TI Nordeste

Construindo uma TI Capaz de Responder a Mudanças' é tema do evento da OnceDev no Parque Tecnológico

2014-12-01T14:17:00.001-03:00

PARA MAIS INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES ACESSE AQUI OU CLIQUE NA IMAGEM ACIMA

Evento gratuito oferece atividades de TI em SP

2014-12-01T13:29:00.001-03:00

A faculdade de tecnologia BandTec promove entre 8 e 10 de dezembro a nova edição do evento "Trilhas", com atividades para jovens que pretendem ingressar no setor de TI. Os encontros são conduzidos por professores e alunos e apresentam noções práticas sobre Redes, Programação e Banco de Dados.

As oficinas gratuitas acontecem na sede da BandTec, localizada na cidade de São Paulo. Os interessados devem se inscrever no site da instituição - as vagas são limitadas.

Trilha Redes

Os vestibulandos terão a oportunidade de conhecer a tecnologia wireless e seus fundamentos, com pontos fortes e fracos, aprender técnicas simples e testar formas de manter e garantir a segurança do WiFi.

* Orientador: Allan Prezi, Professor de Arquitetura Computacional

* Data: 8/12 - das 19h30 às 21h30

* Duração: 120 minutos

Trilha Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Os participantes entrarão em contato com a plataforma de desenvolvimento Arduino, e terão a oportunidade de dar seus primeiros passos no mundo da programação, guiados pelo professor. Eles utilizarão LEDs, botões e displays de texto, para colocar em prática tanto sua lógica, como suas habilidades motoras.

* Orientador: Carlos Rafael, professor de Programação Web da BandTec

* Data: 9/12 - das 19h30 às 21h30

* Duração: 120 minutos

Trilha Banco de Dados

Além de serem apresentados ao conceito Banco de Dados, os participantes terão experiências práticas nos laboratórios, utilizando as mesmas ferramentas e tecnologia empregada durante as aulas, de modo a permitir a criação e manipulação do banco de dados.

* Orientadores: Milton Goya, Professor de Sistemas de Banco de Dados; Sandra Puga, Professora de Modelagem de Dados Relacional e Bianka Gonçalves, Professora de Escritório de Projetos

* Data: 10/12 - das 19h30 às 21h30

* Duração: 120 minutos

05 Palestras Virtuais gratuitas sobre ITIL, Cloud Computing ou Outras

2014-11-19T20:29:00.000-03:00

Segunda-feira, 17/11 - Horário: 21h00min

Tema: ITIL e Cloud Computing
Palestrante: Emerson Dorow
Eu estarei junto com o meu colega Emerson, que irá tratar sobre os desafios vividos por um provedor de serviço em Cloud, e mostrar como a gestão de mudanças da ITIL ajuda a contorná-los.

Inscreva-se: acesse aqui o Hangout sobre ITIL e Cloud Computing e confirme já sua participação.

Link: https://plus.google.com/events/ce86cdh3mltmvnm14dj6rapfb9o

Terça-feira, 18/11 - Horário: 21h00min

Tema: Carreira em Governança de TI
Palestrantes: Fernando Palma, Adriano Martins e convidados.
Eu e Adriano Martins falaremos sobre a carreira em Governança de TI, oferecendo dicas para quem está ingressando ou deseja trabalhar na área.
Inscreva-se: cadastre aqui seu e-mail para confirmar sua participação.

Link: http://www.portalgsti.com.br/…/palestra-carreira-Governanca…

Quarta-feira, 19/11 - Horário: 20h00min

Tema: Curso "Hands On" em Gestão de Projetos
Palestrante: Eduardo Montes
Eduardo Montes estará ministrando mais uma Palestra Virtual sobre Gestão de Projetos na prática.
Inscreva-se: acesse aqui o Hangout sobre Gestão de Projetos e confirme já sua participação.

Link: https://plus.google.com/…/events/c2ab17hcmd2iupuo8fm66s2bqas

Quinta-feira, 20/11 - Horário: 23h00min

Tema: O Programa MVP no Brasil
Palestrante: Fernanda Saraiva
O nosso parceiro - Windows Study Group - Estará promovendo mais um evento do Quintas da TI.
Inscreva-se: acesse aqui o Webcast do Quintas da TI e confirme já sua participação.

Link: http://www.windowsstudygroup.com.br/prox…/quintas-da-ti-2014

Segunda-feira, 24/11 - Horário: 21h00min

Tema: Webinar gratuito curso ITIL Virtual
Será um Webinar para os profissionais que têm interesse em se inscrever na 2a Turma do Curso Virtual de ITIL Foundation, do qual eu sou instrutor.

Trata-se de um curso especial, lançado recentemente e que dá direito a um aprendizado mais abrangente do que os cursos ITIL Foundation tradicionais.

Inscreva-se: caso tenha interesse no curso ITIL Virtual, cadastre aqui seu e-mail para receber mais informações e ganhe automaticamente o Webinar gratuito no dia 24/11.

Link: http://www.portalgsti.com.br/…/segunda-turma-itil-virtual.h…

Graduação em TI via EAD - curso gratuito de 600h pela CECIERJ

2014-11-19T20:28:00.003-03:00

curso gratuito em TI /informática

Já perdi as contas de quantas vezes divulguei no Portal iniciativas de Universidades brasileiras que publicam seu conteúdo na WEB. Entretanto, posso afirmar que esta universidade superou as minhas expectativas quanto cultura de conhecimento livre. Seguem aulas de excelentescursos gratuitos online de TI. Acredite: tudo isso é grátis!
Eu estou me referindo a Fundação CECIERJ, que através de uma espécie de consorcio (CEDERJ) entre seis universidades públicas - conforme explica o site - se uniram motivadas pelo Governo do RJ, para criar cursos gratuitos de graduação. O site menciona ainda que isso foi realizado contando com uma parceria da RNP (Rede Nacional de Ensino e Pesquisa).
O resultado está ai: um curso de graduação de Tecnologia em Sistemas de Computação, aberto e disponível para o público pela Web, com os melhores professores de Universidades públicas. São 24 disciplinas disponíveis, totalizando aproximadas 600 horas/aula. Você pode assistir as videoaulas ou se inscrever para cursar formalmente através de vestibular: veja aqui o site da Fundação CECIERJ
Para cessar o curso completo basta clicar neste link. Se preferir, navegue na árvore de aulas abaixo. No fim do post, existem outros cursos gratuitos online de TI disponíveis no Portal. Bons estudos!
Aproveite, não é todo dia que podemos fazer bons cursos grátis!
Veja aqui a grade curricular

Atenção! NOVO LINK PARA BAIXAR O MATERIAL!
Faça o download de todos os slides e exercícios dos cursos neste link.

Atualizado em 22/03: confiram as dicas de leituras complementares após cada disciplina.
VIDEOAULAS DE TECNOLOGIA EM SISTEMAS DE COMPUTAÇÃO
ead05001 - Introdução à informática ( material aqui)
Aula 001
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Aula 010
Aula 011
Aula 012
Aula 013
O professor desta disciplina não faz uma indicação de livro. ead05002 - Construção de página web(material aqui
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Aula 018
Aula 019
Aula 020

ead05004 - Fundamentos de algoritmos para computação (material aqui
Aula 000
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Aula 018
Aula 019
Aula 020
Aula 021
Aula 022
Aula 023
Aula 024
Livro indicado pelas professoras desta disciplina: Introdução a análise combinatória (autores: Idani T. C. Murari, JosÉ PlÍnio O. Santos, Margarida P. Mello).

ead05005 - Projeto e Desenvolvimento de Algoritmos (material aqui)
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Aula 013
Aula 014
Aula 015
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ead05006 - Álgebra linear (material aqui)
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Livro indicado pelo professor da disciplina: Introdução a Álgebra Linear com Aplicações (autor Bernard Kolman)

ead05007 - Estrutura de dados (material aqui)
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Aula 031
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Aula 033
Aula 034
Aula 035
Aula 036
O livro indicado por este professor não foi identificado. Leitura semelhante: Estrutura de Dados e Algoritmos (obs. caso algum leitor deste portal o encontre, por favor, inserir em comentários para atualizarmos).

ead05008 - Matemática para computação (material aqui)
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ead05009 - Fundamentos de programação (material aqui)
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Livro indicado pelo professor da disciplina: Pascal e técnicas de programação

ead05010 - Organização de computadores (material aqui)
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Livro indicado pela professora da disciplina: Introdução a organização de computadores(autor: Mário A. Monteiro).

ead05011 - Modelagem de informação (modelagem de dados) (material aqui)
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ead05012 - Probabilidade e estatística (material aqui)
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Livro indicado pela professora da disciplina: Noções de probabilidade e Estatística (autores: MAGALHÃES, Marcos Nascimento) e Probabilidade: um curso introdutório (autor: DANTAS, CARLOS ALBERTO BARBOSA).

ead05013 - Programação I (material aqui)
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ead05014 - Banco de dados (material aqui)
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Livros indicados pelas professoras da disciplina: Projeto de Banco de Dados (autor: Carlos Aubelto Heuser) e Sistemas de Banco de Dados (autores: Ramez Elmasri, Shamkant B. Navathe).

ead05015 - Física para computação (material aqui)
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ead05016 - Sistemas Operacionais (material aqui)
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Livro indicado pelo professor da disciplina: Sistemas Operacionais - Projeto e Implementação (autores: ANDREW S. TANENBAUM E ALBERT S. WOODHULL)

ead05017 - Programação II (material aqui)
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ead05018 - Arquitetura e projeto de sistemas I (material aqui)
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ead05019 - Engenharia de software (material aqui)
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Um dos livros indicado pelo professor da disciplina: Engenharia de Software: Uma Abordagem Profissional (Autor: Pressman, Roger S.)

ead05020 - Redes de computadores I (material aqui)
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Livro indicado pelos professores desta disciplina: Redes de Computadores e a internet - uma abordagem TOP-down (Autor: James F.)

ead05021 - Programação III (material aqui)
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ead05022 - Arquitetura e projeto de sistemas II (material aqui)
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Livro indicado pela professora da disciplina: Utilizando UML e Padrões (autor: Craig Larman).

ead05023 - Computação gráfica (material aqui)
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Aula 019
O professor desta disciplina não faz uma indicação de livro.

ead05024 - Empreendedorismo e ética profissional (material aqui)
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Um dos livros indicados pelo professor desta disciplina: Oficina do Empreendedor (autor: Dolabela, Fernando)

ead05025 - Redes de Computadores II (material aqui)
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Aula 020
Aula 021
Aula 022
Aula 023

Livro indicado pelos professores desta disciplina: Redes de Computadores e a internet - uma abordagem TOP-down (Autor: James F.)

Mais cursos grátis indicados I:

Dúvida PMP – Entenda o processo de comprovação de experiência

2014-11-13T20:34:00.000-03:00

Uma dúvida frequente dos profissionais que pretendem obter a certificação Project Management Professional (PMP)® está relacionada a obrigatoriedade de comprovação de experiência profissional, exigida pelo Project Management Institute (PMI) durante o processo de elegibilidade.

Isso mesmo, não basta apenas estudar e se preparar para o exame, é necessário estar em conformidade com os requisitos de experiência e educação. Recebi a mensagem abaixo transcrita, onde esta publicação apresenta meu entendimento a respeito desta etapa do processo de certificação.

