Actualités Gouvernement de la Nouvelle-Calédonie

Lancement du dispositif « Soutien Carburant Pro »

Evelyne WAMYTAN — Thu, 04 Jun 2026 00:19:20 +0000

Soutien Carburant Pro, vise à accompagner les entreprises dont l’activité dépend fortement des carburants, afin de préserver leur activité économique et limiter les répercussions sur les usagers et les filières essentielles du territoire.

Près de 2 500 entreprises et professionnels pourraient bénéficier de ce dispositif.

« Il s’agit là d’un dispositif d’urgence afin de répondre à la problématique de hausse du carburant, mais nous travaillons également sur un dispositif de long terme, notamment pour les particuliers si la crise devait durer dans le temps », a indiqué Christopher Gygès, membre du gouvernement chargé de l’économie.

Les secteurs concernés

Le dispositif s’adresse aux entreprises et professionnels appartenant aux catégories suivantes :

Agriculteurs professionnels
Pêcheurs professionnels
Aquaculteurs
Transport scolaire et touristique
Ambulanciers
Infirmiers libéraux
Certaines professions du BTP

Les critères d’éligibilité ont été définis avec les services compétents et les organisations concernées afin de cibler les professions les plus impactées par la hausse des carburants.

Une aide directe et automatisée

Le dispositif repose sur un mécanisme simple : un abattement sera directement appliqué sur les consommations de carburant des professionnels éligibles. Les réductions prévues sont les suivantes :

25 F/L sur le gazole
15 F/L sur l’essence

Cette réduction sera appliquée directement par les opérateurs pétroliers partenaires au moment de l’émission de la facture. Le dispositif est prévu pour une durée estimée à trois mois, à compter du 3 juin 2026.

Il prendra automatiquement fin lorsque l’enveloppe prévue sera consommée ou dès que les prix des carburants fixés par le gouvernement redescendent sous le seuil de 185 F/L.

Un dispositif mis en œuvre avec les opérateurs pétroliers

Ce mécanisme a été créé par le gouvernement de la Nouvelle-Calédonie, en partenariat avec les opérateurs pétroliers du territoire, mobilisés pour assurer sa mise en œuvre.

Les stations-service du territoire permettront aux professionnels éligibles de bénéficier du dispositif via un système de carte carburant professionnelle.

Comment vérifier son éligibilité ?

Les entreprises et professionnels peuvent vérifier leur éligibilité directement en ligne :

➡ https://aide-carburant.gouv.nc/

Il suffira de renseigner son numéro RIDET.

Comment bénéficier du dispositif ?

Si l’entreprise est éligible :

Si ce n’est pas déjà le cas, l’entreprise devra créer un compte professionnel auprès de l’opérateur pétrolier de son choix afin d’obtenir une carte carburant professionnelle ;
Les achats réalisés avec cette carte permettront l’application automatique de la réduction ;
Le montant du Soutien Carburant Pro apparaîtra directement sur sa facture mensuelle.

Modalités selon les secteurs

Secteur	Carburant concerné	Mode d’approvisionnement
Transport scolaire	Essence et gazole	Tous
Ambulanciers	Essence et gazole	Tous
Agriculteurs	Gazole	Tous
Pêcheurs	Essence et gazole	Tous
BTP	Gazole	Tous
Infirmiers libéraux	Essence et gazole	Tous
Transport touristique	Essence et gazole	Tous
Aquaculteurs	Gazole	Livraison en cuve uniquement

Le gouvernement de la Nouvelle-Calédonie rappelle que cette mesure est exceptionnelle et temporaire. Elle vise à soutenir les secteurs essentiels les plus exposés aux fluctuations du prix des carburants, tout en garantissant une mise en œuvre rapide et opérationnelle dès le mois de juin. « C’est un dispositif de soutien à l’économie, mais aussi de soutien à l’emploi, a rappelé le membre du gouvernement. On se retrouve aujourd'hui avec des entreprises qui ont des charges extrêmement importantes du fait de la hausse du carburant et qui auraient été peut-être dans la nécessité de licencier pour pouvoir continuer leur activité. Nous devions trouver une solution pour les accompagner ».

Galliéni de la santé : une réponse concertée à la crise du système de santé calédonien

Mathilde HEUZE — Wed, 20 May 2026 05:52:39 +0000

La Nouvelle-Calédonie traverse une crise profonde de son système de santé, aggravée par plusieurs années de tensions politiques, économiques et sociales.

Les problématiques concernent notamment :

la désertification médicale : les zones rurales de Grande Terre et les îles souffrent d'une pénurie criante de médecins généralistes, spécialistes et paramédicaux ;
les difficultés de recrutement et de fidélisation : les conditions d'exercice en Nouvelle-Calédonie, malgré leur caractère exceptionnel sur le plan humain, peinent à compenser l'attractivité des postes métropolitains ;
la pression sur les établissements hospitaliers : le CHT Gaston Bourret et les structures hospitalières des provinces font face à des tensions en matière de ressources humaines et de financement ;
la fragilité financière des organismes de protection sociale : la CAFAT et le RUAMM connaissent des déficits structurels qui fragilisent la prise en charge des soins à long terme ;
les inégalités d'accès aux soins : les populations des îles Loyauté, de la côte Est et des zones enclavées restent insuffisamment couvertes par l'offre de soins de premier recours.

Face à ces défis, le gouvernement a fait le choix d'une méthode concertée afin de construire avec le terrain. La Conférence Galliéni de la Santé s'inscrit dans cette démarche de co-construction, en s'inspirant du modèle métropolitain du Ségur de la Santé, tout en l'adaptant aux réalités et spécificités calédoniennes.

Une méthode participative souhaitée par le gouvernement comme le précise Christopher Gygès : « le gouvernement travaille depuis trois mois à la préparation de la conférence avec les différents professionnels de santé, notamment sur l’ordre du jour et les axes prioritaires. On a vraiment un agenda partagé, a-t-il affirmé. La conférence permettra de mettre en place un véritable plan santé ».

Trois axes structurants pour trois jours de travaux

« Les thématiques ont été travaillées en amont avec des acteurs du secteur. Il s’agit de sujets majeurs tels que l’attractivité, les travaux avec les employeurs, l’offre de soins avec la refonte de la carte sanitaire et enfin le sujet de la soutenabilité », a indiqué pour sa part Claude Gambey.

Les travaux de la conférence sont organisés autour de trois piliers thématiques, chacun faisant l'objet de sessions plénières et d'ateliers participatifs :

Axe 1 — Attractivité et conditions d'exercice

Améliorer concrètement le cadre de vie et de travail des professionnels de santé, pour rendre la Nouvelle-Calédonie plus attractive et fidéliser ceux qui y exercent déjà.

Développement de dispositifs fiscaux incitatifs ciblés sur les zones médicalement sous-dotées
Création d'un comité technique de qualification des métiers en pénurie (CTQMP)
Amélioration des conditions de logement et d'accompagnement à l'installation
Renforcement des parcours de formation initiale et continue en Calédonie
Valorisation des carrières et des conditions statutaires des agents hospitaliers

Axe 2 — Gestion des besoins de soins

Adapter l'offre de soins aux besoins réels de l'ensemble de la population calédonienne, en renforçant la prévention, les soins de proximité et la coordination des parcours de santé.

Renforcement de la médecine de premier recours dans les zones isolées et insulaires
Développement de la télémédecine et des consultations avancées dans les îles
Structuration des parcours de soins coordonnés entre ville et hôpital
Renforcement de la prévention et de l'éducation à la santé
Meilleure prise en charge des maladies chroniques et du vieillissement de la population

Axe 3 — Soutenabilité et financement du système

Assurer la viabilité financière de long terme du système de santé calédonien et de ses organismes de protection sociale, dans un contexte budgétaire contraint.

Redressement financier du RUAMM et de la CAFAT
Réforme de la gouvernance des organismes de protection sociale
Diversification et sécurisation des sources de financement de la santé
Optimisation de la dépense hospitalière sans sacrifier la qualité des soins
Articulation avec le plan pluriannuel de réduction des déficits publics

Un format délibératif et participatif

La conférence Galliéni de la santé se distingue par son approche participative et inclusive. Des sessions plénières, des ateliers thématiques et des groupes de travail sont prévus durant ces trois jours.

Les professionnels, les institutions, les partenaires sociaux et les représentants de la société civile sont associés aux échanges. Sont notamment conviés à participer : les médecins libéraux et hospitaliers, les professions paramédicales, les pharmaciens, les représentants des provinces et des communes, les organisations syndicales du secteur de la santé, les associations de patients et d'usagers, ainsi que les partenaires sociaux et institutionnels.

