https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/podcast-zwinne-organizacje.html Podcast „Zwinne organizacje” to krótkie wskazówki, porady i wnioski z doświadczeń pracy w metodykach zwinnych. Eksperci Deloitte z zespołu doradztwa zwinnego wraz z gośćmi dzielą się najlepszymi praktykami wdrażania metodyk zwinnych w pojedynczych zespołach, jak i całych organizacjach. pl (c) Deloitte in Poland Thu, 28 Mar 2024 12:01:02 GMT http://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 60 noagile,zwinne,zarządanie,deloittePodcast „Zwinne organizacje” to krótkie wskazówki, porady i wnioski z doświadczeń pracy w metodykach zwinnych. Eksperci Deloitte z zespołu doradztwa zwinnego wraz z gośćmi dzielą się najlepszymi praktykami wdrażania metodyk zwinnych w pojedynczych zespołach, jak i całych organizacjach. Skuteczna pigułka wiedzy o agileDeloitte in Polanddpoland@deloittece.comDeloitte in Poland https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Lean-i-Portfolio-Management-czy-to-da-sie-polaczyc.html Lean Portfolio Management. Czym jest, czym różni się od klasycznego zarządzania portfelem i jaka płynie z tego wartość dla biznesu. Thu, 28 Mar 2024 12:01:02 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Lean-i-Portfolio-Management-czy-to-da-sie-polaczyc.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noLean Portfolio Management. Czym jest, czym różni się od klasycznego zarządzania portfelem i jaka płynie z tego wartość dla biznesu.Deloitte in PolandLean Portfolio Management. Czym jest, czym różni się od klasycznego zarządzania portfelem i jaka płynie z tego wartość dla biznesu.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/kultura-DevOps-ciekawostka-czy-fundament-organizacji.html?nc=42 DevOps. Termin znany w większości organizacji, ale niekoniecznie tak samo rozumiany. O tym, czym jest DevOps, rozmawiam dzisiaj z Radkiem Całką. Fri, 23 Feb 2024 15:13:11 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/kultura-DevOps-ciekawostka-czy-fundament-organizacji.html?nc=42 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noDevOps. Termin znany w większości organizacji, ale niekoniecznie tak samo rozumiany. O tym, czym jest DevOps, rozmawiam dzisiaj z Radkiem Całką.Deloitte in PolandDevOps. Termin znany w większości organizacji, ale niekoniecznie tak samo rozumiany. O tym, czym jest DevOps, rozmawiam dzisiaj z Radkiem Całką.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/content/www/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/zwinnosc-na-duza-skale.html W dzisiejszym odcinku skupimy się na SAFe. Przedstawimy,czym jest złote partnerstwo z Scaled Agile i jakie możliwości stwarza nasze doświadczenie w tym obszarze.Wymienimy przykłady zastosowań SAFe oraz wskażemy, jakie wyzwania w organizacjach może nam rozwiązać zastosowanie tego frameworka. Thu, 01 Feb 2024 14:49:00 GMT https://www2.deloitte.com/content/www/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/zwinnosc-na-duza-skale.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW dzisiejszym odcinku skupimy się na SAFe. Przedstawimy,czym jest złote partnerstwo z Scaled Agile i jakie możliwości stwarza nasze doświadczenie w tym obszarze.Wymienimy przykłady zastosowań SAFe oraz wskażemy, jakie wyzwania w organizacjach może nam rozwiązać zastosowanie tego frameworka.Deloitte in PolandW dzisiejszym odcinku skupimy się na SAFe. Przedstawimy,czym jest złote partnerstwo z Scaled Agile i jakie możliwości stwarza nasze doświadczenie w tym obszarze.Wymienimy przykłady zastosowań SAFe oraz wskażemy, jakie wyzwania w organizacjach może nam rozwiązać zastosowanie tego frameworka.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Raport-DAMS-jakie-procesy-i-metody-wspieraja-transformacje-agile-w-polskich-firmach.html To już trzeci odcinek z naszej serii. Kontynuujemy temat Deloitte Agile Maturity Survey. Dzisiaj skupimy się na procesach i metodach wykorzystywanych podczas transformacji zwinnej. Wed, 17 Jan 2024 13:16:10 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Raport-DAMS-jakie-procesy-i-metody-wspieraja-transformacje-agile-w-polskich-firmach.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noTo już trzeci odcinek z naszej serii. Kontynuujemy temat Deloitte Agile Maturity Survey. Dzisiaj skupimy się na procesach i metodach wykorzystywanych podczas transformacji zwinnej.Deloitte in PolandTo już trzeci odcinek z naszej serii. Kontynuujemy temat Deloitte Agile Maturity Survey. Dzisiaj skupimy się na procesach i metodach wykorzystywanych podczas transformacji zwinnej.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Raport-DAMS-Jak-kultura-organizacyjna-wplywa-na-transformacje-agile-w-polskich-przedsiebiorstwach.html Zapraszamy do wysłuchania drugiego z serii trzech odcinków, w których omawiamy poszczególne części raportu Deloitte Agile Maturity Survey. Dzisiaj opowiemy o tym, czym jest kultura organizacyjna i jak wpływa ona na transformację agile w polskich przedsiębiorstwach. Wed, 13 Dec 2023 08:18:58 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Raport-DAMS-Jak-kultura-organizacyjna-wplywa-na-transformacje-agile-w-polskich-przedsiebiorstwach.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noZapraszamy do wysłuchania drugiego z serii trzech odcinków, w których omawiamy poszczególne części raportu Deloitte Agile Maturity Survey. Dzisiaj opowiemy o tym, czym jest kultura organizacyjna i jak wpływa ona na transformację agile w polskich przedsiębiorstwach.Deloitte in PolandZapraszamy do wysłuchania drugiego z serii trzech odcinków, w których omawiamy poszczególne części raportu Deloitte Agile Maturity Survey. Dzisiaj opowiemy o tym, czym jest kultura organizacyjna i jak wpływa ona na transformację agile w polskich przedsiębiorstwach.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Raport-DAMS-Jaka-strategie-transformacji-agile-przyjmuja-organizacje-w-Polsce.html?nc=42 Przed nami seria trzech odcinków, w których omówimy poszczególne części raportu. Dzisiaj poruszymy temat strategii transformacji. Porozmawiamy także o tym czym jest raport Deloitte Agile Maturity Survey, jakie płyną z niego wnioski i jak organizacje mogą je wykorzystać. Wed, 22 Nov 2023 14:57:47 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Raport-DAMS-Jaka-strategie-transformacji-agile-przyjmuja-organizacje-w-Polsce.html?nc=42 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noPrzed nami seria trzech odcinków, w których omówimy poszczególne części raportu. Dzisiaj poruszymy temat strategii transformacji. Porozmawiamy także o tym czym jest raport Deloitte Agile Maturity Survey, jakie płyną z niego wnioski i jak organizacje mogą je wykorzystać.Deloitte in PolandPrzed nami seria trzech odcinków, w których omówimy poszczególne części raportu. Dzisiaj poruszymy temat strategii transformacji. Porozmawiamy także o tym czym jest raport Deloitte Agile Maturity Survey, jakie płyną z niego wnioski i jak organizacje mogą je wykorzystać.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Innowatorzy-w-korporacji-jak-ich-nie-stracic.html Czy Polska ma szansę stać się drugą Doliną Krzemową? Jak organizacje mogą skorzystać z intelektualnego rezerwuaru pracowników? Odpowiedzi na te pytania szukam w dzisiejszym odcinku z Arturem Kurasińskim. Artur to nie tylko ekspert w dziedzinie nowych technologii i przedsiębiorczości, ale również pasjonat rozwijania potencjału Polski w obszarze innowacji. Razem z nim rozważymy perspektywę Polski jako miejsca, gdzie narodzić się mogą nowe technologiczne giganty, a także jakie kroki warto podjąć, aby organizacje skorzystały z intelektualnego kapitału pracowników. Wed, 08 Nov 2023 09:48:16 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Innowatorzy-w-korporacji-jak-ich-nie-stracic.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noCzy Polska ma szansę stać się drugą Doliną Krzemową? Jak organizacje mogą skorzystać z intelektualnego rezerwuaru pracowników? Odpowiedzi na te pytania szukam w dzisiejszym odcinku z Arturem Kurasińskim. Artur to nie tylko ekspert w dziedzinie nowych technologii i przedsiębiorczości, ale również pasjonat rozwijania potencjału Polski w obszarze innowacji. Razem z nim rozważymy perspektywę Polski jako miejsca, gdzie narodzić się mogą nowe technologiczne giganty, a także jakie kroki warto podjąć, aby organizacje skorzystały z intelektualnego kapitału pracowników.Deloitte in PolandCzy Polska ma szansę stać się drugą Doliną Krzemową? Jak organizacje mogą skorzystać z intelektualnego rezerwuaru pracowników? Odpowiedzi na te pytania szukam w dzisiejszym odcinku z Arturem Kurasińskim. Artur to nie tylko ekspert w dziedzinie nowych technologii i przedsiębiorczości, ale również pasjonat rozwijania potencjału Polski w obszarze innowacji. Razem z nim rozważymy perspektywę Polski jako miejsca, gdzie narodzić się mogą nowe technologiczne giganty, a także jakie kroki warto podjąć, aby organizacje skorzystały z intelektualnego kapitału pracowników.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/trzy-poziomy-zarzadzania-portfolio-programme-i-project-management.html W dzisiejszym odcinku omawiamy temat portfolio managementu i roli portfolio menagera w organizacji. Wskazujemy czym się różni od project i program managerów, rozmawiamy także o zaletach, ryzyku, oraz o wartościach biznesowych jakie przynosi to podejście do zarządzania. Wed, 25 Oct 2023 12:10:52 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/trzy-poziomy-zarzadzania-portfolio-programme-i-project-management.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW dzisiejszym odcinku omawiamy temat portfolio managementu i roli portfolio menagera w organizacji. Wskazujemy czym się różni od project i program managerów, rozmawiamy także o zaletach, ryzyku, oraz o wartościach biznesowych jakie przynosi to podejście do zarządzania.Deloitte in PolandW dzisiejszym odcinku omawiamy temat portfolio managementu i roli portfolio menagera w organizacji. Wskazujemy czym się różni od project i program managerów, rozmawiamy także o zaletach, ryzyku, oraz o wartościach biznesowych jakie przynosi to podejście do zarządzania.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Innowacyjne-zarzadzanie-pracami-rozwojowymi-w-Agile-Scale.html Wraz z transformacją zwinną zmienia się również rola PMO. O tej ewolucji rozmawiam dzisiaj z Marcinem Szatkowskim z BNP Paribas. Wed, 26 Jul 2023 09:37:45 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Innowacyjne-zarzadzanie-pracami-rozwojowymi-w-Agile-Scale.