Yonks!

Jongeren en senioren hebben zelden tot nooit contact

2010-08-21T11:41:51+02:00

De afstand tussen jonge en oudere generaties is groot. Jongeren en senioren hebben zelden tot nooit contact en leren elkaar daardoor niet begrijpen. David Willets, auteur van een studie naar de machtsoverdracht van de babyboomgeneratie, stelt dat we weliswaar betere ouders en kinderen zijn geworden maar slechtere burgers. Voor onze eigen ouders en grootouders willen we best zorgen, maar zodra die zijn overleden sluiten we de ogen voor andere hulpbehoevenden.

via www.managersonline.nl

Meer inzet jongeren en langdurig werklozen

2010-06-30T12:51:41+02:00

Dat blijkt uit de voorjaarsrapportage cao-afspraken die demissionair minister Piet Hein Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid maandag naar de Tweede Kamer heeft gestuurd. Uit de rapportage blijkt ook dat de laagste cao-lonen dichter bij het wettelijke minimumloon zijn komen te liggen. Dit maakt het voor werkgevers aantrekkelijker om lager ingeschaald personeel aan te nemen. Ook is er in cao's steeds meer aandacht voor scholing, inclusief persoonlijke opleidingsbudgetten. In de rapportage wordt gekeken naar 115 cao's, waar ongeveer vijf miljoen werknemers onder vallen.(Bron: ANP)

via www.intermediairpw.nl

Donner waarschuwt voor inspraak in pensioen

2010-06-30T12:46:42+02:00

Donner stelde dinsdag in een debat met de Kamer dat "juist evenwicht van bestuur" nodig is om het pensioensparen betaalbaar te houden bij schokken op financiële markten en de gevolgen van toenemende vergrijzing.

via www.penoactueel.nl

Overheid steekt kop in zand voor vergrijzing

2010-05-25T18:01:42+02:00

De publieke sector neemt niet genoeg maatregelen om de vergrijzingsproblemen onder haar personeel te voorkomen. In vergelijking met een jaar geleden wordt er zelfs minder beleid gevoerd om de problemen het hoofd te bieden.

