La expresión colombiana “tener la plata enterrada” se utiliza para señalar situaciones en las que un activo solamente incrementa el patrimonio, pero no genera ingresos de ninguna clase, sino más bien costos fiscales y gastos de mantenimiento. La razón por la cual las familias colombianas no tienen su “plata enterrada” en una casa son los incrementos permanentes en los precios de la vivienda nueva y usada, que generan una ganancia anual por valorización en precios corrientes, sólo por tener el inmueble. En el contexto del mercado inmobiliario de los Estados Unidos, la valorización es negativa, lo que explica la decisión del Bank of America.

En la mayoría de los casos, las familias colombianas pueden hacer un cálculo simplificado para saber si vale la pena comprar: si lo que pagarían de arriendo viene a ser lo mismo o un poco más que la cuota hipotecaria que pagan a los bancos, están en terreno seguro, pero esto sólo es válido para financiaciones de vivienda de menos del 30% del valor del inmueble. Veamos un ejemplo. Una familia quiere comprar un apartamento de 100 metros cuadrados, que puede costar 300 millones de pesos en una zona cómoda del norte de Bogotá. Si ellos financian el 70% de su vivienda, es decir unos 210 millones, las cuotas que pagarían están por encima de los 2.5 millones de pesos. Un inmueble de las características mencionadas sólo cuesta en arriendo en promedio 1.5 millones de pesos. Y no hay que olvidar que la porción de la cuota que corresponde a acumulación real de capital para el caso presentado es de menos del 40%. Pero lo mejor es que para poder comprar un apartamento en esas condiciones sus ingresos familiares deben ser superiores a 10.5 millones de pesos…

Otro riesgo que no es evidente para los propietarios colombianos es que el valor final real del inmueble depende de las condiciones de mercado: niveles de oferta de inmuebles comparables, pérdida de valor del activo, niveles de inflación, disponibilidad de los capitales para inversión, y por supuesto, en caso de necesitar liquidar el activo con urgencia, los inversionistas ofrecen substancialmente menos de lo que vale. Además, la decisión de cualquier inversionista que compra un inmueble para arrendar depende de la rentabilidad que el mismo ofrezca, y las viviendas serán siempre menos rentables que los locales u otros inmuebles comerciales.

Supongamos que su familia paga arriendo. Al finalizar un año de contrato, usted vivirá en un inmueble que seguramente se ha valorizado más que la inflación, pero la ley impide al arrendador aumentar el canon más que en esa cifra, lo cual podría verse como una ventaja financiera si el contrato continúa en vigencia… Piense además que usted no tiene que pagar impuestos prediales ni impuestos al patrimonio, si hubiera lugar a ello. El sueño de la casa propia es muy importante culturalmente, y no es fácil simplemente rendirse ante la evidencia financiera, pero siempre resulta mejor hacer cuentas antes de tomar decisiones puramente emocionales. Recuerde que siempre los costos de un crédito serán superiores a los beneficios tributarios obtenidos por pagar ese mismo crédito.

Otra de las razones que el Bank of America tiene para convertir a sus clientes hipotecarios morosos en arrendatarios cumplidos en el actual mercado inmobiliario de los Estados Unidos radica en que los inversionistas han creado una fuerte demanda por vivienda para arrendar. Si se comparan el mercado colombiano con el estadounidense, se evidencia la ventaja financiera de comprar en ese país para arrendar: como lo dijimos en un artículo anterior, la rentabilidad puede ser casi el doble, dependiendo del inmueble. Dependiendo de las condiciones en que haga el negocio, sería incluso posible comprar en el extranjero, y vivir en arriendo en Colombia con lo que produzca el arriendo de ese inmueble. El asunto detrás de toda esta reflexión es que los números dan para pensar.

Para entender en detalle la rentabilidad de comprar vivienda en Colombia, puede consultar la tesis del Dr. Gustavo Adolfo Díaz Valencia, “EL RIESGO DE MERCADO Y SU INCIDENCIA EN LOS PORTAFOLIOS DE INVERSIÓN DE LAS ECONOMÍAS DOMÉSTICAS“. Para ver la posible incidencia de los precios del petróleo en la “burbuja inmobiliaria” colombiana, consulte este documento de AVVillas- ANIF.

Imágenes por drocksays.

