Xbito Blog

La culpa la tengo yo, y tu tambien.

2011-04-11T20:28:00.004-05:00

Con el peligro de ser repetitivo, ya que creo han habido varios escritos de este tipo hoy, voy a comentar los resultados de la eleccion del 10 de abril.

Han habido comentarios de todo calibre, racistas, subidos de tono, de rabia, indignacion, y muchos provocados por una ceguera monumental y un no querer darse cuenta de cual es la realidad en la que vivimos. Yo los he tomado con resignacion, ciertamente con pena y con una cuota bastante grande de arrepentimiento. Mi voto fue por PPK porque creo en el modelo economico y creo en sus capacidades como potencial gobernante. El Peru, obviamente, voto en el otro sentido.

Es hora que los que estabamos a la derecha nos preguntemos por que? Antes de entrar a los motivos quiero mencionar algo de lo que me he convencido en este dia de reflexion. Los de la derecha no perdimos esta eleccion ayer, ni la semana pasada, la venimos perdiendo hace mas de 10 años. Y el explicar por que creo que ha sido un proceso tan largo nos llevara a tener claros por que es perdimos la eleccion de ayer los Castañedas, Toledos y PPKausas.

No hay duda que este camino de privatizaciones, libre mercado, poca regulacion y gran impulso a las inversiones nos ha hecho crecer. El crecimiento se hace evidente no solo en Lima (eso es algo que han destacado muchos ciegos), basta pasearse por el norte del pais en varias capitales departamentales y veremos mucho parecido a nuestra capital en infraestructura comercial y de comunicaciones. Tambien se hace evidente que hoy hay muchas mas empresas y hay mas oportunidades para esa "clase media" a la que muchos pertenecemos, hay mas trabajo, mas gente saliendo al extranjero a estudiar, mas productos que consumir, mas comodidades mas cerca de "nosotros". Y estos 15 años hemos vivido nuestra vida comodamente, viendo que la cosa progresaba.

Claro, nosotros percibimos crecimiento a nuestro alrededor, por tanto, al Peru le debe estar yendo mejor. Lamentablemente nosotros no somos todo el Peru. Y el resto del Peru no es una sarta de cholos ignorantes como mucha gente no ha dudado en calificar, no. El resto del Peru esta compuesta por una gran cantidad de personas con el mismo potencial que todos nosotros pero que vive ignorada. Ignorada por el gobierno? Probablemente no tanto como muchos han destacado entre ayer y hoy. Existen programas sociales que llegan a muchos de ellos, aunque probablemente se pueda hacer un mejor trabajo. Pero no, ese no es el motivo por el que perdimos la eleccion.

Perdimos la eleccion porque ni tu, ni yo, ni ninguno de los que vivimos comodamente esta buena epoca se dio el trabajo de alzar la cabeza y ver un poco mas alla de lo que llega nuestro circulo social, no nos dimos el trabajo de pensar que podiamos compartir nuestro bienestar con el projimo, no en el sentido catolico ni cristiano ni fanaticon, sino en el sentido de sociedad. Nos hubiera costado mucho decidirnos a apoyar a una causa social? Irnos a un colegio de un cono, pueblo joven, o alguno de los mas motivados, a alguna provincia alejada y preguntar, que puedo hacer por los que no disfrutan como yo de los beneficios de la derecha? No crees que sacarte algunos soles del bolsillo y apoyar a una causa de bien social hubiera hecho la diferencia?

Todo este tiempo ha sido mucho mas facil pensar que el gobierno se hace cargo de todo, pero en que parte del mundo se ha visto que el gobierno pueda hacerlo todo? Somos nosotros los que deberiamos sentir obligacion por ayudar en las partes a donde el gobierno no llega.

Un ejemplo que tal vez este dentro de lo que "nosotros" podemos comprender, la reconstruccion de Ica. Ha pasado tanto tiempo desde el terremoto y hay tanto aun por hacer. Un puñado de "nosotros" ha puesto el hombro en un techo para mi pais, ha sido suficiente? No! Es culpa del gobierno? Tienen muchas otras cosas mas en que ocuparse. Que distinto hubiera sido si en lugar de unas decenas de muchachos hubieramos tenido miles de personas organizadas ayudando a la gente al Sur. Pero no, mas facil es irse al sur a una juerga y olvidarnos que unos cuantos kilometros mas alla la gente sufrio un desastre y lo perdio todo. Yo si soy culpable de eso, y no fue culpa ni de Toledo, ni Castañeda, ni de PPK.

Y supongo que es una cuestion de costumbres, vivimos en una sociedad en la que los hijos se van de la casa de los padres muchas veces ya casados, bien pasados los 25, a veces hasta los 30. Y como entonces no vamos a esperar que un manto protector del gobierno se encargue de todas las cosas de las que nosotros no nos queremos encargar?

Algunos podran pensar que mas jovenes haciendo bien social no va a hacer la diferencia, pero yo si creo en las cadenas, acaso nuestros padres no estarian mas cerca de la realidad si es que nosotros nos interesaramos mas por todo el Peru? Acaso no verian algunos oportunidades de negocio, crecimiento y llevarian mayor bienestar a otras zonas en lugar de concentrarse en los lugares que ya conocen?

En estos ultimos 6 años opte por ser empresario, me haya ido bien o mal nunca tuve la decision real de ir a una universidad nacional y decirle a un profesor o rector que queria ir y darles una charla sobre lo que yo hacia, y ofrecerle a mi personal para que dicte talleres de programacion o diseño o seguridad. Nunca se me ocurrio buscar practicantes en una provincia y traerlos a Lima con todo pagado para que disfrute un poco mas de los beneficios de la derecha y que ese estudiante pueda regresar a su lugar de origen y compartir sus experiencias con los demas, inculcar un espiritu de oportunidad y crecimiento en su comunidad, en su "nosotros" y no solo en nuestro "nosotros".

Me parece ironico eso que muchas veces escuche en los ultimos años, que un obrero o gente que recibe sueldos minimos siempre tiene para su cerveza. Nosotros que tuvimos para mucho mas que una cerveza, para mucho mas que un fin de semana de juerga, para mucho mas de un viaje, muchas veces para irnos a Europa de paseo o a Cuzco de fin de semana, nosotros, no pudimos haber hecho mucho mas por nuestro Peru? Por nuestros compatriotas. Simplemente por los seres humanos que viven miserablemente no muy lejos de nosotros?

Y si no teniamos ganas de esforzarnos por ellos, de dar plata o ponerle esfuerzo a la cosa, no podriamos haber reclamado por ellos? No deberiamos haber alzado la voz por la gente que vive sin agua potable o sin electricidad? Sin acceso a la educacion o a un plan de salud? No deberiamos haber reclamado nosotros por ellos si sabiamos que existian? Pero no, mas simple es echarle la culpa a "la clase politica". Pensar que es el gobierno el que se debe ocupar de esas cosas, porque yo tengo cosas mas importantes. Si, trabajar es mas importante, educarte y progresar es mas importante, estar con tu familia, mejorar tu salud es mas importante, construir tu casa y hacer una familia es mas importante. Pero en 10 años, de verdad, no tuviste tiempo para hacer mas por los demas?

Es obvio que yo si tuve mucho tiempo para hacer mas y no lo hice, y es obvio que yo tengo la culpa que Humala tenga 30% y Keiko 20% mas, porque yo falle en llevar las virtudes de este modelo a los demas, y tu (aunque no quieras ver a los ignorados y prefieras calificarlos de ignorantes) tambien.

Separate Lives

2010-11-08T22:32:00.001-05:00

You called me from the room in your hotel
All full of romance for someone that you met
And telling me how sorry you were, leaving so soon
And that you miss me sometimes when you’re alone in your room
Do I feel lonely too?

