WONG CIREBON INDRAMAYU

SOAL UJIAN ONLINE JASA MARGA (Kisi-Kisi)

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Sat, 03 Dec 2011 05:57:00 +0000

Setelah mengalami beberapa kendala teknis menyangkut ujian seleksi karyawan PT. Jasa Marga (Persero) akhirnya test yang dilakukan secara online tersebut sekarang lancar jaya alias tidak mengalami kendala apapun, setidak nya itu yang di rasakan peserta test seleksi di lihat dari testimoni mereka dalam forum kaskus.

menyangkut test online jasa marga tersebut tentunya kita merasa penasaran seperti apa soalnya? sulit atau tidak? dan bagaimana mengerjakanya.. hehe.. saya sendiri belum tau tapi setidaknya ada beberapa yang sudah mengikuti ujian lalu kemudian memberitahukan sekilas kisi-kisi dari soal-soal tersebut.

berikut kisi-kisi soal ujian test online Jasa Marga :

Subtest 1 : Matematika dasar perkalian, penambahan, pembagian, dan pengurangan di awal itungannya masih gampang, kemudian angkanya ribuan.
Subtest 2 : bangun ruang -- ada kerangka dasar nanti kira2 kalo ditekuk-tekuk bentuknya kaya gimana dipilih deh dari 4 opsi
Subtest 3 : matematika cerita -- misalnya si x punya uang 3x lebih besar dr si y. Uang y rp.xxx. uang si x?
Subtest 4 : Dua kata yg berhubungan, jadi kita di suruh milih 2 kata yg ada hubungannya (persamaan,lawan kata)
Subtest 5 : Bahasa inggris yang menyangkut conversation, vocabulari, grammar, dan lain-lain

Sumber : Kaskus

Jasa Marga (Email Konfirmasi)

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Tue, 29 Nov 2011 11:05:00 +0000

Hari ini tanggal 29 November 2011 jam 5.40 pihak panitia seleksi ujian masuk jasa marga yang bukan lain adalah PPM-Rekrutmen memberikan email konfirmasi mengenai gangguan yang terjadi pada server mereka yang digunakan untuk test online.

berikut isi email tersebut :

Selamat sore,..

mohon maaf untuk tes online hari ini tidak dapat mengakses dengan baik, dikarenakan ada sedikit gangguan pada server kami. untuk tes online dapat dilakukan pada hari Sabtu Tanggal 3 Desember 2011. untuk waktu sesuai dengan waktu hari ini. ( untuk peserta yang sudah mengerjakan sebagian subtest, anda tidak perlu kawatir karena soal-soal yang sudah anda kerjakan akan otomatis ter save pada data base kami, dan saat nanti anda login kembali, maka tampilan akan terbuka dibagian akhir saat anda buka sebelumnya.

Terima kasih

ini merupakan bentuk komitmen dan kepedulian mereka terhadap peserta seleksi yang mengikuti test secara online. seperti pada posting sebelumnya mengenai Server mereka yang sempat mengalami gangguan .

mudah2an pada test online selanjutnya mereka sudah memperbaiki server mereka supaya tidak terjadi lagi gangguan yang merugikan peserta test online.

buat teman-teman yang sempet gagal karena gangguan server saat test hari ini jangan putus asa dulu karna ada test online susulan (kaya ujian semester aja ya) yang tanggalnya tertera dalam email konfirmasi. jadi tetep semangat ya :) keep struglle!!

Jasa Marga Online Test (tips Koneksi Sukses)

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Tue, 29 Nov 2011 09:19:00 +0000

Hari ini adalah hari pertama Jasa Marga melalui PPM-Rekrutment melakukan Online test untuk proses seleksi penerimaan karyawan. Online Test ini termasuk kategori perekrutan menggunakan teknologi internet. jelas ini akan memberikan beberapa manfaat yaitu :

hasil seleksi lebih akurat karena hasil jawaban akan otomatis tersimpan d dalam database server perekrutan dan panitia tinggal melihat hasil test per peserta.
lebih efesien, karena tidak memerlukan tempat, panitia yang bayak dan tentu biaya lebih sedikit
bagi peserta akan memberikan keuntungan dengan ujian dalam keadaan suasana yg lebih kondusif sehingga peserta seleksi lebih bisa fokus dan berfikir tenang
pesrta lebih bisa mempersiapkan dalam menghadapi saat test nanti dan bisa serilex mungkin dalam menghadapi ujian test, sambil ngopi, ngeroko, makan cemilan dan lain sehingga akan lebih maksimal dalam mengeskplorasi otak mereka.

Namun sayang hal ini tidak di dukung dengan sarana infrastruktur yang memadai, terutama kemampuan server dalam menanggapi pengunjung dari peserta test yang mungkin jumlahnya mencapai ribuan. hal ini di buktikan dengan ketidakmampuan server panitia proses seleksi sehingga server mengalami stack. sehingga server test online tersebut tidak bisa di akses selama berjam-jam bahkan sampai waktu test sudah berakhir server tersebut masih belum bisa di buka. SANGAT DI SAYANGKAN!! ide yang sangat brilian dengan menggunakan test seleksi penerimaan karyawan menjadi permasalahan baru panitian. terlihat mereka kurang mempersiapkan permasalhan yang muncul. harus kalau mereka profesional sudah bisa mengantisipasi hal demikian.

hal ini terlihat semakin parah ketika diketahui bahwa panitia seleksi menggunakan server website milik kementrian perikanan dan kelautan republik indonesia, menurut saya hal ini sangat tidak profesional karena untuk melaksanakan test seleksi penerimaan online sudah seharusnya pihak panitia menggunakan server tersendiri yang khusus untuk proses seleksi. dan satu hal lagi yang tidak bijaksana adalah mereka (panitia PPM-rekrutmen Jasa Marga) menggunakan server yang terletak di Amerika hal ini terlihat dari IP Adress website tersebut padahal peserta seleksi berasal dari indonesia. sangat memperihatinkan melihat negera kita memiliki sedikit bandwith internasional.

kesimpulanya adalah : proses seleksi online ternyata masih belum memberikan solusi bagi proses seleksi penerimaan karyawan bagi perusahaan yang di minati para pencari kerja termasuk SAYA :)

sehingga hal ini memberikan kesan apakah proses seleksi ini di seting demikian supaya peserta yang lolos seleksi adalah orang-orang yang sudah melalui jalur "khusus". wa allahu 'alam bisowab tapi yang jelas ini menimbulkan keresahan dan kemarahan bagi para peserta test seperti dalam forum kaskus.

harapan saya pribadi apabila dikemudian hari ada proses seleksi penerimaan secara online benar-benar menggunakan infrastruktur yang memadai karena bagaimanapun proses seleksi secara online banyak memberikan manfaat dan kemudahan.

tips : saya sendiri selama proses ujian test online ini sudah melakukan berbagai cara yang saya ketahui, seperti menggunakan koneksi speedy upto 3 mbps (sampe nyarter warnet 1 jam), menggunkan VPN, Tunneling, bahkan sampai proxy amerika US, semua tidak membuahkan hasil. tetep saja website PPM-Rekrutmen Jasa Marga tidak bisa di buka, dan akhirnya Saya Pasrah dan mengirimkan email komlplen ke panitia seleksi tersebut.

Jujur : Kesel, Jengkel, Marah bin GONDOK setengah mati :)

silahkan yang punya tips Post di komentar :)

SKRIPSI : PENGARUH HUMAS PEMASARAN TERHADAP CITRA PERUSAHAAN

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Sun, 09 Oct 2011 21:08:00 +0000

Pada artikel sebelumnya tentang image (citra) perusahaan saya mencoba meng-opinikan tentang pentingnya citra perusahaan sebagai asset perusahaan yang tak berwujud. di situ saya mencoba membangun sebuah opini dibangun dari ketertarikan sejauh mana citra perusahaan dapat mendukung eksistensi sebuah perusahaan dalam persaingan pasar. liat artikel dan ternyata ketertarikan saya kemudian menjadi ide untuk penulisan tugas skripsi saya dalam menyelesaikan jenjang pendidikan strata 1 (S-1) hehe... awalnya saya tidak sadar kenapa dalam fikiran saya begitu kuat untuk mengambil tema tentang citra perusahaan, dan ternyata saya jadi teringat ketika membuka blog pribadi ini ada salah satu tulisan saya yang membahas tentang citra perusahaan. apakah ini suatu kebetulan?? :)

Dalam skripsi saya mengambil judul "Pengaruh Humas Pemasaran Terhadap Citra Perusahaan" karena saya beropini bahwa citra perusahaan tidak tiba-tiba tercipta tanpa ada sumbernya, bener ga? :) kemudian saya mencari referensi dari beberapa buku tentang sumber terbentuknya citra perusahaan. pada proses ini saya terhalang kekurangan referensi. pada awal pengajuan judul saya mengajukan indikator citra perusahaan dari buku smith yang membahas tentang "proses" terbentuknya citra dalam hal ini citra perusahaan. alhamdulillah judul di terima. tetaaaapiiii pada sidang seminar proposal skripsi saya dibantai habis-habisan oleh dosen penguji sampai saya plinga-plingo kaya orang plongo wkwkwkwk... asemm.. kepercayaan diri saya hilang sudah :(. Hal ini dikarenakan sumber pustaka saya bener-bener kurang. dan memang masalah kepustakaan adalah masalah yang kebanyakan dihadapi mahasiswa yang akan mengerjakan skripsi. :) (berusaha membenarkan diri sendiri :P).

SUKA DUKA SKRIPSI

Dalam proses pembuatan skripsi ini saya bener dibuat stres. kendala demi kendala menghadang saya untuk menjadi seorang sarjana ekonomi, masalah waktu pengerjaan skripsi yang berbenturan dengan waktu kerja (kerja sambil kuliah mas broo, kurangnya referensi tinjauan pustaka, kecapean karena kerja sehingga pikiran jadi tidak bisa mengembangkan isi skripsi, menentukan tempat lokasi penelitian, sampai tidak menguasainya metodologi penelitian untuk skripsi, lengkap sudah penderitaan saya :( oh my god help me please!!. saya percaya bahwa pasti ada jalan apabila kita mau berusaha sungguh-sungguh. seperti lagu Maher Zain feat Fadly "insya allah youl find a way" maka kemudian saya berdoa kepada tuhan saya supaya saya dimudahkan dalam penulisan skripsi ini. kata temen saya kalo doa kita belum dikabul berarti doa dan bacaan kita kurang brubul.. jadi ya saya berdoa sampe brubul..bull..bull... :) dan akhirnya saya inget temen-temen saya yang udah lulus tahun-tahun kemarin.

dan berkat bantuan temen-temen saya tersebut saya dapat banyak referensi buku-buku tentang manajemen dan metodologi penelitian skripsi termasuk mengajari dan berdiskusi tentang penghitungan validitas, realibilitas, normalitas, determinasi dan uji hipotesis. thanks brotherrrr..!! meskipun kalian jadi ikut begadang ampe semingguan hehe.. tanpa bantuan kalian saya pasti belum menyandang embel-embel SE di belakang nama saya hehe..

dan akhirnya 29 November 2011 dengan susah payah saya jadi juga diwisuda hehe walau dengan terseok,tertatih, habis-habisan dan berlumuran darah (lebay banget ya) dan kemudian saya menyandang tambahan embel-embel di belakang nama yg sudah diberikan kedua orang tua saya. embel-embel ini mahalnya minta ampuun tidak cukup dengan nasi tumpeng dan membagikanya ke orang sekampung. jauuuhh lebih mahal berlipat-lipat dari saat saya lahir. dan memang terbukti dengan kata temen-temen saya bahwa SE adalah singkatan dari Sarjana Entok-entokan :).

demikian curhat saya terima kasih saya ucapkan untuk benny permana, daryatno (yayat), deden rizky yuanda, dan taklupa untuk kedua orang tua saya atas doanya, dan terakhir saya ucapkan untuk orang yang selalu memberi semangat dan perhatian "Nies Q" tersayang I Love You So Much :)

disambung lagi nanti tentang sedikit ulasan tentang skripsi saya. keep powerfull and never give up

Perintah Linux Part II

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Sun, 09 Oct 2011 19:59:00 +0000

Posting ini merupakan lanjutan untuk beberapa perintah2 dasar di linux yang menurut saya lebih ke linux turunan dari debian (mudah2an ga salah) yuk di lanjut

halt

Perintah ini hanya bisa dijalankan oleh super useratau Anda harus login sebagai root. Perintah ini untuk memberitahu kernel supaya mematikan sistem atau shutdown.

hostname

Untuk menampilkan host atau domain name sistem dan bisa pula digunakan untuk mengesset nama host sistem.

Contoh pemakaian:

Code:

[user@localhost mydirectoryname] $ hostname
localhost.localdomain

kill

Perintah ini akan mengirimkan sinyal ke sebuah proses yang kita tentukan. Tujuannya adalah menghentikan proses. Format penulisan:

Code:

$ kill

PID adalah nomor proses yang akan di hentikan. Tidak tahu PID proses mana yang mau dibunuh? Cobalah bereksperimen dengan perintah:

Code:

ps aux | grep

less

Fungsinya seperti perintah more.

login

Untuk masuk ke sistem dengan memasukkan login ID atau dapat juga digunakan untuk berpindah dari user satu ke user lainnya.

logout

Untuk keluar dari sistem.

ls

Menampilkan isi dari sebuah direktori seperti perintah dir di DOS. Anda dapat menggunakan beberapa option yang disediakan untuk mengatur tampilannya di layar. Bila Anda menjalankan perintah ini tanpa option maka akan ditampilkan seluruh file nonhidden(file tanpa awalan tanda titik) secara alfabet dan secara melebar mengisi kolom layar. Option -la artinya menampilkan seluruh file/all termasuk file hidden(file dengan awalan tanda titik) dengan format panjang.

man

Untuk menampilkan manual page atau teks yang menjelaskan secara detail bagaimana cara penggunaan sebuah perintah. Perintah ini berguna sekali bila sewaktu-waktu Anda lupa atau tidak mengetahui fungsi dan cara menggunakan sebuah perintah.

Code:

$ man

Untuk keluar dari halaman manual, tekan tombol "q"

mesg

Perintah ini digunakan oleh user untuk memberikan ijin user lain menampilkan pesan dilayar terminal. Misalnya mesg Anda dalam posisi y maka user lain bisa menampilkan pesan di layar Anda dengan write atau talk.

Code:

$ mesg y atau mesg n

Gunakan mesg n bila Anda tidak ingin diganggu dengan tampilan pesan-pesan dari user lain.

mkdir

Membuat direktori baru, sama dengan perintah md di DOS

Contoh : mkdir kemudian enter

Code:

$mkdir mahasiswa

more

Mempaging halaman, seperti halnya less

mount

Perintah ini akan me-mount filesystem ke suatu direktori atau mount-point yang telah ditentukan. Hanya superuser yang bisa menjalankan perintah ini. Untuk melihat filesystem apa saja beserta mount-pointnya saat itu, ketikkan perintah mount. Perintah ini dapat Anda pelajari di bab mengenai filesystem. Lihat juga perintah umount.

Code:

$ mount
/dev/hda3 on / type ext2 (rw)
none on /proc type proc (rw)
/dev/hda1 on /dos type vfat (rw)
/dev/hda4 on /usr type ext2 (rw)
none on /dev/pts type devpts (rw,mode=0622)

mv

Untuk memindahkan file dari satu lokasi ke lokasi yang lain. Bila argumen yang kedua berupa sebuah direktori maka mv akan memindahkan file ke direktori tersebut. Bila kedua argumen berupa file maka nama file pertama akan menimpa file kedua. Akan terjadi kesalahan bila Anda memasukkan lebih dari dua argumen kecuali argumen terakhir berupa sebuah direktori.

nano

Salah satu editor di linux, seperti halnya notepad di windows. Contoh untuk mengedit suatu file.

Code:

$ nano /etc/apt/sources.list

Setelah selesai untuk menyimpan menggunakan ctrl+o dan untuk keluar menggunakan ctrl+x

passwd

Digunakan untuk mengganti password. Anda akan selalu diminta mengisikan password lama dan selanjutnya akan diminta mengisikan password baru sebanyak dua kali. Password sedikitnya terdiri dari enam karakter dan sedikitnya mengandung sebuah karakter.

pwd

Print working directory, atau untuk menampilkan nama direktori dimana Anda saat itu sedang berada.

rm

Untuk menghapus file dan secara default rm tidak menghapus direktori. Gunakan secara hati-hati perintah ini terutama dengan option -r yang secara rekursif dapat mengapus seluruh file.

Sekali lagi: Hati-hati dengan perintah ini!

rmdir

Untuk menghapus direktori kosong.

scp

Untuk menyalin file dari satu host ke host lainnya. contoh mengirim file buku.txt dari host 192.168.1.1 dengan user aku.

Code:

$ scp aku@192.168.1.1:/home/buku.txt /home/

shutdown

Perintah ini untuk mematikan sistem, seperti perintah halt. Pada beberapa sistem anda bisa menghentikan komputer dengan perintah shutdown -h now dan merestart sistem dengan perintah shutdown -r now atau dengan kombinasi tombol Ctr-Alt-Del.

su

Untuk login sementara sebagai user lain. Bila user ID tidak disertakan maka komputer menganggap Anda ingin login sementara sebagai super user atau root. Bila Anda bukan root dan user lain itu memiliki password maka Anda harus memasukkan passwordnya dengan benar. Tapi bila Anda adalah root maka Anda dapat login sebagai user lain tanpa perlu mengetahui password user tersebut.

tail

Menampilkan 10 baris terakhir dari suatu file. Default baris yang ditampilkan adalah 10 tapi Anda bisa menentukan sendiri berapa baris yang ingin ditampilkan:

Code:

$ tail

talk

Untuk mengadakan percakapan melalui terminal. Input dari terminal Anda akan disalin di terminal user lain, begitu sebaliknya.

tar

Menyimpan dan mengekstrak file dari media seperti tape drive atau hard disk. File arsip tersebut sering disebut sebagai file tar. Sintaknya sebagai berikut:

Code:

$ tar

Contoh:

Code:

$ tar -czvf namaFile.tar.gz /nama/direktori/*

Perintah di atas digunakan untuk memasukkan semua isi direktori, lalu dikompres dengan format tar lalu di zip dengan gzip, sehingga menghasilkan sebuah file bernama namaFile.tar.gz

Code:

$ tar -xzvf namaFile.tar.gz

Perintah di atas untuk mengekstrak file namaFile.tar.gz

umount

Adalah kebalikan dari perintah mount, yaitu untuk meng-unmount filesystem dari mount-pointnya. Setelah perintah ini dijalankan direktori yang menjadi mount-point tidak lagi bisa digunakan.