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noWraz z transformacją zwinną zmienia się również rola PMO. O tej ewolucji rozmawiam dzisiaj z Marcinem Szatkowskim z BNP Paribas.Deloitte in PolandWraz z transformacją zwinną zmienia się również rola PMO. O tej ewolucji rozmawiam dzisiaj z Marcinem Szatkowskim z BNP Paribas.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Komunikacja-jako-fundament-organizacji.html W najnowszym odcinku poruszamy temat komunikacji, która jest niezbędna dla funkcjonowania każdej organizacji. Dzisiaj będę rozmawiał z Pawłem Mączką, CTO i wiceprezesem Storware oraz CEO SocialCube, zarówno na temat komunikacji wewnętrznej, jak i zewnętrznej, zwłaszcza w kontekście firm IT. Wed, 12 Jul 2023 09:51:59 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Komunikacja-jako-fundament-organizacji.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW najnowszym odcinku poruszamy temat komunikacji, która jest niezbędna dla funkcjonowania każdej organizacji. Dzisiaj będę rozmawiał z Pawłem Mączką, CTO i wiceprezesem Storware oraz CEO SocialCube, zarówno na temat komunikacji wewnętrznej, jak i zewnętrznej, zwłaszcza w kontekście firm IT.Deloitte in PolandW najnowszym odcinku poruszamy temat komunikacji, która jest niezbędna dla funkcjonowania każdej organizacji. Dzisiaj będę rozmawiał z Pawłem Mączką, CTO i wiceprezesem Storware oraz CEO SocialCube, zarówno na temat komunikacji wewnętrznej, jak i zewnętrznej, zwłaszcza w kontekście firm IT.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Zespol-Delivery-vs-Produkt.html?nc=42 W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, czy IT jest podwykonawcą biznesu, czy też pełnoprawnym właścicielem produktu. Do rozmowy zaprosiłem Maćka Oczko. Wed, 28 Jun 2023 14:10:20 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Zespol-Delivery-vs-Produkt.html?nc=42 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, czy IT jest podwykonawcą biznesu, czy też pełnoprawnym właścicielem produktu. Do rozmowy zaprosiłem Maćka Oczko.Deloitte in PolandW dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, czy IT jest podwykonawcą biznesu, czy też pełnoprawnym właścicielem produktu. Do rozmowy zaprosiłem Maćka Oczko.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Badanie-dojrzalosci-agile-wez-udzial-w-Deloitte-Agile-Maturity-Survey.html W dzisiejszym odcinku rozmawiamy z Arturem Kożuchem i Marią Kacalińską o pierwszym badaniu oceniającym dojrzałość organizacji w zakresie adopcji i wykorzystania metod zwinnych na polskim rynku. Weź udział w badaniu Deloitte Agile Maturity Survey i zdobądź cenne wnioski dla swojej organizacji. Rozpoczynamy! Wed, 14 Jun 2023 06:45:44 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Badanie-dojrzalosci-agile-wez-udzial-w-Deloitte-Agile-Maturity-Survey.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW dzisiejszym odcinku rozmawiamy z Arturem Kożuchem i Marią Kacalińską o pierwszym badaniu oceniającym dojrzałość organizacji w zakresie adopcji i wykorzystania metod zwinnych na polskim rynku. Weź udział w badaniu Deloitte Agile Maturity Survey i zdobądź cenne wnioski dla swojej organizacji. Rozpoczynamy!Deloitte in PolandW dzisiejszym odcinku rozmawiamy z Arturem Kożuchem i Marią Kacalińską o pierwszym badaniu oceniającym dojrzałość organizacji w zakresie adopcji i wykorzystania metod zwinnych na polskim rynku. Weź udział w badaniu Deloitte Agile Maturity Survey i zdobądź cenne wnioski dla swojej organizacji. Rozpoczynamy!agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/przyszlosc-w-technologii-trendy-innowacje-i-biznesowe-wyzwania.html W dzisiejszym odcinku zobaczymy Maćka Żwirskiego, Partner Associate w Zespole Strategii i Transformacji Technologii w Deloitte, z którym będziemy rozmawiać o wynikach raportu Trendy Technologiczne z roku 2023. Thu, 18 May 2023 13:39:10 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/przyszlosc-w-technologii-trendy-innowacje-i-biznesowe-wyzwania.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW dzisiejszym odcinku zobaczymy Maćka Żwirskiego, Partner Associate w Zespole Strategii i Transformacji Technologii w Deloitte, z którym będziemy rozmawiać o wynikach raportu Trendy Technologiczne z roku 2023.Deloitte in PolandW dzisiejszym odcinku zobaczymy Maćka Żwirskiego, Partner Associate w Zespole Strategii i Transformacji Technologii w Deloitte, z którym będziemy rozmawiać o wynikach raportu Trendy Technologiczne z roku 2023.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/content/www/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Jak-nie-dac-sobie-podkrasc-talentow-IT.html Dużo się słyszy o tym, jak przyciągnąć talenty, inżynierów IT do firmy, ale co zrobić, żeby ci, którzy są, nie odeszli. O tym dzisiaj rozmawiam z Michałem Gąszczykiem. CEO w firmie Inhire.Io. Wed, 26 Apr 2023 09:07:17 GMT https://www2.deloitte.com/content/www/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Jak-nie-dac-sobie-podkrasc-talentow-IT.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noDużo się słyszy o tym, jak przyciągnąć talenty, inżynierów IT do firmy, ale co zrobić, żeby ci, którzy są, nie odeszli. O tym dzisiaj rozmawiam z Michałem Gąszczykiem. CEO w firmie Inhire.Io.Deloitte in PolandDużo się słyszy o tym, jak przyciągnąć talenty, inżynierów IT do firmy, ale co zrobić, żeby ci, którzy są, nie odeszli. O tym dzisiaj rozmawiam z Michałem Gąszczykiem. CEO w firmie Inhire.Io.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Planowanie-kwartalne-jak-sie-do-niego-dobrze-przygotowac.html Dzisiaj będziemy mówić o planowaniu kwartalnym, trochę z innej perspektywy. Porozmawiamy o tym, jak to powinno wyglądać z punktu widzenia kierownictwa firm, czyli osób z C-levelu. Wed, 12 Apr 2023 07:10:54 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Planowanie-kwartalne-jak-sie-do-niego-dobrze-przygotowac.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noDzisiaj będziemy mówić o planowaniu kwartalnym, trochę z innej perspektywy. Porozmawiamy o tym, jak to powinno wyglądać z punktu widzenia kierownictwa firm, czyli osób z C-levelu.Deloitte in PolandDzisiaj będziemy mówić o planowaniu kwartalnym, trochę z innej perspektywy. Porozmawiamy o tym, jak to powinno wyglądać z punktu widzenia kierownictwa firm, czyli osób z C-levelu.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Cyber-zagrozenia-zwinnosci.html Zwinność, czyli szybkie reagowanie na zmiany. Jakie zagrożenia niesie to w obszarze Cyber Security? O tym rozmawiamy dzisiaj z Piotrem Koniecznym z Niebezpiecznika. Wed, 29 Mar 2023 09:25:25 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Cyber-zagrozenia-zwinnosci.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noZwinność, czyli szybkie reagowanie na zmiany. Jakie zagrożenia niesie to w obszarze Cyber Security? O tym rozmawiamy dzisiaj z Piotrem Koniecznym z Niebezpiecznika.Deloitte in PolandZwinność, czyli szybkie reagowanie na zmiany. Jakie zagrożenia niesie to w obszarze Cyber Security? O tym rozmawiamy dzisiaj z Piotrem Koniecznym z Niebezpiecznika.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/600-osob-i-ani-jednego-dyrektora.html 600 osób i ani jednego dyrektora, czy to jest w ogóle możliwe? O tym rozmawiamy dzisiaj z Grześkiem Kuczyńskim z Unity Group. Wed, 15 Mar 2023 08:46:28 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/600-osob-i-ani-jednego-dyrektora.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)no600 osób i ani jednego dyrektora, czy to jest w ogóle możliwe? O tym rozmawiamy dzisiaj z Grześkiem Kuczyńskim z Unity Group.Deloitte in Poland600 osób i ani jednego dyrektora, czy to jest w ogóle możliwe? O tym rozmawiamy dzisiaj z Grześkiem Kuczyńskim z Unity Group.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Zmiany-spoleczne-jak-liderzy-moga-na-nie-odpowiedziec.html Zmiany społeczne dzieją się na naszych oczach, a ich tempo ciągle przyspiesza. Jaki będą miały wpływ na organizację, pracę, pracowników? O trendach przyszłości rozmawiam dzisiaj z Olą Trapp, Head of Culture&Trends w infuture.institute. Wed, 15 Feb 2023 07:47:33 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Zmiany-spoleczne-jak-liderzy-moga-na-nie-odpowiedziec.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noZmiany społeczne dzieją się na naszych oczach, a ich tempo ciągle przyspiesza. Jaki będą miały wpływ na organizację, pracę, pracowników? O trendach przyszłości rozmawiam dzisiaj z Olą Trapp, Head of Culture&Trends w infuture.institute.Deloitte in PolandZmiany społeczne dzieją się na naszych oczach, a ich tempo ciągle przyspiesza. Jaki będą miały wpływ na organizację, pracę, pracowników? O trendach przyszłości rozmawiam dzisiaj z Olą Trapp, Head of Culture&Trends w infuture.institute.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Q-A-po-webinarze-Szybciej-generuj-wiecej-wartosci-dla-Klientow-czyli-jak-zwinnosc-w-duzej-skali-pomoze-Ci-zrealizowac-cele-strategiczne.html W dzisiejszym odcinku wraz z moim gośćmi Marcinem Cieślińskim oraz Arturem Kożuchem, odpowiemy na pytania podesłane przez uczestników webinaru: Szybciej generuj więcej wartości dla Klientów – czyli jak zwinność w dużej skali pomoże Ci zrealizować cele strategiczne. Wed, 01 Feb 2023 08:10:14 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Q-A-po-webinarze-Szybciej-generuj-wiecej-wartosci-dla-Klientow-czyli-jak-zwinnosc-w-duzej-skali-pomoze-Ci-zrealizowac-cele-strategiczne.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW dzisiejszym odcinku wraz z moim gośćmi Marcinem Cieślińskim oraz Arturem Kożuchem, odpowiemy na pytania podesłane przez uczestników webinaru: Szybciej generuj więcej wartości dla Klientów – czyli jak zwinność w dużej skali pomoże Ci zrealizować cele strategiczne.Deloitte in PolandW dzisiejszym odcinku wraz z moim gośćmi Marcinem Cieślińskim oraz Arturem Kożuchem, odpowiemy na pytania podesłane przez uczestników webinaru: Szybciej generuj więcej wartości dla Klientów – czyli jak zwinność w dużej skali pomoże Ci zrealizować cele strategiczne.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Q-A-po-webinarze-Rob-wlasciwe-rzeczy-we-wlasciwy-sposob-czyli-operacjonalizacja-strategii-jak-przy-uzyciu-Objectives-Key-Results-przelozyc-strategie-organizacji-na-codzienne-dzialania.html W dzisiejszym odcinku wraz z moim gościem Andrzejem Adamcem, odpowiem na pytania podesłane przez uczestników webinaru: Rób właściwe rzeczy we właściwy sposób” czyli operacjonalizacja strategii- jak przy użyciu Objectives & Key Results przełożyć strategię organizacji na codziennie działania. Fri, 20 Jan 2023 12:26:20 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Q-A-po-webinarze-Rob-wlasciwe-rzeczy-we-wlasciwy-sposob-czyli-operacjonalizacja-strategii-jak-przy-uzyciu-Objectives-Key-Results-przelozyc-strategie-organizacji-na-codzienne-dzialania.