Trabalho a 6 meses como gerente de serviços, onde minha principal função é gerenciar entrega e implantação de softwares. Gostaria de fazer a certificação PMP, mas estou um pouco receoso em relação a comprovação de experiência na área.
Acredito de gerenciar entrega de projetos de software se encaixe bem no escopo da PMI, mas tenho dúvida em relação ao outros projetos que participei, pois eles não foram bem documentados e registrados, apesar de minha antiga empresa onde eu trabalhava como gerente de TI confirmar minha participação e gerencia nos projetos.
Minha questão é: Os projetos abaixo entram como experiência para o PMI? E como posso comprova-los se por acaso cair na malha fina.
Em todos eles gerenciei a equipe e fiz o planejamento. Exemplos de projetos:2011 – Implantação de sistema de ticket de suporte
2011 – Migração do SQL Server 2000 para SQL Server 2008
2010 – Gerenciamento da implementação do novo site da empresa e migração de ASP para JAVA
2010 – Migração do Exchange 2003 para Exchange 2010
2010 – Gerenciamento da implantação de servidores virtuais com VMWare
2008 – Coordenação da instalação do sistema VOIP
2006 – Coordenação de instalação do sistema de monitoramento digital – CFTV

O primeiro documento a ser consultado pelo Aspirante PMP® é a publicação Manual da Certificação PMP® Handbook que está disponível também no idioma português do Brasil.

Toda a experiência em gerenciamento de projetos deve ter sido acumulada durante os oito anos anteriores ao envio da candidatura, onde os requisitos de elegibilidade são:

Escolaridade	Experiência em Gerenciamento de Projetos	Formação no Gerenciamento de Projetos
Segundo grau (diploma de ensino médio)	mínimo de 5 anos (60 meses), com pelo menos 7.500 horas utilizadas em liderança e direção de tarefas em projetos *	35 horas de contato de educação formal
Superior (diploma de bacharelado ou licenciatura)	mínimo de 3 anos (36 meses), com pelo menos 4.500 horas utilizadas em liderança e direção de tarefas em projetos *	35 horas de contato de educação formal

* A experiência em gerenciamento de projetos não pode estar sobreposta (múltiplos projetos no mesmo mês, contabiliza apenas 1 mês).

Por definição, O Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK® – Quarta Edição, p. 440, glossário) define um projeto como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. E também considera que todo projeto possui cinco grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.

Entenda, a comprovação da experiência profissional em gerenciamento de projetos descrita no processo de candidatura é delimitada pela atuação do profissional em todos os cinco grupos de processos ao longo de sua experiência em gerenciamento de projetos. Entretanto, em um único projeto, você não precisa ter experiência em todos os cinco grupos de processos.

Enfim, na Aplicação para o Exame de Project Management Professional o que o PMI espera é que o Aspirante PMP® seja capaz de apresentar, e eventualmente se solicitado comprovar sua experiência em tarefas de liderança e direção de projetos, ou seja, tenha atuado na função de Líder de Projetos ou Gerente de Projetos.

Conforme o manual de certificação apresenta, a definição de função PMP® declara que os candidatos para a credencial:

Desempenhem suas tarefas sob supervisão geral e são responsáveis por todos os aspectos do projeto e a vida do mesmo.
Liderem e conduzam equipes multifuncionais para a entrega de projetos dentro das limitações de cronograma, orçamento e escopo.
Demonstrem conhecimento e experiência suficientes para aplicar de forma apropriada uma metodologia a projetos que possuem requisitos e resultados razoavelmente bem definidos.

Estabelecido os conceitos conforme apresentado pelo Manual da Certificação PMP® Handbook no que concerne a experiência profissional, uma sugestão para os profissionais que estão em fase de planejamento para obtenção da certificação, é registrar sua experiência respondendo aos questionamentos do PMI, para previamente, confirmar o atendimento aos requisitos.

Estou disponibilizando uma planilha em Excel, que foi um documento auxiliar para meu levantamento de horas atuando nas funções de Líder de Projeto e Gerente de Projeto, a matriz esta em conformidade com a Aplicação do Exame de Project Management Professional, que é preenchida pelos Aspirantes PMP® – eventuais divergências podem ser encontradas em função de revisões efetuadas no sistema de elegibilidade – é ideal adequa-lá as necessidades e projetos, contabilizando todas as horas individualmente para cada projeto e, ao final pormenorizar o sumário dos meses de atuação – lembre-se, a experiência em gerenciamento de projetos não pode estar sobreposta, múltiplos projetos no mesmo mês, contabiliza apenas 1 mês.

São ao todo 30 questionamentos, distribuídos nos grupos de processo: Iniciação (5), Planejamento (6), Execução (8), Monitoramento e Controle (4) e Encerramento (7), onde é necessário informar o número aproximado de horas e um sumário de resultados alcançados com o projeto, mas esteja atento, afinal em 1 ano atuando em projeto tem-se aproximadamente 260 dias uteis e em 8 horas/dia ao final do ano acumularia 2.080 horas.

Agora respondendo ao questionamento inicial: “Os projetos abaixo entram como experiência para o PMI? E como posso comprova-los se por acaso cair na malha fina?”

Na minha percepção a relação apresentada, é considerada para cada item em separado um projeto, uma vez que atendem a definição de “esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”, e foram realizados nos últimos 6 anos (experiência acumulada durante os oito anos anteriores ao envio da candidatura), portanto válidos para o PMI.

Entretanto, deve estar claro que não basta “gerenciar equipe e realizar planejamento”, é necessário apresentar evidências de atuação nos cinco grupos de processos, o que, uma vez solicitado pela auditoria aleatória do PMI, será assinado pelo seu supervisor ou gerente imediato, podendo até mesmo ser um colega que atuou com você nestes projetos, onde é atestado serem verdadeiras as informações submetidas previamente, ainda que exista a consideração de que estes projetos “não foram bem documentados e registrados”, você não será solicitado a enviar documentos de projeto – afinal persiste a premissa da confiança – conforme previsto pelo Código de Ética e Conduta Profissional do PMI.

Assim, antes de iniciar o preenchimento da Aplicação do Exame de Project Management Professional, esteja certo de possuir os dados da pessoa (nome, relacionamento funcional, email e telefone), que poderá vir a ser solicitada a confirmar sua experiência em projetos. Estas informações são inseridas individualmente para cada projeto (nome, data inicio e data término, função exercida e dados da organização) registrado durante a elegibilidade.

Uma vez selecionado para a auditoria você receberá instruções para baixar os registros da Aplicação do Exame de Project Management Professional, imprimir, e então solicitar a pessoa que você informou durante a submissão de elegibilidade que assine os documentos, atestando serem verdadeiras as informações prestadas, e lhe devolva em um envelope lacrado, o qual será remetido através dos correios para o PMI, junto com os outros documentos comprobatórios requisitados pela auditoria – observação: toda comunicação com o PMI é feita no idioma Inglês, assim, ao iniciar o processo de elegibilidade, não se esqueça de informar todos os dados naquele idioma.

Finalizando, recomendo a leitura dos posts e dos documentos de lições aprendidas – Ronielton Rezende Oliveira e Daniel Pires de Carvalho.

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Por que é necessário usar um software de gerenciamento de projetos?

2014-11-04T11:45:00.000-03:00

A gestão de projetos é uma disciplina complexa o suficiente para exigir muito conhecimento e experiência da parte dos profissionais que a exercem. Ainda que algumas pessoas tenham restrições quanto ao uso de software de gerenciamento de projetos, a verdade é que eles podem trazer imensas vantagens para as organizações que os adotam.

Isso é ainda mais verdadeiro quando a ferramenta utilizada é totalmente hospedada na web, evitando a necessidade de instalar programas e licenças nos computadores da empresa. Descubra agora os principais motivos para adotar um software como esses em seu negócio.

Mantendo o foco no que importa

Qualquer projeto é feito de uma série de atividades relacionadas, cada qual com suas particularidades. O uso de um software adequado ajuda os gestores a analisar a interação entre essas tarefas e planejá-las de forma eficaz, identificando caminhos mais vantajosos a serem seguidos pela equipe durante a execução.

Controle de informações

Um dos pontos nevrálgicos da gestão de projetos é o cronograma de atividades e o acompanhamento do progresso da equipe. Os softwares de gestão de projetos tornam esse trabalho muito mais fácil, permitindo a criação de tarefas e suas interdependências, o estabelecimento de metas, a definição de restrições e a atribuição de responsáveis.

Com isso, sua empresa garante que as informações essenciais ao projeto estarão sempre disponíveis para acesso e consulta por toda a equipe, evitando que muitas delas não sejam completadas somente por falta de comunicação.

Centralização dos processos

Não é raro que gerentes de projeto mais conservadores consigam atingir o sucesso em um empreendimento usando diversas ferramentas de controle separadas, como planilhas, pastas compartilhadas, documentos impressos, entre outras.

No entanto, a adoção de uma ferramenta de gestão de projetos reduz o trabalho necessário para gerenciar tantos dados em locais diferentes. O gestor pode ir apenas a um local para saber como está o status de todos os pontos cruciais do projeto, ganhando maior praticidade e uma visão mais abrangente das iniciativas.

Acesso compartilhado

Adotar um software para gerenciar projetos na web também significa que o gestor e sua equipe podem acessar o sistema a partir de qualquer lugar que tenha conexão a internet. Com isso, funcionários de diferentes unidades, cidades ou até mesmo países podem trabalhar juntos em um mesmo projeto ou usar seus dispositivos móveis para isso.

Essa característica transporta o nível de colaboração do projeto a um novo patamar, pois as pessoas podem fazer um simples login no sistema para ver o status de suas tarefas, assim como inserir atualizações sobre seu desempenho sem precisar usar telefone e e-mail.

Mais com menos

Atualmente, não é raro encontrar empresas em que um só gestor responde por dezenas de projetos simultaneamente. Para esses profissionais, o uso de um software de gerenciamento aumentará sua capacidade de monitorar e gerenciar todos eles ao mesmo tempo, facilitando tarefas como a atribuição e a priorização de recursos para iniciativas mais urgentes.

As ferramentas online para gestão de projetos vêm ajudando as empresas não somente a se tornarem mais eficazes em suas tarefas, mas também a reduzir os investimentos e despesas necessários para o alcance de um patamar superior de qualidade.

Com tudo isso, é bem mais difícil encontrar qualquer razão para que uma organização em pleno século XXI não adote uma solução com tantas vantagens para seus usuários.

E você? Acredita que um software para gerenciar projetos pode realmente trazer tantos benefícios para seu negócio? Deixe seu comentário e compartilhe sua opinião!

Simuladores para Certificação

2014-11-04T11:34:00.000-03:00

Encontrei um site (http://www.iheadgo.com/) que oferece toneladas de exames de prática WINDOWS, PMI, ITIL, SCRUM...

Premissas para adoção de ferramentas para Gestão de Projetos Corporativos

2014-10-23T21:06:00.001-03:00

Para a grande maioria das empresas que respiram projetos em seu dia-a-dia, é fundamental a adoção de uma Ferramenta de Gestão de Projetos Corporativos.

O fundamento dessas ferramentas está pautado especificamente em melhores práticas de mercado e visam
auxiliar as equipes envolvidas com os projetos a organizar a carteira de projetos, gerenciar a priorização e escolha de projetos de sua carteira, gerenciar os projetos em andamento.
Além de coordenar os recursos necessários para cada fase/atividade de projeto, acompanhar e divulgar as atividades aos colaboradores dos projetos, gerar relatórios e status gerenciais, criar uma base de conhecimento, controlar o fluxo e a necessidade de documentos e interações dos projetos, e alinhar os projetos à estratégia da empresa.

Há no mercado diversas ferramentas que se propõe a Gerenciar Projetos Corporativos e dentre elas há soluções que tendem a ser muito caras e complexas; há ferramentas OpenSource.

Há ferramentas localizadas para seguimentos específicos de projetos como projetos de construção civil e projetos de software; há aquelas que integram facilmente com os ambientes mais diversos, como por exemplo com um ERP, um CRM ou BI.

