Niewielu rzuca starą pracę z powodu nudy czy zwykłej potrzeby zmian. ,,Łowcy doświadczenia” podejmują częste decyzje o zmianie pracy, z uwagi na przyjętą  strategię rozwoju zawodowego.

- Z moich doświadczeń i z rozmów z kandydatami, wynika że takie osoby świadomie planują swoją karierę. Każda praca, to dla nich kolejny krok, w którym upatrują szansy na rozwój zawodowy – wysuwa wnioski Natalia Tomasiewicz, specjalista ds. personalnych z Work Express.

Zazwyczaj takiego doświadczenia poszukują osoby na stanowiskach handlowych. Wiele z nich twierdzi, że w obecnej pracy się marnują. Mają poczucie, że wykorzystali już maksymalnie swoje umiejętności, a dana firma nie pozwala im się rozwijać, więc naturalną konsekwencją jest zmiana. To także najczęściej osoby z dobrym zapleczem materialnym, nie obawiające się utraty stałego źródła przychodów.

- Ostatnio spotykam takich “łowców doświadczenia”, również wśród doświadczonych pracowników kierujących projektami produkcyjnymi i specjalistów ds. zakupów. W naszej bazie jest też np. kierownik marketingu, który regularnie co 4- 5 lat szuka nowych wyzwań i twierdzi, że dzięki temu osiąga (wybitne, trzeba przyznać) wyniki – wymienia Natalia Tomasiewicz z certyfikowanej agencji pracy tymczasowej Work Express.

„Łowcy doświadczenia” nie decydują się na zatrudnienie w firmie, co do której domyślają się lub mają pewność, że nie rozwiną tam skrzydeł. Najczęściej to ludzie, którzy chcą stworzyć coś nowego lub ulepszać istniejące rozwiązania, bo mają w sobie duże pokłady pasji twórczej. Tacy kandydaci potrafią być bardzo dociekliwi i starannie „badają” potencjalnego pracodawcę, nie tylko szukając informacji na forach i portalach społecznościowych, ale też nawiązując bezpośredni kontakt z aktualnymi pracownikami danej firmy. Bywa, że zaskakują szczegółową znajomością firmy, nawet wieloletnich pracowników swojego potencjalnego pracodawcy. Przy okazji dostarczają bardzo cennych informacji pracownikom działów personalnych, którzy podczas rozmów kwalifikacyjnych z takimi kandydatami, dowiadują się, jak ich firmy są postrzegane na rynku.

Firmy ,,wykradają” sobie specjalistów

Większość firm nadal obawia się kandydatów, którzy często zmieniają pracę  Boją się, że zainwestują w pracownika, a on w niedługim czasie odejdzie. Na szczęście, w takim przypadku pomagają udokumentowane sukcesy z poprzednich firm i pozytywne referencje od byłego pracodawcy. Większość pracodawców, zatrudniając nową osobę i inwestując w nią, chce żeby pracowała jak najdłużej. Pracodawcy najbardziej chcą wiązać się długoterminowo z księgowymi, analitykami i kontrolerami finansowymi. Sytuacja ta nie dziwi, bo to wysoko wykwalifikowani pracownicy, którzy mają dostęp do najważniejszych informacji w firmie.

- Inaczej jest z zawodami, w których pracuje się w systemach projektowych. Osoby takie cenią sobie przede wszystkim niezależność – zauważa Natalia Tomasiewicz. – Są zatrudniane zazwyczaj na kontrakt, po to aby coś stworzyć, poprawić lub ulepszyć. Kiedy kończy się projekt, zazwyczaj kończy się także współpraca i zaczyna poszukiwanie nowych zleceń –  informuje specjalistka ds. personalnych Work Express.

Dużą rotację wśród niektórych grup zawodowych, powodują same firmy, które ,,wykradają’’ sobie nawzajem specjalistów.