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Es un hecho establecido que desde el año 2008 más de la mitad de la humanidad habita en ciudades, y que el crecimiento urbano no parece detenerse. Luego de miles de años de vivir relativamente dispersos en campos y poblaciones pequeñas, hemos cruzado el umbral de la urbe como modo de vida predominante.

La concentración de la población en urbes se ha triplicado en los últimos 60 años, pero aún sumando la población total de las ciudades más grandes del planeta, es decir aquellas que albergan a más de 750,000 “urbanicolas”, entre todas no alcanzan a cubrir ni la mitad de la población urbana total, como se muestra en el siguiente gráfico, en el cual la población de las 590 ciudades más grandes aparece en color violeta:

Para visualizar la evolución poblacional de las 590 ciudades más grandes del mundo a lo largo del tiempo y en forma comparativa, la compañía barcelonesa Bestiario elaboró una infografía interactiva que se puede consultar en este enlace. Es interesante ver cómo las mayores ciudades colombianas muestran patrones de crecimiento similares.

Los datos fueron tomados de la base de datos Nordpil, que registra las mayores áreas urbanas del mundo.

Imágenes por Bestiario.

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América Latina y el Caribe encaran un considerable y creciente déficit habitacional que sólo se podrá atender si sus gobiernos promueven una mayor inversión por parte del sector privado para aumentar la oferta de viviendas adecuadas y asequibles, según un nuevo estudio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

En la actualidad, una de cada tres familias de América Latina y el Caribe —un total de 59 millones de personas— habita en una vivienda inadecuada o construida con materiales precarios o carente de servicios básicos. Casi dos millones de las tres millones de familias que se forman cada año en ciudades latinoamericanas se ven obligadas a instalarse en viviendas informales, como en las zonas marginales, a causa de una oferta insuficiente de viviendas adecuadas y asequibles, según el estudio Un espacio para el desarrollo: los mercados de la vivienda en América Latina y el Caribe.

Este trabajo, la más reciente edición de la principal publicación académica del BID, Desarrollo en las Américas, estudia en profundidad los mercados de vivienda de 18 países y analiza la normativa legal y las políticas de vivienda de la región. El estudio muestra que en América Latina y el Caribe hay una mayor incidencia de zonas marginales que en otros países con niveles de ingresos comparables, evidencia de que los mercados de vivienda locales no están cubriendo la demanda de vivienda formal, especialmente para la población de bajos ingresos.

“Nuestra región debe abordar las causas y no sólo los síntomas del problema habitacional, asegurando que el mercado de vivienda funcione bien y ofrezca soluciones adecuadas y asequibles, con título de propiedad y acceso a servicios básicos, para que la gente no tenga que vivir en zonas marginales o en otros tipos de vivienda informal”, comentó César Bouillon, coordinador del estudio. “Una solución sustentable y de largo plazo requiere la movilización de recursos del sector privado para aumentar la oferta de viviendas. Los gobiernos sencillamente no disponen de los medios para hacerlo por su cuenta”.

El estudio calcula que para que América Latina y el Caribe pueda reducir el actual déficit habitacional exclusivamente con viviendas construidas por los gobiernos en el marco de programas de desarrollo urbano, se debería más que septuplicar la inversión en programas de vivienda pública, implicando un gasto de US$ 310.000 millones, o 7,8 por ciento del producto bruto de la región.

Leer más en la fuente

Artículo relacionado: Vivienda propia: sólo un sueño para millones de latinoamericanos

Hoy en día, los antiguos terrenos del Country Club son una de las zonas más activas para las inmobiliarias capitalinas: decenas de proyectos nuevos de vivienda se han construido en la zona cercana al Parque El Virrey mientras que centenares de oficinas, consultorios y  locales comerciales se ofrecen en venta y arriendo en la zona. Las antiguas casas de mediados del siglo pasado casi han desaparecido para dar paso a edificios nuevos, aunque la zona siempre ha tenido propiedad horizontal, mucha de la cual aún subsiste.

Vista nocturna del Parque El Virrey

No es casualidad que el Antiguo Country (que en el típico acento bogotano de antaño se pronunciaba “Contshri”) colinde con el antiguo Polo Club, que hoy en día es también un barrio de clase media muy apetecido para oficinas, y con las antiguas haciendas del Chicó, El Retiro, y el viejo parque del Lago Gaitán, hoy poblado por toda suerte de comerciantes de tecnología. Hasta antes de 1949, la zona estaba constituida por esas amplias extensiones de tierra dedicadas esencialmente a la recreación de las familias adineradas, y aunque el golf se ha popularizado mucho hoy por hoy, la pertenencia a los clubes tradicionales continúa siendo la marca de distinción de la élite capitalina.

