Vito Abrusci – Agile Coach, consulente e formatore in ambito di trasformazione organizzativa e team coaching https://vitoabrusci.net Coaching. Agile. Technology. Creativity. Collaboration. Wed, 08 Apr 2026 05:08:20 +0000 it-IT hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://vitoabrusci.net/wp-content/uploads/2024/11/Favicon-VA-50x50.png Vito Abrusci – Agile Coach, consulente e formatore in ambito di trasformazione organizzativa e team coaching https://vitoabrusci.net 32 32 L’arte strategica di dire no https://vitoabrusci.net/larte-strategica-di-dire-no/ Mon, 23 Mar 2026 08:00:00 +0000 https://vitoabrusci.net/larte-strategica-di-dire-no/ Solo il 52% dei dirigenti dedica la maggior parte del tempo alle priorità strategiche. Il problema non è che hanno troppe cose da fare. È che non sanno dire no.

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]]> Chi viene ascoltato nel tuo team? https://vitoabrusci.net/chi-viene-ascoltato-nel-tuo-team/ Mon, 16 Mar 2026 08:00:00 +0000 https://vitoabrusci.net/chi-viene-ascoltato-nel-tuo-team/ Nelle organizzazioni si pensa che le buone idee emergano per merito. La ricerca dice un'altra cosa: emergono per accento, aspetto e familiarità. Il leader che non lo vede perde le idee migliori.

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]]> Rifiutare l’AI non è paura. È intelligenza. https://vitoabrusci.net/rifiutare-lai-non-e-paura-e-intelligenza/ Mon, 09 Mar 2026 08:00:00 +0000 https://vitoabrusci.net/rifiutare-lai-non-e-paura-e-intelligenza/ Chiamare 'tecnofobia' ogni critica all'AI è il modo più rapido per non capire cosa sta succedendo. La resistenza all'AI non è irrazionale, è profondamente umana. E ha qualcosa da insegnarci.

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]]> La crisi energetica del leader https://vitoabrusci.net/la-crisi-energetica-del-leader/ Mon, 02 Mar 2026 08:00:00 +0000 https://vitoabrusci.net/la-crisi-energetica-del-leader/ Il [76% delle persone](https://www.gallup.com/workplace/282659/employee-burnout-perspective-paper.aspx), leader inclusi, sente il burnout almeno qualche volta. Il paradosso è che viviamo nell'epoca più comoda della storia. Il problema non è quanta energia abbiamo, ma come la gestiamo.

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]]> Il riconoscimento che fa adottare l’AI (e perché il 95% dei rollout fallisce) https://vitoabrusci.net/il-riconoscimento-che-fa-adottare-lai-e-perche-il-95-dei-rollout-fallisce/ Mon, 23 Feb 2026 08:00:00 +0000 https://vitoabrusci.net/il-riconoscimento-che-fa-adottare-lai-e-perche-il-95-dei-rollout-fallisce/ Il 95% dei progetti AI nelle aziende fallisce. Non per problemi tecnologici, ma per problemi umani. Il riconoscimento dei comportamenti giusti è la chiave che nessuno usa.

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]]> Attività o risultati? https://vitoabrusci.net/attivita-o-risultati/ Mon, 16 Feb 2026 08:00:00 +0000 https://vitoabrusci.net/attivita-o-risultati/ La maggior parte dei team confonde le attività con i risultati. Fanno cose. Tante cose. Ma se chiedi 'perché?', il silenzio è assordante. Tre domande possono cambiare tutto.

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]]> Il team che non vedi https://vitoabrusci.net/il-team-che-non-vedi/ Mon, 09 Feb 2026 08:00:00 +0000 https://vitoabrusci.net/il-team-che-non-vedi/ Il kit man, il fisioterapista, la persona che prepara la sala riunioni. Pensi che non contino? La cultura del tuo team la costruiscono anche, e soprattutto, le persone che non sono nella tua org chart.

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]]> Prima il chi, poi il cosa https://vitoabrusci.net/prima-il-chi-poi-il-cosa/ Mon, 02 Feb 2026 08:00:00 +0000 https://vitoabrusci.net/prima-il-chi-poi-il-cosa/ Dopo un licenziamento, la prima domanda che tutti fanno è 'cosa farai adesso?'. È la domanda sbagliata. La domanda giusta è 'chi vuoi essere?', perché se non la fai prima, finirai per ricostruire esattamente quello che avevi.

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]]> La cattedrale, non il mattone https://vitoabrusci.net/la-cattedrale-non-il-mattone/ Mon, 19 Jan 2026 08:00:00 +0000 https://vitoabrusci.net/la-cattedrale-non-il-mattone/ Il tuo orizzonte temporale determina la qualità delle tue decisioni. Chi pensa a domani ottimizza. Chi pensa al prossimo decennio trasforma. La domanda non è 'cosa faccio oggi?', ma 'per quale cattedrale sto posando questo mattone?'

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]]> La storia che cambia il team https://vitoabrusci.net/la-storia-che-cambia-il-team/ Tue, 06 Jan 2026 08:00:00 +0000 https://vitoabrusci.net/la-storia-che-cambia-il-team/ I leader parlano troppo e raccontano troppo poco. Lo storytelling è l'abilità di leadership più sottovalutata. Lo storytelling non è intrattenimento: è lo strumento più potente che hai per far capire al tuo team dove state andando.

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