D.R.

O projeto “Centro de Saúde Sexual”, da Unidade Local de Saúde de Braga, foi um dos dois projetos vencedores da 6.ª edição da Bolsa Capital Humano em Saúde, uma iniciativa da Associação Portuguesa de Administradores Hospitalares (APAH). Implementação prevista para este ano

O projeto foi selecionado entre dez candidaturas finalistas de instituições do Serviço Nacional de Saúde, na Conferência de Valor da APAH, que decorreu na Covilhã, no dia 15 de maio.

Dedicada ao tema da Integração de Cuidados, esta edição da Bolsa premiou propostas com potencial para promover uma articulação efetiva entre os cuidados hospitalares e os cuidados de saúde primários. O projeto da ULS Braga distinguiu-se pela abordagem integrada à saúde sexual, cruzando valências de Cuidados de Saúde Primários, Saúde Pública e Infeciologia, numa resposta coordenada e em proximidade com o utente na comunidade.

O Centro de Saúde Sexual visa estruturar, num modelo único, serviços e programas que atualmente funcionam de forma dispersa na instituição: o Centro de Aconselhamento e Deteção Precoce do VIH (CAD), o Programa Autoestima (dirigido a trabalhadores do sexo), a Consulta Comunitária de Medicina Sexual e a Consulta de Profilaxia Pré-Exposição à infeção por VIH (PrEP) e as Infeções Sexualmente Transmissíveis (IST) do Serviço de Infeciologia.

Segundo explica a unidade de saúde em comunicado, a integração destes cuidados permitirá alargar os horários, integrar uma unidade móvel, ampliar o rastreio e outras medidas de prevenção de IST (em articulação com a saúde escolar e outros parceiros-chave, nomeadamente com os municípios) e descentralizar o acesso à PPE (profilaxia pós-exposição) e à PrEP no contexto comunitário. Está ainda prevista a criação de uma consulta para tratamento atempado e diferenciado de sintomáticos (com IST) e respetivos parceiros, e de uma primeira resposta ao consumo de drogas em contexto sexual no Minho, com a colaboração do Centro de Respostas Integradas (CRI).

O contexto epidemiológico sustenta a pertinência da proposta: em 2024, registaram-se 207 casos confirmados de VIH e outras IST na área da ULS Braga, constituindo o grupo de doenças de notificação obrigatória com maior expressão na região. A reconhecida subnotificação associada a estas patologias sugere que a incidência real seja superior, reforçando a necessidade de respostas mais acessíveis e articuladas.

A equipa do projeto é coordenada por Sofia Fernandes Lopes, médica de saúde pública da ULS Braga, e integra Ana Luísa Carvalho de Graça, médica de doenças infeciosas e coordenadora da Consulta PrEP e da Consulta de IST do Hospital de Braga. A equipa multidisciplinar mais alargada envolve profissionais de diversas áreas, incluindo Medicina Geral e Familiar, Enfermagem, Psicologia, Serviço Social e Fisioterapia.

Para além da vertente assistencial, o Centro terá como missão a formação e a produção de conhecimento científico, decorrente de uma abordagem integrada e holística à saúde sexual.

A vitória na Bolsa Capital Humano em Saúde confere ao projeto um programa de consultoria especializada da Nobox, que acompanhará a equipa na construção e na implementação do Centro de Saúde Sexual ao longo de 2026. A iniciativa insere-se na estratégia da ULS Braga de reforço da integração dos cuidados e da proximidade com as populações mais vulneráveis.

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A cidade do Porto vai receber, entre os dias 15 e 17 de julho, a edição de 2026 do congresso internacional da WASOG (World Association of Sarcoidosis and Other Granulomatous Disorders). Público-alvo inclui médicos, investigadores e representantes da indústria

As doenças intersticiais e a sarcoidose, duas áreas críticas e em constante evolução, estarão em destaque neste evento cuja comissão organizadora é presidida por António Morais, diretor do serviço de Pneumologia da ULS São João.

“Haverá um conjunto de sessões dedicadas a cada uma destas áreas, promovendo uma integração entre a ciência translacional, a prática clínica e as recomendações assentes nas melhores evidências e práticas atuais. O programa contempla palestras de caráter didático, debates e apresentação de casos clínicos, privilegiando um espaço de discussão dinâmica, interativa e participativa”, explica o presidente da comissão organizadora, citado em comunicado.

O WASOG 2026 dirige-se a pneumologistas, internistas, cardiologistas, dermatologistas, neurologistas, reumatologistas, investigadores, representantes da indústria e decisores políticos, pretendendo afirmar-se como uma oportunidade de excelência para fomentar a discussão multidisciplinar, a partilha de conhecimento e o fortalecimento de colaborações, tanto emergentes como já consolidadas.

Ao longo dos três dias decorrerão 10 sessões principais dedicadas a alguns dos temas mais relevantes e emergentes no âmbito das doenças intersticiais e da sarcoidose, a par de sessões paralelas centradas em áreas temáticas específicas, bem como sessões de comunicações orais e apresentação de posters. O congresso reunirá ainda um painel internacional de especialistas nesta área, consolidando esta edição como um evento de referência científica e clínica.

O programa completo já se encontra disponível.

As informações apresentadas no quadro-resumo têm por base os anúncios publicados no Diário da República. Por esse motivo, lembramos que de acordo com o nº 4 do artigo 40º do CCP “As indicações constantes do programa do procedimento, do caderno de encargos e da memória descritiva prevalecem sobre as indicações do anúncio em caso de divergência”.

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Após uma subida significativa entre 2019 e 2020, ano em que chegou a 82,6 % a taxa de adesão à higiene das mãos havia registado uma ligeira descida após o ano do início da pandemia, mas tem vindo a aumentar paulatinamente e ficou em 82,2 % em 2025

De acordo com o relatório da DGS, em 2025 foram observadas 530 512 oportunidades de higiene das mãos, das quais 436 321 foram efetivamente realizadas, correspondendo a uma taxa de cumprimento global de 82,2 %. Contudo, o primeiro momento, ou seja, antes do contacto com o doente, continua a apresentar uma taxa de adesão mais baixa (ficou em 75,8 % em 2025), ainda que a tendência seja igualmente de melhoria face aos três anos anteriores. Os restantes momentos (antes de procedimentos asséticos, após risco de exposição a fluidos orgânicos, após contacto com o doente e após contacto com o ambiente envolvente do doente) apresentam melhores resultados.

Nas conclusões relativas a 2025, a DGS deixa também algumas mensagens-chave relativas ao uso de luvas:

• o uso de luvas não substitui a higiene das mãos;
• o uso desnecessário de luvas reduz o cumprimento da higiene das mãos;
• higienizar as mãos antes de usar luvas e imediatamente após a sua remoção;
• o uso excessivo de luvas apresenta um elevado impacto ambiental.

As Infeções Associadas aos Cuidados de Saúde (IACS) constituem, ainda, uma ameaça potencial diária para os doentes em todos os sistemas de saúde, incluindo contextos de emergência em saúde pública. A monitorização da adesão à higiene das mãos e respetivo feedback, pelo menos em todos os hospitais de referência, até 2026, é um dos indicadores definidos pela Organização Mundial de Saúde a cumprir por todos os países.

A DGS lembra ainda que as estimativas indicam que em 2050 a mortalidade por infeções associadas aos cuidados de saúde e relacionadas com a resistências aos antibióticos será igual à mortalidade por cancro: 10 000 000 de pessoas em todo o mundo.

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No contexto das unidades de saúde, a água é uma infraestrutura crítica que atravessa todas as áreas assistenciais e técnicas. A rede hidráulica alimenta pontos terminais (torneiras, chuveiros, lavatórios clínicos), suporta a produção e distribuição de água quente sanitária (AQS) com os respetivos retornos (rAQS), intervém em sistemas de climatização e, consoante a tipologia do edifício, relaciona-se com equipamentos e processos particularmente sensíveis.

Do ponto de vista da engenharia hospitalar, isto obriga a encarar a água como um sistema dinâmico, no qual a qualidade não se define por um valor isolado, mas sim pela estabilidade do conjunto: estabilidade térmica, equilíbrio físico-químico, controlo do crescimento biológico, rastreabilidade e compatibilidade com os materiais.

Esta visão é especialmente relevante no contexto português, onde o enquadramento legal e técnico que regula a prevenção da Legionella e, de forma mais ampla, a qualidade da água destinada ao consumo humano no interior dos edifícios, promove uma abordagem baseada no risco e na responsabilidade operacional do titular. O Decreto-Lei n.º 69/2023, em articulação com a Lei n.º 52/2018 e a Portaria n.º 25/2021, reforça a necessidade de identificar pontos críticos, estruturar planos de controlo e documentar atuações com capacidade de resposta perante desvios.

Este enquadramento está diretamente alinhado com a Diretiva (UE) 2020/2184, que introduz um modelo de gestão preventiva assente na avaliação e gestão do risco ao longo de toda a cadeia, incluindo explicitamente o âmbito dos sistemas de distribuição predial. Na prática, esta diretiva impulsiona que a qualidade da água seja gerida como um sistema e não como a soma de análises pontuais: exige compreender como a água se comporta na rede interior do edifício (temperatura, estabilidade do desinfetante, pH/ORP, turvação e sinais biológicos associados ao biofilme) e implementar medidas proporcionais sempre que a avaliação de risco o justifique.

A qualidade da água como variável estrutural, e não como verificação pontual

Nas redes hospitalares, a qualidade da água é frequentemente simplificada em “parâmetros dentro do intervalo” ou “análise conforme”. Contudo, do ponto de vista técnico, o risco constrói-se através de desestabilizações sustentadas ou recorrentes.

Um sistema pode estar “dentro do intervalo” numa campanha de amostragem e, ainda assim, apresentar janelas temporais em que o equilíbrio se degrada: queda de temperatura no retorno, perda de residual desinfetante em troços mais desfavoráveis, variações de pH que alteram a eficácia do biocida ou aumento de turvação por arrastamentos e fenómenos internos. Em hospitais, onde coexistem edifícios antigos com ampliações, setores com cotas diferentes e ramais longos, estas heterogeneidades são frequentes.

Por isso, o controlo da qualidade da água deve ser entendido como controlo do comportamento hidráulico e físico-químico: como a temperatura se mantém ao longo do tempo, como o desinfetante chega aos pontos críticos, como se comporta o potencial redox (ORP) enquanto indicador agregado de capacidade oxidante, que sinais surgem na turvação e, sempre que possível, que evidência se obtém sobre bioatividade associada ao biofilme. O objetivo não é medir mais, mas medir para interpretar.

Da medição manual à monitorização contínua: o salto operacional

O modelo tradicional de controlo em edifícios complexos apoia-se em leituras manuais e em amostragens microbiológicas com frequência definida. Este esquema tem sido útil para assegurar um mínimo documental e para verificar conformidade, mas apresenta limitações bem conhecidas.

Fornece “fotografias” em pontos concretos e deixa grande parte do tempo de operação sem observação. Quando um resultado microbiológico confirma presença, o fenómeno já ocorreu; além disso, entre campanhas podem existir flutuações que não ficam registadas.

No Complexo Hospitalar de Lisboa Centro, a passagem para monitorização contínua permitiu precisamente evidenciar essas variações intermédias que um registo pontual não capta.

Ao iniciar o registo automático de dados, com séries contínuas por variável, identificaram-se padrões relevantes como quedas térmicas intermitentes no retorno da AQS em determinadas janelas horárias, setores com maior variabilidade do residual desinfetante e oscilações de ORP associadas a alterações operacionais ou a ajustes de dosagem.

Não se tratou de “descobrir” um problema oculto, mas sim de, pela primeira vez, dispor de resolução temporal suficiente para distinguir entre um sistema estável e um sistema que, apesar de cumprir pontualmente, apresenta episódios de perda de controlo.

Este tipo de evidência altera o enquadramento da engenharia. A questão deixa de ser “está conforme agora?” e passa a ser “mantém-se estável?” e “em que setores e em que condições se desestabiliza?”. Em termos de qualidade da água, estabilidade equivale a segurança e preservação de ativos. (...)

Autor Álvaro López Rodríguez, Engenheiro Energético e Ambiental
Diretor Técnico-Comercial - Italsantech

Leia o artigo completo na TecnoHospital nº 134, março/ abril de 2026 dedicada ao tema "Inovação e sustentabilidade no SNS"

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Enfermeiro especialista com experiência em gestão, Ricardo Correia de Matos foi nomeado para presidir ao Conselho de Administração da ULS da região de Aveiro (ULSRA) após a exoneração de Margarida França

A resolução do Conselho de Ministros publicada a 21 de maio confirma a nomeação de Ricardo Correia de Matos, enfermeiro especialista em saúde mental e psiquiatria com experiência em gestão, políticas públicas de saúde e docência no ensino superior. Além disso, integrou a Task Force para o Plano de Emergência e Transformação para a Saúde.

Ricardo Correia de Matos terá como vogais executivos Daniela de Mascarenhas Chaló, diretora clínica para a área dos cuidados de saúde hospitalares, Lara Sofia Sutil Saraiva, diretora clínica para a área dos cuidados de saúde primários, Pedro Miguel Mónica Monteiro Simões, com o pelouro financeiro, e Andreia Santos Marques, que será enfermeira diretora.

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O Conselho e o Parlamento Europeu chegaram a acordo relativamente ao Regulamento de Medicamentos Críticos. Novo diploma obriga a diversificar cadeias de abastecimento e criar projetos estratégicos para diversificar capacidade de fabrico. Reservas de contingência não podem afetar o aprovisionamento de outros países

Com este acordo, os Estados-Membros passam a ter de diversificar e incentivar a resiliência nas cadeias de abastecimento de medicamentos durante os procedimentos de contratação pública. No caso dos medicamentos críticos, as entidades adjudicantes terão de apoiar a diversificação e a fiabilidade das fontes de abastecimento. Em caso de elevada dependência de um único país terceiro ou de um número limitado de países terceiros, o regulamento prevê a obrigação de as autoridades adjudicantes favorecerem o “fabrico na UE”. Está igualmente prevista a criação de projetos estratégicos para impulsionar, aumentar ou modernizar a capacidade de fabrico da UE de medicamentos críticos ou das suas substâncias ativas, através de um acesso mais fácil ao financiamento (dos Estados-Membros e da União), bem como de um apoio administrativo acelerado. Além disso, os projetos de fabrico de medicamentos órfãos também beneficiarão de um licenciamento mais rápido.

