Depuis l’arrêt de l’activité de Home Quest, j’ai volontairement maintenu le flou sur ce que j’ai fait ou je n’ai pas fait. Il est peut-être temps de vous en dire un peu plus.

Pour parler franchement, ce fut une période délicate chargée de questionnement et pleine d’introspection. Délicate car il n’est pas toujours facile d’expliquer à son entourage le besoin que l’on a de s’accorder une période longue pour faire le point alors que ceci peut être pris (largement) pour de l’oisiveté… Et difficile financièrement car pas de revenus pendant toute cette période-là.

Retour donc en accéléré sur les 12 derniers mois.

Octobre-décembre 2008
Sur le point de fermer Home Quest, Madame, qui insiste depuis de longs mois sur ce sujet, souhaite que nous explorions sérieusement des pistes pour partir nous installer à l’étranger. Au Moyen-Orient en l’occurrence.
D’où notre petite escapade d’une semaine à Dubaï (les billets où j’en parle ici, ici et là). Il ne s’agissait pas de simples vacances mais d’un gros repérage avec prises de contacts et même quelques entretiens pour Madame. Sur les destinations ciblées (Dubaï, Abu Dhabi et Doha) rien n’aboutira, dureté de la crise oblige. Eh oui, même là-bas!

Janvier-avril 2009
Un peu perdu quant à l’orientation à donner à ma vie professionnelle, je suis convaincu qu’un bilan de compétences peut m’aider à mener ce travail de réflexion. Aussi me mets-je à tribuler à la recherche d’un prestataire qui me paraisse sérieux. J’élimine très vite ce que me propose le Pôle Emploi car j’ai la sensation que ce sont des prestations au rabais. Même si ces dites prestations sont prises en charge, je me dirige vers la solution qui me coûte de l’argent mais c’est un investissement à concéder!
Parallèlement à cette recherche de prestataire, je cherche à bosser. Je me mets donc en recherche dans mon ancien domaine professionnel, le tant-aimé contrôle de gestion. Autant vous dire que même si je ne cherchais qu’en CDD ou intérim, rien n’aboutira. Dans cet univers où les profils sont très normés et pour le moins conventionnel, avoir créé sa boîte est comme une tache rouge sur cet océan de grisaille des profils-type. Sans compter que ma faible motivation a du se voir dans les entretiens quand j’étais en train littéralement de me demander ce que je fichais là! Enfin, bref.

La suite très prochainement (c’est rédigé et programmé).

Bonne journée

Si vous interrogez des entrepreneurs sur leurs motivations à se lancer, l’envie de liberté revient sans doute aussi souvent que le besoin de challenge.

Alors dans les faits, l’entrepreneur est-il aussi libre que ce qu’il souhaiterait? Il semblerait plutôt qu’il soit prisonnier. De qui? De quoi? Voyons donc ça au travers d’exemples pas nécessairement exhaustifs (ni même pertinents soit dit en passant!). Je sais, je suis sur le point de briser le mythe de la liberté de l’entrepreneur. Mais que diable!

Prisonnier de l’envie du besoin de bien faire
S’il y a bien une chose qui caractérise l’entrepreneur, c’est l’amour du travail bien fait. Pire, l’amour du travail mieux fait. Et comme souvent, le mieux étant l’ennemi du bien, l’entrepreneur se retrouve prisonnier de cette envie de toujours mieux faire. “Chérie, ce soir, je reste tard au boulot (comme hier, avant-hier et avant-avant-hier) je dois fignoler cette proposition commerciale hyper importante (comme la précédente et comme celle d’avant d’ailleurs). C’est une question de vie ou de mort (comme la fois précédente où vous n’êtes pas mort d’ailleurs…)

Prisonnier de ses clients
Quand on est entrepreneur, celui qui nous fait bouffer (certes, quelques fois, mal), c’est le client. Donc le client est roi, que dis-je, le client est maître. Pire, le client est Dieu. Donc l’entrepreneur se mettra en quatre pour le satisfaire quitte à se rendre esclave de son client. Un prisonnier consentant, certes, mais un prisonnier quand même. “Bien sûr Monsieur Client que je vous rendrais une première ébauche du projet pour lundi! Ça ne me dérange pas du tout qu’on avance ça à lundi au lieu de vendredi!” (en passant, ne pas oublier d’annuler le premier weekend en amoureux que je m’octroyais généreusement depuis 2 ans. C’est Madame qui va être contente!).

