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Tres tipos de empleados que NO quieren en una empresa...!!!

2012-01-09T23:03:00.000-03:00

A medida que las empresas son desafiadas cada vez más a orientarse a la innovación, sus equipos también deben cambiar su perfil. Crear nuevos productos o soluciones requiere personal creativo y que no le tema al fracaso, pero sobre todo que sepa imbuir el mismo espíritu en los demás.

Pero, ¿qué pasa cuando algunos empleados parecen remar justo en el sentido contrario, obstinados en no salir de su zona de seguridad? Según explican Michael Maddock y Raphael Louis Vitón, de la consultora en innovación del mismo nombre, la única forma es apartarlos del equipo de inmediato.

Así, Maddock y Vitón describen a 3 tipos de personas, cuya presencia en la empresa acaba convirtiéndose en una fuerza negativa.

“Estas personas bloquean la innovación de forma pasiva y agresiva a la vez, drenando la energía de cualquier organización. Cuando te veas confrontado a cualquiera de los 3 y sea imposible hacerlos cambiar de actitud, entonces es hora de decirles adiós”, describen en Bloomberg BusinessWeek .

¿Cuáles son estos 3 tipos de empleados?

1. La Víctima

“¿Puedes creer lo que quieren que hagamos ahora? Y no tenemos tiempo para hacerlo. No me pagan lo suficiente para esto. Mi Jefe no tiene la menor idea de lo que quiere”.

Según Maddock y Vitón, los empleados “víctima” suelen percibir los problemas como persecuciones, en vez que como desafíos. Desde luego, todos podemos sentirnos en el papel de víctimas de vez en cuando, pero para ellos se convirtió en una forma de vida.

“Suelen estar molestos, en otros casos irritados, y casi siempre se quejan. Y justo cuando crees que ya todo está marchando a la perfección, ellos encuentran algo, cualquier cosa, sobre la cual quejarse”, describen.

Dado que las “víctimas” no buscan oportunidades sino problemas, no pueden innovar. El consejo de ambos consultores es despedirlos, pero no sin antes dejar toda su documentación legal en regla ya que, por su perfil, también suelen pensar que fueron tratados de forma injusta, gatillando muchas veces juicios contra la empresa.

2. Los Escépticos

“¿Por qué deberíamos esforzarnos tanto por hacer esto? Incluso si se nos ocurre alguna buena idea, probablemente el Jefe la desechará. Y si él no lo hace, lo hará el mercado. He visto pasar estas cosas cien veces antes”.

Henry Ford dijo: “Si crees que puedes o si crees que no puedes, estás en lo correcto”. El mismo concepto dicta que sólo con empleados motivados en el éxito se pueden lograr cambios realmente innovadores en la industria. Mientras los ganadores realmente creían que podían hacerlo, los perdedores siempre dudaron que fuera posible.

“Si eres un líder con la misión de innovar pero tienes un equipo con escépticos, entonces eres un mal líder o te mantienes en negación. Recuerda: te mereces el equipo que tienes. Acaba con los escépticos”, es la tajante sentencia de Maddock y Vitón.

3. Los Sabelotodos

“Ustedes obviamente no entienden el tipo de negocio en que estamos inmersos. Las normativas no permitirán una idea como esta y nuestros accionistas menos. Ni siquiera me hagan mencionar la incapacidad de nuestra infraestructura informática para soportarlo. Y además tenemos el problema de…”

Como explican Maddock y Vitón, los mejores innovadores son ‘aprendedores’ no ‘sabedores’. Sus líderes deben construir culturas orientadas al aprendizaje, incluso si en algunos casos estos procesos llevan a fracasos, de los cuales se pueden obtener grandes lecciones.

Mientras que en la escuela y posteriormente en el trabajo, quienes tienen más conocimientos suelen ser los más reconocidos, también se corre el riesgo de que sean los primeros en explicar por qué las cosas son imposibles en vez de cómo pueden ser posibles.

Para los consultores, estos tipos de empleados deben ser desafiados e incluso compensados por fallar, pero si no cambian de actitud deben ser despedidos, a riesgo de que el equipo deje escapar grandes oportunidades que otros sí aprovecharán. Una situación tristemente conocida para BlockBuster, que no vio el peligro de Netflix; o cómo las enciclopedias ignoraron la amenaza que se venía con Google.

¿Necesitan mayores pruebas de que los empleados incorrectos pueden bloquear la innovación? Maddock y Vitón cierran su artículo con 2 célebres citas:

“Este ‘teléfono’ tiene demasiadas desventajas para ser considerado seriamente como un medio de comunicación. Según nuestro juicio, el aparato no tiene ningún valor” (Memo interno de Western Union, en 1876).

“La caja de música inalámbrica no tiene ningún valor comercial imaginable. ¿Quién querría pagar por enviar anuncios a nadie en particular?” (Socios de David Sarnoff en respuesta a su solicitud de invertir en la radio hacia 1920).

Fuente: http://www.biobiochile.cl

Un poco de historia, sobre el alcohol en Chile

2012-01-03T13:34:00.002-03:00

En 1972, en pleno gobierno de los trabajadores, el presidente Allende habló a los operarios de la Compañía Sudamericana de Fosfato:

“Compañeros, he oído de algunos dirigentes sindicales que el san Lunes se prolonga hasta el san Martes, para amanecer el san Miércoles con el cuerpo malo. En esas condiciones, compañeros, no hay progreso. No hay ninguna posibilidad”, dijo el mandatario.

Después de dos años de Unidad Popular, en una época en que el discurso de los trabajadores como motor de la historia estaba en su punto más alto, todavía la jarana seguía siendo una firme institución republicana.

San Lunes, santo de la borrachera y el exceso, venía siendo venerado en gran parte de Europa y Latinoamérica desde finales del siglo XVIII, cuando se inició la revolución industrial, como una forma de escapar a las inhumanas condiciones laborales y ganar un día más de descanso y sobre todo de juerga.

En el viejo mundo la devoción a san Lunes se homologó a la de San Crispín, patrono de los zapateros, y hasta nuestros días trasciende una oración profana en su honor creada por un anónimo vate popular: “San lunes divino/ San lunes amado/ Cuida mi intestino grueso y delgado./ Protege mi páncreas/ beba lo que beba…/ Mi hígado encomiendo/ a tu Santa mano/ y lo que estoy bebiendo/ lo orine sin daño/ Líbrame de goma, diarrea y jaqueca/ Quítame la agrura y el ansia culeca”.

En Chile este “culto” fue recibido con beneplácito antes de que se pensara en industrias explotadoras. Ya en 1540 Jerónimo de Vivar, compañero de aventuras de Pedro de Valdivia, relataba en su crónica sobre el Reino de Chile que los naturales del Valle del Mapocho tenían entre “sus placeres y regocijos juntarse a beber… Y no lo tienen por deshonra, es general”.

Oreste Plath cuenta que en tiempos de la Quintrala, a mediados del siglo XVII, los peones de su finca le “hacían a la falla” y recién regresaban a trabajar el martes y los más entusiastas, el miércoles. Se sabe también que durante la construcción del puente Cal y Canto los sanluneros eran “arreados como novillos chúcaros y llevados a la obra que dirigía el corregidor Zañartu”.

A tal punto llegaron las ganas de seguir el jolgorio que en 1799, el mariscal de Campo don Joaquín del Pino y Rozas prohibió la celebración de los san Lunes. Encina llegó a estimar que alrededor del 60% de los trabajadores en aquella época faltaba a sus faenas el primer día de la semana.

Un estudio de 1905, citado por el historiador Daniel Palma, sostiene que se ingirieron 22 millones 260 mil litros de alcohol aquel año, situando al país en el segundo lugar de consumo mundial después de Francia. El investigador, experto en el consumo de bebidas a fines del siglo XIX, afirma que es “impresionante la exaltación al alcohol en la vida cotidiana expresada en la prensa satírica de la época”.

Para muestra un botón: “En Chile, hasta los muchachos/ Que no ganan una ficha/ Saben lo que es buena chicha/ Y aprenden a ser borrachos./ Antes que le pinte el bozo/ Y le salga el primer diente,/ Cualquier chicuelo inocente/ Beber sabe que da gozo…” , relataba Juan Rafael Allende, pionero del género satírico en Chile. En Santiago, a la sazón, existían alrededor de 2 mil puestos de expendio de licores para una población calculada en apenas 300 mil habitantes.

La devoción a la bebida alcanzó su punto más elocuente una lluviosa tarde de julio de 1895. Según el periódico El Chileno fueron detenidas 222 personas “por celebrar la lluvia con prolongadas libaciones”.

Cualquier motivo era un pretexto válido para saciar la incombustible sed nacional. “Beben por todo, para combatir el frío y el calor, porque nació un niño, porque murió un viejo, porque llegó Fulano, porque se fue Zutano, por gusto, por pena, por cólera y hasta porque acaban de salir de ejercicios”, comentaba Juan Rafael Allende en el pasquín Poncio Pilatos de 1893.

El Pueta del Sur, otro vate dionisiaco, llegó a fantasear con el río Mapocho convertido en un torrentoso manantial de chicha pura. Así cantaba en 1880: “Cuando yo sea ministro/ Ni pobre ni rico habrá/ Y por el río Mapocho / Sólo chicha correrá”.

Pero el dato más revelador del grado alcohólico alcanzado en esos años es el siguiente: Chile fue pionero en la venta telefónica, justamente para expender trago. Ya en ¡1894! cuando sólo había 4 mil teléfonos en el país existía un “fono copete”. Un aviso del diario Poncio Pilatos, rezaba: “A mi escasa clientela ofrezco las mejores chichas que se producen en el Departamento. Recibo órdenes por teléfono, número 1960. Bodega San Miguel, Delicias 75. J.V.Garay”.

Para el historiador Daniel Palma esta publicidad “demuestra la alta demanda que tenía el consumo de bebidas alcohólicas en aquella época”.

ZONA SECA

La exaltación de la “jarana” en los periódicos satíricos tuvo un contrapeso importante con la aparición de La Cinta Azul y El Intransigente, los diarios más representativos de la nueva prensa temperante en la segunda mitad del siglo XIX. “Se trata de unidades confesionales pequeñas, nacidas al alero de las colonias norteamericana e inglesa, que hacen acción política en base a sus creencias religiosas. Van a los cuarteles de policía y predican contra el beber inmoderado. Con el correr de los años se transforman en los peores enemigos de las fiestas patrias”, asegura el historiador Marcos Fernández.

El otro bastión de la lucha contra el alcohol provino de la medicina que acuñó el concepto de degradación para demostrar la decadencia de la raza. “Nuestro pueblo de hoy no es el de antes: el alcohol y la mala habitación lo han debilitado. Ya no se encuentran esos verdaderos rotos chilenos, llenos de vida, de anchos pechos y de gruesos lagartos”, escribía el médico

Juan Enrique Concha en 1895, citado en un artículo del historiador Daniel Palma.

La Iglesia tampoco estuvo ajena al debate. En el año 1889, una pastoral redactada por monseñor Mariano Casanova “Sobre la intemperancia en la bebida” aseguraba que “el obrero dado al vino no se enriquecerá jamás porque todo el fruto de su trabajo no basta para satisfacer las crecientes exigencias de la pasión. Puede decirse que el vicioso sólo trabaja para beber”.

Para el historiador Marcos Fernández la misiva puede interpretarse de la siguiente manera: “La Iglesia al sostener que el único objetivo del trabajador es la satisfacción de sus vicios reconoce que hay que pagarle lo menos posible para que no tenga plata para despilfarros”.

La clase patronal chilena no pudo deshacerse de los trabajadores borrachos debido a que los sanluneros representaban el 60 por ciento de la masa laboral. A fines del siglo XIX la exigencia laboral era de lunes a sábado en jornadas de 14 horas diarias. Por esta razón el trabajador se consideraba con derecho a practicar el san Lunes. Pero la elite industrial le tenía preparada una sorpresa. “Cómo les resultaba imposible despedirlos comenzaron a contratar mujeres y niños. La ecuación fue la siguiente, por cada borracho, dos niños o una mujer, con un salario de un cuarto de sueldo”, explica el historiador Marcos Fernández.

La discusión respecto a estas materias terminó por instalarse en el Congreso. Y en enero de 1902, luego de 17 años de debate, se aprobó la primera ley de alcoholes, un cuerpo legal que criminaliza el consumo excesivo estableciendo la prisión por ebriedad y ordenando el cierre de las tabernas los fines de semana. Además recomienda la formación de asilos para alcohólicos y fija impuestos para los destilados, porque el alcoholismo puede ser una enfermedad, pero no por eso deja de ser un buen negocio.

Con todo, pese a las imposiciones, el san Lunes continuó con un fervor inusitado, solo que ahora los chichas se empezaron a ir presos. En 1909 el diario El Ferrocarril titula con evidente orgullo: “El san Lunes triunfa pese al cierre de las cantinas”.

Los años posteriores a la aplicación de la ley el debate se agudiza. Los grupos temperantes y las autoridades sanitarias, creen que no se ha hecho suficiente, e instalan en la opinión pública la reivindicación de las zonas secas. La idea pretendía, según el historiador Marcos Fernández, poner un atajo al “alcoholismo crónico de las clases trabajadoras y asegurar el rendimiento económico de la industria salitrera”.

Nadie ocultaba a estas alturas el vínculo existente entre alcoholismo y productividad laboral. Pero las empresas no eran las únicas perjudicadas. El san Lunes caía a sesgo sobre las familias con su carga de violencia y pobreza.

En 1908, la Asociación de Costureras se sumó a la cruzada anti San Lunes pidiendo que al menos ese día se cerrara el Hipódromo Chile. En una carta publicada en el diario La Palanca, órgano oficial de la agrupación, las mujeres escribieron: “exponemos a la autoridad el grave prejuicio que arroja al trabajo, al hogar, y a la moral, el mantenimiento de ese garito público que, a la vez que es un poderoso estimulante de los diversos vicios que engendra el alcohol, es un formidable mentís a los deseos del gobierno que dicta leyes para la represión del alcoholismo”.

El primer lugar donde se implementó la zona seca fue en el mineral El Teniente, propiedad de la cuprífera estadounidense Braden Copper Company, en 1911. La aplicación fue motivo de orgullo para los gringos. La frase predilecta de los altos ejecutivos era “The chilean workingman without a drink is a very nice fellow” (el chileno sin trago es un excelente sujeto). Las ventajas productivas fueron evidentes. El salario no se despilfarró en las tabernas y el ausentismo laboral disminuyó ostensiblemente. Tras el éxito, las zonas secas se ampliaron a todas las salitreras.

Pero como toda acción tiene su reacción, y el chileno es pillo, surgió un nuevo personaje: el guachuchero. Un contrabandista de alcoholes que se introducía en las faenas mineras cargado de botellas. La revista Pacífico Magazine de 1918 lo describe como “Habilidoso y cínico, testarudo y valiente, sanguinario a veces, generoso otras … Sin más abrigo que su “chalequera” con botellas, llega a la cima de los cerros que cierran el mineral con sus flancos casi inaccesibles”.

Augusto Millán, autor de la crónica, relata a continuación lo difícil que es sobrellevar la abstinencia en aquellas latitudes inhóspitas.

“He visto vino fabricado con pasas machucadas en el secreto de un camarote de peón. Así, la botella de whisky o de modesto cognac nacional, que logra burlar la vigilancia inquisitorial de la Compañía llega a alcanzar precios fabulosos”.

La paulatina implementación de reformas laborales a contar de 1920 disminuyó las posibilidades de continuar con la práctica del san Lunes. La garantía de los días feriados, la implementación del descanso dominical y la reducción de las horas de trabajo disminuyeron las ansias de ausentismo.

Con todo, siguió siendo un grave problema incluso a comienzos de los 70 cuando la izquierda intentó concientizar a las masas trabajadoras.

En el citado discurso de Allende ante los trabajadores de la compañía de Fosfato, en 1972, el mandatario agregó: “Una cosa es tomar en condiciones normales y otra cosa, compañeros, es pegarle a la chupeta hasta quedar poco menos que inconscientes… es de esperar que estas palabras no caigan en terreno estéril”.

Todo indica, sin embargo, que las palabras presidenciales cayeron en un terreno regado. Un estudio que abordó el alcoholismo desde 1952 a 1982 contabilizó 400 mil alcohólicos en Chile en 1972, cifra record en la historia nacional.

A partir de esa cima, el consumo problemático ha ido descendiendo muy pero muy lentamente. En la actualidad, según el artículo 160 del Código del Trabajo, es causal de despido sin derecho a indemnización alguna “faltar dos lunes en el mismo mes”. Según cifras de 2004, el 70% de las ausencias injustificadas son atribuibles a problemas con el alcohol.

Después de 105 años desde que la ley de alcoholes inició la guerra contra el san Lunes, Chile no ha logrado ganarle. Peor aún, según el Conace hoy uno de cada cinco chilenos bebe de forma exagerada.

Fuente: The Clinic

Película: 3 metros sobre el cielo

2011-12-17T11:13:00.003-03:00

Me habían recomendado la película española "3 metros sobre el cielo" que protagonizan Mario Casas y María Valverde. La cual está basada en la novela homónima (del mismo nombre) publicada por el italiano Federico Moccia, la película se estrenó el 3 de diciembre de 2010 y se convirtió no solo en el mejor estreno de 2010 si no en la película más taquillera del año, allá en España.

Lo bueno de Internet es que la puedes buscar y ver en línea o descargar.

La película en si se trata H que es una persona muy fuera de lugar de su entorno, violento, vividor del momento, que con su moto participa en carreras clandestinas, y anda al filo de la ley. Tiene historial de peleador y de galan.

