1. Une démarche volontaire
La première chose que je me dois de dire: tenter de fliquer vos employés à leur insu (où même si ils le savent) via ce genre de soft c’est inutile, voir même contre productif. Il faut que la démarche vienne de l’utilisateur pour que cela ait un sens. Pour moi, je voulais savoir si mes heures de travail représentaient un vrai travail et quelle était mon utilisation des différents outils, combien de temps de veille, etc.
Cela ne concerne en rien ma femme ou mon patron, c’est pour moi, je peux ensuite décider de divulguer ou non cette information.

2. Configuration et tagage de vos activités
Le logiciel marche en tâche de fond, collecte et envoi à la plateforme les informations sur votre activité: applications utilisées, sites visités, etc… mais ces données sont brutes et difficilement exploitables. Il va vous falloir donc spécifier les catégories et éventuellement les tags associées à ces différentes tâches. Vous pouvez aussi brider la collecte, pour éviter de collecter des données pendant le week end ou en dehors des horaires de bureau.

3. Suivi de l’activité
Dès que cette tâche un peu fastidieuse est effectuée, vous allez voir la puissance de ce système… vous pouvez tracker vos jours avec et vos jours sans, pouvoir comparer votre productivité avec le reste de la communauté, etc.
Vous allez aussi avoir la possibilité de vous fixer des buts, comme par exemple avoir plus de 2h d’utilisation de tel tag ou de telle application ou passer moins de 30 minutes sur tel ou tel site.

Un outil bien pratique pour moi… et vous vous utilisez quoi pour “tester” votre productivité réelle?

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Et oui, certains ne prennent même pas la peine de renommer les photos qu’ils ont acheté sur divers sites (les vilaines feignasses!)…
et ils sont trouvable sans watermark visible un peu partout, juste ne faisant une recherche via google

Je ne justifie pas cette pratique (loin de là, si c’est pour une utilisation commerciale en particulier), mais étonnant que les éditeurs de ces sites ne fassent rien pour protéger leur catalogue…

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Fini les entretiens à la barbare, avec l’économie dans les toilettes et la compétition qui se fait plus rude, vous DEVEZ (et on se demande encore pourquoi vous ne l’avez pas fait avant) préparer votre entretien d’embauche… par exemple en connaissant la réponse à ces 10 questions simples et les plus courantes.
Article très librement traduit et adapté de DumbLittleMan

1. Parlez moi de vous
Peu de chances que votre employeur veuille connaître votre poids à la naissance, l’âge auquel vous avez appris à attacher vos lacets, ou combien de verres vous avez picolé hier… Par contre votre capacité à s’intégrer dans son entreprise, risque de l’intéresser.
Vous pouvez demander ce qu’il aimerait savoir, ou bien lui parler de votre parcours, du fait que vous adorez travailler en équipe ou tout autre sujet qui semble important pour rentrer dans cette entreprise.

2. Pourquoi devriez nous vous embaucher?
Même si cinq personnes attendent leur tour, vous devez paraître calme, confiant et capable. Expliquez lui comment votre expérience vous a préparé pour ce job, mettez en valeur le qualités qu’ils semblent rechercher, comme votre éthique de travail ou votre capacité hors du commun à apprendre rapidement.

3. Quelle est votre pire défaut?
Certains spécialistes des ressources humaines suggèrent qu’il faut transformer une qualité en défaut pour cette question. “J’ai tendance à être perfectionniste” ou encore “Tout le monde dit que je travailles trop”… mais certains pensent que ce genre de réponses ont une fâcheuse tendance à devenir un peu cliché, vous pouvez alors choisir un défaut mineur “Je penses que je suis un peu expansif de temps en temps, mais j’y travailles”.

4. Ou vous voyez vous dans cinq ans?
Faites savoir à votre employé que vous recherchez de la stabilité et que vous ne voulez pas utiliser ce job comme tremplin dans votre quête du job parfait. Vous pourriez dire “J’aimerais être employé dans une petite entreprise, un peu comme celle-ci, où je pourrais apprendre, contribuer et avancer”.

5. Pourquoi avez-vous quitté votre dernier job?
Ne mentionnez jamais votre ex-employeur ou vos ex-collègues de façon trop négative. Ne les blâmez pas pour votre départ. Donnez une réponse positive, comme par exemple que vous avez quitté votre poste pour une opportunité de poste qui vous convenait mieux.

