Vida, Carreira e Sucesso

Conto: Sons Inaudíveis

2014-01-22T05:16:00.002-08:00

Um rei mandou seu filho estudar no templo de um grande Mestre, com o objetivo de prepará-lo para ser uma grande pessoa. Quando o príncipe chegou ao templo, o Mestre o mandou sozinho para uma floresta. Ele deveria voltar um ano depois, com a tarefa de descrever todos os sons da floresta. Quando o príncipe retornou ao templo, após um ano, o Mestre lhe pediu para descrever todos os sons que conseguira ouvir. Então disse o príncipe:

- Mestre, pude ouvir o canto dos pássaros, o barulho das folhas, o alvoroço dos beija-flores, a brisa batendo na grama, o zumbido das abelhas, o barulho do vento cortando os céus...

E ao terminar o seu relato, o Mestre pediu que o príncipe retornasse à floresta, para ouvir tudo o mais que fosse possível. Apesar de intrigado, o príncipe obedeceu a ordem do Mestre, pensando:

- Não entendo, eu já distingui todos os sons da floresta...

Por dias e noites ficou sozinho ouvindo, ouvindo, ouvindo... mas não conseguiu distinguir nada de novo além daquilo que havia dito ao Mestre. Porém, certa manhã, começou a distinguir sons vagos, diferentes de tudo o que ouvira antes. E quanto mais prestava atenção, mais claros os sons se tornavam. Uma sensação de encantamento tomou conta do rapaz. Pensou:

- Esses devem ser os sons que o Mestre queria que eu ouvisse...

E sem pressa, ficou ali ouvindo e ouvindo, pacientemente. Queria ter certeza de que estava no caminho certo. Quando retornou ao templo, o Mestre lhe perguntou o que mais conseguira ouvir.

Paciente e respeitosamente o príncipe disse:

- Mestre, quando prestei atenção pude ouvir o inaudível som das flores se abrindo, o som do sol nascendo e aquecendo a terra e da grama bebendo o orvalho da noite...

O Mestre sorrindo, acenou com a cabeça em sinal de aprovação, e disse:

- Ouvir o inaudível é ter a calma necessária para se tornar uma grande pessoa. Apenas quando se aprende a ouvir o coração das pessoas, seus sentimentos mudos, seus medos não confessados e suas queixas silenciosas, uma pessoa pode inspirar confiança ao seu redor; entender o que está errado e atender às reais necessidades de cada um.

Autor Desconhecido

Texto: 365 oportunidade ou mais

2014-01-10T07:28:00.002-08:00

Todo ano nova é a mesma conversa de sempre, alguns fazem promessa, outros fazem preces, comem lentilha, pulam sete ondas, enfim, quase todo mundo parece esperar que algo de mágico ou sobrenatural aconteça porque um novo ano se inicia.

Este ano no entanto, será exatamente igual a todos os outros anos de sua vida, a não ser que você seja diferente do que foi nos anos anteriores. Sem querer ofender a crença de ninguém, e acredite todos nós temos as nossas, os seus sonhos não irão cair do céu, então corra, levante do sofá e vá ao encontro de seus objetivos, aproveite as 365 novas oportunidades ou mais que este ano lhe dará.

Sei que parece meio óbvio o que quero lhe descrever, mas você só terá novos resultados, bons ou até mesmo ruins, parando de fazer sempre o mais do mesmo.

Quantas dietas iniciadas, quantas mensalidades de academia pagas, quantos livros pela metade, quantos projetos inacabados, quantos hábitos ruins não largados, é tanta coisa que a gente promete e não cumpre que dá até uma pitada de vergonha da nossa pequena força de vontade.

Sabe o que deu errado no meio do caminho?

Quando chega a primeira segunda-feira, nós voltamos ao monstro da rotina, aos velhos hábitos cotidianos e aí vai tudo por água abaixo, mais rápido do que os dias vão passando afundamos em nossa zona de conforto.

E como fazemos para quebrar este ciclo vicioso?

Com ações pequenas, diárias e continuadas. Um bom exemplo é de alguém que treina para uma corrida: imagine que você quer se preparar para uma competição de dez quilômetros.

Em seu primeiro dia de treino você resolve correr toda a distância da prova, pois está ansioso para conseguir o preparo que precisa bem rápido. No outro dia você estará com o corpo completamente dolorido, não é verdade? As chances de você treinar mais um dia certamente serão menores.

Porém se toda semana você aumentar gradualmente a distância que você corre em seus treinos, e isso serve para tudo, devagar e sempre, seu corpo e sua mente irão se acostumar, sua resistência irá aumentar e logo você terá fôlego necessário para enfrentar todo o trajeto com propriedade.

Aproveite as 365 oportunidades ou mais, mesmo que não seja réveillon faça planos, renove sua esperança e aja para gozar de uma vida repleta de vitórias e linhas de chegada.

Matéria: O que Nelson Mandela nos ensinou sobre liderança

2013-12-08T16:23:00.000-08:00

As lições que um dos maiores líderes de todos os tempos pode nos deixar para continuarmos lutando por um mundo melhor.

Nelson Mandela ficou em estado crítico na segunda passada devido uma infecção pulmonar recorrente. Em 2008, a revista TIME publicou uma matéria de capa sobre os segredos da liderança de Nelson Mandela, em comemoração aos seus 90 anos.

Por ocasião dos 90 anos de Mandela, a revista compartilhou 8 lições de liderança sobre a vida do líder anti-apartheid que foram tiradas de entrevistas com o ex-presidente sul-africano.

Embora a revista esteja disponível na internet apenas para os assinantes, as 8 lições de TIME incluem frases como: “parar também é liderar” e “conheça seu inimigo – e aprenda seu esporte favorito”.

Mas algumas das melhores iscas de sabedoria são as citações de Mandela sobre as suas ideias de liderança familiar.

Quando Mandela estava com medo (fosse na prisão, ou fosse em um avião fazendo um pouso de emergência), ele admitiu que os líderes não devem deixar que as pessoas saibam dessas coisas.

Você deve ser colocar à frente dessas coisas, foi o que Mandela aprendeu com o rei tribal que o criou quando criança que, “os líderes não devem entrar no debate muito cedo”.Além disso, Mandela costumava dizer que o sábio é aquele que convence as pessoas a fazer as coisas e pensar que elas são suas ideias.

Mandela, é claro, tinha muitas coisas a dizer sobre liderança ao longo de sua vida, embora por muitos anos os sul-africanos tenham sido proibidos de citá-lo.

Aqui separamos algumas das suas melhores frases de liderança, extraídas do Nelson Mandela By Himself: The Authorised Book of Quotations.

Discursos longos, tremor de punhos, batidas de mesa e resoluções com palavras fortes que não tenham ligação com as condições objetivas, e que não estejam ligados a ações, podem trazer um grande dano para a luta e para a organização que servimos.

Essa citação é parte do discurso conhecido como “não há caminho fácil até a liberdade”, de setembro de 1953.

Eu não tinha nenhuma crença específica, exceto que a nossa causa era justa, era muito forte e foi ganhando cada vez mais apoio.

Discurso feito na Cidade do Cabo, em fevereiro de 1994.

Os verdadeiros líderes devem estar prontos para sacrificar tudo pela liberdade de seu povo.

Discurso feito em 25 de abril de 1998 na África do Sul.

O que vale na vida não é o simples fato de termos vivido. É a diferença que fazemos na vida de outras pessoas que irá determinar o significado da vida que levamos.

Festa de aniversário de Walter Sisulu, em Joanesburgo em 18 de maio de 2002.

Nunca foi meu costume usar palavras de ordem. Se tem alguma coisa que 27 anos de prisão nos ensina é a usar o silêncio da solidão para nos ajudar a entender como as palavras são preciosas e como o impacto real dos discursos está sobre a forma como as pessoas vivem e morrem.

Discurso de encerramento da 13ª Conferência Internacional da Aids, em Durban, em 14 de julho de 2000.

Certamente, as citações e frases de Mandela são apenas um reflexo de seu exemplo, que é a maior arma que qualquer líder pode ter a seu favor.

Fonte: Jornal do Empreendedor

Revista AJUDES - Férias você está preparado?