You have no right to ask me how I feel
You have no right to speak to me so kind
We can’t go on just holding on to time
Now that we’re living separate lives

Well I held on to let you go
And if you lost your love for me, well you never let it show
There was no way to compromise
So now we’re living (living)
Separate lives

Ooh, it’s so typical, love leads to isolation
So you build that wall (build that wall)
Yes, you build that wall (build that wall)
And you make it stronger

Well you have no right to ask me how I feel
You have no right to speak to me so kind
Some day I might (I might) find myself looking in your eyes
But for now, we’ll go on living separate lives
Yes for now, we’ll go on living separate lives
Separate lives

Ser peruano haciendo Perú

2010-07-28T16:59:00.002-05:00

Entiendo bien que en estas fechas siempre habrá gente que se queja, del gobierno en especial. Personalmente creo que aún muchas cosas estan mal en el país, pero no tengo vendas en los ojos y me doy cuenta fácilmente de la cantidad de cosas que han progresado. Desde el hecho de no tener bombas en Miraflores, hasta el crecimiento que he visto en las provincias que he visitado desde niño. Probablemente si me hubiera tocado estar en mis veinteytantos durante los 80s mi opción hubiera sido emigrar, incluso durante algunos años de los 90s. Pero creo que mi decisión y las circunstancias que hicieron que me quedara en el país han terminado por ser buenas. Hoy tengo una empresa que formamos con algunos amigos hace ya más de 5 años, y esta empresa me ha permitido sentir el orgullo de ser parte del crecimiento y destaque del país ante el mundo. Tal vez nuestra contribución ha sido mínima, una pequeñísima fracción, pero creo que los que formamos Aureal debemos estar orgullosos de ella.

Una de las primeras cosas de las que me siento orgulloso, y de una manera mas personal es nuestra contribución al crecimiento de una empresa de telecomunicaciones en el negocio de telefonía en la que nuestros desarrollos han permitido que el negocio soporte la instalación de mas de 40 000 nuevas lineas fijas de teléfono. Para ellos hemos hechos sistemas que van desde el manejo de direcciones IP para conexiones de Internet, el control de activos fijos, documentación interna, reportes para centrales, cotizaciones y contratos, y facturación.

Otra de las cosas es la pequeña exposición que logramos del Perú en sudamérica, hace algunos años cuando hicimos una serie de concursos para una marca de gaseosa local la campaña ganó un premio internacional por el éxito que tuvo. Además tenemos el orgullo de haber desarrollado por encargo de No2 el site de Mistura de este año que estoy seguro que va a ser visitado por muchos no sólo peruanos sino personas de todo el mundo.

Otra cosa es nuestro grano de arena de contribución a la generación de nueva riqueza en el Perú. Tres de nuestros trabajadores trabajan hoy para empresas extranjeras y reciben sus haberes en el Perú, ese es dinero que entra de fuentes internacionales a la economía y contribuye aunque sea en un porcentaje mínimo a que el país crezca mas. Además desde este año nosotros hemos empezado a vender nuestros servicios a empresas de EEUU, generando por nuestra parte una contribución mas directa.

Por último estan las cifras de la cantidad de dinero que hemos movido, hemos repartido alrdedor de un millón de soles en sueldos netos en los ultimos tres años, superado largamente el medio millón en impuestos pagados al estado, y aportado en afps varias decenas de miles de soles que generan mas inversión localmente. No hemos evadido impuestos nunca y siempre hemos hecho las cosas en orden.

Puede que muchas veces haya estado en contra del sistema estatal, y es fácil reconocer que en nuestro gobierno hay muchas cosas que estan mal. Nunca hemos hecho negocios directamente con el estado por eso, hay mucha corrupción y es un mundo al que no nos gustaría entrar. Pero se que desde nuestra posición de empresarios podemos hacer cosas para que el país progrese, trabajar duro, hacer cosas para no solo uno mismo salga adelante sino sus trabajadores, sus clientes y el país.

Yo por eso siento orgullo no solo de pertenecer al país, sino de ser parte del progreso y crecimiento que se vive en el. Tu, te has preguntado si tus quejas tienen el mismo valor? Por qué no te pones a trabajar tu también por el Perú si quieres que progesemos? Te aseguro que después podrás sentir orgullo de verdad al decír un "Te Amo Perú"!

Una tarde dominguera con Cat Stevens

2010-07-04T18:26:00.004-05:00

Me acuerdo algo, hace muchos años ya, jugando Civilization II en mi casa con el equipo de musica atras con un CD de Cat Stevens, era un niño en colegio todavia si no me equivoco, vaya que tiempos esos. Hoy despues de tiempo volvi a escuchar algunas de sus canciones gracias al random del reproductor y a mi recuperada PC (estuve sin PC de escritorio por 5 meses!). A mi me parecian muy buenas varias de sus letras, y en esta tarde programando llamaron mi atencion unos cuantos pedazos.

De "If You Want to Sing Out, Sing Out":

And if you want to be free, be free
'Cause there's a million things to be
...
And if you want to live high, live high
...
You can do what you want
The opportunity's on
And if you find a new way
You can do it today
You can make it all true
And you can make it undo
you see ah ah ah
its easy ah ah ah
You only need to know

Y terminando la tarde, el principio de "The Wind" no podria ser mas preciso:

I listen to the wind
to the wind of my soul
Where I'll end up? Well I think,
only God really knows.

Donde terminare? Por ahora nadie lo sabe, solo alguien que pueda ver el futuro y yo no creo en esas cosas asi que... ya veremos que pasa. A empezar la semana con fuerza! (Y ojala que con menos frio)

Remember the Time

2010-05-25T17:32:00.002-05:00

Una de las canciones de MJ que me hubiera gustado ver alguna vez en vivo, el video clip me pareció espectacular la primera vez que lo vi, y todavía creo que es uno de los mejores. El único video de una presentación en vivo de esta canción que he visto fue luego de una lesión a la pierna que hizo que se presentara sentado y no pudiera hacer mas que moverse en la silla.

Remember The Time

Do you remember?
When we fell In love,
we were young and innocent then.
Do you remember,
How it all began?
It just seemed like heaven
so why did it end?

Do you remember?
Back in the fall,
we'd be together all day long.
Do you remember
us holding hands?
In each other's eyes
we'd stare
(Tell me)

Do You Remember The Time
When We Fell In Love
Do You Remember The Time
When We First Met
Do You Remember The Time
When We Fell In Love
Do You Remember The Time

Do you remember
how we used to talk
We'd stay on the phone
at night till dawn
Do you remember
all the things we said like
I love you so
I'll Never let you go

Do you remember
back in the spring
every morning birds would sing
Do you remember
those special times
they'll just go on and on
in the back of my mind

Do You Remember The Time
When We Fell In Love
Do You Remember The Time
When We First Met Girl
Do You Remember The Time
When We Fell In Love
Do You Remember The Time
Those Sweet Memories
Will Always Be Dear To Me
And Girl No Matter What Was Said
I Will Never Forget What We Had
Now Baby

Do You Remember The Time
When We Fell In Love
Do You Remember The Time
When We First Met
Do You Remember The Time
When We Fell In Love
Do You Remember The Time

Remember The Times
Ooh
Remember The Times
Do You Remember Girl
Remember The Times
On The Phone You And Me
Remember The Times
Till Dawn, Two Or Three
What About Us Girl

Remember The Times
Do You. Do You, Do You,
Do You, Do You
Remember The Times
In The Park, On The Beach
Remember The Times
You And Me In Spain
Remember The Times
What About, What About...

Remember The Times
Ooh... In The Park
Remember The Times
After Dark..., Do You, Do You, Do You
Remember The Times
Do You, Do You, Do You, Do You
Remember The Times
Yeah Yeah
Remember The Times

El amor de una madre no contempla lo imposible

2010-05-09T02:00:00.000-05:00

Hace ya bastante tiempo encontré o lei esta frase en internet, y cuando la leí no pude dejar de pensar en lo cierto que era para mi. Aunque he tratado de averiguar el autor sólo he encontrado lo que creo es el apellido "Paddock". En fin, este post obviamente esta relacionado al próximo día de la madre y especialmente dedicado a mi madre, ahora que tiene su netbook tal vez lo encuentre, sino estoy seguro que mi hermana se lo hará llegar igual.

Desde muy pequeño me ha causado una gran admiración la maravilla que es la dedicación que una madre le da a sus hijos, en especial la que la nuestra nos ha dado a mi hermana y a mi. Ella no es una madre "moderna", no trabaja en una empresa, su trabajo está con nosotros y su remuneración la obtiene de cuestiones no materiales. Puede decirse, en parte, que por eso hemos salido consentidos, o sobre-protegidos, pero hay una gran diferencia entre quien es consentido sin darse cuenta de ello y quien lo es sabiendo. Yo lo se, y por eso estoy agradecido de lo que tengo y el día que me falte podré sobrevivir :P

Por qué digo sobrevivir? Pues porque sin todo lo que ella hace todos los días por mi probablemente no podría, me faltarían horas para atender todo lo que dejo suelto. Son cositas muchas veces, pero ese nivel de detalle del que uno no es conciente hasta que no vive solo supongo. Desde el desayuno, tener el jugo, galletas, pan, o lo que sea que uno tome, las cosas en el baño (al menos 1 de mis 7 pomos de shampoo, si uso 7 shampoos distintos), la ropa, la tendida de cama, el sencillo para ir al trabajo, el almuerzo, y un larguísimo etcétera.