Code:

# umount

unalias

Kebalikan dari perintah alias, perintah ini akan membatalkan sebuah alias. Jadi untuk membatalkan alias dir seperti telah dicontohkan diatas, gunakan perintah:

Code:

$ unalias dir

unzip

Digunakan untuk mengekstrak atau menguraikan file yang dikompres dengan zip. Sintaknya sederhana dan akan mengekstrak file yang anda tentukan:

Code:

$ unzip

Lihat juga perintah-perintah gzip dan unzip.

wall

Mengirimkan pesan dan menampilkannya di terminal tiap user yang sedang login. Perintah ini berguna bagi superuser atau root untuk memberikan peringatan ke seluruh user, misalnya pemberitahuan bahwa server sesaat lagi akan dimatikan.

Code:

# wall Dear, everyone..... Maaf Saya LAgi Marah, server akan saya matikan 10 menit lagi.

who

Untuk menampilkan siapa saja yang sedang login. Perintah ini akan menampilkan informasi mengenai login name, jenis terminal, waktu login dan remote hostname untuk setiap user yang saat itu sedang login. Misalnya:

Code:

$ who
root ttyp0 May 22 11:44
flory ttyp2 May 22 11:59
pooh ttyp3 May 22 12:08

xhost +

Perintah ini digunakan untuk memberi akses atau menghapus akses(xhost -) host atau user ke sebuah server X.

xset

Perintah ini untuk mengeset beberapa option di X Window seperti bunyi bel, kecepatan mouse, font, parameter screen saver dan sebagainya. Misalnya bunyi bel dan kecepatan mouse dapat Anda set menggunakan perintah ini:

Code:

$ xset b

Code:

$ xset m

zip

Perintah ini akan membuat dan menambahkan file ke dalam file arsip zip. Lihat juga perintah gzip dan unzip.

Perintah Linux Part I

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Sun, 09 Oct 2011 19:51:00 +0000

Sekilas Tentang Command Line

Seperti halnya bila kita mengetikkan perintah di DOS, command line atau baris perintah di Linux juga diketikkan di prompt dan diakhiri dengan menekan tombol Enter pada keyboard untuk mengeksekusi perintah tersebut.

Baris perintah merupakan cara yang lebih efisien untuk melakukan sesuatu pekerjaan. Oleh karena itu pemakai Linux tetap mengandalkan cara ini untuk bekerja. Sebaiknya pemula juga harus mengetahui dan sedikitnya pernah menggunakan perintah baris ini karena suatu saat pengetahuan akan perintah-perintah ini bisa sangat diperlukan.

Berikut akan dijelaskan beberapa perintah dasar yang mungkin kelak akan sering digunakan terutama oleh para pemula. Perhatian: pengetahuan akan perintah-perintah yang lain akan segera bertambah seiring dengan kemajuan Anda menguasai sistem operasi Linux ini.

Penjelasan masing-masing perintah akan dipersingkat saja dan untuk mengetahui lebih detail lagi fungsi-fungsi suatu perintah, Anda dapat melihat manualnya, misalnya dengan mengetikkan perintah man:

man adalah perintah untuk menampilkan manual dari suatu perintah. Cara untuk menggunakannya adalah dengan mengetikkan man diikuti dengan perintah yang ingin kita ketahui manual pemakaiannya.

Contoh:

Code:

$ man ls

Perintah di atas digunakan untuk menampilkan bagaimana cara penggunaan perintah ls secara lengkap.

Perintah-perintah Dasar

Sebagai panduan Anda, berikut adalah daftar perintah secara alfabet. Sebenarnya, Anda dapat saja menekan tab dua kali untuk melihat semua kemungkinan perintah yang dapat digunakan. Misalnya Anda ingin mengetahui perintah apa saja yang dimulai dengan huruf a, maka Anda cukup mengetikkan a lalu tekan tab dua kali!

Daftar Perintah Menurut Alfabet

Code:

& adduser alias bg cat cd chgrp chmod chown cp fg find grep gzip halt hostname kill less login logout ls man mesg mkdir more mount mv passwd pwd rm rmdir shutdown su tail talk tar umount unalias unzip wall who xhost + xset zip

&
Perintah & digunakan untuk menjalan perintah di belakang (background) Contoh:

Code:

wget http://id.wikibooks.org &

Perintah & dipakai dibelakang perintah lain untuk menjalankannya di background. Apa itu jalan di background? Jalan dibackground maksudnya adalah kita membiarkan sistem untuk menjalankan perintah sendiri tanpa partisipasi kita, dan membebaskan shell/command prompt agar bisa dipergunakan menjalankan perintah yang lain.

Lihat juga:

Silahkan lihat juga perintah bg dan fg.

adduser

Perintah adduser digunakan untuk menambahkan user.

Biasanya hanya dilakukan oleh root untuk menambahkan user atau account yg baru. Setelah perintah ini bisa dilanjutkan dengan perintah passwd, yaitu perintah untuk membuat password bagi user tersebut. Contoh:

Code:

# adduser vicky
# passwd anakkota#

Perhatikan bahwa semua perintah yang membutuhkan akses root, di sini saya tulis dengan dengan menggunakan tanda #, untuk memudahkan Anda membedakannya dengan perintah yang tidak perlu akses root.

Jika Anda menjalankan perintah adduser, Anda akan diminta memasukkan password untuk user yang Anda buat. Isikan password untuk user baru tersebut dua kali dengan kata yang sama.

alias

Digunakan untuk memberi nama lain dari sebuah perintah. Alias digunakan untuk memudahkan agar tidak harus mengetikkan perintah yang panjang, tapi cukup aliasnya saja.

Misalnya bila Anda ingin perintah ls dapat juga dijalankan dengan mengetikkan perintah dir, maka buatlah aliasnya sbb:

Code:

$ alias dir=ls

Kalau Anda suka dengan tampilan berwarna-warni, cobalah bereksperimen dengan perintah berikut:

Code:

$ alias dir="ls -ar --color:always"

Untuk melihat perintah-perintah apa saja yang mempunyai nama lain saat itu, cukup ketikkan alias saja (tanpa argumen). Lihat juga perintah unalias.

apt-cache

Untuk mencari aplikasi yang telah didownload oleh apt-get.

Code:

$ apt-cache search apache2

apt-get

Untuk menginstall atau uninstall aplikasi di linux, sebagian keluarga linux yang menggunakan adalah debian dan turunannya. Contoh untuk menginstall aplikasi apache:

Code:

$ apt-get install apache2

Untuk mengecek pembaruan dari aplikasi yang terinstall di linux.

Code:

$ apt-get update

Untuk memperbarui aplikasi di linux, biasanya digunakan setelah apt-get update.

Code:

$ apt-get upgrade

Untuk memaksa sebuah proses yang dihentikan sementara(suspend) agar berjalan di background. Misalnya Anda sedang menjalankan sebuah perintah di foreground (tanpa diakhiri perintah &) dan suatu saat Anda membutuhkan shell tersebut maka Anda dapat memberhentikan sementara perintah tersebut dengan Ctrl-Z kemudian ketikan perintah bg untuk menjalakannya di background. Dengan cara ini Anda telah membebaskan shell tapi tetap mempertahankan perintah lama berjalan di background.

Lihat juga perintah fg.

cat

Menampilkan isi dari sebuah file di layar. Contoh:

Code:

$ cat /nama/suatu/file

Code:

[ubuntu@fujitsu ubuntu]$ cd /usr/X11R6/bin [ubuntu@fujitsu ubuntu bin]$ pwd

chgrp

Perintah ini digunakan untuk merubah kepemilikan kelompok file atau direktori. Misalnya untuk memberi ijin pada kelompok atau grup agar dapat mengakses suatu file. Sintaks penulisannya adalah sbb:

Code:

# chgrp

chmod

Digunakan untuk menambah dan mengurangi ijin pemakai untuk mengakses file atau direktori. Anda dapat menggunakan sistem numeric coding atau sistem letter coding. Ada tiga jenis permission/perijinan yang dapat dirubah yaitu:

1. r untuk read,
2. w untuk write, dan
3. x untuk execute.

Dengan menggunakan letter coding, Anda dapat merubah permission diatas untuk masing-masing u (user), g (group), o (other) dan a (all) dengan hanya memberi tanda plus (+) untuk menambah ijin dan tanda minus (-) untuk mencabut ijin.

Misalnya untuk memberikan ijin baca dan eksekusi file coba1 kepada owner dan group, perintahnya adalah:

Code:

$ chmod ug+rx coba1

Untuk mencabut ijin-ijin tersebut:

Code:

$ chmod ug-rx coba1

Dengan menggunakan sitem numeric coding, permission untuk user, group dan other ditentukan dengan menggunakan kombinasi angka-angka, 4, 2 dan 1 dimana 4 (read), 2 (write) dan 1 (execute).

Misalnya untuk memberikan ijin baca(4), tulis(2) dan eksekusi(1) file coba2 kepada owner, perintahnya adalah:

Code:

$ chmod 700 coba2

Contoh lain, untuk memberi ijin baca(4) dan tulis(2) file coba3 kepada user, baca(4) saja kepada group dan other, perintahnya adalah:

Code:

$ chmod 644 coba3

Perhatian: Jika Anda hosting di server berbasis Linux, perintah ini sangat penting sekali bagi keamanan data Anda. Saya sarankan semua direktori yang tidak perlu Anda tulis di chmod 100 (jika Apache jalan sebagai current user (Anda)) atau di chmod 501 jika Apache jalan sebagai www-data atau nobody (user lain).

chown

Merubah user ID (owner) sebuah file atau direktori

Code:

$ chown

cp

Untuk menyalin file atau copy. Misalnya untuk menyalin file1 menjadi file2:

Code:

$ cp

fg

Mengembalikan suatu proses yang dihentikan sementar(suspend) agar berjalan kembali di foreground. Lihat juga perintah bg diatas.

find

Untuk menemukan dimana letak sebuah file. Perintah ini akan mencari file sesuai dengan kriteria yang Anda tentukan. Sintaksnya adalah perintah itu sendiri diikuti dengan nama direktori awal pencarian, kemudian nama file (bisa menggunakan wildcard, metacharacters) dan terakhir menentukan bagaimana hasil pencarian itu akan ditampilkan. Misalnya akan dicari semua file yang berakhiran .doc di current direktori serta tampilkan hasilnya di layar:

Code:

$ find . -name *.doc -print

Contoh hasil:

Code:

. /public/docs/account.doc
. /public/docs/balance.doc
. /public/docs/statistik/prospek.doc
./public/docs/statistik/presconf.doc

grep

Global regular expresion parse atau grep adalah perintah untuk mencari file-file yang mengandung teks dengan kriteria yang telah Anda tentukan.

Format perintah:

Code:

$ grep

Misalnya akan dicari file-file yang mengandung teks marginal di current direktori:

Code:

$ grep marginal

diferent.doc: Catatan: perkataan marginal luas dipergunakan di dalam ilmu ekonomi prob.rtf: oleh fungsi hasil marginal dan fungsi biaya marginal jika fungsi prob.rtf: jika biaya marginal dan hasil marginal diketahui maka biaya total

gzip

Ini adalah software kompresi zip versi GNU, fungsinya untuk mengkompresi sebuah file. Sintaksnya sangat sederhana:

Code:

$ gzip

Walaupun demikian Anda bisa memberikan parameter tertentu bila memerlukan kompresi file yang lebih baik, silakan melihat manual page-nya. Lihat juga file tar, unzip dan zip.

Membuat Linux Portabel (Flasdisk)

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Mon, 24 Jan 2011 19:10:00 +0000

banyak dari temen2 saya yang punya netbook kebingungan ketika ingin menginstal linux di netbook mereka, atau hanya sekedar ingin mencoba dan mencicipi linux itu seperti apa. dalam fikiran mereka terkendala dengan tidak adanya cd/dvd rom sehingga mereka harus beli / pinjem dvd eksternal untuk sekedar mencoba linux itu seperti apa, bahkan mereka juga bingung ketika harus menginstal ulang OS mereka (windows). dan kemudian mereka menyerah dan menyerahkan kepada seorang teknisi yang memiliki dvd eksternal (jasa instal os) padahal si teknisi sebenrnya juga tidak memiliki dvd eksternal juga. coz memang harga dvd eksternal tidak murah. modal teknisi hanya googling dan menemukan solusi tanpa harus memiliki dvd eksternal.
disini saya sedikit sharing cara membuat linux di flasdisk sebagai media instalasi ato sekedar untuk live cd (portable) dengan menggunakan software unetbootin (untuk yang belum tau aja)..

donlod iso image linux yang mau dibikin portabel disini
donlod aplikasi unetbootin disini
siapkan flasdisk dengan ukuran yg sesuai dengan image iso linux yang mau dibikin portable, saya sarankan 2-4 gb
jalankan unetbootin
pilih "disk image" dan arahkan pada file iso image linux anda
pilih drive flasdisk anda (liat pada win explorer)
klik ok untuk memulai proses tranfer image iso ke flasdisk anda
tunggu proses sampe selesai 100% lalu klik "exit" aja ga usah restart
silahkan di coba di kompi ato di lapi anda tentunya setelah menyetel first boot pada bios ke pilihan flasdisk sebagai booting pertama
kalo sukses laptop/komputer akan meload file iso linux di flasdisk anda seperti menggunakan cd/dvd silahkan dicicipi dan kalo suka monggo di instal di komputer anda dengan model dual os (win dan linux)
kalo gagal silahkan coba lagi ulangi dari no 3 untuk memastikan silahkan format terlebih dahulu flasdisk anda.

untuk tutorial instalasi linux bisa liat disini forum indramayu CC

Sudahkah anda Bermimpi hari ini??

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Wed, 17 Nov 2010 18:01:00 +0000

dah lama ga nulis di blog :-( hufft... belajar nulis lagi ah.. :-)

MIMPI

aku merasa bener2 seperti tertidur pulas dan gak mau bangun karna sedang mimpi indah..
mau kah anda terbangun ketika anda sedang mimpi indah.. saya yakin setiap orang tidak menginginkan mimpi2 indahnya pergi begitu saja.. entah dalam artian mimpi yg sebenarnya ataupun mimpi-mimpi yang sengaja anda rangkai untuk hidup sadar anda.. :-)
mimpi-mimpi indah yg anda rajut kemudian akan menjadi harapan-harapan anda dalam menjalani kehidupan. . tidak, tidak sekalipun tidak anda menginginkan mimpi2 anda tiba2 hancur dan musnah di hantam realitas kehidupan.. realitas adalah kenyataan.. mimpi adalah sumber nafas kita dalam menjalani kenyataan itu..

begitu juga aku.. tidak akan rela bila mimpi2 indah yg kurajut tiba2 tercabik.. dan musnah.. ketika itu terjadi aku akan berusaha merangkainya kembali walau kemudian menjadi tidak sesempurna mimpi sebelumnya.. walaupun dengan susah payah kutata dan kurekatkan satu sama lain.. karna mimpi adalah awal dari harapan.
dan harapan merupakan sari-sari makanan untuk kehidupan kita..
bersyukurlah bila mimpi-mimpi anda tetap utuh dan berkibar memayungi langkah hidup anda..

“Bermimpilah karena Tuhan akan memeluk mimpi-mimpi itu. Demikian ucap Arai, salah satu tokoh dalam buku “Edensor” karangan Andrea Hirata. Buku ketiga dari tetraloginya itu menawarkan kepada saya semangat untuk berusaha. Buku yang menarik, penuh dengan motivasi dan menantang siapapun untuk tak takut bermimpi.

Jika saja semangat dalam buku itu disampaikan dalam bentuk kampanye, bisa jadi tampilannya akan seperti poster diatas. Walau tak sepenuhnya benar, semangat untuk menciptakan mimpi-mimpi besar, tak kurang maknanya di dalam poster tersebut.

Poster tersebut adalah bagian dari kampanye “Don’t Erase Your Future” (Jangan hapus masa depanmu), sebuah inisiatif yang ditujukan kepada siswa sekolah di Amerika oleh University of California. Isu yang diangkat adalah pencegahan pada tindakan bunuh diri pada remaja usia sekolah di sana.

