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	<title>VHG Consulting</title>
	
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		<title>AUDITORIA FORENSE – La Auditoria Interna y el Fraude [Parte 2/12]</title>
		<link>http://www.vhgconsulting.com/auditoria-forense-2/</link>
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		<pubDate>Mon, 20 Feb 2012 21:23:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>vhgeditor</dc:creator>
				<category><![CDATA[Auditoria]]></category>
		<category><![CDATA[Blog]]></category>

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		<description><![CDATA[Autor: Dr. Jorge Badillo, CIA, CCSA, CISA, MBA, Financial Controller, International Organization for Migration Este es el segundo de 12 artículos con relación a Auditoria Forense que compartirá con nosotros el Dr. Badillo La definición de Auditoría Interna establecida por el Instituto de Auditores Internos es la siguiente: “La Auditoría Interna es una actividad independiente [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><img class="alignleft size-full wp-image-137" title="JORGE BADILLO" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/04/JORGE-BADILLO.jpg" alt="" width="91" height="98" />Autor: Dr. Jorge Badillo, CIA, CCSA, CISA, MBA, Financial Controller, International Organization for Migration</em></p>
<p><em>Este es el segundo de 12 artículos con relación a Auditoria Forense que compartirá con nosotros el Dr. Badillo</em></p>
<p>La definición de Auditoría Interna establecida por el Instituto de Auditores Internos es la siguiente:</p>
<p>“La Auditoría Interna es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.”.<a href="file:///C:/VHG%20CONSULTING/PUBLICATIONS/BLOG/JORGE%20BADILLO/Auditoria%20Forense_Misi%C3%B3n%20JBadillo%20V2.1%20Octubre%2008.doc#_ftn1">[1]</a></p>
<p>El auditor interno al realizar sus labores de aseguramiento (evaluación de un proceso o sistema)  o de consulta (asesoría, consejería) puede encontrar indicadores o casos de fraude financiero, su responsabilidad respecto de la detección de los mismos está definida en la Norma Internacional para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna – NEPAI 1210 – “Pericia”, que señala lo siguiente:</p>
<p>“1210–Pericia. (&#8230;)</p>
<p>1210.A2 – El auditor interno debe tener suficientes conocimientos para identificar los indicadores de fraude, pero no es de esperar que tenga conocimientos similares a los de aquellas personas cuya responsabilidad principal es la detección e investigación del fraude.”.<a href="file:///C:/VHG%20CONSULTING/PUBLICATIONS/BLOG/JORGE%20BADILLO/Auditoria%20Forense_Misi%C3%B3n%20JBadillo%20V2.1%20Octubre%2008.doc#_ftn2">[2]</a></p>
<p>El Glosario de las NEPAI define al fraude de la siguiente manera:</p>
<p>“Fraude – Cualquier acto ilegal caracterizado por engaño, ocultación o violación de confianza. Estos actos no requieren la aplicación de amenaza de violencia o de fuerza física.  Los fraudes son perpetrados por individuos y por organizaciones para obtener dinero, bienes o servicios, para evitar pagos o pérdidas de servicios, o para asegurarse ventajas personales o de negocio.”.<a href="file:///C:/VHG%20CONSULTING/PUBLICATIONS/BLOG/JORGE%20BADILLO/Auditoria%20Forense_Misi%C3%B3n%20JBadillo%20V2.1%20Octubre%2008.doc#_ftn3">[3]</a></p>
<p>A fin de orientar el desempeño del auditor interno frente al fraude el Instituto de Auditores Internos emitió los siguientes Consejos para la Práctica (sugerencias de cumplimiento opcional):</p>
<ul>
<li>Consejo      para la Práctica 1210.A2-1: Identificación de Fraude.</li>
<li>Consejo      para la Práctica 1210.A2-2: Responsabilidad en la Detección de Fraude.</li>
</ul>
<p>El auditor interno respecto del fraude (posible o existente) en la organización, debe:</p>
<ul>
<li>Poseer      los conocimientos y habilidades suficientes que le permitan identificar      los indicadores de que un fraude pudiera haberse cometido; es decir,      reconocer los indicios de  fraude      existente (presente).</li>
</ul>
<ul>
<li>Permanecer      siempre alerta ante cualquier circunstancia (oportunidad) que pudiera      facilitar y permitir el cometimiento de       fraude; es decir, reconocer los fraudes potenciales que podrían      presentarse en la empresa (futuro).</li>
</ul>
<ul>
<li>Evaluar      los indicadores que señalen la posibilidad de que un fraude pudo haberse      perpetrado a fin de comunicar a los directivos los casos en que el auditor      ha concluido:</li>
</ul>
<ol>
<li>Que hay suficientes indicios del cometimiento de un fraude; y,</li>
