THIVA POST

Επιχειρηματίας στη Βοιωτία; Μην ψάχνεις μόνος σου!

noreply@blogger.com (Thivapost) — Sun, 25 Oct 2026 22:53:46 +0200

Δωρεάν τηλεφωνική γραμμή ενημέρωσης από το Επιμελητήριο Βοιωτίας.

Ο επιχειρηματικός σύμβουλος προσφέρει ενημέρωση & καθοδήγηση για Προγράμματα, Επιδοτήσεις & Χρηματοδοτικά Εργαλεία, για υφιστάμενες και νέες επιχειρήσεις. Μην το ψάχνεις μόνος σου.

Κάλεσέ μας. 📞 ‎22610 ‎27665 🕛 12:00–14:00 | Δευτ.–Παρ.

✅ Δωρεάν για τα μέλη.

#επιμελητήριοβοιωτίας #δυπα #εσπα

«Τα παιδιά της Τριάδας ανακάλυψαν την αξία της ανακύκλωσης παίζοντας!».

noreply@blogger.com (Thivapost) — Sun, 25 Oct 2026 08:00:00 +0200

Όταν η περιβαλλοντική εκπαίδευση γίνεται παιχνίδι, η αλλαγή ξεκινά από τα πιο

μικρά χέρια!

Μια διαφορετική σχολική ημέρα γεμάτη δράση, δημιουργικότητα και οικολογικά μηνύματα

έζησαν οι μαθητές του Δημοτικού Σχολείου Τριάδας, στον Δήμο Διρφύων-Μεσσαπίων, την

Παρασκευή 16 Οκτωβρίου 2026, μέσα από εξαιρετικές βιωματικές δραστηριότητες που

υλοποιήθηκαν από εκπροσώπους του Φο.Δ.Σ.Α. Στερεάς Ελλάδας.

Το ταξίδι των απορριμμάτων ξεκινά…

Μέσα από εικόνες, κινούμενα σχέδια, αφηγήσεις και διαδραστικές παρουσιάσεις, οι

μαθητές παρακολούθησαν τη διαδρομή των απορριμμάτων και ανακάλυψαν πώς μπορούμε να

μειώσουμε το περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα. Η ανακύκλωση, η επαναχρησιμοποίηση και η

κομποστοποίηση έγιναν έννοιες κατανοητές και πρακτικές που μπορούν να ενταχθούν στην

καθημερινότητά τους.

Μικροί ντετέκτιβ σε οικολογική αποστολή!Ποια υλικά μπορούν να ανακυκλωθούν, ποια να κομποστοποιηθούν και ποια να

χρησιμοποιηθούν ξανά; Τα παιδιά ανέλαβαν ρόλο εξερευνητή, έψαξαν, παρατήρησαν και

αναγνώρισαν διαφορετικά υλικά, ανακαλύπτοντας πως κάτι που μοιάζει άχρηστο μπορεί να

κρύβει μια νέα ευκαιρία αξιοποίησης. Μια αποστολή που απέδειξε πως η σωστή διαχείριση των

αποβλήτων αρχίζει με γνώση και φαντασία!

«Σουτάρουμε» για έναν πιο καθαρό πλανήτη!

Η ανακύκλωση πέρασε στο γήπεδο… Με ενθουσιασμό, κίνηση και ομαδικό πνεύμα, οι

μαθητές συμμετείχαν σε μια διασκεδαστική πρόκληση, να στοχεύσουν στην προστασία του

περιβάλλοντος, συνδυάζοντας τη μάθηση με τη συνεργασία και το παιχνίδι.

Αναμνηστικά δώρα με μηνύματα για το αύριο…

Η δράση ολοκληρώθηκε με συμβολικά δώρα και ενημερωτικό υλικό για τους μαθητές,

αφήνοντας πίσω της κάτι πολύ πιο σημαντικό, την υπενθύμιση ότι η φροντίδα του

περιβάλλοντος δεν απαιτεί μεγάλες αλλαγές από τη μια μέρα στην άλλη, αλλά σταθερές,

υπεύθυνες επιλογές στο σπίτι, στο σχολείο και στην καθημερινή μας ζωή.

Η οικολογική συνείδηση καλλιεργείται από μικρή ηλικία!

Η εμπειρία στην Τριάδα ανέδειξε τη δύναμη της βιωματικής μάθησης και τη σημασία της

ενεργής συμμετοχής των παιδιών σε δράσεις περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης. Κάθε παιδί

μπορεί να γίνει μέρος της λύσης. Κάθε σωστή επιλογή μετράει. Και κάθε μικρή πράξη σήμερα

μπορεί να κάνει τη μεγάλη διαφορά αύριο!1

Ακολουθεί φωτογραφικό υλικό.

Από τη Θεσσαλονίκη στις ΗΠΑ: Πώς ο Νίκος Λούστας (Mega Yeeros) μετέτρεψε το σουβλάκι σε παγκόσμιο success story

noreply@blogger.com (Thivapost) — Sat, 24 Oct 2026 23:51:00 +0300

Η ιστορία πίσω από τη μεγαλύτερη βιομηχανία παραγωγής γύρου διεθνώς, οι δυσκολίες, η καινοτομία, η επέκταση σε 16 χώρες και το όραμα για το μέλλον της εστίασης.

1. Από τις σπουδές γεωλογίας στην επιχειρηματικότητα

Ο Νίκος Λούστας, με καταγωγή από τη Φλώρινα, βρέθηκε στη Θεσσαλονίκη για να σπουδάσει γεωλογία. Μια τυχαία εμπορική αγορά ακινήτου μαζί με τον πατέρα του αποτέλεσε την αφετηρία για να μπει στον χώρο της εστίασης, δημιουργώντας αρχικά εστιατόρια και αλυσίδες εστίασης στη Θεσσαλονίκη. Παρατηρώντας τις ελλείψεις, την έλλειψη τυποποίησης και τα προβλήματα ποιότητας που υπήρχαν τότε στον παραδοσιακό γύρο μέσα στα καταστήματα, συνέλαβε την ιδέα της βιομηχανοποίησης και της αυστηρής τήρησης προδιαγραφών.

2. Η κάθοδος στην Αθήνα και η γέννηση του «Ελληνικού Γύρου» & της «Mega Yeeros»

Το 2000, η κάθοδός του στην Αθήνα και η στήριξη από σημαντικούς επιχειρηματίες (όπως ο κ. Νίκας και ο κ. Δαυίδ της Coca-Cola) οδήγησαν στη δημιουργία του «Ελληνικού Γύρου» το 2001. Μετά την πώληση της πρώτης εταιρείας το 2006, ίδρυσε τη Mega Yeeros με νέους συνεργάτες, δημιουργώντας ένα πιο ισχυρό και ευέλικτο σχήμα.

3. Η υπερσύγχρονη μονάδα στον Ασπρόπυργο και οι αυστηροί έλεγχοι

Σήμερα, η πρότυπη μονάδα παραγωγής στον Ασπρόπυργο εκτείνεται σε 20.000 τ.μ., παράγοντας καθημερινά τεράστιες ποσότητες γύρου και εκατοντάδες χιλιάδες καλαμάκια.

Ποιότητα & Ασφάλεια: Η επεξεργασία του κρέατος γίνεται σε θερμοκρασίες που δεν ξεπερνούν τους 5°C, ενώ λειτουργεί εξειδικευμένο εργαστήριο μοριακής μικροβιολογίας που πραγματοποιεί συνεχείς ελέγχους ανά ώρα.
Πρώτες ύλες: Λόγω των περιορισμών και των ελλείψεων της ελληνικής κτηνοτροφίας, το χοιρινό κρέας εισάγεται από επιλεγμένους οίκους του εξωτερικού με αυστηρές προδιαγραφές, ενώ το κοτόπουλο προέρχεται από την ελληνική αγορά.

4. Διεθνής επέκταση: Από την Ευρώπη έως τις Ηνωμένες Πολιτείες

Η Mega Yeeros εξάγει σήμερα σε 16 χώρες στην Ευρώπη, καθώς και στην αμερικανική ήπειρο.

Το 2013, η εταιρεία έκανε το μεγάλο και παράτολμο βήμα να επενδύσει 7 εκατομμύρια δολάρια για τη δημιουργία εργοστασίου στις Ηνωμένες Πολιτείες, χωρίς κρατική ή τραπεζική βοήθεια. Μετά από χρόνια προσαρμογής στα αμερικανικά δεδομένα, η παρουσία της εταιρείας ισχυροποιήθηκε, με σχέδια για νέες γραμμές παραγωγής προψημένων προϊόντων τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Αμερική.

5. Το κοινωνικό αποτύπωμα και το μέλλον του σουβλακιού

Ανθρώπινο δυναμικό: Στη μονάδα απασχολούνται 330 εργαζόμενοι, με την εταιρεία να επενδύει σε προγράμματα εκμάθησης ελληνικής γλώσσας και στήριξης του προσωπικού.
Η τιμή του σουβλακιού: Ο κ. Λούστας σχολιάζει ότι το σουβλάκι αποτελεί ένα πλήρες, θρεπτικό γεύμα και πως η υπερβολική δημόσια συζήτηση γύρω από τις ανατιμήσεις του πηγάζει από την κοινωνική του διάσταση, καθώς παραμένει το πιο προσιτό φαγητό για όλους.
Το μέλλον: Ήδη τα νέα τεχνολογικά concepts περιλαμβάνουν αυτοματοποιημένα, ρομποτικά καταστήματα εξυπηρέτησης (όπως ήδη λειτουργούν στο εξωτερικό), ενώ έγιναν προσπάθειες και στην κατηγορία των φυτικών προϊόντων (plant-based γύρος με πρωτεΐνη μπιζελιού).

🔗 Σχετικός σύνδεσμος βίντεο: Δείτε τη συνέντευξη εδώ

«Ο Πανάγιος Τάφος 10 χρόνια μετά»: Μεγάλη εκδήλωση και ψηφιακή έκθεση από το ΕΜΠ και το ΤΕΕ

noreply@blogger.com (Thivapost) — Sat, 24 Oct 2026 21:31:00 +0300

«ΑΝΟΙΓΟΝΤΑΣ ΤΟΝ ΠΑΝΑΓΙΟ ΤΑΦΟ ΣΤΟΝ ΝΑΟ ΤΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΕΩΣ ΣΤΑ ΙΕΡΟΣΟΛΥΜΑ, 10 ΧΡΟΝΙΑ ΜΕΤΑ. Ο Πανάγιος Τάφος είναι ζωντανός και συνομιλεί με όλη την ανθρωπότητα»

Τρίτη 27 Οκτωβρίου 2026 19:00 (ΑΙΘΟΥΣΑ ΦΙΛΩΝ ΜΟΥΣΙΚΗΣ Μ1)

Υπό την Αιγίδα του Προέδρου της Δημοκρατίας, ο Μητροπολίτης Θεσσαλονίκης, το Υπουργείο Εσωτερικών (Τομέας Μακεδονίας και Θράκης), το Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης, οργανισμό υπό την εποπτεία του ΥΠΠΟ, το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας (ΤΕΕ), καθώς και το ΤΕΕ/Τμήμα Κεντρικής Μακεδονίας, στο πλαίσιο του προγράμματος ΕΥΛΟΓΟΝ, του Υπουργείου Ανάπτυξης, διοργανώνουν μια ξεχωριστή βραδιά αφιερωμένη στον Πανάγιο Τάφο.

Την εκδήλωση θα τιμήσει με την παρουσία του η Α.Ε. ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας κύριος Κωνσταντίνος Αν. Τασούλας.

Σε μια κατανυκτική ατμόσφαιρα, με αυθεντικές μουσικές εκφράσεις των χριστιανικών κοινοτήτων, φυλάκων του Παναγίου Τάφου, σε ένα περιβάλλον βιωματικής εμπειρίας μέσα από την ψηφιακή έκθεση προηγμένης τεχνολογίας «Ο Πανάγιος Τάφος, Το Μνημείο και, Το Έργο», στην επετειακή αυτή εκδήλωση, 10 χρόνια μετά από το άνοιγμα του Παναγίου Τάφου στο Ναό της Αναστάσεως στα Ιεροσόλυμα στις 26 Οκτωβρίου του 2016, θα συναντηθούν η χριστιανική και η επιστημονική κοινότητα, τα διεθνή μέσα μαζικής ενημέρωσης που μετέφεραν το μήνυμα του Παναγίου Τάφου σε δισεκατομμύρια ανθρώπους, καθώς και εκπρόσωποι της Εκκλησίας, της Πολιτείας, του τεχνικού και επιστημονικού κόσμου, σε διάλογο με την κοινωνία.

Στο πρόγραμμα προβλέπονται χαιρετισμοί:

Του Μακαριωτάτου Αρχιεπισκόπου Αθηνών και πάσης Ελλάδος κ.κ. Ιερωνύμου Β΄

Του Παναγιωτάτου Οικουμενικού Πατριάρχη κ.κ. Βαρθολομαίου Α΄ (βιντεοσκοπημένο)

Εκ μέρους του Μακαριωτάτου Πατριάρχη Ιεροσολύμων και πάσης Παλαιστίνης κ.κ. Θεοφίλου Γ΄, από τον Γέροντα Αρχιγραμματέα της Ιεράς Συνόδου του Πατριαρχείου Ιεροσολύμων, Αρχιεπίσκοπο Κωνσταντίνης κ. κ. Αρίσταρχο

Του Παναγιωτάτου Μητροπολίτη Θεσσαλονίκης κ.κ. Φιλοθέου

Ως εκπροσώπου του Προέδρου της Ελληνικής Κυβέρνησης του Υφυπουργού Εσωτερικών, αρμόδιου για τον Τομέα Μακεδονίας και Θράκης, κ. Κωνσταντίνου Π. Γκιουλέκα

Εκ μέρους του Μεγάρου Μουσικής Θεσσαλονίκης από την Πρόεδρο ΔΣ, τ. Αντιπρύτανη Πανεπιστημίου Μακεδονίας, κα Ευγενία Αλεξανδροπούλου και από τον Καλλιτεχνικό Διευθυντή, Καθηγητή Πανεπιστημίου Ιωαννίνων και Αντιπρόεδρο Ανώτατης Σχολής Παραστατικών Τεχνών, κ. Χρίστο Γαλιλαία

Του Αντιπρύτανη Έρευνας, Καινοτομίας και Εξωστρέφειας του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, κ. Εμμανουήλ Βαρβαρίγου

Του Προέδρου του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας (ΤΕΕ), κ. Γιώργου Στασινού

Το έργο θα παρουσιάσει η Ομότιμη Καθηγήτρια του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου (ΕΜΠ), Αντωνία Μοροπούλου, Επιστημονικά Υπεύθυνη του Έργου Εύλογον, Επικεφαλής της Διεπιστημονικής Ομάδας του ΕΜΠ, Υπεύθυνης της μελέτης και του έργου αποκατάστασης του Ιερού Κουβουκλίου του Παναγίου Τάφου.

Θα ακολουθήσει η βράβευση των τριών Χριστιανικών Ηγετών του Status Quo στο Ναό της Αναστάσεως στην Ιερουσαλήμ για την ιστορική τους απόφαση για την αποκατάσταση του Ιερού Κουβουκλίου του Παναγίου Τάφου, του Πατριάρχη Ιεροσολύμων και Πάσης Παλαιστίνης Θεόφιλου Γ’, του Κουστωδού του Τάγματος των Φραγκισκανών Reverend Fr. Francesco lelpo, και του Αρμένιου Πατριάρχη στην Ιερουσαλήμ Nourhan Manougian.

Τη βραδιά θα κλείσει ο Βυζαντινός Χορός της Ιεράς Μητροπόλεως Θεσσαλονίκης Άγιος Ιωσήφ ο Υμνογράφος, υπό την Διεύθυνση του Καθηγητή ΑΠΘ Ιωάννη Λιάκου, Πρωτοψάλτη του Ιερού Μητροπολιτικού Ναού Γρηγορίου του Παλαμά Θεσσαλονίκης.

Παράλληλα, θα λειτουργεί η έκθεση «Ο Πανάγιος Τάφος, το Μνημείο και το Έργο» - Φουαγιέ Μ1, καθώς και ανοιχτά εργαστήρια του Εύλογον.

Ημέρες και ώρες λειτουργίας της έκθεσης:

26/10: 17:00–21:00

27/10: 10:00–21:00

28/10: 13:00–18:00

Είσοδος ελεύθερη με δελτία εισόδου, Πέρας Προσέλευσης 18:30

Συνδιοργάνωση: ΙΕΡΑ ΜΗΤΡΟΠΟΛΗ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ, ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ (ΤΟΜ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ), ΜΕΓΑΡΟ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ, ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ & ΤΕΕ/ΤΜ. ΚΕΝΤΡ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ, ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΥΛΟΓΟΝ ΤΟΥ ΥΠ. ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να αποκτήσουν το «Σήμα Ισότητας»

noreply@blogger.com (Thivapost) — Sat, 24 Oct 2026 20:10:44 +0300

«Σήμα Ισότητας».

Το Επιμελητήριο Βοιωτίας ενημερώνει τα μέλη του, ότι υλοποιείται από τη Γενική Γραμματεία Ισότητας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας το πρόγραμμα “Σήμα Ισότητας”.

Στόχος του προγράμματος είναι η αξιολόγηση επιχειρήσεων του ιδιωτικού και δημοσίου τομέα σε θέματα ισότητας των φύλων και η απονομή Σήματος Ισότητας σε επιχειρήσεις, οι οποίες πέραν της τήρησης της ελληνικής νομοθεσίας σχετικά με την αρχή της ισότητας μεταξύ ανδρών και γυναικών, την απαγόρευση των διακρίσεων λόγω φύλου, την ισότητα των αμοιβών, και την ίση μεταχείριση ανδρών και γυναικών στις εργασιακές σχέσεις, έχουν θεσμοθετήσει πολιτικές και δράσεις για την εισαγωγή μιας συνολικής κουλτούρας που ενθαρρύνει την ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών εργαζομένων και η οποία καταπολεμά τα έμφυλα στερεότυπα.

Οφέλη της επιχείρησης, αν επιβραβευτεί με το Σήμα Ισότητας.

Τα οφέλη περιλαμβάνουν:

· Αναγνώριση της δέσμευσης της επιχείρησης στην προώθηση της διαφορετικότητας και της πρόληψης των διακρίσεων από το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας.

· Ενίσχυση της εικόνας κοινωνικά υπεύθυνης επιχείρησης που προάγει τη συμπερίληψη και τη διαφορετικότητα.

· Βελτίωση των διαδικασιών διαχείρισης ανθρώπινων πόρων.

· Αύξηση της προσέλκυσης και διατήρησης εργαζομένων.

· Ενδεχόμενη βελτίωση της εταιρικής φήμης και ανταγωνιστικότητας.

Όροι και προϋποθέσεις συμμετοχής

1. Δικαίωμα συμμετοχής έχουν μικρομεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα, που δραστηριοποιούνται στην ελληνική επικράτεια και διαθέτουν ελληνικό ΑΦΜ.

2. Οι επιχειρήσεις πρέπει να είναι ενεργές και να μην τελούν σε αδράνεια, εκκαθάριση, πτώχευση ή αναγκαστική διαχείριση, ούτε να έχει ανασταλεί ο ΑΦΜ τους.

3. Δεν πρέπει να έχει επιβληθεί σε βάρος τους τελεσίδικη ποινική ή διοικητική κύρωση για παραβάσεις σχετικές με την ισότητα, την προστασία μητρότητας/γονικών αδειών ή τη βία και παρενόχληση στην εργασία, για διάστημα τουλάχιστον τριών (3) ετών πριν την υποβολή.

4. Δεν πρέπει να υφίσταται διαπιστωτικό πόρισμα του Συνηγόρου του Πολίτη για τις προαναφερθείσες παραβάσεις, τουλάχιστον τα τρία (3) προηγούμενα έτη.

5. Οι συμμετέχουσες επιχειρήσεις θα κριθούν και σύμφωνα με τα υποχρεωτικά κριτήρια αξιολόγησης.

Η διάρκεια ισχύος του Σήματος Ισότητας εκκινεί από την ημερομηνία απονομής και είναι διετής. Μετά το πέρας του διετούς κύκλου, η επιχείρηση μπορεί να υποβάλλει αίτηση εκ νέου για τη διατήρηση του Σήματος Ισότητας.

Καθ’ όλη τη διάρκεια υλοποίησης του προγράμματος λειτουργεί γραφείο υποστήριξης (helpdesk) με σκοπό την παροχή τεχνικής και διοικητικής βοήθειας στις συμμετέχουσες επιχειρήσεις και ιδίως ως προς την υποβολή των αιτήσεων, την παρακολούθηση της συμμετοχής, την εξαγωγή των αποτελεσμάτων, τη συλλογή στατιστικών στοιχείων σχετικά με την ισότητα, την υποστήριξη της χρήσης της ιστοσελίδας και της καλής λειτουργίας της.