via www.binnenlandsbestuur.nl

Oudere starter neemt minder snel mensen in dienst

2010-05-14T10:32:56+02:00

12 mei 2010 - De vergrijzing van de bevolking heeft ingrijpende gevolgen voor onze samenleving. De vergrijzing kan ook invloed hebben op het aantal nieuwe ondernemers per jaar en op de wijze waarop deze ondernemers hun onderneming vorm willen geven. Bijvoorbeeld de keuze om al dan niet werknemers in dienst te nemen, of het aantal werknemers dat ze in dienst nemen.Uit onderzoek van EIM blijkt dat beide beslissingen met de leeftijd van de ondernemer samenhangen. Oudere starters blijven vaker als ZZP-er actief, en als ze er al voor kiezen om werknemers in dienst te nemen werven ze minder werknemers dan jongere starters. Dit hangt vooral samen met het zelfvertrouwen dat startende ondernemers in hun eigen ondernemersvaardigheden hebben dat bij jongere starters over het algemeen sterker is. Dit vertrouwen speelt een belangrijke rol bij het nemen van de stap van ZZP-er naar werkgever, en vervolgens bij de groei van het bedrijf. Het is overigens niet duidelijk of oudere starters hun vaardigheden onderschatten, of dat jongere starters hun vaardigheden juist overschatten. Het onderzoek is gebaseerd op het Starterspanel: een panel van ondernemers die in 1998, 1999 of 2000 als ondernemer begonnen zijn en vervolgens jaarlijks zijn ondervraagd over hun bedrijfsvoering. Voor dit onderzoek is gekeken naar alle 800 ondernemers die drie jaar na de start nog in het panel zaten. De eerste stap: werknemers werven of niet? Voordat ondernemers besluiten hoeveel werknemers ze in dienst willen nemen, moeten ze eerst besluiten óf ze wel werknemers willen werven: willen ze werkgever worden, of blijven ze liever zonder werknemers werken? Om dit te onderzoeken is een probitanalyse uitgevoerd om de ondernemers met personeel te vergelijken met de ondernemers zonder personeel. Hoe ouder een ondernemer is, hoe lager de kans dat hij of zij drie jaar na de start werknemers in dienst heeft. Verder onderzoek laat zien dat dit leeftijdseffect indirect is: als het model met meerdere verklarende variabelen wordt uitgebreid, wordt er geen directe invloed van leeftijd meer gevonden. In plaats daarvan blijkt de kans om werkgever te worden toe te nemen naarmate starters meer overtuigd zijn van hun ondernemerskwaliteiten en als ze geen HBO of WO-opleiding hebben afgerond. Ook een zekere mate van risicobereidheid lijkt te helpen. Oudere starters blijken vaker een HBO-of WO opleiding te hebben afgerond, geven minder hoog op over hun eigen ondernemerschapsvaardigheden en zijn minder risicobereid. Dit kan verklaren waarom oudere starters minder vaak ervoor kiezen om werknemers te werven dan jongere starters. Andere resultaten zijn dat de keuze om werknemers te werven positief samenhangt met de beschikbaarheid van voldoende startkapitaal en de bereidheid om fulltime te werken, maar het is hier niet duidelijk wat oorzaak en gevolg is. Hoeveel werknemers? Voor de groep ondernemers die na drie jaar een of meerdere werknemers in dienst had, is vervolgens (op basis van een count model) onderzocht welke factoren het aantal werknemers kunnen verklaren. Binnen de groep starters met personeel in dienst blijkt dat de meeste werkgelegenheid gecreëerd wordt door ondernemers van ongeveer 35 jaar. Daarboven geldt: hoe ouder de leeftijd waarop een ondernemer voor zichzelf begint, hoe minder werknemers in dienst. Ook deze relatie met leeftijd blijkt indirect te zijn: naarmate ondernemers lager scoren qua vertrouwen in eigen ondernemersvaardigheden, nemen ze minder werknemers in dienst. Verschillende beslissingen Verder is het relevant om vast te stellen dat de uitkomsten van dit model anders zijn dan de uitkomsten van het model waarmee het al dan niet werven van werknemers is verklaard. Zowel de aard van de samenhang met leeftijd is anders, alsmede de kanalen waarlangs de indirecte invloed van leeftijd verloopt. In diverse economische modellen wordt aangenomen dat de keuze tussen nul of één werknemers vergelijkbaar is met de keuze tussen negen of tien werknemers. Deze resultaten laten echter zien dat er sprake is van twee verschillende beslissingen: de keuze om al dan niet werkgever te worden hangt van andere factoren af dan het aantal werknemers dat vervolgens in dienst genomen wordt.

via www.managersonline.nl

Oudere starter neemt minder snel mensen in dienst

2010-05-14T10:31:49+02:00

12 mei 2010 - De vergrijzing van de bevolking heeft ingrijpende gevolgen voor onze samenleving. De vergrijzing kan ook invloed hebben op het aantal nieuwe ondernemers per jaar en op de wijze waarop deze ondernemers hun onderneming vorm willen geven. Bijvoorbeeld de keuze om al dan niet werknemers in dienst te nemen, of het aantal werknemers dat ze in dienst nemen.Bron(nen):Managersonline.nl - nieuws (12-05-2010)

via www.managersonline.nl

Vijftigplusser heeft meer kans bij de overheid

2010-05-14T10:29:43+02:00

Vijftigplusser heeft meer kans bij de overheidVijftigplussers hebben twee maal zo veel kans op een baan bij de overheid als op een baan in de marktsector. Dat meldde het ministerie van Binnenlandse Zaken woensdag.