Babi, que es una chica que pertenece a un mundo en el que parece sentirse cómoda; unos padres bien posicionados, una educación estricta y elitista, así como los privilegios de ser una niña de bien.

Lo interesante es cuando se cruzan los dos mundos de estos personajes y logran unificarlos, haviendo que Babi sea el cable a tierra de H, que por un rato logra darse cuenta que todo lo que hace, hará e hizo no tiene ningún sentido sin Babi asu lado, ¿durará mucho tiempo eso?, he ahí el dilema a enfrentar y lo que esta película trata de mostrarnos, la fuerza del amor.

Me pareció algo conocida la trama, dos personajes de diferentes polos, casi opuestos, y que logran convivir en un ideal, el desenlace da para una segunda parte, el cual ya lo están filmando se llama "Tengo ganas de ti" la cual se tiene pensado estrenarla en Mayo de 2012.

En fin, la película es recomendable, tiene escenas de acción y de romanticismo, al estilo española, no tiene escenas de sexo esplícitas, ni tampoco garabatos de esos españolezcos que conocemos. Quizás a alguien le pueda parecer algo extraño el asento español de los personajes, pero es aceptable y soportable.

La recomiendo...

El código Paulmann

2011-10-06T23:54:00.001-03:00

Algunas letras las pronuncia en argentino, usa chilenismos como suácate y tiqui-taca, y está aprendiendo a falam portugués. Pero ese inconfundible tono alemán no lo abandona. Está en su matriz. La misma que lo ha llevado a convertirse, prácticamente, de mendigo a millonario. Por María José O’Shea, desde Brasil.

Son las 8 de la noche en Salvador de Bahía y Horst Paulmann se baja del avión privado que arrendó para venir a su reunión anual bautizada como Cencosud Day. Ha viajado siete horas –con una parada en Foz de Iguazú para cargar bencina– y a sus 76 años está como tuna. Del avión casi directo al Amaro, un elegante restaurant a la orilla del mar donde daría la bienvenida a los inversionistas que viajaron para el encuentro.

La invitación decía que había que ir formal, pero nunca tanto. Pero don Horst –o HP, como le dicen en su empresa– aparece con el mismo pantalón beige con que viajó, camisa rosada por fuera y unos zapatos blancos como de dentista. En el otro extremo de su cuerpo, una sonrisa de oreja a oreja bajo una nariz medio despellejada. Reparte abrazos a los hombres y besos a las mujeres.
Salen los cocteles. Al rato, a comer. Paulmann se sienta a una mesa con su amigo y director de la compañía Sven Von Appen, además del socio de Celfin Alejandro Montero, la señora de éste y Silvio Pedra, el niño maravilla que está a cargo de las operaciones en Brasil y que tiene al jefe cautivado.

Al cabo de un rato, se levanta y agarra micrófono. Saluda en un buen intento de portugués y dice que la receta para aprender el idioma son tres caipirinhas.

Es chistoso este señor. Rápido, bueno para la talla y bien coqueto. Al menos en esta faceta, festejando su camino recorrido y que no piensa dejar de seguir abriendo. De andar a pata pelá por la nieve en su Alemania natal, a tener 753 locales en cinco países de Latinoamérica, 122 mil empleados y la segunda fortuna más grande de Chile, según el último ranking Forbes.

La noche era de jolgorio. Al día siguiente, a trabajar. La entrevista la hacemos frente a la playa. Una playa que Paulmann nunca ha pisado a pesar de ser un eximio nadador.

-Está en Brasil, mostrando sus inversiones y éxitos. ¿Cómo se siente?
-Me siento siempre maravillosamente. Como dicen los brasileros, óptimo.

Hay que tener un sueño y el nuestro es hacer una empresa grande, crecer más y darle trabajo a mucha gente.

Lo principal es preocuparse de que la gente esté a gusto y que ellos sean partícipes de este sueño. Esto no es fácil, no se hace de un día para otro, es trabajo de muchos años. Lo más importante es ser responsable y cumplir con lo que uno le promete a la gente.

-Entonces le preocupa bastante cuando se hacen denuncias de problemas laborales en sus empresas…
-Cuando las personas y la prensa dejan de hablar de uno, hay que empezar a preocuparse. La prensa vive de lo que sucede en el mundo, pero muchas veces van más allá de lo que pasa en el mundo; pero bueno, eso es parte del negocio…

Y cuando usted tiene 120 mil personas en su empresa, obviamente hay problemas, cada uno tiene problemas. Yo, como presidente de la compañía, también tengo que buscar la solución cuando hay comentarios adversos. Es imposible que esto no pase.

-¿Y con este tipo de problemas, u otros, se desvela?
-No. Usted sabe que nuestro negocio principal es supermercado. Y el nombre de nuestro principal supermercado en Chile es Jumbo. Y Jumbo tiene la piel muy gruesa…

-Cuero de elefante…
-Tal cual. Si uno, con todos los problemas que se presentan, se desvelara... Hace cerca de un mes en Buenos Aires hubo un incendio en el shopping center más grande que tenemos en Argentina porque alguien limpió mal las cocinas y salió fuego. Y la semana pasada hubo en incendio en el Alto las Condes. ¿Qué pasó? Que Falabella, no por primera vez, amontonó ropa en un rincón y eso también prendió fuego. También hubo que desalojar. Si en cada una de estas cosas me diera un infarto al corazón, ya estaría muerto hace tiempo.

-La verdad es que se le ve de lo más sonriente.
-¡Es que estoy con usted, pues!

-Usted tiene una larga historia de emprendimiento. ¿Qué ve cuando mira hacia atrás?
-Hace unos días fuimos al shopping con Daniel Rodríguez, el gerente general. Dijimos qué lástima que no tenemos tiempo de gozar lo que estamos haciendo. Pero el domingo en la mañana me fui al Costanera Center. ¡Qué maravilla! Tantos años en diseñar y preocuparse de esto, y hoy está casi terminado…

-¿Es su guagua?
-No, tengo 753 guaguas. Si uno va por cualquier calle, siempre al final se ve la lindísima torre –que será incluso más linda de lo que creemos nosotros–. No hay nada más lindo en Chile, pero realmente todo el trabajo que tenemos –porque para manejar negocios en cinco países, ¡mamma mía que hay que moverse!–, nos quita mucho tiempo. Ahora, por ejemplo, en vez de estar en esta playa maravillosa tomando jugo de coco, estamos aquí trabajando. Realmente, no tenemos tiempo para gozar lo que hemos hecho.

-¿Le da pena?
-Me da un poquito de pena, sí. Pero pienso que lo principal que uno haga es darle algo más para mejorar la calidad de vida de la gente. Nos preocupamos siempre de que en nuestro negocio estén la comida más fresca, los locales más limpios, que haya más cariño y más preocupación.

Tener 753 locales y que todos estén tiqui-taca es un gran esfuerzo de un equipo está funcionando a la maravilla.

-Cuando usted se tiene que comprar algo, ¿adónde va?
-A Paris, al Alto las Condes. Y está precioso. Hace tres años fui a Paris y dije ¡esto no puede ser! La ropa estaba en el suelo, había scotch pegado en los ascensores, las alfombras rotas de los vestidores, en que además había clavos y la señoras quedaban enganchadas en las puertas... Eso no existe más. Hoy usted va y no se encuentra nunca con una prenda en el suelo, la gente es amable y todo está lindo. Esto no lo nota sólo la dueña de casa, sino que se refleja en los resultados que estamos viendo. ¿Cómo no voy a estar contento?

-Usted siempre dice que trabaja todo el día, ¿qué hace si tiene un tiempo libre?
-De mi vida privada no le voy a hablar.

-Pero dicen que le gusta nadar.
-Sí, nado todos los días. No mucho, doy unas vueltecitas, pero hasta cuando hay nieve me meto igual a la piscina. Eso sí, hay un engaño, porque la tengo un poquito temperada. Pero cuando estoy en el lago Llanquihue y hay 16 grados, me meto igual.

El alma de la fiesta

-¿Qué tan cierto es el mito que dice que Cencosud es Horst Paulmann y nadie más que usted?
-Una empresa grande, con éxito, tiene que tener un alma. Y Paulmann es el alma de la cultura de Cencosud, pero nuestros gerentes se desarrollan en forma totalmente independiente. Un gerente en EEUU tiene instrucciones y manuales muy claros. La gente nuestra va para allá y para acá, toma decisiones y tiene una visión mucho más amplia. Eso es lo importante. No puede ser que usted maneje con una tabla a las personas de cinco países. Tiene que darle autonomía a la gente. Yo veo que Silvio tiene una autonomía tremenda aquí en Brasil, así también Jaime Soler en Paris… Si usted les pregunta ¿cuántas veces al año Paulmann se mete en lo suyo? Yo creo que ni dos veces al año.

-¿O sea no es que se meta en todo?
-Es que imposible que yo pueda manejar 120 mil personas. Hay muchos que ni me conocen ni yo los conozco.

-¿Qué significa, entonces, que Paulmann sea el alma de Cencosud?
-La cultura Paulmann. Si usted va a Sky, va a ver que mi hermano Jurgen se pone adelante en el avión y les da la bienvenida a todos los pasajeros, y cuando se bajan, les dice a cada uno muchas gracias por volar en Sky. Esto, pocos empresarios lo hacen. La mayoría se sienta en el séptimo piso y mira las cosas por la ventana. Pero eso de decirle al cliente aquí estoy, voy a responder por lo que estoy haciendo, es la cultura alemana.

-¿Y esa cultura la van continuar sus hijos cuando usted ya no esté? ¿Ellos van a hacer cargo de Cencosud?
-Obvio, ellos están de chicos mamando de la misma leche. Conocen desde chicos los negocios y han trabajado todos en la compañía. Cuando salimos a la bolsa, se tomó la decisión de que la compañía la manejen personas externas como ejecutivos, pero siempre en el directorio están los hijos. Y fue la mejor decisión, porque no se puede tener un buen ejecutivo si se tiene además tres hijos ahí que todos los días dicen cosas distintas. Y tampoco quiero tener hijos que digan sí papá todo el día. Ellos tienen sus negocios, pero están en el directorio y manejan esto al revés y al derecho. Por ejemplo, Manfred fundó Easy y estuvo nueve años ahí. Y la Heike, que es la fundadora de Aventura, también conoce todo. Una vez que robaron, ella se metió a los tubos de aire y salió toda negra por el otro lado porque quería saber por dónde entró el ladrón… Otra vez, cuando estuvo viviendo en mi casa en Buenos Aires, un día llegó a las 8 de la mañana, toda embetunada. ¿Qué te pasó?, le pregunté. Y me respondió que el día anterior había llegado el carrusel, entonces se quedó toda la noche instalándolo. Esa es la cultura de Cencosud.

-Pero Manfred dejó Cencosud el año pasado y se dijo que la relación entre ustedes no era buena.
-Mire, cuando usted tiene una empresa, no puede tener dos personas fuertes para que manden. Y si hay dos personas fuertes, alguien tiene que ceder. Y ese alguien es el jefe. Entonces, menos mal que a mi hijo no le gusta eso. Y a mí me gusta que ellos quieran tener sus propias decisiones. Yo prefiero mil veces eso. Lo que es muy importante es que ellos, de abajo, conocen lo que estamos haciendo.

-¿Cuántos nietos tiene?
-Muchos, tengo diez.

-¿Y cómo es como abuelo?
-Malazo, porque no tengo nunca tiempo.

-¿Qué le gustaría que ellos dijeran de usted? ¿Qué les quiere dejar, además de la empresa?
-Que ellos tienen que elegir su camino. Tienen que elegir si quieren o no tener la vida agitada de su abuelo, porque ser un empresario no es fácil. Cuando hay épocas buenas, todo el mundo quiere ser empresario. Pero cuando viene la época mala, ahí se ve realmente si esa persona es empresario.

Cuando usted tiene una empresa como la nuestra, siempre sufre la familia. Pero no se puede estar por todos lados. Ayer estuve con un matrimonio chileno y la mujer me decía yo vengo con mi marido, para acompañarlo en su trabajo. Eso lo encuentro fabuloso, pero no son muchas las mujeres que hacen eso. Entonces, cuando usted tiene una empresa y es exitoso, va a tener que dedicar mucho más tiempo que una persona común y corriente.

Esto tiene un costo. Y los nietos tienen que decidir si quieren tener una vida así, o si quieren ser dentistas, abogados u otra profesión.

-¿Y usted está contento con haber tomado esta vida, con estos costos?
-Es que esta es mi vida. Es mi sueño. Nadie me obliga.

-¿Usted es creyente?
-Creo en Cencosud.

Esconderse para ser empresario

-¿Se siente chileno o alemán?
-Me siento chileno, pero al final uno es alemán. Yo no viviría nunca en Alemania, prefiero Chile. Mis hijos son chilenos. Uno siempre tiene metido dónde nació, dónde pasó los primeros años de su vida, pero para mí Chile es mi patria. Yo pienso que si mañana hubiera un partido de fútbol entre Chile y Alemania, yo voy por Chile 100%.

Tengo nacionalidad alemana y el presidente Lagos presentó el proyecto para hacerme chileno, y estoy muy orgulloso de que la presidenta Bachelet lo haya firmado.

-Pero ahora algunos se la quieren quitar, tras la denuncia de fraude aduanero en Argentina, cuando trajo camiones por el terremoto.
-La gente a veces tira tonteras. Hicimos un tremendo esfuerzo para el terremoto. El ministro Velasco nos llamó a La Moneda para ayudar lo más rápido posible. Hablé con la presidenta de Argentina, Cristina, e incluso después, cuando el presidente fue de visita oficial, estábamos en la comida en el palacio San Martín y yo dije que quería agradecer la ayuda argentina. La presidenta me empujaba la cadera y me decía anda, anda Paulmann, para que hablara adelante. Y agradecí el tremendo apoyo porque conseguí que toda nuestra empresa en Argentina se pusiera a disposición para mandar todo lo que se pudiera a Chile, y el gobierno de Cristina dio las facilidades para que pasaran los camiones por la aduana de un suácate. Entonces, que digan hoy que estoy lucrando por esa gestión, es una tontera. Duele porque no es justo. Pero son políticos y ellos necesitan votos.

-Y hablando de política, ¿cómo ha visto el gobierno de Piñera?
-Es un gobierno extraordinario, con ministros muy capaces y tiene todas las de ganar. Chile tiene un crecimiento muy bueno a pesar del terremoto, pero políticamente no le ha resultado bien. Cuando ve el gobierno de Frei, Lagos y Bachelet, ellos buscaron cómo conseguir el apoyo de los empresarios, porque los empresarios usan la cabeza todo el día, pensando cómo pueden crear trabajo. Y este gobierno, que debiera apoyar a los empresarios, busca cómo llegar y acercarse a la izquierda para que no digan que es el gobierno de los empresarios. Tenemos que estar orgullosos de los empresarios que tiene Chile. Yo estoy orgulloso de serlo y de darles trabajo en Chile a más de 40 mil personas. Cuando se arma un desastre como el de La Polar, no pueden salir a decir que somos todos sinvergüenzas. El gobierno tiene que inspeccionar que se cumpla con las leyes, pero tiene que velar por que haya libertad del trabajo y apoyo a las empresas. Si los gobiernos socialistas o DC lo han hecho, ¡cómo este no lo va a hacer!

Si tuviéramos más apoyo, el país tendría más crecimiento. Hoy, mientras en Europa las bolsas caen, América latina sigue creciendo. Eso es algo que aquí en Brasil saben aprovechar, apoyan a su empresa y van para adelante. En Chile, en cambio, parece que tenemos miedo de ser empresarios, parece que hay que esconderse y no puede ser…

-¿Usted cree que el gobierno intenta traspasar su problema político a los empresarios?
-Yo no me meto en política… Lo único que digo es que este gobierno tiene una tremenda oportunidad y gran crecimiento, pero lo que es malo, malazo, es que después de 20 años de Concertación este gobierno no puede hacer un vuelco muy grande. El gran error fue haber reducido el periodo presidencial de 6 a 4 años, porque hoy este gobierno ya se acabó. Están todos pensando en los candidatos que empiezan a salir y haciendo campaña.

-Hay un candidato que salió de sus filas…
-Laurence Golborne. Estuvo 8 años aquí…

-¿Lo ve como presidente?
-No le voy a contestar esa pregunta.

-Pero le tiene que firmar ahora un decreto para el Costanera Center, ¿no?
-No, está todo listo. Por parte nuestra está todo listo. Pero no es llegar y construir una calle. Son proyectos, permisos, y lo peor de todo es que son 17 entidades distintas para cada proyecto que un empresario hace. Y en eso, son años en conseguir los permisos. Lo que necesitamos urgente es que haya una entidad que haga de cabeza, porque no termina nunca.
Tiene que haber una democracia dirigida. Un jefe que mande.

Créditos: "Los intereses son prohibitivos"

-¿Qué secuelas dejó el caso de La Polar en Cencosud?
-Para todos. Al día siguiente todos los retailers nos fuimos como avión para abajo en la bolsa. Y así todas las acciones. Esto fue como La Cutufa. No se puede lucrar dañando a terceros, esto jamás debió haber pasado. No soy quién para juzgar, pero todo lo que se sabe y lo que se suponía de antes era muy dañino porque por años competía en el mercado como retailer y no tenía derecho de sobrevivir siquiera una semana. Por eso ha perjudicado al comercio, pero además a miles de inversionistas. Aquí fallaron rotundamente las autoridades en controlar, ahora hay que aprender de los errores.

-¿En Cencosud aumentaron los controles a raíz del caso La Polar?
-Obvio. Al comité siguiente que pasó esto, estaban todos los directores presentes, y por supuesto estaban todos saltones y querían saber a fondo qué era lo que estaba pasando. No es fácil cuando se es director saber todo lo que se está manejando adentro, pero esto era algo tan público que se sabía mucho antes que no estaba bien. Yo realmente no entiendo cómo los bancos, las AFP y todo el mundo se ha metido pensando que esto era una maravilla.

