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<itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author>
<copyright>© 2026 Gustavo Pérez</copyright>
<title><![CDATA[the Manager&#8217;s Podcast]]></title>
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<description><![CDATA[El Podcast &ldquo;Donde todos crecemos&rdquo;. Aqu&iacute; tienes un Programa de Desarrollo dedicado a compartir historias motivadoras de Emprendimiento, Gesti&oacute;n Ejecutiva, Marca Personal y teor&iacute;a de los Grupos Mastermind. Cada lunes y jueves encontrar&aacute;s emisiones nuevas que tienen como fin aportarte una visi&oacute;n diferente para tu crecimiento personal y profesional.]]></description>
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<title><![CDATA[the Manager&#8217;s Podcast]]></title>
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<itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords><itunes:summary>Ayudo a profesionales y emprendedores a mejorar su trabajo y Marca Personal mientras escuchan historias y experiencias.</itunes:summary><itunes:subtitle>Desarrollo Profesional y Personal</itunes:subtitle><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Management &amp; Marketing"/></itunes:category><itunes:category text="Education"><itunes:category text="Training"/></itunes:category><itunes:owner><itunes:email>info@themanagerspodcast.com</itunes:email><itunes:name>Gustavo Pérez</itunes:name></itunes:owner><item>
<title><![CDATA[Signos de que haces Bullying en el Trabajo | 816]]></title>
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<description><![CDATA[Seguro que siempre te fijas si alguien trata de sobrepasarse o abusar de tu forma de ser, a esta actitud se le conoce generalmente con la palabra de ‘Bullying’; pero en alguna ocasión te has preguntado:

¿Soy Yo quien hace Bullying a otros?

Para dilucidar esta cuestión aquí te comparto algunas señales que te indicarán con claridad si eres una persona Bully, o abusadora, y en su caso te darás cuenta quién puede ser el Bully de tu lugar de trabajo.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision816

Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com

También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’:
https://www.youtube.com/@canalgustavoperez/shorts

Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en:
http://www.facebook.com/TheManagersPodcast]]></description>
<pubDate>Tue, 27 Jun 2023 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Seguro que siempre te fijas si alguien trata de sobrepasarse o abusar de tu forma de ser, a esta actitud se le conoce generalmente con la palabra de ‘Bullying’; pero en alguna ocasión te has preguntado: ¿Soy Yo quien hace Bullying a otros? Para dilucidar esta cuestión aquí te comparto algunas señales que te indicarán con claridad si eres una persona Bully, o abusadora, y en su caso te darás cuenta quién puede ser el Bully de tu lugar de trabajo. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision816 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/@canalgustavoperez/shorts Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Seguro que siempre te fijas si alguien trata de sobrepasarse o abusar de tu forma de ser, a esta actitud se le conoce generalmente con la palabra de ‘Bullying’; pero en alguna ocasión te has preguntado: ¿Soy Yo quien hace Bullying a otros? Para dilucidar esta cuestión aquí te comparto algunas señales que te indicarán con claridad si eres una persona Bully, o abusadora, y en su caso te darás cuenta quién puede ser el Bully de tu lugar de trabajo. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision816 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/@canalgustavoperez/shorts Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Analogía de la Pelea de Gallos | 815]]></title>
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<description><![CDATA[La Analogía de la Pelea de Gallos es un concepto que nos muestra los falsos roles que algunos líderes adoptan con tal de manipular y controlar a sus huestes, subordinados o subalternos. La adopción de esta perspectiva es una forma de visualizar cómo leer entre líneas antes de aceptar a ciegas las acciones que otros te mandan hacer, unas que pueden ser cuestionables y reprobables desde diversos puntos de vista.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Tue, 20 Jun 2023 00:15:12 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>La Analogía de la Pelea de Gallos es un concepto que nos muestra los falsos roles que algunos líderes adoptan con tal de manipular y controlar a sus huestes, subordinados o subalternos. La adopción de esta perspectiva es una forma de visualizar cómo leer entre líneas antes de aceptar a ciegas las acciones que otros te mandan hacer, unas que pueden ser cuestionables y reprobables desde diversos puntos de vista. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision815 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/@canalgustavoperez/shorts Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>La Analogía de la Pelea de Gallos es un concepto que nos muestra los falsos roles que algunos líderes adoptan con tal de manipular y controlar a sus huestes, subordinados o subalternos. La adopción de esta perspectiva es una forma de visualizar cómo leer entre líneas antes de aceptar a ciegas las acciones que otros te mandan hacer, unas que pueden ser cuestionables y reprobables desde diversos puntos de vista. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision815 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/@canalgustavoperez/shorts Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El trabajo que nos hace destacar | 814]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué trabajos desarrollas solo por el gusto de ayudar a otros a que alcancen sus objetivos?  

Esta es una historia real enmarcada dentro de “Historias de CEO’s” que nos pone de relieve la diferencia entre el trabajo que se realiza con una finalidad económica y el que se hace solo por “Amor al Arte”.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Tue, 13 Jun 2023 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Deberíamos ir eliminando la idea del fracaso | 813]]></title>
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<description><![CDATA[¿Tú aceptas las definiciones de éxito y fracaso que imponen otros?

¿Qué tanto nivel de fracaso estás dispuesto a aceptar como tal?

Los parámetros de medición del fracaso son relativos, pero aprovechando la libertad de publicación en redes sociales ¿Será correcto y posible crear nuestros propios cánones del éxito y el fracaso?

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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http://bit.ly/emision813

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<pubDate>Mon, 05 Jun 2023 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[El Poder de un Comentario Generoso | 812]]></title>
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<description><![CDATA[Todos necesitamos en algún momento de un pequeño impulso en forma de comentario para ponernos en acción, o para levantar nuestra autoestima.  

Esta es una arenga para ayudarte a levantar el ánimo de esa persona que conoces y que sabes que está atravesando por una situación difícil y en la cual puedes dejar una huella que trascienda.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 29 May 2023 01:44:36 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Aunque molestas, las comparaciones son necesarias | 811]]></title>
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<description><![CDATA[En general nos incomodan las comparaciones. A casi nadie le gusta que se le compare con otros, pero en el mundo de la competitividad empresarial y también en el ambiente ejecutivo, las comparaciones son necesarias y para algunos hasta útiles.

Aquí te comento desde qué puntos de vista son convenientes las incómodas comparaciones.

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<pubDate>Mon, 22 May 2023 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En general nos incomodan las comparaciones. A casi nadie le gusta que se le compare con otros, pero en el mundo de la competitividad empresarial y también en el ambiente ejecutivo, las comparaciones son necesarias y para algunos hasta útiles. Aquí te comento desde qué puntos de vista son convenientes las incómodas comparaciones. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision811 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/@canalgustavoperez/shorts Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En general nos incomodan las comparaciones. A casi nadie le gusta que se le compare con otros, pero en el mundo de la competitividad empresarial y también en el ambiente ejecutivo, las comparaciones son necesarias y para algunos hasta útiles. Aquí te comento desde qué puntos de vista son convenientes las incómodas comparaciones. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision811 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/@canalgustavoperez/shorts Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Puedes Ser el Primero en estas acciones | 810]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/puedes-ser-primero-estas-acciones-audios-mp3_rf_108199862_1.html</link>
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<description><![CDATA[Estamos siendo testigos de una obsesión por ser el primero o la primera en alcanzar cualquier cosa, y no nos paramos a pensar que existen otras formas de ser el primero en “algo” sin sacrificar tanto, mismas formas que nos pueden distinguir dejándonos en el recuerdo de aquellos y aquellas con quienes convivimos regularmente. Por esto, aquí te propongo 30 sencillas acciones para mejorar tu imagen y dejar tu impronta.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 15 May 2023 00:40:53 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Estamos siendo testigos de una obsesión por ser el primero o la primera en alcanzar cualquier cosa, y no nos paramos a pensar que existen otras formas de ser el primero en “algo” sin sacrificar tanto, mismas formas que nos pueden distinguir dejándonos en el recuerdo de aquellos y aquellas con quienes convivimos regularmente. Por esto, aquí te propongo 30 sencillas acciones para mejorar tu imagen y dejar tu impronta. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision810 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/@canalgustavoperez/shorts Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Estamos siendo testigos de una obsesión por ser el primero o la primera en alcanzar cualquier cosa, y no nos paramos a pensar que existen otras formas de ser el primero en “algo” sin sacrificar tanto, mismas formas que nos pueden distinguir dejándonos en el recuerdo de aquellos y aquellas con quienes convivimos regularmente. Por esto, aquí te propongo 30 sencillas acciones para mejorar tu imagen y dejar tu impronta. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision810 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/@canalgustavoperez/shorts Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Para no dar pena hay que leerlo todo | 809]]></title>
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<description><![CDATA[En esta ocasión te comparto una historia más de CEO’s, la cual nos hace pensar acerca de una de las “Habilidades Ejecutivas” o ‘soft skills’ más valoradas en un profesionista, pero a su vez, ésta también es una competencia que está muy a la baja en estos días.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 08 May 2023 16:41:45 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Sabes que algo va mal cuando sucede esto | 808]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te ha tocado sentir que algo no va bien en medio de una reunión y sospechas que tiene relación contigo?

Todos en algún momento hemos tenido la sensación de que algo no funciona, y que es probable que el problema tenga que ver con algo que dijimos, hicimos o dejamos de hacer. En vista de estas sensaciones, y a manera un poco informal, aquí te menciono 25 ocasiones en que más nos vale tratar de detectar hasta qué punto somos o no somos el origen de alguna controversia, y tomar conciencia de nuestras sospechas para actuar al respecto.

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<pubDate>Mon, 01 May 2023 18:36:50 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Consejos de ChatGPT para destacar dentro y fuera de un medio | 807]]></title>
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<description><![CDATA[¿Crees que la Inteligencia Artificial vaya a desplazar tus funciones de trabajo?

Hoy en día se habla mucho de la Inteligencia Artificial como productor de trabajo y contenido digital, incluso como elemento desplazador de creadores. Por esta única ocasión, he preparado parte de este contenido con los elementos que me arrojó ChatGPT.

Este es un ejercicio para ver hasta qué punto la Inteligencia Artificial puede o no desplazar a un generador de contenidos, en este caso hablamos del productor y conductor de este mismo podcast y blog de Emprendimiento y Gestión Ejecutiva.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 24 Apr 2023 18:30:15 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[¿Qué sucedería si hicieses esto? | 806]]></title>
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<description><![CDATA[Todos poseemos algunas habilidades y características de nuestro carácter 'muy peculiares' que nos distinguen de los demás; en muchos casos, estas particularidades no están muy bien vistas por la sociedad en la que nos desenvolvemos. Entonces, ¿Qué sucedería si llevaras a la acción públicamente algunas de tus ideas más transgresoras?

Aquí te comento un par de casos en donde las características intrínsecas de algunas personas los y las llevaron a convertirse en personajes de gran renombre.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 17 Apr 2023 15:03:19 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Todavía Podemos Crear Algo Original | 805]]></title>
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<description><![CDATA[¿Crees que con la revolución de la Inteligencia Artificial (AI) seguirán existiendo oportunidades para creadores de contenido?

¿Crees que ya no existen muchos espacios para producir un Trabajo con originalidad?

Aquí te comparto una serie de anécdotas buscando animarte a seguir emprendiendo y generando tus propios contenidos originales, unos que te diferencien sustancialmente de tus similares y competidores.

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<pubDate>Mon, 10 Apr 2023 02:06:19 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[La Mentalidad de Acabar las Cosas | 804]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué te puede impresionar más de las personas que logran grandes gestas?

¿Cuáles son las motivaciones que impulsan a algunos a participar en un Maratón o a desarrollar un gran proyecto?

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<pubDate>Mon, 03 Apr 2023 00:55:15 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué te puede impresionar más de las personas que logran grandes gestas? ¿Cuáles son las motivaciones que impulsan a algunos a participar en un Maratón o a desarrollar un gran proyecto? Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision803 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/@canalgustavoperez/shorts Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué te puede impresionar más de las personas que logran grandes gestas? ¿Cuáles son las motivaciones que impulsan a algunos a participar en un Maratón o a desarrollar un gran proyecto? Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision803 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/@canalgustavoperez/shorts Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Las Mentiras que Creemos | 803]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cuáles son las peores mentiras que podemos creer?

Por naturaleza, los seres humanos tendemos a ser crédulos, a creer en primera instancia en los demás. No solemos desconfiar cuando alguien nos intenta convencer o vender algo. Pero, en otras ocasiones, si que somos reticentes para no creer a ciegas los argumentos que nos quieren imponer, justo cuando nos parece que nos están mintiendo.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision803

Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com

También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’:
https://www.youtube.com/@canalgustavoperez/shorts

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http://www.facebook.com/TheManagersPodcast

En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 27 Mar 2023 17:45:37 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[¿Tú qué estás construyendo? | 802]]></title>
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<description><![CDATA[Todos, absolutamente todos tenemos la capacidad de producir “un algo” o “una cosa” que pueda trascendernos más allá de nuestra vida biológica. No importando cuál sea tu oficio o profesión, tú tienes la capacidad y potencial para plasmar un contenido, quizá tu propia historia, para que pueda beneficiar a otros hoy, mañana y hasta dentro de 80 años.

¿Qué podrías estar construyendo hoy para perdurar en el tiempo?

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 20 Mar 2023 22:39:51 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[El Nuevo Lenguaje del Éxito | 801]]></title>
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<description><![CDATA[Hoy en día, con la enorme facilidad para producir y publicar contenido digital, nos encontramos con que pocas personas están dispuestas a sugerir, recomendar y calificar los contenidos que se topan a su paso, y esto principalmente se debe a la enorme cantidad de imágenes, artículos y videos que nos presentan las plataformas de redes sociales.

En esta emisión señalo desde mi particular perspectiva el lenguaje que muchos Influencers están utilizando para calificar sus propuestas de valor, y hasta dónde pueden llegar a considerarse como argumentos válidos.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 13 Mar 2023 23:35:44 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Hoy en día, con la enorme facilidad para producir y publicar contenido digital, nos encontramos con que pocas personas están dispuestas a sugerir, recomendar y calificar los contenidos que se topan a su paso, y esto principalmente se debe a la enorme cantidad de imágenes, artículos y videos que nos presentan las plataformas de redes sociales. En esta emisión señalo desde mi particular perspectiva el lenguaje que muchos Influencers están utilizando para calificar sus propuestas de valor, y hasta dónde pueden llegar a considerarse como argumentos válidos. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision801 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Hoy en día, con la enorme facilidad para producir y publicar contenido digital, nos encontramos con que pocas personas están dispuestas a sugerir, recomendar y calificar los contenidos que se topan a su paso, y esto principalmente se debe a la enorme cantidad de imágenes, artículos y videos que nos presentan las plataformas de redes sociales. En esta emisión señalo desde mi particular perspectiva el lenguaje que muchos Influencers están utilizando para calificar sus propuestas de valor, y hasta dónde pueden llegar a considerarse como argumentos válidos. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision801 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Una Marca Personal que Impacta | 800]]></title>
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<description><![CDATA[En esta ocasión te comparto la historia de una Marca Personal que me ha parecido un ejemplo de insigne profesionalismo más allá de lo que hoy se entiende como carisma y exposición pública en Redes Sociales.

Al final de la emisión expreso un agradecimiento a la audiencia por apoyar este Programa de Emprendimiento y Gestión Ejecutiva a lo largo de 9 años de emisiones en formato podcast y formato blog.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 06 Mar 2023 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta ocasión te comparto la historia de una Marca Personal que me ha parecido un ejemplo de insigne profesionalismo más allá de lo que hoy se entiende como carisma y exposición pública en Redes Sociales. Al final de la emisión expreso un agradecimiento a la audiencia por apoyar este Programa de Emprendimiento y Gestión Ejecutiva a lo largo de 9 años de emisiones en formato podcast y formato blog. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision800 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta ocasión te comparto la historia de una Marca Personal que me ha parecido un ejemplo de insigne profesionalismo más allá de lo que hoy se entiende como carisma y exposición pública en Redes Sociales. Al final de la emisión expreso un agradecimiento a la audiencia por apoyar este Programa de Emprendimiento y Gestión Ejecutiva a lo largo de 9 años de emisiones en formato podcast y formato blog. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision800 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[25 Diferencias entre Gente Falsa y Gente Valiosa | 799]]></title>
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<description><![CDATA[Hasta los psicólogos más adiestrados, quienes utilizan su experiencia y herramientas profesionales, les cuesta trabajo determinar cuando una persona está siendo genuinamente auténtica, y cuando está fingiendo con tal de lograr su propio beneficio.

Aquí tienes 25 premisas que te podrían ayudar a descubrir la diferencia entre personas falsas y personas genuinas.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 27 Feb 2023 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[La Felicidad está en los Cambios | 798]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/felicidad-esta-cambios-798-audios-mp3_rf_103332322_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Desarrollar tu trabajo te produce felicidad, o solo lo haces por la remuneración económica?

Es innegable que los cambios, grandes o pequeños, superficiales o profundos, producen grandes satisfacciones personales, especialmente cuando esos cambios los provoque uno mismo.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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http://bit.ly/emision798

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<pubDate>Mon, 20 Feb 2023 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Mi Abuelo no se sentía Emprendedor | 797]]></title>
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<description><![CDATA[Hoy parecen increíbles las condiciones en que los emprendedores de antaño lograban objetivos, y sin Internet. Muchos empresarios distaban de verse a sí mismos como tales, mucho menos como exitosos, simplemente se superaban a sí mismos y luego al entorno para lograr resultados.

Esta es la historia de un espíritu trabajador de otra época.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision797

Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com

También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’:
https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA

Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en:
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 13 Feb 2023 00:20:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Hoy parecen increíbles las condiciones en que los emprendedores de antaño lograban objetivos, y sin Internet. Muchos empresarios distaban de verse a sí mismos como tales, mucho menos como exitosos, simplemente se superaban a sí mismos y luego al entorno para lograr resultados. Esta es la historia de un espíritu trabajador de otra época. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision797 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Hoy parecen increíbles las condiciones en que los emprendedores de antaño lograban objetivos, y sin Internet. Muchos empresarios distaban de verse a sí mismos como tales, mucho menos como exitosos, simplemente se superaban a sí mismos y luego al entorno para lograr resultados. Esta es la historia de un espíritu trabajador de otra época. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision797 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Decálogo del Millonario | 796]]></title>
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<description><![CDATA[¿Conoces alguna Serie de Reglas para hacerte Millonario?

¿Sabes qué lineamientos tienes que seguir para amasar una Fortuna?

Sin afanes mesiánicos, ni intención alguna de enarbolarme como el adalid de “Cómo hacer Dinero”, aquí te propongo mi particular visión para acumular capital, concentrada en “El Decálogo del millonario”; espero que lo encuentres útil; y si en algún momento te sirve para lograr tu cometido, te pido que me lo hagas saber.  

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<pubDate>Mon, 06 Feb 2023 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Conoces alguna Serie de Reglas para hacerte Millonario? ¿Sabes qué lineamientos tienes que seguir para amasar una Fortuna? Sin afanes mesiánicos, ni intención alguna de enarbolarme como el adalid de “Cómo hacer Dinero”, aquí te propongo mi particular visión para acumular capital, concentrada en “El Decálogo del millonario”; espero que lo encuentres útil; y si en algún momento te sirve para lograr tu cometido, te pido que me lo hagas saber. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision796 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Conoces alguna Serie de Reglas para hacerte Millonario? ¿Sabes qué lineamientos tienes que seguir para amasar una Fortuna? Sin afanes mesiánicos, ni intención alguna de enarbolarme como el adalid de “Cómo hacer Dinero”, aquí te propongo mi particular visión para acumular capital, concentrada en “El Decálogo del millonario”; espero que lo encuentres útil; y si en algún momento te sirve para lograr tu cometido, te pido que me lo hagas saber. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision796 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Cosas que El Experto no tiene | 795]]></title>
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<description><![CDATA[¿Tú puedes afirmar que eres “Experto” o “Experta”?

¿Conoces a alguien que se ostente como “Experto”?

Te propongo 10 habilidades blandas o ‘soft skills’ de las que muchos expertos carecen, o que aún no dominan.

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<pubDate>Mon, 30 Jan 2023 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[15 Indicaciones para Escoger Tu Camino | 794]]></title>
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<description><![CDATA[Seguro que en la vida te gustaría poder contar con una especie de mapa que te muestre el camino más cómodo y atractivo para llegar a tu deseado destino.

Y ya sea que tengas seleccionado tu destino, o que todavía no hayas elegido entre uno u otro camino, aquí te comparto 15 premisas que podrían ayudarte a visualizar positivamente el camino por donde vayas a transitar.

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<pubDate>Mon, 23 Jan 2023 00:06:36 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Seguro que en la vida te gustaría poder contar con una especie de mapa que te muestre el camino más cómodo y atractivo para llegar a tu deseado destino. Y ya sea que tengas seleccionado tu destino, o que todavía no hayas elegido entre uno u otro camino, aquí te comparto 15 premisas que podrían ayudarte a visualizar positivamente el camino por donde vayas a transitar. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision794 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Seguro que en la vida te gustaría poder contar con una especie de mapa que te muestre el camino más cómodo y atractivo para llegar a tu deseado destino. Y ya sea que tengas seleccionado tu destino, o que todavía no hayas elegido entre uno u otro camino, aquí te comparto 15 premisas que podrían ayudarte a visualizar positivamente el camino por donde vayas a transitar. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision794 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Palabras de Aliento | 793]]></title>
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<description><![CDATA[Continuando con historias de CEO’s, aquí te traigo una anécdota que nos demuestra la importancia de saber detectar quién puede necesitar de algunas palabras de motivación, quizá hasta una arenga.

Todos necesitamos que en algún momento de nuestras carreras alguien, quien sea, nos regale unas palabras de aliento para seguir adelante, para no renunciar en nuestra lucha, cualquiera que ésta sea.  

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<pubDate>Mon, 16 Jan 2023 00:10:54 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[¿Quién carga con la mayoría del trabajo? | 792]]></title>
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<description><![CDATA[No cabe duda de que en cualquiera de los ambientes donde uno se desempeñe, casi todos nos damos cuenta quién es el individuo (hombre o mujer) que más esfuerzo y trabajo imprime para que todos alcancen las metas propuestas.

Esta es una historia de guerra de la Grecia Clásica, una que nos plantea diferentes niveles de participación aplicados a nuestra vida contemporánea.  

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<pubDate>Mon, 09 Jan 2023 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>No cabe duda de que en cualquiera de los ambientes donde uno se desempeñe, casi todos nos damos cuenta quién es el individuo (hombre o mujer) que más esfuerzo y trabajo imprime para que todos alcancen las metas propuestas. Esta es una historia de guerra de la Grecia Clásica, una que nos plantea diferentes niveles de participación aplicados a nuestra vida contemporánea. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision792 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>No cabe duda de que en cualquiera de los ambientes donde uno se desempeñe, casi todos nos damos cuenta quién es el individuo (hombre o mujer) que más esfuerzo y trabajo imprime para que todos alcancen las metas propuestas. Esta es una historia de guerra de la Grecia Clásica, una que nos plantea diferentes niveles de participación aplicados a nuestra vida contemporánea. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision792 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[10 Signos de Autocontrol | 791]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/10-signos-autocontrol-791-audios-mp3_rf_100761369_1.html</link>
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<description><![CDATA[Cuántos ejecutivos vemos que hacen un escándalo por que encuentran un pequeño error de tecla en una carta, como ver un asterisco en lugar de una letra; cuántos cambian proyectos completos solo porque no entendieron el concepto de alguna terminología, o por no poder incluir algún capricho que tenían en su obnubilada mente.
Este tipo de actitudes en las que no se sabe calibrar el tamaño del problema en su justa medida, son indicios de una carencia de autocontrol, que determinan con un buen grado de claridad el nivel de criterio con que cuenta el profesional que gestiona una función en aras de alcanzar su objetivo.

Esta es la segunda parte de 12 señales de equilibrio emocional, en este caso seguimos con 10 signos de autocontrol.

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<pubDate>Mon, 02 Jan 2023 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cuántos ejecutivos vemos que hacen un escándalo por que encuentran un pequeño error de tecla en una carta, como ver un asterisco en lugar de una letra; cuántos cambian proyectos completos solo porque no entendieron el concepto de alguna terminología, o por no poder incluir algún capricho que tenían en su obnubilada mente. Este tipo de actitudes en las que no se sabe calibrar el tamaño del problema en su justa medida, son indicios de una carencia de autocontrol, que determinan con un buen grado de claridad el nivel de criterio con que cuenta el profesional que gestiona una función en aras de alcanzar su objetivo. Esta es la segunda parte de 12 señales de equilibrio emocional, en este caso seguimos con 10 signos de autocontrol. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision791 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cuántos ejecutivos vemos que hacen un escándalo por que encuentran un pequeño error de tecla en una carta, como ver un asterisco en lugar de una letra; cuántos cambian proyectos completos solo porque no entendieron el concepto de alguna terminología, o por no poder incluir algún capricho que tenían en su obnubilada mente. Este tipo de actitudes en las que no se sabe calibrar el tamaño del problema en su justa medida, son indicios de una carencia de autocontrol, que determinan con un buen grado de claridad el nivel de criterio con que cuenta el profesional que gestiona una función en aras de alcanzar su objetivo. Esta es la segunda parte de 12 señales de equilibrio emocional, en este caso seguimos con 10 signos de autocontrol. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision791 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[12 Señales de Equilibrio Emocional | 790]]></title>
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<description><![CDATA[El dominio del “Equilibrio emocional” es una competencia ejecutiva muy valorada, pero también una habilidad muy difícil de detectar cuando no se conoce bien a una persona.  Este también llamado “Autocontrol” es una cualidad difícil de detectar, y aún más de admitir en la propia persona, especialmente cuando carecemos de ésta.

En esta ocasión te comparto una selección de 12 indicios de “Equilibrio emocional” que pueden servirte como parámetros de medida en tu propia persona, con el fin de detectar con un razonable grado de objetividad si cuentas o no con un sensato “Equilibrio emocional”.
 
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 12 Dec 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>El dominio del “Equilibrio emocional” es una competencia ejecutiva muy valorada, pero también una habilidad muy difícil de detectar cuando no se conoce bien a una persona. Este también llamado “Autocontrol” es una cualidad difícil de detectar, y aún más de admitir en la propia persona, especialmente cuando carecemos de ésta. En esta ocasión te comparto una selección de 12 indicios de “Equilibrio emocional” que pueden servirte como parámetros de medida en tu propia persona, con el fin de detectar con un razonable grado de objetividad si cuentas o no con un sensato “Equilibrio emocional”. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision790 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>El dominio del “Equilibrio emocional” es una competencia ejecutiva muy valorada, pero también una habilidad muy difícil de detectar cuando no se conoce bien a una persona. Este también llamado “Autocontrol” es una cualidad difícil de detectar, y aún más de admitir en la propia persona, especialmente cuando carecemos de ésta. En esta ocasión te comparto una selección de 12 indicios de “Equilibrio emocional” que pueden servirte como parámetros de medida en tu propia persona, con el fin de detectar con un razonable grado de objetividad si cuentas o no con un sensato “Equilibrio emocional”. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision790 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Me tomó 25 años entender estas Soft-skills | 789]]></title>
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<description><![CDATA[En esta actualidad, donde los puestos de trabajo y la empleabilidad tienden cada vez más a cero, las oportunidades se las tiene que generar uno mismo, pero no necesariamente con destrezas técnicas, ni con el dominio de un oficio, que por supuesto también son importantes cualidades; sin embargo, hoy también es imperativo demostrar “con los hechos” los valores en los que uno cree, con acciones que hablen por sí mismas acerca de los ideales en que creemos.

En esta emisión te comparto 10 habilidades blandas o “Soft skills” que he ido asimilando con el paso de los años, esperando que alguna te pueda ser de utilidad.
 
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<pubDate>Mon, 05 Dec 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta actualidad, donde los puestos de trabajo y la empleabilidad tienden cada vez más a cero, las oportunidades se las tiene que generar uno mismo, pero no necesariamente con destrezas técnicas, ni con el dominio de un oficio, que por supuesto también son importantes cualidades; sin embargo, hoy también es imperativo demostrar “con los hechos” los valores en los que uno cree, con acciones que hablen por sí mismas acerca de los ideales en que creemos. En esta emisión te comparto 10 habilidades blandas o “Soft skills” que he ido asimilando con el paso de los años, esperando que alguna te pueda ser de utilidad. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision789 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta actualidad, donde los puestos de trabajo y la empleabilidad tienden cada vez más a cero, las oportunidades se las tiene que generar uno mismo, pero no necesariamente con destrezas técnicas, ni con el dominio de un oficio, que por supuesto también son importantes cualidades; sin embargo, hoy también es imperativo demostrar “con los hechos” los valores en los que uno cree, con acciones que hablen por sí mismas acerca de los ideales en que creemos. En esta emisión te comparto 10 habilidades blandas o “Soft skills” que he ido asimilando con el paso de los años, esperando que alguna te pueda ser de utilidad. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision789 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[25 Claves para remontar o volver desde atrás | 788]]></title>
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<description><![CDATA[Dadas las dificultades macro-económicas que se reflejan negativamente en casi todas las empresas, hoy mas que nunca necesitamos de motivación para lograr una remontada, para venir desde atrás o salir desde el fondo y alcanzar las metas deseadas, cada uno a su propio estilo y nivel, por supuesto dentro de su particular medio.

Esta es una selección de 25 claves para motivar el ánimo de cumplir con los objetivos que cada uno se haya establecido hace 6, 12 ó más meses tiempo.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 28 Nov 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Dadas las dificultades macro-económicas que se reflejan negativamente en casi todas las empresas, hoy mas que nunca necesitamos de motivación para lograr una remontada, para venir desde atrás o salir desde el fondo y alcanzar las metas deseadas, cada uno a su propio estilo y nivel, por supuesto dentro de su particular medio. Esta es una selección de 25 claves para motivar el ánimo de cumplir con los objetivos que cada uno se haya establecido hace 6, 12 ó más meses tiempo. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision788 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Dadas las dificultades macro-económicas que se reflejan negativamente en casi todas las empresas, hoy mas que nunca necesitamos de motivación para lograr una remontada, para venir desde atrás o salir desde el fondo y alcanzar las metas deseadas, cada uno a su propio estilo y nivel, por supuesto dentro de su particular medio. Esta es una selección de 25 claves para motivar el ánimo de cumplir con los objetivos que cada uno se haya establecido hace 6, 12 ó más meses tiempo. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision788 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué mensaje dejarías en la botella? | 787]]></title>
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<description><![CDATA[Recientemente, un señor escocés de nombre Peter Allan, encontró un sorprendente mensaje escrito dentro de una botella de cristal sellada con un corcho; y no se lo encontró ni en la playa, ni en un pedral costero, ni flotando en el mar.

Esta es la historia de ese interesante mensaje en la botella así como una reflexión acerca de la importancia del valor que no solo podemos dejar para el futuro, sino en este presente tan agitado por la cambiante tecnología.

Aprovecha las oportunidades de la gama Business de CITRÖEN, ya que del 7 al 21 de noviembre, presentan la acción comercial Business Days!
Entra en https://profesionales.citroen.es/ y accede a las exclusivas ofertas de leasing con financiación adaptada a tu negocio, o renting completo con todos los servicios de mantenimiento a largo plazo: asistencia, mantenimiento ITV, seguro a todo riesgo, gestión de multas, cambio de los cuatro neumáticos, para que no te preocupes de nada.

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<pubDate>Mon, 21 Nov 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Decidir entre una u otra alternativa | 786]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/decidir-entre-u-otra-alternativa-786-audios-mp3_rf_96315408_1.html</link>
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<description><![CDATA[Cada día todos tomamos decisiones. Cada día optamos por una u otra alternativa, independientemente del peso y la importancia de esta acción ejecutiva.

En esta ocasión te comparto 20 disyuntivas en las que casi todos hemos tenido que decidir al menos una vez en la vida. Te comparto mis decisiones, tanto si han sido conservadoras o en su caso progresistas. Tú tendrás tu propio punto de vista, y si puedes compártelo aquí en los comentarios, que me gustaría conocer las alternativas que tomas así como sus justificaciones.

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<pubDate>Mon, 14 Nov 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cada día todos tomamos decisiones. Cada día optamos por una u otra alternativa, independientemente del peso y la importancia de esta acción ejecutiva. En esta ocasión te comparto 20 disyuntivas en las que casi todos hemos tenido que decidir al menos una vez en la vida. Te comparto mis decisiones, tanto si han sido conservadoras o en su caso progresistas. Tú tendrás tu propio punto de vista, y si puedes compártelo aquí en los comentarios, que me gustaría conocer las alternativas que tomas así como sus justificaciones. Aprovecha las oportunidades de la gama Business de CITRÖEN, ya que del 7 al 21 de noviembre, presentan la acción comercial Business Days! Entra en https://profesionales.citroen.es/ y accede a las exclusivas ofertas de leasing con financiación adaptada a tu negocio, o renting completo con todos los servicios de mantenimiento a largo plazo: asistencia, mantenimiento ITV, seguro a todo riesgo, gestión de multas, cambio de los cuatro neumáticos, para que no te preocupes de nada. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision786 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cada día todos tomamos decisiones. Cada día optamos por una u otra alternativa, independientemente del peso y la importancia de esta acción ejecutiva. En esta ocasión te comparto 20 disyuntivas en las que casi todos hemos tenido que decidir al menos una vez en la vida. Te comparto mis decisiones, tanto si han sido conservadoras o en su caso progresistas. Tú tendrás tu propio punto de vista, y si puedes compártelo aquí en los comentarios, que me gustaría conocer las alternativas que tomas así como sus justificaciones. Aprovecha las oportunidades de la gama Business de CITRÖEN, ya que del 7 al 21 de noviembre, presentan la acción comercial Business Days! Entra en https://profesionales.citroen.es/ y accede a las exclusivas ofertas de leasing con financiación adaptada a tu negocio, o renting completo con todos los servicios de mantenimiento a largo plazo: asistencia, mantenimiento ITV, seguro a todo riesgo, gestión de multas, cambio de los cuatro neumáticos, para que no te preocupes de nada. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision786 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consejos de Protagonismo para tu Medio | 785]]></title>
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<description><![CDATA[No es lo mismo “Tener protagonismo” que “Ser protagonista”.
En esta ocasión te sugiero una serie de 7 premisas en relación al hecho de aprovechar o no las oportunidades de protagonismo que se te puedan presentar.

Aquí te comparto una historia que tiene total aplicación para poder aprovechar los eventuales y escasos momentos que puedes tener para ejercer un protagonismo, ya sea en tu medio profesional o en tu ambiente social.

Aprovecha las oportunidades de la gama Business de CITRÖEN, ya que del 7 al 21 de noviembre, presentan la acción comercial Business Days!
Entra en https://profesionales.citroen.es/ y accede a las exclusivas ofertas de leasing con financiación adaptada a tu negocio, o renting completo con todos los servicios de mantenimiento a largo plazo: asistencia, mantenimiento ITV, seguro a todo riesgo, gestión de multas, cambio de los cuatro neumáticos, para que no te preocupes de nada.

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<pubDate>Mon, 07 Nov 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>No es lo mismo “Tener protagonismo” que “Ser protagonista”. En esta ocasión te sugiero una serie de 7 premisas en relación al hecho de aprovechar o no las oportunidades de protagonismo que se te puedan presentar. Aquí te comparto una historia que tiene total aplicación para poder aprovechar los eventuales y escasos momentos que puedes tener para ejercer un protagonismo, ya sea en tu medio profesional o en tu ambiente social. Aprovecha las oportunidades de la gama Business de CITRÖEN, ya que del 7 al 21 de noviembre, presentan la acción comercial Business Days! Entra en https://profesionales.citroen.es/ y accede a las exclusivas ofertas de leasing con financiación adaptada a tu negocio, o renting completo con todos los servicios de mantenimiento a largo plazo: asistencia, mantenimiento ITV, seguro a todo riesgo, gestión de multas, cambio de los cuatro neumáticos, para que no te preocupes de nada. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision785 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>No es lo mismo “Tener protagonismo” que “Ser protagonista”. En esta ocasión te sugiero una serie de 7 premisas en relación al hecho de aprovechar o no las oportunidades de protagonismo que se te puedan presentar. Aquí te comparto una historia que tiene total aplicación para poder aprovechar los eventuales y escasos momentos que puedes tener para ejercer un protagonismo, ya sea en tu medio profesional o en tu ambiente social. Aprovecha las oportunidades de la gama Business de CITRÖEN, ya que del 7 al 21 de noviembre, presentan la acción comercial Business Days! Entra en https://profesionales.citroen.es/ y accede a las exclusivas ofertas de leasing con financiación adaptada a tu negocio, o renting completo con todos los servicios de mantenimiento a largo plazo: asistencia, mantenimiento ITV, seguro a todo riesgo, gestión de multas, cambio de los cuatro neumáticos, para que no te preocupes de nada. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision785 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Las Buenas Maneras Sello de Marca Personal | 784]]></title>
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<description><![CDATA[En la actualidad parece que las buenas maneras y las normas de correcta educación son costumbres pasadas de moda, o algo que se entiende como “innecesario” para efectos prácticos.

Además de proyectar una interesante y destacada Marca Personal, las buenas maneras también son puertas de oportunidad que uno mismo se genera, y a varios niveles. A nivel de imagen, a nivel sentimental, a nivel familiar y a nivel profesional podemos apreciar sus enormes beneficios hacia nuestra persona.

Aquí te comparto un par de historias que te pueden dar idea de la importancia de saberse conducir con educación y respetando las buenas formas; una es de un ex-presidente estadounidense.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision784

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<pubDate>Mon, 31 Oct 2022 20:35:31 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En la actualidad parece que las buenas maneras y las normas de correcta educación son costumbres pasadas de moda, o algo que se entiende como “innecesario” para efectos prácticos. Además de proyectar una interesante y destacada Marca Personal, las buenas maneras también son puertas de oportunidad que uno mismo se genera, y a varios niveles. A nivel de imagen, a nivel sentimental, a nivel familiar y a nivel profesional podemos apreciar sus enormes beneficios hacia nuestra persona. Aquí te comparto un par de historias que te pueden dar idea de la importancia de saberse conducir con educación y respetando las buenas formas; una es de un ex-presidente estadounidense. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision784 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En la actualidad parece que las buenas maneras y las normas de correcta educación son costumbres pasadas de moda, o algo que se entiende como “innecesario” para efectos prácticos. Además de proyectar una interesante y destacada Marca Personal, las buenas maneras también son puertas de oportunidad que uno mismo se genera, y a varios niveles. A nivel de imagen, a nivel sentimental, a nivel familiar y a nivel profesional podemos apreciar sus enormes beneficios hacia nuestra persona. Aquí te comparto un par de historias que te pueden dar idea de la importancia de saberse conducir con educación y respetando las buenas formas; una es de un ex-presidente estadounidense. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision784 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Esto es lo que harás | 783]]></title>
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<description><![CDATA[¿Alguien te dice o te sugiere lo que tienes que hacer?

¿Existe gente que quiera inducirte para actuar de determinada forma?

¿Quién o quiénes están facultados para emitir opiniones, consejos o lineamientos acerca de lo que debes o tienes que hacer?

En esta oportunidad me permito compartirte una alegoría a la empatía, escrita por Walt Whitman, el hoy universal poeta, ensayista y humanista estadounidense. 

Estos pensamientos, tomados del prefacio de su más grande libro “Hojas de Hierba”, son, desde mi punto de vista, una humilde forma de aconsejar lo que otros deberían hacer y comprender, antes de sugerirles acciones que difícilmente harían por su cuenta.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 24 Oct 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Alguien te dice o te sugiere lo que tienes que hacer? ¿Existe gente que quiera inducirte para actuar de determinada forma? ¿Quién o quiénes están facultados para emitir opiniones, consejos o lineamientos acerca de lo que debes o tienes que hacer? En esta oportunidad me permito compartirte una alegoría a la empatía, escrita por Walt Whitman, el hoy universal poeta, ensayista y humanista estadounidense. Estos pensamientos, tomados del prefacio de su más grande libro “Hojas de Hierba”, son, desde mi punto de vista, una humilde forma de aconsejar lo que otros deberían hacer y comprender, antes de sugerirles acciones que difícilmente harían por su cuenta. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision783 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Alguien te dice o te sugiere lo que tienes que hacer? ¿Existe gente que quiera inducirte para actuar de determinada forma? ¿Quién o quiénes están facultados para emitir opiniones, consejos o lineamientos acerca de lo que debes o tienes que hacer? En esta oportunidad me permito compartirte una alegoría a la empatía, escrita por Walt Whitman, el hoy universal poeta, ensayista y humanista estadounidense. Estos pensamientos, tomados del prefacio de su más grande libro “Hojas de Hierba”, son, desde mi punto de vista, una humilde forma de aconsejar lo que otros deberían hacer y comprender, antes de sugerirles acciones que difícilmente harían por su cuenta. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision783 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[30 Cosas que no sabía antes de producir un podcast | 782]]></title>
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<description><![CDATA[Desde el inicio de este programa de desarrollo en formato podcast, y justo tras la publicación de cada emisión, además de sentir ese extraño chute de adrenalina que experimento cada vez que acciono el botón de “Publicar”, o de “Publish”, he ido descubriendo y registrando una serie de impresiones personales en relación a la conveniencia, la necesidad y el impacto que pueda producir no solo éste sino cualquier podcast que se publica en las diversas plataformas de podcasting, por lo cual, a continuación te comparto 30 ideas que desconocía hasta antes de crear y producir un podcast.

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<pubDate>Mon, 17 Oct 2022 23:16:18 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Triunfar en la vida en 38 premisas | 781]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué entiendes por triunfo, o por éxito?  

Cada uno abrigamos un concepto único e irrepetible de lo que representa un triunfo en la vida. Seguro que tu idea más profunda del triunfo es diferente de lo que cada una de las personas de tus círculos más cercanos creen. Pero, en términos generales, y a un nivel más superficial, casi todos comparten las mismas premisas que definen el éxito.

Esta es una selección de ideas que aunque te suenen trilladas, lógicas o ridículas, tienen gran apoyo entre las comunidades que las abrigan como premisas del éxito.

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<pubDate>Mon, 10 Oct 2022 18:26:22 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué entiendes por triunfo, o por éxito? Cada uno abrigamos un concepto único e irrepetible de lo que representa un triunfo en la vida. Seguro que tu idea más profunda del triunfo es diferente de lo que cada una de las personas de tus círculos más cercanos creen. Pero, en términos generales, y a un nivel más superficial, casi todos comparten las mismas premisas que definen el éxito. Esta es una selección de ideas que aunque te suenen trilladas, lógicas o ridículas, tienen gran apoyo entre las comunidades que las abrigan como premisas del éxito. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision781 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué entiendes por triunfo, o por éxito? Cada uno abrigamos un concepto único e irrepetible de lo que representa un triunfo en la vida. Seguro que tu idea más profunda del triunfo es diferente de lo que cada una de las personas de tus círculos más cercanos creen. Pero, en términos generales, y a un nivel más superficial, casi todos comparten las mismas premisas que definen el éxito. Esta es una selección de ideas que aunque te suenen trilladas, lógicas o ridículas, tienen gran apoyo entre las comunidades que las abrigan como premisas del éxito. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision781 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La apatía de los Grupos Online | 780]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué tanto interactúas en los grupos Online a los que perteneces?

Casi todos percibimos un mayor sentido de pertenencia cuando nuestros colegas nos reconocen regularmente, y en el mundo Online el reconocimiento viene envuelto en forma de like, de comentario, de sugerencia, de crítica constructiva. Todas estas manifestaciones de interés Online son gestos que hablan más de quien las hace que de quien las recibe.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA

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<pubDate>Mon, 03 Oct 2022 00:32:23 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Lo que podemos lograr con nuestros recursos personales | 779]]></title>
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<description><![CDATA[¿Eres capaz de definirte por lo que produces?  

¿Puedes producir algo que aporte un valor singular con pocos elementos materiales e intelectuales?  

¿Qué puedes crear con tus propios recursos?, me refiero a qué puedes producir con tu educación, con tus habilidades, tanto físicas como mentales, sin tomar en cuenta tus recursos materiales, ni dinero ni posesiones.

Aquí te comparto una serie de ideas de lo que podrías generar con pocos recursos.  

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 26 Sep 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[¿Quién tiene toda la responsabilidad? | 778]]></title>
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<description><![CDATA[Continuando con historias de CEO’s, o de directores generales, aquí traigo una anécdota que da pie a proponer 3 directrices para actuar en momentos de fracaso ejecutivo. Estas son las pautas recomendadas por Gary Vee, el popular CEO y poderoso empresario de Vayner Media (empresa de medios digitales), unas que en lo particular encuentro disruptivas, pero obligatorias; y digo disruptivas porque no siguen las normas de la clásica escuela de liderazgo, en donde se entiende que el trabajo duro tiene que llevarse a cabo por los niveles más bajos de la jerarquía, en donde los líderes están convencidos de que solo deben tomar decisiones y delegar responsabilidades.
Estas son 3 sugerencias originales de Gary Vee para líderes o aspirantes a serlo.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 19 Sep 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Continuando con historias de CEO’s, o de directores generales, aquí traigo una anécdota que da pie a proponer 3 directrices para actuar en momentos de fracaso ejecutivo. Estas son las pautas recomendadas por Gary Vee, el popular CEO y poderoso empresario de Vayner Media (empresa de medios digitales), unas que en lo particular encuentro disruptivas, pero obligatorias; y digo disruptivas porque no siguen las normas de la clásica escuela de liderazgo, en donde se entiende que el trabajo duro tiene que llevarse a cabo por los niveles más bajos de la jerarquía, en donde los líderes están convencidos de que solo deben tomar decisiones y delegar responsabilidades. Estas son 3 sugerencias originales de Gary Vee para líderes o aspirantes a serlo. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision778 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Continuando con historias de CEO’s, o de directores generales, aquí traigo una anécdota que da pie a proponer 3 directrices para actuar en momentos de fracaso ejecutivo. Estas son las pautas recomendadas por Gary Vee, el popular CEO y poderoso empresario de Vayner Media (empresa de medios digitales), unas que en lo particular encuentro disruptivas, pero obligatorias; y digo disruptivas porque no siguen las normas de la clásica escuela de liderazgo, en donde se entiende que el trabajo duro tiene que llevarse a cabo por los niveles más bajos de la jerarquía, en donde los líderes están convencidos de que solo deben tomar decisiones y delegar responsabilidades. Estas son 3 sugerencias originales de Gary Vee para líderes o aspirantes a serlo. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision778 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo lidiar con 5 idiotas del trabajo | 777]]></title>
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<description><![CDATA[“No siempre estaremos preparados para lidiar con personas conflictivas, muy en especial cuando somos nuevos en un entorno laboral”. Esta es la afirmación de Tessa West, psicóloga social quien publicó el libro “Jerks at Work: Toxic Coworkers and What to Do About Them” (Los idiotas en el trabajo: Compañeros tóxicos y cómo lidiar con ellos), de donde se deriva el artículo publicado en la prestigiosa revista Harvard Business Review, del cual hago un breve resumen para este podcast.

Aquí podrás conocer:
   ¿Quiénes son esos 5 idiotas a quiénes encontrarás en tu trabajo?
   ¿Cuáles son sus características?
   ¿Qué ambientes y comportamientos los impulsan? y
   ¿Cómo puedes lidiar con estos indeseables?

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<pubDate>Mon, 12 Sep 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>“No siempre estaremos preparados para lidiar con personas conflictivas, muy en especial cuando somos nuevos en un entorno laboral”. Esta es la afirmación de Tessa West, psicóloga social quien publicó el libro “Jerks at Work: Toxic Coworkers and What to Do About Them” (Los idiotas en el trabajo: Compañeros tóxicos y cómo lidiar con ellos), de donde se deriva el artículo publicado en la prestigiosa revista Harvard Business Review, del cual hago un breve resumen para este podcast. Aquí podrás conocer: ¿Quiénes son esos 5 idiotas a quiénes encontrarás en tu trabajo? ¿Cuáles son sus características? ¿Qué ambientes y comportamientos los impulsan? y ¿Cómo puedes lidiar con estos indeseables? Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision777 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>“No siempre estaremos preparados para lidiar con personas conflictivas, muy en especial cuando somos nuevos en un entorno laboral”. Esta es la afirmación de Tessa West, psicóloga social quien publicó el libro “Jerks at Work: Toxic Coworkers and What to Do About Them” (Los idiotas en el trabajo: Compañeros tóxicos y cómo lidiar con ellos), de donde se deriva el artículo publicado en la prestigiosa revista Harvard Business Review, del cual hago un breve resumen para este podcast. Aquí podrás conocer: ¿Quiénes son esos 5 idiotas a quiénes encontrarás en tu trabajo? ¿Cuáles son sus características? ¿Qué ambientes y comportamientos los impulsan? y ¿Cómo puedes lidiar con estos indeseables? Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision777 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consideraciones al estar en pole position | 776]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te consideras el número 1 de tu medio? 

¿Crees que ocupas una mejor posición entre tus similares?   ¿Conoces a alguien que sea el líder de su industria?  

Es posible que bajo ciertas condiciones de privilegio, el segundo lugar se considere un perdedor; y por otro lado, también es factible que quien llegue en quinta posición esté satisfecho con su gran nivel de rendimiento, a tal grado que lo entienda como todo un éxito.

Aquí te comparto algunas premisas en torno al hecho de ocupar la primera posición, o salir en pole position.  

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 05 Sep 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Los inconvenientes de hablar de más | 775]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/inconvenientes-hablar-mas-775-audios-mp3_rf_91649935_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Te consideras una persona prudente a la hora de hablar? y en todo caso, ¿Eres demasiado comunicativo en relación a los asuntos de tu vida personal?

Esta es una pequeña historia que nos muestra que hacer un desafortunado comentario, el cual lleve información innecesaria para los que te escuchen, puede desembocar en acontecimientos inesperados, desagradables, o en su caso que afecten la buena imagen que quieres proyectar.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 29 Aug 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Te consideras una persona prudente a la hora de hablar? y en todo caso, ¿Eres demasiado comunicativo en relación a los asuntos de tu vida personal? Esta es una pequeña historia que nos muestra que hacer un desafortunado comentario, el cual lleve información innecesaria para los que te escuchen, puede desembocar en acontecimientos inesperados, desagradables, o en su caso que afecten la buena imagen que quieres proyectar. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision775 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Te consideras una persona prudente a la hora de hablar? y en todo caso, ¿Eres demasiado comunicativo en relación a los asuntos de tu vida personal? Esta es una pequeña historia que nos muestra que hacer un desafortunado comentario, el cual lleve información innecesaria para los que te escuchen, puede desembocar en acontecimientos inesperados, desagradables, o en su caso que afecten la buena imagen que quieres proyectar. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision775 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[En la Milla Extra están las Oportunidades | 774]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te has preguntado si tu trabajo es completamente valorado?

Seguramente te habrás cuestionado qué parte de tu trabajo es la que tiene más peso para  todos aquellos que forman parte de tu círculo de influencia más cercano.

En esta emisión te comparto una historia real donde nos podemos dar cuenta que los trabajos que al parecer “tienen poco peso específico”, pueden llegar a alcanzar un peso determinante en un medio, o en una empresa.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision774

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https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA

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<pubDate>Mon, 22 Aug 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Te has preguntado si tu trabajo es completamente valorado? Seguramente te habrás cuestionado qué parte de tu trabajo es la que tiene más peso para todos aquellos que forman parte de tu círculo de influencia más cercano. En esta emisión te comparto una historia real donde nos podemos dar cuenta que los trabajos que al parecer “tienen poco peso específico”, pueden llegar a alcanzar un peso determinante en un medio, o en una empresa. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision774 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Te has preguntado si tu trabajo es completamente valorado? Seguramente te habrás cuestionado qué parte de tu trabajo es la que tiene más peso para todos aquellos que forman parte de tu círculo de influencia más cercano. En esta emisión te comparto una historia real donde nos podemos dar cuenta que los trabajos que al parecer “tienen poco peso específico”, pueden llegar a alcanzar un peso determinante en un medio, o en una empresa. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision774 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Teoría del Número Dumbar Solo 150 Amigos | 773]]></title>
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<description><![CDATA[El investigador británico Robin Dunbar demostró que la cantidad de personas que pueden relacionarse plenamente en un sistema determinado, por ejemplo en un grupo Online, es de 150 como máximo.

En esta emisión te comparto cómo podemos gestionar positivamente la teoría de Dunbar en grupos de Redes Sociales, tales como Facebook, Twitter, Whatsapp o Linkedin.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision773

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<pubDate>Mon, 15 Aug 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>El investigador británico Robin Dunbar demostró que la cantidad de personas que pueden relacionarse plenamente en un sistema determinado, por ejemplo en un grupo Online, es de 150 como máximo. En esta emisión te comparto cómo podemos gestionar positivamente la teoría de Dunbar en grupos de Redes Sociales, tales como Facebook, Twitter, Whatsapp o Linkedin. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision773 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>El investigador británico Robin Dunbar demostró que la cantidad de personas que pueden relacionarse plenamente en un sistema determinado, por ejemplo en un grupo Online, es de 150 como máximo. En esta emisión te comparto cómo podemos gestionar positivamente la teoría de Dunbar en grupos de Redes Sociales, tales como Facebook, Twitter, Whatsapp o Linkedin. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision773 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Lo que debemos Saber Escuchar | 772]]></title>
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<description><![CDATA[Es probable que en alguna ocasión hayas recibido una recomendación que no pediste, o que hayas escuchado o leído una crítica que no te esperabas; también es probable que esos comentarios o juicios no te hayan gustado.

En tu caso particular: ¿Qué prefieres que te digan, lo que quieres escuchar o lo que deben decirte?

Aquí te comparto una breve anécdota personal que da pie a una reflexión acerca de la conveniencia de las críticas negativas.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision772

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<pubDate>Mon, 08 Aug 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Es probable que en alguna ocasión hayas recibido una recomendación que no pediste, o que hayas escuchado o leído una crítica que no te esperabas; también es probable que esos comentarios o juicios no te hayan gustado. En tu caso particular: ¿Qué prefieres que te digan, lo que quieres escuchar o lo que deben decirte? Aquí te comparto una breve anécdota personal que da pie a una reflexión acerca de la conveniencia de las críticas negativas. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision772 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Es probable que en alguna ocasión hayas recibido una recomendación que no pediste, o que hayas escuchado o leído una crítica que no te esperabas; también es probable que esos comentarios o juicios no te hayan gustado. En tu caso particular: ¿Qué prefieres que te digan, lo que quieres escuchar o lo que deben decirte? Aquí te comparto una breve anécdota personal que da pie a una reflexión acerca de la conveniencia de las críticas negativas. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision772 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[30 Máximas para Aportar Valor | 771]]></title>
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<description><![CDATA[‘Aportar Valor’ o ‘Agregar Valor’ son preceptos generalmente promovidos en la literatura contemporánea y generalista de desarrollo y gestión ejecutiva.

‘Agregar y Aportar Valor’ son máximas de culto profesional que tienen como finalidad impulsar al profesionista a dar “Un Algo Más” que sea diferente y único.

Aquí te propongo 30 máximas acerca del hecho de aportar valor en tu entorno social, laboral o digital. Espero que algunos de estos conceptos te faciliten ideas para implementarlas en tus interacciones personales.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 01 Aug 2022 00:32:26 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Pequeños Cambios de Grandes Consecuencias | 770]]></title>
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<description><![CDATA[En general, todos los seres humanos vivimos y actuamos siguiendo las rutinas a las que estamos acostumbrados. Si los acontecimientos normales van sucediéndose sin desequilibrar nuestra zona de confort, pocos estaremos dispuestos a asumir los cambios que puedan implicar un serio peligro para nuestra seguridad.

Esta es una propuesta de pequeños cambios que no implican graves riesgos para tu equilibrio tanto social como profesional, y que podrían acarrearte nuevas oportunidades, o al menos novedosas formas de encarar la vida.

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<pubDate>Mon, 25 Jul 2022 00:05:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En general, todos los seres humanos vivimos y actuamos siguiendo las rutinas a las que estamos acostumbrados. Si los acontecimientos normales van sucediéndose sin desequilibrar nuestra zona de confort, pocos estaremos dispuestos a asumir los cambios que puedan implicar un serio peligro para nuestra seguridad. Esta es una propuesta de pequeños cambios que no implican graves riesgos para tu equilibrio tanto social como profesional, y que podrían acarrearte nuevas oportunidades, o al menos novedosas formas de encarar la vida. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision770 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En general, todos los seres humanos vivimos y actuamos siguiendo las rutinas a las que estamos acostumbrados. Si los acontecimientos normales van sucediéndose sin desequilibrar nuestra zona de confort, pocos estaremos dispuestos a asumir los cambios que puedan implicar un serio peligro para nuestra seguridad. Esta es una propuesta de pequeños cambios que no implican graves riesgos para tu equilibrio tanto social como profesional, y que podrían acarrearte nuevas oportunidades, o al menos novedosas formas de encarar la vida. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision770 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Arte vs la Tiranía de Google | 769]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué lecciones le puede acarrear a tu marca un cruce vial sin señalizaciones, sin restricciones y sin la debida aplicación de leyes de circulación?

En ocasiones la “Ley del más fuerte” y la “Ley del más Rico” resultan insuficientes para alcanzar y sostener un buen posicionamiento dentro de un medio o industria.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 18 Jul 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué lecciones le puede acarrear a tu marca un cruce vial sin señalizaciones, sin restricciones y sin la debida aplicación de leyes de circulación? En ocasiones la “Ley del más fuerte” y la “Ley del más Rico” resultan insuficientes para alcanzar y sostener un buen posicionamiento dentro de un medio o industria. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision769 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué lecciones le puede acarrear a tu marca un cruce vial sin señalizaciones, sin restricciones y sin la debida aplicación de leyes de circulación? En ocasiones la “Ley del más fuerte” y la “Ley del más Rico” resultan insuficientes para alcanzar y sostener un buen posicionamiento dentro de un medio o industria. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision769 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[50 Razones por las que hablo bien de ti | 768]]></title>
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<description><![CDATA[Hoy en día escasean las personas que hablen bien de los demás. Esto de hablar bien de otros es una tendencia a la baja, tanto en ambientes sociales como en medios profesionales.

Es posible que encuentres muchos y justificados motivos para hablar mal de una persona. Por esto quiero proponerte 50 razones que puedes utilizar para hablar bien de una persona, la que quizá no es de tu agrado, o que no te parezca que se lo merezca, porque el hecho de expresarlo positivamente te puede servir para tu propio crecimiento personal.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 11 Jul 2022 01:18:02 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[La Clave para Agradar, el Efecto Franklin | 767]]></title>
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<description><![CDATA[El “Efecto Franklin” es una sencilla técnica que puedes poner en práctica para ganarte el favor o incluso la amistad de una persona quien nula o escasamente te reconoce. Benjamín Franklin usaba principalmente esta técnica para granjearse el favor de sus propios rivales y detractores.

El “Efecto Franklin” tiene buenos resultados para que proyectes una buena imagen y agrades a quienes les pides un favor, pero también tiene algunas limitantes que te comento en la emisión.  

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 04 Jul 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[El empleado que no hace nada | 766]]></title>
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<description><![CDATA[Continuando con las “Historias de CEO’s” o Directores Generales, aquí te traigo una narración que nos muestra que cuando juzgamos el rendimiento de nuestros compañeros de alguna forma estamos proyectando nuestro propio rendimiento.

Al final te propongo mis conclusiones particulares a manera de moraleja.

¿Tú que conclusiones obtendrías?

Gracias por tu retroalimentación (o feedback)  

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 27 Jun 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[25 Conceptos que nos definen como personas | 765]]></title>
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<description><![CDATA[¿Puedes definir quién eres?

¿Crees que otra persona puede definir quién eres tú?

Y para tratar de clarificar la respuesta, aquí te propongo una recopilación de 25 conceptos de personajes reconocidos del mundo del arte, la empresa, la filosofía y la literatura. Estas son algunas ideas que espero te proporcionen una visión diferente de lo que puedes hacer como persona y profesional para mejorar tu entorno social.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 20 Jun 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[8 Formas de captar la atención de un VIP | 764]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te gustaría conocer a nivel personal a un VIP (Very important person) de tu medio?

¿Has intentado entrar en contacto con un profesional reconocido?

En vista de del interés de algunos profesionales por captar la atención de un VIP (o personaje reconocido) te voy a compartir 8 Recomendaciones de la experta en comunicación Lisa B. Marshall para incrementar tus posibilidades de lograrlo.

Lisa B. Marshall es la brillante autora del libro “Smart Talk” (La guía del buen comunicador para tener éxito en cualquier situación). Espero que estas sugerencias te sean tan útiles e interesantes como lo han sido para mi. 

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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http://bit.ly/emision764

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<pubDate>Mon, 13 Jun 2022 00:01:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Te gustaría conocer a nivel personal a un VIP (Very important person) de tu medio? ¿Has intentado entrar en contacto con un profesional reconocido? En vista de del interés de algunos profesionales por captar la atención de un VIP (o personaje reconocido) te voy a compartir 8 Recomendaciones de la experta en comunicación Lisa B. Marshall para incrementar tus posibilidades de lograrlo. Lisa B. Marshall es la brillante autora del libro “Smart Talk” (La guía del buen comunicador para tener éxito en cualquier situación). Espero que estas sugerencias te sean tan útiles e interesantes como lo han sido para mi. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision764 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Te gustaría conocer a nivel personal a un VIP (Very important person) de tu medio? ¿Has intentado entrar en contacto con un profesional reconocido? En vista de del interés de algunos profesionales por captar la atención de un VIP (o personaje reconocido) te voy a compartir 8 Recomendaciones de la experta en comunicación Lisa B. Marshall para incrementar tus posibilidades de lograrlo. Lisa B. Marshall es la brillante autora del libro “Smart Talk” (La guía del buen comunicador para tener éxito en cualquier situación). Espero que estas sugerencias te sean tan útiles e interesantes como lo han sido para mi. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision764 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Baila hasta que llueva | 763]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué idea tienes acerca del Éxito?

¿Eres de los que acepta el concepto de Éxito generalmente aceptado por tus círculos más cercanos?

‘Enfócate en la tormenta y baila hasta que llueva’ es una metáfora que nos conduce a preguntarnos a nosotros mismos: ¿Hasta dónde estamos verdaderamente comprometidos a luchar por alcanzar una meta?

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision763

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<pubDate>Mon, 06 Jun 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué idea tienes acerca del Éxito? ¿Eres de los que acepta el concepto de Éxito generalmente aceptado por tus círculos más cercanos? ‘Enfócate en la tormenta y baila hasta que llueva’ es una metáfora que nos conduce a preguntarnos a nosotros mismos: ¿Hasta dónde estamos verdaderamente comprometidos a luchar por alcanzar una meta? Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision763 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué idea tienes acerca del Éxito? ¿Eres de los que acepta el concepto de Éxito generalmente aceptado por tus círculos más cercanos? ‘Enfócate en la tormenta y baila hasta que llueva’ es una metáfora que nos conduce a preguntarnos a nosotros mismos: ¿Hasta dónde estamos verdaderamente comprometidos a luchar por alcanzar una meta? Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision763 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La historia que te cuentas puede hacerse en realidad | 762]]></title>
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<description><![CDATA[¿Crees que podrías rescribir tu propia historia?

¿Puedes describirte como factible triunfador de tu futuro cercano?

El escritor Richard Newman, autor del bestseller y podcast del mismo nombre “You were born to speak” propone 5 pasos para proyectar un nuevo e interesante futuro dentro de tu propia historia personal.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision762

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https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA

Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en:
http://www.facebook.com/TheManagersPodcast

En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 30 May 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Crees que podrías rescribir tu propia historia? ¿Puedes describirte como factible triunfador de tu futuro cercano? El escritor Richard Newman, autor del bestseller y podcast del mismo nombre “You were born to speak” propone 5 pasos para proyectar un nuevo e interesante futuro dentro de tu propia historia personal. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision762 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Crees que podrías rescribir tu propia historia? ¿Puedes describirte como factible triunfador de tu futuro cercano? El escritor Richard Newman, autor del bestseller y podcast del mismo nombre “You were born to speak” propone 5 pasos para proyectar un nuevo e interesante futuro dentro de tu propia historia personal. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision762 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Conferencia con alumnos de Ingeniería civil Universidad Pública del Alto Bolivia | 761]]></title>
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<description><![CDATA[En esta emisión te comparto el discurso o conferencia Online que sostuve con los alumnos de Ingeniería civil del noveno semestre de la Universidad Pública del Alto en La Paz, Bolivia, evento llevado a cabo el viernes 20 de mayo de 2022.

Título: El ejercicio profesional de la Ingeniería civil

Temas tratados:

     1. Empleo o trabajo por mi cuenta
     2. El trato duro y la desmotivación
     3. De las competencias y habilidades
     4. Relaciones entre compañer@s

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision761

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<pubDate>Mon, 23 May 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta emisión te comparto el discurso o conferencia Online que sostuve con los alumnos de Ingeniería civil del noveno semestre de la Universidad Pública del Alto en La Paz, Bolivia, evento llevado a cabo el viernes 20 de mayo de 2022. Título: El ejercicio profesional de la Ingeniería civil Temas tratados: 1. Empleo o trabajo por mi cuenta 2. El trato duro y la desmotivación 3. De las competencias y habilidades 4. Relaciones entre compañer@s Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision761 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta emisión te comparto el discurso o conferencia Online que sostuve con los alumnos de Ingeniería civil del noveno semestre de la Universidad Pública del Alto en La Paz, Bolivia, evento llevado a cabo el viernes 20 de mayo de 2022. Título: El ejercicio profesional de la Ingeniería civil Temas tratados: 1. Empleo o trabajo por mi cuenta 2. El trato duro y la desmotivación 3. De las competencias y habilidades 4. Relaciones entre compañer@s Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision761 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Ventaja Competitiva de Marca Personal | 760]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/ventaja-competitiva-marca-personal-760-audios-mp3_rf_87057038_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Tienes idea cuáles podrían ser las similitudes entre Bélgica, Cataluña y Guanajuato?

En esta ocasión te propongo una serie de semejanzas entre 'Marcas de Empresa', 'Marcas Regionales' y 'Marcas Personales de Profesionistas' que sirven de modelo para reconocer las ventajas competitivas que se deben tener o adquirir, para ganar un buen posicionamiento a nivel local.  

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision760

Consultores de Marca Personal recomendados:

Nancy Vázquez (México):    http://nancyvazquez.com/
Raquel Aldana (Guatemala):     https://www.apuestaporti.com/
Verónica Z Herrera (Panamá):    https://es.linkedin.com/pulse/lo-fundamental-de-la-hoja-vida-veronica-z-herrera
Ylse Roa (Venezuela):         https://ylseroa.wordpress.com/
Elena Arnaiz (Oviedo, España):     https://elenaarnaiz.es/
Guillem Recolons (Barcelona, España):     https://www.guillemrecolons.com/]]></description>
<pubDate>Mon, 16 May 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Tienes idea cuáles podrían ser las similitudes entre Bélgica, Cataluña y Guanajuato? En esta ocasión te propongo una serie de semejanzas entre 'Marcas de Empresa', 'Marcas Regionales' y 'Marcas Personales de Profesionistas' que sirven de modelo para reconocer las ventajas competitivas que se deben tener o adquirir, para ganar un buen posicionamiento a nivel local. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision760 Consultores de Marca Personal recomendados: Nancy Vázquez (México): http://nancyvazquez.com/ Raquel Aldana (Guatemala): https://www.apuestaporti.com/ Verónica Z Herrera (Panamá): https://es.linkedin.com/pulse/lo-fundamental-de-la-hoja-vida-veronica-z-herrera Ylse Roa (Venezuela): https://ylseroa.wordpress.com/ Elena Arnaiz (Oviedo, España): https://elenaarnaiz.es/ Guillem Recolons (Barcelona, España): https://www.guillemrecolons.com/</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Tienes idea cuáles podrían ser las similitudes entre Bélgica, Cataluña y Guanajuato? En esta ocasión te propongo una serie de semejanzas entre 'Marcas de Empresa', 'Marcas Regionales' y 'Marcas Personales de Profesionistas' que sirven de modelo para reconocer las ventajas competitivas que se deben tener o adquirir, para ganar un buen posicionamiento a nivel local. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision760 Consultores de Marca Personal recomendados: Nancy Vázquez (México): http://nancyvazquez.com/ Raquel Aldana (Guatemala): https://www.apuestaporti.com/ Verónica Z Herrera (Panamá): https://es.linkedin.com/pulse/lo-fundamental-de-la-hoja-vida-veronica-z-herrera Ylse Roa (Venezuela): https://ylseroa.wordpress.com/ Elena Arnaiz (Oviedo, España): https://elenaarnaiz.es/ Guillem Recolons (Barcelona, España): https://www.guillemrecolons.com/</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cuando es Obligatorio Proponer una Mejora | 759]]></title>
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<description><![CDATA[En esta emisión te comparto el polémico memorándum en forma de Email que un Director de Recursos Humanos envió a todos los empleados de su compañía. También te comento los diferentes puntos de vista en relación a esa controvertida orden que giró este ejecutivo.

Además, recuerdo la ‘al parecer’ ridícula propuesta de mejora que hizo el empleado de una compañía estadounidense para impulsar la productividad, propuesta que no solo logró mejoras en su propia empresa, sino que tuvo un alcance que nadie se hubiera imaginado ni previsto.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA

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<pubDate>Mon, 09 May 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta emisión te comparto el polémico memorándum en forma de Email que un Director de Recursos Humanos envió a todos los empleados de su compañía. También te comento los diferentes puntos de vista en relación a esa controvertida orden que giró este ejecutivo. Además, recuerdo la ‘al parecer’ ridícula propuesta de mejora que hizo el empleado de una compañía estadounidense para impulsar la productividad, propuesta que no solo logró mejoras en su propia empresa, sino que tuvo un alcance que nadie se hubiera imaginado ni previsto. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision759 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta emisión te comparto el polémico memorándum en forma de Email que un Director de Recursos Humanos envió a todos los empleados de su compañía. También te comento los diferentes puntos de vista en relación a esa controvertida orden que giró este ejecutivo. Además, recuerdo la ‘al parecer’ ridícula propuesta de mejora que hizo el empleado de una compañía estadounidense para impulsar la productividad, propuesta que no solo logró mejoras en su propia empresa, sino que tuvo un alcance que nadie se hubiera imaginado ni previsto. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision759 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Quién espera verte triunfar? | 758]]></title>
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<description><![CDATA[En ocasiones suponemos que hay individuos que esperan que fracasemos o que fallemos en cualquier cosa que desarrollemos  .

Pero, a reserva de lo que piense o pueda creer la mayoría, siempre existirán personas que esperan vernos alcanzar los objetivos que nos proponemos, o que en su caso quieren que superemos los momentos críticos que atravesemos  .

Aquí te cuento una pequeña historia que puede dilucidar en qué aspectos nos quieren ver triunfar esas personas.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 02 May 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En ocasiones suponemos que hay individuos que esperan que fracasemos o que fallemos en cualquier cosa que desarrollemos . Pero, a reserva de lo que piense o pueda creer la mayoría, siempre existirán personas que esperan vernos alcanzar los objetivos que nos proponemos, o que en su caso quieren que superemos los momentos críticos que atravesemos . Aquí te cuento una pequeña historia que puede dilucidar en qué aspectos nos quieren ver triunfar esas personas. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision758 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En ocasiones suponemos que hay individuos que esperan que fracasemos o que fallemos en cualquier cosa que desarrollemos . Pero, a reserva de lo que piense o pueda creer la mayoría, siempre existirán personas que esperan vernos alcanzar los objetivos que nos proponemos, o que en su caso quieren que superemos los momentos críticos que atravesemos . Aquí te cuento una pequeña historia que puede dilucidar en qué aspectos nos quieren ver triunfar esas personas. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision758 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Mitos acerca del liderazgo | 757]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/10-mitos-acerca-del-liderazgo-757-audios-mp3_rf_86140226_1.html</link>
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<description><![CDATA[Los mitos son esas historias que alteran las verdaderas cualidades de una cosa o una persona, y les atribuyen más valor del que en realidad tienen o deben tener.

Con el fin de desmitificar todas estas aseveraciones populares me he puesto a la labor de preparar 10 de los mitos más populares acerca del liderazgo.

Es posible que por supuesto tú conozcas otros mitos acerca del liderazgo, así que te agradecería que me los dejes aquí en los comentarios de iVoox.

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 25 Apr 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Los mitos son esas historias que alteran las verdaderas cualidades de una cosa o una persona, y les atribuyen más valor del que en realidad tienen o deben tener. Con el fin de desmitificar todas estas aseveraciones populares me he puesto a la labor de preparar 10 de los mitos más populares acerca del liderazgo. Es posible que por supuesto tú conozcas otros mitos acerca del liderazgo, así que te agradecería que me los dejes aquí en los comentarios de iVoox. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision757 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Los mitos son esas historias que alteran las verdaderas cualidades de una cosa o una persona, y les atribuyen más valor del que en realidad tienen o deben tener. Con el fin de desmitificar todas estas aseveraciones populares me he puesto a la labor de preparar 10 de los mitos más populares acerca del liderazgo. Es posible que por supuesto tú conozcas otros mitos acerca del liderazgo, así que te agradecería que me los dejes aquí en los comentarios de iVoox. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision757 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La paradoja del hombre en el coche | 756]]></title>
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<description><![CDATA[La paradoja del hombre en el coche  es un concepto original de Morgan Housel, quien en junio de 2018 escribiera un artículo en su blog especializado en el uso y dominio de las finanzas, donde planteó una serie de errores que la gente suele cometer al momento de gestionar su dinero. El tercero de estos errores es precisamente “La paradoja del hombre en el coche”, idea que aquí desarrollo y comparto desde mi particular perspectiva ejecutiva.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 18 Apr 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>La paradoja del hombre en el coche es un concepto original de Morgan Housel, quien en junio de 2018 escribiera un artículo en su blog especializado en el uso y dominio de las finanzas, donde planteó una serie de errores que la gente suele cometer al momento de gestionar su dinero. El tercero de estos errores es precisamente “La paradoja del hombre en el coche”, idea que aquí desarrollo y comparto desde mi particular perspectiva ejecutiva. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision756 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>La paradoja del hombre en el coche es un concepto original de Morgan Housel, quien en junio de 2018 escribiera un artículo en su blog especializado en el uso y dominio de las finanzas, donde planteó una serie de errores que la gente suele cometer al momento de gestionar su dinero. El tercero de estos errores es precisamente “La paradoja del hombre en el coche”, idea que aquí desarrollo y comparto desde mi particular perspectiva ejecutiva. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision756 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Sentarse hasta adelante da estas ventajas | 755]]></title>
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<description><![CDATA[Siempre que los asientos no estén asignados en una junta de trabajo, o en un salón de clases: ¿Por qué evitamos sentarnos hasta adelante y generalmente ocupamos los asientos que se localizan un poco más atrás?

¿Por qué razón somos proclives a apartarnos del Director General, o a alejarnos del Profesor?

En esta ocasión, te quiero compartir una serie de “7 Ventajas” que puedes aprovechar si te sientas en la primera fila, o justo junto al Director General.

.
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<pubDate>Mon, 11 Apr 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[El potencial de las plataformas | 754]]></title>
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<description><![CDATA[Metafóricamente hablando, todas las plataformas, como elementos impulsores de cambio y progreso, NO funcionan solo por que alguien pertenezca o esté ubicado en una.

Para poder despegar al siguiente nivel ‘desde una plataforma’, no son indispensables recursos técnicos ni financieros. Para arrancar y elevarse pueden funcionar otros elementos que no son tan difíciles de obtener.
.
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<pubDate>Mon, 04 Apr 2022 20:21:58 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Claves acerca de los temas que hablamos | 753]]></title>
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<description><![CDATA[Comúnmente se asume que si nuestra plática predomina durante una conversación, esto significa que estamos convenciendo a quienes nos escuchan, pero, en un gran porcentaje de los casos esta es una suposición totalmente alejada de la realidad.
.
Hablar de obviedades o asuntos de sentido común no hace a nadie experto, ni un adoctrinado en un tema, por eso te comparto una serie de claves que nos muestran cómo podemos aprovechar mejor las conversaciones en las que nos toca participar.
.
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<pubDate>Mon, 28 Mar 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Reglas para un Caballero de Ethan Hawke | 752]]></title>
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<description><![CDATA[Antes de morir en batalla, el noble caballero de la época medieval Sir Thomas Lemuel Hawke de Cornualles dejó en 1483 una carta para sus hijos, en caso de que él no sobreviviera. 
.
El contenido de esa carta lo recoge el actor de cine Ethan Hawke en su ficción novelada “Reglas para un Caballero”.
.
En esta emisión te comparto una selección de los principios que Sir Thomas Hawke legó a sus descendientes. Estas son algunas reglas que siguen teniendo total aplicación en los temas de Desarrollo, Emprendimiento y Gestión Ejecutiva que se tratan en este podcast, espero que te gusten y/o te sean de alguna utilidad.
.
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<pubDate>Mon, 21 Mar 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Curiosidades que afectan la productividad laboral | 751]]></title>
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<description><![CDATA[Aunque la productividad por misma depende de muchísimos factores, en principio de unos que el trabajador proporcione apropiadamente, como su experiencia o su nivel de competencia, también existen otros componentes ajenos al trabajador, unos que propician en gran medida su efectivo rendimiento.

Aquí te comparto 4 curiosidades que afectan la productividad en el trabajo.

Referencias mencionadas en el audio:

Los colores en el lugar de trabajo:

Rojo: https://www.researchgate.net/publication/229586737_Work_week_productivity_visual_complexity_and_individual_environmental_sensitivity_in_three_offices_of_different_color_interiors)

Azul y verde:
https://news.ubc.ca/2009/02/05/archive-media-releases-2009-mr-09-018/

Amarillo:
https://www.entrepreneur.com/article/243749

Blanco:
https://www.mymove.com/home-inspiration/decoration-design-ideas/tips-for-fooling-the-eye-and-making-a-room-look-bigger/)

Estudio de la Universidad de Sussex: https://www.eurekalert.org/news-releases/467495

Condeco: https://www.condecosoftware.com/

Karen Pine, psicóloga de la Universidad de Hertfordshire (https://karenpine.com/

Chris Bailey, autor de 'The Productivity Project' (https://alifeofproductivity.com/the-productivity-project/

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod]]></description>
<pubDate>Mon, 14 Mar 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Aunque la productividad por misma depende de muchísimos factores, en principio de unos que el trabajador proporcione apropiadamente, como su experiencia o su nivel de competencia, también existen otros componentes ajenos al trabajador, unos que propician en gran medida su efectivo rendimiento. Aquí te comparto 4 curiosidades que afectan la productividad en el trabajo. Referencias mencionadas en el audio: Los colores en el lugar de trabajo: Rojo: https://www.researchgate.net/publication/229586737_Work_week_productivity_visual_complexity_and_individual_environmental_sensitivity_in_three_offices_of_different_color_interiors) Azul y verde: https://news.ubc.ca/2009/02/05/archive-media-releases-2009-mr-09-018/ Amarillo: https://www.entrepreneur.com/article/243749 Blanco: https://www.mymove.com/home-inspiration/decoration-design-ideas/tips-for-fooling-the-eye-and-making-a-room-look-bigger/) Estudio de la Universidad de Sussex: https://www.eurekalert.org/news-releases/467495 Condeco: https://www.condecosoftware.com/ Karen Pine, psicóloga de la Universidad de Hertfordshire (https://karenpine.com/ Chris Bailey, autor de 'The Productivity Project' (https://alifeofproductivity.com/the-productivity-project/ Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Aunque la productividad por misma depende de muchísimos factores, en principio de unos que el trabajador proporcione apropiadamente, como su experiencia o su nivel de competencia, también existen otros componentes ajenos al trabajador, unos que propician en gran medida su efectivo rendimiento. Aquí te comparto 4 curiosidades que afectan la productividad en el trabajo. Referencias mencionadas en el audio: Los colores en el lugar de trabajo: Rojo: https://www.researchgate.net/publication/229586737_Work_week_productivity_visual_complexity_and_individual_environmental_sensitivity_in_three_offices_of_different_color_interiors) Azul y verde: https://news.ubc.ca/2009/02/05/archive-media-releases-2009-mr-09-018/ Amarillo: https://www.entrepreneur.com/article/243749 Blanco: https://www.mymove.com/home-inspiration/decoration-design-ideas/tips-for-fooling-the-eye-and-making-a-room-look-bigger/) Estudio de la Universidad de Sussex: https://www.eurekalert.org/news-releases/467495 Condeco: https://www.condecosoftware.com/ Karen Pine, psicóloga de la Universidad de Hertfordshire (https://karenpine.com/ Chris Bailey, autor de 'The Productivity Project' (https://alifeofproductivity.com/the-productivity-project/ Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Competir con recursos limitados | 750]]></title>
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<description><![CDATA[Esta es la motivadora historia del singular logro de un joven hindú, que expone que para llegar lejos y muy alto no es necesario contar con tanta tecnología ni con tantos recursos financieros .

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com

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<pubDate>Mon, 07 Mar 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Esta es la motivadora historia del singular logro de un joven hindú, que expone que para llegar lejos y muy alto no es necesario contar con tanta tecnología ni con tantos recursos financieros . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision750 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Esta es la motivadora historia del singular logro de un joven hindú, que expone que para llegar lejos y muy alto no es necesario contar con tanta tecnología ni con tantos recursos financieros . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision750 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Lecciones de los Influencers que sigo | 749]]></title>
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<description><![CDATA[En esta emisión comparto las anotaciones que he ido recopilando de varios 'Influencers' de los medios digitales. No son arquetipos, más bien son características representativas de los valores que en lo personal creo que definen con más justicia al Influencer ejemplar.
.
Espero que estas apreciaciones estrictamente personales sean de alguna utilidad para aquellos que pretenden emprender con su propia Marca Personal en el mundo digital. 
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 28 Feb 2022 00:33:59 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta emisión comparto las anotaciones que he ido recopilando de varios 'Influencers' de los medios digitales. No son arquetipos, más bien son características representativas de los valores que en lo personal creo que definen con más justicia al Influencer ejemplar. . Espero que estas apreciaciones estrictamente personales sean de alguna utilidad para aquellos que pretenden emprender con su propia Marca Personal en el mundo digital. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision749 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta emisión comparto las anotaciones que he ido recopilando de varios 'Influencers' de los medios digitales. No son arquetipos, más bien son características representativas de los valores que en lo personal creo que definen con más justicia al Influencer ejemplar. . Espero que estas apreciaciones estrictamente personales sean de alguna utilidad para aquellos que pretenden emprender con su propia Marca Personal en el mundo digital. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision749 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Sobrecualificado para un puesto ¿Ventaja o Inconveniente? | 748]]></title>
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<description><![CDATA[¿En alguna ocasión aceptaste un empleo de menor nivel de cualificación que tu perfil profesional?
.
¿Crees que puedan existir ventajas al momento de aceptar un empleo para menores cualidades que las tuyas?
. 
Aquí te comparto una historia y diversas razones por las que algunos profesionales se inclinan a la hora de optar por empleos de menor exigencia ejecutiva, unas que particularmente les resultan convenientes. 
.
Estos son los enlaces de nuestro colaborador, Citröen:

https://ofertas.citroen.es/business-days/home?_ga=2.148390335.922299730.1643713554-179532798.1641404672
https://profesionales.citroen.es/electric-for-all/electricos.html
 ;
https://profesionales.citroen.es/citroen-para-los-profesionales/servicios-para-profesionales.html
 ;
https://www.citroen.es/ami?_ga=2.51833121.922299730.1643713554-179532798.1641404672
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 21 Feb 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿En alguna ocasión aceptaste un empleo de menor nivel de cualificación que tu perfil profesional? . ¿Crees que puedan existir ventajas al momento de aceptar un empleo para menores cualidades que las tuyas? . Aquí te comparto una historia y diversas razones por las que algunos profesionales se inclinan a la hora de optar por empleos de menor exigencia ejecutiva, unas que particularmente les resultan convenientes. . Estos son los enlaces de nuestro colaborador, Citröen: https://ofertas.citroen.es/business-days/home?_ga=2.148390335.922299730.1643713554-179532798.1641404672 https://profesionales.citroen.es/electric-for-all/electricos.html ; https://profesionales.citroen.es/citroen-para-los-profesionales/servicios-para-profesionales.html ; https://www.citroen.es/ami?_ga=2.51833121.922299730.1643713554-179532798.1641404672 . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision748 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿En alguna ocasión aceptaste un empleo de menor nivel de cualificación que tu perfil profesional? . ¿Crees que puedan existir ventajas al momento de aceptar un empleo para menores cualidades que las tuyas? . Aquí te comparto una historia y diversas razones por las que algunos profesionales se inclinan a la hora de optar por empleos de menor exigencia ejecutiva, unas que particularmente les resultan convenientes. . Estos son los enlaces de nuestro colaborador, Citröen: https://ofertas.citroen.es/business-days/home?_ga=2.148390335.922299730.1643713554-179532798.1641404672 https://profesionales.citroen.es/electric-for-all/electricos.html ; https://profesionales.citroen.es/citroen-para-los-profesionales/servicios-para-profesionales.html ; https://www.citroen.es/ami?_ga=2.51833121.922299730.1643713554-179532798.1641404672 . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision748 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué harías si supieras que vas a fracasar? | 747]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué te motiva para actuar?   ¿Lo haces por dinero?   ¿Lo haces por satisfacción personal?   ¿Por diversión?   ¿Quieres alcanzar un gran éxito para presumirlo?
.
Cualquiera que sea la razón o la causa por la que hacemos las cosas, especialmente nuestro trabajo, ésta siempre nos definirá como personas. Lo que hacemos define nuestra marca personal.
.
Esta es una reflexión acerca de los diversos motivos que nos impulsan a tomar cualquier tipo de acción.
.
Estos son los enlaces de nuestro colaborador, Citröen:

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.
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<pubDate>Mon, 14 Feb 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué te motiva para actuar? ¿Lo haces por dinero? ¿Lo haces por satisfacción personal? ¿Por diversión? ¿Quieres alcanzar un gran éxito para presumirlo? . Cualquiera que sea la razón o la causa por la que hacemos las cosas, especialmente nuestro trabajo, ésta siempre nos definirá como personas. Lo que hacemos define nuestra marca personal. . Esta es una reflexión acerca de los diversos motivos que nos impulsan a tomar cualquier tipo de acción. . Estos son los enlaces de nuestro colaborador, Citröen: https://ofertas.citroen.es/business-days/home?_ga=2.148390335.922299730.1643713554-179532798.1641404672 https://profesionales.citroen.es/electric-for-all/electricos.html ; https://profesionales.citroen.es/citroen-para-los-profesionales/servicios-para-profesionales.html ; https://www.citroen.es/ami?_ga=2.51833121.922299730.1643713554-179532798.1641404672 . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision747 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué te motiva para actuar? ¿Lo haces por dinero? ¿Lo haces por satisfacción personal? ¿Por diversión? ¿Quieres alcanzar un gran éxito para presumirlo? . Cualquiera que sea la razón o la causa por la que hacemos las cosas, especialmente nuestro trabajo, ésta siempre nos definirá como personas. Lo que hacemos define nuestra marca personal. . Esta es una reflexión acerca de los diversos motivos que nos impulsan a tomar cualquier tipo de acción. . Estos son los enlaces de nuestro colaborador, Citröen: https://ofertas.citroen.es/business-days/home?_ga=2.148390335.922299730.1643713554-179532798.1641404672 https://profesionales.citroen.es/electric-for-all/electricos.html ; https://profesionales.citroen.es/citroen-para-los-profesionales/servicios-para-profesionales.html ; https://www.citroen.es/ami?_ga=2.51833121.922299730.1643713554-179532798.1641404672 . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision747 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consecuencias Ejecutivas del Mito de Sísifo | 746]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/consecuencias-ejecutivas-del-mito-sisifo-746-audios-mp3_rf_81850850_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el relato común de miles o millones de personas anónimas que a diario lidian con la injusticia, con la falta de respeto y con la carencia de visión ejecutiva -por parte de sus superiores- para poder actuar y tomar las decisiones adecuadas que mejoren la productividad y el ambiente laboral del grupo de trabajo.
.
Estos son los enlaces de nuestro colaborador, Citröen:

https://ofertas.citroen.es/business-days/home?_ga=2.148390335.922299730.1643713554-179532798.1641404672

https://profesionales.citroen.es/electric-for-all/electricos.html

https://profesionales.citroen.es/citroen-para-los-profesionales/servicios-para-profesionales.html 

https://www.citroen.es/ami?_ga=2.51833121.922299730.1643713554-179532798.1641404672
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 07 Feb 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
<itunes:duration>15:55</itunes:duration>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el relato común de miles o millones de personas anónimas que a diario lidian con la injusticia, con la falta de respeto y con la carencia de visión ejecutiva -por parte de sus superiores- para poder actuar y tomar las decisiones adecuadas que mejoren la productividad y el ambiente laboral del grupo de trabajo. . Estos son los enlaces de nuestro colaborador, Citröen: https://ofertas.citroen.es/business-days/home?_ga=2.148390335.922299730.1643713554-179532798.1641404672 https://profesionales.citroen.es/electric-for-all/electricos.html https://profesionales.citroen.es/citroen-para-los-profesionales/servicios-para-profesionales.html https://www.citroen.es/ami?_ga=2.51833121.922299730.1643713554-179532798.1641404672 . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision746 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el relato común de miles o millones de personas anónimas que a diario lidian con la injusticia, con la falta de respeto y con la carencia de visión ejecutiva -por parte de sus superiores- para poder actuar y tomar las decisiones adecuadas que mejoren la productividad y el ambiente laboral del grupo de trabajo. . Estos son los enlaces de nuestro colaborador, Citröen: https://ofertas.citroen.es/business-days/home?_ga=2.148390335.922299730.1643713554-179532798.1641404672 https://profesionales.citroen.es/electric-for-all/electricos.html https://profesionales.citroen.es/citroen-para-los-profesionales/servicios-para-profesionales.html https://www.citroen.es/ami?_ga=2.51833121.922299730.1643713554-179532798.1641404672 . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision746 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La fuerza vital que nos impulsa | 745]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te has cuestionado si el trabajo que entregas es bueno, malo o regular? Te aseguro que en más de una ocasión te has planteado esta duda  .
.
En relación a esta natural incógnita, aquí te comparto la reflexión que le hizo una gran artista a su amiga y alumna, para que entendiera “su trabajo” desde una perspectiva más positiva.  
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 31 Jan 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[El mínimo y máximo grado de ambición | 744]]></title>
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<description><![CDATA[¿Es bueno o malo tener una ambición?  
.
¿Cuál es tu ambición personal?  
.
Sea cual sea tu ambición  , creo que podemos afirmar que nadie puede progresar sin tener una sola ambición. Estamos de acuerdo en que la ambición es indispensable para lograr un éxito, cualquiera que éste sea, ser el mejor estudiante de una generación, obtener el ansiado puesto de Director, alcanzar un razonable nivel de rentabilidad en un negocio, contar con el mejor prestigio del mercado, en fin.
.
Aquí te propongo 20 variadas perspectivas acerca del concepto de “Ambición”.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 24 Jan 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Es bueno o malo tener una ambición? . ¿Cuál es tu ambición personal? . Sea cual sea tu ambición , creo que podemos afirmar que nadie puede progresar sin tener una sola ambición. Estamos de acuerdo en que la ambición es indispensable para lograr un éxito, cualquiera que éste sea, ser el mejor estudiante de una generación, obtener el ansiado puesto de Director, alcanzar un razonable nivel de rentabilidad en un negocio, contar con el mejor prestigio del mercado, en fin. . Aquí te propongo 20 variadas perspectivas acerca del concepto de “Ambición”. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision744 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Es bueno o malo tener una ambición? . ¿Cuál es tu ambición personal? . Sea cual sea tu ambición , creo que podemos afirmar que nadie puede progresar sin tener una sola ambición. Estamos de acuerdo en que la ambición es indispensable para lograr un éxito, cualquiera que éste sea, ser el mejor estudiante de una generación, obtener el ansiado puesto de Director, alcanzar un razonable nivel de rentabilidad en un negocio, contar con el mejor prestigio del mercado, en fin. . Aquí te propongo 20 variadas perspectivas acerca del concepto de “Ambición”. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision744 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Cualidades para que perdure tu trabajo | 743]]></title>
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<description><![CDATA[Además de ser reconocidos como destacados personajes franceses, ¿Qué tienen en común un Músico-militar  , un Escritor ✏️ y un Ingeniero Civil  ️?
.
¿De qué fórmula se valieron estos 3 personajes franceses    ‍   para producir cosas que perduraran hasta nuestra actualidad?
.
¿Realmente esperaban que sus obras sobresalieran y permanecieran como hitos mundiales en sus respectivas disciplinas?,,,  NO LO CREO.
.
Aquí puedes escuchar el podcast de nuestro colaborador BBVA Salud financiera:  https://www.ivoox.com/podcast-bbva-salud-financiera_sq_f11382648_1.html
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 17 Jan 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Además de ser reconocidos como destacados personajes franceses, ¿Qué tienen en común un Músico-militar , un Escritor ✏️ y un Ingeniero Civil ️? . ¿De qué fórmula se valieron estos 3 personajes franceses ‍ para producir cosas que perduraran hasta nuestra actualidad? . ¿Realmente esperaban que sus obras sobresalieran y permanecieran como hitos mundiales en sus respectivas disciplinas?,,, NO LO CREO. . Aquí puedes escuchar el podcast de nuestro colaborador BBVA Salud financiera: https://www.ivoox.com/podcast-bbva-salud-financiera_sq_f11382648_1.html . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision743 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Además de ser reconocidos como destacados personajes franceses, ¿Qué tienen en común un Músico-militar , un Escritor ✏️ y un Ingeniero Civil ️? . ¿De qué fórmula se valieron estos 3 personajes franceses ‍ para producir cosas que perduraran hasta nuestra actualidad? . ¿Realmente esperaban que sus obras sobresalieran y permanecieran como hitos mundiales en sus respectivas disciplinas?,,, NO LO CREO. . Aquí puedes escuchar el podcast de nuestro colaborador BBVA Salud financiera: https://www.ivoox.com/podcast-bbva-salud-financiera_sq_f11382648_1.html . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision743 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La prueba del triple filtro de Sócrates | 742]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/prueba-del-triple-filtro-socrates-audios-mp3_rf_80800508_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Hasta qué punto tenemos que repetir las cosas que nos dicen o que leemos acerca de otras personas, independientemente de que las conozcamos o no a nivel personal?  

Para tratar de contestar esta cuestión, voy a compartirte una popular anécdota de Sócrates  , el eminente filósofo de la Grecia clásica  ️, quien entre otros fuera maestro de Platón. Hoy en día a Sócrates le llamaríamos Coach, Consultor o hasta Influencer.
.
Aquí puedes escuchar el podcast de nuestro colaborador BBVA Salud financiera:  https://www.ivoox.com/podcast-bbva-salud-financiera_sq_f11382648_1.html
.
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<pubDate>Thu, 13 Jan 2022 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Hasta qué punto tenemos que repetir las cosas que nos dicen o que leemos acerca de otras personas, independientemente de que las conozcamos o no a nivel personal? Para tratar de contestar esta cuestión, voy a compartirte una popular anécdota de Sócrates , el eminente filósofo de la Grecia clásica ️, quien entre otros fuera maestro de Platón. Hoy en día a Sócrates le llamaríamos Coach, Consultor o hasta Influencer. . Aquí puedes escuchar el podcast de nuestro colaborador BBVA Salud financiera: https://www.ivoox.com/podcast-bbva-salud-financiera_sq_f11382648_1.html . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision742 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Hasta qué punto tenemos que repetir las cosas que nos dicen o que leemos acerca de otras personas, independientemente de que las conozcamos o no a nivel personal? Para tratar de contestar esta cuestión, voy a compartirte una popular anécdota de Sócrates , el eminente filósofo de la Grecia clásica ️, quien entre otros fuera maestro de Platón. Hoy en día a Sócrates le llamaríamos Coach, Consultor o hasta Influencer. . Aquí puedes escuchar el podcast de nuestro colaborador BBVA Salud financiera: https://www.ivoox.com/podcast-bbva-salud-financiera_sq_f11382648_1.html . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision742 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Micro Hábitos para mejorar la Productividad | 741]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/micro-habitos-para-mejorar-productividad-741-audios-mp3_rf_79045578_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Cuánto tiempo debemos sostener una rutina   o repetir constantemente una actividad para considerarla como un hábito en toda regla?  
.
En esta emisión  ️ trato de dar respuesta a este cuestionamiento proponiendo algunos Micro Hábitos  personales, en el entendido de que cada uno debe crear y cultivar sus propios Micro Hábitos, unos que con el paso del tiempo ⌛ nos harán mejorar y superarnos  .
.
 AL FINAL de la emisión te dejo un MENSAJE ESPECIAL   haciendo una aclaración con motivo de las próximas Fiestas decembrinas y fin de año  
.
Nuestro colaborador de esta emisión: randstad.es/imparables
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 02 Dec 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[¿Qué piensan los demás de ti? | 740]]></title>
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<description><![CDATA[“Una diferente versión de ti mismo existe en cada mente de las personas que te conocen o tienen contacto contigo”  .
.
El escritor italiano Luigi Pirandello  , escribió el libro titulado  'Uno, Nessuno e Centomila' (Uno, ninguno y cien mil), obra donde expone las alteraciones que sufre su protagonista al darse cuenta de que todos aquellos a quienes conoce, o que van cruzándose por su camino tienen conceptos totalmente diferentes acerca de su persona, y esto lo perturba.
.
¿Qué tanta dosis de verdad somos capaces de soportar?  
.
Nuestro colaborador en esta emisión: randstad.es/imparables

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 29 Nov 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>“Una diferente versión de ti mismo existe en cada mente de las personas que te conocen o tienen contacto contigo” . . El escritor italiano Luigi Pirandello , escribió el libro titulado 'Uno, Nessuno e Centomila' (Uno, ninguno y cien mil), obra donde expone las alteraciones que sufre su protagonista al darse cuenta de que todos aquellos a quienes conoce, o que van cruzándose por su camino tienen conceptos totalmente diferentes acerca de su persona, y esto lo perturba. . ¿Qué tanta dosis de verdad somos capaces de soportar? . Nuestro colaborador en esta emisión: randstad.es/imparables Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision740 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>“Una diferente versión de ti mismo existe en cada mente de las personas que te conocen o tienen contacto contigo” . . El escritor italiano Luigi Pirandello , escribió el libro titulado 'Uno, Nessuno e Centomila' (Uno, ninguno y cien mil), obra donde expone las alteraciones que sufre su protagonista al darse cuenta de que todos aquellos a quienes conoce, o que van cruzándose por su camino tienen conceptos totalmente diferentes acerca de su persona, y esto lo perturba. . ¿Qué tanta dosis de verdad somos capaces de soportar? . Nuestro colaborador en esta emisión: randstad.es/imparables Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision740 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[15 Cualidades de Personas Carismáticas | 739]]></title>
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<description><![CDATA[El carisma   no es mas que un componente de cualquier Marca Personal  ️, y por el momento, todavía no se puede medir ni certificar  ️, ni mucho menos auto-proclamarse como condición personal.
.
Esta es una selección de 15 cualidades que definen a una persona carismática.
.
Colaborador de esta emisión:  https://jeff.com/es/
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 25 Nov 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Fábulas de De la Fontaine para Gestión Ejecutiva | 738]]></title>
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<description><![CDATA[En esta ocasión te propongo una selección de 4 fábulas   de Jean de la Fontaine, el prolífico fabulista francés ⚜️ del siglo XVII. 

Estas historias nos muestran con claridad una serie de comportamientos desde diversas perspectivas, tanto de las actitudes ejemplares que todos podemos desarrollar a nivel personal y ejecutivo, así como de las actitudes detestables que también podemos desplegar, pero que a su vez debemos saber distinguir con el fin de controlarlas y evitarlas, en la medida de nuestras capacidades.
.
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<pubDate>Mon, 22 Nov 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta ocasión te propongo una selección de 4 fábulas de Jean de la Fontaine, el prolífico fabulista francés ⚜️ del siglo XVII. Estas historias nos muestran con claridad una serie de comportamientos desde diversas perspectivas, tanto de las actitudes ejemplares que todos podemos desarrollar a nivel personal y ejecutivo, así como de las actitudes detestables que también podemos desplegar, pero que a su vez debemos saber distinguir con el fin de controlarlas y evitarlas, en la medida de nuestras capacidades. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision738 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta ocasión te propongo una selección de 4 fábulas de Jean de la Fontaine, el prolífico fabulista francés ⚜️ del siglo XVII. Estas historias nos muestran con claridad una serie de comportamientos desde diversas perspectivas, tanto de las actitudes ejemplares que todos podemos desarrollar a nivel personal y ejecutivo, así como de las actitudes detestables que también podemos desplegar, pero que a su vez debemos saber distinguir con el fin de controlarlas y evitarlas, en la medida de nuestras capacidades. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision738 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La oportunidad de compartir un mensaje con el mundo | 737]]></title>
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<description><![CDATA[“Si tuvieras la oportunidad de compartir un mensaje con el mundo  ,
¿Cuál sería ese mensaje?”  

Esta es una reflexión basada en el planteamiento propuesto por el ingenioso productor de vídeos ‘Goalcast’ en su perfil de Instagram https://www.instagram.com/goal.cast/

Te pido que dejes tu propuesta al mundo en una o dos frases en esta misma plataforma, para que todos podamos compartirla. Gracias  
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 15 Nov 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>“Si tuvieras la oportunidad de compartir un mensaje con el mundo , ¿Cuál sería ese mensaje?” Esta es una reflexión basada en el planteamiento propuesto por el ingenioso productor de vídeos ‘Goalcast’ en su perfil de Instagram https://www.instagram.com/goal.cast/ Te pido que dejes tu propuesta al mundo en una o dos frases en esta misma plataforma, para que todos podamos compartirla. Gracias . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision737 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>“Si tuvieras la oportunidad de compartir un mensaje con el mundo , ¿Cuál sería ese mensaje?” Esta es una reflexión basada en el planteamiento propuesto por el ingenioso productor de vídeos ‘Goalcast’ en su perfil de Instagram https://www.instagram.com/goal.cast/ Te pido que dejes tu propuesta al mundo en una o dos frases en esta misma plataforma, para que todos podamos compartirla. Gracias . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision737 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cuánto camino recorremos a diario? | 736]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/cuanto-camino-recorremos-a-diario-736-audios-mp3_rf_77891304_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Cuánto trabajo desarrollas a diario?
.
¿Cómo registras ese trabajo para poder demostrarlo?
.
La tecnología digital hace inevitable que cualquier profesional ponga pretextos para no exponer o publicar su propio trabajo profesional. Esta es una reflexión acerca de la importancia de llevar un registro del trabajo que uno desarrolla, cualquiera que éste sea.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 08 Nov 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Tiempo y Paciencia para alcanzar Resultados | 735]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 735:

En esta época, más que en otras, las compañías y clientes para los que trabajamos son cada vez más exigentes con los resultados que les presentamos.

Lo más grave no es el nivel de exigencia que otros nos imponen como regla, lo más paradójico es un grado de imposición que no proviene de otros y que al parecer si está más en nuestra mano modificar y gestionar.

¿Cómo aprovechas tu tiempo productivo? ¿Eres de los que trabaja mucho y luego renuncia a su objetivo?
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 01 Nov 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 735: En esta época, más que en otras, las compañías y clientes para los que trabajamos son cada vez más exigentes con los resultados que les presentamos. Lo más grave no es el nivel de exigencia que otros nos imponen como regla, lo más paradójico es un grado de imposición que no proviene de otros y que al parecer si está más en nuestra mano modificar y gestionar. ¿Cómo aprovechas tu tiempo productivo? ¿Eres de los que trabaja mucho y luego renuncia a su objetivo? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision735 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 735: En esta época, más que en otras, las compañías y clientes para los que trabajamos son cada vez más exigentes con los resultados que les presentamos. Lo más grave no es el nivel de exigencia que otros nos imponen como regla, lo más paradójico es un grado de imposición que no proviene de otros y que al parecer si está más en nuestra mano modificar y gestionar. ¿Cómo aprovechas tu tiempo productivo? ¿Eres de los que trabaja mucho y luego renuncia a su objetivo? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision735 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[2 Historias de Acción para hacer Justicia | 734]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva  , Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 734:

En esta ocasión te quiero compartir un par de historias, una personal que me tocó presenciar en primera fila, y otra de 2 figuras deportivas, las cuales nos muestran dos diferentes formas en que podemos actuar tomando el liderazgo para mejorar una situación arbitraria que resulte injusta para alguien a nuestro alrededor.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision734

Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com

También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’:
https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA

Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en:
http://www.facebook.com/TheManagersPodcast

En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 25 Oct 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 734: En esta ocasión te quiero compartir un par de historias, una personal que me tocó presenciar en primera fila, y otra de 2 figuras deportivas, las cuales nos muestran dos diferentes formas en que podemos actuar tomando el liderazgo para mejorar una situación arbitraria que resulte injusta para alguien a nuestro alrededor. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision734 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 734: En esta ocasión te quiero compartir un par de historias, una personal que me tocó presenciar en primera fila, y otra de 2 figuras deportivas, las cuales nos muestran dos diferentes formas en que podemos actuar tomando el liderazgo para mejorar una situación arbitraria que resulte injusta para alguien a nuestro alrededor. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision734 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué o quién puede considerarse extraordinario? | 733]]></title>
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<description><![CDATA[315146966

www.informa.es

INFORMA D&B es la compañía líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing de empresas y empresarios que tiene como finalidad ayudar a empresas -como la tuya- a aumentar tu conocimiento de clientes y proveedores, y a minimizar los posibles riesgos comerciales.

    •  ¿Qué te ofrece INFORMA? 
Para empezar, una consultoría gratuita y sin compromiso la cual te ayudará a valorar las necesidades de tu negocio diseñándote una estrategia personalizada.

    •  ¿Qué Valor diferencial puede aportar INFORMA a tu empresa?: 

    Por ejemplo:

   •  Te ayudará a explorar nuevas oportunidades de negocio.
    • Analizar determinados perfiles para prospección.
    • Te indicarán cómo mejorar en el conocimiento de tus clientes.
    • Cómo simplificar la toma de decisiones.
    • Y en general visualizarás cómo enriquecer tu estrategia comercial,
    • Además de conseguir una visión global y clara de tu plan de marketing.

        ◦ Te recomiendo ampliamente que te unas a un novedoso estilo de hacer marketing basándote en datos.
        ◦ Si quieres captar más clientes, conocerlos mejor y explorar su potencial, puedes solicitar una consultoría gratuita y sin compromiso.
        ◦ Te invito a que visites su sitio web entrando en 
 www.informa.es.

        ◦ Omnidata Marketing de INFORMA da respuesta a tus necesidades de marketing en cada una de las fases del 'customer journey'.

Échale un ojo, te aseguro que INFORMA te será de gran utilidad para propiciar el crecimiento de tu empresa.

Contenido de la emisión 733:

El calificativo “Extraordinario” se utiliza indiscriminadamente para ponderar productos, servicios o marcas personales sin tomar en cuenta la objetividad.
.
Aquí te comparto una serie de ideas, frases y citas de personajes reconocidos del mundo de la filosofía, el arte, el deporte o la política acerca del adjetivo “Extraordinario”.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision733]]></description>
<pubDate>Mon, 18 Oct 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>315146966 www.informa.es INFORMA D&amp;B es la compañía líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing de empresas y empresarios que tiene como finalidad ayudar a empresas -como la tuya- a aumentar tu conocimiento de clientes y proveedores, y a minimizar los posibles riesgos comerciales. • ¿Qué te ofrece INFORMA? Para empezar, una consultoría gratuita y sin compromiso la cual te ayudará a valorar las necesidades de tu negocio diseñándote una estrategia personalizada. • ¿Qué Valor diferencial puede aportar INFORMA a tu empresa?: Por ejemplo: • Te ayudará a explorar nuevas oportunidades de negocio. • Analizar determinados perfiles para prospección. • Te indicarán cómo mejorar en el conocimiento de tus clientes. • Cómo simplificar la toma de decisiones. • Y en general visualizarás cómo enriquecer tu estrategia comercial, • Además de conseguir una visión global y clara de tu plan de marketing. ◦ Te recomiendo ampliamente que te unas a un novedoso estilo de hacer marketing basándote en datos. ◦ Si quieres captar más clientes, conocerlos mejor y explorar su potencial, puedes solicitar una consultoría gratuita y sin compromiso. ◦ Te invito a que visites su sitio web entrando en www.informa.es. ◦ Omnidata Marketing de INFORMA da respuesta a tus necesidades de marketing en cada una de las fases del 'customer journey'. Échale un ojo, te aseguro que INFORMA te será de gran utilidad para propiciar el crecimiento de tu empresa. Contenido de la emisión 733: El calificativo “Extraordinario” se utiliza indiscriminadamente para ponderar productos, servicios o marcas personales sin tomar en cuenta la objetividad. . Aquí te comparto una serie de ideas, frases y citas de personajes reconocidos del mundo de la filosofía, el arte, el deporte o la política acerca del adjetivo “Extraordinario”. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision733</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>315146966 www.informa.es INFORMA D&amp;B es la compañía líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing de empresas y empresarios que tiene como finalidad ayudar a empresas -como la tuya- a aumentar tu conocimiento de clientes y proveedores, y a minimizar los posibles riesgos comerciales. • ¿Qué te ofrece INFORMA? Para empezar, una consultoría gratuita y sin compromiso la cual te ayudará a valorar las necesidades de tu negocio diseñándote una estrategia personalizada. • ¿Qué Valor diferencial puede aportar INFORMA a tu empresa?: Por ejemplo: • Te ayudará a explorar nuevas oportunidades de negocio. • Analizar determinados perfiles para prospección. • Te indicarán cómo mejorar en el conocimiento de tus clientes. • Cómo simplificar la toma de decisiones. • Y en general visualizarás cómo enriquecer tu estrategia comercial, • Además de conseguir una visión global y clara de tu plan de marketing. ◦ Te recomiendo ampliamente que te unas a un novedoso estilo de hacer marketing basándote en datos. ◦ Si quieres captar más clientes, conocerlos mejor y explorar su potencial, puedes solicitar una consultoría gratuita y sin compromiso. ◦ Te invito a que visites su sitio web entrando en www.informa.es. ◦ Omnidata Marketing de INFORMA da respuesta a tus necesidades de marketing en cada una de las fases del 'customer journey'. Échale un ojo, te aseguro que INFORMA te será de gran utilidad para propiciar el crecimiento de tu empresa. Contenido de la emisión 733: El calificativo “Extraordinario” se utiliza indiscriminadamente para ponderar productos, servicios o marcas personales sin tomar en cuenta la objetividad. . Aquí te comparto una serie de ideas, frases y citas de personajes reconocidos del mundo de la filosofía, el arte, el deporte o la política acerca del adjetivo “Extraordinario”. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision733</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué esperan los demás de ti? | 732]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 732:

Seguramente sabes lo que puedes esperar de tus amigos y compañeros. Conoces perfectamente qué esperar de ellos y ellas en determinadas circunstancias.
.
Y en tu caso:

¿Qué cosas realizas con tanta regularidad y consistencia que los demás saben que siempre cumplirás?
.
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https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA

Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en:
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<pubDate>Mon, 11 Oct 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 732: Seguramente sabes lo que puedes esperar de tus amigos y compañeros. Conoces perfectamente qué esperar de ellos y ellas en determinadas circunstancias. . Y en tu caso: ¿Qué cosas realizas con tanta regularidad y consistencia que los demás saben que siempre cumplirás? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision732 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 732: Seguramente sabes lo que puedes esperar de tus amigos y compañeros. Conoces perfectamente qué esperar de ellos y ellas en determinadas circunstancias. . Y en tu caso: ¿Qué cosas realizas con tanta regularidad y consistencia que los demás saben que siempre cumplirás? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision732 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Nueva Legitimidad la dan las Redes Sociales | 731]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 731:

¿Quién avala tu trabajo?
.
¿Quiénes validan toda tu actividad en plataformas y Redes Sociales?
.
Casi todos intuimos que mientras más apariciones y exposiciones tengamos en #RRSS mayor será el posicionamiento que podremos lograr.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 04 Oct 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 731: ¿Quién avala tu trabajo? . ¿Quiénes validan toda tu actividad en plataformas y Redes Sociales? . Casi todos intuimos que mientras más apariciones y exposiciones tengamos en #RRSS mayor será el posicionamiento que podremos lograr. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision731 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 731: ¿Quién avala tu trabajo? . ¿Quiénes validan toda tu actividad en plataformas y Redes Sociales? . Casi todos intuimos que mientras más apariciones y exposiciones tengamos en #RRSS mayor será el posicionamiento que podremos lograr. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision731 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cuándo fue la última ocasión que tú…? | 730]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   de Emprendimiento donde podrás  escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión  Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 730:

Parece que hoy estamos más dedicados a seguir rutinas y mantener costumbres que al parecer hacemos por convicción o por imitación, pero

¿Cuándo fue la última vez que propusiste un cambio de modelo?
.
¿Cuándo fue la última ocasión en que pusiste los intereses de los demás por encima de los tuyos?
.
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<pubDate>Mon, 27 Sep 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 730: Parece que hoy estamos más dedicados a seguir rutinas y mantener costumbres que al parecer hacemos por convicción o por imitación, pero ¿Cuándo fue la última vez que propusiste un cambio de modelo? . ¿Cuándo fue la última ocasión en que pusiste los intereses de los demás por encima de los tuyos? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision730 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 730: Parece que hoy estamos más dedicados a seguir rutinas y mantener costumbres que al parecer hacemos por convicción o por imitación, pero ¿Cuándo fue la última vez que propusiste un cambio de modelo? . ¿Cuándo fue la última ocasión en que pusiste los intereses de los demás por encima de los tuyos? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision730 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Cómo destacar donde abunda la competencia / 729]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/como-destacar-donde-abunda-competencia-729-audios-mp3_rf_75656545_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 729:
.
¿Cómo podemos distinguirnos con notable diferencia en un mundo más poblado, mejor conectado, mejor preparado y más competitivo?

Aquí te propongo 5 parámetros que espero te sean de utilidad para desmarcarte de tus similares y competidores.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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http://bit.ly/emision729

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<pubDate>Mon, 20 Sep 2021 01:03:49 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 729: . ¿Cómo podemos distinguirnos con notable diferencia en un mundo más poblado, mejor conectado, mejor preparado y más competitivo? Aquí te propongo 5 parámetros que espero te sean de utilidad para desmarcarte de tus similares y competidores. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision729 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 729: . ¿Cómo podemos distinguirnos con notable diferencia en un mundo más poblado, mejor conectado, mejor preparado y más competitivo? Aquí te propongo 5 parámetros que espero te sean de utilidad para desmarcarte de tus similares y competidores. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision729 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Es lamentable la actitud que unos demuestran | 728]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar   y leer   historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 728:
.
¿Qué actitudes repruebas en los demás?
.
Casi todos rechazamos y condenamos las insensibles conductas que vemos en otros porque las consideramos como ajenas a nuestros valores, o como contrarias a los principios que abrigamos.
.
Esta es una serie de conductas que se deberían evitar para no incurrir en una mala e indeseable Marca Personal.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision728

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<pubDate>Mon, 13 Sep 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 728: . ¿Qué actitudes repruebas en los demás? . Casi todos rechazamos y condenamos las insensibles conductas que vemos en otros porque las consideramos como ajenas a nuestros valores, o como contrarias a los principios que abrigamos. . Esta es una serie de conductas que se deberían evitar para no incurrir en una mala e indeseable Marca Personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision728 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 728: . ¿Qué actitudes repruebas en los demás? . Casi todos rechazamos y condenamos las insensibles conductas que vemos en otros porque las consideramos como ajenas a nuestros valores, o como contrarias a los principios que abrigamos. . Esta es una serie de conductas que se deberían evitar para no incurrir en una mala e indeseable Marca Personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision728 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Una Historia de Perspectiva Ejecutiva | 727]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   de Emprendimiento  ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  ‍♂️, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 727:
.
¿Consideras que cuentas con diversos criterios acerca del tema que más dominas?
.
¿Eres una persona o profesional que defiende a muerte UN solo punto de vista?
.
Aquí te comparto una historia (y ejercicio) que nos muestra las soluciones e ideas que podemos lograr a partir de ver las cosas desde otra perspectiva.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 06 Sep 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos ‍♂️, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 727: . ¿Consideras que cuentas con diversos criterios acerca del tema que más dominas? . ¿Eres una persona o profesional que defiende a muerte UN solo punto de vista? . Aquí te comparto una historia (y ejercicio) que nos muestra las soluciones e ideas que podemos lograr a partir de ver las cosas desde otra perspectiva. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision727 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos ‍♂️, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 727: . ¿Consideras que cuentas con diversos criterios acerca del tema que más dominas? . ¿Eres una persona o profesional que defiende a muerte UN solo punto de vista? . Aquí te comparto una historia (y ejercicio) que nos muestra las soluciones e ideas que podemos lograr a partir de ver las cosas desde otra perspectiva. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision727 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Ética Laboral y Profesional | 726]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  ‍ , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 726:
.
¿Qué parámetros sigues para entregar un trabajo en tiempo y forma sin perjuicio de tu entorno?
.
Todos contamos con diferentes conceptos de “Ética Laboral”. Cada uno tiene su idea particular y respetable de lo que significa desarrollar un trabajo con “Etica Profesional”.
.
En esta oportunidad te comparto 20 ideas acerca de la “Ética Profesional” que serán de utilidad para mejorar nuestra perspectiva ejecutiva.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 30 Aug 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos ‍ , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 726: . ¿Qué parámetros sigues para entregar un trabajo en tiempo y forma sin perjuicio de tu entorno? . Todos contamos con diferentes conceptos de “Ética Laboral”. Cada uno tiene su idea particular y respetable de lo que significa desarrollar un trabajo con “Etica Profesional”. . En esta oportunidad te comparto 20 ideas acerca de la “Ética Profesional” que serán de utilidad para mejorar nuestra perspectiva ejecutiva. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision726 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos ‍ , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 726: . ¿Qué parámetros sigues para entregar un trabajo en tiempo y forma sin perjuicio de tu entorno? . Todos contamos con diferentes conceptos de “Ética Laboral”. Cada uno tiene su idea particular y respetable de lo que significa desarrollar un trabajo con “Etica Profesional”. . En esta oportunidad te comparto 20 ideas acerca de la “Ética Profesional” que serán de utilidad para mejorar nuestra perspectiva ejecutiva. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision726 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Dónde está el trabajo que generas? | 725]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar   y leer   historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 725:
.
¿Tienes ubicado el trabajo que realizas?
.
¿Cómo y en dónde registras todo aquello que produces como parte de tus actividades profesionales?
.
Aquí te comparto 3 historias acerca de la importancia de saber registrar apropiadamente el trabajo que realizas, así como el valor que representa el hecho de realizar ciertas actividades sin necesidad de tener que delegarlas.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 23 Aug 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 725: . ¿Tienes ubicado el trabajo que realizas? . ¿Cómo y en dónde registras todo aquello que produces como parte de tus actividades profesionales? . Aquí te comparto 3 historias acerca de la importancia de saber registrar apropiadamente el trabajo que realizas, así como el valor que representa el hecho de realizar ciertas actividades sin necesidad de tener que delegarlas. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision725 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 725: . ¿Tienes ubicado el trabajo que realizas? . ¿Cómo y en dónde registras todo aquello que produces como parte de tus actividades profesionales? . Aquí te comparto 3 historias acerca de la importancia de saber registrar apropiadamente el trabajo que realizas, así como el valor que representa el hecho de realizar ciertas actividades sin necesidad de tener que delegarlas. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision725 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[El Poder de Observación del Líder | 724]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/poder-observacion-del-lider-724-audios-mp3_rf_74113310_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   ️de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva ♟️, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 724:
.
¿Consideras que tienes buena o muy buena capacidad de observación?
.
En tu caso puede que no te consideres observador, ni lo veas como algo necesario, pero,,,

¿Sabías que una de las características de muchos líderes es su gran poder de observación?
.
Hoy te comparto una interesante dinámica de grupo y las conclusiones que arroja para mejorar las capacidades de liderazgo.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

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http://bit.ly/emision724

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<pubDate>Mon, 16 Aug 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva ♟️, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 724: . ¿Consideras que tienes buena o muy buena capacidad de observación? . En tu caso puede que no te consideres observador, ni lo veas como algo necesario, pero,,, ¿Sabías que una de las características de muchos líderes es su gran poder de observación? . Hoy te comparto una interesante dinámica de grupo y las conclusiones que arroja para mejorar las capacidades de liderazgo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision724 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva ♟️, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 724: . ¿Consideras que tienes buena o muy buena capacidad de observación? . En tu caso puede que no te consideres observador, ni lo veas como algo necesario, pero,,, ¿Sabías que una de las características de muchos líderes es su gran poder de observación? . Hoy te comparto una interesante dinámica de grupo y las conclusiones que arroja para mejorar las capacidades de liderazgo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision724 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Entre Administrar, Crear y Provocar corriente | 723]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/entre-administrar-crear-provocar-corriente-723-audios-mp3_rf_73829857_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento  ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal   y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 723:
.
Además de ser artistas famosos, ¿Qué tenían en común Picasso y Pérez Prado?
.
Cada vez nos encontramos con un mayor número de profesionales que se auto-proclaman públicamente como líderes de sus medios, pero para serlo antes es necesario contar con una propuesta que cumpla con determinadas características especiales.
.
En esta nueva oportunidad te expongo las diferencias entre Creador y Ejecutivo.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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http://bit.ly/emision723

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<pubDate>Mon, 09 Aug 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 723: . Además de ser artistas famosos, ¿Qué tenían en común Picasso y Pérez Prado? . Cada vez nos encontramos con un mayor número de profesionales que se auto-proclaman públicamente como líderes de sus medios, pero para serlo antes es necesario contar con una propuesta que cumpla con determinadas características especiales. . En esta nueva oportunidad te expongo las diferencias entre Creador y Ejecutivo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision723 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 723: . Además de ser artistas famosos, ¿Qué tenían en común Picasso y Pérez Prado? . Cada vez nos encontramos con un mayor número de profesionales que se auto-proclaman públicamente como líderes de sus medios, pero para serlo antes es necesario contar con una propuesta que cumpla con determinadas características especiales. . En esta nueva oportunidad te expongo las diferencias entre Creador y Ejecutivo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision723 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Entendimiento desde varios criterios | 722]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva ♟️, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 722:
.
¿Consideras que has alcanzado un gran entendimiento de tu oficio o profesión?
.
¿Crees que dominas una afición o un arte?
.
En esta ocasión te comparto una parábola de la antigua China tomada de la prestigiosa revista de negocios ‘Harvard Business Review’, una que nos enseña la importancia de contar con diversos criterios y/o perspectivas acerca del mismo tema, cosa que te puede acarrear interesantes oportunidades.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 02 Aug 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[La atención que todos requerimos | 721]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal   y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 721:
.
¿Admiras a algún personaje y nunca se lo has dicho?
.
¿Eres de los que se guarda sus opiniones positivas acerca de las personas que valoras e imitas?
.
Aquí te propongo un ejercicio de programa diferente en el que te cuento la historia fallida de una relación que nunca pudo llegar al siguiente nivel, donde el protagonista prefirió guardarse sus sentimientos por miedo al rechazo.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 26 Jul 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Las Historias que compartimos | 720]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 720:
.
¿Qué tipo des historias sueles contar?
.
¿Eres de los que les gusta ser el o la protagonista de su propia historia?
.
¿Qué relación tienen las historias que contaban Sherezada, Edgar Allan Poe y James Joyce con el personal branding?
.
En esta ocasión te comparto una serie de ideas para mejorar tu Marca Personal en función de las historias que cuentas acerca de ti.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 19 Jul 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[¿Qué piensan de tus fotos en Redes Sociales? | 719]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/que-piensan-tus-fotos-redes-sociales-audios-mp3_rf_72639686_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar   y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva  , Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 719:
.
¿Tienes idea de lo que piensan o podrían pensar aquellos que ven las fotos que publicas o compartes en Instagram o en Whatsapp?.
.
Aquí te comparto los comentarios de Roger Dooley, especialista en Neuromarketing, así como el resumen de un estudio de la Universidad de Cornell acerca de los motivos y las consecuencias que nos llevan a compartir determinadas fotos personales y profesionales en Redes Sociales.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 12 Jul 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 719: . ¿Tienes idea de lo que piensan o podrían pensar aquellos que ven las fotos que publicas o compartes en Instagram o en Whatsapp?. . Aquí te comparto los comentarios de Roger Dooley, especialista en Neuromarketing, así como el resumen de un estudio de la Universidad de Cornell acerca de los motivos y las consecuencias que nos llevan a compartir determinadas fotos personales y profesionales en Redes Sociales. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision719 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 719: . ¿Tienes idea de lo que piensan o podrían pensar aquellos que ven las fotos que publicas o compartes en Instagram o en Whatsapp?. . Aquí te comparto los comentarios de Roger Dooley, especialista en Neuromarketing, así como el resumen de un estudio de la Universidad de Cornell acerca de los motivos y las consecuencias que nos llevan a compartir determinadas fotos personales y profesionales en Redes Sociales. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision719 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Consejos para momentos difíciles | 718]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/consejos-para-momentos-dificiles-718-audios-mp3_rf_72322963_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal   y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 718:
.
En esta época casi todos atravesamos por situaciones complejas y críticas en las que podríamos estar apreciando los problemas con falta de perspectiva.
.
Esta es una selección de 35 ideas y/o sugerencias de personajes del arte, el deporte y la sociedad que te pueden apoyar para sobrellevar momentos complicados, y que en su caso te podrían proporcionar una visión alternativa para superarlos.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision718

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<pubDate>Mon, 05 Jul 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[El miedo a ser irrelevante | 717]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/miedo-a-ser-irrelevante-717-audios-mp3_rf_71989578_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   de Emprendimiento  ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva  , Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 717:
.
¿Por qué sentimos miedo a ser irrelevantes? 
.
¿Es correcto creer en algún momento de nuestras vidas que es razonable considerar a nuestro trabajo como obsoleto?
.
¿Cómo podríamos revertir el sentimiento de irrelevancia profesional?
.
Aquí te comparto la exitosa historia de un actor profesional de Hollywood y también “La Metáfora del lápiz”.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 28 Jun 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 717: . ¿Por qué sentimos miedo a ser irrelevantes? . ¿Es correcto creer en algún momento de nuestras vidas que es razonable considerar a nuestro trabajo como obsoleto? . ¿Cómo podríamos revertir el sentimiento de irrelevancia profesional? . Aquí te comparto la exitosa historia de un actor profesional de Hollywood y también “La Metáfora del lápiz”. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision717 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 717: . ¿Por qué sentimos miedo a ser irrelevantes? . ¿Es correcto creer en algún momento de nuestras vidas que es razonable considerar a nuestro trabajo como obsoleto? . ¿Cómo podríamos revertir el sentimiento de irrelevancia profesional? . Aquí te comparto la exitosa historia de un actor profesional de Hollywood y también “La Metáfora del lápiz”. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision717 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cómo inspiramos a otros para actuar? | 716]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar   y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 716:
.
Sigue el hilo de nuestro patrocinador Aquarius en #RecuperaEsoQueNosMueve
.
¿Tú consideras que eres una inspiración para los demás?
.
¿Sinceramente crees que inspiras a otros con lo que dices o con lo que publicas en tus redes sociales?
.
¿Qué sueles decir o hacer para que los demás se inspiren para actuar y alcanzar sus objetivos?
.
Esta es una selección de ideas acerca del potencial que todos tenemos para inspirar a los demás.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 21 Jun 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Historias con moraleja | 715]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos ⛷️, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind ♟️.

Contenido de la emisión 715:
.
Sigue el hilo de nuestro patrocinador Aquarius en #RecuperaEsoQueNosMueve
.
En esta nueva oportunidad te comparto una selección de 5 fábulas con moraleja, esperando que te sean de interés para obtener una perspectiva diferente en tu diaria convivencia. 
.
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<pubDate>Mon, 14 Jun 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[¿Quién eres sin smartphone? | 714]]></title>
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Contenido de la emisión 714:
.
Sigue el hilo de nuestro patrocinador Aquarius en #RecuperaEsoQueNosMueve
.
¿Para qué actividad utilizas mayormente tu smartphone  ?
.
¿Eres de los que utiliza el móvil o celular para desarrollar tu proyecto de empresa? O en su caso, ¿Usas tu teléfono para el esparcimiento y la comunicación permanente a través de chats como el Whatsapp? 
.
Aquí te propongo una serie de ideas   acerca del valor y aprovechamiento que cada uno le da a su teléfono inteligente? 
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 07 Jun 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 714: . Sigue el hilo de nuestro patrocinador Aquarius en #RecuperaEsoQueNosMueve . ¿Para qué actividad utilizas mayormente tu smartphone ? . ¿Eres de los que utiliza el móvil o celular para desarrollar tu proyecto de empresa? O en su caso, ¿Usas tu teléfono para el esparcimiento y la comunicación permanente a través de chats como el Whatsapp? . Aquí te propongo una serie de ideas acerca del valor y aprovechamiento que cada uno le da a su teléfono inteligente? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision714 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 714: . Sigue el hilo de nuestro patrocinador Aquarius en #RecuperaEsoQueNosMueve . ¿Para qué actividad utilizas mayormente tu smartphone ? . ¿Eres de los que utiliza el móvil o celular para desarrollar tu proyecto de empresa? O en su caso, ¿Usas tu teléfono para el esparcimiento y la comunicación permanente a través de chats como el Whatsapp? . Aquí te propongo una serie de ideas acerca del valor y aprovechamiento que cada uno le da a su teléfono inteligente? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision714 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[22 Razones para darte like y compartir tu contenido | 713]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva ♟️, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 713:
.
¿Eres de los internautas que NO suelen dejar ‘likes’ o ‘me gusta’ en los contenidos que consumes? Y, por otro lado, ¿Compartes los contenidos que consumes?
.
¿Conoces las ventajas que te podría acarrear dejar un ‘like’   a los productores de esos vídeos, blogs, audios o infografías que consumes? 
.
Si te faltan causas para dar ‘Un like’ aquí te propongo 22 razones para aplaudir el contenido que te es de utilidad. 
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 03 Jun 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva ♟️, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 713: . ¿Eres de los internautas que NO suelen dejar ‘likes’ o ‘me gusta’ en los contenidos que consumes? Y, por otro lado, ¿Compartes los contenidos que consumes? . ¿Conoces las ventajas que te podría acarrear dejar un ‘like’ a los productores de esos vídeos, blogs, audios o infografías que consumes? . Si te faltan causas para dar ‘Un like’ aquí te propongo 22 razones para aplaudir el contenido que te es de utilidad. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision713 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva ♟️, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 713: . ¿Eres de los internautas que NO suelen dejar ‘likes’ o ‘me gusta’ en los contenidos que consumes? Y, por otro lado, ¿Compartes los contenidos que consumes? . ¿Conoces las ventajas que te podría acarrear dejar un ‘like’ a los productores de esos vídeos, blogs, audios o infografías que consumes? . Si te faltan causas para dar ‘Un like’ aquí te propongo 22 razones para aplaudir el contenido que te es de utilidad. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision713 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Estamos obligados a asumir un riesgo | 712]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/estamos-obligados-a-asumir-riesgo-712-audios-mp3_rf_70577367_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 712:
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Enlace de nuestro patrocinador https://www.citroen.es/
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¿Alguna vez asumiste un gran riesgo?
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¿Te consideras una persona que toma decisiones que ponen en riesgo tus recursos personales? O por el contrario, ¡Nunca asumes riesgos!
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Se dice que la gente de éxito asume grandes riesgos para poder alcanzar una posición privilegiada, cosa que no todos están dispuestos a hacer; pero hoy en día parece que la mayoría estamos casi obligados a asumir riesgos para salir del estancamiento y poder progresar. Esta es una visión complementaria acerca del empleo, el emprendimiento y el desarrollo profesional.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 27 May 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 712: . Enlace de nuestro patrocinador https://www.citroen.es/ . ¿Alguna vez asumiste un gran riesgo? . ¿Te consideras una persona que toma decisiones que ponen en riesgo tus recursos personales? O por el contrario, ¡Nunca asumes riesgos! . Se dice que la gente de éxito asume grandes riesgos para poder alcanzar una posición privilegiada, cosa que no todos están dispuestos a hacer; pero hoy en día parece que la mayoría estamos casi obligados a asumir riesgos para salir del estancamiento y poder progresar. Esta es una visión complementaria acerca del empleo, el emprendimiento y el desarrollo profesional. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision712 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 712: . Enlace de nuestro patrocinador https://www.citroen.es/ . ¿Alguna vez asumiste un gran riesgo? . ¿Te consideras una persona que toma decisiones que ponen en riesgo tus recursos personales? O por el contrario, ¡Nunca asumes riesgos! . Se dice que la gente de éxito asume grandes riesgos para poder alcanzar una posición privilegiada, cosa que no todos están dispuestos a hacer; pero hoy en día parece que la mayoría estamos casi obligados a asumir riesgos para salir del estancamiento y poder progresar. Esta es una visión complementaria acerca del empleo, el emprendimiento y el desarrollo profesional. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision712 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Perdemos la capacidad de poner atención? | 711]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 711:
.
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¿Te molesta que te interrumpan al hablar?
.
¿Eres de los que interrumpen a otros cuando toman la palabra?
.
Es posible que durante una reunión entre amigos o compañeros de trabajo te cueste trabajo expresar tus ideas debido a que pocos o nadie te ponen atención. En esta oportunidad te comparto algunas de las causas que más influyen para no poner atención a quienes tienen algo que comunicarnos.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 24 May 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Fábulas para ponernos a pensar | 710]]></title>
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Contenido de la emisión 710:
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En vista de la buena aceptación que han tenido las emisiones donde les he compartido algunas fábulas, en esta oportunidad les propongo una selección de 5 historias con moraleja en donde como siempre busco que en mayor medida podamos proyectarlas hacia nuestras actitudes y comportamientos, siempre con aplicación actual a pesar de haber sido creadas hace muchos años, incluso siglos en algunos casos.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 17 May 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[35 Destructores del Emprendimiento | 709]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/35-destructores-del-emprendimiento-709-audios-mp3_rf_69753835_1.html</link>
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Contenido de la emisión 709:
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.
Existen factores externos sobre los cuales no tenemos ninguna influencia para evitar que un proyecto de emprendimiento fracase, como por ejemplo las tendencias de los mercados o la economía mundial. Pero, también existen factores internos, únicamente concernientes a nuestra persona, que pueden lograr que un proyecto se venga abajo, y sobre estos factores sí que podemos tener mucha injerencia para que no destruyan nuestra labor emprendedora.
.
Aquí te comparto una recopilación de 35 destructores del emprendimiento sobre los que sí  puedes adoptar actitudes y tomar decisiones determinantes.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 10 May 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[¿La Rivalidad es suficiente motivación para emprender? | 708]]></title>
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Contenido de la emisión 708:
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Muchas son las causas que buscamos para emprender. Podemos iniciar una idea de negocio por dinero, por vanidad, por progresar o por ayudar a otros, pero ¿Crees que la rivalidad también puede ser una causa para emprender?
.
Aunque no lo queramos admitir la rivalidad siempre es un factor a considerar a la hora de iniciar cualquier actividad, siempre estará allí, latente, y si tú quieres en menor medida, pero tenemos que entenderla y administrarla. Por esto, aquí te comparto una serie de reflexiones acerca de la rivalidad con el fin de poder gestionarla positivamente.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 03 May 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[Participar en reuniones Online mejora tu Marca Personal | 707]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/participar-reuniones-online-mejora-tu-marca-personal-audios-mp3_rf_69094512_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   ️de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal   y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 707:
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En esta ocasión les quiero proponer algunas ideas para lograr aprovechar las reuniones y eventos Online, ya sean clases escolares, juntas de trabajo o seminarios. Estas sugerencias NO están planteadas desde el punto de vista técnico, más bien están pensadas desde el punto de vista de la mejora de la Marca Personal, esto con el fin de atraer la atención hacia eso que sabes hacer como oficio o actividad principal.

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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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http://bit.ly/emision707

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<pubDate>Mon, 26 Apr 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 707: . En esta ocasión les quiero proponer algunas ideas para lograr aprovechar las reuniones y eventos Online, ya sean clases escolares, juntas de trabajo o seminarios. Estas sugerencias NO están planteadas desde el punto de vista técnico, más bien están pensadas desde el punto de vista de la mejora de la Marca Personal, esto con el fin de atraer la atención hacia eso que sabes hacer como oficio o actividad principal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision707 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 707: . En esta ocasión les quiero proponer algunas ideas para lograr aprovechar las reuniones y eventos Online, ya sean clases escolares, juntas de trabajo o seminarios. Estas sugerencias NO están planteadas desde el punto de vista técnico, más bien están pensadas desde el punto de vista de la mejora de la Marca Personal, esto con el fin de atraer la atención hacia eso que sabes hacer como oficio o actividad principal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision707 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué es hacer bien un trabajo? | 706]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind  .

Contenido de la emisión 706:
.
La ‘nueva normalidad pandémica’ está cambiando la forma en que entendemos y entregamos un trabajo bien hecho. Desde que hemos empezado a trabajar remotamente vamos descubriendo y creando nuevas formas de hacer eficiente el trabajo que entregamos, pero, ¿ese trabajo que desarrollamos puede considerarse bueno y destacado?
.
Aquí te comparto una serie de ideas acerca del significado de ‘Hacer bien un trabajo’.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision706

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<pubDate>Mon, 19 Apr 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind . Contenido de la emisión 706: . La ‘nueva normalidad pandémica’ está cambiando la forma en que entendemos y entregamos un trabajo bien hecho. Desde que hemos empezado a trabajar remotamente vamos descubriendo y creando nuevas formas de hacer eficiente el trabajo que entregamos, pero, ¿ese trabajo que desarrollamos puede considerarse bueno y destacado? . Aquí te comparto una serie de ideas acerca del significado de ‘Hacer bien un trabajo’. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision706 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind . Contenido de la emisión 706: . La ‘nueva normalidad pandémica’ está cambiando la forma en que entendemos y entregamos un trabajo bien hecho. Desde que hemos empezado a trabajar remotamente vamos descubriendo y creando nuevas formas de hacer eficiente el trabajo que entregamos, pero, ¿ese trabajo que desarrollamos puede considerarse bueno y destacado? . Aquí te comparto una serie de ideas acerca del significado de ‘Hacer bien un trabajo’. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision706 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Hasta dónde hay que tratar de impresionar? | 705]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 705:
.
El hecho de tratar de impresionar está en nuestra naturaleza humana. Aquí encontrarás una selección de 20 máximas acerca de la forma en que tratamos de impresionar a otros. Espero que esta diversidad de conceptos te proporcionen una visión panorámica que te permita precisamente lograr el objetivo de impresionar en lugar de desagradar y provocar rechazo.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 12 Apr 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 705: . El hecho de tratar de impresionar está en nuestra naturaleza humana. Aquí encontrarás una selección de 20 máximas acerca de la forma en que tratamos de impresionar a otros. Espero que esta diversidad de conceptos te proporcionen una visión panorámica que te permita precisamente lograr el objetivo de impresionar en lugar de desagradar y provocar rechazo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision705 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 705: . El hecho de tratar de impresionar está en nuestra naturaleza humana. Aquí encontrarás una selección de 20 máximas acerca de la forma en que tratamos de impresionar a otros. Espero que esta diversidad de conceptos te proporcionen una visión panorámica que te permita precisamente lograr el objetivo de impresionar en lugar de desagradar y provocar rechazo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision705 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Acciones que pueden impactar la vida de otros | 704]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind  .

Contenido de la emisión 704:
.
Con el fin de proponerte diversas formas para impresionar o conmover positivamente a otros pero en base a tus actitudes, me he puesto a la labor de buscar 10 formas de generar un impacto positivo en los demás.
.
Estas son 10 acciones que cualquiera podría llevar a cabo para producir un cambio o un efecto notorio en su propio medio.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 05 Apr 2021 01:18:40 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind . Contenido de la emisión 704: . Con el fin de proponerte diversas formas para impresionar o conmover positivamente a otros pero en base a tus actitudes, me he puesto a la labor de buscar 10 formas de generar un impacto positivo en los demás. . Estas son 10 acciones que cualquiera podría llevar a cabo para producir un cambio o un efecto notorio en su propio medio. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision704 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind . Contenido de la emisión 704: . Con el fin de proponerte diversas formas para impresionar o conmover positivamente a otros pero en base a tus actitudes, me he puesto a la labor de buscar 10 formas de generar un impacto positivo en los demás. . Estas son 10 acciones que cualquiera podría llevar a cabo para producir un cambio o un efecto notorio en su propio medio. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision704 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Felicidad según Orison Swett Marden | 703]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva  ️, Marca Personal   y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 703:
.
Orison Swett Marden es probablemente uno de los primeros emprendedores que escribieron sus vivencias y tribulaciones en varios libros de corte motivacional donde contaba anécdotas personales de resilencia y superación.
.
En esta oportunidad te comparto una selección de pensamientos del inspirador libro “La Alegría de Vivir”, en donde Orison Swett Marden propone su particular visión acerca de la conquista de la felicidad.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 29 Mar 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva ️, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 703: . Orison Swett Marden es probablemente uno de los primeros emprendedores que escribieron sus vivencias y tribulaciones en varios libros de corte motivacional donde contaba anécdotas personales de resilencia y superación. . En esta oportunidad te comparto una selección de pensamientos del inspirador libro “La Alegría de Vivir”, en donde Orison Swett Marden propone su particular visión acerca de la conquista de la felicidad. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision703 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva ️, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 703: . Orison Swett Marden es probablemente uno de los primeros emprendedores que escribieron sus vivencias y tribulaciones en varios libros de corte motivacional donde contaba anécdotas personales de resilencia y superación. . En esta oportunidad te comparto una selección de pensamientos del inspirador libro “La Alegría de Vivir”, en donde Orison Swett Marden propone su particular visión acerca de la conquista de la felicidad. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision703 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Hablar de uno mismo difícilmente causa gran interés | 702]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/hablar-uno-mismo-dificilmente-causa-gran-interes-audios-mp3_rf_67364868_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 702:
.
Nunca es fácil hablar de uno mismo, tampoco es sencillo poder comunicar nuestros propios intereses, gustos, fracasos y éxitos. Hablar de uno mismo se está volviendo una práctica cada vez más recurrente en redes sociales y conversaciones en videoconferencias.
.
Aquí te comparto unos particulares puntos de vista para evitar el egocentrismo al hablar acerca de uno y de su propia historia personal.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision702

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<pubDate>Thu, 25 Mar 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 702: . Nunca es fácil hablar de uno mismo, tampoco es sencillo poder comunicar nuestros propios intereses, gustos, fracasos y éxitos. Hablar de uno mismo se está volviendo una práctica cada vez más recurrente en redes sociales y conversaciones en videoconferencias. . Aquí te comparto unos particulares puntos de vista para evitar el egocentrismo al hablar acerca de uno y de su propia historia personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision702 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 702: . Nunca es fácil hablar de uno mismo, tampoco es sencillo poder comunicar nuestros propios intereses, gustos, fracasos y éxitos. Hablar de uno mismo se está volviendo una práctica cada vez más recurrente en redes sociales y conversaciones en videoconferencias. . Aquí te comparto unos particulares puntos de vista para evitar el egocentrismo al hablar acerca de uno y de su propia historia personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision702 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Improvisación como capacidad Ejecutiva y Emprendedora | 701]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/improvisacion-como-capacidad-ejecutiva-emprendedora-audios-mp3_rf_66800051_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 701:
.
La improvisación es una capacidad Ejecutiva y Emprendedora cada vez más valorada. En esta ocasión te propongo 20 visiones acerca de la función e importancia de la improvisación como cualidad indispensable de todo profesional para alcanzar objetivos y por ende el éxito.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 15 Mar 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 701: . La improvisación es una capacidad Ejecutiva y Emprendedora cada vez más valorada. En esta ocasión te propongo 20 visiones acerca de la función e importancia de la improvisación como cualidad indispensable de todo profesional para alcanzar objetivos y por ende el éxito. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision701 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 701: . La improvisación es una capacidad Ejecutiva y Emprendedora cada vez más valorada. En esta ocasión te propongo 20 visiones acerca de la función e importancia de la improvisación como cualidad indispensable de todo profesional para alcanzar objetivos y por ende el éxito. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision701 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Las peores excusas para no trabajar | 700]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar   y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 700:
.
En esta ocasión de aniversario he preparado una selección de las 30 excusas más irrisorias y rocambolescas que algunas personas y pseudo profesionales han utilizado para no trabajar o no presentarse a cumplir con sus responsabilidades. ¡No te recomiendo que utilices alguna de estas excusas!
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 08 Mar 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Las batallas por el reconocimiento en redes sociales | 699]]></title>
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Contenido de la emisión 699:
.
Quienes navegamos y consumimos contenido en redes sociales estamos siendo testigos de encarnizadas luchas por destacar y ser reconocidos como valiosos y hasta “Importantes”.
.
¿Qué es más importante, tener un mayor número de seguidores, publicar contenido original, exponer abiertamente los ingresos personales o ganar el reconocimiento de un reducido grupo de personas? 
.
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<pubDate>Mon, 01 Mar 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Fábulas para volver a reflexionar | 698]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento  ️‍♂️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 698:
.
Con el fin de darle variedad y dinamismo a cada emisión del podcast, en esta ocasión te propongo 4 fábulas con moraleja para meditar acerca de nuestro comportamiento, nuestros comentarios y nuestra relación con los demás.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 22 Feb 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[20 Visiones para iniciar un Negocio | 697]]></title>
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Contenido de la emisión 697:
.
Aquí te propongo una serie de 20 visiones diferentes acerca de cómo iniciar un negocio. Espero que alguna de estas singulares perspectivas te pueda ser de alguna utilidad no solo para despegar tu idea de negocio sino para comprender y en su caso aceptar el hecho de que iniciar un negocio va más allá de solo dar el primer paso.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 15 Feb 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[¿Cuál es la mejor decisión que tomarías? | 696]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/cual-es-mejor-decision-tomarias-audios-mp3_rf_65050526_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento  ️ donde podrás escuchar   y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 696:
.
En esta ocasión te comparto un controvertido planteamiento en forma de historia, original de Leo Velski Julian quien nos propone una interesante polémica para decidir entre lo justo, lo correcto y lo conveniente para la mayoría o la minoría.
.
Este ejercicio de reflexión plantea un aprendizaje ante la disyuntiva de tomar una u otra decisión.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 08 Feb 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[¿Te adaptas al cambio o lo propones? | 695]]></title>
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Contenido de la emisión 695:
.
¿Te adaptas con facilidad a los cambios?
.
¿Eres de los que prefiere mantener las cosas tal como están dado que así siempre han funcionado correctamente?
.
Los cambios suelen implementarse para bien y nos guste o no en muchas ocasiones son indispensables e inevitables. Si tú eres una persona proclive a proponer cambios es probable que seguido te topes con mucha resistencia. Espero que esta reflexión te sea de alguna utilidad para impulsar los cambios que quieres.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 04 Feb 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 695: . ¿Te adaptas con facilidad a los cambios? . ¿Eres de los que prefiere mantener las cosas tal como están dado que así siempre han funcionado correctamente? . Los cambios suelen implementarse para bien y nos guste o no en muchas ocasiones son indispensables e inevitables. Si tú eres una persona proclive a proponer cambios es probable que seguido te topes con mucha resistencia. Espero que esta reflexión te sea de alguna utilidad para impulsar los cambios que quieres. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision695 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 695: . ¿Te adaptas con facilidad a los cambios? . ¿Eres de los que prefiere mantener las cosas tal como están dado que así siempre han funcionado correctamente? . Los cambios suelen implementarse para bien y nos guste o no en muchas ocasiones son indispensables e inevitables. Si tú eres una persona proclive a proponer cambios es probable que seguido te topes con mucha resistencia. Espero que esta reflexión te sea de alguna utilidad para impulsar los cambios que quieres. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision695 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Te sabes manejar como tu propio Jefe? | 694]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento ⛏️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind  .

Contenido de la emisión 694:
.
¿Eres tu propio Jefe? o
.
¿Aspiras a ser tu propio Jefe?
.
Es posible que una o varias personas te hayan reportado, o que te sigan rindiendo cuentas, o en caso quizá fuiste el superior de un equipo de trabajo. Pero, ¿Sabes comportarte como tu propio supervisor? ¿Te diriges a ti mismo como diriges a los demás?
.
En esta oportunidad te comparto una reflexión acerca del hecho de ser el jefe de uno mismo.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 01 Feb 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[¿Dónde están las oportunidades? | 693]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar   y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva  , Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 693:
.
Las oportunidades escasean, prácticamente tienden a cero.
.
Las oportunidades no siempre vienen vestidas de empleo, ni de dinero ni de riquezas. Las oportunidades también pueden disfrazarse de “una cosa” para acabar descubriendo “otra” de índole completamente diferente.
.
En esta oportunidad te comparto 25 visiones diferentes acerca del lugar donde se pueden encontrar las oportunidades así como la forma en que se presentan.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 25 Jan 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[¿Qué define tu valor? | 692]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos   , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 692:
.
En nuestras diarias interacciones buscamos que los demás nos “agreguen valor”, y en su caso, procuramos seguir la premisa de moda de “agregar valor”, ya sea con nuestro trabajo o con nuestra actuación. Agregar valor con creatividad, originalidad, innovación y alegría es una labor que requiere un esfuerzo considerable, y en aras de poder lograrlo, uno mismo puede desmotivarse y acabar descartando su ‘saber hacer’.
.
Aquí te comparto una serie de reflexiones personales acerca de las cosas que podemos considerar como “valor”.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision692

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<pubDate>Mon, 18 Jan 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 692: . En nuestras diarias interacciones buscamos que los demás nos “agreguen valor”, y en su caso, procuramos seguir la premisa de moda de “agregar valor”, ya sea con nuestro trabajo o con nuestra actuación. Agregar valor con creatividad, originalidad, innovación y alegría es una labor que requiere un esfuerzo considerable, y en aras de poder lograrlo, uno mismo puede desmotivarse y acabar descartando su ‘saber hacer’. . Aquí te comparto una serie de reflexiones personales acerca de las cosas que podemos considerar como “valor”. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision692 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 692: . En nuestras diarias interacciones buscamos que los demás nos “agreguen valor”, y en su caso, procuramos seguir la premisa de moda de “agregar valor”, ya sea con nuestro trabajo o con nuestra actuación. Agregar valor con creatividad, originalidad, innovación y alegría es una labor que requiere un esfuerzo considerable, y en aras de poder lograrlo, uno mismo puede desmotivarse y acabar descartando su ‘saber hacer’. . Aquí te comparto una serie de reflexiones personales acerca de las cosas que podemos considerar como “valor”. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision692 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Esconde el Porsche para guardar las apariencias | 691]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal   y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 691:
.
¿Qué te parecen las personas que presumen o alardean de un nivel de vida holgado -financieramente hablando-?
.
En esta emisión te comparto una pequeña anécdota de Steve Jobs, una que nos demuestra la importancia de ‘guardar las apariencias’ para proyectar una imagen apropiada, una que haga justicia a tu Marca Personal.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 14 Jan 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 691: . ¿Qué te parecen las personas que presumen o alardean de un nivel de vida holgado -financieramente hablando-? . En esta emisión te comparto una pequeña anécdota de Steve Jobs, una que nos demuestra la importancia de ‘guardar las apariencias’ para proyectar una imagen apropiada, una que haga justicia a tu Marca Personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision691 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 691: . ¿Qué te parecen las personas que presumen o alardean de un nivel de vida holgado -financieramente hablando-? . En esta emisión te comparto una pequeña anécdota de Steve Jobs, una que nos demuestra la importancia de ‘guardar las apariencias’ para proyectar una imagen apropiada, una que haga justicia a tu Marca Personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision691 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[25 Formas de entender el fracaso | 690]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/25-formas-entender-fracaso-690-audios-mp3_rf_63717962_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   de Emprendimiento  ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva  , Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 690:
.
Todos hemos fracasado, o vamos a fracasar, esto es innegable. La forma en cómo tomemos o afrontemos el fracaso es la diferencia entre la sabiduría y la mediocridad.
-
Tú ¿Cómo te tomas el fracaso? o ¿Cómo digieres la derrota?
.
En esta emisión te comparto una recopilación de 25 frases y/o pensamientos acerca del fracaso y la forma de entenderlo, esperando que te sean de utilidad para encarar el inevitable momento de fallar en el intento.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 11 Jan 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 690: . Todos hemos fracasado, o vamos a fracasar, esto es innegable. La forma en cómo tomemos o afrontemos el fracaso es la diferencia entre la sabiduría y la mediocridad. - Tú ¿Cómo te tomas el fracaso? o ¿Cómo digieres la derrota? . En esta emisión te comparto una recopilación de 25 frases y/o pensamientos acerca del fracaso y la forma de entenderlo, esperando que te sean de utilidad para encarar el inevitable momento de fallar en el intento. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision690 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 690: . Todos hemos fracasado, o vamos a fracasar, esto es innegable. La forma en cómo tomemos o afrontemos el fracaso es la diferencia entre la sabiduría y la mediocridad. - Tú ¿Cómo te tomas el fracaso? o ¿Cómo digieres la derrota? . En esta emisión te comparto una recopilación de 25 frases y/o pensamientos acerca del fracaso y la forma de entenderlo, esperando que te sean de utilidad para encarar el inevitable momento de fallar en el intento. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision690 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Predecir y Pronosticar no es lo mismo | 689]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva  , Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 689:
.
¿Alguien ha predicho que alguna de tus ideas o proyectos no tendrán éxito?
.
¿Tú mismo comentas a la ligera que tal o cual concepto no contará con buena aceptación?
.
En esta emisión te recuerdo las equivocadas predicciones de uno de los íconos y empresarios más exitosos de la tecnología digital, esperando que te sirvan para tu propia reflexión y crecimiento personal.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Thu, 07 Jan 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[¿Cómo habrás progresado dentro de un año? | 688]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind  ️.

Contenido de la emisión 688:
.
¿Tienes idea de lo que estarás desarrollando o gestionando dentro de un año?
.
¿Estás seguro de que tu actividad actual te llevará a alcanzar la meta que te propusiste para los próximos 12 meses?
.
Aquí te comparto una reflexión de inicio de año, para que analices el potencial que tienen las pequeñas acciones diarias que desarrolladas con constancia te pueden conducir a enormes satisfacciones personales.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 04 Jan 2021 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[La Voluntad de Ganar al Emprender | 687]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento ⭐ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 687:
.
Emprender nunca es fácil, y para ello se requiere de una fuerte motivación para mantenerse en el camino de alcanzar el objetivo sin renunciar, por esto, aquí he seleccionado tres potentes reflexiones para inspirar tu labor emprendedora, las que además también te pueden ayudar para fortalecer cualquier tipo de labor en la que te encuentres con dificultades.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 28 Dec 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento ⭐ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 687: . Emprender nunca es fácil, y para ello se requiere de una fuerte motivación para mantenerse en el camino de alcanzar el objetivo sin renunciar, por esto, aquí he seleccionado tres potentes reflexiones para inspirar tu labor emprendedora, las que además también te pueden ayudar para fortalecer cualquier tipo de labor en la que te encuentres con dificultades. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision687 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento ⭐ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 687: . Emprender nunca es fácil, y para ello se requiere de una fuerte motivación para mantenerse en el camino de alcanzar el objetivo sin renunciar, por esto, aquí he seleccionado tres potentes reflexiones para inspirar tu labor emprendedora, las que además también te pueden ayudar para fortalecer cualquier tipo de labor en la que te encuentres con dificultades. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision687 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué consejo le darías a la siguiente generación? | 686]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 686:
.
Los consejos y sugerencias no son privativos de la gente de edad avanzada, todos a nuestra propia manera y basándonos en nuestras experiencias personales podemos sugerir nuestros puntos de vista.
.
Aquí te comparto una reflexión acerca de quién puede estar facultado o no para dar consejos, siempre que se los pidan.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 21 Dec 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 686: . Los consejos y sugerencias no son privativos de la gente de edad avanzada, todos a nuestra propia manera y basándonos en nuestras experiencias personales podemos sugerir nuestros puntos de vista. . Aquí te comparto una reflexión acerca de quién puede estar facultado o no para dar consejos, siempre que se los pidan. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision686 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 686: . Los consejos y sugerencias no son privativos de la gente de edad avanzada, todos a nuestra propia manera y basándonos en nuestras experiencias personales podemos sugerir nuestros puntos de vista. . Aquí te comparto una reflexión acerca de quién puede estar facultado o no para dar consejos, siempre que se los pidan. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision686 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[20 Propuestas que NO son una oportunidad | 685]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/20-propuestas-no-son-oportunidad-audios-mp3_rf_62256673_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 685:
.
Las crisis económicas a nivel global generan pocas oportunidades para generar ingresos, y algunas de estas oportunidades son convenientemente aprovechadas por empresarios y empleadores que ofrecen otras “oportunidades” que realmente no lo son.
.
En esta emisión te comparto algunas “propuestas de oportunidad” que algunas pseudo-empresas te pueden ofrecer solo para su propio beneficio y conveniencia.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 14 Dec 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 685: . Las crisis económicas a nivel global generan pocas oportunidades para generar ingresos, y algunas de estas oportunidades son convenientemente aprovechadas por empresarios y empleadores que ofrecen otras “oportunidades” que realmente no lo son. . En esta emisión te comparto algunas “propuestas de oportunidad” que algunas pseudo-empresas te pueden ofrecer solo para su propio beneficio y conveniencia. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision685 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 685: . Las crisis económicas a nivel global generan pocas oportunidades para generar ingresos, y algunas de estas oportunidades son convenientemente aprovechadas por empresarios y empleadores que ofrecen otras “oportunidades” que realmente no lo son. . En esta emisión te comparto algunas “propuestas de oportunidad” que algunas pseudo-empresas te pueden ofrecer solo para su propio beneficio y conveniencia. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision685 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[4 Historias de la Prescripción de Peter | 684]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/4-historias-prescripcion-peter-audios-mp3_rf_61451375_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   ️de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva   , Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 684:
.
En esta emisión te comparto 4 interesantes historias acerca de las pirámides jerárquicas y cómo poder escalarlas cuando al parecer todos los factores están en contra para progresar dentro de una misma empresa.
.
He tomado estas anécdotas del afamado libro “La Prescripción de Peter”, del reconocido Doctor Laurence J. Peter.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision684

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<pubDate>Mon, 07 Dec 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 684: . En esta emisión te comparto 4 interesantes historias acerca de las pirámides jerárquicas y cómo poder escalarlas cuando al parecer todos los factores están en contra para progresar dentro de una misma empresa. . He tomado estas anécdotas del afamado libro “La Prescripción de Peter”, del reconocido Doctor Laurence J. Peter. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision684 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 684: . En esta emisión te comparto 4 interesantes historias acerca de las pirámides jerárquicas y cómo poder escalarlas cuando al parecer todos los factores están en contra para progresar dentro de una misma empresa. . He tomado estas anécdotas del afamado libro “La Prescripción de Peter”, del reconocido Doctor Laurence J. Peter. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision684 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué implica alzar la mano? | 683]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal   y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 683:
.
Todos alguna vez hemos alzado la mano para participar en la escuela, y en otros contextos la hemos alzado para que nos tomen en cuenta.
.
¿Tú alzas la mano por obligación o por convicción?
.
En esta emisión te expongo una reflexión acerca de las consecuencias positivas de alzar la mano.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 30 Nov 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[¿Qué detiene las ideas que provocan cambios? | 682]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal   y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 682:
. 
¿Hace tiempo que tienes una idea pero no la llevas a la acción?
.
¿Qué te detiene de empezar a proponer tus conceptos originales?
.
Es curioso pero la mayoría de las ideas no se llevan a cabo solo por falta de dinero u otros recursos, en muchas ocasiones encontramos con gran facilidad “otra razón” para no ponernos en marcha con esa propuesta que tanto nos entusiasma, aquí valoraremos esa causa que nos detiene.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 26 Nov 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[¿Quién es una autoridad? | 681]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   ️de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 681:
.
¿Consideras a alguna persona como ‘autoridad’ en un tema específico?
.
¿Tú te consideras alguien con autoridad en tu medio o en tu industria?
.
En esta ocasión te comparto una serie de ideas de personajes reconocidos que establecen sus propios lineamientos para definir quién puede considerarse o no una autoridad competente.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 23 Nov 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 681: . ¿Consideras a alguna persona como ‘autoridad’ en un tema específico? . ¿Tú te consideras alguien con autoridad en tu medio o en tu industria? . En esta ocasión te comparto una serie de ideas de personajes reconocidos que establecen sus propios lineamientos para definir quién puede considerarse o no una autoridad competente. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision681 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 681: . ¿Consideras a alguna persona como ‘autoridad’ en un tema específico? . ¿Tú te consideras alguien con autoridad en tu medio o en tu industria? . En esta ocasión te comparto una serie de ideas de personajes reconocidos que establecen sus propios lineamientos para definir quién puede considerarse o no una autoridad competente. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision681 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Existen 8 tipos de inteligencia según Howard Gardner | 680]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento  ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva   , Marca Personal   y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 680:
.
¿Conoces tu Coeficiente Intelectual?, ¿Crees que un solo número o calificación puede definir tu grado o nivel de inteligencia?
.
En esta emisión te comparto “La teoría de las inteligencias múltiples” con la que el psicólogo e investigador Howard Gardner sostiene que no existe un solo tipo de inteligencia, sino que el ser humano cuenta con ocho inteligencias o habilidades cognitivas.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 19 Nov 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 680: . ¿Conoces tu Coeficiente Intelectual?, ¿Crees que un solo número o calificación puede definir tu grado o nivel de inteligencia? . En esta emisión te comparto “La teoría de las inteligencias múltiples” con la que el psicólogo e investigador Howard Gardner sostiene que no existe un solo tipo de inteligencia, sino que el ser humano cuenta con ocho inteligencias o habilidades cognitivas. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision680 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 680: . ¿Conoces tu Coeficiente Intelectual?, ¿Crees que un solo número o calificación puede definir tu grado o nivel de inteligencia? . En esta emisión te comparto “La teoría de las inteligencias múltiples” con la que el psicólogo e investigador Howard Gardner sostiene que no existe un solo tipo de inteligencia, sino que el ser humano cuenta con ocho inteligencias o habilidades cognitivas. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision680 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Tu marca se está convirtiendo en un banco? | 679]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/tu-marca-se-esta-convirtiendo-banco-audios-mp3_rf_60419875_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento  ️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva  , Marca Personal y Grupos Mastermind  ‍ ‍ ‍ ‍ .

Contenido de la emisión 679:
.
Es muy común que nos pongamos a criticar el funcionamiento y los servicios que las grandes empresas nos proveen. Es fácil señalar esos errores o debilidades con las que cuentan las compañías de servicios de televisión, cable, telefonía o incluso los bancos.
.
En esta emisión te propongo que proyectemos nuestra propia marca y la comparemos con todas esas fallas que cometen las grandes empresas, y en las cuales también podríamos estar incurriendo como proveedores de servicios.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

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http://bit.ly/emision679

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<pubDate>Mon, 16 Nov 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[¿Qué has hecho para mejorar el mundo a tu alrededor? | 678]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva  , Marca Personal   y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 678:
.
El verdadero impacto que un trabajo puede alcanzar en su propia esfera de influencia reside en utilizar el tiempo para hacer cosas extraordinarias, pero no me refiero a “extraordinarias” en el sentido de realizar cosas casi imposibles de lograr, unas que solo unos cuantos virtuosos pueden hacer, no, me refiero al impacto de demostrar actitudes fuera de todo orden, como practicar esos pequeños-grandes actos de generosidad que pocos están dispuestos a dar, actos de agradecimiento, acciones de dar sin esperar nada a cambio, gestos de apoyo desinteresado, de sinergia y empatía con el medio, de poner los intereses de los demás por encima de los propios.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision678

Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com

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https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA

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<pubDate>Thu, 12 Nov 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 678: . El verdadero impacto que un trabajo puede alcanzar en su propia esfera de influencia reside en utilizar el tiempo para hacer cosas extraordinarias, pero no me refiero a “extraordinarias” en el sentido de realizar cosas casi imposibles de lograr, unas que solo unos cuantos virtuosos pueden hacer, no, me refiero al impacto de demostrar actitudes fuera de todo orden, como practicar esos pequeños-grandes actos de generosidad que pocos están dispuestos a dar, actos de agradecimiento, acciones de dar sin esperar nada a cambio, gestos de apoyo desinteresado, de sinergia y empatía con el medio, de poner los intereses de los demás por encima de los propios. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision678 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 678: . El verdadero impacto que un trabajo puede alcanzar en su propia esfera de influencia reside en utilizar el tiempo para hacer cosas extraordinarias, pero no me refiero a “extraordinarias” en el sentido de realizar cosas casi imposibles de lograr, unas que solo unos cuantos virtuosos pueden hacer, no, me refiero al impacto de demostrar actitudes fuera de todo orden, como practicar esos pequeños-grandes actos de generosidad que pocos están dispuestos a dar, actos de agradecimiento, acciones de dar sin esperar nada a cambio, gestos de apoyo desinteresado, de sinergia y empatía con el medio, de poner los intereses de los demás por encima de los propios. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision678 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[50 Máximas francesas de Marca Personal | 677]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal   y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 677:
.
La máxima era la forma predilecta con la que se expresaba el espíritu moralista de la época renacentista francesa. Los franceses afirman que en primer lugar, la dimensión moral de la máxima se presenta como un precepto que el lector debería tomar como regla de su conducta, o en todo caso, tomar en cuenta en su vida social o afectiva. Y además, en términos del personal branding moderno, la conducta buena o mala es una característica importante que define cualquier marca personal
.
Para esta emisión he preparado una selección de 50 máximas de Françoise de La Rochefocault, obtenidas del libro “Antología de máximas francesas” del autor Marc Cheymol, esperando que te ayuden a comprender tu propio comportamiento y actitud pública para mejorar tu imagen y marca personal.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision677

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<pubDate>Mon, 09 Nov 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 677: . La máxima era la forma predilecta con la que se expresaba el espíritu moralista de la época renacentista francesa. Los franceses afirman que en primer lugar, la dimensión moral de la máxima se presenta como un precepto que el lector debería tomar como regla de su conducta, o en todo caso, tomar en cuenta en su vida social o afectiva. Y además, en términos del personal branding moderno, la conducta buena o mala es una característica importante que define cualquier marca personal . Para esta emisión he preparado una selección de 50 máximas de Françoise de La Rochefocault, obtenidas del libro “Antología de máximas francesas” del autor Marc Cheymol, esperando que te ayuden a comprender tu propio comportamiento y actitud pública para mejorar tu imagen y marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision677 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 677: . La máxima era la forma predilecta con la que se expresaba el espíritu moralista de la época renacentista francesa. Los franceses afirman que en primer lugar, la dimensión moral de la máxima se presenta como un precepto que el lector debería tomar como regla de su conducta, o en todo caso, tomar en cuenta en su vida social o afectiva. Y además, en términos del personal branding moderno, la conducta buena o mala es una característica importante que define cualquier marca personal . Para esta emisión he preparado una selección de 50 máximas de Françoise de La Rochefocault, obtenidas del libro “Antología de máximas francesas” del autor Marc Cheymol, esperando que te ayuden a comprender tu propio comportamiento y actitud pública para mejorar tu imagen y marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision677 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Escasean las desinteresadas críticas constructivas | 676]]></title>
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Contenido de la emisión 676:
.
Puedes acceder a mi recomendación de ORANGE Empresas entrando en: https://bit.ly/ORANGEempresas
.
Las críticas constructivas o no tan constructivas suelen entenderse como un ataque directo al trabajo y a la gestión de un profesional. A casi nadie nos gusta que critiquen lo que hacemos y cómo lo hacemos. Pero, la crítica puede tener un lado más que positivo y constructivo, además puede ser una puerta de oportunidades para los Emprendedores y Ejecutivos que sepan aprovecharlas.
.
En esta emisión te comparto unas ideas diferentes acerca de la crítica que podrían ayudarte a crear y/o encontrar nuevas oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 05 Nov 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[25 Acciones que solo tú puedes decidir | 675]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/25-acciones-solo-tu-puedes-decidir-audios-mp3_rf_59105717_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar   y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva  , Marca Personal y Grupos Mastermind  .

Contenido de la emisión 675:
.
Puedes acceder a mi recomendación de ORANGE Empresas entrando en: https://bit.ly/ORANGEempresas
.
Muchos solemos asumir que la prosperidad y notable vida de algunas personas se debe a su buena suerte, o a las grandes oportunidades que se les han presentado y las cuales han tomado.
.
Más allá de que la suerte se aparezca espontáneamente o uno la pueda generar, en esta ocasión te propongo “25 decisiones” que están en tu completa libertad de ejercicio para propiciar que las oportunidades se te puedan presentar como consecuencia de esas decisiones que tomaste.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 02 Nov 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind . Contenido de la emisión 675: . Puedes acceder a mi recomendación de ORANGE Empresas entrando en: https://bit.ly/ORANGEempresas . Muchos solemos asumir que la prosperidad y notable vida de algunas personas se debe a su buena suerte, o a las grandes oportunidades que se les han presentado y las cuales han tomado. . Más allá de que la suerte se aparezca espontáneamente o uno la pueda generar, en esta ocasión te propongo “25 decisiones” que están en tu completa libertad de ejercicio para propiciar que las oportunidades se te puedan presentar como consecuencia de esas decisiones que tomaste. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision675 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind . Contenido de la emisión 675: . Puedes acceder a mi recomendación de ORANGE Empresas entrando en: https://bit.ly/ORANGEempresas . Muchos solemos asumir que la prosperidad y notable vida de algunas personas se debe a su buena suerte, o a las grandes oportunidades que se les han presentado y las cuales han tomado. . Más allá de que la suerte se aparezca espontáneamente o uno la pueda generar, en esta ocasión te propongo “25 decisiones” que están en tu completa libertad de ejercicio para propiciar que las oportunidades se te puedan presentar como consecuencia de esas decisiones que tomaste. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision675 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Tus preguntas hablan de ti | 674]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/tus-preguntas-hablan-ti-674-audios-mp3_rf_58670186_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva ⚡, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 674:
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Puedes acceder a mi recomendación de ORANGE Empresas entrando en: https://bit.ly/ORANGEempresas
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En general hacemos preguntas para salir de dudas, para aprender, para enterarnos de asuntos específicos, pero sabiendo plantear preguntas también las podemos utilizar como una forma para influenciar a otros, esto es, las preguntas también nos sirven para dar órdenes y en algunos casos para llamar la atención de forma positiva.
.
En esta ocasión te propongo una forma diferente de plantear preguntas para que te ayuden a mejorar tu imagen y marca personal.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 29 Oct 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<guid>https://www.ivoox.com/58670186</guid>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva ⚡, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 674: . Puedes acceder a mi recomendación de ORANGE Empresas entrando en: https://bit.ly/ORANGEempresas . En general hacemos preguntas para salir de dudas, para aprender, para enterarnos de asuntos específicos, pero sabiendo plantear preguntas también las podemos utilizar como una forma para influenciar a otros, esto es, las preguntas también nos sirven para dar órdenes y en algunos casos para llamar la atención de forma positiva. . En esta ocasión te propongo una forma diferente de plantear preguntas para que te ayuden a mejorar tu imagen y marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision674 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva ⚡, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 674: . Puedes acceder a mi recomendación de ORANGE Empresas entrando en: https://bit.ly/ORANGEempresas . En general hacemos preguntas para salir de dudas, para aprender, para enterarnos de asuntos específicos, pero sabiendo plantear preguntas también las podemos utilizar como una forma para influenciar a otros, esto es, las preguntas también nos sirven para dar órdenes y en algunos casos para llamar la atención de forma positiva. . En esta ocasión te propongo una forma diferente de plantear preguntas para que te ayuden a mejorar tu imagen y marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision674 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[¿Por qué te deberían recomendar o darte una referencia? | 673]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/por-te-deberian-recomendar-o-darte-una-audios-mp3_rf_58410296_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 673:

Puedes acceder a mi recomendación de ORANGE Empresas entrando en: http://bit.ly/ORANGEempresas
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En la actualidad es de lo más común solicitar referencias, cartas de recomendación y valoraciones positivas por el trabajo que se desempeña, tanto en el mundo presencial como en el online.
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En esta emisión te comparto unas reflexiones acerca de la prudencia que se debe guardar a la hora de pedirle a alguna persona que elabore o confeccione una recomendación acerca de nuestra persona y nuestro trabajo.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 26 Oct 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 673: Puedes acceder a mi recomendación de ORANGE Empresas entrando en: http://bit.ly/ORANGEempresas . En la actualidad es de lo más común solicitar referencias, cartas de recomendación y valoraciones positivas por el trabajo que se desempeña, tanto en el mundo presencial como en el online. . En esta emisión te comparto unas reflexiones acerca de la prudencia que se debe guardar a la hora de pedirle a alguna persona que elabore o confeccione una recomendación acerca de nuestra persona y nuestro trabajo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision673 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 673: Puedes acceder a mi recomendación de ORANGE Empresas entrando en: http://bit.ly/ORANGEempresas . En la actualidad es de lo más común solicitar referencias, cartas de recomendación y valoraciones positivas por el trabajo que se desempeña, tanto en el mundo presencial como en el online. . En esta emisión te comparto unas reflexiones acerca de la prudencia que se debe guardar a la hora de pedirle a alguna persona que elabore o confeccione una recomendación acerca de nuestra persona y nuestro trabajo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision673 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué hago ante una Persona Retrógrada? | 672]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva  , Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 672:
.
¿Alguna vez has sentido que una persona no te permite ejercer ni tus ideas ni tu trabajo porque prefiere que continúes desarrollando conceptos anticuados?
.
Es posible que te hayas tenido que enfrentar a una ‘persona retrógrada’, alguien que además tiene injerencia y autoridad directa sobre tu desarrollo y tu progreso. Aquí te propongo 16 premisas para actuar de forma independiente ante lo que pudieras considerar como reaccionario o anquilosado para tu propio desarrollo.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 22 Oct 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 672: . ¿Alguna vez has sentido que una persona no te permite ejercer ni tus ideas ni tu trabajo porque prefiere que continúes desarrollando conceptos anticuados? . Es posible que te hayas tenido que enfrentar a una ‘persona retrógrada’, alguien que además tiene injerencia y autoridad directa sobre tu desarrollo y tu progreso. Aquí te propongo 16 premisas para actuar de forma independiente ante lo que pudieras considerar como reaccionario o anquilosado para tu propio desarrollo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision672 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 672: . ¿Alguna vez has sentido que una persona no te permite ejercer ni tus ideas ni tu trabajo porque prefiere que continúes desarrollando conceptos anticuados? . Es posible que te hayas tenido que enfrentar a una ‘persona retrógrada’, alguien que además tiene injerencia y autoridad directa sobre tu desarrollo y tu progreso. Aquí te propongo 16 premisas para actuar de forma independiente ante lo que pudieras considerar como reaccionario o anquilosado para tu propio desarrollo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision672 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Habilidades con las que no se nace | 671]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos   , Gestión Ejecutiva   , Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 671:
.
Te has preguntado: ¿Cómo puedes superar los perfiles de personas que nacen con habilidades superdotadas? ¿Qué puedes hacer para mejorar tu marca personal?
.
Sabemos que para ser seleccionado, contratado o notable es muy bueno y útil estar altamente especializado en un tema, este tipo de especialización técnica es lo que hoy conocemos como habilidades duras o ‘hard skill’.
.
En esta ocasión te propongo 11 habilidades blandas o ‘soft skills’ y los elementos necesarios para poder adquirirlas y dominarlas.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 19 Oct 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 671: . Te has preguntado: ¿Cómo puedes superar los perfiles de personas que nacen con habilidades superdotadas? ¿Qué puedes hacer para mejorar tu marca personal? . Sabemos que para ser seleccionado, contratado o notable es muy bueno y útil estar altamente especializado en un tema, este tipo de especialización técnica es lo que hoy conocemos como habilidades duras o ‘hard skill’. . En esta ocasión te propongo 11 habilidades blandas o ‘soft skills’ y los elementos necesarios para poder adquirirlas y dominarlas. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision671 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos , Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 671: . Te has preguntado: ¿Cómo puedes superar los perfiles de personas que nacen con habilidades superdotadas? ¿Qué puedes hacer para mejorar tu marca personal? . Sabemos que para ser seleccionado, contratado o notable es muy bueno y útil estar altamente especializado en un tema, este tipo de especialización técnica es lo que hoy conocemos como habilidades duras o ‘hard skill’. . En esta ocasión te propongo 11 habilidades blandas o ‘soft skills’ y los elementos necesarios para poder adquirirlas y dominarlas. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision671 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consejos para rendir cuentas a tu jefe desde casa | 670]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  , Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 670:
.
“Reportarle a un Jefe desde tu casa no es lo mismo que trabajar como ‘freelancer’ o consultor independiente desde casa”.
.
En esta emisión te propongo cuatro consejos para hacerte notar en la empresa en que trabajes pero operando desde casa tu casa. Estas sugerencias tienen como fin que establezcas tu marca personal demostrando el trabajo que desarrollas, y además te comento algunos tips para evitar errores de comunicación que podrían empañar tu imagen.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 15 Oct 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Definición de Emprender | 669]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento  ‍♂️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 669:
.
“Emprender” significa iniciar, empezar.
.
“Emprender” puede tener muchos significados, y cada uno depende de la persona que viva y/o experimente el acto de emprender. En esta ocasión te comparto 25 visiones acerca del hecho de “Emprender”, tomadas de varios emprendedores, empresarios, artistas y escritores que proponen su visión personal acerca del emprendimiento.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 12 Oct 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento ‍♂️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 669: . “Emprender” significa iniciar, empezar. . “Emprender” puede tener muchos significados, y cada uno depende de la persona que viva y/o experimente el acto de emprender. En esta ocasión te comparto 25 visiones acerca del hecho de “Emprender”, tomadas de varios emprendedores, empresarios, artistas y escritores que proponen su visión personal acerca del emprendimiento. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision669 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento ‍♂️ donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 669: . “Emprender” significa iniciar, empezar. . “Emprender” puede tener muchos significados, y cada uno depende de la persona que viva y/o experimente el acto de emprender. En esta ocasión te comparto 25 visiones acerca del hecho de “Emprender”, tomadas de varios emprendedores, empresarios, artistas y escritores que proponen su visión personal acerca del emprendimiento. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision669 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Ley de Murphy en Internet | 668]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/ley-murphy-internet-668-audios-mp3_rf_57643025_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos  ‍  , Gestión Ejecutiva   , Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 668:
.
Varios personajes públicos, coachs, gurús e influencers de medios digitales suelen sugerir que a pesar de esta crisis económica que produce devastadoras consecuencias en el desempleo, todavía se pueden generar oportunidades de emprendimiento en el mundo del Internet las Redes Sociales #RRSS y diversas plataformas que allí se encuentran.
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Aunque prácticamente es imposible crear fórmulas del éxito, es más fácil proponer leyes, corolarios, principios y teoremas al estilo “La Ley de Murphy y otras razones porque las cosas salen mal” del conocido autor Arthur Bloch.
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En esta emisión te propongo 30 leyes de Murphy desde una particular visión del emprendimiento en Internet, los Medios Digitales y las Redes Sociales, esperando que te ayuden a ver el lado positivo de incursionar en estos espacios digitales.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 08 Oct 2020 00:04:53 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos ‍ , Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 668: . Varios personajes públicos, coachs, gurús e influencers de medios digitales suelen sugerir que a pesar de esta crisis económica que produce devastadoras consecuencias en el desempleo, todavía se pueden generar oportunidades de emprendimiento en el mundo del Internet las Redes Sociales #RRSS y diversas plataformas que allí se encuentran. . Aunque prácticamente es imposible crear fórmulas del éxito, es más fácil proponer leyes, corolarios, principios y teoremas al estilo “La Ley de Murphy y otras razones porque las cosas salen mal” del conocido autor Arthur Bloch. . En esta emisión te propongo 30 leyes de Murphy desde una particular visión del emprendimiento en Internet, los Medios Digitales y las Redes Sociales, esperando que te ayuden a ver el lado positivo de incursionar en estos espacios digitales. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision668 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos ‍ , Gestión Ejecutiva , Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 668: . Varios personajes públicos, coachs, gurús e influencers de medios digitales suelen sugerir que a pesar de esta crisis económica que produce devastadoras consecuencias en el desempleo, todavía se pueden generar oportunidades de emprendimiento en el mundo del Internet las Redes Sociales #RRSS y diversas plataformas que allí se encuentran. . Aunque prácticamente es imposible crear fórmulas del éxito, es más fácil proponer leyes, corolarios, principios y teoremas al estilo “La Ley de Murphy y otras razones porque las cosas salen mal” del conocido autor Arthur Bloch. . En esta emisión te propongo 30 leyes de Murphy desde una particular visión del emprendimiento en Internet, los Medios Digitales y las Redes Sociales, esperando que te ayuden a ver el lado positivo de incursionar en estos espacios digitales. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision668 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Emprender es imaginar y realizar | 667]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind  .

Contenido de la emisión 667:

¿Tienes aptitudes para hacer dibujos, para diseñar espacios, para hacer chistes, para programar viajes o para idear planes de negocios aunque no los lleves a cabo? 
.
Dan Custer, el autor del mundialmente reconocido bestseller “La Mente en las Relaciones Humanas” cree que, mientras se ha dicho mucho acerca del pensamiento y acción positivos, esos que producimos dentro de nuestra mente, se ha dicho poco sobre cómo usar la mente para dirigir esta fuerza dinámica hacia metas positivas mientras se hacen realidad”.
.
Espero que esta adaptación personal de los conceptos imaginativos, creativos e innovadores de Custer te sean de utilidad para llevar a la realidad tus ideas y planes, especialmente si éstos son de emprendimiento..
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision667

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También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’:
https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA

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<pubDate>Mon, 05 Oct 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind . Contenido de la emisión 667: ¿Tienes aptitudes para hacer dibujos, para diseñar espacios, para hacer chistes, para programar viajes o para idear planes de negocios aunque no los lleves a cabo? . Dan Custer, el autor del mundialmente reconocido bestseller “La Mente en las Relaciones Humanas” cree que, mientras se ha dicho mucho acerca del pensamiento y acción positivos, esos que producimos dentro de nuestra mente, se ha dicho poco sobre cómo usar la mente para dirigir esta fuerza dinámica hacia metas positivas mientras se hacen realidad”. . Espero que esta adaptación personal de los conceptos imaginativos, creativos e innovadores de Custer te sean de utilidad para llevar a la realidad tus ideas y planes, especialmente si éstos son de emprendimiento.. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision667 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind . Contenido de la emisión 667: ¿Tienes aptitudes para hacer dibujos, para diseñar espacios, para hacer chistes, para programar viajes o para idear planes de negocios aunque no los lleves a cabo? . Dan Custer, el autor del mundialmente reconocido bestseller “La Mente en las Relaciones Humanas” cree que, mientras se ha dicho mucho acerca del pensamiento y acción positivos, esos que producimos dentro de nuestra mente, se ha dicho poco sobre cómo usar la mente para dirigir esta fuerza dinámica hacia metas positivas mientras se hacen realidad”. . Espero que esta adaptación personal de los conceptos imaginativos, creativos e innovadores de Custer te sean de utilidad para llevar a la realidad tus ideas y planes, especialmente si éstos son de emprendimiento.. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision667 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Administrar la Marca Personal es labor de cada uno | 666]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast  ️ de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal   y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 666:

¿Quiénes son las personas que más están destacando en los nuevos Medios Digitales?
.
¿Por qué unos exponen públicamente sus debilidades y deficiencias en Redes Sociales? y ¿Por qué otros prefieren copiar los modelos de Marca Personal que ya están teniendo éxito?
.
Estamos en una época en que cualquiera que se lo proponga puede ganar muchísima protagonismo en las redes sociales. No es necesario invertir grandes cantidades en publicidad ni imitar a las grandes figuras públicas para contar con una parcela propia de seguidores.
.
En esta emisión te comparto algunas reflexiones acerca de la importancia de gestionar la propia Marca Personal, al margen de reglas y normas que otros impongan como necesarias para figurar y ganar un buen posicionamiento.
.
Espero que estas premisas te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. 

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Thu, 01 Oct 2020 00:25:57 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 666: ¿Quiénes son las personas que más están destacando en los nuevos Medios Digitales? . ¿Por qué unos exponen públicamente sus debilidades y deficiencias en Redes Sociales? y ¿Por qué otros prefieren copiar los modelos de Marca Personal que ya están teniendo éxito? . Estamos en una época en que cualquiera que se lo proponga puede ganar muchísima protagonismo en las redes sociales. No es necesario invertir grandes cantidades en publicidad ni imitar a las grandes figuras públicas para contar con una parcela propia de seguidores. . En esta emisión te comparto algunas reflexiones acerca de la importancia de gestionar la propia Marca Personal, al margen de reglas y normas que otros impongan como necesarias para figurar y ganar un buen posicionamiento. . Espero que estas premisas te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision666 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager ️</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast ️ de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 666: ¿Quiénes son las personas que más están destacando en los nuevos Medios Digitales? . ¿Por qué unos exponen públicamente sus debilidades y deficiencias en Redes Sociales? y ¿Por qué otros prefieren copiar los modelos de Marca Personal que ya están teniendo éxito? . Estamos en una época en que cualquiera que se lo proponga puede ganar muchísima protagonismo en las redes sociales. No es necesario invertir grandes cantidades en publicidad ni imitar a las grandes figuras públicas para contar con una parcela propia de seguidores. . En esta emisión te comparto algunas reflexiones acerca de la importancia de gestionar la propia Marca Personal, al margen de reglas y normas que otros impongan como necesarias para figurar y ganar un buen posicionamiento. . Espero que estas premisas te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision666 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager ️</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[25 Visiones acerca de adquirir conocimiento | 665]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   de Emprendimiento   donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind  .

Contenido de la emisión 665:

¿Eres de los que cree ciegamente en que las respuestas de los buscadores -como Google- son correctas y verdaderas?
.
Actualmente mucha gente utiliza los buscadores para dar respuesta a las dudas y preguntas más extrañas acerca de ‘su desconocimiento’ en términos culturales, y suelen tomar como válidas las primeras opciones que arrojan el Bing, Yahoo o Google.
.
En esta emisión te comparto 25 visiones acerca del conocimiento así como del origen e interpretación de ese saber para que reflexionemos acerca de la importancia que tiene su acumulación en nuestra mente, con el fin de que podamos responder por nuestra cuenta sin necesidad de tener que acudir a los buscadores del internet.
.
Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. 

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 28 Sep 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind . Contenido de la emisión 665: ¿Eres de los que cree ciegamente en que las respuestas de los buscadores -como Google- son correctas y verdaderas? . Actualmente mucha gente utiliza los buscadores para dar respuesta a las dudas y preguntas más extrañas acerca de ‘su desconocimiento’ en términos culturales, y suelen tomar como válidas las primeras opciones que arrojan el Bing, Yahoo o Google. . En esta emisión te comparto 25 visiones acerca del conocimiento así como del origen e interpretación de ese saber para que reflexionemos acerca de la importancia que tiene su acumulación en nuestra mente, con el fin de que podamos responder por nuestra cuenta sin necesidad de tener que acudir a los buscadores del internet. . Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision665 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind . Contenido de la emisión 665: ¿Eres de los que cree ciegamente en que las respuestas de los buscadores -como Google- son correctas y verdaderas? . Actualmente mucha gente utiliza los buscadores para dar respuesta a las dudas y preguntas más extrañas acerca de ‘su desconocimiento’ en términos culturales, y suelen tomar como válidas las primeras opciones que arrojan el Bing, Yahoo o Google. . En esta emisión te comparto 25 visiones acerca del conocimiento así como del origen e interpretación de ese saber para que reflexionemos acerca de la importancia que tiene su acumulación en nuestra mente, con el fin de que podamos responder por nuestra cuenta sin necesidad de tener que acudir a los buscadores del internet. . Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision665 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Puede un locum tenens ocupar tu lugar? | 664]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 664:

Es factible y común que una profesional de cualquier medio o industria sea sustituido temporalmente de sus funciones, por la causa que sea. Pero, en el mundo de los medios digitales y las redes sociales ¿Un Gurú o un Influencer pueden ser sustituidos? ¿Crees que alguien pueda ocupar tu lugar?
.
En esta emisión te comento una reflexión acerca de la locución latina ‘locum tenens’ y su factibilidad en el mundo del Internet.
.
Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. 

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 24 Sep 2020 01:45:52 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 664: Es factible y común que una profesional de cualquier medio o industria sea sustituido temporalmente de sus funciones, por la causa que sea. Pero, en el mundo de los medios digitales y las redes sociales ¿Un Gurú o un Influencer pueden ser sustituidos? ¿Crees que alguien pueda ocupar tu lugar? . En esta emisión te comento una reflexión acerca de la locución latina ‘locum tenens’ y su factibilidad en el mundo del Internet. . Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision664 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 664: Es factible y común que una profesional de cualquier medio o industria sea sustituido temporalmente de sus funciones, por la causa que sea. Pero, en el mundo de los medios digitales y las redes sociales ¿Un Gurú o un Influencer pueden ser sustituidos? ¿Crees que alguien pueda ocupar tu lugar? . En esta emisión te comento una reflexión acerca de la locución latina ‘locum tenens’ y su factibilidad en el mundo del Internet. . Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision664 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[633 | Cuando el uso de la palabra es excesivo]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/633-cuando-uso-palabra-audios-mp3_rf_56780058_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 663:

Existen personas que consideran la conversación como un arte, y de hecho la entienden como una finalidad estética, o como una forma de manifestación de los sentimientos. También encontramos individuos que son generosos a la hora de hablar, pero sin lugar a negarlo existen personas que hegemonizan las pláticas y tertulias, quienes abruman con sus propuestas y no dan espacio para que se propicie un sano intercambio de ideas. 
.
En esta emisión, más que hablar de mi mismo te comparto una serie de ideas de personajes del mundo de la literatura y el arte, ideas que buscan que las conversaciones se conviertan en el punto de encuentro de diversos puntos de vista.
.
Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. 

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 21 Sep 2020 00:07:01 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 663: Existen personas que consideran la conversación como un arte, y de hecho la entienden como una finalidad estética, o como una forma de manifestación de los sentimientos. También encontramos individuos que son generosos a la hora de hablar, pero sin lugar a negarlo existen personas que hegemonizan las pláticas y tertulias, quienes abruman con sus propuestas y no dan espacio para que se propicie un sano intercambio de ideas. . En esta emisión, más que hablar de mi mismo te comparto una serie de ideas de personajes del mundo de la literatura y el arte, ideas que buscan que las conversaciones se conviertan en el punto de encuentro de diversos puntos de vista. . Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision663 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 663: Existen personas que consideran la conversación como un arte, y de hecho la entienden como una finalidad estética, o como una forma de manifestación de los sentimientos. También encontramos individuos que son generosos a la hora de hablar, pero sin lugar a negarlo existen personas que hegemonizan las pláticas y tertulias, quienes abruman con sus propuestas y no dan espacio para que se propicie un sano intercambio de ideas. . En esta emisión, más que hablar de mi mismo te comparto una serie de ideas de personajes del mundo de la literatura y el arte, ideas que buscan que las conversaciones se conviertan en el punto de encuentro de diversos puntos de vista. . Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision663 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El liderazgo de Atila aplicado a los negocios | 662]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 662:

Atila “rey de los hunos” (452 d.C.) fue un extraño personaje   que lideró a los hunos a lo largo una gran extensión de europa sin tener un territorio propio. Para lograr unir, organizar y liderar a uno de los imperios más grandes de la historia Atila necesito contar con una serie de habilidades tanto duras como blandas   , unas que el Dr. Wess Roberts reunió en el afamado bestseller “Secretos del liderazgo de Atila” (1985)   .
.
En esta emisión te comparto algunas de las destrezas ejecutivas   que Atila le exigía contar a sus jefes de tribus, y también a los guerreros que aspiraban a subir en la escala jerárquica para convertirse en líderes de sus respectivos clanes ♟️ .
.
Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora ☝️ .

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

http://bit.ly/tmpod

O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision662

Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com

También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’:
https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA

Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en:
http://www.facebook.com/TheManagersPodcast

En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 17 Sep 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 662: Atila “rey de los hunos” (452 d.C.) fue un extraño personaje que lideró a los hunos a lo largo una gran extensión de europa sin tener un territorio propio. Para lograr unir, organizar y liderar a uno de los imperios más grandes de la historia Atila necesito contar con una serie de habilidades tanto duras como blandas , unas que el Dr. Wess Roberts reunió en el afamado bestseller “Secretos del liderazgo de Atila” (1985) . . En esta emisión te comparto algunas de las destrezas ejecutivas que Atila le exigía contar a sus jefes de tribus, y también a los guerreros que aspiraban a subir en la escala jerárquica para convertirse en líderes de sus respectivos clanes ♟️ . . Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora ☝️ . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision662 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 662: Atila “rey de los hunos” (452 d.C.) fue un extraño personaje que lideró a los hunos a lo largo una gran extensión de europa sin tener un territorio propio. Para lograr unir, organizar y liderar a uno de los imperios más grandes de la historia Atila necesito contar con una serie de habilidades tanto duras como blandas , unas que el Dr. Wess Roberts reunió en el afamado bestseller “Secretos del liderazgo de Atila” (1985) . . En esta emisión te comparto algunas de las destrezas ejecutivas que Atila le exigía contar a sus jefes de tribus, y también a los guerreros que aspiraban a subir en la escala jerárquica para convertirse en líderes de sus respectivos clanes ♟️ . . Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora ☝️ . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision662 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El problema es que todos lo pueden hacer | 661]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 661:

¿Por qué no todos pueden triunfar en los medios digitales?
.
¿Qué se necesita hacer para pertenecer al exclusivo grupo de los personajes exitosos de las redes sociales?
.
Nos toca vivir una época de muchas convulsiones económicas, de falta de oportunidades y de una competitividad tanto profesional como empresarial difícil de enfrentar. Varios personajes públicos de los medios digitales suelen afirmar que “nunca como ahora se están dando las condiciones adecuadas para triunfar en Internet y también en los medios digitales”.

En esta oportunidad te propongo una reflexión que busca dar respuesta al hecho de que solo algunos logren destacar y posicionarse en los primeros lugares dentro de las preferencias de los internautas.

.
Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. 

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 14 Sep 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 661: ¿Por qué no todos pueden triunfar en los medios digitales? . ¿Qué se necesita hacer para pertenecer al exclusivo grupo de los personajes exitosos de las redes sociales? . Nos toca vivir una época de muchas convulsiones económicas, de falta de oportunidades y de una competitividad tanto profesional como empresarial difícil de enfrentar. Varios personajes públicos de los medios digitales suelen afirmar que “nunca como ahora se están dando las condiciones adecuadas para triunfar en Internet y también en los medios digitales”. En esta oportunidad te propongo una reflexión que busca dar respuesta al hecho de que solo algunos logren destacar y posicionarse en los primeros lugares dentro de las preferencias de los internautas. . Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision661 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 661: ¿Por qué no todos pueden triunfar en los medios digitales? . ¿Qué se necesita hacer para pertenecer al exclusivo grupo de los personajes exitosos de las redes sociales? . Nos toca vivir una época de muchas convulsiones económicas, de falta de oportunidades y de una competitividad tanto profesional como empresarial difícil de enfrentar. Varios personajes públicos de los medios digitales suelen afirmar que “nunca como ahora se están dando las condiciones adecuadas para triunfar en Internet y también en los medios digitales”. En esta oportunidad te propongo una reflexión que busca dar respuesta al hecho de que solo algunos logren destacar y posicionarse en los primeros lugares dentro de las preferencias de los internautas. . Espero que estas reflexiones te sean de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision661 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El sistema de rendición de cuentas de Lee Iacocca | 660]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/sistema-rendicion-cuentas-lee-audios-mp3_rf_56331376_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

Contenido de la emisión 660:

El empresario estadounidense de origen italiano Lee Iacocca fue uno de los ejecutivos más agresivos de la industria automotriz del siglo XX. Además de ser el “Padre” de exitosos coches vanguardistas, Lee Iacocca dejó como legado muchas de sus interesantes anécdotas y técnicas de control y gestión plasmadas en su “Autobiografía de un triunfador”.
.
En esta emisión te comparto una de las técnicas que mejores resultados le dieron a este ícono de la Administración de Empresas para que todos los empleados de las compañías a las que llegó a presidir alcanzaran sus objetivos personales del puesto.
.
Espero que estas ideas te sean de utilidad para tu propia labor emprendedora. 

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Thu, 10 Sep 2020 00:18:07 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 660: El empresario estadounidense de origen italiano Lee Iacocca fue uno de los ejecutivos más agresivos de la industria automotriz del siglo XX. Además de ser el “Padre” de exitosos coches vanguardistas, Lee Iacocca dejó como legado muchas de sus interesantes anécdotas y técnicas de control y gestión plasmadas en su “Autobiografía de un triunfador”. . En esta emisión te comparto una de las técnicas que mejores resultados le dieron a este ícono de la Administración de Empresas para que todos los empleados de las compañías a las que llegó a presidir alcanzaran sus objetivos personales del puesto. . Espero que estas ideas te sean de utilidad para tu propia labor emprendedora. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision660 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión 660: El empresario estadounidense de origen italiano Lee Iacocca fue uno de los ejecutivos más agresivos de la industria automotriz del siglo XX. Además de ser el “Padre” de exitosos coches vanguardistas, Lee Iacocca dejó como legado muchas de sus interesantes anécdotas y técnicas de control y gestión plasmadas en su “Autobiografía de un triunfador”. . En esta emisión te comparto una de las técnicas que mejores resultados le dieron a este ícono de la Administración de Empresas para que todos los empleados de las compañías a las que llegó a presidir alcanzaran sus objetivos personales del puesto. . Espero que estas ideas te sean de utilidad para tu propia labor emprendedora. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision660 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en YOUTUBE en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes contactarme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Hablar de uno mismo es de cuidado | 659]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.

En la introducción doy una breve explicación acerca del motivo que me llevó a hacer un parón en las publicaciones del Podcast.

Contenido de la emisión 659:

Hablar acerca de uno mismo durante una conversación es una acción que hacemos con naturalidad  . Es entendible que queramos manifestar nuestros proyectos, anhelos, inquietudes y preocupaciones ante una o varias personas, pero en muchas ocasiones predominamos en la plática sin dejar hablar a los demás  .

En esta emisión te comparto unas reflexiones acerca del hecho de hablar de uno mismo y el impacto que esto produce en nuestra Marca Personal  .

Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en:

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<pubDate>Mon, 07 Sep 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[AVISO ESPECIAL]]></title>
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<description><![CDATA[Comentario informativo para la audiencia de the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Aug 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Acerca del número de seguidores o followers | 658]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/acerca-del-numero-seguidores-o-followers-audios-mp3_rf_54685966_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento  donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 658:
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Hoy existe una especie de necesidad u obsesión  por acumular una gran cantidad de seguidores o ‘followers’ en las redes sociales. Hace unos años, cuando uno no era famoso ni profesional de los Medios radiofónicos  o televisivos ️, el bajo número de seguidores y el escaso ‘rating’ no eran eventos que nos afectaran ni nos quitaran el sueño  .
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En esta emisión del blog  y del podcast  te comparto una selección de reflexiones  acerca de la importancia o en su caso la futilidad de tener que contar con un gran número de seguidores para demostrar ser un “personaje exitoso” .
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision658
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
.
También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA
.
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
.
En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 03 Aug 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 658: . Hoy existe una especie de necesidad u obsesión por acumular una gran cantidad de seguidores o ‘followers’ en las redes sociales. Hace unos años, cuando uno no era famoso ni profesional de los Medios radiofónicos o televisivos ️, el bajo número de seguidores y el escaso ‘rating’ no eran eventos que nos afectaran ni nos quitaran el sueño . . En esta emisión del blog y del podcast te comparto una selección de reflexiones acerca de la importancia o en su caso la futilidad de tener que contar con un gran número de seguidores para demostrar ser un “personaje exitoso” . . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision658 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 658: . Hoy existe una especie de necesidad u obsesión por acumular una gran cantidad de seguidores o ‘followers’ en las redes sociales. Hace unos años, cuando uno no era famoso ni profesional de los Medios radiofónicos o televisivos ️, el bajo número de seguidores y el escaso ‘rating’ no eran eventos que nos afectaran ni nos quitaran el sueño . . En esta emisión del blog y del podcast te comparto una selección de reflexiones acerca de la importancia o en su caso la futilidad de tener que contar con un gran número de seguidores para demostrar ser un “personaje exitoso” . . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision658 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Por escrito se asume un riesgo | 657]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 657:
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El hecho de escribir ✏️, de proponer una idea por escrito  , de presentarse en un Email   o de compartir una entrada en un blog siempre conlleva un riesgo: El riesgo de fracasar ante los ojos de los demás  .
.
Por otro lado, escribir y publicar es un acto que también puede hacer brillar a su autor   , y puede brillar tanto como escritor como profesional especializado en su medio.
.
En esta entrada del blog y podcast de  emprendimiento  ️‍♀️  te propongo unas reflexiones personales para animarte a escribir tus conceptos personales    en aras de demostrar tu saber hacer de forma decorosa, a pesar de lo que otros digan o critiquen.   
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
.
O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision657
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
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También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA
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Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 30 Jul 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 657: . El hecho de escribir ✏️, de proponer una idea por escrito , de presentarse en un Email o de compartir una entrada en un blog siempre conlleva un riesgo: El riesgo de fracasar ante los ojos de los demás . . Por otro lado, escribir y publicar es un acto que también puede hacer brillar a su autor , y puede brillar tanto como escritor como profesional especializado en su medio. . En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento ️‍♀️ te propongo unas reflexiones personales para animarte a escribir tus conceptos personales en aras de demostrar tu saber hacer de forma decorosa, a pesar de lo que otros digan o critiquen. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision657 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 657: . El hecho de escribir ✏️, de proponer una idea por escrito , de presentarse en un Email o de compartir una entrada en un blog siempre conlleva un riesgo: El riesgo de fracasar ante los ojos de los demás . . Por otro lado, escribir y publicar es un acto que también puede hacer brillar a su autor , y puede brillar tanto como escritor como profesional especializado en su medio. . En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento ️‍♀️ te propongo unas reflexiones personales para animarte a escribir tus conceptos personales en aras de demostrar tu saber hacer de forma decorosa, a pesar de lo que otros digan o critiquen. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision657 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Quién es una persona valiosa? | 656]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast   de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal   y Grupos Mastermind  .
.
Contenido de la Emisión 656:
.
Solemos admirar   a las personas que son importantes o que al menos aparentan tener importancia  . Pero,
.
¿Qué elementos conforman la importancia de un personaje?  
.
¿Qué actitudes o hechos convierten a una persona en un individuo con importancia?  
.
En esta emisión te comparto una reflexión acerca de la verdadera importancia con que deben o pueden contar las personas y profesionales que se precien de serlo.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

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También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA]]></description>
<pubDate>Mon, 27 Jul 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind . . Contenido de la Emisión 656: . Solemos admirar a las personas que son importantes o que al menos aparentan tener importancia . Pero, . ¿Qué elementos conforman la importancia de un personaje? . ¿Qué actitudes o hechos convierten a una persona en un individuo con importancia? . En esta emisión te comparto una reflexión acerca de la verdadera importancia con que deben o pueden contar las personas y profesionales que se precien de serlo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision656 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind . . Contenido de la Emisión 656: . Solemos admirar a las personas que son importantes o que al menos aparentan tener importancia . Pero, . ¿Qué elementos conforman la importancia de un personaje? . ¿Qué actitudes o hechos convierten a una persona en un individuo con importancia? . En esta emisión te comparto una reflexión acerca de la verdadera importancia con que deben o pueden contar las personas y profesionales que se precien de serlo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision656 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo tener capacidad para predecir acontecimientos | 655]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 655:
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Una de las cualidades más valoradas en un Ejecutivo ‍⚖️, en un Director General o en un CEO  es la de “Contar con una buena capacidad para tomar decisiones que arrojen resultados positivos” . Y para lograr un alto porcentaje de acierto en la toma de decisiones lo ideal tener una buena visión para predecir los acontecimientos , pero para lograr esta cualidad no es necesario ser un adivino ni un oráculo , solo se necesitan tomar en cuenta algunos aspectos que te expongo en esta entrada del blog y podcast de emprendimiento .
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 23 Jul 2020 00:52:25 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 655: . Una de las cualidades más valoradas en un Ejecutivo ‍⚖️, en un Director General o en un CEO es la de “Contar con una buena capacidad para tomar decisiones que arrojen resultados positivos” . Y para lograr un alto porcentaje de acierto en la toma de decisiones lo ideal tener una buena visión para predecir los acontecimientos , pero para lograr esta cualidad no es necesario ser un adivino ni un oráculo , solo se necesitan tomar en cuenta algunos aspectos que te expongo en esta entrada del blog y podcast de emprendimiento . . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision655 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 655: . Una de las cualidades más valoradas en un Ejecutivo ‍⚖️, en un Director General o en un CEO es la de “Contar con una buena capacidad para tomar decisiones que arrojen resultados positivos” . Y para lograr un alto porcentaje de acierto en la toma de decisiones lo ideal tener una buena visión para predecir los acontecimientos , pero para lograr esta cualidad no es necesario ser un adivino ni un oráculo , solo se necesitan tomar en cuenta algunos aspectos que te expongo en esta entrada del blog y podcast de emprendimiento . . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision655 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[27 Leyes de las Redes Sociales | 654]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/27-leyes-redes-sociales-654-audios-mp3_rf_54096752_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 654:
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Todos tanto personas como profesionales utilizamos las Redes Sociales para diferentes propósitos, y cada uno a su forma, estilo e idiosincrasia les otorga el peso o importancia que considera prudente. En esta ocasión, me he puesto a la labor de proponerte mis 27 leyes para el buen uso de las redes sociales, buscando evitar la radicalidad y rigidez a la hora de plantear juicios.
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Espero que estos 27 paradigmas personales acerca de las plataformas digitales de socialización te puedan servir como referencia para valorar tus propias propuestas y acciones dentro de estos lugares de encuentro digital.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 20 Jul 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 654: . Todos tanto personas como profesionales utilizamos las Redes Sociales para diferentes propósitos, y cada uno a su forma, estilo e idiosincrasia les otorga el peso o importancia que considera prudente. En esta ocasión, me he puesto a la labor de proponerte mis 27 leyes para el buen uso de las redes sociales, buscando evitar la radicalidad y rigidez a la hora de plantear juicios. . Espero que estos 27 paradigmas personales acerca de las plataformas digitales de socialización te puedan servir como referencia para valorar tus propias propuestas y acciones dentro de estos lugares de encuentro digital. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision654 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 654: . Todos tanto personas como profesionales utilizamos las Redes Sociales para diferentes propósitos, y cada uno a su forma, estilo e idiosincrasia les otorga el peso o importancia que considera prudente. En esta ocasión, me he puesto a la labor de proponerte mis 27 leyes para el buen uso de las redes sociales, buscando evitar la radicalidad y rigidez a la hora de plantear juicios. . Espero que estos 27 paradigmas personales acerca de las plataformas digitales de socialización te puedan servir como referencia para valorar tus propias propuestas y acciones dentro de estos lugares de encuentro digital. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision654 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Reinvención Profesional en frases | 653]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/reinvencion-profesional-frases-653-audios-mp3_rf_53983857_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 653:
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Son muchas y diversas las causas que provocan o empujan una “Reinvención Profesional”, tema de moda que obliga a un cambio de paradigma en la actividad que genera principalmente ingresos económicos y satisfacción personal.
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Una reinvención profesional puede ser forzada, necesaria o en su caso ser vista como un reto personal que va más allá de solo generar ingresos. En esta ocasión he realizado una selección de 20 frases y pensamientos de personajes célebres que de una u otra forma han progresado gracias a su propia reinvención profesional, espero que estos conceptos te sean de ayuda y motivación para tu propio proyecto de cambio y/o reinvención.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision653
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<pubDate>Thu, 16 Jul 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 653: . Son muchas y diversas las causas que provocan o empujan una “Reinvención Profesional”, tema de moda que obliga a un cambio de paradigma en la actividad que genera principalmente ingresos económicos y satisfacción personal. . Una reinvención profesional puede ser forzada, necesaria o en su caso ser vista como un reto personal que va más allá de solo generar ingresos. En esta ocasión he realizado una selección de 20 frases y pensamientos de personajes célebres que de una u otra forma han progresado gracias a su propia reinvención profesional, espero que estos conceptos te sean de ayuda y motivación para tu propio proyecto de cambio y/o reinvención. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision653 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 653: . Son muchas y diversas las causas que provocan o empujan una “Reinvención Profesional”, tema de moda que obliga a un cambio de paradigma en la actividad que genera principalmente ingresos económicos y satisfacción personal. . Una reinvención profesional puede ser forzada, necesaria o en su caso ser vista como un reto personal que va más allá de solo generar ingresos. En esta ocasión he realizado una selección de 20 frases y pensamientos de personajes célebres que de una u otra forma han progresado gracias a su propia reinvención profesional, espero que estos conceptos te sean de ayuda y motivación para tu propio proyecto de cambio y/o reinvención. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision653 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Todos necesitamos testigos de nuestra vida | 652]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 652:
.
Todas las cosas que hacemos y desarrollamos son presenciadas por personas de nuestro entorno cercano y también por gran cantidad de gente que en muchas ocasiones ni siquiera nos damos cuenta.
.
Nuestras acciones y pasividades hablan por nosotros y por nuestro trabajo, por eso aquí te he preparado algunas sugerencias basadas en la visión de un par de reconocidos escritores que pueden servirnos para aprovechar el impacto de quienes atestiguan nuestro paso por la vida.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision652
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
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También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA
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Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 13 Jul 2020 00:25:44 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 652: . Todas las cosas que hacemos y desarrollamos son presenciadas por personas de nuestro entorno cercano y también por gran cantidad de gente que en muchas ocasiones ni siquiera nos damos cuenta. . Nuestras acciones y pasividades hablan por nosotros y por nuestro trabajo, por eso aquí te he preparado algunas sugerencias basadas en la visión de un par de reconocidos escritores que pueden servirnos para aprovechar el impacto de quienes atestiguan nuestro paso por la vida. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision652 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 652: . Todas las cosas que hacemos y desarrollamos son presenciadas por personas de nuestro entorno cercano y también por gran cantidad de gente que en muchas ocasiones ni siquiera nos damos cuenta. . Nuestras acciones y pasividades hablan por nosotros y por nuestro trabajo, por eso aquí te he preparado algunas sugerencias basadas en la visión de un par de reconocidos escritores que pueden servirnos para aprovechar el impacto de quienes atestiguan nuestro paso por la vida. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision652 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Búscate amigos que lean | 651]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 651:
.
El hecho de que unos amigos lean más que otros, o de que unos colegas lean y otros no lo hagan, no debería ser un factor decisivo a la hora de entablar y cultivar nuevas relaciones de amistad. La lectura pone sobre relieve una serie de ventajas y actitudes que en algunos casos podrían considerarse como desventajas al momento de comparar y compartir lecturas y puntos de vista.
.
En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una pequeña anécdota entre un periodista y un escritor consolidado la cual da pie a una reflexión personal acerca de la conveniencia de buscar amistades que cuenten con el hábito de la lectura.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision651
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
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También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA
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Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 09 Jul 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 651: . El hecho de que unos amigos lean más que otros, o de que unos colegas lean y otros no lo hagan, no debería ser un factor decisivo a la hora de entablar y cultivar nuevas relaciones de amistad. La lectura pone sobre relieve una serie de ventajas y actitudes que en algunos casos podrían considerarse como desventajas al momento de comparar y compartir lecturas y puntos de vista. . En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una pequeña anécdota entre un periodista y un escritor consolidado la cual da pie a una reflexión personal acerca de la conveniencia de buscar amistades que cuenten con el hábito de la lectura. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision651 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 651: . El hecho de que unos amigos lean más que otros, o de que unos colegas lean y otros no lo hagan, no debería ser un factor decisivo a la hora de entablar y cultivar nuevas relaciones de amistad. La lectura pone sobre relieve una serie de ventajas y actitudes que en algunos casos podrían considerarse como desventajas al momento de comparar y compartir lecturas y puntos de vista. . En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una pequeña anécdota entre un periodista y un escritor consolidado la cual da pie a una reflexión personal acerca de la conveniencia de buscar amistades que cuenten con el hábito de la lectura. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision651 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en YOUTUBE en ‘El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Se Busca Profesional Resolutivo | 650]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 650:
.
Hoy en día, a pesar de la grave depresión económica y de su severa repercusión con altos índices de desempleo, las empresas siguen solicitando ‘Profesionales resolutivos’ para formar parte de sus equipos de trabajo.
.
Pero, ¿Qué significa ser un Profesional resolutivo?, ¿Quiénes necesitan ser profesionales cualificados con este distintivo? ¿Qué no puede uno mismo convertirse en un profesional resolutivo, más que buscar estas características en otros lugares?
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

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También puedes seguirme en mi canal de Youtube en: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA
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Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 06 Jul 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 650: . Hoy en día, a pesar de la grave depresión económica y de su severa repercusión con altos índices de desempleo, las empresas siguen solicitando ‘Profesionales resolutivos’ para formar parte de sus equipos de trabajo. . Pero, ¿Qué significa ser un Profesional resolutivo?, ¿Quiénes necesitan ser profesionales cualificados con este distintivo? ¿Qué no puede uno mismo convertirse en un profesional resolutivo, más que buscar estas características en otros lugares? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision650 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en mi canal de Youtube en: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 650: . Hoy en día, a pesar de la grave depresión económica y de su severa repercusión con altos índices de desempleo, las empresas siguen solicitando ‘Profesionales resolutivos’ para formar parte de sus equipos de trabajo. . Pero, ¿Qué significa ser un Profesional resolutivo?, ¿Quiénes necesitan ser profesionales cualificados con este distintivo? ¿Qué no puede uno mismo convertirse en un profesional resolutivo, más que buscar estas características en otros lugares? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision650 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com . También puedes seguirme en mi canal de Youtube en: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Leer aumenta la Inteligencia? | 649]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 649:
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El renombrado escritor y educador de temas financieros Robert Kiyosaki sostiene que “escuchar o leer más de dos puntos de vista aumenta la inteligencia”.
.
En esta emisión te comparto unas reflexiones acerca del poder de la lectura más allá de provocar una mayor inteligencia o capacidad cognitiva. El conocimiento que se adquiere a través de más de dos fuentes de información puede provocar un mayor desarrollo personal, independientemente del coeficiente intelectual con que se cuente o que se quiera alcanzar.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 02 Jul 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 649: . El renombrado escritor y educador de temas financieros Robert Kiyosaki sostiene que “escuchar o leer más de dos puntos de vista aumenta la inteligencia”. . En esta emisión te comparto unas reflexiones acerca del poder de la lectura más allá de provocar una mayor inteligencia o capacidad cognitiva. El conocimiento que se adquiere a través de más de dos fuentes de información puede provocar un mayor desarrollo personal, independientemente del coeficiente intelectual con que se cuente o que se quiera alcanzar. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision649 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 649: . El renombrado escritor y educador de temas financieros Robert Kiyosaki sostiene que “escuchar o leer más de dos puntos de vista aumenta la inteligencia”. . En esta emisión te comparto unas reflexiones acerca del poder de la lectura más allá de provocar una mayor inteligencia o capacidad cognitiva. El conocimiento que se adquiere a través de más de dos fuentes de información puede provocar un mayor desarrollo personal, independientemente del coeficiente intelectual con que se cuente o que se quiera alcanzar. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision649 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Persistencia te lleva más lejos | 648]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/persistencia-te-lleva-mas-lejos-648-audios-mp3_rf_52798717_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 648:
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Son muchas y diversas las causas por las que se puede contratar a una persona, y también son muchas las razones por las que se quiere contar con un profesional para un proyecto o para una empresa.
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Pero, ¿Qué hace que un profesional se pueda mantener en un puesto o en una posición estratégica? ¿Qué es lo que esa persona hace y logra para que otros lo consideren como elemento complementario de sus proyectos? y que en su caso también lo recomienden para otras empresas. En esta entrada te comparto 25 pensamientos de personajes reconocidos por su infatigable persistencia.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 29 Jun 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 648: . Son muchas y diversas las causas por las que se puede contratar a una persona, y también son muchas las razones por las que se quiere contar con un profesional para un proyecto o para una empresa. . Pero, ¿Qué hace que un profesional se pueda mantener en un puesto o en una posición estratégica? ¿Qué es lo que esa persona hace y logra para que otros lo consideren como elemento complementario de sus proyectos? y que en su caso también lo recomienden para otras empresas. En esta entrada te comparto 25 pensamientos de personajes reconocidos por su infatigable persistencia. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision648 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 648: . Son muchas y diversas las causas por las que se puede contratar a una persona, y también son muchas las razones por las que se quiere contar con un profesional para un proyecto o para una empresa. . Pero, ¿Qué hace que un profesional se pueda mantener en un puesto o en una posición estratégica? ¿Qué es lo que esa persona hace y logra para que otros lo consideren como elemento complementario de sus proyectos? y que en su caso también lo recomienden para otras empresas. En esta entrada te comparto 25 pensamientos de personajes reconocidos por su infatigable persistencia. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision648 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿En qué Urgencia te encuentras Tú? | 647]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 647:
.
Todos nos encontramos en la urgencia por concluir algo o por alcanzar un proyecto o una meta. En esta emisión te comparto una reflexión acerca de la premura o prisa por alcanzar eso que sabemos que tenemos que lograr, cualquiera que sea tu objetivo o tu aspiración.
.
Existen diferentes tipos de urgencias, dependiendo de los parámetros y valores que le otorguemos a nuestras prisas por concluir. Espero que esta reflexión te pueda ser de utilidad para visualizar tus propias urgencias, si es que estás en medio de alguna.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision647
.
Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
.
En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 25 Jun 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 647: . Todos nos encontramos en la urgencia por concluir algo o por alcanzar un proyecto o una meta. En esta emisión te comparto una reflexión acerca de la premura o prisa por alcanzar eso que sabemos que tenemos que lograr, cualquiera que sea tu objetivo o tu aspiración. . Existen diferentes tipos de urgencias, dependiendo de los parámetros y valores que le otorguemos a nuestras prisas por concluir. Espero que esta reflexión te pueda ser de utilidad para visualizar tus propias urgencias, si es que estás en medio de alguna. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision647 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 647: . Todos nos encontramos en la urgencia por concluir algo o por alcanzar un proyecto o una meta. En esta emisión te comparto una reflexión acerca de la premura o prisa por alcanzar eso que sabemos que tenemos que lograr, cualquiera que sea tu objetivo o tu aspiración. . Existen diferentes tipos de urgencias, dependiendo de los parámetros y valores que le otorguemos a nuestras prisas por concluir. Espero que esta reflexión te pueda ser de utilidad para visualizar tus propias urgencias, si es que estás en medio de alguna. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision647 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Presencia constante deja una Marca Personal | 646]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 646:
.
Tener presencia permanente o exponerse constantemente en medios digitales es una costumbre relativamente nueva que muchos de los usuarios de plataformas de redes sociales están aprovechando para hacer llegar sus ideas, propuestas de valor, productos o servicios.
.
Salir a presentarse, publicar o exponerse ante un público o ante una audiencia tiene su lado positivo y también su lado negativo. Y para no desgastarte mucho con mi propio punto de vista, he preparado una compilación de pensamientos acerca de la importancia de salir y presentase con la propia Marca Personal, espero que estos conceptos te puedan servir para aprovechar eficientemente tus oportunidades de exposición pública.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
.
O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision646
.
Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 22 Jun 2020 00:09:15 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 646: . Tener presencia permanente o exponerse constantemente en medios digitales es una costumbre relativamente nueva que muchos de los usuarios de plataformas de redes sociales están aprovechando para hacer llegar sus ideas, propuestas de valor, productos o servicios. . Salir a presentarse, publicar o exponerse ante un público o ante una audiencia tiene su lado positivo y también su lado negativo. Y para no desgastarte mucho con mi propio punto de vista, he preparado una compilación de pensamientos acerca de la importancia de salir y presentase con la propia Marca Personal, espero que estos conceptos te puedan servir para aprovechar eficientemente tus oportunidades de exposición pública. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision646 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 646: . Tener presencia permanente o exponerse constantemente en medios digitales es una costumbre relativamente nueva que muchos de los usuarios de plataformas de redes sociales están aprovechando para hacer llegar sus ideas, propuestas de valor, productos o servicios. . Salir a presentarse, publicar o exponerse ante un público o ante una audiencia tiene su lado positivo y también su lado negativo. Y para no desgastarte mucho con mi propio punto de vista, he preparado una compilación de pensamientos acerca de la importancia de salir y presentase con la propia Marca Personal, espero que estos conceptos te puedan servir para aprovechar eficientemente tus oportunidades de exposición pública. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision646 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Solo se equivoca quien lo intenta | 645]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 645:
.
Es indudable el hecho de que todos nos equivocamos, y además ¡es inevitable! Y, lo que he encontrado en mis diarias lecturas e interacciones es que  muchos confunden la diferencia entre Fallar, Equivocarse y Fracasar.
.
Algunas personas y profesionales se toman los errores y/o equivocaciones como algo muy serio, otros lo asimilan como algo natural dentro de un proceso de desarrollo y crecimiento profesional; otros se toman sus fallos muy mal, a tal grado que no los quieren admitir ni en su fuero interno, por esto me he permitido preparar unas breves reflexiones en torno al hecho de equivocarse y cómo afrontarlo y/o aceptarlo con mayor decoro.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision645
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 18 Jun 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 645: . Es indudable el hecho de que todos nos equivocamos, y además ¡es inevitable! Y, lo que he encontrado en mis diarias lecturas e interacciones es que muchos confunden la diferencia entre Fallar, Equivocarse y Fracasar. . Algunas personas y profesionales se toman los errores y/o equivocaciones como algo muy serio, otros lo asimilan como algo natural dentro de un proceso de desarrollo y crecimiento profesional; otros se toman sus fallos muy mal, a tal grado que no los quieren admitir ni en su fuero interno, por esto me he permitido preparar unas breves reflexiones en torno al hecho de equivocarse y cómo afrontarlo y/o aceptarlo con mayor decoro. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision645 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 645: . Es indudable el hecho de que todos nos equivocamos, y además ¡es inevitable! Y, lo que he encontrado en mis diarias lecturas e interacciones es que muchos confunden la diferencia entre Fallar, Equivocarse y Fracasar. . Algunas personas y profesionales se toman los errores y/o equivocaciones como algo muy serio, otros lo asimilan como algo natural dentro de un proceso de desarrollo y crecimiento profesional; otros se toman sus fallos muy mal, a tal grado que no los quieren admitir ni en su fuero interno, por esto me he permitido preparar unas breves reflexiones en torno al hecho de equivocarse y cómo afrontarlo y/o aceptarlo con mayor decoro. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision645 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Para qué estás en Redes Sociales? | 644]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/para-estas-redes-sociales-644-audios-mp3_rf_52048422_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 644:
.
Los motivos para dar de alta nuestro perfil en Redes Sociales y participar en una u otra plataforma de socialización son variados y dependen de cada persona. Hay quienes están en Instagram o en Facebook para tratar de generar dinero, otros están allí para enseñarles a otros cómo deben hacer dinero, algunos más solo están por esparcimiento y para divertirse; hay quienes están en Twitter o en Linkedin no solo para promoverse profesionalmente, sino para aprender, para estar actualizados. Pero, en muchos casos, existen individuos que no tienen claro para qué están en redes sociales, y empiezan por no distinguir la diferencia entre un perfil personal y otro profesional, y eso se nota.
.
Espero que esta serie de cuestionamientos acerca de tu participación en #RedesSociales te ayuden a aclarar y encontrar–en el caso de que no lo hayas hecho- los motivos verdaderos por los que estás socializando en plataformas como Facebook, Twitter, Instagram o Linkedin entre otras.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision644
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
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.
En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 15 Jun 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 644: . Los motivos para dar de alta nuestro perfil en Redes Sociales y participar en una u otra plataforma de socialización son variados y dependen de cada persona. Hay quienes están en Instagram o en Facebook para tratar de generar dinero, otros están allí para enseñarles a otros cómo deben hacer dinero, algunos más solo están por esparcimiento y para divertirse; hay quienes están en Twitter o en Linkedin no solo para promoverse profesionalmente, sino para aprender, para estar actualizados. Pero, en muchos casos, existen individuos que no tienen claro para qué están en redes sociales, y empiezan por no distinguir la diferencia entre un perfil personal y otro profesional, y eso se nota. . Espero que esta serie de cuestionamientos acerca de tu participación en #RedesSociales te ayuden a aclarar y encontrar–en el caso de que no lo hayas hecho- los motivos verdaderos por los que estás socializando en plataformas como Facebook, Twitter, Instagram o Linkedin entre otras. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision644 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 644: . Los motivos para dar de alta nuestro perfil en Redes Sociales y participar en una u otra plataforma de socialización son variados y dependen de cada persona. Hay quienes están en Instagram o en Facebook para tratar de generar dinero, otros están allí para enseñarles a otros cómo deben hacer dinero, algunos más solo están por esparcimiento y para divertirse; hay quienes están en Twitter o en Linkedin no solo para promoverse profesionalmente, sino para aprender, para estar actualizados. Pero, en muchos casos, existen individuos que no tienen claro para qué están en redes sociales, y empiezan por no distinguir la diferencia entre un perfil personal y otro profesional, y eso se nota. . Espero que esta serie de cuestionamientos acerca de tu participación en #RedesSociales te ayuden a aclarar y encontrar–en el caso de que no lo hayas hecho- los motivos verdaderos por los que estás socializando en plataformas como Facebook, Twitter, Instagram o Linkedin entre otras. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision644 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Ideas que cambian el mundo | 643]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/ideas-cambian-mundo-643-audios-mp3_rf_51939837_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 643:
.
Todos sabemos y conocemos muchas de las ideas de emprendedores, pensadores e ingeniosos artistas que cambiaron el mundo y revolucionaron la forma en que vivimos. Es idealista pensar que alguna de nuestras propias ideas también podría impactar no solo en nuestro entorno cercano, sino más allá de cualquier frontera.
.
Para esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te he preparado una compilación de 25 ideas acerca de “Las ideas que Tú, Yo o cualquier persona podríamos generar” para empezar a cambiarnos a nosotros, a nuestro medio y ¿por qué No al Mundo?
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision643
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 11 Jun 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 643: . Todos sabemos y conocemos muchas de las ideas de emprendedores, pensadores e ingeniosos artistas que cambiaron el mundo y revolucionaron la forma en que vivimos. Es idealista pensar que alguna de nuestras propias ideas también podría impactar no solo en nuestro entorno cercano, sino más allá de cualquier frontera. . Para esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te he preparado una compilación de 25 ideas acerca de “Las ideas que Tú, Yo o cualquier persona podríamos generar” para empezar a cambiarnos a nosotros, a nuestro medio y ¿por qué No al Mundo? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision643 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 643: . Todos sabemos y conocemos muchas de las ideas de emprendedores, pensadores e ingeniosos artistas que cambiaron el mundo y revolucionaron la forma en que vivimos. Es idealista pensar que alguna de nuestras propias ideas también podría impactar no solo en nuestro entorno cercano, sino más allá de cualquier frontera. . Para esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te he preparado una compilación de 25 ideas acerca de “Las ideas que Tú, Yo o cualquier persona podríamos generar” para empezar a cambiarnos a nosotros, a nuestro medio y ¿por qué No al Mundo? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision643 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Impactar positivamente está al alcance de todos | 642]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 642:
.
En una época de profunda recesión económica, de una estrepitosa caída del consumo y además donde podemos sumarle los graves problemas de salud a nivel mundial, es fácil caer en la negativa idea de que “No es el mejor momento para progresar como Profesional ni como Emprendedor”.
.
En esta ocasión te propongo cómo podrías hacer llegar tus ideas o propuestas de valor y provocar un impacto positivo en la vida o en el trabajo de otras personas, aprovechando las ventajas con las que SI contamos en este principio de la década de los veintes.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
.
O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision642
.
Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
.
En Twitter y en Instagram soy @podc]]></description>
<pubDate>Mon, 08 Jun 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 642: . En una época de profunda recesión económica, de una estrepitosa caída del consumo y además donde podemos sumarle los graves problemas de salud a nivel mundial, es fácil caer en la negativa idea de que “No es el mejor momento para progresar como Profesional ni como Emprendedor”. . En esta ocasión te propongo cómo podrías hacer llegar tus ideas o propuestas de valor y provocar un impacto positivo en la vida o en el trabajo de otras personas, aprovechando las ventajas con las que SI contamos en este principio de la década de los veintes. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision642 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podc</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 642: . En una época de profunda recesión económica, de una estrepitosa caída del consumo y además donde podemos sumarle los graves problemas de salud a nivel mundial, es fácil caer en la negativa idea de que “No es el mejor momento para progresar como Profesional ni como Emprendedor”. . En esta ocasión te propongo cómo podrías hacer llegar tus ideas o propuestas de valor y provocar un impacto positivo en la vida o en el trabajo de otras personas, aprovechando las ventajas con las que SI contamos en este principio de la década de los veintes. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision642 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podc</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[El Miedo a Publicar o Entregar un Trabajo | 641]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 641:
.
Entregar y/o publicar cualquier tipo de trabajo, ya sea en formato vídeo, podcast, blog, artículo, newsletter o email implica una serie de obstáculos que hay que sortear para llegar al deseado momento de oprimir el botón de “PUBLICAR” o de “PUBLISH” en su caso. Ninguno de estos obstáculos es tan destructivo y nocivo para la productividad como el que te describo en el podcast.
.
En esta emisión te comparto mi experiencia personal acerca de los elementos principales que me detienen y me han detenido de publicar y entregar mi trabajo en tiempo y forma, espero que esta especie de “catarsis” te pueda ser de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision641
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 04 Jun 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 641: . Entregar y/o publicar cualquier tipo de trabajo, ya sea en formato vídeo, podcast, blog, artículo, newsletter o email implica una serie de obstáculos que hay que sortear para llegar al deseado momento de oprimir el botón de “PUBLICAR” o de “PUBLISH” en su caso. Ninguno de estos obstáculos es tan destructivo y nocivo para la productividad como el que te describo en el podcast. . En esta emisión te comparto mi experiencia personal acerca de los elementos principales que me detienen y me han detenido de publicar y entregar mi trabajo en tiempo y forma, espero que esta especie de “catarsis” te pueda ser de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision641 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 641: . Entregar y/o publicar cualquier tipo de trabajo, ya sea en formato vídeo, podcast, blog, artículo, newsletter o email implica una serie de obstáculos que hay que sortear para llegar al deseado momento de oprimir el botón de “PUBLICAR” o de “PUBLISH” en su caso. Ninguno de estos obstáculos es tan destructivo y nocivo para la productividad como el que te describo en el podcast. . En esta emisión te comparto mi experiencia personal acerca de los elementos principales que me detienen y me han detenido de publicar y entregar mi trabajo en tiempo y forma, espero que esta especie de “catarsis” te pueda ser de alguna utilidad para tu propia labor emprendedora. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision641 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Complacer a todos con tu trabajo | 640]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 640:
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Cuando hacemos un servicio o producimos un trabajo generalmente tratamos de tomar en cuenta la satisfacción de mucha gente. Es natural que busquemos llenar las expectativas de la mayoría de personas y profesionales que entren en contacto con nuestra oferta de valor.
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En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te compartiré unas reflexiones acerca de las personas y/o usuarios a quienes debemos dirigir nuestros esfuerzos a la hora de proponer un producto o un servicio, y como siempre procuro ofrecer algunas alternativas sin el ánimo de pontificar o hablar con la verdad universal, son solo eso, unas reflexiones personales que espero te sirvan de apoyo para tener una perspectiva diferente.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision640
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 01 Jun 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 640: . Cuando hacemos un servicio o producimos un trabajo generalmente tratamos de tomar en cuenta la satisfacción de mucha gente. Es natural que busquemos llenar las expectativas de la mayoría de personas y profesionales que entren en contacto con nuestra oferta de valor. . En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te compartiré unas reflexiones acerca de las personas y/o usuarios a quienes debemos dirigir nuestros esfuerzos a la hora de proponer un producto o un servicio, y como siempre procuro ofrecer algunas alternativas sin el ánimo de pontificar o hablar con la verdad universal, son solo eso, unas reflexiones personales que espero te sirvan de apoyo para tener una perspectiva diferente. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision640 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 640: . Cuando hacemos un servicio o producimos un trabajo generalmente tratamos de tomar en cuenta la satisfacción de mucha gente. Es natural que busquemos llenar las expectativas de la mayoría de personas y profesionales que entren en contacto con nuestra oferta de valor. . En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te compartiré unas reflexiones acerca de las personas y/o usuarios a quienes debemos dirigir nuestros esfuerzos a la hora de proponer un producto o un servicio, y como siempre procuro ofrecer algunas alternativas sin el ánimo de pontificar o hablar con la verdad universal, son solo eso, unas reflexiones personales que espero te sirvan de apoyo para tener una perspectiva diferente. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision640 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Quién Gana y quién Pierde en Competencia | 639]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 639:
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Los seres humanos somos por naturaleza competitivos, y en muchas ocasiones participamos en contiendas preestablecidas que otorgan determinados premios o condecoraciones, pero en muchos casos, quizá en la mayoría uno mismo se inventa sus propias gestas, unas en donde establecemos nuestros propios parámetros de rivalidad.
.
En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te comparto unas reflexiones acerca de la idoneidad de participar o no en las disputas que otros nos proponen o en su caso nos imponen, así como el verdadero valor y sentido de entrar en competición con otros.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision639
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 28 May 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 639: . Los seres humanos somos por naturaleza competitivos, y en muchas ocasiones participamos en contiendas preestablecidas que otorgan determinados premios o condecoraciones, pero en muchos casos, quizá en la mayoría uno mismo se inventa sus propias gestas, unas en donde establecemos nuestros propios parámetros de rivalidad. . En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te comparto unas reflexiones acerca de la idoneidad de participar o no en las disputas que otros nos proponen o en su caso nos imponen, así como el verdadero valor y sentido de entrar en competición con otros. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision639 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 639: . Los seres humanos somos por naturaleza competitivos, y en muchas ocasiones participamos en contiendas preestablecidas que otorgan determinados premios o condecoraciones, pero en muchos casos, quizá en la mayoría uno mismo se inventa sus propias gestas, unas en donde establecemos nuestros propios parámetros de rivalidad. . En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te comparto unas reflexiones acerca de la idoneidad de participar o no en las disputas que otros nos proponen o en su caso nos imponen, así como el verdadero valor y sentido de entrar en competición con otros. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision639 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Cómo publicar con Regularidad un Blog con Podcast | 638]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 638:
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En esta ocasión, he desarrollado esta emisión del blog y podcast de emprendimiento respondiendo a la petición de un oyente que me solicita que le comparta mis consejos personales para mantener las publicaciones de un blog más su correspondiente podcast con estricta regularidad.
.
Aquí te comparto mi visión particular acerca de la regularidad en las publicaciones Online. Estos son mis 13 parámetros y/o premisas personales en las cuales me baso para tratar de cumplir -hasta donde pueda- con la puntual publicación de cada lunes y jueves, espero que al menos alguna de estas premisas te pueda servir.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision638
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 25 May 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 638: . En esta ocasión, he desarrollado esta emisión del blog y podcast de emprendimiento respondiendo a la petición de un oyente que me solicita que le comparta mis consejos personales para mantener las publicaciones de un blog más su correspondiente podcast con estricta regularidad. . Aquí te comparto mi visión particular acerca de la regularidad en las publicaciones Online. Estos son mis 13 parámetros y/o premisas personales en las cuales me baso para tratar de cumplir -hasta donde pueda- con la puntual publicación de cada lunes y jueves, espero que al menos alguna de estas premisas te pueda servir. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision638 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 638: . En esta ocasión, he desarrollado esta emisión del blog y podcast de emprendimiento respondiendo a la petición de un oyente que me solicita que le comparta mis consejos personales para mantener las publicaciones de un blog más su correspondiente podcast con estricta regularidad. . Aquí te comparto mi visión particular acerca de la regularidad en las publicaciones Online. Estos son mis 13 parámetros y/o premisas personales en las cuales me baso para tratar de cumplir -hasta donde pueda- con la puntual publicación de cada lunes y jueves, espero que al menos alguna de estas premisas te pueda servir. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision638 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Colaboración en 20 frases | 637]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/colaboracion-20-frases-637-audios-mp3_rf_51237025_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 637:
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En un mundo tan moderno y bien conectado a través de la tecnología, donde la colaboración entre personas y profesionales puede ser eficaz y eficiente, paradójicamente hoy más que nunca es muy necesaria la COLABORACIÓN entre personas y profesionales.
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La colaboración es una acción que puede ser abordada desde varios y distintos puntos de vista, por eso aquí te presento 20 visiones del tema colaborativo por personajes reconocidos en sus diversos campos del saber.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision637
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com]]></description>
<pubDate>Thu, 21 May 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 637: . En un mundo tan moderno y bien conectado a través de la tecnología, donde la colaboración entre personas y profesionales puede ser eficaz y eficiente, paradójicamente hoy más que nunca es muy necesaria la COLABORACIÓN entre personas y profesionales. . La colaboración es una acción que puede ser abordada desde varios y distintos puntos de vista, por eso aquí te presento 20 visiones del tema colaborativo por personajes reconocidos en sus diversos campos del saber. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision637 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 637: . En un mundo tan moderno y bien conectado a través de la tecnología, donde la colaboración entre personas y profesionales puede ser eficaz y eficiente, paradójicamente hoy más que nunca es muy necesaria la COLABORACIÓN entre personas y profesionales. . La colaboración es una acción que puede ser abordada desde varios y distintos puntos de vista, por eso aquí te presento 20 visiones del tema colaborativo por personajes reconocidos en sus diversos campos del saber. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision637 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Por qué tantas interrupciones? | 25 Opiniones | 636]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/por-tantas-interrupciones-25-opiniones-audios-mp3_rf_51121541_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 636:
.
Las interrupciones son unos de los mayores destructores del trabajo y la productividad. Las interrupciones pueden ser consideradas como acciones negativas, pero desde otros puntos de vista pueden tener diversas acepciones y aplicaciones.
.
En esta emisión te comparto 25 puntos de vista acerca de las interrupciones. Son 25 visiones de expertos en desarrollar su trabajo y alcanzar objetivos en sus diversos campos de aplicación.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision636
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
.
En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 18 May 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 636: . Las interrupciones son unos de los mayores destructores del trabajo y la productividad. Las interrupciones pueden ser consideradas como acciones negativas, pero desde otros puntos de vista pueden tener diversas acepciones y aplicaciones. . En esta emisión te comparto 25 puntos de vista acerca de las interrupciones. Son 25 visiones de expertos en desarrollar su trabajo y alcanzar objetivos en sus diversos campos de aplicación. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision636 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 636: . Las interrupciones son unos de los mayores destructores del trabajo y la productividad. Las interrupciones pueden ser consideradas como acciones negativas, pero desde otros puntos de vista pueden tener diversas acepciones y aplicaciones. . En esta emisión te comparto 25 puntos de vista acerca de las interrupciones. Son 25 visiones de expertos en desarrollar su trabajo y alcanzar objetivos en sus diversos campos de aplicación. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision636 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Ventajas de trabajar en una oficina | 635]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 635:
.
Hoy en día se promueve mucho la idea de trabajar desde casa, y no es para menos con el desempleo y la recesión mundial que estamos viviendo. Pero, el trabajo para un tercero, el trabajo que se ejerce para una compañía tampoco es para menospreciarse, porque el hecho de tener la oportunidad de poder laborar desde una oficina o en tu despacho localizado en un edificio corporativo también tiene muchísimas ventajas para ti como profesional.
.
En esta entrada retomo las ventajas que yo encuentro, en base a mi experiencia directa, tras haber trabajado durante varios años en algunas empresas de buen tamaño, espero que encuentres interesantes estas ventajas para motivarte a conseguir un buen empleo dentro de un gran corporativo empresarial.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision635
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 14 May 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 635: . Hoy en día se promueve mucho la idea de trabajar desde casa, y no es para menos con el desempleo y la recesión mundial que estamos viviendo. Pero, el trabajo para un tercero, el trabajo que se ejerce para una compañía tampoco es para menospreciarse, porque el hecho de tener la oportunidad de poder laborar desde una oficina o en tu despacho localizado en un edificio corporativo también tiene muchísimas ventajas para ti como profesional. . En esta entrada retomo las ventajas que yo encuentro, en base a mi experiencia directa, tras haber trabajado durante varios años en algunas empresas de buen tamaño, espero que encuentres interesantes estas ventajas para motivarte a conseguir un buen empleo dentro de un gran corporativo empresarial. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision635 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 635: . Hoy en día se promueve mucho la idea de trabajar desde casa, y no es para menos con el desempleo y la recesión mundial que estamos viviendo. Pero, el trabajo para un tercero, el trabajo que se ejerce para una compañía tampoco es para menospreciarse, porque el hecho de tener la oportunidad de poder laborar desde una oficina o en tu despacho localizado en un edificio corporativo también tiene muchísimas ventajas para ti como profesional. . En esta entrada retomo las ventajas que yo encuentro, en base a mi experiencia directa, tras haber trabajado durante varios años en algunas empresas de buen tamaño, espero que encuentres interesantes estas ventajas para motivarte a conseguir un buen empleo dentro de un gran corporativo empresarial. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision635 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué hiciste durante la Crisis? | 634]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/que-hiciste-durante-crisis-634-audios-mp3_rf_50899724_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 634:
.
Si estás buscando una referencia arquetípica o modélica acerca de Motivación y Alta Productividad durante periodos de encierro involuntario o confinamiento forzoso, aquí te propongo la historia de un personaje que cumple con unas características y principios ejemplares.
.
Espero que esta propuesta te sirva para que logres sacarle el máximo rendimiento al tiempo de enclaustramiento o confinamiento que te toque vivir, cualquiera que sea tu particular situación.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
.
O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision634
.
Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 11 May 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 634: . Si estás buscando una referencia arquetípica o modélica acerca de Motivación y Alta Productividad durante periodos de encierro involuntario o confinamiento forzoso, aquí te propongo la historia de un personaje que cumple con unas características y principios ejemplares. . Espero que esta propuesta te sirva para que logres sacarle el máximo rendimiento al tiempo de enclaustramiento o confinamiento que te toque vivir, cualquiera que sea tu particular situación. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision634 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 634: . Si estás buscando una referencia arquetípica o modélica acerca de Motivación y Alta Productividad durante periodos de encierro involuntario o confinamiento forzoso, aquí te propongo la historia de un personaje que cumple con unas características y principios ejemplares. . Espero que esta propuesta te sirva para que logres sacarle el máximo rendimiento al tiempo de enclaustramiento o confinamiento que te toque vivir, cualquiera que sea tu particular situación. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision634 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Uno es el Grupo al que pertenece | 633]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/uno-es-grupo-al-pertenece-audios-mp3_rf_50780364_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 633:
.
¿Por qué te interesa pertenecer a Grupos de Whatsapp o de Facebook?
.
¿Realmente te identificas con los valores colectivos de un grupo?
.
Las causas por las que participamos en grupos pueden ser muy diversas, unos buscan ser admitidos en grupos para colaborar y aprender, otros en cambio lo hacen para que los relacionen con los valores que identifican al grupo, más que identificarse realmente con éstos.
.
Te propongo algunas reflexiones acerca de la pertenencia a grupos que tanto están de moda y que al parecer son tendencia a la alza.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
.
O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision633
.
Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
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.
En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 07 May 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 633: . ¿Por qué te interesa pertenecer a Grupos de Whatsapp o de Facebook? . ¿Realmente te identificas con los valores colectivos de un grupo? . Las causas por las que participamos en grupos pueden ser muy diversas, unos buscan ser admitidos en grupos para colaborar y aprender, otros en cambio lo hacen para que los relacionen con los valores que identifican al grupo, más que identificarse realmente con éstos. . Te propongo algunas reflexiones acerca de la pertenencia a grupos que tanto están de moda y que al parecer son tendencia a la alza. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision633 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 633: . ¿Por qué te interesa pertenecer a Grupos de Whatsapp o de Facebook? . ¿Realmente te identificas con los valores colectivos de un grupo? . Las causas por las que participamos en grupos pueden ser muy diversas, unos buscan ser admitidos en grupos para colaborar y aprender, otros en cambio lo hacen para que los relacionen con los valores que identifican al grupo, más que identificarse realmente con éstos. . Te propongo algunas reflexiones acerca de la pertenencia a grupos que tanto están de moda y que al parecer son tendencia a la alza. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision633 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Conversaciones interesantes para Networking | 632]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/conversaciones-interesantes-para-networking-632-audios-mp3_rf_50664740_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 632:
.
¿Cuál es el motivo de asistir a una reunión del tipo Networking?
.
¿Quiénes practican el Enanismo Mental?
.
Cada Empresario y cada Emprendedor tienen diversos y variados motivos para participar en una reunión de Networking, pero al igual que en las conversaciones de la vida cotidiana, en las reuniones de trabajo deberían primar una serie de valores comunes para que todos los participantes puedan verse beneficiados equitativamente, hasta donde se pueda.
.
Aquí te comparto algunas reflexiones acerca del interés que pueden o no provocarnos las juntas de profesionales.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
.
O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision632
.
Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
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<pubDate>Mon, 04 May 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
<itunes:duration>09:38</itunes:duration>
<guid>https://www.ivoox.com/50664740</guid>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 632: . ¿Cuál es el motivo de asistir a una reunión del tipo Networking? . ¿Quiénes practican el Enanismo Mental? . Cada Empresario y cada Emprendedor tienen diversos y variados motivos para participar en una reunión de Networking, pero al igual que en las conversaciones de la vida cotidiana, en las reuniones de trabajo deberían primar una serie de valores comunes para que todos los participantes puedan verse beneficiados equitativamente, hasta donde se pueda. . Aquí te comparto algunas reflexiones acerca del interés que pueden o no provocarnos las juntas de profesionales. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision632 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 632: . ¿Cuál es el motivo de asistir a una reunión del tipo Networking? . ¿Quiénes practican el Enanismo Mental? . Cada Empresario y cada Emprendedor tienen diversos y variados motivos para participar en una reunión de Networking, pero al igual que en las conversaciones de la vida cotidiana, en las reuniones de trabajo deberían primar una serie de valores comunes para que todos los participantes puedan verse beneficiados equitativamente, hasta donde se pueda. . Aquí te comparto algunas reflexiones acerca del interés que pueden o no provocarnos las juntas de profesionales. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision632 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[25 Frases para la Liberación | 631]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/25-frases-para-liberacion-631-audios-mp3_rf_50556484_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 631:
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En este podcast suelo proponer ideas y conceptos de superación empresarial, y en casi todas las ocasiones señalo que para progresar debemos trabajar en las actitudes y acciones que están en nuestro poder, porque nosotros las podemos cambiar. En otras ocasiones, tenemos que enfrentar circunstancias críticas o problemas ajenos a nuestra injerencia, esto es, tenemos que soportar y superar crisis nacionales o mundiales cuyas consecuencias están más allá de nuestras manos.
.
Por esto, aquí te propongo una recopilación de frases para tratar de entender y superar situaciones complejas, esperando que te ayuden a mejorar, y si es el caso alcanzar tu libertad interior.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision631
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 30 Apr 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 631: . En este podcast suelo proponer ideas y conceptos de superación empresarial, y en casi todas las ocasiones señalo que para progresar debemos trabajar en las actitudes y acciones que están en nuestro poder, porque nosotros las podemos cambiar. En otras ocasiones, tenemos que enfrentar circunstancias críticas o problemas ajenos a nuestra injerencia, esto es, tenemos que soportar y superar crisis nacionales o mundiales cuyas consecuencias están más allá de nuestras manos. . Por esto, aquí te propongo una recopilación de frases para tratar de entender y superar situaciones complejas, esperando que te ayuden a mejorar, y si es el caso alcanzar tu libertad interior. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision631 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 631: . En este podcast suelo proponer ideas y conceptos de superación empresarial, y en casi todas las ocasiones señalo que para progresar debemos trabajar en las actitudes y acciones que están en nuestro poder, porque nosotros las podemos cambiar. En otras ocasiones, tenemos que enfrentar circunstancias críticas o problemas ajenos a nuestra injerencia, esto es, tenemos que soportar y superar crisis nacionales o mundiales cuyas consecuencias están más allá de nuestras manos. . Por esto, aquí te propongo una recopilación de frases para tratar de entender y superar situaciones complejas, esperando que te ayuden a mejorar, y si es el caso alcanzar tu libertad interior. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision631 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Tipos de Críticas acerca del Trabajo | 630]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 630:
.
¿Tienes clara la diferencia entre crítica Negativa y Crítica Destructiva?
.
Y…………
.
¿Es lo mismo crítica Positiva que Crítica Constructiva?
.
Para esta emisión he preparado las descripciones de los tipos de críticas según su Sentido y su Tono.
.
Curiosamente, estas descripciones te pueden ser de utilidad para que descubras a las personas Reactivas y Tóxicas. Espero que estas descripciones te sean de utilidad.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
.
O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision630
.
Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
.
En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 27 Apr 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 630: . ¿Tienes clara la diferencia entre crítica Negativa y Crítica Destructiva? . Y………… . ¿Es lo mismo crítica Positiva que Crítica Constructiva? . Para esta emisión he preparado las descripciones de los tipos de críticas según su Sentido y su Tono. . Curiosamente, estas descripciones te pueden ser de utilidad para que descubras a las personas Reactivas y Tóxicas. Espero que estas descripciones te sean de utilidad. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision630 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 630: . ¿Tienes clara la diferencia entre crítica Negativa y Crítica Destructiva? . Y………… . ¿Es lo mismo crítica Positiva que Crítica Constructiva? . Para esta emisión he preparado las descripciones de los tipos de críticas según su Sentido y su Tono. . Curiosamente, estas descripciones te pueden ser de utilidad para que descubras a las personas Reactivas y Tóxicas. Espero que estas descripciones te sean de utilidad. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision630 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Profesión de Riesgo para el Consumidor | 629]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 629:
.
En esta ocasión he seleccionado como tema una profesión de alto riesgo, pero ésta no implica un peligro para el profesional que la practica sino más bien para sus clientes o consumidores.
.
Aprovecho este singular y curioso oficio, también considerado como un Arte en el Japón para comentarte sus pormenores, además de compartirte la debida comparativa con la filosofía empresarial que tenemos en occidente, que en este caso dista mucho de la disciplina y el honor por el buen saber hacer japonés, donde la satisfacción del cliente es fundamental.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision629
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
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<pubDate>Thu, 23 Apr 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 629: . En esta ocasión he seleccionado como tema una profesión de alto riesgo, pero ésta no implica un peligro para el profesional que la practica sino más bien para sus clientes o consumidores. . Aprovecho este singular y curioso oficio, también considerado como un Arte en el Japón para comentarte sus pormenores, además de compartirte la debida comparativa con la filosofía empresarial que tenemos en occidente, que en este caso dista mucho de la disciplina y el honor por el buen saber hacer japonés, donde la satisfacción del cliente es fundamental. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision629 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 629: . En esta ocasión he seleccionado como tema una profesión de alto riesgo, pero ésta no implica un peligro para el profesional que la practica sino más bien para sus clientes o consumidores. . Aprovecho este singular y curioso oficio, también considerado como un Arte en el Japón para comentarte sus pormenores, además de compartirte la debida comparativa con la filosofía empresarial que tenemos en occidente, que en este caso dista mucho de la disciplina y el honor por el buen saber hacer japonés, donde la satisfacción del cliente es fundamental. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision629 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Consejos para Emprender desde Joven | 628]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 628:
.
Hoy en día, el emprendimiento es un concepto que está proliferando a partir de unas circunstancias macroeconómicas que propician y casi empujan a los jóvenes a convertirse en emprendedores.
.
Los jóvenes emprendedores de esta época tienen muchas cualidades que los hacen diferentes a los recién graduados de los años 90’s. Por esto, te propongo estos 17 Consejos para emprender desde joven, son sugerencias con las que a mí me hubiera gustado contar en su momento. Si tienes la inquietud de emprender, espero que encuentres útil al menos alguna de estas premisas para arrancar un proyecto por tu cuenta.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision628
.
Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 20 Apr 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 628: . Hoy en día, el emprendimiento es un concepto que está proliferando a partir de unas circunstancias macroeconómicas que propician y casi empujan a los jóvenes a convertirse en emprendedores. . Los jóvenes emprendedores de esta época tienen muchas cualidades que los hacen diferentes a los recién graduados de los años 90’s. Por esto, te propongo estos 17 Consejos para emprender desde joven, son sugerencias con las que a mí me hubiera gustado contar en su momento. Si tienes la inquietud de emprender, espero que encuentres útil al menos alguna de estas premisas para arrancar un proyecto por tu cuenta. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision628 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 628: . Hoy en día, el emprendimiento es un concepto que está proliferando a partir de unas circunstancias macroeconómicas que propician y casi empujan a los jóvenes a convertirse en emprendedores. . Los jóvenes emprendedores de esta época tienen muchas cualidades que los hacen diferentes a los recién graduados de los años 90’s. Por esto, te propongo estos 17 Consejos para emprender desde joven, son sugerencias con las que a mí me hubiera gustado contar en su momento. Si tienes la inquietud de emprender, espero que encuentres útil al menos alguna de estas premisas para arrancar un proyecto por tu cuenta. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision628 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Hace falta gente que contribuya | 627]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/hace-falta-gente-contribuya-627-audios-mp3_rf_50053689_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 627:
.
En medio de una situación macroeconómica tan compleja, donde la recesión, la caída del consumo y el consecuente desempleo son uno de los problemas más visibles, seguido nos encontramos con empresas que se quejan de no conseguir candidatos suficientes y bien preparados para cubrir los perfiles de sus ofertas de trabajo. Esto parece irrisorio, porque estamos en uno de los momentos históricos donde sobran los profesionistas capaces en casi todos los medios laborales.
.
Aquí te comparto algunas reflexiones acerca de lo que verdaderamente hace falta para provocar sinergias positivas entre empresarios y empleados, más que solo estar para exigirse -los unos a los otros- sin proponer con seriedad.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
.
O, accede directamente al post en:

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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 16 Apr 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 627: . En medio de una situación macroeconómica tan compleja, donde la recesión, la caída del consumo y el consecuente desempleo son uno de los problemas más visibles, seguido nos encontramos con empresas que se quejan de no conseguir candidatos suficientes y bien preparados para cubrir los perfiles de sus ofertas de trabajo. Esto parece irrisorio, porque estamos en uno de los momentos históricos donde sobran los profesionistas capaces en casi todos los medios laborales. . Aquí te comparto algunas reflexiones acerca de lo que verdaderamente hace falta para provocar sinergias positivas entre empresarios y empleados, más que solo estar para exigirse -los unos a los otros- sin proponer con seriedad. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision627 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 627: . En medio de una situación macroeconómica tan compleja, donde la recesión, la caída del consumo y el consecuente desempleo son uno de los problemas más visibles, seguido nos encontramos con empresas que se quejan de no conseguir candidatos suficientes y bien preparados para cubrir los perfiles de sus ofertas de trabajo. Esto parece irrisorio, porque estamos en uno de los momentos históricos donde sobran los profesionistas capaces en casi todos los medios laborales. . Aquí te comparto algunas reflexiones acerca de lo que verdaderamente hace falta para provocar sinergias positivas entre empresarios y empleados, más que solo estar para exigirse -los unos a los otros- sin proponer con seriedad. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision627 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Hasta dónde aceptar los juicios de otros? | 626]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/hasta-donde-aceptar-juicios-otros-audios-mp3_rf_49936578_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 626:
.
Seguramente alguna vez recibiste comentarios negativos acerca de tu persona o de tu actuación. En general a nadie nos gustan las críticas negativas, y menos las destructivas, esas que van cargadas de calificativos que juzgamos injustos o inapropiados. 
.
En todos los ámbitos de la vida las críticas son la norma, casi es imposible pasar desapercibido sin recibir una pequeña descarga de crítica o juicio hacia nuestra persona, o hacia nuestro trabajo, o hacia nuestras acciones; y, a pesar de que no nos gusten los juicios que los demás hacen de nosotros, todavía podemos rescatarles algunos puntos positivos.
.
En esta emisión te comparto algunas reflexiones para ver y aceptar con buenos ojos las críticas negativas.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
.
O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 13 Apr 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 626: . Seguramente alguna vez recibiste comentarios negativos acerca de tu persona o de tu actuación. En general a nadie nos gustan las críticas negativas, y menos las destructivas, esas que van cargadas de calificativos que juzgamos injustos o inapropiados. . En todos los ámbitos de la vida las críticas son la norma, casi es imposible pasar desapercibido sin recibir una pequeña descarga de crítica o juicio hacia nuestra persona, o hacia nuestro trabajo, o hacia nuestras acciones; y, a pesar de que no nos gusten los juicios que los demás hacen de nosotros, todavía podemos rescatarles algunos puntos positivos. . En esta emisión te comparto algunas reflexiones para ver y aceptar con buenos ojos las críticas negativas. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision626 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 626: . Seguramente alguna vez recibiste comentarios negativos acerca de tu persona o de tu actuación. En general a nadie nos gustan las críticas negativas, y menos las destructivas, esas que van cargadas de calificativos que juzgamos injustos o inapropiados. . En todos los ámbitos de la vida las críticas son la norma, casi es imposible pasar desapercibido sin recibir una pequeña descarga de crítica o juicio hacia nuestra persona, o hacia nuestro trabajo, o hacia nuestras acciones; y, a pesar de que no nos gusten los juicios que los demás hacen de nosotros, todavía podemos rescatarles algunos puntos positivos. . En esta emisión te comparto algunas reflexiones para ver y aceptar con buenos ojos las críticas negativas. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision626 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[80 Cosas que tú deberías hacer en Confinamiento | 625]]></title>
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<description><![CDATA[En este Podcast de Emprendimiento podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 625:
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En días de confinamiento forzado o voluntario, cualquiera que sea el caso, solemos recibir una gran cantidad de recomendaciones para aprovechar productivamente el tiempo que estemos en casa. Todos estos consejos nos llegan de personas cercanas, esas que nos conocen y nos sugieren qué deberíamos implementar para no dilapidar nuestro tiempo. Otras recomendaciones nos llegan en mayor proporción a través de los Influencers en Redes Sociales y de los personajes de la Radio y la Televisión.
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Yo me he puesto a la labor de ir apuntando cada una de las recomendaciones que creo me podrían servir a nivel personal para aprovechar eficientemente el tiempo que esté trabajando en casa.
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Aquí te comparto los 80 consejos que me he apuntado para utilizar con mayor eficiencia mi tiempo en casa.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision625
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 09 Apr 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En este Podcast de Emprendimiento podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 625: . En días de confinamiento forzado o voluntario, cualquiera que sea el caso, solemos recibir una gran cantidad de recomendaciones para aprovechar productivamente el tiempo que estemos en casa. Todos estos consejos nos llegan de personas cercanas, esas que nos conocen y nos sugieren qué deberíamos implementar para no dilapidar nuestro tiempo. Otras recomendaciones nos llegan en mayor proporción a través de los Influencers en Redes Sociales y de los personajes de la Radio y la Televisión. . Yo me he puesto a la labor de ir apuntando cada una de las recomendaciones que creo me podrían servir a nivel personal para aprovechar eficientemente el tiempo que esté trabajando en casa. . Aquí te comparto los 80 consejos que me he apuntado para utilizar con mayor eficiencia mi tiempo en casa. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision625 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En este Podcast de Emprendimiento podrás escuchar y leer Historias de Personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 625: . En días de confinamiento forzado o voluntario, cualquiera que sea el caso, solemos recibir una gran cantidad de recomendaciones para aprovechar productivamente el tiempo que estemos en casa. Todos estos consejos nos llegan de personas cercanas, esas que nos conocen y nos sugieren qué deberíamos implementar para no dilapidar nuestro tiempo. Otras recomendaciones nos llegan en mayor proporción a través de los Influencers en Redes Sociales y de los personajes de la Radio y la Televisión. . Yo me he puesto a la labor de ir apuntando cada una de las recomendaciones que creo me podrían servir a nivel personal para aprovechar eficientemente el tiempo que esté trabajando en casa. . Aquí te comparto los 80 consejos que me he apuntado para utilizar con mayor eficiencia mi tiempo en casa. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision625 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles | 623]]></title>
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<description><![CDATA[En este Podcast de Emprendimiento podrás escuchar y leer Historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 623:
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Durante una temporada de confinamiento voluntario en casa, o en su caso, durante una etapa de “reclusión sugerida” por una autoridad mayor, es común que se pierda un poco el ‘sentido de la prioridad’ al asignar las actividades más importantes por hacer.
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Es muy aventurado y hasta imprudente tratar de decirle a alguien lo que tiene o no tiene que hacer justo cuando va a dejar de percibir ingresos, y además hacerle recomendaciones cuando tiene que seguir enfrentando gastos, pagos y liquidaciones de compromisos fijos, los cuales son ineludibles.

¿Cómo se mantienen los gastos de operación si se ingresa poco o nada?
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Para mi esta pregunta es compleja de contestar, pero lo que puedo sugerirte es que trates de rescatar alguna de estas 5 acciones ejecutivas para momentos de crisis.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision623
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 02 Apr 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En este Podcast de Emprendimiento podrás escuchar y leer Historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 623: . Durante una temporada de confinamiento voluntario en casa, o en su caso, durante una etapa de “reclusión sugerida” por una autoridad mayor, es común que se pierda un poco el ‘sentido de la prioridad’ al asignar las actividades más importantes por hacer. . Es muy aventurado y hasta imprudente tratar de decirle a alguien lo que tiene o no tiene que hacer justo cuando va a dejar de percibir ingresos, y además hacerle recomendaciones cuando tiene que seguir enfrentando gastos, pagos y liquidaciones de compromisos fijos, los cuales son ineludibles. ¿Cómo se mantienen los gastos de operación si se ingresa poco o nada? . Para mi esta pregunta es compleja de contestar, pero lo que puedo sugerirte es que trates de rescatar alguna de estas 5 acciones ejecutivas para momentos de crisis. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision623 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En este Podcast de Emprendimiento podrás escuchar y leer Historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 623: . Durante una temporada de confinamiento voluntario en casa, o en su caso, durante una etapa de “reclusión sugerida” por una autoridad mayor, es común que se pierda un poco el ‘sentido de la prioridad’ al asignar las actividades más importantes por hacer. . Es muy aventurado y hasta imprudente tratar de decirle a alguien lo que tiene o no tiene que hacer justo cuando va a dejar de percibir ingresos, y además hacerle recomendaciones cuando tiene que seguir enfrentando gastos, pagos y liquidaciones de compromisos fijos, los cuales son ineludibles. ¿Cómo se mantienen los gastos de operación si se ingresa poco o nada? . Para mi esta pregunta es compleja de contestar, pero lo que puedo sugerirte es que trates de rescatar alguna de estas 5 acciones ejecutivas para momentos de crisis. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision623 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Sé el Primero en Incursionar y poner su bandera | 622]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar Historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 622:
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¿Alguna vez fuiste el primero en proponer un concepto innovador?
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¿Has sido la primera persona en alcanzar una meta que nadie antes había logrado?
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¿Tienes entre manos alguna idea la cual piensas que podría destacarte como el pionero de un Nicho de Mercado?
.
En esta emisión te comparto algunas reflexiones acerca de la diferencia entre liderar un medio y ser el primero en lograr algo que los demás jamás habían propuesto ni intentado.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision622
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 30 Mar 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar Historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 622: . ¿Alguna vez fuiste el primero en proponer un concepto innovador? . ¿Has sido la primera persona en alcanzar una meta que nadie antes había logrado? . ¿Tienes entre manos alguna idea la cual piensas que podría destacarte como el pionero de un Nicho de Mercado? . En esta emisión te comparto algunas reflexiones acerca de la diferencia entre liderar un medio y ser el primero en lograr algo que los demás jamás habían propuesto ni intentado. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision622 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar Historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 622: . ¿Alguna vez fuiste el primero en proponer un concepto innovador? . ¿Has sido la primera persona en alcanzar una meta que nadie antes había logrado? . ¿Tienes entre manos alguna idea la cual piensas que podría destacarte como el pionero de un Nicho de Mercado? . En esta emisión te comparto algunas reflexiones acerca de la diferencia entre liderar un medio y ser el primero en lograr algo que los demás jamás habían propuesto ni intentado. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision622 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Frases en Tiempos de Crisis | 621]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/frases-tiempos-crisis-621-audios-mp3_rf_49306831_1.html</link>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar Historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 621:
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Casi es imposible que todos los seres humanos, de una u otra manera evitemos atravesar o sufrir las consecuencias de una crisis. Ya sea que la crisis se manifieste en forma económica, ambiental, emocional o en al ámbito de la salud, todos tendremos que aprender a lidiar y tratar de superar estos periodos críticos.
.
Para incentivar tu espíritu, para motivarte a tomar acción y superar cualquier tipo de crisis, me he puesto a la labor de recopilar una serie de 25 frases que tienen como objetivo inspirarte para superar las dificultades que atraviesas, y si se puede, que te ayuden para aprovechar esa compleja etapa y analices con perspectiva las oportunidades que puedan surgir después de pasar lo más duro.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Thu, 26 Mar 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar Historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 621: . Casi es imposible que todos los seres humanos, de una u otra manera evitemos atravesar o sufrir las consecuencias de una crisis. Ya sea que la crisis se manifieste en forma económica, ambiental, emocional o en al ámbito de la salud, todos tendremos que aprender a lidiar y tratar de superar estos periodos críticos. . Para incentivar tu espíritu, para motivarte a tomar acción y superar cualquier tipo de crisis, me he puesto a la labor de recopilar una serie de 25 frases que tienen como objetivo inspirarte para superar las dificultades que atraviesas, y si se puede, que te ayuden para aprovechar esa compleja etapa y analices con perspectiva las oportunidades que puedan surgir después de pasar lo más duro. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision621 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar Historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 621: . Casi es imposible que todos los seres humanos, de una u otra manera evitemos atravesar o sufrir las consecuencias de una crisis. Ya sea que la crisis se manifieste en forma económica, ambiental, emocional o en al ámbito de la salud, todos tendremos que aprender a lidiar y tratar de superar estos periodos críticos. . Para incentivar tu espíritu, para motivarte a tomar acción y superar cualquier tipo de crisis, me he puesto a la labor de recopilar una serie de 25 frases que tienen como objetivo inspirarte para superar las dificultades que atraviesas, y si se puede, que te ayuden para aprovechar esa compleja etapa y analices con perspectiva las oportunidades que puedan surgir después de pasar lo más duro. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision621 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Stan Lee y Spider-Man | 620]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/stan-lee-spider-man-620-audios-mp3_rf_49185942_1.html</link>
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<description><![CDATA[Aquí tienes un Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar Historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 620:
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Stan Lee es sin duda uno de los más reconocidos productores creativos de la poderosa industria del cómic. Stan Lee escribió y plasmó innumerables cuentos y aventuras de superhéroes, muchos que seguramente conocerás, como por ejemplo Spider-Man, X Men, Los 4 Fantásticos, Flash y Hulk entre otros.
.
Pero, la historia más interesante de Stan Lee es una que nunca escribió, y esa es su Biografía personal. Como todo emprendedor, Stan Lee atravesó por diversas dificultades en el camino hacia lograr su rotundo éxito, y afortunadamente contó con el gran apoyo de uno de los personajes que él mismo creó, y que posteriormente se materializó en una realidad.
.
Espero que encuentres motivadora esta pequeña compilación de anécdotas de uno de los innovadores más importantes del mundo del cómic y de la industria cinematográfica: Stan Lee.
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Si no sabes cómo autogestionarte puede que te convenga participar en un Grupo Mastermind.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 23 Mar 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Aquí tienes un Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar Historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 620: . Stan Lee es sin duda uno de los más reconocidos productores creativos de la poderosa industria del cómic. Stan Lee escribió y plasmó innumerables cuentos y aventuras de superhéroes, muchos que seguramente conocerás, como por ejemplo Spider-Man, X Men, Los 4 Fantásticos, Flash y Hulk entre otros. . Pero, la historia más interesante de Stan Lee es una que nunca escribió, y esa es su Biografía personal. Como todo emprendedor, Stan Lee atravesó por diversas dificultades en el camino hacia lograr su rotundo éxito, y afortunadamente contó con el gran apoyo de uno de los personajes que él mismo creó, y que posteriormente se materializó en una realidad. . Espero que encuentres motivadora esta pequeña compilación de anécdotas de uno de los innovadores más importantes del mundo del cómic y de la industria cinematográfica: Stan Lee. . Si no sabes cómo autogestionarte puede que te convenga participar en un Grupo Mastermind. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision620 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Aquí tienes un Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar Historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 620: . Stan Lee es sin duda uno de los más reconocidos productores creativos de la poderosa industria del cómic. Stan Lee escribió y plasmó innumerables cuentos y aventuras de superhéroes, muchos que seguramente conocerás, como por ejemplo Spider-Man, X Men, Los 4 Fantásticos, Flash y Hulk entre otros. . Pero, la historia más interesante de Stan Lee es una que nunca escribió, y esa es su Biografía personal. Como todo emprendedor, Stan Lee atravesó por diversas dificultades en el camino hacia lograr su rotundo éxito, y afortunadamente contó con el gran apoyo de uno de los personajes que él mismo creó, y que posteriormente se materializó en una realidad. . Espero que encuentres motivadora esta pequeña compilación de anécdotas de uno de los innovadores más importantes del mundo del cómic y de la industria cinematográfica: Stan Lee. . Si no sabes cómo autogestionarte puede que te convenga participar en un Grupo Mastermind. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision620 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[15 Consejos de Autogestión | 619]]></title>
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<description><![CDATA[Este es un Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
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Contenido de la Emisión 619:
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¿Sabes cómo gestionarte sin la necesidad de recibir órdenes o directrices?  ¿Tienes claros cuáles son los objetivos que debes alcanzar y por dónde tienes que avanzar para conseguirlos?  Si tus respuestas son “afirmativas”, entonces quiere decir que sabes cómo autogestionarte.
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La autogestión en una habilidad muy valorada en un profesional. La autogestión es la cualidad indispensable de un líder de equipo con la cual conduce a todos sus subalternos hacia un objetivo común.
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En esta emisión te comparto 15 conceptos que hablan de diversas dimensiones de la autogestión, desde varios puntos de vista; espero que estas ideas te sean de ayuda para tu propia labor de emprendimiento, y por supuesto también para tu gestión ejecutiva.
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Si no sabes cómo autogestionarte puede que te convenga participar en un Grupo Mastermind.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/emision619
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 19 Mar 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es un Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 619: . ¿Sabes cómo gestionarte sin la necesidad de recibir órdenes o directrices? ¿Tienes claros cuáles son los objetivos que debes alcanzar y por dónde tienes que avanzar para conseguirlos? Si tus respuestas son “afirmativas”, entonces quiere decir que sabes cómo autogestionarte. . La autogestión en una habilidad muy valorada en un profesional. La autogestión es la cualidad indispensable de un líder de equipo con la cual conduce a todos sus subalternos hacia un objetivo común. . En esta emisión te comparto 15 conceptos que hablan de diversas dimensiones de la autogestión, desde varios puntos de vista; espero que estas ideas te sean de ayuda para tu propia labor de emprendimiento, y por supuesto también para tu gestión ejecutiva. . Si no sabes cómo autogestionarte puede que te convenga participar en un Grupo Mastermind. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision619 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es un Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 619: . ¿Sabes cómo gestionarte sin la necesidad de recibir órdenes o directrices? ¿Tienes claros cuáles son los objetivos que debes alcanzar y por dónde tienes que avanzar para conseguirlos? Si tus respuestas son “afirmativas”, entonces quiere decir que sabes cómo autogestionarte. . La autogestión en una habilidad muy valorada en un profesional. La autogestión es la cualidad indispensable de un líder de equipo con la cual conduce a todos sus subalternos hacia un objetivo común. . En esta emisión te comparto 15 conceptos que hablan de diversas dimensiones de la autogestión, desde varios puntos de vista; espero que estas ideas te sean de ayuda para tu propia labor de emprendimiento, y por supuesto también para tu gestión ejecutiva. . Si no sabes cómo autogestionarte puede que te convenga participar en un Grupo Mastermind. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision619 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Si mi Jefe fuera un Emprendedor famoso | 618]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
.
Contenido de la Emisión 618:
.
Seguramente alguna vez has tenido la curiosidad de saber ¿Qué sentirías si tu Jefe fuese un personaje reconocido del mundo empresarial, del deporte o de los medios digitales? ¿Sabrías estar a la altura de las circunstancias? ¿Crees que si tu Jefe fuera Warren Buffet u Oprah Winfrey tu trabajo los deslumbraría?
.
En esta emisión me he puesto a describir las directrices que me exigirían 8 personajes famosos del mundo del emprendimiento si Yo les tuviera que reportarles directamente mis funciones y responsabilidades. Este es un ejercicio en el que encuentro todas aquellas exigencias a las que me vería sometido y que me incomodarían para poder cumplir con mis objetivos en tiempo y forma. Espero que esta reflexión sea de tu agrado, y te pido que me compartas ¿Qué personaje te gustaría que fuese tu Jefe?
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision618
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 16 Mar 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 618: . Seguramente alguna vez has tenido la curiosidad de saber ¿Qué sentirías si tu Jefe fuese un personaje reconocido del mundo empresarial, del deporte o de los medios digitales? ¿Sabrías estar a la altura de las circunstancias? ¿Crees que si tu Jefe fuera Warren Buffet u Oprah Winfrey tu trabajo los deslumbraría? . En esta emisión me he puesto a describir las directrices que me exigirían 8 personajes famosos del mundo del emprendimiento si Yo les tuviera que reportarles directamente mis funciones y responsabilidades. Este es un ejercicio en el que encuentro todas aquellas exigencias a las que me vería sometido y que me incomodarían para poder cumplir con mis objetivos en tiempo y forma. Espero que esta reflexión sea de tu agrado, y te pido que me compartas ¿Qué personaje te gustaría que fuese tu Jefe? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision618 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. . Contenido de la Emisión 618: . Seguramente alguna vez has tenido la curiosidad de saber ¿Qué sentirías si tu Jefe fuese un personaje reconocido del mundo empresarial, del deporte o de los medios digitales? ¿Sabrías estar a la altura de las circunstancias? ¿Crees que si tu Jefe fuera Warren Buffet u Oprah Winfrey tu trabajo los deslumbraría? . En esta emisión me he puesto a describir las directrices que me exigirían 8 personajes famosos del mundo del emprendimiento si Yo les tuviera que reportarles directamente mis funciones y responsabilidades. Este es un ejercicio en el que encuentro todas aquellas exigencias a las que me vería sometido y que me incomodarían para poder cumplir con mis objetivos en tiempo y forma. Espero que esta reflexión sea de tu agrado, y te pido que me compartas ¿Qué personaje te gustaría que fuese tu Jefe? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision618 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Nunca es tarde para aprender | 617]]></title>
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<description><![CDATA[Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind.
Contenido de la emisión:
En esta emisión te comparto la historia de un especialista de las artes manuales, un habilidoso profesional que por determinadas circunstancias se encontró en la necesidad de tener que volver a la escuela para cambiar de profesión y empezar de nuevo, pero el problema era que lo haría a una edad bastante avanzada.
.
Además, te propongo 15 reflexiones (moralejas) acerca de la misma historia, unas que nos invitan a evaluar cómo debemos actuar y gestionarnos durante circunstancias similares.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision617
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 12 Mar 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión: En esta emisión te comparto la historia de un especialista de las artes manuales, un habilidoso profesional que por determinadas circunstancias se encontró en la necesidad de tener que volver a la escuela para cambiar de profesión y empezar de nuevo, pero el problema era que lo haría a una edad bastante avanzada. . Además, te propongo 15 reflexiones (moralejas) acerca de la misma historia, unas que nos invitan a evaluar cómo debemos actuar y gestionarnos durante circunstancias similares. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision617 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Este es el Podcast de Emprendimiento donde podrás escuchar historias de personajes exitosos, Gestión Ejecutiva, Marca Personal y Grupos Mastermind. Contenido de la emisión: En esta emisión te comparto la historia de un especialista de las artes manuales, un habilidoso profesional que por determinadas circunstancias se encontró en la necesidad de tener que volver a la escuela para cambiar de profesión y empezar de nuevo, pero el problema era que lo haría a una edad bastante avanzada. . Además, te propongo 15 reflexiones (moralejas) acerca de la misma historia, unas que nos invitan a evaluar cómo debemos actuar y gestionarnos durante circunstancias similares. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision617 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Arte de tener Paciencia | 616]]></title>
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<description><![CDATA[En esta actualidad de una rápida y dinámica gestión empresarial donde la exigencia de resultados -sobre todo financieros- es una de las prioridades en todo trabajo y/o proyecto, no dejamos de enfrentarnos a la urgencia por alcanzar resultados positivos e inmediatos que nos obligan a dominar una o varias habilidades operativas y ejecutivas; pero, para lograr el dominio o maestría de un oficio o de una profesión, primero se necesita conquistar “Una capacidad”.
.
En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te comparto el reconocimiento que se le ha hecho a una artista de su oficio, una mujer que ante todo se domina a sí misma para después proporcionar al mundo su destacadísimo arte, que al final se traduce en un negocio milenario.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision616
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<pubDate>Mon, 09 Mar 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta actualidad de una rápida y dinámica gestión empresarial donde la exigencia de resultados -sobre todo financieros- es una de las prioridades en todo trabajo y/o proyecto, no dejamos de enfrentarnos a la urgencia por alcanzar resultados positivos e inmediatos que nos obligan a dominar una o varias habilidades operativas y ejecutivas; pero, para lograr el dominio o maestría de un oficio o de una profesión, primero se necesita conquistar “Una capacidad”. . En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te comparto el reconocimiento que se le ha hecho a una artista de su oficio, una mujer que ante todo se domina a sí misma para después proporcionar al mundo su destacadísimo arte, que al final se traduce en un negocio milenario. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision616 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta actualidad de una rápida y dinámica gestión empresarial donde la exigencia de resultados -sobre todo financieros- es una de las prioridades en todo trabajo y/o proyecto, no dejamos de enfrentarnos a la urgencia por alcanzar resultados positivos e inmediatos que nos obligan a dominar una o varias habilidades operativas y ejecutivas; pero, para lograr el dominio o maestría de un oficio o de una profesión, primero se necesita conquistar “Una capacidad”. . En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te comparto el reconocimiento que se le ha hecho a una artista de su oficio, una mujer que ante todo se domina a sí misma para después proporcionar al mundo su destacadísimo arte, que al final se traduce en un negocio milenario. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision616 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Claves del Éxito de Dwayne Johnson | 615]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/claves-del-exito-dwayne-johnson-615-audios-mp3_rf_48514547_1.html</link>
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<description><![CDATA[Seguramente conoces al carismático actor estadounidense y ex profesional de la lucha libre de origen samoano Dwayne Johnson alias “La Roca”. Dwayne Johnson es reconocido no solo por sus multifacéticos trabajos, él además es un exitoso emprendedor que ha recorrido un duro camino desde la infancia hasta convertirse en el actor mejor pagado de Hollywood en el año 2016.
.
En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te comparto la traducción e interpretación que hice de una serie de entrevistas televisivas y de medios digitales donde “La Roca” comparte 7 de los valores que ha seguido para alcanzar ese nivel de éxito tan alto, así como la gran aceptación por parte de una audiencia exigente que lo venera como una persona amable y generosa.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision615
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<pubDate>Thu, 05 Mar 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Seguramente conoces al carismático actor estadounidense y ex profesional de la lucha libre de origen samoano Dwayne Johnson alias “La Roca”. Dwayne Johnson es reconocido no solo por sus multifacéticos trabajos, él además es un exitoso emprendedor que ha recorrido un duro camino desde la infancia hasta convertirse en el actor mejor pagado de Hollywood en el año 2016. . En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te comparto la traducción e interpretación que hice de una serie de entrevistas televisivas y de medios digitales donde “La Roca” comparte 7 de los valores que ha seguido para alcanzar ese nivel de éxito tan alto, así como la gran aceptación por parte de una audiencia exigente que lo venera como una persona amable y generosa. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision615 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Seguramente conoces al carismático actor estadounidense y ex profesional de la lucha libre de origen samoano Dwayne Johnson alias “La Roca”. Dwayne Johnson es reconocido no solo por sus multifacéticos trabajos, él además es un exitoso emprendedor que ha recorrido un duro camino desde la infancia hasta convertirse en el actor mejor pagado de Hollywood en el año 2016. . En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te comparto la traducción e interpretación que hice de una serie de entrevistas televisivas y de medios digitales donde “La Roca” comparte 7 de los valores que ha seguido para alcanzar ese nivel de éxito tan alto, así como la gran aceptación por parte de una audiencia exigente que lo venera como una persona amable y generosa. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision615 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cómo Ganar el Reconocimiento de otros? | 614]]></title>
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<description><![CDATA[Los seres humanos tenemos una necesidad natural de reconocimiento por parte de los demás, y el hecho ser bien reconocidos por lo que hacemos o podemos hacer por otros es hoy una aspiración muy común en los medios digitales, especialmente en las redes sociales. Pero, en un afán por obtener un cierto grado de reconocimiento, muchos personajes tienden a mezclar los conceptos de reconocimiento, posicionamiento y convencimiento.
.
En esta ocasión te cuento la anécdota de uno de los hombres más poderosos del mundo acerca los motivos que lo impulsaron a gastar tanto dinero para tratar de ganarse el reconocimiento de los demás.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 02 Mar 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Los seres humanos tenemos una necesidad natural de reconocimiento por parte de los demás, y el hecho ser bien reconocidos por lo que hacemos o podemos hacer por otros es hoy una aspiración muy común en los medios digitales, especialmente en las redes sociales. Pero, en un afán por obtener un cierto grado de reconocimiento, muchos personajes tienden a mezclar los conceptos de reconocimiento, posicionamiento y convencimiento. . En esta ocasión te cuento la anécdota de uno de los hombres más poderosos del mundo acerca los motivos que lo impulsaron a gastar tanto dinero para tratar de ganarse el reconocimiento de los demás. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision614 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Los seres humanos tenemos una necesidad natural de reconocimiento por parte de los demás, y el hecho ser bien reconocidos por lo que hacemos o podemos hacer por otros es hoy una aspiración muy común en los medios digitales, especialmente en las redes sociales. Pero, en un afán por obtener un cierto grado de reconocimiento, muchos personajes tienden a mezclar los conceptos de reconocimiento, posicionamiento y convencimiento. . En esta ocasión te cuento la anécdota de uno de los hombres más poderosos del mundo acerca los motivos que lo impulsaron a gastar tanto dinero para tratar de ganarse el reconocimiento de los demás. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision614 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Los 3 Niveles de Confidencialidad | 613]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/3-niveles-confidencialidad-613-audios-mp3_rf_48259847_1.html</link>
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<description><![CDATA[Ya seas empleado o freelencer (autónomo), siempre deberás guardar un alto estándar de confidencialidad para proteger a tu empresa, a tus clientes y a tu propia Marca Personal.
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En esta emisión te comparto los tres niveles de confidencialidad que un profesional ha de saber guardar para no caer en imprudencias y errores que pudiesen afectar a sus stakeholders, o a toda esa gente interesada y vinculada con tu compañía, y en su caso tu marca.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
.
O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision613
.
Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 27 Feb 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Ya seas empleado o freelencer (autónomo), siempre deberás guardar un alto estándar de confidencialidad para proteger a tu empresa, a tus clientes y a tu propia Marca Personal. . En esta emisión te comparto los tres niveles de confidencialidad que un profesional ha de saber guardar para no caer en imprudencias y errores que pudiesen afectar a sus stakeholders, o a toda esa gente interesada y vinculada con tu compañía, y en su caso tu marca. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision613 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Ya seas empleado o freelencer (autónomo), siempre deberás guardar un alto estándar de confidencialidad para proteger a tu empresa, a tus clientes y a tu propia Marca Personal. . En esta emisión te comparto los tres niveles de confidencialidad que un profesional ha de saber guardar para no caer en imprudencias y errores que pudiesen afectar a sus stakeholders, o a toda esa gente interesada y vinculada con tu compañía, y en su caso tu marca. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision613 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cómo marcar la Diferencia? | 612]]></title>
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<description><![CDATA[En esta emisión te comparto una de las historias del filósofo, antropólogo y científico norteamericano Loren Corey Eiseley, “El Arrojador de Estrellas”.
.
Esta es una historia en donde Eiseley nos muestra que el hecho de desmarcarse de los demás o de destacar entre todos puede ser una aspiración loable, siempre y cuando se busque aportar valor, impactando la vida y el trabajo de aquellos que formen parte de tu círculo de influencia.
.
Solo en la medida en que actuemos, sin ser necesariamente ‘habilidosos’ o ‘talentosos’, seremos capaces de lograr que el mundo que nos rodee sea un mejor lugar para vivir.
.
Espero que esta reflexión te sea de tanto provecho como lo ha sido para mí.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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http://bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision612
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web  https://www.themanagerspodcast.com
 
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<pubDate>Mon, 24 Feb 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta emisión te comparto una de las historias del filósofo, antropólogo y científico norteamericano Loren Corey Eiseley, “El Arrojador de Estrellas”. . Esta es una historia en donde Eiseley nos muestra que el hecho de desmarcarse de los demás o de destacar entre todos puede ser una aspiración loable, siempre y cuando se busque aportar valor, impactando la vida y el trabajo de aquellos que formen parte de tu círculo de influencia. . Solo en la medida en que actuemos, sin ser necesariamente ‘habilidosos’ o ‘talentosos’, seremos capaces de lograr que el mundo que nos rodee sea un mejor lugar para vivir. . Espero que esta reflexión te sea de tanto provecho como lo ha sido para mí. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision612 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta emisión te comparto una de las historias del filósofo, antropólogo y científico norteamericano Loren Corey Eiseley, “El Arrojador de Estrellas”. . Esta es una historia en donde Eiseley nos muestra que el hecho de desmarcarse de los demás o de destacar entre todos puede ser una aspiración loable, siempre y cuando se busque aportar valor, impactando la vida y el trabajo de aquellos que formen parte de tu círculo de influencia. . Solo en la medida en que actuemos, sin ser necesariamente ‘habilidosos’ o ‘talentosos’, seremos capaces de lograr que el mundo que nos rodee sea un mejor lugar para vivir. . Espero que esta reflexión te sea de tanto provecho como lo ha sido para mí. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision612 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Taylor Swift y sus Claves del Éxito | 611]]></title>
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<description><![CDATA[Taylor Swift ha sido nombrada como “La Mujer de la Década” por la revista Billboard. Además de haber vendido millones de copias de sus discos, esta talentosa artista también tiene el registro de ser la mujer más joven en la lista Forbes entre las ‘100 Mujeres más poderosas del Mundo’.
.
El éxito de Taylor Swift no es fortuito como algunos de sus detractores se empeñan en hacer creer, sus logros son el resultado de un gran trabajo creativo, de fuerte atención a los detalles, de ser innovadora y en entender cómo adaptarse a la evolución de su entorno.
.
Por todo esto y más, te comparto una selección de 7 principios que Taylor Swift ha declarado ante los medios televisivos, conciertos en vivo y por supuesto un extracto de su brillante discurso durante los Billboard Awards de 2019, espero que te gusten tanto como a mí.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 20 Feb 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Taylor Swift ha sido nombrada como “La Mujer de la Década” por la revista Billboard. Además de haber vendido millones de copias de sus discos, esta talentosa artista también tiene el registro de ser la mujer más joven en la lista Forbes entre las ‘100 Mujeres más poderosas del Mundo’. . El éxito de Taylor Swift no es fortuito como algunos de sus detractores se empeñan en hacer creer, sus logros son el resultado de un gran trabajo creativo, de fuerte atención a los detalles, de ser innovadora y en entender cómo adaptarse a la evolución de su entorno. . Por todo esto y más, te comparto una selección de 7 principios que Taylor Swift ha declarado ante los medios televisivos, conciertos en vivo y por supuesto un extracto de su brillante discurso durante los Billboard Awards de 2019, espero que te gusten tanto como a mí. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision611 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Taylor Swift ha sido nombrada como “La Mujer de la Década” por la revista Billboard. Además de haber vendido millones de copias de sus discos, esta talentosa artista también tiene el registro de ser la mujer más joven en la lista Forbes entre las ‘100 Mujeres más poderosas del Mundo’. . El éxito de Taylor Swift no es fortuito como algunos de sus detractores se empeñan en hacer creer, sus logros son el resultado de un gran trabajo creativo, de fuerte atención a los detalles, de ser innovadora y en entender cómo adaptarse a la evolución de su entorno. . Por todo esto y más, te comparto una selección de 7 principios que Taylor Swift ha declarado ante los medios televisivos, conciertos en vivo y por supuesto un extracto de su brillante discurso durante los Billboard Awards de 2019, espero que te gusten tanto como a mí. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision611 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué es un Triunfador? | 610]]></title>
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<description><![CDATA[En unos medios tanto masivos como digitales donde predominan las poses del triunfador artificial así como del ‘Exitoso Personaje público’ resulta complejo poder establecer parámetros correctos y verdaderos de lo que es una persona de éxito.
.
Ante la dificultad de definir lo que es ‘Un Triunfador’ me he puesto a la labor de recopilar 30 definiciones en función de valores éticos, más que en los valores monetarios o materiales. Espero que estas definiciones te puedan servir para establecer tu propia medida del éxito.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 17 Feb 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En unos medios tanto masivos como digitales donde predominan las poses del triunfador artificial así como del ‘Exitoso Personaje público’ resulta complejo poder establecer parámetros correctos y verdaderos de lo que es una persona de éxito. . Ante la dificultad de definir lo que es ‘Un Triunfador’ me he puesto a la labor de recopilar 30 definiciones en función de valores éticos, más que en los valores monetarios o materiales. Espero que estas definiciones te puedan servir para establecer tu propia medida del éxito. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision610 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En unos medios tanto masivos como digitales donde predominan las poses del triunfador artificial así como del ‘Exitoso Personaje público’ resulta complejo poder establecer parámetros correctos y verdaderos de lo que es una persona de éxito. . Ante la dificultad de definir lo que es ‘Un Triunfador’ me he puesto a la labor de recopilar 30 definiciones en función de valores éticos, más que en los valores monetarios o materiales. Espero que estas definiciones te puedan servir para establecer tu propia medida del éxito. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision610 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Pides permiso para innovar? | 609]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/pides-permiso-para-innovar-609-audios-mp3_rf_47660746_1.html</link>
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<description><![CDATA[Antes de crear, de hacer, de inventar o de proponer solemos buscar la aprobación de los demás. Muchas veces nuestra conciencia nos detiene de tomar acción por carecer de “permiso para actuar”.
.
Los hermanos Wilbur y Orville Wright, la actriz Hedy Lamarr y la banda británica Queen son ejemplos de innovadores disruptivos quienes no necesitaron pedir permiso para hacer que las cosas sucedieran, y que además sucedieran con mucho éxito.
.
En esta emisión te comparto una serie de acciones y propuestas innovadoras que tú puedes hacer sin necesidad de pedirle permiso a nadie.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
.
http://bit.ly/tmpod 
.
O, accede directamente al post en:

http://bit.ly/emision609
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<pubDate>Thu, 13 Feb 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Antes de crear, de hacer, de inventar o de proponer solemos buscar la aprobación de los demás. Muchas veces nuestra conciencia nos detiene de tomar acción por carecer de “permiso para actuar”. . Los hermanos Wilbur y Orville Wright, la actriz Hedy Lamarr y la banda británica Queen son ejemplos de innovadores disruptivos quienes no necesitaron pedir permiso para hacer que las cosas sucedieran, y que además sucedieran con mucho éxito. . En esta emisión te comparto una serie de acciones y propuestas innovadoras que tú puedes hacer sin necesidad de pedirle permiso a nadie. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision609 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Antes de crear, de hacer, de inventar o de proponer solemos buscar la aprobación de los demás. Muchas veces nuestra conciencia nos detiene de tomar acción por carecer de “permiso para actuar”. . Los hermanos Wilbur y Orville Wright, la actriz Hedy Lamarr y la banda británica Queen son ejemplos de innovadores disruptivos quienes no necesitaron pedir permiso para hacer que las cosas sucedieran, y que además sucedieran con mucho éxito. . En esta emisión te comparto una serie de acciones y propuestas innovadoras que tú puedes hacer sin necesidad de pedirle permiso a nadie. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision609 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Claves del Éxito de Jennifer López | 608]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/claves-del-exito-jennifer-lopez-608-audios-mp3_rf_47502506_1.html</link>
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<description><![CDATA[Jennifer López no solo es una guapa y afamada personalidad del mundo del espectáculo, ella además es una Profesional que logró posicionarse hasta lo más alto de su industria en una época en donde a los latinos y a las mujeres no se les tomaba tan en cuenta como artistas de peso.
.
Hoy en día, Jennifer López no solo ha alcanzado un enorme reconocimiento por su gran trayectoria, a ella también se le atribuye el hecho de ser una de las primeras actrices latinas en abrir camino para lo que después se reconocería como el ‘Boom latino’, y ese recorrido no fue en lo absoluto sencillo.
.
En esta emisión te comparto 10 Claves del Éxito de Jennifer López, traducidas e interpretadas de una serie de entrevistas concedidas a varios medios televisivos.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 10 Feb 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Jennifer López no solo es una guapa y afamada personalidad del mundo del espectáculo, ella además es una Profesional que logró posicionarse hasta lo más alto de su industria en una época en donde a los latinos y a las mujeres no se les tomaba tan en cuenta como artistas de peso. . Hoy en día, Jennifer López no solo ha alcanzado un enorme reconocimiento por su gran trayectoria, a ella también se le atribuye el hecho de ser una de las primeras actrices latinas en abrir camino para lo que después se reconocería como el ‘Boom latino’, y ese recorrido no fue en lo absoluto sencillo. . En esta emisión te comparto 10 Claves del Éxito de Jennifer López, traducidas e interpretadas de una serie de entrevistas concedidas a varios medios televisivos. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision608 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Jennifer López no solo es una guapa y afamada personalidad del mundo del espectáculo, ella además es una Profesional que logró posicionarse hasta lo más alto de su industria en una época en donde a los latinos y a las mujeres no se les tomaba tan en cuenta como artistas de peso. . Hoy en día, Jennifer López no solo ha alcanzado un enorme reconocimiento por su gran trayectoria, a ella también se le atribuye el hecho de ser una de las primeras actrices latinas en abrir camino para lo que después se reconocería como el ‘Boom latino’, y ese recorrido no fue en lo absoluto sencillo. . En esta emisión te comparto 10 Claves del Éxito de Jennifer López, traducidas e interpretadas de una serie de entrevistas concedidas a varios medios televisivos. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . http://bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision608 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[¿Debo tomar decisiones por instinto? | 607]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/debo-tomar-decisiones-instinto-607-audios-mp3_rf_47401476_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Sabes tomar decisiones medidas, bien pensadas y asesoradas o prefieres basarte en tus instintos?
.
¿Alguna vez has seguido a tu instinto para tomar una decisión de negocios?
.
En el mundo de la Empresa y el Emprendimiento se dice continuamente que para tomar decisiones es bueno seguir lo que nos indica nuestro instinto, pero ¿Es esto conveniente o no?
.
En esta emisión te comparto una pequeña historia de que indica que hoy en día seguimos comportándonos y tomando decisiones instintivas de acuerdo a nuestra herencia biológica y genética. ‘El Síndrome del Hombre de las Cavernas’ es un concepto que no sugiere que hoy en día seguimos reaccionando ante lo que erróneamente entendemos como “peligros”, tal como los hombres de hace 100,000 años.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Feb 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Sabes tomar decisiones medidas, bien pensadas y asesoradas o prefieres basarte en tus instintos? . ¿Alguna vez has seguido a tu instinto para tomar una decisión de negocios? . En el mundo de la Empresa y el Emprendimiento se dice continuamente que para tomar decisiones es bueno seguir lo que nos indica nuestro instinto, pero ¿Es esto conveniente o no? . En esta emisión te comparto una pequeña historia de que indica que hoy en día seguimos comportándonos y tomando decisiones instintivas de acuerdo a nuestra herencia biológica y genética. ‘El Síndrome del Hombre de las Cavernas’ es un concepto que no sugiere que hoy en día seguimos reaccionando ante lo que erróneamente entendemos como “peligros”, tal como los hombres de hace 100,000 años. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision607 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Sabes tomar decisiones medidas, bien pensadas y asesoradas o prefieres basarte en tus instintos? . ¿Alguna vez has seguido a tu instinto para tomar una decisión de negocios? . En el mundo de la Empresa y el Emprendimiento se dice continuamente que para tomar decisiones es bueno seguir lo que nos indica nuestro instinto, pero ¿Es esto conveniente o no? . En esta emisión te comparto una pequeña historia de que indica que hoy en día seguimos comportándonos y tomando decisiones instintivas de acuerdo a nuestra herencia biológica y genética. ‘El Síndrome del Hombre de las Cavernas’ es un concepto que no sugiere que hoy en día seguimos reaccionando ante lo que erróneamente entendemos como “peligros”, tal como los hombres de hace 100,000 años. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision607 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Kobe Bryant y sus Claves del Éxito | 606]]></title>
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<description><![CDATA[Kobe Bryant no necesita mayores presentaciones, él ha sido uno de los deportistas de alto rendimiento más exitosos del mundo.
.
Casi nadie sabe que cuando Kobe empezó jugando basquetbol él era “Terrible para jugar” (en sus propias palabras). El joven Kobe carecía de facultades naturales y de un físico adecuado para poder triunfar en el baloncesto, pero contaba con otras cosas, unas que lo hicieron llegar a lo más alto de su disciplina.
.
Para esta emisión he preparado una selección de Principios del Éxito de Kobe Bryant las cuales he traducido e interpretado de una serie de entrevistas que él concediera a varias cadenas televisivas de los Estados Unidos. Aquí te comparto estas 7 Claves del éxito de Kobe Bryant, esperando que te sean de tanta utilidad como lo han sido para mí.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 03 Feb 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Kobe Bryant no necesita mayores presentaciones, él ha sido uno de los deportistas de alto rendimiento más exitosos del mundo. . Casi nadie sabe que cuando Kobe empezó jugando basquetbol él era “Terrible para jugar” (en sus propias palabras). El joven Kobe carecía de facultades naturales y de un físico adecuado para poder triunfar en el baloncesto, pero contaba con otras cosas, unas que lo hicieron llegar a lo más alto de su disciplina. . Para esta emisión he preparado una selección de Principios del Éxito de Kobe Bryant las cuales he traducido e interpretado de una serie de entrevistas que él concediera a varias cadenas televisivas de los Estados Unidos. Aquí te comparto estas 7 Claves del éxito de Kobe Bryant, esperando que te sean de tanta utilidad como lo han sido para mí. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision606 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Kobe Bryant no necesita mayores presentaciones, él ha sido uno de los deportistas de alto rendimiento más exitosos del mundo. . Casi nadie sabe que cuando Kobe empezó jugando basquetbol él era “Terrible para jugar” (en sus propias palabras). El joven Kobe carecía de facultades naturales y de un físico adecuado para poder triunfar en el baloncesto, pero contaba con otras cosas, unas que lo hicieron llegar a lo más alto de su disciplina. . Para esta emisión he preparado una selección de Principios del Éxito de Kobe Bryant las cuales he traducido e interpretado de una serie de entrevistas que él concediera a varias cadenas televisivas de los Estados Unidos. Aquí te comparto estas 7 Claves del éxito de Kobe Bryant, esperando que te sean de tanta utilidad como lo han sido para mí. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision606 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué significa ser Disruptivo? | 605]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/que-significa-ser-disruptivo-605-audios-mp3_rf_47137694_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Sabes lo que significa ser disruptor? | ¿Has escuchado el concepto de ‘Innovación disruptiva’?
.
‘Disruptor’ y ‘disruptivo’ son términos que hoy se utilizan indiscriminadamente para definir un tipo de personalidad que nada tiene que ver con la definición que Clayton Christensen -el gurú de la innovación disruptiva- acuño hace unos años.
.
En esta estrada te comparto un resumen de la traducción e interpretación de algunos artículos de quien fuera profesor de la Universidad de Harvard y Consultor personal de emprendedores y empresarios de la talla de Steve Jobs de Apple, Jeff Bezos de Amazon, Reed Hastings de Netflix y Andy Groove de Intel entre otros.
.
Espero que estos conceptos te puedan ser de utilidad para alcanzar un nivel de innovación disruptiva dentro de tu propio medio o industria.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Thu, 30 Jan 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Sabes lo que significa ser disruptor? | ¿Has escuchado el concepto de ‘Innovación disruptiva’? . ‘Disruptor’ y ‘disruptivo’ son términos que hoy se utilizan indiscriminadamente para definir un tipo de personalidad que nada tiene que ver con la definición que Clayton Christensen -el gurú de la innovación disruptiva- acuño hace unos años. . En esta estrada te comparto un resumen de la traducción e interpretación de algunos artículos de quien fuera profesor de la Universidad de Harvard y Consultor personal de emprendedores y empresarios de la talla de Steve Jobs de Apple, Jeff Bezos de Amazon, Reed Hastings de Netflix y Andy Groove de Intel entre otros. . Espero que estos conceptos te puedan ser de utilidad para alcanzar un nivel de innovación disruptiva dentro de tu propio medio o industria. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision605 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Sabes lo que significa ser disruptor? | ¿Has escuchado el concepto de ‘Innovación disruptiva’? . ‘Disruptor’ y ‘disruptivo’ son términos que hoy se utilizan indiscriminadamente para definir un tipo de personalidad que nada tiene que ver con la definición que Clayton Christensen -el gurú de la innovación disruptiva- acuño hace unos años. . En esta estrada te comparto un resumen de la traducción e interpretación de algunos artículos de quien fuera profesor de la Universidad de Harvard y Consultor personal de emprendedores y empresarios de la talla de Steve Jobs de Apple, Jeff Bezos de Amazon, Reed Hastings de Netflix y Andy Groove de Intel entre otros. . Espero que estos conceptos te puedan ser de utilidad para alcanzar un nivel de innovación disruptiva dentro de tu propio medio o industria. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision605 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Agregar Valor es posible con esta fórmula | 604]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo Agregar Valor? | ¿Qué significa agregar valor?
.
Estas son unas de las preguntas que todos los generadores de contenidos y desarrolladores de marcas se preguntan a la hora de trabajar en un producto o en un servicio. Darle valor agregado a una propuesta es una de las cosas más difíciles de hacer porque uno se exige creatividad e innovación, y en lo absoluto es sencillo cumplir con estos dos parámetros, pero tampoco es imposible.
.
Aportar valor puede significar entre otras cosas utilidad y originalidad. En esta entrada te propongo mi fórmula para agregar valor y facilitar tu trabajo sin que tengas que presionarte por cumplir a tope, y lo hago contándote algunas anécdotas del mundo del arte y de la informática.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 27 Jan 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo Agregar Valor? | ¿Qué significa agregar valor? . Estas son unas de las preguntas que todos los generadores de contenidos y desarrolladores de marcas se preguntan a la hora de trabajar en un producto o en un servicio. Darle valor agregado a una propuesta es una de las cosas más difíciles de hacer porque uno se exige creatividad e innovación, y en lo absoluto es sencillo cumplir con estos dos parámetros, pero tampoco es imposible. . Aportar valor puede significar entre otras cosas utilidad y originalidad. En esta entrada te propongo mi fórmula para agregar valor y facilitar tu trabajo sin que tengas que presionarte por cumplir a tope, y lo hago contándote algunas anécdotas del mundo del arte y de la informática. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision604 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo Agregar Valor? | ¿Qué significa agregar valor? . Estas son unas de las preguntas que todos los generadores de contenidos y desarrolladores de marcas se preguntan a la hora de trabajar en un producto o en un servicio. Darle valor agregado a una propuesta es una de las cosas más difíciles de hacer porque uno se exige creatividad e innovación, y en lo absoluto es sencillo cumplir con estos dos parámetros, pero tampoco es imposible. . Aportar valor puede significar entre otras cosas utilidad y originalidad. En esta entrada te propongo mi fórmula para agregar valor y facilitar tu trabajo sin que tengas que presionarte por cumplir a tope, y lo hago contándote algunas anécdotas del mundo del arte y de la informática. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision604 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Claves del Éxito de Sylvester Stallone | 603]]></title>
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<description><![CDATA[Seguramente reconocerás a Sylvester Stallone como el famoso actor que interpretó a Rocky Balboa y/o a John J. Rambo. Lo que no muchos saben es que la vida de esta ya legendaria figura de Hollywood fue en algún momento precaria y llena de fracasos. Y lo que también se desconoce de este gran actor es que para lograr sus éxitos tuvo que dedicarse en cuerpo y alma a otra profesión, otra que lo impulsó para emprender y catapultarse como figura de la pantalla grande.
.
En esta emisión te platico el duro camino que Sylvester Stallone recorrió antes de ser reconocido como un ícono mundial del cine. Además, te comparto algunas de sus reflexiones más interesantes acerca de cómo tomar y superar el fracaso.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 23 Jan 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Seguramente reconocerás a Sylvester Stallone como el famoso actor que interpretó a Rocky Balboa y/o a John J. Rambo. Lo que no muchos saben es que la vida de esta ya legendaria figura de Hollywood fue en algún momento precaria y llena de fracasos. Y lo que también se desconoce de este gran actor es que para lograr sus éxitos tuvo que dedicarse en cuerpo y alma a otra profesión, otra que lo impulsó para emprender y catapultarse como figura de la pantalla grande. . En esta emisión te platico el duro camino que Sylvester Stallone recorrió antes de ser reconocido como un ícono mundial del cine. Además, te comparto algunas de sus reflexiones más interesantes acerca de cómo tomar y superar el fracaso. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision603 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Seguramente reconocerás a Sylvester Stallone como el famoso actor que interpretó a Rocky Balboa y/o a John J. Rambo. Lo que no muchos saben es que la vida de esta ya legendaria figura de Hollywood fue en algún momento precaria y llena de fracasos. Y lo que también se desconoce de este gran actor es que para lograr sus éxitos tuvo que dedicarse en cuerpo y alma a otra profesión, otra que lo impulsó para emprender y catapultarse como figura de la pantalla grande. . En esta emisión te platico el duro camino que Sylvester Stallone recorrió antes de ser reconocido como un ícono mundial del cine. Además, te comparto algunas de sus reflexiones más interesantes acerca de cómo tomar y superar el fracaso. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision603 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo vencer la Indiferencia hacia nuestro trabajo | 602]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/como-vencer-indiferencia-hacia-nuestro-trabajo-audios-mp3_rf_46705552_1.html</link>
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<description><![CDATA[El hecho de que los demás demuestren indiferencia hacia nuestro trabajo, o hacia nuestros proyectos o hacia el contenido que proponemos en medios digitales es una de las principales causas por las que muchos emprendedores desisten de publicar contenido o proponer ideas creativas e innovadoras.
.
Todos en algún momento de nuestra vida profesional hemos sido criticados negativamente, esto es algo que podemos sobrellevar con mayor o menor talante, pero superar la indiferencia es un aspecto que no siempre podemos gestionar apropiadamente. En esta emisión te propongo un ejemplo de indiferencia hacia tu trabajo y te planteo 8 alternativas para seguir adelante.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 20 Jan 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>El hecho de que los demás demuestren indiferencia hacia nuestro trabajo, o hacia nuestros proyectos o hacia el contenido que proponemos en medios digitales es una de las principales causas por las que muchos emprendedores desisten de publicar contenido o proponer ideas creativas e innovadoras. . Todos en algún momento de nuestra vida profesional hemos sido criticados negativamente, esto es algo que podemos sobrellevar con mayor o menor talante, pero superar la indiferencia es un aspecto que no siempre podemos gestionar apropiadamente. En esta emisión te propongo un ejemplo de indiferencia hacia tu trabajo y te planteo 8 alternativas para seguir adelante. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision602 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>El hecho de que los demás demuestren indiferencia hacia nuestro trabajo, o hacia nuestros proyectos o hacia el contenido que proponemos en medios digitales es una de las principales causas por las que muchos emprendedores desisten de publicar contenido o proponer ideas creativas e innovadoras. . Todos en algún momento de nuestra vida profesional hemos sido criticados negativamente, esto es algo que podemos sobrellevar con mayor o menor talante, pero superar la indiferencia es un aspecto que no siempre podemos gestionar apropiadamente. En esta emisión te propongo un ejemplo de indiferencia hacia tu trabajo y te planteo 8 alternativas para seguir adelante. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision602 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[Recomendaciones para hablar por teléfono profesionalmente | 601]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/recomendaciones-para-hablar-telefono-profesionalmente-601-audios-mp3_rf_46600337_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Sabes cómo conducirte durante una llamada telefónica de carácter profesional?
.
¿Consideras que eres eficiente en la gestión de tus llamadas por teléfono?
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Te comparto 19 recomendaciones para preparar, iniciar, conducir y terminar tus llamadas telefónicas de negocios, de entrevistas, de prospección con potenciales clientes o de posibles conexiones con otros profesionales. Espero que alguna sugerencia te sirva para mejorar tu imagen y marca personal.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Thu, 16 Jan 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Sabes cómo conducirte durante una llamada telefónica de carácter profesional? . ¿Consideras que eres eficiente en la gestión de tus llamadas por teléfono? . Te comparto 19 recomendaciones para preparar, iniciar, conducir y terminar tus llamadas telefónicas de negocios, de entrevistas, de prospección con potenciales clientes o de posibles conexiones con otros profesionales. Espero que alguna sugerencia te sirva para mejorar tu imagen y marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision601 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Sabes cómo conducirte durante una llamada telefónica de carácter profesional? . ¿Consideras que eres eficiente en la gestión de tus llamadas por teléfono? . Te comparto 19 recomendaciones para preparar, iniciar, conducir y terminar tus llamadas telefónicas de negocios, de entrevistas, de prospección con potenciales clientes o de posibles conexiones con otros profesionales. Espero que alguna sugerencia te sirva para mejorar tu imagen y marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision601 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[25 Frases de Guerreros para Emprender | 600]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te consideras un guerrero en tu industria?
.
¿Consideras que luchas como ‘Guerrero’ para lograr tus objetivos?
.
En esta ocasión te he preparado una recopilación de 25 frases acerca de los guerreros, de esos personajes que inspiran por su voluntad y motivación para alcanzar las metas que se proponen. Espero que estas frases de motivación emprendedora te sirvan no solo para inspirarte sino para ponerte en acción.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 13 Jan 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Te consideras un guerrero en tu industria? . ¿Consideras que luchas como ‘Guerrero’ para lograr tus objetivos? . En esta ocasión te he preparado una recopilación de 25 frases acerca de los guerreros, de esos personajes que inspiran por su voluntad y motivación para alcanzar las metas que se proponen. Espero que estas frases de motivación emprendedora te sirvan no solo para inspirarte sino para ponerte en acción. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision600 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Te consideras un guerrero en tu industria? . ¿Consideras que luchas como ‘Guerrero’ para lograr tus objetivos? . En esta ocasión te he preparado una recopilación de 25 frases acerca de los guerreros, de esos personajes que inspiran por su voluntad y motivación para alcanzar las metas que se proponen. Espero que estas frases de motivación emprendedora te sirvan no solo para inspirarte sino para ponerte en acción. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision600 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Por qué fracasan algunos Grupos Mastermind? | 599]]></title>
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<description><![CDATA[Uno de las medidas del éxito de un grupo mastermind es que haya logrado mantenerse integrado y funcionando después de un determinado tiempo. Muchos grupos mastermind terminan sin progresar a largo plazo, al final acaban disolviéndose o disgregándose.
.
En esta entrada, más que hablarte de las causas del fracaso de los grupos mastermind, te expongo los seis elementos que a mi juicio deben considerar los futuros participantes de un grupo para que su proyecto de mastermind perdure a través del tiempo.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 09 Jan 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Uno de las medidas del éxito de un grupo mastermind es que haya logrado mantenerse integrado y funcionando después de un determinado tiempo. Muchos grupos mastermind terminan sin progresar a largo plazo, al final acaban disolviéndose o disgregándose. . En esta entrada, más que hablarte de las causas del fracaso de los grupos mastermind, te expongo los seis elementos que a mi juicio deben considerar los futuros participantes de un grupo para que su proyecto de mastermind perdure a través del tiempo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision599 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Uno de las medidas del éxito de un grupo mastermind es que haya logrado mantenerse integrado y funcionando después de un determinado tiempo. Muchos grupos mastermind terminan sin progresar a largo plazo, al final acaban disolviéndose o disgregándose. . En esta entrada, más que hablarte de las causas del fracaso de los grupos mastermind, te expongo los seis elementos que a mi juicio deben considerar los futuros participantes de un grupo para que su proyecto de mastermind perdure a través del tiempo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision599 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Llamada a la Acción al estilo Napoleón Bonaparte | 598]]></title>
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<description><![CDATA[Napoleón Bonaparte tenía una forma peculiar de convencer con mucho éxito a sus ejércitos para que actuaran como él quería que lo hiciesen, para incluso manipularlos para arriesgar sus vidas en las batallas a las que los conducía.
.
Esta napoleónica forma de ‘persuadir’ es hoy en día utilizada con agresividad en varios medios distintos a los ámbitos militares y políticos, por lo cual aquí te propongo algunas reflexiones acerca del comúnmente conocido “Call to Action”.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 06 Jan 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Diferencia entre Entusiasmo y Pasión | 597]]></title>
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<description><![CDATA[En Redes Sociales y diversos medios digitales atestiguamos las diarias declaraciones de personajes que se describen como “apasionados de su trabajo”, o como “entusiastas de aportar valor a favor de los demás”.
.
En esta entrada te comento las divergencias entre pasión y entusiasmo, remontándome a la lectura clásica de “La Conquista de la Felicidad” y algunos ejemplos que esclarecen la diferencia entre ambos significados.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 02 Jan 2020 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En Redes Sociales y diversos medios digitales atestiguamos las diarias declaraciones de personajes que se describen como “apasionados de su trabajo”, o como “entusiastas de aportar valor a favor de los demás”. . En esta entrada te comento las divergencias entre pasión y entusiasmo, remontándome a la lectura clásica de “La Conquista de la Felicidad” y algunos ejemplos que esclarecen la diferencia entre ambos significados. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision597 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En Redes Sociales y diversos medios digitales atestiguamos las diarias declaraciones de personajes que se describen como “apasionados de su trabajo”, o como “entusiastas de aportar valor a favor de los demás”. . En esta entrada te comento las divergencias entre pasión y entusiasmo, remontándome a la lectura clásica de “La Conquista de la Felicidad” y algunos ejemplos que esclarecen la diferencia entre ambos significados. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision597 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Cosas que asombran a pesar del Internet | 596]]></title>
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<description><![CDATA[Desde que surgió el Internet no he dejado de impresionarme por su ingente capacidad como proveedor de información y también como ágil y potente medio de comunicación. Pero, con su enorme proliferación, el Internet también ha provocado que adoptemos actitudes más frías y egoístas.
.
Aquí te comparto 10 cosas que todavía me impresionan a pesar de que el Internet propicie la mentalidad hacia adentro de uno mismo, una que carece de buena educación y empatía.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 30 Dec 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Desde que surgió el Internet no he dejado de impresionarme por su ingente capacidad como proveedor de información y también como ágil y potente medio de comunicación. Pero, con su enorme proliferación, el Internet también ha provocado que adoptemos actitudes más frías y egoístas. . Aquí te comparto 10 cosas que todavía me impresionan a pesar de que el Internet propicie la mentalidad hacia adentro de uno mismo, una que carece de buena educación y empatía. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision596 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Desde que surgió el Internet no he dejado de impresionarme por su ingente capacidad como proveedor de información y también como ágil y potente medio de comunicación. Pero, con su enorme proliferación, el Internet también ha provocado que adoptemos actitudes más frías y egoístas. . Aquí te comparto 10 cosas que todavía me impresionan a pesar de que el Internet propicie la mentalidad hacia adentro de uno mismo, una que carece de buena educación y empatía. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision596 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Formas de Medir el Éxito Personal y Profesional | 595]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/10-formas-medir-exito-personal-y-audios-mp3_rf_45874108_1.html</link>
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<description><![CDATA[No todos tenemos el mismo concepto de lo que significa alcanzar el éxito o ‘ser exitoso’.
.
Para esta entrada decidí compartirte diversos puntos de vista, generalmente aceptados de lo que significa el éxito; puede que algunos de estos no te parezcan correctos, y es que a mí tampoco me lo parecen, por eso seleccioné una variedad de ideas y parámetros generalmente aceptados acerca del éxito y la forma de medirlo. Si tú tienes otra forma de medir el éxito, te agradecería que me la dejaras saber en los comentarios, para enriquecer mis puntos de vista. ¡Gracias!
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 26 Dec 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>No todos tenemos el mismo concepto de lo que significa alcanzar el éxito o ‘ser exitoso’. . Para esta entrada decidí compartirte diversos puntos de vista, generalmente aceptados de lo que significa el éxito; puede que algunos de estos no te parezcan correctos, y es que a mí tampoco me lo parecen, por eso seleccioné una variedad de ideas y parámetros generalmente aceptados acerca del éxito y la forma de medirlo. Si tú tienes otra forma de medir el éxito, te agradecería que me la dejaras saber en los comentarios, para enriquecer mis puntos de vista. ¡Gracias! . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision595 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>No todos tenemos el mismo concepto de lo que significa alcanzar el éxito o ‘ser exitoso’. . Para esta entrada decidí compartirte diversos puntos de vista, generalmente aceptados de lo que significa el éxito; puede que algunos de estos no te parezcan correctos, y es que a mí tampoco me lo parecen, por eso seleccioné una variedad de ideas y parámetros generalmente aceptados acerca del éxito y la forma de medirlo. Si tú tienes otra forma de medir el éxito, te agradecería que me la dejaras saber en los comentarios, para enriquecer mis puntos de vista. ¡Gracias! . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision595 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[25 Frases de Steven Spielberg | 594]]></title>
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<description><![CDATA[Sin duda Steven Spielberg es uno de los productores de cine más reconocidos y exitosos de todos los tiempos. Además de haberse labrado un gran prestigio por sus espectaculares producciones, Spielberg ha acumulado muchos reconocimientos y premios por sus trabajos. Este famoso director y cineasta se ha convertido en uno de los magnates de la industria del espectáculo visual, a tal grado que es generalmente conocido como ‘El Rey Midas de Hollywood’, en alusión a su gran capacidad para generar ingresos con cada una de sus producciones.
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En esta emisión te comparto las frases de emprendimiento, creación de contenido y motivación que este laureado personaje.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Mon, 23 Dec 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Sin duda Steven Spielberg es uno de los productores de cine más reconocidos y exitosos de todos los tiempos. Además de haberse labrado un gran prestigio por sus espectaculares producciones, Spielberg ha acumulado muchos reconocimientos y premios por sus trabajos. Este famoso director y cineasta se ha convertido en uno de los magnates de la industria del espectáculo visual, a tal grado que es generalmente conocido como ‘El Rey Midas de Hollywood’, en alusión a su gran capacidad para generar ingresos con cada una de sus producciones. . En esta emisión te comparto las frases de emprendimiento, creación de contenido y motivación que este laureado personaje. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision594 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Sin duda Steven Spielberg es uno de los productores de cine más reconocidos y exitosos de todos los tiempos. Además de haberse labrado un gran prestigio por sus espectaculares producciones, Spielberg ha acumulado muchos reconocimientos y premios por sus trabajos. Este famoso director y cineasta se ha convertido en uno de los magnates de la industria del espectáculo visual, a tal grado que es generalmente conocido como ‘El Rey Midas de Hollywood’, en alusión a su gran capacidad para generar ingresos con cada una de sus producciones. . En esta emisión te comparto las frases de emprendimiento, creación de contenido y motivación que este laureado personaje. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision594 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo superar el Intrusismo Profesional | 593]]></title>
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<description><![CDATA[El intrusismo profesional es una práctica deleznable que se presenta prácticamente a niveles medios y altos de profesionalismo, donde justamente se necesitan certificados o títulos más difíciles de conseguir, dado su alto nivel de estudios, acumulación de conocimiento y trabajo requerido para su consecución.
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En esta entrada te comento mis apreciaciones acerca del intrusismo profesional y te doy unas sugerencias para que no temas por la posible competencia de intrusos que incursionen en tu medio o industria.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 19 Dec 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>El intrusismo profesional es una práctica deleznable que se presenta prácticamente a niveles medios y altos de profesionalismo, donde justamente se necesitan certificados o títulos más difíciles de conseguir, dado su alto nivel de estudios, acumulación de conocimiento y trabajo requerido para su consecución. . En esta entrada te comento mis apreciaciones acerca del intrusismo profesional y te doy unas sugerencias para que no temas por la posible competencia de intrusos que incursionen en tu medio o industria. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision593 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>El intrusismo profesional es una práctica deleznable que se presenta prácticamente a niveles medios y altos de profesionalismo, donde justamente se necesitan certificados o títulos más difíciles de conseguir, dado su alto nivel de estudios, acumulación de conocimiento y trabajo requerido para su consecución. . En esta entrada te comento mis apreciaciones acerca del intrusismo profesional y te doy unas sugerencias para que no temas por la posible competencia de intrusos que incursionen en tu medio o industria. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision593 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo sorprender con tu Marca Personal | 592]]></title>
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<description><![CDATA[Seguramente te has preguntado: ¿Qué necesito para hacer felices a los demás?
La respuesta a esta cuestión realmente NO es compleja. Según los estudios del investigador y psicólogo Norbert Schwarz, 10 centavos (1 dime = 10 céntimos de dólar) son suficientes para cambiar el carácter de cualquier personal.
.
En esta emisión te comparto algunas ideas que te pueden ayudar a hacer felices a los demás y de paso mejorar tu propia Marca Personal, claro que la creatividad siempre dependerá de ti.
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<pubDate>Mon, 16 Dec 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Seguramente te has preguntado: ¿Qué necesito para hacer felices a los demás? La respuesta a esta cuestión realmente NO es compleja. Según los estudios del investigador y psicólogo Norbert Schwarz, 10 centavos (1 dime = 10 céntimos de dólar) son suficientes para cambiar el carácter de cualquier personal. . En esta emisión te comparto algunas ideas que te pueden ayudar a hacer felices a los demás y de paso mejorar tu propia Marca Personal, claro que la creatividad siempre dependerá de ti. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision592 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Seguramente te has preguntado: ¿Qué necesito para hacer felices a los demás? La respuesta a esta cuestión realmente NO es compleja. Según los estudios del investigador y psicólogo Norbert Schwarz, 10 centavos (1 dime = 10 céntimos de dólar) son suficientes para cambiar el carácter de cualquier personal. . En esta emisión te comparto algunas ideas que te pueden ayudar a hacer felices a los demás y de paso mejorar tu propia Marca Personal, claro que la creatividad siempre dependerá de ti. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision592 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Características de un Mentor | 591]]></title>
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<description><![CDATA[La figura del “Mentor” no es nueva, siempre ha existido, y últimamente está resurgiendo con gran fuerza en vista de los acontecimientos negativos que sufre la economía global. Hoy más que nunca muchos profesionales que emprenden por su cuenta, que son autónomos, freelancers o incluso ejecutivos en activo requieren de un Mentor que los guíe por ese camino que él ya ha recorrido.
.
Si te interesa buscarte un Mentor, en esta emisión te comparto DIEZ características que debes buscar en un profesional para que actúe como tu guía.
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<pubDate>Thu, 12 Dec 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Un Exceso de Exposición anula la Marca Personal | 590]]></title>
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<description><![CDATA[A través de las redes sociales, hoy en día podemos observar una enorme cantidad de imágenes y vídeos donde consultores, gurús y aspirantes a personalidades públicas se presentan a diario sin aportar unos verdaderos valores de marca. En esos contenidos podemos ver muchas actividades personales que poco o nada tienen que ver con cada una de las propuestas de valor que deberían demostrar estos personajes de las pantallas digitales.
.
En esta emisión te comparto una reflexiones acerca del verdadero valor que uno debe proponer en redes sociales, uno que destaque tu marca personal por arriba de los demás.
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<pubDate>Mon, 09 Dec 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>A través de las redes sociales, hoy en día podemos observar una enorme cantidad de imágenes y vídeos donde consultores, gurús y aspirantes a personalidades públicas se presentan a diario sin aportar unos verdaderos valores de marca. En esos contenidos podemos ver muchas actividades personales que poco o nada tienen que ver con cada una de las propuestas de valor que deberían demostrar estos personajes de las pantallas digitales. . En esta emisión te comparto una reflexiones acerca del verdadero valor que uno debe proponer en redes sociales, uno que destaque tu marca personal por arriba de los demás. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision590 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>A través de las redes sociales, hoy en día podemos observar una enorme cantidad de imágenes y vídeos donde consultores, gurús y aspirantes a personalidades públicas se presentan a diario sin aportar unos verdaderos valores de marca. En esos contenidos podemos ver muchas actividades personales que poco o nada tienen que ver con cada una de las propuestas de valor que deberían demostrar estos personajes de las pantallas digitales. . En esta emisión te comparto una reflexiones acerca del verdadero valor que uno debe proponer en redes sociales, uno que destaque tu marca personal por arriba de los demás. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision590 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Crear Oportunidades 10 formas de provocar la Suerte | 589]]></title>
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<description><![CDATA[La buena suerte ¿Es o no Casualidad?. Este es un debate común que incluso llega a niveles espirituales dado que muchos creen que la suerte es divina, o que los acontecimientos se producen a instancias de una fuerza superior.
.
Al margen de debates místicos, casi todos estamos de acuerdo en que si se propician las circunstancias adecuadas, los resultados acabarán siendo como uno los espera.
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En esta emisión te platico una anécdota y además te propongo 10 formas de crear oportunidades para aprovechar la suerte, en caso de que se aparezca.
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<pubDate>Thu, 05 Dec 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[Colabora con quienes pueden transmitir tranquilidad | 588]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/colabora-quienes-pueden-transmitir-tranquilidad-588-audios-mp3_rf_44942820_1.html</link>
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<description><![CDATA[En situaciones difíciles, cuando un equipo atraviesa por una situación compleja, surgen los profesionales experimentados como elementos indispensables para mantener el orden y la calma, estos profesionales son quienes saben guardar la compostura a pesar de las presiones y en su caso se convierten en los personajes indispensables que resuelven los problemas.
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¡Qué importante es contar con personas que nos transmitan tranquilidad!
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En esta emisión te comparto la breve historia de un ‘Fenómeno del Futbol’, alguien que tomaba el liderazgo que quizá no le correspondía pero que al final empujaba al equipo para llegar a la meta contraria, y anotar goles.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 02 Dec 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En situaciones difíciles, cuando un equipo atraviesa por una situación compleja, surgen los profesionales experimentados como elementos indispensables para mantener el orden y la calma, estos profesionales son quienes saben guardar la compostura a pesar de las presiones y en su caso se convierten en los personajes indispensables que resuelven los problemas. . ¡Qué importante es contar con personas que nos transmitan tranquilidad! . En esta emisión te comparto la breve historia de un ‘Fenómeno del Futbol’, alguien que tomaba el liderazgo que quizá no le correspondía pero que al final empujaba al equipo para llegar a la meta contraria, y anotar goles. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision588 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En situaciones difíciles, cuando un equipo atraviesa por una situación compleja, surgen los profesionales experimentados como elementos indispensables para mantener el orden y la calma, estos profesionales son quienes saben guardar la compostura a pesar de las presiones y en su caso se convierten en los personajes indispensables que resuelven los problemas. . ¡Qué importante es contar con personas que nos transmitan tranquilidad! . En esta emisión te comparto la breve historia de un ‘Fenómeno del Futbol’, alguien que tomaba el liderazgo que quizá no le correspondía pero que al final empujaba al equipo para llegar a la meta contraria, y anotar goles. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision588 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Reflexiones de Mel Robbins acerca del Éxito y el Fracaso | 587]]></title>
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<description><![CDATA[Mel Robbins es una ejemplar emprendedora que ha alcanzado grandes éxitos como escritora, conferenciante internacional y ahora como conductora de su propio programa de televisión. La vida de Mel Robbins nunca ha sido fácil, especialmente durante las duras etapas que vivió antes de convertirse en una referencia para las mujeres empoderadas.
.
En esta entrada te comparto una serie de pensamientos acerca del éxito y el fracaso, reflexiones que son producto de la experiencia personal de una mujer que nunca se califica ni como Influencer ni como Personaje público, ella por el contrario se define en sus perfiles de redes sociales como “Una persona real”, y/o como una “Optimista profesional”.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 28 Nov 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Mel Robbins es una ejemplar emprendedora que ha alcanzado grandes éxitos como escritora, conferenciante internacional y ahora como conductora de su propio programa de televisión. La vida de Mel Robbins nunca ha sido fácil, especialmente durante las duras etapas que vivió antes de convertirse en una referencia para las mujeres empoderadas. . En esta entrada te comparto una serie de pensamientos acerca del éxito y el fracaso, reflexiones que son producto de la experiencia personal de una mujer que nunca se califica ni como Influencer ni como Personaje público, ella por el contrario se define en sus perfiles de redes sociales como “Una persona real”, y/o como una “Optimista profesional”. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision587 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Mel Robbins es una ejemplar emprendedora que ha alcanzado grandes éxitos como escritora, conferenciante internacional y ahora como conductora de su propio programa de televisión. La vida de Mel Robbins nunca ha sido fácil, especialmente durante las duras etapas que vivió antes de convertirse en una referencia para las mujeres empoderadas. . En esta entrada te comparto una serie de pensamientos acerca del éxito y el fracaso, reflexiones que son producto de la experiencia personal de una mujer que nunca se califica ni como Influencer ni como Personaje público, ella por el contrario se define en sus perfiles de redes sociales como “Una persona real”, y/o como una “Optimista profesional”. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision587 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Compartir Información Clave para ser Influencer | 586]]></title>
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<description><![CDATA[Hoy se habla mucho de lo que se necesita para llegar a convertirse en un ‘Influencer’, de los requisitos que han de cumplirse para poder impactar en una comunidad, en un medio o en una industria. Desde mi visión personal de las redes sociales y las plataformas de video y audio, he ido descubriendo que ganarse la confianza de los seguidores (o followers) es el principal reto que debe plantearse cualquiera que aspire a ser un influyente en un medio.
.
En esta emisión del podcast de emprendimiento te voy a compartir 7 premisas para ganarte la confianza de tus seguidores en base a compartir la información que te distingue como profesional único.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 25 Nov 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Hoy se habla mucho de lo que se necesita para llegar a convertirse en un ‘Influencer’, de los requisitos que han de cumplirse para poder impactar en una comunidad, en un medio o en una industria. Desde mi visión personal de las redes sociales y las plataformas de video y audio, he ido descubriendo que ganarse la confianza de los seguidores (o followers) es el principal reto que debe plantearse cualquiera que aspire a ser un influyente en un medio. . En esta emisión del podcast de emprendimiento te voy a compartir 7 premisas para ganarte la confianza de tus seguidores en base a compartir la información que te distingue como profesional único. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision586 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Hoy se habla mucho de lo que se necesita para llegar a convertirse en un ‘Influencer’, de los requisitos que han de cumplirse para poder impactar en una comunidad, en un medio o en una industria. Desde mi visión personal de las redes sociales y las plataformas de video y audio, he ido descubriendo que ganarse la confianza de los seguidores (o followers) es el principal reto que debe plantearse cualquiera que aspire a ser un influyente en un medio. . En esta emisión del podcast de emprendimiento te voy a compartir 7 premisas para ganarte la confianza de tus seguidores en base a compartir la información que te distingue como profesional único. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision586 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo? | 585]]></title>
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<description><![CDATA[En muchas ocasiones los Directores Generales, los CEO’s o los líderes de una empresa se pueden encontrar en la terrible disyuntiva de tener que despedir a un miembro de su personal, y en los casos más complicados tienen que tomar la dura decisión de escoger entre uno u otro empleado.
.
En esta emisión te comparto un caso de estudio que es normalmente polémico, dado que el Director Ejecutivo tiene que debatir su decisión entre seguir con lo que le dicta su conciencia (moral) o ejercer su responsabilidad como mayor dirigente de la compañía.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 21 Nov 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En muchas ocasiones los Directores Generales, los CEO’s o los líderes de una empresa se pueden encontrar en la terrible disyuntiva de tener que despedir a un miembro de su personal, y en los casos más complicados tienen que tomar la dura decisión de escoger entre uno u otro empleado. . En esta emisión te comparto un caso de estudio que es normalmente polémico, dado que el Director Ejecutivo tiene que debatir su decisión entre seguir con lo que le dicta su conciencia (moral) o ejercer su responsabilidad como mayor dirigente de la compañía. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision585 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En muchas ocasiones los Directores Generales, los CEO’s o los líderes de una empresa se pueden encontrar en la terrible disyuntiva de tener que despedir a un miembro de su personal, y en los casos más complicados tienen que tomar la dura decisión de escoger entre uno u otro empleado. . En esta emisión te comparto un caso de estudio que es normalmente polémico, dado que el Director Ejecutivo tiene que debatir su decisión entre seguir con lo que le dicta su conciencia (moral) o ejercer su responsabilidad como mayor dirigente de la compañía. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision585 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Cosas que hacemos por Orgullo Profesional | 584]]></title>
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<description><![CDATA[Como Ejecutivo o Empresario es probable que seas muy riguroso y exigente a la hora de cumplir tus obligaciones y/o funciones, seguro que sientes un orgullo profesional a la hora de entregar buenos resultados, pero ¿Cómo actúas en los ámbitos apartados del trabajo? ¿Allí también sientes un orgullo por eso que demuestras fuera del contexto profesional?
.
En esta emisión te comparto 10 actuaciones que debemos tener para sentir un orgullo profesional, aunque no estés en tu negocio o en tu trabajo.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 18 Nov 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Como Ejecutivo o Empresario es probable que seas muy riguroso y exigente a la hora de cumplir tus obligaciones y/o funciones, seguro que sientes un orgullo profesional a la hora de entregar buenos resultados, pero ¿Cómo actúas en los ámbitos apartados del trabajo? ¿Allí también sientes un orgullo por eso que demuestras fuera del contexto profesional? . En esta emisión te comparto 10 actuaciones que debemos tener para sentir un orgullo profesional, aunque no estés en tu negocio o en tu trabajo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision584 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Como Ejecutivo o Empresario es probable que seas muy riguroso y exigente a la hora de cumplir tus obligaciones y/o funciones, seguro que sientes un orgullo profesional a la hora de entregar buenos resultados, pero ¿Cómo actúas en los ámbitos apartados del trabajo? ¿Allí también sientes un orgullo por eso que demuestras fuera del contexto profesional? . En esta emisión te comparto 10 actuaciones que debemos tener para sentir un orgullo profesional, aunque no estés en tu negocio o en tu trabajo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision584 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Transición Profesional 10 Consejos para Gestionarla | 583]]></title>
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<description><![CDATA[¿Alguna vez renunciaste a un empleo para irte a otro?
.
¿Has dejado tu trabajo para iniciarte como Emprendedor de tu propio Negocio?
.
Toda transición profesional desde un ambiente de trabajo hacia uno nuevo siempre genera un cúmulo de emociones que de no saberse gestionar apropiadamente pueden conducirte a tener un comportamiento inadecuado, o a llevar a cabo acciones que podrían perjudicar tu prestigio,
.
En esta emisión te comparto 10 consejos para transitar de un trabajo a otro, o de un empleo hacia tu nueva actividad emprendedora, esperando que te ayuden para liberar esas tensiones que te pueden estorbar para la gestión de la incertidumbre.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Thu, 14 Nov 2019 00:02:45 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Alguna vez renunciaste a un empleo para irte a otro? . ¿Has dejado tu trabajo para iniciarte como Emprendedor de tu propio Negocio? . Toda transición profesional desde un ambiente de trabajo hacia uno nuevo siempre genera un cúmulo de emociones que de no saberse gestionar apropiadamente pueden conducirte a tener un comportamiento inadecuado, o a llevar a cabo acciones que podrían perjudicar tu prestigio, . En esta emisión te comparto 10 consejos para transitar de un trabajo a otro, o de un empleo hacia tu nueva actividad emprendedora, esperando que te ayuden para liberar esas tensiones que te pueden estorbar para la gestión de la incertidumbre. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision583 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Alguna vez renunciaste a un empleo para irte a otro? . ¿Has dejado tu trabajo para iniciarte como Emprendedor de tu propio Negocio? . Toda transición profesional desde un ambiente de trabajo hacia uno nuevo siempre genera un cúmulo de emociones que de no saberse gestionar apropiadamente pueden conducirte a tener un comportamiento inadecuado, o a llevar a cabo acciones que podrían perjudicar tu prestigio, . En esta emisión te comparto 10 consejos para transitar de un trabajo a otro, o de un empleo hacia tu nueva actividad emprendedora, esperando que te ayuden para liberar esas tensiones que te pueden estorbar para la gestión de la incertidumbre. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision583 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo | 582]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/8-errores-conduccion-reuniones-de-audios-mp3_rf_44131416_1.html</link>
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<description><![CDATA[Organizar y dirigir reuniones de trabajo puede que a simple vista parezca una actividad que no necesite mayores habilidades, pero en la práctica cotidiana, muchos facilitadores o coordinadores de este tipo de juntas cometen varios errores, dando por sentado que su forma de actuar durante cada sesión es correcta y apropiada.
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Para esta entrada he preparado unas notas de los comentarios que le escuché al profesor Steven Rogelberg, autor del libro “La sorprendente ciencia de las reuniones: Cómo puedes dirigir a tu equipo para alcanzar el máximo rendimiento”, del podcast HBR Ideacast. Steven Rogelberg también es autor del artículo ¿Porqué apestan tus reuniones y qué puedes hacer al respecto? de la prestigiosa revista Harvard Business Review.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 11 Nov 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Organizar y dirigir reuniones de trabajo puede que a simple vista parezca una actividad que no necesite mayores habilidades, pero en la práctica cotidiana, muchos facilitadores o coordinadores de este tipo de juntas cometen varios errores, dando por sentado que su forma de actuar durante cada sesión es correcta y apropiada. . Para esta entrada he preparado unas notas de los comentarios que le escuché al profesor Steven Rogelberg, autor del libro “La sorprendente ciencia de las reuniones: Cómo puedes dirigir a tu equipo para alcanzar el máximo rendimiento”, del podcast HBR Ideacast. Steven Rogelberg también es autor del artículo ¿Porqué apestan tus reuniones y qué puedes hacer al respecto? de la prestigiosa revista Harvard Business Review. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision582 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Organizar y dirigir reuniones de trabajo puede que a simple vista parezca una actividad que no necesite mayores habilidades, pero en la práctica cotidiana, muchos facilitadores o coordinadores de este tipo de juntas cometen varios errores, dando por sentado que su forma de actuar durante cada sesión es correcta y apropiada. . Para esta entrada he preparado unas notas de los comentarios que le escuché al profesor Steven Rogelberg, autor del libro “La sorprendente ciencia de las reuniones: Cómo puedes dirigir a tu equipo para alcanzar el máximo rendimiento”, del podcast HBR Ideacast. Steven Rogelberg también es autor del artículo ¿Porqué apestan tus reuniones y qué puedes hacer al respecto? de la prestigiosa revista Harvard Business Review. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision582 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Mi primera acción como Director Ejecutivo o CEO | 581]]></title>
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<description><![CDATA[¿Alguna vez fuiste Director Ejecutivo? ¿Eres actualmente el CEO de una gran empresa?

¿Aspiras a, o te interesaría ser el Director General de una compañía?
.
¿Cuál sería la primera acción que tomarías como CEO?
.
Si nunca has sido CEO pero las funciones y responsabilidades del puesto te llaman la atención, aquí te comparto algunas propuestas que podrías ejercer como ‘acciones iniciales’ en tu primer día de trabajo como Director Ejecutivo.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

bit.ly/emision581
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 07 Nov 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Alguna vez fuiste Director Ejecutivo? ¿Eres actualmente el CEO de una gran empresa? ¿Aspiras a, o te interesaría ser el Director General de una compañía? . ¿Cuál sería la primera acción que tomarías como CEO? . Si nunca has sido CEO pero las funciones y responsabilidades del puesto te llaman la atención, aquí te comparto algunas propuestas que podrías ejercer como ‘acciones iniciales’ en tu primer día de trabajo como Director Ejecutivo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision581 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Alguna vez fuiste Director Ejecutivo? ¿Eres actualmente el CEO de una gran empresa? ¿Aspiras a, o te interesaría ser el Director General de una compañía? . ¿Cuál sería la primera acción que tomarías como CEO? . Si nunca has sido CEO pero las funciones y responsabilidades del puesto te llaman la atención, aquí te comparto algunas propuestas que podrías ejercer como ‘acciones iniciales’ en tu primer día de trabajo como Director Ejecutivo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision581 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Diversidad de Perfiles en Grupos Mastermind | 580]]></title>
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<description><![CDATA[Últimamente me comentan y me preguntan acerca de los perfiles que deben tener los miembros de los Grupos Mastermind.
.
En esta entrada del blog y del podcast de emprendimiento te comparto mi visión personal acerca de las características con las que deben contar los profesionales que participan en un Grupo Mastermind, basándome en parámetros como la edad, el nivel de ingresos, el gremio, las jerarquías, los estatus de empleado o empresario, así como la ubicación geográfica de todos los miembros.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 04 Nov 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Últimamente me comentan y me preguntan acerca de los perfiles que deben tener los miembros de los Grupos Mastermind. . En esta entrada del blog y del podcast de emprendimiento te comparto mi visión personal acerca de las características con las que deben contar los profesionales que participan en un Grupo Mastermind, basándome en parámetros como la edad, el nivel de ingresos, el gremio, las jerarquías, los estatus de empleado o empresario, así como la ubicación geográfica de todos los miembros. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision580 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Últimamente me comentan y me preguntan acerca de los perfiles que deben tener los miembros de los Grupos Mastermind. . En esta entrada del blog y del podcast de emprendimiento te comparto mi visión personal acerca de las características con las que deben contar los profesionales que participan en un Grupo Mastermind, basándome en parámetros como la edad, el nivel de ingresos, el gremio, las jerarquías, los estatus de empleado o empresario, así como la ubicación geográfica de todos los miembros. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision580 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[30 Formas de progresar diariamente | 579]]></title>
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<description><![CDATA[En esta ocasión voy a compartirles 30 sencillas y útiles acciones que pueden hacer para progresar diariamente. Preparé esta emisión basado en la imagen o infografía que encontré en uno de los perfiles que me ha llamado últimamente la atención en Instagram, el de @TheSilentExpert.
.
Más que infografía, esa imagen arroja una lista de sencillas premisas a tomar en cuenta para no dejar de progresar en el ámbito del emprendimiento, e incluso en cualquier aspecto personal o profesional.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 31 Oct 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta ocasión voy a compartirles 30 sencillas y útiles acciones que pueden hacer para progresar diariamente. Preparé esta emisión basado en la imagen o infografía que encontré en uno de los perfiles que me ha llamado últimamente la atención en Instagram, el de @TheSilentExpert. . Más que infografía, esa imagen arroja una lista de sencillas premisas a tomar en cuenta para no dejar de progresar en el ámbito del emprendimiento, e incluso en cualquier aspecto personal o profesional. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision579 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta ocasión voy a compartirles 30 sencillas y útiles acciones que pueden hacer para progresar diariamente. Preparé esta emisión basado en la imagen o infografía que encontré en uno de los perfiles que me ha llamado últimamente la atención en Instagram, el de @TheSilentExpert. . Más que infografía, esa imagen arroja una lista de sencillas premisas a tomar en cuenta para no dejar de progresar en el ámbito del emprendimiento, e incluso en cualquier aspecto personal o profesional. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision579 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Grandes mentiras de un Influencer | 578]]></title>
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<description><![CDATA[Los usuarios de las Redes Sociales estamos siendo testigos de las agresivas tácticas y estrategias de mercadotecnia o marketing que muchos supuestos Influencers ejercen sobre sus seguidores.
.
Con el fin de ganar posicionamiento, de destacar, de conseguir más followers y de poder vender sus productos o servicios, los Influencers o autonombrados personajes públicos utilizan abrumadoras tácticas para influir en la percepción que sus potenciales consumidores tienen acerca de ellos, y llegan a tal grado que tergiversan los números que publican en sus perfiles y canales en redes sociales, con tal de que los aprecien como modelos de éxito a seguir.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 28 Oct 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Los usuarios de las Redes Sociales estamos siendo testigos de las agresivas tácticas y estrategias de mercadotecnia o marketing que muchos supuestos Influencers ejercen sobre sus seguidores. . Con el fin de ganar posicionamiento, de destacar, de conseguir más followers y de poder vender sus productos o servicios, los Influencers o autonombrados personajes públicos utilizan abrumadoras tácticas para influir en la percepción que sus potenciales consumidores tienen acerca de ellos, y llegan a tal grado que tergiversan los números que publican en sus perfiles y canales en redes sociales, con tal de que los aprecien como modelos de éxito a seguir. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision578 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Los usuarios de las Redes Sociales estamos siendo testigos de las agresivas tácticas y estrategias de mercadotecnia o marketing que muchos supuestos Influencers ejercen sobre sus seguidores. . Con el fin de ganar posicionamiento, de destacar, de conseguir más followers y de poder vender sus productos o servicios, los Influencers o autonombrados personajes públicos utilizan abrumadoras tácticas para influir en la percepción que sus potenciales consumidores tienen acerca de ellos, y llegan a tal grado que tergiversan los números que publican en sus perfiles y canales en redes sociales, con tal de que los aprecien como modelos de éxito a seguir. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision578 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[25 Frases de Competitividad y Competidores | 577]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te gusta ser competitivo, o competir permanentemente?
.
Para esta entrada del blog y podcast de emprendimiento hice una selección de frases relativas a la competitividad, la competencia y los competidores, buscando como siempre que su escucha/lectura te provoque reflexiones positivas y constructivas, en lugar de encono, guerra o rivalidad comercial, que es lo que suelen reflejar algunas frases que veo y escucho mucho por allí, especialmente en el Instagram. Espero que estas citas de personajes célebres te sirvan para evaluar y mejorar tu carácter competitivo.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 24 Oct 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Te gusta ser competitivo, o competir permanentemente? . Para esta entrada del blog y podcast de emprendimiento hice una selección de frases relativas a la competitividad, la competencia y los competidores, buscando como siempre que su escucha/lectura te provoque reflexiones positivas y constructivas, en lugar de encono, guerra o rivalidad comercial, que es lo que suelen reflejar algunas frases que veo y escucho mucho por allí, especialmente en el Instagram. Espero que estas citas de personajes célebres te sirvan para evaluar y mejorar tu carácter competitivo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision577 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Te gusta ser competitivo, o competir permanentemente? . Para esta entrada del blog y podcast de emprendimiento hice una selección de frases relativas a la competitividad, la competencia y los competidores, buscando como siempre que su escucha/lectura te provoque reflexiones positivas y constructivas, en lugar de encono, guerra o rivalidad comercial, que es lo que suelen reflejar algunas frases que veo y escucho mucho por allí, especialmente en el Instagram. Espero que estas citas de personajes célebres te sirvan para evaluar y mejorar tu carácter competitivo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision577 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[15 Recomendaciones para hacer autocrítica frente a otros | 576]]></title>
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<description><![CDATA[Mucha gente está dispuesta a realizar autocrítica públicamente, ante su jefe, ante sus superiores o ante sus clientes. El ejercicio autocrítico profesional es muy positivo siempre y cuando se respete la integridad personal y tampoco se pisotee la de los demás.
.
En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te propongo quince sugerencias obtenidas de mi propia experiencia haciendo autocrítica en el ámbito profesional. Mi mejor intención es que estas reflexiones te sirvan al momento que decidas desarrollar tu propia autocrítica frente a tus colegas o superiores
.
Si quieres leer o escuchar el post completo entra en:
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bit.ly/emision576
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En esta ocasión me despido con una frase del sociólogo estadounidense Charles Horton Cooley (1864-1929): “Uno nunca debe criticar su propio trabajo, excepto cuando se esté en un estado de ánimo apacible y esperanzador. La autocrítica de una mente cansada es un suicidio”.
Te agradezco que escuches y/o leas este programa para Grupos Mastermind y Emprendedores. Aquí toco temas de Marca Personal, facilitación de grupos de trabajo, así como coordinación, funcionamiento y rendición de cuentas en equipos de alto rendimiento.
Investigación, recopilación de información y escritura del artículo y guión realizado por Gustavo Pérez Ruiz.]]></description>
<pubDate>Mon, 21 Oct 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[¿Por qué crecen los Grupos Mastermind? | 575]]></title>
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<description><![CDATA[Cada vez más y más gente se interesa en el funcionamiento y utilidad de los grupos mastermind, y en algunos casos me manifiestan su inclinación por pertenecer a uno de estos grupos de emprendedores.
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En esta entrada del blog y del podcast, te comparto breves conceptos acerca de uno de los primeros grupos mastermind, el de Andrew Carnegie, quien fuera el magnate de la industria acerera desde finales del siglo XIX hasta principios del siglo XX. Además, te propongo unas reflexiones acerca de la conveniencia y beneficio que tiene el formato de los modernos grupos mastermind, así como las causas de su proliferación.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

bit.ly/emision575
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 17 Oct 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cada vez más y más gente se interesa en el funcionamiento y utilidad de los grupos mastermind, y en algunos casos me manifiestan su inclinación por pertenecer a uno de estos grupos de emprendedores. . En esta entrada del blog y del podcast, te comparto breves conceptos acerca de uno de los primeros grupos mastermind, el de Andrew Carnegie, quien fuera el magnate de la industria acerera desde finales del siglo XIX hasta principios del siglo XX. Además, te propongo unas reflexiones acerca de la conveniencia y beneficio que tiene el formato de los modernos grupos mastermind, así como las causas de su proliferación. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision575 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cada vez más y más gente se interesa en el funcionamiento y utilidad de los grupos mastermind, y en algunos casos me manifiestan su inclinación por pertenecer a uno de estos grupos de emprendedores. . En esta entrada del blog y del podcast, te comparto breves conceptos acerca de uno de los primeros grupos mastermind, el de Andrew Carnegie, quien fuera el magnate de la industria acerera desde finales del siglo XIX hasta principios del siglo XX. Además, te propongo unas reflexiones acerca de la conveniencia y beneficio que tiene el formato de los modernos grupos mastermind, así como las causas de su proliferación. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision575 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Competir con los mejores eleva el rendimiento | 574]]></title>
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<description><![CDATA[Seguramente alguna vez has sentido la competencia de tus propios compañeros de trabajo, o de tus colaboradores más cercanos. En otras ocasiones probablemente hayas trabajado en un equipo en el que te exigían un alto rendimiento en la entrega de tus resultados, y quizá estas exigencias no han sido equitativas para todos tus compañeros, o no fuiste justamente compensado.
En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te propongo unas reflexiones para valorar el hecho de pertenecer a un equipo muy demandante en la obtención de resultados, especialmente cuando uno no está precisamente entre los más destacados, o no eres como quien dice uno de los ‘Top performers’.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 14 Oct 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Seguramente alguna vez has sentido la competencia de tus propios compañeros de trabajo, o de tus colaboradores más cercanos. En otras ocasiones probablemente hayas trabajado en un equipo en el que te exigían un alto rendimiento en la entrega de tus resultados, y quizá estas exigencias no han sido equitativas para todos tus compañeros, o no fuiste justamente compensado. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te propongo unas reflexiones para valorar el hecho de pertenecer a un equipo muy demandante en la obtención de resultados, especialmente cuando uno no está precisamente entre los más destacados, o no eres como quien dice uno de los ‘Top performers’. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision574 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Seguramente alguna vez has sentido la competencia de tus propios compañeros de trabajo, o de tus colaboradores más cercanos. En otras ocasiones probablemente hayas trabajado en un equipo en el que te exigían un alto rendimiento en la entrega de tus resultados, y quizá estas exigencias no han sido equitativas para todos tus compañeros, o no fuiste justamente compensado. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te propongo unas reflexiones para valorar el hecho de pertenecer a un equipo muy demandante en la obtención de resultados, especialmente cuando uno no está precisamente entre los más destacados, o no eres como quien dice uno de los ‘Top performers’. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision574 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo contribuir a cambiar nuestro entorno social | 573]]></title>
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<description><![CDATA[En las redes sociales, normalmente, la mayoría de las personas pierden el tiempo cuando podrían utilizarlas como herramientas para producir un cambio significativo en sus respectivos medios.
Pocas personas utilizan las #RRSS para convertirse en referencias de sus industrias, algunos hasta arriesgan su integridad física para posicionarse o ser ‘trendig topic’. En esta entrada quiero destacar 2 perfiles de personas que no necesitan bajarse de un coche en marcha mientras se toman video, ni subir a la antena de un rascacielos para tomarse una ‘selfie’, todo con el fin de llamar la atención, y una de éstas 2 personas puedes ser tú. Además, te comparto 8 premisas con las que podrías contribuir para mejorar tus redes sociales y destacar tu propia marca personal.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 10 Oct 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En las redes sociales, normalmente, la mayoría de las personas pierden el tiempo cuando podrían utilizarlas como herramientas para producir un cambio significativo en sus respectivos medios. Pocas personas utilizan las #RRSS para convertirse en referencias de sus industrias, algunos hasta arriesgan su integridad física para posicionarse o ser ‘trendig topic’. En esta entrada quiero destacar 2 perfiles de personas que no necesitan bajarse de un coche en marcha mientras se toman video, ni subir a la antena de un rascacielos para tomarse una ‘selfie’, todo con el fin de llamar la atención, y una de éstas 2 personas puedes ser tú. Además, te comparto 8 premisas con las que podrías contribuir para mejorar tus redes sociales y destacar tu propia marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision573 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En las redes sociales, normalmente, la mayoría de las personas pierden el tiempo cuando podrían utilizarlas como herramientas para producir un cambio significativo en sus respectivos medios. Pocas personas utilizan las #RRSS para convertirse en referencias de sus industrias, algunos hasta arriesgan su integridad física para posicionarse o ser ‘trendig topic’. En esta entrada quiero destacar 2 perfiles de personas que no necesitan bajarse de un coche en marcha mientras se toman video, ni subir a la antena de un rascacielos para tomarse una ‘selfie’, todo con el fin de llamar la atención, y una de éstas 2 personas puedes ser tú. Además, te comparto 8 premisas con las que podrías contribuir para mejorar tus redes sociales y destacar tu propia marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision573 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Importancia de estar actualizado en tu sector | 572]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué puede hacer uno para no quedarse atrás en el dominio de un tema?
.
¿Cómo podemos razonablemente actuar para no caer en un nivel de INCOMPETENCIA?
.
En esta entrada te comparto la historia de la Empresa Lotus Development Corporation, la que principios de los años 80’s desarrolló el primer programa de la hoja de cálculo ampliamente conocido como Lotus 1-2-3, el que fuera el predecesor del Microsoft Excel. Además, te comparto 5 recomendaciones para estar actualizado en los temas que le competen directamente a tu medio o industria.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 07 Oct 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué puede hacer uno para no quedarse atrás en el dominio de un tema? . ¿Cómo podemos razonablemente actuar para no caer en un nivel de INCOMPETENCIA? . En esta entrada te comparto la historia de la Empresa Lotus Development Corporation, la que principios de los años 80’s desarrolló el primer programa de la hoja de cálculo ampliamente conocido como Lotus 1-2-3, el que fuera el predecesor del Microsoft Excel. Además, te comparto 5 recomendaciones para estar actualizado en los temas que le competen directamente a tu medio o industria. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision572 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué puede hacer uno para no quedarse atrás en el dominio de un tema? . ¿Cómo podemos razonablemente actuar para no caer en un nivel de INCOMPETENCIA? . En esta entrada te comparto la historia de la Empresa Lotus Development Corporation, la que principios de los años 80’s desarrolló el primer programa de la hoja de cálculo ampliamente conocido como Lotus 1-2-3, el que fuera el predecesor del Microsoft Excel. Además, te comparto 5 recomendaciones para estar actualizado en los temas que le competen directamente a tu medio o industria. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision572 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo ayuda a mi Marca Personal pertenecer a un Grupo Mastermind | 571]]></title>
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<description><![CDATA[En esta entrada del podcast de emprendimiento, contesto a la pregunta que me hace una Consultora de Marca Persona en relación al beneficio que le traería a una persona pertenecer a un Grupo Mastermind.
.
Muchos emprendedores y ejecutivos cuentan con una admirable capacidad de autogestión y persistencia para la consecución de sus objetivos. Pero ¿Cómo pueden alcanzar sus metas aquellos a quienes les cuesta un poco más de trabajo ser persistentes? En esta entrada te comparto una serie de reflexiones acerca del provecho que puede suponerle a una persona y a su proyecto el ser miembro de un Grupo Mastermind.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Thu, 03 Oct 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Actitudes contradictorias de que pretendes ser lo que no eres | 570]]></title>
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<description><![CDATA[No todos contamos con un grupo de amigos, compañeros o consultores de Marca Personal que nos comenten su opinión objetiva acerca de nuestras actitudes.
.
Después de una junta de trabajo o hasta de una reunión entre amigos, es deseable y muy importante poder conocer lo que hemos reflejado con nuestros comentarios y gestos. Y, a falta de gente que nos comente acerca de nuestra marca personal, aquí te comparto una recopilación de 10 actitudes que debemos evitar para no perjudicar nuestra imagen.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Mon, 30 Sep 2019 00:02:38 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>No todos contamos con un grupo de amigos, compañeros o consultores de Marca Personal que nos comenten su opinión objetiva acerca de nuestras actitudes. . Después de una junta de trabajo o hasta de una reunión entre amigos, es deseable y muy importante poder conocer lo que hemos reflejado con nuestros comentarios y gestos. Y, a falta de gente que nos comente acerca de nuestra marca personal, aquí te comparto una recopilación de 10 actitudes que debemos evitar para no perjudicar nuestra imagen. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision570 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>No todos contamos con un grupo de amigos, compañeros o consultores de Marca Personal que nos comenten su opinión objetiva acerca de nuestras actitudes. . Después de una junta de trabajo o hasta de una reunión entre amigos, es deseable y muy importante poder conocer lo que hemos reflejado con nuestros comentarios y gestos. Y, a falta de gente que nos comente acerca de nuestra marca personal, aquí te comparto una recopilación de 10 actitudes que debemos evitar para no perjudicar nuestra imagen. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision570 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[No aceptar un No por respuesta | 569]]></title>
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<description><![CDATA[Es muy difícil aceptar un ‘No’ por respuesta. Casi para nadie es fácil verse rechazado y forzado a retirarse para intentarlo de nuevo, o empezar a pensar en otras alternativas para alcanzar ese u otro objetivo.
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En esta emisión del podcast te comparto una interesante anécdota que el co-fundador de Netflix Marc Randolph compartió en una entrevista. Esta es una historia que lleva cargado un mensaje que puede cambiar el destino de una persona si se aplica con tenacidad.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/emision569
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Thu, 26 Sep 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Es muy difícil aceptar un ‘No’ por respuesta. Casi para nadie es fácil verse rechazado y forzado a retirarse para intentarlo de nuevo, o empezar a pensar en otras alternativas para alcanzar ese u otro objetivo. . En esta emisión del podcast te comparto una interesante anécdota que el co-fundador de Netflix Marc Randolph compartió en una entrevista. Esta es una historia que lleva cargado un mensaje que puede cambiar el destino de una persona si se aplica con tenacidad. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision569 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Es muy difícil aceptar un ‘No’ por respuesta. Casi para nadie es fácil verse rechazado y forzado a retirarse para intentarlo de nuevo, o empezar a pensar en otras alternativas para alcanzar ese u otro objetivo. . En esta emisión del podcast te comparto una interesante anécdota que el co-fundador de Netflix Marc Randolph compartió en una entrevista. Esta es una historia que lleva cargado un mensaje que puede cambiar el destino de una persona si se aplica con tenacidad. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision569 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Encuentra un Grupo Mastermind para impulsar tus Ideas | 568]]></title>
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<description><![CDATA[En muchas ocasiones te habrás encontrado con buenas ideas para desarrollar un proyecto de emprendimiento, o de empresa, pero quizá te topaste con datos, estadísticas e información confiable que te desalentaban para ponerte en acción.
.
En otros momentos, probablemente NO habrías hecho caso de una información que aunque desmotivante, no te importaba mucho como para detener tus ganas de iniciar un proyecto; pero, probablemente te viste en un panorama donde NADIE de tu círculo más cercano te impulsaba a llevar a cabo tu idea.

En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una reflexión acerca del peso específico que representan las personas de tus círculos más cercanos para que puedas superar los obstáculos que se te presentan al paso.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

bit.ly/emision568
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 23 Sep 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En muchas ocasiones te habrás encontrado con buenas ideas para desarrollar un proyecto de emprendimiento, o de empresa, pero quizá te topaste con datos, estadísticas e información confiable que te desalentaban para ponerte en acción. . En otros momentos, probablemente NO habrías hecho caso de una información que aunque desmotivante, no te importaba mucho como para detener tus ganas de iniciar un proyecto; pero, probablemente te viste en un panorama donde NADIE de tu círculo más cercano te impulsaba a llevar a cabo tu idea. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una reflexión acerca del peso específico que representan las personas de tus círculos más cercanos para que puedas superar los obstáculos que se te presentan al paso. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision568 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En muchas ocasiones te habrás encontrado con buenas ideas para desarrollar un proyecto de emprendimiento, o de empresa, pero quizá te topaste con datos, estadísticas e información confiable que te desalentaban para ponerte en acción. . En otros momentos, probablemente NO habrías hecho caso de una información que aunque desmotivante, no te importaba mucho como para detener tus ganas de iniciar un proyecto; pero, probablemente te viste en un panorama donde NADIE de tu círculo más cercano te impulsaba a llevar a cabo tu idea. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una reflexión acerca del peso específico que representan las personas de tus círculos más cercanos para que puedas superar los obstáculos que se te presentan al paso. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision568 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Efecto Pigmalión | 567]]></title>
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<description><![CDATA[Seguramente, en varias ocasiones has sentido que los demás expresan sus buenas expectativas acerca de tus capacidades y conocimientos mejor de lo que tú mismo crees o tienes confianza en ti mismo. Alguna vez tu jefe, tu profesor o hasta un amigo te presentó como la persona ideal para realizar determinada labor, y tú pensaste que quizá exageraba, pero, también es muy posible que hayas concluido eficientemente esa labor que te encomendaron.
.
En esta entrada del podcast te explico qué es el Efecto Pigmalión, y te comparto algunas reflexiones acerca de su impacto positivo en la ejecución de actividades y/o proyectos que nos llegan a encomendar.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 19 Sep 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Seguramente, en varias ocasiones has sentido que los demás expresan sus buenas expectativas acerca de tus capacidades y conocimientos mejor de lo que tú mismo crees o tienes confianza en ti mismo. Alguna vez tu jefe, tu profesor o hasta un amigo te presentó como la persona ideal para realizar determinada labor, y tú pensaste que quizá exageraba, pero, también es muy posible que hayas concluido eficientemente esa labor que te encomendaron. . En esta entrada del podcast te explico qué es el Efecto Pigmalión, y te comparto algunas reflexiones acerca de su impacto positivo en la ejecución de actividades y/o proyectos que nos llegan a encomendar. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision567 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Seguramente, en varias ocasiones has sentido que los demás expresan sus buenas expectativas acerca de tus capacidades y conocimientos mejor de lo que tú mismo crees o tienes confianza en ti mismo. Alguna vez tu jefe, tu profesor o hasta un amigo te presentó como la persona ideal para realizar determinada labor, y tú pensaste que quizá exageraba, pero, también es muy posible que hayas concluido eficientemente esa labor que te encomendaron. . En esta entrada del podcast te explico qué es el Efecto Pigmalión, y te comparto algunas reflexiones acerca de su impacto positivo en la ejecución de actividades y/o proyectos que nos llegan a encomendar. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision567 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Discurso de Arnold Schwarzenegger para que sucedan las cosas | 566]]></title>
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<description><![CDATA[En esta entrada del podcast de emprendimiento, te comparto la traducción que hice de los valiosos comentarios que el actor austriaco-estadounidense Arnold Schwarzenegger hiciera para la prestigiosa revista digital #TheLawOfAttractionCoaching.
.
Espero que la interesante historia de este personaje del fisicoculturismo, el cine y la política te sirva como inspiración para alcanzar tus propias metas y sueños.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Mon, 16 Sep 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta entrada del podcast de emprendimiento, te comparto la traducción que hice de los valiosos comentarios que el actor austriaco-estadounidense Arnold Schwarzenegger hiciera para la prestigiosa revista digital #TheLawOfAttractionCoaching. . Espero que la interesante historia de este personaje del fisicoculturismo, el cine y la política te sirva como inspiración para alcanzar tus propias metas y sueños. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision566 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta entrada del podcast de emprendimiento, te comparto la traducción que hice de los valiosos comentarios que el actor austriaco-estadounidense Arnold Schwarzenegger hiciera para la prestigiosa revista digital #TheLawOfAttractionCoaching. . Espero que la interesante historia de este personaje del fisicoculturismo, el cine y la política te sirva como inspiración para alcanzar tus propias metas y sueños. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision566 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Somos lo que compartimos | 565]]></title>
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<description><![CDATA[Hoy en día, me doy cuenta que mucha gente tiene asumido como principio que debe hablar bien de sí mismo, que puede soltarse comentando y escribiendo positivamente acerca de sus propias cualidades personales, esas que considera necesario resaltar para que los demás lo tengan en cuenta como encomiable, o digno de ser reconocido, recomendado y hasta contratado.
.
Te comparto una anécdota personal y una reflexión acerca de la importancia de compartir las cosas que hemos desarrollado en realidad. Para mejorar tu Marca Personal, aquí te sugiero solo comentar esas cosas que puedes demostrar tangiblemente, porque son hechos que sí podrían aportar algún valor a los demás.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 12 Sep 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Hoy en día, me doy cuenta que mucha gente tiene asumido como principio que debe hablar bien de sí mismo, que puede soltarse comentando y escribiendo positivamente acerca de sus propias cualidades personales, esas que considera necesario resaltar para que los demás lo tengan en cuenta como encomiable, o digno de ser reconocido, recomendado y hasta contratado. . Te comparto una anécdota personal y una reflexión acerca de la importancia de compartir las cosas que hemos desarrollado en realidad. Para mejorar tu Marca Personal, aquí te sugiero solo comentar esas cosas que puedes demostrar tangiblemente, porque son hechos que sí podrían aportar algún valor a los demás. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision565 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Hoy en día, me doy cuenta que mucha gente tiene asumido como principio que debe hablar bien de sí mismo, que puede soltarse comentando y escribiendo positivamente acerca de sus propias cualidades personales, esas que considera necesario resaltar para que los demás lo tengan en cuenta como encomiable, o digno de ser reconocido, recomendado y hasta contratado. . Te comparto una anécdota personal y una reflexión acerca de la importancia de compartir las cosas que hemos desarrollado en realidad. Para mejorar tu Marca Personal, aquí te sugiero solo comentar esas cosas que puedes demostrar tangiblemente, porque son hechos que sí podrían aportar algún valor a los demás. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision565 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[50 Frases de Mujeres Exitosas | 564]]></title>
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<description><![CDATA[En esta entrada te comparto la segunda parte de 50 frases de mujeres exitosas. Aquí te propongo 25 citas de mujeres emprendedoras, quienes han alcanzado una relevancia importante en cada una de las industrias en las que se han desempeñado.
.
Esta es una recopilación de 25 citas de mujeres empoderadas de diversas industrias, entre éstas: la televisión, el cine, la literatura, la política y los medios de comunicación. Espero que alguna de estas frases te sirva para motivar tu propia idea de emprendimiento.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 09 Sep 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta entrada te comparto la segunda parte de 50 frases de mujeres exitosas. Aquí te propongo 25 citas de mujeres emprendedoras, quienes han alcanzado una relevancia importante en cada una de las industrias en las que se han desempeñado. . Esta es una recopilación de 25 citas de mujeres empoderadas de diversas industrias, entre éstas: la televisión, el cine, la literatura, la política y los medios de comunicación. Espero que alguna de estas frases te sirva para motivar tu propia idea de emprendimiento. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision564 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta entrada te comparto la segunda parte de 50 frases de mujeres exitosas. Aquí te propongo 25 citas de mujeres emprendedoras, quienes han alcanzado una relevancia importante en cada una de las industrias en las que se han desempeñado. . Esta es una recopilación de 25 citas de mujeres empoderadas de diversas industrias, entre éstas: la televisión, el cine, la literatura, la política y los medios de comunicación. Espero que alguna de estas frases te sirva para motivar tu propia idea de emprendimiento. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision564 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[50 Frases de Mujeres Emprendedoras | 563]]></title>
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<description><![CDATA[En esta entrada del podcast y blog de emprendimiento te comparto una selección de 50 frases de mujeres que han destacado en sus propias industrias, tanto por su empuje como por su capacidad para hacer que las cosas sucedan.
.
Esta es la primera de dos partes de una recopilación de 25 citas de exitosas profesionales de varias industrias, tales como la televisión, el cine, la literatura, la manufactura, la política y los medios de comunicación, entre ellos el Internet. Espero que alguna de estas frases te sirva para inspirar tu propio proyecto de emprendimiento.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Thu, 05 Sep 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[La Conquista de la Felicidad | 562]]></title>
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<description><![CDATA[Bertrand Russell comentó que escribió ‘La Conquista de la felicidad’ partiendo del convencimiento de que muchas personas que son desdichadas podrían llegar a ser felices si hacen un esfuerzo bien dirigido.
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Además de tener una mentalidad pedagógica y analítica, Bertrand Russel contaba con un poderoso sentido común que sabía expresar con soltura y sencillez en cada uno de sus escritos, haciendo llegar su mensaje de manera directa y eficiente. Esta es una lectura que yo considero imprescindible.
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En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto algunos de los párrafos que marqué hace unos años, cuando leí por primera vez ‘La Conquista de la Felicidad?.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

bit.ly/emision562
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 02 Sep 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Bertrand Russell comentó que escribió ‘La Conquista de la felicidad’ partiendo del convencimiento de que muchas personas que son desdichadas podrían llegar a ser felices si hacen un esfuerzo bien dirigido. . Además de tener una mentalidad pedagógica y analítica, Bertrand Russel contaba con un poderoso sentido común que sabía expresar con soltura y sencillez en cada uno de sus escritos, haciendo llegar su mensaje de manera directa y eficiente. Esta es una lectura que yo considero imprescindible. . En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto algunos de los párrafos que marqué hace unos años, cuando leí por primera vez ‘La Conquista de la Felicidad?. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision562 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Bertrand Russell comentó que escribió ‘La Conquista de la felicidad’ partiendo del convencimiento de que muchas personas que son desdichadas podrían llegar a ser felices si hacen un esfuerzo bien dirigido. . Además de tener una mentalidad pedagógica y analítica, Bertrand Russel contaba con un poderoso sentido común que sabía expresar con soltura y sencillez en cada uno de sus escritos, haciendo llegar su mensaje de manera directa y eficiente. Esta es una lectura que yo considero imprescindible. . En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto algunos de los párrafos que marqué hace unos años, cuando leí por primera vez ‘La Conquista de la Felicidad?. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision562 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Es más fácil decir que hacer | 561]]></title>
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<description><![CDATA[¿Eres de los que siempre tienen opiniones y recomendaciones para los demás?, o ¿Eres de los que prefiere tomar acción y alcanzar sus objetivos?
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‘¿Quién le pone el cascabel al Gato?’ es un cuento que nos enseña que es más fácil hablar y proponer soluciones desde la distancia, que ser quien ejecute, quien trabaje y quien haga que las cosas suceda.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 29 Aug 2019 00:46:40 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Eres de los que siempre tienen opiniones y recomendaciones para los demás?, o ¿Eres de los que prefiere tomar acción y alcanzar sus objetivos? . ‘¿Quién le pone el cascabel al Gato?’ es un cuento que nos enseña que es más fácil hablar y proponer soluciones desde la distancia, que ser quien ejecute, quien trabaje y quien haga que las cosas suceda. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision561 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Eres de los que siempre tienen opiniones y recomendaciones para los demás?, o ¿Eres de los que prefiere tomar acción y alcanzar sus objetivos? . ‘¿Quién le pone el cascabel al Gato?’ es un cuento que nos enseña que es más fácil hablar y proponer soluciones desde la distancia, que ser quien ejecute, quien trabaje y quien haga que las cosas suceda. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision561 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cuál es tu margen de Acción? | 560]]></title>
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<description><![CDATA[¿Sabes cuáles son tus márgenes para actuar?
.
¿Conoces cuál es tu límite para tomar decisiones, o el de tus subordinados?
.
En esta emisión del blog y podcast para emprendedores, te comparto unas premisas acerca del margen de acción que todos debemos tener claro a la hora de ejecutar las funciones que definen un trabajo.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 26 Aug 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Sabes cuáles son tus márgenes para actuar? . ¿Conoces cuál es tu límite para tomar decisiones, o el de tus subordinados? . En esta emisión del blog y podcast para emprendedores, te comparto unas premisas acerca del margen de acción que todos debemos tener claro a la hora de ejecutar las funciones que definen un trabajo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision560 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Sabes cuáles son tus márgenes para actuar? . ¿Conoces cuál es tu límite para tomar decisiones, o el de tus subordinados? . En esta emisión del blog y podcast para emprendedores, te comparto unas premisas acerca del margen de acción que todos debemos tener claro a la hora de ejecutar las funciones que definen un trabajo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision560 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Todas las opiniones pueden tener validez | 559]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo te tomas las opiniones contrarias que recibes?
.
¿Sabes aprovechar las críticas negativas a tu favor?
.
Esta es una historia que nos enseña la importancia de valorar todas las opiniones de los demás, y que nos sugiere no descartar los comentarios, ideas y críticas de quienes nos retroalimenten o de aquellos que nos dejen comentarios que no nos gusten.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 22 Aug 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo te tomas las opiniones contrarias que recibes? . ¿Sabes aprovechar las críticas negativas a tu favor? . Esta es una historia que nos enseña la importancia de valorar todas las opiniones de los demás, y que nos sugiere no descartar los comentarios, ideas y críticas de quienes nos retroalimenten o de aquellos que nos dejen comentarios que no nos gusten. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision559 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo te tomas las opiniones contrarias que recibes? . ¿Sabes aprovechar las críticas negativas a tu favor? . Esta es una historia que nos enseña la importancia de valorar todas las opiniones de los demás, y que nos sugiere no descartar los comentarios, ideas y críticas de quienes nos retroalimenten o de aquellos que nos dejen comentarios que no nos gusten. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision559 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Tomarnos en serio las cosas a las que nos dedicamos | 558]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te tomas muy en serio todo lo que tiene que ver con tu trabajo?.
.
¿Eres de los que está actualizado en artículos, personajes, libros y nuevas tendencias de los temas de tu industria?
.
Seth Godin comenta en uno de sus libros que cuando todos los que trabajan contigo comparten y conocen las mismas lecturas, todo el trabajo resulta más fácil, cómodo y fluido. En esta entrada te comento algunas reflexiones acerca de la importancia de estar actualizado en los tópicos que competen a tu profesión.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 19 Aug 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Te tomas muy en serio todo lo que tiene que ver con tu trabajo?. . ¿Eres de los que está actualizado en artículos, personajes, libros y nuevas tendencias de los temas de tu industria? . Seth Godin comenta en uno de sus libros que cuando todos los que trabajan contigo comparten y conocen las mismas lecturas, todo el trabajo resulta más fácil, cómodo y fluido. En esta entrada te comento algunas reflexiones acerca de la importancia de estar actualizado en los tópicos que competen a tu profesión. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision558 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Te tomas muy en serio todo lo que tiene que ver con tu trabajo?. . ¿Eres de los que está actualizado en artículos, personajes, libros y nuevas tendencias de los temas de tu industria? . Seth Godin comenta en uno de sus libros que cuando todos los que trabajan contigo comparten y conocen las mismas lecturas, todo el trabajo resulta más fácil, cómodo y fluido. En esta entrada te comento algunas reflexiones acerca de la importancia de estar actualizado en los tópicos que competen a tu profesión. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision558 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Una historia de Caballerosidad | 557]]></title>
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<description><![CDATA[¿Tú eres de los que se detiene a ayudar una persona desconocida que cae por la calle?, o ¿te volteas para otro lado y pasas de largo?.
.
¿Cuántas veces te levantas de tu asiento para cedérselo a una persona mayor, o a una mujer?
.
‘El labrador y sus sacos’ es un cuento original del Tesoro de la juventud; esta es una historia de Caballerosidad que nos demuestra que más allá de los títulos de nobleza, de los títulos universitarios y de la clase social, la gentileza y la generosidad superan cualquier marca personal.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 15 Aug 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Tú eres de los que se detiene a ayudar una persona desconocida que cae por la calle?, o ¿te volteas para otro lado y pasas de largo?. . ¿Cuántas veces te levantas de tu asiento para cedérselo a una persona mayor, o a una mujer? . ‘El labrador y sus sacos’ es un cuento original del Tesoro de la juventud; esta es una historia de Caballerosidad que nos demuestra que más allá de los títulos de nobleza, de los títulos universitarios y de la clase social, la gentileza y la generosidad superan cualquier marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision557 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Tú eres de los que se detiene a ayudar una persona desconocida que cae por la calle?, o ¿te volteas para otro lado y pasas de largo?. . ¿Cuántas veces te levantas de tu asiento para cedérselo a una persona mayor, o a una mujer? . ‘El labrador y sus sacos’ es un cuento original del Tesoro de la juventud; esta es una historia de Caballerosidad que nos demuestra que más allá de los títulos de nobleza, de los títulos universitarios y de la clase social, la gentileza y la generosidad superan cualquier marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision557 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La diferencia entre Orgullo y Vanidad | 556]]></title>
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<description><![CDATA[Solemos afirmar que alguien es “orgulloso” o “vanidoso” como si estos dos términos significasen lo mismo, pero no son sinónimos.
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El filósofo alemán Arthur Schopenhauer escribió unas interesantes reflexiones acerca de la diferencia entre Orgullo y Vanidad. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te recuerdo algunas de las ideas de este “negativista”, además de compartirte mi personal punto de vista acerca de las premisas de las que nos podemos sentir orgullosos y la importancia de aportar valor al entorno.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 12 Aug 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Solemos afirmar que alguien es “orgulloso” o “vanidoso” como si estos dos términos significasen lo mismo, pero no son sinónimos. . El filósofo alemán Arthur Schopenhauer escribió unas interesantes reflexiones acerca de la diferencia entre Orgullo y Vanidad. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te recuerdo algunas de las ideas de este “negativista”, además de compartirte mi personal punto de vista acerca de las premisas de las que nos podemos sentir orgullosos y la importancia de aportar valor al entorno. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision556 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Solemos afirmar que alguien es “orgulloso” o “vanidoso” como si estos dos términos significasen lo mismo, pero no son sinónimos. . El filósofo alemán Arthur Schopenhauer escribió unas interesantes reflexiones acerca de la diferencia entre Orgullo y Vanidad. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te recuerdo algunas de las ideas de este “negativista”, además de compartirte mi personal punto de vista acerca de las premisas de las que nos podemos sentir orgullosos y la importancia de aportar valor al entorno. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision556 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Señor de los leones | 555]]></title>
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<description><![CDATA[En muchas ocasiones solemos darle mucho mayor peso a las habilidades con que cuentan otras personas, sin tomar en cuenta las competencias con las que contamos y que también son dignas de reconocimiento.
.
En esta ocasión te comparto una historia original del “Libro de las narraciones interesantes” del Tesoro de la juventud. ‘El Señor de los leones’ es una historia que no tiene nada que ver con la hoy popular película de la casa Disney, El Rey de los leones.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

bit.ly/emision555
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 08 Aug 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En muchas ocasiones solemos darle mucho mayor peso a las habilidades con que cuentan otras personas, sin tomar en cuenta las competencias con las que contamos y que también son dignas de reconocimiento. . En esta ocasión te comparto una historia original del “Libro de las narraciones interesantes” del Tesoro de la juventud. ‘El Señor de los leones’ es una historia que no tiene nada que ver con la hoy popular película de la casa Disney, El Rey de los leones. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision555 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En muchas ocasiones solemos darle mucho mayor peso a las habilidades con que cuentan otras personas, sin tomar en cuenta las competencias con las que contamos y que también son dignas de reconocimiento. . En esta ocasión te comparto una historia original del “Libro de las narraciones interesantes” del Tesoro de la juventud. ‘El Señor de los leones’ es una historia que no tiene nada que ver con la hoy popular película de la casa Disney, El Rey de los leones. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision555 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Criticar Constructivamente como ejercicio de Creatividad | 554]]></title>
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<description><![CDATA[Criticar por criticar, exponer nuestro sentido común acerca de casi cualquier tema es un ejercicio común que casi todos practicamos en conversaciones informales.
.
Para criticar no se necesitan credenciales ni títulos de especialidad, solo basta con tomar el turno de palabra y expresar libremente nuestra opinión.
.
Aquí te comparto la lección que uno de mis profesores de la universidad me dejó para saber criticar constructivamente, esa enseñanza me ha servido para aprender a formular pensamientos críticos por escrito; ese ejercicio crítico me enseñó una serie de 5 premisas que he enumerado para compartírselas en esta entrada del blog y podcast de emprendimiento.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 05 Aug 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Criticar por criticar, exponer nuestro sentido común acerca de casi cualquier tema es un ejercicio común que casi todos practicamos en conversaciones informales. . Para criticar no se necesitan credenciales ni títulos de especialidad, solo basta con tomar el turno de palabra y expresar libremente nuestra opinión. . Aquí te comparto la lección que uno de mis profesores de la universidad me dejó para saber criticar constructivamente, esa enseñanza me ha servido para aprender a formular pensamientos críticos por escrito; ese ejercicio crítico me enseñó una serie de 5 premisas que he enumerado para compartírselas en esta entrada del blog y podcast de emprendimiento. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision554 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Criticar por criticar, exponer nuestro sentido común acerca de casi cualquier tema es un ejercicio común que casi todos practicamos en conversaciones informales. . Para criticar no se necesitan credenciales ni títulos de especialidad, solo basta con tomar el turno de palabra y expresar libremente nuestra opinión. . Aquí te comparto la lección que uno de mis profesores de la universidad me dejó para saber criticar constructivamente, esa enseñanza me ha servido para aprender a formular pensamientos críticos por escrito; ese ejercicio crítico me enseñó una serie de 5 premisas que he enumerado para compartírselas en esta entrada del blog y podcast de emprendimiento. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision554 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿La opinión de los demás es mi Marca Personal? | 553]]></title>
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<description><![CDATA[Continuando con las reflexiones de Arthur Schopenhauer, filósofo germánico del siglo XIX, me sigo sorprendiendo acerca de la actualidad de su pensamiento. Si Schopenhauer viviera en nuestros días, estoy seguro que sería una figura notoria en el mundo de la marca personal y el personal branding, este ‘pesimista’ ‘pensador alemán’ no estaría de acuerdo con esta etiqueta que le acabo de colgar, dado que no le daba ninguna importancia a la opinión de los demás.

En esta entrada del blog y podcast te comparto las interesantes reflexiones de Schopenhauer acerca de lo que los demás piensan de uno cuando no está presente.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 01 Aug 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Continuando con las reflexiones de Arthur Schopenhauer, filósofo germánico del siglo XIX, me sigo sorprendiendo acerca de la actualidad de su pensamiento. Si Schopenhauer viviera en nuestros días, estoy seguro que sería una figura notoria en el mundo de la marca personal y el personal branding, este ‘pesimista’ ‘pensador alemán’ no estaría de acuerdo con esta etiqueta que le acabo de colgar, dado que no le daba ninguna importancia a la opinión de los demás. En esta entrada del blog y podcast te comparto las interesantes reflexiones de Schopenhauer acerca de lo que los demás piensan de uno cuando no está presente. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision553 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Continuando con las reflexiones de Arthur Schopenhauer, filósofo germánico del siglo XIX, me sigo sorprendiendo acerca de la actualidad de su pensamiento. Si Schopenhauer viviera en nuestros días, estoy seguro que sería una figura notoria en el mundo de la marca personal y el personal branding, este ‘pesimista’ ‘pensador alemán’ no estaría de acuerdo con esta etiqueta que le acabo de colgar, dado que no le daba ninguna importancia a la opinión de los demás. En esta entrada del blog y podcast te comparto las interesantes reflexiones de Schopenhauer acerca de lo que los demás piensan de uno cuando no está presente. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision553 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Origen de la Insatisfacción | 552]]></title>
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<description><![CDATA[Seguramente te has preguntado ¿En qué radica la insatisfacción?, o también te habrás planteando la pregunta en este otro sentido: ¿Qué necesito para ser feliz?
.
En esta ocasión voy a aprovechar la relectura que estoy haciendo del interesante libro “Aforismos sobre el arte de saber vivir” del filósofo pesimista Arthur Schopenhauer para transmitirte algunas reflexiones acerca del origen de la insatisfacción (o de la infelicidad), y también te comparto las 3 clases de necesidades humanas.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 29 Jul 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Seguramente te has preguntado ¿En qué radica la insatisfacción?, o también te habrás planteando la pregunta en este otro sentido: ¿Qué necesito para ser feliz? . En esta ocasión voy a aprovechar la relectura que estoy haciendo del interesante libro “Aforismos sobre el arte de saber vivir” del filósofo pesimista Arthur Schopenhauer para transmitirte algunas reflexiones acerca del origen de la insatisfacción (o de la infelicidad), y también te comparto las 3 clases de necesidades humanas. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision552 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Seguramente te has preguntado ¿En qué radica la insatisfacción?, o también te habrás planteando la pregunta en este otro sentido: ¿Qué necesito para ser feliz? . En esta ocasión voy a aprovechar la relectura que estoy haciendo del interesante libro “Aforismos sobre el arte de saber vivir” del filósofo pesimista Arthur Schopenhauer para transmitirte algunas reflexiones acerca del origen de la insatisfacción (o de la infelicidad), y también te comparto las 3 clases de necesidades humanas. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision552 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Regalar conocimiento transforma al receptor y al transmisor | 551]]></title>
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<description><![CDATA[¿Has regalado tu conocimiento profesional desinteresadamente?
.
¿Eres de los que suelen proponer su “saber” (Know-how) sin que se lo pidan?
.
En esta entrada te cuento una popular anécdota que ha sido utilizada principalmente en el mundo de la Mercadotecnia y Publicidad (Marketing). Espero que el mensaje de esta historia te empuje a regalar tu conocimiento a quien verdaderamente lo necesite.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 25 Jul 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Confidencialidad en un Grupo Mastermind | 550]]></title>
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<description><![CDATA[Cuando sales de una reunión de trabajo ¿Comentas públicamente los asuntos allí tratados?
.
Después de una sesión de grupo mastermind, lo que en términos generales se espera de todos sus miembros es total confidencialidad. Algunas personas piensan que el hecho de compartir historias remotamente (vía Hangouts, Zoom o Skype) con compañeros que viven y trabajan en otros continentes y en otros hemisferios, no es razón suficiente para no poder comentar fuera del grupo los asuntos tratados en la sesión mastermind.
.
En esta entrada te comento 4 premisas acerca de la confidencialidad y te expongo mi punto de vista personal acerca de las cosas que se pueden y no se pueden comentar fuera de una sesión de grupo mastermind.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

bit.ly/emision550
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Mon, 22 Jul 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cuando sales de una reunión de trabajo ¿Comentas públicamente los asuntos allí tratados? . Después de una sesión de grupo mastermind, lo que en términos generales se espera de todos sus miembros es total confidencialidad. Algunas personas piensan que el hecho de compartir historias remotamente (vía Hangouts, Zoom o Skype) con compañeros que viven y trabajan en otros continentes y en otros hemisferios, no es razón suficiente para no poder comentar fuera del grupo los asuntos tratados en la sesión mastermind. . En esta entrada te comento 4 premisas acerca de la confidencialidad y te expongo mi punto de vista personal acerca de las cosas que se pueden y no se pueden comentar fuera de una sesión de grupo mastermind. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision550 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cuando sales de una reunión de trabajo ¿Comentas públicamente los asuntos allí tratados? . Después de una sesión de grupo mastermind, lo que en términos generales se espera de todos sus miembros es total confidencialidad. Algunas personas piensan que el hecho de compartir historias remotamente (vía Hangouts, Zoom o Skype) con compañeros que viven y trabajan en otros continentes y en otros hemisferios, no es razón suficiente para no poder comentar fuera del grupo los asuntos tratados en la sesión mastermind. . En esta entrada te comento 4 premisas acerca de la confidencialidad y te expongo mi punto de vista personal acerca de las cosas que se pueden y no se pueden comentar fuera de una sesión de grupo mastermind. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision550 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cómo me hago Famoso? | 549]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo puedo hacerme famoso?
.
¿Qué hago para ser bien reconocido en un Medio?
.
Estas son las preguntas que suelen hacerme las personas a las que les comento que desarrollo algunos contenidos relacionados con la Marca Personal y las Técnicas de Personal Branding.
.
Muchos afirman que si llegan a ser famosos esto les facilitará muchas cosas, y que además eso les brindará muchas oportunidades, y creo que tienen razón. En esta entrada te comparto 3 premisas para hacerte famoso, las que entiendo desde mi punto de vista como un “desconocido” que escribe y comenta acerca de marca personal.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

bit.ly/emision549
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 18 Jul 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo puedo hacerme famoso? . ¿Qué hago para ser bien reconocido en un Medio? . Estas son las preguntas que suelen hacerme las personas a las que les comento que desarrollo algunos contenidos relacionados con la Marca Personal y las Técnicas de Personal Branding. . Muchos afirman que si llegan a ser famosos esto les facilitará muchas cosas, y que además eso les brindará muchas oportunidades, y creo que tienen razón. En esta entrada te comparto 3 premisas para hacerte famoso, las que entiendo desde mi punto de vista como un “desconocido” que escribe y comenta acerca de marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision549 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo puedo hacerme famoso? . ¿Qué hago para ser bien reconocido en un Medio? . Estas son las preguntas que suelen hacerme las personas a las que les comento que desarrollo algunos contenidos relacionados con la Marca Personal y las Técnicas de Personal Branding. . Muchos afirman que si llegan a ser famosos esto les facilitará muchas cosas, y que además eso les brindará muchas oportunidades, y creo que tienen razón. En esta entrada te comparto 3 premisas para hacerte famoso, las que entiendo desde mi punto de vista como un “desconocido” que escribe y comenta acerca de marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision549 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[25 Frases de Éxito | 548]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué frases utilizas para empujarte a lograr tus objetivos?
.
Las frases lapidarias, por inteligentes y motivantes que sean, nunca podrán sustituir al hecho de uno se ponga en acción y haga que las cosas sucedan, pero, si que pueden ejercer un poder que nos empuje a lograr nuestros objetivos con mayor consciencia y sabiduría.
.
En esta entrada te comparto una recopilación de algunas frases que tenía registradas y otras que he obtenido de algunos perfiles en redes sociales, todas relacionadas con el éxito.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 15 Jul 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué frases utilizas para empujarte a lograr tus objetivos? . Las frases lapidarias, por inteligentes y motivantes que sean, nunca podrán sustituir al hecho de uno se ponga en acción y haga que las cosas sucedan, pero, si que pueden ejercer un poder que nos empuje a lograr nuestros objetivos con mayor consciencia y sabiduría. . En esta entrada te comparto una recopilación de algunas frases que tenía registradas y otras que he obtenido de algunos perfiles en redes sociales, todas relacionadas con el éxito. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision548 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué frases utilizas para empujarte a lograr tus objetivos? . Las frases lapidarias, por inteligentes y motivantes que sean, nunca podrán sustituir al hecho de uno se ponga en acción y haga que las cosas sucedan, pero, si que pueden ejercer un poder que nos empuje a lograr nuestros objetivos con mayor consciencia y sabiduría. . En esta entrada te comparto una recopilación de algunas frases que tenía registradas y otras que he obtenido de algunos perfiles en redes sociales, todas relacionadas con el éxito. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision548 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Etapas del Hot Seat en el Grupo Mastermind | 547]]></title>
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<description><![CDATA[¿Tienes la experiencia de haber reportado a uno o varios jefes?
.
¿Sabes cómo presentar tus avances y retrasos en una junta de control?
.
Como ya lo he comentado en otras emisiones, el ‘Hot Seat’, o asiento asignado como Yo le llamo, es el período de tiempo que tiene un miembro del grupo mastermind para hacer su ‘Rendición de cuentas’.
.
En esta entrada del podcast y blog de emprendimiento te comparto las 3 etapas en las que divido el tiempo del Hot Seat, para aprovecharlo con eficiencia. Si no eres miembro de un grupo mastermind, y tienes un superior, estas recomendaciones también te pueden ser de utilidad para presentar tus avances de actividades con alto rendimiento y eficacia.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 11 Jul 2019 00:01:40 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Tienes la experiencia de haber reportado a uno o varios jefes? . ¿Sabes cómo presentar tus avances y retrasos en una junta de control? . Como ya lo he comentado en otras emisiones, el ‘Hot Seat’, o asiento asignado como Yo le llamo, es el período de tiempo que tiene un miembro del grupo mastermind para hacer su ‘Rendición de cuentas’. . En esta entrada del podcast y blog de emprendimiento te comparto las 3 etapas en las que divido el tiempo del Hot Seat, para aprovecharlo con eficiencia. Si no eres miembro de un grupo mastermind, y tienes un superior, estas recomendaciones también te pueden ser de utilidad para presentar tus avances de actividades con alto rendimiento y eficacia. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision547 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Tienes la experiencia de haber reportado a uno o varios jefes? . ¿Sabes cómo presentar tus avances y retrasos en una junta de control? . Como ya lo he comentado en otras emisiones, el ‘Hot Seat’, o asiento asignado como Yo le llamo, es el período de tiempo que tiene un miembro del grupo mastermind para hacer su ‘Rendición de cuentas’. . En esta entrada del podcast y blog de emprendimiento te comparto las 3 etapas en las que divido el tiempo del Hot Seat, para aprovecharlo con eficiencia. Si no eres miembro de un grupo mastermind, y tienes un superior, estas recomendaciones también te pueden ser de utilidad para presentar tus avances de actividades con alto rendimiento y eficacia. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision547 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Liderazgo es producir resultados | 546]]></title>
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<description><![CDATA[Sabemos que tener carisma, seguridad, contar con muchas competencias o habilidades blandas, más allá de los títulos y los reconocimientos técnicos, son elementos importantes para poder describir a un líder, pero, existe una característica que tiene mucho mayor peso a la hora de demostrar quién es un líder y quién no lo es.
.
En esta emisión del podcast y blog de emprendimiento, te comparto una reflexión acerca de la visión del liderazgo que está encasillada en las redes sociales, y también te comento las motivaciones que generalmente empujan a una persona a luchar por conseguir sus objetivos profesionales.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 08 Jul 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Sabemos que tener carisma, seguridad, contar con muchas competencias o habilidades blandas, más allá de los títulos y los reconocimientos técnicos, son elementos importantes para poder describir a un líder, pero, existe una característica que tiene mucho mayor peso a la hora de demostrar quién es un líder y quién no lo es. . En esta emisión del podcast y blog de emprendimiento, te comparto una reflexión acerca de la visión del liderazgo que está encasillada en las redes sociales, y también te comento las motivaciones que generalmente empujan a una persona a luchar por conseguir sus objetivos profesionales. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision546 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Sabemos que tener carisma, seguridad, contar con muchas competencias o habilidades blandas, más allá de los títulos y los reconocimientos técnicos, son elementos importantes para poder describir a un líder, pero, existe una característica que tiene mucho mayor peso a la hora de demostrar quién es un líder y quién no lo es. . En esta emisión del podcast y blog de emprendimiento, te comparto una reflexión acerca de la visión del liderazgo que está encasillada en las redes sociales, y también te comento las motivaciones que generalmente empujan a una persona a luchar por conseguir sus objetivos profesionales. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision546 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué debe transmitir un Consultor? | 545]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/que-debe-transmitir-consultor-545-audios-mp3_rf_37976276_1.html</link>
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<description><![CDATA[Ser consultor o asesor de cualquier tema, son títulos que están muy de moda para presentarse en el mundo digital 2.0, especialmente en las redes sociales.
.
En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto una historia que demuestra una de las actitudes menos loables en un consultor, una que más que posicionarlo como un referente de su industria, habla mal de su actividad de promoción y presentación de servicios.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Thu, 04 Jul 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Ser consultor o asesor de cualquier tema, son títulos que están muy de moda para presentarse en el mundo digital 2.0, especialmente en las redes sociales. . En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto una historia que demuestra una de las actitudes menos loables en un consultor, una que más que posicionarlo como un referente de su industria, habla mal de su actividad de promoción y presentación de servicios. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision545 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Ser consultor o asesor de cualquier tema, son títulos que están muy de moda para presentarse en el mundo digital 2.0, especialmente en las redes sociales. . En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto una historia que demuestra una de las actitudes menos loables en un consultor, una que más que posicionarlo como un referente de su industria, habla mal de su actividad de promoción y presentación de servicios. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision545 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo gestionar los tiempos de participación en un Grupo Mastermind | 544]]></title>
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<description><![CDATA[Probablemente conocerás el funcionamiento de los Grupos Mastermind y en su caso el de los Hot Seat's, o ‘asientos asignados’ como Yo los he nombrado.
.
En esta emisión te expongo dos de los principales factores para manejar eficientemente los asientos asignados, A) Tiempo de participación en el Hot Seat, y B) Periodo entre participación y participación.
.
Aquí te comparto mi experiencia en el manejo y control de estos grupos de alto rendimiento. Si tú tienes otra forma de gestionar los Hot Seat, me gustaría que intercambiáramos opiniones al respecto, si quieres ponte en contacto conmigo que me dará mucho gusto conocer tu experiencia.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

bit.ly/emision544
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<pubDate>Mon, 01 Jul 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Probablemente conocerás el funcionamiento de los Grupos Mastermind y en su caso el de los Hot Seat's, o ‘asientos asignados’ como Yo los he nombrado. . En esta emisión te expongo dos de los principales factores para manejar eficientemente los asientos asignados, A) Tiempo de participación en el Hot Seat, y B) Periodo entre participación y participación. . Aquí te comparto mi experiencia en el manejo y control de estos grupos de alto rendimiento. Si tú tienes otra forma de gestionar los Hot Seat, me gustaría que intercambiáramos opiniones al respecto, si quieres ponte en contacto conmigo que me dará mucho gusto conocer tu experiencia. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision544 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Probablemente conocerás el funcionamiento de los Grupos Mastermind y en su caso el de los Hot Seat's, o ‘asientos asignados’ como Yo los he nombrado. . En esta emisión te expongo dos de los principales factores para manejar eficientemente los asientos asignados, A) Tiempo de participación en el Hot Seat, y B) Periodo entre participación y participación. . Aquí te comparto mi experiencia en el manejo y control de estos grupos de alto rendimiento. Si tú tienes otra forma de gestionar los Hot Seat, me gustaría que intercambiáramos opiniones al respecto, si quieres ponte en contacto conmigo que me dará mucho gusto conocer tu experiencia. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision544 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Convertirse en Estrella no es factible para todos | 543]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/convertirse-estrella-no-es-factible-para-todos-audios-mp3_rf_37550353_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿No te parece que en redes sociales predomina el protagonismo?
.
Parece que hoy en día mucha gente aspira a convertirse en estrella.
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¿Crees que tienes lo necesario para llegar a ser una gran celebridad?
.
En esta ocasión, te comparto unas reflexiones de marca personal en las que expongo la conveniencia de tener un domino con nombre personal, o en su caso con el nombre de la marca de empresa, con el fin de alcanzar el estrellato, o simplemente dar a conocer tu propuesta de valor.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

bit.ly/emision543
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Thu, 27 Jun 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿No te parece que en redes sociales predomina el protagonismo? . Parece que hoy en día mucha gente aspira a convertirse en estrella. . ¿Crees que tienes lo necesario para llegar a ser una gran celebridad? . En esta ocasión, te comparto unas reflexiones de marca personal en las que expongo la conveniencia de tener un domino con nombre personal, o en su caso con el nombre de la marca de empresa, con el fin de alcanzar el estrellato, o simplemente dar a conocer tu propuesta de valor. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision543 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿No te parece que en redes sociales predomina el protagonismo? . Parece que hoy en día mucha gente aspira a convertirse en estrella. . ¿Crees que tienes lo necesario para llegar a ser una gran celebridad? . En esta ocasión, te comparto unas reflexiones de marca personal en las que expongo la conveniencia de tener un domino con nombre personal, o en su caso con el nombre de la marca de empresa, con el fin de alcanzar el estrellato, o simplemente dar a conocer tu propuesta de valor. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision543 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Lecciones para Liderar del Arte de la Guerra | 542]]></title>
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<description><![CDATA[En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento, he preparado una recopilación de lecciones de la sabiduría milenaria de uno de los Generales más reconocidos de la historia universal: Sun Tzu (Autor de el reconocido libro ‘El arte de la guerra’).
.
Esta es una selección de premisas en relación al liderazgo que necesita demostrar un Comandante para vencer a sus adversarios, en este caso, hago una interpretación más actual con el fin de destacar y ganar posiciones en terrenos comercialmente competitivos, más que tratar de capturar, aniquilar o matar al contrincante militar.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

bit.ly/emision542
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 24 Jun 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento, he preparado una recopilación de lecciones de la sabiduría milenaria de uno de los Generales más reconocidos de la historia universal: Sun Tzu (Autor de el reconocido libro ‘El arte de la guerra’). . Esta es una selección de premisas en relación al liderazgo que necesita demostrar un Comandante para vencer a sus adversarios, en este caso, hago una interpretación más actual con el fin de destacar y ganar posiciones en terrenos comercialmente competitivos, más que tratar de capturar, aniquilar o matar al contrincante militar. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision542 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento, he preparado una recopilación de lecciones de la sabiduría milenaria de uno de los Generales más reconocidos de la historia universal: Sun Tzu (Autor de el reconocido libro ‘El arte de la guerra’). . Esta es una selección de premisas en relación al liderazgo que necesita demostrar un Comandante para vencer a sus adversarios, en este caso, hago una interpretación más actual con el fin de destacar y ganar posiciones en terrenos comercialmente competitivos, más que tratar de capturar, aniquilar o matar al contrincante militar. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision542 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos | 541]]></title>
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<description><![CDATA[¿Has pasado por momentos críticos en los que te ha costado mantener la tranquilidad? Seguramente que tu respuesta es SI.
.
Todos hemos transitado por instantes tan difíciles en los que unos u otros no han sabido controlar la presión ni su estado de ánimo. Aquí te cuento la anécdota personal de un momento difícil de gestionar profesionalmente hablando, te comparto las lecciones ejecutivas que ahora veo desde otra perspectiva, esperando que éstas te sirvan para tu propio autocontrol, y también para mejorar tu capacidad analítica.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Thu, 20 Jun 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Has pasado por momentos críticos en los que te ha costado mantener la tranquilidad? Seguramente que tu respuesta es SI. . Todos hemos transitado por instantes tan difíciles en los que unos u otros no han sabido controlar la presión ni su estado de ánimo. Aquí te cuento la anécdota personal de un momento difícil de gestionar profesionalmente hablando, te comparto las lecciones ejecutivas que ahora veo desde otra perspectiva, esperando que éstas te sirvan para tu propio autocontrol, y también para mejorar tu capacidad analítica. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision541 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Has pasado por momentos críticos en los que te ha costado mantener la tranquilidad? Seguramente que tu respuesta es SI. . Todos hemos transitado por instantes tan difíciles en los que unos u otros no han sabido controlar la presión ni su estado de ánimo. Aquí te cuento la anécdota personal de un momento difícil de gestionar profesionalmente hablando, te comparto las lecciones ejecutivas que ahora veo desde otra perspectiva, esperando que éstas te sirvan para tu propio autocontrol, y también para mejorar tu capacidad analítica. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision541 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Si fueras Millonario ¿Cómo agradecerías a quienes te apoyaron? | 540]]></title>
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<description><![CDATA[Si fueras Millonario, ¿Qué le darías a quienes te ayudaron a lograrlo?
.
¿Te acuerdas de las personas que te han apoyado para alcanzar tus objetivos?
.
En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una historia verídica acerca del valor de ser agradecido; esta es una historia que tiene que ver con el hecho de que todo lo que demos desinteresadamente se nos compensará de forma inesperada.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 17 Jun 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Si fueras Millonario, ¿Qué le darías a quienes te ayudaron a lograrlo? . ¿Te acuerdas de las personas que te han apoyado para alcanzar tus objetivos? . En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una historia verídica acerca del valor de ser agradecido; esta es una historia que tiene que ver con el hecho de que todo lo que demos desinteresadamente se nos compensará de forma inesperada. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision540 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Si fueras Millonario, ¿Qué le darías a quienes te ayudaron a lograrlo? . ¿Te acuerdas de las personas que te han apoyado para alcanzar tus objetivos? . En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una historia verídica acerca del valor de ser agradecido; esta es una historia que tiene que ver con el hecho de que todo lo que demos desinteresadamente se nos compensará de forma inesperada. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision540 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo escribí acerca de mi Marca Personal | 539]]></title>
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<description><![CDATA[¿Alguna vez te han pedido escribir acerca de ti mismo, o de ti misma?
.
Hablar de uno mismo, y especialmente escribir para desarrollar las virtudes y/o competencias que uno cree tener, es uno de los ejercicios más complicados si lo que se busca es hacerlo con discreción, claridad y objetividad. No es fácil hablar de uno mismo sin rebasar la delgada línea de la presunción y la petulancia.
En esta entrada te cuento cómo resolví una invitación para escribir acerca de mi propia Marca Personal, una que ha sido publicada en la interesante colaboración internacional de Consultores de branding personal denominada ‘Marca Personal Latinoamericana’, del reconocido Profesor Vladimir Estrada.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 13 Jun 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Alguna vez te han pedido escribir acerca de ti mismo, o de ti misma? . Hablar de uno mismo, y especialmente escribir para desarrollar las virtudes y/o competencias que uno cree tener, es uno de los ejercicios más complicados si lo que se busca es hacerlo con discreción, claridad y objetividad. No es fácil hablar de uno mismo sin rebasar la delgada línea de la presunción y la petulancia. En esta entrada te cuento cómo resolví una invitación para escribir acerca de mi propia Marca Personal, una que ha sido publicada en la interesante colaboración internacional de Consultores de branding personal denominada ‘Marca Personal Latinoamericana’, del reconocido Profesor Vladimir Estrada. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision539 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Alguna vez te han pedido escribir acerca de ti mismo, o de ti misma? . Hablar de uno mismo, y especialmente escribir para desarrollar las virtudes y/o competencias que uno cree tener, es uno de los ejercicios más complicados si lo que se busca es hacerlo con discreción, claridad y objetividad. No es fácil hablar de uno mismo sin rebasar la delgada línea de la presunción y la petulancia. En esta entrada te cuento cómo resolví una invitación para escribir acerca de mi propia Marca Personal, una que ha sido publicada en la interesante colaboración internacional de Consultores de branding personal denominada ‘Marca Personal Latinoamericana’, del reconocido Profesor Vladimir Estrada. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision539 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Mitos de los Grupos Mastermind | 538]]></title>
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<description><![CDATA[¿Conoces cómo funcionan los Grupos Mastermind?
.
Si tu respuesta es NO, seguramente habrás escuchado varios comentarios acerca de estos grupos de Alto Rendimiento. Se habla y se dicen muchas cosas sobre los Grupos Mastermind, pero muchas de esas ideas son conceptos equivocados que tienen su origen en el desconocimiento del funcionamiento de estos equipos de profesionales.
.
En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto 9 Mitos de los Grupos Mastermind, y te comento mi experiencia en relación a éstos.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 10 Jun 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[8 Cosas que No puedes Delegar | 537]]></title>
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<description><![CDATA[Delegar trabajos y actividades a los subordinados puede resultar una acción cómoda y hasta liberadora de preocupaciones inmediatas, pero 
¿Sabes qué cosas no deberías encomendar a otros?
.
En este post del blog y podcast de emprendimiento te comparto ocho cosas que no puedes reasignar ni encargar a otra persona para que las realice por ti, estas son actividades que invariablemente necesitarás realizar tú mismo, tanto para asegurar su éxito como para afirmar tu buena imagen y marca personal.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

bit.ly/emision537
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Jun 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Delegar trabajos y actividades a los subordinados puede resultar una acción cómoda y hasta liberadora de preocupaciones inmediatas, pero ¿Sabes qué cosas no deberías encomendar a otros? . En este post del blog y podcast de emprendimiento te comparto ocho cosas que no puedes reasignar ni encargar a otra persona para que las realice por ti, estas son actividades que invariablemente necesitarás realizar tú mismo, tanto para asegurar su éxito como para afirmar tu buena imagen y marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision537 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Delegar trabajos y actividades a los subordinados puede resultar una acción cómoda y hasta liberadora de preocupaciones inmediatas, pero ¿Sabes qué cosas no deberías encomendar a otros? . En este post del blog y podcast de emprendimiento te comparto ocho cosas que no puedes reasignar ni encargar a otra persona para que las realice por ti, estas son actividades que invariablemente necesitarás realizar tú mismo, tanto para asegurar su éxito como para afirmar tu buena imagen y marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento y Grupos Mastermind entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision537 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Storytelling debe Inspirar a que otros Actúen | 536]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te das cuenta de los acontecimientos que provocan tus acciones?
.
La mayoría de las veces no nos enteramos de los hechos que provocamos más allá de haber realizado una buena acción, y quizá por eso no hacemos tantas como quisiéramos, o como deberíamos.
.
En esta entrada te comparto una historia que nos muestra cómo nuestro trabajo, nuestra afición o cualquier acción aislada que hagamos puede desencadenar una serie eventos que acabarán beneficiándonos.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 03 Jun 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Te das cuenta de los acontecimientos que provocan tus acciones? . La mayoría de las veces no nos enteramos de los hechos que provocamos más allá de haber realizado una buena acción, y quizá por eso no hacemos tantas como quisiéramos, o como deberíamos. . En esta entrada te comparto una historia que nos muestra cómo nuestro trabajo, nuestra afición o cualquier acción aislada que hagamos puede desencadenar una serie eventos que acabarán beneficiándonos. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision536 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Te das cuenta de los acontecimientos que provocan tus acciones? . La mayoría de las veces no nos enteramos de los hechos que provocamos más allá de haber realizado una buena acción, y quizá por eso no hacemos tantas como quisiéramos, o como deberíamos. . En esta entrada te comparto una historia que nos muestra cómo nuestro trabajo, nuestra afición o cualquier acción aislada que hagamos puede desencadenar una serie eventos que acabarán beneficiándonos. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision536 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Dieter Zetsche se retira con un inesperado homenaje | 535]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te plantearías hacerle un reconocimiento público a tu más acérrimo competidor?
.
¿Pensaste alguna vez si te motiva la Marca de tu Competencia?
.
Si aprendes algo de tus rivales comerciales, ¿Se los haces notar?
.
En esta entrada de Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 6 lecciones acerca de ‘Competitividad y Gratitud’ que nos enseñan dos de las más grandes compañías fabricantes de automóviles.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 30 May 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Te plantearías hacerle un reconocimiento público a tu más acérrimo competidor? . ¿Pensaste alguna vez si te motiva la Marca de tu Competencia? . Si aprendes algo de tus rivales comerciales, ¿Se los haces notar? . En esta entrada de Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 6 lecciones acerca de ‘Competitividad y Gratitud’ que nos enseñan dos de las más grandes compañías fabricantes de automóviles. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision535 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Te plantearías hacerle un reconocimiento público a tu más acérrimo competidor? . ¿Pensaste alguna vez si te motiva la Marca de tu Competencia? . Si aprendes algo de tus rivales comerciales, ¿Se los haces notar? . En esta entrada de Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 6 lecciones acerca de ‘Competitividad y Gratitud’ que nos enseñan dos de las más grandes compañías fabricantes de automóviles. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision535 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Iniciativa es una Habilidad Poderosa | 534]]></title>
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<description><![CDATA[¿Haces las cosas antes de que te las pidan?
.
¿Conoces las acciones que tienes que realizar para mejorar tu propuesta de valor? ¿Eres de los que buscan soluciones fuera de la caja?
.
En ocasiones, para aportar un valor agregado es necesario rebasar los límites permitidos para entregar un trabajo o una propuesta que sea mejor que la de los demás.
En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una breve historia con 7 lecciones para mejorar la propuesta de marca, tanto personal como de producto o de servicio.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 27 May 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Haces las cosas antes de que te las pidan? . ¿Conoces las acciones que tienes que realizar para mejorar tu propuesta de valor? ¿Eres de los que buscan soluciones fuera de la caja? . En ocasiones, para aportar un valor agregado es necesario rebasar los límites permitidos para entregar un trabajo o una propuesta que sea mejor que la de los demás. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una breve historia con 7 lecciones para mejorar la propuesta de marca, tanto personal como de producto o de servicio. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision534 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Haces las cosas antes de que te las pidan? . ¿Conoces las acciones que tienes que realizar para mejorar tu propuesta de valor? ¿Eres de los que buscan soluciones fuera de la caja? . En ocasiones, para aportar un valor agregado es necesario rebasar los límites permitidos para entregar un trabajo o una propuesta que sea mejor que la de los demás. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una breve historia con 7 lecciones para mejorar la propuesta de marca, tanto personal como de producto o de servicio. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision534 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar | 533]]></title>
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<description><![CDATA[Después de sufrir una derrota, ¿Sueles justificar tus acciones?
.
¿Te sientes comprometido con algunas personas a tener que explicarles las razones de tu fracaso? o mejor prefieres quedarte callado.
.
En esta entrada te comparto unas reflexiones acerca de la obligación moral de rendirle cuentas a alguien más. Estas son algunas de las premisas que he seguido y sigo para paliar el desagradable sentimiento de haber perdido, o de haber sido derrotado en alguna gesta.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 23 May 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Después de sufrir una derrota, ¿Sueles justificar tus acciones? . ¿Te sientes comprometido con algunas personas a tener que explicarles las razones de tu fracaso? o mejor prefieres quedarte callado. . En esta entrada te comparto unas reflexiones acerca de la obligación moral de rendirle cuentas a alguien más. Estas son algunas de las premisas que he seguido y sigo para paliar el desagradable sentimiento de haber perdido, o de haber sido derrotado en alguna gesta. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision533 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Después de sufrir una derrota, ¿Sueles justificar tus acciones? . ¿Te sientes comprometido con algunas personas a tener que explicarles las razones de tu fracaso? o mejor prefieres quedarte callado. . En esta entrada te comparto unas reflexiones acerca de la obligación moral de rendirle cuentas a alguien más. Estas son algunas de las premisas que he seguido y sigo para paliar el desagradable sentimiento de haber perdido, o de haber sido derrotado en alguna gesta. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision533 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Estás Preparado cuando llegue la Oportunidad? | 532]]></title>
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<description><![CDATA[¿Tú eres de los que buscan o de los que generan las oportunidades?
.
¿Estás preparado o preparada para el momento en que llegue una oportunidad interesante?
.
En esta entrada te cuento una historia de liderazgo que ocurrió en un campo de batalla hace más de doscientos años. Además, 4 lecciones que nos enseña esta historia. ¿Qué otras lecciones podrías sacar de esta anécdota?
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 20 May 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Tú eres de los que buscan o de los que generan las oportunidades? . ¿Estás preparado o preparada para el momento en que llegue una oportunidad interesante? . En esta entrada te cuento una historia de liderazgo que ocurrió en un campo de batalla hace más de doscientos años. Además, 4 lecciones que nos enseña esta historia. ¿Qué otras lecciones podrías sacar de esta anécdota? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision532 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Tú eres de los que buscan o de los que generan las oportunidades? . ¿Estás preparado o preparada para el momento en que llegue una oportunidad interesante? . En esta entrada te cuento una historia de liderazgo que ocurrió en un campo de batalla hace más de doscientos años. Además, 4 lecciones que nos enseña esta historia. ¿Qué otras lecciones podrías sacar de esta anécdota? . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision532 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Saber Reconocer los Errores Genera Confianza | 531]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/saber-reconocer-errores-genera-confianza-531-audios-mp3_rf_35896247_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Qué opinas acerca de admitir una debilidad?
.
¿Crees que reconocer uno de tus fallos te resta méritos?
.
Te comparto una anécdota que nos demuestra cómo funciona una poco convencional ‘Técnica de Ventas’ para generar confianza, y por ende lograr la venta del producto o del servicio.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 16 May 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[El Poder de la Conciencia como Habilidad Ejecutiva | 530]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/poder-conciencia-como-habilidad-ejecutiva-audios-mp3_rf_35717706_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Sabes tomar decisiones con frialdad?
.
¿Permites que tus emociones tomen el control de tu actuación?
.
Tomar decisiones bajo un alto estado de estrés es una de las habilidades ejecutivas más valoradas. En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto una de las historias del que quizá es el filósofo más reconocido de la Grecia Antigua.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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O, accede directamente al post en:

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<pubDate>Mon, 13 May 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Sabes tomar decisiones con frialdad? . ¿Permites que tus emociones tomen el control de tu actuación? . Tomar decisiones bajo un alto estado de estrés es una de las habilidades ejecutivas más valoradas. En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto una de las historias del que quizá es el filósofo más reconocido de la Grecia Antigua. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision530 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Sabes tomar decisiones con frialdad? . ¿Permites que tus emociones tomen el control de tu actuación? . Tomar decisiones bajo un alto estado de estrés es una de las habilidades ejecutivas más valoradas. En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto una de las historias del que quizá es el filósofo más reconocido de la Grecia Antigua. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision530 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Decidir entre la Motivación Financiera y la Moral | 529]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/decidir-entre-motivacion-financiera-moral-audios-mp3_rf_35571296_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Trabajas por dinero, por agregar valor o por las dos cosas?
.
Mucha gente expone públicamente que ‘Agrega Valor’, pero: ¿Hasta qué punto es válido expresar que se aporta valor cuando en realidad uno pretende una remuneración económica?
.
En esta emisión del podcast y blog de emprendimiento te comparto una reflexión acerca las motivaciones que nos empujan para realizar un trabajo, y lo que realmente podemos obtener para mejorar tanto en el aspecto personal como en el profesional.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 09 May 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Trabajas por dinero, por agregar valor o por las dos cosas? . Mucha gente expone públicamente que ‘Agrega Valor’, pero: ¿Hasta qué punto es válido expresar que se aporta valor cuando en realidad uno pretende una remuneración económica? . En esta emisión del podcast y blog de emprendimiento te comparto una reflexión acerca las motivaciones que nos empujan para realizar un trabajo, y lo que realmente podemos obtener para mejorar tanto en el aspecto personal como en el profesional. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision529 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Trabajas por dinero, por agregar valor o por las dos cosas? . Mucha gente expone públicamente que ‘Agrega Valor’, pero: ¿Hasta qué punto es válido expresar que se aporta valor cuando en realidad uno pretende una remuneración económica? . En esta emisión del podcast y blog de emprendimiento te comparto una reflexión acerca las motivaciones que nos empujan para realizar un trabajo, y lo que realmente podemos obtener para mejorar tanto en el aspecto personal como en el profesional. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision529 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Aplaudir las Historias de otros | 528]]></title>
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<description><![CDATA[¿Sabes reconocer a quien te ha contado una historia?
.
¿Cómo manifiestas tu aprobación después de haber escuchado una anécdota personal?
.
En esta entrada te comparto una historia de Aliza Sherman, la escritora, bloguera y conferenciante estadounidense que presenció la notable forma que tienen las mujeres neozelandesas para manifestarse su agradecimiento mutuo por compartirse una historia. Esta anécdota personal nos muestra la importancia de saber aplaudir o reconocer las historias que alguien nos comparte, y además, te dejo nueve sugerencias para agradecer esas historias que cualquiera te cuente desinteresadamente.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 06 May 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Sabes reconocer a quien te ha contado una historia? . ¿Cómo manifiestas tu aprobación después de haber escuchado una anécdota personal? . En esta entrada te comparto una historia de Aliza Sherman, la escritora, bloguera y conferenciante estadounidense que presenció la notable forma que tienen las mujeres neozelandesas para manifestarse su agradecimiento mutuo por compartirse una historia. Esta anécdota personal nos muestra la importancia de saber aplaudir o reconocer las historias que alguien nos comparte, y además, te dejo nueve sugerencias para agradecer esas historias que cualquiera te cuente desinteresadamente. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision528 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Sabes reconocer a quien te ha contado una historia? . ¿Cómo manifiestas tu aprobación después de haber escuchado una anécdota personal? . En esta entrada te comparto una historia de Aliza Sherman, la escritora, bloguera y conferenciante estadounidense que presenció la notable forma que tienen las mujeres neozelandesas para manifestarse su agradecimiento mutuo por compartirse una historia. Esta anécdota personal nos muestra la importancia de saber aplaudir o reconocer las historias que alguien nos comparte, y además, te dejo nueve sugerencias para agradecer esas historias que cualquiera te cuente desinteresadamente. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision528 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué ves cuando me miras? | 527]]></title>
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<description><![CDATA[Al verte en el espejo, ¿Sabes reconocerte con honestidad?
.
¿Puedes definir realmente quién eres? o ¿Te es más fácil describir a los demás?
.
Criticar y encontrar los defectos de otros es más fácil que ser objetivo con uno mismo, pero puede que sea más sencillo reconocerte si encuentras las cosas positivas en los demás. En esta entrada te comparto una fábula de la antigua China y también un fragmento del laureado escritor estadounidense Paul Auster.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 02 May 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Al verte en el espejo, ¿Sabes reconocerte con honestidad? . ¿Puedes definir realmente quién eres? o ¿Te es más fácil describir a los demás? . Criticar y encontrar los defectos de otros es más fácil que ser objetivo con uno mismo, pero puede que sea más sencillo reconocerte si encuentras las cosas positivas en los demás. En esta entrada te comparto una fábula de la antigua China y también un fragmento del laureado escritor estadounidense Paul Auster. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision527 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Al verte en el espejo, ¿Sabes reconocerte con honestidad? . ¿Puedes definir realmente quién eres? o ¿Te es más fácil describir a los demás? . Criticar y encontrar los defectos de otros es más fácil que ser objetivo con uno mismo, pero puede que sea más sencillo reconocerte si encuentras las cosas positivas en los demás. En esta entrada te comparto una fábula de la antigua China y también un fragmento del laureado escritor estadounidense Paul Auster. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision527 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Quién te otorga el Reconocimiento por un Logro alcanzado? | 526]]></title>
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<description><![CDATA[En tu trabajo, ¿Te sientes reconocido o reconocida por tus triunfos?
.
Por tu parte, ¿Sabes reconocer los logros alcanzados por tus empleados o compañeros de equipo?
.
En esta entrada te comparto una anécdota de la vida real que sucedió en una empresa de automóviles de Dinamarca, ésta la obtuve de Alexander Kjerulf, Consultor de negocios y Director General de CHO (Chief Happiness Officer), quien también es conocido como uno de los expertos más notables en el tema “Felicidad en el trabajo”.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 29 Apr 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En tu trabajo, ¿Te sientes reconocido o reconocida por tus triunfos? . Por tu parte, ¿Sabes reconocer los logros alcanzados por tus empleados o compañeros de equipo? . En esta entrada te comparto una anécdota de la vida real que sucedió en una empresa de automóviles de Dinamarca, ésta la obtuve de Alexander Kjerulf, Consultor de negocios y Director General de CHO (Chief Happiness Officer), quien también es conocido como uno de los expertos más notables en el tema “Felicidad en el trabajo”. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision526 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En tu trabajo, ¿Te sientes reconocido o reconocida por tus triunfos? . Por tu parte, ¿Sabes reconocer los logros alcanzados por tus empleados o compañeros de equipo? . En esta entrada te comparto una anécdota de la vida real que sucedió en una empresa de automóviles de Dinamarca, ésta la obtuve de Alexander Kjerulf, Consultor de negocios y Director General de CHO (Chief Happiness Officer), quien también es conocido como uno de los expertos más notables en el tema “Felicidad en el trabajo”. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision526 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Proteger a tus Empleados Impulsa la Productividad | 525]]></title>
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<description><![CDATA[¿Tú te sientes apoyado y protegido por tu jefe?
.
¿Eres de los que blindan o protegen a sus subordinados?
.
En esta entrada te comparto una historia de la vida real. Esta es la interesante y curiosa propuesta que una Gerenta de Operaciones implementó para mejorar la productividad de su grupo de trabajo, cosa que arrojó grandes beneficios a su empresa, pero en especial, logró que sus subordinados se sintiesen safisfechos y contentos con su trabajo.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 25 Apr 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Tú te sientes apoyado y protegido por tu jefe? . ¿Eres de los que blindan o protegen a sus subordinados? . En esta entrada te comparto una historia de la vida real. Esta es la interesante y curiosa propuesta que una Gerenta de Operaciones implementó para mejorar la productividad de su grupo de trabajo, cosa que arrojó grandes beneficios a su empresa, pero en especial, logró que sus subordinados se sintiesen safisfechos y contentos con su trabajo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision525 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Tú te sientes apoyado y protegido por tu jefe? . ¿Eres de los que blindan o protegen a sus subordinados? . En esta entrada te comparto una historia de la vida real. Esta es la interesante y curiosa propuesta que una Gerenta de Operaciones implementó para mejorar la productividad de su grupo de trabajo, cosa que arrojó grandes beneficios a su empresa, pero en especial, logró que sus subordinados se sintiesen safisfechos y contentos con su trabajo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision525 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Importancia del Orden que se demuestra | 524]]></title>
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<description><![CDATA[¿Crees que ser ordenado tiene relación con la obtención de buenos resultados? O ¿Piensas que ser desordenado refleja creatividad y libertad de actuación?
.
Demostrar orden en las áreas de trabajo no necesariamente refleja inteligencia, saber hacer, conocimiento y capacidad de actuación.
.
En esta entrada te propongo 10 claves para tomar en cuenta al momento de optar por un estricto orden en tus zonas de trabajo.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 22 Apr 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[La Relativa Importancia de tener más Seguidores | 523]]></title>
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<description><![CDATA[¿Piensas que es necesario tener una gran cantidad de seguidores en redes sociales?
.
En muchos casos, tener muchos seguidores facilita el alcance de una marca, y esto le permite tener mayores oportunidades de generar ingresos. En otros casos, no es tan indispensable contar con tantos seguidores, más allá de llenar o satisfacer el ego, a esto se le conoce como ‘métricas de vanidad’.
.
En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te comparto algunas claves acerca de la relativa importancia de tener muchos o pocos seguidores en redes sociales.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Thu, 18 Apr 2019 00:02:07 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Piensas que es necesario tener una gran cantidad de seguidores en redes sociales? . En muchos casos, tener muchos seguidores facilita el alcance de una marca, y esto le permite tener mayores oportunidades de generar ingresos. En otros casos, no es tan indispensable contar con tantos seguidores, más allá de llenar o satisfacer el ego, a esto se le conoce como ‘métricas de vanidad’. . En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te comparto algunas claves acerca de la relativa importancia de tener muchos o pocos seguidores en redes sociales. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision523 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Piensas que es necesario tener una gran cantidad de seguidores en redes sociales? . En muchos casos, tener muchos seguidores facilita el alcance de una marca, y esto le permite tener mayores oportunidades de generar ingresos. En otros casos, no es tan indispensable contar con tantos seguidores, más allá de llenar o satisfacer el ego, a esto se le conoce como ‘métricas de vanidad’. . En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento te comparto algunas claves acerca de la relativa importancia de tener muchos o pocos seguidores en redes sociales. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision523 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Qué importante es la influencia del grupo al que se pertenece | 522]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué características tienen las personas con las que convives en los grupos a los que perteneces? Me refiero a los profesionales con quienes pasas la mayor parte de tu tiempo, puede que estén en tu equipo de trabajo, en una asociación o en un Grupo Mastermind.  Sabías que en términos generales
.
“Tú eres el promedio de las 5 personas con las que más tiempo convives”.
.
Esta es una lapidaria frase del orador y escritor motivacional norteamericano Jim Rohn. En esta entrada te comparto algunas reflexiones acerca de la importancia de saber seleccionar a las personas y los grupos con quienes participarás, y cómo influirán éstos en tu devenir profesional.
.
Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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bit.ly/tmpod 
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O, accede directamente al post en:

bit.ly/emision522
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 15 Apr 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué características tienen las personas con las que convives en los grupos a los que perteneces? Me refiero a los profesionales con quienes pasas la mayor parte de tu tiempo, puede que estén en tu equipo de trabajo, en una asociación o en un Grupo Mastermind. Sabías que en términos generales . “Tú eres el promedio de las 5 personas con las que más tiempo convives”. . Esta es una lapidaria frase del orador y escritor motivacional norteamericano Jim Rohn. En esta entrada te comparto algunas reflexiones acerca de la importancia de saber seleccionar a las personas y los grupos con quienes participarás, y cómo influirán éstos en tu devenir profesional. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision522 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué características tienen las personas con las que convives en los grupos a los que perteneces? Me refiero a los profesionales con quienes pasas la mayor parte de tu tiempo, puede que estén en tu equipo de trabajo, en una asociación o en un Grupo Mastermind. Sabías que en términos generales . “Tú eres el promedio de las 5 personas con las que más tiempo convives”. . Esta es una lapidaria frase del orador y escritor motivacional norteamericano Jim Rohn. En esta entrada te comparto algunas reflexiones acerca de la importancia de saber seleccionar a las personas y los grupos con quienes participarás, y cómo influirán éstos en tu devenir profesional. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision522 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Las Acciones Desinteresadas pueden Producir Ganancias | 521]]></title>
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<description><![CDATA[He visto un interesante video en la cadena internacional BBC, uno donde un joven inglés decide ponerse en acción para ayudar a su comunidad con una encomiable labor, que sin buscarlo, le genera un oficio para tener ingresos, además de obtener grandes satisfacciones personales.
.
Aquí te comparto la historia de Liam Wildish, un meritorio emprendedor que ha logrado ganar un buen posicionamiento de su Marca Personal sin tener conocimientos expertos en mercadeo digital ni técnicas de branding, espero que su ejemplar acción te motive para generar tus propias oportunidades profesionales.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 11 Apr 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>He visto un interesante video en la cadena internacional BBC, uno donde un joven inglés decide ponerse en acción para ayudar a su comunidad con una encomiable labor, que sin buscarlo, le genera un oficio para tener ingresos, además de obtener grandes satisfacciones personales. . Aquí te comparto la historia de Liam Wildish, un meritorio emprendedor que ha logrado ganar un buen posicionamiento de su Marca Personal sin tener conocimientos expertos en mercadeo digital ni técnicas de branding, espero que su ejemplar acción te motive para generar tus propias oportunidades profesionales. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision521 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>He visto un interesante video en la cadena internacional BBC, uno donde un joven inglés decide ponerse en acción para ayudar a su comunidad con una encomiable labor, que sin buscarlo, le genera un oficio para tener ingresos, además de obtener grandes satisfacciones personales. . Aquí te comparto la historia de Liam Wildish, un meritorio emprendedor que ha logrado ganar un buen posicionamiento de su Marca Personal sin tener conocimientos expertos en mercadeo digital ni técnicas de branding, espero que su ejemplar acción te motive para generar tus propias oportunidades profesionales. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision521 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones | 520]]></title>
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<description><![CDATA[En esta entrada te comparto las lecciones que he descubierto más de veinte años después de haber pasado una vivencia en el ámbito profesional.
.
En ocasiones, uno juzga determinadas actitudes con el criterio con el que cuenta en el momento, y éste generalmente se basa en las sensaciones, conocimientos y experiencias acumuladas, pero cuando estos tres elementos son todavía insuficientes, es necesario que transcurran algunos años para emitir una evaluación desde una perspectiva más amplia.
.
Aquí te comparto una anécdota personal, esperando que mi interpretación te sea de alguna utilidad como una referencia más en tu crecimiento personal y profesional.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 08 Apr 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta entrada te comparto las lecciones que he descubierto más de veinte años después de haber pasado una vivencia en el ámbito profesional. . En ocasiones, uno juzga determinadas actitudes con el criterio con el que cuenta en el momento, y éste generalmente se basa en las sensaciones, conocimientos y experiencias acumuladas, pero cuando estos tres elementos son todavía insuficientes, es necesario que transcurran algunos años para emitir una evaluación desde una perspectiva más amplia. . Aquí te comparto una anécdota personal, esperando que mi interpretación te sea de alguna utilidad como una referencia más en tu crecimiento personal y profesional. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision520 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta entrada te comparto las lecciones que he descubierto más de veinte años después de haber pasado una vivencia en el ámbito profesional. . En ocasiones, uno juzga determinadas actitudes con el criterio con el que cuenta en el momento, y éste generalmente se basa en las sensaciones, conocimientos y experiencias acumuladas, pero cuando estos tres elementos son todavía insuficientes, es necesario que transcurran algunos años para emitir una evaluación desde una perspectiva más amplia. . Aquí te comparto una anécdota personal, esperando que mi interpretación te sea de alguna utilidad como una referencia más en tu crecimiento personal y profesional. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, accede directamente al post en: bit.ly/emision520 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Guardar discreción en momentos críticos protege tu Marca Personal | 519]]></title>
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<description><![CDATA[Cuando estamos trabajando y nos toca vivir o ser testigos de situaciones extraordinarias que nos impactan, o que se asemejan a un sueño, dado el nivel de impresión que nos producen, lo primero que hacemos es tender a comunicar esta experiencia con cualquier persona que nos quiera escuchar.
Comentar con compañeros esa fuerte experiencia que hemos vivido en el trabajo, en general, no es una buena recomendación para mantener una notable marca personal, ni para proteger nuestra carrera a largo plazo.
En esta emisión del podcast de emprendimiento, te comento las ventajas que tiene ser discreto ante eventos accidentales vividos en el ambiente laboral.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 04 Apr 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cuando estamos trabajando y nos toca vivir o ser testigos de situaciones extraordinarias que nos impactan, o que se asemejan a un sueño, dado el nivel de impresión que nos producen, lo primero que hacemos es tender a comunicar esta experiencia con cualquier persona que nos quiera escuchar. Comentar con compañeros esa fuerte experiencia que hemos vivido en el trabajo, en general, no es una buena recomendación para mantener una notable marca personal, ni para proteger nuestra carrera a largo plazo. En esta emisión del podcast de emprendimiento, te comento las ventajas que tiene ser discreto ante eventos accidentales vividos en el ambiente laboral. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision519 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cuando estamos trabajando y nos toca vivir o ser testigos de situaciones extraordinarias que nos impactan, o que se asemejan a un sueño, dado el nivel de impresión que nos producen, lo primero que hacemos es tender a comunicar esta experiencia con cualquier persona que nos quiera escuchar. Comentar con compañeros esa fuerte experiencia que hemos vivido en el trabajo, en general, no es una buena recomendación para mantener una notable marca personal, ni para proteger nuestra carrera a largo plazo. En esta emisión del podcast de emprendimiento, te comento las ventajas que tiene ser discreto ante eventos accidentales vividos en el ambiente laboral. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision519 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Colaboración más allá de las Sesiones Mastermind | 518]]></title>
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<description><![CDATA[Al igual que en cualquier junta de control, o similarmente a una reunión para gestión de proyectos, las sesiones ordinarias de los Grupos Mastermind tienen como paradigmas el intercambio de ideas y soluciones; pero además, en esta emisión, te quiero proponer la importancia del trabajo de colaboración con los compañeros de grupo más allá del tiempo que duran las sesiones.
.
El trabajo de Brainstorming y el de Rendición de Cuentas Mutuas, no solo deben limitarse al momento de participar en una sesión, sea remota o en una sala de juntas; aquí te comparto mis sugerencias para promover la participación activa y colaborativa de todos los miembros del grupo, con el fin de alcanzar todas las metas de sus participantes.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 01 Apr 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Al igual que en cualquier junta de control, o similarmente a una reunión para gestión de proyectos, las sesiones ordinarias de los Grupos Mastermind tienen como paradigmas el intercambio de ideas y soluciones; pero además, en esta emisión, te quiero proponer la importancia del trabajo de colaboración con los compañeros de grupo más allá del tiempo que duran las sesiones. . El trabajo de Brainstorming y el de Rendición de Cuentas Mutuas, no solo deben limitarse al momento de participar en una sesión, sea remota o en una sala de juntas; aquí te comparto mis sugerencias para promover la participación activa y colaborativa de todos los miembros del grupo, con el fin de alcanzar todas las metas de sus participantes. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision518 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Al igual que en cualquier junta de control, o similarmente a una reunión para gestión de proyectos, las sesiones ordinarias de los Grupos Mastermind tienen como paradigmas el intercambio de ideas y soluciones; pero además, en esta emisión, te quiero proponer la importancia del trabajo de colaboración con los compañeros de grupo más allá del tiempo que duran las sesiones. . El trabajo de Brainstorming y el de Rendición de Cuentas Mutuas, no solo deben limitarse al momento de participar en una sesión, sea remota o en una sala de juntas; aquí te comparto mis sugerencias para promover la participación activa y colaborativa de todos los miembros del grupo, con el fin de alcanzar todas las metas de sus participantes. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision518 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Rendir cuentas evita desfases mayores y vergüenza | 517]]></title>
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<description><![CDATA[Saber cumplir un trabajo con regularidad es una competencia muy valiosa, porque escasea. Entregar un trabajo en tiempo y forma requiere de una gran disciplina si no se realizan juntas de seguimiento y revisión.
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Los Grupos Mastermind tienen entre sus premisas la “Rendición de cuentas mutuas”, porque demuestran en la práctica que llevar un estricto seguimiento de los avances y retrasos es una forma de garantizar que el objetivo se alcance en la fecha y las condiciones prestablecidas.
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En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento, te expongo cómo la rendición de cuentas y resultados es una herramienta muy potente de control para lograr que las actividades o trabajos se terminen a tiempo. 
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 28 Mar 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Saber cumplir un trabajo con regularidad es una competencia muy valiosa, porque escasea. Entregar un trabajo en tiempo y forma requiere de una gran disciplina si no se realizan juntas de seguimiento y revisión. . Los Grupos Mastermind tienen entre sus premisas la “Rendición de cuentas mutuas”, porque demuestran en la práctica que llevar un estricto seguimiento de los avances y retrasos es una forma de garantizar que el objetivo se alcance en la fecha y las condiciones prestablecidas. . En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento, te expongo cómo la rendición de cuentas y resultados es una herramienta muy potente de control para lograr que las actividades o trabajos se terminen a tiempo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision517 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Saber cumplir un trabajo con regularidad es una competencia muy valiosa, porque escasea. Entregar un trabajo en tiempo y forma requiere de una gran disciplina si no se realizan juntas de seguimiento y revisión. . Los Grupos Mastermind tienen entre sus premisas la “Rendición de cuentas mutuas”, porque demuestran en la práctica que llevar un estricto seguimiento de los avances y retrasos es una forma de garantizar que el objetivo se alcance en la fecha y las condiciones prestablecidas. . En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento, te expongo cómo la rendición de cuentas y resultados es una herramienta muy potente de control para lograr que las actividades o trabajos se terminen a tiempo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision517 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Para Trascender deja Tu Marca con una Acción | 516]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/para-trascender-deja-tu-marca-accion-audios-mp3_rf_33672247_1.html</link>
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<description><![CDATA[Para dejar una buena impresión en los demás, para que tu prestigio perdure con el paso del tiempo, sería muy útil que contaras con una estrategia de Personal Branding. Pero, la mayoría de estas técnicas de posicionamiento implican un gran esfuerzo en cuanto a aportación de contenidos de calidad, y en cuanto a demostración de consistencia y regularidad, lo cual desmotiva a muchos en su intento.
Sin embargo, en algunas ocasiones, una simple acción, que no necesariamente tiene que ser heroica, puede provocar que dejes un legado que perviva por muchos años en la mente y en los corazones de otros.
En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto 2 anécdotas personales que me han servido para tener más claridad en cuanto al concepto de marca personal.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 25 Mar 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Para dejar una buena impresión en los demás, para que tu prestigio perdure con el paso del tiempo, sería muy útil que contaras con una estrategia de Personal Branding. Pero, la mayoría de estas técnicas de posicionamiento implican un gran esfuerzo en cuanto a aportación de contenidos de calidad, y en cuanto a demostración de consistencia y regularidad, lo cual desmotiva a muchos en su intento. Sin embargo, en algunas ocasiones, una simple acción, que no necesariamente tiene que ser heroica, puede provocar que dejes un legado que perviva por muchos años en la mente y en los corazones de otros. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto 2 anécdotas personales que me han servido para tener más claridad en cuanto al concepto de marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision516 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Para dejar una buena impresión en los demás, para que tu prestigio perdure con el paso del tiempo, sería muy útil que contaras con una estrategia de Personal Branding. Pero, la mayoría de estas técnicas de posicionamiento implican un gran esfuerzo en cuanto a aportación de contenidos de calidad, y en cuanto a demostración de consistencia y regularidad, lo cual desmotiva a muchos en su intento. Sin embargo, en algunas ocasiones, una simple acción, que no necesariamente tiene que ser heroica, puede provocar que dejes un legado que perviva por muchos años en la mente y en los corazones de otros. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto 2 anécdotas personales que me han servido para tener más claridad en cuanto al concepto de marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision516 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Importancia de Guardar Registro de tus Experiencias | 515]]></title>
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<description><![CDATA[Sabías que si escribes una pequeña nota acerca de cada experiencia que te toca vivir, te haces un enorme favor a futuro.
Si puedes guardar registro de tus experiencias profesionales te facilitarás una serie de actividades las cuales querrás desarrollar, o en las que seguramente te invitarán a colaborar.
En esta entrada del podcast de emprendimiento, te comparto las ventajas con las que contarías a futuro si en su momento registras tus anécdotas profesionales en una bitácora, además te comparto cómo lo hago Yo.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 21 Mar 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Sabías que si escribes una pequeña nota acerca de cada experiencia que te toca vivir, te haces un enorme favor a futuro. Si puedes guardar registro de tus experiencias profesionales te facilitarás una serie de actividades las cuales querrás desarrollar, o en las que seguramente te invitarán a colaborar. En esta entrada del podcast de emprendimiento, te comparto las ventajas con las que contarías a futuro si en su momento registras tus anécdotas profesionales en una bitácora, además te comparto cómo lo hago Yo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision515 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Sabías que si escribes una pequeña nota acerca de cada experiencia que te toca vivir, te haces un enorme favor a futuro. Si puedes guardar registro de tus experiencias profesionales te facilitarás una serie de actividades las cuales querrás desarrollar, o en las que seguramente te invitarán a colaborar. En esta entrada del podcast de emprendimiento, te comparto las ventajas con las que contarías a futuro si en su momento registras tus anécdotas profesionales en una bitácora, además te comparto cómo lo hago Yo. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision515 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La transferencia de habilidades en Grupos Mastermind | 514]]></title>
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<description><![CDATA[En esta entrada te comparto otra de las características positivas que he ido descubriendo durante el desarrollo de las sesiones de los Grupos Mastermind que me ha tocado gestionar. Ya he comentado en otras emisiones “La importancia de la Rendición de Cuentas Mutuas”, también he hablado de “La Honestidad Brutal” y del “Control de los avances”, entre otras premisas; pero, aquí además te revelo otra de las bondades de pertenecer a un Grupo Mastermind, y esta es: “La Transferencia de Habilidades entre sus integrantes”.
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<pubDate>Mon, 18 Mar 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta entrada te comparto otra de las características positivas que he ido descubriendo durante el desarrollo de las sesiones de los Grupos Mastermind que me ha tocado gestionar. Ya he comentado en otras emisiones “La importancia de la Rendición de Cuentas Mutuas”, también he hablado de “La Honestidad Brutal” y del “Control de los avances”, entre otras premisas; pero, aquí además te revelo otra de las bondades de pertenecer a un Grupo Mastermind, y esta es: “La Transferencia de Habilidades entre sus integrantes”. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision514 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta entrada te comparto otra de las características positivas que he ido descubriendo durante el desarrollo de las sesiones de los Grupos Mastermind que me ha tocado gestionar. Ya he comentado en otras emisiones “La importancia de la Rendición de Cuentas Mutuas”, también he hablado de “La Honestidad Brutal” y del “Control de los avances”, entre otras premisas; pero, aquí además te revelo otra de las bondades de pertenecer a un Grupo Mastermind, y esta es: “La Transferencia de Habilidades entre sus integrantes”. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision514 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué admiramos en los demás? | 513]]></title>
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<description><![CDATA[Sabes por qué nos cuesta tanto trabajo admitir el éxito de los demás.
¿Reconoces públicamente las habilidades y facultadas de tus compañeros?
¡Que levante la mano quien piense que uno de sus compañeros tiene algo admirable!
En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te cuento una historia común y corriente de un profesor de secundaria, una que tiene aplicación en nuestra vida profesional.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 14 Mar 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Sabes por qué nos cuesta tanto trabajo admitir el éxito de los demás. ¿Reconoces públicamente las habilidades y facultadas de tus compañeros? ¡Que levante la mano quien piense que uno de sus compañeros tiene algo admirable! En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te cuento una historia común y corriente de un profesor de secundaria, una que tiene aplicación en nuestra vida profesional. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision513 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Sabes por qué nos cuesta tanto trabajo admitir el éxito de los demás. ¿Reconoces públicamente las habilidades y facultadas de tus compañeros? ¡Que levante la mano quien piense que uno de sus compañeros tiene algo admirable! En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te cuento una historia común y corriente de un profesor de secundaria, una que tiene aplicación en nuestra vida profesional. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision513 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Decálogo de Ernest Hemingway | 512]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué haces cuando atraviesas por una sobre carga de cosas por escribir?
¿Cómo te inspiras para seguir produciendo y avanzando?
En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento retomo el “Decálogo de Ernest Hemigway para escribir”. Este conjunto de normas me parecen muy interesantes porque Hemingway no solo nos incita a seguir escribiendo, también nos motiva a realizar y aprovechar otras cosas de la vida personal y profesional, siempre buscando la creatividad, la innovación y la generación de ideas.
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<pubDate>Mon, 11 Mar 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué haces cuando atraviesas por una sobre carga de cosas por escribir? ¿Cómo te inspiras para seguir produciendo y avanzando? En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento retomo el “Decálogo de Ernest Hemigway para escribir”. Este conjunto de normas me parecen muy interesantes porque Hemingway no solo nos incita a seguir escribiendo, también nos motiva a realizar y aprovechar otras cosas de la vida personal y profesional, siempre buscando la creatividad, la innovación y la generación de ideas. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision512 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué haces cuando atraviesas por una sobre carga de cosas por escribir? ¿Cómo te inspiras para seguir produciendo y avanzando? En esta emisión del blog y podcast de emprendimiento retomo el “Decálogo de Ernest Hemigway para escribir”. Este conjunto de normas me parecen muy interesantes porque Hemingway no solo nos incita a seguir escribiendo, también nos motiva a realizar y aprovechar otras cosas de la vida personal y profesional, siempre buscando la creatividad, la innovación y la generación de ideas. . Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision512 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Tu Actividad en Internet refleja tu Marca Personal | 511]]></title>
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<description><![CDATA[¿Tienes idea si tu actividad en Internet define tu Marca Personal?
¿Crees que las imágenes, videos y comentarios que compartes en redes sociales hablan bien de ti como profesional?
¿Eres consciente de la imagen que proyectas con el trabajo que expones en las diversas plataformas digitales?
En esta entrada del Podcast de emprendimiento te comparto unos parámetros para que determines si tu actividad en Internet proyecta tu marca personal como tú quisieras que fuera reconocida, o en su caso perjudica tu imagen y prestigio.
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Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 07 Mar 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Cómo Reducir Gastos Agresivamente | 510]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué es lo que te impulsa para reducir tus gastos?
¿Alguien te exige que tus cuentas reporten utilidades?
En tu trabajo o en tu empresa ¿Qué harías si nadie te exigiera lograr resultados positivos u obtener ganancias importantes?
En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto una útil, divertida y poco convencional historia de Reinvención Profesional, la que lleva implícita una agresiva y peligrosa forma para controlar los gastos y reportar beneficios a tu empresa.
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Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 04 Mar 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué es lo que te impulsa para reducir tus gastos? ¿Alguien te exige que tus cuentas reporten utilidades? En tu trabajo o en tu empresa ¿Qué harías si nadie te exigiera lograr resultados positivos u obtener ganancias importantes? En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto una útil, divertida y poco convencional historia de Reinvención Profesional, la que lleva implícita una agresiva y peligrosa forma para controlar los gastos y reportar beneficios a tu empresa. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision510 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué es lo que te impulsa para reducir tus gastos? ¿Alguien te exige que tus cuentas reporten utilidades? En tu trabajo o en tu empresa ¿Qué harías si nadie te exigiera lograr resultados positivos u obtener ganancias importantes? En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto una útil, divertida y poco convencional historia de Reinvención Profesional, la que lleva implícita una agresiva y peligrosa forma para controlar los gastos y reportar beneficios a tu empresa. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision510 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿La Retroalimentación es una Falacia? | 509]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/la-retroalimentacion-es-falacia-509-audios-mp3_rf_32901298_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Crees que la retroalimentación o feedback es indispensable para alcanzar la excelencia?
¿Para hacer mejor tu trabajo necesitas un buen ‘feedback’?
Al parecer la retroalimentación está empezando a considerarse como una falacia, como un concepto mal entendido por parte de Jefes, Coachs, Consultores y líderes en general.
En esta entrada te comparto los interesantes resultados del artículo que escribieron dos investigadores en gestión administrativa para la prestigiosa revista Harvard Business Review “The Feedback Fallacy,” (la falacia de la retroalimentación), en la cual señalan y reprueban una serie de mitos acerca de los beneficios de la retroalimentación. 
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Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 28 Feb 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Crees que la retroalimentación o feedback es indispensable para alcanzar la excelencia? ¿Para hacer mejor tu trabajo necesitas un buen ‘feedback’? Al parecer la retroalimentación está empezando a considerarse como una falacia, como un concepto mal entendido por parte de Jefes, Coachs, Consultores y líderes en general. En esta entrada te comparto los interesantes resultados del artículo que escribieron dos investigadores en gestión administrativa para la prestigiosa revista Harvard Business Review “The Feedback Fallacy,” (la falacia de la retroalimentación), en la cual señalan y reprueban una serie de mitos acerca de los beneficios de la retroalimentación. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision509 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Crees que la retroalimentación o feedback es indispensable para alcanzar la excelencia? ¿Para hacer mejor tu trabajo necesitas un buen ‘feedback’? Al parecer la retroalimentación está empezando a considerarse como una falacia, como un concepto mal entendido por parte de Jefes, Coachs, Consultores y líderes en general. En esta entrada te comparto los interesantes resultados del artículo que escribieron dos investigadores en gestión administrativa para la prestigiosa revista Harvard Business Review “The Feedback Fallacy,” (la falacia de la retroalimentación), en la cual señalan y reprueban una serie de mitos acerca de los beneficios de la retroalimentación. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision509 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Mayte Pinto | Generando Colaboración y Sinergia entre Mujeres | 508]]></title>
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<description><![CDATA[En esta ocasión tengo el placer de compartirte una valiosa historia de “Reinvención Profesional”.
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He tenido el gusto de entrevistar a Mayte Pinto, fundadora del reconocido blog ‘The Damas’. Durante la conversación Mayte nos relata el recorrido que hizo desde ser Empresaria, cerrar su negocio debido a la crisis financiera del 2011, y levantarse profesionalmente.
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El camino profesional de Mayte Pinto no ha sido nada fácil, y para superarlo, se ha apoyado en gran medida en su fuerte Marca Personal, así como en la loable iniciativa de integrar a un grupo de mujeres profesionales que generan sinergias positivas. Mayte y su valioso equipo de colaboradoras se ayudan mutuamente con los artículos que publican en el blog, compartiendo experiencias tanto personales como profesionales, historias que sirven de inspiración a otras mujeres tanto en España como en Latinoamérica.
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Estoy seguro que esta entrevista te será de gran motivación para emprender tu propio proyecto de “Reinvención Profesional”.
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<pubDate>Mon, 25 Feb 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta ocasión tengo el placer de compartirte una valiosa historia de “Reinvención Profesional”. . He tenido el gusto de entrevistar a Mayte Pinto, fundadora del reconocido blog ‘The Damas’. Durante la conversación Mayte nos relata el recorrido que hizo desde ser Empresaria, cerrar su negocio debido a la crisis financiera del 2011, y levantarse profesionalmente. . El camino profesional de Mayte Pinto no ha sido nada fácil, y para superarlo, se ha apoyado en gran medida en su fuerte Marca Personal, así como en la loable iniciativa de integrar a un grupo de mujeres profesionales que generan sinergias positivas. Mayte y su valioso equipo de colaboradoras se ayudan mutuamente con los artículos que publican en el blog, compartiendo experiencias tanto personales como profesionales, historias que sirven de inspiración a otras mujeres tanto en España como en Latinoamérica. . Estoy seguro que esta entrevista te será de gran motivación para emprender tu propio proyecto de “Reinvención Profesional”. . Puedes leer casi toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision508 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta ocasión tengo el placer de compartirte una valiosa historia de “Reinvención Profesional”. . He tenido el gusto de entrevistar a Mayte Pinto, fundadora del reconocido blog ‘The Damas’. Durante la conversación Mayte nos relata el recorrido que hizo desde ser Empresaria, cerrar su negocio debido a la crisis financiera del 2011, y levantarse profesionalmente. . El camino profesional de Mayte Pinto no ha sido nada fácil, y para superarlo, se ha apoyado en gran medida en su fuerte Marca Personal, así como en la loable iniciativa de integrar a un grupo de mujeres profesionales que generan sinergias positivas. Mayte y su valioso equipo de colaboradoras se ayudan mutuamente con los artículos que publican en el blog, compartiendo experiencias tanto personales como profesionales, historias que sirven de inspiración a otras mujeres tanto en España como en Latinoamérica. . Estoy seguro que esta entrevista te será de gran motivación para emprender tu propio proyecto de “Reinvención Profesional”. . Puedes leer casi toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision508 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind | 507]]></title>
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<description><![CDATA[¿Dime cómo se gestiona un Grupo Mastermind?
¿Cómo llevas el seguimiento y el registro de las sesiones Mastermind?
Estas son algunas de las preguntas que me suelen hacer las personas con quienes comento y comparto ideas acerca de las juntas de rendición de cuentas de los grupos que gestiono.
En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto una de las técnicas que utilizo para registrar los avances y retrasos de los participantes de un Grupo Mastermind.
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<pubDate>Thu, 21 Feb 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Dime cómo se gestiona un Grupo Mastermind? ¿Cómo llevas el seguimiento y el registro de las sesiones Mastermind? Estas son algunas de las preguntas que me suelen hacer las personas con quienes comento y comparto ideas acerca de las juntas de rendición de cuentas de los grupos que gestiono. En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto una de las técnicas que utilizo para registrar los avances y retrasos de los participantes de un Grupo Mastermind. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision507 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Dime cómo se gestiona un Grupo Mastermind? ¿Cómo llevas el seguimiento y el registro de las sesiones Mastermind? Estas son algunas de las preguntas que me suelen hacer las personas con quienes comento y comparto ideas acerca de las juntas de rendición de cuentas de los grupos que gestiono. En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto una de las técnicas que utilizo para registrar los avances y retrasos de los participantes de un Grupo Mastermind. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision507 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Las Ventajas de Conectar Personas | 506]]></title>
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<description><![CDATA[¿Sueles presentar a unas personas con otras?
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¿Te gusta recomendar a tus conocidos con otros profesionales?
En esta emisión te comento las ventajas de actuar como conector entre unas personas y otras. Facilitar la presentación de unos profesionales con otros produce muchas ventajas para todos, pero especialmente para ti que haces posible que dos personas se conozcan para colaborar.
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<pubDate>Mon, 18 Feb 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Sueles presentar a unas personas con otras? . ¿Te gusta recomendar a tus conocidos con otros profesionales? En esta emisión te comento las ventajas de actuar como conector entre unas personas y otras. Facilitar la presentación de unos profesionales con otros produce muchas ventajas para todos, pero especialmente para ti que haces posible que dos personas se conozcan para colaborar. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision506 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Sueles presentar a unas personas con otras? . ¿Te gusta recomendar a tus conocidos con otros profesionales? En esta emisión te comento las ventajas de actuar como conector entre unas personas y otras. Facilitar la presentación de unos profesionales con otros produce muchas ventajas para todos, pero especialmente para ti que haces posible que dos personas se conozcan para colaborar. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision506 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Quién puede ser considerado Personaje Público? | 505]]></title>
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<description><![CDATA[¿Eres de los que indican en su perfil que son personajes públicos? ¿Crees que porque tienes muchos seguidores puedes considerarte una personalidad famosa?
En esta emisión te comparto una reflexión acerca de las condiciones necesarias para declararte personaje público, y cómo puede esto beneficiar o afectar a tu marca personal. 
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<pubDate>Thu, 14 Feb 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Eres de los que indican en su perfil que son personajes públicos? ¿Crees que porque tienes muchos seguidores puedes considerarte una personalidad famosa? En esta emisión te comparto una reflexión acerca de las condiciones necesarias para declararte personaje público, y cómo puede esto beneficiar o afectar a tu marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision505 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Eres de los que indican en su perfil que son personajes públicos? ¿Crees que porque tienes muchos seguidores puedes considerarte una personalidad famosa? En esta emisión te comparto una reflexión acerca de las condiciones necesarias para declararte personaje público, y cómo puede esto beneficiar o afectar a tu marca personal. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision505 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos | 504]]></title>
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<description><![CDATA[Se ha hablado y escrito mucho acerca de los errores típicos de los ejecutivos, esos que no se den cuenta que cometen y que tienen un peso importante a la hora de ser descartados para una promoción o ascenso de puesto.
En esta emisión te comparto los 22 errores típicos de los ejecutivos en el ejercicio de sus funciones, del autor James K. Van Fleet, especialista en temas de desarrollo y gestión administrativa.
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<pubDate>Mon, 11 Feb 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Se ha hablado y escrito mucho acerca de los errores típicos de los ejecutivos, esos que no se den cuenta que cometen y que tienen un peso importante a la hora de ser descartados para una promoción o ascenso de puesto. En esta emisión te comparto los 22 errores típicos de los ejecutivos en el ejercicio de sus funciones, del autor James K. Van Fleet, especialista en temas de desarrollo y gestión administrativa. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision504 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Se ha hablado y escrito mucho acerca de los errores típicos de los ejecutivos, esos que no se den cuenta que cometen y que tienen un peso importante a la hora de ser descartados para una promoción o ascenso de puesto. En esta emisión te comparto los 22 errores típicos de los ejecutivos en el ejercicio de sus funciones, del autor James K. Van Fleet, especialista en temas de desarrollo y gestión administrativa. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision504 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Si no te cuestionan no creces | 503]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/si-no-te-cuestionan-no-creces-503-audios-mp3_rf_32333428_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Te molesta o te incomoda que te hagan preguntas acerca de tus responsabilidades?
En general, a los seres humanos nos incomoda estar respondiendo a cuestionamientos acerca de nuestra buena o mala actuación, como que no nos parece muy grato eso de justificar las decisiones que tomamos, sea o no nuestra obligación tener que responder.
En esta ocasión te comparto 8 beneficios que te aporta la acción de contestar a tus jefes, socios, colegas o clientes.
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Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 07 Feb 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Te molesta o te incomoda que te hagan preguntas acerca de tus responsabilidades? En general, a los seres humanos nos incomoda estar respondiendo a cuestionamientos acerca de nuestra buena o mala actuación, como que no nos parece muy grato eso de justificar las decisiones que tomamos, sea o no nuestra obligación tener que responder. En esta ocasión te comparto 8 beneficios que te aporta la acción de contestar a tus jefes, socios, colegas o clientes. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision503 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Te molesta o te incomoda que te hagan preguntas acerca de tus responsabilidades? En general, a los seres humanos nos incomoda estar respondiendo a cuestionamientos acerca de nuestra buena o mala actuación, como que no nos parece muy grato eso de justificar las decisiones que tomamos, sea o no nuestra obligación tener que responder. En esta ocasión te comparto 8 beneficios que te aporta la acción de contestar a tus jefes, socios, colegas o clientes. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision503 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[20 Consejos que le daría a mi Yo recién graduado]]></title>
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<description><![CDATA[Si hipotéticamente te pudieses enviar una carta al pasado, para que te llegara justo al graduarte de la Universidad, ¿Qué te dirías?, ¿Qué te recomendarías?
En esta entrada te comparto mi propia carta, una en donde me escribo 20 Consejos para evitarme problemas y tratar de sortear algunas dificultades las cuales hoy me doy cuenta que no pude gestionar adecuadamente.
Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando en mi página web:
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 04 Feb 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Si hipotéticamente te pudieses enviar una carta al pasado, para que te llegara justo al graduarte de la Universidad, ¿Qué te dirías?, ¿Qué te recomendarías? En esta entrada te comparto mi propia carta, una en donde me escribo 20 Consejos para evitarme problemas y tratar de sortear algunas dificultades las cuales hoy me doy cuenta que no pude gestionar adecuadamente. Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando en mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision502 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Si hipotéticamente te pudieses enviar una carta al pasado, para que te llegara justo al graduarte de la Universidad, ¿Qué te dirías?, ¿Qué te recomendarías? En esta entrada te comparto mi propia carta, una en donde me escribo 20 Consejos para evitarme problemas y tratar de sortear algunas dificultades las cuales hoy me doy cuenta que no pude gestionar adecuadamente. Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando en mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision502 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cómo superar el bloqueo para generar Contenido? | 501]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te cuesta trabajo obtener ideas para generar nuevos contenidos?
¿Qué haces para producir, escribir o grabar contenidos cuando estás en blanco?
En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 10 Consejos para superar el bloqueo mental y encontrar ideas originales para tus contenidos.
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Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Thu, 31 Jan 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Te cuesta trabajo obtener ideas para generar nuevos contenidos? ¿Qué haces para producir, escribir o grabar contenidos cuando estás en blanco? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 10 Consejos para superar el bloqueo mental y encontrar ideas originales para tus contenidos. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision501 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Te cuesta trabajo obtener ideas para generar nuevos contenidos? ¿Qué haces para producir, escribir o grabar contenidos cuando estás en blanco? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 10 Consejos para superar el bloqueo mental y encontrar ideas originales para tus contenidos. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision501 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Podcast de Emprendimiento que cambió mi enfoque | 500]]></title>
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<description><![CDATA[Durante este recorrido a través de 500 emisiones y casi 5 años del Podcast de Emprendimiento, he ido descubriendo algunas cosas que desconocía del mundo online y en especial de mi propia persona.
En esta emisión especial de Aniversario te comparto algunos aspectos que han cambiado mi perspectiva personal y profesional.
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<pubDate>Mon, 28 Jan 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Durante este recorrido a través de 500 emisiones y casi 5 años del Podcast de Emprendimiento, he ido descubriendo algunas cosas que desconocía del mundo online y en especial de mi propia persona. En esta emisión especial de Aniversario te comparto algunos aspectos que han cambiado mi perspectiva personal y profesional. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision500 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Durante este recorrido a través de 500 emisiones y casi 5 años del Podcast de Emprendimiento, he ido descubriendo algunas cosas que desconocía del mundo online y en especial de mi propia persona. En esta emisión especial de Aniversario te comparto algunos aspectos que han cambiado mi perspectiva personal y profesional. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision500 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cómo Arengar a un Equipo? | 499]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo motivas a seguir adelante a una persona que acaba de sufrir un fracaso?
¿Cómo empujas a tu equipo a lograr la meta si están desmotivados?
Una de las características de un buen líder es sacar lo mejor de cada uno de sus integrantes, y en especial, saber empujarlos para que alcancen las metas del conjunto.
En esta entrada del podcast de emprendimiento, te comparto algunas frases y dos discursos que te pueden ayudar para arengar a tu equipo a lograr sus objetivos inmediatos.
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<pubDate>Thu, 24 Jan 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo motivas a seguir adelante a una persona que acaba de sufrir un fracaso? ¿Cómo empujas a tu equipo a lograr la meta si están desmotivados? Una de las características de un buen líder es sacar lo mejor de cada uno de sus integrantes, y en especial, saber empujarlos para que alcancen las metas del conjunto. En esta entrada del podcast de emprendimiento, te comparto algunas frases y dos discursos que te pueden ayudar para arengar a tu equipo a lograr sus objetivos inmediatos. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision499 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo motivas a seguir adelante a una persona que acaba de sufrir un fracaso? ¿Cómo empujas a tu equipo a lograr la meta si están desmotivados? Una de las características de un buen líder es sacar lo mejor de cada uno de sus integrantes, y en especial, saber empujarlos para que alcancen las metas del conjunto. En esta entrada del podcast de emprendimiento, te comparto algunas frases y dos discursos que te pueden ayudar para arengar a tu equipo a lograr sus objetivos inmediatos. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision499 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Hugo Cotro Disruptivo con Marca Personal | 498]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/hugo-cotro-disruptivo-marca-personal-498-audios-mp3_rf_31626642_1.html</link>
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<description><![CDATA[Si eres emprendedor, empresario o incluso empleado, si estás buscando posicionar tu marca personal en una industria o en un nicho de mercado, seguramente te interesará escuchar la siguiente entrevista.