via www.inoverheid.nl

Leefstijlbeleid moet gevolgen vergrijzing opvangen

2010-05-11T11:23:03+02:00

10 mei 2010 - Een leefstijlbeleid moet het antwoord vormen op de vergrijzende werknemer. Dit blijkt uit een onderzoek van TNO en het Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen naar de status van het leefstijlbeleid in Nederlandse arbeidsorganisaties. Nederland vergrijst, mensen moeten langer doorwerken en een bewust leefstijlbeleid gericht op het vitaal en gezond houden van werknemers, moet dat faciliteren. De studie toont aan dat de seniore werknemer bij 42% van de onderzochte bedrijven aandachtspunt is in het HRM-beleid en dat 9% in de toekomst daar de focus op wil leggen. Het blijkt dat organisaties bij oudere werknemers vooral klachten verwachten van fysieke aard (45%) en fysieke inzetbaarheid (44%). Daarnaast scoren ook problemen met de algemene gezondheid hoog (37%), ziekteverzuim (36%) en productiviteit (35%). Van de organisaties die apart aandacht willen gaan besteden aan de oudere werknemer ziet 40% in leefstijlbeleid een effectief instrument om de te verwachten problemen mee te lijf te gaan. Nog meer belang wordt gehecht aan het stimuleren van de inzetbaarheid en productiviteit (57%) en het leeftijdsbewust personeelsbeleid (55%). Het leeuwendeel van de organisaties (63%) ziet een dergelijk beleid overigens binnen twee jaar van de grond komen. Bron(nen):Arbo (april 2010)

via www.managersonline.nl

Verschil maken op leeftijd niet toegestaan

2010-05-11T11:17:44+02:00

De werkgever ontslaat, met toestemming van het UWV Werkbedrijf, een werknemer met een opzegtermijn van vijf maanden. Het ontslag vindt plaats drie dagen voordat de man met vroegpensioen had kunnen gaan, maar dat was hij helemaal niet van plan. De werknemer was 24 jaar in dienst geweest en had door zijn leeftijd en gezondheid weinig kans op de arbeidsmarkt. Desondanks kwam hij op straat te staan met een opzegteermijn van vijf maanden en een maand salaris als ontslagvergoeding, omdat de werkgever vindt dat hij toch gebruik had moeten maken van de vroegpensioenregeling.

via www.intermediairpw.nl

Steeds meer werknemers willen werken tot 65e

2010-05-07T09:12:08+02:00

Steeds meer werknemers zijn bereid om tot hun 65e te blijven werken. De afgelopen vier jaar is het aandeel werknemers dat wil doorwerken zelfs verdubbeld; van 21 procent in 2005, naar 42 procent in 2009. Dat blijkt uit de Nationale EnquÃªte Arbeidsomstandigheden die is uitgevoerd door TNO en CBS.

via www.inoverheid.nl

ISW Conferentie: Werkt diversiteit? (17 mei)

2010-05-04T13:06:48+02:00

Florangel Maritza Russel is donderdagochtend 29 april 2010 op het stadhuis van Rotterdam onderscheiden met een lintje. Zij kreeg de Koninklijke onderscheiding opgespeld door burgemeester Ahmed Aboutaleb.

via www.div-management.nl

Herontwerp loopbaanperspectief

2009-11-28T13:47:40+01:00

In een vorig bericht ging het over het toenemende voornemen van werknemers om langer door te werken, mede door verminderende pensioenzekerheid en de economische recessie. Dat voornemen stuit wel op een aantal hindernissen:

Ook al hebben steeds meer werknemers het voornemen om langer door te werken, de werkgevers hebben nog steeds weinig trek in die situatie.
Het merendeel dat van plan is om langer door te werken, doet dat met tegenzin, slechts gemotiveerd door de noodzaak om geld te verdienen. Het zal heel wat inspanning vergen van werkgever en werknemers om die tegenzin te pareren.
Op dit moment lijkt er een tegenstelling te ontstaan tussen het creëren van werkgelegenheid voor jongeren enerzijds en ouderen anderzijds. (Interview met minister Donner.) Als we kijken naar de demografische ontwikkeling zal die situatie na de recessie nauwelijks verbeteren,

Er zijn nuanceringen aan te brengen, bijvoorbeeld per sector, opleidingsniveau en leeftijd. Maar op hoofdlijnen is het bovenstaande een realistische opsomming van cruciale knelpunten.

