"Записки Вебмастера"

Как я выбирал нового хостера

agagen — Tue, 01 Jul 2014 15:34:14 GMT

Буквально на днях вернулся с отпуска и обнаружил что меня выгоняют с моего старого сервера (ну не прямо конечно выгоняют, но очень прозрачно предлгают платить примерно на порядок больше), причем никак при этом повышение не обосновывая, а лишь туманно ссылаясь на изменение тарифной политики.

Такая политика хостера (называть его не буду, не люблю мелочных нападок на бывших партнеров, тем более что расстались почти "по-хорошему") меня конечно никак устроить не могла, и я не дожидаясь пока меня начнут просить уйти или заплатить (неприемлемую на мой взгляд цену) пустился в поиски нового хостинг провайдера.

Обязательных условий при поиске нового облачного VDS хостинга было 4:

1) Бесплатный тестовый период (хотя бы в течении недели)

2) Разумная цена (проекты на хосте лежали тестовые, т.е. никакой прямой коммерческой выгоды не приносящие, а использующиеся исключительно для сбора аналитических данных), т.к. много денег я платить был не готов (хотелось цену хотя бы соизмеримую с предыдущими затратами)

3) Возможность быстрого переноса и установки моих проектов

4) Адекватная и при этом оперативная круглосуточная техподдержка.

Более-менее соответствующими моим требованиям из найденных оказались 16 проектов, которые я тут же начал активно тестировать несмотря на позднее время (а было уже около 2 ночи по МСК).

Через пару часов больше половины были уже благополучно отсеянны, т.к. за это время я так и не дождался ответа от поддержки, которая при этом находилась в онлайн-режиме.

Еще около часа - и осталось 4 претендента, к которым я подошел уже совсем скурпулезно.

Борясь со сном, особых недочетов я среди них не заметил (должен отметить, что небольшие были у всех, причем примерно одного плана, связанного со спецификой моих проектов, но вопрос везде решили оперативно), однако как известно: "лучшее - враг хорошего", и на основании этого среди четырех практически идеально подходящих для меня хостеров был выбран победитель - хостер CloudMouse.

Что меня привлекло из ноу-хау

- поминутная оплата, т.е. по сути можно купить хоть 1 час

- автоматические установка и запуск, причем по заявлению хостера это занимает всего 20 секунд

- продвинутые облачные технологии

Другие преимущества

- Любой сервер беслатно для теста (подробнее можно посмотреть на сайте)

- поддерживается установка ОС: Ubuntu, CentOS, Debian, Mandriva, Slackware, OpenSUSE, FreeBSD

32 или 64 bit, причем обещают за 20 секунд установить любую ОС если ее не окажется в списке

- максимально интуитивно-понятная панель управления

- техническая поддержка на русском языке (хотя я владею английским свободно, все же это хоть небольшой, но плюс)

- самые низкие тарифы из всех расмотренных (получилось почти в три раза дешевле чем у предыдущего хостера)

- максимально удобное пополнение счета (оплата принимается WebMoney, KIWI, paypal, Visa / Mastercard и т.д.

- гибкая настройка автоматических бекапов

- VNC доступ к виртуальному серверу

Так что я свой выбор сделал, надеюсь моя небольшая статья поможет вам сделать ваш, на этом прощаюсь и буду рад вашим комментариям

Продвижение в социальных сетях: сервисы и методики. Часть 3

agagen — Tue, 25 Jun 2013 02:42:34 GMT

Представляю вашему вниманию давно обещанную статью по последним тенденциям продвижения сайтов в социальных сетях.

Хочу сразу отметить, что по сравнению с предыдущей статьей, изменения произошли как количественные, так и качественные, и хотя некоторые базовые моменты остались неизменными - использование описанной в ней методик стало практически неэффективным.

Перед переходом к конкретным социальным сетям обозначу несколько общих тенденций:

1) В несколько раз увеличилась доля влияния социальных ссылок на построение поисковой выдачи, однако из-за значительно увеличевшейся конкуренции так же возросло и количество социальных ссылок, необходимых для достижения результата актуального га момент прошлой статьи результата.

Однако за счет увеличения доли влияния социальных ссылок финансовый эффект для тех кто умеет ими правильно пользоваться однозначно положительный.

Объясню на примере (цифры условные), по сравнению с аналогичной датой прошлого года расходы на социальные факторы выросли в 12 раз, и составили 120 рублей вместо 10, однако при этом расходы на закуп ссылок (статей) сократились в 3 раза и составили 400 рублей вмеесто 1200 год назад, итого экономия 1200-400-(120-10)=690 рублей

Цифры как я уже сказал условные, у меня за последний квартал, по сравнению с аналогичным прошлого года, бюджеты на продвижение в среднем сократились на 68% за счет уменьшения закупа ссылочной массы

2) Эффективность социальных ссылок теперь напрямую зависит от количества переходов по ним, т.е. поисковые системы начали учитывать поведенческие факторы при учете веса социальных ссылок (как уже давно было сделано с обычными ссылками), более значительно это прослеживается в Яндексе, у Google же влияние поведенческих факторов при учете социальных ссылок пока незначительно

Наиболее оптимальное решение в данной ситуации - работа над привлекательностью анкоров с целью повышения CTR социальных ссылок.

3) Значительно снижено влияние социальных сигналов (т.е. лайков), причем они стали влиять на ранжирование только до определенного предела, после чего их эффективность практически сводится к нулю, однако это касается в основном простановки на целевую страницу самого сайта, эффективность же простановки на социальные ссылки практически не изменилась, т.е. социальные сигналы как и раньше могут многократно усиливать эффект от социальных ссылок.

4) При учете социальных ссылок практически потеряла актуальность положительная динамика их прироста (видимо за счет введения поведенческих факторов), т.е. теперь нет необходимости постоянно наращивать их количество, вполне достаточно разовой простановки для достижения длительного стабильного эффекта.

На этом с общими тенденциями пожалуй все, так что можно переходить непосредственно к изменению в продвижению в кконкретных социальных сетях.

Продвижение Вконтакте

Очень усилилось влияние продвижения Вконтакте на ранжирование в Google, в Яндексе положительные изменения есть, но они далеко не так заметны. Есть тенденция увеличения значения качества социальных ссылок с ВК, т.е. лучше купить 1-2 поста с мощных страниц (и добавить им веса социальными сигналами) чем закупать десятки социальных ссылок с более слабых аккаунтов.

И сам эффект будет хуже, и значительно больше времени потребуется для его получения.

Конкретных количественных рекоммендаций давать не буду, т.к. они зависят от очень разных факторов: тип сайта (блог, интернет-сми, интернет-магазин и т.д.), конкурентности запроса, ссылочной массы сайта и ее структуры, поведенческих факторов и т.д.

Могу дать только пару примеров, правда не относящихся кокнкретнов ВК, где неплохо работают и усредненные цифры (рекомендую на них жестко не ориентироваться, а экспериментировать для достижения оптимального результата): для интернет-магазинов с большим количеством номенклатуры закупается по 1 твиту и 50 ретвитов с него, для интернет-сми 1 твит и 100 ретвитов, что в обоих случаях без покупки ссылок непосредственно на эти страницы позволяет находиться большинству страниц в топ 10 Яндекса и Google по запросам из тайтла.

Продвижение в Twitter

Влияние Твиттера на продвижение в Яндекс и Google значительно возросло, однако при этом выросли и количественные показатели, необходимые для достижения результата, примеры по цифрам я привел выше.