- Jeżeli konkurencyjna firma zaoferuje lepsze możliwości rozwoju i warunki pracy, to kandydaci zazwyczaj korzystają z takiej szansy. Często wystarcza po prostu lepsza wypłata – mówi Natalia Tomasiewicz. – jednak nie brak także sytuacji, w których doświadczony specjalista, mimo dobrych warunków, odchodzi do innej firmy, ponieważ w obecnej nie widzi perspektyw. Zdumiewające, jak wielu pracodawców to zaniedbuje i traci dobrych fachowców.

Specjalistka Work Express podkreśla, że można zwiększyć szansę na zatrzymanie w firmie wartościowego pracownika. Zazwyczaj poprzez podwyżki, większe prowizje, lepszy samochód i nowe wyzwania stawiane przed pracownikami. Niektórzy będą zmotywowani, widząc kiedy i na jakie stanowisko mogą awansować. Jeszcze inna grupa kandydatów ceni sobie podnoszenie kwalifikacji i właśnie szkolenia uważa za wartościowy czynnik motywujący.

Na sytuację „łowców doświadczenia”, może wpłynąć postulowana przez Komisję Europejską, zmiana regulacji prawnych, zakładająca zniesienie podziału w umowach na czas określony i nieokreślony.

- W uproszczeniu oznacza to, że wszyscy będą pracowali na czas nieokreślony, ale wypowiedzenie umowy będzie o wiele łatwiejsze – tłumaczy Natalia Tomasiewicz.

Pracownik, wraz ze stażem pracy stopniowo będzie zyskiwał kolejne uprawnienia pracownicze, jak np. prawo do odprawy lub coraz dłuższe okresy wypowiedzenia. Może się okazać, że dzięki temu średni czas zatrudnienia znacznie się skróci i – chcąc nie chcąc – wszyscy poszukujący zatrudnienia, będą konkurowali z „łowcami”.

 Jak zatrzymać dobrego pracownika w firmie:

• Zagwarantować możliwość rozwoju – podnoszenie kwalifikacji i szkolenia
• Wraz z rosnącym stażem pracy, zwiększać wynagrodzenie
• Stworzyć motywujący dla pracownika system prowizji
• Stawiać przed pracownikiem nowe wyzwania
• Dać pracownikowi szansę awansu

Tematem zainteresował się portal Wirtualna Polska, który 21 lutego opublikował  tekst zatytułowany “Seks zostaw za drzwiami“. Autorka zadaje w nim ważne pytanie:

Ale co z urodą? Czy ona może przeszkodzić? Czy pracodawcy zaznaczają swoje preferencje w ogłoszeniach, a może odkrywają karty na rozmowach kwalifikacyjnych?

- Wzmianki o aparycji nie są karalne, tak jak przejawy dyskryminacji pod względem rasy, płci, czy wieku itp., więc gdzieniegdzie można znaleźć informacje o tym, że „miła aparycja będzie dodatkowym atutem” – tłumaczy Artur Ragan z Work Express. – Kryterium w rekrutacji mają być umiejętności i doświadczenie, a nie wygląd. Wszelkie tego typu dopiski w ofertach pracy uważam za niestosowne. Inna rzecz, że pracodawcy w trakcie procesu rekrutacyjnego mogą i często biorą pod uwagę prezencję, ale swoje decyzje uzasadniają względami merytorycznymi.

„Journal of Experimental Social Psychology” publikował zakrojone na szeroką skalę badania niemieckiej psycholog, prof. Marii Agthe, która stwierdziła, że jeśli osobą prowadzącą rozmowę kwalifikacyjną jest przedstawiciel tej samej płci, uroda może stać się dużą przeszkodą. Nie liczą się nawet kompetencje. Zaledwie 11 proc. uczestniczących w badaniu kobiet decydowało się na zatrudnienie atrakcyjnej przedstawicielki swojej płci, przy czym prawie 55 proc. zatrudniłoby na jej miejsce przystojnego mężczyznę.