Esta zona es una de las muestras más interesantes y evidentes de la forma como el desarrollo urbano en la capital se ha gestado. A pesar de que los terrenos hacia el sur de la ciudad eran mucho más propicios para urbanizar, ya que son mucho menos cultivables, los terratenientes como Don Pepe Sierra descubrieron lo que aún hoy en día es tan obvio en Colombia como en los demás países del mundo: es más rentable urbanizar los predios cercanos a las ciudades que dedicarlos a la producción agrícola.

En efecto, la construcción de clubes sociales y deportivos para las clases altas constituye una estrategia insuperable para modificar la valorización del suelo urbanizable; en este procesos no sólo resultan útiles los clubes de polo y golf, sino también los hipódromos, una diversión más popular pero igualmente efectiva. La parcelación de terrenos para viviendas “alejadas del tráfago de la ciudad” y cerca de las instalaciones del club es una formula que pese a su recurrencia no pierde su impacto. Retirarse a la paz del campo cerca de su club favorito parece ser un sueño perenne de los seres urbanos.

Finalmente, las instalaciones de los clubes se ven rodeadas de ciudad por todas partes, fruto de las urbanizaciones con la cuales sus miembros acrecentaron su fortuna, de manera que cada sesenta o setenta años llega el momento de mudar de sitio el club, alejándolo nuevamente del vulgo. Y el proceso se repite.

En este rincón solariego que fue el Country Club, hoy los bogotanos de a pié disfrutamos del Parque del Virrey, ideal para volver a sentir la naturaleza en medio del tráfago de un pujante sector en que se mezclan vivienda, oficinas y comercio de alta gama. Dotado de máquinas para hacer ejercicio y agradables caminos adoquinados para correr, el Parque constituye un eje verde de esparcimiento y tranquilidad que ha revalorizado el sector, haciéndolo uno de los lugares más interesantes para vivir en Bogotá.

Imágenes por Mr. Juninho, rutabogo

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El gobierno colombiano ha descubierto los beneficios de organizar eventos internacionales y no parece querer que la racha se detenga. Luego del éxito de la Cumbre de las Américas, y pese a las notas discordantes del mismo, Colombia continúa abriéndose al mundo, según aseguró ayer el  Fondo Nacional del Ahorro.

De cumbre en cumbre.

El comunicado de prensa del Fondo establece que el país vive actualmente un período de prosperidad y avance gracias al cual se realizará en Bogotá el Primer Encuentro Mundial de la Vivienda, con más de 20 países invitados. El nacimiento de dicho evento fue anunciado ayer por la Ministra de Vivienda, Ciudad y Territorio, Beatriz Uribe, junto con el Presidente del FNA, Ricardo Arias Mora. Los dignatarios llevaron a cabo un acto especial en el Salón Rojo del Hotel Tequendama durante el cual hicieron la presentación oficial de esta nueva cumbre, que tendrá lugar en septiembre del presente año en la Plaza  de los Artesanos.

El Dr. Arias Mora aseguró que en la reunión participarán “la Presidencia de la República; la Vicepresidencia de la República; los ministerios de Vivienda, Ciudad y Territorio, de Relaciones Exteriores y de Comercio, Industria y Turismo; Findeter, Proexport y el FNA”. El evento también es convocado por el Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos – ONU Habitat, Habitat for Humanity y la Corporación El Minuto de Dios.

Plaza de los Artesanos, Bogotá, D.C.

Objetivos

Esta reunión multilateral pretende definir y unificar políticas de Estado sobre vivienda en el ámbito internacional; vincular a la academia en sistemas novedosos y eficientes de construcción; analizar la oferta de suelo y la densificación urbana, así como la disponibilidad y costos de los servicios públicos y  los nuevos modelos de financiación de vivienda desarrollados por el Fondo Nacional del Ahorro, FNA.

El Primer Encuentro Mundial de la Vivienda estará antecedido por varios foros urbanos nacionales e internacionales, que se realizarán  entre el 24 de abril y el  4 de junio en 21 ciudades de Colombia. El más relevante es el Primer Foro Urbano Nacional, el cual tendrá lugar en Medellín del 14 al 16 de junio.

