Vagas Executivas

7 erros na hora de fazer networking no LinkedIn

2011-07-25T08:23:00.000-07:00

De estratégias equivocadas para se tornar popular até indiferença: saiba quais os deslizes mais comuns na hora de expandir suas conexões e como evitá-los

São Paulo – Com mais de 3 milhões de profissionais brasileiros cadastrados, o LinkedIn é um espaço fértil para a germinação de novos relacionamentos de carreira. No entanto, diante das milhões de possibilidades de parcerias, há quem se empolgue além da conta e acumule alguns erros de networking clássicos para o currículo.

Algumas vezes, a lista de escorregões está ligada a um conceito equivocado sobre networking. Em outras, por uma noção errada sobre comportamento em redes sociais - à exemplo da enxurrada e estilo dos convites de desconhecidos que todos recebem.

1 Ser um caçador de conexões

O ato de disparar convites para meio mundo foi mania nos tempos de Orkut e, para horror dos mais discretos, agora também está se espalhando pelo LinkedIn.

Se você é adepto dessa cultura nacional, alerta vermelho. Segundo especialistas, o hábito evidencia uma concepção equivocada sobre o significado de networking profissional.

Você até pode ficar mais feliz ao ver seu número de contatos na rede social extrapolar a casa dos milhares. Na vida real, contudo, isso tem pouco sentido prático.

Muitas conexões e pouco relacionamento concreto (mesmo que virtual) não garantem indicações para emprego, lembranças de novas parcerias ou simplesmente um ‘charme’ a mais para os olhos do recrutador. Nada disso.

Em alguns casos, uma multidão de conexões no LinkedIn pode até ser um tiro no pé do profissional. Se você não conhece boa parte de seus contatos nessa rede social, sinal vermelho.

Isso pode revelar que falta uma visão estratégica na sua maneira de lidar com os planos de carreira – e indicar, para o recrutador, um estilo na maneira de lidar com as atividades profissionais.

2 Ter propósitos difusos

Por trás desse hábito de disparar convites para o universo inteiro do LinkedIn está o pecado mortal de não ter planos definidos para a carreira.

“Antes de qualquer ação propriamente dita, o profissional precisa definir qual o propósito daquilo”, diz Rogerio Sepa, especialista em gerenciamento de carreiras no mundo virtual da DBM.

Isso significa que você precisa adotar uma postura estratégica diante de cada futura conexão no LinkedIn.

Pergunte-se sobre as razões para adicionar esse novo contato, como você irá justificar isso para ele e de que maneira essa relação também pode ser útil para o profissional do outro lado da rede.

3 Mandar o convite padrão

Esse aspecto lança luz sobre outro deslize comum entre os usuários do LinkedIn no Brasil. Na hora de enviar convites para novas conexões, o site oferece a opção de envio de uma mensagem padrão.

Sucumbir à tentação de encaminhar o convite dessa forma é quase uma fórmula também pronta para matar seus planos de expansão de networking.

“Muitas pessoas não se esforçam para mudar uma vírgula do texto”, diz o especialista. “Esse tipo de forma de contato é vista com muita reserva por quem recebe”.

É essencial redigir uma mensagem personalizada para cada contato mostrando quem você é e quais seus objetivos em manter contato com ela.

4 Encher linguiça

Agora, não vale esbanjar toda a sua prolixidade adormecida nessa mensagem. A dica é ir direto ao ponto. “A mensagem deve ser curta. Logo de cara, você deve estabelecer seu objetivo”, diz Sepa.

Exemplo: Se a pessoa do lado de lá é um headhunter que está à procura de um profissional com o seu perfil, basta mencionar isso e argumentar, de maneira objetiva, porque você é uma boa opção para a oportunidade em questão

5 Criar vínculos falsos

As opções para adicionar novos contatos da maneira mais tradicional no LinkedIn são restritas. Apenas amigos, colegas de classe, colegas de trabalho ou pessoas que fizeram algum negócio em comum podem se conectar pelo caminho mais simples.

O problema é que, muitas vezes, o novo contato não cabe em nenhuma dessas alternativas. Diante disso, muita gente decide estabelecer um vínculo anterior falso.

Quantas vezes você já não recebeu um convite no LinkedIn informando que você já fez um negócio junto com um desconhecido em uma empresa mais desconhecida ainda?

De acordo com o especialista da DBM, há duas maneiras para driblar essa estratégia mentirosa. A primeira é buscar em sua rede de contatos alguma pessoa em comum e pedir para que esse contato apresente você, virtualmente, para a conexão alvo.

