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<![CDATA[Administración y gerencia - GestioPolis.com]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com]]>
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<![CDATA[Feed del directorio de administración y gerencia en GestioPolis.com]]>
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<![CDATA[Creative Commons - Reconocimiento-No comercial-Compartir bajo la misma licencia 3.0 Unported]]>
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<title>GestioPolis.com</title>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/modelo-de-lider.htm]]>
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<![CDATA[Modelo de líder]]>
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<![CDATA[Muchos autores coinciden que el “Liderazgo” es la capacidad de influir en los demás con propósitos específicos, de allí la importancia de desarrollar este potencial en los futuros profesionales a fin de que sean agentes de cambio en las organizaciones y por supuesto en la sociedad.]]>
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<![CDATA[Lic. MBA Carlos Manuel Ginocchio Vega <cginocchiov@yahoo.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Fri, 03 Jul 2009 17:00 -0500]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/tecnologia-de-produccion-optimizada-teoria-de-restricciones.htm]]>
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<![CDATA[OPT, tecnología de producción optimizada. TOC, teoría de las restricciones]]>
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<![CDATA[La Tecnología de producción optimizada, son los programas simples lógicos y su estructura se basa en la separación de operaciones de cuello de botella y de no embotellamiento.]]>
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<![CDATA[Esmeralda Lira Herrera <elirhe@hotmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Fri, 03 Jul 2009 15:00 -0500]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/control-y-mejoramiento-de-la-calidad.htm]]>
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<![CDATA[Control y mejoramiento de la calidad]]>
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<![CDATA[La calidad es un concepto que esta en relación a diferentes criterios según su papel individual en la cadena de producción y de comercialización, la cual depende de la perspectiva a partir de lo que se visualiza cono calidad, que puede ser basado en el juicio de los consumidores, en el criterio basado en el producto o en el criterio basado en el usuario (Evans, 2000). La calidad es una estrategia para el mejoramiento continuo que abarca todos los niveles y áreas de responsabilidad.]]>
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<author>
<![CDATA[Mtro. Javier Encinas Terrazas <javencinas@hotmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Thu, 02 Jul 2009 20:00 -0500]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/gestion-de-cambio-clave-de-la-evolucion.htm]]>
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<![CDATA[Gestión del cambio, la clave de la evolución - Parte 1]]>
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<![CDATA[El entorno cambiante, las nuevas reglas de juego y la aceleración constante que imprime la tecnología son factores críticos que llevan a las organizaciones a desarrollar estrategias y mecanismos que faciliten su evolución. ¿Cómo lo hacen?.]]>
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<![CDATA[Rodrigo Alejandro Franco Carrillo <rfranco@comunicacion360grados.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Wed, 01 Jul 2009 14:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/comunicacion-y-su-manejo-inteligente.htm]]>
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<![CDATA[Comunicación en 360 grados]]>
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<![CDATA[Cuando hablamos de comunicación en 360°, hacemos referencia al manejo inteligente, estratégico, integral y armónico de las comunicaciones que se dirigen hacia las diferentes audiencias, soportado en un modelo de intervención dinámico, permeable y flexible que crea sinergia entre la organización, las estrategias y las audiencias de tal manera que cada una de ellas tiene una participación coordinada y oportuna en cada iniciativa.]]>
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<author>
<![CDATA[Rodrigo Alejandro Franco Carrillo <rfranco@comunicacion360grados.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Tue, 30 Jun 2009 18:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/mejora-continua-ruta-obligatoria.htm]]>
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<![CDATA[La mejora continua, ruta obligatoria]]>
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<![CDATA[Múltiples son los modelos de mejora continua existentes en la realidad empresarial actual, la mayor parte de estos se asocian al mejoramiento de la calidad de productos o servicios pero de forma general sus pasos o etapas pueden ser aplicados a cualquier función o proceso empresarial que se desee perfeccionar.]]>
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<author>
<![CDATA[Ing. Janys Alfredo Aguilera Vega <diagnostico@uebhol.ecie.minbas.cu>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Fri, 26 Jun 2009 18:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/tabla-de-apropiaciones-empresariales.htm]]>
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<![CDATA[Tabla de apropiaciones empresariales]]>