Di dalam poster diatas, terlukis bekas tanda penghapus pada teks: “I have a dream“, kata-kata mujarab yang membawa Martin Luther King menjadi tokoh penting dalam persamaan hak warga kulit hitam. Dibawahnya sebagai penjelas, di tambahkan: “Saat remaja, Martin L. King tinggal dalam masyarakat dimana KKK (Klu Klux Klan) membunuh orang kulit hitam sebagai olahraga. Bagaimana seandainya ia memilih mengakhiri hidupnya daripada mengubah dunia?”. mari kita renungkan ....

renungan versi saya :
mimpi dan kenyataan adalah suatu hal yg berlawanan, seperti air dan api, kontradiksi memang bila saya menyarankan anda untuk selalu bermimpi dan bermimpi dalam menjalani kehidupan yg sebenarnya.. tapi.. tahu kah anda bila hal yg berlawanan ini kita kelola baek2 akan bisa menghasilkan sesuatu yg bermanfaat.. analogi saya air dan api, saya yakin tidak akan bisa menyatu.. tapi bila kita mau sedikit memodifikasi antara air dan api ini maka sesuatu yg berlawanan seperti air dan api akan menjadi sebuah kopi panas yg sangat nikmat diminum saat suasana dingin.. yups.. yg kita butuhkan adalah wadah untuk air, kopi, dan gula
dan bagaimana dengan mimpi dan kenyataan..???

apakah bisa dibuat seperti air dan api?? saya bilang bisa..!! mimpi kita wadahi dalam bentuk sebuah harapan, kesadaran, dan keihlasan dan kemudian gula dan kopinya kita kemas dalam bentuk sebuah usaha dan doa tak kenal henti dan pantang menyerah untuk mewujudkan harapan tersebut.. subhanallah.. bila Yang Maha Berkehendak meridhoi, mimpi dan kenyataan akan menjelma menjadi kopi panas yg nikmat saat kita sadar bahwa mimpi dalam bentuk harapan itu sudah menjadi sebuah kenyataan.. :)) maukah anda mimpi dan harapan itu menjadi sebuah kenyataan yg membahagiakan kita?? pasti..!!

so.. bermimpilah anda untuk hidup anda.. :-)

PENA TUMPUL

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Tue, 09 Nov 2010 21:10:00 +0000

Dengan terpaksa ku buka kembali
Ruang-ruang Sastra yang apakah masih tersisa
Di keping darahku yang kian senja
Dalam goresan pena tumpul di remang Sore

Tapi batin ini mesti bicara
Dalam diam dan bisu
Beku
Pekat tanpa suara

Suara sukma ini tak lah ku aborsi
Ia suci karena adanya
Dalam abjad tua gontai gemetar
Engakau harus berjalan Nurani

KuPemuda …
Terpaku di atas harap & Do’a
Apakah do’a itu juga mustajab?
Aku lunglai dalam rintih do’a sekalipun

Layar biduk tak seperkasa mudaKu
Inci demi inci pengembaraanKu fana
Ku mesti berlabuh
Ku harus menDoping kekuatan baru

Bila rangkai do’aKu dulu
Disulam dijawab oleh-Nya Kini
Curi, Rebut, Kecup, & Dekap Hatinya
Jangan lepas sekais nafaspun

Ejalah tiap lekung relung hatinya
Dimana ia kembangkan senyum
Ceria, Tawa berbunga
Jangan Siakan, terlebih sakitinya

SEADANYA

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Tue, 09 Nov 2010 21:09:00 +0000

Jelitaku ……..
Rembulan yang cerahi langit hati
Tersenyumlah menatap langit
Agar bintang ikut tersinari

Indahnya dunia karena mata
Melihat dibalik yang terlihat
Menyisiri unsur hakiki
Dari segala sudut kesadaran

Kesadaran adalah kesahajaan
Perasaan yang sebenarnya
Tanpa alibi fantasi
Dari sekedar yang ada

Ada yang seadanya
Seperti lembaran yang putih
Tidak memalsukan kenyataan
Yang membalikkan kenyataan

Seperti hitam yang dikatakan putih
Seperti empedu yang dikaburkan madu
Seperti batu yang dikatakan lilin
Seperti yang disepertikan

Kesadaran adalah ketulusan
Kearifan dari sebuah kebijaksanaan
Memandang dengan sejujurnya
Apa adanya.

BAHASA KALBU

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Wed, 03 Nov 2010 19:58:00 +0000

Saat renta sukmaku, Mayamu menyapa kalbu
Pesona keanggunanmu begitu dalam membuka rinduku
Senyum manis romantis nan tak lepas dibibirmu
Kian akrab mengisi hari-hariku
Begitu santun keteduhan pribadi….
Pada jiwa yang tercermin pada keelokan ragawi
Wanita…di sepenggal cerita…..
Pancaran bening matamu selalu kurindu ditiap celah waktu
Mataku yang usil tak pernah bosan memotret keayuanmu
Biarkan kucuri keindahan yang terpancar didirimu
Merinduimu menyakitkan hasrat tuk selalu bersua
Wanita ceria penuh pesona MENGAPA KAU CIPTAKAN RINDU INI..???
Engkau jerat sukmaku dengan pesonaMu
Melupakanmu teramat sakit untuk ku halangi
Maka Jangan halangiku tuk selalu merindukanmu
Meski hanya diruang kalbu, sebab kerinduanku senandung alam dan musik jiwa
AdindaKu ….
Di tiap indah bibirmu berucap manja, memanggilku mas
Ruang dinding hatiku bergetar… mengguncangkan sukma cinta
Nan kian lama HAMPIR MEMBATU
Satu dua bait kata ini kusulam
Agar kau tahu apa yang kurasakan saat ini
Tidak sekali kali tidak……
Rindumu bertepuk sebelah hati
Pada keranuman senyummu yang memberi warna ceria
Kupadu pada kesejukan telaga dijiwa dan hiasi taman hati
Mengubur kesenyapan yang hadir tanpa rasa
Membangkitkan kembali gelora rasa asmara
Keramahan yang tampak seputih pembungkus raga-mu
Adalah mahaguru tuk lukis kanfas kehangatan mimpi-mimpiku
Aku mengembara di nirwana bersama maha dewi yang bertamu dimataku
Adalah asasi bila Aku memiliki rasa
Namun…
Senja yang menyahuti keemasan bianglala di ufuk samudrapun
Tak pernah menjawab tepi dari sebuah perjalananku
Hingga ku korbankan apa yang semestinya bisa kumiliki
Biduk berlayar kecil yang ku tumpangi
Adalah kenyataan yang berhembus bersama angin dan riak gelombang
Jangan pedulikan kepiluanku tak mampu menggapaiMu sayang… sebab
Penderitaan di lorong-lorong nadi hidupku, bukanlah barang baru
Pengembaraan bunga pena yang pahatkan nuansa hati
Kiranya sementara berlabuh hingga disini
Jangan ada nestapa dari kata-kataku sayang
Sebab ia hanyalah goresan dari BAHASA KALBU.

INSTALL Windows XP

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Sun, 29 Nov 2009 18:23:00 +0000

Dalam troubleshhoting komputer, masalah pada software lebih banyak persentasinya daripada masalah hardware, apakah itu terkena virus, worm, spyware, trojan, dan kutu-kutu komputer lainya. hal ini merupakan konsweksi dari penggunaan OS winduws yang katanya banyak BUG nya. bagi yang menggunakan OS windows asli mungkin bisa segera meng-update security langsung via windows update, nah bagaimana dengan yang menggunakan windows versi "not genuine"??? agak ribet karena harus men-download dulu security update yang terbarunya. sebuah dilematis tersendiri tentunya, walaupun banyak cara untuk menghalau sekian banyak virus yang bertebaran, baik virus lokal maupun virus impor, tetep saja sebagus apapun antivirus anda akan tetep aja ada celah "BUG" yang akan selalu dimanfaatkan oleh para virus maker untuk meng-eksploitasi celah tersebut.

solusi yang paling di jamin tok cer setelah windows kita terkena yang kaya begituan ya tentunya dengan instal ulang OS XP kita, baru kemudian kita melakukan update security pack via download tadi dan juga melakukan scan dengan anti virus kesayangan anda. disini saya akan membahas bagaimana cara instal ulang XP cara konvensional, (cara biasa). meskipun banyak cara untuk melakukan proses mengembalikan OS windows ini, apakah dengan melakukan restore GHOST, recovery via CD recovery bawaan (for laptop), dan berbagai cara lain yang menawarkan kecepatan dalam mengembalikan OS yang kena virus tadi.

catatan: menghilangkan virus dan saudaranya tanpa melakukan instal ulang membutuhkan skill tersendiri dan riset terhadap cara virus kerja virus tersebut.

INSTALL OS XP

Siapkan CD Windows XP dan Serial Number
Siapkan CD Driver Motherboard
Pastikan computer Anda sudah disetting untuk booting dari CD ROM, kalau belum, silakan ubah melalui BIOS
Boot komputer anda dan masukkan CD Windows XP
Tunggu beberapa saat sampai muncul tulisan "Press any key to boot from CD" di layar monitor anda. lalu tekan sembarang tombol pada keyboard anda.

Selanjutnya proses instalasi akan mengecek konfigurasi hardware KOMPUTER anda
dan Akan muncul tulisan "Windows Setup" di bagian kiri atas layar yang berwarna biru.

File-file yang ada di CD ROM akan diload ke dalam memori selama proses
instalasi ini. Selanjutnya layar "Welcome To Set Up Windows" akan tampil.

Tekan "ENTER" untuk menginstall WINDOWS XP

Selanjutnya akan muncul EULA (End User License Aggrement). Silakan baca dulu dan tekan "F8" jika anda setuju. Atau tekan ESC jika tidak setuju dengan isinya

Jika Anda setuju, selanjutnya proses instalasi akan mencari dan membaca partisi harddisk anda

disini ditampilkan cuma ada 1 partisi, yaitu drive c, mungkin berbeda ketika anda mengisntal komputer anda, kalau hardisk anda dipartisi 2 maka partisi akan terbaca 2, dan seterusnya. kemudian anda lakukan format drive dimana anda akan meletakan file-file instalasi windows anda, umumnya ada pada drive c, tapi bukan berarti tidak boleh di drive lain. saya kadang meletakan folder windows ini di drive D atau drive khusus selain bisa E, F, dsb. hal ini bisa dijadikan tindakan preventif untuk menghindari virus yang mengincar folder windows anda yang umumnya berada pada drive c.
untuk melakukan format disarankan memilih opsi quick dengan file system NTFS untuk mempercepat proses format tersebut, apalagi bagi yang menggunakan hardisk yang berukuran besar. hal ini akan mempengaruhi lama cepatnya proses instal ulang XP ini, karena bagaimanapun menunggu adalah pekerjaan yang membosankan.

setelah proses format dilanjutkan dengan proses peng-copyan semua file-file yang dibutuhkan pada folder windows. setelah proses copy selesai proses instalasi akan melakukan restart komputer anda. biarkan saja sampai kemudian komputer nyala lagi dan melanjutkan proses instalasi pada tahap tampilan grafis. perlu di ingat, ketika muncul tulisan "Press any key to boot from CD" anda jangan menekan tombol apapun karena hal ini akan mengulang proses instalasi dari awal lagi. :D biarkan hingga muncul proses instalasi tahap grafis

Selama proses itu berlangsung, akan muncul beberapa Window untuk konfigurasi. Yang pertama adalah Regional and Language Options.

Click tombol "Customize" untuk memilih Negara, bahasa dan lainnya. Jika sudah, tekan OK. Pilih Next. Kemudian Windows akan menanyakan nama dan organisasi Anda. isi sesuai keinginan anda, kemudian pilih "Next"

Selanjutkan anda akan diminta untuk memasukkan serial number. Isilah dengan serial number yang anda miliki. atau bisa gunakan serial ini : 7QVT6-T2738-WRKJB-YKRFQ-XVK98 sekedar catatan serial ini aku pakai dari XP full release, XP SP1, XP SP2 dan XP SP3.

Selanjutnya akan muncul tampilan layar Computer and Administrator Password
masukkan nama computer, dan password untuk user administrator. Selanjutnya tekan Next disarankan untuk menggunakan password, meskipun tidak menggunakan password pun tidak masalah. password digunakan ketika anda log in sebagai super user. (hak akses sepenuhnya terhadap system komputer)

Kemudian akan muncul layar Date and Time Setting. sesuaikan dengan tanggal dan jam sesuai dengan jam di daerah anda :P
Kemudian tentukan juga TimeZone anda. Ket: Untuk Jakarta pilih GMT+07 klik Next untuk melajutkan

Selanjutnya Windows akan menginstall jaringan (Installing Network) untuk KOMPUTER anda, bila driver network anda terdeteksi oleh windows anda akan muncul jendela konfigurasi "Workgroup or Computer Domain". Jika computer anda terhubung dengan sebuah domain, masukkan nama domainnya. Atau jika computer anda stand alone,langsung pilih Next untuk mempersingkat waktu instalasi.

Proses instalasi akan selesai. Masuk ke tahap "Finalizing Installation", di mana Windows akan menginstall Start menu icons, meregister component, menyimpan setting dan terakhir membuang semua file temporary yang tadi digunakan. Setelah itu Windows akan merestart KOMPUTER anda lagi.

Akan terlihat layar logo Windows dan kemudian Windows akan mengatur resolusi monitor anda. Klik OK untuk menyetujui

Windows akan menerima settingan komputer anda (apply the computer setting). Silakan tunggu beberapa saat. Tampilan "Welcome to Microsoft Windows" akan tampil.

Klik Next untuk melanjutkan. Selanjutnya anda akan diminta untuk mengaktifkan firewall dan update otomatis, kalo windows anda tidak asli pilih "Not Right Now" lalu klik Next untuk melajutkan.

Selanjutnya Windows akan menanyakan siapa saja yang akan menggunakan computer anda. Masukkan nama user. Contoh : Wong Cirebon (sekedar contoh loh :P) setelah mengisi user pilih dan klik Next

Selanjutnya akan muncul ucapan "Thank You" dan juga "Welcome" ramah banget ya microsoft ini, tapi sayang ramahnya sampe ke virus-virus pun ngucapin WELCOME.. weleh..weleh.. :P cape dweehh...

setelah proses ramah tama selesai akan muncul desktop windwos yang tentunya tidak asing lagi bagi kita pengguna windows XP.. :P

sampai disini anda sudah berhasil melakukan instalasi windows XP anda, segeralah update dengan pacth security yang terbaru, kemudian sebelum anda instal driver dan aplikasi, disable fitur system restore lalu instal antivirus update terbaru kesayangan anda dan jalankan scan pada drive lain anda (D, E, dsb) untuk membasmi virus-virus yang anda benci :P,

kalo aku masih demen sama antivirus Avast dengan fitur scan safemode nya (scan restart)untuk proteksi dari virus impor, sedangkan untuk virus lokal aku gunain SmadAV dan PCMedia Antivirus untuk anti virus lokal.

Avast Download : klik disini full SN
SmadAV Download : klik disini versi free
PCmav Download: klik disini

Teori Pemeliharaan Karyawan dalam Managemen SDM

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Fri, 13 Nov 2009 19:32:00 +0000

Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber daya lainya secara efektif dan efisian untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Manajemen ini terdiri dari enam unsur (6 M)yaitu : man, money, methode, materials, machines, dan market.
Personalia merupakan salah satu sumber daya fisik yang mengalir melalui perusahaan, dan departemen sumber daya manusia, berperan penting dalam arus tersebut.
Departemen sumber daya manusia, disebut SDM, merupakan suatu area fungsional perusahaan, yang melaksanakan fungsi staf. Di perusahaan besar, SDM mungkin dikepalai oleh seorang wakil direktur.

SDM bertanggung jawab membawa personil dari lingkungan ke perusahaan. Hal ini mencakup perekrutan, pewawancaraan dan pengujian. Setelah personil diterima, SDM menyimpan catatan-catatan pegawai dan keluarganya. Jika personil berhenti kerja, SDM melakukan wawancara keluar untuk memperoleh pandangan mengenai kebijakan sumber daya manusia perusahaan, dan mengatur perogram pensiun dari pegawai yang pensiun.

Semua perusahaan besar memiliki fungsi sumber daya manusia yang menangani banyak peroses khusus yang berhubungan dengan personil perusahan. Sistem konseptual yang digunakan dalam mengelola personil disebut sistem informasi sumber daya manusia (human resourceinformation system), atau HRIS.

Selama bertahun-tahun, manajemen puncak kurang menekankan HRIS. Namun, peraturan pemerintah, yang bertujuan memastikan persamaan dalam praktek personil perusahaan, mendesak manajemen puncak untuk memberikan perhatian yang layak pada HRIS.

Drs. Malayu S.P. Hasibuan
MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranaan tenaga kerja agar efektif dan efesien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.

Edwin B. Flippo
Personnel management is the planning, organizing, directing, and controlling of the procurement, development, compensation, integration, maintenance, and societal objectives are accomplished.

(Manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dari pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemberhentian karyawan, dengan maksud terwujudnya tujuan perusahaan, individu, karyawan, dan masyarakat).

dilihat dari sisi teori management, MSDM adalah :

Drs. Malayu S.P. Hasibuan
MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranaan tenaga kerja agar efektif dan efesien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.

Fungsi-fungsi MSDM terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian. Tujuannya ialah agar perusahaan mendapatkan rentabilitas laba yang lebih besar dari persentase tingkat bunga bank. Karyawan bertujuan mendapatkan kepuasan dari pekerjaanya. Masyarakat bertujuan memperoleh barang atau jasa yang baik dengan harga yang wajar dan selalu tersedia di pasar, sedang pemerintah selalu berharap mendapat pajak.

Edwin B. Flippo
Personnel management is the planning, organizing, directing, and controlling of the procurement, development, compensation, integration, maintenance, and societal objectives are accomplished.

(Manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dari pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemberhentian karyawan, dengan maksud terwujudnya tujuan perusahaan, individu, karyawan, dan masyarakat).

Kegiatan Utama SDM

SDM mendukung area fungsional lain dengan membantu mendapatkan personil baru, mempersiapkan personil untuk melakukan tugasnya, dan menangani semua pencatatan yang berhubungan dengan pegawai dan mantan pegawai. Dalam memenuhi tanggung jawabnya, SDM melaksanakan empat kegiatan utama.

Perekrutan dan penerimaan (recruiting and hiring)
SDM membantu pegawai baru kedalam perusahaan dengan memasang 9iklan lowongan kerja di koran, memberikan posisi yang di minta kepada agen kerja swasta maupun pemerintah, melakukan wawancara pemilihan di kampus dan di fasilitas perusahaan, dan mengurus ujian bagi pegawai. SDM selalu mengikuti perkembangan terakhir dalam peraturan pemerintah yang mempengaruhi praktek kepegawaian dan menasehati manajemen untuk menentukan kebijakan yang sesuai.
Pendidikan dan pelatihan
Selama periode kepegawaian, SDM dapat mengatur berbagai program pendidikan dan pelatihan yang diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan dan keahlian kerja pegawai. Contohnya, anggota staf SDM dapat membantu analis sistem dalam melatih pemakai selama tahap penerapan dari siklus hidup sistem.
Manajemen Data
SDM menyimpan database yang berhubungan dengan pegawai, dan memproses data tersebut untuk memenuhi kebutuhan informasi pemakai.
Penghentian dan Administrasi Tunjangan
Selama seseorang di pekerhjakan oleh perusahaan mereka menerima paket tunjangan seperti rumah sakit, asuransi dokter gigi, dan pembagiuan keuntungan yang semakin sulit administrasinya. Ketika pegawai berhenti kerja, SDM memproses kertas kerja yang diperlukan dan kadang melakukan wawancara keluar. Salah satu tujuan wawancara ini untukbelajar bagaimana perusahaan dapat memberikan pelayanan yang lebih baik bagi pegawainya di masa datang. Setelah penghentian, SDM mengurus program pensiun perusahaan bagi mantan pegawai yang berhak.

Saat pegawai bekerja untuk perusahaan, mereka tidak dikelola oleh SDM, tetapi oleh manajer area tempat mereka bekerja. SDM karena itu melaksanakan fungsi pendukung, memudahkan arus sumber daya personil melalui perusahaan.