Een aanpak daarvan vraagt om een krachtig herontwerp van latere deel van de loopbaan, dat

leidt tot goede bedrijfsresultaten
betekenisvol is en passend voor oudere werknemers
behoud en verbetering van de verbinding tussen generaties realiseert

Sociale innovatie kan hierbij dienen als kapstokbegrip, dat helpt om mogelijk nuttige processen en instrumenten te inventariseren. Gewaakt moet worden voor luchtfietserij: lovenswaardige idealen die struikelen over de weerbarstige werkelijkheid van onwillge actoren.Misschien voelen we meer voor het begrip maatschappelijke innovatie. In de komende tijd gaan we dat uitwerken.

Sociale innovatie of luchtfietserij?

Doorwerken: willen of moeten?

2009-11-27T12:19:00+01:00

Er is steeds meer onderzoek, dat erop wijst, dat een groeiend deel van de werknemers wil doorwerken tot aan en zelfs tot na het 65e levensjaar.

De recentste CBS-peiling, (gepubliceerd op 18 november jl.)- is eind 2008 gehouden. Daaruit bleek dat meer dan eenderde van de werknemers wil doorwerken tot aan zijn 65e. Uiteraard zijn er verschillen naar opleidingsniveau en naar sector. De effecten van de beleid en economie in 2009 zijn er dus niet in meegenomen. Het is de moeite waard om kennis te nemen van de grafieken, ook voor de broodnodige nuance.

Buitenlands onderzoek (CIPD-UK) laat een enorme stijging zien van het voornemen om door te werken na de pensioenleeftijd onder 55-plussers. De hoofdoorzaak daarvan blijkt van financiële aard te zijn: tegenvallende pensioenen, mede in relatie tot de financiële crisis, maken doorwerken noodzakelijk.Hoewel er in Nederland verschillen zijn met de Britse pensioensituatie, mag aangenomen worden, dat huidige en toekomstige financiële tegenspoed ook hier mensen ertoe zal dwingen tot na officiële pensioenleeftijd door te werken. of ze willen of niet.

De gestaalde kaders van Yonks?!

2009-11-26T16:18:50+01:00

Eurofound, het Europees agentschap voor verbetering van leef- en werkomstandigheden, heeft de verwachte rol van de vakbonden in 2025 onderzocht. Daarvoor heeft men gesproken met vakbondsleiders uit de hele EU en zeven grote economieën.

Steeds minder mensen worden lid van een vakbond, behalve in Oost-Europa. Daardoor taant de invloed van de bonden.Ook hebben werknemersorganisaties te maken met sterke concurrentie van bijvoorbeeld migranten-, milieu en niet gouvernementele organisaties.

Er zullen nieuwe, soms grensoverschrijdende, organisaties komen, die de rol van de vakcentrales zullen overnemen, bijvoorbeeld ten behoeve van specfieke doelgroepen, zoals migranten, zzp'ers en ouderen.

Dat laatste intrigeert Yonks in hoge mate. Zal Yonks in 2025 een grensoverschrijdende belangenbehartiger van oudere werknemers en zzp'ers zijn? We denken er nog even -serieus- over na...

Grensoverschrijdende belangenbehartiger van oudere zzp'ers?

Conjuncturele invloed op aantal pensioengangers

2009-11-15T12:25:00+01:00

Minder mensen met pensioen

In 2007 gingen bijna 58 duizend mensen met pensioen Van 2001 tot en met 2005 is het aantal mensen dat met pensioen is gegaan steeds toegenomen tot 80 duizend in 2005. In 2006 en 2007 nam het aantal pensioengangers af.

Wanneer de werkgelegenheid afneemt, stoppen meer mensen met werken.Het aantal pensioengangers stijgt dan. Wanneer de werkgelegenheid toeneemt, gaan er minder mensen met pensioen.

In de periode 2002-2005 was er een daling van de werkgelegenheid als reactie op de neergaande conjunctuur in 2001 en 2002. Het aantal mensen dat met pensioen ging, nam in deze periode steeds toe.