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW dzisiejszym odcinku wraz z moim gościem Andrzejem Adamcem, odpowiem na pytania podesłane przez uczestników webinaru: Rób właściwe rzeczy we właściwy sposób” czyli operacjonalizacja strategii- jak przy użyciu Objectives & Key Results przełożyć strategię organizacji na codziennie działania.Deloitte in PolandW dzisiejszym odcinku wraz z moim gościem Andrzejem Adamcem, odpowiem na pytania podesłane przez uczestników webinaru: Rób właściwe rzeczy we właściwy sposób” czyli operacjonalizacja strategii- jak przy użyciu Objectives & Key Results przełożyć strategię organizacji na codziennie działania.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/QA-po-webinarze-Zaangazowanie-pracownikow-jak-zwinna-kultura-organizacji-przyciaga-utalentowanych-ludzi-i-podnosi-kreatywnosc.html W dzisiejszym odcinku Michał Chmielewski wraz z gośćmi: Ireną Kaszewską, Agnieszką Wilk-Ziembicką i Karolem Krawcem odpowiedzą na pytania podesłane przez uczestników webinaru: „Zaangażowanie pracowników – jak zwinna kultura organizacji przyciąga utalentowanych ludzi i podnosi kreatywność.” Wed, 04 Jan 2023 11:36:52 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/QA-po-webinarze-Zaangazowanie-pracownikow-jak-zwinna-kultura-organizacji-przyciaga-utalentowanych-ludzi-i-podnosi-kreatywnosc.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW dzisiejszym odcinku Michał Chmielewski wraz z gośćmi: Ireną Kaszewską, Agnieszką Wilk-Ziembicką i Karolem Krawcem odpowiedzą na pytania podesłane przez uczestników webinaru: „Zaangażowanie pracowników – jak zwinna kultura organizacji przyciąga utalentowanych ludzi i podnosi kreatywność.”Deloitte in PolandW dzisiejszym odcinku Michał Chmielewski wraz z gośćmi: Ireną Kaszewską, Agnieszką Wilk-Ziembicką i Karolem Krawcem odpowiedzą na pytania podesłane przez uczestników webinaru: „Zaangażowanie pracowników – jak zwinna kultura organizacji przyciąga utalentowanych ludzi i podnosi kreatywność.”agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Utrzymanie-i-migrowanie-systemu-legacy.html W dzisiejszym odcinku Paweł Tomkiel wraz z gościem Markiem Majchrzakiem, biorą na tapetę temat migracji systemu legacy. Fri, 16 Dec 2022 10:03:11 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Utrzymanie-i-migrowanie-systemu-legacy.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW dzisiejszym odcinku Paweł Tomkiel wraz z gościem Markiem Majchrzakiem, biorą na tapetę temat migracji systemu legacy.Deloitte in PolandW dzisiejszym odcinku Paweł Tomkiel wraz z gościem Markiem Majchrzakiem, biorą na tapetę temat migracji systemu legacy.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Dojrzalosc-organizacji-a-dobranie-do-niej-narzedzia-transformacji-zwinnej.html Wyobraźcie sobie, że idąc do dowolnego sklepu, każdy sprzedawca nie znając waszych potrzeb, chce Wam sprzedać tę samą rzecz. Dziwne, to dlaczego firmy godzą się na takie podejście, jeśli chodzi o zakres transformacji zwinnej i dobór do niej narzędzi. O tym, ale i nie tylko, będę rozmawiał z moim dzisiejszym gościem Radkiem Orszewskim. Fri, 02 Dec 2022 08:45:48 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Dojrzalosc-organizacji-a-dobranie-do-niej-narzedzia-transformacji-zwinnej.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noWyobraźcie sobie, że idąc do dowolnego sklepu, każdy sprzedawca nie znając waszych potrzeb, chce Wam sprzedać tę samą rzecz. Dziwne, to dlaczego firmy godzą się na takie podejście, jeśli chodzi o zakres transformacji zwinnej i dobór do niej narzędzi. O tym, ale i nie tylko, będę rozmawiał z moim dzisiejszym gościem Radkiem Orszewskim.Deloitte in PolandWyobraźcie sobie, że idąc do dowolnego sklepu, każdy sprzedawca nie znając waszych potrzeb, chce Wam sprzedać tę samą rzecz. Dziwne, to dlaczego firmy godzą się na takie podejście, jeśli chodzi o zakres transformacji zwinnej i dobór do niej narzędzi. O tym, ale i nie tylko, będę rozmawiał z moim dzisiejszym gościem Radkiem Orszewskim.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Klasyczna-architektura-organizacji-vs-agile-co-musi-sie-zmienic.html Zwinność w organizacjach najczęściej utożsamiana jest zmiana mindsetu, a co z architekturą systemową i stosowanymi rozwiązaniami IT. O tym, rozmawiam dzisiaj z dr. Andrzejem Zalewskim, wykładowcą Politechniki Warszawskiej. Wed, 09 Nov 2022 10:25:49 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Klasyczna-architektura-organizacji-vs-agile-co-musi-sie-zmienic.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noZwinność w organizacjach najczęściej utożsamiana jest zmiana mindsetu, a co z architekturą systemową i stosowanymi rozwiązaniami IT. O tym, rozmawiam dzisiaj z dr. Andrzejem Zalewskim, wykładowcą Politechniki Warszawskiej.Deloitte in PolandZwinność w organizacjach najczęściej utożsamiana jest zmiana mindsetu, a co z architekturą systemową i stosowanymi rozwiązaniami IT. O tym, rozmawiam dzisiaj z dr. Andrzejem Zalewskim, wykładowcą Politechniki Warszawskiej.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Blackout-w-IT-jak-zadbac-o-bezpieczenstwo-infrastruktury.html?nc=42 Blackout w IT. Jakie ryzyka są przed nami i jak je zaadresować. O tym rozmawiamy dzisiaj z Maćkiem Kuźniarem COO Oktawave. Wed, 26 Oct 2022 07:48:36 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Blackout-w-IT-jak-zadbac-o-bezpieczenstwo-infrastruktury.html?nc=42 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noBlackout w IT. Jakie ryzyka są przed nami i jak je zaadresować. O tym rozmawiamy dzisiaj z Maćkiem Kuźniarem COO Oktawave.Deloitte in PolandBlackout w IT. Jakie ryzyka są przed nami i jak je zaadresować. O tym rozmawiamy dzisiaj z Maćkiem Kuźniarem COO Oktawave.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/dlaczego-transformacja-zwinna.html Transformacja zwinna to coś, w co bardzo wierzymy w Deloitte Business Agility. O tym rozmawiam dzisiaj z Michałem Chmielewskim. Thu, 13 Oct 2022 10:35:44 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/dlaczego-transformacja-zwinna.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noTransformacja zwinna to coś, w co bardzo wierzymy w Deloitte Business Agility. O tym rozmawiam dzisiaj z Michałem Chmielewskim.Deloitte in PolandTransformacja zwinna to coś, w co bardzo wierzymy w Deloitte Business Agility. O tym rozmawiam dzisiaj z Michałem Chmielewskim.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/podsumowanie-pierwszego-sezonu-podcastu-Zwinne-Organizacje.html Pięćdziesiąt odcinków w dwa lata. Zapraszam Cię na podsumowanie pierwszego sezonu Zwinnych Organizacji. Wed, 27 Jul 2022 13:17:47 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/podsumowanie-pierwszego-sezonu-podcastu-Zwinne-Organizacje.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noPięćdziesiąt odcinków w dwa lata. Zapraszam Cię na podsumowanie pierwszego sezonu Zwinnych Organizacji.Deloitte in PolandPięćdziesiąt odcinków w dwa lata. Zapraszam Cię na podsumowanie pierwszego sezonu Zwinnych Organizacji.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/najlepsze-praktyki-komunikacji-w-organizacji.html Komunikacja – najważniejszy element firm złożonych z więcej niż jednej osoby. W tym odcinku opowiadam o pięciu rodzajach komunikacji i ich wpływie na efektywność. Wed, 13 Jul 2022 09:10:20 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/najlepsze-praktyki-komunikacji-w-organizacji.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noKomunikacja – najważniejszy element firm złożonych z więcej niż jednej osoby. W tym odcinku opowiadam o pięciu rodzajach komunikacji i ich wpływie na efektywność.Deloitte in PolandKomunikacja – najważniejszy element firm złożonych z więcej niż jednej osoby. W tym odcinku opowiadam o pięciu rodzajach komunikacji i ich wpływie na efektywność.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/kreowanie-zwinnej-zmiany-na-poziomie-managementu.html Kreowanie zwinnej zmiany na poziomie managementu Wed, 22 Jun 2022 09:01:03 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/kreowanie-zwinnej-zmiany-na-poziomie-managementu.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noKreowanie zwinnej zmiany na poziomie managementuDeloitte in PolandKreowanie zwinnej zmiany na poziomie managementuagile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/pierwsza-zasada-skalowania-zwinnosci-nie-skaluj.html Porozmawiamy o dobrych praktykach i wyzwaniach skalowania. Wed, 01 Jun 2022 13:22:42 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/pierwsza-zasada-skalowania-zwinnosci-nie-skaluj.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noPorozmawiamy o dobrych praktykach i wyzwaniach skalowania.Deloitte in PolandPorozmawiamy o dobrych praktykach i wyzwaniach skalowania.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-otworzyc-nowy-oddzial-globalnej-organizacji.html Jak budować od podstaw oddział globalnej organizacji? O tym rozmawiam z Maćkiem Oczko ze Snowflake. Wed, 18 May 2022 08:18:29 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-otworzyc-nowy-oddzial-globalnej-organizacji.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noJak budować od podstaw oddział globalnej organizacji? O tym rozmawiam z Maćkiem Oczko ze Snowflake.Deloitte in PolandJak budować od podstaw oddział globalnej organizacji? O tym rozmawiam z Maćkiem Oczko ze Snowflake.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/budowanie-zespolu-zdalnie-od-zera.html Jak zbudować od podstaw zespół w czasach pracy zdalnej, o tym rozmawiam dzisiaj Danielem Martyniuk, partnerem Deloitte. Wed, 27 Apr 2022 10:07:24 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/budowanie-zespolu-zdalnie-od-zera.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noJak zbudować od podstaw zespół w czasach pracy zdalnej, o tym rozmawiam dzisiaj Danielem Martyniuk, partnerem Deloitte.Deloitte in PolandJak zbudować od podstaw zespół w czasach pracy zdalnej, o tym rozmawiam dzisiaj Danielem Martyniuk, partnerem Deloitte.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/wirtualna-rzeczywistosc-a-kompetencje-przyszlosci.html Czy da się szkolić z kompetencji przyszłości za pomocą tradycyjnych metod? Dzisiaj o symulacjach w wirtualnej rzeczywistości, rozmawiam ze Sławkiem Błaszczakiem z 4Results. Wed, 13 Apr 2022 13:03:23 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/wirtualna-rzeczywistosc-a-kompetencje-przyszlosci.