Η προθεσμία για τη συμμετοχή των επιχειρήσεων του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα στο πρόγραμμα «Σήμα Ισότητας» λήγει στις 30 Οκτωβρίου 2026. Οι αιτήσεις συμμετοχής υποβάλλονται εξ ολοκλήρου ψηφιακά, μέσω της επίσημης πλατφόρμας

https://simaisotitas.minscfa.gov.gr/ .

Εκδήλωση στη Βοιωτία: Τα χρηματοδοτικά εργαλεία «Επιχειρώ Στερεά», LEADER και «Εξοικονομώ»

noreply@blogger.com (Thivapost) — Thu, 22 Oct 2026 12:15:00 +0300

«Αναπτυξιακά και Χρηματοδοτικά Εργαλεία στη Βοιωτία: Ο ρόλος του Μηχανικού στα προγράμματα "Επιχειρώ Στερεά", "Εξοικονομώ", "Ανακαινίζω"», «ΣΣ ΚΑΠ LEADER 2023-2029».

Το Επιμελητήριο Βοιωτίας, σε συνεργασία με το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας - Τμήμα Ανατολικής Στερεάς Ελλάδας, συνδιοργανώνουν ενημερωτική εκδήλωση με θέμα:

Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί την Πέμπτη 22 Οκτωβρίου 2026, στις 18:00, στην αίθουσα του Επιμελητηρίου Βοιωτίας (Λ. Κουτσοπετάλου 1, Λιβαδειά).

Η εκδήλωση είναι ανοιχτή και απευθύνεται στους μηχανικούς της περιοχής, καθώς και σε κάθε ενδιαφερόμενο, που επιθυμεί να ενημερωθεί έγκυρα και πρακτικά για τα ενεργά και τα αναμενόμενα προγράμματα χρηματοδότησης, τις δυνατότητες αξιοποίησής τους και τον ρόλο του μηχανικού στην προετοιμασία και υποβολή των σχετικών προτάσεων.

Ομιλητές και θεματικές ενότητες

1. Αντώνιος Παναγώτας, M.Sc., MBA, Μηχανολόγος Μηχανικός

Θέμα: «Ενεργειακά Προγράμματα - ενεργά και αναμενόμενα».

2. Νικόλαος Γαζής, Χημικός Μηχανικός, MSc Ε.Μ.Π.

Θέμα: «Επιχειρώ Στερεά και λοιπά χρηματοδοτικά προγράμματα».

3. Βαρβάρα Κοντελέ, Γεωπόνος, Συντονίστρια LEADER ΣΣ ΚΑΠ Βοιωτίας, Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία Ο.Τ.Α. «ΕΛΙΚΩΝΑΣ – ΠΑΡΝΑΣΣΟΣ»

Θέμα: «ΣΣ ΚΑΠ LEADER 2023–2029: Περιοχή εφαρμογής Βοιωτίας - Πρόσκληση έργων ιδιωτικού ενδιαφέροντος».

Κατά τη διάρκεια της ημερίδας θα πραγματοποιηθεί ανοιχτή συζήτηση, ενώ θα δοθούν απαντήσεις σε ερωτήματα των συμμετεχόντων, σχετικά με τις διαδικασίες υποβολής αιτήσεων, τη χρήση των πληροφοριακών συστημάτων και τις δυσκολίες, που ενδέχεται να προκύψουν κατά την υποβολή των προτάσεων.

Η συμμετοχή στην εκδήλωση αποτελεί ευκαιρία ενημέρωσης για τις διαθέσιμες χρηματοδοτικές δυνατότητες και για την αποτελεσματικότερη αξιοποίησή τους προς όφελος των επιχειρήσεων και της τοπικής οικονομίας.

Πληροφορίες

Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας – Ν.Ε. Βοιωτίας

Μαρία-Ελένη Κεμαλάκη, Αρχιτέκτων Μηχανικός - Γενική Γραμματέας Ν.Ε. ΤΕΕ Βοιωτίας

Τηλ.: 22610 89336

Ανακύκλωση με παιχνίδι, δράση & φαντασία στην Πολύδροσο Φωκίδας!

noreply@blogger.com (Thivapost) — Thu, 22 Oct 2026 10:52:00 +0300

Μαθαίνουμε να προστατεύουμε τον πλανήτη παίζοντας!

Το Δημοτικό Σχολείο Πολυδρόσου, της Δ.Ε. Παρνασσού του Δήμου Δελφών, επισκέφθηκαν

την Τρίτη 20 Οκτωβρίου 2026, εκπρόσωποι του Φο.Δ.Σ.Α. Στερεάς Ελλάδας, υλοποιώντας

περιβαλλοντική δράση με τους μαθητές του Δημοτικού και του Νηπιαγωγείου Πολυδρόσου.

Στόχος ήταν η ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των μαθητών σχετικά με τη σωστή διαχείριση

των απορριμμάτων, την ανακύκλωση, την κομποστοποίηση και την επαναχρησιμοποίηση

υλικών, μέσα από βιωματικές δραστηριότητες που συνδύασαν τη γνώση με το παιχνίδι και

ανέδειξαν τη σημασία της προστασίας του περιβάλλοντος.

Ανακαλύπτοντας τη διαδρομή των απορριμμάτων…

Εικόνες, κινούμενα σχέδια, αφηγήσεις και διαδραστικές παρουσιάσεις, βοήθησαν τους

μαθητές να κατανοήσουν πως η ορθολογική διαχείριση των απορριμμάτων απαιτεί σκέψη,

ατομική ευθύνη και σωστές επιλογές στην καθημερινότητά μας.

Αποστολή: βρίσκουμε πού ανήκει κάθε υλικό…Με οδηγό την περιέργεια και σύμμαχο τη φαντασία, οι μικροί μαθητές έγιναν εξερευνητές

του περιβάλλοντος, ανακαλύπτοντας γιατί υπάρχουν κάδοι με διαφορετικά χρώματα και ποια

υλικά οδηγούμε σε αυτούς… Τα παιδιά έψαξαν, παρατήρησαν και αναγνώρισαν τα διαφορετικά

υλικά, ανακαλύπτοντας πως κάτι που μοιάζει άχρηστο μπορεί να κρύβει μια νέα ευκαιρία

αξιοποίησης.

Παιχνίδι, στόχος & τρίποντο στην ανακύκλωση!

Η περιβαλλοντική γνώση απέκτησε ρυθμό και δράση καθώς τα παιδιά συμμετείχαν σε μια

διασκεδαστική αθλητική πρόκληση, συνδυάζοντας την κίνηση με την οικολογική

ευαισθητοποίηση, την ομαδικότητα και τη συνεργασία.

Μικρά δώρα, μεγάλα μηνύματα!

Η δράση ολοκληρώθηκε με αναμνηστικά δώρα και ενημερωτικό υλικό, αφήνοντας στους

μαθητές ένα πολύτιμο μήνυμα: η προστασία του περιβάλλοντος ξεκινά από τις μικρές

καθημερινές μας συνήθειες, στο σπίτι, στο σχολείο και παντού γύρω μας.

Ο Δήμος Δελφών επενδύει στην περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση των παιδιών…

Ο Αντιδήμαρχος Δ/νσης Περιβάλλοντος και Πρασίνου του Δήμου Δελφών, κ. Αθανάσιος

Αδαμάκος, βρέθηκε κοντά στα παιδιά, συζήτησε μαζί τους και δήλωσε πως «Η καλλιέργεια της

οικολογικής συνείδησης ξεκινά από την παιδική ηλικία, γι’ αυτό και δράσεις όπως η σημερινή

έχουν ιδιαίτερη αξία. Ενεργός πολίτης είναι ο ενημερωμένος πολίτης κι αυτό απαιτεί συνεχή

προσπάθεια μέσα από πρωτοβουλίες τις οποίες ο Δήμος Δελφών στηρίζει σταθερά όλα αυτά τα 1

χρόνια. Η ατομική ευθύνη του καθενός μας είναι η αφετηρία, αλλά η ισχύς της γιγαντώνεται

όταν ενώνεται σε μια συλλογική προσπάθεια. Μόνο έτσι μπορούμε να πετύχουμε το επιθυμητό

αποτέλεσμα για το περιβάλλον και το μέλλον του τόπου μας. Ευχαριστώ τον Φο.Δ.Σ.Α. Στερεάς

Ελλάδας για την άψογη συνεργασία, καθώς και την εκπαιδευτική κοινότητα, τους δασκάλους και

τους μαθητές του Δημοτικού Σχολείου και Νηπιαγωγείου Πολυδρόσου για το έμπρακτο

ενδιαφέρον, τη συμμετοχή και τον ενθουσιασμό με τον οποία αγκάλιασαν τη σημερινή δράση».

Γιατί το αύριο του πλανήτη μας ξεκινά από τα παιδιά!

Η δράση στην Πολύδροσο ανέδειξε πως η περιβαλλοντική εκπαίδευση γίνεται πιο

ουσιαστική όταν τα παιδιά συμμετέχουν, πειραματίζονται και ανακαλύπτουν μόνα τους τη

δύναμη των σωστών επιλογών. Γιατί η ανακύκλωση δεν είναι απλώς μια συνήθεια, αλλά στάση

ζωής!

Ακολουθεί φωτογραφικό υλικό.

Πίσω από κάθε διαδρομή: Ο αθέατος «μηχανισμός» που κινεί τα λεωφορεία του ΚΤΕΛ Θήβας

noreply@blogger.com (Thivapost) — Tue, 20 Oct 2026 15:54:19 +0300

Μια ματιά στα παρασκήνια του σταθμού. Από το γραφείο κίνησης και την τηλεματική, στο λογιστήριο, τα εκδοτήρια και τους ανθρώπους που εγγυώνται την αξιοπιστία κάθε δρομολογίου.

Για τους περισσότερους επιβάτες, η διαδρομή με το λεωφορείο είναι απλή: επιβίβαση, έκδοση εισιτηρίου και άφιξη στον προορισμό. Πίσω όμως από κάθε όχημα που ξεκινά στην ώρα του, κρύβεται ένας ολόκληρος, πολύπλοκος μηχανισμός υποστήριξης και συντονισμού, ένας «ζωντανός οργανισμός» που εργάζεται αδιάκοπα για να εξασφαλίσει την απόλυτη ασφάλεια, συνέπεια και αξιοπιστία των μετακινήσεων.

Το Thiva Post μπήκε στα παρασκήνια του ΚΤΕΛ Θήβας και σας παρουσιάζει τους ανθρώπους και τα πόστα που κρατούν τις συγκοινωνίες της πόλης μας σε διαρκή τροχιά.

1. Το «στρατηγείο» της κίνησης και η τηλεματική

Στη νευραλγική θέση του Προϊσταμένου Κίνησης συναντάμε τον κ. Σωτήρη Κουτρουμάνη. Πρόκειται για ένα πόστο εξαιρετικά απαιτητικό, που ζητά τεράστια υπομονή, ετοιμότητα και απόλυτο συντονισμό.

Ο κ. Κουτρουμάνης είναι υπεύθυνος για τον προγραμματισμό της υπηρεσίας κάθε οχήματος, αλλά και για τη διαχείριση των έκτακτων μετακινήσεων. Μπροστά από τις οθόνες του, μέσω του σύγχρονου συστήματος τηλεματικής, έχει τη δυνατότητα να παρακολουθεί σε πραγματικό χρόνο την ακριβή θέση κάθε λεωφορείου στον χάρτη, διασφαλίζοντας ότι το κύκλωμα των δρομολογίων λειτουργεί στην εντέλεια.

(Φωτογραφία 1 & 2: Ο Προϊστάμενος Κίνησης κ. Σωτήρης Κουτρουμάνης στο γραφείο ελέγχου τηλεματικής)

2. Η οικονομική ραχοκοκαλιά: Οργανωμένο λογιστήριο

Πίσω από τη διοικητική υποστήριξη, το λογιστήριο του ΚΤΕΛ Θήβας λειτουργεί με απόλυτη οργάνωση. Στελεχωμένο από τρία άτομα ,δύο λογιστές και μία ταμία, διασφαλίζει την εύρυθμη οικονομική λειτουργία της εταιρείας.

Εκεί συναντάμε τον κ. Παύλο Νάκη, ο οποίος είναι υπεύθυνος για τις μισθοδοσίες του προσωπικού, καλύπτοντας τόσο τους τακτικούς εργαζόμενους όσο και τους εξωτερικούς συνεργάτες του ΚΤΕΛ.

(Φωτογραφία 3: Ο κ. Παύλος Νάκης στο λογιστήριο της εταιρείας)

3. Η πρώτη επαφή με τον επιβάτη: Εκδοτήριο & Αποθήκη

Κατεβαίνοντας στο ισόγειο του σταθμού, περνάμε στην «καρδιά» της καθημερινής εξυπηρέτησης. Στο εκδοτήριο και την αποθήκη, η εξυπηρέτηση του κοινού γίνεται με χαμόγελο και επαγγελματισμό.

Στη φωτογραφία βλέπουμε τον σταθμάρχη κίνησης και εκδότη κ. Λάμπρο Νίκα, μαζί με την εισπράκτορα κ. Ιωάννα Κουτρουμάνη, η οποία ετοιμάζεται να αναχωρήσει για το προγραμματισμένο δρομολόγιό της.

(Φωτογραφίες 4 & 5: Ο κ. Λάμπρος Νίκας και η κ. Ιωάννα Κουτρουμάνη στο εκδοτήριο του σταθμού)

4. Σύγχρονες εγκαταστάσεις για ταξιδιώτες και προσωπικό

Ο Σταθμός του ΚΤΕΛ Θήβας είναι διαμορφωμένος ώστε να προσφέρει άνεση και λειτουργικότητα σε όλα τα επίπεδα:

Άνετη αίθουσα αναμονής για το επιβατικό κοινό.
Καφετέρια με εξαιρετική ποιότητα προϊόντων για μια ευχάριστη στάση πριν το ταξίδι.
Χώροι υγιεινής στο υπόγειο του σταθμού, καθώς και αίθουσα συνεδριάσεων για τις διοικητικές ανάγκες και τις συσκέψεις του οργανισμού.

Η αθέατη προσπάθεια πίσω από κάθε τιμόνι

Μια πολυεπίπεδη δομή στην υπηρεσία του πολίτη

Πέρα από τα δρομολόγια της γραμμής, η εύρυθμη λειτουργία του οργανισμού στηρίζεται σε μια στιβαρή θεσμική βάση, η οποία περιλαμβάνει τρία διακριτά θεσμικά όργανα, το Κεντρικό Διοικητικό Συμβούλιο, τον Πρωτοβάθμιο Συνεταιρισμό Ασφάλειας και τον Προμηθευτικό Συνεταιρισμό, καθένα εκ των οποίων διαθέτει τη δική του διοικητική ομάδα.

Την ίδια στιγμή, το ΚΤΕΛ Θήβας διευρύνει συνεχώς το αποτύπωμά του στην περιοχή διαθέτοντας ιδιόκτητο τουριστικό γραφείο και σύγχρονα τουριστικά πούλμαν.

Την επόμενη φορά, λοιπόν, που θα επιβιβαστείτε σε ένα όχημα του ΚΤΕΛ, αξίζει να θυμάστε ότι πίσω από κάθε διαδρομή υπάρχει ένας ολόκληρος μηχανισμός από τα διοικητικά συμβούλια και τον έλεγχο κίνησης, μέχρι τους λογιστές, τους σταθμάρχες, τους οδηγούς και τις τουριστικές υπηρεσίες που εργάζεται καθημερινά με στόχο την ασφάλεια, την αξιοπιστία και την εξυπηρέτηση του επιβατικού κοινού.

ΝΙΚΟΣ ΧΑΤΖΗΔΟΥΡΟΣ.

Σημαντική ειδοποίηση για τους κατοίκους της Θήβας: Τι αλλάζει στις οφειλές της ΔΕΥΑΘ και τις 60 δόσεις

noreply@blogger.com (Thivapost) — Mon, 19 Oct 2026 19:09:18 +0300

Ρύθμιση ληξιπρόθεσμων οφειλών και εφαρμογή των διατάξεων του Ν. 5314/2026

Ο νέος Κώδικας Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ν. 5314/2026) καθιστά υποχρεωτική τη βεβαίωση και την είσπραξη των οφειλών προς τις Δημοτικές Επιχειρήσεις Ύδρευσης και Αποχέτευσης, καθολικά χωρίς εξαιρέσεις, ως εξής:

Για κάθε οφειλή που παραμένει απλήρωτη και εκτός ρύθμισης για διάστημα άνω των έξι (6) μηνών από τη λήξη της, επιβάλλεται υποχρεωτικά πρόστιμο ίσο με το 50% του συνολικού χρέους.

Όλες οι ληξιπρόθεσμες οφειλές, μαζί με το πρόστιμο του 50%, αποστέλλονται υποχρεωτικά στην Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων για αναγκαστική είσπραξη.

Οι ως άνω κυρώσεις, μπορούν να αποφευχθούν μόνον αν τακτοποιηθούν άμεσα οι οικονομικές εκκρεμότητες.

Οι ληξιπρόθεσμες οφειλές μπορούν να ενταχθούν σε ρύθμιση (έως 60 μηνιαίες δόσεις, με ελάχιστη δόση 50€), σύμφωνα με τα οριζόμενα στο Άρθρο 272 του Ν. 5314/2026 και τη σχετική Απόφαση της ΔΕΥΑΘ (ΑΔΑ: 9ΕΦΣΟΡΤΘ-ΟΑΑ). Οι ενδιαφερόμενοι καλούνται να προσέλθουν στο Τμήμα Καταναλωτών της ΔΕΥΑΘ, από Δευτέρα έως Πέμπτη και ώρες 09.00 έως 13.00. Με την έγκαιρη ρύθμιση των οφειλών, το πρόστιμο του 50% που προβλέπει ο Νέος Κώδικας Τοπικής Αυτοδιοίκησης καθώς και η εκχώρηση των οφειλών στην ΑΑΔΕ, μπορούν να αποφευχθούν.

Οι οφειλέτες που βρίσκονται σε ενεργή ρύθμιση, πρέπει να παραμείνουν απόλυτα συνεπείς στην τήρησή της, καθώς η απώλεια της ρύθμισης ενεργοποιεί αυτόματα τις προαναφερθείσες κυρώσεις και τη μεταφορά του χρέους στην ΑΑΔΕ.

Τέλος, ψευδείς και ανυπόστατοι ισχυρισμοί που εμφανίζονται σε μέσα κοινωνικής δικτύωσης, είναι παραπλανητικοί και μπορούν να οδηγήσουν σε δυσμενή αποτελέσματα. Η ΔΕΥΑΘ παραμένει η μόνη έγκυρη πηγή ενημέρωσης και διατηρεί το δικαίωμα της να υπερασπιστεί την εικόνα της, απέναντι σε τέτοιου είδους κακόβουλες ενέργειες.

Ο Πρόεδρος του ΔΣ της ΔΕΥΑΘ

Κωνσταντίνος Βόλης

Πώς οι Συγκοινωνίες Αττικής αντιμετωπίζουν τη μεγάλη έλλειψη οδηγών

noreply@blogger.com (Thivapost) — Sat, 17 Oct 2026 22:37:06 +0300

Η έλλειψη οδηγών «παραλύει» την Ευρώπη: Το σχέδιο των Συγκοινωνιών ΑΤΤΙΚΗΣ για βιώσιμη συγκοινωνία – Από δωρεάν διπλώματα μέχρι στέγαση οδηγών

Πώς η Κοινοπραξία Συγκοινωνιών Αττικής αντιμετωπίζει τη διεθνή κρίση στελέχωσης, προσφέροντας κάλυψη εξόδων για νέα διπλώματα και υποδομές φιλοξενίας για οδηγούς από το εξωτερικό.

Η έλλειψη επαγγελματιών οδηγών λεωφορείων δεν είναι απλώς ένα ελληνικό φαινόμενο, αλλά μια τεράστια κρίση που μαστίζει ολόκληρη την Ευρώπη. Δεκάδες χιλιάδες κενές θέσεις εργασίας στις δημόσιες και ιδιωτικές συγκοινωνίες απειλούν την καθημερινή κινητικότητα των πολιτών, αναγκάζοντας τις εταιρείες μεταφορών να αναζητήσουν άμεσες και βιώσιμες λύσεις.

Στο πλαίσιο αυτό, η Κοινοπραξία Συγκοινωνιών Αττικής αναλαμβάνει δραστικές πρωτοβουλίες για να διασφαλίσει την αδιάλειπτη και βιώσιμη εξυπηρέτηση του επιβατικού κοινού.