Prisonnier de son banquier ou de son actionnaire
Avoir un actionnaire (ou un associé) c’est comme devoir de l’argent à la banque. Là où le banquier veut s’assurer que vous honorerez vos échéances, l’actionnaire voudra s’assurer qu’il va retirer du dividende de votre turne. J’ai connu ça. “Bon, alors, il vient ce dividende? J’ai pas mis 20 Eur dans cette maudite SARL pour que ça me rapporte moins que le Livret A!”

Prisonnier de son blog ou de son Twitter
L’entrepreneur un peu tech ou un peu geek (99,9999% dans le secteur du web) se doit d’avoir la panoplie complète de l’early-adopter en matière de web social: blog, Twitter, page fan Facebook and co. Mais bon, pour que la communauté que l’entrepreneur cherche à mobiliser autour de lui se développe, il faut faire de la présence et animer sans cesse cette communauté. Quitte à en devenir prisonnier. “J’arrive chérie, je vérifie si j’ai pas un commentaire sur mon blog, je balance un tweet et je réponds à un commentaire sur ma page Facebook” (deux heures après, on est toujours au même point et le repas est froid et la sauce figée).

Alors, comment remédier à tout ça? En devenant prisonnier de son conjoint/conjointe? Non! Ça serait tomber de Charybde en Scylla! La solution, c’est de devenir, pour un temps, un fugitif. En s’évadant. En prenant du temps pour soi. En s’accordant un weekend. Ou en prenant des vacances. Bref, en pensant d’abord à soi. En un mot comme en mille, être égoïste!

Et comme chaque vendredi, si vous souhaitez en savoir plus sur ce sujet ô combien passionnant, je vous invite à rendre visite aux bagnards de l’entrepreneuriat que sont les amis Gilles et Guilhem qui ont forcément plein de choses à dire sur le sujet sur un ton libre, ce qui n’en est pas moins ironique pour des prisonniers de cette trempe!

Bon weekend à toutes et tous!

L’ami Hadrien, le sympathique et jovial patron de l’Assassin n’est jamais à court d’idées. Pour qui suit son blog ou son Twitter, ce n’est pas une nouveauté. On va pas en faire tout un fromage. Ni en faire un roman.

Et bien justement.

Dimanche 6 décembre aura lieu la première édition des brunchs troc de polar. Le principe? Vous venez avec entre trois et cinq romans policiers que vos avez déjà lu (et dont vous connaissez le coupable) et venez les échanger contre d’autres en même temps qu’un brunch (forcément bon) servi à l’Assassin. Tout simplement. Le bon vieux book-club à la sauce 1.0. La convivialité en plus. Mais c’est dans les vieux pot qu’on fait les meilleures soupes parait-il!

Pour s’incrire, ça se passe ici et plus largement sur la page Facebook de l’Assassin.

Et si vous voulez plus de détails exprimés dans la merveilleuse prose d’Hadrien, notez que l’Assassin a désormais son propre blog!

Les plus affûtés d’entre vous aurons remarqué comme l’homme est moderne: deux blogs, un Twitter, une fan page Facebook. Le bougre a même un iPhone. Concession cependant à la modernité, le sympathique (mais gauchiste) tenancier du lieu joue au golf. Personne n’est parfait!

Désolé Hadrien, par contre, ça sera sans moi. Je ne sais pas lire!

Un nouveau billet croisé du vendredi avec mes comparses habituels. Autant vous dire que traiter un tel sujet en parallèle de ces grands dragueurs que sont l’ami Guilhem et le beau gosse Gilles, il va y avoir du sport!