Quando os Estados-Membros exigirem que as empresas detenham reservas de contingência, terão de assegurar que isso não afeta negativamente o aprovisionamento de medicamentos críticos noutros países da União. Os Estados-Membros terão também de partilhar informações atualizadas sobre as reservas de contingência disponíveis para reafetação quando for lançado um apelo à solidariedade através do Mecanismo de Solidariedade Voluntária.

Os Estados-Membros passam ainda a dispor de contratos públicos colaborativos para fazer face às disparidades em matéria de disponibilidade e acesso a medicamentos críticos, medicamentos órfãos e outros medicamentos de interesse comum em toda a UE. Serão exploradas parcerias estratégicas com parceiros internacionais, com o objetivo de alargar a cadeia de abastecimento e reduzir as dependências em relação a um número único ou limitado de fornecedores.

Este regulamento foi inicialmente proposto em março de 2025 para dar resposta à escassez de medicamentos no espaço europeu.

O acordo fica agora sujeito á aprovação formal do Parlamento e do Conselho.

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Nova rede será gerida pelo Serviço Regional de Saúde e conta com equipas locais que irão definir planos individuais de cuidados. Há dois anos para a implementação

Foi formalizada, por decreto legislativo regional publicado a 22 de maio, a Rede de Cuidados Paliativos na Região Autónoma dos Açores assume como objetivo global a prestação de cuidados paliativos a pessoas doentes que, independentemente da idade e patologia, estejam numa situação de sofrimento, decorrente de doença grave ou incurável com prognóstico limitado e em fase avançada progressiva.

Entre os objetivos da rede está a melhoria da qualidade de vida e de bem-estar das pessoas em situação de sofrimento, a articulação e coordenação em rede dos cuidados em diferentes serviços, setores e níveis de diferenciação e a manutenção dos doentes no domicílio, caso seja a sua vontade.

A coordenação da rede é feita a nível regional e em articulação funcional com as estruturas locais e entidades do setor social ou privadas. A operacionalização será assegurada pelas equipas locais, responsáveis pela admissão de doentes, pela concretização dos planos individuais de cuidados e pela articulação com outros prestadores.

A legislação prevê um prazo de dois ano

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A V Cimeira Ibérica de Hospitais Privados vai reunir, a 18 de junho, no Auditório do BPI All in One, em Lisboa, responsáveis do setor da saúde privada de Portugal e Espanha para debaterem os desafios futuros. Telemedicina e segundas coberturas entre os temas

Coorganizado pela Associação Portuguesa de Hospitalização Privada (APHP) e pela sua congénere Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE), o encontro vai juntar os representantes de topo dos principais grupos privados de saúde, assim como especialistas do setor dos países ibéricos. Nesta quinta edição da cimeira ibérica estará, igualmente, presente, e como convidada, a Federação Brasileira dos Hospitais, organização que reúne mais de 4 500 unidades de saúde privada do Brasil.

A “Telemedicina no mundo atual”, “Segundas Coberturas em Saúde” e “Recursos Humanos” são os temas de debate desta cimeira, que se realiza alternadamente em Portugal e Espanha em cada dois anos. O programa deste encontro ibérico será divulgado brevemente e toda a informação será atualizada através do site do evento.

A V Cimeira Ibérica de Hospitais Privados é um encontro dos responsáveis pelos grupos privados de saúde em Portugal e Espanha, que tem como principal objetivo a promoção do debate estratégico sobre o setor, com foco na inovação, sustentabilidade e cooperação ibérica em saúde.

Nota introdutória

1. É útil e oportuno lembrar a distinção entre crescimento económico e desenvolvimento económico que podemos retirar de qualquer manual de economia. O crescimento económico foca-se no aumento quantitativo da produção de bens e serviços, enquanto o desenvolvimento económico é uma medida qualitativa humana, focada no bem-estar, educação, saúde e qualidade de vida da população. Ou seja, «crescer significa alargar no tempo a capacidade de produzir bens e serviços num território, desenvolver significa potenciar no tempo a qualidade de vida da população que habita um dado território».

Significa que a Economia deve ser encarada numa perspetiva ambiental e social no contexto atual do mundo em que vivemos: crescente escassez de recursos naturais, agravamentos dos fenómenos de poluição, alterações climáticas, guerras e consequentes preocupações com a sustentabilidade. Trata-se de uma realidade económica que nos coloca na posição de vulnerabilidade existencial da espécie humana, como também das outras espécies, animais e vegetais.

2. Por isso, os economistas, os antropólogos, os sociólogos e uma parte significativa de políticos foca a sua análise de encarar o desenvolvimento económico segundo a perspetiva ambiental e social, conceito mais abrangente e rico. Ora, pretendo considerar três aspetos, antecedidos de uma breve descrição de conceitos: (i) inovação e sustentabilidade (dimensões da sustentabilidade – ambiental, social e económico-financeira; (ii) sustentabilidade e responsabilidade; (iii) sustentabilidade e (iv) objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS)

Breve conceptualização

É consabido que nas áreas de economia e gestão, de inovação e tecnologias, como noutras disciplinas próprias das ciências sociais, não há verdades absolutas; todavia, é consensual entre os autores o uso de nomenclaturas, de modo que não haja perceções difusas

D.R.

A Administração Central do Sistema de Saúde (ACSS) publicou os Termos de Referência para a Contratualização de Cuidados de Saúde no SNS para 2026 e Operacionalização da Contratualização Interna 2026

O primeiro documento estabelece o enquadramento da relação entre a entidade financiadora e as entidades prestadoras de cuidados de saúde, concretizada através da contratualização e do compromisso assumido no Contrato-Programa (CP) 2024-2026. Para 2026, os Termos de Referência incorporam explicitamente o financiamento atribuído às Unidades Locais de Saúde (ULS) e aos Institutos Portugueses de Oncologia (IPO), no âmbito do Acordo Modificativo 2026, como adenda ao contrato em vigor.

Conforme explica a ACSS em comunicado, a negociação dos contratos-programa, que será feita pela Direção executiva do SNS, assentará num quadro de produção a estabelecer com cada ULS e IPO para o ano de 2026, determinando um compromisso orientado para resultados em saúde, qualidade, eficiência e integração de cuidados, reforçando uma abordagem populacional, integrada e centrada no percurso do cidadão. A contratualização com as ULS e IPO decorre em quatro fases: preparação, negociação, acompanhamento e avaliação, em que o segundo documento “Operacionalização da Contratualização Interna 2026” define a estrutura de contratualização interna das instituições EPE, envolvendo equipas, serviços e unidades funcionais, com responsabilização pelos resultados a alcançar na ULS.

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Foram publicadas novas regras de execução relativas às atividades de avaliação da conformidade realizadas pelos organismos notificados, no âmbito dos Regulamentos dos Dispositivos Médicos. O objetivo destas medidas de execução é promover uma maior harmonização, previsibilidade e eficiência em todo o quadro regulamentar da União Europeia

A medida é mais um passo para simplificar e racionalizar as regras estabelecidas pelos Regulamentos dos Dispositivos Médicos. O objetivo é apoiar a disponibilidade de dispositivos médicos no mercado da UE e promover a competitividade e a capacidade de inovação do setor, assegurando simultaneamente o mais elevado nível de segurança dos doentes.

Os organismos notificados avaliam a segurança e o desempenho dos dispositivos antes da sua colocação no mercado e asseguram uma supervisão contínua posteriormente.

O Regulamento de Execução (UE) 2026/977 da Comissão, publicado no Jornal Oficial da União Europeia (JOUE) em 5 de maio de 2026, especifica determinados requisitos uniformes para as atividades de avaliação da conformidade realizadas pelos organismos notificados designados ao abrigo dos Regulamentos dos Dispositivos Médicos.

Aqui incluem-se requisitos para a emissão de propostas aos fabricantes, de forma a fornecer uma estimativa fiável dos serviços solicitados e dos respetivos custos; prazos máximos e períodos de suspensão (“clock-stops”) para etapas essenciais, tais como a análise do pedido e a assinatura do contrato, auditorias ao sistema de gestão da qualidade, verificação de produtos, decisão e emissão de certificados, bem como avaliação de alterações; requisitos para que os organismos notificados estabeleçam um sistema de monitorização da duração e dos custos das suas atividades de avaliação da conformidade e publiquem essas informações anualmente, e também procedimentos e prazos clarificados para as atividades de recertificação, reduzindo a incerteza para os organismos notificados e os fabricantes.

O Regulamento de Execução será aplicável a partir de 25 de fevereiro de 2027, com exceção do relatório anual relativo aos prazos e custos das atividades de avaliação da conformidade, que será aplicável a partir de 1 de janeiro de 2028.

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O Governo aprovou o Regulamento do Programa de Incentivo Financeiro à requalificação dos espaços dos Serviços de Urgência, Urgência Geral/ Psiquiátrica, no âmbito do qual é atribuído um financiamento até 50 milhões de euros

Pretende-se a requalificação dos espaços dos serviços de urgência geral e de psiquiatria, através da realização de obras e do investimento em instalações e equipamentos nos serviços de urgência hospitalares, com prioridade para as urgências psiquiátricas, atendendo ao seu impacto no SNS.

No que respeita às tipologias, inclui-se quer a realização de intervenções de requalificação em infraestruturas, quer a aquisição de equipamentos médicos. O financiamento pode atingir até 100 % das despesas elegíveis.

A concessão dos incentivos financeiros é formalizada mediante adenda aos contratos-programa, celebrada em 15 dias após a aprovação da candidatura.

As candidaturas devem se remetidas à ACSS por correio eletrónico, acompanhadas do comprovativo da inscrição do investimento em Plano de Desenvolvimento Organizacional aprovado, da memória justificativa do projeto de intervenção, do programa funcional do projeto e layout do serviço, do cronograma previsto para a execução do projeto, de uma declaração de compromisso de inexistência de duplo financiamento, e da declaração de cabimento orçamental referente à parte do projeto não financiada (para projetos cofinanciados).

A ACSS será responsável pela avaliação das candidaturas e também pela monitorização dos projetos.

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Os Tempos Médios de Resposta Garantidos (TMRG) foram ultrapassados em 51,4 % das consultas de especialidade hospitalar agendadas e realizadas nos hospitais do SNS, o que ainda assim representa uma diminuição de 1,7 pontos percentuais face a 2024. Consultas realizadas aumentaram ligeiramente face ao ano anterior

No final de 2025, havia também 1.056.223 utentes em espera para primeira consulta, um aumento de 17 % face a 2024. Os dados revelados pela Entidade Reguladora da Saúde (ERS) apontam também para um aumento de 2,8 % no número de primeiras consultas com suspeita ou confirmação de doença oncológica realizadas, que se situou em 20 977.

No caso da cardiologia, no final do segundo semestre de 2025 havia 28 234 utentes a aguardar a primeira consulta, 74,9 % dos quais com tempo de espera superior aos TMRG.

Nos prestadores protocolados, diminuiu o número de consultas de especialidade realizadas (excluindo cardiologia e suspeita e confirmação de doença oncológica) em 24,7 %, sendo que, nestes prestadores, os TMRG foram ultrapassados apenas em 38,6 % dos casos.

Nas cirurgias programadas, verificou-se uma diminuição da atividade em 0,7 % face ao segundo semestre de 2024. Aqui, 13,2 % dos utentes tiveram tempos de espera superiores aos TMRG. Na área da oncologia, o número de cirurgias programadas realizadas em hospitais públicos diminuiu em 3 %.

A ERS dá também conta da dificuldade de obtenção de dados para aferir o incumprimento dos TMRG no contexto dos cuidados primários.

O relatório completo está disponível no portal da ERS.

D.R.

A adequação nutricional do Recém-Nascido (RN) prematuro condiciona o crescimento pós-natal e é fundamental no prognóstico clínico. Contudo, a avaliação diária da nutrição em Unidade de Cuidados Intensivos Neonatais (UCIN) exige a análise de múltiplos parâmetros clínicos dispersos em registos semi-estruturados (diários clínicos), realização de cálculos antropométricos e comparação sistemática com referenciais nacionais e internacionais, num contexto de dispersão de atenção e complexidade de patologias dos RN internados.

Este trabalho descreve o desenvolvimento e avaliação de uma solução híbrida baseada em Modelos de Linguagem de Grande Escala (Large Language Model - LLM), implementada integralmente em ambiente local, offline, destinada a apoiar a adequação nutricional em UCIN. A arquitetura engloba um pipeline modular sequencial: extração automatizada de variáveis clínicas a partir de texto, cálculo determinístico de Z-scores, seleção automática de referenciais nutricionais, comparação objetiva de aportes e geração estruturada de uma conclusão clínica padronizada.

A validação demonstrou desempenho consistente ao longo das diferentes etapas do processo, sem alucinações ou dados em falta. A abordagem híbrida adotada permite combinar a flexibilidade contextual dos LLM para a extração de variáveis, com o processamento determinístico, reforçando transparência e rastreabilidade.

Para além da dimensão tecnológica, a solução apresenta potencial impacto organizacional, ao contribuir para padronização de práticas, redução de variabilidade inter-observador, melhoria da eficiência e qualidade dos cuidados prestados, mas mantendo sempre a decisão final sob responsabilidade médica.

A implementação de sistemas de IA em saúde exige conformidade com o RGPD e com o AI Act, mantendo a segurança dos dados clínicos. Esta solução simplifica a integração de sistemas desta natureza, respeitando as exigências regulamentares.

Introdução

A nutrição dos Recém-Nascidos (RN) constitui um dos determinantes mais relevantes do prognóstico a curto, médio e longo prazo. A evidência científica demonstra que a adequação precoce destes aportes está associada a melhor crescimento pós-natal, menor incidência de morbilidade e melhores índices de neurodesenvolvimento [1].

Na prática clínica diária de uma Unidade de Cuidados Intensivos Neonatais (UCIN), a avaliação nutricional implica a integração de múltiplos parâmetros: idade gestacional, dia de vida, peso ao nascimento, peso atual, velocidade de crescimento, ingestão hídrica total, aportes calóricos, proteicos, lipídicos, hidratos de carbono, suplementação de ferro, relação proteína/energia (PER) e cálculo de Z-scores antropométricos. Estes dados encontram-se frequentemente dispersos ao longo de notas clínicas, semi-estruturadas, exigindo recolha manual, cálculos repetitivos e comparação sistemática com recomendações nacionais e internacionais. (...)