Todas esas cosas, que son materiales, o detallosas, son pequeñísimas demostraciones de todo lo que mi madre ha hecho por nosotros. Me conmueven muchas cosas de ella, en especial la sinceridad con la que más de una vez me ha dicho que le gustaría sufrir por nosotros cuando tenemos algun problema o dolor sentimental, o su preocupación cuando estamos enfermos, o cuando estamos con estrés en el trabajo. Su apoyo para todo lo que hemos querido hacer, los viajes, los regalos, mil cosas que ha hecho y ha dejado por nosotros.

Existen, claro, lados negativos, un amor tan ciego y ciertamente alocado lleva muchas veces a errores. Más de una vez no ha sabido respetar decisiones, o se ha metido más de lo que debió en algun tema. Pero se perfectamente que detrás hubo una muy buena intención, y finalmente creo varias veces tuvo razón aunque al principio uno no se diera cuenta, pero claro son cosas por las que uno tiene que pasar para crecer y aprender. Tampoco nos puede proteger siempre y no puede darnos todo en la mano, aunque estoy seguro que si hubiera una manera ella lo haría.

Agradecimiento es una palabra que no va a bastar nunca, pero al menos eso tengo que hacer, y bueno es lo que hago, todos los días estoy agradecido de haber formado parte de esta familia y sobretodo por haberla tenido a ella de mamá. Orgullo es lo que quisiera que ella sintiera siempre al ver lo que sus hijos han logrado, estén logrando y lograrán. No espero ser todo lo que ella hubiera querido que sea, porque se que por su cabeza pasaron seguramente mil sueños locos, no como los mios de chiquito como el de ser astronauta, pero si otros como pensar en que iba a trabajar en Microsoft o que iba a ser gerente en un banco. Lo que si espero es que lo que llegue a ser, la familia que llegue a tener y sobretodo la vida que lleve la haga sentir feliz y tranquila.

Probablemente este día de la madre no sea el más regalado de su vida, pero si que va a ser el que más cariño reciba. Ya para el próximo habrá que dejar los viajes que todavía nos queda por hacer!

Feliz día Mamá Tere Honorio ;)

Quien piensa en ti?

2010-04-21T22:19:00.003-05:00

Una de las canciones que más grito (porque normalmente no la canto) en las noches nebuleras/estigmatizantes es esta.

Las manos en los bolsillos
Siempre mirando al suelo
La barba sin afeitar
Desde hace tres días ya

Enciendes un cigarrillo
No paras de fumar
Las noches son eternas
Del día mejor no hablar

Empiezas a preguntarte
Por que ahora estas así
Empiezas a preguntarte
Quién piensa en ti

Quién piensa en ti
Quién te ha robado tu mirada feliz
Quién te ha cambiado tu ilusión por dolor
Quién se ha llevado tu momento mejor
Quién piensa en ti
Quién te ha robado tu mirada feliz
Quién te ha cambiado tu ilusión por dolor
Quién se ha llevado tu momento mejor
Quién piensa en ti

No pierdes la esperanza
En que algo debe cambiar
Y piensas que ya es bastante
No debes sufrir más
No hay mal que cien años dure
Ni quién lo pueda aguantar
Sabes que tienes derecho
A tu felicidad
Pero mientras llega
Tienes que vivir
Pero mientras llega
Quién piensa en ti

Quién piensa en ti
Quién te ha robado tu mirada feliz
Quién te ha cambiado tu ilusión por dolor
Quién se ha llevado tu momento mejor
Quién piensa en ti
Quién te ha robado tu mirada feliz
Quién te ha cambiado tu ilusión por dolor
Quién se ha llevado tu momento mejor
Quién piensa en ti

Me quedo aquí

2010-04-20T19:50:00.003-05:00

Ya viene Cerati y me acuerdo que una de las canciones que mas escuchaba una de las ultimas veces que vino era precisamente esta. Creo que oportuna para la ocasión.

Espera
no te enojes esta vez
lo vi venir
como siempre la reacción
es tan lenta como mi voz
arrasando con la razón
el tsunami llegó hasta aquí
lo vi venir

Si aprendemos la lección
sabrás que al fin
el misterio es contradicción
con todo aquello que conoces
a veces hago todo al revés
el tsunami llegó hasta aquí
lo vi venir

Todo se movió y es mejor quedarse quieto
pronto saldrá el sol
y algún daño repondremos
terco como soy
me quedo aquí
La tinta no seco
y en palabras dije muchas cosas
pero en mi corazón todavía queda
tanto por decir
tanto por decir
tanto por decir
no me voy...
me quedó aquí

Y si no, no aprendimos la lección
Y si no, no aprendimos la lección

De Volver a Comenzar

2010-04-11T20:38:00.002-05:00

Ya desde hace un tiempo sigo el blog de mi hermana, desde que me enteré de su existencia. Y hace unos cuantos días escribió un post titulado Volver a Comenzar.

Debo confesar que al leerlo y en especial leer la letra de esa canción me hizo derramar una lágrima, aquí al final de este post también la copio. Y es que es la pura verdad que si uno hiciera o intentara llevar una lista de todas sus equivocaciones, las heridas y los desamores terminaría con una lista enorme. Y si es que uno volviera a comenzar no le alcanzaría todo el tiempo del mundo para reparar la confianza y necesitaría muchas fuerzas para pedir todo el perdón que debe. Y como las cosas ya pasaron, es a veces más fácil pensar en que el agua ya se derramó, y que no se podrá recuperar y es un camino mas sencillo el dejar todo ahí, es un camino tentador.

De hecho yo creo que hay situaciones en las que realmente no vale la pena siquiera volverlo a intentar, hay personas que no se dan cuenta de las cosas que hacen o tienen mal, y hay personas que simplemente son malas porque desean ser asi.

Unos días atrás recibí un mensaje que no quise responder, una persona en la que yo ya no confío me pedía tiempo para conversar. Un par de días después recibía una llamada de esa misma persona que no quise contestar. Ojalá el mensaje implícito de no querer saber de esa persona o comunicarnos se entienda aunque es una esperanza muy tenue pues el mensaje ha sido dado implicita y explicitamente innumerables veces ya.

Que diferencia con otro mensaje que recibía ayer de otra persona que merece mis disculpas, este no lo supe contestar. Y es que volver a empezar o reparar o cambiar algunas cosas resultaría imposible en este momento. Y es que volver a empezar cuesta, y a veces uno simplemente no esta preparado. Y asi uno termina perdiendo cosas en la vida, porque tal vez cuando uno ya aprendió o cuando ya tiene la oportunidad de cambiar las cosas ya la otra persona se fue.

No me cabe la menor duda sin embargo que seguirán existiendo las oportunidades, y que la vida continuará, y espero que esa primera persona tome las lecciones aprendidas y viva feliz. Y espero que la segunda no termine olvidandome y cerrandome la puerta de una amistad.

Hay mucha gente a la que probablemente no le podré pedir nunca disculpas, gente con la que ya no tengo contacto pero que en algun momento sufrieron de mis dudas, inmadurez o arranques de mal humor. Bien merecido me lo tengo. Con todos ellos no habrá un nuevo comienzo, pero si estoy seguro que las experiencias pasadas han sido aprendidas y ellas me han dado la oportunidad de ser quien soy y ser como soy ahora. Tengo mil defectos, y sigo luchando contra muchos de ellos, y de otros seguramente todavía no tengo conciencia, pero estoy agradecido de tener a mi alrededor muy buenos amigos y una gran familia, y de tener la oportunidad de seguir conociendo mas personas que me regalan su confianza y amistad. Y estoy agradecido de tener vida para seguir queriendo.