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<![CDATA[Una tabla de apropiación es una herramienta para toma de decisiones sobre empresas, productos y servicios nacionales e internacionales, que ayuda a establecer control de todos los egresos mes por mes. Esta tabla podría ser un factor importante al momento de establecer un análisis porcentual y de distribución de egresos en las empresas, que en su contexto apoyara al empresario en la toma de decisiones administrativas y financieras.]]>
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<author>
<![CDATA[Rodrigo Zapata Chapman <multichapman@gmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Fri, 26 Jun 2009 14:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/liderazgo-enfoques-y-aspectos-generales.htm]]>
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<![CDATA[Liderazgo]]>
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<![CDATA[El liderazgo, hoy día constituye un aspecto de primordial importancia para el trabajo y desarrollo de los equipos y las organizaciones, no solamente con miras a la obtención de los objetivos organizacionales programados, sino por el desarrollo integral y la satisfacción laboral que deben alcanzar todos los trabajadores, que les permita un correcto enfoque ante los cambios del entorno y un mejoramiento continuo de su desempeño y de los resultados de trabajo de la organización.]]>
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<author>
<![CDATA[Ing. Clemente Valdés Herrera <rsnncf@gmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Wed, 24 Jun 2009 18:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/aprendizaje-con-base-en-procesos-y-competencias.htm]]>
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<![CDATA[El aprendizaje con base en procesos y competencias]]>
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<![CDATA[La propuesta de Aprendizaje con base en Procesos y Competencias (APC) pretende aportar un enfoque y una metodología que contribuyan a capitalizar y administrar los conocimientos centrados en los individuos, en línea con los objetivos estratégicos de las organizaciones.]]>
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<![CDATA[Domingo J. Delgado M. <dode@cantv.net>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Tue, 23 Jun 2009 16:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/cambios-que-afectan-la-productividad-empresarial.htm]]>
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<![CDATA[Los cambios y el estrés]]>
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<![CDATA[Recientemente acudí a una reunión de academia de nivel Licenciatura en donde estaban maestros con una vasta experiencia en la docencia, me sorprendió ver las resistencias que muestran ante la evaluación en competencias, según estos expertos pedagogos esta no es más que una moda y cada profesor debe decidir cómo enseñar (aquí me cayó el veinte de porque las deficiencias en nuestro sistema educativo), pero este sector de profesionales no son los únicos que muestran resistencias ante los cambios, en todos los sectores y aspectos de la vida muchas son las personas que le temen inclusive a los cambios; sin embargo sabemos que estos son una constante en la vida, aunque nos causen incertidumbre y, tenemos que adaptarnos a ellos si queremos seguir subsistiendo en el mundo laboral e incluso si queremos mejorar nuestras relaciones personales.]]>
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<author>
<![CDATA[L.C. Olga Madeline Cuevas Villanueva <madeline.cuevas@gmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Fri, 19 Jun 2009 17:00 -0500]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/teoria-de-juegos-en-la-vida-cotidiana.htm]]>
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<![CDATA[Teoría de juegos en la vida cotidiana]]>
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<![CDATA[Es muy mencionada la frase que dice “la vida no es un juego”, pues la teoría de juegos muestra ciertas perspectivas que quizá nos hagan creer lo contrario, no se pretende negar la frase antes mencionada, si no mostrar que la vida y su desarrollo tiene relación con los juegos. Desde que despertamos por la mañana y nos disponemos a realizar las actividades cotidianas, nuestro pensamiento inicia un análisis de acciones disponibles que podemos seguir para cumplir esas metas.]]>
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<![CDATA[Gabriel Reyes <gabriel.reyes.debi@hotmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Fri, 19 Jun 2009 16:00 -0500]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/toma-de-decisiones.htm]]>
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<![CDATA[Toma de decisiones]]>
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<![CDATA[En una gran cantidad de oportunidades de nuestra existencia, individualmente o en grupo, y ante disímiles situaciones de la vida familiar, social o laboral nos enfrentamos a momentos en los cuales debemos realizar alguna elección, desde: qué vamos a realizar el fin de semana, qué comprar en el mercado, cómo enfocaremos el problema a nuestros colaboradores, qué diremos a nuestro jefe sobre la idea que tenemos, y así pudiéramos expresar múltiples situaciones más.]]>
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<author>
<![CDATA[Ing. Clemente Valdés Herrera <rsnncf@gmail.com>]]>
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<![CDATA[Fri, 19 Jun 2009 14:00 -0500]]>
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