Alors, l’entrepreneur, un monomaniaque de la drague, un inconscient de la séduction, un grand enfant de la chose amoureuse ou simplement un galant égoïste?

Pour un entrepreneur, c’est souvent “l’entreprise, c’est moi. Et moi, c’est l’entreprise”. La personnes physique et la personne morale ne font qu’un. Aussi, l’entrepreneur est toujours plus ou moins en représentation pour sa boîte. Afin de glâner des contacts, des prospects, des investisseurs ou des futurs partenaires. Et tout ça n’est ni plus ni moins que de la drague. A la différence que quand tu conclus, là, tu ne couches pas!

En effet, l’entrepreneur étant sans cesse dans la conviction, en train de vendre sa boîte et de se vendre aussi par la même occasion, de se mettre en avant en mettant en avant des produits/services ou son savoir-faire, l’entrepreneur est forcément dans la séduction!

Voyons ensemble les grandes étapes de la séduction pour bien comprendre .

J’crois bien que j’ai une ouverture
Il s’agit dans ce cas d’approcher une personne que l’on ne connait pas afin d’en savoir plus. Et surtout, d’en faire savoir plus. C’est là que le fameux pitch (elevator pitch) intervient. Il s’agit d’initier rapidement le contact pour donner à son interlocuteur l’envie de creuser le sujet. Ou non. Pareil que quand tu approches une fille dans un bar. Ca va vite et on est très vite fixé.

Il faut donner sa chance au produit
Tu as passé la première étape sans encombre?  C’est maintenant que tout se joue. Pour susciter l’envie de ton interlocuteur de donner sa chance au produit. A ton produit. C’est la véritable étape de séduction car il faut convaincre l’interlocuteur qu’il y a moyen de moyenner ensemble. Donc l’entrepreneur fait son beau et met sur la table toutes ses qualités dans l’espoir de ferrer le poisson. Mais attention à ne pas trop faire le coq car en faire trop pourrait te ramener à la case départ. Il faut le juste dosage entre le trop et le pas assez. Pour toujours susciter l’envie de passer à l’étape d’après.

T’as un 06?
Maintenant que les présentations sont faites et que chacun sait à quoi s’en tenir par rapport à l’autre, tout le challenge du dragueur va être de chopper le  numéro. Attention à l’erreur de débutant qui consiste à prendre le numéro sans avoir soi-même pris le numéro. Parce que là, ça veut dire que c’est sortie de route. Et bien comme en séduction de gazelle, l’entrepreneur doit la jouer fine. Et attention si le numéro qu’on te donne, c’est le 12!

La date (tu crois que tu vas **quer mais tu **ques pas)
Bon, dans ce cas, la date de l’entrepreneur (prononcer la dèïte), c’est le déjeuner d’affaires. Parce qu’en France on aime bien faire de longs déjeuners d’affaires. C’est du networking mais c’est avant tout de la séduction. Encore et toujours! Ensuite, si tout se passe bien, tu couches… ta signature au bas d’une page noircie de clauses diverses et variées!

Alors, certes, l’entrepreneur n’est pas toujours en mode dragueur. Mais de par sa personnalité le plus souvent entrainante (sur le mode “qui m’aime me suive”), l’entrepreneur est toujours plus ou moins dans la séduction par rapport à l’autre. Mais bon, on ne change pas le monde tout seul dans son coin. On le fait en se montrant persuasif, en séduisant et en étant à l’écoute. Si ce n’est pas de la drague, ça!

Et si, comme chaque vendredi, vous souhaiter savoir ce que ce féroce séducteur de Guilhem a à dire sur le sujet, ainsi que le beau-gosse stylé Gilles, rendez-leur une petite visite!

Et pour finir en beauté avant le weekend, le sketch du dragueur par Elie Semoun où tout ce qu’il ne faut pas faire en séduction est consciencieusement appliqué!

D’ailleurs, pour rédiger cet article, j’ai fait quelques recherches, notamment sur YouTube, et je peux vous dire qu’il y a un paquet de perles sur le sujet. Je ne peux pas toutes les partager ici, mais ça vaut la peine d’aller butiner un peu sur le web!