<li>Que, por lo tanto, amerita el inicio de una investigación (auditoría forense).</li>
</ol>
<p>Las Normas Internacionales para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna – NEPAI y los Consejos para la Práctica emitidos por el Instituto de Auditores Internos señalan:</p>
<ul>
<li>Que no se debe esperar que los      auditores internos tengan conocimientos similares a los de aquellas      personas cuya responsabilidad principal es la detección e investigación      del fraude; y,</li>
<li>Que los procedimientos de auditoría por      sí solos, incluso cuando se llevan a cabo con el debido cuidado      profesional, no garantizan que el fraude será detectado.</li>
</ul>
<p>Como se ha indicado anteriormente la responsabilidad del auditor interno respecto del fraude en la organización consiste fundamentalmente en poseer los conocimientos necesarios para identificar los indicadores de fraude; sin embargo, eso no constituye un limitante para que de considerarlo necesario y procedente se incorpore a la unidad de auditoría interna uno o varios auditores forenses para asumir con mayor fortaleza la responsabilidad frente al fraude, en los términos antes mencionados o incluso colaborando o liderando las investigaciones de fraude (auditoría forense) que se realicen dentro de la organización.  Mientras mayor riesgo de fraude (vulnerabilidad) presente una organización mayor será la necesidad de que al menos uno de los auditores internos sea auditor forense. Dicho de otra manera, es responsabilidad de la auditoría interna tener entre sus auditores personal con los suficientes conocimientos como para identificar indicadores de fraude (fundamentos de auditoría forense); pero, eso no obsta para que se incluya en la auditoría interna, de ser necesario, un profesional con plena e integral formación de auditor forense (incluso podría ser un Examinador de Fraude Certificado – CFE por sus siglas en inglés).</p>
<p><img class="alignnone" title="Auditoria Forense" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2012/02/auditoria-forense-250x200.png" alt="" width="250" height="200" /></p>
<hr size="1" /><a href="file:///C:/VHG%20CONSULTING/PUBLICATIONS/BLOG/JORGE%20BADILLO/Auditoria%20Forense_Misi%C3%B3n%20JBadillo%20V2.1%20Octubre%2008.doc#_ftnref1">[1]</a> Instituto de Auditores Internos &#8211; IAI; Definición de Auditoría Interna.</p>
<p><a href="file:///C:/VHG%20CONSULTING/PUBLICATIONS/BLOG/JORGE%20BADILLO/Auditoria%20Forense_Misi%C3%B3n%20JBadillo%20V2.1%20Octubre%2008.doc#_ftnref2">[2]</a> Instituto de Auditores Internos &#8211; IAI; NEPAI 1210.A2.</p>
<p><a href="file:///C:/VHG%20CONSULTING/PUBLICATIONS/BLOG/JORGE%20BADILLO/Auditoria%20Forense_Misi%C3%B3n%20JBadillo%20V2.1%20Octubre%2008.doc#_ftnref3">[3]</a> Instituto de Auditores Internos &#8211; IAI; NEPAI; Glosario.</p>
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		<title>Publicaciones Auditoria Interna (todas)</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Feb 2012 15:52:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>vhgeditor</dc:creator>
				<category><![CDATA[Publicaciones]]></category>

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		<description><![CDATA[Es recomendable que realice sus pedidos a través de nuestra pagina web. Sin embargo, puede descargarse aquí el formulario de pedido de nuestras publicaciones de auditoria interna.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Es recomendable que realice sus pedidos a través de nuestra pagina web. Sin embargo, puede <a href="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2012/02/PUBLICACIONES_FLYER_VHG2.pdf">descargarse aquí el formulario de pedido</a> de nuestras publicaciones de auditoria interna.</p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: normal;"><br />
</span></span></p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="160" valign="top"><a href="http://www.vhgconsulting.com/auditoriaambiental/"></p>
<p style="text-align: center;"><img title="Auditoria Ambiental" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/AUDITORIA-AMBIENTAL.gif" alt="" width="88" height="125" /></p>
<p></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/auditoriaambiental/"></a></td>
<td width="160" valign="top"><a href="http://www.vhgconsulting.com/auditoria-universidades/"></p>
<p style="text-align: center;"><img title="Auditoria Interna en Universidades" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/AUDITORIA-UNIVERSIDADES.gif" alt="" width="88" height="125" /></p>
<p></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/auditoria-universidades/"></a></td>
