İnfo + Grafik tasarım = İnfografik

Bilgi ve grafiğin birleşmesine infografik denir. Bu ortaklık bir çok avantajı da beraberinde getiriyor.

Bazı avantajları sıralarsak:

• İnfografik habere farklılık kazandırır
• Daha fazla dikkat çeker
• Daha etkilidir
• Akılda kalıcıdır çabuk unutulmaz
• Kolay anlaşılır
• Uzun bir mesele daha çabuk aktarılır
• İnfografikle sunulmuş bir haber daha keyiflidir
• Kalıcı bir eser niteliği taşır

Ankara-GTUG (Google Technology User Group) ve IEEE ODTÜ Öğrenci Kolu tarafından ortaklaşa düzenlenecek olan Android Geliştirici Günleri 21 – 22 Mayıs 2012 tarihleri arasından her seviyedeki Android geliştiricilerini ODTÜ Kültür ve Kongre Merkezinde bir araya getiriyor.

Android platformu ile çok farklı etkinlikleri bünyesinde barındıracak olan organizasyonda yerel geliştirme ortamlarının yanı sıra üçüncü parti firmaların sundukları çözümler hakkında da bilgi sahibi olabileceksiniz. Etkinlik ile ilgili tüm bilgilere http://www.androiddeveloperdays.com/tr/ adresinden erişmek mümkün.

Katılımın ücretsiz olduğu etkinlik sınırılı kontenjana sahip. Bu açıdan bir an önce kayıt yaptırmanızda fayda var.

Etkinlikte görüşmek üzere…

Sonraki yıllarda bu işin kuralları daha da oturmaya başlayınca, yatırımcılar daha ince elemeye ve sık dokumaya başladılar ve kazanma ihtimali daha yüksek projelere destek olmaya başladılar. Bunun sonucunda girişim yatırımcılığı ve melek yatırımcı gibi kavramlar hayatımıza daha çok girmeye başladı. Bu arada bu kavramlar iş hayatının varlığı kadar eskiye uzanıyor. Biz İnternet sayesinde sadece daha fazla duymaya başladık.

Amacımız Ne?

Bugünlerde girişim, yatıcımcı, melek yatırımcı gibi kelimelerin çoğalması ile birlikte yanlış bir algı da oluşmaya başladı. Sanki gerçekten melek ruhlu insanlar cebindeki paraları sırf bir İnternet fikriniz var diye bize vereceklermiş ve biz de bu parayla at koşturabilecekmişiz gibi bir durum söz konusu. Önceden uyarayım, böyle birşey yok. Kimse zor kazanılmış parasını, har vurup harman savurulsun diye vermez. Yatırım almaktaki amaç buysa yol yakınken dönmeni öneririm.

Konuşabileceğimiz birçok girişimci adayı, amaçlarının x milyon dolarlık bir girişim olmak olduğunu ve bu rakama ulaşıldığında da şirketlerini satarak işten çıkmak istediklerini söyleyerek projelerini anlatıyorlar. Okulda öğrencilerle konuştuğumda birçoğunun benzer fikirleri var. Diğer bir deyişle amaçlarının “EXIT” olduğunu söylüyorlar. Ben EXIT hedefiyle bir işe başlamanın doğru olmadığını düşünüyorum. Projenizi iyi bir teklif karşılığında büyük işletmelerden birine satmak günün birinde gerçekleşebilir. Ama bu amaçla projeye başlamak gerçekleşmesi daha zor bir hedefi gözüne kestirmek ve hayal kırıklığını da baştan bir sonuç olarak kabul etmektir. Bir projenin her zaman gerçek hedefleri olmalıdır. Bu hedefler yerine geldiğinde belki birisi işinize talip olur, bunu o zaman düşünürsünüz. Köşedeki bakkala gidip sorun bakalım, iş yerini açarken amacı Migros‘a mı satmakmış?