Rodzinna restauracja

- Co do restauracji i sektora usług, w ogóle nie wydaje mi się, żeby na stanowisku wymagającym bieżącego kontaktu z klientami, chciano zatrudniać osoby mniej atrakcyjne niż średnia krajowa – podsumowuje Artur Ragan.

Owszem, jednak zbyt seksowny wygląd może sprawiać, że poszukująca pracy osoba na rozmowie kwalifikacyjnej wygląda nieprofesjonalnie i niepoważnie. Zbyt ładna buzia i nienaganna figura mogą przeszkodzić np. osobie poszukującej pracy restauracji. Fakt, więcej jest takich, w których nie brakuje seksownych kelnerek, jednak nie wszędzie muszą one być aż tak zauważalne. Choćby w restauracjach, do których przychodzą całe rodziny. (…)

Warto zapoznać się z całością i pamiętać, że atrakcyjna powierzchowność to zaledwie opakowanie. Chętnie sięgamy po ładnie opakowany towar, jednak jeśli zawiedzie nas zawartość, tym surowiej oceniamy całość. Wniosek? Dobry wygląd pomaga, ale nie załatwi nam pracy. W każdym razie nie wszędzie.

„Każdy człowiek ma dwie ojczyzny: swoją własną oraz Francję” – ta anegdota idealnie odzwierciedla  francuską gościnność oraz wielokulturowość. Francja kojarzona od zawsze z miłością i sztuką, może również zaoferować imigrantom duży rynek pracy i stabilizację finansową. Kraj ten zajmuje jedenaste miejsce na świecie w rankingu warunków życia oraz jest piątym najlepiej rozwiniętym krajem na globie. Zarobki nad Sekwaną kształtują się na poziomie 111,3% średniej UE, natomiast stopa bezrobocia pomimo kryzysu gospodarczego nie przekroczyła 10%. Francja jest krajem katolickim (67,7%), jednak duży odsetek wierzących stanowią również muzułmanie (10%) oraz zadeklarowani ateiści (16,59%). Językiem urzędowym jest język francuski, który posiada jednak wiele dialektów regionalnych co nieco utrudnia komunikację w pewnych regionach kraju (np. Prowansja, Alzacja). 

Jak samodzielnie szukać pracy we Francji

Najprostszym sposobem na znalezienie pracy we Francji jest wykorzystanie dowolnego polskiego portalu pracy.. Jeżeli ktoś chce jednak spróbować poszukiwań na własną rękę to informacje o wolnych wakatach znaleźć można na francuskich serwisach pracy, takich jak:

• emploi-territorial.fr
• net-work.fr
• chercher-emploi.info
• emploi-grandtroyes.fr
• portail-emploi.ch
• action-emploi.net

Wizerunek pracodawcy to w biznesie rzecz cenna, więc temat podjął serwis biznes.onet.pl. Od 8 lutego, z tekstu “Jak pracownicy oczerniają firmy w internecie” możemy dowiedzieć się, że:

- Prowadząc jasną i otwartą komunikację z pracownikami, w kwestii planowanych i przeprowadzanych zmian, informując o wydarzeniach w firmie oraz działając w zgodzie z tym co ogłaszamy, możemy zminimalizować ryzyko pojawiania się głosów krytyki – doradza Magdalena Godyń, HR manager agencji doradztwa personalnego Work Express. – Należy po prostu pracowników traktować jak partnerów – na samym początku zatrudnienia przedstawić im jasne i stałe zasady współpracy, a potem rygorystycznie ich przestrzegać – dodaje.

Specjalistka Work Express podkreśla jednak, że nawet takie działania nie wykluczają możliwości pojawienia się negatywnych komentarzy. Co zrobić w sytuacji, gdy w sieci już pojawiły się głosy krytyki na temat pracy w naszej firmie? Najważniejsza jest oczywiście weryfikacja takich sygnałów, bo anonimowe pomówienia mnożą się w internecie każdego dnia i na ich podstawie nie warto podejmować pochopnych decyzji.

