Uzun zamandır süren hasret bitti ve Diablo III adeta meteor gibi dünyamıza düştü. 15 Haziran’da tüm dünyada aynı anda satışa sunulacak olan oyunu bekleyen kitle, Taksim meydanında metro girişinin önünde adeta bir çığ gibi büyümüştü. Çünkü kocaman ekranlarda Diablo III açılış videosu ve rock müzik vardı. Başka ne olsun?

Satışı yapacak olan tüm mağazaların önünde inanılmaz bir kuyruk ve heyecan vardı. Saatler 00:00’ ı gösterdiği andan itibaren kapılar açılmış ve Diablo III’ünü ilk alan kişi koştura koştura bilgisayarına en kısa zamanda varma çabasındaydı.Hatta dizüstü bilgisayarıyla gelip oyunu kuranlar bile vardı.

Ben de bu oyunu kapmış biri olarak şunu söyleyebilirim ki; Blizzard oyun üreten bir şirketin dışında çok net fan kitlesi olan, çok geniş bir kitleye çoşku ve heyecan satmayı başarmış bir marka. Tabii bu duruma gelmek için oldukça emek ve zaman sarfetmiş olmaları büyük bir gerçek.

Öncelikle oyunu box ve Collectors Edition olarak karşımıza gelmekte. Olayın en büyüğü ise zaten CE’da… Diablo hikayesi, ufak heykelcikler, haritalar, eski diablo oyunları ve çok şık bir kutu. Ahh ah kalmadı! Olsaydı alırdık.

Oyunu kurmaya başladığınızda o çok tanıdık Tristram klasik gitar ezgisi ve Diablo III başlangıç hikaye anlatım çizimleri ile karşı karşıya kalıyoruz. Oyun internet bağlantısı gerektirmekte ve bu yükleme işlemi için olması gerekli ögelerden. Çünkü oyun artık lokal oynanamıyor.  Yarattığınız karakterin tüm bilgileri Blizzard’ın serverlarında korunmakta. Bu nedenle oyun için çıkan yamalar için de internet bağlantınız olmalı.

Yükleme bittikten ve Blizzard account aktivasyonu sonrası, oyun inanılmaz kalitedeki introsuyla başlıyor. İnanılmaz bir SG ( Silicon Graphics ) Render animasyonları ve efektler…

Hikaye Belial’in dünayaya karanlık güçleri tekrardan yayma çabaları ile gelişiyor. Ben kendi adıma uzaktan dövüşmeyi seven biriyim. Bu nedenle Demon Hunter sınıfı ile oyuna girşimi yaptım. 1-2 seviye ilerledikten sonra şunu fark ettim ki; gerçekten güçlü bir ekran kartınızın olması gerek. Çünkü oyun içerisindeki atmosferi sonuna kadar solumak için bu şartmış.

Oyun yine aynı şekilde oynanmakta. Yalnız, teknik ve kullanım kolaylığı olarak firma bir hayli değişiklikle uğraşmış diyebilirim. Oyundaki seviye sınırı 60 olarak belirlenmiş. Normal seviyede oynamama rağmen oyun bir hayli zor. Ama hikaye akışı ve tadına varmak açısından tüm konuşmaları okumak, bence kesinlikle yapılması gerekli olanların başında geliyor. Zaten bir anda seviye atlayıp sonu getirilmesi gereken bir oyun olmamalı Diablo III. Beklediğimize değmeli!

Oyun içi chat ve eşya değiş tokuşu, party olarak oynama zaten oyunun zevkini doruk noktasına çıkaran özellikler. Tabii tüm bu harika şeylerin yanında Blizzard’ın hesapları dışında kalan noktalar da vardı.

Çok geniş bir hayran kitlesi olduğundan her sene yaşanılan server down işkencesi. Çok fazla kişi bağlanmaya çalışmış ve serverlar kapanmıştı. Bu aksilik tüm hayranları üzdüyse de Blizzard oyunlarına alışık olan bu kitle, firmanın çok geçmeden çözüm üreteceğini biliyordu. Çok kısa bir zaman içerisinde serverlar tekrar online oldu ve oyuncular yine bu fantastik dünyaya daldı.