1. Επένδυση στο εγχώριο δυναμικό: Δωρεάν επαγγελματικό δίπλωμα

Για όσους επιθυμούν να εργαστούν ως οδηγοί λεωφορείων αλλά δεν διαθέτουν την κατάλληλη άδεια οδήγησης, η Κοινοπραξία ανοίγει τον δρόμο. Μέσω νέας εκστρατείας στελέχωσης, αναλαμβάνει εξ ολοκλήρου όλα τα έξοδα για την έκδοση του επαγγελματικού διπλώματος, προσφέροντας μια ουσιαστική ευκαιρία καριέρας και άμεσης επαγγελματικής αποκατάστασης.

Πώς να κάνετε αίτηση:

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να αποστείλουν το βιογραφικό τους σημείωμα στο email:

cv@astika-att.gr

2. Στέγαση και μετακλητοί οδηγοί από Αίγυπτο και Ινδία

Επειδή η εγχώρια προσφορά εργασίας δεν επαρκεί για να καλύψει τις αυξημένες ανάγκες των συγκοινωνιών, οι Συγκοινωνίες ΑΕ προχωρούν ένα βήμα παραπέρα.

Στα άμεσα σχέδια της εταιρείας περιλαμβάνεται:

Διαμόρφωση και κατασκευή ειδικών δωματίων διαμονής, ώστε να εξασφαλιστεί αξιοπρεπής στέγαση για το προσωπικό.
Ειδικές διακρατικές συμβάσεις για την προσέλκυση και φιλοξενία επαγγελματιών οδηγών από χώρες όπως η Αίγυπτος και η Ινδία.

3. Ο στόχος: Βιώσιμη και αξιόπιστη συγκοινωνία

Με τον συνδυασμό της εκπαίδευσης νέων Ελλήνων οδηγών και της οργανωμένης υποδοχής εργαζομένων από το εξωτερικό, οι Συγκοινωνίες ΑΤΤΙΚΗΣ θέτουν τις βάσεις για ένα σταθερό, βιώσιμο και σύγχρονο μοντέλο συγκοινωνιών, που ανταποκρίνεται στις αυξημένες απαιτήσεις της εποχής.

Thiva post.

Από την προϊστορία στο σήμερα: Η εμβληματική έκθεση αρχιτεκτονικής στο Καπνεργοστάσιο και το όραμα για Ελληνικό Μουσείο Αρχιτεκτονικής

noreply@blogger.com (Thivapost) — Fri, 16 Oct 2026 19:50:00 +0300

Έκθεση για την αρχιτεκτονική στην Ελλάδα στο Καπνεργοστάσιο της Βουλής των Ελλήνων

ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ARCHITECTURE IN GREECE

Καπνεργοστάσιο της Βουλής των Ελλήνων

17 Οκτωβρίου 2026 - 17 Ιανουαρίου 2027

Επίσημα εγκαίνια:

Τρίτη 20 Οκτωβρίου 2026, ώρα 19:00

Μια μεγάλη έκθεση αφιερωμένη στη διαχρονική πορεία της αρχιτεκτονικής δημιουργίας στον ελληνικό χώρο, από την προϊστορία έως τη σύγχρονη εποχή, παρουσιάζεται από τις 17 Οκτωβρίου 2026 έως τις 17 Ιανουαρίου 2027 στο Καπνεργοστάσιο της Βουλής των Ελλήνων στην Αθήνα, σε συνδιοργάνωση του Citylab και του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας (ΤΕΕ), με την αρωγή της Βουλής των Ελλήνων.

Τα επίσημα εγκαίνια της έκθεσης πρόκειται να πραγματοποιηθούν την Τρίτη 20 Οκτωβρίου 2026, στις 19:00, από τον Πρόεδρο της Βουλής των Ελλήνων, κ. Νικήτα Κακλαμάνη.

Η έκθεση «Αρχιτεκτονική στην Ελλάδα | Architecture in Greece - Η Μυστηριακή Γλώσσα του Σχήματος» αποτελεί μια συνθετική ανάγνωση της αρχιτεκτονικής ως τέχνης, επιστήμης, πολιτισμικής έκφρασης και ιστορικού τεκμηρίου, που ξεδιπλώνεται ως διάλογος ανάμεσα σε έργα διαφορετικών εποχών, αναζητώντας συνέχειες, συγγένειες, τομές και μετασχηματισμούς.

Αφετηρία της εκθεσιακής αφήγησης αποτελεί η σκέψη του Δημήτρη Πικιώνη για τη «μυστηριακή γλώσσα του σχήματος» και την ικανότητα της μορφής να συνομιλεί με τον ιστορικό χρόνο. Ενοποιητικό στοιχείο αποτελεί ο ελληνικός τόπος -φυσικός και ανθρωπογενής- και οι πολιτισμικές διασυνδέσεις που τον διαμόρφωσαν. Παράλληλα, αναδεικνύεται η διαρκής διαλεκτική της αρχιτεκτονικής με τις άλλες καλές τέχνες, μέσα από μορφές, υλικά, τεχνικές και συμβολισμούς.

Αρχιτεκτονικά σχέδια και σκίτσα, προπλάσματα, φωτογραφίες, έργα τέχνης, βιβλία, περιοδικά, κινηματογραφικά αποσπάσματα και υλικό από σημαντικά δημόσια και ιδιωτικά αρχεία συγκροτούν ένα πολύπλευρο σώμα τεκμηρίων. Η έκθεση απευθύνεται τόσο στους ειδικούς όσο και στο ευρύ κοινό, προβάλλοντας την αρχιτεκτονική ως ουσιώδες μέρος της συλλογικής μνήμης και της πολιτισμικής ταυτότητας της χώρας.

Την επιμέλεια της έκθεσης έχουν αναλάβει οι: Σταύρος Αλιφραγκής (Αναπληρωτής Καθηγητής Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής), Μανόλης Κορρές (Ομότιμος Καθηγητής ΕΜΠ, Μέλος της Ακαδημίας Αθηνών), Παναγιώτης Πάγκαλος, (Καθηγητής Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής) και Δημήτρης Φιλιππίδης, (Ομότιμος Καθηγητής ΕΜΠ).

Η έκθεση τελεί υπό την αιγίδα της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής, του Υπουργείου Πολιτισμού, της Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδας και του Εθνικού Κέντρου Τεκμηρίωσης, και πραγματοποιείται με την οικονομική υποστήριξη του Πράσινου Ταμείου και της Alpha Bank, καθώς και με την υποστήριξη του Μουσείου Ακρόπολης, του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής, του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, του ΣΑΔΑΣ - Πανελλήνια Ένωση Αρχιτεκτόνων και του Συλλόγου των Αθηναίων.

Στον έντυπο κατάλογο παρουσιάζεται το εκθεσιακό υλικό μαζί με πρωτότυπα θεωρητικά κείμενα διακεκριμένων επιστημόνων. Στο πλαίσιο της έκθεσης θα πραγματοποιηθούν παράλληλες εκδηλώσεις, των οποίων το πρόγραμμα θα αναρτηθεί στις ιστοσελίδες www.citylab.edu.gr και www.architecturegreece.gr

Μακροπρόθεσμος στόχος της διοργάνωσης είναι να συμβάλει στον δημόσιο και θεσμικό διάλογο για τη δημιουργία ενός Ελληνικού Μουσείου Αρχιτεκτονικής, ως μόνιμου φορέα έρευνας, τεκμηρίωσης, διαφύλαξης, εκπαίδευσης και διεθνούς προβολής της αρχιτεκτονικής παραγωγής στην Ελλάδα.

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΕΚΘΕΣΗΣ

Αρχιτεκτονική στην Ελλάδα | Architecture in Greece

17 Οκτωβρίου 2026 - 17 Ιανουαρίου 2027

Ημέρες λειτουργίας: Πέμπτη, Παρασκευή, Σάββατο και Κυριακή

Ωράριο λειτουργίας: 11:00 - 19:00

Επίσημα εγκαίνια: Τρίτη 20 Οκτωβρίου 2026, ώρα 19:00 (Ώρα προσέλευσης 18:30)

Χώρος: Καπνεργοστάσιο της Βουλής των Ελλήνων, Λένορμαν 218, Αθήνα

Είσοδος: Ελεύθερη με την επίδειξη αστυνομικής ταυτότητας / διαβατηρίου

Κράτηση εισόδου για τα εγκαίνια: https://www.citylab.edu.gr/ email: citylab.edu.gr@gmail.com

Πληροφορίες: www.architecturegreece.gr

Διοργάνωση: Citylab

Συνδιοργάνωση: Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας (ΤΕΕ)

Με την αρωγή της Βουλής των Ελλήνων

Συνεδριάζει το Επιμελητήριο Βοιωτίας στις 21 Οκτωβρίου

noreply@blogger.com (Thivapost) — Fri, 16 Oct 2026 17:04:01 +0300

Θέμα: Πρόσκληση Διοικητικού Συμβουλίου.

Καλείστε να έρθετε σε συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου, η οποία θα
πραγματοποιηθεί την 21η Οκτωβρίου 2026, ημέρα Τετάρτη και ώρα 7:00 μ.μ., στο
κατάστημα του Επιμελητηρίου Βοιωτίας, Λ. Κουτσοπετάλου 1, Λιβαδειά, για να πάρουμε
αποφάσεις, στα κατωτέρω θέματα της ημερήσιας διάταξης:
1) Έγκριση των πρακτικών των υπ’αρίθμ.354-29/6/2026 και υπ’αρίθμ.355-20/7/2026συνεδριάσεων του Διοικητικού Συμβουλίου.
2) Παρουσίαση του προγράμματος «Σήμα Ισότητας», το οποίο υλοποιείται μέσω της
Γενικής Γραμματείας Ισότητας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων. Διαδικτυακή παρουσία της
Υφυπουργού Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, κας Έλενας Ράπτη.
3) Έγκριση του Οικονομικού Απολογισμού του Επιμελητηρίου Βοιωτίας, έτους 2025.
4) Ισολογισμός, οικονομικές καταστάσεις και φύλλο ελέγχου, οικονομικής χρήσης 2025.
5) Αποδοχή απόφασης ένταξης της πράξης «Ψηφιακός εκσυγχρονισμός, αναβάθμιση
ψηφιακών υποδομών και ΤΠΕ του Επιμελητηρίου Βοιωτίας», με Κωδικό ΟΠΣ 5228747, στο
«ΠΠΑ Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας 2026-2030», με προϋπολογισμό 129.964,40€,
περιλαμβανομένου ΦΠΑ 24% και υλοποίηση αυτής.
6) Έγκριση Β΄ Τροποποίησης Προϋπολογισμού, οικονομικής χρήσης 2026.
7) Έγκριση Προϋπολογισμού, οικονομικής χρήσης 2027, του Επιμελητηρίου Βοιωτίας.
8) Υποβολή πρότασης ένταξης πράξης, στο πλαίσιο της, με αρ. πρωτ 6876/06-05-2026
1ης Πρόσκλησης Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος, ως ισχύει, για την υποβολή προτάσεων στο
Στρατηγικό Σχέδιο Κοινής Αγροτικής Πολιτικής (ΣΣ ΚΑΠ 2023-2027), ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ Π3-
77-4.1 «ΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΣΩ ΤΟΥ LEADER (ΤΑΠΤΟΚ -
ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ)»,
Υποπαρέμβαση Π3-77-4.1-4.2 «Ενίσχυση Υπηρεσιών και Υποδομών Αναψυχής, ανάπλασης,
τουριστικών πληροφοριών και λοιπών υποδομών μικρής κλίμακας», για Πράξεις Δημοσίου
Χαρακτήρα της Ομάδας Τοπικής Δράσης (ΟΤΔ) Ελικώνας – Παρνασσός Αναπτυξιακή Α.Ε
– ΟΤΑ».www.viotiachamber.gr
9) Υποβολή πρότασης ένταξης πράξης, στο πλαίσιο της, με αρ. πρωτ 6876/06-05-2026
1ης Πρόσκλησης Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος, ως ισχύει, για την υποβολή προτάσεων στο
Στρατηγικό Σχέδιο Κοινής Αγροτικής Πολιτικής (ΣΣ ΚΑΠ 2023-2027), ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ Π3-
77-4.1 «ΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΣΩ ΤΟΥ LEADER (ΤΑΠΤΟΚ -
ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ)»,
Υποπαρέμβαση Π3-77-4.1-5.2 «Ενίσχυση μελετών, υπηρεσιών και υποδομών που
συνδέονται με τον πολιτισμό και την αποκατάσταση και αναβάθμιση της πολιτιστικής
κληρονομιάς», για Πράξεις Δημοσίου Χαρακτήρα της Ομάδας Τοπικής Δράσης (ΟΤΔ)
Ελικώνας – Παρνασσός Αναπτυξιακή Α.Ε – ΟΤΑ».
10) Οικονομικές ενισχύσεις, σύμφωνα με το νομικό πλαίσιο, που διαμορφώνει ο Νόμος
4497/2017.
11) Ανακοινώσεις - Προτάσεις μελών Δ.Σ.
Ο Πρόεδρος
Κωνσταντίνος Στάικος
Σημ.1: Περισσότερες πληροφορίες, σχετικά με τα θέματα του Διοικητικού Συμβουλίου
παρέχονται καθημερινά, από τις Υπηρεσίες του Επιμελητηρίου.
Σημ.2: Παρέχεται επίσης η δυνατότητα συμμετοχής στην συνεδρίαση και μέσω
τηλεδιάσκεψης, η οποία θα πραγματοποιηθεί μέσω της πλατφόρμας ZOOM.
Ο σχετικός σύνδεσμος είναι:
https://us06web.zoom.us/j/7783411782?pwd=SE0rSXc2cCt5amdzRW5hOHk3Q2lZ
QT09&omn=88306013677
Meeting ID: 778 341 1782
Passcode: 940419
Οδηγίες χρήσης:
1. Για όσους θα συνδεθούν μέσω υπολογιστή.
Απλά κάνετε κλικ στον σύνδεσμο. Αν δεν έχετε εγκατεστημένη την εφαρμογή ΖΟΟΜ, θα
σας ζητηθεί να την κατεβάσετε, ακολουθώντας τα βήματα, που θα σας υποδειχθούν.
2. Για όσους θα συνδεθούν μέσω κινητού τηλεφώνου ή tablet.
Θα πρέπει να κατεβάσετε από πριν, μέσω του App store ή του Play store, την εφαρμογή
ΖΟΟΜ. Κατόπιν, κάνετε κλικ στο εικονίδιο «Join a Meeting» και συμπληρώστε στο
κατάλληλο πεδίο (Join with meeting ID) το «meeting ID» της συνεδρίασης και αν σας
ζητηθεί και το «passcode».

ΤΕΕ: Νέα εποχή για τα δημόσια έργα με την υποχρεωτική εφαρμογή του BIM

noreply@blogger.com (Thivapost) — Thu, 15 Oct 2026 22:04:04 +0300

Τί ειπώθηκε στο 7ο BIM Conference: Προς νέα Τεχνική Οδηγία του ΤΕΕ για το BIM, ο ευρωπαϊκός Κανονισμός για την υποχρεωτικότητα στα μεγάλα δημόσια έργα και πετυχημένα παραδείγματα εφαρμογή BIM στο πεδίο

Τί ειπώθηκε στο 7ο BIM Conference: Η ψηφιακή εποχή στις κατασκευές γίνεται πράξη

Παρουσιάστηκε νέα, προτεινόμενη, Τεχνική Οδηγία του ΤΕΕ BIM 01 για τα Κτιριακά έργα

Οι ευρωπαϊκές εξελίξεις θα καταστήσουν την υιοθέτηση του Building Information Modeling (BIM) υποχρεωτική για τα μεγάλα δημόσια έργα

Μετρήσιμα οφέλη αποδεικνύουν πώς η ψηφιακή διαχείριση πληροφοριών εξοικονομεί χρόνο, μηδενίζει αστοχίες στο εργοτάξιο και επιλύει κρίσιμα προβλήματα

Με τη συμμετοχή εκπροσώπων από Αναθέτουσες Αρχές, θεσμικών εκπροσώπων, κορυφαίων στελεχών του τεχνικού κόσμου και πλήθος μηχανικών, παρουσία του Υπουργού Υποδομών και Μεταφορών Χρίστου Δήμα και του Προέδρου του ΤΕΕ Γιώργου Στασινού πραγματοποιήθηκε για 7η χρονιά το «The BIM Conference», το μεγάλο συνέδριο για το Building Information Modeling που συνδιοργανώνει το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας και η Boussias Events.

Το σύνολο των συμμετεχόντων υπογράμμισε την κομβική μεταβατική περίοδο που διανύουν οι κατασκευές στην Ελλάδα καθώς το δίλημμα δεν είναι η χρησιμότητα του εργαλείου αλλά ζητήματα οργάνωσης των αναθετουσών αρχών και η προσαρμογής του τεχνικού κόσμου και της αγοράς. Όλα υπό το βάρος της υποχρεωτικότητας εφαρμογής του BIM που θα επιβάλλει το νέο κανονιστικό πλαίσιο που προωθείται από την ΕΕ, αρχής γενομένης από τα μεγάλα έργα υποδομών.

Στο πλαίσιο που διαμορφώνεται, ιδιαίτερο ενδιαφέρον προκάλεσε η παρουσίαση της Τεχνικής Οδηγίας ΤΕΕ BIM 01 για τα Κτιριακά έργα και η οποία θα τεθεί σε κλειστή και στοχευμένη διαβούλευση, ως πρώτη μιας σειράς τεχνικών οδηγιών που αφορά τη μεθοδολογία BIM.

Κεντρικό κομμάτι του συνεδρίου ήταν και οι παρουσιάσεις δημόσιων και ιδιωτικών φορέων σχετικά με τα απτά και μετρήσιμα αποτελέσματα από την εφαρμογή του BIM σε πιλοτικά έργα καθώς και για την αντιμετώπιση κρίσεων στην υλοποίησή τους.

Σημειώνεται ότι, οι συμμετοχές στο 7ο The BIM Conference, έφτασαν τις 400 αποδεικνύοντας το ισχυρό ενδιαφέρον του τεχνικού κόσμου για το ψηφιακό μέλλον των κατασκευών

Χρίστος Δήμας: Η επένδυση στο BIM αποτελεί στρατηγική αναγκαιότητα

Χαιρετίζοντας τη διοργάνωση ο Υπουργός Υποδομών και Μεταφορών Χρίστος Δήμας αναγνώρισε ότι «η επένδυση στο BIM (Building Information Modeling) δεν αποτελεί πλέον μια απλή τεχνολογική αναβάθμιση, αλλά μια στρατηγική αναγκαιότητα που καθορίζει τη βιωσιμότητα και την ανταγωνιστικότητα κάθε σύγχρονης επιχείρησης στον κατασκευαστικό κλάδο».

Αναφερόμενος στις πρωτοβουλίες του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών για τη σταδιακή ενσωμάτωση του BIM στα δημόσια έργα, σημείωσε την Ανάπτυξη Στρατηγικού Σχεδίου και Οδικού Χάρτη για την Εφαρμογή του BIM στην Ελλάδα, την Εθνική Στρατηγική και τον Οδικό Χάρτη, ο οποίος προσδιόρισε 28 παρεμβάσεις με ορίζοντα υλοποίησης πενταετίας, με έμφαση στη διακυβέρνηση, την τυποποίηση, την ενίσχυση δεξιοτήτων, τα ψηφιακά εργαλεία και την υποστήριξη της αγοράς. Επίσης, στο Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα Διαχείρισης Έργων και Πόρων του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών, το οποίο θα τεθεί σε παραγωγική λειτουργία, υπάρχει υποσύστημα BIM Viewer.

Σύμφωνα με τον ίδιο, «η υιοθέτηση του BIM (Building Information Modelling) στις σύγχρονες κατασκευές δεν αποτελεί απλώς μια τεχνολογική αναβάθμιση, αλλά μια εξέλιξη που μεταμορφώνει ριζικά τον τρόπο σχεδιασμού, κατασκευής και διαχείρισης των έργων», επισημαίνοντας ότι αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για τη δημιουργία σύγχρονων, ανθεκτικών και βιώσιμων υποδομών».

Αναγνώρισε, επίσης, ότι οι ευρωπαϊκές εξελίξεις στον τομέα των δημοσίων συμβάσεων και του ψηφιακού μετασχηματισμού των κατασκευών καταδεικνύουν ότι το BIM αναμένεται να αποκτήσει ολοένα και πιο κεντρικό ρόλο στα δημόσια έργα τα επόμενα χρόνια.