Так же хотелось бы отметить что в отличии от остальных социальных сетей социальные ссылки с Twitter практически не зависят от поведенческих факторов, почему так происходит неизвестно, могу лишь предположить что по мнению разработчиков поисковых алгоритмов Твиттер все-таки рассчитан на непосредственное чтение в ленте, а не на переходы, хотя эта теория пожалуй "притянута за уши".

Так же немаловажно, что поисковые системы в конце-концов научились разделять твиты и ретвиты, и теперь лишь первые являются по сути социальными ссылками, а ретвиты стали восприниматься как социальные сигналы, так же впрочем как и посты и репосты в других социальных сетях.

Продвижение в Google+

В отличии от остальных социальных сетей Google+ так и не приобрел глобального влияния на выдачу всех поисковых систем, более того, можно даже говорить о снижении влияния данной соцсети на выдачу самого Google. Чем это обусловлено неизвестно, но факт остается фактом, а на фоне общего роста влияния социальных факторов на выдачу поисковых систем Google+ выглядит и вовсе "бледно".

При этом стоит отметить что никаких изменений в продвижении в данной соцсети по сравнению с предыдущей статьей не наблюдается.

Продвижение в Facebook

Ситуация с продвижением в Facebook практически идентична продвижению Вконтакте, с той лишь разницей, что в русскоязычном сегменте Вконтакте показал значительно больший рост. Стратегия продвижения так же аналогичная продвижения в ВК, т.е. небольшое количество мощных социальных ссылок и значительное количество социальных сигналов на них.

Теперь перейдем непосредственно к сервисам, с момента прошедшей статьи они так же претерпели очень значительные изменения.

1) Социальные ссылки помимо Твиттера закупаем как и раньше на Форумке, так же стоит отметить что в сервисе добавились новые услуги, которые возможно кого-то заинтересуют, а именно:

- возможность размещения любых типов заданий по Одноклассникам

- возможность размещения любых типов заданий по Youtube

Так же система претерпела ряд изменений в функционале, которые сделали работу с ней более удобней, полный список изменений вы можете посмотреть в новостях

2) Твиты в связи с усилением влияния качества аккаунтов лучше всего закупать на Ротапосте, так как на Форумке практически отсутствуют качественные аккаунты Твиттера

Теперь о том как отличить качественный аккаунт от некачественного, рассмотрим на примере:

Первый аккаунт - количество читателей 170000, читает 160000, то есть все якобы читатели это просто взаимофрендинг, что поисковые системы естественно понимают, таким образом эффект от такого размещения минимален, и хотя владелец и выставил цену в 1000 рублей за твит, размещение на нем не стоит и 5

Смотрим дальше, взяв практически любой твит мы не увидим ни ретвитов, ни добавлений в избранное, которые априори присутствуют если есть активные читатели, таким образом мы еще раз подтвердили то, о чем говорилось выше...

Второй аккаунт - количество читателей 24000, читает 12, вот это уже реальное соотношение для информационного Твиттера, смотрим дальше - у подавляющего большинства твитов есть значительное количество ретвитов и добавлений в избранное, даже у откровенно рекламных, это говорит о том, что он несомненно даст значительный эффект, причем скорее всего и в виде прямых заинтересованных посетителей

Кстати стоит обратить внимание, что в карточке Твиттера, в правом нижнем углу есть вкладка "Другие сайты", где можно посмотреть другие Твиттеры того же владельца, и если один из Твиттеров нам подходит, то остальные скорее всего тоже будут качественными, таким образом мы можем найти сразу же несколько необходимых нам аккаунтов.

3) Социальные сигналы как и ранее закупаем в SOC-SERVICE, причем хочется отметить что за этот год сервис претерпел огромные изменения и стал действительно лидеров среди автоматизированных систем по социальным сетям.

Расширилось количество социальных сетей, с которыми работает сервис, теперь этот список включает в себя: Вконтакте, Одноклассников, Твиттер, Мой Мир, YouTube и даже Instagram, причем сервис является абсолютным лидером по автоматизированной работе с ВК, т.к. предусматривает абсолютно все виды работы с данной социальной сетью.

Так же во-многих категориях заданий значительно снижены цены, и без того совсем невысокие.

Небольшоей бонус

Ну и напоследок бонус - социальные ссылки с Facebook всего по 10 копеек (для сравнения скажу, что в других биржах дешевле рубля я не видел, и это были те еще аккаунты), причем значительное количество аккаунтов имеет по несколько тысяч друзей (подписчиков), а подавляющее большинство остальных активно развиваются.

Как это работает? Все просто, регистрируемся по ссылке выше (для тех кто еще не работал с системой), заходим в аккаунт рекламодателя, вкладка "Рекламные кампании в Facebook" (в левом верхнем углу) ->"Начать рекламную кампанию в Facebook"(там же)

В самой компании заполняем следующие поля:

- Название кампании (произвольно)

- Текст (собственно текст и ссылка, лично я как правило указываю только урл, т.к. Facebook автоматически берет текст из тайтла страницы, а меня это устраивает)

- Бюджет, тут снимаем галочку "без ограничений" и ставим сумму (соответственно сумма которую вы готовы потратить, не рекомендую ставить больше 50 рублей, иначе процесс может сильно затянуться)

- Стоимость одного поста (как я уже говорил - 0,1 рублей)

На этом собственно все, жду ваших вопросов

Бензин за 4 копейки: миф или реальность?

agagen — Mon, 14 Jan 2013 08:53:26 GMT

Не так давно нашел в интернете довольно-таки интересную информацию по получению бензина (энергии) из бытового мусора.

Разработчики утверждают что себестоимость топлива с высоким октановым числом класса "Евро-4" будет составлять всего 4 копейки, вот как выглядит рекламная публикация, довольно-таки широко растиражированная в Рунете:

"Аналогов в мире пока нет! Комплекс “АИСТ-200” разработан в областном конструкторско-технологическом бизнес-инкубаторе при Томском политехническом университете, организованного при поддержке администрации Томской области и министерства экономического развития РФ совместно с Томским политехническим университетом. Разработка признана инновационной и отнесена к энергоэффективным, энергосберегающим проектам Томской области. Различный мусор, типа окурков, бумаги окисляют, получая бензин.

Универсальная экспериментально-производственная установка по утилизации углеродосодержащих отходов и выработки из них топлива разработана томскими учеными.

При этом себестоимость литра произведенного бензина составляет всего 4 копейки.

Как сообщили в пресс-службе администрации Томской области, данная технология альтернативного источника топлива (АИСТ) не имеет аналогов в мире. АИСТ вырабатывает топливо с высоким октановым числом класса «Евро-4″. При этом получить суррогат технологически невозможно, несмотря на то, что в переработку идут бытовые отходы и мусор, который даже не нужно специально сортировать.

Перерабатывая три кубометра бытового мусора в час, установка способна производить до 200 литров синтетического топлива. По данным разработчиков, установка способна перерабатывать практически все отходы жизнедеятельности человека, также она может использоваться для переработки углеродосодержащего сырья и получения, в зависимости от желания заказчика, тепла, газа либо синтетического топлива.

Пилотный проект позволяет создать замкнутый цикл переработки мусора и сточных вод в тепловую и электрическую энергию в пределах одного жилого дома. Весь мусор, который выбрасывают жильцы многоквартирного дома, а также канализационные стоки можно на месте переработать в тепловую или электрическую энергию. И такая утилизация мусора будет экологически безопасной.

