Un Plan B sirve para darle un giro creativo al mundo que nos rodea y de esa manera comunicar quienes somos. La campaña Plan Ballantine’s busca modernizar la imagen de la marca para acercarla a un público más joven a través de la consigna ¿Cuál es tu Plan B?
Todos tenemos un plan para dejar huella… y salir a la búsqueda de esos planes únicos y originales de la gente para hacerlos realidad es parte de la nueva propuesta de la marca.

Dentro de la nueva fanpage de Ballantine’s Argentina los usuarios podrán, además de participar de la consigna, encontrar bares donde degustar el producto, nuevas mezclas para disfrutarlo, y las diversas acciones realizadas por la marca alrededor del mundo como la Human API. que permite ver el livestream de una obra en proceso de creación y participar de la misma con comentarios y sugerencias en tiempo real.

Ingresá a descubrir la nueva campaña de Ballantine’s en: http://www.facebook.com/BallantinesArgentina

Creada creativa y visualmente para funcionar según los criterios de interface específicos de iPad, la búsqueda de propiedades se hace naturalmente sobre el mapa, aportando contexto y ubicación a las características específicas de cada propiedad.
La aplicación permite visualizar la información, características e imágenes de cada propiedad, ubicarlas en el mapa, guardar propiedades favoritas para visualización offline, y contactar al vendedor, así como enviar la ficha de cada propiedad por email.

Según Santiago Perincioli, Subgerente de marketing y desarrollo comercial de Agea SA, “Argenprop.com es el líder y referente del vertical de inmuebles en argentina. Fuimos pioneros en internet, luego en mobile con apps para iPhone, Nokia y Android, y ahora lideramos en tablets. Nuestra misión es permitir que los vendedores y compradores se contacten y hagan buenos negocios. Queremos que esto ocurra en todas las plataforma posibles, y esta iniciativa es la mejor prueba de ello”.

“La idea detrás de la aplicación de iPad de Argenprop es generar un contexto que acerque lo más posible al consumidor a la situación de compra. Y por eso, el proceso de búsqueda se inicia desde el mapa: porque la zona, el barrio y el entorno son lo primero que una persona evalúa al buscar una propiedad. Lo que hicimos fue crear una interface rápida e intuitiva, que permita contextualizar primero, y acceder al display de la información sobre la propiedad después”, dice Patricio Cavalli, director de Woonky Mobile.

La aplicación de Argenprop.com para iPad puede encontrarse en el iTunes Store siguiendo el link:

http://itunes.apple.com/us/app/argenprop-para-ipad/id442966158?mt=8

Sofisticación, misterio y nuevos sabores son algunos de los ingredientes del cocktail ofrecido por Tia Maria para sus fans en Facebook. La campaña busca modernizar la imagen tradicional de la marca italiana para acercarla a un público más joven. Dentro de su fanpage los usuarios podrán encontrar bares donde degustar el producto, nuevas y originales mezclas para disfrutarlo, y las diversas acciones realizadas por la marca alrededor del mundo.

Ingresá a descubrir la nueva campaña de Tia Maria en: http://www.facebook.com/TiaMariaEs

La campaña es muy simple, creemos que con el poder de las redes sociales podemos generar algo grande, lindo, especial. Y es por ello que creamos una aplicación de Facebook para que entre todos los usuarios de la red social, podamos formar el abrazo más grande del mundo.

Su funcionamiento es muy simple: Entrás, te sacás una foto de tu abrazo mediante la aplicación, y automáticamente te unís a un gran abrazo junto a otras personas que también lo hicieron (como se vé en la imagen de referencia).

Dale, copate y sumá vos también. Nada es poco para agradecer a nuestra Tierra

http://apps.facebook.com/diadelatierra/

Illustration: Oscar Ramos Orozco

Vivimos la economía de la atención. Como economista Herbert Simon escribió en 1971: “En un mundo rico en información, esta riqueza significa una carencia de algo más: la escasez de lo que sea que consume la información. Qué consume la información es bastante obvio: la atención de sus destinatarios”. El problema es que muchos de nosotros aún no hemos decidido lo que a nuestra atención vale la pena.

¿Cualquiera puede reclamar tu atención? En teoría, probablemente dirías que no. Al mismo tiempo, si te preguntan si te estás sumergido en mensajes – emails, DM’s en Twitter, mensajes de Facebook, etc, etc – probablemente dirías que sí.

En algún lugar hay una desconexión. Incluso cuando levantamos las manos con disgusto y declaramos que todo es demasiado, una semana después aparece una nueva herramienta o servicio y nos sentimos obligados a probarlo. Estamos ansiosos por no prestar la suficiente atención, sin embargo, continuamos tomando con entusiasmo nuevas formas de desperdiciar nuestro tiempo.

