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<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2frenchfull.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" version="2.0"><channel><title>La Troisième Voie</title><link>http://www.troisiemevoie.com/troisiemevoie/</link><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/TroisiemeVoie" /><description>Le rendez-vous du développement personnel et professionnel</description><language>en</language><lastBuildDate>Tue, 13 Jul 2010 06:20:14 PDT</lastBuildDate><generator>TypePad http://www.typepad.com/</generator><feedburner:info uri="troisiemevoie" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://hubbub.api.typepad.com/" /><media:keywords>coach,coaching,consultant,conseil,dialogue</media:keywords><media:category scheme="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd">Business/Careers</media:category><itunes:owner><itunes:email>mtraverson@gmail.com</itunes:email></itunes:owner><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:keywords>coach,coaching,consultant,conseil,dialogue</itunes:keywords><itunes:subtitle>Dialogue entre un consultant et un coach</itunes:subtitle><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Careers" /></itunes:category><feedburner:emailServiceId>TroisiemeVoie</feedburner:emailServiceId><feedburner:feedburnerHostname>http://feedburner.google.com</feedburner:feedburnerHostname><item><title>Rendez-vous à la rentrée pour mon prochain livre, et d’ici là de belles vacances !</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/TroisiemeVoie/~3/_cXON5vCX9w/prochainlivre.html</link><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">mtraverson@gmail.com</dc:creator><pubDate>Tue, 13 Jul 2010 06:26:05 PDT</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:typepad.com,2003:post-6a00d834521e4b69e20133f240d139970b</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[
<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><a href="http://www.troisiemevoie.com/.a/6a00d834521e4b69e2013485666d35970c-pi" style="float: right;"><img  alt="Traverson_Lettre ceux momentanément perdu emploi_couv" class="asset asset-image at-xid-6a00d834521e4b69e2013485666d35970c " src="http://www.troisiemevoie.com/.a/6a00d834521e4b69e2013485666d35970c-320wi" style="margin: 0px 0px 5px 5px; width: 244px; height: 397px;" border="1" /></a> Chers lectrices et lecteurs de ce blog, vous avez certainement eu l’occasion de vous en apercevoir&nbsp;: je m’intéresse depuis longtemps aux <em>transitions professionnelles</em>. C’est-à-dire à tous les changements, grands et petits, qui surviennent dans le cours de la vie au travail (changement de poste, d’entreprise, de secteur d’activité, d’environnement, de fonction, etc.).<br><br>Parfois nous sommes à l’initiative de ces changements, parfois nous avons au contraire le sentiment de les subir. Dans tous les cas, ces moments particuliers sont des occasions d’interroger notre place, nos envies, nos ambitions, nos curiosités – et, je le crois sincèrement, de continuer d’évoluer.<br><br>Parmi ces changements, les périodes de chômage, d’inactivité forcée, tiennent une place spéciale. Quand le travail est rare, elles nous confrontent à un avenir incertain, et suscitent toutes sortes d’interrogations sur la manière de retrouver une activité qui nous épanouisse.

<br><br>C’est en partant de ce constat, à partir de l’expérience de mes clients (et aussi la mienne) en matière de transitions professionnelles, que j’ai écrit une «<strong>&nbsp;Lettre à ceux qui ont momentanément perdu leur emploi </strong>».

<br><br>Le livre sortira en septembre chez <a href="http://www.payot-rivages.net/" target="_blank">Payot</a>. Il y sera beaucoup question de "sérendipité", c’est-à-dire de la manière dont nous pouvons susciter autour de nous des opportunités, pour rebondir vers de nouveaux horizons professionnels.

<br><br>Je vous donne donc rendez-vous à la rentrée, et d’ici là, je vous souhaite à toutes et à tous un bel été, plein de soleil et de rencontres&nbsp;!