Şu anda Method Lonca’sı oyunun en zor seviyesinde Skeleton King ( İskelet Kral )ı öldürmüşler bile. Tabii bunu yaparken eşya ve diğer tüm gerekli koşulları sağladıktan sonra… Normal seviyede bile solo player’ı bile zorlayan bu Boss’u, oyunun en zor seviyesinde düşünmek bile istemiyorum doğrusu.

Oyunda şimdilik 4 Act var ve çoğu player gece gündüz oynayarak çoktan bu kısımları bitirdi ve gelecek yamayla Act 5’i beklemekteler.

Kılıcınız keskin, mızrağınız sivri olsun, Diablo III zamanıdır şimdi.

Yeni arayüz tasarımlarıyla birlikte Facebook’a karşı olan rekabet çıtasını daha da yükseltmeye çalışan  Google+‘ın bu yeniliği herkes tarafından beğenilmedi.  Developer’lar, Google’ın bu değişikliğe giderken kendilerine haber vermemelerinden yakındılar.

Değişim iyidir, fakat daha iyi olan ne biliyor musunuz? Bu platformu geliştirmek için ücretsiz olarak yüzlerce saatini harcayan üçüncü parti geliştirici topluluğuyla olan ilişki. Geçiş süreci dediğimiz şeye ne oldu? diyor Google+ için ücretsiz araçlar geliştiren  Mohamed Mansour  ve ekliyor;

Benim uygulamalarım ve eklentilerim son 10 ayda 2 milyonun üzerinde indirildi. Bu platformu sevdim ve onu daha keyifli ve daha iyi deneyim verir hale getirmek için şahsi zamanımdan bile verdim. Peki ya siz neden böyle köklü bir değişikliğin yapılacağını geliştiricilere söylemediniz? Şimdi, Google+‘ı ziyaret eden yüzbinlerce kişi hatalarla, açılan pencerelerle dolu eksik bir deneyim yaşıyor, aynı zamanda bizim binlerce saatlik yoğun çalışmalarımız yabana gitmiş oluyor.

Google’dan verilen cevap ise; “Bu tip şikayetlere karşı, developer’lar için resmi bir API yayınlamadıklarından dolayı, yapılan işleri destekleyemiyoruz” oldu

Hacker News sitesinde cevap veren Google’ın yazılım mühendislerinden DeWitt Clinton “Google+ platformu için emek veren tüm geliştiricilere ilk günden beri müteşekkiriz ve “https://developers.google.com/+” sitesinde yayınlanacak resmi API üzerinden gelişime ve desteğe devam edeceğiz. Lütfen bizimle iletişime geçmek için bu siteyi kullanın, eklemek ya da geliştirmek istediğiniz her şey için…

Bunu belirtiyoruz, çünkü belgelenmemiş veya resmi olmayan yüzeylerde geliştirilen uygulamalara destek veremeyiz. Zaten böyle bir durumla karşılaştığımızda, ilk günden beri, geliştiriciye ulaşıp bu durumu oldukça hızlı bir şekilde düzeltiyoruz.” sözlerini kaydetti.

Google, resmi olmayan API’lere geçit vermeyerek aslında Google+’ın gelişme hızını da yavaşlatmış oluyor. Fakat öyle görünüyor ki, resmi bir API yayınlanana kadar Google bu konuda tek başına yoluna devam edecek gibi görünüyor. Google, Facebook’la gerçekten rekabet içerisinde kazanan taraf olmak istiyorsa, en kısa zamanda düzgün bir API yayınlamak zorunda. Aksi durumda geliştiriceler ve Google tarafında teknolojik olarak ilerleyiş hızı Facebook karşısında bir hayli yavaş kalacaktır.