-Hoy todo el mundo dice que se sabía, pero, ¿por qué nadie lo reventó antes?
-Los intereses financieros...

-¿No cree que con esto también se ha demonizado el crédito?
-Lo que es malo es cuando se hace entender a la gente que no hay que pagar los compromisos. El que tiene un crédito es una persona mayor de edad y tiene que responder por lo que hace. El que toma crédito tiene que pagarlo.

-¿Usted ha comprado alguna vez en cuotas?
-No, porque realmente son intereses prohibitivos. Y eso es porque hay una gran parte de gente que no cumple. Cuando usted da un crédito, no sabe si la persona le va a pagar o no, entonces al final entre todos tienen que pagar por los que no han cumplido. Si usted fija la tasa demasiado baja, mucha gente va a quedar sin crédito, porque se sabe que un 10% o 20% no la van a pagar. Entonces, el 80% restante no va a recibir crédito porque usted no puede llegar y poner tasas intereses de 20% cuando tiene un 20% de la cartera endeudada. La gran ventaja de Cencosud es que nosotros tenemos 25 años de historia de nuestros clientes con la tarjeta Jumbo y por eso pasaron todos a la tarjeta de crédito Cencosud, que es relativamente nueva. Esto nos dio la ventaja de que tenemos una cartera sumamente sana y, como buenos alemanes, nos preocupamos de que así sea. La otra gran ventaja que tenemos es que trabajamos principalmente en retail y supermercados. Y cuando hay recesión, la gente sigue comiendo.

Fuente: Revista Capital

Apple anuncia el fallecimiento de Steve Jobs

2011-10-06T00:17:00.001-03:00

El enigmático, reservado y visionario Steve Jobs, ha muerto hoy a los 56 años, ha anunciado Apple. Jobs era mucho más que el consejero delegado de Apple. Nunca antes una marca estuvo tan asociada a una persona. Su contribución al mundo tecnológico le convierte en uno de los grandes innovadores de los últimos 75 años, en un transformador de la industria. El Thomas Edison del siglo Veintiuno hizo del ordenador un artilugio simple de usar, cambio la manera de hacer negocio con la música a través de Internet y lanzó la telefonía móvil en otra dimensión.

Apple fue fundada en abril de 1976, en un garaje en Los Altos (California), tal y como mandan los cánones del sueño americano. Al lado de Steve Jobs estaba su compañero de estudios y amigo Steve Wozniak. El dúo era perfecto. Jobs, que entonces tenía 21 años, se encargaba de las ideas y de vender el producto. Wozniak, se dedicaba a las cuestiones de ingeniería que daban vida a complejos artilugios tecnológicos.

Así, y con un respaldo financiero de 90.000 dólares, nació su primera computadora, Apple I, con una visión: popularizar el uso de los ordenadores personales, llevándolos de las oficinas a las casas. En 1977 llegó su primer éxito, con el Apple II, la primera computadora producido en masa para el consumo. En tan sólo dos años, la facturación de la compañía se multiplicó por quince, de los 7,8 millones de dólares hasta los 117 millones, lo que les convirtió en multimillonarios antes de cumplir los 25 años.

La famosa manzana

El popular símbolo de la manzana con un bocado al lado derecho lo tomó de los Beatles, que utilizaban la imagen de la fruta del pecado original en sus discos a final de la década de los años 1960. La elección le costaría después una intensa batalla legal para su uso en la tienda electrónica iTunes, donde la música de la legendaria banda Liverpool estuvo ausente hasta otoño de 2010.

Era sólo el inicio de lo que estaba por llegar, en un época en el que el IBM era el gigante a batir. Steve Jobs nació un 24 de febrero de 1955 en San Francisco. Sus padres biológicos, Abdulfattah Jandali -de origen sirio- y Joanne Schieble, no estaban casados. Fue adoptado por Paul y Clara Jobs. Se crió en el seno de una familia con pocos recursos. Y abandonó la universidad, porque sabía que las oportunidades estaban fuera de las aulas.

A los 12 años, ya había escrito a William Hewlett para hacer unas prácticas en su compañía, HP. Le gustaba la ingeniería, y ya de niño no sólo tenía claro que sería rico, además tenía la ambición de llegar a ser uno de los más grandes entre los grandes, tan popular como Shakespeare o Einstein. A Jobs le fue diagnosticado un cáncer de páncreas en 2004. Lo hizo público un año después, en el discurso de graduación en la Universidad de Stanford.

Una larga enfermedad

En abril de 2009 fue sometido a un transplante de hígado, tras negar durante meses los rumores sobre su delicado estado de salud. En septiembre de ese año reapareció en público para lanzar la tercera generación del popular reproductor iPod. Alarmantemente delgado, y con la voz muy débil, aprovechó para hacer campaña por la donación de órganos.

Aunque se le considera uno de los grandes innovares de la historia, no fue porque creara nuevos productos. Jobs ni inventó el ordenador personal, ni el ratón, ni los reproductores digitales de música, ni los teléfonos inteligentes, ni las tabletas, ni las tiendas electrónicas de música o de libros. Y estaba obsesionado con la competencia, a la que forzó a redefinir sus estrategias.

Jobs tuvo la capacidad de simplificar la tecnología existente y explotar su potencial, en el momento adecuado. El Mac que hoy se conoce debutó en el mercado en enero de 1984, como el primer ordenador que presentan todas sus funciones de una manera gráfica. Y lo dotó de un ratón, para que el usuario pudiera desplazar el cursor por la pantalla y con un simple click activar las funciones de los distintos programas. Simplificó la complejidad.

Un invento para la historia

El Macinstosh marcó el futuro, a pesar de que sus funciones eran limitadas y su uso cuestionable. Para explotar el potencial de la nueva máquina, Jobs necesitaba un buen programa que le diera vida. En ese momento acudió buscando ayuda al joven Bill Gates, sin saber que con el paso del tiempo se convertiría en su gran rival en Microsoft. Su enemigo entonces era IBM. Las ventas decepcionaron y el PC del Big Blue dominaba de forma aplastante.

La tensión en el seno de Apple creció. Y un año después, Steve Jobs se vio forzado a abandonar la compañía por las diferencias que tenía con su entonces consejero delegado John Sculley, al que había contratado dos años antes de Pepsi. No estaban de acuerdo en cómo estaba llevando el negocio. Pero Sculley, un ejecutivo con más experiencia y madura, tenía el respaldo del consejo.

Los titulares de la época hablan del fin de una era. Pocos ejecutivos en la historia corporativa sufrieron un golpe así y lograron reponerse. Con 30 años de edad, Jobs creó otra empresa, NeXT Computer en un intento por reinventar Apple con una ambición: cambiar el mundo. Pero Jobs tuvo serios problemas para abrir hueco en el mercado a un ordenador de esas características y a un precio tan alto como el que ofrecía.

El nacimiento de Pixar

El secretismo le permitió hacer ver más de lo que en realidad había. Y con la empresa rozando la bancarrota, se concentró en el su sistema operativo y empezó a explorar nuevas oportunidades. En 1986 se hizo con la división gráfica por ordenador de Lucasfilm, por la que pagó 10 millones a George Lucas. Y así nacieron los estudios de animación Pixar, creador de Toy Story y Finding Nemo.

Demostró a Hollywood que de los ordenadores pueden dar rienda suelta a la imaginación y llegar al público general. La tecnología lo permitía. Robert Iger, entonces consejero delegado de Disney, lo entendió perfectamente y no se lo pensó dos veces antes de comprar Pixar por 7.500 millones. Empezaba así a forjarse una nueva era, en la que Jobs se consolidaría como una estrella.

NeXT sería adquirida por Apple en diciembre de 1996, por 400 millones. Y ocho meses después de integrarse en el gigante de la manzana, Steve Jobs fue nombrado consejero delegado interino de la compañía de Cupertino. Su puesto al frente de Apple se haría permanente en enero 2000, en lo que estaba llamado a ser en el retorno más importante en la historia corporativa de EE UU.

La vuelta del exilio

Todo lo que construyó en una década estaba destruido y hundido en pérdidas, y Microsoft dominaba el 80% del mercado de PC. Jobs se reincorporó tras 12 años de exilio a la compañía que creó cargado de ideas para resucitar Apple, como el iMac. La computadora fue lanzada un año después con un éxito rotundo. Pero lo que abrió sus productos al consumo en masa fue el reproductor iPod y la tienda electrónica iTunes, para la descarga legal de música.

Así rompió el nicho en el que estaba metido Apple, lanzando nuevos productos más allá de los PC y poco a poco la suerte de la compañía empezaría a cambiar. La cuadratura del círculo llegó en junio de 2007 con el teléfono móvil interactivo iPhone. Jobs consiguió así crear un atractivo de los consumidores hacia los Mac, que eran vistos como un club reservado al diseño y la publicidad. En la primavera de 2010 se le sumó la tableta iPad.

Steve Jobs, que se presentaba en público en vaqueros y camisa negra con cuello de tortuga, era una persona obstinada, apasionada, egocéntrica, arrogante y perfeccionista. Era también un genio de la promoción y la imagen. El anuncio que utilizó para el lanzamiento del primer Macintosh rompió moldes y está considerado como uno de los 50 mejores en la historia de la televisión. La estética es otra de las claves de su éxito, toda una declaración de diseño.

Jobs, imagen de Apple

Jobs era la imagen de Apple y su historia define la de la propia Silicon Valley. De hecho, podría decirse que hay un antes y después en el mundo tecnológico que lo marca Apple. Una combinación difícil de replicar que le permitió conectar la tecnología con las tendencias, y que explica el tsunami mediático que acompaña a cualquier artilugio que lanza al mercado.

Apple hace tambalear el mercado en el que penetra, porque sus productos son simples y marcan tendencia, como demuestra el caso del ratón. Y entorno a ellos es además capaz de crear un verdadero ecosistema, en el que todos conviven en armonía. Pero eso en Wall Street dicen que no es conveniente apostar contra Apple cuando lanza un nuevo producto.

La revista Fortune nombró por todo esto a Jobs "empresario de la década", y no sólo por la manera en la que llevó las riendas de Apple y su impacto en el mundo de los negocios. Los editores de la publicación financiera destacan su influencia en la cultura mundial. "Cada día, algún estudiante, empresario o diseñador que se enfrenta a un problema se pregunta: ¿qué haría Jobs?".

Tan ingenioso como misterioso, Jobs fue el punto fuerte de Apple. Tres décadas durante las que redefinió o reinventó la tecnología de consumo, creando productos que el más corriente del ciudadano no sabía que iba a necesitar. Pero la imagen del "hombre de negro" está tan vinculada a la marca, que eso le convierte a la vez en su principal vulnerabilidad.

Jobs sabía vender el producto, y tenía talento de distorsionar la realidad de tal manera que el público estuviera dispuesto a pagar más por ellos que los de la competencia. El éxito del iPhone, a pesar de sus problemas, es el más claro ejemplo. No era una cuestión de números, si no de emociones. Y eso es lo que crea todo tipo de preguntas sobre una Apple sin su gurú.

Un visionario sin diploma

Sin licenciatura universitaria alguna, pero dotado de una capacidad emprendedora y visionaria sin igual, Steve Jobs ha conseguido identificar la marca de la manzana con su persona. Cofundador y presidente de Apple Computer, ha sido uno de los mayores innovadores de la industria informática. En los años ochenta revolucionó el mundo de los ordenadores con el lanzamiento del Macintosh, y ya en el siglo XXI, la industria del consumo con tres de los gadgets tecnológicos más exitosos de la historia: el iPod, el iPhone y el iPad. Todos ellos, objetos de deseo y símbolos de estatus que siempre estarán ligados a la figura de su inventor.

Nacido el 24 de febrero de 1955 en Los Altos (California) de una madre soltera, fue adoptado a los pocos meses de vida por el matrimonio formado por Paul y Clara Jobs, que, como el propio Jobs ha contado en numerosas ocasiones, prometieron al firmar los papeles de la adopción que el muchacho estudiaría en la Universidad (un proyecto que el embarazo truncó a su madre biológica). Tras terminar el bachillerato, ingresó en el Reed College en Portland (Oregón), pero abandonó los estudios universitarios un semestre después. En esa época, el joven Jobs coqueteó con la contracultura y llegó a viajar a India en busca de iluminación espiritual.

Tras unas prácticas en la empresa Hewlett-Packard en 1974, fue contratado por Atari Inc como diseñador de videojuegos. Junto con el ingeniero Steve Wozniak, viejo compañero del instituto con quien compartía su afición por la informática y la mística, y Ronald Gerald Wayne, se volcó desde 1974 en el desarrollo de una computadora dirigida a usuarios sin conocimientos de la informática.

La capacidad visionaria de Jobs y la preparación técnica de Wozniak dieron sus frutos en 1976 con la creación en un garaje del Apple I, un teclado combinado con un microprocesador y conectado a un monitor. Ese mismo año fundaron la empresa Apple Computer.

El Apple II se convirtió en el primer ordenador de consumo masivo y Apple Computer, en la empresa de mayor crecimiento de EE UU. En 1983 facturó 2.000 millones de dólares e hizo millonarios a los socios.

Tras el Apple II, los dos amigos revolucionaron el mundo de la informática en 1984 con el lanzamiento del Macintosh, el primer ordenador que respondía al concepto de PC (personal computer, ordenador personal). Su gran innovación fue el uso del ratón y del sistema de ventanas.

El nombramiento en 1983 del expresidente de Pepsi-Cola, John Sculley, como máximo dirigente de la empresa, provocó las primeras desavenencias entre Jobs y la compañía de la manzana. Sculley, ejecutivo de la vieja escuela, chocó con la rebeldía y la heterodoxia de Jobs. Además, los roces con Wozniak forzaron la salida de este de la empresa en 1985; ese mismo año, también Jobs abandonó el barco de Apple.

En 1986 Steve Jobs creó los estudios de animación Pixar, que solo tres años más tarde lograban su primer Óscar a la mejor película de animación con el cortometraje Tin Toy. Luego vendría, en 1996, otro para Toy Story, el primer largometraje realizado íntegramente por ordenador.

En 2005 Jobs vendió Pixar a Disney por 7.400 millones de dólares, lo que le convirtió en el mayor accionista de los estudios.

Jobs volvió a Apple en 1996 como asesor externo y más tarde como presidente, con el sueldo simbólico de 1 dólar, lo que le valió aparecer en el libro Guinness de los récords como el ejecutivo peor pagado del mundo.

El lanzamiento en 1998 del iMac, un PC compacto, transparente y de diseño vanguardista, levantó a la compañía. El éxito de sus ventas revalorizó un 50% las acciones de Apple. El iMac tuvo en el iBook su continuación.

La consolidación de Apple como marca de referencia en la electrónica de consumo empezó en 2001 con el lanzamiento del iPod, del que hasta 2009 se vendieron más de 220 millones de unidades. Su siguiente paso a la hora de convertir los productos de la compañía de la manzana en iconos del consumo más sofisticado y fetichista fue el iPhone, un teléfono inteligente lanzado en 2007. Hasta abril de 2010 Apple había vendido más de 50 millones de iPhones.

La última gran visión de Jobs es la tableta iPad, que en sus primeros tres meses en el mercado vendió más de tres millones de unidades.

Steve Jobs, que ya había sufrido un cáncer de páncreas, causó baja temporal en la compañía en enero de 2009, debido a un empeoramiento de su estado de salud. Tras someterse a un trasplante de hígado, retomó su trabajo cinco meses después. Pero volvió a anunciar su baja temporal en enero de 2011, días antes de que la compañía exhibiesesu buena salud económica con unos resultados récord durante el último trimestre de 2010.

Fuente: El país

Coco Legrand: Emprender no es un chiste

2011-10-03T13:54:00.003-03:00

Coco Legrand está en el ADN de todos los chilenos gracias a su estilo de humor sociológico con el que por años ha desnudado la realidad de nuestra sociedad, sin tapujos.

Célebre fueron personajes como “el cuesco Cabrera”, “Oterito, el cuidador de autos” y “el lolo Palanca”, entre otros. Pero en esta entrevista realizada frente a 60 empresarios, Alejandro González Legrand, “el Coco”, se bajó de la moto, dejó afuera a todos esos personajes y se convirtió en la persona reflexiva y generosa que busca en cada ser humano respuestas a sus propias dudas y cuestionamientos.

¿Siempre supiste que serías empresario?

Mi padre decía que el que anda entre lobos aprende a aullar, y vaya que tuvo razón.

¿Formó alguna empresa?

Sí, mi padre fue fundador de Metalpar junto a mis hermanos Jaime, Fernando y Mario. También fundó los viñedos Torreón de Paredes, trabajo que hicieron mis hermanos menores Álvaro y Javier.

O sea en algo te afectó todo su ejemplo para emprender

Los seres humanos tenemos un grupo de neuronas conocidas como “espejos”, las que usamos para copiar gestos y actitudes del personaje que admiramos, como los primates. El haber visto a mis hermanos mayores y a mi padre construirse su casa, me motivó para armar mi propio teatro.

¿Y cómo haces para ser emprendedor, humorista, empresario teatral, todo al mismo tiempo?

Para manejar todo cuento con un grupo humano de profesionales que gustan de este trabajo y esto ha hecho que esta sala de espectáculo sea una de las salas más completa y mejor evaluada del mercado.

Busco mi destino

¿Te sientes un hombre especial?

Soy un tipo común y corriente. Mi diferencia tal vez está en que pongo atención a la vida y observo lo que me rodea.