Γιώργος Στασινός: Ουσιαστική διαβούλευση με την αγορά και άμεση αναμόρφωση του νόμου για τις δημόσιες συμβάσεις

Κατά τον χαιρετισμό του, ο Πρόεδρος του ΤΕΕ Γιώργος Στασινός απευθύνθηκε σε όλα τα ζητήματα που αφορούν την υιοθέτηση του BIM, ενώ σχολιάζοντας τις ευρωπαϊκές εξελίξεις χαρακτήρισε θετική την υποχρεωτικότητα αλλά «αυθαίρετη» τη γραφειοκρατική επιλογή των Βρυξελλών για το όριο των 25 εκατ. ευρώ στους προϋπολογισμούς έργων, στο οποίο προσανατολίζεται. Ζήτησε ουσιαστική διαβούλευση με την αγορά και άμεση αναμόρφωση του Ν. 4412/2016 για τις δημόσιες συμβάσεις προκειμένου η Ελλάδα να είναι έτοιμη ενόψει των εξελίξεων.

Σε ό,τι αφορά το ΤΕΕ αναφέρθηκε στο πλήθος των πρωτοβουλιών για την προετοιμασία στην πράξη του τεχνικού κόσμου, όπως είναι η ΤΟΤΕΕ BIM 01 για τα Κτιριακά έργα που πρόκειται να τεθεί σε διαβούλευση. Κάλεσε δε την Πολιτεία να μετατρέψει τις τεχνικές οδηγίες του ΤΕΕ σε υποχρεωτικές τεχνικές προδιαγραφές του Κράτους. Επίσης, σημείωσε την ανάγκη να προχωρήσει η Πολιτεία σε ένα γενναίο πρόγραμμα ενίσχυσης του τεχνικού κόσμου για ψηφιακό εξοπλισμό, λογισμικό και κατάρτιση, τονίζοντας ότι η ψηφιακή μετάβαση δεν θα γίνει ανάχωμα για τα μικρά τεχνικά γραφεία.

Ο Γιώργος Στασινός χαρακτήρισε αδιαπραγμάτευτη την τεχνολογική ουδετερότητα (OpenBIM) καθώς όπως είπε «δεν θα εγκλωβίσουμε τη χώρα, το Δημόσιο και τους μηχανικούς σε κλειστά λογισμικά ή συγκεκριμένες εταιρείες».

Λιάνα Αναγνωστάκη: Το όριο των €25 εκατομμυρίων και το BIM: Τι σημαίνει για την Ελλάδα το επερχόμενο κανονιστικό πλαίσιο της ΕΕ

Ανοίγοντας τις εργασίες του συνεδρίου η Λιάνα Αναγνωστάκη, Διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων, Διεθνών & Ευρωπαϊκών Θεμάτων του ΤΕΕ, εκλεγμένο μέλος της Διοικούσας Επιτροπής της EU BIM Task Group, αναφέρθηκε εκτενώς στη νέα πρόταση ευρωπαϊκού Κανονισμού για τις δημόσιες συμβάσεις και, ειδικότερα, στο άρθρο 65, που εισάγει ρητή πρόβλεψη για την υποχρεωτική εφαρμογή του BIM, σε μεγάλα δημόσια έργα. Όπως είπε, η εξέλιξη αυτή είναι ιδιαίτερα σημαντική καθώς «μπορεί να επηρεάσει ουσιαστικά τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζονται, ανατίθενται και υλοποιούνται τα δημόσια έργα στην Ευρώπη και, φυσικά, στην Ελλάδα».

Η συγκεκριμένη διάταξη εντάσσεται σε μια συνολική προσπάθεια αλλαγής της φιλοσοφίας των ευρωπαϊκών δημοσίων συμβάσεων, ενώ παρατήρησε ότι ο ενιαίος Κανονισμός που προτείνει η ΕΕ θα εφαρμόζεται άμεσα στα κράτη μέλη εξασφαλίζοντας μεγαλύτερη εναρμόνιση. Η μεταρρύθμιση αυτή στηρίζεται σε πέντε βασικούς πυλώνες:

1. Απλούστευση και μεγαλύτερη ευελιξία στις διαδικασίες ανάθεσης. Στόχος είναι να μειωθεί η διοικητική επιβάρυνση και να καταστούν οι διαδικασίες περισσότερο λειτουργικές.

2. Μεγαλύτερη έμφαση στην ποιότητα και στη βέλτιστη σχέση τιμής και ποιότητας. Η δημόσια σύμβαση δεν αντιμετωπίζεται αποκλειστικά ως διαδικασία εξεύρεσης της χαμηλότερης οικονομικής προσφοράς, αλλά ως εργαλείο παραγωγής πραγματικής αξίας.

3. Η ψηφιοποίηση αποκτά κεντρικό ρόλο. Προωθούνται η διαλειτουργικότητα, η ανταλλαγή δεδομένων και η ηλεκτρονική διαχείριση των διαδικασιών.

4. Επιδιώκεται η διευκόλυνση της συμμετοχής των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, με περισσότερο αναλογικές απαιτήσεις.

5. Οι δημόσιες συμβάσεις συνδέονται πιο συστηματικά με ευρύτερους στόχους, όπως η βιωσιμότητα, η κοινωνική υπευθυνότητα και η ανθεκτικότητα.

Για την Ελλάδα, η αλλαγή αυτή συνεπάγεται την αναγκαία προσαρμογή όχι μόνο των νομικών διατάξεων, αλλά και των διαδικασιών, των ψηφιακών εργαλείων και των δυνατοτήτων των αναθετουσών αρχών.

Υπογράμμισε ότι το υπό εξέταση Άρθρο 65 προβλέπει ότι για δημόσιες συμβάσεις έργων με εκτιμώμενη αξία ίση ή μεγαλύτερη των 25 εκατομμυρίων ευρώ, οι αναθέτοντες φορείς θα υποχρεούνται να απαιτούν τη χρήση BIM κατά την εκτέλεση της σύμβασης, ενώ το BIM ορίζεται ως ένα σύνολο συνεργατικών ψηφιακών διαδικασιών που βασίζονται σε ανοικτούς, διαλειτουργικούς μορφότυπους. Στόχος του είναι η δημιουργία, η διαχείριση και η ανταλλαγή δομημένων πληροφοριών καθ' όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής ενός έργου.

Περιγράφοντας τις προκλήσεις της εφαρμογής του προωθούμενου κανονιστικού πλαισίου, η κ. Αναγνωστάκη επισήμανε ότι απαιτούνται συγκεκριμένα εργαλεία και διαδικασίες, όπως:

Σαφείς απαιτήσεις πληροφορίας και παραδοτέα από τις αναθέτουσες αρχές.

Οργανωμένες διαδικασίες συνεργασίας μέσω συστημάτων όπως το Common Data Environment (CDE) και τα BIM Execution Plans.

Εκπαίδευση των δημόσιων φορέων και υποστήριξη των επιχειρήσεων.

Εντόπισε τη μεγαλύτερη πρόκληση για την Ελλάδα στο ότι «δεν αρκεί να μπορεί η αγορά να παράγει BIM. Πρέπει και το Δημόσιο να μπορεί να το ζητά, να το ελέγχει και να το χρησιμοποιεί. Αυτό είναι ένα ζήτημα θεσμικής και οργανωτικής ικανότητας, όχι μόνο τεχνολογίας».

«Η επιτυχία δεν θα κριθεί από το αν θα γράψουμε τη λέξη BIM στα τεύχη δημοπράτησης. Θα κριθεί από το αν γνωρίζουμε τι ζητάμε, γιατί το ζητάμε και πώς θα αξιοποιήσουμε αυτό που θα παραλάβουμε» επισήμανε.

Στη συνέχεια παρουσίασε έναν προτεινόμενο οδικό χάρτη μετάβασης ο οποίος αποτυπώνει μια ρεαλιστική αλληλουχία ενεργειών.

· Πρώτο στάδιο, η προετοιμασία: κοινά υποδείγματα, προδιαγραφές, εκπαίδευση και ενίσχυση των αναθετουσών αρχών.

· Δεύτερο στάδιο, η πρώτη οργανωμένη εφαρμογή σε επιλεγμένες συμβάσεις, με ουσιαστική τεχνική υποστήριξη.

· Τρίτο στάδιο, η αποτίμηση: τι λειτούργησε, τι δεν λειτούργησε και ποιες προσαρμογές απαιτούνται.

· Και τέταρτο στάδιο, η επέκταση της εφαρμογής, με βάση αναλογικά και τεκμηριωμένα κριτήρια.

Προειδοποίησε δε, ότι «η υποχρεωτικότητα, χωρίς προηγούμενη προετοιμασία, μπορεί να δημιουργήσει περισσότερα προβλήματα από εκείνα που επιδιώκει να λύσει».

«H πρόταση του άρθρου 65 αποτελεί μια σημαντική ευρωπαϊκή εξέλιξη. Αναδεικνύει το BIM ως μέρος της ευρύτερης ψηφιακής μεταρρύθμισης των δημοσίων συμβάσεων. Για την Ελλάδα, όμως, το ουσιαστικό ερώτημα δεν είναι πλέον μόνο αν θα απαιτείται BIM, είναι πώς θα εφαρμοστεί σωστά, με ποια εργαλεία, με ποιες δεξιότητες και με ποια υποστήριξη. Η πρόκληση είναι ταυτόχρονα θεσμική, οργανωτική και τεχνική και η επιτυχία θα εξαρτηθεί από το κατά πόσο θα καταφέρουμε να μετατρέψουμε μια ευρωπαϊκή κανονιστική κατεύθυνση σε πραγματική βελτίωση της ποιότητας των δημόσιων έργων» επισήμανε.

Η ετοιμότητα των Αναθετουσών Αρχών

Ακολούθησε θεματική συζήτηση με τις Αναθέτουσες Αρχές όπου η κ. Αναγνωστάκη ως συντονίστρια επισήμανε ότι το μεγάλο επόμενο στοίχημα δεν είναι άλλο από το τι πρέπει να έχει γίνει έγκαιρα από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς προκειμένου να αποφευχθεί το τελευταίο χρονικό ορόσημο χωρίς προετοιμασία.

Η Ραφαέλα Μαραγκουδάκη Γενική Διευθύντρια Στρατηγικού Σχεδιασμού Υποδομών υπογράμμισε ότι για να προχωρήσει απρόσκοπτα η μεγάλη αυτή μεταρρύθμιση στον δημόσιο τομέα, απαιτείται ριζική τροποποίηση του θεσμικού πλαισίου και συγκεκριμένα του νόμου 4412, αλλαγή των περιγραφικών τιμολογίων και κατάρτιση νέων, πρότυπων τεχνικών προδιαγραφών και τευχών δημοπράτησης. Παράλληλα, τόνισε τη σημασία της εκπαίδευσης του προσωπικού —η οποία έχει ξεκινήσει— με έμφαση στην πρακτική (hands-on) εξάσκηση σε προηγμένα λογισμικά. Σημείωσε ότι το Υπουργείο διαθέτει εξαιρετικό έμψυχο δυναμικό που, με τη σωστή επιμόρφωση και τη θετική διάθεση απέναντι στις αλλαγές, μπορεί να ανταποκριθεί πλήρως στις απαιτήσεις της επόμενης μέρας.

Από την πλευρά της, η Γεωργία Στεφανάκου Εκτελεστική Διευθύντρια Μεγάλων Έργων ΕΥΔΑΠ ΑΕ και Μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής εστίασε στην ανάγκη έγκαιρης και μεθοδικής προετοιμασίας σε συνεργασία με το αρμόδιο Υπουργείο και την ΕΑΔΗΣΥ. Πρώτη προτεραιότητα για την ΕΥΔΑΠ αποτελεί ο σαφής προσδιορισμός των επιχειρησιακών στόχων και η διαχείριση των ταυτοτήτων των υποδομών της σε ψηφιακό περιβάλλον. Η ΕΥΔΑΠ έχει θέσει ως κατεπείγουσα προτεραιότητα τη σύσταση εσωτερικής επιτροπής (BIM Committee), την κατάρτιση προτύπων και την υλοποίηση πιλοτικών έργων. Ήδη, μάλιστα, έχει ξεκινήσει το πρώτο πιλοτικό έργο σε μεγάλο δίκτυο αποχέτευσης, ενώ υπάρχει πρόβλεψη στον προϋπολογισμό του 2027 για εξειδικευμένη εκπαίδευση στελεχών από εξωτερικούς συμβούλους, χτίζοντας πάνω στα σεμινάρια που διοργάνωσε το ΤΕΕ το 2025 και 2026.

Ο Ιωάννης Κανελλόπουλος General Director Project στις Κτιριακές Υποδομές ΑΕ, μιλώντας και από την εμπειρία του ως συντονιστής της ομάδας BIM στο Υπουργείο Υποδομών, παρομοίασε τη σημερινή μετάβαση από το ηλεκτρονικό σχέδιο (DWG) στον ψηφιακό μοντελισμό με το πώς πέρασε κάποτε ο κλάδος από το ραπιδογράφο στο CAD. Υπενθύμισε ότι παρά τις αρχικές καθυστερήσεις και τους δισταγμούς, η αγορά αναγκάστηκε να προσαρμοστεί. Τονίζοντας ότι το BIM δεν είναι απλώς ένα σχεδιαστικό εργαλείο αλλά μια ολική αλλαγή φιλοσοφίας, επανέφερε το κλασικό τρίπτυχο των κατασκευών (χρόνος, χρήμα, ποιότητα), σημειώνοντας ότι με τη σωστή εφαρμογή του BIM ο κλάδος μπορεί να τα εξασφαλίσει και τα τρία ταυτόχρονα.

Ο ρόλος της επαρκούς εκπαίδευσης

Ο Issam Elabsi Διευθύνων Σύμβουλος (CEO) & Διευθυντής - AIDIGITS LTD απαντώντας σε ερωτήσεις των συμμετεχόντων στο συνέδριο, έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στο ζήτημα των ανθρώπινων πόρων και την αναβάθμιση δεξιοτήτων μέσω της επαρκούς εκπαίδευσης, παράλληλα με την κατάλληλη ενημέρωση των στελεχών διοίκησης. Αναφορικά με τα πιλοτικά έργα υιοθέτησης BIM, συνέστησε οι εταιρείες να επιλέγουν ρεαλιστικά μεγέθη.

Σύμφωνα με τον ίδιο, δεδομένου ότι η πλειονότητα των υποδομών είναι ήδη κατασκευασμένη, είναι αναγκαία η ψηφιοποίηση των υφιστάμενων κτιρίων, νοσοκομείων και εγκαταστάσεων. Τα ψηφιακά δίδυμα (digital twins) είναι απαραίτητα, όπως τόνισε, για να γνωρίζει ο οργανισμός τα περιουσιακά του στοιχεία, να τα συντηρεί και να προϋπολογίζει σωστά τα κόστη λειτουργίας.

Ο Γιώργος Κοντόπουλος (Senior Manager, PwC), αναφέρθηκε σε έρευνα που πραγματοποίησε η εταιρεία και σύμφωνα με την οποία, οι οργανισμοί σκοντάφτουν διαρκώς σε τρία βασικά εμπόδια: την αντίσταση στην αλλαγή (όπου η εξοικείωση συγχέεται λανθασμένα με τη λειτουργικότητα), το παράδοξο της επένδυσης (όπου το BIM αντιμετωπίζεται λογιστικά ως κόστος χωρίς σαφές business case) και την αποστροφή προς το ρίσκο λόγω νομικής ασάφειας. Ως αντίδοτο, πρότεινε το σύστημα Invisible Decision System, το οποίο καλεί τους οργανισμούς να απαντήσουν σε τέσσερα θεμελιώδη ερωτήματα προτού παράξουν ανεξέλεγκτα terabytes δεδομένων: για ποια απόφαση (purpose), ποιος έχει την ευθύνη (ownership), πότε η πληροφορία είναι έτοιμη (readiness) και πώς επιβάλλεται η διαδικασία (enforcement).

Δυνατότητα λήψης αποφάσεων με βάση αξιόπιστα δεδομένα

Από την πλευρά του, ο Μάνος Βράιλας, Γενικός Γραμματέας του Δ.Σ. του ΣΤΕΑΤ μίλησε για «το BIM από την πλευρά του κατασκευαστή». Ξεκαθάρισε ότι η μεγαλύτερη αξία του BIM δεν περιορίζεται στις γρήγορες και αυτοματοποιημένες προμετρήσεις, αλλά έγκειται στη δυνατότητα λήψης αποφάσεων βασισμένων σε αξιόπιστα δεδομένα και όχι σε εικασίες. Υπενθύμισε μάλιστα ότι ο όρος building αναφέρεται ευρύτερα στην έννοια του «κτίζω» (δρόμους, γέφυρες, σήραγγες, δίκτυα και όχι μόνο κτίρια), υπογραμμίζοντας ότι τα μεγάλα έργα υποδομής έχουν τεράστια ανάγκη από ψηφιακό συντονισμό. Τόνισε την ανάγκη ύπαρξης σαφών απαιτήσεων εργοδότη (Employer's Information Requirements - EIR) στα τεύχη δημοπράτησης, υπενθυμίζοντας ότι η κατασκευή αποτελεί μόλις το 10-15% του συνολικού κύκλου ζωής ενός έργου, ενώ το υπόλοιπο συνδέεται με τη λειτουργία και συντήρηση για δεκαετίες.

Ακολούθησε συζήτηση με θέμα «Από την εφαρμογή του BIM στην αξία του BIM, και ο μελλοντικός ρόλος του BIM Manager» και συντονιστή τον Σάκη Παναγιωτίδη Διευθυντή Πωλήσεων, Alphanetrix. Η Ευαγγελία Ντικούλη, BIM Manager της ΕΛΕΜΚΑ, παρουσίασε κάποια μετρήσιμα αποτελέσματα από την πρακτική εφαρμογή του προτύπου ISO 19650-2 στην εταιρεία. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά, σε κτιριακό έργο 40.000 τ.μ., ο χρόνος προμετρήσεων έπεσε από τις 10 ημέρες σε μόλις 1, ενώ σε άλλο σύνθετο έργο, ο ψηφιακός συντονισμός περιόρισε τις γεωμετρικές συγκρούσεις (clashes) από πάνω από 12.000 σε μόλις 193 πριν ξεκινήσει η σκυροδέτηση, αποτρέποντας δαπανηρές παρεμβάσεις στο εργοτάξιο.

Στην ίδια συζήτηση, ο Κωνσταντίνος Μήτσης, Επικεφαλής του Τμήματος BIM της METKA, παρουσίασε το πιλοτικό έργο της Παράκαμψης Χαλκίδας και Ψαχνών (17 χλμ., 6 κόμβοι, 21 γέφυρες, ένα τούνελ) και εξήγησε πώς η μοντελοποίηση από 2D αρχεία σε τρισδιάστατα περιβάλλοντα (Civil 3D και Revit) βοήθησε στη βελτιστοποίηση της μελέτης και επέτρεψε στα τοπογραφικά συνεργεία να κάνουν ακριβή ψηφιακή χάραξη απευθείας στο πεδίο. Αναφερόμενος στην τεχνητή νοημοσύνη, τόνισε ότι τα νέα εργαλεία αναβαθμίζουν τον ρόλο του BIM Manager, δίνοντας τη δυνατότητα δημιουργίας εξατομικευμένων workflows πέρα από τα στενά όρια των τυποποιημένων λογισμικών.

Παραδείγματα εφαρμογής από δημόσιους οργανισμούς

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον προκάλεσαν δύο παραδείγματα εφαρμογής του BIM από μεγάλες εταιρείες του Δημοσίου, τον ΑΔΜΗΕ και την ΕΥΔΑΠ, δείχνοντας ότι η αλλαγή είναι εφικτή ακόμη και μέσα σε ένα αυστηρό πλαίσιο.

Μιλώντας για την «Εφαρμογή του BIM στον σχεδιασμό υποσταθμών υψηλής και υπερυψηλής τάσης», ο Κώστας Λεονταρίτης Προϊστάμενος Τμήματος Νέων Τεχνολογιών Υποσταθμών στον ΑΔΜΗΕ ΑΕ αναφέρθηκε στο πώς μια δημόσια επιχείρηση με δεσμεύσεις σε διαδικασίες όπως ΑΣΕΠ, μισθολογικά όρια και αυστηρούς μειοδοτικούς διαγωνισμούς προμηθειών, κατάφερε να εντάξει το BIM στους υποσταθμούς υψηλής τάσης. Η στρατηγική βασίστηκε σε τρία διαδοχικά στάδια: αναβάθμιση πληροφοριακών υποδομών (διπλές οθόνες, κάρτες γραφικών, CDE servers), στοχευμένη εκπαίδευση προσωπικού με φυσική παρουσία σε ειδικές αίθουσες και χορήγηση επίσημων πιστοποιητικών, και επιλογή σύνθετων πιλοτικών έργων επέκτασης (brownfield projects) με τη χρήση Lidar Scanning και Scan-to-BIM. Παράλληλα, δημιουργήθηκε εσωτερική ομάδα συντονισμού BIM 35 ατόμων, η οποία συνεδριάζει εβδομαδιαία και συγγράφει το δικό της πρότυπο BIM Manual.