Há ferramentas que rodam 100% na nuvem e aquelas que dependem de infra-estrutura de instalação e manutenção; há ferramentas de fornecedores especializados em gestão de projetos corporativos.

Há ferramentas de fornecedores que desenvolvem todo tipo de software e há ainda ferramentas caseiras desenvolvidas especificamente para atender necessidades pontuais; há portanto os mais diversos sistemas para gerenciar projetos corporativos.

Normalmente quando uma empresa adota um Escritório de Projetos Corporativos (PMO), que é uma das melhores práticas de mercado amplamente divulgada e aceita na última década, a necessidade de uma ferramenta de gestão de projetos corporativos fica ainda mais evidente.

Do contrário a equipe do Escritório de Projetos precisará criar artifícios diversos para agrupar e gerenciar de forma centralizada todos os produtos, documentos, formalizações e relatórios de controle que são gerados para cada projeto.

O intuito desse artigo não é o de tratar especificamente de quais ferramentas são melhores ou atendem melhor a determinados segmentos, mas demonstrar alguns benefícios que devem ser levados em consideração quando da aquisição de uma ferramenta como essa, de forma que ela possa agregar o devido valor ao seu negócio.

Ter opções que permitam selecionar projetos com maior alinhamento às estratégias corporativas

A ferramenta de gestão de projetos corporativos a ser adotada por sua empresa precisa permitir o registro de propostas de projetos futuros com a opção de um orçamento inicial que inclua detalhes como recursos necessários, tempo de duração do projeto e outros detalhes pertinentes a cada organização.

Dessa forma seu Escritório de Projetos no momento em que for analisar a carteira de propostas de projetos poderá priorizar aqueles que estejam mais alinhados com as estratégias corporativas e que tenham condição de gerar retorno mais aderente ao negócio da empresa naquele momento otimizando os investimentos.

Ter opções que permitam analisar os impactos dos projetos nas estratégias corporativas

De nada adianta fazer priorização dos projetos que estão mais alinhados às estratégias se não houver a possibilidade de acompanhar a evolução destes projetos e monitorar o desempenho dos mesmos.

É fundamental que a ferramenta de gestão de projetos corporativos a ser adotada permita analisar os impactos positivos e negativos dos projetos nas estratégias corporativas durante sua execução.

Com essa opção é possível prever tendências dos projetos, identificar e mitigar eventuais riscos, identificar e colocar em execução eventuais novas oportunidades que fiquem evidentes durante a execução do projeto e ter informações preditivas sobre os resultados a serem alcançados.

Não se pode deixar de ter também a possibilidade de ter à mão uma potente Central de Relatórios onde se possa extrair desde simples listagens até complexos relatórios gerenciais.

Ter opções que permitam gerenciar os recursos envolvidos em vários projetos.

Cada vez mais as companhias trabalham com compartilhamento de recursos em projetos, envolvendo em muitas ocasiões o mesmo recurso em diversos projetos paralelamente.

Todo Escritório de Projetos que vive essa realidade sabe como é difícil organizar as agendas de vários recursos compartilhados em vários projetos simultaneamente para atender as expectativas dos gerentes de projetos, dos stakeholders e sponsors.

Quando, em situações complexas como estas, o gerenciamento de recursos falha automaticamente ocorrem impactos nos custos e prazos dos projetos, que dependendo do projeto pode ser danoso à estratégia corporativa.

É pelo contexto de complexidade em que algumas empresas gerenciam o pool de recursos que a ferramenta de gestão de projetos corporativos deve ter uma robusta solução para gerenciar recursos.

Ter opções que permitam compartilhamento dos projetos e de suas informações.

Outro grande desafio na contratação de uma ferramenta de gestão de projetos corporativos deve ser a possibilidade que essas ferramentas têm em compartilhar os projetos e em que níveis as informações dos projetos podem ser compartilhadas.

Não é difícil termos projetos onde o Escritório de Projetos está situado em uma localidade e a execução do projeto está em outro ou até em outros lugares e em situações tais como estas é fundamental que a ferramenta ofereça a possibilidade de compartilhar o projeto inteiro com algumas pessoas, apenas algumas tarefas com outras pessoas e apenas consulta para outras.

Somente assim será possível manter a equipe unida nos objetivos propostos no projeto.

É de grande importância também que o acesso aos dados seja fácil, como por exemplo, utilizando navegadores WEB.

Com isso evitamos instalações demoradas e permitimos que os envolvidos no projeto necessitem apenas de acesso à internet para ter acesso às informações, podendo assim contribuir com o projeto, agregando conhecimento e dando feedback sobre o andamento de suas atividades em tempo real.

Ter opções que permitam gerenciar o retorno de investimento.

Em muitas organizações o retorno de investimento é muitas vezes mais importante para o board do que o próprio projeto e ter uma ferramenta de gestão de projetos corporativos que disponha de indicadores nesse sentido facilitam em muito o gerenciamento.

Tendo em vista os controles mencionados anteriormente e se aplicados de forma correta com a utilização de uma boa ferramenta de gestão de projetos corporativos é possível afirmar que haverá ganhos expressivos quanto à produtividade e redução de custos o que por si só influencia nos resultados dos projetos em execução e contribuem para um retorno de investimento mais palpável.

Ter opções de gerenciar projetos pequenos e também projetos muito grandes e complexos.

Nenhuma organização gerencia apenas projetos pequenos ou apenas projetos muito grandes e complexos, portanto ao escolher uma ferramenta de gestão de projetos corporativos é fundamental analisar se essa ferramenta dispõe de alternativas para que tanto o Escritório de Projetos como o próprio gerente de projetos e equipe do projeto possam ter condição de atuar em conformidade com o tamanho e complexidade do projeto.

Nesse ponto é importante ter muito cuidado, pois há ferramentas que atendem muito bem os projetos grandes e complexos onde é normal investir muitas horas de gerenciamento nos mesmos.

Contudo elas aplicam o mesmo rigor para projetos pequenos e simples e oneram demasiadamente o tempo de trabalho de gerenciamento que poderia ser muito melhor aproveitado, portanto é fundamental ter bem claro como a ferramenta que sua empresa está contratando atua para cada tipo de projeto antes de adotá-la.

Ter opções que permitam gerenciar o ciclo de vida dos projetos e promover melhorias contínuas.

É bem desafiador priorizar projetos, acompanhá-los e gerenciá-los de forma eficiente, monitorar a evolução e com isso verificar os indicadores de desempenho para garantir o retorno do investimento e ainda gerenciar projetos de várias naturezas, tamanhos e complexidades.

Esse desafio se estende ainda para um último fator que devemos levar em consideração quando da contratação de uma ferramenta de gestão de projetos corporativos que é a possibilidade de gerenciar o ciclo de vida dos projetos para aprender novas lições e com isso melhorar nossos processos continuamente.

Por esses motivos é fundamental que a ferramenta a ser adotada permita implementar processos repetidos como modelos, permita refinar esse processos com base em melhores práticas e a partir desses processos aprimorados permita a personalização de projetos aplicando fluxo de trabalho adequados, reduzindo custos e assegurando qualidade aprimorada.

Concluindo esse assunto, é fundamental que a adoção de uma ferramenta de gestão de projetos corporativos seja bastante estudada, que sejam analisados os processos de negócio da empresa antes da adoção da mesma, que seja escolhida a ferramenta mais aderente ao negócio de sua empresa e mais importante que apresente soluções duradouras.

Certamente, após a implementação de uma ferramenta desse porte sua empresa evoluirá significativamente na gestão da carteira de projetos, tornando-a muito mais transparente e colaborativa para a organização como um todo.

*Samuel Gonsales é diretor da Kayros IT Consultoria, especializada em modelos de gestão para empresas de moda e vestuário.

Como responder as 10 perguntas mais feitas em seleções de emprego

2014-10-15T19:54:00.000-03:00

A primeira entrevista é sempre o momento mais importante e decisivo em uma seleção de emprego. Além de poder ter uma primeira impressão do candidato, é nela que o empregador vai poder conhecer a personalidade e analisar o comportamento do trabalhador. A Universia Brasil, rede de universidades, deu dicas de como se sair bem em uma entrevista de emprego e revelou as respostas ideais para a dez perguntas mais frequentes em uma seleção. Confira!

1 - Como você se descreveria?
O recrutador não quer uma resposta de 10 minutos. Ofereça frases que te destaquem entre os outros candidatos e que abram espaço para outras discussões. Neste caso, as variáveis são você mesmo, a companhia para a qual você trabalhará e a posição à qual você está se candidatando. Considere tudo isso e ofereça seus pontos fortes em poucas frases.

2 - Você se considera a melhor pessoa para esse trabalho? Por quê?
A melhor maneira de responder é oferecendo exemplos concretos das suas conquistas e habilidades. Compare as exigências da vaga com o seu perfil para que o recrutador veja que você é o mais indicado para a vaga.

3 - Conte por que você quer trabalhar aqui.
É importante que você tenha pesquisado antes sobre a empresa. Uma vez que você a conhece, compare o que ela e pode oferecer com as suas habilidades, objetivos e metas futuras. "Esta empresa é o lugar onde minhas qualificações podem fazer a diferença. Por exemplo, na outra empresa..." e conte um caso onde você fez a diferença. Dê exemplos concretos do que você fez e do que pode fazer. Na hora de explicar como será útil para a empresa, fale sobre seu conhecimento na área e da sua experiência no assunto.

4 - Fale sobre seus objetivos profissionais.
Com essa pergunta, o recrutador quer saber sobre as duas decisões. Quer saber se você não entrou no seu campo por acaso e está ali também por acaso. Alguém que saiba tomar bem decisões será um ótimo chefe.

5 - Você prefere trabalhar sozinho ou em equipe?
Responda que está apto e se sente bem de realizar os dois tipos. Ofereça situações que sustentem sua afirmação.

6 - Conte uma experiência difícil no seu trabalho e como você lidou com ela.
Dê exemplos concretos do que já aconteceu no seu trabalho, depois discuta como você resolveu o problema. Seja positivo, o problema tem que acabar bem.

7 - Você já teve dificuldade para trabalhar com algum gestor?
Esta pergunta é complicada e deve ser respondida com atenção. Nunca diga que vocês não se davam por motivos banais e, sim, porque vocês tinham opiniões e expectativas diferentes. Um bom modo de resolver isso é sentar e conversar. Mas não exagere na crítica ao seu antigo chefe. Diga que você aprendeu algo, não importa com qual chefe você teve. Você pode, inclusive, afirmar que, com os bons chefes, você aprendeu o que fazer e, com os ruins, o que não fazer.

8 - O que te agradava e o que você não gostava no seu último emprego?
Não exagere ao falar mal demais na sua antiga empresa, porque o recrutador pode achar que você pode fazer o mesmo no futuro. Considere falar sobre você e seu estilo para que o próprio entrevistador perceba que você se adaptará bem ao emprego no qual você está se candidatando.

9 - Descreva o seu ritmo de trabalho.
Novamente, não adianta dizer que você é rápido. Responda que você trabalha num ritmo equilibrado e mediano, mas que sempre termina os afazeres antes do que foi combinado.

10 - Quais são suas aspirações de salário?
Primeiramente, pesquise qual é a média de salário para a sua profissão, para o que você fará na empresa e balanceando o seu valor. Uma vez feito isso, você tem várias opções. Citar o salário base da sua ocupação e espera uma proposta, daí você pode dizer que vai pensar ou, simplesmente, não. A resposta negativa pode oferecer um salário mais alto, porém é mais arriscada. Aja de acordo com as suas necessidades.

INSCRIÇÕES ABERTAS PARA O SEMINÁRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2014

2014-09-24T21:36:00.001-03:00

O PMI Bahia realizará nos dias 6 e 7 de novembro próximo o seminário de gerenciamento de projetos com o tema "Construindo Novas Competências". As inscrições estão abertas, aproveite os descontos promocionais e inscreva-se o quanto antes.