Отметим, что установка создана в областном конструкторско-технологическом бизнес-инкубаторе, организованного при поддержке администрации Томской области и министерства экономического развития РФ совместно с Томским политехническим университетом.

Комплекс «АИСТ-200»

Предназначен для экологически безопасной переработки (без выбросов во внешнюю среду) любых углеродосодержащих отходов (бытовые и промышленные отходы, в том числе резинотехнические изделия, пластики и пластмассы, угольные и нефтяные шламы), осуществления рекультивации (очистки) земель, водоёмов, сточных вод, загрязненных розливами нефти и нефтепродуктов с получением на выходе различных видов синтетического моторного топлива, тепла, электроэнергии, технической и дистиллированной воды.

Основные характеристики «АИСТ-200»

При утилизации в среднем 3 куб.м. отходов/час (1 тонна/час в случае ТБО), с учётом содержания углерода в сырье не менее 70%):

I вариант

Конечный продукт только тепло: 3 гигакаллории/ час.

II вариант

Конечный продукт только электроэнергия: 3488 кВт /час.

III вариант

Конечный продукт жидкое топливо + электроэнергия:

200 литров /час синтетического моторного топлива (керосин; бензин от «80» до «98»; супердизель «Арктика») электроэнергия 300 кВт/час.

Преимущества комплекса «АИСТ — 200»

- Использование в качестве сырья любых твердых, жидких, газообразных углеродосодержащих отходов, при этом мусор на входе может быть любым по своему составу ,по содержанию механических примесей и не требовать сортировки .

- Широкая область применения.

- Экологическая безопасность.

- Возможность создания передвижных и мобильных комплексов (в том числе наплаву),не привязанных к стационарным площадкам.

- Малый срок развертывания и ввода в эксплуатацию

- Модульно-кассетный тип исполнения

- Безопасность эксплуатации

Потребляемое сырьё: бытовой мусор, отходы резины, пластика, пластмассы, отходы лесной промышленности, нефтешламы, углешламы, осадки сточных вод, отходы сельского хозяйства, медицинские отходы и многое другое"

Разработчики так же предоставили видео:

И ссылку на коммерческое предложение по устройству

Однако разработчики почему-то скромно не упомянули о том, какой срок должен проработать данный агрегат, чтобы себестоимость бензина составляла 4 копейки, однако это за них сделали на Заряде:

Речь пойдет о нашумевшей рекламе пиролизной печи Аист, появившейся еще в апреле сего года, которая по словам авторов рекламы, способна вырабатывать топливо из мусора себестоимостью всего по четыре копейки за литр! Не правда ли соблазнительно? И избавить планету от мусора и еще получить высокоэкологичное топливо по совсем смешной цене!

Давайте попробуем проанализировать, все ли так радужно, как утверждают авторы рекламы?

Приведем краткий бизнес анализ, сделанный Васильевым Вячеславом и размещенный на форуме Заряда.

Вводные данные: Установка Аист-50 (50 литров в час) и стоимостью 30 миллионов рублей. Давайте посчитаем, 30 миллионов рублей, при сроке гарантии 1 год это 50*24*365=438000 литров при круглосуточном использовании… Отсюда цена получаемого топлива только с учетом затрат на оборудование (без аренды и персонала) составляет 68,5 рублей за литр!!!!

Даже если эта установка проработает аж десять лет и не потребует на себя денег на ремонт и обслуживание, что невозможно увы, то затраты на оборудование снизятся только лишь до шести с половиной рублей за литр! Далее посчитаем аренду и обслуживание. Даже если обслуживает один человек, сам грузит мусор и делает все остальное, то минимальные затраты на персонал при средней ЗП 15к в месяц составят в месяц 15000+43%(налоги)*4 (человека минимум, т. к. работа посменно) = 1029600рублей в год. = 2,35 рубля на литр удорожания.

Теперь аренда. Самый минимум 100м квадратных, т.к нужно еще и мусор складировать и т.д. По минимальным ставкам 100р квадрат = 27 копеек за литр.

Ну и самый минимум не предвиденные расходы в данном случае 20% итого имеем

6,85+2,35+0,27+20% = 11,36 рублей за литр!

Заметьте, это минимальная себестоимость, при самых лучших экономических обстоятельствах.

Теперь сравним с ценой газолина в 16р. и посчитаем, что же мы можем заработать за эти десять лет..

Итого (16-11,36)*438000 * 10 (лет) = 20323200 руб.

То есть за десять лет мы всего лишь зарабатываем 20 миллионов 300 тысяч при вложении 30миллионов…

Думаю дальше ничего показывать не нужно, кто в теме тот поймет, что с такой рентабельностью в России никто никогда живые деньги вкладывать не будет!

Что бы было наглядно, покажу почему.. Те же 30 миллионов, размещенные в банке даже под среднюю ставку рефинансирования (грубо 10%) принесут нам процентов 40 миллионов! (само собой с рекапитализацией).

Но на десять лет любой банк даст как минимум еще пару процентов сверху к ставке рефинансирования, то есть вклад будет минимум под 12% годовых! Что в итоге нам принесет за десять лет 53 миллиона 200 тысяч рублей чистой прибыли гарантированно! :-) И теперь попробуйте-ка убедить средний и малый бизнес «ЭТО..» покупать и внедрять..

Справедливая рыночная цена данной установки должна быть как минимум в десять раз меньше за живые деньги...

Что бы не заканчивать перспективнейшую тему пиролиза на такой грустной ноте, приведем еще пару видео пусть и не таких фантастических, но зато вполне доступных и по цене, и даже для самостоятельной сборки устройств, работающих на том же принципе пиролиза.

Пиролизная печь на твердом топливе (уголь, торф, опилки,отходы древесины)

Предлагаемые пиролизные печи на твердом топливе, способны работать на спекающихся и низкосортных углях, без предварительной подготовки, либо торфе и древесных отходах (опилках), и не имеют аналогов. Зона горения топлива находится в нижней части, при этом за счет Ноу-хау, весь топливный заряд гарантированно и полностью сгорает. По сумме потребительских свойств и отношению цена/качество печи могут составить конкуренцию широкому классу нагревательных приборов. Надежны, долговечны.

Для кустарного производства не требуется специальное оборудование. При штучном производстве печь может производиться в любой механической мастерской. Печи имеют высокий КПД и эффективный процесс сжигания топлива, за счет чего в пиролизном режиме обеспечивается более чем 3х кратная экономия топлива (по сравнению с обычными печами).

Экономичность печи такова, что ее себестоимость может быть ниже, чем стоимость сэкономленного в течение сезона топлива (печь окупается в момент покупки топлива). Не требует больших запасов и перемещений топлива и может применяться для отопления труднодоступных помещений- квартир в многоэтажных домах, мобильных жилищ, кунгов, вахтовых поселков и т.д.

Имеет малый объем выбросов без содержания частиц сажи. Освобождает потребителя от труда истопника, не загрязняет помещение, обеспечивает равномерное поступление тепла (аналогично центральному отоплению).

Полностью пожаробезопасна, не имеет термонапряженных элементов (не «сжигает воздух» в помещении — температура корпуса печи не выше 120С0). Может обеспечивать длительное – до 7ми суток непрерывное горение, что незаменимо для бань и других периодически эксплуатируемых помещений.

Быстро «разгоняется» до больших мощностей.