6. Parlez moi d’un problème dans votre vie et la façon dont vous l’avez résolu
Soyez préparé avec une réponse courte qui montre que vous avez de la ressource. “Je voulais aller dans une université privée, mes parents n’en avaient pas les moyens. Je suis allé à l’Université pendant deux ans, j’ai travaillé à temps partiel, économisé l’argent, et j’ai pu choisir mon Université pour les deux dernières années” (c’est un exemple, je suis même pas allé à l’université, encore moins privée)

7. Avez-vous eut des difficultés avec vos chefs ou vos collègues?
Vous devez être canonisé pour ne pas avoir eut de problème avec les gens avec qui vous travaillez. Vous pouvez aussi répondre: “Rien de dramatique, j’essayes de m’entendre avec tout le monde”

8. Comment gérez vous le stress au travail?
L’employeur essaye de savoir si vous allez fuir les premiers signes de stress apparus. Pensez à comment vous gérez le stress et soyez honnête “Je me concentre sur ce que je dois faire” ou encore “Je prends du temps pour faire du sport” sont des réponses plus qu’acceptables.

9. Quel salaire demandez vous?
Plutôt qu’un chiffre précis, dites lui que vous vous attendez à une paye standard pour ce poste…
(pas du tout d’accord avec cette réponse, la définition du salaire standard pouvant varier du simple au double selon les personnes)

10. Vous avez des questions?
Ayez toujours quelques questions en stock. Cela montre que vous avez fait des recherches sur l’entreprise, vous pouvez demander des nouvelles de la santé de l’entreprise (santé financière évidemment), etc.

Ne jamais oublier que l’entretient d’embauche est une rue à double sens. En préparant vos questions et en recherchant des infos sur l’entreprise, vous montrez votre intérêt pour l’entreprise et pour le poste, mais vous allez aussi devoir vous faire une idée si ce poste et cette entreprise est l’endroit dans lequel vous voulez passer quelques mois/années.

Et vous c’est quoi vos expériences de questions toutes faites qui vous embêtent?

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Chaise merdique VS chaise ergonomique: le choc des cultures
Attention je préviens les âmes sensibles, si vous avez comme moi les fesses sur une chaise Ikea ou Conforama, la vision de ces chaises risque de vous être pénible. Avec Fred on a testé et la différence est monumentale entre une chaise bon marché (on abordera la question du prix après) et celles que nous avons pu tester… aussi bien dans les matières, la qualité, la finition, le design, l’ergonomie.
On a testé trois chaises en particulier (le monsieur est distributeur Herman Miller, donc normal qu’on teste celle là):

Herman Miller - Aeron
Sans aucun doute le modèle le plus connu et le plus répandu, disponible en trois tailles (A, B et C suivant le gabarit = taille + poids), couvre 99% des besoins en assise des humains. Super design, ultra agréable, pleins de réglages (dureté, blocage de l’assise, etc.), matière qui respire, super bonne tenue du dos… un truc de ouf. J’en ai eut une sous les fesses pendant 9 mois lors de mon passage chez MRM et je confirme c’est un très très bon siège, solide et qui vous évitera pas mal de soucis de dos. La chaise a été designée il y a plus de 15 ans et est encore massivement produite, assez impressionnant

Herman Miller - Mira
Design plus récent que la Aeron, un peu moins typée, un peu moins élitiste aussi… mais profite d’une bonne partie des qualité de son grand frère: pleins de réglages, un dos qui respire, super bonne qualité d’assise. Un bon point médian dans la gamme Herman Miller

Herman Miller - Embody
Bon là c’est la Rolls du siège, un prix ébouriffant, mais un design super récent… et des specs à vous faire rougir: repose bras ajustable sur 3 niveaux, une structure en forme de colonne vertébrale bizarre qui assure un super bon maintient, toujours bien assis même sous des formes non conventionnelles (assis de travers, etc…), inclinaison supra ergonomique, des couleurs qui flashent (en particulier le orange), bref un truc de malade

On a aussi regardé quelques trucs rigolo sur certaines tables ergonomique ou avec de bonnes idées (une prise escamotable, une table montable et démontable sans outil en une minute chrono en main supra modulable, etc.)… mais notre but principal était surtout de parler des sièges, du travail au bureau sur le web, de la qualité des chaises, etc.