2013-11-20T05:56:00.002-08:00

Matéria publicada na Revista AJUDES

Foi com enorme satisfação que recebi o convite para escrever para a Revista AJUDES, não somente pelo prazer que tenho em escrever, mais principalmente por fazer isso em um veículo que pode atingir e ajudar um número considerável de pessoas. Sempre que escrevo algo, busco juntar minha expertise a outras leituras, apesar de bem comum o tema férias, essa matéria está riquíssima frente a outras que vi por aí, vale a pena você conferir e conhecer a AJUDES.

Link para a revista online (Páginas 22 e 23): http://ajudes.org.br/Revista/edicao6/index.html

Sobre a AJUDES

A atual administração da AJUDES (Associação dos Servidores do Poder Judiciário no Estado do Espírito Santo) teve início em 17/05/2010. Representamos cerca de 6.500 associados e incluindo seus dependentes podemos alçar aproximadamente 10.000 beneficiários.

Fundada em 29/04/1986, a AJUDES é uma entidade de Utilidade Pública Estadual reconhecida pela Lei 4.148/88. O cadastro no âmbito Federal foi efetuado a fim de que obtenhamos também o reconhecimento de UPF.

A AJUDES tem como missão propiciar condições de bem estar aos associados e seus familiares, disponibilizando serviços e produtos de qualidade por meio de convênios nas áreas de Saúde (Planos de Saúde e Odontológicos, Farmácias), Telefonia, Seguros e Educação (formação/atualização, pós-graduação, palestras, cursos on line), entre outros.

Cursos e Treinamentos: Cursos Gerenciais de Curta Duração - Líder Coach / IEL

2013-11-13T10:06:00.000-08:00

Olá pessoal nesse próximo dia 25 de novembro em parceria com o Instituto Euvaldo Lodi (Sistema FINDES, estaremos realizando a I Turma de treinamento para Líder Coach.

Mais informações em: http://www.iel-es.org.br/curta-duracao-vitoria/item/666-lider-coach

Texto: Acordo Condicional, o segredo da arte de negociar.

2013-11-12T08:00:00.000-08:00

Você é do tipo que sempre cede na hora de escolher o restaurante, o local para o happy hour? Ou sabe fazer acordos? Algumas dicas para você fechar negócio, sempre.

Estabelecer um acordo significa encontrar um denominador comum para as partes envolvidas em uma situação de negociação. Não saber estabelecer acordos é uma situação infelizmente muito comum as pessoas, pois na maioria das situações não conseguem entender, ou extrair as condições da outra parte para que tal trato seja firmado, por pensar somente em seus próprios filtros, não estarem atentas ou mesmo por despreparo.

A técnica de acordo condicional, neste sentido se propõe a resolver situações de objeções a partir da elucidação do critério. Melhorando a capacidade do profissional de negociação e fechamento de propostas comerciais, ideias, vendas de produtos e tomadas de decisão.

Por exemplo, se um vendedor de carros conhece os critérios de compra de um veículo de uma determinada pessoa, certamente irá lhe oferecer o carro seguindo o desejo do cliente e não o seu próprio (cor, marca, modelo, ano e etc). Supondo que ele não tenha o que é desejado pelo cliente e tente vender um outro produto qualquer, isto lhe demandará muito mais tempo, desgaste, uma possível insatisfação do cliente ou até mesmo simplesmente não conseguirá vender.

Contudo, em nosso dia a dia passamos por outras “vendas”, sejam de nossas ideias, decisões, numa simples conversa com amigos para decidir o restaurante ou com seu companheiro para aproveitar o final de semana. Se soubermos o critério de escolha do outro estaremos muito mais próximos de achar a solução para a eventual objeção e para um acordo aonde todos fiquem satisfeitos com o resultado final.

Estabelecer um acordo condicional depende então de estar atento as necessidades do outro, estabelecendo uma escuta ativa sobre a conversa em andamento, afim de “pescar” os critérios que certamente serão lançados, mas também através de perguntas direcionadas ao esclarecimento.

A melhor maneira para se aprender é praticar. Então em sua próxima conversa sempre que uma situação de negociação, escolha, ou divergência surgir, tente esclarecer o critério com uma simples pergunta: “O que te impede?”.

Em seguida, tente resolver. “Se eu te provar, resolver, fizer com que (Critério dado)... Você estaria disposto a fazer, comprar, ir?

Essas perguntas provavelmente serão suas chaves para as portas de ótimos acordos.

Minha pergunta então é: O que te impede de deixar um comentário? Comente, sua opinião é muito importante para nós.

Por Leonardo Amorim - Coach e Consultor de RH

Matéria: Clima bom é mais importante que salário alto, diz pesquisa

2013-11-11T10:26:00.003-08:00

Estudo realizado junto a 230 empresas brasileiras mostra que, em 42% delas, principal ferramenta usada para reter talentos é ter um ambiente de trabalho agradável.

Funcionários felizes: ainda que não usem a estratégia, criar um bom clima corporativo é apontado por 69% das companhias como a medida de retenção mais efetiva.

Nada de salários lá em cima e gordos bônus no fim do ano. Para as empresas, o que mais atrai e retém talentos, é ter um ambiente de trabalho agradável. É o que indica nova pesquisa do site de empregos Curriculum.

O estudo levou em conta opiniões colhidas em 230 companhias brasileiras. Na maioria delas (42%), o principal investimento para convencer os funcionários a ficarem é oferecer um bom clima corporativo.

Em segundo lugar, aparece a participação nos lucros (29%). Os benefícios especiais como academia, berçário/creche, curso de idiomas e restaurante na empresa vêm em seguida, com 28%. A possibilidade de desenvolvimento constante foi considerada importante por 26%, e os horários flexíveis e os bônus por 25% e 24%, respectivamente.

Na outra ponta, as práticas menos adotadas pelas empresas foram possibilitar transferência para outro país (2%), viagens internacionais (2,5%), oferecer 14º salário (4,5%) e carro (6%).

Em relação a quais medidas as empresas consideram mais efetivas, independente de as adotarem ou não, a maioria também considera que ter um clima agradável está em primeiro lugar (69%).

Em seguida, empatados com 62%, aparecem a possibilidade de desenvolvimento constante e plano de carreira estruturado. Logo depois vem a remuneração acima da média do mercado (60%), participação nos lucros (56%), benefícios especiais (48%), horários flexíveis (43,5%) e oferecimento de cursos de pós-graduação e especialização (39%).

A oportunidade de transferência para outro país e carro cedido pela corporação (ambos com 5,7%) e viagens internacionais (10%), foram as opções menos citadas.

Funciona?

O curioso, porém, é que quando questionados se os benefícios oferecidos pelas organizações brasileiras têm realmente retido talentos, a maioria dos entrevistados (51%) disse que não. Os outros 49% acreditam que os investimentos têm sido eficientes.

Benefícios especiais

Dentro do recorte de benefícios especiais, os mais oferecidos pelas empresas são restaurante interno e plano de saúde avançado, ambos com 51%. Em seguida vem o estacionamento, com 44%. O subsídio para cursos de pós-gradução, MBA e cursos de especialização aparecem com 38%.

Por Luísa Melo - Exame.com

VCS - Trabalho em Equipe

2013-11-06T06:36:00.002-08:00

VISITE TAMBÉM NOSSO CANAL
https://www.youtube.com/vidacarreiraesucesso

Eventos: 1º Encontro Capixaba de Coaches RTE/ABC

2013-11-05T06:22:00.000-08:00

Aconteceu nessa segunda-feira (dia 05 de novembro) o 1º Encontro Capixaba de Coaches realizado pela Rede de Treinamento Empresarial em parceria com a Academia Brasileira de Coaching. O evento reuniu Coaches formados e convidados na apresentação de novas ferramentas para o desenvolvimento do trabalho em Coaching com a sociedade.

Convite de Divulgação

CLIQUE EM MAIS INFORMAÇÕES E CONFIRA AS IMAGENS DO EVENTO

Apresentação Institucional

Equipe da RTE - Rede de Treinamento

Com Mirella Pastori

Panorâmica: Apresentação da RTE Digital

Apresentação do CEO e Instrutor Luiz Antônio

Convidados

Apresentação da RTE Digital

Gravação de Testemunho sobre o curso Professional Coach

Entrega de Brindes

Convidado: Empresário Marcel M. Tozzi (Dinâmica Construções)

Convidados

VCS - Encarando Desafios

2013-10-30T09:30:00.001-07:00

Vídeo de sobre Vida, Carreira e Sucesso - Encarando Desafios

Matéria: O que fazer contra a ansiedade

2013-10-30T04:57:00.001-07:00

Nós vivemos ansiosos e cheios de expectativas. Será que existe alguma saída para lidar com a ansiedade?

