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<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/atom10full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" gd:etag="W/&quot;C0UHSHY_fCp7ImA9WhRRFEk.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079</id><updated>2011-11-27T20:17:19.844-04:30</updated><category term="University of International Business" /><category term="Carlos Vicente Croes Hernández" /><title>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</title><subtitle type="html">www.uibus.us</subtitle><link rel="http://schemas.google.com/g/2005#feed" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/posts/default" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><generator version="7.00" uri="http://www.blogger.com">Blogger</generator><openSearch:totalResults>20</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/atom+xml" href="http://feeds.feedburner.com/UniversityOfInternationalBusiness" /><feedburner:info uri="universityofinternationalbusiness" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><entry gd:etag="W/&quot;A0cNSHwyeCp7ImA9WhZbGU4.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-8892350128254824221</id><published>2011-06-23T16:30:00.003-04:30</published><updated>2011-06-24T13:41:39.290-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-06-24T13:41:39.290-04:30</app:edited><title>University of International Business Cursos Grátis</title><content type="html">&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-xBtnUVIBRM8/TgOn3wj4xDI/AAAAAAAAADo/SRu4-PuGeOs/s1600/moodle.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-eDBK9TXKTzM/TgOono-8ZsI/AAAAAAAAADs/7pK6Wx-pOS4/s1600/Imagen+u+1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-TgwaKuAzG-I/TgOpI0ahKCI/AAAAAAAAADw/t06sCKem9rA/s1600/ESTUDIOS+VIRTUALES+CON+LOGO+UIBUS.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" src="http://3.bp.blogspot.com/-TgwaKuAzG-I/TgOpI0ahKCI/AAAAAAAAADw/t06sCKem9rA/s320/ESTUDIOS+VIRTUALES+CON+LOGO+UIBUS.png" width="212" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Desde ya tienes la oportunidad de comenzar la experiencia de la educación virtual 100% online accesando a nustra página web &lt;b&gt;&lt;span style="color: blue;"&gt;www.uibus.us&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; e ingresar a nuestros &lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Cursos de Mejoramiento Profesional&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt; &lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;Totalmente Grátis&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Es muy sencillo, solamente tienes que ingresar a nuestra pagina web &lt;b&gt;&lt;span style="color: blue;"&gt;www.uibus.us&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; luego hacer click en el icono Moodle, creas tu propia cuenta e ingresas a nuestra plataforma de educación virtual.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Los Cursos son los siguientes: &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt; &lt;i&gt;Guia para la Elaboración de un Plan de Negocios&lt;/i&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;i&gt;Responsabilidad Social Empresarial&lt;/i&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;i&gt; Fundamentos del Comercio Exterior&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;i&gt;Cultura Organizacional&lt;/i&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;i&gt;Coaching Gerencial &lt;/i&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-eDBK9TXKTzM/TgOono-8ZsI/AAAAAAAAADs/7pK6Wx-pOS4/s1600/Imagen+u+1.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://3.bp.blogspot.com/-eDBK9TXKTzM/TgOono-8ZsI/AAAAAAAAADs/7pK6Wx-pOS4/s200/Imagen+u+1.png" width="165" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-xBtnUVIBRM8/TgOn3wj4xDI/AAAAAAAAADo/SRu4-PuGeOs/s1600/moodle.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="95" src="http://1.bp.blogspot.com/-xBtnUVIBRM8/TgOn3wj4xDI/AAAAAAAAADo/SRu4-PuGeOs/s200/moodle.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-eDBK9TXKTzM/TgOono-8ZsI/AAAAAAAAADs/7pK6Wx-pOS4/s1600/Imagen+u+1.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-8892350128254824221?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MO2DeB0zwYZyi3MHZ9Qm65FHKW0/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MO2DeB0zwYZyi3MHZ9Qm65FHKW0/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MO2DeB0zwYZyi3MHZ9Qm65FHKW0/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MO2DeB0zwYZyi3MHZ9Qm65FHKW0/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/K6BC6R2fZ2E" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="related" href="http://www.uibus.us" title="University of International Business Cursos Grátis" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/8892350128254824221/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2011/06/university-of-international-business.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/8892350128254824221?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/8892350128254824221?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/K6BC6R2fZ2E/university-of-international-business.html" title="University of International Business Cursos Grátis" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/-TgwaKuAzG-I/TgOpI0ahKCI/AAAAAAAAADw/t06sCKem9rA/s72-c/ESTUDIOS+VIRTUALES+CON+LOGO+UIBUS.png" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2011/06/university-of-international-business.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkQDRX87eip7ImA9WhZWGU8.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-2865072714698610151</id><published>2011-05-20T16:16:00.000-04:30</published><updated>2011-05-20T16:16:14.102-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-05-20T16:16:14.102-04:30</app:edited><title>Educación Virtual Nuevo Reto para la Educación</title><content type="html">&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-BYTq4juNZAA/TdbSQAaKJYI/AAAAAAAAADk/-7kedDpOZPo/s1600/educacion+virtual.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="294" src="http://4.bp.blogspot.com/-BYTq4juNZAA/TdbSQAaKJYI/AAAAAAAAADk/-7kedDpOZPo/s320/educacion+virtual.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;La Educación a Distancia cuenta con una historia de larga trayectoria. Tiene sus inicios en los programas de estudios por correspondencia y por radiodifusión, se fue desarrollando hasta ofrecer cursos por sistemas sostenidos en lo audiovisual a través de las vías satelitales. Conde (2003) plantea, refiriéndose a la enseñanza a distancia, que ésta se caracteriza por los elementos fundamentales que componen el triángulo interactivo: el alumno, el profesor/tutor y el contenido. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;El contenido se presenta a través del material didáctico, en este tipo de estudio se convierte en un elemento especialmente relevante, ya que en él se incluye toda la información y se ofrece la guía a los alumnos; se entiende que en este tipo de enseñanza se trabaja sobre el modelo de autoaprendizaje, el tutor/profesor es un guía, un compañero auxiliar, pero el alumno debe desenvolverse de manera autónoma. El trabajo del tutor puede llevarse a cabo de manera presencial o a distancia, también puede contemplar modalidades combinadas. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;En los estudios a distancia se da gran variación en cuanto a los contenidos y metodologías utilizadas; a veces se proporciona acompañamiento y orientación a los alumnos en su aprendizaje, desde resolver las dudas que se les presentan hasta desarrollar completamente los temas; la frecuencia y duración de las tutorías también es muy variable, puede no tener ningún encuentro presencial, pero puede presentarse combinación entre no presenciales y presenciales, cuando hay encuentros presenciales, éstos pudieran ser periódicos y estar establecidos con anterioridad o también se puede dar la libertad de hacerlas ocasionalmente, sólo cuando se requiera. Además, estos encuentros pueden tener un tiempo estipulado: durar minutos u horas. Por ello, las pautas y las estrategias de interacción entre los elementos: alumno, tutor y contenido tienen características particulares, dependiendo de cada curso (Conde,2003).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;Este sistema de enseñanza lo plantea Conde (2003) basándose en el trabajo de García Areito realizado en 1994, quien se apoyó en las definiciones que diecinueve autores proponen y con las que se pueden establecer los rasgos más frecuentes, a saber:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;a) La separación profesor-alumno;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;b) La utilización de medios técnicos;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;c) El sistema de tutoría;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;d) El aprendizaje independiente.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;Estos elementos ayudan a definir de manera más clara el proceso educativo que ocurre en la formación a distancia, donde la comunicación entre los actores: alumno y profesor se da alejado en el tiempo y el espacio a través de medios de comunicación textual y electrónicos (Conde, 2003).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;En la Conferencia Mundial sobre Educación Superior de la UNESCO, La Educación Superior en el Siglo XX. Visión y Acción, (Paris, 1998), Oilo presentó en el debate temático, el trabajo “De lo tradicional a lo virtual: las Nuevas Tecnologías de la Información”. Entre otros aspectos señala que dado el número de términos y expresiones utilizados para conceptualizar la educación a distancia o la enseñanza virtual, se debe realizar un trabajo semántico que ayude en la clasificación para evitar malos entendidos y distinguir los grandes ejes históricos y prospectivos. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;En nuestro tiempo, el concepto de Universidad Virtual es el más extendido “Responde a la necesidad de las universidades tradicionales de ofrecer nuevos servicios, encontrar nuevos modos de relación con los alumnos” (Oilo. 1998: 4). &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;Para sintetizar, en alguna medida la explicación dada por Oilo, acerca de la denominación que han recibido las diferentes modalidades de la educación a distancia y/o educación virtual, hemos construido el Cuadro Nº 1 (ver página siguiente), señalando algunas características que las distinguen.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Nuevos Retos para la Educación&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #444444; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;Las nuevas tecnologías de información y comunicación han introducido una revolución para la enseñanza no presencial, donde los pedagogos deben abandonar viejas y constantes polémicas entre tradicionalistas y especialistas; el trabajo debe ser interdisciplinario y el esfuerzo debe dirigirse hacia la realización de una verdadera revolución pedagógica, en que se revaloricen las interacciones.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-2865072714698610151?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/n0Ooi5mEf7uoMJh7vNW2Pa_KE6w/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/n0Ooi5mEf7uoMJh7vNW2Pa_KE6w/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/n0Ooi5mEf7uoMJh7vNW2Pa_KE6w/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/n0Ooi5mEf7uoMJh7vNW2Pa_KE6w/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/dDEDK0HFpfc" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="related" href="http://www.uibus.us" title="Educación Virtual Nuevo Reto para la Educación" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/2865072714698610151/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2011/05/educacion-virtual-nuevo-reto-para-la.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/2865072714698610151?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/2865072714698610151?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/dDEDK0HFpfc/educacion-virtual-nuevo-reto-para-la.html" title="Educación Virtual Nuevo Reto para la Educación" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/-BYTq4juNZAA/TdbSQAaKJYI/AAAAAAAAADk/-7kedDpOZPo/s72-c/educacion+virtual.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2011/05/educacion-virtual-nuevo-reto-para-la.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;AkMMRnc-fCp7ImA9WhZQFE8.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-5168295163566829205</id><published>2011-04-21T18:58:00.000-04:30</published><updated>2011-04-21T18:58:07.954-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-04-21T18:58:07.954-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="University of International Business" /><title>RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL</title><content type="html">&lt;iframe src="https://docs.google.com/present/embed?id=dd4553z5_1dpfghbhq&amp;size=l" frameborder="0" width="700" height="559"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-5168295163566829205?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_PUnRBRZejuJvygNrKGAgWoC5wM/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_PUnRBRZejuJvygNrKGAgWoC5wM/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_PUnRBRZejuJvygNrKGAgWoC5wM/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_PUnRBRZejuJvygNrKGAgWoC5wM/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/Z98OFbdzVuA" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="related" href="http://www.uibus.us" title="RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/5168295163566829205/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2011/04/responsabilidad-social-empresarial.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/5168295163566829205?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/5168295163566829205?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/Z98OFbdzVuA/responsabilidad-social-empresarial.html" title="RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2011/04/responsabilidad-social-empresarial.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkANQHo_eSp7ImA9WhZRGUs.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-928178618305407491</id><published>2011-04-16T10:09:00.000-04:30</published><updated>2011-04-16T10:09:51.441-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-04-16T10:09:51.441-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="University of International Business" /><title>BENEFICIOS DE LA EDUCACIÓN ONLINE</title><content type="html">&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-agKagjNKzzo/TampgLVIszI/AAAAAAAAADg/YkV0iBO4tKQ/s1600/hombre+con+laptop.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="213" src="http://2.bp.blogspot.com/-agKagjNKzzo/TampgLVIszI/AAAAAAAAADg/YkV0iBO4tKQ/s320/hombre+con+laptop.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h1 class="title" style="text-align: justify;"&gt;&lt;/h1&gt;&lt;div&gt;                                                                                                                                                          &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;¡Felicitaciones! Has tomado la decisión de explorar más allá en  la educación superior a través de la educación online, la educación del  futuro.  Te estás embarcando en un viaje donde podrás alcanzar grandes objetivos,  tanto personales como profesionales.  La educación online ofrece flexibilidad para los profesionales muy  ocupados, las y los dueños de casa que deben compartir su tiempo entre  la familia, los estudios y el trabajo. También es una grata alternativa  para los jóvenes que quieren acelerar sus estudios para entrar en una  carrera exitosa y con la conveniencia de aprender sin las limitaciones  del tiempo o el lugar. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h2 style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
Ventajas de Estudiar Online&lt;/h2&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;Estudia en una Universidad Norteamericana y en tu idioma&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;www.uibus.us te permite estudiar en una Corporacion Educativa Norteamericana de primer nivel, con profesores reconocidos a nivel  internacional y aprendiendo en tu idioma nativo, el español. Nunca había  sido tan fácil y práctico conseguir un diploma de una Universidad  Norteamericana estudiando en el idioma que nos vio nacer. &lt;/div&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;En primera fila&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; En la clase online cada estudiante está sentado en la primera fila y  participa activamente en todos los aspectos de la clase. Por lo tanto,  los estudiantes tienen que prepararse adecuadamente antes de la clase  para poder participar. La evaluación de los estudiantes en cuanto a su  comprensión de la materia se basa en su involucramiento regular en lugar  de un examen final o por medio de ensayos e investigaciones. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;Siempre actualizado&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; Usando la plataforma de Internet, el estudiante siempre estará  actualizando sus conocimientos y podrá profundizarlos en ámbitos  específicos con la ayuda del Profesor Guía y enriqueciéndose de los  demás estudiantes. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;El tiempo es dinero&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; No es sólo una frase cliché. Hoy en día cada segundo vale, por eso el  tiempo que se pierde en el traslado de los alumnos a un campus  presencial es vital y es completamente ahorrable al estudiar online. Los  horarios de trabajo los prepara el propio estudiante, aprovechando al  máximo el tiempo para realizar otras labores, ya sean personales,  deportivas o laborales. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;Donde quieras, cuando quieras&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;Estudiar online permite adaptar el curso a tus horarios y no a la inversa.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Avanzarás a tu ritmo y podrás reforzar tu aprendizaje gracias al  apoyo personalizado que te brindará nuestro profesorado cualificado y  especializado.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Todo lo que necesitas es un computador con Internet para acceder al  material académico y para ponerte en contacto con los tutores y  compañeros de estudio cuando quieras y estés donde estés.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;Libertad horaria&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; Las empresas quieren tener los empleados más calificados, sin embargo es  muy difícil capacitarse y trabajar al mismo tiempo. Estudiando online,  como el tiempo lo maneja el propio estudiante, es posible sacar títulos  de postgrado, maestrías o cursos específicos sin dejar de trabajar,  simplemente adecuando el horario para realizar ambas labores. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;La información no viene sólo del Profesor:&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; En el aula tradicional, los estudiantes siguen a un profesor experto en  el contenido de la materia quien entrega información la mayor parte del  tiempo de la clase. Toda la atención está sobre este maestro, y el  estudiante busca aprender todo lo posible de él. Si hay diálogo en la  clase, generalmente será entre el profesor y el estudiante. Rara vez hay  diálogo entre los estudiantes. En la educación por Internet, el proceso de aprendizaje sale de los  mismos estudiantes mientras debaten sobre la materia del curso y  comparten sus pensamientos. El profesor online es un facilitador, o "un  guía al lado del estudiante". Este facilitador guía el flujo de la clase  y capacita a los estudiantes para que puedan aprender unos de otros en  forma colaborativa. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;Se comprueba lo aprendido en forma constante&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; En un aula normal, el estudiante que entra en la clase y  se sienta  atrás, contribuye un mínimo en la clase. Puede estar escuchando y  tomando notas o durmiendo una siesta; los otros estudiantes y el  profesor no tienen percepción alguna de cuánto está aprendiendo. Para tener éxito en la clase online, el estudiante tiene que ser activo,  creativo e involucrarse en el proceso total de aprendizaje. Uno de los  beneficios es el tiempo disponible para la reflección y respuesta.  Mientras que en el aula el instructor puede hacer una pregunta y esperar  una respuesta inmediata, en el ambiente online un estudiante puede  pensar la pregunta, investigar el asunto, y buscar la mejor respuesta  antes de mandarla a los otros estudiantes. Acá, los estudiantes  introvertidos pueden encontrar libertad para participar en la clase. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;h2 style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
La Experiencia Online&lt;/h2&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;La sala de clases virtual&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; Cuando se busca conseguir un título universitario online, sólo debes  “asistir” a clases y completar tus deberes académicos en forma virtual,  donde quieras que te encuentres con un computador con acceso a Internet. Cada plataforma puede tener algunos elementos que funcionan de forma  distinta, pero de todas maneras la mayoría de esos elementos son muy  similares. El horario y el lugar lo defines tú, no el centro docente.  &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;Fácil acceso&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; Todo lo que tienes que hacer es ingresar tu nombre de usuario y  contraseña para entrar al campus virtual. Ahí encontrarás muchos links  que te orientarán constantemente, números de asistencia telefónica y  chat o correo electrónico para comunicarte con distintos departamentos  como, por ejemplo, Ayuda Financiera, Consejeros Académicos o Servicios  de Soporte para el estudiante. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;Tu menú de materias &lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; Una vez dentro del campus virtual, tendrás acceso a tu lista de cursos o  materias que estás estudiando y podrás entrar a tu sala de clases  virtual, cuando quieras, donde puedas. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;Accede a tu curso&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; Descubrirás lo fácil que es acceder a la información del curso y los  materiales de la clase al mismo tiempo que te comunicas con tus  compañeros y los profesores.   Tu plan de estudios y calendario de tareas está siempre en un lugar  centralizado. Puedes anotar  tus deberes en esa misma sala de clases y  acceder a tus calificaciones cuando sean publicadas.  &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;Participa en foros de discusión.&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; Los foros de discusión son una herramienta muy común en la educación  online. El tutor guía la conversación mientras los estudiantes aportan  sus impresiones y comentarios entre ellos. El tutor va generando  contenidos, ideas y opiniones que van guiando los comentarios y el  aprendizaje.  &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;Conversa usando un chat en vivo.&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; La comunicación en tiempo real toma lugar en seminarios que son agendados previamente. Estos chats  ofrecen una oportunidad para interactuar con otros estudiantes y el tutor al mismo tiempo. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;Comparación entre aprendizaje Online vs. Presencial&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; Como puedes ver, las diferencias entre la educación online y presencial  en el campus son menores, en cambio, las ventajas del aprendizaje online  son sustancialmente beneficiosas.  &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-928178618305407491?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0Q2ZGVYVceCz2dATC7MmZPoBzII/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0Q2ZGVYVceCz2dATC7MmZPoBzII/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0Q2ZGVYVceCz2dATC7MmZPoBzII/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0Q2ZGVYVceCz2dATC7MmZPoBzII/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/rrR_DYvp0-o" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="related" href="http://www.uibus.us" title="BENEFICIOS DE LA EDUCACIÓN ONLINE" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/928178618305407491/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2011/04/beneficios-de-la-educacion-online.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/928178618305407491?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/928178618305407491?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/rrR_DYvp0-o/beneficios-de-la-educacion-online.html" title="BENEFICIOS DE LA EDUCACIÓN ONLINE" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-agKagjNKzzo/TampgLVIszI/AAAAAAAAADg/YkV0iBO4tKQ/s72-c/hombre+con+laptop.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2011/04/beneficios-de-la-educacion-online.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DEUGRX49fyp7ImA9Wx9RFEw.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-5129722362978105597</id><published>2010-12-15T07:58:00.001-04:30</published><updated>2010-12-15T08:00:24.067-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-15T08:00:24.067-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="University of International Business" /><title>LA EDUCACIÓN ON-LINE SE CONSOLIDA</title><content type="html">&lt;table align="center" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"&gt;&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;div style="text-align: -webkit-center;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #ff6633; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: medium;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;pre&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #ff6633; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;¿Porqué se debe apostar por el e-learning?&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;"&gt;
- &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;Por los cambios que están generando las &lt;b&gt;nuevas tecnologías&lt;/b&gt; dentro de la llamada Nueva 
Economía y su entorno empresarial. 

