The Digital Marketing Blog http://www.thedigitalmarketingblog.com Blog sobre tendencias & news sobre publicidad en internet Sat, 14 Feb 2009 00:00:20 +0000 http://wordpress.org/?v=2.6.1 en http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.0/ For Immediate Release http://damianvoltes.com/2009/02/14/for-immediate-release/ http://damianvoltes.com/2009/02/14/for-immediate-release/#comments Sat, 14 Feb 2009 00:00:20 +0000 Damián Voltes http://damianvoltes.com/?p=776 FOX NETWORKS ANNOUNCES THE SUCCESFUL INTEGRATION OF DIGITAL VENTURES INTO FOX.

Damian Voltes to step Down as VP Global Business Development

Los Angeles, CA, February 15, 2009 �?? .Fox Networks, a Fox International Channel and News Corporation company, reported today that Damian Voltes, has stepped down from the company after the successful integration of Digital Ventures.

Damian Voltes co-founded in 2003 Digital Ventures (aka Directa Networks), and InZearch (search engine marketing) and grew the business to become one of the leading Ad Networks in Latin America. Both companies were acquired by Fox International Channels in July 2007.

Hernan Lopez, President of Fox Networks said, �??We appreciate the vital role Damian has played in making .FOX a success. Post-acquisition, Damian not only focused on the successful integration of the operation, he also helped shape the international expansion strategy for our ad network.  Since the integration, we have increased revenue four-fold and significantly expanded our global operation from 3 offices in Latin America to 21 offices spread across 4 Continents. Fox�??s management is grateful for his many contributions since the acquisition of Directa.�??

�??Becoming part of the Fox family and using these resources to rollout our operation internationally has been a tremendous source of pride and accomplishment for me�??, said Damian Voltes. Since the inception of Directa, I�??ve been fortunate to work with some of the most remarkable, innovative and dedicated people I�??ve ever known. By working together, the people of this great company have been able to achieve extraordinary growth and deliver substantial value to our shareholders�??.

Regarding his future, Damian Voltes said, �??I�??m a serial entrepreneur, it�??s in my blood. I�??ve been doing online startups since 1996. There are a lot of great ideas out there right now and I really look forward to investing in early stage companies once again. While challenging work, the rewards are immeasurable. I also want to thank the people at Fox for the opportunity to serve such a pioneering company during these exciting times in our industry.�??

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]]> http://damianvoltes.com/2009/02/14/for-immediate-release/feed/ Latitud: red social movil by google http://arielarrieta.com/2009/02/06/latitud-red-social-movil-by-google/ http://arielarrieta.com/2009/02/06/latitud-red-social-movil-by-google/#comments Fri, 06 Feb 2009 14:22:31 +0000 Ariel Arrieta http://arielarrieta.com/?p=1132 Google acaba de lanzar Latitud, donde utilizando el poder de la geolocalizacion intenta crear una red social movil, permitiendote publicar tu localizacion a tus amigos y recibir la de ellos, armando un mashup con Google maps.

Creo que el aporte mas importante de esta herramienta trasciende la implementación del geo-posicionamiento, sobre el cual hay herramientas muy buenas desde el punto de vista tecnologico, pero no tanto de lo funcional y ese aporte es el lado social y su integracion con herramientas ya conocidas y valiosas como Google contacts, Maps, el telefono y sms.

Esta herramienta puede ser la base sobre la cual el usuario experimente los bevenificios de esta tecnologia y mitigue sus miedos sobre privacidad y abran la pueta al uso de otras herramientas en el futuro.

Esperemos que extiendan la lista de paises para que se pueda usar y tarde tanto como tardo google maps.

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]]> http://arielarrieta.com/2009/02/06/latitud-red-social-movil-by-google/feed/ La TV aprende de los errores de las discograficas http://arielarrieta.com/2009/01/30/la-tv-aprende-de-los-errores-de-las-discograficas/ http://arielarrieta.com/2009/01/30/la-tv-aprende-de-los-errores-de-las-discograficas/#comments Fri, 30 Jan 2009 17:33:05 +0000 Ariel Arrieta http://arielarrieta.com/?p=1122 imagen-7Las compañias discograficas intentaron lugar contra la distribucion de musica online, como quien intenta tapar el sol con las manos. En lugar de reinventar el modelo de negocios, o explorar oportunidades alternativas, decidieron luchar contra quienes amenazaran el modelo de distribucion fisica de musica. Hoy es muy claro ver la dilapidacion millonaria de esta industria, y el creciente exito de modelos alternativos como Itunes, ringtones, etc.

A diferencia de las discograficas los productores de contenidos televisivos y la TV en general intenta explorara otros modelos comerciales, en el que testen nuevas maneras de reinventar su negocio, invirtiendo en nuevos modelos comerciales de distribucion y monetizacion de contenidos.

Este es el caso de Hulu donde Fox probo la formula de mostrar los contenidos que distribuye por cable, a traves de su propio sitio monetizando estos contenidos principalmente con pre-rolls. Luego de transitar esta curva de aprendizaje se lanza en beta para Latinoamerica la nueva version de MundoFox.com

Estos modelos buscan simplificar la vida de los usuarios/televidentes, que en lugar de descargarse series, o programar el DVR, pueden acceder a los contenidos favoritos desde una pc, sin demoras y con una experiencia razonable. Esta claro que estos modelo no reemplazarran la experiencia de ver la television en un plasma o proyector, pero aportara un nuevo grado de evolucion en la experiencia de ver contenidos en internet. Y de paso crear un nuevo estream de revenue para estos contenidos.

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Lo que siempre me dejan las charlas de Warren son las lecciones de vida, donde habiendo logrado el maximo exito económico que alguien pude lograr , simplica sus logros y se focaliza en valores simples y claros.

Personalmente creo que estos valores, no se obtienen al final del camino si no son un requisito para recorrerlo. Mas importante que esto es poder disfutar el proceso ya que no hay nada al final del camino mas que una acumulacion de experiencias de haber transitado el camino, y si no la pasaste bien en ese camino no te queda nada…

Enjoy: (si solo vas a ver uno elegi el segundo)

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A raiz de la impresionante campaña de Obama hasta llegar a la presidencia, que lo convierten en el marketinero del año, Barack antes de empezar si presidencia ha logrado cambiar varios paradigmas:

  • La presidencia de de los estados unidos solo podia ser ganada por un WASP,
  • Con obtener la mayoría en los estados principales estados se obtiene el triunfo
  • Existe una única manera de obtener fondos para una campaña, que es pidiendo a los grandes centros económicos
  • La manera de hacer una campaña presidencial es moviendo la estructura partidiaria y pautando en TV

Y mas que nada en este ultimo paradigma de como marketinear la campaña es sobre el que quiero profundizar, ya que el cambio mas importante para los que estamos en esta industria es que Obama cambia para siempre la manera de hacer marketing político.