Manusia adalah unsur pokok di dalam semua tingkat organisasi. Methode, prosedur, dan sistem disusun oleh manusia dan membantu manusia didalam menjalankan pekerjaan. Bahkan alat, mesin dan gedung hanya merupakan perlengkapan bagi tenaga manusia. Produksi diciptakan oleh manusia untuk manusia. Dengan demikian manusia merupakan faktor yang penting di dalam produksi. Tenaga manusia mempunyai sifat yang sangat berbeda dan tidak dapat disamakan dengan faktor produksi lain, yaitu alam dan modal. Oleh sebab itu masalah yang timbul didalam hubungan kerja tenaga kerja manusia dengan faktor produksi lain memerlukan faktor yang berbeda. Tenaga manusia mempunyai aspek kejiwaan, dan aspek kemanusiaan yang lain yang tidak pernah akan dimiliki oleh faktor produksi yang lain; seperti aspek etika, aspek keagamaan, kesejahteraan, aspek kesehatan, aspek keselamatan dan lain-lain.

Manusia mempunyai latar belakang kejiwaan yang berbeda yang masing-masing harus diperhitungkan. Bukan saja persoalan dengan perusahaan tapi juga antar sesama. Pekerja seperti juga pimpinan adalah manusia yang mempunyai kepribadian, sifat, dan keinginan yang berbeda-beda. Bangga menerima sanjungan, dan susah atau marah apabila ditegur. Semua itu merupakan faktor yang tidak berwujud yang menjadi dorongan kerja, menaikan produkstivitas atau sebaliknya dapat menghambat dan menurunkan produktifitas. Keinginan tentang kesejateraan, keselamatan, kesehatan, kenyamanan dan lain-lain. Disinilah peran pemeliharaan tenaga kerja atau karyawan yang menjadi salah satu faktor penting dalam produksi.

Pengertian Pemeliharaan Karyawan

Menurut Edwin B. Flippo
“the maintenance function of personnel is concerned primarily with preserving the physical, mental, and emotional condition of employees”. Karyawan adalah asset (kekayaan) utama setiap perusahaan, yang selalu ikut aktif berperan dan paling menentukan tercapai tidaknya tujuan perusahaan. Oleh karena itu, keamanan dan keselamatannya perlu mendapat pemeliharaan sebaik-baiknya dari pimpinan perusahaan

Pemeliharaan (maintenance) karyawan harus mendapat perhatian yang sungguh-sungguh dari manajer. Jika pemeliharaan karyawan kurang diperhatikan, semangat kerja, sikap, loyalitas karyawan akan menurun. Absensinya dan turn-over meningkat, disiplin akan menurun, sehingga pengadaan, pengembangan, kompensasi, dan pengintegrasian karyawan yang telah dilakukan dengan baik dan biaya yang besar kurang berarti untuk menunjang tercapainya tujuan perusahaan.

Supaya karyawan semangat bekerja, berdisiplin tinggi, dan bersikap loyal dalam menunjang tujuan perusahaan maka fungsi pemeliharaan mutlak mendapat perhatian manajer. Tidak mungkin karyawan bersemangat bekerja dan konsentrasi penuh terhadap pekerjaanya jika kesejahteraan mereka tidak diperhatikan dengan baik.

Pemeliharaan (maintenance) adalah usaha mempertahankan dana atau meningkatkan kondisi fisik, mental, dan sikap karyawan, agar mereka tetap loyal dan bekerja produktif untuk menunjang tercapainya tujuan perusahaan.

Tujuan Pemeliharaan

Untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
Meningkatkan disiplin dan menurunkan absensi karyawan.
Meningkatkan loyalitas dan menurunkan turn-over karyawan.
Memberikan ketenangan, keamanan, dan kesehatan karyawan.
Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan keluarganya.
Memperbaiki kondisi fisik, mental, dan sikap karyawan.
Mengurangi konflik serta menciptakan suasana yang harmonis.
Mengefektifkan pengadaan karyawan.

Asas-asas Pemeliharaan Karyawan

Asas Manfaat dan Efesiensi
Pemeliharaan yang dilakukan harus efesien dan memberikan manfaat yang optimal bagi perusahaan dan karyawan. Pemeliharaan ini hendaknya meningkatkan prestasi kerja, keamanan, kesehatan, dan loyalitas karyawan dalam mencapai tujuan. Asas ini harus diprogram dengan baik supaya tidak sia-sia.
Asas Kebutuhan dan Kepuasan
Pemenuhan kebutuhan dan kepuasan harus menjadi dasar program pemeliharaan karyawan. Asas ini penting supaya tujuan pemeliharaan, kesehatan, dan sikap karyawan baik, sehingga mereka mau bekerja secara efektif dan efesien menunjuang tercapainya tujuan perusahaan.
Asas Keadilan dan Kelayakan
Keadilan dan kelayakan hendaknya dijadikan asas program pemeliharaan karyawan. Karena keadilan dan kelayakan akan menciptakan ketenangan dan konsentrasi karyawan terhadap tugas-tugasnya, sehingga disiplin, kerja sama, dan semangat kerjanya meningkat. Dengan asas ini diharapkan tujuan pemberian pemeliharaan akan tercapai.
Asas Peraturan Legal
Peraturan-peraturan legal yang bersumber dari undang-undang, Keppres, dan keputusan mentri harus dijadikan asas program pemeliharaan karyawan. Hal ini penting untuk menghindari konflik dan intervensi serikat buruh dan pemerintah.
Asas Kemampuan Perusahaan
Kemampuan perusahaan menjadi pedoman dan asas program pemeliharaan kesejahteraan karyawan. Jangan sampai terjadi pelaksanaan pemeliharaan karyawan yang mengakibatkan hancurnya perusahaan.

Dalam pemeliharaan dibutuhkan strategi dalam pelaksanaannya, pemilihan metode yang tepat sangat penting, supaya pelaksanaannya efektif dalam mendukung tercapainya tujuan organisasi perusahaan. Manajer yang cakap akan menerapkan metode yang sesuai dan efektif dalam pelaksanaan tugas-tugasnya. Pemeliharaan keamanan, kesehatan, dan sikap loyal karyawan hendaknya dengan metode yang efektif dan efesien supaya tercapai manfaat yang optimal.

==bersambung==

BlackOholicZone of Internet

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Wed, 11 Nov 2009 21:58:00 +0000

Anda mungkin seringkali mendengar istilah-istilah Hacker, Cracker, Carder, Preaker, Coder, Defacer dan lain-lain. dalam asumsi kita orang kebanyakan Hacker ialah Orang yang identik dengan Pelaku Kejahatan Dunia Maya atau istilah kerenya Cyber Crime (ternyata dunia tidak hanya ada Dunia Fana dan Dunia Akherat ya..:P ) mereka di identifikasikan dengan komunitas underground internet, yang nongkrong di chat room Dalnet-IRC atau lebih kita kenal Mirc. kalo dalam bahasa saya mereka adalah BlackOholicZone of internet. loh..? kok kaya komunitas djarum Black.. hehe.. saya artikan disini BlackOholicZone of internet karena mereka mempunyai warna kebangsaan yaitu hitam (Black). bukti : kunjungilah forum-forum mereka, sebagian atau mungkin dari semua forum itu dominasi warnya adalah Black. so.. BlackOholicZone kan..?

Nah.. kalo kita denger kata Hacker, Craker, Coder, Defacer, dll. kita sebagai generasi modern ada baiknya kita jangan ikut-ikutan asumsi orang-orang generasi baheula,dengan membayangkan sesuatu yang serem-serem aja. coz mereka juga punya sisi baik. mereka mendedikasikan kemampuan mereka untuk kemajuan ilmu pengetahuan khususnya "Internet". semangat mereka adalah semangat belajar, semangat Open source, ada baiknya kita liat definisi Hacker ini secara Universal bukan parsial. maksudnya apasiiihh... gak ngerti deehhh.. :P wuaaahh.. capee dweehh.. maksudnya gini loh kalo kita pengen tau apa hacker? kenali mereka, gabung ke forum mereka nah baru deh tau tuh kalo kegiatan mereka tidak hanya merusak, mereka juga merancang program, mengembangkan, dan memperbaiki program, tentunya program yang mempunya manfaat untuk orang. salah satu contoh Anti Virus, kita pasti merasakan manfaat dari anti virus bukan. nah loh.. jadi hacker itu jahat atau tidak? aku sih gak bisa bilang mereka jahat atau bilang mereka baik, coz proses menjadi hacker itu menurut saya proses yang panjang, dari mereka mulai belajar (putih=belum jahat), coba-coba (abu-abu=mencoba pengetahuan yang mereka dapat dngan mendeface, cracking, preaking, making virus, dan kegiatan-kegiatan abu-abu lainya), kemudian setelah tahap itu mereka menjadi hitam ( suka mendeface, melakukan aktifitas craking, menyusupi server orang, dll. tahap inilah mereka di uji. apakah semangat belajar mereka masih lanjut atau terhenti sampai di sini. kalo mereka lanjut mereka berada pada tahap hacker sejati, sebagai pencipta program, pengembang program, administrator jaringan, admin web, konsultan IT dan jabatan-jabatan lain untuk pekerjaan IT tingkat tinggi. supaya lebih jelas kita baca aja deh definisi Hacer versi Wikipedia ya :

Hacker (Computing)

In computing, a hacker is a person in one of several distinct (but not completely disjoint) communities and subcultures:

People committed to circumvention of computer security. This primarily concerns unauthorized remote computer break-ins via a communication networks such as the Internet (Black hats), but also includes those who debug or fix security problems (White hats), and the morally ambiguous Grey hats. See "Hacker (computer security)".
A community of enthusiast computer programmers and systems designers, originated in the 1960s around the Massachusetts Institute of Technology (MIT)'s Tech Model Railroad Club (TMRC) and MIT Artificial Intelligence Laboratory.[2] This community is notable for launching the free software movement. The World Wide Web and the Internet itself are also hacker artifacts.[3] The Request for Comments RFC 1392 amplifies this meaning as "[a] person who delights in having an intimate understanding of the internal workings of a system, computers and computer networks in particular." See "Hacker (programmer subculture)".
The hobbyist home computing community, focusing on hardware in the late 1970s (e.g. the Homebrew Computer Club[4]) and on software (computer games,[5] software cracking, the demoscene) in the 1980s/1990s. The community included Steve Jobs, Steve Wozniak and Bill Gates and created the personal computing industry.[6] See "Hacker (hobbyist)".

Today, mainstream usage mostly refers to computer criminals, due to the mass media usage of the word since the 1980s. This includes script kiddies, people breaking into computers using programs written by others, with very little knowledge about the way they work. This usage has become so predominant that a large segment of the general public is unaware that different meanings exist. While the use of the word by hobbyist hackers is acknowledged by all three kinds of hackers, and the computer security hackers accept all uses of the word, free software hackers consider the computer intrusion related usage incorrect, and refer to security breakers as "crackers" (analogous to a safecracker).

atau definisi hacker secara simpel adalah orang yang mempelajari, menganalisa, dan selanjutnya bila menginginkan, bisa membuat, memodifikasi, atau bahkan mengeksploitasi sistem yang terdapat di sebuah perangkat seperti perangkat lunak komputer dan perangkat keras komputer seperti program komputer, administrasi dan hal-hal lainnya, terutama keamanan.

Sejarah

Terminologi hacker muncul pada awal tahun 1960-an diantara para anggota organisasi mahasiswa Tech Model Railroad Club di Laboratorium Kecerdasan Artifisial Massachusetts Institute of Technology (MIT). Kelompok mahasiswa tersebut merupakan salah satu perintis perkembangan teknologi komputer dan mereka berkutat dengan sejumlah komputer mainframe. Kata bahasa Inggris "hacker" pertama kalinya muncul dengan arti positif untuk menyebut seorang anggota yang memiliki keahlian dalam bidang komputer dan mampu membuat program komputer yang lebih baik daripada yang telah dirancang bersama.

Kemudian pada tahun 1983, istilah hacker mulai berkonotasi negatif. Pasalnya, pada tahun tersebut untuk pertama kalinya FBI menangkap kelompok kriminal komputer The 414s yang berbasis di Milwaukee, Amerika Serikat. 414 merupakan kode area lokal mereka. Kelompok yang kemudian disebut hacker tersebut dinyatakan bersalah atas pembobolan 60 buah komputer, dari komputer milik Pusat Kanker Memorial Sloan-Kettering hingga komputer milik Laboratorium Nasional Los Alamos. Satu dari pelaku tersebut mendapatkan kekebalan karena testimonialnya, sedangkan 5 pelaku lainnya mendapatkan hukuman masa percobaan.

Kemudian pada perkembangan selanjutnya muncul kelompok lain yang menyebut-nyebut diri sebagai hacker, padahal bukan. Mereka ini (terutama para pria dewasa) yang mendapat kepuasan lewat membobol komputer dan mengakali telepon (phreaking). hacker sejati menyebut orang-orang ini cracker dan tidak suka bergaul dengan mereka. hacker sejati memandang cracker sebagai orang malas, tidak bertanggung jawab, dan tidak terlalu cerdas. Hacker sejati tidak setuju jika dikatakan bahwa dengan menerobos keamanan seseorang telah menjadi hacker.

Para Hacker mengadakan pertemuan tahunan, yaitu setiap pertengahan bulan Juli di Las Vegas. Ajang pertemuan hacker terbesar di dunia tersebut dinamakan Def Con. Acara Def Con tersebut lebih kepada ajang pertukaran informasi dan teknologi yang berkaitan dengan aktivitas hacker.

hacker memiliki konotasi negatif karena kesalahpahaman masyarakat akan perbedaan istilah tentang hacker dan cracker. Banyak orang memahami bahwa hackerlah yang mengakibatkan kerugian pihak tertentu seperti mengubah tampilan suatu situs web (defacing), menyisipkan kode-kode virus, dan lain-lain, padahal mereka adalah cracker. Cracker-lah menggunakan celah-celah keamanan yang belum diperbaiki oleh pembuat perangkat lunak (bug) untuk menyusup dan merusak suatu sistem. Atas alasan ini biasanya para hacker dipahami dibagi menjadi dua golongan: White Hat Hackers, yakni hacker yang sebenarnya dan cracker yang sering disebut dengan istilah Black Hat Hackers.

selain definisi di atas kita baca juga Manifesto dan kode etik yang menjadi patokan bagi hacker di seluruh dunia. Manifesto hacker dibuat oleh
seorang hacker yang menggunakan nickname The Mentor dan pertama kali dimuat pada majalah Phrack (volume 1 / issue 7 / 25 September 1986) :

Manifesto Hacker
by The Mentor, 1986

Inilah dunia kami... dunia elektron dan switch, beaty of the baud. kalian menyebut kami penjahat... karena kami menggunakan layanan yang sudah ada tanpa membayar, padahal layanan itu seharusnya sangat murah jika tidak dikuasai oleh orang-orang rakus.
Kami kalian sebut penjahat... karena kami gemar menjelajah.
Kami kalian sebut penjahat... karena kami mengejar ilmu pengetahuan.
Kami ada tanpa warna kulit, tanpa kebangsaan, tanpa bias agama...
tapi bagi kalian kami penjahat.
Kami adalah penjahat... sedangkan kalianlah yang membuat bom nuklir, mengobarkan peperangan, membunuh, berbuat curang, berbohong, dan berusaha membuat kami percaya bahwa itu semua demi kebaikan kami.

Ya, aku adalah penjahat. Kejahatanku adalah keingintahuanku. Kejahatanku adalah menilai orang berdasarkan perkataan dan pikiran mereka, dan bukan berdasarkan penampilan mereka. Kejahatanku adalah menjadi lebih pintar dari kalian, sebuah dosa yang tak akan bisa kalian ampuni.

Aku adalah hacker, dan inilah manifestoku.
kau bisa menghentikan satu, tapi kau tak bisa menghentikan semuanya...
Bagaimanapun juga, kami semua sama. (The Mentor,1986)

nah.. sudah ada pemahaman tentang mereka kan..?? mau tetep belajar jadi hacker??

tunggu postingan lanjutannya ya.. hue...hue..

Black Strategy dan Tactics in Business

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Sun, 08 Nov 2009 19:28:00 +0000

Strategi pemasaran pada sebuah perusahaan memang mutlak diperlukan, hal ini sangat erat kaitanya dengan OMSET penjualan perusahaan tersebut.
tanpa strategy pemasaran sebuah perusahaan akan mengalami kebuntuan pada masalah penjualan. meskipun mereka memiliki sumber daya yang dibutuhkan. ibarat peperangan prajurit banyak tapi tanpa siasat dan taktik akan terlihat siapa yang akan kalah. hal ini juga yang selalu dibahas pada buku-buku seni perang "Sun Tzu" yang kemudian banyak dipakai seorang Manager Pemasar.
biasanya sebuah perusahaan besar akan memiliki departemen khusus untuk menggodok strategy pemasaran perusahaan. apakah dengan membangun brand image produk, pengembangan produk baru yang di khususkan pangsa pasarnya, memperhatikan dan mengkaji strategi pesaing, memperhatikan tren pasar, dll yang tentunya akan menghasilkan masukan ide pada perusahaan. bahkan melakukan "Black Taktik" untuk mengalahkan pesaingnya. hal ini sah-sah saja di dalam persaingan pasar yang mengusung kebebasan. kalo kita ingat ada pepatah lama yang mengatakan "politik itu kejam". dan saya asumsikan bahwa politik di situ lebih ke persaingan di dalam politik (mempertahankan dan memperebutkan kekuasaan) bukan pada kegiatan politiknya. untuk memenangkan sebuah persaingan dalam politik atau bisnis (wirausaha) yang digelutinya orang bisa melakukan berbagai cara. seperti, Black Campaigne dan Black Strategy & tactic.
hal inilah yang kemudian membedakan satu politisi dengan politisi lain atau seorang wirausaha dengan wirausaha lain. waduhh.. sebenernya gak ngerti politik nih.. :P

perusahaan besar sangat memandang perlu memakai strategy dan taktik untuk mempertahankan dan pengembangan produknya. berbeda dengan kebanyakan perusahaan UKM yang kadang tidak memandang bahwa strategy pemasaran hanya sebagai bagian yang biasa dan lebih mementingkan hal lain, seperti proses produksi, efesiensi biaya-biaya, pemupukan modal. semua memang penting, tetapi semua itu akan menjadi buntu ketika "TIM Pemasar" tidak mampu mengembangkan omset penjualan.

secara teory dan praktek Pada umumnya perusahaan dengan market share yang besar itu mendatangkan profit yang tinggi. Akan tetapi apakah keadaan yang membanggakan ini cocok untuk suatu perusahaan memainkan “the market share game” adalah suatu persoalan yang tersendiri.