Autores Rui Castelo e Mateus Mendes,
RCM2+ Research Centre for Asset Management and Systems Engineering;
Polytechnic University of Coimbra

Leia o artigo completo na TecnoHospital nº 134, março/ abril de 2026 dedicada ao tema "Inovação e sustentabilidade no SNS"

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A Comissão Europeia adotou a Iniciativa Global de Resiliência em Saúde, uma estratégia que procura posicionar a UE como um ator fiável e de primeira linha na saúde global, reforçando a prevenção, a preparação e a resposta globais a futuras ameaças sanitárias, além de abordar lacunas de resiliência nos sistemas de saúde

A iniciativa estabelece o quadro estratégico para a futura ação da UE, permitindo que a Europa responda mais rapidamente a ameaças e crises sanitárias num mundo interligado, com base num sistema multilateral sólido e na cooperação com parceiros.

São cinco, as áreas prioritárias

1. Promover uma arquitetura global de saúde mais eficaz e menos fragmentada, enfrentando desafios como as lacunas de financiamento. Um maior nível de coordenação dentro da UE em matéria de saúde global será um foco central, e a UE promete, em comunicado, continuar “a honrar o seu compromisso de longa data com a agenda global de saúde, contribuindo para esforços conjuntos”.
2. Apoiar sistemas de saúde resilientes e liderados pelos próprios países, tendo em conta que países capazes de financiar, gerir e prestar os seus próprios serviços essenciais de saúde estão preparados para responder a crises, proteger as suas populações e manter a continuidade dos cuidados durante situações de choque. A UE apoiará, por isso, a transição dos países parceiros para a soberania em saúde através de investimentos concretos e da partilha de conhecimentos especializados, com especial enfoque nos cuidados de saúde primários.
3. Reforçar a prevenção, preparação e resposta a ameaças e crises sanitárias globais ao nível internacional. A UE reforçará as redes globais para melhorar a deteção, preparação e resposta a ameaças epidémicas, e procurará fortalecer a sua capacidade de resposta a crises, garantindo uma maior disponibilidade de contramedidas médicas — incluindo terapêuticas, vacinas e diagnósticos. A UE apoiará igualmente um mecanismo global de monitorização da saúde e da resiliência para mapear os gastos globais em saúde.
4. Diversificar as cadeias globais de abastecimento e a produção de produtos de saúde essenciais. A UE apoiará a diversificação das cadeias globais de abastecimento, o desenvolvimento de produtos de saúde essenciais e a cooperação internacional na troca de conhecimentos relacionados com contramedidas médicas e capacidades de resposta rápida. A UE acelerará igualmente a implementação dos seus instrumentos de investimento (como a Iniciativa Team Europe para a produção e acesso a vacinas, medicamentos e tecnologias da saúde — MAV+) e procurará cooperar com o setor privado para apoiar investimentos em países parceiros.
5. Reforçar a resiliência social através da promoção da confiança na ciência e do combate à desinformação e informação enganosa em saúde, garantindo que a formulação de políticas globais de saúde continue ancorada em evidência científica e cooperação. Concretamente, a iniciativa ajudará a melhorar o acesso a dados científicos fiáveis, reforçar a cooperação com países parceiros na comunicação em saúde pública e apoiar esforços para combater informações falsas e enganosas sobre saúde.

Para transformar estas prioridades em ações concretas, a Iniciativa Global de Resiliência em Saúde inclui nove medidas emblemáticas aos níveis nacional, regional e global, com o objetivo de reforçar a preparação, melhorar a coordenação e construir sistemas resilientes em todo o mundo. A sua implementação terá início entre 2026 e 2027.

Esta iniciativa baseia-se na União Europeia da Saúde, na Estratégia da União para a Preparação, na Estratégia Global de Saúde da UE e nos investimentos da Global Gateway em países parceiros.

Através da Global Gateway e da abordagem Team Europe, complementadas pela Estratégia da União para a Preparação, a UE mobiliza instrumentos de financiamento inovadores e reúne recursos públicos e privados para ajudar os parceiros a colmatar lacunas de investimento em áreas de interesse mútuo, reforçando a capacidade de antecipar, prevenir, detetar e responder a ameaças sanitárias transfronteiriças.

D.R.

A Glintt Life, empresa de tecnologia de saúde, anunciou que o Hospital Regional Universitario de Málaga concluiu a entrada em funcionamento do DietTools, uma solução integrada para a gestão da alimentação hospitalar, após finalizar a sua implementação

Com a substituição do sistema anterior, o centro consolida um modelo de gestão alimentar mais integrado, com especial enfoque na segurança do doente, rastreabilidade, segurança e eficiência na coordenação entre serviços.

O Hospital Regional Universitario de Málaga gere a alimentação dos seus doentes a partir de uma cozinha central situada junto ao Hospital Materno Infantil. A partir desta instalação são preparados mais de mil menus diários em cada refeição, distribuídos pelos diferentes centros do complexo: o próprio Hospital Materno Infantil, o Hospital General Carlos Haya e o Hospital Civil. Com a incorporação do DietTools, todo o planeamento dietético, a produção e a logística de distribuição ficam unificados numa única plataforma, melhorando o controlo, a coordenação entre serviços e a precisão dos processos, explica a Glintt Life em comunicado.

O projeto permite a integração completa com o Diraya, o sistema corporativo de informação hospitalar do Serviço Andaluz de Saúde. Esta ligação garante que a prescrição dietética fica incluída no circuito assistencial e registada no historial clínico do doente. A equipa de enfermagem prescreve a dieta a partir do ambiente web do DietTools, enviando automaticamente a informação para os serviços de Dietética e Cozinha. Este circuito reduz intervenções manuais, limita o risco de erros e contribui para que a dieta servida esteja permanentemente alinhada com a situação clínica e as indicações terapêuticas.

O DietTools incorpora também ferramentas para gerir substituições de pratos motivadas por preferências pessoais ou crenças religiosas, respeitando a prescrição médica, reforçando a coordenação entre profissionais e garantindo a segurança alimentar. A solução inclui funcionalidades para qualidade e rastreabilidade, como definição de menus, fichas técnicas com ingredientes, valores nutricionais, alergénios e intolerâncias, bem como a gestão de pedidos das enfermarias e a etiquetagem detalhada de cada tabuleiro servido.

O projeto exigiu a coordenação das equipas de enfermagem, dietética, cozinha, informática e gestão para adaptar o sistema à realidade operacional dos diferentes centros envolvidos, bem como para garantir a continuidade do serviço durante a mudança de plataforma.

D.R.

Algas marinhas, microrganismos e espécies naturais com potencial terapêutico estiveram no centro dos projetos desenvolvidos por estudantes finalistas da licenciatura em Biotecnologia da Escola Superior de Turismo e Tecnologia do Mar (ESTM) do Politécnico de Leiria, em Peniche, que exploraram soluções com aplicação nas áreas da saúde, cosmética e alimentação

Os projetos foram desenvolvidos e apresentados no âmbito da unidade curricular de Projeto Interdisciplinar, resultando de vários meses de investigação experimental em laboratório, com o apoio de docentes e recurso a infraestruturas de investigação, como o CETEMARES, reforçando a ligação entre ensino, investigação e aplicação prática.

No total, foram apresentados nove projetos que refletem a diversidade da biotecnologia e a sua crescente relevância na valorização de recursos naturais e no desenvolvimento de soluções sustentáveis. Entre os temas abordados, destacam-se o estudo de compostos bioativos com propriedades antimicrobianas, antioxidantes, antitumorais e neuroprotetoras, bem como a aplicação de extratos naturais em produtos cosméticos, alimentares e biomédicos.

Alguns dos projetos incidiram na valorização de espécies marinhas e invasoras, explorando o seu potencial como fonte de compostos com interesse científico e industrial, enquanto outros focaram-se no desenvolvimento de soluções inovadoras, como materiais biodegradáveis e filmes comestíveis para conservação alimentar.

A apresentação dos projetos reuniu estudantes, docentes, investigadores e membros da comunidade académica, promovendo a partilha de conhecimento científico e tecnológico. Para além dos resultados científicos, a iniciativa permitiu aos estudantes consolidar competências técnicas e laboratoriais, bem como desenvolver competências transversais como a autonomia, a resiliência e a comunicação científica, evidenciando a importância da componente prática na formação em Biotecnologia.

“Ao longo do semestre, foi evidente a evolução dos estudantes, que passaram a encarar o trabalho laboratorial com grande entusiasmo e envolvimento. Estes projetos refletem a consolidação de competências científicas e a capacidade de aplicar o conhecimento a desafios reais. Mais do que um ponto de chegada, este momento marca o início de um novo percurso profissional e científico para estes estudantes”, afirma Alexandra Cruz, coordenadora da licenciatura em Biotecnologia, citada em comunicado do instituto.

Estão abertas as candidaturas para a 3ª edição do Health Parliament Portugal. Jovens entre os 21 e 40 anos, que pretendam fazer parte da próxima geração da saúde, poderão candidatar-se até 15 de junho, e fazer parte deste parlamento dedicado à saúde

Durante seis meses, 60 parlamentares vão debater temas como Acesso e Integração de Cuidados; Dados e Inteligência Artificial em Saúde; Inovação e Valor da Saúde; Oncologia; Prevenção e Diagnóstico e Saúde Mental.

Esta terceira edição tem como mote: A Próxima Geração da Saúde. Procuram-se jovens que tenham a motivação para trazer novas ideias e a vontade de contribuir ativamente para a construção de um setor da saúde mais próspero, colaborativo e preparado para o futuro — capaz de responder aos desafios atuais com inovação, visão e impacto real nas pessoas.

O Health Parliament conta já com duas edições, onde um total de 120 jovens diagnosticaram e propuseram mais de 100 recomendações para o futuro da saúde em Portugal.

As candidaturas devem ser feitas online.

D.R.

Seis professores, da Faculdade de Medicina da Universidade Católica Portuguesa (FM-UCP) desenvolveram uma escala para avaliar o desempenho de doentes simulados no ensino médico

O estudo, recentemente publicado na Medical Teacher, introduz a escala Lisbon Assessment of Simulated Patients (LASP), uma ferramenta que avalia a qualidade da representação dos doentes simulados durante os encontros clínicos e do feedback fornecido aos estudantes de medicina. Em Portugal, a Faculdade de Medicina da Universidade Católica é a única a empregar esta metodologia de forma sistematizada no currículo.

“A nova escala LASP vem reforçar um dos pilares da formação médica: a comunicação com os doentes. O resultado será um treino ainda mais eficaz de competências como a empatia, a escuta ativa e a clareza na comunicação - as chamadas soft skills -, contribuindo para a formação de uma nova geração de médicos mais preparada para uma prática centrada no doente”, afirma Paulo Oom, coordenador do Skillslab, da Faculdade de Medicina da Universidade Católica Portuguesa, citado em comunicado. “Sendo uma ferramenta validada, a LASP apresenta forte potencial de aplicação noutras faculdades, dentro e fora de Portugal, contribuindo para elevar os padrões de ensino médico a nível global. Inclusive, foi-nos já solicitada autorização para a tradução em mandarim, para aplicação na Universidade de Guangzhou, na China”, conclui.

Com início logo nas primeiras semanas do curso de Medicina da Universidade Católica, e por meio da realização de entrevistas com doentes simulados, os alunos treinam e desenvolvem a sua capacidade de comunicar-se com os doentes e de estabelecer uma boa relação médico-doente. O ensino está focado não apenas no que dizer, mas principalmente em como dizer (ou perguntar). Ao mesmo tempo, os alunos podem treinar a observação de doentes com instrumentos como estetoscópio, oftalmoscópio, otoscópio e martelo de reflexos, entre outros.

A nova escala LASP permite identificar, com 10 itens organizados em dois domínios - Role Play e Feedback -, pontos fortes e áreas de melhoria no desempenho dos doentes simulados. A ferramenta demonstrou elevada validade e fiabilidade, com base em 629 avaliações realizadas por 180 estudantes de medicina e 15 tutores, que avaliaram 25 doentes simulados. O estudo foi desenvolvido pelos docentes Paulo Oom, Sandra Oliveira, Leonor Bacelar-Nicolau, João Pereira, Rita Oom e Rodrigo Sousa.

D.R.

Depois de Chaves (4 e 5 de maio), Maia, Braga e Aveiro serão os próximos destinos da Unidade Móvel de Saúde da Sandoz, no âmbito da iniciativa gratuita “Sandoz em Marcha”

O objetivo é aproximar os cuidados de saúde das comunidades e reforçar o papel da farmácia como ponto de acesso privilegiado ao sistema de saúde.

O projeto dá continuidade a uma iniciativa já implementada em Espanha, nomeadamente em Madrid e na Catalunha, onde foi desenvolvida em colaboração com entidades do setor farmacêutico, tendo demonstrado resultados relevantes na proximidade aos cidadãos e na promoção da literacia em saúde. A Unidade Móvel de Saúde assume-se como um espaço itinerante que disponibiliza serviços de saúde e ações de sensibilização e educação para a saúde diretamente à população. Ao longo de uma campanha nacional que abrange 16 localidades, durante dois meses, os utentes terão acesso a um conjunto alargado de avaliações e aconselhamento farmacêutico, contribuindo para uma maior literacia em saúde e para a deteção precoce de fatores de risco.

Entre os serviços disponíveis destacam-se a avaliação do risco cardiovascular, saúde metabólica, respiratória, venosa, digestiva, óssea e da pele, bem como rastreios específicos e testes rápidos. A experiência do utente inclui um percurso estruturado, desde a triagem inicial até à revisão de resultados, com aconselhamento personalizado e eventual encaminhamento médico. O projeto pretende responder a desafios crescentes no sistema de saúde, como o aumento das doenças crónicas, a baixa literacia em saúde, a falta de adesão à terapêutica e as desigualdades no acesso a cuidados. Neste contexto, a farmácia comunitária assume um papel central na prevenção, monitorização e acompanhamento contínuo do utente. Paralelamente, “Sandoz em Marcha” aposta na capacitação dos profissionais de farmácia, através de um programa educacional acreditado, que combina formação teórica com aplicação prática no terreno. Esta abordagem permite reforçar competências, promover a qualidade dos serviços prestados e gerar evidência real sobre as necessidades das populações.

