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	<title>Administrando.net</title>
	
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	<description>Gestão, marketing e finanças na era da informação.</description>
	<pubDate>Sat, 03 Jan 2009 06:59:58 +0000</pubDate>
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		<title>Estratégia, planejamento e fuga de prisões</title>
		<link>http://administrando.net/estrategia-planejamento-e-fuga-de-prisoes/</link>
		<comments>http://administrando.net/estrategia-planejamento-e-fuga-de-prisoes/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 03 Jan 2009 06:59:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eder L. Marques</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Comunicação]]></category>

		<category><![CDATA[Estratégia]]></category>

		<category><![CDATA[Filmes]]></category>

		<category><![CDATA[Negociação]]></category>

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		<description><![CDATA[Acabei de assistir a 3a temporada de Prison Break. Composta por 13 capítulos, o enredo é a fuga de Michael Scofield de Sona, uma prisão no Panamá. Michael já fugiu, na 1a temporada, de uma prisão americana.

Deixando de lado a ficção, vejamos o que podemos aprender com Prison Break, evitando ao máximo spoilers.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Acabei de assistir a 3a temporada de <a title="Prison Break " href="http://www.fox.com/prisonbreak/" target="_blank">Prison Break</a>. Composta por 13 capítulos, o enredo é a fuga de Michael Scofield de Sona, uma prisão no Panamá.</p>
<p>Deixando de lado a ficção, vejamos o que podemos aprender com Prison Break, evitando ao máximo <a title="Spoliers - wikipedia" href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Spoiler" target="_blank">spoilers</a>.</p>
<div align="center"><img class="aligncenter size-full wp-image-93" title="prisonbreak_season-promo" src="http://administrando.net/wp-content/uploads/2009/01/prisonbreak_season-promo.jpg" alt="prisonbreak_season-promo" width="380" height="285" /></div>
<p>Michael, com seus <em>super-poderes de engenheiro</em>, parece saber tudo sobre tudo. Isto soa bem parecido com o que nos é exigido, e que os livros de negócios, alguns recheados de auto-ajuda, tentam nos passar. Papo furado. Não precisamos saber tudo, nem nunca saberemos, o que precisamos é <strong>pesquisar e planejar as ações</strong>. Ter em conta os detalhes, pois no final das contas, são os eles que farão a diferença, e nosso protagonista faz isso muito bem.</p>
<p><strong>Pensar rápido, e ser objetivo</strong>. Quando se toma grandes decisões, cujo efeitos também são bastante significativos, não podemos nos dar o luxo de &#8220;achar&#8221;. &#8220;Acho que está bom&#8221;. Você pode usar esta frase preparando o seu jantar, mas não decidindo projetos, administrando empresas. E aqui o gênio de Scolfield aparece novamente. Entre várias decisões de vida ou morte, ele é capaz de<strong> tomar diferentes rumos em busca do resultado esperado, sem perder tempo nem foco</strong>.<strong><br />
</strong></p>
<p><strong>Cativar as pessoas</strong>. Se você quer que elas façam o impossível, elas precisam de um bom motivo, que não seja simplesmente seus lindos olhos. Além disso, a confiança é fundamental. Michael sabe disso, e consegue a cooperação de pessoas de vários perfis. Quando está em apuros, <strong>sabe negociar e lidar com os diferentes tipos de personalidades</strong>.</p>
<p>Além disso, uma boa dose de <strong>auto-confiança, determinação e vontade de vencer</strong> são essenciais, tanto para a fuga da prisão, quanto na vida real. Salvo as extrapolações, &#8220;coincidências&#8221; e &#8220;sorte&#8221; de nosso personagem, são habilidades como estas que eu gostaria de desenvolver melhor em 2009.</p>
<p>E você, o que pretende aprender neste novo ano? O que pretende melhorar? Deixe seu comentário. <img src='http://administrando.net/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
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</div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Um 2009 de realizações</title>
		<link>http://administrando.net/um-2009-de-realizacoes/</link>
		<comments>http://administrando.net/um-2009-de-realizacoes/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 2009 05:46:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eder L. Marques</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Vários]]></category>