Di dalam bukunya yang berjudul ‘Competitive Strategy’. Michael Porter telah menguraikan hasil risetnya yang cukup menarik. Di sini ia mengatakan bahwa perusahaan – perusahaan yang paling menguntungkan atau yangn ROI – nya paling tinggi biasanya adalah perusahaan yang mempunyai SOM ( Share Of Market ) yang tinggi atau kecil sekali. Mereka yang SOM nya tanggung umumnya kurang begitu menguntungkan.
SOM tinggi biasanya untuk produk yang banyak dipakai masyarakat. saya analogikan disini persaingan Toko KelontongMini Market. dan SOM yang kecil untuk produk yang sedikit pemakai tapi fanatik dalam hal ini saya analogikan Toko Komputer dan Laptop. Pembeli laptop lebih sedikit daripada yang beli kebutuhan sehari-hari. namun tingkat persaingan memperebutkan konsumen antar toko komputer lebih kecil bila dibandingkan dengan tingkat persaingan Toko Kelontong/Mini Market. hal ini yang kadang terlupakan oleh kita. kita berfikir bahwa berjualan kebutuhan sehari-hari seperti: Beras, Gula, Kopi, Rokok (dua terakhir kebutuhan se-malam2 ^^ para blogger u/ menemani nge-Blog) apalagi Rokoknya Djarum Black wahh.. gak kerasa tuh tau-tau asbak penuh z.. tapi kopi masih penuh..wkwkwkwk.. :P lanjutt.. susu, shampo, sabun dan kebutuhan2 lainya tidak akan merugi coz semua orang membutuhkanya. tapi tidak sadar kalo toko kelontong itu banyak dan bejibun. akhirnya tetep butuh strategy dan taktik kalo ingin tokonya tetep rame. berbeda dengan market share pengguna komputer n laptop, paling per-kantoran swasta dan pemerintahan. meskipun ada pengguna rumahan namun sipatnya tetep untuk mendukung pekerjaan mereka dikantor. walaupun kemudian trend kebutuhan untuk barang komputer semakin penting dan dibutuhkan. (wah.. gara2 facebook lagi nih..)namun tidak seperti kebutuhan sehari-hari. mereka bisa menunggu sampai mereka punya uang u/ membeli. selain itu untuk membuka toko komputer memerlukan modal yang tidak sedikit hingga tidak semua orang bisa melakukanya dengan mudah. butuh skill dan pengalaman. hal ini yang kemudian menjadikan market share yang kecil, namun pasti tetep ada persaingan sehingga butuh strategy dan taktik dalam menjalankan usahanya. hufftt...

seperti yang dibahas oleh Henky njotowidjaja (seorang konsultan management sekaligus wirausaha) dalam situsnya :

Dalam praktek telah terbukti bahwa profit dan SOM tidak dapat ditingkatkan secara bersama. Itulah sebabnya usaha meningkatkan SOM sering disebut sebagai ‘buying market share’. Tentu saja ‘membeli market share’ bukan persoalan yang gampang. Sejauh mana ada perusahaan yang mau menjual ‘Market Share’nya begitu saja kepada perusahaan lain? Oleh karena itu dalam praktek lebih banyak terjadi ‘market share war fare’ dari pada sekedar transaksi ‘market share’.

Market Share Warfare
Bagaimana sebenarnya setiap perusahaan itu berusaha meningkatkan market sharenya tentu mempunyai strategi masing – masing. Untuk memperebutkan suatu market share selain diperlukan suatu perjuangan yang gigih juga perlu mempratekkan taktik tertentu untuk meningkatkan market share itu sendiri.

Menurut Donald W. Hendon, seorang profesor Marketing dari Arkansas State University, taktik dan strategi meningkatkan pasar itu ada 3 macam.

Yang pertama sering disebut dengan ‘win-win approach’. Dalam pendekatan ini, sasaran utamanya ada ‘more for everybody’. Artinya adalah bagaimana setiap perusahaan mengerahkan segala upayanya agar semua orang semakin membeli lebih banyak sehingga hal ini meningkatkan market share nya. Yang kedua lebih dikenal dengan ‘dog in the manger approach’. Pendekatan ini lebih memberikan tekanan utama pada ‘more for me’. Hal itu berarti bagaimana sebuah perusahaan meningkatkan penjualannya agar market sharenya terus meningkat. Yang terakhir adalah ditekankan dari segi pertahanan dan disebut sebagai ‘deversive approach’. Tekanan yang dipentingkan disini adalah mempertahankan ‘statusquo’ perusahaan dalam persaingan di pasar. Ketiga pendekatan ini merupakan suatu taktik dan strategi meningkatkan market share secara praktis. Mengapa hal itu dikatakan begitu ?

Pasalnya adalah bahwa taktik dan strategi ini dapat memberikan petunjuk petunjuk yang praktis dan langkah langkah konkrit yang harus diambil perusahaan. Hal ini tampak jelas sekali kalau kita mau menelusuri bukunya profesor Don Hendon yang berjudul ‘Batlling for profit’.

Staretegy ‘win-win approach’

Seperti telah diuraikan sebelumnya pada hakekatnya setiap perusahaan berusaha meningkatkan penjualan ‘more for everybody’. Paling tidak terdapat tujuh taktik untuk melakukan strategi ini :

Perusahaan dapat meningkatkan penjualannya kepada kelompok pembeli yang disebut ‘non user’. Untuk menggait kelompok ini kita harus memeras imaginasi yang kreatif.
Perusahaan didorong untuk dapat meningkatkan pembelian dari kelompok yang disebut ‘present user’.
Perusahaan dapat melakukan versifikasi pasar dengan bergerak cepat ke daerah yang disebut ‘new geografical market’.
Perusahaan mencetuskan kerjasama institusional yang menguntungkan dengan kerjasama antara asosiasi perusahaan sejenis untuk merintis dan mensponsori iklan yang memberikan informasi yang lluas.
Perusahaan mencari dan menggunakan saluran distribusi yang baru menjual hasil produksinya dan bersikeras mempertahankan cara yang tradisional.
Suatu perusahaan dapat menonjolkan manfaat lain atau ‘new uses’ dari produk yang dihasilkannya sehingga memperluas target pasar yang ditentukan.
Suatu perusahaan dapat saja bekerjasama dengan saingannya untuk berbagi hasil mengenai hak paten berdasarkan suatu royalti tertentu sejauh masih lebih menguntungkan.

Dari ketujuh taktik yang telah disebutkan diatas ada beberapa kasus menarik yang dapat dipakai sebagai contoh. Di Amerika Serikat setelah terjadi apa yang disebut ‘baby room’, Baby Shampoo dan Baby Oil dari Jhonson dipasarkan tidak semata-mata untuk kebutuhan bayi tetapi lebih banyak ditujukan untuk orang dewasa. Sedangkan di Perancis, pabrik ban Michellin berusaha mendorong orang Perancis untuk melakukan perjalanan jauh selama libur akhir minggu dengan memperkenalkan ‘Michellin Guide To Restaurant’ yang terletak jauh dari kota metropolitan Perancis. Tentu saja semakin jauh perjalanan berkendaraan bermotor ini pemakaian ban mobil ini diperkirakan akan meningkat lebih cepat.

Strategi ‘Dog In Manger Approach’
Seperti diketahui strategi ini berusaha meningkatkan market share dengan titik berat pada apa yang disebut ‘more for me’. Sebagian taktik yang dilakukan untuk menempuh strategi ini didasarkan atas penemuan dari PIMS data base ( Profit Impact or Market Startegis ).

Para pengamat PIMS dari Sekolah Bisnis Harvard menemukan bahwa perusahaan dapat meningkatkan market share biasanya sebagai akibat dari Outperformed Competitor. Diantaranya terdapat beberapa cara yang dikemukakan.

Terdapat lebih banyak produk baru yang dikembangkan dan ditambahkan dalam jalur oleh ‘share – gaining companies’.
Apabila kualitas produksi itu meningkat lebih tinggi dengan saingannya, mereka dapat memperoleh market share.
Seandainya mereka itu menambah biaya pemasaran yang lebih cepat dari pada tingkat pertumbuhan pasar, hal itu berarti meningkatkan market share. Akan tetapi perlu dipertanyakan sejauh mana dapat ditelusuri biaya yang dikeluarkan untuk pemasaran ini.
Seandainya diperlukan, langkah langkah untuk mematikan musuh perlu ditempuh dengan memanfaatkan bantuan dari supplier, distributor, lobby perundang-undangan, dan para legislator. Seringkali cara ini tidak dianjurkan karena alasan etika moral.

Strategi ‘Defensive approach’
Pada dasarnya strategi ini digunakan untuk mempertahankan statusquo perusahaan dalam persaingan di pasar yang makin ketat. Untuk itu ada beberapa taktik yang dapat disebutkan disini :

Sejauh mana perusahaan mampu melakukan inovasi secara terus menerus? Ide tentang produk baru dan produk dengan ukuran dan bentuk baru dapat menghambat pendatang baru untuk masuk pasar. Disamping itu perlu dilakukan suatu peningkatan terhadap pelayanan jasa, saluran distribusi, dan tingkat investasi untuk produk yang baru.
Perusahaan perlu melakukan ‘flankin defense’. Sebagai misal hal ini dapat dipelajari dari kasus K-mart Corporation dan Colgate Palm Olive Company. Pendirian K-mart Store sebagai pion untuk menyerang dan melakukan tindak balasan dalam perang diskonto berhasil menjadi store terbesar di AS. Colgate PO. Company yang dulunya merupakan underdog dalam bisnis Proter & Gamble kini telah merubah posisinya karena peningkatan kepemimpinan di luar AS dan diversifikasi terhadap barang penjualannya.
Perusahaan kadang-kadang harus melakukan ‘preemtive defence’, yaitu melakukan serangan terhadap musuh sebelum ia menyerang lebih dahulu. Sebagai misal Seiko melakukan apa yang disebut ‘encirclemen attack tactic’ dengan melakukan serangan di segala bidang. Akhirnya Seiko berhasil menguasai jalur distribusi dan pengembangan produknya.
Perusahaan menggunakan ‘counter offensive devense’ dimana perlu dipelajari keadaan secara teliti sehingga selain dapat menahan serangan musuh ia juga melakukan serangan balasan yang mematikan. Dalam hal ini banyak kasus yang dapat dikemukakan sebagai contoh. Seperti halnya persaingan Seville Cadilllac terhadap Mercedes Benz, dan Dial Soap dengan Palmolive Gold, Safeguard, Coast, Zest dan lain lain.
Disamping itu juga perlu dilakukan taktik seperti ‘mobil defense, contraction defense dan passive position defense’ banyak contoh yang dikemukakan disini. Akan tetapi yang terpenting adalah setiap perusahaan perlu berpikir panjang dalam persaingan, mengurangi kelemahan dan memupuk kekuatan, serta mempersiapkan suatu senjata yang ampuh untuk menyongsong musuh yang datang menyerang.

sumber: http://henkynjotowidjaja.com

selain strategy dalam pemsaran di atas, ada strategy lain untuk memenangkan sebuah persaingan dalam pasar. yaitu "Black Swan"

Black Swan

Retraining digunakan untuk ‘sharpen the saw’, tidak harus melakukan penambahan biaya. Menggunakan waktu yang ada dengan mengajarkan kembali pokok penting pada ketrampilan teknis dan non teknis yang tidak sempat diasah kembali ketika kondisi pasar sedang ‘booming’ seperti awal tahun 2008 yang lalu.

New training dengan melibatkan karyawan antar sektoral dan fungsi untuk menyusun strategi baru dalam pemasaran dan produksi agar bisa memenangkan persaingan di tengah suilitnya mendapat pelanggan baru dengan pendekatan lama.

Cara ini memang memerlukan ‘political will’ yang kuat dari CEO. Membebaskan karyawan dari pekerjaan rutin dan membentuk gugus tugas ‘black swan’ untuk suatu project tertentu dan harus diselesaikan pada waktu tertentu dengan tujuan yang amat spesifik dan jelas. Misalnya gugus tugas penghematan biaya sebesar 10 % di lini gudang yang dilakukan oleh team pemasaran dan HR, penghematan sebesar 15 % di pembelian bahan baku oleh kelompok tim teknologi informasi, penghematan sebesar 20 % di logistik oleh team penelitian dan pengembangan, peningkatan pangsa pasar sebesar 20 % dengan mencari pasar baru dari produk lama oleh tim rekayasa dan akunting, peningkatan penjualan sebesar 10 % di pasar lama dengan produk atau solusi baru yang merupakan package dari sekumpulan produk lama oleh tim produksi dan human resources.

Ketika CEO dan CHR langsung terjun untuk memotivasi gugus tugas yang mungkin dikatakan ‘aneh’ pada mulanya, akan tercengang hasilnya. Karena pada dasarnya manusia bisa di’stretch’ secara baik dan diberi kesempatan untuk berpikir ‘out of the box’ maka ide baru yang terbentuk dapat membuat sang pemimpin geleng kepala. Tidak masuk akal atau pendekatan baru yang tidak pernah terpikirkan sebelumnya.

Gaya ini akan memunculkan inovasi proses bisnis, solusi bisnis dan bahkan bisnis baru yang tak kalah cemerlangnya dibandingkan dengan yang biasa. Ide dari staf akunting yang bergabung dengan staf general affairs akan menghasilkan usulan teknik penjualan ‘cost/ton’ sebagai ganti menjual ban dengan cara biasa yang akhirnya bermuara pada price war. Solusi baru yang ditawarkan oleh staf kasir ketika bertemu dengan pelanggan lama atau baru, dapat membuat pakar pemasaran akan kebingungan karena ternyata mereka mampu berpikir yang non linear dan tidak sesuai pakem. Padahal ini bukan soal aneh, banyak staf bidang lain mampu membawa cara berpikirnya masing-masing ke fungsi baru. Pendekatannya menjadi tidak kontinyu, artinya discontinuity dalam strategi baru yang mungkin justru melahirkan strategi baru pada produk dan proses yang ada.
Ini adalah cara Human Development Strategy yang menghancurkan arogansi tembok kompetensi fungsional. Sampai tahap tertentu, konsep bisnis dan solusi serta pemasaran harus ditimbulkan oleh karyawan yang tidak terlibat secara langsung dengan bidang itu. Teknik ini akan memunculkan strategi yang non linear dan inovatif. Akan muncul strategy ‘black swan’ yang paling ditakuti oleh pesaing karena tidak berada pada pakem yang sudah ada.

Andaikan anda berhasil melahirkan banyak ‘black swan’ baru, maka anda tidak perlu mengurangi karyawan. Karena mereka mampu diajak melahirkan karya yang lebih besar dengan ongkos yang anda tanggung untuk mempertahankannya. Tinggal anda berani atau tidak ? CEO dan CHR harus melihat potensi lahirnya ‘black swan’ dari gugus ini.
sumber: http://www.portalhr.com/ - tulisan : Paulus Bambang WS

setelah melihat tulisan beliau-beliau disini terlihat bahwa strategy dalam pemasaran merupakan faktor penting dalam persaingan. hal ini juga yang kemudian akan membuat lama tidaknya sebuah perusahaan (UKM) akan bertahan dan berkembang. inilah sisi hitam dari persaingan. "everything is legal" bagaimana dengan persaingan memperebutkan sang pujaan hati?? andapun bisa menggunakanya tetapi tanggung sendiri resikonya deh.. waahh.. kalo aku sendiri gak mau gunainya, memang sih cewe seneng kalo di bohongin n di rayu, tapi aku lebih menghargai kejujuran kalo untuk urusan ini.. me its me.. not another.. makanya sampe tua ini masih jadi jomblo.. wkwkwkwk.. idealis gitu deh.. :p kalo gak mau cewe itu dikasih kejujuran silahkan pilih cowo laen yang suka nipuuu.. makan tuh tukang tipuuu..

Just for share n catatan Pribadi.
Komitmen, konsisten, sabar, ulet, tekun dan dukungan keluarga merupakan faktor penting lainya setelah modal, ketika kita merintis menjadi wirausaha. :D

salam enterpreuner..

Djarum Black Blog Competitions Vol. 2

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Fri, 06 Nov 2009 20:06:00 +0000

uhuhhuhuhu... gara-gara aku search di google dengan keyword "black black black" aku jadi nemu kabar menarik.. yups.. waktu itu hati aku lagi gelap banget, fikiran juga gelap, untung muka gak jadi ikut-ikutan gelap.. jwkkkkkkk.. asem.. aku lagi suka ma cewe tapi responya negatif.. kirim pesan di FB pengen main ke rumah di bilang "Gak boleh!!maaf". ampuun dehh.. jadi bingung gimana cara deketin n ngenal dia ya.. ???? (tuing-tuing : bingung mode oon) padahal hanya pengen kenal z dulu gitu ya.. apakah salah?? kan dia lom nyoba ngenal aku kan.. huh.. dasar c nenk.. gitu deh kalo cewe pinter, berakhlak baik, memiliki iman kuat, dan pantas jadi ibu dari anak-anak aku (aww..aw.. : ngayal mode oon), pasti susah deketinya.. hmmm..hmmm... uhuk..uhuk.. dia suka batuk yang bunyinya gitu loh.. jangan-jangan dia kena asma ya.. wedew.. jangan deh.. nanti keturunanku jadi bengek donk.. uhuk-uhuk.. ?? kok aku ikutan batuk juga ya.. jangan-jangan udah ketularan nih.. udah ah lupain z bahas ini.. logika ku jadi gak jalan ke tutup perasaan.

oh ya aku dapat kabar baek loh.. ada kontes blog yang di adain oleh PT. Djarum lewat produk Djarum Black namaya "Djarum Black Blog Competitions Vol. 2" lumayan loh hadiahnya.. ada Blackberry nya ^^ kan lumayan tuh bisa jadi kado buat pacar (bagi yang punya pacar) kalo gak punya pacar buat nenek mu juga bisa kan biar nenek kamu bisa facebook-an huehue.. =)) mau ikutan syaratnya kamu harus punya Blog, kalo gak punya bikin dulu deh.. nih info lengkapnya tek copy-in :

OVERVIEW

Djarum Black Blog Competition adalah suatu kompetisi menulis dikalangan blogger Indonesia. Tulisan memuat pengalaman sehari-hari dan pandangan individu terhadap suatu hal.