Bu arada “hızlıca zengin olma” kavramının en önemli zehir olduğunu düşünüyorum. Hayaliniz asla bu olmamalı. Başarılı birisi olmayı hayal edebilirsiniz ama hızlıca zengin olmak uyanık iken rüya görmektir.

Yatırımcı Arıyorum

Neden? Projeye başlar başlamaz neden yatırımcıya ihtiyaç var? Havalı bir ofis ve güzel öğlen yemekleri için mi? Projeniz gerçekten yüksek bir giriş sermayesine mi ihtiyaç duyuyor? Yoksa kendiniz yatırım yapacak kadar projenize güvenmiyor musunuz?

Bu soruların cevapları gerçekleşlerle yüzleşmek için önemli. Çünkü bu cevaplar sizin projenize ne kadar inanıp inanmadığınızı gösteriyor. Eğer projeniz gerçekten yüksek bir giriş sermayesine ihtiyaç duymuyorsa, o zaman yatırımcıya da ihtiyacınız yok demektir. Boşuna değerli vaktinizi harcamayın. Projenize kendiniz yatırım yapacak kadar güvenmiyorsanız, zaten hiçbir yatırımcı size güvenmeyecektir.

Yatıcımcıya onun tecrübelerinden yararlanmak için ihtiyacınız varsa o zaman aradığınız yatırımcı değil “Akıl Hocası‘dır” (Mentor). Buna ulaşmak için çevrenizi genişletmeli ve yararlanabileceğiniz kişilerle iletişim kurmaya başlamalısınız.

Bu durumda bir yatırımcıya gerçekten ihtiyaç duymanın tek nedeni, projenin yüksek bir giriş sermayesine (Lojistik vb giderler veya tedarik giderleri) ihtiyaç duymasıdır. Bu durumda bile önerim eğer bulabiliyorsanız öncelikli olarak çevrenizden para bulmaya çalışın (Melek Yatırımcı: Anne, baba, akraba vb.). Eğer çevrenizden bulamıyorsanız o zaman çok iyi bir iş planı yapıp projenizi gerçekten sıkı bir şekilde savunabilmeniz gerekecek.

Yatıcımcılar karşısında nelerle karşılaşılabileceğinin bir örneği olarak Dragon’s Den programının İngiltere versiyonunu izlemenizi öneririm. Bu size paranın ne kadar zor verilebildiği ile ilgili fikir verecektir.

Click here to view the embedded video.

Gerçekten harika denemeye değer,

Site Adresi : http://wu-singingtelegram.com

Tam da “Adobe firması ColdFusion ürünü için geliştirim ve desteğini durduracak mı?” fısıltıları dolaştığı dönemde bu gelişme bizleri çok sevindirdi.

Beta sürümdeki yenilikleri kısaca aşağıdaki şekilde sıralayabiliriz.

• ColdFusion Web Soketleri
• JRun yorumlama motorunun Tomcat ile değiştirilmesi
• İstemci tarafı Chart-Grafikler
• ColdFusion Closures (Fonksiyon içi fonksiyonlara erişebilme)
• Gelişmiş Java entegrasyonu
• ORM search
• Zaman ayarlı görevlerde yapılan geliştirmeler
• Microsoft Exchange Server 2010 entegrasyonu
• Lazy loading across client and server
• Gelişmiş Web Servis özellikleri
• RESTful Web Servisleri (Representational State Transfer)
• cfmediaplayer etiketi için gelişmiş  HTML 5 özellikleri
• Caching-Önbellek geliştirmeleri
• ColdFusion Administator paneli otomatik güncelleyicisi

Beta sürüm ile birlikte ColdFusion Builder 2.0.1 Beta sürümüde geliştiricilerin testine sunuldu.

İndirme sayfası için;

Yenilikler hakkında detaylı bilgi almak için;

bağlantılarını kullanabilirsiniz.