Analicemos lo que hizo Obama en su campaña:

La campaña digital de Obama del 2008 tomo las lecciones aprendidas por las campañas presidenciales anteriores, donde los principios basicos no cambian de la misma manera que los principios del Marketing son la base de los principios del Marketing Digital.

La campaña tomó principios de fortalecimiento individual  y los aplico a una campaña disciplinada y creativa, empleando las nuevas tecnologías en ideas creativas para transformar a los seguidores online en activistas offline.

  • Crearon una campaña con foco en el Target y no en el Producto: La campaña de Obama pudo construir una gran comunidad online, en parte porque su campaña fue muy explicita con el foco en la gente y no el candidato. A la gente le gusta oír sobre ellos mismos y esto llevó a que mas de 3 millones de personas donasen (muchos de ellos donaron menos de $100).
  • Crearon una marca 2.0 permitiendo la apropiación de la marca: La campaña de Obama fue una lección en dar el mensaje de disciplina y así y todo pudieron cosechar los beneficios de abrir su marca. La campaña puede no haber generado filtraciones, pero sus deseos de ser flexibles con su marca ayudo a empujar la Marca Obama a un estatus legendario. La mayoría de las campañas instintivamente quieren controlar cada instancia de la utilización de su nombre o logo, pero la campaña Obama por el contrario animaba a las personas a individualizar y ponerle estilo a su marca. El ejemplo mas prominente de esto fue Artistas por Obama, un grupo de diseñadores que pusieron su sello en la marca Obama a través de remeras originales y diseños de pósteres.
  • Sindicar contenidos y encontrar a la gente donde ellos estén: El sitio Web principal de la campaña tuvo alto tráfico pero no se confiaron en que la gente iba siempre a ir hasta ellos. Se construyó una amplia presencia online que encontraba a su audiencia cuando ya estos estaban hace varias horas en Internet. Al establecer presencia en las grandes redes sociales �?? tales como Facebook, MySpace y YouTube, y tambien en los networks niche tales como LinkedIn, BlackPlanet, GLEE, Eons y MiGente �?? pudieron expandir el público y alcanzar a comunidades a través de un campo social más amplio.
  • Escucharon tanto como conversaron con los medios sociales: La tecnología necesaria para ¨escuchar¨ que están diciendo millones de consumidores en la red esta disponible, y es muy usada por marcas comerciales, para evaluar en tiempo real la opinión de cada sector  sobre los atributos de la marca, en base a esta informacion poder aportar argumentos que derriben las objeciones creando una diaogo con cada sector y no una comunicacion unidireccional como la TV propone. Con mas de 2 millones de seguidores en Facebook solamente, no hay duda que la campaña de Obama construyó una sólida presencia en las redes sociales. La clave fue que no solo usaron lasredes sociales  para hablar a los seguidores si no para hablar con ellos. Respondieron a los seguidores en Twitter más rápido que los amigos mas cercanos y tenían grupos de personas que registraban cada comentario y publicación  en su sitio o en los perfiles de las redes sociales. Algunas personas con buenas ideas o sugerencias hicieron la transición de contribuyentes a parte del equipo pago. Dejaron en claro que estaban escuchando a la comunidad, lo que hizo mas fácil la posibilidad de pedir ayuda cuando la necesitaban.
  • Crearon una comunidad de prosumidores : La campaña de Obama desplegó herramientas de organización a través del curso de la campaña tales como My.BarackObama.com, Neighbor to Neighbor y aplicaciones del iPhone con un objetivo en mente: salir a votar. My.BarackObama.com le permitió a los seguidores crear 27.000 grupos en el curso de la campaña lo que resulto en 50.000 eventos de campaña en las últimas tres semanas de esta sumando un gran total de 200.000 eventos en todo el proceso. Esta infraestructura de organización le permitió contactar 13,3 millones de individuos votantes a través de 20.000 team leaders de los barrios, los cuales según la campaña de Obama, resultaron en 1,9 millones de  nuevos votantes. Este acercamiento long tail de salir a votar fue sembrado en muchos meses de construir comunidades  online y cosechado en acciones offline cuando mas importaba.
  • Luchó contra los mitos y rumores de frente: La campaña de Obama aprendió de la controversia �??Swift Boat�?? de John Kerry en el 2004 que la mala información debe responderse rápidamente y vigorosamente. Utilizaron micrositios separados tales como www.fightthesmears.com para corroborar hechos y corregir mitos y mentiras y sitios como www.healthplanfacts.org para detallar especificidades sobre políticas. Este sitio se aseguraba de aclarar y  afirmar que siempre existe una misma dosis de información verdadera  para eliminar el contenido negativo.
  • Apalancó el poder del video: El Blog Techpresident.com recientemente totalizó 124,298,374 horas de video que fueron vistas sobre Barack Obama en YouTube que TV costaría cientos de millones de dólares en medios y al utilizar Youtube no tuvo costo directa de medios. La campaña de Obama aprovecho la popularidad del video online publicando filmaciones de eventos en vivo en su sitio web, creando mini documentales y haciendo circular avisos de campaña que nunca fueron televisados como avisos publicitarios pagos, pero sirvieron como una respuesta rápida  de mensaje publicitarios para la nueva manera de consumir noticias por TV y online.
  • Construyó una campaña por celular: El prometido mensaje de texto que saco a la luz la elección del VP  de Obama fue superado por los medios de noticia, pero igualmente fue un éxito en ayudar a la campaña a aumentar su base de datos de celulares a 3 millones de números de teléfono. Mientras que la practica de llamada por robot a teléfonos de hogares con un mensaje pregrabado recibió comentarios negativos de la prensa, la utilidad de los mensajes por celular fue aclamada como lo nuevo y mas utilizado.  Las base de datos de la campaña pudo convertirse en una herramienta valiosa para la organización en estados indefinidos y puede continuar siendo una comunicación táctica útil para la nueva Administración.
  • Utilizo toddos los formatos de publicidad online : La campaña de Obama tuvo una robusta campaña de publicidad online que fue uno de los ejes. Estas generaron una gran repercusión mediática al utilizar vía publica virtuales en los juegos de video de XBox live.  La campaña tambien saco gran ventaja de la publicidad paga en los buscadores comprando palabras clave tales como �??Iowa caucus locations�?? y �??Sarah Palin�??. Tambien utilizaron las publicidad en motores de búsqueda como una táctica de rápida respuesta al comprar frases negativas tales como �??Certificado de nacimiento de Barack Obama�?? o �??Barack Obama es musulmán�?? la cual luego de hacer clic llevaba a una pagina que derribaba el mito y ofrecía detalles sobre la fe Cristiana.