Παρουσιάζοντας το «case study» πραγματικής διαχείρισης κρίσης στο πεδίο η Κάλλη Κώστα Διευθύντρια Έργων Υποδομής στην ΕΥΔΑΠ Α.Ε. αναφέρθηκε στην «πρωτοποριακή πρωτοβουλία ψηφιακού διδύμου και GPR της ΕΥΔΑΠ για έξυπνη διαχείριση νερού και λυμάτων». Κατά την κατασκευή των νέων κεντρικών δικτύων αποχέτευσης στην Ανατολική Αττική (και συγκεκριμένα στη διαδρομή από τη Λεωφόρο Μεσογείων προς την Αγία Παρασκευή), τα συνεργεία βρέθηκαν προ απροόπτου λίγο πριν ξεκινήσουν τις εκσκαφές: εντοπίστηκε τυχαία στο υπέδαφος ένας τεράστιος υπόγειος οχετός ομβρίων (μια «κιβωτός» διαστάσεων 2,20 x 1,70 μέτρων) ο οποίος διέρχετo κάθετα ακριβώς πάνω από τη μελετημένη χάραξη του νέου αγωγού ακαθάρτων. Η ομάδα της ΕΥΔΑΠ κλήθηκε να απαντήσει αν ο αγωγός μπορούσε να κατασκευαστεί σύμφωνα με τη μελέτη ή αν απαιτούνταν αλλαγές. Οι παραδοσιακές σημειακές ερευνητικές τομές (11 συνολικά) έδωσαν μεν ορισμένες απαντήσεις, αλλά προκάλεσαν τεράστια κυκλοφοριακή συμφόρηση, όχληση στους πολίτες και άφησαν κενά αβεβαιότητας για τα ενδιάμεσα τμήματα των χιλιομέτρων.

Η λύση δόθηκε με τη συνδυαστική χρήση προηγμένης τεχνολογίας. Ένα γεωραντάρ (GPR) 18 καναλιών τοποθετημένο σε όχημα της ΕΥΔΑΠ, σάρωσε γρήγορα και με εξαιρετικά πυκνή δειγματοληψία το υπέδαφος, χωρίς να απαιτούνται συνεχείς τομές και με ελάχιστη όχληση της κυκλοφορίας. Τα τεράστια δεδομένα (50-60 GB) υποβλήθηκαν σε σύνθετη επεξεργασία (data processing) και μετατράπηκαν σε ένα 3D BIM Digital Twin (Ψηφιακό Δίδυμο) του υπεδάφους, ενσωματώνοντας δεδομένα GIS και γεωμετρικά χαρακτηριστικά. Το ψηφιακό μοντέλο του υπεδάφους συνδυάστηκε με τη μελέτη του προτεινόμενου αγωγού και εφαρμόστηκε αυτοματοποιημένος έλεγχος συγκρούσεων (Clash Detection). Με αυτόν τον τρόπο, οι μηχανικοί απέκτησαν πλήρη εποπτεία, μπόρεσαν να αξιολογήσουν με ακρίβεια τις συγκρούσεις και να λάβουν τεκμηριωμένες αποφάσεις για τον ασφαλή σχεδιασμό και την κατασκευή του έργου.

Διεθνείς τάσεις, GeoBIM και χρηματοδοτικά εργαλεία

Ο Μιχάλης Καλογιαννάκης, Εκλεγμένος Πρόεδρος της Διεθνούς Ομοσπονδίας Τοπογράφων (FIG), εστίασε στη σημασία της διεθνούς δικτύωσης και τον κομβικό ρόλο του τοπογράφου στη διασφάλιση της γεωμετρικής εγκυρότητας (Field-to-BIM, BIM-to-Field, GeoBIM). Υποστήριξε την ανάγκη θέσπισης κρατικών επιδοτήσεων (vouchers) για τη στήριξη των μικρομεσαίων τεχνικών γραφείων στη μετάβαση στο BIM και την άμεση υιοθέτηση τεχνολογιών GeoAI.

Από την πλευρά του, ο καθηγητής Sui Lai Khoo Πρόεδρος Τμήματος στο Πανεπιστήμιο UCSI, μίλησε για τη διασύνδεση του BIM με την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) και τις επιμετρήσεις ποσοτήτων (Quantity Surveying), τονίζοντας ότι η AI επιταχύνει τις διαδικασίες κοστολόγησης, χωρίς ωστόσο να αντικαθιστά την ανθρώπινη κρίση και την επιστημονική ευθύνη του μηχανικού.

Εφαρμογές Μεγάλης Κλίμακας

Στις εφαρμογές σε υφιστάμενες βιομηχανικές εγκαταστάσεις (brownfields) και στην ενσωμάτωση IoT αισθητήρων αναφέρθηκε ο Αλέξανδρος Καρδιτσάς, Ιδρυτής & CEO της AKSM – Α. Καρδιτσάς Τοπογραφικές και Χαρτογραφικές Εφαρμογές. Στην παρουσίασή του με θέμα «Πέρα από την αποτύπωση: Μετασχηματίζοντας τα περιουσιακά στοιχεία σε έξυπνα ψηφιακά περιβάλλοντα» αναφέρθηκε στη μετάβαση από το στατικό BIM στο δυναμικό Ψηφιακό Δίδυμο (Digital Twin) για τη διαχείριση εγκαταστάσεων και την ασφάλεια εργαζομένων.

Εντυπωσιακά στοιχεία από την ανακατασκευή του σταδίου Camp Nou στη Βαρκελώνη παρουσίασε οι Άρης Θεοδώρου, Ιδρυτής της και διευθύνων σύμβουλος της SDENG, στην ομιλία του με θέμα «Καινοτόμες ροές εργασίας BIM για έργα χάλυβα μεγάλης κλίμακας – Το παράδειγμα του Camp Nou». Περιέγραψε τη real-time συνεργασία ομάδων από τέσσερις ηπείρους μέσω Cloud, την πλήρη εξομοίωση κατασκευής (4D-7D BIM) και την κατάργηση των παραδοσιακών as-built σχεδίων.

Στο ζήτημα της ενοποίησης του BIM με τα εργαλεία προμετρήσεων και κοστολόγησης επικεντρώθηκε ο Εμμανουήλ Μπόγρης, Διευθύνων Σύμβουλος - Επικεφαλής Αρχιτέκτων / Εμπειρογνώμονας BIM - EB/Architects. Παρουσίασε την τεχνολογική λύση BIMoQ, μιας αμφίδρομης διασύνδεσης μοντέλων Revit με εξελόφυλλα Excel μέσω δυναμικών κανόνων.

Έργα εθνικής σημασίας

Η Μαρία Καρυωτάκη Digital Engineering Senior Manager στη LAMDA Development παρουσίασε τη στρατηγική εφαρμογή BIM/GIS στο εμβληματικό έργο The Ellinikon, αναλύοντας τη δημιουργία ενός City-Scale Digital Twin, την αυστηρή τήρηση του ISO 19650 και τη χρήση Digital & Physical Tagging για τη διαχείριση παγίων (Asset Management).

Ο Jan Filip Mertens Διευθυντής του Γραφείου Αθήνας της Formitas AG ανέλυσε το πιλοτικό έργο στο Κέντρο Έρευνας Μεταβολισμού στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο της Κολωνίας, αναδεικνύοντας τα οφέλη του Open BIM, της ρομποτικής διάνοιξης οπών και της Επαυξημένης Πραγματικότητας (Gamma AR) στο εργοτάξιο.

Τις προκλήσεις διαχείρισης πληροφορίας σε υποδομές 24/7 επιχειρησιακής λειτουργίας ανέλυσαν οι Ελένη Οικονομοπούλου και Βασιλική Κουτσιμπού από τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών (ΔΑΑ), εστιάζοντας στην ανθρωποκεντρική εκπαίδευση του προσωπικού και τη δημιουργία δομημένου περιβάλλοντος τεχνικών δεδομένων. Στο ίδιο πλαίσιο, ο Sami Kenan , Διευθυντής BIM της SALFO & Associates παρουσίασε το έργο Scan-to-BIM του ΔΑΑ (250.000 τ.μ. σάρωσης, 70 μοντέλα BIM), υπογραμμίζοντας τη σημασία της πλήρους ιχνηλασιμότητας των πηγών δεδομένων.

Στην τοποθέτησή του, ο Χρόνης Λουλάκης Αρχιτέκτων Μηχανικός ΕΜΠ, Πιστοποιημένος Εισηγητής Autodesk (Platinum), Ειδικός στο Revit, Loulakis & Associates, επισήμανε ότι η επένδυση σε λογισμικό δεν αυξάνει αυτόματα την παραγωγικότητα, καθώς η χαμηλή απόδοση οφείλεται συχνά στην έλλειψη στρατηγικής και την ασαφή πληροφορία. Περιγράφοντας την εξέλιξη του BIM από το 3D λογισμικό του '90 και το Clash Detection του '00 στη σημερινή εποχή της Διακυβέρνησης Δεδομένων, τόνισε ότι η επιτυχία βασίζεται ισόρροπα στους ανθρώπους, τις διαδικασίες, την τεχνολογία και τη διαχείριση της πληροφορίας. Επίσης, παρουσίασε την εφαρμογή των αρχών αυτών στον Χώρο Τέχνης «Κύκλος», όπου πέτυχαν πλήρη ψηφιοποίηση ελέγχων και παραγωγής as-built μοντέλου.

Στις απαιτήσεις κρίσιμων ψηφιακών υποδομών (Data Centers) αναφέρθηκε ο Ελευθέριος Βασσάλος Διευθυντής Κατασκευών Σχεδιασμού, Μηχανικής & Κατασκευών - EMEA, DIGITAL REALTY, παρουσιάζοντας τη χρήση AI καμερών και mobile QA/QC εργαλείων για τη σύγκριση της προόδου κατασκευής με το BIM μοντέλο σε πραγματικό χρόνο.

Στη θεσμική θωράκιση του κλάδου και την εφαρμογή του ISO 19650 σε Έργα Υποδομής αναφέρθηκε ο Μιλτιάδης Γκουντίρας, Διευθυντής Έργων (BIM) – AIDIGITS, χαιρετίζοντας την πρωτοβουλία του ΤΕΕ για την έκδοση σχετικής Τεχνικής Οδηγίας. Παράλληλα, παρουσίασε τεχνικές λύσεις παραμετρικής μοντελοποίησης και αυτοματοποίησης χωματουργικών (Dynamo scripts) σε έργο σιδηροδρόμου υψηλής ταχύτητας.

Είναι εφικτός ο μετασχηματισμός;

Η Brigitta Schock εταίρος της ελβετικής εταιρείας SCHOCKGUYAN GMBH μετατόπισε το κέντρο βάρους από τα απλά παραδοτέα μοντέλα στη μοντελοποίηση των συστημάτων παραγωγής και στη λήψη επιχειρησιακών αποφάσεων, υπογραμμίζοντας την ανάγκη για μηχανικά αναγνώσιμους οικοδομικούς κανόνες. Ο Christoph Eichler Πρόεδρος του BuildingSmart στην Αυστρία, ανέδειξε τη σημασία της πρώιμης εμπλοκής των απαιτήσεων συντήρησης (Operations & FM) από τη φάση του σχεδιασμού, εξηγώντας τη διασύνδεση των IFC μοντέλων με συστήματα ERP (SAP).

Ακολούθησε θεματική συζήτηση με τη συμμετοχή των Brigitta Schock, Christoph Eichler, Βασιλικής Κουτσιμπού Προϊσταμένης Υπηρεσιών BIM & CAD στον ΔΑΑ και τον συντονισμό της Λιάνας Αναγνωστάκη, όπου υπογραμμίστηκε ομόφωνα ότι το κύριο εμπόδιο για την πλήρη υιοθέτηση του BIM δεν είναι η τεχνολογία, αλλά η αλλαγή νοοτροπίας, η οργανωτική κουλτούρα και η συνεπής εφαρμογή των προτύπων σε όλα τα στάδια κύκλου ζωής των έργων.

Στη συνέχεια διεξήχθη θεματική συζήτηση με αντικείμενο την «Παράδοση ενός Data Center με το BIM – Από τον Σχεδιασμό στην Κατασκευαστική Πραγματικότητα» και συντονιστή τον Άγι Παπαδόπουλο, Υπεύθυνο Ανάπτυξης Επιχειρήσεων | Data Centers, Hilti Hellas SA. Η συζήτηση επικεντρώθηκε στην πρακτική εφαρμογή και υλοποίηση του έργου Athens 4 της Digital Reality στο Κορωπί (το 5ο κατά σειρά data center της εταιρείας στην Ελλάδα). Στο πάνελ συμμετείχαν εκπρόσωποι από όλη την αλυσίδα παραγωγής του έργου:

· Ο Ιωάννης Παπαϊωάννου, Διευθυντής Κατασκευών, DIGITAL REALTY εξήγησε ότι η κύρια πρόκληση σχεδιασμού σε ένα data center είναι η τεράστια πυκνότητα ισχύος σε περιορισμένο χώρο: προκειμένου να μεγιστοποιηθεί ο ωφέλιμος χώρος για τους πελάτες (white space), συμπιέζονται οι χώροι των Η/Μ εγκαταστάσεων (grey space). Ο σχεδιασμός σε περιβάλλον BIM ήταν καθοριστικός για το clash detection (εντοπισμό συγκρούσεων) και τον συντονισμό των δικτύων.

· Ο Δάνος Παππάς Διευθύνων Σύμβουλος / Μηχανολόγος Μηχανικός, ECOREF INNOVATIVE CONSULTING ENGINEERS τόνισε ότι το BIM λειτούργησε ως το βασικό μέσο επικοινωνίας μεταξύ των μελετητικών και κατασκευαστικών ομάδων, μέσω ενός Common Data Environment (CDE) και της χρήσης BIM Collaboration Format (BCF/chatbox).

· Ο Κωνσταντίνος Ζαφειράτος, Διευθυντής Σχεδιασμού, METLEN ENERGY & METALS επισήμανε ότι σε τόσο σύνθετα έργα, τα ογκώδη δίκτυα αυξάνουν το ρίσκο καθυστερήσεων και κόστους. Το BIM επέτρεψε την επίλυση των προβλημάτων στο στάδιο της μελέτης, αποτρέποντας αστοχίες στο εργοτάξιο.

· Η Ευανθία Μπατζαλέξη Διευθύντρια Κατασκευαστικών Έργων, Hilti Hellas ανέφερε ότι η Hilti ενεπλάκη από νωρίς στη μελέτη των Η/Μ στηρίξεων (λαμβάνοντας υπόψη αντισεισμικές, αντιπυρικές και λοιπές προδιαγραφές). Μελετώντας τις συνδυασμένες στηρίξεις των δικτύων στο μοντέλο BIM πριν την κατασκευή, επιτεύχθηκε τεράστια εξοικονόμηση υλικών, μείωση των clashes, ταχύτητα στην τοποθέτηση και βελτιστοποίηση του κόστους σε σύγκριση με προγενέστερα έργα. Οι επιβλέποντες στο εργοτάξιο χρησιμοποιούσαν φορητές συσκευές (tablets) με 3D απεικόνιση του μοντέλου, διευκολύνοντας την τοποθέτηση και εξαλείφοντας την ανάγκη παραγωγής εκατοντάδων 2D σχεδίων.

Στην παρουσίασή τους για το γραφείο UDS Architects (Κύπρος), η Χλόη Μπέλλου Εταίρος – Διευθύντρια BIM και η Ιωάννα Αγιομαμίτου Εταίρος - Αρχιτέκτονας, μίλησαν για τη μετάβαση της εταιρείας σε ψηφιακές διαδικασίες. Εστίασαν στο εμβληματικό έργο «The Icon» στη Λεμεσό, ένα πολυώροφο κτίριο 23.000 τ.μ. με σύνθετο κτιριολογικό πρόγραμμα. Εξήγησαν πως, παρότι το 2016 δεν υπήρχε εγχώρια εμπειρία, τεχνογνωσία ή θεσμικό πλαίσιο, το έργο υλοποιήθηκε υποχρεωτικά σε collaborative BIM περιβάλλον. Μέσω clash detection, παραμετρικού σχεδιασμού (Rhino) και 3D μοντελοποίησης, επίλυσαν απαιτητικά τεχνικά ζητήματα (όπως η αιωρούμενη πισίνα), καθιστώντας το BIM μόνιμη πρακτική του γραφείου.

Τεχνική Οδηγία ΤΕΕ B01 – «Οδηγός Εφαρμογής BIM στα Κτιριακά Έργα»

Στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος βρέθηκε η πρωτοβουλία του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδος για την πρώτη εξειδικευμένη Τεχνική Οδηγία (ΤΟΤΕΕ B01) για την εφαρμογή του BIM στα κτιριακά έργα, η οποία θα αποτελέσει τον προπομπό για αντίστοιχες οδηγίες σε έργα υποδομών (οδοποιία, σιδηρόδρομοι, υδραυλικά).

Τον συντονισμό και την εισαγωγή έκανε η Λιάνα Αναγνωστάκη Επιστημονική Υπεύθυνη Ομάδας ΤΕΕ, ενώ την ομάδα αποτελούν οι:

· Issam Elabsi Διευθύνων Σύμβουλος (CEO) & Διευθυντής - AIDIGITS LTD

· Αθανάσιος Γκόλας, Συνιδρυτής, BIMON.GR

· Ιωάννης Λαδόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος, ΔΕΚΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΜΗΧΑΝΙΚΟΙ Α.Ε. & Αντιπρόεδρος, ΣΕΓΜ

· Εμμανουήλ Ντουρλιάς, Επικεφαλής Αρχιτέκτων Έργου,

· Όλγα Βενετσιάνου, Δρ. Αρχιτέκτων Μηχανικός, ΤΕΕ

Δομή και περιεχόμενο

Η ΤΟΤΕΕ χωρίζεται σε τρία βασικά μέρη: Ανάλυση επιπέδων ωριμότητας, εργαλείων λογισμικού (Design, Simulation, FM, Cost/Time) και μετάβαση από το παρωχημένο LOD στο Level of Information Need (LOIN) σύμφωνα με το ISO 19650. Έμφαση δίνεται στη διαχείριση της απαραίτητης πληροφορίας χωρίς εισαγωγή «θορύβου» στο μοντέλο. Επίσης, παρέχει αναλυτικές κατευθύνσεις για τη σύνταξη του Appointment BEP, καθορίζοντας με σαφήνεια τους διακριτούς ρόλους, τις ευθύνες και τις διαδικασίες διασφάλισης ποιότητας των μελών της ομάδας.

Περιλαμβάνονται, επίσης, οδηγίες Μοντελοποίησης ανά Ειδικότητα, ενώ καθοριστική θεωρείται η ύπαρξη σαφούς οδηγού για τις ηλεκτρομηχανολογικές εγκαταστάσεις καθώς οι σχετικές μελέτες συχνά καθυστερούν τα έργα. Το Παράρτημα Checklist (QA/QC) της ΤΟΤΕΕ περιλαμβάνει πρακτικές λίστες ελέγχου (Quality Assurance / Quality Control Checklists) με κουτάκια ελέγχου (checkboxes) για γενικούς ελέγχους, συντεταγμένες, ανίχνευση συγκρούσεων και πληρότητα παραμέτρων πριν την παράδοση των μοντέλων.

Ο Isam Elabsy υπογράμμισε ότι η ΤΟΤΕΕ βασίζεται σε διεθνή πρότυπα (ISO 19650, μοντέλο Σινγκαπούρης) αλλά είναι προσαρμοσμένη στην ελληνική πραγματικότητα από Έλληνες μηχανικούς, προσφέροντας μια έτοιμη βάση που μειώνει κατά 80% τον χρόνο προετοιμασίας ενός γραφείου για την υιοθέτηση του BIM.

Η Λιάνα Αναγνωστάκη έκλεισε την παρουσίαση ανακοινώνοντας το χρονοδιάγραμμα διαβούλευσης της ΤΟΤΕΕ B01:

23 Οκτωβρίου: Έναρξη κλειστής διαβούλευσης με τους συμμετέχοντες του συνεδρίου και θεσμικούς φορείς/stakeholders.

9 Νοεμβρίου: Ολοκλήρωση συλλογής παρατηρήσεων και σύνταξη αιτιολογημένης έκθεσης αποδοχής/απόρριψης.