ComScore’un yaptığı araştırmalara göre ise Google + kullanıcı kazanıyor. Fakat, kullanıcılar sosyal ağ’a tekrar geri dönmüyor. Sürekli aktif olarak kullanılamayan Google + yakın zaman içinde yeniliklere başvurabilir. İnternette yayılan dedikodulara göre Google +’ın, ortaya çıkan tablonun arkasındaki en büyük nedeni olarak, Google +’ın, Facebook’tan farklılaşma çabalarında yeterince başarılı olmamasını gösteriyor.

Google’ın CEO’su Larry Page; kendimizi Facebook ile karşılaştırmıyoruz. 

Google yetkilileri günümüz sosyal ağlarının arasında tavan yapmış olan Facebook ile kendilerini kıyaslamadıklarına her açıklamasında vurgu yapıyor. Ancak şöle bir durum var, Facebook’u dünya sosyal devi haline getiren etkenlere ve projelere odaklanacaklarını, yeni projelerinin kullanıcılarının eğilimlerine göre olacağını belirterterek gelecekteki yatırımlarının adak noktasını da göstermiş oluyor.

Birkaç örnek vermek gerekirse;

Apple

Genel olarak markasının kişiliğinde kendisini konumlandırdığı asi bir kişilik vardır. Ve bu konumlandırmaya hizmet eden bir marka hikayesi yaratmıştır. Markanın amblemi olan ısırılmış elma, Adem ile Havva’nın cennetten kovulmalarına sebep olan ısırdıkları yasak elmayı işaret eder ve buradaki mesaj, bilgisayar sektörünün kalıplaşmış özelliklerine meydan okumaktır. Daha profesyonelliğe dayalı daha resmi bakış açısıyla bakan rakiplerine göre daha asi davranarak bambaşka bir bakış açısı ile yaratıcılığı yüksek ve tüketicilerin duygularına dokunan daha samimi bir marka yaratmıştır. Tüketicilerin duygularına dokunduğunuz zaman tüketici markayı tekrar tekrar kullanıp içselleştirdikçe artık o markayı bir hayat tarzına dönüştürür.

Last Fm

Kullanıcısına müzik dinlemenin yanı sıra kişinin playlist’ ne eklediği şarkılar ile tarzına uygun şarkı ve sanatçı önerilerinde bulunuyor olmasıyla kullanıcısının algısında bir farklılık yaratır ve bu gittikçe içselleşerek kullanıcı da o markaya karşı bağlılığa dönüşür.

Yani “Marketing” deyimiyle markanız o tüketicinin lovemark’ı olmuştur.  Birçok marka, ürün reklamlarında ürünün özelliklerinden çok arka planda verdiği mesajlarla tüketicinin duygularına dokunmayı ve böylelikle tüketiciyi etkilemeyi amaçlar.

Şöyle ki, Bir yoğurt yapma makinası reklamında size ürünün özelliği olan kendi doğal yoğurdunuzu yapabileceğinizi iletirken, arka planda aslında vermek istediği şöyle bir mesaj yatıyordur; doğal yoğurtla çocuğunuza yapacağınız meyveli yoğurt, sizin ailenizden ve çevrenizden takdir görmenizdir. Başka rakip bir marka da bu kurguyu sağlık ya da besleyicilik üzerine yapabilir. Burada artık o sadece yoğurt yapma makinası değil, sizin ve aileniz için doğal yoğurdunuzu yapan sizi mutlu eden bir yoğurt yapma makinasıdır. Mesele bu kadar basittir işte.

Ya da bir otobüs firması sizi bir yerden bir yere götürmeyi vaat ederken, bir başkası emniyetli götürmeyi, diğeri hızlı ve tam zamanında götürmeyi, konfor içinde götürmeyi ya da yolda iyi hizmet vermeyi vaat ederken bir başkası da sizi sevdiklerinize ulaştırmayı vaat ederek daha duygusal bir alana kayabilir. Her marka bir kültürel özü sahiplenmeli ve bu kültürel özünü tüketicileriyle özgün bir duygusal bağ kurmak için kullanmalıdır.