Si hiciera una lista de mis errores
de los menores hasta los peores
que expusiera todas las heridas,
los fracasos, desamores y las mentiras

Ofreceré el aroma del ámbar
ofreceré el cedro y mis lágrimas
con la paciencia del mar esperaré toda una vida
a que sane la confianza
si volviera a comenzar
no tendría tiempo de reparar

si hiciera un viaje a mis adentros
y sobreviviera a los lamentos
pediría fuerzas para decir cuánto lo siento
si volviera de un viaje a mis adentros

si volviera a comenzar
no tendría tiempo de reparar
el agua derramada está
la sed que siento no saciará

cuántas cosas mas puedo guardar?
cuántas cosas puedo atesorar?
dulce tentación
de dejarlo todo

cuánto espacio mas quiero ocupar?
(hasta los recuerdos ya no caben en este lugar)
cuántas cosas mas me puedo llevar?
(la última mudanza debe ser la mas ligera)
dulce tencación
de dejarlo todo
dulce tentación
regalarlo todo

si volviera a comenzar
no tendría tiempo de reparar
(uu uu uu uu)
el agua derramada está
(uu uu uu uu)
la sed que siento me sanará
(uu uu uu uu)
el agua derramada está
(uu uu uu uu)
la sed que siento me sanará

Numeral

2010-01-20T20:17:00.003-05:00

Del disco Fuerza Natural nos viene esta canción de Cerati, vendría a ser la canción 14 del disco. Sin ninguna razón en particular me quedé escuchandola varias veces hoy. Ya vendrá Cerati pronto en su gira del Fuerza Natural, y seguramente ire al concierto y lo escucharé por cuarta vez (2 como solitas y 1 como Soda Stereo).

1 esta solo, se entera...
2 diferentes, maneras...
3 veces llamo y respondes y suena, suena el acorde...
4 elementos hacen viento....
5 estrellas el que prefiero...
6 es el diablo escondido en el hilo, en el hilo del tiempo
7 rayos misteriosos
8 horizontes infinitos
9 es real, casi disfruto chocar
Cuento hasta 10 y te escondes
Dios es creado con 10 nombres
Alfa y Omega todo primcipio y final

11 cumpleaños
12 las lunas en tu año
13 no existe la suerte
los numeros, los numeros no mienten

1 es asi
2 distancias
3 armonizan
4 ruedan
mas 5 es la magia
6 antes de descansar
7 colores
8 mazos
nube 9
10 conviene
11, yo 12, vos 13, dejare de contar

P.D. Debería mencionar esta canción al Número Desconocido/Privado que tanto anda fastidiando últimamente.

El dolor del amor

2010-01-18T21:26:00.003-05:00

Mientras subo nueva versión del fallita y pienso en el cuadro que tengo que hacer para exponerlo en Aureal mañana pienso lo que cuesta a veces hacer lo que a uno le apasiona. Y en eso viene esta canción en el playlist. No tiene mucho que ver, pero a alguien deberían pasarle unas cuantas líneas de esta canción de Mar de Copas.

Otra vez
te despiertas por el llanto
de un oscuro amanecer
sin creer que se fue

Y otra vez
te preguntas "¿Qué hago entonces
en el mundo si es tan cruel?"
la verdad no la ves

Volverás a sentir el calor del amor
volverás a sentir el dolor del amor

De una vez
cúrate esa pena que te apena
o mátame...
solo así entenderé

O de una vez
rompe esa cadena que condenas
y mírame...
solo así te diré

Volverás a sentir el calor del amor
volverás a sentir el dolor del amor

Una oportunidad más

2010-01-04T00:49:00.004-05:00

Inquieto en la cama, hoy, o mejor dicho, ayer regresé de una semana en Cuzco (o Cusco que discusión que suele armarse por una letra). Como las últimas 2 veces fueron días que más allá de la diversión, la rica comida, el clima precioso, y las energías que uno toma de un lugar así, más alla de todo eso pude pensar, molestarme conmigo, y dar mil vueltas tranquilo sobre temas que no me tenían tranquilo. Y qué mejor momento que el final de un año durísimo para darle vueltas a todos esos temas.

El fin de año anterior escribía en este mismo blog sobre 3 cosas que quería lograr el 2009. Una relacionada al peso, quería llegar a los 75-80 para mitad del año. Terminó siendo todo lo contrario, llegué y pasé los 105 kg para mitad del año. Hoy estoy en poco más de 85 kg, la barrera de los 90 fue dura de bajar, pero a finales de diciembre lo logré. Ahora espero mantener el ritmo y seguir llevando una vida más saludable por todo el 2010 a ver si los 75 kg se vuelven mi promedio del año.

También decía que quería dejar de fumar, no lo logré tampoco. A decir verdad hoy fumo más que nunca, uno no se da cuenta del mal que se esta haciendo, y entre la costumbre y el control de la ansiedad termina por seguir con el vicio. Espero encontrar pronto algún método que me ayude a dejarlo, hace falta voluntad, pero también hace falta apoyo y ayuda muchas veces.

Por último también mencionaba ciertos aspectos que había perdido, por las malas experiencias los había ocultado, me hubiera gustado tener oportunidad en el año para recuperarlos, pero probablemente el momento no es el correcto todavía. Bueno, esperen, creo que si hubo unos chispazos de eso en el año, veremos si no se quedan en solo chispazos.

Este año ha sido uno de los que más altibajos ha tenido, Cusco 2 veces, Europa con road trip incluído, enamoramientos y sentimientos ignorados, y como todo el 2009 una cruz cargada en el hombro de la que no he sabido deshacerme, y si pues una de las cosas que me quedan grabadas de este viaje es una frase recibida el 2 de enero despues de una docena de llamadas indeseables, no he sabido lidiar con eso, y la verdad es que hay formas mucho más efectivas para hacerlo q las que he venido empleando, sin llegar a la venganza que de nada serviría.

Que casualidad que el viaje haya terminado un 3 de Enero, y haciendo paralelos tomando la decisión de regresar o quedarme un día más en el sur del Perú, hace 2 años también decidía si quedarme sentado en esa sala o salir por la puerta y terminar de abrir los ojos ante lo evidente, y creo firmemente que tomé la decisión correcta, después de pasar estos años tan cargados de cosas negativas que han venido de un solo lugar ya no me puede caber duda. Ahora sólo me falta alejarme definitivamente de ese mal aspecto y felizmente hay soluciones para todo.

Y así de casualidad, mientras pensaba en todo esto ahora en la tranquilidad de la oficina, el random del winamp decidió ponerme a Roxy Music de fondo y escuchar un par de frases, "Hojas caídas en la noche, Quién puede decir hacia donde vuelan, libres como el viento", "Como un sueño en la noche, quien puede decir hacia donde vamos?", "Espero estar aprendiendo, por que el mar en la marea, no tiene forma de dar la vuelta". Y es que es tan cierto que hay tantas cosas que escapan a nuestro control, y yo quería lucharla muchas veces haciéndome el ciego, pero tal como es el mar con la marea, igual hay gente destinada a ser de una manera, y no tiene forma de cambiar. Así que será mejor buscar soluciones alternativas a la esperanza del "ya se cansará" o "algún día dejará de buscarme", habiendo tantas cosas que podría haber hecho para que eso simplemente ya no pase.

Y pasando a otro tema más interesante, Aureal, mi querido Aureal, empezaba el año tranquilo, hasta con la felicidad de empezar a trabajar un poco menos que antes gracias a que entonces teníamos un equipo más grande. Cerramos el 2009 distinto, tuvimos errores graves en el año, pero hemos sabido lucharla y conseguir dar los primeros pasos hacia la estabilidad nuevamente. Ahora tenemos muchos más clientes (directos e indirectos) y estamos volviendo a ser una empresa dinámica. Ahora trabajo mucho más que antes, probablemente más que nunca :/ aunque a veces no se vea ese trabajo, mucho trabajo de oficina, de planeamiento, de proyección, de contabilidad, y control. También sacrificio por sacar algunos proyectos adelante, pero mucha satisfacción también. Sigo confiando en mi equipo, y sigo creyendo que es de los mejores.

Este año, daré lo mejor de mi para hacer todo lo mejor posible. Le daré una oportunidad más al corazón, para que me lleve a lugares a los que quiero llegar. Buscaré soluciones más simples a los problemas más grandes que enfrento. Y sobretodo tendré en cuenta que cada día es, una oportunidad más.

Ya mañana espero tener tiempo para hacer un mini review de los excelente restaurantes que visité en Cusco esta vez! Confirmando la experiencia del año, no hay cocina como la peruana.

Coldplay - Crests of Waves

2010-01-03T22:20:00.002-05:00

Ahora que ya tengo todo listo para ir a verlos en Febrero en Buenos Aires me he dedicado bastante a escuchar Coldplay, y una de las canciones a las que antes no le presté atención fue esta:

It could be worse
I could be alone
I could be locked in here on my own
Like a stone that's certain that drops
And never stops
I could be lost
Or I Could be saved
Calling out from beneath the waves
Beaten down by this ocean rain
Never again
Never again

Ohhh, Ohhh
Ohhh, Ohhh

Screaming out from the crests of the waves

It could be worse
Bittersweet
It could be snapped from the jaws of defeat
Like a light lit upon a beach
Where your heart only sleep
Oh
You want to stop before you begin
You want to sit when you know you could swim
You want to stop before you begin
Never give in
Never give in

Ohhh, Ohhh
Ohhh, Ohhh

Screaming out from the crests of the waves

Nothing matters
Except life and the love you make
Nothing matters
Except life and the love you make
Nothing matters
Except life and the love you make

Except life and the love you make

Screaming out from the crests of the waves

Screaming out from the crests of the waves
When you're longing to be saved
Screaming out from the crests of the waves
When you're longing to be saved
Screaming out from the crests of the waves

Quiero ser...