Le gouvernement s'engage à ce que ses travaux donnent lieu à des engagements concrets et tracés :

Un plan d'action gouvernemental pour la santé, présentant les mesures retenues issue des ateliers, avec calendrier et responsables désignés
Un suivi public des engagements, avec tableau de bord partagé avec les acteurs participants

Une commission de suivi mixte, associant professionnels de santé et institutions, chargée de veiller à la mise en œuvre des décisions.

Une démarche confirmée par le membre du gouvernement chargé de la santé : « au sortir du Galliéni, on va pouvoir confirmer certaines orientations structurantes déjà engagées comme la santé numérique avec le dossier médical et pharmaceutique partagés ou la feuille de soins électroniques ».

Plan territorial de sécurité et de prévention de la délinquance 2025-2028 : point de situation sur les orientations

Mathilde HEUZE — Wed, 20 May 2026 04:49:05 +0000

Dans le cadre de la présentation du point d’étape du PTSPD 2025-2028, Isabelle Champmoreau, membre du gouvernement chargée de la protection de l’enfance et des sujets liés à la famille, a dévoilé aux côtés de Jacques Billant, haut-commissaire de la République le contexte et les enjeux de la sécurité en Nouvelle-Calédonie à travers des chiffres clés.

La délinquance en Nouvelle-Calédonie reste principalement urbaine, localisée et non structurée, fortement liée à la consommation d'alcool et de cannabis. Elle s'apparente majoritairement à une délinquance d'opportunité, spontanée, dont l'anticipation et le traitement demeurent complexes pour les forces de sécurité.

Chiffres clés du bilan de la délinquance 2025

2 840

victimes de violences intrafamiliales constatées

-15,82 %

de violences conjugales vs 2023

+23,20 %

de violences sexuelles enregistrées vs 2024

+46,67 %

de hausse des cambriolages de logements vs 2023

212 kg

de cannabis saisis en 2025

−76 %

d’incendies volontaires vs 2024

−48 %

destructions et dégradations de biens vs 2024

−11,56 %

cambriolages locaux professionnels vs 2023

Le Plan territorial de sécurité et de prévention de la délinquance

Le PTSPD permet de fixer un cadre stratégique de prévention à l’échelle pays, avec l’objectif d’inverser la courbe de la délinquance et de changer le comportement des Calédoniens face aux conduites à risques.

©HCR

Co-piloté par l'État (haut-commissariat) et le Gouvernement de la Nouvelle-Calédonie, il mobilise un écosystème partenarial large :

l’État : haut-commissariat, Parquet, douanes, police nationale, gendarmerie, service pénitentiaire d’insertion et de probation (SPIP), centre pénitentiaire ;
la Nouvelle-Calédonie : gouvernement (plusieurs directions mobilisées), le Congrès, le CESE ;
des établissements publics : le centre hospitalier territorial (CHT) Gaston-Bourret, l’agence sanitaire et sociale (ASS-NC) ;
les provinces ;
les associations de maires ;
le Sénat coutumier

Le PTSPD 2025-2028 : des actions concrètes et mesurables

Une méthode pragmatique et resserrée a été arrêtée lors du comité de pilotage du 27 mai 2025, avec un portefeuille limité de 7 à 10 actions concrètes, sélectionnées pour leur impact mesurable, avec un suivi trimestriel et une validation progressive.

La lutte contre les addictions — particulièrement l'alcool — a été identifiée comme la priorité absolue du plan territorial. Toutes les actions du PTSPD s'inscrivent dans cette approche transversale.

Isabelle Champmoreau explique l’approche employée pour le PTSPD 2025-2028 : « Il y avait déjà un PTSPD qui comportait environ 130 actions. Il était donc difficile à mettre en œuvre et les effets étaient difficilement mesurables. Nous avons décidé, avec les partenaires, de réduire la feuille de route à dix actions, avec un axe prioritaire et transversal : la lutte contre les addictions, en ciblant particulièrement les publics jeunes. On constate que l’alcool et les stupéfiants sont en effet impliqués dans de nombreux faits de violence ».

Un nouvel appareil toxicologique : une avancée en matière d’investigation judiciaire

Plusieurs actions ont déjà été menées dans le cadre de la feuille de route du PTSPD. La convention de financement pour l'acquisition d'un appareil d'analyse toxicologique destiné au laboratoire de toxicologie du CHT Gaston-Bourret signée ce jour en fait partie. Elle représente une avancée majeure pour la justice calédonienne.

Actuellement, le laboratoire de toxicologie du CHT est équipé d'appareils anciens et partiellement obsolètes, dont certains datent de 2004. Ces équipements ne permettent plus de répondre aux exigences techniques, réglementaires et judiciaires en vigueur.

Pour la membre du gouvernement chargée de la protection de l’enfance et des sujets liés à la famille, « cet appareil va permettre d'aller plus loin dans l'analyse au niveau des stupéfiants, avec auparavant des analyses qui partaient en métropole. Donc ça, c'est très important pour avoir des informations en matière judiciaire, mais aussi pour lutter contre l’insécurité routière ».

La solution : un LC-MS/MS, technologie de référence

L'acquisition d'une chromatographie liquide couplée à la spectrométrie de masse en tandem (LC-MS/MS) permettra de :

Réaliser localement plus de 90 % des analyses médico-légales, en conformité avec les textes réglementaires (article R.235-5 du Code de la route, arrêté du 13 décembre 2016).
Analyser simultanément plusieurs centaines de substances en une seule analyse — stupéfiants, médicaments, nouveaux produits de synthèse (NPS), substances de soumission chimique.
Permettre l'analyse des prélèvements salivaires directement issus des contrôles routiers, sans systématiquement présenter le conducteur à un personnel médical pour réaliser un prélèvement sanguin.
Réduire drastiquement les délais de transmission des résultats aux autorités judiciaires.
Identifier les causes toxicologiques de décès en contexte médico-légal post-mortem.

L’appareil sera livré et installé au laboratoire du CHT fin 2026. Le coût total de cet équipement s’élève à 60 millions de francs financés par l’État (25 %), la Nouvelle-Calédonie (25 %), le CHT (30 %) et la province Sud (20 %).

Point d’étape de la feuille de route du PTSPD

Structure d'accueil Thérapeutique, Éducatif et Pédagogique

La création d'une structure d'accueil des jeunes à besoins thérapeutiques, éducatifs et pédagogiques en Nouvelle-Calédonie répond à un besoin identifié depuis 2019 par les acteurs de terrain et confirmé par la justice. Cette structure médico-sociale accueillerait des enfants et adolescents présentant des troubles importants du comportement — sans déficience intellectuelle ni troubles psychotiques — qui perturbent gravement leur socialisation et leur accès aux apprentissages. Actuellement, aucune offre médico-sociale n'existe pour ces jeunes sur le territoire.

Une étude approfondie des besoins est actuellement menée pour définir précisément la nature et le dimensionnement de l'établissement à créer.

Encadrement de la vente d'alambics et de méthanol

Face à la production illicite d'alcool artisanal et aux intoxications graves au méthanol (alcool à brûler) constatées sur le territoire — notamment parmi les populations les plus vulnérables — le PTSPD a engagé deux textes réglementaires complémentaires.

Un avant-projet de loi du pays (DDOFD) a été rédigé et est désormais déposé au Congrès de la Nouvelle-Calédonie. De plus, un arrêté du gouvernement portant restriction de vente d'alcool à brûler (méthanol) a été présenté au gouvernement le 13 mai 2026. Il prévoit notamment l’interdiction de vente aux mineurs ainsi que la possibilité de contrôle d'identité par les commerçants.

Campagne de prévention des consommations pendant la grossesse

Le Baromètre Santé 2022 révèle des niveaux de consommation de substances psychoactives pendant la grossesse particulièrement préoccupants en Nouvelle-Calédonie. Les conséquences peuvent être dramatiques : prématurité, fausses couches, retard de croissance, mort subite, malformations, déficit intellectuel, troubles du comportement et addictions futures chez l'enfant.

©HCR

Pour y répondre, le PTSPD, lance une campagne de communication pilotée par le cabinet d'Isabelle Champmoreau, à destination des futures mères et de leur entourage.

Entretiens individuels en lycée — prévention des addictions

Un dispositif innovant d'entretiens individuels sera déployé dans 5 lycées publics de Nouvelle-Calédonie, dans le cadre d'un projet pilote, pour détecter précocement les comportements à risque liés aux addictions. Il cible les élèves de seconde (générale et professionnelle) et de première année de CAP.