A iniciativa é desenvolvida em parceria com grupos de farmácias e conta com o envolvimento de parceiros locais, incluindo autarquias, associações de doentes, meios de comunicação social e entidades como a Plataforma Saúde em Diálogo, potenciando o seu impacto junto das comunidades.

A campanha visa ainda gerar indicadores concretos de impacto, como o número de utentes abrangidos, situações de risco identificadas, níveis de satisfação e melhoria da compreensão das condições de saúde, contribuindo para a evolução dos serviços farmacêuticos em Portugal.

D.R.

O Sistema de Atendimento e Resposta Ágil (SARA) acaba de ser implementado nas primeiras unidades de saúde da região do Algarve, reforçando o acesso aos cuidados de saúde primários

A Unidade Local de Saúde do Algarve (ULS Algarve) implementou, em abril, o SARA, naquela que foi a mais recente implementação deste software. O projeto de modernização e melhoria de acesso ao SNS foi implementado em seis Unidades de Saúde Familiar (USF), nomeadamente Farol, Ossónoba, Golfinho, Al-Gharb, Balsa e Gilão e na Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados de Faro.

Entre as principais funcionalidades do SARA, destacam-se o agendamento de consultas, a renovação de receitas e o mecanismo de callback, que permite registar chamadas não atendidas e assegurar o retorno da chamada ao utente sem necessidade de espera em linha, conforme explica a SPMS em comunicado.

A expansão no Algarve irá continuar até dia 12 de maio, com a implementação do SARA em mais 13 unidades de saúde, das quais nove USF, designadamente 7 Mares, Atlântico Sul, Portas do Arade, Manuel Teixeira Gomes, Mirante, Âncora, Lendas d´Olhão, Lacóbriga e Descobrimentos, e três UCSP: Portimão, Olhão e Lagos.

O sistema, desenvolvido pela SPMS, para otimizar a organização do trabalho das equipas de saúde, permitindo gerir o fluxo de chamadas por prioridade administrativa, contribuindo para o aumento da produtividade e eficiência das unidades e permitindo libertar recursos.

Além do impacto operacional, o SARA disponibiliza ferramentas de monitorização e análise de dados para apoiar a governação clínica e a gestão das unidades de saúde.

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O presente dossier aborda duas temáticas de importância fulcral na nossa sociedade e em particular no SNS.

Segundo o World Economic Forum for Competitiveness, os países são tradicionalmente classificados em três grupos.

O primeiro grupo é caracterizado como economias orientadas por fatores, em que a vantagem competitiva ocorre pela dependência de recursos naturais e grandes volumes de mão-de-obra pouco qualificada e baixos salários. A competitividade tem como base essencial baixos custos.

O segundo grupo é identificado como economias orientadas para a eficiência, em que existe um enfoque na educação, na formação profissional, na melhoria da eficiência dos processos produtivos e na tecnologia. A competitividade passa então a depender da qualidade, da produtividade e em escala.

O terceiro grupo é caracterizado como economias orientadas para a inovação, em que existe uma forte incidência na investigação e desenvolvimento (I&D), na sofisticação dos produtos e serviços, na capacidade de gerar produtos, processos e modelos de negócio inovadores. A competitividade é baseada na inovação, no conhecimento e na tecnologia.

É em grande medida neste último grupo que se deveriam inserir os grandes desafios colocados às organizações portuguesas, apostando no desenvolvimento sustentável, na competitividade, na inovação, na criação de valor, integrando as necessidades do mercado e da sociedade.

Tradicionalmente, a nossa capacidade criativa e inventiva é significativa, corroborada pelo número de publicações científicas e pelos prémios frequentes em concursos internacionais. Já quanto à sua “passagem para o terreno” e ao número de patentes associadas, a situação é significativamente diferente.

A inovação é algo distinto da invenção. Segundo a OCDE, expressa-se na implementação de um novo ou significativamente melhorado produto, processo, método de marketing ou método organizacional. A inovação é a aplicação prática de uma ideia, que pode ou não ser inédita, e que gera valor económico, social ou organizacional.

Para a sua operacionalização é importante seguir orientações padronizadas, tais como a implementação da norma ISO 56002 (última publicação de 2019), funcionando como guia de boas práticas e orientada para a estratégia, cultura e visão da inovação, e da norma ISO 56001 (última publicação de 2024), em que estabelece os requisitos auditáveis, permitindo a certificação da organização.

Quando à sustentabilidade é um desafio, a atender às necessidades atuais, sem comprometer a capacidade de as futuras gerações satisfazerem as suas próprias necessidades, estando associada a três grandes dimensões:

• Ambiental: proteção dos recursos naturais e ecossistemas;
• Social: justiça social, equidade e qualidade de vida;
• Económica: desenvolvimento económico viável e responsável.

Frequentemente estas são apelidadas de tripé da sustentabilidade.

Estes pilares estão alinhados com os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 das Nações Unidas.

É neste contexto e ambiente em que os artigos do presente dossier se inserem.

Uma boa leitura.

Artigo publicado na TecnoHospital nº 134, março/ abril de 2026 dedicada ao tema "Inovação e sustentabilidade no SNS"

D.R.

O equipamento PET-CT da ULS Braga voltou a entrar em funcionamento, após um período de inoperacionalidade motivado por avaria. A reposição do serviço foi possível graças ao apoio da Fundação Champalimaud, que disponibilizou gratuitamente um componente essencial ao funcionamento do equipamento, que não se encontrava disponível no mercado

“Reconhecemos plenamente as dificuldades que este período causou aos nossos utentes e às equipas clínicas que trabalham com este equipamento. Fizemos tudo o que estava ao nosso alcance para repor o serviço com a maior brevidade possível, e o apoio da Fundação Champalimaud foi decisivo nesse esforço. Estamos-lhe profundamente gratos pela prontidão e generosidade com que respondeu”, afirmou Américo Afonso, Presidente do Conselho de Administração da Unidade Local de Saúde de Braga, em comunicado da unidade de saúde.

A ULS Braga recorda ainda que se encontra em curso um procedimento de aquisição de um novo equipamento PET/CT, ao abrigo do Plano de Recuperação e Resiliência, com concurso já lançado. A chegada deste novo equipamento permitirá reforçar a capacidade diagnóstica da instituição e assegurar uma resposta mais robusta e sustentada às necessidades dos utentes nos próximos meses.

O PET/CT é uma tecnologia de diagnóstico que combina dois procedimentos num único exame: o PET (Positron Emission Tomography), que avalia a atividade metabólica das células e permite identificar alterações funcionais precoces, e o CT (tomografia computorizada), que fornece imagens anatómicas de alta resolução. A combinação destas duas técnicas torna este exame particularmente relevante no diagnóstico, estadiamento e monitorização de doenças oncológicas.

A crescente pressão sobre os sistemas de saúde, associada à necessidade de responder às mudanças climáticas e à escassez de recursos, torna a inovação um pilar estratégico para a sustentabilidade nos cuidados de saúde.

Este artigo analisa como a inovação tecnológica pode contribuir simultaneamente para melhores resultados clínicos, maior eficiência operacional e menor impacto ambiental das instituições hospitalares, aumentando a sua sustentabilidade nestes três pilares.

Discutem-se soluções, como a gestão inteligente de equipamentos médicos, a economia circular em dispositivos e consumíveis, e a integração de critérios ambientais nas decisões de investimento em ativos hospitalares. Argumenta-se que a inovação deve ser acompanhada por modelos de governação, métricas de desempenho e práticas de gestão de ativos que assegurem valor de longo prazo, resiliência dos serviços e redução da pegada ecológica do setor.

O artigo propõe ainda um quadro conceptual que articula inovação, sustentabilidade e gestão de ativos hospitalares, oferecendo orientações práticas para gestores, decisores e profissionais de saúde interessados em transformar hospitais em organizações mais eficientes, resilientes e ambientalmente responsáveis.

Introdução

A crescente intensificação das alterações climáticas e a necessidade de transição para modelos de desenvolvimento sustentáveis têm vindo a posicionar os sistemas de saúde no centro do debate sobre responsabilidade ambiental e eficiência na utilização de recursos. Embora desempenhem um papel essencial na proteção da saúde das populações, os próprios sistemas de saúde constituem uma fonte relevante de emissões de gases com efeito de estufa e de consumo intensivo de recursos naturais. De acordo com a Organização Mundial da Saúde, o setor da saúde representa aproximadamente 5 % das emissões globais de carbono, evidenciando o impacto ambiental significativo associado à prestação de cuidados de saúde (WHO, 2025) (...)

Leia o artigo completo na TecnoHospital nº 134, março/ abril de 2026 dedicada ao tema "Inovação e sustentabilidade no SNS"

Referências

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Coautores J. Edmundo de-Almeida-e-Pais, Polytechnic University of Coimbra, Instituto Superior de Engenharia de Coimbra, RCM2+ Research Centre in Asset Management and System Engineering, CISE - Electromechatronic Systems Research Centre, University of Beira Interior  e Hugo Raposo, Polytechnic University of Coimbra, Instituto Superior de Engenharia de Coimbra, RCM2+ Research Centre in Asset Management and System Engineering

FOTO SITE FCT. UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA

A Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade NOVA de Lisboa | NOVA FCT, em parceria com a Leiden University e o Leiden University Medical Center (Países Baixos), vai liderar a criação do NOVA INSTITUTE FOR A SUSTAINABLE FUTURE (NOVA_i4SF), um Centro de Excelência (CoE) em Saúde Humana e Ambiental para um Futuro Sustentável

O projeto representa um investimento global de cerca de 30 milhões de euros, por parte da Comissão Europeia e do Estado Português.

O NOVA_i4SF surge como uma resposta direta ao desafio do impacte ambiental dos medicamentos. Substâncias farmacêuticas são hoje detetadas de forma generalizada na água, nos solos e nos sistemas alimentares, com efeitos crescentes nos ecossistemas e na saúde pública. Apesar do reconhecimento político deste problema ao nível europeu, continua a existir uma lacuna estrutural: a ausência de abordagens integradas que incorporem a sustentabilidade desde as fases iniciais de desenvolvimento dos fármacos.

“O NOVA_i4SF representa um passo estrutural na forma como abordamos o desenvolvimento de medicamentos. Ao integrar critérios de sustentabilidade desde as fases iniciais de investigação, este Centro de Excelência permitirá reduzir o impacto ambiental dos fármacos sem comprometer a sua eficácia. Este projeto posiciona Portugal de forma clara no contexto europeu, contribuindo para uma abordagem mais integrada e responsável no setor farmacêutico.” afirma Eurico Cabrita, Subdiretor para a Inovação e Investigação da NOVA FCT, citado em comunicado da faculdade.

“O projeto contribuirá ainda para a transformação estrutural do sistema científico e de inovação nacional, promovendo uma maior integração entre ciência, indústria e políticas públicas”, reforça José Júlio Alferes, Diretor da NOVA FCT.

O NOVA_i4SF pretende introduzir uma abordagem inovadora baseada no conceito de “sustainability-by-design”, em que a sustentabilidade deixa de ser um requisito regulatório tardio para passar a ser um princípio orientador desde a origem.

Esta abordagem permitirá desenvolver ingredientes farmacêuticos ativos mais ecológicos, criar processos de produção mais eficientes e menos intensivos em recursos, integrar critérios ambientais no design molecular e na validação terapêutica e antecipar impactos ambientais através de modelos avançados e inteligência artificial.

O NOVA_i4SF será o primeiro Centro de Excelência na Europa a integrar, de forma sistemática, as dimensões da saúde humana e ambiental ao longo de todo o ciclo de vida dos medicamentos, assumindo uma abordagem alinhada com o conceito One Health. Assim, combinará competências avançadas em química verde, biotecnologia, ciências ambientais, medicina de precisão e ciência de dados e inteligência artificial. Esta integração permitirá desenvolver soluções farmacêuticas de nova geração, simultaneamente mais eficazes, seguras e sustentáveis.

Formação de uma nova geração de cientistas

Um dos pilares do NOVA_i4SF será a formação avançada de recursos humanos, com o objetivo de preparar uma nova geração de investigadores capazes de atuar na interface entre saúde, ambiente e inovação. O centro irá, assim, desenvolver programas de formação interdisciplinar que combinam ciências farmacêuticas, sustentabilidade ambiental, ciência de dados e regulação e políticas públicas. Esta abordagem contribuirá para aumentar a atratividade internacional de Portugal e reforçar a retenção de talento qualificado.

D.R.

O Instituto Pedro Nunes (IPN), em conjunto com a Universidade do Minho (UMinho), vai assegurar a gestão e coordenação nacional da Fase IV do Programa MIT Portugal (MPP) até 2030. O contrato foi assinado com a Fundação para a Ciência e a Tecnologia (FCT) e prevê um orçamento anual de cerca de 500 mil euros

A nova fase do programa traz uma mudança na governação, reforçando a abrangência nacional. Após a coordenação pelo Instituto Superior Técnico (Fases I e II) e pela Universidade do Minho (Fase III) a responsabilidade passa agora a ser partilhada com a Universidade de Coimbra, através do IPN, que assume a direção executiva do programa. Os Diretores Nacionais do Programa MIT Portugal serão João Pedro Barreto, da Universidade de Coimbra, e Alexandre Ferreira da Silva, da Universidade do Minho.

A Fase IV do Programa MIT Portugal continuará a promover a colaboração entre o Massachusetts Institute of Technology (MIT) e universidades, centros de investigação, laboratórios e empresas portuguesas, com o objetivo de reforçar a excelência científica e a transferência de conhecimento para a economia.

"Esta fase pretende dar atenção redobrada à ciência aplicada, onde a colaboração com o MIT resultará em soluções tangíveis para desafios concretos, através de um modelo de projetos mais ágil e orientado para o impacto”, sublinha João Pedro Barreto, Diretor Nacional do Programa MIT Portugal, citado em comunicado.

O reforço desta parceria é também visto como um passo relevante para a internacionalização do sistema científico nacional. “Este programa consolida Coimbra como um hub tecnológico de relevância internacional, criando condições para que o talento nacional lidere novas transformações tecnológicas”, destaca o Reitor da Universidade de Coimbra, Amílcar Falcão.