- El &lt;b&gt;incremento de la competitividad&lt;/b&gt; de toda empresa exige que la &lt;b&gt;formación continua&lt;/b&gt; de 
todos sus trabajadores.

- La formación tradicional ha implicado desde sus inicios un elevado coste para todas las 
empresas, no sólo a nivel de horas de trabajo si no también a nivel económico.

- La &lt;b&gt;mentalidad de las nuevas profesiones y de los profesionales especializados&lt;/b&gt; exige un 
cambio radical en el proceso de formación.

- La empresa y sus trabajadores necesitan &lt;b&gt;flexibilidad y libertad en el proceso de 
administración del tiempo&lt;/b&gt;.

- &lt;b&gt;La formación continua es la clave para mejorar la situación a nivel laboral de todo 
trabajador.&lt;/b&gt;

- La &lt;b&gt;explosión de Internet&lt;/b&gt; abre nuevas posibilidades y convierte las clásicas herramientas de 
formación  en instrumentos obsoletos.&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;

&lt;/span&gt;&lt;/pre&gt;&lt;hr /&gt;&lt;pre&gt;&lt;span style="color: #ff6633; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;¿Qué ventajas ofrece la educación online o e-learnig?&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;

- &lt;b&gt;Reducción de costes&lt;/b&gt;, especialmente para las empresas

- Posibilidad de &lt;b&gt;mejorar la formación ya que ésta es posible en cualquier lugar y a cualquier
hora&lt;/b&gt; sin limitaciones temporales o espaciales.

- &lt;b&gt;Facilidad de adaptación&lt;/b&gt; al nuevo modelo de formación: Internet se ha convertido en una 
&lt;b&gt;herramienta de uso habitual&lt;/b&gt; tanto en el trabajo como en la vida familiar. 
Adaptarse al nuevo modelo educativo no implicará transtornos de adaptación en el alumno. 
De hecho, permitirá que éste &lt;b&gt;mejore sus relaciones con las las nuevas tecnologías&lt;/b&gt;.

&lt;/span&gt;&lt;/pre&gt;&lt;hr /&gt;&lt;pre&gt;&lt;span style="color: #ff6633; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Destinatarios de la educación on-line:&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;

Si bien es cierto que toda formación online puede dirigirse a escolares, universitarios, 
postgraduados, profesionales, profesores, etc., el ámbito empresarial es el sector donde la 
educación online puede tener más éxito. En primer lugar, porque las empresas son las que disponen 
de más capital para comprar cursos a través de la red, y en segundo lugar, porque toda empresa, 
al estar dentro del mundo profesional, es consciente de que si su compañía desea mantenerse en la
Nueva Economía, sus trabajadores necesitan una formación continua. 

Por otro lado, y ante la elevada demanda de &lt;b&gt;profesionales&lt;/b&gt; &lt;b&gt;con una elevada cualificación y con
gran capacidad en la adaptación de cambios&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;la formación online se perfila como la mejor 
aliada para este tipo de profesionales&lt;/b&gt;. Sin ninguna duda, la enseñanza virtual es la clave para 
garantizar el empleo y la adpatación laboral de los profesionales. Es por ello que no sólo las 
universidades, sino también las escuelas de negocios y las consultoras están lanzando diferentes 
programas de formación online.

&lt;/span&gt;&lt;/pre&gt;&lt;hr /&gt;&lt;pre&gt;&lt;span style="color: #ff6633; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;El profesor virtual&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;

&lt;b&gt;Las nuevas tecnologías y la formación a distancia han transformado los hábitos de los
estudiantes&lt;/b&gt;. Pero también los &lt;b&gt;profesores tienen que adaptarse&lt;/b&gt; poco a poco a las nuevas 
posibilidades de la red. No todos los docentes estan dispuestos a renunciar a sus clases 
magistrales, así que &lt;b&gt;el profesor virtual&lt;/b&gt;, además de desarrollar una de las profesiones con más
futuro en la Nueva Economía, &lt;b&gt;se ha convertido en uno de los perfiles profesionales más 
buscados&lt;/b&gt; por universidades y escuelas de negocios.

En el informe Universidad 2000 del ex-rector de la Universidad de Barcelona, Josep María Bricall,
apunta que "&lt;b&gt;la introducción de las nuevas tecnologías&lt;/b&gt; en la educación &lt;b&gt;no supone la 
desaparición del profesor&lt;/b&gt;, aunque obliga a establecer un nuevo equilibrio en sus funciones". 
El profesor virtual &lt;b&gt;debe ser una persona interesada en las posibilidades de las nuevas 
tecnologías&lt;/b&gt;, con voluntad de aprendizaje, reciclaje y superación y evidentemente con ganas
de enseñar. Esto exige un &lt;b&gt;nuevo planteamiento&lt;/b&gt; en la transmisión del conocimiento ya que el 
profesor ya &lt;b&gt;no dispone de los elementos no verbales de la comunicación&lt;/b&gt;, que ayudan a 
"seducir" y motivar al alumno en las clases presenciales (sonrisas, gestos, movimientos". 
Esto, aunque puede parecer un inconveniente &lt;b&gt;para algunos profesores y alumnos&lt;/b&gt;, 
&lt;b&gt;también implica una ventaja&lt;/b&gt;: la formación virtual &lt;b&gt;ofrece más tiempo para la reflexión&lt;/b&gt;. 

El profesor virtual debe olvidar su papel de emisor de información para convertirse en una especie
de tutor en el proceso de aprendizaje del alumno. El alumno dispone así de una &lt;b&gt;enseñanza más 
personalizada&lt;/b&gt;. Esto implica a su vez, que &lt;b&gt;el profesor deba ajustarse al ritmo de aprendizaje
&lt;/b&gt;de cada uno de los estudiantes. 

El profesor virtual &lt;b&gt;debe reciclarse a sí mismo y a sus materiales&lt;/b&gt;. La formación a través de la 
red no consiste en transformar libros y apuntes en formato digital. El verdadero reto del profesor
 virtual debe ser el de &lt;b&gt;aprovechar al máximo todas las posibilidades de la red &lt;/b&gt;(fórums, 
e-mails, bibliotecas virtuales, videoconferencias, etc). 

Ante las nuevas necesidades del futuro algunas escuelas de negocios ya imparten másters 
o cursos a través de la red con el objetivo de preparar a los futuros formadores virtuales, 
&lt;b&gt;una profesión en alza&lt;/b&gt;.  