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noCzy da się szkolić z kompetencji przyszłości za pomocą tradycyjnych metod? Dzisiaj o symulacjach w wirtualnej rzeczywistości, rozmawiam ze Sławkiem Błaszczakiem z 4Results.Deloitte in PolandCzy da się szkolić z kompetencji przyszłości za pomocą tradycyjnych metod? Dzisiaj o symulacjach w wirtualnej rzeczywistości, rozmawiam ze Sławkiem Błaszczakiem z 4Results.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-tworzyc-dobrych-Scrum-Masterow-Model-RETRAINED.html Wydaje się, że każdy kto posiada certyfikat, może się nazwać Scrum Masterem. O tym co powinno charakteryzować i jak tworzyć dobrych Scrum Masterów w organizacji rozmawiam dzisiaj z Kubą Bażelą. Wed, 30 Mar 2022 07:51:05 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-tworzyc-dobrych-Scrum-Masterow-Model-RETRAINED.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noWydaje się, że każdy kto posiada certyfikat, może się nazwać Scrum Masterem. O tym co powinno charakteryzować i jak tworzyć dobrych Scrum Masterów w organizacji rozmawiam dzisiaj z Kubą Bażelą.Deloitte in PolandWydaje się, że każdy kto posiada certyfikat, może się nazwać Scrum Masterem. O tym co powinno charakteryzować i jak tworzyć dobrych Scrum Masterów w organizacji rozmawiam dzisiaj z Kubą Bażelą.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/odpowiedzialnosc-organizacji-a-zysk-gdzie-postawic-granice.html Jak organizacje dążące do maksymalizacji zysku, mogą jednocześnie dbać o człowieka i społeczeństwo. Paweł Tomkiel rozmawia z Zofią Dzik, Impact inwestorem, członkiem wielu rad nadzorczych największych polskich spółek, prezesem Instytutu Humanites- Człowiek, Technologia. Thu, 17 Mar 2022 10:29:22 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/odpowiedzialnosc-organizacji-a-zysk-gdzie-postawic-granice.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noJak organizacje dążące do maksymalizacji zysku, mogą jednocześnie dbać o człowieka i społeczeństwo. Paweł Tomkiel rozmawia z Zofią Dzik, Impact inwestorem, członkiem wielu rad nadzorczych największych polskich spółek, prezesem Instytutu Humanites- Człowiek, Technologia.Deloitte in PolandJak organizacje dążące do maksymalizacji zysku, mogą jednocześnie dbać o człowieka i społeczeństwo. Paweł Tomkiel rozmawia z Zofią Dzik, Impact inwestorem, członkiem wielu rad nadzorczych największych polskich spółek, prezesem Instytutu Humanites- Człowiek, Technologia.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/mission-command-jak-zasady-armii-amerykanskiej-moga-pomoc-w-srodowisku-biznesowym.html?nc=42 Organizacja, która nie adaptuje się do zmiennych warunków biznesowych w najgorszym wypadku przypłaci to stagnacją i rozpadem. Na polu walki cena jest dużo większa. Paweł Tomkiel rozmawia o regułach Mission Command z Jackiem Siewierą, kapitanem, lekarzem i inwestorem. Wed, 23 Feb 2022 10:22:48 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/mission-command-jak-zasady-armii-amerykanskiej-moga-pomoc-w-srodowisku-biznesowym.html?nc=42 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noOrganizacja, która nie adaptuje się do zmiennych warunków biznesowych w najgorszym wypadku przypłaci to stagnacją i rozpadem. Na polu walki cena jest dużo większa. Paweł Tomkiel rozmawia o regułach Mission Command z Jackiem Siewierą, kapitanem, lekarzem i inwestorem.Deloitte in PolandOrganizacja, która nie adaptuje się do zmiennych warunków biznesowych w najgorszym wypadku przypłaci to stagnacją i rozpadem. Na polu walki cena jest dużo większa. Paweł Tomkiel rozmawia o regułach Mission Command z Jackiem Siewierą, kapitanem, lekarzem i inwestorem.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Jak-uczyc-organizacje-mindsetu-Agile.html?nc=42 Wiele organizacji wdrażających Agile, rozważa czy pierwsze powinny iść procesy, czy może mindset pracowników. O tym rozmawiam z Magdą Firlit, CEO firmy Agile in the Spotlight. Wed, 09 Feb 2022 09:50:15 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Jak-uczyc-organizacje-mindsetu-Agile.html?nc=42 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noWiele organizacji wdrażających Agile, rozważa czy pierwsze powinny iść procesy, czy może mindset pracowników. O tym rozmawiam z Magdą Firlit, CEO firmy Agile in the Spotlight.Deloitte in PolandWiele organizacji wdrażających Agile, rozważa czy pierwsze powinny iść procesy, czy może mindset pracowników. O tym rozmawiam z Magdą Firlit, CEO firmy Agile in the Spotlight.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/DBAM-czyli-rebelia-w-korporacji-jak-zarzad-moze-przestac-podejmowac-decyzje-dla-dobra-firmy.html Model hierarchiczny nie działa w świecie VUCA. Jak zarząd może przekazać decyzyjność do pracowników, którzy są bliżej informacji? O tym rozmawiam dzisiaj z Radkiem Matuszewskim, członkiem zarządu Groupe SEB. Wed, 26 Jan 2022 07:43:51 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/DBAM-czyli-rebelia-w-korporacji-jak-zarzad-moze-przestac-podejmowac-decyzje-dla-dobra-firmy.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noModel hierarchiczny nie działa w świecie VUCA. Jak zarząd może przekazać decyzyjność do pracowników, którzy są bliżej informacji? O tym rozmawiam dzisiaj z Radkiem Matuszewskim, członkiem zarządu Groupe SEB.Deloitte in PolandModel hierarchiczny nie działa w świecie VUCA. Jak zarząd może przekazać decyzyjność do pracowników, którzy są bliżej informacji? O tym rozmawiam dzisiaj z Radkiem Matuszewskim, członkiem zarządu Groupe SEB.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/agile-jak-to-sie-wszystko-zaczelo.html Agile Manifesto to podwaliny całego ruchu zwinnego. W dzisiejszym odcinku Paweł Tomkiel rozmawia o początkach ruchu agile z jednym z sygnatariuszy Agile Manifesto w 2001 roku – Arie van Bennekum. Wed, 12 Jan 2022 09:30:24 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/agile-jak-to-sie-wszystko-zaczelo.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noAgile Manifesto to podwaliny całego ruchu zwinnego. W dzisiejszym odcinku Paweł Tomkiel rozmawia o początkach ruchu agile z jednym z sygnatariuszy Agile Manifesto w 2001 roku – Arie van Bennekum.Deloitte in PolandAgile Manifesto to podwaliny całego ruchu zwinnego. W dzisiejszym odcinku Paweł Tomkiel rozmawia o początkach ruchu agile z jednym z sygnatariuszy Agile Manifesto w 2001 roku – Arie van Bennekum.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/transformacja-zwinna-banku-w-duzej-skali.html Paweł Tomkiel wraz z Przemkiem Piwowarem rozmawiają o narzędziach, kluczowych czynnikach oraz sprawdzonych strategiach transformacji zwinnej w banku. Wed, 22 Dec 2021 10:01:37 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/transformacja-zwinna-banku-w-duzej-skali.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noPaweł Tomkiel wraz z Przemkiem Piwowarem rozmawiają o narzędziach, kluczowych czynnikach oraz sprawdzonych strategiach transformacji zwinnej w banku.Deloitte in PolandPaweł Tomkiel wraz z Przemkiem Piwowarem rozmawiają o narzędziach, kluczowych czynnikach oraz sprawdzonych strategiach transformacji zwinnej w banku.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/transformacje-zwinne-zwinna-wspolpraca-z-Software-House.html Paweł Tomkiel wraz z Ulą Wawrzeniuk rozmawiają o współpracy z Software House od zwinnej strony. Wed, 15 Dec 2021 08:12:05 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/transformacje-zwinne-zwinna-wspolpraca-z-Software-House.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noPaweł Tomkiel wraz z Ulą Wawrzeniuk rozmawiają o współpracy z Software House od zwinnej strony.Deloitte in PolandPaweł Tomkiel wraz z Ulą Wawrzeniuk rozmawiają o współpracy z Software House od zwinnej strony.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/transformacje-zwinne-w-banku-czy-to-sie-moze-udac.html W 35 odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel wraz z Piotrem Kuczyńskim rozmawiają o tym, czy transformacje Agile w banku są możliwe. Wed, 24 Nov 2021 07:59:34 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/transformacje-zwinne-w-banku-czy-to-sie-moze-udac.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW 35 odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel wraz z Piotrem Kuczyńskim rozmawiają o tym, czy transformacje Agile w banku są możliwe.Deloitte in PolandW 35 odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel wraz z Piotrem Kuczyńskim rozmawiają o tym, czy transformacje Agile w banku są możliwe.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/agile-corporate-2021-podsumowanie-konferencji.html Paweł Tomkiel wraz z Kingą Matysiak, Arturem Kożuchem oraz Bartłomiejem Leszczyńskim podsumowują kluczowe myśli z konferencji Agile Corporate, na której mieli okazję wymienić doświadczenia z największymi ze świata zwinności. Wed, 10 Nov 2021 09:05:22 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/agile-corporate-2021-podsumowanie-konferencji.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noPaweł Tomkiel wraz z Kingą Matysiak, Arturem Kożuchem oraz Bartłomiejem Leszczyńskim podsumowują kluczowe myśli z konferencji Agile Corporate, na której mieli okazję wymienić doświadczenia z największymi ze świata zwinności.Deloitte in PolandPaweł Tomkiel wraz z Kingą Matysiak, Arturem Kożuchem oraz Bartłomiejem Leszczyńskim podsumowują kluczowe myśli z konferencji Agile Corporate, na której mieli okazję wymienić doświadczenia z największymi ze świata zwinności.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/mierzenie-w-Kanbanie-i-optymalizacja-przeplywu.html Paweł Tomkiel i Kuba Drzazga kontynuują temat Kanbana. Rozmawiają o tym co mierzyć i jak mierzyć oraz w jaki sposób usprawnić ten proces. Wed, 27 Oct 2021 06:58:51 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/mierzenie-w-Kanbanie-i-optymalizacja-przeplywu.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noPaweł Tomkiel i Kuba Drzazga kontynuują temat Kanbana. Rozmawiają o tym co mierzyć i jak mierzyć oraz w jaki sposób usprawnić ten proces.Deloitte in PolandPaweł Tomkiel i Kuba Drzazga kontynuują temat Kanbana. Rozmawiają o tym co mierzyć i jak mierzyć oraz w jaki sposób usprawnić ten proces.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Kanban-to-duzo-wiecej-niz-karteczki-na-tablicy.html Kanban w głowie wielu z nas to trzy kolumny na tablicy: do zrobienia, w trakcie i zrobione. W dzisiejszej rozmowie Paweł Tomkiel i Kuba Drzazga pokazują, że jest w tym dużo więcej. Wed, 06 Oct 2021 06:49:41 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Kanban-to-duzo-wiecej-niz-karteczki-na-tablicy.