Özetle,

Eğer markanızın güçlü bir markaya dönüşmesini istiyorsanız duygulara dokunmasını sağlamalısınız.

Saynur İŞARET

Peki bu oyuncuları mutlu etti mi?

Bu oyun çıktığından beri oynayan ve tüm Expansion Pack’leri satın almış bir oyuncu olarak şunu diyebilirim ki artık yeni bir eklentinin zamanı gelmişti.

Blizzard kendi evinde yapmış olduğu basın toplantısında henüz beta aşamasında olan ve çıkış tarihi halen rivayetlere dayalı Mists Of Pandaria’yı duyurdu.

Oyundaki dinamiklerden, yeniliklerden her ne kadar bahsedilip durulsa da yeni ırk olarak oyuna getirilecek olan Panda ( evet yanlış duymadınız ) ırkı kadar merak edilmemişti. Bir çok oyun sever bunu çok komik hatta oyunun tüm kişiliğini yok eden bir ırk olsa da, Blizzard oyun içi hikayenin ilerleyebilmesi için bu kararı vermek durumunda kaldıklarını belirttiler.

World Of Warcraft ilk eklenti paketi olan Burning Crusade’de bir çok oyuncu kaybetti çünkü sınıf ve ırk ların oyun içi mekanik sistemi tam oturtulamamış ve çabuk genişletme paketi çıkaralım çabasıyla oyuncular bir çok hata ile karşılaşmışlardı. Bu hatanın bedelini ödeyen ve kendine iyi bir ders çıkaran Blizzard ise Wrath Of The Lich King’le tüm bu yanlış anlaşılmaları bir anda unutturmuştu.

Cataclysm’de ise bu iddasını halen devam ettirmekte. Soru şu acaba yeni gelecek olan bu eklenti paketi Burning Crusade’deki gibi aceleye mi geliyor?

Benim yorumum aslında en sade olan hali ile oynayıp göreceğiz olsa da bir çok oyun sever yeni eklenti paketini heyecanla ve büyük umutlarla beklemekte.

Peki neler görünüyor bu yeni eklenti paketinde?

1. Oyuncuların oyun seviyesi 90 olacak yani yeni yerler keşfedilecek, yeni item’lar, yeni binekler, yeni loncalar. Haritada ise yeni bir alan olan Pandaria.
2. Yeni sınıf ve ırk olan Pandaren ve Monk’ un oyuna dahil olması ki bu ayrıcalık hem Alliance hem de Horde tarafında olabilecek. http://eu.battle.net/wow/en/game/mists-of-pandaria/pandaren
3. Sadece karizma ve eğlence olsun diye sağdan soldan, görevlerden topladığımız yeri geldiğince avuç dolusu para verdiğimiz minik hayvancıklarımız ( pet ) artık arenalarda dövüşüp bize para kazandırabilecek. http://eu.battle.net/wow/en/game/mists-of-pandaria/feature/pet-battle
4. Yeni yetenek ağacı ( talent tree ) sistemi ile daha kolay puanlarınızı bölüştürebileceksiniz. Her 15 lvl da bu puanları kullanarak lvl 90 da çoktan ulaşmak istediğiniz ve oynamak istediğiniz en rahat stili çoktan bulmuş olacaksınız. http://eu.battle.net/wow/en/game/mists-of-pandaria/feature/talent-calculator
5. Yeni bölgelerde görverler yaparak bir yandan yeni silahlar ve araçlara kavuşurken bir yandan da kendinizi Kung Fu Panda olarak hissedebileceğiniz, hayran kalacağınız dış mekanların tadına varacaksınız. http://eu.battle.net/wow/en/game/mists-of-pandaria/feature/zone
6. Artık zindanlarda “ Challenge Mode “ denilen sistem ile belli bir zaman dilimi içerisinde tamamlanacak olan başarılar karşılığında bu duruma özel silahlar, araçlar ve hatta binekler ödül olarak sunulacak.