&lt;/span&gt;&lt;/pre&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;pre&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/pre&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;pre&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Sandra Asensio Muniesa
&lt;a href="http://www.emagister.com/"&gt;www.eMagister.com&lt;/a&gt;
"eMagister.com --&amp;gt; Formación en la Red "&lt;a href="http://www.uibus.us/"&gt;www.uibus.us&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/pre&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-5129722362978105597?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/obcZ0-4UGwujkswlGHWMJLaxMIs/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/obcZ0-4UGwujkswlGHWMJLaxMIs/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/obcZ0-4UGwujkswlGHWMJLaxMIs/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/obcZ0-4UGwujkswlGHWMJLaxMIs/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/gGHBA_7seuQ" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="related" href="http://www.uibus.us" title="LA EDUCACIÓN ON-LINE SE CONSOLIDA" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/5129722362978105597/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2010/12/la-educacion-on-line-se-consolida.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/5129722362978105597?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/5129722362978105597?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/gGHBA_7seuQ/la-educacion-on-line-se-consolida.html" title="LA EDUCACIÓN ON-LINE SE CONSOLIDA" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2010/12/la-educacion-on-line-se-consolida.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DUcDRn47eip7ImA9Wx9SFUU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-1323200698928374385</id><published>2010-12-05T17:37:00.001-04:30</published><updated>2010-12-05T17:41:17.002-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-05T17:41:17.002-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="University of International Business" /><title>Responsabilidad Social Universitaria: El nuevo Contrato Social</title><content type="html">&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/TPwM5rHzmxI/AAAAAAAAADU/AJg3Er9W8Vo/s1600/universidad.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/TPwM5rHzmxI/AAAAAAAAADU/AJg3Er9W8Vo/s1600/universidad.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h1 style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 29px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative; text-align: center;"&gt;&lt;span lang="ES-TRAD" style="font-size: small; line-height: 14px;"&gt;Responsabilidad Social Universitaria: El nuevo Contrato Social&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;h4 style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/h4&gt;&lt;h4 style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative; text-align: justify;"&gt;Carlos Vicente Croes&lt;/h4&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="ES-TRAD" style="line-height: 14px;"&gt;&amp;nbsp;En los últimos tiempos se habla mucho de la “responsabilidad social” como una dimensión ética que toda organización o institución debería tener como visión y promover en su actividad diaria. Hace buen tiempo que el mundo empresarial ha acogido y desarrollado la idea, pero la reflexión acerca de la responsabilidad social recién empieza a darse en el ámbito universitario.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="ES-TRAD" style="line-height: 14px;"&gt;Lo primero que se afirma hoy acerca de la Responsabilidad Social Empresarial es que va más allá del desprendimiento. No quiere ser filantropía pura (la clásica donación caritativa que no tiene relación alguna con la actividad de la empresa), tampoco filantropía interesada (la donación caritativa del producto de la empresa para promocionarlo y abrir nuevos mercados) que no son sostenibles en el tiempo, no guardan relación con la acción misma de la organización, y no tienen una visión integral de la sociedad y de la ubicación de la organización en ella.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href="http://www.blogger.com/post-create.g?blogID=4907824675781624079" name="more"&gt;&lt;/a&gt;&lt;span lang="ES-TRAD" style="line-height: 14px;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;h1 style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 29px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="ES-TRAD" style="line-height: 14px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;&lt;h1 style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 29px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="ES-TRAD" style="line-height: 14px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;La Responsabilidad Social Universitaria RSU&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; margin-left: 35.4pt; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="ES-TRAD" style="line-height: 14px;"&gt;Todo parte de una reflexión de la institución académica sobre sí misma en su entorno social, un análisis de su responsabilidad y sobre todo de su parte de culpabilidad en los problemas crónicos de la sociedad. La verdad es que todos los líderes que hoy gobiernan las instituciones públicas y privadas salen de las mejores Universidades y aplican a diario ciencias y tecnologías aprendidas ahí, que sin embargo crean y reproducen el mal desarrollo en el cual la mayor parte de la humanidad trata de sobrevivir. La relación entre la crisis del saber y la crisis social y ecológica mundial por otro lado, tiene que ser el punto de partida para una reforma universitaria de responsabilidad social que no sea meramente cosmética, sino una profunda reflexión sobre el significado social de la producción de conocimiento y la formación profesional de líderes en la era de la ciencia.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoFooter" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="ES-TRAD" style="line-height: 14px;"&gt;La RSU exige, desde una visión holística, articular las diversas partes de la institución en un proyecto de promoción social de principios éticos y de desarrollo social equitativo y sostenible, para la producción y transmisión de saberes responsables y la formación de profesionales ciudadanos igualmente responsables.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;Para precisar orientaciones estratégicas generales de la RSU, es provechoso enfocar 5 líneas de acción institucional:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;1-&lt;span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;Gestión interna&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;: La meta es orientarla hacia la transformación de la Universidad en un pequeña comunidad ejemplar de democracia, equidad (supresión de las segregaciones y corrección de los privilegios), transparencia (política y económica), y hacer de ella un modelo de desarrollo sostenible.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;2-&lt;span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;Docencia&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;: La meta es de capacitar a los docentes en el enfoque de la RSU y promover en las especialidades el&amp;nbsp;&lt;b&gt;Aprendizaje Basado en Proyectos&lt;/b&gt;&amp;nbsp;de carácter social, abriendo el salón de clase hacia la comunidad social como fuente de enseñanza significativa y práctica aplicada a la solución de problemas reales.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;3-&lt;span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;Investigación&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;: La meta es de promover la&amp;nbsp;&lt;b&gt;investigación para el desarrollo&lt;/b&gt;, bajo todas las formas posibles.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;4-&lt;span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;Proyección Social&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;: La meta es trabajar con los departamentos de investigación y los docentes de las diversas facultades para implementar y administrar proyectos de desarrollo que puedan ser fuente de investigación aplicada y recursos didácticos para la comunidad universitaria.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;5-&lt;span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;Dirección Académica de RSU&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;&amp;nbsp;que gestione las iniciativas estudiantiles y docentes donde se pueda controlar su calidad.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoBodyText" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="ES" style="line-height: 14px;"&gt;Las posibilidades de integración entre las iniciativas de enseñanza, investigación y proyección social son casi infinitas, sólo conviene brindar el apoyo institucional adecuado a las personas creativas de cada claustro universitario, y cuidar del retorno permanente de las acciones sociales emprendidas hacia el mejoramiento de la formación académica y profesional de la comunidad universitaria, única medida que garantice la continuidad a largo plazo de la dinámica de RSU.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="ES-TRAD" style="line-height: 14px;"&gt;En ese sentido, un diagnóstico institucional para la RSU es una de las primeras tareas que se tiene que realizar, pensando en ¿Qué valores promueve efectivamente mi institución académica en la educación de los estudiantes? ¿Qué comportamientos y actitudes incentiva la vida cotidiana en mi Universidad? ¿Qué discriminaciones y jerarquizaciones operan silenciosamente las asignaturas y currículos de las carreras enseñadas en mi casa de estudios?&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="ES-TRAD" style="line-height: 14px;"&gt;La búsqueda de coherencia moral entre el discurso (las declaraciones de principios de la Misión y Visión) y la práctica académica e institucional es la meta de este diagnóstico.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;h1 style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 29px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="ES-TRAD" style="line-height: 14px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;La RSU como nuevo contrato social para la Universidad&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="ES-TRAD" style="line-height: 14px;"&gt;Para dibujar la visión a largo plazo que se quiere instituir con la RSU, queremos indicar algunas ideas que podrían servir de modelo para diseñar un nuevo&amp;nbsp;&lt;b&gt;"contrato social"&lt;/b&gt;&amp;nbsp;entre la Universidad y la sociedad. Conviene que cada Universidad y cada grupo docente diseñen su propia política de acción en relación con su propia identidad y contexto social.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="color: #222222; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 14px; text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;span lang="ES-TRAD" style="line-height: 14px;"&gt;Existen 3 grandes ejes para este nuevo contrato social universitario: (1) la responsabilidad social de la ciencia, (2) la formación a la ciudadanía democrática, (3) la formación para el desarrollo. Nos parecen ser las nuevas propuestas imprescindibles para superar la crisis institucional, darle de nuevo un sentido histórico a la aventura universitaria y promover una verdadera Responsabilidad Social Universitaria. Cabe resaltar que ciertas Universidades, en algún modo, han ido espontáneamente fomentando tales cambios en los últimos tiempos, pero lo que deberíamos buscar ahora es un consenso más amplio para poder "firmar" oficialmente este "pacto social" con la sociedad moderna Venezolana.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-1323200698928374385?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/krZ3lldysidgBqgozSd7AmqX5GI/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/krZ3lldysidgBqgozSd7AmqX5GI/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/krZ3lldysidgBqgozSd7AmqX5GI/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/krZ3lldysidgBqgozSd7AmqX5GI/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/yIU4MNDK3mU" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="related" href="http://www.enlamira.net.ve" title="Responsabilidad Social Universitaria: El nuevo Contrato Social" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/1323200698928374385/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2010/12/responsabilidad-social-universitaria-el.html#comment-form" title="1 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/1323200698928374385?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/1323200698928374385?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/yIU4MNDK3mU/responsabilidad-social-universitaria-el.html" title="Responsabilidad Social Universitaria: El nuevo Contrato Social" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/TPwM5rHzmxI/AAAAAAAAADU/AJg3Er9W8Vo/s72-c/universidad.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2010/12/responsabilidad-social-universitaria-el.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C0ANQHg7eip7ImA9WhZbGU4.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-2063006352222703318</id><published>2010-10-21T10:02:00.001-04:30</published><updated>2011-06-24T11:39:51.602-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-06-24T11:39:51.602-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="University of International Business" /><title>EXPERIENCIA DE LOS GRADUANDOS</title><content type="html">&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;BUENAS TARDES PROFESORA GRACIAS POR LA INFORMACION, DE VERDAD ESTOY MUY CONTENTO.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;1. EL DIPLOMADO ME PARECIO UNA EXPERIENCIA DEMASIADO BUENA, ES ALGO  NUEVO E IMNOVADOR, SERIA MUY BUENO SI ABRIERAN UNA CARRERA EN ESTA  MODALIDAD, POR LO MENOS UN TSU EN CUALQUIER ESPECIALIDAD.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;a href="http://2.la/" target="_blank"&gt;&lt;span style="color: #0068cf;"&gt;2.LA&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; INFORMACION DEMASIADO BUENA, FUE FUNDAMENTAL Y MUY COMPLETA, PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS PLANTAEDOS EN EL DIPLOMADO.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;3. CREO QUE TODO FUE POSITIVO, COMENZANDO CON LA VENTAJA DE QUE UNO  PUEDE CUADRAR SUS HORAS DE ESTUDIO Y PLANIFICAR LOS EXAMENES.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;LO QUE SUGUIERO ES LA POSIBILIDAD DE TENER&amp;nbsp; ALGUNOS ENCUENTROS PERSONALES CON EL TUTOR, PARA PODER ACLARA BIEN LAS DUDAS.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;4. LA AYUDA DEL TUTOR ME PARECIO COHERENTE Y OPORTUNA.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;ESTOY MUY ANIMADO PARA HACER OTRO DIPLOMADO YA QUE NO TENGO TIEMPO  PARA IR A UN AULA DE CLASES A SENATRME 6 U OCHO HORAS DIARIAS Y A VECES  MUCHO MAS.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;DE VERDAD LOS FELICITO POR LA INICITIVA. YA QUE ASI NOS PODEMOS PREPARAR CADA DIAS MAS...........................&lt;/span&gt;&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;LUIS ANTONIO NARANJO&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: x-small;"&gt;VENEZUELA&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: x-small;"&gt;-----------------------------------------------------------------------------------&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: x-small;"&gt;-------------------------------------------------------------------------------------&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
Apreciados Colegas y Amigos.&lt;br /&gt;
Saludos Cordiales.&lt;br /&gt;