En resumen el marketing político ha cambiado, no se me ocurría mejor leading case,  hoy no se concibe una campaña política sin  una fuerte estrategia online, y veremos como todos estos elementos serán replicados por las nuevas campañas y se seguirán utilizando todos los nuevos recursos marketineros digitales que usen las empresas online adaptadas al marketing político.

cyborg-barack-obama-25331

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imagen-3La semana pasada el citi group me envio un Panorama Economico y Estrategico de America Latina.

En general considero a las finanzas un tema que no corresponde al blog, pero en este canso creo que esta informacion puede ser de utilidad para los emprendedores de nuestra region:

Argentina

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  • Veo un museo de grandes novedades
  • Vacaciones
  • blog action day : bloggers luchando contra la pobreza
  • Demografía de las redes sociales
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    ]]> http://arielarrieta.com/2009/01/27/latina-american-economy-perspectiveperspectiva-economica-de-latinoamerica/feed/ Demografía de las redes sociales http://arielarrieta.com/2009/01/27/demografia-de-las-redes-sociales/ http://arielarrieta.com/2009/01/27/demografia-de-las-redes-sociales/#comments Tue, 27 Jan 2009 15:41:04 +0000 Ariel Arrieta http://arielarrieta.com/?p=1093 Segun un estudio de PEW la demografia de las redes sociales en USA esta compuesta del siguiente detalle:

    pew

    El estudio muestra como la mayor penetracion de las redes sociales se encuentra en el publico joven mientras que en los adultos con tres cuartos de la poblacion entre 18 y 24años mientras que solo el  7% de los usuarios de internet mayores de 65 años.

    Esto a mi entender tienen mas que ver con los tiempos de adopción de este tipo de tecnología donde las generaciones mas jóvenes ingresan antes que con el valor percibido, donde las redes sociales proveen valor  proporcionalmente a al tamaño de la redes de contactos.

    Otro analisis interesante relacionado a las redes sociales realizado por Pyramid research para Google que fue el publicado por el periodico Miami Herald, donde realizaron una encuesta a  3,620 usuarios de internet en 10 paises de America Latina y el 77% usa internet para comnicarse con otra gente (e-mail, instant messaging o redes sociales, mientras que el  63 %visita sitios para encontrar informacion, noticias, entretenimiento, etc.

    Finalmente la penetracion de las redes sociales en Latam la podemos obtener de Comscore, recopilada por eMarketers, donde vemos el share de cada pais y la evolucion anual 2007-2008:

    redes-sociales-latam

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    ]]>     http://arielarrieta.com/2009/01/27/demografia-de-las-redes-sociales/feed/     Lecciones practicas de outliers http://arielarrieta.com/2009/01/23/lecciones-practicas-de-outliers/ http://arielarrieta.com/2009/01/23/lecciones-practicas-de-outliers/#comments Fri, 23 Jan 2009 14:04:06 +0000 Ariel Arrieta http://arielarrieta.com/?p=1084 outlier

    Estoy terminando de leer el nuevo libro de Malcolm Gladwell Outliers, donde explica cuales son las razones por las que alguna personas se destaca del resto. Además, como siempre tiende a hacer, con gran maestría y elegancia, da por tierra con estereotipos.

    Si ya tuviste el placer de leer a Gladwell con anterioridad, ya sabes lo buen storyteller que es. No busques un estudio cientifico (Malcolm no es un científico), pero  si divulgacion y se apoya en las investigaciones, personalidades y conocimientos de otros para generar sus tesis, que cuestionan lo que hasta ahora pensabas que era o debía ser comúnmente aceptado, y que no resultan sino estúpidos e ineficientes errores de nuestra inteligencia y valores colectivos.

    Muchos de los motivos que analiza Gladwell, son muy poco aprovechables, pero es bueno saberlo como la ventaja que genera haber nacido en enero para jugar al hokey profesional o la poca ventaja que te da tener una alto coeficiente intelectual. Los que si rescato como elementos accionables para utilizar en nustras vids son los siguientes:

    • Regla de 10.000 horas: si acumular 10.000 horas de experiencia en cualquier cosa, te volves un experto en este tema que te pemite aprovechar oprtunidades que ninguna otra persona sin esta experiencia podria. Por lo tanto busca algun tema que te apasione y acumula cantas horas puedas de experiencia en el menos tiempo posible.
    • Entender las oportunidades que nuestro tiempo ofrecen; en otro momento el petroleo , los medios y las PCs , generaron oportunidades que quienes tuvieron las 10.000 horas acumuladas de experiencia pudieron aprovechar por estar en el momento historico adecuado a la edad adecuada. Por lo tanto busca cuales son las oportunidades de esta era. Creo que los medios digitales, la genetica y la nanotecnologia serian algunos que veo hoy.
    • Y alguna otra mas que tengo que pensar mas como aprender del legado y el networks que nos toca para poder encontrar el patron historico mas nos puede beneficiar.

    Finalmente les dejo un video de la presentacion de lo que cuenta Outliers por Malcome en POP!Tech 2008 que es algo asi como @ Yahoo! Video

     

    Enjoy!

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    ]]>     http://arielarrieta.com/2009/01/23/lecciones-practicas-de-outliers/feed/     Creatividad + Comunidad = Movilidad http://arielarrieta.com/2009/01/21/creatividad-comunidad-movilidad/ http://arielarrieta.com/2009/01/21/creatividad-comunidad-movilidad/#comments Wed, 21 Jan 2009 14:58:59 +0000 Ariel Arrieta http://arielarrieta.com/?p=1074 no-pants-2k9

    Con un poco de creatividad , con minimos recursos, utilizando internet como amplificador de esas ideas reclutando una comunidad se puede lograr movilizar gente en todo el mundo.