<p></p></div>
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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/TroisiemeVoie/~4/_cXON5vCX9w" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>Chers lectrices et lecteurs de ce blog, vous avez certainement eu l’occasion de vous en apercevoir : je m’intéresse depuis longtemps aux transitions professionnelles. C’est-à-dire à tous les changements, grands et petits, qui surviennent dans le cours de la vie au travail (changement de poste, d’entreprise, de secteur d’activité, d’environnement, de fonction, etc.). Parfois nous sommes à l’initiative de ces changements, parfois nous avons au contraire le sentiment de les subir. Dans tous les cas, ces moments particuliers sont des occasions d’interroger notre place, nos envies, nos ambitions, nos curiosités – et, je le crois sincèrement, de continuer d’évoluer. Parmi ces changements, les périodes de chômage, d’inactivité forcée, tiennent une place spéciale. Quand le travail est rare, elles nous confrontent à un avenir incertain, et suscitent toutes sortes d’interrogations sur la manière de retrouver une activité qui nous épanouisse. C’est en partant de ce constat, à partir de l’expérience de mes clients (et aussi la mienne) en matière de transitions professionnelles, que j’ai écrit une « Lettre à ceux qui ont momentanément perdu leur emploi ». Le livre sortira en septembre chez Payot. Il y sera beaucoup question de "sérendipité", c’est-à-dire de la manière dont nous pouvons susciter autour de...</description><feedburner:origLink>http://www.troisiemevoie.com/troisiemevoie/2010/07/prochainlivre.html</feedburner:origLink></item><item><title>Le coaching à la Une de Courrier Cadres</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/TroisiemeVoie/~3/MnSztfVf7As/le-coaching-%C3%A0-la-une-de-courrier-cadres.html</link><category>Actualité</category><category>Coaching</category><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">mtraverson@gmail.com</dc:creator><pubDate>Sun, 06 Jun 2010 12:35:56 PDT</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:typepad.com,2003:post-6a00d834521e4b69e20134836507f3970c</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><p>
<a href="http://www.troisiemevoie.com/.a/6a00d834521e4b69e20134836507bf970c-pi" style="float: right;"><img alt="COUV_cadres" border="0" class="asset asset-image at-xid-6a00d834521e4b69e20134836507bf970c " src="http://www.troisiemevoie.com/.a/6a00d834521e4b69e20134836507bf970c-800wi" style="margin: 0px 0px 5px 5px;" title="COUV_cadres"></img></a> Un dossier assez fouillé sur le coaching d'entreprise dans le numéro de juin de <a href="http://www.courriercadres.com/">Courrier Cadres</a> actuellement dans les kiosques. J'en parle d'autant plus volontiers qu'ils ont eu la gentillesse de m'interviewer.</p><p> 
<br> </p></div><div class="feedflare">
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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/TroisiemeVoie/~4/MnSztfVf7As" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>Un dossier assez fouillé sur le coaching d'entreprise dans le numéro de juin de Courrier Cadres actuellement dans les kiosques. J'en parle d'autant plus volontiers qu'ils ont eu la gentillesse de m'interviewer.</description><feedburner:origLink>http://www.troisiemevoie.com/troisiemevoie/2010/06/le-coaching-%C3%A0-la-une-de-courrier-cadres.html</feedburner:origLink></item><item><title>Une occasion de rencontre le 3 juin</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/TroisiemeVoie/~3/zw4pf5g_vSg/une-occasion-de-rencontre-le-3-juin.html</link><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">mtraverson@gmail.com</dc:creator><pubDate>Fri, 14 May 2010 08:02:45 PDT</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:typepad.com,2003:post-6a00d834521e4b69e2013480ca8768970c</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>Le prochain petit déjeuner <a href="http://www.acteus.com" target="_blank">acteüs</a> sera consacré au stress dans les organisations. Mon associé Olivier Pauvarel, coach de dirigeants, y fera une présentation autour de ce thème, et montrera notamment comment les compétences relationnelles sont importantes pour limiter les risques de stress. J'y serai, et serai très heureux de vous y retrouver, si le thème vous intéresse.</p><p><a href="http://www.acteus.com/2010/05/les-competences-relationnelles-contre-le-stress/" target="_blank">Informations complémentaires et inscriptions ici</a>.</p><div class="feedflare">
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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/TroisiemeVoie/~4/zw4pf5g_vSg" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>Le prochain petit déjeuner acteüs sera consacré au stress dans les organisations. Mon associé Olivier Pauvarel, coach de dirigeants, y fera une présentation autour de ce thème, et montrera notamment comment les compétences relationnelles sont importantes pour limiter les risques de stress. J'y serai, et serai très heureux de vous y retrouver, si le thème vous intéresse. Informations complémentaires et inscriptions ici.</description><feedburner:origLink>http://www.troisiemevoie.com/troisiemevoie/2010/05/une-occasion-de-rencontre-le-3-juin.html</feedburner:origLink></item><item><title>Mieux gérer les rapports de force professionnels</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/TroisiemeVoie/~3/VItnxfsJyTM/presentation-rapports-de-force---petit-dej-acte%C3%BCs-8-avril-view-more-presentations-from-traverson.html</link><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">mtraverson@gmail.com</dc:creator><pubDate>Fri, 16 Apr 2010 03:29:08 PDT</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:typepad.com,2003:post-6a00d834521e4b69e20133ecb9fb1b970b</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[
<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><div style="width:425px" id="__ss_3745977"><strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a href="http://www.slideshare.net/traverson/presentation-rapports-de-force-petit-dej-actes-8-avril" title="Presentation Rapports de force - Petit dej acteüs 8 avril">Cette présentation a été faite le 8 avril dernier, au petit déjeuner acteüs</a></strong>