Şimdilik bu özellikler oyuncular için heyecan yaratsa da, eminim ki blizzard zaman içerisinde oyundaki dinamik hikayeyi değiştirerek bu rahat görünen ortamı bir anda micadeleye sokacaktır. Halen oyun sonu Boss’u diğer paketlerde belliyken Mists Of Pandaria’da belli değil.

Bu da süprizlere hazır olun demek!

Ender DİRİL

Bu nedenle markalar web sitelerini yeniden inşa etmenin peşindeler. Ama nasıl olması gerektiği konusunda yine bir fikirleri yok,  en çok kullandıkları cümle (son 3 aydır web sitesi isteyen büyük-küçük markaların hepsinden duyuyoruz)  “flash kesinlikle istemiyoruz”.

İnternet tüketici alışkanlığı 1,5 tıklanmanın ötesine geçmiyor, bu yaklaşık sitenizde 10-15 sn. geçirdiğini gösteriyor.  Ama aynı tüketici 1 – 1,5 dakika video izliyor ve paylaşıyor.

Potansiyel müşteriniz sitenize geldi aradığını bulamadı ve gitti, sitenizde 10 sn. kalan sayısı %70 leri aştı, kalan %30 un %10’u size bağlı müşterileriniz, şanslısınız %20 si aradığını bulma konusunda ısrarlı yeni müşteri.  Oysaki herşeyi web sitenize eklemiştiniz, kurumsal bilgileriniz vardı, ürünleriniz tamdı, basında çıkan tüm haberlere yer vermiştiniz, hatta fazlasını bile sitenize koymuştunuz. Ama galiba 2 senedir web sitenizdeki ürünleri yenilemediniz, görsellerini değiştirmediniz, web siteniz yaşayan bir yer olduğunu unuttunuz.

İşte tam bu noktada tabii ki; The Web is dead.

Sosyal medyada da olsanız, tüm veri tabanınıza SMS veya e posta ile de ulaşsanız en önemli iletişim kaynağınız yine de web siteniz.

Artık değişen digital trende uyan, tüketicinizin alışkanlıklarına hitap eden, bilgi mimarisi ile inşa edilmiş, sosyal medya entegrasyonunlu ve mobil uyumlu  web sitelerini konuşuyoruz.

Bilgi mimarisi ile ana sayfanızdan sonra tek tıklama ile aradığını bulan, aradığı anahtar kelimeyi gözleri ile süzüp özet bilgiyi alan, aklına geldiğinde mobil cihazından açıp sitenize bakan, markanızı izlediği video ile tanıyan ve sizi sosyal medyada paylaşarak tüm arkadaşlarına tanıtan müşterileriniz ve potansiyel müşterileriniz olsun kim istemez ki?

Müge Murat

1)      Ajanslarda şirket alımları ve birleşmelerinde ivme

2)      Sosyal Medyaya full entegre e-Ticaret proejeleri

3)      Müşteri Hizmetlerinde sosyal Medya dinleme ve iletişim kabiliyetlerinin derinleşmesi

4)      Sosyal CRM altyapılarına geçiş

5)      Cause related Marketing projelerinin daha çok sosyal medyaya entegrasyonu ve öne çıkması

6)      Online reklamların özellikle Facebook, Linkedin ve Google ayaklarında yeniden yapılandırılması

7)      B2B Pazarlamanın sosyal medyaya kayması ve “içerik kraldır” taktiği ile uygulanması

8)      Lokasyon bazlı lansmanlar ve “impulse” alım projelerinin artışı

9)      Multiscreen Kampanyalar

Dijital pazarlamada 2012‘ye baktığımızda bu seneye göre çok daha hareketli ve hızlı bir yıl olacağanı görüyoruz. Sektörde şirket alımları ve birleşmelerin devam edeceği 2012’de proje tarafında sosyal medyanın etkisiyle sosyal ticaretin yıldızlaşacağını düşünüyoruz. 2011 sosyal medya yönetiminin yılı oldu dersek, 2012 için benzeri bir patlamayı sosyal e-ticaret’te bekliyoruz.  Ayrıca müşteri hizmetleri birimlerinin 2012 senesinde sosyal medya ile entegrasyonlarının gelişeceğini ve CRM sistemlerinin de yine sosyal medya ile entegre bir şekilde başarılı kampanyalara imza atacağını görebiliyoruz.