<td width="160" valign="top"><a href="http://www.vhgconsulting.com/coso1/"></p>
<p style="text-align: center;"><img title="COSO 1" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/COSO1.gif" alt="" width="92" height="125" /></p>
<p></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/coso1/"></a></td>
<td width="160" valign="top"><a href="http://www.vhgconsulting.com/coso2/"></p>
<p style="text-align: center;"><img title="COSO 2 - ERM" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/COSO2.jpg" alt="" width="102" height="142" /></p>
<p></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/coso2/"></a></td>
</tr>
<tr>
<td width="160" valign="top"><a href="http://www.vhgconsulting.com/coso3/"></p>
<p style="text-align: center;"><img title="COSO 3" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/COSO3.jpg" alt="" width="117" height="133" /></p>
<p></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/coso3/"></a></td>
<td width="160" valign="top"><a href="http://www.vhgconsulting.com/orgauditoria/"></p>
<p style="text-align: center;"><img title="Dirección de Organizaciones y Auditoria Interna" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/DIRECCION-DE-ORGANIZACIONES.gif" alt="" width="90" height="125" /></p>
<p></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/orgauditoria/"></a></td>
<td width="160" valign="top"><a href="http://www.vhgconsulting.com/fundamentos/"></p>
<p style="text-align: center;"><img title="Fundamentos de la Auditoria Interna" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/FUNDAMENTOS-DE-AUDITORIA.jpg" alt="" width="100" height="139" /></p>
<p></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/fundamentos/"></a></td>
<td width="160" valign="top"><a href="http://www.vhgconsulting.com/guia-control-interno/"></p>
<p style="text-align: center;"><img title="Guía para la supervision de los Sistemas de Control Interno" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/GUIA-SUPERVISION-CTRL-INT.jpg" alt="" width="100" height="150" /></p>
<p></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/guia-control-interno/"></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/gtag1/"><br />
</a></td>
</tr>
<tr>
<td width="160" valign="top"><a href="http://www.vhgconsulting.com/gtag1/"></p>
<p style="text-align: center;"><img title="GTAG 1" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/GTAG1.jpg" alt="Controles sobre las Tecnologías de la Información" width="90" height="115" /></p>
<p></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/gtag1/"></a></td>
<td width="160" valign="top"><a href="http://www.vhgconsulting.com/gtag4/"></p>
<p style="text-align: center;"><img title="GTAG 4" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/GTAG4.jpg" alt="Dirección de la Auditoria de Tecnologías de Información" width="97" height="122" /></p>
<p></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/gtag4/"></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/mipp/"><br />
</a></td>
<td width="160" valign="top"><a href="http://www.vhgconsulting.com/mipp/"></p>
<p style="text-align: center;"><img title="Marco Internacional para la Practica Profesional de la Auditoria Interna" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2012/02/MIPP-2011-ESPANA-PEQUENO.jpg" alt="MIPP" width="112" height="156" /></p>
<p></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/mipp/"></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/muestreo/"><br />
</a></td>
<td width="160" valign="top"><a href="http://www.vhgconsulting.com/muestreo/"></p>
<p style="text-align: center;"><img title="Métodos de muestreo Estadístico aplicados a la Auditoria" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/Muestreo-estadistico.jpg" alt="" width="115" height="155" /></p>
<p></a><a href="http://www.vhgconsulting.com/muestreo/"></a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
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		</item>
		<item>
		<title>Auditoría Interna en Universidades</title>
		<link>http://www.vhgconsulting.com/auditoria-universidades/</link>
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		<pubDate>Fri, 17 Feb 2012 16:07:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>vhgeditor</dc:creator>
				<category><![CDATA[Publicaciones]]></category>