Microsoft oferece curso grátis de programação para jovens

2014-09-24T16:58:00.001-03:00

A Microsoft anunciou na última terça-feira, 23, um curso que pretende ensinar programação a mais de um milhão de jovens da América Latina. O projeto, que recebeu o nome de “Eu posso programar”, conta com dois cursos que fornecem conhecimentos sobre o tema, dos itens básicos aos avançados.

Podem se inscrever para os cursos jovens de 12 a 25 anos de Brasil, Argentina, Chile, Equador, México, Peru e Porto Rico. Conheça os cursos oferecidos:

Uma hora de código

Esse é um curso rápido que explica como a tecnologia funciona e ensina o aluno a criar aplicativos. Segundo a empresa, ele é um espaço divertido de imersão na ciência da computação.

Aprendendo a programar

O segundo curso é dividido em 12 módulos e ensina como a programação pode ser uma coisa simples, removendo o mito de que as ferramentas de desenvolvimento de aplicativos são complexas. De acordo com a Microsoft, essa tarefa pode ser realizada por qualquer um.

Para se inscrever, clique aqui. A iniciativa faz parte da semana da programação na Colômbia, que acontece de 06 a 10 de outubro e é uma parceria entre a Microsoft e a Code.org.

Confira abaixo um vídeo que explica como funciona o primeiro curso oferecido:

Blackphone: primeiras impressões do aparelho Android criptografado

2014-09-16T13:48:00.003-03:00

O blackphone é um aparelho pró-privacidade sendo desenvolvido pela startup espanhola Geeksphone, em parceria com a empresa americana de segurança silenciosa Círculo usando uma versão Android "orientada para a segurança" chamado PrivatOS.

"Nós modificamos alguns comportamentos padrão do Android e algumas falhas de segurança que encontramos e chamamos isso de PrivatOS. É apenas pequenas modificações do núcleo do Android ", disse o fundador e CEO da Geeksphone Javier Agüera, demos o dispositivo para TechCrunch.

"Por exemplo, os motores de criptografia padrão - há uma lista de mecanismos de criptografia que o sistema, por padrão, usa ... e na primeira versão do Android a primeira opção era bom o suficiente, então eles mudaram para algo que é terrível. Então, nós que reverteu para o que era antes. "

"PrivatOS é 100% compatível. Ele não cria qualquer fragmentação em tudo ", acrescentou. "Também fizemos melhorias de desempenho."

BARCELONA: SILENT CIRCLE tem colaborado com Geeksphone para fazer a blackphone, um smartphone rodando PrivatOS personalizados da empresa, que está divulgando como "o telefone ninguém se atreveu a fazer ainda".

O blackphone é centrado em torno da privacidade , e a empresa faz questão de salientar que, embora o sistema operacional móvel Android do Google é sua essência, é muito mais seguro do que o atual fluxo de smartphones rodando Android. Isso é muito bom, com base nas últimas estatísticas de segurança do Android , que revelam que é a meta para 98 por cento de todo o malware móvel.

Nós conversamos algum tempo com o blackphone no Mobile World Congress (MWC), onde o CIO Victor Hyder explicou o quão seguro o dispositivo.

Naturalmente, as primeiras coisas que temos que enfrentar eram características de segurança do aparelhos. PrivatOS personalizados de Silent Círculo veste o dispositivo, equipando-o com recursos de segurança próprios concebidos para proteger a privacidade do usuário e manter as informações no smartphone seguro.Estes incluem, entre outros, a pesquisa anônima, desativação automática de hotspots Wi-Fi não confiáveis, e mensagens de texto privado, chamando e recursos de transferência de arquivos.

Silencioso Círculo disse que também agrupa cerca de 700 dólares de recursos de segurança adicionais blackphone, que são de 24 meses sem assinatura. Estes incluem própria suíte de aplicativos de Silent Circle, incluindo três assinaturas para dar a amigos e familiares, SpiderOak backup criptografado de dados com 2GB de armazenamento gratuito a cada mês, e 1 GB por mês de armazenamento Disconnect livre.

Enquanto tudo isso soa bastante complexo e que há um monte de configuração para fazer, rapidamente conseguiu se familiarizar com o blackphone, que parece funcionar tão bem - se não mais - do que outros smartphones Android no mercado.Além do mais, Hyder disse que, ao ligar o aparelho pela primeira vez, um assistente de configuração vai demorar um usuário através do processo de registro para cada aplicativo, com estes "apenas trabalhando" quando isso for concluído.

Esses recursos irão, sem dúvida, um ponto de venda massiva para quem procura um telefone que vai realmente permitir-lhes gerir a sua privacidade, e, graças ao processo de configuração fácil do aparelho e interface limpa, é provável que ninguém será capaz de lidar com o dispositivo.

O telefone, além de suas características de segurança dedicados, vem com muito poucos aplicativos instalados, mas disse Hyder O INQUIRIDOR que o que está lá chegar totalmente seguro. Há a enorme quantidade habitual de aplicativos Android que você esperaria encontrar, como a câmera, calendário e música, mas você não vai encontrar nenhum dos outros bloatware freqüentemente encontrados em outros dispositivos. É claro que, mais aplicativos podem ser baixados, e Silent Círculo prometeu que vai proteger totalmente desses.

Do lado do hardware das coisas, o blackphone nada a gritar sobre a casa, mas para quem está no mercado para um telefone 'NSA prova de "que provavelmente não importa muito. O dispositivo é trabalhada a partir de um material plástico endurecido, com um plástico lustroso vestir a frente do telefone. É um telefone olhar muito simples, mas os olhares não são o que o blackphone trata.

O blackphone apregoa um 4.7in HD IPS touchscreen em sua frente, o que é muito nítida e vibrante o suficiente, enquanto há um chip de 2 GHz quad-core sob o capô, 2GB de RAM e 16GB de armazenamento interno. Há também uma câmera de 8MP na parte posterior, mas ainda temos de colocar isso à prova.

No geral, enquanto é difícil ficar animado com o projeto e as características do blackphone, não é isso que este dispositivo está em causa. Aqueles depois de um telefone que irá proteger totalmente a sua privacidade deve estar interessado, porém, como o silencioso Círculo está prometendo é algo que ainda tem que ser feito no mercado de smartphones.

Embora seja muito caro em US $ 629, silenciosa Círculo pode apontar para a US $ 700 em aplicativos que estão incluídos gratuitamente, um negócio que você não vai encontrar em outro smartphone com Android.

ANALISTA DE SISTEMAS JAVA‏

2014-09-15T10:47:00.000-03:00

Descrição: Atuar com manutenção e desenvolvimento de sistemas usando a tecnologia Java, com Spring, VRaptor e JBoss. Experiência com desenvolvimento Java. Ensino Superior completo em Informática. 44 horas / semana
LAURO DE FREITAS-BA Data: 11-09-2014 Empresa: Saiba como visualizar Salário: De R$ 3.001,00 a R$ 4.000,00

O Top 10 das certificações de TI

2014-08-19T23:07:00.002-03:00

Quais são as mais quentes, Top certificações de TI? Sem surpresas, os candidatos a emprego com certificações em segurança e computação em nuvem são extremamente atraentes para os empregadores.

O conhecimento básico sobre o planejamento de sistemas, desenvolvimento e manutenção também são vistos com bons olhos pelas empresas. Quais as certificações mais valorizadas? Aqui estão as certificações que bombaram em 2013 e continuam tendências para 2014.

. ITIL

Um acrônimo para Information Technology Infrastructure Library, o treinamento ITIL oferece quatro níveis de distinção: Fundação, Intermediário, Expert e Master. A certificação envolve aprender a identificar, planejar, entregar e suportar um departamento de TI. Ele se concentra em como a TI pode ser usado para crescer e desenvolver o negócio.

Profissionais com o ITIL Foundation V3 serão capazes de melhorar os serviços da empresa, reduzir custos operacionais para os seus empregadores, melhorar a empresa índices de satisfação do cliente e aumentar a produtividade de outros departamentos.

2.CISSP

A Certified Information Systems Security Professional, ou CISSP, tem que ter cinco anos de experiência em pelo menos dois dos dez domínios para se qualificar. O exame abrange todos os dez domínios:

Consultor de segurança
Gerente de Segurança
Diretor de TI ou gerente
Auditor de Segurança
Arquiteto de Segurança
Analista de segurança
Engenheiro de sistemas de segurança
Diretor de segurança da informação
Diretor de segurança
Arquiteto de rede

O processo de certificação garante competência na gestão dos riscos inerentes em fazer negócios on-line, a segurança da computação em nuvem, segurança de dispositivos móveis, e desenvolvimento de aplicações de segurança.

3. CompTIA

A + é uma certificação mais básica, e abre oportunidades de trabalho para profissionais de TI, tais como:

Os técnicos de serviço para os principais fabricantes de computadores
Suporte técnico
Técnicos de serviço de campo
Suporte de TI técnicos
Suporte de TI administradores
Suporte de TI especialistas

O processo de certificação abrange a manutenção básica do PC, como a rede de dispositivos móveis, computadores portáteis, sistemas operacionais, impressoras e redes em geral. A fim de obter um certificado +, os candidatos devem fazer os dois exames. A certificação é válida por três anos, e aulas de educação continuada e exames são necessários para manter a certificação após esse ponto.

4. MCSE

A Microsoft Certified Solutions Expert, ou MCSE, está na demanda mundial. Empregos para trabalhar no local, bem como os trabalhos em computação em nuvem estão abertas a portadores desta designação. Existem várias certificações MCSE oferecidos:

Infra-estrutura de servidor
Infra-estrutura de desktop
Computação em nuvem privada
Plataforma de dados
Business intelligence
Mensagens
Comunicações
Share Point

Está gostando do artigo? Acesse nossos guias para você tirar as principais certificações de TI do mercado

5. MCITP

A Microsoft Certified Information Tecnologia Professional ou MCITP, certificação não exige educação continuada. Estas certificações são boas, desde que as empresas continuem a usar os produtos. Estas certificações abrem oportunidades de trabalho para administração de banco de dados, administração de mensagens corporativas, e muitos outros. Há seis possíveis certificações MCITP para escolher:

Windows Client
Windows Server
Microsoft Share Point
Microsoft SQL Server
Microsoft Exchange Server
Microsoft Lync

Tal como acontece com as certificações MCSE, é recomendado para os candidatos a emprego a obter o maior número destas certificações possíveis para melhorar a sua conveniência com os empregadores.

6. CompTIA Security +

Reconhecida internacionalmente, a certificação Security + é completamentefornecedor neutro, o que significa que abre oportunidades de emprego em qualquer indústria ou empresa. O processo de certificação exige dois anos de experiência em redes de tecnologia, com ênfase na segurança. Trata-se de um exame de 90 minutos com não mais de 100 perguntas. As perguntas são uma mistura de perguntas de escolha múltipla e de desempenho baseados. Existem várias áreas de conhecimento testadas no exame de certificação, incluindo:

A segurança da rede
Compliance e operações
Ameaças e vulnerabilidades
Aplicativos, dados e segurança do host
O controle de acesso e gerenciamento de identificação
Criptografia

7. PMP

Gerentes de projetos qualificados são uma tremenda necessidade para os empregadores, tornando a certificação PMP (Project Management Professional) muito atraente. Ter esta certificação permite que os candidatos a emprego comandem um salário mais alto e abram oportunidades de trabalho que não estariam disponíveis sem ele.

Para solicitar a certificação PMP, você deve ter cinco anos de experiência em gerenciamento de projetos com um diploma ou grau de associados, mais 7.500 horas dirigindo um projeto e 35 horas de educação de gerenciamento de projeto.