    Este es un ejemplo de lo que ocurrio en NY hace 10 dias:

    Esto que nacio como una broma ¨creativa¨, con el ambicioso fin de mejorar la calidad de vida global, fue creciendo y desarrollando una comunidad basada en Ning llamada improve everywhere (mejoremos todos los lugares) actualmente redefinida como  The Urban Pranster Network con grupos en cientos de ciudades

    El sabado 19 de enero del 2009 cerca de 2500 personas se quitaron lo pantalones en el subte en 22 ciudades del mundo:

    En solo en nueva york  se sumaron 1200 personas y genero un efecto muy importante de cobertura en muchos medios y el activismo 2.0 que replica los efectos en redes sociales portales, blogs (como este), mashups , emails y cuanto recurso de internet sea util para amplificar la viralidad.

    De estas estas practicas para crear mobs,  los marketineros y creativos tenemos muchas lecciones que aprender sobre el uso de los medios, la simpleza de la creatividad, el componente de humor e innovación, y mas importante la manera de lograr involucrar y movilizar gente.

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    ]]>     http://arielarrieta.com/2009/01/21/creatividad-comunidad-movilidad/feed/     El modelo de la nueva agencia - una aventura colaborativa http://arielarrieta.com/2009/01/19/el-modelo-de-la-nueva-agencia-una-aventura-colaborativa/ http://arielarrieta.com/2009/01/19/el-modelo-de-la-nueva-agencia-una-aventura-colaborativa/#comments Mon, 19 Jan 2009 18:13:20 +0000 Ariel Arrieta http://arielarrieta.com/?p=1067 imagen-2Gisella Buzzi coordino la maratonica tearea de escriir un libro colaborativo titulado �??El modelo de la Nueva Agencia�??, donde logro a combinar visiones experiencias de los principales creativos y referentes de la industria, y entre los cuales tuve el honor de ser invitado juanto a  Martín Hazan, Fernando Barbella, Mariano Dorfman, Paul Isakson, Pedro Panigazzi, Ezequiel Ardigó,

    El libro se propone reflexionar sobre el rol de las agencias de publicidad y marketing en el nuevo entorno de la globalización, las nuevas tecnologías, la comunicación digital y los nuevos consumidores: Si la tecnología cambió, los medios cambiaron, la sociedad, la cultura, los hábitos, las crisis financieras y los consumidores cambiaron; ¿no será que la agencia de publicidad como empresa y los profesionales que en ella trabajan, también deberían hacerlo? ¿Cuál es el modelo de la Nueva Agencia?

    El libro puede ser descargado desde aqui o desde el sitio oficial.

    Enjoy!

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    ]]>     http://arielarrieta.com/2009/01/19/el-modelo-de-la-nueva-agencia-una-aventura-colaborativa/feed/     Microsoft usa behavioral targeting para mejorar su relevancia publicitaria http://arielarrieta.com/2009/01/15/microsoft-usa-behavioral-targenting-para-mejorar-su-relevancia-publicitaria/ http://arielarrieta.com/2009/01/15/microsoft-usa-behavioral-targenting-para-mejorar-su-relevancia-publicitaria/#comments Thu, 15 Jan 2009 18:04:34 +0000 Ariel Arrieta http://arielarrieta.com/?p=1053 microsoftadvertising

    Microsoft comienza a usar su tecnología de behavioral targeting en la que combina hábitos de búsqueda, información personal y comportamiento online para generar un profile. Este profile es usado para determinar los principales intereses del usuario con el fin de mostrarle solamente publicidad que aplique a estos intereses y ser relevantes para ese usuario en particular.

    Segun el Wall Street Journal Online, Microsoft ya combina de manera anónima la información cargada de sus 263 millones de usuarios de  Hotmail con los términos buscados  y cliquedos en Live Search. La información combinada enriquece los profiles que se utilizan para mejorar el rendimiento de campañas mostrando solo los avisos a quienes potencialmente les resulte relevante.

    Por supuesto siempre hay escépticos que reclaman que este procedimiento puede ser border y se asemejaría al de un spyware,  pero una vez mas la autorregulación de la industria es la manera mas eficiente de desarrollar tecnologías que aporten valor y no comprometan el futuro de una compañía.

    Esta nueva tecnología de Microsoft fue lanzada en USA a principios de septiembre del año pasado entre alrededor de 100 advertisers, ahora esta lanzándolo globalmente, comenzando en Europa.

    Microsoft tiene mucho terreno perdido en la carrera de la publicidad online, pero esta podría ser uno de los elementos que la ponga a pelear la punta.

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    ]]>     http://arielarrieta.com/2009/01/15/microsoft-usa-behavioral-targenting-para-mejorar-su-relevancia-publicitaria/feed/     El principio del fin? http://arielarrieta.com/2009/01/13/el-principio-del-fin/ http://arielarrieta.com/2009/01/13/el-principio-del-fin/#comments Tue, 13 Jan 2009 13:25:16 +0000 Ariel Arrieta http://arielarrieta.com/?p=1049 capitolioTodos los imperios viven un ciclo de vida, o sea nacen se desarrollan llegan a su momento de explendor donde ganan el mote de impero e inexorablemente terminan.

    Es muy dificil precisar el momento exacto donde los cambios en la historia ocurren ya que los cambios no son de un dia para el otro y se generan millones de pequeños cambios practicamente imperceptibles en el dia a dia que acumulados terminan generando un gran cambio, hasta que un dia al despertarnos nos damos cuenta que estamos en un mundo completamente distinto al que estabamos acostumbrados.

    La manera de percibir estos grandes cambios es tomar algunos indicadores y compararlos en 2 momentos diferentes, a modo de foto instantaneas de cada momento, y buscar las diferencias entre estas dos fotos.

    En este caso, sacaria una foto de los Estados Unidos hoy o al momento de la transicion presidencial entre Bush y Obama y otra foto en la transicion presidencial de hace 8 añoas entre Clinton y Bush, luego de la derrota de Gore.