Sin embargo tu decisión de qué hacer en la vida no fue fácil. ¿Es verdad que quisiste ser cura?

Sacerdote, marino y carabinero. Cuando uno es niño es soñador y quiere ser muchas cosas.

¿Pero por qué no elegiste alguna de esas profesiones?

No fui cura porque la fe no fue suficiente, y me di cuenta que la comunicación era lo que me gustaba. Sentí que tenía que poner atención en esta vitrina maravillosa que se llama corazón, donde están guardados las llamas de la pasión.

Finalmente entraste a estudiar diseño en la Universidad de Chile. ¿Sientes que hoy la educación superior enseña a emprender?

Lo importante es que los jóvenes que estudian en ella ocupen sus conocimientos, porque esa es la gran herramienta que entrega la universidad. Pero además debe estimular a los futuros profesionales a que emprendan.

¿Qué crees que está pasando?

A mi me llama la atención que una gran cantidad de profesionales egresados de la escuelas de negocios que solo aspiren a emplearse y no a emprender. Lamentablemente nadie nos prepara frente al éxito, ni en la casa, ni en el colegio, ni en la universidad.

¿Sería otro Chile?

De todas maneras, pero felizmente existen seres humanos creativos que transforman con su pasión una idea en realidad. Son pocos, pero se atreven, corren riesgos y aunque no logren sus metas, logran aprender, empiezan a ser ricos en experiencias. Siguen hasta lograr el éxito.

Presencia presente

¿Cómo debe ser un emprendedor?

Un verdadero tejedor de puentes, que hace todo paso a paso y que ocupa su tiempo en hacer lo que le apasiona.

¿Notas mucho descontento en los trabajadores?

No sólo descontento. Hay mucha gente que se fabrica sus propios infiernos, trabajando en lo que no les gusta, comiendo lo que les desagrada y acostándose con la pareja que no les atrae. Se transforman en seres dramáticos, quejumbrosos y negativos.

¿Cómo?

Es decir, llega el cuerpo de la persona al escritorio, pero la mente llega mucho más tarde, si es que llega. No hacen lo que yo llamo “presencia presente”, es decir, estar aquí y ahora, de cuerpo y mente.

¿Eso es el mensaje que dejas en el coaching que haces a empresas?

Trato de hacerle entender a los dueños que mientras más se interesan por la gente, más le van a entregar ellos con su trabajo. Las cosas que humanizan te acercan a la gente y en eso el humor ayuda.

Envase protector

¿Te animas a comentar algún problema que debes enfrentar como empresario?

Sí, claro. Uno de los problemas es el pago del Impuesto al Valor Agregado (IVA)… ¡Debo pagar por un valor agregado de qué, si lo que vendo es tiempo, entretención! ¿Cómo recupero ese IVA?

Parece que cuesta ser artista y empresario en Chile…

Lo importante es que se puede. ¿Qué sacamos con lamentar lo que no se puede hacer? Mejor reafirmar lo que si se puede lograr.

Y lo que lograste fue tu propio teatro. ¿Qué te empujó hacia allá?

Para ser artista en este país uno debe sentirse un producto y éste siempre tiene un envase. Y mi teatro es mi envase, el que me protege. El estar trabajando permanentemente como artista me hacía conocer el lado interior de las empresas y pude comprender la necesidad de éstas por contar con espacios de alta calidad.

Todo un desafío. ¿Cómo lo enfrentaste?

Con decisión y con 6 maestros. Yo me preocupé de construir la arquitectura interior de mi teatro y los maestros la obra gruesa. Así nació Circus OK.

Alejandro vibra cuando habla de su teatro. Dice que recorre las instalaciones todos los días, para saber dónde está cada cable, cómo funciona cada artefacto y qué función cumple cada elemento. Nada queda al azar, pero más que por el ánimo de controlar, lo hace “por que me apasiona ser parte de la construcción de cada centímetro de esta empresa”.

A golpes y porrazos

¿Tenías experiencia anterior como empresario?

¡Antes de armar el Circus OK había fracasado varias veces! Primero instalé un restaurante que se llamaba “Canta y no llores”…

¿Y lloraste?

¡A mares! Perdí 250 mil dólares de esos años (1980) con ese local mexicano que quedaba en Isidora Goyenechea. Desgraciadamente me metí con dos socios que no sumaron, más bien restaron.

¿Y luego?

Tuve un negocio de pastas y el tema tampoco resultó. Luego tuve un taller mecánico, pero nada… tuve una de las primeras agencias de Polla Gol en un sector alejado de Santiago…

¡Tampoco funcionó!

No, esa si resultó, pero ocurrió que no me apasionaba. No era eso lo que alimentaba mi fuego interno. Así que decidí pensar en qué hacer para trabajar feliz y satisfecho, y de esa forma ganarme la vida.

Loco cuerdo

Tras tanto fracaso lo único que querías era tener tu teatro… ¿estabas muy ansioso?

No. Me preocupé de no volverme loco por hacer las cosas de un día para otro. Uno no debe cocerse al primer hervor. Uno nace con 3 kilos y con el tiempo va cultivando los 90 kilos.

¿Y qué metas te fijaste?

En que hay que tener un crecimiento lógico y armónico. El que emprende debe partir entendiendo que el empresario es el que primero saca las cuentas y luego hace las cosas, en cambio el emprendedor hace las cosas y después saca sus cuentas. Es un obstinado, un apasionado, un loco cuerdo.

Y tú eres así…

Ya te dije, soy un tipo común y corriente al que le gusta ser reconocido, acariciado, tratado de manera grata. ¿A quién lo le va a gustar eso? A mi me encanta.

¿Eres el mismo sobre el escenario que en tu oficina?

Yo no tengo oficina. Mi espacio es el escenario… ¿Para qué quiero oficina? No, a mi me gusta estar en todos lados. Es una pequeña empresa y así la puedo disfrutar completa.

¿No piensas crecer?

Yo no quiero crecer para tener dos o más teatros, sino crecer en la calidad del servicio. Uno, pero bueno-bueno.

Crisis versus cambio

¿Tienen sentido del humor los empresarios chilenos?

Lo primero es aclarar que ser chistoso no es lo mismo que tener sentido del humor. Mientras el chistoso arranca una risa, el segundo se une en un estado distendido con otros. Hay muchas empresas que cuentan con personal con harto sentido del humor y que logran una comunicación más humana y un estado más armónico.

Pero la mayoría está muy lejos de reírse con estos problemas reales de desempleo y pocas ventas…

Obvio, emprender no es chiste. Pero tampoco podemos dejarnos llevar por el pánico colectivo. Hay que ser más optimista.

¿Debemos asustarnos la crisis actual?

Uno no debe inquietarse ante la crisis. La raíz de esa palabra es “mutación”, “cambio”, es decir, una oportunidad de hacer las cosas de una manera distinta. Eso para mí es crisis, no le doy la connotación crítica que muchos le dan.

¿Ves el vaso medio lleno?

Yo prefiero hablar de aprovechar las oportunidades. Cuando todos lloran no faltan los que venden pañuelos… ¿me explico?

¿Esa es tu filosofía de empresa?

Sí. Pienso que vamos a heredar la tierra aquellos que estemos dispuestos a enfrentar cambios. Y yo estoy dispuesto y motivado a estar constantemente cambiando.

Los aplausos del grupo de empresarios que lo vino a escuchar se multiplican y ensordecen. Él agradece el premio y se reclina ante el respetable, para luego mezclarse como uno más del grupo.

Entre las mesas, el vino y los quesos que acompañan la velada, él conversa con todos y regala seis ejemplares autografiados de un libro escrito de su autoría. Se saca dos, diez.

Fuente: Diario Pyme

El reggaetón y el hip hop son dañinos para el oído

2011-09-29T16:31:00.002-03:00

La otorrinolaringóloga Catalina Matalón advirtió sobre los riesgos de la composición de frecuencias de estos géneros.

También entregó una serie de recomendaciones para prevenir problemas de audición en los jóvenes.

La otorrinolaringóloga Catalina Matalón explicó el riesgo que implica para la audición escuchar reggaetón y hip hop, además de advertir sobre un aumento en los problemas auditivos en los jóvenes como consecuencia del uso de nuevas tecnologías.

La especialista indicó que la exposición diaria a fuentes de ruido ambiental como los vehículos, los equipos de música y televisión, entre otros artículos electrodomésticos, son los principales factores que influyen en que el 29 por ciento de los jóvenes de 15 a 24 años declare tener al menos un problema de audición, según la Encuesta Nacional de Salud 2009-2010.

"Esto, sumado a que se oye música a volumen muy superior a lo permitido, va provocando un daño progresivo y acumulativo en el oído, por lo que sin duda están creciendo los índices de sordera entre los jóvenes", manifestó la doctora.Pero no sólo el volumen en que se escucha la música es determinante a la hora de mermar la capacidad auditiva, ya que la estructura sonora de las canciones también juega un rol fundamental.

Es así que la especialista de la Clínica AvanSalud aseguró que "el reggaetón y el hip hop son las melodías mas dañinas para el oído por su composición de frecuencias. Si se escuchan en el metro o en la micro es la combinación es peor, debido al agregado del ruido ambiental".

Prevención

A través de un comunicado, Matalón apuntó que la clave está en no exponerse a ruidos intensos por un periodo prolongado de tiempo y en tomar ciertas medidas de prevención.

Entre las recomendaciones destacan usar fonos con almohadillas en vez de audífonos de inserción; oír música a intensidades del 50 por ciento del volumen máximo por no más de una hora continuada, para evitar la fatiga auditiva; y, evitar exponerse a ruidos de altos decibeles que se producen en eventos como practicas de tiro, caza, uso de explosivos.

Además de, fundamentalmente, motivar la higiene sonora, asumiendo iniciativas sociales e individuales para protegerse y proteger al resto de la comunidad del ruido.

Fuente: Radio Cooperativa

Algunos apuntes sobre el Cometa Elenin

2011-09-26T14:32:00.002-03:00

Algunos apuntes y notas en relación al famoso cometa Elenin que estaría afectando o provocando diferentes episodios curiosos en el planeta, así como predicen terremotos que tienen alguna coincidencia con algunos sucedidos en meses pasados.

Les dejo el material, como información, más allá de creer o no en el evento.

El Cometa habría provocado la caída del Satélite UARS

A horas de la caída del satélite UARS , un grupo de científicos afirma que la causa que llevó al artefacto espacial a precipitarse a tierra no sería otra que un efecto colateral del cometa Elenin, que se dirige a gran velocidad hacia la Tierra.

A días de la alineación entre el cometa, el Sol y la Tierra -el 27 de septiembre de 2011- las ondas gravitacionales de los tres cuerpos habrían influído en la trayectoria del UARS, provocando su colapso, empujándolo nuevamente al campo gravitacional de nuestro planeta.

Desde la agencia espacial norteamericana no creen en esta teoría, aunque no la desmienten y mucho menos proponen otro tipo de versión del hecho.

Las dos agencias del gobierno dijeron que el Satélite de Investigación de la Atmósfera Superior (UARS, por sus siglas en inglés), de 11 metros (35 pies) cayó entre las 01:23 GMT y las 05:09 GMT, sin que se sepa el lugar exacto.

Fuente: http://www.misionesonline.net

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Martes 27 de septiembre de 2011 y Cometa Elenin: ¿Otra vez fin del mundo?

El martes 27 de septiembre podría ser el fin del mundo, según afirman quienes estudian el comportamiento del cometa Elenin. Según los expertos ese día ocurrirá un gran terremoto debido al alineamiento del cometa Elenin, con la Tierra y el sol.

El cometa Elenin, científicamente conocido como C/2010 X1, fue descubierto por el astrónomo ruso Eugene Elenin el 10 de diciembre de 2010 y posee un diámetro de entre 3 y 4 km., que lo convierte en un cometa de tamaño mediano. Su órbita es elíptica y demora en total 11.800 años en dar una vuelta.

Según fuentes esotéricas el cometa Elenin podría estar relacionado con algunas teorías acerca de la existencia del planeta X, conocido por los babilonios como Nibiru, por los mayas como Tzoltze Ek, por los hebreos como Ajenjo (Biblia) y recientemente por algunos grupos New Age como Hercolubus.

Algunos han propuesto que las extinciones masivas de mamíferos gigante ocurridas hace casi 12 mil años pudieran ser a causa de que este cometa nos visitó en aquellas fechas acarreando algún tipo de desastre climático de proporciones. Pero no hay nada concluyente al respecto.

Para saber más del cometa Elenin y las teorías asociadas a su paso por la Tierra, seguir los siguientes hechos.

Terremoto 27 febrero 2010 en Chile, 8,8 º en la escala de Richter. El cometa Elenin se alineo con la Tierra y el sol.

Terremoto 4 de septiembre de 2010 en Nueva Zelanda, 7,2 º en la escala de Richter. Alineación del cometa Elenin con la Tierra y el sol.

Terremoto 11 de marzo de 2011 en Japón (tsunami de Fukushima), 9,0 Richter. El sol y la Tierra se alinearon con el cometa Elenin.

11 de septiembre de 2011, máximo acercamiento al sol por parte del cometa Elenin.

16 y 17 de octubre de 2011, máximo acercamiento a la Tierra del cometa Elenin.

Si seguimos la lógica cada vez que el cometa Elenin, la Tierra y el sol se alinean, se produce un terremoto de proporciones en la Tierra. Existen 2 alineaciones bastante próximas este año 2011, lo que podría provocar sismos en alguna parte del planeta.

Predicciones basada en los datos de alineaciones

Terremoto 27 de septiembre de 2011 (1 día antes, el mismo día o 1 día después)

Terremoto 23 de noviembre de 2011

Según la comunidad científica, el tamaño del cometa (siendo específica su masa) hace imposible que sea la causa de los terremotos ya que un cuerpo con tan escasa masa tiene poca capacidad para generar atracción gravitatoria como para influir en las capas tectónicas de la Tierra.

Fuente: Taringa.Com

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El Cometa Elinen no destruirá la Tierra

Se acerca a la Tierra a casi 90.000 km. por hora y su máxima aproximación a nuestro planeta se producirá el próximo 16 de octubre.Según algunos, sin embargo, varias semanas antes de ese día el cometa Elenin (cuya designación oficial es C/2010 X1) sembrará en nuestro mundo una oleada de muerte y destrucción como no se ha conocido hasta ahora. Erupciones masivas, grandes terremotos, tsunamis, tormentas solares catastróficas, inversión magnética de los polos y todo un rosario de desastres de una intensidad jamás vista por el hombre. Será entre el 26 y el 27 de este mismo mes de septiembre.

El motivo de tanta destrucción, según quienes alimentan la idea, sería que, precisamente durante esos días, el cometa estará alineado con la Tierra y el Sol. Lo cual, para entendernos, significa que se podría trazar una línea recta que tocara a la vez los tres cuerpos celestes. Y resulta las dos últimas veces que esa alineación se produjo coincidió con los terremotos de Chile (el 27 de febrero de 2010) y de Japón (el 11 de marzo de 2011).

Algunos "científicos" (entre ellos un tal Mensur Omerbashib) rizan el rizo y se afanan por completar esa lista de alineaciones astronómicas desastrosas. Y han encontrado que todas ellas, cuando se producen,coinciden con seismos de magnitud superior a 6.

Omerbashib sostiene que, a pesar de su reducido tamaño (en comparación con un planeta), el potencial destructivo de los cometas (y otros objetos celestes) cuando están alineados con otros mundos se debe a"un fenómeno de magnificación de la resonancia" que él mismo ha descrito y que ha llegado a presentar ante los expertos de la Universidad de Cornell. Sin mucho éxito, por cierto.

Para completar el panorama, otros han querido ver en este cometa a Niburu, el oscuro y desconocido "planeta X" del Sistema Solar, un mundo misterioso que sólo pasa cerca de nosotros cada muchos miles de años, causando inexorablemente grandes desastres y extinciones masivas. O afirman que, incluso, podría tratarse de una supuesta compañera estelar del Sol (una pequeña enana marrón) una estrella que no brilla (y que no se ha descubierto) pero cuya enorme masa, varias veces la de Júpiter, la convertiría en un auténtico heraldo de la destrucción.

Todo empezó hace unos meses, cuando un internauta, jugueteando con un programa didáctico del Jet Propulsion Laboratory, de la NASA, que permite trazar un esquema de las órbitas de los objetos y planetas conocidos, se fijó en que, precisamente en los días en que la posición del Elenin se alineaba con las de la Tierra y el Sol se produjeron los dos terremotos de Chile y Japón.

Durante la primera alineación (la del 27 de febrero de 2010) el Elenin se encontraba a unos 630 millones de km. de la Tierra. Durante la segunda (el 11 de marzo de este año), había reducido esa distancia a la mitad (cerca de 300 millones de km), lo que explicaría que el terremoto de Japón fuera mucho más destructivo que el de Chile.

Una llamada a la calma

¿Que será capaz de hacer el Elenin durante la siguiente alineación, la del 26- 27 de este mes, cuando solo esté a unos 50 millones de km de distancia? Con estas premisas y tal y como ha sucedido en otras ocasiones, la historia corrió como un reguero de pólvora a través de internet y las redes sociales. Y una nube de "expertos" se han ido sumando a los foros virtuales con nuevos datos y "cálculos científicos" que demuestran lo inevitable de la catástrofe.

A medida que pasan las semanas y el d"día D" se aproxima, las historias se multiplican y se mezclan unas con otras: La NASA sabe lo que va a suceder y lo oculta; varios astrónomos que querían revelar la verdad han muerto en un espacio de pocos días víctimas de una rara enfermedad; el cometa no es más que la avanzadilla de una invasión extraterrestre que se oculta tras su estela... Las hay para todos los gustos.