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		<description><![CDATA[Estive sumido do administrando por muito tempo. Foram 4 meses sem postar. Nesse meio tempo, muita coisa aconteceu. Vim morar no Timor Leste, trabalhando em uma missão da ONU como voluntário, comecei a investir na bolsa, fiquei noivo.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Estive sumido do <a title="Administrando.net" href="http://administrando.net" target="_self">administrando</a> por muito tempo. Foram 4 meses sem postar. Nesse meio tempo, muita coisa aconteceu. Vim morar no <a title="Cruzando o mundo rumo a Dili" href="http://blog.edermarques.net/cruzando-o-mundo-rumo-a-dili-primeira-parte/" target="_blank">Timor Leste</a>, trabalhando<br />
em uma missão da ONU como <a title="United Nations Volunteers" href="http://www.unv.org/" target="_blank">voluntário</a>, comecei a investir na bolsa, fiquei noivo.</p>
<div class="mceTemp mceIEcenter">
<dl id="attachment_88" class="wp-caption aligncenter" style="width: 372px;">
<dt class="wp-caption-dt"><img class="size-full wp-image-88" title="fortaleza-dili" src="http://administrando.net/wp-content/uploads/2009/01/fortaleza-dili.gif" alt="fortaleza-dili" width="362" height="181" /></dt>
</dl>
</div>
<p>Peço desculpas aos assinantes e frequentadores do administrando por não ter postado conteúdo novo. Em 2009, pretendo escrever com frequencia no mínimo semanal, sem que para isso tenha que abrir mão da qualidade que tento dar aos textos.</p>
<p>Algumas novidades estão em mente, e espero que estejam em prática a partir do  final de Janeiro.</p>
<p>Desejo a todos um excelente 2009, e que este seja um ano de grandes realizações!</p>
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		</item>
		<item>
		<title>A arte de negociar</title>
		<link>http://administrando.net/a-arte-de-negociar/</link>
		<comments>http://administrando.net/a-arte-de-negociar/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 19 Aug 2008 20:51:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eder L. Marques</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Comunicação]]></category>

		<category><![CDATA[Divertimento]]></category>

		<category><![CDATA[Estratégia]]></category>

		<category><![CDATA[Negociação]]></category>

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		<description><![CDATA[Não existe negociação perdida. Tudo depende da estratégia.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Recebi este email da minha namorada hoje. Muito interessante!</p>
<p>PAI - escolhi uma ótima moça para você casar.</p>
<p>FILHO - Mas, pai, eu prefiro escolher a minha mulher.</p>
<p>PAI - Meu filho, ela é filha do Bill Gates&#8230;</p>
<p>FILHO - Bem, neste caso eu aceito.</p>
<p>Então, o pai negociador vai encontrar o Bill Gates.</p>
<p>PAI - Bill, eu tenho o marido para a sua filha!</p>
<p>BILL GATES - Mas a minha filha é muito jovem para casar!</p>
<p>PAI - Mas este jovem é vice-presidente do Banco Mundial&#8230;</p>
<p>BILL GATES - Neste caso, tudo bem.</p>
<p>Finalmente, o pai negociador vai ao Presidente do Banco Mundial.</p>
<p>PAI - Senhor Presidente, eu tenho um jovem recomendado para ser vice-presidente do Banco Mundial.</p>
<p>PRES. BANCO MUNDIAL - Mas eu já tenho muitos vice-presidentes, mais do que o necessário.</p>
<p>PAI - Mas senhor, este jovem é genro do Bill Gates.</p>
<p>PRES. BANCO MUNDIAL - Neste caso ele pode começar amanhã mesmo!</p>
<p>* Moral da estória: Não existe negociação perdida. Tudo depende da estratégia.</p>
<p>autor desconhecido</p>
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		</item>
		<item>
		<title>Não espere a solução cair do céu, tome uma atitude</title>
		<link>http://administrando.net/nao-espere-a-solucao-cair-do-ceu-tome-uma-atitude/</link>
		<comments>http://administrando.net/nao-espere-a-solucao-cair-do-ceu-tome-uma-atitude/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 Jul 2008 16:29:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eder L. Marques</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Motivação]]></category>

		<category><![CDATA[trabalho em equipe]]></category>

		<category><![CDATA[videos]]></category>

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		<description><![CDATA[Havia um problema, todos esperavam pela solução, mas ninguém se mexeu para resolver.
Não sabendo que era impossível, o garoto foi lá e fez.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><object width="425" height="349"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/xtprsgQWkPs&#038;hl=en&#038;fs=1&#038;rel=0&#038;color1=0x006699&#038;color2=0x54abd6&#038;border=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/xtprsgQWkPs&#038;hl=en&#038;fs=1&#038;rel=0&#038;color1=0x006699&#038;color2=0x54abd6&#038;border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="349"></embed></object></p>
<p>Lendo via rss? clique <a href="http://www.youtube.com/watch?v=xtprsgQWkPs">aqui.</a></p>
<p>Havia um problema, todos esperavam pela solução, mas ninguém se mexeu para resolver.<br />
Não sabendo que era impossível, o garoto foi lá e fez.</p>
<p>O cenário pode não ser o mesmo, mas cotidianamente nos deparamos com situações semelhantes no trabalho. Não se acomode. Participe. E mesmo que não tome a dianteira, não espere ser solicitado, ajude sua equipe e seja responsável pelo sucesso coletivo.</p>
<div class="feedflare">
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</div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Acredite em seu cérebro, mas nem sempre</title>
		<link>http://administrando.net/acredite-em-seu-cerebro-mas-nem-sempre/</link>
		<comments>http://administrando.net/acredite-em-seu-cerebro-mas-nem-sempre/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 Jul 2008 18:37:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eder L. Marques</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Comunicação]]></category>

		<category><![CDATA[cérebro]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://administrando.net/?p=84</guid>
		<description><![CDATA[Analise a imagem abaixo:

Você vê uma espiral? Pois trata-se de uma série de círculos concêntricos!
Não acredita? Passe o seu dedo sobre um e acompanhe o desenho. Surpreso?
Nem sempre o que vemos é o que parece. Às vezes, estamos condicionados a analisar erroneamente alguns estímulos.
Uma boa técnica para fugir (não da ilusão de ótica, ainda não [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Analise a imagem abaixo:</p>
<p><img class="aligncenter" src="http://administrando.net/wp-content/uploads/2008/02/administrando-net-espiral.png" alt="Você vê uma espiral?" width="433" height="436" /></p>
<p>Você vê uma espiral? Pois trata-se de uma série de círculos concêntricos!</p>
<p>Não acredita? Passe o seu dedo sobre um e acompanhe o desenho. Surpreso?</p>
<p>Nem sempre o que vemos é o que parece. Às vezes, estamos condicionados a analisar erroneamente alguns estímulos.</p>
<p>Uma boa técnica para fugir (não da ilusão de ótica, ainda não existem neurocirurgiões capazes de &#8220;consertar&#8221; isso) de tais condicionamentos é o uso dos &#8220;3 porquês&#8221;. Sempre que for tomar uma decisão importante, pergunte &#8220;por que?&#8221; três vezes.</p>
<p>- Por que ler o administrando.net?</p>
<p>- Porque de vez em quando aparece alguma informação útil. <img src='http://administrando.net/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>- Por que?</p>
<p>- Porque posso utilizar no meu dia-a-dia.</p>
<p>- Por que?</p>
<p>- Para poupar tempo, me manter informado e trocar idéias com outros profissionais.</p>
<p>Com esse simples artifício já eliminei um monte de decisões ruins. Exercite. E aproveite para compartilhar sua experiência nos comentários.</p>
<div class="feedflare">
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</div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Brasil - da pobreza ao sucesso empresarial</title>
		<link>http://administrando.net/brasil-da-pobreza-ao-sucesso-empresarial/</link>
		<comments>http://administrando.net/brasil-da-pobreza-ao-sucesso-empresarial/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Jun 2008 16:10:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eder L. Marques</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Motivação]]></category>

		<category><![CDATA[Negócios]]></category>

		<category><![CDATA[Biografias]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://administrando.net/?p=83</guid>
		<description><![CDATA[é impressionante o número de exemplos de pessoas que saíram praticamente do zero e construíram grandes fortunas à custa de seu próprio trabalho. O Brasil está cheio deles, e segundo pesquisas acadêmicas, a possibilidade de um brasileiro ter melhores condições de vida do que a de seus pais é de 4,5 vezes maior do que a de ele ter decaído, mais que o dobro do registrado na potência americana, "a terra das oportunidades". Tenho que concordar com a pesquisa do sociólogo da Iuperj: meus avós não tinham nem o 1o grau, meus pais completaram o 2o, e eu e meu irmão estamos na faculdade.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Gosto muito de ler biografias de grandes empresários. Adquirir conhecimento através da experiência dos outros é uma boa forma de descobrir novos caminhos e possibilidades,  conhecer diferentes visões de mundo, muito úteis quando passamos por situações similares.</p>
<p>E é impressionante o número de exemplos de pessoas que saíram praticamente do zero e construíram grandes fortunas à custa de seu próprio trabalho. O Brasil está cheio deles, e segundo pesquisas acadêmicas, a possibilidade de um brasileiro ter melhores condições de vida do que a de seus pais é de 4,5 vezes maior do que a de ele ter decaído, mais que o dobro do registrado na potência americana, &#8220;a terra das oportunidades&#8221;. Tenho que concordar com a pesquisa do sociólogo da Iuperj: meus avós não tinham nem o 1o grau, meus pais completaram o 2o, e eu e meu irmão estamos na faculdade.</p>
<p>Em <a title="Milionarios saidos do zero" href="http://portalexame.abril.com.br/negocios/m0140360.html" target="_blank">reportagem no portal EXAME</a>, da editora abril, encontrei uma matéria sobre seis grandes homens de negócios, saídos da pobreza e atualmente milionários. Gostei dos relatos pela simplicidade, pela humildade, e mais ainda por não ter um tom piegas.</p>
<p>Exemplos como o de Alberto Saraiva, dono da rede Habbib&#8217;s, que teve o pai assassinado e assumiu uma padaria falida aos 19 anos - tendo inclusive que virar padeiro -, ou de Élio D’Ávila, dono da agência de turismo Flytour e que já teve que dormir em banco de praça, mostram que para quem tem garra  - e sabe aproveitar uma oportunidade  quando a tem - é possível ir longe.</p>
<p>Leitura mais que recomendada.</p>
<div class="feedflare">
<a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/administrandonet?a=_hLgnvCbpUk:prbwPuPbmYk:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/administrandonet?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/administrandonet?a=_hLgnvCbpUk:prbwPuPbmYk:F7zBnMyn0Lo"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/administrandonet?i=_hLgnvCbpUk:prbwPuPbmYk:F7zBnMyn0Lo" border="0"></img></a>
</div>]]></content:encoded>
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		</item>
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