Загрузка топлива и удаление золы осуществляется без остановки работы печи, не задымляется помещение, не требуется сложных операций по «выгребанию» золы, и какого либо вмешательства во время горения. Удаление золы в ведре-поддоне требуется не чаще 1 раза в 7 дней. Печь не гаснет, даже после значительного снижения температуры.

При использовании малозольных углей с малым спеканием, одного розжига достаточно для эксплуатации печи в течение всего отопительного сезона. На спекающихся и низкосортных углях одного розжига достаточно на 15-30 суток (см. инструкцию по эксплуатации).

Эта особенность позволяет экономить 99% дров либо осуществлять розжиг от малогабаритной газовой горелки (паяльной лампы).

Эксплуатация печей имеет малую трудоемкость, и соизмерима с трудозатратами по эксплуатации печей на жидком топливе.

Для отопления больших площадей, в пиролизном режиме, печи допускают установку «батареи» из нескольких изделий.

Поскольку печь может работать в очень широком диапазоне мощностей (печь ПНГ-5-50 «разгоняли» до +400С0) то специальной сертификации не требуется, печь можно «настроить» на любой ГОСТ. При этом она может позиционироваться как «буржуйка» повышенной пожаробезопасности (полностью герметизируемая).

Более подробные данные по данной печи можно посмотреть здесь

Мы можем дополнить "Список Магницкого" депутатами!

agagen — Sun, 23 Dec 2012 06:37:43 GMT

Есть идея включить в "Список Магницкого" всех депутатов, проголосовавших за "закон" подлецов. Для того, чтобы законодатель США рассмотрел эту инициативу - нужно всего 25000 подписей от любых граждан. Это легко, мы справимся.

Подписаться могут все!

1) Кликнуть ссылку (Страница на официальном сайте Белого Дома)
2) Нажать "Create an account"
3) Ввести имя-фамилию (латиницей) и свой e-mail. В графе ZIP можно ничего не указывать.
4) В ответ получаете письмо от WhiteHouse.gov, в нём будет ссылка и пароль. Кликнуть на ссылку из письма.
5) Ввести пароль из письма
6) Нажать "Sign this petittion".

Перепосты, лайки и т.д. приветствуются

Конфликты: виды и способы разрешения

agagen — Sun, 02 Dec 2012 14:23:39 GMT

Как и у многих понятий в теории управления, у конфликта имеется множество определений и толкований. Мы определяем конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами.

Каждая сторона делает все, чтобы принята была ее точка зрения или цель, и мешает другой стороне делать то же самое. Например, коша готовится смета компании «Си Би Эс» на следующий год, президенты «Си Би Эс Новости» и «Си Би Эс Спорт», возможно, оба стараются убедить Совет директоров «Си Би Эс», что именно он заслуживает большей доли ресурсов компании. Или представим себе двух инженеров на собрании, где каждый настойчиво предлагает принять его спецификацию продукта.

Когда люди думают о конфликте, они чаще всего ассоциируют его с агрессией, угрозами, спорами, враждебностью, войной и т.п. В результате, бытует мнение, что конфликт — явление всегда нежелательное, что его необходимо, по возможности, избегать и что его следует немедленно разрешать, как только он возникает. Такое отношение четко прослеживается в трудах авторов, принадлежащих к школе научного управления, административной школе и разделяющих концепцию бюрократии по Веберу .

Эти подходы к эффективности организации в большой степени опирались на определение задач, процедур, правил, взаимодействий должностных лиц и разработку рациональной организационной структуры. Считалось, что такие механизмы, в основном, устранят условия, способствующие появлению конфликта, и могут быть использованы для решения возникающих проблем.

Авторы, принадлежащие к школе «человеческих отношений», также были склонны считать, что конфликта можно и должно избегать. Они признавали возможность появления противоречий между целями отдельной личности и целями организации в целом, между линейным и штабным персоналом, между полномочиями и возможностями одного лица и между различными группами руководителей.

Однако они обычно рассматривали конфликт как признак неэффективной деятельности организации и плохого управления. По их мнению, хорошие взаимоотношения в организации могут предотвратить возникновение конфликта.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже может быть и желательны. Конечно, конфликт не всегда имеет положительный характер. В некоторых случаях он может мешать удовлетворению потребностей отдельной личности и достижению целей организации в целом.

Например, человек, который на заседании комитета спорит только потому, что не спорить он не может, вероятно, снизит степень удовлетворения потребности в принадлежности и уважении и, возможно, уменьшит способность группы принимать эффективные решения.

Члены группы могут принять точку зрения спорщика только для того, чтобы избежать конфликта и всех связанных с ним неприятностей даже не будучи уверенными, что поступают правильно. Но во многих ситуациях конфликт помогает выявить разнообразие точек зрения, дает дополнительную информацию, помогает выявить большее число альтернатив или проблем и т.д.

Это делает процесс принятия решений группой более эффективным, а также дает людям возможность выразить свои мысли и тем самым удовлетворить личные потребности в уважении и власти. Это также может привести к более эффективному выполнению планов, стратегий и проектов, поскольку обсуждение различных точек зрения на эти документы проходит до их фактического исполнения.

Таким образом, конфликт может быть ФУНКЦИОНАЛЬНЫМ и вести к повышению эффективности организации. Или он может быть ДИСФУНКЦИОНАЛЬНЫМ и приводит к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности организации. Роль конфликта, в основном, зависит от того, насколько эффективно им управляют. Чтобы управлять конфликтом, необходимо понимать причины возникновения конфликтной ситуации.

Типы конфликта

Существуют четыре основных типа конфликта: внутриличностный конфликт, межличностный конфликт, конфликт между личностью и группой и межгрупповой конфликт.

ВНУТРИЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ. Этот тип конфликта не соответствует определению, данному выше. Однако, его потенциальные дисфункциональные последствия аналогичны последствиям других типов конфликта. Он может принимать различные формы. Одна из самых распространенных форм — ролевой конфликт, когда к одному человеку предъявляются противоречивые требования по поводу того, каким должен быть результат его работы.

Например, заведующий секцией или отделом в универсальном магазине может потребовать, чтобы продавец все время находился в отделе и предоставлял покупателям информацию и услуги. Позже заведующий может высказать недовольство тем, что продавец тратит слишком много времени на покупателей и уделяет мало внимания пополнению отдела товарами. А продавец воспринимает указания относительно того, что делать и чего не делать — как несовместимые.

Аналогичная ситуация возникла бы, если бы руководителю производственного подразделения его непосредственный начальник дал указание наращивать выпуск продукции, а руководитель но качеству настаивал бы на повышении качества продукции путем замедления производственного процесса. Оба примера говорят о том, что одному человеку давались противоречивые задания и от него требовали взаимоисключающих результатов.

В первом случае конфликт возникал в результате противоречивых требований, предъявляемых к одному и тому же человеку. Во втором случае причиной конфликта было нарушение принципа единоначалия. Внутриличностный конфликт может также возникнуть в результате того, что производственные требования не согласуются с личными потребностями или ценностями.

Например, женщина-руководитель давно планировала в субботу и воскресенье поехать отдохнуть с мужем, так как ее чрезмерное внимание работе стало плохо сказываться на семейных отношениях. Но в пятницу к ней в кабинет врывается ее начальник с какой-то проблемой и настаивает, чтобы она занялась ее решением в выходные дни. Или агент по продаже рассматривает взятку как крайне неэтичный способ взаимодействия, но начальство дает ему понять, что продажа должна состояться, во что бы то ни стало.