- Przede wszystkim zapoznać się i bez zbędnych emocji przeanalizować takie komentarze – podkreśla Magdalena Godyń. – Każda informacja zwrotna może być cenna, a zmiana rzeczy wzbudzających komentarze lub negatywne emocje, sprzyja budowaniu wizerunku dobrego pracodawcy.

- Zdecydowanie odradzam wdawanie się w zajadłą polemikę, nawet jeżeli oskarżenia są niesłuszne, bo to dla pomawiającego największa satysfakcja. On często żyje właśnie dla tej chwili triumfu, wywołanego czyjąś irytacją – zauważa Artur Ragan, rzecznik prasowy agencji pośrednictwa pracy Work Express.(…)”

Ciąg dalszy artykułu zawiera między innymi porady, jak zapobiegać negatywnym komentarzom i jak reagować, kiedy już się pojawią, toteż gorąco zachęcamy do lektury całości.

Belgia jest obecnie jedyną w Europie monarchią ludową, a od 1831 roku kolejni władcy noszą tytuł „Króla Belgów”, a nie „Króla Belgii”. Większość mieszkańców Królestwa Belgii porozumiewa się w języku niderlandzkim (56-60%) oraz francuskim (40- 44%). Za język urzędowy jest uznawany również język niemiecki, chociaż faktycznie używa go zaledwie 1% populacji. Belgia to kraj katolicki (58%), jednak bardzo duża część społeczeństwa deklaruje ateizm oraz wolnomyślicielstwo. Belgia zajmuje 7. miejsce w rankingu zamożności państw członkowskich UE (dane: Eurostat). Przeciętna pensja w Belgii stanowi 118,1% średniej zarobków w całej Unii. Dla porównania Polska w tym samym rankingu zajmuje 3 miejsce… od końca (53,6%).  Ponadto Belgia posiada jeden z najniższych wskaźników bezrobocia we wspólnocie europejskiej (8,6%).

Jak samodzielnie szukać pracy w Belgii

Najprostszym sposobem na znalezienie pracy w Belgii jest wykorzystanie polskiego portalu pracy Jobexpress.pl. Jeżeli ktoś chce jednak spróbować poszukiwań na własną rękę to informacje o wolnych wakatach znaleźć można na niderlandzkich serwisach pracy, takich jak:

• jobsearch.monster.be
• vacatu re.com
• vdab.be
• jobat.be
• vedior.be
• leforem.be

Zarobki i koszty życia w Belgii

Minimalna płaca w Belgii to 1278 euro miesięcznie, jednak specjaliści mogą zarobić nawet 2500 euro netto. Zarobki pracowników fizycznych kształtują się na poziomie (dane brutto):

• Sprzedawca – 1278
• Piekarz – 1729
• Mechanik – 1821
• Budowlaniec – 2340

Dni wolne

• 01.01 – Nowy Rok
• 24.04 – Wielkanoc
• 25.04 – Poniedziałek Wielkanocny
• 01.05 – Święto Pracy
• 12.06 – Zielone Źwiątki
• 11.07 – Święto Wspólnoty Flamandzkiej
• 21.07 – Święto Narodowe Belgii
• 15.08 – Wniebowstąpienie NMP
• 01.11 – Wszystkich Świętych
• 11.11 – Dzień Zawieszenia Broni
• 15.11 – Święto Wspólnoty Niemieckojęzycznej
• 25.12 – Boże Narodzenie

Ważne adresy

• Ambasada RP w Brukseli

Avenue des Gaulois 29

1040 Bruxelles – Etterbeek

Tel: +32 (0)2 739 01 00

Mail: bebruamb2@msz.gov.pl

http://www.bruksela.polemb.net/

• Przedstawicielstwo RP przy UE

Szacunkowa stopa bezrobocia rejestrowanego (na podstawie liczby pracujących z końca grudnia 2011 roku) wyniosła w końcu stycznia 2012 roku13,3 proc. i w porównaniu do grudnia 2011 roku wzrosła o 0,8 punktu procentowego. W analogicznym okresie ub. roku (styczeń 2011 – grudzień 2010) roku odnotowano wzrost stopy bezrobocia o 0,7 punktu (z poziomu 12,4 proc. w grudniu 2010 do 13,1 proc. w styczniu 2011).