L’état des sièges en France
Pour ma part, le constat est assez violent: 10 ans de pratique du web et globalement des sièges assez merdiques… de pourris à passable. Considérant le temps qu’on passe sur un siège, on pourrait s’attendre à mieux.
D’après la législation on est en droit d’exiger un siège qui a:
- une base à 5 branches
- des roulettes
- un siège qui peut basculer
et c’est tout… ce qui fait que beaucoup de sièges utilisés dans les entreprises rentrent bien dans ces critères mais ne correspondent pas ou peu à se qui pourrait nous assurer une confort de travail optimal.
Je penses que fondamentalement dans cette optique la prise de conscience doit être double:
- les TravailleursDuWeb qui doivent faire attention à leur dos et faire pression sur leurs employeurs pour avoir du matériel décent
- les entreprises qui doivent prendre conscience que acheter des chaises au rabais c’est un MAUVAIS investissement, et penser un peu au bonheur (et à la productivité) des leurs employés… considérer l’achat d’un bon siège comme un bon investissement (employé mieux sur son lieu de travail, moins malade, etc.).

Protéger son dos
C’est vrai que la différence entre un siège moisi et un bon siège est frappante… aussi bien au niveau design, confort, support, mais aussi soyons honnête au niveau prix!
Les chaises qu’on a essayé sont vraiment top mais difficilement abordable pour le commun des mortels (soyons honnête et transparent), mais la question essentielle est la suivante: à combien estimez-vous le prix de votre dos?
Je sais que la question peut paraître pompeuse et malhonnête mais pas tant que ça.
Cela fait un peu plus 10 ans que travaille entre 8 et 15 heures par jour sur un siège souvent de mauvaise qualité. Je n’ai pas de symptômes graves, mais j’avoues que je supportes de moins en moins les longues journées (surtout chaudes comme en ce moment) avec des douleurs lombaires et du cou qui commencent à apparaître. Autant en début de carrière (quand j’étais plus ou moins jeune) on pouvait me filer un vieux tabouret branlant sans que cela me dérange… je vieillis et aujourd’hui j’ai besoin (moi et mon dos) d’un minimum de confort, mais surtout de support.

Mutualiser les besoins pour faire baisser les prix
Comme je le disais avant, le problème principal reste le prix, et même si on considère ça comme un bon investissement (mettre quelques centaines d’euros dans une chaise qui durera 10 ans, plutôt que 89 euros tous les ans dans une chaise moisie) le prix de vente à l’unité est bien trop élevé et reste virtuellement inabordable pour des individus comme nous.
Mais on est pas seuls… je penses qu’on est plein dans ce cas, avec l’envie d’investir dans un BON siège de bureau/travail, mais un peu rebuté par le prix à l’unité (je penses qu’avec Fred on est deux bons exemples).
Comment faire alors?
Le principe est simple, on trouve suffisamment de personnes susceptibles de vouloir acheter un siège de ce genre (de quoi remplir un camion, ce qui veut dire une centaine d’unités), on organise une testing-party (une petite sauterie où tout le monde pourra tester les sièges et voir via leur dos-fesses la différence avec une chaise ikea et surtout si cela mérite l’investissement) et si on est suffisamment nombreux, on peut avoir entre 30 à 45% de réduction sur le prix public unitaire, ce qui peut rendre certains de ces modèles plus qu’abordable.
Donc si vous êtes indépendant, dirigeant de start-up, que vous voulez protéger votre dos en investissant dans un bon siège… dites nous ce que vous pensez du principe (je vais mettre en place un bidule pour que les gens intéressés puissent s’inscrire)

En tout cas, j’avoues qu’après avoir testé ce genre de siège, revenir sur un siège ’standard’ c’est dur psychologiquement (et j’entends mon dos qui m’insulte en ce moment)… pas du luxe, juste ma quête du confort maximum au travail (pour une productivité au top évidemment)
Tous vos commentaires sont évidemment les bienvenus….

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Je l’avais commandé et m’étais trompé comme un loutre sur la taille (et donc Fred en a profité pour le récupérer)… un design ultra tuant
Sérigraphie d’ultra bonne qualité, sur un tshirt American Apparel asphalt…

Trouvable ici pour une vingtaine de dollars

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A y réfléchir, beaucoup d’entre nous n’en ont pas. Cela est dû à l’histoire de notre métier, où le webmaster s’occupait de tout l’administratif et du tout technique d’un site web. Avec la spécialisation (dev, design, utilisabilité, interactivité, ergonomie, SEO, et j’en passe), s’occuper de tout n’est plus notre métier. Alors, lâchons du lest !