Bon weekend!

Avec un peu de recul sur l’aventure Home Quest, je pense que certaines choses mériteraient d’être faites autrement. En effet, sur certaines décisions que j’ai prises, certaines options n’étaient pas forcément les meilleures. Mon nom commercial fait partie, à mon sens, de ces choses qui auraient pu être abordées autrement.

Home Quest, c’est un nom que j’avais trouvé sympa, qui était né d’une séance déconnade avec deux amis au cours d’un dîner.

La classe américaine d’un nom anglais?
Même si pour moi Quest, c’était la quête, le Saint-graal, cette recherche impossible de son logement qu’on décide de sous-traiter à un professionnel, il ne faut pas perdre de vue qu’étant bilingue français/anglais (eh ouais) tout ceci coulait de source pour moi.

Mais ça ne coule pas forcément de source pour tout le monde. Petit conseil à tout wanabee entrepreneur au moment du choix du nom commercial: ne jamais surestimer le niveau en anglais de nos compatriotes*. Surtout si le gros de votre activité est française. Ou alors faites le test auprès d’une tata de Province!

Combien de fois, je me suis fait appeler Home Ouest ou Homme Quest.

Pour rappel, petit cours de phonétique:

• Homme: [ɔm]
• Home: [hoʊm]

L’importance de la base-line
Accolé à la marque, j’avais ma baseline “votre chasseur immobilier” qui par contre s’est avérée une bonne idée. Pour plusieurs raisons. La première est dans la compréhension immédiate de l’activité. Home Quest tout seul, ça ne parlait pas trop. Home Quest votre chasseur immobilier, c’était tout de suite plus causant. La baseline venait très bien compléter le nom propre.

Ensuite cette baseline s’est avérée intéressante pour le référencement. En effet, vu que je ne le dissociais pas du nom commercial, la multitudes de backlinks que j’ai obtenu avec comme ancre de texte Home Quest votre chasseur immobilier s’est avérée capitale pour mon bon positionnement dans les moteurs de recherche. Sachant que chasseur immobilier est le terme générique sur lequel tout le monde voulait figurer…

Mais alors, quel type de nom?
Il n’y a pas de nom commercial idéal. Mais le nom anglais pour se la péter, je crois que je ne recommencerai pas. A moins d’avoir une clientèle principalement étrangère. A titre d’exemple d’un marque originale et parlante chez les chasseurs immobiliers, je retiendrais Domicilium. Je pense que les copains de Toulouse ont visé juste. C’est parlant, c’est original et ça sonne bien! Bravo à vous! En plus, ils ont aussi adjoint une baseline, preuve supplémentaire que la baseline est vraiment nécessaire pour définir le nom dans son contexte!

Voilà ce que je pouvais dire au sujet de la marque commerciale. Je ferai d’autres billets sur le thème “si c’était à refaire”. Le but n’est pas tant de m’autoflageller sur la place publique que de partager avec vous ce que je pense avoir été des erreurs, échanger sur ce sujet et apporter un éclairage que seule la prise de recul permet de donner!

Bonne journée!

* Petite blague au passage:
Comment appelle-t-on quelqu’un qui parle trois langues? Un trilingue
Comment appelle-t-on quelqu’un qui parle deux langues? Un bilingue
Comment appelle-t-on quelqu’un qui ne parle qu’une langue? Un français

Plus je rédige ces fameux billets croisés que nous partageons avec les copains Guilhem et Gilles, et plus je me rends compte qu’il faut être bourré de défauts pour être un bon entrepreneur! Égoïste, inconscient, grand enfant et maintenant, monomaniaque. Mais jusqu’où l’horreur ira t-elle?