8. CCNA

A certificação CCNA, ou Cisco Certified Network Associate, é uma certificação de nível de entrada para os engenheiros de rede. Associados certificados têm uma capacidade demonstrada para instalar, configurar, operar e solucionar todas as redes de médio porte que operam em roteadores ou switches. Esta certificação abre oportunidades de trabalho, tais como:

Especialista em Rede
Administração de rede
Engenheiro de suporte de rede

Para solicitar a certificação CCNA, você deve ter um a três anos de experiência na área de engenharia de rede.

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9. CCIE

Desenvolvido para estabelecer um grupo de elite ultra da Cisco profissionais de rede, a Cisco Certified Internetwork Expert, ou certificação CCIE, é realizada por apenas três por cento de todos os profissionais da Cisco e apenas um por cento dos profissionais de rede. Isso faz com que os portadores desta certificação um grupo verdadeiramente elite. O processo de certificação envolve um rigoroso exame escrito e um teste de laboratório intensivo de desempenho baseado.A certificação CCIE é reconhecida mundialmente, tornando-se uma ferramenta muito flexível carreira.

10. RHCE

A certificação RHCE (Red Hat Certified Engineer) envolve demonstrando o domínio das habilidades necessárias para ser um administrador de sistemas sênior. Esses profissionais são capazes de implantar e migração de sistemas Red Hat Enterprise Linus para suas empresas. Após a conclusão, os certificados serão capazes de demonstrar essas habilidades:

Configurando rotas estáticas, a filtragem de pacotes, e tradução de endereços de rede
Definição de parâmetros de tempo de execução para kernels
Construir RPMs simples
Configurando os iniciadores iSCSI
Produzir relatórios sobre a utilização do sistema
Automatize tarefas de manutenção do sistema usando shell script
Configurando logins do sistema para os usuários, incluindo logins remotos
Configurando o sistema para fornecer serviços de rede (como HTTP / HTTPS, SMTP, FTP, NFS, NTP, SMB e SSH)

Mesmo que os empregadores não listem uma dessas certificações sobre as exigências de trabalho, cada um tem um histórico comprovado de beneficiar tanto o empregado e o empregador. Nunca é cedo demais para começar a acumular as certificações para sua carreira e nunca é tarde demais, também. Como as tecnologias se tornam mais complexas, as certificações serão cada vez mais utilizadas pelos empregadores para separar o profissional sério do resto dos currículos na pilha.

Empresa declara guerra ao e-mail e ganha em produtividade

2014-07-20T08:59:00.002-03:00

E-mail: 40% das mensagens trocadas internamente na Atos eram descartáveis

Desde que a Atos resolveu declarar guerra ao e-mail, em 2011, o tempo que seus 76 mil funcionários ao redor do mundo perdiam para ler, responder e apagar mensagens inúteis foi convertido em ganhos de produtividade.

Nesses três anos, com a implementação do programa "Zero e-mail" a empresa de TI passou a resolver os problemas de clientes 30% mais rápido e conseguiu reduzir em 8% os custos com telefonia e em 15% o número de viagens.LE

Tudo começou quando, por meio de uma pesquisa, a companhia descobriu que 40% das mensagens eletrônicas trocadas internamente por sua equipe não agregavam qualquer valor ao negócio. Foi aí que o seu presidente global, Thierry Breton, declarou publicamente que a Atos estaria totalmente livre delas até o fim de 2013.

Hoje, sete meses depois da data decretada para o fim, o uso da ferramenta ainda está longe de ser extinto por lá, mas já diminuiu bastante. Em 2011, cada funcionário enviava, por semana, 100 e-mails. Hoje, esse número caiu para 17

"A meta é só um norte. Nunca vamos conseguir trocar zero e-mail com cliente, por exemplo. Talvez um dia, mas não com os recursos que existem hoje," explica Fernando Simões, Diretor de Consultoria da Atos para a América Latina.

A principal aliada da empresa nesse processo é uma rede social corporativa chamada blueKiwi. Por meio dela, os empregados podem compartilhar conteúdo, trocar mensagens instantâneas em privado e participar de comunidades.

As comunidades são criadas para debater temas e encontrar soluções para desafios cotidianos da companhia. Uma delas, por exemplo, oferece suporte para SAP. Quando tem algum problema com software desse tipo, o funcionário registra lá o seu pedido de ajuda e o especialista que estiver disponível começa a resolvê-lo diretamente da rede.

Antes, era preciso realizar uma chamada para receber esse tipo de atendimento. Com a novidade, o tempo de resposta caiu de dois dias para 48 minutos.

Um outro grupo de discussão substituiu o "service desk" da companhia e acolhe qualquer dúvida sobre equipamento.

"Quando o problema é de complexidade alta, pessoas com diferentes bagagens podem ajudar na solução, por meio do blueKiwi. Isso traz um ganho absurdo, porque nem sempre elas conseguem parar o que estão fazendo para falar pessoalmente ou por telefone, ou responder a uma chuva de e-mails", defende Simões.

A rede social também gerou economia para a Atos na hora de elaborar contratos com cliente. Como a empresa está presente em 52 países, esses documentos eram produzidos por cada um dos escritórios locais e, por isso, acabavam ficando muito customizados.

Agora, a ferramenta possibilita a interação e colaboração online de cerca de 100 profissionais que cuidam dessa área e antes não conseguiam manter contato por e-mail. Assim, muitos textos são reaproveitados e o número de contratos não padronizados caiu mais de 50%, o que provocou uma redução de custos.

No bolso da liderança

Até o começo de 2013, 2.800 comunidades haviam sido criadas no blueKiwi. Cerca de 2.000 delas, porém, eram inativas. Na visão de Simões, esse número é natural. "As pessoas foram muito proativas e muitos grupos foram criados com temas parecidos, que depois acabaram migrando de um para a outro", explica.

Mas a empresa percebeu que seria preciso que os chefes se envolvessem de forma efetiva no projeto para que o engajamento das equipes fosse maior. Para incentivá-los, em 2013, ela atrelou 10% do bônus dos 700 executivos da mais alta liderança ao desempenho do "Zero email".

Para este ano, a estratégia vai além. Foram criados cinco indicadores chaves para mensurar a participação dos mais de 5 mil líderes e gerentes da companhia nas comunidades da rede social.

Eles são: continuidade (que mede o número de visitas à plataforma), iniciativa (quantidade de posts criados por eles), engajamento (números de comentários em postagens de outras pessoas), reação (respostas em posts) e impacto (quantidade vezes que os posts foram vistos). Todos os pontos são avaliados por dia, mês e trimestre.

Os executivos que conseguirem atingir pelo menos três das metas, receberão 100% de seu bônus ao fim do ano fiscal. Os que atingirem quatro ou mais, ganharão 130% da premiação.

Na mesma linha, o próprio presidente da companhia dedica 15% do tempo das reuniões mensais do comitê executivo para cuidar do projeto.

Hoje, a Atos tem mais de 74.000 funcionários ativos na rede social, que postam cerca de 300.000 vezes por mês e participam de mais de 7.000 comunidades. Quase 2 milhões de páginas são visitadas mensalmente.

Mudanças

Tornar a equipe menos dependente do e-mail envolveu uma transformação na cultura na Atos. Primeiro, os funcionários precisaram receber um treinamento comportamental e, depois, técnico para aprenderem a usar o blueKiwi.

Ainda há na empresa, no mundo todo, 3.500 profissionais treinados que atuam como agentes de mudança. Esses funcionários trabalham para mostrar aos colegas os benefícios do uso da rede social e para ensiná-los como otimizar o acesso. Além disso, eles monitoram o nível de engajamento nas comunidades e ajudam os moderadores a gerenciá-las melhor.

"Nossa intenção é também modernizar a forma como a Atos se comunica. Estamos em um mercado muito dinâmico, que tem um contingente muito grande de jovens e as novas gerações já enxergam o e-mail como antiquado", explica Simões.

Curso de Gerenciamento de Projetos na Pratica em Salvador !!

2014-05-20T01:05:00.000-03:00

2014-05-15T21:06:00.003-03:00

O conhecimento básico sobre o planejamento de sistemas, desenvolvimento e manutenção também são vistos com bom olhos pelas empresas. Aqui estão as certificações que bombaram em 2013 e continuam tendências para 2014.

1. ITIL

2.CISSP

3. CompTIA A +

A + é uma certificação mais básica, e abre oportunidades de trabalho para profissionais de TI, tais como:

4. MCSE

Infra-estrutura de servidor
Infra-estrutura de desktop
Computação em nuvem privada
Plataforma de dados
Business intelligence
Mensagens
Comunicações
Share Point

5. MCITP

A Microsoft Certified Information Tecnologia Professional ou MCITP, certificação não exige educação continuada. Estas certificações são boas, desde que as empresas continuem a usar osprodutos. Estas certificações abrem oportunidades de trabalho para administração de banco de dados, administração de mensagens corporativas, e muitos outros. Há seis possíveis certificações MCITP para escolher:

Windows Client
Windows Server
Microsoft Share Point
Microsoft SQL Server
Microsoft Exchange Server
Microsoft Lync

6. CompTIA Security +

Reconhecida internacionalmente, a certificação Security + é completamente fornecedor neutro, o que significa que abre oportunidades de emprego em qualquer indústria ou empresa. O processo de certificação exige dois anos de experiência em redes de tecnologia, com ênfase na segurança. Trata-se de um exame de 90 minutos com não mais de 100 perguntas. As perguntas são uma mistura de perguntas de escolha múltipla e de desempenho baseados. Existem várias áreas de conhecimento testadas no exame de certificação, incluindo:

A segurança da rede
Compliance e operações
Ameaças e vulnerabilidades
Aplicativos, dados e segurança do host
O controle de acesso e gerenciamento de identificação
Criptografia

7. PMP

Para solicitar a certificação PMP, você deve ter cinco anos de experiência em gerenciamento deprojetos com um diploma ou grau de associados, mais 7.500 horas dirigindo um projeto e 35 horas de educação de gerenciamento de projeto.

8. CCNA

Especialista em Rede
Administração de rede
Engenheiro de suporte de rede

Para solicitar a certificação CCNA, você deve ter um a três anos de experiência na área de engenharia de rede.

9. CCIE

10. RHCE

A certificação RHCE (Red Hat Certified Engineer) envolve demonstrando o domínio das habilidadesnecessárias para ser um administrador de sistemas sênior. Esses profissionais são capazes de implantar e migração de sistemas Red Hat Enterprise Linus para suas empresas. Após a conclusão, os certificados serão capazes de demonstrar essas habilidades:

RECUPERANDO O WINDOWS COM FALHA NA INICIALIZAÇÃO

2014-05-13T08:29:00.000-03:00

Hoje quero começar a dar umas dicas para restauração de sistemas. Sei que para muitos profissionais de TI estes procedimentos não serão novidades. Apesar de ser um procedimento simples, acredito que eu posso estar colaborando com muitos que precisem de ajuda.Quem nunca teve problema de falha no boot (inicialização) do Sistema Operacional? Estes problemas podem ter sido ocasionados por alguma atualização do sistema mal executada, por softwares desconhecidos, por desligamentos imprevistos do computador, entre outras situações.Neste artigo, vou explicar como checar erros no H.D. e em arquivos corrompidos a partir da mídia do Windows PE. Para saber como criar uma mídia do Windows PE clique aqui para ver como criar a partir do Windows 7, ou clique aqui para ver como criar a partir doWindows 8.Este procedimento não é 100% eficaz, mas, em muitos casos, consegue restaurar o Sistema Operacional para prosseguir com seu trabalho.O primeiro passo a fazer, é colocar a mídia do Windows PE na leitora de CD/DVD e, ao inciar o computador, na BIOS do sistema, alterar a ordem de boot para a leitora da mídia como a primeira opção. Não vou entrar em detalhes de como alterar a opção de boot, supondo que já saibam como fazer isto. Vale dizer também que a BIOS do computador altera de fabricante para fabricante e também tem computadores que podem estar selecionando a primeira opção de boot através de teclas de atalho, que podem ser F2, F8, F10, F12.Após selecionar a primeira opção de boot para a leitora, aparecerá a imagem abaixo esperando a intervenção do usuário para iniciar o boot a partir da mídia do Windows PE. Então, clicamos em qualquer tecla para iniciar este procedimento.