A ansiedade é algo que nós acabamos lutando contra todo o tempo. Nós não sabemos muito bem como lidar com ela, como fazer quando ela bate à porta, ou quando nos deparamos com um momento de angústia.

O artigo abaixo, publicado originalmente no blog do Paulo Coelho, tem o poder de mudar a ideia que fazemos de ansiedade de uma maneira positiva.

O texto, vale ser lido e compartilhado. Aproveite e aprenda a entender a sua ansiedade e, quem sabe, usá-la a seu favor.

Depois de ler, compartilhe suas opiniões sobre a ansiedade e, como acredita que devemos lidar com ela ou controlar essa sensação.

Paulo Coelho: “não há nada de errado com a ansiedade”.

Não há nada de errado com a ansiedade.

Embora nós não possamos controlar o tempo de Deus, é parte da condição humana querer receber a coisa que estamos aguardando o mais rápido possível.

Ou para afastar o que está causando o nosso medo.

Essa é a ideia que temos desde a infância, até chegar a idade em que nos tornamos indiferente com a vida.

Porque enquanto estamos intensamente ligados ao momento presente, vamos sempre esperar ansiosamente por alguém ou algo.

Como você pode dizer a um coração apaixonado para ficar quieto e contemplar os milagres da criação em silêncio, livre de tensão, medo e perguntas que não podem ser respondidas?

Afinal, como lidar com a ansiedade?

A ansiedade é parte do amor, e não deve ser responsabilizada por isso

Como podemos dizer para uma pessoa não se preocupar com algo, quando ele investiu seu dinheiro e sua vida em um sonho e ainda precisa que os resultados apareçam?

O agricultor não pode acelerar o progresso das estações do ano, para colher os frutos que ele plantou, mas ele espera com impaciência a chegada do outono e o tempo de colheita.

Como você pode pedir para um guerreiro não se sentir ansioso antes de uma batalha? Ele vem treinando à exaustão para esse momento, ele deu o seu melhor, e enquanto ele acredita que está preparado, ele teme que todos os seus esforços possam ser em vão.

A ansiedade nasceu no mesmo momento que nasceu a humanidade. E já que nunca podemos dominá-la, temos que aprender a viver com ela, assim como nós aprendemos a viver com as tempestades.

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Este artigo foi adaptado do original, “Anxiety”, do blog do Paulo Coelho (Fonte: Jornal do Empreendedor)

Matéria: O jet lag nosso de cada dia

2013-10-28T05:46:00.003-07:00

Você acredita que pode adequar seu ritmo de sono à sua rotina, ou deve adequar a sua rotina ao seu ritmo? Aqui está a resposta.

Se você se considera uma pessoa que produz mais pela manhã, acordando cedo, ou uma coruja, que só trabalha de madrugada, há uma nova pesquisa que pode mudar a sua ideia sobre acordar cedo ou ficar acordado até tarde.

Cada um de nós tem um ritmo circadiano único, diz Till Roenneberg, professor de cronobiologia e um dos maiores especialistas mundiais sobre o sono.

Em linhas gerais, esse ritmo circadiano é normalmente caracterizado como precoce, intermediário ou tardio, correspondendo às pessoas que vão voluntariamente para a cama e acordam cedo, em uma hora moderada, ou muito tarde.

Se você é forçado a acordar mais cedo do que o seu corpo aguentaria, você sobre do que podemos chamar de jet lag social.

Todos nós temos um círculo circadiano específico que influencia nossa rotina.

Pessoas com um ritmo circadiano precoce podem encarar bem uma jornada de trabalho a partir das 7h, enquanto outras não. Dormir fora de sincronia com essas preferências pode ser prejudicial para a sua saúde.

Um estudo conduzido pelo National Institutes of Health e publicado em março na PLOS ONE descobriu que adultos obesos com um ritmo tardio tendiam a comer mais, desenvolver apneia do sono e desenvolvem níveis mais altos de hormônios do estresse e níveis mais baixos de HDL, que é o colesterol bom.

Seu ritmo também pode ajudá-lo a ganhar peso, em primeiro lugar. A pesquisa mostrou que uma única hora de incompatibilidade entre seu cronótipo e sua rotina pode aumentar o risco de obesidade em 33%.

Em um estudo publicado pela Chronobiology International, pessoas com ritmos tardios ganham mais peso durante a faculdade, em comparação aos outros alunos, mesmo a faculdade sendo um dos melhores ajustes para os notívagos.

O cérebro também pode ser afetado. Outro estudo descobriu que os indivíduos que têm preferência pelo horário noturno para realizar suas atividades diárias são propensas à depressão, mais do que pessoas de outros cronótipos.

Alguns cientistas alemães escanearam os cérebros de homens jovens e descobriram que a massa branca, que transporta e amplifica os neurônios era menos coesa em certas partes do cérebro em pessoas tardias.

A dificuldade em levantar da cama pode ser um indicio do jet lag social.

Isso pode fazer o cérebro dos cronótipo tardios menos eficiente. Quase todas as células do nosso corpo são suscetíveis de refletir nosso cronótipo.

Em um estudo realizado em maio, cientistas voluntários examinaram as células de suas faces internas e descobriu que cronótipos tardios tendem ter atividades que contribuem para o início do sono tardio.

Isso demonstra que a vontade de ficar acordado até tarde ou de levantar cedo não é apenas uma escolha de estilo de vida, mas reside em seu DNA.

Poucas pessoas podem se dar ao luxo de organizar suas vidas de acordo com seus cronótipo. Por outro lado essa é a melhor maneira de aliar produtividade e escolhas saudáveis.

Dormir tarde e acordar às 7h vai consumir suas energias. Tente organizar a sua rotina em torno do seu ritmo circadiano. Isso vai ajudar você a funcionar melhor e, não consumir sua saúde por conta dos hábitos do sono.

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Este artigo foi adaptado do original, “Everyday Jet Lag” do Well. (Fonte: Jornal do Empreendedor - Por André B. Fernandes)

Matéria: 3 palavras que um grande líder nunca deve dizer

2013-10-25T05:46:00.003-07:00

Você quer ser um grande líder? Aqui estão algumas palavras que você deve evitar a todo custo

Ser um grande líder é difícil. Muitas vezes é muito simples, como por exemplo não dizer coisas estúpidas.

Dito isso, aqui estão as principais coisas que um líder nunca deve dizer.

#1. “Não me traga nenhuma surpresa”

Nós ouvimos o tempo todo essa frase e você pode já ter dito algo parecido para a sua equipe.

Quando você diz muitas vezes para que as pessoas não lhe tragam nenhuma surpresa, elas simplesmente não lhe trazem nenhuma notícia ou surpresa ruins. Mas as pessoas não saem por aí procurando surpresas ruins.

No final das contas, ao dizer isso, você só vai se afastar da sua equipe. As pessoas vão começar a jogar os problemas para baixo do tapete, porque você pediu que eles não trouxessem surpresas.

Afinal de contas, mesmo dizendo para as pessoas não lhe trazerem más notícias e surpresas, elas vão surgir.

Quando as pessoas escondem os problemas de você, temos uma bomba relógio pronta para explodir a qualquer momento.

Se você estiver preocupado com a previsibilidade e consistência do negócio, faça um favor e não tente se esconder das surpresas ruins. Experimente o oposto.

Que tal dizer as pessoas: ao primeiro sinal de problemas ou surpresas desagradáveis, fale comigo imediatamente. Dessa forma você terá uma chance de controlar as coisas.

Quando você pede a seus funcionários para evitar surpresas, você pode ser surpreendido por problemas.

#2. “Se você fosse um animal, qual animal seria?”

Ou, “que livros te influenciaram quando você era criança?”, ou “qual a sua cor favorita?”.

Na verdade, evite qualquer pergunta que você acredite que fornece alguma introspecção profunda que o faça chegar a alguma conclusão.