2009-12-04T02:10:00.000-05:00

Quiero ser en tu vida
algo mas que un instante,
algo mas que una sombra
y algo mas que un afan,
quiero ser en ti misma
una huella imborrable
y un recuerdo constante
y una sola verdad.

Palpitar en tus rezos
con temor de abandono.
Ser en todo y por todo
complemento de ti.
Una sed infinita
de caricias y besos,
pero no una costumbre
de estar cerca de mi.

Quiero ser en tu vida
una pena de ausencia,
un dolor de distancia
y una eterna amistad.
Algo mas que una imagen
que venciendo caminos,
llega, pasa y se va.

Ser el llanto en tus ojos
y en tus labios la risa,
ser el fin y el principio,
la tiniebla y la luz,
la tierra y el cielo
y la vida y la muerte.

SER LO MISMO QUE EN MI VIDA
HAS VENIDO A SER TU.

Joy Division - Love will tear us apart again

2009-11-28T21:25:00.002-05:00

Hoy, mientras voy en busca de unos cigarros y una lata de cerveza para caminar la soledad de la noche voy cantando esta canción, pienso si la noche terminará en Nebula, y si voy, pasarán esta canción?

When routine bites hard,
And ambitions are low.
And resentment rides high,
But emotions won't grow.
And we're changing our ways,
Taking different roads.

Love, love will tear us apart again.
Love, love will tear us apart again.

Why is the bedroom so cold?
Turned away on your side.
Is my timing that flawed?
Our respect run so dry?
Yet there's still this appeal,
That we've kept through our lives.

Love, love will tear us apart again.
Love, love will tear us apart again.

Do you cry out in your sleep?
All my failings exposed...
Gets a taste in my mouth
As desperation takes hold.
Why is it something so good
Just can't function no more?

Love, love will tear us apart again.
Love, love will tear us apart again.
Love, love will tear us apart again.
Love, love will tear up apart again.

Hacer siempre lo más simple

2009-11-28T18:38:00.002-05:00

Una de las famosas frases de Albert Einstein es "Everything should be made as simple as possible - but no simpler", muchas veces ha sido malinterpretada y muy generalizada esta frase, nosotros en Aureal intentamos siempre buscar que nuestros programadores al hacer código sigan el consejo de conservar todo lo más simple posible, pero claro, hay cosas que necesitan de complejidad. Lo mismo nos pasa con los productos que hacemos, las interfaces que intentamos hacer queremos que sean lo más simples posibles. Pero a veces simplemente no se puede, esto es un negocio y es el cliente que con sus necesidades va tomando las decisiones finales.

Claro que también está el otro tipo de clientes, en general, otro tipo de personas, los que andan diciendo que "la herramienta debe ser fácil de utilizar", pero entienden realmente lo que estan diciendo? Quién pone la valla de la facilidad en tal o cual nivel? El usuario promedio? No. Por eso es necesario a veces ilustrar la complejidad de la tarea a lograr para poder poner una valla sobre el nivel de facilidad de uso de la herramienta. Ejemplos concretos hay muchos, pilotear un 777, es simple? Usar software CAD, o modelar cosas en 3D es simple? Seleccionar personal, escoger un carro, es simple?

Hariamos bien en pensar un poco más sobre la complejidad que esta detrás de las cosas que a veces deseamos que fueran más simples, a veces hay razones correctas por las cuales algo no es tan simple como lo deseamos, y es que a veces simplemente el proceso en sí es complejo, o es que a veces la necesidad que la herramienta que queremos hacer es tan subjetiva que una herramienta probablemente no satisfacerá a todos, y si la intentáramos hacer tan flexible que satisfaciera a la mayoría terminaríamos con una herramienta "dificil de usar" y probablemente fea.

Conservando la salud de los empleados

2009-11-23T15:00:00.000-05:00

Una preocupación creciente de los líderes en las empresas es la salud y el bienestar de sus empleados, sobretodo porque cada vez es más evidente que ambas son primordiales para una mayor creación de valor. Lo más obvio es que normalmente los costos de los planes de salud se incrementan cuando los trabajadores son enfermizos o tienen estilos de vida poco saludables, también se incrementan los días perdidos por enfermedad, y además la productividad disminuye en el día a día y por último hay un impacto en la moral de la empresa.

Hoy incluso existen empresas que incentivan y ayudan a su personal para lograr objetivos como perder peso, dejar de fumar y reducir el stress. La experiencia propia lo dicta, si uno esta mal de salud simplemente cumple con su trabajo, si uno en cambio esta bien hace su trabajo con más entusiasmo, además de sentirse bien, con energías y motivado.

Existen varias empresas que internacionalmente son ejemplos en este tipo de políticas, una de ellas es el centro médico de la Universidad de Pittsburgh, ellos dan un incentivo a sus trabajadores por cumplir con ciertos requerimientos, que incluyen chequeos médicos gratuitos regulares y la participación en programas como clases de ejercicios on-site. Estas políticas han logrado una reducción en los casos de dolores de espalda, obesidad y uso de tabaco. En general han recuperado muchas horas perdidas por faltas relacionadas con salud y además ahora sus trabajadores producen más por hora que antes.

Philips ha ido un paso más allá, empleando tecnología ahora fomenta a sus trabajadores a aumentar su nivel de actividad diaria, no se trata de inscribirse en un gimnasio, o correr, es simplemente fijar la meta de tener a las personas activas (fuera de su escritorio o cama) por 30 minutos al día. Parece muy poco, pero es sorprendente la cantidad de personas que ahora pasan de la cama a la actividad para prepararse para el trabajo, que por lo general consta de una ducha y una caminata de 1 o 2 cuadras para llegar al paradero, luego 1 o 2 cuadras para el ascensor, unos metros al escritorio, y al final del día realizar el camino inverso. La actividad diaria en Philips es medida con un dispositivo, que puede llevarse en el bolsillo, en una pulsera, en una cadena, en la billetera, etc. Este dispositivo se conecta a una PC que descarga la información y la envía como datos a un sistema personalizado de actividad, sobre el cual cada trabajador ajusta sus metas y que luego reporta los avances que incluyen cosas como pérdida de peso, o simplemente una menor sensación de cansancio al realizar algun esfuerzo físico.

Nosotros en Aureal tenemos un seguro privado de salud para los trabajadores, y estámos pensando en trabajar una propuesta para que la empresa se haga cargo del descuento que se realiza mensualmente al trabajador por ese seguro si es que ellos cumplen metas fijadas por ellos mismos en cuanto a mejorar su salud. No tendremos la tecnología de Philips, pero esperamos que esta experiencia mejore la vida de nuestro personal y produzca un gran resultado para una empresa que tiene un alto ratio de problemas respiratorios, estomacales, migrañas, etc. Espero poder hablar pronto de los resultados logrados.

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Basado en un aviso publicitario publicado por Philips en la revista Harvard Business Review de Octubre del 2009.

El tiempo libre predecible y obligatorio

2009-11-22T18:30:00.003-05:00

Las empresas que ofrecen servicios de consultoría por lo general tienen una cultura de respuesta 24/7 aunque sea por teléfono. Los que trabajamos en servicios, ya sean contadores, abogados, ingenieros de sistemas, programadores, etc por lo general hacemos de nuestro trabajo lo más importante en nuestras vidas. De acuerdo con una encuesta hecha por HBR el 2008, el 94% de esta clase de profesionales trabajaba más de 50 horas a la semana, y de ellos casi la mitad llegaba hasta las 65 horas semanales, lo cual no incluye, sobretodo para nosotros los de sistemas, los momentos que pasamos monitoreando servicios, probando páginas o revisando nuestro correo a lo largo de horas no laborables.

Hoy se esta gestando una nueva corriente, a partir de experimentos realizados por algunas consultoras se está empezando a establecer tiempos libres fijos e ininterrumpidos, y aún así darle el mismo resultado al cliente, y en algunos casos incluso uno mejor. Básicamente se trata de imponer un mecanismo estricto para tomar tiempos libres fijos cada cierto tiempo, fomentar el trabajo en grupo y sobretodo la comunicación, incentivar la experimentación con nuevas formas de trabajo y sobretodo apoyar todo este nuevo movimiento.

