Wave20 - Lean Manufacturing yang membahas tentang methodology, mindset, dan tools untuk proses perbaikan dengan menggunakan sistem leannoreply@blogger.com (Endah)Sun, 1 Nov 2026 10:35:28 +0700Blogger http://www.blogger.com160125https://wave20.blogspot.com/en-usnoTerimakasih telah mencantumkan sumber dari artikel kamiWave20 - Lean Manufacturing yang membahas tentang methodology, mindset, dan tools untuk proses perbaikan dengan menggunakan sistem leannoreply@blogger.comhttps://wave20.blogspot.com/2026/10/rumus-eoq-cara-menghitung-di-excel.htmlExcelManajemen PersediaanPPICToolsnoreply@blogger.com (Endah)Wed, 14 Oct 2026 02:16:46 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-74815595314051132Bagaimana cara menentukan jumlah bahan baku yang ideal untuk setiap pemesanan? Jika perusahaan terlalu sering memesan, biaya pemesanan dapat meningkat. Sebaliknya, jika membeli terlalu banyak sekaligus, biaya penyimpanan dan risiko stok berlebih dapat meningkat. Salah satu metode yang dapat membantu menentukan jumlah pemesanan yang ekonomis adalah EOQ (Economic Order Quantity). Artikel ini0https://wave20.blogspot.com/2026/10/kehilangan-kapasitas-produksi-tersembunyi.htmlconceptLean ManufacturingManajemen OperasiProduktivitasTeknik IndustriTPMnoreply@blogger.com (Endah)Fri, 9 Oct 2026 15:27:59 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-5402433110752003923Dalam banyak lingkungan manufaktur, kapasitas produksi sering dinilai berdasarkan jumlah unit yang dihasilkan, pencapaian target harian, dan persentase utilisasi mesin. Jika laporan menunjukkan bahwa target produksi hampir tercapai, operasi mungkin dianggap berjalan dengan baik. Namun, kondisi di lapangan tidak selalu sesederhana angka dalam laporan. Sebuah lini produksi dapat mencapai target 0https://wave20.blogspot.com/2026/09/cara-menghitung-safety-stock-dan-rop-excel.htmlExcelPanduanPPICToolsnoreply@blogger.com (Endah)Wed, 23 Sep 2026 03:01:17 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-1465303517372222671Dalam manajemen persediaan (inventory management) dan divisi PPIC (Production Planning and Inventory Control), salah satu tantangan terbesar di industri manufaktur adalah menjaga keseimbangan stok. Keterlambatan pasokan dapat menyebabkan stockout (kehabisan bahan baku saat produksi berjalan), sedangkan penumpukan barang berlebih di gudang akan membengkakkan biaya penyimpanan (holding cost). 0https://wave20.blogspot.com/2026/06/pengertian-tpm-total-productive-maintenance.htmlToolsTPMnoreply@blogger.com (Endah)Mon, 29 Jun 2026 00:27:50 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-2929840499282101227Banyak manajer manufaktur berpikir bahwa menerapkan Total Productive Maintenance (TPM) hanyalah tentang menyuruh operator membersihkan mesin setiap hari sebelum operasional dimulai. Faktanya, berdasarkan pengalaman kami mendampingi berbagai transformasi Lean di industri, lebih dari 70% inisiasi TPM gagal di tahun pertama karena terjebak dalam formalitas dokumen atau pengisian checklist palsu 0https://wave20.blogspot.com/2026/01/audit-internal-sebagai-alat-peningkatan-sistem-manajemen-mutu.htmlKendali MutuQMSToolsnoreply@blogger.com (Endah)Thu, 8 Jan 2026 05:34:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-3779502945632075021Audit internal sering dipersepsikan sebagai kegiatan rutin menjelang audit eksternal. Padahal, jika dimanfaatkan dengan benar, audit internal merupakan alat penting untuk peningkatan sistem manajemen mutu (SMM). Artikel ini membahas bagaimana audit internal dapat berperan nyata dalam perbaikan berkelanjutan, bukan sekadar pemenuhan persyaratan. Peran Audit Internal dalam Sistem Manajemen Mutu 0https://wave20.blogspot.com/2025/10/penerapan-value-stream-mapping-vsm-untuk-menurunkan-lead-time-process.htmlLean ManufacturingToolsVSMnoreply@blogger.com (Endah)Mon, 13 Oct 2025 08:04:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-4594809818163181745 Value Stream Mapping (VSM) adalah metode dalam Lean untuk memetakan aliran material dan aliran informasi