« C'est une nouveauté. Ce dispositif permettra de discuter avec nos jeunes lycéens de manière individuelle de la question de la prévention des addictions et de la santé sexuelle, a indiqué Isabelle Champmoreau. Pour nous, ça fait un lien en prévention avec la consommation, mais aussi tout ce qui est comportement au sein de la cellule familiale, du couple et donc la prévention par exemple sur les violences intrafamiliales ».

Ce projet pilote est déployé cette année en lien avec l'ASSNC, dans le cadre du plan de santé mentale. Il sera reconduit chaque année.

Lutte contre la récidive

Avec un fort taux de récidive (évalué à plus de 50 %), la population carcérale calédonienne cumule des problématiques complexes : addictions, déficit de formation professionnelle, pathologies somatiques et psychiatriques non ou mal prises en charge. Briser ce cycle est un impératif pour réduire durablement la délinquance.

Un groupe de travail pluripartite a été constitué, associant la Justice, la direction de la Protection judiciaire et de l’enfance et de la jeunesse (DPJEJ), la direction des Affaires sanitaires et sociales (DASS), le CHT, l'ASSNC, les provinces, le Vice-rectorat ainsi que le monde économique et associatif. Les travaux sont déjà engagés, notamment sur la validation des acquis de l'expérience (VAE), outil concret de réinsertion professionnelle par la reconnaissance de compétences acquises en détention.

ANTAI et modernisation du traitement des infractions routières

Le haut-commissariat, en lien avec les services de la Nouvelle-Calédonie, la direction du Numérique et de la modernisation (DINUM), les forces de sécurité de l'Intérieur et l'Agence nationale de traitement automatisé des infractions (ANTAI), conduit depuis février 2026 une étude de faisabilité portant sur la modernisation du traitement des infractions et le développement de solutions numériques de paiement dématérialisé des amendes.

Le projet vise à simplifier les démarches des usagers grâce au paiement numérique des amendes, améliorer l'efficacité du traitement des infractions, renforcer les capacités de recouvrement, moderniser les outils des forces de sécurité, et préparer le développement de procès-verbaux électroniques et d'amendes forfaitaires délictuelles (AFD) — particulièrement utiles dans la lutte contre la consommation de stupéfiants.

©HCR

La réussite du Plan territorial de sécurité et de prévention de la délinquance repose sur la mobilisation durable de l'ensemble des acteurs institutionnels et leur capacité à travailler de manière coordonnée et efficace. La méthode pragmatique adoptée — centrée sur un nombre limité d'actions concrètes, mesurables et financées — a démontré sa pertinence et sera maintenue pour les prochains COPIL.

La French Tech Nouvelle-Calédonie accède au statut de Capitale French Tech

Lucile COURTOT — Wed, 13 May 2026 02:17:31 +0000

Une annonce officielle au plus haut niveau

Ce mardi 12 mai à la Station N, l’accès de la French Tech Nouvelle-Calédonie au statut de Capitale French Tech pour la période 2026-2028 a été annoncé officiellement.

Cette reconnaissance nationale majeure fait de la Nouvelle-Calédonie le deuxième territoire ultramarin à obtenir cette distinction et vient consacrer une dynamique collective engagée depuis plusieurs années.

Au-delà du symbole, cette annonce envoie un signal fort : la Nouvelle-Calédonie s’impose désormais comme un territoire d’entrepreneurs crédible, structuré et tourné vers l’international.

« Il s’agit d’une vraie reconnaissance pour la Nouvelle-Calédonie et ce statut apporte une meilleure visibilité au niveau national et à l’international. Le secteur calédonien de la Tech a démarré en 2019. Aujourd’hui nous sommes présents sur des salons internationaux et nous sommes les représentants de la France dans le Pacifique. La Nouvelle-Calédonie avance, elle est en capacité d’innover et ses entrepreneurs sont bien présents », a indiqué le membre du gouvernement.

Un levier stratégique pour l’attractivité du territoire

L’accession à ce statut constitue un signal fort envoyé aux investisseurs, aux entrepreneurs et aux talents. Elle positionne la Nouvelle-Calédonie comme :

un territoire organisé et fiable ;
une destination attractive pour les projets innovants ;
un environnement propice au développement économique.

Cette dynamique s’inscrit dans la stratégie du gouvernement visant à faire de la Tech, de l’innovation et du numérique, des filières de diversification prioritaires.

Six années de construction collective (2020-2026)

Cette reconnaissance est l’aboutissement de six années de mobilisation collective engagée depuis 2020, date à laquelle la communauté Tech et innovation de Nouvelle-Calédonie a été labellisée Communauté French Tech.

Dès l’origine, une ambition forte a été posée : faire de la Nouvelle-Calédonie un territoire de référence de la Tech diversifié, innovant et capable de rayonner à l’échelle régionale et internationale, en s’appuyant sur ses spécificités et ses atouts (positionnement géographique, biodiversité, tissu entrepreneurial).

2020 – Structuration initiale

La labellisation en Communauté French Tech marque une dynamique collective et ambitieuse pour le territoire.

Portée par le gouvernement de la Nouvelle-Calédonie, aux côtés des partenaires historiques : l’OPT-NC, la CCI-NC, la Technopole et plusieurs startups calédoniennes. L’objectif est clair : structurer un écosystème capable d’accompagner durablement la Tech, le numérique et l’innovation sur le territoire.

2021 – Lancement de programmes structurants

En lien étroit avec le gouvernement, la French Tech Nouvelle-Calédonie impulse le développement du programme Tech for Good, visant à soutenir des projets à impact dans des domaines stratégiques tels que la GreenTech, la BlueTech, la SocialTech ou encore la DeepTech. Ce programme contribue à révéler et à accompagner les talents locaux.

2022-2023 – Montée en puissance et rayonnement

L’écosystème gagne en maturité et en visibilité. La Nouvelle-Calédonie multiplie les participations à des événements nationaux et régionaux (Outre-mer French Tech Days, French Tech Awards en Nouvelle-Zélande, événements thématiques locaux), tout en structurant ses propres rendez-vous, comme le Tech for Good Summit. Cette période marque également un renforcement des liens avec les écosystèmes régionaux et internationaux.

Depuis 2023 – Accélération de l’ouverture internationale

La participation au salon VivaTech devient un levier majeur de projection à l’international. Portées par le gouvernement et ses partenaires, les délégations calédoniennes permettent aux start-up locales d’accéder à des réseaux d’investisseurs, de partenaires et de marchés. Cette dynamique contribue à positionner la Nouvelle-Calédonie comme un acteur crédible sur la scène Tech.

Octobre 2024 – So Tech, So Good

Deuxième édition des Outre-mer French Tech Days, organisée pour la première fois en Nouvelle-Calédonie. L'événement a réuni environ 400 participants, 40 experts et six communautés French Tech ultramarines et du Pacifique autour de l'innovation, du financement et de la coopération régionale. La clôture a été honorée par le ministre des Outre-mer François-Noël Buffet.

2025 – Structuration régionale et ambition indopacifique

La French Tech Nouvelle-Calédonie franchit une nouvelle étape avec la préfiguration du Hub Pacific Tech, visant à fédérer les écosystèmes tech et innovation du Pacifique Sud. Ce projet stratégique traduit une volonté claire : dépasser l’échelle locale pour structurer un réseau régional, mutualiser les moyens et renforcer la capacité des start-up à se développer à l’international.

2026 – L’aboutissement d’une trajectoire

L’accession au statut de Capitale French Tech vient consacrer cette trajectoire. Elle reconnaît la cohérence et la continuité des actions menées depuis six ans, ainsi que la capacité des acteurs de l’écosystème à anticiper, à structurer et à porter une ambition collective dans la durée.

Contrairement à une communauté, elle a plus de moyens et voit sa légitimité institutionnelle renforcée, lui permettant de participer à des arbitrages nationaux aux côtés des autres capitales.

La Tech, le numérique et l’innovation : un écosystème déjà structuré, performant et opérationnel

Cette évolution a été rendue possible grâce à la structuration d’un écosystème public et privé dans lequel La French Tech est un acteur engagé.

Le gouvernement a été moteur dans cette structuration grâce à la mise en place d’outils concrets, pensés pour accompagner le développement de la filière Tech, numérique et innovation.

Parmi eux, la Station N s’impose comme un lieu emblématique et fédérateur. Véritable vitrine de l'entrepreneuriat, de la Tech et de l'attractivité en Nouvelle-Calédonie, cet espace rassemble les acteurs de l’écosystème (entrepreneurs, institutions, partenaires) et favorise les échanges, la collaboration et l’émergence de projets.

Le territoire s’est également doté de leviers réglementaires adaptés, avec notamment l’adoption du statut de Jeune entreprise innovante (JEI) en 2020, permettant de soutenir les entreprises innovantes dans leurs phases de développement et de renforcer leur attractivité.