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noKanban w głowie wielu z nas to trzy kolumny na tablicy: do zrobienia, w trakcie i zrobione. W dzisiejszej rozmowie Paweł Tomkiel i Kuba Drzazga pokazują, że jest w tym dużo więcej.Deloitte in PolandKanban w głowie wielu z nas to trzy kolumny na tablicy: do zrobienia, w trakcie i zrobione. W dzisiejszej rozmowie Paweł Tomkiel i Kuba Drzazga pokazują, że jest w tym dużo więcej.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/7-czynnikow-sukcesu-transformacji-zwinnych.html W trzydziestym pierwszym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Olkiem Soleckim z Rethink na temat czynników sukcesu transformacji zwinnych. Wed, 11 Aug 2021 07:13:19 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/7-czynnikow-sukcesu-transformacji-zwinnych.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW trzydziestym pierwszym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Olkiem Soleckim z Rethink na temat czynników sukcesu transformacji zwinnych.Deloitte in PolandW trzydziestym pierwszym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Olkiem Soleckim z Rethink na temat czynników sukcesu transformacji zwinnych.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/na-co-zwrocic-uwage-przy-projektowaniu-organizacji.html Transformacje zwinne, transformacje cyfrowe są już codziennością wielu firm. Na co należy zwrócić uwagę przy projektowaniu organizacji? W trzydziestym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Krzysztofem Niewińskim z firmy ProCognita o projektowaniu organizacji. Wed, 21 Jul 2021 07:00:00 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/na-co-zwrocic-uwage-przy-projektowaniu-organizacji.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noTransformacje zwinne, transformacje cyfrowe są już codziennością wielu firm. Na co należy zwrócić uwagę przy projektowaniu organizacji? W trzydziestym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Krzysztofem Niewińskim z firmy ProCognita o projektowaniu organizacji.Deloitte in PolandTransformacje zwinne, transformacje cyfrowe są już codziennością wielu firm. Na co należy zwrócić uwagę przy projektowaniu organizacji? W trzydziestym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Krzysztofem Niewińskim z firmy ProCognita o projektowaniu organizacji.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/symulacje-biznesowe-czym-sa-i-czego-ucza.html W dwudziestym dziewiątym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Kingą Matysiak z MINDSTREAM o symulacjach biznesowych. Wed, 30 Jun 2021 06:52:26 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/symulacje-biznesowe-czym-sa-i-czego-ucza.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW dwudziestym dziewiątym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Kingą Matysiak z MINDSTREAM o symulacjach biznesowych.Deloitte in PolandW dwudziestym dziewiątym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Kingą Matysiak z MINDSTREAM o symulacjach biznesowych.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/transparentnosc-wynagrodzen-na-polskim-gruncie.html Czy jawne stawki w branży IT są już koniecznością? W dwudziestym ósmym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Michałem Gąszczykiem, CEO inhire.io o transparentności wynagrodzeń. Wed, 16 Jun 2021 06:52:22 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/transparentnosc-wynagrodzen-na-polskim-gruncie.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noCzy jawne stawki w branży IT są już koniecznością? W dwudziestym ósmym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Michałem Gąszczykiem, CEO inhire.io o transparentności wynagrodzeń.Deloitte in PolandCzy jawne stawki w branży IT są już koniecznością? W dwudziestym ósmym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Michałem Gąszczykiem, CEO inhire.io o transparentności wynagrodzeń.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Kultura-odpowiedzialnosci-w-praktyce.html Wyobraź sobie, że w Twojej firmie każdy bierze odpowiedzialność za efekty pracy, nikomu nie trzeba się przypominać i ludzie informują się o statusie swoich zadań bez pytania. W dwudziestym siódmym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia ze Sławomirem Błaszczakiem z firmy 4Results o kulturze odpowiedzialności. Wed, 26 May 2021 12:19:51 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Kultura-odpowiedzialnosci-w-praktyce.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noWyobraź sobie, że w Twojej firmie każdy bierze odpowiedzialność za efekty pracy, nikomu nie trzeba się przypominać i ludzie informują się o statusie swoich zadań bez pytania. W dwudziestym siódmym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia ze Sławomirem Błaszczakiem z firmy 4Results o kulturze odpowiedzialności.Deloitte in PolandWyobraź sobie, że w Twojej firmie każdy bierze odpowiedzialność za efekty pracy, nikomu nie trzeba się przypominać i ludzie informują się o statusie swoich zadań bez pytania. W dwudziestym siódmym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia ze Sławomirem Błaszczakiem z firmy 4Results o kulturze odpowiedzialności.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/czym-jest-jak-rozpoznac-i-naprawic-Scrum-w-wersji-zombie.html?nc=1 W wielu firmach spotkamy zespoły korzystające ze Scruma. Czym jest i jak naprawić Scrum w wersji zombie? W 26. odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Sebastianem Żebrowskim o tym, jak Scrum jest używany w organizacjach oraz jak często jest zatracana jego istota. Zapraszamy do wysłuchania rozmowy. Wed, 12 May 2021 08:54:12 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/czym-jest-jak-rozpoznac-i-naprawic-Scrum-w-wersji-zombie.html?nc=1 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW wielu firmach spotkamy zespoły korzystające ze Scruma. Czym jest i jak naprawić Scrum w wersji zombie? W 26. odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Sebastianem Żebrowskim o tym, jak Scrum jest używany w organizacjach oraz jak często jest zatracana jego istota. Zapraszamy do wysłuchania rozmowy.Deloitte in PolandW wielu firmach spotkamy zespoły korzystające ze Scruma. Czym jest i jak naprawić Scrum w wersji zombie? W 26. odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Sebastianem Żebrowskim o tym, jak Scrum jest używany w organizacjach oraz jak często jest zatracana jego istota. Zapraszamy do wysłuchania rozmowy.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/spotify-nie-uzywa-modelu-spotify-twoja-firma-tez-nie-powinna.html W kwietniu 2020 w sieci pojawił się artykuł „Failed Squad Goals”, który wstrząsnął agile coachami na całym świecie, bo mówił o tym, że Spotify Model nie działa w praktyce. W dwudziestym piątym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z jednym z autorów artykułu - Jeremiah Lee. Zapraszamy do słuchania. Wed, 28 Apr 2021 07:22:00 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/spotify-nie-uzywa-modelu-spotify-twoja-firma-tez-nie-powinna.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW kwietniu 2020 w sieci pojawił się artykuł „Failed Squad Goals”, który wstrząsnął agile coachami na całym świecie, bo mówił o tym, że Spotify Model nie działa w praktyce. W dwudziestym piątym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z jednym z autorów artykułu - Jeremiah Lee. Zapraszamy do słuchania.Deloitte in PolandW kwietniu 2020 w sieci pojawił się artykuł „Failed Squad Goals”, który wstrząsnął agile coachami na całym świecie, bo mówił o tym, że Spotify Model nie działa w praktyce. W dwudziestym piątym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z jednym z autorów artykułu - Jeremiah Lee. Zapraszamy do słuchania.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/chmura-idzie-w-parze-ze-zwinnoscia.html Wydaje się, że zwinność dotyczy głównie procesów, a chmura dotyczy głównie technologii. Umiejętne połączenie tych dwóch obszarów może jednak wielokrotnie zwiększyć wartość biznesową dla organizacji. W 24. odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Marcin Knieć stawiają tezę, że nie można być zwinnym nie korzystając z chmury. Co wynikło z tej dyskusji? Zapraszamy do słuchania. Wed, 14 Apr 2021 09:11:39 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/chmura-idzie-w-parze-ze-zwinnoscia.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noWydaje się, że zwinność dotyczy głównie procesów, a chmura dotyczy głównie technologii. Umiejętne połączenie tych dwóch obszarów może jednak wielokrotnie zwiększyć wartość biznesową dla organizacji. W 24. odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Marcin Knieć stawiają tezę, że nie można być zwinnym nie korzystając z chmury. Co wynikło z tej dyskusji? Zapraszamy do słuchania.Deloitte in PolandWydaje się, że zwinność dotyczy głównie procesów, a chmura dotyczy głównie technologii. Umiejętne połączenie tych dwóch obszarów może jednak wielokrotnie zwiększyć wartość biznesową dla organizacji. W 24. odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Marcin Knieć stawiają tezę, że nie można być zwinnym nie korzystając z chmury. Co wynikło z tej dyskusji? Zapraszamy do słuchania.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/6-najwiekszych-wyzwan-transformacji-zwinnych.html Według Scrum.inc 47% transformacji zwinnych nie kończy się sukcesem. W tym odcinku usłyszysz, jakie są największe wyzwania transformacji, z czym się wiążą i jak temu zaradzić. W 23 odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o największych wyzwaniach transformacji zwinnych. 6 największych wyzwań transformacji agile: - Zmiana kultury i przyzwyczajeń; - Brak lub nieumocowany zespół zmiany; - Brak zaangażowania liderów; - Brak doświadczenia w zwinnym trybie pracy; - Niezrozumienie ze strony biznesu; - Problemy w skalowaniu metod zwinnych. Wed, 31 Mar 2021 07:25:28 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/6-najwiekszych-wyzwan-transformacji-zwinnych.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noWedług Scrum.inc 47% transformacji zwinnych nie kończy się sukcesem. W tym odcinku usłyszysz, jakie są największe wyzwania transformacji, z czym się wiążą i jak temu zaradzić. W 23 odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o największych wyzwaniach transformacji zwinnych. 6 największych wyzwań transformacji agile: - Zmiana kultury i przyzwyczajeń; - Brak lub nieumocowany zespół zmiany; - Brak zaangażowania liderów; - Brak doświadczenia w zwinnym trybie pracy; - Niezrozumienie ze strony biznesu; - Problemy w skalowaniu metod zwinnych.Deloitte in PolandWedług Scrum.inc 47% transformacji zwinnych nie kończy się sukcesem. W tym odcinku usłyszysz, jakie są największe wyzwania transformacji, z czym się wiążą i jak temu zaradzić. W 23 odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o największych wyzwaniach transformacji zwinnych. 