Essas perguntas pseudo-psicologicas são totalmente sem sentido e não acrescentam nada na conclusão de que um candidato está apto para preencher a sua vaga.

Se você precisa perguntar alguma dessas perguntas irrelevantes e inúteis para a sua própria paz de espírito, vá em frente. Só não confunda isso com as perguntas feitas em uma entrevista de emprego eficaz.

#3. “Não é nada pessoal”

Sério? Você está falando sobre uma pessoa, sobre o trabalho dela, modo de vida, ideias, competências, escolhas, esforço, trabalho e diz que não quer que as pessoas levem o que você vai dizer pro lado pessoal?

Que tal para a cada pessoa que trabalha com você um passe livre por uma semana para fazer o que eles quiserem e gostarem, livre de comentários sobre o que fazer, o que dizer, independente de qualquer coisa, dizendo que não vai levar nada disso para o lado pessoal?

Se você não acha que trabalhar com pessoal é algo totalmente pessoal, talvez seja melhor pensar em uma carreira solo, como um apicultor: eles realmente não levam as coisas para o lado pessoal.

Ao dizer que não é nada pessoal, um líder cria um abismo entre ele e sua equipe.

Este artigo foi adaptado do original, “3 things a Great Leader Would Never Say”, da Inc. (Por Enrico Cardoso)

Matéria: 3 razões para você começar pequeno

2013-10-24T08:38:00.000-07:00

Muitas vezes nos pegamos pensando em como construir empresas bilionárias. Esse pode ser um erro fatal na concepção de uma empresa.

A maioria dos empreendedores sonham em construir a próxima empresa de bilhões de reais. Afinal, quem não quer ser o próximo Steve Jobs ou Mark Zuckerberg?

É uma aspiração justa, mas muitas vezes, Apple, Google e Facebook acabam criando uma ilusão que pode obscurecer a sua visão e seus propósitos.

É fácil para qualquer empreendedor prever que a sua empresa vai chegar aos milhões de usuários, se viralizando, muito antes que você tenha ganhado o primeiro cliente.

Todas as suas esperanças e estratégias não vai deixa-lo mais perto de uma empresa de bilhões de reais. Na verdade, querer construir imediatamente uma empresa de bilhões é um dos maiores erros que você pode cometer.

Por isso, você deve criar uma empresa de 1 mil reais. Ao fazer isso, você aprende 3 lições valiosas.

Comece pequeno, pense grande, cresça rápido.

#1. Você se torna autossuficiente

Seu foco é muito menor quando você se torna dependente de um dia de trabalho para ganhar a vida, ou de investidores para manter o seu negócio na ativa.

Sua autonomia e criatividade são severamente limitados pelo tempo e pela vontade das outras pessoas. Em algum momento, você vai querer ter liberdade para decidir.

A autossuficiência liberta você dessas restrições e o primeiro passo para isso é quando você conseguir atingir rentabilidade.

Ser capaz de pagar o seu aluguel dessa forma da a sensação de que você está crescendo e alçando voo sozinho e esse sentimento é, ao mesmo tempo, assustador e emocionante.

#2. O que é preciso para construir um negócio

Muitas vezes a sua empresa vai demorar um pouco para fazer mil reais em receita recorrente e isso deixa a gente bem nervoso.

Mas quando você atingir esse marco, você vai perceber que todo tempo de espera não foi desperdiçado. Durante esse tempo, você descobriu como construir algo que as pessoas querem comprar.

Se você se concentrar em construir a próxima empresa bilionária, você provavelmente vai se desviar e ser atraído imediatamente para a promessa de dinheiro de investidores, em vez de canalizar a sua energia para fazer seu primeiro real.

O problema é que a captação de recursos é muito diferente da operação de uma empresa. Muitos empreendedores que causaram grande impacto em rodadas com investidores acabaram fracassando quando começaram a construir o negócio.

Ganhar o controle das operações em um negócio e aprender a construir com sucesso um negócio, em primeiro lugar, sem milhões de dólares de dinheiro envolvido é importante.

Isso lhe dará a experiência necessária, confiabilidade e credibilidade.

#3. Uma empresa de mil reais pode ser maior do que você pensava

Pensar em grandes somas de bilhões de reais é realmente uma limitação, uma vez que isso pode gerar muitas ideias ruins.

As melhores ideias, muitas vezes são as que você classifica como ideias ruins, ou ideias que não têm nada a ver com o negóico.

Muitas vezes acabamos esquecendo dessas ideias porque não as reconhecemos como oportunidades de bilhões de dólares, afirma Paul Graham.

Como você bem deve saber, as pessoas estão dispostas a pagar pela simplicidade. Ao tomar o seu tempo para descobrir exatamente qual o tipo de simplicidade as pessoas precisam, você está dando um grande passo para encontrar o sucesso com grupos maiores de consumidores.

Isso nos leva a algo surpreendente: uma das melhores maneiras de construir algo grande está em construir algo pequeno e levar adiante.

Uma pequena empresa pode se mostrar maior do que você imaginava.

Como construir uma empresa de mil reais

Aqui estão as lições necessárias para construir seu primeiro mil reais.

Concentre-se em uma proposição de valor simples

A vantagem que você tem como pequena empresa é o foco. Escolha um ponto de dor único em seu mercado e construa uma solução incrível para ele.

Venda antes de construir

Chegar a mil reais de receita recorrente significa aprender o mais rápido possível o que os clientes querem e o que eles estão dispostos a pagar.

Implante um sistema mínimo de monetização

É extremamente fácil sermos pegos em conversas intermináveis sobre como cobrar por um produto.

Mas, o mais importante é saber quanto as pessoas estão dispostas a pagar pelo seu produto.

Você está pronto para começar lentamente?

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Fonte: Este artigo foi adaptado do original, “Forget about generate billions: Why entrepreneurs should create $1,000 startups”, do The Next Web. (via Jornal do Empreendedor)

Vídeo Dicas: Carreira Depois da Faculdade

2013-10-23T13:15:00.002-07:00

Matéria: 5 coisas que pessoas bem sucedidas fazem ao acordar

2013-10-23T06:51:00.002-07:00

Você acha que as pessoas bem sucedidas acordam e vão direto para o trabalho? Está enganado. Aqui estão algumas coisas que elas fazem assim que acordam.

Levante e brilhe! O tempo de manhã se tornou seu novo melhor amigo. Utilizar as horas da manhã, antes do trabalho pode ser a chave para uma vida bem sucedida e saudável.

Levantar cedo é um traço comum encontrado em muitos CEOs, funcionários do alto escalão e pessoas influentes. Margaret Thatcher acordava todos os dias às 5h da manhã. Frank Lloyd Wright às 4h e Robert Iger, CEO da Disney acorda às 4:30h. Isso só pra citar alguns exemplos.

Eu sei que você está pensando que trabalha melhor à noite. Não pense assim. As parte da manhã é o período em que as pessoas tendem a ser mais proativas e produtivas.

Além disso, existem benefícios para a saúde das pessoas que têm uma vida antes de se levantar e ir trabalhar. Vamos explorar 5 coisas que as pessoas de sucesso fazem antes das 8h.

#1. Exercícios

A maioria das pessoas que trabalham todos os dias exercitam-se pela manhã. Quer seja uma sessão de ioga, ou um treino de futebol. O exercício antes do trabalho lhe da impulso e energia para realizar suas tarefas diárias.

Qualquer pessoa pode enfrentar o trabalho depois de 200 abdominais. Os exercícios pela manhã também eliminam a possibilidade de problemas cardíacos depois de um longo dia de trabalho.

Mesmo que você não esteja ansioso com a ideia de acordar às 5h para correr, tente acordar 15 minutos mais cedo e fazer alguns alongamentos. Isso vai ajudar a despertar o seu corpo e prepara-lo para o seu dia.

Exercícios são uma ótima maneira de começar o dia.

#2. Planejar o dia

Maximize o seu potencial planejando a sua agenda para o dia, bem como os seus objetivos. A manhã é um bom momento para isso, pois muitas vezes é um dos únicos momentos de silêncio que temos em um dia.

As primeiras horas promovem uma reflexão mais fácil que ajuda a dar prioridade às atividades que precisam. Eles também permitem resolver problemas ininterruptamente organizando a sua agenda.