dari awal proses hingga produk atau layanan diterima pelanggan, dengan tujuan mengidentifikasi pemborosan (waste) dan menurunkan lead time secara menyeluruh. Banyak perusahaan sudah melakukan improvement, namun hasilnya tidak signifikan karena perbaikan dilakukan secara parsial. Value 0https://wave20.blogspot.com/2023/10/pengertian-visi-dan-misi.htmlconceptnoreply@blogger.com (Endah)Mon, 30 Oct 2023 17:40:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-2196764780330191485 Banyak organisasi merasa telah “memahami” visi dan misi Lean. Definisi diketahui, istilah familiar, dan narasinya terdengar benar. Namun pemahaman tersebut sering berhenti pada level konseptual, tanpa pernah benar-benar bekerja sebagai penggerak sistem. Dalam Lean Manufacturing, masalah utamanya bukan ketidaktahuan terhadap arti visi dan misi, melainkan kegagalan0https://wave20.blogspot.com/2023/10/visi-misi-dan-tujuan.htmlconceptinformasinoreply@blogger.com (Endah)Wed, 18 Oct 2023 11:27:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-8111614050226317182 Dalam banyak organisasi, visi dan misi Lean telah dirumuskan dengan baik. Pernyataan tersebut sering dikutip, disosialisasikan, bahkan dijadikan simbol komitmen manajemen. Namun pada praktiknya, tujuan operasional yang dijalankan sehari-hari justru bergerak ke arah berbeda. Ketidaksinkronan inilah yang menjadi salah satu penyebab utama kegagalan implementasi Lean 0https://wave20.blogspot.com/2023/10/visi-dan-misi.htmlconceptdefinisinoreply@blogger.com (Endah)Wed, 18 Oct 2023 10:34:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-2933292284111570041 Dalam Lean Manufacturing, visi dan misi bukan elemen administratif dan bukan pula pernyataan normatif yang berdiri sendiri. Keduanya merupakan bagian dari arsitektur sistem manajemen yang menentukan arah perbaikan, cara berpikir organisasi, serta konsistensi pengambilan keputusan dari level manajemen hingga area operasional. Tanpa visi dan misi yang selaras dengan prinsip Lean, aktivitas 0https://wave20.blogspot.com/2023/10/apa-itu-penyeimbangan-lini-produksi.htmlLine BalanceLine BalancingToolsnoreply@blogger.com (Endah)Tue, 17 Oct 2023 21:23:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-7964781817051684357 Penyeimbangan lini produksi sering dipahami sebagai upaya membagi pekerjaan agar setiap stasiun memiliki beban yang “sama”. Pemahaman ini terdengar masuk akal, tetapi justru menjadi sumber kesalahan paling awal dalam implementasi di lapangan. Dalam praktiknya, penyeimbangan lini bukan soal keadilan pembagian kerja, melainkan soal bagaimana sistem produksi 0https://wave20.blogspot.com/2023/10/line-balancing-dan-metode-metodenya.htmlLine BalanceToolsnoreply@blogger.com (Endah)Thu, 12 Oct 2023 12:54:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-8705446557169367716 Line balancing sering diperkenalkan sebagai solusi untuk meningkatkan output dan mengurangi ketidakseimbangan kerja. Secara teori, metode ini tampak logis dan terstruktur. Namun di banyak lingkungan produksi nyata, hasil yang diharapkan jarang tercapai. Line sudah “dibalanskan”, tetapi bottleneck tetap ada dan masalah berpindah ke area lain. Kegagalan ini 0https://wave20.blogspot.com/2023/10/lean-manufacturing.htmlconceptLeannoreply@blogger.com (Endah)Wed, 4 Oct 2023 18:57:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-7495951158367424918Lean Manufacturing adalah pendekatan manajemen proses yang bertujuan untuk menghilangkan pemborosan (waste) dan memaksimalkan aktivitas bernilai tambah dalam sistem produksi dan operasional. Konsep ini berkembang dari Toyota Production System (TPS) yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi, stabilitas proses, dan kualitas produk secara berkelanjutan (Ohno, 1988). Berbeda dengan pendekatan 0https://wave20.blogspot.com/2023/10/apa-itu-lean-manufacturing-lengkap-5-prinsip-yang-digunakan.htmlLeanLean HospitalLean Management Rumah SakitLean ManufacturingLean Produksinoreply@blogger.com (Endah)Mon, 2 Oct 2023 