Ante esta situación, la NASA emitió a mediados de agosto un comunicado llamando a la calma y explicando que nada de eso va a suceder. El cometa sólo tiene 3,5 km. de diámetro y es demasiado insignificante como para alterar la órbita de un planeta o para remover las placas tectónicas de la Tierra y causar terremotos. Además, durante su máxima aproximación el Elenin estará a más de 35 millones de km. de distancia, 92 veces la que nos separa de la Luna y casi la misma que hay entre la Tierra y Venus.

Por no mencionar quel Elenin alcanzó el pasado 10 de septiembre su punto de mayor acercamiento al Sol (perihelio) y los científicos han constatado en los últimos días una rápida disminución de su brillo, lo que parece indicar que, consumido por la radiación solar, el cometa se está desintegrando. Por lo que éste será, casi con total seguridad, su último viaje alrededor del astro rey. Las imágenes junto a estas líneas muestran cómo se veía el cometa el pasado 29 de agosto y cómo, tras su perihelio, no se apreciaba rastro de él el 14 de septiembre.

Don Yeomans, uno de los pesos pesados de la agencia espacial norteamericana, fue el encargado de rebatir los argumentos de los apocalípticos y los desmontó uno por uno. "En comparación -llegó a decir el experto - mi coche ejerce una mayor influencia sobre las mareas del océano que el cometa Elenin". Pero nada de eso sirvió.

En un último intento por recuperar la cordura, la NASA colgó en Youtube un vídeo en el que David Morrison, otro de sus mejores investigadores, enviaba hace apenas un par de días un mensaje tranquilizador y explicaba, una vez más, que no existe razón para tanta alarma y que no hay forma alguna de que el Elenin tenga ni uno solo de esos efectos devastadores.

Más pequeño que Halley

En resumen, esto es lo que se sabe realmente del Elenin: Se trata de un cometa pequeño (mucho más pequeño que el famoso Halley, por ejemplo), y su núcleo tiene entre 3 y 4 km. de diámetro.Procede de la nube de Oort, una remota región en el extremo del Sistema Solar llena de resíduos de la época de su formación. Se trata de un cometa de periodo largo, es decir, con una órbita muy elíptica que le lleva a aproximarse al Sol una vez cada casi diez mil años.

El cometa se acercará hasta 35 millones de km. de la Tierra el próximo día 16 de octubre y será visible en el cielo durante unos días antes de esa fecha, como un pequeño punto brillante. Después, el Elenin, o lo que quede de él tras su cita con el Sol, se alejará para siempre hacia la región que le vio nacer.

Por supuesto, según explica Yeomans, “el cometa no encontrará cuerpos oscuros que podrían perturbar su órbita, ni nos va a influir de alguna manera aquí en la Tierra", y no existe forma alguna de que su paso pueda tener algún efecto medible en nuestro planeta.

En cuanto a las alineaciones con la Tierra y el Sol y su coincidencia con las fechas de los terremotos de Chile y Japón, tampoco son ciertas. Y es que los "científicos" que han estado jugando con el simulador de órbitas del JPL (arriba) no han tenido en cuenta el hecho de que en la pantalla de sus ordenadores todas las órbitas se ven en un mismo plano, mientras que en la realidad el Sistema Solar es un espacio tridimensional. Es decir, que bastaría con mirar esas alineaciones desde un punto de vista lateral para darse cuenta de que nunca han existido.

Y aunque efectivamente se hubieran producido, ninguna de ellas habría tenido modo de provocar una catástrofe. Sería como decir que un grano de arena ejerce la fuerza gravitatoria suficiente para alterar la trayectoria de un balón de baloncesto en pleno vuelo y a varios km. de distancia. O de causarle, desde allí, cualquier clase de desperfecto.

Fuente: Agencia ABC España

Vive tu vida que al final nadie morirá por ti...!

2011-09-26T13:27:00.003-03:00

El sexo no seguro se extiende entre los jóvenes en todo el mundo

2011-09-26T12:28:00.000-03:00

Los porcentajes de quienes no usan protección crecen considerablemente en todo el orbe.

LONDRES. - Los jóvenes de todo el planeta están teniendo cada vez más relaciones sexuales sin protección y saben menos sobre opciones anticonceptivas efectivas, según un sondeo multinacional difundido el lunes.

El estudio "Sin ninguna pista o con todas las respuestas: Tu derecho a estar informado sobre anticoncepción", preparado para el Día Mundial de la Anticoncepción (WCD, por sus siglas en inglés), señala que el número de jóvenes que están tenido relaciones sexuales sin protección con una pareja nueva se ha incrementado en un 111 por ciento en Francia, en un 39 por ciento en Estados Unidos y en un 19 por ciento en Reino Unido en los últimos tres años.

"No importa el lugar del mundo en el que están, existen barreras que impiden a los adolescentes recibir información fiable sobre sexo y anticoncepción, que es el motivo por el que los mitos o los conceptos erróneos siguen tan extendidos incluso hoy día", dijo Denine Keller, miembro del grupo de trabajo del WCD, en un comunicado en el que se difundieron los resultados del estudio.

"Cuando los jóvenes tienen acceso a información y servicios de anticoncepción, pueden tomar decisiones que afectan a todos los aspectos de sus vidas, y esa es la razón por la que es tan importante que los jóvenes puedan acceder a una información precisa y sin prejuicios", dijo Keller.

El trabajo, realizado por Bayer Healthcare Pharmaceuticals, y respaldado por once organizaciones internacionales no gubernamentales, encuestó a más de 6.000 jóvenes de 26 países, entre ellos Chile, Polonia y China, sobre sus actitudes hacia el sexo y los anticonceptivos.

El nivel de embarazos no deseados entre los jóvenes es un tema importante a nivel mundial, dicen los activistas, y el incremento de sexo sin protección en varios países ha desatado la preocupación sobre la calidad de la educación sexual para los jóvenes.

En Europa, sólo la mitad de los encuestados recibieron educación sexual en el colegio, frente a tres cuartas partes en Latinoamérica, Asia Pacífico y Estados Unidos. Muchos de los participantes dijeron también que sentían demasiada vergüenza para preguntar a un profesional sanitario por métodos anticonceptivos.

"Lo que los jóvenes nos están diciendo es que no están recibiendo suficiente educación sexual y que tienen un tipo de información equivocada sobre sexo y sexualidad", dijo la portavoz de la Federación Internacional de Paternidad Planificada, Jennifer Woodside, en un comunicado.

"Los resultados muestran que demasiados jóvenes o bien carecen de buena información sobre salud sexual, o no se sienten capacitados para pedir anticonceptivos o no han aprendido la capacidad para negociar el uso de anticonceptivos con sus parejas para protegerse de embarazos no deseados o infecciones a través del sexo", dijo.

Más de un tercio de los encuestados en Egipto creían que bañarse o ducharse después de haber mantenido relaciones sexuales impedía el embarazo, y más de una tercera parte de los participantes tailandeses e indios afirmaban que tener relaciones durante la menstruación es una forma eficaz de anticoncepción.

Pero el hecho de que muchos jóvenes sigan sin protegerse y la prevalencia de mitos dañinos no debería ser una sorpresa, dijo Woodside.

"¿Cómo pueden tomar los jóvenes decisiones que sean correctas y que les protejan de un embarazo no deseado o de enfermedades transmisibles por el sexo si no les alentamos y les capacitamos para adquirir las habilidades necesarias para tomar esas elecciones?", dijo.

Fuente: Emol

Premio Nacional de Periodismo 2011: Sergio Campos

2011-09-25T08:45:00.000-03:00

Transcribo entrevista realizada a Sergio Campos, aquel periodista reconocido hace poco con el premio Nacional de Periodismo. Fuente Revista Paula.

Testigo y portavoz de los hechos más decisivos de la historia reciente de Chile, el locutor y periodista del Diario de Cooperativa lleva 35 años entregando las noticias con una credibilidad a toda prueba. Por eso acaba de recibir el Premio Nacional de Periodismo.Una vozque no se apaga, pero a veces se quiebra.

Por Rita Cox / Fotografías: Sebastián Utreras / Producción: Álvaro Renner

La voz de Sergio Campos ahora suena en Los Archivos del Cardenal (TVN) y antes apareció como atmósfera realista de Los 80 (Canal 13). Una voz que hace retroceder en el tiempo y poner la piel de gallina; la portadora de las noticias más feroces. La misma que sigue golpeando y colándose cada día en la oreja de los chilenos. Su secreto mejor guardado es la edad. Se niega a revelarla. “Tengo más de los que quisiera, pero no hablo de eso. He generado todo un misterio en torno y no quiero romperlo”, dice sentado en uno de los locutorios de radio Cooperativa. Habla serio, a pesar de que sus compañeros de trabajo dicen que es bueno para la talla y que suele cerrar su programa con un divertido, y ya emblemático “hasta la vista”.

Se especula que anda por los 60. Un par de claves: tenía 13 años cuando comenzó a locutear, a principios de la década del 60; en 1974, cerca de los 20, se fue del país y se radicó en Argentina; y hoy está cumpliendo 35 años frente a El diario de Cooperativa, el informativo radial líder en sintonía de la mañana, según la más reciente encuesta Search. Desde allí, Campos construyó una credibilidad única y se consolidó como la voz cotidiana de la historia chilena desde la dictadura. Trayectoria que ha sido reconocida.

A principios de septiembre fue distinguido con el Premio Nacional de Periodismo 2011 y el año pasado recibió la Orden al Mérito Docente y Cultural Gabriela Mistral. Campos, además, es la encarnación de la meritrocracia y los valores de la educación pública y rigurosa de otros tiempos, de lo cual se siente orgulloso.

Llama la atención que sea un gobierno de la Alianza el que te premie y no te hayan reconocido en uno de la Concentación.

No trabajo en esto para obtener premios y no esperaba que la Concertación me diera ninguno.

Cuando recibiste el Premio Nacional agradeciste a la educación pública en la cual te formaste y apoyaste también las demandas de los estudiantes.

Estaba tan impresionado que lo único que se me ocurrió decirle al ministro de Educación es que yo soy hijo de la educación pública y gracias a ella he logrado todo. Fue fundamental para entender los alcances de la movilidad social. No sólo estudié gratis, sino que, además, tuve derecho a un tremendo desayuno y a un almuerzo completísimo. Hoy, los chiquillos se comen un pan y un jugo; una subalimentación que no merecen. Da una pena tremenda. Se dice que la educación ha avanzado en cobertura; pero no ha estado acompañada de la calidad, que es urgente. Los estudiantes deben estar en salas calefaccionadas, tener acceso a los libros y a profesores capacitados. Han mostrado generosidad en sus demandas. Lo que piden no es para ellos, sino para las futuras generaciones.

Sergio Campos sabe de qué habla. Después de pasar por la enseñanza básica en una escuela de Rengo, estuvo en la Escuela Normal Superior José Abelardo Núñez, donde se formó como profesor normalista, un sistema que dejó de funcionar en 1974. A fines de los 60 hizo clases a niños en la escuela de la población Miguel Dávila. Hoy enseña Periodismo en la Universidad de Chile. Quizás por eso habla más como profesor que como periodista y repite frases como “yo siempre les digo a los chiquillos”.

¿Haberte formado en la educación pública influyó en tu decisión de ser profesor?

Sí. Raúl Camaño fue mi profesor en la básica y quienmeincentivó. Yo lo admiraba, al punto de que le imitaba la letra. Él hacía cosas que en su momento me parecían insignificantes, pero que ahora me sorprenden y contrastan con la educación de hoy. Nos invitaba a su casa y compartía su biblioteca con nosotros. En la escuela, todos los días teníamos una hora de lectura. Leíamos en voz alta La divina comedia, los versos de Neruda y la Mistral. Tuve un lujo de educación, y gratis.

¿Qué te parece la situación actual de los profesores?

Ganan muy poco y deben trabajar en varios lados. Entonces, la pregunta es a qué hora leen, a qué hora estudian, a qué hora preparan las clases. Para la universidad, a veces me demoro un día y medio en preparar una clase. Un profesor de una escuela no puede hacer eso.

En la escuela, Campos dio sus primeros pasos en la radio. “Emulábamos a las radios comerciales: leíamos noticias de los diarios, redactábamos las de la escuela, relatábamos el fútbol”, recuerda. Cuando terminó sus estudios de profesor, ya trabajaba como locutor amateur y, mucho después, sacó carné profesional en el Sindicato de Locutores. Lo mismo sucedió con el periodismo. Con una carrera ya consolidada, recién a fines de los 80 sacó su carton en la Usach.

A la instantaneidad de la radio le ha salido una fuerte competencia: internet, facebook y twitter.

Pero la radio es insuperable por la intimidad que establece con el auditor. Los terremotos de 1985 y 2010 demuestran que ante las emergencias la radio sigue siendo la forma más efectiva de saber cómo otras personas viven lo mismo. La gente busca la tranquilidad que genera una voz.

¿Cómo has construido ese lazo de afectividad?

He aprendido mucho de Don Francisco, que tiene la capacidad de ponerse en el lugar del otro. Ese ha sido mi camino. Por eso, veo con espanto cuando periodistas llegan a entrevistar a una señora a la que se le acaba de morir un hijo y le preguntan “¿cómo se siente?”. Me parece de una falta de critero incomprensible.

Los años más duros

La muerte del padre André Jarlan, en septiembre de 1984. El secuestro y asesinato de Manuel Guerrero, José Miguel Parada y Santiago Nattino, en marzo de 1985. El ataque con fuego a Carmen Gloria Quintana y Rodrigo Rojas Denegri, en julio de 1986. El atentado a Pinochet, en septiembre de ese mismo año. La visita del Papa Juan Pablo II, en abril de 1987. El plebliscito de octubre de 1988. De todo eso informó Sergio Campos. A veces desde el locutorio de la radio, otras, “desde el lugar de los hechos”, como aún se escucha en Cooperativa, junto a esa inconfundible cortina de tambores que siempre alerta, pero que en esos años tenía una carga adicional. “En Cooperativa, antes de la llegada de la democracia, vivimos experiencias durísimas. Dábamos noticias fuertes, a pesar de las prohibiciones y muchas veces nos clausuraron por eso. Pero el tiempo demostró que lo que decíamos era verdad. Se establece, entonces, una relación mucho más íntima con la audiencia. Una complicidad”, afirma.

Supe que hasta hoy te encuentras con personas que te agradecen haber leído esos recursos de amparo, ya que con eso les salvaste la vida.

Gente que no conozco me ha parado en la calle y me ha dicho “Oiga, usted me salvó la vida”. Uno queda impresionado. Emociona.

Aunque Campos es sinónimo de noticia dura, lo cierto es que tiene una trayectoria variopinta. Antes de llegar a Cooperativa hizo locución comercial, fue DJ y encabezó un programa de bandas en vivo en radio Corporación, donde también cubría actualidad. En eso estaba el 11 de septiembre de 1973. La radio fue cerrada, pasó a llamarse Radio Nacional de Chile, y la voz de Campos se apagó por un buen tiempo.

Tras el Golpe te fuiste a Argentina. ¿Fuiste exiliado?

Tras el Golpe estuve tres días detenido y citado a declarar en la Academia de Guerra de la Fuerza Aérea. El objetivo del fiscal a cargo era que yo dijera que, a través de la radio Erich Schnake, entonces senador socialista y secretario de comunicaciones del partido, había llamado a la gente a salir a la calle. Me negué a afirmar algo que era falso. El general Alberto Bachelet, preso en la Cárcel Pública, era acusado de ser el principal conspirador en contra de las Fuerzas Armadas. La historia ha demostrado que era mentira. Después, en 1974, estaba haciendo clases y llegaron fuerzas del Ejército y me llevaron, junto a otros profesores, a la Escuela Militar. Fuimos interrogados y maltratados. Cuando me soltaror me fui a Argentina. Tenía 20 años y era soltero

Hablas de maltrato. ¿Fuiste torturado?

Sí, en la Academia de Guerra de la Fuerza Aérea.

En Buenos Aires Campos conoció a su mujer y madre de sus tres hijos, la chilena Verónica Toro, y siguió ligado al periodismo. En marzo de 1976 Argentina vivió su propio golpe militar y decidió regresar a Chile. “Me conseguí un trabajo como profesor en una escuela. No pensaba en volver a la radio. Porque durante muchos años compañeros de radio atravesaban la calle para no saludarme, como si yo fuese un ser contaminante”.

Llegaste a Cooperativa en un momento complejo para ser oposición e informar.

A veces me dicen “lo de ustedes fue heroico” y la verdad es que ninguno de los que trabajamos en la radio en esa época queríamos ser héroes. Queríamos hacer bien el trabajo y teníamos conciencia de nuestra función social.

Eras la voz de noticias tremendas y quién comunicaba aquello que se intentaba ocultar. ¿Sentiste miedo?

Pensaba que si me tocaba, me tocaba. Muchas veces sufrimos amenazas por las noticias que transmitíamos. En jornadas de protesta transmitíamos igual y se paraban vehículos no identificados fuera de la radio, sin patente, con tipos de civil mostrando las metralletas. Acciones intimidatorias que nunca sabías hasta dónde podían llegar.

¿Qué hechos recuerdas como especialmente complejos?

El caso de los degollados. Inmediatamente después de que fueron secuestrados en el Colegio Latinoamericano, desde allí me llamó a la radio Manuel Guerrero hijo. Yo había sido compañero de su padre en la Escuela Normal. Cuando se encontraron los tres cuerpos camino a Quilicura, se entregó al aire la descripción de las ropas, entre ellas una casaca de cuero café. Ahí fue cuando mi mujer me dijo “son ellos, es Manuel, esa es la chaqueta de Manuel”.