Δημόσια Διαβούλευση: Ακολουθεί ευρεία δημόσια διαβούλευση 15 ημερών πριν την επίσημη έκδοση της Τεχνικής Οδηγίας με ISBN, με τελικό στόχο την υποβολή πρότασης στο Υπουργείο για την υποχρεωτική εφαρμογή του BIM στα δημόσια και ιδιωτικά έργα στην Ελλάδα.

ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Ντζόιδου Χριστίνα

τηλ. 210 3291 629

Πλούσιο φθινοπωρινό πρόγραμμα δράσεων στη Δημόσια Κεντρική Βιβλιοθήκη Λιβαδειάς!

noreply@blogger.com (Thivapost) — Thu, 15 Oct 2026 12:14:31 +0300

Η Δημόσια Κεντρική Βιβλιοθήκη Λιβαδειάς, σε συνεργασία με την οικονομολόγο και εκπαιδευτικό Μαρία Παπαλουκά, ανοίγει τις πόρτες της στην εκπαιδευτική κοινότητα της περιοχής, διοργανώνοντας δύο σημαντικές σειρές δωρεάν δράσεων:

1. Εργαστήριο Προετοιμασίας για τον Μαθητικό Διαγωνισμό Οικονομικών «ΕΡΜΗΣ»

Ένα δωρεάν πρόγραμμα υποστήριξης και συμβουλευτικής καθοδήγησης για μαθητές Γενικών και Επαγγελματικών Λυκείων (κυρίως Γ΄ Λυκείου, αλλά και Α΄, Β΄ Λυκείου).

Στόχος: Η έγκαιρη και στρατηγική προετοιμασία των μαθητών πάνω στην εγκεκριμένη ύλη του κύρους πανελλήνιου διαγωνισμού του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΟΠΑ).

Πότε: Συναντήσεις κάθε Πέμπτη απόγευμα και Σάββατο πρωί (συγκεκριμένες ημερομηνίες από 7/11 έως 6/3, κατόπιν συνεννόησης).

2. Πρωινά Εκπαιδευτικά Προγράμματα για Σχολεία (Οκτώβριος – Νοέμβριος 2026)

Δημιουργικές δράσεις συναισθηματικής ανάπτυξης και φιλαναγνωσίας για μαθητές Νηπιαγωγείου και Δημοτικού. Τα προγράμματα διεξάγονται τις ημέρες Δευτέρα, Τετάρτη και Παρασκευή (10:30 – 12:30):

26/10 – 30/10: «Πάμε Βιβλιοθήκη;» – Γνωριμία με τον χώρο και το σύστημα Dewey (Α΄-ΣΤ΄ Δημοτικού).

02/11 – 06/11: «Το ξενοδοχείο των συναισθημάτων!» – Διαχείριση συναισθημάτων (Α΄-ΣΤ΄ Δημοτικού).

09/11 – 13/11: «Αψιού! Ποιος ανακάτεψε τα μπαχαρικά;» & «Μπαχαρο-Μπερδέματα!» (Νηπιαγωγείο & Α΄-Γ΄ Δημοτικού).

16/11 – 20/11: «Παίζουμε λογο-κρυφό;» (Γ΄-ΣΤ΄ Δημοτικού).

23/11 – 27/11: «Εδώ δεν είναι Βιβλιοθήκη... είναι πλανητάριο!» (Α΄-ΣΤ΄ Δημοτικού).

30/11 – 04/12: «Ρώτα το βιβλίο!» (Α΄-ΣΤ΄ Δημοτικού).

Πληροφορίες & Δηλώσεις Συμμετοχής (Θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας):

Τηλέφωνο Βιβλιοθήκης (για όλες τις δράσεις): 22610 81340

Κινητό τηλέφωνο Μ. Παπαλουκά (αποκλειστικά για τον διαγωνισμό «ΕΡΜΗΣ»): 6989717996

Τα Βάγια Θηβών έβαλαν την ανακύκλωση στο παιχνίδι!

noreply@blogger.com (Thivapost) — Wed, 14 Oct 2026 23:43:34 +0300

Μαθαίνουμε να προστατεύουμε το περιβάλλον παίζοντας…

Μια ημέρα γεμάτη χαμόγελα, δράση και οικολογικά μηνύματα έζησαν την Τρίτη 13

Οκτωβρίου 2026 οι μαθητές του Νηπιαγωγείου, του 1ου και του 2ου Δημοτικού Σχολείου

Βαγίων Θηβών, μέσα από μια ξεχωριστή περιβαλλοντική πρωτοβουλία του ΦοΔΣΑ Στερεάς

Ελλάδας, σε συνεργασία με τον Πολιτιστικό Σύλλογο Δράσης & Εθελοντισμού Βαγίων

«Μήτρος Μπινιάρης».

Όταν η ανακύκλωση γίνεται παιχνίδι, η γνώση αποκτά άλλη αξία!

Οι μικροί μας φίλοι έγιναν πρωταγωνιστές σε μια διαδραστική περιπέτεια,

ανακαλύπτοντας ότι κάθε σωστή επιλογή μπορεί να κάνει τη διαφορά για τον πλανήτη μας!

Το «Τρίποντο της ανακύκλωσης» έφερε εύστοχες οικολογικές βολές!

Ο «Σκουπιδοψαρούλης» μετέτρεψε τη μάθηση σε συναρπαστική αποστολή!

Το «Παζλ» ένωσε τα κομμάτια της περιβαλλοντικής γνώσης!

Η «Πρασινόπολη» μάς έδειξε πώς μπορούμε να δημιουργήσουμε έναν πιο καθαρό

και βιώσιμο κόσμο!

Μέσα από το παιχνίδι, τα παιδιά γνώρισαν στην πράξη τη σημασία της ανακύκλωσης,

της διαλογής στην πηγή, της επαναχρησιμοποίησης και της κομποστοποίησης, κατανοώντας

πως η προστασία του περιβάλλοντος είναι μια καθημερινή υπόθεση που μας αφορά όλους!

Η δράση ολοκληρώθηκε με συμβολικά δώρα και ενημερωτικό υλικό για την

ανακύκλωση και την κομποστοποίηση, μεταφέροντας ένα σημαντικό μήνυμα: Οι μεγάλες

αλλαγές ξεκινούν από μικρές συνήθειες, από το σπίτι μας και από τα παιδιά που

διαμορφώνουν το αύριο!

Στη δράση παρευρέθηκαν ο Αντιδήμαρχος του Δήμου Θηβαίων, κ. Παναγιώτης

Τσαραμπάρης, η Πρόεδρος της Τοπικής Κοινότητας Βαγίων, κα Χαρίκλεια Αναστασίου, καθώς

και το μέλος του Πολιτιστικού Συλλόγου Δράσης & Εθελοντισμού Βαγίων «Μήτρος

Μπινιάρης», κα Γεωργία Ηλιάδη.

Στον ΦοΔΣΑ Στερεάς Ελλάδας Α.Ε. πιστεύουμε ότι η περιβαλλοντική συνείδηση

καλλιεργείται από μικρή ηλικία! Γι’ αυτό συνεχίζουμε να ενισχύουμε δράσεις ενημέρωσης και

ευαισθητοποίησης, δίνοντας στα παιδιά τα εφόδια για ένα πιο υπεύθυνο και βιώσιμο αύριο.

Ευχαριστούμε θερμά τον Πολιτιστικό Σύλλογο Δράσης & Εθελοντισμού Βαγίων

«Μήτρος Μπινιάρης» για την πρόσκληση, τη συνεργασία και τη συμβολή του στην επιτυχία

της δράσης!

Γιατί η ανακύκλωση δεν είναι απλώς μια συνήθεια. Είναι στάση ζωής… Παίζουμε,

μαθαίνουμε, ανακυκλώνουμε και αλλάζουμε τον κόσμο - ξεκινώντας από τον τόπο μας!

Δήλωση του Προέδρου του ΤΕΕ για την πραγματογνωμοσύνη στο σχολικό συγκρότημα στη Γκράβα .

noreply@blogger.com (Thivapost) — Tue, 13 Oct 2026 20:48:23 +0300

Δήλωση του Προέδρου του ΤΕΕ για την πραγματογνωμοσύνη στο σχολικό συγκρότημα στη Γκράβα και σχετικές δηλώσεις από πλευράς Δήμου Αθηναίων

Ο Πρόεδρος του ΤΕΕ Γιώργος Στασινός δήλωσε τα εξής:

Σχετικά με τους ελέγχους στο σχολικό συγκρότημα της Γκράβας, το ΤΕΕ διευκρινίζει τα εξής:

1.Μας ζητήθηκε, μόλις την Παρασκευή 9/10, από το Υπουργείο Παιδείας (Γενική Γραμματεία) να γίνει πραγματογνωμοσύνη στο σχολικό συγκρότημα στη Γκράβα. Το ΤΕΕ ανταποκρίθηκε άμεσα και όρισε το Σάββατο 10/10 ειδικό, εξειδικευμένο μηχανικό πραγματογνώμονα προκειμένου να ελεγχθούν όσα μας ζητήθηκαν: πλήρη έλεγχο της κατάστασης κλπ των δικτύων και εγκαταστάσεων φυσικού αερίου, σύνταξη αναλυτικής τεχνικής έκθεσης και εκτίμησης επικινδυνότητας, υπόδειξη τεχνικών διορθωτικών ενεργειών.

2.Οι εργασίες της πραγματογνωμοσύνης έχουν ξεκινήσει και ήδη έχουν γίνει αυτοψίες. Οι εργασίες θα συνεχισθούν, από εξειδικευμένο προσωπικό και με τον κατάλληλο πιστοποιημένο εξοπλισμό, έως ότου είναι δυνατή η ασφαλής εξαγωγή των ζητούμενων επιστημονικών συμπερασμάτων.

Διευκρινίζεται ότι ο Δήμος Αθηναίων δεν έχει ζητήσει επισήμως κανέναν έλεγχο ή πραγματογνωμοσύνη από το ΤΕΕ.

Ζητούμενο για το ΤΕΕ είναι η ασφάλεια και η επιστημονικά ορθή προσέγγιση. Το ΤΕΕ θα κάνει τη δουλειά του, με τη συμβολή των μηχανικών μελών του, καθώς μας ζητήθηκε να βοηθήσουμε σε ένα σημαντικό θέμα που αγγίζει την ασφάλεια των πολιτών και των παιδιών στο μεγαλύτερο, ίσως, σχολικό συγκρότημα της χώρας, το οποίο έχει και σοβαρά θέματα σχεδιασμού, συντήρησης και παλαιότητας.

Όπως όλοι γνωρίζουν, η αρμοδιότητα συντήρησης των σχολικών κτιρίων είναι συγκεκριμένη, όπως και το ποιος και πως λαμβάνει αποφάσεις λειτουργίας τους - ή παύσης. Καλύτερα να ασχολείται ο καθένας με αυτά που ξέρει και μπορεί. Ο Δήμος Αθηναίων έχει μηχανικούς, έχει αρμοδιότητα, έχει ευθύνη, την οποία από διάφορες δηλώσεις αντιλαμβάνομαι ότι προσπαθεί να αποφύγει. Εμείς δεν θα πράξουμε κάτι τέτοιο, το ΤΕΕ θα κάνει την επιστημονική δουλειά του, καθώς έχουμε αποδείξει ότι πάντα το ΤΕΕ αναλαμβάνει την ευθύνη που του αναλογεί.

Δεν θα ακολουθήσουμε κανέναν σε αυτόν τον δρόμο, δεν θα μπούμε σε διαδικασία δηλώσεων, διαλόγου ή αντιπαράθεσης με κανέναν.

Οδοιπορικό σε Βουλγαρία & Ρουμανία με Chery Tiggo 9

noreply@blogger.com (Thivapost) — Tue, 13 Oct 2026 17:03:59 +0300

Ένα αληθινό road trip με το νέο Chery Tiggo 9 αποκαλύπτει τις τεράστιες διαφορές στις τιμές των καυσίμων στα Βαλκάνια.

Τα οδικά ταξίδια στα Βαλκάνια αποτελούν πάντα μια συναρπαστική εμπειρία, ειδικά όταν συνδυάζονται με τη δοκιμή ενός νέου μοντέλου στην αγορά του αυτοκινήτου. Σε πρόσφατο οδοιπορικό του, ο Βασίλης Σαρημπαλίδης ταξίδεψε από την Ελλάδα προς τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία στο τιμόνι του νέου Chery Tiggo 9.

1. Η εμπειρία του ταξιδιού και οι τιμές καυσίμων

Πέρα από τις εντυπώσεις από την οδήγηση και την τεχνολογία του αυτοκινήτου, αυτό που κλέβει την παράσταση στο ταξίδι είναι η σύγκριση του κόστους μετακίνησης. Διασχίζοντας τα σύνορα, η τιμή της βενζίνης διαμορφώνεται γύρω στα 1,68€ το λίτρο, προσφέροντας μια σημαντική ανακούφιση στον προϋπολογισμό του ταξιδιώτη σε σχέση με τις τιμές της ελληνικής επικράτειας.

2. Δοκιμή σε πραγματικές συνθήκες

Το οδοιπορικό περιλαμβάνει οδήγηση σε εθνικούς δρόμους και επαρχιακά δίκτυα, δοκιμάζοντας τις αντοχές, την άνεση και τις επιδόσεις του SUV της Chery σε απαιτητικά χιλιόμετρα.

Στοιχεία Βίντεο:

Δημιουργός: Βασίλης Σαρημπαλίδης (Saribal)

Θέμα: Οδοιπορικό σε Βουλγαρία & Ρουμανία με Chery Tiggo 9

Το ΤΕΕ οδηγεί τη χώρα στη νέα εποχή των δημοσίων συμβάσεων

noreply@blogger.com (Thivapost) — Tue, 13 Oct 2026 12:12:10 +0300

Η Ελλάδα να μην περιμένει τις Βρυξέλλες, να προετοιμαστεί τώρα για το BIM - Τί είπε ο Γιώργος Στασινός στο 7ο BIM Conference

· Γ. Στασινός για το ευρωπαϊκό όριο των €25 εκατ.: «Αυθαίρετη η γραφειοκρατική επιλογή των Βρυξελλών – Απαιτείται ουσιαστική διαβούλευση με την αγορά και άμεση αναμόρφωση του Ν. 4412/2016 για να είμαστε 100% έτοιμοι»

· Θεσμική πρωτοβουλία ΤΕΕ: «Εμείς κάνουμε το καθήκον μας και προετοιμάζουμε τον τεχνικό κόσμο – Η Πολιτεία οφείλει να μετατρέψει τις οδηγίες του ΤΕΕ σε υποχρεωτικές τεχνικές προδιαγραφές του Κράτους»

· Διεκδίκηση πόρων για τους Μηχανικούς: Γενναίο πρόγραμμα ενίσχυσης από την Πολιτεία για ψηφιακό εξοπλισμό, λογισμικό και κατάρτιση – Η ψηφιακή μετάβαση δεν θα γίνει ανάχωμα για τα μικρά τεχνικά γραφεία

· Αδιαπραγμάτευτη η Τεχνολογική Ουδετερότητα (OpenBIM): «Δεν θα εγκλωβίσουμε τη χώρα, το Δημόσιο και τους μηχανικούς σε κλειστά λογισμικά ή συγκεκριμένες εταιρείες»

· «Ψηφιακά Δίδυμα Παντού»: Το ΤΕΕ περνά στην πράξη με το εμβληματικό έργο των «Έξυπνων Γεφυρών»

Την ανάγκη να περάσει η ελληνική κατασκευαστική αγορά και η Δημόσια Διοίκηση από την αναμονή στην άμεση δράση ενόψει του νέου Ευρωπαϊκού Κανονισμού για το BIM στις δημόσιες συμβάσεις, αναδεικνύοντας την Ελλάδα σε πρωταγωνιστή των εξελίξεων, υπογράμμισε ο Πρόεδρος του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας, Γιώργος Στασινός, κηρύσσοντας την έναρξη των εργασιών του 7ου BIM Conference, που συνδιοργανώνουν το ΤΕΕ και η BOUSSIAS Events.

Ο Πρόεδρος του ΤΕΕ, παρουσία του Υπουργού Υποδομών και Μεταφορών Χρίστου Δήμα, υπογράμμισε στην ομιλία του ότι το Επιμελητήριο βρέθηκε στην πρωτοπορία του BIM σε Ελλάδα και Ευρώπη όταν λίγοι καταλάμβαναν τη σημασία του, διαβλέποντας νωρίς ότι δεν πρόκειται για μια απλή ψηφιοποίηση σχεδίων, αλλά για «μια παραγωγική επανάσταση και μια ριζική αλλαγή παραδείγματος στον τρόπο που μελετάμε, δημοπρατούμε, κατασκευάζουμε και συντηρούμε τα έργα της χώρας».

«Αυθαίρετο το όριο των 25 εκατ. ευρώ – Να αλλάξει τώρα ο Ν. 4412/2016»

Αναφερόμενος στην πρόταση της Ευρωπαϊκής Ένωσης για υποχρεωτική χρήση BIM στα δημόσια έργα άνω των 25 εκατομμυρίων ευρώ, ο Γιώργος Στασινός ήταν ξεκάθαρος: «Το όριο των 25 εκατομμυρίων ευρώ είναι μια πολιτική και γραφειοκρατική επιλογή των Βρυξελλών. Είναι κάπως αυθαίρετο. Όριο υποχρεωτικότητας πρέπει να υπάρξει, όμως το ύψος του πρέπει να είναι προϊόν ουσιαστικού διαλόγου με την ίδια την αγορά και τους φορείς, και όχι αποτέλεσμα μιας συμφωνίας σε κλειστά γραφεία. Η ελληνική αγορά και η δημόσια διοίκηση πρέπει να έχουν άμεσο λόγο στη διαβούλευση».

Ο Πρόεδρος του ΤΕΕ τόνισε ότι η Ελλάδα, καθώς ολοκληρώνονται τα έργα του Ταμείου Ανάκαμψης, διαθέτει μια χρυσή ευκαιρία: «Δεν θα περιμένουμε παθητικά τις ευρωπαϊκές προθεσμίες. Ο χρόνος μέχρι την υιοθέτηση του Ευρωπαϊκού Κανονισμού δεν είναι χρόνος αναμονής, είναι χρόνος δράσης. Πρέπει να προετοιμαστούμε τώρα. Να αναμορφώσουμε άμεσα το πλαίσιο των δημοσίων συμβάσεων, τον Νόμο 4412/2016, επιλύοντας εκ των προτέρων τα θεσμικά ζητήματα, ώστε την ημέρα που θα υιοθετηθεί ο Κανονισμός, η Ελλάδα να είναι 100% έτοιμη».

Θεσμική πρωτοβουλία ΤΕΕ και πρόσκληση στην Πολιτεία

Στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών του ΤΕΕ ως Τεχνικού Συμβούλου της Πολιτείας, ο Γιώργος Στασινός ανακοίνωσε ότι το ΤΕΕ κάνει ένα ακόμα μεγάλο θεσμικό βήμα τεχνικής τυποποίησης, θέτοντας άμεσα σε στοχευμένη διαβούλευση με τον τεχνικό κόσμο την πρώτη Τεχνική Οδηγία (ΤΟΤΕΕ BIM_01) για τα Κτιριακά Έργα, ενώ θα ακολουθήσει αντίστοιχη Οδηγία για τα Έργα Υποδομής. «Εμείς κάνουμε το καθήκον μας και προετοιμάζουμε τον τεχνικό κόσμο. Τώρα η Πολιτεία οφείλει να αποφασίσει γρήγορα: να υιοθετήσει τις οδηγίες αυτές και να τις μετατρέψει σύντομα σε υποχρεωτικές τεχνικές προδιαγραφές του Κράτους», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Αδιαπραγμάτευτη η Τεχνολογική Ουδετερότητα (OpenBIM)

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε ο Πρόεδρος του ΤΕΕ στη στρατηγική επιλογή του OpenBIM, υπογραμμίζοντας:

«Σε εποχές μεγάλων γεωπολιτικών και τεχνολογικών αλλαγών, δεν πρόκειται να εγκλωβίσουμε τη χώρα, το Δημόσιο και τους μηχανικούς σε συγκεκριμένες εταιρείες, κλειστά λογισμικά ή ασύμβατες τεχνολογίες. Η πληροφορία των έργων πρέπει να ανήκει στον κύριο του έργου και στον μηχανικό με ανοικτά πρότυπα».

Μέριμνα για τη Δημόσια Διοίκηση και τους Μικρομεσαίους Μηχανικούς

Ο Γιώργος Στασινός απηύθυνε σαφές μήνυμα τόσο προς τις Αναθέτουσες Αρχές όσο και προς τη μεγάλη μάζα των διπλωματούχων μηχανικών:

· Για τις Αναθέτουσες Αρχές (Υπουργεία, Δήμους, Φορείς Υποδομών): Ζήτησε την άμεση θεσμοθέτηση ενός εξειδικευμένου εθνικού προγράμματος υποστήριξης και πιστοποίησης των στελεχών της Δημόσιας Διοίκησης, προκειμένου να συντάσσουν ορθά τα τεύχη δημοπράτησης και να παραλαμβάνουν έργα με ψηφιακά μοντέλα.