Outra maneira mais discreta é participar dos mesmos grupos que a pessoa em questão participa. Esse ponto em comum dentro da rede social, abre espaço para que você adicione o outro profissional a sua rede de contatos.

6 Não ter papas nas língua no Twitter

O LinkedIn dispõe de um aplicativo que permite que todas as mensagens postadas Twitter também sejam publicadas na rede social profissional. O problema é que, se a ideia é expandir sua rede de contatos de carreira, não pega bem pipocar seu mural do LinkedIn com tuites de cunho mais pessoal.

Se decidir usar esse aplicativo, prefira conectar apenas uma conta no Twitter que tenha um cunho mais profissional.

7 Colocar contatos e LinkedIn no ostracismo virtual

Vara horas no Facebook ou Twitter pode até ser mais divertido do que investir mais tempo no LinkedIn. Mas, como na vida fora da web, a rede de contatos profissional deve ser cultivada. Isso significa que você pode desde participar ativamente dos grupos de discussão, páginas de perguntas ou, simplesmente, retomar o contato periodicamente com cada pessoa da sua lista de contatos.

Novamente, cuidado com a falta de objetivo. “Não vale mandar uma mensagem apenas perguntando se está tudo bem. Você precisa ter algo para compartilhar”, diz Sepa. “Ninguém tem muito tempo a perder hoje em dia. É preciso ter um propósito”.

Fonte - Portal Exame

Como achar um trabalho usando o Linkedin

2011-06-07T05:18:00.001-07:00

Saiba como aparecer nos sistemas que os HeadHunter utilizam para recrutamento

2011-05-10T15:57:00.000-07:00

Saiba como aparecer nos sistemas que os HeadHunter utilizam para recrutamento.
A dica é simples. É a mesma técnica que é utilizada no sistema do Google ou de qualquer outro buscador.
Estes sistemas utilizam “palavras-chave” para localizar o conteúdo que você esta buscado. O mesmo acontece com os sistemas que os HeadHunter utilizam.
Sejam nos sistemas das empresas ou até no Linkedin o importante é você conseguir criar “Palavras-Chaves” no seu currículo.
Por exemplo se você é da área comercial, coloque os nomes dos clientes que você atende ou do serviço ou produto que vende. Isto muito procurado pelos HeadHunters.
Se você for da área de marketing mostre as ferramentas que utiliza, campanhas com nomes dos clientes.
Em fim é muito importante você saber destacar nos seu currículo as “palavras Chaves” . Um meio fácil de monitorar os resultados destas palavras é verificar no linkedin quantas vezes Você apareceu em resultados de pesquisa.
Se o numero for em media 2 vezes ao dia, já esta tendo uma boa visualização.

Como Acessar os HeadHunters diretamente !

2011-04-09T19:09:00.000-07:00

Como Acessar os HeadHunters diretamente !

Muitos seguidores perguntam como acessar os headhunters, pois se candidatam a diversas vagas em diversas empresas de Recrutamento e não são chamados para entrevistas. Portanto segue algumas Dicas.

Em Primeiro lugar você tem que se candidatar a vagas as quais tenha o conhecimento necessário, não adianta somente querer trabalhar em alguma posição sem ter a experiência necessária. Principalmente quando se trata de Vagas Executivas.

Se tiver a experiência necessária, veja se seu currículo possui estas informações. É muito importante ter um bom currículo e colocar os principais resultados que você teve de forma clara e objetiva.

Um HeadHunter normalmente analisa um currículo em aproximadamente 5 minutos. Ele procura palavras “Chaves” que mostrem que tem o conhecimento necessário. Como por Exemplo, se você for da Área Comercial coloque os clientes que atende isto pode ser um diferencial. (No nosso twitter existe um link de um curriculo que chama a atenção dos Headhunters )

Bom agora se você possui tudo isto e não esta sendo chamado para entrevistas segue algumas dicas mais arrojadas que você pode tentar.

Utilize o site www.linkedin.com lá você pode pesquisar HeadHunters por empresa de Recrutamento. É muito simples. Tente adicionar eles em seu perfil e se for aceito, você terá o e-mail dele disponível e assim você pode enviar diretamente seu currículo .

Outra dica e mais arrojada ainda é descobrir o e-mail o que não é difícil.

Normalmente e-mails seguem um padrão.

Nome.Sobrenome@Nomedaempresa.com.br
NomeSobrenome@NomedaEmpresa.com.br Se a empresa for menor às vezes se coloca somente o primeiro nome Nome@NomedaEmpresa.com.br Ou até PrimeiraletradoNomeSobrenome@Nomedaempresa.com.br

Bom se é .com ou .com.br é fácil descobrir. Entre no site da Empresa e veja se é .com ou .com.br e utilize no e-mail.