Avant d’aller dans le vif du sujet, posons nous la question, qu’est ce qu’être monomaniaque? Qu’est ce que la monomanie? Prenons simplement la définition: Espèce d’aliénation mentale, dans laquelle une seule idée semble absorber toutes les facultés de l’intelligence

Aussi, tel Idéfix qui veut toujours suivre ses amis gaulois et ronger un gros os, l’entrepreneur serait donc un monomaniaque impénitent. Serait? Le conditionnel dans ce cas n’est pas de mise! Il l’est. Démonstration en XX points

L’aliénation
L’entrepreneur est dans un rapport limite malsain de dépendance à son entreprise. Je suis l’entreprise, l’entreprise, c’est moi. Il se dit que sans lui, la turne ne risque pas de tourner. Ce qui est notoirement vrai pour les structures uni-personnelles (comme Home Quest) où le patron est à la fois le dirigeant et l’agent de production. Aussi dans ce cas, l’aliénation n’est-elle pas simplement de la raison?

L’obsession
La caractère obsessionnel du monomaniaque n’est plus à démontrer. Son obsession, c’est le business. Son business. Matin. Midi. Soir. Nuit. Weekends. Vacances. Tout le temps. La bonne marche des affaires est une obsession sinon un sacerdoce pour tout entrepreneur qui se respecte!

L’absorption
Absorbé par sa tâche, forcément passionnante et grisante, l’entrepreneur ne fait plus attention à son environnement extérieur. Il en deviendrait presque autiste. Du coup, il ne lui reste plus beaucoup de capacités intellectuelles pour toute autre activité nécessitant au moins deux neurones en étant de marche. Il a saturé toutes ses capacité intellectuelles. Quand on y pense, vous en connaissez beaucoup des entrepreneurs qui jouent au Sudoku après leur (double) journée de travail?

La passion
La monomanie n’est jamais que la passion poussée à son paroxysme. Tout entrepreneur n’est qu’un passionné plus exalté que la moyenne. Largement plus que la moyenne! Mais heureusement que la passion est le moteur de l’entrepreneuriat (le carburant étant le cash). Car c’est cette passion qui permettra de surmonter les coups durs. Oui, vous savez, l’entrepreneur sait qu’il se prendra des revers, des claques, des refus et des tuiles tout au long de son aventure. L’inconscience permet de de lancer. La passion permet de continuer.

En définitive, le cocktail explosif de l’obsession, de la passion, de l’absorption et de l’aliénation est bien la preuve que l’entrepreneur est un monomaniaque assumé. Oui. Car la monomanie n’est jamais que ce les anglo-saxon appellent le focus. Poussé à l’extrême. La fixette en gros! Ne jamais rien lâcher!

Bon, je n’étais pas trop inspiré par ce sujet. Peut-être parce que je suis plurimaniaque? Par contre, je suis sûr que les monomaniaques du billet croisé du vendredi que sont Gilles et Guilhem nous ont pondu, comme à leur habitude, des billets dont la qualité n’est plus à démontrer. Que voulez-vous, on est un monomaniaque du blog ou on ne l’est pas!

Bon weekend à toutes et tous!

J’avais rédigé de quoi faire trois bons billets sur mon iPhone. Une mauvaise manipulation de synchronisation m’a tout fait perdre. Donc je suis bon pour recommencer. J’en ai des choses à vous raconter pourtant, mais c’est la course.

A très vite. Au moins pour le traditionnel billet croisé du vendredi avec les copains Guilhem et Gilles!

Aujourd’hui, nous allons examiner l’entrepreneur sous l’angle de l’enfance. Ou plutôt sous l’angle de l’enfance attardée. Oui, car l’entrepreneur est un grand gamin qui ne dit pas son nom.

Pas convaincu? Voici 7 raisons qui ne feront pas débat!

Même pas cap’
Qui dans l’enfance ne s’est pas entendu dire “t’es pas cap’!”. Et bien figurez-vous qu’à l’âge adulte, ce “même pas cap’!” a son équivalent dans le scepticisme ambiant sur le mode “tu es sûr que ça va marcher?” (qui sous-entend que ça ne marchera jamais). Mais l’entrepreneur est quelqu’un animé par un sens du challenge au dessus de la moyenne. Certes il faut une  certaine dose d’inconscience, mais quel plaisir de relever, enfin, des challenges à la hauteur de l’estime que tout entrepreneur porte à lui-même!