Le serpent qui se mord la queue
Tout faire, tout prendre en charge, c’était valable il y a dix ans. Aujourd’hui, vous êtes payés pour un service. Tenez-vous en là.  Si vous ne le faites pas, vous ressentirez une double pression d’abord : celle que vous vous mettez sur les épaules, et celle que le client vous mettra lorsqu’il ira dans des décisions contraires et vous remettra en cause ; vous ressentirez de la frustration ensuite, de ne pas réussir à faire prendre conscience à votre client de l’importance de vos choix techniques ; et, enfin, vous ressentirez de la déception, voyant votre bébé saccagé par le client qui, dans votre dos, ou sous votre nez, fera à sa guise, et se foutra royalement de l’utilisabilité, du respect de la charte, ou pis encore, des stratégies marketing validées.

Vous, vous aurez juste envie de l’envoyer valser, ou de prendre la première corde et de vous pendre…et ça suffit !

Qui fait quoi ?
Je l’ai dit, aujourd’hui, on vous paye pour un service. Bien généralement, ce sera pour faire ou refaire un site web, créer un logo, améliorer l’expérience utilisateur, ou générer du trafic. Parfait. Quid de l’équipe du client?
“L’équipe ?” vous répondra le client. - “Oui, l’équipe ou la personne qui s’occupera de la gestion administrative et technique de votre projet. Autant dire, dans le meilleur des cas, un chef de projet fonctionnel relié au Marketing, un chef de projet technique relié à la Production, et un webmaster.”

Déléguez la partie la plus joyeuse de la création, autant dire les mises à jour au mot ou à la virgule près, le remplacement d’un texte obsolète, ou encore l’ajout d’images. Ce n’est pas votre job. Vous, design et dev, vous êtes des créas alors créez ! Cela vous allègera des coups de fil incessants à n’importe quelle heure de la journée pour ne gérer que de l’administratif.

Si le client vous répond qu’il n’en a pas sous la main, et qu’il est une TPE/PME, conseillez-lui de prendre, même de manière ponctuelle, un webmaster pour s’occuper de la gestion administrative du site : vous, vous ne vous en occupez plus.

Si, au contraire, votre client est une entreprise de moyenne taille ou plus et qu’il n’a pas d’équipe dédiée, c’est qu’il n’envisage pas le projet de manière sérieuse. Demandez-lui de revoir sa copie, expliquez-lui pourquoi c’est important et…partez. Au mieux, il grommellera et vous rappellera dès que l’équipe sera en place, au pire, vous viendrez d’échapper à un contrat galère, à des heures de sommeil en moins, à de la pression, de la frustration, des prises de tête et de bec, et des noms d’oiseaux…

Créa web = conseil
Que vous soyez webdesigner, webmarketeux, ergonomiste, ou expert en utilisabilité, l’attente du client reste la même : il attend d’être conseillé au mieux afin de faire les meilleurs choix pour son projet. Conseillez-le, de manière la plus complète et honnête possible, mais facturez-lui ce conseil : cela prouvera votre sérieux à votre interlocuteur, et le forcera, de fait, à prendre moins à la légère vos prérogatives techniques et fonctionnelles

Cela aura un autre impact, et de taille : le détachement. Le client ne veut pas comprendre que la couleur qu’il veut pour son site va à l’encontre des stratégies marketing de la communication visuelle, par exemple ? Ok, faites-lui comprendre que vous êtes payé par lui pour un conseil, et donc, vous le lui donnez. Ne vous opposez pas à sa décision, dites-lui simplement que votre expertise vous pousse à dire que c’est une décision qui ira à l’encontre de son business, mais que vous ne pouvez vous opposer à sa décision.

Souvent, le client réfléchira pour abonder dans votre sens, et s’il ne le fait pas, faites comme il le sent : ce n’est plus à vous de vous occuper du business du client. Vous, votre business, c’est de rendre un site web esthétique, fonctionnel, avec un code propre. Vous avez donné votre expertise, vous n’êtes donc plus responsable de ce qu’il advient ensuite.

J’ai fait ce choix il y a deux ans, et, depuis, mes relations clients se sont améliorées, fluidifiées, décomplexées, et je vis beaucoup mieux les projets web.

Parce que, loin du stakhanovisme, notre métier doit rester un vrai plaisir.

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LaGrotteDuBarbu - unBoxing spécial Barbu from babozor on Vimeo.

Alors, vous attendez quoi pour venir faire un tour dans ma grotte?