Entre as novidades já em curso destacam-se um novo modelo de projetos de investigação colaborativa, com concurso aberto até 25 de maio, e a iniciativa de empreendedorismo universitário “MIT Portugal 100K”, organizada por estudantes para estudantes, cuja final nacional decorreu recentemente nas instalações do IPN.

Desde a sua criação, em 2006, o Programa MIT Portugal tem desempenhado um papel central na internacionalização e modernização do sistema científico nacional, envolvendo centenas de investigadores, projetos colaborativos e empresas em áreas estratégicas como energia, bioengenharia e transportes.

DR

O presente artigo tem a intenção de apresentar o que consideramos ser um Serviço de Instalações e Equipamentos (SIE) adequado às necessidades de um hospital, agora e muito recentemente a uma Unidade Local de Saúde. Não nos atrevemos a designar esta proposta por “SIE modelo”, já que a mesma é elaborada com base em experiências limitadas e porventura sujeitas a avaliação e melhorias ditadas por conjunturas e exigências em mutação permanente. 

Os ativos das unidades de saúde

As instalações e os equipamentos de uma unidade de saúde, e em particular de um hospital, constituem um universo muito variado de tecnologias com exigências muito diversificadas na gestão dos seus ativos, envolvendo recursos variados, organizacionais, financeiros e com realce para equipas de engenharia com formação e experiência diversificada. Tentaremos, de forma breve, caracterizar os equipamentos médicos e as instalações de saúde e hospitalares. 

Os equipamentos médicos são correntemente tratados de acordo com as suas funcionalidades e tecnologias. 

• Equipamento de vigilância de funções vitais para monitorização da atividade cardíaca, respiratória, circulatória e monitorização de diversos parâmetros físicos. Os monitores vão desde o mais simples, existente em grande quantidade, que monitoriza as pressões sistólicas e diastólicas por método não invasivo e a saturação de O2, até aos mais complexos, com capacidade para medição de diversos parâmetros físicos com realce para a eletrocardiograma por métodos invasivos e não invasivos. 
• Equipamento de suporte a funções vitais, no qual se inclui todo o equipamento de apoio às funções respiratória, circulatória e neurológica, também correntemente designado por suporte de vida. A título de exemplo, citam-se os aparelhos de anestesia, ventilação pulmonar, perfusão e desfibrilhação. 
• Equipamento de diagnóstico por imagem, que abrange os equipamentos de RX, desde o mais simples de tórax e membros até à TAC, a ressonância magnética e os equipamentos de ecografia.
• Equipamentos de medicina nuclear, que geram imagens tomográficas por emissão de fotão único, as gama-câmaras e as imagens tomográficas por emissão de positrões (PET) que, quando em conjunto com a TAC, são designados por PET/CT. 
• Equipamento de radioterapia com utilização generalizada de aceleradores lineares de eletrões na teleterapia e na utilização de fontes de radiação aplicadas diretamente na braquiterapia.
• Equipamento de diagnóstico de patologia clínica e anatomia patológica, utilizando diversas tecnologias de análise para química clínica, hematologia, imunologia, citologia e cito química, biologia molecular, absorção atómica e cromatografia.
• Equipamento de terapia de medicina física e reabilitação com tecnologias diversas visando a reeducação funcional e tratamento de distúrbios cinéticos em diversos órgãos e sistemas do corpo humano. São os aparelhos de eletroterapia, os ultrassons, as ondas curtas, o laser, os tratamentos com parafina e o calor húmido, os dinamómetros isocinéticos e a hidroterapia. 
• Equipamento de endoscopia nas áreas gástrica, respiratória e urológica, com destaque para o equipamento flexível à base de fibras óticas e complementado com vídeo monitorização.
• Equipamento de hemoterapia, sendo os mais conhecidos os aparelhos de hemodiálise para substituição da função renal.
• Equipamento de lavagem, desinfeção e esterilização, constituído por máquinas de lavar e desinfetar diversos materiais, autoclaves de vapor saturado e autoclaves de esterilização a baixa temperatura.
• Equipamento de cirurgia, no qual correntemente se inclui o equipamento de corte e coagulação e todo o equipamento de bloco operatório.
• Equipamentos de diagnóstico e terapia das áreas de otorrino, oftalmologia, dermatologia e estomatologia com equipamentos específicos e utilizando diversas tecnologias já referidas.  (...)

Autores: João Barranca, Engenheiro, Administrador Hospitalar e Presidente da ATEHP

Leia o artigo completo na TecnoHospital nº 133, janeiro/ fevereiro de 2026 dedicada ao tema "O SIE como pilar do funcionamento hospitalar"

D.R.

A Universidade Católica Portuguesa lança o Mestrado em Regeneração e Viabilidade Tecidular, uma formação que procura responder a desafios emergentes na área da saúde, com particular enfoque na prevenção, tratamento e inovação no cuidado de feridas e tecidos, ostomias, incontinência, estética e dermocosmética

A área da viabilidade tecidular assume hoje um papel central na qualidade e segurança dos cuidados, sendo determinante na prevenção de complicações, na gestão de feridas complexas, na regeneração de tecidos e na melhoria dos resultados em saúde. A sua abordagem exige uma visão interdisciplinar, atualização científica contínua e capacidade para integrar novas tecnologias, dispositivos médicos e estratégias terapêuticas avançada.

O mestrado visa capacitar profissionais para intervir de forma avançada na avaliação, na regeneração e reabilitação tecidular, na abordagem integrada nas alterações da integridade cutânea e cicatrizes, bem como na promoção da saúde estética e da dermocosmética, articulando evidência científica, tecnologias emergentes, dispositivos médicos e pensamento clínico avançado. O programa procura preparar os profissionais para liderar a transformação dos cuidados, desenvolver soluções diferenciadoras e gerar impacto na qualidade, segurança, funcionalidade e bem-estar das pessoas.

O plano de estudos combina formação teórica, prática clínica, simulação avançada e investigação, promovendo o desenvolvimento de competências críticas, analíticas e de liderança em contextos assistenciais de elevada complexidade. O ciclo de estudos inclui ainda a realização de dissertação, projeto ou estágio, reforçando a articulação entre academia, investigação e prática profissional.

A componente científica do mestrado será desenvolvida em articulação com o Wounds Research Lab, integrado no Centro de Investigação Interdisciplinar em Saúde (CIIS), reforçando a investigação aplicada nas áreas da cicatrização, regeneração tecidular, educação em saúde, simulação avançada, dispositivos médicos e inovação clínica com impacto nos resultados em saúde.

O mestrado beneficia de uma rede de parcerias clínicas e científicas, articulada com sociedades e redes de referência na área (APTFeridas, EWMA, EPUAP e WUWHS) e com colaboração de centros e grupos europeus dedicados à investigação clínica, estética e biomateriais, reforçando a dimensão internacional e a transferência para a prática.

D.R.

Christina Genet

A feira dedicada aos têxteis industriais apresentou várias soluções de monitorização inteligente de pacientes, desde a análise do sono até ao rastreio da INOCA.

Entre os dias 21 e 24 de abril, a cidade de Frankfurt na Alemanha acolhe uma nova edição da Techtextil, uma das principais feiras internacionais de têxteis técnicos para aplicações industriais. Com cerca de 1500 expositores e 180 países representados, o evento reúne múltiplas empresas, fabricantes e industriais com soluções inovadoras para diferentes setores, incluindo tecnologias médicas.

A empresa francesa AQ Tech, especialista em soluções de design mecânico e têxteis inteligentes aplicados à saúde, está entre os expositores. Em conjunto com o centro de investigação biomédica Clinatech, desenvolveu o Clinatech Photobiomodulation Helmet, apresentado no âmbito da feira. Trata-se de uma solução transcraniana que pode ser utilizada no tratamento de doenças neurodegenerativas, traumatismos cerebrais e perturbações psiquiátricas. O produto permite a aplicação de terapia de luz infravermelha próxima, não invasiva, dirigida aos tecidos cerebrais, integrando diretamente arquitetura eletrónica no têxtil.

A análise inteligente do sono é outro tema central em destaque na feira, nomeadamente através de uma inovação da ETH Zürich. No âmbito do Techtextil Forum, Manuel Fujs, engenheiro da instituição suíça, apresentou esta tecnologia, que se baseia em sensores de pressão integrados num tecido que pode ser colocado sobre o colchão ou integrado diretamente na cama. Os sensores inteligentes são capazes de detetar a posição e os movimentos do paciente deitado, tornando a monitorização do sono mais confortável do que os métodos tradicionais atualmente utilizados na medicina. No futuro, a tecnologia poderá também ser aplicada na prevenção de úlceras de pressão ou na deteção de quedas de pacientes em contexto hospitalar.

A École Nationale Supérieure des Arts e Industries Textiles (ENSAIT) também marca presença nesta edição da feira, com o projeto SWEETHEART em destaque. O objetivo da iniciativa é desenvolver um dispositivo vestível e móvel de mapeamento de eletrocardiograma (ECG), concebido para tirar partido do potencial da ressonância magnética cardíaca sob stress. Além disso, pretende fornecer uma solução de rastreio não invasiva e não ionizante para a Isquemia com Artérias Coronárias Não Obstrutivas (INOCA), que afeta maioritariamente mulheres. Até agora, as soluções de deteção da patologia eram frequentemente complexas, dispendiosas e desconfortáveis. Este novo método pretende oferecer uma alternativa mais acessível e confortável.

Por fim, Tamara Theilmann, investigadora do TFI da RWTH Aachen e.V., e Volkar Reichmann, técnico de desenvolvimento da Tisca Tischhauser AG, apresentaram no Techtextil Forum o ModuLeit, um sistema de orientação têxtil para pessoas cegas, desenvolvido em conjunto. A tecnologia foi criada com base em RFID (Radio Frequency Identification) e dados BIM (Building Information Modelling), permitindo fornecer informações de navegação em espaços interiores a pessoas cegas ou com deficiência visual, de forma comparável a um GPS. A equipa aproveitou a feira para anunciar o futuro lançamento do projeto ModuLeit 2.0, com o objetivo de dar continuidade à iniciativa e monitorizar a solução já desenvolvida a nível europeu.

DR

A Unidade Local de Saúde de Braga e a Associação de Apoio aos Deficientes Visuais do Distrito de Braga (AADVDB) assinaram um protocolo de cooperação que estabelece um conjunto de procedimentos internos destinados a garantir um acompanhamento personalizado e inclusivo dos cidadãos com deficiência visual que acedam aos serviços do Hospital de Braga e das Unidades de Saúde

A cerimónia decorreu nas instalações da AADVDB e contou com a presença do Presidente da Câmara Municipal da Póvoa de Lanhoso.

Entre os principais compromissos assumidos pela ULS Braga, destaca-se o direito ao acompanhamento durante toda a permanência no hospital e numa unidade de saúde. “Quando o utente chega ao Hospital ou a um centro de saúde sem acompanhante, os serviços de segurança e a equipa de voluntariado da instituição asseguram a sua orientação e apoio até à saída”, refere Américo Afonso, Presidente do Conselho de Administração da ULS Braga, citado em comunicado.

O protocolo prevê igualmente que os profissionais, voluntários e agentes de segurança sejam identificados através de cartões em braille, permitindo ao utente reconhecer autonomamente quem o apoia, e que toda a informação clínica e terapêutica seja prestada em formatos acessíveis, incluindo braille ou texto aumentado.

No âmbito dos compromissos assumidos pela AADVDB, a Associação disponibilizará formação gratuita em técnicas de orientação e mobilidade aos profissionais da ULS Braga, bem apoio psicológico na adaptação à perda de visão. Os utentes sem suporte familiar que recebam alta hospitalar poderão ainda beneficiar de um assistente pessoal durante o período de recuperação em casa.

O protocolo contempla também uma disposição específica sobre parentalidade, garantindo que mães e pais com deficiência visual recebam informação adequada e acessível durante a gravidez e o período pós-parto, no reconhecimento de que a deficiência visual não constitui impedimento ao exercício pleno e responsável da parentalidade.

DR

A crescente complexidade tecnológica das unidades hospitalares exige modelos de gestão de instalações e equipamentos cada vez mais estruturados, eficientes e alinhados com os objetivos assistenciais e financeiros. O presente artigo, de natureza técnico-profissional, tem como objetivo caracterizar a Unidade Local de Saúde da Arrábida, EPE, (ULSA) e analisar o papel do Serviço de Instalações e Equipamentos (SIE) enquanto estrutura crítica de suporte à atividade clínica.

São abordados o perfil funcional do hospital, os consumos energéticos, o enquadramento no Contrato-Programa do Serviço Nacional de Saúde, a organização do SIE, os custos de manutenção, os indicadores de desempenho e os desafios futuros. O artigo pretende contribuir para a partilha de boas práticas na área da engenharia hospitalar e da gestão técnica de infraestruturas, em linha com o público-alvo da revista TecnoHospital.

Os hospitais modernos são infraestruturas críticas de elevada intensidade tecnológica, com funcionamento contínuo e forte dependência da fiabilidade dos seus sistemas técnicos e equipamentos médicos. Neste contexto, os Serviços de Instalações e Equipamentos assumem um papel estratégico, assegurando a disponibilidade operacional, a segurança dos doentes e profissionais e a sustentabilidade económica das organizações de saúde. A revista TecnoHospital tem sido um fórum privilegiado para a divulgação de experiências práticas e soluções técnicas neste domínio. O presente artigo apresenta e indica a ULS Arrábida como exemplo de organização e evolução de um serviço técnico hospitalar.

Enquadramento da ULS Arrábida

Organização e perfil funcional

A ULS Arrábida integra o Hospital de São Bernardo (HSB), o Hospital Ortopédico de Sant’Iago do Outão (HOSO) e a Unidade de Transição de Psiquiatria (UTP), assegurando cuidados hospitalares diferenciados e apoio a 23 unidades de cuidados de saúde primários nos concelhos de Setúbal, Palmela e Sesimbra. O seu perfil funcional inclui atividade médica e cirúrgica, urgência médico-cirúrgica, cuidados intensivos e intermédios, ambulatório, diagnóstico e terapêutica, Via verde AVC.

Capacidade instalada e áreas críticas

A capacidade instalada é na ordem das 410 camas de internamento (HSB e HOSO), incluindo unidades de cuidados intensivos e intermédios. O HSB dispõe de seis salas cirúrgicas de Bloco Operatório, e uma de Bloco de Partos classificadas como (Classe A/ ISO 5), o HOSO dispõe de três salas cirúrgicas de Bloco Operatório, classificadas (Classe B/ ISO 7). As salas em causa são apoiadas por unidade de cuidados pós-anestésicos (UCPA), cirurgia ambulatória e áreas técnicas especializadas, constituindo um dos principais polos de exigência técnica em termos de manutenção.