Vanaf 2006 nam de werkgelegenheid flink toe. Het aantal pensioengangers nam in 2006 en 2007 af.

Naast de conjucturele ontwikkeling van de werkgelegenheid zouden ook verminderde pensioenmogelijkheden hier een rol in kunnen spelen.

Bron: CBS

Battle of Concepts

2009-10-31T13:55:16+01:00

In een vorige blog noemden we de Battle of Concepts, met de aankondiging om daar op terug te komen. Wij vinden het namelijk een geweldig initiatief, maar betreuren de daarin gestelde leeftijdsgrens.

De website van Battle of Concepts staat de volgende uitleg:

"Op battleofconcepts.nl zijn bedrijven en overheidsinstanties op zoek naar innovatieve ideeën en creatieve oplossingen voor allerlei soorten vraagstukken. Bijvoorbeeld nieuwe ideeën voor een marketingcampagne of een oplossingen voor een maatschappelijk vraagstuk.

Battle of Concepts is exclusief voor studenten (HBO of WO) of Young Professionals (afgestudeerd HBO/WO) t/m 30 jaar.

Een 'Battle' is een vraagstuk van een bedrijf of overheidsinstantie. Studenten en Young Professionals strijden in een Battle om het beste idee en/of oplossing. Je kunt met je ideeën veel prijzengeld winnen. Deelname is gratis en kan gewoon vanachter je computer."

Yonks zou graag op eenzelfde manier de creativiteit en wijsheid van ouderen benutten voor de oplossing van vraagstukken. De gedachte dat plussers al lang eigen platforms voor hun ideeën hebben, klopt in veel gevallen echt niet. Nu zouden we Battles of Concepts voor Yonks kunnen gaan organiseren, maar dat zou misschien leiden tot een Battle of Generations. En dat is wel het laatste wat we willen. We zoeken -ook in dezen- samenwerking, want we zijn ervan overtuigd, dat innovatievermogen en creatieve kracht niet aan leeftijd gebonden zijn. De verschillen, die er in dat opzicht misschien tussen leeftijdsgroepen bestaan, zijn aanvullend en wederzijds versterkend.

We zoeken contact!

Oude wijsheid, frisse werkkrachten

2009-10-31T13:26:08+01:00

Onder deze titel schrijft Trouw over een prijswinnend idee in de Battle Jeugdwerkloosheid. Over het verschijnsel Battle in een andere blog meer. Hier gaat het om de inhoud van het idee dat de prijs won: "Werkmaatje", als meest creatieve en haalbare plan om de jeugdwerkloosheid te bestrijden.

Studente Marianne van Stam bedacht, dat oudere, bijna gepensioneerde werknemers via een "datingsite" aan jongeren, die (nog) geen baan hebben worden gekoppeld. Als het in het echte leven vervolgens klikt, kunnen zij op de werkvloer van elkaar leren. Dat kan gaan om het leren werken met computers door babyboomers enerzijds en het doorgeven van werkervaring aan de jongere anderzijds. Het is dus tweerichtingsverkeer, waarin beider talenten worden benut. Het bedrijfsleven kan zoveel baat hebben bij de grotere efficiency van de duo's, die hier uit voortkomt, dat uit die winst de studiebeurs van de jongere gedeeltelijk kan worden doorbetaald.

Niet nieuw, maar wel een idee dat bruggen bouwt tussen de (talenten van) generaties. En Yonks juicht dergelijke geluiden -die momenteel zeldzaam zijn- van harte toe.

Bron: Trouw,31 oktober 2009

Het waren 60,6 geweldige jaren!

2009-10-27T17:00:32+01:00

Nederland staat op de 12e plaats op ranglijst Happy Life Years

Uit de Happy Life Years index blijkt dat Nederlanders gemiddeld ruim 60 gelukkige levensjaren hebben. De index is ontwikkeld aan de Erasmus Universiteit Rotterdam door prof.dr Ruut Veenhoven.