Kendi işine başlamak ve yapmak heyecan verici ve birçok avantajı olan bir olay. Kendi patronun olmak, kendi zamanını ayarlamak vb. gibi heyecan verici yanları var. Ancak başarılı bir girişimci olmak için çok önemli gereksinimler var. Planlamayı, sıkı çalışmayı sevmeli, yaratıcı olmalısın. Ayrıca işin patronu olduğun için işin içinde maddi kayıplar da olabileceğini düşünmek gerekiyor. Tüm bu bilgilerin yanısıra finans kavramlarına aşina olmak, temel muhasebe bilgisini bilmek de önemli.

Yazının sonraki paragraflarına geçmeden kişisel önermi aktarmak isterim. Eğer bir girişime başlama fikrin varsa ve zaman açısından çok aceleci davranman gereken bir iş değilse, kendi işini kurmadan önce benzer iş yapan bir işletmede staj yapın ve iş dünyasının öğrenin. Aslında okul zamanında staj yapmak için oldukça zamanın olması lazım. Bunu akıllıca kullan.

Burada önemli bir konuyu açığa kavuşturmak istiyorum. Girişimcilik kişilik özelliklerine bağlı olsa da öğrenilebilen bir niteliktir. Bununla ilgili yol gösterici birçok kaynaktan yararlanabilirsin.

Girişimcilerin ortaya çıkan ortak özellikleri aşağıdaki gibi listeleyebilirim:

• Yaratıcı
• Hedefe odaklı
• Bağımsız düşünebilen
• Risk alabilen (Cahil cesareti ile değil, aldığı riski ölçebilen)
• Kendi kendini motive edebilen
• Düşüp yeniden kalkmanın hayatın kuralı olduğunu bilen
• Sorun çözme yeteneğine sahip
• Kişileri ve konuları organize edebilen

Bu niteliklerin biri ya da birkaçı sende olabilir. Girişimcilik yenilikçi fikirleri ortaya koyabilme ve bundan para üretebilme yeteneğidir. Dolayısıyla, girişimci olan kişilerin sürekli yeniliklere açık ve anlık durumlardan iş fikri üretebilecek yaratıcılığa sahip olmaları gereklidir.

Başarılı ve mutlu bir girişimcilik hayatı için yaptığın işten zevk almak önemlidir. “Parayı kazanayım da nasıl olursa olsun” ifadesi gerçeklikten çok uzaktır. Çünkü hayatın çoğu para kazanma çabasıyla geçer ve bu kadar zamanı sevilmeyen ve zevk alınmayan bir işte geçirmek ne kadar doğru olabilir?

Tüm bu bilgiler ışığında girişime başlamadan önce şapkayı önüne koyup aşağıdaki sorulara cevap vermek gereklidir:

• Ben bir girişimci olarak mutlu olabilir miyim?
• Yapmayı planladığım iş beni mutlu eder mi?
• Bu işi yapmak için gerekli bilgiye sahip miyim?
• Genel finansal ve muhasebe bilgilerine sahip miyim?

Bu konu ile ilgili kendinizi daha da geliştirmek istersen Kosgeb’in eğitim sayfasına göz atmanı öneririm.

Click here to view the embedded video.

1- Uygulamanızın ana klasöründe “cached” isimli bir klasör oluşturun ve okuma / yazma izinlerini verin.
2- Config dosyanıza alttaki satırları ekleyin

<resources>
    <cache>
        <frontend>core</frontend>
        <backend>file</backend>
        <frontendOptions>
            <lifetime>300</lifetime>
            <automatic_serialization>true</automatic_serialization>
        </frontendOptions>
        <backendOptions>
            <lifetime>300</lifetime>
            <cache_dir>cached</cache_dir>
        </backendOptions>
    </cache>
</resources>

Bu koddaki lifetime değeri saniye olarak cache’inizin ne kadar geçerli olacağını belirlemekte. Ben 300 saniyeye ayarladım.