Con relación a mi  experiencia en la Universidad que tan dignamente Ustedes representan;  debo decir que fue altamente satisfactoria, a mi parecer, no tienen nada  que mejorar.  Por otra parte, les notifico haber recibido todos los  documentos que me enviaron y estoy muy feliz de poseer tan hermoso  Certificado. Me siento estimulado para continuar estudios de Postgrado  en Gerencia Educativa en mi país. ! Gracias a todos y por todo.  Atte.  Vuestro amigo y servidor Prof. Rómulo Rodríguez Gil. Carabobo,   Venezuela&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-2063006352222703318?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/jazXoOxm3FXnsa_W95QY_mJvSCs/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/jazXoOxm3FXnsa_W95QY_mJvSCs/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/jazXoOxm3FXnsa_W95QY_mJvSCs/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/jazXoOxm3FXnsa_W95QY_mJvSCs/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/6l1BPYD-RmM" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="related" href="http://www.uibus.us" title="EXPERIENCIA DE LOS GRADUANDOS" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/2063006352222703318/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2010/10/experiencia-de-los-graduandos.html#comment-form" title="1 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/2063006352222703318?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/2063006352222703318?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/6l1BPYD-RmM/experiencia-de-los-graduandos.html" title="EXPERIENCIA DE LOS GRADUANDOS" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2010/10/experiencia-de-los-graduandos.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DUYBRXs-eSp7ImA9Wx9SFUU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-1882192198082221534</id><published>2010-10-12T12:02:00.001-04:30</published><updated>2010-12-05T17:42:34.551-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-05T17:42:34.551-04:30</app:edited><title>Pensar y vivir en red: la nueva educación digital</title><content type="html">&lt;a href="http://unpasomas.fundacion.telefonica.com/debateyconocimiento/2010/03/29/pensar-y-vivir-en-red-la-nueva-educacion-digital/?sms_ss=blogger&amp;amp;at_xt=4cb48d71e17db996,0"&gt;Pensar y vivir en red: la nueva educación digital&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-1882192198082221534?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/62G0sBeKKkKM08e99jjmjKr3ZB4/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/62G0sBeKKkKM08e99jjmjKr3ZB4/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/62G0sBeKKkKM08e99jjmjKr3ZB4/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/62G0sBeKKkKM08e99jjmjKr3ZB4/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/ztiLZUUOM5U" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="related" href="http://unpasomas.fundacion.telefonica.com/debateyconocimiento/2010/03/29/pensar-y-vivir-en-red-la-nueva-educacion-digital/?sms_ss=blogger&amp;at_xt=4cb48d71e17db996,0" title="Pensar y vivir en red: la nueva educación digital" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/1882192198082221534/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2010/10/pensar-y-vivir-en-red-la-nueva.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/1882192198082221534?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/1882192198082221534?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/ztiLZUUOM5U/pensar-y-vivir-en-red-la-nueva.html" title="Pensar y vivir en red: la nueva educación digital" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2010/10/pensar-y-vivir-en-red-la-nueva.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DUYMSXk5eip7ImA9Wx9SFUU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-2301487608313904775</id><published>2010-08-07T09:15:00.001-04:30</published><updated>2010-12-05T17:43:08.722-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-05T17:43:08.722-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="University of International Business" /><title>Diplomado Internacional en Gerencia Empresarial</title><content type="html">&lt;div align="center" class="MsoBodyText" style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/TF1itoRM3KI/AAAAAAAAADE/HE7a_NChvgQ/s1600/medio+ambiente+iii.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="191" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/TF1itoRM3KI/AAAAAAAAADE/HE7a_NChvgQ/s200/medio+ambiente+iii.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span lang="ES" style="font-size: small; text-transform: uppercase;"&gt;&lt;b&gt;la RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: PROCESO estratégico para la empresa&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="ES" style="font-size: small;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="ES"&gt;La actividad empresarial&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES" style="font-size: small;"&gt; va asociada directamente  a los beneficios sociales que aporta, ya sea de manera expresa y  voluntaria o incluso sin pretenderlo. Toda empresa "sana" que genera  puestos de trabajos directos e indirectos es fuente de &lt;b&gt;riqueza social&lt;/b&gt;,  más allá de los beneficios que generen sus productos y servicios a sus  usuarios y a la propia empresa y sus accionistas. Estos beneficios  podrán ser reinvertidos  en la empresa para asegurar su crecimiento y seguir generando riqueza, y  se convertirán en manos de sus receptores, junto a los salarios  percibidos por sus colaboradores, en fuente de consumo, además de  aportar ingresos a la administración para contribuir al desarrollo  económico del municipio, región o país, socializándose  así la riqueza generada. No olvidemos que una empresa existe para  producir mercancías o servicios que la sociedad desea y necesita (además  de beneficios) y ello en un clima de estabilidad y confianza. El cumplimiento de este objetivo es su primera y principal responsabilidad. Si fracasa en esta misión, no puede esperarse que asuma otras.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="content" style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="ES"&gt;El contexto actual&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES" style="font-size: small;"&gt; en el que se desenvuelven las organizaciones exige que la empresa se convierta en un agente para el beneficio de la sociedad, a través de la incorporación de la &lt;b&gt;Responsabilidad Social&lt;/b&gt; como una filosofía dentro de la cultura organizacional,  en la que el éxito empresarial implica ir más allá de los buenos  resultados económicos. Para la sociedad actual, las empresas son  responsables, también, por el desarrollo Social y Ambiental así como del  reporte de sus resultados en estos aspectos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span lang="ES" style="font-size: small;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="content" style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="ES"&gt;La Responsabilidad Social Empresarial&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES" style="font-size: small;"&gt;  es la forma ética de gestión que implica la inclusión de las  expectativas de todos los afiliados o grupos de interés (accionistas,  colaboradores, clientes, comunidad, medio ambiente, gobierno y  proveedores) relacionados a la empresa en el planeamiento estratégico de la misma. El objetivo de &lt;st1:personname productid="la RSE" w:st="on"&gt;la RSE&lt;/st1:personname&gt; es promover el desarrollo sostenible sobre la base de un enfoque de &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;triple línea de acción&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; (balance económico, ambiental y social).&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="content" style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="ES"&gt;La empresa debe satisfacer&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES" style="font-size: small;"&gt;  dos necesidades básicas: primero, proveer bienes y/o servicios que la  gente no puede hacerlo por sí misma de manera eficiente. La empresa debe  encontrar una necesidad y satisfacerla. Y, segundo, la empresa debe &lt;b&gt;satisfacer una necesidad social&lt;/b&gt;.  Bajo este punto de vista -de un modelo de gestión orientado  exclusivamente a los resultados económicos-, se hace preciso encaminarse  a otro más complejo y multidimensional  en el cual agreguemos confianza y valor a las relaciones con todos los  grupos de interés de nuestra empresa, como camino para lograr la sostenibilidad de nuestro negocio. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="content" style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="ES"&gt;El incorporar programas&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES" style="font-size: small;"&gt; de gestión socialmente responsables ayudará a la organización a tomar mejores decisiones, a construir un futuro sostenible para la empresa y su comunidad, y a crear una excelente imagen de su marca y organización; es decir, es &lt;b&gt;económicamente rentable&lt;/b&gt;.  Por ejemplo, en los costos operativos se da una reducción en los gastos  de contratación y entrenamiento ya que se disminuye la rotación de  personal. El consumidor informado prefiere adquirir productos y/o  servicios de empresas que causan impactos positivos en la sociedad y que  no dañan el medio ambiente, así como también el consumidor siempre se  ve orientado a buscar productos que se encuentran socialmente  compatibles con su manera y visión de ver su comunidad o entorno social.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="content" style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="ES"&gt;La Responsabilidad Social Empresarial (RSE)&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES" style="font-size: small;"&gt; se está transformando de manera creciente en una variable competitiva de reconocimiento mundial. La experiencia de &lt;b&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;otros países&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;  en estos últimos diez años da cuenta de que la sociedad en general  espera e incluso exige que las empresas sean el agente de cambio para  mejorar su calidad de vida. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="content" style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="ES"&gt;En una próxima entrega&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="ES" style="font-size: small;"&gt; estaremos abordando el tema de la &lt;i&gt;Profesionalización de la gestión de la Responsabilidad Social Empresarial o Corporativa&lt;/i&gt;, sus implicaciones, beneficios y atractivos para la empresa Socialmente Responsable.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="content" style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span lang="ES" style="font-size: small;"&gt;Carlos Vicente Croes Hernández&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="content" style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="ES" style="font-size: small;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="content" style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;“La Responsabilidad Social Empresarial no es Marketing para lucir bien, es compromiso con el entorno” &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Ángel Mansilla&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="background-color: yellow; font-family: &amp;quot;Helvetica Neue&amp;quot;,Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span lang="ES" style="font-size: small;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Artículo publicado en la revista EN LA MIRA www.enlamira.net.ve&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-2301487608313904775?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/sf5UmjFN2Wu-aVnmjcUIhpIjkTc/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/sf5UmjFN2Wu-aVnmjcUIhpIjkTc/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/sf5UmjFN2Wu-aVnmjcUIhpIjkTc/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/sf5UmjFN2Wu-aVnmjcUIhpIjkTc/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/JFQ-0FMCNRc" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="related" href="http://www.uibus.us" title="Diplomado Internacional en Gerencia Empresarial" /><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/2301487608313904775/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2010/08/diplomado-internacional-en-gerencia.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/2301487608313904775?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/2301487608313904775?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/JFQ-0FMCNRc/diplomado-internacional-en-gerencia.html" title="Diplomado Internacional en Gerencia Empresarial" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/TF1itoRM3KI/AAAAAAAAADE/HE7a_NChvgQ/s72-c/medio+ambiente+iii.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2010/08/diplomado-internacional-en-gerencia.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DUQBQHczfCp7ImA9WxFWFE8.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-9077193305670513148</id><published>2010-06-01T16:52:00.000-04:30</published><updated>2010-06-01T16:52:31.984-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-06-01T16:52:31.984-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="University of International Business" /><title>El nacimiento de emprendedores orientados a la exportación</title><content type="html">&lt;div style="margin: 1ex;"&gt;      &lt;div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/TAV5npFD96I/AAAAAAAAAC0/Uzm7kHyJgzA/s1600/comercio+exterior.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/TAV5npFD96I/AAAAAAAAAC0/Uzm7kHyJgzA/s200/comercio+exterior.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="" name="0.1__GoBack"&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;La adopción  de decisiones en el mercadeo de exportación es una habilidad que se  desarrolla con el tiempo, a través de la práctica. Los gerentes de  las empresas de los países en desarrollo y de las economías en transición  enfrentan numerosas restricciones para iniciar, desarrollar y mantener  las operaciones de exportación. Estas restricciones se pueden asociar  con las características de los administradores y de la empresa (obstáculos  internos) o con el ambiente dentro del cual funciona la empresa (obstáculos  externos). &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;El comportamiento exportador  y los procesos de internacionalización de las empresas han sido objeto  de varios esfuerzos de investigación en los últimos 30 años, nuevos  hallazgos empíricos han cuestionado los postulados tradicionales respecto  de la internacionalización, demostrando que actualmente muchas firmas  no desarrollan su internacionalización en pasos incrementales sino  que lo hacen desde su nacimiento, entrando inmediatamente en mercados  distantes e ingresando simultáneamente en varios mercados a la vez.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;¿Cual es el principal&amp;nbsp;  factor que determina  el nacimiento de una empresa orientada a la exportación?&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;“Visión Empresarial  más Global del Negocio”&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;Esta visión o mentalidad  diferente no es un accidente, sino que responde a un conjunto de variables  que tienen que ver con los rasgos personales del emprendedor, su experiencia  laboral previa, su nivel educativo, los procesos de creación de valor,  la inserción en nichos pequeños o especializados, la flexibilidad  organizativa, la participación en redes personales y comerciales, la  reducción de costos de la comunicación y el transporte, el uso de  internet y el correo electrónico entre otros.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;Los primeros años  de vida de la empresa son donde se pone a prueba el concepto de negocio,  se enfrenta a la competencia concreta y aparecen las primeras dificultades  en la gestión. &lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;Algunos países latinoamericanos  presentan condiciones muy similares: países pequeños con mercados  reducidos, economías abiertas, existencia de un alto porcentaje de  Pymes y una cultura exportadora muy limitada, por lo que promover y  facilitar la creación de Pymes exportadoras debe ser una tarea primordial  para impulsar y dinamizar sus economías tardías.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;Para que las &lt;i&gt;born  global &lt;/i&gt;puedan insertarse con éxito en los mercados internacionales,  es necesario que los gobiernos promuevan el desarrollo de exportaciones  mediante la formulación de políticas conducentes a crear el clima,  las condiciones y la infraestructura adecuada e indispensable para que  puedan alcanzar un desarrollo sostenido de sus exportaciones. Factores  tales como: productividad, investigación y desarrollo, innovación  tecnológica, uso de TIC's y transferencia de tecnologías deben estimularse  e instaurarse; así también, la formulación de un conjunto de medidas  fiscales tendientes a incentivar a las empresas de acelerada internacionalización  y el sostenimiento de ellas en el tiempo. En esta misma dirección,  se hace necesario contar con programas formativos que incentiven y potencien  un conjunto de conocimientos, habilidades y destrezas en los emprendedores  internacionales, que los capacite para hacerle frente al mercado global,  que se caracteriza por ser sumamente competitivo y logren hacer realidad  su visión de negocios de ver al mundo como el mercado que desean alcanzar.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;El formar parte de  las redes internacionales se constituyen en competencias básicas para  la creación de las empresas &lt;i&gt;born global&lt;/i&gt;.&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;En esta misma dirección,  se hace necesario promover la formación de redes empresariales con  el fin de lograr la integración de las empresas a nivel regional o  sectorial, para que unidas a través de convenios de cooperación o  clústeres puedan crecer y accesar con mayor seguridad&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;los nuevos mercados  internacionales.&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;El sector privado debe  continuar desarrollando nuevas y mejores competencias estratégicas  y organizacionales que le permitan insertarse ventajosamente en la economía  global. Debe desarrollar una cultura de calidad en todas y cada una  de sus aéreas funcionales apoyándose en el uso de las tecnologías  de la información, creando más productos innovadores y no limitándose  a la diferenciación de los productos ya existentes en el mercado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;Algunos estudios ya  han encontrado sólidas relaciones entre la innovación y la internacionalización:  ambas comparten un efecto positivo y causal en la competitividad. Algunos  países, como Noruega, están aplicando ya medidas políticas integradas,  ofreciendo programas que combinan la innovación y la internacionalización  como la mezcla de instrumentos que permite a las empresas aumentar su  creación de valor y su competitividad. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;Estos tipos de programas  tienen la ventaja adicional de dirigirse a aquellas empresas para las  que el principal impulso para la internacionalización es la mejora  del acceso a la innovación, a la alta tecnología o a los conocimientos&amp;nbsp;  especializados. También ofrecen una mejor plataforma para abordar directamente  un fenómeno importante y relativamente nuevo: las empresas que nacen  siendo globales (Born Globals).