E como descobrir o Nome e Sobrenome dos HeadHunters? É simples. Por exemplo, no final da Revista Exame existem diversos anúncios de Vagas Executivas e o nome dos HeadHunters está lá.

No final do anuncio tem a seguinte frase “Seu Curriculo será analisado por Nome e Sobrenome “ Neste caso você vai enviar seu cv diretamente para a vaga e para o headhunter que ira analisar os candidatos.

Mas o método mais fácil de descobrir é no www.linkedin.com onde normalmente os HeadHunters informam para qual área recrutam.

Tendo o nome e sobrenome faça alguns testes enviando um e-mail com a confirmação de leitura ou recebimento.

Vale lembrar que você estará enviando seu currículo diretamente para a mão do HeadHunter , então seja claro e objetivo no e-mail sem utilizar como spam, se você enviar 10 vezes seu cv para a caixa de e-mail de alguém, forçando a ler seu cv, provavelmente ele será ser lido, mas certamente você não será chamado para entrevista.

As vezes seu currículo é ótimo mas não existem vagas com o seu perfil no momento, desta forma não desanime se não for entrevistado rapidamente.

Sucesso !

Redes sociais alternativas para renovar a carreira

2011-04-09T09:23:00.000-07:00

Veja como usar a internet para aprender outros idiomas, organizar sua leitura e até estudar para concursos públicos

Use as redes sociais para encontrar parceiros profissionais, aprender idiomas e, até, saber dos segredos das empresas.

Segundo pesquisa da E.life, quase metade dos usuários de redes sociais dedicam um tempo equivalente a 41 horas semanais para acessá-los. Que tal usar esse tempo todo para cuidar das suas aspirações profissionais?

Mas não fale ficar logado apenas no LinkedIn. EXAME.com listou seis redes sociais mais especializadas que podem ajudar você a ir além do networking.

De olho no concurso
No percurso para conquistar uma oportunidade de carreira no setor público, vale unir forças com pessoas que estão na mesma situação. A rede Até passar se propõe a fazer a ponte para esses relacionamentos. O sistema oferece simulados, grupos de estudo e até fórum de discussão para tirar dúvidas.

O reality show da leitura
Não consegue terminar de ler aquele livro que começou há anos? Ou está a procura de boas sugestões? A rede Goodreads pode ser uma boa pedida. O site, dedicado aos amantes do mundo da literatura, permite que você faça análises de livros, participe de grupos de discussão e descubra as melhores sugestões para o seu perfil.

A rede ainda dá uma mão para quem tem dificuldades para colocar a leitura em dia. Ela oferece um sistema que mostra o quanto de páginas você avançou em cada obra – e mostra isso para todo mundo. É uma boa maneira para recrutar uma patrulha de fiscalizadores para lembrar você de ler.

Intercâmbio online
Que tal praticar (ou até aprender) outro idioma com nativos? A rede social Live Mocha promete isso. Ela possui mais de 37 cursos completos de idiomas disponíveis online – com opções que agregam até mandarim. Mas, para isso, é preciso desembolsar de 29 dólares a 149 dólares com planos mensais ou anuais. A rede colaborativa, no entanto, é gratuita. Lá, é possível falar com pessoas do mundo todo e, até, pedir algumas dicas na hora de estudar.

Outra opção para quem quer usar o conceito de colaboração para estudar um novo idioma é o site Italki.

Empresas na vitrine
Antes de aceitar uma proposta de emprego, vale espiar os comentários da rede social Glassdoor. O site oferece uma espécie de raio-X das principais empresas do mundo. Mas para além da divulgação de dados de salários e características da companhia, o sistema permite que funcionários façam ‘reviews’ anônimos do clima de trabalho na empresa. Disponível em inglês.

Na onda da inovação
A rede Movere.me é ideal para profissionais repletos de ideias ou que pretendem ajudar em movimentos inovadores. Com ela, é possível recrutar gente para seus projetos bem como aderir aos planos de outras pessoas. O site oferece também um meio para receber incentivos financeiros de terceiros.

Fonte - Exame

Dica de como enviar seu currículo pelo twitter. Envie diretamente para os CEO´s com twitter e Empresas

2011-04-06T17:24:00.000-07:00

Pessoal,

Segue uma dica de como enviar o currículo pelo twitter. Achei bem interessante.

http://www.twitres.com/a

Sucesso

Quando olhar o Mercado. Como receber boas ofertas de trabalho.

2011-04-05T17:25:00.001-07:00

Meus Caros Followers,

Normalmente procuramos novos empregos ou novas oportunidades quanto estamos desempregados ou insatisfeitos com nosso trabalho. Correto?