En esta ocasión he conversado con Hugo Cotro, él es un Community Manager especialista en hacer llegar marcas de personas, productos o servicios a sus potenciales clientes a través del Social Media.
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Puedes leer un resumen de la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 21 Jan 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Si eres emprendedor, empresario o incluso empleado, si estás buscando posicionar tu marca personal en una industria o en un nicho de mercado, seguramente te interesará escuchar la siguiente entrevista. En esta ocasión he conversado con Hugo Cotro, él es un Community Manager especialista en hacer llegar marcas de personas, productos o servicios a sus potenciales clientes a través del Social Media. . Puedes leer un resumen de la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O bien, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision498 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Si eres emprendedor, empresario o incluso empleado, si estás buscando posicionar tu marca personal en una industria o en un nicho de mercado, seguramente te interesará escuchar la siguiente entrevista. En esta ocasión he conversado con Hugo Cotro, él es un Community Manager especialista en hacer llegar marcas de personas, productos o servicios a sus potenciales clientes a través del Social Media. . Puedes leer un resumen de la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O bien, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision498 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Premisas para controlar el trabajo a distancia | 497]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/premisas-para-controlar-trabajo-a-distancia-audios-mp3_rf_31543413_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Tienes que contratar a un Consultor Externo o a un Asistente Virtual?, ¿Cómo gestionas el trabajo que le pides a alguien que está ubicado a gran distancia?, ¿Has tenido que dirigir o controlar grupos de trabajo en varias ciudades al mismo tiempo? Esto de dirigir gente a distancia puede que parezca algo que solo requiere un poco de sentido común, pero Yo creo que también se puede aprender algo de los que han desarrollado esa variante del trabajo profesional.
En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto algunas sugerencias acerca de de cómo gestionar trabajo a distancia.
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<pubDate>Thu, 17 Jan 2019 00:03:43 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Tienes que contratar a un Consultor Externo o a un Asistente Virtual?, ¿Cómo gestionas el trabajo que le pides a alguien que está ubicado a gran distancia?, ¿Has tenido que dirigir o controlar grupos de trabajo en varias ciudades al mismo tiempo? Esto de dirigir gente a distancia puede que parezca algo que solo requiere un poco de sentido común, pero Yo creo que también se puede aprender algo de los que han desarrollado esa variante del trabajo profesional. En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto algunas sugerencias acerca de de cómo gestionar trabajo a distancia. . Puedes leer la transcripción completa del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision497 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Tienes que contratar a un Consultor Externo o a un Asistente Virtual?, ¿Cómo gestionas el trabajo que le pides a alguien que está ubicado a gran distancia?, ¿Has tenido que dirigir o controlar grupos de trabajo en varias ciudades al mismo tiempo? Esto de dirigir gente a distancia puede que parezca algo que solo requiere un poco de sentido común, pero Yo creo que también se puede aprender algo de los que han desarrollado esa variante del trabajo profesional. En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto algunas sugerencias acerca de de cómo gestionar trabajo a distancia. . Puedes leer la transcripción completa del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision497 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cibervoluntarios, Emprendedores de Transformación Social | Entrevista a Yolanda Rueda | 496]]></title>
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<description><![CDATA[¿Eres aficionado o profesional de la tecnología digital? y/o ¿Te gustaría participar en actividades de ciber-activismo para ayudar a otros a descubrir y manejar el Internet, las Redes Sociales, el correo electrónico y las App’s?.
En esta ocasión, entrevisto a Yolanda Rueda, Presidenta de la Fundación Cibervoluntarios.org, organización que ha sido recientemente reconocida por el Financial Times y Google como una de las 100 entidades pioneras y líderes en la transformación digital en Europa.
Yolanda Rueda nos comenta qué es un emprendedor social y cómo han logrado crecer e impactar a través de la innovación socio-digital.
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Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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<pubDate>Mon, 14 Jan 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Eres aficionado o profesional de la tecnología digital? y/o ¿Te gustaría participar en actividades de ciber-activismo para ayudar a otros a descubrir y manejar el Internet, las Redes Sociales, el correo electrónico y las App’s?. En esta ocasión, entrevisto a Yolanda Rueda, Presidenta de la Fundación Cibervoluntarios.org, organización que ha sido recientemente reconocida por el Financial Times y Google como una de las 100 entidades pioneras y líderes en la transformación digital en Europa. Yolanda Rueda nos comenta qué es un emprendedor social y cómo han logrado crecer e impactar a través de la innovación socio-digital. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision496 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Eres aficionado o profesional de la tecnología digital? y/o ¿Te gustaría participar en actividades de ciber-activismo para ayudar a otros a descubrir y manejar el Internet, las Redes Sociales, el correo electrónico y las App’s?. En esta ocasión, entrevisto a Yolanda Rueda, Presidenta de la Fundación Cibervoluntarios.org, organización que ha sido recientemente reconocida por el Financial Times y Google como una de las 100 entidades pioneras y líderes en la transformación digital en Europa. Yolanda Rueda nos comenta qué es un emprendedor social y cómo han logrado crecer e impactar a través de la innovación socio-digital. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision496 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La llama que enciende el Emprendimiento | 495]]></title>
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<description><![CDATA[En esta entrada te comparto una historia de emprendimiento, una de logros y fracasos, uno tras otro; este es un camino de prueba y error, una y otra vez hasta lograr colocar un producto en la mente y los corazones de sus consumidores.
Esta es la inspiradora historia de George G. Blaisdell, el Emprendedor que compró una idea, la mejoró y la innovó hasta convertirla en un Nicho de Mercado.
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Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 10 Jan 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta entrada te comparto una historia de emprendimiento, una de logros y fracasos, uno tras otro; este es un camino de prueba y error, una y otra vez hasta lograr colocar un producto en la mente y los corazones de sus consumidores. Esta es la inspiradora historia de George G. Blaisdell, el Emprendedor que compró una idea, la mejoró y la innovó hasta convertirla en un Nicho de Mercado. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision495 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta entrada te comparto una historia de emprendimiento, una de logros y fracasos, uno tras otro; este es un camino de prueba y error, una y otra vez hasta lograr colocar un producto en la mente y los corazones de sus consumidores. Esta es la inspiradora historia de George G. Blaisdell, el Emprendedor que compró una idea, la mejoró y la innovó hasta convertirla en un Nicho de Mercado. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision495 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[15 Minutos de Fama ¿Cómo los aprovecharías? | 494]]></title>
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<description><![CDATA[Si hipotéticamente pudieses tener gratis 15 minutos para proyectarte en todas las Redes Sociales, en todos los Medios Televisivos y Radiofónicos, en el Youtube, en Netflix, en fin, en todos los Medios de actualidad, ¿Cómo aprovecharías esos 15 minutos de Fama?. ¿Consideras que tu Contenido o eso que tú sabes hacer provocaría impresiones positivas en la audiencia? ¿Crees que la mayoría te seguiría por tu propuesta de valor? En esta emisión te comparto el origen de la frase: “En el futuro, todo el mundo será famoso durante quince minutos” y cómo la podrías aprovechar, en el muy probable caso que tengas esa oportunidad.
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<pubDate>Mon, 07 Jan 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Si hipotéticamente pudieses tener gratis 15 minutos para proyectarte en todas las Redes Sociales, en todos los Medios Televisivos y Radiofónicos, en el Youtube, en Netflix, en fin, en todos los Medios de actualidad, ¿Cómo aprovecharías esos 15 minutos de Fama?. ¿Consideras que tu Contenido o eso que tú sabes hacer provocaría impresiones positivas en la audiencia? ¿Crees que la mayoría te seguiría por tu propuesta de valor? En esta emisión te comparto el origen de la frase: “En el futuro, todo el mundo será famoso durante quince minutos” y cómo la podrías aprovechar, en el muy probable caso que tengas esa oportunidad. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision494 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Si hipotéticamente pudieses tener gratis 15 minutos para proyectarte en todas las Redes Sociales, en todos los Medios Televisivos y Radiofónicos, en el Youtube, en Netflix, en fin, en todos los Medios de actualidad, ¿Cómo aprovecharías esos 15 minutos de Fama?. ¿Consideras que tu Contenido o eso que tú sabes hacer provocaría impresiones positivas en la audiencia? ¿Crees que la mayoría te seguiría por tu propuesta de valor? En esta emisión te comparto el origen de la frase: “En el futuro, todo el mundo será famoso durante quince minutos” y cómo la podrías aprovechar, en el muy probable caso que tengas esa oportunidad. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision494 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Hasta dónde llega el Personal Branding? | 493]]></title>
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<description><![CDATA[¿Conoces en qué momento tus conocimientos y experiencia superan lo que el Personal Branding ha hecho por ti? Sabemos que es muy importante proyectar una buena imagen para que nos consideren como opciones de negocio, o para contratarnos, o para comprar nuestros servicios, por esto, en esta emisión te comento las diferencias entre Personal Branding, Marca Personal y la demostración de lo que realmente puedes hacer por los demás.
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<pubDate>Thu, 03 Jan 2019 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Conoces en qué momento tus conocimientos y experiencia superan lo que el Personal Branding ha hecho por ti? Sabemos que es muy importante proyectar una buena imagen para que nos consideren como opciones de negocio, o para contratarnos, o para comprar nuestros servicios, por esto, en esta emisión te comento las diferencias entre Personal Branding, Marca Personal y la demostración de lo que realmente puedes hacer por los demás. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision493 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Conoces en qué momento tus conocimientos y experiencia superan lo que el Personal Branding ha hecho por ti? Sabemos que es muy importante proyectar una buena imagen para que nos consideren como opciones de negocio, o para contratarnos, o para comprar nuestros servicios, por esto, en esta emisión te comento las diferencias entre Personal Branding, Marca Personal y la demostración de lo que realmente puedes hacer por los demás. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision493 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Frases acerca de la Suerte | 492]]></title>
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<description><![CDATA[¿Crees que la Suerte se busca o llega por casualidad? Los azares del destino, la buena y la mala suerte son circunstancias difíciles de evaluar, especialmente por la diversidad de opiniones acerca de sus causas y efectos.
En esta entrada del podcast de emprendimiento, te comparto 18 frases de personajes reconocidos acerca del origen de la suerte y sus efectos en los accidentes de nuestra vida.
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<pubDate>Mon, 31 Dec 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Crees que la Suerte se busca o llega por casualidad? Los azares del destino, la buena y la mala suerte son circunstancias difíciles de evaluar, especialmente por la diversidad de opiniones acerca de sus causas y efectos. En esta entrada del podcast de emprendimiento, te comparto 18 frases de personajes reconocidos acerca del origen de la suerte y sus efectos en los accidentes de nuestra vida. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision492 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Crees que la Suerte se busca o llega por casualidad? Los azares del destino, la buena y la mala suerte son circunstancias difíciles de evaluar, especialmente por la diversidad de opiniones acerca de sus causas y efectos. En esta entrada del podcast de emprendimiento, te comparto 18 frases de personajes reconocidos acerca del origen de la suerte y sus efectos en los accidentes de nuestra vida. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision492 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Emprender no es lo siguiente | 491]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te has preguntado si eso que desarrollas como trabajo tiene relación directa con el Emprendimiento?
Desde mi punto de vista, existen algunas acciones que poco o nada tienen que ver con el Acto de Emprender. En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto 15 conceptos erróneos acerca del emprendimiento.
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<pubDate>Thu, 27 Dec 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Te has preguntado si eso que desarrollas como trabajo tiene relación directa con el Emprendimiento? Desde mi punto de vista, existen algunas acciones que poco o nada tienen que ver con el Acto de Emprender. En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto 15 conceptos erróneos acerca del emprendimiento. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision491 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Te has preguntado si eso que desarrollas como trabajo tiene relación directa con el Emprendimiento? Desde mi punto de vista, existen algunas acciones que poco o nada tienen que ver con el Acto de Emprender. En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto 15 conceptos erróneos acerca del emprendimiento. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision491 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Pregunta que cada Miembro del Equipo debe hacerse | 490]]></title>
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<description><![CDATA[Te has preguntado: ¿Qué hago realmente por mis compañeros de equipo?, ¿Qué hacen los demás para que el grupo de trabajo salga adelante?
En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto una anécdota de Michael G. Rogers, el escritor y bloguero norteamericano especialista en construir los mejores equipos de trabajo a través del liderazgo y la motivación
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<pubDate>Mon, 24 Dec 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te has preguntado: ¿Qué hago realmente por mis compañeros de equipo?, ¿Qué hacen los demás para que el grupo de trabajo salga adelante? En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto una anécdota de Michael G. Rogers, el escritor y bloguero norteamericano especialista en construir los mejores equipos de trabajo a través del liderazgo y la motivación . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision490 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te has preguntado: ¿Qué hago realmente por mis compañeros de equipo?, ¿Qué hacen los demás para que el grupo de trabajo salga adelante? En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto una anécdota de Michael G. Rogers, el escritor y bloguero norteamericano especialista en construir los mejores equipos de trabajo a través del liderazgo y la motivación . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision490 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Exocentrismo y Egocentrismo, 2 estrategias para alcanzar la Meta | 489]]></title>
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<description><![CDATA[En todo equipo u organización existen personas sobre las que gira y pasa todo el trabajo, personas que por sus características han sido escogidos para liderar a los demás. Pero, también existe otro tipo de persona, una igualmente valiosa que no necesita tener grandes habilidades técnicas para destacar y hacer notar su Marca Personal.
En esta entrada del podcast de emprendimietno te comparto mi doble visión acerca de cómo alcanzar las metas que te propongas.
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<pubDate>Thu, 20 Dec 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En todo equipo u organización existen personas sobre las que gira y pasa todo el trabajo, personas que por sus características han sido escogidos para liderar a los demás. Pero, también existe otro tipo de persona, una igualmente valiosa que no necesita tener grandes habilidades técnicas para destacar y hacer notar su Marca Personal. En esta entrada del podcast de emprendimietno te comparto mi doble visión acerca de cómo alcanzar las metas que te propongas. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision489 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En todo equipo u organización existen personas sobre las que gira y pasa todo el trabajo, personas que por sus características han sido escogidos para liderar a los demás. Pero, también existe otro tipo de persona, una igualmente valiosa que no necesita tener grandes habilidades técnicas para destacar y hacer notar su Marca Personal. En esta entrada del podcast de emprendimietno te comparto mi doble visión acerca de cómo alcanzar las metas que te propongas. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision489 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La importancia de Ser Agradecido y Algo Más | 488]]></title>
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<description><![CDATA[¿Tú te consideras una persona agradecida? ¿Cómo reaccionas cuando alguien te ha ayudado y no lo esperabas? Supongo que le dices “Gracias”; pero ¿Qué haces cuando aprendes cómo hacer algo viendo el tutorial de un Youtuber? ¿Le haces saber tu agradecimiento?. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto un útil consejo de Seth Godin, uno que no tiene tanto que ver con la importancia de saber decir gracias, sino de agregar una segunda oración a tu agradecimiento.
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Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web:
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 17 Dec 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Tú te consideras una persona agradecida? ¿Cómo reaccionas cuando alguien te ha ayudado y no lo esperabas? Supongo que le dices “Gracias”; pero ¿Qué haces cuando aprendes cómo hacer algo viendo el tutorial de un Youtuber? ¿Le haces saber tu agradecimiento?. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto un útil consejo de Seth Godin, uno que no tiene tanto que ver con la importancia de saber decir gracias, sino de agregar una segunda oración a tu agradecimiento. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision488 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Tú te consideras una persona agradecida? ¿Cómo reaccionas cuando alguien te ha ayudado y no lo esperabas? Supongo que le dices “Gracias”; pero ¿Qué haces cuando aprendes cómo hacer algo viendo el tutorial de un Youtuber? ¿Le haces saber tu agradecimiento?. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto un útil consejo de Seth Godin, uno que no tiene tanto que ver con la importancia de saber decir gracias, sino de agregar una segunda oración a tu agradecimiento. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . O, entra directamente a esta entrada en: bit.ly/emision488 . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Verdadera Riqueza que poseemos | 487]]></title>
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<description><![CDATA[Para ti ¿qué significa tener Riqueza?, ¿Tienes idea de tus posesiones? ¿Conoces si tu marca personal cuenta realmente con la aprobación de la gente de tu medio? En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una pequeña historia, una que nos muestra cómo los seres humanos tendemos a confundir con facilidad la diferencia entre lo que realmente es nuestro y lo que otros nos otorgan.
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<pubDate>Thu, 13 Dec 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Para ti ¿qué significa tener Riqueza?, ¿Tienes idea de tus posesiones? ¿Conoces si tu marca personal cuenta realmente con la aprobación de la gente de tu medio? En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una pequeña historia, una que nos muestra cómo los seres humanos tendemos a confundir con facilidad la diferencia entre lo que realmente es nuestro y lo que otros nos otorgan. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Para ti ¿qué significa tener Riqueza?, ¿Tienes idea de tus posesiones? ¿Conoces si tu marca personal cuenta realmente con la aprobación de la gente de tu medio? En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te comparto una pequeña historia, una que nos muestra cómo los seres humanos tendemos a confundir con facilidad la diferencia entre lo que realmente es nuestro y lo que otros nos otorgan. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Tener o no tener Jefe? Esa es la cuestión | 486]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te llama la atención no tener Jefe?, ¿Crees que emprendiendo por tu cuenta tendrías mejor desempeño profesional? Se escucha mucho por allí que la acción de emprender te libera de tu Jefe y te proporciona una independencia financiera. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te propongo algunos casos para analizar tu trabajo, para que evalúes hasta dónde es mejor liberarte de tu Jefe y hasta dónde es mejor mantener tu empleo.
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<pubDate>Mon, 10 Dec 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Te llama la atención no tener Jefe?, ¿Crees que emprendiendo por tu cuenta tendrías mejor desempeño profesional? Se escucha mucho por allí que la acción de emprender te libera de tu Jefe y te proporciona una independencia financiera. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te propongo algunos casos para analizar tu trabajo, para que evalúes hasta dónde es mejor liberarte de tu Jefe y hasta dónde es mejor mantener tu empleo. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Te llama la atención no tener Jefe?, ¿Crees que emprendiendo por tu cuenta tendrías mejor desempeño profesional? Se escucha mucho por allí que la acción de emprender te libera de tu Jefe y te proporciona una independencia financiera. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te propongo algunos casos para analizar tu trabajo, para que evalúes hasta dónde es mejor liberarte de tu Jefe y hasta dónde es mejor mantener tu empleo. . Puedes leer toda la transcripción del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento entrando mi página web: . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Esther Frutos y la Gestión de Influencers | Entrevista | 485]]></title>
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<description><![CDATA[Es esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto la entrevista que le hice a Esther Frutos, reconocida Community Manager y Consultora de Influencers. Esther me ha compartido útiles consejos para gestionar el perfil en redes sociales, especialmente el de Ínstagram. También nos habla acerca de qué tipos de contenido compartir para tener mejores resultados, con el fin de llegar al público objetivo o nicho de mercado, esto es, a tus potenciales consumidores.
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<pubDate>Thu, 06 Dec 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Es esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto la entrevista que le hice a Esther Frutos, reconocida Community Manager y Consultora de Influencers. Esther me ha compartido útiles consejos para gestionar el perfil en redes sociales, especialmente el de Ínstagram. También nos habla acerca de qué tipos de contenido compartir para tener mejores resultados, con el fin de llegar al público objetivo o nicho de mercado, esto es, a tus potenciales consumidores. . Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Es esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto la entrevista que le hice a Esther Frutos, reconocida Community Manager y Consultora de Influencers. Esther me ha compartido útiles consejos para gestionar el perfil en redes sociales, especialmente el de Ínstagram. También nos habla acerca de qué tipos de contenido compartir para tener mejores resultados, con el fin de llegar al público objetivo o nicho de mercado, esto es, a tus potenciales consumidores. . Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Dejar un Legado es Impactar Constructivamente | 484]]></title>
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<description><![CDATA[Estos días escucho y leo mucho acerca de la importancia de “Dejar un legado”. Pero, ¿qué significa dejar un legado?, ¿cómo podemos dejar un legado?. No es necesario ser un genio, ni tener poder político o financiero para dejar una buena impresión, una que impacte en tu medio, o en tu industria. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te propongo algunas acciones para marcar una huella con eso que sabes hacer.
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<pubDate>Mon, 03 Dec 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Estos días escucho y leo mucho acerca de la importancia de “Dejar un legado”. Pero, ¿qué significa dejar un legado?, ¿cómo podemos dejar un legado?. No es necesario ser un genio, ni tener poder político o financiero para dejar una buena impresión, una que impacte en tu medio, o en tu industria. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te propongo algunas acciones para marcar una huella con eso que sabes hacer. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Estos días escucho y leo mucho acerca de la importancia de “Dejar un legado”. Pero, ¿qué significa dejar un legado?, ¿cómo podemos dejar un legado?. No es necesario ser un genio, ni tener poder político o financiero para dejar una buena impresión, una que impacte en tu medio, o en tu industria. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento te propongo algunas acciones para marcar una huella con eso que sabes hacer. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Apuesta por tu Marca Personal | Entrevista a Raquel Aldana | 483]]></title>
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<description><![CDATA[¿Tienes una idea de negocio y no sabes cómo hacerla llegar a tus potenciales clientes? ¿Te gustaría reinventarte pero no sabes por dónde empezar para ser reconocido en tu nuevo nicho de mercado? Para contestar éstas y otras preguntas, he entrevistado a Raquel Aldana, Consultora de Marketing Digital y Marca Personal para negocios online. Espero que los útiles e interesantes consejos de Raquel te sean de tanta utilidad como a mí.
Puedes leer el Resumen de la entrevista con sus notas, vínculos y referencias en el Blog de Emprendimiento de mi página web, solo entra en:
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<pubDate>Thu, 29 Nov 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Tienes una idea de negocio y no sabes cómo hacerla llegar a tus potenciales clientes? ¿Te gustaría reinventarte pero no sabes por dónde empezar para ser reconocido en tu nuevo nicho de mercado? Para contestar éstas y otras preguntas, he entrevistado a Raquel Aldana, Consultora de Marketing Digital y Marca Personal para negocios online. Espero que los útiles e interesantes consejos de Raquel te sean de tanta utilidad como a mí. Puedes leer el Resumen de la entrevista con sus notas, vínculos y referencias en el Blog de Emprendimiento de mi página web, solo entra en: . bit.ly/tmpod . Además, allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Tienes una idea de negocio y no sabes cómo hacerla llegar a tus potenciales clientes? ¿Te gustaría reinventarte pero no sabes por dónde empezar para ser reconocido en tu nuevo nicho de mercado? Para contestar éstas y otras preguntas, he entrevistado a Raquel Aldana, Consultora de Marketing Digital y Marca Personal para negocios online. Espero que los útiles e interesantes consejos de Raquel te sean de tanta utilidad como a mí. Puedes leer el Resumen de la entrevista con sus notas, vínculos y referencias en el Blog de Emprendimiento de mi página web, solo entra en: . bit.ly/tmpod . Además, allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Claridad de Objetivos respondiendo 2 preguntas | 482]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué haces para lograr tus Metas? ¿Sabes plantearte una línea de acción? ¿Qué técnicas o sistemas utilizas para llevar a cabo tus ideas hasta su completa finalización? En esta entrada del podcast de emprendimiento te propongo contestar a 2 sencillas preguntas, unas que te darán certidumbre con respecto a tus objetivos y también te ayudarán a gestionarlos hasta el final.
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<pubDate>Mon, 26 Nov 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué haces para lograr tus Metas? ¿Sabes plantearte una línea de acción? ¿Qué técnicas o sistemas utilizas para llevar a cabo tus ideas hasta su completa finalización? En esta entrada del podcast de emprendimiento te propongo contestar a 2 sencillas preguntas, unas que te darán certidumbre con respecto a tus objetivos y también te ayudarán a gestionarlos hasta el final. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué haces para lograr tus Metas? ¿Sabes plantearte una línea de acción? ¿Qué técnicas o sistemas utilizas para llevar a cabo tus ideas hasta su completa finalización? En esta entrada del podcast de emprendimiento te propongo contestar a 2 sencillas preguntas, unas que te darán certidumbre con respecto a tus objetivos y también te ayudarán a gestionarlos hasta el final. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Reducir el Estrés liberando Presión | 481]]></title>
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<description><![CDATA[¿Eres de los que se van a dormir pensando en todos los problemas? ¿Sabes controlar el estrés producto del trabajo y de tus compromisos financieros? ¿Te desempeñas bien bajo presión? En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto una historia con moraleja para reflexionar acerca del peso que cargamos con tantas preocupaciones.
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<pubDate>Thu, 22 Nov 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Eres de los que se van a dormir pensando en todos los problemas? ¿Sabes controlar el estrés producto del trabajo y de tus compromisos financieros? ¿Te desempeñas bien bajo presión? En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto una historia con moraleja para reflexionar acerca del peso que cargamos con tantas preocupaciones. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Eres de los que se van a dormir pensando en todos los problemas? ¿Sabes controlar el estrés producto del trabajo y de tus compromisos financieros? ¿Te desempeñas bien bajo presión? En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto una historia con moraleja para reflexionar acerca del peso que cargamos con tantas preocupaciones. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Dejar huella en los demás clave de Marca Personal | 480]]></title>
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<description><![CDATA[¿Por qué te busca la gente? ¿Conoces la razón por la que los demás acuden a ti? ¿Te ocupas de lograr que las personas con quienes convives te vean como una referencia? Es esta emisión del Podcast de Emprendimiento te propongo ocho consejos para que la gente de tu entorno o esos que están en tu industria te aprecien por tus competencias, y por el valor que les aportas.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web
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Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 19 Nov 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Por qué te busca la gente? ¿Conoces la razón por la que los demás acuden a ti? ¿Te ocupas de lograr que las personas con quienes convives te vean como una referencia? Es esta emisión del Podcast de Emprendimiento te propongo ocho consejos para que la gente de tu entorno o esos que están en tu industria te aprecien por tus competencias, y por el valor que les aportas. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Por qué te busca la gente? ¿Conoces la razón por la que los demás acuden a ti? ¿Te ocupas de lograr que las personas con quienes convives te vean como una referencia? Es esta emisión del Podcast de Emprendimiento te propongo ocho consejos para que la gente de tu entorno o esos que están en tu industria te aprecien por tus competencias, y por el valor que les aportas. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Reinvención con Estrategia de Personal Branding | Entrevista a Verónica Z. Herrera | 479]]></title>
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<description><![CDATA[¿Alguna vez has pensado en cambiar de profesión?. ¿Te has preguntado qué necesitarías para destacar en un nuevo panorama laboral?. ¿Qué estrategia tomarías para posicionar tu Marca Personal en una industria diferente a la tuya? Para contestar estar preguntas he entrevistado a Verónica Z. Herrera, Consultora en Auto Gestión, Marca Personal, Desarrollo de Carrera y Liderazgo. Te recomiendo los valiosos comentarios de coaching de quien asesora a profesionales y empresas, quien ha vivido en 6 países y habla varios idiomas; Verónica es una profesional que conoce de primera mano la invaluable experiencia de transitar de una profesión a otra.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web
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<pubDate>Thu, 15 Nov 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Alguna vez has pensado en cambiar de profesión?. ¿Te has preguntado qué necesitarías para destacar en un nuevo panorama laboral?. ¿Qué estrategia tomarías para posicionar tu Marca Personal en una industria diferente a la tuya? Para contestar estar preguntas he entrevistado a Verónica Z. Herrera, Consultora en Auto Gestión, Marca Personal, Desarrollo de Carrera y Liderazgo. Te recomiendo los valiosos comentarios de coaching de quien asesora a profesionales y empresas, quien ha vivido en 6 países y habla varios idiomas; Verónica es una profesional que conoce de primera mano la invaluable experiencia de transitar de una profesión a otra. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Alguna vez has pensado en cambiar de profesión?. ¿Te has preguntado qué necesitarías para destacar en un nuevo panorama laboral?. ¿Qué estrategia tomarías para posicionar tu Marca Personal en una industria diferente a la tuya? Para contestar estar preguntas he entrevistado a Verónica Z. Herrera, Consultora en Auto Gestión, Marca Personal, Desarrollo de Carrera y Liderazgo. Te recomiendo los valiosos comentarios de coaching de quien asesora a profesionales y empresas, quien ha vivido en 6 países y habla varios idiomas; Verónica es una profesional que conoce de primera mano la invaluable experiencia de transitar de una profesión a otra. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Pequeñas Decisiones con Grandes Consecuencias | 478]]></title>
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<description><![CDATA[¿Eres consciente de las pequeñas decisiones que tomas a diario? ¿Sabes cómo impactan en el largo plazo las decisiones que al parecer consideras sin importancia?
En esta emisión del Podcast de Emprendimiento te comparto 15 reflexiones acerca de pequeñas decisiones que pueden marcar una diferencia en nuestras vidas, tanto en el aspecto personal como en el profesional.
Aunque no lo parezca, todos pagamos las consecuencias por nuestras acciones e inacciones, por tomar o no tomar pequeñas decisiones, y también gozamos de sus resultados.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web
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<pubDate>Mon, 12 Nov 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Eres consciente de las pequeñas decisiones que tomas a diario? ¿Sabes cómo impactan en el largo plazo las decisiones que al parecer consideras sin importancia? En esta emisión del Podcast de Emprendimiento te comparto 15 reflexiones acerca de pequeñas decisiones que pueden marcar una diferencia en nuestras vidas, tanto en el aspecto personal como en el profesional. Aunque no lo parezca, todos pagamos las consecuencias por nuestras acciones e inacciones, por tomar o no tomar pequeñas decisiones, y también gozamos de sus resultados. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Eres consciente de las pequeñas decisiones que tomas a diario? ¿Sabes cómo impactan en el largo plazo las decisiones que al parecer consideras sin importancia? En esta emisión del Podcast de Emprendimiento te comparto 15 reflexiones acerca de pequeñas decisiones que pueden marcar una diferencia en nuestras vidas, tanto en el aspecto personal como en el profesional. Aunque no lo parezca, todos pagamos las consecuencias por nuestras acciones e inacciones, por tomar o no tomar pequeñas decisiones, y también gozamos de sus resultados. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Reciprocidad en Redes Sociales | 477]]></title>
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<description><![CDATA[¿Tienes claro para qué te has dado de alta en tus Redes Sociales? Sabes qué te impulsa a seguir a un personaje en Instagram, o a pedir la amistad de alguien en Facebook ¿Porqué solicitas acceso a un grupo privado de determinado tema? En esta emisión busco responder a estas preguntas y además desarrollo algunos aspectos de “La Teoría de la Reciprocidad”, “Los Influencers” y “La importancia de darle prioridad a los demás”.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web
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Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter e Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 08 Nov 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Tienes claro para qué te has dado de alta en tus Redes Sociales? Sabes qué te impulsa a seguir a un personaje en Instagram, o a pedir la amistad de alguien en Facebook ¿Porqué solicitas acceso a un grupo privado de determinado tema? En esta emisión busco responder a estas preguntas y además desarrollo algunos aspectos de “La Teoría de la Reciprocidad”, “Los Influencers” y “La importancia de darle prioridad a los demás”. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Tienes claro para qué te has dado de alta en tus Redes Sociales? Sabes qué te impulsa a seguir a un personaje en Instagram, o a pedir la amistad de alguien en Facebook ¿Porqué solicitas acceso a un grupo privado de determinado tema? En esta emisión busco responder a estas preguntas y además desarrollo algunos aspectos de “La Teoría de la Reciprocidad”, “Los Influencers” y “La importancia de darle prioridad a los demás”. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Ley de Murphy para Emprender | 476]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te sientes una persona que ve el vaso medio vacío o medio lleno? ¿Crees que eres positivo o negativo? Seguramente habrás escuchado la Ley de Murphy: “Si algo puede ir o salir mal, saldrá mal”. Es probable que también hayas leído algunos de los libros basados en las leyes, frases y corolarios que Edward Murphy y otros autores acuñaron a mediados del siglo pasado. Muchas de estas sentencias se pueden aplicar a eventos de la vida diaria, al emprendimiento, a la gestión empresarial y al desarrollo personal. En esta emisión, te comparto una selección de leyes y citas basadas en La Ley de Murphy.
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<pubDate>Mon, 05 Nov 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Controlar las Preocupaciones es una Habilidad Ejecutiva | 475]]></title>
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<description><![CDATA[¿Por qué nos preocupamos tanto? Es curioso pensar que en esta época moderna nos preocupamos mucho más de lo que hace 3 ó 4 siglos hacían nuestros similares. Sabías que el hecho de poder controlar las preocupaciones es una habilidad ejecutiva muy valorada. En esta emisión te comento el origen de las preocupaciones, sus implicaciones y consecuencias. Además, al final del podcast anexo el interesante audio original de una reflexión que hiciera uno de los actores cómicos más populares de los últimos tiempos en el mundo de habla hispana y portuguesa.
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<pubDate>Thu, 01 Nov 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Por qué nos preocupamos tanto? Es curioso pensar que en esta época moderna nos preocupamos mucho más de lo que hace 3 ó 4 siglos hacían nuestros similares. Sabías que el hecho de poder controlar las preocupaciones es una habilidad ejecutiva muy valorada. En esta emisión te comento el origen de las preocupaciones, sus implicaciones y consecuencias. Además, al final del podcast anexo el interesante audio original de una reflexión que hiciera uno de los actores cómicos más populares de los últimos tiempos en el mundo de habla hispana y portuguesa. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Por qué nos preocupamos tanto? Es curioso pensar que en esta época moderna nos preocupamos mucho más de lo que hace 3 ó 4 siglos hacían nuestros similares. Sabías que el hecho de poder controlar las preocupaciones es una habilidad ejecutiva muy valorada. En esta emisión te comento el origen de las preocupaciones, sus implicaciones y consecuencias. Además, al final del podcast anexo el interesante audio original de una reflexión que hiciera uno de los actores cómicos más populares de los últimos tiempos en el mundo de habla hispana y portuguesa. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Claves previas al Proceso de Personal Branding | 474]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/claves-previas-al-proceso-personal-branding-audios-mp3_rf_29660627_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Sabes qué elementos debes considerar antes de arrancar tu proceso de posicionamiento de Marca Personal?. El “personal branding” es el conjunto de técnicas que conducen tu Propuesta de Valor al punto de ser reconocida por los demás en tu medio. Pero, antes de iniciar el proceso de personal branding en Redes Sociales, o de pagar por tener mayor visibilidad en Facebook, Instagram, Twitter, o de hacer campañas de marketing, debes considerar seriamente estos 5 elementos que te ayudarán a reforzar los fundamentos de tu marca personal.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web
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Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter e Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 29 Oct 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Sabes qué elementos debes considerar antes de arrancar tu proceso de posicionamiento de Marca Personal?. El “personal branding” es el conjunto de técnicas que conducen tu Propuesta de Valor al punto de ser reconocida por los demás en tu medio. Pero, antes de iniciar el proceso de personal branding en Redes Sociales, o de pagar por tener mayor visibilidad en Facebook, Instagram, Twitter, o de hacer campañas de marketing, debes considerar seriamente estos 5 elementos que te ayudarán a reforzar los fundamentos de tu marca personal. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Sabes qué elementos debes considerar antes de arrancar tu proceso de posicionamiento de Marca Personal?. El “personal branding” es el conjunto de técnicas que conducen tu Propuesta de Valor al punto de ser reconocida por los demás en tu medio. Pero, antes de iniciar el proceso de personal branding en Redes Sociales, o de pagar por tener mayor visibilidad en Facebook, Instagram, Twitter, o de hacer campañas de marketing, debes considerar seriamente estos 5 elementos que te ayudarán a reforzar los fundamentos de tu marca personal. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web . bit.ly/tmpod . Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[4 Cosas que haces para distinguir tu Marca | 473]]></title>
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<description><![CDATA[¿Sabes lo que necesitas para distinguir tu Marca? ¿Sabes cómo proceder para destacar? En la emisión anterior hablé de los factores para diferenciar tu servicio, producto o marca. Pero ser “diferente” no es suficiente para destacar y ganar un buen posicionamiento en tu medio, o en tu industria, o para que elijan tu Marca Personal. En esta entrada, complemento los interesantes conceptos de Scott McKaine para lograr distinguir tu propuesta de valor. Te comparto los valiosos ejemplos para aplicar las 4 claves para ser distintivo, para ganar notoriedad.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter e Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 25 Oct 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Sabes lo que necesitas para distinguir tu Marca? ¿Sabes cómo proceder para destacar? En la emisión anterior hablé de los factores para diferenciar tu servicio, producto o marca. Pero ser “diferente” no es suficiente para destacar y ganar un buen posicionamiento en tu medio, o en tu industria, o para que elijan tu Marca Personal. En esta entrada, complemento los interesantes conceptos de Scott McKaine para lograr distinguir tu propuesta de valor. Te comparto los valiosos ejemplos para aplicar las 4 claves para ser distintivo, para ganar notoriedad. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Sabes lo que necesitas para distinguir tu Marca? ¿Sabes cómo proceder para destacar? En la emisión anterior hablé de los factores para diferenciar tu servicio, producto o marca. Pero ser “diferente” no es suficiente para destacar y ganar un buen posicionamiento en tu medio, o en tu industria, o para que elijan tu Marca Personal. En esta entrada, complemento los interesantes conceptos de Scott McKaine para lograr distinguir tu propuesta de valor. Te comparto los valiosos ejemplos para aplicar las 4 claves para ser distintivo, para ganar notoriedad. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[3 Cosas que evitas para diferenciar tu Marca | 472]]></title>
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<description><![CDATA[Conoces cómo puedes destacar en un mercado altamente competitivo. En esta entrada te comparto los 3 factores de diferenciación para impulsar tu producto, servicio o marca personal, o lo que es lo mismo: las 3 cosas que debes evitar para poder destacar entre los demás. Te comparto los interesantes resultados de las investigaciones que Scott McKain, autor del libro ‘Create Distinction’ ha comentado en diversas entrevistas de medios digitales.
Esta es la primera de dos emisiones donde te comparto las valiosas propuestas de Scott McKain para poder posicionarte con notoriedad en tu medio o industria, los que seguramente estarán muy competidos.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Mon, 22 Oct 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Conoces cómo puedes destacar en un mercado altamente competitivo. En esta entrada te comparto los 3 factores de diferenciación para impulsar tu producto, servicio o marca personal, o lo que es lo mismo: las 3 cosas que debes evitar para poder destacar entre los demás. Te comparto los interesantes resultados de las investigaciones que Scott McKain, autor del libro ‘Create Distinction’ ha comentado en diversas entrevistas de medios digitales. Esta es la primera de dos emisiones donde te comparto las valiosas propuestas de Scott McKain para poder posicionarte con notoriedad en tu medio o industria, los que seguramente estarán muy competidos. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Conoces cómo puedes destacar en un mercado altamente competitivo. En esta entrada te comparto los 3 factores de diferenciación para impulsar tu producto, servicio o marca personal, o lo que es lo mismo: las 3 cosas que debes evitar para poder destacar entre los demás. Te comparto los interesantes resultados de las investigaciones que Scott McKain, autor del libro ‘Create Distinction’ ha comentado en diversas entrevistas de medios digitales. Esta es la primera de dos emisiones donde te comparto las valiosas propuestas de Scott McKain para poder posicionarte con notoriedad en tu medio o industria, los que seguramente estarán muy competidos. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Rangos de Jerarquías en tarjetas de presentación | 471]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué cargo está escrito en tu tarjeta de presentación, o tarjeta de visita?
Es posible que diga Director Ejecutivo, Vicepresidenta de Finanzas, Asistente Senior, Sub-Gerente de Marketing o Representante de Ventas, en fin.
Todos sabemos que en general, el cargo indica o “debería indicar” con buena precisión la posición que ocupamos dentro de una organización, pero muchas veces nos excedemos o nos quedamos cortos en cuanto a la correcta descripción del rango de jerarquía.
En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una serie de comentarios y sugerencias para indicar el rango de jerarquía que ocupas en tu empresa, o los que ocupan tus subordinados y/o empleados, siempre buscando cuidar y mejorar la Imagen y Marca Personal.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter e Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 18 Oct 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué cargo está escrito en tu tarjeta de presentación, o tarjeta de visita? Es posible que diga Director Ejecutivo, Vicepresidenta de Finanzas, Asistente Senior, Sub-Gerente de Marketing o Representante de Ventas, en fin. Todos sabemos que en general, el cargo indica o “debería indicar” con buena precisión la posición que ocupamos dentro de una organización, pero muchas veces nos excedemos o nos quedamos cortos en cuanto a la correcta descripción del rango de jerarquía. En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una serie de comentarios y sugerencias para indicar el rango de jerarquía que ocupas en tu empresa, o los que ocupan tus subordinados y/o empleados, siempre buscando cuidar y mejorar la Imagen y Marca Personal. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué cargo está escrito en tu tarjeta de presentación, o tarjeta de visita? Es posible que diga Director Ejecutivo, Vicepresidenta de Finanzas, Asistente Senior, Sub-Gerente de Marketing o Representante de Ventas, en fin. Todos sabemos que en general, el cargo indica o “debería indicar” con buena precisión la posición que ocupamos dentro de una organización, pero muchas veces nos excedemos o nos quedamos cortos en cuanto a la correcta descripción del rango de jerarquía. En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una serie de comentarios y sugerencias para indicar el rango de jerarquía que ocupas en tu empresa, o los que ocupan tus subordinados y/o empleados, siempre buscando cuidar y mejorar la Imagen y Marca Personal. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cosas que el dinero no puede comprar | 470]]></title>
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<description><![CDATA[Te has puesto a analizar objetivamente: ¿Para qué quiero tener mucho dinero? Si tu respuesta superficial o profunda es que quieres el dinero para que los demás te consideren exitoso, o para comprar cosas que demuestren que eres importante, puede que te convenga hacer una reflexión acerca de lo que realmente se puede adquirir con el dinero. Muchos quieren tener dinero para lograr una tranquilidad financiera, y tienen razón, la seguridad económica es una aspiración totalmente legítima.
En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una suposición que ya había escuchado en varias ocasiones, espero que te pueda ser de utilidad para darle un justo sentido al valor del dinero.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Mon, 15 Oct 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te has puesto a analizar objetivamente: ¿Para qué quiero tener mucho dinero? Si tu respuesta superficial o profunda es que quieres el dinero para que los demás te consideren exitoso, o para comprar cosas que demuestren que eres importante, puede que te convenga hacer una reflexión acerca de lo que realmente se puede adquirir con el dinero. Muchos quieren tener dinero para lograr una tranquilidad financiera, y tienen razón, la seguridad económica es una aspiración totalmente legítima. En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una suposición que ya había escuchado en varias ocasiones, espero que te pueda ser de utilidad para darle un justo sentido al valor del dinero. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te has puesto a analizar objetivamente: ¿Para qué quiero tener mucho dinero? Si tu respuesta superficial o profunda es que quieres el dinero para que los demás te consideren exitoso, o para comprar cosas que demuestren que eres importante, puede que te convenga hacer una reflexión acerca de lo que realmente se puede adquirir con el dinero. Muchos quieren tener dinero para lograr una tranquilidad financiera, y tienen razón, la seguridad económica es una aspiración totalmente legítima. En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una suposición que ya había escuchado en varias ocasiones, espero que te pueda ser de utilidad para darle un justo sentido al valor del dinero. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Un Buen Servicio Marca la Diferencia | 469]]></title>
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<description><![CDATA[Te has preguntado: ¿Cómo puedo innovar?, ¿Cómo puedo diferenciar mi Producto, mi Servicio o mi Marca de los demás?. En esta época de medios tan competidos y complejos es muy difícil innovar y destacar; pero, existen sencillas cosas que te pueden hacer sobresalir y mejorar la percepción que otros tienen de ti.
En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 2 historias acerca de la importancia de cambiar de mentalidad y de la atención que le debemos al trabajo de los demás.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Thu, 11 Oct 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te has preguntado: ¿Cómo puedo innovar?, ¿Cómo puedo diferenciar mi Producto, mi Servicio o mi Marca de los demás?. En esta época de medios tan competidos y complejos es muy difícil innovar y destacar; pero, existen sencillas cosas que te pueden hacer sobresalir y mejorar la percepción que otros tienen de ti. En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 2 historias acerca de la importancia de cambiar de mentalidad y de la atención que le debemos al trabajo de los demás. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te has preguntado: ¿Cómo puedo innovar?, ¿Cómo puedo diferenciar mi Producto, mi Servicio o mi Marca de los demás?. En esta época de medios tan competidos y complejos es muy difícil innovar y destacar; pero, existen sencillas cosas que te pueden hacer sobresalir y mejorar la percepción que otros tienen de ti. En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 2 historias acerca de la importancia de cambiar de mentalidad y de la atención que le debemos al trabajo de los demás. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[3 Reglas de Simon Sinek para Alcanzar Metas | 468]]></title>
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<description><![CDATA[¿Sientes que no generas un impacto en tu trabajo? ¿Sientes que no marcas la diferencia con lo que haces? ¿Te satisface tu trabajo? Estos son algunos de los cuestionamientos que Simon Sinek nos ayuda a contestar. Seguramente conocerás a Simon Sinek, el escritor y motivador inglés de quien ya he hablado en otras emisiones. En esta ocasión, te comparto 3 de sus reglas para obtener satisfacción en el trabajo, para superarte a ti mismo y para liderar a tu grupo.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Mon, 08 Oct 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[La Gente nunca olvidará cómo los hiciste sentir | 467]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/gente-nunca-olvidara-como-hiciste-sentir-audios-mp3_rf_29077060_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Sabes medir tus palabras? ¿Nunca te has arrepentido de lo que le dijiste a un amigo, o a tu compañero de trabajo, o a uno de tus familiares?
En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una emotiva historia, original del escritor de temas de management o gestión empresarial Keith Ready. Esta es una anécdota que nos hace reflexionar acerca de nuestro comportamiento, pero especialmente en relación al fondo y la forma de las palabras que utilizamos con o, contra otras personas.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter e Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 04 Oct 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Sabes medir tus palabras? ¿Nunca te has arrepentido de lo que le dijiste a un amigo, o a tu compañero de trabajo, o a uno de tus familiares? En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una emotiva historia, original del escritor de temas de management o gestión empresarial Keith Ready. Esta es una anécdota que nos hace reflexionar acerca de nuestro comportamiento, pero especialmente en relación al fondo y la forma de las palabras que utilizamos con o, contra otras personas. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Sabes medir tus palabras? ¿Nunca te has arrepentido de lo que le dijiste a un amigo, o a tu compañero de trabajo, o a uno de tus familiares? En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una emotiva historia, original del escritor de temas de management o gestión empresarial Keith Ready. Esta es una anécdota que nos hace reflexionar acerca de nuestro comportamiento, pero especialmente en relación al fondo y la forma de las palabras que utilizamos con o, contra otras personas. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo gestionar tu Marca Personal | Entrevista a Ylse Roa | 466]]></title>
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<description><![CDATA[Te has preguntado: ¿Por dónde empiezo a gestionar mi Marca Personal?, o ¿Cómo puedo posicionarme como una referencia obligada en mi Medio, o en mi sector de trabajo? ¿Conoces la diferencia entre Branding Personal y Marca Personal? En esta emisión del Podcast de Emprendimiento he tenido la oportunidad de conversar con Ylse Roa, ella es una personalidad destacada del mundo del Personal Branding y nos comparte un valioso repertorio de recomendaciones para gestionar la marca personal, y para descubrir las limitaciones que enfrentamos para posicionar nuestra oferta de valor.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter e Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 01 Oct 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te has preguntado: ¿Por dónde empiezo a gestionar mi Marca Personal?, o ¿Cómo puedo posicionarme como una referencia obligada en mi Medio, o en mi sector de trabajo? ¿Conoces la diferencia entre Branding Personal y Marca Personal? En esta emisión del Podcast de Emprendimiento he tenido la oportunidad de conversar con Ylse Roa, ella es una personalidad destacada del mundo del Personal Branding y nos comparte un valioso repertorio de recomendaciones para gestionar la marca personal, y para descubrir las limitaciones que enfrentamos para posicionar nuestra oferta de valor. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te has preguntado: ¿Por dónde empiezo a gestionar mi Marca Personal?, o ¿Cómo puedo posicionarme como una referencia obligada en mi Medio, o en mi sector de trabajo? ¿Conoces la diferencia entre Branding Personal y Marca Personal? En esta emisión del Podcast de Emprendimiento he tenido la oportunidad de conversar con Ylse Roa, ella es una personalidad destacada del mundo del Personal Branding y nos comparte un valioso repertorio de recomendaciones para gestionar la marca personal, y para descubrir las limitaciones que enfrentamos para posicionar nuestra oferta de valor. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo Influye nuestra Actitud en el Entorno | 465]]></title>
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<description><![CDATA[Alguna vez te has preguntado si tu actitud influye en el sentir de la gente que te rodea. ¿Tú te das cuenta si tu actitud influye en tu medio?, ¿Tiene tu actitud un peso importante en el estado de ánimo de tus compañeros de trabajo? En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una historia del escritor Bob Selden, una anécdota acerca de lo que transmitimos con una actitud positiva, y también con una negativa.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter e Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 27 Sep 2018 00:07:39 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Alguna vez te has preguntado si tu actitud influye en el sentir de la gente que te rodea. ¿Tú te das cuenta si tu actitud influye en tu medio?, ¿Tiene tu actitud un peso importante en el estado de ánimo de tus compañeros de trabajo? En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una historia del escritor Bob Selden, una anécdota acerca de lo que transmitimos con una actitud positiva, y también con una negativa. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Alguna vez te has preguntado si tu actitud influye en el sentir de la gente que te rodea. ¿Tú te das cuenta si tu actitud influye en tu medio?, ¿Tiene tu actitud un peso importante en el estado de ánimo de tus compañeros de trabajo? En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una historia del escritor Bob Selden, una anécdota acerca de lo que transmitimos con una actitud positiva, y también con una negativa. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Consejos Inusuales de Marca Personal | 464]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo tratas a tus seguidores en Redes Sociales? ¿Consideras que tu estrategia para conectar con otros profesionales mejora tu prestigio? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 10 Consejos poco convencionales para mejorar tu Marca Personal, esperando que le ayuden a tu imagen y presencia a destacar en las Redes Sociales.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter e Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Mon, 24 Sep 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo tratas a tus seguidores en Redes Sociales? ¿Consideras que tu estrategia para conectar con otros profesionales mejora tu prestigio? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 10 Consejos poco convencionales para mejorar tu Marca Personal, esperando que le ayuden a tu imagen y presencia a destacar en las Redes Sociales. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo tratas a tus seguidores en Redes Sociales? ¿Consideras que tu estrategia para conectar con otros profesionales mejora tu prestigio? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 10 Consejos poco convencionales para mejorar tu Marca Personal, esperando que le ayuden a tu imagen y presencia a destacar en las Redes Sociales. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Capacidad de Reacción ante eventos inesperados | 463]]></title>
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<description><![CDATA[¿Conoces cuál es tu Capacidad de Reacción ante un evento sorpresivo? ¿Sabes cómo comportarte durante una situación inesperadamente crítica? Las estadísticas nos dicen que la mayoría de las personas no sabemos gestionarnos en momentos de gran exigencia profesional. En esta entrada del Podcast y Blog de Emprendimiento te comparto una breve anécdota del virtuoso violinista israelí Itzhak Perlman.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Thu, 20 Sep 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Conoces cuál es tu Capacidad de Reacción ante un evento sorpresivo? ¿Sabes cómo comportarte durante una situación inesperadamente crítica? Las estadísticas nos dicen que la mayoría de las personas no sabemos gestionarnos en momentos de gran exigencia profesional. En esta entrada del Podcast y Blog de Emprendimiento te comparto una breve anécdota del virtuoso violinista israelí Itzhak Perlman. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Conoces cuál es tu Capacidad de Reacción ante un evento sorpresivo? ¿Sabes cómo comportarte durante una situación inesperadamente crítica? Las estadísticas nos dicen que la mayoría de las personas no sabemos gestionarnos en momentos de gran exigencia profesional. En esta entrada del Podcast y Blog de Emprendimiento te comparto una breve anécdota del virtuoso violinista israelí Itzhak Perlman. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Resultado de Aportar Valor a los demás | 462]]></title>
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<description><![CDATA[¿Conoces las grandes consecuencias de Aportar Valor? ¿Tienes idea de lo que sucede cuando brindas tu tiempo y ayuda a los demás? En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento, te comparto una pequeña historia para reflexionar acerca de las cosas que recibimos cuando damos algo a los demás. El Efecto Boomerang, de Tim Wright.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta o cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Mon, 17 Sep 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Conoces las grandes consecuencias de Aportar Valor? ¿Tienes idea de lo que sucede cuando brindas tu tiempo y ayuda a los demás? En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento, te comparto una pequeña historia para reflexionar acerca de las cosas que recibimos cuando damos algo a los demás. El Efecto Boomerang, de Tim Wright. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta o cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Conoces las grandes consecuencias de Aportar Valor? ¿Tienes idea de lo que sucede cuando brindas tu tiempo y ayuda a los demás? En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento, te comparto una pequeña historia para reflexionar acerca de las cosas que recibimos cuando damos algo a los demás. El Efecto Boomerang, de Tim Wright. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta o cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cuida tu Marca Personal en Redes Sociales | 461]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué significa para ti tener presencia Online? Tú como Profesional, ¿te tomas en serio las publicaciones que haces en Redes Sociales? Algunas personas utilizan las redes sociales más para aparentar que para proponer. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento, te propongo 8 Consejos para cuidar tu imagen y Marca Personal en las Redes Sociales.  Espero que estas sugerencias te sean de utilidad para evitar situaciones que puedan afectar tu prestigio, y para que también protejas a las personas que te acompañen en tus publicaciones.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta o cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Thu, 13 Sep 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué significa para ti tener presencia Online? Tú como Profesional, ¿te tomas en serio las publicaciones que haces en Redes Sociales? Algunas personas utilizan las redes sociales más para aparentar que para proponer. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento, te propongo 8 Consejos para cuidar tu imagen y Marca Personal en las Redes Sociales. Espero que estas sugerencias te sean de utilidad para evitar situaciones que puedan afectar tu prestigio, y para que también protejas a las personas que te acompañen en tus publicaciones. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta o cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué significa para ti tener presencia Online? Tú como Profesional, ¿te tomas en serio las publicaciones que haces en Redes Sociales? Algunas personas utilizan las redes sociales más para aparentar que para proponer. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento, te propongo 8 Consejos para cuidar tu imagen y Marca Personal en las Redes Sociales. Espero que estas sugerencias te sean de utilidad para evitar situaciones que puedan afectar tu prestigio, y para que también protejas a las personas que te acompañen en tus publicaciones. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta o cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Definiciones de Innovación Empresarial | 460]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué te responderían tus amigos o conocidos si les preguntas por su definición de Innovación?. ¿Tú mismo podrías definir qué es innovación? La innovación es un término del que se está abusando un poco, a algunos profesionales se les exige que sean innovadores cuando en realidad no se entiende claramente el término. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te propongo 6 definiciones de innovación según los gurús del Emprendimiento y la Administración de Empresas. Espero que te sean de utilidad para inspirar tu creatividad e innovación.
Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta o cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast 
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<pubDate>Mon, 10 Sep 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué te responderían tus amigos o conocidos si les preguntas por su definición de Innovación?. ¿Tú mismo podrías definir qué es innovación? La innovación es un término del que se está abusando un poco, a algunos profesionales se les exige que sean innovadores cuando en realidad no se entiende claramente el término. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te propongo 6 definiciones de innovación según los gurús del Emprendimiento y la Administración de Empresas. Espero que te sean de utilidad para inspirar tu creatividad e innovación. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta o cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué te responderían tus amigos o conocidos si les preguntas por su definición de Innovación?. ¿Tú mismo podrías definir qué es innovación? La innovación es un término del que se está abusando un poco, a algunos profesionales se les exige que sean innovadores cuando en realidad no se entiende claramente el término. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te propongo 6 definiciones de innovación según los gurús del Emprendimiento y la Administración de Empresas. Espero que te sean de utilidad para inspirar tu creatividad e innovación. Puedes leer toda la información del Podcast con sus notas y vínculos en el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta o cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[12 Tipos de Personas Necesarias en tu Vida | 459]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué características tienen las personas con las que te rodeas?
¿Conoces el tipo de influencia que ejercen en ti tus más cercanos colaboradores?
Todos necesitamos relacionarnos con otras personas y profesionales, y generalmente buscamos a aquellas que más nos convengan, pero, tenemos un ojo muy crítico para las personas que consideramos negativas; así que, ¿Cómo podemos detectar quiénes pueden ser nuestros mejores Colaboradores o Compañeros de Proyectos?
En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento, he preparado 12 Tipos de Personas Necesarias para tu Progreso Personal y Profesional.
Puedes ampliar más información leyendo el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta o cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager .
Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter e Instagram soy @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Sep 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué características tienen las personas con las que te rodeas? ¿Conoces el tipo de influencia que ejercen en ti tus más cercanos colaboradores? Todos necesitamos relacionarnos con otras personas y profesionales, y generalmente buscamos a aquellas que más nos convengan, pero, tenemos un ojo muy crítico para las personas que consideramos negativas; así que, ¿Cómo podemos detectar quiénes pueden ser nuestros mejores Colaboradores o Compañeros de Proyectos? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento, he preparado 12 Tipos de Personas Necesarias para tu Progreso Personal y Profesional. Puedes ampliar más información leyendo el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta o cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué características tienen las personas con las que te rodeas? ¿Conoces el tipo de influencia que ejercen en ti tus más cercanos colaboradores? Todos necesitamos relacionarnos con otras personas y profesionales, y generalmente buscamos a aquellas que más nos convengan, pero, tenemos un ojo muy crítico para las personas que consideramos negativas; así que, ¿Cómo podemos detectar quiénes pueden ser nuestros mejores Colaboradores o Compañeros de Proyectos? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento, he preparado 12 Tipos de Personas Necesarias para tu Progreso Personal y Profesional. Puedes ampliar más información leyendo el Blog de Emprendimiento en mi página web bit.ly/tmpod , allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información adicional acerca de ésta o cualquier otra entrada del Blog o del Podcast, ponte en contacto conmigo a info@themanagerspodcast.com o entra en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager . Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes también contactarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter e Instagram soy @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Criticamos a los demás porque… | 458]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué piensas cuando escuchas a alguien que critica a otra persona?
¿Conoces la imagen que proyectas cuando criticas a un conocido públicamente?
Crees que tu Marca Personal es buena cuando emites juicios acerca de los demás.
En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento, te comparto 11 Formas como te pueden ver los demás cuando criticas a otras personas. Criticar las actuaciones de otros es parte de la naturaleza humana, pero, afortunadamente, la psicología nos arroja interesante descripciones que nos pueden ayudar para mejorar nuestra imagen y Marca Personal.
Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 03 Sep 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué piensas cuando escuchas a alguien que critica a otra persona? ¿Conoces la imagen que proyectas cuando criticas a un conocido públicamente? Crees que tu Marca Personal es buena cuando emites juicios acerca de los demás. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento, te comparto 11 Formas como te pueden ver los demás cuando criticas a otras personas. Criticar las actuaciones de otros es parte de la naturaleza humana, pero, afortunadamente, la psicología nos arroja interesante descripciones que nos pueden ayudar para mejorar nuestra imagen y Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué piensas cuando escuchas a alguien que critica a otra persona? ¿Conoces la imagen que proyectas cuando criticas a un conocido públicamente? Crees que tu Marca Personal es buena cuando emites juicios acerca de los demás. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento, te comparto 11 Formas como te pueden ver los demás cuando criticas a otras personas. Criticar las actuaciones de otros es parte de la naturaleza humana, pero, afortunadamente, la psicología nos arroja interesante descripciones que nos pueden ayudar para mejorar nuestra imagen y Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Michelle Obama y sus Claves del Éxito | 457]]></title>
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<description><![CDATA[Michelle Obama no solo ha sido la Primera dama afroamericana de los Estados Unidos, ella también es una exitosa profesionista quien tuvo un peso muy importante para que su marido pudiese alcanzar la Presidencia del país más poderoso del Mundo.
Esta brillante abogada y activista por los derechos de las mujeres ha concedido varias entrevistas, y también ha participado en muchos foros internacionales donde ha compartido sus valiosos conocimientos e inteligencia. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una selección de las Claves del Éxito de Michelle Obama.
Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Thu, 30 Aug 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Michelle Obama no solo ha sido la Primera dama afroamericana de los Estados Unidos, ella también es una exitosa profesionista quien tuvo un peso muy importante para que su marido pudiese alcanzar la Presidencia del país más poderoso del Mundo. Esta brillante abogada y activista por los derechos de las mujeres ha concedido varias entrevistas, y también ha participado en muchos foros internacionales donde ha compartido sus valiosos conocimientos e inteligencia. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una selección de las Claves del Éxito de Michelle Obama. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Michelle Obama no solo ha sido la Primera dama afroamericana de los Estados Unidos, ella también es una exitosa profesionista quien tuvo un peso muy importante para que su marido pudiese alcanzar la Presidencia del país más poderoso del Mundo. Esta brillante abogada y activista por los derechos de las mujeres ha concedido varias entrevistas, y también ha participado en muchos foros internacionales donde ha compartido sus valiosos conocimientos e inteligencia. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una selección de las Claves del Éxito de Michelle Obama. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cómo plantear Preguntas para Beneficiarse? | 456]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/como-plantear-preguntas-para-beneficiarse-456-audios-mp3_rf_28090005_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Te gusta hacer preguntas o prefieres pasar desapercibido? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento, te sugiero cómo puedes plantear preguntas de tal forma que logres mejorar tu Imagen y Marca Personal; y en su caso, para que puedas iniciar alguna relación personal o profesional, una que te parezca interesante y constructiva para las dos partes. Además, te propongo preguntas como estrategia de Marketing o como apoyo para Entrevistas de Trabajo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Te gusta hacer preguntas o prefieres pasar desapercibido? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento, te sugiero cómo puedes plantear preguntas de tal forma que logres mejorar tu Imagen y Marca Personal; y en su caso, para que puedas iniciar alguna relación personal o profesional, una que te parezca interesante y constructiva para las dos partes. Además, te propongo preguntas como estrategia de Marketing o como apoyo para Entrevistas de Trabajo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Te gusta hacer preguntas o prefieres pasar desapercibido? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento, te sugiero cómo puedes plantear preguntas de tal forma que logres mejorar tu Imagen y Marca Personal; y en su caso, para que puedas iniciar alguna relación personal o profesional, una que te parezca interesante y constructiva para las dos partes. Además, te propongo preguntas como estrategia de Marketing o como apoyo para Entrevistas de Trabajo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Quién Marca la Diferencia en tu Vida? | 455]]></title>
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<description><![CDATA[Te has preguntado si todo lo que tienes, lo que eres y lo que has alcanzado, ¿lo lograste solo o con ayuda?. Seguramente puedes mencionar a algunos personajes famosos por sus grandes méritos, por sus premios y por sus millonarias cuentas de banco. Pero, podrías recordar a algunas personas que quizá no gocen de tanto reconocimiento público, pero que probablemente hayan influido en Tu Vida, y/o marcaron una diferencia en Tu Carrera. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento haremos una reflexión al respecto. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 23 Aug 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te has preguntado si todo lo que tienes, lo que eres y lo que has alcanzado, ¿lo lograste solo o con ayuda?. Seguramente puedes mencionar a algunos personajes famosos por sus grandes méritos, por sus premios y por sus millonarias cuentas de banco. Pero, podrías recordar a algunas personas que quizá no gocen de tanto reconocimiento público, pero que probablemente hayan influido en Tu Vida, y/o marcaron una diferencia en Tu Carrera. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento haremos una reflexión al respecto. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te has preguntado si todo lo que tienes, lo que eres y lo que has alcanzado, ¿lo lograste solo o con ayuda?. Seguramente puedes mencionar a algunos personajes famosos por sus grandes méritos, por sus premios y por sus millonarias cuentas de banco. Pero, podrías recordar a algunas personas que quizá no gocen de tanto reconocimiento público, pero que probablemente hayan influido en Tu Vida, y/o marcaron una diferencia en Tu Carrera. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento haremos una reflexión al respecto. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[12 Ejercicios Mentales para Activar el Cerebro | 454]]></title>
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<description><![CDATA[¿Conoces algún ejercicio mental para mejorar tu concentración, tu memoria o tus habilidades cognitivas? El ejercicio mental es tan importante como el ejercicio físico para mantener una “Mente sana en un Cuerpo sano”. He realizado una selección de 12 prácticos ejercicios que te pueden servir para activar tu mente y mejorar tus habilidades en cuanto a cálculos, memoria, análisis y procesos de información. Espero que algunos de estos ejercicios mentales te puedan servir tanto como a mí para activar positivamente tu cerebro. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 20 Aug 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Conoces algún ejercicio mental para mejorar tu concentración, tu memoria o tus habilidades cognitivas? El ejercicio mental es tan importante como el ejercicio físico para mantener una “Mente sana en un Cuerpo sano”. He realizado una selección de 12 prácticos ejercicios que te pueden servir para activar tu mente y mejorar tus habilidades en cuanto a cálculos, memoria, análisis y procesos de información. Espero que algunos de estos ejercicios mentales te puedan servir tanto como a mí para activar positivamente tu cerebro. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Conoces algún ejercicio mental para mejorar tu concentración, tu memoria o tus habilidades cognitivas? El ejercicio mental es tan importante como el ejercicio físico para mantener una “Mente sana en un Cuerpo sano”. He realizado una selección de 12 prácticos ejercicios que te pueden servir para activar tu mente y mejorar tus habilidades en cuanto a cálculos, memoria, análisis y procesos de información. Espero que algunos de estos ejercicios mentales te puedan servir tanto como a mí para activar positivamente tu cerebro. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Gestión Emocional del Emprendimiento | Entrevista a Fernando Álvarez | 453]]></title>
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<description><![CDATA[En general, muchos idealizamos el Emprendimiento como la solución a nuestros problemas financieros, o como la salida hacia nuestra independencia laboral, y/o como una realización personal. El acto de emprender implica tener que enfrentar muchos problemas y además, requiere de una serie de habilidades y competencias que son necesarias para sobrevivir como empresario. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento, entrevisto a Fernando Álvarez, Coach Empresarial, Experto en gestión emocional del emprendimiento y Conductor del popular podcast “Código Emprendedor”. Espero que sus valiosos comentarios y sugerencias te sean de tanta ayuda como lo han sido para mí. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 16 Aug 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En general, muchos idealizamos el Emprendimiento como la solución a nuestros problemas financieros, o como la salida hacia nuestra independencia laboral, y/o como una realización personal. El acto de emprender implica tener que enfrentar muchos problemas y además, requiere de una serie de habilidades y competencias que son necesarias para sobrevivir como empresario. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento, entrevisto a Fernando Álvarez, Coach Empresarial, Experto en gestión emocional del emprendimiento y Conductor del popular podcast “Código Emprendedor”. Espero que sus valiosos comentarios y sugerencias te sean de tanta ayuda como lo han sido para mí. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En general, muchos idealizamos el Emprendimiento como la solución a nuestros problemas financieros, o como la salida hacia nuestra independencia laboral, y/o como una realización personal. El acto de emprender implica tener que enfrentar muchos problemas y además, requiere de una serie de habilidades y competencias que son necesarias para sobrevivir como empresario. En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento, entrevisto a Fernando Álvarez, Coach Empresarial, Experto en gestión emocional del emprendimiento y Conductor del popular podcast “Código Emprendedor”. Espero que sus valiosos comentarios y sugerencias te sean de tanta ayuda como lo han sido para mí. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Mantenerse actualizado con 7 Actitudes | 452]]></title>
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<description><![CDATA[¿Tú te subirías a un avión si supieras que los pilotos no han asistido en 3 años a sus pruebas de actualización? ¿Te dejarías operar por un cardiólogo que tiene 15 años sin ponerse al día con sus conocimientos? En general, todos entendemos que debemos estar actualizados en el conocimiento que utilizamos para desarrollar nuestra actividad principal. No es fácil adoptar una actitud de constante actualización, por esto, te propongo 7 actitudes para enfocar constructivamente el proceso de actualización personal y profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Mon, 13 Aug 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Tú te subirías a un avión si supieras que los pilotos no han asistido en 3 años a sus pruebas de actualización? ¿Te dejarías operar por un cardiólogo que tiene 15 años sin ponerse al día con sus conocimientos? En general, todos entendemos que debemos estar actualizados en el conocimiento que utilizamos para desarrollar nuestra actividad principal. No es fácil adoptar una actitud de constante actualización, por esto, te propongo 7 actitudes para enfocar constructivamente el proceso de actualización personal y profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Tú te subirías a un avión si supieras que los pilotos no han asistido en 3 años a sus pruebas de actualización? ¿Te dejarías operar por un cardiólogo que tiene 15 años sin ponerse al día con sus conocimientos? En general, todos entendemos que debemos estar actualizados en el conocimiento que utilizamos para desarrollar nuestra actividad principal. No es fácil adoptar una actitud de constante actualización, por esto, te propongo 7 actitudes para enfocar constructivamente el proceso de actualización personal y profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cuando no eres el favorito de tu Jefe | 451]]></title>
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<description><![CDATA[¿Has estado en la incómoda situación de que tu Jefe tiene favoritos excepto tú? Si es así, te he preparado algunos consejos para enfrentar estas situaciones de conflicto en el trabajo. Aquí te sugiero cómo debe comportarse un Ejecutivo de buen nivel y las ventajas que acarrea superar estas situaciones, tanto a nivel de desarrollo profesional como de marca personal. Puedes ampliar más información leyendo el blog o escuchando el podcast de emprendimiento. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 09 Aug 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Has estado en la incómoda situación de que tu Jefe tiene favoritos excepto tú? Si es así, te he preparado algunos consejos para enfrentar estas situaciones de conflicto en el trabajo. Aquí te sugiero cómo debe comportarse un Ejecutivo de buen nivel y las ventajas que acarrea superar estas situaciones, tanto a nivel de desarrollo profesional como de marca personal. Puedes ampliar más información leyendo el blog o escuchando el podcast de emprendimiento. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Has estado en la incómoda situación de que tu Jefe tiene favoritos excepto tú? Si es así, te he preparado algunos consejos para enfrentar estas situaciones de conflicto en el trabajo. Aquí te sugiero cómo debe comportarse un Ejecutivo de buen nivel y las ventajas que acarrea superar estas situaciones, tanto a nivel de desarrollo profesional como de marca personal. Puedes ampliar más información leyendo el blog o escuchando el podcast de emprendimiento. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[40 Frases de Mentalidad Positiva | 450]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo reaccionas ante un inminente fracaso? ¿Qué actitud adoptas cuando no generas suficientes ingresos, o cuando te enfrentas a una situación crítica? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento podrás leer o escuchar una selección de 40 frases de mentalidad positiva, espero que alguna te pueda ayudar para lograr una visión constructiva y positiva de futuro. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Mon, 06 Aug 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo reaccionas ante un inminente fracaso? ¿Qué actitud adoptas cuando no generas suficientes ingresos, o cuando te enfrentas a una situación crítica? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento podrás leer o escuchar una selección de 40 frases de mentalidad positiva, espero que alguna te pueda ayudar para lograr una visión constructiva y positiva de futuro. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo reaccionas ante un inminente fracaso? ¿Qué actitud adoptas cuando no generas suficientes ingresos, o cuando te enfrentas a una situación crítica? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento podrás leer o escuchar una selección de 40 frases de mentalidad positiva, espero que alguna te pueda ayudar para lograr una visión constructiva y positiva de futuro. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cuál es tu nivel de exigencia? | 449]]></title>
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<description><![CDATA[En tu vida personal y en tu trabajo: ¿Eres de los que se marcan un mínimo nivel de exigencia? o ¿Tú dejas que otros te marquen los márgenes mínimos de calidad que debes alcanzar? ¿Sabes cómo imponerte un nivel de exigencia personal básico? En esta entrada te comparto varios Consejos para que establezcas tus propios parámetros de medida, para entregar un trabajo, un proyecto o unos resultados mínimamente satisfactorios y razonables. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 02 Aug 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En tu vida personal y en tu trabajo: ¿Eres de los que se marcan un mínimo nivel de exigencia? o ¿Tú dejas que otros te marquen los márgenes mínimos de calidad que debes alcanzar? ¿Sabes cómo imponerte un nivel de exigencia personal básico? En esta entrada te comparto varios Consejos para que establezcas tus propios parámetros de medida, para entregar un trabajo, un proyecto o unos resultados mínimamente satisfactorios y razonables. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En tu vida personal y en tu trabajo: ¿Eres de los que se marcan un mínimo nivel de exigencia? o ¿Tú dejas que otros te marquen los márgenes mínimos de calidad que debes alcanzar? ¿Sabes cómo imponerte un nivel de exigencia personal básico? En esta entrada te comparto varios Consejos para que establezcas tus propios parámetros de medida, para entregar un trabajo, un proyecto o unos resultados mínimamente satisfactorios y razonables. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Errores de los Políticos que debemos evitar | 448]]></title>
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<description><![CDATA[Todos en general tenemos una idea personal acerca de los políticos, y muchos solemos criticarlos por sus actuaciones, o por su falta de carácter. Pero, en algunas ocasiones no nos damos cuenta de que incurrimos en los mismos errores que esos mismos políticos cometen, unos errores que afectan nuestra imagen y prestigio. Aquí te comparto los 10 errores más comunes que cometen los políticos y que todos deberíamos evitar para no afectar nuestra imagen y marca personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 30 Jul 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Todos en general tenemos una idea personal acerca de los políticos, y muchos solemos criticarlos por sus actuaciones, o por su falta de carácter. Pero, en algunas ocasiones no nos damos cuenta de que incurrimos en los mismos errores que esos mismos políticos cometen, unos errores que afectan nuestra imagen y prestigio. Aquí te comparto los 10 errores más comunes que cometen los políticos y que todos deberíamos evitar para no afectar nuestra imagen y marca personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Todos en general tenemos una idea personal acerca de los políticos, y muchos solemos criticarlos por sus actuaciones, o por su falta de carácter. Pero, en algunas ocasiones no nos damos cuenta de que incurrimos en los mismos errores que esos mismos políticos cometen, unos errores que afectan nuestra imagen y prestigio. Aquí te comparto los 10 errores más comunes que cometen los políticos y que todos deberíamos evitar para no afectar nuestra imagen y marca personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Para ser buen líder toma un enfoque radical | 447]]></title>
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<description><![CDATA[Te has preguntado si tienes madera para liderar un grupo de trabajo, o un proyecto cualquiera, ¿Alguna vez has liderado un equipo de profesionales? Ser buen o mal líder depende de muchos factores, y en contra de lo que muchos piensan, las habilidades y destrezas profesionales no juegan un papel predominante a la hora de dirigir un equipo, o un grupo de profesionales. Aquí te comparto una historia original de Steve Farber, autor el libro “Salto Radical”, quien nos relata la importancia de brincar al siguiente nivel para mejorar no solo como profesional, especialmente como ser humano. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Thu, 26 Jul 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te has preguntado si tienes madera para liderar un grupo de trabajo, o un proyecto cualquiera, ¿Alguna vez has liderado un equipo de profesionales? Ser buen o mal líder depende de muchos factores, y en contra de lo que muchos piensan, las habilidades y destrezas profesionales no juegan un papel predominante a la hora de dirigir un equipo, o un grupo de profesionales. Aquí te comparto una historia original de Steve Farber, autor el libro “Salto Radical”, quien nos relata la importancia de brincar al siguiente nivel para mejorar no solo como profesional, especialmente como ser humano. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te has preguntado si tienes madera para liderar un grupo de trabajo, o un proyecto cualquiera, ¿Alguna vez has liderado un equipo de profesionales? Ser buen o mal líder depende de muchos factores, y en contra de lo que muchos piensan, las habilidades y destrezas profesionales no juegan un papel predominante a la hora de dirigir un equipo, o un grupo de profesionales. Aquí te comparto una historia original de Steve Farber, autor el libro “Salto Radical”, quien nos relata la importancia de brincar al siguiente nivel para mejorar no solo como profesional, especialmente como ser humano. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cómo era mi vida antes de Google? | 446]]></title>
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<description><![CDATA[Te has preguntado ¿Cómo se trabajaba antes de que Google existiera? Ciertamente Google nos ha facilitado el trabajo y la vida a todos sus usuarios, tiene muchas ventajas y ha aportado gran eficiencia a todos los procesos de investigación y búsqueda de información. Pero, antes de que Google existiera, unos desarrollábamos otras habilidades que hoy nos siguen siendo de gran utilidad, y que no deberían perderse. Aquí te comparto algunas cosas que hacíamos antes de que Google dominará el universo del Internet. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 23 Jul 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te has preguntado ¿Cómo se trabajaba antes de que Google existiera? Ciertamente Google nos ha facilitado el trabajo y la vida a todos sus usuarios, tiene muchas ventajas y ha aportado gran eficiencia a todos los procesos de investigación y búsqueda de información. Pero, antes de que Google existiera, unos desarrollábamos otras habilidades que hoy nos siguen siendo de gran utilidad, y que no deberían perderse. Aquí te comparto algunas cosas que hacíamos antes de que Google dominará el universo del Internet. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te has preguntado ¿Cómo se trabajaba antes de que Google existiera? Ciertamente Google nos ha facilitado el trabajo y la vida a todos sus usuarios, tiene muchas ventajas y ha aportado gran eficiencia a todos los procesos de investigación y búsqueda de información. Pero, antes de que Google existiera, unos desarrollábamos otras habilidades que hoy nos siguen siendo de gran utilidad, y que no deberían perderse. Aquí te comparto algunas cosas que hacíamos antes de que Google dominará el universo del Internet. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cuál es mi Rol en el Equipo? | 445]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué pasaría en tu equipo, o en tu entorno profesional si faltaras unos días?, ¿Te echarían de menos si no asistes? ¿Qué peso específico tiene tu presencia? Algunas personas son las que más destacan dentro de un grupo o un equipo de trabajo, dado que realizan las actividades más vistosas; pero, también existen otros integrantes que son igualmente importantes a pesar de que sus funciones no los hagan brillar tanto. Tú, ¿Hasta qué punto eres realmente indispensable? ¿Conoces el papel que desempeñas en tu grupo, en tu equipo, en tu medio, en tu industria?  Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Thu, 19 Jul 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué pasaría en tu equipo, o en tu entorno profesional si faltaras unos días?, ¿Te echarían de menos si no asistes? ¿Qué peso específico tiene tu presencia? Algunas personas son las que más destacan dentro de un grupo o un equipo de trabajo, dado que realizan las actividades más vistosas; pero, también existen otros integrantes que son igualmente importantes a pesar de que sus funciones no los hagan brillar tanto. Tú, ¿Hasta qué punto eres realmente indispensable? ¿Conoces el papel que desempeñas en tu grupo, en tu equipo, en tu medio, en tu industria? Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué pasaría en tu equipo, o en tu entorno profesional si faltaras unos días?, ¿Te echarían de menos si no asistes? ¿Qué peso específico tiene tu presencia? Algunas personas son las que más destacan dentro de un grupo o un equipo de trabajo, dado que realizan las actividades más vistosas; pero, también existen otros integrantes que son igualmente importantes a pesar de que sus funciones no los hagan brillar tanto. Tú, ¿Hasta qué punto eres realmente indispensable? ¿Conoces el papel que desempeñas en tu grupo, en tu equipo, en tu medio, en tu industria? Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[15 Señales de Madurez Profesional | 444]]></title>
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<description><![CDATA[¿Conoces tu nivel de madurez profesional? ¿Crees que ya has alcanzado el nivel óptimo para considerarte un profesional con sensatez, prudencia, razón y buen juicio? En esta entrada del Podcast de Emprendimiento te comparto una selección de señales que te indican si has alcanzado la madurez profesional; y si crees que todavía te falta un poco, o un mucho, podrías utilizar algunos de estos signos como herramientas para hacer ajustes a tu carrera profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 16 Jul 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Conoces tu nivel de madurez profesional? ¿Crees que ya has alcanzado el nivel óptimo para considerarte un profesional con sensatez, prudencia, razón y buen juicio? En esta entrada del Podcast de Emprendimiento te comparto una selección de señales que te indican si has alcanzado la madurez profesional; y si crees que todavía te falta un poco, o un mucho, podrías utilizar algunos de estos signos como herramientas para hacer ajustes a tu carrera profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Conoces tu nivel de madurez profesional? ¿Crees que ya has alcanzado el nivel óptimo para considerarte un profesional con sensatez, prudencia, razón y buen juicio? En esta entrada del Podcast de Emprendimiento te comparto una selección de señales que te indican si has alcanzado la madurez profesional; y si crees que todavía te falta un poco, o un mucho, podrías utilizar algunos de estos signos como herramientas para hacer ajustes a tu carrera profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo mejorar el Valor de tu Marca Personal | 443]]></title>
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<description><![CDATA[Sabes cuánto valen tus habilidades o destrezas. Nunca te has preguntado ¿cuánto aporta tu Marca Personal al valor de tu Empresa?, sea propia o de tu empleador. Todos tenemos una marca personal que aporta un valor a nuestra compañía, o a nuestro proyecto, y ese valor puede ser alto, bajo o regular. ¿Cómo puedes lograr que el valor de tu Marca Personal impacte positivamente al lugar donde trabajas?. En esta entrada del Podcast de Emprendimiento te propongo 10 consejos para aumentar el valor de tu Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 12 Jul 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Sabes cuánto valen tus habilidades o destrezas. Nunca te has preguntado ¿cuánto aporta tu Marca Personal al valor de tu Empresa?, sea propia o de tu empleador. Todos tenemos una marca personal que aporta un valor a nuestra compañía, o a nuestro proyecto, y ese valor puede ser alto, bajo o regular. ¿Cómo puedes lograr que el valor de tu Marca Personal impacte positivamente al lugar donde trabajas?. En esta entrada del Podcast de Emprendimiento te propongo 10 consejos para aumentar el valor de tu Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Sabes cuánto valen tus habilidades o destrezas. Nunca te has preguntado ¿cuánto aporta tu Marca Personal al valor de tu Empresa?, sea propia o de tu empleador. Todos tenemos una marca personal que aporta un valor a nuestra compañía, o a nuestro proyecto, y ese valor puede ser alto, bajo o regular. ¿Cómo puedes lograr que el valor de tu Marca Personal impacte positivamente al lugar donde trabajas?. En esta entrada del Podcast de Emprendimiento te propongo 10 consejos para aumentar el valor de tu Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[50 Frases de Napoleon Hill para el Éxito | 442]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/50-frases-napoleon-hill-para-exito-audios-mp3_rf_26952227_1.html</link>
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<description><![CDATA[Napoleon Hill, mejor conocido como el Padre de la Ciencia del Éxito, tuvo la oportunidad de entrevistar a los personajes más influyentes del desarrollo de la industria norteamericana a principios del siglo XX. Gracias a construir una amistad con los magnates de la industria del acero, de los coches y de la transformación eléctrica, Napoleon Hill pudo plasmar su valioso legado en varios libros que hasta el día de hoy, se siguen vendiendo como bestsellers. En esta entrada del Podcast de Emprendimiento, te comparto una selección de 50 frases y comentarios que Napoleon Hill escribiera en libros como “Piense y Hágase Rico” o la “La Ley del Éxito”. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 09 Jul 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Napoleon Hill, mejor conocido como el Padre de la Ciencia del Éxito, tuvo la oportunidad de entrevistar a los personajes más influyentes del desarrollo de la industria norteamericana a principios del siglo XX. Gracias a construir una amistad con los magnates de la industria del acero, de los coches y de la transformación eléctrica, Napoleon Hill pudo plasmar su valioso legado en varios libros que hasta el día de hoy, se siguen vendiendo como bestsellers. En esta entrada del Podcast de Emprendimiento, te comparto una selección de 50 frases y comentarios que Napoleon Hill escribiera en libros como “Piense y Hágase Rico” o la “La Ley del Éxito”. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Napoleon Hill, mejor conocido como el Padre de la Ciencia del Éxito, tuvo la oportunidad de entrevistar a los personajes más influyentes del desarrollo de la industria norteamericana a principios del siglo XX. Gracias a construir una amistad con los magnates de la industria del acero, de los coches y de la transformación eléctrica, Napoleon Hill pudo plasmar su valioso legado en varios libros que hasta el día de hoy, se siguen vendiendo como bestsellers. En esta entrada del Podcast de Emprendimiento, te comparto una selección de 50 frases y comentarios que Napoleon Hill escribiera en libros como “Piense y Hágase Rico” o la “La Ley del Éxito”. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[50 Competencias que debemos dominar. Parte 2 | 441]]></title>
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<description><![CDATA[Muchos se esfuerzan por ser los mejores, por destacar, por llamar la atención sobre su marca, productos o servicios. Y, puede que tú seas muy bueno en lo que haces, y probablemente seas el mejor en tu oficio o profesión, pero, si eres repelente o no le caes bien a la persona que tomará la decisión de contratarte, o de adquirir tu marca, o de recomendarte, No podrás hacer gran cosa para lograr lo que te propones. En esta entrada del Podcast de Emprendimiento te comparto la segunda parte de las 50 destrezas que todos deberíamos dominar. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Thu, 05 Jul 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Muchos se esfuerzan por ser los mejores, por destacar, por llamar la atención sobre su marca, productos o servicios. Y, puede que tú seas muy bueno en lo que haces, y probablemente seas el mejor en tu oficio o profesión, pero, si eres repelente o no le caes bien a la persona que tomará la decisión de contratarte, o de adquirir tu marca, o de recomendarte, No podrás hacer gran cosa para lograr lo que te propones. En esta entrada del Podcast de Emprendimiento te comparto la segunda parte de las 50 destrezas que todos deberíamos dominar. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Muchos se esfuerzan por ser los mejores, por destacar, por llamar la atención sobre su marca, productos o servicios. Y, puede que tú seas muy bueno en lo que haces, y probablemente seas el mejor en tu oficio o profesión, pero, si eres repelente o no le caes bien a la persona que tomará la decisión de contratarte, o de adquirir tu marca, o de recomendarte, No podrás hacer gran cosa para lograr lo que te propones. En esta entrada del Podcast de Emprendimiento te comparto la segunda parte de las 50 destrezas que todos deberíamos dominar. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[50 Competencias que debemos dominar. Parte 1 | 440]]></title>
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<description><![CDATA[Existen muchas competencias personales que no tienen que ver con las habilidades de tu propia profesión. Alcanzar un buen dominio de estas destrezas no te requiere ni un gran esfuerzo ni tampoco una gran dedicación. Y, aunque a simple vista parezcan fáciles, no todos las practican; pero su apropiado manejo y destreza proyectan una buena imagen de tu persona y mejoran mucho tu propia Marca Personal. Espero que te sean de utilidad estas competencias ejecutivas, en esta emisión (Parte 1) te comparto las primeras 25 destrezas de un total de 50. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Mon, 02 Jul 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Existen muchas competencias personales que no tienen que ver con las habilidades de tu propia profesión. Alcanzar un buen dominio de estas destrezas no te requiere ni un gran esfuerzo ni tampoco una gran dedicación. Y, aunque a simple vista parezcan fáciles, no todos las practican; pero su apropiado manejo y destreza proyectan una buena imagen de tu persona y mejoran mucho tu propia Marca Personal. Espero que te sean de utilidad estas competencias ejecutivas, en esta emisión (Parte 1) te comparto las primeras 25 destrezas de un total de 50. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Existen muchas competencias personales que no tienen que ver con las habilidades de tu propia profesión. Alcanzar un buen dominio de estas destrezas no te requiere ni un gran esfuerzo ni tampoco una gran dedicación. Y, aunque a simple vista parezcan fáciles, no todos las practican; pero su apropiado manejo y destreza proyectan una buena imagen de tu persona y mejoran mucho tu propia Marca Personal. Espero que te sean de utilidad estas competencias ejecutivas, en esta emisión (Parte 1) te comparto las primeras 25 destrezas de un total de 50. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Claves del Éxito de Michael Jordan | 439]]></title>
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<description><![CDATA[Michael Jordan es uno de los más destacados deportistas de la historia. Además de acumular grandes logros y títulos en la NBA, Michael Jordan representa no solo una sólida Marca Personal que está asociada con una línea de productos de Nike, también es dueño de los Charlotte Hornets de la NBA. En esta entrada de Podcast de Emprendimiento te comparto las 10 Claves del Éxito de Michael Jordan. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 28 Jun 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Michael Jordan es uno de los más destacados deportistas de la historia. Además de acumular grandes logros y títulos en la NBA, Michael Jordan representa no solo una sólida Marca Personal que está asociada con una línea de productos de Nike, también es dueño de los Charlotte Hornets de la NBA. En esta entrada de Podcast de Emprendimiento te comparto las 10 Claves del Éxito de Michael Jordan. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Michael Jordan es uno de los más destacados deportistas de la historia. Además de acumular grandes logros y títulos en la NBA, Michael Jordan representa no solo una sólida Marca Personal que está asociada con una línea de productos de Nike, también es dueño de los Charlotte Hornets de la NBA. En esta entrada de Podcast de Emprendimiento te comparto las 10 Claves del Éxito de Michael Jordan. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Lecciones de Emprendimiento que no aprendes en la escuela | 438]]></title>
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<description><![CDATA[Después de titularme en la Universidad, lo primero que quería era tener un empleo con muchas responsabilidades, para aprender rápido y empezar a escalar la pirámide jerárquica. Cuando empecé a trabajar, nunca me vi como a un Emprendedor, pero conforme pasaba el tiempo, empecé a cuestionar lo que podría desarrollar con mis capacidades. Durante el desarrollo de mi carrera, fui teniendo muchas experiencias desagradables, unas que no tenía previstas en ningún lado. Por esto, te comparto 10 lecciones de Emprendimiento que nadie me enseñó en las aulas de la escuela. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 25 Jun 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Después de titularme en la Universidad, lo primero que quería era tener un empleo con muchas responsabilidades, para aprender rápido y empezar a escalar la pirámide jerárquica. Cuando empecé a trabajar, nunca me vi como a un Emprendedor, pero conforme pasaba el tiempo, empecé a cuestionar lo que podría desarrollar con mis capacidades. Durante el desarrollo de mi carrera, fui teniendo muchas experiencias desagradables, unas que no tenía previstas en ningún lado. Por esto, te comparto 10 lecciones de Emprendimiento que nadie me enseñó en las aulas de la escuela. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Después de titularme en la Universidad, lo primero que quería era tener un empleo con muchas responsabilidades, para aprender rápido y empezar a escalar la pirámide jerárquica. Cuando empecé a trabajar, nunca me vi como a un Emprendedor, pero conforme pasaba el tiempo, empecé a cuestionar lo que podría desarrollar con mis capacidades. Durante el desarrollo de mi carrera, fui teniendo muchas experiencias desagradables, unas que no tenía previstas en ningún lado. Por esto, te comparto 10 lecciones de Emprendimiento que nadie me enseñó en las aulas de la escuela. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Liderazgo se gana Generando Confianza | 437]]></title>
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<description><![CDATA[Tú ¿En quién confías? ¿Quién te transmite tranquilidad? ¿Quién es la persona o profesional a quien sigues porque crees que te conducirá con seguridad hacia un objetivo? Te has preguntado qué puedes hacer para que tus compañeros, tus socios y tus potenciales clientes te tengan confianza. El liderazgo se gana a base de generar confianza. En esta entrada del podcast de emprendimiento te cuento la interesante historia de una persona que vivió una experiencia de horror y pánico durante un vuelo comercial. Además, te comparto algunas reflexiones acerca de la importancia de generar confianza. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Thu, 21 Jun 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Tú ¿En quién confías? ¿Quién te transmite tranquilidad? ¿Quién es la persona o profesional a quien sigues porque crees que te conducirá con seguridad hacia un objetivo? Te has preguntado qué puedes hacer para que tus compañeros, tus socios y tus potenciales clientes te tengan confianza. El liderazgo se gana a base de generar confianza. En esta entrada del podcast de emprendimiento te cuento la interesante historia de una persona que vivió una experiencia de horror y pánico durante un vuelo comercial. Además, te comparto algunas reflexiones acerca de la importancia de generar confianza. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Tú ¿En quién confías? ¿Quién te transmite tranquilidad? ¿Quién es la persona o profesional a quien sigues porque crees que te conducirá con seguridad hacia un objetivo? Te has preguntado qué puedes hacer para que tus compañeros, tus socios y tus potenciales clientes te tengan confianza. El liderazgo se gana a base de generar confianza. En esta entrada del podcast de emprendimiento te cuento la interesante historia de una persona que vivió una experiencia de horror y pánico durante un vuelo comercial. Además, te comparto algunas reflexiones acerca de la importancia de generar confianza. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cristiano Ronaldo, 50 Frases de Éxito | 436]]></title>
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<description><![CDATA[Cristiano Ronaldo es uno de los deportistas más destacados a nivel mundial, e indudablemente uno de los más notables futbolistas de la historia, sino el más importante. A pesar de hacer declaraciones un tanto polémicas en cuanto a su contenido narcisista, Cristiano Ronaldo es un ejemplo a seguir por los valores que ha demostrado desde niño: Esfuerzo y Sacrificio personal durante toda su carrera. Proveniente de una familia muy humilde, Cristiano ha hecho muchas declaraciones merecidas o no, pero que llevan una carga de su Marca Personal y sirven de motivación para el Desarrollo Personal y Profesional. Espero que te guste esta compilación de 50 frases de emprendimiento de Cristiano Ronaldo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 18 Jun 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cristiano Ronaldo es uno de los deportistas más destacados a nivel mundial, e indudablemente uno de los más notables futbolistas de la historia, sino el más importante. A pesar de hacer declaraciones un tanto polémicas en cuanto a su contenido narcisista, Cristiano Ronaldo es un ejemplo a seguir por los valores que ha demostrado desde niño: Esfuerzo y Sacrificio personal durante toda su carrera. Proveniente de una familia muy humilde, Cristiano ha hecho muchas declaraciones merecidas o no, pero que llevan una carga de su Marca Personal y sirven de motivación para el Desarrollo Personal y Profesional. Espero que te guste esta compilación de 50 frases de emprendimiento de Cristiano Ronaldo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cristiano Ronaldo es uno de los deportistas más destacados a nivel mundial, e indudablemente uno de los más notables futbolistas de la historia, sino el más importante. A pesar de hacer declaraciones un tanto polémicas en cuanto a su contenido narcisista, Cristiano Ronaldo es un ejemplo a seguir por los valores que ha demostrado desde niño: Esfuerzo y Sacrificio personal durante toda su carrera. Proveniente de una familia muy humilde, Cristiano ha hecho muchas declaraciones merecidas o no, pero que llevan una carga de su Marca Personal y sirven de motivación para el Desarrollo Personal y Profesional. Espero que te guste esta compilación de 50 frases de emprendimiento de Cristiano Ronaldo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Beneficios de aligerar la Carga Mental | 435]]></title>
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<description><![CDATA[¿Te han surgido ideas cuando estabas completamente distraído en una actividad sin importancia? ¿Se te han ocurrido soluciones cuando no las estabas buscando? Es normal que con el alto ritmo de trabajo y las demandantes obligaciones para alcanzar objetivos o generar ingresos nos encontremos en un alto grado de estrés; bajo estas condiciones es muy difícil Producir ideas Creativas e Innovadoras. Aquí te comparto los interesantes resultados de un estudio para “Aligerar la carga mental”, el cual realizaron los investigadores Moshé Bar y Shira Baror de la Universidad de Bar Ilan en Israel. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 14 Jun 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Te han surgido ideas cuando estabas completamente distraído en una actividad sin importancia? ¿Se te han ocurrido soluciones cuando no las estabas buscando? Es normal que con el alto ritmo de trabajo y las demandantes obligaciones para alcanzar objetivos o generar ingresos nos encontremos en un alto grado de estrés; bajo estas condiciones es muy difícil Producir ideas Creativas e Innovadoras. Aquí te comparto los interesantes resultados de un estudio para “Aligerar la carga mental”, el cual realizaron los investigadores Moshé Bar y Shira Baror de la Universidad de Bar Ilan en Israel. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Te han surgido ideas cuando estabas completamente distraído en una actividad sin importancia? ¿Se te han ocurrido soluciones cuando no las estabas buscando? Es normal que con el alto ritmo de trabajo y las demandantes obligaciones para alcanzar objetivos o generar ingresos nos encontremos en un alto grado de estrés; bajo estas condiciones es muy difícil Producir ideas Creativas e Innovadoras. Aquí te comparto los interesantes resultados de un estudio para “Aligerar la carga mental”, el cual realizaron los investigadores Moshé Bar y Shira Baror de la Universidad de Bar Ilan en Israel. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Frases de Inteligencia Emocional de Daniel Goleman | 434]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/frases-inteligencia-emocional-daniel-goleman-audios-mp3_rf_26454494_1.html</link>
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<description><![CDATA[No siempre logran más éxitos quienes tienen un Alto Coeficiente Intelectual (IQ), ni los que son considerados como “Muy Inteligentes”. Daniel Goleman desarrolló a fondo el interesante concepto de Inteligencia Emocional, uno que demuestra que se necesita más que inteligencia para alcanzar Metas. Para lograr grandes éxitos, los profesionales requieren conocer bien sus emociones, para luego poder detectar las emociones en los demás, y así tomar el control de la situación. Aquí te comparto una selección de frases de inteligencia emocional así como una breve anécdota que Daniel Goleman propone en su best seller. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 11 Jun 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>No siempre logran más éxitos quienes tienen un Alto Coeficiente Intelectual (IQ), ni los que son considerados como “Muy Inteligentes”. Daniel Goleman desarrolló a fondo el interesante concepto de Inteligencia Emocional, uno que demuestra que se necesita más que inteligencia para alcanzar Metas. Para lograr grandes éxitos, los profesionales requieren conocer bien sus emociones, para luego poder detectar las emociones en los demás, y así tomar el control de la situación. Aquí te comparto una selección de frases de inteligencia emocional así como una breve anécdota que Daniel Goleman propone en su best seller. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>No siempre logran más éxitos quienes tienen un Alto Coeficiente Intelectual (IQ), ni los que son considerados como “Muy Inteligentes”. Daniel Goleman desarrolló a fondo el interesante concepto de Inteligencia Emocional, uno que demuestra que se necesita más que inteligencia para alcanzar Metas. Para lograr grandes éxitos, los profesionales requieren conocer bien sus emociones, para luego poder detectar las emociones en los demás, y así tomar el control de la situación. Aquí te comparto una selección de frases de inteligencia emocional así como una breve anécdota que Daniel Goleman propone en su best seller. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Emprender implica Asumir Riesgos | 433]]></title>
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<description><![CDATA[¿Conoces los riesgos que asumes al Emprender? ¿Cuándo tomas una decisión eres consciente de todas las implicaciones? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto las Ventajas y Desventajas de asumir riesgos y tomar decisiones. Sabías que dejar de tomar decisiones, o no actuar también puede producir consecuencias negativas en tu marca, en tu proyecto o en tu actividad empresarial. Tanto Emprendedores como Empresarios se ven en la disyuntiva de enfrentar riesgos y decidir alternativas, por eso aquí te propongo algunos consejos a la hora de evaluar y asumir riesgos. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 07 Jun 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Conoces los riesgos que asumes al Emprender? ¿Cuándo tomas una decisión eres consciente de todas las implicaciones? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto las Ventajas y Desventajas de asumir riesgos y tomar decisiones. Sabías que dejar de tomar decisiones, o no actuar también puede producir consecuencias negativas en tu marca, en tu proyecto o en tu actividad empresarial. Tanto Emprendedores como Empresarios se ven en la disyuntiva de enfrentar riesgos y decidir alternativas, por eso aquí te propongo algunos consejos a la hora de evaluar y asumir riesgos. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Conoces los riesgos que asumes al Emprender? ¿Cuándo tomas una decisión eres consciente de todas las implicaciones? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto las Ventajas y Desventajas de asumir riesgos y tomar decisiones. Sabías que dejar de tomar decisiones, o no actuar también puede producir consecuencias negativas en tu marca, en tu proyecto o en tu actividad empresarial. Tanto Emprendedores como Empresarios se ven en la disyuntiva de enfrentar riesgos y decidir alternativas, por eso aquí te propongo algunos consejos a la hora de evaluar y asumir riesgos. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consejos para Vestir y Mejorar la Marca Personal | 432]]></title>
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<description><![CDATA[Tú te has preguntado: ¿Qué transmito con mi vestimenta? ¿Qué imagen quiero que los demás tengan de mí? Cuando asistes a un evento de Networking, cuando vas a una entrevista de trabajo, cuando estás en una junta, cuando cuelgas tu imagen de perfil en las Redes Sociales o en tu página web: ¿Analizas lo que tu ropa y tu aspecto exterior transmiten? ¿Sabes exactamente cuál es tu estilo? En esta entrada entrevisto nuevamente a Fani González, una profesional de la imagen, el protocolo y las buenas maneras, quien nos comparte sus consejos para vestir y mejorar nuestra Imagen y Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Mon, 04 Jun 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Tú te has preguntado: ¿Qué transmito con mi vestimenta? ¿Qué imagen quiero que los demás tengan de mí? Cuando asistes a un evento de Networking, cuando vas a una entrevista de trabajo, cuando estás en una junta, cuando cuelgas tu imagen de perfil en las Redes Sociales o en tu página web: ¿Analizas lo que tu ropa y tu aspecto exterior transmiten? ¿Sabes exactamente cuál es tu estilo? En esta entrada entrevisto nuevamente a Fani González, una profesional de la imagen, el protocolo y las buenas maneras, quien nos comparte sus consejos para vestir y mejorar nuestra Imagen y Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Tú te has preguntado: ¿Qué transmito con mi vestimenta? ¿Qué imagen quiero que los demás tengan de mí? Cuando asistes a un evento de Networking, cuando vas a una entrevista de trabajo, cuando estás en una junta, cuando cuelgas tu imagen de perfil en las Redes Sociales o en tu página web: ¿Analizas lo que tu ropa y tu aspecto exterior transmiten? ¿Sabes exactamente cuál es tu estilo? En esta entrada entrevisto nuevamente a Fani González, una profesional de la imagen, el protocolo y las buenas maneras, quien nos comparte sus consejos para vestir y mejorar nuestra Imagen y Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Wayne Dyer Lecciones de Mentalidad Exitosa | 431]]></title>
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<description><![CDATA[Te has preguntado si tus ambiciones personales tienen algo que ver con el significado que tiene tu vida. ¿Piensas a lo Grande o en Pequeño? Eres capaz de contemplar las cosas que te rodean, y, especialmente a ti mismo con el fin de alcanzar tus metas. El Dr. Wayne Dyer, autor del best seller internacional “Tus Zonas Erróneas” contestó a estas cuestiones en algunas entrevistas que concedió en la televisión norteamericana. Aquí te comparto 6 de sus Claves para lograr el éxito tanto en el plano personal como el profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Thu, 31 May 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te has preguntado si tus ambiciones personales tienen algo que ver con el significado que tiene tu vida. ¿Piensas a lo Grande o en Pequeño? Eres capaz de contemplar las cosas que te rodean, y, especialmente a ti mismo con el fin de alcanzar tus metas. El Dr. Wayne Dyer, autor del best seller internacional “Tus Zonas Erróneas” contestó a estas cuestiones en algunas entrevistas que concedió en la televisión norteamericana. Aquí te comparto 6 de sus Claves para lograr el éxito tanto en el plano personal como el profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te has preguntado si tus ambiciones personales tienen algo que ver con el significado que tiene tu vida. ¿Piensas a lo Grande o en Pequeño? Eres capaz de contemplar las cosas que te rodean, y, especialmente a ti mismo con el fin de alcanzar tus metas. El Dr. Wayne Dyer, autor del best seller internacional “Tus Zonas Erróneas” contestó a estas cuestiones en algunas entrevistas que concedió en la televisión norteamericana. Aquí te comparto 6 de sus Claves para lograr el éxito tanto en el plano personal como el profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Regla de los 5 segundos te pone en Acción | 430]]></title>
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<description><![CDATA[Cuando estás desmotivado y sin ganas ¿Qué haces para ponerte a trabajar? ¿Qué te impulsa a levantarte y ponerte en Acción? En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto la motivadora historia de Mel Robbins, la emprendedora que descubrió una sencilla pero poderosa técnica para engañar a nuestro cerebro y lograr ponernos en acción, para hacer que las cosas sucedan. La Regla de los cinco segundos es la eficaz teoría que esta exitosa investigadora comparte en su best seller internacional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Mon, 28 May 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cuando estás desmotivado y sin ganas ¿Qué haces para ponerte a trabajar? ¿Qué te impulsa a levantarte y ponerte en Acción? En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto la motivadora historia de Mel Robbins, la emprendedora que descubrió una sencilla pero poderosa técnica para engañar a nuestro cerebro y lograr ponernos en acción, para hacer que las cosas sucedan. La Regla de los cinco segundos es la eficaz teoría que esta exitosa investigadora comparte en su best seller internacional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cuando estás desmotivado y sin ganas ¿Qué haces para ponerte a trabajar? ¿Qué te impulsa a levantarte y ponerte en Acción? En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto la motivadora historia de Mel Robbins, la emprendedora que descubrió una sencilla pero poderosa técnica para engañar a nuestro cerebro y lograr ponernos en acción, para hacer que las cosas sucedan. La Regla de los cinco segundos es la eficaz teoría que esta exitosa investigadora comparte en su best seller internacional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cómo Mejorar Redes de Contactos? | 429]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué tan importante es tener cientos o miles de contactos? ¿Qué es más práctico, generar más conexiones entre desconocidos o fomentar las relaciones con aquellas personas que ya conocemos? En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto las interesantes ideas acerca del concepto “Red Desconocida”; dicho concepto lo expone David Burkus en su libro “Friend of a Friend” (Amigo del Amigo). Aquí he recogido algunos consejos que nos facilitan la labor de Networking para mejorar y hacer crecer nuestras Redes de Contactos, estoy seguro de que estas sugerencias te serán de gran utilidad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 24 May 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué tan importante es tener cientos o miles de contactos? ¿Qué es más práctico, generar más conexiones entre desconocidos o fomentar las relaciones con aquellas personas que ya conocemos? En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto las interesantes ideas acerca del concepto “Red Desconocida”; dicho concepto lo expone David Burkus en su libro “Friend of a Friend” (Amigo del Amigo). Aquí he recogido algunos consejos que nos facilitan la labor de Networking para mejorar y hacer crecer nuestras Redes de Contactos, estoy seguro de que estas sugerencias te serán de gran utilidad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué tan importante es tener cientos o miles de contactos? ¿Qué es más práctico, generar más conexiones entre desconocidos o fomentar las relaciones con aquellas personas que ya conocemos? En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto las interesantes ideas acerca del concepto “Red Desconocida”; dicho concepto lo expone David Burkus en su libro “Friend of a Friend” (Amigo del Amigo). Aquí he recogido algunos consejos que nos facilitan la labor de Networking para mejorar y hacer crecer nuestras Redes de Contactos, estoy seguro de que estas sugerencias te serán de gran utilidad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Ventajas del Trabajo en Equipo | 428]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo logra un Profesional independiente gestionarse eficientemente? ¿Cómo hace un Emprendedor para generar sinergias en solitario? En la actualidad, muchos de los Emprendedores que nos vemos en el panorama de trabajar como freelancers o autónomos, NO nos damos cuenta de los beneficios de pertenecer a grupos de profesionales, ya que éstos nos permiten crecer, evolucionar y alcanzar nuestros objetivos. En esta emisión del Podcast de Emprendimiento te comento 10 ventajas de trabajar en equipo. Trabajar siendo parte de un grupo te permite aprovechar la suma de todos los talentos del equipo para complementar tu perfil profesional y/o tu proyecto de emprendimiento. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Mon, 21 May 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo logra un Profesional independiente gestionarse eficientemente? ¿Cómo hace un Emprendedor para generar sinergias en solitario? En la actualidad, muchos de los Emprendedores que nos vemos en el panorama de trabajar como freelancers o autónomos, NO nos damos cuenta de los beneficios de pertenecer a grupos de profesionales, ya que éstos nos permiten crecer, evolucionar y alcanzar nuestros objetivos. En esta emisión del Podcast de Emprendimiento te comento 10 ventajas de trabajar en equipo. Trabajar siendo parte de un grupo te permite aprovechar la suma de todos los talentos del equipo para complementar tu perfil profesional y/o tu proyecto de emprendimiento. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo logra un Profesional independiente gestionarse eficientemente? ¿Cómo hace un Emprendedor para generar sinergias en solitario? En la actualidad, muchos de los Emprendedores que nos vemos en el panorama de trabajar como freelancers o autónomos, NO nos damos cuenta de los beneficios de pertenecer a grupos de profesionales, ya que éstos nos permiten crecer, evolucionar y alcanzar nuestros objetivos. En esta emisión del Podcast de Emprendimiento te comento 10 ventajas de trabajar en equipo. Trabajar siendo parte de un grupo te permite aprovechar la suma de todos los talentos del equipo para complementar tu perfil profesional y/o tu proyecto de emprendimiento. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Reportar Avances Clave del Éxito Mastermind | 427]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo te sientes cuando tienes que reportarle o informar acerca de tu trabajo a otra persona?, puede ser a tu Jefe, o a tus Socios. No es muy cómodo ni agradable tener que justificarse con otras personas, y menos en una reunión de trabajo, éste es en general nuestro sentir, pero, ¿Sabías que si le reportas tus acciones a otros profesionales podrías alcanzar casi todas tus Metas? El hecho de tener que justificar tus actividades profesionales puede que sea un poco molesto, pero tiene enormes consecuencias positivas; aquí te comparto las ventajas de reportar avances o retrasos a otras personas, pueden ser tus colegas, tus amigos o tus compañeros del Grupo Mastermind. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Thu, 17 May 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo te sientes cuando tienes que reportarle o informar acerca de tu trabajo a otra persona?, puede ser a tu Jefe, o a tus Socios. No es muy cómodo ni agradable tener que justificarse con otras personas, y menos en una reunión de trabajo, éste es en general nuestro sentir, pero, ¿Sabías que si le reportas tus acciones a otros profesionales podrías alcanzar casi todas tus Metas? El hecho de tener que justificar tus actividades profesionales puede que sea un poco molesto, pero tiene enormes consecuencias positivas; aquí te comparto las ventajas de reportar avances o retrasos a otras personas, pueden ser tus colegas, tus amigos o tus compañeros del Grupo Mastermind. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo te sientes cuando tienes que reportarle o informar acerca de tu trabajo a otra persona?, puede ser a tu Jefe, o a tus Socios. No es muy cómodo ni agradable tener que justificarse con otras personas, y menos en una reunión de trabajo, éste es en general nuestro sentir, pero, ¿Sabías que si le reportas tus acciones a otros profesionales podrías alcanzar casi todas tus Metas? El hecho de tener que justificar tus actividades profesionales puede que sea un poco molesto, pero tiene enormes consecuencias positivas; aquí te comparto las ventajas de reportar avances o retrasos a otras personas, pueden ser tus colegas, tus amigos o tus compañeros del Grupo Mastermind. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Estado de Flow o Cómo Fluir Trabajando | 426]]></title>
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<description><![CDATA[¿Sabes qué es entrar en Estado de Flow? ¿Sabías que alcanzar el estado de flujo es como transitar por un momento de Felicidad? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto algunas premisas para que encuentres un estado mental operativo óptimo, mientras trabajas o desarrollas cualquier actividad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 14 May 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Sabes qué es entrar en Estado de Flow? ¿Sabías que alcanzar el estado de flujo es como transitar por un momento de Felicidad? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto algunas premisas para que encuentres un estado mental operativo óptimo, mientras trabajas o desarrollas cualquier actividad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Sabes qué es entrar en Estado de Flow? ¿Sabías que alcanzar el estado de flujo es como transitar por un momento de Felicidad? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto algunas premisas para que encuentres un estado mental operativo óptimo, mientras trabajas o desarrollas cualquier actividad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Dónde obtengo Inspiración para generar Contenidos? | 425]]></title>
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<description><![CDATA[Que les diga: ¿De dónde obtengo la Inspiración para generar Contenidos? Esta es una pregunta que me han hecho en algunas ocasiones y a la cual dedico esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento. Escribir artículos y guiones, así como grabar audios para el Podcast no son acciones que en sean difíciles, pero, lo que a veces se me puede complicar un poco es cumplir con la firme convicción personal de producir contenido Original, Interesante, Variado y que sea Publicado con Estricta Regularidad. Aquí les comparto 14 de las fuentes que utilizo para obtener las ideas para cada una de las emisiones, además, les doy una de mis reglas generales y otra sugerencia para crear contenidos con creatividad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Thu, 10 May 2018 00:11:46 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Que les diga: ¿De dónde obtengo la Inspiración para generar Contenidos? Esta es una pregunta que me han hecho en algunas ocasiones y a la cual dedico esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento. Escribir artículos y guiones, así como grabar audios para el Podcast no son acciones que en sean difíciles, pero, lo que a veces se me puede complicar un poco es cumplir con la firme convicción personal de producir contenido Original, Interesante, Variado y que sea Publicado con Estricta Regularidad. Aquí les comparto 14 de las fuentes que utilizo para obtener las ideas para cada una de las emisiones, además, les doy una de mis reglas generales y otra sugerencia para crear contenidos con creatividad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Que les diga: ¿De dónde obtengo la Inspiración para generar Contenidos? Esta es una pregunta que me han hecho en algunas ocasiones y a la cual dedico esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento. Escribir artículos y guiones, así como grabar audios para el Podcast no son acciones que en sean difíciles, pero, lo que a veces se me puede complicar un poco es cumplir con la firme convicción personal de producir contenido Original, Interesante, Variado y que sea Publicado con Estricta Regularidad. Aquí les comparto 14 de las fuentes que utilizo para obtener las ideas para cada una de las emisiones, además, les doy una de mis reglas generales y otra sugerencia para crear contenidos con creatividad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consejos para Dirigir Reuniones de Trabajo | 424]]></title>
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<description><![CDATA[¿Sabes cómo organizar y gestionar una eficiente reunión de Negocios? Aunque tengas experiencia en la gestión de reuniones de trabajo, te recomiendo leer o escuchar estas recomendaciones para conducirlas con mayor éxito. En muchas ocasiones, al desarrollar juntas de control y seguimiento solemos pensar que lo hacemos bien, pero por la costumbre y las prisas podemos llegar a perder algunos detalles cruciales para lograr el mayor provecho de una reunión y, lo más importante, nos distraemos de proyectar una buena imagen y Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Mon, 07 May 2018 00:07:52 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Sabes cómo organizar y gestionar una eficiente reunión de Negocios? Aunque tengas experiencia en la gestión de reuniones de trabajo, te recomiendo leer o escuchar estas recomendaciones para conducirlas con mayor éxito. En muchas ocasiones, al desarrollar juntas de control y seguimiento solemos pensar que lo hacemos bien, pero por la costumbre y las prisas podemos llegar a perder algunos detalles cruciales para lograr el mayor provecho de una reunión y, lo más importante, nos distraemos de proyectar una buena imagen y Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Sabes cómo organizar y gestionar una eficiente reunión de Negocios? Aunque tengas experiencia en la gestión de reuniones de trabajo, te recomiendo leer o escuchar estas recomendaciones para conducirlas con mayor éxito. En muchas ocasiones, al desarrollar juntas de control y seguimiento solemos pensar que lo hacemos bien, pero por la costumbre y las prisas podemos llegar a perder algunos detalles cruciales para lograr el mayor provecho de una reunión y, lo más importante, nos distraemos de proyectar una buena imagen y Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Virtudes del Código Samurái | 423]]></title>
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<description><![CDATA[Todo lo que hacían los guerreros samurái llevaba implícito el espíritu del bushido, esto es: el honor, la responsabilidad, la lealtad, la sencillez y el arte. Te has preguntado si tú tomas en cuenta estos valores en todo aquello que desarrollas. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 10 principios de la sabiduría milenaria del más noble y conocido guerrero japonés, valores que hoy en día tienen total vigencia, tanto para mejorar en tu Trabajo como en tu Emprendimiento. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 03 May 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Todo lo que hacían los guerreros samurái llevaba implícito el espíritu del bushido, esto es: el honor, la responsabilidad, la lealtad, la sencillez y el arte. Te has preguntado si tú tomas en cuenta estos valores en todo aquello que desarrollas. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 10 principios de la sabiduría milenaria del más noble y conocido guerrero japonés, valores que hoy en día tienen total vigencia, tanto para mejorar en tu Trabajo como en tu Emprendimiento. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Todo lo que hacían los guerreros samurái llevaba implícito el espíritu del bushido, esto es: el honor, la responsabilidad, la lealtad, la sencillez y el arte. Te has preguntado si tú tomas en cuenta estos valores en todo aquello que desarrollas. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 10 principios de la sabiduría milenaria del más noble y conocido guerrero japonés, valores que hoy en día tienen total vigencia, tanto para mejorar en tu Trabajo como en tu Emprendimiento. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[John Paul DeJoria, de Vendedor Callejero a Empresario Millonario | 422]]></title>
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<description><![CDATA[¿Estás intentando ser el mejor en tu nicho de Mercado?, ¿Crees que te has esforzado lo suficiente y todavía no alcanzas el éxito que esperas? ¿Sabes si tus clientes quieren recomendar tu producto o servicio? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto las claves del éxito de John Paul DeJoria. Este reconocido empresario logró salir de la pobreza hasta alcanzar un éxito millonario con un par de marcas que hoy tienen gran reconocimiento. Espero que te puedan ser de utilidad los valiosos Consejos que este “Hombre hecho a sí mismo” ha ido recomendando para Emprendedores y Empresarios. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 30 Apr 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Estás intentando ser el mejor en tu nicho de Mercado?, ¿Crees que te has esforzado lo suficiente y todavía no alcanzas el éxito que esperas? ¿Sabes si tus clientes quieren recomendar tu producto o servicio? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto las claves del éxito de John Paul DeJoria. Este reconocido empresario logró salir de la pobreza hasta alcanzar un éxito millonario con un par de marcas que hoy tienen gran reconocimiento. Espero que te puedan ser de utilidad los valiosos Consejos que este “Hombre hecho a sí mismo” ha ido recomendando para Emprendedores y Empresarios. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Estás intentando ser el mejor en tu nicho de Mercado?, ¿Crees que te has esforzado lo suficiente y todavía no alcanzas el éxito que esperas? ¿Sabes si tus clientes quieren recomendar tu producto o servicio? En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto las claves del éxito de John Paul DeJoria. Este reconocido empresario logró salir de la pobreza hasta alcanzar un éxito millonario con un par de marcas que hoy tienen gran reconocimiento. Espero que te puedan ser de utilidad los valiosos Consejos que este “Hombre hecho a sí mismo” ha ido recomendando para Emprendedores y Empresarios. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿En qué lista estás tú? | 421]]></title>
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<description><![CDATA[¿Tienes idea de quienes te consideran una Persona Valiosa? ¿Sabes si estás entre los más reconocidos de algunos que te conocen o no? Y, ¿Qué cualidades tienen las personas o profesionales que tú valoras positivamente? ¿Sabes quiénes cuentan contigo para que les ayudes? Te comparto la interesante carta de ‘Adios’ que Bob Perks le escribió a una persona que admiraba por sus cualidades personales y profesionales. También te propongo algunas reflexiones acerca de la utilidad de contar con listas de personas valiosas, pero especialmente la importancia de pertenecer a la lista de otras personas. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Thu, 26 Apr 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Tienes idea de quienes te consideran una Persona Valiosa? ¿Sabes si estás entre los más reconocidos de algunos que te conocen o no? Y, ¿Qué cualidades tienen las personas o profesionales que tú valoras positivamente? ¿Sabes quiénes cuentan contigo para que les ayudes? Te comparto la interesante carta de ‘Adios’ que Bob Perks le escribió a una persona que admiraba por sus cualidades personales y profesionales. También te propongo algunas reflexiones acerca de la utilidad de contar con listas de personas valiosas, pero especialmente la importancia de pertenecer a la lista de otras personas. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Tienes idea de quienes te consideran una Persona Valiosa? ¿Sabes si estás entre los más reconocidos de algunos que te conocen o no? Y, ¿Qué cualidades tienen las personas o profesionales que tú valoras positivamente? ¿Sabes quiénes cuentan contigo para que les ayudes? Te comparto la interesante carta de ‘Adios’ que Bob Perks le escribió a una persona que admiraba por sus cualidades personales y profesionales. También te propongo algunas reflexiones acerca de la utilidad de contar con listas de personas valiosas, pero especialmente la importancia de pertenecer a la lista de otras personas. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Aburrimiento como fuente de Creatividad | 420]]></title>
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<description><![CDATA[¿Eres de los que sabe aprovechar su Aburrimiento Positiva y Constructivamente? Mientras estás desanimado o fastidiado: ¿Eres capaz de encontrar soluciones o plantearte nuevos retos? Un estudio de la Universidad Central de Lancashire, Reino Unido, demostró que después de pasar por momentos altamente aburridos, cualquier persona podría conseguir un buen nivel de Creatividad. Cuando estamos aburridos tendemos a valorar más otras actividades, y también a otras personas. El caso de un artista de Detroit que hizo de su aburrimiento una obra de arte, la cual se cotiza hoy muy bien a la venta. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 23 Apr 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Eres de los que sabe aprovechar su Aburrimiento Positiva y Constructivamente? Mientras estás desanimado o fastidiado: ¿Eres capaz de encontrar soluciones o plantearte nuevos retos? Un estudio de la Universidad Central de Lancashire, Reino Unido, demostró que después de pasar por momentos altamente aburridos, cualquier persona podría conseguir un buen nivel de Creatividad. Cuando estamos aburridos tendemos a valorar más otras actividades, y también a otras personas. El caso de un artista de Detroit que hizo de su aburrimiento una obra de arte, la cual se cotiza hoy muy bien a la venta. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Eres de los que sabe aprovechar su Aburrimiento Positiva y Constructivamente? Mientras estás desanimado o fastidiado: ¿Eres capaz de encontrar soluciones o plantearte nuevos retos? Un estudio de la Universidad Central de Lancashire, Reino Unido, demostró que después de pasar por momentos altamente aburridos, cualquier persona podría conseguir un buen nivel de Creatividad. Cuando estamos aburridos tendemos a valorar más otras actividades, y también a otras personas. El caso de un artista de Detroit que hizo de su aburrimiento una obra de arte, la cual se cotiza hoy muy bien a la venta. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Desconfianza, 10 Formas para evitarla | 419]]></title>
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<description><![CDATA[¿Tú crees que la gente que te acaba de conocer confía inmediatamente en ti? ¿Porqué las personas juzgamos a los demás en los primeros 10 segundos de haberlos conocido? Tanto en el plano Personal como en los Negocios, es necesario generar confianza lo más pronto posible. En el Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 10 formas para evitar la desconfianza de aquellos a quienes acabas de conocer. Sabías que: “No hay una Segunda Oportunidad para causar una Primera Buena Impresión”. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Thu, 19 Apr 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Tú crees que la gente que te acaba de conocer confía inmediatamente en ti? ¿Porqué las personas juzgamos a los demás en los primeros 10 segundos de haberlos conocido? Tanto en el plano Personal como en los Negocios, es necesario generar confianza lo más pronto posible. En el Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 10 formas para evitar la desconfianza de aquellos a quienes acabas de conocer. Sabías que: “No hay una Segunda Oportunidad para causar una Primera Buena Impresión”. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Tú crees que la gente que te acaba de conocer confía inmediatamente en ti? ¿Porqué las personas juzgamos a los demás en los primeros 10 segundos de haberlos conocido? Tanto en el plano Personal como en los Negocios, es necesario generar confianza lo más pronto posible. En el Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto 10 formas para evitar la desconfianza de aquellos a quienes acabas de conocer. Sabías que: “No hay una Segunda Oportunidad para causar una Primera Buena Impresión”. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Primer Grupo Mastermind | 418]]></title>
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<description><![CDATA[En algunas ocasiones: ¿Te sientes solo como Emprendedor?, ¿Crees que la opinión de tus amigos y familiares No es suficiente para complementar tus ideas?. Como Emprendedor o Empresario: ¿A quiénes puedes acudir para obtener Retroalimentación? Aquí te comparto la anécdota del que probablemente fue el Primer Grupo Mastermind de la historia. En esta entrada del Blog y del Podcast de Emprendimiento te comento las ventajas y aspectos positivos de contar con un Grupo de Profesionales de diversas disciplinas que te escuchen y te aporten su punto de vista objetivo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Mon, 16 Apr 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En algunas ocasiones: ¿Te sientes solo como Emprendedor?, ¿Crees que la opinión de tus amigos y familiares No es suficiente para complementar tus ideas?. Como Emprendedor o Empresario: ¿A quiénes puedes acudir para obtener Retroalimentación? Aquí te comparto la anécdota del que probablemente fue el Primer Grupo Mastermind de la historia. En esta entrada del Blog y del Podcast de Emprendimiento te comento las ventajas y aspectos positivos de contar con un Grupo de Profesionales de diversas disciplinas que te escuchen y te aporten su punto de vista objetivo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En algunas ocasiones: ¿Te sientes solo como Emprendedor?, ¿Crees que la opinión de tus amigos y familiares No es suficiente para complementar tus ideas?. Como Emprendedor o Empresario: ¿A quiénes puedes acudir para obtener Retroalimentación? Aquí te comparto la anécdota del que probablemente fue el Primer Grupo Mastermind de la historia. En esta entrada del Blog y del Podcast de Emprendimiento te comento las ventajas y aspectos positivos de contar con un Grupo de Profesionales de diversas disciplinas que te escuchen y te aporten su punto de vista objetivo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[50 Frases acerca del Dinero y el Ahorro | 417]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/50-frases-acerca-del-dinero-ahorro-audios-mp3_rf_25300423_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Qué prioridad le das al Dinero?, ¿Cómo valoras el Dinero con relación a tu vida? Todos le damos diferente peso al valor del dinero, algunos lo ponderamos con mediana importancia, otros lo veneran como una de las claves para la felicidad. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una compilación de diversas citas de personajes célebres, así como algunos refranes populares que tienen como fin que hagamos “Una Reflexión acerca del Dinero y su Impotancia en nuestros objetivos personales y profesionales”. Espero que te haya gustado esta emisión, si puedes, déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 12 Apr 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué prioridad le das al Dinero?, ¿Cómo valoras el Dinero con relación a tu vida? Todos le damos diferente peso al valor del dinero, algunos lo ponderamos con mediana importancia, otros lo veneran como una de las claves para la felicidad. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una compilación de diversas citas de personajes célebres, así como algunos refranes populares que tienen como fin que hagamos “Una Reflexión acerca del Dinero y su Impotancia en nuestros objetivos personales y profesionales”. Espero que te haya gustado esta emisión, si puedes, déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué prioridad le das al Dinero?, ¿Cómo valoras el Dinero con relación a tu vida? Todos le damos diferente peso al valor del dinero, algunos lo ponderamos con mediana importancia, otros lo veneran como una de las claves para la felicidad. En esta entrada del Blog y Podcast de Emprendimiento te comparto una compilación de diversas citas de personajes célebres, así como algunos refranes populares que tienen como fin que hagamos “Una Reflexión acerca del Dinero y su Impotancia en nuestros objetivos personales y profesionales”. Espero que te haya gustado esta emisión, si puedes, déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Protocolo Japonés de Negocios | 416]]></title>
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<description><![CDATA[¿Con qué orden llevas una Junta de Negocios? ¿Qué tan productivo y eficiente eres en tus Reuniones de Trabajo? En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento, te hablo acerca del Protocolo Japonés para hacer Negocios. Puede que para relacionarse profesionalmente, los japoneses parezcan muy estrictos en cuanto a formas y fondo, pero en la realidad solo siguen con disciplina unas Normas de buena Educación, unas que también hemos tenido en el Mundo Occidental, las que al parecer casi hemos perdido. Te comento las pautas que utilizan en la cultura japonesa durante sus reuniones de negocios y/o comidas profesionales, unas que te ayudarán a mejorar tu propia Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 09 Apr 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Con qué orden llevas una Junta de Negocios? ¿Qué tan productivo y eficiente eres en tus Reuniones de Trabajo? En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento, te hablo acerca del Protocolo Japonés para hacer Negocios. Puede que para relacionarse profesionalmente, los japoneses parezcan muy estrictos en cuanto a formas y fondo, pero en la realidad solo siguen con disciplina unas Normas de buena Educación, unas que también hemos tenido en el Mundo Occidental, las que al parecer casi hemos perdido. Te comento las pautas que utilizan en la cultura japonesa durante sus reuniones de negocios y/o comidas profesionales, unas que te ayudarán a mejorar tu propia Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Con qué orden llevas una Junta de Negocios? ¿Qué tan productivo y eficiente eres en tus Reuniones de Trabajo? En esta emisión del Blog y Podcast de Emprendimiento, te hablo acerca del Protocolo Japonés para hacer Negocios. Puede que para relacionarse profesionalmente, los japoneses parezcan muy estrictos en cuanto a formas y fondo, pero en la realidad solo siguen con disciplina unas Normas de buena Educación, unas que también hemos tenido en el Mundo Occidental, las que al parecer casi hemos perdido. Te comento las pautas que utilizan en la cultura japonesa durante sus reuniones de negocios y/o comidas profesionales, unas que te ayudarán a mejorar tu propia Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿ Quién Empaca tu Paracaídas ? | 415]]></title>
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<description><![CDATA[La historia de un condecorado héroe militar que pasó 6 años como prisionero de guerra durante el conflicto bélico en Vietnam. ‘¿Quién empaca tu paracaídas?’ es una popular anécdota de supervivencia basada en la confianza a ciegas en los compañeros de trabajo. Aprendamos la importancia de valorar como confiables a los colaboradores de equipo, y reconocerles el necesario trabajo que cada uno aporta para que las cosas sucedan. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 05 Apr 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>La historia de un condecorado héroe militar que pasó 6 años como prisionero de guerra durante el conflicto bélico en Vietnam. ‘¿Quién empaca tu paracaídas?’ es una popular anécdota de supervivencia basada en la confianza a ciegas en los compañeros de trabajo. Aprendamos la importancia de valorar como confiables a los colaboradores de equipo, y reconocerles el necesario trabajo que cada uno aporta para que las cosas sucedan. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>La historia de un condecorado héroe militar que pasó 6 años como prisionero de guerra durante el conflicto bélico en Vietnam. ‘¿Quién empaca tu paracaídas?’ es una popular anécdota de supervivencia basada en la confianza a ciegas en los compañeros de trabajo. Aprendamos la importancia de valorar como confiables a los colaboradores de equipo, y reconocerles el necesario trabajo que cada uno aporta para que las cosas sucedan. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Nike y los Principios de Éxito de Phil Knight | 414]]></title>
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<description><![CDATA[Nike no solo es una marca de reconocido éxito mundial, Nike representa además unos Valores que transmiten Emociones y un Estilo de Vida. En esta emisión del Blog y del Podcast te comparto los 10 Principios que rigen las actuaciones de Nike como Empresa, así como algunos Consejos de uno de sus socios fundadores, Phil Knight, quien recientemente ha publicado algunos libros en relación a la creación de Marcas exitosas y Emprendimiento Empresarial. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 02 Apr 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Nike no solo es una marca de reconocido éxito mundial, Nike representa además unos Valores que transmiten Emociones y un Estilo de Vida. En esta emisión del Blog y del Podcast te comparto los 10 Principios que rigen las actuaciones de Nike como Empresa, así como algunos Consejos de uno de sus socios fundadores, Phil Knight, quien recientemente ha publicado algunos libros en relación a la creación de Marcas exitosas y Emprendimiento Empresarial. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Nike no solo es una marca de reconocido éxito mundial, Nike representa además unos Valores que transmiten Emociones y un Estilo de Vida. En esta emisión del Blog y del Podcast te comparto los 10 Principios que rigen las actuaciones de Nike como Empresa, así como algunos Consejos de uno de sus socios fundadores, Phil Knight, quien recientemente ha publicado algunos libros en relación a la creación de Marcas exitosas y Emprendimiento Empresarial. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Sabemos reconocer el Talento? | 413]]></title>
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<description><![CDATA[¿Eres de las personas que sabe apreciar el Talento que otros tienen? En un mundo que se desarrolla tan vertiginosamente, en unos ambientes de trabajo donde cada quién está más bien interesado y dedicado en su propio crecimiento personal y profesional, cada vez es más difícil reconocer que las personas que nos rodean cuentan con habilidades y virtudes dignas de admirarse y aplaudirse. Te comparto la historia verídica de un músico que tocaba en una estación de metro con el fin de recaudar algo muy original. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 29 Mar 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Eres de las personas que sabe apreciar el Talento que otros tienen? En un mundo que se desarrolla tan vertiginosamente, en unos ambientes de trabajo donde cada quién está más bien interesado y dedicado en su propio crecimiento personal y profesional, cada vez es más difícil reconocer que las personas que nos rodean cuentan con habilidades y virtudes dignas de admirarse y aplaudirse. Te comparto la historia verídica de un músico que tocaba en una estación de metro con el fin de recaudar algo muy original. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Eres de las personas que sabe apreciar el Talento que otros tienen? En un mundo que se desarrolla tan vertiginosamente, en unos ambientes de trabajo donde cada quién está más bien interesado y dedicado en su propio crecimiento personal y profesional, cada vez es más difícil reconocer que las personas que nos rodean cuentan con habilidades y virtudes dignas de admirarse y aplaudirse. Te comparto la historia verídica de un músico que tocaba en una estación de metro con el fin de recaudar algo muy original. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Lo que aportas a la Conversación es tu Marca Personal | 412]]></title>
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<description><![CDATA[Te has preguntado si la gente que te escucha coincide con lo que dices, o por el contrario reprueban o descartan tus opiniones; esto no lo puedes saber. Existen varias formas de participar en una conversación, activa o pasivamente, todas tienen sus ventajas e inconvenientes. La forma en que expresamos nuestras opiniones y participemos con otros al conversar define nuestra Marca Personal, independientemente de que los demás estén o no de acuerdo con nuestro punto de vista. En esta emisión del blog y del podcast, te comento la importancia de hacer llegar tu mensaje para que te consideren como alternativa a la hora de decidir por tu producto, tu servicio o por tu Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Mon, 26 Mar 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te has preguntado si la gente que te escucha coincide con lo que dices, o por el contrario reprueban o descartan tus opiniones; esto no lo puedes saber. Existen varias formas de participar en una conversación, activa o pasivamente, todas tienen sus ventajas e inconvenientes. La forma en que expresamos nuestras opiniones y participemos con otros al conversar define nuestra Marca Personal, independientemente de que los demás estén o no de acuerdo con nuestro punto de vista. En esta emisión del blog y del podcast, te comento la importancia de hacer llegar tu mensaje para que te consideren como alternativa a la hora de decidir por tu producto, tu servicio o por tu Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te has preguntado si la gente que te escucha coincide con lo que dices, o por el contrario reprueban o descartan tus opiniones; esto no lo puedes saber. Existen varias formas de participar en una conversación, activa o pasivamente, todas tienen sus ventajas e inconvenientes. La forma en que expresamos nuestras opiniones y participemos con otros al conversar define nuestra Marca Personal, independientemente de que los demás estén o no de acuerdo con nuestro punto de vista. En esta emisión del blog y del podcast, te comento la importancia de hacer llegar tu mensaje para que te consideren como alternativa a la hora de decidir por tu producto, tu servicio o por tu Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Diferencia entre Exceso de Confianza y Seguridad en Uno Mismo | 411]]></title>
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<description><![CDATA[Tanto en la vida personal, como en el diario desempeño profesional, todos hemos cometido errores tras habernos comportado con Exceso de Confianza. Es importante visualizar la diferencia entre tener gran confianza en uno mismo y caer en un Exceso de Confianza. Te comparto cuatro recomendaciones para que no pongas en riesgo tus proyectos de emprendimiento, tu trabajo o tus relaciones personales. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Thu, 22 Mar 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Tanto en la vida personal, como en el diario desempeño profesional, todos hemos cometido errores tras habernos comportado con Exceso de Confianza. Es importante visualizar la diferencia entre tener gran confianza en uno mismo y caer en un Exceso de Confianza. Te comparto cuatro recomendaciones para que no pongas en riesgo tus proyectos de emprendimiento, tu trabajo o tus relaciones personales. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Tanto en la vida personal, como en el diario desempeño profesional, todos hemos cometido errores tras habernos comportado con Exceso de Confianza. Es importante visualizar la diferencia entre tener gran confianza en uno mismo y caer en un Exceso de Confianza. Te comparto cuatro recomendaciones para que no pongas en riesgo tus proyectos de emprendimiento, tu trabajo o tus relaciones personales. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Presumir Ayuda o Perjudica tu Marca Personal | 410]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué sientes cuando alguien te presume algo? ¿Tú crees que No presumes cuando hablas? ¿Crees que presumir pueda tener un efecto positivo en tu Marca Personal? Te comparto unas ideas acerca del concepto de vanagloriarse por ser el Mejor, o de jactarse por ser un Experto. Informar a los demás de lo que sabemos hacer, de lo que podemos aportar y que mejora la vida de otros puede ser negativo si no lo hacemos con tacto. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Mon, 19 Mar 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué sientes cuando alguien te presume algo? ¿Tú crees que No presumes cuando hablas? ¿Crees que presumir pueda tener un efecto positivo en tu Marca Personal? Te comparto unas ideas acerca del concepto de vanagloriarse por ser el Mejor, o de jactarse por ser un Experto. Informar a los demás de lo que sabemos hacer, de lo que podemos aportar y que mejora la vida de otros puede ser negativo si no lo hacemos con tacto. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué sientes cuando alguien te presume algo? ¿Tú crees que No presumes cuando hablas? ¿Crees que presumir pueda tener un efecto positivo en tu Marca Personal? Te comparto unas ideas acerca del concepto de vanagloriarse por ser el Mejor, o de jactarse por ser un Experto. Informar a los demás de lo que sabemos hacer, de lo que podemos aportar y que mejora la vida de otros puede ser negativo si no lo hacemos con tacto. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Michael O’Leary y sus Estrategias en Ryanair | 409]]></title>
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<description><![CDATA[Una selección de los polémicos comentarios que Michael O’Leary hace acerca de su competencia, de sus clientes, de sus empleados e incluso de sí mismo. El Director Ejecutivo de Ryanair y la importancia de sus controvertidas opiniones para posicionar a su Empresa y a su Marca Personal. Este curioso y no menos extraño Emprendedor no duda un segundo en expresar ideas transgresoras y agresivas, siempre con un fin en mente, lo cual lo destaca como uno de los más dinámicos líderes empresariales a tomar en cuenta. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 15 Mar 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Una selección de los polémicos comentarios que Michael O’Leary hace acerca de su competencia, de sus clientes, de sus empleados e incluso de sí mismo. El Director Ejecutivo de Ryanair y la importancia de sus controvertidas opiniones para posicionar a su Empresa y a su Marca Personal. Este curioso y no menos extraño Emprendedor no duda un segundo en expresar ideas transgresoras y agresivas, siempre con un fin en mente, lo cual lo destaca como uno de los más dinámicos líderes empresariales a tomar en cuenta. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Una selección de los polémicos comentarios que Michael O’Leary hace acerca de su competencia, de sus clientes, de sus empleados e incluso de sí mismo. El Director Ejecutivo de Ryanair y la importancia de sus controvertidas opiniones para posicionar a su Empresa y a su Marca Personal. Este curioso y no menos extraño Emprendedor no duda un segundo en expresar ideas transgresoras y agresivas, siempre con un fin en mente, lo cual lo destaca como uno de los más dinámicos líderes empresariales a tomar en cuenta. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Rafael Nadal y sus 10 Claves del Éxito | 408]]></title>
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<description><![CDATA[En esta entrada del Blog y del Podcast te comparto una selección de 10 Consejos de Éxito del tenista español Rafael Nadal. Estas Claves de Motivación reflejan el espíritu de lucha de un deportista que ha pasados por muchos altibajos en su carrera profesional, donde ha tenido que superar varias derrotas y también aprender a gestionar los triunfos, unos éxitos que Rafa Nadal no puede tomarse a la ligera si lo que pretende es seguir manteniendo un Alto Ritmo de Disciplina y Competitividad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 12 Mar 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta entrada del Blog y del Podcast te comparto una selección de 10 Consejos de Éxito del tenista español Rafael Nadal. Estas Claves de Motivación reflejan el espíritu de lucha de un deportista que ha pasados por muchos altibajos en su carrera profesional, donde ha tenido que superar varias derrotas y también aprender a gestionar los triunfos, unos éxitos que Rafa Nadal no puede tomarse a la ligera si lo que pretende es seguir manteniendo un Alto Ritmo de Disciplina y Competitividad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta entrada del Blog y del Podcast te comparto una selección de 10 Consejos de Éxito del tenista español Rafael Nadal. Estas Claves de Motivación reflejan el espíritu de lucha de un deportista que ha pasados por muchos altibajos en su carrera profesional, donde ha tenido que superar varias derrotas y también aprender a gestionar los triunfos, unos éxitos que Rafa Nadal no puede tomarse a la ligera si lo que pretende es seguir manteniendo un Alto Ritmo de Disciplina y Competitividad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Influencer Cómo llegar a ser uno | 407]]></title>
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<description><![CDATA[Te has preguntado si eres un Influencer. ¿Crees que si te lo propones podrías llegar a ser una persona con influencia en tu Medio? ¿Cuál es la diferencia entre Autoridad e Influencia? Te comparto los elementos y pasos que cualquiera puede seguir para posicionar su Marca Personal como una referencia en su Medio o en su Industria. También te menciono en el Blog y en el Podcast las útiles y poderosas herramientas que utilizan los Influencers que Yo sigo para lograr un buen posicionamiento de sus Marcas. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Thu, 08 Mar 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te has preguntado si eres un Influencer. ¿Crees que si te lo propones podrías llegar a ser una persona con influencia en tu Medio? ¿Cuál es la diferencia entre Autoridad e Influencia? Te comparto los elementos y pasos que cualquiera puede seguir para posicionar su Marca Personal como una referencia en su Medio o en su Industria. También te menciono en el Blog y en el Podcast las útiles y poderosas herramientas que utilizan los Influencers que Yo sigo para lograr un buen posicionamiento de sus Marcas. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te has preguntado si eres un Influencer. ¿Crees que si te lo propones podrías llegar a ser una persona con influencia en tu Medio? ¿Cuál es la diferencia entre Autoridad e Influencia? Te comparto los elementos y pasos que cualquiera puede seguir para posicionar su Marca Personal como una referencia en su Medio o en su Industria. También te menciono en el Blog y en el Podcast las útiles y poderosas herramientas que utilizan los Influencers que Yo sigo para lograr un buen posicionamiento de sus Marcas. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo saber si eres Conformista | 406]]></title>
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<description><![CDATA[¿Eres Conformista? o eres de las personas que prefieren defender su propio punto de vista. Te comparto los resultados del reconocido Estudio del Psicólogo Solomon Asch, el cual nos indican porqué algunos prefieren conformarse con la opinión de la mayoría, además de las causas por las que prefieren mantenerse al margen de la polémica. Te cuento los beneficios de tener una opinión original y distintiva. Obedecer ciegamente, aceptar con facilidad otras opiniones y carecer de criterio particular son actitudes que pueden acarrear consecuencias en tu Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 05 Mar 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Eres Conformista? o eres de las personas que prefieren defender su propio punto de vista. Te comparto los resultados del reconocido Estudio del Psicólogo Solomon Asch, el cual nos indican porqué algunos prefieren conformarse con la opinión de la mayoría, además de las causas por las que prefieren mantenerse al margen de la polémica. Te cuento los beneficios de tener una opinión original y distintiva. Obedecer ciegamente, aceptar con facilidad otras opiniones y carecer de criterio particular son actitudes que pueden acarrear consecuencias en tu Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Eres Conformista? o eres de las personas que prefieren defender su propio punto de vista. Te comparto los resultados del reconocido Estudio del Psicólogo Solomon Asch, el cual nos indican porqué algunos prefieren conformarse con la opinión de la mayoría, además de las causas por las que prefieren mantenerse al margen de la polémica. Te cuento los beneficios de tener una opinión original y distintiva. Obedecer ciegamente, aceptar con facilidad otras opiniones y carecer de criterio particular son actitudes que pueden acarrear consecuencias en tu Marca Personal. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Diferencias entre Liderar y Dirigir | 405]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cuál es la diferencia entre alguien que dirige un grupo y otro que lo lidera? Los líderes de antaño solían dirigir, hoy más bien parece que buscan alcanzar la fama y su propio bienestar. ¿Qué características se esperan de un líder? ¿Quiénes lideran los Medios de Comunicación y las Redes Sociales? Además, te cuento la historia de los líderes de una Empresa que pusieron los intereses de los empleados por encima de los suyos; una anécdota de Éxito Empresarial que se pone como ejemplo en Universidades de Administración de Empresas y MBA’s. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 01 Mar 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cuál es la diferencia entre alguien que dirige un grupo y otro que lo lidera? Los líderes de antaño solían dirigir, hoy más bien parece que buscan alcanzar la fama y su propio bienestar. ¿Qué características se esperan de un líder? ¿Quiénes lideran los Medios de Comunicación y las Redes Sociales? Además, te cuento la historia de los líderes de una Empresa que pusieron los intereses de los empleados por encima de los suyos; una anécdota de Éxito Empresarial que se pone como ejemplo en Universidades de Administración de Empresas y MBA’s. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cuál es la diferencia entre alguien que dirige un grupo y otro que lo lidera? Los líderes de antaño solían dirigir, hoy más bien parece que buscan alcanzar la fama y su propio bienestar. ¿Qué características se esperan de un líder? ¿Quiénes lideran los Medios de Comunicación y las Redes Sociales? Además, te cuento la historia de los líderes de una Empresa que pusieron los intereses de los empleados por encima de los suyos; una anécdota de Éxito Empresarial que se pone como ejemplo en Universidades de Administración de Empresas y MBA’s. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Redes Sociales: Desventajas de Juntar lo Personal con lo Profesional | 404]]></title>
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<description><![CDATA[Mezclar los contactos Personales con los Profesionales en Redes Sociales tiene prácticamente más desventajas que ventajas. Te has cuestionado porqué es importante evitar mezclar nuestros círculos de amigos y familiares de los círculos profesionales. ¿Crees que revolver tus grupos sociales te pueda acarrear beneficios y oportunidades? Te comparto algunas reflexiones y Seis inconvenientes que acarrea el juntar Redes Personales con Redes Profesionales en Medios digitales. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 26 Feb 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Mezclar los contactos Personales con los Profesionales en Redes Sociales tiene prácticamente más desventajas que ventajas. Te has cuestionado porqué es importante evitar mezclar nuestros círculos de amigos y familiares de los círculos profesionales. ¿Crees que revolver tus grupos sociales te pueda acarrear beneficios y oportunidades? Te comparto algunas reflexiones y Seis inconvenientes que acarrea el juntar Redes Personales con Redes Profesionales en Medios digitales. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Mezclar los contactos Personales con los Profesionales en Redes Sociales tiene prácticamente más desventajas que ventajas. Te has cuestionado porqué es importante evitar mezclar nuestros círculos de amigos y familiares de los círculos profesionales. ¿Crees que revolver tus grupos sociales te pueda acarrear beneficios y oportunidades? Te comparto algunas reflexiones y Seis inconvenientes que acarrea el juntar Redes Personales con Redes Profesionales en Medios digitales. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si quieres pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿En quién Confías para Invertir en su Marca Personal? | 403]]></title>
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<description><![CDATA[¿Comprarías la Marca Personal de uno de tus Amigos si pudieses adquirirla? ¿Comprarían tus Amigos una de tus Ideas de Emprendimiento? ¿Qué puede hacer un Director, un Emprendedor o un Líder para que confíen en su Marca o en su Empresa? ¿Qué elementos evaluamos para adquirir un Producto o un Servicio? ¿Qué parámetros debemos seguir para contratar y ligarnos de alguna forma a una persona? Te cuento cómo logró un Director General que sus Empleados entendieran la importancia que tienen los buenos resultados para todos. Además, ¿Cómo podemos saber si nos conviene una Marca sin conocer sus Resultados Financieros?  Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 22 Feb 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Comprarías la Marca Personal de uno de tus Amigos si pudieses adquirirla? ¿Comprarían tus Amigos una de tus Ideas de Emprendimiento? ¿Qué puede hacer un Director, un Emprendedor o un Líder para que confíen en su Marca o en su Empresa? ¿Qué elementos evaluamos para adquirir un Producto o un Servicio? ¿Qué parámetros debemos seguir para contratar y ligarnos de alguna forma a una persona? Te cuento cómo logró un Director General que sus Empleados entendieran la importancia que tienen los buenos resultados para todos. Además, ¿Cómo podemos saber si nos conviene una Marca sin conocer sus Resultados Financieros? Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Comprarías la Marca Personal de uno de tus Amigos si pudieses adquirirla? ¿Comprarían tus Amigos una de tus Ideas de Emprendimiento? ¿Qué puede hacer un Director, un Emprendedor o un Líder para que confíen en su Marca o en su Empresa? ¿Qué elementos evaluamos para adquirir un Producto o un Servicio? ¿Qué parámetros debemos seguir para contratar y ligarnos de alguna forma a una persona? Te cuento cómo logró un Director General que sus Empleados entendieran la importancia que tienen los buenos resultados para todos. Además, ¿Cómo podemos saber si nos conviene una Marca sin conocer sus Resultados Financieros? Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com Si te interesa pertenecer a un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo. ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo Detectar Problemas con Anticipación | 402]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo es posible que una caprichosa Cláusula en un Contrato de Servicios nos enseñe una lección de Previsión de Problemas? La historia de la extravagante exigencia de chocolates M&M’s que hacía Van Halen en los lugares donde presentaba conciertos en vivo. En esta entrada del Blog y del Podcast les comparto la práctica lección que David Lee Roth y los hermanos Van Halen nos enseñan para Poder Detectar Problemas con Anticipación. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Mon, 19 Feb 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo es posible que una caprichosa Cláusula en un Contrato de Servicios nos enseñe una lección de Previsión de Problemas? La historia de la extravagante exigencia de chocolates M&amp;M’s que hacía Van Halen en los lugares donde presentaba conciertos en vivo. En esta entrada del Blog y del Podcast les comparto la práctica lección que David Lee Roth y los hermanos Van Halen nos enseñan para Poder Detectar Problemas con Anticipación. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo es posible que una caprichosa Cláusula en un Contrato de Servicios nos enseñe una lección de Previsión de Problemas? La historia de la extravagante exigencia de chocolates M&amp;M’s que hacía Van Halen en los lugares donde presentaba conciertos en vivo. En esta entrada del Blog y del Podcast les comparto la práctica lección que David Lee Roth y los hermanos Van Halen nos enseñan para Poder Detectar Problemas con Anticipación. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Sara Blakely Audaz Emprendedora | 401]]></title>
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<description><![CDATA[Sara Blakely es una Emprendedora que se presenta a sí misma como “Experta en Cometer Errores y Fracasar”. En esta emisión del Blog y del Podcast te comparto los interesantes conceptos que Sara Blakely nos propone acerca de la Audacia para Vender y cómo Perder el Miedo al Fracaso y a Hacer el Ridículo. Esta es la historia de la que probablemente es la Empresaria “hecha a sí misma” más rica de los Estados Unidos, la fundadora de Spanx. Espero que sus ideas y recomendaciones acerca del Emprendimiento y su Gestión de Empresas te sean de tanta utilidad como a mí. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com ;))]]></description>
<pubDate>Thu, 15 Feb 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Sara Blakely es una Emprendedora que se presenta a sí misma como “Experta en Cometer Errores y Fracasar”. En esta emisión del Blog y del Podcast te comparto los interesantes conceptos que Sara Blakely nos propone acerca de la Audacia para Vender y cómo Perder el Miedo al Fracaso y a Hacer el Ridículo. Esta es la historia de la que probablemente es la Empresaria “hecha a sí misma” más rica de los Estados Unidos, la fundadora de Spanx. Espero que sus ideas y recomendaciones acerca del Emprendimiento y su Gestión de Empresas te sean de tanta utilidad como a mí. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Sara Blakely es una Emprendedora que se presenta a sí misma como “Experta en Cometer Errores y Fracasar”. En esta emisión del Blog y del Podcast te comparto los interesantes conceptos que Sara Blakely nos propone acerca de la Audacia para Vender y cómo Perder el Miedo al Fracaso y a Hacer el Ridículo. Esta es la historia de la que probablemente es la Empresaria “hecha a sí misma” más rica de los Estados Unidos, la fundadora de Spanx. Espero que sus ideas y recomendaciones acerca del Emprendimiento y su Gestión de Empresas te sean de tanta utilidad como a mí. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Valor de la Originalidad | 400]]></title>
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<description><![CDATA[En la actualidad tiene más valor para una Marca el presentarse como diferente, ya sea de producto, servicio o Marca Personal. Para ganar un buen Posicionamiento es más importante que una Marca sea transgresora, aunque no nos guste tanto; es más destacado ser original que ser aburrido (aunque la marca no sea tan buena). Cuando se imita a otra persona se pierden oportunidades de lograr originalidad e inevitablemente uno se acaba comparando, y lo peor vendrá al compararse contra los resultados obtenidos por esa persona. Después de comentar acerca de la importancia de buscar la Originalidad e Innovación, dejo para el final del Podcast algunos agradecimientos en ocasión del 4to Aniversario, que casi coincide con las 400 emisiones ininterrumpidas de cada lunes y jueves. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ;)) Mi Email es: info@themanagerspodcast.com]]></description>
<pubDate>Mon, 12 Feb 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En la actualidad tiene más valor para una Marca el presentarse como diferente, ya sea de producto, servicio o Marca Personal. Para ganar un buen Posicionamiento es más importante que una Marca sea transgresora, aunque no nos guste tanto; es más destacado ser original que ser aburrido (aunque la marca no sea tan buena). Cuando se imita a otra persona se pierden oportunidades de lograr originalidad e inevitablemente uno se acaba comparando, y lo peor vendrá al compararse contra los resultados obtenidos por esa persona. Después de comentar acerca de la importancia de buscar la Originalidad e Innovación, dejo para el final del Podcast algunos agradecimientos en ocasión del 4to Aniversario, que casi coincide con las 400 emisiones ininterrumpidas de cada lunes y jueves. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ;)) Mi Email es: info@themanagerspodcast.com</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En la actualidad tiene más valor para una Marca el presentarse como diferente, ya sea de producto, servicio o Marca Personal. Para ganar un buen Posicionamiento es más importante que una Marca sea transgresora, aunque no nos guste tanto; es más destacado ser original que ser aburrido (aunque la marca no sea tan buena). Cuando se imita a otra persona se pierden oportunidades de lograr originalidad e inevitablemente uno se acaba comparando, y lo peor vendrá al compararse contra los resultados obtenidos por esa persona. Después de comentar acerca de la importancia de buscar la Originalidad e Innovación, dejo para el final del Podcast algunos agradecimientos en ocasión del 4to Aniversario, que casi coincide con las 400 emisiones ininterrumpidas de cada lunes y jueves. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ;)) Mi Email es: info@themanagerspodcast.com</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Emprendedor de los Calcetines Locos | 399]]></title>
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<description><![CDATA[John Cronin es un joven que nació afectado por el Síndrome de Down, este trastorno genético no ha sido una limitación para que él pudiese Emprender. De la mano de una persona muy allegada, John ha logrado crear una original Empresa que ha facturado más de Uno y Medio Millones de Dólares en su primer año de operaciones. Te comparto las Claves del Éxito de este notable y extravagante Emprendedor, quien ha sabido no solo generar pedidos y facturar, sino llegar al corazón de la gente y hacerlos felices. Espero que la historia de John Cronin te cautive tanto como a mí. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com  ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!]]></description>
<pubDate>Thu, 08 Feb 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>John Cronin es un joven que nació afectado por el Síndrome de Down, este trastorno genético no ha sido una limitación para que él pudiese Emprender. De la mano de una persona muy allegada, John ha logrado crear una original Empresa que ha facturado más de Uno y Medio Millones de Dólares en su primer año de operaciones. Te comparto las Claves del Éxito de este notable y extravagante Emprendedor, quien ha sabido no solo generar pedidos y facturar, sino llegar al corazón de la gente y hacerlos felices. Espero que la historia de John Cronin te cautive tanto como a mí. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>John Cronin es un joven que nació afectado por el Síndrome de Down, este trastorno genético no ha sido una limitación para que él pudiese Emprender. De la mano de una persona muy allegada, John ha logrado crear una original Empresa que ha facturado más de Uno y Medio Millones de Dólares en su primer año de operaciones. Te comparto las Claves del Éxito de este notable y extravagante Emprendedor, quien ha sabido no solo generar pedidos y facturar, sino llegar al corazón de la gente y hacerlos felices. Espero que la historia de John Cronin te cautive tanto como a mí. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ¡¡Si te interesa participar en un Grupo Mastermind ponte en contacto conmigo!!</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[IKEA Claves de Éxito del Emprendedor Sueco más Importante: Ingvar Kamprad | 398]]></title>
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<description><![CDATA[IKEA es una Empresa Modelo en Gestión Administrativa. Ingvar Kamprad, su fundador, es el Emprendedor Sueco más Notable del último siglo. En esta emisión del Blog y del Podcast les comparto las Claves de su Éxito en sus propias palabras. Sencillez, Lado Humano, Responsabilidad Social, Pensar en los demás, Estrategia Competitiva y Trabajo en Equipo son los elementos claves de la Cultura organizativa que ha llevado a IKEA a ser un ejemplo para Empresarios, Emprendedores, Profesores de Cátedra y Estudiantes. Espero que las Ideas y Principios de Ingvar Kamprad te sean de inspiración y motivación para tu propio Emprendimiento y/o la Gestión de tu propio Grupo de Trabajo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 05 Feb 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>IKEA es una Empresa Modelo en Gestión Administrativa. Ingvar Kamprad, su fundador, es el Emprendedor Sueco más Notable del último siglo. En esta emisión del Blog y del Podcast les comparto las Claves de su Éxito en sus propias palabras. Sencillez, Lado Humano, Responsabilidad Social, Pensar en los demás, Estrategia Competitiva y Trabajo en Equipo son los elementos claves de la Cultura organizativa que ha llevado a IKEA a ser un ejemplo para Empresarios, Emprendedores, Profesores de Cátedra y Estudiantes. Espero que las Ideas y Principios de Ingvar Kamprad te sean de inspiración y motivación para tu propio Emprendimiento y/o la Gestión de tu propio Grupo de Trabajo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>IKEA es una Empresa Modelo en Gestión Administrativa. Ingvar Kamprad, su fundador, es el Emprendedor Sueco más Notable del último siglo. En esta emisión del Blog y del Podcast les comparto las Claves de su Éxito en sus propias palabras. Sencillez, Lado Humano, Responsabilidad Social, Pensar en los demás, Estrategia Competitiva y Trabajo en Equipo son los elementos claves de la Cultura organizativa que ha llevado a IKEA a ser un ejemplo para Empresarios, Emprendedores, Profesores de Cátedra y Estudiantes. Espero que las Ideas y Principios de Ingvar Kamprad te sean de inspiración y motivación para tu propio Emprendimiento y/o la Gestión de tu propio Grupo de Trabajo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cómo nos ven los demás? | 397]]></title>
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<description><![CDATA[No es fácil comprender cómo nos perciben los demás, y menos posible saber qué piensan de nuestro desempeño profesional y personal. Generalmente desconocemos la verdadera opinión que nuestros Compañeros, Jefes, Colegas y en general todos los que nos ven actuando en nuestra diaria rutina ejecutiva tienen acerca de nosotros. Si no nos conocemos bien, es complicado saber lo que proyectamos con nuestros gestos y nuestra actitud, y este desconocimiento puede ser limitante para nuestro éxito profesional. En esta emisión del Blog y del Podcast te comparto 2 preguntas que le puedes plantear a algunos colegas y compañeros con el fin de tener una idea general de lo que piensan de ti, para que en su caso hagas los cambios que sean necesarios, unos que te proyecten con una buena Imagen Profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com]]></description>
<pubDate>Thu, 01 Feb 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>No es fácil comprender cómo nos perciben los demás, y menos posible saber qué piensan de nuestro desempeño profesional y personal. Generalmente desconocemos la verdadera opinión que nuestros Compañeros, Jefes, Colegas y en general todos los que nos ven actuando en nuestra diaria rutina ejecutiva tienen acerca de nosotros. Si no nos conocemos bien, es complicado saber lo que proyectamos con nuestros gestos y nuestra actitud, y este desconocimiento puede ser limitante para nuestro éxito profesional. En esta emisión del Blog y del Podcast te comparto 2 preguntas que le puedes plantear a algunos colegas y compañeros con el fin de tener una idea general de lo que piensan de ti, para que en su caso hagas los cambios que sean necesarios, unos que te proyecten con una buena Imagen Profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>No es fácil comprender cómo nos perciben los demás, y menos posible saber qué piensan de nuestro desempeño profesional y personal. Generalmente desconocemos la verdadera opinión que nuestros Compañeros, Jefes, Colegas y en general todos los que nos ven actuando en nuestra diaria rutina ejecutiva tienen acerca de nosotros. Si no nos conocemos bien, es complicado saber lo que proyectamos con nuestros gestos y nuestra actitud, y este desconocimiento puede ser limitante para nuestro éxito profesional. En esta emisión del Blog y del Podcast te comparto 2 preguntas que le puedes plantear a algunos colegas y compañeros con el fin de tener una idea general de lo que piensan de ti, para que en su caso hagas los cambios que sean necesarios, unos que te proyecten con una buena Imagen Profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info@themanagerspodcast.com</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Descubriendo el Verdadero Valor de las cosas | 396]]></title>
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<description><![CDATA[Esta es una historia que nos muestra el poder de la instrucción y el aprendizaje. Una historia que nos enseña porqué es importante conocer el verdadero valor de las cosas, para hacer juicios acertados, para saber cobrar nuestro trabajo, para conocer el valor de los Productos y Servicios de los demás, para ponderar con justicia el Trabajo y demostrar que más que Ejecutivos exigentes, somos personas decentes y comprensivas. Una anécdota que relata la importancia de enseñar un oficio y aportar valor desinteresadamente. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager  Mi Email: info@themanagerspodcast.com ;))]]></description>
<pubDate>Mon, 29 Jan 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Esta es una historia que nos muestra el poder de la instrucción y el aprendizaje. Una historia que nos enseña porqué es importante conocer el verdadero valor de las cosas, para hacer juicios acertados, para saber cobrar nuestro trabajo, para conocer el valor de los Productos y Servicios de los demás, para ponderar con justicia el Trabajo y demostrar que más que Ejecutivos exigentes, somos personas decentes y comprensivas. Una anécdota que relata la importancia de enseñar un oficio y aportar valor desinteresadamente. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ;))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Esta es una historia que nos muestra el poder de la instrucción y el aprendizaje. Una historia que nos enseña porqué es importante conocer el verdadero valor de las cosas, para hacer juicios acertados, para saber cobrar nuestro trabajo, para conocer el valor de los Productos y Servicios de los demás, para ponderar con justicia el Trabajo y demostrar que más que Ejecutivos exigentes, somos personas decentes y comprensivas. Una anécdota que relata la importancia de enseñar un oficio y aportar valor desinteresadamente. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Mi Email: info@themanagerspodcast.com ;))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Errores de Marca Personal que debes evitar | 395]]></title>
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<description><![CDATA[Recientemente escuchamos mucho acerca de la importancia de construirnos una buena imagen o Marca Personal. Parece que las técnicas de "Personal Branding" pueden dar resultados muy rápidos y positivos, pero si se utilizan indiscriminadamente, o si se omiten algunos principios, puede que más que lograr un gran prestigio de Marca Personal, más bien logres afectar la opinión que los demás tengan de ti y de lo que realmente puedes aportarles. En esta emisión te comento algunos de los errores de Marca Personal más comunes que he detectado últimamente, espero que te sean de utilidad para cuidar tus perfiles en Redes Sociales y la forma en que te presentas en tu Industria o en tu Medio. Si esta escucha o lectura te ha sido de utilidad, te pido que me dejes un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager  Email: info @themanagerspodcast.com]]></description>
<pubDate>Thu, 25 Jan 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Recientemente escuchamos mucho acerca de la importancia de construirnos una buena imagen o Marca Personal. Parece que las técnicas de "Personal Branding" pueden dar resultados muy rápidos y positivos, pero si se utilizan indiscriminadamente, o si se omiten algunos principios, puede que más que lograr un gran prestigio de Marca Personal, más bien logres afectar la opinión que los demás tengan de ti y de lo que realmente puedes aportarles. En esta emisión te comento algunos de los errores de Marca Personal más comunes que he detectado últimamente, espero que te sean de utilidad para cuidar tus perfiles en Redes Sociales y la forma en que te presentas en tu Industria o en tu Medio. Si esta escucha o lectura te ha sido de utilidad, te pido que me dejes un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info @themanagerspodcast.com</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Recientemente escuchamos mucho acerca de la importancia de construirnos una buena imagen o Marca Personal. Parece que las técnicas de "Personal Branding" pueden dar resultados muy rápidos y positivos, pero si se utilizan indiscriminadamente, o si se omiten algunos principios, puede que más que lograr un gran prestigio de Marca Personal, más bien logres afectar la opinión que los demás tengan de ti y de lo que realmente puedes aportarles. En esta emisión te comento algunos de los errores de Marca Personal más comunes que he detectado últimamente, espero que te sean de utilidad para cuidar tus perfiles en Redes Sociales y la forma en que te presentas en tu Industria o en tu Medio. Si esta escucha o lectura te ha sido de utilidad, te pido que me dejes un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Email: info @themanagerspodcast.com</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Las Políticas Corporativas están para mejorarse | 394]]></title>
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<description><![CDATA[En esta emisión te relato la historia de una Política corporativa obsoleta. ¿Qué daño le puede hacer a una Empresa seguir una Política corporativa durante años? Muchas veces seguimos las Normas y Reglas de empresa como si fueran “La Verdad Universal”, sin pararnos a pensar que más que beneficiar a la compañía quizá la estamos perjudicando, haciéndola ineficiente y obsoleta. Un interesante relato para reflexionar acerca de cómo mejorar la productividad, aumentar los ingresos y también la facturación. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ;)) Mi Email es: info@themanagerspodcast.com]]></description>
<pubDate>Mon, 22 Jan 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta emisión te relato la historia de una Política corporativa obsoleta. ¿Qué daño le puede hacer a una Empresa seguir una Política corporativa durante años? Muchas veces seguimos las Normas y Reglas de empresa como si fueran “La Verdad Universal”, sin pararnos a pensar que más que beneficiar a la compañía quizá la estamos perjudicando, haciéndola ineficiente y obsoleta. Un interesante relato para reflexionar acerca de cómo mejorar la productividad, aumentar los ingresos y también la facturación. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ;)) Mi Email es: info@themanagerspodcast.com</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta emisión te relato la historia de una Política corporativa obsoleta. ¿Qué daño le puede hacer a una Empresa seguir una Política corporativa durante años? Muchas veces seguimos las Normas y Reglas de empresa como si fueran “La Verdad Universal”, sin pararnos a pensar que más que beneficiar a la compañía quizá la estamos perjudicando, haciéndola ineficiente y obsoleta. Un interesante relato para reflexionar acerca de cómo mejorar la productividad, aumentar los ingresos y también la facturación. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox o en iTunes, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ;)) Mi Email es: info@themanagerspodcast.com</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Frases desde la Trinchera | Con Fernando Álvarez | 393]]></title>
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<description><![CDATA[Esta es una emisión que he realizado en colaboración con un Profesional del mundo de la Comunicación, el es Fernando Álvarez, especialista en Coaching y amplio conocedor de frases y citas célebres. Fernando además es el conductor del Podcast “Código Emprendedor” y escritor del blog “Desde la Trinchera”. En esta emisión diferente, dividida en dos episodios, uno que podrás escuchar aquí y el otro en el Podcast de “Código Emprendedor”, hemos querido proponerte algunas frases de personajes conocidos para reflexionar y disertar en torno a ellas. Esperamos que esta propuesta te parezca original e interesante. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 18 Jan 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Esta es una emisión que he realizado en colaboración con un Profesional del mundo de la Comunicación, el es Fernando Álvarez, especialista en Coaching y amplio conocedor de frases y citas célebres. Fernando además es el conductor del Podcast “Código Emprendedor” y escritor del blog “Desde la Trinchera”. En esta emisión diferente, dividida en dos episodios, uno que podrás escuchar aquí y el otro en el Podcast de “Código Emprendedor”, hemos querido proponerte algunas frases de personajes conocidos para reflexionar y disertar en torno a ellas. Esperamos que esta propuesta te parezca original e interesante. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Esta es una emisión que he realizado en colaboración con un Profesional del mundo de la Comunicación, el es Fernando Álvarez, especialista en Coaching y amplio conocedor de frases y citas célebres. Fernando además es el conductor del Podcast “Código Emprendedor” y escritor del blog “Desde la Trinchera”. En esta emisión diferente, dividida en dos episodios, uno que podrás escuchar aquí y el otro en el Podcast de “Código Emprendedor”, hemos querido proponerte algunas frases de personajes conocidos para reflexionar y disertar en torno a ellas. Esperamos que esta propuesta te parezca original e interesante. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Una dinámica de Trabajo en Equipo | 392]]></title>
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<description><![CDATA[En esta ocasión te comparto la interesante anécdota del Grupo de trabajo de una empresa ubicada en Silicon Valley, California. Muchas veces, y Yo diría que en la mayoría de las ocasiones, ayudar primero a los demás nos puede proporcionar soluciones reales a los problemas. Mientras ayudemos a otros se nos facilitarán todas nuestras actividades, especialmente si apoyamos a nuestros compañeros o colegas. Yo creo que cualquier líder de grupo puede repetir esta “Dinámica de trabajo” con facilidad, y para esto NO necesita alquilar un salón de banquetes, puede implementarla en cualquier espacio cerrado y sin muebles. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :))]]></description>
<pubDate>Mon, 15 Jan 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta ocasión te comparto la interesante anécdota del Grupo de trabajo de una empresa ubicada en Silicon Valley, California. Muchas veces, y Yo diría que en la mayoría de las ocasiones, ayudar primero a los demás nos puede proporcionar soluciones reales a los problemas. Mientras ayudemos a otros se nos facilitarán todas nuestras actividades, especialmente si apoyamos a nuestros compañeros o colegas. Yo creo que cualquier líder de grupo puede repetir esta “Dinámica de trabajo” con facilidad, y para esto NO necesita alquilar un salón de banquetes, puede implementarla en cualquier espacio cerrado y sin muebles. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta ocasión te comparto la interesante anécdota del Grupo de trabajo de una empresa ubicada en Silicon Valley, California. Muchas veces, y Yo diría que en la mayoría de las ocasiones, ayudar primero a los demás nos puede proporcionar soluciones reales a los problemas. Mientras ayudemos a otros se nos facilitarán todas nuestras actividades, especialmente si apoyamos a nuestros compañeros o colegas. Yo creo que cualquier líder de grupo puede repetir esta “Dinámica de trabajo” con facilidad, y para esto NO necesita alquilar un salón de banquetes, puede implementarla en cualquier espacio cerrado y sin muebles. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Beneficios de leer una hora diario | 391]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cuántas horas leen por semana los Emprendedores más reconocidos? Te has preguntado si la lectura de libros y artículos especializados puede tener una influencia en tu éxito profesional. Cómo influye la lectura en nuestro criterio y en la toma de decisiones empresariales. A qué le llaman Bill Gates, Oprah Winfrey y Warren Buffet: “Ejercicio Mental Deliberado”. Te comparto los beneficios que puedes obtener si lees cinco horas a la semana (de lunes a viernes). Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 11 Jan 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cuántas horas leen por semana los Emprendedores más reconocidos? Te has preguntado si la lectura de libros y artículos especializados puede tener una influencia en tu éxito profesional. Cómo influye la lectura en nuestro criterio y en la toma de decisiones empresariales. A qué le llaman Bill Gates, Oprah Winfrey y Warren Buffet: “Ejercicio Mental Deliberado”. Te comparto los beneficios que puedes obtener si lees cinco horas a la semana (de lunes a viernes). Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cuántas horas leen por semana los Emprendedores más reconocidos? Te has preguntado si la lectura de libros y artículos especializados puede tener una influencia en tu éxito profesional. Cómo influye la lectura en nuestro criterio y en la toma de decisiones empresariales. A qué le llaman Bill Gates, Oprah Winfrey y Warren Buffet: “Ejercicio Mental Deliberado”. Te comparto los beneficios que puedes obtener si lees cinco horas a la semana (de lunes a viernes). Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Quién será recordado en 1000 años? | 390]]></title>
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<description><![CDATA[Te has preguntado: ¿Por qué la trayectoria de algunas personas es recordada y la de otras se pierde en el olvido?, o ¿Qué Carrera necesito desarrollar para perdurar en la mente y los corazones de quienes me sucedan? Porqué algunas Marcas Personales que incluso son reconocidas por ser “Malvadas” vencen el paso del tiempo y permanecen en los registros de la Historia. En esta emisión te comparto un resumen de las ideas que la periodista británica @ZariaGorvett escribió en un reciente artículo para la cadena BBC. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 08 Jan 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te has preguntado: ¿Por qué la trayectoria de algunas personas es recordada y la de otras se pierde en el olvido?, o ¿Qué Carrera necesito desarrollar para perdurar en la mente y los corazones de quienes me sucedan? Porqué algunas Marcas Personales que incluso son reconocidas por ser “Malvadas” vencen el paso del tiempo y permanecen en los registros de la Historia. En esta emisión te comparto un resumen de las ideas que la periodista británica @ZariaGorvett escribió en un reciente artículo para la cadena BBC. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te has preguntado: ¿Por qué la trayectoria de algunas personas es recordada y la de otras se pierde en el olvido?, o ¿Qué Carrera necesito desarrollar para perdurar en la mente y los corazones de quienes me sucedan? Porqué algunas Marcas Personales que incluso son reconocidas por ser “Malvadas” vencen el paso del tiempo y permanecen en los registros de la Historia. En esta emisión te comparto un resumen de las ideas que la periodista británica @ZariaGorvett escribió en un reciente artículo para la cadena BBC. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Valorar a los demás produce beneficios | 389]]></title>
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<description><![CDATA[¿Con quién prefieres trabajar o colaborar?: Con quien te tiene bien valorado, o con quien NO te considera importante. En la actualidad las Empresas se construyen a base de tejer relaciones con colegas y profesionales, que en muchos casos pueden hasta parecer disfuncionales, porque nada tienen que ver entre unos y otros, pero que aportan las conexiones necesarias para ampliar ese tejido de relaciones. Cultivar un genuino interés en los demás le puede aportar a uno grandes éxitos en forma de relaciones y conexiones interesantes. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 04 Jan 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Con quién prefieres trabajar o colaborar?: Con quien te tiene bien valorado, o con quien NO te considera importante. En la actualidad las Empresas se construyen a base de tejer relaciones con colegas y profesionales, que en muchos casos pueden hasta parecer disfuncionales, porque nada tienen que ver entre unos y otros, pero que aportan las conexiones necesarias para ampliar ese tejido de relaciones. Cultivar un genuino interés en los demás le puede aportar a uno grandes éxitos en forma de relaciones y conexiones interesantes. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Con quién prefieres trabajar o colaborar?: Con quien te tiene bien valorado, o con quien NO te considera importante. En la actualidad las Empresas se construyen a base de tejer relaciones con colegas y profesionales, que en muchos casos pueden hasta parecer disfuncionales, porque nada tienen que ver entre unos y otros, pero que aportan las conexiones necesarias para ampliar ese tejido de relaciones. Cultivar un genuino interés en los demás le puede aportar a uno grandes éxitos en forma de relaciones y conexiones interesantes. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo reconocer Errores de Trabajo | 388]]></title>
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<description><![CDATA[¿Sabes cómo reaccionar cuando cometes un error en el Trabajo? Mucha gente no sabe cómo gestionar sus equivocaciones en el lugar de trabajo, algunos lo niegan, otros lo esconden, y lo peor: otros lo hacen extensivo a los demás. Todos cometemos errores, pero saber asumirlos con profesionalismo es una habilidad muy valorada en los mejores Ejecutivos y Emprendedores. En esta emisión te comparto algunas recomendaciones para aceptar y superar los errores en el trabajo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :))]]></description>
<pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Sabes cómo reaccionar cuando cometes un error en el Trabajo? Mucha gente no sabe cómo gestionar sus equivocaciones en el lugar de trabajo, algunos lo niegan, otros lo esconden, y lo peor: otros lo hacen extensivo a los demás. Todos cometemos errores, pero saber asumirlos con profesionalismo es una habilidad muy valorada en los mejores Ejecutivos y Emprendedores. En esta emisión te comparto algunas recomendaciones para aceptar y superar los errores en el trabajo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Sabes cómo reaccionar cuando cometes un error en el Trabajo? Mucha gente no sabe cómo gestionar sus equivocaciones en el lugar de trabajo, algunos lo niegan, otros lo esconden, y lo peor: otros lo hacen extensivo a los demás. Todos cometemos errores, pero saber asumirlos con profesionalismo es una habilidad muy valorada en los mejores Ejecutivos y Emprendedores. En esta emisión te comparto algunas recomendaciones para aceptar y superar los errores en el trabajo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Éxito a partir de un Fracaso | 387]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo te tomas el fracaso? A veces pasamos por momentos difíciles y sentimos que hemos fracasado cuando en realidad NO hemos fallado. En determinadas circunstancias desarrollamos proyectos que nos parecen fracasos, pero si los vemos con otro punto de vista o desde otras condiciones quizá podamos convertirlos en éxitos. Además, la historia de Mailchimp, “Un proyecto alterno que inicialmente estaba condenado al fracaso, pero que resurgió convirtiéndose en una referencia del Marketing Online”. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :))]]></description>
<pubDate>Thu, 28 Dec 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo te tomas el fracaso? A veces pasamos por momentos difíciles y sentimos que hemos fracasado cuando en realidad NO hemos fallado. En determinadas circunstancias desarrollamos proyectos que nos parecen fracasos, pero si los vemos con otro punto de vista o desde otras condiciones quizá podamos convertirlos en éxitos. Además, la historia de Mailchimp, “Un proyecto alterno que inicialmente estaba condenado al fracaso, pero que resurgió convirtiéndose en una referencia del Marketing Online”. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo te tomas el fracaso? A veces pasamos por momentos difíciles y sentimos que hemos fracasado cuando en realidad NO hemos fallado. En determinadas circunstancias desarrollamos proyectos que nos parecen fracasos, pero si los vemos con otro punto de vista o desde otras condiciones quizá podamos convertirlos en éxitos. Además, la historia de Mailchimp, “Un proyecto alterno que inicialmente estaba condenado al fracaso, pero que resurgió convirtiéndose en una referencia del Marketing Online”. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Propósitos de Año Nuevo | 386]]></title>
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<description><![CDATA[A finales de año, muchos suelen hacer una lista de “Propósitos de Año Nuevo”, lo cual está muy bien siempre y cuando se tenga la voluntad de hacer que las cosas sucedan. En esta emisión, más que proponerte una lista interminable de propósitos para agregar en tu lista, te comparto una recopilación de ideas acerca de la conveniencia y valor de estos propósitos, además de algunas recomendaciones para plantear esos própositos originales desde una perspectiva práctica y constructiva. Espero que te sean de utilidad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 25 Dec 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>A finales de año, muchos suelen hacer una lista de “Propósitos de Año Nuevo”, lo cual está muy bien siempre y cuando se tenga la voluntad de hacer que las cosas sucedan. En esta emisión, más que proponerte una lista interminable de propósitos para agregar en tu lista, te comparto una recopilación de ideas acerca de la conveniencia y valor de estos propósitos, además de algunas recomendaciones para plantear esos própositos originales desde una perspectiva práctica y constructiva. Espero que te sean de utilidad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>A finales de año, muchos suelen hacer una lista de “Propósitos de Año Nuevo”, lo cual está muy bien siempre y cuando se tenga la voluntad de hacer que las cosas sucedan. En esta emisión, más que proponerte una lista interminable de propósitos para agregar en tu lista, te comparto una recopilación de ideas acerca de la conveniencia y valor de estos propósitos, además de algunas recomendaciones para plantear esos própositos originales desde una perspectiva práctica y constructiva. Espero que te sean de utilidad. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Desventajas de Emprender | 385]]></title>
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<description><![CDATA[Generalmente hablamos de las virtudes de Emprender, de las ventajas de ser un Freelancer, de ser financieramente independiente y de no tener un Jefe a quien reportarle. Pero, si lo comparamos con un empleo, el Emprendimiento también conlleva algunas desventajas. A veces, cuando trabajamos para una Compañía no nos damos cuenta, o no apreciamos en su justa medida el hecho de poder contar con un salario fijo. En esta emisión te he preparado 10 desventajas de Emprender, con el fin de que las puedas dimensionar y superar en su caso. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 21 Dec 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Generalmente hablamos de las virtudes de Emprender, de las ventajas de ser un Freelancer, de ser financieramente independiente y de no tener un Jefe a quien reportarle. Pero, si lo comparamos con un empleo, el Emprendimiento también conlleva algunas desventajas. A veces, cuando trabajamos para una Compañía no nos damos cuenta, o no apreciamos en su justa medida el hecho de poder contar con un salario fijo. En esta emisión te he preparado 10 desventajas de Emprender, con el fin de que las puedas dimensionar y superar en su caso. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Generalmente hablamos de las virtudes de Emprender, de las ventajas de ser un Freelancer, de ser financieramente independiente y de no tener un Jefe a quien reportarle. Pero, si lo comparamos con un empleo, el Emprendimiento también conlleva algunas desventajas. A veces, cuando trabajamos para una Compañía no nos damos cuenta, o no apreciamos en su justa medida el hecho de poder contar con un salario fijo. En esta emisión te he preparado 10 desventajas de Emprender, con el fin de que las puedas dimensionar y superar en su caso. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consejos de un Mentor para Emprender | 384]]></title>
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<description><![CDATA[¿Eres el tipo de persona y profesional que sabe auto-gestionarse eficientemente? No has pensado cómo podrías evolucionar y mejorar si tuvieras un Mentor o un Grupo de Mentores que te ayudaran como guía para lograr tus objetivos. Las grandes ventajas de tener un Mentor o grupo de compañeros que te acompañen en el recorrido hacia tu meta. Además, tres recomendaciones que podría hacerte un Mentor antes de iniciar tu proyecto de Emprendimiento. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :))]]></description>
<pubDate>Mon, 18 Dec 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Eres el tipo de persona y profesional que sabe auto-gestionarse eficientemente? No has pensado cómo podrías evolucionar y mejorar si tuvieras un Mentor o un Grupo de Mentores que te ayudaran como guía para lograr tus objetivos. Las grandes ventajas de tener un Mentor o grupo de compañeros que te acompañen en el recorrido hacia tu meta. Además, tres recomendaciones que podría hacerte un Mentor antes de iniciar tu proyecto de Emprendimiento. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Eres el tipo de persona y profesional que sabe auto-gestionarse eficientemente? No has pensado cómo podrías evolucionar y mejorar si tuvieras un Mentor o un Grupo de Mentores que te ayudaran como guía para lograr tus objetivos. Las grandes ventajas de tener un Mentor o grupo de compañeros que te acompañen en el recorrido hacia tu meta. Además, tres recomendaciones que podría hacerte un Mentor antes de iniciar tu proyecto de Emprendimiento. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Novedad para mantener la atención | 383]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/novedad-para-mantener-atencion-383-audios-mp3_rf_22636197_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Cuánto tiempo podemos permanecer atentos a una cosa sin que nos distraigamos? ¿Cuánto tiempo necesitamos para hacer llegar UN mensaje antes de perder la atención de quien nos escucha? ¿A qué se debe que perdamos la atención cuando estamos ante una exposición o una plática? Aquí les narro la interesante investigación que surgió en Inglaterra durante la Segunda Guerra Mundial, misma que establece el tiempo límite para presentar públicamente cualquier cosa, ya sea tu discurso personal, tu Marca, tu producto, tu servicio o tus clases y/o cátedra en la escuela. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 14 Dec 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cuánto tiempo podemos permanecer atentos a una cosa sin que nos distraigamos? ¿Cuánto tiempo necesitamos para hacer llegar UN mensaje antes de perder la atención de quien nos escucha? ¿A qué se debe que perdamos la atención cuando estamos ante una exposición o una plática? Aquí les narro la interesante investigación que surgió en Inglaterra durante la Segunda Guerra Mundial, misma que establece el tiempo límite para presentar públicamente cualquier cosa, ya sea tu discurso personal, tu Marca, tu producto, tu servicio o tus clases y/o cátedra en la escuela. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cuánto tiempo podemos permanecer atentos a una cosa sin que nos distraigamos? ¿Cuánto tiempo necesitamos para hacer llegar UN mensaje antes de perder la atención de quien nos escucha? ¿A qué se debe que perdamos la atención cuando estamos ante una exposición o una plática? Aquí les narro la interesante investigación que surgió en Inglaterra durante la Segunda Guerra Mundial, misma que establece el tiempo límite para presentar públicamente cualquier cosa, ya sea tu discurso personal, tu Marca, tu producto, tu servicio o tus clases y/o cátedra en la escuela. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Estableciendo Objetivos para alcanzar la Meta | 382]]></title>
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<description><![CDATA[Te has preguntado últimamente cuáles son tus objetivos, tanto personales como profesionales. Y si cuentas con objetivos: ¿los tienes claramente presentes? Puede parecer de lo más lógico y normal que todos contemos con nuestros propios objetivos, pero nos sorprenderíamos al conocer las respuestas de varios Ejecutivos y Emprendedores. A continuación la importancia de contar con metas, así como una técnica que te propongo para lograr que la consecución de los objetivos sea más sencilla, y sobre todo más clara. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 11 Dec 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te has preguntado últimamente cuáles son tus objetivos, tanto personales como profesionales. Y si cuentas con objetivos: ¿los tienes claramente presentes? Puede parecer de lo más lógico y normal que todos contemos con nuestros propios objetivos, pero nos sorprenderíamos al conocer las respuestas de varios Ejecutivos y Emprendedores. A continuación la importancia de contar con metas, así como una técnica que te propongo para lograr que la consecución de los objetivos sea más sencilla, y sobre todo más clara. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te has preguntado últimamente cuáles son tus objetivos, tanto personales como profesionales. Y si cuentas con objetivos: ¿los tienes claramente presentes? Puede parecer de lo más lógico y normal que todos contemos con nuestros propios objetivos, pero nos sorprenderíamos al conocer las respuestas de varios Ejecutivos y Emprendedores. A continuación la importancia de contar con metas, así como una técnica que te propongo para lograr que la consecución de los objetivos sea más sencilla, y sobre todo más clara. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo destacar contando tu historia | 381]]></title>
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<description><![CDATA[En unos Mercados tan competitivos: ¿Cómo puedes destacar tu marca de Producto o Servicio? En un mundo donde existe tanta calidad y buenos precios: ¿Cómo puedes destacar tu Marca entre todas las demás? ¿Cómo puedes lograr que eso que propones llame la atención de tus potenciales clientes? Y sobre todo: ¿Cómo puedes lograr que recuerden tu Marca Personal? En esta emisión repaso una de las técnicas de Ventas más exitosas en Mercadotecnia y/o Marketing. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :))]]></description>
<pubDate>Thu, 07 Dec 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En unos Mercados tan competitivos: ¿Cómo puedes destacar tu marca de Producto o Servicio? En un mundo donde existe tanta calidad y buenos precios: ¿Cómo puedes destacar tu Marca entre todas las demás? ¿Cómo puedes lograr que eso que propones llame la atención de tus potenciales clientes? Y sobre todo: ¿Cómo puedes lograr que recuerden tu Marca Personal? En esta emisión repaso una de las técnicas de Ventas más exitosas en Mercadotecnia y/o Marketing. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :))</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En unos Mercados tan competitivos: ¿Cómo puedes destacar tu marca de Producto o Servicio? En un mundo donde existe tanta calidad y buenos precios: ¿Cómo puedes destacar tu Marca entre todas las demás? ¿Cómo puedes lograr que eso que propones llame la atención de tus potenciales clientes? Y sobre todo: ¿Cómo puedes lograr que recuerden tu Marca Personal? En esta emisión repaso una de las técnicas de Ventas más exitosas en Mercadotecnia y/o Marketing. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :))</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Qué es un CEO | 380]]></title>
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<description><![CDATA[Solemos escuchar y leer muy seguido que una persona es el CEO de tal compañía, incluso algunos se presentan a sí mismos como el CEO de la Empresa X. En esta ocasión te defino qué es un CEO, describo quién puede presentarse como CEO, comento cuál es el lado negativo para una Marca Personal tras presentarse como CEO, o cómo puede afectarte el incluir estas siglas dentro de tu perfil o en tu CV.  El CEO o “Chief Executive Officer” es un acrónimo del inglés que en nuestra lengua y perfiles está proliferando con un uso indebido. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 04 Dec 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Solemos escuchar y leer muy seguido que una persona es el CEO de tal compañía, incluso algunos se presentan a sí mismos como el CEO de la Empresa X. En esta ocasión te defino qué es un CEO, describo quién puede presentarse como CEO, comento cuál es el lado negativo para una Marca Personal tras presentarse como CEO, o cómo puede afectarte el incluir estas siglas dentro de tu perfil o en tu CV. El CEO o “Chief Executive Officer” es un acrónimo del inglés que en nuestra lengua y perfiles está proliferando con un uso indebido. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Solemos escuchar y leer muy seguido que una persona es el CEO de tal compañía, incluso algunos se presentan a sí mismos como el CEO de la Empresa X. En esta ocasión te defino qué es un CEO, describo quién puede presentarse como CEO, comento cuál es el lado negativo para una Marca Personal tras presentarse como CEO, o cómo puede afectarte el incluir estas siglas dentro de tu perfil o en tu CV. El CEO o “Chief Executive Officer” es un acrónimo del inglés que en nuestra lengua y perfiles está proliferando con un uso indebido. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[50 Frases para Emprendedores | 379]]></title>
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<description><![CDATA[Las citas de personajes célebres o anónimos son herramientas muy útiles para ayudarnos a comprender y superar nuestras dificultades, así como para llevar a cabo nuestros proyectos. Les propongo una selección de 50 frases de gran utilidad para lograr una mejor perspectiva del emprendimiento y su debida ejecución. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 30 Nov 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Las citas de personajes célebres o anónimos son herramientas muy útiles para ayudarnos a comprender y superar nuestras dificultades, así como para llevar a cabo nuestros proyectos. Les propongo una selección de 50 frases de gran utilidad para lograr una mejor perspectiva del emprendimiento y su debida ejecución. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Las citas de personajes célebres o anónimos son herramientas muy útiles para ayudarnos a comprender y superar nuestras dificultades, así como para llevar a cabo nuestros proyectos. Les propongo una selección de 50 frases de gran utilidad para lograr una mejor perspectiva del emprendimiento y su debida ejecución. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Concentrarse bajo presión es una habilidad Ejecutiva muy valorada | 378]]></title>
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<description><![CDATA[¿Sabes comportarte fríamente durante situaciones de alto estrés? ¿Puedes salir adelante en momentos difíciles, tomando buenas decisiones y sin provocar mayores conflictos? Saber concentrarse y auto-gestionarse durante situaciones críticas son cualidades de un buen Ejecutivo y/o Emprendedor. Los más exitosos empresarios cuentan entre sus más importantes competencias con la de saber gestionarse bajo presión. Observaciones acerca de la similitud del comportamiento y la gestión personal entre Emprendedores y Altos Directivos. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 27 Nov 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Sabes comportarte fríamente durante situaciones de alto estrés? ¿Puedes salir adelante en momentos difíciles, tomando buenas decisiones y sin provocar mayores conflictos? Saber concentrarse y auto-gestionarse durante situaciones críticas son cualidades de un buen Ejecutivo y/o Emprendedor. Los más exitosos empresarios cuentan entre sus más importantes competencias con la de saber gestionarse bajo presión. Observaciones acerca de la similitud del comportamiento y la gestión personal entre Emprendedores y Altos Directivos. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Sabes comportarte fríamente durante situaciones de alto estrés? ¿Puedes salir adelante en momentos difíciles, tomando buenas decisiones y sin provocar mayores conflictos? Saber concentrarse y auto-gestionarse durante situaciones críticas son cualidades de un buen Ejecutivo y/o Emprendedor. Los más exitosos empresarios cuentan entre sus más importantes competencias con la de saber gestionarse bajo presión. Observaciones acerca de la similitud del comportamiento y la gestión personal entre Emprendedores y Altos Directivos. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Abogado del Diablo Ejecutivo y Emprendedor | 377]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué función ejerce un Abogado del Diablo dentro de un Grupo, una Empresa o una Organización? Te has cuestionado la importancia de contar con un Asesor que te conduzca al límite de tus capacidades y siempre te exija que pongas lo mejor de ti, que cuestione tus ideas, planes y proyectos con el fin de mejorarlos. Contar con un Consultor que cuestione en el buen sentido los planteamientos de un Emprendedor o de un Grupo de trabajo puede producir un enorme crecimiento personal y profesional, además de evitar que se inicien trabajos equivocados o poco prometedores. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 23 Nov 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué función ejerce un Abogado del Diablo dentro de un Grupo, una Empresa o una Organización? Te has cuestionado la importancia de contar con un Asesor que te conduzca al límite de tus capacidades y siempre te exija que pongas lo mejor de ti, que cuestione tus ideas, planes y proyectos con el fin de mejorarlos. Contar con un Consultor que cuestione en el buen sentido los planteamientos de un Emprendedor o de un Grupo de trabajo puede producir un enorme crecimiento personal y profesional, además de evitar que se inicien trabajos equivocados o poco prometedores. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué función ejerce un Abogado del Diablo dentro de un Grupo, una Empresa o una Organización? Te has cuestionado la importancia de contar con un Asesor que te conduzca al límite de tus capacidades y siempre te exija que pongas lo mejor de ti, que cuestione tus ideas, planes y proyectos con el fin de mejorarlos. Contar con un Consultor que cuestione en el buen sentido los planteamientos de un Emprendedor o de un Grupo de trabajo puede producir un enorme crecimiento personal y profesional, además de evitar que se inicien trabajos equivocados o poco prometedores. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Para tener ventaja competitiva mejor especializarse | 376]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo podemos lograr una verdadera Ventaja Competitiva? En un mundo tan saturado por profesionales bien preparados y capacitados, por gente deseosa por destacar, es cada vez más y más difícil brillar entre todos los demás. Un economista inglés del siglo XIX planteó una interesante teoría que sirve de fundamento para entender cómo podemos aún en nuestros días superar a la competencia. La Ley de Ventaja Comparativa de David Ricardo nos aclara que la clave del éxito profesional no reside tanto en abarcar mucho, sino en focalizarnos en un nicho de mercado. Espero que estas ideas te resulten de gran interés y utilidad como a mí. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 20 Nov 2017 00:18:28 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo podemos lograr una verdadera Ventaja Competitiva? En un mundo tan saturado por profesionales bien preparados y capacitados, por gente deseosa por destacar, es cada vez más y más difícil brillar entre todos los demás. Un economista inglés del siglo XIX planteó una interesante teoría que sirve de fundamento para entender cómo podemos aún en nuestros días superar a la competencia. La Ley de Ventaja Comparativa de David Ricardo nos aclara que la clave del éxito profesional no reside tanto en abarcar mucho, sino en focalizarnos en un nicho de mercado. Espero que estas ideas te resulten de gran interés y utilidad como a mí. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo podemos lograr una verdadera Ventaja Competitiva? En un mundo tan saturado por profesionales bien preparados y capacitados, por gente deseosa por destacar, es cada vez más y más difícil brillar entre todos los demás. Un economista inglés del siglo XIX planteó una interesante teoría que sirve de fundamento para entender cómo podemos aún en nuestros días superar a la competencia. La Ley de Ventaja Comparativa de David Ricardo nos aclara que la clave del éxito profesional no reside tanto en abarcar mucho, sino en focalizarnos en un nicho de mercado. Espero que estas ideas te resulten de gran interés y utilidad como a mí. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo proteger datos en la red | Rosa Fernández y la Zona Vigilada | 375]]></title>
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<description><![CDATA[Si eres un Empresario o un Emprendedor, seguramente te has preguntado ¿Qué medidas tienes que tomar para la protección de tus datos on-line? o, ¿Cómo debes gestionar tu propia información, tanto personal como profesional y especialmente la de tus clientes? Hoy en día, todos estamos obligados a conocer y respetar el Reglamento General de Protección de Datos, no importando si tienes un blog, un canal de vídeo, un podcast o una empresa on-line. Para aclararnos esto y explicarnos cómo podría afectarnos el desconocimiento de esta ley, he entrevistado a la Consultora Senior Rosa Fernández, ella es “Especialista en Calidad y Protección de Datos así como Seguridad de la Información”, quien nos comparte algunos consejos para prevenir problemas y cuidarnos de los potenciales riesgos de interactuar en Red. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 16 Nov 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Si eres un Empresario o un Emprendedor, seguramente te has preguntado ¿Qué medidas tienes que tomar para la protección de tus datos on-line? o, ¿Cómo debes gestionar tu propia información, tanto personal como profesional y especialmente la de tus clientes? Hoy en día, todos estamos obligados a conocer y respetar el Reglamento General de Protección de Datos, no importando si tienes un blog, un canal de vídeo, un podcast o una empresa on-line. Para aclararnos esto y explicarnos cómo podría afectarnos el desconocimiento de esta ley, he entrevistado a la Consultora Senior Rosa Fernández, ella es “Especialista en Calidad y Protección de Datos así como Seguridad de la Información”, quien nos comparte algunos consejos para prevenir problemas y cuidarnos de los potenciales riesgos de interactuar en Red. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Si eres un Empresario o un Emprendedor, seguramente te has preguntado ¿Qué medidas tienes que tomar para la protección de tus datos on-line? o, ¿Cómo debes gestionar tu propia información, tanto personal como profesional y especialmente la de tus clientes? Hoy en día, todos estamos obligados a conocer y respetar el Reglamento General de Protección de Datos, no importando si tienes un blog, un canal de vídeo, un podcast o una empresa on-line. Para aclararnos esto y explicarnos cómo podría afectarnos el desconocimiento de esta ley, he entrevistado a la Consultora Senior Rosa Fernández, ella es “Especialista en Calidad y Protección de Datos así como Seguridad de la Información”, quien nos comparte algunos consejos para prevenir problemas y cuidarnos de los potenciales riesgos de interactuar en Red. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo prepararse para Videoconferencias o Reuniones remotas | 374]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué cosas debes considerar para aprovechar al máximo tu participación en una Videoconferencia? Hoy más que nunca están proliferando las juntas remotas vía Skype o Hangouts. Lo más común es reportar avances y resultados a los Jefes, o a un Grupo de Mastermind vía teleconferencia. Los teléfonos celulares, las tablets, las PC’s y las aplicaciones están facilitándonos este tipo de comunicación, por eso te propongo estas recomendaciones para que te desempeñes con eficiencia durante tu tiempo de participación y además ayudes a los demás, aportando retroalimentación, valor, y sinergia positiva. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 13 Nov 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué cosas debes considerar para aprovechar al máximo tu participación en una Videoconferencia? Hoy más que nunca están proliferando las juntas remotas vía Skype o Hangouts. Lo más común es reportar avances y resultados a los Jefes, o a un Grupo de Mastermind vía teleconferencia. Los teléfonos celulares, las tablets, las PC’s y las aplicaciones están facilitándonos este tipo de comunicación, por eso te propongo estas recomendaciones para que te desempeñes con eficiencia durante tu tiempo de participación y además ayudes a los demás, aportando retroalimentación, valor, y sinergia positiva. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué cosas debes considerar para aprovechar al máximo tu participación en una Videoconferencia? Hoy más que nunca están proliferando las juntas remotas vía Skype o Hangouts. Lo más común es reportar avances y resultados a los Jefes, o a un Grupo de Mastermind vía teleconferencia. Los teléfonos celulares, las tablets, las PC’s y las aplicaciones están facilitándonos este tipo de comunicación, por eso te propongo estas recomendaciones para que te desempeñes con eficiencia durante tu tiempo de participación y además ayudes a los demás, aportando retroalimentación, valor, y sinergia positiva. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Emprendedores: ¡Uno es los Medios! | 373]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/emprendedores-uno-es-medios-373-audios-mp3_rf_21963839_1.html</link>
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<description><![CDATA[¿Realmente necesitas a los medios para ganar el mejor posicionamiento en Internet? Históricamente, estamos viviendo la mejor época en cuanto a Comunicación. Los emprendedores y profesionales jamás habían contado con tantos elementos y oportunidades para que cualquiera que esté en posesión de un teléfono celular (o móvil) pueda transmitir su mensaje, o su marca a una audiencia de escala global. ¿Qué necesitas tener para hacer llegar tu conocimiento a un gran auditorio? La importancia de conectar con los demás y las ventajas para promoverte profesionalmente. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 09 Nov 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Realmente necesitas a los medios para ganar el mejor posicionamiento en Internet? Históricamente, estamos viviendo la mejor época en cuanto a Comunicación. Los emprendedores y profesionales jamás habían contado con tantos elementos y oportunidades para que cualquiera que esté en posesión de un teléfono celular (o móvil) pueda transmitir su mensaje, o su marca a una audiencia de escala global. ¿Qué necesitas tener para hacer llegar tu conocimiento a un gran auditorio? La importancia de conectar con los demás y las ventajas para promoverte profesionalmente. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Realmente necesitas a los medios para ganar el mejor posicionamiento en Internet? Históricamente, estamos viviendo la mejor época en cuanto a Comunicación. Los emprendedores y profesionales jamás habían contado con tantos elementos y oportunidades para que cualquiera que esté en posesión de un teléfono celular (o móvil) pueda transmitir su mensaje, o su marca a una audiencia de escala global. ¿Qué necesitas tener para hacer llegar tu conocimiento a un gran auditorio? La importancia de conectar con los demás y las ventajas para promoverte profesionalmente. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Las Competencias Transversales como factores de Éxito | 372]]></title>
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<description><![CDATA[Suena muy fácil decir que para cerrar un contrato importante (o lograr una venta) solo se necesita contactar a una Marca (o persona), explicarle nuestro producto o servicio y firmar el acuerdo. Para lograr algo así, se requiere contar con unas habilidades personales que en principio son fáciles de obtener, pero que en la práctica no cualquiera logra dominar, a estas habilidades se les conoce como Competencias Transversales. En esta emisión te comento cuáles son estas competencias y porqué son tan importantes para impulsar tu Desarrollo Profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 06 Nov 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Suena muy fácil decir que para cerrar un contrato importante (o lograr una venta) solo se necesita contactar a una Marca (o persona), explicarle nuestro producto o servicio y firmar el acuerdo. Para lograr algo así, se requiere contar con unas habilidades personales que en principio son fáciles de obtener, pero que en la práctica no cualquiera logra dominar, a estas habilidades se les conoce como Competencias Transversales. En esta emisión te comento cuáles son estas competencias y porqué son tan importantes para impulsar tu Desarrollo Profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Suena muy fácil decir que para cerrar un contrato importante (o lograr una venta) solo se necesita contactar a una Marca (o persona), explicarle nuestro producto o servicio y firmar el acuerdo. Para lograr algo así, se requiere contar con unas habilidades personales que en principio son fáciles de obtener, pero que en la práctica no cualquiera logra dominar, a estas habilidades se les conoce como Competencias Transversales. En esta emisión te comento cuáles son estas competencias y porqué son tan importantes para impulsar tu Desarrollo Profesional. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Gary Vaynerchuk y su filosofía de Emprendimiento | 371]]></title>
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<description><![CDATA[Gary Vaynerchuk es el carismático Emprendedor neoyorquino que tiene uno de los más exitosos programas en Youtube, “Ask Gary V.” En esta entrada del Podcast y del Blog te comparto la traducción que hice de algunos de sus más interesantes y locos consejos de emprendimiento. Gavy V. tiene una filosofía de trabajo muy estricta basada en principios, y uno de los valores que más destaca es el del “hustle”, el de la lucha y el empuje necesarios para ponerse en acción y hacer que las cosas sucedan, más que solo sentarse a escribir una lista de ideas que muy probablemente nunca se vayan a capitalizar. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 02 Nov 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Gary Vaynerchuk es el carismático Emprendedor neoyorquino que tiene uno de los más exitosos programas en Youtube, “Ask Gary V.” En esta entrada del Podcast y del Blog te comparto la traducción que hice de algunos de sus más interesantes y locos consejos de emprendimiento. Gavy V. tiene una filosofía de trabajo muy estricta basada en principios, y uno de los valores que más destaca es el del “hustle”, el de la lucha y el empuje necesarios para ponerse en acción y hacer que las cosas sucedan, más que solo sentarse a escribir una lista de ideas que muy probablemente nunca se vayan a capitalizar. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Gary Vaynerchuk es el carismático Emprendedor neoyorquino que tiene uno de los más exitosos programas en Youtube, “Ask Gary V.” En esta entrada del Podcast y del Blog te comparto la traducción que hice de algunos de sus más interesantes y locos consejos de emprendimiento. Gavy V. tiene una filosofía de trabajo muy estricta basada en principios, y uno de los valores que más destaca es el del “hustle”, el de la lucha y el empuje necesarios para ponerse en acción y hacer que las cosas sucedan, más que solo sentarse a escribir una lista de ideas que muy probablemente nunca se vayan a capitalizar. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[CreaKIT para Emprender con Creatividad | 370]]></title>
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<description><![CDATA[CreaKIT es un interesante concepto de producto y servicio en una sola caja. En este podcast escucharás la entrevista que le hice en Gijón, Asturias, a dos emprendedores que nos explican cómo la Creatividad está al alcance de todos, y no solo de los niños. Yolanda Crespo y Fran Flórez nos proponen un innovador concepto de técnica y juego a la vez, el cual nos conduce por un proceso de descubrimiento interno de generación de ideas y empuje creativo. Esta es una novedosa herramienta que ya utilizan con buenos resultados emprendedores, desempleados y grupos de trabajo de empresas e instituciones. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 30 Oct 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>CreaKIT es un interesante concepto de producto y servicio en una sola caja. En este podcast escucharás la entrevista que le hice en Gijón, Asturias, a dos emprendedores que nos explican cómo la Creatividad está al alcance de todos, y no solo de los niños. Yolanda Crespo y Fran Flórez nos proponen un innovador concepto de técnica y juego a la vez, el cual nos conduce por un proceso de descubrimiento interno de generación de ideas y empuje creativo. Esta es una novedosa herramienta que ya utilizan con buenos resultados emprendedores, desempleados y grupos de trabajo de empresas e instituciones. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>CreaKIT es un interesante concepto de producto y servicio en una sola caja. En este podcast escucharás la entrevista que le hice en Gijón, Asturias, a dos emprendedores que nos explican cómo la Creatividad está al alcance de todos, y no solo de los niños. Yolanda Crespo y Fran Flórez nos proponen un innovador concepto de técnica y juego a la vez, el cual nos conduce por un proceso de descubrimiento interno de generación de ideas y empuje creativo. Esta es una novedosa herramienta que ya utilizan con buenos resultados emprendedores, desempleados y grupos de trabajo de empresas e instituciones. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cuál es la Principal Responsabilidad de un Emprendedor? | 369]]></title>
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<description><![CDATA[Tanto los Emprendedores como los Ejecutivos tienen funciones que deben cumplir con responsabilidad. Y, entre todas sus obligaciones, ¿Cuál es la más importante responsabilidad que tienen que enfrentar? Ya sea uno Empleado, Desempleado, Emprendedor o Empresario, debemos reconocer que el buen cumplimiento de esta responsabilidad es la base para que un proyecto progrese. La responsabilidad es un valor, es una cualidad que distingue a quien es capaz de cumplir no solo con aquello que le exigen los demás, sino de seguir el buen camino que su conciencia le dicta, para entregar en tiempo y forma su trabajo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 26 Oct 2017 01:13:11 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Tanto los Emprendedores como los Ejecutivos tienen funciones que deben cumplir con responsabilidad. Y, entre todas sus obligaciones, ¿Cuál es la más importante responsabilidad que tienen que enfrentar? Ya sea uno Empleado, Desempleado, Emprendedor o Empresario, debemos reconocer que el buen cumplimiento de esta responsabilidad es la base para que un proyecto progrese. La responsabilidad es un valor, es una cualidad que distingue a quien es capaz de cumplir no solo con aquello que le exigen los demás, sino de seguir el buen camino que su conciencia le dicta, para entregar en tiempo y forma su trabajo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Tanto los Emprendedores como los Ejecutivos tienen funciones que deben cumplir con responsabilidad. Y, entre todas sus obligaciones, ¿Cuál es la más importante responsabilidad que tienen que enfrentar? Ya sea uno Empleado, Desempleado, Emprendedor o Empresario, debemos reconocer que el buen cumplimiento de esta responsabilidad es la base para que un proyecto progrese. La responsabilidad es un valor, es una cualidad que distingue a quien es capaz de cumplir no solo con aquello que le exigen los demás, sino de seguir el buen camino que su conciencia le dicta, para entregar en tiempo y forma su trabajo. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Honestidad Brutal como Principio de Crecimiento | 368]]></title>
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<description><![CDATA[Saber dar y sobre todo recibir comentarios cargados de “Honestidad Brutal” es uno de los factores del éxito emprendedor. Los CEO’s, los Directores, los Militares y Deportistas de Alto Rendimiento necesitan rodearse de personas que les hablen con total honestidad acerca de su desempeño. Los comentarios objetivos son indispensables para crecer como persona y profesional. No todos somos capaces de tomar la retroalimentación con serenidad y cabeza fría, porque los comentarios directos y al parecer desagradables nos afectan, y en términos generales a nadie gustan. ¿Cómo hacen los solitarios Emprendedores para recibir sugerencias objetivas y retroalimentación? Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  Mi E-mail: info@themanagerspodcast.com En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 23 Oct 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Saber dar y sobre todo recibir comentarios cargados de “Honestidad Brutal” es uno de los factores del éxito emprendedor. Los CEO’s, los Directores, los Militares y Deportistas de Alto Rendimiento necesitan rodearse de personas que les hablen con total honestidad acerca de su desempeño. Los comentarios objetivos son indispensables para crecer como persona y profesional. No todos somos capaces de tomar la retroalimentación con serenidad y cabeza fría, porque los comentarios directos y al parecer desagradables nos afectan, y en términos generales a nadie gustan. ¿Cómo hacen los solitarios Emprendedores para recibir sugerencias objetivas y retroalimentación? Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Mi E-mail: info@themanagerspodcast.com En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Saber dar y sobre todo recibir comentarios cargados de “Honestidad Brutal” es uno de los factores del éxito emprendedor. Los CEO’s, los Directores, los Militares y Deportistas de Alto Rendimiento necesitan rodearse de personas que les hablen con total honestidad acerca de su desempeño. Los comentarios objetivos son indispensables para crecer como persona y profesional. No todos somos capaces de tomar la retroalimentación con serenidad y cabeza fría, porque los comentarios directos y al parecer desagradables nos afectan, y en términos generales a nadie gustan. ¿Cómo hacen los solitarios Emprendedores para recibir sugerencias objetivas y retroalimentación? Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Mi E-mail: info@themanagerspodcast.com En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cuándo fue la última vez que iniciaste algo? | 367]]></title>
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<description><![CDATA[Te acuerdas de la última vez que tomaste una iniciativa y poco después varias personas te imitaron. Iniciar cosas o empezar algo son acciones que tienen enormes y satisfactorias consecuencias, tanto en tu desarrollo personal como en el profesional. La gente que comienza cosas, la que empuja para que las cosas sucedan provoca cambios positivos en su entorno que indirectamente también le benefician. En esta entrada del Blog y del Podcast te comparto unas sugerencias para iniciar pequeñas acciones, con las que generarás un gran impacto con Creatividad e Innovación. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 19 Oct 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te acuerdas de la última vez que tomaste una iniciativa y poco después varias personas te imitaron. Iniciar cosas o empezar algo son acciones que tienen enormes y satisfactorias consecuencias, tanto en tu desarrollo personal como en el profesional. La gente que comienza cosas, la que empuja para que las cosas sucedan provoca cambios positivos en su entorno que indirectamente también le benefician. En esta entrada del Blog y del Podcast te comparto unas sugerencias para iniciar pequeñas acciones, con las que generarás un gran impacto con Creatividad e Innovación. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te acuerdas de la última vez que tomaste una iniciativa y poco después varias personas te imitaron. Iniciar cosas o empezar algo son acciones que tienen enormes y satisfactorias consecuencias, tanto en tu desarrollo personal como en el profesional. La gente que comienza cosas, la que empuja para que las cosas sucedan provoca cambios positivos en su entorno que indirectamente también le benefician. En esta entrada del Blog y del Podcast te comparto unas sugerencias para iniciar pequeñas acciones, con las que generarás un gran impacto con Creatividad e Innovación. Si te ha gustado esta emisión déjame un comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué es un Grupo Mastermind y quiénes pueden participar? | 366]]></title>
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<description><![CDATA[En esta emisión te comento qué es un Grupo Mastermind y quiénes pueden pertenecer a uno. Los Grupos Mastermind proporcionan grandes ventajas a sus miembros, les proveen de objetividad y diversas herramientas para la consecución de sus proyectos, también les aportan perspectiva para superar los problemas que normalmente a todos se nos presentan. Ya seas Emprendedor, Empleado, Ejecutivo o Empresario, puedes participar en un Grupo Mastermind y beneficiarte con la combinación de mentes diversas que te aportarán gran valor para tu desarrollo profesional y personal. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  Mi E-mail: info@themanagerspodcast.com En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 16 Oct 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta emisión te comento qué es un Grupo Mastermind y quiénes pueden pertenecer a uno. Los Grupos Mastermind proporcionan grandes ventajas a sus miembros, les proveen de objetividad y diversas herramientas para la consecución de sus proyectos, también les aportan perspectiva para superar los problemas que normalmente a todos se nos presentan. Ya seas Emprendedor, Empleado, Ejecutivo o Empresario, puedes participar en un Grupo Mastermind y beneficiarte con la combinación de mentes diversas que te aportarán gran valor para tu desarrollo profesional y personal. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Mi E-mail: info@themanagerspodcast.com En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta emisión te comento qué es un Grupo Mastermind y quiénes pueden pertenecer a uno. Los Grupos Mastermind proporcionan grandes ventajas a sus miembros, les proveen de objetividad y diversas herramientas para la consecución de sus proyectos, también les aportan perspectiva para superar los problemas que normalmente a todos se nos presentan. Ya seas Emprendedor, Empleado, Ejecutivo o Empresario, puedes participar en un Grupo Mastermind y beneficiarte con la combinación de mentes diversas que te aportarán gran valor para tu desarrollo profesional y personal. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Mi E-mail: info@themanagerspodcast.com En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Efectos del uso del teléfono Móvil o Celular | 365]]></title>
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<description><![CDATA[Alguna vez te has sentido incómodo o incómoda cuando te encuentras reunido con una persona y ésta se distrae porque tiene que atender su teléfono, y te deja allí solo como un tonto. ¿Has dejado solo a alguien mientras chateas por WhatsApp? Te has preguntado cuáles pueden ser las consecuencias negativas para tu Imagen y Marca Personal cuando atiendes solo por unos minutos tu teléfono celular (o móvil). Te propongo unas premisas acerca del buen uso del Smartphone, especialmente cuando te encuentras en compañía de otros. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  Mi E-mail: info@themanagerspodcast.com En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 12 Oct 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Alguna vez te has sentido incómodo o incómoda cuando te encuentras reunido con una persona y ésta se distrae porque tiene que atender su teléfono, y te deja allí solo como un tonto. ¿Has dejado solo a alguien mientras chateas por WhatsApp? Te has preguntado cuáles pueden ser las consecuencias negativas para tu Imagen y Marca Personal cuando atiendes solo por unos minutos tu teléfono celular (o móvil). Te propongo unas premisas acerca del buen uso del Smartphone, especialmente cuando te encuentras en compañía de otros. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Mi E-mail: info@themanagerspodcast.com En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Alguna vez te has sentido incómodo o incómoda cuando te encuentras reunido con una persona y ésta se distrae porque tiene que atender su teléfono, y te deja allí solo como un tonto. ¿Has dejado solo a alguien mientras chateas por WhatsApp? Te has preguntado cuáles pueden ser las consecuencias negativas para tu Imagen y Marca Personal cuando atiendes solo por unos minutos tu teléfono celular (o móvil). Te propongo unas premisas acerca del buen uso del Smartphone, especialmente cuando te encuentras en compañía de otros. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Mi E-mail: info@themanagerspodcast.com En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cómo presentar tu Marca con Efectividad? | 364]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/como-presentar-tu-marca-efectividad-364-audios-mp3_rf_21332448_1.html</link>
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<description><![CDATA[Cuando tratamos de hacer llegar nuestro producto o servicio a quien toma las decisiones de contratarnos o adquirirnos, nos enfrentamos con muchos obstáculos en forma de “Intermediarios”. Continuamente nos topamos con esos “Porteros de discoteca” que no nos dejan pasar, que nos dicen: “Me gusta tu concepto de Marca, ya se la haré llegar a mi jefe”, “Está bien tu Currículum, ya se lo pasaré a quien tome la decisión final”. ¿Cómo podemos hacer llegar nuestro mensaje con eficiencia? ¿Cómo superaremos a estos “Asistentes” que se interponen en nuestro camino?. Te propongo algunos consejos para canalizar tu discurso y lograr un buen impacto. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 09 Oct 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cuando tratamos de hacer llegar nuestro producto o servicio a quien toma las decisiones de contratarnos o adquirirnos, nos enfrentamos con muchos obstáculos en forma de “Intermediarios”. Continuamente nos topamos con esos “Porteros de discoteca” que no nos dejan pasar, que nos dicen: “Me gusta tu concepto de Marca, ya se la haré llegar a mi jefe”, “Está bien tu Currículum, ya se lo pasaré a quien tome la decisión final”. ¿Cómo podemos hacer llegar nuestro mensaje con eficiencia? ¿Cómo superaremos a estos “Asistentes” que se interponen en nuestro camino?. Te propongo algunos consejos para canalizar tu discurso y lograr un buen impacto. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cuando tratamos de hacer llegar nuestro producto o servicio a quien toma las decisiones de contratarnos o adquirirnos, nos enfrentamos con muchos obstáculos en forma de “Intermediarios”. Continuamente nos topamos con esos “Porteros de discoteca” que no nos dejan pasar, que nos dicen: “Me gusta tu concepto de Marca, ya se la haré llegar a mi jefe”, “Está bien tu Currículum, ya se lo pasaré a quien tome la decisión final”. ¿Cómo podemos hacer llegar nuestro mensaje con eficiencia? ¿Cómo superaremos a estos “Asistentes” que se interponen en nuestro camino?. Te propongo algunos consejos para canalizar tu discurso y lograr un buen impacto. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Por qué no se termina lo que se empieza? | 363]]></title>
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<description><![CDATA[Te has preguntado cuáles son las causas por las que la mayoría de la gente no termina los objetivos o los planes que inicia. ¿Por qué nos cuesta tanto trabajo concluir objetivos? Más allá de tratar de ser talentosos y de lograr dominar una habilidad que nos haga destacar notablemente, existe otra característica más deseable en un profesional, una que no requiere de un talento extraordinario y es más fácil de lograr, la que te puede dar una enorme proyección tanto profesional como emprendedora. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 05 Oct 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te has preguntado cuáles son las causas por las que la mayoría de la gente no termina los objetivos o los planes que inicia. ¿Por qué nos cuesta tanto trabajo concluir objetivos? Más allá de tratar de ser talentosos y de lograr dominar una habilidad que nos haga destacar notablemente, existe otra característica más deseable en un profesional, una que no requiere de un talento extraordinario y es más fácil de lograr, la que te puede dar una enorme proyección tanto profesional como emprendedora. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te has preguntado cuáles son las causas por las que la mayoría de la gente no termina los objetivos o los planes que inicia. ¿Por qué nos cuesta tanto trabajo concluir objetivos? Más allá de tratar de ser talentosos y de lograr dominar una habilidad que nos haga destacar notablemente, existe otra característica más deseable en un profesional, una que no requiere de un talento extraordinario y es más fácil de lograr, la que te puede dar una enorme proyección tanto profesional como emprendedora. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Rendición de Cuentas Mutuas factor de Éxito | 362]]></title>
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<description><![CDATA[Cómo es que empresarios tan influyentes como John D. Rockefeller y Dale Carnegie lograron construir empresas tan importantes que a la fecha son pilares del desarrollo de la economía estadounidense. Por qué es tan poderosa la Rendición de Cuentas Mutuas. El simple hecho de contarle a alguien más nuestras ideas y proyectos, y que igualmente él o ella nos compartan sus planes, es uno de los descubrimientos más útiles para impulsarnos mutuamente, y para generar sinergias positivas, como Emprendedores, como Empresarios y como Empleados. Comento qué es un Grupo de Mastermind y doy un Anuncio especial. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 02 Oct 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cómo es que empresarios tan influyentes como John D. Rockefeller y Dale Carnegie lograron construir empresas tan importantes que a la fecha son pilares del desarrollo de la economía estadounidense. Por qué es tan poderosa la Rendición de Cuentas Mutuas. El simple hecho de contarle a alguien más nuestras ideas y proyectos, y que igualmente él o ella nos compartan sus planes, es uno de los descubrimientos más útiles para impulsarnos mutuamente, y para generar sinergias positivas, como Emprendedores, como Empresarios y como Empleados. Comento qué es un Grupo de Mastermind y doy un Anuncio especial. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cómo es que empresarios tan influyentes como John D. Rockefeller y Dale Carnegie lograron construir empresas tan importantes que a la fecha son pilares del desarrollo de la economía estadounidense. Por qué es tan poderosa la Rendición de Cuentas Mutuas. El simple hecho de contarle a alguien más nuestras ideas y proyectos, y que igualmente él o ella nos compartan sus planes, es uno de los descubrimientos más útiles para impulsarnos mutuamente, y para generar sinergias positivas, como Emprendedores, como Empresarios y como Empleados. Comento qué es un Grupo de Mastermind y doy un Anuncio especial. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo ganar credibilidad de Marca creando Contenido | 361]]></title>
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<description><![CDATA[Ganar credibilidad en lo personal y profesional es algo que puede tomar mucho tiempo, pero ganar credibilidad On-line tiene una dificultad diferente que puede superarse. Te he preparado 6 consejos y otras sugerencias, con el fin de que ganes credibilidad de Marca a partir de generar contenido, ya sea para tu producto o servicio, o para impulsar tu propia Marca Personal. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 28 Sep 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Ganar credibilidad en lo personal y profesional es algo que puede tomar mucho tiempo, pero ganar credibilidad On-line tiene una dificultad diferente que puede superarse. Te he preparado 6 consejos y otras sugerencias, con el fin de que ganes credibilidad de Marca a partir de generar contenido, ya sea para tu producto o servicio, o para impulsar tu propia Marca Personal. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Ganar credibilidad en lo personal y profesional es algo que puede tomar mucho tiempo, pero ganar credibilidad On-line tiene una dificultad diferente que puede superarse. Te he preparado 6 consejos y otras sugerencias, con el fin de que ganes credibilidad de Marca a partir de generar contenido, ya sea para tu producto o servicio, o para impulsar tu propia Marca Personal. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Qué significa cumplir con las expectativas y cómo calificarte | 360]]></title>
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<description><![CDATA[Cómo puede uno saber si excede o no las expectativas de su Trabajo o del Emprendimiento que desarrolla. Aquí te describo la escala de rendimiento de 5 niveles que utiliza la Universidad de Berkeley en California para calificar el buen o mal desempeño de sus miembros. Esta es una interesante herramienta que tiene utilidad para ubicar con objetividad el nivel de expectativa que uno desempeña. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 25 Sep 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cómo puede uno saber si excede o no las expectativas de su Trabajo o del Emprendimiento que desarrolla. Aquí te describo la escala de rendimiento de 5 niveles que utiliza la Universidad de Berkeley en California para calificar el buen o mal desempeño de sus miembros. Esta es una interesante herramienta que tiene utilidad para ubicar con objetividad el nivel de expectativa que uno desempeña. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cómo puede uno saber si excede o no las expectativas de su Trabajo o del Emprendimiento que desarrolla. Aquí te describo la escala de rendimiento de 5 niveles que utiliza la Universidad de Berkeley en California para calificar el buen o mal desempeño de sus miembros. Esta es una interesante herramienta que tiene utilidad para ubicar con objetividad el nivel de expectativa que uno desempeña. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[50 Aforismos de Desarrollo Personal y Ejecutivo | 359]]></title>
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<description><![CDATA[Los aforismos son pequeñas declaraciones o sentencias cortas cargadas de conocimiento y sabiduría. Los aforismos son el resultado de la experiencia y sirven para ayudarnos a aclarar nuestras ideas y/o mejorar nuestra perspectiva ante situaciones críticas. Los Aforismos son esas pequeñas recomendaciones que solemos hacer o recibir para aclarar conceptos, tomar mejores decisiones o aceptar las cosas que nos suceden y que muchas veces no podemos cambiar. Espero que te guste esta selección de 50 aforismos que grabé en el podcast y algunos más que agregue en el blog. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 21 Sep 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Los aforismos son pequeñas declaraciones o sentencias cortas cargadas de conocimiento y sabiduría. Los aforismos son el resultado de la experiencia y sirven para ayudarnos a aclarar nuestras ideas y/o mejorar nuestra perspectiva ante situaciones críticas. Los Aforismos son esas pequeñas recomendaciones que solemos hacer o recibir para aclarar conceptos, tomar mejores decisiones o aceptar las cosas que nos suceden y que muchas veces no podemos cambiar. Espero que te guste esta selección de 50 aforismos que grabé en el podcast y algunos más que agregue en el blog. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Los aforismos son pequeñas declaraciones o sentencias cortas cargadas de conocimiento y sabiduría. Los aforismos son el resultado de la experiencia y sirven para ayudarnos a aclarar nuestras ideas y/o mejorar nuestra perspectiva ante situaciones críticas. Los Aforismos son esas pequeñas recomendaciones que solemos hacer o recibir para aclarar conceptos, tomar mejores decisiones o aceptar las cosas que nos suceden y que muchas veces no podemos cambiar. Espero que te guste esta selección de 50 aforismos que grabé en el podcast y algunos más que agregue en el blog. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Los Medios para transmitir el Contenido de una Marca Personal | 358]]></title>
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<description><![CDATA[Si quieres ser relevante y que te reconozcan por lo que sabes o por alguna de tus habilidades, debes escoger los Medios que más te convengan para hacer llegar exitosamente tu mensaje. Sugerencias para transmitir tu contenido, uno que llegue por el medio adecuado, y que proyecte apropiadamente esa imagen y percepción que quieres que los demás tengan de ti y de tu Marca Personal. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 18 Sep 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Si quieres ser relevante y que te reconozcan por lo que sabes o por alguna de tus habilidades, debes escoger los Medios que más te convengan para hacer llegar exitosamente tu mensaje. Sugerencias para transmitir tu contenido, uno que llegue por el medio adecuado, y que proyecte apropiadamente esa imagen y percepción que quieres que los demás tengan de ti y de tu Marca Personal. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Si quieres ser relevante y que te reconozcan por lo que sabes o por alguna de tus habilidades, debes escoger los Medios que más te convengan para hacer llegar exitosamente tu mensaje. Sugerencias para transmitir tu contenido, uno que llegue por el medio adecuado, y que proyecte apropiadamente esa imagen y percepción que quieres que los demás tengan de ti y de tu Marca Personal. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[30 Consejos Financieros de Robert Kiyosaki | 357]]></title>
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<description><![CDATA[Robert Kiyosaki es un Emprendedor, Empresario, Inversionista y Millonario escritor que últimamente se ha dedicado a difundir la Educación Financiera como herramienta para lograr la estabilidad económica y personal. Robert Kiyosaki argumenta que no es necesario saber mucho de mercados y valores bursátiles, tampoco cree que los títulos universitarios sean indispensables para alcanzar una tranquilidad económica. Aquí les comparto una recopilación de algunos de sus más útiles consejos para lograr una Seguridad Financiera. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 14 Sep 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Robert Kiyosaki es un Emprendedor, Empresario, Inversionista y Millonario escritor que últimamente se ha dedicado a difundir la Educación Financiera como herramienta para lograr la estabilidad económica y personal. Robert Kiyosaki argumenta que no es necesario saber mucho de mercados y valores bursátiles, tampoco cree que los títulos universitarios sean indispensables para alcanzar una tranquilidad económica. Aquí les comparto una recopilación de algunos de sus más útiles consejos para lograr una Seguridad Financiera. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Robert Kiyosaki es un Emprendedor, Empresario, Inversionista y Millonario escritor que últimamente se ha dedicado a difundir la Educación Financiera como herramienta para lograr la estabilidad económica y personal. Robert Kiyosaki argumenta que no es necesario saber mucho de mercados y valores bursátiles, tampoco cree que los títulos universitarios sean indispensables para alcanzar una tranquilidad económica. Aquí les comparto una recopilación de algunos de sus más útiles consejos para lograr una Seguridad Financiera. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Elon Musk innova en Comunicación con un Email | 356]]></title>
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<description><![CDATA[Te comparto el valioso e innovador email que Elon Musk le envió a sus Empleados de Tesla. Además de ser reconocido como un exitoso emprendedor y billonario dueño de Tesla Motors y Space X, Elon Musk también es un experto en Comunicación y Gestión de Productividad, habilidades que lo han llevado muy lejos en el mundo empresarial y tecnológico. Espero que al escuchar o leer este email puedas rescatar algunos conceptos administrativos para aplicarlos en tu propio trabajo o empresa.Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 11 Sep 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te comparto el valioso e innovador email que Elon Musk le envió a sus Empleados de Tesla. Además de ser reconocido como un exitoso emprendedor y billonario dueño de Tesla Motors y Space X, Elon Musk también es un experto en Comunicación y Gestión de Productividad, habilidades que lo han llevado muy lejos en el mundo empresarial y tecnológico. Espero que al escuchar o leer este email puedas rescatar algunos conceptos administrativos para aplicarlos en tu propio trabajo o empresa.Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te comparto el valioso e innovador email que Elon Musk le envió a sus Empleados de Tesla. Además de ser reconocido como un exitoso emprendedor y billonario dueño de Tesla Motors y Space X, Elon Musk también es un experto en Comunicación y Gestión de Productividad, habilidades que lo han llevado muy lejos en el mundo empresarial y tecnológico. Espero que al escuchar o leer este email puedas rescatar algunos conceptos administrativos para aplicarlos en tu propio trabajo o empresa.Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Adular y sus efectos negativos | 355]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo descubrir a un Adulador? ¿Cómo saber si alguien solo adula a los demás o si aporta valor sinceramente? Adular no es lo mismo que piropear, la primera es una actitud negativa y la última es positiva. Aquellos que en su lugar de trabajo o en sus círculos o redes sociales adulan regularmente, dejan un impacto notorio y difícil de borrar en los demás. Cinco razones para dejar de adular y alguna recomendación. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 07 Sep 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo descubrir a un Adulador? ¿Cómo saber si alguien solo adula a los demás o si aporta valor sinceramente? Adular no es lo mismo que piropear, la primera es una actitud negativa y la última es positiva. Aquellos que en su lugar de trabajo o en sus círculos o redes sociales adulan regularmente, dejan un impacto notorio y difícil de borrar en los demás. Cinco razones para dejar de adular y alguna recomendación. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo descubrir a un Adulador? ¿Cómo saber si alguien solo adula a los demás o si aporta valor sinceramente? Adular no es lo mismo que piropear, la primera es una actitud negativa y la última es positiva. Aquellos que en su lugar de trabajo o en sus círculos o redes sociales adulan regularmente, dejan un impacto notorio y difícil de borrar en los demás. Cinco razones para dejar de adular y alguna recomendación. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consejos de Tony Robbins para lograr el Éxito | 354]]></title>
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<description><![CDATA[Tony Robbins es un especialista en aclarar y definir conceptos como el emprendimiento, el éxito, los logros y las habilidades personales. Sus grandes dotes como comunicador de ideas progresistas nos ayudan a facilitar la búsqueda de la felicidad y cómo podemos alcanzarla. En esta emisión escucharás las dos habilidades que Tony Robbins considera que cada uno debe dominar para poder ser felices. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 04 Sep 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Tony Robbins es un especialista en aclarar y definir conceptos como el emprendimiento, el éxito, los logros y las habilidades personales. Sus grandes dotes como comunicador de ideas progresistas nos ayudan a facilitar la búsqueda de la felicidad y cómo podemos alcanzarla. En esta emisión escucharás las dos habilidades que Tony Robbins considera que cada uno debe dominar para poder ser felices. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Tony Robbins es un especialista en aclarar y definir conceptos como el emprendimiento, el éxito, los logros y las habilidades personales. Sus grandes dotes como comunicador de ideas progresistas nos ayudan a facilitar la búsqueda de la felicidad y cómo podemos alcanzarla. En esta emisión escucharás las dos habilidades que Tony Robbins considera que cada uno debe dominar para poder ser felices. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[8 Características de un Visionario de los Negocios | 353]]></title>
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<description><![CDATA[Por todos lados leemos y escuchamos que para triunfar empresarialmente no solo se necesita tener buena preparación y una alta motivación. Muchos especialistas en liderazgo afirman que para lograr el éxito casi es necesario ser un visionario, “Un Visionario de los Negocios”. Pero, ¿Los Visionarios son superdotados? ¿Tienen genes que los favorecen para generar ideas innovadoras? Te propongo 8 cualidades que distinguen a los visionarios emprendedores, mismas que se pueden copiar y seguir. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 31 Aug 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Por todos lados leemos y escuchamos que para triunfar empresarialmente no solo se necesita tener buena preparación y una alta motivación. Muchos especialistas en liderazgo afirman que para lograr el éxito casi es necesario ser un visionario, “Un Visionario de los Negocios”. Pero, ¿Los Visionarios son superdotados? ¿Tienen genes que los favorecen para generar ideas innovadoras? Te propongo 8 cualidades que distinguen a los visionarios emprendedores, mismas que se pueden copiar y seguir. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Por todos lados leemos y escuchamos que para triunfar empresarialmente no solo se necesita tener buena preparación y una alta motivación. Muchos especialistas en liderazgo afirman que para lograr el éxito casi es necesario ser un visionario, “Un Visionario de los Negocios”. Pero, ¿Los Visionarios son superdotados? ¿Tienen genes que los favorecen para generar ideas innovadoras? Te propongo 8 cualidades que distinguen a los visionarios emprendedores, mismas que se pueden copiar y seguir. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Walt Disney y sus Claves de éxito Emprendedor | 352]]></title>
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<description><![CDATA[Walt Disney ha sido considerado desde siempre como un Emprendedor Visionario y con mucho empuje, todo un ejemplo de Empresario creativo que logró enormes éxitos que hoy en día siguen creciendo como prósperos negocios. Walt Disney no solo creo grandes personajes de cine como Mickey Mouse, también se diversificó haciendo parques de diversiones y compañías productoras. Espero que esta selección de 10 claves de éxito que el mismo Walt Disney nos dejara en varios de sus programas televisivos te sean de gran utilidad para motivar tu propio Emprendimiento Empresarial. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 28 Aug 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Walt Disney ha sido considerado desde siempre como un Emprendedor Visionario y con mucho empuje, todo un ejemplo de Empresario creativo que logró enormes éxitos que hoy en día siguen creciendo como prósperos negocios. Walt Disney no solo creo grandes personajes de cine como Mickey Mouse, también se diversificó haciendo parques de diversiones y compañías productoras. Espero que esta selección de 10 claves de éxito que el mismo Walt Disney nos dejara en varios de sus programas televisivos te sean de gran utilidad para motivar tu propio Emprendimiento Empresarial. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Walt Disney ha sido considerado desde siempre como un Emprendedor Visionario y con mucho empuje, todo un ejemplo de Empresario creativo que logró enormes éxitos que hoy en día siguen creciendo como prósperos negocios. Walt Disney no solo creo grandes personajes de cine como Mickey Mouse, también se diversificó haciendo parques de diversiones y compañías productoras. Espero que esta selección de 10 claves de éxito que el mismo Walt Disney nos dejara en varios de sus programas televisivos te sean de gran utilidad para motivar tu propio Emprendimiento Empresarial. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario o un “Me Gusta” en Ivoox, también puedes buscarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo evitar la Procrastinación en 25 frases | 351]]></title>
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<description><![CDATA[Procrastinar es parte de la vida y de la historia de la humanidad. La Procrastinación trae consigo penas, dolor y vergüenza. Pero ¿cómo se puede evitar? Aquí les propongo una selección de 25 frases de personajes célebres relativas a la Procrastinación, espero que puedan servirles para ponerse en acción y descartar esta destructiva actitud. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario en Ivoox, o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Thu, 24 Aug 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Procrastinar es parte de la vida y de la historia de la humanidad. La Procrastinación trae consigo penas, dolor y vergüenza. Pero ¿cómo se puede evitar? Aquí les propongo una selección de 25 frases de personajes célebres relativas a la Procrastinación, espero que puedan servirles para ponerse en acción y descartar esta destructiva actitud. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario en Ivoox, o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Procrastinar es parte de la vida y de la historia de la humanidad. La Procrastinación trae consigo penas, dolor y vergüenza. Pero ¿cómo se puede evitar? Aquí les propongo una selección de 25 frases de personajes célebres relativas a la Procrastinación, espero que puedan servirles para ponerse en acción y descartar esta destructiva actitud. Si te ha interesado esta emisión déjame tu comentario en Ivoox, o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[8 Lecciones de Éxito de Ben Horowitz | 350]]></title>
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<description><![CDATA[8 lecciones de Emprendimiento que Ben Horowitz comparte para alcanzar el éxito. Horowitz es un destacado ingeniero de software, millonario, bloguero y escritor norteamericano. Como todo emprendedor, Ben Horowitz tuvo un inicio muy complicado para fundar una empresa de producción de software, muchos la reconocerán por su nombre: Opsware. En el 2007 Ben le vendió su compañía a Hewlett-Packard por la cantidad de 1,600 millones de dólares. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager :)]]></description>
<pubDate>Mon, 21 Aug 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>8 lecciones de Emprendimiento que Ben Horowitz comparte para alcanzar el éxito. Horowitz es un destacado ingeniero de software, millonario, bloguero y escritor norteamericano. Como todo emprendedor, Ben Horowitz tuvo un inicio muy complicado para fundar una empresa de producción de software, muchos la reconocerán por su nombre: Opsware. En el 2007 Ben le vendió su compañía a Hewlett-Packard por la cantidad de 1,600 millones de dólares. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>8 lecciones de Emprendimiento que Ben Horowitz comparte para alcanzar el éxito. Horowitz es un destacado ingeniero de software, millonario, bloguero y escritor norteamericano. Como todo emprendedor, Ben Horowitz tuvo un inicio muy complicado para fundar una empresa de producción de software, muchos la reconocerán por su nombre: Opsware. En el 2007 Ben le vendió su compañía a Hewlett-Packard por la cantidad de 1,600 millones de dólares. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consejos para construir la Marca Personal Parte II | 349]]></title>
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<description><![CDATA[Cosas que debes y no debes hacer en el proceso de construcción de tu prestigio o Marca Personal. Si apenas empezaste a dar a conocer tus habilidades y lo que sabes hacer, o si estás en proceso de reinvención profesional, considera leer o escuchar estas recomendaciones para mejorar tu Marca Personal. Segunda de dos partes. Espero que estas claves te sirvan de guía para mejorar tu imagen y Desarrollo Profesional.   Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)]]></description>
<pubDate>Thu, 17 Aug 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cosas que debes y no debes hacer en el proceso de construcción de tu prestigio o Marca Personal. Si apenas empezaste a dar a conocer tus habilidades y lo que sabes hacer, o si estás en proceso de reinvención profesional, considera leer o escuchar estas recomendaciones para mejorar tu Marca Personal. Segunda de dos partes. Espero que estas claves te sirvan de guía para mejorar tu imagen y Desarrollo Profesional. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cosas que debes y no debes hacer en el proceso de construcción de tu prestigio o Marca Personal. Si apenas empezaste a dar a conocer tus habilidades y lo que sabes hacer, o si estás en proceso de reinvención profesional, considera leer o escuchar estas recomendaciones para mejorar tu Marca Personal. Segunda de dos partes. Espero que estas claves te sirvan de guía para mejorar tu imagen y Desarrollo Profesional. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consejos para construir una Marca Personal Parte I | 348]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo puedes hacer para que los demás digan y piensen de ti como a ti te gustaría? Para mejorar o construir nuestra Marca Personal: ¿Debemos cambiar aquello por lo que ya nos conocen?, o ¿Debemos construir otra reputación además de la que ya tenemos? Conceptos clave para generar una buena imagen y reputación acerca de lo que sabemos hacer y/o desarrollamos profesionalmente.  Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)]]></description>
<pubDate>Mon, 14 Aug 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo puedes hacer para que los demás digan y piensen de ti como a ti te gustaría? Para mejorar o construir nuestra Marca Personal: ¿Debemos cambiar aquello por lo que ya nos conocen?, o ¿Debemos construir otra reputación además de la que ya tenemos? Conceptos clave para generar una buena imagen y reputación acerca de lo que sabemos hacer y/o desarrollamos profesionalmente. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo puedes hacer para que los demás digan y piensen de ti como a ti te gustaría? Para mejorar o construir nuestra Marca Personal: ¿Debemos cambiar aquello por lo que ya nos conocen?, o ¿Debemos construir otra reputación además de la que ya tenemos? Conceptos clave para generar una buena imagen y reputación acerca de lo que sabemos hacer y/o desarrollamos profesionalmente. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[15 Señales de que vas Emprendiendo por buen camino | 347]]></title>
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<description><![CDATA[Como Emprendedores recorremos un camino rocoso y complicado, solemos preguntamos si: ¿Vamos bien o vamos mal? Independientemente de los resultados financieros u operativos, ¿Qué señales de nuestro comportamiento nos indican si estamos trabajando correctamente o si tenemos una actitud destructiva? Te recomiendo que revises estas 15 señales que te indicarán si vas recorriendo positivamente tu camino del Emprendimiento.  Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)]]></description>
<pubDate>Thu, 10 Aug 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Como Emprendedores recorremos un camino rocoso y complicado, solemos preguntamos si: ¿Vamos bien o vamos mal? Independientemente de los resultados financieros u operativos, ¿Qué señales de nuestro comportamiento nos indican si estamos trabajando correctamente o si tenemos una actitud destructiva? Te recomiendo que revises estas 15 señales que te indicarán si vas recorriendo positivamente tu camino del Emprendimiento. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Como Emprendedores recorremos un camino rocoso y complicado, solemos preguntamos si: ¿Vamos bien o vamos mal? Independientemente de los resultados financieros u operativos, ¿Qué señales de nuestro comportamiento nos indican si estamos trabajando correctamente o si tenemos una actitud destructiva? Te recomiendo que revises estas 15 señales que te indicarán si vas recorriendo positivamente tu camino del Emprendimiento. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[25 Consejos para ahorrar dinero en tu Negocio | 346]]></title>
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<description><![CDATA[Es normal que en las primeras etapas de cualquier Negocio los Ingresos y las Ventas no sean lo que uno espera. El primer año de una Empresa es una etapa muy difícil en la que materialmente hay que sobrevivir. Reconocer los Gastos innecesarios y saberlos reducir puede ser la diferencia entre el fracaso o la supervivencia del Negocio. Entonces, vaya bien o vaya mal tu negocio, te propongo que de todas formas leas o escuches estas propuestas para ahorrar dinero a tu empresa, que espero que alguna te pueda servir.   Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)]]></description>
<pubDate>Mon, 07 Aug 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Es normal que en las primeras etapas de cualquier Negocio los Ingresos y las Ventas no sean lo que uno espera. El primer año de una Empresa es una etapa muy difícil en la que materialmente hay que sobrevivir. Reconocer los Gastos innecesarios y saberlos reducir puede ser la diferencia entre el fracaso o la supervivencia del Negocio. Entonces, vaya bien o vaya mal tu negocio, te propongo que de todas formas leas o escuches estas propuestas para ahorrar dinero a tu empresa, que espero que alguna te pueda servir. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Es normal que en las primeras etapas de cualquier Negocio los Ingresos y las Ventas no sean lo que uno espera. El primer año de una Empresa es una etapa muy difícil en la que materialmente hay que sobrevivir. Reconocer los Gastos innecesarios y saberlos reducir puede ser la diferencia entre el fracaso o la supervivencia del Negocio. Entonces, vaya bien o vaya mal tu negocio, te propongo que de todas formas leas o escuches estas propuestas para ahorrar dinero a tu empresa, que espero que alguna te pueda servir. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Jueves de Silencio para aumentar la Productividad | 345]]></title>
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<description><![CDATA[A mucha gente le cuesta mucho trabajo poder terminar y entregar su trabajo a tiempo. Uno de los objetivos de las áreas de Recursos Humanos es brindarle a sus empleados mayores espacios y márgenes de tiempo para que sean realmente productivos. Aquí te propongo una sencilla acción que tiene como fin facilitar la conclusión de trabajos y su debida entrega.  Espero que te guste este planteamiento, si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)]]></description>
<pubDate>Thu, 03 Aug 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>A mucha gente le cuesta mucho trabajo poder terminar y entregar su trabajo a tiempo. Uno de los objetivos de las áreas de Recursos Humanos es brindarle a sus empleados mayores espacios y márgenes de tiempo para que sean realmente productivos. Aquí te propongo una sencilla acción que tiene como fin facilitar la conclusión de trabajos y su debida entrega. Espero que te guste este planteamiento, si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>A mucha gente le cuesta mucho trabajo poder terminar y entregar su trabajo a tiempo. Uno de los objetivos de las áreas de Recursos Humanos es brindarle a sus empleados mayores espacios y márgenes de tiempo para que sean realmente productivos. Aquí te propongo una sencilla acción que tiene como fin facilitar la conclusión de trabajos y su debida entrega. Espero que te guste este planteamiento, si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[15 Errores comunes de los Emprendedores | 344]]></title>
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<description><![CDATA[Emprender es una acción que además de requerir mucho esfuerzo también da muchas satisfacciones. Emprender ilusiona, el hecho de ser emprendedor motiva, y me atrevo a decir que hasta te inyecta adrenalina, te acelera el ritmo cardíaco. Pero, con la emoción del emprendimiento y todo lo que esto implica, es normal que uno se equivoque, y además que se distraiga sin tomar en cuenta muchas cosas que quizá le ahorrarían tiempo y dinero, porque nadie nace sabiendo. Por esto, te he preparado 15 de los errores comunes en que incurren los emprendedores, ojalá que algunos de estos te ayuden a no caer en ellos.  Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)]]></description>
<pubDate>Mon, 31 Jul 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Emprender es una acción que además de requerir mucho esfuerzo también da muchas satisfacciones. Emprender ilusiona, el hecho de ser emprendedor motiva, y me atrevo a decir que hasta te inyecta adrenalina, te acelera el ritmo cardíaco. Pero, con la emoción del emprendimiento y todo lo que esto implica, es normal que uno se equivoque, y además que se distraiga sin tomar en cuenta muchas cosas que quizá le ahorrarían tiempo y dinero, porque nadie nace sabiendo. Por esto, te he preparado 15 de los errores comunes en que incurren los emprendedores, ojalá que algunos de estos te ayuden a no caer en ellos. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Emprender es una acción que además de requerir mucho esfuerzo también da muchas satisfacciones. Emprender ilusiona, el hecho de ser emprendedor motiva, y me atrevo a decir que hasta te inyecta adrenalina, te acelera el ritmo cardíaco. Pero, con la emoción del emprendimiento y todo lo que esto implica, es normal que uno se equivoque, y además que se distraiga sin tomar en cuenta muchas cosas que quizá le ahorrarían tiempo y dinero, porque nadie nace sabiendo. Por esto, te he preparado 15 de los errores comunes en que incurren los emprendedores, ojalá que algunos de estos te ayuden a no caer en ellos. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Mentalidad de la nueva Economía Colaborativa | 343]]></title>
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<description><![CDATA[Cómo funciona la verdadera economía colaborativa, esa economía de ayuda mutua, la de agregar valor antes que esperar algo a cambio. El concepto de economía social se está transformando, y para bien, porque el modelo anterior de economía competitiva que aún persiste en nuestros días tiende a buscar la aniquilación de la competencia. ¿Cómo podemos ayudar para ser parte de un cambio constructivo e inclusivo para todos?
Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)]]></description>
<pubDate>Thu, 27 Jul 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cómo funciona la verdadera economía colaborativa, esa economía de ayuda mutua, la de agregar valor antes que esperar algo a cambio. El concepto de economía social se está transformando, y para bien, porque el modelo anterior de economía competitiva que aún persiste en nuestros días tiende a buscar la aniquilación de la competencia. ¿Cómo podemos ayudar para ser parte de un cambio constructivo e inclusivo para todos? Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cómo funciona la verdadera economía colaborativa, esa economía de ayuda mutua, la de agregar valor antes que esperar algo a cambio. El concepto de economía social se está transformando, y para bien, porque el modelo anterior de economía competitiva que aún persiste en nuestros días tiende a buscar la aniquilación de la competencia. ¿Cómo podemos ayudar para ser parte de un cambio constructivo e inclusivo para todos? Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Claves de Productividad de Bryan Tracy | 342]]></title>
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<description><![CDATA[Compilación de 10 útiles Consejos para mejorar la Productividad, del experto en Administración del Tiempo, Eficiencia y Desarrollo Personal Bryan Tracy. El aprovechamiento del tiempo, la distribución de las tareas, y la buena entrega de un trabajo en tiempo y forma son obligaciones fundamentales de todo profesional; en esto, Bryan Tracy es una autoridad desde hace muchos años, y transmite sus conocimientos y experiencias a través de libros, conferencias y de su página web. Espero que te guste esta emisión, si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Mon, 24 Jul 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Compilación de 10 útiles Consejos para mejorar la Productividad, del experto en Administración del Tiempo, Eficiencia y Desarrollo Personal Bryan Tracy. El aprovechamiento del tiempo, la distribución de las tareas, y la buena entrega de un trabajo en tiempo y forma son obligaciones fundamentales de todo profesional; en esto, Bryan Tracy es una autoridad desde hace muchos años, y transmite sus conocimientos y experiencias a través de libros, conferencias y de su página web. Espero que te guste esta emisión, si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Compilación de 10 útiles Consejos para mejorar la Productividad, del experto en Administración del Tiempo, Eficiencia y Desarrollo Personal Bryan Tracy. El aprovechamiento del tiempo, la distribución de las tareas, y la buena entrega de un trabajo en tiempo y forma son obligaciones fundamentales de todo profesional; en esto, Bryan Tracy es una autoridad desde hace muchos años, y transmite sus conocimientos y experiencias a través de libros, conferencias y de su página web. Espero que te guste esta emisión, si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[16 Sencillas habilidades que mejorarán tu vida | 341]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cuáles son tus habilidades? ¿Dime una sola habilidad que domines y que no cualquiera pueda hacer con la facilidad con que tú la haces? Hay cosas en la vida que no consideramos habilidades, las que resultan muy útiles para desarrollarnos y conectar positivamente con los demás. Y, al no verlas o entenderlas como habilidades, pues menos las practicamos. Te propongo que practiques estas 16 claves para mejorar tu imagen y Marca Personal. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)]]></description>
<pubDate>Thu, 20 Jul 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cuáles son tus habilidades? ¿Dime una sola habilidad que domines y que no cualquiera pueda hacer con la facilidad con que tú la haces? Hay cosas en la vida que no consideramos habilidades, las que resultan muy útiles para desarrollarnos y conectar positivamente con los demás. Y, al no verlas o entenderlas como habilidades, pues menos las practicamos. Te propongo que practiques estas 16 claves para mejorar tu imagen y Marca Personal. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cuáles son tus habilidades? ¿Dime una sola habilidad que domines y que no cualquiera pueda hacer con la facilidad con que tú la haces? Hay cosas en la vida que no consideramos habilidades, las que resultan muy útiles para desarrollarnos y conectar positivamente con los demás. Y, al no verlas o entenderlas como habilidades, pues menos las practicamos. Te propongo que practiques estas 16 claves para mejorar tu imagen y Marca Personal. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Gracias por escuchar y leer! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[8 Características de Marca Personal de los Superhéroes | 340]]></title>
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<description><![CDATA[Los Superhéroes, además de divertirnos, de enseñarnos valores y virtudes, también cuentan con una fuerte Marca Personal. El comportamiento ejemplar de los Superhéroes nos muestra unos sólidos principios que los hacen destacar más allá de volar o levantar toneladas de peso, unos principios que podemos y debemos imitar si es que queremos construir una Marca Personal destacada. Quise hacer una emisión diferente preparándote estas 8 características que distinguen la Marca Personal de Superhéroes como Batman, Supermán o el Increíble Hulk. Espero que te guste esta emisión, si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Desarrollo Profesional o en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Mon, 17 Jul 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Los Superhéroes, además de divertirnos, de enseñarnos valores y virtudes, también cuentan con una fuerte Marca Personal. El comportamiento ejemplar de los Superhéroes nos muestra unos sólidos principios que los hacen destacar más allá de volar o levantar toneladas de peso, unos principios que podemos y debemos imitar si es que queremos construir una Marca Personal destacada. Quise hacer una emisión diferente preparándote estas 8 características que distinguen la Marca Personal de Superhéroes como Batman, Supermán o el Increíble Hulk. Espero que te guste esta emisión, si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Desarrollo Profesional o en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Los Superhéroes, además de divertirnos, de enseñarnos valores y virtudes, también cuentan con una fuerte Marca Personal. El comportamiento ejemplar de los Superhéroes nos muestra unos sólidos principios que los hacen destacar más allá de volar o levantar toneladas de peso, unos principios que podemos y debemos imitar si es que queremos construir una Marca Personal destacada. Quise hacer una emisión diferente preparándote estas 8 características que distinguen la Marca Personal de Superhéroes como Batman, Supermán o el Increíble Hulk. Espero que te guste esta emisión, si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Desarrollo Profesional o en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo evitar la pérdida de Motivación | 339]]></title>
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<description><![CDATA[Cómo superar la falta de motivación. Muchas veces solo estamos pensando y concentrándonos en alcanzar objetivos y metas, en entregar el trabajo terminado. Pero ¿Por qué nos desmotivamos? ¿Cómo podemos hacer para lograr nuestras metas sin perder la pasión y la energía? Sugerencias para mantener la constancia en el trabajo y llegar con determinación a la meta. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Thu, 13 Jul 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cómo superar la falta de motivación. Muchas veces solo estamos pensando y concentrándonos en alcanzar objetivos y metas, en entregar el trabajo terminado. Pero ¿Por qué nos desmotivamos? ¿Cómo podemos hacer para lograr nuestras metas sin perder la pasión y la energía? Sugerencias para mantener la constancia en el trabajo y llegar con determinación a la meta. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cómo superar la falta de motivación. Muchas veces solo estamos pensando y concentrándonos en alcanzar objetivos y metas, en entregar el trabajo terminado. Pero ¿Por qué nos desmotivamos? ¿Cómo podemos hacer para lograr nuestras metas sin perder la pasión y la energía? Sugerencias para mantener la constancia en el trabajo y llegar con determinación a la meta. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Preparación Mental antes del Emprendimiento | 338]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué preparación mental debemos tener antes de Emprender? ¿Qué conceptos hemos de tener claros antes de ponernos en acción a trabajar y trabajar sin parar? Te he compilado una selección de valiosos conceptos acerca de la preparación mental previa al emprendimiento, que el escritor Michael Gerber propone en su interesante libro “The E Myth”. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Mon, 10 Jul 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué preparación mental debemos tener antes de Emprender? ¿Qué conceptos hemos de tener claros antes de ponernos en acción a trabajar y trabajar sin parar? Te he compilado una selección de valiosos conceptos acerca de la preparación mental previa al emprendimiento, que el escritor Michael Gerber propone en su interesante libro “The E Myth”. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué preparación mental debemos tener antes de Emprender? ¿Qué conceptos hemos de tener claros antes de ponernos en acción a trabajar y trabajar sin parar? Te he compilado una selección de valiosos conceptos acerca de la preparación mental previa al emprendimiento, que el escritor Michael Gerber propone en su interesante libro “The E Myth”. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo influye la Suerte en el Éxito | 337]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué podemos hacer para que la Suerte nos ayude a tener éxito? Qué tanto influye la suerte en los acontecimientos de nuestra vida, en nuestro emprendimiento, en nuestro trabajo y en lo personal. ¿Será cierto que la suerte favorece más a algunos que a otros? Te comparto unos interesantes lineamientos que el Profesor y escritor Robert H. Frank hace en su interesante libro “The Winner-Take-All-Society”. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucha Suerte en tu Trabajo o en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Jul 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[La Importancia del Reporte de Viaje | 336]]></title>
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<description><![CDATA[El Reporte de Viaje de Negocios puede parecer innecesario o tedioso, pero si lo elaboras con estas premisas que te sugiero, lo encontrarás muy útil y necesario. Claves para elaborar un Reporte de Viaje de Negocios que justifique sus gastos, tanto para la productividad, la rentabilidad, la toma de decisiones y/o la mejora de las operaciones de la Empresa. Me gustaría conocer tu opinión acerca de esta emisión, si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Mon, 03 Jul 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[El Impacto de las pequeñas Empresas en su Mercado | 335]]></title>
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<description><![CDATA[En esta emisión les comparto interesantes ideas acerca de la nueva ventaja competitiva de los Emprendedores y las Empresas Pequeñas. Además, el concepto de ‘Tribus’ que se crean y crecen en torno a estas empresas. Cómo pueden las Marcas Personales y las Marcas de Empresas Pequeñas convertirse en líderes de la tribu, tanto en los Medios Digitales como en las Redes Sociales. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Thu, 29 Jun 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta emisión les comparto interesantes ideas acerca de la nueva ventaja competitiva de los Emprendedores y las Empresas Pequeñas. Además, el concepto de ‘Tribus’ que se crean y crecen en torno a estas empresas. Cómo pueden las Marcas Personales y las Marcas de Empresas Pequeñas convertirse en líderes de la tribu, tanto en los Medios Digitales como en las Redes Sociales. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta emisión les comparto interesantes ideas acerca de la nueva ventaja competitiva de los Emprendedores y las Empresas Pequeñas. Además, el concepto de ‘Tribus’ que se crean y crecen en torno a estas empresas. Cómo pueden las Marcas Personales y las Marcas de Empresas Pequeñas convertirse en líderes de la tribu, tanto en los Medios Digitales como en las Redes Sociales. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Similitudes entre guiar a un hijo y dirigir profesionales | 334]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué es lo primero que te viene a la mente cuando piensas en disciplina? 10 Consejos para preparar o reparar en su caso el terreno para una disciplina inteligente, con aplicación práctica tanto para tus hijos como para tu equipo de trabajo. Si aplicas la disciplina sin un fin claramente definido la conviertes en algo absurdo, corriendo el riesgo de convertirla en la manifestación de tus obsesiones y temores. Interesantes conceptos del Pedagogo Vidal Schmill. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Mon, 26 Jun 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué es lo primero que te viene a la mente cuando piensas en disciplina? 10 Consejos para preparar o reparar en su caso el terreno para una disciplina inteligente, con aplicación práctica tanto para tus hijos como para tu equipo de trabajo. Si aplicas la disciplina sin un fin claramente definido la conviertes en algo absurdo, corriendo el riesgo de convertirla en la manifestación de tus obsesiones y temores. Interesantes conceptos del Pedagogo Vidal Schmill. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué es lo primero que te viene a la mente cuando piensas en disciplina? 10 Consejos para preparar o reparar en su caso el terreno para una disciplina inteligente, con aplicación práctica tanto para tus hijos como para tu equipo de trabajo. Si aplicas la disciplina sin un fin claramente definido la conviertes en algo absurdo, corriendo el riesgo de convertirla en la manifestación de tus obsesiones y temores. Interesantes conceptos del Pedagogo Vidal Schmill. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo podemos programar la mente para el Éxito | 333]]></title>
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<description><![CDATA[¿Podemos programar nuestra mente para el éxito? ¿Existe realmente la forma de desechar los pensamientos negativos y concentrarnos solo en lograr nuestra Meta? El éxito no es un accidente, vivir una vida increíble no es accidente, tienes que hacerlo a propósito, y empieza sabiendo exactamente qué es lo que quieres lograr. Traducción de la interesante Conferencia que la Emprendedora Carrie Green diera para la plataforma Ted Talk de Manchester. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager  Disciplina Ejecutiva y Emprendimiento :)]]></description>
<pubDate>Thu, 22 Jun 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Podemos programar nuestra mente para el éxito? ¿Existe realmente la forma de desechar los pensamientos negativos y concentrarnos solo en lograr nuestra Meta? El éxito no es un accidente, vivir una vida increíble no es accidente, tienes que hacerlo a propósito, y empieza sabiendo exactamente qué es lo que quieres lograr. Traducción de la interesante Conferencia que la Emprendedora Carrie Green diera para la plataforma Ted Talk de Manchester. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Disciplina Ejecutiva y Emprendimiento :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Podemos programar nuestra mente para el éxito? ¿Existe realmente la forma de desechar los pensamientos negativos y concentrarnos solo en lograr nuestra Meta? El éxito no es un accidente, vivir una vida increíble no es accidente, tienes que hacerlo a propósito, y empieza sabiendo exactamente qué es lo que quieres lograr. Traducción de la interesante Conferencia que la Emprendedora Carrie Green diera para la plataforma Ted Talk de Manchester. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager Disciplina Ejecutiva y Emprendimiento :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Aspectos positivos y negativos de trabajar horas extras | 332]]></title>
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<description><![CDATA[Aquí te expongo las claves de Trabajar Horas Extras, sus 6 causas, sus implicaciones, lo positivo y lo negativo, tanto para Empleados como para Emprendedores; además, algunos consejos personales que espero te sirvan de ayuda para evitar emplearte en horas extras cuando así te lo soliciten en tu empresa. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Mon, 19 Jun 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Aquí te expongo las claves de Trabajar Horas Extras, sus 6 causas, sus implicaciones, lo positivo y lo negativo, tanto para Empleados como para Emprendedores; además, algunos consejos personales que espero te sirvan de ayuda para evitar emplearte en horas extras cuando así te lo soliciten en tu empresa. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Aquí te expongo las claves de Trabajar Horas Extras, sus 6 causas, sus implicaciones, lo positivo y lo negativo, tanto para Empleados como para Emprendedores; además, algunos consejos personales que espero te sirvan de ayuda para evitar emplearte en horas extras cuando así te lo soliciten en tu empresa. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La gestión positiva de la Mafia y sus Principios | 331]]></title>
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<description><![CDATA[4 Principios de la Mafia que tienen aplicación práctica tanto en el mundo empresarial como en cualquier tipo de organización o equipo. A todos les podemos aprender algo, incluso a los mafiosos. Al margen de sus actividades delictivas, los mafiosos eran gente de principios y valores arraigados. Te propongo algunos de los valores de la mafia, esperando que te ayuden en la construcción de confianza y orden dentro de tu grupo de trabajo. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Thu, 15 Jun 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>4 Principios de la Mafia que tienen aplicación práctica tanto en el mundo empresarial como en cualquier tipo de organización o equipo. A todos les podemos aprender algo, incluso a los mafiosos. Al margen de sus actividades delictivas, los mafiosos eran gente de principios y valores arraigados. Te propongo algunos de los valores de la mafia, esperando que te ayuden en la construcción de confianza y orden dentro de tu grupo de trabajo. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>4 Principios de la Mafia que tienen aplicación práctica tanto en el mundo empresarial como en cualquier tipo de organización o equipo. A todos les podemos aprender algo, incluso a los mafiosos. Al margen de sus actividades delictivas, los mafiosos eran gente de principios y valores arraigados. Te propongo algunos de los valores de la mafia, esperando que te ayuden en la construcción de confianza y orden dentro de tu grupo de trabajo. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Una Historia de Confianza en el líder | 330]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo puedes establecer tus puntos de vista con seguridad? Si los demás te identifican como alguien en quien pueden confiar, si te ven como una persona que tiene la fuerza de voluntad suficiente para empujar a todos a que las cosas sucedan, estarás en la posición de liderar para tratar de alcanzar la misión de todos, esto es: la meta de tu Empresa. Además, la historia de confianza del Yogui Tibetano más famoso. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Mon, 12 Jun 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo puedes establecer tus puntos de vista con seguridad? Si los demás te identifican como alguien en quien pueden confiar, si te ven como una persona que tiene la fuerza de voluntad suficiente para empujar a todos a que las cosas sucedan, estarás en la posición de liderar para tratar de alcanzar la misión de todos, esto es: la meta de tu Empresa. Además, la historia de confianza del Yogui Tibetano más famoso. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo puedes establecer tus puntos de vista con seguridad? Si los demás te identifican como alguien en quien pueden confiar, si te ven como una persona que tiene la fuerza de voluntad suficiente para empujar a todos a que las cosas sucedan, estarás en la posición de liderar para tratar de alcanzar la misión de todos, esto es: la meta de tu Empresa. Además, la historia de confianza del Yogui Tibetano más famoso. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Importancia de poder dar tu Opinión Profesional | 329]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo o cuándo se forma una opinión profesional? ¿Qué necesitamos para estar totalmente facultados para opinar? ¿Cómo nos vemos cuando opinamos de asuntos triviales o de temas especializados? A todos nos gusta opinar, pero para proyectar una buena imagen con nuestros comentarios debemos entender algunos conceptos clave. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Thu, 08 Jun 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo o cuándo se forma una opinión profesional? ¿Qué necesitamos para estar totalmente facultados para opinar? ¿Cómo nos vemos cuando opinamos de asuntos triviales o de temas especializados? A todos nos gusta opinar, pero para proyectar una buena imagen con nuestros comentarios debemos entender algunos conceptos clave. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo o cuándo se forma una opinión profesional? ¿Qué necesitamos para estar totalmente facultados para opinar? ¿Cómo nos vemos cuando opinamos de asuntos triviales o de temas especializados? A todos nos gusta opinar, pero para proyectar una buena imagen con nuestros comentarios debemos entender algunos conceptos clave. Espero que te guste esta emisión y si puedes déjame tu comentario en Ivoox, o en el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Reconocer el trabajo de los demás te beneficia | 328]]></title>
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<description><![CDATA[¿Por qué es tan importante saber reconocer el trabajo de los demás? Resaltar el trabajo en equipo y los logros particulares de algunos no solo trae consecuencias positivas para el individuo y la empresa, también mejora la percepción del líder y su capacidad de gestión. Claves para entender y mejorar la propia imagen personal a partir de reconocer el trabajo bien hecho de otros. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Mon, 05 Jun 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Por qué es tan importante saber reconocer el trabajo de los demás? Resaltar el trabajo en equipo y los logros particulares de algunos no solo trae consecuencias positivas para el individuo y la empresa, también mejora la percepción del líder y su capacidad de gestión. Claves para entender y mejorar la propia imagen personal a partir de reconocer el trabajo bien hecho de otros. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Por qué es tan importante saber reconocer el trabajo de los demás? Resaltar el trabajo en equipo y los logros particulares de algunos no solo trae consecuencias positivas para el individuo y la empresa, también mejora la percepción del líder y su capacidad de gestión. Claves para entender y mejorar la propia imagen personal a partir de reconocer el trabajo bien hecho de otros. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consejos de 10 Emprendedores para optimizar tu tiempo de trabajo | 327]]></title>
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<description><![CDATA[En otras emisiones del Podcast les he compartido algunas de mis propias Estrategias de Optimización de Tiempo. Todas estas estrategias puede que a algunos les funcionen y a otros no. Por esto, les he preparado una compilación de 10 consejos de 10 Emprendedores exitosos quienes provienen principalmente del mundo digital, o como le dicen ahora: de la Web 2.0. Espero que alguna de estas útiles sugerencias te aporten un poco de variedad en tu esfuerzo por mejorar la productividad. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Thu, 01 Jun 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En otras emisiones del Podcast les he compartido algunas de mis propias Estrategias de Optimización de Tiempo. Todas estas estrategias puede que a algunos les funcionen y a otros no. Por esto, les he preparado una compilación de 10 consejos de 10 Emprendedores exitosos quienes provienen principalmente del mundo digital, o como le dicen ahora: de la Web 2.0. Espero que alguna de estas útiles sugerencias te aporten un poco de variedad en tu esfuerzo por mejorar la productividad. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En otras emisiones del Podcast les he compartido algunas de mis propias Estrategias de Optimización de Tiempo. Todas estas estrategias puede que a algunos les funcionen y a otros no. Por esto, les he preparado una compilación de 10 consejos de 10 Emprendedores exitosos quienes provienen principalmente del mundo digital, o como le dicen ahora: de la Web 2.0. Espero que alguna de estas útiles sugerencias te aporten un poco de variedad en tu esfuerzo por mejorar la productividad. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[12 Cosas sobre Emprendimiento que nadie me enseñó | 326]]></title>
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<description><![CDATA[Me habría gustado que antes de Emprender alguien me hubiera dado estos 12 Consejos. Algunos tuvimos que pasar y superar algunas experiencias desagradables, con la debida asesoría el camino habría sido menos complicado, por eso, te comparto estas 12 claves esperando que alguna o varias te sean de utilidad en tu Emprendimiento, y se ser posible te ayuden a mejorar tu desempeño. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Mon, 29 May 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Me habría gustado que antes de Emprender alguien me hubiera dado estos 12 Consejos. Algunos tuvimos que pasar y superar algunas experiencias desagradables, con la debida asesoría el camino habría sido menos complicado, por eso, te comparto estas 12 claves esperando que alguna o varias te sean de utilidad en tu Emprendimiento, y se ser posible te ayuden a mejorar tu desempeño. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Me habría gustado que antes de Emprender alguien me hubiera dado estos 12 Consejos. Algunos tuvimos que pasar y superar algunas experiencias desagradables, con la debida asesoría el camino habría sido menos complicado, por eso, te comparto estas 12 claves esperando que alguna o varias te sean de utilidad en tu Emprendimiento, y se ser posible te ayuden a mejorar tu desempeño. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo Reinventarse Profesionalmente | 325]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo puede uno reinventarse profesionalmente hablando? La reinvención se tiene que aprovechar para que uno se dedique a lo que más le gusta hacer, puede ser una afición, una pasión o una inquietud de toda la vida. El problema de la reinvención profesional es que a veces se lleva a cabo ante la falta de alternativas laborales, o por no poder seguir adelante con el oficio con que uno cuenta. Te comparto unas premisas y sugerencias que espero te sirvan para reinventarte profesionalmente, ya sea que hayas empezado o todavía lo estés evaluando. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Thu, 25 May 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo puede uno reinventarse profesionalmente hablando? La reinvención se tiene que aprovechar para que uno se dedique a lo que más le gusta hacer, puede ser una afición, una pasión o una inquietud de toda la vida. El problema de la reinvención profesional es que a veces se lleva a cabo ante la falta de alternativas laborales, o por no poder seguir adelante con el oficio con que uno cuenta. Te comparto unas premisas y sugerencias que espero te sirvan para reinventarte profesionalmente, ya sea que hayas empezado o todavía lo estés evaluando. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo puede uno reinventarse profesionalmente hablando? La reinvención se tiene que aprovechar para que uno se dedique a lo que más le gusta hacer, puede ser una afición, una pasión o una inquietud de toda la vida. El problema de la reinvención profesional es que a veces se lleva a cabo ante la falta de alternativas laborales, o por no poder seguir adelante con el oficio con que uno cuenta. Te comparto unas premisas y sugerencias que espero te sirvan para reinventarte profesionalmente, ya sea que hayas empezado o todavía lo estés evaluando. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Sencillos Hábitos que impulsarán tu Desarrollo Personal | 324]]></title>
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<description><![CDATA[Te propongo diez sencillas y poderosas acciones para que las conviertas en hábitos diarios. Hacer una, dos o tres de estas acciones al día te ayudarán a construir positivamente tu Imagen y Marca Personal; estos hábitos por sí solos te identifican con lo que haces y con tus valores, con eso que quieres transmitir y en lo que crees, definen quién eres como persona y profesional. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)]]></description>
<pubDate>Mon, 22 May 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Te propongo diez sencillas y poderosas acciones para que las conviertas en hábitos diarios. Hacer una, dos o tres de estas acciones al día te ayudarán a construir positivamente tu Imagen y Marca Personal; estos hábitos por sí solos te identifican con lo que haces y con tus valores, con eso que quieres transmitir y en lo que crees, definen quién eres como persona y profesional. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Te propongo diez sencillas y poderosas acciones para que las conviertas en hábitos diarios. Hacer una, dos o tres de estas acciones al día te ayudarán a construir positivamente tu Imagen y Marca Personal; estos hábitos por sí solos te identifican con lo que haces y con tus valores, con eso que quieres transmitir y en lo que crees, definen quién eres como persona y profesional. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter soy @podcastmanager ¡Que tengas mucho éxito en tu Emprendimiento! :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Los 6 tipos de Capital Emprendedor | 323]]></title>
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<description><![CDATA[Para que una idea pueda convertirse en realidad, para que ésta se materialice en una exitosa Empresa, necesitará varios tipos de Capital para poder lograr los objetivos. A continuación te comparto los diferentes tipos de capitales necesarios para arrancar y gestionar una Empresa. También puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  Estoy para servirte. Saludos :)]]></description>
<pubDate>Thu, 18 May 2017 00:02:39 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Para que una idea pueda convertirse en realidad, para que ésta se materialice en una exitosa Empresa, necesitará varios tipos de Capital para poder lograr los objetivos. A continuación te comparto los diferentes tipos de capitales necesarios para arrancar y gestionar una Empresa. También puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Estoy para servirte. Saludos :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Para que una idea pueda convertirse en realidad, para que ésta se materialice en una exitosa Empresa, necesitará varios tipos de Capital para poder lograr los objetivos. A continuación te comparto los diferentes tipos de capitales necesarios para arrancar y gestionar una Empresa. También puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Estoy para servirte. Saludos :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Dejar de Juzgar y hacer Suposiciones | 322]]></title>
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<description><![CDATA[Los seres humanos hacemos suposiciones acerca de todo, hasta sobre lo que los demás piensan de uno, como si pudiéramos leerles el pensamiento En ocasiones suponemos el origen de los problemas cuando los desconocemos, y especialmente lo hacemos  en momentos críticos. Y curiosamente casi siempre atribuimos estas causas a los demás, nunca a nosotros mismos. Además, el cuento del ladrón de Galletas, de Valerie Cox.  Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  Estoy para servirte. Saludos :)]]></description>
<pubDate>Mon, 15 May 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Los seres humanos hacemos suposiciones acerca de todo, hasta sobre lo que los demás piensan de uno, como si pudiéramos leerles el pensamiento En ocasiones suponemos el origen de los problemas cuando los desconocemos, y especialmente lo hacemos en momentos críticos. Y curiosamente casi siempre atribuimos estas causas a los demás, nunca a nosotros mismos. Además, el cuento del ladrón de Galletas, de Valerie Cox. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Estoy para servirte. Saludos :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Los seres humanos hacemos suposiciones acerca de todo, hasta sobre lo que los demás piensan de uno, como si pudiéramos leerles el pensamiento En ocasiones suponemos el origen de los problemas cuando los desconocemos, y especialmente lo hacemos en momentos críticos. Y curiosamente casi siempre atribuimos estas causas a los demás, nunca a nosotros mismos. Además, el cuento del ladrón de Galletas, de Valerie Cox. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Estoy para servirte. Saludos :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo buscar el Trabajo Ideal; Un Ejemplo | 321]]></title>
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<description><![CDATA[Valioso ejemplo del espíritu de voluntad y disciplina que un Grupo musical canadiense ejecutó para encontrar su propia fórmula del éxito. Hollerado recorrió la costa este de los Estados Unidos para darse a conocer, posicionándose internacionalmente hasta China, ya que localmente no estaban avanzando ni obteniendo resultados. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  Estoy para servirte. Saludos :)]]></description>
<pubDate>Thu, 11 May 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Valioso ejemplo del espíritu de voluntad y disciplina que un Grupo musical canadiense ejecutó para encontrar su propia fórmula del éxito. Hollerado recorrió la costa este de los Estados Unidos para darse a conocer, posicionándose internacionalmente hasta China, ya que localmente no estaban avanzando ni obteniendo resultados. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Estoy para servirte. Saludos :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Valioso ejemplo del espíritu de voluntad y disciplina que un Grupo musical canadiense ejecutó para encontrar su propia fórmula del éxito. Hollerado recorrió la costa este de los Estados Unidos para darse a conocer, posicionándose internacionalmente hasta China, ya que localmente no estaban avanzando ni obteniendo resultados. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Estoy para servirte. Saludos :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Ventajas de Emprender a mayor edad | 320]]></title>
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<description><![CDATA[El hecho de que alguien tenga muchos años no significa que su éxito esté asegurado. Hoy muchos Jóvenes Emprenden y logran sus Metas sin tener tanta experiencia. Aquí te propongo 8 Ventajas de emprender a Mayor edad, si eres joven también puedes aprovechar estas herramientas a tu favor. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  Estoy para servirte. Saludos :)]]></description>
<pubDate>Mon, 08 May 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>El hecho de que alguien tenga muchos años no significa que su éxito esté asegurado. Hoy muchos Jóvenes Emprenden y logran sus Metas sin tener tanta experiencia. Aquí te propongo 8 Ventajas de emprender a Mayor edad, si eres joven también puedes aprovechar estas herramientas a tu favor. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Estoy para servirte. Saludos :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>El hecho de que alguien tenga muchos años no significa que su éxito esté asegurado. Hoy muchos Jóvenes Emprenden y logran sus Metas sin tener tanta experiencia. Aquí te propongo 8 Ventajas de emprender a Mayor edad, si eres joven también puedes aprovechar estas herramientas a tu favor. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Estoy para servirte. Saludos :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[3 Preguntas para saber si tienes Empoderamiento | 319]]></title>
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<description><![CDATA[Si quieres saber si tus Empleados, Alumnos o Hijos tienen Empoderamiento, o si están en completo control de sus decisiones y consecuencias, hazles 3 preguntas. A veces dudamos y nos cuestionamos si realmente creemos que nos conducimos con Autonomía, o si solo dependemos de las decisiones de otros para actuar. Pocos se plantean con tranquilidad y criterio si en verdad son responsables por las consecuencias y resultados de su Trabajo. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  Estoy para servirte. Saludos :)]]></description>
<pubDate>Thu, 04 May 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Si quieres saber si tus Empleados, Alumnos o Hijos tienen Empoderamiento, o si están en completo control de sus decisiones y consecuencias, hazles 3 preguntas. A veces dudamos y nos cuestionamos si realmente creemos que nos conducimos con Autonomía, o si solo dependemos de las decisiones de otros para actuar. Pocos se plantean con tranquilidad y criterio si en verdad son responsables por las consecuencias y resultados de su Trabajo. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Estoy para servirte. Saludos :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Si quieres saber si tus Empleados, Alumnos o Hijos tienen Empoderamiento, o si están en completo control de sus decisiones y consecuencias, hazles 3 preguntas. A veces dudamos y nos cuestionamos si realmente creemos que nos conducimos con Autonomía, o si solo dependemos de las decisiones de otros para actuar. Pocos se plantean con tranquilidad y criterio si en verdad son responsables por las consecuencias y resultados de su Trabajo. Puedes leer el blog de mi página web en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Estoy para servirte. Saludos :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[25 Frases de Inspiración para Emprendedores | 318]]></title>
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<description><![CDATA[Las frases de Emprendedores exitosos, o de personajes destacados por haber superado caminos difíciles son una buena fuente de inspiración en momentos de reflexión y desconcierto. Aquí te propongo una recopilación de 25 frases de Inspiración para Emprendedores esperando que te sirvan como llamada a la Acción para ponerte en Marcha en tu Proyecto de Emprendimiento. También puedes escuchar esta emisión o leer el blog en mi página web http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  Estoy para servirte. Saludos :)]]></description>
<pubDate>Mon, 01 May 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Las frases de Emprendedores exitosos, o de personajes destacados por haber superado caminos difíciles son una buena fuente de inspiración en momentos de reflexión y desconcierto. Aquí te propongo una recopilación de 25 frases de Inspiración para Emprendedores esperando que te sirvan como llamada a la Acción para ponerte en Marcha en tu Proyecto de Emprendimiento. También puedes escuchar esta emisión o leer el blog en mi página web http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Estoy para servirte. Saludos :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Las frases de Emprendedores exitosos, o de personajes destacados por haber superado caminos difíciles son una buena fuente de inspiración en momentos de reflexión y desconcierto. Aquí te propongo una recopilación de 25 frases de Inspiración para Emprendedores esperando que te sirvan como llamada a la Acción para ponerte en Marcha en tu Proyecto de Emprendimiento. También puedes escuchar esta emisión o leer el blog en mi página web http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Estoy para servirte. Saludos :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[8 Ventajas de tener un Trabajo Difícil | 317]]></title>
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<description><![CDATA[Cómo se puede aprovechar la “Mala fortuna” u "Oportunidad" de tener un Trabajo Difícil. A nadie le gusta trabajar en un ambiente complicado y agresivo, pero hay momentos en que es inevitable y es mejor que se aproveche el tiempo conociendo las ventajas que un trabajo difícil pueda proporcionarnos.  También puedes escuchar esta emisión o leer el blog en mi página web http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast  Estoy para servirte. Saludos :)]]></description>
<pubDate>Thu, 27 Apr 2017 00:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cómo se puede aprovechar la “Mala fortuna” u "Oportunidad" de tener un Trabajo Difícil. A nadie le gusta trabajar en un ambiente complicado y agresivo, pero hay momentos en que es inevitable y es mejor que se aproveche el tiempo conociendo las ventajas que un trabajo difícil pueda proporcionarnos. También puedes escuchar esta emisión o leer el blog en mi página web http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Estoy para servirte. Saludos :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cómo se puede aprovechar la “Mala fortuna” u "Oportunidad" de tener un Trabajo Difícil. A nadie le gusta trabajar en un ambiente complicado y agresivo, pero hay momentos en que es inevitable y es mejor que se aproveche el tiempo conociendo las ventajas que un trabajo difícil pueda proporcionarnos. También puedes escuchar esta emisión o leer el blog en mi página web http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Estoy para servirte. Saludos :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cuánto vale tu Idea de Negocio | 316]]></title>
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<description><![CDATA[Una idea de Negocio puede tener un enorme Valor si se llega a ejecutar. Cómo se puede valorar una idea y dividirse equilibradamente entre los futuros Socios del Negocio. Cómo pueden los Emprendedores ponderar con justicia la aportación de cada uno al proyecto de todos. Interesante propuesta para asignarle un valor inicial a una idea de Emprendimiento. Gracias por seguir y compartir esta y cada emisión del Programa de Desarrollo Profesional, también puedes escuchar y/o leer el blog en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Saludos :)]]></description>
<pubDate>Mon, 24 Apr 2017 00:06:01 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Una idea de Negocio puede tener un enorme Valor si se llega a ejecutar. Cómo se puede valorar una idea y dividirse equilibradamente entre los futuros Socios del Negocio. Cómo pueden los Emprendedores ponderar con justicia la aportación de cada uno al proyecto de todos. Interesante propuesta para asignarle un valor inicial a una idea de Emprendimiento. Gracias por seguir y compartir esta y cada emisión del Programa de Desarrollo Profesional, también puedes escuchar y/o leer el blog en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Saludos :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Una idea de Negocio puede tener un enorme Valor si se llega a ejecutar. Cómo se puede valorar una idea y dividirse equilibradamente entre los futuros Socios del Negocio. Cómo pueden los Emprendedores ponderar con justicia la aportación de cada uno al proyecto de todos. Interesante propuesta para asignarle un valor inicial a una idea de Emprendimiento. Gracias por seguir y compartir esta y cada emisión del Programa de Desarrollo Profesional, también puedes escuchar y/o leer el blog en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Saludos :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[4 Estrategias para dejar de Procrastinar | 315]]></title>
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<description><![CDATA[4 Sencillas y efectivas Estrategias para dejar de Procrastinar. Además, una historia de Victor Hugo (el más reconocido escritor Francés) y cómo logró dejar de procrastinar para terminar una de sus obras cumbre: "El Jorobado de Notre Dame". Gracias por seguir y compartir esta y cada emisión del Programa de Desarrollo Profesional, también puedes escuchar y/o leer el blog en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Saludos :)]]></description>
<pubDate>Thu, 20 Apr 2017 00:04:03 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>4 Sencillas y efectivas Estrategias para dejar de Procrastinar. Además, una historia de Victor Hugo (el más reconocido escritor Francés) y cómo logró dejar de procrastinar para terminar una de sus obras cumbre: "El Jorobado de Notre Dame". Gracias por seguir y compartir esta y cada emisión del Programa de Desarrollo Profesional, también puedes escuchar y/o leer el blog en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Saludos :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>4 Sencillas y efectivas Estrategias para dejar de Procrastinar. Además, una historia de Victor Hugo (el más reconocido escritor Francés) y cómo logró dejar de procrastinar para terminar una de sus obras cumbre: "El Jorobado de Notre Dame". Gracias por seguir y compartir esta y cada emisión del Programa de Desarrollo Profesional, también puedes escuchar y/o leer el blog en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Saludos :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[8 Habilidades que puedes dominar en 3 minutos | 314]]></title>
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<description><![CDATA[8 Habilidades que puedes desarrollar y dominar en menos de 3 minutos. Solemos no darle mucha importancia a estas habilidades, pero si las ejercitas con constancia lograrás mejorar tu imagen e impulsarás tu Marca Personal. Los pequeños detalles que se repiten con regularidad y consistencia mejoran la percepción que los demás tienen acerca de ti como persona y profesional. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Gracias y Saludos :)]]></description>
<pubDate>Mon, 17 Apr 2017 00:11:55 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>8 Habilidades que puedes desarrollar y dominar en menos de 3 minutos. Solemos no darle mucha importancia a estas habilidades, pero si las ejercitas con constancia lograrás mejorar tu imagen e impulsarás tu Marca Personal. Los pequeños detalles que se repiten con regularidad y consistencia mejoran la percepción que los demás tienen acerca de ti como persona y profesional. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Gracias y Saludos :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>8 Habilidades que puedes desarrollar y dominar en menos de 3 minutos. Solemos no darle mucha importancia a estas habilidades, pero si las ejercitas con constancia lograrás mejorar tu imagen e impulsarás tu Marca Personal. Los pequeños detalles que se repiten con regularidad y consistencia mejoran la percepción que los demás tienen acerca de ti como persona y profesional. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Gracias y Saludos :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[25 Frases para un Alto Rendimiento | 313]]></title>
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<description><![CDATA[Selección de interesantes frases de Emprendedores, Empresarios y Personajes reconocidos por sus notables Éxitos. Estas frases de Alto Rendimiento tienen un espíritu de motivación que inspira y empuja para hacer que las cosas sucedan, más allá de solo tener ideas o planes que en muchas ocasiones no se llevan a cabo. Sígueme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por escuchar :)]]></description>
<pubDate>Thu, 13 Apr 2017 00:04:45 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Selección de interesantes frases de Emprendedores, Empresarios y Personajes reconocidos por sus notables Éxitos. Estas frases de Alto Rendimiento tienen un espíritu de motivación que inspira y empuja para hacer que las cosas sucedan, más allá de solo tener ideas o planes que en muchas ocasiones no se llevan a cabo. Sígueme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por escuchar :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Selección de interesantes frases de Emprendedores, Empresarios y Personajes reconocidos por sus notables Éxitos. Estas frases de Alto Rendimiento tienen un espíritu de motivación que inspira y empuja para hacer que las cosas sucedan, más allá de solo tener ideas o planes que en muchas ocasiones no se llevan a cabo. Sígueme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por escuchar :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Claves del Éxito del Director de Google Sundar Pichai | 312]]></title>
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<description><![CDATA[Sundar Pichai es el talentoso Director Ejecutivo de Google, una los gigantes del Internet. Escucha en el Podcast, o lee en el Blog 10 interesantes ideas acerca del Emprendimiento y la Gestión Administrativa que tienen aplicación para tu Desarrollo Profesional y Personal. Espero que te gusten estos 10 Consejos de este brillante ingeniero originario de la India. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/  o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias y Saludos :)]]></description>
<pubDate>Mon, 10 Apr 2017 00:04:14 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Sundar Pichai es el talentoso Director Ejecutivo de Google, una los gigantes del Internet. Escucha en el Podcast, o lee en el Blog 10 interesantes ideas acerca del Emprendimiento y la Gestión Administrativa que tienen aplicación para tu Desarrollo Profesional y Personal. Espero que te gusten estos 10 Consejos de este brillante ingeniero originario de la India. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias y Saludos :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Sundar Pichai es el talentoso Director Ejecutivo de Google, una los gigantes del Internet. Escucha en el Podcast, o lee en el Blog 10 interesantes ideas acerca del Emprendimiento y la Gestión Administrativa que tienen aplicación para tu Desarrollo Profesional y Personal. Espero que te gusten estos 10 Consejos de este brillante ingeniero originario de la India. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias y Saludos :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cuál es la Productividad de un Multitareas | 311]]></title>
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<description><![CDATA[SE BUSCA Una persona que entre otras cosas pueda gestionarse como un Multitareas ¿Qué tan conveniente es trabajar en varias cosas al mismo tiempo? Comentarios acerca de la Productividad trabajando en Modo Multitareas. Ser un multitareas llega a ser hasta una exigencia por parte de algunos Jefes y Reclutadores de Recursos Humanos. A continuación te expongo una visión particular acerca del multitasking. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por sugerir y compartir esta y cada emisión. Estoy a tus órdenes :)]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Apr 2017 00:07:08 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>SE BUSCA Una persona que entre otras cosas pueda gestionarse como un Multitareas ¿Qué tan conveniente es trabajar en varias cosas al mismo tiempo? Comentarios acerca de la Productividad trabajando en Modo Multitareas. Ser un multitareas llega a ser hasta una exigencia por parte de algunos Jefes y Reclutadores de Recursos Humanos. A continuación te expongo una visión particular acerca del multitasking. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por sugerir y compartir esta y cada emisión. Estoy a tus órdenes :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>SE BUSCA Una persona que entre otras cosas pueda gestionarse como un Multitareas ¿Qué tan conveniente es trabajar en varias cosas al mismo tiempo? Comentarios acerca de la Productividad trabajando en Modo Multitareas. Ser un multitareas llega a ser hasta una exigencia por parte de algunos Jefes y Reclutadores de Recursos Humanos. A continuación te expongo una visión particular acerca del multitasking. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por sugerir y compartir esta y cada emisión. Estoy a tus órdenes :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Henry Ford, 30 Frases de Emprendimiento | 310]]></title>
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<description><![CDATA[30 Frases de Henry Ford que tienen total aplicación en temas de Emprendimiento, Marca Personal, Desarrollo Profesional, Disciplina Ejecutiva, Motivación y Desarrollo Personal. Henry Ford es reconocido como uno de los grandes innovadores de todos los tiempos, hizo notables contribuciones al desarrollo de la industria, el comercio y los valores bursátiles. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos :)]]></description>
<pubDate>Mon, 03 Apr 2017 00:05:26 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>30 Frases de Henry Ford que tienen total aplicación en temas de Emprendimiento, Marca Personal, Desarrollo Profesional, Disciplina Ejecutiva, Motivación y Desarrollo Personal. Henry Ford es reconocido como uno de los grandes innovadores de todos los tiempos, hizo notables contribuciones al desarrollo de la industria, el comercio y los valores bursátiles. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>30 Frases de Henry Ford que tienen total aplicación en temas de Emprendimiento, Marca Personal, Desarrollo Profesional, Disciplina Ejecutiva, Motivación y Desarrollo Personal. Henry Ford es reconocido como uno de los grandes innovadores de todos los tiempos, hizo notables contribuciones al desarrollo de la industria, el comercio y los valores bursátiles. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Chat como Herramienta Productiva | 309]]></title>
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<description><![CDATA[Cómo podemos hacer productivo el tiempo empleado en un Chat. Cómo se puede gestionar positivamente un Grupo de Chat a partir de iniciar conversaciones con una pregunta. Cuáles son las premisas de productividad de un Chat on-line. Los chats están más asociados con el ocio y la improductividad, más que con el Desarrollo Profesional. Recomendaciones para optimizar el tiempo empleado en un chat profesional. Sígueme y comenta esta y otras emisiones en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en http://www.themanagerspodcast.com/ en Twitter soy @podcastmanager Saludos :)]]></description>
<pubDate>Thu, 30 Mar 2017 00:06:19 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cómo podemos hacer productivo el tiempo empleado en un Chat. Cómo se puede gestionar positivamente un Grupo de Chat a partir de iniciar conversaciones con una pregunta. Cuáles son las premisas de productividad de un Chat on-line. Los chats están más asociados con el ocio y la improductividad, más que con el Desarrollo Profesional. Recomendaciones para optimizar el tiempo empleado en un chat profesional. Sígueme y comenta esta y otras emisiones en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en http://www.themanagerspodcast.com/ en Twitter soy @podcastmanager Saludos :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cómo podemos hacer productivo el tiempo empleado en un Chat. Cómo se puede gestionar positivamente un Grupo de Chat a partir de iniciar conversaciones con una pregunta. Cuáles son las premisas de productividad de un Chat on-line. Los chats están más asociados con el ocio y la improductividad, más que con el Desarrollo Profesional. Recomendaciones para optimizar el tiempo empleado en un chat profesional. Sígueme y comenta esta y otras emisiones en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en http://www.themanagerspodcast.com/ en Twitter soy @podcastmanager Saludos :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Generosidad como ingrediente del Éxito | 308]]></title>
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<description><![CDATA[Cómo puedes convertirte en un elemento muy valorado en tu Empresa o en tus Grupos Sociales. Cómo puedes llegan a ser considerado en equipos de Alto Rendimiento, haciendo que siempre te busquen o te tomen como referencia obligada en el tema que distingue a tu Marca Personal. Siete ingredientes de Generosidad que distinguen a los Emprendedores y Profesionales más destacados. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter soy @podcastmanager Gracias por escucharme y suerte en tu Emprendimiento. :)]]></description>
<pubDate>Mon, 27 Mar 2017 00:04:24 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cómo puedes convertirte en un elemento muy valorado en tu Empresa o en tus Grupos Sociales. Cómo puedes llegan a ser considerado en equipos de Alto Rendimiento, haciendo que siempre te busquen o te tomen como referencia obligada en el tema que distingue a tu Marca Personal. Siete ingredientes de Generosidad que distinguen a los Emprendedores y Profesionales más destacados. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter soy @podcastmanager Gracias por escucharme y suerte en tu Emprendimiento. :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cómo puedes convertirte en un elemento muy valorado en tu Empresa o en tus Grupos Sociales. Cómo puedes llegan a ser considerado en equipos de Alto Rendimiento, haciendo que siempre te busquen o te tomen como referencia obligada en el tema que distingue a tu Marca Personal. Siete ingredientes de Generosidad que distinguen a los Emprendedores y Profesionales más destacados. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter soy @podcastmanager Gracias por escucharme y suerte en tu Emprendimiento. :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo detectar el Complejo de Inferioridad | 307]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo podemos reconocer no solo en los demás sino en nosotros mismos señales del Complejo de Inferioridad? No se necesita ser un psicólogo experto para detectar signos de estar acomplejado. Les he preparado 8 signos útiles para ayudarles a detectar algunos problemas de personalidad que puedan afectar a su buena imagen y Marca Personal.  Puedes leer el blog en http://www.themanagerspodcast.com/ y comentar la emisión en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos :)]]></description>
<pubDate>Thu, 23 Mar 2017 00:06:57 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo podemos reconocer no solo en los demás sino en nosotros mismos señales del Complejo de Inferioridad? No se necesita ser un psicólogo experto para detectar signos de estar acomplejado. Les he preparado 8 signos útiles para ayudarles a detectar algunos problemas de personalidad que puedan afectar a su buena imagen y Marca Personal. Puedes leer el blog en http://www.themanagerspodcast.com/ y comentar la emisión en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo podemos reconocer no solo en los demás sino en nosotros mismos señales del Complejo de Inferioridad? No se necesita ser un psicólogo experto para detectar signos de estar acomplejado. Les he preparado 8 signos útiles para ayudarles a detectar algunos problemas de personalidad que puedan afectar a su buena imagen y Marca Personal. Puedes leer el blog en http://www.themanagerspodcast.com/ y comentar la emisión en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Ventajas Competitivas de los Emprendedores | 306]]></title>
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<description><![CDATA[La creencia de que las grandes empresas tienen acaparados a los mercados y a los consumidores es una de las ideas que detienen a los Emprendedores de iniciar una Startup o arrancar un Negocio por su cuenta. Me he puesto a escribirles diez de las mejores ventajas competitivas que tienen los Emprendedores sobre las grandes empresas, esperao que les sean de utilidad. Estoy a sus órdenes para cualquier comentario o sugerencia en mi página web http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias y Saludos :) 
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<pubDate>Mon, 20 Mar 2017 00:21:48 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>La creencia de que las grandes empresas tienen acaparados a los mercados y a los consumidores es una de las ideas que detienen a los Emprendedores de iniciar una Startup o arrancar un Negocio por su cuenta. Me he puesto a escribirles diez de las mejores ventajas competitivas que tienen los Emprendedores sobre las grandes empresas, esperao que les sean de utilidad. Estoy a sus órdenes para cualquier comentario o sugerencia en mi página web http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias y Saludos :) The post 10 Ventajas Competitivas de los Emprendedores | 306 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>La creencia de que las grandes empresas tienen acaparados a los mercados y a los consumidores es una de las ideas que detienen a los Emprendedores de iniciar una Startup o arrancar un Negocio por su cuenta. Me he puesto a escribirles diez de las mejores ventajas competitivas que tienen los Emprendedores sobre las grandes empresas, esperao que les sean de utilidad. Estoy a sus órdenes para cualquier comentario o sugerencia en mi página web http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias y Saludos :) The post 10 Ventajas Competitivas de los Emprendedores | 306 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo afrontar un despido | 305]]></title>
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<description><![CDATA[7 Sugerencias para afrontar profesionalmente un despido. Empiezo comentando el polémico despido de Claudio Ranieri poco después de haber logrado un triunfo sin precedentes en la historia del fútbol. Ningún puesto de trabajo está garantizado, así lo demuestra el controvertido despido de Ranieri. Un despido puede ser el detonante para iniciar una nueva etapa de Emprendimiento y/o reinvención profesional. Muchos han aprovechado estas circunstancias difíciles para encontrar nuevos y exitosos caminos. Gracias por todos los comentarios y sugerencias. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos :) 
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<pubDate>Thu, 16 Mar 2017 00:21:14 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>7 Sugerencias para afrontar profesionalmente un despido. Empiezo comentando el polémico despido de Claudio Ranieri poco después de haber logrado un triunfo sin precedentes en la historia del fútbol. Ningún puesto de trabajo está garantizado, así lo demuestra el controvertido despido de Ranieri. Un despido puede ser el detonante para iniciar una nueva etapa de Emprendimiento y/o reinvención profesional. Muchos han aprovechado estas circunstancias difíciles para encontrar nuevos y exitosos caminos. Gracias por todos los comentarios y sugerencias. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos :) The post Cómo afrontar un despido | 305 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>7 Sugerencias para afrontar profesionalmente un despido. Empiezo comentando el polémico despido de Claudio Ranieri poco después de haber logrado un triunfo sin precedentes en la historia del fútbol. Ningún puesto de trabajo está garantizado, así lo demuestra el controvertido despido de Ranieri. Un despido puede ser el detonante para iniciar una nueva etapa de Emprendimiento y/o reinvención profesional. Muchos han aprovechado estas circunstancias difíciles para encontrar nuevos y exitosos caminos. Gracias por todos los comentarios y sugerencias. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos :) The post Cómo afrontar un despido | 305 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consejos de Brian Tracy para mejorar la Marca Personal | 304]]></title>
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<description><![CDATA[Selección de consejos y hábitos que Brian Tracy propone para construir y mejorar nuestra Marca Personal. Este famoso escritor y conferencista nos sugiere cómo dejar atrás los pensamientos negativos y cómo adoptar nuevos hábitos para lograr una mejor imagen. Brian Tracy nos enseña cómo enfocar nuestros pensamientos en lo que queremos alcanzar evitando temores e inseguridades. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por seguir y compartir este Podcast. :) 
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<pubDate>Mon, 13 Mar 2017 00:21:32 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Selección de consejos y hábitos que Brian Tracy propone para construir y mejorar nuestra Marca Personal. Este famoso escritor y conferencista nos sugiere cómo dejar atrás los pensamientos negativos y cómo adoptar nuevos hábitos para lograr una mejor imagen. Brian Tracy nos enseña cómo enfocar nuestros pensamientos en lo que queremos alcanzar evitando temores e inseguridades. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por seguir y compartir este Podcast. :) The post Consejos de Brian Tracy para mejorar la Marca Personal | 304 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Selección de consejos y hábitos que Brian Tracy propone para construir y mejorar nuestra Marca Personal. Este famoso escritor y conferencista nos sugiere cómo dejar atrás los pensamientos negativos y cómo adoptar nuevos hábitos para lograr una mejor imagen. Brian Tracy nos enseña cómo enfocar nuestros pensamientos en lo que queremos alcanzar evitando temores e inseguridades. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por seguir y compartir este Podcast. :) The post Consejos de Brian Tracy para mejorar la Marca Personal | 304 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Historias que cautivan venden Marcas | 303]]></title>
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<description><![CDATA[Cómo usar anécdotas e historias para enganchar, para cautivar, para ser escuchado y hasta para vender tu Marca. El Storytelling está de moda, aquí te digo las características que debe tener una historia para captar la atención de quien te escuche, en una entrevista de trabajo, en una junta profesional, en una conferencia o hasta dentro de tu grupo o red social. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por compartir y sugerir esta y cada emisión del Podcast. :)
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<pubDate>Thu, 09 Mar 2017 00:21:29 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cómo usar anécdotas e historias para enganchar, para cautivar, para ser escuchado y hasta para vender tu Marca. El Storytelling está de moda, aquí te digo las características que debe tener una historia para captar la atención de quien te escuche, en una entrevista de trabajo, en una junta profesional, en una conferencia o hasta dentro de tu grupo o red social. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por compartir y sugerir esta y cada emisión del Podcast. :) The post Historias que cautivan venden Marcas | 303 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cómo usar anécdotas e historias para enganchar, para cautivar, para ser escuchado y hasta para vender tu Marca. El Storytelling está de moda, aquí te digo las características que debe tener una historia para captar la atención de quien te escuche, en una entrevista de trabajo, en una junta profesional, en una conferencia o hasta dentro de tu grupo o red social. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por compartir y sugerir esta y cada emisión del Podcast. :) The post Historias que cautivan venden Marcas | 303 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Competencia, cómo gestionarla positivamente | 302]]></title>
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<description><![CDATA[Cuál es la diferencia entre Competencia Directa y Competencia Indirecta: Cuándo realmente NO existe competencia alguna y solo estamos mal-entendiendo una situación que podría convertirse en una oportunidad para crear Sinergias, Cooperación y Generosidad mutua. El concepto de Competencia tiene mala fama en nuestros días, por eso les propongo unas ideas para ver y entender Constructivamente las pugnas por las cuotas y nichos de mercados. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager   Gracias por todo tu feedback. Saludos :)
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<pubDate>Mon, 06 Mar 2017 00:21:35 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cuál es la diferencia entre Competencia Directa y Competencia Indirecta: Cuándo realmente NO existe competencia alguna y solo estamos mal-entendiendo una situación que podría convertirse en una oportunidad para crear Sinergias, Cooperación y Generosidad mutua. El concepto de Competencia tiene mala fama en nuestros días, por eso les propongo unas ideas para ver y entender Constructivamente las pugnas por las cuotas y nichos de mercados. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por todo tu feedback. Saludos :) The post Competencia, cómo gestionarla positivamente | 302 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cuál es la diferencia entre Competencia Directa y Competencia Indirecta: Cuándo realmente NO existe competencia alguna y solo estamos mal-entendiendo una situación que podría convertirse en una oportunidad para crear Sinergias, Cooperación y Generosidad mutua. El concepto de Competencia tiene mala fama en nuestros días, por eso les propongo unas ideas para ver y entender Constructivamente las pugnas por las cuotas y nichos de mercados. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por todo tu feedback. Saludos :) The post Competencia, cómo gestionarla positivamente | 302 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Sugerencias básicas de Emprendimiento y Desarrollo Profesional | 301]]></title>
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<description><![CDATA[Construir una Comunidad de personas afines (tribu), Agregar Valor y aprovechar el tiempo al máximo son asuntos que solemos perder de vista en medio de las presiones y el ajetreo diario del trabajo. Aunque entiendo que el Emprendimiento no es para todos, porque muchos prefieren tener un buen empleo, lo cual es razonable, en esta emisión les propongo cuatro sugerencias que tienen aplicación tanto para Emprendedores como para Empleados y Ejecutivos, siempre bajo la premisa del Desarrollo Profesional. Puedes seguirme, leer y escuchar esta y cada emisión en http://www.themanagerspodcast.com/ también en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por compartir y sugerir esta y cada emisión. :) 
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<pubDate>Thu, 02 Mar 2017 00:21:30 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Construir una Comunidad de personas afines (tribu), Agregar Valor y aprovechar el tiempo al máximo son asuntos que solemos perder de vista en medio de las presiones y el ajetreo diario del trabajo. Aunque entiendo que el Emprendimiento no es para todos, porque muchos prefieren tener un buen empleo, lo cual es razonable, en esta emisión les propongo cuatro sugerencias que tienen aplicación tanto para Emprendedores como para Empleados y Ejecutivos, siempre bajo la premisa del Desarrollo Profesional. Puedes seguirme, leer y escuchar esta y cada emisión en http://www.themanagerspodcast.com/ también en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por compartir y sugerir esta y cada emisión. :) The post Sugerencias básicas de Emprendimiento y Desarrollo Profesional | 301 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Construir una Comunidad de personas afines (tribu), Agregar Valor y aprovechar el tiempo al máximo son asuntos que solemos perder de vista en medio de las presiones y el ajetreo diario del trabajo. Aunque entiendo que el Emprendimiento no es para todos, porque muchos prefieren tener un buen empleo, lo cual es razonable, en esta emisión les propongo cuatro sugerencias que tienen aplicación tanto para Emprendedores como para Empleados y Ejecutivos, siempre bajo la premisa del Desarrollo Profesional. Puedes seguirme, leer y escuchar esta y cada emisión en http://www.themanagerspodcast.com/ también en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por compartir y sugerir esta y cada emisión. :) The post Sugerencias básicas de Emprendimiento y Desarrollo Profesional | 301 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cuál es la diferencia entre Motivación y Voluntad? | 300]]></title>
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<description><![CDATA[Reflexión acerca de la diferencia entre la Motivación y la Voluntad. Empiezo con un agradecimiento a la Audiencia por su apoyo incondicional a lo largo de estas 300 emisiones del Podcast. Una anécdota de mi época en la Universidad, también comparto algunos conceptos del libro “Ecología Emocional” así como unas anécdotas del libro “Liderazgo” de Sir Alex Ferguson en torno al predominio de la fuerza de voluntad sobre el talento y la genialidad. Gracias de todo corazón. Puedes seguirme en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ en mi página web: http://www.themanagerspodcast.com/ o en Twitter soy @podcastmanager Gracias por compartir. :) 
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<pubDate>Mon, 27 Feb 2017 00:21:36 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Reflexión acerca de la diferencia entre la Motivación y la Voluntad. Empiezo con un agradecimiento a la Audiencia por su apoyo incondicional a lo largo de estas 300 emisiones del Podcast. Una anécdota de mi época en la Universidad, también comparto algunos conceptos del libro “Ecología Emocional” así como unas anécdotas del libro “Liderazgo” de Sir Alex Ferguson en torno al predominio de la fuerza de voluntad sobre el talento y la genialidad. Gracias de todo corazón. Puedes seguirme en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ en mi página web: http://www.themanagerspodcast.com/ o en Twitter soy @podcastmanager Gracias por compartir. :) The post ¿Cuál es la diferencia entre Motivación y Voluntad? | 300 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Reflexión acerca de la diferencia entre la Motivación y la Voluntad. Empiezo con un agradecimiento a la Audiencia por su apoyo incondicional a lo largo de estas 300 emisiones del Podcast. Una anécdota de mi época en la Universidad, también comparto algunos conceptos del libro “Ecología Emocional” así como unas anécdotas del libro “Liderazgo” de Sir Alex Ferguson en torno al predominio de la fuerza de voluntad sobre el talento y la genialidad. Gracias de todo corazón. Puedes seguirme en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ en mi página web: http://www.themanagerspodcast.com/ o en Twitter soy @podcastmanager Gracias por compartir. :) The post ¿Cuál es la diferencia entre Motivación y Voluntad? | 300 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[30 Ideas de Creatividad Emprendedora de Pablo Picasso | 299]]></title>
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<description><![CDATA[30 frases e ideas que el famoso pintor español Pablo Picasso pronunció durante su larga y productiva vida. Picasso es hoy en día reconocido como uno de los personajes del siglo XX, y probablemente el pintor más destacado de ese siglo. Además de su genialidad, a Picasso se le reconoce también por su capacidad de romper moldes, conceptos y revolucionar la mentalidad del "status quo" con el Cubismo, corriente artística de la cual se le considera uno de sus creadores. Espero que encuentren útiles e interesantes esta selección de citas que tienen completa aplicación en el mundo del Emprendimiento y el Desarrollo Profesional. Pueden seguirme también en: http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ en Twitter soy @podcastmanager Gracias y Saludos :) 
The post 30 Ideas de Creatividad Emprendedora de Pablo Picasso | 299 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 23 Feb 2017 00:22:37 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[7 Formas de progresar en el Trabajo y el Emprendimiento | 298]]></title>
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<description><![CDATA[Les propongo una interesante selección de conceptos acerca del Emprendimiento, el Trabajo, y el Marketing que el empresario y escritor del libro "La Vaca Púrpura" Seth Godin nos propone para evolucionar como trabajadores y emprendedores. Seth Godin llama “Eje” o “Ejes” a los individuos de Acción que son capaces de convertir su conocimiento y su experiencia en el epicentro de su empresa, de su grupo social o de sus seguidores. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast , en Twitter soy @podcastmanager Suerte en tu Emprendimiento. :)
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<pubDate>Mon, 20 Feb 2017 00:22:02 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Cómo encontrar tu Propósito en la Vida con 5 preguntas]]></title>
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<description><![CDATA[Muchos de lo que escuchan este Podcast puede que tengan muy claro su propósito en la vida, pero para aquellos que todavía lo están meditando les voy a proponer que respondan las siguientes preguntas que le he escuchado al productor de cine y escritor Adam Leipzig. Estas respuestas te van a ser de gran utilidad para descubrir lo que a muchos les toma muchos años encontrar: el sentido de sus vidas. También puedes leer el Blog en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos, :)
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<pubDate>Thu, 16 Feb 2017 00:21:47 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Muchos de lo que escuchan este Podcast puede que tengan muy claro su propósito en la vida, pero para aquellos que todavía lo están meditando les voy a proponer que respondan las siguientes preguntas que le he escuchado al productor de cine y escritor Adam Leipzig. Estas respuestas te van a ser de gran utilidad para descubrir lo que a muchos les toma muchos años encontrar: el sentido de sus vidas. También puedes leer el Blog en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos, :) The post Cómo encontrar tu Propósito en la Vida con 5 preguntas appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Muchos de lo que escuchan este Podcast puede que tengan muy claro su propósito en la vida, pero para aquellos que todavía lo están meditando les voy a proponer que respondan las siguientes preguntas que le he escuchado al productor de cine y escritor Adam Leipzig. Estas respuestas te van a ser de gran utilidad para descubrir lo que a muchos les toma muchos años encontrar: el sentido de sus vidas. También puedes leer el Blog en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos, :) The post Cómo encontrar tu Propósito en la Vida con 5 preguntas appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[30 Frases de Bill Gates sobre Negocios y Emprendimiento | 296]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/30-frases-bill-gates-sobre-negocios-y-audios-mp3_rf_16966474_1.html</link>
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<description><![CDATA[Se ha comentado mucho si el fundador de Microsoft, Bill Gates, ha contado con mucha suerte o si ha tenido una gran intuición al haberse dado cuenta de que la computación de consumo tendría un futuro millonario. Todo indica que Bill Gates fue capaz de prever el enorme crecimiento del mercado de computadoras (hardware) y la creación de sistemas operativos, programas y aplicaciones que luego se emplearían en estos (software). En esta entrada les he preparado 30 frases de emprendimiento, desarrollo profesional y disciplina ejecutiva de Bill Gates. Puedes seguirme, leer y escuchar esta y cada entrada en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por compartir y Saludos ;) 
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<pubDate>Mon, 13 Feb 2017 00:21:21 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Se ha comentado mucho si el fundador de Microsoft, Bill Gates, ha contado con mucha suerte o si ha tenido una gran intuición al haberse dado cuenta de que la computación de consumo tendría un futuro millonario. Todo indica que Bill Gates fue capaz de prever el enorme crecimiento del mercado de computadoras (hardware) y la creación de sistemas operativos, programas y aplicaciones que luego se emplearían en estos (software). En esta entrada les he preparado 30 frases de emprendimiento, desarrollo profesional y disciplina ejecutiva de Bill Gates. Puedes seguirme, leer y escuchar esta y cada entrada en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por compartir y Saludos ;) The post 30 Frases de Bill Gates sobre Negocios y Emprendimiento | 296 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Se ha comentado mucho si el fundador de Microsoft, Bill Gates, ha contado con mucha suerte o si ha tenido una gran intuición al haberse dado cuenta de que la computación de consumo tendría un futuro millonario. Todo indica que Bill Gates fue capaz de prever el enorme crecimiento del mercado de computadoras (hardware) y la creación de sistemas operativos, programas y aplicaciones que luego se emplearían en estos (software). En esta entrada les he preparado 30 frases de emprendimiento, desarrollo profesional y disciplina ejecutiva de Bill Gates. Puedes seguirme, leer y escuchar esta y cada entrada en http://www.themanagerspodcast.com/ o sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias por compartir y Saludos ;) The post 30 Frases de Bill Gates sobre Negocios y Emprendimiento | 296 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Richard Branson y sus Claves de Emprendimiento | 295]]></title>
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<description><![CDATA[Sir Richard Branson, emprendedor, aviador, y magnate de más de 360 compañías cobijadas bajo la la marca de Virgin Group,
se caracteriza por ser un Ejecutivo especializado en desarrollar las etapas de arranque de nuevos negocios.
Británico de nacimiento, Sir Richard Branson tiene la habilidad de buscar y encontrar profesionales que puedan hacer las cosas de forma diferente, Ejecutivos que tengan el potencial de cambiar las reglas del juego de los negocios. Esta habilidad convierte a Branson en uno de los grandes emprendedores de su generación y también en uno de los millonarios destacados de la lista Forbes. Estas son las Claves del Emprendimiento de Richard Branson. Gracias por escuchar y recomendar este Podcast. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast , en Twitter soy @podcastmanager. :)
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<pubDate>Thu, 09 Feb 2017 00:21:55 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Sir Richard Branson, emprendedor, aviador, y magnate de más de 360 compañías cobijadas bajo la la marca de Virgin Group, se caracteriza por ser un Ejecutivo especializado en desarrollar las etapas de arranque de nuevos negocios. Británico de nacimiento, Sir Richard Branson tiene la habilidad de buscar y encontrar profesionales que puedan hacer las cosas de forma diferente, Ejecutivos que tengan el potencial de cambiar las reglas del juego de los negocios. Esta habilidad convierte a Branson en uno de los grandes emprendedores de su generación y también en uno de los millonarios destacados de la lista Forbes. Estas son las Claves del Emprendimiento de Richard Branson. Gracias por escuchar y recomendar este Podcast. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast , en Twitter soy @podcastmanager. :) The post Richard Branson y sus Claves de Emprendimiento | 295 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Sir Richard Branson, emprendedor, aviador, y magnate de más de 360 compañías cobijadas bajo la la marca de Virgin Group, se caracteriza por ser un Ejecutivo especializado en desarrollar las etapas de arranque de nuevos negocios. Británico de nacimiento, Sir Richard Branson tiene la habilidad de buscar y encontrar profesionales que puedan hacer las cosas de forma diferente, Ejecutivos que tengan el potencial de cambiar las reglas del juego de los negocios. Esta habilidad convierte a Branson en uno de los grandes emprendedores de su generación y también en uno de los millonarios destacados de la lista Forbes. Estas son las Claves del Emprendimiento de Richard Branson. Gracias por escuchar y recomendar este Podcast. Puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast , en Twitter soy @podcastmanager. :) The post Richard Branson y sus Claves de Emprendimiento | 295 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[2 Lecciones de Superación y Desarrollo Profesional | 294]]></title>
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<description><![CDATA[Dos historias de Emprendimiento, Motivación y Desarrollo Profesional seleccionadas por el escritor y exitoso orador  estrella de "Ted Talk" Simon Sinek. El autor del Bestseller "Los líderes comen al final" llama a este par de anécdotas “Observaciones para el futuro”, y las utiliza con regularidad en sus conferencias porque considera que son de gran utilidad para poder encontrar eso que uno quiere hacer y todavía no logra o no puede descubrir, básicamente en el sentido del #DesarrolloProfesional. Puedes seguirme también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Suerte en tu Emprendimiento :)
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<pubDate>Mon, 06 Feb 2017 00:21:15 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Cómo ser más Disciplinado 5 Recomendaciones | 293]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo ser Disciplinado? En esta entrada, les he preparado cinco sugerencias para lograr la auto-disciplina, para tener una buena disciplina de trabajo. Les comparto mi propia experiencia, basada en la regularidad que mantengo entregando sin falta este mismo programa de Desarrollo Profesional, cada lunes y jueves. Pueden seguirme o dejarme sus comentarios en http://www.themanagerspodcast.com/ en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter con @podcastmanager Gracias por escuchar y compartir este Podcast. Saludos, :)
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<pubDate>Thu, 02 Feb 2017 11:21:22 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo ser Disciplinado? En esta entrada, les he preparado cinco sugerencias para lograr la auto-disciplina, para tener una buena disciplina de trabajo. Les comparto mi propia experiencia, basada en la regularidad que mantengo entregando sin falta este mismo programa de Desarrollo Profesional, cada lunes y jueves. Pueden seguirme o dejarme sus comentarios en http://www.themanagerspodcast.com/ en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter con @podcastmanager Gracias por escuchar y compartir este Podcast. Saludos, :) The post Cómo ser más Disciplinado 5 Recomendaciones | 293 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo ser Disciplinado? En esta entrada, les he preparado cinco sugerencias para lograr la auto-disciplina, para tener una buena disciplina de trabajo. Les comparto mi propia experiencia, basada en la regularidad que mantengo entregando sin falta este mismo programa de Desarrollo Profesional, cada lunes y jueves. Pueden seguirme o dejarme sus comentarios en http://www.themanagerspodcast.com/ en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter con @podcastmanager Gracias por escuchar y compartir este Podcast. Saludos, :) The post Cómo ser más Disciplinado 5 Recomendaciones | 293 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo ser más Disciplinado 5 Recomendaciones | 293]]></title>
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<pubDate>Thu, 02 Feb 2017 11:18:25 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo ser Disciplinado? En esta entrada, les he preparado cinco sugerencias para lograr la auto-disciplina, para tener una buena disciplina de trabajo. Les comparto mi propia experiencia, basada en la regularidad que mantengo entregando sin falta este mismo programa de Desarrollo Profesional, cada lunes y jueves. Pueden seguirme o dejarme sus comentarios en http://www.themanagerspodcast.com/ en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter con @podcastmanager Gracias por escuchar y compartir este Podcast. Saludos, :)</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo ser Disciplinado? En esta entrada, les he preparado cinco sugerencias para lograr la auto-disciplina, para tener una buena disciplina de trabajo. Les comparto mi propia experiencia, basada en la regularidad que mantengo entregando sin falta este mismo programa de Desarrollo Profesional, cada lunes y jueves. Pueden seguirme o dejarme sus comentarios en http://www.themanagerspodcast.com/ en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter con @podcastmanager Gracias por escuchar y compartir este Podcast. Saludos, :)</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Tony Robbins y la Importancia de decidir tu Destino | 292]]></title>
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<description><![CDATA[En esta emisión les comparto una anécdota de motivación e inspiración del famoso escritor y conferencista norteamericano Tony Robbins, una historia que nos enseña la importancia del poder escoger y decidir nuestro propio futuro. Esta es el relato de la difícil y complicada vida de dos hermanos que se desenvuelven en la vida adulta con resultados diametralmente opuestos, a pesar de haber de haber sido criados bajo las mismas condiciones. Gracias por escuchar y compartir esta emisión. También puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias y Saludos, :)
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<pubDate>Mon, 30 Jan 2017 00:21:15 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta emisión les comparto una anécdota de motivación e inspiración del famoso escritor y conferencista norteamericano Tony Robbins, una historia que nos enseña la importancia del poder escoger y decidir nuestro propio futuro. Esta es el relato de la difícil y complicada vida de dos hermanos que se desenvuelven en la vida adulta con resultados diametralmente opuestos, a pesar de haber de haber sido criados bajo las mismas condiciones. Gracias por escuchar y compartir esta emisión. También puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias y Saludos, :) The post Tony Robbins y la Importancia de decidir tu Destino | 292 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta emisión les comparto una anécdota de motivación e inspiración del famoso escritor y conferencista norteamericano Tony Robbins, una historia que nos enseña la importancia del poder escoger y decidir nuestro propio futuro. Esta es el relato de la difícil y complicada vida de dos hermanos que se desenvuelven en la vida adulta con resultados diametralmente opuestos, a pesar de haber de haber sido criados bajo las mismas condiciones. Gracias por escuchar y compartir esta emisión. También puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias y Saludos, :) The post Tony Robbins y la Importancia de decidir tu Destino | 292 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Agregar Valor es la esencia de la Marca Personal | 291]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué hacemos para Agregar Valor? ¿Cómo podemos dejar huella en nuestros círculos sociales? Comentarios acerca de la importancia de Agregar Valor como principio para mejorar la Marca Personal. Si entiendes los objetivos generales y particulares de tu grupo, de tu equipo, estarás en la posición de aportar ideas interesantes y ser una persona de referencia, alguien a quien tomar en cuenta. Gracias por escuchar este Podcast, puedes seguirlo y comentarlo en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Suerte en tu Emprendimiento :)
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<pubDate>Thu, 26 Jan 2017 00:21:41 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Cosas que no debes decir acerca de tu Trabajo | 290]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué debemos o no decirle a los demás acerca de nuestro Trabajo? ¿Qué información estamos facultados para compartir con los demás? Si tenemos un empleo duro, si nuestro Jefe es muy difícil, si consideramos que en nuestro trabajo nos tratan injustamente, ¿qué es prudente decirle a otra persona acerca de todo esto? ¿afecta o no nuestra Marca Personal? Espero que estas sugerencias acerca de la confidencialidad de los asuntos de Trabajo te sirvan para mejorar tu propia Imagen y que te brinden un punto de vista diferente. Puedes compartir esta y cada emisión también en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Gracias y Saludos.
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<pubDate>Mon, 23 Jan 2017 00:21:27 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Barack Obama y sus Principios del Éxito | 289]]></title>
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<description><![CDATA[Pocos saben que Barack Obama tuvo una infancia ajetreada, que fue criado por sus Abuelos y que trabajo vendiendo helados antes de conseguir una beca para estudiar en las Universidades de Columbia y Harvard. Aquí les comparto los Principios que guiaron a Barack Obama para lograr ser contratado para el Trabajo de Mayor responsabilidad del Mundo. Puedes seguirme en www.thamanagerspodcast.com y dejarme tus comentarios en la entrada del Blog. Gracias por escuchar este Programa de #DesarrolloProfesional :)
The post Barack Obama y sus Principios del Éxito | 289 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 19 Jan 2017 00:21:53 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Pocos saben que Barack Obama tuvo una infancia ajetreada, que fue criado por sus Abuelos y que trabajo vendiendo helados antes de conseguir una beca para estudiar en las Universidades de Columbia y Harvard. Aquí les comparto los Principios que guiaron a Barack Obama para lograr ser contratado para el Trabajo de Mayor responsabilidad del Mundo. Puedes seguirme en www.thamanagerspodcast.com y dejarme tus comentarios en la entrada del Blog. Gracias por escuchar este Programa de #DesarrolloProfesional :) The post Barack Obama y sus Principios del Éxito | 289 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Pocos saben que Barack Obama tuvo una infancia ajetreada, que fue criado por sus Abuelos y que trabajo vendiendo helados antes de conseguir una beca para estudiar en las Universidades de Columbia y Harvard. Aquí les comparto los Principios que guiaron a Barack Obama para lograr ser contratado para el Trabajo de Mayor responsabilidad del Mundo. Puedes seguirme en www.thamanagerspodcast.com y dejarme tus comentarios en la entrada del Blog. Gracias por escuchar este Programa de #DesarrolloProfesional :) The post Barack Obama y sus Principios del Éxito | 289 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Lado Positivo del Rechazo | 288]]></title>
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<description><![CDATA[El rechazo también puede ofrecer un lado positivo si se saben apreciar sus ventajas y aspectos favorables. Aquí comparto los beneficios de aprovechar esta experiencia por la que inevitablemente todos tenemos que pasar. El rechazo produce fortaleza y madurez en aquellos que saben digerirlo y aprovecharlo a su favor. Gracias por escuchar y compartir esta y cada emisión, puedes seguirme en www.themanagerspodcast.com o en Twitter en @podcastmanager Saludos :)
The post El Lado Positivo del Rechazo | 288 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 16 Jan 2017 00:22:27 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>El rechazo también puede ofrecer un lado positivo si se saben apreciar sus ventajas y aspectos favorables. Aquí comparto los beneficios de aprovechar esta experiencia por la que inevitablemente todos tenemos que pasar. El rechazo produce fortaleza y madurez en aquellos que saben digerirlo y aprovecharlo a su favor. Gracias por escuchar y compartir esta y cada emisión, puedes seguirme en www.themanagerspodcast.com o en Twitter en @podcastmanager Saludos :) The post El Lado Positivo del Rechazo | 288 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>El rechazo también puede ofrecer un lado positivo si se saben apreciar sus ventajas y aspectos favorables. Aquí comparto los beneficios de aprovechar esta experiencia por la que inevitablemente todos tenemos que pasar. El rechazo produce fortaleza y madurez en aquellos que saben digerirlo y aprovecharlo a su favor. Gracias por escuchar y compartir esta y cada emisión, puedes seguirme en www.themanagerspodcast.com o en Twitter en @podcastmanager Saludos :) The post El Lado Positivo del Rechazo | 288 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Las Claves del Éxito de Jeff Bezos y Amazon | 287]]></title>
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<description><![CDATA[Jeff Bezos es uno de los Millonarios que ocupa un puesto fijo en la lista del Top 10 de Millonarios de la revista Forbes. En 1994, Jeff Bezos renunció a un super-empleo en Wall Street para dedicarse de tiempo completo a su idea de negocio en internet, Amazon.com Les comparto las claves del éxito de Amazon, con las palabras de su mismo CEO y fundador. También puedes seguir y escuchar esta y cada emisión en http://www.themanagerspodcast.com/ o en Twitter en @podcastmanager Saludos :)
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<pubDate>Thu, 12 Jan 2017 00:21:55 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Jeff Bezos es uno de los Millonarios que ocupa un puesto fijo en la lista del Top 10 de Millonarios de la revista Forbes. En 1994, Jeff Bezos renunció a un super-empleo en Wall Street para dedicarse de tiempo completo a su idea de negocio en internet, Amazon.com Les comparto las claves del éxito de Amazon, con las palabras de su mismo CEO y fundador. También puedes seguir y escuchar esta y cada emisión en http://www.themanagerspodcast.com/ o en Twitter en @podcastmanager Saludos :) The post Las Claves del Éxito de Jeff Bezos y Amazon | 287 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Jeff Bezos es uno de los Millonarios que ocupa un puesto fijo en la lista del Top 10 de Millonarios de la revista Forbes. En 1994, Jeff Bezos renunció a un super-empleo en Wall Street para dedicarse de tiempo completo a su idea de negocio en internet, Amazon.com Les comparto las claves del éxito de Amazon, con las palabras de su mismo CEO y fundador. También puedes seguir y escuchar esta y cada emisión en http://www.themanagerspodcast.com/ o en Twitter en @podcastmanager Saludos :) The post Las Claves del Éxito de Jeff Bezos y Amazon | 287 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[15 Consejos de Emprendedores de Medios Digitales | 286]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué ha hecho diferentes y millonarios a Mark Zuckerberg o Steve Jobs del resto de los Emprendedores?  ¿Qué factores se combinaron para que algunos emprendedores sí lograran superar y llegar más allá de sus propias metas?
¿Qué los hace diferentes? Me he dado cuenta que estos emprendedores tienen como factor común el escuchar recomendaciones de otros emprendedores. Aquí les comparto 15 consejos para emprender, de algunos personajes exitosos de los medios digitales. Puedes seguirme también en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en http://www.themanagerspodcast.com/ o en Twitter @podcastmanager Saludos :) 
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<pubDate>Mon, 09 Jan 2017 00:21:45 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué ha hecho diferentes y millonarios a Mark Zuckerberg o Steve Jobs del resto de los Emprendedores? ¿Qué factores se combinaron para que algunos emprendedores sí lograran superar y llegar más allá de sus propias metas? ¿Qué los hace diferentes? Me he dado cuenta que estos emprendedores tienen como factor común el escuchar recomendaciones de otros emprendedores. Aquí les comparto 15 consejos para emprender, de algunos personajes exitosos de los medios digitales. Puedes seguirme también en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en http://www.themanagerspodcast.com/ o en Twitter @podcastmanager Saludos :) The post 15 Consejos de Emprendedores de Medios Digitales | 286 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué ha hecho diferentes y millonarios a Mark Zuckerberg o Steve Jobs del resto de los Emprendedores? ¿Qué factores se combinaron para que algunos emprendedores sí lograran superar y llegar más allá de sus propias metas? ¿Qué los hace diferentes? Me he dado cuenta que estos emprendedores tienen como factor común el escuchar recomendaciones de otros emprendedores. Aquí les comparto 15 consejos para emprender, de algunos personajes exitosos de los medios digitales. Puedes seguirme también en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en http://www.themanagerspodcast.com/ o en Twitter @podcastmanager Saludos :) The post 15 Consejos de Emprendedores de Medios Digitales | 286 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo Negociar con un Mentiroso | 285]]></title>
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<description><![CDATA[Cuatro valiosas recomendaciones para negociar con gente que no sabemos si miente o nos esconde algo importante. Útiles sugerencias para saber negociar y comprender mejor el punto de vista de nuestra contra-parte. Mientras más información podamos obtener mayores serán nuestras posibilidades de éxito. Estas sugerencias son parte del artículo “Cómo negociar con un Mentiroso”, escrito por la Profesora Leslie K. John en la revista Harvard Business Review.  También puedes seguir y compartir esta y cada emisión en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter con @podcastmanager Gracias por escuchar, sugerir y calificar este Programa de Desarrollo Profesional.
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<pubDate>Thu, 05 Jan 2017 00:23:17 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cuatro valiosas recomendaciones para negociar con gente que no sabemos si miente o nos esconde algo importante. Útiles sugerencias para saber negociar y comprender mejor el punto de vista de nuestra contra-parte. Mientras más información podamos obtener mayores serán nuestras posibilidades de éxito. Estas sugerencias son parte del artículo “Cómo negociar con un Mentiroso”, escrito por la Profesora Leslie K. John en la revista Harvard Business Review. También puedes seguir y compartir esta y cada emisión en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter con @podcastmanager Gracias por escuchar, sugerir y calificar este Programa de Desarrollo Profesional. The post Cómo Negociar con un Mentiroso | 285 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cuatro valiosas recomendaciones para negociar con gente que no sabemos si miente o nos esconde algo importante. Útiles sugerencias para saber negociar y comprender mejor el punto de vista de nuestra contra-parte. Mientras más información podamos obtener mayores serán nuestras posibilidades de éxito. Estas sugerencias son parte del artículo “Cómo negociar con un Mentiroso”, escrito por la Profesora Leslie K. John en la revista Harvard Business Review. También puedes seguir y compartir esta y cada emisión en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter con @podcastmanager Gracias por escuchar, sugerir y calificar este Programa de Desarrollo Profesional. The post Cómo Negociar con un Mentiroso | 285 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Para sobrevivir profesionalmente: Creatividad e Innovación | 284]]></title>
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<description><![CDATA[En los días y años por venir, será imperativo para todas las Marcas promover o descubrir esa creatividad que los mantenga con un exigente nivel de calidad y tecnología, elementos necesarios para innovar y sobrevivir empresarialmente hablando. Reflexiones acerca de la importancia de Agregar Valor y promover la creatividad como elementos diferenciadores de innovación y calidad en el servicio.  Gracias por compartir y sugerir este Programa de Desarrollo Profesional, también puedes seguirlo y comentarlo en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos !!!! Gustavo P.
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<pubDate>Mon, 02 Jan 2017 00:21:28 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En los días y años por venir, será imperativo para todas las Marcas promover o descubrir esa creatividad que los mantenga con un exigente nivel de calidad y tecnología, elementos necesarios para innovar y sobrevivir empresarialmente hablando. Reflexiones acerca de la importancia de Agregar Valor y promover la creatividad como elementos diferenciadores de innovación y calidad en el servicio. Gracias por compartir y sugerir este Programa de Desarrollo Profesional, también puedes seguirlo y comentarlo en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos !!!! Gustavo P. The post Para sobrevivir profesionalmente: Creatividad e Innovación | 284 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En los días y años por venir, será imperativo para todas las Marcas promover o descubrir esa creatividad que los mantenga con un exigente nivel de calidad y tecnología, elementos necesarios para innovar y sobrevivir empresarialmente hablando. Reflexiones acerca de la importancia de Agregar Valor y promover la creatividad como elementos diferenciadores de innovación y calidad en el servicio. Gracias por compartir y sugerir este Programa de Desarrollo Profesional, también puedes seguirlo y comentarlo en http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast en Twitter soy @podcastmanager Saludos !!!! Gustavo P. The post Para sobrevivir profesionalmente: Creatividad e Innovación | 284 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo mejorar el Trabajo con Observación | 283]]></title>
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<description><![CDATA[Les comparto una de las interesantes anécdotas para mejorar el trabajo y la visibilidad de conjunto que el ex-Manager del Manchester United FC Sir Alex Ferguson cuenta en su libro "Liderazgo".  Con claridad y sencillez, Ferguson relata cómo aprendió a evaluar situaciones y problemas con mejor perspectiva, cómo alcanzó mayor productividad en su trabajo, y cómo mejoró el rendimiento de sus jugadores. Las anécdotas de Sir Alex Ferguson son muy reconocidas y valoradas en seminarios y clases de universidades tan prestigiadas como Harvard o Cambridge. Gracias por escuchar, compartir y sugerir esta y cada emisión del Podcast, también puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o bien en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter soy @podcastmanager Saludos :) 
The post Cómo mejorar el Trabajo con Observación | 283 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 29 Dec 2016 00:21:21 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Les comparto una de las interesantes anécdotas para mejorar el trabajo y la visibilidad de conjunto que el ex-Manager del Manchester United FC Sir Alex Ferguson cuenta en su libro "Liderazgo". Con claridad y sencillez, Ferguson relata cómo aprendió a evaluar situaciones y problemas con mejor perspectiva, cómo alcanzó mayor productividad en su trabajo, y cómo mejoró el rendimiento de sus jugadores. Las anécdotas de Sir Alex Ferguson son muy reconocidas y valoradas en seminarios y clases de universidades tan prestigiadas como Harvard o Cambridge. Gracias por escuchar, compartir y sugerir esta y cada emisión del Podcast, también puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o bien en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter soy @podcastmanager Saludos :) The post Cómo mejorar el Trabajo con Observación | 283 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Les comparto una de las interesantes anécdotas para mejorar el trabajo y la visibilidad de conjunto que el ex-Manager del Manchester United FC Sir Alex Ferguson cuenta en su libro "Liderazgo". Con claridad y sencillez, Ferguson relata cómo aprendió a evaluar situaciones y problemas con mejor perspectiva, cómo alcanzó mayor productividad en su trabajo, y cómo mejoró el rendimiento de sus jugadores. Las anécdotas de Sir Alex Ferguson son muy reconocidas y valoradas en seminarios y clases de universidades tan prestigiadas como Harvard o Cambridge. Gracias por escuchar, compartir y sugerir esta y cada emisión del Podcast, también puedes seguirme en http://www.themanagerspodcast.com/ o bien en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast . En Twitter soy @podcastmanager Saludos :) The post Cómo mejorar el Trabajo con Observación | 283 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[No sufras por las cosas sin importancia | 282]]></title>
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<description><![CDATA[Cuando el estrés toma el control de nuestra persona, nos evita ver con claridad la meta, y nos estorba para distinguir entre nuestros propósitos y deseos. Escucha el interesante relato de Richard Carlson: "Las cosas sin importancia". No permitas que un trabajo estresante o incluso el mismo desempleo oscurezcan el panorama de una vida sana y equilibrada y, evita que el árbol te impida ver el bosque. Sigue esta y cada emsión en: http://www.themanagerspodcast.com/ o en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Gracias por tus comentarios y por compartir este contenido. Saludos. @podcastmanager 
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<pubDate>Mon, 26 Dec 2016 00:21:41 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Cómo Posicionar globalmente una Isla sin Internet | 281]]></title>
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<description><![CDATA[Cómo se posicionó Jamaica durante los años 80's, cuando era una isla prácticamente desconocida. Qué estrategias de posicionamiento se utilizaron para ubicarla en la mente de los turistas del mundo, especialmente cuando no se contaba con el Internet y sus herramientas de difusión, como las Redes Sociales, los Blogs, Youtube, Snapchat o Instagram entre otros. Cuento una historia de la forma tradicional de anunciar una Marca, buscando la eficiencia y uso discreto de los recursos económicos. Espero que esta anécdota te sirva para mejorar tu creatividad y productividad a la hora de diseñar una campaña de posicionamiento de marca. Gracias por compartir y escuchar también este Programa de Desarrollo Profesional en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Saludos.
The post Cómo Posicionar globalmente una Isla sin Internet | 281 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 22 Dec 2016 00:21:25 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cómo se posicionó Jamaica durante los años 80's, cuando era una isla prácticamente desconocida. Qué estrategias de posicionamiento se utilizaron para ubicarla en la mente de los turistas del mundo, especialmente cuando no se contaba con el Internet y sus herramientas de difusión, como las Redes Sociales, los Blogs, Youtube, Snapchat o Instagram entre otros. Cuento una historia de la forma tradicional de anunciar una Marca, buscando la eficiencia y uso discreto de los recursos económicos. Espero que esta anécdota te sirva para mejorar tu creatividad y productividad a la hora de diseñar una campaña de posicionamiento de marca. Gracias por compartir y escuchar también este Programa de Desarrollo Profesional en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Saludos. The post Cómo Posicionar globalmente una Isla sin Internet | 281 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cómo se posicionó Jamaica durante los años 80's, cuando era una isla prácticamente desconocida. Qué estrategias de posicionamiento se utilizaron para ubicarla en la mente de los turistas del mundo, especialmente cuando no se contaba con el Internet y sus herramientas de difusión, como las Redes Sociales, los Blogs, Youtube, Snapchat o Instagram entre otros. Cuento una historia de la forma tradicional de anunciar una Marca, buscando la eficiencia y uso discreto de los recursos económicos. Espero que esta anécdota te sirva para mejorar tu creatividad y productividad a la hora de diseñar una campaña de posicionamiento de marca. Gracias por compartir y escuchar también este Programa de Desarrollo Profesional en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Saludos. The post Cómo Posicionar globalmente una Isla sin Internet | 281 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El factor clave para conectar según Roger Dooley | 280]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cuál es la pregunta más importante que hay que hacer a un Profesional que se busca contratar? ¿Que factor subjetivo considera Roger Dooley como lo más importante para tu Marca? Interesantes recomendaciones para persuadir e influir en quienes te escuchen, del exitoso autor del libro Neuromarketing, Roger Dooley. Puedes seguir, compartir y comentar esta y cada emisión en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Gracias por todo tu apoyo. Saludos.
The post El factor clave para conectar según Roger Dooley | 280 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 19 Dec 2016 00:21:44 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cuál es la pregunta más importante que hay que hacer a un Profesional que se busca contratar? ¿Que factor subjetivo considera Roger Dooley como lo más importante para tu Marca? Interesantes recomendaciones para persuadir e influir en quienes te escuchen, del exitoso autor del libro Neuromarketing, Roger Dooley. Puedes seguir, compartir y comentar esta y cada emisión en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Gracias por todo tu apoyo. Saludos. The post El factor clave para conectar según Roger Dooley | 280 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cuál es la pregunta más importante que hay que hacer a un Profesional que se busca contratar? ¿Que factor subjetivo considera Roger Dooley como lo más importante para tu Marca? Interesantes recomendaciones para persuadir e influir en quienes te escuchen, del exitoso autor del libro Neuromarketing, Roger Dooley. Puedes seguir, compartir y comentar esta y cada emisión en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Gracias por todo tu apoyo. Saludos. The post El factor clave para conectar según Roger Dooley | 280 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[5 Sugerencias para distinguirte de los demás | 279]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué hacen los Profesionales y Emprendedores más exitosos para lograr sus objetivos? He preparado 5 sugerencias para llamar positivamente la atención, y no solo la de tus clientes, también te pueden servir para mejorar tu imagen ante tus jefes o colegas, y hasta para relacionarte con nuevas personas. Espero que estas recomendaciones te parezcan interesantes, y sobre todo que te sean de gran utilidad. Puedes seguirme y comentar esta y cada emisión en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Gracias y Saludos.
The post 5 Sugerencias para distinguirte de los demás | 279 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 15 Dec 2016 00:21:57 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué hacen los Profesionales y Emprendedores más exitosos para lograr sus objetivos? He preparado 5 sugerencias para llamar positivamente la atención, y no solo la de tus clientes, también te pueden servir para mejorar tu imagen ante tus jefes o colegas, y hasta para relacionarte con nuevas personas. Espero que estas recomendaciones te parezcan interesantes, y sobre todo que te sean de gran utilidad. Puedes seguirme y comentar esta y cada emisión en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Gracias y Saludos. The post 5 Sugerencias para distinguirte de los demás | 279 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué hacen los Profesionales y Emprendedores más exitosos para lograr sus objetivos? He preparado 5 sugerencias para llamar positivamente la atención, y no solo la de tus clientes, también te pueden servir para mejorar tu imagen ante tus jefes o colegas, y hasta para relacionarte con nuevas personas. Espero que estas recomendaciones te parezcan interesantes, y sobre todo que te sean de gran utilidad. Puedes seguirme y comentar esta y cada emisión en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Gracias y Saludos. The post 5 Sugerencias para distinguirte de los demás | 279 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[30 frases de Perseverancia de Ernest Hemingway | 278]]></title>
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<description><![CDATA[Durante sus años más difíciles, Ernest Hemingway recibió críticas muy duras, muchos dijeron que ya no sería capaz de volver a publicar otra novela tan importante como "Por quién doblan las campanas", y también se atrevieron a insultarlo diciendo que ya estaba acabado como escritor. En esta entrada del blog y el podcast les comparto una selección que hice de 30 frases de perseverancia, dedicación y motivación que este galardonado escritor dejara escritas en varios de sus libros y publicaciones. Espero que les gusten. Gracias por todos sus comentarios y sugerencias. Puedes seguirme también en:  https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager  Saludos.
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<pubDate>Mon, 12 Dec 2016 00:22:39 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Durante sus años más difíciles, Ernest Hemingway recibió críticas muy duras, muchos dijeron que ya no sería capaz de volver a publicar otra novela tan importante como "Por quién doblan las campanas", y también se atrevieron a insultarlo diciendo que ya estaba acabado como escritor. En esta entrada del blog y el podcast les comparto una selección que hice de 30 frases de perseverancia, dedicación y motivación que este galardonado escritor dejara escritas en varios de sus libros y publicaciones. Espero que les gusten. Gracias por todos sus comentarios y sugerencias. Puedes seguirme también en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Saludos. The post 30 frases de Perseverancia de Ernest Hemingway | 278 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Durante sus años más difíciles, Ernest Hemingway recibió críticas muy duras, muchos dijeron que ya no sería capaz de volver a publicar otra novela tan importante como "Por quién doblan las campanas", y también se atrevieron a insultarlo diciendo que ya estaba acabado como escritor. En esta entrada del blog y el podcast les comparto una selección que hice de 30 frases de perseverancia, dedicación y motivación que este galardonado escritor dejara escritas en varios de sus libros y publicaciones. Espero que les gusten. Gracias por todos sus comentarios y sugerencias. Puedes seguirme también en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Saludos. The post 30 frases de Perseverancia de Ernest Hemingway | 278 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Porqué nos resistimos a los cambios | 277]]></title>
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<description><![CDATA[Para disfrutar del éxito se requiere capacidad de adaptación. Solo estando abierto al cambio tendrás una oportunidad verdadera de sacar el máximo provecho de tu talento. Para no resistirnos a los cambios lo mejor es entender porqué nos rehusamos a cambiar, porqué nos negamos a aprender nuevas formas de hacer, porqué algunos empleados se niegan a las nuevas imposiciones. La apertura a los cambios es esencial para triunfar tanto en el emprendimiento como en trabajo. Puedes seguirme también en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Espero que esta emisión te sea de gran utilidad, Gracias por escucharla.
The post Porqué nos resistimos a los cambios | 277 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 08 Dec 2016 00:21:20 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Para disfrutar del éxito se requiere capacidad de adaptación. Solo estando abierto al cambio tendrás una oportunidad verdadera de sacar el máximo provecho de tu talento. Para no resistirnos a los cambios lo mejor es entender porqué nos rehusamos a cambiar, porqué nos negamos a aprender nuevas formas de hacer, porqué algunos empleados se niegan a las nuevas imposiciones. La apertura a los cambios es esencial para triunfar tanto en el emprendimiento como en trabajo. Puedes seguirme también en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Espero que esta emisión te sea de gran utilidad, Gracias por escucharla. The post Porqué nos resistimos a los cambios | 277 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Para disfrutar del éxito se requiere capacidad de adaptación. Solo estando abierto al cambio tendrás una oportunidad verdadera de sacar el máximo provecho de tu talento. Para no resistirnos a los cambios lo mejor es entender porqué nos rehusamos a cambiar, porqué nos negamos a aprender nuevas formas de hacer, porqué algunos empleados se niegan a las nuevas imposiciones. La apertura a los cambios es esencial para triunfar tanto en el emprendimiento como en trabajo. Puedes seguirme también en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Espero que esta emisión te sea de gran utilidad, Gracias por escucharla. The post Porqué nos resistimos a los cambios | 277 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo mejorar la Productividad haciendo tres listas | 276]]></title>
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<description><![CDATA[3 Listas que te ayudarán a mejorar la productividad y la eficiencia. Cuesta mucho no perderse y evitar que las prioridades se diluyan mientras se nos pasa el tiempo trabajando, a veces procrastinamos. Cómo hacer y qué incluir en las tres listas que el autor Jason Womack nos propone para mejorar y hacer más eficiente nuestro rendimiento, para que nos sobre más tiempo para lo verdaderamente importante. Puedes seguir este Programa de Desarrollo Personal en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ Gracias por tus comentarios y por compartir este Podcast.
The post Cómo mejorar la Productividad haciendo tres listas | 276 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 05 Dec 2016 00:21:37 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>3 Listas que te ayudarán a mejorar la productividad y la eficiencia. Cuesta mucho no perderse y evitar que las prioridades se diluyan mientras se nos pasa el tiempo trabajando, a veces procrastinamos. Cómo hacer y qué incluir en las tres listas que el autor Jason Womack nos propone para mejorar y hacer más eficiente nuestro rendimiento, para que nos sobre más tiempo para lo verdaderamente importante. Puedes seguir este Programa de Desarrollo Personal en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ Gracias por tus comentarios y por compartir este Podcast. The post Cómo mejorar la Productividad haciendo tres listas | 276 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>3 Listas que te ayudarán a mejorar la productividad y la eficiencia. Cuesta mucho no perderse y evitar que las prioridades se diluyan mientras se nos pasa el tiempo trabajando, a veces procrastinamos. Cómo hacer y qué incluir en las tres listas que el autor Jason Womack nos propone para mejorar y hacer más eficiente nuestro rendimiento, para que nos sobre más tiempo para lo verdaderamente importante. Puedes seguir este Programa de Desarrollo Personal en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ Gracias por tus comentarios y por compartir este Podcast. The post Cómo mejorar la Productividad haciendo tres listas | 276 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Reflexiones de Morgan Freeman acerca del Éxito | 275]]></title>
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<description><![CDATA[En la época en que Morgan Freeman comenzaba su carrera artística, los actores de color no eran reconocidos, y menos contratados para interpretar papeles protagónicos. A continuación les comparto los principios del Éxito que este destacado actor de cine ha usado para progresar y llegar a lo más alto de los medios cinematográficos.
The post Reflexiones de Morgan Freeman acerca del Éxito | 275 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 01 Dec 2016 00:21:49 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En la época en que Morgan Freeman comenzaba su carrera artística, los actores de color no eran reconocidos, y menos contratados para interpretar papeles protagónicos. A continuación les comparto los principios del Éxito que este destacado actor de cine ha usado para progresar y llegar a lo más alto de los medios cinematográficos. The post Reflexiones de Morgan Freeman acerca del Éxito | 275 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En la época en que Morgan Freeman comenzaba su carrera artística, los actores de color no eran reconocidos, y menos contratados para interpretar papeles protagónicos. A continuación les comparto los principios del Éxito que este destacado actor de cine ha usado para progresar y llegar a lo más alto de los medios cinematográficos. The post Reflexiones de Morgan Freeman acerca del Éxito | 275 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué es o qué se espera de un Crack? | 274]]></title>
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<description><![CDATA[Cualidades y habilidades psicológicas que los Managers o Directores esperan que sus subordinados cumplan en su perfil. El término "Crack" no es exclusivo de los deportistas de alto nivel, también se aplica a otro tipo de Profesionistas considerados "Top". ¿A quién o a quiénes admiramos como modelos a seguir? ¿Qué características tiene el modelo de persona que queremos imitar? Gracias por seguir y compartir esta y cada emisión, también puedes encontrarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Saludos.
The post ¿Qué es o qué se espera de un Crack? | 274 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 28 Nov 2016 00:21:42 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cualidades y habilidades psicológicas que los Managers o Directores esperan que sus subordinados cumplan en su perfil. El término "Crack" no es exclusivo de los deportistas de alto nivel, también se aplica a otro tipo de Profesionistas considerados "Top". ¿A quién o a quiénes admiramos como modelos a seguir? ¿Qué características tiene el modelo de persona que queremos imitar? Gracias por seguir y compartir esta y cada emisión, también puedes encontrarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Saludos. The post ¿Qué es o qué se espera de un Crack? | 274 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cualidades y habilidades psicológicas que los Managers o Directores esperan que sus subordinados cumplan en su perfil. El término "Crack" no es exclusivo de los deportistas de alto nivel, también se aplica a otro tipo de Profesionistas considerados "Top". ¿A quién o a quiénes admiramos como modelos a seguir? ¿Qué características tiene el modelo de persona que queremos imitar? Gracias por seguir y compartir esta y cada emisión, también puedes encontrarme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast/ o en Twitter en @podcastmanager Saludos. The post ¿Qué es o qué se espera de un Crack? | 274 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El sentido del Trabajo en Modo Creativo | 273]]></title>
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<description><![CDATA[Una de las inquietudes de todo trabajador es saber si lo que desarrollan y entregan, es realmente importante o no. El trabajo se puede realizar de dos formas, en Modo Creativo o en Modo Obligación. Un trabajo difícil o poco vistoso puede ser visto como creativo y valioso, solo hay que saber entender lo que éste nos aporta realmente. Gracias por escuchar y compartir esta y cada emisión del Podcast, también pueden seguirme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter en @podcastmanager Espero que esta emisión les sea de utilidad. Saludos.
The post El sentido del Trabajo en Modo Creativo | 273 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 24 Nov 2016 00:21:47 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Una de las inquietudes de todo trabajador es saber si lo que desarrollan y entregan, es realmente importante o no. El trabajo se puede realizar de dos formas, en Modo Creativo o en Modo Obligación. Un trabajo difícil o poco vistoso puede ser visto como creativo y valioso, solo hay que saber entender lo que éste nos aporta realmente. Gracias por escuchar y compartir esta y cada emisión del Podcast, también pueden seguirme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter en @podcastmanager Espero que esta emisión les sea de utilidad. Saludos. The post El sentido del Trabajo en Modo Creativo | 273 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Una de las inquietudes de todo trabajador es saber si lo que desarrollan y entregan, es realmente importante o no. El trabajo se puede realizar de dos formas, en Modo Creativo o en Modo Obligación. Un trabajo difícil o poco vistoso puede ser visto como creativo y valioso, solo hay que saber entender lo que éste nos aporta realmente. Gracias por escuchar y compartir esta y cada emisión del Podcast, también pueden seguirme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter en @podcastmanager Espero que esta emisión les sea de utilidad. Saludos. The post El sentido del Trabajo en Modo Creativo | 273 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Los Principios del Éxito de Ellen DeGeneres | 272]]></title>
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<description><![CDATA[Después de declararse abiertamente Gay en una de sus emisiones en vivo, la carrera de Ellen DeGeneres se fue a pique. Aunque Ellen DeGeneres ha ganado 13 premios Emmy, entre muchos más, y ha conducido la Gala de los Premios Oscar, esta versátil comediante ha sabido mantener el equilibrio personal "a pesar de ella misma" sic, y de los muchos problemas que ha superado. Espero que les gusten estos 10 Principios que Ellen DeGeneres ha seguido para lograr consolidarse como una estrella de los medios. Pueden seguirme también en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter en @podcastmanager Saludos :)
The post Los Principios del Éxito de Ellen DeGeneres | 272 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 21 Nov 2016 00:21:39 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Después de declararse abiertamente Gay en una de sus emisiones en vivo, la carrera de Ellen DeGeneres se fue a pique. Aunque Ellen DeGeneres ha ganado 13 premios Emmy, entre muchos más, y ha conducido la Gala de los Premios Oscar, esta versátil comediante ha sabido mantener el equilibrio personal "a pesar de ella misma" sic, y de los muchos problemas que ha superado. Espero que les gusten estos 10 Principios que Ellen DeGeneres ha seguido para lograr consolidarse como una estrella de los medios. Pueden seguirme también en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter en @podcastmanager Saludos :) The post Los Principios del Éxito de Ellen DeGeneres | 272 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Después de declararse abiertamente Gay en una de sus emisiones en vivo, la carrera de Ellen DeGeneres se fue a pique. Aunque Ellen DeGeneres ha ganado 13 premios Emmy, entre muchos más, y ha conducido la Gala de los Premios Oscar, esta versátil comediante ha sabido mantener el equilibrio personal "a pesar de ella misma" sic, y de los muchos problemas que ha superado. Espero que les gusten estos 10 Principios que Ellen DeGeneres ha seguido para lograr consolidarse como una estrella de los medios. Pueden seguirme también en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter en @podcastmanager Saludos :) The post Los Principios del Éxito de Ellen DeGeneres | 272 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo mejorar el Pensamiento Crítico | 271]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué habilidades debe tener una persona para considerarse con buen Pensamiento Crítico? Recomendaciones para mejorar y adquirir un Pensamiento Crítico, uno que te de mejores herramientas para tomar decisiones acertadas en condiciones difíciles, siempre basadas en la información disponible, la experiencia y la intuición. Puedes seguir y comentar esta y cada emisión del Podcast en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter en @podcastmanager. Mil Gracias.
The post Cómo mejorar el Pensamiento Crítico | 271 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 17 Nov 2016 00:21:51 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Discurso de Motivación. Por: Les Brown | 270]]></title>
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<description><![CDATA[Emocionante discurso de Motivación de gran aplicación para Emprendedores, Estudiantes, o Profesionales trabajando por cuenta ajena. El exitoso conductor de radio, TV, DJ, escritor, y orador motivacional norteamericano Les Brown ha ganado gran renombre y mucho dinero por su capacidad para dirigir emocionantes discursos que ponen a pensar y revaluar creencias, valores y metas. Les agradezco que escuchen, y compartan esta y cada emisión en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Saludos.
The post Discurso de Motivación. Por: Les Brown | 270 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 14 Nov 2016 00:21:35 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Emocionante discurso de Motivación de gran aplicación para Emprendedores, Estudiantes, o Profesionales trabajando por cuenta ajena. El exitoso conductor de radio, TV, DJ, escritor, y orador motivacional norteamericano Les Brown ha ganado gran renombre y mucho dinero por su capacidad para dirigir emocionantes discursos que ponen a pensar y revaluar creencias, valores y metas. Les agradezco que escuchen, y compartan esta y cada emisión en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Saludos. The post Discurso de Motivación. Por: Les Brown | 270 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Emocionante discurso de Motivación de gran aplicación para Emprendedores, Estudiantes, o Profesionales trabajando por cuenta ajena. El exitoso conductor de radio, TV, DJ, escritor, y orador motivacional norteamericano Les Brown ha ganado gran renombre y mucho dinero por su capacidad para dirigir emocionantes discursos que ponen a pensar y revaluar creencias, valores y metas. Les agradezco que escuchen, y compartan esta y cada emisión en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Saludos. The post Discurso de Motivación. Por: Les Brown | 270 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Importancia de cumplir con Regularidad | 269]]></title>
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<description><![CDATA[Cómo te puede ayudar la regularidad para potenciar y destacar tu Marca Personal. Selección de las ventajas más importantes de cumplir con regularidad un trabajo, una afición, o un arte.  La distinción entre regularidad como cualidad y como valor. Recomendaciones para ser señalado como un Profesional que cumple con regularidad. Espero que esta entrada que he preparado les sea de utilidad, les agradezco que recomienden y sugieran esta y cada emisión. Saludos cordiales.
The post La Importancia de cumplir con Regularidad | 269 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 10 Nov 2016 00:21:42 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cómo te puede ayudar la regularidad para potenciar y destacar tu Marca Personal. Selección de las ventajas más importantes de cumplir con regularidad un trabajo, una afición, o un arte. La distinción entre regularidad como cualidad y como valor. Recomendaciones para ser señalado como un Profesional que cumple con regularidad. Espero que esta entrada que he preparado les sea de utilidad, les agradezco que recomienden y sugieran esta y cada emisión. Saludos cordiales. The post La Importancia de cumplir con Regularidad | 269 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cómo te puede ayudar la regularidad para potenciar y destacar tu Marca Personal. Selección de las ventajas más importantes de cumplir con regularidad un trabajo, una afición, o un arte. La distinción entre regularidad como cualidad y como valor. Recomendaciones para ser señalado como un Profesional que cumple con regularidad. Espero que esta entrada que he preparado les sea de utilidad, les agradezco que recomienden y sugieran esta y cada emisión. Saludos cordiales. The post La Importancia de cumplir con Regularidad | 269 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Reglas de Éxito de Oprah Winfrey | 268]]></title>
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<description><![CDATA[Interesantes ideas y conceptos acerca del éxito de Oprah Winfrey, periodista, actriz, Millonaria y talentosa presentadora/productora de televisión, considerada como la mujer más poderosa e influyente de la televisión norteamericana. Les he preparado la traducción en primera persona del vídeo que Evan Carmichael tiene en su canal de Youtube.  Espero que les sea de gran utilidad, gracias por escuchar y compartir esta y cada emisión del Podcast. Saludos.
The post 10 Reglas de Éxito de Oprah Winfrey | 268 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 07 Nov 2016 00:21:32 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Interesantes ideas y conceptos acerca del éxito de Oprah Winfrey, periodista, actriz, Millonaria y talentosa presentadora/productora de televisión, considerada como la mujer más poderosa e influyente de la televisión norteamericana. Les he preparado la traducción en primera persona del vídeo que Evan Carmichael tiene en su canal de Youtube. Espero que les sea de gran utilidad, gracias por escuchar y compartir esta y cada emisión del Podcast. Saludos. The post 10 Reglas de Éxito de Oprah Winfrey | 268 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Interesantes ideas y conceptos acerca del éxito de Oprah Winfrey, periodista, actriz, Millonaria y talentosa presentadora/productora de televisión, considerada como la mujer más poderosa e influyente de la televisión norteamericana. Les he preparado la traducción en primera persona del vídeo que Evan Carmichael tiene en su canal de Youtube. Espero que les sea de gran utilidad, gracias por escuchar y compartir esta y cada emisión del Podcast. Saludos. The post 10 Reglas de Éxito de Oprah Winfrey | 268 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[15 Frases Motivadoras de Exploradores y Exploradoras | 267]]></title>
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<description><![CDATA[En esta entrada les comento las similitudes que existen entre Emprendedores y Exploradores. Básicamente las motivaciones y valores que empujan a unos y a otros para alcanzar sus metas son las mismas. He seleccionado 15 frases de Exploradoras y Exploradores famosos que tienen total aplicación en el mundo del emprendimiento, espero que les sean de tanta utilidad como a mí. Muchas Gracias por escuchar y compartir esta y cada emisión. También puedes seguirme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter en @podcastmanager.
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<pubDate>Thu, 03 Nov 2016 00:21:14 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta entrada les comento las similitudes que existen entre Emprendedores y Exploradores. Básicamente las motivaciones y valores que empujan a unos y a otros para alcanzar sus metas son las mismas. He seleccionado 15 frases de Exploradoras y Exploradores famosos que tienen total aplicación en el mundo del emprendimiento, espero que les sean de tanta utilidad como a mí. Muchas Gracias por escuchar y compartir esta y cada emisión. También puedes seguirme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter en @podcastmanager. The post 15 Frases Motivadoras de Exploradores y Exploradoras | 267 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta entrada les comento las similitudes que existen entre Emprendedores y Exploradores. Básicamente las motivaciones y valores que empujan a unos y a otros para alcanzar sus metas son las mismas. He seleccionado 15 frases de Exploradoras y Exploradores famosos que tienen total aplicación en el mundo del emprendimiento, espero que les sean de tanta utilidad como a mí. Muchas Gracias por escuchar y compartir esta y cada emisión. También puedes seguirme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter en @podcastmanager. The post 15 Frases Motivadoras de Exploradores y Exploradoras | 267 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Recomendaciones para Destacar sin ser un Genio (Parte 2)]]></title>
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<description><![CDATA[Cualquiera puede hacerse notar positivamente y destacar a partir de agregar valor a los demás. Aunque uno no sea un genio tiene el potencial de convertirse en una referencia importante, por estar siempre dispuesto a dar lo mejor de sí mismo para mejorar la vida de los demás.
Aquí les comparto esta segunda de dos partes de las sugerencias para destacar la propia Marca Personal sin necesidad de ser un genio o de contar con un talento especial. Gracias por todos sus comentarios, calificaciones, reseñas, recomendaciones y "manos hacia arriba". Saludos.
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<pubDate>Mon, 31 Oct 2016 00:21:54 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cualquiera puede hacerse notar positivamente y destacar a partir de agregar valor a los demás. Aunque uno no sea un genio tiene el potencial de convertirse en una referencia importante, por estar siempre dispuesto a dar lo mejor de sí mismo para mejorar la vida de los demás. Aquí les comparto esta segunda de dos partes de las sugerencias para destacar la propia Marca Personal sin necesidad de ser un genio o de contar con un talento especial. Gracias por todos sus comentarios, calificaciones, reseñas, recomendaciones y "manos hacia arriba". Saludos. The post Recomendaciones para Destacar sin ser un Genio (Parte 2) appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cualquiera puede hacerse notar positivamente y destacar a partir de agregar valor a los demás. Aunque uno no sea un genio tiene el potencial de convertirse en una referencia importante, por estar siempre dispuesto a dar lo mejor de sí mismo para mejorar la vida de los demás. Aquí les comparto esta segunda de dos partes de las sugerencias para destacar la propia Marca Personal sin necesidad de ser un genio o de contar con un talento especial. Gracias por todos sus comentarios, calificaciones, reseñas, recomendaciones y "manos hacia arriba". Saludos. The post Recomendaciones para Destacar sin ser un Genio (Parte 2) appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Recomendaciones para Destacar sin ser un Genio (Parte 1) | 265]]></title>
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<description><![CDATA[Recomendaciones para destacar y mejorar la Marca Personal sin necesidad de ser genial, muy talentoso, atractivo, o tener mucho dinero. La acumulación de riquezas y posesiones materiales, así como la fama son unas de las formas que muchos creen que deben alcanzar para sobresalir, éstas son unas de las formas más deseadas y perseguidas para destacar, también unas de las más envidiadas.  Aquí les propongo la primera emisión de dos partes con algunas sugerencias para sobresalir agregando valor, espero que les sean de utilidad. Gracias pos compartir la emisión y dejar sus comentarios. Saludos.
The post Recomendaciones para Destacar sin ser un Genio (Parte 1) | 265 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 27 Oct 2016 00:21:32 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Recomendaciones para destacar y mejorar la Marca Personal sin necesidad de ser genial, muy talentoso, atractivo, o tener mucho dinero. La acumulación de riquezas y posesiones materiales, así como la fama son unas de las formas que muchos creen que deben alcanzar para sobresalir, éstas son unas de las formas más deseadas y perseguidas para destacar, también unas de las más envidiadas. Aquí les propongo la primera emisión de dos partes con algunas sugerencias para sobresalir agregando valor, espero que les sean de utilidad. Gracias pos compartir la emisión y dejar sus comentarios. Saludos. The post Recomendaciones para Destacar sin ser un Genio (Parte 1) | 265 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Recomendaciones para destacar y mejorar la Marca Personal sin necesidad de ser genial, muy talentoso, atractivo, o tener mucho dinero. La acumulación de riquezas y posesiones materiales, así como la fama son unas de las formas que muchos creen que deben alcanzar para sobresalir, éstas son unas de las formas más deseadas y perseguidas para destacar, también unas de las más envidiadas. Aquí les propongo la primera emisión de dos partes con algunas sugerencias para sobresalir agregando valor, espero que les sean de utilidad. Gracias pos compartir la emisión y dejar sus comentarios. Saludos. The post Recomendaciones para Destacar sin ser un Genio (Parte 1) | 265 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[20 Frases Constructivas para Motivar Equipos de Trabajo | 264]]></title>
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<description><![CDATA[Las frases que expresamos a los demás en tono positivo y constructivo son más fáciles de asimilar y se aceptan mejor que otras cargadas en tono negativo.  Motivar a los compañeros de equipo o a los subordinados es un reto, y, aunque la motivación siempre es una responsabilidad individual y muy personal, el carácter del líder y el ambiente que éste propicie influye con mucho peso en el entorno general. Para tener cuidado con las frases que usamos para motivar a los compañeros de equipo, les he preparado 20 frases constructivas para motivar equipos de trabajo. Gracias por escuchar, compartir y calificar este Podcast. Saludos.
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<pubDate>Mon, 24 Oct 2016 00:21:43 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Las frases que expresamos a los demás en tono positivo y constructivo son más fáciles de asimilar y se aceptan mejor que otras cargadas en tono negativo. Motivar a los compañeros de equipo o a los subordinados es un reto, y, aunque la motivación siempre es una responsabilidad individual y muy personal, el carácter del líder y el ambiente que éste propicie influye con mucho peso en el entorno general. Para tener cuidado con las frases que usamos para motivar a los compañeros de equipo, les he preparado 20 frases constructivas para motivar equipos de trabajo. Gracias por escuchar, compartir y calificar este Podcast. Saludos. The post 20 Frases Constructivas para Motivar Equipos de Trabajo | 264 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Las frases que expresamos a los demás en tono positivo y constructivo son más fáciles de asimilar y se aceptan mejor que otras cargadas en tono negativo. Motivar a los compañeros de equipo o a los subordinados es un reto, y, aunque la motivación siempre es una responsabilidad individual y muy personal, el carácter del líder y el ambiente que éste propicie influye con mucho peso en el entorno general. Para tener cuidado con las frases que usamos para motivar a los compañeros de equipo, les he preparado 20 frases constructivas para motivar equipos de trabajo. Gracias por escuchar, compartir y calificar este Podcast. Saludos. The post 20 Frases Constructivas para Motivar Equipos de Trabajo | 264 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Recomendaciones de Warren Buffet para alcanzar el Éxito | 263]]></title>
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<description><![CDATA[Warren Buffet es el mayor accionista y Director Ejecutivo de Berkshire Hathaway, hoy en día es considerado por muchos el mejor inversionista que ha existido en el Mundo. A principios del 2016 la revista Forbes clasificó a Warren Buffet como el tercer hombre más rico del mundo, valorándolo en casi 70,000 millones de dólares, solo por detrás de Bill Gates y Amancio Ortega. Les he preparado la traducción en primera persona de una serie de entrevistas que este Empresario ha concedido a diversos medios televisivos, espero que esta serie de consejos que Warren Buffet propone, muchas veces utilizando analogías y metáforas, les resulten de gran utilidad. Sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast y en Twitter en @podcastmanager]]></description>
<pubDate>Thu, 20 Oct 2016 11:14:36 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Warren Buffet es el mayor accionista y Director Ejecutivo de Berkshire Hathaway, hoy en día es considerado por muchos el mejor inversionista que ha existido en el Mundo. A principios del 2016 la revista Forbes clasificó a Warren Buffet como el tercer hombre más rico del mundo, valorándolo en casi 70,000 millones de dólares, solo por detrás de Bill Gates y Amancio Ortega. Les he preparado la traducción en primera persona de una serie de entrevistas que este Empresario ha concedido a diversos medios televisivos, espero que esta serie de consejos que Warren Buffet propone, muchas veces utilizando analogías y metáforas, les resulten de gran utilidad. Sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast y en Twitter en @podcastmanager</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Warren Buffet es el mayor accionista y Director Ejecutivo de Berkshire Hathaway, hoy en día es considerado por muchos el mejor inversionista que ha existido en el Mundo. A principios del 2016 la revista Forbes clasificó a Warren Buffet como el tercer hombre más rico del mundo, valorándolo en casi 70,000 millones de dólares, solo por detrás de Bill Gates y Amancio Ortega. Les he preparado la traducción en primera persona de una serie de entrevistas que este Empresario ha concedido a diversos medios televisivos, espero que esta serie de consejos que Warren Buffet propone, muchas veces utilizando analogías y metáforas, les resulten de gran utilidad. Sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast y en Twitter en @podcastmanager</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo Ganar Prestigio con la Prudencia | 262]]></title>
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<description><![CDATA[10 sentencias de utilidad para mejorar con prudencia nuestra propia Marca Personal, basadas en el libro "El Arte de la Prudencia" del reconocido escritor del Siglo de Oro Español Baltasar Gracián. Este interesante manual de comportamiento tiene total vigencia, y sigue fascinando tanto por la utilidad de su contenido, como por el interés que le produce a todo tipo de Profesionales, Líderes, Emprendedores, Empresarios y hasta algunos políticos. Espero que les guste la selección que les he preparado, gracias por todos sus comentarios; también pueden seguirme en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter en @podcastmanager
The post Cómo Ganar Prestigio con la Prudencia | 262 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 17 Oct 2016 00:21:50 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>10 sentencias de utilidad para mejorar con prudencia nuestra propia Marca Personal, basadas en el libro "El Arte de la Prudencia" del reconocido escritor del Siglo de Oro Español Baltasar Gracián. Este interesante manual de comportamiento tiene total vigencia, y sigue fascinando tanto por la utilidad de su contenido, como por el interés que le produce a todo tipo de Profesionales, Líderes, Emprendedores, Empresarios y hasta algunos políticos. Espero que les guste la selección que les he preparado, gracias por todos sus comentarios; también pueden seguirme en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter en @podcastmanager The post Cómo Ganar Prestigio con la Prudencia | 262 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>10 sentencias de utilidad para mejorar con prudencia nuestra propia Marca Personal, basadas en el libro "El Arte de la Prudencia" del reconocido escritor del Siglo de Oro Español Baltasar Gracián. Este interesante manual de comportamiento tiene total vigencia, y sigue fascinando tanto por la utilidad de su contenido, como por el interés que le produce a todo tipo de Profesionales, Líderes, Emprendedores, Empresarios y hasta algunos políticos. Espero que les guste la selección que les he preparado, gracias por todos sus comentarios; también pueden seguirme en: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast o en Twitter en @podcastmanager The post Cómo Ganar Prestigio con la Prudencia | 262 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La historia del Éxito de Bert Jacobs con Life is Good | 261]]></title>
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<description><![CDATA[Esta es una historia que tiene orígenes muy humildes, empezó hace más de 20 años con dos hermanos, Bert y John Jacobs quienes comenzaron con una idea: "diseñar, fabricar y vender camisetas". Hoy los hermanos Jacobs dirigen una Empresa muy exitosa que factura más de 100 millones de dólares al año, vendiendo más de 900 productos en 30 países.  He realizado la traducción en primera persona de la entrevista que la escritora de Inc.com Christine Lagorio-Chafkin le hiciera a Bert Jacobs, uno de los fundadores y hoy CEO de Life is Good, Bert Jacobs. Gracias por escuchar el Podcast, también puedes compartirlo en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Saludos.
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<pubDate>Thu, 13 Oct 2016 00:21:38 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Esta es una historia que tiene orígenes muy humildes, empezó hace más de 20 años con dos hermanos, Bert y John Jacobs quienes comenzaron con una idea: "diseñar, fabricar y vender camisetas". Hoy los hermanos Jacobs dirigen una Empresa muy exitosa que factura más de 100 millones de dólares al año, vendiendo más de 900 productos en 30 países. He realizado la traducción en primera persona de la entrevista que la escritora de Inc.com Christine Lagorio-Chafkin le hiciera a Bert Jacobs, uno de los fundadores y hoy CEO de Life is Good, Bert Jacobs. Gracias por escuchar el Podcast, también puedes compartirlo en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Saludos. The post La historia del Éxito de Bert Jacobs con Life is Good | 261 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Esta es una historia que tiene orígenes muy humildes, empezó hace más de 20 años con dos hermanos, Bert y John Jacobs quienes comenzaron con una idea: "diseñar, fabricar y vender camisetas". Hoy los hermanos Jacobs dirigen una Empresa muy exitosa que factura más de 100 millones de dólares al año, vendiendo más de 900 productos en 30 países. He realizado la traducción en primera persona de la entrevista que la escritora de Inc.com Christine Lagorio-Chafkin le hiciera a Bert Jacobs, uno de los fundadores y hoy CEO de Life is Good, Bert Jacobs. Gracias por escuchar el Podcast, también puedes compartirlo en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Saludos. The post La historia del Éxito de Bert Jacobs con Life is Good | 261 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Formas de tener una Mejor Conversación | 260]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cuántos han eliminado a alguien en Facebook solo porque dijo algo ofensivo acerca de política, religión, cuidados infantiles o comida? ¿Y cuántos de ustedes conocen al menos a una persona a la que evitan solo porque no quieren conversar con ella? En esta entrada voy a compartirles la traducción del vídeo de la ponencia que la periodista de la televisión norteamericana Celeste Headlee diera para la organización TED Ideas worth spreading; la conferencia se titula: “10 formas de tener una mejor conversación”, espero que este resumen les sea de tanta utilidad como a mí. Muchas Gracias por todos sus comentarios, calificaciones, críticas y sugerencias. Saludos. Gustavo Pérez
The post 10 Formas de tener una Mejor Conversación | 260 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 10 Oct 2016 00:21:45 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Frases de 20 Visionarios para Emprender | 259]]></title>
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<description><![CDATA[20 frases de Visionarios que se adelantaron a su tiempo con creatividad, con conocimientos e imaginación calculada. Citas para Emprendedores, Trabajadores y Empresarios que buscan innovar y generar cambios positivos en sí mismos y en los demás. Gracias por sus comentarios, sugerencias y especialmente por recomendar este Programa de Desarrollo Personal y Profesional.
The post Frases de 20 Visionarios para Emprender | 259 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 06 Oct 2016 00:21:32 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Nunca es tarde para Emprender | 258]]></title>
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<description><![CDATA[En este Audio/Blog voy a compartirles la traducción que hice de un pequeño discurso de Gary Vaynerchuk (el exitoso Emprendedor y Empresario norteamericano de origen bieloruso) titulado: "6 Minutos para el resto de tu Vida"; en esta exposición, Gary V. busca fundamentalmente motivar a la gente mayor a emprender sus ideas, trata de hacerles comprender que las oportunidades están allí para todos, no solo para los más jóvenes, espero que les guste y sea de utilidad. Gracias por escuchar y compartir.
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<pubDate>Mon, 03 Oct 2016 00:21:20 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En este Audio/Blog voy a compartirles la traducción que hice de un pequeño discurso de Gary Vaynerchuk (el exitoso Emprendedor y Empresario norteamericano de origen bieloruso) titulado: "6 Minutos para el resto de tu Vida"; en esta exposición, Gary V. busca fundamentalmente motivar a la gente mayor a emprender sus ideas, trata de hacerles comprender que las oportunidades están allí para todos, no solo para los más jóvenes, espero que les guste y sea de utilidad. Gracias por escuchar y compartir. The post Nunca es tarde para Emprender | 258 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En este Audio/Blog voy a compartirles la traducción que hice de un pequeño discurso de Gary Vaynerchuk (el exitoso Emprendedor y Empresario norteamericano de origen bieloruso) titulado: "6 Minutos para el resto de tu Vida"; en esta exposición, Gary V. busca fundamentalmente motivar a la gente mayor a emprender sus ideas, trata de hacerles comprender que las oportunidades están allí para todos, no solo para los más jóvenes, espero que les guste y sea de utilidad. Gracias por escuchar y compartir. The post Nunca es tarde para Emprender | 258 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[6 Maneras de Agregar Valor en el Trabajo | 257]]></title>
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<description><![CDATA[Recomendaciones para Agregar Valor en el Trabajo. La única forma de ganarse algún tipo de reconocimiento, y una de las pocas formas de lograr que otros crean en uno es Agregando Valor a los demás, cuando se contribuye a mejorar la vida de otros. Emisión de Coaching para mejorar la Marca Personal en el Trabajo. Gracias por sus comentarios y por compartir esta y cada emisión. Saludos.
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<pubDate>Thu, 29 Sep 2016 01:21:42 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Recomendaciones para Agregar Valor en el Trabajo. La única forma de ganarse algún tipo de reconocimiento, y una de las pocas formas de lograr que otros crean en uno es Agregando Valor a los demás, cuando se contribuye a mejorar la vida de otros. Emisión de Coaching para mejorar la Marca Personal en el Trabajo. Gracias por sus comentarios y por compartir esta y cada emisión. Saludos. The post 6 Maneras de Agregar Valor en el Trabajo | 257 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Recomendaciones para Agregar Valor en el Trabajo. La única forma de ganarse algún tipo de reconocimiento, y una de las pocas formas de lograr que otros crean en uno es Agregando Valor a los demás, cuando se contribuye a mejorar la vida de otros. Emisión de Coaching para mejorar la Marca Personal en el Trabajo. Gracias por sus comentarios y por compartir esta y cada emisión. Saludos. The post 6 Maneras de Agregar Valor en el Trabajo | 257 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[25 Frases para Ganar Confianza en uno mismo | 256]]></title>
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<description><![CDATA[Las frases de motivación nos sirven para aclarar ideas, conceptos y valores que podemos no tener claros o que nos confunden. Las citas de personajes reconocidos nos ayudan para tomar experiencia y establecer objetivos claros, nos guían para determinar hacia dónde queremos y podemos ir. Gracias por escuchar, sugerir y compartir este Programa en formato Podcast. Saludos.
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<pubDate>Mon, 26 Sep 2016 01:21:29 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Las frases de motivación nos sirven para aclarar ideas, conceptos y valores que podemos no tener claros o que nos confunden. Las citas de personajes reconocidos nos ayudan para tomar experiencia y establecer objetivos claros, nos guían para determinar hacia dónde queremos y podemos ir. Gracias por escuchar, sugerir y compartir este Programa en formato Podcast. Saludos. The post 25 Frases para Ganar Confianza en uno mismo | 256 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Las frases de motivación nos sirven para aclarar ideas, conceptos y valores que podemos no tener claros o que nos confunden. Las citas de personajes reconocidos nos ayudan para tomar experiencia y establecer objetivos claros, nos guían para determinar hacia dónde queremos y podemos ir. Gracias por escuchar, sugerir y compartir este Programa en formato Podcast. Saludos. The post 25 Frases para Ganar Confianza en uno mismo | 256 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Las Claves del Éxito de Mark Cuban | 255]]></title>
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<description><![CDATA[En esta emisión les quiero compartir las Claves del Éxito Empresarial de Mark Cuban, el destacado inversionista millonario norteamericano y dueño de los Mavericks de Dallas de la NBA, a quien ya le dediqué una entrada en la Emisión142. Espero que encuentren útiles sus valiosos consejos. Gracias por todos sus amables comentarios, reseñas y calificaciones.
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<pubDate>Thu, 22 Sep 2016 01:21:39 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta emisión les quiero compartir las Claves del Éxito Empresarial de Mark Cuban, el destacado inversionista millonario norteamericano y dueño de los Mavericks de Dallas de la NBA, a quien ya le dediqué una entrada en la Emisión142. Espero que encuentren útiles sus valiosos consejos. Gracias por todos sus amables comentarios, reseñas y calificaciones. The post Las Claves del Éxito de Mark Cuban | 255 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta emisión les quiero compartir las Claves del Éxito Empresarial de Mark Cuban, el destacado inversionista millonario norteamericano y dueño de los Mavericks de Dallas de la NBA, a quien ya le dediqué una entrada en la Emisión142. Espero que encuentren útiles sus valiosos consejos. Gracias por todos sus amables comentarios, reseñas y calificaciones. The post Las Claves del Éxito de Mark Cuban | 255 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Los Mejores Consejos de Millonarios Reconocidos | 254]]></title>
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<description><![CDATA[Claves del Éxito de algunas de las Mentes Privilegiadas más prominentes del mundo de los Negocios y el Emprendimiento Ideas y recomendaciones útiles para aplicar en el Trabajo, el Emprendimiento y en cualquier Proyecto de Inversión. Gracias por compartir y sugerir este Programa de Desarrollo Personal y Profesional en formato Podcast.
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<pubDate>Mon, 19 Sep 2016 00:21:45 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Claves del Éxito de algunas de las Mentes Privilegiadas más prominentes del mundo de los Negocios y el Emprendimiento Ideas y recomendaciones útiles para aplicar en el Trabajo, el Emprendimiento y en cualquier Proyecto de Inversión. Gracias por compartir y sugerir este Programa de Desarrollo Personal y Profesional en formato Podcast. The post Los Mejores Consejos de Millonarios Reconocidos | 254 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Claves del Éxito de algunas de las Mentes Privilegiadas más prominentes del mundo de los Negocios y el Emprendimiento Ideas y recomendaciones útiles para aplicar en el Trabajo, el Emprendimiento y en cualquier Proyecto de Inversión. Gracias por compartir y sugerir este Programa de Desarrollo Personal y Profesional en formato Podcast. The post Los Mejores Consejos de Millonarios Reconocidos | 254 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Sugerencias para mejorar la Autoestima | 253]]></title>
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<description><![CDATA[Cinco sugerencias para mejorar la autoestima, autoconfianza o seguridad personal. Me he puesto a la labor de investigar y leer algunos artículos preparando un pequeño resumen de claves para trabajar y mejorar la confianza en uno mismo, la literatura al respecto es amplia, así que les propongo lo que básicamente pienso que es más afín a los temas que trato en este Programa, Marca Personal, Emprendimiento, Management y Motivación. Gracias por escuchar y compartir este Podcast Blog.
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<pubDate>Thu, 15 Sep 2016 00:21:19 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cinco sugerencias para mejorar la autoestima, autoconfianza o seguridad personal. Me he puesto a la labor de investigar y leer algunos artículos preparando un pequeño resumen de claves para trabajar y mejorar la confianza en uno mismo, la literatura al respecto es amplia, así que les propongo lo que básicamente pienso que es más afín a los temas que trato en este Programa, Marca Personal, Emprendimiento, Management y Motivación. Gracias por escuchar y compartir este Podcast Blog. The post Sugerencias para mejorar la Autoestima | 253 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cinco sugerencias para mejorar la autoestima, autoconfianza o seguridad personal. Me he puesto a la labor de investigar y leer algunos artículos preparando un pequeño resumen de claves para trabajar y mejorar la confianza en uno mismo, la literatura al respecto es amplia, así que les propongo lo que básicamente pienso que es más afín a los temas que trato en este Programa, Marca Personal, Emprendimiento, Management y Motivación. Gracias por escuchar y compartir este Podcast Blog. The post Sugerencias para mejorar la Autoestima | 253 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Qué destaca a quienes tienen Iniciativa | 252]]></title>
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<description><![CDATA[8 Cualidades que distinguen a las personas con gran Iniciativa. La Iniciativa es una característica muy demandada en los perfiles de trabajo, también en una cualidad que distingue a los más exitosos Emprendedores. Aquí les comparto estas ocho características que pueden ayudarles a destacar su Marca Personal y hacerse imprescindibles por aquello que hacen o desarrollan. Les agradezco sus calificaciones, críticas y recomendaciones. Un Saludo.
The post Qué destaca a quienes tienen Iniciativa | 252 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 12 Sep 2016 00:22:50 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>8 Cualidades que distinguen a las personas con gran Iniciativa. La Iniciativa es una característica muy demandada en los perfiles de trabajo, también en una cualidad que distingue a los más exitosos Emprendedores. Aquí les comparto estas ocho características que pueden ayudarles a destacar su Marca Personal y hacerse imprescindibles por aquello que hacen o desarrollan. Les agradezco sus calificaciones, críticas y recomendaciones. Un Saludo. The post Qué destaca a quienes tienen Iniciativa | 252 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>8 Cualidades que distinguen a las personas con gran Iniciativa. La Iniciativa es una característica muy demandada en los perfiles de trabajo, también en una cualidad que distingue a los más exitosos Emprendedores. Aquí les comparto estas ocho características que pueden ayudarles a destacar su Marca Personal y hacerse imprescindibles por aquello que hacen o desarrollan. Les agradezco sus calificaciones, críticas y recomendaciones. Un Saludo. The post Qué destaca a quienes tienen Iniciativa | 252 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Las Claves del Éxito de Michael Phelps | 251]]></title>
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<description><![CDATA[Michael Phelps es el atleta más condecorado en toda la historia de las Olimpiadas. En la Olimpiada de Río 2016 Michael se ha retirado ostentando el récord olímpico por haber ganado más medallas con un total de 28, de las cuales 23 son de oro. Aquí les comparto la visión del Trabajo, Esfuerzo y Dedicación que Michael Phelps ha comentado durante varias entrevistas en la televisión, creo que estos conceptos tienen total aplicación en cualquier ámbito fuera del deporte, son válidos tanto para el Trabajo, el Emprendimiento como para el Desarrollo Personal, espero que les gusten. Gracias por escuchar y compartir el Podcast y el Blog.
The post Las Claves del Éxito de Michael Phelps | 251 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 08 Sep 2016 00:21:56 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Michael Phelps es el atleta más condecorado en toda la historia de las Olimpiadas. En la Olimpiada de Río 2016 Michael se ha retirado ostentando el récord olímpico por haber ganado más medallas con un total de 28, de las cuales 23 son de oro. Aquí les comparto la visión del Trabajo, Esfuerzo y Dedicación que Michael Phelps ha comentado durante varias entrevistas en la televisión, creo que estos conceptos tienen total aplicación en cualquier ámbito fuera del deporte, son válidos tanto para el Trabajo, el Emprendimiento como para el Desarrollo Personal, espero que les gusten. Gracias por escuchar y compartir el Podcast y el Blog. The post Las Claves del Éxito de Michael Phelps | 251 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Michael Phelps es el atleta más condecorado en toda la historia de las Olimpiadas. En la Olimpiada de Río 2016 Michael se ha retirado ostentando el récord olímpico por haber ganado más medallas con un total de 28, de las cuales 23 son de oro. Aquí les comparto la visión del Trabajo, Esfuerzo y Dedicación que Michael Phelps ha comentado durante varias entrevistas en la televisión, creo que estos conceptos tienen total aplicación en cualquier ámbito fuera del deporte, son válidos tanto para el Trabajo, el Emprendimiento como para el Desarrollo Personal, espero que les gusten. Gracias por escuchar y compartir el Podcast y el Blog. The post Las Claves del Éxito de Michael Phelps | 251 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Capacidad Emprendedora de la Madre Teresa de Calcuta | 250]]></title>
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<description><![CDATA[En esta entrada en que cumplo 250 emisiones ininterrumpidas, quiero compartirles algunos datos y pensamientos de la íntegra y hoy ya Santa Teresa de Calcuta. Todo mundo reconoce a esta ejemplar monja de origen albanés pero nacida en Macedonia, a quien casi nadie definiría como una Emprendedora, pero ella durante su larga vida y carrera dedicada en pro de los desfavorecidos siempre se condujo con fuertes valores de liderazgo, emprendimiento y hasta de alta jerarquía ejecutiva. Espero que les guste esta emisión y la compartan. Gracias.
The post La Capacidad Emprendedora de la Madre Teresa de Calcuta | 250 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 05 Sep 2016 00:21:09 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta entrada en que cumplo 250 emisiones ininterrumpidas, quiero compartirles algunos datos y pensamientos de la íntegra y hoy ya Santa Teresa de Calcuta. Todo mundo reconoce a esta ejemplar monja de origen albanés pero nacida en Macedonia, a quien casi nadie definiría como una Emprendedora, pero ella durante su larga vida y carrera dedicada en pro de los desfavorecidos siempre se condujo con fuertes valores de liderazgo, emprendimiento y hasta de alta jerarquía ejecutiva. Espero que les guste esta emisión y la compartan. Gracias. The post La Capacidad Emprendedora de la Madre Teresa de Calcuta | 250 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta entrada en que cumplo 250 emisiones ininterrumpidas, quiero compartirles algunos datos y pensamientos de la íntegra y hoy ya Santa Teresa de Calcuta. Todo mundo reconoce a esta ejemplar monja de origen albanés pero nacida en Macedonia, a quien casi nadie definiría como una Emprendedora, pero ella durante su larga vida y carrera dedicada en pro de los desfavorecidos siempre se condujo con fuertes valores de liderazgo, emprendimiento y hasta de alta jerarquía ejecutiva. Espero que les guste esta emisión y la compartan. Gracias. The post La Capacidad Emprendedora de la Madre Teresa de Calcuta | 250 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[20 Frases de Motivación Empresarial de Donald Trump | 249]]></title>
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<description><![CDATA[En su camino de gran empuje y motivación empresarial, el Millonario Donald Trump ha tenido que pasar por varias etapas muy complicadas financieramente hablando. Trump no se caracteriza por ser un Ejecutivo convencional, le gusta decir las cosas directamente y comparte aquí su saber hacer en el mundo de los Negocios en 20 Frases de Motivación Empresarial, Emprendimiento y Administración de Empresas. Espero les sean de interés. Gracias por sus comentarios y Recomendaciones.]]></description>
<pubDate>Thu, 01 Sep 2016 01:13:24 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En su camino de gran empuje y motivación empresarial, el Millonario Donald Trump ha tenido que pasar por varias etapas muy complicadas financieramente hablando. Trump no se caracteriza por ser un Ejecutivo convencional, le gusta decir las cosas directamente y comparte aquí su saber hacer en el mundo de los Negocios en 20 Frases de Motivación Empresarial, Emprendimiento y Administración de Empresas. Espero les sean de interés. Gracias por sus comentarios y Recomendaciones.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En su camino de gran empuje y motivación empresarial, el Millonario Donald Trump ha tenido que pasar por varias etapas muy complicadas financieramente hablando. Trump no se caracteriza por ser un Ejecutivo convencional, le gusta decir las cosas directamente y comparte aquí su saber hacer en el mundo de los Negocios en 20 Frases de Motivación Empresarial, Emprendimiento y Administración de Empresas. Espero les sean de interés. Gracias por sus comentarios y Recomendaciones.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[20 Frases de Motivación Empresarial de Donald Trump | 249]]></title>
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<pubDate>Wed, 31 Aug 2016 22:20:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En su camino de gran empuje y motivación empresarial, el Millonario Donald Trump ha tenido que pasar por varias etapas muy complicadas financieramente hablando. Trump no se caracteriza por ser un Ejecutivo convencional, le gusta decir las cosas directamente y comparte aquí su saber hacer en el mundo de los Negocios en 20 Frases de Motivación Empresarial, Emprendimiento y Administración de Empresas. Espero les sean de interés. Gracias por sus comentarios y Recomendaciones. The post 20 Frases de Motivación Empresarial de Donald Trump | 249 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En su camino de gran empuje y motivación empresarial, el Millonario Donald Trump ha tenido que pasar por varias etapas muy complicadas financieramente hablando. Trump no se caracteriza por ser un Ejecutivo convencional, le gusta decir las cosas directamente y comparte aquí su saber hacer en el mundo de los Negocios en 20 Frases de Motivación Empresarial, Emprendimiento y Administración de Empresas. Espero les sean de interés. Gracias por sus comentarios y Recomendaciones. The post 20 Frases de Motivación Empresarial de Donald Trump | 249 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Principios Generales de Emprendimiento | 248]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué se necesita para ser un Emprendedor? ¿Qué es lo que empuja a una persona para Emprender? En esta emisión escucharás los 10 Principios Generales de Emprendimiento que caracterizan a los exitosos Emprendedores que me ha tocado presentar y evaluar en otras emisiones del programa. Gracias por escuchar y compartir este Programa de Desarrollo Personal.
The post 10 Principios Generales de Emprendimiento | 248 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 29 Aug 2016 00:22:27 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué se necesita para ser un Emprendedor? ¿Qué es lo que empuja a una persona para Emprender? En esta emisión escucharás los 10 Principios Generales de Emprendimiento que caracterizan a los exitosos Emprendedores que me ha tocado presentar y evaluar en otras emisiones del programa. Gracias por escuchar y compartir este Programa de Desarrollo Personal. The post 10 Principios Generales de Emprendimiento | 248 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué se necesita para ser un Emprendedor? ¿Qué es lo que empuja a una persona para Emprender? En esta emisión escucharás los 10 Principios Generales de Emprendimiento que caracterizan a los exitosos Emprendedores que me ha tocado presentar y evaluar en otras emisiones del programa. Gracias por escuchar y compartir este Programa de Desarrollo Personal. The post 10 Principios Generales de Emprendimiento | 248 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Carta a mi Yo de 25 años Por Richard Branson | 247]]></title>
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<description><![CDATA[El Millonario británico Richard Branson se ha escrito a sí mismo una carta para su Yo de 25 años. Este Magnate fundador y CEO del mega consorcio de más de 360 empresas denominado Virgin Group hace este interesante ejercicio de escribirse una carta, dándose a sí mismo algunos lineamientos a seguir y recomendaciones que no solo le sirven a él, sino que son de gran ayuda para Emprendedores y Empresarios. Gracias por leer el Blog y escuchar el Podcast. 2]]></description>
<pubDate>Thu, 25 Aug 2016 12:08:21 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>El Millonario británico Richard Branson se ha escrito a sí mismo una carta para su Yo de 25 años. Este Magnate fundador y CEO del mega consorcio de más de 360 empresas denominado Virgin Group hace este interesante ejercicio de escribirse una carta, dándose a sí mismo algunos lineamientos a seguir y recomendaciones que no solo le sirven a él, sino que son de gran ayuda para Emprendedores y Empresarios. Gracias por leer el Blog y escuchar el Podcast. 2</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>El Millonario británico Richard Branson se ha escrito a sí mismo una carta para su Yo de 25 años. Este Magnate fundador y CEO del mega consorcio de más de 360 empresas denominado Virgin Group hace este interesante ejercicio de escribirse una carta, dándose a sí mismo algunos lineamientos a seguir y recomendaciones que no solo le sirven a él, sino que son de gran ayuda para Emprendedores y Empresarios. Gracias por leer el Blog y escuchar el Podcast. 2</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo Expresar Respetuosamente tu Desacuerdo | 246]]></title>
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<description><![CDATA[Cómo decirle apropiadamente alguien que estás en Desacuerdo sin que lo tome a mal. No tiene nada de malo expresar opiniones contrarias o desacuerdos tácitos, lo malo es no saberlos proponer de la forma más sutil, constructiva y respetuosa posible; te propongo que cuando estés en desacuerdo con la opinión de otra persona tomes en cuenta estas recomendaciones antes de plantear tus ideas. Gracias por tus comentarios y calificaciones.
The post Cómo Expresar Respetuosamente tu Desacuerdo | 246 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 22 Aug 2016 00:21:01 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cómo decirle apropiadamente alguien que estás en Desacuerdo sin que lo tome a mal. No tiene nada de malo expresar opiniones contrarias o desacuerdos tácitos, lo malo es no saberlos proponer de la forma más sutil, constructiva y respetuosa posible; te propongo que cuando estés en desacuerdo con la opinión de otra persona tomes en cuenta estas recomendaciones antes de plantear tus ideas. Gracias por tus comentarios y calificaciones. The post Cómo Expresar Respetuosamente tu Desacuerdo | 246 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cómo decirle apropiadamente alguien que estás en Desacuerdo sin que lo tome a mal. No tiene nada de malo expresar opiniones contrarias o desacuerdos tácitos, lo malo es no saberlos proponer de la forma más sutil, constructiva y respetuosa posible; te propongo que cuando estés en desacuerdo con la opinión de otra persona tomes en cuenta estas recomendaciones antes de plantear tus ideas. Gracias por tus comentarios y calificaciones. The post Cómo Expresar Respetuosamente tu Desacuerdo | 246 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consejos para enfocar hacia una Mentalidad Positiva | 245]]></title>
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<description><![CDATA[Recomendaciones para adoptar Actitudes que ayudan a desarrollar una mentalidad positiva. Si practicamos una mentalidad positiva veremos las cosas del lado más amable de la vida, seremos optimistas, siempre esperando que pase lo mejor. Como siempre, los parámetros que uso para la elabaoración y selección de recomendacioness es que caigan dentro del Emprendimiento, Trabajo, Administración de Empresas, Motivación y Marca Personal, espero les sean de gran utilidad.
The post Consejos para enfocar hacia una Mentalidad Positiva | 245 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 18 Aug 2016 00:21:06 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Recomendaciones para adoptar Actitudes que ayudan a desarrollar una mentalidad positiva. Si practicamos una mentalidad positiva veremos las cosas del lado más amable de la vida, seremos optimistas, siempre esperando que pase lo mejor. Como siempre, los parámetros que uso para la elabaoración y selección de recomendacioness es que caigan dentro del Emprendimiento, Trabajo, Administración de Empresas, Motivación y Marca Personal, espero les sean de gran utilidad. The post Consejos para enfocar hacia una Mentalidad Positiva | 245 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Recomendaciones para adoptar Actitudes que ayudan a desarrollar una mentalidad positiva. Si practicamos una mentalidad positiva veremos las cosas del lado más amable de la vida, seremos optimistas, siempre esperando que pase lo mejor. Como siempre, los parámetros que uso para la elabaoración y selección de recomendacioness es que caigan dentro del Emprendimiento, Trabajo, Administración de Empresas, Motivación y Marca Personal, espero les sean de gran utilidad. The post Consejos para enfocar hacia una Mentalidad Positiva | 245 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Meditaciones de Crecimiento de un Emperador | 244]]></title>
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<description><![CDATA[Meditaciones y pensamientos que el Emperador Romano Marco Aurelio se escribiera a sí mismo y que están recogidos en un interesante libro titulado "Meditaciones". Aquí comparto algunos de esas ideas que hoy tienen gran aplicación práctica en temas de Liderazgo, Emprendimiento, Desarrollo Personal, Desarrollo Profesional y Marca Personal. Espero que les sean tanta motivación como a mi. Gracias por leer y escuchar. 
The post Meditaciones de Crecimiento de un Emperador | 244 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 15 Aug 2016 00:21:06 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Meditaciones y pensamientos que el Emperador Romano Marco Aurelio se escribiera a sí mismo y que están recogidos en un interesante libro titulado "Meditaciones". Aquí comparto algunos de esas ideas que hoy tienen gran aplicación práctica en temas de Liderazgo, Emprendimiento, Desarrollo Personal, Desarrollo Profesional y Marca Personal. Espero que les sean tanta motivación como a mi. Gracias por leer y escuchar. The post Meditaciones de Crecimiento de un Emperador | 244 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Meditaciones y pensamientos que el Emperador Romano Marco Aurelio se escribiera a sí mismo y que están recogidos en un interesante libro titulado "Meditaciones". Aquí comparto algunos de esas ideas que hoy tienen gran aplicación práctica en temas de Liderazgo, Emprendimiento, Desarrollo Personal, Desarrollo Profesional y Marca Personal. Espero que les sean tanta motivación como a mi. Gracias por leer y escuchar. The post Meditaciones de Crecimiento de un Emperador | 244 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Filosofía de Éxito de Bruce Lee | 243]]></title>
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<description><![CDATA[Pensamientos inéditos de la filosofía oriental de Bruce Lee. Muchos desconocen que Bruce Lee tenía un hábito muy interesante, le gustaba escribir sus pensamientos, experiencias e ideas diarias en una pequeña libreta de 5x15 cms, la que siempre cargaba consigo. Aquí comparto algunos de esas interesantes ideas que Lee plasmó en esa libreta que se encuentra en manos de la fundación que lleva su nombre. Gracias por leer este Blog y escuchar el Podcast.
The post La Filosofía de Éxito de Bruce Lee | 243 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 11 Aug 2016 00:21:29 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Pensamientos inéditos de la filosofía oriental de Bruce Lee. Muchos desconocen que Bruce Lee tenía un hábito muy interesante, le gustaba escribir sus pensamientos, experiencias e ideas diarias en una pequeña libreta de 5x15 cms, la que siempre cargaba consigo. Aquí comparto algunos de esas interesantes ideas que Lee plasmó en esa libreta que se encuentra en manos de la fundación que lleva su nombre. Gracias por leer este Blog y escuchar el Podcast. The post La Filosofía de Éxito de Bruce Lee | 243 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Pensamientos inéditos de la filosofía oriental de Bruce Lee. Muchos desconocen que Bruce Lee tenía un hábito muy interesante, le gustaba escribir sus pensamientos, experiencias e ideas diarias en una pequeña libreta de 5x15 cms, la que siempre cargaba consigo. Aquí comparto algunos de esas interesantes ideas que Lee plasmó en esa libreta que se encuentra en manos de la fundación que lleva su nombre. Gracias por leer este Blog y escuchar el Podcast. The post La Filosofía de Éxito de Bruce Lee | 243 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Recomendaciones para Triunfar en un Debate | 242]]></title>
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<description><![CDATA[Los mejores argumentos para ganar un debate. Cómo puedes lograr el éxito de una discusión con argumentos sólidos. Recomendaciones para debatir profesionalmente y plantear de constructivamente tus ideas, de forma que hagas llegar tus argumentos clara y contundentemente. Gracias por tus críticas, sugerencias y calificaciones.
The post Recomendaciones para Triunfar en un Debate | 242 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 08 Aug 2016 00:21:06 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Los mejores argumentos para ganar un debate. Cómo puedes lograr el éxito de una discusión con argumentos sólidos. Recomendaciones para debatir profesionalmente y plantear de constructivamente tus ideas, de forma que hagas llegar tus argumentos clara y contundentemente. Gracias por tus críticas, sugerencias y calificaciones. The post Recomendaciones para Triunfar en un Debate | 242 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Los mejores argumentos para ganar un debate. Cómo puedes lograr el éxito de una discusión con argumentos sólidos. Recomendaciones para debatir profesionalmente y plantear de constructivamente tus ideas, de forma que hagas llegar tus argumentos clara y contundentemente. Gracias por tus críticas, sugerencias y calificaciones. The post Recomendaciones para Triunfar en un Debate | 242 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Principios del Éxito de Larry Page CEO de Google | 241]]></title>
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<description><![CDATA[Principios del Éxito del cofundador y hoy Director General o CEO de Google Larry Page, quien se encuentra entre los 100 Millonarios más destacados de la lista Forbes. Larry Page no solo desarrolló durante sus estudios universitarios el buscador hipertextual para la red más grande (el Internet), además tuvo el empuje para llevar a cabo la Misión de convertirlo en el buscador más importate de la WWW, el cual hoy prácticamente no tiene competencia, y lograr construir una de las empresas más admiradas y rentables del Mundo.
The post Principios del Éxito de Larry Page CEO de Google | 241 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 04 Aug 2016 00:21:25 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Principios del Éxito del cofundador y hoy Director General o CEO de Google Larry Page, quien se encuentra entre los 100 Millonarios más destacados de la lista Forbes. Larry Page no solo desarrolló durante sus estudios universitarios el buscador hipertextual para la red más grande (el Internet), además tuvo el empuje para llevar a cabo la Misión de convertirlo en el buscador más importate de la WWW, el cual hoy prácticamente no tiene competencia, y lograr construir una de las empresas más admiradas y rentables del Mundo. The post Principios del Éxito de Larry Page CEO de Google | 241 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Principios del Éxito del cofundador y hoy Director General o CEO de Google Larry Page, quien se encuentra entre los 100 Millonarios más destacados de la lista Forbes. Larry Page no solo desarrolló durante sus estudios universitarios el buscador hipertextual para la red más grande (el Internet), además tuvo el empuje para llevar a cabo la Misión de convertirlo en el buscador más importate de la WWW, el cual hoy prácticamente no tiene competencia, y lograr construir una de las empresas más admiradas y rentables del Mundo. The post Principios del Éxito de Larry Page CEO de Google | 241 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Razones para cumplir con Plazos o Fechas Límite | 240]]></title>
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<description><![CDATA[Cualquiera que sea la actividad que se inicie se tiene que terminar en un plazo específico, o antes de una fecha determinada, ya sea que iniciemos un curso de idiomas, o que queramos entragar un trabajo o bajar de peso. Razones por las que debemos cumplir con plazos o fechas límite. ¿Qué significa e implica un deadline? Cómo puede esto mejorar nuestra Imaen y  Marca Personal.
The post 10 Razones para cumplir con Plazos o Fechas Límite | 240 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 01 Aug 2016 00:21:11 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cualquiera que sea la actividad que se inicie se tiene que terminar en un plazo específico, o antes de una fecha determinada, ya sea que iniciemos un curso de idiomas, o que queramos entragar un trabajo o bajar de peso. Razones por las que debemos cumplir con plazos o fechas límite. ¿Qué significa e implica un deadline? Cómo puede esto mejorar nuestra Imaen y Marca Personal. The post 10 Razones para cumplir con Plazos o Fechas Límite | 240 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cualquiera que sea la actividad que se inicie se tiene que terminar en un plazo específico, o antes de una fecha determinada, ya sea que iniciemos un curso de idiomas, o que queramos entragar un trabajo o bajar de peso. Razones por las que debemos cumplir con plazos o fechas límite. ¿Qué significa e implica un deadline? Cómo puede esto mejorar nuestra Imaen y Marca Personal. The post 10 Razones para cumplir con Plazos o Fechas Límite | 240 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Principios de Emprendimiento del Millonario indio Azim Premji | 239]]></title>
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<description><![CDATA[10 interesantes Principios de Emprendimiento de uno de los principales Millonarios de la India, el Empresario nacido en Bombay Azim Premji. Premji es fundador y CEO de Wipro Technologies, empresa dedicada al desarrollo de software. La fortuna personal de Azim Premji se calcula en más de 16.000 millones de dólares, por lo que se le conoce como el Bill Gates de la India. Espero que estos Principios de Emprendimiento te sean de gran utilidad en tu propio ejercicio profesional y también para tu vida. Saludos.
The post 10 Principios de Emprendimiento del Millonario indio Azim Premji | 239 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 28 Jul 2016 00:21:06 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>10 interesantes Principios de Emprendimiento de uno de los principales Millonarios de la India, el Empresario nacido en Bombay Azim Premji. Premji es fundador y CEO de Wipro Technologies, empresa dedicada al desarrollo de software. La fortuna personal de Azim Premji se calcula en más de 16.000 millones de dólares, por lo que se le conoce como el Bill Gates de la India. Espero que estos Principios de Emprendimiento te sean de gran utilidad en tu propio ejercicio profesional y también para tu vida. Saludos. The post 10 Principios de Emprendimiento del Millonario indio Azim Premji | 239 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>10 interesantes Principios de Emprendimiento de uno de los principales Millonarios de la India, el Empresario nacido en Bombay Azim Premji. Premji es fundador y CEO de Wipro Technologies, empresa dedicada al desarrollo de software. La fortuna personal de Azim Premji se calcula en más de 16.000 millones de dólares, por lo que se le conoce como el Bill Gates de la India. Espero que estos Principios de Emprendimiento te sean de gran utilidad en tu propio ejercicio profesional y también para tu vida. Saludos. The post 10 Principios de Emprendimiento del Millonario indio Azim Premji | 239 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Frases que debes evitar decirle a tus Clientes | 238]]></title>
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<description><![CDATA[La forma en que exponemos nuestras ideas y frases dice mucho si realmente sabemos, si somos capaces o no, si merecemos el puesto o si estamos cargando una gran frustración. Selección de 10 frases que debemos evitar decir no solo en frente de nuestros clientes, también ante un posible reclutador, con nuestro Jefe, y entre colegas. La forma y manera de nuestras palabras pueden ayudarnos para conseguir lo que queremos (hacer una venta o conservar un cliente) o por el contrario, perderemos al cliente y seguro que no nos va a recomendar.  Gracias por tus comentarios y retroalimentación.
The post 10 Frases que debes evitar decirle a tus Clientes | 238 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 25 Jul 2016 00:21:03 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>La forma en que exponemos nuestras ideas y frases dice mucho si realmente sabemos, si somos capaces o no, si merecemos el puesto o si estamos cargando una gran frustración. Selección de 10 frases que debemos evitar decir no solo en frente de nuestros clientes, también ante un posible reclutador, con nuestro Jefe, y entre colegas. La forma y manera de nuestras palabras pueden ayudarnos para conseguir lo que queremos (hacer una venta o conservar un cliente) o por el contrario, perderemos al cliente y seguro que no nos va a recomendar. Gracias por tus comentarios y retroalimentación. The post 10 Frases que debes evitar decirle a tus Clientes | 238 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>La forma en que exponemos nuestras ideas y frases dice mucho si realmente sabemos, si somos capaces o no, si merecemos el puesto o si estamos cargando una gran frustración. Selección de 10 frases que debemos evitar decir no solo en frente de nuestros clientes, también ante un posible reclutador, con nuestro Jefe, y entre colegas. La forma y manera de nuestras palabras pueden ayudarnos para conseguir lo que queremos (hacer una venta o conservar un cliente) o por el contrario, perderemos al cliente y seguro que no nos va a recomendar. Gracias por tus comentarios y retroalimentación. The post 10 Frases que debes evitar decirle a tus Clientes | 238 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Características de una Persona Resilente | 237]]></title>
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<description><![CDATA[Recomendaciones para contar con una actitud positiva, con optimismo, con una buena capacidad de regular las propias emociones, y entender el fracaso como una forma de retroalimentación. Qué es la Resilencia y sus características, del libro "El Poder de la Resilencia: Alcanzando el balance, Confianza y Fortaleza personal en tu Vida", del Dr. Robert Brooks. 
The post Características de una Persona Resilente | 237 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 21 Jul 2016 00:21:06 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Recomendaciones para contar con una actitud positiva, con optimismo, con una buena capacidad de regular las propias emociones, y entender el fracaso como una forma de retroalimentación. Qué es la Resilencia y sus características, del libro "El Poder de la Resilencia: Alcanzando el balance, Confianza y Fortaleza personal en tu Vida", del Dr. Robert Brooks. The post Características de una Persona Resilente | 237 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Recomendaciones para contar con una actitud positiva, con optimismo, con una buena capacidad de regular las propias emociones, y entender el fracaso como una forma de retroalimentación. Qué es la Resilencia y sus características, del libro "El Poder de la Resilencia: Alcanzando el balance, Confianza y Fortaleza personal en tu Vida", del Dr. Robert Brooks. The post Características de una Persona Resilente | 237 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo evitar hacer Preguntas Impertinentes | 236]]></title>
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<description><![CDATA[Recomendaciones para plantear conversaciones que nos ayuden a conectar positivamente, evitando hacer preguntas impertinentes y fuera de lugar, preguntas que nos hagan pasar por intrigosos, metiches o chismosos. El no poder entender si una pregunta puede molestar o no a nuestro interlocutor afecta negativamente nuestra Imagen y Marca Personal. Espero que esta entrada te sea de interés y/o utilidad. Gracias por tus comentarios.
The post Cómo evitar hacer Preguntas Impertinentes | 236 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 18 Jul 2016 00:21:34 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Recomendaciones para plantear conversaciones que nos ayuden a conectar positivamente, evitando hacer preguntas impertinentes y fuera de lugar, preguntas que nos hagan pasar por intrigosos, metiches o chismosos. El no poder entender si una pregunta puede molestar o no a nuestro interlocutor afecta negativamente nuestra Imagen y Marca Personal. Espero que esta entrada te sea de interés y/o utilidad. Gracias por tus comentarios. The post Cómo evitar hacer Preguntas Impertinentes | 236 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Recomendaciones para plantear conversaciones que nos ayuden a conectar positivamente, evitando hacer preguntas impertinentes y fuera de lugar, preguntas que nos hagan pasar por intrigosos, metiches o chismosos. El no poder entender si una pregunta puede molestar o no a nuestro interlocutor afecta negativamente nuestra Imagen y Marca Personal. Espero que esta entrada te sea de interés y/o utilidad. Gracias por tus comentarios. The post Cómo evitar hacer Preguntas Impertinentes | 236 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[De qué lado hablar para convencer con más Éxito | 235]]></title>
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<description><![CDATA[Roger Dooley, autor del libro Brainfluence, (La influencia del cerebro) explica cómo trabaja nuestro cerebro y nos muestra cómo su funcionamiento influye en nuestras acciones y también cómo se puede llegar a influir en las decisiones que tomen los demás y propone varios consejos de cómo hablar para convencer. En esta Emisión comparto un interesante consejo que nos indica en qué lado de nuestro interlocutor debemos situarnos para persuadirle y/o hablar para convencer.
The post De qué lado hablar para convencer con más Éxito | 235 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Wed, 13 Jul 2016 22:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Roger Dooley, autor del libro Brainfluence, (La influencia del cerebro) explica cómo trabaja nuestro cerebro y nos muestra cómo su funcionamiento influye en nuestras acciones y también cómo se puede llegar a influir en las decisiones que tomen los demás y propone varios consejos de cómo hablar para convencer. En esta Emisión comparto un interesante consejo que nos indica en qué lado de nuestro interlocutor debemos situarnos para persuadirle y/o hablar para convencer. The post De qué lado hablar para convencer con más Éxito | 235 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Roger Dooley, autor del libro Brainfluence, (La influencia del cerebro) explica cómo trabaja nuestro cerebro y nos muestra cómo su funcionamiento influye en nuestras acciones y también cómo se puede llegar a influir en las decisiones que tomen los demás y propone varios consejos de cómo hablar para convencer. En esta Emisión comparto un interesante consejo que nos indica en qué lado de nuestro interlocutor debemos situarnos para persuadirle y/o hablar para convencer. The post De qué lado hablar para convencer con más Éxito | 235 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Reglas de Emprendimiento de Elon Musk | 234]]></title>
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<description><![CDATA[10 Recomendaciones que han llevado a alcanzar un éxito no solo millonario sino técnico a uno de los Emprendedores más importantes de nuestro tiempo, quien es considerado por muchos como el sucesor de Steve Jobs, con mucha razón es conocido también como Iron Man, me refiero al Empresario sudafricano Elon Musk, cofundador de PayPal, Tesla Motors y Space X. Espero que les sea de tanta utilidad como a mí. Saludos.
The post 10 Reglas de Emprendimiento de Elon Musk | 234 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 11 Jul 2016 18:20:59 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>10 Recomendaciones que han llevado a alcanzar un éxito no solo millonario sino técnico a uno de los Emprendedores más importantes de nuestro tiempo, quien es considerado por muchos como el sucesor de Steve Jobs, con mucha razón es conocido también como Iron Man, me refiero al Empresario sudafricano Elon Musk, cofundador de PayPal, Tesla Motors y Space X. Espero que les sea de tanta utilidad como a mí. Saludos. The post 10 Reglas de Emprendimiento de Elon Musk | 234 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>10 Recomendaciones que han llevado a alcanzar un éxito no solo millonario sino técnico a uno de los Emprendedores más importantes de nuestro tiempo, quien es considerado por muchos como el sucesor de Steve Jobs, con mucha razón es conocido también como Iron Man, me refiero al Empresario sudafricano Elon Musk, cofundador de PayPal, Tesla Motors y Space X. Espero que les sea de tanta utilidad como a mí. Saludos. The post 10 Reglas de Emprendimiento de Elon Musk | 234 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[7 Conceptos de Steve Jobs para Impulsar la Marca Personal | 232]]></title>
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<description><![CDATA[Steve Jobs sabía muy bien lo que las Marcas debían tener y representar para poder destacar, esto él lo aplicó no solo con los productos en los que contribuyó a crear y difundir con enorme éxito, sino que también lo uso para promover su propia Imagen y Marca Personal. Escucha los conceptos que Steve Jobs utilizó tanto para hacer marketing de sus productos como de su propia Imagen. Espero que te sean de utilidad. 
The post 7 Conceptos de Steve Jobs para Impulsar la Marca Personal | 232 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 04 Jul 2016 00:20:56 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Steve Jobs sabía muy bien lo que las Marcas debían tener y representar para poder destacar, esto él lo aplicó no solo con los productos en los que contribuyó a crear y difundir con enorme éxito, sino que también lo uso para promover su propia Imagen y Marca Personal. Escucha los conceptos que Steve Jobs utilizó tanto para hacer marketing de sus productos como de su propia Imagen. Espero que te sean de utilidad. The post 7 Conceptos de Steve Jobs para Impulsar la Marca Personal | 232 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Steve Jobs sabía muy bien lo que las Marcas debían tener y representar para poder destacar, esto él lo aplicó no solo con los productos en los que contribuyó a crear y difundir con enorme éxito, sino que también lo uso para promover su propia Imagen y Marca Personal. Escucha los conceptos que Steve Jobs utilizó tanto para hacer marketing de sus productos como de su propia Imagen. Espero que te sean de utilidad. The post 7 Conceptos de Steve Jobs para Impulsar la Marca Personal | 232 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cierto Nivel de Riqueza puede provocar Narcisismo | 231]]></title>
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<description><![CDATA[La gente que tiene mejores posiciones jerárquicas y/o que vive en los estratos sociales de clase más alta, es más propensa a creer que tienen mayores derechos que los demás, y que merecen siempre un mejor trato y privilegios, también son más tendientes a comportarse de forma Narcisista. Resumen y comentarios de un Estudio donde se describe cómo se transforma la personalidad cuando se va ascendiendo de posiciones y se llega a un estrato económicamente superior.
The post Cierto Nivel de Riqueza puede provocar Narcisismo | 231 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 30 Jun 2016 00:20:59 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>La gente que tiene mejores posiciones jerárquicas y/o que vive en los estratos sociales de clase más alta, es más propensa a creer que tienen mayores derechos que los demás, y que merecen siempre un mejor trato y privilegios, también son más tendientes a comportarse de forma Narcisista. Resumen y comentarios de un Estudio donde se describe cómo se transforma la personalidad cuando se va ascendiendo de posiciones y se llega a un estrato económicamente superior. The post Cierto Nivel de Riqueza puede provocar Narcisismo | 231 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>La gente que tiene mejores posiciones jerárquicas y/o que vive en los estratos sociales de clase más alta, es más propensa a creer que tienen mayores derechos que los demás, y que merecen siempre un mejor trato y privilegios, también son más tendientes a comportarse de forma Narcisista. Resumen y comentarios de un Estudio donde se describe cómo se transforma la personalidad cuando se va ascendiendo de posiciones y se llega a un estrato económicamente superior. The post Cierto Nivel de Riqueza puede provocar Narcisismo | 231 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[35 Frases inspiradoras de Sir Winston Churchill | 230]]></title>
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<description><![CDATA[A Sir Winston Chuchill se le atribuyen una gran cantidad de frases cargadas de poder y sabiduría. En su larga vida profesional como militar, político, escritor y brillante orador, formuló interesantes y enriquecedoras citas que hoy tienen aplicación en diversos campos, tales como el Emprendimiento, Marca Personal, Management y Liderazgo. Aquí les propongo 35 de las más  conocidas frases atribuidas a este personaje considerado como uno de los líderes del Siglo XX. Espero que les gusten.
The post 35 Frases inspiradoras de Sir Winston Churchill | 230 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 27 Jun 2016 00:20:54 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>A Sir Winston Chuchill se le atribuyen una gran cantidad de frases cargadas de poder y sabiduría. En su larga vida profesional como militar, político, escritor y brillante orador, formuló interesantes y enriquecedoras citas que hoy tienen aplicación en diversos campos, tales como el Emprendimiento, Marca Personal, Management y Liderazgo. Aquí les propongo 35 de las más conocidas frases atribuidas a este personaje considerado como uno de los líderes del Siglo XX. Espero que les gusten. The post 35 Frases inspiradoras de Sir Winston Churchill | 230 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>A Sir Winston Chuchill se le atribuyen una gran cantidad de frases cargadas de poder y sabiduría. En su larga vida profesional como militar, político, escritor y brillante orador, formuló interesantes y enriquecedoras citas que hoy tienen aplicación en diversos campos, tales como el Emprendimiento, Marca Personal, Management y Liderazgo. Aquí les propongo 35 de las más conocidas frases atribuidas a este personaje considerado como uno de los líderes del Siglo XX. Espero que les gusten. The post 35 Frases inspiradoras de Sir Winston Churchill | 230 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Factores del Éxito de PSY y su Gangnam Style | 229]]></title>
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<description><![CDATA[8 Factores del Éxito del rapero coreano PSY, quien se hiciera mundialmente famoso en 2012 con su interpretación del Gangnam Style. Además, el resumen y traducción de un interesante discurso que diera en la Universidad de Oxford donde compartió sus valiosos puntos de vista acerca de su Imagen personal y el éxito de su vídeo en Youtube (Marketing), el cual ostenta el récord de más de 2.5 Billones de visitas en esa plataforma. Espero que les guste y sea de utilidad tanto como a mí. 
The post Factores del Éxito de PSY y su Gangnam Style | 229 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 23 Jun 2016 00:20:57 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>8 Factores del Éxito del rapero coreano PSY, quien se hiciera mundialmente famoso en 2012 con su interpretación del Gangnam Style. Además, el resumen y traducción de un interesante discurso que diera en la Universidad de Oxford donde compartió sus valiosos puntos de vista acerca de su Imagen personal y el éxito de su vídeo en Youtube (Marketing), el cual ostenta el récord de más de 2.5 Billones de visitas en esa plataforma. Espero que les guste y sea de utilidad tanto como a mí. The post Factores del Éxito de PSY y su Gangnam Style | 229 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>8 Factores del Éxito del rapero coreano PSY, quien se hiciera mundialmente famoso en 2012 con su interpretación del Gangnam Style. Además, el resumen y traducción de un interesante discurso que diera en la Universidad de Oxford donde compartió sus valiosos puntos de vista acerca de su Imagen personal y el éxito de su vídeo en Youtube (Marketing), el cual ostenta el récord de más de 2.5 Billones de visitas en esa plataforma. Espero que les guste y sea de utilidad tanto como a mí. The post Factores del Éxito de PSY y su Gangnam Style | 229 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Hacer Preguntas Favorece tu Imagen | 228]]></title>
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<description><![CDATA[Puntualización de la Importancia que tiene el hacer preguntas, más que evitar hacerlas por no quedar como un tonto. Interesantes resultados de la entrevista que que la conductora del Podcast HBR Ideacast Sarah Green Carmichael le hizo a las investigadoras de la escuela de Negocios de la misma Universidad de Harvard, Francesca Gino y Allison Wood Brooks, comentando la importancia que tiene hacer preguntas y sus ventajas para proyectar una buena imagen. Espero que les guste y les sea tan útil como a mi. Saludos. 
The post Hacer Preguntas Favorece tu Imagen | 228 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 20 Jun 2016 00:20:53 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Puntualización de la Importancia que tiene el hacer preguntas, más que evitar hacerlas por no quedar como un tonto. Interesantes resultados de la entrevista que que la conductora del Podcast HBR Ideacast Sarah Green Carmichael le hizo a las investigadoras de la escuela de Negocios de la misma Universidad de Harvard, Francesca Gino y Allison Wood Brooks, comentando la importancia que tiene hacer preguntas y sus ventajas para proyectar una buena imagen. Espero que les guste y les sea tan útil como a mi. Saludos. The post Hacer Preguntas Favorece tu Imagen | 228 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Puntualización de la Importancia que tiene el hacer preguntas, más que evitar hacerlas por no quedar como un tonto. Interesantes resultados de la entrevista que que la conductora del Podcast HBR Ideacast Sarah Green Carmichael le hizo a las investigadoras de la escuela de Negocios de la misma Universidad de Harvard, Francesca Gino y Allison Wood Brooks, comentando la importancia que tiene hacer preguntas y sus ventajas para proyectar una buena imagen. Espero que les guste y les sea tan útil como a mi. Saludos. The post Hacer Preguntas Favorece tu Imagen | 228 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Recomendaciones de Inteligencia Emocional | 227]]></title>
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<description><![CDATA[Lista de logros que el Emprendedor y Empesario Gary Vaynerchuk (fundador y CEO de VaynerMedia) ha alcanzado gracias a la Inteligencia Emocional, la cual considera que cualquiera puede dominar. La extrovertida personalidad de este Emprendedor norteamericano de origen bieloruso, y su carismática forma de expresarse son herramientas adquiridas gracias a su Inteligencia Emocional. Definición de Inteligencia Emocional según Daniel Goleman y su diferencia con respecto al Coeficiente Intelectual o IQ. Espero que esta Emisión les guste y sea de utilidad.
The post Recomendaciones de Inteligencia Emocional | 227 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 16 Jun 2016 00:21:04 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Lista de logros que el Emprendedor y Empesario Gary Vaynerchuk (fundador y CEO de VaynerMedia) ha alcanzado gracias a la Inteligencia Emocional, la cual considera que cualquiera puede dominar. La extrovertida personalidad de este Emprendedor norteamericano de origen bieloruso, y su carismática forma de expresarse son herramientas adquiridas gracias a su Inteligencia Emocional. Definición de Inteligencia Emocional según Daniel Goleman y su diferencia con respecto al Coeficiente Intelectual o IQ. Espero que esta Emisión les guste y sea de utilidad. The post Recomendaciones de Inteligencia Emocional | 227 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Lista de logros que el Emprendedor y Empesario Gary Vaynerchuk (fundador y CEO de VaynerMedia) ha alcanzado gracias a la Inteligencia Emocional, la cual considera que cualquiera puede dominar. La extrovertida personalidad de este Emprendedor norteamericano de origen bieloruso, y su carismática forma de expresarse son herramientas adquiridas gracias a su Inteligencia Emocional. Definición de Inteligencia Emocional según Daniel Goleman y su diferencia con respecto al Coeficiente Intelectual o IQ. Espero que esta Emisión les guste y sea de utilidad. The post Recomendaciones de Inteligencia Emocional | 227 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo reflejar una Buena Imagen Exterior | 226]]></title>
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<description><![CDATA[Nos guste o no, la forma en que vestimos podría reflejar si somos exitosos o no, no solo en el lugar de trabajo, en una reunión social de fin de semana o también cuando vamos a visitar a un cliente. La desventaja de una apariencia exterior descuidada es que puede reflejar injustamente que somos incapaces. Escucha 12 recomendaciones para pulir la Imagen exterior profesionalmente, para proyectar una imagen pulcra, ordenada y exitosa. Espero que te guste, si puedes déjame tus comentarios en www.themanagerspodcast.com Gracias.
The post Cómo reflejar una Buena Imagen Exterior | 226 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 13 Jun 2016 00:21:23 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Nos guste o no, la forma en que vestimos podría reflejar si somos exitosos o no, no solo en el lugar de trabajo, en una reunión social de fin de semana o también cuando vamos a visitar a un cliente. La desventaja de una apariencia exterior descuidada es que puede reflejar injustamente que somos incapaces. Escucha 12 recomendaciones para pulir la Imagen exterior profesionalmente, para proyectar una imagen pulcra, ordenada y exitosa. Espero que te guste, si puedes déjame tus comentarios en www.themanagerspodcast.com Gracias. The post Cómo reflejar una Buena Imagen Exterior | 226 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Nos guste o no, la forma en que vestimos podría reflejar si somos exitosos o no, no solo en el lugar de trabajo, en una reunión social de fin de semana o también cuando vamos a visitar a un cliente. La desventaja de una apariencia exterior descuidada es que puede reflejar injustamente que somos incapaces. Escucha 12 recomendaciones para pulir la Imagen exterior profesionalmente, para proyectar una imagen pulcra, ordenada y exitosa. Espero que te guste, si puedes déjame tus comentarios en www.themanagerspodcast.com Gracias. The post Cómo reflejar una Buena Imagen Exterior | 226 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Claves del Éxito de Muhammad Ali | 225]]></title>
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<description><![CDATA[10 de los Principios de Éxito que Muhammad Ali, considerado por muchos como "El Mejor Boxeador de todos los tiempos". Ali fue y sigue siendo una gran inspiración para aspirantes a líderes y luchadores en todos los ámbitos de la Vida, en el Emprendimiento, en el Deporte, en los Estudios y en las Ciencias. Esta recopilación de ideas reflejan la sabiduría, determinación y compromiso que Muhammad Ali sentía como personalidad pública de gran renombre. Espero que les guste este Podcast.
The post 10 Claves del Éxito de Muhammad Ali | 225 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 09 Jun 2016 00:21:02 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>10 de los Principios de Éxito que Muhammad Ali, considerado por muchos como "El Mejor Boxeador de todos los tiempos". Ali fue y sigue siendo una gran inspiración para aspirantes a líderes y luchadores en todos los ámbitos de la Vida, en el Emprendimiento, en el Deporte, en los Estudios y en las Ciencias. Esta recopilación de ideas reflejan la sabiduría, determinación y compromiso que Muhammad Ali sentía como personalidad pública de gran renombre. Espero que les guste este Podcast. The post 10 Claves del Éxito de Muhammad Ali | 225 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>10 de los Principios de Éxito que Muhammad Ali, considerado por muchos como "El Mejor Boxeador de todos los tiempos". Ali fue y sigue siendo una gran inspiración para aspirantes a líderes y luchadores en todos los ámbitos de la Vida, en el Emprendimiento, en el Deporte, en los Estudios y en las Ciencias. Esta recopilación de ideas reflejan la sabiduría, determinación y compromiso que Muhammad Ali sentía como personalidad pública de gran renombre. Espero que les guste este Podcast. The post 10 Claves del Éxito de Muhammad Ali | 225 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo causar una Buena Primera Impresión |224]]></title>
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<description><![CDATA[Recomendaciones para causar una buena Primera Impresión, para que hagamos sentir a los demás cómodos y podamos proyectar una destacada y Profesional Marca Personal.
Cuando vamos a conocer a alguien, o estamos en una entrevista, cuando nos presentan a una persona interesante o estamos ante un nuevo Equipo, siempre queremos dar la mejor Imagen que sea posible. Escucha en este Podcast algunos lineamientos útiles para comportarnos apropiadamente y tratar de conectar positivamente con gente nueva, y brindar al mismo tiempo la mejor Imagen posible de nuestra Marca Personal. Espero que les guste.
The post Cómo causar una Buena Primera Impresión |224 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 06 Jun 2016 00:21:11 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Recomendaciones para causar una buena Primera Impresión, para que hagamos sentir a los demás cómodos y podamos proyectar una destacada y Profesional Marca Personal. Cuando vamos a conocer a alguien, o estamos en una entrevista, cuando nos presentan a una persona interesante o estamos ante un nuevo Equipo, siempre queremos dar la mejor Imagen que sea posible. Escucha en este Podcast algunos lineamientos útiles para comportarnos apropiadamente y tratar de conectar positivamente con gente nueva, y brindar al mismo tiempo la mejor Imagen posible de nuestra Marca Personal. Espero que les guste. The post Cómo causar una Buena Primera Impresión |224 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Recomendaciones para causar una buena Primera Impresión, para que hagamos sentir a los demás cómodos y podamos proyectar una destacada y Profesional Marca Personal. Cuando vamos a conocer a alguien, o estamos en una entrevista, cuando nos presentan a una persona interesante o estamos ante un nuevo Equipo, siempre queremos dar la mejor Imagen que sea posible. Escucha en este Podcast algunos lineamientos útiles para comportarnos apropiadamente y tratar de conectar positivamente con gente nueva, y brindar al mismo tiempo la mejor Imagen posible de nuestra Marca Personal. Espero que les guste. The post Cómo causar una Buena Primera Impresión |224 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Recomendaciones Maquiavélicas para elegir Miembros de tu Equipo | 223]]></title>
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<description><![CDATA[Qué recomendaciones haría Nicolás Maquiavelo a los actuales Directores, CEO's o Líderes modernos para seleccionar con sabiduría a sus allegados más cercanos, para contratar con prudencia a sus Empleados o subalternos de confianza. Qué parámetros exigiría y/o sugeriría este analista, filósofo y destacado pensador del Renacimiento italiano si fuera hoy Consultor o Coach de Empresarios o Dirigentes de Equipos y Grupos de trabajo. Espero que estas útiles interpretaciones les sean de ayuda en su selección de Personal y compañeros de trabajo. 
The post Recomendaciones Maquiavélicas para elegir Miembros de tu Equipo | 223 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 02 Jun 2016 00:21:11 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Qué recomendaciones haría Nicolás Maquiavelo a los actuales Directores, CEO's o Líderes modernos para seleccionar con sabiduría a sus allegados más cercanos, para contratar con prudencia a sus Empleados o subalternos de confianza. Qué parámetros exigiría y/o sugeriría este analista, filósofo y destacado pensador del Renacimiento italiano si fuera hoy Consultor o Coach de Empresarios o Dirigentes de Equipos y Grupos de trabajo. Espero que estas útiles interpretaciones les sean de ayuda en su selección de Personal y compañeros de trabajo. The post Recomendaciones Maquiavélicas para elegir Miembros de tu Equipo | 223 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Qué recomendaciones haría Nicolás Maquiavelo a los actuales Directores, CEO's o Líderes modernos para seleccionar con sabiduría a sus allegados más cercanos, para contratar con prudencia a sus Empleados o subalternos de confianza. Qué parámetros exigiría y/o sugeriría este analista, filósofo y destacado pensador del Renacimiento italiano si fuera hoy Consultor o Coach de Empresarios o Dirigentes de Equipos y Grupos de trabajo. Espero que estas útiles interpretaciones les sean de ayuda en su selección de Personal y compañeros de trabajo. The post Recomendaciones Maquiavélicas para elegir Miembros de tu Equipo | 223 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | 222]]></title>
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<description><![CDATA[10 Conceptos y hábitos que Sir Alex Ferguson utilizó como Director Técnico del Manchester United para alcanzar con gran precisión las Metas que se proponía, aquí como siempre aplicados desde el punto de vista empresarial. Ferguson ha sido probablemente el Director Técnico más exitoso que ha existido, debido a su gran cantidad de logros, campeonatos y trofeos acumulados durante su carrera profesional. Espero que les gusten estos interesantes conceptos que tienen total aplicación Empresarial.
The post 10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | 222 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 30 May 2016 00:21:13 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>10 Conceptos y hábitos que Sir Alex Ferguson utilizó como Director Técnico del Manchester United para alcanzar con gran precisión las Metas que se proponía, aquí como siempre aplicados desde el punto de vista empresarial. Ferguson ha sido probablemente el Director Técnico más exitoso que ha existido, debido a su gran cantidad de logros, campeonatos y trofeos acumulados durante su carrera profesional. Espero que les gusten estos interesantes conceptos que tienen total aplicación Empresarial. The post 10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | 222 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>10 Conceptos y hábitos que Sir Alex Ferguson utilizó como Director Técnico del Manchester United para alcanzar con gran precisión las Metas que se proponía, aquí como siempre aplicados desde el punto de vista empresarial. Ferguson ha sido probablemente el Director Técnico más exitoso que ha existido, debido a su gran cantidad de logros, campeonatos y trofeos acumulados durante su carrera profesional. Espero que les gusten estos interesantes conceptos que tienen total aplicación Empresarial. The post 10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | 222 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Consejos de Éxito del Emprendedor Chino más Rico del Mundo | 221]]></title>
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<description><![CDATA[Compilación de 10 recomendaciones de éxito de Jack Ma, uno de los Emprendedores más exitosos del Mundo.  Él es el Fundador, Accionista y CEO de Alibabá, la página web con el mayor mercado mayorista del Mundo. Jack Ma es el primer empresario Chino en aparecer en la portada de la revista Forbes, este Emprendedor es considerado como el Empresario Chino más Rico del Mundo luego de que sacara Alibabá a oferta pública de venta en la bolsa de Wall Street.
The post 10 Consejos de Éxito del Emprendedor Chino más Rico del Mundo | 221 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 26 May 2016 00:21:26 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Compilación de 10 recomendaciones de éxito de Jack Ma, uno de los Emprendedores más exitosos del Mundo. Él es el Fundador, Accionista y CEO de Alibabá, la página web con el mayor mercado mayorista del Mundo. Jack Ma es el primer empresario Chino en aparecer en la portada de la revista Forbes, este Emprendedor es considerado como el Empresario Chino más Rico del Mundo luego de que sacara Alibabá a oferta pública de venta en la bolsa de Wall Street. The post 10 Consejos de Éxito del Emprendedor Chino más Rico del Mundo | 221 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Compilación de 10 recomendaciones de éxito de Jack Ma, uno de los Emprendedores más exitosos del Mundo. Él es el Fundador, Accionista y CEO de Alibabá, la página web con el mayor mercado mayorista del Mundo. Jack Ma es el primer empresario Chino en aparecer en la portada de la revista Forbes, este Emprendedor es considerado como el Empresario Chino más Rico del Mundo luego de que sacara Alibabá a oferta pública de venta en la bolsa de Wall Street. The post 10 Consejos de Éxito del Emprendedor Chino más Rico del Mundo | 221 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo descubrir la Personalidad de alguien con una pregunta | 220]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cómo podemos saber si una persona es buena o mala? ¿Cómo podemos tener certeza si alguien es psicópata, sociópata, si es simplemente caprichoso o envidioso. Estas preguntas no solo las necesitan contestar Empresas cuando entrevistan candidatos para algún puesto de trabajo, también cuando conocemos a una persona con el fin de entablar una Sociedad queremos saber si está mental y moralmente apta, o qué tal cuando queremos empezar una relación sentimental con alguien que acabamos de conocer, allí también queremos saber con quién estamos tratando, y saber si podemos razonablemente dar el siguiente paso.
The post Cómo descubrir la Personalidad de alguien con una pregunta | 220 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 23 May 2016 00:21:35 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Cómo podemos saber si una persona es buena o mala? ¿Cómo podemos tener certeza si alguien es psicópata, sociópata, si es simplemente caprichoso o envidioso. Estas preguntas no solo las necesitan contestar Empresas cuando entrevistan candidatos para algún puesto de trabajo, también cuando conocemos a una persona con el fin de entablar una Sociedad queremos saber si está mental y moralmente apta, o qué tal cuando queremos empezar una relación sentimental con alguien que acabamos de conocer, allí también queremos saber con quién estamos tratando, y saber si podemos razonablemente dar el siguiente paso. The post Cómo descubrir la Personalidad de alguien con una pregunta | 220 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Cómo podemos saber si una persona es buena o mala? ¿Cómo podemos tener certeza si alguien es psicópata, sociópata, si es simplemente caprichoso o envidioso. Estas preguntas no solo las necesitan contestar Empresas cuando entrevistan candidatos para algún puesto de trabajo, también cuando conocemos a una persona con el fin de entablar una Sociedad queremos saber si está mental y moralmente apta, o qué tal cuando queremos empezar una relación sentimental con alguien que acabamos de conocer, allí también queremos saber con quién estamos tratando, y saber si podemos razonablemente dar el siguiente paso. The post Cómo descubrir la Personalidad de alguien con una pregunta | 220 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Escala de Valores Empresarial de los Navy SEAL | 219]]></title>
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<description><![CDATA[Los Navy SEAL son Profesionales de diversas disciplinas convertidos en soldados de las fuerzas especiales, realizan operaciones casi siempre en cubierto con un alto grado de eficiencia y productividad. Los Navy SEAL siguen un código de ética muy estricto el cual me he  permitido adaptar a un lenguaje Empresarial, con el fin de convertirlo en una guía para Emprendedores, Empleados, Deportistas y/o Personas que quieran darle un sentido a sus acciones para mejorar y evolucionar personalmente; espero que les guste y les sea de utilidad la Escala de Valores Empresarial de los Navy SEAL.
The post La Escala de Valores Empresarial de los Navy SEAL | 219 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 19 May 2016 00:21:23 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Los Navy SEAL son Profesionales de diversas disciplinas convertidos en soldados de las fuerzas especiales, realizan operaciones casi siempre en cubierto con un alto grado de eficiencia y productividad. Los Navy SEAL siguen un código de ética muy estricto el cual me he permitido adaptar a un lenguaje Empresarial, con el fin de convertirlo en una guía para Emprendedores, Empleados, Deportistas y/o Personas que quieran darle un sentido a sus acciones para mejorar y evolucionar personalmente; espero que les guste y les sea de utilidad la Escala de Valores Empresarial de los Navy SEAL. The post La Escala de Valores Empresarial de los Navy SEAL | 219 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Los Navy SEAL son Profesionales de diversas disciplinas convertidos en soldados de las fuerzas especiales, realizan operaciones casi siempre en cubierto con un alto grado de eficiencia y productividad. Los Navy SEAL siguen un código de ética muy estricto el cual me he permitido adaptar a un lenguaje Empresarial, con el fin de convertirlo en una guía para Emprendedores, Empleados, Deportistas y/o Personas que quieran darle un sentido a sus acciones para mejorar y evolucionar personalmente; espero que les guste y les sea de utilidad la Escala de Valores Empresarial de los Navy SEAL. The post La Escala de Valores Empresarial de los Navy SEAL | 219 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Por qué Crear y Dirigir una Empresa | 218]]></title>
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<description><![CDATA[Compilación de los interesantes conceptos del reconocido conferenciante británico Simon Sinek, autor del libro Start with Why, el cual nos ayuda a plentearnos por qué hacemos lo que hacemos, que establezcamos nuestros propósitos, buscando la felicidad no solo al haber alcanzado los éxitos sino durante el proceso mismo, día a día.
The post Por qué Crear y Dirigir una Empresa | 218 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 16 May 2016 00:21:10 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Compilación de los interesantes conceptos del reconocido conferenciante británico Simon Sinek, autor del libro Start with Why, el cual nos ayuda a plentearnos por qué hacemos lo que hacemos, que establezcamos nuestros propósitos, buscando la felicidad no solo al haber alcanzado los éxitos sino durante el proceso mismo, día a día. The post Por qué Crear y Dirigir una Empresa | 218 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Compilación de los interesantes conceptos del reconocido conferenciante británico Simon Sinek, autor del libro Start with Why, el cual nos ayuda a plentearnos por qué hacemos lo que hacemos, que establezcamos nuestros propósitos, buscando la felicidad no solo al haber alcanzado los éxitos sino durante el proceso mismo, día a día. The post Por qué Crear y Dirigir una Empresa | 218 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Claves del Éxito de Elizabeth Holmes | 217]]></title>
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<description><![CDATA[A sus 32 años, Elizabeth Holmes es la primera mujer en lograr una Fortuna mayor a los 1000 Millones de dólares como fundadora y CEO de Theranos. Ella es una Emprendedora que ha aparecido en la lista Forbes ocupando el lugar 110 entre las personas más Ricas de los Estados Unidos, y ocupa taqmbién el lugar 360 del Ranking Mundial. Aquí les propongo un resumen con 10 de sus principales y ideas y valores, los que ella practica para lograr sus Metas. Espero que este audio les sea de tanto interés y utilidad como lo ha sido para mí. Gracias por escuchar.
The post 10 Claves del Éxito de Elizabeth Holmes | 217 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 12 May 2016 00:21:39 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>A sus 32 años, Elizabeth Holmes es la primera mujer en lograr una Fortuna mayor a los 1000 Millones de dólares como fundadora y CEO de Theranos. Ella es una Emprendedora que ha aparecido en la lista Forbes ocupando el lugar 110 entre las personas más Ricas de los Estados Unidos, y ocupa taqmbién el lugar 360 del Ranking Mundial. Aquí les propongo un resumen con 10 de sus principales y ideas y valores, los que ella practica para lograr sus Metas. Espero que este audio les sea de tanto interés y utilidad como lo ha sido para mí. Gracias por escuchar. The post 10 Claves del Éxito de Elizabeth Holmes | 217 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>A sus 32 años, Elizabeth Holmes es la primera mujer en lograr una Fortuna mayor a los 1000 Millones de dólares como fundadora y CEO de Theranos. Ella es una Emprendedora que ha aparecido en la lista Forbes ocupando el lugar 110 entre las personas más Ricas de los Estados Unidos, y ocupa taqmbién el lugar 360 del Ranking Mundial. Aquí les propongo un resumen con 10 de sus principales y ideas y valores, los que ella practica para lograr sus Metas. Espero que este audio les sea de tanto interés y utilidad como lo ha sido para mí. Gracias por escuchar. The post 10 Claves del Éxito de Elizabeth Holmes | 217 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Emprendiendo al Final de la Vida Laboral | Amparo Fernández | 216]]></title>
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<description><![CDATA[En esta Entrevista una Emprendedora, Amparo Fernández, nos explica cómo ha decidido iniciar su Empresa un par de años antes de  retirarse, combinando alternativamente un trabajo fijo dentro de una prestigiosa Intitución Bancaria. Nos comenta que no solo es un Plan B, sino que lo entiende como una alternativa para hacer lo que verdaderamente la apasiona, y no lo ve en ningún momento como otro trabajo, sino como una fuente de satisfacción y felicidad. Espero que les guste.
The post Emprendiendo al Final de la Vida Laboral | Amparo Fernández | 216 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 09 May 2016 00:21:06 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta Entrevista una Emprendedora, Amparo Fernández, nos explica cómo ha decidido iniciar su Empresa un par de años antes de retirarse, combinando alternativamente un trabajo fijo dentro de una prestigiosa Intitución Bancaria. Nos comenta que no solo es un Plan B, sino que lo entiende como una alternativa para hacer lo que verdaderamente la apasiona, y no lo ve en ningún momento como otro trabajo, sino como una fuente de satisfacción y felicidad. Espero que les guste. The post Emprendiendo al Final de la Vida Laboral | Amparo Fernández | 216 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta Entrevista una Emprendedora, Amparo Fernández, nos explica cómo ha decidido iniciar su Empresa un par de años antes de retirarse, combinando alternativamente un trabajo fijo dentro de una prestigiosa Intitución Bancaria. Nos comenta que no solo es un Plan B, sino que lo entiende como una alternativa para hacer lo que verdaderamente la apasiona, y no lo ve en ningún momento como otro trabajo, sino como una fuente de satisfacción y felicidad. Espero que les guste. The post Emprendiendo al Final de la Vida Laboral | Amparo Fernández | 216 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[12 Principios de un Buen Jefe | 215]]></title>
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<description><![CDATA[12 Interesantes Principios para ser un buen Jefe, desarrollados por el Profesor de Comportamiento Organizacional de la Universidad de Stanford, Bob Sutton, tomados de su Libro Buen Jefe, Mal Jefe, y cómo obtener lo mejor aprendiendo de lo peor (“Good Boss, Bad Boss: How to make the best and learn from the worst”). Estos principios tienen total aplicación tanto en la Dirección de Grupos de Trabajo como en las interacciones donde se relacionan Jefes y Subordinados, Maestros y Alumnos, Mánagers y Jugadores, y hasta Padres e hijos.
The post 12 Principios de un Buen Jefe | 215 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 05 May 2016 00:21:11 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>12 Interesantes Principios para ser un buen Jefe, desarrollados por el Profesor de Comportamiento Organizacional de la Universidad de Stanford, Bob Sutton, tomados de su Libro Buen Jefe, Mal Jefe, y cómo obtener lo mejor aprendiendo de lo peor (“Good Boss, Bad Boss: How to make the best and learn from the worst”). Estos principios tienen total aplicación tanto en la Dirección de Grupos de Trabajo como en las interacciones donde se relacionan Jefes y Subordinados, Maestros y Alumnos, Mánagers y Jugadores, y hasta Padres e hijos. The post 12 Principios de un Buen Jefe | 215 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>12 Interesantes Principios para ser un buen Jefe, desarrollados por el Profesor de Comportamiento Organizacional de la Universidad de Stanford, Bob Sutton, tomados de su Libro Buen Jefe, Mal Jefe, y cómo obtener lo mejor aprendiendo de lo peor (“Good Boss, Bad Boss: How to make the best and learn from the worst”). Estos principios tienen total aplicación tanto en la Dirección de Grupos de Trabajo como en las interacciones donde se relacionan Jefes y Subordinados, Maestros y Alumnos, Mánagers y Jugadores, y hasta Padres e hijos. The post 12 Principios de un Buen Jefe | 215 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[25 Frases Motivacionales de Futbol | 214]]></title>
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<description><![CDATA[No hay duda de que ganar la mayor cantidad de partidos y campeonatos es el objetivo de un futbolista profesional; y, analógicamente, sucede lo mismo con Emprendedores, Empresarios, Empleados y Estudiantes. Entonces, aquí les dejo 25 frases motivacionales de futbol que tienen aplicación práctica tanto en la Vida Cotidiana, como en el Emprendimiento y en el Trabajo. Espero que les gusten.
The post 25 Frases Motivacionales de Futbol | 214 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 02 May 2016 00:21:24 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>No hay duda de que ganar la mayor cantidad de partidos y campeonatos es el objetivo de un futbolista profesional; y, analógicamente, sucede lo mismo con Emprendedores, Empresarios, Empleados y Estudiantes. Entonces, aquí les dejo 25 frases motivacionales de futbol que tienen aplicación práctica tanto en la Vida Cotidiana, como en el Emprendimiento y en el Trabajo. Espero que les gusten. The post 25 Frases Motivacionales de Futbol | 214 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>No hay duda de que ganar la mayor cantidad de partidos y campeonatos es el objetivo de un futbolista profesional; y, analógicamente, sucede lo mismo con Emprendedores, Empresarios, Empleados y Estudiantes. Entonces, aquí les dejo 25 frases motivacionales de futbol que tienen aplicación práctica tanto en la Vida Cotidiana, como en el Emprendimiento y en el Trabajo. Espero que les gusten. The post 25 Frases Motivacionales de Futbol | 214 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Ideas para Emprender como un Samurái | 213]]></title>
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<description><![CDATA[Ideas de la filosofía Samurái que tienen aplicación en temas como Emprendimiento, Motivación, Marca Personal o Educación entre otros. Ésta es una recopilación de conceptos acerca de la forma de pensar más representativa de la cultura japonesa tradicional; estos ideales los he tomado del libro Hagakure, el más celebre tratado acerca de la Vida y del espíritu Bushido (o Camino del Guerrero). Espero que les guste mi selección.
The post Ideas para Emprender como un Samurái | 213 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 28 Apr 2016 00:22:30 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Ideas de la filosofía Samurái que tienen aplicación en temas como Emprendimiento, Motivación, Marca Personal o Educación entre otros. Ésta es una recopilación de conceptos acerca de la forma de pensar más representativa de la cultura japonesa tradicional; estos ideales los he tomado del libro Hagakure, el más celebre tratado acerca de la Vida y del espíritu Bushido (o Camino del Guerrero). Espero que les guste mi selección. The post Ideas para Emprender como un Samurái | 213 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Ideas de la filosofía Samurái que tienen aplicación en temas como Emprendimiento, Motivación, Marca Personal o Educación entre otros. Ésta es una recopilación de conceptos acerca de la forma de pensar más representativa de la cultura japonesa tradicional; estos ideales los he tomado del libro Hagakure, el más celebre tratado acerca de la Vida y del espíritu Bushido (o Camino del Guerrero). Espero que les guste mi selección. The post Ideas para Emprender como un Samurái | 213 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Emprendiendo después del Retiro | Loli González]]></title>
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<description><![CDATA[Les presento una entrevista diferente con una Emprendedora quien ya está en el retiro, ella ha iniciado una carrera de Emprendimiento después de 36 años de haber trabajado como Maestra y logrado el ansiado retiro o jubilación. Su nombre es Loli González, y durante esta entrevista nos comparte su visión del Emprendimiento y del retiro; además, nos cuenta lo que la motivó durante tantos años en el Magisterio y lo que la empuja hoy no solo a volver a trabajar, sino a ayudar y aportar valor a aquellos que carecen recursos.
The post Emprendiendo después del Retiro | Loli González appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 25 Apr 2016 00:21:51 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Les presento una entrevista diferente con una Emprendedora quien ya está en el retiro, ella ha iniciado una carrera de Emprendimiento después de 36 años de haber trabajado como Maestra y logrado el ansiado retiro o jubilación. Su nombre es Loli González, y durante esta entrevista nos comparte su visión del Emprendimiento y del retiro; además, nos cuenta lo que la motivó durante tantos años en el Magisterio y lo que la empuja hoy no solo a volver a trabajar, sino a ayudar y aportar valor a aquellos que carecen recursos. The post Emprendiendo después del Retiro | Loli González appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Les presento una entrevista diferente con una Emprendedora quien ya está en el retiro, ella ha iniciado una carrera de Emprendimiento después de 36 años de haber trabajado como Maestra y logrado el ansiado retiro o jubilación. Su nombre es Loli González, y durante esta entrevista nos comparte su visión del Emprendimiento y del retiro; además, nos cuenta lo que la motivó durante tantos años en el Magisterio y lo que la empuja hoy no solo a volver a trabajar, sino a ayudar y aportar valor a aquellos que carecen recursos. The post Emprendiendo después del Retiro | Loli González appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consejos de Seth Godin para evitar la Mediocridad | 211]]></title>
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<description><![CDATA[Importantes puntos de vista que Seth Godin expuso en una entrevista, donde habla de la Mediocridad y la forma de evitarla, destacando significativamente del resto para no ser parte de la Media, del montón. Esta es una traducción que hice de esa entrevista la cual propone los siempre interesantes conceptos de este reconocido personaje del marketing y los medios digitales.
The post Consejos de Seth Godin para evitar la Mediocridad | 211 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 21 Apr 2016 00:21:20 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Importantes puntos de vista que Seth Godin expuso en una entrevista, donde habla de la Mediocridad y la forma de evitarla, destacando significativamente del resto para no ser parte de la Media, del montón. Esta es una traducción que hice de esa entrevista la cual propone los siempre interesantes conceptos de este reconocido personaje del marketing y los medios digitales. The post Consejos de Seth Godin para evitar la Mediocridad | 211 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Importantes puntos de vista que Seth Godin expuso en una entrevista, donde habla de la Mediocridad y la forma de evitarla, destacando significativamente del resto para no ser parte de la Media, del montón. Esta es una traducción que hice de esa entrevista la cual propone los siempre interesantes conceptos de este reconocido personaje del marketing y los medios digitales. The post Consejos de Seth Godin para evitar la Mediocridad | 211 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Emprendiendo con Estilo y Protocolo | Fani González | 210]]></title>
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<description><![CDATA[Entrevista con Fani González, Consultora de Estilo, Protocolo, Etiqueta, Cortesía y Buenos Modales. Ella nos aporta su experta visión acerca de la importancia que tienen todos estos temas en el Desarrollo Profesional y Empresarial. Fani es una Emprendedora con gran empuje que ha ampliado su Negocio desde España hasta Portugal y Brasil (donde abrió una oficina de operaciones).
The post Emprendiendo con Estilo y Protocolo | Fani González | 210 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 18 Apr 2016 00:21:17 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Entrevista con Fani González, Consultora de Estilo, Protocolo, Etiqueta, Cortesía y Buenos Modales. Ella nos aporta su experta visión acerca de la importancia que tienen todos estos temas en el Desarrollo Profesional y Empresarial. Fani es una Emprendedora con gran empuje que ha ampliado su Negocio desde España hasta Portugal y Brasil (donde abrió una oficina de operaciones). The post Emprendiendo con Estilo y Protocolo | Fani González | 210 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Entrevista con Fani González, Consultora de Estilo, Protocolo, Etiqueta, Cortesía y Buenos Modales. Ella nos aporta su experta visión acerca de la importancia que tienen todos estos temas en el Desarrollo Profesional y Empresarial. Fani es una Emprendedora con gran empuje que ha ampliado su Negocio desde España hasta Portugal y Brasil (donde abrió una oficina de operaciones). The post Emprendiendo con Estilo y Protocolo | Fani González | 210 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Consejos para lograr unas Finanzas Personales Sanas | 209]]></title>
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<description><![CDATA[Sugerencias para establecer, organizar y controlar las finanzas personales. Sencillas acciones y hábitos de utilidad que ayudan ahorrar y establecer prioridades de gastos. Definición del concepto financiero de VALOR NETO y cómo obtenerlo.
The post Consejos para lograr unas Finanzas Personales Sanas | 209 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 14 Apr 2016 00:21:10 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Sugerencias para establecer, organizar y controlar las finanzas personales. Sencillas acciones y hábitos de utilidad que ayudan ahorrar y establecer prioridades de gastos. Definición del concepto financiero de VALOR NETO y cómo obtenerlo. The post Consejos para lograr unas Finanzas Personales Sanas | 209 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Sugerencias para establecer, organizar y controlar las finanzas personales. Sencillas acciones y hábitos de utilidad que ayudan ahorrar y establecer prioridades de gastos. Definición del concepto financiero de VALOR NETO y cómo obtenerlo. The post Consejos para lograr unas Finanzas Personales Sanas | 209 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué define el Éxito de una Carrera Profesional? | 208]]></title>
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<description><![CDATA[Exposición de las interesantes ideas de Paolo Gallo, experto en Desarrollo Organizacional del World Economic Forum donde responde las preguntas: ¿Qué es lo que define si una Carrera Profesional es exitosa o no?, ¿Qué hace creer o pensar a muchos, que solo aquellos que llegan a ser Directores Generales de una Empresa o Presidentes de una Corporación son los únicos triunfadores?, ¿Quién establece estas convenciones? ¿Quién dice que alguien tiene que ganar más dinero que los demás para ser calificado como triunfador?
The post ¿Qué define el Éxito de una Carrera Profesional? | 208 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 11 Apr 2016 00:21:01 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Exposición de las interesantes ideas de Paolo Gallo, experto en Desarrollo Organizacional del World Economic Forum donde responde las preguntas: ¿Qué es lo que define si una Carrera Profesional es exitosa o no?, ¿Qué hace creer o pensar a muchos, que solo aquellos que llegan a ser Directores Generales de una Empresa o Presidentes de una Corporación son los únicos triunfadores?, ¿Quién establece estas convenciones? ¿Quién dice que alguien tiene que ganar más dinero que los demás para ser calificado como triunfador? The post ¿Qué define el Éxito de una Carrera Profesional? | 208 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Exposición de las interesantes ideas de Paolo Gallo, experto en Desarrollo Organizacional del World Economic Forum donde responde las preguntas: ¿Qué es lo que define si una Carrera Profesional es exitosa o no?, ¿Qué hace creer o pensar a muchos, que solo aquellos que llegan a ser Directores Generales de una Empresa o Presidentes de una Corporación son los únicos triunfadores?, ¿Quién establece estas convenciones? ¿Quién dice que alguien tiene que ganar más dinero que los demás para ser calificado como triunfador? The post ¿Qué define el Éxito de una Carrera Profesional? | 208 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Reglas de Napoleon Hill para alcanzar el Éxito | 207]]></title>
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<description><![CDATA[Recopilación de 10 recomendaciones del exitoso escritor Napoleon Hill, también asesor personal de algunos  Presidentes norteamericanos, entre los que destacan Woodrow Wilson y Franklin Delano Roosevelt. Napoleon Hill tuvo la oportunidad de relacionarse con varios de los hombres más poderosos no solo de los Estados Unidos sino del Mundo, entre ellos el industrial Andrew Carnegie y John D. Rockefeller. El legado de Hill es basto y rico en contenido de valor.
The post 10 Reglas de Napoleon Hill para alcanzar el Éxito | 207 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 07 Apr 2016 00:21:02 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Recopilación de 10 recomendaciones del exitoso escritor Napoleon Hill, también asesor personal de algunos Presidentes norteamericanos, entre los que destacan Woodrow Wilson y Franklin Delano Roosevelt. Napoleon Hill tuvo la oportunidad de relacionarse con varios de los hombres más poderosos no solo de los Estados Unidos sino del Mundo, entre ellos el industrial Andrew Carnegie y John D. Rockefeller. El legado de Hill es basto y rico en contenido de valor. The post 10 Reglas de Napoleon Hill para alcanzar el Éxito | 207 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Recopilación de 10 recomendaciones del exitoso escritor Napoleon Hill, también asesor personal de algunos Presidentes norteamericanos, entre los que destacan Woodrow Wilson y Franklin Delano Roosevelt. Napoleon Hill tuvo la oportunidad de relacionarse con varios de los hombres más poderosos no solo de los Estados Unidos sino del Mundo, entre ellos el industrial Andrew Carnegie y John D. Rockefeller. El legado de Hill es basto y rico en contenido de valor. The post 10 Reglas de Napoleon Hill para alcanzar el Éxito | 207 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Plan de Empresa en una sola Página | 206]]></title>
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<description><![CDATA[Cómo elaborar un Plan de Empresa en una sola página; propuesta para poder contar con un sencillo y claro Business Plan sin tener que realizar un elaborado Plan de Negocio, o antes de iniciar un Proyecto si ya se ha decidido emprender sin Plan de Empresa. 
The post El Plan de Empresa en una sola Página | 206 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 04 Apr 2016 00:21:04 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cómo elaborar un Plan de Empresa en una sola página; propuesta para poder contar con un sencillo y claro Business Plan sin tener que realizar un elaborado Plan de Negocio, o antes de iniciar un Proyecto si ya se ha decidido emprender sin Plan de Empresa. The post El Plan de Empresa en una sola Página | 206 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cómo elaborar un Plan de Empresa en una sola página; propuesta para poder contar con un sencillo y claro Business Plan sin tener que realizar un elaborado Plan de Negocio, o antes de iniciar un Proyecto si ya se ha decidido emprender sin Plan de Empresa. The post El Plan de Empresa en una sola Página | 206 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Qué tienen de especial los Emprendedores Exitosos | 205]]></title>
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<description><![CDATA[Conceptos que el escritor y orador motivacional Simon Sinek propone seguir a los Emprendedores que quieran superar el tercer año de operaciones empresariales. Sinek propone cómo recorrer el camino para lograr ser uno de los Emprendedores exitosos.
The post Qué tienen de especial los Emprendedores Exitosos | 205 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 31 Mar 2016 00:21:16 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Conceptos que el escritor y orador motivacional Simon Sinek propone seguir a los Emprendedores que quieran superar el tercer año de operaciones empresariales. Sinek propone cómo recorrer el camino para lograr ser uno de los Emprendedores exitosos. The post Qué tienen de especial los Emprendedores Exitosos | 205 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Conceptos que el escritor y orador motivacional Simon Sinek propone seguir a los Emprendedores que quieran superar el tercer año de operaciones empresariales. Sinek propone cómo recorrer el camino para lograr ser uno de los Emprendedores exitosos. The post Qué tienen de especial los Emprendedores Exitosos | 205 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[13 Razones para no alcanzar Objetivos | 204]]></title>
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<description><![CDATA[13 actitudes que nos detienen de alcanzar objetivos, ya sea en el Trabajo, en el camino del Emprendimiento o ya como Empresarios. Si dejamos de lado estas formas estaremos más concentrados y preparados para lograr nuestras Metas.
The post 13 Razones para no alcanzar Objetivos | 204 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 28 Mar 2016 00:21:10 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>13 actitudes que nos detienen de alcanzar objetivos, ya sea en el Trabajo, en el camino del Emprendimiento o ya como Empresarios. Si dejamos de lado estas formas estaremos más concentrados y preparados para lograr nuestras Metas. The post 13 Razones para no alcanzar Objetivos | 204 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>13 actitudes que nos detienen de alcanzar objetivos, ya sea en el Trabajo, en el camino del Emprendimiento o ya como Empresarios. Si dejamos de lado estas formas estaremos más concentrados y preparados para lograr nuestras Metas. The post 13 Razones para no alcanzar Objetivos | 204 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Recomendaciones de Arnold Schwarzenegger para alcanzar Objetivos | 203]]></title>
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<description><![CDATA[Los 10 Principios que Arnold Schwarzenegger ha aplicado en toda su vida profesional, los cuales le ayudaron a alcanzar todas sus metas en diversas facetas como Atleta, Modelo, Actor, Emprendedor, Director y Político.
The post 10 Recomendaciones de Arnold Schwarzenegger para alcanzar Objetivos | 203 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 24 Mar 2016 00:21:12 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Los 10 Principios que Arnold Schwarzenegger ha aplicado en toda su vida profesional, los cuales le ayudaron a alcanzar todas sus metas en diversas facetas como Atleta, Modelo, Actor, Emprendedor, Director y Político. The post 10 Recomendaciones de Arnold Schwarzenegger para alcanzar Objetivos | 203 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Los 10 Principios que Arnold Schwarzenegger ha aplicado en toda su vida profesional, los cuales le ayudaron a alcanzar todas sus metas en diversas facetas como Atleta, Modelo, Actor, Emprendedor, Director y Político. The post 10 Recomendaciones de Arnold Schwarzenegger para alcanzar Objetivos | 203 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo ganar Influencia no solo en Redes Sociales | 202]]></title>
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<description><![CDATA[Hábitos clave para ganar influencia tanto en la vida real como en las Redes Sociales; cómo generar confianza para provocar que los demás lo sigan a uno y lo recomienden.
The post Cómo ganar Influencia no solo en Redes Sociales | 202 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 21 Mar 2016 00:21:12 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Hábitos clave para ganar influencia tanto en la vida real como en las Redes Sociales; cómo generar confianza para provocar que los demás lo sigan a uno y lo recomienden. The post Cómo ganar Influencia no solo en Redes Sociales | 202 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Hábitos clave para ganar influencia tanto en la vida real como en las Redes Sociales; cómo generar confianza para provocar que los demás lo sigan a uno y lo recomienden. The post Cómo ganar Influencia no solo en Redes Sociales | 202 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo crecer Profesionalmente en un Grupo Mastermind | Manuel González | 201]]></title>
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<description><![CDATA[Cómo funciona y cuáles son las premisas de un Grupo Mastermind; cómo alcanzan el crecimiento personal y profesional los miembros de éstos exitosos grupos de Emprendedores, Ejecutivos y Empresarios.
The post Cómo crecer Profesionalmente en un Grupo Mastermind | Manuel González | 201 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 17 Mar 2016 00:21:05 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cómo funciona y cuáles son las premisas de un Grupo Mastermind; cómo alcanzan el crecimiento personal y profesional los miembros de éstos exitosos grupos de Emprendedores, Ejecutivos y Empresarios. The post Cómo crecer Profesionalmente en un Grupo Mastermind | Manuel González | 201 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cómo funciona y cuáles son las premisas de un Grupo Mastermind; cómo alcanzan el crecimiento personal y profesional los miembros de éstos exitosos grupos de Emprendedores, Ejecutivos y Empresarios. The post Cómo crecer Profesionalmente en un Grupo Mastermind | Manuel González | 201 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Frases Estratégicas de Militares Célebres | Aniversario | 200]]></title>
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<description><![CDATA[Selección de frases célebres de Militares históricos, las cuales se utilizan hoy en día en el Mundo de la Empresa como metáforas de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial. Breve agradecimiento a la Audiencia por su apoyo durante estos dos primeros años y 200 Emisiones.
The post Frases Estratégicas de Militares Célebres | Aniversario | 200 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 14 Mar 2016 00:21:20 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Selección de frases célebres de Militares históricos, las cuales se utilizan hoy en día en el Mundo de la Empresa como metáforas de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial. Breve agradecimiento a la Audiencia por su apoyo durante estos dos primeros años y 200 Emisiones. The post Frases Estratégicas de Militares Célebres | Aniversario | 200 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Selección de frases célebres de Militares históricos, las cuales se utilizan hoy en día en el Mundo de la Empresa como metáforas de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial. Breve agradecimiento a la Audiencia por su apoyo durante estos dos primeros años y 200 Emisiones. The post Frases Estratégicas de Militares Célebres | Aniversario | 200 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo alcanzar Objetivos Empresariales con una App | 199]]></title>
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<description><![CDATA[La motivadora historia que llevó a un Emprendedor a alcanzar sus Objetivos Empresariales después de un dramático accidente de coche, superando un crack financiero, recuperando la salud y levantándose sin dinero para lograr el éxito que buscaba.
The post Cómo alcanzar Objetivos Empresariales con una App | 199 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 10 Mar 2016 00:21:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Si un Negocio va Mal ¿Qué revisar primero? | 198]]></title>
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<description><![CDATA[Primeros Aspectos que se tienen que analizar cuando un Negocio va mal, con el fin de poder dirigir a la Empresa en el camino de salir del bache financiero.
Que el Director de un Consorcio grande o un pequeño Empresario no quieran reconocer abiertamente que su empresa atraviesa una situación crítica no implica que sean malos Directores, y simplemente puede ser que no se dan cuenta de las causas de los problemas, ya sea por falta de información, por contar con los datos equivocados, o porque trabajan con determinados paradigmas que quizá ya no funcionan o se tienen que cambiar, mismos paradigmas que los pueden arrastrar con su inercia negativa.
http://www.themanagerspodcast.com/
https://www.facebook.com/TheManagersPodcast]]></description>
<pubDate>Mon, 07 Mar 2016 00:21:05 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Primeros Aspectos que se tienen que analizar cuando un Negocio va mal, con el fin de poder dirigir a la Empresa en el camino de salir del bache financiero. Que el Director de un Consorcio grande o un pequeño Empresario no quieran reconocer abiertamente que su empresa atraviesa una situación crítica no implica que sean malos Directores, y simplemente puede ser que no se dan cuenta de las causas de los problemas, ya sea por falta de información, por contar con los datos equivocados, o porque trabajan con determinados paradigmas que quizá ya no funcionan o se tienen que cambiar, mismos paradigmas que los pueden arrastrar con su inercia negativa. http://www.themanagerspodcast.com/ https://www.facebook.com/TheManagersPodcast</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Primeros Aspectos que se tienen que analizar cuando un Negocio va mal, con el fin de poder dirigir a la Empresa en el camino de salir del bache financiero. Que el Director de un Consorcio grande o un pequeño Empresario no quieran reconocer abiertamente que su empresa atraviesa una situación crítica no implica que sean malos Directores, y simplemente puede ser que no se dan cuenta de las causas de los problemas, ya sea por falta de información, por contar con los datos equivocados, o porque trabajan con determinados paradigmas que quizá ya no funcionan o se tienen que cambiar, mismos paradigmas que los pueden arrastrar con su inercia negativa. http://www.themanagerspodcast.com/ https://www.facebook.com/TheManagersPodcast</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo Destacar, Liderar y Evolucionar con la Lectura | 197]]></title>
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<description><![CDATA[Beneficios que produce la lectura habitual en una persona o profesional. La lectura especializada genera una gran autoestima e impulsa la Imagen y Marca Personal. Cómo triunfar con la lectura.
The post Cómo Destacar, Liderar y Evolucionar con la Lectura | 197 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 03 Mar 2016 00:21:15 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Beneficios que produce la lectura habitual en una persona o profesional. La lectura especializada genera una gran autoestima e impulsa la Imagen y Marca Personal. Cómo triunfar con la lectura. The post Cómo Destacar, Liderar y Evolucionar con la Lectura | 197 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Beneficios que produce la lectura habitual en una persona o profesional. La lectura especializada genera una gran autoestima e impulsa la Imagen y Marca Personal. Cómo triunfar con la lectura. The post Cómo Destacar, Liderar y Evolucionar con la Lectura | 197 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Frases que no debes decir a tu Jefe | 196]]></title>
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<description><![CDATA[Frases que no debes decir a tu Jefe, Superiores o compañeros porque dañan tu prestigio o Marca Personal. Sugerencias para sustituir frases comprometedoras que deben evitar decirse en un ambiente Profesional.
The post 10 Frases que no debes decir a tu Jefe | 196 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 29 Feb 2016 00:21:04 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Frases que no debes decir a tu Jefe, Superiores o compañeros porque dañan tu prestigio o Marca Personal. Sugerencias para sustituir frases comprometedoras que deben evitar decirse en un ambiente Profesional. The post 10 Frases que no debes decir a tu Jefe | 196 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Frases que no debes decir a tu Jefe, Superiores o compañeros porque dañan tu prestigio o Marca Personal. Sugerencias para sustituir frases comprometedoras que deben evitar decirse en un ambiente Profesional. The post 10 Frases que no debes decir a tu Jefe | 196 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Qué distingue a los Exitosos Emprendedores 2.0 | 195]]></title>
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<description><![CDATA[Qué hacen los Exitosos Emprendedores 2.0  para sobresalir, qué han hecho  para ganar el buen reconocimiento y respeto de sus seguidores destacando notoriamente en su nicho de mercado; a continuación les propongo seis características que yo entiendo distinguen a estos exitosos emprendedores del mundo 2.0
The post Qué distingue a los Exitosos Emprendedores 2.0 | 195 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 25 Feb 2016 00:21:06 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Qué hacen los Exitosos Emprendedores 2.0 para sobresalir, qué han hecho para ganar el buen reconocimiento y respeto de sus seguidores destacando notoriamente en su nicho de mercado; a continuación les propongo seis características que yo entiendo distinguen a estos exitosos emprendedores del mundo 2.0 The post Qué distingue a los Exitosos Emprendedores 2.0 | 195 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Qué hacen los Exitosos Emprendedores 2.0 para sobresalir, qué han hecho para ganar el buen reconocimiento y respeto de sus seguidores destacando notoriamente en su nicho de mercado; a continuación les propongo seis características que yo entiendo distinguen a estos exitosos emprendedores del mundo 2.0 The post Qué distingue a los Exitosos Emprendedores 2.0 | 195 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo dar Retroalimentación Positiva | 194]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/como-dar-retroalimentacion-positiva-194-audios-mp3_rf_10517987_1.html</link>
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<description><![CDATA[El poder de la retroalimentación positiva es un valioso activo que cambia exitosamente el rumbo de un proyecto, persona o producto.Todo aquel que se precie de ser profesional, sea ejecutivo, estudiante o bloguero, siempre espera ser retroalimentado, positiva y constructivamente porque sabe que ésto lo impulsará a alcanzar sus metas.
The post Cómo dar Retroalimentación Positiva | 194 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 22 Feb 2016 00:21:54 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>El poder de la retroalimentación positiva es un valioso activo que cambia exitosamente el rumbo de un proyecto, persona o producto.Todo aquel que se precie de ser profesional, sea ejecutivo, estudiante o bloguero, siempre espera ser retroalimentado, positiva y constructivamente porque sabe que ésto lo impulsará a alcanzar sus metas. The post Cómo dar Retroalimentación Positiva | 194 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>El poder de la retroalimentación positiva es un valioso activo que cambia exitosamente el rumbo de un proyecto, persona o producto.Todo aquel que se precie de ser profesional, sea ejecutivo, estudiante o bloguero, siempre espera ser retroalimentado, positiva y constructivamente porque sabe que ésto lo impulsará a alcanzar sus metas. The post Cómo dar Retroalimentación Positiva | 194 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[20 Frases Motivadoras de Emprendimiento | 193]]></title>
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<description><![CDATA[Veinte frases lapidarias o Motivadoras de Emprendimiento que nos inspiran para tratar de lograr lo que un personaje destacado si pudo lograr y nos ayudan a entender en pocas palabras que cualquiera es capaz de alcanzar si se lo propone con fuerza.
The post 20 Frases Motivadoras de Emprendimiento | 193 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 18 Feb 2016 00:21:04 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Veinte frases lapidarias o Motivadoras de Emprendimiento que nos inspiran para tratar de lograr lo que un personaje destacado si pudo lograr y nos ayudan a entender en pocas palabras que cualquiera es capaz de alcanzar si se lo propone con fuerza. The post 20 Frases Motivadoras de Emprendimiento | 193 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Veinte frases lapidarias o Motivadoras de Emprendimiento que nos inspiran para tratar de lograr lo que un personaje destacado si pudo lograr y nos ayudan a entender en pocas palabras que cualquiera es capaz de alcanzar si se lo propone con fuerza. The post 20 Frases Motivadoras de Emprendimiento | 193 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Ideas tontas que hicieron Millonarios Negocios | 192]]></title>
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<description><![CDATA[Cinco Ideas que fueron consideradas tontas, inviables e imposibles, pero que llevadas a cabo lograron ser éxitos que produjeron millonarios negocios para sus creadores.
The post Ideas tontas que hicieron Millonarios Negocios | 192 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 15 Feb 2016 00:21:08 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cinco Ideas que fueron consideradas tontas, inviables e imposibles, pero que llevadas a cabo lograron ser éxitos que produjeron millonarios negocios para sus creadores. The post Ideas tontas que hicieron Millonarios Negocios | 192 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cinco Ideas que fueron consideradas tontas, inviables e imposibles, pero que llevadas a cabo lograron ser éxitos que produjeron millonarios negocios para sus creadores. The post Ideas tontas que hicieron Millonarios Negocios | 192 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Emprendiendo Creativamente con una Microweb | Natalia Caparrós | 191]]></title>
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<description><![CDATA[En esta entrevista Nalia Mandalay nos explica qué es una Microweb y cómo funciona para potenciar el posicionamiento de Marca de Profesionales, Servicios o Productos.
The post Emprendiendo Creativamente con una Microweb | Natalia Caparrós | 191 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 11 Feb 2016 00:21:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta entrevista Nalia Mandalay nos explica qué es una Microweb y cómo funciona para potenciar el posicionamiento de Marca de Profesionales, Servicios o Productos. The post Emprendiendo Creativamente con una Microweb | Natalia Caparrós | 191 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta entrevista Nalia Mandalay nos explica qué es una Microweb y cómo funciona para potenciar el posicionamiento de Marca de Profesionales, Servicios o Productos. The post Emprendiendo Creativamente con una Microweb | Natalia Caparrós | 191 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La parte Positiva de mostrar Nerviosismo al hablar | 190]]></title>
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<description><![CDATA[Diferencias entre tener presencia y carisma, y qué ventaja se puede sacar de sentir cierto nerviosismo al hablar. Notas del interesante libro "Presencia y Poder" de Amy Cuddy.
The post La parte Positiva de mostrar Nerviosismo al hablar | 190 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 08 Feb 2016 00:21:08 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Diferencias entre tener presencia y carisma, y qué ventaja se puede sacar de sentir cierto nerviosismo al hablar. Notas del interesante libro "Presencia y Poder" de Amy Cuddy. The post La parte Positiva de mostrar Nerviosismo al hablar | 190 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Diferencias entre tener presencia y carisma, y qué ventaja se puede sacar de sentir cierto nerviosismo al hablar. Notas del interesante libro "Presencia y Poder" de Amy Cuddy. The post La parte Positiva de mostrar Nerviosismo al hablar | 190 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Mejorando la Marca Personal publicando Libros | Ana Nieto | 189]]></title>
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<description><![CDATA[Ana Nieto, Escritora y Consultora Editorial, Autora del exitoso Bestseller Triunfa con tu Libro, nos explica cómo posicionar un libro en Amazon  y como conseguir los primeros 1000 lectores.
The post Mejorando la Marca Personal publicando Libros | Ana Nieto | 189 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 04 Feb 2016 00:20:59 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Ana Nieto, Escritora y Consultora Editorial, Autora del exitoso Bestseller Triunfa con tu Libro, nos explica cómo posicionar un libro en Amazon y como conseguir los primeros 1000 lectores. The post Mejorando la Marca Personal publicando Libros | Ana Nieto | 189 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Ana Nieto, Escritora y Consultora Editorial, Autora del exitoso Bestseller Triunfa con tu Libro, nos explica cómo posicionar un libro en Amazon y como conseguir los primeros 1000 lectores. The post Mejorando la Marca Personal publicando Libros | Ana Nieto | 189 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Para destacar: Currículum Vs Contenido | 188]]></title>
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<description><![CDATA[El Contenido no es tu Negocio, pero en cierto grado te define más que tu Currículum, el Contenido demuestra ¡cómo enseñas tú!, y te ayuda a generar confianza.
The post Para destacar: Currículum Vs Contenido | 188 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 01 Feb 2016 00:20:59 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>El Contenido no es tu Negocio, pero en cierto grado te define más que tu Currículum, el Contenido demuestra ¡cómo enseñas tú!, y te ayuda a generar confianza. The post Para destacar: Currículum Vs Contenido | 188 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>El Contenido no es tu Negocio, pero en cierto grado te define más que tu Currículum, el Contenido demuestra ¡cómo enseñas tú!, y te ayuda a generar confianza. The post Para destacar: Currículum Vs Contenido | 188 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Ocho Parámetros para medir el Rendimiento | 187]]></title>
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<description><![CDATA[Sugerencias para medir el rendimiento individual con el fin de tomar mejores decisiones y alcanzar las metas establecidas, evitando usar parámetros equivocados que no impacten positivamente los resultados financieros de la Empresa. 
The post Ocho Parámetros para medir el Rendimiento | 187 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 28 Jan 2016 00:21:02 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Sugerencias para medir el rendimiento individual con el fin de tomar mejores decisiones y alcanzar las metas establecidas, evitando usar parámetros equivocados que no impacten positivamente los resultados financieros de la Empresa. The post Ocho Parámetros para medir el Rendimiento | 187 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Sugerencias para medir el rendimiento individual con el fin de tomar mejores decisiones y alcanzar las metas establecidas, evitando usar parámetros equivocados que no impacten positivamente los resultados financieros de la Empresa. The post Ocho Parámetros para medir el Rendimiento | 187 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo cuidar en Twitter la Marca Personal | 186]]></title>
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<description><![CDATA[Tips para escribir mensajes interesantes en Twitter que puedan llamar la atención positivamente, tanto para hacer conexiones de calidad con personajes de nuestro medio, como para cuidar la propia reputación o Marca Personal.
The post Cómo cuidar en Twitter la Marca Personal | 186 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 25 Jan 2016 00:21:38 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Tips para escribir mensajes interesantes en Twitter que puedan llamar la atención positivamente, tanto para hacer conexiones de calidad con personajes de nuestro medio, como para cuidar la propia reputación o Marca Personal. The post Cómo cuidar en Twitter la Marca Personal | 186 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Tips para escribir mensajes interesantes en Twitter que puedan llamar la atención positivamente, tanto para hacer conexiones de calidad con personajes de nuestro medio, como para cuidar la propia reputación o Marca Personal. The post Cómo cuidar en Twitter la Marca Personal | 186 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo sobrevivir a los Recortes de Personal | 185]]></title>
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<description><![CDATA[5 Recomendaciones para sobrevivir a los Recortes de Personal que ayudan mucho a fortalecer la posición en el puesto, y proyectarse como indispensable en un Grupo o Empresa.
The post Cómo sobrevivir a los Recortes de Personal | 185 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 21 Jan 2016 00:21:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>5 Recomendaciones para sobrevivir a los Recortes de Personal que ayudan mucho a fortalecer la posición en el puesto, y proyectarse como indispensable en un Grupo o Empresa. The post Cómo sobrevivir a los Recortes de Personal | 185 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>5 Recomendaciones para sobrevivir a los Recortes de Personal que ayudan mucho a fortalecer la posición en el puesto, y proyectarse como indispensable en un Grupo o Empresa. The post Cómo sobrevivir a los Recortes de Personal | 185 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Frases para Administración del Tiempo| 184]]></title>
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<description><![CDATA[Frases prácticas que llevan implícitos otros aspectos de la vida, el trabajo y la Administración del tiempo, tales como la consistencia, valores, mentalidad, resilencia, retos, y motivación.
The post Frases para Administración del Tiempo| 184 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 18 Jan 2016 16:21:01 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Reflexiones de un Actor galardonado | 183]]></title>
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<description><![CDATA[Interesante discurso con reflexiones en temas de trabajo, motivación y el sentido de la vida, el cual Matthew MacConaughey dirigió a los Graduados Universitarios de la Universidad de Houston en 2015
The post Reflexiones de un Actor galardonado | 183 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 14 Jan 2016 00:21:06 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Interesante discurso con reflexiones en temas de trabajo, motivación y el sentido de la vida, el cual Matthew MacConaughey dirigió a los Graduados Universitarios de la Universidad de Houston en 2015 The post Reflexiones de un Actor galardonado | 183 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Interesante discurso con reflexiones en temas de trabajo, motivación y el sentido de la vida, el cual Matthew MacConaughey dirigió a los Graduados Universitarios de la Universidad de Houston en 2015 The post Reflexiones de un Actor galardonado | 183 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[5 Leyes de Emprendimiento | 182]]></title>
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<description><![CDATA[La Teoría de Las 5 leyes para el éxito estratosférico describe los fundamentos para un Emprendimiento basado en Dar, o aportar primero valor para construir una fuerte cimentación empresarial y personal.
The post 5 Leyes de Emprendimiento | 182 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 11 Jan 2016 00:21:15 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>La Teoría de Las 5 leyes para el éxito estratosférico describe los fundamentos para un Emprendimiento basado en Dar, o aportar primero valor para construir una fuerte cimentación empresarial y personal. The post 5 Leyes de Emprendimiento | 182 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>La Teoría de Las 5 leyes para el éxito estratosférico describe los fundamentos para un Emprendimiento basado en Dar, o aportar primero valor para construir una fuerte cimentación empresarial y personal. The post 5 Leyes de Emprendimiento | 182 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Lecciones de Maestros Jedi para dominar La Fuerza | 181]]></title>
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<description><![CDATA[Conceptos de la Filosofía Jedi que ayudan a alcanzar el equilibrio emocional para mejorar las destrezas Administrativas, de Management, de Emprendimiento y Confianza en uno mismo. 10 Lecciones Jedi que nos ayudan a superarnos.
The post 10 Lecciones de Maestros Jedi para dominar La Fuerza | 181 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 07 Jan 2016 00:20:54 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Mitos del Networking y cómo iniciar una Red de Conexiones | 180]]></title>
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<description><![CDATA[¿Qué se necesita para acceder a una Red de Contactos Importantes? ¿Cómo se puede llevar el Networking al siguiente Nivel? ¿En qué grupos hay que tratar de conectar para destacar  por lo que hacemos?
The post Mitos del Networking y cómo iniciar una Red de Conexiones | 180 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 04 Jan 2016 00:21:13 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>¿Qué se necesita para acceder a una Red de Contactos Importantes? ¿Cómo se puede llevar el Networking al siguiente Nivel? ¿En qué grupos hay que tratar de conectar para destacar por lo que hacemos? The post Mitos del Networking y cómo iniciar una Red de Conexiones | 180 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>¿Qué se necesita para acceder a una Red de Contactos Importantes? ¿Cómo se puede llevar el Networking al siguiente Nivel? ¿En qué grupos hay que tratar de conectar para destacar por lo que hacemos? The post Mitos del Networking y cómo iniciar una Red de Conexiones | 180 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Creatividad como elemento diferenciador | 179]]></title>
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<description><![CDATA[Lo que significa ser un Profesional Creativo. La Creatividad es un valor a la alza, una característica difícil de encontrar y muy valorada en Emprendedores, Empresarios, Empleados y Profesionales.
The post La Creatividad como elemento diferenciador | 179 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 31 Dec 2015 00:21:01 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Lo que significa ser un Profesional Creativo. La Creatividad es un valor a la alza, una característica difícil de encontrar y muy valorada en Emprendedores, Empresarios, Empleados y Profesionales. The post La Creatividad como elemento diferenciador | 179 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Lo que significa ser un Profesional Creativo. La Creatividad es un valor a la alza, una característica difícil de encontrar y muy valorada en Emprendedores, Empresarios, Empleados y Profesionales. The post La Creatividad como elemento diferenciador | 179 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Propósitos de Año Nuevo | 178]]></title>
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<description><![CDATA[Siete Propósitos de Año Nuevo sugeridos para Emprendedores, Empresarios y/o Mánagers. La importancia de entender los própósitos de Año Nuevo no como Metas finales sino como hábitos diarios, como logros parciales.
The post Propósitos de Año Nuevo | 178 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 28 Dec 2015 00:20:55 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Siete Propósitos de Año Nuevo sugeridos para Emprendedores, Empresarios y/o Mánagers. La importancia de entender los própósitos de Año Nuevo no como Metas finales sino como hábitos diarios, como logros parciales. The post Propósitos de Año Nuevo | 178 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Siete Propósitos de Año Nuevo sugeridos para Emprendedores, Empresarios y/o Mánagers. La importancia de entender los própósitos de Año Nuevo no como Metas finales sino como hábitos diarios, como logros parciales. The post Propósitos de Año Nuevo | 178 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El Buen uso de las Malas Palabras | 177]]></title>
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<description><![CDATA[Reglas y sugerencia en relación al Buen o Mal uso de Malas Palabras en un ambiente profesional. ¿Impactan o no éstas palabras en nuestra Imagen y Marca Personal? Cómo nos ven los demás cuando usamos un lenguaje altisonante.
The post El Buen uso de las Malas Palabras | 177 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 24 Dec 2015 01:21:22 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Reglas y sugerencia en relación al Buen o Mal uso de Malas Palabras en un ambiente profesional. ¿Impactan o no éstas palabras en nuestra Imagen y Marca Personal? Cómo nos ven los demás cuando usamos un lenguaje altisonante. The post El Buen uso de las Malas Palabras | 177 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Reglas y sugerencia en relación al Buen o Mal uso de Malas Palabras en un ambiente profesional. ¿Impactan o no éstas palabras en nuestra Imagen y Marca Personal? Cómo nos ven los demás cuando usamos un lenguaje altisonante. The post El Buen uso de las Malas Palabras | 177 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La Disciplina Positiva aplicada Profesionalmente | Virginia García | 176]]></title>
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<description><![CDATA[En esta Entrevista, Virginia García nos dice cómo podemos usar los conceptos de Disciplina Positiva tanto en la dirección de Grupos de Trabajo como en la Educación de los hijos.
The post La Disciplina Positiva aplicada Profesionalmente | Virginia García | 176 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 21 Dec 2015 00:21:14 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta Entrevista, Virginia García nos dice cómo podemos usar los conceptos de Disciplina Positiva tanto en la dirección de Grupos de Trabajo como en la Educación de los hijos. The post La Disciplina Positiva aplicada Profesionalmente | Virginia García | 176 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta Entrevista, Virginia García nos dice cómo podemos usar los conceptos de Disciplina Positiva tanto en la dirección de Grupos de Trabajo como en la Educación de los hijos. The post La Disciplina Positiva aplicada Profesionalmente | Virginia García | 176 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Emprendimiento con Motivación Napoleónica | 175]]></title>
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<description><![CDATA[Selección de frases de Napoleón Bonaparte las cuales tienen aplicación de Actualidad en temas de Emprendimiento, Motivación, Estrategia, Management, Marketing, Coaching, Marca Personal y Administración de Empresas.
The post Emprendimiento con Motivación Napoleónica | 175 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 17 Dec 2015 00:21:09 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Selección de frases de Napoleón Bonaparte las cuales tienen aplicación de Actualidad en temas de Emprendimiento, Motivación, Estrategia, Management, Marketing, Coaching, Marca Personal y Administración de Empresas. The post Emprendimiento con Motivación Napoleónica | 175 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Selección de frases de Napoleón Bonaparte las cuales tienen aplicación de Actualidad en temas de Emprendimiento, Motivación, Estrategia, Management, Marketing, Coaching, Marca Personal y Administración de Empresas. The post Emprendimiento con Motivación Napoleónica | 175 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Lecciones de Consultoría de un Japonés | 174]]></title>
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<description><![CDATA[La contratación de Asesoría o Consultoría externa no solo se da cuando el Negocio va mal, también cuando una Empresa va bien en términos generales. Buscar consejos de Profesionales especializados es una decisión de gran apoyo para mejorar procesos, encontrar desviaciones y tener elementos de peso para tomar mejores decisiones.
The post Lecciones de Consultoría de un Japonés | 174 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 14 Dec 2015 00:21:59 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>La contratación de Asesoría o Consultoría externa no solo se da cuando el Negocio va mal, también cuando una Empresa va bien en términos generales. Buscar consejos de Profesionales especializados es una decisión de gran apoyo para mejorar procesos, encontrar desviaciones y tener elementos de peso para tomar mejores decisiones. The post Lecciones de Consultoría de un Japonés | 174 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>La contratación de Asesoría o Consultoría externa no solo se da cuando el Negocio va mal, también cuando una Empresa va bien en términos generales. Buscar consejos de Profesionales especializados es una decisión de gran apoyo para mejorar procesos, encontrar desviaciones y tener elementos de peso para tomar mejores decisiones. The post Lecciones de Consultoría de un Japonés | 174 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Errores que cometí al Emprender | 173]]></title>
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<description><![CDATA[Diez errores o fracasos típicos en los que caemos a la hora de Emprender un Negocio. Algunos de estos errores son míos y otros me los han compartido o los he leído, espero que puedan ayudarles a tener una mejor visión de su Plan de Empresa.
The post Errores que cometí al Emprender | 173 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 10 Dec 2015 00:21:26 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Diez errores o fracasos típicos en los que caemos a la hora de Emprender un Negocio. Algunos de estos errores son míos y otros me los han compartido o los he leído, espero que puedan ayudarles a tener una mejor visión de su Plan de Empresa. The post Errores que cometí al Emprender | 173 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Diez errores o fracasos típicos en los que caemos a la hora de Emprender un Negocio. Algunos de estos errores son míos y otros me los han compartido o los he leído, espero que puedan ayudarles a tener una mejor visión de su Plan de Empresa. The post Errores que cometí al Emprender | 173 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Para Emprender, Una Frase Motivadora | 172]]></title>
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<description><![CDATA[10 Frases Motivadoras para Emprender. El poder que tienen las frases para animar a lograr los objtetivos; también sirven como Misión Personal para alcanzar metas, ser mejor persona y profesional.
The post Para Emprender, Una Frase Motivadora | 172 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 07 Dec 2015 00:21:54 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>10 Frases Motivadoras para Emprender. El poder que tienen las frases para animar a lograr los objtetivos; también sirven como Misión Personal para alcanzar metas, ser mejor persona y profesional. The post Para Emprender, Una Frase Motivadora | 172 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>10 Frases Motivadoras para Emprender. El poder que tienen las frases para animar a lograr los objtetivos; también sirven como Misión Personal para alcanzar metas, ser mejor persona y profesional. The post Para Emprender, Una Frase Motivadora | 172 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Logrando la Funcionalidad como Navaja del Ejército Suizo | 171]]></title>
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<description><![CDATA[8 características de funcionalidad que requiere tener una persona para ser tan versátil como una Navaja del Ejército Suizo, y la interesante visión de Funicionalidad del Líder de una Plataforma Multimedia (The Texas Tribune).
The post Logrando la Funcionalidad como Navaja del Ejército Suizo | 171 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 03 Dec 2015 00:21:15 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>8 características de funcionalidad que requiere tener una persona para ser tan versátil como una Navaja del Ejército Suizo, y la interesante visión de Funicionalidad del Líder de una Plataforma Multimedia (The Texas Tribune). The post Logrando la Funcionalidad como Navaja del Ejército Suizo | 171 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>8 características de funcionalidad que requiere tener una persona para ser tan versátil como una Navaja del Ejército Suizo, y la interesante visión de Funicionalidad del Líder de una Plataforma Multimedia (The Texas Tribune). The post Logrando la Funcionalidad como Navaja del Ejército Suizo | 171 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Secretos del Éxito de Cinco Titanes del Internet | 170]]></title>
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<description><![CDATA[Valiosas recomedaciones que Cinco Titanes de los Negocios en Internet comparten como Secretos del Éxito, los cuales les hubiera gustado haber sabido en sus inicios como Emprendedores.
The post Secretos del Éxito de Cinco Titanes del Internet | 170 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 30 Nov 2015 00:21:08 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Valiosas recomedaciones que Cinco Titanes de los Negocios en Internet comparten como Secretos del Éxito, los cuales les hubiera gustado haber sabido en sus inicios como Emprendedores. The post Secretos del Éxito de Cinco Titanes del Internet | 170 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Valiosas recomedaciones que Cinco Titanes de los Negocios en Internet comparten como Secretos del Éxito, los cuales les hubiera gustado haber sabido en sus inicios como Emprendedores. The post Secretos del Éxito de Cinco Titanes del Internet | 170 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Alcanzando la Satisfacción en el Trabajo | Raquel Cueto | 169]]></title>
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<description><![CDATA[Entrevista a Raquel Cueto, Emprendedora y Empresaria que además de dirigir su Empresa también colabora con pasión en una interesante y ejemplar plataforma que sirve como punto de encuentro de Emprendedores. En esta Emisión hago un cambio en el género del Programa desde lo que he venido realizando normalmente, esta combinación entre periodismo, ensayo y artículo a una entrevista.
The post Alcanzando la Satisfacción en el Trabajo | Raquel Cueto | 169 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 26 Nov 2015 00:21:15 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Entrevista a Raquel Cueto, Emprendedora y Empresaria que además de dirigir su Empresa también colabora con pasión en una interesante y ejemplar plataforma que sirve como punto de encuentro de Emprendedores. En esta Emisión hago un cambio en el género del Programa desde lo que he venido realizando normalmente, esta combinación entre periodismo, ensayo y artículo a una entrevista. The post Alcanzando la Satisfacción en el Trabajo | Raquel Cueto | 169 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Entrevista a Raquel Cueto, Emprendedora y Empresaria que además de dirigir su Empresa también colabora con pasión en una interesante y ejemplar plataforma que sirve como punto de encuentro de Emprendedores. En esta Emisión hago un cambio en el género del Programa desde lo que he venido realizando normalmente, esta combinación entre periodismo, ensayo y artículo a una entrevista. The post Alcanzando la Satisfacción en el Trabajo | Raquel Cueto | 169 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Qué hizo para ser Directora General de Yahoo | 168]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/que-hizo-para-ser-directora-general-yahoo-audios-mp3_rf_9471970_1.html</link>
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<description><![CDATA[Análisis de tres ejemplares capacidades de gestión administrativa o Management de Marisa Mayer, ex-Directora de Relaciones y Productos de Google y hoy CEO de Yahoo, de cómo ha alcanzado un Alto nivel a una edad tan joven y lo que todavía sigue aprendiendo.
The post Qué hizo para ser Directora General de Yahoo | 168 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 23 Nov 2015 00:21:27 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Análisis de tres ejemplares capacidades de gestión administrativa o Management de Marisa Mayer, ex-Directora de Relaciones y Productos de Google y hoy CEO de Yahoo, de cómo ha alcanzado un Alto nivel a una edad tan joven y lo que todavía sigue aprendiendo. The post Qué hizo para ser Directora General de Yahoo | 168 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Análisis de tres ejemplares capacidades de gestión administrativa o Management de Marisa Mayer, ex-Directora de Relaciones y Productos de Google y hoy CEO de Yahoo, de cómo ha alcanzado un Alto nivel a una edad tan joven y lo que todavía sigue aprendiendo. The post Qué hizo para ser Directora General de Yahoo | 168 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Seis sugerencias para redactar acertadamente | 167]]></title>
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<description><![CDATA[Escribir con redacción acertada refleja una buena imagen acerca de la persona que escribe. Escucha una anécdota de Margaret Thatcher regañando a su Jefe de Gabinete por haber descuidado su redacción y ortografía en un documento.
The post Seis sugerencias para redactar acertadamente | 167 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 19 Nov 2015 00:21:19 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Escribir con redacción acertada refleja una buena imagen acerca de la persona que escribe. Escucha una anécdota de Margaret Thatcher regañando a su Jefe de Gabinete por haber descuidado su redacción y ortografía en un documento. The post Seis sugerencias para redactar acertadamente | 167 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Escribir con redacción acertada refleja una buena imagen acerca de la persona que escribe. Escucha una anécdota de Margaret Thatcher regañando a su Jefe de Gabinete por haber descuidado su redacción y ortografía en un documento. The post Seis sugerencias para redactar acertadamente | 167 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cinco errores de liderazgo del Lado Oscuro de la Fuerza | 166]]></title>
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<description><![CDATA[Lecciones  que podemos aprender de los errores de liderazgo de Darth Vader y el Jefe Supremo del Imperio Galáctico, basados en la saga de Star Wars y los interesantes personajes creados originalmente por George Lucas.
The post Cinco errores de liderazgo del Lado Oscuro de la Fuerza | 166 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 16 Nov 2015 00:21:16 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Lecciones que podemos aprender de los errores de liderazgo de Darth Vader y el Jefe Supremo del Imperio Galáctico, basados en la saga de Star Wars y los interesantes personajes creados originalmente por George Lucas. The post Cinco errores de liderazgo del Lado Oscuro de la Fuerza | 166 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Lecciones que podemos aprender de los errores de liderazgo de Darth Vader y el Jefe Supremo del Imperio Galáctico, basados en la saga de Star Wars y los interesantes personajes creados originalmente por George Lucas. The post Cinco errores de liderazgo del Lado Oscuro de la Fuerza | 166 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Diez sugerencias para ganarse el respeto de los demás | 165]]></title>
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<description><![CDATA[Actitudes positivas que te ayudan a ganar el respeto de aquellas personas en tu entorno profesional. Contar con el respeto de todos es fundamental para desarrollar un trabajo digno y decoroso, para trabajar con armonía y productividad.
The post Diez sugerencias para ganarse el respeto de los demás | 165 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 12 Nov 2015 00:21:26 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Actitudes positivas que te ayudan a ganar el respeto de aquellas personas en tu entorno profesional. Contar con el respeto de todos es fundamental para desarrollar un trabajo digno y decoroso, para trabajar con armonía y productividad. The post Diez sugerencias para ganarse el respeto de los demás | 165 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Actitudes positivas que te ayudan a ganar el respeto de aquellas personas en tu entorno profesional. Contar con el respeto de todos es fundamental para desarrollar un trabajo digno y decoroso, para trabajar con armonía y productividad. The post Diez sugerencias para ganarse el respeto de los demás | 165 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Primeros pasos para establecer la Marca Personal on-line | 164]]></title>
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<description><![CDATA[Tres pasos iniciales para empezar a crear una Marca Personal on-line, posicionarla y administrarla apropiadamente en las Redes Sociales. La Marca Personal deberá estar basada en nuestro conocimiento comprobable y experiencia real de tal forma que pueda ser reconocida con justicia y de acuerdo a nuestra visión.
The post Primeros pasos para establecer la Marca Personal on-line | 164 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 09 Nov 2015 00:21:38 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Tres pasos iniciales para empezar a crear una Marca Personal on-line, posicionarla y administrarla apropiadamente en las Redes Sociales. La Marca Personal deberá estar basada en nuestro conocimiento comprobable y experiencia real de tal forma que pueda ser reconocida con justicia y de acuerdo a nuestra visión. The post Primeros pasos para establecer la Marca Personal on-line | 164 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Tres pasos iniciales para empezar a crear una Marca Personal on-line, posicionarla y administrarla apropiadamente en las Redes Sociales. La Marca Personal deberá estar basada en nuestro conocimiento comprobable y experiencia real de tal forma que pueda ser reconocida con justicia y de acuerdo a nuestra visión. The post Primeros pasos para establecer la Marca Personal on-line | 164 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Comentarios dañinos que se deben evitar | 163]]></title>
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<description><![CDATA[Selección de 17 frases y/o comentarios dañinos que sugiero evitar en un ambiente profesional. Estas frases perjudican la Imagen y Marca Personal de quien las profiere, propiciando un ambiente tóxico.
The post Comentarios dañinos que se deben evitar | 163 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 05 Nov 2015 00:21:17 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Selección de 17 frases y/o comentarios dañinos que sugiero evitar en un ambiente profesional. Estas frases perjudican la Imagen y Marca Personal de quien las profiere, propiciando un ambiente tóxico. The post Comentarios dañinos que se deben evitar | 163 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Selección de 17 frases y/o comentarios dañinos que sugiero evitar en un ambiente profesional. Estas frases perjudican la Imagen y Marca Personal de quien las profiere, propiciando un ambiente tóxico. The post Comentarios dañinos que se deben evitar | 163 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo lograr buena imagen con lenguaje corporal | 162]]></title>
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<description><![CDATA[Recomendaciones para proyectar una imagen de seguridad con nuestro lenguaje corporal, de tal forma que podamos mostrar confianza, capacidad y hasta un trato agradable.
The post Cómo lograr buena imagen con lenguaje corporal | 162 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 02 Nov 2015 00:21:38 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Recomendaciones para proyectar una imagen de seguridad con nuestro lenguaje corporal, de tal forma que podamos mostrar confianza, capacidad y hasta un trato agradable. The post Cómo lograr buena imagen con lenguaje corporal | 162 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Recomendaciones para proyectar una imagen de seguridad con nuestro lenguaje corporal, de tal forma que podamos mostrar confianza, capacidad y hasta un trato agradable. The post Cómo lograr buena imagen con lenguaje corporal | 162 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo destacar en esta revolución tecnológica | 161]]></title>
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<description><![CDATA[Qué debemos tomar en cuenta para destacar en esta competida revolución tecnológica, cuáles serán los elementos diferenciadores entre los triunfadores y los que no puedan lograr un buen posicionamiento de sus Marcas.
The post Cómo destacar en esta revolución tecnológica | 161 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 29 Oct 2015 00:21:32 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Qué debemos tomar en cuenta para destacar en esta competida revolución tecnológica, cuáles serán los elementos diferenciadores entre los triunfadores y los que no puedan lograr un buen posicionamiento de sus Marcas. The post Cómo destacar en esta revolución tecnológica | 161 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Qué debemos tomar en cuenta para destacar en esta competida revolución tecnológica, cuáles serán los elementos diferenciadores entre los triunfadores y los que no puedan lograr un buen posicionamiento de sus Marcas. The post Cómo destacar en esta revolución tecnológica | 161 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Pros y contras de vivir en un camión | 160]]></title>
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<description><![CDATA[La historia real del esfuerzo humano y financiero que un ingeniero de software recién graduado hace para pagar sus créditos Universitarios e inversiones hechas al entrar a su primer trabajo, casualmente en el Corporativo de Google en San Francisco, California.
The post Pros y contras de vivir en un camión | 160 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 26 Oct 2015 00:21:24 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>La historia real del esfuerzo humano y financiero que un ingeniero de software recién graduado hace para pagar sus créditos Universitarios e inversiones hechas al entrar a su primer trabajo, casualmente en el Corporativo de Google en San Francisco, California. The post Pros y contras de vivir en un camión | 160 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>La historia real del esfuerzo humano y financiero que un ingeniero de software recién graduado hace para pagar sus créditos Universitarios e inversiones hechas al entrar a su primer trabajo, casualmente en el Corporativo de Google en San Francisco, California. The post Pros y contras de vivir en un camión | 160 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El buen posicionamiento de la Marca Personal | 159]]></title>
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<description><![CDATA[Cómo lograr un buen posicionamiento y destacar la Marca Personal entre los competidores del medio. Explico la mejor forma para sobresalir en el Internet y en el nicho donde se aspire a ser bien reconocido como un experto.
The post El buen posicionamiento de la Marca Personal | 159 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 22 Oct 2015 00:22:59 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cómo lograr un buen posicionamiento y destacar la Marca Personal entre los competidores del medio. Explico la mejor forma para sobresalir en el Internet y en el nicho donde se aspire a ser bien reconocido como un experto. The post El buen posicionamiento de la Marca Personal | 159 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Cómo lograr un buen posicionamiento y destacar la Marca Personal entre los competidores del medio. Explico la mejor forma para sobresalir en el Internet y en el nicho donde se aspire a ser bien reconocido como un experto. The post El buen posicionamiento de la Marca Personal | 159 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La esencia de la Marca Personal | 158]]></title>
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<description><![CDATA[Las técnicas en Marca Personal sugieren acciones más que palabras, aquí agrego que uno de los factores principales para construir una buena imagen es la reciprocidad. La reciprocidad es un recurso fácil de aprovechar e implementar, las personas normales y mentalmente sanas disfrutan de la experiencia de ayudar a los demás.
The post La esencia de la Marca Personal | 158 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 19 Oct 2015 00:21:32 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Las técnicas en Marca Personal sugieren acciones más que palabras, aquí agrego que uno de los factores principales para construir una buena imagen es la reciprocidad. La reciprocidad es un recurso fácil de aprovechar e implementar, las personas normales y mentalmente sanas disfrutan de la experiencia de ayudar a los demás. The post La esencia de la Marca Personal | 158 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Las técnicas en Marca Personal sugieren acciones más que palabras, aquí agrego que uno de los factores principales para construir una buena imagen es la reciprocidad. La reciprocidad es un recurso fácil de aprovechar e implementar, las personas normales y mentalmente sanas disfrutan de la experiencia de ayudar a los demás. The post La esencia de la Marca Personal | 158 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Diez principios para un buen desempeño administrativo | 157]]></title>
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<description><![CDATA[10 principios que se concentran más en la actuación del día a día de las personas que dirigen, en lugar de centrarnos en su trabajo mecánico y el papeleo burocrático.
The post Diez principios para un buen desempeño administrativo | 157 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 15 Oct 2015 00:22:06 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Siete pasos para planear los objetivos de un Negocio | 156]]></title>
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<description><![CDATA[Plan de Acción en siete pasos que el escritor de Desarrollo Profesional y Empresa Jim Rohn propone para alcanzar bienestar y felicidad. Historia de la pregunta que uno de sus discípulos le hizo al filósofo de la Grecia Clásica Sócrates
The post Siete pasos para planear los objetivos de un Negocio | 156 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 12 Oct 2015 00:21:23 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Plan de Acción en siete pasos que el escritor de Desarrollo Profesional y Empresa Jim Rohn propone para alcanzar bienestar y felicidad. Historia de la pregunta que uno de sus discípulos le hizo al filósofo de la Grecia Clásica Sócrates The post Siete pasos para planear los objetivos de un Negocio | 156 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Plan de Acción en siete pasos que el escritor de Desarrollo Profesional y Empresa Jim Rohn propone para alcanzar bienestar y felicidad. Historia de la pregunta que uno de sus discípulos le hizo al filósofo de la Grecia Clásica Sócrates The post Siete pasos para planear los objetivos de un Negocio | 156 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Dos Leyes para dirigir y emprender | 155]]></title>
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<description><![CDATA[Para emprender: La Ley de la Adición y la Ley de la Imagen. Cuando juzgamos a los demás por lo que ganan, y no por el valor que agregan nos estamos devaluando a nosotros mismos y dejamos así ver cuáles son nuestros principios, esto pone en evidencia nuestra Marca Personal y también nuestra Imagen.
The post Dos Leyes para dirigir y emprender | 155 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 08 Oct 2015 00:21:42 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Para emprender: La Ley de la Adición y la Ley de la Imagen. Cuando juzgamos a los demás por lo que ganan, y no por el valor que agregan nos estamos devaluando a nosotros mismos y dejamos así ver cuáles son nuestros principios, esto pone en evidencia nuestra Marca Personal y también nuestra Imagen. The post Dos Leyes para dirigir y emprender | 155 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Para emprender: La Ley de la Adición y la Ley de la Imagen. Cuando juzgamos a los demás por lo que ganan, y no por el valor que agregan nos estamos devaluando a nosotros mismos y dejamos así ver cuáles son nuestros principios, esto pone en evidencia nuestra Marca Personal y también nuestra Imagen. The post Dos Leyes para dirigir y emprender | 155 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Doce tips de un Emprendedor millonario | 154]]></title>
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<description><![CDATA[Sugerencias que el emprendedor, empresario, magnate y CEO de Virgin Atlantic Richard Branson comparte en sus libros de emprendimiento y administración de empresas.
The post Doce tips de un Emprendedor millonario | 154 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 05 Oct 2015 00:21:29 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Sugerencias que el emprendedor, empresario, magnate y CEO de Virgin Atlantic Richard Branson comparte en sus libros de emprendimiento y administración de empresas. The post Doce tips de un Emprendedor millonario | 154 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Sugerencias que el emprendedor, empresario, magnate y CEO de Virgin Atlantic Richard Branson comparte en sus libros de emprendimiento y administración de empresas. The post Doce tips de un Emprendedor millonario | 154 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Siete acciones para destacar positivamente | 153]]></title>
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<description><![CDATA[Siete estrategias poco convencionales para destacar y buscar un buen lucimiento de nuestra Marca Personal. Anécdota del billonario e inversionista de Wall Street Warren Buffet.
The post Siete acciones para destacar positivamente | 153 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 01 Oct 2015 00:21:38 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Siete estrategias poco convencionales para destacar y buscar un buen lucimiento de nuestra Marca Personal. Anécdota del billonario e inversionista de Wall Street Warren Buffet. The post Siete acciones para destacar positivamente | 153 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Siete estrategias poco convencionales para destacar y buscar un buen lucimiento de nuestra Marca Personal. Anécdota del billonario e inversionista de Wall Street Warren Buffet. The post Siete acciones para destacar positivamente | 153 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cómo podemos impresionar a los demás? | 152]]></title>
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<description><![CDATA[Ideas que pueden ayudar a evitar el narcisismo, que mejoran nuestra Imagen para evitar tratar de impresionar hablando solo de uno. Cómo poner más interés en lo que los demás tienen que decir y evitar el egoísmo, la mala educación y el ninguneo.
The post ¿Cómo podemos impresionar a los demás? | 152 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 28 Sep 2015 00:21:39 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Ideas que pueden ayudar a evitar el narcisismo, que mejoran nuestra Imagen para evitar tratar de impresionar hablando solo de uno. Cómo poner más interés en lo que los demás tienen que decir y evitar el egoísmo, la mala educación y el ninguneo. The post ¿Cómo podemos impresionar a los demás? | 152 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Ideas que pueden ayudar a evitar el narcisismo, que mejoran nuestra Imagen para evitar tratar de impresionar hablando solo de uno. Cómo poner más interés en lo que los demás tienen que decir y evitar el egoísmo, la mala educación y el ninguneo. The post ¿Cómo podemos impresionar a los demás? | 152 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo contestar adecuadamente a preguntas incómodas u hostiles | 151]]></title>
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<description><![CDATA[La habilidad para contestar adecuadamente a preguntas incómodas y difíciles se puede aprender, y con la práctica se domina en términos generales, porque uno nunca está preparado para preguntas mal intencionadas y hasta capciosas. Sugerencias para enfrentar preguntas incómodas u hostiles.
The post Cómo contestar adecuadamente a preguntas incómodas u hostiles | 151 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 24 Sep 2015 00:22:10 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>La habilidad para contestar adecuadamente a preguntas incómodas y difíciles se puede aprender, y con la práctica se domina en términos generales, porque uno nunca está preparado para preguntas mal intencionadas y hasta capciosas. Sugerencias para enfrentar preguntas incómodas u hostiles. The post Cómo contestar adecuadamente a preguntas incómodas u hostiles | 151 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>La habilidad para contestar adecuadamente a preguntas incómodas y difíciles se puede aprender, y con la práctica se domina en términos generales, porque uno nunca está preparado para preguntas mal intencionadas y hasta capciosas. Sugerencias para enfrentar preguntas incómodas u hostiles. The post Cómo contestar adecuadamente a preguntas incómodas u hostiles | 151 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[10 Actitudes ejemplares de Mujeres Profesionales | 150]]></title>
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<description><![CDATA[Lo que podemos aprender de las mujeres Empendedoras o Trabajadoras, tanto en sus valores ejemplares como en el respeto de la Misión de Empresa y compromiso.
The post 10 Actitudes ejemplares de Mujeres Profesionales | 150 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 21 Sep 2015 00:21:41 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Lo que podemos aprender de las mujeres Empendedoras o Trabajadoras, tanto en sus valores ejemplares como en el respeto de la Misión de Empresa y compromiso. The post 10 Actitudes ejemplares de Mujeres Profesionales | 150 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Lo que podemos aprender de las mujeres Empendedoras o Trabajadoras, tanto en sus valores ejemplares como en el respeto de la Misión de Empresa y compromiso. The post 10 Actitudes ejemplares de Mujeres Profesionales | 150 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Lecciones de adaptación en lo profesional | Magnús Scheving | 149]]></title>
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<description><![CDATA[Lecciones de adaptación en lo profesional, o cómo reinventarse profesionalmente para seguir adelante con otro oficio o profesión. Hoy comento la historia exitosa de Magnús Scheving, el atleta, actor, productor y empresario que creo el emporio de Lazy Town, a partir de hacer una apuesta con su mejor Amigo.
The post Lecciones de adaptación en lo profesional | Magnús Scheving | 149 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 17 Sep 2015 00:21:43 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Las sorpresas que surgen en pláticas informales | 148]]></title>
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<description><![CDATA[Entablar una conversación si se quiere hasta intrascendente puede iniciar una gran amistad y hasta una relación comercial o de trabajo, uno nunca sabe.  Este tipo de actuaciones, de procurar iniciar una plática si se quiere hasta ligera, o light, permiten que el flujo de la plática pueda progresar e incluso hasta hacerse más íntima, y sirven como punto de partida; cuántas personas no se han hasta casado con alguien con quien a primera vista no les ha parecido particularmente especial, pero con el devenir de la conversación se pueden generar lazos afectivos.
The post Las sorpresas que surgen en pláticas informales | 148 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 14 Sep 2015 00:21:28 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Entablar una conversación si se quiere hasta intrascendente puede iniciar una gran amistad y hasta una relación comercial o de trabajo, uno nunca sabe. Este tipo de actuaciones, de procurar iniciar una plática si se quiere hasta ligera, o light, permiten que el flujo de la plática pueda progresar e incluso hasta hacerse más íntima, y sirven como punto de partida; cuántas personas no se han hasta casado con alguien con quien a primera vista no les ha parecido particularmente especial, pero con el devenir de la conversación se pueden generar lazos afectivos. The post Las sorpresas que surgen en pláticas informales | 148 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>Entablar una conversación si se quiere hasta intrascendente puede iniciar una gran amistad y hasta una relación comercial o de trabajo, uno nunca sabe. Este tipo de actuaciones, de procurar iniciar una plática si se quiere hasta ligera, o light, permiten que el flujo de la plática pueda progresar e incluso hasta hacerse más íntima, y sirven como punto de partida; cuántas personas no se han hasta casado con alguien con quien a primera vista no les ha parecido particularmente especial, pero con el devenir de la conversación se pueden generar lazos afectivos. The post Las sorpresas que surgen en pláticas informales | 148 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Las habilidades mínimas para emprender un Negocio | 147]]></title>
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<description><![CDATA[En esta emisión voy a sugerir algunas habilidades administrativas indispensables que necesita un Emprendedor para hacer que las cosas no solo sucedan sino que se mantengan sucediendo, o sea que el Negocio funcione y crezca con el tiempo. Descripción de las destrezas indispensables para iniciar un Negocio, las que un Emprendedor debe dominar para trabajar con seguridad y mejorar sus aptitudes.
The post Las habilidades mínimas para emprender un Negocio | 147 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 10 Sep 2015 01:21:34 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>En esta emisión voy a sugerir algunas habilidades administrativas indispensables que necesita un Emprendedor para hacer que las cosas no solo sucedan sino que se mantengan sucediendo, o sea que el Negocio funcione y crezca con el tiempo. Descripción de las destrezas indispensables para iniciar un Negocio, las que un Emprendedor debe dominar para trabajar con seguridad y mejorar sus aptitudes. The post Las habilidades mínimas para emprender un Negocio | 147 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>En esta emisión voy a sugerir algunas habilidades administrativas indispensables que necesita un Emprendedor para hacer que las cosas no solo sucedan sino que se mantengan sucediendo, o sea que el Negocio funcione y crezca con el tiempo. Descripción de las destrezas indispensables para iniciar un Negocio, las que un Emprendedor debe dominar para trabajar con seguridad y mejorar sus aptitudes. The post Las habilidades mínimas para emprender un Negocio | 147 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué significa ser una buena persona? | 146]]></title>
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<description><![CDATA[¿Cuántos de nosotros nos apreciamos como buenas personas? Hasta en nuestro ego más interno todos en general tenemos la convicción de que somos buenas personas. En esta emisión cuento una historia, el cuento titulado "El Jardín de las estatuas", del creativo y destacado escritor madrileño Pedro Pablo Sacristán.
The post ¿Qué significa ser una buena persona? | 146 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 07 Sep 2015 03:30:45 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[El Lobo de Wall Street y su Arte para persuadir | 145]]></title>
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<description><![CDATA[En esta emisión voy a hablar de un lobo, pero no de esa especie carnívora que habita en los bosques y que gusta de comer caperucitas y abuelitas cuando tiene oportunidad. En este caso voy a hablar de Jordan Belfort, Orador motivacional, Coach de técnicas de ventas y hoy famoso personaje en quien el Director Martin Scorsese hiciera más famoso en su reciente película “El Lobo de Wall Street”.  Scorsese escogió al actor Leonardo di Caprio para representar a este personaje basado en las Memorias del propio Belfort.
The post El Lobo de Wall Street y su Arte para persuadir | 145 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 03 Sep 2015 03:22:18 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Sugerencias para mantenernos concentrados en objetivos prioritarios | 144]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/144-Sugerencias-para-mantenernos-concentrados-en-objetivos-prioritarios.mp3
Sugerencias para mantenernos concentrados en objetivos prioritarios.
Logros | Metas | Objetivos | Lucha | Persistencia