Ao ter inciado o Windows PE, será apresentado apenas o prompt de comando. Lembrando que esta mídia é criada para fazer instalação em larga escala do Windows e também para manutenção do Sistema. Exemplo: para recuperar arquivos importantes salvos.

Reparem que na imagem abaixo usei o comando Dir para verificarem duas pastas. Quando iniciamos o Sistema Operacional em seu modo normal, a unidade C é onde estão armazenados todos os arquivos do Sistema. Neste caso, esta unidade é reservada para o Windows PE, apesar de no momento não ter nada dentro deste diretório. Então a letra da unidade onde se encontrará o Sistema será a unidade D.

Como a unidade D é momentaneamente onde está armazenado o Sistema Operacional do computador, irei usar o comando conforme mostrado abaixo, que é chkdsk d: /R, onde o comando chkdsk vai checar a unidade D e o parâmetro R irá checar e reparar os setores defeituosos e os arquivo ilegíveis do sistema.

Reparem que o procedimento está sendo executado passo a passo para tentativa de reparação do Sistema. Como mencionado anteriormente, em muitos casos pode solucionar o problema.

Após terminar este procedimento, no prompt de comando digite exit e tecle em enter. O Sistema será iniciado normalmente.Caso não tenham a mídia do Windows PE e tenham a do Sistema Operacional que está instalado no computador, fará o mesmo processo de boot (inicialização) que foi feito aqui. E entre as opções da mídia do Sistema Operacional, terá a opção de reparar o sistema. Abrirá uma tela do prompt de comando parecido com a apresentada neste artigo, e o resto do procedimento será o mesmo. Tanto a mídia do Windows XP, como do Windows 7 e do Windows 8 têm a opção de reparar o Sistema operacional, e só basta executar as instruções aqui apresentadas.Por hora é isto. Espero ter ajudado.Nos próximos artigos mostrarei como recuperar o sistema a partir de um ponto de recuperação.

Rede social da Intel sobre TI tem 32 cursos gratuitos

2014-05-13T08:08:00.002-03:00

Lançado no Brasil em fevereiro pela Intel, o site Diálogo TI reúne 32 cursos gratuitos sobre tecnologia com temas que passeiam por empreendedorismo, mobilidade, business intelligence, conectividade sem fio, software livre, armazenamento e segurança.

Para ter acesso aos módulos - alguns deles em vídeo - é preciso se cadastrar na plataforma, que atua como uma rede social. Os assuntos podem ser filtrados de acordo com o perfil do usuário, por meio de temas de seu interesse, para que se possa obter a programação personalizada.

O Diálofo TI oferece informações técnicas e treinamentos dos mais variados. Além de cursos, o usuário encontra textos, infográficos e documentos que ensinam a realizar procedimentos com base nos produtos da empresa.

7 dicas que vão aumentar a aprovação dos seus projetos de TI

2014-05-07T21:10:00.002-03:00

Guia para maximizar a aprovação de projetos de TI junto a diretoria da sua empresa

A área de tecnologia das organizações vem tendo um aumento de visibilidade significativa nos últimos anos. A TI tem impacto em todas as áreas das organizações, pois dá sustentação a todos os seus sistemas.

Embora a importância da TI seja inegável, na maioria dos casos existe uma dificuldade enorme para aprovação de projetos que necessitam de novos investimentos. O maior problema é que a equipe de TI não consegue transmitir o real valor de seus projetos. Para resolver este problema criamos uma lista com dicas importantes para facilitar a aprovação dos projetos de TI:

1. Buscar alinhamento de linguagem

Cada organização possui suas próprias métricas e uma conversa com os decisores, principalmente o CFO ou o gerente financeiro, é crucial para alinhar as métricas do novo projeto com o sistema de avaliação da empresa.

2. Alinhamento do novo projeto com os KPIs existentes

Todas as empresas possuem indicadores de performance diferentes (key performance indicators) que servem para medir o desempenho dos principais processos. Os projetos que contribuem para a melhoria destes processos-chaves tem uma taxa consideravelmente mais alta de aprovação.

3. Estabelecer objetivos claros

Um dos principais problemas na aprovação de novos investimentos é a falta de clareza nos objetivos. Projetos sem um objetivo claro dificilmente são levados adiante. Uma das dicas é a utilização de algum tipo de framework para auxiliar nesta visualização.

4. Buscar aliados internos

A apresentação de ideias é um processo bem complicado para profissionais que não possuem boas habilidades de convencimento e de comunicação. Uma dica muito útil para profissionais com este perfil é apresentar previamente as ideias do projeto, individualmente, para formadores de opinião internos da organização. Esses aliados serão fundamentais, pois o auxiliarão no processos de aprovação.

5. Identificação de Riscos

Todos os projetos possuem riscos como falhas de execução, não cumprimento de acordos por parte de fornecedores, mudanças abruptas de prioridades das organizações, imobilização de recursos oriundos de falhas, etc. Identificar todos esses riscos e possíveis cenários adversos é essencial para dar credibilidade ao seu projeto.

6. Criação e gerenciamento de Road Map

A criação de um Road Map com metas e objetivos por etapa é fundamental para o sucesso. Além de possibilitar uma visão do futuro de cada etapa, garante entregas menores que diminuem a frustação de expectativas e delimita um caminho claro a ser percorrido.

7. Benchmarks

Após superar os principais obstáculos e garantir a aprovação de um novo projeto de TI, é hora de lançar mão da cartada final: mostrar onde projetos com o escopo semelhante obtiveram sucesso.

Gostou das dicas? Se quiser o guia completo para conseguir a aprovação da diretoria dos seus projetos de TI é só se escrever no Canal e deixar seu comentário abaixo com o e-mail. Obrigado!

IBM abre inscrições para a 8ª edição do Concurso Anual de Mainframe

2014-05-01T22:33:00.000-03:00

Jovens irão interagir com a tecnologia IBM, indicar seus professores favoritos e, ao final, poderão concorrer a vagas de estágio na empresa

Salvador, 30/04/2014 – A IBM abre inscrições para a 8ª edição do seu Concurso Anual de Mainframe. A competição tem como objetivo desenvolver os alunos de cursos técnicos e superiores com 16 anos ou mais e contribuir para a formação e experiência destes futuros profissionais, além de estimular os estudantes que desejam ingressar na área de tecnologia. As inscrições já contam com quatro mil vagas para candidatos.

O concurso é gratuito e dividido em três etapas eliminatórias e uma fase de pré-ambientação optativa, que prepara e apresenta o aluno à ferramenta mainframe e ao sistema operacional para que ele desenvolva as próximas fases do concurso. O cadastro do participante é feito pelo site e o candidato deve mencionar a instituição de ensino da qual faz parte. O aluno também poderá indicar um professor para acompanhá-lo no desenvolvimento de suas atividades.

A primeira parte do Concurso possui um nível menor de exigência e tem como objetivo colocar em prática o conhecimento adquirido na etapa de Ambientação, além de rever alguns comandos básicos do usuário. Nesta fase o candidato desenvolverá pequenas tarefas e desafios que irão exigir do participante conhecimentos básicos de TSO (Time Sharing Option) e ISPF (Interactive System Productivity Facility), adquiridos também na Ambientação.

Após a apresentação das ferramentas do mainframe – vistas na fase 1 – o candidato terá o embasamento necessário para desenvolver as tarefas das etapas seguintes, que contam com atividades mais complexas. Os desafios envolvem colocar em prática os conhecimentos adquiridos para os sistemas de programação e desenvolvimento de aplicações no mainframe.

A terceira e última etapa do concurso exige semanas, ou até mesmo meses para ser concluída.

Ao final do concurso os estudantes que passarem em cada etapa receberão os respectivos prêmios:

· Parte 1: Camiseta IBM para cada um dos primeiros 250 estudantes que a completarem com sucesso.

· Parte 2: Camisa da Seleção Brasileira em comemoração ao aniversário de 50 anos do mainframe para cada um dos 25 primeiros estudantes.

· Parte 3: um Xbox 360 para cada um dos 3 primeiros estudantes que concluírem a última etapa.

Além dos prêmios, os três primeiros colocados da etapa 3 também terão a possibilidade de participar do programa de estágios na IBM, na área técnica de mainframe. A contratação como estagiário está sujeita à disponibilidade de vagas e também aos processos de seleção da IBM Brasil, incluindo testes, dinâmicas de grupo e entrevistas pessoais. Os detalhes do programa de estágios da IBM estão disponíveis no site da IBM: http://www.ibm.com/br/estagio/. O professor mais indicado do Concurso e que tiver a maior quantidade de alunos que concluírem com sucesso as tarefas também será premiado.

Agenda

Inscrições: até 14 de junho

Fases Práticas (1, 2 e 3): até 14 de julho

Anúncio dos ganhadores: 8 de agosto

Sobre o Concurso

Para obter mais informações sobre o Concurso, visite http://www-03.ibm.com/systems/br/z/concursomainframe/

Concurso de Mainframe no Facebook https://www.facebook.com/MasterTheMainframeBrasil

TI sofrerá apagão de 44 mil vagas este ano

2014-01-07T08:25:00.001-03:00

Em franca expansão no Brasil e no mundo, o setor das Tecnologia da Informação (TI) está ameaçado de viver um sério apagão de mão de obra este ano. É o que indica uma projeção do mercado dessa área para este ano feita pela Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (Brasscom). Enquanto isso, a Bahia vive a situação inversa: forma mais mão de obra do que o mercado local consegue absorver, gerando uma forte fuga de cérebros para estados do Sul e Sudeste.


Adelmo trabalha há cinco meses como analista de desenvolvimento de sistemas e reclama do mercado

O estudo, que se baseia em dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), mostra que aproximadamente 44 mil vagas criadas pelas empresas de TI correm o risco de não serem preenchidas este ano. Segundo o levantamento, 78,5 mil vagas de TI serão criadas em 2014, ao passo que apenas 33,6 mil pessoas serão formadas para ocupá-las.

“Estamos falando de um setor em forte expansão, que tem crescido na faixa dos 10%”, afirmou o diretor de Recursos Humanos e Competitividade da Brasscom, Sergio Sgobbi. “Para reverter esse processo de falta de mão de obra será necessário um forte envolvimento do setor público, do setor privado e da sociedade como um todo”, acrescentou o diretor.

“O setor de TI é uma grande oportunidade para o país, porque temos gente capacitada, com diferencial, somos criativos, flexíveis, adaptáveis: tudo que um profissional de TI requer o brasileiro tem. Cabe à sociedade entender isso e fazer políticas adequadas para que o Brasil se torne um grande fornecedor de mão de obra e serviços de TI”, completou.

Segundo ele, em estados como São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná e Rio Grande do Sul, há a necessidade de profissionais em todos os níveis hierárquicos. “Em termos de quantidade, os profissionais de nível técnico são aqueles que nós mais necessitamos”, afirmou Sgobbi. “São as carreiras de entrada, como programadores, desenvolvedores, manutenção de sistemas, help desk, suporte, monitoramento de infraestrutura”.

Em termos de quantidade, os profissionais de nível técnico são os que nós mais necessitamos

Sérgio Sgobbi, diretor de RH da Brasscom

Entretanto, ele acrescenta que também há um déficit considerável em cargos de gerência, com conhecimentos aprofundados em ferramentas de gestão de projetos, por exemplo.