    Como reconto de las comparaciones de las fotos voy a recurrir al reconto que  hace Mario Diamet para el diario La Nacion donde vemos:

    • La crisis económica es la más profunda desde la Gran Depresión.
    • El déficit presupuestario tiene proporciones astronómicas.
    • La deuda nacional es hoy de 9,7 billones.
    • El déficit comercial se duplicó.
    • El desempleo en diciembre alcanzó el 7,2%, y el número de norteamericanos bajo la línea de la pobreza creció durante la era de Bush en cuatro millones de personas.
    • Las tropas norteamericanas están combatiendo en dos frentes. Hay 150.000 hombres en Irak y 35.000 en Afganistán. Según una comisión del Congreso, el costo de ambas guerras podía llegar a 1,6 billones de dólares para 2009.
    • Estados Unidos han perdido influencia virtualmente en todas las regiones. Según un sondeo del Centro Pew, la percepción favorable de Estados Unidos, en otros diez países, pasó del 58,7% en 2001 al 39,2% hoy.
    • El conflicto palestino-israelí se ha desbocado con la cruenta lucha en Gaza. Tanto Hamas como Israel aprovecharon la “ventana de oportunidad” abierta por la presente inoperancia de la Casa Blanca para obtener ventajas políticas y estratégicas.
    • En América latina se ha formado un virulento eje antinorteamericano.
    • Las relaciones con Rusia se encuentran en el peor nivel desde el fin del comunismo.
    • La Unión Europea y China han elegido caminos independientes.
    • En Georgia y Gaza fue Francia quien intercedió con propuestas de peso.
    • India y Paquistán, socios del club nuclear, llegaron al borde de la guerra sin que Washington fuera capaz de jugar un papel relevante.
    • Las libertades civiles, la más importante contribución de Estados Unidos a la causa de la democracia, fueron peligrosamente recortadas por el Acta Patriótica, sancionada a toda prisa después del 11 de Septiembre.
    • Los derechos humanos, que Bush se ha ufanado de defender, fueron sistemáticamente violados de Guantánamo a Abu Ghraib y documentados con embarazosos testimonios.
    • La tortura fue practicada ampliamente, al tiempo que su definición era sometida a escandalosos debates legalistas.

    Claramente se ve el deterioro. La duda es si este derterioro es simplemente producto de una mala gestion del presidente Bush durante 2 mandatos o  si estamos frente al principio del fin del Imperio Americano? Es posible que estemos viendo un cambio de poder historico? y si asi fuera quien tomara ese lugar? China? India? Europa?

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    ]]>     http://arielarrieta.com/2009/01/13/el-principio-del-fin/feed/     ¿Que es recency? http://arielarrieta.com/2009/01/12/what-is-recency/ http://arielarrieta.com/2009/01/12/what-is-recency/#comments Mon, 12 Jan 2009 14:28:11 +0000 Ariel Arrieta http://arielarrieta.com/?p=1042 consumer_brain

    Ayer, un viejo amigo, experto en tecnología pero no en marketing me pregunto que quería decir cuando me refería a recency.

    Esta es la traducción de un viejo paper (de 1995) escrito por ERWIN EPHRON, una leyenda viviente de la publicidad. ¿Quién mejor que el para explicar lo que es recency?

    Enjoy:

    ¿Que es Recency?
    Es una Idea que dice que el trabajo del Media Planning es interceptar la próxima compra con un mensaje de la marca.

    Recency no tiene que ver con la radio o la televisión o con alcanzar una frecuencia. Es la simple idea que la publicidad influye la elección de marcas de los consumidores quienes están en el mercado buscando el producto. Es sobre la manera en que pensamos que funciona la publicidad. Es por eso que fue capaz de transformar nuestros pensamientos sobre como planeamos los medios de publicidad.

    Retrocedamos treinta años atrás. Cuando comencé en BBDO, aprendí que la publicidad funcionaba por repetición, dejando �??esas pequeñas huellas en la mente�??. La frecuencia generaba conciencia sobre la marca, creaba interés, despertaba el deseo y disparaba la acción. La publicidad era considerada tan efectiva que existían debates públicos sobre �??si la publicidad no hacia comprar cosas que la gente no necesita�??. El problema no era la decepción sobre la publicidad. Si no el poder de la publicidad.

    Esta preocupación parece algo arcaica hoy en día. Pensamos en la publicidad como una fuerza de marketing bastante débil, dentro de otras fuerzas que afectan al consumidor. Su fortaleza puede aplicarse continuamente, porque no hace lo que hace por un costo muy pequeño comparado con las alternativas como muestras gratis o promoción en los precios.

    Tambien hemos atravesado una re evaluación de lo que hace que los consumidores compren. Ahora apreciamos los acontecimientos en sus vidas �?? la caja vacía de cereales, la alta factura de teléfono, la lavadoras de plato rota, el vencimiento del lease del auto, el aniversario de bodas �?? que los lleva a comprar, no la publicidad.

    Recency planning crece de la idea de que los consumidores necesitan un efecto estimulo de la publicidad. La variable critica es si el consumidor esta �??en el mercado�??, lo que significa que el momento así como hacia donde apunta mensaje es importante. Visualiza una ventana de oportunidades publicitarias en frente de cada compra. El trabajo de la publicidad es influenciar esta compra. La función de recency planning es ubicar un mensaje en esa ventana.

    Una exposición es mucho más eficiente en costo al influenciar una compra de una marca. Junto con este pensamiento sobre la importancia del consumidor de �??estar en el mercado�??, una cantidad de investigaciones de aquí y del Reino Unido, demostraron que cercano a la compra, una sola exposición del aviso es mucho mas eficiente en costos que exposiciones múltiples para influir que marca adquirir. Utilizando esta evidencia, rececny planning entiende que las compras se realizan cada semana, y los planificadores no saben quienes la realizan, entonces el objetivo es alcanzar tantos consumidores diferentes como sea posible de maneras diferentes como sea posible. Es una estrategia de alcance semanal, la cual resulta en más semanas con una carga más liviana comparada con un plan tradicional.

    Recency es en la actualidad un principio de planning para los grandes anunciantes como P&G, Kraft y Coca- Cola, debido a que los estudios de seguimiento de ventas demuestran que funciona. Pero las ideas son nuevas e incomodas. Alcance no frecuencia, continuidad no flighting, una semana no cuatro semanas, costo por punto de alcance no solo CPM. Todas las revoluciones invitan a las reacciones y las reacciones a recency han sido rápida y fuertes.

    Recency es ¿Puede ser suficiente la exposición de uno?

    Existe el miedo que con todos los mensajes competitivos y clutter en TV, una estrategia de baja exposición tiende a ser ineficiente. Esto es una malainterpretacion. Recency planning no dice que una sola exposición es suficiente. Argumenta que en el corto plazo, la exposición adicional no tiene sentido, porque el receptor probablemente ya no esta en el mercado buscando el producto. Scanner panel data confirma esto. Demuestran que alcanzar mas consumidores una vez resultara en ventas totales mas altas que alcanzar a pocos consumidores mas a menudo �?? y el costo es casi el mismo.