Многие организации сталкиваются с тем, что некоторые руководители возражают против их перевода в другой город, хотя это сулит им , солидное повышение в должности и жаловании. Это особенно часто происходит в семьях, где и муж, и жена занимают руководящую должность или являются специалистами.

Внутриличностный конфликт может также являться ответом на рабочую перегрузку или недогрузку. Исследования показывают, что такой Внутриличностный конфликт связан с низкой степенью удовлетворенности работой, малой уверенностью в себе и организации, а также со стрессом.

МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ. Этот тип конфликта, возможно, самый распространенный. В организациях он проявляется по-разному. Чаще всего это борьба руководителей за ограниченные ресурсы, капитал или рабочую силу, время использования оборудования или одобрение проекта.

Каждый из них считает, что поскольку ресурсы ограничены, он должен убедить вышестоящее начальство выделить эти ресурсы именно ему, а не другому руководителю. Или представим, что два художника работают над одной и той же рекламой, но имеют разные точки зрения относительно способа ее подачи.

Каждый старается убедить директора принять его точку зрения. Аналогичным, только более тонким и длительным, может быть конфликт между двумя кандидатами на повышение при наличии одной вакансии.

Межличностный конфликт может также проявляться и как столкновение личностей. Люди с различными чертами характера, взглядами и ценностями иногда просто не в состоянии ладить друг с другом. Как правило, взгляды, и цели таких людей различаются в корне.

КОНФЛИКТ МЕЖДУ ЛИЧНОСТЬЮ И ГРУППОЙ. Как показал Хоторнский эксперимент, производственные группы устанавливают нормы поведения и выработки. Каждый должен их соблюдать, чтобы быть принятым неформальной группой и, тем самым, удовлетворить свои социальные потребности.

Однако, если ожидания группы находятся в противоречии с ожиданиями отдельной личности, может возникнуть конфликт. Например, кто-то захочет заработать побольше, то ли делая сверхурочную работу, то ли перевыполняя нормы, а группа рассматривает такое «чрезмерное» усердие как негативное поведение.

Между отдельной личностью и группой может возникнуть конфликт, если эта личность займет позицию, отличающуюся от позиции группы. Например, обсуждая на собрании возможности увеличения объема продаж, большинство будет считать, что этого можно добиться путем снижения цены.

А кто-то один, однако, будет твердо убежден, что такая тактика приведет к уменьшению прибыли и создаст мнение, что их продукция по качеству ниже, чем продукция конкурентов. Хотя этот человек, мнение которого отличается от мнения группы, может принимать к сердцу интересы компании, его или ее все равно можно рассматривать, как источник конфликта, потому что он или она идет против мнения группы.

Аналогичный конфликт может возникнуть на почве должностных обязанностей руководителя: между необходимостью обеспечивать соответствующую производительность и соблюдать правила и процедуры организации. Руководитель может быть вынужден предпринимать дисциплинарные меры, которые могут оказаться непопулярными в глазах подчиненных. Тоща группа может нанести ответный удар — изменить отношение к руководителю и, возможно, снизить производительность труда.

МЕЖГРУППОВОЙ КОНФЛИКТ. Организации состоят из множества групп, как формальных, так и неформальных. Даже в самых лучших организациях между такими группами могут возникать конфликты. Неформальные организации, которые считают, что руководитель относится к ним несправедливо, могут крепче сплотиться и попытаться «рассчитаться» с ним снижением производительности.

Во время Хоторнского эксперимента, например, было обнаружено, что работники сообща решили работать ниже норм, установленных руководством. Еще одним примером межгруппового конфликта может служить непрекращающийся конфликт между профсоюзом и администрацией.

К сожалению, частым примером межгруппового конфликта служат разногласия между линейным и штабным персоналом. Штабной персонал обычно более молодой и образованный, чем линейный, и при общении любит пользоваться техническим жаргоном.

Эти отличия приводят к столкновению между людьми и затруднениям в общении. Линейные руководители могут отвергать рекомендации штабных специалистов и выражать недовольство, но поводу своей зависимости от них во всем, что связано с информацией. В экстремальных ситуациях линейные руководители могут намеренно выбрать такой способ выполнения предложения специалистов, что вся затея окончится провалом.

И все это для того, чтобы поставить специалистов «на свое место». Штабной персонал, в свою очередь, может возмущаться, что его представителям не дают возможности самим провести в жизнь свои решения, и стараться сохранить информационную зависимость от них линейного персонала. Это — яркие примеры дисфункционального конфликта.

Межгрупповой конфликт

Часто из-за различия целей начинают конфликтовать друг с другом функциональные группы внутри организации. Например, отдел сбыта, как правило, ориентирован на покупателя, в то время как производственное подразделение больше заботится о соотношении затрат и эффективности, а также об экономии на масштабах. Держать большие товарные запасы, чтобы быстро выполнять заказы, как предпочитает отдел сбыта, значит увеличивать затраты, а это противоречит интересам производственных подразделений.

Дневная смена медицинского персонала может обвинить ночную смену в том, что та плохо ухаживает за больными. В крупных организациях одно подразделение может попытаться увеличить свою прибыльность, продавая готовую продукцию внешним потребителям вместо того, чтобы удовлетворить потребности других подразделений компании в своей продукции по более низкой цене

Причины конфликта

У всех конфликтов есть несколько причин. Основными причинами конфликта являются ограниченность ресурсов, которые нужно делить, взаимозависимость заданий, различия в целях, различия в представлениях ценностях, различия в манере поведения, в уровне образования, а также плохие коммуникации.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ. Даже в самых крупных организациях ресурсы всегда ограничены. Руководство должно решить, как распределить материалы, людские ресурсы и финансы между различными группами, чтобы наиболее эффективным образом достигнуть целей организации. Выделить большую долю ресурсов какому-то одному руководителю, подчиненному или группе означает, что друга получат меньшую долю от общего количества.

Не имеет значения, чего касается это решение: за какой из четырех секретарей закрепить компьютер с программой-редактором, какому факультету университета дать возможность увеличить количество преподавателей, какой руководитель получит дополнительные средства для расширения своего производства или какое подразделение получит приоритет в обработке данных — люди всегда хотят получать не меньше, а больше. Таким образом, необходимость делить ресурсы почти неизбежно ведет к различным видам конфликтам.

ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ ЗАДАЧ. Возможность конфликта существует везде, то один человек или группа зависят в выполнении задачи от другого человека или группы. Например, руководитель производственного подразделения может объяснять низкую производительность своих подчиненных неспособностью ремонтной службы достаточно быстро ремонтировать оборудование.

Руководитель ремонтной службы, в свою очередь, может винить кадровую службу, что не взяла на работу новых рабочих, в которых нуждались ремонтники. Аналогичным образом, если один из шести инженеров, занятых разработкой новой продукции, не будет работать, как следует, другие могут почувствовать, что это отражается на их возможностях выполнять свое собственное задание.

Это может привести к конфликту между группой и тем инженером, который, по их мнению, плохо работает. Поскольку все организации являются системами, состоящими из взаимозависимых элементов, при неадекватной работе одного подразделения или человека взаимозависимость задач может стать причиной конфликта.

Некоторые типы организационных структур и отношений как бы способствуют конфликту, возникающему из взаимозависимости задач. Обсуждая межгрупповой конфликт, мы привели пример конфликта между линейным и штабным персоналом.