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;Aura Marina Palermo  R&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;Coordinadora del Diplomado Internacional&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Mercadeo y Sistema Multilateral de Comercio&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family: Calibri; font-size: small;"&gt;01 Junio 2010&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-9077193305670513148?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8gvkEvRnBuFylJwctcgYVDFaJr8/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8gvkEvRnBuFylJwctcgYVDFaJr8/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8gvkEvRnBuFylJwctcgYVDFaJr8/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8gvkEvRnBuFylJwctcgYVDFaJr8/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/zfpMPGN_MJw" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/9077193305670513148/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2010/06/el-nacimiento-de-emprendedores.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/9077193305670513148?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/9077193305670513148?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/zfpMPGN_MJw/el-nacimiento-de-emprendedores.html" title="El nacimiento de emprendedores orientados a la exportación" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/TAV5npFD96I/AAAAAAAAAC0/Uzm7kHyJgzA/s72-c/comercio+exterior.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2010/06/el-nacimiento-de-emprendedores.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DUUGQHYycCp7ImA9Wx9SFUU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-4936414300266118387</id><published>2009-12-14T16:40:00.001-04:30</published><updated>2010-12-05T17:43:41.898-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-05T17:43:41.898-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Carlos Vicente Croes Hernández" /><title>PORQUE ESTUDIAR UN DIPLOMADO INTERNACIONAL EN LA UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</title><content type="html">&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SyapYOHojfI/AAAAAAAAACs/I0G0zqKq0yU/s1600-h/graduandos.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SyapYOHojfI/AAAAAAAAACs/I0G0zqKq0yU/s320/graduandos.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #073763; font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Porque eres universal... &lt;/b&gt;Compartirás clase con compañeros de otros países en un entorno virtual e interactivo, multicultural y plurilingüe, a lo largo de todo el diplomado, una experiencia que abrirá tu mente al mundo actual.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #073763; font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Porque te importa tú futuro...&lt;/b&gt; en &lt;i&gt;&lt;b&gt;UIBUS&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; te damos las herramientas necesarias para que puedas analizar y comprender de manera crítica los problemas que afectan a las empresas y como pueden ser resueltos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #073763; font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Porque tienes aptitud internacional…&lt;/b&gt; Todos nuestros programas están adaptados para que sean utilizados por profesionales de diferentes países y diferentes espacios geográficos a nivel mundial.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #073763; font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Porque quieres estar en el mapa...&lt;/b&gt; Nuestro grado de relaciones a nivel internacional te proyectará a donde quieras llegar, te enseñamos a desenvolverte en cualquier situación, a negociar con éxito para que puedas persuadir y sacar lo mejor de las personas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #073763; font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Porque quieres aprender de los mejores…&lt;/b&gt; tendrás un claustro docente con una formación de primer nivel, experiencia profesional, pasión por la docencia y la investigación aplicada, proporcionaran todas las herramientas necesarias para que tengas el éxito anhelado en cualquier ámbito nacional e internacional.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #073763; font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Porque el mundo está a tu alcance… &lt;/b&gt;Debido al trabajo coordinado de nuestros profesores, tendrás la capacidad de desarrollar los conocimientos y actitudes necesarias para entender y acceder a un mundo globalizado sin barreras o fronteras del conocimiento.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #073763; font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Debes liderar el cambio... &lt;/b&gt;te enseñaremos a tomar decisiones basadas en la experiencia de nuestros participantes así como también de nuestros profesores con sentido común los mecanismos internacionales.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #073763; font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Porque eres trotamundos...&lt;/b&gt; Estudiando en &lt;i&gt;&lt;b&gt;UIBUS&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; descubrirás culturas y gente maravillosa y entrarás en el mundo laboral a través de prácticas especializadas en empresas e instituciones colaboradoras, adecuadas al desarrollo académico y profesional de cada estudiante.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #073763; font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Porque no te conformas…&lt;/b&gt; Podrás ampliar tu proyección internacional con nuestra oferta de &lt;i&gt;&lt;b&gt;DIPLOMADOS INTERNACIONALES&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-4936414300266118387?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/TgI3gtpA8M9RqFXHzK4tejBQVRI/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/TgI3gtpA8M9RqFXHzK4tejBQVRI/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/TgI3gtpA8M9RqFXHzK4tejBQVRI/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/TgI3gtpA8M9RqFXHzK4tejBQVRI/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/QMgmZBWCFyc" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/4936414300266118387/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2009/12/porque-estudiar-un-diplomado.html#comment-form" title="1 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/4936414300266118387?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/4936414300266118387?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/QMgmZBWCFyc/porque-estudiar-un-diplomado.html" title="PORQUE ESTUDIAR UN DIPLOMADO INTERNACIONAL EN LA UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SyapYOHojfI/AAAAAAAAACs/I0G0zqKq0yU/s72-c/graduandos.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2009/12/porque-estudiar-un-diplomado.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C0QHQX0yfyp7ImA9WxNaGU0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-122845139395977323</id><published>2009-12-04T00:05:00.001-04:30</published><updated>2009-12-04T00:05:30.397-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2009-12-04T00:05:30.397-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Carlos Vicente Croes Hernández" /><title>VENTAJAS DE UN DIPLOMADO INTERNACIONAL</title><content type="html">&lt;div class="post-body entry-content"&gt;&lt;link href="file:///C:%5CUsers%5Cpersonal%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CUsers%5Cpersonal%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CUsers%5Cpersonal%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"&gt;&lt;/link&gt;&lt;style&gt;
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&lt;/style&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SxiRZg5CVWI/AAAAAAAAACY/FeNs0z9lxsM/s1600-h/internauta+mujer.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SxiRZg5CVWI/AAAAAAAAACY/FeNs0z9lxsM/s400/internauta+mujer.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Si el proceso de encontrar un empleo es algo sumamente complicado, quienes menos dificultades encontrarán serán los que estén mejor preparados. Así, uno de los aspectos fundamentales y fuertes de cualquier currículo es la posesión de un Diplomado Internacional, hasta el punto de que se ha convertido en una ventaja competitiva para cualquier candidato de cualquier sector.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;En RS&amp;amp;S Consultores señalan que el Diplomado puede ser la llave para conseguir un empleo. ¿Y cuáles son los programas que más solicitan las empresas? Según la consultora, el más demandado es el Diplomado en Gerencia y los de Administración de Empresa los cuales ofrece una visión general y mucho más amplia de una compañía que desee renovar y/o consolida a sus ejecutivos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Otro Diplomado con mucha demanda es el relacionado con Recursos Humanos que se orienta a buscar consolidar, evaluar y estimular al personal de la empresa optimizando todo su potencial a través de herramientas encontradas en estos diplomados.&amp;nbsp;&amp;nbsp; El Diplomado en Derecho (empresarial, fiscal, laboral...) se enfoca a quienes quieran desarrollar su carrera jurídica en un área determinada. Un Diplomado en Economía o Finanzas para no Financieros sirve para complementar a los que vienen del área humanista o para los ingenieros con un perfil no exclusivamente técnico.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;La persona que cuente con un Diplomado en Banca y Finanzas podrá orientar su carrera profesional hacia la banca privada o a los puestos técnicos en el área financiera. Por último, en la mencionada consultora destacan el Diplomado en Marketing como uno de los que cada vez se aprecian más en ciertos puestos de trabajo debido a su flexibilidad y utilidad desde todos los ángulos laborales.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Desde la consultora ofrecen algunos consejos para elegir el mejor programa. El primero de ellos es la valoración previa del Diplomado a elegir. “&lt;b&gt;&lt;i&gt;Vale la pena seleccionar una institución que le ofrezca una excelente calidad de servicios y unos profesores de muy alto nivel a los participantes, según establece la consultora las grandes estructuras ya no hacen a una universidad mejor que la otra, en estos momentos de cambios en las estructuras educativas realzan la posibilidad&amp;nbsp; que los estudiantes puedan acceder al conocimiento veraz y con mucha más facilidad&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;.”, señalan.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;El segundo consejo es la elección del mejor momento profesional, recomendándose contar con una experiencia mínima de un año. Igualmente, se apunta por estudiar la rentabilidad económica, dada la importante inversión que requiere la realización de uno de estos programas. El interesado tendrá que ver si prefiere la especialidad o la globalidad y tendrá que considerar si opta por la modalidad presencial o por la virtual, esta última con un crecimiento extraordinario en América Latina.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;Lcdo. Carlos Vicente Croes Hernández&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;Rector para América Latina&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;www.uibus.us&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-122845139395977323?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZEQgujqe3eNuwPTLFQ7Nh3Xvp8g/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZEQgujqe3eNuwPTLFQ7Nh3Xvp8g/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZEQgujqe3eNuwPTLFQ7Nh3Xvp8g/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZEQgujqe3eNuwPTLFQ7Nh3Xvp8g/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/K4v0zC5rW3k" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/122845139395977323/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2009/12/ventajas-de-un-diplomado-internacional.html#comment-form" title="1 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/122845139395977323?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/122845139395977323?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/K4v0zC5rW3k/ventajas-de-un-diplomado-internacional.html" title="VENTAJAS DE UN DIPLOMADO INTERNACIONAL" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SxiRZg5CVWI/AAAAAAAAACY/FeNs0z9lxsM/s72-c/internauta+mujer.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2009/12/ventajas-de-un-diplomado-internacional.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CkECQ3o8fCp7ImA9WxNaF0U.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-6001256869594046522</id><published>2009-12-02T14:34:00.000-04:30</published><updated>2009-12-02T14:34:22.474-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2009-12-02T14:34:22.474-04:30</app:edited><title>BANCOS INTERVENIDOS</title><content type="html">&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/Sxa5_YS3PcI/AAAAAAAAACI/wij7EUg976w/s1600-h/BANCOS.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/Sxa5_YS3PcI/AAAAAAAAACI/wij7EUg976w/s320/BANCOS.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;b&gt;PROCEDIMIENTO:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A PARTIR DEL DIA 2 DE DICIEMBRE LAS AGENCIAS DEL BANCO DE VENEZUELA ESTARAN ACEPTANDO Y PAGANDO HASTA BsF. 10.000,00 LOS DEPOSITOS DE LOS BANCOS CERRADOS.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
LAS PERSONAS QUE POSEAN CLAVE DE ACCESO A INTERNET, PODRAN EFECTUAR LAS DEBIDAS TRANSFERENCIAS HASTA UN MONTO NO MAYOR DE BsF. 10.000,00&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
SE LE RECUERDA QUE LA LEY VENEZOLANA ESTABLECE QUE FOGADE SOLAMENTE PAGARA HASTA UN MONTO NO MAYOR DE Bs.F 10.000,00 A LOS AHORRITAS DE LOS DIFERENTES BANCOS INTERVENIDOS.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
CUALQUIER OTRA INFORMACION LE ROGAMOS LA HAGA POR ESTA VIA.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ESTA ES UNA COLABORACION DE LA UNIVERSIDADA PARA EL PUBLICO EN GENERAL&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
SALUDOS CORDIALES&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;CARLOS VICENTE CROES HERNANDEZ&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;RECTOR PARA AMERICA LATINA&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;info@uibus.us &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;cvch33@hotmail.com&lt;/b&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-6001256869594046522?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/L9tF2zcamwLfH1qyaacSGySIFW8/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/L9tF2zcamwLfH1qyaacSGySIFW8/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/L9tF2zcamwLfH1qyaacSGySIFW8/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/L9tF2zcamwLfH1qyaacSGySIFW8/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/kggqJN1crUE" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/6001256869594046522/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2009/12/bancos-intervenidos.html#comment-form" title="1 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/6001256869594046522?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/6001256869594046522?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/kggqJN1crUE/bancos-intervenidos.html" title="BANCOS INTERVENIDOS" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/Sxa5_YS3PcI/AAAAAAAAACI/wij7EUg976w/s72-c/BANCOS.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2009/12/bancos-intervenidos.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C0INR3kyfyp7ImA9WxNaFko.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-538676069404184950</id><published>2009-12-01T08:16:00.000-04:30</published><updated>2009-12-01T08:16:36.797-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2009-12-01T08:16:36.797-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Carlos Vicente Croes Hernández" /><title>OMC: instan acuerdo para ayudar a países pobres</title><content type="html">&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SxUPjf1sxGI/AAAAAAAAACA/mACsgidZY3o/s1600/comercio+exterior.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SxUPjf1sxGI/AAAAAAAAACA/mACsgidZY3o/s320/comercio+exterior.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Ginebra. Países en desarrollo instaron este domingo a un rápido acuerdo en la ronda de Doha de la Organización Mundial de Comercio (OMC), para ayudar a naciones pobres mediante la eliminación de injustas distorsiones en el sistema de comercio mundial.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Ministros de Comercio de Brasil, India e Indonesia emitieron el llamado después de una reunión en vísperas de una conferencia de la OMC en Ginebra. "Queremos mantener esta ronda viva y queremos concluirla rápido y exitosamente, y por exitosa queremos decir amistosa al desarrollo", dijo en una conferencia de prensa el ministro de relaciones exteriores brasileño, Celso Amorim.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;El ministro de Comercio de India, Anand Sharma, y la ministra de Comercio indonesia, Mari Pangestu, repitieron sus palabras, mientras que funcionarios de otras naciones en desarrollo desde Argentina a China los apoyaron.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;"Los países en desarrollo (...) tienen mucho en juego, más para ganar y mucho para perder", dijo Sharma.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;La ronda de Doha fue lanzada hace ocho años para abrir mercados y ayudar a prosperar a países en desarrollo mediante más comercio.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;El director general de la OMC, Pascal Lamy, dice que el acuerdo busca eso en 80%, pero grandes diferencias persisten sobre cómo exactamente los 153 miembros de la OMC recortarán los aranceles de agricultura y manufactura, reducirán subsidios agrícolas y abrirán el comercio en servicios.