<object width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=pres8avril-100416044414-phpapp02&stripped_title=presentation-rapports-de-force-petit-dej-actes-8-avril" /><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=pres8avril-100416044414-phpapp02&stripped_title=presentation-rapports-de-force-petit-dej-actes-8-avril" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object><div style="padding:5px 0 12px">Voir d'autres <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> de <a href="http://www.slideshare.net/traverson">Marc Traverson</a>.</div></div></div>
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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/TroisiemeVoie/~4/VItnxfsJyTM" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>Cette présentation a été faite le 8 avril dernier, au petit déjeuner acteüs Voir d'autres presentations de Marc Traverson.</description><media:content url="http://feedproxy.google.com/~r/TroisiemeVoie/~5/LZ4A-KEwmzI/ssplayer2.swf" fileSize="128504" type="application/x-shockwave-flash" /><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cette présentation a été faite le 8 avril dernier, au petit déjeuner acteüs Voir d'autres presentations de Marc Traverson.</itunes:subtitle><itunes:summary>Cette présentation a été faite le 8 avril dernier, au petit déjeuner acteüs Voir d'autres presentations de Marc Traverson.</itunes:summary><itunes:keywords>coach,coaching,consultant,conseil,dialogue</itunes:keywords><feedburner:origLink>http://www.troisiemevoie.com/troisiemevoie/2010/04/presentation-rapports-de-force---petit-dej-acte%C3%BCs-8-avril-view-more-presentations-from-traverson.html</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/TroisiemeVoie/~5/LZ4A-KEwmzI/ssplayer2.swf" length="128504" type="application/x-shockwave-flash" /><feedburner:origEnclosureLink>http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=pres8avril-100416044414-phpapp02&amp;stripped_title=presentation-rapports-de-force-petit-dej-actes-8-avril</feedburner:origEnclosureLink></item><item><title>Le coaching comme dispositif d'intervention contre le stress</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/TroisiemeVoie/~3/EvIeNaPxqAU/coaching-dispositif-intervention-stress-1.html</link><category>stress jobstrain</category><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">mtraverson@gmail.com</dc:creator><pubDate>Sun, 11 Apr 2010 11:52:54 PDT</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:typepad.com,2003:post-6a00d834521e4b69e20133ec9d28d2970b</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[
<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><p style="width:425px" id="__ss_3691384"><strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a href="http://www.slideshare.net/traverson/conference-stress" title="Conference Stress par Marc Traverson">Conference de Marc Traverson sur le stress</a></strong><object width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=confstresspoleemploi-12710055159081-phpapp02&stripped_title=conference-stress"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=confstresspoleemploi-12710055159081-phpapp02&stripped_title=conference-stress" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></object></p><p style="padding:5px 0 12px"></p>