Enquanto estiver planejando o seu dia, não esqueça de sua saúde mental. Planeje uma pausa de 10 minutos depois dos compromissos estressantes para uma rápida volta no quarteirão ou minutos de meditação.

#3. Tenha um café da manhã saudável

Nós todos sabemos que a pressa nos leva a sair de casa com apenas uma xícara de café e com o estômago vazio. Aí, ao chegar no escritório, você já está contando os minutos para o almoço.

Isso não é bom. Tire algum tempo na parte da manhã para abastecer o seu corpo para as tarefas que veem pela frente.

Isso vai ajudar a manter a mente com foco no que precisa, em vez de se lembrar de seu estômago roncando.

O café da manhã não é apenas um ótimo momento para se alimentar, mas também uma excelente oportunidade de se conectar socialmente. Mesmo que sejam 5 minutos de conversa com sua família, isso pode motivar as pessoas antes de saírem para o trabalho.

#4. Visualização

A parte da manhã é o momento perfeito para passar algum tempo dentro de sua mente meditando ou visualizando.

Pegue um momento para visualizar o seu dia antes que você foque nas atividades que você vai fazer. Mesmo apenas 1 minuto de visualização e pensamento positivo pode ajudar a melhorar o seu humor e visão de sua carga de trabalho para o dia.

Visualize, medite e pense positivamente sobre o seu dia.

#5. Faça o trabalho pesado

Todos nós temos um item em nossa lista de tarefas que não queremos fazer. Ele paira sobre nós todos os dias até que finalmente fazemos correndo depois de muita procrastinação.

Aqui está uma dica simples para salvar-se do estresse: faça a tarefa menos desejável primeiro. Em vez de ficar adiando a tarefa chata para depois do almoço, faça logo e tire-a do caminho.

A manhã é o momento em que você está geralmente mais bem descansado e seu nível de energia é maior. Portanto, você está mais equipado para lidar com as tarefas difíceis.

E, fazendo isso seu dia vai ficar progressivamente mais fácil, e não o contrário. No momento em que o seu dia de trabalho termina, você está terminando as tarefas mais fáceis e se dirigindo para seu tempo livre muito mais relaxado.

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Este artigo foi adaptado do original, “5 Things Super Successful People Do Before 8AM”, da Forbes.
Fonte: Jornal do Empreendedor

Matéria: Cochilo no trabalho? 6 empresas que têm sala de soneca

2013-10-22T06:48:00.001-07:00

Já pensou em tirar um cochilo no horário de trabalho? Conheça 6 empresa que têm sala de soneca!

Facebook

No Facebook, não há uma área exclusiva para soneca, mas há duas salas de descanso que podem ser usadas para tirar um cochilo durante o expediente. O espaço existe desde que a companhia se mudou para a sede atual, em São Paulo, em setembro de 2012. Todos os 65 funcionários da companhia podem utilizar as salas, em qualquer horário e pelo período em que desejarem.

Locaweb

A "sala de relax" da Locaweb é cheia de pufes onde os funcionários costumam tirar uma soneca. Ela pode ser utilizada durante todo o dia, em intervalos administrados pelos próprios colaboradores. O espaço, que também conta com mesas de bilhar e videogame existe desde que a empresa se mudou para a atual sede no bairro Morumbi, em São Paulo, em 2010. A Locaweb tem cerca de 850 funcionários.

MercadoLivre

Na sede do MercadoLivre, em Santana de Parnaíba (SP), há um espaço especial para soneca, como colchões e travesseiros. A área fica dentro de uma sala de descompressão, que também conta com videogame e jogos. Todos os 600 funcionários da companhia têm acesso ao local. O cochilo pode ser tirado em qualquer horário durante o período em que a empresa funciona, das 6h à meia-noite. A sala existe desde 2010, quando o MercadoLivre se mudou.

Plasútil

A sala de soneca da Plasútil foi inaugurada em agosto. O espaço é aberto todos os 1.362 funcionários que trabalham na sede da empresa, em Bauru (SP). O cochilo pode ser tirado nos horários das reifeições de cada turno de trabalho da companhia: das 10h30 às 14h30, das 17h30 às 20h e das 23h às 2h.

Servimed

A sala de cochilo da empresa de comércio de medicamentos online Servimed foi inaugurada neste mês. O espaço pode ser utilizado nos horários de almoço e jantar - entre as 11h30 e as 14h, e entre as 18h30 e as 20h30. Todos os 900 funcionários que trabalham na sede da companhia, em Bauru (SP), podem utilizar o espaço. Ao todo, a Servimed possui 1.400 funcionários no Brasil.

Walmart.com

No Walmart.com, as salas de decompressão também são bastante usadas para soneca. Todos os 786 funcionários da empresa podem tirar um cochilo a qualquer momento do expediente, basta que não comprometam a sua produtividade. As salas existem desde que a companhia se mudou para a sede atual, em Alphaville, em janeiro deste ano.

Fonte: Exame

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Matéria: Conheça os mandamentos do marketing pessoal

2013-10-21T08:55:00.002-07:00

Você sabe como crescer e aparecer dentro da empresa? Conheça os mandamentos do chamado marketing pessoal.

1º - Liderança

Algumas pessoas têm uma habilidade muito maior de influenciar as outras. "O Clayton está sempre preocupado se a gente precisa de alguma coisa", comenta a caixa Laísa dos Santos. "Ele socorre a gente", diz a caixa Ester Alves. O Clayton é um formador de opinião, e a empresa percebe isso rapidamente.

2º - Confiança

Quando eu pergunto "Quanto foi o jogo?", eu imediatamente olho para uma pessoa. Eu não falo assim: "quanto foi?", olhando ao redor. Essa é a pessoa em que nós confiamos.

3º - Visão

É alguém entender o que está fazendo e por que está fazendo, e sugerir pequenas mudanças para melhorar o próprio trabalho ou o trabalho dos colegas. Do que nós estamos falando? Pequenas idéias, uma por dia, de R$ 3. Muita gente fica esperando muito para ter uma grande idéia na vida de R$ 200 milhões e perde a oportunidade de ter a pequena idéia de todo dia.

4º - Espírito de equipe

É oferecer ajuda aos colegas, mesmo sem ser solicitado. De coração aberto, quantas pessoas realmente fazem isso?

5º - Maturidade

É saber solucionar conflitos sem provocar mais conflitos. "Ele prefere conversar e não resolver em discussão", diz o repositor de loja William Matias. "Um ajudando o outro é que a gente vai ser uma equipe melhor", acredita o repositor de loja Antônio Raimundo Nascimento.

6º - Integridade

É fazer o seu trabalho sem prejudicar ninguém. Não ser excessivamente ambicioso e atropelar quem aparece pela frente. Pesquisa instantânea de opinião: quem nunca foi prejudicado na carreira? Quem tem vontade de prejudicar alguém? Qual das duas perguntas que eu fiz mostra falta de integridade? A segunda? Se eu tiver o desejo, assim, de me vingar, isso mostra a minha falta de integridade? Não. O desejo não mostra. É por isso que nós temos sentimentos, nós temos emoções e, muitas vezes, no trabalho, nós temos que guardar isso para a gente mesmo. Eu, sinceramente, tenho vontade atropelar um monte de gente, mas eu não vou fazer isso.

7º - Visibilidade

Ser o primeiro a levantar a mão quando o chefe precisa de um voluntário para uma tarefa. O que eu me lembro nos últimos 25 anos da minha vida corporativa, todo mundo que levantou a mão quando eu pedi um voluntário, hoje, ou é gerente, ou é diretor, ou é presidente de empresa. Impressionante.

8º - Empatia

É saber elogiar o trabalho de um colega e reconhecer o mérito dos outros. "Foi o Emerson. Isso foi ontem ainda. Ele montou lá na frente da loja uma exposição de brinquedos que foi muito lindo mesmo. Elogiei, elogiei na hora", disse o fiscal de loja Enedino dos Santos.

9º - Otimismo

Não é um otimismo burro, mas um otimismo com causa. A pressão do trabalho nos leva a imaginar que as coisas são piores do que realmente são.