Par ailleurs, le développement du financement participatif, à travers des outils comme Invest In Pacific, a permis d’impliquer les acteurs locaux dans le financement de l’innovation, tout en facilitant l’accès aux ressources financières pour les porteurs de projets.

Le gouvernement de la Nouvelle-Calédonie travaille en synergie avec différentes structures dans le but de soutenir la croissance, la structuration et la dynamisation de l'écosystème de la Tech, du numérique et de l’innovation en Nouvelle-Calédonie.

Focus sur la French Tech de Nouvelle-Calédonie

La French Tech Nouvelle-Calédonie s’appuie aujourd’hui sur une organisation solide, fondée sur une équipe dédiée et une capacité opérationnelle éprouvée. Cette structuration, engagée en amont de la labellisation, a permis d’inscrire l’action dans la durée et de garantir la cohérence des initiatives menées.

Plusieurs programmes nationaux sont d’ores et déjà déployés sur le territoire, parmi lesquels « French Tech tremplin », « Je Choisis la French Tech », ainsi que des actions d’accompagnement déclinées à l’échelle de l’ensemble du territoire, y compris au plus près des bassins de vie.

Une visibilité nationale et internationale renforcée

Grâce à une présence régulière sur des événements majeurs comme VivaTech, la Nouvelle-Calédonie entourée de ses partenaires, a su projeter ses start-ups au-delà de ses frontières et affirmer progressivement sa place sur la scène internationale.

Cette stratégie s’inscrit dans une démarche structurée de rayonnement et d’ouverture. Elle permet de valoriser les entreprises locales, de nouer des partenariats stratégiques et de favoriser l’accès à de nouveaux marchés et sources de financement.

Elle contribue ainsi à renforcer la visibilité du territoire, tout en consolidant sa crédibilité auprès des acteurs économiques et institutionnels à l’échelle internationale.

Vivatech

La Nouvelle-Calédonie confirme sa montée en puissance au salon VivaTech depuis trois années. En 2025, 8 startups et 11 partenaires ont généré plus de 1 700 visiteurs, près de 1 000 leads et plus de 80 millions de francs de retombées économiques. L’écosystème s’est illustré par plusieurs distinctions, dont le « Prix innovation RH » pour Optimal RH en 2024 et le « Tech for Change Award » pour FireTracking en 2025, sans oublier les sélections en Tech Trails et les interventions en pitch sur les scènes officielles.

Pour l’édition 2026, la Nouvelle-Calédonie renforcera encore sa présence avec un pavillon de 70 m² accueillant huit startups et 16 partenaires, incluant un nouvel espace dédié à la promotion de l’attractivité du territoire.

Une ambition affirmée pour les années à venir

L’accession au statut de Capitale French Tech marque l’entrée dans une nouvelle phase d’accélération, caractérisée par un déploiement renforcé des programmes nationaux, une structuration durable de la filière Tech, numérique et innovation à l'échelle locale et régionale, ainsi que la montée en puissance du hub régional.

En effet, la Nouvelle-Calédonie affirme son ambition de devenir un hub numérique dans le Pacifique Sud.

Le développement du projet Hub Pacific Tech porté par la French Tech, constitue l’une des briques de cette ambition. Il vise à :

fédérer les écosystèmes régionaux ;
créer des synergies entre territoires ;
positionner Nouméa comme un carrefour stratégique de la Tech régionale.

À travers cette dynamique, la Nouvelle-Calédonie affirme son ambition de s’imposer comme un acteur incontournable de la Tech, du numérique et de l’innovation dans le Pacifique, au service de la diversification de son économie et de son développement.

La gouvernance, les financeurs et les partenaires

La Capitale French Tech Nouvelle-Calédonie est gouvernée par des membres élus pour deux ans, constituant l’organe exécutif de l’association. Composé à 75 % de start-ups membres et de contributeurs publics et privés (gouvernement de la Nouvelle-Calédonie, CCI-NC et OPT-NC), il incarne la French Tech au niveau local et définit la stratégie, la feuille de route et le portefeuille de projets de la communauté.

Elle dispose également d’une direction et d’une équipe dédiée.

La Capitale French Tech NC est rendue possible grâce à un engagement institutionnel fort de l’État au travers de la Mission French Tech (ministère de l’Économie et de finances), du ministère des Outre-mer et localement, du gouvernement de la Nouvelle-Calédonie et de la province Sud. De plus, BNP Paribas Nouvelle-Calédonie, Groupama Gan Pacifique, et l’OPT-NC soutiennent durablement cette initiative.

La French Tech Nouvelle-Calédonie est aussi soutenue par un ensemble d’acteurs privés, institutionnels et académiques (CCI-NC, CIPAC, Canal+, etc.).

De nombreux partenariats sont également noués avec des acteurs économiques et scientifiques comme le mouvement des entreprises de Nouvelle-Calédonie (MEDEF-NC), la fédération des entreprises et des industries de Nouvelle-Calédonie (FEINC), le centre national de recherche technologique, environnement et compétitivité (CNRTEC), l’Université de la Nouvelle-Calédonie (UNC), etc.

Une mission d’étude stratégique portant sur la structuration de l’économie sociale et solidaire en Nouvelle-Calédonie

Lucile COURTOT — Wed, 06 May 2026 21:49:30 +0000

L’ESS un levier essentiel pour la Nouvelle-Calédonie

L'économie sociale et solidaire est un mode d’entreprendre qui cherche à concilier activité économique et utilité sociale. Les structures qui optent pour ce modèle économique (associations, sociétés commerciales, mutuelles, coopératives, fondations…) se préoccupent en premier lieu de leur utilité sociale et/ou environnementale et placent l’humain avant le profit au cœur de leur fonctionnement. L’ESS peut se déployer dans de nombreux secteurs d’activité (santé, habitat, petite enfance, commerce équitable, transport…).

Dans un contexte marqué par les conséquences économiques et sociales des événements de mai 2024, l’ESS constitue un levier reconnu de résilience, de cohésion sociale et de développement pour la Nouvelle-Calédonie. Plusieurs travaux récents ont confirmé la nécessité de dépasser la phase de diagnostic pour engager une structuration progressive et opérationnelle du secteur.

Une convention pour structurer l’ESS

En Nouvelle-Calédonie, l’ESS est encadrée par la loi du pays n° 2025-13 du 18 août 2025, qui rappelle notamment que ce mode d’entreprendre repose sur la primauté de l’utilité sociale sur la recherche de profit, une gouvernance démocratique et une gestion encadrée des bénéfices.

Pour aller plus loin, le gouvernement et l’AFD ont signé une convention pour le financement d’une mission d’étude stratégique portant sur la structuration de l’ESS en Nouvelle-Calédonie.

Dans le cadre de ses interventions en Nouvelle-Calédonie, l’AFD a été sollicitée afin de soutenir cette mission d’étude. Cette intervention s’inscrit dans une logique d’appui à l’ingénierie publique, permettant de renforcer la capacité du gouvernement à définir une politique ESS cohérente et adaptée aux spécificités du territoire.

« Sans cadre réglementaire, nous n’avons aucun moyen de reconnaitre les acteurs de l’économie sociale et solidaire. La mise en œuvre de ce texte permettra de définir et d’accompagner cette économie avec des données à jour. Cette mission nous donnera les outils nécessaires pour adapter et ajuster nos dispositifs d’accompagnement et de soutien de ce mode d’entreprendre », a précisé Naïa Wateou.

Cette mission, financée par l’AFD pour un montant de près de 7,5 millions de francs, présente plusieurs intérêts majeurs pour la Nouvelle-Calédonie, à savoir :

réaliser un état des lieux et une cartographie de l’ESS en Nouvelle-Calédonie ;
identifier les leviers de structuration du secteur et les besoins d’accompagnement des acteurs (clarification des périmètres, sécurisation et optimisation des modèles économiques, amélioration de l'ingénierie de projet, animation et gouvernance, etc.) ;
analyser les conditions d’accès aux financements (publics, nationaux et internationaux) ;
définir une stratégie territoriale de développement et de financement de l’ESS, assortie de recommandations opérationnelles.

« Pour l’AFD, il était naturel d’accompagner le gouvernement et ses partenaires dans la réalisation de cette étude qui est une nouvelle étape pour apporter des réponses concrètes sur ces différents enjeux aux acteurs calédoniens de l’ESS », a indiqué Julie Doiteau, directrice adjointe de l’AFD en Nouvelle-Calédonie.

La signature de cette convention constitue une opportunité stratégique pour structurer durablement le développement de l’ESS en Nouvelle-Calédonie, en s’appuyant sur un financement extérieur et une expertise reconnue.