6 największych wyzwań transformacji agile: - Zmiana kultury i przyzwyczajeń; - Brak lub nieumocowany zespół zmiany; - Brak zaangażowania liderów; - Brak doświadczenia w zwinnym trybie pracy; - Niezrozumienie ze strony biznesu; - Problemy w skalowaniu metod zwinnych.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/10-punktow-do-wdrozenia-okrow-w-kazdej-organizacji.html Jeśli wdrażasz lub myślisz o wdrażaniu OKRów to przygotowaliśmy dla ciebie checklistę 10 obszarów do zaadresowania. To już 22 odcinek podcastu „Zwinne organizacje”. Dziś Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o tym, o czym warto pomyśleć i co sprawdzić, jeśli myślimy o wdrożeniu OKRów w organizacji. Wed, 17 Mar 2021 14:17:36 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/10-punktow-do-wdrozenia-okrow-w-kazdej-organizacji.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noJeśli wdrażasz lub myślisz o wdrażaniu OKRów to przygotowaliśmy dla ciebie checklistę 10 obszarów do zaadresowania. To już 22 odcinek podcastu „Zwinne organizacje”. Dziś Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o tym, o czym warto pomyśleć i co sprawdzić, jeśli myślimy o wdrożeniu OKRów w organizacji.Deloitte in PolandJeśli wdrażasz lub myślisz o wdrażaniu OKRów to przygotowaliśmy dla ciebie checklistę 10 obszarów do zaadresowania. To już 22 odcinek podcastu „Zwinne organizacje”. Dziś Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o tym, o czym warto pomyśleć i co sprawdzić, jeśli myślimy o wdrożeniu OKRów w organizacji.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-dzieki-facylitacji-zwiekszyc-efektywnosc-spotkan.html Jak sprawić, by spotkania były efektywne? To pytanie zadaje sobie wiele organizacji. W dwudziestym pierwszym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Ewą Łukowską o roli facylitatora i facylitacji spotkań. Wed, 03 Mar 2021 10:19:00 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-dzieki-facylitacji-zwiekszyc-efektywnosc-spotkan.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noJak sprawić, by spotkania były efektywne? To pytanie zadaje sobie wiele organizacji. W dwudziestym pierwszym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Ewą Łukowską o roli facylitatora i facylitacji spotkań.Deloitte in PolandJak sprawić, by spotkania były efektywne? To pytanie zadaje sobie wiele organizacji. W dwudziestym pierwszym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Ewą Łukowską o roli facylitatora i facylitacji spotkań.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/czy-User-Stories-nadaja-sie-do-dokumentowania-wymagan.html?nc=1 Historyjki użytkownika są już używane przez większość zespołów deweloperskich, tylko nie zawsze tak, jak były projektowane. W dwudziestym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel opowiada o historyjkach użytkownika. Tłumaczy, czym jest user story, dlaczego je piszemy oraz jak dobrze używać historyjek użytkownika. Wed, 17 Feb 2021 08:30:59 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/czy-User-Stories-nadaja-sie-do-dokumentowania-wymagan.html?nc=1 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noHistoryjki użytkownika są już używane przez większość zespołów deweloperskich, tylko nie zawsze tak, jak były projektowane. W dwudziestym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel opowiada o historyjkach użytkownika. Tłumaczy, czym jest user story, dlaczego je piszemy oraz jak dobrze używać historyjek użytkownika.Deloitte in PolandHistoryjki użytkownika są już używane przez większość zespołów deweloperskich, tylko nie zawsze tak, jak były projektowane. W dwudziestym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel opowiada o historyjkach użytkownika. Tłumaczy, czym jest user story, dlaczego je piszemy oraz jak dobrze używać historyjek użytkownika.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-uruchomic-pierwszy-tribe-w-organizacji-w-8-krokach.html Transformacja zwinna nie musi być wykonywana przez projekt agile transformation, wdrażany w całej organizacji za jednym razem. Można to wykonać iteracyjnie. W dziewiętnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o tym, jak przeprowadzić pilotaż transformacji zwinnej poprzez uruchomienie pierwszego tribe’u w organizacji. Wed, 03 Feb 2021 07:57:35 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-uruchomic-pierwszy-tribe-w-organizacji-w-8-krokach.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noTransformacja zwinna nie musi być wykonywana przez projekt agile transformation, wdrażany w całej organizacji za jednym razem. Można to wykonać iteracyjnie. W dziewiętnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o tym, jak przeprowadzić pilotaż transformacji zwinnej poprzez uruchomienie pierwszego tribe’u w organizacji.Deloitte in PolandTransformacja zwinna nie musi być wykonywana przez projekt agile transformation, wdrażany w całej organizacji za jednym razem. Można to wykonać iteracyjnie. W dziewiętnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o tym, jak przeprowadzić pilotaż transformacji zwinnej poprzez uruchomienie pierwszego tribe’u w organizacji.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-efektywnie-skalowac-metodyki-zwinne.html/?nc=1 W osiemnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Artur Kożuch z rozmawiają o skalowaniu metod zwinnych. O tym, czym jest ich skalowanie, o metodykach i frameworkach oraz o tym, kto w organizacji powinien być inicjatorem rozmów na ten temat. Wed, 20 Jan 2021 08:10:59 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-efektywnie-skalowac-metodyki-zwinne.html/?nc=1 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW osiemnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Artur Kożuch z rozmawiają o skalowaniu metod zwinnych. O tym, czym jest ich skalowanie, o metodykach i frameworkach oraz o tym, kto w organizacji powinien być inicjatorem rozmów na ten temat.Deloitte in PolandW osiemnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Artur Kożuch z rozmawiają o skalowaniu metod zwinnych. O tym, czym jest ich skalowanie, o metodykach i frameworkach oraz o tym, kto w organizacji powinien być inicjatorem rozmów na ten temat.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Kiedy-potrzebujesz-Head-of-Remote-w-organizacji-Rozmowa-z-Iwo-Szaparem-Remote-How.html W siedemnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Iwo Szapar z Remote-How rozmawiają o pracy zdalnej. O tym, czym się różnią organizacje, które świadomie podjęły decyzję o pracy w trybie zdalnym, od tych, które zostały do tego zmuszone przez pandemię. Kim jest Head of Remote i jaka jest (lub będzie) jego rola w organizacji. Thu, 07 Jan 2021 08:17:12 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Kiedy-potrzebujesz-Head-of-Remote-w-organizacji-Rozmowa-z-Iwo-Szaparem-Remote-How.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW siedemnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Iwo Szapar z Remote-How rozmawiają o pracy zdalnej. O tym, czym się różnią organizacje, które świadomie podjęły decyzję o pracy w trybie zdalnym, od tych, które zostały do tego zmuszone przez pandemię. Kim jest Head of Remote i jaka jest (lub będzie) jego rola w organizacji.Deloitte in PolandW siedemnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Iwo Szapar z Remote-How rozmawiają o pracy zdalnej. O tym, czym się różnią organizacje, które świadomie podjęły decyzję o pracy w trybie zdalnym, od tych, które zostały do tego zmuszone przez pandemię. Kim jest Head of Remote i jaka jest (lub będzie) jego rola w organizacji.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/czy-warto-outsourcowac-zespol-produktowy-agile.html W szestanstym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Tomkiem Woźniakiem z Future Mind rozmawiają o pracy software housów, o tym, czym różni się współpraca ze startupami od współpracy z korporacjami. Jakie są wyzwania, zalety i wady takiej współpracy. I czy bardziej się opłaca budować swój własny zespół produktowy, czy może warto uzupełnić brakujące kompetencje osobami „wynajętymi” z zewnątrz. Wed, 16 Dec 2020 13:33:45 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/czy-warto-outsourcowac-zespol-produktowy-agile.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW szestanstym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Tomkiem Woźniakiem z Future Mind rozmawiają o pracy software housów, o tym, czym różni się współpraca ze startupami od współpracy z korporacjami. Jakie są wyzwania, zalety i wady takiej współpracy. I czy bardziej się opłaca budować swój własny zespół produktowy, czy może warto uzupełnić brakujące kompetencje osobami „wynajętymi” z zewnątrz.Deloitte in PolandW szestanstym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Tomkiem Woźniakiem z Future Mind rozmawiają o pracy software housów, o tym, czym różni się współpraca ze startupami od współpracy z korporacjami. Jakie są wyzwania, zalety i wady takiej współpracy. I czy bardziej się opłaca budować swój własny zespół produktowy, czy może warto uzupełnić brakujące kompetencje osobami „wynajętymi” z zewnątrz.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/TOP-5-zmian-w-Scrum-Guide-2020.html W piętnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Aleksandra Korzunowicz analizują i omawiają najistotniejsze zmiany, jakie wprowadza nowy Scrum Guide 2020. Sam Scrum, jako metoda nie zmieniła się drastycznie. Wprowadzone zmiany mają na celu głównie zniwelowanie złych praktyk i różnych odchyleń, jakie pojawiły się w czasie pracy tą metodą. Wed, 02 Dec 2020 08:13:58 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/TOP-5-zmian-w-Scrum-Guide-2020.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW piętnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Aleksandra Korzunowicz analizują i omawiają najistotniejsze zmiany, jakie wprowadza nowy Scrum Guide 2020. Sam Scrum, jako metoda nie zmieniła się drastycznie. Wprowadzone zmiany mają na celu głównie zniwelowanie złych praktyk i różnych odchyleń, jakie pojawiły się w czasie pracy tą metodą.Deloitte in PolandW piętnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Aleksandra Korzunowicz analizują i omawiają najistotniejsze zmiany, jakie wprowadza nowy Scrum Guide 2020. Sam Scrum, jako metoda nie zmieniła się drastycznie. Wprowadzone zmiany mają na celu głównie zniwelowanie złych praktyk i różnych odchyleń, jakie pojawiły się w czasie pracy tą metodą.