10º - Paciência

Isso é o que mais acontece com jovens recém-formados no mercado de trabalho. Normalmente, uma pessoa com excelente formação acadêmica entra em uma empresa e, seis horas depois, já está começando a pensar por que ela não foi promovida. De todas as qualidades que nós podemos ter, a paciência é, talvez, a que se a gente não tiver, vai nos prejudicar mais.

Evidentemente, não adianta ter tudo isso se o funcionário não consegue fazer aquilo que ele é pago para fazer, dar bons resultados de curto prazo.

A lição é ter respeito pelo próximo. São lições que têm milhares de anos, mas é isso que constrói uma imagem.

Em uma empresa séria, quem tem marketing pessoal recebe atenção da chefia e apoio dos colegas. Em uma empresa medíocre, a mesma pessoa pode ser vista como uma ameaça. Em um caso assim, não adianta querer mudar a empresa. É mais sábio mudar de empresa.

Fonte: TvGazeta

Campanha: Outubro Rosa, Blog Rosa!

2013-10-18T10:01:00.001-07:00

Outubro Rosa é um campanha de conscientização realizada por diversos entes no mês de outubro dirigida a sociedade e as mulheres sobre a importância da prevenção e do diagnóstico precoce do câncer de mama.
História

O movimento começou a surgir em 1990 na primeira Corrida pela Cura, realizada em Nova York, e desde então, promovida anualmente na cidade. Entretanto, somente em 1997 é que entidades das cidades de Yuba e Lodi, também nos Estados Unidos, começaram a promover atividades voltadas ao diagnóstico e prevenção da doença, escolhendo o mês de outubro como epicentro das ações.

Fonte: Wikipédia

Matéria: Como pedir um aumento de maneira madura e eficiente

2013-10-18T09:52:00.001-07:00

O novo ano está aí e sabemos que você deve estar com muitos planos e expectativas. Seguramente uma delas é ganhar mais dinheiro. Você tem algumas opções, desde procurar um novo emprego até assaltar um banco (essa, definitivamente, não recomendamos) e, por que não, negociar um aumento de salário ou promoção ou até mesmo extensão de benefícios? Acontece que para isso acontecer de maneira efetiva, algumas regras (todas baseadas em bom senso) são necessárias:

1) A escolha do momento para conversar com a chefia é fundamental (assim que retornar das férias coletivas não é uma boa ideia. Depois do dissídio anual também não). O ideal é quando seu trabalho vem sendo constantemente elogiado, não só pelos superiores, mas também pares e pessoas dos outros departamentos.

2) Saiba em que momento seu superior e sua empresa estão. Se no último ano ela acumulou um prejuízo enorme, mesmo que você seja o melhor funcionário, dificilmente conseguirá alguma coisa.

3) Não dê indiretas ou mensagens subliminares para conseguir conversar sobre o assunto. Marque uma reunião formal com seu superior para falar sobre sua condição salarial e ponto.

4) Nunca vá solicitar um reajuste com um ultimato na mão (especialmente coisas do gênero "recebi uma proposta mais interessante do que tenho aqui". Mais grave ainda se você não tiver proposta nenhuma). Nenhuma chefia experiente cai em blefes e você ainda corre o risco de queimar sua imagem.

5) Lembre-se das sábias palavras de Don Vito Corleone: não é pessoal, somente negócios. Nunca comece a conversa com coisas como "acho que você não aprecia meu trabalho" ou "a empresa não me reconhece", mesmo porque seu interlocutor é seu chefe e não seu terapeuta. Aja como um profissional.

6) Tenha uma proposta embasada em mente ("busco um aumento na ordem de 15%") e esteja preparado para a negociação. O ideal é antes pesquisar no mercado em sites de headhunters e jornais sobre a média salarial vigente para seu cargo e não se esqueça de contabilizar benefícios que você tem no momento (sim, eles fazem parte do salário) e apresentar esses números para a chefia.

7) Mostre sempre o valor que você tem na instituição, em números se puder (exemplo: "nos últimos seis meses trouxe N clientes para a empresa e como consequência o faturamento cresceu em X%"), mas não se esqueça que isso é válido se você superou as expectativas do cargo. Ninguém ganha uma promoção por só fazer aquilo para o qual foi contratado. Isso só acontece no funcionalismo público.

8) Outro ponto a seu favor é a imagem que tem entre seus colegas, parceiros e clientes. Se você é uma pessoa que está sempre disposta a trabalhar pelo bem do departamento e da empresa no geral, isso com certeza vai pesar a seu favor. Especialmente se você executa tarefas adicionais que não estão na sua descrição de cargo (jogar paciência no computador não é uma delas).

9) Mantenha-se calmo e comedido durante o diálogo e prepare-se para eventuais contrapartidas e reações de seu interlocutor incluindo aí críticas ao seu desempenho, mesmo porque, de certa maneira, você está forçando sua chefia a confrontar com uma realidade inesperada. E saiba que dificilmente você conseguirá uma resposta no ato (a menos que seja negativa), portanto deixe a porta aberta para negociações futuras.

10) Se no final de tudo a resposta for positiva, agradeça seus superiores (calmamente, nada muito exagerado) e não relaxe no trabalho, justamente para mostrar que a decisão foi acertada. Se receber um "não" como resposta, não desanime. Continue se esforçando para tentar de novo em um futuro próximo ou busque novas oportunidades no mercado.

Fonte: Terra/Vida e Estilo

Artigo: O que você pode fazer em 5 minutos para ter qualidade de vida no trabalho?

2013-10-17T07:20:00.002-07:00

Com o processo de globalização, o volume e a intensidade das exigências têm atingido cada vez mais o colaborador. O ritmo frenético ditado por este mundo interligado impõe, diariamente, novos desafios para todos. Tais transformações aumentam consideravelmente a carga de trabalho nas empresas que, por sua vez, exigem cada vez mais empenho de seus funcionários.

Num cenário como este, reforçado por um preocupante quadro de desemprego, fica comum encontrarmos pessoas que deixam a qualidade de vida em segundo plano para se dedicarem mais à profissão. Quantos de nós toleramos desvios de coluna, dores de cabeça, dores em articulações, vista cansada, insônia, dores lombares, excesso de sono, sobrepeso e outros desconfortos diários?

Quantos de nós, em razão de excesso de trabalho, colocamos nossa família, nossos interesses, o lazer, em segundo plano, acarretando com o tempo, a ausência de qualidade de vida pessoal, social e familiar? Mudar é necessário, saudável e urgente.

Esta expressão tem forte relação com o nosso ambiente de trabalho. Muitas vezes, em função do excesso de atividades que temos que desenvolver no ambiente de trabalho, as inúmeras reuniões, o excesso de "toques" no computador, a má-postura, a corrida para nos alimentarmos em apenas 15 minutos, sem falar nas "pressões" do chefe, do cliente, entre tantas outras coisas, nos levam a perder a tão famosa qualidade de vida, que tanto almejamos.

Quem é que nunca parou principalmente no ambiente de trabalho, e não se fez a pergunta: O que posso fazer em 5 minutos para ter qualidade de vida?

Sabemos que a resposta para isso, vem de um processo diário e freqüente, onde nossas atitudes dirão tudo.

Saber equilibrar o lado pessoal e o profissional é importantíssimo, uma vez que nos leva a enxergar a vida de forma mais prazerosa e saudável.

Entendemos que existe algumas pequenas dicas, que podem ser feitas em 5 minutos e nos levam a aliviar o estresse diário, principalmente aquele tão comum no ambiente de trabalho.

· Pare, faça uma pausa.

· Respire fundo, e solte o ar devagarzinho.

· Fique em pé, se movimente um pouco.

· Se for possível, vá até ao banheiro, lave o rosto e molhe a nuca.

· Ingira líquidos. A hidratação é muito importante!

· Se espreguice. Faça movimentos com a perna e braços, levando a articular o sangue.

· Neste calor, não esqueça de se hidratar e coloque vestimentas leves.

· Se tiver uma bolinha anti-estresse, faça movimentos com as mãos e com os pés.

Porém, entendemos que existem outras dicas que nos ajudam a aliviar o estresse diário.

No ambiente de trabalho:

· Planeje

· Seja organizado

· Compartilhe

· Coloque limites

· Trabalhe em equipe

· Delegue tarefas

· Estabeleça metas

· Saiba lidar com diferenças

Em relação ao aspecto pessoal existem também outras dicas que favorecem a redução do estresse, levando a grande ganho pessoal.