· Για τους Διπλωματούχους Μηχανικούς και τα Μικρά Τεχνικά Γραφεία: Διαβεβαίωσε κατηγορηματικά ότι η ψηφιακή μετάβαση δεν θα αφεθεί να εξελιχθεί σε εμπόδιο. Παράλληλα με τα συνεχή σεμινάρια του Επιμελητηρίου, υπογράμμισε: «Διεκδικούμε από την Πολιτεία ένα γενναίο πρόγραμμα ενίσχυσης για ψηφιακό εξοπλισμό, λογισμικό και κατάρτιση. Οι επενδύσεις της χώρας στις ψηφιακές υποδομές πρέπει να έχουν στην καρδιά τους τον τεχνικό κόσμο».

«Ψηφιακά Δίδυμα Παντού» – Από τη θεωρία στην πράξη

Καταλήγοντας, ο Πρόεδρος του ΤΕΕ αναφέρθηκε στη διασύνδεση του BIM με το ολοκληρωμένο ψηφιακό οικοσύστημα που υλοποιεί το Επιμελητήριο (e-Adeies, Ενιαίος Ψηφιακός Χάρτης, Εθνικό Μητρώο Υποδομών), αναδεικνύοντας ως ζωντανή απόδειξη το εμβληματικό έργο των «Έξυπνων Γεφυρών».

«Δεν θεωρητικολογούμε για τα Digital Twins. Τα υλοποιούμε στην πράξη! Με την εγκατάσταση αισθητήρων σε εκατοντάδες γέφυρες σε όλη τη χώρα, δημιουργούμε τα πρώτα πραγματικά Ψηφιακά Δίδυμα υποδομών σε εθνική κλίμακα. Πιστεύουμε στην αρχή "Ψηφιακά Δίδυμα Παντού", για να περάσουμε από την αποσπασματική διαχείριση σε ένα σύγχρονο μοντέλο προληπτικής συντήρησης και ασφάλειας για όλες τις υποδομές της Ελλάδας», κατέληξε ο Γιώργος Στασινός, τονίζοντας ότι ο τεχνικός κόσμος της χώρας δεν ακολουθεί απλώς τις εξελίξεις, αλλά τις διαμορφώνει.

Από το μηδέν στην κορυφή του κόσμου: Η μυθική διαδρομή του Βύρωνα Νικολαΐδη της PeopleCert

noreply@blogger.com (Thivapost) — Mon, 12 Oct 2026 23:27:43 +0300

Πώς ο αυτοδημιούργητος Κωνσταντινοπολίτης που κοιμόταν στο πάτωμα έχτισε τον πρώτο ελληνικό «μονόκερο» αξίας δισεκατομμυρίων ευρώ.

Η ιστορία του Βύρωνα Νικολαΐδη, ιδρυτή και διευθύνοντος συμβούλου της PeopleCert, δεν είναι απλώς ένα επιχειρηματικό success story. Είναι ένα μάθημα ζωής, επιμονής και προσήλωσης στις αξίες.

Σε μια εκ βαθέων συνέντευξή του, ο άνθρωπος που διοικεί έναν παγκόσμιο κολοσσό πιστοποιήσεων με παρουσία σε περισσότερες από 200 χώρες, μοιράζεται τους σταθμούς μιας διαδρομής που μοιάζει με κινηματογραφικό σενάριο.

1. Από τα φτωχικά χρόνια στην Πόλη, οικονομικός μετανάστης στην Αθήνα

Γεννημένος και μεγαλωμένος στην Κωνσταντινούπολη, ο Βύρωνας Νικολαΐδης έμαθε από μικρός να βλέπει τον κόσμο χωρίς σύνορα. Το 1981 ήρθε στην Αθήνα ως οικονομικός μετανάστης.

«Για τους πρώτους οκτώ μήνες κοιμόμουν στο δάπεδο. Όταν μια ξαδέλφη μου μου έδωσε ένα στρώμα, για μένα ήταν αναβάθμιση business class», θυμάται ο ίδιος.

Πριν μπει στον κόσμο των μεγάλων επιχειρήσεων, ξεκίνησε από τα χαμηλά: λανσάρισε πλυντήρια/καθαριστήρια ρούχων (μάλιστα συνεργάστηκε με το ιστορικό Μινιόν για καθαρισμό σε 1 ώρα), εργάστηκε με τεράστια επιτυχία στη Merrill Lynch και στη συνέχεια ασχολήθηκε με τη ναυτιλία.

2. Η γέννηση της PeopleCert και το ρίσκο της κρίσης

Το 1994 στράφηκε στην εκπαίδευση και την πληροφορική, εισάγοντας το γνωστό ECDL στην Ελλάδα το 2000. Η μεγάλη καμπή ήρθε την περίοδο της κρίσης του 2008. Τότε που πολλοί μαζεύονταν, ο Βύρωνας Νικολαΐδης πήρε την απόφαση να «απλώσει» την εταιρεία παγκοσμίως.

Με συνετή οικονομική διαχείριση, χωρίς δάνεια και με δική της τεχνολογία, η PeopleCert αναπτύχθηκε ραγδαία. Το 2021 έγραψε ιστορία, καθώς έγινε η πρώτη ελληνική εταιρεία-«μονόκερος» (Unicorn), επιτυγχάνοντας αποτίμηση άνω του 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων μετά την εξαγορά του βρετανικού κολοσσού Axelos.

3. Η ΑΙ και το μέλλον της εκπαίδευσης

Σήμερα, η PeopleCert πιστοποιεί περίπου 2 εκατομμύρια ανθρώπους ετησίως σε όλο τον κόσμο. Σχολιάζοντας τις ραγδαίες αλλαγές που φέρνει η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI), ο κ. Νικολαΐδης υπογραμμίζει:

Τα πτυχία αλλάζουν: Η τετραετής φοίτηση για γενικές γνώσεις χάνει το νόημά της. Το μέλλον ανήκει στις εφαρμοσμένες δεξιότητες και τη συνεχή επανεκπαίδευση.

Ζήτηση στα τεχνικά επαγγελμάτα: Τα τεχνικά επαγγελματα προσφέρουν πλέον σιγουριά και υψηλές αμοιβές, καταρρίπτοντας τα παλιά κοινωνικά στερεότυπα.

4. Επιστροφή χρέους στην κοινωνία

Πέρα από τις επιχειρήσεις, ο Βύρωνας Νικολαΐδης αφιερώνει μεγάλο μέρος του χρόνου και των πόρων του στην προσφορά. Στηρίζει ενεργά τον ελληνισμό της Κωνσταντινούπολης, το Οικουμενικό Πατριαρχείο, την ανακαίνιση ναών, καθώς και την εκπαίδευση των νέων παιδιών της ομογένειας στα αγγλικά και ελληνικά.

«Αυτό που κάνουμε δεν είναι φιλανθρωπία. Είναι επιστροφή ενός χρέους. Κάποιος με βοήθησε στη ζωή μου, τώρα είναι η σειρά μου να βοηθήσω κάποιον άλλο», καταλήγει.

Στοιχεία Βίντεο:

Πηγή: mononews.gr στο YouTube

Εκπομπή: My Story / mononews gr

Διάρκεια: ~35 λεπτά

Στρατόπεδο Θήβας: Ο οικονομικός και κοινωνικός πνεύμονας της πόλης μας

noreply@blogger.com (Thivapost) — Sat, 10 Oct 2026 16:00:04 +0300

Όποιος περάσει τις μέρες κατάταξης ή επισκεπτηρίων έξω από την πύλη του στρατοπέδου, αλλά και γενικότερα στη Θήβα, βλέπει αμέσως την ίδια γνώριμη εικόνα: δεκάδες αυτοκίνητα, οικογένειες με βαλίτσες στο χέρι, χαμόγελα και μια πόλη που γεμίζει από ζωή.

Το ΚΕΝ Θήβας (ΚΕΠΒ) δεν είναι απλώς μια στρατιωτική μονάδα. Με το νέο σύστημα θητείας, όπου η βασική εκπαίδευση διαρκεί πλέον 10 εβδομάδες, οι στρατιώτες παραμένουν στην πόλη μας για 2,5 ολόκληρους μήνες πριν μετατεθούν στις μονάδες τους. Αυτό καθιστά το στρατόπεδο έναν από τους πιο σταθερούς και ισχυρούς πυλώνες της τοπικής μας οικονομίας.

Η παραμονή εκατοντάδων νέων ανθρώπων για δυόμισι μήνες στη Θήβα δίνει μια ουσιαστική «ανάσα» στους επαγγελματίες της περιοχής.

Τα καφέ, τα τσιπουράδικα και τα εστιατόρια της Θήβας αποτελούν το σταθερό σημείο συνάντησης των στρατιωτών στις εξόδους τους, αλλά και των οικογενειών τους τα Σαββατοκύριακα.

Η παραμονή των 10 εβδομάδων φέρνει τακτικές επισκέψεις από γονείς και συγγενείς, διατηρώντας σταθερή την πληρότητα στα καταλύματα της περιοχής.

Από τα μάρκετ, τα καθαριστήρια και τους φούρνους, μέχρι τα ταξί και τις συγκοινωνίες, η καθημερινή δραστηριότητα των φαντάρων αφήνει σημαντικό εισόδημα στην πόλη.

Η παραμονή των στρατιωτών προσφέρει μια τεράστια ευκαιρία.

Η τοπική αγορά και οι φορείς της Θήβας χρειάζεται να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα.

Απαιτείται συντονισμός, ελκυστικές προσφορές από τα τοπικά καταστήματα για τους στρατιώτες και καλύτερη προβολή των επιλογών που προσφέρει η Θήβα, ώστε οι νέοι που υπηρετούν εδώ να γνωρίσουν και να στηρίξουν ολόκληρη την αγορά της Θήβας.

Για 2,5 μήνες, εκατοντάδες νέοι από κάθε γωνιά της Ελλάδας γίνονται προσωρινοί «κάτοικοι» της Θήβας. Γνωρίζουν την πόλη, την αγορά, τους ανθρώπους και την ιστορία της. Αν τους αγκαλιάσουμε σωστά, φεύγοντας για τις μονάδες τους θα γίνουν οι καλύτεροι πρεσβευτές για τον τόπο μας.

Σε μια εποχή που η περιφέρεια δίνει μάχη για την οικονομική της επιβίωση, η διατήρηση και η περαιτέρω ενίσχυση του ΚΕΝ Θήβας είναι θέμα ζωτικής σημασίας. Το στρατόπεδό μας ήταν, είναι και πρέπει να παραμείνει αναπόσπαστο κομμάτι της πόλης.

Thiva post

Ανακύκλωση με παιχνίδι, φαντασία & παιδικά χαμόγελα στη Λαμία!

noreply@blogger.com (Thivapost) — Sat, 10 Oct 2026 09:11:36 +0300

Πώς μπορεί μια σχολική ημέρα να γίνει αφορμή για ένα πιο πράσινο αύριο;
Οι μικροί μαθητές του 26ου Νηπιαγωγείου Λαμίας έδωσαν τη δική τους απάντηση, μέσα
από μια ξεχωριστή περιβαλλοντική δράση που πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 8 Οκτωβρίου
2026 στο σχολείο τους, με τη συμμετοχή εκπροσώπων του Φο.Δ.Σ.Α. Στερεάς Ελλάδας.
Από πού ξεκινούν τα απορρίμματα;
Με εικόνες, ιστορίες, διαδραστικές παρουσιάσεις & κινούμενα σχέδια, τα παιδιά γνώρισαν
το ταξίδι των αποβλήτων και έμαθαν πώς η ανακύκλωση, η επαναχρησιμοποίηση και η
κομποστοποίηση μπορούν να συμβάλλουν στην προστασία του περιβάλλοντος.
Αποστολή: Βρίσκουμε τον κρυμμένο θησαυρό των σκουπιδιών!Οι μικροί εξερευνητές ανέλαβαν δράση! Αναζήτησαν και αναγνώρισαν διαφορετικά υλικά,
ανακαλύπτοντας πως όσα θεωρούμε άχρηστα μπορούν συχνά να αποκτήσουν μια δεύτερη ζωή.
Γιατί τίποτα δεν πάει χαμένο όταν ξέρουμε πώς να το αξιοποιήσουμε!
Έτοιμοι για το Challenge της Ανακύκλωσης;
Παιχνίδι, κίνηση και ομαδικό πνεύμα έγιναν ένα! Μέσα από μια διασκεδαστική πρόκληση,
οι μαθητές εξασκήθηκαν στη σωστή διαλογή των υλικών και έβαλαν ‘’τρίποντο’’ στην
ανακύκλωση, συνδυάζοντας τη γνώση με τη συνεργασία και την χαρά!
Ένα μικρό δώρο, μια μεγάλη υπενθύμιση…
Η εκπαιδευτική συνάντηση ολοκληρώθηκε με συμβολικά δώρα και ενημερωτικό υλικό,
αφήνοντας στα παιδιά ένα πολύτιμο μήνυμα, ότι η προστασία του πλανήτη ξεκινά από τις
επιλογές που κάνουμε καθημερινά, στο σπίτι, στο σχολείο και παντού γύρω μας.
Μαθαίνουμε σήμερα, αλλάζουμε το αύριο!
Οι μικροί μαθητές έγιναν πρωταγωνιστές μιας μεγάλης προσπάθειας, αποδεικνύοντας ότι η
αγάπη για το περιβάλλον δεν έχει ηλικία. Με σωστή ενημέρωση, βιωματική μάθηση και μικρές
πράξεις ευθύνης, χτίζουμε από νωρίς τις βάσεις για έναν πιο καθαρό και βιώσιμο κόσμο.
Γιατί ο πλανήτης χρειάζεται συμμάχους — και τα παιδιά είναι από τους πιο δυνατούς!

Ακολουθεί φωτογραφικό υλικό.

Δίκτυο Στήριξης Γυναικών Ελεώνα Θηβών: 4 χρόνια προσφοράς, έργου και επανένταξης

noreply@blogger.com (Thivapost) — Fri, 9 Oct 2026 13:32:06 +0300

Π. Κλήμης Πυρουνάκης:

ΠΕΡΑΣΑΝ 4 ΧΡΟΝΙΑ

Πριν απο τέσσερα χρόνια κάναμε το μεγάλο βήμα. Νοικιάσαμε μαγαζί στην Δημοτική Αγορά Κυψέλης για να πωλούνται τα προϊόντα που κατασκευάζονται στο Εργαστήριο Ραπτικής modistraHopemade.

Κάνοντας απολογισμό είμαστε ικανοποιημένοι. Έχει πλαισιωθεί η οργάνωσή μας με Εθελοντές, έχουν σταθεροποιηθεί οι δράσεις μέσα στην φυλακή Γυναικών στον Ελεώνα Θηβών, έχει υλοποιηθεί η νέα δράση CoffeeHopemade( έχουμε κολλήσει στην άδεια λειτουργίας), έχει μεγαλώσει ο αριθμός των ενισχυτών μας και χορηγών, έχουμε ιδιόκτητο Ξενώνα στην Κυψέλη(ευγνωμοσύνη και ευχές στον μεγάλο χορηγό μας κ Α.Μ) και έχει μπεί στα σκαριά μια συνεργασία με οργάνωση που θέλει να μας παραχωρήσει ακίνητο με σκοπό στο μέλλον να φιλοξενήσουμε κρατούμενες μωρομάνες που θα μπορέσουν να αποφυλακιστούν με βραχιολάκι.

ΕΝΙΣΧΥΣΤΕ ΜΑΣ.

Χτίζουμε ένα αξιοπρεπές περιβάλλον για τις γυναίκες που έχουν κάνει παράβαση και που επιθυμούν να ενταχθούν στα Κοινωνικά Δίκτυα.

GR6302601460000790201094187

Eurobank

Δίκτυο Στήριξης Φυλακισμένων και Αποφυλακισμένων Γυναικών

Ποιος θα ταΐσει την Ελλάδα; Η κρίση στον πρωτογενή τομέα και η ανάγκη για εθνική στρατηγική

noreply@blogger.com (Thivapost) — Fri, 9 Oct 2026 09:04:03 +0300

Με βάση τη συνέντευξη και τη συζήτηση στην εκπομπή «Αντιθέσεις» με τον δημοσιογράφο Γιώργο Σαχίνη και καλεσμένο τον αγρότη, αμπελουργό και πρόεδρο του Αγροτικού Συλλόγου Βόρειας Φθιώτιδας, Βάιο Γκανή.

Η διαχείριση των υδάτινων πόρων και οι υποδομές

Η συζήτηση ξεκινά με αφορμή τις έντονες βροχοπτώσεις, υπογραμμίζοντας το παράδοξο του ελληνικού τοπίου: ενώ το νερό θα έπρεπε να αποτελεί ευλογία για την παραγωγή, μετατρέπεται σε καταστροφή λόγω της έλλειψης αντιπλημμυρικών και ταμιευτικών υποδομών. Τονίζεται ότι τεράστιες ποσότητες νερού χάνονται στη θάλασσα, την ίδια στιγμή που ο αγροτικός κόσμος έρχεται αντιμέτωπος με περιόδους παρατεταμένης ξηρασίας και λειψυδρίας.

Το έλλειμμα εθνικού σχεδιασμού και η εξάρτηση από εισαγωγές

Ο κ. Γκανής αναφέρεται στις δομικές αδυναμίες του ελληνικού πρωτογενούς τομέα:

Απουσία καθετοποιημένης παραγωγής: Επισημαίνεται ότι η χώρα συχνά εξάγει ανεπεξέργαστη πρώτη ύλη (όπως το βαμβάκι) και στη συνέχεια εισάγει έτοιμα μεταποιημένα προϊόντα.
Διαχείριση των κοινοτικών κονδυλίων: Καταγγέλλεται ότι επί δεκαετίες οι ευρωπαϊκοί πόροι δεν διοχετεύθηκαν σε ουσιαστικές υποδομές, εκσυγχρονισμό ή σε στρατηγικές μελέτες για την αυτάρκεια της χώρας, αλλά αναλώθηκαν χωρίς μακροπρόθεσμο πλάνο.

Το πολιτικό σύστημα και η φωνή της πραγματικής παραγωγής

Στο επίκεντρο της κριτικής βρίσκεται επίσης η απόσταση των κέντρων λήψης αποφάσεων από την καθημερινότητα των ανθρώπων του μόχθου:

Επαγγελματισμός της πολιτικής: Η πολιτική αντιμετωπίζεται πλέον ως επάγγελμα και όχι ως λειτούργημα, με αποτέλεσμα να λείπει η ουσιαστική επαφή με τα προβλήματα του αγροτικού κόσμου.
Ανάγκη εκπροσώπησης: Υπογραμμίζεται ότι η πολιτεία οφείλει να εισακούει τους ανθρώπους της πραγματικής παραγωγής για να προλαμβάνει τις κρίσεις αντί να τρέχει εκ των υστέρων.

Συμπεράσματα και το μέλλον της υπαίθρου

Η δημογραφική συρρίκνωση και η εγκατάλειψη της υπαίθρου θέτουν σε κίνδυνο την τροφική ασφάλεια της χώρας. Για να υπάρξει μέλλον για τις νέες γενιές που επιλέγουν να μείνουν στην περιφέρεια, απαιτείται:

Εθνικό σχέδιο για το νερό με σύγχρονα εγγειοβελτιωτικά έργα και ταμιευτήρες.
Στήριξη της μεταποίησης και της εγχώριας προστιθέμενης αξίας των προϊόντων.
Διαφάνεια και δικαιοσύνη στις επιδοτήσεις και τους ελεγκτικούς μηχανισμούς (όπως στον ΟΠΕΚΕΠΕ).

Πηγή/Βίντεο: Δείτε το βίντεο στο YouTube

Βιωματικό Σεμινάριο για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής

noreply@blogger.com (Thivapost) — Thu, 8 Oct 2026 12:01:01 +0300

Το Επιμελητήριο Βοιωτίας διοργανώνει βιωματικό σεμινάριο με θέμα: «Η επιχείρηση ξεκινά από τους ανθρώπους της. Πώς μια καλύτερη εργασιακή καθημερινότητα συμβάλλει στην ισορροπία ανάμεσα στην επαγγελματική και οικογενειακή ζωή», που θα πραγματοποιηθεί την Δευτέρα 19 Οκτωβρίου 2026, και ώρες 18:00-20:30, στην Αίθουσα του Διοικητικού Συμβουλίου του Επιμελητηρίου στη Λιβαδειά.