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Une petite liste compilée de plusieurs articles récupérés à droite à gauche et des extensions que j’utilise régulièrement, pour essayer d’extraire la liste ultime des extensions pour Firefox complètement indispensable (ou pas c’est selon)

Tab Mix Plus - extension indispensable, permet de configurer de façon extensive le comportement de vos tabulations sur Firefox: la taille, la couleur, le comportement… idéal si vous avez une utilisation intensive des tabulations (comme moi)

DownThemAll! - manager de téléchargement inclu dans Firefox, permet surtout le téléchargement simultanés de fichier à partir d’une même page (et permet de jarter la limite à 2 download simultanés sur pleins de serveurs)

AdBlock Plus - la célèbre extension qui vous permet de virer les pubs des pages web que vous visitez

AutoCopy - copie automatiquement le texte que vous avez sélectionné, comme sous Linux, ultra pratique (économise le CTRL/Pomme + C)

GreaseMonkey - extension démentielle qui vous permet de jouer avec la présentation des différents sites… pleins de scripts déjà dispo pour la majorités des sites mainstream, vraiment cool

Cooliris - recherche d’image en full screen, avec un mur 3D, paraît un peu gadget mais permet vraiment une recherche d’image plus efficace

Image-Show-Hide - permet d’empêcher l’affichage des images, ou de re-loader toutes les images sur une page

FasterFox - accélère Firefox et permet quelques réglages réseaux supplémentaires

FlashBlock - vous permet de bloquer complètement les bouts de flash dans une page… je l’utilise aussi pour booster ma productivité et m’auto-empêcher d’aller perdre mon temps sur Youtube-Dailymotion et consors…

MeasureIt - permet de mesurer précisément certains éléments d’une page web

ColorZilla - permet de choper la couleur d’un élément sur une page

Web Developper - une des deux extensions ultra indispensable pour les développeurs et intégrateur web. Pleins de fonctionnalités pour gérer les css, les sessions, etc. Juste indispensable

Firebug - l’autre extension indispensable si vous développez pour le web, vous permet un debuggage de vos pages… un bonheur

FireFTP - un logiciel FTP intégré à Firefox

ShowIP - vous indique l’adresse ip du serveur sur lequel vous naviguez et vous permet d’avoir accès à certaines fonctions bien pratiques (whois, traceroute, etc.)

FoxyProxy - système de proxy avancé, super pratique si vous voulez masquer votre identité… super complet, trop pour certains peut être

Live HTTP Headers vous permet de voir les header HTTP de la page sur laquelle vous êtes

Yslow - Vous permet de tester la performance de vos pages via le service Yahoo!’s rules for high performance web sites… donne des super bonnes pistes d’optimisation du code

Tamper Data - similaire à Live HTTP Headers, vous permet de voir et modifier les headers et les paramètres POST, super pratique lors de grosses séances de debug (surtout avec des bouts en Ajax)

Pixel Perfect - vous permet de superposer une image au dessus d’une page web, pour voir si votre montage HTML est parfait au pixel près… super pratique bien que rarement utilisé perso.

Et vous c’est quoi les extensions que vous utilisez le plus?
Seul problème avec toutes ces extensions: certaines fois ça crash, certaines fois ça ralentit beaucoup FF…

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Après quelques semaines plutôt tranquilles en matière de rencontres divers, ça s’accélère un peu en cette fin de mois de Juin 2009, avec au programme:

- le VideoCamp3, samedi 20 juin 2009 à la Cartonnerie… je suis déjà allé aux deux premiers, toujours un super barcamp, qui mixe web, vidéo et pleins de trucs. Toujours des super rencontres et des discussion passionnantes.

- la soutenance de mon ancienne super apprentie Kadiatou, le 25 à la Sorbonne (pas très corpo comme tuteur, mais pas trop le choix, et puis j’ai déjà supra merdé avec le rapport de p4bl0, donc… j’essayes de me rattraper)

- le HackerSpaceFestival du 26 au 30 juin 2009, chez tmp/lab à Virty sur Seine, je ne pourrais malheureusement pas y être pour les 4 jours, mais j’y serais tout le week end je penses (encore en négociation avec madame). Le programme a l’air ouf et être autour d’autant de gens inventif, ça risque d’être awesome.