Mas porque deixamos para procurar estas novas oportunidades quando estamos “Em Alta” ? Normalmente ações de Empresas, Casas, Empresas ..etc são vendidas quando estão bem valorizadas. E porque fazemos ao contrario quando se trata da nossa vida profissional?

Minha dica esta semana é olhar o mercado enquanto estamos em “Alta”. Acredito que todos os profissionais por mais satisfeitos que estejam em suas empresas devem deixar sempre seu currículo atualizado nas grandes empresas de Recrutamento e utilizar o linkedin que hoje para mim é o melhor canal de relacionamentos profissionais.

Quando você esta olhando o mercado em “Alta”, tende a ser muito mais criterioso, você tem a possibilidade de buscar salários maiores e sem duvida novos desafios.

Os Headhunters normalmente buscam estas pessoas no mercado pelo famoso Hunting. Quem nunca recebeu uma ligação e foi abordado por um HeadHunter “Olha tive seu nome indicado para uma posição que esta em aberto e gostaria de conversar um pouco a respeito”. 99% das pessoas mesmo satisfeitas aceitam este convite para pelo menos escutar do que se trata.

Vale ressaltar que as empresas de Recrutamento possuem sistemas de bancos de dados e é lá o primeiro lugar que os headhunters procuram possíveis candidatos. Desta forma o melhor é sempre deixar atualizado seu currículo, mesmo que no momento não se candidate a nenhuma vaga.

Esteja disponível para novas ofertas e visível para o mercado pois na pior das hipóteses você estará aumentando seu networking.

Sucesso !

10 ideias para fazer do Facebook uma vitrine do seu trabalho

2011-04-05T05:14:00.000-07:00

Checar o perfil de um candidato no Facebook já virou rotina de boa parte dos recrutadores. Isso não é para menos. De acordo com o último relatório da empresa, 13 milhões de brasileiros já aderiram a rede arquitetada por Mark Zuckerberg.

Para se destacar em meio a tanta gente ou não perder um emprego por causa de um deslize virtual homérico, é preciso encarar essa rede de uma maneira mais estratégica.

EXAME.com listou alguns passos para que você use o seu perfil do Facebook para cativar os recrutadores.

1. Decrete a falência da sua fazenda no Farmville
O primeiro passo para transformar seu perfil no Facebook em ferramenta de trabalho é fazer um pente fino em tudo o que não tem qualquer conexão com o ambiente corporativo.

Fonte - Exame

Fotos pessoais, jogos como Farmville e até comentários pouco pertinentes dos amigos devem ser abolidos do seu perfil. Se você não quiser se desfazer de tudo isso, crie um perfil alternativo para o trabalho.

2. A versão formal de você
Feita a faxina geral, é hora de criar um perfil com mais cara de currículo. E, nesse ponto, a regra é ser objetivo.

Portanto, nada de frases de efeito ou com caráter duvidoso no campo “sobre mim”. Antes, descreva suas habilidades e aspirações profissionais.

3. Panorama profissional
Aproveite o campo “empregadores” para colocar o nome de todas as empresas em que trabalhou - mesmo se por um curto período de tempo. Atenção também para o campo Projetos. Nesse ponto, é possível criar um inventário de todo seu trabalho e principais resultados.

Já em Faculdade/Universidade é possível criar um panorama da sua formação preenchendo o campo Aulas.

4. Faça um teste e torne-se relevante
Quer convencer todos os empregadores de que vale a pena contratar você? Então, mostre-se interessante. Um jeito divertido de fazer isso é entrar na onda dos testes para a rede social e elaborar um voltado para a sua área de especialidade.

O aplicativo Quiz Planet é ideal para isso. Basta preencher um formulário com questões e respostas e, pronto, o teste está criado. Depois, é só difundir entre a sua rede de contatos. Quem sabe o seu quizz não aparece na página incial de um recrutador à procura de um profissional criativo?

5. Vá além do convencional
Aproveite o Facebook para investir em soluções criativas para a sua marca pessoal – algo que você jamais poderia fazer em outro lugar.

O italiano Claudio Nader, por exemplo, usou suas habilidades de designer e alguns truques básicos de photoshop para espalhar palavras chaves pelo perfil no Facebook

O perfil virou um hit na web. Pouco tempo depois, ele foi convidado a trabalhar na área de marketing em mídias sociais.

6. De mãos dadas com o Twitter
Outro meio para ficar relevante no Facebook é postar assuntos pertinentes à sua área de atuação – e que sejam interessantes, por favor. Se você já faz isso no Twitter, basta conectar as duas redes sociais

O caminho é simples. Entre no aplicativo Twitter para Facebook e siga as instruções.