Em 2013, o país já viveu um apagão de profissionais de TI. Segundo o balanço da Brasscom, foram 56 mil contrações para apenas 32 mil formações, um déficit de 24 mil.

Para continuar crescendo em ritmo forte, as empresas do ramo têm se adaptado, deixando de exigir diploma de níveis técnico e superior e solicitando certificações internacionais específicas criadas pelo próprio mercado. “As empresas vão buscar qualificações específicas, como PMI e Itil, que são fornecidos por grandes empresas detentoras de tecnologia e atestam a capacidade de utilizar ferramentas de gestão de projetos, por exemplo”, explicou o diretor da Brasscom. Sgobbi lembra, no entanto, que isso não é o suficiente.

“Foi uma forma de o mercado se adaptar, mas não anula a necessidade de fazermos um esforço conjunto para formar mais mão de obra”, disse.

Além disso, muitas empresas acabam importando mão de obra de outros países. São Paulo é o estado com a situação mais crítica. Em 2013, 35,4 mil vagas foram abertas, enquanto apenas 14,4 mil foram formadas. Este ano, a previsão é que a situação piore: serão abertas 50,7 mil vagas, enquanto apenas 15 mil serão formados naquele estado.

Bahia
Com um mercado ainda frágil na área de TI, a Bahia chegou a ser considerada um dos principais polos do setor no país há cerca de duas décadas. Hoje, o estado forma mais gente do que emprega nesse setor, o que reflete o baixo número de empresas e as contratações em ritmo lento, em comparação com outros estados do país.

Segundo o estudo da Brasscom, em 2013, 711 vagas foram criadas, enquanto 1.262 mil pessoas foram formadas. Para este ano, a previsão é de que 852 contratações sejam realizadas, enquanto 1.313 pessoas serão formadas.

O resultado é que a mão de obra formada aqui acaba indo para outros estados, ou porque há poucas vagas ou por conta das enormes disparidades entre os salários pagos por empresas de TI na Bahia e no eixo Sul-Sudeste, por exemplo.

Hoje, as diferenças salariais são gritantes: enquanto um programador da área de software, por exemplo, chega a receber até R$ 15 mil em grandes empresas que atuam em São Paulo, aqui, esse salário varia entre R$ 2,5 mil e R$ 4 mil.

O mercado local acaba se tornando pouco atraente para os profissionais aqui formados. Até outros estados do Nordeste, como Pernambuco, por exemplo, pagam melhor e abocanham parcela da mão de obra formada na Bahia.

O estado vizinho é, inclusive, o que tem situação mais equilibrada: este ano, serão abertas 1.019 vagas, enquanto 1.075 profissionais serão formados. Aos poucos, Pernambuco tem se tornado uma referência em TI no Nordeste.

Realidade
O discurso do jovem Adelmo Alves Júnior, de 24 anos, reflete a realidade do mercado baiano. Ele se formou no final de 2011 e hoje trabalha como analista de desenvolvimento de sistemas no setor de TI de uma empresa, onde está há cinco meses.

“A Bahia é um dos piores locais para TI, porque o salário é bastante baixo. Em São Paulo, praticamente se paga o triplo para um recém-formado, em relação a uma pessoa que trabalha aqui há mais de 5 anos”, protesta.

Segundo ele, além disso, as empresas resistem em capacitar sua mão de obra e exigem qualificação alta. “Eles sempre exigem funcionários que saibam fazer de tudo. Os estagiários já têm que chegar na empresa sabendo bastante”, afirmou.

Júnior observa que as empresas também não investem nas tecnologias da informação em Salvador. “O setor de TI ainda é tido como pouco ativo nas empresas, que não percebem a importância desse setor para a organização”, diz ele, que ganha entre R$ 2 mil e R$ 3 mil. “Não pagam mais que isso, diferente de São Paulo”, reclama.

Ele exalta o mercado paulista como mais atraente. “São Paulo não tem profissional qualificado, por isso buscam pagar bem os poucos profissionais qualificados”, diz. “Quem é realmente bom acaba saindo, não fica em Salvador”, acrescenta.

A mesma queixa é feita por Carlos Junior, de 25 anos, também profissional da área. Ele trabalha há 5 anos em uma empresa no Polo de Camaçari. De estagiário, virou analista de redes, passando por analista de suporte. “O salário na Bahia é baixo, a reclamação é geral”, disse ele, que ganha cerca de R$ 2 mil. Colaborou Carla Trabazo.

Bahia pretende se especializar em jogos eletrônicos
A estratégia de instituições de ensino como o Senai/Cimatec, instituição de pesquisa e aprendizagem industrial, é apostar em novas vocações para alavancar o setor de Tecnologias da Informação no estado, aproveitando a oportunidade em setores pouco desenvolvidos no Brasil. “Há um esforço, por exemplo, para tornar a Bahia um polo de jogos eletrônicos”, explicou a gerente da área de Desenvolvimento de Software do Senai/Cimatec, Ingrid Winkler.


Em laboratório do Nave, alunos colhem ideias em jogos de tabuleiro para desenvolver versões eletrônicas

Segundo ela, a criatividade e a inventividade típicas dos baianos podem ser pontos de partida para tornar o estado um polo de desenvolvimento de jogos. Essa não é a única vocação em que aposta a instituição. “Por outro lado, o estado também é visto como um potencial polo de governo eletrônico”, explica Winkler. Também conhecido como e-gov, a área do governo eletrônico consiste no uso das tecnologias da informação e do conhecimento nos processos internos de governo, para aproximar governantes e cidadãos. Essa aproximação é feita para superar obstáculos da comunicação entre as duas esferas. Em meados de dezembro, empresários organizados através da Federação das Indústrias do Estado da Bahia (Fieb) criaram a Associação Baiana para o Desenvolvimento da Tecnologia da Informação. A criação da associação tem, justamente, o objetivo de fortalecer o setor no estado. A iniciativa envolve órgãos do governo do estado, da prefeitura de Salvador, o Serviço de Apoio à Micro e Pequena Empresa (Sebrae), além de universidades, pesquisadores e associações empresariais relacionadas ao setor de TI. Na ocasião, as entidades reunidas lançaram o Programa de Construção de Estratégias Conjuntas para o Desenvolvimento da TI na Bahia.

Recife tem escola entre mais inovadoras do mundo
Uma escola que mistura disciplinas regulares, como Química e Física, ao ensino técnico e ao aprendizado na utilização das tecnologias da informação. Essa iniciativa, uma parceria entre o governo de Pernambuco e a telefônica Oi, rendeu à Escola Estadual Cícero Dantas, localizada em Recife, uma certificação de relevância internacional. O Núcleo Avançado em Educação (Nave), projeto educacional instalado na escola pelo Instituto de Responsabilidade Social Oi Futuro, foi reconhecido pela Microsoft como uma das 80 escolas mais inovadoras do mundo.

A certificação foi divulgada em 18 de dezembro, em Recife, com a presença do presidente da Oi, Zeinal Bava. “Para nós, a tecnologia é um meio para atingir um fim: a qualidade de vida das pessoas”, disse Bava durante cerimônia realizada no pátio da escola. Além do aporte financeiro, a Oi colabora com o fornecimento de equipamentos. Na unidade, que ganhou o título de Escola Mentora do Brasil, alunos do ensino regular utilizam ideias a partir de jogos analógicos e de tabuleiro para o desenvolvimento de jogos eletrônicos.

No primeiro ano, a formação dos alunos tem foco no aprendizado de programação e design. No segundo ano, os jovens aprendem a trabalhar com ilustração e animação em 2D. No último ano, partem para a tecnologia 3D e propriamente ao desenvolvimento dos jogos eletrônicos. Alguns dos jogos produzidos por alunos da escola, que existe desde 2006, já ganharam vários prêmios em festivais. A integração entre ensino regular e técnico faz parte da política de Educação da gestão de Eduardo Campos (PSB).

No Brasil, além do Nave, somente outra escola, no Rio de Janeiro, recebeu título semelhante. “Essa é apenas uma das 26 escolas com tempo integral e ensino médio aliado à educação profissional”, disse o secretário-executivo da educação profissional, Paulo Dutra.

Fonte: Correio da Bahia

Experiências em Gestão de Projetos: Diário de Bordo

2013-10-29T21:59:00.000-03:00

Editora: Brasport
Autor: ALFREDO JOSÉ LOPES
ISBN: 9788574524450
Origem: Nacional
Ano: 2010

Compre este livro!

Este livro, o 500º lançamento da Brasport, nasceu da ideia básica de esclarecer conceitos e compartilhar experiências em gestão de projetos de tecnologia com todos aqueles que de alguma forma estão envolvidos com esse universo e necessitam compreender o que efetivamente está sendo comunicado.

O autor procura ao longo deste livro desmistificar muito do que se escuta a respeito em discursos repletos de “jargões” e expressões incompreensíveis à primeira vista. Imaginado como um Diário de Bordo, focado na experiência e no aprendizado do autor ao longo da carreira, o livro apresenta dicas relacionadas a metodologia de projeto, estratégias de comunicação, discussões sobre aspectos de governança, gestão de equipe e vários tópicos práticos tais como lidar com consultores, reuniões de projeto, gestão de riscos, processos de “escalation”, “Issues Log” etc. Será útil na medida em que sirva para esclarecer dúvidas e propor alternativas sobre pontos críticos de um projeto.

Pode ser também utilizado como material de referência para tomada de decisão e esclarecimentos no que diz respeito à estruturação de um projeto e a possíveis estratégias e caminhos a serem tomados.

Aprenda a fazer cópias de segurança de seus arquivos com o SyncToy

2013-10-19T10:12:00.002-03:00

Ferramenta é gratuita e fácil de configurar

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Você usa um antivírus, mantém o Windows atualizado e talvez até tenha instalado ou configurou um firewall. Mas você tem uma rotina estabelecida para criar cópias de segurança (backup) dos seus arquivos? O backup não protege você apenas contra vírus, mas também contra acidentes, roubo e falhas de hardware e software que possam comprometer seus arquivos. Uma ferramenta simples e eficaz para essa tarefa é o SyncToy, que realiza a sincronização de pastas, servindo também para manter dois ou mais computadores sincronizados.

Faça o download do programa no Baixatudo

A sincronização permite que duas pastas sejam “espelhadas” de forma eficiente. Se você possui uma pasta com uma quantidade razoável de arquivos, o sistema leva algum tempo para copiar todos os seus arquivos para outro local. Se essa pasta precisa estar idêntica em seu computador e em seu notebook, por exemplo, será necessário copiar cada arquivo novo criado no PC ou no computador portátil para a outra pasta, ou então responder dezenas de avisos sobre manter ou substituir pastas e documentos.

Tela inicial do SyncToy. (Foto: Reprodução)

O SyncToy facilita isso: ele determina qual arquivo é mais novo e copia sobre o mais antigo e também renomeia e apaga arquivos, tornando as duas pastas cópias idênticas uma da outra – perfeito para backups e para uso de múltiplos sistemas.

Para realizar essa função, o SyncToy trabalha com “pares de pastas” (folder pairs). A pasta da esquerda é a pasta principal, a base, e a pasta da direita é a que receberá os arquivos. No caso de uma sincronização completa, as duas pastas terão o mesmo peso – a diferença vale mais para os outros modos de operação do programa, em que uma pasta é ativa e a outra passiva.

Depois da instalação do programa, você verá a tela inicial acima. O único botão disponível é o Create New Folder Pair, então clique nele. Na tela seguinte, você poderá escolher as pastas da esquerda e direita. Na esquerda (“Left folder”), procure colocar a pasta do seu disco – no caso, a pasta que você quer sincronizar, como a pasta de fotos ou documentos. Na pasta da direita, coloque o outro dispositivo, como o computador, pen drive ou disco externo que receberá os arquivos.