3- Controller dosyanız içerisinde oCache isimli bir özellik ekleyip, Zend_Cache nesneninizi buraya atayın. Kodunuz alttaki gibi görünecektir.

class IndexController extends Zend_Controller_Action{
public $oCache;
public function init(){
$this->oConfig = Zend_Registry::get('oConfig');
$this->oCache = Zend_Cache::factory($this->oConfig->resources->cache->frontend, $this->oConfig->resources->cache->backend,
$this->oConfig->resources->cache->frontendOptions->toArray(), $this->oConfig->resources->cache->backendOptions->toArray());
}
}

4- Bu adıma kadar geldiyseniz, herşey hazırdır ve cache’i kullanmaya başlayabilirsiniz. Sorgularınızı cacheleyeceğiniz action içerisinde, alttaki kodları eklemek sizler için yeterlidir.

if(!$oContents = $this->oCache->load('siteContents')){
$mContents = new SiteContent();
$oContents = $mContents->fetchAll();
$this->oCache->save($oContents, 'siteContents');
}
$this->view->oContents = $this->oCache->load('siteContents');

İlgili kodda bulunan SiteContents anahtar adı, sizin cache dosyanızı oluşturacaktır. İlgili action’ı çağırdıktan sonra ana dizinde bulunan cached klasörüne bakarsanız, veri tabanı sorgularınızın içerisinde bulunduğu iki adet dosyayı orada göreceksiniz. Birisi, sorguların sonucu diğer ise, cache dosyanıza ait bilgileri içermektedir.

5- Eğer, sorgularınızın sonuçlarıyla beraber, sonuç çıktılarını bastığınız sayfaları da cachelemek istiyorsanız, kodumuzda alttaki gibi bir değişiklik yapıyoruz.

class IndexController extends Zend_Controller_Action{
public $oCache;
public $oViewCache;
public function init(){
$this->oConfig = Zend_Registry::get('oConfig');
$this->oCache = Zend_Cache::factory($this->oConfig->resources->cache->frontend, $this->oConfig->resources->cache->backend,
$this->oConfig->resources->cache->frontendOptions->toArray(), $this->oConfig->resources->cache->backendOptions->toArray());
$this->oViewCache = Zend_Cache::factory('Output', 'File', $this->oConfig->resources->cache->frontendOptions->toArray(),
$this->oConfig->resources->cache->backendOptions->toArray());
$this->view->oViewCache = $this->oViewCache;
}
}

Dikkat ettiyseniz, değerlerimiz aynı kaldı, yalnızca Zend_Cache için, cache’imizi Output’a çevirdik.

6- Ön yüzü cachelemek ve cache’inizi okumak için, phtml dosyanızda alttaki kontrolü yapmanız yeterlidir:

if(!$this->oViewCache->start('bigLoopData')){
//output that should be cached
$this->oViewCache->end();

Cache’inizi test etmek için alttaki kodu kullanabilirsiniz.

if(!$this->oViewCache->start('bigLoopData')){
echo "Cacheten okunan saat:".date("h:i:s");
$this->oViewCache->end();

echo "<br />Şu anki saat:".date("h:i:s");

Eğer herşey yolunda gittiyse, şu anki saat sürekli değişirken, cacheten okunan saat sadece 5 dakikada bir değişecektir.

Projeyle tablet bilgisayar sayesinde öğrenciler ağır çantalara, sınıflar ise akıllı tahtalar sayesinde tebeşir tozuna veda ediyor. Proje kapsamında 12 bin 800 tablet bilgisayar pilot olarak uygulanacak 17 ildeki 52 okula dağıtıldı.

Click here to view the embedded video.

Click here to view the embedded video.

Çanta,silgim bitti,ucum bitti,hocam bir dakika derdine son!

Pilot projenin uygulandığı Sabahattin Zaim Anadolu Öğretmen Lisesi Müdür Yardımcısı Savaş Yücel AA muhabirine yaptığı açıklamada, proje ile eğitimde yeni bir dönemin başladığını belirtti.
9. sınıf öğrencisi Emre Can Ertekin, tablet bilgisayarlarını aldıklarını söyledi. Tabletlerinde ders kitaplarının, konulara ilişkin animasyonların yüklü olduğunu dile getiren Ertekin, ”Bu sayede kitapları taşımak derdinden kurtuluyoruz. Bugün okula bir defter ve tablet bilgisayarım ile geldim. Çünkü içinde her şey var. Daha önce ise çok ağır bir çanta ile okula geliyordum” dedi.