De Happy Life index is gebaseerd op de elementen levensduur en levensvoldoening. die samen een indicatie van de gelukkige levensjaren geven. De Happy Life Years index omvat meer dan 95,5 procent van de wereldbevolking. Nederland staat op de twaalfde plaats (60,6) en doet het beter dan de buurlanden België en Duitsland. Nederland blijft echter achter bij Scandinavische landen zoals Denemarken (65,0), Noorwegen (62,4) en Zweden (62,8).

Via de speciale wereldkaart is te zien welke landen een hoge of lage Happy Life index hebben.

Het valt Yonks op, dat Scandinavische landen zo hoog scoren: juist deze landen voeren al langer een expliciet levensfasebewust beleid. Nader onderzoek naar een mogelijk verband juichen we toe...!

Persbericht van Denktank 2100: helemaal eens!

2009-10-26T11:37:46+01:00

Aan onderstaand persbericht van Denktank 2100 heeft Yonks niets toe te voegen:

PERSBERICHT DENKTANK 2100

Maandag 26 oktober, 11:00u

Het getouwtrek over de kosten van de vergrijzing is een ongelukkige voorbereiding op een samenleving met veel mensen die lang leven. Dat kunnen we beter. Maatschappelijk en individueel kunnen we van langer leven ook meer leven maken.Om dat te realiseren presenteert Denktank 2100 vandaag:

Meer Leven,

Strategie voor een samenleving waarin meer mensen langer leven

Na alle commotie over de AOW-leeftijd, blijven we met een grote vraag zitten: wat voor soortsamenleving willen we eigenlijk zijn als een kwart van de bevolking straks ouder is dan 65? En hoe komen we daar? Meer leven presenteert een nieuwe richting. Dat is nodig omdat mensen langer leven, omdat ze met het ouder worden steeds meer van elkaar gaan verschillen en omdat ze andere talenten, ervaringen en idealen kunnen hebben dan hun jongere soortgenoten. Daar zijn we nu niet op ingericht. Bijvoorbeeld op de arbeidsmarkt ontdekken velen pas na hun pensionering hoezeer ze nog van betekenis zouden kunnen en willen zijn. Rond hun 45ste voelen steeds meer mensen zich ‘opgesloten’ in hun baan. Tussen de 20 en 40 voelen mensen zich gedwongen tot een carrièrepatroon van snelle stijging in een soort race naar de 65. Dit zijn allemaal gevolgen van keuzes uit ‘andere tijden’. We hebben instituties ontworpen die toen steun gaven, dat kunnen we nu opnieuw doen.Behalve over werk gaat Meer leven ook over de persoonlijke ontwikkeling van mensen, over waarden die we als samenleving nastreven en over het plezier dat we kunnen hebben van elkaar als we elkaar wat vaker zouden tegenkomen. En het gaat over beeldvorming: kunnen we ook de sterke kanten van mensen op leeftijd in beeld krijgen?

Met Meer leven opent Denktank 2100 lange termijn perspectieven, waarmee werkgevers, ouderenbonden, vakbonden, overheid en burgers vandaag al aan de slag kunnen.

Bijvoorbeeld kunnen zij:

- investeren in het specifieke kapitaal van volwassen mensen. De sociale talenten van mensen kunnen een leven lang blijven groeien, terwijl de cognitieve mogelijkheden al snel beginnen af te nemen. Het heeft zin om tijdig te investeren in de ontwikkeling van en de oriëntatie op die sociale talenten - EQ - vanaf een jaar of 40.

- de beeldvorming rond ouder worden omkeren. Laat de kwaliteiten en mogelijkheden zien van oudere mensen in plaats van de huidige nadruk op zieligheid en bescherming.

- de ontmoeting tussen generaties bewust ter hand nemen zodat er een breder besef ontstaat van wat langer leven eigenlijk in kan houden.

- drempels wegnemen zodat mensen tussen de 40 en 50 kunnen gaan ondernemen met hun menselijk kapitaal. We kunnen opgebouwde rechten koppelen aan personen in plaats van aan banen, zodat mensen een onproductieve werkkring kunnen verlaten en ergens anders opnieuw plezier in hun werk kunnen vinden. De finish bij 65 (of 67) kunnen we wegnemen door de AOW te hernoemen tot Basisinkomen.