Infraestruturas técnicas e consumos

O complexo hospitalar ocupa uma área coberta de grande dimensão, com edifícios de diferentes épocas e níveis de modernização. No HSB a área coberta é de 40.500 m2, no HOSO de 20.950m2, UTP de 2.670 m2, e nos CSP (Centros de Saúde Primários) é de 14.500 m2. Os consumos médios anuais situam-se de forma indicativa, entre 6 e 7 GW/h (Energia elétrica) e 90.000 m³ a 100.000 m³ de água. A implementação de projetos de eficiência energética financiados por programas comunitários permitiu uma melhoria significativa do desempenho energético global, refletida na melhoria da classificação do certificado energético.

Modelo de financiamento

À semelhança das restantes unidades do SNS, o financiamento do hospital é assegurado maioritariamente através do Contrato-Programa com o Ministério da Saúde, que define níveis de produção assistencial, objetivos de desempenho e dotação orçamental. Este enquadramento condiciona diretamente as opções de investimento, manutenção e renovação tecnológica. (...)

Autor Mário Oliveira, Engenheiro Mecânico
Diretor do SIE da ULS Arrábida

Leia o artigo completo na TecnoHospital nº 133, janeiro/ fevereiro de 2026 dedicada ao tema "O SIE como pilar do funcionamento hospitalar"

D.R.

A Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa (FMUL) e a Glintt Global estão a  desenvolver o Medicina ULisboa – Campus Torres Vedras, um projeto inovador que integra cuidados de saúde, ensino e investigação

O novo campus pretende afirmar-se como um polo de referência na prestação de cuidados de saúde, ensino, formação e investigação em Medicina e outras ciências biomédicas, esclareceram as entidades em comunicado. Assente num modelo inovador, irá integrar prática clínica, aprendizagem académica e desenvolvimento tecnológico, com o propósito de promover uma abordagem articulada e multidisciplinar.

A Glintt Global terá um papel ativo na dinamização deste Campus, que resultará da requalificação do antigo Hospital Dr. José Maria Antunes Júnior, encerrado desde 2015.

Concebida para responder aos desafios atuais e emergentes do setor da saúde, a estrutura vai incluir várias unidades dedicadas, nomeadamente nas áreas dos cuidados de saúde primários, saúde pública, investigação clínica, tecnologias da saúde e medicina humanitária, de emergência e catástrofe. O objetivo é fomentar o desenvolvimento de novos modelos de cuidados, impulsionar a investigação aplicada e reforçar a formação especializada.

A colaboração entre a Glintt Global e a FMUL irá concretizar-se em várias áreas, incluindo o desenvolvimento conjunto de soluções clínicas, a utilização de tecnologias de simulação para fins pedagógicos, a promoção de formação especializada e iniciativas académicas, a identificação de oportunidades de financiamento para projetos de inovação e a validação científica de soluções.

FOTO STOCKSNAP/ PIXABAY

Unidade Local de Saúde (ULS) do Oeste celebrou um protocolo de colaboração e de um acordo adicional com a Escola Nacional de Saúde Pública da Universidade NOVA de Lisboa (ENSP NOVA) com o objetivo de acolher estágios curriculares em áreas como a inovação digital, em saúde, saúde ambiental e alterações climáticas, toxicologia, ciência comportamental e avaliação de resultados em saúde

Conforme informou a ULS em comunicado, será possível, no âmbito da parceria, desenvolver projetos orientados para necessidades reais, em áreas como monitorização e avaliação de programas de saúde, vigilância epidemiológica, organização dos serviços e análise de dados; reforçar iniciativas em saúde ambiental, incluindo o impacto das alterações climáticas, qualidade da água e do ar e avaliação de riscos ambientais; potenciar o uso de sistemas de informação, georreferenciação e análise espacial, contribuindo para uma melhor compreensão dos padrões de saúde da população; e apoiar programas estruturantes, como a vigilância da Legionella, doenças não transmissíveis e água para consumo humano, bem como o desenvolvimento do Observatório de Saúde.

A parceria prevê ainda o reforço da articulação com autarquias e outros parceiros institucionais, promovendo abordagens integradas e centradas nas necessidades da comunidade.

FOTO NATIONAL CANCER INSTITUTE/ UNSPLASH

Estão abertas as candidaturas à 19ª edição do prémio de Boas Práticas em Saúde. Objetivo é dar a conhecer boas práticas em saúde a nível nacional, no âmbito da qualidade e inovação, com vista a replicar as mais-valias para o bom desempenho do sistema de Saúde

• Esta edição centra-se no tema “Sistema de Saúde Sustentável, Humanizado e Inovador”, com foco nos seguintes subtemas:
• Experiência do Cidadão e Segurança do Doente
• Liderança, Capital Humano e Bem-Estar dos Profissionais, enquanto fatores críticos de sucesso de um processo de mudança sustentável
• Transformação Digital e Inteligência Artificial em Saúde
• Criação de valor em saúde e Integração de Cuidados
• Sustentabilidade Ambiental e Organizacional, Resiliência e Saúde Planetária
• Promoção da saúde e Prevenção da doença

O PBPS é promovido desde 2006 pela Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Hospitalar (APDH) e, posteriormente por protocolo conjunto, pela Direção-Geral da Saúde (DGS), Administração Central do Sistema de Saúde, IP (ACSS), Direção Executiva do Serviço Nacional de Saúde (DE-SNS) e a Direção Regional da Saúde da Região Autónoma dos Açores (DRSRAA) e a Direção Regional da Saúde da Região Autónoma da Madeira (DRSRAM).

Podem candidatar-se instituições de saúde dos setores público, privado ou social, de âmbito regional ou local, que prestem diretamente cuidados de saúde, bem como pessoas singulares, colaboradores dessas instituições, desde que devidamente mandatadas e autorizadas para tal. Podem também candidatar-se outras instituições, de âmbito regional ou local, desde que o projeto se enquadre em atividades relacionadas com a prestação de cuidados de saúde.

FOTO PRÉMIO INOVAÇÃO SAÚDE

“Todos pela Sustentabilidade” é o tema da 3ª edição do Prémio Inovação em Saúde, cujas candidaturas estão abertas até 30 de junho, mantendo-se as quatro categorias das edições anteriores — Sustentabilidade Social, Sustentabilidade Económica, Sustentabilidade Ambiental e Sustentabilidade na Transformação Digital

Este ano, o prémio volta a incluir um contingente dedicado a estudantes do ensino superior, incentivando uma nova geração de talentos a apresentar soluções baseadas em evidência, tecnologia e investigação aplicada.

Maria de Belém Roseira, Presidente do Júri, afirma, citada em comunicado da organização, que “esta iniciativa reforça o seu compromisso de premiar a criatividade e a excelência em Portugal. Sabemos que há projetos transformadores no nosso país que merecem ser conhecidos. Queremos não só identificá-los e distingui-los, mas também aprender e inspirarmo-nos com eles, fomentando um ecossistema onde a inovação e a sustentabilidade são impulsionadas por mentes visionárias.”

João Eurico da Fonseca, Presidente da Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa, acrescenta que a saúde do futuro constrói-se com conhecimento, rigor científico e capacidade de transformar dados em decisões que protegem e valorizam a vida. Este prémio é um catalisador dessa transformação, mobilizando a comunidade académica, clínica e tecnológica para desenvolver soluções que reforcem a sustentabilidade do sistema de saúde e que coloquem Portugal na linha da frente da inovação.”

Desde o seu lançamento em 2024, o Prémio Inovação em Saúde – Todos pela Sustentabilidade tem vindo a consolidar uma rede ativa entre academia, clínicos, gestores, indústria e sociedade civil, promovendo a partilha de boas práticas e apoiando projetos com impacto real na vida dos cidadãos. A edição de 2026 irá reforçar esta dinâmica. 

A cerimónia de entrega de prémios decorrerá no dia 18 de novembro, onde serão apresentados os projetos vencedores e debatido o tema do ano — ‘Dados que transformam a Saúde’.

O Prémio “Inovação em Saúde: Todos pela Sustentabilidade”, uma iniciativa conjunta da Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa (FMUL), da Sanofi e da NTT DATA Portugal, que este ano vai abordar um dos motores mais determinantes da transformação do setor: os dados em saúde.

As candidaturas, o regulamento, as perguntas mais frequentes, bem como os projetos vencedores das edições anteriores, estão disponíveis no site da iniciativa.

DR

Embora existam hoje meios técnicos que permitem monitorizar em tempo real o comportamento em falha de muitos dos componentes críticos que integram um qualquer equipamento e só intervir para os substituir ou reparar (se são reparáveis),  quando determinados limites físicos (temperatura, vibração, pressão, incrustação,…) são atingidos (manutenção preditiva) – procedimento que será cada vez mais o futuro da manutenção –, ainda se pratica em muitos casos (e assim continuará a ser, quando não é prático ou economicamente viável a sua sensorização), a denominada “manutenção preventiva sistemática” (baseada no tempo calendário ou no tempo acumulado de funcionamento).

Neste caso, há, contudo, de ter o cuidado de ajustar este intervalo de tempo entre intervenção preventiva – erradamente chamado de “periodicidade” – à medida que o tempo passa, pois os componentes reparáveis tendem a falhar progressivamente mais cedo; raramente voltando ao estado de novos (as good as new).

Poderão, todavia, voltar ao estado em que se encontravam quando falharam pela última vez (as good as old). Porém, frequentemente ficam num estado intermédio que interessa conhecer. Mesmo os componentes não reparáveis poderão apresentar uma vida útil progressivamente menor devido à degradação progressiva do equipamento que os incorpora. 

Este artigo mostra, através de um componente crítico não reparável de um equipamento de Tomografia Computorizada, como calcular o tempo até à próxima intervenção preventiva de cada vez que o componente é substituído corretiva ou preventivamente.

Com efeito, é fácil comprovar que um equipamento parado em falha (logo, não previsto), resulta mais caro do que a prática da Manutenção Preventiva (MP), pois, nesta, a paragem do equipamento é prevista e tudo à sua volta é preparado com antecedência para causar o mínimo de consequências negativas. Existe muita literatura que expõe os temas da fiabilidade e da manutibilidade em profundidade, contudo, nas linhas que se seguem tentarei destacar a utilidade de alguns métodos estatísticos que uma vez dominados e automatizados (mesmo em programas de uso mais geral como o EXCEL) podem contribuir para um aumento da disponibilidade dos equipamentos e, simultaneamente, para um abaixamento significativo dos custos da manutenção num qualquer Serviço de Instalações e de Equipamentos (SIE).

É comum começarmos por adotar as indicações do fabricante, mas como a fiabilidade de cada componente crítico depende das condições concretas de carga e de ambiente em que funciona – por vezes variáveis ao longo do tempo –, os tempos entre intervenções de MP devem ser ajustados em conformidade. 

Comecemos por acordar a definição de um componente crítico. Trata-se de um componente que, falhando, ocasiona a falha da operacionalidade do equipamento que o incorpora, originando custos de oportunidade (proporcionais ao tempo de paragem para reparação) e custos com a sua substituição ou reparação, e, se se tratar de um equipamento num bloco operatório e não existir um equipamento redundante rapidamente disponível, poderá comprometer o sucesso do ato operatório que estiver em curso.

Em segundo lugar, lembremos que existem dois métodos que importa ter em conta em gestão de ativos (sejam eles hospitalares ou não). São eles os seguintes:

• FMECA (Failure Mode, Effects, and Criticality Analysis): É um método proativo e preditivo, usado durante a fase de projeto, desenvolvimento ou revisão de um sistema de manutenção, como parte da Manutenção Centrada na Fiabilidade (RCM – Reliability Centred Maintenance). O seu objetivo consiste em prever o que pode correr mal e mitigar esses riscos. O seu objetivo consiste em identificar e avaliar proativamente os potenciais modos de falha de um sistema, equipamento ou processo, os seus efeitos e a sua criticidade, antes que possam ocorrer no decurso da sua operação. As recomendações de manutenção informadas em manuais pelo fabricante resultam desta análise.

• FRACAS (Failure Reporting, Analysis, and Corrective Action System): O FRACAS é um método em "circuito fechado" para reportar, analisar e implementar ações corretivas das falhas que já ocorreram ou poderão repetir-se, visando o aumento contínuo da fiabilidade e da disponibilidade. Processa-se continuamente durante a fase de operação do equipamento com a recolha de dados de falhas em tempo real, com a finalidade de identificar a causa raiz (Root Cause Analysis – RCA) e implementar ações que previnam a sua recorrência.

Em conclusão, o método FMECA é usado para planear a prevenção de falhas, enquanto o método FRACAS é usado para gerir e corrigir as falhas que efetivamente acontecem, usando a informação para alimentar um ciclo de melhoria contínua.  (...)

Autor Rui Assis
Engenheiro mecânico, PhD, IST. Concultor de empresas em Gestão Operacional
 

Leia o artigo completo na TecnoHospital nº 133, janeiro/ fevereiro de 2026 dedicada ao tema "O SIE como pilar do funcionamento hospitalar"

FOTO LUIS MELENDEZ/ UNSPLASH

No âmbito do Dia Mundial da Saúde, a Randstad Research apresenta uma nova radiografia ao mercado de trabalho no setor da saúde, com base nos dados mais recentes do INE, Eurostat e IEFP. O estudo confirma a trajetória de crescimento sustentado deste setor, que não só reforça o seu peso na economia nacional, como evidencia sinais de aceleração após um período de abrandamento

Em 2025, o setor da saúde humana e apoio social empregava 543,4 mil pessoas no 4º trimestre, o equivalente a 10,1 % do emprego total em Portugal, consolidando-se como um dos principais motores do mercado de trabalho nacional. Este valor representa um aumento significativo face a 2019, ano em que o setor empregava cerca de 472,6 mil pessoas, traduzindo a criação de mais de 70 mil postos de trabalho em seis anos.