Démantèlement des patrouilleurs P400 : structuration d’une filière d’avenir

Lucile COURTOT — Thu, 23 Apr 2026 06:16:30 +0000

Menée par le Service de soutien de la flotte (SSF), administration de la Marine nationale travaillant au service des Forces armées en Nouvelle-Calédonie (FANC), avec le soutien du gouvernement, cette opération d’envergure vise à dépolluer, déconstruire et valoriser les matériaux des navires dans une logique d’économie circulaire.

Une opération industrielle majeure au service de l’économie locale

Désarmés respectivement en 2019 et 2022 après près de trente années de service, les patrouilleurs P400 ont été remplacés par des unités plus modernes et performantes, dont l’Auguste-Bénébig (avril 2023) et prochainement le Jean-Tranape (arrivée prévue en juin 2026).

La Marine nationale a donc engagé la déconstruction de ces deux anciens patrouilleurs en Nouvelle-Calédonie dont le chantier est piloté par le Service de soutien de la flotte (SSF), responsable de la maintenance et du retrait de service des bâtiments militaires.

Débuté en janvier au petit quai Sud à Nouméa, le chantier s’est poursuivi dès le 24 mars 2026 sur la cale de halage de Nouville. Il devrait s’achever dans le courant de l’année.

Avec près de 500 tonnes d’acier traitées, il s’agit du plus important chantier de démantèlement jamais réalisé en Nouvelle-Calédonie.

Ce projet, d’un montant de 160 millions de francs, a pu être conduit localement grâce :

aux compétences des entreprises calédoniennes et notamment leur capacité à collaborer étroitement pour obtenir le marché ;
à une maîtrise technique reconnue ;
à des coûts compétitifs à l’échelle régionale.

« Nous réalisons ce projet localement car il y a les compétences, mais également parce que c'est compétitif au plan économique. L'argent apporté à travers ce chantier est directement injecté dans l'économie calédonienne. Cela est finalement aussi au bénéfice de la marine et de l'État, puisque ce projet contribue au renforcement des compétences dont nous bénéficierons plus tard », a assuré le capitaine de frégate Grégoire Renaud.

À l’issue de l’appel d’offres lancé en novembre 2025, des entreprises locales ont été retenues :

EMC, spécialisée dans la valorisation des déchets ferreux, en cotraitance avec AMPE, experte en dépollution, traitement des peintures et désamiantage ;
SCADEM, spécialisée dans les travaux sous-marins ;
SORECAL pour la partie remorquage des bateaux ;
SOCALMO, spécialisée dans le grutage.

Au-delà de sa dimension technique, cette opération contribue directement au développement de l’économie bleue, en générant de l’emploi et en structurant une filière locale de déconstruction navale.

« Ce chantier est une vraie aubaine pour nous. Sans cela, notre entreprise n’aurait surement pas pu perdurer, a indiqué Ludovic Cochard de la société AMPE. Cela fait trois ans que nous travaillons sur la partie technique, sur la partie ICPE, ainsi que sur la réglementation métropolitaine. Avoir été retenus représente donc une immense fierté pour nous ».

Une filière vertueuse

Le démantèlement des P400 constitue une alternative durable à l’ancienne pratique d’« océanisation », qui consistait à immerger les navires en eaux profondes.

Ces bâtiments contenant notamment de l’amiante et des peintures au plomb, leur traitement à terre permet :

une gestion sécurisée des polluants,
une traçabilité complète des déchets,
et une valorisation optimale des matériaux recyclables.

Classé « installation classée » pour la protection de l’environnement (ICPE), la cale de halage permet au chantier de répondre aux exigences réglementaires les plus strictes, en faveur de la protection de l’environnement.

Grâce à cette cale ICPE, le PANC et les entreprises mobilisées disposent d’équipements performants, parmi lesquels :

un système fixe de récupération et de traitement des effluents (eaux, hydrocarbures, huiles), installé récemment sur la cale de Nouville.

Plus largement, l’industrie navale calédonienne confirme son rôle stratégique dans l’entretien des navires militaires stationnés à Nouméa et dans le développement d’une filière complète de maintenance et de déconstruction.

Renforcer une filière stratégique pour le territoire

Fort de ses infrastructures, notamment ses cales de halage de 200 et 1 000 tonnes, le port dispose d’un fort potentiel de développement dans la maintenance et le démantèlement naval.

« Il s’agit d’un chantier précurseur, du début d’une nouvelle aventure, a indiqué Samuel Hnepeune. Ce projet témoigne de la volonté de la Nouvelle-Calédonie de développer une vraie filière de maintenance navale ».

Plusieurs étapes structurantes ont été engagées :

2024 : lancement de la mise aux normes ICPE de la cale 1 000 tonnes, permettant d’accueillir des opérations de démantèlement réglementées ; Septembre 2025 : mise en service d’une plateforme de traitement de 1 000 m² (en cours de finalisation), cofinancée par l’État (investissement de 200 millions de francs). Un espace dédié au traitement des effluents et des eaux de ruissellement accueille au fur et à mesures les éléments des P400 pour les réduire en taille avant de les envoyer à EMC.
2025 : création d’un service de nettoyage de coques, répondant aux exigences environnementales des pays voisins (Australie, Nouvelle-Zélande) et favorisant le développement des escales commerciales (nettoyage de Paquebot, mais aussi de porte conteneur)

Ces investissements renforcent l’attractivité du territoire et soutiennent durablement l’emploi local.

Ce chantier de déconstruction des patrouilleurs P400 souligne la coordination étroite entre le Port autonome de Nouvelle-Calédonie (PANC) et le Service de soutien de la flotte (SSF). Ensemble, ils garantissent une gestion rigoureuse des opérations de dépollution et de démantèlement, dans le respect des normes environnementales. La capacité du territoire à conduire des chantiers industriels complexes, structure durablement cette filière stratégique navale locale performante et responsable.

Pour les prochaines étapes, « des études commerciales ont été lancées pour définir l’outil de levage nécessaire pour sortir les navires de l’eau et donc développer l’activité. Nous devons évaluer le potentiel calédonien mais aussi régional, afin de savoir si nous investissons dans un outil de 3 500, 5 000 ou 10 000 tonnes. La Polynésie mène également une réflexion là-dessus et leur choix nous permettra également de nous positionner », a ajouté le membre du gouvernement.

Le port autonome de Nouméa : un hub régional en devenir, levier stratégique pour la Nouvelle-Calédonie

Véritable pilier économique du territoire, le Port autonome de la Nouvelle-Calédonie s’engage dans une transformation ambitieuse visant à renforcer son rôle dans :

le commerce régional ;
la croisière ;
l’innovation maritime ;
l’aménagement urbain.

Doté d’atouts majeurs, position stratégique dans le Pacifique, infrastructures existantes, deux rades naturelles et plus de 80 hectares de foncier, le port dispose d’un potentiel encore largement sous-exploité, notamment dans :

la grande croisière ;
l’accueil de porte-conteneurs de nouvelle génération ;
le développement de chantiers navals.

Enfin de par son emplacement géostratégique, les services et les aménités qu’elle offre (Bureau Véritas, Affaire maritimes, Hôpitaux, infrastructures diverses …), la Nouvelle-Calédonie a tous les atouts pour prétendre à ce statut d’hub régional.

Cinq axes stratégiques pour accélérer la transformation

Afin de concrétiser cette ambition, cinq orientations prioritaires ont été définies par le gouvernement :

Moderniser le terminal de commerce pour sécuriser et fluidifier les échanges ;
Développer la croisière afin de renforcer l’attractivité touristique ;
Créer un pôle scientifique et technique à vocation régionale ;
Structurer la filière de maintenance et de déconstruction navale ;
Repenser l’intégration ville-port dans une logique urbaine durable.

La défiscalisation locale : près de 18 milliards de francs d'investissements privés en un an

Lucile COURTOT — Tue, 21 Apr 2026 23:40:11 +0000

Les chiffres clés

Malgré un contexte économique difficile, le secteur privé continue d'investir en Nouvelle-Calédonie. En un an, neuf projets structurants ont été accompagnés par les dispositifs de défiscalisation locale, représentant près de 17,9 milliards de francs d'investissements, 241 emplois directs créés ou consolidés et plus de 7,6 milliards de francs de retombées fiscales et sociales pour le territoire.

« C’est un outil qui permet un réel accompagnement du secteur privé. Des investisseurs privés font le choix de la Nouvelle-Calédonie et le gouvernement souhaite être à leurs côtés », a indiqué Christopher Gygès.

Neuf projets structurants accompagnés en un an

Ces investissements couvrent des secteurs stratégiques pour la diversification et la résilience de l'économie calédonienne, à savoir : le tourisme, les énergies renouvelables, l’industrie de transformation, ou encore l’agro-alimentaire.