Campos informó desde la Vicaría de la Solidaridad, donde se desarrollaba una dramática vigilia.

¿Has visto Los Archivos del Cardenal?

No puedo. Vi los primeros quince minutos del primer capítulo, pero no fui capaz de seguir. Para mí es muy desgarrador recordar lo que sucedió en Chile. Al principio dije: “pucha, que soy cagón, cómo es que no soy capaz de ver un progama de televisión”. Pero conozco a varias personas que tampoco lo han resistido. Creo que tiene que ver con la complejidad de la memoria y la nostalgia que remueven dolores.

¿Y esta conversación también te angustia?

Sí.

El pecado social

¿Qué te parece el clima que se respira en Chile?

Me preocupa. Se ha entrado en un espiral en que todos lanzan frases polémicas, llamativas y novedosas; los políticos parecen adiestrados en lanzarle cuñas a los periodistas, y estamos entrando en un nivel de expresión hiriente, violento y morboso. Aún es tiempo para la reflexión, pero el tiempo no es infinito.

¿Y cómo interpretas estos movimientos ciudadanos?

Es un levantamiento que tenía que venir. Este sigue siendo un país con tres millones de pobres y quinientas mil personas en la extrema pobreza. Eso es un pecado social que la dirigencia política debe tomarse en serio o vamos a tener una explosión social como la de Egipto. Es urgente, también, corregir la crisis de representatividad.

¿De los hechos más recientes, cuáles han sido los más duros de informar?

Me ha dolido especialmente el desamparo en que siguen los damnificados del terremoto. Hay gente que ya va para el tercer invierno sin casa, a quienes se les ha entregado un subsidio, que no es más que un papel. Me dan ganas de sentarme a llorar con ellos, porque uno se pregunta cómo es que la vida puede ser tan injusta; cómo hay empresarios inmobiliarios que no asumen sus responsabilidades y demuestran esa falta de valores humanos que impacta.

A propósito, ¿qué te parece el periodismo chileno actual?

Todos los medios cubren lo mismo, falta pauta propia e interpretación. Hoy se apuesta por el impacto. Hay mucho Murdoch y Berlusconi dando vueltas y esa farandulización de los medios es negativa.

A quién no has podido entrevistar nunca es a Sebastián Piñera como Presidente.

Lo he solicitado varias veces. Incluso cuando recibí el Premio Nacional de Periodismo aproveché de pedirle públicamente una entrevista. Imagino que habrá cierto tipo de aprensiones, aunque nunca he maltratado a un entrevistado, entonces me cuesta entender su negativa. Nadie del gobierno me ha explicado las razones.

¿Qué le preguntarías?

La nueva forma de gobernar es un bloque entero de preguntas. También le pediría que explicara la frase “hemos hecho más en 20 días que en 20 años”. No entiendo si eso fue un exabrupto o una genialidad.

Frases del Movimiento Estudiantil

2011-09-24T18:53:00.001-03:00

Les dejo el siguiente link con algunas frases "sublimes" en relación al Movimiento Estudiantil de este año.

http://www.emol.com/noticias/nacional/2011/09/24/504800/las-frases-mas-polemicas-que-ha-dejado-el-conflicto-estudiantil.html

La trampa para conejos

2011-09-23T12:27:00.000-03:00

En las heladas regiones de la América del Norte un indio hacía un caminito por entre la nieve, y además hacía otra cosa con unas ramas de abeto.

—¿Qué estás haciendo? —le preguntó un amigo que acertó a pasar por ese lugar.

—Una trampa para conejos —respondió el indio.

—Pero, ¿dónde está la trampa?

—¡Ah! —respondió el indio sonriente. —La trampa no la pondré sino hasta dentro de dos semanas.

Primero arreglo el caminito de modo que los conejos se acostumbren a él. Por ejemplo, hoy por la noche vendrán y tendrán temor de pasar por el caminito; pero mañana se acercarán más, y poco tiempo después uno de ellos lo cruzará, después caminará por él. Pocas noches después se familiarizarán con el camino y lo usarán frecuentemente sin ningún temor. Entonces pondré la trampa en medio, entre las ramas … después comeré conejo todos los días.

Eso mismo sucede con los sistemas subsidiarios, donde todo se regala, al final la gente se acostumbra y van cayendo en la terrible trampa de depender de la entidad de gobierno de turno.

Increíble que les hayan dicho que NO...!

2011-09-22T12:56:00.000-03:00

Cuando el gran pianista polaco Ignace Paderewsky decidió estudiar piano, su profesor de música le dijo que sus manos eran demasiado pequeñas para dominar el teclado.

Cuando el gran tenor italiano Enrico Caruso presentó su solicitud para aprender canto, el maestro le dijo que su voz sonaba como el viento que silbaba por la ventana.

Cuando el gran estadista de la Inglaterra victoriana, Benjamín Disraeli intentó hablar en el Parlamento por primera vez, los parlamentarios le pidieron que se sentara y se rieron cuando dijo: «Aunque ahora me siente, vendrá el tiempo en el que me oirán».

Henry Ford olvidó poner una marcha de reversa en su primer carro.

Thomas Edison gastó dos millones de dólares en una invención que demostró ser de poco valor.

Muy pocos lo hicieron bien la primera vez. Fracasos, repetidos fracasos, son las huellas que hay en el camino hacia el éxito.

La vida de Abraham Lincoln demostró que la única vez en que no se fracasa es cuando se hace algo y da resultado. Podemos y debemos «caer» e irnos de bruces hacia el éxito.

Fuente: Vía Renuevo de Plenitud. Tomado de Maxwell, J. C. 1997; 2003. Actitud de Vencedor.

La vida a veces nos prepara este tipo de pruebas, para hace valer si estamos capacitados y con las energías motivadoras para seguir y conseguir los objetivos que se persiguen.

Vivir mejor...!

2011-09-21T12:51:00.000-03:00

Le preguntaron a Mahatma Gandhi cuáles son los factores que destruyen al ser humano. Él respondió así:

La Política sin principios, el Placer sin compromiso, la Riqueza sin trabajo, la Sabiduría sin carácter, los Negocios sin moral, la Ciencia sin humanidad y la Oración sin caridad.

La vida me ha enseñado que la gente es amable, si yo soy amable; que las personas están tristes, si estoy triste; que todos me quieren, si yo los quiero; que todos son malos, si yo los odio; que hay caras sonrientes, si les sonrío; que hay caras amargas, si estoy amargado; que el mundo está feliz, si yo soy feliz; que la gente se enoja, si yo estoy enojado; que las personas son agradecidas, si yo soy agradecido.

La vida es como un espejo:

Si sonrío, el espejo me devuelve la sonrisa. La actitud que tome frente a la vida, es la misma que la vida tomará ante mí.

“El que quiera ser amado, que ame”.

… No compliques las cosas, es asi de simple:

Extrañas ? LLAMA !!
Quieres ver a alguien? INVITA !!
Quieres que te comprendan ? EXPLICA DE NUEVO !!
Tienes duda ? PREGUNTA !!
No te gusta algo? DESECHALO !!
Te gusta algo ? CUIDALO !!
Tienes metas ? Cumplelas!!

Estar VIVO no es lo mismo que vivir!

Cómo Felipe se Transformó en Camiroaga

2011-09-12T09:31:00.000-03:00

Lo conoció a los 20 años, fue su jefe y su amigo. Se pelearon a veces, compartieron secretos. Y sobre todo Mauricio Correa, actual director de "Buenos días a todos", lo admiró. Hoy, a una semana de la tragedia, cuenta que el animador había llegado a su madurez y la estaba disfrutando. "Quería tener hijos. Estaba en eso".

La última vez que Mauricio Correa miró a Felipe Camiroaga Fernández, el viernes 2 de septiembre, vio en él unos ojos desafiantes, pero desafiantes como de niño chico. "No voy a ir a la pauta", le dijo el animador a su jefe. El aviso no era poca cosa. En "Buenos días a todos", el "matinal de Chile", que lleva casi 20 años al aire, que va de lunes a viernes todo el año, que ha sido líder en su horario más temporadas que cualquiera, que es reconocido por funcionar como un reloj y donde el programa está en primer, en segundo y en tercer lugar, decir "voy a faltar a la pauta" no es poca cosa.

"Me voy a Juan Fernández", añadió el animador mirando a Correa. Tranquilo y decidido. Y se fue.

Mauricio Correa conoció a Felipe Camiroaga hace 23 años. Era enero de 1988 y el animador llevaba dos semanas trabajando en Canal 11, como asistente de dirección de un programa del canal. Podrían haberse conocido antes, porque los dos estudiaron en el Incacea, pero como no fueron compañeros, el destino dijo que tenía que ser en esa estación. En el pequeño patio partió esa amistad tan de hombres, tan de club de Toby. Esa amistad con bromas, provocaciones, garabatos, peleas y risotadas al minuto, y por todo, como pan de cada día.

Aquel enero se miraron y se pusieron a conversar. Camiroaga le contó bien rápido que estaba triste (entonces no era tan reservado con su vida privada). "Me dijo que había terminado con una polola. Sufría y lloraba mucho por ella. Yo tenía 24, el 22", recuerda Correa.

Es martes 6 de septiembre y el director del matinal de TVN, aunque está tranquilo, todavía tiene los ojos enrojecidos: hace sólo cuatro días, Felipe Camiroaga y otros cuatro integrantes del equipo murieron en un accidente aéreo en Juan Fernández. La tragedia más grande que ha golpeado a la TV chilena en su historia aún tiene a Correa y al mundo televisivo local en estado de shock.

En su escritorio, Correa tiene regalos que le ha dejado la gente. Mientras su celular suena (no parará de sonar durante toda la entrevista), levanta el teléfono fijo y corta: tampoco está contestando las llamadas directas. Personas golpean su puerta. Es el hombre más requerido, el líder del equipo. Me muestra los cientos de mail que tiene con mensajes por la tragedia. A pesar del dolor que vive en esas oficinas del subterráneo de TVN, está pensando en la pauta de su programa de mañana, y en la de pasado mañana.

"Hago esto porque tengo que hacerlo", dice. Si uno conoce su historia (hijo bueno de padre autoritario, que trabajó en los cines de la familia llevando películas de sala en sala, acomodando público y hasta aseando baños), entiende un poco esa noción de rigor que ha impregnado en su equipo. Es esa misma característica la que salta al pensar en su amistad incombustible con Camiroaga, un eterno Peter Pan que amaba la improvisación y tomarse la vida hasta que el vaso quedara vacío.

"Cuando recién nos estábamos conociendo, me dijo: 'Oye me caíste bien, te invito hoy día a mi casa. Lleva traje de baño y nos bañamos en la piscina'". Partieron en el Fiat 600 de Correa -"hace dos días se lo comenté al papá de Felipe, y él se acordaba de mi Fiat rojo", dice- y llegaron a una casa de arquitectura moderna en Las Condes. No había piscina. "Yo ahí dije: 'ah no, este gallo está loco"'. Como una acequia dividía living y comedor, Correa creyó que era ahí donde su joven nuevo amigo se bañaba: "Bueno, no importa, soy visita", pensó. Se puso traje de baño y salió con la ropa bajo el brazo.

-Ya, ahora ponte la polera, porque nos vamos a la piscina del vecino, que no está-le dijo Camiroaga.

"Y así lo hicimos. Nos pasamos por la pandereta y nos bañamos el día entero. Los vecinos eran unos españoles que prácticamente no estaban en la casa. Nos echábamos bronceador, en esa época Rayito de Sol, y bien quemados miércale. Nos hicimos amigos; incluso ese día fuimos al cine a ver 'Quién engañó a Roger Rabbit' con unas amigas mías. Él después pinchó con una que se llama Fernanda Zamora. Y así nos fuimos conociendo".

-¿A quién le empezó a ir bien primero en la TV?

-A mí.

-¿Y a él no le dio envidia?

-No, era un tipo muy seguro. Con esa pinta, todas las mujeres se daban vuelta a mirarlo. Era simpático, alto, guapo. Todas lo querían a él.

-¿Y a usted?

-Yo tenía mi fans, pero obviamente muchas menos. Salíamos harto en esa época. Nos empezamos a juntar con Bibiano (Castelló) y el Kiwi.

A fines de ese año, Mauricio Correa se fue a trabajar a la TV española por un mes. A su regreso se le ocurrió que Felipe entrara al matinal, pero algo había sucedido antes: Camiroaga era asistente de dirección de "Video Top", y un día que el conductor faltó lo pusieron en pantalla. "Estábamos todos contentos. Después faltó el señor del tiempo en el matinal y pusimos a Felipe permanentemente. Se lo dije de un día para otro: 'Apréndete este libreto y ven mañana con terno'. Llegó con un traje de su papá: le quedaba nadando. Nunca más desapareció de pantalla".

-¿Hablaban ya de su carrera, de a dónde quería llegar en la TV?

-Él estuvo a punto de retirarse de la TV el año 90. Se quedó como animador del "Video Top", pero ese año llegó una nueva administración y cortó el programa. Por hacer el tiempo en el matinal le pagábamos unas 18 lucas de ahora, que equivalía a plata para comprarse los boletos del metro. Entonces me dijo: 'Me voy a ir. Tengo un amigo que trabaja en una línea aérea en Cerrillos y me ofreció pega'. Iba a ganar más plata, el doble, pero lo convencí de que no lo hiciera.

-¿Como lo convenció?

-Con mucho sarcasmo... No, yo creo que el sarcasmo comenzó después.

Correa cuenta que argumentó a gritos, diciéndole que "no fuera idiota", "que esperara otra oportunidad".

Y entonces vinieron el "Extrajóvenes" y el romance con Katherine Salosny: "Yo fui testigo de ese romance, que se terminó por la Lucero. La Katty lo pasó mal. Ellos deben haber pololeado unos seis meses, siete meses, pero ella estaba muy enamorada, y él también".

-¿Y los dos eran amigos suyos?

-Más él que ella.

- ¿Cerró filas con Camiroaga entonces?

-A esa edad uno vive no más, porque eres joven, imagínate. Yo tenía veintitantos años, era director del programa más importante de Canal 11. Recibíamos invitaciones para distintas cosas... en fin, éramos jóvenes.

-¿Jóvenes e irresponsables?

-Muy responsables, siempre. Felipe siempre fue responsable con los horarios y la disciplina. Felipe, yo creo, debe ser uno de los funcionarios más responsables de TVN. ¿En qué se veía? En que siempre llegaba a la hora. Si tú le decías algo, siempre lo hacía. Si teníamos un problema, lo conversábamos aquí en la oficina.

Era una relación como de hermanos, se enojaban, se gritaban, se arreglaban. Se querían. Mauricio Correa recuerda llorando cómo fue la última discusión: "El martes de la semana pasada se resfrió. Sabía que no me podía llamar, porque me iba a enojar. Entonces llamó al Tata Díaz (el productor del programa) o a Gustavo, no me acuerdo, para decir que no iba a venir al otro día. Le mandé un mensaje de texto diciéndole: 'No te preocupes, a pesar de que la Carola está mucho más resfriada que tú, lo vamos a hacer con ella, y con Roberto Bruce'. Me contestó: 'Ok, nos vemos'. Y respondí: 'Ok, te veré cuando te vuelva a ver"'.

"El miércoles, Bruce hizo el matinal, y el jueves apareció Camiroaga. Nos saludamos y tuvimos una conversación súper profunda", recuerda Correa con mucha pena. "Él había reconstruido su casa de Colina, pero me contó que se había comprado otra en un condominio en Colina. Cuando me lo contó, algo no me cuadró. Por eso le dije: 'Felipe no entiendo, no me encaja. Si reconstruiste tu casa, ¿para qué te compras otra? ¿Qué vas a hacer? ¡Te vas a casar!'.

-No, no me voy a casar -le contestó Camiroaga.

-Entonces vas a tener hijos-le preguntó Correa.

-En eso estoy -le confesó el animador.

-¡Te vas a casar, vas a tener hijos! Qué rico- le dijo Correa, quien hace rato le venía insistiendo a su amigo con el tema.

-¿Usted quería que se casara con Fernanda Hansen?

-Sí.

-¿Le gustaba ella para él?

-Él la quería mucho. Y ella lo adoraba por sobre todas las cosas. Ese día le dije: 'Mira Felipe, si a ti te gusta una mujer y la quieres y ella te adora, ¿qué más querís buscar? ¡Si no es más que eso! ¡Eso es! En eso consiste la vida. Cásate y ten hijos, hartos, al tiro.

"Él estaba en eso, quería tener hijos. Era su meta"..

"Me voy a Juan Fernández", le dijo Felipe Camiroaga a Mauricio Correa, mirándolo fijo a la cara, el viernes 2 de septiembre. Y se fue.

"Yo no puedo creer esto que pasó", dice el director.

-Eso que me cuenta, ¿Felipe lo dijo en estilo rebelde, desafiante de verdad?

-No, ése era su humor, así nos tratábamos. Por ejemplo, cuando cumplí 40 años hice una comida y le dije: 'Oye, el 14 de enero voy a hacer algo en mi casa'. Me contestó: 'Justo para ese día voy a comprar un pasaje para no ir'. Y compró un pasaje y no fue. Se fue de vacaciones. Y yo le decía lo mismo a él: 'No voy a ir a tu cumpleaños, porque me queda muy lejos'.

-¿Y él no se quejaba?

-Sí, me decía que yo no lo quería. Y yo le decía: 'Cómo no te voy a querer. Te quiero, pero no estoy dispuesto a hacer muchas cosas por ti'. Y me reía. Esa era nuestra relación.

Tan buena la relación, tanto que se querían, que una vez Camiroaga no dudó en invitarlo a comer guarenes.