- tenslotte is het belangrijk om een nieuwe waardenoriëntatie te cultiveren. We kunnen veel bewuster kwaliteit van arbeid, participatie en leven waarderen en ons minder blind staren op kwantiteit.

De volledige strategie is voor iedereen beschikbaar op www.2100web.nl/meerleven.

Officiële teksten

2009-10-16T15:29:00+02:00

Hier de link naar de teksten van kamerbrief en persbericht van het ministerie van SoZa over de verhoging van de AOW leeftijd

Reactie van Yonks aan SWZ over verhoging AOW

2009-09-07T15:33:00+02:00

1. Verhoging van de AOW-leeftijd is onontkoombaar.

2. Het succes van die maatregel is sterk afhankelijk van de mate waarin en de manier waarop de arbeidsparticipatie van 45-plussers in de toekomst zal worden verbeterd.

Er moet dus een samenhangend pakket komen van maatregelen op beide gebieden.

De Stichting Yonks wil de eigen verantwoordelijkheid van oudere werknemers voor de eigen, latere carrière aanspreken en richt zich daarbij op de hoger opgeleiden. Zie onze informatieve weblog www.yonks.eu.

Het nodig dat werknemers zelf tijdig voorsorteren op langer (en plezierig) doorwerken. Het opstellen van een persoonlijk participatieplan kan daarbij helpen.

Ook nodig dat de oudere werknemers zelf bijdragen aan de imagoverbetering van de leeftijdsgroep. Yonks wil daarbij helpen.

Het rapport Grijs Werkt moet gevolgd worden door de oprichting van een taskforce: er is al genoeg theorie, nu nog een goede praktijk.

De Stichting Yonks denkt een rol te kunnen spelen in opiniërende en in praktische zin.

We zijn altijd bereid tot nadere toelichting. In de contekst van deze enquête beperken we ons tot het bovenstaande en verwijzen we u nogmaals graag naar www.yonks.eu.

De impact van marginalisering? Doe er wat aan!

2009-09-05T13:49:30+02:00

Er zou best meer discussie gevoerd mogen worden over te vroege marginalisering van mensen doordat zij uit het arbeidsproces worden gestoten. Dat verschijnsel, dat vooral gevoeld werd bij het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd, treedt nu in alle leeftijdsgroepen op vanwege de toenemende werkloosheid.

Nobody

Dat schrijft Gerrit Kuiper, emeritus hoogleraar sociologie, vandaag in Trouw mede naar aanleiding van zijn eigen ervaringen als gepensioneerde. Hij betreurt het verlies van prestige en status, waarmee men geconfronteerd wordt, als men buiten het arbeidsproces komt te staan. Kuiper constateert, dat hijzelf en anderen na pensionering “voor niets meer gevraagd worden”. Kuiper heeft het zelfs over een “nobody”. Hij werpt de vraag op, waarom mensen niet kunnen blijven doen, waar ze goed in zijn na hun pensioen.

Eigen platform

Wij van Yonks vinden, dat de vraag niet voor iedere individu en ook niet voor elke beroepsgroep op dezelfde manier beantwoord kan worden, maar wel kan de tegenvraag gesteld worden: “Wat ga je eraan doen?”. Wanneer je er –zoals Kuiper- zozeer van overtuigd bent, dat je met jouw expertise en competenties voor de samenleving waarde kunt creëren, kan diezelfde overtuiging toch ook de motor zijn voor een nieuw initiatief in de markt? Daarmee creëer je je eigen platform en “verkooppunt”: een nieuw vehikel voor participatie en ontmarginalisering.
Wacht niet tot (na) je pensioen, om daarover na te denken en voorbereidingen te treffen. Begin liever 15 jaar eerder aan je eigen ontwerp van een persoonlijk participatieplan.

De Stichting Yonks creëert met genoegen ruimte voor zulke initiatieven.

Persoonlijk Participatieplan

2009-08-30T11:54:00+02:00

Deelname door ouderen aan het maatschappelijk verkeer; de plusser als deelnemer op de arbeidsmarkt: het zijn veelvuldig beleden wenselijkheden.