    Media planning se ocupa de ubicar un presupuesto. La pregunta es �??¿Cómo gasto el dinero para hacer la mayor cantidad de ventas?�??, y no �??¿Cómo gasto el dinero para hacer cada venta?�??. Las ventas se perderán debido a la poca frecuencia, pero aun mas ventas se perderán debido a que no haya nada de frecuencia. Las simple idea de ocuparse de las ventas mas fáciles �?? y sacrificar las mas difíciles �?? es la esencia de recency planning. Es una estrategia de skimming (separación).

    Recency no es una excusa para que los anunciantes gasten menos.

    Otra preocupación es que recency planning será una excusa para que los anunciantes gasten menos. Depuse de todo, si una marca necesita solo una semana de exposición, se puede recortar el presupuesto.

    Recency planning no recorta presupuestos. Los reubica, reduciendo el peso semanal para agregar semanas. Ya que las mayorías de las marcas no corren publicidad de 52 semanas, recency reparte el presupuesto en más semanas para gastarlo más eficientemente.

    Las marcas mas importantes que ya corren campañas de 52 semanas (ej: McDonald�??s, Coca, AT&T) aumentan el numero de periodos de planning a 104 media semanas o aun 365 días, porque mas cerca a la compra es mejor y las compras ocurren constantemente.

    Un auto no es una caja de cereales

    Recency viene de mercaderías empaquetadas donde la caja vacía te recuerda que tienes que comprar. Los automóviles son diferentes. Necesitan mas frecuencia porque no hay una caja vacía. Cada categoría de producto tiene su �??caja vacía�??. El contrato del auto se vence, la factura de teléfono es muy alto, la lavadora de platos no funciona. Cada día, por alguna razón, en general independiente de la publicidad, la gente esta en el mercado buscando productos de todo tipo. La publicidad en general funciona por la influencia a pequeño grupos de consumidores.

    En lo que respecta a frecuencia, recency no la elimina. La exposición que gatilla una respuesta no es la primera exposición, pero la mas reciente de una serie de exposiciones. Es efectivo en ese momento, porque el consumidor esta en el mercado buscando el producto. La publicidad continua crea un tipo de frecuencia �?? la cual yo llamo �??presencia�??. Cuando la publicidad funciona es por estar ahí. Estas ideas se aplican a todos los productos �?? los autos asi como tambien los cereales.

    ¿Deberían los intervalos de compra afectar los objetivos de frecuencia?

    Luego existe el argumento que un nivel bajo de frecuencia semanal no puede funcionar para un producto que se compra cada cuatro o cinco años. Recency planning ignora el intervalo de compra, porque se enfoca en la compra no en el comprador. Mientras haya compras cada semana, no importa cuan a menudo o espaciado el consumidor promedio compra.

    Cuando un consumidor no ha estado en el mercado buscando el producto por varios años, existe la idea de que la frecuencia es necesaria para despertar la conciencia sobre la marca. El argumento en contra es que cuando un cosumidor esta en el mercado, los avisos tienen mas importancia y es mas posible que se les preste atención. Las empresas de automóviles publicitan continuamente pero uno ve mas avisos de autos cuando esta pensando en comprar uno.

    ¿No es el Share of Voice importante?

    La mayoría de las marcas esta peleando por share, entonces los efectos de una estrategia de bajo impacto en share of voice es una preocupación. Si una marca elige continuidad y competición de flights, ¿no van a ser los consumidores influenciados por los avisos de la competencia al ver mas mensajes de estos? Si, pero solo en un corto plazo. Mayor impacto, en las semanas uno a cinco, generalmente significan menos impacto en las semanas seis a la diez. Un mayor peso por 30 dias es excitante. Quedarse sin nada por 20 semanas es complicado. A todas las marcas le gustaría mas peso por mas semanas. El problema es presupuesto, no la programación.

    ¿No es necesaria la frecuencia para construir marcas?

    Recency puede estar bien para las marcas establecidas, pero ¿no es la frecuencia necesaria para mantener marcas y lanzar nuevos productos?.

    Recency planning no elimina la frecuencia. Es producida por la duplicación de la publicación entre las semanas sucesivas de alcance. El mantenimiento de la marca no se ignora. Se mejora con mas continua presencia publicitaria. Los lanzamientos de producto son un caso especial. Ellos argumentan una mayor frecuencia, pero solo porque el objetivo es diferente de aquellos establecidos en las campañas de las marcas. Un peso mayor no generara tantas ventas por dólar invertido, aun obtener ventas mas rápido puede hacer que valga la pena.

    La publicidad hace muchas cosas. Influencia la próxima compra y, con el tiempo, crea conciencia de marca y notabilidad en el mercado mas amplio, lo cual hace mas fácil influenciar la próxima compra, ya sea que la marca es nueva o establecida, copos de maíz o autos. Porque si uno no obtiene la próxima compra, lo demás no importa.

    - 1ero de enero de 1995 �??

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    ]]>     http://arielarrieta.com/2009/01/12/what-is-recency/feed/     un deseo para el 2009 http://arielarrieta.com/2009/01/06/un-deseo-para-el-2009/ http://arielarrieta.com/2009/01/06/un-deseo-para-el-2009/#comments Tue, 06 Jan 2009 19:22:56 +0000 Ariel Arrieta http://arielarrieta.com/?p=1038 pide_un_deseoMartin Hazan, un amigo, me paso esto que queria compartir con todos ustedes:

    Desde hace varios años recibo la edición internacional del diario El País de España en mi casa los días domingo. Desde hace años que la columna de contratapa de Manuel Vicent me parece una de esas cosas por las que vale la pena empezar el domingo, como me hacía sentir Inodoro Pereyra cuando Fontanarrosa todavía nos acompañaba. Cada Domingo al terminar de leer la columna de Manuel Vicent me digo que me gustaría compartir las sensaciones que me produjo con mis amigos. Esta vez prometí hacerlo realidad. Espero les mueva algunas mariposas, como las que sentí yo y de paso se convierta en mi deseo para todos en este nuevo año que empieza.