23:39:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-4490608649225878747 Apa itu Lean Manufacturing? Lean manufacturing adalah proses produksi yang didasarkan pada ideologi memaksimalkan produktivitas sekaligus meminimalkan pemborosan dalam operasi manufaktur. Prinsip lean melihat pemborosan adalah segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah sehingga pelanggan bersedia membayar. Manfaat dari lean manufacturing mencakup pengurangan waktu tunggu dan biaya 0https://wave20.blogspot.com/2023/10/langkah-langkah-dalam-melakukan-dan-pengertian-rootcause-analysis.htmlAnalisis SWOTToolsnoreply@blogger.com (Endah)Mon, 2 Oct 2023 17:24:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-4172860637890270701Pengertian RCA. /freepik Wave20.blogspot.com — Root Cause Analysis (RCA) merupakan pendekatan terstruktur untuk mengidentifikasi faktor-faktor berpengaruh pada satu atau lebih kejadian-kejadian yang lalu agar dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja (Corcoran, 2004). Selain itu, pemanfaatan RCA dalam analisis perbaikan kinerja menurut Latino dan Kenneth (2006) dapat memudahkan pelacakan 0https://wave20.blogspot.com/2023/08/prinsip-dasar-manajemen-produksi.htmlLean ManufacturingLean ProduksiToolsnoreply@blogger.com (Endah)Mon, 28 Aug 2023 21:03:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-3261091938087541324 Prinsip Dasar Manajemen Produksi Manajemen produksi melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pelaksanaan kegiatan produksi. Tujuan akhir dari setiap solusi manajemen produksi adalah mengubah kumpulan bahan mentah menjadi produk jadi. Beberapa orang menyebut manajemen produksi dalam wirausaha untuk mengembangkan bisnis sebagai satu istilah '6M': Men (SDM) Money (Uang) 0https://wave20.blogspot.com/2023/06/mengenal-manajemen-produksi-definisi-fungsi-serta-tujuannya.htmlinformasiLean Management Rumah SakitManajemen Kualitasmanajemen kualitas totalTotal Quality Managementnoreply@blogger.com (Endah)Tue, 27 Jun 2023 22:35:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-6313812150410475585 Definisi Manajemen Produksi Secara umum, pengertian manajemen produksi adalah rangkaian kegiatan untuk mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan sumber daya, yang berupa sumber daya manusia, sumber daya alat dan sumber daya dana serta bahan secara efektif dan efisien untuk menciptakan dan menambah kegunaan (utility) suatu barang atau jasa. Dari definisinya tersebut kita dapat melihat bahwa 0https://wave20.blogspot.com/2023/06/pengertian-total-quality-management.htmlconceptTQMnoreply@blogger.com (Endah)Fri, 23 Jun 2023 22:01:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-3181636922101429406 Dalam konteks pendidikan modern, mutu tidak lagi dipahami sebagai hasil akhir semata, melainkan sebagai kualitas proses yang berlangsung secara konsisten dan berkelanjutan. Perubahan tuntutan masyarakat, akuntabilitas publik, serta kompleksitas sistem pendidikan mendorong lembaga pendidikan untuk mengelola mutu secara lebih sistematis dan terintegrasi. Total Quality Management (TQM) dalam 0https://wave20.blogspot.com/2023/06/8-pemborosan-dalam-lean.htmlLeanToolsnoreply@blogger.com (Endah)Tue, 13 Jun 2023 21:11:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-150424506106485322 Lean Management dan konsep 8 pemborosan (waste) merupakan fondasi utama dalam Lean Manufacturing. Konsep ini pertama kali dikembangkan dalam sistem produksi Toyota dan hingga kini menjadi rujukan utama dalam perbaikan proses manufaktur di seluruh dunia. Namun, meskipun konsep ini telah banyak dipelajari dan diterapkan, pemborosan tetap ditemukan di banyak pabrik. Pertanyaan pentingnya bukan 0https://wave20.blogspot.com/2023/06/manajemen-produksi-dan-tujuannya.htmlmanajemen kualitas totalToolsnoreply@blogger.com (Endah)Thu, 8 Jun 2023 23:17:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-5126894305757286445Manajemen Produksi Dan Manfaatnya. (*) Dalam setiap bisnis, produksi dan operasi merupakan kegiatan yang pasti ada baik outputnya berupa