A finales del siglo pasado, todavía se escuchaba mucho hablar de alcanzar objetivos a corto, mediano y largo plazo.  En estos tiempos, donde la dinámica de las economías y la tecnología va más rápido de lo que nosotros podemos alcanzar, el largo plazo prácticamente solo lo evalúan los grandes consorcios, empresas de tamaño grande y hasta países, basándose en complejos modelos financieros que se tienen que actualizar permanentemente.
En este principio de siglo, a los Directores de empresas medianas y pequeñas, y/o CFO’s o Directores de Finanzas se les exige que alcancen retornos de inversión rápidos, que en dos, tres o cuatro años recuperen la inversión y que además  generen ganancias para los accionistas, estas son en pocas palabras las premisas, prioridades y objetivos de estos directivos. Y no son fáciles, no cualquiera las alcanza, por eso estos son unos de los profesionales mejor pagados, por la dificultad que implica su misión.
Como Emprendedores, también buscamos los mismos objetivos, y si se puede lo deseable sería generar beneficios hasta en menos tiempo. Mientras más pequeño sea el Emprendedor, y por pequeño me refiero al tamaño de la Inversión Inicial que haya aportado para su Empresa, más fácil será recuperar esta inversión, alcanzar el punto de equilibrio y luego generar utilidades o beneficios. Un Consultor en Marketing, un Asesor administrativo, un Coach, un técnico en informática o hasta en mecánica automotríz son ejemplos de Emprendedores que no necesitan inversiones millonarias para iniciar sus operaciones, son profesionales que aunque son muy solicitados y hasta necesarios también tienen mucha competencia, allí reside la dificultad para sobrevivir como empresario.
Y para alcanzar los objetivos, es muy importante estar siempre concentrados en realizar las actividades prioritarias. La concentración es la habilidad para enfocar toda nuestra atención y energía en un objetivo específico, en una actividad, o en un objeto por un período de tiempo determinado, sin distraernos
Siempre es más fácil concentrarnos en objetivos a muy corto plazo, porque más pronto vemos los resultados, y esto mantiene altos nuestros niveles de motivación. Por otro lado, es más difícil concentrarnos en objetivos que se lleven más tiempo en alcanzar, como los que nos puedan tomar meses, años o lustros.
A largo plazo se puede perder la visión del objetivo por distracciones, desmotivación o aburrimiento. No es fácil ir reconociendo y midiendo el progreso en proyectos de largo plazo, sobre todo en etapas tempranas, porque al principio casi nunca se recogen frutos. Dominar la habilidad para concentrarse en realizar actividades diarias que nos llevan a alcanzar metas a largo plazo es una de las claves para ser exitosos. Lo bueno es que esta habilidad se puede aprender y practicar. Aquí les voy a compartir unas medidas que pueden adoptar para ayudarles a mantener la concentración en sus objetivos. Si logramos que estas medidas se puedan convertir en hábitos, es casi seguro que mantendremos la concentración, nos sentiremos más motivados y determinados a no parar o distraernos.
Primero, identifiquemos los objetivos más importantes y hagamos un Plan. Tomemos un respiro para pensar y dar prioridades, de 1 a 3 objetivos para un periodo de tiempo determinado y elaboremos un Plan.  Estos objetivos deben ajustarse a los planes que tengamos a mediano y largo plazo, de tal forma que vayamos viendo los progresos o encontrando los retrasos.
Otra recomendación, pon por escrito tus objetivos. Una vez que hayas hecho tu plan y tengas tus objetivos bien definidos, escríbelos para que los tengas a la vista y a la mano. Esto te sirve como recordatorio de la importancia que tienen para ti, además te presionan el orgullo, porque cada vez que los ves te señalan y recuerdan su importancia.
Otra sugerencia, Desarrolla tu autodisciplina.
Entendamos autodisciplina como la habilidad para poder controlar nuestras emociones e impulsos, es uno de los factores determinantes para lograr alcanzar metas a largo plazo. 
Trabajar en la autodisciplina requiere dedicación y sobre todo conocerse a uno mismo. La autodisciplina es una característica que nos ayuda a trabajar constantemente bien y seguir adelante pase lo que pase, sin necesidad de ser supervisados, incluso cuando no estamos de ánimo para eso, cuando tenemos flojera, cuando estamos desmotivados o hasta bloqueados mentalmente.  Todos hemos llegado al punto en que después de trabajar mucho sentimos que la meta está muy lejos de nuestro alcance o de plano queremos abandonar la lucha por conseguirlo. La autodisciplina nos empuja a seguir adelante a pesar de las probabilidades en contra.
Un elemento muy importante de la autodisciplina es la autoeficiencia. Y esta es tu conocimiento firme de tu habilidad para completar tus objetivos. Para desarrollar tu autoeficiencia esfuérzate por mejorar tu trabajo, en ser productivo, en cumplir en tiempo, costo y calidad, se mejor cada vez en eso que hagas y mejoraras tu eficiencia, te dará más confianza mientras desarrolles y alcances tu locus interno.
Los psicólogos utilizan esté término técnico de alcanzar el locus interno para definir cuando algún individuo ha logrado entender o percibir que los eventos ocurren principalmente como efecto de sus propias acciones, es decir el saber que estos puede controlar sus vidas, así estas personas valoran positivamente el esfuerzo y la habilidad personal.
Las personas que han alcanzado un control de su locus interno creen que ellos o ellas son los únicos responsables de su propio éxito.
Por último, informa y comparte tus objetivos con otros. En el caso de un empleado cualquiera, está muy claro, este siempre tendrá como responsabilidad alcanzar sus metas y rendir cuentas de la buena o mala eficiencia en su desempeño a su jefe, o a una mesa de consejo, o al dueño o a un grupo de accionistas. Pero cuando uno es independiente, o emprendedor, y no se tiene experiencia previa reportando a jefes y supervisores hay que empezar a desarrollar la autodisciplina que ya comentamos. Una forma es pertenecer o iniciar un grupo del tipo Mastermind. El funcionamiento de estos grupos ya lo he comentado en la Emisión No. 110 “Beneficios de recomendar a otros y Networking”. Otra opción, a falta de uno de estos Mastermind Groups es compartir nuestros objetivos con amigos, ex-compañeros de trabajo, colegas y hasta con la pareja sentimental, de preferencia con aquellos que compartan tu visión y objetivos. Todos estos te ayudarán recordándote tus metas cada vez que los veas, te animarán cuando te vean desmotivado, te pueden dar retroalimentación, te ofrecerán nuevas ideas y opiniones diferentes para que alcances tus objetivos, te apoyarán para que te mantengas en curso y no renuncies cuando te sientas más desmotivado. Busca gente que comparta tus intereses y/o que también sea o tenga planes de emprender, tú también podrás aportarle tu conocimiento desinteresado y agregarle valor hasta donde puedas.
Cita de autor desconocido.
La entreda y salida musicales son del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com
 