Nosotros en Aureal estamos pensando en cómo implementar este comportamiento, hace ya un tiempo empezamos a prepararnos al exigirnos internamente cronogramas de trabajo, un mayor control para todos los proyectos, y más comunicación. Sin embargo nos falta dar unos cuantos pasos más. Primero, para que sea posible que una parte del grupo se tome un tiempo libre es necesario que exista un grupo. Por eso hemos decidido no tener más proyectos de una sola persona. Además esto facilitará el intercambio de conocimiento dentro de la empresa, y nos forzará a tener reuniones internas de avances de proyectos con una mayor regularidad, semanalmente se revisará el avance de los proyectos, los posibles problemas de la semana, se resolverán dudas sobre cómo resolver los temas pendientes y se determinará qué estrategia tomar para poder cumplir con el tiempo libre que tiene asignado el personal. La idea inicialmente sería que cada uno tomara un día libre a la mitad de la semana al mes, esto fuera de las vacaciones normales.

Otro objetivo es poder establecer horario de verano, para lo cual también es necesario hacer ajustes internos para poder suplir las horas que no se trabajen los viernes por el espacio que dure el horario de verano. Para eso igualmente se establecerán equipos que serán resposables de hacer lo necesario para que este horario de verano sea posible.

Es importante notar que estos cambios no deberán afectar la calidad del producto final que entreguemos, somos concientes que para empresas pequeñas como la nuestra es primordial el personal trabajador es primordial, y entregar un trabajo de calidad y mostrar un compromiso real con el cliente es nuestra mejor carta de presentación. Finalmente la comodidad brindada al personal no puede ir en contra de la creación de valor para la empresa. Igual que con nuestra política de no tener horarios de entrada, y la política de tomar todas las vacaciones que necesites, esta política de tiempos libres fijos busca justamente fomentar la imaginación, el intercambio, la velocidad y sobretodo la calidad de los productos que desarrollamos.

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Este post se basa en el artículo Making Time Off Predictable & Required de Leslie A. Perlow y Jessica L. Porter extraído del Harvard Business Review de Octubre del 2009.

Midiendo la performance

2009-11-16T13:00:00.003-05:00

Muchas veces, como casi cualquier persona, cuando nos enfrentamos al reto de mejorar la manera en que se mide la performance de nuestra empresa solemos pensar "Dificil y aburrido". Por eso por lo general estas labores se delegan, normalmente a gente con mucha habilidad en trabajos con hojas de cálculo, pero poca visión de negocios. El resultado? Un montón de números con poco significado para el negocio. En que debemos pensar? Hay una serie de errores comunes en los que incurrimos al tratar de medir la performance del negocio.

Medirnos contra nosotros mismos. Primer gran error, por lo general nos comparamos contra nuestros propios planes o nuestros propios presupuestos, estamos viendo un mercado en el que existimos solo nosotros. No es real. Para realmente saber como nos esta yendo es necesario recabar información de cómo le va al mercado, al sector, a las empresas del mismo tamaño, a los competidores directos. Esto se puede lograr sin necesidad de robar información, muchas veces se puede compartir información necesaria, en nuestro caso en particular los eventos y organizaciones como Lima Valley nos sirven como un termómetro del mercado.

Viendo hacia atras. Además de compararnos contra los presupuestos, es casi un hecho que nos compararemos contra la situación del año anterior, lo que nos lleva a una trampa muy común, mejorar el número del año pasado no quiere decir que se ha alcanzado algo. Las mediciones te deben indicar si las decisiones que estas tomando van a ayudar a la empresa en los meses que vienen. Hay que buscar cifras que ayuden a generar valor. Una empresa de seguros en EEUU reconoció que el 10% de sus pacientes era responsable del 80% de sus costos, pacientes en enfermedades que no fueron descubiertas a tiempo, de inmediato incentivaron a sus clientes a realizarse exámenes gratuitos para descartar este tipo de enfermedades, en los meses que siguieron obviamente esos costos se redujeron. Además uno debe ver no sólo lo que uno esta haciendo, o lo que la competencia esta haciendo, también debe ser capaz de analizar que no se esta haciendo, por ejemplo, un banco debería evaluar con el mismo peso los prestamos que un agente logra y los que no logra colocar, unos meses después puede verificarse el status del cliente y si es que entrara en un problema financiero el agente que no le dió un prestamo deberia ser recompensado. Pero por lo general este tipo de estadísticas es ignorado.

Poner toda nuestra fe en los números. Buenos o malos toda medición viene a nosotros en números. El problema con las empresas que se guían por la data que producen los informes de performance es que muchas veces producen data de poca calidad. Por ejemplo, si forzamos a una agencia a obtener un porcentaje minimo de informacion de encuestas de calidad de atención al cliente, por lo general el jefe de la agencia hará que sus empleados "supervisen" a los clientes para que estos llenen la encuesta, es poco probable que estas encuestas produzcan datos fiables. Luego esta el problema de seleccionar las métricas incorrectas, o el no saber cómo reaccionar ante las métricas. Otro problema viene en el hecho de pedir justificaciones económicas para todas las inversiones, pero algunas como el retorno de inversión de los programas de capacitación es difícil o imposible de calcular.

Jugar con las cifras. Es natural para el ser humano, cuando a uno lo vienen a visitar es probable que limpie la casa, ordene la oficina, vaya a la peluqueria, dependiendo de la situación tomará alguna decisión para verse mejor. Lo mismo aplica a las empresas. En el 2002 Clifford Chance el estudio de abogados mando un memo interno alentando a que se utilizaran más horas de abogados senior en lugar de juniors para cumplir con las metas. No se puede evitar que se quiera inflar cifras, aún cuando se tenga la mejor empresa del mundo, uno siempre va a querer lucir aún mejor. Desde el momento en que una métrica se establece se genera una invitación a los involucrados para que la manipulen. Que se puede hacer? Se pueden usar métricas diversas en lugar de simplemente una meta. Se pueden usar diversas fuentes (colegas, otras areas, clientes, comunidad), se pueden dividir por horizontes, internos, de generacion de valor, de conservación de valor, puede utilizarse diversos marcos de tiempo, toda esa complejidad tiene un costo pero también hace que sea más dificil manipular todas las cifras. Por último, ahora se vuelve más comun dar incentivos no sólo para las áreas que no usan todo su presupuesto, sino también a las áreas que lo exceden y pueden demostrar que la utilización del mismo generará mayor valor en el futuro.

Pegarse a los números por mucho tiempo. Es cierto que uno sólo puede controlar lo que puede medir. Sin embargo ninguna medida de performance puede avanzar tan rápido como el movimiento del negocio en si, más aún en las empresas pequeñas. Además las cifras pueden representar una situación que no es la que nosotros creemos. Un ejemplo reciente es el de las empresas de análisis de riesgo financiero, ellas evaluaron a muchos clientes como AAA, una gran cantidad de ellos terminaron por ser malos pagadores. Los analistas se defendieron su calificación, diciendo que esta se había dado en función a los records crediticios de los clientes, y sólo describía el comportamiento general del cliente en tiempos normales. En tiempos de crisis la calificación AAA no significaba nada.

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Este post se basa en el artículo The Five Traps of Performance Measurement de Andrew Likierman extraído del Harvard Business Review de Octubre del 2009.

El riesgo - II

2009-11-15T14:41:00.002-05:00

Siguiendo con el post anterior, seguimos viendo varios de los errores que comunmente se cometen cuando manejamos el riesgo.

Una concepción muy arraigada en los que entienden algo de riesgo es que este se puede medir por desviaciones estándar. Sacamos un promedio, calculamos la desviación y mientras más grande sea el riesgo es mayor. Puede que la lógica detrás de esta creencia sea la correcta, pero la verdad es que la desviación estándar indica que en un mundo donde pocas cosas son predecibles alrededor de 2/3 de los cambios sobre el promedio caerán dentro de ciertos límites predecibles (+1/-1 la desviación estándar) y que las variaciones mas allá de 7 veces la desviación son casi imposibles, sin embargo, si vemos la vida real veremos que en la última gran caída de la bolsa hubo movimientos que sobrepasaron 30 veces las desviaciones estandar calculadas para ciertos sectores de la bolsa. Es por esto que el análisis de riesgo necesita de métodos que no utilicen la desviación estándar. Cualquiera que busque un número que represente el riesgo está en busca de problemas.