Même pas peur
Tout comme l’enfant, l’entrepreneur a une appréhension du danger qui lui est propre. C’est à dire limitée! Il faut dire qu’il vaut mieux ne pas avoir peur avant de se lancer. Risque d’y laisser sa chemise, de ne pas gagner un radis pendant des mois, d’y  laisser son couple/mariage etc. Il vaut mieux ne pas avoir peur de l’avenir pour entreprendre! Certes, prudence est mère de toutes les vertus, mais qui a dit que l’entrepreneur était un être vertueux?

Même pas mal
Malgré les baffes permanentes qu’il se prend en pleine poire, l’entrepreneur garde le sourire! Une manière adulte de dire “même pas mal”. Quelques fois même, il a une manière très nazaréthienne de réagir. Oui. Il tend l’autre joue!

C’est pas ma faute M’dame
Bon, quelques fois, l’idée du siècle ne marche pas. Comme on dit pudiquement, le produit n’a pas rencontré son public. L’entrepreneur échouant va en général trouver plein de raisons externes à son échec. Ce n’est jamais de sa faute! Sauf dans mon cas bien-sûr ou le naufrage de Home Quest est intégralement imputable à la crise. Comme de bien entendu, hein!

L’amour inconditionnel
C ‘est bien connu, un enfant porte toujours un amour inconditionnel à ses parents. Et bien un entrepreneur porte un amour inconditionnel à sa boîte. Malgré toutes les souffrances qu’elle lui impose: insomnies, angoisse, irritabilité, prise (ou perte) de poids, perte de cheveux, j’en passe et des meilleures. Malgré tout ça, tout entrepreneur aime son entreprise d’un amour inconditionnel que d’aucun pourraient qualifier de masochiste d’ailleurs. Oui, mais qu’est ce que c’est bon se se faire mal aussi!

Le centre de l’attention
Les enfants sont le centre de l’attention. Les entrepreneurs, c’est pareil. Si, si, je vous l’assure. Ils n’ont pas leur pareil pour monopoliser les discussions lors des dîners qu’ils veulent bien accorder à leurs amis. Et ma boîte ci, et ma boîte ça, et j’ai fait ci, et j’ai fait ça. Finalement pas sûr que l’entrepreneur n’ait plus d’amis car il est égoïste. Il n’a plus d’amis car il besoin sans cesse d’être le centre de l’attention, si ce n’est le centre du monde!

L’affranchissement des conventions
Ce qui est fascinant avec les enfants, c’est leur spontanéité. Ils s’adressent de la même manière au président de la République ou à un éboueur. Ils ne s’encombrent pas des conventions et de l’étiquette. Il en est de même pour l’entrepreneur. On entreprend souvent en partie car on n’est pas branché grosses boîtes. Hiérarchie écrasante, port de la cravate obligatoire, rapports normés. Bref, la sclérose sociale. Alors que l’entrepreneur n’hésite pas à parler à tout le monde, il va droit en but (le fameux elevator pitch) et porte rarement une cravate, c’est dire s’il s’affranchit des conventions! On entreprend aussi pour se libérer de ces conventions qui ont un côté bridant certain.

Au final, quand on parcourt ces points, j’ai du être un bon entrepreneur, car j’ai toutes ces caractéristiques du grand enfant. D’ailleurs, Madame n’arrête pas de me le dire, je suis puéril!

Vous voulez creuser encore plus ce sujet? Et surtout mieux le creuser? Dans le cadre des billets croisés du vendredi, voyez ce que mes acolytes Gilles et Guilhem ont à dire là dessus! A n’en pas douter des choses hautementintéressantes (et moins puériles, donc…).

Bon weekend!

Crédit photo: Blog Photo de Galileo

Edit: une incruste de dernière minute dans ce billet croisé. Le billet de Bruno Soulez!

Tout comme la drogue, une fois qu’on y a goûté, il est difficile de résister à la tentation de l’entrepreneuriat.