Depois de uma ligeira contração em 2024 (-1,2 %), o setor registou uma recuperação expressiva ao longo de 2025, com um crescimento anual de 7,3 %, que se intensificou progressivamente ao longo do ano. No último trimestre, a variação homóloga atingiu 10,7%, sinalizando uma aceleração do emprego e uma procura crescente por profissionais de saúde e apoio social.

A análise por segmentos mostra que a área de saúde humana continua a ser o principal motor do emprego, concentrando 65,3 % do total de trabalhadores, nomeadamente em hospitais, clínicas e consultórios. As atividades de apoio social com alojamento representam 23,1 %, com especial relevância para estruturas de apoio a idosos e pessoas com deficiência, enquanto o apoio social sem alojamento representa 11,6 % do emprego do setor. Em 2025, o crescimento foi particularmente expressivo nas atividades de saúde humana e no apoio com alojamento, ao passo que o segmento sem alojamento registou uma contração no final do ano, evidenciando dinâmicas diferenciadas dentro do setor.

A estrutura do emprego confirma tendências já identificadas nos últimos anos. A saúde continua a ser o setor mais feminizado da economia portuguesa, com cerca de 81 % dos profissionais a serem mulheres, em contraste com a distribuição equilibrada observada no total da economia. Ao mesmo tempo, trata-se de um setor altamente especializado, com 42,7 % dos trabalhadores a desempenharem funções qualificadas, como médicos, enfermeiros e outros técnicos de saúde. Ainda assim, o funcionamento do setor depende de uma base alargada de trabalhadores de cuidados pessoais e funções de apoio, que representam mais de um quarto do emprego total.

No que diz respeito ao tipo de vínculo, o setor continua a ser maioritariamente composto por trabalhadores por conta de outrem, que representam cerca de 87 % do total. Dentro deste universo, o setor privado assume um papel dominante, sendo responsável por 63,4 % do emprego, enquanto o setor público representa 36,6 %, evidenciando a crescente relevância das entidades privadas na prestação de cuidados de saúde em Portugal. Paralelamente, o número de trabalhadores independentes mantém uma tendência de crescimento, tendo atingido cerca de 38,3 mil profissionais, refletindo uma maior procura por modelos de trabalho flexíveis.

Também ao nível da estrutura empresarial, o setor continua em expansão. Em 2023, existiam 118.558 empresas na área da saúde, um aumento de 2,2 % face ao ano anterior e de mais de 45% na última década. A esmagadora maioria destas entidades (94,6 %) está concentrada nas atividades de saúde humana, embora o crescimento mais dinâmico se observe nas atividades de apoio social, impulsionado por estruturas de menor dimensão e serviços de proximidade.

A evolução das remunerações acompanha esta dinâmica de crescimento. Em dezembro de 2025, a remuneração média mensal no setor atingiu 2.033 euros brutos, um valor 8,3% superior à média nacional. Nos últimos dez anos, os salários registaram um aumento de cerca de 70 %, refletindo não só a valorização das funções técnicas e clínicas, mas também a pressão crescente para atrair e reter profissionais num contexto de escassez de talento.

Essa escassez é visível nos níveis de desemprego, que se mantêm reduzidos. Em fevereiro de 2026, estavam registados 18.470 desempregados no setor da saúde, o equivalente a 6,1 % do desemprego total em Portugal. O desemprego encontra-se sobretudo concentrado em funções menos qualificadas, como os trabalhadores de cuidados pessoais, enquanto os profissionais de saúde com maior qualificação apresentam níveis residuais de desemprego, evidenciando uma forte procura por estas competências.

FOTO VITALY GARIEV/ UNSPLASH

A IQVIA Holdings Inc. (NYSE:IQV), fornecedora de serviços de investigação clínica, insights comerciais e inteligência em saúde, anunciou o lançamento da IQVIA.ai, uma plataforma unificada de IA com agentes, criada especificamente para ajudar as organizações de ciências da vida a transformar a forma como operam, tomam decisões e inovam em domínios clínicos, comerciais e no mundo real

A IQVIA.ai foi concebida para aprender continuamente com feedbacks operacionais complexos, operando em conformidade com as normas regulamentares, de privacidade e de qualidade da área da saúde.

A IQVIA iniciou a sua colaboração com a NVIDIA há mais de um ano para desenvolver a base de IA agêntica que sustenta o IQVIA.ai. Como parte deste compromisso, a IQVIA registou mais de 100 patentes relacionadas com a IA e implementou mais de 150 agentes inteligentes em equipas internas e ambientes de clientes. Até à data, 19 empresas farmacêuticas começaram a integrar os agentes da IQVIA nos seus fluxos de trabalho, a nível global, sublinhando a ampla confiança do setor nas capacidades de IA da IQVIA.

O IQVIA.ai permite que as organizações integrem inteligência diretamente nos fluxos de trabalho, simplifiquem operações complexas e desbloqueiem maior valor dos dados.

A IQVIA.ai funciona como um centro de comando digital que reúne automação orientada por IA, analítica avançada e apoio à decisão numa única experiência. Ao orquestrar tarefas e insights em diversas fontes de dados e funções, a plataforma ajuda as organizações a acelerar a investigação e a análise, a melhorar a eficiência operacional e a apoiar uma tomada de decisões mais confiante e atempada.

A IQVIA.ai combina a IA conversacional com um catálogo extensível de agentes inteligentes, prontos a usar e configuráveis, concebidos em torno de fluxos de trabalho reais das ciências da vida. Através desta plataforma única, os clientes podem aceder, implementar e escalar com segurança as ferramentas, agentes, insights e fluxos de trabalho de IA da IQVIA, unificando a inteligência e a execução sob uma arquitetura liderada pela IQVIA.

O lançamento inicial do IQVIA.ai, informou a empresa, irá focar-se em casos de utilização de alto valor em contextos clínicos, comerciais e do mundo real, estando previstos agentes e recursos adicionais para o quarto trimestre.

FOTO INSTITUTO PEDRO NUNES

Estão abertas as candidaturas para a 15.ª edição do INEO START, um programa de aceleração dedicado à transformação de ideias disruptivas e tecnologias de base científica em projetos empresariais inovadores e viáveis

O programa foca-se em projetos early-stage de base tecnológica ou serviços avançados, destinando-se especificamente a empreendedores e equipas com origem em entidades do sistema regional de investigação e inovação, tais como instituições de ensino superior, centros tecnológicos, centros de transferência de tecnologia e outras estruturas de I&D. O grande objetivo é acelerar a transição do conhecimento académico para soluções competitivas no mercado global.

Ao longo de todo o percurso de aceleração, os participantes terão acesso a um ecossistema de apoio completo que privilegia a capacitação e o crescimento. O programa integra workshops práticos e sessões de mentoria personalizada (1-to-1), garantindo um acompanhamento próximo de cada projeto. Além disso, promove momentos de networking estratégico com especialistas do setor e parceiros de referência, proporcionando, ao mesmo tempo, uma preparação intensiva para a apresentação das soluções a investidores e stakeholders relevantes.

Este percurso culmina no Demo Day, inserido no Startup Capital Summit, onde as equipas participantes terão a oportunidade de apresentar as suas soluções perante uma audiência de investidores e entidades influentes do ecossistema. Com um historial de impacto consolidado, o INEO START já apoiou 168 equipas, contributo que resultou na criação de mais de 40 startups inovadoras que hoje fortalecem o tecido empresarial de Coimbra e da Região Centro.

As candidaturas para esta 15.ª edição estão abertas até ao dia 12 de abril, podendo os interessados obter mais informações e formalizar a sua inscrição através do site oficial do Instituto Pedro Nunes ou no site do evento.

FOTO JOACHIM SCHNÜRLE/ UNSPLASH

O Hospital CUF Descobertas e o Hospital CUF Santarém foram selecionados para representar Portugal no estudo internacional Improving Care for People with Obesity: Multi-Country Improvement, promovido pelo Institute for Healthcare Improvement (IHI), em parceria com a European Association for the Study of Obesity (EASO)

A iniciativa tem como objetivo recolher dados clínicos e monitorizar resultados terapêuticos, para melhorar os cuidados prestados às pessoas que vivem com obesidade na Europa. 

A obesidade é, hoje, reconhecida como um dos mais graves problemas de saúde pública, a nível mundial. Como refere, em comunicado, a coordenadora da Unidade da Obesidade do Hospital CUF Descobertas, Inês Sapinho, “esta doença, que afeta a qualidade de vida de mais de mil milhões de pessoas em todo o mundo, não é uma escolha, e é urgente melhorar o acesso das populações a cuidados diferenciados. O que esperamos é que esta investigação abra portas a tratamentos mais personalizados e eficazes, baseados em evidência científica e capazes de transformar radicalmente o prognóstico das pessoas que vivem com obesidade.”

No caso de Portugal, a coordenadora da Unidade da Obesidade do Hospital CUF Santarém, Sónia Gonçalves reforça que “só entre a população adulta, mais de metade das pessoas tem excesso de peso e cerca de 28 % vive com obesidade. São números muito preocupantes. Este estudo vai permitir-nos trabalhar em colaboração com outros países, numa lógica de aprendizagem e partilha de boas práticas, e contribuir para otimizar o tratamento da obesidade, em Portugal, de forma estruturada, mensurável e alinhada com as mais rigorosas diretrizes internacionais.”

Os resultados obtidos permitirão elevar a qualidade dos cuidados prestados na rede CUF, através de uma abordagem integrada que abrange desde o acompanhamento em consulta e intervenções terapêuticas até ao suporte psicológico e nutricional especializado.

DR

Em 2020, assumi funções na Lusíadas Saúde como Diretora do Serviço de Manutenção e Engenharia Clínica, com o objetivo de potenciar e desenvolver a área da Engenharia Clínica, através da criação de equipas técnicas especializadas na manutenção de equipamentos médicos.

A reestruturação da equipa permitiu reforçar competências internas essenciais à gestão, planeamento e execução da manutenção dos equipamentos, recorrendo a meios próprios sempre que possível e assegurando, quando necessário, contratos externos ajustados à especificidade, tipologia e criticidade dos equipamentos médicos intervencionados.

Atualmente, a Direção de Engenharia Clínica atua de forma transversal em todo o grupo, definindo estratégias comuns que são depois calibradas e implementadas de acordo com a realidade e as necessidades de cada unidade, garantindo consistência, eficiência operacional e elevados padrões de segurança.

Desde 2022, estas unidades registaram um crescimento expressivo, em linha com o ambicioso plano estratégico de expansão de norte a sul do país.

Neste contexto, o grupo abriu recentemente os Hospitais Lusíadas Vilamoura, Santa Maria da Feira, Alfragide, Paços de Ferreira, Maia e Campera. Inaugurou também a Clínica Lusíadas Entrecampos, estreou em Portugal o novo conceito de Centro Médico Desportivo Lusíadas Sport e consolidou a rede de medicina dentária e estética.

Hoje, a Lusíadas Saúde conta com 11 hospitais, cinco clínicas e uma rede de cerca de 30 clínicas HeyDoc e MD Clínica, num total de 484 camas, 44 salas cirúrgicas e mais de 135 cadeiras dentárias.

Para assegurar a eficácia deste trabalho, é realizado um processo exaustivo de classificação dos equipamentos médicos, tendo em consideração a respetiva categoria de risco. Sempre que aplicável, são também desenvolvidos procedimentos de manutenção específicos, que incluem verificações qualitativas e quantitativas adequadas a cada equipamento, assegurando o cumprimento dos requisitos técnicos.

A implementação desta abordagem exige não só formação contínua das equipas, como também a aquisição de equipamentos de teste e ensaio, essenciais para validar o desempenho e garantir o correto funcionamento dos dispositivos médicos.

Nas tipologias de equipamentos cuja manutenção é assegurada através de contratos com fornecedores, é realizado um trabalho articulado com a Direção de Procurement, de forma a garantir que as condições negociadas refletem os pressupostos técnicos definidos e os níveis de serviço considerados mais adequados. Estes níveis podem variar em função do tipo de equipamento, do grau de criticidade e do nível de resposta e SLA necessário em cada unidade do grupo.

Por fim, a estratégia de manutenção é continuamente revista e integrada, desde o início, nos processos de aquisição, garantindo que as necessidades de manutenção ficam devidamente previstas e enquadradas nos concursos lançados aquando da compra de novos equipamentos.

A Direção de Engenharia Clínica é composta por uma equipa multidisciplinar, cujas competências se complementam, assegurando um suporte transversal a todas as unidades do Grupo Lusíadas Saúde e promovendo, sempre que necessário, a mobilidade entre equipas para responder de forma ágil às diferentes necessidades operacionais.

Na gestão dos nossos ativos, é determinante garantir um inventário rigoroso e permanentemente atualizado dos equipamentos médicos. Este processo é suportado por planos de renovação estruturados e detalhados, que consideram não só a antiguidade dos equipamentos e os casos de End of Support identificados pelos fornecedores, mas também especificidades obtidas a partir do histórico de avarias, padrões de desempenho e necessidades de renovação tecnológica indispensáveis para assegurar cuidados de saúde com qualidade e segurança.

O processo de aquisição de equipamentos médicos exige, seja por substituição ou por novo investimento, um alinhamento entre várias Direções, nomeadamente Procurement (que lidera o processo), Engenharia Clínica, IT, Sustentabilidade e Produção. Esta articulação é essencial para garantir que, no momento da decisão e contratação, são salvaguardados os requisitos técnicos indispensáveis, as condições de acessibilidade para manutenção, os critérios de sustentabilidade, bem como os requisitos de integração e segurança da informação. Em paralelo, assegura-se que a tecnologia selecionada está alinhada com o Business Plan e com as necessidades específicas de cada unidade.

O sucesso deste modelo depende, igualmente, da existência de uma base de dados centralizada e atualizada de equipamentos. Por esse motivo, sempre que um equipamento dá entrada numa unidade, é registado no Software de Gestão da Manutenção, sendo criada uma ficha de ativo onde ficam reunidas todas as informações associadas ao processo de compra, bem como os principais dados técnicos do equipamento. A partir deste registo, o equipamento é colocado ao serviço e é garantida a formação do utilizador sempre que solicitada. Em simultâneo, é assegurado o correto cadastro e a identificação através de etiqueta, permitindo ao utilizador e às equipas técnicas rastrear a informação de manutenção, bem como o nível de serviço definido para esse equipamento. (...)