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<pubDate>Mon, 31 Aug 2015 03:22:58 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/144-Sugerencias-para-mantenernos-concentrados-en-objetivos-prioritarios.mp3 Sugerencias para mantenernos concentrados en objetivos prioritarios. Logros | Metas | Objetivos | Lucha | Persistencia A finales del siglo pasado, todavía se escuchaba mucho hablar de alcanzar objetivos a corto, mediano y largo plazo.  En estos tiempos, donde la dinámica de las economías y la tecnología va más rápido de lo que nosotros podemos alcanzar, el largo plazo prácticamente solo lo evalúan los grandes consorcios, empresas de tamaño grande y hasta países, basándose en complejos modelos financieros que se tienen que actualizar permanentemente. En este principio de siglo, a los Directores de empresas medianas y pequeñas, y/o CFO’s o Directores de Finanzas se les exige que alcancen retornos de inversión rápidos, que en dos, tres o cuatro años recuperen la inversión y que además  generen ganancias para los accionistas, estas son en pocas palabras las premisas, prioridades y objetivos de estos directivos. Y no son fáciles, no cualquiera las alcanza, por eso estos son unos de los profesionales mejor pagados, por la dificultad que implica su misión. Como Emprendedores, también buscamos los mismos objetivos, y si se puede lo deseable sería generar beneficios hasta en menos tiempo. Mientras más pequeño sea el Emprendedor, y por pequeño me refiero al tamaño de la Inversión Inicial que haya aportado para su Empresa, más fácil será recuperar esta inversión, alcanzar el punto de equilibrio y luego generar utilidades o beneficios. Un Consultor en Marketing, un Asesor administrativo, un Coach, un técnico en informática o hasta en mecánica automotríz son ejemplos de Emprendedores que no necesitan inversiones millonarias para iniciar sus operaciones, son profesionales que aunque son muy solicitados y hasta necesarios también tienen mucha competencia, allí reside la dificultad para sobrevivir como empresario. Y para alcanzar los objetivos, es muy importante estar siempre concentrados en realizar las actividades prioritarias. La concentración es la habilidad para enfocar toda nuestra atención y energía en un objetivo específico, en una actividad, o en un objeto por un período de tiempo determinado, sin distraernos Siempre es más fácil concentrarnos en objetivos a muy corto plazo, porque más pronto vemos los resultados, y esto mantiene altos nuestros niveles de motivación. Por otro lado, es más difícil concentrarnos en objetivos que se lleven más tiempo en alcanzar, como los que nos puedan tomar meses, años o lustros. A largo plazo se puede perder la visión del objetivo por distracciones, desmotivación o aburrimiento. No es fácil ir reconociendo y midiendo el progreso en proyectos de largo plazo, sobre todo en etapas tempranas, porque al principio casi nunca se recogen frutos. Dominar la habilidad para concentrarse en realizar actividades diarias que nos llevan a alcanzar metas a largo plazo es una de las claves para ser exitosos. Lo bueno es que esta habilidad se puede aprender y practicar. Aquí les voy a compartir unas medidas que pueden adoptar para ayudarles a mantener la concentración en sus objetivos. Si logramos que estas medidas se puedan convertir en hábitos, es casi seguro que mantendremos la concentración, nos sentiremos más motivados y determinados a no parar o distraernos. Primero, identifiquemos los objetivos más importantes y hagamos un Plan. Tomemos un respiro para pensar y dar prioridades, de 1 a 3 objetivos para un periodo de tiempo determinado y elaboremos un Plan.  Estos objetivos deben ajustarse a los planes que tengamos a mediano y largo plazo, de tal forma que vayamos viendo los progresos o encontrando los retrasos. Otra recomendación, pon por escrito tus objetivos. Una vez que hayas hecho tu plan y tengas tus objetivos bien definidos, escríbelos para que los tengas a la vista y a la mano. Esto te sirve como recordatorio de la importancia que tienen para ti, además te presionan el orgullo, porque cada vez que los ves te señalan y recuerdan su importancia. Otra sugerencia, Desarrolla tu autodisciplina. Entendamos autodisciplina como la habilidad para poder controlar nuestras emociones e impulsos, es uno de los factores determinantes para lograr alcanzar metas a largo plazo. Trabajar en la autodisciplina requiere dedicación y sobre todo conocerse a uno mismo. La autodisciplina es una característica que nos ayuda a trabajar constantemente bien y seguir adelante pase lo que pase, sin necesidad de ser supervisados, incluso cuando no estamos de ánimo para eso, cuando tenemos flojera, cuando estamos desmotivados o hasta bloqueados mentalmente.  Todos hemos llegado al punto en que después de trabajar mucho sentimos que la meta está muy lejos de nuestro alcance o de plano queremos abandonar la lucha por conseguirlo. La autodisciplina nos empuja a seguir adelante a pesar de las probabilidades en contra. Un elemento muy importante de la autodisciplina es la autoeficiencia. Y esta es tu conocimiento firme de tu habilidad para completar tus objetivos. Para desarrollar tu autoeficiencia esfuérzate por mejorar tu trabajo, en ser productivo, en cumplir en tiempo, costo y calidad, se mejor cada vez en eso que hagas y mejoraras tu eficiencia, te dará más confianza mientras desarrolles y alcances tu locus interno. Los psicólogos utilizan esté término técnico de alcanzar el locus interno para definir cuando algún individuo ha logrado entender o percibir que los eventos ocurren principalmente como efecto de sus propias acciones, es decir el saber que estos puede controlar sus vidas, así estas personas valoran positivamente el esfuerzo y la habilidad personal. Las personas que han alcanzado un control de su locus interno creen que ellos o ellas son los únicos responsables de su propio éxito. Por último, informa y comparte tus objetivos con otros. En el caso de un empleado cualquiera, está muy claro, este siempre tendrá como responsabilidad alcanzar sus metas y rendir cuentas de la buena o mala eficiencia en su desempeño a su jefe, o a una mesa de consejo, o al dueño o a un grupo de accionistas. Pero cuando uno es independiente, o emprendedor, y no se tiene experiencia previa reportando a jefes y supervisores hay que empezar a desarrollar la autodisciplina que ya comentamos. Una forma es pertenecer o iniciar un grupo del tipo Mastermind. El funcionamiento de estos grupos ya lo he comentado en la Emisión No. 110 “Beneficios de recomendar a otros y Networking”. Otra opción, a falta de uno de estos Mastermind Groups es compartir nuestros objetivos con amigos, ex-compañeros de trabajo, colegas y hasta con la pareja sentimental, de preferencia con aquellos que compartan tu visión y objetivos. Todos estos te ayudarán recordándote tus metas cada vez que los veas, te animarán cuando te vean desmotivado, te pueden dar retroalimentación, te ofrecerán nuevas ideas y opiniones diferentes para que alcances tus objetivos, te apoyarán para que te mantengas en curso y no renuncies cuando te sientas más desmotivado. Busca gente que comparta tus intereses y/o que también sea o tenga planes de emprender, tú también podrás aportarle tu conocimiento desinteresado y agregarle valor hasta donde puedas. Cita de autor desconocido. La entreda y salida musicales son del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com   The post Sugerencias para mantenernos concentrados en objetivos prioritarios | 144 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/144-Sugerencias-para-mantenernos-concentrados-en-objetivos-prioritarios.mp3 Sugerencias para mantenernos concentrados en objetivos prioritarios. Logros | Metas | Objetivos | Lucha | Persistencia A finales del siglo pasado, todavía se escuchaba mucho hablar de alcanzar objetivos a corto, mediano y largo plazo.  En estos tiempos, donde la dinámica de las economías y la tecnología va más rápido de lo que nosotros podemos alcanzar, el largo plazo prácticamente solo lo evalúan los grandes consorcios, empresas de tamaño grande y hasta países, basándose en complejos modelos financieros que se tienen que actualizar permanentemente. En este principio de siglo, a los Directores de empresas medianas y pequeñas, y/o CFO’s o Directores de Finanzas se les exige que alcancen retornos de inversión rápidos, que en dos, tres o cuatro años recuperen la inversión y que además  generen ganancias para los accionistas, estas son en pocas palabras las premisas, prioridades y objetivos de estos directivos. Y no son fáciles, no cualquiera las alcanza, por eso estos son unos de los profesionales mejor pagados, por la dificultad que implica su misión. Como Emprendedores, también buscamos los mismos objetivos, y si se puede lo deseable sería generar beneficios hasta en menos tiempo. Mientras más pequeño sea el Emprendedor, y por pequeño me refiero al tamaño de la Inversión Inicial que haya aportado para su Empresa, más fácil será recuperar esta inversión, alcanzar el punto de equilibrio y luego generar utilidades o beneficios. Un Consultor en Marketing, un Asesor administrativo, un Coach, un técnico en informática o hasta en mecánica automotríz son ejemplos de Emprendedores que no necesitan inversiones millonarias para iniciar sus operaciones, son profesionales que aunque son muy solicitados y hasta necesarios también tienen mucha competencia, allí reside la dificultad para sobrevivir como empresario. Y para alcanzar los objetivos, es muy importante estar siempre concentrados en realizar las actividades prioritarias. La concentración es la habilidad para enfocar toda nuestra atención y energía en un objetivo específico, en una actividad, o en un objeto por un período de tiempo determinado, sin distraernos Siempre es más fácil concentrarnos en objetivos a muy corto plazo, porque más pronto vemos los resultados, y esto mantiene altos nuestros niveles de motivación. Por otro lado, es más difícil concentrarnos en objetivos que se lleven más tiempo en alcanzar, como los que nos puedan tomar meses, años o lustros. A largo plazo se puede perder la visión del objetivo por distracciones, desmotivación o aburrimiento. No es fácil ir reconociendo y midiendo el progreso en proyectos de largo plazo, sobre todo en etapas tempranas, porque al principio casi nunca se recogen frutos. Dominar la habilidad para concentrarse en realizar actividades diarias que nos llevan a alcanzar metas a largo plazo es una de las claves para ser exitosos. Lo bueno es que esta habilidad se puede aprender y practicar. Aquí les voy a compartir unas medidas que pueden adoptar para ayudarles a mantener la concentración en sus objetivos. Si logramos que estas medidas se puedan convertir en hábitos, es casi seguro que mantendremos la concentración, nos sentiremos más motivados y determinados a no parar o distraernos. Primero, identifiquemos los objetivos más importantes y hagamos un Plan. Tomemos un respiro para pensar y dar prioridades, de 1 a 3 objetivos para un periodo de tiempo determinado y elaboremos un Plan.  Estos objetivos deben ajustarse a los planes que tengamos a mediano y largo plazo, de tal forma que vayamos viendo los progresos o encontrando los retrasos. Otra recomendación, pon por escrito tus objetivos. Una vez que hayas hecho tu plan y tengas tus objetivos bien definidos, escríbelos para que los tengas a la vista y a la mano. Esto te sirve como recordatorio de la importancia que tienen para ti, además te presionan el orgullo, porque cada vez que los ves te señalan y recuerdan su importancia. Otra sugerencia, Desarrolla tu autodisciplina. Entendamos autodisciplina como la habilidad para poder controlar nuestras emociones e impulsos, es uno de los factores determinantes para lograr alcanzar metas a largo plazo. Trabajar en la autodisciplina requiere dedicación y sobre todo conocerse a uno mismo. La autodisciplina es una característica que nos ayuda a trabajar constantemente bien y seguir adelante pase lo que pase, sin necesidad de ser supervisados, incluso cuando no estamos de ánimo para eso, cuando tenemos flojera, cuando estamos desmotivados o hasta bloqueados mentalmente.  Todos hemos llegado al punto en que después de trabajar mucho sentimos que la meta está muy lejos de nuestro alcance o de plano queremos abandonar la lucha por conseguirlo. La autodisciplina nos empuja a seguir adelante a pesar de las probabilidades en contra. Un elemento muy importante de la autodisciplina es la autoeficiencia. Y esta es tu conocimiento firme de tu habilidad para completar tus objetivos. Para desarrollar tu autoeficiencia esfuérzate por mejorar tu trabajo, en ser productivo, en cumplir en tiempo, costo y calidad, se mejor cada vez en eso que hagas y mejoraras tu eficiencia, te dará más confianza mientras desarrolles y alcances tu locus interno. Los psicólogos utilizan esté término técnico de alcanzar el locus interno para definir cuando algún individuo ha logrado entender o percibir que los eventos ocurren principalmente como efecto de sus propias acciones, es decir el saber que estos puede controlar sus vidas, así estas personas valoran positivamente el esfuerzo y la habilidad personal. Las personas que han alcanzado un control de su locus interno creen que ellos o ellas son los únicos responsables de su propio éxito. Por último, informa y comparte tus objetivos con otros. En el caso de un empleado cualquiera, está muy claro, este siempre tendrá como responsabilidad alcanzar sus metas y rendir cuentas de la buena o mala eficiencia en su desempeño a su jefe, o a una mesa de consejo, o al dueño o a un grupo de accionistas. Pero cuando uno es independiente, o emprendedor, y no se tiene experiencia previa reportando a jefes y supervisores hay que empezar a desarrollar la autodisciplina que ya comentamos. Una forma es pertenecer o iniciar un grupo del tipo Mastermind. El funcionamiento de estos grupos ya lo he comentado en la Emisión No. 110 “Beneficios de recomendar a otros y Networking”. Otra opción, a falta de uno de estos Mastermind Groups es compartir nuestros objetivos con amigos, ex-compañeros de trabajo, colegas y hasta con la pareja sentimental, de preferencia con aquellos que compartan tu visión y objetivos. Todos estos te ayudarán recordándote tus metas cada vez que los veas, te animarán cuando te vean desmotivado, te pueden dar retroalimentación, te ofrecerán nuevas ideas y opiniones diferentes para que alcances tus objetivos, te apoyarán para que te mantengas en curso y no renuncies cuando te sientas más desmotivado. Busca gente que comparta tus intereses y/o que también sea o tenga planes de emprender, tú también podrás aportarle tu conocimiento desinteresado y agregarle valor hasta donde puedas. Cita de autor desconocido. La entreda y salida musicales son del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com   The post Sugerencias para mantenernos concentrados en objetivos prioritarios | 144 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[7 Hábitos negativos que debemos evitar al hablar | 143]]></title>
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7 Hábitos negativos que debemos evitar al hablar.  La entrada y la salida musical es de Kevin MacLeod de Incompetech.com.
Muchos  en la audiencia, ya habrán oído hablar o escuchado algunas de las pláticas de TED. Para los que no la conozcan, TED es una organización sin ánimo de lucro que se dedica a la difusión de interesantes y poderosas ideas a través de pláticas presenciales en formato corto; éstas charlas que duran en promedio unos 18 minutos, son conferencias de personajes reconocidos del mundo de la ciencia, la literatura, la empresa, el emprendimiento, el deporte y prácticamente de cualquier medio, disciplina o cultura, en casi todos los idiomas. TED es el acrónimo de “Tecnología, Entretenimiento y Diseño”, coincidiendo con sus siglas en inglés “Technology, Entertainment and Design”.
TED inició sus conferencias en 1984, y a la fecha se ha convertido en una comunidad global que cree y busca propagar las ideas de sus reconocidos ponentes con notoria dedicación y pasión, afirmando que el poder de las ideas puede y debe cambiar las actitudes, las vidas de todas las personas, y de hecho al Mundo en su conjunto. Afortunadamente el internet nos permite tener a la mano casi todas las ponencias y pláticas que se han llevado a cabo en todos los foros del mundo donde TED tiene presencia, se pueden ver y escuchar gran cantidad de sus videos a través del Youtube y el propio canal de la organización TED, incluso en iTunes también se puede descargar en Podcast con video.
La misión principal de TED se resume con esta pregunta:
¿Cómo podemos propagar grandes ideas?
Y, como la principal forma de propagar las ideas es hablando, yo me he permitido recoger 7 hábitos negativos que perjudican una buena comunicación, y los he tomado precisamente de una de las ponencias que el conferencista, empresario, consultor de comunicación y experto en sonido Julian Treasure ha expuesto en Conferencia de Julian Treasure (Subtitulada en Español) en uno de los foros de TED, creo que fue en Edimburgo. Solo voy a compartirles unas puntualizaciones y rescato algunos comentarios que considero los más destacados, porque no puedo incluir todo aquí:
“La voz que tenemos los seres humanos, ese instrumento que todos tocamos es probablemente el sonido más poderoso que existe en el mundo. Es el único que puede iniciar una guerra, o decir “Te Amo”.
“Y, sin embargo mucha gente tiene la experiencia de que cuando hablan la gente no los escucha.  Y ¿cómo puede ser eso?, ¿cómo podemos hablar poderosamente para hacer un cambio en el Mundo?”
La sugerencia, es evitar una serie de hábitos nefastos que al hablar desacreditan la forma en que nos escucha la gente y por supuesto menoscaban la comunicación. Julian Treasure los llama “Los 7 pecados capitales al hablar”. No son todos los pecados que podemos cometer mientras tomamos la palabra en una reunión, en un foro, hablando ante un grupo o entre amigos, pero entre todos abarcan un espectro muy amplio de negatividad que afectan cualquier tipo de comunicación, y sobre todo la Imagen y Marca Personal de aquella persona que cae en estos errores, muchas veces ofendiendo y agraviando a quienes le escuchan y a los no presentes también.

UNO.- El chisme. Hablar mal de alguien que no está presente. Este es un hábito desagradable. Cuántas veces escuchamos a una persona profiriendo comentarios, verdaderos o no de otras personas y nos imaginamos que ese mismo individuo probablemente también vaya a hablar mal de nosotros cuando no estemos allí.
DOS.- Juzgar.  Es muy difícil escuchar a alguien cuando sabemos que estamos siendo juzgados y que además sentimos que nos encuentra deficientes o incompetentes al mismo tiempo.
TRES.- Negatividad. Todos podemos caer en esto.  En términos generales, la gente socialmente disfuncional y técnicamente incompetente es la más propensa a expresarse negativamente. Las personas negativas tienden a centrarse en ver los defectos en todas las situaciones y personas a su alrededor, y a hablar mal de las cosas que no les gustan. Las personas negativas tienen una actitud de permanente pesimismo, suelen ser sarcásticos con respecto a las ideas y proyectos de los demás. La negatividad es una de las peores posturas que se pueden adoptar al hablar. Es múy difícil convivir con personas negativas.
CUATRO.- Quejarse. Este mal hábito es en sí mismo otra forma de negatividad. Quejarse en lugar de proponer soluciones es propio de gente tóxica, y demuestra que quien habla así es alguien renuente a aceptar y responder ante las propias responsabilidades.
CINCO.- Excusas.Todos conocemos a gente que pone pretextos, y quizá nosotros mismos también hemos tratado de excusarnos, de disculparnos y hasta echarle la culpa a alguien más por irresponsabilidades que nos corresponden directamente.  Es muy difícil tratar con alguien que habla con evasivas y alegatos.
SEIS.- Exageración. Algunas veces, degradamos nuestro lenguaje enfatizando nuestras palabras, por ejemplo, si encontramos algo que es “impresionante” ¿Cómo lo vamos a llamar?. Y luego, claro que esta exageración se convierte en mentira.
SIETE.- Dogmatismo. La confusión entre los hechos y las opiniones. Cuando estos dos conceptos entran en conflicto uno está como escuchando al viento. Ya saben, alguien está bombardeándolos con sus opiniones como si fueran la verdad universal, como hablando con la única verdad de este planeta. Es difícil escuchar a alguien que habla en este tono, como pontificando.

En esta ocasión, me despido con una frase del diseñador, ingeniero, pintor y arquitecto teórico Franco-Suizo Charles Édouard Jeanneret-Gris, mejor conocido como Le Corbusier.

The post 7 Hábitos negativos que debemos evitar al hablar | 143 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 27 Aug 2015 10:13:26 +0200</pubDate>
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TED es el acrónimo de “Tecnología, Entretenimiento y Diseño”, coincidiendo con sus siglas en inglés “Technology, Entertainment and Design”. TED inició sus conferencias en 1984, y a la fecha se ha convertido en una comunidad global que cree y busca propagar las ideas de sus reconocidos ponentes con notoria dedicación y pasión, afirmando que el poder de las ideas puede y debe cambiar las actitudes, las vidas de todas las personas, y de hecho al Mundo en su conjunto. Afortunadamente el internet nos permite tener a la mano casi todas las ponencias y pláticas que se han llevado a cabo en todos los foros del mundo donde TED tiene presencia, se pueden ver y escuchar gran cantidad de sus videos a través del Youtube y el propio canal de la organización TED, incluso en iTunes también se puede descargar en Podcast con video. La misión principal de TED se resume con esta pregunta: ¿Cómo podemos propagar grandes ideas? Y, como la principal forma de propagar las ideas es hablando, yo me he permitido recoger 7 hábitos negativos que perjudican una buena comunicación, y los he tomado precisamente de una de las ponencias que el conferencista, empresario, consultor de comunicación y experto en sonido Julian Treasure ha expuesto en Conferencia de Julian Treasure (Subtitulada en Español) en uno de los foros de TED, creo que fue en Edimburgo. Solo voy a compartirles unas puntualizaciones y rescato algunos comentarios que considero los más destacados, porque no puedo incluir todo aquí: “La voz que tenemos los seres humanos, ese instrumento que todos tocamos es probablemente el sonido más poderoso que existe en el mundo. Es el único que puede iniciar una guerra, o decir “Te Amo”. “Y, sin embargo mucha gente tiene la experiencia de que cuando hablan la gente no los escucha.  Y ¿cómo puede ser eso?, ¿cómo podemos hablar poderosamente para hacer un cambio en el Mundo?” La sugerencia, es evitar una serie de hábitos nefastos que al hablar desacreditan la forma en que nos escucha la gente y por supuesto menoscaban la comunicación. Julian Treasure los llama “Los 7 pecados capitales al hablar”. No son todos los pecados que podemos cometer mientras tomamos la palabra en una reunión, en un foro, hablando ante un grupo o entre amigos, pero entre todos abarcan un espectro muy amplio de negatividad que afectan cualquier tipo de comunicación, y sobre todo la Imagen y Marca Personal de aquella persona que cae en estos errores, muchas veces ofendiendo y agraviando a quienes le escuchan y a los no presentes también. UNO.- El chisme. Hablar mal de alguien que no está presente. Este es un hábito desagradable. Cuántas veces escuchamos a una persona profiriendo comentarios, verdaderos o no de otras personas y nos imaginamos que ese mismo individuo probablemente también vaya a hablar mal de nosotros cuando no estemos allí. DOS.- Juzgar.  Es muy difícil escuchar a alguien cuando sabemos que estamos siendo juzgados y que además sentimos que nos encuentra deficientes o incompetentes al mismo tiempo. TRES.- Negatividad. Todos podemos caer en esto.  En términos generales, la gente socialmente disfuncional y técnicamente incompetente es la más propensa a expresarse negativamente. Las personas negativas tienden a centrarse en ver los defectos en todas las situaciones y personas a su alrededor, y a hablar mal de las cosas que no les gustan. Las personas negativas tienen una actitud de permanente pesimismo, suelen ser sarcásticos con respecto a las ideas y proyectos de los demás. La negatividad es una de las peores posturas que se pueden adoptar al hablar. Es múy difícil convivir con personas negativas. CUATRO.- Quejarse. Este mal hábito es en sí mismo otra forma de negatividad. Quejarse en lugar de proponer soluciones es propio de gente tóxica, y demuestra que quien habla así es alguien renuente a aceptar y responder ante las propias responsabilidades. CINCO.- Excusas.Todos conocemos a gente que pone pretextos, y quizá nosotros mismos también hemos tratado de excusarnos, de disculparnos y hasta echarle la culpa a alguien más por irresponsabilidades que nos corresponden directamente.  Es muy difícil tratar con alguien que habla con evasivas y alegatos. SEIS.- Exageración. Algunas veces, degradamos nuestro lenguaje enfatizando nuestras palabras, por ejemplo, si encontramos algo que es “impresionante” ¿Cómo lo vamos a llamar?. Y luego, claro que esta exageración se convierte en mentira. SIETE.- Dogmatismo. La confusión entre los hechos y las opiniones. Cuando estos dos conceptos entran en conflicto uno está como escuchando al viento. Ya saben, alguien está bombardeándolos con sus opiniones como si fueran la verdad universal, como hablando con la única verdad de este planeta. Es difícil escuchar a alguien que habla en este tono, como pontificando. En esta ocasión, me despido con una frase del diseñador, ingeniero, pintor y arquitecto teórico Franco-Suizo Charles Édouard Jeanneret-Gris, mejor conocido como Le Corbusier. The post 7 Hábitos negativos que debemos evitar al hablar | 143 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/143-7-Habitos-negativos-que-debemos-evitar-al-hablar.mp3 7 Hábitos negativos que debemos evitar al hablar.  La entrada y la salida musical es de Kevin MacLeod de Incompetech.com. Muchos  en la audiencia, ya habrán oído hablar o escuchado algunas de las pláticas de TED. Para los que no la conozcan, TED es una organización sin ánimo de lucro que se dedica a la difusión de interesantes y poderosas ideas a través de pláticas presenciales en formato corto; éstas charlas que duran en promedio unos 18 minutos, son conferencias de personajes reconocidos del mundo de la ciencia, la literatura, la empresa, el emprendimiento, el deporte y prácticamente de cualquier medio, disciplina o cultura, en casi todos los idiomas. TED es el acrónimo de “Tecnología, Entretenimiento y Diseño”, coincidiendo con sus siglas en inglés “Technology, Entertainment and Design”. TED inició sus conferencias en 1984, y a la fecha se ha convertido en una comunidad global que cree y busca propagar las ideas de sus reconocidos ponentes con notoria dedicación y pasión, afirmando que el poder de las ideas puede y debe cambiar las actitudes, las vidas de todas las personas, y de hecho al Mundo en su conjunto. Afortunadamente el internet nos permite tener a la mano casi todas las ponencias y pláticas que se han llevado a cabo en todos los foros del mundo donde TED tiene presencia, se pueden ver y escuchar gran cantidad de sus videos a través del Youtube y el propio canal de la organización TED, incluso en iTunes también se puede descargar en Podcast con video. La misión principal de TED se resume con esta pregunta: ¿Cómo podemos propagar grandes ideas? Y, como la principal forma de propagar las ideas es hablando, yo me he permitido recoger 7 hábitos negativos que perjudican una buena comunicación, y los he tomado precisamente de una de las ponencias que el conferencista, empresario, consultor de comunicación y experto en sonido Julian Treasure ha expuesto en Conferencia de Julian Treasure (Subtitulada en Español) en uno de los foros de TED, creo que fue en Edimburgo. Solo voy a compartirles unas puntualizaciones y rescato algunos comentarios que considero los más destacados, porque no puedo incluir todo aquí: “La voz que tenemos los seres humanos, ese instrumento que todos tocamos es probablemente el sonido más poderoso que existe en el mundo. Es el único que puede iniciar una guerra, o decir “Te Amo”. “Y, sin embargo mucha gente tiene la experiencia de que cuando hablan la gente no los escucha.  Y ¿cómo puede ser eso?, ¿cómo podemos hablar poderosamente para hacer un cambio en el Mundo?” La sugerencia, es evitar una serie de hábitos nefastos que al hablar desacreditan la forma en que nos escucha la gente y por supuesto menoscaban la comunicación. Julian Treasure los llama “Los 7 pecados capitales al hablar”. No son todos los pecados que podemos cometer mientras tomamos la palabra en una reunión, en un foro, hablando ante un grupo o entre amigos, pero entre todos abarcan un espectro muy amplio de negatividad que afectan cualquier tipo de comunicación, y sobre todo la Imagen y Marca Personal de aquella persona que cae en estos errores, muchas veces ofendiendo y agraviando a quienes le escuchan y a los no presentes también. UNO.- El chisme. Hablar mal de alguien que no está presente. Este es un hábito desagradable. Cuántas veces escuchamos a una persona profiriendo comentarios, verdaderos o no de otras personas y nos imaginamos que ese mismo individuo probablemente también vaya a hablar mal de nosotros cuando no estemos allí. DOS.- Juzgar.  Es muy difícil escuchar a alguien cuando sabemos que estamos siendo juzgados y que además sentimos que nos encuentra deficientes o incompetentes al mismo tiempo. TRES.- Negatividad. Todos podemos caer en esto.  En términos generales, la gente socialmente disfuncional y técnicamente incompetente es la más propensa a expresarse negativamente. Las personas negativas tienden a centrarse en ver los defectos en todas las situaciones y personas a su alrededor, y a hablar mal de las cosas que no les gustan. Las personas negativas tienen una actitud de permanente pesimismo, suelen ser sarcásticos con respecto a las ideas y proyectos de los demás. La negatividad es una de las peores posturas que se pueden adoptar al hablar. Es múy difícil convivir con personas negativas. CUATRO.- Quejarse. Este mal hábito es en sí mismo otra forma de negatividad. Quejarse en lugar de proponer soluciones es propio de gente tóxica, y demuestra que quien habla así es alguien renuente a aceptar y responder ante las propias responsabilidades. CINCO.- Excusas.Todos conocemos a gente que pone pretextos, y quizá nosotros mismos también hemos tratado de excusarnos, de disculparnos y hasta echarle la culpa a alguien más por irresponsabilidades que nos corresponden directamente.  Es muy difícil tratar con alguien que habla con evasivas y alegatos. SEIS.- Exageración. Algunas veces, degradamos nuestro lenguaje enfatizando nuestras palabras, por ejemplo, si encontramos algo que es “impresionante” ¿Cómo lo vamos a llamar?. Y luego, claro que esta exageración se convierte en mentira. SIETE.- Dogmatismo. La confusión entre los hechos y las opiniones. Cuando estos dos conceptos entran en conflicto uno está como escuchando al viento. Ya saben, alguien está bombardeándolos con sus opiniones como si fueran la verdad universal, como hablando con la única verdad de este planeta. Es difícil escuchar a alguien que habla en este tono, como pontificando. En esta ocasión, me despido con una frase del diseñador, ingeniero, pintor y arquitecto teórico Franco-Suizo Charles Édouard Jeanneret-Gris, mejor conocido como Le Corbusier. The post 7 Hábitos negativos que debemos evitar al hablar | 143 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Recomendaciones valiosas de un Emprendedor exitoso | Mark Cuban | 142]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/142-Recomendaciones-valiosas-de-un-Emprendedor-exitoso-Mark-Cuban.mp3
Mark Cuban | Emprendedor | Empresario | Millonario | Shark Tank
Recomendaciones valiosas de Mark Cuban, un Emprendedor exitoso. Para desarrollar esta emisión, he seleccionado a un Emprendedor ejemplar, y a diferencia de diversos personajes famosos que he escogido en otras ocasiones, este no es manager de Futbol, ni explorador, ni actor, tampoco es tan famoso internacionalmente, pero tiene una historia interesante que lo ha impulsado a lograr grandes objetivos en el mundo de los negocios. Estoy hablando del empresario, inversionista, y dueño del equipo de basketball los Mavericks de Dallas  de la NBA: “Mark Cuban”.
Como casi todos los norteamericanos, Cuban también tiene orígenes lejanos, en este caso su abuelo era un inmigrante ruso que al llegar a Ellis Island se cambió el apellido de “Chabenisky” por el de Cuban. A pesar de que sus abuelos eran de clase social trabajadora y su propio padre era un reconocido tapicero automotriz, los Cuban llegaron a prosperar mucho y hasta vivir en un suburbio relativamente opulento. Esto no hizo que el joven Mark se confiara ni llegara a sentir que porque su familia había logrado algún éxito él no tendría que trabajar muy duro para labrar su propio y próspero destino.
Desde los 12 años se inició en el mundo del emprendimiento, a esa edad empezó a vender bolsas de basura para poder pagarse los costosos tenis de basketball que tanto deseaba. En la escuela, antes de la Universidad desempeñó gran variedad de trabajos, tales como cantinero, instructor de baile y hasta ambientador de fiestas disco.
Se cuenta, que en lugar de acudir al último año de Bachillerato, Mark se inscribió como estudiante de tiempo completo en la Universidad de Pittsburgh, y después de ese año fue transferido a la Universidad de Indiana, graduándose en la escuela de Negocios de Kelley como licenciado en Administración de Empresas. Mark escogió esta Universidad porque era la más barata de todas las Escuelas de Negocios de la lista de las Top 10, (de las 10 mejores), esto habla del carácter y mentalidad de Mark Cuban desde muy joven, quería estar en una de las mejores escuelas de negocios pero al menor costo, porque él siempre ha considerado que el temperamento y la decisión de una persona son más importantes que las instituciones donde haya estudiado o trabajado, es una persona muy práctica.
Hoy en día, a Mark Cuban se le reconoce por ser un inversionista “Tiburón” no solo en su vida profesional sino también como el personaje de la Serie Shark Tank, de la que él mismo es dueño, productor y hasta actor, ha tenido muchas participaciones actuando en varias películas y series, esto habla de su gran versatilidad y disposición a salir de su zona de confort y hacer cambios radicales de “su” persona o lo que sea necesario para experimentar, aprender y lograr lo que se propone.
Su experiencia como empresario en diversos ámbitos es muy amplia, y más que vérsele como a una persona que no sabe lo que quiere, por estar en diferentes negocios, se le reconoce como un a Emprendedor en Serie por que se compenetra en una gran diversidad de proyectos, lo que le ha provisto de un vasto criterio y extenso conocimiento. Entre otros negocios, Cuban es dueño de la cadena de cines Landmark, además de ser accionista principal de Magnolia Pictures y Presidente de la Cadena de televisión por cable HDTV ASX. Se asoció con Mascot Books para entre otras cosas poder publicar  su primer libro para niños “Vamos Mavs” haciendo alusión a su propio equipo de basketball. También ha invertido en Sharesleuth.com, empresa en internet que creó para revelar fraudes e información errónea de las compañías públicas de los Estados Unidos. En fin, no acabaría nunca si tuviera que mencionar a todas las compañías en las que tiene o ha tenido participación, su historia es tan larga como interesante.
Mark Cuban es de los emprendedores que creen en el trabajo donde se agrega valor, no en el que se acumulan horas de trabajo para cumplir mecánicamente con unas labores que cualquiera puede desempeñar. Cuban defiende el trabajo verdadero, el que consiste en buscar o generar nuevas oportunidades, en tomar decisiones capitales que funcionan adecuadamente, y en poder entender la conexión entre clientela, su marca y sus operaciones.
Yo había estado pensando que si hipotéticamente pudiese pedirle a Mark Cuban que durante un minuto me diera unos consejos personales para un emprendedor ya con un poco de camino andado, pero todavía en ciernes, esto me podría costar una fortuna, porque uno solo de sus minutos de consultaría me sería incosteable; pero como Mark Cuban es un hombre generoso, y es de los que les gusta compartir y agregar valor, afortunadamente puedo transmitirles este minuto de traducción que hice, en el que Cuban le concede a IncVideo.com página web especializada en emprendimiento estos interesantes y valiosos consejos:
“No tengo nada que perder. Si no tienes nada que perder, y todavía sigues sentado en tu escritorio, y no tienes el coraje para hacerlo, no te puedo dar ninguna ayuda, no tengo nada para ti. Si estás soñando en empezar un Negocio, y sales a comprarte un coche, o compras una casa, y pagas el enganche o anticipo de la hipoteca, y haces todo lo posible por pagar esa deuda, no tengo nada para ti, porque ya sabes que te estás cortando desde las rodillas tu futura vida de emprendimiento. Pero, si te encuentras a ti mismo pateándote el trasero en cada minuto libre que tengas, trabajando en UNA, no en CINCUENTA, trabajando en UNA sola idea. Si te encuentras trabajando en convertir  esa sola idea en una compañía. Trabajando en crear esa compañía durante cada minuto libre que tengas después de levantarte y en el que no estás en tu trabajo. Trabajando en todo aquello que te sea posible por salvar cada centavo que puedas, viviendo casi sin de dinero, no gastando nada, de tal forma en que llegues al momento donde puedas renunciar a tu trabajo y empezar esta compañía. Y, cuando inicies esta Empresa sabrás en tu mente que sin lugar a dudas estás mucho más preparado, y que conoces el ámbito de tu industria mejor que ninguno, entonces, en realidad no estás asumiendo ningún riesgo, tu ya estás listo para lanzarte, y sabrás bien cuándo es el momento para arrancar, y ¡Yo estaré allí para aplaudirte cuando lo hagas!”.
Cita del mismo Mark Cuban.

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<pubDate>Mon, 24 Aug 2015 00:23:04 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/142-Recomendaciones-valiosas-de-un-Emprendedor-exitoso-Mark-Cuban.mp3 Mark Cuban | Emprendedor | Empresario | Millonario | Shark Tank Recomendaciones valiosas de Mark Cuban, un Emprendedor exitoso. Para desarrollar esta emisión, he seleccionado a un Emprendedor ejemplar, y a diferencia de diversos personajes famosos que he escogido en otras ocasiones, este no es manager de Futbol, ni explorador, ni actor, tampoco es tan famoso internacionalmente, pero tiene una historia interesante que lo ha impulsado a lograr grandes objetivos en el mundo de los negocios. Estoy hablando del empresario, inversionista, y dueño del equipo de basketball los Mavericks de Dallas  de la NBA: “Mark Cuban”. Como casi todos los norteamericanos, Cuban también tiene orígenes lejanos, en este caso su abuelo era un inmigrante ruso que al llegar a Ellis Island se cambió el apellido de “Chabenisky” por el de Cuban. A pesar de que sus abuelos eran de clase social trabajadora y su propio padre era un reconocido tapicero automotriz, los Cuban llegaron a prosperar mucho y hasta vivir en un suburbio relativamente opulento. Esto no hizo que el joven Mark se confiara ni llegara a sentir que porque su familia había logrado algún éxito él no tendría que trabajar muy duro para labrar su propio y próspero destino. Desde los 12 años se inició en el mundo del emprendimiento, a esa edad empezó a vender bolsas de basura para poder pagarse los costosos tenis de basketball que tanto deseaba. En la escuela, antes de la Universidad desempeñó gran variedad de trabajos, tales como cantinero, instructor de baile y hasta ambientador de fiestas disco. Se cuenta, que en lugar de acudir al último año de Bachillerato, Mark se inscribió como estudiante de tiempo completo en la Universidad de Pittsburgh, y después de ese año fue transferido a la Universidad de Indiana, graduándose en la escuela de Negocios de Kelley como licenciado en Administración de Empresas. Mark escogió esta Universidad porque era la más barata de todas las Escuelas de Negocios de la lista de las Top 10, (de las 10 mejores), esto habla del carácter y mentalidad de Mark Cuban desde muy joven, quería estar en una de las mejores escuelas de negocios pero al menor costo, porque él siempre ha considerado que el temperamento y la decisión de una persona son más importantes que las instituciones donde haya estudiado o trabajado, es una persona muy práctica. Hoy en día, a Mark Cuban se le reconoce por ser un inversionista “Tiburón” no solo en su vida profesional sino también como el personaje de la Serie Shark Tank, de la que él mismo es dueño, productor y hasta actor, ha tenido muchas participaciones actuando en varias películas y series, esto habla de su gran versatilidad y disposición a salir de su zona de confort y hacer cambios radicales de “su” persona o lo que sea necesario para experimentar, aprender y lograr lo que se propone. Su experiencia como empresario en diversos ámbitos es muy amplia, y más que vérsele como a una persona que no sabe lo que quiere, por estar en diferentes negocios, se le reconoce como un a Emprendedor en Serie por que se compenetra en una gran diversidad de proyectos, lo que le ha provisto de un vasto criterio y extenso conocimiento. Entre otros negocios, Cuban es dueño de la cadena de cines Landmark, además de ser accionista principal de Magnolia Pictures y Presidente de la Cadena de televisión por cable HDTV ASX. Se asoció con Mascot Books para entre otras cosas poder publicar  su primer libro para niños “Vamos Mavs” haciendo alusión a su propio equipo de basketball. También ha invertido en Sharesleuth.com, empresa en internet que creó para revelar fraudes e información errónea de las compañías públicas de los Estados Unidos. En fin, no acabaría nunca si tuviera que mencionar a todas las compañías en las que tiene o ha tenido participación, su historia es tan larga como interesante. Mark Cuban es de los emprendedores que creen en el trabajo donde se agrega valor, no en el que se acumulan horas de trabajo para cumplir mecánicamente con unas labores que cualquiera puede desempeñar. Cuban defiende el trabajo verdadero, el que consiste en buscar o generar nuevas oportunidades, en tomar decisiones capitales que funcionan adecuadamente, y en poder entender la conexión entre clientela, su marca y sus operaciones. Yo había estado pensando que si hipotéticamente pudiese pedirle a Mark Cuban que durante un minuto me diera unos consejos personales para un emprendedor ya con un poco de camino andado, pero todavía en ciernes, esto me podría costar una fortuna, porque uno solo de sus minutos de consultaría me sería incosteable; pero como Mark Cuban es un hombre generoso, y es de los que les gusta compartir y agregar valor, afortunadamente puedo transmitirles este minuto de traducción que hice, en el que Cuban le concede a IncVideo.com página web especializada en emprendimiento estos interesantes y valiosos consejos: “No tengo nada que perder. Si no tienes nada que perder, y todavía sigues sentado en tu escritorio, y no tienes el coraje para hacerlo, no te puedo dar ninguna ayuda, no tengo nada para ti. Si estás soñando en empezar un Negocio, y sales a comprarte un coche, o compras una casa, y pagas el enganche o anticipo de la hipoteca, y haces todo lo posible por pagar esa deuda, no tengo nada para ti, porque ya sabes que te estás cortando desde las rodillas tu futura vida de emprendimiento. Pero, si te encuentras a ti mismo pateándote el trasero en cada minuto libre que tengas, trabajando en UNA, no en CINCUENTA, trabajando en UNA sola idea. Si te encuentras trabajando en convertir  esa sola idea en una compañía. Trabajando en crear esa compañía durante cada minuto libre que tengas después de levantarte y en el que no estás en tu trabajo. Trabajando en todo aquello que te sea posible por salvar cada centavo que puedas, viviendo casi sin de dinero, no gastando nada, de tal forma en que llegues al momento donde puedas renunciar a tu trabajo y empezar esta compañía. Y, cuando inicies esta Empresa sabrás en tu mente que sin lugar a dudas estás mucho más preparado, y que conoces el ámbito de tu industria mejor que ninguno, entonces, en realidad no estás asumiendo ningún riesgo, tu ya estás listo para lanzarte, y sabrás bien cuándo es el momento para arrancar, y ¡Yo estaré allí para aplaudirte cuando lo hagas!”. Cita del mismo Mark Cuban. The post Recomendaciones valiosas de un Emprendedor exitoso | Mark Cuban | 142 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/142-Recomendaciones-valiosas-de-un-Emprendedor-exitoso-Mark-Cuban.mp3 Mark Cuban | Emprendedor | Empresario | Millonario | Shark Tank Recomendaciones valiosas de Mark Cuban, un Emprendedor exitoso. Para desarrollar esta emisión, he seleccionado a un Emprendedor ejemplar, y a diferencia de diversos personajes famosos que he escogido en otras ocasiones, este no es manager de Futbol, ni explorador, ni actor, tampoco es tan famoso internacionalmente, pero tiene una historia interesante que lo ha impulsado a lograr grandes objetivos en el mundo de los negocios. Estoy hablando del empresario, inversionista, y dueño del equipo de basketball los Mavericks de Dallas  de la NBA: “Mark Cuban”. Como casi todos los norteamericanos, Cuban también tiene orígenes lejanos, en este caso su abuelo era un inmigrante ruso que al llegar a Ellis Island se cambió el apellido de “Chabenisky” por el de Cuban. A pesar de que sus abuelos eran de clase social trabajadora y su propio padre era un reconocido tapicero automotriz, los Cuban llegaron a prosperar mucho y hasta vivir en un suburbio relativamente opulento. Esto no hizo que el joven Mark se confiara ni llegara a sentir que porque su familia había logrado algún éxito él no tendría que trabajar muy duro para labrar su propio y próspero destino. Desde los 12 años se inició en el mundo del emprendimiento, a esa edad empezó a vender bolsas de basura para poder pagarse los costosos tenis de basketball que tanto deseaba. En la escuela, antes de la Universidad desempeñó gran variedad de trabajos, tales como cantinero, instructor de baile y hasta ambientador de fiestas disco. Se cuenta, que en lugar de acudir al último año de Bachillerato, Mark se inscribió como estudiante de tiempo completo en la Universidad de Pittsburgh, y después de ese año fue transferido a la Universidad de Indiana, graduándose en la escuela de Negocios de Kelley como licenciado en Administración de Empresas. Mark escogió esta Universidad porque era la más barata de todas las Escuelas de Negocios de la lista de las Top 10, (de las 10 mejores), esto habla del carácter y mentalidad de Mark Cuban desde muy joven, quería estar en una de las mejores escuelas de negocios pero al menor costo, porque él siempre ha considerado que el temperamento y la decisión de una persona son más importantes que las instituciones donde haya estudiado o trabajado, es una persona muy práctica. Hoy en día, a Mark Cuban se le reconoce por ser un inversionista “Tiburón” no solo en su vida profesional sino también como el personaje de la Serie Shark Tank, de la que él mismo es dueño, productor y hasta actor, ha tenido muchas participaciones actuando en varias películas y series, esto habla de su gran versatilidad y disposición a salir de su zona de confort y hacer cambios radicales de “su” persona o lo que sea necesario para experimentar, aprender y lograr lo que se propone. Su experiencia como empresario en diversos ámbitos es muy amplia, y más que vérsele como a una persona que no sabe lo que quiere, por estar en diferentes negocios, se le reconoce como un a Emprendedor en Serie por que se compenetra en una gran diversidad de proyectos, lo que le ha provisto de un vasto criterio y extenso conocimiento. Entre otros negocios, Cuban es dueño de la cadena de cines Landmark, además de ser accionista principal de Magnolia Pictures y Presidente de la Cadena de televisión por cable HDTV ASX. Se asoció con Mascot Books para entre otras cosas poder publicar  su primer libro para niños “Vamos Mavs” haciendo alusión a su propio equipo de basketball. También ha invertido en Sharesleuth.com, empresa en internet que creó para revelar fraudes e información errónea de las compañías públicas de los Estados Unidos. En fin, no acabaría nunca si tuviera que mencionar a todas las compañías en las que tiene o ha tenido participación, su historia es tan larga como interesante. Mark Cuban es de los emprendedores que creen en el trabajo donde se agrega valor, no en el que se acumulan horas de trabajo para cumplir mecánicamente con unas labores que cualquiera puede desempeñar. Cuban defiende el trabajo verdadero, el que consiste en buscar o generar nuevas oportunidades, en tomar decisiones capitales que funcionan adecuadamente, y en poder entender la conexión entre clientela, su marca y sus operaciones. Yo había estado pensando que si hipotéticamente pudiese pedirle a Mark Cuban que durante un minuto me diera unos consejos personales para un emprendedor ya con un poco de camino andado, pero todavía en ciernes, esto me podría costar una fortuna, porque uno solo de sus minutos de consultaría me sería incosteable; pero como Mark Cuban es un hombre generoso, y es de los que les gusta compartir y agregar valor, afortunadamente puedo transmitirles este minuto de traducción que hice, en el que Cuban le concede a IncVideo.com página web especializada en emprendimiento estos interesantes y valiosos consejos: “No tengo nada que perder. Si no tienes nada que perder, y todavía sigues sentado en tu escritorio, y no tienes el coraje para hacerlo, no te puedo dar ninguna ayuda, no tengo nada para ti. Si estás soñando en empezar un Negocio, y sales a comprarte un coche, o compras una casa, y pagas el enganche o anticipo de la hipoteca, y haces todo lo posible por pagar esa deuda, no tengo nada para ti, porque ya sabes que te estás cortando desde las rodillas tu futura vida de emprendimiento. Pero, si te encuentras a ti mismo pateándote el trasero en cada minuto libre que tengas, trabajando en UNA, no en CINCUENTA, trabajando en UNA sola idea. Si te encuentras trabajando en convertir  esa sola idea en una compañía. Trabajando en crear esa compañía durante cada minuto libre que tengas después de levantarte y en el que no estás en tu trabajo. Trabajando en todo aquello que te sea posible por salvar cada centavo que puedas, viviendo casi sin de dinero, no gastando nada, de tal forma en que llegues al momento donde puedas renunciar a tu trabajo y empezar esta compañía. Y, cuando inicies esta Empresa sabrás en tu mente que sin lugar a dudas estás mucho más preparado, y que conoces el ámbito de tu industria mejor que ninguno, entonces, en realidad no estás asumiendo ningún riesgo, tu ya estás listo para lanzarte, y sabrás bien cuándo es el momento para arrancar, y ¡Yo estaré allí para aplaudirte cuando lo hagas!”. Cita del mismo Mark Cuban. The post Recomendaciones valiosas de un Emprendedor exitoso | Mark Cuban | 142 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Las 10 reglas de éxito de Will Smith | 141]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/141-Las-10-reglas-de-exito-de-Will-Smith.mp3
En esta ocasión voy a contarles las 10 reglas para lograr el éxito que el conocido actor, productor, escritor y cantante de rap norteamericano Will Smith ha ido acuñando en el transcurso de su ya larga y productiva carrera. . Newsweek ha llegado a designar a Will Smith como el actor más poderoso de Hollywood. Forbes lo ha considerado como la estrella más rentable en el mundo del espectáculo. Yo, concretamente no voy a hablar de él a nivel personal, ni aportaré mi punto de vista como en otras ocasiones en este Podcast, aquí solo voy a compartirles la traducción que hice del video que Evan Carmichael preparó para su canal de Youtube. En ese video Carmichael reunió una serie de frases motivacionales que Will Smith ha ido proponiendo a lo largo de su carrera, unas han sido obtenidas de momentos histriónicos durante sus películas o series, y otras las obtuvo de algunas entrevistas que Smith sostuvo con  importantes entrevistadores norteamericanos.

UNO. No escuches a quienes se sienten menos. Las siguientes frases se las enseña a su hijo en la película The Pursuit of happyness, o “En busca de la felicidad”, cuando ambos padecían una etapa de zozobra económica: “Nunca dejes que nadie te diga que no puedes hacer algo, ni siquiera yo, ¿de acuerdo?. Tu tienes un sueño, y tienes que protegerlo, la gente que no puede lograr hacer cosas por sí misma te dirá que tú no puedes tampoco. ¿Quieres algo? Ve por ello, ¡Punto!”.
DOS. En donde te encuentras no es donde vas a estar siempre. No crecimos con el sentido de que donde estábamos era donde íbamos a permanecer siempre. Crecimos con la creencia de que donde estábamos casi no importaba, ¡porque nos estábamos convirtiendo en algo más grande!
TRES. Haz una elección, toma una decisión. Tengo el concepto de que no quiero ser un ícono, quiero ser una idea, quiero representar una idea, quiero representar posibilidades, quiero representar magia, ¿cierto?. Estamos en un Universo en que 2 por 2 es igual a 4, 2 por 2 solo te da cuatro si tu aceptas 2 por 2 es igual a cuatro; 2 por 2 estará donde Yo quiera que esté, hay un poder redentor en el que hacer una elección, es solo eso,  y que al tomarla no te afecte a otras cosas que te sucedan.
Haz tu elección como si solo hubieras decidido qué vas a ser, quién vas a ser, cómo lo vas a lograr, solo decídelo y entonces hazlo. Desde ese punto el universo se moverá a tu modo, como si fuera agua, como fluyendo a tu alrededor. Así que Yo quiero representar posibilidades, quiero representar la idea o el concepto de que uno realmente puede hacer lo que quiera. Uno de mis libros favoritos es El Alquimista, de Paulo Coelho, yo creo en eso, en eso que dice que puedo crear cualquier cosa que quiera, solo si pongo correctamente a mi mente a trabajar en eso, a estudiarlo, a leer los patrones; es difícil ponerlo en palabras con tonterías metafísicas y esotéricas, pero creo fuertemente que somos aquello que hemos decidido ser.
CUATRO. Ten un propósito. Me han preguntado la diferencia entre depresión y alegría. Sí, yo creo que esta diferencia es “el propósito”, como cuando te levantas por la mañana y tu vida significa algo para alguien más quien no eres tú, tienes un propósito, y si no vas a hacer las responsabilidades que tienes que hacer las vidas de otras personas van a sufrir, y creo que esa clase de propósito de vivir al servicio no de ti, sino vivir al servicio de la humanidad, vivir al servicio de tu familia, vivir al servicio de tu ciudad, de tu país, de tu mundo, vivir al servicio de los demás es la que yo siento la forma más pura de la alegría.
CINCO. Sé grandioso. La Grandeza no es de ese tipo de características maravillosas, esotéricas, ilusorias, o divinas que solo aquellos muy especiales entre nosotros van a poder disfrutar, esto es algo que existe verdaderamente, que está entre nosotros, es algo muy simple y es en lo que creo, y estoy dispuesto a morir por ello, ¡PUNTO!, es así de simple. Sé quién soy, y sé en lo que creo, y es todo que debo saber, a partir de allí uno hace lo que debe hacer. Y pienso, lo que sucede es que nosotros hacemos las situaciones más complejas de lo que son, buscando la complejidad solo nos vamos a complicar más las cosas.
SEIS. Comprométete. El camino hacia el éxito pasa a través del compromiso, y a través de la fuerza de conducirse con ese compromiso cuando las cosas se  ponen difíciles. Y sí que se va a poner duro, y en algunas ocasiones te van a dar ganas de renunciar, pero la situación se tornará del color de quién tú eres, y más de quién quieres ser; yo llegué definitivamente a esta conclusión. Querer ser un actor surgió a partir del deseo de querer ser alguien, y de querer transmitir algo a la gente.
SIETE. No te dejes derrotar. La única cosa en la que yo veo que no te puedes ver a ti mismo derrotado, la única que es distintiva de mi persona es que no tengo miedo de morir en una cinta o la banda de correr (aquí Will Smith hace una metáfora que quiere decir que no se dejaría nunca vencer en la lucha). Y sigue diciendo: Yo correría, pero no me derrotaría, punto. Quizá puedes tener más talento que yo, podrás ser más listo que yo, puedes ser más sexy que yo, y tener cosas para superarme hasta en 9 categorías, pero si nos subimos juntos a la banda de correr, surgirá una de dos cosas, o tú te bajas primero o yo me muero en la cinta, es así de simple. Entonces, volviendo a la pregunta de porqué la gente me categoriza o me encasilla, te contesto que entonces tengo esas dos opciones, o regreso adentro o me muero; es así, no vas a derrotarme, es un concepto muy básico y sencillo, y es así, la persona que está dispuesta a luchar más duro es la que va a ganar la partida, la bola va y viene, es una bola suelta, pero el que se esfuerza más se la lleva. Yo lo veo como un producto básico o commodity, y es que en este commodity la mayoría de la gente no está llegando a los lugares que desean, o no logran los objetivos que quisieran en este negocio, todo está basado estrictamente en el empuje por tratar de lograrlo, en no dejarse derrotar, en no perder oportunidades cruciales.
“Yo lo digo todo el tiempo, si ya estás bien preparado ya no tienes porqué estar listo”.
OCHO. Trabaja en mejorar tus habilidades. La diferencia entre talento y destrezas es uno de los grandes conceptos malentendidos entre la gente que quiere lograr la excelencia, que quiere superarse, la que quiere alcanzar sus sueños. El talento se da naturalmente, las habilidades solo se logran a través de horas y horas, y horas y horas de trabajar en vencer tu arte, lo que sea que desempeñes; no hay camino fácil alrededor de esto sin importar qué tan talentoso seas.
“Tu talento va a fracasar si no tienes habilidades, si no estudias y si no luchas realmente duro, y si no te dedicas mentalmente a ser mejor cada día no te será posible mejorar, superarte ni comunicarte con la gente”.
NUEVE. Deja que el miedo te motive. Yo estoy motivado por el miedo, y ¿miedo a qué?….. Miedo del miedo. Odio el miedo de estar asustado por realizar algo. Odio ese sentimiento, como el que tuve antes de tener aquella reunión con Quicy Jones, Benny Medina y Jeff Pauly, cuando se acercaron a mí con la idea de la serie El Principe de Bel Air; y odié estar asustado, tanto que ni siquiera quería asistir a la reunión que me convocaron estos productores. Tuve oportunidades a la puerta cuando estuve rapeando el primer año, Bill Cosby y su equipo había ya visto mis videos musicales y me llamaron para que participara en el Show de Cosby; y cada vez que me convocaban por alguna razón yo no llegaba a las reuniones, por miedo, y lo odiaba, odiaba tener miedo de hacer algo.
“Entonces, lo que empecé a desarrollar en mis primeros trabajos fue abordar las cosas a las que les tenía miedo”.
DIEZ. Sé increíble con lo que haces. Frase de despedida de este Podcast. Esta frase no tiene mucho que ver con el diálogo que el Príncipe de Bel Air sostiene con su Padre y su Tío.
La pista musical de entrada y salida del programa es de Kevin MacLeod de Incompetech.com
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<pubDate>Thu, 20 Aug 2015 00:23:59 +0200</pubDate>
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En ese video Carmichael reunió una serie de frases motivacionales que Will Smith ha ido proponiendo a lo largo de su carrera, unas han sido obtenidas de momentos histriónicos durante sus películas o series, y otras las obtuvo de algunas entrevistas que Smith sostuvo con  importantes entrevistadores norteamericanos. UNO. No escuches a quienes se sienten menos. Las siguientes frases se las enseña a su hijo en la película The Pursuit of happyness, o “En busca de la felicidad”, cuando ambos padecían una etapa de zozobra económica: “Nunca dejes que nadie te diga que no puedes hacer algo, ni siquiera yo, ¿de acuerdo?. Tu tienes un sueño, y tienes que protegerlo, la gente que no puede lograr hacer cosas por sí misma te dirá que tú no puedes tampoco. ¿Quieres algo? Ve por ello, ¡Punto!”. DOS. En donde te encuentras no es donde vas a estar siempre. No crecimos con el sentido de que donde estábamos era donde íbamos a permanecer siempre. Crecimos con la creencia de que donde estábamos casi no importaba, ¡porque nos estábamos convirtiendo en algo más grande! TRES. Haz una elección, toma una decisión. Tengo el concepto de que no quiero ser un ícono, quiero ser una idea, quiero representar una idea, quiero representar posibilidades, quiero representar magia, ¿cierto?. Estamos en un Universo en que 2 por 2 es igual a 4, 2 por 2 solo te da cuatro si tu aceptas 2 por 2 es igual a cuatro; 2 por 2 estará donde Yo quiera que esté, hay un poder redentor en el que hacer una elección, es solo eso,  y que al tomarla no te afecte a otras cosas que te sucedan. Haz tu elección como si solo hubieras decidido qué vas a ser, quién vas a ser, cómo lo vas a lograr, solo decídelo y entonces hazlo. Desde ese punto el universo se moverá a tu modo, como si fuera agua, como fluyendo a tu alrededor. Así que Yo quiero representar posibilidades, quiero representar la idea o el concepto de que uno realmente puede hacer lo que quiera. Uno de mis libros favoritos es El Alquimista, de Paulo Coelho, yo creo en eso, en eso que dice que puedo crear cualquier cosa que quiera, solo si pongo correctamente a mi mente a trabajar en eso, a estudiarlo, a leer los patrones; es difícil ponerlo en palabras con tonterías metafísicas y esotéricas, pero creo fuertemente que somos aquello que hemos decidido ser. CUATRO. Ten un propósito. Me han preguntado la diferencia entre depresión y alegría. Sí, yo creo que esta diferencia es “el propósito”, como cuando te levantas por la mañana y tu vida significa algo para alguien más quien no eres tú, tienes un propósito, y si no vas a hacer las responsabilidades que tienes que hacer las vidas de otras personas van a sufrir, y creo que esa clase de propósito de vivir al servicio no de ti, sino vivir al servicio de la humanidad, vivir al servicio de tu familia, vivir al servicio de tu ciudad, de tu país, de tu mundo, vivir al servicio de los demás es la que yo siento la forma más pura de la alegría. CINCO. Sé grandioso. La Grandeza no es de ese tipo de características maravillosas, esotéricas, ilusorias, o divinas que solo aquellos muy especiales entre nosotros van a poder disfrutar, esto es algo que existe verdaderamente, que está entre nosotros, es algo muy simple y es en lo que creo, y estoy dispuesto a morir por ello, ¡PUNTO!, es así de simple. Sé quién soy, y sé en lo que creo, y es todo que debo saber, a partir de allí uno hace lo que debe hacer. Y pienso, lo que sucede es que nosotros hacemos las situaciones más complejas de lo que son, buscando la complejidad solo nos vamos a complicar más las cosas. SEIS. Comprométete. El camino hacia el éxito pasa a través del compromiso, y a través de la fuerza de conducirse con ese compromiso cuando las cosas se  ponen difíciles. Y sí que se va a poner duro, y en algunas ocasiones te van a dar ganas de renunciar, pero la situación se tornará del color de quién tú eres, y más de quién quieres ser; yo llegué definitivamente a esta conclusión. Querer ser un actor surgió a partir del deseo de querer ser alguien, y de querer transmitir algo a la gente. SIETE. No te dejes derrotar. La única cosa en la que yo veo que no te puedes ver a ti mismo derrotado, la única que es distintiva de mi persona es que no tengo miedo de morir en una cinta o la banda de correr (aquí Will Smith hace una metáfora que quiere decir que no se dejaría nunca vencer en la lucha). Y sigue diciendo: Yo correría, pero no me derrotaría, punto. Quizá puedes tener más talento que yo, podrás ser más listo que yo, puedes ser más sexy que yo, y tener cosas para superarme hasta en 9 categorías, pero si nos subimos juntos a la banda de correr, surgirá una de dos cosas, o tú te bajas primero o yo me muero en la cinta, es así de simple. Entonces, volviendo a la pregunta de porqué la gente me categoriza o me encasilla, te contesto que entonces tengo esas dos opciones, o regreso adentro o me muero; es así, no vas a derrotarme, es un concepto muy básico y sencillo, y es así, la persona que está dispuesta a luchar más duro es la que va a ganar la partida, la bola va y viene, es una bola suelta, pero el que se esfuerza más se la lleva. Yo lo veo como un producto básico o commodity, y es que en este commodity la mayoría de la gente no está llegando a los lugares que desean, o no logran los objetivos que quisieran en este negocio, todo está basado estrictamente en el empuje por tratar de lograrlo, en no dejarse derrotar, en no perder oportunidades cruciales. “Yo lo digo todo el tiempo, si ya estás bien preparado ya no tienes porqué estar listo”. OCHO. Trabaja en mejorar tus habilidades. La diferencia entre talento y destrezas es uno de los grandes conceptos malentendidos entre la gente que quiere lograr la excelencia, que quiere superarse, la que quiere alcanzar sus sueños. El talento se da naturalmente, las habilidades solo se logran a través de horas y horas, y horas y horas de trabajar en vencer tu arte, lo que sea que desempeñes; no hay camino fácil alrededor de esto sin importar qué tan talentoso seas. “Tu talento va a fracasar si no tienes habilidades, si no estudias y si no luchas realmente duro, y si no te dedicas mentalmente a ser mejor cada día no te será posible mejorar, superarte ni comunicarte con la gente”. NUEVE. Deja que el miedo te motive. Yo estoy motivado por el miedo, y ¿miedo a qué?….. Miedo del miedo. Odio el miedo de estar asustado por realizar algo. Odio ese sentimiento, como el que tuve antes de tener aquella reunión con Quicy Jones, Benny Medina y Jeff Pauly, cuando se acercaron a mí con la idea de la serie El Principe de Bel Air; y odié estar asustado, tanto que ni siquiera quería asistir a la reunión que me convocaron estos productores. Tuve oportunidades a la puerta cuando estuve rapeando el primer año, Bill Cosby y su equipo había ya visto mis videos musicales y me llamaron para que participara en el Show de Cosby; y cada vez que me convocaban por alguna razón yo no llegaba a las reuniones, por miedo, y lo odiaba, odiaba tener miedo de hacer algo. “Entonces, lo que empecé a desarrollar en mis primeros trabajos fue abordar las cosas a las que les tenía miedo”. DIEZ. Sé increíble con lo que haces. Frase de despedida de este Podcast. Esta frase no tiene mucho que ver con el diálogo que el Príncipe de Bel Air sostiene con su Padre y su Tío. La pista musical de entrada y salida del programa es de Kevin MacLeod de Incompetech.com The post Las 10 reglas de éxito de Will Smith | 141 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/141-Las-10-reglas-de-exito-de-Will-Smith.mp3 En esta ocasión voy a contarles las 10 reglas para lograr el éxito que el conocido actor, productor, escritor y cantante de rap norteamericano Will Smith ha ido acuñando en el transcurso de su ya larga y productiva carrera. . Newsweek ha llegado a designar a Will Smith como el actor más poderoso de Hollywood. Forbes lo ha considerado como la estrella más rentable en el mundo del espectáculo. Yo, concretamente no voy a hablar de él a nivel personal, ni aportaré mi punto de vista como en otras ocasiones en este Podcast, aquí solo voy a compartirles la traducción que hice del video que Evan Carmichael preparó para su canal de Youtube. En ese video Carmichael reunió una serie de frases motivacionales que Will Smith ha ido proponiendo a lo largo de su carrera, unas han sido obtenidas de momentos histriónicos durante sus películas o series, y otras las obtuvo de algunas entrevistas que Smith sostuvo con  importantes entrevistadores norteamericanos. UNO. No escuches a quienes se sienten menos. Las siguientes frases se las enseña a su hijo en la película The Pursuit of happyness, o “En busca de la felicidad”, cuando ambos padecían una etapa de zozobra económica: “Nunca dejes que nadie te diga que no puedes hacer algo, ni siquiera yo, ¿de acuerdo?. Tu tienes un sueño, y tienes que protegerlo, la gente que no puede lograr hacer cosas por sí misma te dirá que tú no puedes tampoco. ¿Quieres algo? Ve por ello, ¡Punto!”. DOS. En donde te encuentras no es donde vas a estar siempre. No crecimos con el sentido de que donde estábamos era donde íbamos a permanecer siempre. Crecimos con la creencia de que donde estábamos casi no importaba, ¡porque nos estábamos convirtiendo en algo más grande! TRES. Haz una elección, toma una decisión. Tengo el concepto de que no quiero ser un ícono, quiero ser una idea, quiero representar una idea, quiero representar posibilidades, quiero representar magia, ¿cierto?. Estamos en un Universo en que 2 por 2 es igual a 4, 2 por 2 solo te da cuatro si tu aceptas 2 por 2 es igual a cuatro; 2 por 2 estará donde Yo quiera que esté, hay un poder redentor en el que hacer una elección, es solo eso,  y que al tomarla no te afecte a otras cosas que te sucedan. Haz tu elección como si solo hubieras decidido qué vas a ser, quién vas a ser, cómo lo vas a lograr, solo decídelo y entonces hazlo. Desde ese punto el universo se moverá a tu modo, como si fuera agua, como fluyendo a tu alrededor. Así que Yo quiero representar posibilidades, quiero representar la idea o el concepto de que uno realmente puede hacer lo que quiera. Uno de mis libros favoritos es El Alquimista, de Paulo Coelho, yo creo en eso, en eso que dice que puedo crear cualquier cosa que quiera, solo si pongo correctamente a mi mente a trabajar en eso, a estudiarlo, a leer los patrones; es difícil ponerlo en palabras con tonterías metafísicas y esotéricas, pero creo fuertemente que somos aquello que hemos decidido ser. CUATRO. Ten un propósito. Me han preguntado la diferencia entre depresión y alegría. Sí, yo creo que esta diferencia es “el propósito”, como cuando te levantas por la mañana y tu vida significa algo para alguien más quien no eres tú, tienes un propósito, y si no vas a hacer las responsabilidades que tienes que hacer las vidas de otras personas van a sufrir, y creo que esa clase de propósito de vivir al servicio no de ti, sino vivir al servicio de la humanidad, vivir al servicio de tu familia, vivir al servicio de tu ciudad, de tu país, de tu mundo, vivir al servicio de los demás es la que yo siento la forma más pura de la alegría. CINCO. Sé grandioso. La Grandeza no es de ese tipo de características maravillosas, esotéricas, ilusorias, o divinas que solo aquellos muy especiales entre nosotros van a poder disfrutar, esto es algo que existe verdaderamente, que está entre nosotros, es algo muy simple y es en lo que creo, y estoy dispuesto a morir por ello, ¡PUNTO!, es así de simple. Sé quién soy, y sé en lo que creo, y es todo que debo saber, a partir de allí uno hace lo que debe hacer. Y pienso, lo que sucede es que nosotros hacemos las situaciones más complejas de lo que son, buscando la complejidad solo nos vamos a complicar más las cosas. SEIS. Comprométete. El camino hacia el éxito pasa a través del compromiso, y a través de la fuerza de conducirse con ese compromiso cuando las cosas se  ponen difíciles. Y sí que se va a poner duro, y en algunas ocasiones te van a dar ganas de renunciar, pero la situación se tornará del color de quién tú eres, y más de quién quieres ser; yo llegué definitivamente a esta conclusión. Querer ser un actor surgió a partir del deseo de querer ser alguien, y de querer transmitir algo a la gente. SIETE. No te dejes derrotar. La única cosa en la que yo veo que no te puedes ver a ti mismo derrotado, la única que es distintiva de mi persona es que no tengo miedo de morir en una cinta o la banda de correr (aquí Will Smith hace una metáfora que quiere decir que no se dejaría nunca vencer en la lucha). Y sigue diciendo: Yo correría, pero no me derrotaría, punto. Quizá puedes tener más talento que yo, podrás ser más listo que yo, puedes ser más sexy que yo, y tener cosas para superarme hasta en 9 categorías, pero si nos subimos juntos a la banda de correr, surgirá una de dos cosas, o tú te bajas primero o yo me muero en la cinta, es así de simple. Entonces, volviendo a la pregunta de porqué la gente me categoriza o me encasilla, te contesto que entonces tengo esas dos opciones, o regreso adentro o me muero; es así, no vas a derrotarme, es un concepto muy básico y sencillo, y es así, la persona que está dispuesta a luchar más duro es la que va a ganar la partida, la bola va y viene, es una bola suelta, pero el que se esfuerza más se la lleva. Yo lo veo como un producto básico o commodity, y es que en este commodity la mayoría de la gente no está llegando a los lugares que desean, o no logran los objetivos que quisieran en este negocio, todo está basado estrictamente en el empuje por tratar de lograrlo, en no dejarse derrotar, en no perder oportunidades cruciales. “Yo lo digo todo el tiempo, si ya estás bien preparado ya no tienes porqué estar listo”. OCHO. Trabaja en mejorar tus habilidades. La diferencia entre talento y destrezas es uno de los grandes conceptos malentendidos entre la gente que quiere lograr la excelencia, que quiere superarse, la que quiere alcanzar sus sueños. El talento se da naturalmente, las habilidades solo se logran a través de horas y horas, y horas y horas de trabajar en vencer tu arte, lo que sea que desempeñes; no hay camino fácil alrededor de esto sin importar qué tan talentoso seas. “Tu talento va a fracasar si no tienes habilidades, si no estudias y si no luchas realmente duro, y si no te dedicas mentalmente a ser mejor cada día no te será posible mejorar, superarte ni comunicarte con la gente”. NUEVE. Deja que el miedo te motive. Yo estoy motivado por el miedo, y ¿miedo a qué?….. Miedo del miedo. Odio el miedo de estar asustado por realizar algo. Odio ese sentimiento, como el que tuve antes de tener aquella reunión con Quicy Jones, Benny Medina y Jeff Pauly, cuando se acercaron a mí con la idea de la serie El Principe de Bel Air; y odié estar asustado, tanto que ni siquiera quería asistir a la reunión que me convocaron estos productores. Tuve oportunidades a la puerta cuando estuve rapeando el primer año, Bill Cosby y su equipo había ya visto mis videos musicales y me llamaron para que participara en el Show de Cosby; y cada vez que me convocaban por alguna razón yo no llegaba a las reuniones, por miedo, y lo odiaba, odiaba tener miedo de hacer algo. “Entonces, lo que empecé a desarrollar en mis primeros trabajos fue abordar las cosas a las que les tenía miedo”. DIEZ. Sé increíble con lo que haces. Frase de despedida de este Podcast. Esta frase no tiene mucho que ver con el diálogo que el Príncipe de Bel Air sostiene con su Padre y su Tío. 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<title><![CDATA[Cómo reaccionar positivamente ante personas agresivas | 140]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/140-Como-reaccionar-positivamente-ante-personas-agresivas.mp3
Cómo reaccionar positivamente ante personas agresivas. Encontrar lo positivo y bondadoso en las personas puede resultar a veces muy difícil, especialmente si no estamos acostumbrados a intentar esta búsqueda de buenas virtudes en los demás.
Siguiendo con el tópico de conflictos en el trabajo, hoy voy a contarles la Historia del jardinero con un distintivo.
Un jardinero y paisajista se encargaba de su negocio familiar, esta era una empresa que ya cumplía las cuatro generaciones. El personal en esta compañía siempre se mostraba muy feliz y relajado, a los clientes les encantaba visitar el local de la tienda, y contratar los servicios de ésta compañía para que les diseñaran y trabajaran sus jardines, también para que les propusieran cómo arreglar los patios de sus casas o simplemente para hacerles pedidos de plantas y flores.
Hasta donde todos podían recordar, tanto el actual dueño de la empresa como sus previas generaciones, padres, abuelos y bisabuelos eran todos personas extremadamente positivas y demostraban claramente estar siempre felices.
La mayoría de los que los conocían y conocieron daban por hecho que esta notoria felicidad se debía a que dirigían un exitoso negocio. Pero de hecho, esta asunción era todo lo contrario.
Una tradición respetada en este negocio familiar era que el dueño siempre portaría una gran insignia en la solapa que decía: “El Negocio es Maravilloso”.
De hecho, este negocio era realmente próspero, aunque, como cualquier otro negocio atravesó por varios momentos críticos de grandes dificultades económicas. Pero, lo que nunca cambió, lo que siempre permaneció inamovible era la actitud de los dueños que jamás dejaban de portar en la solapa de sus ropas de trabajo la insignia o chapa en la que se leía claramente: “El Negocio es Maravilloso”.
Clientes, proveedores y amigos, todos los que notaban y leían por primera vez la insignia con ese alentador mensaje, invariablemente preguntaban: ¿Qué es tan maravilloso en este negocio?
Algunas personas también comentarían que su propio negocio por el contrario, era miserable, o que ellos personalmente eran desgraciados y se encontraban en un estado de mucho estrés, debido a tantas penurias financieras.
De cualquier forma, esta chapa o insignia de “El Negocio es Maravilloso” siempre propiciaba el inicio de la conversación, la que típicamente incluía al dueño del negocio hablando de montones de aspectos positivos del trabajo y de la empresa, por ejemplo, solían mencionar y destacar lo siguiente aspectos afortunados:

Del placer de poder conocer y hablar con gran diversidad de gente cada día.
De la recompensa que llega por ayudar a su personal a tomar nuevos retos y experiencias, tanto a nivel profesional como personal.
De la diversión y las risas que se comparten en un ambiente de trabajo relajado y saludable.
De la fascinación del trabajo en sí mismo, así como la del trabajo de otros y del Negocio también.
Del gran sentimiento de satisfacción cuando terminas un trabajo realizándolo con lo mejor de tus capacidades.
De todas las cosas que aprendes cada día, incluso sin buscarlo así,
Del saber que todos los miembros de ese negocios son agraciados, porque saben que en el mundo existen millones de personas que se cambiarían inmediatamente por ellos, debido a su precaria situación, ya que no cuentan con las mismas oportunidades de desarrollar un trabajo tan productivo y’ significativo, en el contexto de un país civilizado donde no existen preocupaciones macro-económicas de gran relevancia.

Bueno, la lista seguía y seguía. Sin tomar en cuenta qué tan miserable fuera una persona, los que escuchaban todas estas razones usualmente terminaban sintiéndose mucho más felices solo después de unos cuantos minutos de recibir todo este entusiasmo positivo e infeccioso.
Es imposible medir o cuantificar una actitud de este tipo, pero de una forma u otra es una profecía auto-cumplida, en el que si en algún momento se le pregunta al dueño de la empresa por el significado de la insignia, éste podría contestar tranquilamente que “La insignia fue lo primero, el maravilloso negocio llegó por consecuencia después”.
Encontrar lo positivo y bondadoso en las personas puede resultar a veces muy difícil, especialmente si no estamos acostumbrados a intentar esta búsqueda de buenas virtudes en los demás. A continuación les comparto algunos consejos que el escritor y bloguero norteamericano Michael Lee nos propone para empezar esta búsqueda en la dirección correcta:
UNO. Primero busca lo bueno en ti mismo.
DOS. Todos podemos tener un mal día.
TRES. Practica el ser positivo.
Busca a Michael Lee en Selfgrowth.com
En esta emisión, me despido con una frase del más famoso diplomático, político, filósofo y escritor del Renacimiento italiano: Nicolás Maquiavelo.
The post Cómo reaccionar positivamente ante personas agresivas | 140 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 17 Aug 2015 00:22:52 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/140-Como-reaccionar-positivamente-ante-personas-agresivas.mp3 Cómo reaccionar positivamente ante personas agresivas. Encontrar lo positivo y bondadoso en las personas puede resultar a veces muy difícil, especialmente si no estamos acostumbrados a intentar esta búsqueda de buenas virtudes en los demás. Siguiendo con el tópico de conflictos en el trabajo, hoy voy a contarles la Historia del jardinero con un distintivo. Un jardinero y paisajista se encargaba de su negocio familiar, esta era una empresa que ya cumplía las cuatro generaciones. El personal en esta compañía siempre se mostraba muy feliz y relajado, a los clientes les encantaba visitar el local de la tienda, y contratar los servicios de ésta compañía para que les diseñaran y trabajaran sus jardines, también para que les propusieran cómo arreglar los patios de sus casas o simplemente para hacerles pedidos de plantas y flores. Hasta donde todos podían recordar, tanto el actual dueño de la empresa como sus previas generaciones, padres, abuelos y bisabuelos eran todos personas extremadamente positivas y demostraban claramente estar siempre felices. La mayoría de los que los conocían y conocieron daban por hecho que esta notoria felicidad se debía a que dirigían un exitoso negocio. Pero de hecho, esta asunción era todo lo contrario. Una tradición respetada en este negocio familiar era que el dueño siempre portaría una gran insignia en la solapa que decía: “El Negocio es Maravilloso”. De hecho, este negocio era realmente próspero, aunque, como cualquier otro negocio atravesó por varios momentos críticos de grandes dificultades económicas. Pero, lo que nunca cambió, lo que siempre permaneció inamovible era la actitud de los dueños que jamás dejaban de portar en la solapa de sus ropas de trabajo la insignia o chapa en la que se leía claramente: “El Negocio es Maravilloso”. Clientes, proveedores y amigos, todos los que notaban y leían por primera vez la insignia con ese alentador mensaje, invariablemente preguntaban: ¿Qué es tan maravilloso en este negocio? Algunas personas también comentarían que su propio negocio por el contrario, era miserable, o que ellos personalmente eran desgraciados y se encontraban en un estado de mucho estrés, debido a tantas penurias financieras. De cualquier forma, esta chapa o insignia de “El Negocio es Maravilloso” siempre propiciaba el inicio de la conversación, la que típicamente incluía al dueño del negocio hablando de montones de aspectos positivos del trabajo y de la empresa, por ejemplo, solían mencionar y destacar lo siguiente aspectos afortunados: Del placer de poder conocer y hablar con gran diversidad de gente cada día. De la recompensa que llega por ayudar a su personal a tomar nuevos retos y experiencias, tanto a nivel profesional como personal. De la diversión y las risas que se comparten en un ambiente de trabajo relajado y saludable. De la fascinación del trabajo en sí mismo, así como la del trabajo de otros y del Negocio también. Del gran sentimiento de satisfacción cuando terminas un trabajo realizándolo con lo mejor de tus capacidades. De todas las cosas que aprendes cada día, incluso sin buscarlo así, Del saber que todos los miembros de ese negocios son agraciados, porque saben que en el mundo existen millones de personas que se cambiarían inmediatamente por ellos, debido a su precaria situación, ya que no cuentan con las mismas oportunidades de desarrollar un trabajo tan productivo y’ significativo, en el contexto de un país civilizado donde no existen preocupaciones macro-económicas de gran relevancia. Bueno, la lista seguía y seguía. Sin tomar en cuenta qué tan miserable fuera una persona, los que escuchaban todas estas razones usualmente terminaban sintiéndose mucho más felices solo después de unos cuantos minutos de recibir todo este entusiasmo positivo e infeccioso. Es imposible medir o cuantificar una actitud de este tipo, pero de una forma u otra es una profecía auto-cumplida, en el que si en algún momento se le pregunta al dueño de la empresa por el significado de la insignia, éste podría contestar tranquilamente que “La insignia fue lo primero, el maravilloso negocio llegó por consecuencia después”. Encontrar lo positivo y bondadoso en las personas puede resultar a veces muy difícil, especialmente si no estamos acostumbrados a intentar esta búsqueda de buenas virtudes en los demás. A continuación les comparto algunos consejos que el escritor y bloguero norteamericano Michael Lee nos propone para empezar esta búsqueda en la dirección correcta: UNO. Primero busca lo bueno en ti mismo. DOS. Todos podemos tener un mal día. TRES. Practica el ser positivo. Busca a Michael Lee en Selfgrowth.com En esta emisión, me despido con una frase del más famoso diplomático, político, filósofo y escritor del Renacimiento italiano: Nicolás Maquiavelo. The post Cómo reaccionar positivamente ante personas agresivas | 140 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/140-Como-reaccionar-positivamente-ante-personas-agresivas.mp3 Cómo reaccionar positivamente ante personas agresivas. Encontrar lo positivo y bondadoso en las personas puede resultar a veces muy difícil, especialmente si no estamos acostumbrados a intentar esta búsqueda de buenas virtudes en los demás. Siguiendo con el tópico de conflictos en el trabajo, hoy voy a contarles la Historia del jardinero con un distintivo. Un jardinero y paisajista se encargaba de su negocio familiar, esta era una empresa que ya cumplía las cuatro generaciones. El personal en esta compañía siempre se mostraba muy feliz y relajado, a los clientes les encantaba visitar el local de la tienda, y contratar los servicios de ésta compañía para que les diseñaran y trabajaran sus jardines, también para que les propusieran cómo arreglar los patios de sus casas o simplemente para hacerles pedidos de plantas y flores. Hasta donde todos podían recordar, tanto el actual dueño de la empresa como sus previas generaciones, padres, abuelos y bisabuelos eran todos personas extremadamente positivas y demostraban claramente estar siempre felices. La mayoría de los que los conocían y conocieron daban por hecho que esta notoria felicidad se debía a que dirigían un exitoso negocio. Pero de hecho, esta asunción era todo lo contrario. Una tradición respetada en este negocio familiar era que el dueño siempre portaría una gran insignia en la solapa que decía: “El Negocio es Maravilloso”. De hecho, este negocio era realmente próspero, aunque, como cualquier otro negocio atravesó por varios momentos críticos de grandes dificultades económicas. Pero, lo que nunca cambió, lo que siempre permaneció inamovible era la actitud de los dueños que jamás dejaban de portar en la solapa de sus ropas de trabajo la insignia o chapa en la que se leía claramente: “El Negocio es Maravilloso”. Clientes, proveedores y amigos, todos los que notaban y leían por primera vez la insignia con ese alentador mensaje, invariablemente preguntaban: ¿Qué es tan maravilloso en este negocio? Algunas personas también comentarían que su propio negocio por el contrario, era miserable, o que ellos personalmente eran desgraciados y se encontraban en un estado de mucho estrés, debido a tantas penurias financieras. De cualquier forma, esta chapa o insignia de “El Negocio es Maravilloso” siempre propiciaba el inicio de la conversación, la que típicamente incluía al dueño del negocio hablando de montones de aspectos positivos del trabajo y de la empresa, por ejemplo, solían mencionar y destacar lo siguiente aspectos afortunados: Del placer de poder conocer y hablar con gran diversidad de gente cada día. De la recompensa que llega por ayudar a su personal a tomar nuevos retos y experiencias, tanto a nivel profesional como personal. De la diversión y las risas que se comparten en un ambiente de trabajo relajado y saludable. De la fascinación del trabajo en sí mismo, así como la del trabajo de otros y del Negocio también. Del gran sentimiento de satisfacción cuando terminas un trabajo realizándolo con lo mejor de tus capacidades. De todas las cosas que aprendes cada día, incluso sin buscarlo así, Del saber que todos los miembros de ese negocios son agraciados, porque saben que en el mundo existen millones de personas que se cambiarían inmediatamente por ellos, debido a su precaria situación, ya que no cuentan con las mismas oportunidades de desarrollar un trabajo tan productivo y’ significativo, en el contexto de un país civilizado donde no existen preocupaciones macro-económicas de gran relevancia. Bueno, la lista seguía y seguía. Sin tomar en cuenta qué tan miserable fuera una persona, los que escuchaban todas estas razones usualmente terminaban sintiéndose mucho más felices solo después de unos cuantos minutos de recibir todo este entusiasmo positivo e infeccioso. Es imposible medir o cuantificar una actitud de este tipo, pero de una forma u otra es una profecía auto-cumplida, en el que si en algún momento se le pregunta al dueño de la empresa por el significado de la insignia, éste podría contestar tranquilamente que “La insignia fue lo primero, el maravilloso negocio llegó por consecuencia después”. Encontrar lo positivo y bondadoso en las personas puede resultar a veces muy difícil, especialmente si no estamos acostumbrados a intentar esta búsqueda de buenas virtudes en los demás. A continuación les comparto algunos consejos que el escritor y bloguero norteamericano Michael Lee nos propone para empezar esta búsqueda en la dirección correcta: UNO. Primero busca lo bueno en ti mismo. DOS. Todos podemos tener un mal día. TRES. Practica el ser positivo. Busca a Michael Lee en Selfgrowth.com En esta emisión, me despido con una frase del más famoso diplomático, político, filósofo y escritor del Renacimiento italiano: Nicolás Maquiavelo. 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<title><![CDATA[Formas y parámetros de medir el éxito | 139]]></title>
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Formas y parámetros de medir el éxito. Una de las inevitables actitudes de los seres humanos es compararnos con los demás. Estamos constantemente midiéndonos con aquellos que son parte de nuestros círculos sociales y profesionales, y lo que es ridículo hasta con aquellos a los que no conocemos. En alguna ocasión, un compañero mío, al escucharme hablar muy bien de un colega que trabajaba en otra compañía, sin conocerlo, me preguntó: Oye, ¿Sinceramente a quién crees que le va mejor a él o a mí? Le dije: ¿y porqué te tienes que compararte con él? ¿eso qué importa? Y además no lo conoces. También me preguntó: ¿tiene estudios de maestría? Y la clásica ¿qué coche tiene?
Creo que este tipo de preguntas, pueden reflejar una serie de carencias interiores, complejos de inferioridad y por supuesto que cierto grado de envidias.
Entonces, las comparaciones y la motivación por alcanzar algún estatus de relevancia jerárquica, académica o social son componentes innatos de nuestra naturaleza humana y no parece que vayan a cambiar muy pronto. Pero, si las comparaciones son inevitables, cuáles podrían ser los parámetros justos que deberíamos utilizar para medirnos con los demás; no podemos entonces evitar compararnos con otros, pero lo que sí creo que podemos es decidir qué criterio usar para medirnos.
Ya he oído a alguno decir por allí: “Yo estoy mucho mejor preparado y trabajo más que cierto cantante famoso, pero no gano tanto”. Bajo determinado parámetro podríamos afirmar que uno es menos exitoso que otros, en este caso los parámetros son la fama y el dinero. Uno podría concluir negativa y amargamente que no es tan guapo como Brad Pitt, ni tan famoso como George Cloney, ni tan laureado como Mario Vargas Llosa, ni tan Inteligente como Stephen Hawking, y lo clásico: ni tan rico como Bill Gates. Bajo todas estas referencias yo claramente no me puedo medir con estos personajes, esta sería una reactiva y destructiva forma de valorar mi éxito y el de cualquiera.
A muchos no les importan estas varas de medir, y mal harían en comprarlas, porque no es justo ni equitativo hacer estas comparaciones. Mucha gente se reconforta ayudando a los demás a mejorar sus vidas, sin que se los paguen o reconozcan, no necesitan tampoco un reconocimiento público.
Entonces, una fórmula para aceptarnos a nosotros mismos, y estar conformes con nuestro desempeño sería escoger nuestra propia medida del éxito. Desde mi punto de vista, no me parece correcto medir mi éxito ni el de cualquiera por la ostentación de bienestar económico, o por el tamaño de la cuenta bancaria. Y creo que no lo digo por envidia, en estos momentos de crisis se lucha más por alcanzar una estabilidad económica personal, que por lograr hacerse con mucho dinero.
Quienes escuchamos a exitosos y renombrados podcasters como Pat Flynn, Amy Porterfield o John Lee Dumas quienes hasta publican mensualmente sus “Estados de Resultados”, sentimos que ellos miden constantemente su éxito en función del impacto social y global con el que llegan a influir en cientos de miles de seguidores, a pesar de que publiquen sus ganancias monetarias, yo no siento que lo hagan por presumidos . Esto puede sonar medio arrogante, pero el hecho es que cada quién puede escoger cómo medir su propio éxito, no estamos obligados a medirnos con las varas de los demás, si aceptamos las métricas que otros nos quieren imponer seguramente vamos a ser infelices, porque pueden no ser justas para nosotros.
Nadie nos ha dicho todo esto, ni nos lo han enseñado, no es algo que escojamos en la escuela, en nuestro hogar o en nuestro equipo deportivo.
De hecho, la mayoría de nuestros sistemas sociales y profesionales han generado sus propios parámetros para medir el éxito, y en la mayoría de las circunstancias nos vemos forzados a medirnos con éstos y hasta respetarlos y adorarlos.
Debes estar en el peso que marca la tabla de alturas, debes obtener buenas calificaciones en la escuela, debes hacer mucho dinero, debes vestir con ropa de marca reconocida por tu grupo de amistades o de tu gremio, debes comprar el coche que todos desean, debes acatar tal o cual autoridad, debes casarte antes de determinada edad y tener equis número de hijos.
Muchos de estas varas de medir que la sociedad nos impone, pueden ser útiles para nosotros, pero la mayoría son descartables y tratar de acoplarnos a éstas a rajatabla será seguramente motivo de angustias, frustraciones e inconformidades. Estas medidas del éxito no son absolutas ni obligatorias, pienso que no debemos limitarnos a ellas ni venerarlas tampoco. El dinero es muy útil y saca de muchos apuros, provee bienestar y paga las facturas, pero estimo que no debemos tomarlo como la medida del éxito. Por otro lado, tener poca preparación académica no hace que alguien sea una mala persona, eso no tiene nada que ver con el éxito, asistir a todos los servicios religiosos de una comunidad no hace moralmente a una persona mejor que las demás ni más valiosa, tampoco le otorga mayor decencia.
Cada cabeza es un mundo, y cada uno cuenta con la facultad y el derecho de escoger los parámetros del éxito que mejor le convengan, todos somos diferentes y tenemos escalas de valores muchas veces contrarias, por lo que no debemos dejar que nos impongan otros parámetros y especialmente por respeto no tratemos de imponer los nuestros a los demás porque todos tenemos orígenes, educaciones y paradigmas desiguales.
“No imponer nuestra escala de valores a los demás” bien podría ser una de las bases o principios de la tolerancia.”
Por supuesto, que cada quien podrá tener su parámetro para juzgar desde su particular punto de vista lo que el éxito representa para sí mismo, y así lo debemos respetar .
Me gustaría saber cuáles son los parámetros con que mides tu éxito, cuál es tu propia métrica, no la de tu grupo, la que a ti te gustaría que te reconocieran. Te voy a comentar algunos de los pobres y negativos parámetros de la medida del éxito que he ido escuchando y hasta aceptando a lo largo de varios momentos de mi vida:
Quién puede aguantar tomando más bebidas alcohólicas,
Quién conduce a más velocidad,
Quien tiene más novias o quién liga más,
Quién se avienta más alto a la piscina desde el balcón,
Quién gasta más dinero en artículos de marca.
En esta ocasión, me despido con una cita de Benjamin Franklin.
También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias!
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<pubDate>Thu, 13 Aug 2015 00:22:53 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/139-Formas-y-parametros-de-medir-el-exito.mp3 Formas y parámetros de medir el éxito. Una de las inevitables actitudes de los seres humanos es compararnos con los demás. Estamos constantemente midiéndonos con aquellos que son parte de nuestros círculos sociales y profesionales, y lo que es ridículo hasta con aquellos a los que no conocemos. En alguna ocasión, un compañero mío, al escucharme hablar muy bien de un colega que trabajaba en otra compañía, sin conocerlo, me preguntó: Oye, ¿Sinceramente a quién crees que le va mejor a él o a mí? Le dije: ¿y porqué te tienes que compararte con él? ¿eso qué importa? Y además no lo conoces. También me preguntó: ¿tiene estudios de maestría? Y la clásica ¿qué coche tiene? Creo que este tipo de preguntas, pueden reflejar una serie de carencias interiores, complejos de inferioridad y por supuesto que cierto grado de envidias. Entonces, las comparaciones y la motivación por alcanzar algún estatus de relevancia jerárquica, académica o social son componentes innatos de nuestra naturaleza humana y no parece que vayan a cambiar muy pronto. Pero, si las comparaciones son inevitables, cuáles podrían ser los parámetros justos que deberíamos utilizar para medirnos con los demás; no podemos entonces evitar compararnos con otros, pero lo que sí creo que podemos es decidir qué criterio usar para medirnos. Ya he oído a alguno decir por allí: “Yo estoy mucho mejor preparado y trabajo más que cierto cantante famoso, pero no gano tanto”. Bajo determinado parámetro podríamos afirmar que uno es menos exitoso que otros, en este caso los parámetros son la fama y el dinero. Uno podría concluir negativa y amargamente que no es tan guapo como Brad Pitt, ni tan famoso como George Cloney, ni tan laureado como Mario Vargas Llosa, ni tan Inteligente como Stephen Hawking, y lo clásico: ni tan rico como Bill Gates. Bajo todas estas referencias yo claramente no me puedo medir con estos personajes, esta sería una reactiva y destructiva forma de valorar mi éxito y el de cualquiera. A muchos no les importan estas varas de medir, y mal harían en comprarlas, porque no es justo ni equitativo hacer estas comparaciones. Mucha gente se reconforta ayudando a los demás a mejorar sus vidas, sin que se los paguen o reconozcan, no necesitan tampoco un reconocimiento público. Entonces, una fórmula para aceptarnos a nosotros mismos, y estar conformes con nuestro desempeño sería escoger nuestra propia medida del éxito. Desde mi punto de vista, no me parece correcto medir mi éxito ni el de cualquiera por la ostentación de bienestar económico, o por el tamaño de la cuenta bancaria. Y creo que no lo digo por envidia, en estos momentos de crisis se lucha más por alcanzar una estabilidad económica personal, que por lograr hacerse con mucho dinero. Quienes escuchamos a exitosos y renombrados podcasters como Pat Flynn, Amy Porterfield o John Lee Dumas quienes hasta publican mensualmente sus “Estados de Resultados”, sentimos que ellos miden constantemente su éxito en función del impacto social y global con el que llegan a influir en cientos de miles de seguidores, a pesar de que publiquen sus ganancias monetarias, yo no siento que lo hagan por presumidos . Esto puede sonar medio arrogante, pero el hecho es que cada quién puede escoger cómo medir su propio éxito, no estamos obligados a medirnos con las varas de los demás, si aceptamos las métricas que otros nos quieren imponer seguramente vamos a ser infelices, porque pueden no ser justas para nosotros. Nadie nos ha dicho todo esto, ni nos lo han enseñado, no es algo que escojamos en la escuela, en nuestro hogar o en nuestro equipo deportivo. De hecho, la mayoría de nuestros sistemas sociales y profesionales han generado sus propios parámetros para medir el éxito, y en la mayoría de las circunstancias nos vemos forzados a medirnos con éstos y hasta respetarlos y adorarlos. Debes estar en el peso que marca la tabla de alturas, debes obtener buenas calificaciones en la escuela, debes hacer mucho dinero, debes vestir con ropa de marca reconocida por tu grupo de amistades o de tu gremio, debes comprar el coche que todos desean, debes acatar tal o cual autoridad, debes casarte antes de determinada edad y tener equis número de hijos. Muchos de estas varas de medir que la sociedad nos impone, pueden ser útiles para nosotros, pero la mayoría son descartables y tratar de acoplarnos a éstas a rajatabla será seguramente motivo de angustias, frustraciones e inconformidades. Estas medidas del éxito no son absolutas ni obligatorias, pienso que no debemos limitarnos a ellas ni venerarlas tampoco. El dinero es muy útil y saca de muchos apuros, provee bienestar y paga las facturas, pero estimo que no debemos tomarlo como la medida del éxito. Por otro lado, tener poca preparación académica no hace que alguien sea una mala persona, eso no tiene nada que ver con el éxito, asistir a todos los servicios religiosos de una comunidad no hace moralmente a una persona mejor que las demás ni más valiosa, tampoco le otorga mayor decencia. Cada cabeza es un mundo, y cada uno cuenta con la facultad y el derecho de escoger los parámetros del éxito que mejor le convengan, todos somos diferentes y tenemos escalas de valores muchas veces contrarias, por lo que no debemos dejar que nos impongan otros parámetros y especialmente por respeto no tratemos de imponer los nuestros a los demás porque todos tenemos orígenes, educaciones y paradigmas desiguales. “No imponer nuestra escala de valores a los demás” bien podría ser una de las bases o principios de la tolerancia.” Por supuesto, que cada quien podrá tener su parámetro para juzgar desde su particular punto de vista lo que el éxito representa para sí mismo, y así lo debemos respetar . Me gustaría saber cuáles son los parámetros con que mides tu éxito, cuál es tu propia métrica, no la de tu grupo, la que a ti te gustaría que te reconocieran. Te voy a comentar algunos de los pobres y negativos parámetros de la medida del éxito que he ido escuchando y hasta aceptando a lo largo de varios momentos de mi vida: Quién puede aguantar tomando más bebidas alcohólicas, Quién conduce a más velocidad, Quien tiene más novias o quién liga más, Quién se avienta más alto a la piscina desde el balcón, Quién gasta más dinero en artículos de marca. En esta ocasión, me despido con una cita de Benjamin Franklin. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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Creo que este tipo de preguntas, pueden reflejar una serie de carencias interiores, complejos de inferioridad y por supuesto que cierto grado de envidias. Entonces, las comparaciones y la motivación por alcanzar algún estatus de relevancia jerárquica, académica o social son componentes innatos de nuestra naturaleza humana y no parece que vayan a cambiar muy pronto. Pero, si las comparaciones son inevitables, cuáles podrían ser los parámetros justos que deberíamos utilizar para medirnos con los demás; no podemos entonces evitar compararnos con otros, pero lo que sí creo que podemos es decidir qué criterio usar para medirnos. Ya he oído a alguno decir por allí: “Yo estoy mucho mejor preparado y trabajo más que cierto cantante famoso, pero no gano tanto”. Bajo determinado parámetro podríamos afirmar que uno es menos exitoso que otros, en este caso los parámetros son la fama y el dinero. Uno podría concluir negativa y amargamente que no es tan guapo como Brad Pitt, ni tan famoso como George Cloney, ni tan laureado como Mario Vargas Llosa, ni tan Inteligente como Stephen Hawking, y lo clásico: ni tan rico como Bill Gates. Bajo todas estas referencias yo claramente no me puedo medir con estos personajes, esta sería una reactiva y destructiva forma de valorar mi éxito y el de cualquiera. A muchos no les importan estas varas de medir, y mal harían en comprarlas, porque no es justo ni equitativo hacer estas comparaciones. Mucha gente se reconforta ayudando a los demás a mejorar sus vidas, sin que se los paguen o reconozcan, no necesitan tampoco un reconocimiento público. Entonces, una fórmula para aceptarnos a nosotros mismos, y estar conformes con nuestro desempeño sería escoger nuestra propia medida del éxito. Desde mi punto de vista, no me parece correcto medir mi éxito ni el de cualquiera por la ostentación de bienestar económico, o por el tamaño de la cuenta bancaria. Y creo que no lo digo por envidia, en estos momentos de crisis se lucha más por alcanzar una estabilidad económica personal, que por lograr hacerse con mucho dinero. Quienes escuchamos a exitosos y renombrados podcasters como Pat Flynn, Amy Porterfield o John Lee Dumas quienes hasta publican mensualmente sus “Estados de Resultados”, sentimos que ellos miden constantemente su éxito en función del impacto social y global con el que llegan a influir en cientos de miles de seguidores, a pesar de que publiquen sus ganancias monetarias, yo no siento que lo hagan por presumidos . Esto puede sonar medio arrogante, pero el hecho es que cada quién puede escoger cómo medir su propio éxito, no estamos obligados a medirnos con las varas de los demás, si aceptamos las métricas que otros nos quieren imponer seguramente vamos a ser infelices, porque pueden no ser justas para nosotros. Nadie nos ha dicho todo esto, ni nos lo han enseñado, no es algo que escojamos en la escuela, en nuestro hogar o en nuestro equipo deportivo. De hecho, la mayoría de nuestros sistemas sociales y profesionales han generado sus propios parámetros para medir el éxito, y en la mayoría de las circunstancias nos vemos forzados a medirnos con éstos y hasta respetarlos y adorarlos. Debes estar en el peso que marca la tabla de alturas, debes obtener buenas calificaciones en la escuela, debes hacer mucho dinero, debes vestir con ropa de marca reconocida por tu grupo de amistades o de tu gremio, debes comprar el coche que todos desean, debes acatar tal o cual autoridad, debes casarte antes de determinada edad y tener equis número de hijos. Muchos de estas varas de medir que la sociedad nos impone, pueden ser útiles para nosotros, pero la mayoría son descartables y tratar de acoplarnos a éstas a rajatabla será seguramente motivo de angustias, frustraciones e inconformidades. Estas medidas del éxito no son absolutas ni obligatorias, pienso que no debemos limitarnos a ellas ni venerarlas tampoco. El dinero es muy útil y saca de muchos apuros, provee bienestar y paga las facturas, pero estimo que no debemos tomarlo como la medida del éxito. Por otro lado, tener poca preparación académica no hace que alguien sea una mala persona, eso no tiene nada que ver con el éxito, asistir a todos los servicios religiosos de una comunidad no hace moralmente a una persona mejor que las demás ni más valiosa, tampoco le otorga mayor decencia. Cada cabeza es un mundo, y cada uno cuenta con la facultad y el derecho de escoger los parámetros del éxito que mejor le convengan, todos somos diferentes y tenemos escalas de valores muchas veces contrarias, por lo que no debemos dejar que nos impongan otros parámetros y especialmente por respeto no tratemos de imponer los nuestros a los demás porque todos tenemos orígenes, educaciones y paradigmas desiguales. “No imponer nuestra escala de valores a los demás” bien podría ser una de las bases o principios de la tolerancia.” Por supuesto, que cada quien podrá tener su parámetro para juzgar desde su particular punto de vista lo que el éxito representa para sí mismo, y así lo debemos respetar . Me gustaría saber cuáles son los parámetros con que mides tu éxito, cuál es tu propia métrica, no la de tu grupo, la que a ti te gustaría que te reconocieran. Te voy a comentar algunos de los pobres y negativos parámetros de la medida del éxito que he ido escuchando y hasta aceptando a lo largo de varios momentos de mi vida: Quién puede aguantar tomando más bebidas alcohólicas, Quién conduce a más velocidad, Quien tiene más novias o quién liga más, Quién se avienta más alto a la piscina desde el balcón, Quién gasta más dinero en artículos de marca. En esta ocasión, me despido con una cita de Benjamin Franklin. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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<title><![CDATA[8 Lecciones de los ricos para alcanzar finanzas sanas | 138]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/138-8-Lecciones-de-los-ricos-para-alcanzar-finanzas-sanas.mp3
8 Lecciones de los ricos para alcanzar finanzas sanas. El título de esta emisión puede sugerirles o invitarles a interpretar que aquí voy a compartir secretos para que nos hagamos ricos, ya me gustaría a mí saber al menos una fórmula para hacer dinero fácil. Yo no creo que exista una fórmula para convertirse en millonario, porque sino ya muchos la estaríamos practicando, pero como este es un Podcast de desarrollo personal y profesional, voy más bien a comentarles un compendio de lecciones que recopilé en varios artículos y blogs acerca de los hábitos y disciplina que algunos Millonarios utilizan en su vida cotidiana para no solo alcanzar su riqueza, sino hasta para conservarla también. Y, siendo consistente con los paradigmas de este Podcast, con los temas que trato, voy a proponerles estas 8 lecciones que los ricos utilizan para alcanzar finanzas sanas y mantener su bienestar, pero más bien enfocado desde el punto de vista de los valores humanos, no tanto de los valores financieros.

CUANTO ANTES EMPIECES MEJOR. Cuando obtengas tu primera paga, cheque o ganes dinero por cuenta propia debes iniciar con una ahorro sostenido y planeado. Puedes invertir tu dinero en renta fija o variable, también en productos financieros, pero no solo asesórate con expertos, también trata de entender el funcionamiento de estas inversiones y lee cuanto puedas del tema financiero, trata de estar actualizado o actualizada para evitar que te puedan engañar o te salgan con cuentos chinos. Cuando se invierte prudente y sabiamente, la riqueza se empieza a construir con el paso del tiempo mientras los intereses trabajan y se reinvierte el capital.
AUTOMATIZA TUS AHORROS. Tú puedes ser tu propio enemigo si quieres alcanzar el éxito financiero. Es muy fácil procrastinar y descuidarse con aquello que debemos cumplir, evitemos caer en las tentaciones de gastar más de lo que tenemos asignado. La mejor forma de protegernos de nosotros mismos es automatizar nuestros ahorros. Esto significa programar transferencias regulares a nuestra cuenta de ahorros en base a un porcentaje de nuestro salario, o cada vez que recibamos un fondo de ahorros, aguinaldo, bono o reparto de utilidades; lo cierto es que todos estos incentivos tienden a desaparecer del mundo empresarial, pero ésta es una forma de forzarnos a evitar gastar en cosas innecesarias, y no tener malos hábitos financieros porque el dinero no pasa por nuestras manos, se va directo al ahorro.
NO CARGUES TARJETAS DE CRÉDITO CONTIGO NI PIDAS PRÉSTAMOS DE DINERO RÁPIDOS. Las tarjetas de crédito y los préstamos de empresas agiotistas o leoninas te van a cargar intereses altísimos que multiplicarán tu deuda exponencialmente, estas son una de las grandes amenazas para tu libertad financiera. Éstas te pueden arrastrar a la quiebra personal, te costarán mucho dinero en intereses, cargos innecesarios por manejos y mil conceptos que te cobrarán si te descuidas. Todo esto te evita por supuesto el ahorro y te aleja del bienestar económico. Los ricos no cargan tarjetas de crédito, y no porque no las necesiten, porque también son útiles para no cargar dinero consigo, pero no las portan más bien por principio de ahorro y como un hábito positivo. Evita la mentalidad del mínimo pago de la tarjeta de crédito, estos están diseñados para que tu deuda se incremente mientras sientes que vas cumpliendo, es un engaño disfrazado para que te creas responsable. Aprende a usar las tarjetas con habilidad, más que pagar caprichos y artículos innecesarios. Trata de generar y usar los puntos que algunos bancos te dan por su uso, comprométete a pagar todas tus tarjetas, a liquidarlas en su totalidad y de preferencia quedarte con una sola, una al menos sí es necesaria para pagar por ejemplo vuelos de avión por internet o reservar hoteles; sé prudente con el uso de tu tarjeta de crédito.
DEFINE TU ESCALA DE VALORES. Escribe una lista de las cosas que verdaderamente te importan, que de preferencia no se compren con dinero y ponlas en orden de importancia. El dinero es un valor, pero financiero, no es un valor humano. Muchos millonarios invierten en obras de caridad y ayudan al desarrollo de zonas marginales y empobrecidas.
TEN OBJETIVOS Y LUCHA POR OBTENERLOS. Los objetivos importan mucho, nos inspiran, motivan y nos dan un propósito. Ya es conocido que la gente rica siempre está concentrada en alcanzar varios objetivos específicos, no solo financieros, también académicos o profesionales. Muchos tenemos objetivos comunes, como pagar nuestros créditos hipotecarios, pagar nuestro fondo de retiro, liquidar proveedores o algún apalancamiento para el negocio, etc. Desafortunadamente, estos objetivos pueden verse más oscuros y difíciles de lograr combinados con todas las responsabilidades y estrés de la vida cotidiana. Cuando estos objetivos te perturban más que motivarte pierden el sentido y te pueden influenciar a empezar con malos hábitos financieros. Para hacer realidad tus objetivos, no te desenfoques y dedícales un momento para revisarlos y evaluarlos, dales prioridad y asígnales una partida de tus ahorros para liquidarlos hasta donde sea posible.
VIVE COMO POBRE. Yo interpreto que esta lección no hay que tomarla en el sentido literal de estar muriéndonos de inanición bajo un puente. Más bien, va por el lado de tratar de vivir y sobre todo de ser feliz con lo que uno tiene.  Hay muchos que no tienen dinero pero que pretenden ser lo que no son, viven por arriba de sus posibilidades y la mayoría de las veces a costa de estar endeudados y viviendo una situación precaria, todo por aparentar una bonanza económica de la que carecen. Claro que es fácil vivir por debajo de tus posibilidades cuando se tienen millones en la cuenta bancaria, pero aunque tengas mucho menos, te será de gran ayuda que establezcas hábitos para gastar lo mínimo y ahorrar, lo que te beneficiará en el largo plazo. La clave es adoptar la disciplina mental de “hacer más con menos” y no desviarte de tus objetivos, incluso cuando tus ingresos y posesiones se incrementen con el paso del tiempo.

“Trata de vivir y ser feliz con lo que tienes”

EDUCATE FINANCIERAMENTE. La mayoría de los millonarios e inversionistas exitosos ocupan mucho de su tiempo estudiando y actualizándose en temas claves de sus empresas y del medio financiero-bursátil. Estos aprenden lo necesario para contar con un criterio personal, para no depender demasiado de sus asesores, además de que están al día de los movimientos y tendencias de su mercado. Yo sugiero mucho la lectura básica y  diría que hasta conocimiento indispensable del libro Padre Rico Padre Pobre” de Robert Kiyosaki.
EVITA LAS TENTACIONES Y LAS MALAS INFLUENCIAS. La tentación de vivir a lo grande y más allá de nuestras posibilidades está latente siempre allí donde estemos. Las publicidades de artículos caros, la televisión, los banners, los colegas del trabajo, los amigos y hasta los familiares, todos bien podrían mal influenciarnos si nos permitimos adoptar sus escalas de valores. Es muy difícil escaparse de las presiones para gastar y gastar solo por tratar de aparentar lo que los demás consideran como bueno y válido dentro de sus escalas de valores. Si no sabemos decir que no, y seguimos el ritmo desenfrenado de gastos de nuestras amistades y grupos sociales nos sobregiraremos y acumularemos deudas que difícilmente podremos enfrentar; y si no nos hemos gastado ya nuestros ahorros tampoco ahorraremos más y nuestra seguridad financiera se pondría en jaque. La recomendación es que nos forcemos a nosotros mismos a evitar las influencias negativas tanto como podamos. Esto se traduce en gastar solo en lo indispensable, en no ir a centros comerciales si no podemos resistir la tentación de gastar, no asistir a reuniones de grupo a restaurantes y centros nocturnos caros, ni compremos cursos que ya sabemos que no vamos a concluir. Vivir dentro de nuestras posibilidades es una de las claves del éxito.

Al final, todo el éxito de alcanzar un bienestar y estabilidad financiera se resume en ser constantemente disciplinados y con la determinación suficiente para sostenernos haciendo las cosas correctas para acumular la riqueza que podamos y lograr retirarnos tempranamente. La gente financieramente responsable y exitosa no construye su bienestar por accidente o de la noche a la mañana.
Cita del escritor alemán Johann Wolfgag von Goethe.
¡ Gracias por escuchar y compartir este Podcast !
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<pubDate>Mon, 10 Aug 2015 00:23:25 +0200</pubDate>
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Y, siendo consistente con los paradigmas de este Podcast, con los temas que trato, voy a proponerles estas 8 lecciones que los ricos utilizan para alcanzar finanzas sanas y mantener su bienestar, pero más bien enfocado desde el punto de vista de los valores humanos, no tanto de los valores financieros. CUANTO ANTES EMPIECES MEJOR. Cuando obtengas tu primera paga, cheque o ganes dinero por cuenta propia debes iniciar con una ahorro sostenido y planeado. Puedes invertir tu dinero en renta fija o variable, también en productos financieros, pero no solo asesórate con expertos, también trata de entender el funcionamiento de estas inversiones y lee cuanto puedas del tema financiero, trata de estar actualizado o actualizada para evitar que te puedan engañar o te salgan con cuentos chinos. Cuando se invierte prudente y sabiamente, la riqueza se empieza a construir con el paso del tiempo mientras los intereses trabajan y se reinvierte el capital. AUTOMATIZA TUS AHORROS. Tú puedes ser tu propio enemigo si quieres alcanzar el éxito financiero. Es muy fácil procrastinar y descuidarse con aquello que debemos cumplir, evitemos caer en las tentaciones de gastar más de lo que tenemos asignado. La mejor forma de protegernos de nosotros mismos es automatizar nuestros ahorros. Esto significa programar transferencias regulares a nuestra cuenta de ahorros en base a un porcentaje de nuestro salario, o cada vez que recibamos un fondo de ahorros, aguinaldo, bono o reparto de utilidades; lo cierto es que todos estos incentivos tienden a desaparecer del mundo empresarial, pero ésta es una forma de forzarnos a evitar gastar en cosas innecesarias, y no tener malos hábitos financieros porque el dinero no pasa por nuestras manos, se va directo al ahorro. NO CARGUES TARJETAS DE CRÉDITO CONTIGO NI PIDAS PRÉSTAMOS DE DINERO RÁPIDOS. Las tarjetas de crédito y los préstamos de empresas agiotistas o leoninas te van a cargar intereses altísimos que multiplicarán tu deuda exponencialmente, estas son una de las grandes amenazas para tu libertad financiera. Éstas te pueden arrastrar a la quiebra personal, te costarán mucho dinero en intereses, cargos innecesarios por manejos y mil conceptos que te cobrarán si te descuidas. Todo esto te evita por supuesto el ahorro y te aleja del bienestar económico. Los ricos no cargan tarjetas de crédito, y no porque no las necesiten, porque también son útiles para no cargar dinero consigo, pero no las portan más bien por principio de ahorro y como un hábito positivo. Evita la mentalidad del mínimo pago de la tarjeta de crédito, estos están diseñados para que tu deuda se incremente mientras sientes que vas cumpliendo, es un engaño disfrazado para que te creas responsable. Aprende a usar las tarjetas con habilidad, más que pagar caprichos y artículos innecesarios. Trata de generar y usar los puntos que algunos bancos te dan por su uso, comprométete a pagar todas tus tarjetas, a liquidarlas en su totalidad y de preferencia quedarte con una sola, una al menos sí es necesaria para pagar por ejemplo vuelos de avión por internet o reservar hoteles; sé prudente con el uso de tu tarjeta de crédito. DEFINE TU ESCALA DE VALORES. Escribe una lista de las cosas que verdaderamente te importan, que de preferencia no se compren con dinero y ponlas en orden de importancia. El dinero es un valor, pero financiero, no es un valor humano. Muchos millonarios invierten en obras de caridad y ayudan al desarrollo de zonas marginales y empobrecidas. TEN OBJETIVOS Y LUCHA POR OBTENERLOS. Los objetivos importan mucho, nos inspiran, motivan y nos dan un propósito. Ya es conocido que la gente rica siempre está concentrada en alcanzar varios objetivos específicos, no solo financieros, también académicos o profesionales. Muchos tenemos objetivos comunes, como pagar nuestros créditos hipotecarios, pagar nuestro fondo de retiro, liquidar proveedores o algún apalancamiento para el negocio, etc. Desafortunadamente, estos objetivos pueden verse más oscuros y difíciles de lograr combinados con todas las responsabilidades y estrés de la vida cotidiana. Cuando estos objetivos te perturban más que motivarte pierden el sentido y te pueden influenciar a empezar con malos hábitos financieros. Para hacer realidad tus objetivos, no te desenfoques y dedícales un momento para revisarlos y evaluarlos, dales prioridad y asígnales una partida de tus ahorros para liquidarlos hasta donde sea posible. VIVE COMO POBRE. Yo interpreto que esta lección no hay que tomarla en el sentido literal de estar muriéndonos de inanición bajo un puente. Más bien, va por el lado de tratar de vivir y sobre todo de ser feliz con lo que uno tiene.  Hay muchos que no tienen dinero pero que pretenden ser lo que no son, viven por arriba de sus posibilidades y la mayoría de las veces a costa de estar endeudados y viviendo una situación precaria, todo por aparentar una bonanza económica de la que carecen. Claro que es fácil vivir por debajo de tus posibilidades cuando se tienen millones en la cuenta bancaria, pero aunque tengas mucho menos, te será de gran ayuda que establezcas hábitos para gastar lo mínimo y ahorrar, lo que te beneficiará en el largo plazo. La clave es adoptar la disciplina mental de “hacer más con menos” y no desviarte de tus objetivos, incluso cuando tus ingresos y posesiones se incrementen con el paso del tiempo. “Trata de vivir y ser feliz con lo que tienes” EDUCATE FINANCIERAMENTE. La mayoría de los millonarios e inversionistas exitosos ocupan mucho de su tiempo estudiando y actualizándose en temas claves de sus empresas y del medio financiero-bursátil. Estos aprenden lo necesario para contar con un criterio personal, para no depender demasiado de sus asesores, además de que están al día de los movimientos y tendencias de su mercado. Yo sugiero mucho la lectura básica y  diría que hasta conocimiento indispensable del libro Padre Rico Padre Pobre” de Robert Kiyosaki. EVITA LAS TENTACIONES Y LAS MALAS INFLUENCIAS. La tentación de vivir a lo grande y más allá de nuestras posibilidades está latente siempre allí donde estemos. Las publicidades de artículos caros, la televisión, los banners, los colegas del trabajo, los amigos y hasta los familiares, todos bien podrían mal influenciarnos si nos permitimos adoptar sus escalas de valores. Es muy difícil escaparse de las presiones para gastar y gastar solo por tratar de aparentar lo que los demás consideran como bueno y válido dentro de sus escalas de valores. Si no sabemos decir que no, y seguimos el ritmo desenfrenado de gastos de nuestras amistades y grupos sociales nos sobregiraremos y acumularemos deudas que difícilmente podremos enfrentar; y si no nos hemos gastado ya nuestros ahorros tampoco ahorraremos más y nuestra seguridad financiera se pondría en jaque. La recomendación es que nos forcemos a nosotros mismos a evitar las influencias negativas tanto como podamos. Esto se traduce en gastar solo en lo indispensable, en no ir a centros comerciales si no podemos resistir la tentación de gastar, no asistir a reuniones de grupo a restaurantes y centros nocturnos caros, ni compremos cursos que ya sabemos que no vamos a concluir. Vivir dentro de nuestras posibilidades es una de las claves del éxito. Al final, todo el éxito de alcanzar un bienestar y estabilidad financiera se resume en ser constantemente disciplinados y con la determinación suficiente para sostenernos haciendo las cosas correctas para acumular la riqueza que podamos y lograr retirarnos tempranamente. La gente financieramente responsable y exitosa no construye su bienestar por accidente o de la noche a la mañana. Cita del escritor alemán Johann Wolfgag von Goethe. ¡ Gracias por escuchar y compartir este Podcast ! The post 8 Lecciones de los ricos para alcanzar finanzas sanas | 138 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/138-8-Lecciones-de-los-ricos-para-alcanzar-finanzas-sanas.mp3 8 Lecciones de los ricos para alcanzar finanzas sanas. El título de esta emisión puede sugerirles o invitarles a interpretar que aquí voy a compartir secretos para que nos hagamos ricos, ya me gustaría a mí saber al menos una fórmula para hacer dinero fácil. Yo no creo que exista una fórmula para convertirse en millonario, porque sino ya muchos la estaríamos practicando, pero como este es un Podcast de desarrollo personal y profesional, voy más bien a comentarles un compendio de lecciones que recopilé en varios artículos y blogs acerca de los hábitos y disciplina que algunos Millonarios utilizan en su vida cotidiana para no solo alcanzar su riqueza, sino hasta para conservarla también. Y, siendo consistente con los paradigmas de este Podcast, con los temas que trato, voy a proponerles estas 8 lecciones que los ricos utilizan para alcanzar finanzas sanas y mantener su bienestar, pero más bien enfocado desde el punto de vista de los valores humanos, no tanto de los valores financieros. CUANTO ANTES EMPIECES MEJOR. Cuando obtengas tu primera paga, cheque o ganes dinero por cuenta propia debes iniciar con una ahorro sostenido y planeado. Puedes invertir tu dinero en renta fija o variable, también en productos financieros, pero no solo asesórate con expertos, también trata de entender el funcionamiento de estas inversiones y lee cuanto puedas del tema financiero, trata de estar actualizado o actualizada para evitar que te puedan engañar o te salgan con cuentos chinos. Cuando se invierte prudente y sabiamente, la riqueza se empieza a construir con el paso del tiempo mientras los intereses trabajan y se reinvierte el capital. AUTOMATIZA TUS AHORROS. Tú puedes ser tu propio enemigo si quieres alcanzar el éxito financiero. Es muy fácil procrastinar y descuidarse con aquello que debemos cumplir, evitemos caer en las tentaciones de gastar más de lo que tenemos asignado. La mejor forma de protegernos de nosotros mismos es automatizar nuestros ahorros. Esto significa programar transferencias regulares a nuestra cuenta de ahorros en base a un porcentaje de nuestro salario, o cada vez que recibamos un fondo de ahorros, aguinaldo, bono o reparto de utilidades; lo cierto es que todos estos incentivos tienden a desaparecer del mundo empresarial, pero ésta es una forma de forzarnos a evitar gastar en cosas innecesarias, y no tener malos hábitos financieros porque el dinero no pasa por nuestras manos, se va directo al ahorro. NO CARGUES TARJETAS DE CRÉDITO CONTIGO NI PIDAS PRÉSTAMOS DE DINERO RÁPIDOS. Las tarjetas de crédito y los préstamos de empresas agiotistas o leoninas te van a cargar intereses altísimos que multiplicarán tu deuda exponencialmente, estas son una de las grandes amenazas para tu libertad financiera. Éstas te pueden arrastrar a la quiebra personal, te costarán mucho dinero en intereses, cargos innecesarios por manejos y mil conceptos que te cobrarán si te descuidas. Todo esto te evita por supuesto el ahorro y te aleja del bienestar económico. Los ricos no cargan tarjetas de crédito, y no porque no las necesiten, porque también son útiles para no cargar dinero consigo, pero no las portan más bien por principio de ahorro y como un hábito positivo. Evita la mentalidad del mínimo pago de la tarjeta de crédito, estos están diseñados para que tu deuda se incremente mientras sientes que vas cumpliendo, es un engaño disfrazado para que te creas responsable. Aprende a usar las tarjetas con habilidad, más que pagar caprichos y artículos innecesarios. Trata de generar y usar los puntos que algunos bancos te dan por su uso, comprométete a pagar todas tus tarjetas, a liquidarlas en su totalidad y de preferencia quedarte con una sola, una al menos sí es necesaria para pagar por ejemplo vuelos de avión por internet o reservar hoteles; sé prudente con el uso de tu tarjeta de crédito. DEFINE TU ESCALA DE VALORES. Escribe una lista de las cosas que verdaderamente te importan, que de preferencia no se compren con dinero y ponlas en orden de importancia. El dinero es un valor, pero financiero, no es un valor humano. Muchos millonarios invierten en obras de caridad y ayudan al desarrollo de zonas marginales y empobrecidas. TEN OBJETIVOS Y LUCHA POR OBTENERLOS. Los objetivos importan mucho, nos inspiran, motivan y nos dan un propósito. Ya es conocido que la gente rica siempre está concentrada en alcanzar varios objetivos específicos, no solo financieros, también académicos o profesionales. Muchos tenemos objetivos comunes, como pagar nuestros créditos hipotecarios, pagar nuestro fondo de retiro, liquidar proveedores o algún apalancamiento para el negocio, etc. Desafortunadamente, estos objetivos pueden verse más oscuros y difíciles de lograr combinados con todas las responsabilidades y estrés de la vida cotidiana. Cuando estos objetivos te perturban más que motivarte pierden el sentido y te pueden influenciar a empezar con malos hábitos financieros. Para hacer realidad tus objetivos, no te desenfoques y dedícales un momento para revisarlos y evaluarlos, dales prioridad y asígnales una partida de tus ahorros para liquidarlos hasta donde sea posible. VIVE COMO POBRE. Yo interpreto que esta lección no hay que tomarla en el sentido literal de estar muriéndonos de inanición bajo un puente. Más bien, va por el lado de tratar de vivir y sobre todo de ser feliz con lo que uno tiene.  Hay muchos que no tienen dinero pero que pretenden ser lo que no son, viven por arriba de sus posibilidades y la mayoría de las veces a costa de estar endeudados y viviendo una situación precaria, todo por aparentar una bonanza económica de la que carecen. Claro que es fácil vivir por debajo de tus posibilidades cuando se tienen millones en la cuenta bancaria, pero aunque tengas mucho menos, te será de gran ayuda que establezcas hábitos para gastar lo mínimo y ahorrar, lo que te beneficiará en el largo plazo. La clave es adoptar la disciplina mental de “hacer más con menos” y no desviarte de tus objetivos, incluso cuando tus ingresos y posesiones se incrementen con el paso del tiempo. “Trata de vivir y ser feliz con lo que tienes” EDUCATE FINANCIERAMENTE. La mayoría de los millonarios e inversionistas exitosos ocupan mucho de su tiempo estudiando y actualizándose en temas claves de sus empresas y del medio financiero-bursátil. Estos aprenden lo necesario para contar con un criterio personal, para no depender demasiado de sus asesores, además de que están al día de los movimientos y tendencias de su mercado. Yo sugiero mucho la lectura básica y  diría que hasta conocimiento indispensable del libro Padre Rico Padre Pobre” de Robert Kiyosaki. EVITA LAS TENTACIONES Y LAS MALAS INFLUENCIAS. La tentación de vivir a lo grande y más allá de nuestras posibilidades está latente siempre allí donde estemos. Las publicidades de artículos caros, la televisión, los banners, los colegas del trabajo, los amigos y hasta los familiares, todos bien podrían mal influenciarnos si nos permitimos adoptar sus escalas de valores. Es muy difícil escaparse de las presiones para gastar y gastar solo por tratar de aparentar lo que los demás consideran como bueno y válido dentro de sus escalas de valores. Si no sabemos decir que no, y seguimos el ritmo desenfrenado de gastos de nuestras amistades y grupos sociales nos sobregiraremos y acumularemos deudas que difícilmente podremos enfrentar; y si no nos hemos gastado ya nuestros ahorros tampoco ahorraremos más y nuestra seguridad financiera se pondría en jaque. La recomendación es que nos forcemos a nosotros mismos a evitar las influencias negativas tanto como podamos. Esto se traduce en gastar solo en lo indispensable, en no ir a centros comerciales si no podemos resistir la tentación de gastar, no asistir a reuniones de grupo a restaurantes y centros nocturnos caros, ni compremos cursos que ya sabemos que no vamos a concluir. Vivir dentro de nuestras posibilidades es una de las claves del éxito. Al final, todo el éxito de alcanzar un bienestar y estabilidad financiera se resume en ser constantemente disciplinados y con la determinación suficiente para sostenernos haciendo las cosas correctas para acumular la riqueza que podamos y lograr retirarnos tempranamente. La gente financieramente responsable y exitosa no construye su bienestar por accidente o de la noche a la mañana. Cita del escritor alemán Johann Wolfgag von Goethe. ¡ Gracias por escuchar y compartir este Podcast ! 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<title><![CDATA[Las 10 excusas más comunes para no emprender nuestros proyectos personales | 137]]></title>
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Las 10 excusas más comunes para no emprender nuestros proyectos personales. Independientemente de que unos vivan económicamente ajustados y otros más holgados, en términos globales, me voy a atrever a generalizar que ya sea que tengamos un empleo fijo, o aspiremos a emprender una Empresa por nuestra cuenta, creo que todos deseamos vivir con una independencia financiera, nos gustaría llevar un modus vivendi en el que podamos generar nuestros propios ingresos haciendo lo que más nos guste, esto sería lo ideal.  Mucha gente vive muy bien trabajando en un empleo por cuenta ajena, pero ésta también aspira en el fondo a no tener que reportar a nadie, sea un jefe o una directiva, y a poder tomar decisiones por cuenta propia, decisiones que no se tengan que consensuar, discutir o sujetar a la aprobación del de arriba, y esto solo se puede lograr trabajando por cuenta propia, siendo emprendedores de nuestro particular concepto de negocio.Emprender un Negocio por cuenta propia no es fácil, pero tampoco es imposible, especialmente cuando nosotros mismos buscamos y encontramos gran cantidad de excusas para no ponernos en marcha, para no arrancar con la elaboración del proyecto, siendo esto igual para empleados o desempleados.
Lograr emprender, y ser exitoso no es facultad exclusiva de los ricos, o de los que tienen un alto coeficiente intelectual, tampoco se necesita contar con mucha suerte o con privilegios especiales.