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-dobrze-przeprowadzic-transformacje-zwinna-wywiad-z-Jurgenem-Appelo.html O tym, jak dobrze przeprowadzić transformację zwinną rozmawiam dziś z Jurgenem Appelo, twórcą Management 3.0. W czternastym odcinku odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z gościem specjalnym – jedną z ważniejszych postaci zwinnego zarządzania, autorem koncepcji „Management 3.0” – Jurgenem Appelo. Wspólnie rozmawiają o tym, jak dobrze przeprowadzić transformację zwinną. Wed, 18 Nov 2020 07:58:25 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-dobrze-przeprowadzic-transformacje-zwinna-wywiad-z-Jurgenem-Appelo.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noO tym, jak dobrze przeprowadzić transformację zwinną rozmawiam dziś z Jurgenem Appelo, twórcą Management 3.0. W czternastym odcinku odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z gościem specjalnym – jedną z ważniejszych postaci zwinnego zarządzania, autorem koncepcji „Management 3.0” – Jurgenem Appelo. Wspólnie rozmawiają o tym, jak dobrze przeprowadzić transformację zwinną.Deloitte in PolandO tym, jak dobrze przeprowadzić transformację zwinną rozmawiam dziś z Jurgenem Appelo, twórcą Management 3.0. W czternastym odcinku odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z gościem specjalnym – jedną z ważniejszych postaci zwinnego zarządzania, autorem koncepcji „Management 3.0” – Jurgenem Appelo. Wspólnie rozmawiają o tym, jak dobrze przeprowadzić transformację zwinną.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-zespol-produktowy-przynosi-wartosc-organizacji.html?nc=1 Gdy posłuchasz Agile Coacha, będzie odmieniał wartość przez wszystkie przypadki. Tylko, co tak naprawdę, jest wartość organizacji? W trzynastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel zastanawia się nad tym, czym jest wartość. Przygląda się wartości z perspektywy organizacji. Składa się na nią kilka obszarów, jak przychód, marżowość, wydajność operacyjna, ale również wydajność tego, jak korzystamy z naszych zasobów oraz to, jak organizacja jest zarządzana i efektywna. Zapraszamy do wysłuchania odcinka. Wed, 04 Nov 2020 10:58:50 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-zespol-produktowy-przynosi-wartosc-organizacji.html?nc=1 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noGdy posłuchasz Agile Coacha, będzie odmieniał wartość przez wszystkie przypadki. Tylko, co tak naprawdę, jest wartość organizacji? W trzynastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel zastanawia się nad tym, czym jest wartość. Przygląda się wartości z perspektywy organizacji. Składa się na nią kilka obszarów, jak przychód, marżowość, wydajność operacyjna, ale również wydajność tego, jak korzystamy z naszych zasobów oraz to, jak organizacja jest zarządzana i efektywna. Zapraszamy do wysłuchania odcinka.Deloitte in PolandGdy posłuchasz Agile Coacha, będzie odmieniał wartość przez wszystkie przypadki. Tylko, co tak naprawdę, jest wartość organizacji? W trzynastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel zastanawia się nad tym, czym jest wartość. Przygląda się wartości z perspektywy organizacji. Składa się na nią kilka obszarów, jak przychód, marżowość, wydajność operacyjna, ale również wydajność tego, jak korzystamy z naszych zasobów oraz to, jak organizacja jest zarządzana i efektywna. Zapraszamy do wysłuchania odcinka.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/zwinna-struktura-organizacji.html?nc=1 Przejście na zwinne sposoby pracy może się wiązać z wprowadzeniem gruntownych zmian w organizacji. Przełamanie silosów staje się koniecznością, która wpływa na potrzebę przeprojektowania struktury. Jak powinna wyglądać zwinna struktura organizacji? W dwunastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Aleksandra Korzunowicz rozmawiają o tym, co musi się wydarzyć, jeśli myślimy o skalowaniu zwinności na całą organizację. Przejście na zwinne sposoby pracy może się wiązać z gruntownymi zmianami. Do takich należy modyfikacja struktury organizacyjnej, a o tym, jak na nowo ją zaprojektować, dowiesz się z dzisiejszego odcinka. Wed, 21 Oct 2020 07:27:27 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/zwinna-struktura-organizacji.html?nc=1 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noPrzejście na zwinne sposoby pracy może się wiązać z wprowadzeniem gruntownych zmian w organizacji. Przełamanie silosów staje się koniecznością, która wpływa na potrzebę przeprojektowania struktury. Jak powinna wyglądać zwinna struktura organizacji? W dwunastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Aleksandra Korzunowicz rozmawiają o tym, co musi się wydarzyć, jeśli myślimy o skalowaniu zwinności na całą organizację. Przejście na zwinne sposoby pracy może się wiązać z gruntownymi zmianami. Do takich należy modyfikacja struktury organizacyjnej, a o tym, jak na nowo ją zaprojektować, dowiesz się z dzisiejszego odcinka.Deloitte in PolandPrzejście na zwinne sposoby pracy może się wiązać z wprowadzeniem gruntownych zmian w organizacji. Przełamanie silosów staje się koniecznością, która wpływa na potrzebę przeprojektowania struktury. Jak powinna wyglądać zwinna struktura organizacji? W dwunastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Aleksandra Korzunowicz rozmawiają o tym, co musi się wydarzyć, jeśli myślimy o skalowaniu zwinności na całą organizację. Przejście na zwinne sposoby pracy może się wiązać z gruntownymi zmianami. Do takich należy modyfikacja struktury organizacyjnej, a o tym, jak na nowo ją zaprojektować, dowiesz się z dzisiejszego odcinka.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-mierzyc-wydajnosc-zespolu-Scrumowego.html Wiele organizacji próbuje mierzyć wydajność zespołu Scrumowego w Story Points. W tym odcinku dowiesz się, dlaczego powinieneś wybrać inną miarę. W jedenastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Maciej Malesa rozmawiają o tym, jak mierzyć wydajność zespołów Scrumowych. Jak porównywać ze sobą efektywność pracy równoległych zespołów. I jak odnosić je do celów całej organizacji? Wed, 07 Oct 2020 07:21:53 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-mierzyc-wydajnosc-zespolu-Scrumowego.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noWiele organizacji próbuje mierzyć wydajność zespołu Scrumowego w Story Points. W tym odcinku dowiesz się, dlaczego powinieneś wybrać inną miarę. W jedenastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Maciej Malesa rozmawiają o tym, jak mierzyć wydajność zespołów Scrumowych. Jak porównywać ze sobą efektywność pracy równoległych zespołów. I jak odnosić je do celów całej organizacji?Deloitte in PolandWiele organizacji próbuje mierzyć wydajność zespołu Scrumowego w Story Points. W tym odcinku dowiesz się, dlaczego powinieneś wybrać inną miarę. W jedenastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Maciej Malesa rozmawiają o tym, jak mierzyć wydajność zespołów Scrumowych. Jak porównywać ze sobą efektywność pracy równoległych zespołów. I jak odnosić je do celów całej organizacji?agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/czy-planowanie-roczne-nadal-ma-sens.html?nc=1 Większość organizacji przygotowuje plany roczne. Niestety, potrafią się one zdezaktualizować już dwa tygodnie po ich zaakceptowaniu. Co zrobić, by nie stracić czasu i pracy włożonej w planowanie roczne? Planowanie roczne jest elementem koniecznym w każdej organizacji, tylko czasem trwa trochę za długo. W dziesiątym odcinku podcastu Paweł Tomkiel zastanawia się, czy planowanie roczne nadal ma sens i w jaki sposób podchodzić do niego w projektach zwinnych, które cechują się dużą zmiennością. Wed, 16 Sep 2020 09:15:02 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/czy-planowanie-roczne-nadal-ma-sens.html?nc=1 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noWiększość organizacji przygotowuje plany roczne. Niestety, potrafią się one zdezaktualizować już dwa tygodnie po ich zaakceptowaniu. Co zrobić, by nie stracić czasu i pracy włożonej w planowanie roczne? Planowanie roczne jest elementem koniecznym w każdej organizacji, tylko czasem trwa trochę za długo. W dziesiątym odcinku podcastu Paweł Tomkiel zastanawia się, czy planowanie roczne nadal ma sens i w jaki sposób podchodzić do niego w projektach zwinnych, które cechują się dużą zmiennością.Deloitte in PolandWiększość organizacji przygotowuje plany roczne. Niestety, potrafią się one zdezaktualizować już dwa tygodnie po ich zaakceptowaniu. Co zrobić, by nie stracić czasu i pracy włożonej w planowanie roczne? Planowanie roczne jest elementem koniecznym w każdej organizacji, tylko czasem trwa trochę za długo. W dziesiątym odcinku podcastu Paweł Tomkiel zastanawia się, czy planowanie roczne nadal ma sens i w jaki sposób podchodzić do niego w projektach zwinnych, które cechują się dużą zmiennością.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/pracownicy-dostarcza-to-co-mierzysz.html?nc=1 Każda organizacja mierzy efekty swojej pracy, by się ciągle usprawniać. Jednak Twoi pracownicy szybko nauczą się dostarczać to, co mierzysz. W dziewiątym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Aleksandra Korzunowicz rozmawiają o tym, jak mierzyć efektywność pracy i jak określić właściwe wskaźniki wydajności, by realizowały określone cele strategiczne. Fri, 04 Sep 2020 07:24:32 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/pracownicy-dostarcza-to-co-mierzysz.html?nc=1 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noKażda organizacja mierzy efekty swojej pracy, by się ciągle usprawniać. Jednak Twoi pracownicy szybko nauczą się dostarczać to, co mierzysz. W dziewiątym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Aleksandra Korzunowicz rozmawiają o tym, jak mierzyć efektywność pracy i jak określić właściwe wskaźniki wydajności, by realizowały określone cele strategiczne.Deloitte in PolandKażda organizacja mierzy efekty swojej pracy, by się ciągle usprawniać. Jednak Twoi pracownicy szybko nauczą się dostarczać to, co mierzysz. W dziewiątym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Aleksandra Korzunowicz rozmawiają o tym, jak mierzyć efektywność pracy i jak określić właściwe wskaźniki wydajności, by realizowały określone cele strategiczne.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/5-sposobow-na-przerost-Backlogu-Produktu.html Każdy pracujący z wymaganiami produktu zna uczucie listy wymagań rosnącej w nieskończoność. Dzisiaj dzielimy się 5 pomysłami jak nie pozwolić na przerost Backlogu Produktu. W ósmym odcinku Podcastu „Zwinne organizacje”, agile coach Deloitte – Paweł Tomkiel przygląda się procesowi rozwoju produktu, na przykładzie swoich doświadczeń z tworzeniem produktów cyfrowych. Wed, 19 Aug 2020 07:18:16 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/5-sposobow-na-przerost-Backlogu-Produktu.