<p></p></div>
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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/TroisiemeVoie/~4/EvIeNaPxqAU" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>Conference de Marc Traverson sur le stress</description><media:content url="http://feedproxy.google.com/~r/TroisiemeVoie/~5/8zAT_KLaolU/ssplayer2.swf" fileSize="121461" type="application/x-shockwave-flash" /><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Conference de Marc Traverson sur le stress</itunes:subtitle><itunes:summary>Conference de Marc Traverson sur le stress</itunes:summary><itunes:keywords>coach,coaching,consultant,conseil,dialogue</itunes:keywords><feedburner:origLink>http://www.troisiemevoie.com/troisiemevoie/2010/04/coaching-dispositif-intervention-stress-1.html</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/TroisiemeVoie/~5/8zAT_KLaolU/ssplayer2.swf" length="121461" type="application/x-shockwave-flash" /><feedburner:origEnclosureLink>http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=confstresspoleemploi-12710055159081-phpapp02&amp;stripped_title=conference-stress</feedburner:origEnclosureLink></item><item><title>Mieux gérer les rapports de force professionnels</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/TroisiemeVoie/~3/Qw7zzT-DL0g/8-avril-rapports-de-force-professionnels.html</link><category>Actualité</category><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">mtraverson@gmail.com</dc:creator><pubDate>Thu, 18 Mar 2010 14:19:33 PDT</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:typepad.com,2003:post-6a00d834521e4b69e20120a9512bc9970b</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><p><strong>Je donnerai le 8 avril prochain à Paris une présentation suivie d'un débat sur le thème de "la Gestion des rapports de force dans la vie professionnelle".</strong></p><p>Comment analyser les enjeux dont on est partie prenante? Comment porter un regard dépassionné sur les conflits et rivalités dans notre cercle d'influence? Quels outils pour modifier les dynamiques conflictuelles? Comment se positionner pour limiter les risques de blocages ou d'affrontement?</p><p>Je montrerai comment utiliser les concepts de la négociation raisonnée et comment une approche stratégique de la communication permet de faire évoluer les situations conflictuelles ou bloquées.</p>

<p>- Mesurer les enjeux personnels et structurels des acteurs<br>- Evaluer la "MESORE"<br>- Gérer les émotions générées par les tensions<br>- Porter un regard tactique sur le champ communicationnel</p>

<p>Ce petit déjeuner acteüs s'adresse aux managers, dirigeants, responsables de ressources humaines, coachs, consultants. La présentation sera suivie d'un débat avec les participants. </p>

<p>La participation pour ce petit déjeuner est de 25 € et l'inscription se fait directement en ligne.</p>