El emprendimiento está al alcance de cualquiera que se lo plantee seriamente y que sobre todo haga que las cosas sucedan, sin ponerse pretextos ni excusas. A continuación les comparto diez de los más comunes pretextos que nos ponemos nosotros mismos para no emprender, y me costó hacer una selección, porque estuve investigando cuántos pretextos existen en artículos y blogs, y es impresionante la cantidad de excusas que somos capaces de inventar solo para no iniciar un Negocio.
Por poner solo un ejemplo, en el popular blog de Chris Brogan (entrada 106), un invitado, Tommy Walker (Estratega de Marketing) le compartió una entrada: 106 excusas para prevenirte de alcanzar la grandeza, aquí voy a compartirles solo algunas de las que me parecieron más comunes e interesates:
UNO. ESTOY MUY OCUPADO Y NO TENGO TIEMPO. Esta es más que un pretexto, una justificación. Y con esta no ganaremos la aprobación de nadie a pesar de que parece que buscamos que nos den una palmadita por nuestra falta de carácter. Todos tenemos alguna responsabilidad, y acerca de estar muy ocupados ya hablé en la Emisión No 092 Porqué siempre estamos ocupados, esto solo refleja una de dos cosas, falta de ganas verdaderas por emprender o real incompetencia por no poder liberar tiempo para elaborar el proyecto. Si algo verdaderamente es importante para nosotros encontraremos la forma y el tiempo para llevarlo a cabo, administrando mejor nuestro trabajo y respetando nuestra escala de prioridades.DOS. EL MERCADO ESTÁ MUY COMPETIDO. Nos refugiamos fácilmente en este pretexto cuando varios están haciendo cosas similares en el mercado. Cierto es que un mercado muy saturado es más competido, pero como Seth Godin dijo alguna vez “Esta es una razón que me motiva más, porque la competencia valida mi idea creando una categoría más, y me pone en acción como si me encendieran un fuego bajo tu trasero.”
TRES. NO TENGO EL DINERO NI LOS FONDOS. Se supone que ponemos esta excusa porque ya tenemos un Plan de Negocio terminado, en el que el modelo financiero arroja datos de negocio viables, y que solo necesitamos los fondos para arrancarlo. La verdad es que muchos ni siquiera elaboran un Plan de Negocios y así se lanzan a emprender, hasta buscan socios financieros y se presentan al banco sin un Plan debidamente terminado. Cuando un Plan de Negocios es muy bueno y viable no debe tener mayores problemas para encontrar capitales para su puesta en marcha.
CUATRO. NO TENGO EL CONOCIMIENTO NECESARIO. Hay una sola palabra que tira por la borda esta escusa: “Google”. Si no encuentras una tonelada de información en Google, busca un libro en Amazon.com que te de un panorama general, y si no te funciona busca y contrata un Coach. Hoy en día, la información y su resumen es más que nunca en la historia accesible, y la mayoría de las veces ¡es Gratis!. Dedica tiempo a buscar solo lo que necesitas saber, hazte el compromiso personal de aprender con el fin de vencer tus obstáculos.
CINCO. AHORA NO PUEDO PERMITIRME TOMAR ESTE RIESGO. Y si no es ahora, entonces ¿cuándo?. Esta excusa revela un miedo a lo desconocido. La realidad es que si tienes un buen Plan de Negocio y que es viable, lo que ahora no puedes permitirte es no tomar ese riesgo inmediatamente. Es bueno ser prudentes con las decisiones, sobre todo si vamos a arriesgar nuestro dinero o el de alguien más, pero lanzarnos al emprendimiento sin un Plan de Negocio sí que es un enorme riesgo, tanto como un salto mortal hacia el vacío.
SEIS. NADIE LO ADQUIRIRÍA. Si la gente compra cuadros de cinco metros cuadrados con solo dos pinceladas, o adquiere supuestos cascajos del Muro de Berlín y hasta calcetines usados por Michael Jackson, bien pueden comprar tu producto o adquirir tu servicio. Solo necesitas tener un poco de visión de la economía y el mercado donde incursionarás, saber cómo posicionarte y proveer razones justificadas del porqué te necesitan a ti.
SIETE. NUNCA ANTES LO HE HECHO. Aunque un mínimo de experiencia es deseable y muy útil, tampoco es indispensable. Todos hemos empezado algo sin previo conocimiento, fuimos a la escuela sin haberlo hecho antes, besamos por primera vez a alguien si saber cómo, nos sentamos a manejar un coche por primera vez, nos iniciamos en algún deporte sin saber, aprendimos a leer y escribir. Esta excusa se basa en el miedo a lo desconocido, está bien tenerle respeto a las cosas, pero la inexperiencia es una de las peores excusas.
OCHO. ESTOY MÁS CÓMODO HACIENDO LO QUE HAGO. Una de las formas que más se comentan y se sugieren para tener algún éxito es salir de la zona de confort, ese lugar donde nos sentimos cálidamente tranquilos y, donde prácticamente no nos ponemos en riesgo; salir de la zona de confort implica riesgos y probabilidades de alcanzar fracasos y encontrar hasta estrepitosas derrotas. Mucha gente de éxito toma riesgos, no tiene mucho miedo de cometer errores y sobre todo hace su Ego a un lado, especialmente cuando enfrenta las derrotas. La vida nos sitúa en momentos donde tenemos que enfrentarnos a lo desconocido, donde atravesaremos situaciones críticas, pero también llenas de oportunidades.
NUEVE. ESTOY MUY VIEJO, O ESTOY MUY JOVEN. Como ya se mencionó, tener experiencia es muy bueno, y es deseable, pero en general para hablar de negocios el factor edad no debería ser importante. En esta época, cada vez más gente joven emprende y tiene éxito en los negocios. Y nadie es demasiado grande de edad para poder alcanzar sus metas empresariales. En ocasiones sentimos que las generaciones más jóvenes tienen más oportunidades, pero esto no es necesariamente cierto, a mayor edad se cuenta con una mejor capacidad analítica y hasta sabiduría, así que nunca se es muy joven ni muy viejo para emprender. Más que usar la edad como una excusa utilízala como ventaja, ya seas muy joven o muy viejo. El éxito tiene muy poco que ver con la edad, creo que más bien llega con la perseverancia y las acciones que se ejecutan día a día.
DIEZ. ES IMPOSIBLE. El escritor y autor del popular blog Business Inisder Matthew Toren, comenta que cuando estamos ante un objetivo extremadamente difícil de alcanzar, es natural que queramos abandonar la lucha, que nos desmotivemos y consideremos el objetivo como imposible. La palabra imposible no figura en el vocabulario de los emprendedores más exitosos. Estos entienden que fracasar unas cuantas veces es parte del camino que se ha de recorrer hacia el éxito. Cuando fracasamos en el intento, aprendemos varias lecciones, esa debe ser la mentalidad positiva. Si algo parece imposible, asumámoslo como un reto. Si alguien ya lo ha logrado, tú también puedes, si nadie lo ha logrado tú puedes ser el primero.
Reconocer las excusas como lo que son es el primer paso para dejarlas atrás. Y, más allá de esto, todo depende de ti. Puedes aceptar las excusas que te das a ti mismo y tratar de convencer a los demás con éstas, o puedes ponerte a trabajar sin poner pretextos. ¿Qué camino crees que te dirija mejor para ser un activo Emprendedor?.
Cita de Mitt Romney.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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¡Gracias!
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<pubDate>Wed, 05 Aug 2015 22:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/137-Las-10-excusas-mas-comunes-para-no-emprender-nuestros-proyectos-personales.mp3 Las 10 excusas más comunes para no emprender nuestros proyectos personales. Independientemente de que unos vivan económicamente ajustados y otros más holgados, en términos globales, me voy a atrever a generalizar que ya sea que tengamos un empleo fijo, o aspiremos a emprender una Empresa por nuestra cuenta, creo que todos deseamos vivir con una independencia financiera, nos gustaría llevar un modus vivendi en el que podamos generar nuestros propios ingresos haciendo lo que más nos guste, esto sería lo ideal.  Mucha gente vive muy bien trabajando en un empleo por cuenta ajena, pero ésta también aspira en el fondo a no tener que reportar a nadie, sea un jefe o una directiva, y a poder tomar decisiones por cuenta propia, decisiones que no se tengan que consensuar, discutir o sujetar a la aprobación del de arriba, y esto solo se puede lograr trabajando por cuenta propia, siendo emprendedores de nuestro particular concepto de negocio.Emprender un Negocio por cuenta propia no es fácil, pero tampoco es imposible, especialmente cuando nosotros mismos buscamos y encontramos gran cantidad de excusas para no ponernos en marcha, para no arrancar con la elaboración del proyecto, siendo esto igual para empleados o desempleados. Lograr emprender, y ser exitoso no es facultad exclusiva de los ricos, o de los que tienen un alto coeficiente intelectual, tampoco se necesita contar con mucha suerte o con privilegios especiales. El emprendimiento está al alcance de cualquiera que se lo plantee seriamente y que sobre todo haga que las cosas sucedan, sin ponerse pretextos ni excusas. A continuación les comparto diez de los más comunes pretextos que nos ponemos nosotros mismos para no emprender, y me costó hacer una selección, porque estuve investigando cuántos pretextos existen en artículos y blogs, y es impresionante la cantidad de excusas que somos capaces de inventar solo para no iniciar un Negocio. Por poner solo un ejemplo, en el popular blog de Chris Brogan (entrada 106), un invitado, Tommy Walker (Estratega de Marketing) le compartió una entrada: 106 excusas para prevenirte de alcanzar la grandeza, aquí voy a compartirles solo algunas de las que me parecieron más comunes e interesates: UNO. ESTOY MUY OCUPADO Y NO TENGO TIEMPO. Esta es más que un pretexto, una justificación. Y con esta no ganaremos la aprobación de nadie a pesar de que parece que buscamos que nos den una palmadita por nuestra falta de carácter. Todos tenemos alguna responsabilidad, y acerca de estar muy ocupados ya hablé en la Emisión No 092 Porqué siempre estamos ocupados, esto solo refleja una de dos cosas, falta de ganas verdaderas por emprender o real incompetencia por no poder liberar tiempo para elaborar el proyecto. Si algo verdaderamente es importante para nosotros encontraremos la forma y el tiempo para llevarlo a cabo, administrando mejor nuestro trabajo y respetando nuestra escala de prioridades.DOS. EL MERCADO ESTÁ MUY COMPETIDO. Nos refugiamos fácilmente en este pretexto cuando varios están haciendo cosas similares en el mercado. Cierto es que un mercado muy saturado es más competido, pero como Seth Godin dijo alguna vez “Esta es una razón que me motiva más, porque la competencia valida mi idea creando una categoría más, y me pone en acción como si me encendieran un fuego bajo tu trasero.” TRES. NO TENGO EL DINERO NI LOS FONDOS. Se supone que ponemos esta excusa porque ya tenemos un Plan de Negocio terminado, en el que el modelo financiero arroja datos de negocio viables, y que solo necesitamos los fondos para arrancarlo. La verdad es que muchos ni siquiera elaboran un Plan de Negocios y así se lanzan a emprender, hasta buscan socios financieros y se presentan al banco sin un Plan debidamente terminado. Cuando un Plan de Negocios es muy bueno y viable no debe tener mayores problemas para encontrar capitales para su puesta en marcha. CUATRO. NO TENGO EL CONOCIMIENTO NECESARIO. Hay una sola palabra que tira por la borda esta escusa: “Google”. Si no encuentras una tonelada de información en Google, busca un libro en Amazon.com que te de un panorama general, y si no te funciona busca y contrata un Coach. Hoy en día, la información y su resumen es más que nunca en la historia accesible, y la mayoría de las veces ¡es Gratis!. Dedica tiempo a buscar solo lo que necesitas saber, hazte el compromiso personal de aprender con el fin de vencer tus obstáculos. CINCO. AHORA NO PUEDO PERMITIRME TOMAR ESTE RIESGO. Y si no es ahora, entonces ¿cuándo?. Esta excusa revela un miedo a lo desconocido. La realidad es que si tienes un buen Plan de Negocio y que es viable, lo que ahora no puedes permitirte es no tomar ese riesgo inmediatamente. Es bueno ser prudentes con las decisiones, sobre todo si vamos a arriesgar nuestro dinero o el de alguien más, pero lanzarnos al emprendimiento sin un Plan de Negocio sí que es un enorme riesgo, tanto como un salto mortal hacia el vacío. SEIS. NADIE LO ADQUIRIRÍA. Si la gente compra cuadros de cinco metros cuadrados con solo dos pinceladas, o adquiere supuestos cascajos del Muro de Berlín y hasta calcetines usados por Michael Jackson, bien pueden comprar tu producto o adquirir tu servicio. Solo necesitas tener un poco de visión de la economía y el mercado donde incursionarás, saber cómo posicionarte y proveer razones justificadas del porqué te necesitan a ti. SIETE. NUNCA ANTES LO HE HECHO. Aunque un mínimo de experiencia es deseable y muy útil, tampoco es indispensable. Todos hemos empezado algo sin previo conocimiento, fuimos a la escuela sin haberlo hecho antes, besamos por primera vez a alguien si saber cómo, nos sentamos a manejar un coche por primera vez, nos iniciamos en algún deporte sin saber, aprendimos a leer y escribir. Esta excusa se basa en el miedo a lo desconocido, está bien tenerle respeto a las cosas, pero la inexperiencia es una de las peores excusas. OCHO. ESTOY MÁS CÓMODO HACIENDO LO QUE HAGO. Una de las formas que más se comentan y se sugieren para tener algún éxito es salir de la zona de confort, ese lugar donde nos sentimos cálidamente tranquilos y, donde prácticamente no nos ponemos en riesgo; salir de la zona de confort implica riesgos y probabilidades de alcanzar fracasos y encontrar hasta estrepitosas derrotas. Mucha gente de éxito toma riesgos, no tiene mucho miedo de cometer errores y sobre todo hace su Ego a un lado, especialmente cuando enfrenta las derrotas. La vida nos sitúa en momentos donde tenemos que enfrentarnos a lo desconocido, donde atravesaremos situaciones críticas, pero también llenas de oportunidades. NUEVE. ESTOY MUY VIEJO, O ESTOY MUY JOVEN. Como ya se mencionó, tener experiencia es muy bueno, y es deseable, pero en general para hablar de negocios el factor edad no debería ser importante. En esta época, cada vez más gente joven emprende y tiene éxito en los negocios. Y nadie es demasiado grande de edad para poder alcanzar sus metas empresariales. En ocasiones sentimos que las generaciones más jóvenes tienen más oportunidades, pero esto no es necesariamente cierto, a mayor edad se cuenta con una mejor capacidad analítica y hasta sabiduría, así que nunca se es muy joven ni muy viejo para emprender. Más que usar la edad como una excusa utilízala como ventaja, ya seas muy joven o muy viejo. El éxito tiene muy poco que ver con la edad, creo que más bien llega con la perseverancia y las acciones que se ejecutan día a día. DIEZ. ES IMPOSIBLE. El escritor y autor del popular blog Business Inisder Matthew Toren, comenta que cuando estamos ante un objetivo extremadamente difícil de alcanzar, es natural que queramos abandonar la lucha, que nos desmotivemos y consideremos el objetivo como imposible. La palabra imposible no figura en el vocabulario de los emprendedores más exitosos. Estos entienden que fracasar unas cuantas veces es parte del camino que se ha de recorrer hacia el éxito. Cuando fracasamos en el intento, aprendemos varias lecciones, esa debe ser la mentalidad positiva. Si algo parece imposible, asumámoslo como un reto. Si alguien ya lo ha logrado, tú también puedes, si nadie lo ha logrado tú puedes ser el primero. Reconocer las excusas como lo que son es el primer paso para dejarlas atrás. Y, más allá de esto, todo depende de ti. Puedes aceptar las excusas que te das a ti mismo y tratar de convencer a los demás con éstas, o puedes ponerte a trabajar sin poner pretextos. ¿Qué camino crees que te dirija mejor para ser un activo Emprendedor?. Cita de Mitt Romney. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Las 10 excusas más comunes para no emprender nuestros proyectos personales | 137 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/08/137-Las-10-excusas-mas-comunes-para-no-emprender-nuestros-proyectos-personales.mp3 Las 10 excusas más comunes para no emprender nuestros proyectos personales. Independientemente de que unos vivan económicamente ajustados y otros más holgados, en términos globales, me voy a atrever a generalizar que ya sea que tengamos un empleo fijo, o aspiremos a emprender una Empresa por nuestra cuenta, creo que todos deseamos vivir con una independencia financiera, nos gustaría llevar un modus vivendi en el que podamos generar nuestros propios ingresos haciendo lo que más nos guste, esto sería lo ideal.  Mucha gente vive muy bien trabajando en un empleo por cuenta ajena, pero ésta también aspira en el fondo a no tener que reportar a nadie, sea un jefe o una directiva, y a poder tomar decisiones por cuenta propia, decisiones que no se tengan que consensuar, discutir o sujetar a la aprobación del de arriba, y esto solo se puede lograr trabajando por cuenta propia, siendo emprendedores de nuestro particular concepto de negocio.Emprender un Negocio por cuenta propia no es fácil, pero tampoco es imposible, especialmente cuando nosotros mismos buscamos y encontramos gran cantidad de excusas para no ponernos en marcha, para no arrancar con la elaboración del proyecto, siendo esto igual para empleados o desempleados. Lograr emprender, y ser exitoso no es facultad exclusiva de los ricos, o de los que tienen un alto coeficiente intelectual, tampoco se necesita contar con mucha suerte o con privilegios especiales. El emprendimiento está al alcance de cualquiera que se lo plantee seriamente y que sobre todo haga que las cosas sucedan, sin ponerse pretextos ni excusas. A continuación les comparto diez de los más comunes pretextos que nos ponemos nosotros mismos para no emprender, y me costó hacer una selección, porque estuve investigando cuántos pretextos existen en artículos y blogs, y es impresionante la cantidad de excusas que somos capaces de inventar solo para no iniciar un Negocio. Por poner solo un ejemplo, en el popular blog de Chris Brogan (entrada 106), un invitado, Tommy Walker (Estratega de Marketing) le compartió una entrada: 106 excusas para prevenirte de alcanzar la grandeza, aquí voy a compartirles solo algunas de las que me parecieron más comunes e interesates: UNO. ESTOY MUY OCUPADO Y NO TENGO TIEMPO. Esta es más que un pretexto, una justificación. Y con esta no ganaremos la aprobación de nadie a pesar de que parece que buscamos que nos den una palmadita por nuestra falta de carácter. Todos tenemos alguna responsabilidad, y acerca de estar muy ocupados ya hablé en la Emisión No 092 Porqué siempre estamos ocupados, esto solo refleja una de dos cosas, falta de ganas verdaderas por emprender o real incompetencia por no poder liberar tiempo para elaborar el proyecto. Si algo verdaderamente es importante para nosotros encontraremos la forma y el tiempo para llevarlo a cabo, administrando mejor nuestro trabajo y respetando nuestra escala de prioridades.DOS. EL MERCADO ESTÁ MUY COMPETIDO. Nos refugiamos fácilmente en este pretexto cuando varios están haciendo cosas similares en el mercado. Cierto es que un mercado muy saturado es más competido, pero como Seth Godin dijo alguna vez “Esta es una razón que me motiva más, porque la competencia valida mi idea creando una categoría más, y me pone en acción como si me encendieran un fuego bajo tu trasero.” TRES. NO TENGO EL DINERO NI LOS FONDOS. Se supone que ponemos esta excusa porque ya tenemos un Plan de Negocio terminado, en el que el modelo financiero arroja datos de negocio viables, y que solo necesitamos los fondos para arrancarlo. La verdad es que muchos ni siquiera elaboran un Plan de Negocios y así se lanzan a emprender, hasta buscan socios financieros y se presentan al banco sin un Plan debidamente terminado. Cuando un Plan de Negocios es muy bueno y viable no debe tener mayores problemas para encontrar capitales para su puesta en marcha. CUATRO. NO TENGO EL CONOCIMIENTO NECESARIO. Hay una sola palabra que tira por la borda esta escusa: “Google”. Si no encuentras una tonelada de información en Google, busca un libro en Amazon.com que te de un panorama general, y si no te funciona busca y contrata un Coach. Hoy en día, la información y su resumen es más que nunca en la historia accesible, y la mayoría de las veces ¡es Gratis!. Dedica tiempo a buscar solo lo que necesitas saber, hazte el compromiso personal de aprender con el fin de vencer tus obstáculos. CINCO. AHORA NO PUEDO PERMITIRME TOMAR ESTE RIESGO. Y si no es ahora, entonces ¿cuándo?. Esta excusa revela un miedo a lo desconocido. La realidad es que si tienes un buen Plan de Negocio y que es viable, lo que ahora no puedes permitirte es no tomar ese riesgo inmediatamente. Es bueno ser prudentes con las decisiones, sobre todo si vamos a arriesgar nuestro dinero o el de alguien más, pero lanzarnos al emprendimiento sin un Plan de Negocio sí que es un enorme riesgo, tanto como un salto mortal hacia el vacío. SEIS. NADIE LO ADQUIRIRÍA. Si la gente compra cuadros de cinco metros cuadrados con solo dos pinceladas, o adquiere supuestos cascajos del Muro de Berlín y hasta calcetines usados por Michael Jackson, bien pueden comprar tu producto o adquirir tu servicio. Solo necesitas tener un poco de visión de la economía y el mercado donde incursionarás, saber cómo posicionarte y proveer razones justificadas del porqué te necesitan a ti. SIETE. NUNCA ANTES LO HE HECHO. Aunque un mínimo de experiencia es deseable y muy útil, tampoco es indispensable. Todos hemos empezado algo sin previo conocimiento, fuimos a la escuela sin haberlo hecho antes, besamos por primera vez a alguien si saber cómo, nos sentamos a manejar un coche por primera vez, nos iniciamos en algún deporte sin saber, aprendimos a leer y escribir. Esta excusa se basa en el miedo a lo desconocido, está bien tenerle respeto a las cosas, pero la inexperiencia es una de las peores excusas. OCHO. ESTOY MÁS CÓMODO HACIENDO LO QUE HAGO. Una de las formas que más se comentan y se sugieren para tener algún éxito es salir de la zona de confort, ese lugar donde nos sentimos cálidamente tranquilos y, donde prácticamente no nos ponemos en riesgo; salir de la zona de confort implica riesgos y probabilidades de alcanzar fracasos y encontrar hasta estrepitosas derrotas. Mucha gente de éxito toma riesgos, no tiene mucho miedo de cometer errores y sobre todo hace su Ego a un lado, especialmente cuando enfrenta las derrotas. La vida nos sitúa en momentos donde tenemos que enfrentarnos a lo desconocido, donde atravesaremos situaciones críticas, pero también llenas de oportunidades. NUEVE. ESTOY MUY VIEJO, O ESTOY MUY JOVEN. Como ya se mencionó, tener experiencia es muy bueno, y es deseable, pero en general para hablar de negocios el factor edad no debería ser importante. En esta época, cada vez más gente joven emprende y tiene éxito en los negocios. Y nadie es demasiado grande de edad para poder alcanzar sus metas empresariales. En ocasiones sentimos que las generaciones más jóvenes tienen más oportunidades, pero esto no es necesariamente cierto, a mayor edad se cuenta con una mejor capacidad analítica y hasta sabiduría, así que nunca se es muy joven ni muy viejo para emprender. Más que usar la edad como una excusa utilízala como ventaja, ya seas muy joven o muy viejo. El éxito tiene muy poco que ver con la edad, creo que más bien llega con la perseverancia y las acciones que se ejecutan día a día. DIEZ. ES IMPOSIBLE. El escritor y autor del popular blog Business Inisder Matthew Toren, comenta que cuando estamos ante un objetivo extremadamente difícil de alcanzar, es natural que queramos abandonar la lucha, que nos desmotivemos y consideremos el objetivo como imposible. La palabra imposible no figura en el vocabulario de los emprendedores más exitosos. Estos entienden que fracasar unas cuantas veces es parte del camino que se ha de recorrer hacia el éxito. Cuando fracasamos en el intento, aprendemos varias lecciones, esa debe ser la mentalidad positiva. Si algo parece imposible, asumámoslo como un reto. Si alguien ya lo ha logrado, tú también puedes, si nadie lo ha logrado tú puedes ser el primero. Reconocer las excusas como lo que son es el primer paso para dejarlas atrás. Y, más allá de esto, todo depende de ti. Puedes aceptar las excusas que te das a ti mismo y tratar de convencer a los demás con éstas, o puedes ponerte a trabajar sin poner pretextos. ¿Qué camino crees que te dirija mejor para ser un activo Emprendedor?. Cita de Mitt Romney. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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<title><![CDATA[12 Ejercicios para provocar la creatividad emprendedora | 136]]></title>
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12 ejercicios para provocar que nuestra mente cree o encuentre ideas y soluciones creativas. y emprendedoras.
En esta época en la que vivimos en una dinámica tecnológica tan agitada, de tanta innovación para superar los límites, límites que se vencen y rompen una y otra vez en poco tiempo, poder generar ideas con inventiva y a veces hasta con fantasía es lo mínimo que se le exige a cualquiera que esté en una posición de liderazgo y de solución de problemas.Un Director, un Empresario, un Emprendedor, un Doctor, un Ingeniero de Software o hasta un Periodista son profesionales que cobran por pensar o aspiran a ello, o sea, a que les paguen por desarrollar un trabajo que implique encontrar soluciones, prever amenazas, resolver con conocimiento y tomar decisiones, proponer ideas originales, crear nuevas necesidades o generar contenido intelectual, todos necesitan al menos un mínimo de inspiración y creatividad para poder innovar, para destacar sobre la competencia y lograr un buen posicionamiento, o en dos palabras: tener éxito.La creatividad difícilmente puede surgir de la rutina, o de estar siempre en la zona de confort, algunos sí llegan a desarrollar una gran inventiva a pesar de que su medio es constantemente invariable. Pero no siempre podemos estar esperando a que las ideas innovadoras nos lleguen por inspiración divina o por milagro, la mayoría de las veces debemos salir a encontrar la inspiración, todos la tenemos aunque muchos no lo crean, o no se sientan creativos, solo es necesario propiciarla y hasta buscarla. En esta ocasión, les propongo estos DOCE ejercicios para provocar que nuestra mente cree o encuentre ideas y soluciones creativas (creatividad emprendedora).UNO. Hacer que las cosas pasen, actuar, ejecutar y equivocarte te provee de nuevas ideas y te brinda otros caminos para seguir innovando. Cuando nos damos cuenta que nuestra idea ha fallado, nuestro cerebro empieza a generar nuevas alternativas en base a ese tropiezo y propone otras soluciones. Lo ideal es hacer las cosas y no quedarse impávidos, aunque fallemos.DOS. Comenta tus planteamientos a otras personas o pide otra opinión, de preferencia que sea a alguien de una profesión u oficio diferente al tuyo, no importa que no sea de tu gremio, es increíble que por ejemplo un Financiero pueda pedirle su opinión a un amigo Paisajista, pero este ejercicio puede generar una tormenta de ideas donde surjan algunas que por su objetividad lleguen a ser buenas alternativas de solución. No las descartes y agradécelas todas.
TRES. Escribe todas tus ideas, no dejes nada idea sin escribir aunque suene a tontería, en papel todo se vale. Ten un cuaderno o libreta siempre cerca y utilízalo para apuntar ideas o soluciones que te vayan llegando a la mente. Llega a pasar que si estás en medio de un sueño te surja alguna idea, despiertas y crees que esa idea puede valer mucho, levántate y escríbela, porque al día siguiente difícilmente te acordarás de ella. Yo, particularmente siempre cargo un cuaderno para apuntar nuevos temas y contenidos que me van surgiendo, o que escucho por allí, o me sugieren, para desarrollar después nuevas emisiones del Podcast.
CUATRO. Visita museos, galerías de arte y exposiciones. Hace no mucho, vi un programa en la televisión donde el Director de Diseño de una marca deportiva de ropa y tennis, la que tiene un felino brincando, llevó a todo su equipo creativo a un museo de historia antigua japonesa; este Director le pidió a su equipo que sacaran nuevas ideas de antiguas armaduras samuráis, de vestimentas, de espadas y demás accesorios allí expuestos para diseñar su nueva línea de zapatos tennis. De esta visita surgieron muchos trazos de líneas y materiales que en la actualidad muchas marcas siguen utilizando. Entonces vayamos a estos museos no solo para cultivarnos sino para enriquecernos y despertar la creatividad emprendedora.
CINCO. Lee libros, blogs e historias de personas que hayan vencido situaciones adversas. Estas anécdotas además de motivacionales, siempre pueden proveernos de algunas sugerencias y conceptos rescatables que servirán para moldear nuestras propias ideas. Un ejemplo que a mí me gusta mucho, es el periplo del expedicionista Ernest Shackleton para rescatar a su tripulación en el viaje que hizo hacia el Polo Sur, este lo pueden escuchar en la Emisión Número 082 de este Podcast.
SEIS. Practica la creatividad con manualidades. Mucha gente busca soluciones dibujando en papel o esculpiendo en barro, de esta forma se materializan las ideas sin mayores gastos, así se pueden visualizar problemas y encontrar ideas a partir de generar el concepto espacial. Alguien me recomendó alguna vez que construyera un juguete de lego o de mecano, por ejemplo que armara un cochecito pero sin ver el manual de ensamblaje, solo con la imagen de la caja. Con las piezas de estos juguetes muchos ingenieros hemos construido modelos a escala para visualizar posibles problemas durante las fases de construcción y también para proponer soluciones que ahorren recursos e incrementen la seguridad.
SIETE. Pregúntales a varias personas qué es lo que más les gustaría tener, ser o alcanzar. Todas estas respuestas te pueden brindar una gran variedad de ideas acerca de necesidades insatisfechas o no cubiertas. También te pueden proveer de luz para iluminar donde tenías obscuridad o aclarar conceptos que tenías equivocados o que  necesitaban otro punto de enfoque.
OCHO. Dale variedad a tus rutinas. No siempre camines por el mismo lugar, cambia de ruta al trabajo, prueba otra clase de comida, lee al menos un libro de otro género que no sea tu preferido, si nunca has jugado algún juego inténtalo al menos una vez, conversa con gente que exteriormente luzca contraria a tu propio canon o modelo ideal. Todo esto seguramente te proveerá no solo de entendimiento de otras formas y culturas, sino que te despertará una visión periférica, o sea que puedas analizar y comprender cualquier asunto desde distintos puntos de vista, esto se logra, como todo, ejercitándolo continuamente.
NUEVE. Acepta un reto que te empuje a rebasar tus propios límites. Esto no significa que aceptes un trabajo peligroso como pescador en el turbulento Mar de Bering cuando no tienes la menor idea ni condición para ello. Con esto, más bien me refiero a que conozcas y midas tus propios límites, que sepas cuándo puedes decir Sí a un nuevo reto, que será seguramente difícil porque quizás tengas que ponerte a estudiar nuevos conceptos, practicar para aprender otras rutinas, usar tu disciplina para seguir lineamientos que para ti no eran convencionales, pero que estimas vas a poder lograr con constancia y trabajo. Y lo principal, que te guste y te motive ese nuevo reto.
DIEZ. Evita las distracciones. Para concentrarse, en principio uno necesita estar solo, relajado y en silencio, aunque ya sé que hay a quien le gusta escuchar música mientras se inspira en solucionar o crear algo, y está bien para los que así funcionen. Cuando uno está tratando de crear algo o solucionar un problema, las distracciones que interrumpen la concentración son terribles destructores de la creatividad y la innovación; Cuántos no hemos perdido el hilo de una idea cuando tuvimos que atender avisos de e-mails, soniditos de whatsapp, mensajes de facebook y twitter o llamadas telefónicas, todos estos ruidos desconcentran hasta el más ingenioso.
ONCE. Evita el perfeccionismo. No existen ideas ni soluciones perfectas. Cuando surge una idea, esta debe ser revisada, evaluada y perfeccionada. Puede que después de revisar y evaluar una idea llegues a la conclusión de que no es viable o no es buena, pero si tiene posibilidades hay que trabajar en esta para mejorarla, muchas veces durante su ejecución o sobre la marcha, así que no descartes ni tires a un lado una idea solo porque no la consideres perfecta. Recuerda cómo el primer ipod que Steve Jobs presentó tenía muchos inconvenientes, este y otros gadgets similares evolucionan con la retroalimentación y con el tiempo, pero nunca son perfectos.
DOCE. Habla menos y escucha más. Es muy bueno que opines y expreses todos tus puntos de vista, pero mucho mejor es escuchar con atención lo que los demás tienen que decir, sean experimentados o no, adoctrinados o ignorantes, trabajadores o flojos, alegres o solemnes, todos y cada uno tienen ideas únicas que pueden aportarte valor con sus conceptos y paradigmas. Evita por supuesto a los negativos, los que dicen No a todo, estos pueden desmotivarte y descartar injustamente todas tus ideas. Acepta que cualquier persona, no importa sus estudios, antecedentes, experiencia o carácter te puede iluminar el camino con una sola frase, aprende a leer entrelíneas todos los mensajes y a ser agradecido con quien te sugiera una idea o te brinde su punto de vista.
Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail.
En esta ocasión, me despido con una cita de autor anónimo.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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¡Gracias!
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<pubDate>Mon, 03 Aug 2015 00:23:23 +0200</pubDate>
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En esta época en la que vivimos en una dinámica tecnológica tan agitada, de tanta innovación para superar los límites, límites que se vencen y rompen una y otra vez en poco tiempo, poder generar ideas con inventiva y a veces hasta con fantasía es lo mínimo que se le exige a cualquiera que esté en una posición de liderazgo y de solución de problemas.Un Director, un Empresario, un Emprendedor, un Doctor, un Ingeniero de Software o hasta un Periodista son profesionales que cobran por pensar o aspiran a ello, o sea, a que les paguen por desarrollar un trabajo que implique encontrar soluciones, prever amenazas, resolver con conocimiento y tomar decisiones, proponer ideas originales, crear nuevas necesidades o generar contenido intelectual, todos necesitan al menos un mínimo de inspiración y creatividad para poder innovar, para destacar sobre la competencia y lograr un buen posicionamiento, o en dos palabras: tener éxito.La creatividad difícilmente puede surgir de la rutina, o de estar siempre en la zona de confort, algunos sí llegan a desarrollar una gran inventiva a pesar de que su medio es constantemente invariable. Pero no siempre podemos estar esperando a que las ideas innovadoras nos lleguen por inspiración divina o por milagro, la mayoría de las veces debemos salir a encontrar la inspiración, todos la tenemos aunque muchos no lo crean, o no se sientan creativos, solo es necesario propiciarla y hasta buscarla. En esta ocasión, les propongo estos DOCE ejercicios para provocar que nuestra mente cree o encuentre ideas y soluciones creativas (creatividad emprendedora).UNO. Hacer que las cosas pasen, actuar, ejecutar y equivocarte te provee de nuevas ideas y te brinda otros caminos para seguir innovando. Cuando nos damos cuenta que nuestra idea ha fallado, nuestro cerebro empieza a generar nuevas alternativas en base a ese tropiezo y propone otras soluciones. Lo ideal es hacer las cosas y no quedarse impávidos, aunque fallemos.DOS. Comenta tus planteamientos a otras personas o pide otra opinión, de preferencia que sea a alguien de una profesión u oficio diferente al tuyo, no importa que no sea de tu gremio, es increíble que por ejemplo un Financiero pueda pedirle su opinión a un amigo Paisajista, pero este ejercicio puede generar una tormenta de ideas donde surjan algunas que por su objetividad lleguen a ser buenas alternativas de solución. No las descartes y agradécelas todas. TRES. Escribe todas tus ideas, no dejes nada idea sin escribir aunque suene a tontería, en papel todo se vale. Ten un cuaderno o libreta siempre cerca y utilízalo para apuntar ideas o soluciones que te vayan llegando a la mente. Llega a pasar que si estás en medio de un sueño te surja alguna idea, despiertas y crees que esa idea puede valer mucho, levántate y escríbela, porque al día siguiente difícilmente te acordarás de ella. Yo, particularmente siempre cargo un cuaderno para apuntar nuevos temas y contenidos que me van surgiendo, o que escucho por allí, o me sugieren, para desarrollar después nuevas emisiones del Podcast. CUATRO. Visita museos, galerías de arte y exposiciones. Hace no mucho, vi un programa en la televisión donde el Director de Diseño de una marca deportiva de ropa y tennis, la que tiene un felino brincando, llevó a todo su equipo creativo a un museo de historia antigua japonesa; este Director le pidió a su equipo que sacaran nuevas ideas de antiguas armaduras samuráis, de vestimentas, de espadas y demás accesorios allí expuestos para diseñar su nueva línea de zapatos tennis. De esta visita surgieron muchos trazos de líneas y materiales que en la actualidad muchas marcas siguen utilizando. Entonces vayamos a estos museos no solo para cultivarnos sino para enriquecernos y despertar la creatividad emprendedora. CINCO. Lee libros, blogs e historias de personas que hayan vencido situaciones adversas. Estas anécdotas además de motivacionales, siempre pueden proveernos de algunas sugerencias y conceptos rescatables que servirán para moldear nuestras propias ideas. Un ejemplo que a mí me gusta mucho, es el periplo del expedicionista Ernest Shackleton para rescatar a su tripulación en el viaje que hizo hacia el Polo Sur, este lo pueden escuchar en la Emisión Número 082 de este Podcast. SEIS. Practica la creatividad con manualidades. Mucha gente busca soluciones dibujando en papel o esculpiendo en barro, de esta forma se materializan las ideas sin mayores gastos, así se pueden visualizar problemas y encontrar ideas a partir de generar el concepto espacial. Alguien me recomendó alguna vez que construyera un juguete de lego o de mecano, por ejemplo que armara un cochecito pero sin ver el manual de ensamblaje, solo con la imagen de la caja. Con las piezas de estos juguetes muchos ingenieros hemos construido modelos a escala para visualizar posibles problemas durante las fases de construcción y también para proponer soluciones que ahorren recursos e incrementen la seguridad. SIETE. Pregúntales a varias personas qué es lo que más les gustaría tener, ser o alcanzar. Todas estas respuestas te pueden brindar una gran variedad de ideas acerca de necesidades insatisfechas o no cubiertas. También te pueden proveer de luz para iluminar donde tenías obscuridad o aclarar conceptos que tenías equivocados o que  necesitaban otro punto de enfoque. OCHO. Dale variedad a tus rutinas. No siempre camines por el mismo lugar, cambia de ruta al trabajo, prueba otra clase de comida, lee al menos un libro de otro género que no sea tu preferido, si nunca has jugado algún juego inténtalo al menos una vez, conversa con gente que exteriormente luzca contraria a tu propio canon o modelo ideal. Todo esto seguramente te proveerá no solo de entendimiento de otras formas y culturas, sino que te despertará una visión periférica, o sea que puedas analizar y comprender cualquier asunto desde distintos puntos de vista, esto se logra, como todo, ejercitándolo continuamente. NUEVE. Acepta un reto que te empuje a rebasar tus propios límites. Esto no significa que aceptes un trabajo peligroso como pescador en el turbulento Mar de Bering cuando no tienes la menor idea ni condición para ello. Con esto, más bien me refiero a que conozcas y midas tus propios límites, que sepas cuándo puedes decir Sí a un nuevo reto, que será seguramente difícil porque quizás tengas que ponerte a estudiar nuevos conceptos, practicar para aprender otras rutinas, usar tu disciplina para seguir lineamientos que para ti no eran convencionales, pero que estimas vas a poder lograr con constancia y trabajo. Y lo principal, que te guste y te motive ese nuevo reto. DIEZ. Evita las distracciones. Para concentrarse, en principio uno necesita estar solo, relajado y en silencio, aunque ya sé que hay a quien le gusta escuchar música mientras se inspira en solucionar o crear algo, y está bien para los que así funcionen. Cuando uno está tratando de crear algo o solucionar un problema, las distracciones que interrumpen la concentración son terribles destructores de la creatividad y la innovación; Cuántos no hemos perdido el hilo de una idea cuando tuvimos que atender avisos de e-mails, soniditos de whatsapp, mensajes de facebook y twitter o llamadas telefónicas, todos estos ruidos desconcentran hasta el más ingenioso. ONCE. Evita el perfeccionismo. No existen ideas ni soluciones perfectas. Cuando surge una idea, esta debe ser revisada, evaluada y perfeccionada. Puede que después de revisar y evaluar una idea llegues a la conclusión de que no es viable o no es buena, pero si tiene posibilidades hay que trabajar en esta para mejorarla, muchas veces durante su ejecución o sobre la marcha, así que no descartes ni tires a un lado una idea solo porque no la consideres perfecta. Recuerda cómo el primer ipod que Steve Jobs presentó tenía muchos inconvenientes, este y otros gadgets similares evolucionan con la retroalimentación y con el tiempo, pero nunca son perfectos. DOCE. Habla menos y escucha más. Es muy bueno que opines y expreses todos tus puntos de vista, pero mucho mejor es escuchar con atención lo que los demás tienen que decir, sean experimentados o no, adoctrinados o ignorantes, trabajadores o flojos, alegres o solemnes, todos y cada uno tienen ideas únicas que pueden aportarte valor con sus conceptos y paradigmas. Evita por supuesto a los negativos, los que dicen No a todo, estos pueden desmotivarte y descartar injustamente todas tus ideas. Acepta que cualquier persona, no importa sus estudios, antecedentes, experiencia o carácter te puede iluminar el camino con una sola frase, aprende a leer entrelíneas todos los mensajes y a ser agradecido con quien te sugiera una idea o te brinde su punto de vista. Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail. En esta ocasión, me despido con una cita de autor anónimo. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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En esta época en la que vivimos en una dinámica tecnológica tan agitada, de tanta innovación para superar los límites, límites que se vencen y rompen una y otra vez en poco tiempo, poder generar ideas con inventiva y a veces hasta con fantasía es lo mínimo que se le exige a cualquiera que esté en una posición de liderazgo y de solución de problemas.Un Director, un Empresario, un Emprendedor, un Doctor, un Ingeniero de Software o hasta un Periodista son profesionales que cobran por pensar o aspiran a ello, o sea, a que les paguen por desarrollar un trabajo que implique encontrar soluciones, prever amenazas, resolver con conocimiento y tomar decisiones, proponer ideas originales, crear nuevas necesidades o generar contenido intelectual, todos necesitan al menos un mínimo de inspiración y creatividad para poder innovar, para destacar sobre la competencia y lograr un buen posicionamiento, o en dos palabras: tener éxito.La creatividad difícilmente puede surgir de la rutina, o de estar siempre en la zona de confort, algunos sí llegan a desarrollar una gran inventiva a pesar de que su medio es constantemente invariable. Pero no siempre podemos estar esperando a que las ideas innovadoras nos lleguen por inspiración divina o por milagro, la mayoría de las veces debemos salir a encontrar la inspiración, todos la tenemos aunque muchos no lo crean, o no se sientan creativos, solo es necesario propiciarla y hasta buscarla. En esta ocasión, les propongo estos DOCE ejercicios para provocar que nuestra mente cree o encuentre ideas y soluciones creativas (creatividad emprendedora).UNO. Hacer que las cosas pasen, actuar, ejecutar y equivocarte te provee de nuevas ideas y te brinda otros caminos para seguir innovando. Cuando nos damos cuenta que nuestra idea ha fallado, nuestro cerebro empieza a generar nuevas alternativas en base a ese tropiezo y propone otras soluciones. Lo ideal es hacer las cosas y no quedarse impávidos, aunque fallemos.DOS. Comenta tus planteamientos a otras personas o pide otra opinión, de preferencia que sea a alguien de una profesión u oficio diferente al tuyo, no importa que no sea de tu gremio, es increíble que por ejemplo un Financiero pueda pedirle su opinión a un amigo Paisajista, pero este ejercicio puede generar una tormenta de ideas donde surjan algunas que por su objetividad lleguen a ser buenas alternativas de solución. No las descartes y agradécelas todas. TRES. Escribe todas tus ideas, no dejes nada idea sin escribir aunque suene a tontería, en papel todo se vale. Ten un cuaderno o libreta siempre cerca y utilízalo para apuntar ideas o soluciones que te vayan llegando a la mente. Llega a pasar que si estás en medio de un sueño te surja alguna idea, despiertas y crees que esa idea puede valer mucho, levántate y escríbela, porque al día siguiente difícilmente te acordarás de ella. Yo, particularmente siempre cargo un cuaderno para apuntar nuevos temas y contenidos que me van surgiendo, o que escucho por allí, o me sugieren, para desarrollar después nuevas emisiones del Podcast. CUATRO. Visita museos, galerías de arte y exposiciones. Hace no mucho, vi un programa en la televisión donde el Director de Diseño de una marca deportiva de ropa y tennis, la que tiene un felino brincando, llevó a todo su equipo creativo a un museo de historia antigua japonesa; este Director le pidió a su equipo que sacaran nuevas ideas de antiguas armaduras samuráis, de vestimentas, de espadas y demás accesorios allí expuestos para diseñar su nueva línea de zapatos tennis. De esta visita surgieron muchos trazos de líneas y materiales que en la actualidad muchas marcas siguen utilizando. Entonces vayamos a estos museos no solo para cultivarnos sino para enriquecernos y despertar la creatividad emprendedora. CINCO. Lee libros, blogs e historias de personas que hayan vencido situaciones adversas. Estas anécdotas además de motivacionales, siempre pueden proveernos de algunas sugerencias y conceptos rescatables que servirán para moldear nuestras propias ideas. Un ejemplo que a mí me gusta mucho, es el periplo del expedicionista Ernest Shackleton para rescatar a su tripulación en el viaje que hizo hacia el Polo Sur, este lo pueden escuchar en la Emisión Número 082 de este Podcast. SEIS. Practica la creatividad con manualidades. Mucha gente busca soluciones dibujando en papel o esculpiendo en barro, de esta forma se materializan las ideas sin mayores gastos, así se pueden visualizar problemas y encontrar ideas a partir de generar el concepto espacial. Alguien me recomendó alguna vez que construyera un juguete de lego o de mecano, por ejemplo que armara un cochecito pero sin ver el manual de ensamblaje, solo con la imagen de la caja. Con las piezas de estos juguetes muchos ingenieros hemos construido modelos a escala para visualizar posibles problemas durante las fases de construcción y también para proponer soluciones que ahorren recursos e incrementen la seguridad. SIETE. Pregúntales a varias personas qué es lo que más les gustaría tener, ser o alcanzar. Todas estas respuestas te pueden brindar una gran variedad de ideas acerca de necesidades insatisfechas o no cubiertas. También te pueden proveer de luz para iluminar donde tenías obscuridad o aclarar conceptos que tenías equivocados o que  necesitaban otro punto de enfoque. OCHO. Dale variedad a tus rutinas. No siempre camines por el mismo lugar, cambia de ruta al trabajo, prueba otra clase de comida, lee al menos un libro de otro género que no sea tu preferido, si nunca has jugado algún juego inténtalo al menos una vez, conversa con gente que exteriormente luzca contraria a tu propio canon o modelo ideal. Todo esto seguramente te proveerá no solo de entendimiento de otras formas y culturas, sino que te despertará una visión periférica, o sea que puedas analizar y comprender cualquier asunto desde distintos puntos de vista, esto se logra, como todo, ejercitándolo continuamente. NUEVE. Acepta un reto que te empuje a rebasar tus propios límites. Esto no significa que aceptes un trabajo peligroso como pescador en el turbulento Mar de Bering cuando no tienes la menor idea ni condición para ello. Con esto, más bien me refiero a que conozcas y midas tus propios límites, que sepas cuándo puedes decir Sí a un nuevo reto, que será seguramente difícil porque quizás tengas que ponerte a estudiar nuevos conceptos, practicar para aprender otras rutinas, usar tu disciplina para seguir lineamientos que para ti no eran convencionales, pero que estimas vas a poder lograr con constancia y trabajo. Y lo principal, que te guste y te motive ese nuevo reto. DIEZ. Evita las distracciones. Para concentrarse, en principio uno necesita estar solo, relajado y en silencio, aunque ya sé que hay a quien le gusta escuchar música mientras se inspira en solucionar o crear algo, y está bien para los que así funcionen. Cuando uno está tratando de crear algo o solucionar un problema, las distracciones que interrumpen la concentración son terribles destructores de la creatividad y la innovación; Cuántos no hemos perdido el hilo de una idea cuando tuvimos que atender avisos de e-mails, soniditos de whatsapp, mensajes de facebook y twitter o llamadas telefónicas, todos estos ruidos desconcentran hasta el más ingenioso. ONCE. Evita el perfeccionismo. No existen ideas ni soluciones perfectas. Cuando surge una idea, esta debe ser revisada, evaluada y perfeccionada. Puede que después de revisar y evaluar una idea llegues a la conclusión de que no es viable o no es buena, pero si tiene posibilidades hay que trabajar en esta para mejorarla, muchas veces durante su ejecución o sobre la marcha, así que no descartes ni tires a un lado una idea solo porque no la consideres perfecta. Recuerda cómo el primer ipod que Steve Jobs presentó tenía muchos inconvenientes, este y otros gadgets similares evolucionan con la retroalimentación y con el tiempo, pero nunca son perfectos. DOCE. Habla menos y escucha más. Es muy bueno que opines y expreses todos tus puntos de vista, pero mucho mejor es escuchar con atención lo que los demás tienen que decir, sean experimentados o no, adoctrinados o ignorantes, trabajadores o flojos, alegres o solemnes, todos y cada uno tienen ideas únicas que pueden aportarte valor con sus conceptos y paradigmas. Evita por supuesto a los negativos, los que dicen No a todo, estos pueden desmotivarte y descartar injustamente todas tus ideas. Acepta que cualquier persona, no importa sus estudios, antecedentes, experiencia o carácter te puede iluminar el camino con una sola frase, aprende a leer entrelíneas todos los mensajes y a ser agradecido con quien te sugiera una idea o te brinde su punto de vista. Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail. En esta ocasión, me despido con una cita de autor anónimo. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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<title><![CDATA[15 formas de manejar y superar el estrés (Parte 2) | 135]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/135-15-formas-de-manejar-y-superar-el-estres-Parte-2.mp3

15 formas de manejar y superar el estrés (Parte 2). Recomendaciones para analizar las causas y actuar contra el estrés.
En la emisión anterior hablé de las causas que provocan el estrés, según mi particular opinión, éstas básicamente son tres, “el dinero, el amor y el tiempo”. Pero, omití una causa que también provoca no solo estrés sino hasta dolor, y esta es “la carencia de salud”, no desarrollé esta cuarta fuente del estrés porque que es algo que no se puede planear, muchas veces escapa de nuestro alcance y poder de decisión, por una u otra circunstancias podemos llegar a padecer de mala salud sin lograr gran cosa para resolverla, entonces pensé que como todos la hemos padecido en algún momento no hay mayor cosa qué contarles que no hayan sufrido ya.En esta ocasión mencionaré quince formas de manejar, revertir y superar estos efectos negativos que nos estresan:
UNO. Aprende a reconocer cuando estás estresado y porqué. Reconocer las causas que te provocan estrés te provee de serenidad para controlarte y tratar de revertir ese estado de tensión. Trata de prever las situaciones que pueden alterarte, tienes mayores oportunidades de paliar los efectos del estrés cuando puedes anticipar aquello que te provoca malestar y ansiedad.
DOS. Haz una buena planeación. No saber lo que se tiene que hacer, en qué tiempo y cómo hacerlo es falta de planeación y de conocimiento. Los que escuchen con regularidad este Podcast, recordarán esta recomendación:  Al final del día, tómate unos 15 minutos para hacer una lista de las tareas y objetivos que debes cumplir al día siguiente, de esta forma, al día siguiente, cuando llegues temprano encontrarás esa lista sobre tu escritorio y no tendrás que perder tiempo poniéndote a recordar o planear tus acciones, ya sabrás dónde tienes que empezar a trabajar de lleno, sin tensiones.
TRES. Procura acabar tu trabajo importante antes de la hora de la comida, esto te libera pronto y te ayuda a pensar mejor durante la segunda mitad del día. Esto suena un poco idealista, porque debido a una intensa carga de trabajo se tiene que trabajar tanto por la mañana por la tarde, pero si se pueden concluir los objetivos más importantes durante la primera parte del día, la segunda parte, la tarde, se llevará con mayor calma y satisfacción.
CUATRO. No permitas que el estrés de los demás te afecte, o que te lo hagan extensivo. Si tus compañeros están pasando por un estado de tensión importante y tienen asuntos que les preocupan puede que eso a ti eso no te concierna. Recuerdo que en una ocasión, me contrataron en una compañía, no tenía ni un día de trabajo cuando me fui a comer con mis nuevos compañeros, y lo primero que empezaron a comentar eran rumores de que la empresa haría recortes de personal y que estábamos en la mira de esos despidos, y Yo todavía no acababa de acomodarme en mi nueva oficina. Entonces, no te dejes influir por el estrés de los demás ni compres sus problemas.
CINCO. Haz una cosa a la vez. Aunque hay muchos que son expertos en desempeñar multirutinas, o sea que pueden hacer varias cosas a la vez, lo ideal es evitar esta práctica, lo mejor es hacer una cosa lo antes posible y quitarla de en medio cuanto antes. De hecho, una de las cosas que más estresan es saber que se tienen varios pendientes, cuando éstos se van concluyendo queda una como satisfacción por haberlo terminado y además se va quitando peso de la lista de pendientes.
SEIS. Haz ejercicio. Una de las formas de liberar tensiones y relajarse es practicar ejercicio regularmente. A mí en lo particular, me gusta caminar, y cuando el clima y las condiciones del medio me lo permiten, salgo a caminar unos cuantos kilómetros, para despejarme y oxigenarme. Absolutamente todos los que a mí me han comentado que practican algún ejercicio tienen sueños plácidos y profundos, esta es una de las principales recomendaciones para liberar el normal estrés de la vida diaria.
SIETE. No gastes más de lo que ingreses. Esta es una recomendación que yo creo que hasta debería convertirse en un mantra. Trata de vivir con lo que ingresas, no te sobregires en gastos superfluos con la tarjeta de crédito, ni compres cosas inútiles. Piensa bien en la utilidad o no de las cosas que adquieras. No pagues cursos que te prometan que tendrás una promoción en tu trabajo, y lo que es peor que te juren hasta que te pueden contratar en cualquier lado.
OCHO. Evita las distracciones. Trata de no tener teléfonos celulares o móviles prendidos cuando estés en tus horas más productivas. Ten cerrado tu correo electrónico cuando trabajes porque las notificaciones y avisos de nuevos e-mails te pueden tentar a leerlos, pensarlos y contestarlos. Es mejor no mezclar las comunicaciones irrelevantes con el trabajo. Evita tener elementos de distracción a tu alrededor.NUEVE. Mantén tu sentido del humor. La gente inteligente toma sus problemas riéndose de estos y también un poco de sí misma. Reírnos discretamente de situaciones negativas no nos resta seriedad y deja ver que uno está consciente de la problemática y en control de las propias emociones, más que estar histéricos o al borde del colapso emocional.DIEZ. Tómate cinco minutos de relajamiento. En España, por ejemplo, existe una regla no escrita en que todos los trabajadores se toman cinco a diez minutos para irse a tomar un café durante la primera parte del día. Este es un momento de distracción muy bueno para compartir ideas y liberar emociones, donde las risas entre compañeros distraen un momento la mente, relajan el carácter y además se disfruta de un café entre amigos.ONCE. Respira profundo varias veces. Cuando te das cuenta de que el estrés ya te ha invadido completamente, tómate un momento a solas. Sal de la sala de juntas o el lugar en donde estés, discúlpate yendo al baño, trata de estar unos momentos a solas tomando aire profundamente, sosteniéndolo lo más que puedas y liberándolo cuando ya no puedas más, esto hazlo varias veces mientras vas relajándote y ordenando tus ideas. Algunas personas salen a caminar, a meditar, a fumar o mascar chicle, pero evita estar con otros en el momento más crítico de tu estrés.DOCE. No te exijas tanto a ti misma(o). No te comprometas a hacer todo el trabajo que no puedes, ni digas que sí a todo, porque todos tenemos un límite de carga de trabajo. Es bueno exigirse a uno mismo un alto nivel para progresar, pero es malo que permitamos que alguien más nos exija lo que ni esa misma persona puede hacer, pero lo peor es que nosotros mismos nos impongamos cantidades de trabajo y objetivos que no están a nuestro alcance, esto provoca obviamente estrés además de dañar nuestra Marca Personal, porque seguramente no cumpliremos en tiempo y forma.TRECE. Toma el control. El estrés puede ser detonado por un problema que superficialmente puede parecer imposible de resolver. Aprender a encontrar soluciones a los problemas más que entrar en pánico e histeria mejora tu imagen y Marca Personal, te ayuda a demostrar y sentirte en control de la situación disminuyendo ese nivel de estrés. Sentarse relajadamente a escribir una serie de propuestas y soluciones es mucho mejor que tratar de buscar culpables y hablar con mal carácter lo cual demuestra que se carece de temple y control para estar al mando de la situación.CATORCE. Diferencia la importancia de las cosas. Existen verdaderos y serios problemas por los que es inevitable estresarse, y es entonces donde debemos demostrar estar en control primero de uno mismo y luego de la situación, pero violentarse porque alguien preparó mal el café en la oficina, o desapareció un bolígrafo de menos de medio dólar son desencadenantes que ponen de manifiesto que se carece del  carácter y el comportamiento adecuados para enfrentar mayores retos; estos berrinches dejan entrever una muy probable falta de recursos personales e incompetencia.
QUINCE. Cuidate a ti mismo. En situaciones de alto estrés tendemos a estar en todo menos en nosotros mismos, no nos fijamos en nuestras horas de comer, ni ponemos atención si la comida es saludable o no, tampoco damos importancia al hecho de no haber dormido lo suficiente. La falta de atención a todo esto provoca más estrés porque el cuerpo reciente este maltrato y está menos fuerte para soportar las presiones que nuestra misma mente produce. Así que trata de darte cuenta de todo esto y no te abandones físicamente cuando tu cuerpo lo necesita más.
Cita del co-emperador del Imperio Romano Marco Aurelio.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Thu, 30 Jul 2015 16:59:00 +0200</pubDate>
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Pero, omití una causa que también provoca no solo estrés sino hasta dolor, y esta es “la carencia de salud”, no desarrollé esta cuarta fuente del estrés porque que es algo que no se puede planear, muchas veces escapa de nuestro alcance y poder de decisión, por una u otra circunstancias podemos llegar a padecer de mala salud sin lograr gran cosa para resolverla, entonces pensé que como todos la hemos padecido en algún momento no hay mayor cosa qué contarles que no hayan sufrido ya.En esta ocasión mencionaré quince formas de manejar, revertir y superar estos efectos negativos que nos estresan: UNO. Aprende a reconocer cuando estás estresado y porqué. Reconocer las causas que te provocan estrés te provee de serenidad para controlarte y tratar de revertir ese estado de tensión. Trata de prever las situaciones que pueden alterarte, tienes mayores oportunidades de paliar los efectos del estrés cuando puedes anticipar aquello que te provoca malestar y ansiedad. DOS. Haz una buena planeación. No saber lo que se tiene que hacer, en qué tiempo y cómo hacerlo es falta de planeación y de conocimiento. Los que escuchen con regularidad este Podcast, recordarán esta recomendación:  Al final del día, tómate unos 15 minutos para hacer una lista de las tareas y objetivos que debes cumplir al día siguiente, de esta forma, al día siguiente, cuando llegues temprano encontrarás esa lista sobre tu escritorio y no tendrás que perder tiempo poniéndote a recordar o planear tus acciones, ya sabrás dónde tienes que empezar a trabajar de lleno, sin tensiones. TRES. Procura acabar tu trabajo importante antes de la hora de la comida, esto te libera pronto y te ayuda a pensar mejor durante la segunda mitad del día. Esto suena un poco idealista, porque debido a una intensa carga de trabajo se tiene que trabajar tanto por la mañana por la tarde, pero si se pueden concluir los objetivos más importantes durante la primera parte del día, la segunda parte, la tarde, se llevará con mayor calma y satisfacción. CUATRO. No permitas que el estrés de los demás te afecte, o que te lo hagan extensivo. Si tus compañeros están pasando por un estado de tensión importante y tienen asuntos que les preocupan puede que eso a ti eso no te concierna. Recuerdo que en una ocasión, me contrataron en una compañía, no tenía ni un día de trabajo cuando me fui a comer con mis nuevos compañeros, y lo primero que empezaron a comentar eran rumores de que la empresa haría recortes de personal y que estábamos en la mira de esos despidos, y Yo todavía no acababa de acomodarme en mi nueva oficina. Entonces, no te dejes influir por el estrés de los demás ni compres sus problemas. CINCO. Haz una cosa a la vez. Aunque hay muchos que son expertos en desempeñar multirutinas, o sea que pueden hacer varias cosas a la vez, lo ideal es evitar esta práctica, lo mejor es hacer una cosa lo antes posible y quitarla de en medio cuanto antes. De hecho, una de las cosas que más estresan es saber que se tienen varios pendientes, cuando éstos se van concluyendo queda una como satisfacción por haberlo terminado y además se va quitando peso de la lista de pendientes. SEIS. Haz ejercicio. Una de las formas de liberar tensiones y relajarse es practicar ejercicio regularmente. A mí en lo particular, me gusta caminar, y cuando el clima y las condiciones del medio me lo permiten, salgo a caminar unos cuantos kilómetros, para despejarme y oxigenarme. Absolutamente todos los que a mí me han comentado que practican algún ejercicio tienen sueños plácidos y profundos, esta es una de las principales recomendaciones para liberar el normal estrés de la vida diaria. SIETE. No gastes más de lo que ingreses. Esta es una recomendación que yo creo que hasta debería convertirse en un mantra. Trata de vivir con lo que ingresas, no te sobregires en gastos superfluos con la tarjeta de crédito, ni compres cosas inútiles. Piensa bien en la utilidad o no de las cosas que adquieras. No pagues cursos que te prometan que tendrás una promoción en tu trabajo, y lo que es peor que te juren hasta que te pueden contratar en cualquier lado. OCHO. Evita las distracciones. Trata de no tener teléfonos celulares o móviles prendidos cuando estés en tus horas más productivas. Ten cerrado tu correo electrónico cuando trabajes porque las notificaciones y avisos de nuevos e-mails te pueden tentar a leerlos, pensarlos y contestarlos. Es mejor no mezclar las comunicaciones irrelevantes con el trabajo. Evita tener elementos de distracción a tu alrededor.NUEVE. Mantén tu sentido del humor. La gente inteligente toma sus problemas riéndose de estos y también un poco de sí misma. Reírnos discretamente de situaciones negativas no nos resta seriedad y deja ver que uno está consciente de la problemática y en control de las propias emociones, más que estar histéricos o al borde del colapso emocional.DIEZ. Tómate cinco minutos de relajamiento. En España, por ejemplo, existe una regla no escrita en que todos los trabajadores se toman cinco a diez minutos para irse a tomar un café durante la primera parte del día. Este es un momento de distracción muy bueno para compartir ideas y liberar emociones, donde las risas entre compañeros distraen un momento la mente, relajan el carácter y además se disfruta de un café entre amigos.ONCE. Respira profundo varias veces. Cuando te das cuenta de que el estrés ya te ha invadido completamente, tómate un momento a solas. Sal de la sala de juntas o el lugar en donde estés, discúlpate yendo al baño, trata de estar unos momentos a solas tomando aire profundamente, sosteniéndolo lo más que puedas y liberándolo cuando ya no puedas más, esto hazlo varias veces mientras vas relajándote y ordenando tus ideas. Algunas personas salen a caminar, a meditar, a fumar o mascar chicle, pero evita estar con otros en el momento más crítico de tu estrés.DOCE. No te exijas tanto a ti misma(o). No te comprometas a hacer todo el trabajo que no puedes, ni digas que sí a todo, porque todos tenemos un límite de carga de trabajo. Es bueno exigirse a uno mismo un alto nivel para progresar, pero es malo que permitamos que alguien más nos exija lo que ni esa misma persona puede hacer, pero lo peor es que nosotros mismos nos impongamos cantidades de trabajo y objetivos que no están a nuestro alcance, esto provoca obviamente estrés además de dañar nuestra Marca Personal, porque seguramente no cumpliremos en tiempo y forma.TRECE. Toma el control. El estrés puede ser detonado por un problema que superficialmente puede parecer imposible de resolver. Aprender a encontrar soluciones a los problemas más que entrar en pánico e histeria mejora tu imagen y Marca Personal, te ayuda a demostrar y sentirte en control de la situación disminuyendo ese nivel de estrés. Sentarse relajadamente a escribir una serie de propuestas y soluciones es mucho mejor que tratar de buscar culpables y hablar con mal carácter lo cual demuestra que se carece de temple y control para estar al mando de la situación.CATORCE. Diferencia la importancia de las cosas. Existen verdaderos y serios problemas por los que es inevitable estresarse, y es entonces donde debemos demostrar estar en control primero de uno mismo y luego de la situación, pero violentarse porque alguien preparó mal el café en la oficina, o desapareció un bolígrafo de menos de medio dólar son desencadenantes que ponen de manifiesto que se carece del  carácter y el comportamiento adecuados para enfrentar mayores retos; estos berrinches dejan entrever una muy probable falta de recursos personales e incompetencia. QUINCE. Cuidate a ti mismo. En situaciones de alto estrés tendemos a estar en todo menos en nosotros mismos, no nos fijamos en nuestras horas de comer, ni ponemos atención si la comida es saludable o no, tampoco damos importancia al hecho de no haber dormido lo suficiente. La falta de atención a todo esto provoca más estrés porque el cuerpo reciente este maltrato y está menos fuerte para soportar las presiones que nuestra misma mente produce. Así que trata de darte cuenta de todo esto y no te abandones físicamente cuando tu cuerpo lo necesita más. Cita del co-emperador del Imperio Romano Marco Aurelio. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post 15 formas de manejar y superar el estrés (Parte 2) | 135 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/135-15-formas-de-manejar-y-superar-el-estres-Parte-2.mp3 15 formas de manejar y superar el estrés (Parte 2). Recomendaciones para analizar las causas y actuar contra el estrés. En la emisión anterior hablé de las causas que provocan el estrés, según mi particular opinión, éstas básicamente son tres, “el dinero, el amor y el tiempo”. Pero, omití una causa que también provoca no solo estrés sino hasta dolor, y esta es “la carencia de salud”, no desarrollé esta cuarta fuente del estrés porque que es algo que no se puede planear, muchas veces escapa de nuestro alcance y poder de decisión, por una u otra circunstancias podemos llegar a padecer de mala salud sin lograr gran cosa para resolverla, entonces pensé que como todos la hemos padecido en algún momento no hay mayor cosa qué contarles que no hayan sufrido ya.En esta ocasión mencionaré quince formas de manejar, revertir y superar estos efectos negativos que nos estresan: UNO. Aprende a reconocer cuando estás estresado y porqué. Reconocer las causas que te provocan estrés te provee de serenidad para controlarte y tratar de revertir ese estado de tensión. Trata de prever las situaciones que pueden alterarte, tienes mayores oportunidades de paliar los efectos del estrés cuando puedes anticipar aquello que te provoca malestar y ansiedad. DOS. Haz una buena planeación. No saber lo que se tiene que hacer, en qué tiempo y cómo hacerlo es falta de planeación y de conocimiento. Los que escuchen con regularidad este Podcast, recordarán esta recomendación:  Al final del día, tómate unos 15 minutos para hacer una lista de las tareas y objetivos que debes cumplir al día siguiente, de esta forma, al día siguiente, cuando llegues temprano encontrarás esa lista sobre tu escritorio y no tendrás que perder tiempo poniéndote a recordar o planear tus acciones, ya sabrás dónde tienes que empezar a trabajar de lleno, sin tensiones. TRES. Procura acabar tu trabajo importante antes de la hora de la comida, esto te libera pronto y te ayuda a pensar mejor durante la segunda mitad del día. Esto suena un poco idealista, porque debido a una intensa carga de trabajo se tiene que trabajar tanto por la mañana por la tarde, pero si se pueden concluir los objetivos más importantes durante la primera parte del día, la segunda parte, la tarde, se llevará con mayor calma y satisfacción. CUATRO. No permitas que el estrés de los demás te afecte, o que te lo hagan extensivo. Si tus compañeros están pasando por un estado de tensión importante y tienen asuntos que les preocupan puede que eso a ti eso no te concierna. Recuerdo que en una ocasión, me contrataron en una compañía, no tenía ni un día de trabajo cuando me fui a comer con mis nuevos compañeros, y lo primero que empezaron a comentar eran rumores de que la empresa haría recortes de personal y que estábamos en la mira de esos despidos, y Yo todavía no acababa de acomodarme en mi nueva oficina. Entonces, no te dejes influir por el estrés de los demás ni compres sus problemas. CINCO. Haz una cosa a la vez. Aunque hay muchos que son expertos en desempeñar multirutinas, o sea que pueden hacer varias cosas a la vez, lo ideal es evitar esta práctica, lo mejor es hacer una cosa lo antes posible y quitarla de en medio cuanto antes. De hecho, una de las cosas que más estresan es saber que se tienen varios pendientes, cuando éstos se van concluyendo queda una como satisfacción por haberlo terminado y además se va quitando peso de la lista de pendientes. SEIS. Haz ejercicio. Una de las formas de liberar tensiones y relajarse es practicar ejercicio regularmente. A mí en lo particular, me gusta caminar, y cuando el clima y las condiciones del medio me lo permiten, salgo a caminar unos cuantos kilómetros, para despejarme y oxigenarme. Absolutamente todos los que a mí me han comentado que practican algún ejercicio tienen sueños plácidos y profundos, esta es una de las principales recomendaciones para liberar el normal estrés de la vida diaria. SIETE. No gastes más de lo que ingreses. Esta es una recomendación que yo creo que hasta debería convertirse en un mantra. Trata de vivir con lo que ingresas, no te sobregires en gastos superfluos con la tarjeta de crédito, ni compres cosas inútiles. Piensa bien en la utilidad o no de las cosas que adquieras. No pagues cursos que te prometan que tendrás una promoción en tu trabajo, y lo que es peor que te juren hasta que te pueden contratar en cualquier lado. OCHO. Evita las distracciones. Trata de no tener teléfonos celulares o móviles prendidos cuando estés en tus horas más productivas. Ten cerrado tu correo electrónico cuando trabajes porque las notificaciones y avisos de nuevos e-mails te pueden tentar a leerlos, pensarlos y contestarlos. Es mejor no mezclar las comunicaciones irrelevantes con el trabajo. Evita tener elementos de distracción a tu alrededor.NUEVE. Mantén tu sentido del humor. La gente inteligente toma sus problemas riéndose de estos y también un poco de sí misma. Reírnos discretamente de situaciones negativas no nos resta seriedad y deja ver que uno está consciente de la problemática y en control de las propias emociones, más que estar histéricos o al borde del colapso emocional.DIEZ. Tómate cinco minutos de relajamiento. En España, por ejemplo, existe una regla no escrita en que todos los trabajadores se toman cinco a diez minutos para irse a tomar un café durante la primera parte del día. Este es un momento de distracción muy bueno para compartir ideas y liberar emociones, donde las risas entre compañeros distraen un momento la mente, relajan el carácter y además se disfruta de un café entre amigos.ONCE. Respira profundo varias veces. Cuando te das cuenta de que el estrés ya te ha invadido completamente, tómate un momento a solas. Sal de la sala de juntas o el lugar en donde estés, discúlpate yendo al baño, trata de estar unos momentos a solas tomando aire profundamente, sosteniéndolo lo más que puedas y liberándolo cuando ya no puedas más, esto hazlo varias veces mientras vas relajándote y ordenando tus ideas. Algunas personas salen a caminar, a meditar, a fumar o mascar chicle, pero evita estar con otros en el momento más crítico de tu estrés.DOCE. No te exijas tanto a ti misma(o). No te comprometas a hacer todo el trabajo que no puedes, ni digas que sí a todo, porque todos tenemos un límite de carga de trabajo. Es bueno exigirse a uno mismo un alto nivel para progresar, pero es malo que permitamos que alguien más nos exija lo que ni esa misma persona puede hacer, pero lo peor es que nosotros mismos nos impongamos cantidades de trabajo y objetivos que no están a nuestro alcance, esto provoca obviamente estrés además de dañar nuestra Marca Personal, porque seguramente no cumpliremos en tiempo y forma.TRECE. Toma el control. El estrés puede ser detonado por un problema que superficialmente puede parecer imposible de resolver. Aprender a encontrar soluciones a los problemas más que entrar en pánico e histeria mejora tu imagen y Marca Personal, te ayuda a demostrar y sentirte en control de la situación disminuyendo ese nivel de estrés. Sentarse relajadamente a escribir una serie de propuestas y soluciones es mucho mejor que tratar de buscar culpables y hablar con mal carácter lo cual demuestra que se carece de temple y control para estar al mando de la situación.CATORCE. Diferencia la importancia de las cosas. Existen verdaderos y serios problemas por los que es inevitable estresarse, y es entonces donde debemos demostrar estar en control primero de uno mismo y luego de la situación, pero violentarse porque alguien preparó mal el café en la oficina, o desapareció un bolígrafo de menos de medio dólar son desencadenantes que ponen de manifiesto que se carece del  carácter y el comportamiento adecuados para enfrentar mayores retos; estos berrinches dejan entrever una muy probable falta de recursos personales e incompetencia. QUINCE. Cuidate a ti mismo. En situaciones de alto estrés tendemos a estar en todo menos en nosotros mismos, no nos fijamos en nuestras horas de comer, ni ponemos atención si la comida es saludable o no, tampoco damos importancia al hecho de no haber dormido lo suficiente. La falta de atención a todo esto provoca más estrés porque el cuerpo reciente este maltrato y está menos fuerte para soportar las presiones que nuestra misma mente produce. Así que trata de darte cuenta de todo esto y no te abandones físicamente cuando tu cuerpo lo necesita más. Cita del co-emperador del Imperio Romano Marco Aurelio. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post 15 formas de manejar y superar el estrés (Parte 2) | 135 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Causas del estrés y formas de superarlo (Parte 1) | 134]]></title>
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Causas del estrés y formas de superarlo (Parte 1). Mucha gente vive y reconoce el estrés como parte de su rutina diaria, éste es muchas veces inevitable, pero, sin un mínimo de estrés tampoco podríamos funcionar apropiadamente, porque el estrés es de alguna forma necesario para empujarnos o apresurarnos a alcanzar nuestras metas en la vida cotidiana. Pero, como todos sabemos un estrés excesivo puede contribuir al desarrollo de males tanto físicos como mentales, tales como la alta presión, dolores de cabeza, enfermedades cardiovasculares, úlceras, ansiedad, insomnio, fatiga crónica, depresión y hasta obesidad.Debemos reconocer que el estrés es en muchas ocasiones inevitable, por lo que aprender debidamente a reconocerlo, saber sus causas, y controlarlo nos será de gran ayuda para prevenir sus críticos efectos debilitadores y lograr un mejor desempeño y hasta disfrute de las horas de trabajo.
En esta primera de dos partes, voy comentar las causas que pueden provocar el estrés, para aprender a reconocerlas, en la siguiente emisión hablaré de varias formas de manejar, revertir y superar estos efectos negativos que nos estresan.
Saber lo que provoca tu estrés es un gran paso para primero atacar esa causa y segundo para no volver a repetirla en el futuro. Las tres principales causas que en general producen estrés, según mi punto de vista, son el dinero, el amor y el tiempo.
En épocas de crisis y de dificultades económicas, se acepta que el dinero nunca es suficiente, ni alcanza para todo lo que queremos; pero además de los gastos necesarios para la vida diaria, tener varias tarjetas de crédito al límite de sus capacidades, una hipoteca en curso, o créditos diversos abiertos, tales como el de un coche o la inversión para un negocio son causas que pueden generar un alto grado de estrés.En el caso de las tarjetas de crédito, pensemos bien cada vez que las vayamos a usar, preguntémonos antes de cada compra si lo que vamos a adquirir es realmente necesario, luego, tratemos de liquidarlas y tener SOLO UNA. Por otro lado, las hipotecas son una forma convencional de adquirir una vivienda cuando no se tiene todo el dinero para pagarla de contado, y están bien, pero si se puede alcanzar una salud financiera, esto es, gastar menos dinero del que se ingresa, se podrán ir haciendo ahorros que aunque pequeños los podamos usar para amortizar esa vivienda, o lo que es lo mismo pagar anticipadamente a capital para reducir el monto de nuestra deuda y por lo mismo la cantidad de intereses.Adquirir un coche también puede estresarnos la vida si lo compramos a crédito. Paradójicamente, la falta de coche también puede estresar, para muchos éste es más conveniente que otros medios de transporte y teniendo uno se liberan del estrés. Comprar un automóvil puede ser una real necesidad o hasta un capricho. A mí me gustan mucho los coches, casualmente los más caros, yo creo que como a todos, pero debemos saber decidir entre el coche que realmente necesitamos y el que nos gustaría tener. Pagar un coche a crédito que tiene características que no necesitamos y que lo encarecen puede generar más disgustos que un gusto y provoca estrés.
Cuando se inicia un negocio, se necesita empezar con una inversión mínima, y ya sea que se emprenda con recursos propios y sobretodo ajenos (préstamos o financiamientos) se generará un normal estrés. Las causas de este estrés se deben al desconocimiento de las circunstancias que surgirán durante las operaciones del negocio, aún a pesar de que tengamos experiencia en el medio, porque no podemos prever los azares del destino, nadie tiene una bola mágica. Una forma de minimizar y controlar el estrés es tener preparado con anticipación un Plan de Negocio con su Modelo Financiero, el cual considere el monto total de inversión y todos gastos de operación necesarios para que se tenga un mínimo de certidumbre de cómo podrá desarrollarse ese Negocio en sus inicios. El mejor conocimiento previo que podamos tener del negocio, de sus operaciones y de su entorno nos proveen del mínimo estrés necesario, porque un desconocimiento grande solo puede desencadenar una crisis emocional.
El amor es otra de las principales causas de estrés que se deben reconocer, éste tema no está dentro de mis grandes experiencias, ni es tópico de este Podcast, no puedo aportarles más porque no estoy adoctrinado en el tema, solo puedo decir que el Amor no correspondido o mal controlado puede elevar los niveles de estrés a grados muy críticos. Cada quien debe darse cuenta de ello, buscar dominarlo y tratar de que no les afecte en otros ámbitos de su vida.El mal manejo del tiempo, o falta de planeación y programación son causas que también estresan a quienes no están preparados. A todos nos gustaría tener más tiempo para poder acabar nuestras actividades y tareas, entregar nuestros proyectos a tiempo, liquidar nuestras deudas en punto, no malgastar horas de nuestro tiempo personal en trabajo de la empresa, aprovechar nuestro tiempo libre y por supuesto disfrutar de la juventud, de la madurez o también de la vejez.
El tiempo aunque tiene un costo, puede ser alto o bajo, depende de cada quien, no es un insumo renovable; el tiempo por el que uno cobró hace diez años no es el mismo que el de ahora, hoy hasta puede ser más caro. La edad que tenía hace diez años no volverá a mi línea de vida, ese tiempo no lo puedo recuperar ni con todo el dinero del mundo.

Ese conocimiento que tenemos acerca de la finitud de nuestro tiempo, y el saber que una pérdida, un desperdicio o un mal uso de ese tiempo nos provoca estrés.
Un uso planeado, apropiado y controlado de nuestro tiempo no garantiza que no tengamos estrés, pero sí contribuye en gran medida a disminuirlo y por supuesto a disfrutarlo, aprovechemos entonces cada segundo, haciendo de preferencia lo que nos guste y enriquezca.
Cita del filósofo romano Boecio.


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<pubDate>Mon, 27 Jul 2015 00:23:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/134-Causas-del-estres-y-formas-de-superarlo-Parte-1.mp3 Causas del estrés y formas de superarlo (Parte 1). Mucha gente vive y reconoce el estrés como parte de su rutina diaria, éste es muchas veces inevitable, pero, sin un mínimo de estrés tampoco podríamos funcionar apropiadamente, porque el estrés es de alguna forma necesario para empujarnos o apresurarnos a alcanzar nuestras metas en la vida cotidiana. Pero, como todos sabemos un estrés excesivo puede contribuir al desarrollo de males tanto físicos como mentales, tales como la alta presión, dolores de cabeza, enfermedades cardiovasculares, úlceras, ansiedad, insomnio, fatiga crónica, depresión y hasta obesidad.Debemos reconocer que el estrés es en muchas ocasiones inevitable, por lo que aprender debidamente a reconocerlo, saber sus causas, y controlarlo nos será de gran ayuda para prevenir sus críticos efectos debilitadores y lograr un mejor desempeño y hasta disfrute de las horas de trabajo. En esta primera de dos partes, voy comentar las causas que pueden provocar el estrés, para aprender a reconocerlas, en la siguiente emisión hablaré de varias formas de manejar, revertir y superar estos efectos negativos que nos estresan. Saber lo que provoca tu estrés es un gran paso para primero atacar esa causa y segundo para no volver a repetirla en el futuro. Las tres principales causas que en general producen estrés, según mi punto de vista, son el dinero, el amor y el tiempo. En épocas de crisis y de dificultades económicas, se acepta que el dinero nunca es suficiente, ni alcanza para todo lo que queremos; pero además de los gastos necesarios para la vida diaria, tener varias tarjetas de crédito al límite de sus capacidades, una hipoteca en curso, o créditos diversos abiertos, tales como el de un coche o la inversión para un negocio son causas que pueden generar un alto grado de estrés.En el caso de las tarjetas de crédito, pensemos bien cada vez que las vayamos a usar, preguntémonos antes de cada compra si lo que vamos a adquirir es realmente necesario, luego, tratemos de liquidarlas y tener SOLO UNA. Por otro lado, las hipotecas son una forma convencional de adquirir una vivienda cuando no se tiene todo el dinero para pagarla de contado, y están bien, pero si se puede alcanzar una salud financiera, esto es, gastar menos dinero del que se ingresa, se podrán ir haciendo ahorros que aunque pequeños los podamos usar para amortizar esa vivienda, o lo que es lo mismo pagar anticipadamente a capital para reducir el monto de nuestra deuda y por lo mismo la cantidad de intereses.Adquirir un coche también puede estresarnos la vida si lo compramos a crédito. Paradójicamente, la falta de coche también puede estresar, para muchos éste es más conveniente que otros medios de transporte y teniendo uno se liberan del estrés. Comprar un automóvil puede ser una real necesidad o hasta un capricho. A mí me gustan mucho los coches, casualmente los más caros, yo creo que como a todos, pero debemos saber decidir entre el coche que realmente necesitamos y el que nos gustaría tener. Pagar un coche a crédito que tiene características que no necesitamos y que lo encarecen puede generar más disgustos que un gusto y provoca estrés. Cuando se inicia un negocio, se necesita empezar con una inversión mínima, y ya sea que se emprenda con recursos propios y sobretodo ajenos (préstamos o financiamientos) se generará un normal estrés. Las causas de este estrés se deben al desconocimiento de las circunstancias que surgirán durante las operaciones del negocio, aún a pesar de que tengamos experiencia en el medio, porque no podemos prever los azares del destino, nadie tiene una bola mágica. Una forma de minimizar y controlar el estrés es tener preparado con anticipación un Plan de Negocio con su Modelo Financiero, el cual considere el monto total de inversión y todos gastos de operación necesarios para que se tenga un mínimo de certidumbre de cómo podrá desarrollarse ese Negocio en sus inicios. El mejor conocimiento previo que podamos tener del negocio, de sus operaciones y de su entorno nos proveen del mínimo estrés necesario, porque un desconocimiento grande solo puede desencadenar una crisis emocional. El amor es otra de las principales causas de estrés que se deben reconocer, éste tema no está dentro de mis grandes experiencias, ni es tópico de este Podcast, no puedo aportarles más porque no estoy adoctrinado en el tema, solo puedo decir que el Amor no correspondido o mal controlado puede elevar los niveles de estrés a grados muy críticos. Cada quien debe darse cuenta de ello, buscar dominarlo y tratar de que no les afecte en otros ámbitos de su vida.El mal manejo del tiempo, o falta de planeación y programación son causas que también estresan a quienes no están preparados. A todos nos gustaría tener más tiempo para poder acabar nuestras actividades y tareas, entregar nuestros proyectos a tiempo, liquidar nuestras deudas en punto, no malgastar horas de nuestro tiempo personal en trabajo de la empresa, aprovechar nuestro tiempo libre y por supuesto disfrutar de la juventud, de la madurez o también de la vejez. El tiempo aunque tiene un costo, puede ser alto o bajo, depende de cada quien, no es un insumo renovable; el tiempo por el que uno cobró hace diez años no es el mismo que el de ahora, hoy hasta puede ser más caro. La edad que tenía hace diez años no volverá a mi línea de vida, ese tiempo no lo puedo recuperar ni con todo el dinero del mundo. Ese conocimiento que tenemos acerca de la finitud de nuestro tiempo, y el saber que una pérdida, un desperdicio o un mal uso de ese tiempo nos provoca estrés. Un uso planeado, apropiado y controlado de nuestro tiempo no garantiza que no tengamos estrés, pero sí contribuye en gran medida a disminuirlo y por supuesto a disfrutarlo, aprovechemos entonces cada segundo, haciendo de preferencia lo que nos guste y enriquezca. Cita del filósofo romano Boecio. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Causas del estrés y formas de superarlo (Parte 1) | 134 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/134-Causas-del-estres-y-formas-de-superarlo-Parte-1.mp3 Causas del estrés y formas de superarlo (Parte 1). Mucha gente vive y reconoce el estrés como parte de su rutina diaria, éste es muchas veces inevitable, pero, sin un mínimo de estrés tampoco podríamos funcionar apropiadamente, porque el estrés es de alguna forma necesario para empujarnos o apresurarnos a alcanzar nuestras metas en la vida cotidiana. Pero, como todos sabemos un estrés excesivo puede contribuir al desarrollo de males tanto físicos como mentales, tales como la alta presión, dolores de cabeza, enfermedades cardiovasculares, úlceras, ansiedad, insomnio, fatiga crónica, depresión y hasta obesidad.Debemos reconocer que el estrés es en muchas ocasiones inevitable, por lo que aprender debidamente a reconocerlo, saber sus causas, y controlarlo nos será de gran ayuda para prevenir sus críticos efectos debilitadores y lograr un mejor desempeño y hasta disfrute de las horas de trabajo. En esta primera de dos partes, voy comentar las causas que pueden provocar el estrés, para aprender a reconocerlas, en la siguiente emisión hablaré de varias formas de manejar, revertir y superar estos efectos negativos que nos estresan. Saber lo que provoca tu estrés es un gran paso para primero atacar esa causa y segundo para no volver a repetirla en el futuro. Las tres principales causas que en general producen estrés, según mi punto de vista, son el dinero, el amor y el tiempo. En épocas de crisis y de dificultades económicas, se acepta que el dinero nunca es suficiente, ni alcanza para todo lo que queremos; pero además de los gastos necesarios para la vida diaria, tener varias tarjetas de crédito al límite de sus capacidades, una hipoteca en curso, o créditos diversos abiertos, tales como el de un coche o la inversión para un negocio son causas que pueden generar un alto grado de estrés.En el caso de las tarjetas de crédito, pensemos bien cada vez que las vayamos a usar, preguntémonos antes de cada compra si lo que vamos a adquirir es realmente necesario, luego, tratemos de liquidarlas y tener SOLO UNA. Por otro lado, las hipotecas son una forma convencional de adquirir una vivienda cuando no se tiene todo el dinero para pagarla de contado, y están bien, pero si se puede alcanzar una salud financiera, esto es, gastar menos dinero del que se ingresa, se podrán ir haciendo ahorros que aunque pequeños los podamos usar para amortizar esa vivienda, o lo que es lo mismo pagar anticipadamente a capital para reducir el monto de nuestra deuda y por lo mismo la cantidad de intereses.Adquirir un coche también puede estresarnos la vida si lo compramos a crédito. Paradójicamente, la falta de coche también puede estresar, para muchos éste es más conveniente que otros medios de transporte y teniendo uno se liberan del estrés. Comprar un automóvil puede ser una real necesidad o hasta un capricho. A mí me gustan mucho los coches, casualmente los más caros, yo creo que como a todos, pero debemos saber decidir entre el coche que realmente necesitamos y el que nos gustaría tener. Pagar un coche a crédito que tiene características que no necesitamos y que lo encarecen puede generar más disgustos que un gusto y provoca estrés. Cuando se inicia un negocio, se necesita empezar con una inversión mínima, y ya sea que se emprenda con recursos propios y sobretodo ajenos (préstamos o financiamientos) se generará un normal estrés. Las causas de este estrés se deben al desconocimiento de las circunstancias que surgirán durante las operaciones del negocio, aún a pesar de que tengamos experiencia en el medio, porque no podemos prever los azares del destino, nadie tiene una bola mágica. Una forma de minimizar y controlar el estrés es tener preparado con anticipación un Plan de Negocio con su Modelo Financiero, el cual considere el monto total de inversión y todos gastos de operación necesarios para que se tenga un mínimo de certidumbre de cómo podrá desarrollarse ese Negocio en sus inicios. El mejor conocimiento previo que podamos tener del negocio, de sus operaciones y de su entorno nos proveen del mínimo estrés necesario, porque un desconocimiento grande solo puede desencadenar una crisis emocional. El amor es otra de las principales causas de estrés que se deben reconocer, éste tema no está dentro de mis grandes experiencias, ni es tópico de este Podcast, no puedo aportarles más porque no estoy adoctrinado en el tema, solo puedo decir que el Amor no correspondido o mal controlado puede elevar los niveles de estrés a grados muy críticos. Cada quien debe darse cuenta de ello, buscar dominarlo y tratar de que no les afecte en otros ámbitos de su vida.El mal manejo del tiempo, o falta de planeación y programación son causas que también estresan a quienes no están preparados. A todos nos gustaría tener más tiempo para poder acabar nuestras actividades y tareas, entregar nuestros proyectos a tiempo, liquidar nuestras deudas en punto, no malgastar horas de nuestro tiempo personal en trabajo de la empresa, aprovechar nuestro tiempo libre y por supuesto disfrutar de la juventud, de la madurez o también de la vejez. El tiempo aunque tiene un costo, puede ser alto o bajo, depende de cada quien, no es un insumo renovable; el tiempo por el que uno cobró hace diez años no es el mismo que el de ahora, hoy hasta puede ser más caro. La edad que tenía hace diez años no volverá a mi línea de vida, ese tiempo no lo puedo recuperar ni con todo el dinero del mundo. Ese conocimiento que tenemos acerca de la finitud de nuestro tiempo, y el saber que una pérdida, un desperdicio o un mal uso de ese tiempo nos provoca estrés. Un uso planeado, apropiado y controlado de nuestro tiempo no garantiza que no tengamos estrés, pero sí contribuye en gran medida a disminuirlo y por supuesto a disfrutarlo, aprovechemos entonces cada segundo, haciendo de preferencia lo que nos guste y enriquezca. Cita del filósofo romano Boecio. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Causas del estrés y formas de superarlo (Parte 1) | 134 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Lo que podemos lograr si empujamos una roca, entre otras cosas | 133]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/133-Lo-que-podemos-lograr-si-empujamos-una-roca-entre-otras-cosas.mp3

Lo que podemos lograr si empujamos una roca, entre otras cosas. Cinco fundamentos básicos para iniciarte en el dominio de un oficio.
Esta es la historia de un hombre que vivía en un lugar alejado, y una noche mientras dormía, tuvo un sueño. Durante este sueño se le apareció Dios, quien le hizo una petición, le dijo: “Empuja duro contra esa roca”.Este hombre no entendió bien su sueño ni lo que Dios le pidió hasta que a la mañana siguiente, salió de su casa y se encontró con una piedra de un tamaño descomunal, la cual había rodado por la ladera y estaba casi al pié de su casa.
Desde ese momento, este hombre empezó a empujar y empujar duro contra la roca, con todas sus fuerzas, pero sin lograr moverla.  Durante el día hizo diversos intentos, pero no lograba moverla ni un milímetro. Convencido totalmente de que Dios le había hablado durante ese sueño, convirtió esa tarea en una misión, en “Su Misión”, y durante semanas pasaba muchas horas al día empujando la roca, pero esa roca no llegó a ceder en ningún momento.
Un comerciante que pasaba por allí, se extrañó al verlo tratando de empujar la roca, y le preguntó: Oye, ¿Qué estás haciendo?.
“Dios me dijo que moviera esta roca”, respondió. El comerciante se echó a reír y le dijo: “Debes de estar equivocado, nunca podrás mover una roca tan grande tu solo”.
De todas formas, este hombre continuó en su intento por mover la roca, sin rendirse. Luego, semanas después, otra persona que viajaba pasando por allí le preguntó: ¿Qué estás haciendo?
“Dios me dijo que moviera esta roca”, le respondió. El viajero le dijo con desdén: ”Yo creo que por pedirte tal cosa tu Dios es medio tonto, mejor ríndete, ¡es imposible moverla!”.
Esa misma noche, este Hombre fatigado física y mentalmente, le dirigió rezos a su Dios: “Dios, he hecho lo que me has pedido, pero esta tarea es imposible, y más bien me parece que te has de estar burlando, toda la gente que pasa por aquí hace mofa de mí por creer que puedo mover esta roca tal como tú me lo pediste”.
Luego, después de un silencio muy tranquilizador, Dios le habló a este hombre y le dirigió estas palabras: “Hijo mío, mira tus fuertes brazos y piernas, y qué poderos músculos has forjado en la espalda, mira el bronceado protector de tu piel. Ve cómo has incrementado tu fuerza y potencia. Admira en lo que te has transformado, ¡Eres un hombre diferente!  Yo te pedí que empujaras duro contra esa roca, y es lo que has hecho, Yo nunca te pedí que la movieras”.
Si a alguna persona se le da el justo y debido valor por sus habilidades y se acepta la razonable probabilidad de que alcance ciertos objetivos dadas esas habilidades, esta persona puede digamos gravitar hacia los dominios donde tenga oportunidades reales de llegar a ser un experto debido a la práctica deliberada y constante.
No existen misterios ni libros de secretos para un excepcional desempeño profesional, solo se trata de dominar los fundamentos del propio trabajo.

Deportistas de élite, Emprendedores exitosos, Investigadores y Científicos connotados, no pueden hacerlo todo bien, pero todo lo que hacen lo hacen excepcionalmente bien.
Si eres un líder, un comercial, un Arquitecto o un administrador de fincas, tus fundamentos diferirán. Pero si eres nuevo en tu trabajo, tus fundamentos diferirán de los veteranos en tu empresa. Tal como en las artes marciales, primero debes alcanzar el dominio de los fundamentos básicos de un recién iniciado antes que intentar desempeñarte como un experto.Empieza definiendo estos cinco fundamentos, que según urunurun.com te pueden ayudar a alcanzar la maestría:
UNO. Pregúntate: ¿Qué haces repetidamente?
DOS. ¿Cómo te comprometes con cada cliente? Y aquí tu cliente puede estar dentro o fuera de tu empresa, dentro puede ser tu jefe o cualquier Ejecutivo que requiera algo de ti.
TRES. ¿Cómo creas valor para otros y para tu organización?
CUATRO. ¿Cómo te recuperas de una situación cuando las cosas no salen como lo planeaste?
CINCO. ¿Qué experiencia y habilidades tienes o podrías tener que otros valoren?
Estos son solo fundamentos básicos, pero cómo llegamos a dominarlos con maestría, pues fácil, con la Práctica.
Christopher Bergland del psyhchologytoday.com afirma en su publicación “Practica para alcanzar la Maestría” que él cree que todos somos capaces de lograr la grandeza. Dice: “Encuentra algo que ames y trabaja duro para dominarlo. Que no te desmotiven los comentarios que dicen que no empezaste joven a desarrollar tal cosa, no hagas caso de exámenes y tests que arrojan resultados que sugieren que no tienes inteligencia suficiente o que no tienes alguna habilidad natural. El estudio de Neuroplasticity confirma que podemos lograr el dominio de nuevas habilidades a cualquier edad. No todos se convertirán en profesionales de élite, pero las habilidades que aprendas a través de la diaria práctica son transferibles a otras áreas de tu interés a través de toda tu vida.”
Nadie nace sabiendo ni dominando algo naturalmente, y nadie puede ser bueno en todo. Mantente buscando hasta que encuentres algo que ames y entonces practica, practica y practica.

El mismo Christopher Bergland continúa sugiriendo: “Piérdete en el júbilo del proceso y no esperes recompensa. Llegar a ser realmente bueno haciendo algo es increíblemente importante para la felicidad, la autoestima y la realización. Alcanzar el dominio o maestría en un área específica provee la confianza y la presencia que te servirán para enfrentar otros retos en la vida. El dominio del proceso de maestría te ayudará a maximizar tu potencial humano a lo largo de tu camino.”
Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail.
En esta ocasión, me despido con una frase del mismo Christopher Bergland.

¡ GRACIAS !
The post Lo que podemos lograr si empujamos una roca, entre otras cosas | 133 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 23 Jul 2015 00:22:44 +0200</pubDate>
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Desde ese momento, este hombre empezó a empujar y empujar duro contra la roca, con todas sus fuerzas, pero sin lograr moverla.  Durante el día hizo diversos intentos, pero no lograba moverla ni un milímetro. Convencido totalmente de que Dios le había hablado durante ese sueño, convirtió esa tarea en una misión, en “Su Misión”, y durante semanas pasaba muchas horas al día empujando la roca, pero esa roca no llegó a ceder en ningún momento. Un comerciante que pasaba por allí, se extrañó al verlo tratando de empujar la roca, y le preguntó: Oye, ¿Qué estás haciendo?. “Dios me dijo que moviera esta roca”, respondió. El comerciante se echó a reír y le dijo: “Debes de estar equivocado, nunca podrás mover una roca tan grande tu solo”. De todas formas, este hombre continuó en su intento por mover la roca, sin rendirse. Luego, semanas después, otra persona que viajaba pasando por allí le preguntó: ¿Qué estás haciendo? “Dios me dijo que moviera esta roca”, le respondió. El viajero le dijo con desdén: ”Yo creo que por pedirte tal cosa tu Dios es medio tonto, mejor ríndete, ¡es imposible moverla!”. Esa misma noche, este Hombre fatigado física y mentalmente, le dirigió rezos a su Dios: “Dios, he hecho lo que me has pedido, pero esta tarea es imposible, y más bien me parece que te has de estar burlando, toda la gente que pasa por aquí hace mofa de mí por creer que puedo mover esta roca tal como tú me lo pediste”. Luego, después de un silencio muy tranquilizador, Dios le habló a este hombre y le dirigió estas palabras: “Hijo mío, mira tus fuertes brazos y piernas, y qué poderos músculos has forjado en la espalda, mira el bronceado protector de tu piel. Ve cómo has incrementado tu fuerza y potencia. Admira en lo que te has transformado, ¡Eres un hombre diferente!  Yo te pedí que empujaras duro contra esa roca, y es lo que has hecho, Yo nunca te pedí que la movieras”. Si a alguna persona se le da el justo y debido valor por sus habilidades y se acepta la razonable probabilidad de que alcance ciertos objetivos dadas esas habilidades, esta persona puede digamos gravitar hacia los dominios donde tenga oportunidades reales de llegar a ser un experto debido a la práctica deliberada y constante. No existen misterios ni libros de secretos para un excepcional desempeño profesional, solo se trata de dominar los fundamentos del propio trabajo. Deportistas de élite, Emprendedores exitosos, Investigadores y Científicos connotados, no pueden hacerlo todo bien, pero todo lo que hacen lo hacen excepcionalmente bien. Si eres un líder, un comercial, un Arquitecto o un administrador de fincas, tus fundamentos diferirán. Pero si eres nuevo en tu trabajo, tus fundamentos diferirán de los veteranos en tu empresa. Tal como en las artes marciales, primero debes alcanzar el dominio de los fundamentos básicos de un recién iniciado antes que intentar desempeñarte como un experto.Empieza definiendo estos cinco fundamentos, que según urunurun.com te pueden ayudar a alcanzar la maestría: UNO. Pregúntate: ¿Qué haces repetidamente? DOS. ¿Cómo te comprometes con cada cliente? Y aquí tu cliente puede estar dentro o fuera de tu empresa, dentro puede ser tu jefe o cualquier Ejecutivo que requiera algo de ti. TRES. ¿Cómo creas valor para otros y para tu organización? CUATRO. ¿Cómo te recuperas de una situación cuando las cosas no salen como lo planeaste? CINCO. ¿Qué experiencia y habilidades tienes o podrías tener que otros valoren? Estos son solo fundamentos básicos, pero cómo llegamos a dominarlos con maestría, pues fácil, con la Práctica. Christopher Bergland del psyhchologytoday.com afirma en su publicación “Practica para alcanzar la Maestría” que él cree que todos somos capaces de lograr la grandeza. Dice: “Encuentra algo que ames y trabaja duro para dominarlo. Que no te desmotiven los comentarios que dicen que no empezaste joven a desarrollar tal cosa, no hagas caso de exámenes y tests que arrojan resultados que sugieren que no tienes inteligencia suficiente o que no tienes alguna habilidad natural. El estudio de Neuroplasticity confirma que podemos lograr el dominio de nuevas habilidades a cualquier edad. No todos se convertirán en profesionales de élite, pero las habilidades que aprendas a través de la diaria práctica son transferibles a otras áreas de tu interés a través de toda tu vida.” Nadie nace sabiendo ni dominando algo naturalmente, y nadie puede ser bueno en todo. Mantente buscando hasta que encuentres algo que ames y entonces practica, practica y practica. El mismo Christopher Bergland continúa sugiriendo: “Piérdete en el júbilo del proceso y no esperes recompensa. Llegar a ser realmente bueno haciendo algo es increíblemente importante para la felicidad, la autoestima y la realización. Alcanzar el dominio o maestría en un área específica provee la confianza y la presencia que te servirán para enfrentar otros retos en la vida. El dominio del proceso de maestría te ayudará a maximizar tu potencial humano a lo largo de tu camino.” Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail. En esta ocasión, me despido con una frase del mismo Christopher Bergland. ¡ GRACIAS ! The post Lo que podemos lograr si empujamos una roca, entre otras cosas | 133 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/133-Lo-que-podemos-lograr-si-empujamos-una-roca-entre-otras-cosas.mp3 Lo que podemos lograr si empujamos una roca, entre otras cosas. Cinco fundamentos básicos para iniciarte en el dominio de un oficio. Esta es la historia de un hombre que vivía en un lugar alejado, y una noche mientras dormía, tuvo un sueño. Durante este sueño se le apareció Dios, quien le hizo una petición, le dijo: “Empuja duro contra esa roca”.Este hombre no entendió bien su sueño ni lo que Dios le pidió hasta que a la mañana siguiente, salió de su casa y se encontró con una piedra de un tamaño descomunal, la cual había rodado por la ladera y estaba casi al pié de su casa. Desde ese momento, este hombre empezó a empujar y empujar duro contra la roca, con todas sus fuerzas, pero sin lograr moverla.  Durante el día hizo diversos intentos, pero no lograba moverla ni un milímetro. Convencido totalmente de que Dios le había hablado durante ese sueño, convirtió esa tarea en una misión, en “Su Misión”, y durante semanas pasaba muchas horas al día empujando la roca, pero esa roca no llegó a ceder en ningún momento. Un comerciante que pasaba por allí, se extrañó al verlo tratando de empujar la roca, y le preguntó: Oye, ¿Qué estás haciendo?. “Dios me dijo que moviera esta roca”, respondió. El comerciante se echó a reír y le dijo: “Debes de estar equivocado, nunca podrás mover una roca tan grande tu solo”. De todas formas, este hombre continuó en su intento por mover la roca, sin rendirse. Luego, semanas después, otra persona que viajaba pasando por allí le preguntó: ¿Qué estás haciendo? “Dios me dijo que moviera esta roca”, le respondió. El viajero le dijo con desdén: ”Yo creo que por pedirte tal cosa tu Dios es medio tonto, mejor ríndete, ¡es imposible moverla!”. Esa misma noche, este Hombre fatigado física y mentalmente, le dirigió rezos a su Dios: “Dios, he hecho lo que me has pedido, pero esta tarea es imposible, y más bien me parece que te has de estar burlando, toda la gente que pasa por aquí hace mofa de mí por creer que puedo mover esta roca tal como tú me lo pediste”. Luego, después de un silencio muy tranquilizador, Dios le habló a este hombre y le dirigió estas palabras: “Hijo mío, mira tus fuertes brazos y piernas, y qué poderos músculos has forjado en la espalda, mira el bronceado protector de tu piel. Ve cómo has incrementado tu fuerza y potencia. Admira en lo que te has transformado, ¡Eres un hombre diferente!  Yo te pedí que empujaras duro contra esa roca, y es lo que has hecho, Yo nunca te pedí que la movieras”. Si a alguna persona se le da el justo y debido valor por sus habilidades y se acepta la razonable probabilidad de que alcance ciertos objetivos dadas esas habilidades, esta persona puede digamos gravitar hacia los dominios donde tenga oportunidades reales de llegar a ser un experto debido a la práctica deliberada y constante. No existen misterios ni libros de secretos para un excepcional desempeño profesional, solo se trata de dominar los fundamentos del propio trabajo. Deportistas de élite, Emprendedores exitosos, Investigadores y Científicos connotados, no pueden hacerlo todo bien, pero todo lo que hacen lo hacen excepcionalmente bien. Si eres un líder, un comercial, un Arquitecto o un administrador de fincas, tus fundamentos diferirán. Pero si eres nuevo en tu trabajo, tus fundamentos diferirán de los veteranos en tu empresa. Tal como en las artes marciales, primero debes alcanzar el dominio de los fundamentos básicos de un recién iniciado antes que intentar desempeñarte como un experto.Empieza definiendo estos cinco fundamentos, que según urunurun.com te pueden ayudar a alcanzar la maestría: UNO. Pregúntate: ¿Qué haces repetidamente? DOS. ¿Cómo te comprometes con cada cliente? Y aquí tu cliente puede estar dentro o fuera de tu empresa, dentro puede ser tu jefe o cualquier Ejecutivo que requiera algo de ti. TRES. ¿Cómo creas valor para otros y para tu organización? CUATRO. ¿Cómo te recuperas de una situación cuando las cosas no salen como lo planeaste? CINCO. ¿Qué experiencia y habilidades tienes o podrías tener que otros valoren? Estos son solo fundamentos básicos, pero cómo llegamos a dominarlos con maestría, pues fácil, con la Práctica. Christopher Bergland del psyhchologytoday.com afirma en su publicación “Practica para alcanzar la Maestría” que él cree que todos somos capaces de lograr la grandeza. Dice: “Encuentra algo que ames y trabaja duro para dominarlo. Que no te desmotiven los comentarios que dicen que no empezaste joven a desarrollar tal cosa, no hagas caso de exámenes y tests que arrojan resultados que sugieren que no tienes inteligencia suficiente o que no tienes alguna habilidad natural. El estudio de Neuroplasticity confirma que podemos lograr el dominio de nuevas habilidades a cualquier edad. No todos se convertirán en profesionales de élite, pero las habilidades que aprendas a través de la diaria práctica son transferibles a otras áreas de tu interés a través de toda tu vida.” Nadie nace sabiendo ni dominando algo naturalmente, y nadie puede ser bueno en todo. Mantente buscando hasta que encuentres algo que ames y entonces practica, practica y practica. El mismo Christopher Bergland continúa sugiriendo: “Piérdete en el júbilo del proceso y no esperes recompensa. Llegar a ser realmente bueno haciendo algo es increíblemente importante para la felicidad, la autoestima y la realización. Alcanzar el dominio o maestría en un área específica provee la confianza y la presencia que te servirán para enfrentar otros retos en la vida. El dominio del proceso de maestría te ayudará a maximizar tu potencial humano a lo largo de tu camino.” Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail. En esta ocasión, me despido con una frase del mismo Christopher Bergland. ¡ GRACIAS ! The post Lo que podemos lograr si empujamos una roca, entre otras cosas | 133 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo presentarse breve y llamativamente ante una o varias personas | 132]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/132-Como-presentarse-breve-y-llamativamente-ante-una-o-varias-persona.mp3

Cómo presentarse breve y llamativamente ante una o varias personas.  Sugerencias para elaborar un discurso introductorio breve y sencillo, que sea digno e interesante.
Hablar de uno mismo no es fácil, sobre todo cuando por sorpresa nos hacen preguntas tales cómo: ¿tú qué haces?, ¿a qué te dedicas?, o preséntate en menos de un minuto, o háblame un poco acerca de ti. Cuando nos presentan a una persona, puede ser nuestro futuro jefe, un posible socio inversor, nuestro prospecto suegra, o cuando vamos a una reunión ya sea social o del tipo Networking, esas donde uno asiste para conocer profesionales y empresas, en todas estas ocasiones es deseable y hasta necesario en estos tiempos estar debidamente preparados para contestar esas preguntas de forma decorosa y hasta con cierto lucimiento.
En el mundo angloparlante a esto se le conoce como “elevator pitch” o discurso del elevador, y se refiere a que si por accidente, te encuentras con el presidente de una compañía, de tu empresa o de otra, ese ejecutivo no tiene tiempo para darte una entrevista pero tiene un minuto en el elevador para escuchar tu discurso de presentación, es entonces donde tienes que poder aprovechar la oportunidad y expresarte de forma que tus palabras llamen su atención, y la de cualquiera. El discurso raramente lo tendrás que exponer en un elevador, pero puedes necesitarlo caminando por la calle, esperando en una fila del aeropuerto o hasta que por azares del destino te introduzcan con esta persona y tengas que hacer una presentación personal en pocos segundos.
Mucha gente tiende a pensar que su vida es poco interesante y hasta aburrida, y le da algo de pena o pereza tratar de contestar esas preguntas, sea introvertida o no. Llegan a responder: “Bueno, qué te puedo decir, no hay mucho de qué hablar, además de la profesión que estudie no sé que puedo agregar”.

“Podemos tener un discurso breve en el que hagamos llegar un mensaje interesante y lleno de contenido que inste a nuestros interlocutores a preguntarnos más acerca de nosotros”.

Yo creo que cada persona tiene mucho qué decir de sí misma, y puede lograr expresarlo en menos de un minuto. Si hablamos demasiado de nosotros mismos podríamos transmitir muy poco valor, pero si preparamos bien nuestra respuesta, podemos tener un discurso breve en el que hagamos llegar un mensaje interesante y lleno de contenido que inste a nuestros interlocutores a preguntarnos más acerca de nosotros.
A Juan Rulfo de hecho no le gustaba nada hablar de sí mismo, rehuía las entrevistas, se podía decir que hasta era tímido, pero bien pudo haber dicho en su presentación:  “Soy fotógrafo y he escrito dos libros que son pilares de la literatura hispanoamericana contemporánea, Pedro Páramo y El llano en llamas“, ¡nada más!.
Pero, a falta de un historial tan notorio o impresionante, debemos poder  elaborar nuestro propio discurso breve y sencillo,  que sea a su modo también digno e interesante. Aquí haré unas sugerencias: No empieces presentándote con títulos, tales como Soy contador, soy arquitecto, soy vice-consejero de tal empresa, o fui Director-Gerente, de esos ya hay muchos.
Tampoco empieces diciendo “He sido asistente personal de UN FAMOSO”, porque tal parece que te restas importancia poniendo el nombre de ese famoso por delante, eso ya lo descubrirán luego, si tu discurso inicial es interesante. Hay que exponer algo que te diferencie, algo que no todos tengan y que te desmarque sensiblemente del resto, del montón. Puedes hablar de tus logros y metas alcanzadas, pero evita hacer demasiado hincapié en esto, es mejor hablar de lo que lo que haces en el presente, de cómo agregas valor a la vida de los demás hoy.
No demuestres ni trates de dar a entender que eres mejor que todos, y sobre todo que la persona o personas a quien te diriges, y aunque no sea tu intención con un tono de voz petulante puedes enviar un mensaje equivocado que seguro fracasará.
En las entrevistas de solicitud de empleo, por ejemplo, el entrevistador se fija menos en el fondo de tu pregunta, más bien estudia tu confianza al hablar, tu entusiasmo y la pasión con la que contestas. La velocidad de tu respuesta es importante, un error es hacer muchas y prolongadas pausas, dudar de lo que expones, corregirte a ti mismo y demostrar una falta de conocimiento de lo que dices puede demostrar una baja autoestima.
Un gran error, por supuesto, es no estar preparado para esa pregunta, la de ¡háblame acerca de ti!, ésta nos puede tomar por sorpresa, por eso, tómate tu tiempo para preparar una introducción breve que te presente como tú quisieras, es de alguna forma la presentación de tu Marca Personal. Como dice Paul Blais en su inspirador y excelente Podcast Doubt the Doubts en la Emisión 291: “Toma esa pregunta como una oportunidad. Usa esa pregunta para mostrar tu pasión, contestarla breve y concretamente demuestra que tienes confianza y te gusta lo que haces, te hace ver como una persona con buen desenvolvimiento y autoestima. Es lo que queremos que la gente sepa y escuche de nosotros. Muestra pasión por tu vida para brincar a otros tópicos o temas que conozcas y te interesen, para que conozcas a gente de forma más profunda y personal.”
Entonces, para empezar a desarrollar tu discurso de presentación, debes entender:Primero. Quién te va a escuchar.Segundo. Conócete a ti mismo. Y, antes de empezar a preparar tu presentación personal, debes de hacerte preguntas acerca de ti mismo, aquí te comparto estas preguntas que obtuve de la página web Psychologytoday.com
1.  ¿Qué es lo que haces? Aquí Se breve y concreto. Escribe aquello que haces y define a tu Marca Personal y de qué quieres que los demás se enteren.
2. ¿Qué tiene de especial o diferente tu enfoque personal? Diferente de tus similares. Porque por ejemplo, puedes ser un experto en Marketing On-line, hay muchos, pero: ¿qué haces tú particularmente atractivo que no hagan los demás?.
3. ¿Qué problemas resuelves y para quién? Aquí encuentra qué soluciones aportas con tu trabajo y actividad, se específico en cuando a las personas y profesionales que necesitan lo que tú haces.
Tercero. Ten un objetivo en mente.
Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail.
En esta ocasión, me despido con una frase del experto en Marca Personal Andrés Pérez Ortega @marcapersonal


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
https://www.facebook.com/TheManagersPodcast
¡Gracias!
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<pubDate>Mon, 20 Jul 2015 00:42:28 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/132-Como-presentarse-breve-y-llamativamente-ante-una-o-varias-persona.mp3 Cómo presentarse breve y llamativamente ante una o varias personas.  Sugerencias para elaborar un discurso introductorio breve y sencillo, que sea digno e interesante. Hablar de uno mismo no es fácil, sobre todo cuando por sorpresa nos hacen preguntas tales cómo: ¿tú qué haces?, ¿a qué te dedicas?, o preséntate en menos de un minuto, o háblame un poco acerca de ti. Cuando nos presentan a una persona, puede ser nuestro futuro jefe, un posible socio inversor, nuestro prospecto suegra, o cuando vamos a una reunión ya sea social o del tipo Networking, esas donde uno asiste para conocer profesionales y empresas, en todas estas ocasiones es deseable y hasta necesario en estos tiempos estar debidamente preparados para contestar esas preguntas de forma decorosa y hasta con cierto lucimiento. En el mundo angloparlante a esto se le conoce como “elevator pitch” o discurso del elevador, y se refiere a que si por accidente, te encuentras con el presidente de una compañía, de tu empresa o de otra, ese ejecutivo no tiene tiempo para darte una entrevista pero tiene un minuto en el elevador para escuchar tu discurso de presentación, es entonces donde tienes que poder aprovechar la oportunidad y expresarte de forma que tus palabras llamen su atención, y la de cualquiera. El discurso raramente lo tendrás que exponer en un elevador, pero puedes necesitarlo caminando por la calle, esperando en una fila del aeropuerto o hasta que por azares del destino te introduzcan con esta persona y tengas que hacer una presentación personal en pocos segundos. Mucha gente tiende a pensar que su vida es poco interesante y hasta aburrida, y le da algo de pena o pereza tratar de contestar esas preguntas, sea introvertida o no. Llegan a responder: “Bueno, qué te puedo decir, no hay mucho de qué hablar, además de la profesión que estudie no sé que puedo agregar”. “Podemos tener un discurso breve en el que hagamos llegar un mensaje interesante y lleno de contenido que inste a nuestros interlocutores a preguntarnos más acerca de nosotros”. Yo creo que cada persona tiene mucho qué decir de sí misma, y puede lograr expresarlo en menos de un minuto. Si hablamos demasiado de nosotros mismos podríamos transmitir muy poco valor, pero si preparamos bien nuestra respuesta, podemos tener un discurso breve en el que hagamos llegar un mensaje interesante y lleno de contenido que inste a nuestros interlocutores a preguntarnos más acerca de nosotros. A Juan Rulfo de hecho no le gustaba nada hablar de sí mismo, rehuía las entrevistas, se podía decir que hasta era tímido, pero bien pudo haber dicho en su presentación:  “Soy fotógrafo y he escrito dos libros que son pilares de la literatura hispanoamericana contemporánea, Pedro Páramo y El llano en llamas“, ¡nada más!. Pero, a falta de un historial tan notorio o impresionante, debemos poder  elaborar nuestro propio discurso breve y sencillo,  que sea a su modo también digno e interesante. Aquí haré unas sugerencias: No empieces presentándote con títulos, tales como Soy contador, soy arquitecto, soy vice-consejero de tal empresa, o fui Director-Gerente, de esos ya hay muchos. Tampoco empieces diciendo “He sido asistente personal de UN FAMOSO”, porque tal parece que te restas importancia poniendo el nombre de ese famoso por delante, eso ya lo descubrirán luego, si tu discurso inicial es interesante. Hay que exponer algo que te diferencie, algo que no todos tengan y que te desmarque sensiblemente del resto, del montón. Puedes hablar de tus logros y metas alcanzadas, pero evita hacer demasiado hincapié en esto, es mejor hablar de lo que lo que haces en el presente, de cómo agregas valor a la vida de los demás hoy. No demuestres ni trates de dar a entender que eres mejor que todos, y sobre todo que la persona o personas a quien te diriges, y aunque no sea tu intención con un tono de voz petulante puedes enviar un mensaje equivocado que seguro fracasará. En las entrevistas de solicitud de empleo, por ejemplo, el entrevistador se fija menos en el fondo de tu pregunta, más bien estudia tu confianza al hablar, tu entusiasmo y la pasión con la que contestas. La velocidad de tu respuesta es importante, un error es hacer muchas y prolongadas pausas, dudar de lo que expones, corregirte a ti mismo y demostrar una falta de conocimiento de lo que dices puede demostrar una baja autoestima. Un gran error, por supuesto, es no estar preparado para esa pregunta, la de ¡háblame acerca de ti!, ésta nos puede tomar por sorpresa, por eso, tómate tu tiempo para preparar una introducción breve que te presente como tú quisieras, es de alguna forma la presentación de tu Marca Personal. Como dice Paul Blais en su inspirador y excelente Podcast Doubt the Doubts en la Emisión 291: “Toma esa pregunta como una oportunidad. Usa esa pregunta para mostrar tu pasión, contestarla breve y concretamente demuestra que tienes confianza y te gusta lo que haces, te hace ver como una persona con buen desenvolvimiento y autoestima. Es lo que queremos que la gente sepa y escuche de nosotros. Muestra pasión por tu vida para brincar a otros tópicos o temas que conozcas y te interesen, para que conozcas a gente de forma más profunda y personal.” Entonces, para empezar a desarrollar tu discurso de presentación, debes entender:Primero. Quién te va a escuchar.Segundo. Conócete a ti mismo. Y, antes de empezar a preparar tu presentación personal, debes de hacerte preguntas acerca de ti mismo, aquí te comparto estas preguntas que obtuve de la página web Psychologytoday.com 1.  ¿Qué es lo que haces? Aquí Se breve y concreto. Escribe aquello que haces y define a tu Marca Personal y de qué quieres que los demás se enteren. 2. ¿Qué tiene de especial o diferente tu enfoque personal? Diferente de tus similares. Porque por ejemplo, puedes ser un experto en Marketing On-line, hay muchos, pero: ¿qué haces tú particularmente atractivo que no hagan los demás?. 3. ¿Qué problemas resuelves y para quién? Aquí encuentra qué soluciones aportas con tu trabajo y actividad, se específico en cuando a las personas y profesionales que necesitan lo que tú haces. Tercero. Ten un objetivo en mente. Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail. En esta ocasión, me despido con una frase del experto en Marca Personal Andrés Pérez Ortega @marcapersonal También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Cómo presentarse breve y llamativamente ante una o varias personas | 132 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/132-Como-presentarse-breve-y-llamativamente-ante-una-o-varias-persona.mp3 Cómo presentarse breve y llamativamente ante una o varias personas.  Sugerencias para elaborar un discurso introductorio breve y sencillo, que sea digno e interesante. Hablar de uno mismo no es fácil, sobre todo cuando por sorpresa nos hacen preguntas tales cómo: ¿tú qué haces?, ¿a qué te dedicas?, o preséntate en menos de un minuto, o háblame un poco acerca de ti. Cuando nos presentan a una persona, puede ser nuestro futuro jefe, un posible socio inversor, nuestro prospecto suegra, o cuando vamos a una reunión ya sea social o del tipo Networking, esas donde uno asiste para conocer profesionales y empresas, en todas estas ocasiones es deseable y hasta necesario en estos tiempos estar debidamente preparados para contestar esas preguntas de forma decorosa y hasta con cierto lucimiento. En el mundo angloparlante a esto se le conoce como “elevator pitch” o discurso del elevador, y se refiere a que si por accidente, te encuentras con el presidente de una compañía, de tu empresa o de otra, ese ejecutivo no tiene tiempo para darte una entrevista pero tiene un minuto en el elevador para escuchar tu discurso de presentación, es entonces donde tienes que poder aprovechar la oportunidad y expresarte de forma que tus palabras llamen su atención, y la de cualquiera. El discurso raramente lo tendrás que exponer en un elevador, pero puedes necesitarlo caminando por la calle, esperando en una fila del aeropuerto o hasta que por azares del destino te introduzcan con esta persona y tengas que hacer una presentación personal en pocos segundos. Mucha gente tiende a pensar que su vida es poco interesante y hasta aburrida, y le da algo de pena o pereza tratar de contestar esas preguntas, sea introvertida o no. Llegan a responder: “Bueno, qué te puedo decir, no hay mucho de qué hablar, además de la profesión que estudie no sé que puedo agregar”. “Podemos tener un discurso breve en el que hagamos llegar un mensaje interesante y lleno de contenido que inste a nuestros interlocutores a preguntarnos más acerca de nosotros”. Yo creo que cada persona tiene mucho qué decir de sí misma, y puede lograr expresarlo en menos de un minuto. Si hablamos demasiado de nosotros mismos podríamos transmitir muy poco valor, pero si preparamos bien nuestra respuesta, podemos tener un discurso breve en el que hagamos llegar un mensaje interesante y lleno de contenido que inste a nuestros interlocutores a preguntarnos más acerca de nosotros. A Juan Rulfo de hecho no le gustaba nada hablar de sí mismo, rehuía las entrevistas, se podía decir que hasta era tímido, pero bien pudo haber dicho en su presentación:  “Soy fotógrafo y he escrito dos libros que son pilares de la literatura hispanoamericana contemporánea, Pedro Páramo y El llano en llamas“, ¡nada más!. Pero, a falta de un historial tan notorio o impresionante, debemos poder  elaborar nuestro propio discurso breve y sencillo,  que sea a su modo también digno e interesante. Aquí haré unas sugerencias: No empieces presentándote con títulos, tales como Soy contador, soy arquitecto, soy vice-consejero de tal empresa, o fui Director-Gerente, de esos ya hay muchos. Tampoco empieces diciendo “He sido asistente personal de UN FAMOSO”, porque tal parece que te restas importancia poniendo el nombre de ese famoso por delante, eso ya lo descubrirán luego, si tu discurso inicial es interesante. Hay que exponer algo que te diferencie, algo que no todos tengan y que te desmarque sensiblemente del resto, del montón. Puedes hablar de tus logros y metas alcanzadas, pero evita hacer demasiado hincapié en esto, es mejor hablar de lo que lo que haces en el presente, de cómo agregas valor a la vida de los demás hoy. No demuestres ni trates de dar a entender que eres mejor que todos, y sobre todo que la persona o personas a quien te diriges, y aunque no sea tu intención con un tono de voz petulante puedes enviar un mensaje equivocado que seguro fracasará. En las entrevistas de solicitud de empleo, por ejemplo, el entrevistador se fija menos en el fondo de tu pregunta, más bien estudia tu confianza al hablar, tu entusiasmo y la pasión con la que contestas. La velocidad de tu respuesta es importante, un error es hacer muchas y prolongadas pausas, dudar de lo que expones, corregirte a ti mismo y demostrar una falta de conocimiento de lo que dices puede demostrar una baja autoestima. Un gran error, por supuesto, es no estar preparado para esa pregunta, la de ¡háblame acerca de ti!, ésta nos puede tomar por sorpresa, por eso, tómate tu tiempo para preparar una introducción breve que te presente como tú quisieras, es de alguna forma la presentación de tu Marca Personal. Como dice Paul Blais en su inspirador y excelente Podcast Doubt the Doubts en la Emisión 291: “Toma esa pregunta como una oportunidad. Usa esa pregunta para mostrar tu pasión, contestarla breve y concretamente demuestra que tienes confianza y te gusta lo que haces, te hace ver como una persona con buen desenvolvimiento y autoestima. Es lo que queremos que la gente sepa y escuche de nosotros. Muestra pasión por tu vida para brincar a otros tópicos o temas que conozcas y te interesen, para que conozcas a gente de forma más profunda y personal.” Entonces, para empezar a desarrollar tu discurso de presentación, debes entender:Primero. Quién te va a escuchar.Segundo. Conócete a ti mismo. Y, antes de empezar a preparar tu presentación personal, debes de hacerte preguntas acerca de ti mismo, aquí te comparto estas preguntas que obtuve de la página web Psychologytoday.com 1.  ¿Qué es lo que haces? Aquí Se breve y concreto. Escribe aquello que haces y define a tu Marca Personal y de qué quieres que los demás se enteren. 2. ¿Qué tiene de especial o diferente tu enfoque personal? Diferente de tus similares. Porque por ejemplo, puedes ser un experto en Marketing On-line, hay muchos, pero: ¿qué haces tú particularmente atractivo que no hagan los demás?. 3. ¿Qué problemas resuelves y para quién? Aquí encuentra qué soluciones aportas con tu trabajo y actividad, se específico en cuando a las personas y profesionales que necesitan lo que tú haces. Tercero. Ten un objetivo en mente. Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail. En esta ocasión, me despido con una frase del experto en Marca Personal Andrés Pérez Ortega @marcapersonal También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Cómo presentarse breve y llamativamente ante una o varias personas | 132 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo remplazar la envidia por hábitos positivos | 131]]></title>
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Cómo remplazar la envidia por hábitos positivos. Técnicas útiles que pueden remplazar la envidia con hábitos mentales más productivos que nos hagan sentir más positivos.
Muchos de nosotros hemos experimentado en nuestras vidas sentimientos normales de envidia y celos. Además de ser un pecado capital, la envidia se diferencia de los celos porque usualmente se manifiesta cuando deseamos algo que no tenemos. Con la envidia podremos encontrar muchas y diversas formas de menospreciar o descalificar a quien sí tiene eso que deseamos.
Cuando en el lugar de trabajo alguien cuenta con privilegios que nos gustaría tener, sentimos natural envidia, pero cuando ese alguien posee cualidades personales que envidiamos, esas que no se pueden adquirir fácilmente, tales como el talento, el carisma y hasta la buena presencia física, tendemos a descartar el valor de esas cualidades y hasta tratar a estas personas con desprecio. Algunos se sienten mejor disminuyendo los logros de aquellos a los que envidian, incluso utilizando frases como “ha tenido suerte”, “es el favorito del Jefe” o “estuvo en el lugar y en el momento preciso”. Con este tipo de aseveraciones, no solo se pone en cuestión la capacidad de la persona que se envidia, también del o los responsables de tal decisión y se pone en tela de juicio la legitimidad de toda la empresa. Se puede decir que quien profiere estos comentarios es una persona reactiva, alguien negativo, y aunque alguna vez podría tener razón, debe saber callarse.
Otra manifestación de la envidia es el distanciamiento, mucha gente tiende a alejarse del objeto de su envidia. Aunque los rivales profesionales se pueden retar unos a otros amigablemente, los envidiosos son propensos a tener dificultades para aprender de sus colaboradores y competidores, sobre todo a trabajar con estos en equipo, prefieren evitarlos , esto provoca tensiones y hasta fracturas de grupo.

Cómo remplazar la envidia con hábitos positivos.

Cómo podemos hacer para evitar o minimizar este reactivo sentimiento de envidia, voy a sugerirles unas cuantas técnicas que he encontrado las cuales pueden remplazar la envidia con hábitos mentales más productivos que nos hagan sentir más positivos:

Trata de descubrir lo que provoca tu envidia. La clave es reconocer las circunstancias y cualidades por las que otros desencadenan tu envidia.

No te fijes en los demás, concéntrate en ti mismo y en tus acciones, tratando de lograr tus objetivos uno tras otro. Hay que evitar las comparaciones, si alguien gana más dinero y trabaja la mitad que tú, no lo envidies o descalifiques. Desconoces todas las circunstancias de esto, probablemente, tendrá una mayor carga de responsabilidades, eso no lo sabes al cien por ciento. Procuremos concentrémonos en lo nuestro, en hacer que las cosas sucedan y sean tangibles nuestras acciones.

No te fijes en los demás, concéntrate en ti mismo y en tus acciones, tratando de lograr tus objetivos uno tras otro.

No dependas del reconocimiento de los demás. Aunque alcances un éxito que consideres merezca un aumento de sueldo, premio, condecoración o hasta una aplauso público, no te quedes esperándolo, muchas veces por “n” circunstancias, o hasta por envidia no se te dará el reconocimiento debido. Debes estar seguro de lo que has hecho, emocionalmente tranquilo y saber que algunas veces alguien más podrá recibir ese reconocimiento y tu siendo mejor permanecerás al margen y hasta te sentirás despreciado(a).
Reconoce los méritos de los otros. Aunque la envidia es un sentimiento feo, todavía se puede transformar en un aliciente para la buena competencia. Si un compañero recibe una promoción, esta puede servirnos de acicate para despertar de algún letargo o momento de pasividad. Debemos activarnos, analizar las causas del éxito ajeno y tratar de alcanzar nuestro máximo potencial de trabajo. Felicitemos a esa persona con un rostro relajado, sin adularla, reconozcámosla como un ejemplo, imitemos aquellas cosas positivas que le admiremos en lugar de exponernos como alguien envidioso.
No acapares recursos para ti mismo. No creas que porque no compensas económicamente a tu equipo, o porque haces acopio de recursos y no los compartes tienes garantizado el éxito, todo esto provoca envidias, resentimientos y rompe las relaciones que muy seguramente necesitarás en un futuro. Reconocer debida y justamente a tu gente, compartir recursos con otros grupos, departamentos y hasta con la competencia te saca del aislamiento, te hace un líder reconocido, lograrás reciprocidad en lugar de generar envidias, y provocarás una necesaria y positiva colaboración, tanto a nivel de tu grupo como a nivel externo.
Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail.
La entrada y la salida musical es de Kevin MacLeod de Incompetech.com
En este episodio me despido con una frase anónima.


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<pubDate>Thu, 16 Jul 2015 00:12:26 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/131-Como-remplazar-la-envidia-por-habitos-positivos.mp3 Cómo remplazar la envidia por hábitos positivos. Técnicas útiles que pueden remplazar la envidia con hábitos mentales más productivos que nos hagan sentir más positivos. Muchos de nosotros hemos experimentado en nuestras vidas sentimientos normales de envidia y celos. Además de ser un pecado capital, la envidia se diferencia de los celos porque usualmente se manifiesta cuando deseamos algo que no tenemos. Con la envidia podremos encontrar muchas y diversas formas de menospreciar o descalificar a quien sí tiene eso que deseamos. Cuando en el lugar de trabajo alguien cuenta con privilegios que nos gustaría tener, sentimos natural envidia, pero cuando ese alguien posee cualidades personales que envidiamos, esas que no se pueden adquirir fácilmente, tales como el talento, el carisma y hasta la buena presencia física, tendemos a descartar el valor de esas cualidades y hasta tratar a estas personas con desprecio. Algunos se sienten mejor disminuyendo los logros de aquellos a los que envidian, incluso utilizando frases como “ha tenido suerte”, “es el favorito del Jefe” o “estuvo en el lugar y en el momento preciso”. Con este tipo de aseveraciones, no solo se pone en cuestión la capacidad de la persona que se envidia, también del o los responsables de tal decisión y se pone en tela de juicio la legitimidad de toda la empresa. Se puede decir que quien profiere estos comentarios es una persona reactiva, alguien negativo, y aunque alguna vez podría tener razón, debe saber callarse. Otra manifestación de la envidia es el distanciamiento, mucha gente tiende a alejarse del objeto de su envidia. Aunque los rivales profesionales se pueden retar unos a otros amigablemente, los envidiosos son propensos a tener dificultades para aprender de sus colaboradores y competidores, sobre todo a trabajar con estos en equipo, prefieren evitarlos , esto provoca tensiones y hasta fracturas de grupo. Cómo remplazar la envidia con hábitos positivos. Cómo podemos hacer para evitar o minimizar este reactivo sentimiento de envidia, voy a sugerirles unas cuantas técnicas que he encontrado las cuales pueden remplazar la envidia con hábitos mentales más productivos que nos hagan sentir más positivos: Trata de descubrir lo que provoca tu envidia. La clave es reconocer las circunstancias y cualidades por las que otros desencadenan tu envidia. No te fijes en los demás, concéntrate en ti mismo y en tus acciones, tratando de lograr tus objetivos uno tras otro. Hay que evitar las comparaciones, si alguien gana más dinero y trabaja la mitad que tú, no lo envidies o descalifiques. Desconoces todas las circunstancias de esto, probablemente, tendrá una mayor carga de responsabilidades, eso no lo sabes al cien por ciento. Procuremos concentrémonos en lo nuestro, en hacer que las cosas sucedan y sean tangibles nuestras acciones. No te fijes en los demás, concéntrate en ti mismo y en tus acciones, tratando de lograr tus objetivos uno tras otro. No dependas del reconocimiento de los demás. Aunque alcances un éxito que consideres merezca un aumento de sueldo, premio, condecoración o hasta una aplauso público, no te quedes esperándolo, muchas veces por “n” circunstancias, o hasta por envidia no se te dará el reconocimiento debido. Debes estar seguro de lo que has hecho, emocionalmente tranquilo y saber que algunas veces alguien más podrá recibir ese reconocimiento y tu siendo mejor permanecerás al margen y hasta te sentirás despreciado(a). Reconoce los méritos de los otros. Aunque la envidia es un sentimiento feo, todavía se puede transformar en un aliciente para la buena competencia. Si un compañero recibe una promoción, esta puede servirnos de acicate para despertar de algún letargo o momento de pasividad. Debemos activarnos, analizar las causas del éxito ajeno y tratar de alcanzar nuestro máximo potencial de trabajo. Felicitemos a esa persona con un rostro relajado, sin adularla, reconozcámosla como un ejemplo, imitemos aquellas cosas positivas que le admiremos en lugar de exponernos como alguien envidioso. No acapares recursos para ti mismo. No creas que porque no compensas económicamente a tu equipo, o porque haces acopio de recursos y no los compartes tienes garantizado el éxito, todo esto provoca envidias, resentimientos y rompe las relaciones que muy seguramente necesitarás en un futuro. Reconocer debida y justamente a tu gente, compartir recursos con otros grupos, departamentos y hasta con la competencia te saca del aislamiento, te hace un líder reconocido, lograrás reciprocidad en lugar de generar envidias, y provocarás una necesaria y positiva colaboración, tanto a nivel de tu grupo como a nivel externo. Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail. La entrada y la salida musical es de Kevin MacLeod de Incompetech.com En este episodio me despido con una frase anónima. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Cómo remplazar la envidia por hábitos positivos | 131 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/131-Como-remplazar-la-envidia-por-habitos-positivos.mp3 Cómo remplazar la envidia por hábitos positivos. Técnicas útiles que pueden remplazar la envidia con hábitos mentales más productivos que nos hagan sentir más positivos. Muchos de nosotros hemos experimentado en nuestras vidas sentimientos normales de envidia y celos. Además de ser un pecado capital, la envidia se diferencia de los celos porque usualmente se manifiesta cuando deseamos algo que no tenemos. Con la envidia podremos encontrar muchas y diversas formas de menospreciar o descalificar a quien sí tiene eso que deseamos. Cuando en el lugar de trabajo alguien cuenta con privilegios que nos gustaría tener, sentimos natural envidia, pero cuando ese alguien posee cualidades personales que envidiamos, esas que no se pueden adquirir fácilmente, tales como el talento, el carisma y hasta la buena presencia física, tendemos a descartar el valor de esas cualidades y hasta tratar a estas personas con desprecio. Algunos se sienten mejor disminuyendo los logros de aquellos a los que envidian, incluso utilizando frases como “ha tenido suerte”, “es el favorito del Jefe” o “estuvo en el lugar y en el momento preciso”. Con este tipo de aseveraciones, no solo se pone en cuestión la capacidad de la persona que se envidia, también del o los responsables de tal decisión y se pone en tela de juicio la legitimidad de toda la empresa. Se puede decir que quien profiere estos comentarios es una persona reactiva, alguien negativo, y aunque alguna vez podría tener razón, debe saber callarse. Otra manifestación de la envidia es el distanciamiento, mucha gente tiende a alejarse del objeto de su envidia. Aunque los rivales profesionales se pueden retar unos a otros amigablemente, los envidiosos son propensos a tener dificultades para aprender de sus colaboradores y competidores, sobre todo a trabajar con estos en equipo, prefieren evitarlos , esto provoca tensiones y hasta fracturas de grupo. Cómo remplazar la envidia con hábitos positivos. Cómo podemos hacer para evitar o minimizar este reactivo sentimiento de envidia, voy a sugerirles unas cuantas técnicas que he encontrado las cuales pueden remplazar la envidia con hábitos mentales más productivos que nos hagan sentir más positivos: Trata de descubrir lo que provoca tu envidia. La clave es reconocer las circunstancias y cualidades por las que otros desencadenan tu envidia. No te fijes en los demás, concéntrate en ti mismo y en tus acciones, tratando de lograr tus objetivos uno tras otro. Hay que evitar las comparaciones, si alguien gana más dinero y trabaja la mitad que tú, no lo envidies o descalifiques. Desconoces todas las circunstancias de esto, probablemente, tendrá una mayor carga de responsabilidades, eso no lo sabes al cien por ciento. Procuremos concentrémonos en lo nuestro, en hacer que las cosas sucedan y sean tangibles nuestras acciones. No te fijes en los demás, concéntrate en ti mismo y en tus acciones, tratando de lograr tus objetivos uno tras otro. No dependas del reconocimiento de los demás. Aunque alcances un éxito que consideres merezca un aumento de sueldo, premio, condecoración o hasta una aplauso público, no te quedes esperándolo, muchas veces por “n” circunstancias, o hasta por envidia no se te dará el reconocimiento debido. Debes estar seguro de lo que has hecho, emocionalmente tranquilo y saber que algunas veces alguien más podrá recibir ese reconocimiento y tu siendo mejor permanecerás al margen y hasta te sentirás despreciado(a). Reconoce los méritos de los otros. Aunque la envidia es un sentimiento feo, todavía se puede transformar en un aliciente para la buena competencia. Si un compañero recibe una promoción, esta puede servirnos de acicate para despertar de algún letargo o momento de pasividad. Debemos activarnos, analizar las causas del éxito ajeno y tratar de alcanzar nuestro máximo potencial de trabajo. Felicitemos a esa persona con un rostro relajado, sin adularla, reconozcámosla como un ejemplo, imitemos aquellas cosas positivas que le admiremos en lugar de exponernos como alguien envidioso. No acapares recursos para ti mismo. No creas que porque no compensas económicamente a tu equipo, o porque haces acopio de recursos y no los compartes tienes garantizado el éxito, todo esto provoca envidias, resentimientos y rompe las relaciones que muy seguramente necesitarás en un futuro. Reconocer debida y justamente a tu gente, compartir recursos con otros grupos, departamentos y hasta con la competencia te saca del aislamiento, te hace un líder reconocido, lograrás reciprocidad en lugar de generar envidias, y provocarás una necesaria y positiva colaboración, tanto a nivel de tu grupo como a nivel externo. Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail. La entrada y la salida musical es de Kevin MacLeod de Incompetech.com En este episodio me despido con una frase anónima. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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<title><![CDATA[Diez lecciones de gestión administrativa o Management | 130]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/130-Diez-lecciones-de-gestion-administrativa-o-Management.mp3

Diez lecciones de gestión administrativa o Management. Sugerencias útiles para mejorar el desarrollo profesional del líder de grupo o jefe de equipo. 
Historia del Genio de la lámpara, un empleado administrativo, un jefe de ventas y el Director de la Compañía de los tres.
A continuación, les comparto diez breves lecciones de gestión administrativa que estimo les pueden servir para manejar y comprender esas funciones:
UNO. Conoce tus límites. Debes tener muy claras además de tus funciones y responsabilidades las de tus subordinados y las de tu Jefe también. Esto te ubica para que realices en principio solo tus actividades asignadas. Puedes eventualmente apoyar a tus subordinados con su carga excesiva de trabajo y a tu propio jefe también, pero sin perderte y sabiéndolo aclarar con profesionalismo. No se trata de decir: “O.K. Yo me encargo de esto, a pesar de que no esté dentro de mis funciones”, hay que saberlo expresar sin reclamarlo.
DOS. Ten un plan de acción. Debes con toda calma preparar la Planeación de todas tus funciones y objetivos. Y hago hincapié con calma porque muchas veces preparamos planes al vapor, con urgencias y no tomamos en cuenta los tiempos reales que nos llevará cada actividad. Es necesario saber qué actividades tenemos que desarrollar en cada momento. La planeación más importante es la del día siguiente, por eso hay que tomarse unos 10 o quince minutos para pensar bien al final del día las actividades prioritarias del día siguiente, anotarlas en una lista para que a primera hora por la mañana no perdamos tiempo pensando dónde debemos reanudar o iniciar actividades.
TRES. Valora a tu propio equipo. El primer reto de un Manager o de quien recientemente es designado para dirigir a un grupo por primera vez, es hacer una buena transición entre dirigirse a sí mismo y dirigir a su grupo de trabajo. Cuando se da este cambio por primera ocasión, el nuevo Gerente o Jefe debe darse cuenta de que alcanzar metas y completar proyectos ya no es logro exclusivo de sí mismo y de su esfuerzo individual, sino del trabajo y colaboración de todo un equipo. Entonces, el nuevo Jefe de grupo tendrá que saber fomentar relaciones interpersonales, y cultivar habilidades de liderazgo para poder lograr un ambiente de trabajo armonioso, de tal forma que todos se impliquen para alcanzar exitosamente los objetivos colectivos.
CUATRO. Ser el Jefe no es solo un título sino una actitud. Tener el título de Jefe, Gerente, Director o Manager implica que se está en una posición de liderazgo, y que dicho nombramiento le faculta a un hombre o a una mujer para poder guiar a los miembros de su equipo dándoles instrucciones, con el fin de lograr los objetivos de un proyecto en forma y tiempo. Sin tomar en cuenta que ser “El Jefe” indica que la persona posee un título de mando, de hecho, el énfasis de la autoridad no debe ser enfocado a la posición en sí misma. Más bien, el énfasis debe ser enfocado en el tipo de actitudes y reacciones resultantes de esa posición de mando. Concretamente hablando, un o una profesional que ocupa una posición de liderazgo debe concentrarse en cultivar y utilizar un amplio espectro de habilidades de liderazgo, que le permitan alcanzar tanto su éxito personal como el de su grupo de trabajo, y también el de la Empresa.
CINCO. Ser persistente en el empeño. Hay que permanecer constantemente persiguiendo los objetivos hasta que se alcance aquello que se desea. Terminar un reporte, cerrar una venta, lograr una sociedad y hacer crecer un grupo o empresa requieren perseverancia. Roma no se hizo en un día. Hay que intentar continuamente encontrar el hueco de mercado, el nicho, los canales apropiados de distribución, de ventas y hasta financiamiento. El que dirige a un equipo seguramente se encontrará y sentirá solo en muchos momentos, tratando de superar situaciones de alto estrés, así como las presiones por alcanzar objetivos en corto tiempo, es en esos momentos donde se tiene que poder mantener el curso sin detenerse y sin entrar en pánico.
SEIS. Rodéate de profesionales en quien confiar. Es imposible que alguien domine todos los temas y disciplinas. Si alguno piensa que se librará de problemas solo por contar con altas dotes en toma de decisiones, esto solo significa que ese individuo tiene un ego engrandecido y fuera de su control. Tener y contar con profesionales que dominen y resuelvan asuntos ajenos a nuestros conocimientos es deseable para tener un sueño sin pesadillas y poder llegar a trabajar con normalidad. Todo Jefe necesita profesionales con habilidades y conocimientos diferentes a los suyos, y no debe sentirse menos ni acomplejado por admitirlo, porque creerse el sabelotodo solo le acarreará tomar las decisiones equivocadas. Lo deseable es que alguien más nos alerte de problemas, nos sugiera alternativas, nos proponga soluciones y busque planteamientos que vayan acorde con nuestra visión del trabajo o la de la empresa.
SIETE. Lidera reuniones productivas. Dirige juntas breves, está comprobado que las reuniones que duran más de 60 minutos pueden caer en el tedio y la improductividad. Para cada junta, asigna un tiempo de inicio y uno de término. Organiza o haz organizar en orden todos los asuntos que se vayan a comentar, a esto también se le llama Orden del Día. Procura que todos los asistentes participen y haz que propongan sus ideas. Lleva un registro por escrito o minuta de todos los puntos tratados y acuerdos alcanzados, de tal forma que se les pueda dar adecuado seguimiento en la próxima reunión y que se anoten las actividades y tareas de cada participante. Controla el orden y la disciplina, está bien que dirijas un meeting relajado, pero mantén el Orden del Día sin que se pierda mucho tiempo en distracciones.
OCHO. Procura siempre mejorar tu lectura, redacción y ortografía. Esto es parte de la imagen, que dice mucho del profesional, sea líder o no. Aunque una buena o mala ortografía y redacción no pesen realmente sobre las funciones de un puesto de trabajo o posición jerárquica, a no ser que uno sea Editor, Periodista o Escritor, es muy importante demostrar interés por entregar reportes, oficios, comunicaciones, cartas y correos electrónicos de forma profesional. Cuidemos estos pequeños detalles porque tienen un gran peso en la Imagen y Marca Personal.
NUEVE. Evita y mantén las distracciones fuera de tu alcance. Los ritmos de trabajo y producción se entorpecen y rompen con el creciente uso de las aplicaciones para comunicarse a través de teléfonos celulares y hasta la dependencia innecesaria de las redes sociales. Ya en algunas empresas empiezan a prohibir la navegación por redes sociales y se exige a los empleados apagar los dispositivos móviles por ser considerados elementos de distracción y generadores de improductividad.
DIEZ. Habla con el ejemplo. Las palabras, las instrucciones y las órdenes no producirán ningún respeto al liderazgo de quien las dicta si no van acompañadas primero del ejemplo. Exigir acciones y compromisos está muy bien siempre y cuando el líder empiece por demostrar las acciones que le corresponden a sí mismo, cumpliendo con responsabilidad sus propios compromisos.
Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail.
La entrada y la salida musical es de Kevin MacLeod de Incompetech.com
Cita de Henry Ford.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Mon, 13 Jul 2015 01:40:10 +0200</pubDate>
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Puedes eventualmente apoyar a tus subordinados con su carga excesiva de trabajo y a tu propio jefe también, pero sin perderte y sabiéndolo aclarar con profesionalismo. No se trata de decir: “O.K. Yo me encargo de esto, a pesar de que no esté dentro de mis funciones”, hay que saberlo expresar sin reclamarlo. DOS. Ten un plan de acción. Debes con toda calma preparar la Planeación de todas tus funciones y objetivos. Y hago hincapié con calma porque muchas veces preparamos planes al vapor, con urgencias y no tomamos en cuenta los tiempos reales que nos llevará cada actividad. Es necesario saber qué actividades tenemos que desarrollar en cada momento. La planeación más importante es la del día siguiente, por eso hay que tomarse unos 10 o quince minutos para pensar bien al final del día las actividades prioritarias del día siguiente, anotarlas en una lista para que a primera hora por la mañana no perdamos tiempo pensando dónde debemos reanudar o iniciar actividades. TRES. Valora a tu propio equipo. El primer reto de un Manager o de quien recientemente es designado para dirigir a un grupo por primera vez, es hacer una buena transición entre dirigirse a sí mismo y dirigir a su grupo de trabajo. Cuando se da este cambio por primera ocasión, el nuevo Gerente o Jefe debe darse cuenta de que alcanzar metas y completar proyectos ya no es logro exclusivo de sí mismo y de su esfuerzo individual, sino del trabajo y colaboración de todo un equipo. Entonces, el nuevo Jefe de grupo tendrá que saber fomentar relaciones interpersonales, y cultivar habilidades de liderazgo para poder lograr un ambiente de trabajo armonioso, de tal forma que todos se impliquen para alcanzar exitosamente los objetivos colectivos. CUATRO. Ser el Jefe no es solo un título sino una actitud. Tener el título de Jefe, Gerente, Director o Manager implica que se está en una posición de liderazgo, y que dicho nombramiento le faculta a un hombre o a una mujer para poder guiar a los miembros de su equipo dándoles instrucciones, con el fin de lograr los objetivos de un proyecto en forma y tiempo. Sin tomar en cuenta que ser “El Jefe” indica que la persona posee un título de mando, de hecho, el énfasis de la autoridad no debe ser enfocado a la posición en sí misma. Más bien, el énfasis debe ser enfocado en el tipo de actitudes y reacciones resultantes de esa posición de mando. Concretamente hablando, un o una profesional que ocupa una posición de liderazgo debe concentrarse en cultivar y utilizar un amplio espectro de habilidades de liderazgo, que le permitan alcanzar tanto su éxito personal como el de su grupo de trabajo, y también el de la Empresa. CINCO. Ser persistente en el empeño. Hay que permanecer constantemente persiguiendo los objetivos hasta que se alcance aquello que se desea. Terminar un reporte, cerrar una venta, lograr una sociedad y hacer crecer un grupo o empresa requieren perseverancia. Roma no se hizo en un día. Hay que intentar continuamente encontrar el hueco de mercado, el nicho, los canales apropiados de distribución, de ventas y hasta financiamiento. El que dirige a un equipo seguramente se encontrará y sentirá solo en muchos momentos, tratando de superar situaciones de alto estrés, así como las presiones por alcanzar objetivos en corto tiempo, es en esos momentos donde se tiene que poder mantener el curso sin detenerse y sin entrar en pánico. SEIS. Rodéate de profesionales en quien confiar. Es imposible que alguien domine todos los temas y disciplinas. Si alguno piensa que se librará de problemas solo por contar con altas dotes en toma de decisiones, esto solo significa que ese individuo tiene un ego engrandecido y fuera de su control. Tener y contar con profesionales que dominen y resuelvan asuntos ajenos a nuestros conocimientos es deseable para tener un sueño sin pesadillas y poder llegar a trabajar con normalidad. Todo Jefe necesita profesionales con habilidades y conocimientos diferentes a los suyos, y no debe sentirse menos ni acomplejado por admitirlo, porque creerse el sabelotodo solo le acarreará tomar las decisiones equivocadas. Lo deseable es que alguien más nos alerte de problemas, nos sugiera alternativas, nos proponga soluciones y busque planteamientos que vayan acorde con nuestra visión del trabajo o la de la empresa. SIETE. Lidera reuniones productivas. Dirige juntas breves, está comprobado que las reuniones que duran más de 60 minutos pueden caer en el tedio y la improductividad. Para cada junta, asigna un tiempo de inicio y uno de término. Organiza o haz organizar en orden todos los asuntos que se vayan a comentar, a esto también se le llama Orden del Día. Procura que todos los asistentes participen y haz que propongan sus ideas. Lleva un registro por escrito o minuta de todos los puntos tratados y acuerdos alcanzados, de tal forma que se les pueda dar adecuado seguimiento en la próxima reunión y que se anoten las actividades y tareas de cada participante. Controla el orden y la disciplina, está bien que dirijas un meeting relajado, pero mantén el Orden del Día sin que se pierda mucho tiempo en distracciones. OCHO. Procura siempre mejorar tu lectura, redacción y ortografía. Esto es parte de la imagen, que dice mucho del profesional, sea líder o no. Aunque una buena o mala ortografía y redacción no pesen realmente sobre las funciones de un puesto de trabajo o posición jerárquica, a no ser que uno sea Editor, Periodista o Escritor, es muy importante demostrar interés por entregar reportes, oficios, comunicaciones, cartas y correos electrónicos de forma profesional. Cuidemos estos pequeños detalles porque tienen un gran peso en la Imagen y Marca Personal. NUEVE. Evita y mantén las distracciones fuera de tu alcance. Los ritmos de trabajo y producción se entorpecen y rompen con el creciente uso de las aplicaciones para comunicarse a través de teléfonos celulares y hasta la dependencia innecesaria de las redes sociales. Ya en algunas empresas empiezan a prohibir la navegación por redes sociales y se exige a los empleados apagar los dispositivos móviles por ser considerados elementos de distracción y generadores de improductividad. DIEZ. Habla con el ejemplo. Las palabras, las instrucciones y las órdenes no producirán ningún respeto al liderazgo de quien las dicta si no van acompañadas primero del ejemplo. Exigir acciones y compromisos está muy bien siempre y cuando el líder empiece por demostrar las acciones que le corresponden a sí mismo, cumpliendo con responsabilidad sus propios compromisos. Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail. La entrada y la salida musical es de Kevin MacLeod de Incompetech.com Cita de Henry Ford. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Diez lecciones de gestión administrativa o Management | 130 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/130-Diez-lecciones-de-gestion-administrativa-o-Management.mp3 Diez lecciones de gestión administrativa o Management. Sugerencias útiles para mejorar el desarrollo profesional del líder de grupo o jefe de equipo.  Historia del Genio de la lámpara, un empleado administrativo, un jefe de ventas y el Director de la Compañía de los tres. A continuación, les comparto diez breves lecciones de gestión administrativa que estimo les pueden servir para manejar y comprender esas funciones: UNO. Conoce tus límites. Debes tener muy claras además de tus funciones y responsabilidades las de tus subordinados y las de tu Jefe también. Esto te ubica para que realices en principio solo tus actividades asignadas. Puedes eventualmente apoyar a tus subordinados con su carga excesiva de trabajo y a tu propio jefe también, pero sin perderte y sabiéndolo aclarar con profesionalismo. No se trata de decir: “O.K. Yo me encargo de esto, a pesar de que no esté dentro de mis funciones”, hay que saberlo expresar sin reclamarlo. DOS. Ten un plan de acción. Debes con toda calma preparar la Planeación de todas tus funciones y objetivos. Y hago hincapié con calma porque muchas veces preparamos planes al vapor, con urgencias y no tomamos en cuenta los tiempos reales que nos llevará cada actividad. Es necesario saber qué actividades tenemos que desarrollar en cada momento. La planeación más importante es la del día siguiente, por eso hay que tomarse unos 10 o quince minutos para pensar bien al final del día las actividades prioritarias del día siguiente, anotarlas en una lista para que a primera hora por la mañana no perdamos tiempo pensando dónde debemos reanudar o iniciar actividades. TRES. Valora a tu propio equipo. El primer reto de un Manager o de quien recientemente es designado para dirigir a un grupo por primera vez, es hacer una buena transición entre dirigirse a sí mismo y dirigir a su grupo de trabajo. Cuando se da este cambio por primera ocasión, el nuevo Gerente o Jefe debe darse cuenta de que alcanzar metas y completar proyectos ya no es logro exclusivo de sí mismo y de su esfuerzo individual, sino del trabajo y colaboración de todo un equipo. Entonces, el nuevo Jefe de grupo tendrá que saber fomentar relaciones interpersonales, y cultivar habilidades de liderazgo para poder lograr un ambiente de trabajo armonioso, de tal forma que todos se impliquen para alcanzar exitosamente los objetivos colectivos. CUATRO. Ser el Jefe no es solo un título sino una actitud. Tener el título de Jefe, Gerente, Director o Manager implica que se está en una posición de liderazgo, y que dicho nombramiento le faculta a un hombre o a una mujer para poder guiar a los miembros de su equipo dándoles instrucciones, con el fin de lograr los objetivos de un proyecto en forma y tiempo. Sin tomar en cuenta que ser “El Jefe” indica que la persona posee un título de mando, de hecho, el énfasis de la autoridad no debe ser enfocado a la posición en sí misma. Más bien, el énfasis debe ser enfocado en el tipo de actitudes y reacciones resultantes de esa posición de mando. Concretamente hablando, un o una profesional que ocupa una posición de liderazgo debe concentrarse en cultivar y utilizar un amplio espectro de habilidades de liderazgo, que le permitan alcanzar tanto su éxito personal como el de su grupo de trabajo, y también el de la Empresa. CINCO. Ser persistente en el empeño. Hay que permanecer constantemente persiguiendo los objetivos hasta que se alcance aquello que se desea. Terminar un reporte, cerrar una venta, lograr una sociedad y hacer crecer un grupo o empresa requieren perseverancia. Roma no se hizo en un día. Hay que intentar continuamente encontrar el hueco de mercado, el nicho, los canales apropiados de distribución, de ventas y hasta financiamiento. El que dirige a un equipo seguramente se encontrará y sentirá solo en muchos momentos, tratando de superar situaciones de alto estrés, así como las presiones por alcanzar objetivos en corto tiempo, es en esos momentos donde se tiene que poder mantener el curso sin detenerse y sin entrar en pánico. SEIS. Rodéate de profesionales en quien confiar. Es imposible que alguien domine todos los temas y disciplinas. Si alguno piensa que se librará de problemas solo por contar con altas dotes en toma de decisiones, esto solo significa que ese individuo tiene un ego engrandecido y fuera de su control. Tener y contar con profesionales que dominen y resuelvan asuntos ajenos a nuestros conocimientos es deseable para tener un sueño sin pesadillas y poder llegar a trabajar con normalidad. Todo Jefe necesita profesionales con habilidades y conocimientos diferentes a los suyos, y no debe sentirse menos ni acomplejado por admitirlo, porque creerse el sabelotodo solo le acarreará tomar las decisiones equivocadas. Lo deseable es que alguien más nos alerte de problemas, nos sugiera alternativas, nos proponga soluciones y busque planteamientos que vayan acorde con nuestra visión del trabajo o la de la empresa. SIETE. Lidera reuniones productivas. Dirige juntas breves, está comprobado que las reuniones que duran más de 60 minutos pueden caer en el tedio y la improductividad. Para cada junta, asigna un tiempo de inicio y uno de término. Organiza o haz organizar en orden todos los asuntos que se vayan a comentar, a esto también se le llama Orden del Día. Procura que todos los asistentes participen y haz que propongan sus ideas. Lleva un registro por escrito o minuta de todos los puntos tratados y acuerdos alcanzados, de tal forma que se les pueda dar adecuado seguimiento en la próxima reunión y que se anoten las actividades y tareas de cada participante. Controla el orden y la disciplina, está bien que dirijas un meeting relajado, pero mantén el Orden del Día sin que se pierda mucho tiempo en distracciones. OCHO. Procura siempre mejorar tu lectura, redacción y ortografía. Esto es parte de la imagen, que dice mucho del profesional, sea líder o no. Aunque una buena o mala ortografía y redacción no pesen realmente sobre las funciones de un puesto de trabajo o posición jerárquica, a no ser que uno sea Editor, Periodista o Escritor, es muy importante demostrar interés por entregar reportes, oficios, comunicaciones, cartas y correos electrónicos de forma profesional. Cuidemos estos pequeños detalles porque tienen un gran peso en la Imagen y Marca Personal. NUEVE. Evita y mantén las distracciones fuera de tu alcance. Los ritmos de trabajo y producción se entorpecen y rompen con el creciente uso de las aplicaciones para comunicarse a través de teléfonos celulares y hasta la dependencia innecesaria de las redes sociales. Ya en algunas empresas empiezan a prohibir la navegación por redes sociales y se exige a los empleados apagar los dispositivos móviles por ser considerados elementos de distracción y generadores de improductividad. DIEZ. Habla con el ejemplo. Las palabras, las instrucciones y las órdenes no producirán ningún respeto al liderazgo de quien las dicta si no van acompañadas primero del ejemplo. Exigir acciones y compromisos está muy bien siempre y cuando el líder empiece por demostrar las acciones que le corresponden a sí mismo, cumpliendo con responsabilidad sus propios compromisos. Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail. La entrada y la salida musical es de Kevin MacLeod de Incompetech.com Cita de Henry Ford. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Diez lecciones de gestión administrativa o Management | 130 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Formas del éxito que se desprenden del rechazo | 129]]></title>
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Formas del éxito que se desprenden del rechazo. Claves para incrementar el porcentaje de éxito en base a los fracasos.
Andrea Waltz, conferenciante y escritora del Best Seller “Go for No”, o “Ve por el No” ha desarrollado en su libro una serie de técnicas y sugerencias las cuales enseñan a lidiar con el rechazo, muestran formas positivas de saber aceptar los No’s, a aprender e incluso a divertirse mientras se van aceptando los No’s, y no como fracasos sino como parte del proceso de aprendizaje para lograr alcanzar los anhelados Si’s.
La sola idea de tratar de evitar el fracaso y el rechazo, que es lo que la mayoría hacemos, es lo que realmente crea una vida mediocre, resultados pobres, ventas escasas, metas inalcanzadas y logros escuetos o nulos. El secreto según Waltz de solo ir y buscar el No, sin esperar el Si, es tratar intencionalmente de incrementar nuestra tasa de fracaso de tal forma que seamos más exitosos.
Diariamente todos enfrentamos el rechazo y es una de las cosas a las que más miedo les tenemos. Siempre evitamos el rechazo, la confrontación, no nos gusta que nadie nos diga que No, pero mientras lo hacemos, mientras enfrentamos el rechazo más éxito iremos obteniendo.
Según Waltz, la gente en general tiene unas ideas equivocadas a la hora de enfrentar el rechazo. Muchos Emprendedores fracasan al principio por ese miedo a enfrentar el rechazo, que su marca, producto, servicio o Plan de Negocio sea descartado con un No.El miedo al rechazo está en todos lados, ya sea una empresa de reciente creación o simplemente alguien que quiere invitar a una chica a una una cita para iniciar una relación. Nadie es totalmente perfecto, ni la empresa ni el que quiere invitar a la chica de sus sueños tendrán todo perfecto para recibir el Si, y aún así los pueden rechazar, y esto es lo más común, es la norma.
Para evitar las decepciones y malestares por el rechazo, lo que tenemos que incrementar es el número de rechazos que queremos oír, porque cuando lo hacemos el éxito puede estar a la vuelta de la esquina.Pero no todo es incrementar el número de rechazos al por mayor, estar buscando indiscriminadamente que nos digan que No para lograr algún Si, no solo es un juego de números, también necesitamos poseer ciertas habilidades. No solo por el hecho de fallar y ser rechazados continuamente alcanzaremos el éxito, también debemos contar con un mínimo de habilidades, podemos incrementar nuestro número de intentos, pero el éxito no está asegurado solo por intentarlo.
Lo que Andrea Waltz sugiere es que brinquemos esa barrera donde uno está dispuesto a fallar y escuchar un No. Que primero entendamos y analicemos nuestro modelo de éxito y fracaso. Es como vernos en medio de ambos y decir: el fracaso está de un lado y el éxito del otro, hay que sabernos mover allí. Uno es el que tiene la opción, y decir voy a lograr esa aprobación de mi proyecto, voy a alcanzar tal venta o voy a conseguir a la chica de mis sueños. Ver a los fracasos de un lado y los éxitos del otro es un modelo mental que debemos aprender a establecer; pero una vez que aprendemos a adaptarnos a este modelo mental hay que estar dispuestos a fallar, a darnos permiso para fracasar y no sentirnos Don o Doña perfectos, debemos darnos un poco de holgura y no autojuzgarnos tan duramente. Allí es donde sabemos que estamos en el camino correcto, que aunque seamos rechazados no la hemos regado, no somos unos fracasados, no estamos haciendo las cosas mal.La gente suele creer que el éxito y el fracaso son opciones, pero podemos hacer las dos, una u otra, pero realmente tenemos que fracasar para ser exitosos, esto es parte del proceso. Y si no hemos fracasado en el principio, en algún punto intermedio del proceso seguramente lo haremos, es inevitable.
Así que en cada etapa recordemos este modelo mental y entendamos que cuando estemos buscando un logro siempre habrá obstáculos y fracasos en el camino, por lo que evitemos abandonar la lucha pronto.
Vamos ganando cada vez más confianza mientras lo vamos intentando, sobre todo cuando nos quedamos al borde del éxito, cuando llegamos en segundo lugar, cuando casi lo conseguimos, el objetivo se podría alcanzar pronto si seguimos intentándolo.
Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail.
Cita del Vox Populi.


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<pubDate>Thu, 09 Jul 2015 00:40:05 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/129-Formas-del-exito-que-se-desprenden-del-rechazo.mp3 Formas del éxito que se desprenden del rechazo. Claves para incrementar el porcentaje de éxito en base a los fracasos. Andrea Waltz, conferenciante y escritora del Best Seller “Go for No”, o “Ve por el No” ha desarrollado en su libro una serie de técnicas y sugerencias las cuales enseñan a lidiar con el rechazo, muestran formas positivas de saber aceptar los No’s, a aprender e incluso a divertirse mientras se van aceptando los No’s, y no como fracasos sino como parte del proceso de aprendizaje para lograr alcanzar los anhelados Si’s. La sola idea de tratar de evitar el fracaso y el rechazo, que es lo que la mayoría hacemos, es lo que realmente crea una vida mediocre, resultados pobres, ventas escasas, metas inalcanzadas y logros escuetos o nulos. El secreto según Waltz de solo ir y buscar el No, sin esperar el Si, es tratar intencionalmente de incrementar nuestra tasa de fracaso de tal forma que seamos más exitosos. Diariamente todos enfrentamos el rechazo y es una de las cosas a las que más miedo les tenemos. Siempre evitamos el rechazo, la confrontación, no nos gusta que nadie nos diga que No, pero mientras lo hacemos, mientras enfrentamos el rechazo más éxito iremos obteniendo. Según Waltz, la gente en general tiene unas ideas equivocadas a la hora de enfrentar el rechazo. Muchos Emprendedores fracasan al principio por ese miedo a enfrentar el rechazo, que su marca, producto, servicio o Plan de Negocio sea descartado con un No.El miedo al rechazo está en todos lados, ya sea una empresa de reciente creación o simplemente alguien que quiere invitar a una chica a una una cita para iniciar una relación. Nadie es totalmente perfecto, ni la empresa ni el que quiere invitar a la chica de sus sueños tendrán todo perfecto para recibir el Si, y aún así los pueden rechazar, y esto es lo más común, es la norma. Para evitar las decepciones y malestares por el rechazo, lo que tenemos que incrementar es el número de rechazos que queremos oír, porque cuando lo hacemos el éxito puede estar a la vuelta de la esquina.Pero no todo es incrementar el número de rechazos al por mayor, estar buscando indiscriminadamente que nos digan que No para lograr algún Si, no solo es un juego de números, también necesitamos poseer ciertas habilidades. No solo por el hecho de fallar y ser rechazados continuamente alcanzaremos el éxito, también debemos contar con un mínimo de habilidades, podemos incrementar nuestro número de intentos, pero el éxito no está asegurado solo por intentarlo. Lo que Andrea Waltz sugiere es que brinquemos esa barrera donde uno está dispuesto a fallar y escuchar un No. Que primero entendamos y analicemos nuestro modelo de éxito y fracaso. Es como vernos en medio de ambos y decir: el fracaso está de un lado y el éxito del otro, hay que sabernos mover allí. Uno es el que tiene la opción, y decir voy a lograr esa aprobación de mi proyecto, voy a alcanzar tal venta o voy a conseguir a la chica de mis sueños. Ver a los fracasos de un lado y los éxitos del otro es un modelo mental que debemos aprender a establecer; pero una vez que aprendemos a adaptarnos a este modelo mental hay que estar dispuestos a fallar, a darnos permiso para fracasar y no sentirnos Don o Doña perfectos, debemos darnos un poco de holgura y no autojuzgarnos tan duramente. Allí es donde sabemos que estamos en el camino correcto, que aunque seamos rechazados no la hemos regado, no somos unos fracasados, no estamos haciendo las cosas mal.La gente suele creer que el éxito y el fracaso son opciones, pero podemos hacer las dos, una u otra, pero realmente tenemos que fracasar para ser exitosos, esto es parte del proceso. Y si no hemos fracasado en el principio, en algún punto intermedio del proceso seguramente lo haremos, es inevitable. Así que en cada etapa recordemos este modelo mental y entendamos que cuando estemos buscando un logro siempre habrá obstáculos y fracasos en el camino, por lo que evitemos abandonar la lucha pronto. Vamos ganando cada vez más confianza mientras lo vamos intentando, sobre todo cuando nos quedamos al borde del éxito, cuando llegamos en segundo lugar, cuando casi lo conseguimos, el objetivo se podría alcanzar pronto si seguimos intentándolo. Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail. Cita del Vox Populi. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Formas del éxito que se desprenden del rechazo | 129 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/129-Formas-del-exito-que-se-desprenden-del-rechazo.mp3 Formas del éxito que se desprenden del rechazo. Claves para incrementar el porcentaje de éxito en base a los fracasos. Andrea Waltz, conferenciante y escritora del Best Seller “Go for No”, o “Ve por el No” ha desarrollado en su libro una serie de técnicas y sugerencias las cuales enseñan a lidiar con el rechazo, muestran formas positivas de saber aceptar los No’s, a aprender e incluso a divertirse mientras se van aceptando los No’s, y no como fracasos sino como parte del proceso de aprendizaje para lograr alcanzar los anhelados Si’s. La sola idea de tratar de evitar el fracaso y el rechazo, que es lo que la mayoría hacemos, es lo que realmente crea una vida mediocre, resultados pobres, ventas escasas, metas inalcanzadas y logros escuetos o nulos. El secreto según Waltz de solo ir y buscar el No, sin esperar el Si, es tratar intencionalmente de incrementar nuestra tasa de fracaso de tal forma que seamos más exitosos. Diariamente todos enfrentamos el rechazo y es una de las cosas a las que más miedo les tenemos. Siempre evitamos el rechazo, la confrontación, no nos gusta que nadie nos diga que No, pero mientras lo hacemos, mientras enfrentamos el rechazo más éxito iremos obteniendo. Según Waltz, la gente en general tiene unas ideas equivocadas a la hora de enfrentar el rechazo. Muchos Emprendedores fracasan al principio por ese miedo a enfrentar el rechazo, que su marca, producto, servicio o Plan de Negocio sea descartado con un No.El miedo al rechazo está en todos lados, ya sea una empresa de reciente creación o simplemente alguien que quiere invitar a una chica a una una cita para iniciar una relación. Nadie es totalmente perfecto, ni la empresa ni el que quiere invitar a la chica de sus sueños tendrán todo perfecto para recibir el Si, y aún así los pueden rechazar, y esto es lo más común, es la norma. Para evitar las decepciones y malestares por el rechazo, lo que tenemos que incrementar es el número de rechazos que queremos oír, porque cuando lo hacemos el éxito puede estar a la vuelta de la esquina.Pero no todo es incrementar el número de rechazos al por mayor, estar buscando indiscriminadamente que nos digan que No para lograr algún Si, no solo es un juego de números, también necesitamos poseer ciertas habilidades. No solo por el hecho de fallar y ser rechazados continuamente alcanzaremos el éxito, también debemos contar con un mínimo de habilidades, podemos incrementar nuestro número de intentos, pero el éxito no está asegurado solo por intentarlo. Lo que Andrea Waltz sugiere es que brinquemos esa barrera donde uno está dispuesto a fallar y escuchar un No. Que primero entendamos y analicemos nuestro modelo de éxito y fracaso. Es como vernos en medio de ambos y decir: el fracaso está de un lado y el éxito del otro, hay que sabernos mover allí. Uno es el que tiene la opción, y decir voy a lograr esa aprobación de mi proyecto, voy a alcanzar tal venta o voy a conseguir a la chica de mis sueños. Ver a los fracasos de un lado y los éxitos del otro es un modelo mental que debemos aprender a establecer; pero una vez que aprendemos a adaptarnos a este modelo mental hay que estar dispuestos a fallar, a darnos permiso para fracasar y no sentirnos Don o Doña perfectos, debemos darnos un poco de holgura y no autojuzgarnos tan duramente. Allí es donde sabemos que estamos en el camino correcto, que aunque seamos rechazados no la hemos regado, no somos unos fracasados, no estamos haciendo las cosas mal.La gente suele creer que el éxito y el fracaso son opciones, pero podemos hacer las dos, una u otra, pero realmente tenemos que fracasar para ser exitosos, esto es parte del proceso. Y si no hemos fracasado en el principio, en algún punto intermedio del proceso seguramente lo haremos, es inevitable. Así que en cada etapa recordemos este modelo mental y entendamos que cuando estemos buscando un logro siempre habrá obstáculos y fracasos en el camino, por lo que evitemos abandonar la lucha pronto. Vamos ganando cada vez más confianza mientras lo vamos intentando, sobre todo cuando nos quedamos al borde del éxito, cuando llegamos en segundo lugar, cuando casi lo conseguimos, el objetivo se podría alcanzar pronto si seguimos intentándolo. Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail. Cita del Vox Populi. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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<title><![CDATA[Efectos positivos en las hijas e hijos de madres trabajadoras | 128]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/128-Efectos-positivos-en-las-hijas-e-hijos-de-madres-trabajadoras.mp3

Efectos positivos en las hijas e hijos de madres trabajadoras. Las mujeres trabajadoras son más propensas a criar hijas exitosas así como hijos más cuidadosos y empáticos.
Les voy a compartir algunos de los interesantes resultados que un reciente estudio que dirigió la profesora de la Escuela de Negocios de Harvard Kathleen L. McGinn y su equipo encontraron, descubriendo que las madres trabajadoras podrían estar desempeñando un mucho mejor rol como madres educadoras del que ellas mismas creían hacer. Creo que las Madres trabajadoras estarán muy complacidas en escuchar estos novedosos resultados porque seguramente están preocupadas por el futuro de sus hijos.
Las mujeres cuyas madres han trabajado fuera de casa son más propensas a poder ser contratadas, teniendo mayores posibilidades de desempeñar funciones de más responsabilidad en esos empleos, y ganar mucho mejores sueldos, comparadas con aquellas mujeres cuyas madres hayan estado a tiempo completo en casa. Por su parte, los hombres criados por madres trabajadoras serán más propensos a ayudar en las labores del hogar y ocupar más de su tiempo extralaboral haciéndose cargo de sus hijos u otros miembros de la familia.Estos resultados son elocuentes, y son el reflejo de la realidad en los 24 países desarrollados donde se realizaron estas encuestas.
Kathleen McGinn comenta que: “Hay muy pocas cosas que conozcamos, que tengan un impacto tan claro en la desigualdad de género como ser criado o educado por una madre trabajadora”.
En un estudio previo que la misma McGinn desarrolló junto con la profesora Katherine Milkman de la Escuela de Negocios de Warthon, encontraron que por ejemplo, las Abogadas eran más propensas a escalar jerárquicamente en una Firma de Abogados, y menos propensas a renunciar cuando tienen Socias como mentoras y como modelos a seguir. Estas investigadoras se cuestionan cómo es que estos roles no tradicionales influencian la desigualdad de géneros en casa, tanto en términos de oportunidades profesionales como del reparto de responsabilidades en casa.
Los vínculos entre el hogar y el lugar de trabajo se están haciendo cada vez más críticos mientras se van teniendo dos ingresos familiares. McGinn comenta que:
 “tendemos a hablar cada vez más de la desigualdad en lugar de trabajo, pero la inequidad en Casa todavía está estancada”.

Para matizar el efecto global que tienen las madres trabajadoras, estas investigadoras indagaron datos del Programa internacional de investigación social, en un estudio llamado “Familia y Roles de Género intercambiados”, donde se incluían muchas preguntas relativas a actitudes de género, vida hogareña y carrera profesional. Estas investigadoras estaban básicamente interesadas en una pregunta clave: ¿Alguna vez tu Mamá trabajó remuneradamente después de que naciste y antes de los 14 años?.
McGinn enfatizó: “A nosotras realmente no nos importó si estas madres trabajaron pocos meses durante un año, o si trabajaron 60 horas a la semana durante toda su infancia. No estábamos tan interesadas en si su madre había trabajado intensamente como profesional, más bien queríamos saber si tuvieron un Modelo de Madre que desempeñó un rol ejemplar demostrando productividad tanto dentro como fuera de casa”.El equipo de investigación estaba interesado en encontrar si el hecho de haber crecido con una Madre trabajadora influenciaría factores tales como el empleo, los puestos de responsabilidad y supervisión, los ingresos económicos, el reparto de labores domésticas  y los cuidados hacia otros miembros familiares, sobre todo el de los hijos.
13,326 mujeres y 18,152 hombres de 24 países desarrollados llenaron la encuesta. Los investigadores basaron sus análisis en respuestas registradas entre las encuestas de 2002 y 2012. Categorizaron a los países de acuerdo a sus actitudes hacia la igualdad de género, tanto en casa como en el lugar de trabajo.
Otros datos mostraron que los hombres eran tan propensos a desempeñar trabajos de supervisión fuesen o no hijos de madres trabajadoras. Pero las mujeres criadas por madres que trabajaron fuera de casa eran más propensas a supervisar personal en el trabajo y lograr mayores responsabilidades.
Los datos demostraron que los hombres criados por una madre trabajadora no ganaban más ni menos salario, pero las mujeres criadas por madres trabajadoras si obtenían mayores ingresos que aquellas mujeres cuyas Mamás habían estado de tiempo completo en casa. La única excepción: Mujeres que reportaron actitudes conservadoras hacia la igualdad de género, esto es que aceptaban “como apropiado” su papel de Madres de tiempo completo sin trabajar fuera de casa. Solo en situaciones en que el Hombre genera  los ingresos suficientes y sobrados es que el efecto o necesidad de “mamá trabajadora” se reduce, notándose más conservadora. Esto es, que mientras el hombre pueda sostener decorosamente a la familia ambos cónyuges prefieren que la Madre se quede en casa, esto no significa que ella no trabaje o no sea productiva porque es una  ardua labor no remunerada que el hombre tiene que saber valorar, reconocer y apoyar.
Y en cuanto a esos hombres cuyas madres siempre trabajaron fuera de casa, éstos estaban más dispuestos a contribuir con los quehaceres en el hogar y brindar más de su tiempo extralaboral para cuidar a otros miembros de la familia, principalmente a los hijos.

Los hombres que vieron a sus madres trabajar fuera de casa tienden a ser más cooperativos en las labores domésticas y a entender los roles de sus parejas (tanto en el de casa como el del trabajo), también suelen ser más empáticos, esto es, se ponen en el lugar de su pareja y comprenden más su posición.

McGinn comenta que: “Lo que se ha creado como un modelo para que los hijos crezcan y maduren con una mentalidad de igualdad de género, fue la idea de que compartan el trabajo de casa. (los hijos varones)”.Las mujeres criadas por madres trabajadores proveen la misma cantidad de su tiempo para cuidar a sus hijos y otros miembros de la familia que aquellas mujeres criadas por madres que estuvieron todo el tiempo en casa. De todas formas, cuando segmentaron en gente que solo tiene hijos en casa, encontraron que las mujeres que fueron criadas por madres trabajadoras de hecho pasan más tiempo con sus hijos, esto se puede deber a que a ellas les hubiera gustado que sus madres trabajadoras hubiesen podido pasar más tiempo con ellas cuando eran menores.
McGinn explica que todavía hay muchos sentimientos de culpa en aquellos hogares donde el Padre y la Madre trabajan fuera de casa, porque sienten que descuidan su labor de Padres.  Lo que esta investigación nos arroja es que mientras se trabaje fuera de casa, no solo se contribuye a la economía familiar proveyendo los ingresos, además se ayuda uno mismo tanto en el desarrollo profesional como el emocional, siempre y cuando tu empleo te satisfaga plenamente. Con esto también contribuyes en el desarrollo de tus hijos, porque les pones el ejemplo y se demuestra la forma en que uno desempeña sus funciones tanto en el trabajo como en el núcleo familiar.Que tanto la madre como el padre trabajen fuera de casa y se repartan las labores domésticas demuestra a los hijos la igualdad de géneros. No hay mejor forma de transmitir educación y valores que poniendo el ejemplo. Yo respeto a todas aquellas mujeres que prefieren estar en casa de tiempo completo para sus hijos, mientras su pareja sale a trabajar, esto me parece  correcto siempre y cuando los dos estén de acuerdo, a veces, debido a circunstancias externas, los roles se invierten forzosamente y el padre es quien se queda en casa con las labores domésticas mientras la mamá sale a trabajar, son situaciones particulares que muchas veces no se escogen, solo suceden por circunstancias fortuitas y tienen que valorarse en su justa medida, las condiciones pueden cambiar en cualquier momento y los cabezas de familia tienen que estar conscientes y aceptar la situación tal como es, y transmitirlo debidamente a los hijos, si los hay.
Cita de Dawn Sandomeno @DawnSandomeno


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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¡Gracias!
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<pubDate>Mon, 06 Jul 2015 00:40:25 +0200</pubDate>
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Las mujeres cuyas madres han trabajado fuera de casa son más propensas a poder ser contratadas, teniendo mayores posibilidades de desempeñar funciones de más responsabilidad en esos empleos, y ganar mucho mejores sueldos, comparadas con aquellas mujeres cuyas madres hayan estado a tiempo completo en casa. Por su parte, los hombres criados por madres trabajadoras serán más propensos a ayudar en las labores del hogar y ocupar más de su tiempo extralaboral haciéndose cargo de sus hijos u otros miembros de la familia.Estos resultados son elocuentes, y son el reflejo de la realidad en los 24 países desarrollados donde se realizaron estas encuestas. Kathleen McGinn comenta que: “Hay muy pocas cosas que conozcamos, que tengan un impacto tan claro en la desigualdad de género como ser criado o educado por una madre trabajadora”. En un estudio previo que la misma McGinn desarrolló junto con la profesora Katherine Milkman de la Escuela de Negocios de Warthon, encontraron que por ejemplo, las Abogadas eran más propensas a escalar jerárquicamente en una Firma de Abogados, y menos propensas a renunciar cuando tienen Socias como mentoras y como modelos a seguir. Estas investigadoras se cuestionan cómo es que estos roles no tradicionales influencian la desigualdad de géneros en casa, tanto en términos de oportunidades profesionales como del reparto de responsabilidades en casa. Los vínculos entre el hogar y el lugar de trabajo se están haciendo cada vez más críticos mientras se van teniendo dos ingresos familiares. McGinn comenta que: “tendemos a hablar cada vez más de la desigualdad en lugar de trabajo, pero la inequidad en Casa todavía está estancada”. Para matizar el efecto global que tienen las madres trabajadoras, estas investigadoras indagaron datos del Programa internacional de investigación social, en un estudio llamado “Familia y Roles de Género intercambiados”, donde se incluían muchas preguntas relativas a actitudes de género, vida hogareña y carrera profesional. Estas investigadoras estaban básicamente interesadas en una pregunta clave: ¿Alguna vez tu Mamá trabajó remuneradamente después de que naciste y antes de los 14 años?. McGinn enfatizó: “A nosotras realmente no nos importó si estas madres trabajaron pocos meses durante un año, o si trabajaron 60 horas a la semana durante toda su infancia. No estábamos tan interesadas en si su madre había trabajado intensamente como profesional, más bien queríamos saber si tuvieron un Modelo de Madre que desempeñó un rol ejemplar demostrando productividad tanto dentro como fuera de casa”.El equipo de investigación estaba interesado en encontrar si el hecho de haber crecido con una Madre trabajadora influenciaría factores tales como el empleo, los puestos de responsabilidad y supervisión, los ingresos económicos, el reparto de labores domésticas  y los cuidados hacia otros miembros familiares, sobre todo el de los hijos. 13,326 mujeres y 18,152 hombres de 24 países desarrollados llenaron la encuesta. Los investigadores basaron sus análisis en respuestas registradas entre las encuestas de 2002 y 2012. Categorizaron a los países de acuerdo a sus actitudes hacia la igualdad de género, tanto en casa como en el lugar de trabajo. Otros datos mostraron que los hombres eran tan propensos a desempeñar trabajos de supervisión fuesen o no hijos de madres trabajadoras. Pero las mujeres criadas por madres que trabajaron fuera de casa eran más propensas a supervisar personal en el trabajo y lograr mayores responsabilidades. Los datos demostraron que los hombres criados por una madre trabajadora no ganaban más ni menos salario, pero las mujeres criadas por madres trabajadoras si obtenían mayores ingresos que aquellas mujeres cuyas Mamás habían estado de tiempo completo en casa. La única excepción: Mujeres que reportaron actitudes conservadoras hacia la igualdad de género, esto es que aceptaban “como apropiado” su papel de Madres de tiempo completo sin trabajar fuera de casa. Solo en situaciones en que el Hombre genera  los ingresos suficientes y sobrados es que el efecto o necesidad de “mamá trabajadora” se reduce, notándose más conservadora. Esto es, que mientras el hombre pueda sostener decorosamente a la familia ambos cónyuges prefieren que la Madre se quede en casa, esto no significa que ella no trabaje o no sea productiva porque es una  ardua labor no remunerada que el hombre tiene que saber valorar, reconocer y apoyar. Y en cuanto a esos hombres cuyas madres siempre trabajaron fuera de casa, éstos estaban más dispuestos a contribuir con los quehaceres en el hogar y brindar más de su tiempo extralaboral para cuidar a otros miembros de la familia, principalmente a los hijos. Los hombres que vieron a sus madres trabajar fuera de casa tienden a ser más cooperativos en las labores domésticas y a entender los roles de sus parejas (tanto en el de casa como el del trabajo), también suelen ser más empáticos, esto es, se ponen en el lugar de su pareja y comprenden más su posición. McGinn comenta que: “Lo que se ha creado como un modelo para que los hijos crezcan y maduren con una mentalidad de igualdad de género, fue la idea de que compartan el trabajo de casa. (los hijos varones)”.Las mujeres criadas por madres trabajadores proveen la misma cantidad de su tiempo para cuidar a sus hijos y otros miembros de la familia que aquellas mujeres criadas por madres que estuvieron todo el tiempo en casa. De todas formas, cuando segmentaron en gente que solo tiene hijos en casa, encontraron que las mujeres que fueron criadas por madres trabajadoras de hecho pasan más tiempo con sus hijos, esto se puede deber a que a ellas les hubiera gustado que sus madres trabajadoras hubiesen podido pasar más tiempo con ellas cuando eran menores. McGinn explica que todavía hay muchos sentimientos de culpa en aquellos hogares donde el Padre y la Madre trabajan fuera de casa, porque sienten que descuidan su labor de Padres.  Lo que esta investigación nos arroja es que mientras se trabaje fuera de casa, no solo se contribuye a la economía familiar proveyendo los ingresos, además se ayuda uno mismo tanto en el desarrollo profesional como el emocional, siempre y cuando tu empleo te satisfaga plenamente. Con esto también contribuyes en el desarrollo de tus hijos, porque les pones el ejemplo y se demuestra la forma en que uno desempeña sus funciones tanto en el trabajo como en el núcleo familiar.Que tanto la madre como el padre trabajen fuera de casa y se repartan las labores domésticas demuestra a los hijos la igualdad de géneros. No hay mejor forma de transmitir educación y valores que poniendo el ejemplo. Yo respeto a todas aquellas mujeres que prefieren estar en casa de tiempo completo para sus hijos, mientras su pareja sale a trabajar, esto me parece  correcto siempre y cuando los dos estén de acuerdo, a veces, debido a circunstancias externas, los roles se invierten forzosamente y el padre es quien se queda en casa con las labores domésticas mientras la mamá sale a trabajar, son situaciones particulares que muchas veces no se escogen, solo suceden por circunstancias fortuitas y tienen que valorarse en su justa medida, las condiciones pueden cambiar en cualquier momento y los cabezas de familia tienen que estar conscientes y aceptar la situación tal como es, y transmitirlo debidamente a los hijos, si los hay. Cita de Dawn Sandomeno @DawnSandomeno También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Efectos positivos en las hijas e hijos de madres trabajadoras | 128 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/128-Efectos-positivos-en-las-hijas-e-hijos-de-madres-trabajadoras.mp3 Efectos positivos en las hijas e hijos de madres trabajadoras. Las mujeres trabajadoras son más propensas a criar hijas exitosas así como hijos más cuidadosos y empáticos. Les voy a compartir algunos de los interesantes resultados que un reciente estudio que dirigió la profesora de la Escuela de Negocios de Harvard Kathleen L. McGinn y su equipo encontraron, descubriendo que las madres trabajadoras podrían estar desempeñando un mucho mejor rol como madres educadoras del que ellas mismas creían hacer. Creo que las Madres trabajadoras estarán muy complacidas en escuchar estos novedosos resultados porque seguramente están preocupadas por el futuro de sus hijos. Las mujeres cuyas madres han trabajado fuera de casa son más propensas a poder ser contratadas, teniendo mayores posibilidades de desempeñar funciones de más responsabilidad en esos empleos, y ganar mucho mejores sueldos, comparadas con aquellas mujeres cuyas madres hayan estado a tiempo completo en casa. Por su parte, los hombres criados por madres trabajadoras serán más propensos a ayudar en las labores del hogar y ocupar más de su tiempo extralaboral haciéndose cargo de sus hijos u otros miembros de la familia.Estos resultados son elocuentes, y son el reflejo de la realidad en los 24 países desarrollados donde se realizaron estas encuestas. Kathleen McGinn comenta que: “Hay muy pocas cosas que conozcamos, que tengan un impacto tan claro en la desigualdad de género como ser criado o educado por una madre trabajadora”. En un estudio previo que la misma McGinn desarrolló junto con la profesora Katherine Milkman de la Escuela de Negocios de Warthon, encontraron que por ejemplo, las Abogadas eran más propensas a escalar jerárquicamente en una Firma de Abogados, y menos propensas a renunciar cuando tienen Socias como mentoras y como modelos a seguir. Estas investigadoras se cuestionan cómo es que estos roles no tradicionales influencian la desigualdad de géneros en casa, tanto en términos de oportunidades profesionales como del reparto de responsabilidades en casa. Los vínculos entre el hogar y el lugar de trabajo se están haciendo cada vez más críticos mientras se van teniendo dos ingresos familiares. McGinn comenta que: “tendemos a hablar cada vez más de la desigualdad en lugar de trabajo, pero la inequidad en Casa todavía está estancada”. Para matizar el efecto global que tienen las madres trabajadoras, estas investigadoras indagaron datos del Programa internacional de investigación social, en un estudio llamado “Familia y Roles de Género intercambiados”, donde se incluían muchas preguntas relativas a actitudes de género, vida hogareña y carrera profesional. Estas investigadoras estaban básicamente interesadas en una pregunta clave: ¿Alguna vez tu Mamá trabajó remuneradamente después de que naciste y antes de los 14 años?. McGinn enfatizó: “A nosotras realmente no nos importó si estas madres trabajaron pocos meses durante un año, o si trabajaron 60 horas a la semana durante toda su infancia. No estábamos tan interesadas en si su madre había trabajado intensamente como profesional, más bien queríamos saber si tuvieron un Modelo de Madre que desempeñó un rol ejemplar demostrando productividad tanto dentro como fuera de casa”.El equipo de investigación estaba interesado en encontrar si el hecho de haber crecido con una Madre trabajadora influenciaría factores tales como el empleo, los puestos de responsabilidad y supervisión, los ingresos económicos, el reparto de labores domésticas  y los cuidados hacia otros miembros familiares, sobre todo el de los hijos. 13,326 mujeres y 18,152 hombres de 24 países desarrollados llenaron la encuesta. Los investigadores basaron sus análisis en respuestas registradas entre las encuestas de 2002 y 2012. Categorizaron a los países de acuerdo a sus actitudes hacia la igualdad de género, tanto en casa como en el lugar de trabajo. Otros datos mostraron que los hombres eran tan propensos a desempeñar trabajos de supervisión fuesen o no hijos de madres trabajadoras. Pero las mujeres criadas por madres que trabajaron fuera de casa eran más propensas a supervisar personal en el trabajo y lograr mayores responsabilidades. Los datos demostraron que los hombres criados por una madre trabajadora no ganaban más ni menos salario, pero las mujeres criadas por madres trabajadoras si obtenían mayores ingresos que aquellas mujeres cuyas Mamás habían estado de tiempo completo en casa. La única excepción: Mujeres que reportaron actitudes conservadoras hacia la igualdad de género, esto es que aceptaban “como apropiado” su papel de Madres de tiempo completo sin trabajar fuera de casa. Solo en situaciones en que el Hombre genera  los ingresos suficientes y sobrados es que el efecto o necesidad de “mamá trabajadora” se reduce, notándose más conservadora. Esto es, que mientras el hombre pueda sostener decorosamente a la familia ambos cónyuges prefieren que la Madre se quede en casa, esto no significa que ella no trabaje o no sea productiva porque es una  ardua labor no remunerada que el hombre tiene que saber valorar, reconocer y apoyar. Y en cuanto a esos hombres cuyas madres siempre trabajaron fuera de casa, éstos estaban más dispuestos a contribuir con los quehaceres en el hogar y brindar más de su tiempo extralaboral para cuidar a otros miembros de la familia, principalmente a los hijos. Los hombres que vieron a sus madres trabajar fuera de casa tienden a ser más cooperativos en las labores domésticas y a entender los roles de sus parejas (tanto en el de casa como el del trabajo), también suelen ser más empáticos, esto es, se ponen en el lugar de su pareja y comprenden más su posición. McGinn comenta que: “Lo que se ha creado como un modelo para que los hijos crezcan y maduren con una mentalidad de igualdad de género, fue la idea de que compartan el trabajo de casa. (los hijos varones)”.Las mujeres criadas por madres trabajadores proveen la misma cantidad de su tiempo para cuidar a sus hijos y otros miembros de la familia que aquellas mujeres criadas por madres que estuvieron todo el tiempo en casa. De todas formas, cuando segmentaron en gente que solo tiene hijos en casa, encontraron que las mujeres que fueron criadas por madres trabajadoras de hecho pasan más tiempo con sus hijos, esto se puede deber a que a ellas les hubiera gustado que sus madres trabajadoras hubiesen podido pasar más tiempo con ellas cuando eran menores. McGinn explica que todavía hay muchos sentimientos de culpa en aquellos hogares donde el Padre y la Madre trabajan fuera de casa, porque sienten que descuidan su labor de Padres.  Lo que esta investigación nos arroja es que mientras se trabaje fuera de casa, no solo se contribuye a la economía familiar proveyendo los ingresos, además se ayuda uno mismo tanto en el desarrollo profesional como el emocional, siempre y cuando tu empleo te satisfaga plenamente. Con esto también contribuyes en el desarrollo de tus hijos, porque les pones el ejemplo y se demuestra la forma en que uno desempeña sus funciones tanto en el trabajo como en el núcleo familiar.Que tanto la madre como el padre trabajen fuera de casa y se repartan las labores domésticas demuestra a los hijos la igualdad de géneros. No hay mejor forma de transmitir educación y valores que poniendo el ejemplo. Yo respeto a todas aquellas mujeres que prefieren estar en casa de tiempo completo para sus hijos, mientras su pareja sale a trabajar, esto me parece  correcto siempre y cuando los dos estén de acuerdo, a veces, debido a circunstancias externas, los roles se invierten forzosamente y el padre es quien se queda en casa con las labores domésticas mientras la mamá sale a trabajar, son situaciones particulares que muchas veces no se escogen, solo suceden por circunstancias fortuitas y tienen que valorarse en su justa medida, las condiciones pueden cambiar en cualquier momento y los cabezas de familia tienen que estar conscientes y aceptar la situación tal como es, y transmitirlo debidamente a los hijos, si los hay. Cita de Dawn Sandomeno @DawnSandomeno También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Efectos positivos en las hijas e hijos de madres trabajadoras | 128 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Ventajas de la competencia en el trabajo | 127]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/127-Ventajas-de-la-competencia-en-el-trabajo.mp3

Ventajas de la competencia en el trabajo. Los aspectos positivos de  competir en el trabajo con nuestros compañeros.
Anécdota del ex-jugador y Director Técnico o Mánager del Liverpool F.C. Billy Shankly. Cuando Shankly se hizo cargo del equipo en diciembre de 1959 el Liverpool F.C. todavía se encontraba en Segunda División, de la mano de este Mánager este notlable equipo inglés llegó a ganar varias copas inglesas.
Esta historia se desarrolló en el vestidor del equipo, en la plática previa al partido que todos los Mánagers suelen dirigir a sus jugadores para arengarlos, para motivarlos a ganar el partido. En este encuentro se iban a medir contra uno de sus adversarios más aguerridos, el Manchester United.
Billy Shankly, más que hablarle a sus jugadores de su propia estrategia y desempeño, que era y es lo más lógico, empezó a ridiculizar a los jugadores del otro equipo, a los del United y hacer burla de su alineación, despreciándolos en toda regla.
Empezó así: “Vamos a ver, Alex Stepney más que un Portero parece una aleta resbalosa, sus manos son tan anti-adherentes como un sartén de teflón que no pueden ni sostener el balón. Atrás a la derecha, en defensa, se encontrarán con Shay Brennan que es tan lento en darse la vuelta que le pueden dar un asado mientras lo pasan: junto a él atrás, pero del lado izquierdo está Tony Dunn, quien es todavía más lento que Brennan que si se gira a las tres y veinte no se voltea hasta el cuarto para las cuatro”.
Mientras Shankly hacía mofa de los jugadores del United, sus propios jugadores se iban creciendo en confianza y éste seguía ridiculizando a sus oponentes. Siguió diciéndoles: “Paddy Crerand es un pequeño estorbo quien es más lento de lo que parece”.  Continuó haciendo pedazos a el otro equipo: “A David Sadler Yo ni siquiera le daría un lugar dentro de nuestras reservas. Y finalmente, John Aston, una vez lo golpeo una gallina y no se volvió a saber más nada de él”.
Cuando Shankly totalmente eufórico terminó su disertación, uno de sus jugadores, el Capitán Emlyn Hughes no estaba tan seguro de esa alocución, así que le pidió la palabra:  “Muy bien jefe, ¿eso es todo? Pero no nos ha mencionado nada acerca de George Best, o de Bobby Charlton y ¿qué hay de Denis Law?”.
El Manager Shankly, al escuchar el comentario de su Capitán se volvió furioso hacia todo el Equipo y les gritó:  “¿Están tratando de decirme que entre ustedes once no pueden vencer a un equipo que solo tiene tres jugadores?”.
Aquí les comparto unas ideas en las que busco destacar las ventajas de la competencia en el trabajo:
La competencia entre compañeros es buena porque crea un ambiente de trabajo que empuja a todos a exceder sus límites normales, a ir más allá de lo convencional para descubrir sus propios potenciales individuales y colectivos (los del equipo).
La competencia ayuda a promover la creatividad, y a que unos descubran nuevas formas de producir y alcanzar resultados, lo cual será de gran ayuda y utilidad también para los demás, tanto en sus desarrollos personales como profesionales.
Si la competencia se enfoca adecuadamente, como en un equipo de futbol, donde no se tiene a unos para competir contra los otros, sino que cada uno está para cubrir una función se pueden alcanzar éxitos grupales donde la retroalimentación y motivación mutua sean los catalizadores para la evolución favorable de todo el grupo.
La competencia es de alguna forma necesaria porque sin ésta no estaríamos obligados a mejorar nuestra marca, producto o servicio, sin esta apropiada competencia nos conformaríamos hasta con la mediocridad.
No importa de dónde vengas, qué tan bueno te crees que eres, o los antecedentes que traigas, qué estudios, preparación y méritos hayas obtenido, procura enfrentar a quienes consideres tus adversarios con una dosis mínima de sano respeto y caballerosidad, sin menospreciar a nadie, porque te pueden sorprender. No asumas por ningún instante que tienes ventajas sobre alguien a quien acabas de conocer. Una de las fórmulas más seguras para fracasar es cuando subestimamos a un oponente.
Es sano e Importante tratar de mantenerse siempre por delante de los demás, a nivel de ánimo, conocimiento y acciones, pero no lo digas o lo hagas público, solo debes saberlo tú sin sentirte superior, porque las acciones hablan por sí mismas. Lo que importa es tu actitud, que aquello que dices y prometes sea congruente con tus acciones y resultados.
Cita de Alfred, Lord Tennyson.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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¡Gracias!
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<pubDate>Thu, 02 Jul 2015 00:40:11 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/127-Ventajas-de-la-competencia-en-el-trabajo.mp3 Ventajas de la competencia en el trabajo. Los aspectos positivos de  competir en el trabajo con nuestros compañeros. Anécdota del ex-jugador y Director Técnico o Mánager del Liverpool F.C. Billy Shankly. Cuando Shankly se hizo cargo del equipo en diciembre de 1959 el Liverpool F.C. todavía se encontraba en Segunda División, de la mano de este Mánager este notlable equipo inglés llegó a ganar varias copas inglesas. Esta historia se desarrolló en el vestidor del equipo, en la plática previa al partido que todos los Mánagers suelen dirigir a sus jugadores para arengarlos, para motivarlos a ganar el partido. En este encuentro se iban a medir contra uno de sus adversarios más aguerridos, el Manchester United. Billy Shankly, más que hablarle a sus jugadores de su propia estrategia y desempeño, que era y es lo más lógico, empezó a ridiculizar a los jugadores del otro equipo, a los del United y hacer burla de su alineación, despreciándolos en toda regla. Empezó así: “Vamos a ver, Alex Stepney más que un Portero parece una aleta resbalosa, sus manos son tan anti-adherentes como un sartén de teflón que no pueden ni sostener el balón. Atrás a la derecha, en defensa, se encontrarán con Shay Brennan que es tan lento en darse la vuelta que le pueden dar un asado mientras lo pasan: junto a él atrás, pero del lado izquierdo está Tony Dunn, quien es todavía más lento que Brennan que si se gira a las tres y veinte no se voltea hasta el cuarto para las cuatro”. Mientras Shankly hacía mofa de los jugadores del United, sus propios jugadores se iban creciendo en confianza y éste seguía ridiculizando a sus oponentes. Siguió diciéndoles: “Paddy Crerand es un pequeño estorbo quien es más lento de lo que parece”.  Continuó haciendo pedazos a el otro equipo: “A David Sadler Yo ni siquiera le daría un lugar dentro de nuestras reservas. Y finalmente, John Aston, una vez lo golpeo una gallina y no se volvió a saber más nada de él”. Cuando Shankly totalmente eufórico terminó su disertación, uno de sus jugadores, el Capitán Emlyn Hughes no estaba tan seguro de esa alocución, así que le pidió la palabra:  “Muy bien jefe, ¿eso es todo? Pero no nos ha mencionado nada acerca de George Best, o de Bobby Charlton y ¿qué hay de Denis Law?”. El Manager Shankly, al escuchar el comentario de su Capitán se volvió furioso hacia todo el Equipo y les gritó:  “¿Están tratando de decirme que entre ustedes once no pueden vencer a un equipo que solo tiene tres jugadores?”. Aquí les comparto unas ideas en las que busco destacar las ventajas de la competencia en el trabajo: La competencia entre compañeros es buena porque crea un ambiente de trabajo que empuja a todos a exceder sus límites normales, a ir más allá de lo convencional para descubrir sus propios potenciales individuales y colectivos (los del equipo). La competencia ayuda a promover la creatividad, y a que unos descubran nuevas formas de producir y alcanzar resultados, lo cual será de gran ayuda y utilidad también para los demás, tanto en sus desarrollos personales como profesionales. Si la competencia se enfoca adecuadamente, como en un equipo de futbol, donde no se tiene a unos para competir contra los otros, sino que cada uno está para cubrir una función se pueden alcanzar éxitos grupales donde la retroalimentación y motivación mutua sean los catalizadores para la evolución favorable de todo el grupo. La competencia es de alguna forma necesaria porque sin ésta no estaríamos obligados a mejorar nuestra marca, producto o servicio, sin esta apropiada competencia nos conformaríamos hasta con la mediocridad. No importa de dónde vengas, qué tan bueno te crees que eres, o los antecedentes que traigas, qué estudios, preparación y méritos hayas obtenido, procura enfrentar a quienes consideres tus adversarios con una dosis mínima de sano respeto y caballerosidad, sin menospreciar a nadie, porque te pueden sorprender. No asumas por ningún instante que tienes ventajas sobre alguien a quien acabas de conocer. Una de las fórmulas más seguras para fracasar es cuando subestimamos a un oponente. Es sano e Importante tratar de mantenerse siempre por delante de los demás, a nivel de ánimo, conocimiento y acciones, pero no lo digas o lo hagas público, solo debes saberlo tú sin sentirte superior, porque las acciones hablan por sí mismas. Lo que importa es tu actitud, que aquello que dices y prometes sea congruente con tus acciones y resultados. Cita de Alfred, Lord Tennyson. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Ventajas de la competencia en el trabajo | 127 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/07/127-Ventajas-de-la-competencia-en-el-trabajo.mp3 Ventajas de la competencia en el trabajo. Los aspectos positivos de  competir en el trabajo con nuestros compañeros. Anécdota del ex-jugador y Director Técnico o Mánager del Liverpool F.C. Billy Shankly. Cuando Shankly se hizo cargo del equipo en diciembre de 1959 el Liverpool F.C. todavía se encontraba en Segunda División, de la mano de este Mánager este notlable equipo inglés llegó a ganar varias copas inglesas. Esta historia se desarrolló en el vestidor del equipo, en la plática previa al partido que todos los Mánagers suelen dirigir a sus jugadores para arengarlos, para motivarlos a ganar el partido. En este encuentro se iban a medir contra uno de sus adversarios más aguerridos, el Manchester United. Billy Shankly, más que hablarle a sus jugadores de su propia estrategia y desempeño, que era y es lo más lógico, empezó a ridiculizar a los jugadores del otro equipo, a los del United y hacer burla de su alineación, despreciándolos en toda regla. Empezó así: “Vamos a ver, Alex Stepney más que un Portero parece una aleta resbalosa, sus manos son tan anti-adherentes como un sartén de teflón que no pueden ni sostener el balón. Atrás a la derecha, en defensa, se encontrarán con Shay Brennan que es tan lento en darse la vuelta que le pueden dar un asado mientras lo pasan: junto a él atrás, pero del lado izquierdo está Tony Dunn, quien es todavía más lento que Brennan que si se gira a las tres y veinte no se voltea hasta el cuarto para las cuatro”. Mientras Shankly hacía mofa de los jugadores del United, sus propios jugadores se iban creciendo en confianza y éste seguía ridiculizando a sus oponentes. Siguió diciéndoles: “Paddy Crerand es un pequeño estorbo quien es más lento de lo que parece”.  Continuó haciendo pedazos a el otro equipo: “A David Sadler Yo ni siquiera le daría un lugar dentro de nuestras reservas. Y finalmente, John Aston, una vez lo golpeo una gallina y no se volvió a saber más nada de él”. Cuando Shankly totalmente eufórico terminó su disertación, uno de sus jugadores, el Capitán Emlyn Hughes no estaba tan seguro de esa alocución, así que le pidió la palabra:  “Muy bien jefe, ¿eso es todo? Pero no nos ha mencionado nada acerca de George Best, o de Bobby Charlton y ¿qué hay de Denis Law?”. El Manager Shankly, al escuchar el comentario de su Capitán se volvió furioso hacia todo el Equipo y les gritó:  “¿Están tratando de decirme que entre ustedes once no pueden vencer a un equipo que solo tiene tres jugadores?”. Aquí les comparto unas ideas en las que busco destacar las ventajas de la competencia en el trabajo: La competencia entre compañeros es buena porque crea un ambiente de trabajo que empuja a todos a exceder sus límites normales, a ir más allá de lo convencional para descubrir sus propios potenciales individuales y colectivos (los del equipo). La competencia ayuda a promover la creatividad, y a que unos descubran nuevas formas de producir y alcanzar resultados, lo cual será de gran ayuda y utilidad también para los demás, tanto en sus desarrollos personales como profesionales. Si la competencia se enfoca adecuadamente, como en un equipo de futbol, donde no se tiene a unos para competir contra los otros, sino que cada uno está para cubrir una función se pueden alcanzar éxitos grupales donde la retroalimentación y motivación mutua sean los catalizadores para la evolución favorable de todo el grupo. La competencia es de alguna forma necesaria porque sin ésta no estaríamos obligados a mejorar nuestra marca, producto o servicio, sin esta apropiada competencia nos conformaríamos hasta con la mediocridad. No importa de dónde vengas, qué tan bueno te crees que eres, o los antecedentes que traigas, qué estudios, preparación y méritos hayas obtenido, procura enfrentar a quienes consideres tus adversarios con una dosis mínima de sano respeto y caballerosidad, sin menospreciar a nadie, porque te pueden sorprender. No asumas por ningún instante que tienes ventajas sobre alguien a quien acabas de conocer. Una de las fórmulas más seguras para fracasar es cuando subestimamos a un oponente. Es sano e Importante tratar de mantenerse siempre por delante de los demás, a nivel de ánimo, conocimiento y acciones, pero no lo digas o lo hagas público, solo debes saberlo tú sin sentirte superior, porque las acciones hablan por sí mismas. Lo que importa es tu actitud, que aquello que dices y prometes sea congruente con tus acciones y resultados. Cita de Alfred, Lord Tennyson. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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<title><![CDATA[Porqué debemos tratar a los colegas como clientes | 126]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/126-Porque-debemos-tratar-a-los-colegas-como-clientes.mp3

Porqué debemos tratar a los colegas como clientes. Construir una buena relación con jefes, clientes y colegas del medio es una de las mejores formas de promocionar una buena imagen de nuestro trabajo y de construir una gran marca para nuestros productos, servicios y persona, y esto es casi fundamental tanto para nuestro buen desarrollo profesional como para el empresarial; voy a sugerirles unas acciones que debemos tomar en cuenta para evitar proyectar una imagen de apatía o desinterés, y que pueda afectar nuestra Marca Personal.
UNO. Reconozcamos la situación de nuestros colegas, clientes o jefes, hagamos empatía, esto es, pongámonos en la posición de los otros. Muchas veces, una queja o una crítica muy severa pueden ser justificadas desde el punto de vista de tu cliente, tu jefe o quien sea que te esté solicitando atención.  Aunque sus demandas sean injustificadas o no tengan la razón, debemos demostrar que entendemos la situación desde su punto de vista, no pidamos exactamente perdón, aunque hayamos caído en un error o negligencia, analicemos claramente lo que le afecta a la otra persona y hagámosle entender que lo atenderemos a la brevedad.  Muchas veces, algunas quejas pueden tener un origen en una falta de entendimiento o de información confusa, es necesario llegar al fondo del asunto y hacérselo ver con tranquilidad y claridad a quien se pueda sentir frustrado por esto.
No importa si tenemos o no la razón, lo que importa es que demostremos una actitud resolutiva y proactiva, que demuestre nuestro total interés en buscar soluciones o en su caso compensar de alguna forma la inquietud de nuestro cliente o colega, que éste se sienta escuchado no solo le ayuda a él o ella, nos ayuda a ir construyendo nuestra propia imagen. Respondamos con un “Vamos a ver cómo lo podemos resolver” “haremos esto o lo otro”  y:
DOS. No prometamos, actuemos, digamos lo que sabemos no lo que queremos que suceda, o lo peor lo que el cliente quiere escuchar, no digamos que sí ni echemos rollos que no vamos a cumplir,  seamos honestos, no prometamos lo que no podemos hacer en tiempo, costo y calidad. Busquemos ser transparentes sin prometer, ¡no digamos si a todo!, no le demos por su lado a nadie, aunque ya nos haya cansado, si nos comprometemos con algo que sea con aquello en que estamos totalmente seguros de que vamos a cumplir a cabalidad, y además aportemos algo más, demos la milla extra, vayamos más allá y sorprendamos. Si ya sabemos que un trabajo nos puede tomar 5 semanas, comprometámonos a entregarlo en 6, si logramos finalizar sin complicaciones y suerte, incluso antes de las 5 semanas habremos demostrado que damos la milla extra. Seamos serios en esto, porque exagerar agregando demasiado margen de seguridad puede dar a entender que queremos engañar, o que no sabemos lo que hacemos, otorguémosnos márgenes de seguridad que sean aceptados convencionalmente en nuestro medio y luchemos por llegar hasta el fin de la mejor forma posible.
TRES. Mantengamos el canal de comunicación abierto y transparente, pero sin paja. Evitemos la falta de comunicación, demos todo el soporte necesario, proveamos la información indispendsable, no escondamos errores y atrasos, seamos transparentes y honestos. No sobre-comuniquemos ni enviemos spam, ni información intrascendente, enviemos tips y ayudas concretas.Si ya hemos entregado un reporte, un trabajo, una construcción o un producto, comuniquémonos con el usuario, con el cliente o con quien sea para monitorear si todo va bien y si todo está claro o necesita alguna asesoría. Esto puede resultar imposible cuando vendemos consumibles a gran escala, pero existen herramientas para dar seguimiento de la satisfacción del cliente, y darles a entender que estamos con ellos para cualquier aclaración, sugerencia o queja que puedan tener. Enviemos un e-mail o llamemos para ver cómo van las cosas.
Si nos comunicamos con regularidad, tanto en la fase del trabajo como después de la entrega, nuestros clientes se sentirán que son importantes para nosotros, que no los hemos abandonado y estamos pendientes de su satisfacción, esto es un gran valor agregado que solo nos beneficia a nosotros, también seamos discretos con esto último, no atosiguemos ni seamos insistentes, demostremos atención no los acosemos, ¡que sepan que no solo nos preocupamos sino que nos ocupamos!.
CUATRO. Actuemos con dominio de nuestras emociones, evitando reacciones emocionales. Controlemos nuestro temperamento. Cuando recibimos quejas, sugerencias que consideramos que rebasan el tono del mutuo respeto, comentarios agresivos o que juzgamos injustos, evitemos tomar estos comentarios como algo personal, porque aunque nos incomoden y sintamos que debemos defender lo que sentimos justo (el honor, la integridad, la calidad, y el trabajo), entendamos que antes que nada lo más importante es nuestra empresa, nuestra marca. Es difícil tomar con buen talante comentarios adversos cuando ponemos tanta pasión en nuestro trabajo, cuando consideramos que damos nuestro máximo esfuerzo y creemos que nuestro trabajo,  producto o servicio es inmejorable.  Cuando nos hacen un comentario criticándonos, puede ser por e-mail y hasta recibirlo personalmente durante una reunión, lo primero que debemos hacer es tomarlo lo más subjetivamente posible, poner nuestras primeras reacciones a un lado y escuchar los argumentos por los que se critica el producto o servicios que proveamos, la mayoría de las ocasiones las críticas destructivas están basadas en argumentos sin fundamento, si estamos seguros de nuestro producto o del trabajo que hemos hecho busquemos retro-alimentación de quien nos indica que eso está mal, pidámosle pausada y educadamente que exponga su crítica. Tratemos de ver si esa persona efectivamente tiene razón en su argumentación, y si encontramos aunque sea un solo argumento rescatable ¡agradezcámoslo!, y si podemos implementarlo será un gran detalle.  Una reacción de enfado, de clara agresión de nuestra parte hacia un cliente o colega es la consecuencia de una falta de profesionalismo.
Dicen que el “Cliente siempre tiene la razón”, y en cierta medida puede ser cierto, pero tenga o no la razón desde nuestro punto de vista hay que aprender a manejarnos con control y tolerancia, rescatemos el feedback o retroalimentación y procuremos agregar valor hasta donde podamos, porque muchas veces no podremos cambiar lo hecho y entonces debemos buscar compensar esas carencias agregando valor de forma serena y templada
Cita del 32º Presidente de los Estados Unidos de América, Franklin Delano Roosevelt.


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<pubDate>Mon, 29 Jun 2015 00:40:11 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/126-Porque-debemos-tratar-a-los-colegas-como-clientes.mp3 Porqué debemos tratar a los colegas como clientes. Construir una buena relación con jefes, clientes y colegas del medio es una de las mejores formas de promocionar una buena imagen de nuestro trabajo y de construir una gran marca para nuestros productos, servicios y persona, y esto es casi fundamental tanto para nuestro buen desarrollo profesional como para el empresarial; voy a sugerirles unas acciones que debemos tomar en cuenta para evitar proyectar una imagen de apatía o desinterés, y que pueda afectar nuestra Marca Personal. UNO. Reconozcamos la situación de nuestros colegas, clientes o jefes, hagamos empatía, esto es, pongámonos en la posición de los otros. Muchas veces, una queja o una crítica muy severa pueden ser justificadas desde el punto de vista de tu cliente, tu jefe o quien sea que te esté solicitando atención.  Aunque sus demandas sean injustificadas o no tengan la razón, debemos demostrar que entendemos la situación desde su punto de vista, no pidamos exactamente perdón, aunque hayamos caído en un error o negligencia, analicemos claramente lo que le afecta a la otra persona y hagámosle entender que lo atenderemos a la brevedad.  Muchas veces, algunas quejas pueden tener un origen en una falta de entendimiento o de información confusa, es necesario llegar al fondo del asunto y hacérselo ver con tranquilidad y claridad a quien se pueda sentir frustrado por esto. No importa si tenemos o no la razón, lo que importa es que demostremos una actitud resolutiva y proactiva, que demuestre nuestro total interés en buscar soluciones o en su caso compensar de alguna forma la inquietud de nuestro cliente o colega, que éste se sienta escuchado no solo le ayuda a él o ella, nos ayuda a ir construyendo nuestra propia imagen. Respondamos con un “Vamos a ver cómo lo podemos resolver” “haremos esto o lo otro”  y: DOS. No prometamos, actuemos, digamos lo que sabemos no lo que queremos que suceda, o lo peor lo que el cliente quiere escuchar, no digamos que sí ni echemos rollos que no vamos a cumplir,  seamos honestos, no prometamos lo que no podemos hacer en tiempo, costo y calidad. Busquemos ser transparentes sin prometer, ¡no digamos si a todo!, no le demos por su lado a nadie, aunque ya nos haya cansado, si nos comprometemos con algo que sea con aquello en que estamos totalmente seguros de que vamos a cumplir a cabalidad, y además aportemos algo más, demos la milla extra, vayamos más allá y sorprendamos. Si ya sabemos que un trabajo nos puede tomar 5 semanas, comprometámonos a entregarlo en 6, si logramos finalizar sin complicaciones y suerte, incluso antes de las 5 semanas habremos demostrado que damos la milla extra. Seamos serios en esto, porque exagerar agregando demasiado margen de seguridad puede dar a entender que queremos engañar, o que no sabemos lo que hacemos, otorguémosnos márgenes de seguridad que sean aceptados convencionalmente en nuestro medio y luchemos por llegar hasta el fin de la mejor forma posible. TRES. Mantengamos el canal de comunicación abierto y transparente, pero sin paja. Evitemos la falta de comunicación, demos todo el soporte necesario, proveamos la información indispendsable, no escondamos errores y atrasos, seamos transparentes y honestos. No sobre-comuniquemos ni enviemos spam, ni información intrascendente, enviemos tips y ayudas concretas.Si ya hemos entregado un reporte, un trabajo, una construcción o un producto, comuniquémonos con el usuario, con el cliente o con quien sea para monitorear si todo va bien y si todo está claro o necesita alguna asesoría. Esto puede resultar imposible cuando vendemos consumibles a gran escala, pero existen herramientas para dar seguimiento de la satisfacción del cliente, y darles a entender que estamos con ellos para cualquier aclaración, sugerencia o queja que puedan tener. Enviemos un e-mail o llamemos para ver cómo van las cosas. Si nos comunicamos con regularidad, tanto en la fase del trabajo como después de la entrega, nuestros clientes se sentirán que son importantes para nosotros, que no los hemos abandonado y estamos pendientes de su satisfacción, esto es un gran valor agregado que solo nos beneficia a nosotros, también seamos discretos con esto último, no atosiguemos ni seamos insistentes, demostremos atención no los acosemos, ¡que sepan que no solo nos preocupamos sino que nos ocupamos!. CUATRO. Actuemos con dominio de nuestras emociones, evitando reacciones emocionales. Controlemos nuestro temperamento. Cuando recibimos quejas, sugerencias que consideramos que rebasan el tono del mutuo respeto, comentarios agresivos o que juzgamos injustos, evitemos tomar estos comentarios como algo personal, porque aunque nos incomoden y sintamos que debemos defender lo que sentimos justo (el honor, la integridad, la calidad, y el trabajo), entendamos que antes que nada lo más importante es nuestra empresa, nuestra marca. Es difícil tomar con buen talante comentarios adversos cuando ponemos tanta pasión en nuestro trabajo, cuando consideramos que damos nuestro máximo esfuerzo y creemos que nuestro trabajo,  producto o servicio es inmejorable.  Cuando nos hacen un comentario criticándonos, puede ser por e-mail y hasta recibirlo personalmente durante una reunión, lo primero que debemos hacer es tomarlo lo más subjetivamente posible, poner nuestras primeras reacciones a un lado y escuchar los argumentos por los que se critica el producto o servicios que proveamos, la mayoría de las ocasiones las críticas destructivas están basadas en argumentos sin fundamento, si estamos seguros de nuestro producto o del trabajo que hemos hecho busquemos retro-alimentación de quien nos indica que eso está mal, pidámosle pausada y educadamente que exponga su crítica. Tratemos de ver si esa persona efectivamente tiene razón en su argumentación, y si encontramos aunque sea un solo argumento rescatable ¡agradezcámoslo!, y si podemos implementarlo será un gran detalle.  Una reacción de enfado, de clara agresión de nuestra parte hacia un cliente o colega es la consecuencia de una falta de profesionalismo. Dicen que el “Cliente siempre tiene la razón”, y en cierta medida puede ser cierto, pero tenga o no la razón desde nuestro punto de vista hay que aprender a manejarnos con control y tolerancia, rescatemos el feedback o retroalimentación y procuremos agregar valor hasta donde podamos, porque muchas veces no podremos cambiar lo hecho y entonces debemos buscar compensar esas carencias agregando valor de forma serena y templada Cita del 32º Presidente de los Estados Unidos de América, Franklin Delano Roosevelt. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Porqué debemos tratar a los colegas como clientes | 126 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/126-Porque-debemos-tratar-a-los-colegas-como-clientes.mp3 Porqué debemos tratar a los colegas como clientes. Construir una buena relación con jefes, clientes y colegas del medio es una de las mejores formas de promocionar una buena imagen de nuestro trabajo y de construir una gran marca para nuestros productos, servicios y persona, y esto es casi fundamental tanto para nuestro buen desarrollo profesional como para el empresarial; voy a sugerirles unas acciones que debemos tomar en cuenta para evitar proyectar una imagen de apatía o desinterés, y que pueda afectar nuestra Marca Personal. UNO. Reconozcamos la situación de nuestros colegas, clientes o jefes, hagamos empatía, esto es, pongámonos en la posición de los otros. Muchas veces, una queja o una crítica muy severa pueden ser justificadas desde el punto de vista de tu cliente, tu jefe o quien sea que te esté solicitando atención.  Aunque sus demandas sean injustificadas o no tengan la razón, debemos demostrar que entendemos la situación desde su punto de vista, no pidamos exactamente perdón, aunque hayamos caído en un error o negligencia, analicemos claramente lo que le afecta a la otra persona y hagámosle entender que lo atenderemos a la brevedad.  Muchas veces, algunas quejas pueden tener un origen en una falta de entendimiento o de información confusa, es necesario llegar al fondo del asunto y hacérselo ver con tranquilidad y claridad a quien se pueda sentir frustrado por esto. No importa si tenemos o no la razón, lo que importa es que demostremos una actitud resolutiva y proactiva, que demuestre nuestro total interés en buscar soluciones o en su caso compensar de alguna forma la inquietud de nuestro cliente o colega, que éste se sienta escuchado no solo le ayuda a él o ella, nos ayuda a ir construyendo nuestra propia imagen. Respondamos con un “Vamos a ver cómo lo podemos resolver” “haremos esto o lo otro”  y: DOS. No prometamos, actuemos, digamos lo que sabemos no lo que queremos que suceda, o lo peor lo que el cliente quiere escuchar, no digamos que sí ni echemos rollos que no vamos a cumplir,  seamos honestos, no prometamos lo que no podemos hacer en tiempo, costo y calidad. Busquemos ser transparentes sin prometer, ¡no digamos si a todo!, no le demos por su lado a nadie, aunque ya nos haya cansado, si nos comprometemos con algo que sea con aquello en que estamos totalmente seguros de que vamos a cumplir a cabalidad, y además aportemos algo más, demos la milla extra, vayamos más allá y sorprendamos. Si ya sabemos que un trabajo nos puede tomar 5 semanas, comprometámonos a entregarlo en 6, si logramos finalizar sin complicaciones y suerte, incluso antes de las 5 semanas habremos demostrado que damos la milla extra. Seamos serios en esto, porque exagerar agregando demasiado margen de seguridad puede dar a entender que queremos engañar, o que no sabemos lo que hacemos, otorguémosnos márgenes de seguridad que sean aceptados convencionalmente en nuestro medio y luchemos por llegar hasta el fin de la mejor forma posible. TRES. Mantengamos el canal de comunicación abierto y transparente, pero sin paja. Evitemos la falta de comunicación, demos todo el soporte necesario, proveamos la información indispendsable, no escondamos errores y atrasos, seamos transparentes y honestos. No sobre-comuniquemos ni enviemos spam, ni información intrascendente, enviemos tips y ayudas concretas.Si ya hemos entregado un reporte, un trabajo, una construcción o un producto, comuniquémonos con el usuario, con el cliente o con quien sea para monitorear si todo va bien y si todo está claro o necesita alguna asesoría. Esto puede resultar imposible cuando vendemos consumibles a gran escala, pero existen herramientas para dar seguimiento de la satisfacción del cliente, y darles a entender que estamos con ellos para cualquier aclaración, sugerencia o queja que puedan tener. Enviemos un e-mail o llamemos para ver cómo van las cosas. Si nos comunicamos con regularidad, tanto en la fase del trabajo como después de la entrega, nuestros clientes se sentirán que son importantes para nosotros, que no los hemos abandonado y estamos pendientes de su satisfacción, esto es un gran valor agregado que solo nos beneficia a nosotros, también seamos discretos con esto último, no atosiguemos ni seamos insistentes, demostremos atención no los acosemos, ¡que sepan que no solo nos preocupamos sino que nos ocupamos!. CUATRO. Actuemos con dominio de nuestras emociones, evitando reacciones emocionales. Controlemos nuestro temperamento. Cuando recibimos quejas, sugerencias que consideramos que rebasan el tono del mutuo respeto, comentarios agresivos o que juzgamos injustos, evitemos tomar estos comentarios como algo personal, porque aunque nos incomoden y sintamos que debemos defender lo que sentimos justo (el honor, la integridad, la calidad, y el trabajo), entendamos que antes que nada lo más importante es nuestra empresa, nuestra marca. Es difícil tomar con buen talante comentarios adversos cuando ponemos tanta pasión en nuestro trabajo, cuando consideramos que damos nuestro máximo esfuerzo y creemos que nuestro trabajo,  producto o servicio es inmejorable.  Cuando nos hacen un comentario criticándonos, puede ser por e-mail y hasta recibirlo personalmente durante una reunión, lo primero que debemos hacer es tomarlo lo más subjetivamente posible, poner nuestras primeras reacciones a un lado y escuchar los argumentos por los que se critica el producto o servicios que proveamos, la mayoría de las ocasiones las críticas destructivas están basadas en argumentos sin fundamento, si estamos seguros de nuestro producto o del trabajo que hemos hecho busquemos retro-alimentación de quien nos indica que eso está mal, pidámosle pausada y educadamente que exponga su crítica. Tratemos de ver si esa persona efectivamente tiene razón en su argumentación, y si encontramos aunque sea un solo argumento rescatable ¡agradezcámoslo!, y si podemos implementarlo será un gran detalle.  Una reacción de enfado, de clara agresión de nuestra parte hacia un cliente o colega es la consecuencia de una falta de profesionalismo. Dicen que el “Cliente siempre tiene la razón”, y en cierta medida puede ser cierto, pero tenga o no la razón desde nuestro punto de vista hay que aprender a manejarnos con control y tolerancia, rescatemos el feedback o retroalimentación y procuremos agregar valor hasta donde podamos, porque muchas veces no podremos cambiar lo hecho y entonces debemos buscar compensar esas carencias agregando valor de forma serena y templada Cita del 32º Presidente de los Estados Unidos de América, Franklin Delano Roosevelt. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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<title><![CDATA[¿Qué me compro, un Lamborghini o un Ferrari? | 125]]></title>
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¿Qué me compro, un Lamborghini o un Ferrari? La historia de emprendimiento del italiano Ferruccio Lamborghini, y cómo obtuvo su motivación de Enzo Ferrari para desarrollar el diseño y fabricación de uno de los coches deportivos más potentes y espectaculares del mundo automotriz.
Ferruccio Lamborghini nació en Italia en 1916, desde temprana edad demostró su fascinación por las máquinas y los motores.  Durante la Segunda Guerra mundial se alistó en la Armada siendo enviado a la Isla Griega de Rodas, donde afortunadamente vio muy poca acción; debido a que esa isla estaba básicamente relegada del resto del conflicto, fue así como pudo sobrevivir sin mayores peligros, trabajando como mecánico, reparando camiones, coches, motocicletas y equipos que le enviaban para ponerlos de nuevo en acción, y en una época de conflicto bélico, desabasto y carencias, las reparaciones tenía que realizarlas en su gran mayoría con piezas re-usadas y hechizas. El joven Ferruccio Lamborghini llegó a ser conocido como el Mago de la Improvisación Mecánica, llegando a ser altamente demandado por sus habilidades para reparar motores.Al término de la Guerra, Lamborghini regresó a su casa, cerca de Módena en el Norte de Italia. Emprendió un taller de reparación de coches y motocicletas. Como buen Emprendedor, pronto se dio cuenta de la gran necesidad que esa zona requería de tractores para el arado, él aprovecho esta urgencia.  Se puso a trabajar y descubrió que podía producir un tractor por mes utilizando las piezas de vehículos militares en abandono. La pujante economía italiana requería cada vez más tractores de gran calidad para impulsar su crecimiento. Entonces, Lamborghini empezó a fabricar sus propios motores para tractores. Su negocio llegó a prosperar tanto que en el año de 1960 alcanzó una producción que superaba los 400 tractores al mes. En ese mismo año inició la expansión de su empresa manufacturando además de tractores, equipos de calefacción y aire acondicionado, logrando alcanzar un gran éxito comercial además de construirse también una notable Marca Personal y empresarial, con su apellido por delante.
Siendo ya un empresario próspero, Ferruccio adquirió un Ferrari 250GT, uniéndose con esto al pequeño y exclusivo grupo de personas que en la época podían darse el lujo de tener un Ferrari en su cochera.
Según el mismo Ferruccio, ese Ferrari 250GT le dio muchos problemas desde el principio, sobre todo por el mal funcionamiento clutch o embrague, le fallaba constantemente; estaba muy decepcionado por haberlo comprado, y también frustrado de que un coche de esa categoría no funcionara como debía.
En una entrevista que Ferruccio le concedió en 1991 a la revista británica Thoroughbred & Classic Cars  (Pura-Sangres y Coches clásicos) Lamborghini describió cómo decidió trasladarse hasta la cercana fábrica de Ferrari donde solicitó hablar personalmente con el mismo Enzo Ferrari.
Enzo no tenía tiempo para atender a un fabricante de motores agrícolas y simplemente lo despachó.
Ferruccio dijo: “Decidí hablar con Enzo Ferrari. Me hizo estarle esperando allí durante mucho tiempo. Pero, en cuanto lo vi, me quejé: Ferrari, tu coche es una basura”.
Il Commendatore (o el comandante) estaba por supuesto furioso y le respondió: “Lamborghini, tú sabrás manejar un tractor, pero nunca podrás conducir apropiadamente un Ferrari”.
Ferruccio agregó: “Este fue el punto en donde finalmente decidí construir el coche perfecto. Ferrari jamás me volvió a hablar.  Admito que era un Gran Hombre, pero era muy fácil hacer que se molestara”.
La Empresa de Lamborghini pasó muchas dificultades durante la crisis energética de los años setentas, y tuvo varios tropiezos financieros, hasta que finalmente se vio obligado a ceder la compañía a otros accionistas.
En esa misma entrevista de 1991, Ferruccio comentó: “Después de todo, sigo aquí en Italia. Celebrando el quincuagésimo aniversario de La Empresa que nació por el deseo de enseñarle a un ignorante Enzo Ferrari LA MADRE DE TODAS LAS LECCIONES. Y, contra todos los pronósticos, Il Automobili Lamborghini sigue aquí, haciendo olas, sobrepasando los límites, aún alterando y perturbando al Establishment (o sea al orden reinante). Y sí, este automóvil todavía sigue provocando que los adultos gateen como niños cuando posan sus ojos incluso sobre el más antiguo de uno de estos modelos” (sic).
Lamborghini decidió que no había nada que Ferrari hiciera que él mismo no pudiese hacer mejor. Decidió a partir de ese momento construir su propio coche deportivo con un motor de 12 cilindros en V. Para este diseño, contrató a un talentoso ingeniero llamado Gianpaolo Dallara, quien había trabajado previamente con Ferrari en el desarrollo de otro motor V12.
Hoy se conoce que las cifras de ingresos de Automobili Lamborghini alcanzaron por ejemplo en el ejercicio de 2012 casi 500 millones de Euros.
Esta me parece la inspiradora historia de una persona de clase media, proveniente de una familia de granjeros, que como Emprendedor logró posicionarse como un Ejecutivo cuyo valor intrínseco alcanzó una millonaria rentabilidad.
No quiero decir con todo esto que si nuestro coche nos falla, no nos convence o no nos gusta, empecemos nuestra propia compañía de coches para competir con las demás. Aquí, lo que pretendo es rescatar más bien el ideal de Lamborghini, aprender de la creatividad y pasiones que pueden surgir a partir de una insatisfacción con un producto, o de notar y encontrar unas carencias de mercado para satisfacerlas y aprovecharlas como nicho de mercado.
Pero ¿qué hizo Lamborghini para diferenciarse del resto, para posicionarse como Marca y lograr un Gran éxito.
Primero. Retó los convencionalismos del status quo, pensando en crear algo único que superara las expectativas de los potenciales clientes.
Segundo. Tomó la iniciativa para diseñar y producir algo que fuese mejor que los mejores. Tuvo determinación y carácter, hizo que las cosas sucedieran.
Tercero. Aplicó su creatividad y también se decidió por aprender (porque no lo sabía todo), arriesgó (porque ya tenía una empresa productiva, un posible fracaso podría perjudicarle los logros ya alcanzados), colaboró (porque también contrató a un Ingeniero de Ferrari, tuvo ese detalle de humildad para no creerse que él solo podría con todo) y tuvo dignidad (para poder ceder o traspasar a otras manos la compañía en los momentos económicamente más críticos), tuvo sabiduría para dejar ir la compañía, y ese trago habrá seguramente sido el más amargo de su próspera carrera.
Cita del mismo Ferruccio Lamborghini.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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¡Gracias!
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<pubDate>Thu, 25 Jun 2015 00:40:17 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/125-Que-me-compro-un-Lamborghini-o-un-Ferrari.mp3 ¿Qué me compro, un Lamborghini o un Ferrari? La historia de emprendimiento del italiano Ferruccio Lamborghini, y cómo obtuvo su motivación de Enzo Ferrari para desarrollar el diseño y fabricación de uno de los coches deportivos más potentes y espectaculares del mundo automotriz. Ferruccio Lamborghini nació en Italia en 1916, desde temprana edad demostró su fascinación por las máquinas y los motores.  Durante la Segunda Guerra mundial se alistó en la Armada siendo enviado a la Isla Griega de Rodas, donde afortunadamente vio muy poca acción; debido a que esa isla estaba básicamente relegada del resto del conflicto, fue así como pudo sobrevivir sin mayores peligros, trabajando como mecánico, reparando camiones, coches, motocicletas y equipos que le enviaban para ponerlos de nuevo en acción, y en una época de conflicto bélico, desabasto y carencias, las reparaciones tenía que realizarlas en su gran mayoría con piezas re-usadas y hechizas. El joven Ferruccio Lamborghini llegó a ser conocido como el Mago de la Improvisación Mecánica, llegando a ser altamente demandado por sus habilidades para reparar motores.Al término de la Guerra, Lamborghini regresó a su casa, cerca de Módena en el Norte de Italia. Emprendió un taller de reparación de coches y motocicletas. Como buen Emprendedor, pronto se dio cuenta de la gran necesidad que esa zona requería de tractores para el arado, él aprovecho esta urgencia.  Se puso a trabajar y descubrió que podía producir un tractor por mes utilizando las piezas de vehículos militares en abandono. La pujante economía italiana requería cada vez más tractores de gran calidad para impulsar su crecimiento. Entonces, Lamborghini empezó a fabricar sus propios motores para tractores. Su negocio llegó a prosperar tanto que en el año de 1960 alcanzó una producción que superaba los 400 tractores al mes. En ese mismo año inició la expansión de su empresa manufacturando además de tractores, equipos de calefacción y aire acondicionado, logrando alcanzar un gran éxito comercial además de construirse también una notable Marca Personal y empresarial, con su apellido por delante. Siendo ya un empresario próspero, Ferruccio adquirió un Ferrari 250GT, uniéndose con esto al pequeño y exclusivo grupo de personas que en la época podían darse el lujo de tener un Ferrari en su cochera. Según el mismo Ferruccio, ese Ferrari 250GT le dio muchos problemas desde el principio, sobre todo por el mal funcionamiento clutch o embrague, le fallaba constantemente; estaba muy decepcionado por haberlo comprado, y también frustrado de que un coche de esa categoría no funcionara como debía. En una entrevista que Ferruccio le concedió en 1991 a la revista británica Thoroughbred &amp; Classic Cars  (Pura-Sangres y Coches clásicos) Lamborghini describió cómo decidió trasladarse hasta la cercana fábrica de Ferrari donde solicitó hablar personalmente con el mismo Enzo Ferrari. Enzo no tenía tiempo para atender a un fabricante de motores agrícolas y simplemente lo despachó. Ferruccio dijo: “Decidí hablar con Enzo Ferrari. Me hizo estarle esperando allí durante mucho tiempo. Pero, en cuanto lo vi, me quejé: Ferrari, tu coche es una basura”. Il Commendatore (o el comandante) estaba por supuesto furioso y le respondió: “Lamborghini, tú sabrás manejar un tractor, pero nunca podrás conducir apropiadamente un Ferrari”. Ferruccio agregó: “Este fue el punto en donde finalmente decidí construir el coche perfecto. Ferrari jamás me volvió a hablar.  Admito que era un Gran Hombre, pero era muy fácil hacer que se molestara”. La Empresa de Lamborghini pasó muchas dificultades durante la crisis energética de los años setentas, y tuvo varios tropiezos financieros, hasta que finalmente se vio obligado a ceder la compañía a otros accionistas. En esa misma entrevista de 1991, Ferruccio comentó: “Después de todo, sigo aquí en Italia. Celebrando el quincuagésimo aniversario de La Empresa que nació por el deseo de enseñarle a un ignorante Enzo Ferrari LA MADRE DE TODAS LAS LECCIONES. Y, contra todos los pronósticos, Il Automobili Lamborghini sigue aquí, haciendo olas, sobrepasando los límites, aún alterando y perturbando al Establishment (o sea al orden reinante). Y sí, este automóvil todavía sigue provocando que los adultos gateen como niños cuando posan sus ojos incluso sobre el más antiguo de uno de estos modelos” (sic). Lamborghini decidió que no había nada que Ferrari hiciera que él mismo no pudiese hacer mejor. Decidió a partir de ese momento construir su propio coche deportivo con un motor de 12 cilindros en V. Para este diseño, contrató a un talentoso ingeniero llamado Gianpaolo Dallara, quien había trabajado previamente con Ferrari en el desarrollo de otro motor V12. Hoy se conoce que las cifras de ingresos de Automobili Lamborghini alcanzaron por ejemplo en el ejercicio de 2012 casi 500 millones de Euros. Esta me parece la inspiradora historia de una persona de clase media, proveniente de una familia de granjeros, que como Emprendedor logró posicionarse como un Ejecutivo cuyo valor intrínseco alcanzó una millonaria rentabilidad. No quiero decir con todo esto que si nuestro coche nos falla, no nos convence o no nos gusta, empecemos nuestra propia compañía de coches para competir con las demás. Aquí, lo que pretendo es rescatar más bien el ideal de Lamborghini, aprender de la creatividad y pasiones que pueden surgir a partir de una insatisfacción con un producto, o de notar y encontrar unas carencias de mercado para satisfacerlas y aprovecharlas como nicho de mercado. Pero ¿qué hizo Lamborghini para diferenciarse del resto, para posicionarse como Marca y lograr un Gran éxito. Primero. Retó los convencionalismos del status quo, pensando en crear algo único que superara las expectativas de los potenciales clientes. Segundo. Tomó la iniciativa para diseñar y producir algo que fuese mejor que los mejores. Tuvo determinación y carácter, hizo que las cosas sucedieran. Tercero. Aplicó su creatividad y también se decidió por aprender (porque no lo sabía todo), arriesgó (porque ya tenía una empresa productiva, un posible fracaso podría perjudicarle los logros ya alcanzados), colaboró (porque también contrató a un Ingeniero de Ferrari, tuvo ese detalle de humildad para no creerse que él solo podría con todo) y tuvo dignidad (para poder ceder o traspasar a otras manos la compañía en los momentos económicamente más críticos), tuvo sabiduría para dejar ir la compañía, y ese trago habrá seguramente sido el más amargo de su próspera carrera. Cita del mismo Ferruccio Lamborghini. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post ¿Qué me compro, un Lamborghini o un Ferrari? | 125 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/125-Que-me-compro-un-Lamborghini-o-un-Ferrari.mp3 ¿Qué me compro, un Lamborghini o un Ferrari? La historia de emprendimiento del italiano Ferruccio Lamborghini, y cómo obtuvo su motivación de Enzo Ferrari para desarrollar el diseño y fabricación de uno de los coches deportivos más potentes y espectaculares del mundo automotriz. Ferruccio Lamborghini nació en Italia en 1916, desde temprana edad demostró su fascinación por las máquinas y los motores.  Durante la Segunda Guerra mundial se alistó en la Armada siendo enviado a la Isla Griega de Rodas, donde afortunadamente vio muy poca acción; debido a que esa isla estaba básicamente relegada del resto del conflicto, fue así como pudo sobrevivir sin mayores peligros, trabajando como mecánico, reparando camiones, coches, motocicletas y equipos que le enviaban para ponerlos de nuevo en acción, y en una época de conflicto bélico, desabasto y carencias, las reparaciones tenía que realizarlas en su gran mayoría con piezas re-usadas y hechizas. El joven Ferruccio Lamborghini llegó a ser conocido como el Mago de la Improvisación Mecánica, llegando a ser altamente demandado por sus habilidades para reparar motores.Al término de la Guerra, Lamborghini regresó a su casa, cerca de Módena en el Norte de Italia. Emprendió un taller de reparación de coches y motocicletas. Como buen Emprendedor, pronto se dio cuenta de la gran necesidad que esa zona requería de tractores para el arado, él aprovecho esta urgencia.  Se puso a trabajar y descubrió que podía producir un tractor por mes utilizando las piezas de vehículos militares en abandono. La pujante economía italiana requería cada vez más tractores de gran calidad para impulsar su crecimiento. Entonces, Lamborghini empezó a fabricar sus propios motores para tractores. Su negocio llegó a prosperar tanto que en el año de 1960 alcanzó una producción que superaba los 400 tractores al mes. En ese mismo año inició la expansión de su empresa manufacturando además de tractores, equipos de calefacción y aire acondicionado, logrando alcanzar un gran éxito comercial además de construirse también una notable Marca Personal y empresarial, con su apellido por delante. Siendo ya un empresario próspero, Ferruccio adquirió un Ferrari 250GT, uniéndose con esto al pequeño y exclusivo grupo de personas que en la época podían darse el lujo de tener un Ferrari en su cochera. Según el mismo Ferruccio, ese Ferrari 250GT le dio muchos problemas desde el principio, sobre todo por el mal funcionamiento clutch o embrague, le fallaba constantemente; estaba muy decepcionado por haberlo comprado, y también frustrado de que un coche de esa categoría no funcionara como debía. En una entrevista que Ferruccio le concedió en 1991 a la revista británica Thoroughbred &amp; Classic Cars  (Pura-Sangres y Coches clásicos) Lamborghini describió cómo decidió trasladarse hasta la cercana fábrica de Ferrari donde solicitó hablar personalmente con el mismo Enzo Ferrari. Enzo no tenía tiempo para atender a un fabricante de motores agrícolas y simplemente lo despachó. Ferruccio dijo: “Decidí hablar con Enzo Ferrari. Me hizo estarle esperando allí durante mucho tiempo. Pero, en cuanto lo vi, me quejé: Ferrari, tu coche es una basura”. Il Commendatore (o el comandante) estaba por supuesto furioso y le respondió: “Lamborghini, tú sabrás manejar un tractor, pero nunca podrás conducir apropiadamente un Ferrari”. Ferruccio agregó: “Este fue el punto en donde finalmente decidí construir el coche perfecto. Ferrari jamás me volvió a hablar.  Admito que era un Gran Hombre, pero era muy fácil hacer que se molestara”. La Empresa de Lamborghini pasó muchas dificultades durante la crisis energética de los años setentas, y tuvo varios tropiezos financieros, hasta que finalmente se vio obligado a ceder la compañía a otros accionistas. En esa misma entrevista de 1991, Ferruccio comentó: “Después de todo, sigo aquí en Italia. Celebrando el quincuagésimo aniversario de La Empresa que nació por el deseo de enseñarle a un ignorante Enzo Ferrari LA MADRE DE TODAS LAS LECCIONES. Y, contra todos los pronósticos, Il Automobili Lamborghini sigue aquí, haciendo olas, sobrepasando los límites, aún alterando y perturbando al Establishment (o sea al orden reinante). Y sí, este automóvil todavía sigue provocando que los adultos gateen como niños cuando posan sus ojos incluso sobre el más antiguo de uno de estos modelos” (sic). Lamborghini decidió que no había nada que Ferrari hiciera que él mismo no pudiese hacer mejor. Decidió a partir de ese momento construir su propio coche deportivo con un motor de 12 cilindros en V. Para este diseño, contrató a un talentoso ingeniero llamado Gianpaolo Dallara, quien había trabajado previamente con Ferrari en el desarrollo de otro motor V12. Hoy se conoce que las cifras de ingresos de Automobili Lamborghini alcanzaron por ejemplo en el ejercicio de 2012 casi 500 millones de Euros. Esta me parece la inspiradora historia de una persona de clase media, proveniente de una familia de granjeros, que como Emprendedor logró posicionarse como un Ejecutivo cuyo valor intrínseco alcanzó una millonaria rentabilidad. No quiero decir con todo esto que si nuestro coche nos falla, no nos convence o no nos gusta, empecemos nuestra propia compañía de coches para competir con las demás. Aquí, lo que pretendo es rescatar más bien el ideal de Lamborghini, aprender de la creatividad y pasiones que pueden surgir a partir de una insatisfacción con un producto, o de notar y encontrar unas carencias de mercado para satisfacerlas y aprovecharlas como nicho de mercado. Pero ¿qué hizo Lamborghini para diferenciarse del resto, para posicionarse como Marca y lograr un Gran éxito. Primero. Retó los convencionalismos del status quo, pensando en crear algo único que superara las expectativas de los potenciales clientes. Segundo. Tomó la iniciativa para diseñar y producir algo que fuese mejor que los mejores. Tuvo determinación y carácter, hizo que las cosas sucedieran. Tercero. Aplicó su creatividad y también se decidió por aprender (porque no lo sabía todo), arriesgó (porque ya tenía una empresa productiva, un posible fracaso podría perjudicarle los logros ya alcanzados), colaboró (porque también contrató a un Ingeniero de Ferrari, tuvo ese detalle de humildad para no creerse que él solo podría con todo) y tuvo dignidad (para poder ceder o traspasar a otras manos la compañía en los momentos económicamente más críticos), tuvo sabiduría para dejar ir la compañía, y ese trago habrá seguramente sido el más amargo de su próspera carrera. Cita del mismo Ferruccio Lamborghini. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post ¿Qué me compro, un Lamborghini o un Ferrari? | 125 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo superar positivamente el rechazo del trabajo e ideas de uno | 124]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/124-Como-superar-positivamente-el-rechazo-del-trabajo-e-ideas-de-uno.mp3

Cómo superar positivamente el rechazo del trabajo e ideas de uno. Sugerencias para escuchar, evaluar y actuar ante un hipotético rechazo durante una junta de trabajo.