LATAR BELAKANG

Perkembangan yang sangat pesat pada komunitas blogger di indonesia.
Untuk menemukan generasi baru yang lebih expressive, speak up their opinion, care to their surroundings, and creative.
Bloging sudah menjadi Lifestyle.

SYARAT DAN KETENTUAN

Peserta bukan karyawan , mitra usaha dan rekanan PT Djarum.
Blog dibuat dan dikelola oleh WNI.
Tidak ada batasan pada pekerjaan, kemampuan menulis, ataupun tema blog pribadi yang dirasa kurang sesuai. Yang menjadi penilaian adalah isi dari artikel yang diajukan.
Artikel yang diajukan untuk kompetisi menggunakan bahasa Indonesia. Bahasa Inggris dapat dipergunakan sebagai konten artikel tetapi hanya sebagai pelengkap artikel saja, bukan menjadi bahasa utama penulisan artikel.
Konten dari artikel merupakan tulisan dari pengelola blog.
Isi dari artikel merupakan tulisan dari pengelola blog.
Isi artikel tidak berhubungan dengan periklanan internet, tidak mengandung unsur pornografi dan pornoaksi, tidak mengandung SARA, dan bukan hasil plagiarisme.
Peserta dapat mencantumkan informasi produk (apabila diperlukan).
Menggunakan bahasa yang menarik dengan gaya bahasa apapun selama sopan.
Jumlah artikel yang memenuhi ketentuan keyword wajib harus lebih dari 20 artikel (tanpa ada batasan jumlah kata keseluruhan).
Artikel yang akan di nilai adalah artikel-artikel yang diposting pada jangka waktu yang ditentukan.
Artikel yang akan diikutkan dalam kompetisi sebaiknya dikelompokkan dalam 1 kategori (Djarum Black Blog Competition Vol.2).
Posting 1 artikel penutup disertai list semua artikel yang akan diikutkan dalam kompetisi.

KEYWORD WAJIB

Keywords Wajib adalah kata kunci yang wajib ada pada tulisan dengan jumlah minimal 2 dari daftar berikut :

Djarum Black
Djarum Black Menthol
Djarum Black Slimz
Djarum Black Slimznation
Djarum Black Motodify
Djarum Black Night Slalom
Autoblackthrough
Autoblackthrough goes to campus
Blackinnovationawards
Blackinnovationawards goes to campus
Black In News
Black Car Community
Black Motor Community
Black Community

TAHAP KOMPETISI

PENDAFTARAN
- Pendaftaran artikel blog dimulai dari tanggal 01 September 2008 sampai dengan 28 Februari 2010.
- Peserta kompetisi adalah pemilik blog itu sendiri. Peserta tidak dapat mengusulkan suatu blog lain.
- Daftarkan di : www.autoblackthrough.com/blogcompetition/
- Cantumkan official banner "DJARUM BLACK BLOG COMPETITION VOL.2" di halam utama blog anda, seperti di blog ku itu loh
- Add blog (blackoholiczone.blogspot.com) sebagai friends.
- Identitas pemilik blog (nama, nickname, alamat blog, email, lokasi/alamat, no telp/HP, pekerjaan).
VOTING
- Online Voting digunakan untuk mendapatkan 1 Blog Favorit.
- Voting dimulai dari tanggal 01 Februari s/d 31 Maret 2010.
- Voting dilakukan di : www.autoblackthrough.com/blogcompetition/
PENJURIAN
- Penilaian akan dimulai dari tanggal 01 s/d 31 Maret 2010.
- Pemenang akan dipublikasikan di www.autoblackthrough.com/blogcompetition/ pada tanggal 01 April 2010 dan akan dihubungi lebih lanjut oleh panitia.
- Penilaian akan dilakukan pada seluruh pendaftar yang lolos registrasi dan memenuhi persyaratan serta telah dipublikasikan di www.autoblackthrough.com/blogcompetition dan blackoholiczone.blogspot.com (blogroll).
- Panitia akan memilih top 10 blog list.
- Panitia akan memilih satu blog terbaik dari top 10 blog list sebagai juara utama.
- Panitia akan memilih dua blog terbaik dari top 10 blog list sebagai juara kedua dan ketiga.
- Hasil seleksi adalah mutlak dan tidak dapat diganggu gugat.
- Panitia tidak melayani surat-menyurat diluar prosesi seleksi, kecuali surat pengaduan adanya tindak kecurangan.

hayuuu pada ikutan kali z beruntung bisa dapet hadiah nya.. :P daftar disini ya

Pasar Gelap (Black Market)

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Wed, 04 Nov 2009 21:39:00 +0000

mungkin kita sering mendengar istilah Pasar Gelap. entah itu pada tataran wacana dan topik di koran atau lebih riel nya pada aktivitas perdagangan atau jual beli.

mungkin kita pernah membeli Handphone, kita sedang mencari Handphone kesukaan kita, setelah tanya sini tanya sana kita belum juga menemukan Harga Handphone yang kita inginkan yang sesuai dengan harapan kita. kemudian kita di tawari si penjual " Mas ada nih barang murah tapi BM". nah loh. apa tuh BM..? yang terlintas dalam pikiran kita pasti hal-hal yang negatif. entah itu bayangan tidak ada nya jaminan garansi, Barang ASPAL (asli tapi palsu), dan bahkan yang paling ekstrem "Barang Curian". wah..wah.. sebelum kita berfikir yang tidak-tidak, ada baiknya kita tengok dulu apa sebenarnya pasar gelap itu?.. atau istilah kerennya "Black Market" (BM).

dikutip dari Wikipedia:
The underground economy or black market is a market where all commerce is conducted without regard to taxation, law or regulations of trade. The term is also often known as the underdog, shadow economy, black economy, parallel economy or phantom trades.

In modern societies the underground economy covers a vast array of activities. It is generally smallest in countries where economic freedom is greatest, and becomes progressively larger in those areas where corruption, regulation, or legal monopolies restrict legitimate economic activity.

atau dalam bahasa indonesianya :
Pasar Gelap di asumsikan sebagai komunitas perdagangan bawah tanah atau Black Market adalah suatu pasar di mana semua perdagangan diselenggarakan tanpa melalui regulasi instansi perpajakan, atau tidak mematuhi peraturan atau hukum perdagangan. Istilah ini juga sering dikenal sebagai selundupan, ekonomi bayang-bayang, ekonomi hitam, wilayah perdagangan Mafia atau ekonomi paralel.

wah.. kok ada mafia-mafia nya ya.. jd inget film Hongkong nih.. ^^

Black Market dalam penafsiran saya merupakan suatu cabang aktivitas perdagangan dalam lingkup suatu negara / dunia yang mengususng kebebasan ekonomi atau perdagangan bebas yang tanpa di dasari oleh undang-undang perdagangan. sehingga barang-barang dalam Black Market itu menjadi lebih murah karena tidak terkena biaya cukai atau pajak. ini khususnya untuk produk impor. nah pertanyaanya sekarang adalah ada tidak Black Market versi barang lokal. yang pasti ada kan. banyak produk dalam negeri yang tidak memiliki label/stker cukai. khususnya untuk produk Rokok.. beda dengan Djarum Black tentunya donk. :D kalo ada sebagian anda yang pernah mendapatkan Rokok Djarum Black tanpa cukai hati-hati loh.. jangan-jangan itu tindakan perusahaan abal-abal melakukan plagiatisme... (wah apalagi tuh ya..?) itu loh.. barang tiruan yang sengaja dibuat untuk memalsukan produk asli demi kepentingan mendapatkan keuntungan besar dalam waktu singkat. pelanggaran hukum tuh.. :( . jangan beli ya.. kalo bisa segera laporkan ke Badan Pemerintah yang mengurusi masalah tersebut supaya Produk Jarum Black kesayangan kita tidak tercoreng image produknya gara-gara barang aspal yang tentunya cita rasanya pun pasti gak jelas gitu deh.. aww.. aww. promosi nih.. wkakakkkk..

kembali ke pokok bahasan. istilah Black Market sebenarnya sudah di kenal luas dalam dunia perdagangan, hampir di setiap produk ada istilah Black Market, tapi cenderung orang hanya mengetahui istilah Black Market ini hanya pada industri perdagangan yang sifatnya Impor, seperti industri komputer, industri barang elektronik, industri Handphone, industri mobil, dan lain-lain yang lebih famiiar di telinga kita sebagai barang selundupan.
padahal di setiap sisi industri perdagangan pasti ada istila "black Market" hanya saja berbeda nama saja. contoh: barang ASPAL, CD or DVD Bajakan, Rokok Abal-abal, dll. cari tau sendiri ya..

beda dengan industri perdagangan Narkotika ya.. kalo narkotika emang dari sononya udah "Black" tuh artinya hanya ada di pasar gelap, anda tidak mungkin mendapat kan barang itu secara resmi pada toko yang menjual segala macam bentuk narkotika. pokoknya say no tu drag deh.. herannya kok artis kayanya gampang banget ya dapetin barang begituan.. gak tau deh aku gak mau bahas gituan.. gak ngerti aku.. hihihi..

nah.. setelah tau apa itu Black Market, anda sendiri yang kemudian memutuskan, milih barang resmi yang tentunya ada jaminan. baik itu jaminan kualitas, Jaminan Aroma cita rasa (Djarum Black), Jaminan Garansi(purna Jual), atau jaminan-jaminan lain yang nantinya akan melindungi kita sebagai konsumen. atau kita pilih "Barang Murah" tanpa memperdulikan jaminan-jaminan tersebut di atas.

ok.. mohon maaf kalo ada kesalahan pemaparan ya.. atau ada yang mau nambahin opini tentang black market ini.. di tunggu ya.. ^^

Peran Controlling Dalam Perusahaan

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Wed, 04 Nov 2009 21:09:00 +0000

Manajemen berasal dari kata to manage yang artinya mengatur. Pengaturan dilakukan melalui proses dan diatur berdasarkan urutan dari fungsi-fungsi manajemen itu. Jadi, menejemen itu merupakan suatu proses untuk mewujudkan tujuan yang di inginkan. (Malayu Hasibuan Drs., S.P. : Ed Revisi : 1). Dari sekian fungsi menejemen yang meliputi Planing, Organizing, Actuating, Staffing, Leading, Motivating, Communicating, Making Decisiona and Controling. (Andrew F. Sikula).
Controling atau pengendalian menempati urutan paling terakhir, pengendalian ini sangat beraitan erat sekali dengan fungsi Perencanaan dan kedua fungsi ini saling mengisi.

Controlling is the process of regulating the various factors in an enterprise according to the requirement of its plans.( Eal P. Strong) Artinya Pengendalian aalah proses pengaturan berbagai faktor dalam suatu perusahaan, agar pelaksanaan sesuai dengan ketetapan-ketetapan dalam rencana.

Krisis ekonomi tahun 1997 merupakan awal dari berbagai masalah bangsa dan negara, pengangguran yang membengkak akibat PHK perusahaan yang terkena imbas krisis, banyak perusahaan-perusahaan yang terpaksa gulung tikar, dan naiknya harga barang-barang yang kelewat mencekik dikarenakan ketiadaan barang trsebut di pasar barang.

Ini merupakan fenomena yang terjadi di negara kita dan negara-negara dunia ketiga yang tingkat ekonomi penduduknya masih dalam tahap pertumbuhan. Hal ini tentunya sangat terasa dikalangan para pengusaha, karena mereka kurang kontrol dan rencana terhadap peluang masa depan. Ini jelas bukti bahwa pengendalian sangat memegang peranan penting dalam perushaan. Kita lihat ada beberapa perusahaan raksasa yang tetap tegar meski diterpa gelombang krisis seperti Indofood Group, Pertamina persero, dll.

Defnitions Of Controlling

Pengeritian Pengendalian bisa sangat variatif tergantung kita mengambil dari teori siapa. Di sini ada pengertian engendalian menurut beberapa ahli :
G.R. Terry
Contrlling can be defined as the process of determiniing what is to be accomplished, that is standar; what is being accomplished, that is the performance, evaluating the performance and if necessary appliying corecctive measure so that performance takes places according to plans, that is, in conformity with the standard

Artinya :
Pengendalian dapat didefinisikan sebagai proses penentuan, apa yang harus dicapai yaitu standar, apa yang sedang dilakukan yaitu pelaksanaan, menilai pelaksanaan dan apabila perlu melakukan perbaikan-perbaikan, sehingga pelaksanaan sesuai dengan recana yaitu selaras dengan standar.

Harold Koontz
Control is the measurement and corrections of the performance of subordinates in order make sure that enterprise objectives and the plans devised to attain then are complished.

Artinya :
Pengendalian adalah pengukuran dan perbaiakan terhadap pelaksanaan kerja bawahan, agar rencana-rencana yang telah dibuat untuk mencapai tuuan-tujuan perusahaan dapat terlaksana.

Sangat jelas sekali bahwasanya fungsi pengendalian yang diambil dari sudut pandang definisi sangat vital dalam suatu perusahaan.

Supaya proses pelaksanaan dilakukan sesuai dengan ketentuan-ketentuan dari rencana.
Melakukan tindakan perbaiakan (corrective), jika terdapat penyimpangan-penyimpangan (deviasi).
Supaya tujuan sesuai dengan rencana.

Jadi pengendalian dilakukan sebelum proses, saat proses, dan setelah proses, yakni hingga hasil akhir. Dengan pengendalian diharapkan juga agar pemanfaatan semua unsur manajemen ( 6 M ), efektif dan efesien.

Pengendalian dikenal ada beberapa macam, yaitu :

Internal Control, adlah pengendalian seorang atasan kepada bawahannya. Cakupan dari pengendalian ini meliputi hal-hal yang cukup luas baik pelaksanaan tugas, prosedur kerja, kedisiplinan karyawan, dan lain-lain. Audit Control , adalah pemeriksaan atau penilaian atas maslah-maslah yang berkaitan dengan pembukuan perusahaan. Jadi pengawasan atas masalah khusus, yaitu tentang kebenaran pembukuan suatu perusahaan.
External Control, adalah pengendalian yang dilakukan oleh pihak luar. Pengendalian ekstern dapat dilakukan secara formal atau informal, misalnya pemeriksaan pembukuan oleh kantor akuntan dan penilaian yang dilakukan perusahaan.
Formal Control, adlah pemerksaan yang dilakukan oleh instansi atau pejabat resmi dan dapat dilakukan secara intern maupun ekstern. Misalnya : pemeriksaan yang dilakukan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) terhadap BUMN dan lain-lainnya. Dewan Komisaris terhadap PT. Bersangkutan.
Informal Control, adalah penilaian yang dilakukan oleh masyarakat atau konsumen, baik langsung maupun tidak langsung. Misalnya melalui media massa cetak atau elektronik, dan lain-lainya.

Proses pengendalian dilakukan secara bertahap dan sistematis melalui langkah-langkah sebagai berikut :

Menentukan standar-standar yang akan digunakan sebagai dasar pengendalian.
Mengukur pelaksanaan atau hasil yang sudah dicapai.
Membandingkan pelaksanaan atau hasil dengan standar dan menentukan penyimpangan jika ada.
Melakukan tindakan perbaikan, jika terdapat penyimpangan agar pelaksanaan dan tujuan sesuai dengan rencana.
Meninjau dan menganalisis ulang rencana, apakah sudah benar-benar realistis atau tidak. Jika ternyata belum realistis maka perlu harus diperbaiki.

Beberapa cara pengendlian yang harus dilakukan oleh seorang menejer yang meliputi sebagai berikut :

Pengawasan Langsung, adalah pengawasan yang dilkukan sendiri secara langsung oleh seorang menejer. Menejer memeriksa pekerjaan yang sedang dilakukan untuk mengetahui apakah dikerjakandengan benar dan hasilnya sesuai dengan yang dikehendakinya.
Pengawasan Tidak Langsung, adalah pengawasan jarak jauh, artinya dengan melalui laporan secara tertulis maupun lisan dari karyawan tentang pelaksanaan pekerjaan dan hasil-hasil yang dicapai.
Pengawasan berdasarkan kekecualian, adalah pengendalian yang dikhususkan untuk kesalahan-kesalahan yang luar biasa dari hasil atau standar yang diharapkan. Pengendalian ini dilakukan dengan cara kombinasi langsung dan tidak langsung oleh menejer.

Sifat dan waktu pengendalian dibedakan atas :

Preventive control, adalah pengendalian yang dilakukan sebelum kegiatan dilakukan untuk menghindari terjadinya penyimpangan-penyimpangan dalam pelaksanaannya. Pengendalian ini merupakan pengendalian terbaik karena dilakukan sebelum terjadi kesalahan namun sifatnya prediktif.
Repressive control, adalah pengendalian yang dilakukan setelah terjadinya kesalahan dalam pelaksanaanya. Dengan maksud agar tidak terjadi pengulangan kesalahan, sehingga hasilnya sesuai dengan yang diinginkan.
Pengendalian saat proses dilakukan, sehingga dapat segera dilakukan perbaiakan.
Pengendalian berkala, adalah pengendalian pengendalian yang dilakukan secara berkala, misalnya perbulan, persmester, dll.
Pengendalian mendadak (sidak), adalah pengawasan yang dilakukan secara mendadak untuk mengetahui apa pelaksanaannya dilakukan dengan baik atau tidak.
Pengawasan Melekat (waskat), adalah pengawasan/pengendalian yang dilakukan secara integratif mulai dari sebelum, pada saat, dan sesudah kegiatan dilakukan.

Alat-alat pengendalian yang dapat digunakan suatu organisasi atau perusahaan, yaitu :

Budget

Budget (anggaran) adalah suatu ikhtisar hasil yang akan diharapkan dari pengeluaran yang disediakan untuk mencapai hasil tersebut. Pengendalian Budget (budgetary control) dapat diketahui / diawasi, apakah hasil yang diharapkan dari penerimaan atau pengeluaran itu sesuai dengan yang diinginkan atau tidak. Hal ini dapat diketahui dengan cara membandiiiingkannya dengan budget, karena dalam budget telah ditetapkan jumlah penerimaan, jumlah pengeluaran dan hasil yang akan diperoleh untuk masa yang akan datang. Apabila tidak sesuai dengan budget , baik penerimaan atau pengeluaran maupun hasil yang diperoleh maka perusahaan itu tidak efektif karena terdapat penyimpangan (deviasi) dan manajer perusahaan harus segera mengadakan perbaikan (correction).
Budgetary control, biasanya digunakan sehubungan dengan kontrol basis yang bersifat fungsional yaitu : penjualan, produksi dan pembelian, dan tidak terhadap kontrol basis yang bersifat faktural, misalnya kualitas, biaya, dan waktu.