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		<description><![CDATA[Esta publicación trata de analizar el papel de la Auditoría Interna en la gestión de la Universidad, su situación actual, y sus perspectivas de futuro, buscando una definición clara de esta función en el ámbito universitario, ante la falta de su regulación específica PVP: USD $ 19.99 + costos de envío Haga clic aquí para [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-330" title="Auditoría Interna en Universidades" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/AUDITORIA-UNIVERSIDADES.gif" alt="AUDITORIA UNIVERSIDADES" width="88" height="125" />Esta publicación trata de analizar el papel de la Auditoría Interna en la gestión de la Universidad, su situación actual, y sus perspectivas de futuro, buscando una definición clara de esta función en el ámbito universitario, ante la falta de su regulación específica</p>
<p style="padding-left: 120px;">PVP: USD $ 19.99 + costos de envío</p>
<p style="padding-left: 120px;"><a href="http://www.regonline.com/publicaciones" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.regonline.com/publicaciones?referer=');">Haga clic aquí para comprar esta publicación</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Auditoría Ambiental: Su Evolución Histórica y Entorno Político-Institucional</title>
		<link>http://www.vhgconsulting.com/auditoriaambiental/</link>
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		<pubDate>Fri, 17 Feb 2012 15:57:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>vhgeditor</dc:creator>
				<category><![CDATA[Publicaciones]]></category>

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		<description><![CDATA[Esta obra es una exhaustiva clasificación por niveles de la Auditoría Ambiental y de sus procesos de revisión, cumplimiento y evaluación, donde el autor indica con precisión y claridad como deberán ser los programas, las políticas y los sistemas de gestión ambiental. PVP: USD $ 19.99 + costos de envío Haga clic aquí para comprar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-329" title="Auditoría Ambiental: Su Evolución Histórica y Entorno Político-Institucional" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/AUDITORIA-AMBIENTAL.gif" alt="Auditoría Ambiental" width="88" height="125" />Esta obra es una exhaustiva clasificación por niveles de la Auditoría Ambiental y de sus procesos de revisión, cumplimiento y evaluación, donde el autor indica con precisión y claridad como deberán ser los programas, las políticas y los sistemas de gestión ambiental.</p>
<p style="padding-left: 120px; text-align: justify;">PVP: USD $ 19.99 + costos de envío</p>
<p style="padding-left: 120px;"><a href="http://www.regonline.com/publicaciones" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.regonline.com/publicaciones?referer=');">Haga clic aquí para comprar esta publicación</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>GTAG IV – Dirección de la Auditoria de Tecnologías de la Información</title>
		<link>http://www.vhgconsulting.com/gtag4/</link>
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		<pubDate>Fri, 17 Feb 2012 15:50:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>vhgeditor</dc:creator>
				<category><![CDATA[Publicaciones]]></category>

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		<description><![CDATA[Las Tecnologías de la Información (TI) están modificando la naturaleza de la función de la auditoría interna. A medida que surgen nuevos riesgos, se requieren nuevos procedimientos para gestionarlos adecuadamente. Esta guía ha sido creada para asistir al Director de Auditoría Interna (DAI) en la planificación y gestión de la función de auditoría de TI [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-337" title="GTAG IV - Dirección de la Auditoria de Tecnologías de la Información" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/GTAG4.jpg" alt="GTAG4" width="97" height="122" />Las Tecnologías de la Información (TI) están modificando la naturaleza de la función de la auditoría interna. A medida que surgen nuevos riesgos, se requieren nuevos procedimientos para gestionarlos adecuadamente. Esta guía ha sido creada para asistir al Director de Auditoría Interna (DAI) en la planificación y gestión de la función de auditoría de TI con mayor eficacia y eficiencia.</p>
<p style="padding-left: 120px;">PVP: USD $ 19.99 + costos de envío</p>
<p style="padding-left: 120px;"><a href="http://www.regonline.com/publicaciones" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.regonline.com/publicaciones?referer=');">Haga clic aquí para comprar esta publicación</a></p>
<p><a href="http://www.vhgconsulting.com/gtag1/"><br />
</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>GTAG I – Controles sobre las Tecnologías de la Información</title>