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Qué pasa cuando estamos en una reunión social, o en una junta de trabajo donde exponemos nuestras ideas, comentamos nuestros proyectos o reportamos nuestras actividades y alguno por allí nos reprueba con un comentario, o critica directamente nuestra gestión,  ¿Cómo reaccionamos? ¿Sabemos tomar profesional y apropiadamente este rechazo? ¿Nos sabemos comportar a la altura de las circunstancias cuando hemos sido descartados?
Cuando sentimos que nuestro Ego está siendo lastimado, una parte fundamental de nuestro ser también se está dañando. Podemos llegar hasta sentir una versión inferior de nosotros mismos, o hacernos percibir que esa persona que creemos muy superior (o sea nosotros mismos) está siendo injustamente vilipendiada, o hasta agredida.
Los rechazos sentimentales son probablemente los más difíciles de encarar, y aunque suene algo cursi, esto es “cuando a uno no le es correspondido el amor”, le será peliagudo digerirlo. A nivel profesional el rechazo de nuestras ideas o la crítica hacia nuestro desempeño también es un reto duro de superar, o cuando unos inversionistas descartan lo que creemos un Gran Plan de Negocio, y difícil también es enterarnos que han rechazado nuestra solicitud de empleo o cuando nos despiden, para esto los Americanos no se complican mucho y utilizan dos frías palabras “Effective Today” (“Hasta hoy”), todos estos eventos de rechazo conllevan fuertes cargas emocionales que debemos aprender a manejar.
Primero entendamos que nuestros compañeros de trabajo y aquellos del medio con los que convivimos durante largos períodos no los hemos escogido. Están allí porque alguien más los ha seleccionado, ya sea por sus logros, por asignación directa, por sus contactos, y hasta por corrupción, pero no están allí porque nosotros lo hayamos decidido, en algún caso puntual si habremos podido tener alguna injerencia a este respecto, pero no es la regla general. Por el contrario, a los amigos si los podemos escoger, porque nos identificamos con éstos, porque nos agradan, porque compartimos valores y nos hacen sentir bien. Entonces, debemos comprender que nuestros compañeros y colegas provienen de diversos lugares, de variadas familias, de diferentes escuelas, de otras generaciones y hasta de múltiples nacionalidades, por lo que no debemos asumir que siempre estarán de acuerdo con nosotros, eso es imposible. La ventaja de la divergencia de opiniones es que manejada positivamente se puede convertir en una tormenta de ideas que beneficien a todos y a la empresa, entonces debemos aceptar la diversidad de ideas como algo positivo, no solo para el equipo sino para nuestro propio desarrollo personal, busquemos aprender algo de aquella persona con una idea que sea opuesta a la nuestra.
Segundo. Aprendamos a distinguir quién es el que rechaza nuestra idea. Hay tres niveles básicos, jerárquicamente hablando, 1. Los que están bajo nuestro nivel de responsabilidades, 2. Los que son lineales a nuestro mismo nivel de mando y 3. Los que están por arriba de nosotros, nuestros jefes o superiores. Y con esto no quiero dar a entender que utilicemos esta escala para rechazar inmediatamente a los de abajo y aceptar todo lo que nos diga el de arriba. Los que están por debajo de nosotros puede que rechacen nuestra idea porque quieren destacar, como nosotros lo haríamos con los que están por arriba de nosotros o al mismo nivel, esto es normal y sano, un profesional lo debe entender claramente así. Si un subordinado o lineal al subordinado, y/o también alguien de nuestro mismo nivel jerárquico rechaza nuestra idea o trabajo debemos requerirle que proponga su idea, pero sin retarlo, que exponga sus puntos de vista y que los justifique debidamente.Si el que rechaza nuestra idea es de nivel superior, y no quiere aportar una idea personal o agregar valor, debemos buscar defender nuestra propuesta con mayores argumentos cualitativos, esto es: exponer si nuestra idea es más rápida, es más económica, es más eficiente, nos posicionará por arriba de los demás, agrega valor en X y Y, traerá tales beneficios a corto plazo, y a mediano y largo plazo otros tantos.
Tercero. No te tomes personalmente el rechazo. Evitemos pensar y creer que porque nuestra idea se cuestiona mucho o se descarta pronto hemos sido rechazados a nivel personal, o insultados. Confiemos en nuestra propuesta, suponiendo que al exponerla ya nos habíamos tomado previamente el tiempo suficiente para evaluarla y prepararla con detenimiento. Cuando nos hemos tomado el tiempo adecuado para estudiar nuestras propuestas, o analizar nuestro desempeño con objetividad, podremos estar incluso hasta en posición de saber quiénes pueden descartar nuestro trabajo y porqué causas, empezamos a conocer a aquellos en nuestro entorno y hemos aprendido cómo, dónde y frente a quién exponer nuestro trabajo, de tal forma que hagamos llegar nuestros conceptos de forma apropiada, y llegado el caso, si es formalmente rechazada (nuestra idea) estemos todavía orgullosos por haber aportado nuestra proposición y sentir que hemos agregado valor. El trabajo bien presentado habla por sí mismo a pesar de que no sea aceptado y hasta criticado.Cuando sientas el rechazo, evita reaccionar impulsivamente, no dejes que las pasiones te dominen, evita usar un tono agresivo. Nunca respondas con tus títulos, ni recordando tus premios, o enalteciéndote. Si no tienes argumentos suficientes para defender tu postura lo peor que puedes hacer es ponerte a justificar que tienes mucha experiencia o has obtenido tal o cual título académico, reaccionar así sería analógicamente como cargarte con más lastre cuando ya no puedes seguir nadando durante una tormenta, seguramente te provocará un hundimiento rápido, y expondrás todas tus carencias. Conócete bien a ti mismo y se objetivo con tus reacciones, para saber preverlas.Si respondes reprobando las ideas de otros, sin argumentos sólidos, no esperes que estos te ayuden o no te vayan a apoyar en otro momento, sé generoso, sobre todo cuando tengas toda la razón de tu lado, y aunque te contradigan, la verdad está de tu lado, se tolerante y didáctico, explica ampliamente tus puntos de vista, sin reprobar otras opiniones y respetando en todo momento la integridad de aquellos que todavía no entienden tu posición.
Frase frase del Empresario y afamado escritor estadounidense Seth Godin.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Mon, 22 Jun 2015 03:42:32 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/124-Como-superar-positivamente-el-rechazo-del-trabajo-e-ideas-de-uno.mp3 Cómo superar positivamente el rechazo del trabajo e ideas de uno. Sugerencias para escuchar, evaluar y actuar ante un hipotético rechazo durante una junta de trabajo. Suscríbete en iTunes o IVOOX a un Podcast que va paso a paso Qué pasa cuando estamos en una reunión social, o en una junta de trabajo donde exponemos nuestras ideas, comentamos nuestros proyectos o reportamos nuestras actividades y alguno por allí nos reprueba con un comentario, o critica directamente nuestra gestión,  ¿Cómo reaccionamos? ¿Sabemos tomar profesional y apropiadamente este rechazo? ¿Nos sabemos comportar a la altura de las circunstancias cuando hemos sido descartados? Cuando sentimos que nuestro Ego está siendo lastimado, una parte fundamental de nuestro ser también se está dañando. Podemos llegar hasta sentir una versión inferior de nosotros mismos, o hacernos percibir que esa persona que creemos muy superior (o sea nosotros mismos) está siendo injustamente vilipendiada, o hasta agredida. Los rechazos sentimentales son probablemente los más difíciles de encarar, y aunque suene algo cursi, esto es “cuando a uno no le es correspondido el amor”, le será peliagudo digerirlo. A nivel profesional el rechazo de nuestras ideas o la crítica hacia nuestro desempeño también es un reto duro de superar, o cuando unos inversionistas descartan lo que creemos un Gran Plan de Negocio, y difícil también es enterarnos que han rechazado nuestra solicitud de empleo o cuando nos despiden, para esto los Americanos no se complican mucho y utilizan dos frías palabras “Effective Today” (“Hasta hoy”), todos estos eventos de rechazo conllevan fuertes cargas emocionales que debemos aprender a manejar. Primero entendamos que nuestros compañeros de trabajo y aquellos del medio con los que convivimos durante largos períodos no los hemos escogido. Están allí porque alguien más los ha seleccionado, ya sea por sus logros, por asignación directa, por sus contactos, y hasta por corrupción, pero no están allí porque nosotros lo hayamos decidido, en algún caso puntual si habremos podido tener alguna injerencia a este respecto, pero no es la regla general. Por el contrario, a los amigos si los podemos escoger, porque nos identificamos con éstos, porque nos agradan, porque compartimos valores y nos hacen sentir bien. Entonces, debemos comprender que nuestros compañeros y colegas provienen de diversos lugares, de variadas familias, de diferentes escuelas, de otras generaciones y hasta de múltiples nacionalidades, por lo que no debemos asumir que siempre estarán de acuerdo con nosotros, eso es imposible. La ventaja de la divergencia de opiniones es que manejada positivamente se puede convertir en una tormenta de ideas que beneficien a todos y a la empresa, entonces debemos aceptar la diversidad de ideas como algo positivo, no solo para el equipo sino para nuestro propio desarrollo personal, busquemos aprender algo de aquella persona con una idea que sea opuesta a la nuestra. Segundo. Aprendamos a distinguir quién es el que rechaza nuestra idea. Hay tres niveles básicos, jerárquicamente hablando, 1. Los que están bajo nuestro nivel de responsabilidades, 2. Los que son lineales a nuestro mismo nivel de mando y 3. Los que están por arriba de nosotros, nuestros jefes o superiores. Y con esto no quiero dar a entender que utilicemos esta escala para rechazar inmediatamente a los de abajo y aceptar todo lo que nos diga el de arriba. Los que están por debajo de nosotros puede que rechacen nuestra idea porque quieren destacar, como nosotros lo haríamos con los que están por arriba de nosotros o al mismo nivel, esto es normal y sano, un profesional lo debe entender claramente así. Si un subordinado o lineal al subordinado, y/o también alguien de nuestro mismo nivel jerárquico rechaza nuestra idea o trabajo debemos requerirle que proponga su idea, pero sin retarlo, que exponga sus puntos de vista y que los justifique debidamente.Si el que rechaza nuestra idea es de nivel superior, y no quiere aportar una idea personal o agregar valor, debemos buscar defender nuestra propuesta con mayores argumentos cualitativos, esto es: exponer si nuestra idea es más rápida, es más económica, es más eficiente, nos posicionará por arriba de los demás, agrega valor en X y Y, traerá tales beneficios a corto plazo, y a mediano y largo plazo otros tantos. Tercero. No te tomes personalmente el rechazo. Evitemos pensar y creer que porque nuestra idea se cuestiona mucho o se descarta pronto hemos sido rechazados a nivel personal, o insultados. Confiemos en nuestra propuesta, suponiendo que al exponerla ya nos habíamos tomado previamente el tiempo suficiente para evaluarla y prepararla con detenimiento. Cuando nos hemos tomado el tiempo adecuado para estudiar nuestras propuestas, o analizar nuestro desempeño con objetividad, podremos estar incluso hasta en posición de saber quiénes pueden descartar nuestro trabajo y porqué causas, empezamos a conocer a aquellos en nuestro entorno y hemos aprendido cómo, dónde y frente a quién exponer nuestro trabajo, de tal forma que hagamos llegar nuestros conceptos de forma apropiada, y llegado el caso, si es formalmente rechazada (nuestra idea) estemos todavía orgullosos por haber aportado nuestra proposición y sentir que hemos agregado valor. El trabajo bien presentado habla por sí mismo a pesar de que no sea aceptado y hasta criticado.Cuando sientas el rechazo, evita reaccionar impulsivamente, no dejes que las pasiones te dominen, evita usar un tono agresivo. Nunca respondas con tus títulos, ni recordando tus premios, o enalteciéndote. Si no tienes argumentos suficientes para defender tu postura lo peor que puedes hacer es ponerte a justificar que tienes mucha experiencia o has obtenido tal o cual título académico, reaccionar así sería analógicamente como cargarte con más lastre cuando ya no puedes seguir nadando durante una tormenta, seguramente te provocará un hundimiento rápido, y expondrás todas tus carencias. Conócete bien a ti mismo y se objetivo con tus reacciones, para saber preverlas.Si respondes reprobando las ideas de otros, sin argumentos sólidos, no esperes que estos te ayuden o no te vayan a apoyar en otro momento, sé generoso, sobre todo cuando tengas toda la razón de tu lado, y aunque te contradigan, la verdad está de tu lado, se tolerante y didáctico, explica ampliamente tus puntos de vista, sin reprobar otras opiniones y respetando en todo momento la integridad de aquellos que todavía no entienden tu posición. Frase frase del Empresario y afamado escritor estadounidense Seth Godin. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Cómo superar positivamente el rechazo del trabajo e ideas de uno | 124 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/124-Como-superar-positivamente-el-rechazo-del-trabajo-e-ideas-de-uno.mp3 Cómo superar positivamente el rechazo del trabajo e ideas de uno. Sugerencias para escuchar, evaluar y actuar ante un hipotético rechazo durante una junta de trabajo. Suscríbete en iTunes o IVOOX a un Podcast que va paso a paso Qué pasa cuando estamos en una reunión social, o en una junta de trabajo donde exponemos nuestras ideas, comentamos nuestros proyectos o reportamos nuestras actividades y alguno por allí nos reprueba con un comentario, o critica directamente nuestra gestión,  ¿Cómo reaccionamos? ¿Sabemos tomar profesional y apropiadamente este rechazo? ¿Nos sabemos comportar a la altura de las circunstancias cuando hemos sido descartados? Cuando sentimos que nuestro Ego está siendo lastimado, una parte fundamental de nuestro ser también se está dañando. Podemos llegar hasta sentir una versión inferior de nosotros mismos, o hacernos percibir que esa persona que creemos muy superior (o sea nosotros mismos) está siendo injustamente vilipendiada, o hasta agredida. Los rechazos sentimentales son probablemente los más difíciles de encarar, y aunque suene algo cursi, esto es “cuando a uno no le es correspondido el amor”, le será peliagudo digerirlo. A nivel profesional el rechazo de nuestras ideas o la crítica hacia nuestro desempeño también es un reto duro de superar, o cuando unos inversionistas descartan lo que creemos un Gran Plan de Negocio, y difícil también es enterarnos que han rechazado nuestra solicitud de empleo o cuando nos despiden, para esto los Americanos no se complican mucho y utilizan dos frías palabras “Effective Today” (“Hasta hoy”), todos estos eventos de rechazo conllevan fuertes cargas emocionales que debemos aprender a manejar. Primero entendamos que nuestros compañeros de trabajo y aquellos del medio con los que convivimos durante largos períodos no los hemos escogido. Están allí porque alguien más los ha seleccionado, ya sea por sus logros, por asignación directa, por sus contactos, y hasta por corrupción, pero no están allí porque nosotros lo hayamos decidido, en algún caso puntual si habremos podido tener alguna injerencia a este respecto, pero no es la regla general. Por el contrario, a los amigos si los podemos escoger, porque nos identificamos con éstos, porque nos agradan, porque compartimos valores y nos hacen sentir bien. Entonces, debemos comprender que nuestros compañeros y colegas provienen de diversos lugares, de variadas familias, de diferentes escuelas, de otras generaciones y hasta de múltiples nacionalidades, por lo que no debemos asumir que siempre estarán de acuerdo con nosotros, eso es imposible. La ventaja de la divergencia de opiniones es que manejada positivamente se puede convertir en una tormenta de ideas que beneficien a todos y a la empresa, entonces debemos aceptar la diversidad de ideas como algo positivo, no solo para el equipo sino para nuestro propio desarrollo personal, busquemos aprender algo de aquella persona con una idea que sea opuesta a la nuestra. Segundo. Aprendamos a distinguir quién es el que rechaza nuestra idea. Hay tres niveles básicos, jerárquicamente hablando, 1. Los que están bajo nuestro nivel de responsabilidades, 2. Los que son lineales a nuestro mismo nivel de mando y 3. Los que están por arriba de nosotros, nuestros jefes o superiores. Y con esto no quiero dar a entender que utilicemos esta escala para rechazar inmediatamente a los de abajo y aceptar todo lo que nos diga el de arriba. Los que están por debajo de nosotros puede que rechacen nuestra idea porque quieren destacar, como nosotros lo haríamos con los que están por arriba de nosotros o al mismo nivel, esto es normal y sano, un profesional lo debe entender claramente así. Si un subordinado o lineal al subordinado, y/o también alguien de nuestro mismo nivel jerárquico rechaza nuestra idea o trabajo debemos requerirle que proponga su idea, pero sin retarlo, que exponga sus puntos de vista y que los justifique debidamente.Si el que rechaza nuestra idea es de nivel superior, y no quiere aportar una idea personal o agregar valor, debemos buscar defender nuestra propuesta con mayores argumentos cualitativos, esto es: exponer si nuestra idea es más rápida, es más económica, es más eficiente, nos posicionará por arriba de los demás, agrega valor en X y Y, traerá tales beneficios a corto plazo, y a mediano y largo plazo otros tantos. Tercero. No te tomes personalmente el rechazo. Evitemos pensar y creer que porque nuestra idea se cuestiona mucho o se descarta pronto hemos sido rechazados a nivel personal, o insultados. Confiemos en nuestra propuesta, suponiendo que al exponerla ya nos habíamos tomado previamente el tiempo suficiente para evaluarla y prepararla con detenimiento. Cuando nos hemos tomado el tiempo adecuado para estudiar nuestras propuestas, o analizar nuestro desempeño con objetividad, podremos estar incluso hasta en posición de saber quiénes pueden descartar nuestro trabajo y porqué causas, empezamos a conocer a aquellos en nuestro entorno y hemos aprendido cómo, dónde y frente a quién exponer nuestro trabajo, de tal forma que hagamos llegar nuestros conceptos de forma apropiada, y llegado el caso, si es formalmente rechazada (nuestra idea) estemos todavía orgullosos por haber aportado nuestra proposición y sentir que hemos agregado valor. El trabajo bien presentado habla por sí mismo a pesar de que no sea aceptado y hasta criticado.Cuando sientas el rechazo, evita reaccionar impulsivamente, no dejes que las pasiones te dominen, evita usar un tono agresivo. Nunca respondas con tus títulos, ni recordando tus premios, o enalteciéndote. Si no tienes argumentos suficientes para defender tu postura lo peor que puedes hacer es ponerte a justificar que tienes mucha experiencia o has obtenido tal o cual título académico, reaccionar así sería analógicamente como cargarte con más lastre cuando ya no puedes seguir nadando durante una tormenta, seguramente te provocará un hundimiento rápido, y expondrás todas tus carencias. Conócete bien a ti mismo y se objetivo con tus reacciones, para saber preverlas.Si respondes reprobando las ideas de otros, sin argumentos sólidos, no esperes que estos te ayuden o no te vayan a apoyar en otro momento, sé generoso, sobre todo cuando tengas toda la razón de tu lado, y aunque te contradigan, la verdad está de tu lado, se tolerante y didáctico, explica ampliamente tus puntos de vista, sin reprobar otras opiniones y respetando en todo momento la integridad de aquellos que todavía no entienden tu posición. Frase frase del Empresario y afamado escritor estadounidense Seth Godin. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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<title><![CDATA[Siete indicios de un ambiente conflictivo | 123]]></title>
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Siete indicios de un ambiente conflictivo. Signos que nos advierten que el medio se puede convertir en un área de conflicto y salirse de control por falta de liderazgo.

Regla de Conflictos, Autor Anónimo

En esta emisión trataré nuevamente el tema de conflictos en el trabajo, este es un tópico que me han solicitado en algunas ocasiones y el cual entiendo que genera muchas inquietudes. Todos absolutamente hemos pasado por alguna o varias situaciones en que los conflictos en el área de trabajo han sido o son inevitables, la mayoría los detestamos y queremos evitarlos.
Es importante que sepamos leer las circunstancias que pueden propiciar un ambiente tóxico y que también podamos detectar  con anticipación los signos de un inminente problema colectivo, por eso tomemos en cuenta y revisemos estos siete (7) signos que nos alertan como medidas de prevención:


Cuando las interacciones y conversaciones entre algunos miembros del equipo no son relajadas, el trato mutuo es muy serio y continuamente se alzan la voz entre sí. A pesar de las normales divergencias profesionales de opinión, algunos las llevan al plano personal y se evitan hasta los saludos de “Buenos Días”, no digamos que se den las “Gracias”. El lenguaje corporal también demuestra rechazos mutuos, gesticulaciones continuas que reprueban opiniones, movimientos negativos de cabeza, señales con los dedos que no sirven para comunicarse con sordomudos.
Cuando alguno del equipo quiere tomar el control y exige a los demás de tal forma que no corresponde con su nivel jerárquico, va más allá de sus responsabilidades e injerencia. Cuando alguno quiere adoptar el papel del Jefe de todos con complejos de coronel puede ser por una de dos causas: Una: que tiene demasiada confianza en sí mismo y debe recibir una llamada al orden o llamada de atención, y Dos: Porque efectivamente no existe una autoridad que ejerza como tal y por lo tanto predomina la anarquía.
Cuando los desacuerdos son permanentes, no se pueden alcanzar consensos y cuesta mucho trabajo tomar decisiones, repartir responsabilidades y sobre todo comprometerse por escrito, ya sea que estableciendo normas, perfiles de puesto, organigramas, minutas, acuerdos o reportes, se tienen que firmar de mutuo acuerdo, o se firman las responsabilidades o se dedican mejor a otra cosa, en otro lugar del planeta; a un profesional se le paga por asumir sus obligaciones no para eludirlas o repartirlas alegremente. Cuando nadie se quiere hacer cargo por alguna actividad, o toda la responsabilidad recae sobre uno solo esto es signo inequívoco de que el barco va a la deriva, sin control.
Cuando la falta de cooperación es notoria y el apoyo mutuo escasea o brilla por su ausencia. Esto es fácil de detectar, si nunca se escucha por allí ¿En qué te puedo servir?  o Ya acabé ¿en qué les ayudo?, más o menos se puede intuir que faltan ganas de colaboración. Cuando nadie demuestra voluntad por abordar problemas, sugerir soluciones, compartir ideas o dar pasos adelante para tomar responsabilidades que la mayoría rechazarían son signos de que el ambiente no es propicio para trabajar.


Cuando se esparcen rumores, cuando se comparten chismes, cuando se suponen eventos, y se comentan o susurran asuntos en privado o en voz baja. Aquel individuo que repite lo que alguien más supone, dice que sabe de buena fuente, que le contó uno de tal departamento, que supo por alguien del gremio o estima que esta por ocurrir un acontecimiento tenebroso daña primero que nada su propia Marca Personal, mancha su propio prestigio profesional. Cuando en un grupo alguno tiene inclinaciones por el cotilleo y las habladurías y los demás no están dispuestos a escucharlo, ya se sabe de quien se puede prescindir, porque puede llegar a intoxicar al resto, o influirlos negativamente con sus murmuraciones, sean justificadas o no.
Cuando el lenguaje que predomina es egoísta. Se escucha mucho que uno o varios abusan del “Yo”. Yo tengo mi proyecto por concluir, cuando es obvio que más de uno trabajan en el mismo, o me han pedido que incluya tal cosa o tenga listo mi trabajo antes de tal fecha, hablar en primera persona cuando existen otros que cooperan y aportan su esfuerzo para que las cosas sucedan y lleguen a un buen término es notoria señal de que los lazos de camaradería se romperán, si no es que ya están deteriorados.
Cuando alguno o algunos no cumplen con sus compromisos, sobre todo si es el líder. Tomar a la ligera la propia palabra, hacer promesas y no cumplirlas es característico de la mayoría de los políticos. Un dicho dice: “El Prometer no empobrece”, pero sí deteriora el prestigio de quien hace la promesa y denota su falta de integridad. Entiéndase aquí por integridad a la relación directa que existe entre “Decir” y “Hacer”. No cumplir con acuerdos y compromisos propicia un ambiente inapropiado, sea Supervisor o Supervisado.


Cito la “Regla de Conflictos”, de autor anónimo.


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<pubDate>Thu, 18 Jun 2015 00:40:11 +0200</pubDate>
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Es importante que sepamos leer las circunstancias que pueden propiciar un ambiente tóxico y que también podamos detectar  con anticipación los signos de un inminente problema colectivo, por eso tomemos en cuenta y revisemos estos siete (7) signos que nos alertan como medidas de prevención: Cuando las interacciones y conversaciones entre algunos miembros del equipo no son relajadas, el trato mutuo es muy serio y continuamente se alzan la voz entre sí. A pesar de las normales divergencias profesionales de opinión, algunos las llevan al plano personal y se evitan hasta los saludos de “Buenos Días”, no digamos que se den las “Gracias”. El lenguaje corporal también demuestra rechazos mutuos, gesticulaciones continuas que reprueban opiniones, movimientos negativos de cabeza, señales con los dedos que no sirven para comunicarse con sordomudos. Cuando alguno del equipo quiere tomar el control y exige a los demás de tal forma que no corresponde con su nivel jerárquico, va más allá de sus responsabilidades e injerencia. Cuando alguno quiere adoptar el papel del Jefe de todos con complejos de coronel puede ser por una de dos causas: Una: que tiene demasiada confianza en sí mismo y debe recibir una llamada al orden o llamada de atención, y Dos: Porque efectivamente no existe una autoridad que ejerza como tal y por lo tanto predomina la anarquía. Cuando los desacuerdos son permanentes, no se pueden alcanzar consensos y cuesta mucho trabajo tomar decisiones, repartir responsabilidades y sobre todo comprometerse por escrito, ya sea que estableciendo normas, perfiles de puesto, organigramas, minutas, acuerdos o reportes, se tienen que firmar de mutuo acuerdo, o se firman las responsabilidades o se dedican mejor a otra cosa, en otro lugar del planeta; a un profesional se le paga por asumir sus obligaciones no para eludirlas o repartirlas alegremente. Cuando nadie se quiere hacer cargo por alguna actividad, o toda la responsabilidad recae sobre uno solo esto es signo inequívoco de que el barco va a la deriva, sin control. Cuando la falta de cooperación es notoria y el apoyo mutuo escasea o brilla por su ausencia. Esto es fácil de detectar, si nunca se escucha por allí ¿En qué te puedo servir?  o Ya acabé ¿en qué les ayudo?, más o menos se puede intuir que faltan ganas de colaboración. Cuando nadie demuestra voluntad por abordar problemas, sugerir soluciones, compartir ideas o dar pasos adelante para tomar responsabilidades que la mayoría rechazarían son signos de que el ambiente no es propicio para trabajar. Cuando se esparcen rumores, cuando se comparten chismes, cuando se suponen eventos, y se comentan o susurran asuntos en privado o en voz baja. Aquel individuo que repite lo que alguien más supone, dice que sabe de buena fuente, que le contó uno de tal departamento, que supo por alguien del gremio o estima que esta por ocurrir un acontecimiento tenebroso daña primero que nada su propia Marca Personal, mancha su propio prestigio profesional. Cuando en un grupo alguno tiene inclinaciones por el cotilleo y las habladurías y los demás no están dispuestos a escucharlo, ya se sabe de quien se puede prescindir, porque puede llegar a intoxicar al resto, o influirlos negativamente con sus murmuraciones, sean justificadas o no. Cuando el lenguaje que predomina es egoísta. Se escucha mucho que uno o varios abusan del “Yo”. Yo tengo mi proyecto por concluir, cuando es obvio que más de uno trabajan en el mismo, o me han pedido que incluya tal cosa o tenga listo mi trabajo antes de tal fecha, hablar en primera persona cuando existen otros que cooperan y aportan su esfuerzo para que las cosas sucedan y lleguen a un buen término es notoria señal de que los lazos de camaradería se romperán, si no es que ya están deteriorados. Cuando alguno o algunos no cumplen con sus compromisos, sobre todo si es el líder. Tomar a la ligera la propia palabra, hacer promesas y no cumplirlas es característico de la mayoría de los políticos. Un dicho dice: “El Prometer no empobrece”, pero sí deteriora el prestigio de quien hace la promesa y denota su falta de integridad. Entiéndase aquí por integridad a la relación directa que existe entre “Decir” y “Hacer”. No cumplir con acuerdos y compromisos propicia un ambiente inapropiado, sea Supervisor o Supervisado. Cito la “Regla de Conflictos”, de autor anónimo. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Siete indicios de un ambiente conflictivo | 123 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/123-Siete-indicios-de-un-ambiente-conflictivo.mp3 Siete indicios de un ambiente conflictivo. Signos que nos advierten que el medio se puede convertir en un área de conflicto y salirse de control por falta de liderazgo. Regla de Conflictos, Autor Anónimo En esta emisión trataré nuevamente el tema de conflictos en el trabajo, este es un tópico que me han solicitado en algunas ocasiones y el cual entiendo que genera muchas inquietudes. Todos absolutamente hemos pasado por alguna o varias situaciones en que los conflictos en el área de trabajo han sido o son inevitables, la mayoría los detestamos y queremos evitarlos. Es importante que sepamos leer las circunstancias que pueden propiciar un ambiente tóxico y que también podamos detectar  con anticipación los signos de un inminente problema colectivo, por eso tomemos en cuenta y revisemos estos siete (7) signos que nos alertan como medidas de prevención: Cuando las interacciones y conversaciones entre algunos miembros del equipo no son relajadas, el trato mutuo es muy serio y continuamente se alzan la voz entre sí. A pesar de las normales divergencias profesionales de opinión, algunos las llevan al plano personal y se evitan hasta los saludos de “Buenos Días”, no digamos que se den las “Gracias”. El lenguaje corporal también demuestra rechazos mutuos, gesticulaciones continuas que reprueban opiniones, movimientos negativos de cabeza, señales con los dedos que no sirven para comunicarse con sordomudos. Cuando alguno del equipo quiere tomar el control y exige a los demás de tal forma que no corresponde con su nivel jerárquico, va más allá de sus responsabilidades e injerencia. Cuando alguno quiere adoptar el papel del Jefe de todos con complejos de coronel puede ser por una de dos causas: Una: que tiene demasiada confianza en sí mismo y debe recibir una llamada al orden o llamada de atención, y Dos: Porque efectivamente no existe una autoridad que ejerza como tal y por lo tanto predomina la anarquía. Cuando los desacuerdos son permanentes, no se pueden alcanzar consensos y cuesta mucho trabajo tomar decisiones, repartir responsabilidades y sobre todo comprometerse por escrito, ya sea que estableciendo normas, perfiles de puesto, organigramas, minutas, acuerdos o reportes, se tienen que firmar de mutuo acuerdo, o se firman las responsabilidades o se dedican mejor a otra cosa, en otro lugar del planeta; a un profesional se le paga por asumir sus obligaciones no para eludirlas o repartirlas alegremente. Cuando nadie se quiere hacer cargo por alguna actividad, o toda la responsabilidad recae sobre uno solo esto es signo inequívoco de que el barco va a la deriva, sin control. Cuando la falta de cooperación es notoria y el apoyo mutuo escasea o brilla por su ausencia. Esto es fácil de detectar, si nunca se escucha por allí ¿En qué te puedo servir?  o Ya acabé ¿en qué les ayudo?, más o menos se puede intuir que faltan ganas de colaboración. Cuando nadie demuestra voluntad por abordar problemas, sugerir soluciones, compartir ideas o dar pasos adelante para tomar responsabilidades que la mayoría rechazarían son signos de que el ambiente no es propicio para trabajar. Cuando se esparcen rumores, cuando se comparten chismes, cuando se suponen eventos, y se comentan o susurran asuntos en privado o en voz baja. Aquel individuo que repite lo que alguien más supone, dice que sabe de buena fuente, que le contó uno de tal departamento, que supo por alguien del gremio o estima que esta por ocurrir un acontecimiento tenebroso daña primero que nada su propia Marca Personal, mancha su propio prestigio profesional. Cuando en un grupo alguno tiene inclinaciones por el cotilleo y las habladurías y los demás no están dispuestos a escucharlo, ya se sabe de quien se puede prescindir, porque puede llegar a intoxicar al resto, o influirlos negativamente con sus murmuraciones, sean justificadas o no. Cuando el lenguaje que predomina es egoísta. Se escucha mucho que uno o varios abusan del “Yo”. Yo tengo mi proyecto por concluir, cuando es obvio que más de uno trabajan en el mismo, o me han pedido que incluya tal cosa o tenga listo mi trabajo antes de tal fecha, hablar en primera persona cuando existen otros que cooperan y aportan su esfuerzo para que las cosas sucedan y lleguen a un buen término es notoria señal de que los lazos de camaradería se romperán, si no es que ya están deteriorados. Cuando alguno o algunos no cumplen con sus compromisos, sobre todo si es el líder. Tomar a la ligera la propia palabra, hacer promesas y no cumplirlas es característico de la mayoría de los políticos. Un dicho dice: “El Prometer no empobrece”, pero sí deteriora el prestigio de quien hace la promesa y denota su falta de integridad. Entiéndase aquí por integridad a la relación directa que existe entre “Decir” y “Hacer”. No cumplir con acuerdos y compromisos propicia un ambiente inapropiado, sea Supervisor o Supervisado. Cito la “Regla de Conflictos”, de autor anónimo. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Siete indicios de un ambiente conflictivo | 123 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Paquete de prestaciones que vienen con el fracaso | 122]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/122-Paquete-de-prestaciones-que-vienen-con-el-fracaso.mp3

Paquete de prestaciones que vienen con el fracaso. Beneficios que J.K. Rowling, autora de la zaga de “Harry Potter” encontró después del fracaso épico que ella misma describe en su discurso ante los Graduados de la Universidad de Harvard en el 2008.
Esta es una traducción y resumen que hice del discurso que Rowling ha titulado: “Paquete de prestaciones que vienen con el fracaso y la Importancia de la Imaginación”, ‘The Fringe Benefits of Failure, and the Importance of Imagination’. En esta emisión comparto esa primera parte, la de los beneficios que vienen con el fracaso.
 
He arruinado mi mente y corazón por lo que debo decirles hoy. Me he preguntado a mi misma lo que desearía haber conocido en mi propia graduación, y qué importantes lecciones he aprendido en los 21 años que han expirado desde aquel día, hasta hoy.He llegado a dos respuestas. En este maravilloso día en el que nos reunimos para celebrar su éxito académico, he decidido hablarles de los beneficios del fracaso. Y mientras están de pie en el umbral de lo que se conoce como “La Vida Real”, quiero enaltecer la crucial importancia de la imaginación.
Estas pueden parecer quijotescas o paradójicas opciones, pero ténganme paciencia.
Mirando atrás a la chica de 21 años quien Yo era en mi graduación, la experiencia resulta ligeramente incómoda para la mujer de 42 años en que se ha convertido. Hace media vida, estaba lidiando el difícil balance entre mi ambición personal y lo que mis allegados más cercanos esperaban de mí.
Estaba convencida de que lo único que quería hacer, para siempre, era escribir novelas. Sin embargo, mis padres, quienes provenían de ambientes empobrecidos y ninguno de los cuales había ido a la Universidad, tenían la idea de que mi imaginación hiperactiva era un divertido capricho personal que nunca pagaría una hipoteca o me aseguraría una pensión. Sé que ahora esta es una ironía que pega con la fuerza de un yunque de dibujos animados.
Así que ellos esperaban que yo optara por un título profesional. Yo quería estudiar literatura inglesa. Alcanzamos un compromiso que en retrospectiva no satisfizo a nadie, y me fui a estudiar Lenguas Modernas. Apenas mis Padres giraron con el coche por la esquina al final de la calle, que abandoné el alemán y me escabullí por el pasillo de los Clásicos.
No puedo recordar haberle dicho a mis Padres que estaba estudiando Clásicos, bien lo pudieron haber descubierto por primera vez el día de la Graduación. Y Entre paréntesis quiero dejarlo bien claro, que no culpo a mis padres por sus puntos de vista. Hay una fecha de caducidad en culpar a tus padres por conducirte en la dirección equivocada. Desde el momento que tienes la edad suficiente para tomar y conducir el volante, la responsabilidad recae en ti. Es más, no puedo criticar a mis padres por esperar que yo nunca hubiera experimentado la pobreza. Ellos mismos habían sido pobres, entonces yo también, y estoy de acuerdo con ellos de que no es una experiencia ennoblecedora. La pobreza trae consigo miedo y estrés, y algunas veces depresión; significa miles de pequeñas humillaciones y privaciones. Escalar saliendo de la pobreza por tus propios esfuerzos, es de hecho algo de lo que te debes enorgullecer de ti mismo, pero el romanticismo de la pobreza en sí misma solo lo es para los tontos.
A tu edad lo que más temía para mí misma no era la pobreza, sino el fracaso.
A tu edad, a pesar de una clara falta de motivación en la Universidad, donde había pasado demasiado tiempo en la cafetería escribiendo historias, y muy poco tiempo en conferencias y clases, tenía una habilidad muy especial para aprobar exámenes, y que desde hace años, había sido la medida del mi éxito en mi vida.No soy lo suficientemente torpe como para suponer que porque eres joven, privilegiado y bien educado nunca has conocido angustias y dificultades. El talento y la inteligencia nunca vacunaron a nadie contra los caprichos del destino, y por ningún momento supongo que todos aquí han disfrutado de una existencia de privilegios y alegrías.
Como sea, el hecho de que te gradúes de Harvard sugiere que no estás muy bien familiarizado con el fracaso. Podrías estar impulsado por un miedo al fracaso tanto como tu deseo por ser exitoso. De hecho, tu concepción del fracaso puede estar no muy alejada del concepto del éxito que tiene la persona promedio, ¡mira lo alto que ya has volado!.
Al final, todos tenemos que decidir por nosotros mismos lo que constituye el fracaso, pero el mundo está muy ansioso de proveerte su conjunto de criterios, si se lo permites. Así, creo justo decir, bajo cualquier parámetro convencional, que solo apenas siete años después de mi graduación, ya había fracasado en una escala de proporciones épicas. Había reventado un matrimonio excepcionalmente corto, estaba sin trabajo, como madre solitaria, y tan pobre como puede ser posible en una moderna Gran Bretaña sin ser homeless o desamparada sin techo. Los temores que mis padres habían tenido para mí, y que yo había temido para mí misma, me estaban sucediendo, con la normalidad acostumbrada para alguien en esa situación. Yo era el fracaso más grande que conocía.
No estoy aquí para decirte que el fracaso es divertido. Ese período de mi vida era oscuro, y no tenía idea que sucedería lo que ahora la prensa define desde entonces como la representación de “Un final de cuento de hadas”. En ese entonces, yo no tenía idea hasta dónde se extendía el túnel, y por cuan largo tiempo cualquier luz al final del túnel era una esperanza más que una realidad.
Así que, ¿porqué hablo de los beneficios del fracaso? Simplemente porque el fracaso significa un despojo de lo no esencial. Me detuve fingiendo a mi misma que yo era cualquier otra cosa que lo que realmente era, y empecé a dirigir toda la energía en terminar el único trabajo que me importaba. Habría sido exitosa en cualquier cosa, yo nunca podría haber encontrado la determinación para tener éxito en el medio que verdaderamente creía pertenecer. Yo estaba en libertad, porque mi gran temor se había cumplido, y todavía estaba viva, y todavía tenía una hija a quien adoraba, tenía una vieja máquina de escribir y una gran idea. Y así, la roca del fondo se convirtió en una sólida cimentación sobre la cual reconstruí mi vida.
Puede que nunca fracases en la escala que yo lo hice, pero en la vida algunos fracasos son inevitables. Es imposible vivir sin fallar en algo, a menos que vivas con tanta cautela que sea posible que no hayas vivido en lo absoluto, en cuyo caso fallarás de forma predeterminada.
El fracaso me proveyó de una seguridad interior que nunca hubiera alcanzado pasando solo exámenes. El fracaso me enseñó algunas cosas acerca de mi misma que no habría aprendido de otra manera. Descubrí que tenía una fuerte voluntad, y más disciplina de la que sospechaba. También encontré que tenía amigos cuyo valor estaba verdaderamente por encima del precio de los rubíes.
El saber que has emergido más sabio y más fuerte de los contratiempos, significa que estás por siempre, seguro en tus habilidades de supervivencia. Nunca te conocerás verdaderamente a ti mismo, o la fuerza de tus relaciones, hasta que ambos han sido probados por la adversidad. Tal conocimiento es un verdadero regalo, por todo lo que se gana con dolor, y ha valido la pena más que cualquier calificación que he ganado.
Dándole vuelta al tiempo, yo le diría a mi propia persona de 21 años que la felicidad personal está en saber que la vida no es una lista de control de adquisiciones y logros. Tus calificaciones, tu Currículum Vitae, no son tu vida, aunque te encontrarás con muchas personas de mi edad y mayores que yo que confundirán las dos. La vida es difícil y complicada, y más allá del control total de cualquier persona y de la humildad de saber que te permitirá sobrevivir a sus vicisitudes.
Cito la frase del Profesor Ambus Percival Wulfric Brian Dumbledore, personaje de la zaga “Harry Potter”.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Mon, 15 Jun 2015 00:40:30 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/122-Paquete-de-prestaciones-que-vienen-con-el-fracaso.mp3 Paquete de prestaciones que vienen con el fracaso. Beneficios que J.K. Rowling, autora de la zaga de “Harry Potter” encontró después del fracaso épico que ella misma describe en su discurso ante los Graduados de la Universidad de Harvard en el 2008. Esta es una traducción y resumen que hice del discurso que Rowling ha titulado: “Paquete de prestaciones que vienen con el fracaso y la Importancia de la Imaginación”, ‘The Fringe Benefits of Failure, and the Importance of Imagination’. En esta emisión comparto esa primera parte, la de los beneficios que vienen con el fracaso.   He arruinado mi mente y corazón por lo que debo decirles hoy. Me he preguntado a mi misma lo que desearía haber conocido en mi propia graduación, y qué importantes lecciones he aprendido en los 21 años que han expirado desde aquel día, hasta hoy.He llegado a dos respuestas. En este maravilloso día en el que nos reunimos para celebrar su éxito académico, he decidido hablarles de los beneficios del fracaso. Y mientras están de pie en el umbral de lo que se conoce como “La Vida Real”, quiero enaltecer la crucial importancia de la imaginación. Estas pueden parecer quijotescas o paradójicas opciones, pero ténganme paciencia. Mirando atrás a la chica de 21 años quien Yo era en mi graduación, la experiencia resulta ligeramente incómoda para la mujer de 42 años en que se ha convertido. Hace media vida, estaba lidiando el difícil balance entre mi ambición personal y lo que mis allegados más cercanos esperaban de mí. Estaba convencida de que lo único que quería hacer, para siempre, era escribir novelas. Sin embargo, mis padres, quienes provenían de ambientes empobrecidos y ninguno de los cuales había ido a la Universidad, tenían la idea de que mi imaginación hiperactiva era un divertido capricho personal que nunca pagaría una hipoteca o me aseguraría una pensión. Sé que ahora esta es una ironía que pega con la fuerza de un yunque de dibujos animados. Así que ellos esperaban que yo optara por un título profesional. Yo quería estudiar literatura inglesa. Alcanzamos un compromiso que en retrospectiva no satisfizo a nadie, y me fui a estudiar Lenguas Modernas. Apenas mis Padres giraron con el coche por la esquina al final de la calle, que abandoné el alemán y me escabullí por el pasillo de los Clásicos. No puedo recordar haberle dicho a mis Padres que estaba estudiando Clásicos, bien lo pudieron haber descubierto por primera vez el día de la Graduación. Y Entre paréntesis quiero dejarlo bien claro, que no culpo a mis padres por sus puntos de vista. Hay una fecha de caducidad en culpar a tus padres por conducirte en la dirección equivocada. Desde el momento que tienes la edad suficiente para tomar y conducir el volante, la responsabilidad recae en ti. Es más, no puedo criticar a mis padres por esperar que yo nunca hubiera experimentado la pobreza. Ellos mismos habían sido pobres, entonces yo también, y estoy de acuerdo con ellos de que no es una experiencia ennoblecedora. La pobreza trae consigo miedo y estrés, y algunas veces depresión; significa miles de pequeñas humillaciones y privaciones. Escalar saliendo de la pobreza por tus propios esfuerzos, es de hecho algo de lo que te debes enorgullecer de ti mismo, pero el romanticismo de la pobreza en sí misma solo lo es para los tontos. A tu edad lo que más temía para mí misma no era la pobreza, sino el fracaso. A tu edad, a pesar de una clara falta de motivación en la Universidad, donde había pasado demasiado tiempo en la cafetería escribiendo historias, y muy poco tiempo en conferencias y clases, tenía una habilidad muy especial para aprobar exámenes, y que desde hace años, había sido la medida del mi éxito en mi vida.No soy lo suficientemente torpe como para suponer que porque eres joven, privilegiado y bien educado nunca has conocido angustias y dificultades. El talento y la inteligencia nunca vacunaron a nadie contra los caprichos del destino, y por ningún momento supongo que todos aquí han disfrutado de una existencia de privilegios y alegrías. Como sea, el hecho de que te gradúes de Harvard sugiere que no estás muy bien familiarizado con el fracaso. Podrías estar impulsado por un miedo al fracaso tanto como tu deseo por ser exitoso. De hecho, tu concepción del fracaso puede estar no muy alejada del concepto del éxito que tiene la persona promedio, ¡mira lo alto que ya has volado!. Al final, todos tenemos que decidir por nosotros mismos lo que constituye el fracaso, pero el mundo está muy ansioso de proveerte su conjunto de criterios, si se lo permites. Así, creo justo decir, bajo cualquier parámetro convencional, que solo apenas siete años después de mi graduación, ya había fracasado en una escala de proporciones épicas. Había reventado un matrimonio excepcionalmente corto, estaba sin trabajo, como madre solitaria, y tan pobre como puede ser posible en una moderna Gran Bretaña sin ser homeless o desamparada sin techo. Los temores que mis padres habían tenido para mí, y que yo había temido para mí misma, me estaban sucediendo, con la normalidad acostumbrada para alguien en esa situación. Yo era el fracaso más grande que conocía. No estoy aquí para decirte que el fracaso es divertido. Ese período de mi vida era oscuro, y no tenía idea que sucedería lo que ahora la prensa define desde entonces como la representación de “Un final de cuento de hadas”. En ese entonces, yo no tenía idea hasta dónde se extendía el túnel, y por cuan largo tiempo cualquier luz al final del túnel era una esperanza más que una realidad. Así que, ¿porqué hablo de los beneficios del fracaso? Simplemente porque el fracaso significa un despojo de lo no esencial. Me detuve fingiendo a mi misma que yo era cualquier otra cosa que lo que realmente era, y empecé a dirigir toda la energía en terminar el único trabajo que me importaba. Habría sido exitosa en cualquier cosa, yo nunca podría haber encontrado la determinación para tener éxito en el medio que verdaderamente creía pertenecer. Yo estaba en libertad, porque mi gran temor se había cumplido, y todavía estaba viva, y todavía tenía una hija a quien adoraba, tenía una vieja máquina de escribir y una gran idea. Y así, la roca del fondo se convirtió en una sólida cimentación sobre la cual reconstruí mi vida. Puede que nunca fracases en la escala que yo lo hice, pero en la vida algunos fracasos son inevitables. Es imposible vivir sin fallar en algo, a menos que vivas con tanta cautela que sea posible que no hayas vivido en lo absoluto, en cuyo caso fallarás de forma predeterminada. El fracaso me proveyó de una seguridad interior que nunca hubiera alcanzado pasando solo exámenes. El fracaso me enseñó algunas cosas acerca de mi misma que no habría aprendido de otra manera. Descubrí que tenía una fuerte voluntad, y más disciplina de la que sospechaba. También encontré que tenía amigos cuyo valor estaba verdaderamente por encima del precio de los rubíes. El saber que has emergido más sabio y más fuerte de los contratiempos, significa que estás por siempre, seguro en tus habilidades de supervivencia. Nunca te conocerás verdaderamente a ti mismo, o la fuerza de tus relaciones, hasta que ambos han sido probados por la adversidad. Tal conocimiento es un verdadero regalo, por todo lo que se gana con dolor, y ha valido la pena más que cualquier calificación que he ganado. Dándole vuelta al tiempo, yo le diría a mi propia persona de 21 años que la felicidad personal está en saber que la vida no es una lista de control de adquisiciones y logros. Tus calificaciones, tu Currículum Vitae, no son tu vida, aunque te encontrarás con muchas personas de mi edad y mayores que yo que confundirán las dos. La vida es difícil y complicada, y más allá del control total de cualquier persona y de la humildad de saber que te permitirá sobrevivir a sus vicisitudes. Cito la frase del Profesor Ambus Percival Wulfric Brian Dumbledore, personaje de la zaga “Harry Potter”. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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Me he preguntado a mi misma lo que desearía haber conocido en mi propia graduación, y qué importantes lecciones he aprendido en los 21 años que han expirado desde aquel día, hasta hoy.He llegado a dos respuestas. En este maravilloso día en el que nos reunimos para celebrar su éxito académico, he decidido hablarles de los beneficios del fracaso. Y mientras están de pie en el umbral de lo que se conoce como “La Vida Real”, quiero enaltecer la crucial importancia de la imaginación. Estas pueden parecer quijotescas o paradójicas opciones, pero ténganme paciencia. Mirando atrás a la chica de 21 años quien Yo era en mi graduación, la experiencia resulta ligeramente incómoda para la mujer de 42 años en que se ha convertido. Hace media vida, estaba lidiando el difícil balance entre mi ambición personal y lo que mis allegados más cercanos esperaban de mí. Estaba convencida de que lo único que quería hacer, para siempre, era escribir novelas. Sin embargo, mis padres, quienes provenían de ambientes empobrecidos y ninguno de los cuales había ido a la Universidad, tenían la idea de que mi imaginación hiperactiva era un divertido capricho personal que nunca pagaría una hipoteca o me aseguraría una pensión. Sé que ahora esta es una ironía que pega con la fuerza de un yunque de dibujos animados. Así que ellos esperaban que yo optara por un título profesional. Yo quería estudiar literatura inglesa. Alcanzamos un compromiso que en retrospectiva no satisfizo a nadie, y me fui a estudiar Lenguas Modernas. Apenas mis Padres giraron con el coche por la esquina al final de la calle, que abandoné el alemán y me escabullí por el pasillo de los Clásicos. No puedo recordar haberle dicho a mis Padres que estaba estudiando Clásicos, bien lo pudieron haber descubierto por primera vez el día de la Graduación. Y Entre paréntesis quiero dejarlo bien claro, que no culpo a mis padres por sus puntos de vista. Hay una fecha de caducidad en culpar a tus padres por conducirte en la dirección equivocada. Desde el momento que tienes la edad suficiente para tomar y conducir el volante, la responsabilidad recae en ti. Es más, no puedo criticar a mis padres por esperar que yo nunca hubiera experimentado la pobreza. Ellos mismos habían sido pobres, entonces yo también, y estoy de acuerdo con ellos de que no es una experiencia ennoblecedora. La pobreza trae consigo miedo y estrés, y algunas veces depresión; significa miles de pequeñas humillaciones y privaciones. Escalar saliendo de la pobreza por tus propios esfuerzos, es de hecho algo de lo que te debes enorgullecer de ti mismo, pero el romanticismo de la pobreza en sí misma solo lo es para los tontos. A tu edad lo que más temía para mí misma no era la pobreza, sino el fracaso. A tu edad, a pesar de una clara falta de motivación en la Universidad, donde había pasado demasiado tiempo en la cafetería escribiendo historias, y muy poco tiempo en conferencias y clases, tenía una habilidad muy especial para aprobar exámenes, y que desde hace años, había sido la medida del mi éxito en mi vida.No soy lo suficientemente torpe como para suponer que porque eres joven, privilegiado y bien educado nunca has conocido angustias y dificultades. El talento y la inteligencia nunca vacunaron a nadie contra los caprichos del destino, y por ningún momento supongo que todos aquí han disfrutado de una existencia de privilegios y alegrías. Como sea, el hecho de que te gradúes de Harvard sugiere que no estás muy bien familiarizado con el fracaso. Podrías estar impulsado por un miedo al fracaso tanto como tu deseo por ser exitoso. De hecho, tu concepción del fracaso puede estar no muy alejada del concepto del éxito que tiene la persona promedio, ¡mira lo alto que ya has volado!. Al final, todos tenemos que decidir por nosotros mismos lo que constituye el fracaso, pero el mundo está muy ansioso de proveerte su conjunto de criterios, si se lo permites. Así, creo justo decir, bajo cualquier parámetro convencional, que solo apenas siete años después de mi graduación, ya había fracasado en una escala de proporciones épicas. Había reventado un matrimonio excepcionalmente corto, estaba sin trabajo, como madre solitaria, y tan pobre como puede ser posible en una moderna Gran Bretaña sin ser homeless o desamparada sin techo. Los temores que mis padres habían tenido para mí, y que yo había temido para mí misma, me estaban sucediendo, con la normalidad acostumbrada para alguien en esa situación. Yo era el fracaso más grande que conocía. No estoy aquí para decirte que el fracaso es divertido. Ese período de mi vida era oscuro, y no tenía idea que sucedería lo que ahora la prensa define desde entonces como la representación de “Un final de cuento de hadas”. En ese entonces, yo no tenía idea hasta dónde se extendía el túnel, y por cuan largo tiempo cualquier luz al final del túnel era una esperanza más que una realidad. Así que, ¿porqué hablo de los beneficios del fracaso? Simplemente porque el fracaso significa un despojo de lo no esencial. Me detuve fingiendo a mi misma que yo era cualquier otra cosa que lo que realmente era, y empecé a dirigir toda la energía en terminar el único trabajo que me importaba. Habría sido exitosa en cualquier cosa, yo nunca podría haber encontrado la determinación para tener éxito en el medio que verdaderamente creía pertenecer. Yo estaba en libertad, porque mi gran temor se había cumplido, y todavía estaba viva, y todavía tenía una hija a quien adoraba, tenía una vieja máquina de escribir y una gran idea. Y así, la roca del fondo se convirtió en una sólida cimentación sobre la cual reconstruí mi vida. Puede que nunca fracases en la escala que yo lo hice, pero en la vida algunos fracasos son inevitables. Es imposible vivir sin fallar en algo, a menos que vivas con tanta cautela que sea posible que no hayas vivido en lo absoluto, en cuyo caso fallarás de forma predeterminada. El fracaso me proveyó de una seguridad interior que nunca hubiera alcanzado pasando solo exámenes. El fracaso me enseñó algunas cosas acerca de mi misma que no habría aprendido de otra manera. Descubrí que tenía una fuerte voluntad, y más disciplina de la que sospechaba. También encontré que tenía amigos cuyo valor estaba verdaderamente por encima del precio de los rubíes. El saber que has emergido más sabio y más fuerte de los contratiempos, significa que estás por siempre, seguro en tus habilidades de supervivencia. Nunca te conocerás verdaderamente a ti mismo, o la fuerza de tus relaciones, hasta que ambos han sido probados por la adversidad. Tal conocimiento es un verdadero regalo, por todo lo que se gana con dolor, y ha valido la pena más que cualquier calificación que he ganado. Dándole vuelta al tiempo, yo le diría a mi propia persona de 21 años que la felicidad personal está en saber que la vida no es una lista de control de adquisiciones y logros. Tus calificaciones, tu Currículum Vitae, no son tu vida, aunque te encontrarás con muchas personas de mi edad y mayores que yo que confundirán las dos. La vida es difícil y complicada, y más allá del control total de cualquier persona y de la humildad de saber que te permitirá sobrevivir a sus vicisitudes. Cito la frase del Profesor Ambus Percival Wulfric Brian Dumbledore, personaje de la zaga “Harry Potter”. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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<title><![CDATA[10 Características de un buen conversador | 121]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/121-10-Caracteristicas-de-un-buen-conversador.mp3

10 Características de un buen conversador. Sugerencias para llevar conversaciones de forma que nuestros comentarios y gesticulaciones sean respetuosos y proyectemos una positiva Imagen  y buena Marca Personal.
¿Quién es un buen comunicador?, o ¿Quién puede ser un buen conversador?, ¿Qué características tiene una persona que sabe mantener una plática en tono positivo y agradable?
Un buen conversador tiene varias características, y en esta ocasión voy a mencionar solo diez (10):

Un buen conversador es aquel quien puede hacer llegar su mensaje sin controversias, sin entablar discusiones, tenga o no la razón.
El conversador moderado impone “no sus razones”, sino “la razón”, o sea su capacidad para establecer conceptos y obtener conclusiones, logra convencer a la gente de que cambie su punto de vista sin dañar la relación; con: amabilidad y compasión,  esto es, muestra respeto por la otra persona a pesar de no compartir las mismas ideas, conceptos y valores.
Es aquel quien puede expresar su opinión con honestidad, pero sin esgrimir, esto es: sin desenvainar la espada, evitando ser brutalmente honesto porque sabe que puede ofender, y como dice un dicho: “Piensa todo lo que digas y no digas todo lo que piensas”.
Un excelente conversador es el que logra comunicarse haciendo que su interlocutor perciba que sus opiniones han sido escuchadas, tomadas con respeto y honestidad. Este conversador evita en todo momento las risas sarcásticas,  y quienes lo escuchan no sienten que sus ideas han sido aplastadas o negadas, o que solo les han dado por su lado.
Un magnifico conversador transmite la sensación de estar interesado y respetar hasta con los gestos a la otra persona: “No es lo que digas, sino como lo digas”. Muchas veces no es lo que dices sino lo que la gente escucha e intuye por los gestos.
Un buen conversador nunca usa un tono petulante y altanero, además evita hablar pontificando, como si tuviera la verdad universal.  A nadie le gusta que sus ideas sean rechazadas y ninguneadas, o sentirse despreciado con comentarios y gestos negativos Relaja el cuerpo, no manotees, no muevas los hombros ni la cabeza desaprobando, no alces los brazos para impresionar (eso solo funciona entre orangutanes y gorilas), te percibirán como agresivo, y, mientras tengas conversaciones sobre todo acaloradas, evita expresiones tales como: Tú tienes que, o siempre debes de, tú no sabes, , nunca hagas tal cosa, NO, No, no, y dirigiendo o apuntando con el dedo; procura un lenguaje indirecto tal como: Podrías considerar, y si también evalúas tal cosa, me parece  muy interesante y además X, Y o Z.
Cuando un buen conversador domina un tema no abusa de este conocimiento ni lo usa para pasar sobre lo demás, ni los menosprecia, ni señala las carencias ajenas, no abusa de su  superioridad en ese sentido, es gentil y sobretodo trata de agregar valor aportando su conocimiento desinteresadamente, ¡cuando se lo pidan!.
Un buen conversador retroalimenta, da su feedback utilizando estrategias inteligentes, puede hacer comentarios en forma de pregunta como: ¿has analizado tal alternativa? ¿Podrías considerar hacer tal cambio? ¿Y qué pasaría si agregamos tal cosa?
Los conversadores profesionales nunca se sienten ofendidos, molestos o enojados cuando sus opiniones se cuestionan, o cuando sus comentarios se rechazan o se ponen a debate.
Un gran conversador escucha, piensa y es abierto, se comporta como un comunicador diplomático,  evita decir cosas de las que luego pueda arrepentirse, conscientemente escoge cuándo, cómo y dónde estar en desacuerdo. Este conversador demuestra una apariencia relajada, aunque no lo esté interiormente, su lenguaje corporal dice mucho de su resistencia, temple, carácter y categoría, ahora le llaman comúnmente “Poker face”. Un excelente conversador es el que logra comunicarse haciendo que su interlocutor perciba que sus opiniones han sido escuchadas, tomadas con respeto y honestidad. Este conversador evita en todo momento las risas sarcásticas, y quienes lo escuchan no sienten que sus ideas han sido aplastadas o negadas, o que solo les han dado por su lado.


Como cita, pongo un dialogo de la Serie televisiva de la cadena norteamericana CBS:  “The big bang theory”.
Entrada y salida musical del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com


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<pubDate>Thu, 11 Jun 2015 00:40:05 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/121-10-Caracteristicas-de-un-buen-conversador.mp3 10 Características de un buen conversador. Sugerencias para llevar conversaciones de forma que nuestros comentarios y gesticulaciones sean respetuosos y proyectemos una positiva Imagen  y buena Marca Personal. ¿Quién es un buen comunicador?, o ¿Quién puede ser un buen conversador?, ¿Qué características tiene una persona que sabe mantener una plática en tono positivo y agradable? Un buen conversador tiene varias características, y en esta ocasión voy a mencionar solo diez (10): Un buen conversador es aquel quien puede hacer llegar su mensaje sin controversias, sin entablar discusiones, tenga o no la razón. El conversador moderado impone “no sus razones”, sino “la razón”, o sea su capacidad para establecer conceptos y obtener conclusiones, logra convencer a la gente de que cambie su punto de vista sin dañar la relación; con: amabilidad y compasión,  esto es, muestra respeto por la otra persona a pesar de no compartir las mismas ideas, conceptos y valores. Es aquel quien puede expresar su opinión con honestidad, pero sin esgrimir, esto es: sin desenvainar la espada, evitando ser brutalmente honesto porque sabe que puede ofender, y como dice un dicho: “Piensa todo lo que digas y no digas todo lo que piensas”. Un excelente conversador es el que logra comunicarse haciendo que su interlocutor perciba que sus opiniones han sido escuchadas, tomadas con respeto y honestidad. Este conversador evita en todo momento las risas sarcásticas,  y quienes lo escuchan no sienten que sus ideas han sido aplastadas o negadas, o que solo les han dado por su lado. Un magnifico conversador transmite la sensación de estar interesado y respetar hasta con los gestos a la otra persona: “No es lo que digas, sino como lo digas”. Muchas veces no es lo que dices sino lo que la gente escucha e intuye por los gestos. Un buen conversador nunca usa un tono petulante y altanero, además evita hablar pontificando, como si tuviera la verdad universal.  A nadie le gusta que sus ideas sean rechazadas y ninguneadas, o sentirse despreciado con comentarios y gestos negativos Relaja el cuerpo, no manotees, no muevas los hombros ni la cabeza desaprobando, no alces los brazos para impresionar (eso solo funciona entre orangutanes y gorilas), te percibirán como agresivo, y, mientras tengas conversaciones sobre todo acaloradas, evita expresiones tales como: Tú tienes que, o siempre debes de, tú no sabes, , nunca hagas tal cosa, NO, No, no, y dirigiendo o apuntando con el dedo; procura un lenguaje indirecto tal como: Podrías considerar, y si también evalúas tal cosa, me parece  muy interesante y además X, Y o Z. Cuando un buen conversador domina un tema no abusa de este conocimiento ni lo usa para pasar sobre lo demás, ni los menosprecia, ni señala las carencias ajenas, no abusa de su  superioridad en ese sentido, es gentil y sobretodo trata de agregar valor aportando su conocimiento desinteresadamente, ¡cuando se lo pidan!. Un buen conversador retroalimenta, da su feedback utilizando estrategias inteligentes, puede hacer comentarios en forma de pregunta como: ¿has analizado tal alternativa? ¿Podrías considerar hacer tal cambio? ¿Y qué pasaría si agregamos tal cosa? Los conversadores profesionales nunca se sienten ofendidos, molestos o enojados cuando sus opiniones se cuestionan, o cuando sus comentarios se rechazan o se ponen a debate. Un gran conversador escucha, piensa y es abierto, se comporta como un comunicador diplomático,  evita decir cosas de las que luego pueda arrepentirse, conscientemente escoge cuándo, cómo y dónde estar en desacuerdo. Este conversador demuestra una apariencia relajada, aunque no lo esté interiormente, su lenguaje corporal dice mucho de su resistencia, temple, carácter y categoría, ahora le llaman comúnmente “Poker face”. Un excelente conversador es el que logra comunicarse haciendo que su interlocutor perciba que sus opiniones han sido escuchadas, tomadas con respeto y honestidad. Este conversador evita en todo momento las risas sarcásticas, y quienes lo escuchan no sienten que sus ideas han sido aplastadas o negadas, o que solo les han dado por su lado. Como cita, pongo un dialogo de la Serie televisiva de la cadena norteamericana CBS:  “The big bang theory”. Entrada y salida musical del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post 10 Características de un buen conversador | 121 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/121-10-Caracteristicas-de-un-buen-conversador.mp3 10 Características de un buen conversador. Sugerencias para llevar conversaciones de forma que nuestros comentarios y gesticulaciones sean respetuosos y proyectemos una positiva Imagen  y buena Marca Personal. ¿Quién es un buen comunicador?, o ¿Quién puede ser un buen conversador?, ¿Qué características tiene una persona que sabe mantener una plática en tono positivo y agradable? Un buen conversador tiene varias características, y en esta ocasión voy a mencionar solo diez (10): Un buen conversador es aquel quien puede hacer llegar su mensaje sin controversias, sin entablar discusiones, tenga o no la razón. El conversador moderado impone “no sus razones”, sino “la razón”, o sea su capacidad para establecer conceptos y obtener conclusiones, logra convencer a la gente de que cambie su punto de vista sin dañar la relación; con: amabilidad y compasión,  esto es, muestra respeto por la otra persona a pesar de no compartir las mismas ideas, conceptos y valores. Es aquel quien puede expresar su opinión con honestidad, pero sin esgrimir, esto es: sin desenvainar la espada, evitando ser brutalmente honesto porque sabe que puede ofender, y como dice un dicho: “Piensa todo lo que digas y no digas todo lo que piensas”. Un excelente conversador es el que logra comunicarse haciendo que su interlocutor perciba que sus opiniones han sido escuchadas, tomadas con respeto y honestidad. Este conversador evita en todo momento las risas sarcásticas,  y quienes lo escuchan no sienten que sus ideas han sido aplastadas o negadas, o que solo les han dado por su lado. Un magnifico conversador transmite la sensación de estar interesado y respetar hasta con los gestos a la otra persona: “No es lo que digas, sino como lo digas”. Muchas veces no es lo que dices sino lo que la gente escucha e intuye por los gestos. Un buen conversador nunca usa un tono petulante y altanero, además evita hablar pontificando, como si tuviera la verdad universal.  A nadie le gusta que sus ideas sean rechazadas y ninguneadas, o sentirse despreciado con comentarios y gestos negativos Relaja el cuerpo, no manotees, no muevas los hombros ni la cabeza desaprobando, no alces los brazos para impresionar (eso solo funciona entre orangutanes y gorilas), te percibirán como agresivo, y, mientras tengas conversaciones sobre todo acaloradas, evita expresiones tales como: Tú tienes que, o siempre debes de, tú no sabes, , nunca hagas tal cosa, NO, No, no, y dirigiendo o apuntando con el dedo; procura un lenguaje indirecto tal como: Podrías considerar, y si también evalúas tal cosa, me parece  muy interesante y además X, Y o Z. Cuando un buen conversador domina un tema no abusa de este conocimiento ni lo usa para pasar sobre lo demás, ni los menosprecia, ni señala las carencias ajenas, no abusa de su  superioridad en ese sentido, es gentil y sobretodo trata de agregar valor aportando su conocimiento desinteresadamente, ¡cuando se lo pidan!. Un buen conversador retroalimenta, da su feedback utilizando estrategias inteligentes, puede hacer comentarios en forma de pregunta como: ¿has analizado tal alternativa? ¿Podrías considerar hacer tal cambio? ¿Y qué pasaría si agregamos tal cosa? Los conversadores profesionales nunca se sienten ofendidos, molestos o enojados cuando sus opiniones se cuestionan, o cuando sus comentarios se rechazan o se ponen a debate. Un gran conversador escucha, piensa y es abierto, se comporta como un comunicador diplomático,  evita decir cosas de las que luego pueda arrepentirse, conscientemente escoge cuándo, cómo y dónde estar en desacuerdo. Este conversador demuestra una apariencia relajada, aunque no lo esté interiormente, su lenguaje corporal dice mucho de su resistencia, temple, carácter y categoría, ahora le llaman comúnmente “Poker face”. Un excelente conversador es el que logra comunicarse haciendo que su interlocutor perciba que sus opiniones han sido escuchadas, tomadas con respeto y honestidad. Este conversador evita en todo momento las risas sarcásticas, y quienes lo escuchan no sienten que sus ideas han sido aplastadas o negadas, o que solo les han dado por su lado. Como cita, pongo un dialogo de la Serie televisiva de la cadena norteamericana CBS:  “The big bang theory”. Entrada y salida musical del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. 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<title><![CDATA[Una reflexión para disfrutar hasta del trabajo | 120]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/120-Una-reflexion-para-disfrutar-hasta-del-trabajo.mp3

Una reflexión para disfrutar hasta del trabajo. Cuento una historia que nos ayuda a valorar el trabajo que entregamos y por el cual no obtenemos reconocimiento alguno.
En esta emisión quiero compartirles un interesante cuento, lo obtuve del magnífico libro “La Ecología Emocional” de los autores María Mercè Conangla y Jaume Soler.
Cuenta la historia que había un hombre que peregrinaba por todo el mundo, poniendo mucha atención en todo aquello que veía e iba descubriendo a su paso por cada región. Un día, llegó a un pueblo muy especial.  Antes de entrar, descubrió una vereda que le llamó mucho la atención por el hecho de que estaba tapizada de un verde maravilloso, cubierto de árboles y coloridas flores.  Tomó aquel camino y llegó hasta una valla o reja como de madera con una puerta de bronce entreabierta, la que lo invitaba como a entrar.Este hombre, traspasó el Portal y empezó a andar lentamente entre unas piedras blancas que estaban distribuidas como al azar entre los árboles, descubriendo que tenían inscripciones. Se agachó para ver una inscripción y leyó: Abdul Tareg, vivió 8 años, 6 meses, 2 semanas y 6 días. 
El peregrino se dio cuenta de que estaba en el cementerio del pueblo. Se impresionó al darse cuenta que no eran simples piedras, sino lápidas.  Este hombre sintió pena por ese niño muerto tan joven y con curiosidad fue leyendo varias lápidas a su alrededor; acercándose a la siguiente piedra pudo leer que decía: Kalib, vivió 5 años, 8 meses, 3 semanas y 3 días.
Al seguir leyendo, se dio cuenta de que todas las piedras tenían inscripciones similares, un nombre y un tiempo de vida exacto por cada persona enterrada, pero lo que lo conmocionó aún más fue descubrir que en ese maravilloso paraje solo estaban enterrados niños, y se estremeció al ver que la persona enterrada que había vivido más tiempo solo tenía once años y pico.
Terriblemente triste y abatido, se sentó frente a la puerta del lugar a pensar y reflexionar sobre ¡qué extraña desgracia podía haber sido la causa de la muerte de tantos niños!. Entonces, un viejo que venía caminando por aquella senda se dirigió hacia él y al verlo abatido le preguntó qué le pasaba, y si lo podía ayudar.
El peregrino le cuestionó: ¿Qué ha pasado en este pueblo?, ¿qué terrible catástrofe habrá sucedido?, ¿porqué hay tantos niños enterrados en este lugar?. ¿Cuál es la terrible maldición que habéis sufrido en esta Ciudad que ha obligado a construir un cementerio para menores?
El anciano al escuchar esto, sonrió y le dijo: Puede usted serenarse, no hay tal maldición. Lo que sucede es que aquí tenemos una vieja costumbre. Déjeme contarle: Cuando un joven alcanza la edad quince años, sus padres le regalan una libreta, como esta que yo llevo aquí, es parte de nuestra cultura y tradición local. A partir de esta edad, de los quince años, cada vez que gozamos intensamente de una cosa, o vivimos un momento único y especial, sentimos amor, paz o felicidad, anotamos esta vivencia en la libreta y cuánto tiempo duró ese gozo. ¿Conoció a su novia y se enamoró de ella?, ¿cuánto tiempo duró esa pasión y sobre todo el placer de conocerla?, ¿una semana, dos meses, tres años?, ¿cuánto duró su primer beso y cuánto tiempo después sigue recordándolo con gusto?. ¿Cuántos éxitos ha disfrutado aunque no le hayan sido remunerados económicamente?, ¿cuántas veces disfrutó por el trabajo bien hecho que entregó a pesar de no haber sido reconocido?, ¿cómo se sintió cuando sus hijos hablaron por primera vez y se dirigieron a usted por su nombre?, ¿cuánto disfrutó cuando le dijeron que lo valoraban por apoyar y ayudar desinteresadamente a los demás?. ¿Cuánto tiempo disfruta cuando escucha que le dicen “Gracias por todo”?. ¿Cuánto gozó cuando se casó?,  ¿cuántas veces disfruta cuando se levanta y está animado para enfrentar el día por delante?, a pesar de que pinte difícil.
¿Cuánto duró el disfrute de todos estos eventos?, ¿Segundos, Minutos, Horas, Días, Semanas?
Así es como vamos anotando en la libreta cada momento de felicidad y disfrute, y cuando alguien se muere, es nuestra costumbre abrir su libreta y sumar todo el tiempo registrado que haya disfrutado, con plenitud de sentido y conciencia para escribirlo sobre la lápida. Este, Amigo mío, es para nosotros, el único y verdadero tiempo vivido.
Cita del publicista y autor norteamericano William Feather.
Entrada y salida musical del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Mon, 08 Jun 2015 00:40:19 +0200</pubDate>
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Un día, llegó a un pueblo muy especial.  Antes de entrar, descubrió una vereda que le llamó mucho la atención por el hecho de que estaba tapizada de un verde maravilloso, cubierto de árboles y coloridas flores.  Tomó aquel camino y llegó hasta una valla o reja como de madera con una puerta de bronce entreabierta, la que lo invitaba como a entrar.Este hombre, traspasó el Portal y empezó a andar lentamente entre unas piedras blancas que estaban distribuidas como al azar entre los árboles, descubriendo que tenían inscripciones. Se agachó para ver una inscripción y leyó: Abdul Tareg, vivió 8 años, 6 meses, 2 semanas y 6 días.  El peregrino se dio cuenta de que estaba en el cementerio del pueblo. Se impresionó al darse cuenta que no eran simples piedras, sino lápidas.  Este hombre sintió pena por ese niño muerto tan joven y con curiosidad fue leyendo varias lápidas a su alrededor; acercándose a la siguiente piedra pudo leer que decía: Kalib, vivió 5 años, 8 meses, 3 semanas y 3 días. Al seguir leyendo, se dio cuenta de que todas las piedras tenían inscripciones similares, un nombre y un tiempo de vida exacto por cada persona enterrada, pero lo que lo conmocionó aún más fue descubrir que en ese maravilloso paraje solo estaban enterrados niños, y se estremeció al ver que la persona enterrada que había vivido más tiempo solo tenía once años y pico. Terriblemente triste y abatido, se sentó frente a la puerta del lugar a pensar y reflexionar sobre ¡qué extraña desgracia podía haber sido la causa de la muerte de tantos niños!. Entonces, un viejo que venía caminando por aquella senda se dirigió hacia él y al verlo abatido le preguntó qué le pasaba, y si lo podía ayudar. El peregrino le cuestionó: ¿Qué ha pasado en este pueblo?, ¿qué terrible catástrofe habrá sucedido?, ¿porqué hay tantos niños enterrados en este lugar?. ¿Cuál es la terrible maldición que habéis sufrido en esta Ciudad que ha obligado a construir un cementerio para menores? El anciano al escuchar esto, sonrió y le dijo: Puede usted serenarse, no hay tal maldición. Lo que sucede es que aquí tenemos una vieja costumbre. Déjeme contarle: Cuando un joven alcanza la edad quince años, sus padres le regalan una libreta, como esta que yo llevo aquí, es parte de nuestra cultura y tradición local. A partir de esta edad, de los quince años, cada vez que gozamos intensamente de una cosa, o vivimos un momento único y especial, sentimos amor, paz o felicidad, anotamos esta vivencia en la libreta y cuánto tiempo duró ese gozo. ¿Conoció a su novia y se enamoró de ella?, ¿cuánto tiempo duró esa pasión y sobre todo el placer de conocerla?, ¿una semana, dos meses, tres años?, ¿cuánto duró su primer beso y cuánto tiempo después sigue recordándolo con gusto?. ¿Cuántos éxitos ha disfrutado aunque no le hayan sido remunerados económicamente?, ¿cuántas veces disfrutó por el trabajo bien hecho que entregó a pesar de no haber sido reconocido?, ¿cómo se sintió cuando sus hijos hablaron por primera vez y se dirigieron a usted por su nombre?, ¿cuánto disfrutó cuando le dijeron que lo valoraban por apoyar y ayudar desinteresadamente a los demás?. ¿Cuánto tiempo disfruta cuando escucha que le dicen “Gracias por todo”?. ¿Cuánto gozó cuando se casó?,  ¿cuántas veces disfruta cuando se levanta y está animado para enfrentar el día por delante?, a pesar de que pinte difícil. ¿Cuánto duró el disfrute de todos estos eventos?, ¿Segundos, Minutos, Horas, Días, Semanas? Así es como vamos anotando en la libreta cada momento de felicidad y disfrute, y cuando alguien se muere, es nuestra costumbre abrir su libreta y sumar todo el tiempo registrado que haya disfrutado, con plenitud de sentido y conciencia para escribirlo sobre la lápida. Este, Amigo mío, es para nosotros, el único y verdadero tiempo vivido. Cita del publicista y autor norteamericano William Feather. Entrada y salida musical del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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Un día, llegó a un pueblo muy especial.  Antes de entrar, descubrió una vereda que le llamó mucho la atención por el hecho de que estaba tapizada de un verde maravilloso, cubierto de árboles y coloridas flores.  Tomó aquel camino y llegó hasta una valla o reja como de madera con una puerta de bronce entreabierta, la que lo invitaba como a entrar.Este hombre, traspasó el Portal y empezó a andar lentamente entre unas piedras blancas que estaban distribuidas como al azar entre los árboles, descubriendo que tenían inscripciones. Se agachó para ver una inscripción y leyó: Abdul Tareg, vivió 8 años, 6 meses, 2 semanas y 6 días.  El peregrino se dio cuenta de que estaba en el cementerio del pueblo. Se impresionó al darse cuenta que no eran simples piedras, sino lápidas.  Este hombre sintió pena por ese niño muerto tan joven y con curiosidad fue leyendo varias lápidas a su alrededor; acercándose a la siguiente piedra pudo leer que decía: Kalib, vivió 5 años, 8 meses, 3 semanas y 3 días. Al seguir leyendo, se dio cuenta de que todas las piedras tenían inscripciones similares, un nombre y un tiempo de vida exacto por cada persona enterrada, pero lo que lo conmocionó aún más fue descubrir que en ese maravilloso paraje solo estaban enterrados niños, y se estremeció al ver que la persona enterrada que había vivido más tiempo solo tenía once años y pico. Terriblemente triste y abatido, se sentó frente a la puerta del lugar a pensar y reflexionar sobre ¡qué extraña desgracia podía haber sido la causa de la muerte de tantos niños!. Entonces, un viejo que venía caminando por aquella senda se dirigió hacia él y al verlo abatido le preguntó qué le pasaba, y si lo podía ayudar. El peregrino le cuestionó: ¿Qué ha pasado en este pueblo?, ¿qué terrible catástrofe habrá sucedido?, ¿porqué hay tantos niños enterrados en este lugar?. ¿Cuál es la terrible maldición que habéis sufrido en esta Ciudad que ha obligado a construir un cementerio para menores? El anciano al escuchar esto, sonrió y le dijo: Puede usted serenarse, no hay tal maldición. Lo que sucede es que aquí tenemos una vieja costumbre. Déjeme contarle: Cuando un joven alcanza la edad quince años, sus padres le regalan una libreta, como esta que yo llevo aquí, es parte de nuestra cultura y tradición local. A partir de esta edad, de los quince años, cada vez que gozamos intensamente de una cosa, o vivimos un momento único y especial, sentimos amor, paz o felicidad, anotamos esta vivencia en la libreta y cuánto tiempo duró ese gozo. ¿Conoció a su novia y se enamoró de ella?, ¿cuánto tiempo duró esa pasión y sobre todo el placer de conocerla?, ¿una semana, dos meses, tres años?, ¿cuánto duró su primer beso y cuánto tiempo después sigue recordándolo con gusto?. ¿Cuántos éxitos ha disfrutado aunque no le hayan sido remunerados económicamente?, ¿cuántas veces disfrutó por el trabajo bien hecho que entregó a pesar de no haber sido reconocido?, ¿cómo se sintió cuando sus hijos hablaron por primera vez y se dirigieron a usted por su nombre?, ¿cuánto disfrutó cuando le dijeron que lo valoraban por apoyar y ayudar desinteresadamente a los demás?. ¿Cuánto tiempo disfruta cuando escucha que le dicen “Gracias por todo”?. ¿Cuánto gozó cuando se casó?,  ¿cuántas veces disfruta cuando se levanta y está animado para enfrentar el día por delante?, a pesar de que pinte difícil. ¿Cuánto duró el disfrute de todos estos eventos?, ¿Segundos, Minutos, Horas, Días, Semanas? Así es como vamos anotando en la libreta cada momento de felicidad y disfrute, y cuando alguien se muere, es nuestra costumbre abrir su libreta y sumar todo el tiempo registrado que haya disfrutado, con plenitud de sentido y conciencia para escribirlo sobre la lápida. Este, Amigo mío, es para nosotros, el único y verdadero tiempo vivido. Cita del publicista y autor norteamericano William Feather. Entrada y salida musical del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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<title><![CDATA[Cómo estar a la altura de las expectativas | 119]]></title>
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Cómo estar a la altura de las expectativas. Solo mejorando lo que nuestros Jefes o Clientes esperan de nosotros es como mejoraremos nuestra Imagen y Marca Personal.
¿Qué sucede cuando por ejemplo le recomendamos a un amigo una  película de cine? y le decimos: “Mira, esta es la mejor Película que he visto, la trama es excelente, las actuaciones merecen los premios de la Academia, la adaptación del tema es inmejorable y la Dirección es soberbia”.¿Qué pasa cuando le recomendamos un taller automotriz a un compañero? y le decimos: “Creo con toda certeza que no encontrarás otro lugar con mejor servicio, calidad y precio, y que la experiencia de llevar allí tu coche a reparar o darle servicio te será insuperable”.
Cuando exageramos o magnificamos lo que creemos provocamos un efecto de rechazo inmediato en quien queremos convencer. La primera reacción de cualquiera es no aceptar aquella idea al cien por ciento, aún antes de ver, probar o sentir lo que les sugerimos; todos tendemos a rechazar completa o parcialmente lo que nos quieren inducir como modelo, porque está intrínsecamente arraigado en nuestra naturaleza humana. Lo que a uno le pueda regocijar totalmente no necesariamente tiene que convencer a los demás, cada quién tiene su criterio particular y juzga de acuerdo a sus experiencias y gustos.
Cuando un cliente siente que el resultado de su adquisición supera sus expectativas, que muchas veces son las más altas y exigentes, la percepción de éste será la más elevada. Si el resultado es inferior a sus expectativas la percepción de la calidad será baja y muchas veces la reprobará hasta injustamente, haciendo comentarios muy negativos, aunque el producto o servicio sea normalmente bueno.
A todos los profesionales se les exige en función de sus características más destacadas, del tamaño de sus responsabilidades, de sus más notorios éxitos y sobre todo del monto económico o sueldo que percibe.   A mayor cantidad económica que se perciba mayor la responsabilidad y nivel de exigencia al que se estará sometido.
Entrada y salida musical del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com


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The post Cómo estar a la altura de las expectativas | 119 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 04 Jun 2015 00:40:48 +0200</pubDate>
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Cuando exageramos o magnificamos lo que creemos provocamos un efecto de rechazo inmediato en quien queremos convencer. La primera reacción de cualquiera es no aceptar aquella idea al cien por ciento, aún antes de ver, probar o sentir lo que les sugerimos; todos tendemos a rechazar completa o parcialmente lo que nos quieren inducir como modelo, porque está intrínsecamente arraigado en nuestra naturaleza humana. Lo que a uno le pueda regocijar totalmente no necesariamente tiene que convencer a los demás, cada quién tiene su criterio particular y juzga de acuerdo a sus experiencias y gustos. Cuando un cliente siente que el resultado de su adquisición supera sus expectativas, que muchas veces son las más altas y exigentes, la percepción de éste será la más elevada. Si el resultado es inferior a sus expectativas la percepción de la calidad será baja y muchas veces la reprobará hasta injustamente, haciendo comentarios muy negativos, aunque el producto o servicio sea normalmente bueno. A todos los profesionales se les exige en función de sus características más destacadas, del tamaño de sus responsabilidades, de sus más notorios éxitos y sobre todo del monto económico o sueldo que percibe.   A mayor cantidad económica que se perciba mayor la responsabilidad y nivel de exigencia al que se estará sometido. Entrada y salida musical del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Cómo estar a la altura de las expectativas | 119 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/06/119-Como-estar-a-la-altura-de-las-expectativas.mp3 Cómo estar a la altura de las expectativas. Solo mejorando lo que nuestros Jefes o Clientes esperan de nosotros es como mejoraremos nuestra Imagen y Marca Personal. ¿Qué sucede cuando por ejemplo le recomendamos a un amigo una  película de cine? y le decimos: “Mira, esta es la mejor Película que he visto, la trama es excelente, las actuaciones merecen los premios de la Academia, la adaptación del tema es inmejorable y la Dirección es soberbia”.¿Qué pasa cuando le recomendamos un taller automotriz a un compañero? y le decimos: “Creo con toda certeza que no encontrarás otro lugar con mejor servicio, calidad y precio, y que la experiencia de llevar allí tu coche a reparar o darle servicio te será insuperable”. Cuando exageramos o magnificamos lo que creemos provocamos un efecto de rechazo inmediato en quien queremos convencer. La primera reacción de cualquiera es no aceptar aquella idea al cien por ciento, aún antes de ver, probar o sentir lo que les sugerimos; todos tendemos a rechazar completa o parcialmente lo que nos quieren inducir como modelo, porque está intrínsecamente arraigado en nuestra naturaleza humana. Lo que a uno le pueda regocijar totalmente no necesariamente tiene que convencer a los demás, cada quién tiene su criterio particular y juzga de acuerdo a sus experiencias y gustos. Cuando un cliente siente que el resultado de su adquisición supera sus expectativas, que muchas veces son las más altas y exigentes, la percepción de éste será la más elevada. Si el resultado es inferior a sus expectativas la percepción de la calidad será baja y muchas veces la reprobará hasta injustamente, haciendo comentarios muy negativos, aunque el producto o servicio sea normalmente bueno. A todos los profesionales se les exige en función de sus características más destacadas, del tamaño de sus responsabilidades, de sus más notorios éxitos y sobre todo del monto económico o sueldo que percibe.   A mayor cantidad económica que se perciba mayor la responsabilidad y nivel de exigencia al que se estará sometido. Entrada y salida musical del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Cómo estar a la altura de las expectativas | 119 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo motiva una Cabra a un Caballo | 118]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/118-Como-motiva-una-Cabra-a-un-Caballo.mp3

Cómo motiva una Cabra a un Caballo. Una historia de motivación y desarrollo personal. Una fábula que nos enseña que debemos empezar a motivarnos a nosotros mismos primero, y que no siempre esperemos el reconocimiento por nuestro trabajo, que debemos aprender a vivir sin este “reconocimiento” (referencia: “The Goat and the Horse” del Metamorphosiseyou Blog.)
Esta es la historia de un granjero que tenía entre tantos animales a un caballo y a una cabra.   Un buen día, este caballo se enfermó poniéndose muy grave. El granjero llamó inmediatamente a un Veterinario, quién se presentó en la granja y pronto le dio su diagnóstico:  Bueno, su caballo tiene un virus, tiene que tomarse esta medicina durante los próximos tres días.  Yo regresaré al tercer día, y si no se mejora ¡vamos a tener que sacrificarlo!.
Por allí cerca se encontraba la Cabra, quien pudo escuchar claramente toda la conversación.  Al día siguiente, después que el Granjero le suministrara su medicamento al Caballo y se retirara, la Cabra se acercó al caballo y le susurró:  Se fuerte mi Amigo, ponte de pie pronto, sino te van a poner a dormir eternamente.
El segundo día, regresaron los encargados de la Granja a darle su medicina al Caballo y se retiraron del lugar, otra vez, la Cabra regresó junto al Caballo y le dijo: Vamos colega, levántate ya, va en serio, si no te van a ejecutar, ¡Vamos! Te ayudo a levantarte, uno, dos, tres, ARRIBA.
Al tercer día, regresaron todos con el Veterinario para darle personalmente la medicina al Caballo, y éste les informó:   Desafortunadamente no mejora, vamos a tener que sacrificar a este Caballo mañana.  Si no es así, el virus podría propagarse e infectar a los demás caballos. Después de retirarse de allí, la Cabra que había escuchado todo ese diálogo se acercó al Caballo y le dijo: Amigo Caballo, escúchame bien por favor, es ahora o nunca,  ¡Vamos, levántate! ¡Ten el coraje!, ¡Vamos!, levántate, ponte en pie, ARRIBA. ¡Eso es!, vamos muy bien, poco a poco, UNA, DOS, TRES, Bien, Bien, ya estás en pié.  Ahora más rápido, VAMOS,  ¡Fantástico!, Si, sí, ya está, lo has hecho muy bien, ¡Eres un Campeón!
De repente, el Granjero regresó y pudo ver al Caballo corriendo por toda la finca y empezó a gritar de felicidad:   Es un milagro, Ya se curó mi Caballo, Debemos hacer una gran celebración;   ¡Vamos a matar a la Cabra!.
Cita de Henry Ford.
Entrada y salida musical del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Mon, 01 Jun 2015 00:40:05 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/118-Como-motiva-una-Cabra-a-un-Caballo.mp3 Cómo motiva una Cabra a un Caballo. Una historia de motivación y desarrollo personal. Una fábula que nos enseña que debemos empezar a motivarnos a nosotros mismos primero, y que no siempre esperemos el reconocimiento por nuestro trabajo, que debemos aprender a vivir sin este “reconocimiento” (referencia: “The Goat and the Horse” del Metamorphosiseyou Blog.) Esta es la historia de un granjero que tenía entre tantos animales a un caballo y a una cabra.   Un buen día, este caballo se enfermó poniéndose muy grave. El granjero llamó inmediatamente a un Veterinario, quién se presentó en la granja y pronto le dio su diagnóstico:  Bueno, su caballo tiene un virus, tiene que tomarse esta medicina durante los próximos tres días.  Yo regresaré al tercer día, y si no se mejora ¡vamos a tener que sacrificarlo!. Por allí cerca se encontraba la Cabra, quien pudo escuchar claramente toda la conversación.  Al día siguiente, después que el Granjero le suministrara su medicamento al Caballo y se retirara, la Cabra se acercó al caballo y le susurró:  Se fuerte mi Amigo, ponte de pie pronto, sino te van a poner a dormir eternamente. El segundo día, regresaron los encargados de la Granja a darle su medicina al Caballo y se retiraron del lugar, otra vez, la Cabra regresó junto al Caballo y le dijo: Vamos colega, levántate ya, va en serio, si no te van a ejecutar, ¡Vamos! Te ayudo a levantarte, uno, dos, tres, ARRIBA. Al tercer día, regresaron todos con el Veterinario para darle personalmente la medicina al Caballo, y éste les informó:   Desafortunadamente no mejora, vamos a tener que sacrificar a este Caballo mañana.  Si no es así, el virus podría propagarse e infectar a los demás caballos. Después de retirarse de allí, la Cabra que había escuchado todo ese diálogo se acercó al Caballo y le dijo: Amigo Caballo, escúchame bien por favor, es ahora o nunca,  ¡Vamos, levántate! ¡Ten el coraje!, ¡Vamos!, levántate, ponte en pie, ARRIBA. ¡Eso es!, vamos muy bien, poco a poco, UNA, DOS, TRES, Bien, Bien, ya estás en pié.  Ahora más rápido, VAMOS,  ¡Fantástico!, Si, sí, ya está, lo has hecho muy bien, ¡Eres un Campeón! De repente, el Granjero regresó y pudo ver al Caballo corriendo por toda la finca y empezó a gritar de felicidad:   Es un milagro, Ya se curó mi Caballo, Debemos hacer una gran celebración;   ¡Vamos a matar a la Cabra!. Cita de Henry Ford. Entrada y salida musical del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Cómo motiva una Cabra a un Caballo | 118 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/118-Como-motiva-una-Cabra-a-un-Caballo.mp3 Cómo motiva una Cabra a un Caballo. Una historia de motivación y desarrollo personal. Una fábula que nos enseña que debemos empezar a motivarnos a nosotros mismos primero, y que no siempre esperemos el reconocimiento por nuestro trabajo, que debemos aprender a vivir sin este “reconocimiento” (referencia: “The Goat and the Horse” del Metamorphosiseyou Blog.) Esta es la historia de un granjero que tenía entre tantos animales a un caballo y a una cabra.   Un buen día, este caballo se enfermó poniéndose muy grave. El granjero llamó inmediatamente a un Veterinario, quién se presentó en la granja y pronto le dio su diagnóstico:  Bueno, su caballo tiene un virus, tiene que tomarse esta medicina durante los próximos tres días.  Yo regresaré al tercer día, y si no se mejora ¡vamos a tener que sacrificarlo!. Por allí cerca se encontraba la Cabra, quien pudo escuchar claramente toda la conversación.  Al día siguiente, después que el Granjero le suministrara su medicamento al Caballo y se retirara, la Cabra se acercó al caballo y le susurró:  Se fuerte mi Amigo, ponte de pie pronto, sino te van a poner a dormir eternamente. El segundo día, regresaron los encargados de la Granja a darle su medicina al Caballo y se retiraron del lugar, otra vez, la Cabra regresó junto al Caballo y le dijo: Vamos colega, levántate ya, va en serio, si no te van a ejecutar, ¡Vamos! Te ayudo a levantarte, uno, dos, tres, ARRIBA. Al tercer día, regresaron todos con el Veterinario para darle personalmente la medicina al Caballo, y éste les informó:   Desafortunadamente no mejora, vamos a tener que sacrificar a este Caballo mañana.  Si no es así, el virus podría propagarse e infectar a los demás caballos. Después de retirarse de allí, la Cabra que había escuchado todo ese diálogo se acercó al Caballo y le dijo: Amigo Caballo, escúchame bien por favor, es ahora o nunca,  ¡Vamos, levántate! ¡Ten el coraje!, ¡Vamos!, levántate, ponte en pie, ARRIBA. ¡Eso es!, vamos muy bien, poco a poco, UNA, DOS, TRES, Bien, Bien, ya estás en pié.  Ahora más rápido, VAMOS,  ¡Fantástico!, Si, sí, ya está, lo has hecho muy bien, ¡Eres un Campeón! De repente, el Granjero regresó y pudo ver al Caballo corriendo por toda la finca y empezó a gritar de felicidad:   Es un milagro, Ya se curó mi Caballo, Debemos hacer una gran celebración;   ¡Vamos a matar a la Cabra!. Cita de Henry Ford. Entrada y salida musical del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Cómo motiva una Cabra a un Caballo | 118 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo distinguir Actividades Prioritarias para programarlas | 117]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/117-Como-distinguir-Actividades-Prioritarias-para-programarlas.mp3

Cómo distinguir Actividades Prioritarias para programarlas. Cuatro preguntas que debes plantearte para reclasificar prioridades.
He hablado anteriormente de Hábitos positivos en la Emisión 096 y de Porqué siempre estamos ocupados en la Emisión 092, aquí voy a plantear cuatro preguntas adicionales para evaluar objetivamente las Actividades, para encontrar aquellas que sean prescindibles, que se puedan postergar o en su caso delegar.
Antes que todo, revisa tu calendario de actividades para las próximas dos semanas. Haz una lista de todas las tareas que tengas que completar en ese período. Una vez que tengas la lista más completa que se pueda, busca (A) ¿Qué actividades puedes cancelar?, (B) ¿Cuáles puedes posponer? y (C) ¿Cuáles puedes delegar?, hasta donde puedas. Una definición útil de Actividad Prioritaria podría ser: “aquella que necesitas concluir para que otras puedan empezar”.
Después de revisar tu lista, cuando te  sobre tiempo y hayas programado las principales tareas, es entonces donde ya se podrá dar paso a las Actividades Secundarias, éstas también se tienen que realizar. A veces, podrás tener dudas en priorizar tareas, y resulta fácil convencerse de que todas son igualmente importantes, así que hazte las siguientes preguntas:  1. ¿Ésta actividad puede ser delegada?, ¿Alguien más puede hacerla en mi lugar?, puede ser alguien interno o externo. 2. ¿Qué tan importante es esta tarea realmente?. ¿Es algo que contribuye en forma significativa al éxito de las operaciones, del equipo de trabajo o de la misma compañía?.  3. ¿Si no concluyo esta actividad se detendrán o no se podrán empezar otras actividades?, o ¿se perderá dinero?.  4. ¿Quién gana con esta actividad?, si solo gano Yo, pero no ayuda ni a mi equipo, ni a mi empresa ¿realmente no es tan importante?.
Al final del período se tienen que revisar avances y justificar aquellas tareas que no se pudieron concretar.
La importancia de la componente Social cuando se establecen compromisos de unos con otros, similar a los Grupos Mastermind de los que he hablado en la Emisión 110.
Cita de Stephen Covey.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Thu, 28 May 2015 00:40:10 +0200</pubDate>
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Haz una lista de todas las tareas que tengas que completar en ese período. Una vez que tengas la lista más completa que se pueda, busca (A) ¿Qué actividades puedes cancelar?, (B) ¿Cuáles puedes posponer? y (C) ¿Cuáles puedes delegar?, hasta donde puedas. Una definición útil de Actividad Prioritaria podría ser: “aquella que necesitas concluir para que otras puedan empezar”. Después de revisar tu lista, cuando te  sobre tiempo y hayas programado las principales tareas, es entonces donde ya se podrá dar paso a las Actividades Secundarias, éstas también se tienen que realizar. A veces, podrás tener dudas en priorizar tareas, y resulta fácil convencerse de que todas son igualmente importantes, así que hazte las siguientes preguntas:  1. ¿Ésta actividad puede ser delegada?, ¿Alguien más puede hacerla en mi lugar?, puede ser alguien interno o externo. 2. ¿Qué tan importante es esta tarea realmente?. ¿Es algo que contribuye en forma significativa al éxito de las operaciones, del equipo de trabajo o de la misma compañía?.  3. ¿Si no concluyo esta actividad se detendrán o no se podrán empezar otras actividades?, o ¿se perderá dinero?.  4. ¿Quién gana con esta actividad?, si solo gano Yo, pero no ayuda ni a mi equipo, ni a mi empresa ¿realmente no es tan importante?. Al final del período se tienen que revisar avances y justificar aquellas tareas que no se pudieron concretar. La importancia de la componente Social cuando se establecen compromisos de unos con otros, similar a los Grupos Mastermind de los que he hablado en la Emisión 110. Cita de Stephen Covey. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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Haz una lista de todas las tareas que tengas que completar en ese período. Una vez que tengas la lista más completa que se pueda, busca (A) ¿Qué actividades puedes cancelar?, (B) ¿Cuáles puedes posponer? y (C) ¿Cuáles puedes delegar?, hasta donde puedas. Una definición útil de Actividad Prioritaria podría ser: “aquella que necesitas concluir para que otras puedan empezar”. Después de revisar tu lista, cuando te  sobre tiempo y hayas programado las principales tareas, es entonces donde ya se podrá dar paso a las Actividades Secundarias, éstas también se tienen que realizar. A veces, podrás tener dudas en priorizar tareas, y resulta fácil convencerse de que todas son igualmente importantes, así que hazte las siguientes preguntas:  1. ¿Ésta actividad puede ser delegada?, ¿Alguien más puede hacerla en mi lugar?, puede ser alguien interno o externo. 2. ¿Qué tan importante es esta tarea realmente?. ¿Es algo que contribuye en forma significativa al éxito de las operaciones, del equipo de trabajo o de la misma compañía?.  3. ¿Si no concluyo esta actividad se detendrán o no se podrán empezar otras actividades?, o ¿se perderá dinero?.  4. ¿Quién gana con esta actividad?, si solo gano Yo, pero no ayuda ni a mi equipo, ni a mi empresa ¿realmente no es tan importante?. Al final del período se tienen que revisar avances y justificar aquellas tareas que no se pudieron concretar. La importancia de la componente Social cuando se establecen compromisos de unos con otros, similar a los Grupos Mastermind de los que he hablado en la Emisión 110. Cita de Stephen Covey. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Cómo distinguir Actividades Prioritarias para programarlas | 117 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Todas las comparaciones son odiosas? | 116]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/116-Todas-las-comparaciones-son-odiosas.mp3

¿Todas las comparaciones son odiosas? Porqué no debemos compararnos con los demás, las únicas comparaciones constructivas son las que hagamos con nosotros mismos.
Anécdota del Mecánico Automotriz y el Cirujano Cardiovascular. Los seres humanos tenemos una tendencia natural y yo diría una manía detestable de estarnos comparando permanentemente con los demás, y en todos los sentidos. Existen muchas ocasiones en que la comparación es inevitable, sobre todo cuando se compite, y es que para seleccionar individuos es necesario hacer evaluaciones, justas, concursos y comparaciones.
Cuando nos comparamos perdemos nuestro valioso tiempo; cuando estamos desarrollando actividades recreativas o producimos algo difícilmente nos pondremos a comparar, las comparaciones restan fuerzas, desmotivan y dilapidan el tiempo.
Todos somos diferentes, tenemos características, personalidades y valores que nos hacen únicos, y contamos con las capacidades de servir, amar y contribuir en los demás. Cada uno tiene lo necesario para marcar una diferencia en su propia zona de influencia, usando sus propias experiencias y saber para compartirlo y ayudar a los demás en forma desinteresada.
Henrik Edberg, escritor del the PositivityBlog dice que en su experiencia, la forma en que te comportas y piensas hacia los demás parece que produce un gran y enorme efecto en cómo piensas y te comportas hacia ti mismo. Juzga y critica más a los demás y tenderás a juzgarte y criticarte más (esto sucede casi siempre automáticamente). Sé más amable, procura ayudar a otras personas y tenderás a ser más amable y de mayor ayuda para ti mismo. Así que concentra tu mente en ser más amable y ayudar a los demás. Enfócate en aquellas cosas positivas de tu persona y de las personas a tu alrededor. Busca apreciar lo que en ti es positivo y también lo que es positivo en los demás.
Cita del Vox Populi, la “Voz del Pueblo”.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Mon, 25 May 2015 00:42:19 +0200</pubDate>
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Cuando nos comparamos perdemos nuestro valioso tiempo; cuando estamos desarrollando actividades recreativas o producimos algo difícilmente nos pondremos a comparar, las comparaciones restan fuerzas, desmotivan y dilapidan el tiempo. Todos somos diferentes, tenemos características, personalidades y valores que nos hacen únicos, y contamos con las capacidades de servir, amar y contribuir en los demás. Cada uno tiene lo necesario para marcar una diferencia en su propia zona de influencia, usando sus propias experiencias y saber para compartirlo y ayudar a los demás en forma desinteresada. Henrik Edberg, escritor del the PositivityBlog dice que en su experiencia, la forma en que te comportas y piensas hacia los demás parece que produce un gran y enorme efecto en cómo piensas y te comportas hacia ti mismo. Juzga y critica más a los demás y tenderás a juzgarte y criticarte más (esto sucede casi siempre automáticamente). Sé más amable, procura ayudar a otras personas y tenderás a ser más amable y de mayor ayuda para ti mismo. Así que concentra tu mente en ser más amable y ayudar a los demás. Enfócate en aquellas cosas positivas de tu persona y de las personas a tu alrededor. Busca apreciar lo que en ti es positivo y también lo que es positivo en los demás. Cita del Vox Populi, la “Voz del Pueblo”. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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Cuando nos comparamos perdemos nuestro valioso tiempo; cuando estamos desarrollando actividades recreativas o producimos algo difícilmente nos pondremos a comparar, las comparaciones restan fuerzas, desmotivan y dilapidan el tiempo. Todos somos diferentes, tenemos características, personalidades y valores que nos hacen únicos, y contamos con las capacidades de servir, amar y contribuir en los demás. Cada uno tiene lo necesario para marcar una diferencia en su propia zona de influencia, usando sus propias experiencias y saber para compartirlo y ayudar a los demás en forma desinteresada. Henrik Edberg, escritor del the PositivityBlog dice que en su experiencia, la forma en que te comportas y piensas hacia los demás parece que produce un gran y enorme efecto en cómo piensas y te comportas hacia ti mismo. Juzga y critica más a los demás y tenderás a juzgarte y criticarte más (esto sucede casi siempre automáticamente). Sé más amable, procura ayudar a otras personas y tenderás a ser más amable y de mayor ayuda para ti mismo. Así que concentra tu mente en ser más amable y ayudar a los demás. Enfócate en aquellas cosas positivas de tu persona y de las personas a tu alrededor. Busca apreciar lo que en ti es positivo y también lo que es positivo en los demás. Cita del Vox Populi, la “Voz del Pueblo”. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post ¿Todas las comparaciones son odiosas? | 116 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Cómo negociar un aumento de sueldo? | 115]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/115-Como-negociar-un-aumento-de-sueldo.mp3

¿Cómo negociar un aumento de sueldo? Ocho recomendaciones para plantear una mejora salarial a nuestro Jefe o Superior.
Todos los que cobran un sueldo por su trabajo, en algún momento habrán sentido que la compensación económica que reciben es insuficiente. Plantear a nuestro Jefe o Superior un aumento salarial no es fácil, casi siempre nos cuesta mucho propiciar y encarar una reunión para solicitarle una mejora salarial o un aumento de sueldo.
El Arte de negociar no se aprende en la escuela, existen algunos libros sobre este tema, pero saber plantear puntos de vista, defenderlos con rigor y buscar la aprobación de nuestros interlocutores solo se logra con la práctica continua.
Menciono ocho (8) recomendaciones para tomar en cuenta a la hora de solicitar un aumento salarial. 1. Busca el momento adecuado. Para solicitar una mejora salarial tienes que haber primero demostrado una serie de logros con consistencia y durante un período mínimo determinado, puede ser un año. 2. Enumeremos nuestros resultados y nuestros logros. 3. Investiga cuál es el salario adecuado en tu gremio profesional, esto es hacer Benchmarking, debes estar enterado de los límites salariales tanto el superior como inferior de tu puesto de trabajo. 4. No justifiquemos que necesitamos un aumento de salario porque no nos alcanza el dinero para nuestros gastos personales. 5. Ten un comportamiento proactivo y educado durante las negociaciones, a pesar de las reacciones negativas de nuestro superior o de quien sea que negocie nuestra situación en la empresa. 6. No te sientes a hablar solo de dinero, sé discreto y busca poner otros elementos en la mesa de negociación. 7. Ponte a practicar la negociación con antelación, llega lo mejor preparado que sea posible. 8. Sé claro y directo con tu Supervisor o Jefe, ¡ve al grano! El hecho de afrontar y defender lo que creemos justo refleja que somos personas que tomamos acciones, que actuamos y queremos progresar.
Cita del ex-Presidente Norteamericano Theodore Roosevelt.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Thu, 21 May 2015 00:41:13 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/115-Como-negociar-un-aumento-de-sueldo.mp3 ¿Cómo negociar un aumento de sueldo? Ocho recomendaciones para plantear una mejora salarial a nuestro Jefe o Superior. Todos los que cobran un sueldo por su trabajo, en algún momento habrán sentido que la compensación económica que reciben es insuficiente. Plantear a nuestro Jefe o Superior un aumento salarial no es fácil, casi siempre nos cuesta mucho propiciar y encarar una reunión para solicitarle una mejora salarial o un aumento de sueldo. El Arte de negociar no se aprende en la escuela, existen algunos libros sobre este tema, pero saber plantear puntos de vista, defenderlos con rigor y buscar la aprobación de nuestros interlocutores solo se logra con la práctica continua. Menciono ocho (8) recomendaciones para tomar en cuenta a la hora de solicitar un aumento salarial. 1. Busca el momento adecuado. Para solicitar una mejora salarial tienes que haber primero demostrado una serie de logros con consistencia y durante un período mínimo determinado, puede ser un año. 2. Enumeremos nuestros resultados y nuestros logros. 3. Investiga cuál es el salario adecuado en tu gremio profesional, esto es hacer Benchmarking, debes estar enterado de los límites salariales tanto el superior como inferior de tu puesto de trabajo. 4. No justifiquemos que necesitamos un aumento de salario porque no nos alcanza el dinero para nuestros gastos personales. 5. Ten un comportamiento proactivo y educado durante las negociaciones, a pesar de las reacciones negativas de nuestro superior o de quien sea que negocie nuestra situación en la empresa. 6. No te sientes a hablar solo de dinero, sé discreto y busca poner otros elementos en la mesa de negociación. 7. Ponte a practicar la negociación con antelación, llega lo mejor preparado que sea posible. 8. Sé claro y directo con tu Supervisor o Jefe, ¡ve al grano! El hecho de afrontar y defender lo que creemos justo refleja que somos personas que tomamos acciones, que actuamos y queremos progresar. Cita del ex-Presidente Norteamericano Theodore Roosevelt. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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Menciono ocho (8) recomendaciones para tomar en cuenta a la hora de solicitar un aumento salarial. 1. Busca el momento adecuado. Para solicitar una mejora salarial tienes que haber primero demostrado una serie de logros con consistencia y durante un período mínimo determinado, puede ser un año. 2. Enumeremos nuestros resultados y nuestros logros. 3. Investiga cuál es el salario adecuado en tu gremio profesional, esto es hacer Benchmarking, debes estar enterado de los límites salariales tanto el superior como inferior de tu puesto de trabajo. 4. No justifiquemos que necesitamos un aumento de salario porque no nos alcanza el dinero para nuestros gastos personales. 5. Ten un comportamiento proactivo y educado durante las negociaciones, a pesar de las reacciones negativas de nuestro superior o de quien sea que negocie nuestra situación en la empresa. 6. No te sientes a hablar solo de dinero, sé discreto y busca poner otros elementos en la mesa de negociación. 7. Ponte a practicar la negociación con antelación, llega lo mejor preparado que sea posible. 8. Sé claro y directo con tu Supervisor o Jefe, ¡ve al grano! El hecho de afrontar y defender lo que creemos justo refleja que somos personas que tomamos acciones, que actuamos y queremos progresar. Cita del ex-Presidente Norteamericano Theodore Roosevelt. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post ¿Cómo negociar un aumento de sueldo? | 115 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Aspectos positivos y negativos de hacer amistades en el trabajo | 114]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/114-Aspectos-positivos-y-negativos-de-hacer-amistades-en-el-trabajo.mp3

Aspectos positivos y negativos de hacer amistades en el trabajo. Muchas veces, convivimos durante más tiempo con los colegas del trabajo que con nuestra propia familia, por lo que llevar una buena relación con compañeros, jefes y subordinados es crucial para generar un ambiente agradable, positivo y hasta de alegre camaradería.
Existen todo tipo de opiniones, desde los que argumentan que es necesario construir sólidos vínculos fraternales con nuestros compañeros de trabajo, hasta los que defienden lo contrario, que mientras menos lazos afectivos se hagan será mucho mejor para todos.
Yo soy de los que piensa que desarrollar una relación de amistad discreta y buena camaradería con todos es lo mejor para generar un buen ambiente de trabajo y agradable convivencia. Menciono algunos aspectos positivos y otros negativos acerca de la conveniencia o no de establecer relaciones de amistad cercana en el lugar de trabajo. Lo primero y creo más importante de todo, el lugar de trabajo es más agradable y motivante si se desarrolla un ambiente de sana camaradería y buen rollo. Existirá mayor entendimiento entre colegas y se alcanzan mayores y mejores acuerdos entre todos porque se aceptan con mejor talante las opiniones y comentarios de los amigos. Un ambiente de mayor amistad y camaradería está más relajado para promover la creatividad colectiva.  Dentro de los aspectos negativos,  el trabajo profesional se puede convertir en un desorden, en una feria sabatina si el ambiente está muy relajado, Tanto reír y platicar pueden provocar desenfoques y distracciones que hacen que se pierda el hilo del trabajo y que no se concluyan las metas. Irónicamente, tener amigos en el trabajo además de ayudar, también puede perjudicar a la Empresa y a nuestra Marca Personal. Mientras menos información tanto personal como de trabajo se comparta con los demás, será mejor para uno y para la Empresa, más protegidos estaremos a niveles laborales, personales, legales y de Marca Personal.
Cita del presentador británico y experto en Supervivencia Bear Grylls.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Mon, 18 May 2015 00:41:31 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/114-Aspectos-positivos-y-negativos-de-hacer-amistades-en-el-trabajo.mp3 Aspectos positivos y negativos de hacer amistades en el trabajo. Muchas veces, convivimos durante más tiempo con los colegas del trabajo que con nuestra propia familia, por lo que llevar una buena relación con compañeros, jefes y subordinados es crucial para generar un ambiente agradable, positivo y hasta de alegre camaradería. Existen todo tipo de opiniones, desde los que argumentan que es necesario construir sólidos vínculos fraternales con nuestros compañeros de trabajo, hasta los que defienden lo contrario, que mientras menos lazos afectivos se hagan será mucho mejor para todos. Yo soy de los que piensa que desarrollar una relación de amistad discreta y buena camaradería con todos es lo mejor para generar un buen ambiente de trabajo y agradable convivencia. Menciono algunos aspectos positivos y otros negativos acerca de la conveniencia o no de establecer relaciones de amistad cercana en el lugar de trabajo. Lo primero y creo más importante de todo, el lugar de trabajo es más agradable y motivante si se desarrolla un ambiente de sana camaradería y buen rollo. Existirá mayor entendimiento entre colegas y se alcanzan mayores y mejores acuerdos entre todos porque se aceptan con mejor talante las opiniones y comentarios de los amigos. Un ambiente de mayor amistad y camaradería está más relajado para promover la creatividad colectiva.  Dentro de los aspectos negativos,  el trabajo profesional se puede convertir en un desorden, en una feria sabatina si el ambiente está muy relajado, Tanto reír y platicar pueden provocar desenfoques y distracciones que hacen que se pierda el hilo del trabajo y que no se concluyan las metas. Irónicamente, tener amigos en el trabajo además de ayudar, también puede perjudicar a la Empresa y a nuestra Marca Personal. Mientras menos información tanto personal como de trabajo se comparta con los demás, será mejor para uno y para la Empresa, más protegidos estaremos a niveles laborales, personales, legales y de Marca Personal. Cita del presentador británico y experto en Supervivencia Bear Grylls. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Aspectos positivos y negativos de hacer amistades en el trabajo | 114 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/114-Aspectos-positivos-y-negativos-de-hacer-amistades-en-el-trabajo.mp3 Aspectos positivos y negativos de hacer amistades en el trabajo. Muchas veces, convivimos durante más tiempo con los colegas del trabajo que con nuestra propia familia, por lo que llevar una buena relación con compañeros, jefes y subordinados es crucial para generar un ambiente agradable, positivo y hasta de alegre camaradería. Existen todo tipo de opiniones, desde los que argumentan que es necesario construir sólidos vínculos fraternales con nuestros compañeros de trabajo, hasta los que defienden lo contrario, que mientras menos lazos afectivos se hagan será mucho mejor para todos. Yo soy de los que piensa que desarrollar una relación de amistad discreta y buena camaradería con todos es lo mejor para generar un buen ambiente de trabajo y agradable convivencia. Menciono algunos aspectos positivos y otros negativos acerca de la conveniencia o no de establecer relaciones de amistad cercana en el lugar de trabajo. Lo primero y creo más importante de todo, el lugar de trabajo es más agradable y motivante si se desarrolla un ambiente de sana camaradería y buen rollo. Existirá mayor entendimiento entre colegas y se alcanzan mayores y mejores acuerdos entre todos porque se aceptan con mejor talante las opiniones y comentarios de los amigos. Un ambiente de mayor amistad y camaradería está más relajado para promover la creatividad colectiva.  Dentro de los aspectos negativos,  el trabajo profesional se puede convertir en un desorden, en una feria sabatina si el ambiente está muy relajado, Tanto reír y platicar pueden provocar desenfoques y distracciones que hacen que se pierda el hilo del trabajo y que no se concluyan las metas. Irónicamente, tener amigos en el trabajo además de ayudar, también puede perjudicar a la Empresa y a nuestra Marca Personal. Mientras menos información tanto personal como de trabajo se comparta con los demás, será mejor para uno y para la Empresa, más protegidos estaremos a niveles laborales, personales, legales y de Marca Personal. Cita del presentador británico y experto en Supervivencia Bear Grylls. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Aspectos positivos y negativos de hacer amistades en el trabajo | 114 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Sugerencias para evitar malas prácticas de grupo | 113]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/113-Sugerencias-para-evitar-malas-practicas-de-grupo.mp3

Sugerencias para evitar malas prácticas de grupo. Te recomiendo OCHO acciones para no caer en las sinergias negativas de la “Cultura de Empresa”.
1. Lo primero es hacer bien nuestro trabajo, en tiempo, costo y calidad, registrar todas nuestras actividades, puede ser en programas de actividades en una lista o expresadas en un diagrama de barras, además enterar a todos los implicados en nuestros proyectos enviándoles correos electrónicos para su conocimiento. 2. Demostrar que uno ha cumplido con los objetivos del día, para esto es necesario un calendario de actividades serio. Si uno mismo no tiene claras las actividades y metas que se deben alcanzar en el diario período de trabajo, difícilmente tendremos oportunidad de dejar la oficina en el tiempo normal. 3. Buscar otros grupos de influencia que tengan valores semejantes a los nuestros. 4. Encontremos ejemplos exitosos de otras empresas que sí logren las Metas como a nosotros nos gustaría, y no a para decir que allá se está más tranquilo o es mejor empresa, sino para señalarlos como ejemplo a seguir. 5. Acostumbrar al resto y a los jefes a no verte por allí fuera del horario de trabajo. Los que te señalan la hora y voltean a ver el reloj cuando sales del trabajo son los primeros que se sienten afectados por tu eficiencia y productividad, tienes que aprender a responder diligente y educadamente que “La gente productiva y con intereses de aprender más tiene que irse a otro lado para seguir progresando”.  6. Asigna un presupuesto límite para socializar. 7. No desprecies ni descartes grupos de trabajo porque ves que no ostentan lujos y poder. 8. Detectemos a las personas y profesionales decisivas en nuestro entorno.
Cita del escritor Norteamericano Orison Swett Marden.


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<pubDate>Thu, 14 May 2015 00:41:01 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/113-Sugerencias-para-evitar-malas-practicas-de-grupo.mp3 Sugerencias para evitar malas prácticas de grupo. Te recomiendo OCHO acciones para no caer en las sinergias negativas de la “Cultura de Empresa”. 1. Lo primero es hacer bien nuestro trabajo, en tiempo, costo y calidad, registrar todas nuestras actividades, puede ser en programas de actividades en una lista o expresadas en un diagrama de barras, además enterar a todos los implicados en nuestros proyectos enviándoles correos electrónicos para su conocimiento. 2. Demostrar que uno ha cumplido con los objetivos del día, para esto es necesario un calendario de actividades serio. Si uno mismo no tiene claras las actividades y metas que se deben alcanzar en el diario período de trabajo, difícilmente tendremos oportunidad de dejar la oficina en el tiempo normal. 3. Buscar otros grupos de influencia que tengan valores semejantes a los nuestros. 4. Encontremos ejemplos exitosos de otras empresas que sí logren las Metas como a nosotros nos gustaría, y no a para decir que allá se está más tranquilo o es mejor empresa, sino para señalarlos como ejemplo a seguir. 5. Acostumbrar al resto y a los jefes a no verte por allí fuera del horario de trabajo. Los que te señalan la hora y voltean a ver el reloj cuando sales del trabajo son los primeros que se sienten afectados por tu eficiencia y productividad, tienes que aprender a responder diligente y educadamente que “La gente productiva y con intereses de aprender más tiene que irse a otro lado para seguir progresando”.  6. Asigna un presupuesto límite para socializar. 7. No desprecies ni descartes grupos de trabajo porque ves que no ostentan lujos y poder. 8. Detectemos a las personas y profesionales decisivas en nuestro entorno. Cita del escritor Norteamericano Orison Swett Marden. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Sugerencias para evitar malas prácticas de grupo | 113 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/113-Sugerencias-para-evitar-malas-practicas-de-grupo.mp3 Sugerencias para evitar malas prácticas de grupo. Te recomiendo OCHO acciones para no caer en las sinergias negativas de la “Cultura de Empresa”. 1. Lo primero es hacer bien nuestro trabajo, en tiempo, costo y calidad, registrar todas nuestras actividades, puede ser en programas de actividades en una lista o expresadas en un diagrama de barras, además enterar a todos los implicados en nuestros proyectos enviándoles correos electrónicos para su conocimiento. 2. Demostrar que uno ha cumplido con los objetivos del día, para esto es necesario un calendario de actividades serio. Si uno mismo no tiene claras las actividades y metas que se deben alcanzar en el diario período de trabajo, difícilmente tendremos oportunidad de dejar la oficina en el tiempo normal. 3. Buscar otros grupos de influencia que tengan valores semejantes a los nuestros. 4. Encontremos ejemplos exitosos de otras empresas que sí logren las Metas como a nosotros nos gustaría, y no a para decir que allá se está más tranquilo o es mejor empresa, sino para señalarlos como ejemplo a seguir. 5. Acostumbrar al resto y a los jefes a no verte por allí fuera del horario de trabajo. Los que te señalan la hora y voltean a ver el reloj cuando sales del trabajo son los primeros que se sienten afectados por tu eficiencia y productividad, tienes que aprender a responder diligente y educadamente que “La gente productiva y con intereses de aprender más tiene que irse a otro lado para seguir progresando”.  6. Asigna un presupuesto límite para socializar. 7. No desprecies ni descartes grupos de trabajo porque ves que no ostentan lujos y poder. 8. Detectemos a las personas y profesionales decisivas en nuestro entorno. Cita del escritor Norteamericano Orison Swett Marden. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Sugerencias para evitar malas prácticas de grupo | 113 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Actitud positiva contra el Trabajo desagradable | 112]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/112-Actitud-positiva-contra-el-Trabajo-desagradable.mp3

Actitud positiva contra el Trabajo desagradable. Cómo el carácter que demostremos da proyección a nuestra Imagen y Marca Personal.
Qué nos viene a la mente cuando decimos trabajo, qué relacionamos con esta palabra. Muchos, sino la mayoría asocian el Trabajo con una actividad que generalmente no es grata pero necesaria para generar ingresos.
Porqué la mayoría asocia la palabra trabajo con pesar, con fastidio, con responsabilidades, como si estas fueran una carga.
Nada justifica una actitud agresiva hacia los demás, mucho menos hacia los clientes.  Lo más positivo para no solo para una dependencia de Gobierno, sino para cualquier Empresa es contar con una persona displicente, motivada y que demuestre ganas de querer servir y ser útil, de agregar valor…Mejor tener entre tus filas a una Profesional con ganas de servir educadamente y que demuestre gusto y pasión por aquello que hace.
Las personas que entienden que su trabajo puede ser complicado, difícil, pero no imposible, y que no permiten que su entorno, por muy rudo que sea, modifique su comportamiento y ánimo, que reaccionan con inteligencia emocional, y que luchan por proyectar una imagen positiva, generosa y demostrando en todo momento que están para hacer que las cosas sucedan, y que sucedan bien para todos, clientes, empresa y compañeros, son quienes más posibilidade de proyección tendrán, quienes destacan entre los demás no solo por su eficiencia sino por un Imagen y Marca Personal proactiva y hasta carismática. Karl Marx y Adam Smith, Economistas de culto, coincidían en que existen dos grupos: los que dirigen y los que trabajan.
Casi cualquiera puede hacer cualquier trabajo si se le proporcionan los estudios, los medios y se le apoya en todos los sentidos, pero no cualquiera puede aportar los elementos diferenciadores para ser seleccionado entre un gran número de competidores. Los elementos diferenciadores que ayudan en gran medida son la motivación, las ganas de servir y la pasión que se nota a flor de piel.


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<pubDate>Mon, 11 May 2015 00:40:05 +0200</pubDate>
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Nada justifica una actitud agresiva hacia los demás, mucho menos hacia los clientes.  Lo más positivo para no solo para una dependencia de Gobierno, sino para cualquier Empresa es contar con una persona displicente, motivada y que demuestre ganas de querer servir y ser útil, de agregar valor…Mejor tener entre tus filas a una Profesional con ganas de servir educadamente y que demuestre gusto y pasión por aquello que hace. Las personas que entienden que su trabajo puede ser complicado, difícil, pero no imposible, y que no permiten que su entorno, por muy rudo que sea, modifique su comportamiento y ánimo, que reaccionan con inteligencia emocional, y que luchan por proyectar una imagen positiva, generosa y demostrando en todo momento que están para hacer que las cosas sucedan, y que sucedan bien para todos, clientes, empresa y compañeros, son quienes más posibilidade de proyección tendrán, quienes destacan entre los demás no solo por su eficiencia sino por un Imagen y Marca Personal proactiva y hasta carismática. Karl Marx y Adam Smith, Economistas de culto, coincidían en que existen dos grupos: los que dirigen y los que trabajan. Casi cualquiera puede hacer cualquier trabajo si se le proporcionan los estudios, los medios y se le apoya en todos los sentidos, pero no cualquiera puede aportar los elementos diferenciadores para ser seleccionado entre un gran número de competidores. Los elementos diferenciadores que ayudan en gran medida son la motivación, las ganas de servir y la pasión que se nota a flor de piel. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Actitud positiva contra el Trabajo desagradable | 112 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/112-Actitud-positiva-contra-el-Trabajo-desagradable.mp3 Actitud positiva contra el Trabajo desagradable. Cómo el carácter que demostremos da proyección a nuestra Imagen y Marca Personal. Qué nos viene a la mente cuando decimos trabajo, qué relacionamos con esta palabra. Muchos, sino la mayoría asocian el Trabajo con una actividad que generalmente no es grata pero necesaria para generar ingresos. Porqué la mayoría asocia la palabra trabajo con pesar, con fastidio, con responsabilidades, como si estas fueran una carga. Nada justifica una actitud agresiva hacia los demás, mucho menos hacia los clientes.  Lo más positivo para no solo para una dependencia de Gobierno, sino para cualquier Empresa es contar con una persona displicente, motivada y que demuestre ganas de querer servir y ser útil, de agregar valor…Mejor tener entre tus filas a una Profesional con ganas de servir educadamente y que demuestre gusto y pasión por aquello que hace. Las personas que entienden que su trabajo puede ser complicado, difícil, pero no imposible, y que no permiten que su entorno, por muy rudo que sea, modifique su comportamiento y ánimo, que reaccionan con inteligencia emocional, y que luchan por proyectar una imagen positiva, generosa y demostrando en todo momento que están para hacer que las cosas sucedan, y que sucedan bien para todos, clientes, empresa y compañeros, son quienes más posibilidade de proyección tendrán, quienes destacan entre los demás no solo por su eficiencia sino por un Imagen y Marca Personal proactiva y hasta carismática. Karl Marx y Adam Smith, Economistas de culto, coincidían en que existen dos grupos: los que dirigen y los que trabajan. Casi cualquiera puede hacer cualquier trabajo si se le proporcionan los estudios, los medios y se le apoya en todos los sentidos, pero no cualquiera puede aportar los elementos diferenciadores para ser seleccionado entre un gran número de competidores. Los elementos diferenciadores que ayudan en gran medida son la motivación, las ganas de servir y la pasión que se nota a flor de piel. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Actitud positiva contra el Trabajo desagradable | 112 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo actuamos ante la adversidad | 111]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/111-Como-actuamos-ante-la-adversidad.mp3

Cómo actuamos ante la adversidad. Historia de la joven que pidió consejo a su Mamá para poder sobrellevar sus problemas personales y profesionales.
Qué clase de personalidad tenemos para enfrentar la adversidad. Somos fuertes al principio y nos debilitamos después de pasar por dificultades. Transformamos negativamente nuestro carácter después de pasar por dificultades, o somos de esos pocos que transforman su Medio durante una adversidad.
No todos estamos preparados para enfrentar todo tipo de adversidades y problemas, algunos afrontarán con mejores resultados unas situaciones tan complejas que quizá otros no podríamos superar nunca, y por otro lado, otros podremos vencer ciertos obstáculos que los primeros no podrán jamás, todo depende del perfil y personalidad de cada uno, de sus experiencias particulares, de su fortaleza mental y también física.
Creo que para muchos de nosotros, un gran logro es superarnos a nosotros mismos e ir librando dignamente algunos obstáculos. Convertirse en alguien que durante una crisis no solo se transforme a sí mismo sino que además influya positiva y determinantemente en cada miembro dentro de su entorno, es tarea que solo lograrán unos pocos, llámense líderes, héroes o santos.
Eduardo Galeano , destacado escritor y pensador uruguayo, quien falleció recientemente, el pasado 13 de abril, acuñó un gran pensamiento en referencia a esos excepcionales individuos que sí tienen esa gran capacidad de influir, y yo diría que hasta el don de poder transformar positivamente a todos aquellos en quienes influyen directamente. He despedido esta Emisión con este cautivador fragmento de Eduardo Galeano que se encuentra en “El libro de los abrazos”.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Wed, 06 May 2015 22:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/111-Como-actuamos-ante-la-adversidad.mp3 Cómo actuamos ante la adversidad. Historia de la joven que pidió consejo a su Mamá para poder sobrellevar sus problemas personales y profesionales. Qué clase de personalidad tenemos para enfrentar la adversidad. Somos fuertes al principio y nos debilitamos después de pasar por dificultades. Transformamos negativamente nuestro carácter después de pasar por dificultades, o somos de esos pocos que transforman su Medio durante una adversidad. No todos estamos preparados para enfrentar todo tipo de adversidades y problemas, algunos afrontarán con mejores resultados unas situaciones tan complejas que quizá otros no podríamos superar nunca, y por otro lado, otros podremos vencer ciertos obstáculos que los primeros no podrán jamás, todo depende del perfil y personalidad de cada uno, de sus experiencias particulares, de su fortaleza mental y también física. Creo que para muchos de nosotros, un gran logro es superarnos a nosotros mismos e ir librando dignamente algunos obstáculos. Convertirse en alguien que durante una crisis no solo se transforme a sí mismo sino que además influya positiva y determinantemente en cada miembro dentro de su entorno, es tarea que solo lograrán unos pocos, llámense líderes, héroes o santos. Eduardo Galeano , destacado escritor y pensador uruguayo, quien falleció recientemente, el pasado 13 de abril, acuñó un gran pensamiento en referencia a esos excepcionales individuos que sí tienen esa gran capacidad de influir, y yo diría que hasta el don de poder transformar positivamente a todos aquellos en quienes influyen directamente. He despedido esta Emisión con este cautivador fragmento de Eduardo Galeano que se encuentra en “El libro de los abrazos”. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Cómo actuamos ante la adversidad | 111 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/111-Como-actuamos-ante-la-adversidad.mp3 Cómo actuamos ante la adversidad. Historia de la joven que pidió consejo a su Mamá para poder sobrellevar sus problemas personales y profesionales. Qué clase de personalidad tenemos para enfrentar la adversidad. Somos fuertes al principio y nos debilitamos después de pasar por dificultades. Transformamos negativamente nuestro carácter después de pasar por dificultades, o somos de esos pocos que transforman su Medio durante una adversidad. No todos estamos preparados para enfrentar todo tipo de adversidades y problemas, algunos afrontarán con mejores resultados unas situaciones tan complejas que quizá otros no podríamos superar nunca, y por otro lado, otros podremos vencer ciertos obstáculos que los primeros no podrán jamás, todo depende del perfil y personalidad de cada uno, de sus experiencias particulares, de su fortaleza mental y también física. Creo que para muchos de nosotros, un gran logro es superarnos a nosotros mismos e ir librando dignamente algunos obstáculos. Convertirse en alguien que durante una crisis no solo se transforme a sí mismo sino que además influya positiva y determinantemente en cada miembro dentro de su entorno, es tarea que solo lograrán unos pocos, llámense líderes, héroes o santos. Eduardo Galeano , destacado escritor y pensador uruguayo, quien falleció recientemente, el pasado 13 de abril, acuñó un gran pensamiento en referencia a esos excepcionales individuos que sí tienen esa gran capacidad de influir, y yo diría que hasta el don de poder transformar positivamente a todos aquellos en quienes influyen directamente. He despedido esta Emisión con este cautivador fragmento de Eduardo Galeano que se encuentra en “El libro de los abrazos”. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Cómo actuamos ante la adversidad | 111 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Beneficios de recomendar a otros y Networking | 110]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/110-Beneficios-de-recomendar-a-otros-y-Networking.mp3

Beneficios de recomendar a otros y Networking. Cómo ayuda el Networking y cómo funcionan los Grupos de Mastermind, o Mastermind Groups.
Cuando tenemos oportunidad de elegir, preferimos por naturaleza relacionarnos con otras personas conocidas que nos agradan.  El acto de recomendar contribuye a que la gente decida trabajar con desconocidos. Las recomendaciones son provechosas para profesionales o empresas porque gracias a éstas se transmiten las características por las que uno es reconocido, y de utilidad.
Las recomendaciones transmiten las sensaciones de conocer y gustar a quien se recomienda, como que desvelan ese manto de desconfianza y sensación de riesgo, entonces cuando nos recomiendan a alguien tenemos la certidumbre de que esa persona nos proporcionará la ayuda adecuada y quizá hasta un trato agradable.
Josh Kaufman, escritor profesional y blogger del MBA Personal, menciona que las personas desconocidas, las más normales e insospechadas pueden llegar a romper el hielo para iniciar relaciones y darse a conocer, generando beneficios mutuos. Si por ejemplo alguien te dice que es del mismo lugar que tú, o que asistió a tu misma escuela, o que tienen amigos en común, automáticamente esa persona empezará a gustarte más, aunque el vínculo sea muy débil.
Los Grupos tipo Mastermind son un pequeño comité de emprendedores de diversas profesiones y ámbitos empresariales, quienes se juntan quincenal o mensualmente a dar seguimiento recíproco a los objetivos y avances de cada uno, de alguna forma todos son como jefes de los demás, pero esto conlleva un serio compromiso doble.
Conforme más gente nos aprecie y cuantas más personas nos conozcan y confíen en nosotros, mejores resultados y beneficios debemos obtener. Recomendar es la mejor manera de aumentar nuestra red de relaciones personales y profesionales, pero antes que esperemos a que alguien nos recomiende es necesario que hayamos primero recomendado al mayor número de personas y profesionales que conozcamos, y hay que hacer esto sin esperar nada a cambio.
Cita del novelista inglés Charles Dickens.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Mon, 04 May 2015 00:40:18 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/110-Beneficios-de-recomendar-a-otros-y-Networking.mp3 Beneficios de recomendar a otros y Networking. Cómo ayuda el Networking y cómo funcionan los Grupos de Mastermind, o Mastermind Groups. Cuando tenemos oportunidad de elegir, preferimos por naturaleza relacionarnos con otras personas conocidas que nos agradan.  El acto de recomendar contribuye a que la gente decida trabajar con desconocidos. Las recomendaciones son provechosas para profesionales o empresas porque gracias a éstas se transmiten las características por las que uno es reconocido, y de utilidad. Las recomendaciones transmiten las sensaciones de conocer y gustar a quien se recomienda, como que desvelan ese manto de desconfianza y sensación de riesgo, entonces cuando nos recomiendan a alguien tenemos la certidumbre de que esa persona nos proporcionará la ayuda adecuada y quizá hasta un trato agradable. Josh Kaufman, escritor profesional y blogger del MBA Personal, menciona que las personas desconocidas, las más normales e insospechadas pueden llegar a romper el hielo para iniciar relaciones y darse a conocer, generando beneficios mutuos. Si por ejemplo alguien te dice que es del mismo lugar que tú, o que asistió a tu misma escuela, o que tienen amigos en común, automáticamente esa persona empezará a gustarte más, aunque el vínculo sea muy débil. Los Grupos tipo Mastermind son un pequeño comité de emprendedores de diversas profesiones y ámbitos empresariales, quienes se juntan quincenal o mensualmente a dar seguimiento recíproco a los objetivos y avances de cada uno, de alguna forma todos son como jefes de los demás, pero esto conlleva un serio compromiso doble. Conforme más gente nos aprecie y cuantas más personas nos conozcan y confíen en nosotros, mejores resultados y beneficios debemos obtener. Recomendar es la mejor manera de aumentar nuestra red de relaciones personales y profesionales, pero antes que esperemos a que alguien nos recomiende es necesario que hayamos primero recomendado al mayor número de personas y profesionales que conozcamos, y hay que hacer esto sin esperar nada a cambio. Cita del novelista inglés Charles Dickens. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Beneficios de recomendar a otros y Networking appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/05/110-Beneficios-de-recomendar-a-otros-y-Networking.mp3 Beneficios de recomendar a otros y Networking. Cómo ayuda el Networking y cómo funcionan los Grupos de Mastermind, o Mastermind Groups. Cuando tenemos oportunidad de elegir, preferimos por naturaleza relacionarnos con otras personas conocidas que nos agradan.  El acto de recomendar contribuye a que la gente decida trabajar con desconocidos. Las recomendaciones son provechosas para profesionales o empresas porque gracias a éstas se transmiten las características por las que uno es reconocido, y de utilidad. Las recomendaciones transmiten las sensaciones de conocer y gustar a quien se recomienda, como que desvelan ese manto de desconfianza y sensación de riesgo, entonces cuando nos recomiendan a alguien tenemos la certidumbre de que esa persona nos proporcionará la ayuda adecuada y quizá hasta un trato agradable. Josh Kaufman, escritor profesional y blogger del MBA Personal, menciona que las personas desconocidas, las más normales e insospechadas pueden llegar a romper el hielo para iniciar relaciones y darse a conocer, generando beneficios mutuos. Si por ejemplo alguien te dice que es del mismo lugar que tú, o que asistió a tu misma escuela, o que tienen amigos en común, automáticamente esa persona empezará a gustarte más, aunque el vínculo sea muy débil. Los Grupos tipo Mastermind son un pequeño comité de emprendedores de diversas profesiones y ámbitos empresariales, quienes se juntan quincenal o mensualmente a dar seguimiento recíproco a los objetivos y avances de cada uno, de alguna forma todos son como jefes de los demás, pero esto conlleva un serio compromiso doble. Conforme más gente nos aprecie y cuantas más personas nos conozcan y confíen en nosotros, mejores resultados y beneficios debemos obtener. Recomendar es la mejor manera de aumentar nuestra red de relaciones personales y profesionales, pero antes que esperemos a que alguien nos recomiende es necesario que hayamos primero recomendado al mayor número de personas y profesionales que conozcamos, y hay que hacer esto sin esperar nada a cambio. Cita del novelista inglés Charles Dickens. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Beneficios de recomendar a otros y Networking appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Lo que transmitimos con nuestra Imagen | 109]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/109-Lo-que-transmitimos-con-nuestra-Imagen.mp3

Lo que transmitimos con nuestra Imagen beneficia o perjudica nuestra Marca Personal. Cómo influye el aspecto exterior de una persona, tanto su vestimenta como su semblante.
El aspecto exterior de cualquier persona no debería influir en la percepción y los juicios que la gente haga de esa persona, lo ideal, sería que nos calificaran a todos en función de nuestras capacidades, de nuestro potencial y también de nuestro trato y saber estar, esto último va relacionado con la educación, tanto académica como formal. EL saber relacionarse adecuadamente y tener un comportamiento apropiado se nota, y hace que alguien destaque su Imagen y Marca Personal entre todos los demás. Ya hablé de esto en la Emisión No 013: La importancia de la Imagen.
No podemos controlar totalmente nuestro aspecto exterior, nadie ha escogido su físico, pero en gran medida sí podemos decidir y controlar la Imagen que queremos proyectar, también podemos decidir qué alimentos ingerimos, qué actividad física desarrollamos para mantener un aspecto sano y sobre todo podemos escoger qué carácter o personalidad queremos reflejar, o sea, decidir si estamos contentos o molestos, esto se nota en nuestra expresión facial.
Cuando conocemos a una persona, la primera impresión que proyectemos es muy importante, pero tampoco es definitiva, entonces, busquemos que sea la mejor posible. Pensemos, cuánto tiempo nos tomamos cuando conocemos a una persona, sin siquiera platicar con esta, sin saber cuáles son sus valores o qué lo o la motiva en la vida, solo por el aspecto exterior que apreciamos muchas veces sin quererlo, inconscientemente la etiquetamos, y eso es parte intrínseca de nuestra naturaleza, y no lo podemos evitar.
Lo que es un hecho, es que la gente que sonríe con facilidad, la que tiene una actitud afable y sencilla, siempre, pero siempre suelen caer bien, agradar mejor que otros.  Y no necesariamente tienen que estarse riendo en todo momento, porque esto tampoco es bueno, pero la gente discreta y alegre, aquellos que transmiten  su felicidad, que saludan inmediatamente y buscan siempre el buen sentido y el lado positivo de la cosas son quienes la mayoría de las personas nos sentimos atraídos a interactuar, a socializar, y sobre todo con quienes queremos entablar relaciones, no solo por hacer el Networking que ahora está tan en boga, simplemente para charlar y compartir, para aprenderles algo.
Proverbio africano.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Thu, 30 Apr 2015 09:40:18 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/109-Lo-que-transmitimos-con-nuestra-Imagen.mp3 Lo que transmitimos con nuestra Imagen beneficia o perjudica nuestra Marca Personal. Cómo influye el aspecto exterior de una persona, tanto su vestimenta como su semblante. El aspecto exterior de cualquier persona no debería influir en la percepción y los juicios que la gente haga de esa persona, lo ideal, sería que nos calificaran a todos en función de nuestras capacidades, de nuestro potencial y también de nuestro trato y saber estar, esto último va relacionado con la educación, tanto académica como formal. EL saber relacionarse adecuadamente y tener un comportamiento apropiado se nota, y hace que alguien destaque su Imagen y Marca Personal entre todos los demás. Ya hablé de esto en la Emisión No 013: La importancia de la Imagen. No podemos controlar totalmente nuestro aspecto exterior, nadie ha escogido su físico, pero en gran medida sí podemos decidir y controlar la Imagen que queremos proyectar, también podemos decidir qué alimentos ingerimos, qué actividad física desarrollamos para mantener un aspecto sano y sobre todo podemos escoger qué carácter o personalidad queremos reflejar, o sea, decidir si estamos contentos o molestos, esto se nota en nuestra expresión facial. Cuando conocemos a una persona, la primera impresión que proyectemos es muy importante, pero tampoco es definitiva, entonces, busquemos que sea la mejor posible. Pensemos, cuánto tiempo nos tomamos cuando conocemos a una persona, sin siquiera platicar con esta, sin saber cuáles son sus valores o qué lo o la motiva en la vida, solo por el aspecto exterior que apreciamos muchas veces sin quererlo, inconscientemente la etiquetamos, y eso es parte intrínseca de nuestra naturaleza, y no lo podemos evitar. Lo que es un hecho, es que la gente que sonríe con facilidad, la que tiene una actitud afable y sencilla, siempre, pero siempre suelen caer bien, agradar mejor que otros.  Y no necesariamente tienen que estarse riendo en todo momento, porque esto tampoco es bueno, pero la gente discreta y alegre, aquellos que transmiten  su felicidad, que saludan inmediatamente y buscan siempre el buen sentido y el lado positivo de la cosas son quienes la mayoría de las personas nos sentimos atraídos a interactuar, a socializar, y sobre todo con quienes queremos entablar relaciones, no solo por hacer el Networking que ahora está tan en boga, simplemente para charlar y compartir, para aprenderles algo. Proverbio africano. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. 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El aspecto exterior de cualquier persona no debería influir en la percepción y los juicios que la gente haga de esa persona, lo ideal, sería que nos calificaran a todos en función de nuestras capacidades, de nuestro potencial y también de nuestro trato y saber estar, esto último va relacionado con la educación, tanto académica como formal. EL saber relacionarse adecuadamente y tener un comportamiento apropiado se nota, y hace que alguien destaque su Imagen y Marca Personal entre todos los demás. Ya hablé de esto en la Emisión No 013: La importancia de la Imagen. No podemos controlar totalmente nuestro aspecto exterior, nadie ha escogido su físico, pero en gran medida sí podemos decidir y controlar la Imagen que queremos proyectar, también podemos decidir qué alimentos ingerimos, qué actividad física desarrollamos para mantener un aspecto sano y sobre todo podemos escoger qué carácter o personalidad queremos reflejar, o sea, decidir si estamos contentos o molestos, esto se nota en nuestra expresión facial. Cuando conocemos a una persona, la primera impresión que proyectemos es muy importante, pero tampoco es definitiva, entonces, busquemos que sea la mejor posible. Pensemos, cuánto tiempo nos tomamos cuando conocemos a una persona, sin siquiera platicar con esta, sin saber cuáles son sus valores o qué lo o la motiva en la vida, solo por el aspecto exterior que apreciamos muchas veces sin quererlo, inconscientemente la etiquetamos, y eso es parte intrínseca de nuestra naturaleza, y no lo podemos evitar. Lo que es un hecho, es que la gente que sonríe con facilidad, la que tiene una actitud afable y sencilla, siempre, pero siempre suelen caer bien, agradar mejor que otros.  Y no necesariamente tienen que estarse riendo en todo momento, porque esto tampoco es bueno, pero la gente discreta y alegre, aquellos que transmiten  su felicidad, que saludan inmediatamente y buscan siempre el buen sentido y el lado positivo de la cosas son quienes la mayoría de las personas nos sentimos atraídos a interactuar, a socializar, y sobre todo con quienes queremos entablar relaciones, no solo por hacer el Networking que ahora está tan en boga, simplemente para charlar y compartir, para aprenderles algo. Proverbio africano. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. 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<title><![CDATA[Cumplir realza la Imagen y la Marca Personal | 108]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/108-Cumplir-realza-la-Imagen-y-la-Marca-Personal.mp3

Cumplir realza la Imagen y la Marca Personal. Los tres pasos indispensables para alcanzar un objetivo que deje una huella importante de nuestro compromiso y responsabilidad.
Absolutamente todos los seres humanos deseamos y buscamos alcanzar nuestras metas, y tener éxito, son aspiraciones intrínsecas del ser humano. Pero para alcanzar un éxito, el que sea, porque existen varios niveles de éxito, hay que establecer primero las metas, definir qué es lo que queremos alcanzar; pero, determinar estos objetivos conlleva un proceso en donde decidimos a dónde queremos llegar (cuál es el objetivo)  y cómo vamos a lograrlo (El Plan).
Para alcanzar un objetivo, yo creo que solo es necesario repasar y aceptar tres pasos, pueden parecer muy lógicos y hasta triviales,  pero vencerlos es para muchos un fastidio  y a veces hasta un reto que necesita una gran motivación y empuje personal.
El primer paso.- Establecer la Idea. Todos tenemos ideas, buenas, muy buenas y excelentes. Pero ¿cuántas de estas ideas que generemos o que nos pasan por la cabeza las llevamos a cabo?. Durante el día vamos generando ideas que se nos ocurren, podemos registrarlas o recordarlas si no tenemos problemas de memoria, pero siguen siendo ideas a fin de cuentas, allí están, no son buenas ni malas, pero no sirven de nada allí escritas o grabadas en mi Mente, solo pueden tener alguna utilidad y hasta generar buena impresión solo si cumplo con los dos siguientes pasos.
El segundo paso.- Ponerse en Acción.  Esto tampoco es fácil, porque la acción implica necesariamente que ya tenemos la idea y estamos trabajando en ella, o sea, estamos sentados avanzando plenamente, produciendo. Trabajar y desarrollar cualquier idea requiere cierto grado de compromiso, primero con uno, porque respeta los propios compromisos, y luego con quien está esperando por ese trabajo, sean nuestros Jefes o Clientes.
El tercer paso.- El Cumplimiento. O sea, alcanzar el Resultado, cumplir con el compromiso personal y profesional.  Cumplir suena como a compromiso y realmente lo es.  Aquellos quienes cumplen marcan una gran diferencia con respecto al resto de profesionales, se destacan significativamente. Cumplir o concretar no debería ser difícil, quien cumple bien se demuestra primero a sí mismo y luego a los demás que es alguien confiable. La gente que tiene la Marca Personal de saber cumplir, esto es, que es etiquetada por sus conocidos y colegas por ser comprometida con sus responsabilidades y funciones es alguien que de alguna forma puede llegar a ser imprescindible, aunque se comenta que nadie es indispensable (ya hablé de esto en la Emisión número 004: Hacerse necesario es deber profesional). El Empresario estadounidense y especialista en Marketing, Seth Godin, dice en su libro titulado ¿Eres Imprescindible? que cumplir es hacer el trabajo, entregarlo con regularidad, sin prisas, ni urgencias, ni miedo, es una especie de talento raro al que todos aspiramos, algo que convierte en imprescindibles a algunos y los posiciona como profesionales con una gran Imagen y destacada Marca Personal.
La cita es de Steve Jobs.


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<pubDate>Mon, 27 Apr 2015 00:40:09 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/108-Cumplir-realza-la-Imagen-y-la-Marca-Personal.mp3 Cumplir realza la Imagen y la Marca Personal. Los tres pasos indispensables para alcanzar un objetivo que deje una huella importante de nuestro compromiso y responsabilidad. Absolutamente todos los seres humanos deseamos y buscamos alcanzar nuestras metas, y tener éxito, son aspiraciones intrínsecas del ser humano. Pero para alcanzar un éxito, el que sea, porque existen varios niveles de éxito, hay que establecer primero las metas, definir qué es lo que queremos alcanzar; pero, determinar estos objetivos conlleva un proceso en donde decidimos a dónde queremos llegar (cuál es el objetivo)  y cómo vamos a lograrlo (El Plan). Para alcanzar un objetivo, yo creo que solo es necesario repasar y aceptar tres pasos, pueden parecer muy lógicos y hasta triviales,  pero vencerlos es para muchos un fastidio  y a veces hasta un reto que necesita una gran motivación y empuje personal. El primer paso.- Establecer la Idea. Todos tenemos ideas, buenas, muy buenas y excelentes. Pero ¿cuántas de estas ideas que generemos o que nos pasan por la cabeza las llevamos a cabo?. Durante el día vamos generando ideas que se nos ocurren, podemos registrarlas o recordarlas si no tenemos problemas de memoria, pero siguen siendo ideas a fin de cuentas, allí están, no son buenas ni malas, pero no sirven de nada allí escritas o grabadas en mi Mente, solo pueden tener alguna utilidad y hasta generar buena impresión solo si cumplo con los dos siguientes pasos. El segundo paso.- Ponerse en Acción.  Esto tampoco es fácil, porque la acción implica necesariamente que ya tenemos la idea y estamos trabajando en ella, o sea, estamos sentados avanzando plenamente, produciendo. Trabajar y desarrollar cualquier idea requiere cierto grado de compromiso, primero con uno, porque respeta los propios compromisos, y luego con quien está esperando por ese trabajo, sean nuestros Jefes o Clientes. El tercer paso.- El Cumplimiento. O sea, alcanzar el Resultado, cumplir con el compromiso personal y profesional.  Cumplir suena como a compromiso y realmente lo es.  Aquellos quienes cumplen marcan una gran diferencia con respecto al resto de profesionales, se destacan significativamente. Cumplir o concretar no debería ser difícil, quien cumple bien se demuestra primero a sí mismo y luego a los demás que es alguien confiable. La gente que tiene la Marca Personal de saber cumplir, esto es, que es etiquetada por sus conocidos y colegas por ser comprometida con sus responsabilidades y funciones es alguien que de alguna forma puede llegar a ser imprescindible, aunque se comenta que nadie es indispensable (ya hablé de esto en la Emisión número 004: Hacerse necesario es deber profesional). El Empresario estadounidense y especialista en Marketing, Seth Godin, dice en su libro titulado ¿Eres Imprescindible? que cumplir es hacer el trabajo, entregarlo con regularidad, sin prisas, ni urgencias, ni miedo, es una especie de talento raro al que todos aspiramos, algo que convierte en imprescindibles a algunos y los posiciona como profesionales con una gran Imagen y destacada Marca Personal. La cita es de Steve Jobs. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: Pista musical de Kevin MacLeod de Incompetech.com https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Cumplir realza la Imagen y la Marca Personal | 108 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/108-Cumplir-realza-la-Imagen-y-la-Marca-Personal.mp3 Cumplir realza la Imagen y la Marca Personal. Los tres pasos indispensables para alcanzar un objetivo que deje una huella importante de nuestro compromiso y responsabilidad. Absolutamente todos los seres humanos deseamos y buscamos alcanzar nuestras metas, y tener éxito, son aspiraciones intrínsecas del ser humano. Pero para alcanzar un éxito, el que sea, porque existen varios niveles de éxito, hay que establecer primero las metas, definir qué es lo que queremos alcanzar; pero, determinar estos objetivos conlleva un proceso en donde decidimos a dónde queremos llegar (cuál es el objetivo)  y cómo vamos a lograrlo (El Plan). Para alcanzar un objetivo, yo creo que solo es necesario repasar y aceptar tres pasos, pueden parecer muy lógicos y hasta triviales,  pero vencerlos es para muchos un fastidio  y a veces hasta un reto que necesita una gran motivación y empuje personal. El primer paso.- Establecer la Idea. Todos tenemos ideas, buenas, muy buenas y excelentes. Pero ¿cuántas de estas ideas que generemos o que nos pasan por la cabeza las llevamos a cabo?. Durante el día vamos generando ideas que se nos ocurren, podemos registrarlas o recordarlas si no tenemos problemas de memoria, pero siguen siendo ideas a fin de cuentas, allí están, no son buenas ni malas, pero no sirven de nada allí escritas o grabadas en mi Mente, solo pueden tener alguna utilidad y hasta generar buena impresión solo si cumplo con los dos siguientes pasos. El segundo paso.- Ponerse en Acción.  Esto tampoco es fácil, porque la acción implica necesariamente que ya tenemos la idea y estamos trabajando en ella, o sea, estamos sentados avanzando plenamente, produciendo. Trabajar y desarrollar cualquier idea requiere cierto grado de compromiso, primero con uno, porque respeta los propios compromisos, y luego con quien está esperando por ese trabajo, sean nuestros Jefes o Clientes. El tercer paso.- El Cumplimiento. O sea, alcanzar el Resultado, cumplir con el compromiso personal y profesional.  Cumplir suena como a compromiso y realmente lo es.  Aquellos quienes cumplen marcan una gran diferencia con respecto al resto de profesionales, se destacan significativamente. Cumplir o concretar no debería ser difícil, quien cumple bien se demuestra primero a sí mismo y luego a los demás que es alguien confiable. La gente que tiene la Marca Personal de saber cumplir, esto es, que es etiquetada por sus conocidos y colegas por ser comprometida con sus responsabilidades y funciones es alguien que de alguna forma puede llegar a ser imprescindible, aunque se comenta que nadie es indispensable (ya hablé de esto en la Emisión número 004: Hacerse necesario es deber profesional). El Empresario estadounidense y especialista en Marketing, Seth Godin, dice en su libro titulado ¿Eres Imprescindible? que cumplir es hacer el trabajo, entregarlo con regularidad, sin prisas, ni urgencias, ni miedo, es una especie de talento raro al que todos aspiramos, algo que convierte en imprescindibles a algunos y los posiciona como profesionales con una gran Imagen y destacada Marca Personal. La cita es de Steve Jobs. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: Pista musical de Kevin MacLeod de Incompetech.com https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Cumplir realza la Imagen y la Marca Personal | 108 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El beneficio de compadecer a la competencia | 107]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/107-El-beneficio-de-compadecer-a-la-competencia.mp3

Cualquiera que sea la actividad que desarrollemos, Ingeniero, Community Manager, Operador de fábrica, Emprendedor, Empresario, Deportista, y hasta Desempleado, siempre siempre enfrentaremos aunque no nos guste a los competidores, allí estarán, permanentemente.
En una guerra, también se compite, naciones o países pugnan buscando la hegemonía y el dominio de la otra, pero la diferencia entre la disputa comercial o profesional y “La Guerra” es que en la batalla muere desafortunadamente mucha gente, estas muertes se justifican para un lograr un mejor y más alto fin, para beneficiar a un grupo mayor, la población del propio país.
Cuento la memorable historia de dos pilotos de la Segunda Guerra Mundial,  Charles Brown de los Estados Unidos y Franz Stigler de Alemania;  esta historia se puede leer con mayor detalle (en Inglés) en el bestseller del New York Times “A Higher Call”. Este libro explica cómo se dió primero ese encuentro durante la guerra, donde estos combatientes y competidores aprendieron a compadecer y perdonar, además de la gran lección que legaron a la humanidad. Luego detalla cómo estos pilotos quienes cruzaron miradas en el aire esperaron con ansias durante cincuenta años para poder conocerse por fin y darse la mano.  Los escritores del libro Adam Makos y Larry Alexander comentaron que “La Segunda Guerra Mundial había dejado muy marcados a estos dos pilotos de bandos contrarios, y cuando por fin se conocieron, encontraron la paz”.
¿Porqué algunos soldados arriesgan su honor, su prestigio y hasta sus propias vidas salvando la vida de sus enemigos?; y en algunos casos, esto genera lazos tan  profundos que perduran después de la guerra.
Si unos soldados encarnizados en una guerra tan cruenta pueden encontrar la forma de ayudarse y de alguna forma perdonarse dejando de lado la competencia, en nuestra vida profesional, fuera de la guerra debería ser mucho más fácil hacer Networking, incluso con nuestros mismos competidores, y generar sinergias positivas con colegas del mismo gremio debería ser lo más común.
La cita es la dedicatoria que el piloto alemán (Franz Stigler) le escribió a su amigo americano (Charles Brown) en ese libro que le regaló.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Thu, 23 Apr 2015 00:40:51 +0200</pubDate>
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Cuento la memorable historia de dos pilotos de la Segunda Guerra Mundial,  Charles Brown de los Estados Unidos y Franz Stigler de Alemania;  esta historia se puede leer con mayor detalle (en Inglés) en el bestseller del New York Times “A Higher Call”. Este libro explica cómo se dió primero ese encuentro durante la guerra, donde estos combatientes y competidores aprendieron a compadecer y perdonar, además de la gran lección que legaron a la humanidad. Luego detalla cómo estos pilotos quienes cruzaron miradas en el aire esperaron con ansias durante cincuenta años para poder conocerse por fin y darse la mano.  Los escritores del libro Adam Makos y Larry Alexander comentaron que “La Segunda Guerra Mundial había dejado muy marcados a estos dos pilotos de bandos contrarios, y cuando por fin se conocieron, encontraron la paz”. ¿Porqué algunos soldados arriesgan su honor, su prestigio y hasta sus propias vidas salvando la vida de sus enemigos?; y en algunos casos, esto genera lazos tan  profundos que perduran después de la guerra. Si unos soldados encarnizados en una guerra tan cruenta pueden encontrar la forma de ayudarse y de alguna forma perdonarse dejando de lado la competencia, en nuestra vida profesional, fuera de la guerra debería ser mucho más fácil hacer Networking, incluso con nuestros mismos competidores, y generar sinergias positivas con colegas del mismo gremio debería ser lo más común. La cita es la dedicatoria que el piloto alemán (Franz Stigler) le escribió a su amigo americano (Charles Brown) en ese libro que le regaló. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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Cuento la memorable historia de dos pilotos de la Segunda Guerra Mundial,  Charles Brown de los Estados Unidos y Franz Stigler de Alemania;  esta historia se puede leer con mayor detalle (en Inglés) en el bestseller del New York Times “A Higher Call”. Este libro explica cómo se dió primero ese encuentro durante la guerra, donde estos combatientes y competidores aprendieron a compadecer y perdonar, además de la gran lección que legaron a la humanidad. Luego detalla cómo estos pilotos quienes cruzaron miradas en el aire esperaron con ansias durante cincuenta años para poder conocerse por fin y darse la mano.  Los escritores del libro Adam Makos y Larry Alexander comentaron que “La Segunda Guerra Mundial había dejado muy marcados a estos dos pilotos de bandos contrarios, y cuando por fin se conocieron, encontraron la paz”. ¿Porqué algunos soldados arriesgan su honor, su prestigio y hasta sus propias vidas salvando la vida de sus enemigos?; y en algunos casos, esto genera lazos tan  profundos que perduran después de la guerra. Si unos soldados encarnizados en una guerra tan cruenta pueden encontrar la forma de ayudarse y de alguna forma perdonarse dejando de lado la competencia, en nuestra vida profesional, fuera de la guerra debería ser mucho más fácil hacer Networking, incluso con nuestros mismos competidores, y generar sinergias positivas con colegas del mismo gremio debería ser lo más común. La cita es la dedicatoria que el piloto alemán (Franz Stigler) le escribió a su amigo americano (Charles Brown) en ese libro que le regaló. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post El beneficio de compadecer a la competencia | 107 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo tomar lo que no podemos controlar | 106]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/106-Como-tomar-lo-que-no-podemos-controlar.mp3

Cómo tomar lo que no podemos controlar. Cuando algo sale de nuestro control y es imposible gestionarlo, es mejor tomar acciones en aquello que si está en nuestra mano, hacer que las cosas sucedan.
Cuando ya tenemos lista la Planeación de nuestro trabajo, y sabemos cuáles serán las estrategias a seguir, o cuando ya estamos preparados con nuestro Proyecto de Emprendimiento, esto es que tenemos el Proyecto Ejecutivo y el Plan Financiero terminados, el siguiente paso será el de iniciar las acciones que nos aseguren que el PLAN se lleve a cabo.
La gestión desde el inicio que pasa por todas las etapas hasta alcanzar un correcto fin se procura con un estricto Control, ésta es una función crítica en la Dirección de Proyectos y manejo de grupos, así como de nuestro propio trabajo.
Josh Kaufman, blogger norteamericiano y formador empresarial, nos señala en su famoso libro MBA PERSONAL que para comprender mejor cuál es nuestro ámbito de control debemos ser capaces de separar lo que podemos controlar (o aquello en lo que podemos influir) de lo que escapa a nuestro control
El Control de las actividades de otros así como las de uno mismo es una función de la Administración que vela porque todos hagamos correctamente nuestro trabajo, en concordancia con los lineamientos que la planeación indica, esto es, revisar que vayamos progresando correctamente. Por mucho que estudiemos minuciosamente el Mercado y la Bolsa de Valores, con la sola fuerza de voluntad no podremos lograr que el valor de las acciones de una determinada empresa que nos interesa suba a nuestro favor.
Solo podemos tener control sobre nuestras acciones, entonces, hagamos lo que está dentro de nuestro alcance lo mejor que podamos, hacer que sucedan las cosas que están en nuestro poder es la mejor estrategia para ir logrando alzanzar metas. Preocuparnos por lo que escapa a nuestra influencia, por aquello que no podemos controlar, es una pérdida de tiempo y energías.
En esta ocasión, tomo como cita la plegaria de la serenidad.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook:
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<pubDate>Mon, 20 Apr 2015 00:41:05 +0200</pubDate>
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La gestión desde el inicio que pasa por todas las etapas hasta alcanzar un correcto fin se procura con un estricto Control, ésta es una función crítica en la Dirección de Proyectos y manejo de grupos, así como de nuestro propio trabajo. Josh Kaufman, blogger norteamericiano y formador empresarial, nos señala en su famoso libro MBA PERSONAL que para comprender mejor cuál es nuestro ámbito de control debemos ser capaces de separar lo que podemos controlar (o aquello en lo que podemos influir) de lo que escapa a nuestro control El Control de las actividades de otros así como las de uno mismo es una función de la Administración que vela porque todos hagamos correctamente nuestro trabajo, en concordancia con los lineamientos que la planeación indica, esto es, revisar que vayamos progresando correctamente. Por mucho que estudiemos minuciosamente el Mercado y la Bolsa de Valores, con la sola fuerza de voluntad no podremos lograr que el valor de las acciones de una determinada empresa que nos interesa suba a nuestro favor. Solo podemos tener control sobre nuestras acciones, entonces, hagamos lo que está dentro de nuestro alcance lo mejor que podamos, hacer que sucedan las cosas que están en nuestro poder es la mejor estrategia para ir logrando alzanzar metas. Preocuparnos por lo que escapa a nuestra influencia, por aquello que no podemos controlar, es una pérdida de tiempo y energías. En esta ocasión, tomo como cita la plegaria de la serenidad. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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La gestión desde el inicio que pasa por todas las etapas hasta alcanzar un correcto fin se procura con un estricto Control, ésta es una función crítica en la Dirección de Proyectos y manejo de grupos, así como de nuestro propio trabajo. Josh Kaufman, blogger norteamericiano y formador empresarial, nos señala en su famoso libro MBA PERSONAL que para comprender mejor cuál es nuestro ámbito de control debemos ser capaces de separar lo que podemos controlar (o aquello en lo que podemos influir) de lo que escapa a nuestro control El Control de las actividades de otros así como las de uno mismo es una función de la Administración que vela porque todos hagamos correctamente nuestro trabajo, en concordancia con los lineamientos que la planeación indica, esto es, revisar que vayamos progresando correctamente. Por mucho que estudiemos minuciosamente el Mercado y la Bolsa de Valores, con la sola fuerza de voluntad no podremos lograr que el valor de las acciones de una determinada empresa que nos interesa suba a nuestro favor. Solo podemos tener control sobre nuestras acciones, entonces, hagamos lo que está dentro de nuestro alcance lo mejor que podamos, hacer que sucedan las cosas que están en nuestro poder es la mejor estrategia para ir logrando alzanzar metas. Preocuparnos por lo que escapa a nuestra influencia, por aquello que no podemos controlar, es una pérdida de tiempo y energías. En esta ocasión, tomo como cita la plegaria de la serenidad. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post Cómo tomar lo que no podemos controlar | 106 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Puedes ser Líder sin ser El Jefe? | 105]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/105-Puedes-ser-Lider-sin-ser-El-Jefe.mp3

¿Puedes ser Líder sin ser El Jefe? Las actitudes que demostremos en un grupo de trabajo o equipo definen nuestra capacidad de liderazgo y dirección, a pesar de la jerarquía, rango o nivel que se tenga.
Continuando con el tema de liderazgo empresarial, en el Episodio anterior, el 104, comenté parte de la entrevista que Jordan Harbinger co-conductor del “The Art of Charm Podcast”  le hiciera a Simon Sinek autor de bestsellers y orador profesional. Menciono más sugerencias para demostrar liderazgo de entre las interesantes recomendaciones que Simon Sinek le hizo a Jordan Harbinger en esa entrevista.
Confianza, cooperación, y ganas de ir a trabajar deberían ser los sentimientos de todos en el grupo, sentimientos que debe promover el líder, primer responsable por los resultados. Que el líder valore nuestras ideas y promueva nuestro crecimiento como personas es una actitud que debería ser parte de la diaria normalidad en un Grupo o Equipo, no la excepción, o algún tipo de fantasía, y el colmo de todo esto es que de hecho es mucho mejor para la Empresa y el Empresario.
Ser El Jefe significa que tienes autoridad, pero ser El Líder significa que has tomado la responsabilidad de todos los que están a tu cargo, esto es liderazgo, y hay que hacer esa transición, algunos la logran fácilmente y a otros se les dificulta más, hay quienes nunca la alcanzan y aún así dirigen equipos. Muchos pasamos por esa transición donde debemos entender que ya no somos responsables por los resultados, somos ahora responsables por las personas quienes son responsables por los resultados, ya no somos más responsables por hacer el trabajo, somos ahora responsables por la gente responsable por hacer bien ese trabajo, ese es liderazgo, y esa habilidad no se enseña adecuadamente ni dentro ni fuera de ninguna organización
Entonces, ¿Puedes ser Líder sin ser El Jefe?. Sinek dice que el liderazgo no tiene nada que ver con el rango, se trata de tomar responsabilidades de los que están a tu izquierda y de tomar las responsabilidades de los que están a tu derecha, si además tienes rango solo significa que eres responsable por más gente, el liderazgo sucede en cualquier nivel.
El liderazgo es una práctica diaria, el hecho de haber tomado una sola decisión, aunque esta haya sido una gran decisión no significa que seamos líderes, solo significa que hemos hecho una gran decisión, no significa más,  la práctica diaria del liderazgo es un estilo de vida.
Una definición de liderazgo, según Sinek, es la de: “preguntarle a alguien cómo está y realmente preocuparte por esa persona, si te dice que lo está pasando mal tienes que interesarte y posponer lo que sea que tengas para escucharla, porque si no te importa la persona no le preguntarás cómo está y mucho menos estarás en actitud de escucharla, no puedes posponerla tienes que atenderla y este tipo de liderazgo solo se aprende con el ejercicio diario, con constancia”.
Cita del escritor y orador norteamericano John C. Maxwell.


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<pubDate>Thu, 16 Apr 2015 00:41:11 +0200</pubDate>
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Confianza, cooperación, y ganas de ir a trabajar deberían ser los sentimientos de todos en el grupo, sentimientos que debe promover el líder, primer responsable por los resultados. Que el líder valore nuestras ideas y promueva nuestro crecimiento como personas es una actitud que debería ser parte de la diaria normalidad en un Grupo o Equipo, no la excepción, o algún tipo de fantasía, y el colmo de todo esto es que de hecho es mucho mejor para la Empresa y el Empresario. Ser El Jefe significa que tienes autoridad, pero ser El Líder significa que has tomado la responsabilidad de todos los que están a tu cargo, esto es liderazgo, y hay que hacer esa transición, algunos la logran fácilmente y a otros se les dificulta más, hay quienes nunca la alcanzan y aún así dirigen equipos. Muchos pasamos por esa transición donde debemos entender que ya no somos responsables por los resultados, somos ahora responsables por las personas quienes son responsables por los resultados, ya no somos más responsables por hacer el trabajo, somos ahora responsables por la gente responsable por hacer bien ese trabajo, ese es liderazgo, y esa habilidad no se enseña adecuadamente ni dentro ni fuera de ninguna organización Entonces, ¿Puedes ser Líder sin ser El Jefe?. Sinek dice que el liderazgo no tiene nada que ver con el rango, se trata de tomar responsabilidades de los que están a tu izquierda y de tomar las responsabilidades de los que están a tu derecha, si además tienes rango solo significa que eres responsable por más gente, el liderazgo sucede en cualquier nivel. El liderazgo es una práctica diaria, el hecho de haber tomado una sola decisión, aunque esta haya sido una gran decisión no significa que seamos líderes, solo significa que hemos hecho una gran decisión, no significa más,  la práctica diaria del liderazgo es un estilo de vida. Una definición de liderazgo, según Sinek, es la de: “preguntarle a alguien cómo está y realmente preocuparte por esa persona, si te dice que lo está pasando mal tienes que interesarte y posponer lo que sea que tengas para escucharla, porque si no te importa la persona no le preguntarás cómo está y mucho menos estarás en actitud de escucharla, no puedes posponerla tienes que atenderla y este tipo de liderazgo solo se aprende con el ejercicio diario, con constancia”. Cita del escritor y orador norteamericano John C. Maxwell. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! The post ¿Puedes ser Líder sin ser El Jefe? | 105 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/105-Puedes-ser-Lider-sin-ser-El-Jefe.mp3 ¿Puedes ser Líder sin ser El Jefe? Las actitudes que demostremos en un grupo de trabajo o equipo definen nuestra capacidad de liderazgo y dirección, a pesar de la jerarquía, rango o nivel que se tenga. Continuando con el tema de liderazgo empresarial, en el Episodio anterior, el 104, comenté parte de la entrevista que Jordan Harbinger co-conductor del “The Art of Charm Podcast”  le hiciera a Simon Sinek autor de bestsellers y orador profesional. Menciono más sugerencias para demostrar liderazgo de entre las interesantes recomendaciones que Simon Sinek le hizo a Jordan Harbinger en esa entrevista. Confianza, cooperación, y ganas de ir a trabajar deberían ser los sentimientos de todos en el grupo, sentimientos que debe promover el líder, primer responsable por los resultados. Que el líder valore nuestras ideas y promueva nuestro crecimiento como personas es una actitud que debería ser parte de la diaria normalidad en un Grupo o Equipo, no la excepción, o algún tipo de fantasía, y el colmo de todo esto es que de hecho es mucho mejor para la Empresa y el Empresario. Ser El Jefe significa que tienes autoridad, pero ser El Líder significa que has tomado la responsabilidad de todos los que están a tu cargo, esto es liderazgo, y hay que hacer esa transición, algunos la logran fácilmente y a otros se les dificulta más, hay quienes nunca la alcanzan y aún así dirigen equipos. Muchos pasamos por esa transición donde debemos entender que ya no somos responsables por los resultados, somos ahora responsables por las personas quienes son responsables por los resultados, ya no somos más responsables por hacer el trabajo, somos ahora responsables por la gente responsable por hacer bien ese trabajo, ese es liderazgo, y esa habilidad no se enseña adecuadamente ni dentro ni fuera de ninguna organización Entonces, ¿Puedes ser Líder sin ser El Jefe?. Sinek dice que el liderazgo no tiene nada que ver con el rango, se trata de tomar responsabilidades de los que están a tu izquierda y de tomar las responsabilidades de los que están a tu derecha, si además tienes rango solo significa que eres responsable por más gente, el liderazgo sucede en cualquier nivel. El liderazgo es una práctica diaria, el hecho de haber tomado una sola decisión, aunque esta haya sido una gran decisión no significa que seamos líderes, solo significa que hemos hecho una gran decisión, no significa más,  la práctica diaria del liderazgo es un estilo de vida. Una definición de liderazgo, según Sinek, es la de: “preguntarle a alguien cómo está y realmente preocuparte por esa persona, si te dice que lo está pasando mal tienes que interesarte y posponer lo que sea que tengas para escucharla, porque si no te importa la persona no le preguntarás cómo está y mucho menos estarás en actitud de escucharla, no puedes posponerla tienes que atenderla y este tipo de liderazgo solo se aprende con el ejercicio diario, con constancia”. Cita del escritor y orador norteamericano John C. Maxwell. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También puedes seguirme en Facebook: https://www.facebook.com/TheManagersPodcast ¡Gracias! 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<title><![CDATA[Porqué ya no funciona la supremacía de los accionistas | 104]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/104-Porque-ya-no-funciona-la-supremacia-de-los-accionistas.mp3

Porqué ya no funciona la supremacía de los accionistas. Cómo jerarquizar entre Accionistas, Clientes y Empleados, quiénes tienen prioridad para beneficio de la Empresa.
Menciono una breve selección de los interesantes comentarios que Simon Sinek le hizo a Jordan Harbinger en una entrevista. Sinek es autor de bestsellers y conferenciante, Harbinger es co-conductor del “The Art of Charm Podcast” y tuvo a Sinek en uno de sus recientes programas (Episodio 392). Simon Sinek suele empezar recomendándonos que para todo nos preguntemos ¿Porqué?,  y da recomendaciones de cómo ser un líder sin importar el título que se tenga,  y de cómo encontrar la satisfacción en todo lo que hagamos en nuestra vida.
¿Qué es la supremacía de los accionistas y porque ya no está funcionando más?  Al plantearnos cómo obtener mejores beneficios para la Empresa nos preguntamos: ¿quién debe de tener prioridad: el Accionista sobre el Cliente y este a su vez sobre el Empleado?. Quienes dirigen a las compañías, los CEO’s (Chief Executive Officers) o Directores Ejecutivos, hacen ver que sus intereses son los beneficios de los Accionistas, y esto está bien en cierto sentido, porque son los dueños quienes les pagan por defender sus intereses, su dinero, pero en realidad a nadie le importa el Accionista, a los CEO’s o General Managers solo velan por sus propias remuneraciones ya que están ligadas a las acciones (al los valores de la empresa); aquí el Ejecutivo solo se está sirviendo a sí mismo; también se podría haber ligado la compensación del Ejecutivo a la satisfacción del cliente, nadie trabaja en ese sentido o con ese orden de prioridades, pero sería una práctica de management recomendable.
El problema surge en gran medida a que los incentivos están mal alineados, la mayoría de los CEO’s trabajan con este orden de prioridades: Primero los Resultados (para el Accionista), Segundo el Cliente y al final el Empleado, aquí explico cómo es que esta jerarquización produce en el Empleado  falta de motivación y deslealtad; deslealtad que es recíproca, lo que al final se traduce en mayores gastos para la empresa y ralentiza su buen desarrollo.
Los Empresarios y Compañías que entienden el dinero como “combustible” usualmente se fortalecen más que aquellos que ven al dinero solo como unos “resultados frío”s, como números, aunque solo busquen y hasta demanden de sus CEO’s grandes resultados en el corto plazo, en términos reales esta exigencia les provocará una enorme lucha por conseguir orientación a estos resultados en el largo plazo.
Cita de James E. Casey.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.
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<pubDate>Mon, 13 Apr 2015 00:41:18 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/104-Porque-ya-no-funciona-la-supremacia-de-los-accionistas.mp3 Porqué ya no funciona la supremacía de los accionistas. Cómo jerarquizar entre Accionistas, Clientes y Empleados, quiénes tienen prioridad para beneficio de la Empresa. Menciono una breve selección de los interesantes comentarios que Simon Sinek le hizo a Jordan Harbinger en una entrevista. Sinek es autor de bestsellers y conferenciante, Harbinger es co-conductor del “The Art of Charm Podcast” y tuvo a Sinek en uno de sus recientes programas (Episodio 392). Simon Sinek suele empezar recomendándonos que para todo nos preguntemos ¿Porqué?,  y da recomendaciones de cómo ser un líder sin importar el título que se tenga,  y de cómo encontrar la satisfacción en todo lo que hagamos en nuestra vida. ¿Qué es la supremacía de los accionistas y porque ya no está funcionando más?  Al plantearnos cómo obtener mejores beneficios para la Empresa nos preguntamos: ¿quién debe de tener prioridad: el Accionista sobre el Cliente y este a su vez sobre el Empleado?. Quienes dirigen a las compañías, los CEO’s (Chief Executive Officers) o Directores Ejecutivos, hacen ver que sus intereses son los beneficios de los Accionistas, y esto está bien en cierto sentido, porque son los dueños quienes les pagan por defender sus intereses, su dinero, pero en realidad a nadie le importa el Accionista, a los CEO’s o General Managers solo velan por sus propias remuneraciones ya que están ligadas a las acciones (al los valores de la empresa); aquí el Ejecutivo solo se está sirviendo a sí mismo; también se podría haber ligado la compensación del Ejecutivo a la satisfacción del cliente, nadie trabaja en ese sentido o con ese orden de prioridades, pero sería una práctica de management recomendable. El problema surge en gran medida a que los incentivos están mal alineados, la mayoría de los CEO’s trabajan con este orden de prioridades: Primero los Resultados (para el Accionista), Segundo el Cliente y al final el Empleado, aquí explico cómo es que esta jerarquización produce en el Empleado  falta de motivación y deslealtad; deslealtad que es recíproca, lo que al final se traduce en mayores gastos para la empresa y ralentiza su buen desarrollo. Los Empresarios y Compañías que entienden el dinero como “combustible” usualmente se fortalecen más que aquellos que ven al dinero solo como unos “resultados frío”s, como números, aunque solo busquen y hasta demanden de sus CEO’s grandes resultados en el corto plazo, en términos reales esta exigencia les provocará una enorme lucha por conseguir orientación a estos resultados en el largo plazo. Cita de James E. Casey. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post Porqué ya no funciona la supremacía de los accionistas | 104 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/104-Porque-ya-no-funciona-la-supremacia-de-los-accionistas.mp3 Porqué ya no funciona la supremacía de los accionistas. Cómo jerarquizar entre Accionistas, Clientes y Empleados, quiénes tienen prioridad para beneficio de la Empresa. Menciono una breve selección de los interesantes comentarios que Simon Sinek le hizo a Jordan Harbinger en una entrevista. Sinek es autor de bestsellers y conferenciante, Harbinger es co-conductor del “The Art of Charm Podcast” y tuvo a Sinek en uno de sus recientes programas (Episodio 392). Simon Sinek suele empezar recomendándonos que para todo nos preguntemos ¿Porqué?,  y da recomendaciones de cómo ser un líder sin importar el título que se tenga,  y de cómo encontrar la satisfacción en todo lo que hagamos en nuestra vida. ¿Qué es la supremacía de los accionistas y porque ya no está funcionando más?  Al plantearnos cómo obtener mejores beneficios para la Empresa nos preguntamos: ¿quién debe de tener prioridad: el Accionista sobre el Cliente y este a su vez sobre el Empleado?. Quienes dirigen a las compañías, los CEO’s (Chief Executive Officers) o Directores Ejecutivos, hacen ver que sus intereses son los beneficios de los Accionistas, y esto está bien en cierto sentido, porque son los dueños quienes les pagan por defender sus intereses, su dinero, pero en realidad a nadie le importa el Accionista, a los CEO’s o General Managers solo velan por sus propias remuneraciones ya que están ligadas a las acciones (al los valores de la empresa); aquí el Ejecutivo solo se está sirviendo a sí mismo; también se podría haber ligado la compensación del Ejecutivo a la satisfacción del cliente, nadie trabaja en ese sentido o con ese orden de prioridades, pero sería una práctica de management recomendable. El problema surge en gran medida a que los incentivos están mal alineados, la mayoría de los CEO’s trabajan con este orden de prioridades: Primero los Resultados (para el Accionista), Segundo el Cliente y al final el Empleado, aquí explico cómo es que esta jerarquización produce en el Empleado  falta de motivación y deslealtad; deslealtad que es recíproca, lo que al final se traduce en mayores gastos para la empresa y ralentiza su buen desarrollo. Los Empresarios y Compañías que entienden el dinero como “combustible” usualmente se fortalecen más que aquellos que ven al dinero solo como unos “resultados frío”s, como números, aunque solo busquen y hasta demanden de sus CEO’s grandes resultados en el corto plazo, en términos reales esta exigencia les provocará una enorme lucha por conseguir orientación a estos resultados en el largo plazo. Cita de James E. Casey. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post Porqué ya no funciona la supremacía de los accionistas | 104 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Un fundamento necesario para el emprendimiento | 103]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/103-Un-fundamento-necesario-para-el-emprendimiento.mp3

Un fundamento necesario para el emprendimiento: el Alcance. Definición de Alcance e importancia de conocer completamente los límites de un proyecto, desde el inicio y durante toda su ejecución.
Cuando iniciamos un proyecto, cuando hemos decidido empezar una empresa o cuando vamos a emprender cualquier cosa, puede ser un Plan de Negocio o hasta el Plan de un Viaje de Vacaciones, siempre esperamos y hasta necesitamos que ese proyecto sea exitoso, y me refiero al éxito en el sentido económico, buscamos que esta meta que nos planteamos sea económicamente rentable o en su caso que no sobrepase el costo asignado como alcance general.
El ALCANCE se puede definir como la serie de límites que nos permiten ver la extensión de nuestro proyecto, lo que abarca, en términos prácticos es el costo total del Proyecto.  El costo total se puede encontrar en un presupuesto, en un modelo financiero, o en una proyección económica,  cualquiera de estos, definen qué conceptos incluye y cuáles no están incluidos en el proyecto, y determinan con claridad cuántos de estos conceptos (las cantidades) están considerados para que al terminarse el proyecto quede todo satisfecho, y que no falte nada.
Suele decirse y aceptarse equivocadamente, que la mayoría de los proyectos exceden el alcance, y que esto es lo normal, sobre todo los de construcción y edificación, pero la normalidad debería ser acabar los proyectos dentro del alcance inicialmente establecido; muchos lo logran hacer bien, y esto no debería ser anormal, lo recomendable es desmarcarse y aspirar a ser uno de quienes terminan dentro de los alcances inicialmente establecidos, para beneficio de la empresa en la que trabajemos, o en nuestro proyecto de emprendimiento también, y sobretodo por el gusto de hacer las cosas bien, lo que además incrementa nuestra buena imagen y fortalece nuestra Marca Personal.
Generar ideas de negocios es muy bueno, la idea inicial nos excita y motiva, porque en un principio una idea nace con muy buenas intenciones y genera grandes expectativas, aunque luego la descartemos por ser inviable o por no tener los recursos para enfrentarla. Pero, aunque no seamos unos expertos en el campo en que pensamos incursionar con nuestra idea y no tengamos un modelo financiero listo inmediatamente, lo primero que debemos hacer es pensar detenidamente cómo sería por ejemplo el DÍA A DÍA  de las operaciones de ese negocio que tenemos en mente.
Aquellos que entienden la importancia de concretar todos y cada uno de los proyectos que gestionan dentro de los alcances establecidos, esto es: que no gastan más de lo que estimaron dentro de la planificación, son quienes destacan significativamente, y no necesariamente  desarrollando proyectos personales o de emprendimiento, pueden ser los Directores, Mánagers y Jefes de compañías, aquellos que saben cumplir sin sobrepasar los límites son quienes construyen una buena imagen así como una importante Marca Personal  al margen de su empresa, y son por supuesto profesionales muy destacados y cotizados.
Cita del conferenciante y escritor Stephen Covey, autor del libro: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.
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<pubDate>Thu, 09 Apr 2015 00:40:18 +0200</pubDate>
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El ALCANCE se puede definir como la serie de límites que nos permiten ver la extensión de nuestro proyecto, lo que abarca, en términos prácticos es el costo total del Proyecto.  El costo total se puede encontrar en un presupuesto, en un modelo financiero, o en una proyección económica,  cualquiera de estos, definen qué conceptos incluye y cuáles no están incluidos en el proyecto, y determinan con claridad cuántos de estos conceptos (las cantidades) están considerados para que al terminarse el proyecto quede todo satisfecho, y que no falte nada. Suele decirse y aceptarse equivocadamente, que la mayoría de los proyectos exceden el alcance, y que esto es lo normal, sobre todo los de construcción y edificación, pero la normalidad debería ser acabar los proyectos dentro del alcance inicialmente establecido; muchos lo logran hacer bien, y esto no debería ser anormal, lo recomendable es desmarcarse y aspirar a ser uno de quienes terminan dentro de los alcances inicialmente establecidos, para beneficio de la empresa en la que trabajemos, o en nuestro proyecto de emprendimiento también, y sobretodo por el gusto de hacer las cosas bien, lo que además incrementa nuestra buena imagen y fortalece nuestra Marca Personal. Generar ideas de negocios es muy bueno, la idea inicial nos excita y motiva, porque en un principio una idea nace con muy buenas intenciones y genera grandes expectativas, aunque luego la descartemos por ser inviable o por no tener los recursos para enfrentarla. Pero, aunque no seamos unos expertos en el campo en que pensamos incursionar con nuestra idea y no tengamos un modelo financiero listo inmediatamente, lo primero que debemos hacer es pensar detenidamente cómo sería por ejemplo el DÍA A DÍA  de las operaciones de ese negocio que tenemos en mente. Aquellos que entienden la importancia de concretar todos y cada uno de los proyectos que gestionan dentro de los alcances establecidos, esto es: que no gastan más de lo que estimaron dentro de la planificación, son quienes destacan significativamente, y no necesariamente  desarrollando proyectos personales o de emprendimiento, pueden ser los Directores, Mánagers y Jefes de compañías, aquellos que saben cumplir sin sobrepasar los límites son quienes construyen una buena imagen así como una importante Marca Personal  al margen de su empresa, y son por supuesto profesionales muy destacados y cotizados. Cita del conferenciante y escritor Stephen Covey, autor del libro: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post Un fundamento necesario para el emprendimiento | 103 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/103-Un-fundamento-necesario-para-el-emprendimiento.mp3 Un fundamento necesario para el emprendimiento: el Alcance. Definición de Alcance e importancia de conocer completamente los límites de un proyecto, desde el inicio y durante toda su ejecución. Cuando iniciamos un proyecto, cuando hemos decidido empezar una empresa o cuando vamos a emprender cualquier cosa, puede ser un Plan de Negocio o hasta el Plan de un Viaje de Vacaciones, siempre esperamos y hasta necesitamos que ese proyecto sea exitoso, y me refiero al éxito en el sentido económico, buscamos que esta meta que nos planteamos sea económicamente rentable o en su caso que no sobrepase el costo asignado como alcance general. El ALCANCE se puede definir como la serie de límites que nos permiten ver la extensión de nuestro proyecto, lo que abarca, en términos prácticos es el costo total del Proyecto.  El costo total se puede encontrar en un presupuesto, en un modelo financiero, o en una proyección económica,  cualquiera de estos, definen qué conceptos incluye y cuáles no están incluidos en el proyecto, y determinan con claridad cuántos de estos conceptos (las cantidades) están considerados para que al terminarse el proyecto quede todo satisfecho, y que no falte nada. Suele decirse y aceptarse equivocadamente, que la mayoría de los proyectos exceden el alcance, y que esto es lo normal, sobre todo los de construcción y edificación, pero la normalidad debería ser acabar los proyectos dentro del alcance inicialmente establecido; muchos lo logran hacer bien, y esto no debería ser anormal, lo recomendable es desmarcarse y aspirar a ser uno de quienes terminan dentro de los alcances inicialmente establecidos, para beneficio de la empresa en la que trabajemos, o en nuestro proyecto de emprendimiento también, y sobretodo por el gusto de hacer las cosas bien, lo que además incrementa nuestra buena imagen y fortalece nuestra Marca Personal. Generar ideas de negocios es muy bueno, la idea inicial nos excita y motiva, porque en un principio una idea nace con muy buenas intenciones y genera grandes expectativas, aunque luego la descartemos por ser inviable o por no tener los recursos para enfrentarla. Pero, aunque no seamos unos expertos en el campo en que pensamos incursionar con nuestra idea y no tengamos un modelo financiero listo inmediatamente, lo primero que debemos hacer es pensar detenidamente cómo sería por ejemplo el DÍA A DÍA  de las operaciones de ese negocio que tenemos en mente. Aquellos que entienden la importancia de concretar todos y cada uno de los proyectos que gestionan dentro de los alcances establecidos, esto es: que no gastan más de lo que estimaron dentro de la planificación, son quienes destacan significativamente, y no necesariamente  desarrollando proyectos personales o de emprendimiento, pueden ser los Directores, Mánagers y Jefes de compañías, aquellos que saben cumplir sin sobrepasar los límites son quienes construyen una buena imagen así como una importante Marca Personal  al margen de su empresa, y son por supuesto profesionales muy destacados y cotizados. Cita del conferenciante y escritor Stephen Covey, autor del libro: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post Un fundamento necesario para el emprendimiento | 103 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[La importancia de creer en uno mismo | 102]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/102-La-importancia-de-creer-en-uno-mismo.mp3

La importancia de creer en uno mismo. Tres factores que afectan la Autoestima y que impactan en la buena administración del tiempo o Management, del reconocido autor de exitosos libros de Desarrollo Personal, Ventas, Negocios y Management Brian Tracy.
Anécdota del General convenciendo a sus Oficiales  antes de una batalla decisiva.
Más que hablar de Autoestima, Brian Tracy maneja el concepto de Autoeficacia; y, la define como “qué tan efectivos nos sentimos mientras realizamos o completamos un trabajo u objetivo”. Cuando realmente nos sentimos buenos desarrollando cualquier actividad experimentamos sentimientos objetivos de Autoeficacia. Uno de los grandes descubrimientos en psicología ha sido el de encontrar la conexión entre Autoestima y Autoeficacia.  Ahora sabemos que mientras más nos queremos, mejor podremos desempeñar cualquier objetivo que intentemos lograr. Y, mientras mejor hagamos algo, más estaremos satisfechos con nosotros mismos.
Los tres factores que según Brian Tracy inciden sobre nuestra buena o mala administración del tiempo: 1. Determina tus valores. Vivir la vida consistentemente con nuestros valores más profundos es esencial para disfrutar de una alta autoestima. Las personas que tienen claro aquello en lo que creen y lo que valoran y que se rehúsan a comprometer sus valores TIENEN MAYOR AUTOESTIMA y se respetan mucho más que las personas que no tienen claro lo que es realmente importante para ellos. 2. Lucha por la excelencia. Cuando aplicas a tu trabajo todo lo que has aprendido acerca de administración del tiempo, generarás sentimientos de mayor control sobre tu trabajo y tu vida. 3. Debes saber lo que quieres. Define tus metas u objetivos, así como las actividades necesarias para alcanzar estos. Mientras más congruentes sean tus objetivos y actividades hacia tus valores, mejor te sentirás.  Mientras trabajes en aquello que creas, y que sea consistente con tus talentos y habilidades naturales, más te gustarás personalmente y mejor harás tu trabajo.
Cita del poeta y filósofo Norteameriano Henry David Thoreau.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.]]></description>
<pubDate>Mon, 06 Apr 2015 00:40:02 +0200</pubDate>
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Cuando realmente nos sentimos buenos desarrollando cualquier actividad experimentamos sentimientos objetivos de Autoeficacia. Uno de los grandes descubrimientos en psicología ha sido el de encontrar la conexión entre Autoestima y Autoeficacia.  Ahora sabemos que mientras más nos queremos, mejor podremos desempeñar cualquier objetivo que intentemos lograr. Y, mientras mejor hagamos algo, más estaremos satisfechos con nosotros mismos. Los tres factores que según Brian Tracy inciden sobre nuestra buena o mala administración del tiempo: 1. Determina tus valores. Vivir la vida consistentemente con nuestros valores más profundos es esencial para disfrutar de una alta autoestima. Las personas que tienen claro aquello en lo que creen y lo que valoran y que se rehúsan a comprometer sus valores TIENEN MAYOR AUTOESTIMA y se respetan mucho más que las personas que no tienen claro lo que es realmente importante para ellos. 2. Lucha por la excelencia. Cuando aplicas a tu trabajo todo lo que has aprendido acerca de administración del tiempo, generarás sentimientos de mayor control sobre tu trabajo y tu vida. 3. Debes saber lo que quieres. Define tus metas u objetivos, así como las actividades necesarias para alcanzar estos. Mientras más congruentes sean tus objetivos y actividades hacia tus valores, mejor te sentirás.  Mientras trabajes en aquello que creas, y que sea consistente con tus talentos y habilidades naturales, más te gustarás personalmente y mejor harás tu trabajo. Cita del poeta y filósofo Norteameriano Henry David Thoreau. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/102-La-importancia-de-creer-en-uno-mismo.mp3 La importancia de creer en uno mismo. Tres factores que afectan la Autoestima y que impactan en la buena administración del tiempo o Management, del reconocido autor de exitosos libros de Desarrollo Personal, Ventas, Negocios y Management Brian Tracy. Anécdota del General convenciendo a sus Oficiales  antes de una batalla decisiva. Más que hablar de Autoestima, Brian Tracy maneja el concepto de Autoeficacia; y, la define como “qué tan efectivos nos sentimos mientras realizamos o completamos un trabajo u objetivo”. Cuando realmente nos sentimos buenos desarrollando cualquier actividad experimentamos sentimientos objetivos de Autoeficacia. Uno de los grandes descubrimientos en psicología ha sido el de encontrar la conexión entre Autoestima y Autoeficacia.  Ahora sabemos que mientras más nos queremos, mejor podremos desempeñar cualquier objetivo que intentemos lograr. Y, mientras mejor hagamos algo, más estaremos satisfechos con nosotros mismos. Los tres factores que según Brian Tracy inciden sobre nuestra buena o mala administración del tiempo: 1. Determina tus valores. Vivir la vida consistentemente con nuestros valores más profundos es esencial para disfrutar de una alta autoestima. Las personas que tienen claro aquello en lo que creen y lo que valoran y que se rehúsan a comprometer sus valores TIENEN MAYOR AUTOESTIMA y se respetan mucho más que las personas que no tienen claro lo que es realmente importante para ellos. 2. Lucha por la excelencia. Cuando aplicas a tu trabajo todo lo que has aprendido acerca de administración del tiempo, generarás sentimientos de mayor control sobre tu trabajo y tu vida. 3. Debes saber lo que quieres. Define tus metas u objetivos, así como las actividades necesarias para alcanzar estos. Mientras más congruentes sean tus objetivos y actividades hacia tus valores, mejor te sentirás.  Mientras trabajes en aquello que creas, y que sea consistente con tus talentos y habilidades naturales, más te gustarás personalmente y mejor harás tu trabajo. Cita del poeta y filósofo Norteameriano Henry David Thoreau. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Qué es y cómo cuidar la Marca Personal en internet | 101]]></title>
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http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/101-Que-es-y-como-cuidar-la-Marca-Personal-en-internet.mp3

Qué es y cómo cuidar la Marca Personal en internet. El término Marca o Brand (en inglés) se ha usado para designar a Compañías y a sus productos.   La Marca de una compañía es un factor muy importante para su éxito o fracaso. La Marca es la consecuencia de la imagen de la compañía, la forma y presentación de sus productos, la presencia de sus servicios, mostrados de una forma placentera, familiar y atractiva, es el elemento diferenciador de identificación, calidad y prestigio. La marca identifica y resume los valores de la compañía para que sean percibidos como una garantía. A veces entendemos que las marcas más caras suelen ser las que mayor garantía de calidad nos pueden aportar, y esto no generalmente es acertado.
La Marca Personal o Personal Branding se entiende como el Arte de construir una Imagen singular y reconocible a partir de una persona, también se le puede entender como el proceso de conducir y optimizar la forma en que nos presentamos ante otros.
La Marca Personal (Personal Branding) es la forma de reconocer (clarificar) y comunicar aquello que te hace diferente y especial, usando esas cualidades para dirigir tu carrera o tomar decisiones empresariales.
Nos guste o no, ya tenemos una Marca Personal que ha dejado una huella en el Internet, la que difícilmente se puede cambiar; pero lo que sí podemos y debemos intentar es gestionar positivamente nuestra Marca Personal para proyectar la Imagen que nos gustaría que los demás tuviesen acerca de nosotros.
Propongo cinco (5) sugerencias para tomar en cuenta antes de registrar o colgar cualquier dato o contenido en el Internet, para fortalecer e impulsar positivamente nuestra Imagen y Marca Personal.
Cita del publicista Norteamericano Malcolm S. Forbes.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.
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<pubDate>Thu, 02 Apr 2015 00:41:01 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>  http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/101-Que-es-y-como-cuidar-la-Marca-Personal-en-internet.mp3 Qué es y cómo cuidar la Marca Personal en internet. El término Marca o Brand (en inglés) se ha usado para designar a Compañías y a sus productos.   La Marca de una compañía es un factor muy importante para su éxito o fracaso. La Marca es la consecuencia de la imagen de la compañía, la forma y presentación de sus productos, la presencia de sus servicios, mostrados de una forma placentera, familiar y atractiva, es el elemento diferenciador de identificación, calidad y prestigio. La marca identifica y resume los valores de la compañía para que sean percibidos como una garantía. A veces entendemos que las marcas más caras suelen ser las que mayor garantía de calidad nos pueden aportar, y esto no generalmente es acertado. La Marca Personal o Personal Branding se entiende como el Arte de construir una Imagen singular y reconocible a partir de una persona, también se le puede entender como el proceso de conducir y optimizar la forma en que nos presentamos ante otros. La Marca Personal (Personal Branding) es la forma de reconocer (clarificar) y comunicar aquello que te hace diferente y especial, usando esas cualidades para dirigir tu carrera o tomar decisiones empresariales. Nos guste o no, ya tenemos una Marca Personal que ha dejado una huella en el Internet, la que difícilmente se puede cambiar; pero lo que sí podemos y debemos intentar es gestionar positivamente nuestra Marca Personal para proyectar la Imagen que nos gustaría que los demás tuviesen acerca de nosotros. Propongo cinco (5) sugerencias para tomar en cuenta antes de registrar o colgar cualquier dato o contenido en el Internet, para fortalecer e impulsar positivamente nuestra Imagen y Marca Personal. Cita del publicista Norteamericano Malcolm S. Forbes. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post Qué es y cómo cuidar la Marca Personal en internet | 101 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>  http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/04/101-Que-es-y-como-cuidar-la-Marca-Personal-en-internet.mp3 Qué es y cómo cuidar la Marca Personal en internet. El término Marca o Brand (en inglés) se ha usado para designar a Compañías y a sus productos.   La Marca de una compañía es un factor muy importante para su éxito o fracaso. La Marca es la consecuencia de la imagen de la compañía, la forma y presentación de sus productos, la presencia de sus servicios, mostrados de una forma placentera, familiar y atractiva, es el elemento diferenciador de identificación, calidad y prestigio. La marca identifica y resume los valores de la compañía para que sean percibidos como una garantía. A veces entendemos que las marcas más caras suelen ser las que mayor garantía de calidad nos pueden aportar, y esto no generalmente es acertado. La Marca Personal o Personal Branding se entiende como el Arte de construir una Imagen singular y reconocible a partir de una persona, también se le puede entender como el proceso de conducir y optimizar la forma en que nos presentamos ante otros. La Marca Personal (Personal Branding) es la forma de reconocer (clarificar) y comunicar aquello que te hace diferente y especial, usando esas cualidades para dirigir tu carrera o tomar decisiones empresariales. Nos guste o no, ya tenemos una Marca Personal que ha dejado una huella en el Internet, la que difícilmente se puede cambiar; pero lo que sí podemos y debemos intentar es gestionar positivamente nuestra Marca Personal para proyectar la Imagen que nos gustaría que los demás tuviesen acerca de nosotros. Propongo cinco (5) sugerencias para tomar en cuenta antes de registrar o colgar cualquier dato o contenido en el Internet, para fortalecer e impulsar positivamente nuestra Imagen y Marca Personal. Cita del publicista Norteamericano Malcolm S. Forbes. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post Qué es y cómo cuidar la Marca Personal en internet | 101 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El poder de la perseverancia y primer Aniversario | 100]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/100-El-poder-de-la-perseverancia-y-primer-Aniversario.mp3
Afortunadamente la perseverancia es un gran sustituto del talento

El poder de la perseverancia y primer Aniversario. El valor de la perseverancia para alcanzar metas. Breve agradecimiento a todo el auditorio por sus escuchas, descargas, sugerencias, likes, comentarios desinteresados, amables reseñas y recomendaciones en las Redes Sociales. Tengo que agradecer también a CincoDias.com “Diario económico de referencia en España” por mencionarme dentro de su Top 6  de Los Mejores Podcast para Emprendedores. Nuevamente, Gracias a todos .
Para alcanzar metas, obtener logros, y para forjar una buena Imagen y atractiva Marca Personal, tenemos que empezar por esta establecer primero unos valores, nuestros valores, los que nos parezcan más importantes y que no nos imponga nadie, aquellos con los que quisiéramos que los demás nos relacionen al hablar de uno. Valores hay muchísimos, tanto morales como económicos, entre tantos, existe uno que yo lo clasificaría entre los más importantes para mí,  y este es el de La Perseverancia.
La perseverancia es el hábito de mantenerse realizando una acción a pesar de cualquier cosa, llámense sentimientos reactivos, actitudes negativas, condiciones espinosas del medio ambiente, problemas ordinarios y extraordinarios o lo que sea. La perseverancia se convierte en la actitud que nos impulsa con fuerza interior a seguir realizando la acción, incluso si ya estamos por renunciar a ello o nos hemos desmoralizado.
Se puede decir que la perseverancia va relacionada con la motivación, pero no son lo mismo, y expongo en el Podcst la diferencia.
Si analizamos detenidamente a la gente que alcanza objetivos, encontramos que muy pocos los alcanzan por obra del azar o la suerte, la mayoría, primero se establecen objetivos claros, luego trabajan consistentemente en realizar las acciones necesarias que planean, van acumulando acciones con persistencia, día a día, hasta que van alcanzando notoriedad.
No todo saldrá siempre como lo planeamos, y es muy difícil mantenerse digamos optimistas.  El carácter no solo se forma  con los resultados positivos o negativos, se forja también con la actitud que tomamos hacia estos resultados.
Cita del actor y cómico Norteamericano Steve Martin.


También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.
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<pubDate>Mon, 30 Mar 2015 00:40:29 +0200</pubDate>
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Para alcanzar metas, obtener logros, y para forjar una buena Imagen y atractiva Marca Personal, tenemos que empezar por esta establecer primero unos valores, nuestros valores, los que nos parezcan más importantes y que no nos imponga nadie, aquellos con los que quisiéramos que los demás nos relacionen al hablar de uno. Valores hay muchísimos, tanto morales como económicos, entre tantos, existe uno que yo lo clasificaría entre los más importantes para mí,  y este es el de La Perseverancia. La perseverancia es el hábito de mantenerse realizando una acción a pesar de cualquier cosa, llámense sentimientos reactivos, actitudes negativas, condiciones espinosas del medio ambiente, problemas ordinarios y extraordinarios o lo que sea. La perseverancia se convierte en la actitud que nos impulsa con fuerza interior a seguir realizando la acción, incluso si ya estamos por renunciar a ello o nos hemos desmoralizado. Se puede decir que la perseverancia va relacionada con la motivación, pero no son lo mismo, y expongo en el Podcst la diferencia. Si analizamos detenidamente a la gente que alcanza objetivos, encontramos que muy pocos los alcanzan por obra del azar o la suerte, la mayoría, primero se establecen objetivos claros, luego trabajan consistentemente en realizar las acciones necesarias que planean, van acumulando acciones con persistencia, día a día, hasta que van alcanzando notoriedad. No todo saldrá siempre como lo planeamos, y es muy difícil mantenerse digamos optimistas.  El carácter no solo se forma  con los resultados positivos o negativos, se forja también con la actitud que tomamos hacia estos resultados. Cita del actor y cómico Norteamericano Steve Martin. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post El poder de la perseverancia y primer Aniversario | 100 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/100-El-poder-de-la-perseverancia-y-primer-Aniversario.mp3 Afortunadamente la perseverancia es un gran sustituto del talento El poder de la perseverancia y primer Aniversario. El valor de la perseverancia para alcanzar metas. Breve agradecimiento a todo el auditorio por sus escuchas, descargas, sugerencias, likes, comentarios desinteresados, amables reseñas y recomendaciones en las Redes Sociales. Tengo que agradecer también a CincoDias.com “Diario económico de referencia en España” por mencionarme dentro de su Top 6  de Los Mejores Podcast para Emprendedores. Nuevamente, Gracias a todos . Para alcanzar metas, obtener logros, y para forjar una buena Imagen y atractiva Marca Personal, tenemos que empezar por esta establecer primero unos valores, nuestros valores, los que nos parezcan más importantes y que no nos imponga nadie, aquellos con los que quisiéramos que los demás nos relacionen al hablar de uno. Valores hay muchísimos, tanto morales como económicos, entre tantos, existe uno que yo lo clasificaría entre los más importantes para mí,  y este es el de La Perseverancia. La perseverancia es el hábito de mantenerse realizando una acción a pesar de cualquier cosa, llámense sentimientos reactivos, actitudes negativas, condiciones espinosas del medio ambiente, problemas ordinarios y extraordinarios o lo que sea. La perseverancia se convierte en la actitud que nos impulsa con fuerza interior a seguir realizando la acción, incluso si ya estamos por renunciar a ello o nos hemos desmoralizado. Se puede decir que la perseverancia va relacionada con la motivación, pero no son lo mismo, y expongo en el Podcst la diferencia. Si analizamos detenidamente a la gente que alcanza objetivos, encontramos que muy pocos los alcanzan por obra del azar o la suerte, la mayoría, primero se establecen objetivos claros, luego trabajan consistentemente en realizar las acciones necesarias que planean, van acumulando acciones con persistencia, día a día, hasta que van alcanzando notoriedad. No todo saldrá siempre como lo planeamos, y es muy difícil mantenerse digamos optimistas.  El carácter no solo se forma  con los resultados positivos o negativos, se forja también con la actitud que tomamos hacia estos resultados. Cita del actor y cómico Norteamericano Steve Martin. 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<title><![CDATA[Cómo sobrellevar agresiones laborales o bullying | 099]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/099-Como-sobrellevar-agresiones-laborales-o-bullying.mp3

Cómo sobrellevar agresiones laborales o bullying. Cinco recomendaciones para gestionar positivamente el acoso laboral y proteger la Marca Personal e Imagen Profesional.
Las actitudes intimidatorias y comportamientos negativos se asocian  casi siempre con el pánico que surge debido al tamaño de las responsabilidades, o al no ser capaces de responder ante el nivel de exigencia al que algunos se ven sometidos, o al no saber gestionar las presiones que se sienten por no poder alcanzar las metas más pronto, y sobre todo por no poder lograr generar más ingresos y utilidades.
Los abusos de autoridad, las órdenes fuera del contexto laboral, los insultos, las burlas, los Acosos, las constantes ironías, el tono de voz alto y agresivo, las difamaciones, las faltas de respeto, los gritos, las gesticulaciones y hasta las amenazas, son todas agresiones que producen efectos adversos en el buen desempeño del trabajo en equipo las cuales destruyen la cordialidad y confianza mutua. A todo esto se le conoce coloquialmente como Bullying.
Cinco recomendaciones para evitar los conflictos y no meternos en problemas cuando enfrentamos agresiones por parte de personas tóxicas en el ámbito laboral: 1. No permitamos que controlen nuestros sentimientos. 2. No respondamos agresivamente cuando nos ataquen, esto es, no ataquemos al fuego con más fuego. 3. No tratemos de cambiar a quien nos quiera humillar, no aleccionemos y pontifiquemos a quienes ya perdieron el control de sí mismos y buscan someternos, esto resultará contraproducente, y sobre todo perjudicará nuestra Imagen y Marca Personal. 4. No accedamos a tomar responsabilidades que no nos correspondan, y sobre todo no firmemos documentos que nos puedan comprometer o afectar jurídicamente, solo porque nos estén presionando, por quedar bien o terminar de discutir. 5. No adoptemos la actitud de víctima.
Solo somos nosotros quienes decidimos darle una importancia significativa al comportamiento que consideramos agresivo y que sobrepasa los límites del respeto que merecemos.
Cita del poeta Norteamericano Robert Frost.

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<pubDate>Thu, 26 Mar 2015 00:40:12 +0200</pubDate>
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Los abusos de autoridad, las órdenes fuera del contexto laboral, los insultos, las burlas, los Acosos, las constantes ironías, el tono de voz alto y agresivo, las difamaciones, las faltas de respeto, los gritos, las gesticulaciones y hasta las amenazas, son todas agresiones que producen efectos adversos en el buen desempeño del trabajo en equipo las cuales destruyen la cordialidad y confianza mutua. A todo esto se le conoce coloquialmente como Bullying. Cinco recomendaciones para evitar los conflictos y no meternos en problemas cuando enfrentamos agresiones por parte de personas tóxicas en el ámbito laboral: 1. No permitamos que controlen nuestros sentimientos. 2. No respondamos agresivamente cuando nos ataquen, esto es, no ataquemos al fuego con más fuego. 3. No tratemos de cambiar a quien nos quiera humillar, no aleccionemos y pontifiquemos a quienes ya perdieron el control de sí mismos y buscan someternos, esto resultará contraproducente, y sobre todo perjudicará nuestra Imagen y Marca Personal. 4. No accedamos a tomar responsabilidades que no nos correspondan, y sobre todo no firmemos documentos que nos puedan comprometer o afectar jurídicamente, solo porque nos estén presionando, por quedar bien o terminar de discutir. 5. No adoptemos la actitud de víctima. Solo somos nosotros quienes decidimos darle una importancia significativa al comportamiento que consideramos agresivo y que sobrepasa los límites del respeto que merecemos. Cita del poeta Norteamericano Robert Frost. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. 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Los abusos de autoridad, las órdenes fuera del contexto laboral, los insultos, las burlas, los Acosos, las constantes ironías, el tono de voz alto y agresivo, las difamaciones, las faltas de respeto, los gritos, las gesticulaciones y hasta las amenazas, son todas agresiones que producen efectos adversos en el buen desempeño del trabajo en equipo las cuales destruyen la cordialidad y confianza mutua. A todo esto se le conoce coloquialmente como Bullying. Cinco recomendaciones para evitar los conflictos y no meternos en problemas cuando enfrentamos agresiones por parte de personas tóxicas en el ámbito laboral: 1. No permitamos que controlen nuestros sentimientos. 2. No respondamos agresivamente cuando nos ataquen, esto es, no ataquemos al fuego con más fuego. 3. No tratemos de cambiar a quien nos quiera humillar, no aleccionemos y pontifiquemos a quienes ya perdieron el control de sí mismos y buscan someternos, esto resultará contraproducente, y sobre todo perjudicará nuestra Imagen y Marca Personal. 4. No accedamos a tomar responsabilidades que no nos correspondan, y sobre todo no firmemos documentos que nos puedan comprometer o afectar jurídicamente, solo porque nos estén presionando, por quedar bien o terminar de discutir. 5. No adoptemos la actitud de víctima. Solo somos nosotros quienes decidimos darle una importancia significativa al comportamiento que consideramos agresivo y que sobrepasa los límites del respeto que merecemos. Cita del poeta Norteamericano Robert Frost. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. 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<title><![CDATA[La correcta gestión de rumores | 098]]></title>
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<description><![CDATA[020

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/098-La-correcta-gestion-de-rumores.mp3

La correcta gestión de rumores. Qué actitud debemos tomar ante rumores y chismes, evitando propagar opiniones y afirmaciones tóxicas que solo perjudican el buen desempeño del grupo o equipo.
Anécdota histórica del gran filósofo Ateniense Sócrates.  La explicación de Sócrates de la Pruebe del Triple Filtro, y de las tres preguntas que debemos hacernos antes de escuchar los rumores que nos traigas acerca de otra persona o grupo. El Primer filtro: El de la Verdad.  El Segundo filtro: El de la Bondad.  El Tercer filtro: El de la Utilidad.
Los rumores, concretamente en el área de trabajo pueden ser muy destructivos y Yo diría que hasta peligrosos.  Todos conocemos gente propensa a acarrear y transmitir información, a decir cosas de otros, a generar rumores, a ser chismosa en pocas palabras.
La gente que suele estar más al tanto del desempeño ajeno que del propio; aquellos que informan detalladamente a otros de los demás seguramente cuentan con una Imagen deteriorada y una Marca Personal negativa. Hablar mal de los otros solo nos afecta a nosotros mismos, es improductivo y desleal.
Cuando alguna persona comparte cualquier tipo de información, por trivial o insustancial que pueda parecernos,  o pregunta por el desempeño de alguien que realmente no le beneficia y menos le afecta, es, y puede considerarse una persona propensa al chisme, una persona tóxica.
Los rumores son los catalizadores de conflictos y pueden quebrar las relaciones de grupo. Una de las habilidades que debe tener un líder de grupo es el saber detectar a las personas que adolecen de estas prácticas detestables y saber frenarlos a tiempo, poner orden, y promover la armonía.
Si consideramos que ser parte de un equipo es algo fundamental para la integración del grupo, no deberíamos ni aceptar que unos hablen mal de los otros, como no aceptamos que nadie hable mal de nuestra familia.
Cita del mismo filósofo Ateniense Sócrates.

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<pubDate>Mon, 23 Mar 2015 00:40:59 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>020 http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/098-La-correcta-gestion-de-rumores.mp3 La correcta gestión de rumores. Qué actitud debemos tomar ante rumores y chismes, evitando propagar opiniones y afirmaciones tóxicas que solo perjudican el buen desempeño del grupo o equipo. Anécdota histórica del gran filósofo Ateniense Sócrates.  La explicación de Sócrates de la Pruebe del Triple Filtro, y de las tres preguntas que debemos hacernos antes de escuchar los rumores que nos traigas acerca de otra persona o grupo. El Primer filtro: El de la Verdad.  El Segundo filtro: El de la Bondad.  El Tercer filtro: El de la Utilidad. Los rumores, concretamente en el área de trabajo pueden ser muy destructivos y Yo diría que hasta peligrosos.  Todos conocemos gente propensa a acarrear y transmitir información, a decir cosas de otros, a generar rumores, a ser chismosa en pocas palabras. La gente que suele estar más al tanto del desempeño ajeno que del propio; aquellos que informan detalladamente a otros de los demás seguramente cuentan con una Imagen deteriorada y una Marca Personal negativa. Hablar mal de los otros solo nos afecta a nosotros mismos, es improductivo y desleal. Cuando alguna persona comparte cualquier tipo de información, por trivial o insustancial que pueda parecernos,  o pregunta por el desempeño de alguien que realmente no le beneficia y menos le afecta, es, y puede considerarse una persona propensa al chisme, una persona tóxica. Los rumores son los catalizadores de conflictos y pueden quebrar las relaciones de grupo. Una de las habilidades que debe tener un líder de grupo es el saber detectar a las personas que adolecen de estas prácticas detestables y saber frenarlos a tiempo, poner orden, y promover la armonía. Si consideramos que ser parte de un equipo es algo fundamental para la integración del grupo, no deberíamos ni aceptar que unos hablen mal de los otros, como no aceptamos que nadie hable mal de nuestra familia. Cita del mismo filósofo Ateniense Sócrates. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post La correcta gestión de rumores | 098 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>020 http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/098-La-correcta-gestion-de-rumores.mp3 La correcta gestión de rumores. Qué actitud debemos tomar ante rumores y chismes, evitando propagar opiniones y afirmaciones tóxicas que solo perjudican el buen desempeño del grupo o equipo. Anécdota histórica del gran filósofo Ateniense Sócrates.  La explicación de Sócrates de la Pruebe del Triple Filtro, y de las tres preguntas que debemos hacernos antes de escuchar los rumores que nos traigas acerca de otra persona o grupo. El Primer filtro: El de la Verdad.  El Segundo filtro: El de la Bondad.  El Tercer filtro: El de la Utilidad. Los rumores, concretamente en el área de trabajo pueden ser muy destructivos y Yo diría que hasta peligrosos.  Todos conocemos gente propensa a acarrear y transmitir información, a decir cosas de otros, a generar rumores, a ser chismosa en pocas palabras. La gente que suele estar más al tanto del desempeño ajeno que del propio; aquellos que informan detalladamente a otros de los demás seguramente cuentan con una Imagen deteriorada y una Marca Personal negativa. Hablar mal de los otros solo nos afecta a nosotros mismos, es improductivo y desleal. Cuando alguna persona comparte cualquier tipo de información, por trivial o insustancial que pueda parecernos,  o pregunta por el desempeño de alguien que realmente no le beneficia y menos le afecta, es, y puede considerarse una persona propensa al chisme, una persona tóxica. Los rumores son los catalizadores de conflictos y pueden quebrar las relaciones de grupo. Una de las habilidades que debe tener un líder de grupo es el saber detectar a las personas que adolecen de estas prácticas detestables y saber frenarlos a tiempo, poner orden, y promover la armonía. Si consideramos que ser parte de un equipo es algo fundamental para la integración del grupo, no deberíamos ni aceptar que unos hablen mal de los otros, como no aceptamos que nadie hable mal de nuestra familia. Cita del mismo filósofo Ateniense Sócrates. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post La correcta gestión de rumores | 098 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Qué cualidades destacar para mejorar económica y laboralmente?]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/097-Que-cualidades-destacar-para-mejorar-economica-y-laboralmente.mp3

¿Qué cualidades destacar para mejorar económica y laboralmente? Diez (10) preguntas que nos debemos hacer para saber si contamos con cualidades destacadas y deseables, las que nos ayuden a progresar profesionalmente.
Siempre queremos ganar más, deseamos que nos aumenten el sueldo, es normal, no tiene nada de malo desear un incremento salarial, casi todos sentimos que merecemos una mejor y mayor retribución por el buen ejercicio de nuestras funciones; pero, esto no es tan fácil, porque primero debemos ubicarnos en el contexto de nuestro perfil, o sea, debemos conocer y establecer claramente nuestro Currículum, saber qué conocimientos debemos demostrar que tenemos, qué experiencias podemos probar y sobre todo exponer con notoriedad nuestro potencial, o sea nuestra capacidad de producir o generar algo deseable, algo que merezca compensarse con más dinero.
A continuación, las diez preguntas que debemos hacernos, procuremos responderlas con objetividad y honestidad: 1. ¿Cuándo debemos ganar por el oficio o profesión que desempeñamos o por aquel al que aspiramos tener? 2. ¿Qué hago o desempeño que sea diferente y que marque una importante diferencia con el resto?  3. ¿Qué hago o puedo hacer más rápido y mejor que los demás?. Esto es ser eficaz y eficiente. 4. ¿Doy mayores y mejores resultados que los demás?. Esta cuestión es un poco parecida a la anterior, pero no necesariamente porque implica un mayor esfuerzo, ya que estos resultados se obtienen por poseer mayor experiencia, por tener un mejor criterio o poseer alguna habilidad diferenciadora. 5. ¿Tengo un conocimiento específico difícil de sustituir? o sea, ¿me pueden reemplazar fácilmente.  6. ¿Puedes demostrar temple o sangre fría para tomar decisiones? 7. ¿Atraigo mayores seguidores y/o Fans? 8. ¿Soy altamente creativo? 9. ¿Estoy dispuesto a arriesgar mi integridad? 10. ¿Tengo un talento nato?
#MujeresTrabajadoras - En estos tiempos, seguimos arrastrando la lacra de la desigualdad salarial, sobre todo porque la diferencia de géneros es todavía injusta e inequitativa contra las mujeres, esto no puede seguir así, por eso, como tributo a las profesionistas, ejecutivas y mujeres que trabajan en cualquier tipo de oficio me despido con una frase la actriz Norteamericana Michelle Pfeiffer.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.
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<pubDate>Thu, 19 Mar 2015 00:40:20 +0200</pubDate>
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Siempre queremos ganar más, deseamos que nos aumenten el sueldo, es normal, no tiene nada de malo desear un incremento salarial, casi todos sentimos que merecemos una mejor y mayor retribución por el buen ejercicio de nuestras funciones; pero, esto no es tan fácil, porque primero debemos ubicarnos en el contexto de nuestro perfil, o sea, debemos conocer y establecer claramente nuestro Currículum, saber qué conocimientos debemos demostrar que tenemos, qué experiencias podemos probar y sobre todo exponer con notoriedad nuestro potencial, o sea nuestra capacidad de producir o generar algo deseable, algo que merezca compensarse con más dinero. A continuación, las diez preguntas que debemos hacernos, procuremos responderlas con objetividad y honestidad: 1. ¿Cuándo debemos ganar por el oficio o profesión que desempeñamos o por aquel al que aspiramos tener? 2. ¿Qué hago o desempeño que sea diferente y que marque una importante diferencia con el resto?  3. ¿Qué hago o puedo hacer más rápido y mejor que los demás?. Esto es ser eficaz y eficiente. 4. ¿Doy mayores y mejores resultados que los demás?. Esta cuestión es un poco parecida a la anterior, pero no necesariamente porque implica un mayor esfuerzo, ya que estos resultados se obtienen por poseer mayor experiencia, por tener un mejor criterio o poseer alguna habilidad diferenciadora. 5. ¿Tengo un conocimiento específico difícil de sustituir? o sea, ¿me pueden reemplazar fácilmente.  6. ¿Puedes demostrar temple o sangre fría para tomar decisiones? 7. ¿Atraigo mayores seguidores y/o Fans? 8. ¿Soy altamente creativo? 9. ¿Estoy dispuesto a arriesgar mi integridad? 10. ¿Tengo un talento nato? #MujeresTrabajadoras - En estos tiempos, seguimos arrastrando la lacra de la desigualdad salarial, sobre todo porque la diferencia de géneros es todavía injusta e inequitativa contra las mujeres, esto no puede seguir así, por eso, como tributo a las profesionistas, ejecutivas y mujeres que trabajan en cualquier tipo de oficio me despido con una frase la actriz Norteamericana Michelle Pfeiffer. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post ¿Qué cualidades destacar para mejorar económica y laboralmente? appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/097-Que-cualidades-destacar-para-mejorar-economica-y-laboralmente.mp3 ¿Qué cualidades destacar para mejorar económica y laboralmente? Diez (10) preguntas que nos debemos hacer para saber si contamos con cualidades destacadas y deseables, las que nos ayuden a progresar profesionalmente. Siempre queremos ganar más, deseamos que nos aumenten el sueldo, es normal, no tiene nada de malo desear un incremento salarial, casi todos sentimos que merecemos una mejor y mayor retribución por el buen ejercicio de nuestras funciones; pero, esto no es tan fácil, porque primero debemos ubicarnos en el contexto de nuestro perfil, o sea, debemos conocer y establecer claramente nuestro Currículum, saber qué conocimientos debemos demostrar que tenemos, qué experiencias podemos probar y sobre todo exponer con notoriedad nuestro potencial, o sea nuestra capacidad de producir o generar algo deseable, algo que merezca compensarse con más dinero. A continuación, las diez preguntas que debemos hacernos, procuremos responderlas con objetividad y honestidad: 1. ¿Cuándo debemos ganar por el oficio o profesión que desempeñamos o por aquel al que aspiramos tener? 2. ¿Qué hago o desempeño que sea diferente y que marque una importante diferencia con el resto?  3. ¿Qué hago o puedo hacer más rápido y mejor que los demás?. Esto es ser eficaz y eficiente. 4. ¿Doy mayores y mejores resultados que los demás?. Esta cuestión es un poco parecida a la anterior, pero no necesariamente porque implica un mayor esfuerzo, ya que estos resultados se obtienen por poseer mayor experiencia, por tener un mejor criterio o poseer alguna habilidad diferenciadora. 5. ¿Tengo un conocimiento específico difícil de sustituir? o sea, ¿me pueden reemplazar fácilmente.  6. ¿Puedes demostrar temple o sangre fría para tomar decisiones? 7. ¿Atraigo mayores seguidores y/o Fans? 8. ¿Soy altamente creativo? 9. ¿Estoy dispuesto a arriesgar mi integridad? 10. ¿Tengo un talento nato? #MujeresTrabajadoras - En estos tiempos, seguimos arrastrando la lacra de la desigualdad salarial, sobre todo porque la diferencia de géneros es todavía injusta e inequitativa contra las mujeres, esto no puede seguir así, por eso, como tributo a las profesionistas, ejecutivas y mujeres que trabajan en cualquier tipo de oficio me despido con una frase la actriz Norteamericana Michelle Pfeiffer. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post ¿Qué cualidades destacar para mejorar económica y laboralmente? appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Hábitos positivos que te conducen exitosamente | 096]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/096-Habitos-positivos-que-te-conducen-exitosamente.mp3

Hábitos positivos que te conducen exitosamente. Las trece actividades que desarrolladas con constancia te indican que vas andando por un camino exitoso.  Mucha gente no se considera o se siente exitosa, y, no porque no desarrollen una actividad profesional interesante o porque su trabajo no sea productivo, gran parte de las veces no están conformes con su éxito porque éste lo basan en la generación de grandes cantidades de dinero, de tener un sueldo alto o de tener balances positivos después de importantes ventas y/o facturación.
Mucha gente se encuentra claramente en el camino exitoso sin así sentirlo o aterrizarlo debidamente, no es necesario que nos promuevan de puesto para sentirnos triunfadores, que hayamos recibido un reconocimiento público, o que ostentemos vistosas propiedades materiales.
Trece hábitos (13) que nos indican que estamos en el camino correcto del éxito si los practicamos con perseverancia: 1. Levantarse temprano de la cama todos los días. 2. Planear el día siguiente. 3. Realizar y/o concluir las actividades del punto anterior.  Concluir diariamente con los puntos de la lista de actividades del día, total o parcialmente es en sí mismo ya una forma de ir alcanzando metas. 4. No molestarnos por las opiniones de otros. Esto es, hacer caso omiso de críticas destructivas y seguir adelante con nuestras rutinas y deberes, sin importarnos el qué dirán. 5. Hacer Networking. Esto es, ampliar nuestra red de conocidos. Un Networking exitoso es un balance entre los intereses empresariales en que nos movemos y nuestras relaciones personales. 6. No desmotivarnos con facilidad. 7. Generar ideas y proyectos alternos al margen del trabajo la rutina diaria. Esto, en otras palabras es tener o estar preparando un PLAN B. 8. Cumplir totalmente con nuestras responsabilidades y obligaciones, buscando perfeccionarnos y dar en todo momento “La Milla Extra“. 9. Ahorrar. Hacer de este hábito una rutina constante, guardar dinero y valores que serán de gran utilidad para un momento  más adverso o para emprender un nuevo negocio. 10. Tener una disposición permanente para aprender nuevas ideas, conceptos y métodos. 11. Buscar siempre rescatar lo mejor y más positivo de cada experiencia. 12. Ser generoso con aquellos que nos rodeen o nos busquen. 13. Mejorar en el aspecto intelectual.
Creo que debemos aprender a valorar todas las actividades y hábitos que desarrollamos y que per-se nos indican que estamos ya recorriendo un camino exitoso, o que vamos por la senda correcta para alcanzar éxitos; esto es, andar por el camino correcto ya es el éxito, no el llegar primero a la meta.
Estrofa del poeta andaluz Antonio Machado.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.
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<pubDate>Mon, 16 Mar 2015 00:40:13 +0200</pubDate>
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Mucha gente se encuentra claramente en el camino exitoso sin así sentirlo o aterrizarlo debidamente, no es necesario que nos promuevan de puesto para sentirnos triunfadores, que hayamos recibido un reconocimiento público, o que ostentemos vistosas propiedades materiales. Trece hábitos (13) que nos indican que estamos en el camino correcto del éxito si los practicamos con perseverancia: 1. Levantarse temprano de la cama todos los días. 2. Planear el día siguiente. 3. Realizar y/o concluir las actividades del punto anterior.  Concluir diariamente con los puntos de la lista de actividades del día, total o parcialmente es en sí mismo ya una forma de ir alcanzando metas. 4. No molestarnos por las opiniones de otros. Esto es, hacer caso omiso de críticas destructivas y seguir adelante con nuestras rutinas y deberes, sin importarnos el qué dirán. 5. Hacer Networking. Esto es, ampliar nuestra red de conocidos. Un Networking exitoso es un balance entre los intereses empresariales en que nos movemos y nuestras relaciones personales. 6. No desmotivarnos con facilidad. 7. Generar ideas y proyectos alternos al margen del trabajo la rutina diaria. Esto, en otras palabras es tener o estar preparando un PLAN B. 8. Cumplir totalmente con nuestras responsabilidades y obligaciones, buscando perfeccionarnos y dar en todo momento “La Milla Extra“. 9. Ahorrar. Hacer de este hábito una rutina constante, guardar dinero y valores que serán de gran utilidad para un momento  más adverso o para emprender un nuevo negocio. 10. Tener una disposición permanente para aprender nuevas ideas, conceptos y métodos. 11. Buscar siempre rescatar lo mejor y más positivo de cada experiencia. 12. Ser generoso con aquellos que nos rodeen o nos busquen. 13. Mejorar en el aspecto intelectual. Creo que debemos aprender a valorar todas las actividades y hábitos que desarrollamos y que per-se nos indican que estamos ya recorriendo un camino exitoso, o que vamos por la senda correcta para alcanzar éxitos; esto es, andar por el camino correcto ya es el éxito, no el llegar primero a la meta. Estrofa del poeta andaluz Antonio Machado. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. 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Mucha gente se encuentra claramente en el camino exitoso sin así sentirlo o aterrizarlo debidamente, no es necesario que nos promuevan de puesto para sentirnos triunfadores, que hayamos recibido un reconocimiento público, o que ostentemos vistosas propiedades materiales. Trece hábitos (13) que nos indican que estamos en el camino correcto del éxito si los practicamos con perseverancia: 1. Levantarse temprano de la cama todos los días. 2. Planear el día siguiente. 3. Realizar y/o concluir las actividades del punto anterior.  Concluir diariamente con los puntos de la lista de actividades del día, total o parcialmente es en sí mismo ya una forma de ir alcanzando metas. 4. No molestarnos por las opiniones de otros. Esto es, hacer caso omiso de críticas destructivas y seguir adelante con nuestras rutinas y deberes, sin importarnos el qué dirán. 5. Hacer Networking. Esto es, ampliar nuestra red de conocidos. Un Networking exitoso es un balance entre los intereses empresariales en que nos movemos y nuestras relaciones personales. 6. No desmotivarnos con facilidad. 7. Generar ideas y proyectos alternos al margen del trabajo la rutina diaria. Esto, en otras palabras es tener o estar preparando un PLAN B. 8. Cumplir totalmente con nuestras responsabilidades y obligaciones, buscando perfeccionarnos y dar en todo momento “La Milla Extra“. 9. Ahorrar. Hacer de este hábito una rutina constante, guardar dinero y valores que serán de gran utilidad para un momento  más adverso o para emprender un nuevo negocio. 10. Tener una disposición permanente para aprender nuevas ideas, conceptos y métodos. 11. Buscar siempre rescatar lo mejor y más positivo de cada experiencia. 12. Ser generoso con aquellos que nos rodeen o nos busquen. 13. Mejorar en el aspecto intelectual. Creo que debemos aprender a valorar todas las actividades y hábitos que desarrollamos y que per-se nos indican que estamos ya recorriendo un camino exitoso, o que vamos por la senda correcta para alcanzar éxitos; esto es, andar por el camino correcto ya es el éxito, no el llegar primero a la meta. Estrofa del poeta andaluz Antonio Machado. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post Hábitos positivos que te conducen exitosamente | 096 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[8 Cosas que deseamos para ser felices | 095]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/095-8-Cosas-que-deseamos-para-ser-felices.mp3

8 Cosas que deseamos para ser felices. Muchas veces deseamos ser, tener o aparentar cosas para ser felices, o, que al menos los demás vean y entiendan que somos felices.
Cuando buscamos eso que nos puede hacer felices encontramos muchas dificultades, es normal, nada es fácil, especialmente cuando aquello que perseguimos con tantas ganas para ser felices lo tenemos que comprar con dinero, o ganárnoslo, o merecérnoslo; muchos encuentran su felicidad en cosas materiales y otros en aspectos intangibles, tales como el cariño, el conocimiento, o la caridad. Todo esto depende de los valores y expectativas que cada individuo crea y persiga.
Ocho cosas que la mayoría de las personas busca fervientemente alcanzar para ser felices: 1. Ser millonario o rico. Esto es lo que todos quisiéramos. Tener una o varias cuentas bancarias de más de seis ceros nos aseguran, si queremos el no tener que trabajar, porque cuando no trabajamos para alguien más por consecuencia no tenemos que soportar ni reportar a un jefe. 2. Poseer cosas materiales. Este punto está en relación con el punto anterior, porque si no se tiene dinero no se pueden adquirir objetos preciados. 3. La aprobación de los demás. Muchos dirigen sus vidas y encaminan sus acciones para ganar la opinión positiva de todos aquellos que los rodean. Tomar decisiones y acciones basados en la opinión y aprobación de los demás es como comprar un boleto seguro para ser infelices, en este sentido, también se podría incluir el tener y contar con fama. 4. Tener un aspecto físico acorde con los cánones estéticos.  Todos queremos ser ser guapos y guapas, según los parámetros que marcan las tendencias de actualidad, aquellos que dictan las revistas de belleza. 5. Ganar el cariño de un grupo o una determinada persona. Muchas veces queremos fuertemente el cariño o amor de alguna persona;  todos deseamos encontrar el amor verdadero. 6. El poder. Más allá del dinero, la belleza, y la aprobación de los demás, la sensación de dictar el destino de los demás y dirigir la vida de otros es una aspiración que muy pocos han podido alcanzar a grandes niveles. 7. La salud. Gozar de una buena salud es una felicidad que no todos valoran ni saben aquilatar en su justa medida. 8. Proyectar una imagen perfecta, esto es de alguna forma una combinación de dos o más de los anteriores puntos expuestos.
Cita de un popular proverbio oriental.
Cita de Winston Anthony de Mello.