Non-Budget

personal observation, yaitu pengawasan langsung secara pribadi oleh ppimpinan perusahaan terhadap para bawahan yang sedag bekerja. Jika terjadi kesalahan pimpinan dapat langsung menegur untuk segera diperbaiki.
Report (laporan), laporan yang dibuat para menejer bawahan, misalnya menejer produksi, menejer pemasaran membuat laporan-laporan pemasaran (arketiing report) dll. Berdasarkan laporan ini diketahui dan diawasi perkembangan dan kegiatan-kegiatan yang sudah lampau.
Financial statement, adalah daftar laporan keuangan yang biasanya terdiri dari Balance sheet dan Income statement ( neraca dan daftar rugi laba) dari laporan ini dapat dianalisis tentang keuangan suatu perusahaan. Banyak keuntungan dari analisis laporan keuangan.
Statistic, merupakan pengumpulan data, informasi, dan kejadian yang telah berlalu. Menganalisis data tersebut dan menyajikannya dalam bentuk –bentuk tertentu. Sehingga memudahkan pimpinan mengetahui variabel-variabel yang akan digunakan dalam pengambilan keputusan.
Break event point (titik pulang pokok), yaitu suatu titik atau keadaan ketika jumlah penjualan tertentu tidk mendapat laba atau rugi.
Internal audit, yaitu pengendalian yang dilakukkan oleh atasan terhadap bawahan yang meliputi bidang-bidang kegiatan secara menyeluruh yang menyangkut keuangan, apakah sesuai dengan prosedur praktek yang telah ditetapkan.
Auditing juga menyangkut pengendalian persediaan yang baik, pembayaran barang yang dibeli, dan pemeriksaan yang cukup, dan apakah barang telah dibayar benar-benar sudah diterima.
Eksternal audit, yaitu pengendalian yang dilakukan perusahaan tapi dengan menyewa perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa pengauditan. Biasanya ini dilakukan secara rahasia.

Semua proses harus secara teratur dan sistematis, sesuai dengan definisi manajemen secara universal, sehingga akan didapat informasi yang akurat dan aktual sesuai dengan fakta di lapangan yang kemudian akan memudahkan seorang menejer / pimpinan dalam pengambil keputusan atau kebijakan yang signifikan bagi perusahaan.

Melihat berbagai pertimbangan dari teori-teori di atas Saya menyimpulkan :

Fungsi pengendalian (controlling ) dalam suatu perusahaan atau organisasi sangat penting dan vital.
Pengendalian sangat memegang peranan penting dalam setiap proses menejemen dalam suatu perusahaan.
Pengendalian sangat berpengaruh untuk maju mundurnya suatu perusahaan.

Setelah definisi-definisi di atas hendaknya untuk setiap perusahaan, khususnya UKM untuk menerapkan sistem menejemen modern yang bermutu, sehingga pengendalian akan semakin efektif.

Just For Share.. :D

referensi:

Hasibuan, H. Malayu. Drs., S.P.; Manajemen :Dasar,Pengertian, dan Masalah, Edisi Revisi,
Gibson, James L,Jhon M. Ivancevich, James H. Donnelly, Jr; Organisasi dan Manajemen: Prilaku, Struktur, Proses (terjemahan) edisi keempat, Erlangga, Jakarta,1984.
Ramli, Rusli (dkk); Asas-asas Menejemen (terjemahan), Universitas Terbuka, Jakarta, 1984.
Ulbert, Silalahi, Drs., M.A.; Studi Tentang Ilmu Administrasi: Konsep, Teori, dan Dimensi, Sinar Baru, Bandung, 1992.
http://www.answers.com/topic/controlling-company-parent-accounting

MEMBANGUN IMAGE PERUSAHAAN I

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Wed, 04 Nov 2009 12:05:00 +0000

pernahkah anda mencoba membuka sebuah usaha?
walaupun belum mungkin kita pernah mendengar bahwa merintis sebuah usaha sangatlah tidak mudah. hal ini di karenakan banyak sekali variable yang mempengaruhi jalannya usaha tersebut. seperti: pengetahuan akan usaha yang di geluti, methode pengelolaan (termasuk di dalamnya sistem administrasi), tersedianya sumber tenaga kerja yang kapable, pengetahuan manajemen, unsur keberuntungan, dan berbagai macam pengaruh eksternal lain. dan yang paling penting adalah Modal dan Methode yang di gunakan.

selain pengaruh eksternal di atas, termasuk juga tidak kalah penting adalah pengaruh internal, baik internal perusahaan maupun internal pemilik atau pengelolanya.

dalam hal ini saya batasi pembahasan di lihat dari kacamata orang manajemen seperti saya: bisa di katakan merupakan asumsi pribadi yang di pengaruhi pengetahuan dr bangku kuliah dan pengalaman merintis sebuah usaha :

dalam teori managemen pembangunan image perusahaan (pencitraan) merupakan salah satu bagian tak terpisahkan dari pemasaran, dimana usaha-usaha yang dilakukan oleh tim pemasaran haruslah berkesinambungan dalam hal pengenalan perusahaan beserta produk2nya, baik melalui iklan, doktrin langsung ke konsumen, dan berbagai cara lainnya. hal ini pun harus di dukung semua staff perusaan. Citra perusahaan tidak bisa direkayasa. Artinya citra akan datang dengan sendirinya dari upaya yang kita tempuh sehingga komunikasi dan keterbukaan perusahaan merupakan salah satu factor utama untuk mendapat citra perusahaan yang positif . hal ini memerlukan proses yang panjang dan selalu belajar dari pengalaman-pengalaman dalam melayani pengguna produk atau jasa kita.

Berdasarkan riset yang dilakukan Frontier Marketing & Research Consultant ada tiga perusahaan yang berhasil menggondol penghargaan sebagai perusahaan yang mampu membangun corporate image. Yaitu PT Indofood Sukses Makmur terpilih sebagai The best sosial responsibility (perusahaan paling professional) dan The best innovative (perusahaan paling inovatif), PT Astra International terpilih sebagai The most professionally managed (perusahaan paling profesional) dan PT Telkom terpilih sebagai The most trusted (perusahaan paling dipercaya).

pembangunan image perusahaan biasanya di masukan dalam visi misi perusahaan dan beberapa hal penting lain, seperti dibawah ini :

Logo Perusahaan
Citra atau Image perusahaan Anda bergantung pada bagaimana kesan orang terhadap usaha Anda, hal ini merupakan identitas merek Anda. Pelanggan dan klien potensial Anda dapat merasakan kesan tersebut melalui warna, gambar, logo, dan keseluruhan kesan dari komunikasi Anda kepada mereka. Kenyataannya, kebanyakan orang membentuk suatu pendapat mengenai suatu perusahaan dari penampilan mereka, bukan dari apa yang mereka katakan.
Identitas merek yang paling kuat berasal dari perusahaan yang secara konsisten dapat menjaga penampilan dan apa yang mereka katakan. Kedengarannya mudah, tetapi sering kali tidak.

contoh:
Perubahan citra telkom diawali pada tahun 1991 saat dilakukan perubahan logo. Dengan logo baru kombinasi warna biru muda dan biru, manajemen perusahaan berbuat lebih baik lagi. Saat itu dimulai semangat kerja baru dan mengubah pola pikir birokrat menjadi entrepreneur.
Misalnya pelayanan sambungan cukup melalui outlet Telkom tidak perlu mendapat persetujuan dari kepala kantor selain itu pengelolaan manajemen jaringan pelayanan Telkom dan kantor pelayanan sentral disatukan kalau sebelumnya terpisah.

Memahami Sasaran Pasar
Cara terbaik untuk memahami sasaran Anda adalah dengan membuat profil sasaran. Profil sasaran terdiri dari semua informasi berguna yang perlu diketahui tentang orang yang ingin Anda raih.

Salah satu rangkaian informasi yang penting adalah demografi. Informasi demografi yang Anda kumpulkan ditentukan oleh jenis produk yang Anda jual atau layanan yang Anda berikan, tetapi yang menjadi dasar biasanya sama; umur, jenis kelamin, tingkat pendapatan, dan pendidikan. Anda juga perlu untuk memikirkan apakah anggota sasaran Anda masih lajang atau telah menikah, telah memiliki keturunan atau belum.

Astra berusaha memberikan produk serta jasa berkwalitas dan berorientasi pada pelanggannya disamping memiliki team work yang kompak dan komunikatif dalam perusahaan yang memungkinkannya bisa memberikan feedback secara cepat, bijaksana dan transparan. Citra perusahaan Astra dipengaruhi oleh sinergi jajaran staf perusahaan dalam menjalankan roda bisnis.
Kiat lain Astra lainnya adalah dengan membentuk tim khusus yang memfokuskan diri pada masalah. Selain itu jajaran staf didorong untuk memliki sense of crisis serta memperkuat networking perusahaan.

Perlu diingat citra merupakan hasil dari penilaian atas sejumlah atribut, tetapi citra bukanlah penilaian itu sendiri. Mengapa demikian? Karena citra adalah kesan masyarakat yang paling menonjol dari suatu objek. Karena itu kita harus mengukur semua dimensi yang oleh audiens dipakai dan diolah dalam menciptakan citra.

Menghabiskan waktu pada image usaha Anda merupakan langkah yang penting saat memasarkan produk dan Jasa Anda. Dengan memastikan bahwa Anda telah memasarkan image yang benar kepada sasaran Anda, Anda dapat mendapatkan hasil yang maksimal dari usaha pemasaran Anda.

membahas image perusahaan merupakan bahasan yang sangat luas dan menyeluruh dalam stiap aspek dan bidang pada sbuah perusahaan. dengan memaksimalkan semua sumber daya yang di miliki sbuah perusahaan, baik Bidang Produksi, financial, SDM, dan sumber daya-sumber daya yang lainnya.

referensi :

http://h50140.www5.hp.com
http://henkynjotowidjaja.com
philip khotler, "dasar-dasar manajemen"

KEBUTUHAN AKAN TEKNOLOGI KOMPUTER II

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Tue, 03 Nov 2009 21:18:00 +0000

Kelamahan dan Keunggulan Intel Pentium 4

Sejak dikalahkan AMD dalam perburuan angka clock 1 GHz, intel kemudian membalas dengan meluncurkan prosesor Intel Pentium 4 yang clock prosesornya sangat fantastis mencapai 2 GHz pada bulan Desember tahun 2000. kemudian intel terus mengembangkan riset teknologinya kemudian mengembangkan teknik fabrikasi core prosesornya dari 0,18 mikron ( versi Willamete) menjadi 0,13 mikron ( Versi Northwood). Dengan selisih 0,05 mikron hasilnya akan sangat signifikan. Berkat fabrikasi yang lebih rapat ini Pentium 4 memiliki chace level 2 yang lebih besa, yaitu 512 KB dua kali lebih besar dari AMD Athlon XP yang hanya 256 KB.

Dengan fabrikasi 0,13 mikron ini intel untuk menaikan kecepatan prosesornya 4 kali lebih tinggi lagi sehingga saat ini intel memiliki prosesor Intel P4 LGA dengan kecepatan 3.0 GHz. Sungguh angka yang sangat mencengangkan dalam teknologi prosesor. Selain itu prosesor intel juga memiliki fitur SSE (Streaming SIMD Extentions) generasi baru yang disebut SSE2. sedangkan AMD Athon XP masih menggunakan SSE biasa. Jelas dari sisi kenirja akan sangat berbeda antara Intel P4 dengan AMD Athlon XP (Extrem Performance). SSE sendiri adalah kumpulan instruksi yang ditanam pada prosesor yang berfungsi mengurangi jumlah instruksi keseluruhan yang dibutuhkan prosesor untuk menjalankan sebuah tugas tertentu. Perbedaan SSE dan SSE2 adalah pada penambahan 144 intruksi baru, termasuk didalamnya intruksi-untuk operasi aritmetik integer 128-bit dan floating-point dobel presisi 1280-bit. Hasilnya adalah kinerja hasil keseluruhan dalam aplikasi-aplikasi seperti video, suara, gambar, enkripsi finansial, teknik, dan scientific.

Dari segi bus sistem sendiri P4 masih belum ada perubahan yaitu masih menggunakan bus 400MHz yang mentransfer data secara quad-pumping pada bus 100MHz dan juga menggunakan skema buffering yang hasilnya pengiriman data sebesar maksimum 3,2 GB per detik. Atau dengan bahasa yang lebih sederhana Pentium 4 merupakan prosesor yang sangat bertenaga dalam hal aplikasi multimedia dan tiga dimensi grafis.

Keunggulan dan Kelemahan AMD Athlon XP

AMD Athlon XP disini bukan berarti prosesor yang khususkan untuk Operting System XP, XP disini bukan Windows XP melainkan lebih diartikan oleh AMD sebagai Extreme Performace. Yang lebih unik prosesor AMD ini memberikan seri clock terhadap prosesornya bukan berdasarkan kecepatan prosesor yang sebenarnya, melainkan dengan kecepatan kinerja setaranya. Contoh AMD Atlon XP seri 1,3 GHz diberi seri Athlon XP 1500+ yang artinya meskipun clock prosesornya hanya 1,3 GHz tetapi kemampuan kinerjanya sama dengan prosesor yang clocknya 1500GHz. Menurut AMD hal ini bukan sekedar untuk mencari alasan yang dibuat-buat untuk mengejar ketinggalan dengan prosesor buatan Intel melainkan karena AMD mengembangkan teknologi Quanti Speed, yang memberikan kesempatan pada prosesor untuk menjalankan instruksi per clock (IPC/ Instruksi Per Clock Cycle) lebih banyak dibanding prosesor lainya. Hal ini dikarenakan menggunakan sistem Nine-issue, superscalar, fully pipelined microarchitecture. Yaitu sistem yang menyediakan lebih banyak jalur untuk lalu lintas data, sehingga prosesor lebih banyak menyelesaikan tugas dalam setiap clocknya.

Selain itu teknologi QuantiSpeed juga meningkatkan kapasitas dari Translation Look-aside Buffer (TLB). TLB ini kalau di pentium 4 adala Cache yaitu merupakan memori internal dari prosesor. Namun berbeda dengan cache yang berfungsi menyimpan data, TLB lebih berfungsi sebagai peta bagi prosesor. Jadi, daripada prosesor harus keliling-keliling mencari data (melalui FSB, lalu ke North Bridge, lalu ke memori Bus, baru sampai ke memori prosesor), prosesor AMD dapat langsung mecari alamat pada datanya di TLB, alhasil waktu yang dperlukan untuk mencari data lebih singkat dan cepat yang pada akhirnya mendongkrak kinerja prosesor secara keseluruhan. Intinya AMD menganggap bukan berapa kali prosesor berputar per detik melainkan apa yang dapat dilakukan di setiap putarannya. Itulah yang membuat performa Athlon tidaklah jauh berbeda dengan Pentium 4 walau tentunya pentium 4 lebih ok. Namun sisi lemah dari Athlon XP adalah tidak tahan panas dikarenakan belum menggunakan teknik fabrikasi 0,13 mikron. Hal ini yang membuat Athlon kurang populer dimata kalangan korporat dan praktisi bisnis, karena menurut mereka lebih aman investasi ke intel Pentium 4 dari pada harus menanggung resiko kerusakan dikemudian hari pada AMD Athlon XP.

kESIMPULAN

Intel Pentium 4 merupakan prosesor yang performanya sangat bertenaga dalam menjalan aplkasi-aplikasi berat seperti encoding video, pembuatan animasi grafis, pembuatan website internet, dan juga game-game 3-dimensi yang membutuhkan kemampuan grafis yang memadai tetapi juga memiliki ketahanan terhadap panas dikarenakan sudah mengadopsi teknologi fabrikasi 0,13 mikron dan memiliki L2Cache 512 KB. Sehingga hampir tidak meiliki kelemahan.
AMD Athlon XP meskipun memiliki kinerja yang tidak kalah dengan Pentium 4 dengan teknologi QuantiSpeed dan TLB-nya, tetapi tidak memiliki daya tahan terhadap panas dikarenakan menjalankan program-program berat. Hal ini yang membuat para User lebih memilih Pentium 4 yang lebih tahan panas.

Saran saya bagi semua yang sedang menimbang-nimbang untuk pilih prosesor mana yang akan dibeli adalah dengan melihat kebutuhan penggunaan komputer anda. Apakah anda sering menjalankan program-program berat atau hanya untuk kegiatan ketik-mengetik saja. Kalau hanya untuk ketik-mengetik saja lebih baik anda pilih AMD Athlon XP karena harga lebih ekonomis dan kalaupun terpaksa anda sekali-kali menjalankan program-program berat maka anda bisa menambahkan kipas pendingin ekstra pada CPU anda sehingga udara pada dalam CPU bisa lebih cepat berganti dengan udara segar dari luar CPU anda. Karena kalau tidak CPU anda akan mengalami Hang dan Crash yang berakibat mengurangi umur prosesor.

hal ini bisa di anda jadikan acuan untuk produk-produk intel dan AMD lainya. seperti Intel Core 2 duo atau AMD Phenom dan sebagainya. karena pada dasarnya teknologi mereka masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangan. Just for share... :D

Mentalitas Pengusaha atau Karyawan

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Tue, 03 Nov 2009 20:22:00 +0000

Di dunia kerja, kita menemukan dua posisi kerja yang berbeda yaitu posisi sebagai pengusaha dan karyawan. Dan kebanyakan orang pada kedua posisi tersebut memiliki cara pandang dan pemecahan masalah yang berbeda alias memiliki mentalitas yang berbeda.

Mentalitas seorang pengusaha diakui banyak orang memang berbeda dengan mentalitas seorang karyawan. Itulah sebabnya seorang tipikal karyawan akan menghadapi tantangan terbesar bila hendak beranjak dari posisi karyawan, menjalankan entrepreneurship dan menjadi pengusaha. Tetapi apakah mentalitas tipikal karyawan memang secara alami bertentangan dengan mentalitas pengusaha ?