    MANUEL VICENT

    El tiempo

    El tiempo no existe. El tiempo sólo son las cosas que te pasan, por eso pasa tan deprisa cuando a uno ya no le pasa nada. Después de Reyes, un día notarás que la luz dorada de la tarde se demora en la pared de enfrente y apenas te des cuenta será primavera. Ajenos a ti en algunos valles florecerán los cerezos y en la ciudad habrá otros maniquíes en los escaparates. Una mañana radiante, camino del trabajo, puede que sientas una pulsión en la sangre cuando te cruces en la acera con un cuerpo juvenil que estalla por las costuras, y un atardecer con olor a paja quemada oirás que canta el cuclillo y a las fruterías habrán llegado las cerezas, las fresas y los melocotones y sin saber por qué ya será verano. De pronto te sorprenderás a ti mismo rodeado de niños cargando la sombrilla, el flotador y las sillas plegables en el coche para cumplir con el rito de olvidarte del jefe y de los compañeros de la oficina, pero el gran atasco de regreso a la ciudad será la señal de que las vacaciones han terminado y de la playa te llevarás el recuerdo de un sol que no podrás distinguir del sol del año pasado. El bronceado permanecerá un mes en tu piel y una tarde descubrirás que la pared de enfrente oscurece antes de hora. Enseguida volverán los anuncios de turrones, sonará el primer villancico y será otra vez Navidad. La monotonía hace que los días resbalen sobre la vida a una velocidad increíble sin dejar una huella. Los inviernos de la niñez, los veranos de la adolescencia eran largos e intensos porque cada día había sensaciones nuevas y con ellas te abrías camino en la vida cuesta arriba contra el tiempo. En forma de miedo o de aventura estrenabas el mundo cada mañana al levantarte de la cama. No existe otro remedio conocido para que el tiempo discurra muy despacio sin resbalar sobre la memoria que vivir a cualquier edad pasiones nuevas, experiencias excitantes, cambios imprevistos en la rutina diaria. Lo mejor que uno puede desear para el año nuevo son felices sobresaltos, maravillosas alarmas, sueños imposibles, deseos inconfesables, venenos no del todo mortales y cualquier embrollo imaginario en noches suaves, de forma que la costumbre no te someta a una vida anodina. Que te pasen cosas distintas, como cuando uno era niño.

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    ]]>     http://arielarrieta.com/2009/01/06/un-deseo-para-el-2009/feed/     Lanzar rápido, barato y probar el concepto http://damianvoltes.com/2008/12/31/lanzar-rapido-barato-y-probar-el-concepto/ http://damianvoltes.com/2008/12/31/lanzar-rapido-barato-y-probar-el-concepto/#comments Wed, 31 Dec 2008 04:10:24 +0000 Damián Voltes http://damianvoltes.com/?p=774 Hace unos días, Loic Le Meur publicó en su blog la idea (o necesidad) de contar en Twitter con una funcionalidad de búsqueda que permita filtrar por cantidad de followers, a lo que llamó Authority. También Techcrunch se sumó a la idea.

    A las 24 horas, se lanzaron dos sitios: Twitority y Twithority.

    Un par de reflexiones al respecto:

    1. La competencia es voraz y global:
    Cada vez hay más gente pensando el mismo negocio. Y pueden estar en cualquier parte del mundo. No es que lanzaron un site de busqueda por número de followers. Se lanzaron dos casi simultáneamente (e instantáneamente).

    Cuando escucho a emprendedores decir que su idea es única y que para contármela me piden que firme un NDA (Non Disclosure Agreement), mi respuesta es que en el momento que estamos charlando, muchas otros emprendedores en el mundo seguramente tienen la misma o similar idea de negocios.

    2. La clave es la rápida ejecución:
    Por otro lado, cuando los emprendedores me comentan que necesitan 6 ó 9 meses para desarrollar el producto y lanzar una versión �??beta�??, en general, también les contesto que hoy para probar el concepto de un proyecto Web 2.0 deben ser más rápidos.

    Hoy por hoy, se necesita velocidad. Hay que salir rápido a la cancha. Como lo hicieron Twitority y Twithority.

    Lo mismo pasa con los montos requeridos para desarrollo. No se necesita tanto dinero, sino simplemente capacidad de ejecución. Si el concepto no funciona, habrá que probar dándole una/s vuelta de tuerca/s. Si sigue sin funcionar, hay que matarlo y tirar la toalla como dice Mariano Amartino en referencia al libro The Dip, de Seth Godin.

    Como dice el refrán: �??El buey lerdo siempre toma agua turbia�??.

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    ]]>     http://damianvoltes.com/2008/12/31/lanzar-rapido-barato-y-probar-el-concepto/feed/     La Suerte http://damianvoltes.com/2008/12/31/la-suerte/ http://damianvoltes.com/2008/12/31/la-suerte/#comments Wed, 31 Dec 2008 03:59:10 +0000 Damián Voltes http://damianvoltes.com/?p=772 Hoy descubrieron un galeón español de 300 años en una construcción en Puerto Madero.
    La empresa desarrolladora/constructora ahora deberá congelar sus obras hasta que los arqueológos terminen su trabajo.

    A veces la suerte no acompaña en los negocios.

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    ]]>     http://damianvoltes.com/2008/12/31/la-suerte/feed/     Ranking anual de online brokers http://arielarrieta.com/2008/12/29/annual-ranking-of-the-best-online-brokers-ranking-anual-de-online-brokers/ http://arielarrieta.com/2008/12/29/annual-ranking-of-the-best-online-brokers-ranking-anual-de-online-brokers/#comments Mon, 29 Dec 2008 19:49:42 +0000 Ariel Arrieta http://arielarrieta.com/?p=1032 ranking-barrons

    Desde hace unos cuantos meses estoy operando opciones y acciones en un broker online (ThinkOrSwim.Com).

    En estos meses estuve aprendiendo mucho de este fascinante mundo y tengo muchísimo mas que aprender hasta ser un outlier como dice Malcolm Gladwell en su ultimo libro.

    Mi amigo Anibal Sanchez, con quien regularmente discutimos estrategias de trading me paso este link del review de la revista Barrons donde rankean las diferentes plataformas, y con sorpresa veo que TOS es la segunda mejor plataforma o la primera con soporte de Mac.

    Lo interesante de este review es ver los pros y contras de cada una de estas aplicaciones/servicios.

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    Nada mejor para desearles a todos un Feliz 2009. Un año donde habrán muchas oportunidades para emprender e invertir.

    El video se inspiró en Where The Hell is Matt, que hace varios años viaja por el mundo bailando. Imperdible:

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    ]]>     http://damianvoltes.com/2008/12/29/feliz-2009/feed/     La crisis otra manera de entender el problema http://arielarrieta.com/2008/12/28/la-crisis-otra-manera-de-entender-el-problema/ http://arielarrieta.com/2008/12/28/la-crisis-otra-manera-de-entender-el-problema/#comments Sun, 28 Dec 2008 23:07:54 +0000 Ariel Arrieta http://arielarrieta.com/?p=1026 Este es un video de la explicacion de la crisis y de la manera en que la gente la ve, en mi opinion muy graciosa e ironica

    Enjoy!