Otros eventos

El FNA participará activamente en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible Río+20, que se efectuará del 20 al 22 de junio en Río de Janeiro, Brasil. Posteriormente, Colombia tendrá presencia en el Sexto Foro Mundial Urbano, que se cumplirá del 1 al 7 de septiembre en Nápoles, Italia.

Como complemento a estos eventos se desarrollará en Bogotá del 25 al 28 de septiembre, el Encuentro de Vivienda Adecuada América Latina y el Caribe, en el que se presentarán 48 experiencias sobre casos exitosos mundiales de desarrollo de políticas de vivienda de interés social.

Simultáneamente con el Primer Encuentro Mundial de la Vivienda se llevará a cabo Expovivienda, del 23 al 30 de septiembre, en la Plaza de los Artesanos, muestra comercial que traerá consigo experiencias de diferentes partes del mundo relacionadas con el sector.

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Imágenes por SafariNow.com

El tema destacado de la reunión fue la pregunta de nuestros nuevos amigos de Google sobre la razones por las cuales VivaReal  gestiona su desarrollo tecnológico en Colombia. A ello, nuestro CIO y cofundador Thoma Floracks, originario de Alemania y colombiano por adopción, explico que además de la feliz coincidencia de que tanto nuestro CEO Brian Requarth como él mismo están felizmente casados con mujeres colombianas, la calidad del recurso humano y la relación costo/beneficio de desarrollar en Colombia son excelentes. Adicionalmente, el ambiente de startups está empezando a adquirir momentum y hoy en día, a diferencia de hace ocho años, el medio de los emprendimientos de tecnología se ha convertido en un campo atractivo para ingenieros colombianos de muy alta calidad que anteriormente sólo pensaban en ubicarse en compañías más grandes (y menos ágiles).

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Fotos por VivaReal.

Mudarse es un proceso que genera ansiedad: luego de intentar controlar a un equipo de embaladores, asegurando que todas sus pertenencias se hayan empacado adecuadamente, a quien se muda le espera aún ver que todo quede ubicado correctamente y pasar al desembalaje. Reflexiones para que su ánimo no decaiga y su nueva casa empiece a ser un hogar rápidamente.

Convertir la carga de la mudanza en un proyecto divertido sólo requiere de un proceso de reajuste y apertura mentales hacia el “lado positivo”. Para el ser humano, habitar un espacio es una forma de afianzarse en el mundo, de transmitir algo de su ser más intimo a una estructura de protección e integración familiar; no se trata sólo de la función de poner un techo sobre la cabeza. Planear, disponer y reacomodar los muebles es una manera de mostrarle a su familia y allegados su visión del mundo.

Se debe tener en cuenta dos cosas a la hora del trabajo duro: de una parte, que las cajas que no se abran son una forma de presión para avanzar, pues no hay nada tan aburridor como vivir en medio de un trasteo; y de otra parte, que Roma no se construyó en un día. Téngase paciencia y anímese, pues si vale la pena tener un ambiente bonito, cómodo y funcional para vivir, vale la pena trabajar por ello.

Ubique los muebles del área social rápidamente. Conformar ese espacio en el cual poder relajarse con algunos amigos que vengan a ayudar puede hacer una diferencia emocional muy grande a la hora de enfrentar la tarea de rehacer la casa. Para quienes viven solos, los muebles de la sala son una especie de compañeros y confidentes silenciosos: ellos los reciben cuando llegan del trabajo, los arrullan si se quedan dormidos leyendo, y los reconfortan cuando están tristes. Quiéralos mucho y acomódelos rápido.

Su cuarto es su santuario. Ese lugar al que sólo entra quien lo merece, ese lugar donde su voluntad es ley, ese lugar donde sus sueños nacen, debe ser consagrado a su descanso y a su placer tan aceleradamente como le sea posible. Arme de nuevo su cama el mismo día que llegue y no deje cajas sueltas allí. Siempre que necesite tener privacidad durante el proceso de mudanza, su refugio estará listo para usted. Descabezar un sueñito apenas se han ido los ayudantes del trasteo es uno de esos placeres minúsculos y secretos que tiene la vida: prepare su habitación para disfrutarlo.