7. Espalhe o curtir
Se você tem um blog profissional, abra espaço para que outras pessoas divulguem seus posts no Facebook.

Acesse a página de plugins no Facebook, informe o endereço do post, escolha as suas preferências e cole o código gerado no post.

8. Um mural para recomendações
Os seus amigos podem ajudar você a conseguir um novo emprego apenas com o Facebook. Para isso, peça que eles escrevam mini-cartas de recomendação em seu Mural.

9. Meus queridos trabalhos
Aproveite a página dedicada a fotos para montar seu portfólio. Caso sua área de atuação não exija esse tipo de ferramenta, uma dica é colocar fotos (ou o logo) das empresas em que você já trabalhou e completar as legendas com informações sobre o trabalho que você desenvolveu nesses locais.

10. Perfil contra fotos constrangedoras
Para não queimar seu filme com alguma imagem vergonhosa que, por algum motivo, foi parar no álbum de um amigo, basta mudar as configurações do seu perfil.

Vá em Conta > Configurações de privacidade > Personalizar configurações. Nessa página, confira a seção Itens que outros compartilham. Mude as opções para Fotos em que fui marcado e desative a função Sugerir fotos minhas a amigos

Como você é avaliado nas Entrevistas. E o que fazer para ter um bom resultado.

2011-04-02T22:05:00.000-07:00

Em primeiro lugar sempre me perguntam como conseguir ter um bom resultado nas entrevistas, ou melhor já me questionaram varias vezes “porque não fui para outras etapas?”.

Bom para entender melhor o “Porque” é importante entender como você é avaliado no momento da entrevista.

Primeiro Ponto – Primeira Impressão

Ou seja aquela velha frase a primeira impressão é a que fica é verdadeira. Ao entrar em uma sala de entrevistas o Headhunter já vai ter a sua primeira avaliação e vai dar uma nota, pode ser de 0 a 10 de 1 a 5, em fim esta primeira impressão vale muito. E não é só aparência que conta. Na verdade é se você se levantou para cumprimentar o entrevistador, olhou no olho, deu um forte aperto de mão. E se você esta bem vestido. Isto conta ! E muito.

Seguir exatamente estas etapas, sem duvida você estará causando uma boa impressão

1. Se levantar para cumprimentar o Entrevistador
2. Olha no olho e dar um bom aperto de mão. Sorria !!
3. Se vestir adequadamente (Como um produto a embalagem conta) Assim se vista bem.

Segundo Ponto – Comunicação

Logo após a primeira fase vem a sua vez de dar o show, ou seja o headhunter vai falar algo do tipo “Foi fácil chegar?” ou qualquer outra pergunta, somente para quebrar o gelo. E depois vai passar a bola para você. Pedindo para você falar um pouco da sua carreira.

O Importante iniciar falando do inicio até o momento atual, o objetivo é passar rapidamente pelas empresas anteriores, falando da sua função e resultados. Até comentar rapidamente do porque saiu de uma empresa e foi para outra se for o caso.

Neste momento é importante saber contar sua carreira como se fosse uma historia, inicio, meio e fim. (Fim = Momento atual)

E neste momento é fundamental saber falar dos seus resultados. O que você fez de diferente? Quais resultados você gerou para a Empresa?

É muito importante falar seus resultados. E normalmente sem ser perguntado sobre eles. O fundamental é você tomar a iniciativa e falar.

Normalmente esta fase deve durar por volta de 20 minutos, assim é importante não ser prolixo.

Como dica, escreva em um papel sua entrevista, treine com alguém ou até sozinho. Pois este momento é que vai te levar para outras fases.

Terceiro Ponto – Conhecimentos Técnicos

Nessa fase o Headhunter pode fazer algumas perguntas especificas sobre a vaga em questão e é importante você responder de forma clara e objetiva.

Por fim o entrevistador vai da um parecer final colocando em suas anotações o seu perfil e para quais vagas você poderia ser indicado.

Estas são algumas dicas. Se tiver alguma duvida ou sugestão você pode enviar um e-mail para VagasExecutivas@hotmail.com

Sucesso!!

8 estratégias para aparecer no LinkedIn

2011-03-31T15:59:00.000-07:00

Descubra como usar a rede social para convencer as melhores empresas a contratar você.

Manter uma página no LinkedIn já virou estratégia obrigatória para todo profissional que queira consolidar a própria carreira.