La historia es así: Un día Camiroaga en su faceta campesina cazó dos guarenes gigantes en su establo. Como los encontró ahí, al lado de sus queridos caballos, asumió que eran limpiecitos: comían lo mismo que los demás animales y decidió comérselos. Los abrió, los destripó, los hirvió y los cocinó.

"Yo no fui. La única testigo fue la Fernanda. Ella no comió, pero vio como él se los comía. Dice que los maceró con vinagre y con ajo, y que los tiró en el sartén. Él estaba súper feliz, pleno, y hacía estas locuras".

Pero este 2011 no comenzó fácil para Felipe Camiroaga. Un incendio arrasó con su casa y sus recuerdos en febrero. Y la gente le cobró la partida de Katherine Salosny del matinal: el público no creyó que él no había tenido que ver con esa salida que abrió la puerta a la llegada de Carolina de Moras al programa.

En enero, en una encuesta realizada por Wikén, el animador había bajado brutalmente en atributos como credibilidad y simpatía. En los estudios de TVN, las cifras no pintaban mejor (aunque mejoraron a partir de marzo y abril, dicen en el canal). Pero lo peor fue la rechifla que soportó en la entrega anual de los premios Copihue de Oro, en diciembre de 2010.

"Ahora estaba muy bien, pero lo pasó mal. Para el Copihue sabíamos lo que iba a pasar. Yo le dije: 'Sabes, en una de esas no hay que ir'. Y él me respondió que no, que iba a ir a dar la cara: 'Si no he hecho nada, no tengo nada de qué avergonzarme'. Fuimos y después nos vinimos a la oficina. Ahí decidimos varias cosas. Una era que íbamos a mostrar todo lo que había pasado en el programa del día siguiente. También aproveché de decirle que me sentía orgulloso de trabajar con él".

Veintisiete años dan para muchas experiencias juntas. Nada como la del terremoto de febrero de 2010, cuando Correa acompañó como chaperón a Camiroaga en el Festival de Viña.

"Estábamos tomando un roncola cuando empezó el terremoto. Él después se reía de mí, porque cuando empezó a temblar fuerte yo me arrodillé y me puse a rezar el Padre Nuestro. Y recé el Ave María. Estábamos en el piso 6 del Hotel del Mar. Fue potente. Él se fue al suelo, de espaldas. Estaba parado en la puerta, y se cayó con un mueble. Estaba también Rosa Elena, que es la que le lleva todo. Cuando terminó, yo les dije: 'Ya, bajemos al tiro', porque se empezó a caer el techo encima nuestro, y Felipe me dijo: 'No, yo me voy a acostar"'.

Una vez más, Correa pensó que Felipe Camiroaga estaba loco.

Rosa Elena, su sombra, su incondicional, contestó que se quedaba con Felipe en el hotel. Correa la miró con cara de ¡qué! y le recordó sus hijos. Al final, el director de "Buenos días a todos" llamó a unos guardias para que obligaran a Camiroaga y a su asistente a irse del hotel. "Lo retaron bien retado y lo sacaron. Entró a su pieza a buscar un chaleco y sacó las llaves del auto. Se fue al subterráneo y quiso ir a buscar a su papá a Santiago y a la Fernanda, que estaba en el Sheraton. Al final no pudo salir de Viña; se quedó con la Fernanda en el hotel".

Ya en Santiago, las burlas por el episodio místico de Correa fueron pan de cada día. Camiroaga se pasó el año imitándolo. "Entraba a las oficinas con los brazos abiertos, voz de pastor, hablando bien alto y decía: 'Dios te salve María'. Y empezaba a gritar en la sala de reuniones. Yo le decía: 'A mí no me da vergüenza'. Pero era por molestarme. Así era nuestra relación: rica, siempre nos provocábamos. Fueron momentos bonitos. Cuando se enojaba, le tirábamos los videos en los que lo ridiculizábamos. Y nos iba a pegar de verdad al switch, y yo salía arrancando porque dolía".

-¿Alguna vez se enojaron de verdad?

-Una vez. En toda la vida sólo nos enojamos una vez: estuvimos dos meses sin hablar. Él estaba en el "Pase lo que pase" y el muy bandido le dio una entrevista al matinal de Canal 13 con la Paulina Nin. ¡Uuuh! Yo me enojé mucho. Y cuando lo vi en el pasillo, le grité: 'Camiroaga ven a dar la cara si eres hombre'. Y él se dio vuelta, se puso rojo y empezó a correr hacia mí. Yo salí arrancando, me escondí en un baño. Estaba súper enojado porque lo había emplazado ahí. Pero después nos pusimos en la buena".

-¿Quién cedía siempre?

-Fíjate que él no era rencoroso.

-¿Y usted?

-No, yo tampoco. Pero él siempre buscaba la instancia de abuenarse, no le gustaba tener deudas con nadie. Llevaba una vida súper liviana, y cuando había problemas, decía pongamos en práctica el arte de hacerse el tonto. Y si alguien no te quiere, bueno, déjalo pasar. Lo que nunca aceptó, fue no tener derecho a la privacidad. La última vez que se fue con la Fernanda a Chillán conversamos largo de eso. Me decía: 'Me van a seguir los camarógrafos, y nos van a sacar fotos, y yo quiero estar tranquilo'. Al final nadie lo siguió".

Mauricio Correa descubrió a Felipe Camiroaga en Canal 11. Después se lo llevó al matinal de TVN junto con Tati Penna, pero duró poco. Al año y medio, y tentado por el área dramática, el animador hizo "Jaque Mate" y luego protagonizó la teleserie "Rojo y Miel", con Ángela Contreras. Ahí su carrera actoral se acabó.

"Nunca estuve de acuerdo con esa decisión. Le dije que iba a fracasar, y fracasó", dice Correa.

-Durante los 10 años que duró su travesía por el desierto, desde que dejó el matinal y volvió, ¿ustedes siguieron siendo amigos?

-Sí, y trabajamos juntos. Todos dicen que 'Motín a bordo' fracasó. ¡Eso no es cierto! La única manera que tuvo el 13 de ganarnos fue poniéndonos a Don Francisco. Antes de eso, ni el estreno de 'El fugitivo' nos ganó. Nosotros fuimos pioneros en el humor callejero. Nos criticaban que éramos ordinarios. Pusimos al 'Náufrago', y tú me dirás, ¿por qué nos gustaba ese humor? Es que teníamos mucha calle, él se crió prácticamente en Estación Central. Del San Ignacio se iba al taller del papá todos los días, y ahí convivía con los choferes, los mecánicos, hacia las tareas, salía a jugar a las bolitas. Yo crecí en la Gran Avenida, estudié en el Don Bosco. Teníamos una vida muy parecida, pero en distintos barrios.

-¿Por qué está la idea de que en esos 10 años no le fue bien?

-Hicimos 'La noche del mundial' y arrasamos. Fue el único programa de la TV chilena, y déjame decirlo, porque este es un homenaje a Felipe, fuimos el único programa que le ganó a tres tremendos directores de Canal 13: Gonzalo Bertrán, Felipe Pavez y Eduardo Domínguez. Les ganamos a todos, lo digo con orgullo, para hacerle un homenaje a mi amigo y a ese gran personaje que él creó y que le ayudé a alimentar, que era Luciano Bello.

-Sí, dicen que Luciano Bello sin Mauricio Correa era Luciano no más.

-Es que teníamos los mismos gustos, la misma calle, nos gustaban las canciones cebolleras, los boleros, entonces pimponeábamos ideas y salían cosas graciosas.

-¿Cuánto de usted había dentro de Felipe Camiroaga?

Mauricio Correa se emociona, más que en toda la entrevista, y responde: "Mucho, mucho, mucho. De repente uno no sabe cómo va a seguir. Uno no sabe cómo va a seguir para adelante".

-Usted lo formó.

-¡No lo formé! Él también me formó a mí. Nos queríamos tanto.

-Usted era su padre televisivo. El que siempre lo molestaba por la muela, el que le decía: 'Uf, este programa está fome, voy a traer al Rafa Araneda para que lo anime'.

-Sí, pero esas eran bromas.

La supuesta rivalidad entre Araneda y Camiroaga tiene un gran episodio. Mauricio Correa, entre risas, lo cuenta:

-Camiroaga entra a mi oficina y me dice: ¿Quién es el animador con el mejor auto del canal?

-Yo creo que tú-le digo.

-Ah, ya- me dice y se va feliz. A los cuatro días entro a su oficina y le pregunto: ¿Quién tiene el mejor auto del canal?

-Yo -me responde.

-No, el mejor auto del canal lo tiene el Rafa Araneda. Es que el Rafa tenía un Alfa Romeo rojo, increíble.

A las dos semanas vuelve a entrar a mi oficina: ¿Quién es el animador que tiene el mejor auto de este canal?, me pregunta.

-El Rafa -le digo.

-¡No! Yo -me responde feliz.

-Y lo fuimos a ver. Era un Audi 6 descapotable. Ahí me reí de él y le dije: "Para qué te compras un auto descapotable, si nunca le vas a sacar el techo porque te da vergüenza que te vean". "Tenís razón", me dijo. Primero se choreó, pero después nos matamos de la risa. Ahora decía que se había comprado el mejor auto de Chile, un Mercedes AMG.

-Esas cosas son tan de hombres. En este programa son todos machistas, no pasa mucho con las mujeres.

-....

-¿De quién era el programa? ¿De Camiroaga o de una pareja de animadores?

-De Camiroaga. Nosotros lo hacíamos a la medida de Felipe.

-¿Por qué?

-¡Porque tenía mucho talento! Era un gallo muy talentoso. Además era bueno, buen compañero, nunca te decía que no. Creía ciegamente en lo que hacíamos, era un lujo tenerlo, un tremendo lujo.

"Ahora no lo vamos a poder tener más. Yo hubiera preferido que se hubiera retirado de la tele, que se hubiera ido al campo, que hubiera dicho: 'me voy a vivir a Chillán y se acabó', dice Correa. Las lágrimas caen sobre su escritorio:"Hubiera preferido que se hubiera ido a tener hijos allá con la Fernanda y ¡ya! Porque yo siempre le decía: 'Vas a terminar viviendo en el campo, con una manta de Castilla y con un rifle para que no te roben la fruta, como los viejos pesados' ".

"Teníamos conversaciones cototas, profundas, sobre la vida. Me decía: 'Mauricio, en la vida hay que ser feliz, seamos lo más felices que podamos acá. Te necesito, no te puedes ir' ".

-¿Eso le decía a Ud. cuando Ud. estaba enfermo?

-Sí, él me acompañó mucho. Me llevaba películas, un DVD. Me iba a ver a la casa. Un día estábamos almorzando en mi casa. Yo estaba pelado, sin cejas, en la mitad del proceso de mejoría y me enojé tanto... De repente me dijo: 'No te preocupís Mauricio. Si te morís, yo me caso con tu señora, la Vero, y no le va a faltar nada a tus hijos'. ¡Uuuhh! Yo me enojé tanto, tanto. Salí, me sentía tan impotente, pateé hasta el basurero.

-Era la manera que tenía de provocarlo, de decirle que se mejorara.

-'No te preocupís, yo me quedo con tu señora'. Así era.

-¿Cómo se enteró del accidente?

-Yo estaba yendo a dejar a mi hijo a la casa de su polola en Nos y me llama un periodista. Me dice que un equipo del matinal había tenido un accidente con un camión en Juan Fernández; yo le digo que no. Pero luego me empiezan a llamar y me dicen que el avión no había aterrizado. ¡Por la cresta!, dije. Y desde ahí todo ha sido devastador.

-¿Cómo lo ha hecho para mantener el equipo y el programa al aire?

-Lo tengo que hacer, porque tengo fe en Dios, porque sé que él me va a dar la fortaleza, porque sé que nosotros estamos todos los días entrando a la casa de la gente, y que ahora, por primera vez, ellos entran a la nuestra. Y porque sé que para mucha gente que está sola, sufriendo, nosotros somos su compañía, su consuelo....

Mauricio Correa continúa:

"Esto nunca debió haber ocurrido. Nunca. Mis compañeros Bruce, la Silvia, la Carola, el Cabezón. Yo lo único que espero que esto tenga un sentido, que esto que ha provocado un dolor tan grande tenga un sentido grande. Que las cosas en Chile se solucionen. A veces no se puede hacer todo al tiro, pero que logren llegar a un protocolo, que se haga un plan para ir mejorando las cosas. Porque para que seamos un país desarrollado, tiene que haber igualdad: la mejor inversión para combatir la delincuencia es la educación.

-¿Es lo que conversaban con Felipe?

-Sí. Lo que te digo es lo que él piensa, porque lo conversamos harto. Espero que de este dolor salga algo bueno. Por las 21 personas que fallecieron y que iban a hacer algo bueno".

-¿Sabe cuándo Felipe se transformó en Camiroaga?

-Fue después de la muerte de su madre. Eso lo hizo madurar mucho: se fue en paz con su madre. Hay un antes y un después en él con eso. Yo se lo dije: se pegó un salto muy fuerte, se veía en paz. Empezó a desarrollar su carrera más tranquilo. Y también empezó a ser requerido como un animador importante.

-¿Nunca conversaron sobre lo que aprendió con la muerte de su mamá?

-No.

-¿Fue ésa la vez que lo vio más triste en su vida?

-Lo vi triste ese día en que volvió a trabajar y tuvo que devolverse porque su madre empeoró. Cuando llegó de regreso, lo vi tranquilo, más grande.

-Tal vez le encontró más sentido a la vida...

-Yo creo que sí y me lo decía: 'Mauricio, nosotros tenemos que hacer nuestro trabajo y pasarlo bien, porque en cualquier momento la vida nos deja. Si nos va bien o mal, no importa. Querámonos, porque en cualquier momento ya no vamos a estar'.

-¿Se acuerda del momento en que miró a Felipe y pensó: 'Mira en lo que se ha convertido'?

-Un día fue a la sala de dirección. Cuando se iba yendo, le puse el dedo en el bolsillo de atrás del pantalón, para que se quedara pegado. Pero él siguió caminando y el pantalón se le rajó. Llegó una niña con unas tijeras, y él se cortó el pantalón y así entró al estudio, con una pierna de pantalón menos. Ahí pensé: 'Este gallo es un grande'. Hizo el programa así. Estaba con Raquel Argandoña y Ricarte Soto, y ellos se reían, nos reíamos nosotros, el equipo, todos. Y a él le daba lo mismo. A esas alturas sentía que nada podía desperfilarlo. Ese era su éxito. Le daba lo mismo lo que le dijeran, porque era el más grande, el mejor, y nunca va a haber otro como él. No va a existir.

Compañeros de viaje

Tuve el privilegio de conocer a Felipe Camiroaga, una persona generosa, sencilla y demasiado talentosa. Nunca hablaba en serio. Siempre estaba jugando. Tomándose todo para la broma. Manteniendo el alma joven.

Trabajamos juntos en 3 programas de televisión: "Ciudad gótica", "Animal nocturno" y "Halcón y camaleón", y en todo momento fue un gran compañero y aliado para cualquier requerimiento de la rutina. Le encantaba irse al chancho, y me potenciaba cualquier estupidez. Teníamos una admiración mutua y muy sincera. Trabajó con su equipo de toda la vida: Guillermo Muñoz, Daniel Sagües y Juan Carlo Asensio. Grandes compañeros de viaje.

Cuando hicimos "Halcón y camaleón" me arriesgué a imitarlo, y fue muy difícil. El maquillaje no quedó parecido, me equivoqué en la manera de interpretarlo y fue algo que, a mi parecer y al de muchos, no resultó. Sin embargo, es la imitación que más me gusta hacer. Creo que sabría contestar cada pregunta que me pudieran hacer y que podría improvisar perfectamente lo que haría él. De hecho, a mis amigos, es el personaje que más les gusta y con el que se quedan más pegados. Pero algo no resultó en la imitación y seguramente es porque Felipe es inimitable. Así no más. Una persona muy chistosa, divertida, que te puede tener muerto de la risa mucho rato. Por lo tanto, ¿Que más divertido que él? ¿Para qué imitarlo? Pero Felipe me diría: ¡Ya estai dando excusas Estefani! (así me apodó).

Una de las cosas más difíciles de trabajar con él era su improvisación. No estaba ni ahí con aprenderse el texto. Prefería mil veces que salieran cosas naturales para estar en ese terreno que tan bien maneja. Yo, un poco más estructurado para la rutina, amoldaba nuestras maneras de enfrentar la actuación, en una mezcla que resultaba interesante.

Cuento esto por lo siguiente. El jueves pasado tuvimos el privilegio de grabar -junto a Martín Cárcamo- una parte de mi película. La escena era un asado, y precisamente en eso se convirtió: en un asado entre amigos. Nos tomamos unos traguitos, el equipo lo pasó increíble y todos estuvimos contentos. Felipe generalmente se aburría en esas cosas y se iba apenas podía, pero esa noche no fue así.

No estaba con ganas de irse.

Se quedó hasta las 00:30 hrs. y al otro día tenía matinal. Y más encima cuando nos tocó grabar la última escena, me dijo: "Estefani, ¿ensayemos?" Yo pensaba: "¿Me está leseando?" Y remató: "Lo quiero hacer la raja, quiero que la gente vea esto y se cague de la risa". Fue realmente un regalo haber estado con él esa última noche, sin apuro y con ganas de ensayar. Al final ensayamos. Hicimos la escena y quedo muy buena. Y me dijo: "Me gustó más el ensayo". Nos dimos un gran abrazo. Felipe: sé que estás feliz. Sé que nos protegerás, a nosotros y a la Isla de Juan Fernández. Siempre te recordaré con alegría. Y sé que en este preciso momento estás haciendo alguna broma. ¡Nos vemos!

http://diario.elmercurio.com/2011/09/09/wiken

Se buscan hombres y mujeres...