İlk AdobeTurk röportajımıza Sevgili Oğuz Demirkapı ile başlıyoruz. Kendisini Adobe topluluğundan tanıyoruz. Oğuz, bir geliştirimci ve Adobe Community Professional olarak şu anda Amerika Birleşik Devletlerinde oturuyor ve çalışıyor.

Oğuz Demirkapı kimdir?

Türkiye kökenli bir bilişimci. Tıp fakültesinde okurken alaylı başladığı bilişim işini mesleği haline getirmiş ve işini sevmesinden dolayı da alanında başarılı olmuş, farklı bilişim alanlarında tecrübeler yaşamış birisi. Donanım ve bilgisayar ağları ile başladığı çalışma hayatında Internet ve ilgili yazılım çözümlerine yoğunlaşmayı tercih etmiş. 7 yıl gibi uzunca bir süre Almanya’da bulunduktan sonra şu an Amerika’da DC’ye yaşamaya devam etmektedir. Bilge adında 10 yaşında bir oğlu vardır.

İletişim

Bir işe girmeden önce ne kadar süre ile kar etmeden devam edileceğini, ne zaman sıfır kar noktasına (breakeven point) ulaşacağımızı ve kara geçeceğimizi bilmek önemlidir. Bu hesabı yapabilmek için öncelikle bir iş planına (business plan) ve nakit akış tablosuna (cash flow chart) ihtiyaç vardır.

Bütün bunlar alışageldiğimiz köşede dükkan açma konseptinde olmayan şeylerdir. İnternet çağına kadar, bilginin daha az paylaşıldığı, ticaretin tüccarlık deneyimi ve bilgisi ile yapıldığı dönemlerde bu tablolardan ve hesaplardan bahsedilmediğinin farkındasındır.

Önceki alışkanlıklar potansiyel bir iş için uygun bir yer bulunduğunda, bu işe girişmeyi ve oradan kar elde etmek için çalışmayı öğretti. Bu nedenle ülkemizde eski yaklaşım ile iş yapma kültürü oldukça yaygın. Ama bu alışkanlığı kırıp işi biraz daha teknik olarak değerlendirmek gerekiyor.

Yukarıda bahsettiğim iş planı ve nakit akış tablosunu başka yazılarda anlatacağım. Bunun yanısıra ticarete başlayanlar için ödeme araçları (çek, senet, vb) ve kar/zarar konularından da önümüzdeki yazılarda bahsedeceğim. Bu konuların her biri birbiri ile sıkıca bağlı ve bir o kadar da önemli konular. Birini veya diğerini az bilerek veya hiç bilmeyerek işe başlamak hata olur.

Öncelikli olarak bir işletmenin giderinden ve kabaca buradaki hesaplamadan yola çıkalım. Çünkü yapacağınız kar işletmenizin temel giderleri ile doğru orantılıdır. Düzgün bir gider analizi yapabilmek için aşağıdaki kavramları netleştirmemiz gerekli. Bu noktadan sonra anlatacaklarım bir Limited Şirket için geçerli olan genel bilgilerdir.

Personel

Girişiminde çalışmasını düşündüğün kişilerin tamamına verilen ad. Tanımdan da anlayabileceğin gibi sen de bu kişilerin içine dahilsin. Bu nedenle personel sayısına kendini de eklemen ve ürettiğin iş için bir maaş belirlemen gerekli.

Sosyal Güvenlik Giderleri

Çalıştırdığın her bir personel için SGK’ya pirim ödeme yükümlülüğün var. Bu yükümlülük senin için de geçerli.