Torna-se extremamente importante, estarmos abertos a mudanças, tantas quanto precisar.

Comece a dedicar algum tempo do dia a si próprio. A mudança pode ser gradativa e cotidiana. Se ao invés de levantar correndo a pessoa passar a se espreguiçar antes de pular da cama, já estressada, vai se sentir melhor. Se passar a dormir mais e dedicar mais tempo a alguma atividade que lhe dê prazer, com certeza constatará que estará rendendo mais no final do dia.

Assim, o tempo passará a ser um amigo, ao contrário do que acontece hoje. Felizmente, o empresariado já está se conscientizando de que um funcionário menos sobrecarregado é mais produtivo e poderá ficar mais anos na empresa, ao invés de produzir muito em apenas um curto período, pois doente ele não rende nada e ainda traz prejuízos para a empresa e a própria família.

MUDAR DE ATITUDE, HOJE É NECESSÁRIO, SAUDÁVEL E URGENTE!

Fonte: ABRH-ES / Cecilia Cibella Shibuya

Matéria: Saiba como se preparar para uma entrevista de emprego

2013-10-16T08:14:00.000-07:00

Ele fez as contas e acredita já ter entrevistado, em dez anos da sua carreira de executivo, cerca de 5.000 candidatos a vagas de emprego. O administrador de empresas Roberto Caldeira, autor do livro "O Segredo do Entrevistador" (editora Brasport, R$ 31,45), conta, em entrevista ao UOL Empregos, que há certos comportamentos que sempre conquistam quem está selecionando e outros que o afastam.

"Percebi que os profissionais cometiam sempre os mesmos erros", conta o executivo, formado pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo e com pós-graduação pela Harvard Extension School. Caldeira tem experiência de recrutamento para diversos cargos, desde recepcionista a gerente do departamento financeiro e gerente e diretores em outros países.

Confira os principais trechos da entrevista:

Há algum perfil de profissional sempre esperado por qualquer entrevistador?

Sim, as características pessoais mais procuradas pelos entrevistadores são: objetivos profissionais e de vida definidos; automotivação; iniciativa; responsabilidade; dedicação; ambição; capacidade de aprender; capacidade de trabalho em equipe; ser voltado para resultados.

Além disso, é preciso ter atitude positiva, que significa a maneira como nos comportamos em relação à vida. Se somos otimistas, colaborativos, sociáveis e participantes. Ou se somos pessimistas, egoístas e revoltados. Para que os objetivos da empresa sejam atingidos, é essencial que a atitude do grupo seja positiva, otimista e colaborativa.

Use termos como: Sim posso! Sim gostaria! Sim me interessa! Não, não tem problema!

O candidato precisa ter também expectativas adequadas.

E o que seria a expectativa adequada?

Muitos erroneamente avaliam o sucesso profissional e pessoal através dos aumentos salariais recebidos ao longo dos anos. Com o tempo, descobrimos outros fatores tão ou mais importantes para nós, como a satisfação pessoal e a satisfação profissional. São sentimentos que nenhum salário polpudo traz por si só.

Quando somos entrevistados, devemos deixar transparecer nossa busca de realização pessoal e profissional. De nosso desejo de fazer parte de uma equipe de sucesso e de poder contribuir para a construção de algo.

Outro ponto esperado pelo entrevistador é maturidade.

E isso não está ligado à idade, certo?

Não, isso não está ligado à idade. Ser maduro significa ser ponderado e prudente. Na entrevista, significa ouvir e pensar antes de falar. Não se precipitar nas respostas.

Que erros nenhum entrevistador suporta?

Atrasos ou faltas à entrevista; falar mal de ex-chefe ou de empresa anterior; comunicação muito coloquial ou com excesso de gírias; candidatos que colocam restrições quanto ao horário de trabalho e que justificam sua pretensão salarial baseados em sua necessidades financeiras pessoais.

Como justificar o quanto se quer ganhar, então?

Salários são baseados principalmente na contribuição que o candidato pode dar a empresa através de seu trabalho e na oferta no mercado de profissionais com aquele perfil. Portanto, a pretensão deve se basear na média de salário pago para aquele cargo pelo mercado, podendo subir caso o candidato tenha experiência específica no segmento de atuação da empresa, ou seja, caso venha da concorrência.

Se colocar restrições ao horário de trabalho é um comportamento inadequado, como deve atuar o candidato que estuda ou tem filhos?

Algumas empresas oferecem vagas com horário flexível, mas isso é a exceção. Quem quiser realmente seguir uma carreira tem que optar por uma dedicação de tempo mínima para a empresa.

Por outro lado, há atitudes que ajudam a conquistar qualquer entrevistador?

Sim: saber ouvir e evitar respostas fechadas do tipo sim ou não. Deve-se elaborar um pouco sobre a pergunta, mas também com cuidado para não ficar muito longo. É preciso ainda mostrar interesse pela empresa e pela vaga oferecida e mostrar disponibilidade e flexibilidade para participar das próximas etapas da seleção.

O entrevistador se prepara para uma entrevista? O que o entrevistado pode fazer sabendo disso?

Sim. O entrevistador faz um resumo das responsabilidades envolvidas no cargo em questão bem como o perfil do candidato procurado. De posse dessa informação, o candidato deve procurar conhecer o máximo possível sobre a empresa em que pretende trabalhar, através de pesquisa na Internet. Também é importante conhecer detalhes dos requisitos para o cargo, algo que deve ter sido divulgado pela empresa ou que, em última instância, pode ser perguntado diretamente ao RH [recursos humanos] da empresa.

O entrevistado pode detectar o tipo de entrevistador que está à frente dele? E se adaptar a isso?

Sim, isso é possível, mas não recomendável, por não ser fácil para as pessoas, em geral, detectar nuances de personalidade e se adequar a elas. O que sugiro é que o candidato esteja firme e preparado para a entrevista.

Vídeo: Exemplo de Simplicidade e Empreendedorismo

2013-10-15T09:33:00.000-07:00

Fonte: TV Uol

Matéria: 8 atividades da faculdade que podem alavancar a carreira

2013-10-15T08:09:00.002-07:00

São Paulo – Aproveitar as oportunidades complementares ao ensino que a faculdade oferece rende bons frutos para quem está no começo de carreira.

“Vejo isso nas dinâmicas de grupo, o candidato que salta aos olhos dos gestores por ter tido atividades eu iam além da sala de aula”, diz Luiza Lopes, analista de RH da People on Time Consultoria

A especialista lembra que, muitas vezes, o aluno não precisa ir muito longe para ganhar um diferencial competitivo. “A própria universidade oferece uma série de possibilidades sob o tripé: ensino, pesquisa e extensão”, diz.

Confira então as atividades sugeridas pelos especialistas aos universitários, o que elas podem agregar de valor ao currículo:

1) Empresa júnior

Esta é a primeira sugestão dada por Manoela Costa, gerente da Page Talent. “A participação em empresa júnior demonstra o interesse do jovem no mercado e é uma chance de aplicar na prática o que ele aprendeu”, diz ela.

Trabalho em equipe, foco no resultado e disciplina são algumas das competências desenvolvidas, segundo as especialistas. “Eu fiz parte de empresa júnior, na época de faculdade, e é uma maneira também de o jovem contribuir com a comunidade, já que os serviços geralmente têm preços mais baixos”, diz Luiza, da People On Time.

Outra vantagem, diz Manoela, é que as empresas juniores oferecem ao universitário um primeiro contato com um ambiente similar àqueles do mundo corporativo. “Ele já vai entendendo um pouco como é esse ambiente”, diz.

2) Voluntariado

A motivação para uma causa social também é vista com bons olhos pelas especialistas. “O jovem aprende a trabalhar em equipe, a ser comprometido e disciplinado”, diz Manoela.

Na opinião, de Luiza Lopes, mesmo que não haja ligação com formação acadêmica o voluntariado é extremamente enriquecedor. “Deixa jovens mais preparados para a vida adulta”, diz.

3) Intercâmbio Cultural

Quem pretende conquistar uma vaga de trainee sabe que o intercâmbio é a menina dos olhos dos recrutadores. Alguns programas avisam durante a inscrição que vivência internacional é sim um diferencial importante. “Conhecer diferentes culturas contribui para a formação universitária”, diz Luiza.