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Líderes políticos han exhortado a que el acuerdo concluya en 2010 y miembros de la OMC planean participar de las conversaciones el año próximo para ver qué se necesita hacer para alcanzar el pacto a tiempo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Dado que Lamy y negociadores sienten que el acuerdo no está listo para un empujón político final, las negociaciones de Doha no están en la agenda de la conferencia de tres días, que revisará el trabajo de la OMC, pero están seguros que se discutirá en los márgenes.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;El Grupo de las 20 mayores economías (G20) en la OMC, que es coordinado por Brasil y pleno de campañas para abrir mercados para productos agrícolas y eliminar subsidios, emitió un llamado, respaldado por otros países en desarrollo, diciendo que la agricultura debe ser central en cualquier acuerdo debido a los subsidios agrícolas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Otro comunicado del Grupo de los 33 (G33) coordinado por Indonesia, que lucha para asegurar que los países pobres estén protegidos de los efectos más desestabilizadores de la apertura de mercados en la agricultura, dijeron que cualquier acuerdo debe proteger la vida de agricultores de subsistencia. &lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SxUPjf1sxGI/AAAAAAAAACA/mACsgidZY3o/s1600/comercio+exterior.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Enviado por Lcda. Auramarina Palermo&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Profesora del Diplomado Internacional&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Mercadeo y Sistema Multilateral de Comercio &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-538676069404184950?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_fFDFfuUZJqJaQz7--KieR6L1-M/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_fFDFfuUZJqJaQz7--KieR6L1-M/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_fFDFfuUZJqJaQz7--KieR6L1-M/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_fFDFfuUZJqJaQz7--KieR6L1-M/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/TecBjql2nus" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/538676069404184950/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2009/12/omc-instan-acuerdo-para-ayudar-paises.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/538676069404184950?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/538676069404184950?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/TecBjql2nus/omc-instan-acuerdo-para-ayudar-paises.html" title="OMC: instan acuerdo para ayudar a países pobres" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SxUPjf1sxGI/AAAAAAAAACA/mACsgidZY3o/s72-c/comercio+exterior.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2009/12/omc-instan-acuerdo-para-ayudar-paises.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CkMMR3Y6fip7ImA9WxNaEU0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-9004387944910636837</id><published>2009-11-24T17:38:00.001-04:30</published><updated>2009-11-24T17:38:06.816-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2009-11-24T17:38:06.816-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Carlos Vicente Croes Hernández" /><title>VENTAJAS DE UN DIPLOMADO INTERNACIONAL</title><content type="html">&lt;meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Word.Document" name="ProgId"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Generator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Originator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;link href="file:///C:%5CUsers%5Cpersonal%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CUsers%5Cpersonal%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CUsers%5Cpersonal%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"&gt;&lt;/link&gt;&lt;style&gt;
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&lt;/style&gt;  &lt;br /&gt;
&lt;div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwxYUmIepWI/AAAAAAAAAB4/Bev-5N2Ea0I/s1600/profesionales+estudiando.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwxYUmIepWI/AAAAAAAAAB4/Bev-5N2Ea0I/s400/profesionales+estudiando.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Si el proceso de encontrar un empleo es algo sumamente complicado, quienes menos dificultades encontrarán serán los que estén mejor preparados. Así, uno de los aspectos fundamentales y fuertes de cualquier currículo es la posesión de un Diplomado Internacional, hasta el punto de que se ha convertido en una ventaja competitiva para cualquier candidato de cualquier sector.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;En RS&amp;amp;S Consultores señalan que el Diplomado puede ser la llave para conseguir un empleo. ¿Y cuáles son los programas que más solicitan las empresas? Según la consultora, el más demandado es el Diplomado en Gerencia y los de Administración de Empresa los cuales ofrece una visión general y mucho más amplia de una compañía que desee renovar y/o consolida a sus ejecutivos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Otro Diplomado con mucha demanda es el relacionado con Recursos Humanos que se orienta a buscar consolidar, evaluar y estimular al personal de la empresa optimizando todo su potencial a través de herramientas encontradas en estos diplomados.&amp;nbsp;&amp;nbsp; El Diplomado en Derecho (empresarial, fiscal, laboral...) se enfoca a quienes quieran desarrollar su carrera jurídica en un área determinada. Un Diplomado en Economía o Finanzas para no Financieros sirve para complementar a los que vienen del área humanista o para los ingenieros con un perfil no exclusivamente técnico.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;La persona que cuente con un Diplomado en Banca y Finanzas podrá orientar su carrera profesional hacia la banca privada o a los puestos técnicos en el área financiera. Por último, en la mencionada consultora destacan el Diplomado en Marketing como uno de los que cada vez se aprecian más en ciertos puestos de trabajo debido a su flexibilidad y utilidad desde todos los ángulos laborales.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Desde la consultora ofrecen algunos consejos para elegir el mejor programa. El primero de ellos es la valoración previa del Diplomado a elegir. “&lt;b&gt;&lt;i&gt;Vale la pena seleccionar una institución que le ofrezca una excelente calidad de servicios y unos profesores de muy alto nivel a los participantes, según establece la consultora las grandes estructuras ya no hacen a una universidad mejor que la otra, en estos momentos de cambios en las estructuras educativas realzan la posibilidad&amp;nbsp; que los estudiantes puedan acceder al conocimiento veraz y con mucha más facilidad&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;.”, señalan.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;El segundo consejo es la elección del mejor momento profesional, recomendándose contar con una experiencia mínima de un año. Igualmente, se apunta por estudiar la rentabilidad económica, dada la importante inversión que requiere la realización de uno de estos programas. El interesado tendrá que ver si prefiere la especialidad o la globalidad y tendrá que considerar si opta por la modalidad presencial o por la virtual, esta última con un crecimiento extraordinario en América Latina.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;Lcdo. Carlos Vicente Croes Hernández&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;Rector para América Latina&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;www.uibus.us&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-9004387944910636837?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8uv4WSQzKkeOtQiHJoiFZkGy8so/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8uv4WSQzKkeOtQiHJoiFZkGy8so/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8uv4WSQzKkeOtQiHJoiFZkGy8so/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8uv4WSQzKkeOtQiHJoiFZkGy8so/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/4XYe3bTAAnY" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/9004387944910636837/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2009/11/ventajas-de-un-diplomado-internacional.html#comment-form" title="2 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/9004387944910636837?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/9004387944910636837?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/4XYe3bTAAnY/ventajas-de-un-diplomado-internacional.html" title="VENTAJAS DE UN DIPLOMADO INTERNACIONAL" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwxYUmIepWI/AAAAAAAAAB4/Bev-5N2Ea0I/s72-c/profesionales+estudiando.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>2</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2009/11/ventajas-de-un-diplomado-internacional.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DUQAQX04eip7ImA9Wx9SFUU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-891087197893265696</id><published>2009-11-21T19:35:00.001-04:30</published><updated>2010-12-05T17:45:40.332-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-05T17:45:40.332-04:30</app:edited><title>REVOLUCION Y ADAPTACION PEDAGOGICA</title><content type="html">&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/Swh_dbU3qVI/AAAAAAAAABg/4Pm7AoNrAAM/s1600/salon+de+clases+vacio.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/Swh_dbU3qVI/AAAAAAAAABg/4Pm7AoNrAAM/s200/salon+de+clases+vacio.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;LA REVOLUCION PEDAGOGICA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Por los momentos, todo indica que la educación electrónica es en un número muy alto de ocasiones mejor que la presencial. Así lo sostiene un estudio del Departamento de Educación de los EUA. De acuerdo a este informe los estudiantes de universidades online o a distancia cursando estudios superiores aprenden más y mejor que los alumnos atendiendo estudios presenciales del mismo tipo. Dichos resultados  podrían explicarse por el hecho de que la motivación de los estudiantes atendiendo universidades online o virtuales  suelen ser mucho mayor que la de los alumnos de Universidades presenciales. Según otro estudio realizado por la empresa RR&amp;amp;S Consultant el 90% de los alumnos online desean realmente aprender y estudiar lo que han elegido. Estos alumnos están dispuestos a trabajar más intensamente para lograr alcanzar su objetivo. Y es que tener definido un objetivo y querer alcanzarlo son claves básicas en cualquier tipo de aprendizaje y son también un indicio de que se logrará el éxito al final del proceso. Cabe preguntarse ¿Por qué queremos estudiar? Si estamos convencidos de que nos dirigimos hacia un mejor trabajo, hacia una mejor calidad de vida, hacia unos horizontes  profesionales más amplios, los esfuerzos que dedicaremos a ello serán, sin duda, mucho mayores y, por ello, también efectivos.&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/Swh_fp-cRXI/AAAAAAAAABo/SmxR45mVanQ/s1600/computadora+biblioteca.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/Swh_fp-cRXI/AAAAAAAAABo/SmxR45mVanQ/s200/computadora+biblioteca.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;COLABORACION PEDAGOGICA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Una de las principales tendencias del mundo de la educación online o a distancia es que se encuentra en un momento de gran expansión, es la enseñanza  realizada a través de la colaboración. Este tipo de enseñanza ya no se basa en la estructura clásica de un profesor que transmite una serie de conocimientos a sus alumnos, sino que los alumnos pasan a tomar un papel mucho más importante y proactivo. Los mismos novatos, rookies o aprendices son capaces de ayudar a los que se encuentran en su misma situación. Lo que no sabe uno lo sabe otro y al revés, y así se llega a una serie de intercambios a lo largo de la interconexión mundial  que sólo es posible con la actual herramienta de la Internet. ¿Cuántos de nosotros no hemos solucionado un problema gracias a un artículo que alguien ha dejado en un blog? ¿Cuánto podemos aprender de rookies como nosotros y cuánto podemos enseñar nosotros mismos? En el mismo concepto de colaboración e intercambio se encuentra una de las bases del aprendizaje. Aprendemos de los otros, con los otros. Siempre. Y ahora Internet permite desarrollar todo este gran potencial colaborativo y participativo. Estamos en una encrucijada de adaptación real, ya los viejos esquemas de enseñanzas pasaron a un simple recuerdo, lo inminente es que el cambio no tiene vuelta atrás y los que no se adapten a esta revolución pedagógica quedará rezagado en un mundo oscuro y gris de polvo y de papel.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/Swh_tSj9S1I/AAAAAAAAABw/qEvvnDDwXMw/s1600/LOGO+UIB+PEQUE%C3%91O.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="37" src="http://1.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/Swh_tSj9S1I/AAAAAAAAABw/qEvvnDDwXMw/s200/LOGO+UIB+PEQUE%C3%91O.jpg" width="24" /&gt;&lt;/a&gt;Lcdo. Carlos Vicente Croes Hernández&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: center;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Rector para América Latina&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: center;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;b&gt;UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-891087197893265696?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/va4s8t-0LbHD6cbBi8GEpsvbinI/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/va4s8t-0LbHD6cbBi8GEpsvbinI/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/va4s8t-0LbHD6cbBi8GEpsvbinI/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/va4s8t-0LbHD6cbBi8GEpsvbinI/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/VufYzsFGg9A" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/891087197893265696/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2009/11/revolucion-y-adaptacion-pedagogica.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/891087197893265696?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/891087197893265696?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/VufYzsFGg9A/revolucion-y-adaptacion-pedagogica.html" title="REVOLUCION Y ADAPTACION PEDAGOGICA" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/Swh_dbU3qVI/AAAAAAAAABg/4Pm7AoNrAAM/s72-c/salon+de+clases+vacio.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2009/11/revolucion-y-adaptacion-pedagogica.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DUQCRHY8eCp7ImA9Wx9SFUU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-7336583051288248347</id><published>2009-11-21T07:20:00.001-04:30</published><updated>2010-12-05T17:46:05.870-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-05T17:46:05.870-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Carlos Vicente Croes Hernández" /><title>Internet Advertising in Latin America Will Grow Fivetimes untill 2013</title><content type="html">&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="El negocio de la publicidad en Internet en América Latina se multiplicará casi por cinco hasta alcanzar los 2.600 millones de dólares anuales en 2013, afirma un estudio encargado por Google."&gt;The business of Internet advertising in Latin America&amp;nbsp; will increase almost fivefold to reach 2,600 million dollars by year&amp;nbsp; 2013, says a study commissioned by Google. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="El negocio de la publicidad en Internet en América Latina se multiplicará casi por cinco hasta alcanzar los 2.600 millones de dólares anuales en 2013, afirma un estudio encargado por Google."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Según los resultados del informe, realizado por la consultora Pyramid Research, ello supondrá que la región acaparará un 9% del mercado mundial de publicidad online, frente al 2% actual."&gt;According to the findings of the report, conducted by consultancy Pyramid Research, this will mean that the region will overtake 9% of global online advertising market compared to the 2% today. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Según los resultados del informe, realizado por la consultora Pyramid Research, ello supondrá que la región acaparará un 9% del mercado mundial de publicidad online, frente al 2% actual."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="En los próximos cinco años, América Latina registrará también un importante crecimiento en el número de usuarios de Internet y para 2013 habrá en la zona cerca de 200 millones de computadoras, con un importante crecimiento en el número de portátiles."&gt;In the next five years, Latin America also will recorde substantial growth in the number of Internet users and for 2013 will be in the area about 200 million computers, with strong growth in the number of laptops. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="En los próximos cinco años, América Latina registrará también un importante crecimiento en el número de usuarios de Internet y para 2013 habrá en la zona cerca de 200 millones de computadoras, con un importante crecimiento en el número de portátiles."&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="En los próximos cinco años, América Latina registrará también un importante crecimiento en el número de usuarios de Internet y para 2013 habrá en la zona cerca de 200 millones de computadoras, con un importante crecimiento en el número de portátiles."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="El estudio prevé que el número de usuarios que accederán a Internet desde sus casas llegará a los 170 millones en 2013, mientras que 111 millones seguirán utilizando las computadoras del trabajo o de lugares públicos como cibercafés."&gt;The study forecasts that the number of users that will access the Internet from home will reach 170 million in 2013, while 111 million computers will continue to use the work or public places like cafes. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br style="color: #073763; font-family: Verdana,sans-serif;" /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="El estudio prevé que el número de usuarios que accederán a Internet desde sus casas llegará a los 170 millones en 2013, mientras que 111 millones seguirán utilizando las computadoras del trabajo o de lugares públicos como cibercafés."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Hoy, cerca de un 60% de los internautas latinoamericanos navega en Internet desde casa, asegura la encuesta y la mayoría, un 56%, lo hace únicamente con fines personales."&gt;Today, about 60% of American Internet users surf the Internet from home, says the survey and the majority, 56%, makes personal purposes only. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Hoy, cerca de un 60% de los internautas latinoamericanos navega en Internet desde casa, asegura la encuesta y la mayoría, un 56%, lo hace únicamente con fines personales."&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Hoy, cerca de un 60% de los internautas latinoamericanos navega en Internet desde casa, asegura la encuesta y la mayoría, un 56%, lo hace únicamente con fines personales."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Un 77% de los encuestados por Pyramid Research dijo que utiliza la red principalmente para comunicarse con otros, mientras que un 63% aseguró que la usa para acceder a páginas y un 28% reconoció que el principal fin era descargar contenidos."&gt;77% of those surveyed by Pyramid Research said the network used primarily to communicate with others, while 63% said the use to access pages and 28% agreed that the main aim was to download content. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Un 77% de los encuestados por Pyramid Research dijo que utiliza la red principalmente para comunicarse con otros, mientras que un 63% aseguró que la usa para acceder a páginas y un 28% reconoció que el principal fin era descargar contenidos."&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Un 77% de los encuestados por Pyramid Research dijo que utiliza la red principalmente para comunicarse con otros, mientras que un 63% aseguró que la usa para acceder a páginas y un 28% reconoció que el principal fin era descargar contenidos."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Pese a este porcentaje, sólo una pequeña parte son descargas pagadas, añade el informe, y únicamente las de juegos o aplicaciones registran un porcentaje del 5%."&gt;Despite this percentage, only a small proportion are paid downloads, the report adds, and only games or applications recorded a rate of 5%. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Pese a este porcentaje, sólo una pequeña parte son descargas pagadas, añade el informe, y únicamente las de juegos o aplicaciones registran un porcentaje del 5%."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="El estudio afirma que el comercio electrónico se encuentra todavía en un estado embrionario, pero hay señales de que tiene un interesante potencial."&gt;The study states that electronic commerce is still at an embryonic stage, but there are signs that it has interesting potential. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="El estudio afirma que el comercio electrónico se encuentra todavía en un estado embrionario, pero hay señales de que tiene un interesante potencial."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Un 40% de los compradores online son jóvenes de entre 18 y 29 años, que adquieren desde casa y más de la mitad, un 57%, proyecta aumentar su gasto en la red en el próximo año."&gt;About 40% of online shoppers are young people between 18 and 29, who acquired from home and over half, 57%, plans to increase its spending on the network next year. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Un 40% de los compradores online son jóvenes de entre 18 y 29 años, que adquieren desde casa y más de la mitad, un 57%, proyecta aumentar su gasto en la red en el próximo año."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Por países, aumentará el gasto de los internautas en compras en Internet en Brasil, México, Chile y Argentina, prevé la encuesta."&gt;By country, will increase spending on purchases at Internet surfers in Brazil, Mexico, Chile and Argentina, provides for the survey. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Por países, aumentará el gasto de los internautas en compras en Internet en Brasil, México, Chile y Argentina, prevé la encuesta."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Brasil es actualmente líder en uso de redes sociales seguido de Colombia y también está en cabeza en descargas de juegos."&gt;Brazil is currently the leader in social networking use followed by Colombia and is also ahead in game downloads. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Brasil es actualmente líder en uso de redes sociales seguido de Colombia y también está en cabeza en descargas de juegos."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" title="Los argentinos usan la red más para comunicación y menos para servicios financieros."&gt;The Argentines used more for communication network and less for financial services. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" title="Los argentinos usan la red más para comunicación y menos para servicios financieros."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="México es la nación que registra más descargas de juegos o contenidos musicales y también lidera el ranking en el uso de servicios bancarios, subastas y pago de facturas en la red."&gt;Mexico is a nation that is downloaded more games and music content and also leads the ranking in the use of banking services, auctions and paying bills online. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="México es la nación que registra más descargas de juegos o contenidos musicales y también lidera el ranking en el uso de servicios bancarios, subastas y pago de facturas en la red."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" title="La nación con mayor adopción en el uso de páginas con fines profesionales es Uruguay, que también es el país donde más se utilizan los servicio de correo electrónico basado en la red."&gt;The nation with greater adoption in the use of pages for business purposes is Uruguay, which is also the country where they are most used email service based on the network. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" title="La nación con mayor adopción en el uso de páginas con fines profesionales es Uruguay, que también es el país donde más se utilizan los servicio de correo electrónico basado en la red."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Perú se ha clasificado en el estudio como el país donde menos se accede a Internet desde casa y sus internautas prefieren navegar desde cibercafés o escuelas."&gt;Peru is classified in the study as the country where least access the Internet from home and prefer to surf internet from Internet cafes or schools. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Perú se ha clasificado en el estudio como el país donde menos se accede a Internet desde casa y sus internautas prefieren navegar desde cibercafés o escuelas."&gt;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Algo similar ocurre en Ecuador, que además es el lugar donde menos se utilizan los servicios de banca por Internet junto a Uruguay y Perú."&gt;Something similar is happening in Ecuador, who is also the place where it is least used Internet banking services along with Uruguay and Peru. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="long_text" id="result_box" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Algo similar ocurre en Ecuador, que además es el lugar donde menos se utilizan los servicios de banca por Internet junto a Uruguay y Perú."&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="long_text" id="result_box" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" style="background-color: white;" title="Algo similar ocurre en Ecuador, que además es el lugar donde menos se utilizan los servicios de banca por Internet junto a Uruguay y Perú."&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span class="long_text" id="result_box"&gt;&lt;span onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'" onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" title="Fuente: EmpresaExterior"&gt;Source: EmpresaExterior&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-7336583051288248347?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FFHh-As8KIniabfhoQdxkgPyMjM/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FFHh-As8KIniabfhoQdxkgPyMjM/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FFHh-As8KIniabfhoQdxkgPyMjM/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FFHh-As8KIniabfhoQdxkgPyMjM/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/XQRQFVx8lhA" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/7336583051288248347/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2009/11/internet-advertising-in-latin-america.html#comment-form" title="1 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/7336583051288248347?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/7336583051288248347?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/XQRQFVx8lhA/internet-advertising-in-latin-america.html" title="Internet Advertising in Latin America Will Grow Fivetimes untill 2013" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2009/11/internet-advertising-in-latin-america.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;AkQMQno8fip7ImA9Wx9SFUU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-590141218581593058</id><published>2009-11-20T21:45:00.003-04:30</published><updated>2010-12-05T18:03:03.476-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-05T18:03:03.476-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Carlos Vicente Croes Hernández" /><title>Mercado publicidad online en América Latina se multiplicará por 5 hasta 2013</title><content type="html">&lt;div style="float: right; font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;a href="http://www.addthis.com/bookmark.php?v=20" onclick="return addthis_sendto();" onmouseout="addthis_close();" onmouseover="return addthis_open(this, '', 'http://www.empresaexterior.com/2008121019355/negocio-emergente/mercado-publicidad-online-en-america-latina-se-multiplicara-por-5-hasta-2013.html', 'Mercado publicidad online en América Latina se multiplicará por 5 hasta 2013'); "&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img alt="AddThis Social Bookmark Button" border="0" src="http://s7.addthis.com/static/btn/lg-share-es.gif" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; &lt;script src="http://s7.addthis.com/js/200/addthis_widget.js" type="text/javascript"&gt;
&lt;/script&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 12.75pt; margin: 0cm 0cm 7.5pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;El negocio de la publicidad en Internet en América Latina se multiplicará casi por cinco hasta alcanzar los 2.600 millones de dólares anuales en 2013, afirma un estudio encargado por Google.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 12.75pt; margin: 0cm 0cm 7.5pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Según los resultados del informe, realizado por la consultora Pyramid Research, ello supondrá que la región acaparará un 9% del mercado mundial de publicidad online, frente al 2% actual.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 12.75pt; margin: 0cm 0cm 7.5pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;En los próximos cinco años, América Latina registrará también un importante crecimiento en el número de usuarios de Internet y para 2013 habrá en la zona cerca de 200 millones de computadoras, con un importante crecimiento en el número de portátiles.&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;
El estudio prevé que el número de usuarios que accederán a Internet desde sus casas llegará a los 170 millones en 2013, mientras que 111 millones seguirán utilizando las computadoras del trabajo o de lugares públicos como cibercafés.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 12.75pt; margin: 0cm 0cm 7.5pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Hoy, cerca de un 60% de los internautas latinoamericanos navega en Internet desde casa, asegura la encuesta y la mayoría, un 56%, lo hace únicamente con fines personales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un 77% de los encuestados por Pyramid Research dijo que utiliza la red principalmente para comunicarse con otros, mientras que un 63% aseguró que la usa para acceder a páginas y un 28% reconoció que el principal fin era descargar contenidos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pese a este porcentaje, sólo una pequeña parte son descargas pagadas, añade el informe, y únicamente las de juegos o aplicaciones registran un porcentaje del 5%.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 12.75pt; margin: 0cm 0cm 7.5pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;El estudio afirma que el comercio electrónico se encuentra todavía en un estado embrionario, pero hay señales de que tiene un interesante potencial.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 12.75pt; margin: 0cm 0cm 7.5pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Un 40% de los compradores online son jóvenes de entre 18 y 29 años, que adquieren desde casa y más de la mitad, un 57%, proyecta aumentar su gasto en la red en el próximo año.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 12.75pt; margin: 0cm 0cm 7.5pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Por países, aumentará el gasto de los internautas en compras en Internet en Brasil, México, Chile y Argentina, prevé la encuesta.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 12.75pt; margin: 0cm 0cm 7.5pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Brasil es actualmente líder en uso de redes sociales seguido de Colombia y también está en cabeza en descargas de juegos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 12.75pt; margin: 0cm 0cm 7.5pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Los argentinos usan la red más para comunicación y menos para servicios financieros.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 12.75pt; margin: 0cm 0cm 7.5pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;México es la nación que registra más descargas de juegos o contenidos musicales y también lidera el ranking en el uso de servicios bancarios, subastas y pago de facturas en la red.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 12.75pt; margin: 0cm 0cm 7.5pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;La nación con mayor adopción en el uso de páginas con fines profesionales es Uruguay, que también es el país donde más se utilizan los servicio de correo electrónico basado en la red.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 12.75pt; margin: 0cm 0cm 7.5pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Perú se ha clasificado en el estudio como el país donde menos se accede a Internet desde casa y sus internautas prefieren navegar desde cibercafés o escuelas.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 12.75pt; margin: 0cm 0cm 7.5pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Algo similar ocurre en Ecuador, que además es el lugar donde menos se utilizan los servicios de banca por Internet junto a Uruguay y Perú.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-size: small;"&gt;Fuente: EmpresaExterior &lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 12.75pt; margin: 0cm 0cm 7.5pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 10pt;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-590141218581593058?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/nLDYbNlgJ_XmGgOUlxOtZGK7hE4/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/nLDYbNlgJ_XmGgOUlxOtZGK7hE4/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/nLDYbNlgJ_XmGgOUlxOtZGK7hE4/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/nLDYbNlgJ_XmGgOUlxOtZGK7hE4/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/etKJGmEiAwE" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/590141218581593058/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2009/11/mercado-publicidad-online-en-america_20.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/590141218581593058?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/590141218581593058?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/etKJGmEiAwE/mercado-publicidad-online-en-america_20.html" title="Mercado publicidad online en América Latina se multiplicará por 5 hasta 2013" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2009/11/mercado-publicidad-online-en-america_20.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DUMERXYzeSp7ImA9Wx9SFUU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-3065324805385357034</id><published>2009-11-20T19:31:00.001-04:30</published><updated>2010-12-05T17:46:44.881-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-05T17:46:44.881-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Carlos Vicente Croes Hernández" /><title>LA EDUCACIÓN ON-LINE SE CONSOLIDA</title><content type="html">&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;En España, el futuro de la educación online es cada vez más prometedor: los portales especializados,  las universidades virtuales como la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) o la Universidad Berta de  Catalunya (UOC), o los centros de formación virtuales están apostando sin miedo por un nuevo modelo educativo: el llamado e-learning.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;¿Por qué se debe apostar por el e-learning?