		<link>http://www.vhgconsulting.com/gtag1/</link>
		<comments>http://www.vhgconsulting.com/gtag1/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 17 Feb 2012 15:46:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>vhgeditor</dc:creator>
				<category><![CDATA[Publicaciones]]></category>

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		<description><![CDATA[Publicación que describe el conocimiento que necesitan los miembros de los órganos de gobierno, ejecutivos, profesionales de TI, y los auditores internos, para tratar los temas de control de la tecnología y su impacto en el negocio. Otros profesionales también pueden encontrar orientaciones prácticas y relevantes. Esta Guía proporciona información sobre marcos de referencia disponibles [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-336" title="GTAG I - Controles sobre las Tecnologías de la Información" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/GTAG1.jpg" alt="GTAG1" width="90" height="115" />Publicación que describe el conocimiento que necesitan los miembros de los órganos de gobierno, ejecutivos, profesionales de TI, y los auditores internos, para tratar los temas de control de la tecnología y su impacto en el negocio. Otros profesionales también pueden encontrar orientaciones prácticas y relevantes. Esta Guía proporciona información sobre marcos de referencia disponibles para la evaluación de los controles de TI, y describe cómo establecer un marco adecuado para una organización. Por otra parte, establece el escenario para futuras GTAG que cubrirán, en mayor detalle, aspectos específicos de TI y asociados con funciones de negocio y responsabilidades.</p>
<p style="padding-left: 90px;">PVP: USD $ 19.99 + costos de envío</p>
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]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Dirección de Organizaciones y Auditoría Interna</title>
		<link>http://www.vhgconsulting.com/orgauditoria/</link>
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		<pubDate>Fri, 17 Feb 2012 15:21:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>vhgeditor</dc:creator>
				<category><![CDATA[Publicaciones]]></category>

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		<description><![CDATA[Pone de relieve el destacado papel de la Auditoría Interna en el entorno de la gestión empresarial, dotándola de la verdadera dimensión y trascendencia que exige su adecuada utilización por parte de los órganos de gobierno de las organizaciones. PVP: USD $ 19.99 + costos de envío Haga clic aquí para comprar esta publicación]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-334" title="Dirección de Organizaciones y Auditoría Interna" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/DIRECCION-DE-ORGANIZACIONES.gif" alt="DIRECCION DE ORGANIZACIONES" width="90" height="125" />Pone de relieve el destacado papel de la Auditoría Interna en el entorno de la gestión empresarial, dotándola de la verdadera dimensión y trascendencia que exige su adecuada utilización por parte de los órganos de gobierno de las organizaciones.</p>
<p style="padding-left: 180px;">PVP: USD $ 19.99 + costos de envío</p>
<p style="padding-left: 180px;"><a href="http://www.regonline.com/publicaciones" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.regonline.com/publicaciones?referer=');">Haga clic aquí para comprar esta publicación</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Métodos de Muestreo Estadístico Aplicados a la Auditoría</title>
		<link>http://www.vhgconsulting.com/muestreo/</link>
		<comments>http://www.vhgconsulting.com/muestreo/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 17 Feb 2012 15:14:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>vhgeditor</dc:creator>
				<category><![CDATA[Publicaciones]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vhgconsulting.com/?p=377</guid>
		<description><![CDATA[Este libro es producto de una profunda reflexión sobre la aplicabilidad de los Métodos Estadísticos a la Auditoria, y sobre la realidad a modelizar y el tratamiento estadístico-matemático correspondiente. El objetivo principal de los autores es, por una parte, facilitar al lector la compresión y utilidad de los métodos de muestreo estadísticos y sus peculiaridades [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-338" title="Métodos de Muestreo Estadístico Aplicados a la Auditoría" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/Muestreo-estadistico.jpg" alt="Muestreo estadistico" width="115" height="155" />Este libro es producto de una profunda reflexión sobre la aplicabilidad de los Métodos Estadísticos a la Auditoria, y sobre la realidad a modelizar y el tratamiento estadístico-matemático correspondiente. El objetivo principal de los autores es, por una parte, facilitar al lector la compresión y utilidad de los métodos de muestreo estadísticos y sus peculiaridades cuando se aplican a la auditoria de Estados Financieros, y por otra, presentar y discutir situaciones reales en que la modelización estadística podría no resultar adecuada.</p>