Ofis İşletme Giderleri

Ofisimizin 1 aylık boyunca harcadığı tüm kaynakların maaliyeti. Bu maaliyet içinde su, elektirik, internet, kahve vb. masrafları düşünebilirsin.

Kira vb. Giderler

Ofisin tanıdık birinin olması, babamızın bize kullanmak için vermiş olması gibi iyi niyetli yaklaşımların ticaret hayatında yeri yok. Çünkü maliye bu ofisin ücretsiz olarak kiralandığını hiçbir zaman kabul etmeyecek ve piyasa değeri üzerinden kiralanmış olması gerektiğini söylecektir. Yani kısacası eğer ofis, şirkete ait değilse kirası ödenmek zorundadır.

Vergi Giderleri

Kar elde etmemiş olsak dahi kendi aldığımız maaş ve çalışanların gelir vergileri şirket tarafından kesilerek ödenir. Vergi hesaplaması rakamların yükselmesi ile değişen oranlarla yapılır. Bu nedenle bu konuda vergi için yaklaşık bir rakam kabul edeceğiz.

Kavramları özetlediğimize göre bu giderler ile ilgili kaba bir hesap yaparak bir işletmenin ortalama aylık giderini bulabiliriz.

Personel

Tipik bir girişimde 3 kişilik temel bir ekip bulunur. Bu 3 kişi genellikle fikir ortaklarıdır ve her biri projenin bir tarafından tutar. Hesaplamayı kolaylaştırmak için her bir kişinin maaşının eşit olduğunu kabul ediyoruz.
Eğer senin durumunda kişi sayısı farklı ise bu durumda uygun rakamlar ile çarpabilirsin.

1 Personelin maaşı: 2.000.TL

Sosyal Güvenlik Giderleri

Bu ödeme maaşın %30′una denk gelir ve SGK’ya yapılır.
1 Personel SGK Katkısı: 600.TL

Ofis İşletme Giderleri

Ofisteki muhtemel giderler aşağıdaki gibidir. Bu değerler 3 kişilik bir ofis içindir. Eklenecek her 3 kişi için bu değerlerin toplamına %20 ekleyebilirsin.
Elektirik: 150.TL
Su: 60.TL
Isınma: 150.TL
Bina Giderleri: 150.TL
İçme suyu, içecek (kahve, çay, vb.): 100.TL
Bakım, temizlik vb. : 200.TL
Muhasebe Giderleri: 250.TL

Kira vb. Giderler

Tipik bir ofis kira gideri 1.500.TL civarındadır.

Vergi Giderleri

Bu değerler değişkenlik gösterdiğinden net bir rakam yazmak oldukça zor. Ancak yukarıdaki masrafların toplamına %20 ekleyerek güvenli bir bölge oluşturabilirsin. Yazının başında da dediğimiz gibi tüm bu hesaplamalar yaklaşık bir rakam çıkarmak için.

Toplayalım O Zaman

Tüm bu rakamları topladığımızda bakalım ne çıkacak?

Personel: 6.000.TL
SGK Giderleri: 1.800.TL
Ofis Giderleri: 1.060.TL
Kira vb. Giderler: 1.500.TL

TOPLAM: 10.360.TL/ay

Vergi için de %20′lik tampon bölge eklendiğinde yaklaşık olarak 12.000.TL/ay gider rakamı karşımıza çıkar (Hesaplamaları kolaylaştırmak için yuvarladım).

Bir anda ürperdik değil mi?

Yaptığımız bu kaba hesaptan bir de gelirimizi hedeflemeye çalışalım.

Eğer kabaca %20 kar marjı ile çalışan bir işimiz varsa her ay işletme giderlerinizi kurtarmak için 60.000.TL’lik satış yapmamız gerekli.

Ya da üye başına 9.99.TL kar ettiğimiz bir servis veriyorsak, her ay 1.200. üye adedine ulaştığımızda işletme giderlerimizi kurtarabiliyor olacağız.

Click here to view the embedded video.