De acordo com ela, programas como o Ciência Sem Fronteiras, do governo federal, são ainda mais vantajosos. “Agrega valor com a possibilidade de pesquisa em tecnologia e ciência e possibilita ao jovem trazer esse conhecimento adquirido ao seu país de origem”, explica.

E Manoela avisa, não é preciso ter uma conta bancária polpuda ou patrocínio dos pais para se aventurar nesta empreitada. “Não é só para quem tem dinheiro, tem outras formas aliadas a experiências de trabalho, por exemplo, que mostram que é possível fazer intercâmbio”, diz Manoela.

4) Estudo de idiomas

“Mesmo que não exista a menor possibilidade de fazer um intercâmbio, existem muitas formas de aprender inglês e outras línguas”, lembra Manoela. Muitas universidades até oferecem cursos extracurriculares de idiomas. Além disso, há plataformas virtuais de acesso gratuito, indica a especialista. “O jovem deve sempre buscar o aprendizado”, diz.

5) Iniciação Científica e grupos de pesquisa

São ótimos complementos para a formação acadêmica e podem encurtar o caminho até uma pós-graduação stricto sensu. É certo que esta é uma oportunidade mais enriquecedora para aqueles jovens mais inclinados à pesquisa, mas os ganhos não são restritos apenas a quem já sabe que vai seguir carreira acadêmica. Afinal aprender a pesquisar é algo que ajuda qualquer profissional interessado no seu próprio desenvolvimento.

“Quando eu estudava, a faculdade era em período integral e a única coisa que eu conseguia fazer é participar de um grupo de pesquisa. A minha opinião é que é uma boa oportunidade mesmo para quem não vai trabalhar com pesquisa, como foi meu caso”, diz Manoela.

6) Monitoria

É um projeto interessante para estreitar as relações com professores. Lembre-se de que eles são os seus primeiros mentores de carreira. Além, há a possiblidade até que conseguir uma bolsa de estudos por conta da monitoria, destaca Luiza, da People on Time.

7) Centro acadêmico/ atlética e outros grupos universitários

Ao iniciar a trajetória profissional, o universitário vai perceber a importância do networking para a carreira. E os centros acadêmicos, atléticas e outros grupos universitários trazem ótimas oportunidades para o universitário ampliar a sua rede de contatos conhecendo pessoas com interesses em comum.

“Muitas vezes esses grupos proporcionam contatos também com jovens de outras faculdades”, lembra Luiza. “A nossa indicação é que o jovem mantenha contato com seus colegas”, diz Manoela.

8) Estágio

Reunir estágios no currículo durante a época de faculdade abre portas para contratações efetivas de recém-formados, além de render uma fonte de renda na maior parte das vezes. E é também uma forma de conhecer diferentes áreas de trabalho de uma carreira, o que vai ser importante na hora de decidir os rumos profissionais depois de formado. “É interessante o universitário já começar a olhar para isso”, diz Manoela.

Alguns cursos integrais não permitem que o jovem inclua estágios na sua rotina, mas de acordo com Manoela, sempre é possível encontrar maneiras de começar aliar o trabalho ao estudo. “Ás vezes, o jovem pode ajudar os pais no negócio familiar nas horas vagas e já é uma forma de ir se envolvendo no ambiente profissional”, diz.

Fonte: Gestão/Exame

Matéria: Fuja do Chefe Manipulador

2013-10-14T10:22:00.001-07:00

São Paulo - Há 13 anos, o professor americano James Mohr, da Olympic College, de Washington, nos Estados Unidos, estuda as relações entre chefes e equipes.

Em uma pesquisa em que acompanhou gestores de projetos sociais, Mohr notou que alguns deles agiam de maneira aparentemente positiva e motivadora, mas, no fundo, visavam apenas o próprio sucesso, sem se importar com o time.

"Os bons comportamentos de liderança serviam apenas para conseguir ter legitimidade e fazer a equipe trabalhar mais", afirma Mohr. Eram manipuladores vestindo fantasia de bom caráter. Os objetivos de chefes que adotam essas táticas são levar a fama, ganhar mais dinheiro e acumular poder.

Depois de analisar o comportamento de gestores, o professor americano listou algumas das estratégias da liderança do mal. Trata-se de um jogo de sedução, marginalização e ameaças, que, segundo Mohr, pode ocorrer em qualquer empresa. "O mau chefe está concentrado no poder."

1) Causas grandiosas

Para envolver as pessoas e se aproximar delas, o mau líder usa o discurso de que há uma causa maior para o trabalho. "Isso tem um efeito positivo rápido, pois todo mundo gosta de um propósito bonito", afirma Mohr.

Quando as pessoas compartilham de uma mesma visão, o comprometimento se fortalece. "O líder sabe que, se tiver uma meta sedutora, conseguirá ter todos na mão", diz Ricardo Barbosa, diretor da consultoria Innovia Training & Consulting, de São Paulo.

No fundo, aquela causa grandiosa é só uma fachada. O chefe canalha usa uma segunda armadilha na sequência: assim que conquista o engajamento de todos, ele cria a sensação de que as pessoas são indispensáveis. A partir desse ponto, fica fácil manipular a equipe.

2) Excesso de inspiração

O chefe perigoso é um tipo inteligente, que tem muito conhecimento e experiência. Ele parece ajudar a todos e é inspirador. "A equipe fica motivada porque ele está ali no meio de todos e diz que está no mesmo barco", diz Ricardo. Ao criar um clima de proximidade, o chefe ruim consegue manter as rédeas da equipe.

A boa relação esconde a centralização. "Em algum momento ocorre uma virada e ele deixa de oferecer ajuda, abandona a equipe e começa a cobrar resultado excessivamente", diz Mohr. A essa altura, a equipe tornou- se dependente. "Às vezes, a relação é tão forte que o liderado nem percebe que está sendo abusado", diz. A lição: por mais inspirador que um chefe possa parecer, não acredite cegamente nas palavras dele.

3) Respeito à força

Respeito e confiança são dois componentes de uma boa relação entre chefe e subordinado. O líder controlador exige as duas coisas, mas é incapaz de retribuir. "Ele não assume erros, por exemplo,", diz o professor James Mohr. Com o tempo, a relação azeda e o chefe começa a se impor à força.

Se o profissional não encontra meios de informar à empresa, pode sofrer abusos, como ter seu trabalho escondido ou desqualificado. A saída é encontrar formas de contar a pessoas de outras áreas sobre seu trabalho e sobre quem, de fato, é o chefe canalha.

4) Eu tenho o poder

Os líderes do mal usam o discurso de que são abertos para que todos deem opinião. Mas a atitude é falsa. Ele ouve os outros apenas para legitimar seu poder e despreza a opinião alheia. "Ele fala e todos obedecem", diz Ricardo. Esse é o tipo de líder que não ajuda ninguém a crescer. "Ele dura pouco, porque as pessoas logo desistem de trabalhar com ele", diz Ricardo.

5) Gestão pelo medo

Depois de criar uma causa, envolver a equipe e impor o poder, alguns líderes provocam medo em suas equipes para conseguir se legitimar. Um típico chefe que usa isso é aquele que diz que, se as metas não forem alcançadas, demissões podem ocorrer. Ou que, se tal projeto for bem-sucedido, todos serão promovidos — o que nunca acontecerá.

No final, todos são prejudicados e ele ganha os louros. É nesse item que surgem também os casos de assédio moral. Nesse ponto, é preciso cogitar fazer denúncias formais sobre a conduta desse gestor.

6) Isolamento total

Com o tempo, o líder ruim se distancia completamente da equipe. "Em uma relação de proximidade, fica difícil manter poder", diz Mohr. A consequência é que o líder acaba perdendo a legitimidade. A partir desse momento, o clima de trabalho vai piorar muito. Os resultados da área vão começar a despencar.

Se o líder tiver muito destaque na empresa, talvez leve tempo até que alguém perceba que ele é o responsável. Se a coisa está nesse ponto, ficar no emprego é uma aposta arriscada. Mais seguro procurar um novo emprego: ainda que o mau chefe seja flagrado rapidamente, todo o departamento já herdou a má reputação dele.

Fonte: Exame.com