&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;-Por los cambios que están generando las nuevas tecnologías dentro de la llamada Nueva Economía y su entorno empresarial.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;-El incremento de la competitividad de toda empresa exige que la formación continua de todos sus trabajadores.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;-La formación tradicional ha implicado desde sus inicios un elevado coste para todas las empresas, no sólo a nivel de horas de trabajo si no también a nivel económico.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;-La mentalidad de las nuevas profesiones y de los profesionales especializados exige un cambio radical en el proceso de formación.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;-La empresa y sus trabajadores necesitan flexibilidad y libertad en el proceso de administración del tiempo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;-La formación continua es la clave para mejorar la situación a nivel laboral de todo trabajador.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;-La explosión de Internet abre nuevas posibilidades y convierte las clásicas herramientas de formación  en instrumentos obsoletos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;¿Qué ventajas ofrece la educación online o e-learnig?&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;-Reducción de costes, especialmente para las empresas&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;-Posibilidad de mejorar la formación ya que ésta es posible en cualquier lugar y a cualquier hora sin limitaciones temporales o espaciales.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;-Facilidad de adaptación al nuevo modelo de formación: Internet se ha convertido en una herramienta de uso habitual tanto en el trabajo como en la vida familiar.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Adaptarse al nuevo modelo educativo no implicará trastornos de adaptación en el alumno. De hecho, permitirá que éste mejore sus relaciones con las nuevas tecnologías.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Destinatarios de la educación on-line:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Si bien es cierto que toda formación online puede dirigirse a escolares, universitarios, postgraduados, profesionales, profesores, etc., el ámbito empresarial es el sector donde la educación online puede tener más éxito. En primer lugar, porque las empresas son las que disponen de más capital para comprar cursos a través de la red, y en segundo lugar, porque toda empresa, al estar dentro del mundo profesional, es consciente de que si su compañía desea mantenerse en la Nueva Economía, sus trabajadores necesitan una formación continua. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Por otro lado, y ante la elevada demanda de profesionales con una elevada cualificación y con gran capacidad en la adaptación de cambios, la formación online se perfila como la mejor aliada para este tipo de profesionales. Sin ninguna duda, la enseñanza virtual es la clave para garantizar el empleo y la adaptación laboral de los profesionales. Es por ello que no sólo las universidades, sino también las escuelas de negocios y las consultoras están lanzando diferentes programas de formación online.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;El profesor virtual&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Las nuevas tecnologías y la formación a distancia han transformado los hábitos de los estudiantes. Pero también los profesores tienen que adaptarse poco a poco a las nuevas posibilidades de la red. No todos los docentes están dispuestos a renunciar a sus clases magistrales, así que el profesor virtual, además de desarrollar una de las profesiones con más futuro en la Nueva Economía, se ha convertido en uno de los perfiles profesionales más buscados por universidades y escuelas de negocios.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;En el informe Universidad 2000 del ex-rector de la Universidad de Barcelona, Josep María Bricall, apunta que "la introducción de las nuevas tecnologías en la educación no supone la desaparición del profesor, aunque obliga a establecer un nuevo equilibrio en sus funciones".&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;El profesor virtual debe ser una persona interesada en las posibilidades de las nuevas tecnologías, con voluntad de aprendizaje, reciclaje y superación y evidentemente con ganas de enseñar. Esto exige un nuevo planteamiento en la transmisión del conocimiento ya que el profesor ya no dispone de los elementos no verbales de la comunicación, que ayudan a "seducir" y motivar al alumno en las clases presenciales (sonrisas, gestos, movimientos".&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Esto, aunque puede parecer un inconveniente para algunos profesores y alumnos, también implica una ventaja: la formación virtual ofrece más tiempo para la reflexión.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;El profesor virtual debe olvidar su papel de emisor de información para convertirse en una especie de tutor en el proceso de aprendizaje del alumno. El alumno dispone así de una enseñanza más personalizada. Esto implica a su vez, que el profesor deba ajustarse al ritmo de aprendizaje de cada uno de los estudiantes.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;El profesor virtual debe reciclarse a sí mismo y a sus materiales. La formación a través de la red no consiste en transformar libros y apuntes en formato digital. El verdadero reto del profesor  virtual debe ser el de aprovechar al máximo todas las posibilidades de la red (fórums, e-mails, bibliotecas virtuales, videoconferencias, etc.).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Ante las nuevas necesidades del futuro algunas escuelas de negocios ya imparten másters o cursos a través de la red con el objetivo de preparar a los futuros formadores virtuales, una profesión en alza.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Sandra Asensio Muniesa&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Formación en la Red&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-3065324805385357034?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/HPNc-Fl090MqYw9lfOeOTQgCWj8/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/HPNc-Fl090MqYw9lfOeOTQgCWj8/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/HPNc-Fl090MqYw9lfOeOTQgCWj8/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/HPNc-Fl090MqYw9lfOeOTQgCWj8/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/kfv80pUEkv0" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/3065324805385357034/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2009/11/la-educacion-on-line-se-consolida.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/3065324805385357034?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/3065324805385357034?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/kfv80pUEkv0/la-educacion-on-line-se-consolida.html" title="LA EDUCACIÓN ON-LINE SE CONSOLIDA" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2009/11/la-educacion-on-line-se-consolida.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CkUEQHY6fSp7ImA9WxNbF0o.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-4907824675781624079.post-6382237184041093250</id><published>2009-11-20T15:29:00.000-04:30</published><updated>2009-11-20T21:53:21.815-04:30</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2009-11-20T21:53:21.815-04:30</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Carlos Vicente Croes Hernández" /><title>El Impacto de las nuevas Técnicas de Información y Comunicación (TIC) en la Universidad</title><content type="html">&lt;meta content="text/html; charset=utf-8" equiv="Content-Type"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Word.Document" name="ProgId"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Generator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Originator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;link href="file:///C:%5CUsers%5Cpersonal%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CUsers%5Cpersonal%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CUsers%5Cpersonal%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"&gt;&lt;/link&gt;&lt;style&gt;
 &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face 	{font-family:"Cambria Math"; 	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:roman; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;} @font-face 	{font-family:Calibri; 	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:swiss; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;} @font-face 	{font-family:Verdana; 	panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:swiss; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:-1593833729 1073750107 16 0 415 0;} @font-face 	{font-family:"BEPJAC+TimesNewRoman\,Bold"; 	panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0; 	mso-font-alt:"Times New Roman"; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:roman; 	mso-font-format:other; 	mso-font-pitch:auto; 	mso-font-signature:3 0 0 0 1 0;} @font-face 	{font-family:BEPIEK+TimesNewRoman; 	panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0; 	mso-font-alt:"Times New Roman"; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:roman; 	mso-font-format:other; 	mso-font-pitch:auto; 	mso-font-signature:3 0 0 0 1 0;} @font-face 	{font-family:"BEPIDO+TimesNewRoman\,Italic"; 	panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0; 	mso-font-alt:"Times New Roman"; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:roman; 	mso-font-format:other; 	mso-font-pitch:auto; 	mso-font-signature:3 0 0 0 1 0;}  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-unhide:no; 	mso-style-qformat:yes; 	mso-style-parent:""; 	margin-top:0cm; 	margin-right:0cm; 	margin-bottom:10.0pt; 	margin-left:0cm; 	line-height:115%; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:11.0pt; 	font-family:"Calibri","sans-serif"; 	mso-fareast-font-family:Calibri; 	mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; 	mso-fareast-language:EN-US;} .MsoChpDefault 	{mso-style-type:export-only; 	mso-default-props:yes; 	font-size:10.0pt; 	mso-ansi-font-size:10.0pt; 	mso-bidi-font-size:10.0pt; 	mso-ascii-font-family:Calibri; 	mso-fareast-font-family:Calibri; 	mso-hansi-font-family:Calibri;} @page Section1 	{size:612.0pt 792.0pt; 	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; 	mso-header-margin:35.4pt; 	mso-footer-margin:35.4pt; 	mso-paper-source:0;} div.Section1 	{page:Section1;} --&gt; 
&lt;/style&gt;  &lt;br /&gt;
&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 11.35pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: black; font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; line-height: 150%;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;La introducción y desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones plantean un reto de crucial relevancia al mundo educativo universitario. Reto que no sólo tiene que ver con la estratégica posición que la actual revolución tecnológica concede a la educación en general y a la universidad en particular, reforzada además por la aparición en el mercado de trabajo de nuevos fenómenos tales como inéditos contenidos ocupacionales, yacimientos vírgenes de empleo y la instauración de la formación continua, a los que la institución universitaria debe hacer frente, sino que también pasa por las propias posibilidades que las TIC conceden a la innovación en la instrucción educativa. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 11.35pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: black; font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; line-height: 150%;"&gt;Desde el campo pedagógico se ha insistido en que las tecnologías de la información y las comunicaciones plantean un paradigma educativo totalmente nuevo. Como ventajas generales de las herramientas asociadas a las TIC en el mundo educativo universitario se han destacado tres: (1) Se facilita la comunicación entre profesores y alumnos, eludiendo los problemas de horarios y distancias. (2) Se facilitan nuevos canales de comunicación entre los estudiantes, según sus intereses e inquietudes, (foros de discusión, listas de distribución, etc.). (3) Y se suministra una cantidad enorme de información, con gran rapidez y con un costo mucho más bajo. Como consecuencia de estos tres factores, las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones posibilitan el diseño y creación de redes educa&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; line-height: 150%;"&gt;tivas telemáticas que generan nuevos escenarios educativos, así como la elaboración de determinados instrumentos electrónicos educativos. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 11.35pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; line-height: 150%;"&gt;Debido a los recursos técnicos disponibles como Internet y sus principales herramientas permiten pasar, en el mundo universitario, de un esquema despersonalizado y masivo a uno personalizado e individualizado, donde el valor de la participación y el aprendizaje activo se convierten en el eje de una actividad formativa entendida de modo flexible.  Así pues, Internet ofrece a los estudiantes y profesores una ocasión excepcional de reformular la definición del aprendizaje y la instrucción, y de encontrar nuevas formas de aplicar, transferir y relacionar conocimientos sobre rasgos hasta ahora cegados por las posibilidades reales de la enseñanza tradicional. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 11.35pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; line-height: 150%;"&gt;La señalada virtualización en la educación universitaria comprende la representación de procesos y objetos asociados a actividades de enseñanza y aprendizaje, de investigación y gestión, así como objetos cuya manipulación permite al usuario realizar diversas operaciones tales como aprender mediante la interacción con cursos electrónicos, inscribirse en cursos, consultar documentos en una biblioteca electrónica, comunicarse con profesores y estudiantes, etc. Todo ello, mediante el espacio en red que ha creado Internet. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 11.35pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; line-height: 150%;"&gt;A este conjunto de facetas vinculadas a la docencia se les suma su integración con las tareas de gestión propiamente dichas, así como las de investigación, dando lugar a la creación de un campus virtual que, como un ejemplo llamativo, permite la matrícula a través de Internet, eliminando con ello situaciones tan incómodas como las interminables colas, la espera por años de cupos universitarios y la eliminación de las depravadas roscas universitarias.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 11.35pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; line-height: 150%;"&gt;De esta manera, parece razonable estimar que el sistema universitario del siglo XXI se articulará de un modo dual buscando, incluso más que el equilibrio, la convergencia entre el modelo presencial y el virtual. En este sentido, la pregunta fundamental es estimar donde se situará el límite de la bimodalidad para las universidades presenciales. Y la respuesta que puede ofrecerse es que este límite estará sujeto a una significativa variación en función de un conjunto amplio de variables, como la evolución del número de futuros estudiantes, la respuesta real de profesores y estudiantes, la capacidad de adaptación técnica del profesorado o las disponibilidades económicas de las universidades para las inversiones.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 11.35pt; text-align: justify;"&gt;Lcdo. Carlos Vicente Croes Hernández&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 11.35pt; text-align: justify;"&gt;Rector para América Latina &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 11.35pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS&lt;/span&gt; &lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; line-height: 150%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; line-height: 150%;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4907824675781624079-6382237184041093250?l=uibus.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/C8JYW6_SxnVP7jUpqjTqBBvVJ54/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/C8JYW6_SxnVP7jUpqjTqBBvVJ54/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/C8JYW6_SxnVP7jUpqjTqBBvVJ54/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/C8JYW6_SxnVP7jUpqjTqBBvVJ54/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~4/d7b89kUlcb0" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://uibus.blogspot.com/feeds/6382237184041093250/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://uibus.blogspot.com/2009/11/el-impacto-de-las-nuevas-tecnicas-de.html#comment-form" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/6382237184041093250?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/4907824675781624079/posts/default/6382237184041093250?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/UniversityOfInternationalBusiness/~3/d7b89kUlcb0/el-impacto-de-las-nuevas-tecnicas-de.html" title="El Impacto de las nuevas Técnicas de Información y Comunicación (TIC) en la Universidad" /><author><name>UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15486724163793874926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="21" height="32" src="http://2.bp.blogspot.com/_2hbbGC8B13I/SwbzOZ5cmGI/AAAAAAAAAAM/5XSrouV6vn8/S220/logo+UIB+2.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://uibus.blogspot.com/2009/11/el-impacto-de-las-nuevas-tecnicas-de.html</feedburner:origLink></entry></feed>