Entreprise	Description du projet	Secteur	Investissement (francs)	Emplois	Retombées fiscales (francs)
SARL Aqualuna/surf Hotel	Résidence touristique – tour de 74 clés, Nouméa	Tourisme	2,97 milliards	8	389 millions
SARL ABT Dômes	Écolodge cinq dômes et deux chalets en bois, Boulouparis	Tourisme	188 millions	2	40 millions
SARL Enjoy Diving	Acquisition d’un catamaran, La Foa	Tourisme	618 millions	1	226 millions
SA Kuendu Beach	Parc aquatique, extension et rénovation hôtelière – dix bungalows, Nouméa	Animation touristique	2,46 milliards	49	1,78 milliard
SAS Grande batterie de Boulouparis	Centrale de stockage 50 KW/150 KWh, Boulouparis	Énergies renouvelables	8,66 milliards	-	1,75 milliard
SARL Graphoprint	Extension dock, presse offset et équipements, Nouméa	Industrie	435 millions	4	534 millions
SAS Bluescope Acier	Foncier et ateliers de production, Koné et Nouméa	Industrie	687 millions	-	1,45 milliard
SAS Les cacaos du Pacifique	Nouvelle ligne de fabrication de beurre de cacao, Nouméa	Agro-alimentaire	1,40 milliard	20	765 millions
SARL VPI	Unité de transformation et de valorisation de la scorie, Nouméa	Industrie	546 millions	5	686 millions
Total			17,9 milliards	89	7,6 milliards

Un engagement fort du gouvernement en faveur de l'investissement privé

Ces résultats traduisent une volonté politique claire et assumée du gouvernement consistant à faire de la défiscalisation locale un levier actif de soutien à l'investissement privé, dans un contexte économique qui exige que des signaux forts soient envoyés aux acteurs du territoire.

Le gouvernement va notamment engager une réforme en profondeur de l'instruction des dossiers d'agrément, avec pour objectif de réduire significativement les délais de traitement. Les porteurs de projets bénéficieront d'une réponse plus rapide, d'un accompagnement renforcé dès le dépôt du dossier et d'une meilleure lisibilité sur les étapes d'instruction.

« Cette démarche s'inscrit dans la conviction que chaque semaine gagnée sur les délais représente un investissement qui se concrétise plus vite, des emplois créés plus tôt et une économie calédonienne qui repart », a insisté le membre du gouvernement.

Des dispositifs complémentaires au service du développement économique

Le système de défiscalisation en Nouvelle-Calédonie repose sur l’articulation de deux dispositifs complémentaires qui soutiennent le développement économique du territoire.

La défiscalisation locale (Loi du pays)

Ce dispositif permet aux entreprises de bénéficier d'un crédit d'impôt pour des investissements productifs neufs (supérieurs à 50 millions de francs) dans des secteurs clés comme le tourisme, les énergies renouvelables ou l'industrie de transformation. Le taux du crédit d'impôt varie entre 45 % et 60 % selon la localisation du projet.

La défiscalisation nationale (Loi pour le développement économique des Outre-mer - LODEOM)

Ce dispositif hexagonal complète l'aide locale pour les projets d'envergure. Il permet à des investisseurs de l’Hexagone de bénéficier de réductions d'impôts en finançant des projets en outre-mer. L'obtention de l'agrément national est souvent une condition suspensive à la délivrance de l'agrément local.

Focus sur le projet VPI : un modèle d’économie circulaire au service de l’exportation calédonienne

Parmi les projets industriels majeurs agréés figure celui de la SARL VPI, un modèle d'économie circulaire et d'exportation.

De déchet industriel à ressource exportable : la scorie de nickel réinventée

Depuis des décennies, l’activité métallurgique de la SLN produit, en plus du nickel, d’importantes quantités de scories (résidus solides issus de la fusion du minerai). Ces matériaux, longtemps considérés comme de simples déchets industriels, étaient exportés à l’état brut vers le Texas pour y être transformés par la société américaine Mineral Tech en sable abrasif de haute performance : l’Emerald Blast, utilisé pour le décapage industriel de surfaces métalliques et de coques de navires.

Le projet VPI opère un renversement de perspective fondamental : ce qui était un déchet devient une matière première. Ce qui était exporté brut — sans valeur ajoutée pour le territoire — sera transformé localement en produit fini à fort potentiel commercial. La Nouvelle-Calédonie cesse d’être un simple fournisseur de matières brutes et devient un producteur industriel positionné sur des marchés internationaux à forte demande.

Face à l’expansion de Mineral Tech en Asie-Pacifique et au Moyen-Orient, celle-ci a mandaté la SARL VPI pour produire l’Emerald Blast directement sur le territoire, avec un engagement d’achat formalisé dès le mois d’août 2025. Acheminer des scories brutes jusqu’au Texas pour les réexpédier ensuite transformées vers le Moyen-Orient générait des coûts logistiques prohibitifs et un bilan carbone inacceptable. Produire localement élimine ce détour et ancre la valeur créée en Nouvelle-Calédonie.

Créer une ligne de transformation complète à Doniambo

Le programme d’investissement porte sur l’acquisition des équipements nécessaires à la création d’une ligne de transformation industrielle sur la zone de Doniambo à Nouméa, classée UAE3 (zone d’activités industrielles lourdes) : convoyeur, crible, sécheur, broyeur, aspirateur de poussières.

Le calendrier de réalisation est estimé à 10 mois, avec une marge portée à 12 mois par l’arrêté d’agrément.

Des retombées majeures pour la Nouvelle-Calédonie

« Il s’agit d’un beau projet qui offre des retombées économiques à l’export. Ce projet d’industrie créera de la valeur et de l’emploi en Nouvelle-Calédonie », a ajouté le membre du gouvernement.

Emploi : cinq postes de CDI dès la mise en service

L’arrêté d’agrément impose le maintien de ces cinq ETP (équivalent temps plein) pendant toute la durée minimale d’exploitation de cinq ans. La société envisage par ailleurs la création potentielle de trois ETP supplémentaires à l’horizon de cinq ans, selon les performances commerciales.

L’investissement générera également des emplois indirects dans les secteurs de la maintenance industrielle et de la logistique portuaire.

Économie circulaire et réduction de l’empreinte carbone

Ce projet s’inscrit dans une logique d’économie circulaire exemplaire : les scories de nickel, résidu de production historiquement sous-exploité de la SLN, sont valorisées sur site en produit à haute valeur ajoutée. La transformation locale supprime les flux logistiques intercontinentaux inutiles et réduit substantiellement le bilan carbone de la filière.

Balance commerciale et retombées fiscales

L’intégralité de la production est destinée à l’exportation, générant des flux économiques exogènes et réduisant la dépendance du territoire à son marché intérieur. Les retombées fiscales et sociales sont estimées à 251 millions de francs sur les cinq premières années et 686 millions de francs sur dix ans.

La collectivité récupèrera l’intégralité de sa dépense fiscale en moins de trois années d’exploitation.

Un signal fort du gouvernement aux investisseurs

Le projet VPI illustre concrètement la volonté du gouvernement d’encourager des investissements industriels :

créateurs d’emplois durables ;
orientés vers l’exportation ;
respectueux de l’environnement ;
ancrés dans le tissu productif local.

La défiscalisation est un investissement du territoire dans son propre avenir économique. Le gouvernement entend donc accélérer ce type de projets en réduisant toujours plus les délais d’instruction et en simplifiant les procédures d’agrément.

Lancement des travaux pour la construction du radar météorologique de Nouméa

Lucile COURTOT — Tue, 21 Apr 2026 21:30:58 +0000

Un renouvellement attendu des radars météorologiques

Les radars météorologiques permettent une appréciation en temps réel des précipitations et participent ainsi à la sécurité des personnes, des biens, du trafic aérien et à la connaissance du climat.

Leurs données servent au quotidien au travail des prévisionnistes et sont utilisées pour la gestion des aléas environnementaux, tels que les cyclones, les inondations, ou encore les sécheresses. Les images radars facilitent, par exemple, la localisation des phénomènes cycloniques affectant la Nouvelle-Calédonie ou encore celle des orages.

Ce projet de renouvellement est doublement stratégique, permettant ainsi d’atteindre deux objectifs majeurs :

Rétablir la couverture radar sur le nord de la Grande-Terre. Lors du passage du cyclone Oma en février 2019, le radar de Tiébaghi a subi d’importants dommages, rendant impossible sa remise en service. Démantelé depuis, son remplacement est une priorité pour le gouvernement de la Nouvelle-Calédonie, via son service de la météorologie.
Renouveler les radars de Nouméa et Lifou avec les dernières technologies.