B2B Pazarlaması, lokasyon bazlı kampanyalar ve “Cause Related Marketing” konularının da yine sosyal medyanın gelişen dinamikleri ile önümüzdeki sene önem kazanacağını ve bu alanlarda da markalarımızın başarılı projelere adım atabileceğini görüyoruz.

Bunların dışında Multiscreen (PC, tablet, mobil, TV, outdoor, basılı medya) dediğimiz entegre projelerin, 2012 senesinde artacağını ve büyük lansmanlar açısından bir standart haline geleceğini düşünüyoruz. Tüm lansmanlarda online reklamlara markaların bakışının değişeceğini ve bu sene özellikle Facebook, Linkedin ve Google ayaklarında medya planlamasının yeniden yapılandırılacağını görüyoruz.

Ya siz neler görüyorsunuz? Sizce hangi trendler 2012′de öne çıkacak?

Dijital Pazarlama Gelişiyor

2011’de sektöre baktığımızda dijital pazarlamaya olan talepte adeta bir patlama yaşandı. Sosyal medyanın daha önce hiç yaşanmamış bir şekilde büyümesi ve iş hayatında yaptığı açılımlar sektördeki büyümeye destek oldu. Fakat maalesef, talebin ve projelerin artması, sektörün gelişmesiyle orantılı olamadı.

2011 Sosyal Medya ajanslarının yılıydı

Sosyal Medya ajansı adı altında servis vermeye başlayan ajanslarımız bazen markalarda kafa karışıklığı yarattı ve markalar entegre iletişimi birçok iş ortağı ile yürütme konusunda sıkıntılar yaşayabildi.

Ayrıca sektördeki dijitali ve pazarlama stratejilerini anlayan aynı zamanda da profesyonel bakış açısıyla işe bakan insan kaynağının kısıtlılı olmasından dolayı, ajanslarımız büyürken ciddi zorluklar yaşadılar.

Sosyal Medya servislerindeki en önemli sorunlardan biri de elmalar ile armutların karıştırılıyor olması. Bu noktada markaların servis alabileceği çok farklı noktalar varken, bunları iyi anlamadan verilen kararlar, hem markalara hem de sektöre pek faydalı olmuyor.

Bu sebeplerle sektörde karlılık ve müşteri memnuniyeti konusunda sorunlar yaşanan bir sene oldu diyebiliriz. Değişen dinamikleri dolayısıyla devamlı gelişmeye yatırım yapılması gereken sektörümüzde karlılığın az olması ise sağlıklı ve sürdürülebilir bir gelişmenin önündeki en ciddi engel olarak önümüzde durmakta.

Vodaco açısından 2011

2011 Vodaco için önemli bir yıldı; sektördeki tecrübemizi Türkiye’nin en büyük markalarına, yeni müşterilerimize aktarabilme fırsatını yakaladık. Bunun dışında, her sene olduğu gibi bu sene de yapılanmamız üzerinde önemli adımlar attık. Vodaco açısından 2011’deki en önemli gelişme VodacoSocial birimimizi kurmamız oldu. İletişim ve basın dünyasının yakından tanıdığı Volkan Akı’yı Vodaco Social’ın genel müdürlüğüne getirdik. Dijital ajans olarak da sunduğumuz farklılık olan stratejik ve profesyonel bakış açısını Sosyal Medya servislerimize de böylece taşımış olduk. Sosyal Medya alanında çok gerekli olan bu duruşun, 2012 senesinde de bizlerle çalışacak markalarda büyük farklılık yaratacağını şimdiden görebiliyoruz.