Η επαγγελματική καθημερινότητα έχει πολλές απαιτήσεις: χρόνος, ευθύνες, οικονομικές πιέσεις, πελάτες, συνεργάτες και συνεχείς αλλαγές. Όλα αυτά μπορούν να επηρεάσουν όχι μόνο την εργασία, αλλά και τη ζωή μας έξω από αυτήν.

Στο σεμινάριο θα σταθούμε στις δυσκολίες της εργασιακής καθημερινότητας και στην ανάγκη για ισορροπία, θα τις συζητήσουμε ανοιχτά και θα αναδείξουμε, μέσα από βιωματικές ασκήσεις και ελεύθερη συζήτηση, τρόπους, για μια πιο διαχειρίσιμη και λειτουργική εργασιακή ζωή.

Εισηγήτρια και συντονίστρια του σεμιναρίου θα είναι η κα Κωνσταντίνα Γέρου, Ψυχολόγος, Ομαδική Αναλύτρια και Μουσικοθεραπεύτρια.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το σεμινάριο απευθύνεται σε όλα τα μέλη του Επιμελητηρίου που θέλουν να κατανοήσουν καλύτερα τις δυναμικές των σχέσεων που αναπτύσσονται στον χώρο εργασίας και να αναζητήσουν πρακτικούς τρόπους για μια πιο αποτελεσματική καθημερινότητα.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

18:00-18:20 - Καλωσόρισμα και Γνωριμία

18:20–18:40 - Εισήγηση: Η επιχείρηση ξεκινά από τους ανθρώπους της. Πώς μια καλύτερη εργασιακή καθημερινότητα συμβάλλει στην ισορροπία ανάμεσα στην επαγγελματική και οικογενειακή ζωή.

18:40–19:30 - Βιωματική Δραστηριότητα: Ασκήσεις και συζήτηση πάνω σε καθημερινά εργασιακά ζητήματα σε μικρές ομάδες.

19:30–19:45 - Διάλειμμα

19:45–20:30 - Ομάδα Συζήτησης. Στην Ομάδα αυτή μοιραζόμαστε εμπειρίες, αναγνωρίζουμε κοινές δυσκολίες και αναζητούμε μαζί πρακτικούς τρόπους αντιμετώπισης της καθημερινής πίεσης ανάλογα με τις ανάγκες.

-Όσοι παρακολουθήσουν το σεμινάριο θα λάβουν το υλικό της παρουσίασης μετά το πέρας του σεμιναρίου στο mail τους.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ

Η είσοδος είναι ελεύθερη. Παρακαλείσθε να συμπληρώσετε την παρακάτω φόρμα συμμετοχής, καθώς ο αριθμός των συμμετεχόντων είναι περιορισμένος, ώστε να διασφαλιστεί η ποιότητα της βιωματικής διαδικασίας.

Πατήστε για την φόρμα συμμετοχής εδώ.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfwWq7B4pXJv8A_9fxvX47KbSIo3w_ueJMncpLRRiZjydLxEw/viewform?usp=dialog

Για περισσότερες πληροφορίες καλέστε στα τηλέφωνα:

Επιμελητήριο Βοιωτίας, 22610 28281 & 22610 27664, κα Γεωργία Τσώκου

email: gt.epim.viot@gmail.com

Η Πινακοθήκη Θεόδωρου Λαζαρή άνοιξε τις «πύλες» της στο ιστορικό κτήριο της «Νεροτριβής» στη Λιβαδειά

noreply@blogger.com (Thivapost) — Thu, 8 Oct 2026 07:00:00 +0300

Ο Δήμος Λεβαδέων μετά από 20 χρόνια φέρνει ξανά στο φως το σπουδαίο έργο του σημαντικού Λιβαδείτη ζωγράφου Θεόδωρου Λαζαρή, διαφυλάσσοντας την πολύτιμη καλλιτεχνική του παρακαταθήκη. Το Σάββατο, 3 Οκτωβρίου 2026 στη «Νεροτριβή» στην περιοχή της Κρύας παρουσία εκπροσώπων των τοπικών αρχών συλλόγων και φορέων πραγματοποιήθηκαν τα εγκαίνια της Πινακοθήκης Θεόδωρου Λαζαρή.

Τον Αγιασμό τέλεσε ο Σεβασμιότατος Μητροπολίτης Θηβών Λεβαδείας και Αυλίδος κ Γεώργιος ο οποίος μετέφερε και το ευχετήριο μήνυμα του Μακαριωτάτου Αρχιεπισκόπου κ.κ. Ιερώνυμου. Ακολούθησαν οι ομιλίες του Δημάρχου Λεβαδέων Δημήτρη Καραμάνη, των Βουλευτών Γιώτας Πούλου και Γιώργου Μουλκιώτη, της Προέδρου της Τοπικής Κοινότητας Λιβαδειάς Γεωργίας Τσώκου, του Αντιπεριφερειάρχη Βοιωτίας Γιώργου Ντασιώτη, καθώς και εκτενής αναφορά της Ιστορικού Τέχνης Αγγλικής Ρουμπιέ στην εικαστική φυσιογνωμία του έργου του μεγάλου ζωγράφου.

Ο Δήμαρχος αναφέρθηκε στο ιστορικό της συλλογής ενώ δεν παρέλειψε να μιλήσει και για το ιστορικό της κατασκευής του κτηρίου της Νεροτριβής από τη Δημοτική Αρχή του αείμνηστου Δήμαρχου Χρήστου Παλαιολόγου.

Επεσήμανε ότι επί δημαρχίας Γιώτας Πούλου, τον Νοέμβριο του 2017 εγκρίθηκε η ένταξη του έργου στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ) του Υπουργείου Εσωτερικών και τον Μάιο του 2019 υπογράφηκε η σύμβαση με την ανάδοχο εταιρεία και ξεκίνησε η εσωτερική ανάπλαση του κτηρίου προκειμένου να φιλοξενήσει την ανεκτίμητη συλλογή του Θεόδωρου Λαζαρή, η οποία συνεχίστηκε και επί θητείας Ιωάννη Ταγκαλέγκα και ολοκληρώθηκε επί της Δημοτικής Αρχής Δ. Καραμάνη με την εκπόνηση μουσειογραφικής – μουσειολογικής μελέτης, ανάρτηση των πινάκων και επιμέλεια όλων των τεχνικών λεπτομερειών υποδομής και λειτουργίας του κτηρίου.

«Σήμερα -τόνισε μεταξύ άλλων ο Δήμαρχος Λεβαδέων Δημήτρης Καραμάνης- παραδίδουμε όχι μόνο σε εσάς τους δημότες μας, αλλά και σε ολόκληρο τον κόσμο την πνευματική κληρονομιά του Θεόδωρου Λαζαρή, η οποία βρίσκει το μόνιμο σπίτι της, σ’ αυτό το ιστορικό κτήριο της Λιβαδειάς, που θα αποτελεί πια έναν νέο φάρο πολιτισμού της πόλης μας, ένα ζωντανό πυρήνα εικαστικής ακτινοβολίας , μια πηγή έμπνευσης για καλλιτέχνες και ένα χώρο αισθητικής απόλαυσης υψηλών προδιαγραφών για όλους εμάς».

Και συμπλήρωσε: «Η λειτουργία της Πινακοθήκης Θεόδωρου Λαζαρή αποτελεί έναν σημαντικό σταθμό για τα πολιτιστικά πράγματα του Δήμου μας. Με την επαναλειτουργία της, η πόλη εκπληρώνει ένα χρέος απέναντι σε έναν σπουδαίο δημιουργό που άφησε το δικό του αποτύπωμα στην καλλιτεχνική ζωή του τόπου και χάρισε γενναιόδωρα στη γενέτειρά του έναν πολύτιμο θησαυρό έργων, παραδίδοντάς τον στις επόμενες γενιές.»

Ακολούθως σημείωσε: «Ο Θεόδωρος Λαζαρής υπήρξε ζωγράφος με ιδιαίτερη ευαισθησία απέναντι στο φως και το τοπίο. Στα έργα του, η φύση ζωντανεύει και μεταφέρει στον θεατή τη στιγμή, την ατμόσφαιρα και τη σχέση του ανθρώπου με τον χώρο γύρω του.

Η Πινακοθήκη ενώνει το ιστορικό τοπίο της πόλης με την καλλιτεχνική της κληρονομιά. Ο χώρος της Πινακοθήκης τιμά τον δημιουργό, αφού η φύση που τον περιβάλλει αποτέλεσε μία από τις κυριότερες πηγές έμπνευσης γι’ αυτόν».

Και πρόσθεσε: «Εύχομαι η Πινακοθήκη Λαζαρή να αποτελέσει χώρο υψηλής αισθητικής απόλαυσης που θα καταστεί σημείο αναφοράς για την ευρύτερη περιοχή. Ας αφεθούμε από σήμερα σε αυτό το υπέροχο ταξίδι στην εικαστική ιστορία του τόπου μας.

Η επένδυση στον πολιτισμό αποτελεί βασικό άξονα της προσπάθειας του Δήμου Λεβαδέων στο πλαίσιο της πολιτιστικής αναβάθμισης. Στόχος είναι η ανάδειξη της πολιτιστικής μας κληρονομιάς, η δημιουργία σύγχρονων και ανοιχτών χώρων πολιτισμού και η ενίσχυση της εξωστρέφειας του Δήμου».

Ο Δήμαρχος Λεβαδέων ευχαρίστησε όλους όσοι συνέβαλλαν στην δημιουργία της Πινακοθήκης Λαζαρή και ειδικότερα τους προκατόχους του Δημάρχους, την Αρχιτέκτονα Σοφία Τσαμπά που εργάστηκε αφιλοκερδώς και είχε την επιμέλεια του εικαστικού μέρους της πινακοθήκης, την Πρόεδρο της Τ.Κ. Λιβαδειάς Γεωργία Τσώκου, την Πρόεδρο της Εθνικής Πινακοθήκης Όλγα Μεντζαφού – Πολύζου για την συγγραφή του λευκώματος, την Καθηγήτρια Σχολής Αρχιτεκτόνων Μηχανικών του ΕΜΠ Σόνια Χαραλαμπίδου – Διβάνη και τον Αρχιτέκτονα Κριστιάν Λασκαρίδη για την μουσειολογική μελέτη, τον Κώστα Στεφάνου για το αρχειακό φωτογραφικό υλικό που πρόσφερε, τον Μάκη Μωραΐτη και τον Δημήτρη Ματσώτα για το φωτογραφικό υλικό, τις Τεχνικές Υπηρεσίες του Δήμου που εργάστηκαν με συνέπεια για να ξεπεραστούν εμπόδια ετών και να ολοκληρωθεί αυτό το σπουδαίο έργο, τον Διευθυντή Χρήστο Νταλιάνη και τους επιβλέποντες μηχανικούς Ρεγγίνα Σωτηροπούλου και Πάρη Χατζόπουλο, όλους τους Αντιδημάρχους και ιδιαιτέρως τον Γιώργο Λιανό, το Νότη Αγνιάδη, τον Βασίλη Ιωαννίδη και τον Λουκά Πολυτάρχου, τη Νομικό και Ειδική Συνεργάτη Βάσω Καρβούνη και τον Χρήστο Χάνιο.

Ο Θεόδωρος Λαζαρής γεννήθηκε στη Λιβαδειά στις 2 Φεβρουαρίου 1885 και το 1906, με υποτροφία του Δήμου Λιβαδειάς, ξεκίνησε τις σπουδές του στη Σχολή Καλών Τεχνών της Αθήνας, όπου μαθήτευσε κοντά στους Δημήτριο Γερανιώτη, Γεώργιο Ροϊλό και Γεώργιο Ιακωβίδη.

Οι σπουδές του διακόπηκαν εξαιτίας της συμμετοχής του στους Βαλκανικούς Πολέμους και στον Α΄ Παγκόσμιο Πόλεμο, όμως το 1919 αποφοίτησε με άριστα και τιμήθηκε με το Χρυσοβέργειο Βραβείο.

Παράλληλα με τη ζωγραφική, ασχολήθηκε με την αγιογραφία, ενώ παρουσίασε το έργο του σε σημαντικές εκθέσεις στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Το 1930 πραγματοποίησε ατομική έκθεση στον «Παρνασσό», το 1934 συμμετείχε στη Μπιενάλε της Βενετίας, ενώ το 1974 η Εθνική Πινακοθήκη τον τίμησε με μεγάλη αναδρομική έκθεση.

Με ιδιαίτερη ευαισθησία απέναντι στο φως, το χρώμα, το νερό και το τοπίο, ο Λαζαρής αποτύπωσε στα έργα του τη φύση και τη Λιβαδειά, μεταφέροντας στον θεατή την ατμόσφαιρα και τη μοναδική σχέση του ανθρώπου με τον τόπο.

Η Έρκυνα, τα νερά, το φυσικό τοπίο και οι γωνιές της γενέτειράς του αποτέλεσαν διαχρονικές πηγές έμπνευσής του.

Πέθανε στην Αθήνα το 1978, έχοντας αφήσει πίσω του σημαντικό έργο και μια βαθιά παρακαταθήκη για τη Λιβαδειά. Μόλις δύο ημέρες πριν από τον θάνατό του, ο σπουδαίος καλλιτέχνης με την παραίνεση της συζύγου του Θεανούς και του τότε Προέδρου του Μορφωτικού Συλλόγου Λιβαδειάς, Γιώργου Κωσταγιάννη, η παρέμβαση του οποίου υπήρξε καθοριστική, αποφάσισε να δωρίσει στην πόλη και στον Δήμο Λεβαδέων 72 έργα, ως αντίδωρο προς την γενέτειρά του, η οποία στο παρελθόν τον στήριξε, τον σπούδασε και συνέβαλλε καθοριστικά στην καλλιτεχνική του διαμόρφωση. Βασική προϋπόθεση της δωρεάς ήταν η δημιουργία μιας Πινακοθήκης, προκειμένου τα έργα να παραμείνουν στην πόλη και να είναι προσβάσιμα στο κοινό.

Προσωρινό πρόγραμμα λειτουργίας Πινακοθήκης

Δευτέρα μέχρι Παρασκευή από 08:00 μέχρι 14:00

Κυριακή από 11:00 μέχρι 17:30

THIVA POST

Επιχειρηματίας στη Βοιωτία; Μην ψάχνεις μόνος σου!

«Τα παιδιά της Τριάδας ανακάλυψαν την αξία της ανακύκλωσης παίζοντας!».

Από τη Θεσσαλονίκη στις ΗΠΑ: Πώς ο Νίκος Λούστας (Mega Yeeros) μετέτρεψε το σουβλάκι σε παγκόσμιο success story

​1. Από τις σπουδές γεωλογίας στην επιχειρηματικότητα

​2. Η κάθοδος στην Αθήνα και η γέννηση του «Ελληνικού Γύρου» & της «Mega Yeeros»

​3. Η υπερσύγχρονη μονάδα στον Ασπρόπυργο και οι αυστηροί έλεγχοι

​4. Διεθνής επέκταση: Από την Ευρώπη έως τις Ηνωμένες Πολιτείες

​5. Το κοινωνικό αποτύπωμα και το μέλλον του σουβλακιού

​«Ο Πανάγιος Τάφος 10 χρόνια μετά»: Μεγάλη εκδήλωση και ψηφιακή έκθεση από το ΕΜΠ και το ΤΕΕ

Πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να αποκτήσουν το «Σήμα Ισότητας»

Εκδήλωση στη Βοιωτία: Τα χρηματοδοτικά εργαλεία «Επιχειρώ Στερεά», LEADER και «Εξοικονομώ»

Ανακύκλωση με παιχνίδι, δράση & φαντασία στην Πολύδροσο Φωκίδας!

Πίσω από κάθε διαδρομή: Ο αθέατος «μηχανισμός» που κινεί τα λεωφορεία του ΚΤΕΛ Θήβας

​1. Το «στρατηγείο» της κίνησης και η τηλεματική

​2. Η οικονομική ραχοκοκαλιά: Οργανωμένο λογιστήριο

​3. Η πρώτη επαφή με τον επιβάτη: Εκδοτήριο & Αποθήκη

​4. Σύγχρονες εγκαταστάσεις για ταξιδιώτες και προσωπικό

​

Η αθέατη προσπάθεια πίσω από κάθε τιμόνι

Σημαντική ειδοποίηση για τους κατοίκους της Θήβας: Τι αλλάζει στις οφειλές της ΔΕΥΑΘ και τις 60 δόσεις

Ρύθμιση ληξιπρόθεσμων οφειλών και εφαρμογή των διατάξεων του Ν. 5314/2026

Πώς οι Συγκοινωνίες Αττικής αντιμετωπίζουν τη μεγάλη έλλειψη οδηγών

​1. Επένδυση στο εγχώριο δυναμικό: Δωρεάν επαγγελματικό δίπλωμα

​2. Στέγαση και μετακλητοί οδηγοί από Αίγυπτο και Ινδία

​3. Ο στόχος: Βιώσιμη και αξιόπιστη συγκοινωνία

Από την προϊστορία στο σήμερα: Η εμβληματική έκθεση αρχιτεκτονικής στο Καπνεργοστάσιο και το όραμα για Ελληνικό Μουσείο Αρχιτεκτονικής

Συνεδριάζει το Επιμελητήριο Βοιωτίας στις 21 Οκτωβρίου

ΤΕΕ: Νέα εποχή για τα δημόσια έργα με την υποχρεωτική εφαρμογή του BIM

Πλούσιο φθινοπωρινό πρόγραμμα δράσεων στη Δημόσια Κεντρική Βιβλιοθήκη Λιβαδειάς!

Τα Βάγια Θηβών έβαλαν την ανακύκλωση στο παιχνίδι!

Δήλωση του Προέδρου του ΤΕΕ για την πραγματογνωμοσύνη στο σχολικό συγκρότημα στη Γκράβα .

Οδοιπορικό σε Βουλγαρία & Ρουμανία με Chery Tiggo 9

Το ΤΕΕ οδηγεί τη χώρα στη νέα εποχή των δημοσίων συμβάσεων

Από το μηδέν στην κορυφή του κόσμου: Η μυθική διαδρομή του Βύρωνα Νικολαΐδη της PeopleCert

Στρατόπεδο Θήβας: Ο οικονομικός και κοινωνικός πνεύμονας της πόλης μας

Ανακύκλωση με παιχνίδι, φαντασία & παιδικά χαμόγελα στη Λαμία!

Δίκτυο Στήριξης Γυναικών Ελεώνα Θηβών: 4 χρόνια προσφοράς, έργου και επανένταξης

Ποιος θα ταΐσει την Ελλάδα; Η κρίση στον πρωτογενή τομέα και η ανάγκη για εθνική στρατηγική

Η διαχείριση των υδάτινων πόρων και οι υποδομές

​Το έλλειμμα εθνικού σχεδιασμού και η εξάρτηση από εισαγωγές

​Το πολιτικό σύστημα και η φωνή της πραγματικής παραγωγής

​Συμπεράσματα και το μέλλον της υπαίθρου

Βιωματικό Σεμινάριο για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής

Η Πινακοθήκη Θεόδωρου Λαζαρή άνοιξε τις «πύλες» της στο ιστορικό κτήριο της «Νεροτριβής» στη Λιβαδειά

1. Από τις σπουδές γεωλογίας στην επιχειρηματικότητα

2. Η κάθοδος στην Αθήνα και η γέννηση του «Ελληνικού Γύρου» & της «Mega Yeeros»

3. Η υπερσύγχρονη μονάδα στον Ασπρόπυργο και οι αυστηροί έλεγχοι

4. Διεθνής επέκταση: Από την Ευρώπη έως τις Ηνωμένες Πολιτείες

5. Το κοινωνικό αποτύπωμα και το μέλλον του σουβλακιού

«Ο Πανάγιος Τάφος 10 χρόνια μετά»: Μεγάλη εκδήλωση και ψηφιακή έκθεση από το ΕΜΠ και το ΤΕΕ

1. Το «στρατηγείο» της κίνησης και η τηλεματική

2. Η οικονομική ραχοκοκαλιά: Οργανωμένο λογιστήριο

3. Η πρώτη επαφή με τον επιβάτη: Εκδοτήριο & Αποθήκη

4. Σύγχρονες εγκαταστάσεις για ταξιδιώτες και προσωπικό

1. Επένδυση στο εγχώριο δυναμικό: Δωρεάν επαγγελματικό δίπλωμα

2. Στέγαση και μετακλητοί οδηγοί από Αίγυπτο και Ινδία

3. Ο στόχος: Βιώσιμη και αξιόπιστη συγκοινωνία

Το έλλειμμα εθνικού σχεδιασμού και η εξάρτηση από εισαγωγές

Το πολιτικό σύστημα και η φωνή της πραγματικής παραγωγής

Συμπεράσματα και το μέλλον της υπαίθρου