Причиной такого конфликта будет взаимозависимость производственных отношений. С одной стороны, линейный персонал зависит от штабного, потому что нуждается в помощи специалистов. С другой стороны, штабной персонал зависит от линейного, так как нуждается в его поддержке в тот момент, когда выясняет неполадки в производственном процессе или когда выступает в роли консультанта. Более того, штабной персонал при внедрении своих рекомендаций обычно зависит от линейного.

Определенные типы организационных структур также увеличивают возможность конфликта. Такая возможность возрастает при матричной структуре организации, где умышленно нарушается принцип единоначалия. Возможность конфликта также велика в функциональных структурах, поскольку каждая крупная функция уделяет внимание в основном своей собственной области специализации.

В организациях, ще основой организационной схемы являются отделы (по каким бы признакам они ни создавались: продуктовому, потребительскому или территориальному), руководители взаимозависимых подразделений подчиняются одному общему начальству более высокого уровня, тем самым, уменьшая возможность конфликта, который возникает по чисто структурным причинам.

РАЗЛИЧИЯ В ЦЕЛЯХ. Возможность конфликта увеличивается по мере того, как организации становятся более специализированными и разбиваются на подразделения. Это происходит потому, что специализированные подразделения сами формулируют свои цели и могут уделять большее внимание их достижению, чем целей всей организации. Например, отдел сбыта может настаивать на производстве как можно более разнообразной продукции и ее разновидностей, потому что это повышает их конкурентоспособность и увеличивает объемы сбыта.

Однако, цели производственного подразделения, выраженные в категориях затраты-эффективность выполнить легче, если номенклатура продукции менее разнообразна. Аналогичным образом, отдел снабжения может захотеть закупить большие объемы сырья и материалов, чтобы снизить среднюю себестоимость единицы продукции. С другой стороны, финансовый отдел может захотеть воспользоваться деньгами, взятыми под товарно-материальные запасы и инвестировать их, чтобы увеличить общий доход на инвестированный капитал.

РАЗЛИЧИЯ В ПРЕДСТАВЛЕНИЯХ И ЦЕННОСТЯХ. Представление о какой-то ситуации зависит от желания достигнуть определенной цели. Вместо того, чтобы объективно оценить ситуацию, люди могут рассматривать только те взгляды, альтернативы и аспекты ситуации, которые, по их мнению, благоприятны для их группы и личных потребностей. Эта тенденция была выявлена в исследовании, где руководителей отдела сбыта, кадровой службы, и службы связи с клиентами попросили решить одну проблему. И каждый считал, что с проблемой может справиться только его функциональное подразделение.

Различия в ценностях — весьма распространенная причина конфликта. Например, подчиненный может считать, что всегда имеет право на выражение своего мнения, в то время как руководитель может полагать, что подчиненный имеет право выражать свое мнение только тогда, когда его спрашивают, и беспрекословно делая то, что ему говорят. Высокообразованный персонал отдела исследований и разработок ценит свободу и независимость.

Если же их начальник считает необходимым пристально следить за работой своих подчиненных, различия в ценностях, вероятно, вызовут конфликт. Конфликты часто возникают в университетах между факультетами, ориентированными на образование (бизнес и техника). Конфликты также часто зарождаются в организациях здравоохранения между административным персоналом, который стремится к эффективности и рентабельности, и медицинским персоналом, для которого большей ценностью является качество оказываемой больным помощи.

РАЗЛИЧИЯ В МАНЕРЕ ПОВЕДЕНИЯ И ЖИЗНЕННОМ ОПЫТЕ. Эти различия также могут увеличить возможность возникновения конфликта. Вам, конечно, встречались люди, которые постоянно проявляют агрессивность и враждебность и которые готовы оспаривать каждое слово. И вот такие ершистые личности создают вокруг себя атмосферу, чреватую конфликтом.

Исследования показывают, что люди с чертами характера, которые делают их в высшей степени авторитарными, догматичными, безразличными к такому понятию как самоуважение, скорее вступают в конфликт. Другие исследования показали, что различия в жизненном опыте, ценностях, образовании, стаже, возрасте и социальных характеристиках уменьшают степень взаимопонимания и сотрудничества между представителями различных подразделений.

НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНЫЕ КОММУНИКАЦИИ. Плохая передача информации является как причиной, так и следствием конфликта. Она может действовать как катализатор конфликта, мешая отдельным работникам или группе понять ситуацию или точки зрения других. Если руководство не может довести до сведения подчиненных, что новая схема оплаты труда, увязанная с производительностью, призвана не «выжимать соки» из рабочих, а увеличить прибыль компании и ее положение среди конкурентов, подчиненные могут отреагировать таким образом, что замедлят темп работы.

Другие распространенные проблемы передачи информации, вызывающие конфликт, — неоднозначные критерии качества, неспособность точно определить должностные обязанности и функции всех сотрудников и подразделений, а также предъявление взаимоисключающих требований к работе. Эти проблемы могут возникать или усугубляться из-за неспособности руководителей разработать и довести до сведения подчиненных точное описание должностных обязанностей.

Последствия конфликта

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ КОНФЛИКТА. Имеется семь функциональных последствий конфликта. Одно из них заключается в том, что проблема может быть решена таким путем, который приемлем для всех сторон, и в результате люди больше будут чувствовать свою причастность к решению этой проблемы. Это, в свою очередь, сводит к минимуму или совсем устраняет трудности в осуществлении решений — враждебность, несправедливость и вынужденность поступать против воли. Другое функциональное последствие состоит в том, что стороны будут больше расположены к сотрудничеству, а не к антагонизму в будущих ситуациях, возможно, чреватых конфликтом.

Конфликт может также уменьшить возможности группового мышления и синдрома покорности, когда подчиненные не высказывают идей, которые, как они считают, противоречат идеям их руководителей. Это может улучшить качество процесса принятия решений, так как дополнительные идеи и «диагноз» ситуации ведут к лучшему ее пониманию; симптомы отделяются от причин и разрабатываются добавочные альтернативы и критерии их оценки. Через конфликт члены группы могут проработать возможные проблемы в исполнении еще до того, как решение начнет выполняться.

ДИСФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ КОНФЛИКТА. Если не найти эффективного способа управления конфликтом, могут образоваться следующие две* функциональные последствия, т.е. условия, которые мешают достижению целей.

1. Неудовлетворенность, плохое состояние духа, рост текучести кадров и снижение производительности.

2. Меньшая степень сотрудничества в будущем.

3. Сильная преданность своей группе и больше непродуктивной конкуренции с другими группами организации.

4. Представление о другой стороне как о «враге»; представление о своих целях как о положительных, а о целях другой стороны как об отрицательных.

5. Сворачивание взаимодействия и общения между конфликтующими сторонами

6. Увеличение враждебности между конфликтующими сторонами по мере уменьшения взаимодействия и общения.

7. Смещение акцента: придание большего значения «победе» в конфликте, чем | решению реальной проблемы.

УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИЕЙ

Существуют несколько эффективных способов управления конфликтной ситуацией. Их можно разделить на две категории: структурные и межличностные.

Как мы уже говорили, руководителям не следует считать причиной конфликтных ситуаций простое различие в характерах. Конечно, это различие может явиться причиной конфликта в каком-то конкретном случае, но оно — лишь один из факторов, которые могут вызвать конфликт. Руководитель должен начать с анализа фактических причин, а затем использовать соответствующую методику. Уменьшить возможность конфликта можно, применяя методики разрешения конфликта.