Wzrost stopy bezrobocia w styczniu 2012 roku w porównaniu do stanu z końca grudnia 2011 roku wystąpił we wszystkich województwach i zamykał się w przedziale od 0,5 punktu procentowego (województwo mazowieckie) do 1,2 punktu procentowego (województwo lubuskie).

Liczba bezrobotnych w końcu stycznia 2012 roku wyniosła  2 121,4 tys. osób (na podstawie meldunków nadesłanych przez wojewódzkie urzędy pracy) i w porównaniu do końca grudnia 2011 roku wzrosła o 138,8 tys. osób (o 7 proc.).

Dla porównania w analogicznym okresie ubiegłego roku (styczeń 2011 – grudzień 2010) odnotowano wzrost liczby bezrobotnych o 150,3 tys. osób (o 7,7 proc.). Zatem dynamika wzrostu bezrobocia w styczniu br. była niższa, niż przed rokiem.

Względny (procentowy) wzrost liczby bezrobotnych w styczniu 2012 roku w porównaniu do stanu z końca grudnia 2011 roku odnotowano we wszystkich województwach, przy czym najsilniejszy w województwach:

- lubuskim – o 9,4 proc. (o 5,5 tys. osób);
- opolskim – o 8,1 proc. (o 3,9 tys. osób);
- śląskim – o 8,1 proc. (o 15 tys. osób);
- wielkopolskim – o 8,1 proc. (o 10,9 tys. osób).

Styczeń, podobnie, jak grudzień, należy do tych miesięcy, kiedy bezrobocie rośnie, co w miesiącach zimowych wynika z przyczyn sezonowych. Ponadto z informacji uzyskanych z urzędów pracy wynika, że do wzrostu bezrobocia w styczniu br. przyczyniły się m.in. rejestracje osób powracających do ewidencji po udziale w aktywnych formach przeciwdziałania bezrobociu, które zakończyły się z końcem grudnia 2011 roku, jak również rejestracje osób, które dotychczas nie pracowały.Liczna grupa osób powróciła również do ewidencji po zakończeniu umów na czas określony, zawieranych najczęściej do końca roku.

Liczba wolnych miejsc pracy i miejsc aktywizacji zawodowej zgłoszonych przez pracodawców do urzędów pracyw styczniu 2012 roku (na podstawie meldunków wojewódzkich urzędów pracy) wyniosła 48,4 tys. i w porównaniu do grudnia 2011 roku wzrosła o 13,3 tys. (tj. o 37,9 proc.).

W styczniu 2011 roku pracodawcy zgłosili do urzędów pracy 46,6 tys.ofert pracy, czyli o 1,8 tys. więcej niż w grudniu 2010 roku (tj. wzrost o 4,1 proc.).

Wzrost liczby wolnych miejsc pracy w styczniu 2012 roku w porównaniu do grudnia 2011 roku odnotowano we wszystkich województwach i oscylował on w granicach od 0,3 proc. w województwie podkarpackim (wzrost minimalny, bo o 6 ofert) do 69,3 proc. w województwie śląskim (wzrost o 3,3 tys.).

Źródło: MPiPS

W naturze ludzkiej leży skłonność do krytykowania wszystkiego dookoła. Około 70 proc. naszych prywatnych konwersacji, to plotkowanie. Pracodawca jednak zawsze może postępować tak, żeby dawać jak najmniej powodów do komentowania i plotek.

- Prowadząc jasną i otwartą komunikację z pracownikami, w kwestii planowanych i przeprowadzanych zmian, informując o wydarzeniach w firmie oraz działając w zgodzie z tym co ogłaszamy, możemy zminimalizować ryzyko pojawiania się głosów krytyki – doradza Magdalenia Godyń, HR manager agencji doradztwa personalnego Work Express. – Należy po prostu pracowników traktować jak partnerów – na samym początku zatrudnienia przedstawić im jasne i stałe zasady współpracy, a potem rygorystycznie ich przestrzegać – dodaje.