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    ]]>     http://arielarrieta.com/2008/12/28/la-crisis-otra-manera-de-entender-el-problema/feed/     ¿Otro negocio a prueba de recesión? http://arielarrieta.com/2008/12/27/others-business-recession-proof/ http://arielarrieta.com/2008/12/27/others-business-recession-proof/#comments Sat, 27 Dec 2008 12:38:26 +0000 Ariel Arrieta http://arielarrieta.com/?p=1018 recessionproofcoverExisten otros negocios además de la Publicidad online que han probado ser a prueba de la recesion. �??hasta ahora, por lo menos.

    ¿Es una sorpresa que una industria que les permite a sus clientes escaparse de la realidad hacia un mundo de fantasía elaborado, esté floreciendo en el clima económico sombrío actual? Mientras que otras industrias colapsan, la venta de los juegos de video esta en su mejor momento. Las ventas a nivel mundial de las consolas y los programas de juegos esperan que alcancen su record de $49.9 mil millones este año, según Screen Digest, una consultora (ver cuadro). Las ventas de juegos en Estados Unidos en octubre alcanzaron un total de $697 millones, 35% mas que el año anterior, según NDP, una compañía de investigación de mercado. Se dice a menudo que los juegos de video son a prueba de recesion. ¿pero lo son realmente?

    Los juegos de videos estan aislados del ciclo económico más amplio ya que poseen un ciclo económico propio. Cada un periodo de años se lanzan varias consolas nuevas, instando a una ola de ventas ya que los jugadores se actualizan. (Los sets en la actualidad consisten de la Xbox 360 de Microsoft, lanzada en 2005, y la PlayStation 3 de Sony y la Nintendo Wii, ambas aparecieron en el 2006). Durante el ciclo los precios de las consolas caen, atrayendo más compradores. Cada ciclo es más grande que el anterior o al menos jugar se vuelven más populares y el jugador promedio se vuelve mayor y con más poder adquisitivo.

    La industria tiene otra capa a prueba de recesion ya que sus cliente que mas gastan son hombres jóvenes en su mayoría (el jugador promedio tiene alrededor de 30) con ingresos altos que ven el juego como una parte importante de sus vidas, en ves de una manera indiscriminada de gastar, comenta Piers Harding-Rolls de Screen Digest. No existía ningún signo de debilidad en la recesion de Estados Unidos del 2001, enuncia, aunque la industria era más pequeña en ese momento.

    Ahora que el juego se ha vuelto mas popular �?? una encuesta realizada por Pew Internet & Americal Life Project mostró como resultado que el 53% de los adultos estadounidenses juegan a algún tipo de video juego, por ejemplo, junto con un 97% de los adolescentes �?? parece que continua teniendo un buen pasar a pesar de los altibajos económicos por una razón extra: ofrece una manera relativamente económica de entretenimiento que puede consumirse en el hogar. Alex Evans de Media Molecule, el estudio Britanico detrás de �??LittleBigPlanet�??, un juego de la PlayStation 3 muy popular, declara que la gente en la industria cree que el video juego se ha beneficiado del aumento de las �??staycation�?? (vacaciones en el hogar). Es mucho mas barato escaparse al mundo de �??Fable II�?? por una semana que viajar al exterior.

    ¿Pero se estan cociendo problemas? En los últimos meses los editores de los grandes juegos han anunciado despidos, pérdidas y la cancelación de varios títulos. Los dos gigantes de la industria, Electronic Arts (EA) y Activision Blizzard, anunciaron perdidas de $310 millones y $108 millones respectivamente en el ultimo trimestre. THQ, otro editor de juegos importante, perdió $115 millones. El 9 de Diciembre EA declaro que sus ingresos y ganancias serian menores a lo esperado en el 2009, debido a que las ventas de navidad desilusionaron. Se comenta que reduciría un 6% de sus empleados y se enfocaría en menos juegos.

    Es muy pronto para decir si esto señala una desaceleración mayor. Es común que las empresas despidan a empleados en esta etapa de los ciclos de las consolas, comenta el señor Harding-Rolls. Al comienzo del ciclo, declara, los publishers �??salen al ruedo a buscar inversionistas, tratando de producir ideas y luego a cierto momento del ciclo se reducen�??. EA también ha sufrido debido a que se expandió pobremente, fabricando muchos juegos mediocres. Mientras que las tiendas tratan de conservar el efectivo y minimizar los inventarios, varios estan solo reponiendo los juegos que se venden con mas rapidez. Esto ha lastimado a EA, la cual ha tenido solo un juego en el top 10 de Estados Unidos en octubre y noviembre, según NDP. Por lo tanto el plan de EA es concentrarse en una cantidad más pequeña de títulos de mayor calidad.

    EA también falló en anticipar el éxito de la Nintendo Wii, la consola mas popular de las que se encuentran en el mercado en este ciclo actual. (Los controladores intuitivos y sensibles al movimiento significan que los que no son jugadores estan dispuestos a probarla). Por el contrario, EA y otro grandes publishers han investigado fuertemente en como crear juegos para las Xbox 360 y la PlayStation 3, las cuales tiene juegos con gráficos de alta definición lo que aumenta el diseño de los juegos en $15- $25 millones o mas. La falla de controlar los costos de desarrollo pueden también haber contribuido a las dificultades de los publishers.

    Los números de las ventas de noviembre de NPD presentan una imagen mezclada. La venta de software en Estados Unidos estaban arriba un 11% el año anterior, mucho mas baja que el crecimiento del 35% de octubre, pero la venta de hardware creció un 10% comparado con el 5% en octubre. Dado el gran numero de juegos de alta calidad lanzados en octubre y el hecho las consolas cuestan mucho mas que los juegos, no queda claro si estas son señales de una desaceleración o un cambio antes de Navidad de la compra de software por la compra de hardware.

    La gran pregunta, dice Harding- Rolls, es si los nuevos consumidores traídos al mercado por la Wii continuaran comprando juegos. La fortaleza mas grande de la Wii �?? su amplio atractivo- podría convertirse en una debilidad, ya que los jugadores no tan comprometidos reducirán sus compras mas rápidamente. Lamentablemente, en Japón, donde la consola portátil de Wii y Nintendo, la DS, han probado ser popular entre los aficionados del juego, las ventas han bajado drásticamente desde octubre. Los juegos pueden parecer a prueba de recesion hasta ahora, pero esto podría cambiar en el 2009.

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