Структурные методы

ЧЕТЫРЕ СТРУКТУРНЫХ МЕТОДА РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА — это разъяснение требований к работе, использование координационных и интеграционных механизмов, установление общеорганизационных комплексных целей и использование системы вознаграждений.

РАЗЪЯСНЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К РАБОТЕ. Одним из лучших методов управления, предотвращающих дисфункциональный конфликт, — разъяснение того, какие результаты ожидаются от каждого сотрудника и подразделения.

Здесь должны быть упомянуты такие параметры как уровень результатов, который должен быть достигнут, кто предоставляет и кто получает различную информацию, система полномочий и ответственности, а также четко определены политика, процедуры и правила. Причем, руководитель уясняет все эти вопросы не для себя, а с тем, чтобы его подчиненные хорошо поняла, чего ждут от них в каждой данной ситуации.

КООРДИНАЦИОННЫЕ И ИНТЕГРАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ. Еще один метод управления конфликтной ситуацией — это применение координационного механизма. Один из самых распространенных механизмов — цепь команд. Как еще давно отмечал Вебер и представители административной школы, установление иерархии полномочий упорядочивает взаимодействие людей, принятие решений и информационные потоки внутри организации.

Если два или более подчиненных имеют разногласия по какому-то вопросу, конфликта можно избежать, обратившись к их общему начальнику, предлагая ему принять решение. Принцип единоначалия облегчает использование иерархии для управления конфликтной ситуацией, так как подчиненный прекрасно знает, чьим решениям он должен подчиняться.

В управлении конфликтной ситуацией очень полезны средства интеграции, такие как управленческая иерархия, использование служб, осуществляющих связь между функциями, межфункциональные группы, целевые группы и межотдельские совещания. Исследования показали, что организации, которые поддерживали нужный для них уровень интеграции, добились большей эффективности, чем те, которые не сделали этого.

Например, компания, где назрел конфликт между взаимозависимыми подразделениями — отделом сбыта и производственным отделом — сумели разрешить проблему, создав промежуточную службу, координирующую объемы заказов и продаж. Эта служба осуществляла связь между отделом сбыта и производством и решала такие вопросы, как требования к сбыту, загрузка производственных мощностей, ценообразование и графики поставок.

ОБЩЕОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОМПЛЕКСНЫЕ ЦЕЛИ. Установление общеорганизационных комплексных целей — еще один структурный метод управления конфликтной ситуацией. Эффективное осуществление этих целей требует совместных усилий двух или более сотрудников, групп или отделов. Идея, которая заложена в эти высшие цели — направить усилия всех участников на достижение общей цели.

Например, если три смены производственного отдела конфликтуют между собой, следует сформулировать цели для всего отдела, а не для каждой смены в отдельности. Аналогичным образом, установление четко сформулированных целей для всей организации в целом также будет способствовать тому, что руководители отделов будут принимать решения, благоприятствующие всей организации, а не только их собственной функциональной области.

Изложение высших принципов (ценностей) организации, как это сделала компания «Эппл», раскрывает содержание комплексных целей. Компания старается уменьшить возможности конфликта, излагая общеорганизационные комплексные цели, чтобы добиться большей слаженности в деятельности всего персонала.

Приводя компанию «Макдоналдс в качестве примера организации, сформулировавшей комплексные цели для всех сотрудников, профессора Паскаль и Атос говорят:

«Начиная строить свою империю ресторанов быстрого обслуживания, «Макдоналдс» направил внимание не только на цены, качество и долю рынка. Руководство компании считало, что они действительно оказывают услугу американцам, имеющим ограниченные средства.

Эта «социальная миссия» придала больший вес оперативным целям. Повара и официанты в заведениях, работающих под вывеской «Макдоналдс», отнеслись к этим целям более высокого порядка как к полезному приему, помогающему выдержать общефирменную строгую систему контроля за качеством. Соблюдать высокие стандарты было легче, когда они подавались в контексте помощи обществу».

СТРУКТУРА СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ. Вознаграждения можно использовать как метод управления конфликтной ситуацией, оказывая влияние на поведение людей, чтобы избежать дисфункциональных последствий. Люди, которые вносят свой вклад в достижение общеорганизационных комплексных целей, помогают другим группам организации и стараются подойти к решению проблемы комплексно, должны вознаграждаться благодарностью, премией, признанием или повышением по службе. Не менее важно, чтобы система вознаграждений не поощряла неконструктивное поведение отдельных лиц или групп.

Например, если вознаграждать руководителей отделов сбыта только на основании увеличения объема проданных товаров, то это может вступить в противоречие с намеченным уровнем получения прибыли.

Руководители этих отделов могут увеличить объемы сбыта, предлагая без всякой надобности большие скидки и, тем самым, снижая уровень средней прибыли компании. Или может возникнуть конфликт между отделом сбыта и кредитным отделом фирмы. Стараясь увеличить объем продаж, отдел сбыта может не уложиться в рамки, установленные отделом кредитов.

Это ведет к сокращению возможностей получения кредитов и, следовательно, к снижению авторитета кредитного отдела. В такой ситуации кредитный отдел может усугубить конфликт, не дав согласия на неординарную операцию и лишая отдел сбыта соответствующих комиссионных.

Подводя итог, заметим, что систематическое скоординированное использование системы вознаграждений для поощрения тех, кто способствует осуществлению общеорганизационных целей, помогает людям понять, как им следует поступать в конфликтной ситуации, чтобы это соответствовало желаниям руководства.

Межличностные стили разрешения конфликтов

Известны, пять основных МЕЖЛИЧНОСТНЫХ СТИЛЕЙ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ: уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс и решение проблемы.

УКЛОНЕНИЕ. Этот стиль подразумевает» что человек старается уйти от конфликта. Как отмечают Роберт Блэих и Джейа Мутон, один из способов разрешения конфликта — это «не попадать в ситуации, которые провоцируют возникновение противоречий, не вступать в обсуждение вопросов, чреватых разногласиями. Тогда не придется приходить в возбужденное состояние, пусть даже им, занимаясь решением проблемы».

СГЛАЖИВАНИЕ. Этот стиль характеризуется поведением, которое диктуется убеждением, что не стоит сердиться, потому что «мы все — одна счастливая команда, и не следует раскачивать лодку». «Сглаживатель» старается не выпустить наружу признаке конфликта и ожесточенности, апеллируя к потребности в солидарности. К сожалению, совсем забывают про проблему, лежащую в основе конфликта. Влэйк и Мутон отмечают: «Можно погасить стремление к конфликту у другого человека, повторяя:

«Это не имеет большого значения. Подумай о том хорошем, что проявилось здесь сегодня». В результате может наступить мир, гармония и тепло, но проблема останется. Больше не существует возможности для проявления эмоций, но они живут внутри в накапливаются. Становится очевидным общее беспокойство, растет вероятность того, что, в конечном счете, произойдет взрыв».

ПРИНУЖДЕНИЕ. В рамках этого стиля превалируют попытки заставить принять свою точку зрения любой ценой. Тот, кто пытается это сделать, не интересуется мнением других. Лицо, использующее такой стиль, обычно ведет себя агрессивно, и для влияния на других использует власть путем принуждения.

Согласно Блэйку и Мутон, «конфликт можно взять под контроль, показав, что обладаешь самой сильной властью, подавляя своего противника, вырывая у него уступку по праву начальника». Этот стиль принуждения может быть эффективным в ситуациях, где руководитель имеет значительную власть над подчиненными.