<p style="padding-left: 180px;">PVP: USD $ 35.00 + costos de envío</p>
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		<title>COSO III – Control Interno de la información financiera: Guía para “Pequeñas” Empresas Cotizadas</title>
		<link>http://www.vhgconsulting.com/coso3/</link>
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		<pubDate>Tue, 14 Feb 2012 22:51:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>vhgeditor</dc:creator>
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		<category><![CDATA[auditoria interna]]></category>
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		<category><![CDATA[instituto auditores internos España]]></category>
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		<description><![CDATA[La metodología COSO se ha convertido en una referencia en el ámbito internacional en materia de control interno y gestión de riesgos. Sin embargo, algunas organizaciones ven este marco con un enfoque para grandes corporaciones, alejado de su realidad, más reducida, aunque ciertamente de un tamaño importante. Fruto de esta inquietud COSO puso en marcha [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-333" title="Control Interno de la información financiera: Guía para &quot;Pequeñas&quot; Empresas Cotizadas (COSO III) " src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/COSO3.jpg" alt="COSO3" width="117" height="133" />La metodología COSO se ha convertido en una referencia en el ámbito internacional en materia de control interno y gestión de riesgos. Sin embargo, algunas organizaciones ven este marco con un enfoque para grandes corporaciones, alejado de su realidad, más reducida, aunque ciertamente de un tamaño importante. Fruto de esta inquietud COSO puso en marcha el proyecto “Control Interno de Información Financiera. Guía para “pequeñas” empresas cotizadas”.</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="padding-left: 180px;">PVP: USD $ 45.00 + costos de envío</p>
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		<title>COSO II – Marco Integrado de Gestión de Riesgos Corporativos.</title>
		<link>http://www.vhgconsulting.com/coso2/</link>
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		<pubDate>Tue, 14 Feb 2012 22:44:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>vhgeditor</dc:creator>
				<category><![CDATA[Publicaciones]]></category>
		<category><![CDATA[auditoria interna]]></category>
		<category><![CDATA[español]]></category>
		<category><![CDATA[instituto auditores internos España]]></category>
		<category><![CDATA[publicaciones]]></category>
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		<description><![CDATA[Este documento, emitido por COSO, se ha constituido como un elemento fundamental dentro de las organizaciones para la consecución de sus objetivos a través de la definición de un marco común de control interno. Este Marco Integrado se encuentra también estrechamente relacionado con el Informe COSO sobre control interno que considera la la gestión de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-332" title="Gestión de Riesgos Corporativos. Marco Integrado (COSO II)" src="http://www.vhgconsulting.com/uploads/2011/09/COSO2.jpg" alt="COSO2" width="102" height="142" />Este documento, emitido por COSO, se ha constituido como un elemento fundamental dentro de las organizaciones para la consecución de sus objetivos a través de la definición de un marco común de control interno. Este Marco Integrado se encuentra también estrechamente relacionado con el Informe COSO sobre control interno que considera la la gestión de riesgos corporativos como pieza fundamental entre sus elementos.</p>
<p style="padding-left: 150px;">PVP: USD $ 40.00 + costos de envío</p>
<p style="padding-left: 150px;"><a href="http://www.regonline.com/publicaciones" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.regonline.com/publicaciones?referer=');">Haga clic aquí para comprar esta publicación</a></p>
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