On croit qu’on est guéri, qu’on saura résister et qu’on sera fort. Et paf. On replonge. Et oui, ça a bien failli m’arriver! Mais ça ne s’est pas fait. Croyez-moi, j’en avais envie. Très envie. Mais entreprendre pour le dire d’entreprendre n’a pas de sens. Et pourtant, j’avais déjà en tête la note que je pourrais pondre ici pour vous l’annoncer. Vous n’imaginez pas ce que ça m’aurait fait plaisir de balancer une note ici sur un nouveau projet!

Mais quelques fois, il faut aussi savoir être non pas raisonnable mais raisonné. Les conditions n’étaient pas réunies. Le risque était important. Pour forcer le trait, tout cela représentait trop de risque pour moi seul et trop de confort pour l’autre partie prenante. C’était déséquilibré. Et comme je suis loin d’être une tête brûlée…

Comme me le disait mon coach (oui, j’ai un coach, je vous en reparlerai), la question n’est plus de savoir si j’entreprendrai de nouveau un jour. Elle est surtout de savoir quand. Trois semaines? Trois mois? Trois ans?

Qui vivra verra. En attendant, mon chemin est ailleurs. Il n’en sera pas moins beau. Il sera juste différent!

Naissance de Flipstory
L’ami b0ng, notre toujours enthousiaste bel eurasien de service vient de lancer Flipstory qui permet de créer des Flipbook au moyen de vidéos que vous envoyez sur le site. J’ai tellement tardé pour vous signaler cette portée sur les fonds baptismaux que le site en est déjà à sa v2! Et pour ceux qui ne savent pas ce qu’est un flipbook (ou folioscope), hop hop hop, la fiche Wikipedia,

Joanna a enfin lancé son appli iPhone sur le bonheur
La pétillante (et un peu déjantée) Joanna-de-Bretagne a enfin réussi à lancer HappyStep son application “vient chercher bonheur” qui consiste à divulguer son humeur du moment et permet de voir comment les gens se sentent dans un rayon proche grâce qu système de géolocalisation. D’accord, ça ne sert pas à grand chose, mais comme 99% des applications iPhone! Sinon, vous pouvez retrouver Joanna dans ses délires sur le bonheur du le blog Moodstep. Et pour agrémenter le tout, Joanna nous a pondu une petite vidéo bien pêchue qui la représente bien je trouve!

42 stores lance BigLittleMarket
L’ami Olivier qui préside aux destinées de 42Stores (vous savez, la plateforme de blog-boutiques) a encore pas mal bossé puisque 42Stores vient de lancer BigLittleMarket le guide d’achat des petits e-commerçants qui se veut une sélection des boutiques et produits originaux de la plateforme 42Stores. Un moyen supplémentaires pour les e-commerçants ayant choisi cette plateforme de donner de la visibilité à leurs boutiques et produits!

Sortie prochaine du livre Vie de Môme
L’inépuisable ami Boo qui a fait un carton médiatique avec son site Vie de môme (les petits mots que seuls les enfants peuvent imaginer) vient de mettre la touche finale au bouquin tiré des phrases les plus marquantes du site. En pré-commande chez Amazon dès à présent! Well done buddy!

Mademoiselle Bio passe du virtuel au réel
Mademoiselle Bio vient d’ouvrir sa première boutique physique après sa boutique internet dans les beaux quartiers de Paris (VII). Et pas n’importe quel type de boutique, hein, mais une boutique éco-conçue! Bien joué Violette! Je passe voir ça très bientôt!

Mathilde vend Bagatelles et crée UnCadeau.com
Ça a été la grande nouvelle de cet été, Mathilde a revendu Bagatelles qu’elle avait été créé 5 ans plus tôt et vient de lancer Uncadeau.com moteur de recherche d’idées de cadeaux. Design agréable, navigation fluide, offre originale, hop, je bookmarque!

Bon, je crois que je n’ai oublié personne! Pfiouu. C’est que ça fatigue de faire tous ces liens!

Bonne journée!