Specjalistka Work Express podkreśla jednak, że nawet takie działania nie wykluczają możliwości pojawienia się negatywnych komentarzy. Co zrobić w sytuacji, gdy w sieci już pojawiły się głosy krytyki na temat pracy w naszej firmie? Najważniejsza jest oczywiście weryfikacja takich sygnałów, bo anonimowe pomówienia mnożą się w internecie każdego dnia i na ich podstawie nie warto podejmować pochopnych decyzji.

- Przede wszystkim zapoznać się i bez zbędnych emocji przeanalizować takie komentarze – podkreśla Magdalena Godyń. – Każda informacja zwrotna może być cenna, a zmiana rzeczy wzbudzających komentarze lub negatywne emocje, sprzyja budowaniu wizerunku dobrego pracodawcy.

- Zdecydowanie odradzam wdawanie się w zajadłą polemikę, nawet jeżeli oskarżenia są niesłuszne, bo to dla pomawiającego największa satysfakcja. On często żyje właśnie dla tej chwili triumfu, wywołanego czyjąś irytacją – zauważa Artur Ragan, rzecznik prasowy agencji pośrednictwa pracy Work Express.

Wszyscy wiedzą już, że do seryjnego publikowania anonimowych komentarzy i pomówień wystarczy dostęp do internetu i trochę wolnego czasu. Dzięki temu znaczenie negatywnych komentarzy spada z roku na rok, bo jest ich coraz więcej i następuje ich dewaluacja. Zyskują serwisy rzetelnie oceniające pracodawców – zamieszczające rzeczowe opinie, które są podpisane imieniem i nazwiskiem.

Kandydaci też krytykują

Internauci krytykują nie tylko pracę w firmach, ale także formy rekrutacji stosowane przez niektóre przedsiębiorstwa. Każda rzeczowa krytyka procesu rekrutacji powinna zostać rozpatrzona. Jeśli ktoś zgłasza informację, która może pomóc lepiej obsługiwać kandydatów bądź klientów, to należy poprosić o konkrety i ewentualne propozycje zmian. W przypadku procesu rekrutacyjnego należy się przejmować, ale w sposób mądry. Jeśli mamy do czynienia z osobą, której w jakiś sposób uchybiliśmy, naszym obowiązkiem jest zbadać sprawę i wyciągnąć wnioski.

- Najlepiej opisać kolejne etapy procesu rekrutacji i podać jego przebieg już na początku – sugeruje Magdalena Godyń. – Jeśli potem proces jest realizowany zgodnie z zapowiedziami, to jest to świadectwo profesjonalnej rekrutacji. Oczywiście w przypadku kandydatów, którzy nie otrzymali propozycji zatrudnienia, ważna jest informacja zwrotna – i to nie prosta regułka „dziękujemy za udział w rekrutacji”, ale jasna informacja, dlaczego kandydat nie został wybrany. Wówczas kandydaci mogą z tego wyciągnąć wnioski na przyszłość, dzięki tej wiedzy udoskonalić swoje CV i lepiej  przygotować się do rozmowy. Na pewno to docenią – mówi specjalistka agencji pracy tymczasowej Work Express.

Rozmowa kwalifikacyjna może być także dobrym momentem na zweryfikowanie wielu negatywnych opinii.

- To doskonała okazja, aby dopytać o wiele kwestii i wyjaśnić je, nawet powołując się na opinie znalezione w internecie. Może komentarz napisał ktoś, kto nie potrafił porozumieć się ze swoim kolegą w pracy, ale z pracy w firmie był zadowolony? – mówi Magdalena Godyń, HR manager agencji doradztwa personalnego Work Express.