1.Preencha todo o perfil
Na hora de fazer o cadastro, fique atento para preencher todos os campos. Ganha pontos quem compila o maior número de detalhes em seu perfil. Isso significa, por exemplo, que é importante descrever as atividades que exerceu em cada umas das empresas ou detalhar quais os cursos que já participou

2. Liste todos os empregos
No currículo convencional, a regra é ser objetivo e direto. Isso é: o candidato só deve agregar as informações que sejam coerentes para o cargo em questão. No LinkedIn, a lógica é oposta.
Colocar o nome de todas as empresas em que trabalhou - mesmo se por um curto período de tempo - é essencial para que o currículo se destaque nos sistemas de busca.

3. Preencha o campo especialidades
Se a proposta é aparecer no sistema de buscas, esse é o espaço para abusar de palavras chave. Para defini-las com precisão, faça um check-up do seu perfil profissional e invista nos termos que melhor definem suas habilidades
Uma dica para completar esse campo é acessar a ferramenta Habilidades do LinkedIn. Lá, é possível descobrir a lista de habilidades relacionadas à sua área de atuação

4. Responda às questões
O LinkedIn possui uma página dedicada apenas às perguntas dos usuários sobre os mais diferentes assuntos. Aproveite essa oportunidade para fazer contatos e mostrar seus conhecimentos. Procure questões relacionadas à sua especialidade e elabore respostas pertinentes para elas.
Depois de fazer seu login no sistema, clique em Mais no cabeçalho superior da página inicial do LinkedIn e clique em Respostas. Depois é só escolher questões da sua área
.
5. Tenha boas conexões
Quanto maior o número de conexões, mais chances de aparecer nas buscas você terá. Use todas as ferramentas disponíveis no site para encontrar conhecidos.

No entanto, cuidado para não abusar e adicionar pessoas que você não conhece realmente. A ideia é que a lista de conexões represente a sua rede de contatos real. Você perderá pontos caso um headhunter peça referências para um de seus contatos e ele não saiba dar informações

6. Participe ativamente dos grupos
Para expandir sua rede de contatos, assuma uma postura ativa nos grupos de discussão do site. Além de ajudar você a conhecer mais pessoas da sua área de atuação, essa estratégia pode ser positiva durante um processo de seleção.

7. Tenha um perfil em outros idiomas
Se você quer que um recrutador brasileiro encontre seu perfil no site, elabore um perfil em português (impecável, por favor). No entanto, para expandir suas chances, invista na elaboração de páginas em outros idiomas também. Mas, cuidado para não escorregar na gramática.

8. Abuse dos aplicativos
Para se tornar mais relevante, utilize os aplicativos disponíveis no site. Se você tem, por exemplo, um blog voltado para a sua área, use a ferramenta Wordpress. É possível ainda mostrar quais livros você está lendo e até as cidades para onde pretende viajar

Fonte Exame

http://exame.abril.com.br/carreira/guia-do-curriculo/noticias/8-estrategias-para-tornar-se-relevante-no-linkedin?page=2&slug_name=8-estrategias-para-tornar-se-relevante-no-linkedin

Modelo de Cv que costuma chamar a atenção dos Headhunters

2011-03-30T17:15:00.000-07:00

Pessoal segue um link de um curriculo que chama muito a atenção dos Headhunters. http://ht.ly/4lWeW

Como Acessar os HeadHunters diretamente !