Otra concepto que nos es difícil de comprender es la paradoja humana de la comprensión matematica, lo que numéricamente es equivalente, psicológicamente no lo es. Por ejemplo, la reacción de la gente será probablemente distinta si les indicas que probable que pierdan todo su dinero en una inversión solo cada 30 años, a que si se les dice que tienen una probabilidad de 3.3% de perder dinero al año. Lo mismo se aplica por ejemplo en los vuelos de avión. A un grupo de personas se les dijo que las estadísticas mostraban 1 accidente cada 1000 años. Todos respondieron que tomarían el avión. Luego a otro grupo se les dijo que se caería un vuelo de cada 1000. Sólo el 70% lo quiso tomar. En ambos la probabilidad de accidente era la misma, simplemente se formuló distinto.

Por ultimo nos hemos acostumbrado a ciertos comportamientos en las empresas que mal entendidos o llevados a un nivel no adecuado las pueden afectar profundamente. No tolerar la redundancia, esta es vista más como un desperdicio, como si estuviera restándole valor al accionista. La naturaleza nos enseña que la redundancia es a veces necesaria. Los órganos que más nos fallan normalmente son los pulmones y los riñones, la naturaleza nos dió 2, se puede sobrevivir con uno. Redundancia en su más pura expresión. Otro concepto que nos han vendido como positivo es el apalancamiento, no lo es tanto, el endeudamiento hace a la empresa un porcentaje más debil, si estamos altamente endeudados, podríamos terminar perdiéndolo todo si nos quedamos sin trabajo no? Lo mismo pasa con las empresas, un alto ratio de endeudamiento puede afectarlas profundamente cuando se pierde una meta de ventas, fluctua el tipo de cambio o cambian las tasas de interés.

Otro aspecto es la sobre-especialización, han habido teorías incluso que dictaban que para alcanzar el nivel de eficiencia óptimo cada país debería dedicarse a producir sólo un producto, en el cual sean los mejores. Esta teoría obviamente no considera los cambios abruptos, no esperados, como cambios climáticos, sequías por ejemplo.

Uno de los grandes mitos del capitalismo es que se trata de incentivos. De hecho la utilización de compensaciones aumenta los riesgos. El ser recompensados puede incentivar a los ejecutivos a tomar decisiones que lleven a la empresa a generar un porcentaje de utilidad, pero también asumiendo un porcentaje de riesgos. Al pasar los años recolectarían una gran cantidad de incentivos, pero al entrar en caída por los riesgos que esas decisiones generaron los ejecutivos tendrían que disculparse, pero claro, no devolverían los incentivos. En la industria cada vez se vuelve más común encontrar CEOs millonarios junto con inversionistas quebrados.

Finalmente hay que recordar, el riesgo más grande esta dentro de nuestra percepción de nosotros mismos: Sobre-estimamos nuestra capacidad y sub-estimamos las cosas que en las que podríamos cometer errores.

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Traducido y basado en el artículo The Six Mistakes Executives Make in Risk Management por Nassim N. Taleb, Daniel G. Goldstein y Mark W. Spitznagel. Harvard Business Review, Octubre 2009.

El riesgo - I

2009-10-28T23:04:00.003-05:00

Siguiendo con el último número de Harvard Business Review me encuentro con un buenísimo artículo titulado "Los 6 errores que los ejecutivos cometen en el manejo del riesgo" (The six mistakes executives make in risk management) escrito por Nassim N. Taleb (autor de The Black Swan), Daniel G. Goldstein (Yahoo) y Mark W. Spitznagel. Voy a escribir 2 posts acerca de este artículo, este es el primero.

El artículo empieza con una verdad indiscutible, ningún modelo financiero o de predicción económica nos preparó para el impacto de esta crisis, y las consecuencias de ella siguen sorprendiendo a todo el mundo. Además, como ya es sabido, la crisis fue prácticamente causada por el uso de los modelos de manejo de riesgo por parte de grandes financieras, que finalmente las llevaron a tomar mayores riesgos, en lugar de limitas su exposición a ellos, haciendo que el sistema se vuelva extremadamente frágil.

Los eventos poco probables y de alto impacto son prácticamente imposibles de predecir, y estos dominan cada vez más el ambiente mundial. El 11 de setiembre, Katrina, la crisis financiera, el terremoto en el sudeste asiatico. La globalizacion ha hecho del mundo un sistema complejo, lleno de relaciones insospechadas. El manejo del riesgo necesita de un cambio de enfoque, no debemos tratar de predecir eventos impredecibles, debemos prepararnos para soportar el impacto de un evento grande.

No se puede manejar el riesgo prediciendo eventos extremos. Por que? Porque son muy difíciles de predecir, y si enfocamos esfuerzo en hacerlo entonces perderemos la oportunidad de enfocarnos en otras posibilidades, terminando por asumir más riesgos.

Debemos convencernos que el estudio del pasado no nos ayudará a manejar los riesgos del futuro. Una de las cosas que me repitieron mucho durante mi educación era que estudiabamos el pasado para aprender de nuestros y no volverlos a cometer, pero el futuro esta lleno de errores que no sabemos aún que podemos cometer, justamente porque no hay precedentes! La primera guerra mundial, el 11 de setiembre, son eventos que no tienen precedentes históricos. Muchas veces escuchamos la frase "esto no tiene precedentes" como si fuera una excusa, pues justamente, los riesgos más grandes existen en los hechos sin precedentes, y para los que manejamos el riesgo en nuestras empresas este es un punto a tener en cuenta.

Existe algo en la manera que se comporta nuestra sociedad llamado aletoriedad socioeconómica (socioeconomic randomness), y por ella es que no existen las fallas tipicas, o los éxitos típicos. La sociedad produce muchos efectos tipo "el ganador se lleva todo", y algunas estadísticas son muy claras, el 0.25% de las empresas del mundo son responsables por el 50% del movimiento de capital, el 0.2% de los libros publicados son responsables por casi la mitad de las ventas de libros en el mundo, y el 0.1% de medicinas en el mundo son responsables de más de la mitad de ventas de medicamentos.

No escuchamos los consejos sobre lo que no debemos hacer. Sin embargo, muchas veces estas recomendaciones tienen mucho más fundamento, por ejemplo, dejar de fumar, el investigador Druin Burch decía hace poco que la desaparición del cigarro produciría en el mundo más beneficios que el descubrimiento de la cura para todos los tipos de cancer conocidos. En esa misma línea, si las instituciones financieras hubieran sido más cuidadosas en el pasado reciente hubieran estado menos expuestas a esta crisis y hoy serían mucho más solventes, sin embargo obviamente hubieran obtenido menos ganancias los años anteriores.

Las empresas deberían entonces incorporar el manejo de riesgo y considerarla como una actividad que genera valor, hay que empezar a pensar en el negocio como una partida de ajedrez, los grandes maestros se enfocan en avanzar en el juego y a la vez en no cometer errores como dejarse comer alguna pieza sin sentido, los novatos se concentran únicamente en intentar ganar, y sólo buscan salvar sus piezas cuando el riesgo de perderla es tan evidente como inevitable.

Price vs Market Capitalization

2009-10-24T17:39:00.004-05:00

Hace unos días leía en el google reader una "noticia" que un amigo había compartido para que sus contactos la vieran. Ya no recuerdo el titular exacto, pero el post resaltaba como un hecho de importancia que por primera vez el precio por acción de Red Hat había sobrepasado el precio por acción de Microsoft, e intentaba dar una explicación de la importancia de este hecho. No deja de sorprenderme la capacidad de mal informar que tiene la Internet, como tampoco deja de sorprenderme cómo un entusiasta del Software libre puede convertirse en el mayor enemigo del Software Libre y su difusión, mucho ímpetu y emoción, pero a veces muy poco cerebro.

En fin, este hecho me llevó a escribir este post tratando de dar una explicación simple de la poca relevancia que tienen los precios de las acciones al comparar 2 empresas en la bolsa y por qué una acción a $50 dólares puede resultar siendo más barata que una de $10 dólares.

Primero, el precio de la acción no tiene ningún valor de comparación con el precio de otra acción y por tanto no sirve de nada para comparar empresas. Hay dos razones para esto, la primera es que el precio de la acción esta en constante cambio, y la segunda y más importante, es que cada empresa tiene un número distinto de acciones. Para poder evaluar entonces el tamaño de una empresa se debe recurrir a la capitalización de mercado (market capitalization). Este número se obtiene multiplicando el precio por acción por la cantidad de acciones en el mercado de esa empresa. Este valor indicaría de una manera un tanto más real el valor total de la empresa.