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<pubDate>Thu, 12 Mar 2015 00:39:37 +0200</pubDate>
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Ser millonario o rico. Esto es lo que todos quisiéramos. Tener una o varias cuentas bancarias de más de seis ceros nos aseguran, si queremos el no tener que trabajar, porque cuando no trabajamos para alguien más por consecuencia no tenemos que soportar ni reportar a un jefe. 2. Poseer cosas materiales. Este punto está en relación con el punto anterior, porque si no se tiene dinero no se pueden adquirir objetos preciados. 3. La aprobación de los demás. Muchos dirigen sus vidas y encaminan sus acciones para ganar la opinión positiva de todos aquellos que los rodean. Tomar decisiones y acciones basados en la opinión y aprobación de los demás es como comprar un boleto seguro para ser infelices, en este sentido, también se podría incluir el tener y contar con fama. 4. Tener un aspecto físico acorde con los cánones estéticos.  Todos queremos ser ser guapos y guapas, según los parámetros que marcan las tendencias de actualidad, aquellos que dictan las revistas de belleza. 5. Ganar el cariño de un grupo o una determinada persona. Muchas veces queremos fuertemente el cariño o amor de alguna persona;  todos deseamos encontrar el amor verdadero. 6. El poder. Más allá del dinero, la belleza, y la aprobación de los demás, la sensación de dictar el destino de los demás y dirigir la vida de otros es una aspiración que muy pocos han podido alcanzar a grandes niveles. 7. La salud. Gozar de una buena salud es una felicidad que no todos valoran ni saben aquilatar en su justa medida. 8. Proyectar una imagen perfecta, esto es de alguna forma una combinación de dos o más de los anteriores puntos expuestos. Cita de un popular proverbio oriental. Cita de Winston Anthony de Mello. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post 8 Cosas que deseamos para ser felices | 095 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/095-8-Cosas-que-deseamos-para-ser-felices.mp3 8 Cosas que deseamos para ser felices. Muchas veces deseamos ser, tener o aparentar cosas para ser felices, o, que al menos los demás vean y entiendan que somos felices. Cuando buscamos eso que nos puede hacer felices encontramos muchas dificultades, es normal, nada es fácil, especialmente cuando aquello que perseguimos con tantas ganas para ser felices lo tenemos que comprar con dinero, o ganárnoslo, o merecérnoslo; muchos encuentran su felicidad en cosas materiales y otros en aspectos intangibles, tales como el cariño, el conocimiento, o la caridad. Todo esto depende de los valores y expectativas que cada individuo crea y persiga. Ocho cosas que la mayoría de las personas busca fervientemente alcanzar para ser felices: 1. Ser millonario o rico. Esto es lo que todos quisiéramos. Tener una o varias cuentas bancarias de más de seis ceros nos aseguran, si queremos el no tener que trabajar, porque cuando no trabajamos para alguien más por consecuencia no tenemos que soportar ni reportar a un jefe. 2. Poseer cosas materiales. Este punto está en relación con el punto anterior, porque si no se tiene dinero no se pueden adquirir objetos preciados. 3. La aprobación de los demás. Muchos dirigen sus vidas y encaminan sus acciones para ganar la opinión positiva de todos aquellos que los rodean. Tomar decisiones y acciones basados en la opinión y aprobación de los demás es como comprar un boleto seguro para ser infelices, en este sentido, también se podría incluir el tener y contar con fama. 4. Tener un aspecto físico acorde con los cánones estéticos.  Todos queremos ser ser guapos y guapas, según los parámetros que marcan las tendencias de actualidad, aquellos que dictan las revistas de belleza. 5. Ganar el cariño de un grupo o una determinada persona. Muchas veces queremos fuertemente el cariño o amor de alguna persona;  todos deseamos encontrar el amor verdadero. 6. El poder. Más allá del dinero, la belleza, y la aprobación de los demás, la sensación de dictar el destino de los demás y dirigir la vida de otros es una aspiración que muy pocos han podido alcanzar a grandes niveles. 7. La salud. Gozar de una buena salud es una felicidad que no todos valoran ni saben aquilatar en su justa medida. 8. Proyectar una imagen perfecta, esto es de alguna forma una combinación de dos o más de los anteriores puntos expuestos. Cita de un popular proverbio oriental. Cita de Winston Anthony de Mello. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post 8 Cosas que deseamos para ser felices | 095 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo alcanzar metas contra adversidades | 094]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/094-Como-alcanzar-metas-contra-adversidades.mp3

Cómo alcanzar metas contra adversidades. En esta ocasión, cuento una historia de determinación y persistencia, una anécdota trágica pero real. La historia de cómo se logró construir el Puente de Brooklyn, en Nueva York, a pesar de tantos obstáculos, tanto físicos, materiales, económicos como políticos.
Johann Augustus Röbling, nació en 1806 en lo que entonces era el Reino de Prusia, hoy Alemania. Allí estudió Ingeniería Civil y cuando terminó sus estudios profesionales se encontró con dificultades para encontrar empleo, existían en Prusia muchas turbulencias políticas y desorden económico, así que se vio forzado a emigrar junto con su hermano a los Estados Unidos de América para sumarse a la colonia de alemanes que residían en el Estado de Pennsylvania, en un pueblo al que ellos llamaban Saxonburg.
Después de emplearse y adquirir mucha experiencia en una gran cantidad de obras civiles, a Röbling se le presentó la oportunidad de poder llevar a cabo uno de sus sueños más anhelados, construir un espectacular puente sobre el East River, el cual conectara los Distritos de Brooklyn y Manhattan, en Nueva York. A pesar de la gran motivación de Röbling para construir esa obra, contaba con muchos detractores en el medio tecnológico de diseño estructural, los ingenieros más reconocidos de la época estimaban imposible una construcción de tal envergadura, incluso lo instaban a que abandonase  su idea y entre otras cosas porque argumentaban que nunca se había hecho algo así.
La obra empezó con toda normalidad, pero a unos pocos meses de haberse iniciado los trabajos, un trágico accidente en el sitio cambió el rumbo de la obra.
Se puede decir que el Puente de Brooklyn en sí mismo es un monumento o tributo a esos luchadores indomables, a ese espíritu combativo para hacer que las cosas sucedan a pesar de tantas limitaciones, tanto físicas, como económicas y políticas. No se dejaron vencer, es un gran ejemplo de mentalidad positiva y automotivación para superar todos los obstáculos.
Cita de Winston Churchill.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.
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<pubDate>Mon, 09 Mar 2015 00:41:56 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/094-Como-alcanzar-metas-contra-adversidades.mp3 Cómo alcanzar metas contra adversidades. En esta ocasión, cuento una historia de determinación y persistencia, una anécdota trágica pero real. La historia de cómo se logró construir el Puente de Brooklyn, en Nueva York, a pesar de tantos obstáculos, tanto físicos, materiales, económicos como políticos. Johann Augustus Röbling, nació en 1806 en lo que entonces era el Reino de Prusia, hoy Alemania. Allí estudió Ingeniería Civil y cuando terminó sus estudios profesionales se encontró con dificultades para encontrar empleo, existían en Prusia muchas turbulencias políticas y desorden económico, así que se vio forzado a emigrar junto con su hermano a los Estados Unidos de América para sumarse a la colonia de alemanes que residían en el Estado de Pennsylvania, en un pueblo al que ellos llamaban Saxonburg. Después de emplearse y adquirir mucha experiencia en una gran cantidad de obras civiles, a Röbling se le presentó la oportunidad de poder llevar a cabo uno de sus sueños más anhelados, construir un espectacular puente sobre el East River, el cual conectara los Distritos de Brooklyn y Manhattan, en Nueva York. A pesar de la gran motivación de Röbling para construir esa obra, contaba con muchos detractores en el medio tecnológico de diseño estructural, los ingenieros más reconocidos de la época estimaban imposible una construcción de tal envergadura, incluso lo instaban a que abandonase  su idea y entre otras cosas porque argumentaban que nunca se había hecho algo así. La obra empezó con toda normalidad, pero a unos pocos meses de haberse iniciado los trabajos, un trágico accidente en el sitio cambió el rumbo de la obra. Se puede decir que el Puente de Brooklyn en sí mismo es un monumento o tributo a esos luchadores indomables, a ese espíritu combativo para hacer que las cosas sucedan a pesar de tantas limitaciones, tanto físicas, como económicas y políticas. No se dejaron vencer, es un gran ejemplo de mentalidad positiva y automotivación para superar todos los obstáculos. Cita de Winston Churchill. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post Cómo alcanzar metas contra adversidades | 094 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/094-Como-alcanzar-metas-contra-adversidades.mp3 Cómo alcanzar metas contra adversidades. En esta ocasión, cuento una historia de determinación y persistencia, una anécdota trágica pero real. La historia de cómo se logró construir el Puente de Brooklyn, en Nueva York, a pesar de tantos obstáculos, tanto físicos, materiales, económicos como políticos. Johann Augustus Röbling, nació en 1806 en lo que entonces era el Reino de Prusia, hoy Alemania. Allí estudió Ingeniería Civil y cuando terminó sus estudios profesionales se encontró con dificultades para encontrar empleo, existían en Prusia muchas turbulencias políticas y desorden económico, así que se vio forzado a emigrar junto con su hermano a los Estados Unidos de América para sumarse a la colonia de alemanes que residían en el Estado de Pennsylvania, en un pueblo al que ellos llamaban Saxonburg. Después de emplearse y adquirir mucha experiencia en una gran cantidad de obras civiles, a Röbling se le presentó la oportunidad de poder llevar a cabo uno de sus sueños más anhelados, construir un espectacular puente sobre el East River, el cual conectara los Distritos de Brooklyn y Manhattan, en Nueva York. A pesar de la gran motivación de Röbling para construir esa obra, contaba con muchos detractores en el medio tecnológico de diseño estructural, los ingenieros más reconocidos de la época estimaban imposible una construcción de tal envergadura, incluso lo instaban a que abandonase  su idea y entre otras cosas porque argumentaban que nunca se había hecho algo así. La obra empezó con toda normalidad, pero a unos pocos meses de haberse iniciado los trabajos, un trágico accidente en el sitio cambió el rumbo de la obra. Se puede decir que el Puente de Brooklyn en sí mismo es un monumento o tributo a esos luchadores indomables, a ese espíritu combativo para hacer que las cosas sucedan a pesar de tantas limitaciones, tanto físicas, como económicas y políticas. No se dejaron vencer, es un gran ejemplo de mentalidad positiva y automotivación para superar todos los obstáculos. Cita de Winston Churchill. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post Cómo alcanzar metas contra adversidades | 094 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Razones y beneficios de compartir contenidos | 093]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/093-Razones-y-beneficios-de-compartir-contenidos.mp3

Razones y beneficios de compartir contenidos. La cultura de compartir conocimiento propio y ajeno nos posiciona como referentes en nuestro ámbito de trabajo y fortalece nuestra Imagen y Marca Personal.
Concentrar todo el conocimiento en unas cuantas cabezas privilegiadas puede resultar paradójicamente un error de estrategia, esto afecta directamente al buen desarrollo de una empresa, la que no podría sobrevivir por mucho tiempo contra una competencia tan feroz, una  que si promoviese esa cultura de compartir el conocimiento. Muchas compañías asumen que compartir conocimiento mutuo es parte fundamental de su desarrollo. Comentario de Steve Jobs.
Hoy en día, la cultura de compartir conocimiento va más lejos de las paredes de las oficinas donde trabajemos, sobrepasa los linderos de la empresa e incluso puede llegar a tener una influencia global. En una época en que el Internet es el Medio más importante de difusión, y a través de sus redes sociales, Twitter, Facebook, Google+, etc., se expande viralmente la cultura de compartir conocimiento, y en su gran mayoría este sharing es gratis, debemos aprovecharlo para nuestra promoción personal.
Mencionaré algunas de las razones por las que se recomienda sugerir y compartir información y contenidos. Compartir promueve la cooperación y el entendimiento, abre puertas a nuevos proyectos y tiende caminos de contribución, también genera nuevas amistades y porqué no: Sociedades y grupos de influencia.
Crear conocimiento y compartirlo en las redes sociales es la clave para enriquecer conversaciones y entrar en contacto con expertos e influenciadores del Medio en el que estemos. Compartir conocimiento genera puntos de encuentro.
Debemos crear hábitos y rutinas para compartir en las Redes Sociales, y también con nuestros colegas y compañeros.
La actitud debe ser la de primero dar. La gente más propensa a compartir su conocimiento suele ser la más buscada, quienes se llegan a convertir en verdaderas referencias, para ejemplo están los íconos del marketing en Internet, aquellos que tienen más seguidores, a quienes la gente busca por todo aquel VALOR QUE AGREGAN desinteresadamente. Hay que tratar de crear oportunidades para conversaciones casuales con personas que consideremos influyentes o que su grado de conocimiento nos interese para aportarles primero valor y también conversar.
Cita de Joshua Becker.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.
The post Razones y beneficios de compartir contenidos | 093 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 05 Mar 2015 00:41:55 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/093-Razones-y-beneficios-de-compartir-contenidos.mp3 Razones y beneficios de compartir contenidos. La cultura de compartir conocimiento propio y ajeno nos posiciona como referentes en nuestro ámbito de trabajo y fortalece nuestra Imagen y Marca Personal. Concentrar todo el conocimiento en unas cuantas cabezas privilegiadas puede resultar paradójicamente un error de estrategia, esto afecta directamente al buen desarrollo de una empresa, la que no podría sobrevivir por mucho tiempo contra una competencia tan feroz, una  que si promoviese esa cultura de compartir el conocimiento. Muchas compañías asumen que compartir conocimiento mutuo es parte fundamental de su desarrollo. Comentario de Steve Jobs. Hoy en día, la cultura de compartir conocimiento va más lejos de las paredes de las oficinas donde trabajemos, sobrepasa los linderos de la empresa e incluso puede llegar a tener una influencia global. En una época en que el Internet es el Medio más importante de difusión, y a través de sus redes sociales, Twitter, Facebook, Google+, etc., se expande viralmente la cultura de compartir conocimiento, y en su gran mayoría este sharing es gratis, debemos aprovecharlo para nuestra promoción personal. Mencionaré algunas de las razones por las que se recomienda sugerir y compartir información y contenidos. Compartir promueve la cooperación y el entendimiento, abre puertas a nuevos proyectos y tiende caminos de contribución, también genera nuevas amistades y porqué no: Sociedades y grupos de influencia. Crear conocimiento y compartirlo en las redes sociales es la clave para enriquecer conversaciones y entrar en contacto con expertos e influenciadores del Medio en el que estemos. Compartir conocimiento genera puntos de encuentro. Debemos crear hábitos y rutinas para compartir en las Redes Sociales, y también con nuestros colegas y compañeros. La actitud debe ser la de primero dar. La gente más propensa a compartir su conocimiento suele ser la más buscada, quienes se llegan a convertir en verdaderas referencias, para ejemplo están los íconos del marketing en Internet, aquellos que tienen más seguidores, a quienes la gente busca por todo aquel VALOR QUE AGREGAN desinteresadamente. Hay que tratar de crear oportunidades para conversaciones casuales con personas que consideremos influyentes o que su grado de conocimiento nos interese para aportarles primero valor y también conversar. Cita de Joshua Becker. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. 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Comentario de Steve Jobs. Hoy en día, la cultura de compartir conocimiento va más lejos de las paredes de las oficinas donde trabajemos, sobrepasa los linderos de la empresa e incluso puede llegar a tener una influencia global. En una época en que el Internet es el Medio más importante de difusión, y a través de sus redes sociales, Twitter, Facebook, Google+, etc., se expande viralmente la cultura de compartir conocimiento, y en su gran mayoría este sharing es gratis, debemos aprovecharlo para nuestra promoción personal. Mencionaré algunas de las razones por las que se recomienda sugerir y compartir información y contenidos. Compartir promueve la cooperación y el entendimiento, abre puertas a nuevos proyectos y tiende caminos de contribución, también genera nuevas amistades y porqué no: Sociedades y grupos de influencia. Crear conocimiento y compartirlo en las redes sociales es la clave para enriquecer conversaciones y entrar en contacto con expertos e influenciadores del Medio en el que estemos. Compartir conocimiento genera puntos de encuentro. Debemos crear hábitos y rutinas para compartir en las Redes Sociales, y también con nuestros colegas y compañeros. La actitud debe ser la de primero dar. La gente más propensa a compartir su conocimiento suele ser la más buscada, quienes se llegan a convertir en verdaderas referencias, para ejemplo están los íconos del marketing en Internet, aquellos que tienen más seguidores, a quienes la gente busca por todo aquel VALOR QUE AGREGAN desinteresadamente. Hay que tratar de crear oportunidades para conversaciones casuales con personas que consideremos influyentes o que su grado de conocimiento nos interese para aportarles primero valor y también conversar. Cita de Joshua Becker. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post Razones y beneficios de compartir contenidos | 093 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[¿Porqué siempre estamos ocupados? | 092]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/03/092-Porque-siempre-estamos-ocupados.mp3

¿Porqué siempre estamos ocupados? Para incrementar una gran Marca Personal debemos demostrar ser eficientes antes de presumir que estamos muy ocupados, la Imagen se construye con hechos no con palabras. Asociamos estar muy ocupados con una gran carga de trabajo, y muchos lo presumen como si eso fuese signo de algún tipo de estatus o para darse más importancia de la que no se tiene.
Estar muy ocupados debido a una gran carga de trabajo y responsabilidades refleja una de dos cosas: Una, que, o se está siendo explotado por una empresa o Dos, se es ineficiente en el puesto, ya he comentado algo de esto en el episodio 035 “Explicación no pedida acusación manifiesta”.
Decir que uno está muy ocupado no es un hecho loable ni tampoco una situación que merezca una condecoración.; decir que se está muy ocupado es realmente una justificación disfrazada cuando las cosas no están yendo bien, cuando no se están dando resultados y solo se busca esconder la verdad.
Ya sea que estemos realmente muy ocupados, por las causas que sean, o que solo  lo digamos para hacernos los interesantes y llamar la atención, con esto reflejamos inequívocamente que tenemos uno de los siguientes Problemas: 1. Estamos siendo explotados por nuestros jefes o por la empresa que nos contrata, esto no es por nuestra culpa, también puede deberse a que somos los únicos capacitados para llevar a cabo la producción o gestión de ciertas funciones. 2. Es una máscara, solo un pretexto para no estar con la familia, ya que primero se prefiere estar en el lugar de trabajo que en cualquier otro sitio. 3. Inseguridades. Aquí se tiene miedo de que se den cuenta que no nos necesitan, es mejor hacer acto de presencia permanente, creemos que si nos tomamos un par de semanas podrán descubrir nuestras incapacidades y falta de peso específico en las rutinas. 4. No saber delegar, o no querer que nadie más realice nuestras funciones.
Más que presumir que se está muy ocupado, es necesario convertirse en un profesional del oficio, alcanzar los objetivos antes de lo estipulado y contar con tiempo de sobra para mejorar y ser más eficientes, esto nos proporciona una gran imagen y Marca Personal.  Si alguna cosa, actividad, persona u objetivo verdaderamente nos interesa siempre buscaremos darle un tiempo y un espacio.
Cita de Joshua Becker.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.
The post ¿Porqué siempre estamos ocupados? | 092 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 02 Mar 2015 00:42:23 +0200</pubDate>
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Decir que uno está muy ocupado no es un hecho loable ni tampoco una situación que merezca una condecoración.; decir que se está muy ocupado es realmente una justificación disfrazada cuando las cosas no están yendo bien, cuando no se están dando resultados y solo se busca esconder la verdad. Ya sea que estemos realmente muy ocupados, por las causas que sean, o que solo  lo digamos para hacernos los interesantes y llamar la atención, con esto reflejamos inequívocamente que tenemos uno de los siguientes Problemas: 1. Estamos siendo explotados por nuestros jefes o por la empresa que nos contrata, esto no es por nuestra culpa, también puede deberse a que somos los únicos capacitados para llevar a cabo la producción o gestión de ciertas funciones. 2. Es una máscara, solo un pretexto para no estar con la familia, ya que primero se prefiere estar en el lugar de trabajo que en cualquier otro sitio. 3. Inseguridades. Aquí se tiene miedo de que se den cuenta que no nos necesitan, es mejor hacer acto de presencia permanente, creemos que si nos tomamos un par de semanas podrán descubrir nuestras incapacidades y falta de peso específico en las rutinas. 4. No saber delegar, o no querer que nadie más realice nuestras funciones. Más que presumir que se está muy ocupado, es necesario convertirse en un profesional del oficio, alcanzar los objetivos antes de lo estipulado y contar con tiempo de sobra para mejorar y ser más eficientes, esto nos proporciona una gran imagen y Marca Personal.  Si alguna cosa, actividad, persona u objetivo verdaderamente nos interesa siempre buscaremos darle un tiempo y un espacio. Cita de Joshua Becker. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. 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Estar muy ocupados debido a una gran carga de trabajo y responsabilidades refleja una de dos cosas: Una, que, o se está siendo explotado por una empresa o Dos, se es ineficiente en el puesto, ya he comentado algo de esto en el episodio 035 “Explicación no pedida acusación manifiesta”. Decir que uno está muy ocupado no es un hecho loable ni tampoco una situación que merezca una condecoración.; decir que se está muy ocupado es realmente una justificación disfrazada cuando las cosas no están yendo bien, cuando no se están dando resultados y solo se busca esconder la verdad. Ya sea que estemos realmente muy ocupados, por las causas que sean, o que solo  lo digamos para hacernos los interesantes y llamar la atención, con esto reflejamos inequívocamente que tenemos uno de los siguientes Problemas: 1. Estamos siendo explotados por nuestros jefes o por la empresa que nos contrata, esto no es por nuestra culpa, también puede deberse a que somos los únicos capacitados para llevar a cabo la producción o gestión de ciertas funciones. 2. Es una máscara, solo un pretexto para no estar con la familia, ya que primero se prefiere estar en el lugar de trabajo que en cualquier otro sitio. 3. Inseguridades. Aquí se tiene miedo de que se den cuenta que no nos necesitan, es mejor hacer acto de presencia permanente, creemos que si nos tomamos un par de semanas podrán descubrir nuestras incapacidades y falta de peso específico en las rutinas. 4. No saber delegar, o no querer que nadie más realice nuestras funciones. Más que presumir que se está muy ocupado, es necesario convertirse en un profesional del oficio, alcanzar los objetivos antes de lo estipulado y contar con tiempo de sobra para mejorar y ser más eficientes, esto nos proporciona una gran imagen y Marca Personal.  Si alguna cosa, actividad, persona u objetivo verdaderamente nos interesa siempre buscaremos darle un tiempo y un espacio. Cita de Joshua Becker. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post ¿Porqué siempre estamos ocupados? | 092 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[5 Cualidades de un líder exitoso | 091]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/091-5-Cualidades-de-un-lider-exitoso.mp3

5 Cualidades de un líder exitoso. Comento el caso de éxito de un Manager de primer nivel, polémico y carismático.
En esta ocasión hablaré de las loables características directivas del portugués José Mourinho, y aunque es un Director Técnico de Futbol no voy realmente a hablar de este deporte. Voy a destacar cinco cualidades que lo han llevado a ganar muchos trofeos como Coach o Mánager de grandes equipos europeos, cualidades que se pueden hacer extensivas para Jefes de Grupo, líderes, Gerentes o Directores de Empresas.
La periodista británica Claire Balding comentó que si Mourinho estuviera en Hollywood sería como George Clooney, arrogante, un poco travieso, sofisticado, presumido  y muy exitoso.
1. Trabajo duro y efectivo. Tiene una sólida ética, siempre dirige con el ejemplo, demostrando el nivel de exigencia que él espera de los demás. Normalmente trabaja 16 horas al día y espera que todos sus jugadores aporten siempre la milla extra para él. 2. Liderazgo con influencia y fortaleza mental.  Su carisma inspira a jugadores para que creer que pueden vencer a cualquiera sin importar las circunstancias que se presenten ante sí. Le enseña a su gente a desarrollar una mentalidad resilente para que tengan la capacidad de confrontar situaciones adversas y recuperarse rápidamente. 3. Motivación. Reconoce todas las fortalezas y debilidades de cada uno de sus integrantes, y se asegura de cada uno las reconozca también, además se asegura que todos conozcan las fortalezas de sus oponentes y sus relativas debilidades. 4. Comunicación. El considera a la comunicación como un Arte, la que bien gestionada puede llevar a cualquiera a alcanzar resultados muy exitosos, tal como él. 5. Didáctico y generoso. Es generoso transmitiendo sus conocimientos. Apoya y protege fuertemente a quienes le siguen y responden con obediencia y disciplina, es comprensivo y generoso cuando alguno pasa por algún momento difícil y trata de involucrase, de sentir empatía para que no pierda fortaleza.
Cita del mismo José Mourinho.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.
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<pubDate>Thu, 26 Feb 2015 00:42:05 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/091-5-Cualidades-de-un-lider-exitoso.mp3 5 Cualidades de un líder exitoso. Comento el caso de éxito de un Manager de primer nivel, polémico y carismático. En esta ocasión hablaré de las loables características directivas del portugués José Mourinho, y aunque es un Director Técnico de Futbol no voy realmente a hablar de este deporte. Voy a destacar cinco cualidades que lo han llevado a ganar muchos trofeos como Coach o Mánager de grandes equipos europeos, cualidades que se pueden hacer extensivas para Jefes de Grupo, líderes, Gerentes o Directores de Empresas. La periodista británica Claire Balding comentó que si Mourinho estuviera en Hollywood sería como George Clooney, arrogante, un poco travieso, sofisticado, presumido  y muy exitoso. 1. Trabajo duro y efectivo. Tiene una sólida ética, siempre dirige con el ejemplo, demostrando el nivel de exigencia que él espera de los demás. Normalmente trabaja 16 horas al día y espera que todos sus jugadores aporten siempre la milla extra para él. 2. Liderazgo con influencia y fortaleza mental.  Su carisma inspira a jugadores para que creer que pueden vencer a cualquiera sin importar las circunstancias que se presenten ante sí. Le enseña a su gente a desarrollar una mentalidad resilente para que tengan la capacidad de confrontar situaciones adversas y recuperarse rápidamente. 3. Motivación. Reconoce todas las fortalezas y debilidades de cada uno de sus integrantes, y se asegura de cada uno las reconozca también, además se asegura que todos conozcan las fortalezas de sus oponentes y sus relativas debilidades. 4. Comunicación. El considera a la comunicación como un Arte, la que bien gestionada puede llevar a cualquiera a alcanzar resultados muy exitosos, tal como él. 5. Didáctico y generoso. Es generoso transmitiendo sus conocimientos. Apoya y protege fuertemente a quienes le siguen y responden con obediencia y disciplina, es comprensivo y generoso cuando alguno pasa por algún momento difícil y trata de involucrase, de sentir empatía para que no pierda fortaleza. Cita del mismo José Mourinho. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post 5 Cualidades de un líder exitoso | 091 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/091-5-Cualidades-de-un-lider-exitoso.mp3 5 Cualidades de un líder exitoso. Comento el caso de éxito de un Manager de primer nivel, polémico y carismático. En esta ocasión hablaré de las loables características directivas del portugués José Mourinho, y aunque es un Director Técnico de Futbol no voy realmente a hablar de este deporte. Voy a destacar cinco cualidades que lo han llevado a ganar muchos trofeos como Coach o Mánager de grandes equipos europeos, cualidades que se pueden hacer extensivas para Jefes de Grupo, líderes, Gerentes o Directores de Empresas. La periodista británica Claire Balding comentó que si Mourinho estuviera en Hollywood sería como George Clooney, arrogante, un poco travieso, sofisticado, presumido  y muy exitoso. 1. Trabajo duro y efectivo. Tiene una sólida ética, siempre dirige con el ejemplo, demostrando el nivel de exigencia que él espera de los demás. Normalmente trabaja 16 horas al día y espera que todos sus jugadores aporten siempre la milla extra para él. 2. Liderazgo con influencia y fortaleza mental.  Su carisma inspira a jugadores para que creer que pueden vencer a cualquiera sin importar las circunstancias que se presenten ante sí. Le enseña a su gente a desarrollar una mentalidad resilente para que tengan la capacidad de confrontar situaciones adversas y recuperarse rápidamente. 3. Motivación. Reconoce todas las fortalezas y debilidades de cada uno de sus integrantes, y se asegura de cada uno las reconozca también, además se asegura que todos conozcan las fortalezas de sus oponentes y sus relativas debilidades. 4. Comunicación. El considera a la comunicación como un Arte, la que bien gestionada puede llevar a cualquiera a alcanzar resultados muy exitosos, tal como él. 5. Didáctico y generoso. Es generoso transmitiendo sus conocimientos. Apoya y protege fuertemente a quienes le siguen y responden con obediencia y disciplina, es comprensivo y generoso cuando alguno pasa por algún momento difícil y trata de involucrase, de sentir empatía para que no pierda fortaleza. Cita del mismo José Mourinho. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post 5 Cualidades de un líder exitoso | 091 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Comportamiento sugerido en comidas de trabajo | 090]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/090-Comportamiento-sugerido-en-comidas-de-trabajo.mp3

Comportamiento sugerido en comidas de trabajo. Las comidas de negocios y las reuniones en restaurantes con compañeros del trabajo son eventos a los que estamos comprometidos a asistir por diversidad de causas, para empezar relaciones profesionales, para atender clientes, para celebrar un evento de la empresa en un cocktail, halagar a alguien con una cena, ir a The Happy Hour o simplemente para convivir tranquila y alegremente.  No existen normas de comportamiento oficiales para salir a comer o cenar de negocios, todo se basa normalmente en el buen criterio, la correcta educación y los modales de cada lugar o país
El comportamiento y las buenas maneras que demostremos en comidas y reuniones de trabajo pueden mejorar en gran medida nuestra Imagen y Marca Personal; también pueden derrumbar una futura relación profesional, hacer que perdamos un cliente y porqué no hasta fastidiar la salida en alguna cita sentimental.
Recomendaciones generales de cómo pedir la comida y bebidas, de cómo tomar en cuenta a los demás y repartir equitativamente la cuenta o cuándo debe compartirse.  Sugerencias cruciales acerca de celulares, móviles, y/o smartphones.
Antes de asistir a una comida de trabajo, con un cliente, prospecto de socio o alguien en con quien tengas un interés particular de causar una buena impresión, haz tus tareas o deberes previamente, tómate la molestia de investigar lo más que puedas acerca de la persona y de su empresa.
Si la cita la hiciste con unos días o semanas de anticipación, habla por teléfono un día antes de la fecha establecida para confirmar la hora y lugar de la comida.  Llega con antelación, sé lo más puntual que sea posible. Es muy molesto llegar a un lugar cuando quien te ha convocado no se presenta todavía, quienes lleguen antes que tú no sabrán si ya pueden sentarse o cuáles fueron las instrucciones que dispusiste con el restaurante.
Si tu invitaste hazlo saber desde la convocatoria.
Lo que debería ser primero y más importante también, cállate y escucha a tu interlocutor, debes demostrar un interés real por todo lo que dice o dicen, sobre todo si estás con un cliente o alguna persona con la que deseas proyectar una gran imagen.
Cita de George Bernard Shaw.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.
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<pubDate>Mon, 23 Feb 2015 00:42:23 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/090-Comportamiento-sugerido-en-comidas-de-trabajo.mp3 Comportamiento sugerido en comidas de trabajo. Las comidas de negocios y las reuniones en restaurantes con compañeros del trabajo son eventos a los que estamos comprometidos a asistir por diversidad de causas, para empezar relaciones profesionales, para atender clientes, para celebrar un evento de la empresa en un cocktail, halagar a alguien con una cena, ir a The Happy Hour o simplemente para convivir tranquila y alegremente.  No existen normas de comportamiento oficiales para salir a comer o cenar de negocios, todo se basa normalmente en el buen criterio, la correcta educación y los modales de cada lugar o país El comportamiento y las buenas maneras que demostremos en comidas y reuniones de trabajo pueden mejorar en gran medida nuestra Imagen y Marca Personal; también pueden derrumbar una futura relación profesional, hacer que perdamos un cliente y porqué no hasta fastidiar la salida en alguna cita sentimental. Recomendaciones generales de cómo pedir la comida y bebidas, de cómo tomar en cuenta a los demás y repartir equitativamente la cuenta o cuándo debe compartirse.  Sugerencias cruciales acerca de celulares, móviles, y/o smartphones. Antes de asistir a una comida de trabajo, con un cliente, prospecto de socio o alguien en con quien tengas un interés particular de causar una buena impresión, haz tus tareas o deberes previamente, tómate la molestia de investigar lo más que puedas acerca de la persona y de su empresa. Si la cita la hiciste con unos días o semanas de anticipación, habla por teléfono un día antes de la fecha establecida para confirmar la hora y lugar de la comida.  Llega con antelación, sé lo más puntual que sea posible. Es muy molesto llegar a un lugar cuando quien te ha convocado no se presenta todavía, quienes lleguen antes que tú no sabrán si ya pueden sentarse o cuáles fueron las instrucciones que dispusiste con el restaurante. Si tu invitaste hazlo saber desde la convocatoria. Lo que debería ser primero y más importante también, cállate y escucha a tu interlocutor, debes demostrar un interés real por todo lo que dice o dicen, sobre todo si estás con un cliente o alguna persona con la que deseas proyectar una gran imagen. Cita de George Bernard Shaw. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. 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Recomendaciones generales de cómo pedir la comida y bebidas, de cómo tomar en cuenta a los demás y repartir equitativamente la cuenta o cuándo debe compartirse.  Sugerencias cruciales acerca de celulares, móviles, y/o smartphones. Antes de asistir a una comida de trabajo, con un cliente, prospecto de socio o alguien en con quien tengas un interés particular de causar una buena impresión, haz tus tareas o deberes previamente, tómate la molestia de investigar lo más que puedas acerca de la persona y de su empresa. Si la cita la hiciste con unos días o semanas de anticipación, habla por teléfono un día antes de la fecha establecida para confirmar la hora y lugar de la comida.  Llega con antelación, sé lo más puntual que sea posible. Es muy molesto llegar a un lugar cuando quien te ha convocado no se presenta todavía, quienes lleguen antes que tú no sabrán si ya pueden sentarse o cuáles fueron las instrucciones que dispusiste con el restaurante. Si tu invitaste hazlo saber desde la convocatoria. Lo que debería ser primero y más importante también, cállate y escucha a tu interlocutor, debes demostrar un interés real por todo lo que dice o dicen, sobre todo si estás con un cliente o alguna persona con la que deseas proyectar una gran imagen. Cita de George Bernard Shaw. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post Comportamiento sugerido en comidas de trabajo | 090 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Sugerencias para ampliar el criterio | 089]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/089-Sugerencias-para-ampliar-el-criterio.mp3

Sugerencias para ampliar el criterio. Realizar un juicio o discernir, son acciones que implican una toma de decisiones , y tomar decisiones es algo que hacemos continua y diariamente, casi sin sentirlo.
En cualquier ámbito o tema, en el trabajo, en la vida social, en nuestra alimentación, en nuestro vestir, o en nuestras relaciones sentimentales, la toma de decisiones se basa en juicios personales, en nuestro buen o mal criterio, No en vano, el amplio criterio o buen juicio equivale a una BUENA TOMA DE DECISIONES, y un mal juicio o falta de criterio equivale a TOMAR MALAS DECISIONES.
El buen o mal criterio depende en mucho de la preparación específica de la persona y de su experiencia en un asunto concreto.
Algunas sugerencias para ampliar ejercitar y ampliar el criterio.  Primero, escuchar y leer noticias que no tengan relación con nuestra profesión o ambiente de trabajo.  Reúnete con quien tanga criterio divergente o quien discrepe normalmente de ti; generalmente lo hacemos con nuestros amigos o compañeros, pero no rehuyas de alguien que tenga un criterio contrario, si éste es muy intransigente procura evitar el conflicto, no tiene sentido discutir.
En lugar de discutir acremente, mejor observa la capacidad de tu interlocutor para desarrollar y exponer bien sus puntos de vista, aprende de ello, aunque no estés de acuerdo con la idea principal, no entres en controversia ni repruebes sus argumentos, trata de aprender de la forma en que plantea, sostiene e impulsa sus puntos de vista.
Con el afán de aprender, busca positivamente ponerte en el lado opuesto de tu criterio, hazlo como hábito cuando te enteres de asuntos en los que desconozcas toda la información, sobre todo en asuntos profesionales.
Pongamos interés en los problemas de los demás, y además así practicamos la generosidad.
Continúa con tu educación, incluso cuando se es adulto, o muy adulto también continuar el aprendizaje de cualquier tema es un ejercicio que fortalece el cerebro como cualquier músculo.
Busca modelos a seguir, pueden ser alguien que conozcas o no.
Cita de Simón Bolivar.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias.
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<pubDate>Thu, 19 Feb 2015 00:42:06 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/089-Sugerencias-para-ampliar-el-criterio.mp3 Sugerencias para ampliar el criterio. Realizar un juicio o discernir, son acciones que implican una toma de decisiones , y tomar decisiones es algo que hacemos continua y diariamente, casi sin sentirlo. En cualquier ámbito o tema, en el trabajo, en la vida social, en nuestra alimentación, en nuestro vestir, o en nuestras relaciones sentimentales, la toma de decisiones se basa en juicios personales, en nuestro buen o mal criterio, No en vano, el amplio criterio o buen juicio equivale a una BUENA TOMA DE DECISIONES, y un mal juicio o falta de criterio equivale a TOMAR MALAS DECISIONES. El buen o mal criterio depende en mucho de la preparación específica de la persona y de su experiencia en un asunto concreto. Algunas sugerencias para ampliar ejercitar y ampliar el criterio.  Primero, escuchar y leer noticias que no tengan relación con nuestra profesión o ambiente de trabajo.  Reúnete con quien tanga criterio divergente o quien discrepe normalmente de ti; generalmente lo hacemos con nuestros amigos o compañeros, pero no rehuyas de alguien que tenga un criterio contrario, si éste es muy intransigente procura evitar el conflicto, no tiene sentido discutir. En lugar de discutir acremente, mejor observa la capacidad de tu interlocutor para desarrollar y exponer bien sus puntos de vista, aprende de ello, aunque no estés de acuerdo con la idea principal, no entres en controversia ni repruebes sus argumentos, trata de aprender de la forma en que plantea, sostiene e impulsa sus puntos de vista. Con el afán de aprender, busca positivamente ponerte en el lado opuesto de tu criterio, hazlo como hábito cuando te enteres de asuntos en los que desconozcas toda la información, sobre todo en asuntos profesionales. Pongamos interés en los problemas de los demás, y además así practicamos la generosidad. Continúa con tu educación, incluso cuando se es adulto, o muy adulto también continuar el aprendizaje de cualquier tema es un ejercicio que fortalece el cerebro como cualquier músculo. Busca modelos a seguir, pueden ser alguien que conozcas o no. Cita de Simón Bolivar. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. 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Algunas sugerencias para ampliar ejercitar y ampliar el criterio.  Primero, escuchar y leer noticias que no tengan relación con nuestra profesión o ambiente de trabajo.  Reúnete con quien tanga criterio divergente o quien discrepe normalmente de ti; generalmente lo hacemos con nuestros amigos o compañeros, pero no rehuyas de alguien que tenga un criterio contrario, si éste es muy intransigente procura evitar el conflicto, no tiene sentido discutir. En lugar de discutir acremente, mejor observa la capacidad de tu interlocutor para desarrollar y exponer bien sus puntos de vista, aprende de ello, aunque no estés de acuerdo con la idea principal, no entres en controversia ni repruebes sus argumentos, trata de aprender de la forma en que plantea, sostiene e impulsa sus puntos de vista. Con el afán de aprender, busca positivamente ponerte en el lado opuesto de tu criterio, hazlo como hábito cuando te enteres de asuntos en los que desconozcas toda la información, sobre todo en asuntos profesionales. Pongamos interés en los problemas de los demás, y además así practicamos la generosidad. Continúa con tu educación, incluso cuando se es adulto, o muy adulto también continuar el aprendizaje de cualquier tema es un ejercicio que fortalece el cerebro como cualquier músculo. Busca modelos a seguir, pueden ser alguien que conozcas o no. Cita de Simón Bolivar. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. 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<title><![CDATA[Cómo administrar el tiempo productivamente | 088]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/088-Como-administrar-el-tiempo-productivamente.mp3

Cómo administrar el tiempo productivamente. ¿Qué tan bien administras el tiempo de tu trabajo? Como la mayoría de la gente, seguramente te encontrarás a tope de actividades, con muchas responsabilidades y compromisos, es lo más común en un mundo empresarial en el que se trata de lograr más con menos, donde las empresas asignan una gran cantidad de actividades sobre los hombros de cada vez menos personal, lo que lleva a todos al límite de sus capacidades productivas y de su tiempo también.
Comento algunas sugerencias esperando que sean de gran utilidad para reconocer, programar, controlar y terminar las actividades productivas que se tengan asignadas.
Es conveniente y muy recomendable apuntar en una libreta o cuaderno el tiempo que nos lleva cada actividad que desarrollemos diariamente, desde ver la tele, conversar, leer un libro, atender llamadas telefónicas, personales o no, hacer trabajo productivo, recrearnos en momentos libres para tomar el café, comer o ejercitarnos. Registremos todas estas actividades dentro y fuera del trabajo, con sinceridad, porque solo así encontraremos cuánto tiempo real gastamos en actividades productivas, aquellas en que concretamos acciones que generan directamente ingresos, descubriremos también aquellas actividades improductivas donde perdemos más el tiempo.
Las actividades productivas que encontremos variarán según cada oficio o profesión, es conveniente encontrar y asignar a cada actividad productiva un tiempo real de ejecución.
Registrar todas las actividades asignándoles una hora de inicio y una hora de término. Al ir asignando todas estas actividades productivas en una hora específica con sus tiempos reales nos sorprenderemos por dos cosas contrarias que menciono en el Podcast.
Tratar de terminar cada actividad en el tiempo que asignado, si logramos concluirlas eficientemente hay que tomárnoslo como un logro personal,  no para que hace fiesta ante los demás ni para presumir, sentiremos una gran satisfacción al ir terminando objetivos, y conforme vamos acumulando actividades exitosas esto se hará muy notorio, no necesitaremos decirlo ni mencionarlo, porque el trabajo totalmente concluido y bien hecho se nota mucho y llama la atención, es el sello de nuestra Marca Personal y lo vamos reforzando cada vez.
Cuando uno llega a tener un gran control de su programación, se puede hacer medio quisquilloso o maniático de su tiempo, y hacerse fama de esto es muy bueno, porque muchos jefes y colegas entenderán que así funcionamos efectivamente y se lo pensarán dos veces antes  de solicitarnos cualquier otra actividad, sea relevante o no, y tener un calendario serio y organizado nos da los elementos necesarios para contestarle educadamente a nuestros jefes o supervisores.
Otras recomendaciones para hacer eficiente y productivo el tiempo de trabajo.
Cita del ex-Secretario de Defensa Norteamericano Donald Rumsfeld.

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The post Cómo administrar el tiempo productivamente | 088 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 16 Feb 2015 00:45:09 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/088-Como-administrar-el-tiempo-productivamente.mp3 Cómo administrar el tiempo productivamente. ¿Qué tan bien administras el tiempo de tu trabajo? Como la mayoría de la gente, seguramente te encontrarás a tope de actividades, con muchas responsabilidades y compromisos, es lo más común en un mundo empresarial en el que se trata de lograr más con menos, donde las empresas asignan una gran cantidad de actividades sobre los hombros de cada vez menos personal, lo que lleva a todos al límite de sus capacidades productivas y de su tiempo también. Comento algunas sugerencias esperando que sean de gran utilidad para reconocer, programar, controlar y terminar las actividades productivas que se tengan asignadas. Es conveniente y muy recomendable apuntar en una libreta o cuaderno el tiempo que nos lleva cada actividad que desarrollemos diariamente, desde ver la tele, conversar, leer un libro, atender llamadas telefónicas, personales o no, hacer trabajo productivo, recrearnos en momentos libres para tomar el café, comer o ejercitarnos. Registremos todas estas actividades dentro y fuera del trabajo, con sinceridad, porque solo así encontraremos cuánto tiempo real gastamos en actividades productivas, aquellas en que concretamos acciones que generan directamente ingresos, descubriremos también aquellas actividades improductivas donde perdemos más el tiempo. Las actividades productivas que encontremos variarán según cada oficio o profesión, es conveniente encontrar y asignar a cada actividad productiva un tiempo real de ejecución. Registrar todas las actividades asignándoles una hora de inicio y una hora de término. Al ir asignando todas estas actividades productivas en una hora específica con sus tiempos reales nos sorprenderemos por dos cosas contrarias que menciono en el Podcast. Tratar de terminar cada actividad en el tiempo que asignado, si logramos concluirlas eficientemente hay que tomárnoslo como un logro personal,  no para que hace fiesta ante los demás ni para presumir, sentiremos una gran satisfacción al ir terminando objetivos, y conforme vamos acumulando actividades exitosas esto se hará muy notorio, no necesitaremos decirlo ni mencionarlo, porque el trabajo totalmente concluido y bien hecho se nota mucho y llama la atención, es el sello de nuestra Marca Personal y lo vamos reforzando cada vez. Cuando uno llega a tener un gran control de su programación, se puede hacer medio quisquilloso o maniático de su tiempo, y hacerse fama de esto es muy bueno, porque muchos jefes y colegas entenderán que así funcionamos efectivamente y se lo pensarán dos veces antes  de solicitarnos cualquier otra actividad, sea relevante o no, y tener un calendario serio y organizado nos da los elementos necesarios para contestarle educadamente a nuestros jefes o supervisores. Otras recomendaciones para hacer eficiente y productivo el tiempo de trabajo. Cita del ex-Secretario de Defensa Norteamericano Donald Rumsfeld. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post Cómo administrar el tiempo productivamente | 088 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/088-Como-administrar-el-tiempo-productivamente.mp3 Cómo administrar el tiempo productivamente. ¿Qué tan bien administras el tiempo de tu trabajo? Como la mayoría de la gente, seguramente te encontrarás a tope de actividades, con muchas responsabilidades y compromisos, es lo más común en un mundo empresarial en el que se trata de lograr más con menos, donde las empresas asignan una gran cantidad de actividades sobre los hombros de cada vez menos personal, lo que lleva a todos al límite de sus capacidades productivas y de su tiempo también. Comento algunas sugerencias esperando que sean de gran utilidad para reconocer, programar, controlar y terminar las actividades productivas que se tengan asignadas. Es conveniente y muy recomendable apuntar en una libreta o cuaderno el tiempo que nos lleva cada actividad que desarrollemos diariamente, desde ver la tele, conversar, leer un libro, atender llamadas telefónicas, personales o no, hacer trabajo productivo, recrearnos en momentos libres para tomar el café, comer o ejercitarnos. Registremos todas estas actividades dentro y fuera del trabajo, con sinceridad, porque solo así encontraremos cuánto tiempo real gastamos en actividades productivas, aquellas en que concretamos acciones que generan directamente ingresos, descubriremos también aquellas actividades improductivas donde perdemos más el tiempo. Las actividades productivas que encontremos variarán según cada oficio o profesión, es conveniente encontrar y asignar a cada actividad productiva un tiempo real de ejecución. Registrar todas las actividades asignándoles una hora de inicio y una hora de término. Al ir asignando todas estas actividades productivas en una hora específica con sus tiempos reales nos sorprenderemos por dos cosas contrarias que menciono en el Podcast. Tratar de terminar cada actividad en el tiempo que asignado, si logramos concluirlas eficientemente hay que tomárnoslo como un logro personal,  no para que hace fiesta ante los demás ni para presumir, sentiremos una gran satisfacción al ir terminando objetivos, y conforme vamos acumulando actividades exitosas esto se hará muy notorio, no necesitaremos decirlo ni mencionarlo, porque el trabajo totalmente concluido y bien hecho se nota mucho y llama la atención, es el sello de nuestra Marca Personal y lo vamos reforzando cada vez. Cuando uno llega a tener un gran control de su programación, se puede hacer medio quisquilloso o maniático de su tiempo, y hacerse fama de esto es muy bueno, porque muchos jefes y colegas entenderán que así funcionamos efectivamente y se lo pensarán dos veces antes  de solicitarnos cualquier otra actividad, sea relevante o no, y tener un calendario serio y organizado nos da los elementos necesarios para contestarle educadamente a nuestros jefes o supervisores. Otras recomendaciones para hacer eficiente y productivo el tiempo de trabajo. Cita del ex-Secretario de Defensa Norteamericano Donald Rumsfeld. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma,. También sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast gracias. The post Cómo administrar el tiempo productivamente | 088 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo posicionar tu Marca Personal | 087]]></title>
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<description><![CDATA[https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/087-Como-posicionar-tu-Marca-Personal.mp3

Cómo posicionar tu Marca Personal.
En estos días en que el emprendimiento, y los emprendedores están tan en boga, se está haciendo mucho uso de la expresión de Marca Personal o Personal Branding.  Esta, se define básicamente como la forma en que los demás nos ven, en cómo nos perciben como personas y profesionales, en cómo reconocen nuestras habilidades, en cómo ponderan nuestras capacidades y en general es nuestra reputación. El equivalente de esta expresión para una empresa podría ser su Marca o Etiqueta, la que reconocemos y nos dice algo cuando la vemos, la que asociamos con un producto y una calidad
Pero, cuando trabajamos por cuenta ajena, para alguien más, cuando estamos contratados por una empresa, ¿debemos desarrollar nuestra marca personal?, y, ¿se puede construir una Marca Personal mientras trabajemos asalariadamente?
Hago mención de un hecho histórico, el descubrimiento del Continente Americano y de dos de sus principales protagonistas, Cristobal Colón y Américo Vespucio. Ambos eran de alguna forma  empleados de la corona Española, les pagaban por encontrar otras rutas comerciales hacia las Indias. Pero, Cristobal Colón cometió el error de buscar oro y no decirlo.  Américo Vespucio, también navegante italiano, no actuó igual, y a pesar de estar también contratado para explorar, pudo llegar cinco años después que Colón al Nuevo Mundo. Vespucio, a diferencia de Colón, ejecutó bien dos cosas, las que menciono en el Podcast.
Cristobal Colón murió en condiciones lamentables, pero a pesar de su relativa mala suerte, tanto él como  Américo Vespucio hoy son renombrados y famosos navegantes, reconocidos por haber construido una sólida Marca Personal, basada en valores fuertes , tales como: la dedicación, el estudio, el trabajo y la valentía, esa Marca Personal que construyeron y perdura a la fecha, nadie la pone en cuestión.
Los cuatro pasos para construir una Marca Personal en el trabajo: 1. Definir quién es uno, o quién no es uno y cuáles son nuestros valores. 2. Entender los valores y la Misión de la Empresa. 3. Alinear nuestro verdadero Yo con los valores y misión de la Empresa. 4. Buscar visibilidad. Aunque se trabaje para una Empresa, la construcción del Personal Branding debe ser un trabajo diario y permanente, para que se refuerce y consolide con el tiempo. Esta es la era del Internet, del marketing digital y las redes sociales, hay que aprovecharlas para promover la Imagen personal y ganar posicionamiento.
Cita del escritor Jeff Bezos, fundador de Amazon.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias.
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<pubDate>Thu, 12 Feb 2015 00:42:57 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/087-Como-posicionar-tu-Marca-Personal.mp3 Cómo posicionar tu Marca Personal. En estos días en que el emprendimiento, y los emprendedores están tan en boga, se está haciendo mucho uso de la expresión de Marca Personal o Personal Branding.  Esta, se define básicamente como la forma en que los demás nos ven, en cómo nos perciben como personas y profesionales, en cómo reconocen nuestras habilidades, en cómo ponderan nuestras capacidades y en general es nuestra reputación. El equivalente de esta expresión para una empresa podría ser su Marca o Etiqueta, la que reconocemos y nos dice algo cuando la vemos, la que asociamos con un producto y una calidad Pero, cuando trabajamos por cuenta ajena, para alguien más, cuando estamos contratados por una empresa, ¿debemos desarrollar nuestra marca personal?, y, ¿se puede construir una Marca Personal mientras trabajemos asalariadamente? Hago mención de un hecho histórico, el descubrimiento del Continente Americano y de dos de sus principales protagonistas, Cristobal Colón y Américo Vespucio. Ambos eran de alguna forma  empleados de la corona Española, les pagaban por encontrar otras rutas comerciales hacia las Indias. Pero, Cristobal Colón cometió el error de buscar oro y no decirlo.  Américo Vespucio, también navegante italiano, no actuó igual, y a pesar de estar también contratado para explorar, pudo llegar cinco años después que Colón al Nuevo Mundo. Vespucio, a diferencia de Colón, ejecutó bien dos cosas, las que menciono en el Podcast. Cristobal Colón murió en condiciones lamentables, pero a pesar de su relativa mala suerte, tanto él como  Américo Vespucio hoy son renombrados y famosos navegantes, reconocidos por haber construido una sólida Marca Personal, basada en valores fuertes , tales como: la dedicación, el estudio, el trabajo y la valentía, esa Marca Personal que construyeron y perdura a la fecha, nadie la pone en cuestión. Los cuatro pasos para construir una Marca Personal en el trabajo: 1. Definir quién es uno, o quién no es uno y cuáles son nuestros valores. 2. Entender los valores y la Misión de la Empresa. 3. Alinear nuestro verdadero Yo con los valores y misión de la Empresa. 4. Buscar visibilidad. Aunque se trabaje para una Empresa, la construcción del Personal Branding debe ser un trabajo diario y permanente, para que se refuerce y consolide con el tiempo. Esta es la era del Internet, del marketing digital y las redes sociales, hay que aprovecharlas para promover la Imagen personal y ganar posicionamiento. Cita del escritor Jeff Bezos, fundador de Amazon. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post Cómo posicionar tu Marca Personal | 087 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/087-Como-posicionar-tu-Marca-Personal.mp3 Cómo posicionar tu Marca Personal. En estos días en que el emprendimiento, y los emprendedores están tan en boga, se está haciendo mucho uso de la expresión de Marca Personal o Personal Branding.  Esta, se define básicamente como la forma en que los demás nos ven, en cómo nos perciben como personas y profesionales, en cómo reconocen nuestras habilidades, en cómo ponderan nuestras capacidades y en general es nuestra reputación. El equivalente de esta expresión para una empresa podría ser su Marca o Etiqueta, la que reconocemos y nos dice algo cuando la vemos, la que asociamos con un producto y una calidad Pero, cuando trabajamos por cuenta ajena, para alguien más, cuando estamos contratados por una empresa, ¿debemos desarrollar nuestra marca personal?, y, ¿se puede construir una Marca Personal mientras trabajemos asalariadamente? Hago mención de un hecho histórico, el descubrimiento del Continente Americano y de dos de sus principales protagonistas, Cristobal Colón y Américo Vespucio. Ambos eran de alguna forma  empleados de la corona Española, les pagaban por encontrar otras rutas comerciales hacia las Indias. Pero, Cristobal Colón cometió el error de buscar oro y no decirlo.  Américo Vespucio, también navegante italiano, no actuó igual, y a pesar de estar también contratado para explorar, pudo llegar cinco años después que Colón al Nuevo Mundo. Vespucio, a diferencia de Colón, ejecutó bien dos cosas, las que menciono en el Podcast. Cristobal Colón murió en condiciones lamentables, pero a pesar de su relativa mala suerte, tanto él como  Américo Vespucio hoy son renombrados y famosos navegantes, reconocidos por haber construido una sólida Marca Personal, basada en valores fuertes , tales como: la dedicación, el estudio, el trabajo y la valentía, esa Marca Personal que construyeron y perdura a la fecha, nadie la pone en cuestión. Los cuatro pasos para construir una Marca Personal en el trabajo: 1. Definir quién es uno, o quién no es uno y cuáles son nuestros valores. 2. Entender los valores y la Misión de la Empresa. 3. Alinear nuestro verdadero Yo con los valores y misión de la Empresa. 4. Buscar visibilidad. Aunque se trabaje para una Empresa, la construcción del Personal Branding debe ser un trabajo diario y permanente, para que se refuerce y consolide con el tiempo. Esta es la era del Internet, del marketing digital y las redes sociales, hay que aprovecharlas para promover la Imagen personal y ganar posicionamiento. Cita del escritor Jeff Bezos, fundador de Amazon. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. 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<title><![CDATA[6 Actitudes que alteran la armonía | 086]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/086-6-Actitudes-que-alteran-la-armonia.mp3

Seis (6) actitudes que alteran la armonía.
¿Qué pasa cuando uno es el que genera un ambiente tóxico?, esto puede suceder en nuestro ambiente de trabajo o en nuestros círculos sociales.
¿Porqué es tan difícil admitir cuando nosotros somos el problema? Es difícil y casi imposible reconocer que uno es el que crea un ambiente tóxico, o un ambiente hostil; y por más que uno se empeñe en ser una persona desagradable y arisca,  es el Mánager, el Jefe o Director quien lleva la responsabilidad última de velar porque prime el orden y el respeto entre todos, de hablar con todos y cada uno para poner límites a malos comportamientos.
Comparto unos puntos interesantes de la entrevista que Sarah Green del HBR Ideacast le hizo a la Co-fundadora y Directora Asociada de Paradise Parters, también co-escritora del libro “Own the Room” Muriel Maignan Wilkins.
Empecemos por admitir que siempre es más fácil reconocer los errores y fallas en los demás, en encontrar sus debilidades y deficiencias, es mucho más sencillo señalar las imperfecciones en nuestros compañeros y subordinados, pero en uno mismo, esto es más complicado de admitir.
Seis signos que presentan las personalidades pasivo-agresivas: 1. Cuando uno solo ve la Actitud Pasivo-Agresiva en los otros. 2. Cuando existe una contradicción entre lo que uno dice y lo que uno hace. 3. Cuando no compartimos nuestra verdadera opinión. 4. Cuando nos molestan las ideas o acciones de alguno en particular. 5. Cuando somos pasivos en la forma de expresar nuestra disconformidad. 6. Cuando alabamos a alguien en público y  a sus espaldas decimos lo contrario.
Cómo el micrománaging nos va dando signos de rebasar la línea hacia del territorio pasivo-agresivo. Uno de los errores del micrománaging  que nos indica fácilmente si somos agresivo-pasivos o no es el encarar cada cosa, cada detalle y todo el tiempo con una actitud de mano fuerte, o mano dura.
Cita del escritor estadounidense Napoleon Hill.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias.
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<pubDate>Mon, 09 Feb 2015 00:43:52 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/ http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/086-6-Actitudes-que-alteran-la-armonia.mp3 Seis (6) actitudes que alteran la armonía. ¿Qué pasa cuando uno es el que genera un ambiente tóxico?, esto puede suceder en nuestro ambiente de trabajo o en nuestros círculos sociales. ¿Porqué es tan difícil admitir cuando nosotros somos el problema? Es difícil y casi imposible reconocer que uno es el que crea un ambiente tóxico, o un ambiente hostil; y por más que uno se empeñe en ser una persona desagradable y arisca,  es el Mánager, el Jefe o Director quien lleva la responsabilidad última de velar porque prime el orden y el respeto entre todos, de hablar con todos y cada uno para poner límites a malos comportamientos. Comparto unos puntos interesantes de la entrevista que Sarah Green del HBR Ideacast le hizo a la Co-fundadora y Directora Asociada de Paradise Parters, también co-escritora del libro “Own the Room” Muriel Maignan Wilkins. Empecemos por admitir que siempre es más fácil reconocer los errores y fallas en los demás, en encontrar sus debilidades y deficiencias, es mucho más sencillo señalar las imperfecciones en nuestros compañeros y subordinados, pero en uno mismo, esto es más complicado de admitir. Seis signos que presentan las personalidades pasivo-agresivas: 1. Cuando uno solo ve la Actitud Pasivo-Agresiva en los otros. 2. Cuando existe una contradicción entre lo que uno dice y lo que uno hace. 3. Cuando no compartimos nuestra verdadera opinión. 4. Cuando nos molestan las ideas o acciones de alguno en particular. 5. Cuando somos pasivos en la forma de expresar nuestra disconformidad. 6. Cuando alabamos a alguien en público y  a sus espaldas decimos lo contrario. Cómo el micrománaging nos va dando signos de rebasar la línea hacia del territorio pasivo-agresivo. Uno de los errores del micrománaging  que nos indica fácilmente si somos agresivo-pasivos o no es el encarar cada cosa, cada detalle y todo el tiempo con una actitud de mano fuerte, o mano dura. Cita del escritor estadounidense Napoleon Hill. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. 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Comparto unos puntos interesantes de la entrevista que Sarah Green del HBR Ideacast le hizo a la Co-fundadora y Directora Asociada de Paradise Parters, también co-escritora del libro “Own the Room” Muriel Maignan Wilkins. Empecemos por admitir que siempre es más fácil reconocer los errores y fallas en los demás, en encontrar sus debilidades y deficiencias, es mucho más sencillo señalar las imperfecciones en nuestros compañeros y subordinados, pero en uno mismo, esto es más complicado de admitir. Seis signos que presentan las personalidades pasivo-agresivas: 1. Cuando uno solo ve la Actitud Pasivo-Agresiva en los otros. 2. Cuando existe una contradicción entre lo que uno dice y lo que uno hace. 3. Cuando no compartimos nuestra verdadera opinión. 4. Cuando nos molestan las ideas o acciones de alguno en particular. 5. Cuando somos pasivos en la forma de expresar nuestra disconformidad. 6. Cuando alabamos a alguien en público y  a sus espaldas decimos lo contrario. Cómo el micrománaging nos va dando signos de rebasar la línea hacia del territorio pasivo-agresivo. Uno de los errores del micrománaging  que nos indica fácilmente si somos agresivo-pasivos o no es el encarar cada cosa, cada detalle y todo el tiempo con una actitud de mano fuerte, o mano dura. Cita del escritor estadounidense Napoleon Hill. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 6 Actitudes que alteran la armonía | 086 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo se forja un carácter equilibrado | 085]]></title>
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<description><![CDATA[https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/085-Como-se-forja-un-caracter-equilibrado.mp3

Cómo se forja un carácter equilibrado.
Breve re-introducción: the Manager’s Podcast es el programa en donde se podrán escuchar historias, anécdotas y sugerencias, las cuales comparto desde mi particular punto de vista, siempre buscando que le ayuden a cada uno a mejorar su Imagen y Marca Personal.
Para aquellos que escuchan por primera vez este programa, les comento que siempre procuro variar los temas de una emisión a otra, para no ser tedioso o caer en el aburrimiento.  Empecé the Manager’s Podcast utilizando muchas anécdotas de Mánagers o Directores Técnicos de utbol, pero en el camino, he ido escogiendo temas diversos en función de asuntos de actualidad, también hechos históricos y sobre todo trato de tocar aquellos tópicos que la audiencia me han ido sugiriendo. Hoy, voy al tema de “conflictos en el trabajo”, ya que es uno de los que me solicitan con regularidad y por lo visto también inquieta más, a mí al menos me trae muchos recuerdos y experiencias
Comento una anécdota personal en medio de un ambiente laboral agresivo y muy conflictivo.
Explicación metafórica de cómo se forja una Espada Templada. Este proceso de templado, básicamente consta de tres etapas, la primera el calentado a una gran temperatura, la segunda el forjado a golpes mientras el prospecto de espada está todavía al rojo vivo y la tercera el enfriamiento, este último, tiene por objeto transformar la totalidad de los materiales en una poderosa y vistosa espada templada. Este proceso de tres etapas se repite una y otra vez con cada espada, las veces que sea necesario hasta que la espada va tomando su forma sin presentar fisuras ni romperse.
Después de  cada fase, la espada se prueba a golpes con otras espadas probadamente resistentes, que en algunas ocasiones llegan a romper a la recién salida, o fracturarla;  si esto es así, si la espada nueva queda fisurada en una prueba, se desecha como arma y como material también, si acaso servirá para venderla más barata como adorno o cortar madera, y su valor caerá estrepitosamente.
¿Te gustaría  ser como una espada templada de un Guerrero? Para alcanzar las propiedades de una gran espada de guerrero necesitas estar hecho del material adecuadado (esto es el espíritu) y alcanzar su consistencia probada después de este proceso riguroso de fabricación (esto es el carácter).
Cita obtenida del Pinterest.

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<pubDate>Thu, 05 Feb 2015 00:42:56 +0200</pubDate>
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Para aquellos que escuchan por primera vez este programa, les comento que siempre procuro variar los temas de una emisión a otra, para no ser tedioso o caer en el aburrimiento.  Empecé the Manager’s Podcast utilizando muchas anécdotas de Mánagers o Directores Técnicos de utbol, pero en el camino, he ido escogiendo temas diversos en función de asuntos de actualidad, también hechos históricos y sobre todo trato de tocar aquellos tópicos que la audiencia me han ido sugiriendo. Hoy, voy al tema de “conflictos en el trabajo”, ya que es uno de los que me solicitan con regularidad y por lo visto también inquieta más, a mí al menos me trae muchos recuerdos y experiencias Comento una anécdota personal en medio de un ambiente laboral agresivo y muy conflictivo. Explicación metafórica de cómo se forja una Espada Templada. Este proceso de templado, básicamente consta de tres etapas, la primera el calentado a una gran temperatura, la segunda el forjado a golpes mientras el prospecto de espada está todavía al rojo vivo y la tercera el enfriamiento, este último, tiene por objeto transformar la totalidad de los materiales en una poderosa y vistosa espada templada. Este proceso de tres etapas se repite una y otra vez con cada espada, las veces que sea necesario hasta que la espada va tomando su forma sin presentar fisuras ni romperse. Después de  cada fase, la espada se prueba a golpes con otras espadas probadamente resistentes, que en algunas ocasiones llegan a romper a la recién salida, o fracturarla;  si esto es así, si la espada nueva queda fisurada en una prueba, se desecha como arma y como material también, si acaso servirá para venderla más barata como adorno o cortar madera, y su valor caerá estrepitosamente. ¿Te gustaría  ser como una espada templada de un Guerrero? Para alcanzar las propiedades de una gran espada de guerrero necesitas estar hecho del material adecuadado (esto es el espíritu) y alcanzar su consistencia probada después de este proceso riguroso de fabricación (esto es el carácter). Cita obtenida del Pinterest. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post Cómo se forja un carácter equilibrado | 085 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/085-Como-se-forja-un-caracter-equilibrado.mp3 Cómo se forja un carácter equilibrado. Breve re-introducción: the Manager’s Podcast es el programa en donde se podrán escuchar historias, anécdotas y sugerencias, las cuales comparto desde mi particular punto de vista, siempre buscando que le ayuden a cada uno a mejorar su Imagen y Marca Personal. Para aquellos que escuchan por primera vez este programa, les comento que siempre procuro variar los temas de una emisión a otra, para no ser tedioso o caer en el aburrimiento.  Empecé the Manager’s Podcast utilizando muchas anécdotas de Mánagers o Directores Técnicos de utbol, pero en el camino, he ido escogiendo temas diversos en función de asuntos de actualidad, también hechos históricos y sobre todo trato de tocar aquellos tópicos que la audiencia me han ido sugiriendo. Hoy, voy al tema de “conflictos en el trabajo”, ya que es uno de los que me solicitan con regularidad y por lo visto también inquieta más, a mí al menos me trae muchos recuerdos y experiencias Comento una anécdota personal en medio de un ambiente laboral agresivo y muy conflictivo. Explicación metafórica de cómo se forja una Espada Templada. Este proceso de templado, básicamente consta de tres etapas, la primera el calentado a una gran temperatura, la segunda el forjado a golpes mientras el prospecto de espada está todavía al rojo vivo y la tercera el enfriamiento, este último, tiene por objeto transformar la totalidad de los materiales en una poderosa y vistosa espada templada. Este proceso de tres etapas se repite una y otra vez con cada espada, las veces que sea necesario hasta que la espada va tomando su forma sin presentar fisuras ni romperse. Después de  cada fase, la espada se prueba a golpes con otras espadas probadamente resistentes, que en algunas ocasiones llegan a romper a la recién salida, o fracturarla;  si esto es así, si la espada nueva queda fisurada en una prueba, se desecha como arma y como material también, si acaso servirá para venderla más barata como adorno o cortar madera, y su valor caerá estrepitosamente. ¿Te gustaría  ser como una espada templada de un Guerrero? Para alcanzar las propiedades de una gran espada de guerrero necesitas estar hecho del material adecuadado (esto es el espíritu) y alcanzar su consistencia probada después de este proceso riguroso de fabricación (esto es el carácter). Cita obtenida del Pinterest. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. 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<title><![CDATA[El lenguaje corporal que debemos evitar | 084]]></title>
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http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/084-El-lenguaje-corporal-que-debemos-evitar.mp3

El lenguaje corporal que debemos evitar. En este capítulo comentaré la importancias de las expresiones faciales y corporales,  de cómo pueden beneficiar o perjudicar nuestra imagen personal y profesional.
E lenguaje corporal dice mucho de quienes somos, de nuestra educación y valores. Los expertos en Recursos Humanos y Head Hunters califican en gran medida las expresiones exteriores, al margen de lo que digamos o manifestemos por escrito.
Cuando entramos en una oficina, o en una sala de reuniones hacemos una gran cantidad de afirmaciones y aseveraciones acerca de uno mismo, incluso antes de abrir la boca, todo tiene que ver con la forma de aproximarnos a los demás, la forma en que saludamos, el tono de voz con el que nos dirigimos a los presentes, y cómo los vemos a los ojos; todas éstas son formas de expresión que dicen mucho de nosotros antes de exponer cualquier idea que traigamos en mente, por buena o mala que esta sea.
El contacto visual. A la mayoría de la gente, le gusta tener contacto visual con quien va a compartir una plática o una reunión, así que cuando nos presenten o nos presentemos con alguien busquemos siempre hacer contacto con los ojos, mientras hablamos o nos hablan, no perdamos el contacto visual, esto demuestra interés y buena educación.
La expresión facial. Con el reflejo de nuestra cara podemos expresar respeto, cordialidad, ira, dolor, angustia, burla, arrogancia, prepotencia, por eso, cuidemos mucho la expresión de nuestro rostro al dirigirnos a alguien.
Las posturas corporales. La forma en que nos sentamos, en que nos paramos cuando conocemos o saludamos a alguien demuestran nuestro interés y categoría. Es importante cuidar estas formas cuando se conoce gente, y sobre todo frente a las mujeres.
Juzgar por la apariencia. Las capacidades y competencias de cualquier persona deben ser evaluadas en función de sus habilidades profesionales, de sus educación académica, de su experiencia, de su bagaje cultural, y sobre todo por sus acciones, por todo aquello que ha logrado y es tangible, todo lo que pueda demostrarse. Desafortunadamente, en este mundo muchas veces se nos juzga por el aspecto exterior y por nuestros gestos, estos últimos debemos aprender a dominarlos, para dar una buena imagen, pulida y educada.
Cita del escritor y corredor de bolsa Henry S. Haskins

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias.
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<pubDate>Mon, 02 Feb 2015 00:44:51 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/084-El-lenguaje-corporal-que-debemos-evitar.mp3 El lenguaje corporal que debemos evitar. En este capítulo comentaré la importancias de las expresiones faciales y corporales,  de cómo pueden beneficiar o perjudicar nuestra imagen personal y profesional. E lenguaje corporal dice mucho de quienes somos, de nuestra educación y valores. Los expertos en Recursos Humanos y Head Hunters califican en gran medida las expresiones exteriores, al margen de lo que digamos o manifestemos por escrito. Cuando entramos en una oficina, o en una sala de reuniones hacemos una gran cantidad de afirmaciones y aseveraciones acerca de uno mismo, incluso antes de abrir la boca, todo tiene que ver con la forma de aproximarnos a los demás, la forma en que saludamos, el tono de voz con el que nos dirigimos a los presentes, y cómo los vemos a los ojos; todas éstas son formas de expresión que dicen mucho de nosotros antes de exponer cualquier idea que traigamos en mente, por buena o mala que esta sea. El contacto visual. A la mayoría de la gente, le gusta tener contacto visual con quien va a compartir una plática o una reunión, así que cuando nos presenten o nos presentemos con alguien busquemos siempre hacer contacto con los ojos, mientras hablamos o nos hablan, no perdamos el contacto visual, esto demuestra interés y buena educación. La expresión facial. Con el reflejo de nuestra cara podemos expresar respeto, cordialidad, ira, dolor, angustia, burla, arrogancia, prepotencia, por eso, cuidemos mucho la expresión de nuestro rostro al dirigirnos a alguien. Las posturas corporales. La forma en que nos sentamos, en que nos paramos cuando conocemos o saludamos a alguien demuestran nuestro interés y categoría. Es importante cuidar estas formas cuando se conoce gente, y sobre todo frente a las mujeres. Juzgar por la apariencia. Las capacidades y competencias de cualquier persona deben ser evaluadas en función de sus habilidades profesionales, de sus educación académica, de su experiencia, de su bagaje cultural, y sobre todo por sus acciones, por todo aquello que ha logrado y es tangible, todo lo que pueda demostrarse. Desafortunadamente, en este mundo muchas veces se nos juzga por el aspecto exterior y por nuestros gestos, estos últimos debemos aprender a dominarlos, para dar una buena imagen, pulida y educada. Cita del escritor y corredor de bolsa Henry S. Haskins También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post El lenguaje corporal que debemos evitar | 084 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/084-El-lenguaje-corporal-que-debemos-evitar.mp3 El lenguaje corporal que debemos evitar. En este capítulo comentaré la importancias de las expresiones faciales y corporales,  de cómo pueden beneficiar o perjudicar nuestra imagen personal y profesional. E lenguaje corporal dice mucho de quienes somos, de nuestra educación y valores. Los expertos en Recursos Humanos y Head Hunters califican en gran medida las expresiones exteriores, al margen de lo que digamos o manifestemos por escrito. Cuando entramos en una oficina, o en una sala de reuniones hacemos una gran cantidad de afirmaciones y aseveraciones acerca de uno mismo, incluso antes de abrir la boca, todo tiene que ver con la forma de aproximarnos a los demás, la forma en que saludamos, el tono de voz con el que nos dirigimos a los presentes, y cómo los vemos a los ojos; todas éstas son formas de expresión que dicen mucho de nosotros antes de exponer cualquier idea que traigamos en mente, por buena o mala que esta sea. El contacto visual. A la mayoría de la gente, le gusta tener contacto visual con quien va a compartir una plática o una reunión, así que cuando nos presenten o nos presentemos con alguien busquemos siempre hacer contacto con los ojos, mientras hablamos o nos hablan, no perdamos el contacto visual, esto demuestra interés y buena educación. La expresión facial. Con el reflejo de nuestra cara podemos expresar respeto, cordialidad, ira, dolor, angustia, burla, arrogancia, prepotencia, por eso, cuidemos mucho la expresión de nuestro rostro al dirigirnos a alguien. Las posturas corporales. La forma en que nos sentamos, en que nos paramos cuando conocemos o saludamos a alguien demuestran nuestro interés y categoría. Es importante cuidar estas formas cuando se conoce gente, y sobre todo frente a las mujeres. Juzgar por la apariencia. Las capacidades y competencias de cualquier persona deben ser evaluadas en función de sus habilidades profesionales, de sus educación académica, de su experiencia, de su bagaje cultural, y sobre todo por sus acciones, por todo aquello que ha logrado y es tangible, todo lo que pueda demostrarse. Desafortunadamente, en este mundo muchas veces se nos juzga por el aspecto exterior y por nuestros gestos, estos últimos debemos aprender a dominarlos, para dar una buena imagen, pulida y educada. Cita del escritor y corredor de bolsa Henry S. Haskins También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post El lenguaje corporal que debemos evitar | 084 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[El lenguaje corporal que debemos evitar | 084]]></title>
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El lenguaje corporal que debemos evitar. En este capítulo comentaré la importancias de las expresiones faciales y corporales,  de cómo pueden beneficiar o perjudicar nuestra imagen personal y profesional.
E lenguaje corporal dice mucho de quienes somos, de nuestra educación y valores. Los expertos en Recursos Humanos y Head Hunters califican en gran medida las expresiones exteriores, al margen de lo que digamos o manifestemos por escrito.
Cuando entramos en una oficina, o en una sala de reuniones hacemos una gran cantidad de afirmaciones y aseveraciones acerca de uno mismo, incluso antes de abrir la boca, todo tiene que ver con la forma de aproximarnos a los demás, la forma en que saludamos, el tono de voz con el que nos dirigimos a los presentes, y cómo los vemos a los ojos; todas éstas son formas de expresión que dicen mucho de nosotros antes de exponer cualquier idea que traigamos en mente, por buena o mala que esta sea.
El contacto visual. A la mayoría de la gente, le gusta tener contacto visual con quien va a compartir una plática o una reunión, así que cuando nos presenten o nos presentemos con alguien busquemos siempre hacer contacto con los ojos, mientras hablamos o nos hablan, no perdamos el contacto visual, esto demuestra interés y buena educación.
La expresión facial. Con el reflejo de nuestra cara podemos expresar respeto, cordialidad, ira, dolor, angustia, burla, arrogancia, prepotencia, por eso, cuidemos mucho la expresión de nuestro rostro al dirigirnos a alguien.
Las posturas corporales. La forma en que nos sentamos, en que nos paramos cuando conocemos o saludamos a alguien demuestran nuestro interés y categoría. Es importante cuidar estas formas cuando se conoce gente, y sobre todo frente a las mujeres.
Juzgar por la apariencia. Las capacidades y competencias de cualquier persona deben ser evaluadas en función de sus habilidades profesionales, de sus educación académica, de su experiencia, de su bagaje cultural, y sobre todo por sus acciones, por todo aquello que ha logrado y es tangible, todo lo que pueda demostrarse. Desafortunadamente, en este mundo muchas veces se nos juzga por el aspecto exterior y por nuestros gestos, estos últimos debemos aprender a dominarlos, para dar una buena imagen, pulida y educada.
Cita del escritor y corredor de bolsa Henry S. Haskins

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<pubDate>Sun, 01 Feb 2015 23:02:00 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/084-El-lenguaje-corporal-que-debemos-evitar.mp3 El lenguaje corporal que debemos evitar. En este capítulo comentaré la importancias de las expresiones faciales y corporales,  de cómo pueden beneficiar o perjudicar nuestra imagen personal y profesional. E lenguaje corporal dice mucho de quienes somos, de nuestra educación y valores. Los expertos en Recursos Humanos y Head Hunters califican en gran medida las expresiones exteriores, al margen de lo que digamos o manifestemos por escrito. Cuando entramos en una oficina, o en una sala de reuniones hacemos una gran cantidad de afirmaciones y aseveraciones acerca de uno mismo, incluso antes de abrir la boca, todo tiene que ver con la forma de aproximarnos a los demás, la forma en que saludamos, el tono de voz con el que nos dirigimos a los presentes, y cómo los vemos a los ojos; todas éstas son formas de expresión que dicen mucho de nosotros antes de exponer cualquier idea que traigamos en mente, por buena o mala que esta sea. El contacto visual. A la mayoría de la gente, le gusta tener contacto visual con quien va a compartir una plática o una reunión, así que cuando nos presenten o nos presentemos con alguien busquemos siempre hacer contacto con los ojos, mientras hablamos o nos hablan, no perdamos el contacto visual, esto demuestra interés y buena educación. La expresión facial. Con el reflejo de nuestra cara podemos expresar respeto, cordialidad, ira, dolor, angustia, burla, arrogancia, prepotencia, por eso, cuidemos mucho la expresión de nuestro rostro al dirigirnos a alguien. Las posturas corporales. La forma en que nos sentamos, en que nos paramos cuando conocemos o saludamos a alguien demuestran nuestro interés y categoría. Es importante cuidar estas formas cuando se conoce gente, y sobre todo frente a las mujeres. Juzgar por la apariencia. Las capacidades y competencias de cualquier persona deben ser evaluadas en función de sus habilidades profesionales, de sus educación académica, de su experiencia, de su bagaje cultural, y sobre todo por sus acciones, por todo aquello que ha logrado y es tangible, todo lo que pueda demostrarse. Desafortunadamente, en este mundo muchas veces se nos juzga por el aspecto exterior y por nuestros gestos, estos últimos debemos aprender a dominarlos, para dar una buena imagen, pulida y educada. Cita del escritor y corredor de bolsa Henry S. Haskins También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post El lenguaje corporal que debemos evitar | 084 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/02/084-El-lenguaje-corporal-que-debemos-evitar.mp3 El lenguaje corporal que debemos evitar. En este capítulo comentaré la importancias de las expresiones faciales y corporales,  de cómo pueden beneficiar o perjudicar nuestra imagen personal y profesional. E lenguaje corporal dice mucho de quienes somos, de nuestra educación y valores. Los expertos en Recursos Humanos y Head Hunters califican en gran medida las expresiones exteriores, al margen de lo que digamos o manifestemos por escrito. Cuando entramos en una oficina, o en una sala de reuniones hacemos una gran cantidad de afirmaciones y aseveraciones acerca de uno mismo, incluso antes de abrir la boca, todo tiene que ver con la forma de aproximarnos a los demás, la forma en que saludamos, el tono de voz con el que nos dirigimos a los presentes, y cómo los vemos a los ojos; todas éstas son formas de expresión que dicen mucho de nosotros antes de exponer cualquier idea que traigamos en mente, por buena o mala que esta sea. El contacto visual. A la mayoría de la gente, le gusta tener contacto visual con quien va a compartir una plática o una reunión, así que cuando nos presenten o nos presentemos con alguien busquemos siempre hacer contacto con los ojos, mientras hablamos o nos hablan, no perdamos el contacto visual, esto demuestra interés y buena educación. La expresión facial. Con el reflejo de nuestra cara podemos expresar respeto, cordialidad, ira, dolor, angustia, burla, arrogancia, prepotencia, por eso, cuidemos mucho la expresión de nuestro rostro al dirigirnos a alguien. Las posturas corporales. La forma en que nos sentamos, en que nos paramos cuando conocemos o saludamos a alguien demuestran nuestro interés y categoría. Es importante cuidar estas formas cuando se conoce gente, y sobre todo frente a las mujeres. Juzgar por la apariencia. Las capacidades y competencias de cualquier persona deben ser evaluadas en función de sus habilidades profesionales, de sus educación académica, de su experiencia, de su bagaje cultural, y sobre todo por sus acciones, por todo aquello que ha logrado y es tangible, todo lo que pueda demostrarse. Desafortunadamente, en este mundo muchas veces se nos juzga por el aspecto exterior y por nuestros gestos, estos últimos debemos aprender a dominarlos, para dar una buena imagen, pulida y educada. 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<title><![CDATA[Sugerencias para emprender un negocio | 083]]></title>
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Sugerencias para emprender un negocio. Nueve (9) acciones y recomendaciones para tomar en cuenta antes de iniciar una nueva empresa.
Tener un negocio propio o una empresa es la aspiración legítima de todo trabajador, estudiante, desempleado o emprendedor para ser independiente  y alcanzar la libertad financiera.  Ser financieramente independiente es el fin último de emprender una aventura de negocios.
Mis nueve recomendaciones para tener en cuenta antes de iniciar un negocio: 1.- Renunciar o no a un trabajo por cuenta ajena para iniciar la empresa personal. 2.- Escoger un nombre o marca; hay que revisar si existe un dominio (punto com) libre en Internet con el nombre seleccionado, esto es muy fácil, solo tienes que acceder a WordPress y escribir tu opción en “Direccion del Blog” para ver si ya existe tu nombre con la terminación punto com, o selecciona otra que esté disponible. 3.- Cumplir debidamente con las Normas y Leyes vigentes. 4.- Escoger o no un Socio para la empresa. 5.- Elaborar un Modelo Financiero o presupuesto anual. Si quieres, yo tengo un Modelo Financiero tipo en Excel, puedes solicitármelo en mi página web www.themanagerspodcast.com/contacto-2 o haz click en la barra superior donde dice Contacto y con gusto te mando gratis una copia por correo electrónico (e-mail) para que te sirva de base para empezar a cargarlo con tus cifras. 6.- No solicitar préstamos económicos. 7.- No realizar gastos innecesarios. 8.- Aprender de Marketing publicitario. 9.- Mantener una mentalidad positiva y ubicada..
Cita del empresario y millonario Warren Buffet.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias.
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<pubDate>Thu, 29 Jan 2015 00:43:19 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/01/083-Sugerencias-para-emprender-un-negocio.mp3 Sugerencias para emprender un negocio. Nueve (9) acciones y recomendaciones para tomar en cuenta antes de iniciar una nueva empresa. Tener un negocio propio o una empresa es la aspiración legítima de todo trabajador, estudiante, desempleado o emprendedor para ser independiente  y alcanzar la libertad financiera.  Ser financieramente independiente es el fin último de emprender una aventura de negocios. Mis nueve recomendaciones para tener en cuenta antes de iniciar un negocio: 1.- Renunciar o no a un trabajo por cuenta ajena para iniciar la empresa personal. 2.- Escoger un nombre o marca; hay que revisar si existe un dominio (punto com) libre en Internet con el nombre seleccionado, esto es muy fácil, solo tienes que acceder a WordPress y escribir tu opción en “Direccion del Blog” para ver si ya existe tu nombre con la terminación punto com, o selecciona otra que esté disponible. 3.- Cumplir debidamente con las Normas y Leyes vigentes. 4.- Escoger o no un Socio para la empresa. 5.- Elaborar un Modelo Financiero o presupuesto anual. Si quieres, yo tengo un Modelo Financiero tipo en Excel, puedes solicitármelo en mi página web www.themanagerspodcast.com/contacto-2 o haz click en la barra superior donde dice Contacto y con gusto te mando gratis una copia por correo electrónico (e-mail) para que te sirva de base para empezar a cargarlo con tus cifras. 6.- No solicitar préstamos económicos. 7.- No realizar gastos innecesarios. 8.- Aprender de Marketing publicitario. 9.- Mantener una mentalidad positiva y ubicada.. Cita del empresario y millonario Warren Buffet. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post Sugerencias para emprender un negocio | 083 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/01/083-Sugerencias-para-emprender-un-negocio.mp3 Sugerencias para emprender un negocio. Nueve (9) acciones y recomendaciones para tomar en cuenta antes de iniciar una nueva empresa. Tener un negocio propio o una empresa es la aspiración legítima de todo trabajador, estudiante, desempleado o emprendedor para ser independiente  y alcanzar la libertad financiera.  Ser financieramente independiente es el fin último de emprender una aventura de negocios. Mis nueve recomendaciones para tener en cuenta antes de iniciar un negocio: 1.- Renunciar o no a un trabajo por cuenta ajena para iniciar la empresa personal. 2.- Escoger un nombre o marca; hay que revisar si existe un dominio (punto com) libre en Internet con el nombre seleccionado, esto es muy fácil, solo tienes que acceder a WordPress y escribir tu opción en “Direccion del Blog” para ver si ya existe tu nombre con la terminación punto com, o selecciona otra que esté disponible. 3.- Cumplir debidamente con las Normas y Leyes vigentes. 4.- Escoger o no un Socio para la empresa. 5.- Elaborar un Modelo Financiero o presupuesto anual. Si quieres, yo tengo un Modelo Financiero tipo en Excel, puedes solicitármelo en mi página web www.themanagerspodcast.com/contacto-2 o haz click en la barra superior donde dice Contacto y con gusto te mando gratis una copia por correo electrónico (e-mail) para que te sirva de base para empezar a cargarlo con tus cifras. 6.- No solicitar préstamos económicos. 7.- No realizar gastos innecesarios. 8.- Aprender de Marketing publicitario. 9.- Mantener una mentalidad positiva y ubicada.. Cita del empresario y millonario Warren Buffet. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post Sugerencias para emprender un negocio | 083 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Un líder comprometido | 082]]></title>
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Un líder comprometido, ¿qué características debe de cumplir?
La historia del explorador anglo-irlandés Ernest Shackleton y su épica aventura de supervivencia.
Shackleton es en la actualidad considerado un explorador de gran relevancia y poder emocional,  Curiosamente hoy es un personaje de culto en el Mundo Empresarial. A pesar de las tribulaciones en las que se vio envuelto justo en el momento en que se encontraba atrapado por las circunstancias, él y otros 27 miembros de su expedición lograron salvar sus vidas gracias al liderazgo comprometido de Shackleton.
El planteamiento de las circunstancias en que se enfrentaron es rescatable hoy en día como material analógico para emprender cualquier proyecto empresarial..
La historia de este explorador enseña lecciones de Dirección, Liderazgo y Compromiso, es la efectiva combinación de las tres.
Cuando tanto está en juego, muchos conflictos han de surgir, y Shackleton tenía que apagarlos para seguir adelante, todos juntos,  él sabía que solo así serían más fuertes trabajando como un equipo.
Shackleton no solo dirigió al grupo y tomó decisiones acertadas, siempre actuó personalmente, poniéndose él mismo en riesgo antes que cualquier miembro de su expedición se arriesgara.
Muchos nos sentimos atraídos por la audacia con la que Shackleton encaró esas circunstancias así como las extraordinarias desventajas que superó. La Historia de Shakleton y sus hombres nos hace reflexionar y cuestionarnos todavía hoy en día.
Cita del novelista estadounidense David Foster Wallace.

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The post Un líder comprometido | 082 appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 26 Jan 2015 00:42:35 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/01/082-Un-lider-comprometido.mp3 Un líder comprometido, ¿qué características debe de cumplir? La historia del explorador anglo-irlandés Ernest Shackleton y su épica aventura de supervivencia. Shackleton es en la actualidad considerado un explorador de gran relevancia y poder emocional,  Curiosamente hoy es un personaje de culto en el Mundo Empresarial. A pesar de las tribulaciones en las que se vio envuelto justo en el momento en que se encontraba atrapado por las circunstancias, él y otros 27 miembros de su expedición lograron salvar sus vidas gracias al liderazgo comprometido de Shackleton. El planteamiento de las circunstancias en que se enfrentaron es rescatable hoy en día como material analógico para emprender cualquier proyecto empresarial.. La historia de este explorador enseña lecciones de Dirección, Liderazgo y Compromiso, es la efectiva combinación de las tres. Cuando tanto está en juego, muchos conflictos han de surgir, y Shackleton tenía que apagarlos para seguir adelante, todos juntos,  él sabía que solo así serían más fuertes trabajando como un equipo. Shackleton no solo dirigió al grupo y tomó decisiones acertadas, siempre actuó personalmente, poniéndose él mismo en riesgo antes que cualquier miembro de su expedición se arriesgara. Muchos nos sentimos atraídos por la audacia con la que Shackleton encaró esas circunstancias así como las extraordinarias desventajas que superó. La Historia de Shakleton y sus hombres nos hace reflexionar y cuestionarnos todavía hoy en día. Cita del novelista estadounidense David Foster Wallace. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post Un líder comprometido | 082 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/01/082-Un-lider-comprometido.mp3 Un líder comprometido, ¿qué características debe de cumplir? La historia del explorador anglo-irlandés Ernest Shackleton y su épica aventura de supervivencia. Shackleton es en la actualidad considerado un explorador de gran relevancia y poder emocional,  Curiosamente hoy es un personaje de culto en el Mundo Empresarial. A pesar de las tribulaciones en las que se vio envuelto justo en el momento en que se encontraba atrapado por las circunstancias, él y otros 27 miembros de su expedición lograron salvar sus vidas gracias al liderazgo comprometido de Shackleton. El planteamiento de las circunstancias en que se enfrentaron es rescatable hoy en día como material analógico para emprender cualquier proyecto empresarial.. La historia de este explorador enseña lecciones de Dirección, Liderazgo y Compromiso, es la efectiva combinación de las tres. Cuando tanto está en juego, muchos conflictos han de surgir, y Shackleton tenía que apagarlos para seguir adelante, todos juntos,  él sabía que solo así serían más fuertes trabajando como un equipo. Shackleton no solo dirigió al grupo y tomó decisiones acertadas, siempre actuó personalmente, poniéndose él mismo en riesgo antes que cualquier miembro de su expedición se arriesgara. Muchos nos sentimos atraídos por la audacia con la que Shackleton encaró esas circunstancias así como las extraordinarias desventajas que superó. La Historia de Shakleton y sus hombres nos hace reflexionar y cuestionarnos todavía hoy en día. Cita del novelista estadounidense David Foster Wallace. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post Un líder comprometido | 082 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[Cómo posicionarse hasta arriba | 081]]></title>
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<description><![CDATA[https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/01/081-Como-poscionarse-hasta-arriba.mp3

Cómo posicionarse hasta arriba con el Personal Branding o Marca Personal. Para competir hay que ser diferente, y eso significa ser mejor en algo. Debemos encontrar la ventaja que nos diferencia de otros profesionales del sector y ser capaces de demostrarla, con los hechos.
El Personal Branding o Marca Personal es el proceso que nos permite establecer lo que queremos ser, y cómo queremos que nos perciban los demás mientras estemos aquí, y también después de habernos ido. Por eso, el Posicionamiento debe ser el centro de nuestra estrategia de Marca Personal.
Posicionarnos es una forma de resumir quiénes somos, qué hacemos y el valor que aportamos para  instalarlo en el disco duro mental de otras personas.
Historia de la Aerolínea de Bélgica que se pudo posicionar competitivamente dirigiendo una correcta y enfocada campaña de Marketing hacia las características y fortalezas que no había descubierto, por falta de visión y repetir aquellas estrategias que solo le beneficiaban a su competencia.
Si lo que se pretende es sobresalir, destacar,  distinguirse o Posicionarse, se debe ser capaz de hacer algo mejor que los demás y ofrecer un rendimiento superior, con los mejores modos y educación que sea posible.
Menciono un par de párrafos de Andrés Pérez Ortega, experto en Marca personal y autor de Expertología y Marca Personal para Dummies.
Cita del mismo Andrés Pérez Ortega.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias.
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<pubDate>Thu, 22 Jan 2015 00:43:30 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[7 Recomendaciones de comunicación efectiva | 080]]></title>
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<description><![CDATA[https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/01/080-7-Recomendaciones-de-comunicacion-efectiva.mp3

7 Recomendaciones de comunicación efectiva. No solo los comunicadores profesionales de la Radio, la Televisión y los Medios escritos tienen que estar preparados en las Ciencias de la Comunicación, todos los profesionales debemos tener los conocimientos básicos y conocer las técnicas necesarias para poder transmitir nuestras ideas a cualquiera que sean nuestros interlocutores.
Hasta hace poco surgió con fuerza el concepto de Imagen Personal, o de Personal Branding, el cual señala la importancia de la imagen que proyectamos cuando hablamos ante otros y de cómo transmitir nuestras ideas o propuestas de la forma más directa e interesante, para que quienes escuchen nuestro discurso nos reconozcan como nosotros queremos que nos vean y nos consideren competentes.
Hoy la comunicación es una de las habilidades indispensables para sobresalir en el mundo profesional, tanto para vender un producto o servicio como para venderse a uno mismo.
Siete sugerencias para mejorar las habilidades de comunicación, tanto para la vida personal como para el trabajo profesional:  1. Forma tu propio estilo, 2. Busquemos la sinceridad, 3. Hay que ser breves y al grano, 4. Cuidemos el vocabulario, 5. Acoplar o ajustar el mensaje a tu audiencia, 6. Cuenta una historia, 7. Primero escucha a los demás.
Nadie nace siendo un comunicador experimentado, las habilidades comunicativas se pueden aprender y desarrollar con la diaria práctica.
Cita del empresario y escritor estadounidense Dale Carnegie.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias.
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<pubDate>Mon, 19 Jan 2015 00:41:27 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[Cómo transmitir confianza al hablar | 079]]></title>
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<description><![CDATA[https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

Cómo transmitir confianza al hablar. En los momentos de crisis es cuando las verdaderas personalidades salen a relucir, la falta de control en la voz y en las expresiones transmiten desconfianza y reflejan falta de equilibrio y capacidades directivas.
¿Cómo nos conduciríamos en un hipotético escenario de crisis? si fuéramos el Líder o el responsable con mayor jerarquía. ¿Seríamos directos, cordiales y competentes?, o daríamos órdenes en tono fuerte solo para impresionar, nos desenvolveríamos en un estado alterado de nervios, o podríamos controlar nuestros gestos de nerviosismo y demostrar una actitud serena y proactiva
Recomendaciones para ganar la confianza de quienes nos escuchen.
Aquellos que nos escuchen pueden o no creer lo que les digamos solo basándose en nuestra voz y/o en nuestros gestos.
Comentarios del Estudio que realizó el investigador en Psicología social de Princeton, Alex Todorov.
Comentarios del Estudio de los investigadores Mascha Van’t Wout de la Universidad de Brown y Alan Sanfey de la Universidad de Arizona.
En la gestión administrativa, la confianza aumenta el intercambio de información, también mejora la apertura, la fluidez y la cooperación.
Aquellos que guardan el equilibrio personal durante situaciones críticas son los más influyentes y facilitan los canales de comunicación, el flujo de ideas así como las aportaciones en bien del proyecto común. Estos son la clase de personas en quienes confiamos, y a los que estamos dispuestos a escuchar.

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<pubDate>Thu, 15 Jan 2015 00:41:43 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Cómo transmitir confianza al hablar. En los momentos de crisis es cuando las verdaderas personalidades salen a relucir, la falta de control en la voz y en las expresiones transmiten desconfianza y reflejan falta de equilibrio y capacidades directivas. ¿Cómo nos conduciríamos en un hipotético escenario de crisis? si fuéramos el Líder o el responsable con mayor jerarquía. ¿Seríamos directos, cordiales y competentes?, o daríamos órdenes en tono fuerte solo para impresionar, nos desenvolveríamos en un estado alterado de nervios, o podríamos controlar nuestros gestos de nerviosismo y demostrar una actitud serena y proactiva Recomendaciones para ganar la confianza de quienes nos escuchen. Aquellos que nos escuchen pueden o no creer lo que les digamos solo basándose en nuestra voz y/o en nuestros gestos. Comentarios del Estudio que realizó el investigador en Psicología social de Princeton, Alex Todorov. Comentarios del Estudio de los investigadores Mascha Van’t Wout de la Universidad de Brown y Alan Sanfey de la Universidad de Arizona. En la gestión administrativa, la confianza aumenta el intercambio de información, también mejora la apertura, la fluidez y la cooperación. Aquellos que guardan el equilibrio personal durante situaciones críticas son los más influyentes y facilitan los canales de comunicación, el flujo de ideas así como las aportaciones en bien del proyecto común. Estos son la clase de personas en quienes confiamos, y a los que estamos dispuestos a escuchar. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post Cómo transmitir confianza al hablar | 079 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast Cómo transmitir confianza al hablar. En los momentos de crisis es cuando las verdaderas personalidades salen a relucir, la falta de control en la voz y en las expresiones transmiten desconfianza y reflejan falta de equilibrio y capacidades directivas. ¿Cómo nos conduciríamos en un hipotético escenario de crisis? si fuéramos el Líder o el responsable con mayor jerarquía. ¿Seríamos directos, cordiales y competentes?, o daríamos órdenes en tono fuerte solo para impresionar, nos desenvolveríamos en un estado alterado de nervios, o podríamos controlar nuestros gestos de nerviosismo y demostrar una actitud serena y proactiva Recomendaciones para ganar la confianza de quienes nos escuchen. Aquellos que nos escuchen pueden o no creer lo que les digamos solo basándose en nuestra voz y/o en nuestros gestos. Comentarios del Estudio que realizó el investigador en Psicología social de Princeton, Alex Todorov. Comentarios del Estudio de los investigadores Mascha Van’t Wout de la Universidad de Brown y Alan Sanfey de la Universidad de Arizona. En la gestión administrativa, la confianza aumenta el intercambio de información, también mejora la apertura, la fluidez y la cooperación. Aquellos que guardan el equilibrio personal durante situaciones críticas son los más influyentes y facilitan los canales de comunicación, el flujo de ideas así como las aportaciones en bien del proyecto común. Estos son la clase de personas en quienes confiamos, y a los que estamos dispuestos a escuchar. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post Cómo transmitir confianza al hablar | 079 appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[078: La descortesía puede provocar daños irreparables]]></title>
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http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/01/078-La-descortesia-puede-provocar-danos-irreparables.mp3

La descortesía puede provocar daños irreparables. Volviendo al tema de “conflictos en el trabajo”, he seleccionado un cuento basado en el recuerdo de una anécdota personal.  El cuento lo obtuve del libro “ECOLOGÍA EMOCIONAL, el Arte de transformar positivamente las emociones” de los Autores Maria Mercè Conangla y Jaume Soler.
Las formas irrespetuosas y la carencia de tacto al dirigirnos a nuestros compañeros no solo provocan enconos y siembran resentimientos, sobretodo  empañan la imagen personal de quien no sabe gestionar su propia ira y como resultado ofende a los demás.
De la buena gestión y control de nuestro temperamento se derivan conductas apropiadas basadas en unos valores o buena educación.
Los profesionales deben estar habituados a administrar sus miedos,  y no pueden permitirse ser presas del pánico en los momentos más críticos de sus desempeños.
Qué es el temple y el dominio de las emociones.
Cita del pensador chino Confucio.

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<pubDate>Mon, 12 Jan 2015 00:40:53 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[077: Recomendaciones para encontrar creativamente soluciones]]></title>
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<description><![CDATA[https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/01/077-Recomendaciones-para-encontrar-creativamente-soluciones.mp3

Recomendaciones para encontrar creativamente soluciones. Siete propuestas para generar soluciones de forma creativa. El análisis y propuesta de soluciones son unas de las capacidades deseables en todo Ejecutivo, y no solo de los Mánagers. Pensar dentro de parámetros preestablecidos es una destreza necesaria en un profesional, pero plantear respuestas fuera de estos lineamientos se le conoce también con el cliché de “Thinking outside the box” (o pensar fuera de la caja) lo que también es una destreza muy valorada.
Sugerencias para desarrollar esta innovadora forma de pensar, para producir ideas con creatividad y alcanzar soluciones eficaces; aquí  propongo siete ejercicios que he  recopilado y pienso que pueden ser de gran utilidad para fomentar el desarrollo creativo de soluciones: 1. Estudiemos otra cosa. 2. Dibujemos el problema. 3. Pensemos hacia atrás. 4. Pidámosle consejo a un(a) niño(a). 5. Practiquemos ejercicio. 6. Leer libros y revistas ajenos a nuestros gustos. 7. Seamos curiosos y críticos con otros aspectos de la vida.
Cita del pintor español Pablo Picasso.

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<pubDate>Thu, 08 Jan 2015 00:41:33 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/01/077-Recomendaciones-para-encontrar-creativamente-soluciones.mp3 Recomendaciones para encontrar creativamente soluciones. Siete propuestas para generar soluciones de forma creativa. El análisis y propuesta de soluciones son unas de las capacidades deseables en todo Ejecutivo, y no solo de los Mánagers. Pensar dentro de parámetros preestablecidos es una destreza necesaria en un profesional, pero plantear respuestas fuera de estos lineamientos se le conoce también con el cliché de “Thinking outside the box” (o pensar fuera de la caja) lo que también es una destreza muy valorada. Sugerencias para desarrollar esta innovadora forma de pensar, para producir ideas con creatividad y alcanzar soluciones eficaces; aquí  propongo siete ejercicios que he  recopilado y pienso que pueden ser de gran utilidad para fomentar el desarrollo creativo de soluciones: 1. Estudiemos otra cosa. 2. Dibujemos el problema. 3. Pensemos hacia atrás. 4. Pidámosle consejo a un(a) niño(a). 5. Practiquemos ejercicio. 6. Leer libros y revistas ajenos a nuestros gustos. 7. Seamos curiosos y críticos con otros aspectos de la vida. Cita del pintor español Pablo Picasso. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 077: Recomendaciones para encontrar creativamente soluciones appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/01/077-Recomendaciones-para-encontrar-creativamente-soluciones.mp3 Recomendaciones para encontrar creativamente soluciones. Siete propuestas para generar soluciones de forma creativa. El análisis y propuesta de soluciones son unas de las capacidades deseables en todo Ejecutivo, y no solo de los Mánagers. Pensar dentro de parámetros preestablecidos es una destreza necesaria en un profesional, pero plantear respuestas fuera de estos lineamientos se le conoce también con el cliché de “Thinking outside the box” (o pensar fuera de la caja) lo que también es una destreza muy valorada. Sugerencias para desarrollar esta innovadora forma de pensar, para producir ideas con creatividad y alcanzar soluciones eficaces; aquí  propongo siete ejercicios que he  recopilado y pienso que pueden ser de gran utilidad para fomentar el desarrollo creativo de soluciones: 1. Estudiemos otra cosa. 2. Dibujemos el problema. 3. Pensemos hacia atrás. 4. Pidámosle consejo a un(a) niño(a). 5. Practiquemos ejercicio. 6. Leer libros y revistas ajenos a nuestros gustos. 7. Seamos curiosos y críticos con otros aspectos de la vida. Cita del pintor español Pablo Picasso. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 077: Recomendaciones para encontrar creativamente soluciones appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[076: Seis Estrategias de lectura para estar actualizado]]></title>
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<description><![CDATA[https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/01/076-Seis-Estrategias-de-lectura-para-estar-actualizados.mp3

Seis estrategias de lectura para estar actualizado y mantenerse a la moda en los temas concernientes a nuestro entorno profesional.
Todo profesional aspira a dominar todo aquel conocimiento que le permita ampliar su criterio, y contar con mayores elementos para tomar decisiones o proponer las mejores ideas y soluciones.
Seis recomendaciones para mejorar la lectura de forma eficaz y productiva, sin quitar mucho tiempo de las actividades prioritarias: 1. Leer revistas especializadas. 2. Imprimir blogs (blogposts), artículos y Newsletters (o cartas informativas) de blogueros especializados en nuestros temas de interés. 3. Proponer un mínimo de páginas para leer por día y trazar una estrategia. 4. Diversifiquemos nuestro enfoque. Escuchemos libros o Audiolibros y Podcasts. 6. Leer en voz alta.
El saber a través de la lectura, además de ser un gusto debe ser una satisfacción, la carencia de conocimiento puede producir precisamente lo contrario, vergüenza, complejos y hasta provocar estrés.
Cita de Jeff Brown, podcaster del Read to Lead Podcast.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias.
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<pubDate>Mon, 05 Jan 2015 00:41:54 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/01/076-Seis-Estrategias-de-lectura-para-estar-actualizados.mp3 Seis estrategias de lectura para estar actualizado y mantenerse a la moda en los temas concernientes a nuestro entorno profesional. Todo profesional aspira a dominar todo aquel conocimiento que le permita ampliar su criterio, y contar con mayores elementos para tomar decisiones o proponer las mejores ideas y soluciones. Seis recomendaciones para mejorar la lectura de forma eficaz y productiva, sin quitar mucho tiempo de las actividades prioritarias: 1. Leer revistas especializadas. 2. Imprimir blogs (blogposts), artículos y Newsletters (o cartas informativas) de blogueros especializados en nuestros temas de interés. 3. Proponer un mínimo de páginas para leer por día y trazar una estrategia. 4. Diversifiquemos nuestro enfoque. Escuchemos libros o Audiolibros y Podcasts. 6. Leer en voz alta. El saber a través de la lectura, además de ser un gusto debe ser una satisfacción, la carencia de conocimiento puede producir precisamente lo contrario, vergüenza, complejos y hasta provocar estrés. Cita de Jeff Brown, podcaster del Read to Lead Podcast. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 076: Seis Estrategias de lectura para estar actualizado appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2015/01/076-Seis-Estrategias-de-lectura-para-estar-actualizados.mp3 Seis estrategias de lectura para estar actualizado y mantenerse a la moda en los temas concernientes a nuestro entorno profesional. Todo profesional aspira a dominar todo aquel conocimiento que le permita ampliar su criterio, y contar con mayores elementos para tomar decisiones o proponer las mejores ideas y soluciones. Seis recomendaciones para mejorar la lectura de forma eficaz y productiva, sin quitar mucho tiempo de las actividades prioritarias: 1. Leer revistas especializadas. 2. Imprimir blogs (blogposts), artículos y Newsletters (o cartas informativas) de blogueros especializados en nuestros temas de interés. 3. Proponer un mínimo de páginas para leer por día y trazar una estrategia. 4. Diversifiquemos nuestro enfoque. Escuchemos libros o Audiolibros y Podcasts. 6. Leer en voz alta. El saber a través de la lectura, además de ser un gusto debe ser una satisfacción, la carencia de conocimiento puede producir precisamente lo contrario, vergüenza, complejos y hasta provocar estrés. Cita de Jeff Brown, podcaster del Read to Lead Podcast. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 076: Seis Estrategias de lectura para estar actualizado appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[075: Cómo aprender a decir No]]></title>
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<description><![CDATA[https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/075-Como-aprender-a-decir-No.mp3

Cómo aprender a decir No.
¿Cuántas veces nos hemos encontrado en la comprometida situación de no poder decir que NO? Cuando nos piden que trabajemos un par de horas extras, aunque no nos las paguen. ¿Porqué nos cuesta tanto trabajo decir que no?
Mucha gente puede tomar mal nuestra negativa, y eso es lo que no queremos, porque nos importa nuestra imagen.
Una de las características deseables de un buen mánager es saber decir No. Decir NO, o decir SI, son contestaciones que casi siempre implican emociones, mismas que debemos controlar.
“Hay que aprender a estar cómodos con situaciones incómodas”.
Cinco recomendaciones para evaluar situaciones comprometidas y aprender a decir NO de la mejor forma: 1. Primero escuchemos, 2. Reconozcamos nuestras emociones y controlemos nuestro caracter, antes de enfrentarnos a alguien más y de contestar Sí o No. 3. Qué hacer cuando no acepten nuestro No. 4. Evitemos dar falsas esperanzas, tampoco usemos las justificaciones ligeras y los rodeos. 5. Seamos siempre educados. Utilicemos un lenguaje sereno, sin malas palabras, evitando las sonrisas, hay que decir NO tranquila y claramente.
La práctica hace al maestro, aprender a decir no clara y llanamente es un Arte que se aprende con el ejercicio diario de tomar decisiones, también puede considerarse como una destreza.
Cita de Gustavo Pérez (Senior).

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias.
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<pubDate>Thu, 01 Jan 2015 00:41:38 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/075-Como-aprender-a-decir-No.mp3 Cómo aprender a decir No. ¿Cuántas veces nos hemos encontrado en la comprometida situación de no poder decir que NO? Cuando nos piden que trabajemos un par de horas extras, aunque no nos las paguen. ¿Porqué nos cuesta tanto trabajo decir que no? Mucha gente puede tomar mal nuestra negativa, y eso es lo que no queremos, porque nos importa nuestra imagen. Una de las características deseables de un buen mánager es saber decir No. Decir NO, o decir SI, son contestaciones que casi siempre implican emociones, mismas que debemos controlar. “Hay que aprender a estar cómodos con situaciones incómodas”. Cinco recomendaciones para evaluar situaciones comprometidas y aprender a decir NO de la mejor forma: 1. Primero escuchemos, 2. Reconozcamos nuestras emociones y controlemos nuestro caracter, antes de enfrentarnos a alguien más y de contestar Sí o No. 3. Qué hacer cuando no acepten nuestro No. 4. Evitemos dar falsas esperanzas, tampoco usemos las justificaciones ligeras y los rodeos. 5. Seamos siempre educados. Utilicemos un lenguaje sereno, sin malas palabras, evitando las sonrisas, hay que decir NO tranquila y claramente. La práctica hace al maestro, aprender a decir no clara y llanamente es un Arte que se aprende con el ejercicio diario de tomar decisiones, también puede considerarse como una destreza. Cita de Gustavo Pérez (Senior). También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 075: Cómo aprender a decir No appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/075-Como-aprender-a-decir-No.mp3 Cómo aprender a decir No. ¿Cuántas veces nos hemos encontrado en la comprometida situación de no poder decir que NO? Cuando nos piden que trabajemos un par de horas extras, aunque no nos las paguen. ¿Porqué nos cuesta tanto trabajo decir que no? Mucha gente puede tomar mal nuestra negativa, y eso es lo que no queremos, porque nos importa nuestra imagen. Una de las características deseables de un buen mánager es saber decir No. Decir NO, o decir SI, son contestaciones que casi siempre implican emociones, mismas que debemos controlar. “Hay que aprender a estar cómodos con situaciones incómodas”. Cinco recomendaciones para evaluar situaciones comprometidas y aprender a decir NO de la mejor forma: 1. Primero escuchemos, 2. Reconozcamos nuestras emociones y controlemos nuestro caracter, antes de enfrentarnos a alguien más y de contestar Sí o No. 3. Qué hacer cuando no acepten nuestro No. 4. Evitemos dar falsas esperanzas, tampoco usemos las justificaciones ligeras y los rodeos. 5. Seamos siempre educados. Utilicemos un lenguaje sereno, sin malas palabras, evitando las sonrisas, hay que decir NO tranquila y claramente. La práctica hace al maestro, aprender a decir no clara y llanamente es un Arte que se aprende con el ejercicio diario de tomar decisiones, también puede considerarse como una destreza. Cita de Gustavo Pérez (Senior). También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 075: Cómo aprender a decir No appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[074: Cómo dirigir nuestra economía en momentos de crisis]]></title>
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<description><![CDATA[https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/074-Como-dirigir-nuestra-economia-en-momentos-de-crisis.mp3
En este podcast

Cómo dirigir nuestra economía en momentos de crisis.
La independencia financiera y/o administrar cuentas sanas son dos de los principales objetivos que la mayoría de las personas y profesionales aspiramos a alcanzar y poder dirigir.
Cinco recomendaciones para administrar proyectos personales o profesionales en panoramas económicamente desfavorables.
1. Evaluar detenidamente el panorama económico en que nos encontramos. Enlistar todos nuestros egresos (gastos), así como nuestros ingresos. Encontrar por encima de todo cada uno de los gastos, por pequeños que sean, hay que registrarlos y sumarlos todos.
Evaluar las diferencias entre los gastos que queremos hacer y los que realmente necesitamos, esto es, decidir cuáles son los gastos de los que no podemos prescindir y cuales son intrascendentes.
2. Desarrollemos un Plan de recuperación financiera. Identifiquemos primero cuál es nuestra misión y cuál nuestro objetivo, escribirlos para saber hacia dónde nos dirigimos.
3.  Ejecutar el plan significa llevarlo a los hechos y tener un control permanente sobre el mismo, ser estricto con límites del mismo y no permitirnos exceder los topes de gasto señalados.
4. Revisar y ajustar el Plan. Periódicamente, cada trimestre, semestre y anualmente.
5. Re-enfocar y re-amoldarse a las nuevas variables, para ubicarnos en el entorno de una crisis de la economía.
Cita de Warren Buffett.

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<pubDate>Mon, 29 Dec 2014 00:42:52 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/074-Como-dirigir-nuestra-economia-en-momentos-de-crisis.mp3 En este podcast Cómo dirigir nuestra economía en momentos de crisis. La independencia financiera y/o administrar cuentas sanas son dos de los principales objetivos que la mayoría de las personas y profesionales aspiramos a alcanzar y poder dirigir. Cinco recomendaciones para administrar proyectos personales o profesionales en panoramas económicamente desfavorables. 1. Evaluar detenidamente el panorama económico en que nos encontramos. Enlistar todos nuestros egresos (gastos), así como nuestros ingresos. Encontrar por encima de todo cada uno de los gastos, por pequeños que sean, hay que registrarlos y sumarlos todos. Evaluar las diferencias entre los gastos que queremos hacer y los que realmente necesitamos, esto es, decidir cuáles son los gastos de los que no podemos prescindir y cuales son intrascendentes. 2. Desarrollemos un Plan de recuperación financiera. Identifiquemos primero cuál es nuestra misión y cuál nuestro objetivo, escribirlos para saber hacia dónde nos dirigimos. 3.  Ejecutar el plan significa llevarlo a los hechos y tener un control permanente sobre el mismo, ser estricto con límites del mismo y no permitirnos exceder los topes de gasto señalados. 4. Revisar y ajustar el Plan. Periódicamente, cada trimestre, semestre y anualmente. 5. Re-enfocar y re-amoldarse a las nuevas variables, para ubicarnos en el entorno de una crisis de la economía. Cita de Warren Buffett. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 074: Cómo dirigir nuestra economía en momentos de crisis appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/074-Como-dirigir-nuestra-economia-en-momentos-de-crisis.mp3 En este podcast Cómo dirigir nuestra economía en momentos de crisis. La independencia financiera y/o administrar cuentas sanas son dos de los principales objetivos que la mayoría de las personas y profesionales aspiramos a alcanzar y poder dirigir. Cinco recomendaciones para administrar proyectos personales o profesionales en panoramas económicamente desfavorables. 1. Evaluar detenidamente el panorama económico en que nos encontramos. Enlistar todos nuestros egresos (gastos), así como nuestros ingresos. Encontrar por encima de todo cada uno de los gastos, por pequeños que sean, hay que registrarlos y sumarlos todos. Evaluar las diferencias entre los gastos que queremos hacer y los que realmente necesitamos, esto es, decidir cuáles son los gastos de los que no podemos prescindir y cuales son intrascendentes. 2. Desarrollemos un Plan de recuperación financiera. Identifiquemos primero cuál es nuestra misión y cuál nuestro objetivo, escribirlos para saber hacia dónde nos dirigimos. 3.  Ejecutar el plan significa llevarlo a los hechos y tener un control permanente sobre el mismo, ser estricto con límites del mismo y no permitirnos exceder los topes de gasto señalados. 4. Revisar y ajustar el Plan. Periódicamente, cada trimestre, semestre y anualmente. 5. Re-enfocar y re-amoldarse a las nuevas variables, para ubicarnos en el entorno de una crisis de la economía. Cita de Warren Buffett. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 074: Cómo dirigir nuestra economía en momentos de crisis appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[073: Para ser más productivos, La Estructura Guía]]></title>
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<description><![CDATA[https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

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En este podcast

Cómo ser más productivos y evitar las distracciones: “La Estructura Guía”.
El coach empresarial y escritor Josh Kaufman, describe en su libro “MBA Personal“, o “The Personal MBA” el concepto de “La Estructura Guía”. Kaufman define que La Estructura Guía en el entorno profesional o personal determina nuestro comportamiento y previene las distracciones.
Una anécdota personal y una historia de la obra épica La Odisea, del poeta griego Homero. Cómo se decidió el héroe griego Ulises a cruzar las aguas frente a la Isla de las Sirenas.
Si cambiamos la estructura del entorno nuestro comportamiento cambiará automáticamente, retirando todo aquello que sea una potencial distracción.
Otro muy buen ejemplo que menciona Kaufman de “La Estructura guía”, es la Norma de la Cabina Estéril, que la Administración Federal de Aviación (AFA) instituyó en 1981.
Si cambiamos la estructura del entorno, y aquí mayormente hago referencia al entorno profesional, nos sorprenderá de qué manera cambiamos nuestro comportamiento como reacción.
Agradecimiento a todos los oyentes de este podcast y un mensaje Navideño.
Cita de la empresaria, productora, filántropa y presentadora de la televisión norteamericana Oprah Winrfrey.

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The post 073: Para ser más productivos, La Estructura Guía appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 25 Dec 2014 00:41:05 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/073-Para-ser-mas-productivos-La-Estructura-Guia.mp3 En este podcast Cómo ser más productivos y evitar las distracciones: “La Estructura Guía”. El coach empresarial y escritor Josh Kaufman, describe en su libro “MBA Personal“, o “The Personal MBA” el concepto de “La Estructura Guía”. Kaufman define que La Estructura Guía en el entorno profesional o personal determina nuestro comportamiento y previene las distracciones. Una anécdota personal y una historia de la obra épica La Odisea, del poeta griego Homero. Cómo se decidió el héroe griego Ulises a cruzar las aguas frente a la Isla de las Sirenas. Si cambiamos la estructura del entorno nuestro comportamiento cambiará automáticamente, retirando todo aquello que sea una potencial distracción. Otro muy buen ejemplo que menciona Kaufman de “La Estructura guía”, es la Norma de la Cabina Estéril, que la Administración Federal de Aviación (AFA) instituyó en 1981. Si cambiamos la estructura del entorno, y aquí mayormente hago referencia al entorno profesional, nos sorprenderá de qué manera cambiamos nuestro comportamiento como reacción. Agradecimiento a todos los oyentes de este podcast y un mensaje Navideño. Cita de la empresaria, productora, filántropa y presentadora de la televisión norteamericana Oprah Winrfrey. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 073: Para ser más productivos, La Estructura Guía appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>https://www.facebook.com/TheManagersPodcast http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/073-Para-ser-mas-productivos-La-Estructura-Guia.mp3 En este podcast Cómo ser más productivos y evitar las distracciones: “La Estructura Guía”. El coach empresarial y escritor Josh Kaufman, describe en su libro “MBA Personal“, o “The Personal MBA” el concepto de “La Estructura Guía”. Kaufman define que La Estructura Guía en el entorno profesional o personal determina nuestro comportamiento y previene las distracciones. Una anécdota personal y una historia de la obra épica La Odisea, del poeta griego Homero. Cómo se decidió el héroe griego Ulises a cruzar las aguas frente a la Isla de las Sirenas. Si cambiamos la estructura del entorno nuestro comportamiento cambiará automáticamente, retirando todo aquello que sea una potencial distracción. Otro muy buen ejemplo que menciona Kaufman de “La Estructura guía”, es la Norma de la Cabina Estéril, que la Administración Federal de Aviación (AFA) instituyó en 1981. Si cambiamos la estructura del entorno, y aquí mayormente hago referencia al entorno profesional, nos sorprenderá de qué manera cambiamos nuestro comportamiento como reacción. Agradecimiento a todos los oyentes de este podcast y un mensaje Navideño. Cita de la empresaria, productora, filántropa y presentadora de la televisión norteamericana Oprah Winrfrey. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 073: Para ser más productivos, La Estructura Guía appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[072: Beneficios del buen sentido del humor en el trabajo]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/072-beneficios-del-buen-sentido-del-humor-en-audios-mp3_rf_3883174_1.html</link>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/072-Beneficios-del-buen-sentido-del-humor-en-el-trabajo.mp3
En este podcast

Los beneficios que un buen sentido del humor nos puede acarrear en el trabajo.
El buen sentido del humor es uno de los principales valores con que puede contar una persona. Utilizar el sentido del humor en el trabajo puede ser muy positivo si se aplica con discreción y tacto.
Diferencias entre ser graciosos y tener un buen sentido del humor.
Comentario de la serie norteamericana “The Big Bang”.
Desventajas del sentido del humor, lo que debemos evitar para que no nos malinterpreten.
Aspectos positivos de utilizar un buen sentido del humor, sirve para enganchar a una audiencia, y para convencer a nuestros interlocutores.
El sentido del humor es útil para promover el trabajo en equipo; comentarios del libro “El humor te hace más creativo”, de Drake Baer, donde expuso algunos estudios en relación a las ventajas de usar el sentido del humor. El sentido del humor ayuda a mejorar y flexibilizar la toma de decisiones, se puede asociar con tener una moral alta y estar motivado. Todo esto ayuda a prevenir el ausentismo, incrementa la lealtad hacia el jefe y también hacia la empresa.
Cita de Francis Bacon, abogado, filósofo y político británico.

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<pubDate>Mon, 22 Dec 2014 00:41:28 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/ http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/072-Beneficios-del-buen-sentido-del-humor-en-el-trabajo.mp3 En este podcast Los beneficios que un buen sentido del humor nos puede acarrear en el trabajo. El buen sentido del humor es uno de los principales valores con que puede contar una persona. Utilizar el sentido del humor en el trabajo puede ser muy positivo si se aplica con discreción y tacto. Diferencias entre ser graciosos y tener un buen sentido del humor. Comentario de la serie norteamericana “The Big Bang”. Desventajas del sentido del humor, lo que debemos evitar para que no nos malinterpreten. Aspectos positivos de utilizar un buen sentido del humor, sirve para enganchar a una audiencia, y para convencer a nuestros interlocutores. El sentido del humor es útil para promover el trabajo en equipo; comentarios del libro “El humor te hace más creativo”, de Drake Baer, donde expuso algunos estudios en relación a las ventajas de usar el sentido del humor. El sentido del humor ayuda a mejorar y flexibilizar la toma de decisiones, se puede asociar con tener una moral alta y estar motivado. Todo esto ayuda a prevenir el ausentismo, incrementa la lealtad hacia el jefe y también hacia la empresa. Cita de Francis Bacon, abogado, filósofo y político británico. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 072: Beneficios del buen sentido del humor en el trabajo appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/ http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/072-Beneficios-del-buen-sentido-del-humor-en-el-trabajo.mp3 En este podcast Los beneficios que un buen sentido del humor nos puede acarrear en el trabajo. El buen sentido del humor es uno de los principales valores con que puede contar una persona. Utilizar el sentido del humor en el trabajo puede ser muy positivo si se aplica con discreción y tacto. Diferencias entre ser graciosos y tener un buen sentido del humor. Comentario de la serie norteamericana “The Big Bang”. Desventajas del sentido del humor, lo que debemos evitar para que no nos malinterpreten. Aspectos positivos de utilizar un buen sentido del humor, sirve para enganchar a una audiencia, y para convencer a nuestros interlocutores. El sentido del humor es útil para promover el trabajo en equipo; comentarios del libro “El humor te hace más creativo”, de Drake Baer, donde expuso algunos estudios en relación a las ventajas de usar el sentido del humor. El sentido del humor ayuda a mejorar y flexibilizar la toma de decisiones, se puede asociar con tener una moral alta y estar motivado. Todo esto ayuda a prevenir el ausentismo, incrementa la lealtad hacia el jefe y también hacia la empresa. Cita de Francis Bacon, abogado, filósofo y político británico. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 072: Beneficios del buen sentido del humor en el trabajo appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[071: Qué define a un profesional]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/071-Que-define-a-un-profesional.mp3
En este podcast

Qué define o describe a un profesional.
Independientemente de su oficio, de su título, de sus estudios, de lo que diga su currículum, o lo que se exponga en su página de Linkedin, la definición de “profesional” va más allá de los conocimientos académicos, de los títulos y de las calificaciones.
Menciono algunas cualidades que definen lo que debe cumplir un profesional.
La confianza que se transmite, se tiene que ganar con trabajo y esfuerzo. Agregar valor, no solo en lo profesional, también en el terreno personal, con los amigos y los familiares. Superar las expectativas, dar más de lo que estamos obligados a cumplir. Ser competentes, estar bien preparados y capacitados para ejercer una profesión. Desarrollar una excelencia personal, demostrar que uno va más allá de límites y convencionalismos del oficio o profesión. Ser sobresaliente, entregar todos nuestros trabajos destacando en tiempo, costo y calidad. Transmitir ideas con entusiasmo y claridad.  Y, lo más importante, “responsabilidad“, hasta los niños pueden demostrar mayor responsabilidad que un adulto.
Cita de Agatha Christie.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias.
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<pubDate>Thu, 18 Dec 2014 00:43:05 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/ http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/071-Que-define-a-un-profesional.mp3 En este podcast Qué define o describe a un profesional. Independientemente de su oficio, de su título, de sus estudios, de lo que diga su currículum, o lo que se exponga en su página de Linkedin, la definición de “profesional” va más allá de los conocimientos académicos, de los títulos y de las calificaciones. Menciono algunas cualidades que definen lo que debe cumplir un profesional. La confianza que se transmite, se tiene que ganar con trabajo y esfuerzo. Agregar valor, no solo en lo profesional, también en el terreno personal, con los amigos y los familiares. Superar las expectativas, dar más de lo que estamos obligados a cumplir. Ser competentes, estar bien preparados y capacitados para ejercer una profesión. Desarrollar una excelencia personal, demostrar que uno va más allá de límites y convencionalismos del oficio o profesión. Ser sobresaliente, entregar todos nuestros trabajos destacando en tiempo, costo y calidad. Transmitir ideas con entusiasmo y claridad.  Y, lo más importante, “responsabilidad“, hasta los niños pueden demostrar mayor responsabilidad que un adulto. Cita de Agatha Christie. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 071: Qué define a un profesional appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/ http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/071-Que-define-a-un-profesional.mp3 En este podcast Qué define o describe a un profesional. Independientemente de su oficio, de su título, de sus estudios, de lo que diga su currículum, o lo que se exponga en su página de Linkedin, la definición de “profesional” va más allá de los conocimientos académicos, de los títulos y de las calificaciones. Menciono algunas cualidades que definen lo que debe cumplir un profesional. La confianza que se transmite, se tiene que ganar con trabajo y esfuerzo. Agregar valor, no solo en lo profesional, también en el terreno personal, con los amigos y los familiares. Superar las expectativas, dar más de lo que estamos obligados a cumplir. Ser competentes, estar bien preparados y capacitados para ejercer una profesión. Desarrollar una excelencia personal, demostrar que uno va más allá de límites y convencionalismos del oficio o profesión. Ser sobresaliente, entregar todos nuestros trabajos destacando en tiempo, costo y calidad. Transmitir ideas con entusiasmo y claridad.  Y, lo más importante, “responsabilidad“, hasta los niños pueden demostrar mayor responsabilidad que un adulto. Cita de Agatha Christie. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 071: Qué define a un profesional appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[070: Consejos para evitar dificultades económicas]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/070-Consejos-para-enfrentar-dificultades-economicas.mp3
En este podcast

Consejos para evitar dificultades económicas.
Relato de  “El joven encargado de una granja”.
El hecho de que un país atraviese por una situación crítica en sus finanzas no necesariamente significa que todas sus empresas se van a ver afectadas por esas dificultades macro-económicas.
Tanto en momentos de bonanza como en momentos críticos es recomendable trabajar en modo de “precaución”.
Actuaciones recomendables para evitar caer en números rojos:
Poner mucha atención en la reducción de costos.
Perseguir continuamente el flujo de efectivo o “cash-flow“.
Diseñar bien la rentabilidad de los proyectos, sobretodo no gastar más de lo que se ha proyectado.
Ser previsores y no confiarnos.
Cita de Robert Kiyosaki, autor de “Padre Rico, Padre Pobre“.

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<pubDate>Wed, 17 Dec 2014 11:41:05 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[069: Cómo tomar positivamente una derrota]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/069-Como-tomar-positivamente-una-derrota.mp3
Sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast
En este podcast

Cómo podemos tomar positivamente una derrota.
Las declaraciones del Coach del FC Liverpool, Brendan Rodgers y de su Capitán Stephen Gerrard, después de ser eliminados del torneo de la Champions League por el FC Basilea.
Todos hemos fracasado alguna vez, de una u otra forma, pero nuestros pensamientos y acciones hacen la diferencia entre levantarnos o seguir una dinámica negativa.
Recomendaciones para tratar de mejorar después de algún tropiezo. Primero, la aceptación: esto es, admitir sinceramente que hemos fallado, empezando con nosotros mismos, no públicamente. Luego, estudiar nuestros desaciertos, con detenimiento, sin olvidar nuestros errores, ya que la arrogancia nos puede borrar las malas experiencias. Ser críticos constructivos de nuestro propio desempeño. No culpar a los demás por nuestros fracasos. Aprender a ver las cosas positivamente.
En la emisión 025 Cómo tomar el fracaso, conté la historia de la batalla en el Alamo, de cómo los norteamericanos transformaron una derrota histórica en una inspiración nacional, además de convertirse en el grito de advertencia para que no nos vuelvan a suceder fracasos, “Remember the Alamo“.
Cita de Thomas A. Edison.

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<pubDate>Thu, 11 Dec 2014 00:42:02 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/069-Como-tomar-positivamente-una-derrota.mp3 Sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En este podcast Cómo podemos tomar positivamente una derrota. Las declaraciones del Coach del FC Liverpool, Brendan Rodgers y de su Capitán Stephen Gerrard, después de ser eliminados del torneo de la Champions League por el FC Basilea. Todos hemos fracasado alguna vez, de una u otra forma, pero nuestros pensamientos y acciones hacen la diferencia entre levantarnos o seguir una dinámica negativa. Recomendaciones para tratar de mejorar después de algún tropiezo. Primero, la aceptación: esto es, admitir sinceramente que hemos fallado, empezando con nosotros mismos, no públicamente. Luego, estudiar nuestros desaciertos, con detenimiento, sin olvidar nuestros errores, ya que la arrogancia nos puede borrar las malas experiencias. Ser críticos constructivos de nuestro propio desempeño. No culpar a los demás por nuestros fracasos. Aprender a ver las cosas positivamente. En la emisión 025 Cómo tomar el fracaso, conté la historia de la batalla en el Alamo, de cómo los norteamericanos transformaron una derrota histórica en una inspiración nacional, además de convertirse en el grito de advertencia para que no nos vuelvan a suceder fracasos, “Remember the Alamo“. Cita de Thomas A. Edison. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 069: Cómo tomar positivamente una derrota appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/069-Como-tomar-positivamente-una-derrota.mp3 Sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast En este podcast Cómo podemos tomar positivamente una derrota. Las declaraciones del Coach del FC Liverpool, Brendan Rodgers y de su Capitán Stephen Gerrard, después de ser eliminados del torneo de la Champions League por el FC Basilea. Todos hemos fracasado alguna vez, de una u otra forma, pero nuestros pensamientos y acciones hacen la diferencia entre levantarnos o seguir una dinámica negativa. Recomendaciones para tratar de mejorar después de algún tropiezo. Primero, la aceptación: esto es, admitir sinceramente que hemos fallado, empezando con nosotros mismos, no públicamente. Luego, estudiar nuestros desaciertos, con detenimiento, sin olvidar nuestros errores, ya que la arrogancia nos puede borrar las malas experiencias. Ser críticos constructivos de nuestro propio desempeño. No culpar a los demás por nuestros fracasos. Aprender a ver las cosas positivamente. En la emisión 025 Cómo tomar el fracaso, conté la historia de la batalla en el Alamo, de cómo los norteamericanos transformaron una derrota histórica en una inspiración nacional, además de convertirse en el grito de advertencia para que no nos vuelvan a suceder fracasos, “Remember the Alamo“. Cita de Thomas A. Edison. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 069: Cómo tomar positivamente una derrota appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[068: Cómo dirigir con el ejemplo]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/068-Como-dirigir-con-el-ejemplo.mp3
En este podcast

Una de las formas más sencillas y directas para transmitir nuestras ideas y valores, es dirigir con el ejemplo, mostrando un comportamiento adecuado e integro.
Qué tienen que ver dos anécdotas de la historia norteamericana. La primera es la historia de Butch O’Hare, piloto de combate y héroe de la Segunda Guerra Mundial; la segunda, es la vida de Easy Eddie, abogado de Al Capone.
Comportamientos inapropiados de líderes y mánagers. El comportamiento apropiado de un mánager motiva a su equipo y empuja a todos a alcanzar objetivos comunes.
Estar en una posición de liderazgo es un compromiso y también una responsabilidad, frente a un equipo y ante los empresarios o accionistas, donde los haya.
Pero, ¿Qué podemos hacer para proyectar una buena imagen y ganar la confianza de nuestro entorno? Aquí se mencionan en el podcast unas sencillas recomendaciones para dirigir con el ejemplo, ganando la confianza y el respeto del grupo de trabajo: Cuando pidamos tareas, cuando incorporemos nuevas reglas, respetado los horarios de entradas y salidas, y poner mucha atención en el propio comportamiento.
Cita de Theodore Roosevelt.

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<pubDate>Mon, 08 Dec 2014 00:42:02 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/068-Como-dirigir-con-el-ejemplo.mp3 En este podcast Una de las formas más sencillas y directas para transmitir nuestras ideas y valores, es dirigir con el ejemplo, mostrando un comportamiento adecuado e integro. Qué tienen que ver dos anécdotas de la historia norteamericana. La primera es la historia de Butch O’Hare, piloto de combate y héroe de la Segunda Guerra Mundial; la segunda, es la vida de Easy Eddie, abogado de Al Capone. Comportamientos inapropiados de líderes y mánagers. El comportamiento apropiado de un mánager motiva a su equipo y empuja a todos a alcanzar objetivos comunes. Estar en una posición de liderazgo es un compromiso y también una responsabilidad, frente a un equipo y ante los empresarios o accionistas, donde los haya. Pero, ¿Qué podemos hacer para proyectar una buena imagen y ganar la confianza de nuestro entorno? Aquí se mencionan en el podcast unas sencillas recomendaciones para dirigir con el ejemplo, ganando la confianza y el respeto del grupo de trabajo: Cuando pidamos tareas, cuando incorporemos nuevas reglas, respetado los horarios de entradas y salidas, y poner mucha atención en el propio comportamiento. Cita de Theodore Roosevelt. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 068: Cómo dirigir con el ejemplo appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/068-Como-dirigir-con-el-ejemplo.mp3 En este podcast Una de las formas más sencillas y directas para transmitir nuestras ideas y valores, es dirigir con el ejemplo, mostrando un comportamiento adecuado e integro. Qué tienen que ver dos anécdotas de la historia norteamericana. La primera es la historia de Butch O’Hare, piloto de combate y héroe de la Segunda Guerra Mundial; la segunda, es la vida de Easy Eddie, abogado de Al Capone. Comportamientos inapropiados de líderes y mánagers. El comportamiento apropiado de un mánager motiva a su equipo y empuja a todos a alcanzar objetivos comunes. Estar en una posición de liderazgo es un compromiso y también una responsabilidad, frente a un equipo y ante los empresarios o accionistas, donde los haya. Pero, ¿Qué podemos hacer para proyectar una buena imagen y ganar la confianza de nuestro entorno? Aquí se mencionan en el podcast unas sencillas recomendaciones para dirigir con el ejemplo, ganando la confianza y el respeto del grupo de trabajo: Cuando pidamos tareas, cuando incorporemos nuevas reglas, respetado los horarios de entradas y salidas, y poner mucha atención en el propio comportamiento. Cita de Theodore Roosevelt. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 068: Cómo dirigir con el ejemplo appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
<item>
<title><![CDATA[067: Recomendaciones para no desconcentrarse]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/067-recomendaciones-para-no-desconcentrarse-audios-mp3_rf_3814148_1.html</link>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/067-Recomendaciones-para-no-desconcentrarse.mp3
En este podcast

Recomendaciones para no desconcentrarse mientras se trabaja.
Sugerencias para mantener la atención y no perder la concentración en el lugar de trabajo.
Consejos para establecer prioridades organizando y segmentando los objetivos.
Mantener las rutinas para ciertas actividades y asignarles un tiempo para trabajar en ellas.  Ser serios con nuestro tiempo, pero también flexibles.
Recomendaciones para evitar estar todo el día atendiendo correos electrónicos intrascendentes que impidan trabajar en las actividades prioritarias.
Qué se puede hacer cuando se está muy presionado o abrumado por la cantidad de trabajo, coaching.
Tips para evitar distracciones visuales, mantener el orden y no procastinar.
Cita de Steve Jobs.

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<pubDate>Thu, 04 Dec 2014 00:41:13 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/067-Recomendaciones-para-no-desconcentrarse.mp3 En este podcast Recomendaciones para no desconcentrarse mientras se trabaja. Sugerencias para mantener la atención y no perder la concentración en el lugar de trabajo. Consejos para establecer prioridades organizando y segmentando los objetivos. Mantener las rutinas para ciertas actividades y asignarles un tiempo para trabajar en ellas.  Ser serios con nuestro tiempo, pero también flexibles. Recomendaciones para evitar estar todo el día atendiendo correos electrónicos intrascendentes que impidan trabajar en las actividades prioritarias. Qué se puede hacer cuando se está muy presionado o abrumado por la cantidad de trabajo, coaching. Tips para evitar distracciones visuales, mantener el orden y no procastinar. Cita de Steve Jobs. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 067: Recomendaciones para no desconcentrarse appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/12/067-Recomendaciones-para-no-desconcentrarse.mp3 En este podcast Recomendaciones para no desconcentrarse mientras se trabaja. Sugerencias para mantener la atención y no perder la concentración en el lugar de trabajo. Consejos para establecer prioridades organizando y segmentando los objetivos. Mantener las rutinas para ciertas actividades y asignarles un tiempo para trabajar en ellas.  Ser serios con nuestro tiempo, pero también flexibles. Recomendaciones para evitar estar todo el día atendiendo correos electrónicos intrascendentes que impidan trabajar en las actividades prioritarias. Qué se puede hacer cuando se está muy presionado o abrumado por la cantidad de trabajo, coaching. Tips para evitar distracciones visuales, mantener el orden y no procastinar. Cita de Steve Jobs. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 067: Recomendaciones para no desconcentrarse appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[066: Tips para escribir correos electrónicos profesionales]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/11/066-Tips-para-escribir-correos-electronicos-profesionales.mp3
En este podcast

Cómo escribir correos electrónicos de forma profesional, tips para tomar en cuenta y coaching.
Cómo estructurar sencillamente un e-mail, primero la introducción, luego el desarrollo y la conclusión.
Tomar en cuenta las palabras claves para cada oración, así como la variación de palabras y construcción de frases.
Prestar atención al título del mensaje y buscar ser directos. Evitar palabras innecesarias, un e-mail tiene que ser breve, claro y directo.
Revisar la ortografía y sobre todo practicar mucho para mejorar la síntesis y dar una mejor imagen.
Cita de Blaise Pascal.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias.
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<pubDate>Mon, 01 Dec 2014 00:40:59 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[065: Todos necesitamos de ….]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/11/065-Todos-necesitamos-de.mp3
En este podcast

La historia del “Ratón en la ratonera”.
Me gustaría conocer la moraleja que cada uno concluya del relato, creo que sería muy provechoso compartir la diversidad de opiniones que se puedan generar. Pueden dejarme sus comentarios en Ivoox,  itunes o también en Facebook.
Cuando alguien de nuestro equipo o entorno se ve amenazado, esto puede ponernos en riesgo a todos.
Coaching ayuda mutua y motivación.
Proverbio polaco.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias.
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<pubDate>Thu, 27 Nov 2014 00:41:31 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/11/065-Todos-necesitamos-de.mp3 En este podcast La historia del “Ratón en la ratonera”. Me gustaría conocer la moraleja que cada uno concluya del relato, creo que sería muy provechoso compartir la diversidad de opiniones que se puedan generar. Pueden dejarme sus comentarios en Ivoox,  itunes o también en Facebook. Cuando alguien de nuestro equipo o entorno se ve amenazado, esto puede ponernos en riesgo a todos. Coaching ayuda mutua y motivación. Proverbio polaco. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 065: Todos necesitamos de …. appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/11/065-Todos-necesitamos-de.mp3 En este podcast La historia del “Ratón en la ratonera”. Me gustaría conocer la moraleja que cada uno concluya del relato, creo que sería muy provechoso compartir la diversidad de opiniones que se puedan generar. Pueden dejarme sus comentarios en Ivoox,  itunes o también en Facebook. Cuando alguien de nuestro equipo o entorno se ve amenazado, esto puede ponernos en riesgo a todos. Coaching ayuda mutua y motivación. Proverbio polaco. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 065: Todos necesitamos de …. appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[064: ¿Qué peso le das a tu trabajo?]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/11/064-Que-peso-le-das-a-tu-trabajo.mp3
En este podcast

La historia del exitoso empresario quien era dueño de una cantera.
¿Cómo estimamos nuestro propio trabajo?, ¿lo vemos con resignación?, ¿lo entendemos como una profesión o una carrera?, o, ¿creemos que es nuestra verdadera vocación?
Lo ideal es que un empleo o actividad productiva pueda proporcionarnos grandes satisfacciones, y nos realice como personas y profesionales.
Coaching para ayudar a ordenar nuestras prioridades y valores.
Cita de Benjamin Franklin.

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<pubDate>Mon, 24 Nov 2014 00:42:03 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[063: Para emprender solo se aprende haciéndolo]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/11/063-Para-emprender-solo-se-aprende-haciendolo.mp3
En este podcast

Para arrancar con un negocio, el aprendizaje real comienza cuando se inicia el negocio, esto es emprendimiento puesto en práctica.
La visión práctica de Aristóteles, filósofo y científico de la antigua Grecia.
“APRENDER HACIENDO” es una teoría relativamente actual del Dr. Roger Schank, teórico americano de inteligencia artificial.
El Currículum Vite y el título profesional muchas veces proyectan solo seguridad basada en un papel.
“Hacer y aprender” requieren práctica y una mentalidad acostumbrada a ejecutar acciones. Escuchar también la emisión “016 La constancia requerida para alcanzar los sueños“, donde relato la historia de “El Arquero que quería cazar la luna”, Coaching de Alejandro Jodorowsky.
Cita de Richard Branson.  (CEO de Virgin Group).

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<pubDate>Thu, 20 Nov 2014 00:41:01 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[062: Cómo expresar ideas logrando la debida atención]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/11/062-Como-expresar-ideas-logrando-la-debida-atencion.mp3
En este podcast

El cuento de una Emperatriz que no había tenido hijos.
6 (seis) recomendaciones para expresar pro-activamente nuestros puntos de vista (Coaching).
No debería importarnos tanto lo que los demás piensen acerca de nosotros y de nuestro desempeño.
Decir o no la verdad no solo impacta nuestras carreras, también afecta a nuestro equipo.
Es muy importante aprender a expresar correctamente nuestras ideas. Decir la verdad es siempre lo mejor, esto no es fácil, pero expresarla continuamente fortalece nuestra buena reputación. Procurar decir la verdad es un buen ejercicio para construir relaciones basadas en la confianza.
Cita de George Orwell.

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<pubDate>Mon, 17 Nov 2014 00:40:49 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/11/062-Como-expresar-ideas-logrando-la-debida-atencion.mp3 En este podcast El cuento de una Emperatriz que no había tenido hijos. 6 (seis) recomendaciones para expresar pro-activamente nuestros puntos de vista (Coaching). No debería importarnos tanto lo que los demás piensen acerca de nosotros y de nuestro desempeño. Decir o no la verdad no solo impacta nuestras carreras, también afecta a nuestro equipo. Es muy importante aprender a expresar correctamente nuestras ideas. Decir la verdad es siempre lo mejor, esto no es fácil, pero expresarla continuamente fortalece nuestra buena reputación. Procurar decir la verdad es un buen ejercicio para construir relaciones basadas en la confianza. Cita de George Orwell. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 062: Cómo expresar ideas logrando la debida atención appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/11/062-Como-expresar-ideas-logrando-la-debida-atencion.mp3 En este podcast El cuento de una Emperatriz que no había tenido hijos. 6 (seis) recomendaciones para expresar pro-activamente nuestros puntos de vista (Coaching). No debería importarnos tanto lo que los demás piensen acerca de nosotros y de nuestro desempeño. Decir o no la verdad no solo impacta nuestras carreras, también afecta a nuestro equipo. Es muy importante aprender a expresar correctamente nuestras ideas. Decir la verdad es siempre lo mejor, esto no es fácil, pero expresarla continuamente fortalece nuestra buena reputación. Procurar decir la verdad es un buen ejercicio para construir relaciones basadas en la confianza. Cita de George Orwell. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 062: Cómo expresar ideas logrando la debida atención appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[061: ¿Cómo nos tomamos otras opiniones?]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/11/061-Como-nos-tomamos-otras-opiniones.mp3
En este podcast

¿Cómo reaccionamos cuando escuchamos opiniones contrarias a nuestros puntos de vista? ¿Reaccionamos bien cuando alguien nos contradice? ¿Nos comportamos apropiadamente cuando no recibimos la aprobación de nuestras ideas?
No solo ejecutivos y líderes, todos en general debemos estar preparados primero para saber escuchar, luego digerir y después procesar opiniones en contra?
Comentamos el tipo de Mánagers que están sometidos continuamente a opiniones en su contra, así como a críticas muy agresivas.
No desdeñemos ni seamos tajantes, escuchar también la emisión 015: Quien controla sus emociones demuestra categoría.
Frase de la “Ley Campoamor”, del asturiano Ramón de Campoamor.

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<pubDate>Thu, 13 Nov 2014 00:41:21 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[060: 10 Errores en la dirección de grupos]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/060-10-errores-direccion-grupos-audios-mp3_rf_3716189_1.html</link>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/11/060-10-Errores-en-la-direccion-de-grupos.mp3
En este podcast

Diez errores comunes en la dirección de grupos y equipos de trabajo.
Dar instrucciones ambivalentes (Ver también episodio 056: Quién dirige si el Capitán entra en pánico).
No prestar la atención debida a las opiniones de subalternos, empleados y colegas del medio.
Ser renuente a firmar minutas de trabajo, documentos informativos, autorizaciones y correos electrónicos.
No equilibrar el grupo de trabajo.
Hablar de uno mismo siempre en primera persona.
Celebrar éxitos y dar bonos de productividad frente a otros excluyéndolos.
Querer convertir cada actividad en una prioridad.
Querer hacer solo el trabajo fácil.
Hacer evaluaciones del rendimiento exigiendo únicamente y sin remuneración.
No estar actualizado debidamente.
Cita de Peter F. Drucker, abogado e investigador de teoría administrativa. Ya he mencionado sus trabajos en el capítulo anterior (059: Las cosas no suceden por arte de magia).

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias.
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<pubDate>Mon, 10 Nov 2014 00:40:58 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/11/060-10-Errores-en-la-direccion-de-grupos.mp3 En este podcast Diez errores comunes en la dirección de grupos y equipos de trabajo. Dar instrucciones ambivalentes (Ver también episodio 056: Quién dirige si el Capitán entra en pánico). No prestar la atención debida a las opiniones de subalternos, empleados y colegas del medio. Ser renuente a firmar minutas de trabajo, documentos informativos, autorizaciones y correos electrónicos. No equilibrar el grupo de trabajo. Hablar de uno mismo siempre en primera persona. Celebrar éxitos y dar bonos de productividad frente a otros excluyéndolos. Querer convertir cada actividad en una prioridad. Querer hacer solo el trabajo fácil. Hacer evaluaciones del rendimiento exigiendo únicamente y sin remuneración. No estar actualizado debidamente. Cita de Peter F. Drucker, abogado e investigador de teoría administrativa. Ya he mencionado sus trabajos en el capítulo anterior (059: Las cosas no suceden por arte de magia). También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 060: 10 Errores en la dirección de grupos appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/11/060-10-Errores-en-la-direccion-de-grupos.mp3 En este podcast Diez errores comunes en la dirección de grupos y equipos de trabajo. Dar instrucciones ambivalentes (Ver también episodio 056: Quién dirige si el Capitán entra en pánico). No prestar la atención debida a las opiniones de subalternos, empleados y colegas del medio. Ser renuente a firmar minutas de trabajo, documentos informativos, autorizaciones y correos electrónicos. No equilibrar el grupo de trabajo. Hablar de uno mismo siempre en primera persona. Celebrar éxitos y dar bonos de productividad frente a otros excluyéndolos. Querer convertir cada actividad en una prioridad. Querer hacer solo el trabajo fácil. Hacer evaluaciones del rendimiento exigiendo únicamente y sin remuneración. No estar actualizado debidamente. Cita de Peter F. Drucker, abogado e investigador de teoría administrativa. Ya he mencionado sus trabajos en el capítulo anterior (059: Las cosas no suceden por arte de magia). También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 060: 10 Errores en la dirección de grupos appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[058: Emprendimiento con carencias]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/11/058-Emprendimiento-con-carencias.mp3
En este podcast

Lo competitivo que se ha vuelto todo en este mundo moderno.
Una historia de emprendimiento, la parábola del escritor norteamericano Fulton Oursler, “El muchacho con bajo I.Q. (o coeficiente intelectual)”
Cómo el carácter y la determinación pueden lograr más que un I.Q. alto , y también más que un historial académico destacado.
El magnate británico de los negocios Richard Branson, CEO de Virgin Group.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias.
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<pubDate>Mon, 03 Nov 2014 00:43:44 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[057: Hasta dónde asumir nuestros errores]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/057-Hasta-donde-asumir-nuestros-errores.mp3
En este podcast

Similitudes entre las ruedas de prensa de Esperanza Aguirre, Presidenta del PP en Madrid, y la de Luis Enrique, Director Técnico del F.C. Barcelona.
¿Porqué algunos líderes asumen públicamente sus responsabilidades y errores?
Comentario del artículo “Liderazgo creativo: Humildad y estar equivocado“, de la revista Forbes.
Una anécdota personal y recomendaciones para asumir con profesionalismo los errores que inevitablemente vayan surgiendo en el camino.
Comentario de la emisión 017: Las decisiones trascendentales y la curva de aprendizaje.
Cita de Ellen DeGeneres.

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<pubDate>Thu, 30 Oct 2014 00:41:30 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/057-Hasta-donde-asumir-nuestros-errores.mp3 En este podcast Similitudes entre las ruedas de prensa de Esperanza Aguirre, Presidenta del PP en Madrid, y la de Luis Enrique, Director Técnico del F.C. Barcelona. ¿Porqué algunos líderes asumen públicamente sus responsabilidades y errores? Comentario del artículo “Liderazgo creativo: Humildad y estar equivocado“, de la revista Forbes. Una anécdota personal y recomendaciones para asumir con profesionalismo los errores que inevitablemente vayan surgiendo en el camino. Comentario de la emisión 017: Las decisiones trascendentales y la curva de aprendizaje. Cita de Ellen DeGeneres. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 057: Hasta dónde asumir nuestros errores appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/057-Hasta-donde-asumir-nuestros-errores.mp3 En este podcast Similitudes entre las ruedas de prensa de Esperanza Aguirre, Presidenta del PP en Madrid, y la de Luis Enrique, Director Técnico del F.C. Barcelona. ¿Porqué algunos líderes asumen públicamente sus responsabilidades y errores? Comentario del artículo “Liderazgo creativo: Humildad y estar equivocado“, de la revista Forbes. Una anécdota personal y recomendaciones para asumir con profesionalismo los errores que inevitablemente vayan surgiendo en el camino. Comentario de la emisión 017: Las decisiones trascendentales y la curva de aprendizaje. Cita de Ellen DeGeneres. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox,. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas en  itunes, esto le ayudará a este Podcast a tener mayor visibilidad en esta plataforma, gracias. The post 057: Hasta dónde asumir nuestros errores appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[056: ¿Quién dirige si el Capitán entra en pánico?]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/056-Quien-dirige-si-el-Capitan-entra-en-panico.mp3
En este podcast

La historia de un Capitán de barco que pierde la dirección del navío por no poder controlar la presión y los nervios bajo una poderosa tormenta.
El objetivo de este Podcast es ayudar a profesionales a realizar mejor su trabajo, escuchando las historias, anécdotas y experiencias que cuento en cada una de las emisiones en podcasting.
¿En que dirección decides avanzar mientras pasas por una tormenta en la vida?
Cuando el pánico se apodera de nuestros sentidos y de la razón seguramente perderemos la dirección correcta.
Cita de John Fitzgerald Kennedy.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias.
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<pubDate>Mon, 27 Oct 2014 00:16:58 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[055: Reforzando la autoconfianza]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/055-Reforzando-la-autoconfiaza.mp3
En este podcast

La historia de un “hombre de negocios” con muchos problemas financieros.
Cómo podemos definir la confianza en uno mismo, o el “self-trust”.
Todos hemos sentido en algún momento que perdemos la auto-confianza, pero eso es solo el reflejo de falta de conocimientos y experiencias.
Anécdota personal donde mostraba solo falta de experiencia, y por lo mismo falta de seguridad en mí mismo.
La ruta del éxito está basada en nuestros conocimientos y habilidades, así como la experiencia acumulada con el pasar del tiempo.
Cita de Immanuel Kant.

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<pubDate>Thu, 23 Oct 2014 00:15:24 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/055-Reforzando-la-autoconfiaza.mp3 En este podcast La historia de un “hombre de negocios” con muchos problemas financieros. Cómo podemos definir la confianza en uno mismo, o el “self-trust”. Todos hemos sentido en algún momento que perdemos la auto-confianza, pero eso es solo el reflejo de falta de conocimientos y experiencias. Anécdota personal donde mostraba solo falta de experiencia, y por lo mismo falta de seguridad en mí mismo. La ruta del éxito está basada en nuestros conocimientos y habilidades, así como la experiencia acumulada con el pasar del tiempo. Cita de Immanuel Kant. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 055: Reforzando la autoconfianza appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/055-Reforzando-la-autoconfiaza.mp3 En este podcast La historia de un “hombre de negocios” con muchos problemas financieros. Cómo podemos definir la confianza en uno mismo, o el “self-trust”. Todos hemos sentido en algún momento que perdemos la auto-confianza, pero eso es solo el reflejo de falta de conocimientos y experiencias. Anécdota personal donde mostraba solo falta de experiencia, y por lo mismo falta de seguridad en mí mismo. La ruta del éxito está basada en nuestros conocimientos y habilidades, así como la experiencia acumulada con el pasar del tiempo. Cita de Immanuel Kant. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 055: Reforzando la autoconfianza appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[054: El conocimiento que puede salvarte]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/054-El-conocimiento-que-puede-salvarte.mp3
En este podcast

El conocimiento nos puede salvar y ayudarnos a progresar.
Continuamos con la historia americana, desde el episodio 049 “La adaptación clave de la supervivencia” , donde John Smith cartografió Nueva Inglaterra.
La importancia de hablar inglés, y la historia del primer indio que habló inglés (Squanto).
El barco de los pilgrims, el “Mayflower” y cómo se celebró el primer Día de Acción de Gracias, o Thanksgiving Day.
La importancia de tener conocimientos generales de los temas de actualidad, para no ser unos analfabetos funcionales.  Mientras más temas y oficios dominemos, más nos haremos indispensables en nuestra vida social y laboral, ver también la emisión 004 “Hacerse necesario es deber profesional”.
Cita de Ronald Reagan.

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<pubDate>Mon, 20 Oct 2014 01:18:09 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/054-El-conocimiento-que-puede-salvarte.mp3 En este podcast El conocimiento nos puede salvar y ayudarnos a progresar. Continuamos con la historia americana, desde el episodio 049 “La adaptación clave de la supervivencia” , donde John Smith cartografió Nueva Inglaterra. La importancia de hablar inglés, y la historia del primer indio que habló inglés (Squanto). El barco de los pilgrims, el “Mayflower” y cómo se celebró el primer Día de Acción de Gracias, o Thanksgiving Day. La importancia de tener conocimientos generales de los temas de actualidad, para no ser unos analfabetos funcionales.  Mientras más temas y oficios dominemos, más nos haremos indispensables en nuestra vida social y laboral, ver también la emisión 004 “Hacerse necesario es deber profesional”. Cita de Ronald Reagan. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 054: El conocimiento que puede salvarte appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/054-El-conocimiento-que-puede-salvarte.mp3 En este podcast El conocimiento nos puede salvar y ayudarnos a progresar. Continuamos con la historia americana, desde el episodio 049 “La adaptación clave de la supervivencia” , donde John Smith cartografió Nueva Inglaterra. La importancia de hablar inglés, y la historia del primer indio que habló inglés (Squanto). El barco de los pilgrims, el “Mayflower” y cómo se celebró el primer Día de Acción de Gracias, o Thanksgiving Day. La importancia de tener conocimientos generales de los temas de actualidad, para no ser unos analfabetos funcionales.  Mientras más temas y oficios dominemos, más nos haremos indispensables en nuestra vida social y laboral, ver también la emisión 004 “Hacerse necesario es deber profesional”. Cita de Ronald Reagan. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 054: El conocimiento que puede salvarte appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[053: El valor de la experiencia]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/053-El-valor-de-la-experiencia.mp3
En este podcast

La historia del barco descompuesto y los Mánagers que no sabían cómo repararlo.
El esfuerzo es importante, pero saber dónde dirigirlo hace toda la diferencia.
La importancia de empezar cuanto antes a acumular experiencias, y saber levantarse pronto de las derrotas.
En esta época el concepto de liderazgo se malinterpreta en muchas ocasiones.
Cita de Eleanor Roosevelt.

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The post 053: El valor de la experiencia appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 16 Oct 2014 00:18:05 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[052: La rivalidad positiva entre compañeros y competidores]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/052-la-rivalidad-positiva-entre-companeros-competidores-audios-mp3_rf_3599159_1.html</link>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/TMP-052-La-rivalidad-positiva-entre-companeros-y-competidores.mp3
En este podcast

Las declaraciones de Cristiano Ronaldo a la revista británica “World Soccer“.
Las respuestas de Ronaldo cuando le preguntaron acerca de su rivalidad con Messi.
La dura competencia es parte de todo en la vida, no solo en los deportes.
La historia de una rivalidad positiva entre las tenistas norteamericanas Chris Evert y Martina Navratilova.
La competencia amistosa puede ayudar a los colegas que se esfuerzan por hacerlo mejor que el otro.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias.
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<pubDate>Mon, 13 Oct 2014 00:15:32 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/TMP-052-La-rivalidad-positiva-entre-companeros-y-competidores.mp3 En este podcast Las declaraciones de Cristiano Ronaldo a la revista británica “World Soccer“. Las respuestas de Ronaldo cuando le preguntaron acerca de su rivalidad con Messi. La dura competencia es parte de todo en la vida, no solo en los deportes. La historia de una rivalidad positiva entre las tenistas norteamericanas Chris Evert y Martina Navratilova. La competencia amistosa puede ayudar a los colegas que se esfuerzan por hacerlo mejor que el otro. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 052: La rivalidad positiva entre compañeros y competidores appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/TMP-052-La-rivalidad-positiva-entre-companeros-y-competidores.mp3 En este podcast Las declaraciones de Cristiano Ronaldo a la revista británica “World Soccer“. Las respuestas de Ronaldo cuando le preguntaron acerca de su rivalidad con Messi. La dura competencia es parte de todo en la vida, no solo en los deportes. La historia de una rivalidad positiva entre las tenistas norteamericanas Chris Evert y Martina Navratilova. La competencia amistosa puede ayudar a los colegas que se esfuerzan por hacerlo mejor que el otro. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 052: La rivalidad positiva entre compañeros y competidores appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[051: Cuando dos grandes egos se enfrentan]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/051-Cuando-dos-grandes-egos-se-enfrentan.mp3
En este podcast

Comentarios del enfrentamiento entre los Directores Técnicos del Arsenal y el Chelsea, Arsène Wenger y José Mourinho.
Porqué surgen este tipo de luchas entre Mánagers, y qué se entiende por el “Macho Alfa“.
Repercusiones de los comportamientos petulantes entre lideres del mismo grupo o de distintos equipos.
Es mejor resolver conflictos civilizadamente, antes que afectar al resto del equipo o de la empresa.
Me despido con una cita de Vladimir Nabokov.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias.
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<pubDate>Thu, 09 Oct 2014 00:20:57 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/051-Cuando-dos-grandes-egos-se-enfrentan.mp3 En este podcast Comentarios del enfrentamiento entre los Directores Técnicos del Arsenal y el Chelsea, Arsène Wenger y José Mourinho. Porqué surgen este tipo de luchas entre Mánagers, y qué se entiende por el “Macho Alfa“. Repercusiones de los comportamientos petulantes entre lideres del mismo grupo o de distintos equipos. Es mejor resolver conflictos civilizadamente, antes que afectar al resto del equipo o de la empresa. Me despido con una cita de Vladimir Nabokov. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 051: Cuando dos grandes egos se enfrentan appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/051-Cuando-dos-grandes-egos-se-enfrentan.mp3 En este podcast Comentarios del enfrentamiento entre los Directores Técnicos del Arsenal y el Chelsea, Arsène Wenger y José Mourinho. Porqué surgen este tipo de luchas entre Mánagers, y qué se entiende por el “Macho Alfa“. Repercusiones de los comportamientos petulantes entre lideres del mismo grupo o de distintos equipos. Es mejor resolver conflictos civilizadamente, antes que afectar al resto del equipo o de la empresa. Me despido con una cita de Vladimir Nabokov. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 051: Cuando dos grandes egos se enfrentan appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[050: Cómo nadar contracorriente]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/050-Como-nadar-contracorriente.mp3
En este podcast

El “Cuento de la rana que cayó al pozo”, del libro LA ECOLOGÍA EMOCIONAL, de los autores María Mercè Conangla y Jaume Soler.
En la emisión número 50 agradezco a todos aquellos que me hacen recomendaciones, comentarios, sugerencias,  así como compartir las emisiones del the Manager’s Podcast en las redes sociales.
Me despido con una cita de Kobe Bryant.

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<pubDate>Mon, 06 Oct 2014 00:16:47 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/050-Como-nadar-contracorriente.mp3 En este podcast El “Cuento de la rana que cayó al pozo”, del libro LA ECOLOGÍA EMOCIONAL, de los autores María Mercè Conangla y Jaume Soler. En la emisión número 50 agradezco a todos aquellos que me hacen recomendaciones, comentarios, sugerencias,  así como compartir las emisiones del the Manager’s Podcast en las redes sociales. Me despido con una cita de Kobe Bryant. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 050: Cómo nadar contracorriente appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/050-Como-nadar-contracorriente.mp3 En este podcast El “Cuento de la rana que cayó al pozo”, del libro LA ECOLOGÍA EMOCIONAL, de los autores María Mercè Conangla y Jaume Soler. En la emisión número 50 agradezco a todos aquellos que me hacen recomendaciones, comentarios, sugerencias,  así como compartir las emisiones del the Manager’s Podcast en las redes sociales. Me despido con una cita de Kobe Bryant. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 050: Cómo nadar contracorriente appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[049: La adaptación, clave de la supervivencia]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/049-La-adaptacion-clave-de-la-supervivencia.mp3
En este podcast

¿Qué factores podemos controlar cuando las condiciones del medio externo están fuera de nuestro alcance?
Los cambios acelerados de este principio de siglo, sobre todo los que no son tecnológicos, no se diferencian mucho de los de otras épocas.
La historia de John Smith, y de cómo obtuvo su nombre “Nueva Inglaterra” o “New England”.
La teoría de Charles Darwin acerca de “La evolución de las especies”.
Me despido con un dicho de la sabiduría popular.

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<pubDate>Thu, 02 Oct 2014 00:18:31 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/049-La-adaptacion-clave-de-la-supervivencia.mp3 En este podcast ¿Qué factores podemos controlar cuando las condiciones del medio externo están fuera de nuestro alcance? Los cambios acelerados de este principio de siglo, sobre todo los que no son tecnológicos, no se diferencian mucho de los de otras épocas. La historia de John Smith, y de cómo obtuvo su nombre “Nueva Inglaterra” o “New England”. La teoría de Charles Darwin acerca de “La evolución de las especies”. Me despido con un dicho de la sabiduría popular. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 049: La adaptación, clave de la supervivencia appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/10/049-La-adaptacion-clave-de-la-supervivencia.mp3 En este podcast ¿Qué factores podemos controlar cuando las condiciones del medio externo están fuera de nuestro alcance? Los cambios acelerados de este principio de siglo, sobre todo los que no son tecnológicos, no se diferencian mucho de los de otras épocas. La historia de John Smith, y de cómo obtuvo su nombre “Nueva Inglaterra” o “New England”. La teoría de Charles Darwin acerca de “La evolución de las especies”. Me despido con un dicho de la sabiduría popular. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 049: La adaptación, clave de la supervivencia appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[048: Cómo actuar con dos jefes o más]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/048-Como-actuar-con-dos-jefes-o-mas.mp3
En este podcast

Qué podemos hacer cuando dos o más superiores nos solicitan que desarrollemos sus trabajos y les demos prioridad.
El Principio de Unidad de Mando de Henri Fayol.
Cómo se deben ir tomando las decisiones en cada nivel de la escala o pirámide jerárquica.
Cuento una de mis anécdotas reportando a tres jefes.
Recomendaciones para desempeñarse adecuadamente en situaciones comprometedoras, para reaccionar positivamente entre varios jefes que te soliciten tareas  y cómo actuar con profesionalidad.
Me despido con un dicho de la sabiduría popular.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias.
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<pubDate>Mon, 29 Sep 2014 22:16:22 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/048-Como-actuar-con-dos-jefes-o-mas.mp3 En este podcast Qué podemos hacer cuando dos o más superiores nos solicitan que desarrollemos sus trabajos y les demos prioridad. El Principio de Unidad de Mando de Henri Fayol. Cómo se deben ir tomando las decisiones en cada nivel de la escala o pirámide jerárquica. Cuento una de mis anécdotas reportando a tres jefes. Recomendaciones para desempeñarse adecuadamente en situaciones comprometedoras, para reaccionar positivamente entre varios jefes que te soliciten tareas  y cómo actuar con profesionalidad. Me despido con un dicho de la sabiduría popular. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 048: Cómo actuar con dos jefes o más appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/048-Como-actuar-con-dos-jefes-o-mas.mp3 En este podcast Qué podemos hacer cuando dos o más superiores nos solicitan que desarrollemos sus trabajos y les demos prioridad. El Principio de Unidad de Mando de Henri Fayol. Cómo se deben ir tomando las decisiones en cada nivel de la escala o pirámide jerárquica. Cuento una de mis anécdotas reportando a tres jefes. Recomendaciones para desempeñarse adecuadamente en situaciones comprometedoras, para reaccionar positivamente entre varios jefes que te soliciten tareas  y cómo actuar con profesionalidad. Me despido con un dicho de la sabiduría popular. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 048: Cómo actuar con dos jefes o más appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[047: Cómo destacar en reuniones, entrevistas o conferencias]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/047-Como-destacar-en-reuniones-entrevistas-o-conferencias.mp3
En este podcast

Las acciones que los jugadores de futbol tienen que realizar para sobresalir y ser tomados en cuenta.
La más notoria de las acciones que puede realizar cualquier jugador para llamar la atención.
Los profesionales tienen que desarrollar habilidades para destacar positivamente y cuidar su imagen.
Acciones sencillas que recomiendo para desarrollar antes y durante juntas, entrevistas de trabajo, mítines o conferencias con el fin de sobresalir y dar a conocer el propio potencial.
Cita del empresario de los medios digitales Olaotán Fawehinmi.

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<pubDate>Thu, 25 Sep 2014 00:17:32 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/047-Como-destacar-en-reuniones-entrevistas-o-conferencias.mp3 En este podcast Las acciones que los jugadores de futbol tienen que realizar para sobresalir y ser tomados en cuenta. La más notoria de las acciones que puede realizar cualquier jugador para llamar la atención. Los profesionales tienen que desarrollar habilidades para destacar positivamente y cuidar su imagen. Acciones sencillas que recomiendo para desarrollar antes y durante juntas, entrevistas de trabajo, mítines o conferencias con el fin de sobresalir y dar a conocer el propio potencial. Cita del empresario de los medios digitales Olaotán Fawehinmi. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 047: Cómo destacar en reuniones, entrevistas o conferencias appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/047-Como-destacar-en-reuniones-entrevistas-o-conferencias.mp3 En este podcast Las acciones que los jugadores de futbol tienen que realizar para sobresalir y ser tomados en cuenta. La más notoria de las acciones que puede realizar cualquier jugador para llamar la atención. Los profesionales tienen que desarrollar habilidades para destacar positivamente y cuidar su imagen. Acciones sencillas que recomiendo para desarrollar antes y durante juntas, entrevistas de trabajo, mítines o conferencias con el fin de sobresalir y dar a conocer el propio potencial. Cita del empresario de los medios digitales Olaotán Fawehinmi. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 047: Cómo destacar en reuniones, entrevistas o conferencias appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[046: Cómo construir relaciones exitosas entre compañeros]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/046-Como-construir-relaciones-exitosas-entre-companeros.mp3
En este podcast

Las imprudentes declaraciones de un Director de  escudería de Formula Uno.
Un Mánager no debe permitir que las presiones internas lo quiebren y pierda el control de su equipo.
El lado positivo de la competencia interna entre compañeros de trabajo.
Ocho sugerencias para construir relaciones exitosas con los compañeros y colegas de equipo.
Cita del escritor estadounidense y experto en Management Ken Blanchard.

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<pubDate>Mon, 22 Sep 2014 00:15:07 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[045: Comportamientos disfuncionales y cómo reconocerlos]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/045-comportamientos-disfuncionales-como-reconocerlos-audios-mp3_rf_3505749_1.html</link>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/045-Comportamientos-disfuncionales-y-como-reconocerlos.mp3
En este podcast

Los comportamientos disfuncionales en el área de trabajo.
La diferencia entre los comportamientos atípicos y los comportamientos disfuncionales.
Algunos ejemplos de los comportamientos disfuncionales más comunes.
Sin ser psicólogos, cómo podemos diferenciar si el comportamiento de alguna persona es funcional o disfuncional.
Cita de Rachel Nichols (modelo y actriz de cine estadounidense).

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The post 045: Comportamientos disfuncionales y cómo reconocerlos appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 18 Sep 2014 01:14:18 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/045-Comportamientos-disfuncionales-y-como-reconocerlos.mp3 En este podcast Los comportamientos disfuncionales en el área de trabajo. La diferencia entre los comportamientos atípicos y los comportamientos disfuncionales. Algunos ejemplos de los comportamientos disfuncionales más comunes. Sin ser psicólogos, cómo podemos diferenciar si el comportamiento de alguna persona es funcional o disfuncional. Cita de Rachel Nichols (modelo y actriz de cine estadounidense). También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 045: Comportamientos disfuncionales y cómo reconocerlos appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/045-Comportamientos-disfuncionales-y-como-reconocerlos.mp3 En este podcast Los comportamientos disfuncionales en el área de trabajo. La diferencia entre los comportamientos atípicos y los comportamientos disfuncionales. Algunos ejemplos de los comportamientos disfuncionales más comunes. Sin ser psicólogos, cómo podemos diferenciar si el comportamiento de alguna persona es funcional o disfuncional. Cita de Rachel Nichols (modelo y actriz de cine estadounidense). También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 045: Comportamientos disfuncionales y cómo reconocerlos appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[044: Beneficios de la reciprocidad, personal y empresarial]]></title>
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<description><![CDATA[ 

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/044-Beneficios-de-la-reciprocidad-personal-y-empresarial.mp3
En este podcast

Hablando de podcasting, la reciprocidad entre podcasters.
Lo que en países latinos se le conoce como generosidad, en la esfera angloparlante se le llama “Reciprocidad”.
Recomendaciones para agregar valor, ayudar y ganar con la reciprocidad.
El concepto de la “Cuenta bancaria emocional” de Stephen Covey, tomado de su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
Cita del poeta Marcos Ana.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias.
The post 044: Beneficios de la reciprocidad, personal y empresarial appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 15 Sep 2014 00:15:32 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>  http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/044-Beneficios-de-la-reciprocidad-personal-y-empresarial.mp3 En este podcast Hablando de podcasting, la reciprocidad entre podcasters. Lo que en países latinos se le conoce como generosidad, en la esfera angloparlante se le llama “Reciprocidad”. Recomendaciones para agregar valor, ayudar y ganar con la reciprocidad. El concepto de la “Cuenta bancaria emocional” de Stephen Covey, tomado de su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Cita del poeta Marcos Ana. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 044: Beneficios de la reciprocidad, personal y empresarial appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>  http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/044-Beneficios-de-la-reciprocidad-personal-y-empresarial.mp3 En este podcast Hablando de podcasting, la reciprocidad entre podcasters. Lo que en países latinos se le conoce como generosidad, en la esfera angloparlante se le llama “Reciprocidad”. Recomendaciones para agregar valor, ayudar y ganar con la reciprocidad. El concepto de la “Cuenta bancaria emocional” de Stephen Covey, tomado de su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Cita del poeta Marcos Ana. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 044: Beneficios de la reciprocidad, personal y empresarial appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[043: La ilusión de recibir cartas y tarjetas por correo tradicional]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/043-La-ilusion-de-recibir-cartas-y-tarjetas-por-correo-tradicional.mp3
En este podcast

En la era del Twitter, del Whatsapp, del Messenger y de los SMS’s la cantidad de información que nos llega a celulares o móviles ya no nos sorprende ni genera ilusiones.
La casi extinta tradición de enviar cartas y tarjetas postales por correo tradicional genera vínculos emocionales positivos, y nos ayuda a lucirnos como personas con buenos sentimientos.
Recomendaciones para enviar tarjetas postales y cartas, halagando a quien las reciba con este detalle.
Este es un post más bien de desarrollo humano y podcasting.
Comentarios de la relación de Aston Kutcher y Demi Moore.
Cita del poeta isabelino John Donne.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias.
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<pubDate>Thu, 11 Sep 2014 01:16:58 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[042: Porqué no debemos hablar mal de los demás]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/042-Porque-no-debemos-hablar-mal-de-los-demas.mp3
En este podcast

Con este podcast empezaré con el tema de “Conflictos en el trabajo y su gestión”, gracias a la sugerencia de los escuchas.
Si vamos a hablar de los demás que sea solo positivamente, aunque estemos al tanto de asuntos delicados y situaciones comprometedoras debemos procurar la máxima prudencia.
Cómo nuestra indiscreción puede afectar la integridad de otros y perjudicar nuestra propia carrera profesional (anécdota).

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias.
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<pubDate>Mon, 08 Sep 2014 01:26:04 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/042-Porque-no-debemos-hablar-mal-de-los-demas.mp3 En este podcast Con este podcast empezaré con el tema de “Conflictos en el trabajo y su gestión”, gracias a la sugerencia de los escuchas. Si vamos a hablar de los demás que sea solo positivamente, aunque estemos al tanto de asuntos delicados y situaciones comprometedoras debemos procurar la máxima prudencia. Cómo nuestra indiscreción puede afectar la integridad de otros y perjudicar nuestra propia carrera profesional (anécdota). También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 042: Porqué no debemos hablar mal de los demás appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/042-Porque-no-debemos-hablar-mal-de-los-demas.mp3 En este podcast Con este podcast empezaré con el tema de “Conflictos en el trabajo y su gestión”, gracias a la sugerencia de los escuchas. Si vamos a hablar de los demás que sea solo positivamente, aunque estemos al tanto de asuntos delicados y situaciones comprometedoras debemos procurar la máxima prudencia. Cómo nuestra indiscreción puede afectar la integridad de otros y perjudicar nuestra propia carrera profesional (anécdota). También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 042: Porqué no debemos hablar mal de los demás appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[041: Cuatro pasos para lograr la consistencia]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/041-Cuatro-pasos-para-lograr-la-consistencia.mp3
En este podcast

La hegemonía de los dos grandes equipos de futbol de España (el Real Madrid y el Barcelona) ha sido rota por el Atlético de Madrid.
La filosofía consistente y motivadora de Diego (“El Cholo”) Simeone: “Partido a partido”.
Cómo podemos llegar a ser consistentes y materializar los logros  como el Club Atlético de Madrid.
Cuatro pasos para alcanzar la consistencia.
Cita del filósofo griego Aristóteles.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias.
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<pubDate>Thu, 04 Sep 2014 01:13:32 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/041-Cuatro-pasos-para-lograr-la-consistencia.mp3 En este podcast La hegemonía de los dos grandes equipos de futbol de España (el Real Madrid y el Barcelona) ha sido rota por el Atlético de Madrid. La filosofía consistente y motivadora de Diego (“El Cholo”) Simeone: “Partido a partido”. Cómo podemos llegar a ser consistentes y materializar los logros  como el Club Atlético de Madrid. Cuatro pasos para alcanzar la consistencia. Cita del filósofo griego Aristóteles. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 041: Cuatro pasos para lograr la consistencia appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/09/041-Cuatro-pasos-para-lograr-la-consistencia.mp3 En este podcast La hegemonía de los dos grandes equipos de futbol de España (el Real Madrid y el Barcelona) ha sido rota por el Atlético de Madrid. La filosofía consistente y motivadora de Diego (“El Cholo”) Simeone: “Partido a partido”. Cómo podemos llegar a ser consistentes y materializar los logros  como el Club Atlético de Madrid. Cuatro pasos para alcanzar la consistencia. Cita del filósofo griego Aristóteles. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 041: Cuatro pasos para lograr la consistencia appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[040: La importancia de demostrar nuestro potencial]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/040-La-importancia-de-demostrar-nuestro-potencial.mp3
En este podcast

Hoy en día, para demostrar nuestra valía profesional es necesario convencer tangiblemente, ya no cuentan tanto nuestros logros pasados ni un currículum muy extenso.
Debemos ser capaces de demostrar nuestro “potencial” de aprendizaje y trabajo.
¿Qué solicitan las empresas y reclutadores actualmente para ser seleccionado exitosamente?,  además del talento y el C.V.
Cuatro características que cumplen los candidatos con “potencial” para cubrir un puesto de trabajo.
Cita de Henry Ford.

También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias.
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<pubDate>Mon, 01 Sep 2014 01:15:39 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/040-La-importancia-de-demostrar-nuestro-potencial.mp3 En este podcast Hoy en día, para demostrar nuestra valía profesional es necesario convencer tangiblemente, ya no cuentan tanto nuestros logros pasados ni un currículum muy extenso. Debemos ser capaces de demostrar nuestro “potencial” de aprendizaje y trabajo. ¿Qué solicitan las empresas y reclutadores actualmente para ser seleccionado exitosamente?,  además del talento y el C.V. Cuatro características que cumplen los candidatos con “potencial” para cubrir un puesto de trabajo. Cita de Henry Ford. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 040: La importancia de demostrar nuestro potencial appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/040-La-importancia-de-demostrar-nuestro-potencial.mp3 En este podcast Hoy en día, para demostrar nuestra valía profesional es necesario convencer tangiblemente, ya no cuentan tanto nuestros logros pasados ni un currículum muy extenso. Debemos ser capaces de demostrar nuestro “potencial” de aprendizaje y trabajo. ¿Qué solicitan las empresas y reclutadores actualmente para ser seleccionado exitosamente?,  además del talento y el C.V. Cuatro características que cumplen los candidatos con “potencial” para cubrir un puesto de trabajo. Cita de Henry Ford. También puedes seguir mi podcast en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 040: La importancia de demostrar nuestro potencial appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[039: Cómo lidiar en conflictos de equipo]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/039-Como-lidiar-en-conflictos-de-equipo.mp3
En esta emisión

Cómo pueden afectar los pleitos y rencillas internas de un equipo.
La importancia del orden y la disciplina que el Mánager debe imponer a un grupo de trabajo.
La disputa en pista de los pilotos de Fórmula 1 Lewis Hamilton y Nico Rosberg de la escudería Mercedes.
Recomendaciones para dirimir diferencias y buscar objetivos comunes.
Citas de Vince Lombardi y Michael Jordan.

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The post 039: Cómo lidiar en conflictos de equipo appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 28 Aug 2014 01:11:43 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[038: La importancia de recordar los nombres de las personas]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/038-la-importancia-recordar-nombres-de-audios-mp3_rf_3426419_1.html</link>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/038-La-importancia-de-recordar-los-nombres-de-las-personas.mp3
En esta emisión

Cuántos nos hemos encontrado en la embarazosa situación de no recordar el nombre de alguna persona mientras hablamos con ella.
La importancia de no caer en estos descuidos y cómo debemos esmerarnos para aprender el nombre de las personas.
Consejos para evitar situaciones embarazosas y recordar los nombres de aquellos que reconozcamos pero quizás no nos acordemos en dónde los hemos conocido.
Pensamiento de Dylan Moran, comediante, escritor, actor y realizador de películas irlandés.

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<pubDate>Mon, 25 Aug 2014 01:05:28 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/038-La-importancia-de-recordar-los-nombres-de-las-personas.mp3 En esta emisión Cuántos nos hemos encontrado en la embarazosa situación de no recordar el nombre de alguna persona mientras hablamos con ella. La importancia de no caer en estos descuidos y cómo debemos esmerarnos para aprender el nombre de las personas. Consejos para evitar situaciones embarazosas y recordar los nombres de aquellos que reconozcamos pero quizás no nos acordemos en dónde los hemos conocido. Pensamiento de Dylan Moran, comediante, escritor, actor y realizador de películas irlandés. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 038: La importancia de recordar los nombres de las personas appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/038-La-importancia-de-recordar-los-nombres-de-las-personas.mp3 En esta emisión Cuántos nos hemos encontrado en la embarazosa situación de no recordar el nombre de alguna persona mientras hablamos con ella. La importancia de no caer en estos descuidos y cómo debemos esmerarnos para aprender el nombre de las personas. Consejos para evitar situaciones embarazosas y recordar los nombres de aquellos que reconozcamos pero quizás no nos acordemos en dónde los hemos conocido. Pensamiento de Dylan Moran, comediante, escritor, actor y realizador de películas irlandés. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 038: La importancia de recordar los nombres de las personas appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[037: Cuatro pasos para competir sanamente en tu entorno personal o profesional]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/037-Cuatro-pasos-para-competir-sanamente-en-tu-entorno-personal-o-profesional.mp3
En esta emisión

Louis van Gaal, ex-Mánager de la Selección de futbol holandesa y nuevo Director Técnico del Manchester United.
Justificaciones por la primera derrota del Manchester United ante el Swansea. Comentarios de Alan Shearer ex-jugador de la Selección Inglesa y del Newcastle United.
¿Qué significa ser competitivo?
Los cuatro pasos para competir sanamente en el trabajo, de Alyson Paige.

Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias.
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<pubDate>Thu, 21 Aug 2014 01:06:50 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/037-Cuatro-pasos-para-competir-sanamente-en-tu-entorno-personal-o-profesional.mp3 En esta emisión Louis van Gaal, ex-Mánager de la Selección de futbol holandesa y nuevo Director Técnico del Manchester United. Justificaciones por la primera derrota del Manchester United ante el Swansea. Comentarios de Alan Shearer ex-jugador de la Selección Inglesa y del Newcastle United. ¿Qué significa ser competitivo? Los cuatro pasos para competir sanamente en el trabajo, de Alyson Paige. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 037: Cuatro pasos para competir sanamente en tu entorno personal o profesional appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/037-Cuatro-pasos-para-competir-sanamente-en-tu-entorno-personal-o-profesional.mp3 En esta emisión Louis van Gaal, ex-Mánager de la Selección de futbol holandesa y nuevo Director Técnico del Manchester United. Justificaciones por la primera derrota del Manchester United ante el Swansea. Comentarios de Alan Shearer ex-jugador de la Selección Inglesa y del Newcastle United. ¿Qué significa ser competitivo? Los cuatro pasos para competir sanamente en el trabajo, de Alyson Paige. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 037: Cuatro pasos para competir sanamente en tu entorno personal o profesional appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[036: Los generosos saben reconocer los atributos de los demás]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/036-Los-generosos-saben-reconocer-los-atributos-de-los-demas.mp3
En esta emisión

La relación profesional entre Federico Chopin y Franz Liszt.
Hasta los genios logran reconocerse con humildad mutuamente sus virtudes.
Reconocer los atributos de los demás nos puede ayudar a descubrir nuestras propias virtudes y defectos.
Frase del ex-futbolista Diego Armando Maradona.

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<pubDate>Mon, 18 Aug 2014 01:08:33 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[035: Explicación no pedida, acusación manifiesta]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/035-Explicacion-no-pedida-acusacion-manifiesta.mp3
En esta emisión

Cada uno tiene que tener claras las funciones de su puesto de trabajo.
Los problemas que sufren aquellos que no pueden terminar su trabajo dentro del tiempo ordinario de su contrato.
Los dueños de una empresa, emprendedores y autónomos no tienen que justificar a nadie si trabajan mucho o no, solo se dedican a producir acciones que les lleven a obtener resultados.
Por qué para muchos es símbolo de “estatus” aparentar muchas ocupaciones y tener gran cantidad de trabajo.
Richard Branson, CEO de Virgin en su Yate privado.
Cita de Ann Landers.

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<pubDate>Thu, 14 Aug 2014 01:08:15 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[034: El que persevera alcanza]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/034-El-que-persevera-alcanza.mp3
En esta emisión

Anécdota histórica: Cómo se anexó el territorio de Alaska a los Estados Unidos de América.  Qué se conocía como “Seward’s Folly” o “Seward’s Icebox”.
Los que toman las decisiones serán aquellos quienes reciban más críticas.
Aceptar con serenidad aquellos comentarios que no favorecen nuestro punto de vista es una forma de ejercer un liderazgo serio y respetado. El camino equivocado no se convertirá por arte de magia en el camino correcto.
Cita de Séneca.

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<pubDate>Mon, 11 Aug 2014 01:06:47 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/034-El-que-persevera-alcanza.mp3 En esta emisión Anécdota histórica: Cómo se anexó el territorio de Alaska a los Estados Unidos de América.  Qué se conocía como “Seward’s Folly” o “Seward’s Icebox”. Los que toman las decisiones serán aquellos quienes reciban más críticas. Aceptar con serenidad aquellos comentarios que no favorecen nuestro punto de vista es una forma de ejercer un liderazgo serio y respetado. El camino equivocado no se convertirá por arte de magia en el camino correcto. Cita de Séneca. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 034: El que persevera alcanza appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/034-El-que-persevera-alcanza.mp3 En esta emisión Anécdota histórica: Cómo se anexó el territorio de Alaska a los Estados Unidos de América.  Qué se conocía como “Seward’s Folly” o “Seward’s Icebox”. Los que toman las decisiones serán aquellos quienes reciban más críticas. Aceptar con serenidad aquellos comentarios que no favorecen nuestro punto de vista es una forma de ejercer un liderazgo serio y respetado. El camino equivocado no se convertirá por arte de magia en el camino correcto. Cita de Séneca. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 034: El que persevera alcanza appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[033: Diferencias entre líderes y mánagers]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/033-Diferencias-entre-lideres-y-managers.mp3
En esta emisión

Las diferencias de dirigir como un líder o un mánager.
Primero mandar con el ejemplo y agregar valor.
La fórmula para saber si eres un líder o un mánager.
El líder impone respeto, no miedo.
Cita de Anthony de Mello.

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<pubDate>Thu, 07 Aug 2014 01:06:47 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/033-Diferencias-entre-lideres-y-managers.mp3 En esta emisión Las diferencias de dirigir como un líder o un mánager. Primero mandar con el ejemplo y agregar valor. La fórmula para saber si eres un líder o un mánager. El líder impone respeto, no miedo. Cita de Anthony de Mello. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 033: Diferencias entre líderes y mánagers appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/033-Diferencias-entre-lideres-y-managers.mp3 En esta emisión Las diferencias de dirigir como un líder o un mánager. Primero mandar con el ejemplo y agregar valor. La fórmula para saber si eres un líder o un mánager. El líder impone respeto, no miedo. Cita de Anthony de Mello. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 033: Diferencias entre líderes y mánagers appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[032: Recomendaciones para hablar en reuniones]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/08/032-Recomendaciones-para-hablar-en-reuniones.mp3
En esta emisión

Lo primero que debemos aprender es saber escuchar.
Sugerencias para dirigirnos a nuestros escuchas.
Caras vemos, educaciones y lecturas no sabemos.
Agradecimientos a escuchas de Ivoox y correos electrónicos.

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<pubDate>Mon, 04 Aug 2014 02:09:38 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[031: Rituales matutinos para empezar con ánimo y energía]]></title>
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En esta emisión

Actividades matutinas que los Mánagers suelen realizar al inicio del día.
Cómo impactan positivamente las primeras actividades del día en el desarrollo de toda la jornada.
Los tres objetivos del día, medibles y alcazables.

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<pubDate>Thu, 31 Jul 2014 01:06:58 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[030: El interés que demostramos habla de nosotros como personas y profesionales]]></title>
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En esta emisión

Porqué debemos demostrar interés por todo lo que pasa en nuestro entorno profesional y en nuestro medio global.
Porqué debemos ser participativos y aportar soluciones en nuestro entorno cercano.
Definición del concepto: “Eres como el Papá de Topacio”.
Cita de Francois de La Rochefoucauld.

Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias.
The post 030: El interés que demostramos habla de nosotros como personas y profesionales appeared first on the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 28 Jul 2014 01:06:46 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/07/030-El-interes-que-demostramos-habla-de-nosotros-como-personas-y-profesionales.mp3 En esta emisión Porqué debemos demostrar interés por todo lo que pasa en nuestro entorno profesional y en nuestro medio global. Porqué debemos ser participativos y aportar soluciones en nuestro entorno cercano. Definición del concepto: “Eres como el Papá de Topacio”. Cita de Francois de La Rochefoucauld. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 030: El interés que demostramos habla de nosotros como personas y profesionales appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/07/030-El-interes-que-demostramos-habla-de-nosotros-como-personas-y-profesionales.mp3 En esta emisión Porqué debemos demostrar interés por todo lo que pasa en nuestro entorno profesional y en nuestro medio global. Porqué debemos ser participativos y aportar soluciones en nuestro entorno cercano. Definición del concepto: “Eres como el Papá de Topacio”. Cita de Francois de La Rochefoucauld. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, o descargar la nueva aplicación de Stitcher totalmente gratis en tu ipad, celular o móvil. Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast y  me pongas la mejor calificación que puedas, gracias. The post 030: El interés que demostramos habla de nosotros como personas y profesionales appeared first on the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[029: Consejos para formar un equipo de trabajo sin individualidades]]></title>
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En esta emisión:

Cómo impactan las individualidades en los grupos y equipos de trabajo.
El Barça de Pep Guardiola y Leonel Messi.
El Grupo británico Queen y el predominio de Freddie Mercury.
Técnicas de Coaching:  4 elementos a tomar en cuenta para formar un equipo de trabajo, “Apoyo y confianza mutua, Delegación, Eficiencia e Ideas”.
Cita de Napoleón Bonaparte.

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<pubDate>Thu, 24 Jul 2014 01:07:06 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[028: El secreto para ganar la aprobación, de Francis Ford Coppola]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/07/028-El-secreto-para-ganar-la-aprobacion-de-Francis-Ford-Coppola.mp3
En esta emisión:

Los géneros del Podcasting.
El Podcast HBR Ideacast.
El secreto para ganar la aprobación de superiores y directivos, entrevista del HBR Ideacast a Francis Ford Coppola (traducción) Entrevistadora:  Alison Beard.
La anécdota de Coppola acerca de la selección en el casting de Marlon Brando en el Padrino I.

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<pubDate>Mon, 21 Jul 2014 01:05:47 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[027: Nunca hay que dejarnos vencer (Parte II)]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/07/027-Nunca-hay-que-dejarnos-vencer-Parte-II.mp3
En esta emisión:

Comentarios al Explorador de la tormenta del desierto de la emisión anterior 026 (Parte I).
Cuándo la mentalidad juega un papel determinante en el resultado final.
Final del Mundial de Futbol Brasil 2014, Alemania vs. Argentina.
La confianza en nuestras propias capacidades marca muchas veces la diferencia entre alcanzar la meta o no.
Cita de Johann Wolfgang Von Goethe.

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<pubDate>Fri, 18 Jul 2014 18:10:36 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[026: Nunca hay que dejarnos vencer (Parte I)]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/07/026-Nunca-hay-que-dejarnos-vencer-Parte-I.mp3
En esta emisión:

Último capítulo especial del Mundial de Fútbol Brasil 2014.
Anécdota del “Explorador en la tormenta del desierto”.
¿Cuántas veces habremos estado a un par de metros de la meta?
Cita de León Tolstoi.

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<pubDate>Wed, 16 Jul 2014 22:04:00 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[025: Cómo tomar el fracaso]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/07/025-Como-tomar-el-fracaso.mp3
En esta emisión:

Anécdota histórica de la toma del Álamo, “Remember the Alamo”.
Cómo han transformado los norteamericanos una derrota histórica en una inspiración nacional.
Cómo debemos aprender de nuestros errores y fracasos.
Historias personales de gente exitosa, Steven Spielberg, y Oprah Winfrey.

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<pubDate>Thu, 10 Jul 2014 01:00:36 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[024: El ego positivo y cómo controlar a gente con ego engrandecido]]></title>
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En esta emisión:

El Ego puede ser positivo si lo transformas en una fuerza interior.
4 recomendaciones para hacer entrar en cintura a un equipo con algunos egos engrandecidos.
Lo primero es “ser competitivo” y después “no comportarse de un modo inaceptable”.  Didier Deschamps, Mánager de la Selección Nacional de Francia.
Citas de John Lennon y Criss Jami

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La entrada 024: El ego positivo y cómo controlar a gente con ego engrandecido aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 07 Jul 2014 01:01:34 +0200</pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[023: Tips para controlar el temperamento fuerte]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/023-tips-para-controlar-temperamento-fuerte-audios-mp3_rf_3279029_1.html</link>
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En esta emisión:

8 tips para alcanzar el autocontrol en momentos de desequilibrio emocional, o como controlar la ira.
5 características destacables del colombiano Jorge Luis Pinto, Mánager de la Selección Nacional de Costa Rica: Liderazgo, Personalidad, Metodología, Táctica y Mal Genio.
Comento el libro “La Ecología Emocional”, de Jaime Soler y María Mercé Conangla, “La ira como emoción primaria“.
Cita de Ambose Bierce.

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La entrada 023: Tips para controlar el temperamento fuerte aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 03 Jul 2014 02:02:09 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/07/023-Tips-para-controlar-el-temperamento-fuerte.mp3 En esta emisión: 8 tips para alcanzar el autocontrol en momentos de desequilibrio emocional, o como controlar la ira. 5 características destacables del colombiano Jorge Luis Pinto, Mánager de la Selección Nacional de Costa Rica: Liderazgo, Personalidad, Metodología, Táctica y Mal Genio. Comento el libro “La Ecología Emocional”, de Jaime Soler y María Mercé Conangla, “La ira como emoción primaria“. Cita de Ambose Bierce. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 023: Tips para controlar el temperamento fuerte aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/07/023-Tips-para-controlar-el-temperamento-fuerte.mp3 En esta emisión: 8 tips para alcanzar el autocontrol en momentos de desequilibrio emocional, o como controlar la ira. 5 características destacables del colombiano Jorge Luis Pinto, Mánager de la Selección Nacional de Costa Rica: Liderazgo, Personalidad, Metodología, Táctica y Mal Genio. Comento el libro “La Ecología Emocional”, de Jaime Soler y María Mercé Conangla, “La ira como emoción primaria“. Cita de Ambose Bierce. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 023: Tips para controlar el temperamento fuerte aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[022: El Brainstorming y la comprensión táctica]]></title>
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<description><![CDATA[ 

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/022-El-Brainstorming-y-la-comprension-tactica.mp3
 
En esta emisión:

La táctica primero y la habilidad técnica segundo.
El concepto de Brainstorming.
La claridad de las instrucciones.
Fernando Santos Mánager de la Selección de Grecia.
La Cesare Prandelli y su táctica fallida.

 
 
La entrada 022: El Brainstorming y la comprensión táctica aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Sun, 29 Jun 2014 22:17:29 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>  http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/022-El-Brainstorming-y-la-comprension-tactica.mp3   En esta emisión: La táctica primero y la habilidad técnica segundo. El concepto de Brainstorming. La claridad de las instrucciones. Fernando Santos Mánager de la Selección de Grecia. La Cesare Prandelli y su táctica fallida.     La entrada 022: El Brainstorming y la comprensión táctica aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>  http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/022-El-Brainstorming-y-la-comprension-tactica.mp3   En esta emisión: La táctica primero y la habilidad técnica segundo. El concepto de Brainstorming. La claridad de las instrucciones. Fernando Santos Mánager de la Selección de Grecia. La Cesare Prandelli y su táctica fallida.     La entrada 022: El Brainstorming y la comprensión táctica aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[021: Cómo tomar decisiones bajo presión]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/021-Como-tomar-decisiones-bajo-presion.mp3
En esta emisión:

Agradecimientos a los escuchantes de Ivoox.
“No llevaré a los mejores, sino a los que mejor se adapten al sistema” Miguel Herrera, Mánager de la Selección Nacional de Futbol de México.
Muchos fallan al tomar decisiones precipitadas por estar bajo presión.
Seis (6) recomendaciones para tomar decisiones bajo presión.

Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast.
La entrada 021: Cómo tomar decisiones bajo presión aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 26 Jun 2014 01:00:49 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[020: Cómo ganar confianza y credibilidad]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/020-Como-ganar-confianza-y-credibilidad.mp3
En esta emisión:

Anécdota de un Padre y su Hija cruzando un puente colgante.
Reinaldo Rueda, Mánager de la Selección Nacional de Futbol de Ecuador.
No hay que generar expectativas muy altas y poco objetivas.
Recomendaciones para generar credibilidad y confianza.
Cita de Ernest Hemingway.

Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast.
La entrada 020: Cómo ganar confianza y credibilidad aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 23 Jun 2014 00:58:39 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[019: Hay que generar oportunidades para triunfar]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/019-Hay-que-generar-oportunidades-para-triunfar.mp3
En esta emisión:

La mentalidad japonesa de “generar oportunidades” para alcanzar las metas.
El deseo voraz de triunfo.  El libro “Piense y hágase rico” de Napoleon Hill.
“Podemos transformar nuestras vidas transformando nuestras actitudes mentales”.  Lee Iacocca.
“Todas las cosas se han creado dos veces” Stephen Covey.
Recomendaciones de cómo hacer un plan para alcanzar tu objetivo.
Alberto Saccheroni, Mánager de la Selección Nacional del Japón.

Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast.
La entrada 019: Hay que generar oportunidades para triunfar aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 19 Jun 2014 00:59:10 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/019-Hay-que-generar-oportunidades-para-triunfar.mp3 En esta emisión: La mentalidad japonesa de “generar oportunidades” para alcanzar las metas. El deseo voraz de triunfo.  El libro “Piense y hágase rico” de Napoleon Hill. “Podemos transformar nuestras vidas transformando nuestras actitudes mentales”.  Lee Iacocca. “Todas las cosas se han creado dos veces” Stephen Covey. Recomendaciones de cómo hacer un plan para alcanzar tu objetivo. Alberto Saccheroni, Mánager de la Selección Nacional del Japón. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 019: Hay que generar oportunidades para triunfar aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/019-Hay-que-generar-oportunidades-para-triunfar.mp3 En esta emisión: La mentalidad japonesa de “generar oportunidades” para alcanzar las metas. El deseo voraz de triunfo.  El libro “Piense y hágase rico” de Napoleon Hill. “Podemos transformar nuestras vidas transformando nuestras actitudes mentales”.  Lee Iacocca. “Todas las cosas se han creado dos veces” Stephen Covey. Recomendaciones de cómo hacer un plan para alcanzar tu objetivo. Alberto Saccheroni, Mánager de la Selección Nacional del Japón. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 019: Hay que generar oportunidades para triunfar aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[018: Actitudes y estilo contra currículum ¿Qué pesa más?]]></title>
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<description><![CDATA[ 

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/018-Actitudes-y-estilo-contra-curriculum-Que-pesa-mas.mp3
En esta emisión:

Sabri Lamouchi y el “Estilo del Manager”. Sabri dirige a la selección nacional de Costa de Marfil en la Copa Mundial de Brasil 2014.
Pesan más las actitudes personales y profesionales que el currículum.
6 actitudes que debe tomar en cuenta el Manager.
Un dicho de Paris Hilton en referencia a la buena imagen.

Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast.
La entrada 018: Actitudes y estilo contra currículum ¿Qué pesa más? aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 16 Jun 2014 01:01:19 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>  http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/018-Actitudes-y-estilo-contra-curriculum-Que-pesa-mas.mp3 En esta emisión: Sabri Lamouchi y el “Estilo del Manager”. Sabri dirige a la selección nacional de Costa de Marfil en la Copa Mundial de Brasil 2014. Pesan más las actitudes personales y profesionales que el currículum. 6 actitudes que debe tomar en cuenta el Manager. Un dicho de Paris Hilton en referencia a la buena imagen. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 018: Actitudes y estilo contra currículum ¿Qué pesa más? aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>  http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/018-Actitudes-y-estilo-contra-curriculum-Que-pesa-mas.mp3 En esta emisión: Sabri Lamouchi y el “Estilo del Manager”. Sabri dirige a la selección nacional de Costa de Marfil en la Copa Mundial de Brasil 2014. Pesan más las actitudes personales y profesionales que el currículum. 6 actitudes que debe tomar en cuenta el Manager. Un dicho de Paris Hilton en referencia a la buena imagen. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 018: Actitudes y estilo contra currículum ¿Qué pesa más? aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[017: Las decisiones trascendentales y la curva de aprendizaje. Empieza el Mundial de Brasil 2014]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/017-Las-decisiones-trascendentales-y-la-curva-de-aprendizaje.-Empieza-el-Mundial-Brasil-2014.mp3
En esta emisión:

Comento cómo serán las emisiones especiales de estos podcasts durante el Mundial de Brasil 2014.
En esta primera emisión especial hablaremos de Nico Kovac, Mánager de la Selección de Croacia. Comentaré su designación por parte de Davor Suker.
Las decisiones trascendentales que toman los Mánagers.
El concepto de “La curva de aprendizaje”.
Los dichos de Jorge Valdano.

Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast.
La entrada 017: Las decisiones trascendentales y la curva de aprendizaje. Empieza el Mundial de Brasil 2014 aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 12 Jun 2014 01:00:27 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/017-Las-decisiones-trascendentales-y-la-curva-de-aprendizaje.-Empieza-el-Mundial-Brasil-2014.mp3 En esta emisión: Comento cómo serán las emisiones especiales de estos podcasts durante el Mundial de Brasil 2014. En esta primera emisión especial hablaremos de Nico Kovac, Mánager de la Selección de Croacia. Comentaré su designación por parte de Davor Suker. Las decisiones trascendentales que toman los Mánagers. El concepto de “La curva de aprendizaje”. Los dichos de Jorge Valdano. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 017: Las decisiones trascendentales y la curva de aprendizaje. Empieza el Mundial de Brasil 2014 aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/017-Las-decisiones-trascendentales-y-la-curva-de-aprendizaje.-Empieza-el-Mundial-Brasil-2014.mp3 En esta emisión: Comento cómo serán las emisiones especiales de estos podcasts durante el Mundial de Brasil 2014. En esta primera emisión especial hablaremos de Nico Kovac, Mánager de la Selección de Croacia. Comentaré su designación por parte de Davor Suker. Las decisiones trascendentales que toman los Mánagers. El concepto de “La curva de aprendizaje”. Los dichos de Jorge Valdano. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 017: Las decisiones trascendentales y la curva de aprendizaje. Empieza el Mundial de Brasil 2014 aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[016: La constancia requerida para alcanzar los sueños]]></title>
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<description><![CDATA[ 

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/016-La-constancia-requerida-para-alcanzar-los-suenos.mp3
En esta emisión:

Un breve agradecimiento a escuchantes de Ivoox mencionando nombres.
Alejandro Jodorowsky y la importancia de pensar positivamente y en grande.
La anécdota del arquero que quería cazar la luna.
Esforzarnos para lograr nuestros sueños.

Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast.
La entrada 016: La constancia requerida para alcanzar los sueños aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 09 Jun 2014 01:04:12 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>  http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/016-La-constancia-requerida-para-alcanzar-los-suenos.mp3 En esta emisión: Un breve agradecimiento a escuchantes de Ivoox mencionando nombres. Alejandro Jodorowsky y la importancia de pensar positivamente y en grande. La anécdota del arquero que quería cazar la luna. Esforzarnos para lograr nuestros sueños. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 016: La constancia requerida para alcanzar los sueños aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>  http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/016-La-constancia-requerida-para-alcanzar-los-suenos.mp3 En esta emisión: Un breve agradecimiento a escuchantes de Ivoox mencionando nombres. Alejandro Jodorowsky y la importancia de pensar positivamente y en grande. La anécdota del arquero que quería cazar la luna. Esforzarnos para lograr nuestros sueños. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 016: La constancia requerida para alcanzar los sueños aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[015: Quien controla sus emociones demuestra categoría]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/015-Quien-controla-sus-emociones-demuestra-categoria.mp3
En esta emisión:

Un breve agradecimiento a escuchantes de Ivoox mencionando nombres.
Quien domina su ira domina a su peor enemigo.
La pérdida del auto-control en el trabajo y sus negativas consecuencias en nuestro prestigio.
Cómo ganar autoridad sabiéndonos dirigir a nuestros compañeros.

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La entrada 015: Quien controla sus emociones demuestra categoría aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 05 Jun 2014 01:05:53 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/015-Quien-controla-sus-emociones-demuestra-categoria.mp3 En esta emisión: Un breve agradecimiento a escuchantes de Ivoox mencionando nombres. Quien domina su ira domina a su peor enemigo. La pérdida del auto-control en el trabajo y sus negativas consecuencias en nuestro prestigio. Cómo ganar autoridad sabiéndonos dirigir a nuestros compañeros. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 015: Quien controla sus emociones demuestra categoría aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/015-Quien-controla-sus-emociones-demuestra-categoria.mp3 En esta emisión: Un breve agradecimiento a escuchantes de Ivoox mencionando nombres. Quien domina su ira domina a su peor enemigo. La pérdida del auto-control en el trabajo y sus negativas consecuencias en nuestro prestigio. Cómo ganar autoridad sabiéndonos dirigir a nuestros compañeros. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 015: Quien controla sus emociones demuestra categoría aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[014: Cómo establecer hábitos asociados para tener éxito]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/014-Como-establecer-habitos-asociados-para-tener-exito.mp3
En esta emisión:

Somos lo que hacemos una y otra vez. “Aristóteles”.
Los hábitos de Cristiano Ronaldo para perfeccionarse.
Crea hábitos asociados y mejora personal y profesionalmente.

Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast.
La entrada 014: Cómo establecer hábitos asociados para tener éxito aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 02 Jun 2014 19:00:24 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/014-Como-establecer-habitos-asociados-para-tener-exito.mp3 En esta emisión: Somos lo que hacemos una y otra vez. “Aristóteles”. Los hábitos de Cristiano Ronaldo para perfeccionarse. Crea hábitos asociados y mejora personal y profesionalmente. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 014: Cómo establecer hábitos asociados para tener éxito aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/06/014-Como-establecer-habitos-asociados-para-tener-exito.mp3 En esta emisión: Somos lo que hacemos una y otra vez. “Aristóteles”. Los hábitos de Cristiano Ronaldo para perfeccionarse. Crea hábitos asociados y mejora personal y profesionalmente. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 014: Cómo establecer hábitos asociados para tener éxito aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[013: La importancia de la imagen]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/05/013-La-importancia-de-la-imagen.mp3
En esta emisión:

No se deben generar estereotipos a priori por el aspecto exterior.
La primera impresión es crucial.
Respetar códigos de vestimenta y recomendaciones de cómo vestir en las primeras citas de trabajo o reuniones profesionales.

Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast.
La entrada 013: La importancia de la imagen aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Tue, 27 May 2014 01:03:02 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[012: Ellos son los favoritos ¿y nosotros qué?]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/05/012-Ellos-son-los-favoritos-y-nosotros-que.mp3
En esta emisión:

¿Porqué señalan los Mánagers y futbolistas a sus rivales como favoritos?
En Marketing:  porqué las empresas buscan evitar la etiqueta de ser el Número Uno.
El Manchester United, primero en ingresos pero sin títulos esta temporada.
Fernando Alonso y Cristiano Ronaldo, primeros y segundos lugares también.

Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast.
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<pubDate>Thu, 22 May 2014 20:59:48 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[011: Tráeme un café, sin valores y con complejos]]></title>
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<description><![CDATA[ 

http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/05/011-Traeme-un-cafe-sin-valores-y-con-complejos.mp3
En esta emisión:

¿Porqué preferimos que alguien más nos sirva el café en la oficina? ¿Tenemos complejos de superioridad?
Carlos Fuentes y su opinión acerca del complejo de inferioridad.
George Clooney y el café volluto, la caballerosidad ante todo.

 Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast.
La entrada 011: Tráeme un café, sin valores y con complejos aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Mon, 19 May 2014 00:04:17 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[010: Cómo motiva la gratitud]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/05/010-Como-motiva-la-gratitud.mp3
En esta emisión:

El agradecimiento por trabajos y servicios tiene grandes efectos motivadores.
Conclusiones del “Estudio de Gratitud”, realizado por la Fundación John Templeton en los Estados Unidos de América.
Leonel Messi y el trabajo bien pagado pero mal agradecido.

 Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast.
La entrada 010: Cómo motiva la gratitud aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Fri, 16 May 2014 01:14:26 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[009: Cómo distinguir entre manipulación y orientación]]></title>
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<pubDate>Tue, 13 May 2014 16:22:42 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[008: 4 Pasos para adaptarse a cambios repentinos]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/05/008-4-Pasos-para-adaptarse-a-cambios-repentinos.mp3
En esta emisión:

¿Cómo adaptarse a cambios repentinos?


Acepta el cambio como un reto,
Establece objetivos,
Refuerza tus habilidades y mantente en constante aprendizaje,
No hables arrogántemente.



Marco Mattiacci, nuevo director de Ferrari en Fórmula 1.
Luca Di Montizemolo CEO Ferrari, Stefano Domenicalli y Fernando Alonso.

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La entrada 008: 4 Pasos para adaptarse a cambios repentinos aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Tue, 06 May 2014 01:02:28 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[007: El Poder de la gentileza y la buena educación]]></title>
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En esta emisión:

Veremos cómo es que los pequeños detalles de gentileza y buena educación nos pueden ayudar a progresar, incluso por encima de la buena preparación  y un gran currículum.
Historia:  William McKinley (Presidente de los Estados Unidos de América).


Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox,
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La entrada 007: El Poder de la gentileza y la buena educación aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Sat, 03 May 2014 01:00:30 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[006: Los 10 Factores de éxito de Ryan Giggs]]></title>
<link>https://www.ivoox.com/006-los-10-factores-exito-ryan-audios-mp3_rf_3069498_1.html</link>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/04/006-10-factores-de-exito-de-Ryan-Giggs.mp3
En esta emisión:

10 Valores de éxito: Agradecimiento, consistencia, polivalencia, pasión, tempo, valentía, imaginación, trabajo, actitud y solidaridad.
Ryan Giggs y los valores del Manchester United.


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La entrada 006: Los 10 Factores de éxito de Ryan Giggs aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Tue, 29 Apr 2014 20:59:26 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/04/006-10-factores-de-exito-de-Ryan-Giggs.mp3 En esta emisión: 10 Valores de éxito: Agradecimiento, consistencia, polivalencia, pasión, tempo, valentía, imaginación, trabajo, actitud y solidaridad. Ryan Giggs y los valores del Manchester United. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 006: Los 10 Factores de éxito de Ryan Giggs aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/04/006-10-factores-de-exito-de-Ryan-Giggs.mp3 En esta emisión: 10 Valores de éxito: Agradecimiento, consistencia, polivalencia, pasión, tempo, valentía, imaginación, trabajo, actitud y solidaridad. Ryan Giggs y los valores del Manchester United. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 006: Los 10 Factores de éxito de Ryan Giggs aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[005: ¿Cómo tener tolerancia a la frustración?]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/04/005-Como-tener-tolerancia-a-la-frustracion.mp3
En esta emisión:

José Mourinho y la prensa inglesa,
Viktor Frankl y su libro “El hombre en busca del sentido”,
7 Recomendaciones para incrementar la “Tolerancia a la Frustración”

Recursos de la semana y vínculos (links) mencionados:
José Mourinho en la rueda de prensa, después de que el Chelsea perdiera ante el Sunderland, fuente: The Guardian (en inglés).
Libro:  “El hombre en busca de sentido“.
Autor: Viktor Frankl.
Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox,
Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast.
La entrada 005: ¿Cómo tener tolerancia a la frustración? aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 24 Apr 2014 01:04:43 +0200</pubDate>
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<author>info@themanagerspodcast.com (Gustavo Pérez)</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/04/005-Como-tener-tolerancia-a-la-frustracion.mp3 En esta emisión: José Mourinho y la prensa inglesa, Viktor Frankl y su libro “El hombre en busca del sentido”, 7 Recomendaciones para incrementar la “Tolerancia a la Frustración” Recursos de la semana y vínculos (links) mencionados: José Mourinho en la rueda de prensa, después de que el Chelsea perdiera ante el Sunderland, fuente: The Guardian (en inglés). Libro:  “El hombre en busca de sentido“. Autor: Viktor Frankl. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 005: ¿Cómo tener tolerancia a la frustración? aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:subtitle><itunes:author>Gustavo Pérez</itunes:author><itunes:summary>http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/04/005-Como-tener-tolerancia-a-la-frustracion.mp3 En esta emisión: José Mourinho y la prensa inglesa, Viktor Frankl y su libro “El hombre en busca del sentido”, 7 Recomendaciones para incrementar la “Tolerancia a la Frustración” Recursos de la semana y vínculos (links) mencionados: José Mourinho en la rueda de prensa, después de que el Chelsea perdiera ante el Sunderland, fuente: The Guardian (en inglés). Libro:  “El hombre en busca de sentido“. Autor: Viktor Frankl. Puedes seguirme también en itunes y/o Ivoox, Te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, te lo agradecería mucho mencionándote a ti y a tu página web en uná próxima emisión de este Podcast. La entrada 005: ¿Cómo tener tolerancia a la frustración? aparece primero en the Manager's Podcast.</itunes:summary><itunes:keywords>coaching,management,gerencia,empresa,gestión,de,equipos</itunes:keywords></item>
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<title><![CDATA[004: Hacerse necesario es deber profesional]]></title>
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En esta emisión:

¿Qué significa ser útil? y ¿Qué significa ser necesario?
Todos somos necesarios pero nadie es indispensable,
Recomendaciones para ser útil y necesario.

Puedes seguirme en:
itunes y/o Ivoox, te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, gracias.
La entrada 004: Hacerse necesario es deber profesional aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 17 Apr 2014 01:04:17 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[003: Habilidades y responsabilidades del Manager (Parte 2)]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/03/003-Habilidades-y-Responsabilidades-del-Manager-PARTE-2.mp3
En esta emisión:

Sir Alex Ferguson y la obligación de hablar en público,
A quién justificar el trabajo,
Responsabilidades del Manager:


Planeación,
Selección de Personal,
Coordinación,
Ayuda y apoyo,
Delegar,
Proporcionar oportunidades competitivas,
Control y seguimiento,
Identificar habilidades,
Velar por el respeto,
Equilibrio psicológico.

La entrada 003: Habilidades y responsabilidades del Manager (Parte 2) aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Thu, 10 Apr 2014 01:00:27 +0200</pubDate>
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<title><![CDATA[002: Habilidades y responsabilidades del Manager (Parte 1)]]></title>
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<description><![CDATA[http://www.themanagerspodcast.com/wp-content/uploads/2014/04/002-Habilidades-y-Responsabilidades-del-Manager-PARTE-1.mp3
En esta emisión:

El borrador de la rueda de prensa semanal,
Roberto Di Matteo (Entrenador de Fútbol),
7 Habilidades que debe tener el Manager.

Libro de la semana:
Diccionario Webster
Puedes seguirme en:
itunes y/o Ivoox, te pido que me dejes un comentario de lo que opinas acerca del Podcast, gracias.
 
 
La entrada 002: Habilidades y responsabilidades del Manager (Parte 1) aparece primero en the Manager's Podcast.]]></description>
<pubDate>Wed, 02 Apr 2014 22:09:00 +0200</pubDate>
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