Entonces, ¿cómo podemos encontrar una manera de gestionar este flujo de comunicación masiva, teniendo en cuenta que el problema de la atención sólo va a empeorar con cada nuevo medio que entra al mundo online?
En realidad, puede ser bastante simple si podemos entrenarnos a hacer caso omiso de los canales, centrándonos en su lugar en las personas con quienes nos comunicamos.
Tratá de dividir a estas personas en cuatro círculos, de esta manera:

Círculo 1: Personas cercanas.
Formado por tu ámbito esencial de personas con las que debés comunicarte. Siempre será una lista muy corta. Pueden ser tu pareja, hijos, hermanos, amigos cercanos, etc. En otras palabras, son personas de la vida. No son clientes, sin importar lo valioso que sean. Los clientes van y vienen, tus personas cercanas no. Siempre dedicás una porción de tu tiempo para comunicarte con ellos, incluso para hacerles saber que estás muy ocupado y solo podés hablar brevemente.

Círculo 2: Personas importantes.
El siguiente círculo es el de personas importantes. Ellos pueden ser clientes, amigos (no tan cercanos), proveedores, compañeros de trabajo, etc. Después de cuidar a tus personas cercanas, hablás con ellos. En algún momento de la vida, y por diversas situaciones, estas personas son más fáciles de pasar por alto.

Círculo 3: Personas que hacen la vida más interesante.
Fuera de los ámbitos anteriores son contactos independientes, pero que proporcionan un valor o significado en tu vida diaria. Pueden ser colegas con quienes trabajás directamente o en algún proyecto en particular, vecinos, profesores, o incluso la mesera que te atiende todos los almuerzos. Las personas de este círculo tienden a moverse de grupo: por ejemplo un profesor quien te da clases un año, al siguiente es probable que no esté presente.

Círculo 4: “Nice tu have”, pero no necesariamente.
Por último, el círculo de las personas con quienes te comunicás porque te proveen un pequeño valor. Gracias a las redes sociales, hay más y más personas que caen en esta categoría. Puede ser divertido pasar el tiempo intercambiando opiniones e información con la gente en este ámbito. Casi se pueden sentir como amigos. Sin embargo, si encontrás que estás dedicando más tiempo de atención con ellos que con la gente en los primeros tres círculos, es necesario cambiar las cosas – al menos hasta que sientas que tenés control sobre el volumen de comunicación que dedicás.

Sentate con una hoja de papel y dibujá círculos concéntricos con estas cuatro categorías, con “personas cercanas” en el centro y “nice to have” en el anillo exterior. Luego llenalos con las personas de tu vida. También querrás etiquetar a cada persona con el importe estimado de tiempo que pasás comunicandote con ellos. Si encontrás que estás pasando más tiempo con la gente en el ámbito exterior y menos con la gente en el ámbito interno, sabés que necesitas re-pensar tus tiempos de atención.
Finalmente, dibujá un pequeño círculo en el centro. Esa es la cantidad de tiempo que pasás con vos mismo – ya sea pensar, relajarte, aprender, o lo que sea. Si encontrás que te dedicás poco tiempo, también deberías re-evaluar tus prioridades.

Ahora bien, saliéndonos del ámbito personal y focalizándonos en nuestra tarea profesional. ¿Cómo pensás que una marca puede entrar el cículo de atención de las personas? ¿Difícil no?

Artículo original escrito en The 99 Percent por Bernie Michalik.
Bernie Michalik is an technical consultant, writer, and speaker based in Toronto, currently working for (and following the social media guidelines of) IBM.

La catástrofe de Japón demuestra los límites y alcances finales de los medios electrónicos de conectividad masiva (redes sociales).

Porque es evidente que, cuando las redes sociales (Twitter y Facebook básicamente), son usadas como en Túnez o Egipto, para voltear gobiernos, su uso y utilidad aparece retratada en forma constante por los medios. “The Facebook Revolution”, decía un titular; y “El rol de las redes sociales en la revolución”, decían centenares de otros.

Pero no hubo menciones a ese uso durante las horas y días después del tsunami en Japón. Nada sobre los websites como I’M LOOKING FOR SOMEONE – I HAVE INFO ABOUT SOMEONE, o las horas extra trabajadas por los empleados de los Apple Store de Tokyo, para permitirle a la gente usar sus computadoras para buscar info o enviar mails y permitirles cargar gratuitamente sus iphone.

No hay mención alguna sobre el uso de Twitter por los rescatistas japoneses (#usarjapan), USAR significando Urban Search And Rescue, ni de las empresas usando LinkedIN (viste que para algo servía?) para unir a su staff, enviarles noticias sobre sus salarios y volver rápidamente a la productividad, tan urgentemente necesitada.

“Todos saben que en un mes Japón está funcionando de nuevo”, decía una argentina que trabaja en una empresa de tecnología en Corea.

Lo que nadie dice es cómo.

Bueno, así.

Diseñada para permitir usabilidad rápida, la aplicación permite mediante un single click sacar una foto y enviarla con comentarios y nombre de usuario a la sala Ensalada de Lectores del museo virtual www.hayotropartido.com.ar.

Además, sobre el final, un bonus: un click-to-mail enviar un correo a Claudio Destéfano y obtener un ejemplar de la edición impresa del libro Hay Otro Partido.

http://itunes.apple.com/app/hay-otro-partido-por-claudio/id417966168?mt=8