Por ejemplo, si una acción valiera $50 dólares y la empresa tuviera 50 millones de acciones la capitalización de mercado de la empresa serían $ 2.5 miles de millones de dólares. Claro, este número por si sólo tampoco es significativo, para poder empezar algún tipo de análisis se debe empezar por compararlo con otras empresas del mismo rubro y de tamaño similar, así se podrá saber si es que la empresa es una de las grandes participantes o si es una relativamente pequeña.

Existen otros métodos de valuación de empresas, como el valor del capital de la empresa, o la utilización de métodos de valor agregado o expectativas de utilidades, pero estos temas escapan al tema central de este post.

Volviendo al tema expuesto al principio, el precio por acción de Red Hat es hoy $27.49 dólares por acción, el de Microsoft, $28.02 dólares por acción, muy parecidos no? Nada más equivocado, Red Hat tiene un maket cap de $5.16 mil millones de dólares mientras que Microsoft va por los $249.68 billones de dólares. Qué quiere decir? Que Red Hat es aproximadamente el 2% del tamaño total de Microsoft. Entonces, importa realmente el precio por acción para demostrar que las empresas de Software Libre estan avanzando?

Cuando las individualidades no importan

2009-10-19T21:13:00.003-05:00

En este último número de Harvard Business Review de Octubre del 2009 el primer artículo interesante que encuentro es uno escrito por Michael J. Mauboussin, titulado "When Individuals Don´t Matter" y que aquí reseño.

El artículo empieza con una frase de Deborah Gordon, una biologa de Stanford, "si uno observa una hormiga intentando realizar algo, uno se sorprendería por lo inepta que es". Esta es una idea que no tiene nada de revolucionaria, casi todos sabemos que una colonia de hormigas, al igual que una empresa o corporación es más capaz que cualquiera de sus individuos. Bajo el enfoque sistémico podemos decir que un sistema es más que la suma de sus partes, frase que recuerdo que en la universidad nos solían repetir hasta el cansancio.

Los ejecutivos de hoy suelen cometer algunos errores comunes que se originan en una erronea comprensión sobre cómo es que funcionan los sistemas (no sólo los informáticos). Uno no puede entender cómo funciona un sistema complejo con sólo observar a unos cuantos individuos o elementos.

El primer error es extender el comportamiento de los individuos para explicar el comportamiento colectivo. Mauboussin cuenta que se solía escuchar que las ganancias por acción eran la clave para determinar el precio de las acciones a futuro. Luego él mismo vio estudios hechos por economistas financieros que concluían que el flujo de caja era más importante para determinar el precio de las acciones. Los primeros se centraban en los componentes, los otros en el resultado agregado, finalmente se demostró que el segundo enfoque era el correcto, sobretodo porque el mercado es capaz de generar muy buenos precios, aun cuando cada participante cuente con poca información. Es riesgoso que un ejecutivo se guie por el comportamiento de individuos que tienden a favorecer las ganancias a corto plazo, lo cual puede terminar por hacerle daño al valor aportado por los accionistas en la empresa. Una encuesta hecha por la Universidad de Duke mostró que el 80% de los CFO (Chief Financial Officers) reducirían el gasto que generará valor en el futuro con tal de cumplir una meta de ganancias en el corto plazo.

El segundo error es que por lo general no se reconoce que los cambios en un componente de un sistema complejo pueden tener consecuencias para el sistema como un todo. Por ejemplo, la decisión del gobierno de EE.UU. de dejar que Lehman Brothers colapsse en Setiembre del 2008. Muchos pensaron que el mercado entendería la situación en que Lehman se encontraba, entonces el mercado mismo absorbería las consecuencias, sin embargo las pérdidas resultaron ser mucho mayores a lo inicialmente pensado y esto terminó afectando partes del mercado que se pensaban estaban seguras, como los créditos personales, el mercado monetario y economías en todo el mundo.

Por último un error en el que generalmente se incurre es que muchas empresas, equipos, y negocios de entretenimiento contratan a una estrella cuando quieren mejorar los resultados de la organización rápidamente. Sin embargo, muchas veces, las estrellas no cumplen con las expectativas, sobretodo porque se les separa de las personas, estructuras y normas que lo ayudaron a ser una estrella en primer lugar! Un estudio de la escuela de negocios de harvard determinó que cuando una empresa contrata a una estrella su performance cae, además genera una caída en el funcionamiento del grupo con el que trabaja y finalmente el valor de la empresa cae.

Todos estos errores tienen la misma raiz, se asumen muchas cosas erroneamente sobre la relevancia de los agentes individuales dentro de un sistema complejo. Cuando se esta pensando en alcanzar metas, hay que pensar muy bien en los cambios a nivel de individualidades, es muy probable que esos cambios tengan un resultado final adverso si nos dejamos guiar por creencias generales generadas a partir de la experiencia con individuos.

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Basado en el artículo de Michael J. Mauboussin - When Individuals don´t matter - Harvard Business Review Octubre 2009.

Un par de canciones de Depeche

2009-10-14T21:41:00.003-05:00

Ayer mientras estaba en el concierto de Depeche hubo dos canciones a las que no le había prestado mayor atención antes, pero ayer en la noche fria, estando en medio de la gente, y escuchando con atención me dejaron pensando en muchas cosas. Estoy más que acostumbrado a las canciones que todos los fines de semana bailo en Nebula, Estigma o cualquier otro hueco ochentero, pero estas canciones mucho más sentimentales ahora forman parte de mi set preferido de canciones de Depeche. Aquí dejo las lyrics.

Somebody

I want somebody to share
Share the rest of my life
Share my innermost thoughts
Know my intimate details
Someone who'll stand by my side
And give me support
And in return
She'll get my support
She will listen to me
When I want to speak
About the world we live in
And life in general
Though my views may be wrong
They may even be perverted
She'll hear me out
And wont easily be converted
To my way of thinking
In fact shell often disagree
But at the end of it all
She will understand me
Aaaahhhhh....

I want somebody who cares
For me passionately
With every thought and
With every breath
Someone who'll help me see things
In a different light
All the things I detest
I will almost like
I dont want to be tied
To anyones strings
I'm carefully trying to steer clear of
Those things
But when I'm asleep
I want somebody
Who will put their arms around me
And kiss me tenderly
Though things like this
Make me sick
In a case like this
I'll get away with it
Aaaahhhhh....

Home

Here is a song from the wrong side of town
Where I'm bound to the ground by the loneliest sound
And it pounds from within and is pinning me down

Here is a page from the emptiest stage
A cage or the heaviest cross ever made
A gauge of the deadliest trap ever laid

And I thank you for bringing me here
For showing me home
For singing these tears
Finally Ive found that I belong here

The heat and the sickliest sweet smelling sheets
That cling to the backs of my knees and my feet
Well I'm drowning in time to a desperate beat

And I thank you for bringing me here
For showing me home
For singing these tears
Finally Ive found that I belong

Feels like home
I should have known
From my first breath

God send the only true friend I call mine
Pretend that I'll make amends the next time
Befriend the glorious end of the line

And I thank you for bringing me here
For showing me home
For singing these tears
Finally I've found that I belong here

El hijo de la novia

2009-09-29T13:26:00.002-05:00

El hijo de la novia es una película Argentina del 2001, dirigida por Juan José Campanella. Recuerdo bien que la vi por primera vez en el 2002, en el Festival de Cine Latinoamericano aquí en Lima. Lo recuerdo bien por la compañía, y porque fue una película que de verdad me impactó, me dejó pensando mucho, y finalmente fue la ganadora del primer lugar del festival de aquel año.

Hace un par de días volví a verla, esta vez en cable, aunque la agarré mas o menos a la mitad. Siempre que recordaba la película me daban ganas de volverla a ver, aunque al final nunca la busqué, seguro porque no soy de ir a comprar películas piratas.

En fin, la película tiene elementos de drama y un romanticismo genial, y un humor exquisito. La trama de la película la pueden conseguir fácilmente en cualquier lugar de Internet, así que no pretendo resumirla, solo voy a decir que para los que somos adictos al trabajo es un reflejo de nuestras vidas. Para nosotros que tenemos una familia a la que queremos mucho y que no le dedicamos el tiempo y el aprecio que deberíamos, para los que creemos en el amor eterno y verdadero, es una película que tenemos que ver y disfrutar. Tengo que confesar que reí mucho y también lloré, y es que hay aspectos de la película conmovedores.

En fin, sólo me queda recomendarla, si la vuelven a dar en la TV no se la pierdan, o si pueden conseguirla aprovechen y veanla. Definitivamente muy buena.