- Paris twitte-t-il? le 1er juillet 2009 - aucune idée réelle de ce que ce sera (à priori un gathering de techno-maniaques) espérons que ce soit pas trop soirée blogosphérique (pas trop mon truc), on verra, on va tester…

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C’est toujours un moment important, on démarre un nouveau job, on rencontre de nouvelles personnes, on mets le pied dans un nouveau projet… et c’est dans la première phase, la phase initiale que vous allez jeter les bases pour une collaboration fructueuse.
C’est dès le début qu’il faut établir des règles simples et claires…

1. Fixer les horaires de travail… et les éventuelles exceptions
C’est vrai que cela paraît idiot, puisque peu importe votre travail et la convention à laquelle vous êtes rattaché, la question des horaires est censé être précisé (aussi dans le contrat de travail, j’y penses), mais la différence entre la théorie (convention / contrat de travail) et la réalité peut être importante (surtout si vous êtes dans une grosse agence parisienne). Etablissez dès le début les règles générales en matière d’horaires (c’est en général la première chose qui dérape), mais définissez aussi les exceptions. Si il y a une charge de travail important et si c’est exceptionnel vous pouvez consentir à travailler plus tard à certaines conditions à fixer/négocier avec votre boss.

2. Giclez les broutilles administratives
C’est souvent pas grand chose et ça fout souvent la merde… assurez vous que votre boss à toutes les informations nécessaire pour vous payer (genre RIB et trucs dans le genre), toutes les informations pour vous inscrire aux différentes caisses, que vous avez les bons formulaires de remboursement de frais, etc. Je sais que ça peut paraître mesquin, mais se débarrasser de toutes ces choses le plus tôt possible vous permettra de vous concentrer sur votre vrai travail productif et ne pas stresser pour savoir si vous allez être payé en temps et en heure, ou encore si vous êtes couvert par telle ou telle assurance.

3. Border le travail et le périmètre d’expertise
Même si c’est bien d’être multi-tâche et d’avoir pleins de connaissances, vous avez été engagé en général pour une tâche principale, un rôle et il est important qu’il n’y ait pas de mal-entendu… donc dès le début demandez toutes les précisions, posez toutes les questions qui vous traînent dans la tête, même celles qui vous semblent bêtes (elles le sont rarement), pour savoir où est votre place.

4. Graver les choses permises et interdites
Dans le même registre, plutôt que de faire des choses idiotes et se faire taper sur les doigts (et j’estime qu’à presque 34 ans, j’ai passé l’âge de me faire engueuler comme un gamin) je fais le tour des trucs qui sont permises et interdites:
- où est ce que je peux fumer (dehors, sous la pluie) ?
- est ce que je peux manger devant mon ordi le midi (et me mater des films gores)?
- est ce que je peux squatter votre cave comme un vieux chacal et y installer une unité de production de podcast vidéo d’ampleur mondiale?
- est ce que je peux mettre de la musique de barbare super fort (ou est ce que je suis obligé de mettre mon casque)?
etc…
La liste peu être longue, mais au moins vous savez les does et don’t de l’entreprise.

5. Tester les relations avec les autres collègues
Vous êtes dans une nouvelle entreprise, nouveau contexte, nouvelles personnes… et un des points primordial est de pouvoir estimer les limites des vos différents collègues, savoir ce qu’ils peuvent supporter ou non, si ils sont conciliant, chiant, etc. et pouvoir savoir quelle attitude adopter.
Il faut donc les tester, je ne dis pas de dancer en string rose en écoutant du Rammstein à fond les ballons pour voir si ils supportent, mais simplement demandez leur si telle ou telle chose les dérange, comment ils conçoivent telle ou telle tâche, etc.
Cela vous permettra de savoir rapidement qui est susceptible et qui l’est moins, qui est organisé, bordélique et de vous adapter au comportement de chacun.

6. Connaître son rôle et tenter de s’y tenir
C’est très très important… dans un premier temps, vous devez vous conformer (plus ou moins) au rôle que vous êtes censé prendre, pour permettre aux autres de vous mettre une étiquette (quitte à l’arracher violemment quelques semaines plus tard). Petit démonstration:
Je suis développeur, je tiens à cette étiquette, donc mon rôle est de faire que les choses techniques se fassent… créer un système d’information, débugger un truc, avoir des connaissances techniques, etc. Je mets volontairement en sommeil certaines de mes capacités dans un premier temps pour appuyer ma position de développeur, quitte ensuite à montrer que je sais monter une vidéo, organiser un barcamp, etc.

Liste non-echaustive bien sûr, si vous avez des choses à rajouter, on est preneur…

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