Sebenarnya bila kita bercermin pada banyak perusahaan besar yang sudah mengakar, kita banyak menemui banyak karyawan teladan yang berhasil dalam jenjang karirnya dan berhasil pula dalam kehidupan sosial dan finansialnya. Dan sebenarnya karyawan-karyawan yang berprestasi tersebut justru memiliki mentalitas pengusaha. Mereka adalah karyawan yang bermentalitas pengusaha. Apakah ciri-ciri karyawan yang bermentalitas pengusaha ?

Mereka biasanya memiliki kemampuan lebih dari satu bidang. Dan mereka punya kemauan untuk belajar di berbagai bidang. Sebagai karyawan mereka memiliki kemauan untuk belajar segala aspek di mana perusahaan tempat mereka bekerja terlibat.
Mereka pada umumnya royal dalam memberikan dirinya dan kemampuan dirinya bagi teman sekerja, atasan dan perusahaan. Mereka adalah karyawan yang tidak pernah mengukur dan menghitung jam kerja dan apa yang bisa mereka lakukan untuk perusahaan.
Mereka terus menerus berusaha mengembangkan kemampuan diri mereka sendiri. Proses belajar bagi mereka adalah proses tanpa akhir.
Mereka memiliki kemampuan untuk mengelola emosi mereka dengan baik. Mampu untuk mengendalikan emosi yang merusak kemampuan bekerja dan sebaliknya mampu untuk membangkitkan emosi yang mendorong semangat kerja.
Mereka mampu memotivasi diri mereka sendiri untuk bekerja lebih baik dan mencapai target yang lebih tinggi.
Mereka mengutamakan kerjasama dalam tim dan berusaha untuk mengembangkan hubungan kerja yang saling menguatkan dalam pencapaian prestasi kerja.
Mereka semua memiliki ciri-ciri yang sama yaitu perusahaan lebih tergantung pada mereka daripada mereka tergantung pada perusahaan.

Apakah anda memilikinya ?

sumber : http://cbsantoso.blogdetik.com/

Kumpulan Setting Modem/Handphone GSM dan CDMA

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Sun, 01 Nov 2009 20:26:00 +0000

Bagi anda penggemar facebook / internet umumnya yang cape harus bolak balik ke warnet
anda bisa berinternet di rumah dengan PC anda dan memanfaatkan Handphone anda sebagai modem. settinganya sebenarnya sangat mudah kok saya yakin anda setelah baca artikel ini bisa memanfaatkan handphone anda sebagai modem tentunya disertai software aplikasinya seperti Nokia PC suit or PC suite Sonyericcson.

untuk urusan tarif internet operator saya pikir relatif dan sesuai kebutuhan dan kantong anda, kalo hanya untuk sekedar browsing anda bisa pke IM3 durasi kalo untuk donlot anda bisa pake kartu IM2 / Telkomsel flash. bisa mencoba untuk operator CDMA

OK langsung aja ya.. :D

berikut ini beberapa settingan untuk Username, Password, Nomer Dial, dan Acces Point Name operator seluler indonesia :

INDOSAT IM2 u/ registrasi
User : indosatm2
Password : prabayar
Dial : *99***1#
APN : indosatm2

INDOSATM2 setelah registrasi
User : (username anda)
Password : (pasword anda)
Dial : *99***1#
APN : indosatm2

TELKOMSEL
User : wap
Password : wap123
Dial : *99***1#
APN : telkomsel

TELKOMSELFLASH
User :kosong
password : kosong
Dial : *99***1#
APN : internet

MATRIX
User : [kosongkan]
Password : [kosongkan]
Dial : *99***1#
APN : satelindogprs.com

MENTARI
User : indosat
Password : indosat
Dial : *99***1#
APN : satelindogprs.com

INDOSAT IM3
User : gprs
Password : im3
Dial : *99***1#
APN : www.indosat-m3.net

IM3 (DURASI) Rp 100,-/menit (katanya ^^)
User : indosatdurasi
Password : indosatdurasi
Dial : *99***1#
APN : indosatgprs

XL
User : xlgprs
Password : proxl
Dial : *99***1#
APN : www.xlgprs.net

Kartu 3
user : 3gprs
Password : 3gprs
APN : 3pgrs

Axis
User : axis
password : axis
APN : axis

DI BAWAH INI UNTUK OPERATOR CDMA biasanya tidak memerluka APN

Fren (Mobile-8)
User : m8
Password : m8
Dial : #777

TELKOMFLEXY
User : telkomnet@flexi
Password : telkom
Dial : #777

STARONE
User : starone
Password : indosat
Dial : #777

SMART
User : smart
Password : smart
Dial : #777

itulah setting nya .. maaf saya gak bisa detil bahas per modem/Handphone atau per operator huft.. ngopi dolo..ah.. kalo ada yang nambahin silahkan ya.. request juga boleh .. :D ntar aku cari tahu dulu caranya.. ^^

kalo lom faham baca artikel saya sebelumnya disini

Hubungi saya

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Sun, 25 Oct 2009 21:04:00 +0000

Hubungi saya via Gmail

Silahkan masukan pesan di sini :

Hubungi saya via Yahoomail

Silahkan masukan pesan di sini :

KEBUTUHAN AKAN TEKNOLOGI KOMPUTER

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Wed, 21 Oct 2009 19:20:00 +0000

Pertanyaan yang sering timbul adalah, “apakah kita membutuhkan perkembangan teknologi secepat ini?” jawabanya YA. Memang seperti halnya hardisk, saat ini kemampuan prosesor dan komputer secara keseluruhan sebenarnya melibihi kebutuhan manusia. Namun, sebenarnya tidak ada maslasal dengan kenyataan tersebut. Apollo 9 pun dibuat sebelum ada manusia yang dianggap layak terbang ke luar angkasa. Artinya, kemajuan teknologi dan infrastuktur sering memacu manusia untuk berbuat lebih baik lagi. Apalagi kenyataan bahwa kehadiran prosesor baru biasanya menurunkan harga prosesor di kelas bawahnya , membuat komputer menjadi kian terjangkau.

Pertanyaan yang lebih penting adalah bagaimana kita menyikapi perkembangan teknologi yang pesat ini. Yang utama, tentu saja membekali diri dengan lebih banyak ilmu. Karena sebenarnya yang membatasi kemampuan komputer justru pada kemampuan manusia untuk memanfaatkannya. Dengan acuan ini kita bisa mengenali kebutuhan kita akan komputer. Jika pemakaian komputer hanya untuk ketik mengetik dan sedikit main game, sudah tentu merupakan pemborosan membeli komputer yang kemampuannya prosesornya terbaru dan tercanggih. Beli saja yang sesuai kebutuhan seperti Pentium 4 atau AMD Duron.

di lihat dari sudut pandang kebutuhan prosesor, telinga kita pasti akan lebih familiar mendengar kata Intel daripada kata AMD, VIA, or processor lain. hal ini di karenakan image merk intel lebih melekat ke benak pengguna komputer drpada proc AMD or lainya. kenapa? apakah Intel memang lebih baik dari AMD? belum tentu.. ada baiknya kita lihat kebelakang terlebih dahulu sebelum memvonis bahwa intel lebih baik dari AMD.

Sejarah Persaingan Antara Intel dan AMD

Harus diakui, intel adalah bagian yang tidak terpisahkan dari perkembangan Komputer PC sampai melejit sepat seperti sekarang ini. Saat IBM meluncurkan PC pertamanya di tahun 1981, di dalamnnya tertanam prosesor Intel 8088. saat Compaq meluncurkan PC pertamanya yang dapat melakukan multitasking (menjalankan dua atau lebih program dalam bersamaan) di dalamnya terdapat intel 80386. dan prosesor Intel seperti memang tertanam di setiap PC yang beredar saat itu. Satu dua kompetitor memang ada tapi hanya sekedar numpang lewat saja.

Barulah pada tahun 1996 Intel mendapat lawan sepadan. Adanya prosesor AMD K-6, prosesor yang diproduksi oleh sebuah perusahaan kecil (saat itu) bernama AMD, yang menggetarkan dominasi Intel. Dengan performa setara tapi dengan harga yang lebih kompetitif, K-6 berhasil mencuri perhatian di tengah pasar yang kala itu didominasi oleh prosesor Pentium Pro, Pentium I dan Pentium II.
Bila ditilik lebih mendalam AMD dulu hanyalah perusahaan yang di beri lisensi oleh Intel untuk memproduksi prosesor intel seperti, 8086, 80286 dan 80386. namun kemudian AMD telah sama jagonya dengan Intel dalam soal prosesor dan akhirnya persaingan pun semakin seru.

Melihat pasar kelas bawahnya digerogoti AMD K-6 dan Cyrix MII, intel pada bulan April 1998 meluncurkan Celeron, prosesor yang didesain lebih sederhana dan lebih murah. Cara ini ternyata cukup berhasil mencatatkan Intel Celeron 300A menjadi salah satu prosesor paling laku dalam sejarah. AMD mencoba dengan mengenalkan K6-III, tetapi kurang berhasil kemudian AMD meluncurkan Athlon dan Duron.

Duron lebih dimaksud prosesor ekonomis untuk menyaingi celeron dan athlon untuk menyaingi Pentium III yang saat itu sedang boming. persaingan pun makin panas dalam mengejar Clock prosesor sampai 1 GHz, yang kemudian dimenangkan oleh AMD dengan Athlon pada tahun 1999. OK, sekarang kita coba bahas kekurangan dan kelebihan kedua merk tersebut.

Kelamahan dan Keunggulan Intel Pentium 4

Sejak dikalahkan AMD dalam perburuan angka clock 1 GHz, intel kemudian membalas dengan meluncurkan prosesor Intel Pentium 4 yang clock prosesornya sangat fantastis mencapai 2 GHz pada bulan Desember tahun 2000. kemudian intel terus mengembangkan riset teknologinya kemudian mengembangkan teknik fabrikasi core prosesornya dari 0,18 mikron ( versi Willamete) menjadi 0,13 mikron ( Versi Northwood). Dengan selisih 0,05 mikron hasilnya akan sangat signifikan. Berkat fabrikasi yang lebih rapat ini Pentium 4 memiliki chace level 2 yang lebih besa, yaitu 512 KB dua kali lebih besar dari AMD Athlon XP yang hanya 256 KB.

Dengan fabrikasi 0,13 mikron ini intel untuk menaikan kecepatan prosesornya 4 kali lebih tinggi lagi sehingga saat ini intel memiliki prosesor Intel P4 LGA dengan kecepatan 3.0 GHz. Sungguh angka yang sangat mencengangkan dalam teknologi prosesor. Selain itu prosesor intel juga memiliki fitur SSE (Streaming SIMD Extentions) generasi baru yang disebut SSE2. sedangkan AMD Athon XP masih menggunakan SSE biasa. Jelas dari sisi kenirja akan sangat berbeda antara Intel P4 dengan AMD Athlon XP (Extrem Performance). SSE sendiri adalah kumpulan instruksi yang ditanam pada prosesor yang berfungsi mengurangi jumlah instruksi keseluruhan yang dibutuhkan prosesor untuk menjalankan sebuah tugas tertentu. Perbedaan SSE dan SSE2 adalah pada penambahan 144 intruksi baru, termasuk didalamnya intruksi-untuk operasi aritmetik integer 128-bit dan floating-point dobel presisi 1280-bit. Hasilnya adalah kinerja hasil keseluruhan dalam aplikasi-aplikasi seperti video, suara, gambar, enkripsi finansial, teknik, dan scientific.

Dari segi bus sistem sendiri P4 masih belum ada perubahan yaitu masih menggunakan bus 400MHz yang mentransfer data secara quad-pumping pada bus 100MHz dan juga menggunakan skema buffering yang hasilnya pengiriman data sebesar maksimum 3,2 GB per detik. Atau dengan bahasa yang lebih sederhana Pentium 4 merupakan prosesor yang sangat bertenaga dalam hal aplikasi multimedia dan tiga dimensi grafis.

segini dulu deh.. nanti di lanjut lagi pembahasan kita seputar procesor komputer.. just for share loh..

PEMUJA RAHASIA

noreply@blogger.com (Mas Aab) — Wed, 23 Sep 2009 05:14:00 +0000

hmmmm... lebaran udah lewat.. tapi gak papa deh dari pada gak sama sekali..

aab ngucapin "MINAL AIDZIN WAL FAIDZIN N SELAMAT HARI RAYA IEDUL FITRI 1430 H" buat sobat2 blogger yang udah berkunjung dan yang akan berkunjung di blog-ku ini.. makasih yang udah mau baca2.. makasih yang udah mau ngisi soutmix.. dan beribu-ribu makasi lainnya... maaf juga apabila ada tulisan2 ku di blog ini yang menyinggung sobat-sobat semua... sebagai manusia aku tak bisa lepas dari segala khilaf dan banyak kekurangan..

dengan semangat fitri.. saat ini aku lg mencoba untuk memperbaiki diri.. mencoba untuk kembali polos.. kembali pada keadaan aku bukan siapa-siapa.. dengan harapan aku bisa mengisi hari-hariku dengan segala hal yang positif dan bermanfaat..

aku bersyukur masih diberi kesempatan untuk menjalani puasa dan melewati kemenangan fitri.. diberi kesempatan untuk bertobat dan memperbaiki diri.. walaupun di bulan puasa ini sangat berat untuk di lalui.. berbgai rintangan n cobaan menggoda.. tekanan pekerjaan, tekanan psikologi, tekanan bathin, dan juga tekanan akibat patah hati.. sempet nge-drop.. n puasa jadi bocor.. wuakakak.. ya.. manusiawi lah.. gak ada kesempurnaan pd diri manusia, kesempurnaan hanya milik 4jj1..

bulan puasa tahun ini.. yang paling berat kurasakan adalah tekanan akibat rasa kesepian.. butuh perhatian., n butuh kasih sayang.. aku sempet di buat pusing oleh angka-angka.. yuppss.. kalau kita renungkan lebih dalam.. kehidupan kebanyakan manusia selalu di bayangi n diteror angka-angka.. fahamkan maksudnya..

coba fikirkan.. kita kadang merasa kok aku gak ada perubahan..?? gmn nih umurku kan makin tua..?? wuakakak.. angka lagi.. lalu kemudian saat menjalani ibadah puasa kita tanpa sadar menghitung hari.. menghitung jam.. kok magrib nya lama sekali ya...?? kok puasa terasa lama banget ya.. lebaran berapa hari lagi ya..??
angka lagi kan..?? pas giliran menjelang lebaran kembali kita dipusingkan dengan angka-angka.. nunggu THR yang gak keluar-keluar.., menghitung berapa kebutuhan yang harus di cukupi untuk lebaran, 500.000, 1 juta, dan masih banyak angka2 lain yang menghantui hidup kita..capee deehhh...!!! betull tidaakkk...

back to topik.. "PEMUJA RAHASIA"

BAGIKU.. hidup adalah perjuangan.. mencoba survive.. maklum hidup di rantau.. aku hampir bisa melewati semua rintangan yang menghalangiku.. kekurangan uang, kepepet bayar uang kuliah, kepepet setoran bank, dan kebutuhan-kebutuhan lain.. bikin kepala snut-snut.. tapi aku selalu optimis bisa melewatinya.. yups.. semangaatt..!! never surrender..

tapi.. hiks..hiks.. aku paling gak tahan kalo dapat cobaan jatuh cinta.. semua rencana yang sudah ku tata rapih jadi amburadul kalo aku lg jd pejuang cinta.. fikiran jadi mampet di penuhi bayangan2 wajah pujaan hati.. wuakakak.. pedekate dengan kate-kate.. tlp n sms.. ngajakin jalan n makan.. akhirnya.. setelah mengorbankan semuanya.. horee..dapat sinyal hijau.. siap2 isi amunisi tuk nembak.. JEDORRR.. jedorr.. ampe peluru habis ternyata gak kena2.. huffttt..

kejadian ini udah berkali2.. akhirnya jadi mimpi buruk,,,!! setiap kali jatuh cinta.. aku hanya diam.. menikmati rasa yang tumpah rua.. berhayal indah2.. tersenyum sendiri.. dan berharap bisa jadi suntikan semangat untuk menghadapi hari-hari kerasku.. bisa di katakan aku hanya bisa jadi "PEMUJA RAHASIA"... hubungan yang monolog.. menjadi pemuja rahasia pun ada suka dukanya.. setidak nya menjadi bisa cara alternatif untuk ngilangin patah hati.. kok bisa..

bisa donk.. kalo kita terus menerus meratapi sakit hati kita.. kita gak akan bisa ngelupain orang yang nyakitin kita.. berharap ada keajaiban tiba-tiba dia nrima cinta kita.. ?? bulshitt..!!! mending kita cari cewe laen yang lebih n jadikan dia seseorang yang kita puja.. alihkan perhatian kita ke cewe yang kita puja.. dengan jadi pemuja rahasia posisi kita aman.. anggap seakan2 dia pacar kita.. lakukan segala sesuatu untuk dia.. syukur2 dapat perhatian dia.. wedew.. kaya kejatuhan durian deh.. tapi kita harus tetep berpijak pada bumi kita.. jangan terllu mengharap surga.. yang ada kita akan merasa sakit bila jatuh ke bumi..

saat ini aku juga lagi jadi "pemuja rahasia" walaupun sekarang sudah tak rahasia coz si dia udah tau.. tapi tak masalah toh aku gak minta lebih ke dia..gak minta dia bls smsku, gak minta perhatian, bagiku dia gak berbuat kasar udah berterimakasih, dia bagiku perfect banget.. semua yang aku harapkan dari seorang cewe ada padanya... yups.. bisa dikatakan dia bidadari dalam negeri hayalan..

bangun pagi ku ucap doa dan menyapanya.. "bidadari berilah aku kekuatan tuk jalani hari ini" sebelum tidur pun aku tersenyum dan berdoa supaya bisa ketemu di mimpi..

thanks buat "nenk" udah mau aku puja... kau pelipur laraku..

oy ada tambahan bukan berarti aku menutup hati buat yang lain tuk masuk ke hatiku.. bagiku cara ini lumayan untuk mengontrol perasaanku ketiku suka sama seseorang.. jadi gak berlebihan karena terbagi dengan pujaan rahasia..

tulisan ini terinspirasi dari mbak fitri.. thanks mba.. tuk curhatanta di blog "malezzbanget[dot]com"