Okazuje się, że firmy krytykowane są nie tylko przez byłych, obecnych i niedoszłych pracowników, ale także przez konkurencję. Od czasu do czasu wychodzi na jaw, że niewielkie firmy używają pomówień  publikowanych masowo na forach w internecie, żeby np. odstraszyć klientów od dominującego na rynku konkurenta. Podobnie może być z pracodawcami, jeśli rywalizują o zamkniętą grupę kandydatów, którzy posiadają określone kwalifikacje.

 Opłaca się grać fair

Zwolnieniu lub nieprzedłużeniu umowy, prawie zawsze towarzyszą negatywne emocje, które mogą eskalować i różnie się przejawiać. Jeśli osoba zwalniająca ma obiektywne powody z przykładami, które były podstawą zwolnienia pracownika i zdaje sobie sprawę, iż każdy jest człowiekiem, a zwolnienie jest trudną sytuacją, wówczas łatwiej przeprowadzić proces derekrutacji.

- Dobrze jest także z osobą zwalnianą przeprowadzić tzw. exit interview, aby dowiedzieć się o pozytywnych i negatywnych aspektach pracy w firmie – podpowiada Magdalena Godyń. – Na tej podstawie można ulepszać wewnętrzne procesy w firmie, a równocześnie zapewnić pracownikowi możliwość wypowiedzenia się – podpowiada specjalistka w dziedzinie HR z Work Express, certyfikowanej agencji pracy tymczasowej.

Klarowny system ocen i jednoznaczne reguły zatrudniania i zwalniania, oczywiście konsekwentnie przestrzegane, najskuteczniej podnoszą zaufanie pracowników i mogą zapobiec pojawieniu się głosów krytyki. Trzeba pamiętać, że stosunek pracy jest wzajemnym zobowiązaniem się stron do przestrzegania pewnych „reguł gry” – wypada w tej sytuacji grać uczciwie.

- Niestety Pracodawców, którzy „grają fair” z pracownikami i kandydatami, ciągle jest w Polsce zbyt mało, ale to jest cel, do którego warto dążyć. I najlepiej uzasadnia to rachunek ekonomiczny. Bycie rzetelnym pracodawcą, w dalszej perspektywie po prostu podnosi rentowość firmy – uświadamia Artur Ragan z Work Express.

Jak zapobiegać negatywnym komentarzom:

• Prowadzić jasną i otwartą komunikację w firmie
• Informować o planowanych i przeprowadzanych zmianach
• Dbać o spójność komunikatów z działaniami
• Traktować pracowników na zasadach partnerskich
• Wyznaczyć jasne i stałe zasady współpracy, a następnie ich przestrzegać

W przypadku rekrutacji:

• Opisać kolejne etapy procesu rekrutacji
• Podać jego przebieg na samym początku
• Wysłać informację zwrotną kandydatom, którzy nie otrzymali pracy z uzasadnieniem takiej decyzji
• Podziękować za udział w rekrutacji
• Rozpatrzyć głosy krytyczne na temat rekrutacji

W przypadku zwolnienia:

• Podać jasne powody rozwiązania umowy
• Przeprowadzić z osobą zwolnioną exit interview, czyli zapewnić pracownikowi możliwość wypowiedzenia się
• Ulepszyć na tej podstawie wewnętrzne procesy

Jak reagować gdy pojawią się negatywne komentarze:

• Zapoznać się z komentarzami i bez zbędnych emocji je przeanalizować
• Nie podejmować pochopnych decyzji pod wpływem krytyki
• Nie wdawać się w polemikę
• Budować wizerunek dobrego pracodawcy, poprzez zmianę rzeczy, które wzbudzają najwięcej kontrowersji

Analizy “walentynkowych” ofert pracy czasowej, podjął się dziennik METRO. W numerze z 6 lutego ukazał się tekst pt. “Kupidynki zarabiają 20 zł na godzinę”. Czytamy w nim między innymi, że:

“Promocyjne zestawy mydeł “od serca”, “pachnących miłością” płynów do kąpieli czy “szamponów z afrodyzjakiem” to już walentynkowy standard. Jakieś “amorki” muszą te specjalne zestawy kosmetyków na Dzień Zakochanych ręcznie zrobić. – Osoby, które składają takie zestawy, zarabiają od 8 do 11 zł netto za godzinę – mówi Artur Ragan z Work Express.