Ces deux radars en activité sont installés depuis 2001 à Nouméa et 2008 à Lifou. La durée de vie pour ce type d’équipement étant de l’ordre de 20 à 25 ans, leur renouvellement est une nécessité.

« Que ce soit pour l’agriculture, l’activité aérienne, ou encore le transport maritime, nous avons besoin quotidiennement de données météo fiables. Nous voyons aujourd’hui toutes les difficultés que l’on a à avoir des données dans le Nord depuis que le radar de Tiébaghi a été détruit par le cyclone Oma et l’impact que cela peut avoir sur de nombreux secteurs. C’est pour cela que ces projets sont essentiels », a indiqué Jérémie Katidjo Monnier.

Un investissement important et essentiel

Le renouvellement des radars est un investissement qui permettra de disposer d’un réseau d’observation des précipitations pour les 20 prochaines années. Ce projet, porté par la Nouvelle-Calédonie, est soutenu financièrement par l’État au travers des contrats de développement 2017-2023 et 2024-2027. Le budget global du projet est de 1 126 M XPF, dont 68 % (764,6 M XPF) sont pris en charge par l’État.

Le matériel radar (antenne, émetteur, radôme, pièces de rechanges, logiciel) représente 45 % du coût du projet. Le complément finance les infrastructures (bâtiment, aménagement de la salle technique, réseau électrique, télécommunication, etc.).

Les radars météorologiques sont des technologies maîtrisées par un faible nombre de constructeurs à travers le monde. Aucun de ces constructeurs n’est présent en Nouvelle-Calédonie.

Pour la partie équipements radar, la société Enterprise Electronics Corporation a été retenue et livrera un radar conçu et monté aux États-Unis. Il sera doté d’un logiciel allemand et d’un radôme (abri protecteur imperméable utilisé pour protéger une antenne des intempéries) français. Ce fournisseur est associé à un prestataire néo-calédonien afin de réaliser les installations sur site.

Pour le volet infrastructure du projet, qui représente la majeure partie de l’enveloppe financière, les entreprises qui interviennent sont des bureaux d’étude et des sociétés de travaux implantées en Nouvelle-Calédonie.

« Plus qu’un projet technique et scientifique, il s’agit d’un réel enjeu de sécurité des personnes, d’organisation des secours et de développement économique. Avec ces renouvellements, la Nouvelle-Calédonie disposera d’un système de surveillance météorologique parmi les plus performants de la région Pacifique », a affirmé le haut-commissaire Jacques Billant.

Calendrier prévisionnel du projet

Radar du Kopéto : travaux en cours jusqu’au troisième trimestre 2026 puis installation ;
Radar de Nouméa : lancement des travaux en mars 2026 et installation au deuxième trimestre 2027 ;
Radar de Lifou : installation au deuxième trimestre 2028.

Nouméa, vers un radar de nouvelle génération

Depuis l’installation en 2001 du radar météorologique de Nouméa sur le site de Météo-France Nouvelle-Calédonie au Faubourg Blanchot, la technologie a évolué.

Avec cette installation, les améliorations attendues couvrent trois domaines :

La qualité des estimations de précipitations

Grâce à une antenne de plus grande dimension (diamètre 4,2 mètres contre 2,4 mètres actuellement) la localisation et les estimations d’intensité de pluie seront affinées.

À cette évolution s’ajoute la double polarisation, qui permet d’améliorer la qualité de la détection et de recueillir des informations sur la nature des précipitations (pluie, grêle, etc.).

Le traitement des données

Ce nouvel équipement sera couplé à un logiciel de dernière génération de Météo-France. Déjà utilisé sur d’autres territoires d’Outre-mer et dans l’Hexagone, ce logiciel pourra tirer pleinement profit de la double polarisation pour générer les cartes plus précises de cumuls de précipitations.

La maintenance

L’installation d’une technologie récente donne accès à un stock de pièces de maintenance complété, mis à jour et ré-approvisionnable. Que ce soit sur la conception du radar, les logiciels et les infrastructures, la maintenabilité a fait l’objet d’une attention particulière sur l’ensemble du projet.

Pour accueillir l’antenne parabolique de 4,2 mètres de diamètre pour un poids de 1 tonne, un nouveau bâtiment va voir le jour. Avec une hauteur de 13 mètres, cette infrastructure garantira au nouveau radar un horizon dégagé des principaux obstacles voisins tels que relief, constructions et antennes.

Des risques maîtrisés pour la santé et l’environnement

Absence de risques pour la santé des personnes

Un radar émet une impulsion électromagnétique qui a la propriété d’être réfléchie par les précipitations. L’antenne radar va capter en retour l’impulsion réfléchie. À l’issue du traitement par un calculateur, des cartes de précipitations en temps réel sont générées.

L’effet des ondes émises est limité par plusieurs facteurs :

un facteur temporel : les impulsions radar sont très brèves, d’une durée de l’ordre de la microseconde et suivie d’une période sans émission de plusieurs secondes ;
un facteur spatial : les ondes sont émises à l’horizontale et en hauteur. Elles ne sont jamais émises vers le bas. La position des radars est donc étudiée de manière à ce qu’il soit impossible pour les personnes de se trouver dans le faisceau du radar à proximité de l’émission, là où les ondes ne sont pas encore atténuées.

À plusieurs occasions des mesures de champs électromagnétiques au voisinage de radars météorologiques ont été réalisées. Elles ont permis de vérifier le respect des normes sanitaires en vigueur.

Une attention particulière portée à la protection de l’environnement

Ce projet a intégré dès son lancement un volet environnemental, avec notamment des études préliminaires de site pour identifier les risques environnementaux. Le projet adhère par ailleurs à la charte du « chantier vert », avec un traitement des déchets de chantier et le réemploi des équipements et matériels désinstallés.

Sur le long terme, le volet environnemental est également pris en compte. Une isolation thermique renforcée des salles techniques des nouvelles infrastructures sera réalisée, afin de limiter autant que possible les déperditions énergétiques et donc les émissions de CO2 induites par la nécessité de rafraîchir les équipements électroniques.

Identification et cession des carnivores domestiques : une avancée majeure pour le bien-être animal en Nouvelle-Calédonie

Mathilde HEUZE — Mon, 20 Apr 2026 22:05:36 +0000

Une politique globale en faveur du bien-être animal

Cette loi du pays s'inscrit dans la politique engagée par le gouvernement depuis 2019, avec la création d’un secteur dédié autour de trois priorités : identifier, stériliser, surveiller.

Les actions concrètes en faveur du bien-être animal déjà déployées :

Campagnes de stérilisation des animaux : 8 300 animaux stérilisés depuis 2014 grâce à des aides destinées aux foyers modestes, en partenariat avec les associations et les vétérinaires ;
4 opérations « Croquettes solidaires » : plus de 10,5 tonnes de nourriture distribuées depuis décembre 2024 en faveur des animaux sauvés ou recueillis par les associations, le réseau de familles d’accueil et les refuges ;
Programme « ambassadeurs du bien-être animal » : 500 élèves (CM1 et CM2) sensibilisés en 2023, près de 1 000 en 2025 ;
Partenariats avec les collectivités (commune – Dumbéa et syndicat intercommunal – SIVM Sud) pour renforcer l’information sur l’identification et la stérilisation ;
Création d’un parc de promenade à la fourrière intercommunale du grand Nouméa pour que les associations puissent venir divertir et sociabiliser les chiens.

Contexte et objectifs de la loi

Cette réglementation, qui entrera en vigueur le 7 novembre 2026, répond à une forte attente des acteurs de terrain – associations de protection animale, vétérinaires, éleveurs – et s’inscrit dans les recommandations de l’Organisation mondiale de la santé animale (OMSA).

Elle vise à :

faciliter la recherche des animaux perdus ou volés ;
améliorer leur suivi sanitaire et le bien-être des animaux ;
sensibiliser et responsabiliser les propriétaires ;
limiter les reproductions non contrôlées ;
réduire les nuisances et les impacts sanitaires et environnementaux ;
mieux connaître les populations animales et les élevages.

1. Identification obligatoire

Une avancée majeure est franchie en matière de protection et de traçabilité des animaux de compagnie.

« L’identification des chiens et des chats deviendra obligatoire à partir du 7 novembre 2026. C’est pour ça qu’on communique dès maintenant auprès de la population calédonienne afin de laisser un temps aux gens pour s’informer et comprendre ce qu’ils doivent faire », a précisé Isabelle Champmoreau. C’est important pour retrouver son animal, mais aussi en matière de responsabilité. Cela va également nous permettre de connaître beaucoup mieux le nombre de chats et de chiens en Nouvelle-Calédonie ».