2011-03-27T07:41:00.000-07:00

Muitos seguidores perguntam como acessar os headhunters, pois se candidatam a diversas vagas em diversas empresas de Recrutamento e não são chamados para entrevistas. Portanto segue algumas Dicas. Em Primeiro lugar você tem que se candidatar a vagas as quais tenha o conhecimento necessário, não adianta somente querer trabalhar em alguma posição sem ter a experiência necessária. Principalmente quando se trata de Vagas Executivas. Se tiver a experiência necessária, veja se seu currículo possui estas informações. É muito importante ter um bom currículo e colocar os principais resultados que você teve de forma clara e objetiva. Um HeadHunter normalmente analisa um currículo em aproximadamente 5 minutos. Ele procura palavras “Chaves” que mostrem que tem o conhecimento necessário. Como por Exemplo, se você for da Área Comercial coloque os clientes que atende isto pode ser um diferencial. (No nosso twitter existe um link de um curriculo que chama a atenção dos Headhunters ) Bom agora se você possui tudo isto e não esta sendo chamado para entrevistas segue algumas dicas mais arrojadas que você pode tentar. Utilize o site www.linkedin.com lá você pode pesquisar HeadHunters por empresa de Recrutamento. É muito simples. Tente adicionar eles em seu perfil e se for aceito, você terá o e-mail dele disponível e assim você pode enviar diretamente seu currículo . Outra dica e mais arrojada ainda é descobrir o e-mail o que não é difícil. Normalmente e-mails seguem um padrão. Nome.Sobrenome@Nomedaempresa.com.br NomeSobrenome@NomedaEmpresa.com.br Se a empresa for menor às vezes se coloca somente o primeiro nome Nome@NomedaEmpresa.com.br Ou até PrimeiraletradoNomeSobrenome@Nomedaempresa.com.br Bom se é .com ou .com.br é fácil descobrir. Entre no site da Empresa e veja se é .com ou .com.br e utilize no e-mail. E como descobrir o Nome e Sobrenome dos HeadHunters? É simples. Por exemplo, no final da Revista Exame existem diversos anúncios de Vagas Executivas e o nome dos HeadHunters está lá. No final do anuncio tem a seguinte frase “Seu Curriculo será analisado por Nome e Sobrenome “ Neste caso você vai enviar seu cv diretamente para a vaga e para o headhunter que ira analisar os candidatos. Mas o método mais fácil de descobrir é no www.linkedin.com . onde normalmente os HeadHunters informam para qual área recrutam. Tendo o nome e sobrenome faça alguns testes enviando um e-mail com a confirmação de leitura ou recebimento. Vale lembrar que você estará enviando seu currículo diretamente para a mão do HeadHunter , então seja claro e objetivo no e-mail sem utilizar como spam, se você enviar 10 vezes seu cv para a caixa de e-mail de alguém, forçando a ler seu cv, provavelmente ele será ser lido, mas certamente você não será chamado para entrevista. As vezes seu currículo é ótimo mas não existem vagas com o seu perfil no momento, desta forma não desanime se não for entrevistado rapidamente. Se gostou destas dicas, ajude a divulgar nosso Blog e siga as Vagas Executivas postadas pelos principais Headhunters e pelas principais Empresas de Recrutamento do Pais e dicas No Blog , twitter e Facebook .

Linkedin e Twitter o novo meio de recolocação? Ou os sites das Empresas de Recrutamento?

2010-07-30T06:35:00.000-07:00

NeuroLiderança: a arte de conduzir pessoas vira ciência.

2010-07-29T04:55:00.000-07:00

Nos últimos 30 anos a neurociência deu saltos enormes em direção a um maior entendimento do funcionamento do cérebro humano. Tecnologias muito recentes, como a ressonância magnética funcional, a tomografia computadorizada, e outras, criaram a possibilidade de observar o cérebro, enquanto funciona normalmente num ser vivo e em condições comuns ao dia a dia. Inúmeros projetos de pesquisa têm estudado e desvendado os mecanismos cerebrais por trás de processos mentais cruciais como a geração de emoções e comportamentos, a motivação, a tomada de decisão, a aprendizagem, a negociação, a resolução de problemas etc.

Como podemos utilizar este conhecimento? Em quais áreas de atuação e de que forma, saber como funciona nosso cérebro pode nos ajudar a usá-lo melhor? Uma área óbvia é a liderança, a competência para motivar e influenciar pessoas, e realizar através delas.

Que aplicação o conhecimento ampliado dos mecanismos cerebrais encontra na noção e na prática da liderança? Foi justamente buscando respostas para essa pergunta que David Rock (Quiet Leadership, 2006) ajudou a desenvolver o campo da NeuroLiderança, um novo e promissor campo de pesquisa aplicada na interseção entre neurociência e liderança.

O primeiro Summit Internacional de NeuroLiderança concretizou a fundação do NeuroLeadership Institute em 2007, que focaliza integrar os conhecimentos neurocientíficos às áreas de desenvolvimento de líderes, treinamento gerencial, change management, educação, consultoria e coaching, entre outras. O foco dessa pesquisa concentra-se em quatro grandes aspectos da prática da liderança:
* tomada de decisão e solução de problemas,
* domínio emocional especialmente quando sob pressão,
* colaboração e trabalho em equipe,
* facilitação da mudança.

Alguns dos componentes do entendimento ampliado do cérebro centrais ao conceito de NeuroLiderança são:

* O cérebro é um sistema de conexões entre neurônios e "grava" novas informações, criando novos conjuntos de conexões como circuitos impressos. Aprender, solucionar problemas, tomar decisões são atividades que implicam na "gravação" de novos circuitos, como abrir trilhas num campo gramado.

* Nenhum cérebro é idêntico a outro, apesar de todos serem similares. Ninguém pensa de forma idêntica a de outro.