W tym okresie dorabiają również tzw. merchandiserzy, którzy dbają o wyeksponowanie walentynkowych towarów na półkach. Szczególnie dużo pracy mają w supermarketach, gdzie właściwie każdy produkt – odpowiednio opakowany – może kojarzyć się z miłością. – Zwłaszcza słodycze wyprodukowane z myślą o zakochanych muszą rzucać się w oczy. Stawki za godzinę pracy wahają się tu od 9 do 17 zł netto. Zależą od miejsca pracy – w hipermarkecie są niższe, w sieciowej perfumerii wyższe. Liczy się też czas trwania umowy-zlecenia. Najkrótsze są najlepiej opłacane – dodaje Ragan.

Nic nie działa lepiej na trafionego strzałą amora konsumenta niż piękna hostessa. – Są oferty dla osób rozdających ulotki z informacjami o promocjach na 14 lutego. One zarobią od 8 do 18 zł netto(…)

Walentynki są najmłodszym polskim świętem, jednak, zdaniem większości, przyjęły się znakomicie. Złośliwi twierdzą, że to po prostu multi-event marketingowy i w ogóle nie należy nazywać go świętem. Niezależnie od opinii, trzeba zgodzić się, że dzięki niemu tysiące ludzi w całej Polsce mogą zarobić dodatkowe pieniądze w sektorze usług i handlu.

Pierwszego dnia lutego, w internetowym wydaniu dziennika METRO, pojawił się tekst red.Jolanty Nowak, zatytułowany “Ale mróz. Nie pracuje!”. Czytamy w nim między innymi:

- Mądry szef sam zaproponuje teraz wzięcie wolnego. Wiele osób ma do wykorzystania zaległe wolne z ub. roku. Mróz to dobry pretekst do odpoczynku – uważa Artur Ragan z agencji pracy tymczasowej Work Express. – Lepiej wziąć kilka dni wolnego, niż się rozchorować i potem leżeć dwa tygodnie w domu.”

Biorąc pod uwagę, że w styczniu dociera do nas w pełni, ile zaległego urlopu mamy do wykorzystania, nie powinno dziwić, że wielu pracowników sięgało po wnioski urlopowe zaraz po wysłuchaniu prognozy pogody. Rzesze odpoczywających zasilili również rodzice dzieci w wieku szkolnym z województw, w których ferie zimowe przypadły najbardziej mroźne dni.

Jak podał Główny Urząd Statystyczny, wzrost gospodarczy Polski w 2011 wyniósł 4,3 proc. To oznacza, że nasza gospodarka jest jedną z najszybciej rozwijających się w całej Unii. Wobec powszechnych obaw przed kryzysem, rodzi się pytanie – co dalej?

Zdaniem ekspertów PKPP Lewiatan utrzymanie tego tempa wzrostu w 2012 jest nierealne, ale i tak szacują wzrost PKB na ok. 3 proc. Czynnikiem stymulującym były spożycie indywidualne i inwestycje. Ten drugi czynnik wzrósł aż o 8,7 proc. w stosunku do 2010 roku. Dynamika obu rosła właściwie nieprzerwanie i i w ostatnim kwartale oceniano ją na co najmniej 10 proc.

Co ciekawe – inwestycje miały głównie charakter modernizacyjny. To może oznaczać, że firmy w sposób przemyślany przygotowują się na spowolnienie gospodarcze. GUS nie podał na razie wskaźników wzrostu importu i eksportu, jednak można zaryzykować stwierdzenie, że ubiegły rok był bardzo dobry dla wszystkich sektorów gospodarki.

W największym stopniu wzrosła wartość dodana wytwarzana przez sektor budowlany, wzrost sektora handlu – choć nieco niższy – odpowiadał poziomowi z okresu najlepszej koniunktury.