Maar hoezeer ook de urgentie van de vergroting van dergelijke participatie ook alom wordt onderschreven, toch blijven veel mensen het zien als wenselijkheid: het zou mooi zijn als, ...

Keihard knokken

We weten dat het ecosysteem en de natuurlijke hulpbronnen op aarde door de mens worden uitgeput en we gaan er rustig mee door. We weten, dat de economische neergang nog lang niet voorbij is, maar we leven en handelen er niet naar. Hetzelfde geldt voor de noodzaak om ingrijpende veranderingen in ouderenzorg en pensioenen onder ogen te zien. Iedereen zal keihard moeten knokken om de economische voorwaarden te helpen creëren, die nodig zijn voor een aanvaardbaar niveau van zorg en welzijn: we lijken het ons niet echt bewust te zijn

Participatieplan

Het kan niet uitblijven, dat de overheid harde (financiële) maatregelen zal gaan nemen, die zeker ook verworvenheden van plussers gaan raken. De opmaat is er. Binnen de wmo-ontwikkeling spelen begrippen als , zelfdoen, regie, participatie een steeds grotere rol. Awbz, aow, pensioen: ooit leken ze onaantastbaar, maar nu zijn het breekbare en betwiste voorzieningen. En we wachten allemaal op de alternatieven vanuit de SER voor de verhoging van de AOW-leeftijd. Participatie zal daarbij vast en zeker een sleutelwoord zijn.

Be prepared en investeer als ondernemende oudere in de onderneming van het eigen ouder worden. Neem verantwoordelijkheid. Begin nu. Houd regie. Idee: maak een PPP, een persoonlijk participatieplan!

Arbeidsparticipatie ouderen boven gemiddelde EU

2009-08-27T20:49:00+02:00

Arbeidsparticipatie van 50- tot 65-jarigen, 2008
Arbeidsparticipatie van ouderen boven gemiddelde EU Ruim 63 procent van de Nederlanders tussen 50 en 65 jaar had vorig jaar een betaalde baan. Dit is ruim boven het gemiddelde van 57 procent in de EU. Desondanks is de arbeidsparticipatie van ouderen in Nederland duidelijk lager dan in de Europese top. In Zweden werkte 75 procent van de 50- tot 65-jarigen. Zweden is het enige land waar de participatie van 50- tot 65-jarigen hoger is dan die van de 15- tot 65-jarigen.

Bron: CBS

Geen nieuwe theorie, maar een betere praktijk

2009-08-24T11:52:00+02:00

Henk van der Kolk van FNV Bondgenoten zei medio augustus, dat de arbeidsparticipatie van ouderen omhoog moet. Zijn constatering is, dat er in de afgelopen jaren feitelijk niets is gebeurd om die participatie te verhogen."Er wordt structureel te weinig gedaan met het arbeidspotentieel van ouderen`.

Hard hoofd

Wij van Yonks staan daar bepaald niet van te kijken. Op deze site hebben we al vaak betoogd, dat er goede visies bestaan over de inzet van Yonks op de arbeidsmarkt, maar dat de praktijk heel mager is. Het lijkt er zelfs op, dat het elan van beleidsmakers en professionals op dit vlak aan het opdrogen is. Misschien is het na de vakantie allemaal opeens weer beter, maar wij hebben er een hard hoofd in.

Van der Kolk beweert onder meer, dat we (?) de arbeidsparticipatie van vrouwen van 16% naar 50% "moeten kunnen optrekken". Het klinkt tegelijkertijd ambitieus èn hol.

Verleidelijk

Nieuwe praktijk

De samenleving c.q. de economie heeft behoefte aan een nieuwe, betere praktijk, niet aan meer nieuwe krachtige uitspraken, of beleidsnotities. Die praktijk moet (ook) gerealiseerd worden door Yonks zelf, in verleidelijke, lokale experimenten. Wellicht genereert de huidige economische tegenwind voldoende druk, om zulke initiatieven tot bloei te laten komen.