* A operação consciente consome mais energia (pensar cansa!) e é mais lenta que a operação inconsciente. Para economizar energia e operar mais rapidamente, o cérebro prefere operar inconscientemente, de forma automática. Portanto, tem uma forte propensidade a automatizar tudo o que pode ser automatizado. A maioria de nossos comportamentos físicos e mentais é iniciada e ocorre à revelia de nossas consciências.

* Nossa percepção baseia-se quase exclusivamente em circuitos gravados e usados de forma automática. Tendemos a interpretar a realidade automaticamente em função de nossa experiência e não da própria realidade. Como dizia Anais Nin "Não vemos as coisas como elas são, as vemos como nós somos".

* É muito mais fácil criar novas conexões e gravar novos circuitos (aprender algo novo), que apagar um circuito gravado (desaprender algo). Criar novos hábitos é mais fácil que mudar os velhos.

* Quanto mais atenção (consciência) se der a um dado circuito de conexões, mais as conexões serão reforçadas (aprofundamento da gravação). A consciência do aprendizado o reforça.

* A associação de emoção à informação ajuda a aprofundar a gravação reforçando as conexões.

* O cérebro é inerentemente "preguiçoso" e prefere tentar usar o que já sabe, os circuitos já gravados, para lidar com qualquer demanda, antiga ou nova que seja.

* Por outro lado, o cérebro possui uma capacidade impressionante e natural para desenvolver novas soluções para problemas antigos ou novos (criar novos circuitos e gerando insights), mas o acesso a esta capacidade precisa ser habilitado e estimulado para ocorrer.

* A emoção negativa associada à realização de não ter ainda conseguido resolver um problema estimula o cérebro a continuar tentando, e a emoção positiva associada à realização de ter conseguido, o informa que foi encontrada a solução e faz com que seja gravado o circuito de conexões que a gerou (cristaliza o aprendizado). O papel do feedback (dado de forma apropriada) é neurologicamente significativo.

* O cérebro funciona alternadamente em modo pró-ativo - aprendendo, tomando decisões conscientes, formulando novas soluções e criando novos circuitos - ou reativo - usando os circuitos existentes preponderantemente de forma automática. Os diferentes modos ocorrem em partes diferentes do cérebro. A proporção de tempo passado em cada modo varia muito entre pessoas e momentos, mas tendemos a passar muito mais tempo em modo reativo.

* A parte do cérebro responsável por sentir emoções, especialmente a responsável pelo medo, tem o poder de inibir o funcionamento da parte responsável por encontrar soluções. O acesso à inteligência racional - a que medimos via QI - é regulado pela atividade emocional. Quanto mais amedrontados, menos inteligentes somos.

A essência da prática da NeuroLiderança consiste de um conjunto de padrões de comportamento intra e interpessoal - de fato hábitos comportamentais virtuosos - os quais, levando em conta as implicações dos elementos acima, permitem incentivar e apoiar as pessoas no acesso às funções produtivas e pró-ativas de seus cérebros. Isso resulta em aprendizado facilitado, meta-aprendizado (aprender a aprender), uma gama mais ampla de soluções, mais ações, maior identificação e comprometimento com estas e, no final, mais satisfação.

Outros produtos significativos do trabalho de David Rock com NeuroLiderança são o NeuroCoaching® e a NeuroComunicação®. Esses conceitos incorporam e alavancam as preferências e processos naturais do cérebro, promovendo a coordenação e harmonia entre os "movimentos" dos cérebros das pessoas envolvidas, no que David Rock foi muito feliz em batizar de "dança do insight", o componente central do modelo de NeuroCoaching®. Feliz porque a analogia com a dança não é só poética; de fato o processo de NeuroComunicação® possui inúmeras características em comum com o processo de dançar.

Como numa dança, o processo é reciprocamente voluntário; ocorre após um convite e sua aceitação; vale-se de movimentos perfeitamente naturais - ainda que não usuais - que qualquer pessoa sadia é capaz de fazer, porém executados de uma maneira específica; inclui certo nível de desafio e superação; a motivação de cada um é autoproduzida - motivação intrínseca. Também, como numa dança, um conduz e apoia, enquanto, o outro se entrega deliberadamente à condução e ao apoio (o que requer confiança), mas ninguém arrasta ninguém e todos se sentem realizados.

A Dança do Insight é chave entre os seis "passos" do NeuroCoaching® e da NeuroComunicação®, e comprovadamente uma das ferramentas ao alcance de uma nova dimensão de liderança que incorpora o entendimento ampliado do cérebro humano.

Fonte - www.rh.com.br

Como encarar o fator "idade" no mercado de trabalho e no mundo corporativo?

2010-07-28T10:50:00.000-07:00