produk maupun jasa. Namun, tanpa manajemen yang baik, terukur, dan terdokumentasi dengan baik, kegiatan bisnis berjalan dengan tidak efektif dan efisien. Beberapa hal yang perlu diperhatikan adalah proses produksi, standar operasional prosedur (SOP), 0https://wave20.blogspot.com/2023/05/apa-tujuan-sumber-daya-manusia-sdmhr.htmlinformasiMotivasi Kerjawave20noreply@blogger.com (Endah)Tue, 2 May 2023 20:52:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-8070038249445654504 Tujuan sumber daya manusia (SDM) tidak sekadar memenuhi kebutuhan tenaga kerja, melainkan memastikan setiap individu mampu berkontribusi secara optimal terhadap pencapaian tujuan organisasi. Dalam praktik modern, SDM diposisikan sebagai sistem penggerak kinerja, bukan hanya fungsi administratif. Oleh karena itu, tujuan SDM harus selaras dengan strategi organisasi, sistem kerja, dan budaya 0https://wave20.blogspot.com/2023/05/pengertian-sumber-daya-manusia-sdm.htmldefinisiinformasiMotivasi Kerjanoreply@blogger.com (Endah)Tue, 2 May 2023 20:07:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-1899815462520751359Sumber Daya Manusia (SDM) adalah individu-individu yang bekerja dalam suatu organisasi atau perusahaan dengan potensi, kompetensi, serta perilaku yang memberi kontribusi nyata dalam pencapaian tujuan organisasi. SDM bukan sekadar tenaga kerja; mereka adalah aset strategis yang menggerakkan proses bisnis, inovasi, dan daya saing perusahaan. Peran SDM mencakup pengambilan keputusan, perencanaan, 0https://wave20.blogspot.com/2023/04/apa-itu-line-balancing-bagaimana-cara-mencapainya.htmlLine BalanceLine BalancingToolswave20noreply@blogger.com (Endah)Mon, 17 Apr 2023 21:23:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-4845705879585922246 Line balancing sering dipahami sebagai proses membagi beban kerja agar setiap stasiun memiliki waktu yang relatif sama. Namun dalam praktik Lean, line balancing bukanlah sesuatu yang “diterapkan”, melainkan kondisi yang “tercapai” ketika sistem bekerja stabil. Perbedaan sudut pandang ini penting, karena banyak kegagalan line balancing berawal dari anggapan bahwa 0https://wave20.blogspot.com/2023/04/pengertian-efisiensi-kinerja.htmldefinisiinformasiLeanPanduanToolsnoreply@blogger.com (Endah)Mon, 17 Apr 2023 20:51:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-3927340383504445728Dalam dunia industri manufaktur dan manajemen operasional, efisiensi kinerja merupakan indikator utama untuk mengukur seberapa optimal suatu proses produksi, mesin, maupun tenaga kerja dalam menghasilkan produk berkualitas dengan penggunaan sumber daya yang minim. Tanpa pengukuran efisiensi kinerja yang terukur, perusahaan berisiko mengalami pemborosan (waste), tingginya biaya operasional (0https://wave20.blogspot.com/2023/02/apa-itu-manajemen-operasional-definisi-jenis-contoh.htmldefinisiLeanLean Manufacturingwave20noreply@blogger.com (Endah)Sun, 26 Feb 2023 10:38:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-7916532441419664536Manajemen operasional yang efektif adalah inti kesuksesan bisnis, tetapi secara tradisional berjalan di latar belakang tanpa banyak gembar-gembor. Bukan itu masalahnya hari ini ya sobat wave20.blogspot.com. Gangguan yang sedang berlangsung pada rantai pasokan global dan meningkatnya kebutuhan akan ketangkasan bisnis telah menempatkan perhatian khusus pada manajer operasional. Perusahaan 0https://wave20.blogspot.com/2022/09/manajemen-produksi-arti-dan-fungsi-menurut-para-ahli.htmldefinisiLean Produksiwave20noreply@blogger.com (Endah)Tue, 27 Sep 2022 19:51:00 +0700tag:blogger.com,1999:blog-9000762188292309239.post-3009689522206649744Manajemen Produksi Wave20.blogspot.com - Istilah Manajemen Produksi (production management) adalah salah satu bagian dibidang manajemen yang mempunyai peran dalam mengkoordinasikan kegiatan untuk mencapai tujuan. Seorang Manajer produksi memiliki tanggung jawab atas manajemen teknis, pengawasan operasi dan pengendalian dalam proses produksi yang bernilai. Menurut Heizer dan Render (2011:4),0