<p>J'aurai plaisir à vous y retrouver.</p>


<p></p><form action="https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr" method="post">
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<input name="hosted_button_id" type="hidden" value="36LKERZWNZPE6"></input> <a href="http://events.constantcontact.com/register/event?oeidk=a07e2sregqqc094ce6c" target="_blank" title="Réserver en ligne">Réserver votre place dès maintenant</a>
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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/TroisiemeVoie/~4/Qw7zzT-DL0g" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>Je donnerai le 8 avril prochain à Paris une présentation suivie d'un débat sur le thème de "la Gestion des rapports de force dans la vie professionnelle". Comment analyser les enjeux dont on est partie prenante? Comment porter un regard dépassionné sur les conflits et rivalités dans notre cercle d'influence? Quels outils pour modifier les dynamiques conflictuelles? Comment se positionner pour limiter les risques de blocages ou d'affrontement? Je montrerai comment utiliser les concepts de la négociation raisonnée et comment une approche stratégique de la communication permet de faire évoluer les situations conflictuelles ou bloquées. - Mesurer les enjeux personnels et structurels des acteurs - Evaluer la "MESORE" - Gérer les émotions générées par les tensions - Porter un regard tactique sur le champ communicationnel Ce petit déjeuner acteüs s'adresse aux managers, dirigeants, responsables de ressources humaines, coachs, consultants. La présentation sera suivie d'un débat avec les participants. La participation pour ce petit déjeuner est de 25 € et l'inscription se fait directement en ligne. J'aurai plaisir à vous y retrouver. Réserver votre place dès maintenant</description><feedburner:origLink>http://www.troisiemevoie.com/troisiemevoie/2010/03/8-avril-rapports-de-force-professionnels.html</feedburner:origLink></item><item><title>Les relations professionnelles à l'épreuve du stress</title><link>http://feedproxy.google.com/~r/TroisiemeVoie/~3/7IvIInXDbvY/les-relations-professionnelles-%C3%A0-l%C3%A9preuve-du-stress.html</link><category>Stress au travail</category><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">mtraverson@gmail.com</dc:creator><pubDate>Mon, 15 Mar 2010 02:18:54 PDT</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:typepad.com,2003:post-6a00d834521e4b69e20120a939f25d970b</guid><content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>Pascale Senk, du <a href="http://www.figaro.com" target="_blank">Figaro</a>, m'a interrogé récemment, avec Eric Albert et Françoise Kourilsky, sur la manière dont le stress impacte les relations professionnelles. Son article est tout à fait intéressant. Si les "risques psycho-sociaux" sont évidemment en lien avec les structures de management, comme avec le système décisionnel dans la globalité d'une entreprise (cf France Telecom), voire avec les dérives d'une idéologie déshumanisante de la performance et du profit, en bout de chaîne, pour les personnes qui en souffrent, cette pression apparaît d'abord dans sa dimension relationnelle, interpersonnelle. Le stress n'est pas une fatalité à condition de prendre du recul sur les mécanismes et les facteurs qui aboutissent à faire peser une pression insupportable sur certains.</p><p><a href="http://www.troisiemevoie.com/troisiemevoie/Figaro_stress.pdf" target="_blank" title="Les relation professionnelles à l'épreuve du stress">&gt; Lire l'article en PDF</a>.</p><p></p><div class="feedflare">
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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/TroisiemeVoie/~4/7IvIInXDbvY" height="1" width="1"/>]]></content:encoded><description>Pascale Senk, du Figaro, m'a interrogé récemment, avec Eric Albert et Françoise Kourilsky, sur la manière dont le stress impacte les relations professionnelles. Son article est tout à fait intéressant. Si les "risques psycho-sociaux" sont évidemment en lien avec les structures de management, comme avec le système décisionnel dans la globalité d'une entreprise (cf France Telecom), voire avec les dérives d'une idéologie déshumanisante de la performance et du profit, en bout de chaîne, pour les personnes qui en souffrent, cette pression apparaît d'abord dans sa dimension relationnelle, interpersonnelle. Le stress n'est pas une fatalité à condition de prendre du recul sur les mécanismes et les facteurs qui aboutissent à faire peser une pression insupportable sur certains. &amp;gt; Lire l'article en PDF.</description><media:content url="http://feedproxy.google.com/~r/TroisiemeVoie/~5/8VaQVUvZ2WM/Figaro_stress.pdf" type="application/pdf" /><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Pascale Senk, du Figaro, m'a interrogé récemment, avec Eric Albert et Françoise Kourilsky, sur la manière dont le stress impacte les relations professionnelles. Son article est tout à fait intéressant. Si les "risques psycho-sociaux" sont évidemment en li</itunes:subtitle><itunes:summary>Pascale Senk, du Figaro, m'a interrogé récemment, avec Eric Albert et Françoise Kourilsky, sur la manière dont le stress impacte les relations professionnelles. Son article est tout à fait intéressant. Si les "risques psycho-sociaux" sont évidemment en lien avec les structures de management, comme avec le système décisionnel dans la globalité d'une entreprise (cf France Telecom), voire avec les dérives d'une idéologie déshumanisante de la performance et du profit, en bout de chaîne, pour les personnes qui en souffrent, cette pression apparaît d'abord dans sa dimension relationnelle, interpersonnelle. Le stress n'est pas une fatalité à condition de prendre du recul sur les mécanismes et les facteurs qui aboutissent à faire peser une pression insupportable sur certains. &amp;gt; Lire l'article en PDF.</itunes:summary><itunes:keywords>coach,coaching,consultant,conseil,dialogue</itunes:keywords><feedburner:origLink>http://www.troisiemevoie.com/troisiemevoie/2010/03/les-relations-professionnelles-%C3%A0-l%C3%A9preuve-du-stress.html</feedburner:origLink><enclosure url="http://feedproxy.google.com/~r/TroisiemeVoie/~5/8VaQVUvZ2WM/Figaro_stress.pdf" length="-1" type="application/pdf" /><feedburner:origEnclosureLink>http://www.troisiemevoie.com/troisiemevoie/Figaro_stress.pdf</feedburner:origEnclosureLink></item><media:rating>nonadult</media:rating><media:description type="plain">Dialogue entre un consultant et un coach</media:description></channel></rss>