L’identification devra être réalisée avant l’âge de six mois, soit par l’implantation d’une puce électronique, soit par tatouage. Quel que soit le procédé retenu, l’intervention devra être effectuée par un vétérinaire, chargé également d’enregistrer l’animal dans le fichier d’identification du gouvernement de la Nouvelle-Calédonie, « Calédopattes ».

Dans un souci de transparence, les vétérinaires devront désormais afficher de façon claire et visible le tarif de l’acte d'identification, et en faire mention sur la facture.

2. Encadrement des ventes et des dons

Règles de cession

Afin de garantir une traçabilité complète et de limiter les acquisitions irréfléchies, la loi impose que toute cession d'un chien ou d'un chat, qu'elle soit gratuite (don) ou payante (vente), soit obligatoirement précédée de l'identification de l'animal, quel que soit son âge.

Des conditions strictement encadrées

« Cette loi permet de poser un cadre sur les cessions de chats et de chiens, qu’il s’agisse de dons ou de ventes, a indiqué la membre du gouvernement. La nouvelle réglementation interdit désormais de céder un chiot ou un chaton âgé de moins de huit semaines. On sait qu’un animal qui est séparé trop précocement de sa mère peut en avoir des troubles comportementaux durables », a-t-elle ajouté.

De plus, les cessions ne pourront avoir lieu que dans des cadres adaptés : animaleries, foires agricoles, expositions canines ou félines, ou encore lors d’opérations d’adoption organisées par les associations de protection animale.

Par ailleurs, la vente ou le don d’animaux sera désormais interdit sur les marchés, dans les foires généralistes, les brocantes ou tout événement non spécifiquement dédié aux animaux. Toutefois, les ventes réalisées à domicile ou directement sur le lieu d’élevage restent autorisées. Pour les particuliers, la vente sera désormais limitée à une portée par an.

Ces mesures visent à mieux protéger la santé et le bien-être des animaux et à réduire les achats impulsifs.

Des documents obligatoires

D’autre part, chaque animal cédé devra désormais obligatoirement être accompagné de sa fiche d’identification, de l’attestation de cession et de son carnet de vaccination (s’il en a un).

Dans le cadre d'une vente, deux documents supplémentaires seront exigés, délivrés par un vétérinaire. Il s’agit du document d’information sur les besoins et l’éducation de l’animal, ainsi que du certificat de santé.

L’objectif est de garantir au futur propriétaire une information complète sur l’animal acquis.

Encadrement des annonces

Enfin, toute annonce de cession, qu’il s’agisse de vente ou de don, devra comporter des informations obligatoires et transparentes à destination de l'acquéreur potentiel, notamment :

le numéro d'identification de l'animal (ou celui de sa mère) ;
sa date de naissance, précise ou estimée ;
son inscription éventuelle à un livre généalogique ;
le numéro d'enregistrement de l'élevage, le cas échéant.

3. Création d’un statut d'éleveur et rôle des associations

La loi instaure par ailleurs un statut officiel d’éleveur. Ainsi, toute personne détenant au moins une femelle reproductrice et commercialisant plus d'une portée par an, est tenue de se déclarer au service d'inspection vétérinaire, alimentaire et phytosanitaire (SIVAP) de la direction des Affaires vétérinaires, alimentaires et rurales (DAVAR) pour obtenir un numéro d'enregistrement. Elle devra également intégrer les revenus issus de ces ventes dans sa déclaration annuelle de revenus.

Les associations de protection animale seront, elles aussi, soumises à une obligation d’enregistrement et au respect des règles encadrant la cession d’animaux. Elles restent toutefois exemptées de la déclaration des revenus liés aux adoptions.

4. Sanctions

Le non-respect des obligations prévues par cette réglementation constitue une infraction passible d'une amende administrative pouvant atteindre 100 000 francs. Ce montant pourra être doublé en cas de récidive, traduisant la détermination des autorités d’assurer le respect effectif de ces dispositions en faveur du bien-être animal.

Cette réglementation entrera en vigueur le 7 novembre 2026. À compter de cette date, des sanctions pourront être appliquées. Il est donc recommandé aux propriétaires, éleveurs et acteurs concernés d’anticiper dès à présent leur mise en conformité.

Pour Isabelle Champmoreau, « toutes ces mesures poursuivent le même but, c’est d’informer sur la santé de l’animal et de protéger les animaux pour limiter la maltraitance et les abandons ».

Informations complémentaires

Les particuliers sont invités à se rapprocher de leur vétérinaire pour toute question relative aux modalités d’identification des animaux.
Les éleveurs et les associations peuvent, quant à eux, adresser leurs demandes d’informations à l’adresse suivante : davar.sivap@gouv.nc
Retrouvez toutes les informations sur la page internet dédiée : https://gouv.nc/identifier-cest-proteger

La STEP de Tontouta : stocker les énergies renouvelables et sécuriser l’alimentation électrique des Calédoniens

Lucile COURTOT — Tue, 14 Apr 2026 06:11:06 +0000

La STEP : un outil de stockage pour les énergies renouvelables

La STEP est un moyen de stocker l’excédent d’énergie renouvelable produit en journée pour la livrer aux foyers calédoniens ou à la métallurgie au moment où il n’y pas plus de production renouvelable (notamment la nuit) ou lors des pics de consommation.

Il s’agit d’un circuit d’eau fermé entre deux bassins artificiels situés à des altitudes différentes :

Durant la phase de stockage : l’eau d’un bassin inférieur est pompée vers un bassin supérieur grâce à l’énergie solaire excédentaire produite en journée. Stockée dans le bassin supérieur, elle constitue une réserve d’énergie hydraulique.
Durant la phase de déstockage : aux heures de forte consommation ou en l’absence de production renouvelable, l’eau du bassin supérieur est libérée vers le bassin inférieur où elle entraine des turbines couplées à des alternateurs qui produisent de l’énergie électrique.

La STEP en quelques chiffres

900 MWh de capacité de stockage soit 35 % de la consommation annuelle des Calédoniens (hors métallurgie) ou encore ¼ de la consommation annuelle de la SLN ;
225 000 tonnes de CO² évitées par an, soit l’équivalent des émissions de 100 000 voitures ;
65 000 tonnes de fuel évitées par an ;
4 ans te travaux ;
Plus de 60 ans d’exploitation ;
130 emplois en moyenne pour la construction ;
15 emplois pour l’exploitation du site.

Pour une optimisation de la consommation d’électricité de source renouvelable

Les énergies renouvelables comme le solaire ou l’éolien sont considérées comme :

fatales, puisqu’elles sont produites dès qu’il y a du soleil ou du vent. Si elles ne sont pas consommées ou stockées au moment de la production, elles sont perdues ;
intermittentes, puisqu’elles ne produisent pas de façon régulière toute la journée.

Aujourd’hui, une partie de l’excédent de production solaire est vendue à la SLN. Le reste est non consommé, non stocké, mais rémunéré aux producteurs donc intégré aux coûts de l’électricité.

« Grâce à la STEP, nous serons en capacité de consommer cet excédent d’énergie. L’électricité produite par le photovoltaïque pourra être utilisée le soir et la nuit alors qu’aujourd’hui, nous la consommons uniquement en journée », a indiqué Jean-Gabriel Faget.

Participer à la relance économique et accompagner la transition énergétique de la métallurgie

Dans le cadre de ce projet, un appel à manifestation d’intérêt (AMI) et d’ores et déjà lancé afin de permettre aux entreprises calédoniennes d’y participer. « Tous types de travaux seront concernés allant de l’ingénierie au terrassement. On parle de 22 milliards de francs qui seront réinjectés directement dans l’économie calédonienne », a assuré Christopher Gygès.

« À plus long terme, la mise en service de la STEP permettra d’accompagner la transition énergétique du secteur de la métallurgie, avec une énergie décarbonnée et moins chère », a ajouté le membre du gouvernement.

La STEP constitue également un outil stratégique pour la Nouvelle-Calédonie, lui offrant une plus grande indépendance énergétique. « Elle permettra en effet au territoire d’être moins vulnérable aux crises énergétiques mondiales. Les crises se sont succédées durant les 30 dernières années et ont rendu à chaque fois plus incertaine la rentabilité des métallurgistes et ont pesé sur le budget des Calédoniens », a rappelé le directeur général d’Enercal.

Les études réalisées dans l'avant-projet détaillé (APD) seront cofinancées par l'État, dans le cadre du pacte de refondation de la Nouvelle-Calédonie.

Le calendrier

Avril 2026 : lancement de l’AMI
2026 – 2027 : avant-projet détaillé : conception et réalisation du projet et études de financement
2028 : début des travaux
2032 : mise en service de la STEP