Nevera llena, corazón contento. Una hogar es un sitio en donde se cocina y se come en familia, el lugar para celebrar el estar juntos en esa pequeña ceremonia íntima y cotidiana de sentarse a la mesa. No se rinda ante las comidas rápidas en esos primeros días de la mudanza; aprovisiónese de los ingredientes necesarios y de paso aliste el menaje de cocina para poder ofrecerse un menú casero que restituya el espíritu familiar en ese periodo de transición abrupta tras el trasteo.

Verde que te quiero verde. Las plantas son uno de sus mejores aliados en hacer de su casa un hogar. Si le gustan las flores, una buena idea es armar un florero rápido y sencillo para la sala, como una forma de afirmar su presencia en el hogar. Las plantas y flores crean una atmósfera cálida y acogedora con muy poco esfuerzo.

Con esos consejos, ¡bienvenidos a su nueva casa!

Adaptado de CasaSugar

Uno de los temores más comunes a la hora de ofrecer su inmueble en arriendo es el tema del pago de los servicios públicos, ya que siempre aparece la sombra del riesgo de incumplimiento. Existe un mecanismo legal para disolver el vínculo de solidaridad entre arrendatario y arrendador frente a estas eventualidades.

La solidaridad es una cualidad imprescindible entre los seres humanos, siempre que se esté hablando del concepto social y humano. Sin embargo, la aplicación práctica del concepto jurídico de solidaridad en un contexto en el que algunos individuos intentan aprovecharse descaradamente de los otros es uno de los más tristes lastres sociales.

¿Qué es la solidaridad?

El concepto jurídico de solidaridad designa la responsabilidad in solidum (“como un todo”) de varios sujetos respecto a una prestación que no es susceptible de división y de la que tiene que responder cada uno de manera total. Dice la Ley 820 de 2003: “Los derechos y las obligaciones derivadas del contrato de arrendamiento son solidarias, tanto entre arrendadores como entre arrendatarios. En consecuencia, la restitución del inmueble y las obligaciones económicas derivadas del contrato, pueden ser exigidas o cumplidas por todos o cualquiera de los arrendadores a todos o cualquiera de los arrendatarios, o viceversa.”

En particular esto aplica al caso de los servicios públicos domiciliarios en los contratos de arrendamiento: quedarse “viendo un chispero”, “colgados de la brocha”, “embalados”, “engrampados” o simplemente “fregados” porque el inquilino dejó de pagar las cuentas de servicios públicos es un mal muy frecuente de los propietarios de inmuebles que deciden arrendar directamente. No es casual que existan tantas expresiones coloquiales diferentes para describir la misma incómoda situación.

Hay diversas maneras de disminuir el riesgo de que eso pase, y la primera de ellas es gestionar el contrato a través de un corredor de bienes raíces serio y responsable. El profesional inmobiliario se asegura por diversos medios de que el arrendatario se encuentre al día con los servicios y la administración, además de haber previsto los mecanismos necesarios para manejar semejante eventualidad desde la elaboración misma del contrato de arrendamiento.

El principal modo de evitar esas contingencias con los pagos, sean de servicios, de administración o del canon de arrendamiento, es la contratación de un seguro o fianza de arrendamiento. Ya habíamos mencionado las ventajas de hacerlo en un artículo dirigido a los inmobiliarios; vale la pena recordar que la tarifa anual del seguro está alrededor del 55% del valor de un canon mensual, incluido el valor de la administración.

Otra forma de preveer una contingencia de este tipo consiste en ajustar el contrato para que se cumpla lo estipulado en el artículo 2° del decreto 3130 de 2003, el cual reglamenta el artículo 15 de la Ley 820 de 2003: “Cuando un inmueble sea entregado en arrendamiento, mediante contrato verbal o escrito, y el pago de los servicios públicos corresponda al arrendatario, el arrendador del inmueble podrá mantener la solidaridad en los términos establecidos en el artículo 130 de la Ley 142 de 1994, modificado por el artículo 18 de la Ley 689 de 2001 o atender el procedimiento señalado en el presente Decreto, caso en el cual no será responsable solidariamente en el pago de los servicios públicos domiciliarios y el inmueble no quedará afecto al pago de los mismos.”

Es importante recordar que la Ley 820 de 2003 y el Decreto 3130 de 2003 no se aplican a los contratos de arriendo para vivienda rural, ni a los contratos de arriendo de inmuebles destinados a actividades comerciales o industriales (Concepto Unificado SSPD-OJU-2010-14)

¿En qué consiste el procedimiento?