Autor: Marta Vasques de Almeida

Leia o artigo completo na TecnoHospital nº 133, janeiro/ fevereiro de 2026 dedicada ao tema "O SIE como pilar do funcionamento hospitalar"

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Perante o crescimento do fenómeno da publicidade em saúde, sobretudo nos meios digitais e o aumento das denúncias por más práticas, a Entidade Reguladora da Saúde (ERS) tomou a decisão de criar o Observatório da Publicidade em Saúde (OPS)

Trata-se de “uma estrutura dedicada à monitorização, análise e compreensão das práticas publicitárias em saúde, fomentando uma intervenção regulatória mais informada, mais estratégica e mais eficaz”, informa a ERS no seu website, que não substitui, antes complementa, o modelo sancionatório em vigor.

O OPS assenta em cinco pilares: prevenção, proteção dos consumidores, promoção de boas práticas, educação e literacia e cooperação institucional. Esses pilares materializam-se em cinco objetivos: monitorizar e analisar a publicidade em saúde, identificando tendências, áreas críticas e riscos; reforçar a conformidade das práticas publicitárias com o enquadramento legal e regulatório; promover a transparência e a qualidade da informação em saúde disponibilizada aos cidadãos; desenvolver e aplicar conhecimentos técnicos sobre a temática; e contribuir para uma abordagem mais preventiva e eficaz da regulação.

Mais informação na página do OPS.

DR

A Unidade Local de Saúde de Braga realizou um procedimento de termoablação por radiofrequência de um tumor do pâncreas por via exclusivamente endoscópica

A intervenção, realizada no final do ano passado no Hospital de Braga, representa uma alternativa terapêutica para utentes com indicação cirúrgica, mas para os quais a cirurgia se encontra contraindicada devido ao elevado risco cirúrgico ou anestésico. 

“Atualmente, a cirurgia é o único tratamento considerado curativo para tumores do pâncreas. Contudo, há situações clínicas em que as comorbilidades associadas inviabilizam essa abordagem”, explica Bruno Gonçalves, Médico Gastroenterologista da ULS Braga, responsável pelo primeiro procedimento, citado em comunicado. A termoablação por radiofrequência surge, segundo o especialista, como uma solução minimamente invasiva que permite a destruição direta da lesão tumoral, sem necessidade de procedimento cirúrgico.

A técnica consiste na introdução de uma sonda no interior do tumor, por via endoscópica, permitindo a sua destruição imediata por meio de energia térmica. “Por se tratar de um procedimento inteiramente endoscópico, é menos invasivo, com recuperação mais célere e menor risco de complicações. Acresce a possibilidade de, no final da intervenção, avaliar de imediato a resposta ao tratamento com base em parâmetros técnicos da própria endoscopia”, acrescenta Bruno Soares. 

Para além de poder ser aplicada em patologia maligna, esta técnica também pode ser utilizada em lesões benignas com potencial de transformação maligna, permitindo a sua destruição precoce e prevenindo a evolução para cancro. 

Os estudos atualmente disponíveis indicam que a termoablação por radiofrequência é uma técnica eficaz, com taxas de sucesso na ordem de 70 % a 80 %, e está associada a uma baixa taxa de complicações. 

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A SPMS e a Unidade Local de Saúde Gaia e Espinho (ULSGE) concluíram a consolidação dos sistemas de informação dos cuidados de saúde primários, passando os profissionais agora a dispor de uma base de dados única para os dois agrupamentos de centros de saúde (ACeS) da área de abrangência da ULSGE

A consolidação visa melhorar a visão integrada do percurso clínico do utente, independentemente da unidade de cuidados de saúde primários onde seja atendido. Para os profissionais de saúde, a existência de uma base de dados única proporciona acesso centralizado e consistente à informação clínica, melhoria da articulação entre equipas e unidades, simplificação de processos e redução de tarefas administrativas redundantes e maior fiabilidade e qualidade dos dados registados.

A implementação envolveu migração e harmonização de dados, bem como ajustes aplicacionais. 

A iniciativa será alargada a outras ULS, segundo a SPMS.

DR

No presente artigo analisam-se diversos fatores associados ao conforto ambiental, à Qualidade do Ar Interior e ao controlo da contaminação. Por fim, aborda-se o papel da ventilação mecânica como elemento fundamental na mitigação de potenciais contaminações. Independentemente da dimensão e natureza pública ou privada, o serviço de engenharia, vulgo Serviço de Instalações e Equipamentos, deve garantir o suporte ao enquadramento técnico e metodologias, da qualidade do ambiente interior nas unidades hospitalares.

Conforto

Um aspeto que é perfeitamente transversal a todos os ambientes relaciona-se com o conforto, nas suas várias vertentes.

Começando pelo conforto térmico, com obrigações legislativas no âmbito do Sistema de Certificação Energética de Edifícios, tem influência direta no bem-estar dos utentes e equipas profissionais, assim como no seu desempenho. Por definição, representa o “estado de espírito que expressa satisfação com o ambiente térmico” e tem como objetivo garantir que a temperatura central de cada uma das pessoas envolvidas é mantida aproximadamente a 37° C.

Para o desenvolvimento do modelo de relacionamento entre as várias grandezas, foi questionado um grupo alargado de voluntários sobre o seu grau de insatisfação térmica e, adicionalmente, solicitado o seu voto numa escala predefinida. Assim, para operacionalizar o objetivo identificado, existem dois aspetos que é necessário estimar: a atividade metabólica e o nível de isolamento da roupa utilizada, variando inversamente estes dois parâmetros, isto é, com uma atividade mais intensa pode-se baixar o nível de isolamento da roupa, assim como o oposto. Por outro lado, congregando os vários parâmetros a medir foram definidos dois índices, o PMV (Predicted Mean Vote) e o PPD (Predicted Percentage of Dissatisfied).

Complementarmente a estes aspetos globais que consideram o corpo como um todo, foram identificados quatro desconfortos locais: correntes de ar, diferenças de temperatura em altura, diferença assimétrica de temperatura radiante e chão quente/frio.

Uma segunda vertente relaciona-se com o conforto visual, que tem impacto nas várias atividades desenvolvidas, assim como no desempenho e segurança clínica. Para tal, estão tabelados os valores necessários para as várias atividades desenvolvidas, assim como identificados aspetos como a sua uniformidade, ofuscamento, reprodução cromática e iluminância cilíndrica em profundidade (particularmente crítico no caso de campo operatório, durante as cirurgias).

Finalmente o conforto acústico em que, para além dos valores limites e de ação definidos para o nível de exposição sonora diária (Lex,8h) e para níveis de pico (Cpico), existem níveis que afetam diretamente a concentração e o desempenho profissional em tarefas específicas. O ruído hospitalar é identificado como um dos fatores de stress ambiental, particularmente na recuperação de doentes internados. Vários estudos recomendam valores limites durante o dia e valores limites durante a noite, de modo a permitir uma melhor qualidade do sono, reduzindo a ansiedade e irritabilidade, uma mais célere recuperação dos pacientes e consequentemente uma redução dos respetivos custos associados.

Qualidade do Ar Interior

A atual legislação sobre a QAI é transversal para uma grande variedade de tipologias de edifícios, aplicando-se de forma idêntica a edifícios como centros comerciais ou unidades hospitalares.

No presente âmbito, os Grandes Edifícios de Serviços (GES) e as Estruturas Residenciais para Pessoas Idosas (ERPI), encontram-se sujeitos a uma avaliação simplificada anual. Esta deve incluir, no mínimo, a avaliação de dióxido de carbono (CO2) e as partículas em suspensão de dimensão PM2,5 e PM10. Adicionalmente, para efeitos de fiscalização ou avaliação voluntária da qualidade do ar interior, devem incluir adicionalmente ao atrás referido, a avaliação de Compostos Orgânicos Voláteis (COV), monóxido de carbono (CO), formaldeído (CH2O) e poluentes microbiológicos, bactérias e fungos. (...)

Leia o artigo completo na TecnoHospital nº 133, janeiro/ fevereiro de 2026 dedicada ao tema "O SIE como pilar do funcionamento hospitalar"

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A descontinuidade de cuidados após a alta hospitalar está a comprometer a recuperação de pessoas que desenvolvem afasia na sequência de um acidente vascular cerebral (AVC). O alerta é do IPAFASIA – Instituto Português da Afasia, que defende a necessidade urgente de reforçar respostas estruturadas no pós-AVC e integrar a teleterapia como complemento regular de acompanhamento

No mês em que se assinala o Dia Nacional do Doente com AVC, a 31 de março, o IPAFASIA defende que a recuperação não pode ser entendida apenas como estabilização clínica. A afasia pode persistir para além dos primeiros meses e assumir carácter crónico, exigindo intervenção prolongada, apoio psicossocial e envolvimento das famílias. 

Em Portugal, estima-se que cerca de 40 mil pessoas vivam com afasia, condição que afeta a capacidade de comunicar, falar, compreender, ler ou escrever, frequentemente na sequência de um acidente vascular cerebral. Ainda assim, a resposta estruturada após a alta hospitalar permanece insuficiente, alerta o instituto em comunicado.

Para a IPAFASIA, “a recuperação não pode ser entendida apenas como estabilização clínica. A afasia pode persistir para além dos seis meses e assumir carácter crónico, exigindo acompanhamento prolongado, apoio psicossocial e capacitação das famílias”. É neste contexto que a teleterapia surge como complemento estratégico. A intervenção especializada à distância permite garantir continuidade de cuidados, sobretudo em zonas com menor oferta presencial ou em situações de mobilidade reduzida. Ao assegurar acompanhamento regular após a alta, a teleterapia pode reduzir assimetrias territoriais, evitar ruturas no processo de reabilitação e ampliar a capacidade de resposta do sistema de saúde. 

“A teleterapia representa hoje uma oportunidade concreta para melhorar o acesso à reabilitação da afasia em Portugal. Num contexto em que persistem desigualdades territoriais no acesso a terapeutas da fala e em que muitas pessoas vivem longe de centros especializados, a intervenção à distância pode permitir levar apoio especializado a quem, de outra forma, ficaria sem acompanhamento regular. A experiência do IPAFASIA ao longo dos últimos anos demonstra que a teleterapia pode assegurar continuidade terapêutica, promover prática intensiva e envolver as famílias no processo de reabilitação, mantendo a qualidade clínica quando realizada por profissionais qualificados. Uma abordagem que encontra também suporte nas recomendações internacionais da American Speech-Language-Hearing Association (ASHA)” explica a associação.  

Um estudo desenvolvido pelo IPAFASIA, em parceria com o Hospital Pedro Hispano, evidencia que a fase aguda do AVC é globalmente bem avaliada, mas identifica o momento da alta hospitalar como um ponto crítico no percurso de recuperação. 

Foram sinalizadas lacunas no planeamento da continuidade terapêutica e ausência de recomendações estruturadas de reabilitação especializada em vários casos. Após o regresso a casa, muitas pessoas deixam de ter acompanhamento regular em terapia da fala e não dispõem de apoio psicológico, mesmo quando enfrentam impacto emocional significativo. 
O estudo identifica ainda descontinuidade terapêutica, acesso desigual aos cuidados, forte dependência do apoio informal das famílias e falta de informação clara, acessível e adaptada sobre a afasia, o processo de recuperação e as estratégias de comunicação. 

Persistem igualmente barreiras estruturais, comunicacionais e sociais, incluindo estigma e desconhecimento generalizado sobre a afasia, que limitam a inclusão destas pessoas na comunidade. 

Meses depois do AVC, muitas pessoas continuam a enfrentar limitações comunicativas com impacto direto na autonomia, na participação social e na qualidade de vida, confirmando que a recuperação não termina na alta hospitalar. 

D.R.

A ULS Almada-Seixal (ULSAS) conta com uma nova consulta de genética. A consulta multidisciplinar de genética médica na ULSAS está, atualmente, disponível nas áreas de pré-natal, pediátrica e de adultos, com destaque para o apoio dado ao Centro de Desenvolvimento da Criança e ao Serviço de Oncologia, avaliando, diagnosticando e aconselhando utentes com suspeita ou confirmação de doenças hereditárias, malformações ou atrasos no desenvolvimento

A disponibilização da consulta de genética permite organizar a investigação genética dentro da ULSAS e ter um mais rápido esclarecimento sobre o resultado dos testes genéticos, já que a geneticista analisa o histórico familiar, solicita estudos moleculares (DNA) e define o risco de transmissão (aconselhamento genético), planeando a vigilância médica, esclarece a unidade de saúde em comunicado.

A geneticista Patrícia Dias chegou à ULSAS em dezembro de 2025, depois de um percurso de quase 20 anos no Hospital de Santa Maria, e desde então tem vindo a estruturar o novo Serviço de Genética Médica.

A ULSAS espera, em breve, poder reforçar a equipa do Serviço de Genética Médica e alargar as consultas disponíveis, aumentando a capacidade de resposta.

“Além de permitir o diagnóstico de patologias do foro genético, a ULSAS fica mais apta a fazer estudo e aconselhamento genético, o que é, sem dúvida, uma mais-valia para a comunidade que servimos.”, afirma Pedro Correia Azevedo, Presidente do Conselho de Administração da ULSAS.

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Os utentes vulneráveis que necessitam de reabilitação oral vão passar a ter acesso ao novo cheque prótese, com a entrada em vigor do Programa Nacional de Promoção da Saúde Oral 2030 (PNPSO 2030), que reforça a integração da saúde oral nas Unidades Locais de Saúde (ULS) e a articulação entre os diferentes níveis de cuidados

O programa, cuja portaria foi publicada a 20 de março, melhorar o planeamento, a coordenação e a execução das intervenções. O cheque prótese alarga a resposta às necessidades clínicas mais complexas, estando os critérios de elegibilidade para grupos vulneráveis sujeitos a definição posterior. Este diploma determina também a integração plena da saúde oral nas ULS, promovendo o trabalho conjunto entre cuidados primários, hospitalares e de saúde pública. Estomatologistas, médicos dentistas e higienistas orais passam a trabalhar articuladamente, de forma a garantir continuidade assistencial e equidade no acesso.

Fica, assim, formalizada a Rede Nacional de Saúde Oral, que junta o SNS, o setor social e prestadores privados aderentes. Os cheques de saúde oral serão reorganizados e simplificados, com possibilidade de emissão adicional conforme a necessidade clínica. O novo programa aposto também na digitalização, com emissão automática de cheques, integração na app SNS 24 e criação do Boletim de Saúde Oral.