Ayrıca, kategorisinin en iyisi ile çalışma prensibimiz bağlamında 2011’de ekosistemimizi ciddi şekilde genişlettik.

“Kurumsal sosyal medya hesaplarını yönetmek çok kolay, fakat sosyal medya hesaplarını değişik kullanıcı kitlelerinin tüm beklenti ve ihtiyaçlarına cevap verebilecek şekilde yönetebilmek apayrı bir konu.
Bugün ülkemizde bazen kurumsal sosyal medya hesapların yönetilmesi için verilen hizmetlerin çıktılarını gördüğümde tüylerim diken diken olabiliyor….”

Sosyal mecra arkadaşım gibi aslında, onunla konuşur gibi yazıyorum. Tek birine yazıyor gibi yazıyorum . TV seyrederken yanımdakine nasıl “Hadi be!” diyorsam o şekilde, birine söyler gibi yazıyorum. Klasik sınırlandırmaları iplemeden yazıyorum, sana ne söylemek istiyorsam onu yazıyorum. Hangi konuda olursa olsun, fikrim ne konudaysa onu yazıyorum. Yok o benim konum değil gibi bir sınırlama yapmıyorum kendime. Samimiyet önemli. Dergide de ne beğenilir diye değil bizim beğendigimizi koyuyoruz kapağa mesela. Hiçbir zaman nabza göre şerbet durumu olmadı.
…

Markalar da kişiler olarak yazmalı bence, o yorumu yazanın adını yüzünü neden göremiyorum. Mesela neden Samsung’un genel müdürü “Oğlum çok güzel bir televizyon yaptık!” diye yazmıyor?
…

Yeni aldığım birşey var allem ettim kallem ettim calışmıyor, ben de Twitter’da yazdim. Aradılar beni zaten direk “Şunu yanlış yapmışsınızdır!”diye başladı sonra “Şunu yaptınız m, Bunu yaptınız mı? Peki ya bunu?” diye soruyor, hepsine “Evet yaptım,” filan diyorum. Tamam o zaman bir de beraber yapalım diyor. Yapıyoruz o da durumu görüyor “Ben sizi teknikten bir arkadaşa bağlıyım” diyor, bağlıyor, bekliyorum onla da aynı konuşmalar geçiyor, o da beni müdürüne bağlamaya karar veriyor. Sonunda olay çözümlenemiyor, “Biz bunu çözüp size dönelim,” diyor, sonra arayan soran yok! Bu yüzden ben orada (Twitter /sosyal medyada) yazmak orda cevap almak istiyorum.
…
Bu işleri kasmayacaksın her yaptığını haber veren, başkaları için yaşayan insanlar filan diye bakıp kasmayacaksın bu işleri. O kadar da büyütülecek işler değil, eğlenicen, kasmayacaksın. World of Warcraft oynarken ben mesela bellişseyleri yapmak için birileriyle beraber saldırman falan gerekiyor, bu adamlarla oyun dışında anlaşıp kim nereye saldıracak nereyi kim alacak filan bunları konuşuyorduk. Sonra bir adam var bakıyorsun, işi bu, organize ediyor tüm gün oyunda kim nerede ne yapacak. Adamın işi bu!
…

Ben normalde gayet ciddi olan arkadaşlarımın sosyal medyada aslında ne kadar komik olduklarını gördüm. Çeşit çeşit insan var, kimisi hergün bir espri yapar, kimi günde 5 tane, kimi ayda yılda bir espri yapar. Günde 5 espri yapan profesyonel değilse ondan uzak durun!
…

Türkler herşeye çok hızlı alışıyor hemen adapte oluyoruz. Çıkarımız olursa gerekmeyecek kadar detayıyla öğreniyoruz.
…

“0″ medya bütçesi ile insanlara ulaşmak… Sanki global marka değil kuruyemişçi!