Esencialmente, si se acuerda que la responsabilidad del pago pase al arrendatario, se debe constituir una garantía a favor de cada una de las empresas de servicios públicos ante las cuales se va a romper la solidaridad, y se “deberá informar a las Entidades o Empresas de Servicios Públicos domiciliarios [...] de la existencia o terminación del contrato de arrendamiento.” (Artículo 5° del decreto 3130 de 2003). En importante recalcar, como lo hace el parágrafo 1º de dicho artículo que “si el arrendador incumple con su obligación de denunciar la existencia o terminación del contrato de arrendamiento, el propietario o poseedor será solidario en los términos establecidos por el artículo 30 Ley 142 de 1994, modificado por el artículo 18 de la Ley 689 de 2001.”

Aunque cada una de las empresas de servicios públicos domiciliarios tiene su propio mecanismo para recibir tanto las denuncias como las garantías que se constituyan, el Decreto 3130 de 2003 es claro al determinar el contenido mínimo de esas denuncias:

1. Nombre, dirección e identificación del arrendador.
2. Identificación del inmueble con dirección, matrícula inmobiliaria y cédula catastral cuando aplique.
3. Nombre, dirección e identificación del o los arrendatarios.
4. Fecha de iniciación y la de terminación del contrato de arrendamiento.
5. Clase y tipo de garantía.
6. Entidad que expide la garantía.
7. Vigencia de la garantía.
8. Anexos: Comprobante del depósito u original de la garantía.

Los montos de esas garantías o depósitos, en ningún caso podrán exceder el valor de los servicios públicos correspondientes al cargo fijo, al cargo por aportes de conexión y al cargo por unidad de consumo, correspondiente a dos (2) períodos consecutivos de facturación, de conformidad con lo establecido en el artículo 18 de la Ley 689 de 2001. El cargo fijo por unidad de consumo se establecerá por el promedio de los tres (3) últimos períodos de facturación, aumentado en un cincuenta por ciento (50%).

Vea más información en este video de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios:

Fuente: Gordana Davila, Property Portal Watch.

Por un monto total no revelado, VivaReal.com.br, ha recaudado fondos de inversionistas como Greg Waldorf, accionista y miembro de la junta directiva de Trulia quien también hará parte de la junta directiva de VivaReal y como Simon Baker, ex director general de REA Group y Presidente Ejecutivo de Classified Ad Ventures (CAV), actualmente asesor de la empresa.

Entre los otros inversionistas que participaron en el negocio se incluye a Shaun Di Gregorio, director ejecutivo de iProperty, el portal inmobiliario de más rápido crecimiento en Asia; Wences Casares y Malka Micky del fondo de capital riesgo Meck; Jeff Fluhr de Angel Hub, Dave McClure de 500Startups y Chamath Palihapitiya de Social+Capital Partnership.

La presente ronda de financiación incluye a Kaszek Ventures y Monashees Capital. Eric Acher y Nicolas Szekasy, cofundador y ex Director Financiero de MercadoLibre, se unirán a la junta directiva de VivaReal.

La nueva financiación le permitirá a VivaReal planear una agresiva estrategia de ventas en Brasil, y continuar fortaleciendo su equipo de tecnología. La empresa cuenta con un centro de desarrollo en Bogotá, Colombia, y su cofundador y Director de Tecnología, Thomas Floracks, se ha dedicado a estructurar un equipo de diseñadores, desarrolladores y expertos en infraestructura que tienen amplia experiencia en la gestión y el desarrollo de proyectos para el mundo entero. Según algunos expertos constituyen una fuerza que hay que tener seriamente en cuenta.

VivaReal conecta a todos los interesados en el mercado de venta y arriendo de inmuebles, permitiendo que los usuarios busquen por diversos criterios: ubicación, tamaño, precio de arrendamiento vs. precio de venta, y muchos más. La compañía también ayuda a los expatriados y los inversionistas encontrar propiedades en Brasil con una versión en inglés del sitio, y hay planes para desplegar las versiones de VivaReal.com.br optimizadas para teléfonos inteligentes y tabletas este mismo año.

Según la compañía, el sitio web está teniendo 1 millón de visitantes únicos por mes en Brasil, con inmuebles publicados en 15 ciudades hasta ahora y planes de expansión a todo el país.