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noKażdy pracujący z wymaganiami produktu zna uczucie listy wymagań rosnącej w nieskończoność. Dzisiaj dzielimy się 5 pomysłami jak nie pozwolić na przerost Backlogu Produktu. W ósmym odcinku Podcastu „Zwinne organizacje”, agile coach Deloitte – Paweł Tomkiel przygląda się procesowi rozwoju produktu, na przykładzie swoich doświadczeń z tworzeniem produktów cyfrowych.Deloitte in PolandKażdy pracujący z wymaganiami produktu zna uczucie listy wymagań rosnącej w nieskończoność. Dzisiaj dzielimy się 5 pomysłami jak nie pozwolić na przerost Backlogu Produktu. W ósmym odcinku Podcastu „Zwinne organizacje”, agile coach Deloitte – Paweł Tomkiel przygląda się procesowi rozwoju produktu, na przykładzie swoich doświadczeń z tworzeniem produktów cyfrowych.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Scrum-w-zespolach-rozproszonych.html?nc=1 Praca zdalna w skali całych organizacji, to rozproszenie zespołów, których członkowie na co dzień pracowali blisko siebie. Włącz podcast i dowiedz się, jak implementować Scruma w takich warunkach. Pandemia sprawiła, że wiele firm z dnia na dzień musiała przestawić się na pracę zdalną w zespołach rozproszonych. O tym, jak implementować metodyki zwinne w takich zespołach opowiada Paweł Tomkiel w siódmym odcinku podcastu. Wed, 05 Aug 2020 06:57:00 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/Scrum-w-zespolach-rozproszonych.html?nc=1 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noPraca zdalna w skali całych organizacji, to rozproszenie zespołów, których członkowie na co dzień pracowali blisko siebie. Włącz podcast i dowiedz się, jak implementować Scruma w takich warunkach. Pandemia sprawiła, że wiele firm z dnia na dzień musiała przestawić się na pracę zdalną w zespołach rozproszonych. O tym, jak implementować metodyki zwinne w takich zespołach opowiada Paweł Tomkiel w siódmym odcinku podcastu.Deloitte in PolandPraca zdalna w skali całych organizacji, to rozproszenie zespołów, których członkowie na co dzień pracowali blisko siebie. Włącz podcast i dowiedz się, jak implementować Scruma w takich warunkach. Pandemia sprawiła, że wiele firm z dnia na dzień musiała przestawić się na pracę zdalną w zespołach rozproszonych. O tym, jak implementować metodyki zwinne w takich zespołach opowiada Paweł Tomkiel w siódmym odcinku podcastu.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/w-Scrum-nie-ma-miejsca-na-polityke.html?nc=1 Są organizacje, w których „polityka” zabiera więcej czasu niż rzeczywista praca nad celami firmy. W tym odcinku podcastu porozmawiamy o tym, że w byciu zwinnym, w Scrum nie ma miejsca na politykę. W szóstym odcinku Paweł Tomkiel wyjaśnia, w jaki sposób polityka negatywnie odbija się na organizacji i na przepływie informacji. Omawia też warunki, takie jak transparentność i współpraca, które muszą zostać spełnione, aby organizacja była zwinna. Tue, 21 Jul 2020 07:13:12 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/w-Scrum-nie-ma-miejsca-na-polityke.html?nc=1 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noSą organizacje, w których „polityka” zabiera więcej czasu niż rzeczywista praca nad celami firmy. W tym odcinku podcastu porozmawiamy o tym, że w byciu zwinnym, w Scrum nie ma miejsca na politykę. W szóstym odcinku Paweł Tomkiel wyjaśnia, w jaki sposób polityka negatywnie odbija się na organizacji i na przepływie informacji. Omawia też warunki, takie jak transparentność i współpraca, które muszą zostać spełnione, aby organizacja była zwinna.Deloitte in PolandSą organizacje, w których „polityka” zabiera więcej czasu niż rzeczywista praca nad celami firmy. W tym odcinku podcastu porozmawiamy o tym, że w byciu zwinnym, w Scrum nie ma miejsca na politykę. W szóstym odcinku Paweł Tomkiel wyjaśnia, w jaki sposób polityka negatywnie odbija się na organizacji i na przepływie informacji. Omawia też warunki, takie jak transparentność i współpraca, które muszą zostać spełnione, aby organizacja była zwinna.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-nie-spedzac-calego-dnia-na-spotkaniach.html?nc=1 Jak organizować spotkania, żeby były efektywne i mieć czas na pracę? W najnowszym odcinku wyjaśniamy, dlaczego spotkania potrafią zajmować całe dnie i podpowiadamy 7 wskazówek, jak organizować efektywne spotkania. Wed, 01 Jul 2020 07:20:48 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/jak-nie-spedzac-calego-dnia-na-spotkaniach.html?nc=1 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noJak organizować spotkania, żeby były efektywne i mieć czas na pracę? W najnowszym odcinku wyjaśniamy, dlaczego spotkania potrafią zajmować całe dnie i podpowiadamy 7 wskazówek, jak organizować efektywne spotkania.Deloitte in PolandJak organizować spotkania, żeby były efektywne i mieć czas na pracę? W najnowszym odcinku wyjaśniamy, dlaczego spotkania potrafią zajmować całe dnie i podpowiadamy 7 wskazówek, jak organizować efektywne spotkania.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/kiedy-metodyki-zwinne-tylko-przeszkadzaja.html Metodyki zwinne, wbrew temu, co mówią trenerzy zwinności nie są zawsze najlepszą drogą do osiągnięcia celu. W tym odcinku opowiadamy, kiedy metodyki zwinne nie są optymalnym wyborem. W czwartym odcinku podcastu Paweł Tomkiel mówi o sytuacjach, w których zwinność ustępuje podejściu klasycznemu – a jednocześnie omawia przypadki firm, które mimo typowo tradycyjnego charakteru, decydują się na zwinność i bardzo dobrze sobie z nim radzą. Wed, 17 Jun 2020 07:13:00 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/kiedy-metodyki-zwinne-tylko-przeszkadzaja.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noMetodyki zwinne, wbrew temu, co mówią trenerzy zwinności nie są zawsze najlepszą drogą do osiągnięcia celu. W tym odcinku opowiadamy, kiedy metodyki zwinne nie są optymalnym wyborem. W czwartym odcinku podcastu Paweł Tomkiel mówi o sytuacjach, w których zwinność ustępuje podejściu klasycznemu – a jednocześnie omawia przypadki firm, które mimo typowo tradycyjnego charakteru, decydują się na zwinność i bardzo dobrze sobie z nim radzą.Deloitte in PolandMetodyki zwinne, wbrew temu, co mówią trenerzy zwinności nie są zawsze najlepszą drogą do osiągnięcia celu. W tym odcinku opowiadamy, kiedy metodyki zwinne nie są optymalnym wyborem. W czwartym odcinku podcastu Paweł Tomkiel mówi o sytuacjach, w których zwinność ustępuje podejściu klasycznemu – a jednocześnie omawia przypadki firm, które mimo typowo tradycyjnego charakteru, decydują się na zwinność i bardzo dobrze sobie z nim radzą.agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/czy-product-owner-to-project-manager.html W trzecim odcinku podcastu Paweł Tomkiel wprowadza sylwetkę Product Ownera, jego zakres kompetencji i rolę w koordynacji produktu zgodnie z potrzebami klienta. Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Kim jest Scrum Master, właściciel produktu i zespół deweloperski? Wed, 03 Jun 2020 06:51:35 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/czy-product-owner-to-project-manager.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW trzecim odcinku podcastu Paweł Tomkiel wprowadza sylwetkę Product Ownera, jego zakres kompetencji i rolę w koordynacji produktu zgodnie z potrzebami klienta. Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Kim jest Scrum Master, właściciel produktu i zespół deweloperski?Deloitte in PolandW trzecim odcinku podcastu Paweł Tomkiel wprowadza sylwetkę Product Ownera, jego zakres kompetencji i rolę w koordynacji produktu zgodnie z potrzebami klienta. Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Kim jest Scrum Master, właściciel produktu i zespół deweloperski?agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/metodyki-zwinne-scrum-master-to-nie-project-manager.html?nc=1 W drugim odcinku podcastu Paweł Tomkiel przedstawia różnice między Scrum Masterem a Project Managerem. Wyjaśnia również, na czym polega odpowiedzialność przełożona na zespół w podejściu scrumowym. Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Kim jest Scrum Master, właściciel produktu i zespół deweloperski? Wed, 20 May 2020 06:50:19 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/metodyki-zwinne-scrum-master-to-nie-project-manager.html?nc=1 dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW drugim odcinku podcastu Paweł Tomkiel przedstawia różnice między Scrum Masterem a Project Managerem. Wyjaśnia również, na czym polega odpowiedzialność przełożona na zespół w podejściu scrumowym. Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Kim jest Scrum Master, właściciel produktu i zespół deweloperski?Deloitte in PolandW drugim odcinku podcastu Paweł Tomkiel przedstawia różnice między Scrum Masterem a Project Managerem. Wyjaśnia również, na czym polega odpowiedzialność przełożona na zespół w podejściu scrumowym. Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Kim jest Scrum Master, właściciel produktu i zespół deweloperski?agile,zwinne,zarządanie,deloitte https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/czym-sa-metodyki-zwinne.html W pierwszym odcinku podcastu Paweł Tomkiel wyjaśnia, czym są metodyki zwinne, agile i jak działają w podejściu wielu organizacji. Mówi także o tym, czym tego typu proces wytwórczy różni się od klasycznego podejścia zarządzania projektami typu podejście kaskadowe (ang. Waterfall). Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Czym tak naprawdę jest agile? Tue, 05 May 2020 13:56:03 GMT https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/podcast-o-agile/czym-sa-metodyki-zwinne.html dpoland@deloittece.com (Deloitte in Poland)noW pierwszym odcinku podcastu Paweł Tomkiel wyjaśnia, czym są metodyki zwinne, agile i jak działają w podejściu wielu organizacji. Mówi także o tym, czym tego typu proces wytwórczy różni się od klasycznego podejścia zarządzania projektami typu podejście kaskadowe (ang. Waterfall). Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Czym tak naprawdę jest agile?Deloitte in PolandW pierwszym odcinku podcastu Paweł Tomkiel wyjaśnia, czym są metodyki zwinne, agile i jak działają w podejściu wielu organizacji. Mówi także o tym, czym tego typu proces wytwórczy różni się od klasycznego podejścia zarządzania projektami typu podejście kaskadowe (ang. Waterfall). Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Czym tak naprawdę jest agile?agile,zwinne,zarządanie,deloitte