2011-09-11T21:42:00.002-03:00

Esta es uno de los tantos post que Felipe Cubillos escribía en su blog en La Segunda. Es una interesante invitación a participar de este sueño que este empresario y filántropo tenía y que murió buscando cumplir.

“Se buscan hombres para peligroso viaje. Salario reducido. Frío penetrante. Largos meses de completa oscuridad. Constante peligro. Dudoso regreso sano y salvo. En caso de éxito: honor y reconocimiento.”

Así era el aviso que publicaba Sir Ernest Shackleton en 1914 para buscar a la tripulación que lo acompañaría en la fallida expedición Transantártica que finalmente se transformaría en una de las mayores hazañas de que tenga recuerdo la historia de la humanidad.

Su gran proyecto, cruzar la Antártida desde el mar de Weddlel hasta el mar de Ross pasando por el Polo Sur, iba a fracasar, y de ahí para adelante su único objetivo iba a ser salvar a cada uno de sus hombres. Sí, a cada uno de ellos. Ese viaje épico sí que iba a ser coronado con un tremendo éxito.

Hace algunos años tuve el privilegio de conocer a un empresario forestal que trabajaba en un aserradero en Curanilahue. Me contó en esa época de una experiencia en la cual le había tocado participar que se trataba de apoyar al Liceo B 51 específicamente en la gestión administrativa de ese liceo técnico. Confieso que me impresionó su pasión para relatarme la historia y sobre todo sus resultados. Su nombre, Roberto Bravo.

Con los años nos seguimos viendo esporádicamente. Supe que se había ido a vivir a Estados Unidos para aprender de las nuevas tendencias empresariales, hasta que después del terremoto del 27/F nuestras vidas se volvieron a cruzar.

Qué tal si replicamos el modelo del liceo de Curanilahue en cientos de liceos en Chile, me dijo.

El modelo es sencillo; no nos metemos en los temas de contenidos de la educación de los alumnos, sino que apoyamos en la gestión administrativa de los cuerpos directivos, ayudamos a esos directores a conseguir fondos públicos (tenemos un Estado rico en un país pobre) para mejorar su propia gestión y los contactamos con el mundo de las empresas para que esos alumnos estén en condiciones de encontrar empleo una vez que terminan sus estudios. Nos concentraremos preferentemente en liceos técnicos, pero no necesariamente. Convocaremos a empresarios y ejecutivos para que se comprometan y apoyen estos colegios; nuestras métricas no serán las tradicionales sino que básicamente la deserción escolar y la empleabilidad. Más que mal, entre los 18 y 25 años, nuestros jóvenes muestran niveles de desempleo que cuadriplican la media nacional. Estos alumnos no son los que están protestando en las calles, es que el sistema escolar que tenemos no les dio la posibilidad para que entraran a la universidad. No necesitaremos ninguna reforma legal; simplemente las ganas de esos directores de recibir apoyo en la gestión. Mientras me hablaba de su proyecto, recordé su pasión de esos años. Le brillaban los ojos soñando qué es lo que se podía hacer para ayudar a transformar la educación de nuestros niños.

No sé bien por qué, pero mientras me hablaba, me acordé de ese aviso de Sir Ernest Shackleton.

Buscaremos a empresarios y ejecutivos, hombres y mujeres, que han dedicado sus vidas a la gestión empresarial y los convocaremos a un viaje peligroso, lo más probable sin ningún salario, meses de oscuridad e incomprensión, y en caso de éxito, simplemente la satisfacción personal de haber ayudado a que cientos de nuestros alumnos tengan mejores oportunidades y así construir una sociedad más humana y más justa para todos.

A todos aquellos que cuando ven las noticias acerca de lo que está pasando con la educación de nuestros hijos, y no les gusta lo que están viendo, a todos aquellos que cuando ven las noticias acerca de los niveles de desigualdad que enfrentan nuestros jóvenes, y tampoco les gusta lo que están viendo; a todos ustedes les decimos que existe otro camino, un camino donde cada uno de nosotros sí puede hacer una diferencia, un camino donde cada uno sí puede hacer un cambio.

Vidas paralelas de Felipe Camiroaga y Felipe Cubillos

2011-09-10T21:27:00.000-03:00

Uno amaba el campo, el otro, el mar. Uno era concertacionista, el otro aliancista. Los dos fueron almas libres. Ambos llegaron de niños a Juan Fernández y realizaron juntos su último vuelo a la isla... a jugársela por sus sueños.

A Felipe 1 le viene su nombre como anillo al dedo: de origen griego, significa "amigo de los caballos".

Le gustaban tanto a Camiroaga, que pudo comprender lo que sentía el pequeño "Zafrada", de Iloca, cuando aprovechó su minuto de fama post-terremoto para pedir que le regalaran uno, y le obsequió el galopante "Dominó".

A Felipe 2 le calza totalmente el análisis por numerología que se puede hacer de su nombre: "Ama lo complejo y lo elevado, lo que se siente y lo que se presiente". Cubillos llegó también el corazón de "Zafrada", en Iloca.

Uno amaba los halcones: Camiroaga. El otro, los albatros: Cubillos.

Los halcones tienen alas finas, acentuadas, que les permiten alcanzar velocidades extremadamente altas. De plumaje oscuro, prefieren los ambientes rocosos salvajes y solitarios. Como Felipe 1.

Los albatros son las aves que tienen las alas más largas... de unos tres metros. De cuerpo blanco, su plumaje es blanquinegro. Estos grandes pájaros de mar son compañeros incansables de los navegantes de largas distancias. Como Felipe 2.

Cuatro años había cumplido Felipe Cubillos el 9 de agosto de 1962 cuando nació Camiroaga, el 8 de octubre de 1966. Uno creció veraneando en Algarrobo, entre veleros y "El Caleuche" de su padre, el ex canciller Hernán Cubillos. Otro lo hizo en Villa Alegre, oliendo los naranjos y corriendo entre perros y caballos, donde su tía paterna "Mina" (Lavinia Camiroaga), en la VII Región.

Ambos vieron partir a uno de sus progenitores de madrugada. El miércoles 11 de abril de 2001 falleció Hernán Cubillos Sallato de una fulminante dolencia cardíaca. El 23 de febrero de 2006 murió María de la Luz Fernández, la madre de Camiroaga, de un fulminante cáncer al hígado.

De seguro a ninguno de los dos Felipe le gustaría que la marca F.C. -iniciales de ambos- fuera signo de éxito, sino más bien de vencedores, porque los dos conocieron alguna vez el fracaso y fueron capaces de elevarse alto superando la adversidad .

Almas libres en el colegio

Difícil resulta imaginar a cualquiera de los dos formados disciplinadamente en el colegio. Cubillos partió en el Tabancura. Camiroaga en el San Ignacio, de El Bosque.

Del colegio Tabancura, Cubillos emigró a la Escuela Naval y luego, a punto de dar la prueba para postular a la Universidad, decidió trasladarse al Instituto Nacional.

Camiroaga, en tanto, dejó el San Ignacio y se fue al colegio Marshall. No repetía curso, pero tampoco era una lumbrera y quizás el ser demasiado inquieto le impedía desenvolverse en un colegio tradicional.

Los dos fueron almas libres desde chicos.

Sus sueños en la isla que hicieron realidad

Felipe 1 y 2 llegaron de adolescentes al archipiélago de Juan Fernández y ambos, aventureros, se enamoraron de la isla Robinson Crusoe.

Camiroaga lo hizo junto a un amigo cuyo padre era dueño de la hostería "El Pangal". Cubillos, navegando en el "El Caleuche" con su padre.

El primero inició ahí sus primeros galopes a caballo. Andaba sin montura, y solía resbalarse. Con sus amigos se entretenían comiendo pescado, tocando guitarra y haciendo ruido con sus risotadas juveniles.

Eran los años 79-80, mismos en que llegó por esos lados Felipe Cubillos. Lo suyo siempre fue el mar, de modo que se divertía haciendo competencia de piqueros con los hijos de los pescadores de la isla.

Por esos lazos que crearon desde entonces no fue sorpresa para los isleños verlos llegar después del tsunami del 27 de febrero del año pasado, a ayudarlos.

Ahí, en Juan Fernández, Camiroaga inició su primera relación con la TV. Tenía 14 años, era pecoso e "hinchador". Así se le quedó grabado al equipo de Televisión Nacional encabezado por el periodista Arturo Castillo cuando el chico se acercó a ellos, les preguntó en qué andaban y no se les despegó más. Se ofreció para ser su asistente de cámara. Estuvo con el equipo del canal durante una semana, llevando los focos y las cámaras.

Fue el principio de su gran pasión, que lo transformó, paradójicamente, en el rostro de Televisión Nacional; el gran conductor que animó el último Festival de Viña.

También Juan Fernández marcó la historia de Cubillos. Ahí desarrolló ampliamente su último emprendimiento: "Desafío Levantemos Chile". Cristina, la directora de la escuela, lo sabe mejor que nadie. A ella le llevó la segunda escuela -después de la de Iloca- que construyó su propio movimiento ciudadano.

El empresario que compró libertad

Un día don Jorge Camiroaga Puch, dedicado al negocio de maquinaria agrícola, le dijo a su hijo: "Bueno, Felipe, ¿has pensado en lo que vas a hacer?

Felipe 1 le respondió que le gustaba el campo y que también la televisión. Don Jorge le respondió: "Campo no tenemos, no somos familia de tener campo, así que vas a tener que ser empleado de un campo toda tu vida. Y en la televisión te voy a tener que mantener siempre. Pero estudia lo que quieras".

Fue así como partió, con su papá, a matricularse para estudiar televisión en Incacea. Después hizo algunos cursos de periodismo en la Universidad de Las Condes y también de teatro en la Academia de Fernando González.

Felipe 2 también tuvo variados intereses: le gustaba el mar y también las leyes y la academia.

Entró a Derecho en la Universidad de Chile, lo que complementó con un posgrado en administración de empresas en la Universidad Adolfo Ibáñez. Vestía de cuello y corbata cuando se convirtió en un empresario que participaba en la actividad gremial, en SalmonChile y en la Corporación de Exportadores.

Tenía una cómoda situación en el sur cuando, a los 28 años, renunció a su puesto como gerente de una empresa salmonera para ganar libertad.

Desde entonces se dedicó a desafiar al mar, compitiendo en numerosas regatas. Entre medio abrió varias empresas donde marcó un estilo, convirtiendo a sus ejecutivos en socios (Marina del Sur en Puerto Montt, Piscicultura Australis, Naviera El Navegante y Senegocia.com). Creó la Fundación Imagina, que asesoraba a microempresarios en alianza con las escuelas de negocios del país.

Por el año 2004 fue decano de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales.

Pero su mayor triunfo fue haber cruzado el Cabo de Hornos, en la regata internacional de la vuelta al mundo. No valoró tanto el haber alcanzado el segundo lugar, sino lo que aprendió en ese largo viaje, venciendo olas de 18 metros y leyendo el lenguaje de la naturaleza. Ahí descubrió, por ejemplo, que no hay temporales que sean eternos; siempre sale el sol. Y que las estrellas se ven en la noche, pero siempre están.

La estrella que alumbraba la TV

Camiroaga fue durante un tiempo una estrella que no se veía. Partió como asistente de cámara en el departamento de prensa del ex Canal 11, hoy Chilevisión. Luego pasó al área de producción.

Empezó a brillar en forma tenue desde que apareció en el programa musical Videotop, luego en Extrajóvenes animando con Katherine Salosny y más tarde con Claudia Conserva.

A los 26 años, lo contrató Televisión Nacional para que coanimara "Buenos días a todos" con Tati Penna, pero pronto los reemplazaron Margot Kahl y Jorge Hevia.

Tuvo intentos por dedicarse a las telenovelas; sus incursiones no recibieron buena crítica.

Animó otros programas reguleques o francamente malos, como "Contigo en verano", en 1997. "Lo hicimos pésimo. Ahí sí que mis bonos habían bajado a cero". Partió a Europa a mochilear y a replantearse su carrera.

Fue en 2005 cuando la piedra mostró sus diamantes. Volvió a "Buenos días a todos" junto a Tonka Tomicic y al año siguiente estrenó su programa de conversación "Animal nocturno".

De ahí en adelante, salvo los vientos tormentosos que son parte del clima, todo crecía en su mundo profesional... y también en sus finanzas. A punta de disciplina y tesón. Llegó a estimar que si tenía un hijo no necesitaría trabajar más de medio día en el futuro, y el resto del tiempo lo dedicaría a estar con él.

En 2009 y 2010 animó el Festival de Viña. Tuvo su programa "Halcón y Camaleón" junto al comediante Stefan Kramer. El también era un camaleón, como Stefan. De hecho, inventó los personajes "El Washington" y "Luciano Bello".

Estaba en una posición donde incluso comenzó a darse el lujo de emitir sus opiniones personales políticas. Se había convertido en uno de los rostros más influyentes de la televisión.

Corazón político de uno y de otro

Que a Camiroaga le gustaba Michelle, la Presidenta, nunca lo ocultó. Lo que sorprendió fue cuando para la campaña presidencial del 2009 decidió darle su apoyo público al candidato Eduardo Frei Ruiz-Tagle. Lo planificó con Ricarte Soto, quien lo fue a entrevistar durante las vacaciones del animador. Otra sorpresa la dio el año pasado, cuando le pidió a Rodrigo Hinzpeter, a través de un enlace en directo, que el Presidente impidiera la instalación de la termoeléctrica Punta de Choros.

Este año no pudo quedar al margen del gran tema: el movimiento ciudadano por la educación. Grabó un video diciendo: "Quiero aprovechar esta instancia para dar todo mi apoyo, desde mi cabeza, desde mi corazón, desde mi alma, a los estudiantes chilenos. Creo que han dado una lucha impecable, creativa, sensible, tremendamente valiente, que de verdad como chileno siento un orgullo gigante. Creo que la educación no puede ser un negocio para nadie, y también creo que la educación es lo que cambia este mundo de raíz. Pueden lograr un cambio histórico, tremendamente necesario, y que paradójicamente no nace de quienes tiene que nacer, de la autoridad, sino que nace de ustedes. Así es que de verdad, de corazón, apoyo a los estudiantes chilenos".

Felipe Cubillos no ganó su influencia en la pantalla chica, sino por mail y desde el mar. Miles de jóvenes se convirtieron en sus seguidores a través de los correos que enviaba desde algún lugar del mundo, mientras navegaba. Esos mismos seguidores fueron los primeros a quienes les escribió después del terremoto, convocándolos a ir en ayuda de los damnificados. Hubo muchísimos que dejaron la comodidad de sus camas con scaldasonno para seguirlo. Y caló hondo en un sector duro de conmover: el mundo empresarial, que se convenció de que el líder tenía razón: hay tareas que los privados pueden hacer en forma mucho más rápida y eficiente que el sector público. Además, en vez de preguntarse qué hace el país por mí era hora de cambiar el discurso: ¿qué hago yo por mi país?

El mismo año en que Camiroaga tomaba partido por la candidatura de Frei Montalva, Cubillos recibió el llamado del presidente de la UDI, Juan Antonio Coloma, que le ofrecía entrar a la política y respaldarlo para un cupo senatorial del sur. Pero el hombre de mar declinó.

Su amigo Andrés Chadwick contó que "Felipe era un número puesto en todas las listas cada vez que se pensaba en candidatos para algo".

Sin embargo, él no era encasillable. Lo dejó claro en una entrevista en abril del año pasado en este diario: "Políticamente, tengo los sueños de la izquierda con las soluciones de la derecha. Sueño con un país más justo, más humano, más igualitario, pero con soluciones eficientes, no capturado por los grupos de poder. Que invirtamos donde realmente se necesita, que es, básicamente, en la educación. Y eso me apasiona".

A diferencia de Camiroaga, Cubillos se manifestó indignado con la forma que tomó el movimiento por la educación: "Soy un indignado, porque trabajamos sin descanso para que ningún niño chileno perdiera su año escolar en 2010 y, junto a mucha gente, lo logramos. Pero, un año después, vemos que miles de nuestros jóvenes están a punto de perderlo".

Sus pérdidas y fracasos

Ambos supieron de pérdidas. Felipe de la televisión tenía menos de seis años cuando su madre se separó de don Jorge y partió a hacer una nueva vida en España. Su padre fue madre a la vez hasta que el chico creció. La reconciliación con la mamá llegó también con su madurez y a punta de terapia.

Felipe navegante también vivió la separación de sus padres, pero ya estaba adulto y vio, satisfecho, la feliz reinvención de su madre Marcela Sigall, que por primera vez partió a trabajar. Cubillos experimentó, asimismo, en carne propia, el abrupto término de su propio proyecto conyugal cuando se separó de su esposa, con quien tuvo cuatro hijos.

Felipe de la tele no tuvo hijos.

Ambos supieron de fracasos y, por lo mismo, no conjugaron la palabra éxito... sabían que es efímero.

"Después de haber visto de frente la cara del fracaso, lo que pasa hoy conmigo no tiene ninguna importancia (se refiere al éxito). Ser exitoso siempre no existe", dijo Camiroaga. Y Cubillos: "Tanto el éxito como el fracaso son estados transitorios en la vida. Después de cada fracaso, si pones suficiente pasión te vas a volver a levantar".

La hora de partir les llegó en alta. Amando y amados. "Confieso que mi vida es fascinante", decía un realizado Felipe Cubillos. "¿Qué más le puedo pedir a la vida?", confesaba un agradecido Felipe Camiroaga.

Los dos partieron juntos al viaje solidario de Juan Fernández.

El halcón y el albatros vuelan hoy sin límites...

Fuente: Diario La Segunda