Configure o Windows para usar sempre a mesma letra de unidade para armazenamento externo. (Foto: Reprodução)

Dica: dispositivos externos recebem letras de unidade no momento em que são conectados ao Windows. Se você conectar mais de um ao mesmo tempo, é possível que ele receba uma letra diferente. Para impedir isso, clique com o botão direito em Meu computador, e selecioneGerenciar. Clique em Gerenciamento de disco. Clique com o botão direito em seu pen drive ou HD externo e então “Alterar letra de unidade e caminho”. Selecione uma letra de unidade, preferencialmente mais para o fim, como U, T ou Z. Sempre que seu dispositivo for conectado, ele receberá a mesma letra de unidade, permitindo que o SyncToy funcione corretamente.

Na tela seguinte, você tem três opções de sincronização:

Na pasta da esquerda no SyncToy coloque a pasta
em seu computador ou a pasta principal. Na direita,
a pasta secundária ou backup. (Foto: Reprodução)

Synchronize: nessa opção, arquivos novos são copiados a partir das duas pastas. Se você criar um arquivo novo no seu pen drive, ele será copiado para seu PC e vice-versa. O mesmo vale para arquivos renomeados ou apagados.

Echo: nessa opção, apenas a pasta da esquerda vale. Arquivos novos da esquerda são copiados para a direita, mas arquivos novos da direta não são copiados. Arquivos modificados ou apagados na pasta secundária não afetam a pasta principal. O que for modificado ou removido da pasta principal, no entanto, também é removido ou modificado na secundária.

Contribute: nesse modo, os arquivos da pasta principal são copiados para a pasta secundária. Arquivos renomeados ou movidos também são renomeados na pasta secundária. Porém, nenhuma informação apagada na pasta principal será apagada na pasta secundária, permitindo que se mantenha um “histórico”.

Programa dá diversas opções para sincronização.
A primeira, "Synchronize", garante que as duas
pastas fiquem idênticas. (Foto: Reprodução)

Note que um backup só vale como tal quando você tem duas cópias do mesmo arquivo.

Isso garante que a falha de um único dispositivo de armazenamento não resulte na perda da informação. Usar o modo “Contribute” e apagar arquivos no seu PC em seguida não é uma forma de backup!

Esse modo é útil se você quer manter um arquivo de documentos apagados em um HD externo e depois criar outra pasta par no HD externo com outro HD externo ou dispositivo, garantindo que os arquivos que foram apagados do seu PC também tenham uma cópia de segurança. Claro, se você não precisa desses arquivos em backup, isso não é necessário.

Na tela seguinte, a única opção é a de dar um nome para seu processo de sincronização. Coloque um nome descritivo do tipo de arquivo que será sincronizado, como “Fotos”, “Músicas” ou “Documentos”.

Dica: o SyncToy organiza a lista de pares de pastas pelo nome que você dá. Enumere os processos, colocando zero na frente. Por exemplo “01-Fotos”. Isso vai permitir que você controle a ordem em que cada par de pastas aparece na lista.

Uma vez criado o seu par de pastas, clique em Change options para conferir mais algumas opções.

Algumas opções só estão disponíveis depois que o par de pastas foi criado. (Foto: Reprodução)

É possível bloquear a cópia de arquivos ocultos, de sistema ou somente leitura, e ativar ou desabilitar a cópia de arquivos modificados para a Lixeira. (Foto: Reprodução)

Essa tela tem algumas opções bem úteis. Confira:

Inclusion/Exclusion: permite definir quais arquivos serão verificados durante a sincronização. O padrão é um * no include, que significa “tudo”. Você pode definir para copiar apenas fotos, por exemplo, com um “*.jpg”, ou excluir a sincronização de programas, como um “*.exe” no exclude. “Exclude read-only files”, “... hidden files” e “... system files” impede a cópia de arquivos somente leitura, ocultos e de sistema, respectivamente. Cuidado ao excluir a sincronização desse tipo de arquivo: o Windows cria vários arquivos ocultos para armazenar informações como miniaturas de fotos e capas de CDs. Você também pode excluir subpastas específicas de serem sincronizadas na opção “Select subfolder”.

Active for run all: define se essa sincronização será ativada por padrão quando a opção “run all” (executar todas) for escolhida. É especialmente importante caso você decida executar o SyncToy periodicamente, porque ele executará o “Run all” sem opções extras, e essa configuração é que vai determinar se a pasta será incluída nesse processo. Na interface gráfica com execução manual não importa muito, porque basta marcar ou desmarcar a caixa referente a cada processo.

Save overwritten files in the Recycle Bin: mantém na lixeira uma cópia dos arquivos que foram substituídos. Por exemplo, se você está trabalhando com um documento no seu PC, usa o SyncToy para copiá-lo para o notebook e modifica o arquivo no notebook, a próxima sincronização irá substituir o arquivo do PC com o do notebook, que é mais novo. Com essa opção marcada, o arquivo velho é colocado na lixeira ao invés de ser removido definitivamente.

Check file contents: força o programa a analisar o conteúdo dos arquivos para determinar se eles são idênticos e não precisam de nenhuma operação. O SyncToy analisa “só” o tamanho, nome e data de modificação. Normalmente, esses três são suficientes. Se o SyncToy não está copiando arquivos porque acham que eles são idênticos quando não são, marque essa opção. Na maioria dos casos, você não vai querê-la ativa, porque deixará o processo bem mais lento.

Depois de feitas as configurações extras – se necessário – clique em Preview. Você verá quais operações serão realizadas pelo SyncToy.

Preview permite verificar quais operações serão realizadas pelo SyncToy. (Foto: Reprodução)

Se tudo está certo, basta clicar em Run e os arquivos serão copiados, apagados ou substituídos, de acordo com a necessidade.

Esses são os passos para a criação de um par de pastas. Crie vários para organizar seus backups de documentos, vídeos e fotos de acordo com a necessidade. Não tem problema em criar vários pares: você aumenta suas possibilidades de configuração e pode executar todos de uma vez só noAll Folder Pairs.

Opção "All Folder Pairs" permite executar várias sincronizações facilmente. (Foto: Reprodução)

Agendando o SyncToy
Backups precisam ser regulares. Se a cópia de segurança de um arquivo foi feita há dois meses e uma informação havia sido adicionada nele na semana anterior, o backup não será muito útil. O SyncToy pode ser agendado para executar periodicamente para que você mantenha sempre cópias atualizadas dos arquivos. O processo é um pouco diferente no Windows XP e no Windows Vista e 7.

Windows Vista e 7
No Windows Vista e 7, vá no menu Iniciar / Acessórios / Ferramentas do Sistema e escolha oAgendador de Tarefas. No painel da direita, clique em Criar Tarefa Básica.

Agendador de Tarefas no Windows Vista e 7. (Foto: Reprodução)

Na tela seguinte você pode escolher o nome e a descrição da tarefa. Por exemplo: “SyncToy – Sincronização para HD Externo”. Clicando em Avançar, você pode escolhê-la periodicamente. Recomenda-se que backups sejam feitos todo dia ou toda semana. Você pode escolher um horário em que o computador é pouco utilizado, mas está ligado, como no horário do almoço, da novela, ou jantar. Para quem deixa o PC ligado na madrugada, essa é uma opção bastante interessante.

Depois, você vai ter opções diferentes. Se for diariamente, terá de escolher a hora apenas. No caso de atualizações semanais ou mensais, terá de escolher o dia do mês ou da semana.

Configure o horário para a execução diária da tarefa
(Foto: Reprodução)

Em “Ação”, selecione “Iniciar um programa”. Prossiga e, na tela seguinte, vá até a pasta do SyncToy (localizada em Arquivos de Programas) e escolha o “SyncToyCmd.exe”. Em “Adicione argumentos”, coloque “-R” (sem as aspas). Isso executará todos os pares de pastas configurados para “Run all”. Para impedir que um par de pastas específico seja executado com o agendamento, desmarque a opção “Active for run all” nas opções do par de pastas na interface do SyncToy.

Você pode especificar um par de pastas específico, colocando o nome dele após o “-R”. Mas isso não é necessário na maioria dos casos se você configurou seus pares de pastas corretamente.

Uma vez o comando configurado, é só concluir a criação da tarefa e seu SyncToy estará agendado.

Windows XP
Clique em Iniciar, Todos os programas, Acessórios, Ferramentas do sistema e Tarefas agendadas. Clique duas vezes em Adicionar tarefa agendada e o assistente será iniciado.

Prossiga, e você terá de escolher o programa a agendar. O SyncToy pode constar nessa lista, mas não clique nele. Vá em Procurar e escolha o SyncToyCmd.exe na pasta do SyncToy em Arquivos de Programas.

Na lista de programas, clique em Procurar para escolher o SyncToyCmd. O SyncToy que consta nessa lista, quando consta, não funciona. (Foto: Reprodução)

O passo seguinte é escolher a periodicidade da execução do SyncToy. Vale a mesma regra dita acima para Windows Vista e 7: recomenda-se um backup diário em um horário em que o PC não está em uso.

Na tela seguinte você precisa digitar seu nome de usuário e sua senha. Faça isso. Na tela final há uma caixa desmarcada com o rótulo “Abrir as propriedades avançadas...”. Marque essa caixa e clique em Concluir. Se você não fizer isso, terá de abrir as propriedades da tarefa manualmente depois.

Para incluir a opção "-R" no Windows XP, é preciso
usar as opções avançadas. (Foto: Reprodução)

Na caixa de propriedades, coloque “-R”, sem aspas, no final da linha, depois das pastas já presentes na caixa, como mostra foto.

Backup e sincronização
O antivírus protege o computador apenas contra dados maliciosos, mas ninguém o dispensa. O backup, que protege o sistema contra muitas outras situações que podem danificar arquivos, é frequentemente ignorado.

Um simples pen drive com 8GB de capacidade é suficiente para armazenar os dados mais importantes de muitas pessoas. Exceto para colecionadores de vídeo e música, um HD externo de tamanho médio, que custa o mesmo que cerca de dois anos de uma assinatura de um programa antivírus, será suficiente.

Um software fácil de usar para essa tarefa está aí. O problema de alguns programas de backup é que eles não permitem selecionar pastas específicas a serem copiadas, e tentam comprimir os dados. Isso diminui os custos de armazenamento, mas também diminui a flexibilidade. O SyncToy não faz isso, permitindo que os dados sejam utilizáveis nos dois dispositivos.

Salvador Receberá o 2° Startup Weekend!

2013-08-23T21:18:00.001-03:00

O Startup Weekend é um movimento global de empreendedores ativos que estão aprendendo o básico da criação de startups e criando empresas de sucesso. É a maior comunidade de empreendedores com mais de 400 eventos realizados em mais de 100 países ao redor do planeta,

somente em 2011.

O Startup Weekend Salvador não é um evento de palestras, você não vai ficar entediado e quase não lhe sobrará tempo para sentir sono. Aliás, não sabemos nem se você vai conseguir dormir. Isso tudo porque durante um fim de semana você e mais uma equipe de pessoas bem diferentes, mas com a

mesma vontade de trabalhar, terão que fazer uma ideia se transformar em um negócio. São 54 horas de muita atividade, aprendizado e networking.

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Empreendedores fundarão empresas, encontrarão sócios, conhecerão pessoas novas para montar seu time, ou aprenderão na prática as metodologias Lean Startup e Customer Development.

É garantido que após o evento todos estarão mais preparados para navegar pelo caótico e curioso mundo das Startups. Venha fazer parte da iniciativa que mais criou negócios digitais ao redor do globo!

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