Недостаток этого стиля заключается в том, что он подавляет инициативу подчиненных, создает большую вероятность того, что будут учтены не все важные факторы, поскольку представлена. Лишь одна точка зрения. Он может вызвать возмущение, особенно у более молодого и более образованного персонала.

КОМПРОМИСС. Этот стиль характеризуется принятием точки зрения другой стороны, но лишь до некоторой степени. Способность к компромиссу высоко ценится в управленческих ситуациях, так как это сводит к минимуму недоброжелательность и часто дает возможность быстро разрешить конфликт к удовлетворению обеих сторон.

Однако, использование компромисса на ранней стадии конфликта, возникшего по важному решению может помешать диагнозу проблемы и сократить время поиска альтернатив. Как отмечают Блэйк и Мутон, «такой компромисс означает согласие только во избежание ссоры, даже если при этом происходит отказ от благоразумных действий. Такой компромисс — это удовлетворенность тем, что доступно, а неупорный поиск того, что является логичным в свете имеющихся фактов и данных».

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ. Данный стиль — признание различи в мнениях, готовность ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти курс действий, приемлемый для всех сторон.

Тот, кто пользуется таким стилем не старается добиться своей цели за счет других, а скорее ищет наилучший вариант решения конфликтной ситуации. Обсуждая этот стиль, Блэйх и Мутов отмечают, что: «расхождение во взглядах рассматривается как неизбежный результат того, что у умных людей есть свои представления о том, что правильно, а что нет. Эмоции можно устранять лить путем прямых диалогов с лицом, имеющим отличный от вашего взгляд.

Глубокий анализ и разрешение конфликт возможны, только для этого требуете зрелость и искусство работы с людьми. Такая конструктивность в разрешении конфликта (путем решения проблемы) способствует созданию атмосферы искренности, столь необходимой для успеха личности и компании в целом»

Таким образом, в сложных ситуациях, не разнообразие подходов и точная информации являются существенными для принятия здравого решения, появление конфликтующих мнений надо даже поощрять и управлять ситуацией, используя стиль решения проблемы. Другие стили тоже могут с успехом ограничивать или предотвращать конфликтные ситуации, но они не приведут к оптимальному решению вопроса» потому что не все точки зрения были изучены одинаково тщательно.

Из исследований нам известно, что высокоэффективные компании в конфликтных ситуациях пользовались стилем решения проблем больше, чем малоэффективные компании. В этих высокоэффективных Организациях руководители открыто обсуждали свои расхождения во взглядах, не подчеркивая разногласий, но и не делая вида, что их вовсе не существует. Они искали решение, пока, наконец, не находили его.

Они также старались предотвратить или уменьшить назревание конфликта, концентрируя реальные полномочия принимать решения в тех подразделениях и уровнях управленческой иерархии, где сосредоточены наибольшие знания и информация о факторах, влияющих на решение. Хотя исследований в этой области еще не так много, ряд трудов подтверждает эффективность данного подхода к управлению конфликтной ситуацией.

По материалам financial-lawyer.ru

Заработок в интернете без вложений и сайта

agagen — Fri, 16 Nov 2012 09:39:57 GMT

Люди, которых по каким-то причинам интересует работа в интернете (например по возрасту для учащихся и студентов или наоборот пенсионеров, или когда по медицинским показаниям возможна только работа на дому), довольно часто задают мне вопросы, есть ли реальный заработок в интернете без вложений и сайтов для не специалистов (дизайнеров, программистов, smm и seo специалистов и т.д.) и какой и из способов заработка лучше выбрать.

Что можно сказать, реальный заработок в интернете без вложений существует (тут я не имею ввиду специфические интернет специальности о которых упоминал выше) и вполне способен даже приносить приличный доход, другое дело, что далеко не все способы для заработка в интернете действительно интересны.

Сразу же можно отсеять заработок на опросах, никаких денег тут заработать невозможно, вы просто потратите свое время, схема работы таких фирм проста - она делают достаточно большую минимальную выплату, и чуть не доходя до нее перестают присылать платные опросы, не давая вам ввозможности получить свои деньги.

То же самое касается и заработка в интернете на просмотрах рекламы, заработка в интернете на кликах и автоматического заработка в интернете с помощью специальных программ. Тут если какие-то деньги и выплатят, то сумма будет настолько мизерной, что в лучшем случае покроет только расходы на интернет.

Отзывы о заработке в интернете бывают самые разные, однако реальны как правило исключительно негативные, носящие положительную и нейтральную окраску в большинстве случаев размещаются по заказу самих владельцев различных программ для заработка в интернете.

Теперь перейдем поближе к практике, по сути, реальный заработок в интернете для начинающих без вложений и сайтов достаточно ограничен и делится по сути на написание контента или как он называется в интернете копирайтинг (написание статей, отзывов, комментариев и т.д.) и размещение рекламы на своих аккаунтах в социальных сетях, блогах и форумах .

Рассмотрим подробно оба этих способа и две наиболее стабильных биржи через которые можно получить заказы.

1) Копирайтинг (рерайтинг)

Тут наиболее интересной является биржа Адвего, работа с ней не требует специальных знаний и многолетнего обучения.

Знания, конечно, требуются, но их можно приобретать в процессе работы, начав зарабатывать с первого дня. С опытом ваши услуги копирайтера становятся дороже и суммы гонораров возрастают в разы.

Advego ru – это биржа статей, комментариев и тем, крупнейший поставщик контента (содержимого) для сайтов, форумов и блогов в Рунете. Для копирайтеров здесь существует, в отличие от других бирж, свободный доступ к заказам, так что если есть желание работать - то без работы вы точно не останетесь.

Почему именно Advego? Потому что на этой бирже самое гуманное отношение к авторам и масса простых заданий, выполняя которые можно приобрести первый опыт. Но никакой халявы в Advego нет. Чтобы попасть в белые списки вебмастеров и сделать себе имя, нужно вкалывать, особенно на первых порах, выполняя общедоступные заказы и продавая статьи по минимальным ценам.

В Advego вы оставляете сообщения на форумах, комментируете в блогах и на сайтах, продаёте статьи, рекламируете различные товары и услуги, выполняете задания по рерайтингу, постингу, пишете тексты на заказ и получаете за это деньги. Без уникального текстового содержимого невозможно продвинуть в поисковиках и раскрутить ни один проект, поэтому владельцы сайтов платят за наполнение своих ресурсов уникальным контентом. Спрос на тексты сейчас огромный.

Стать копирайтером не сложно. А уж насколько вы продвинетесь в этой сфере и каковы будут ваши доходы – зависит только от вас. На этом сайте вы найдёте всё, что требуется знать начинающему копирайтеру для успешного старта.

Для регистрации на сайте Advego справа вверху есть кнопка "Регистрация". На неё и надо нажать. Выглядит это так (картинка кликабельна):

Если возникнут какие-либо проблемы с регистрацией, посмотрите видеоурок в разделе – видеоурок по регистрации в Advego и выполнению первой работы

Для получения заработанных средств вам надо завести электронный кошелёк WebMoney. Подробнее об этом читайте тут – как завести кошелёк Webmoney

В Advego вы можете писать статьи или выполнять заказы, а лучше заниматься и тем, и другим. Тексты можно придумывать самому (копирайтинг), брать из интернета и переписывать своими словами (рерайтинг) или копировать без изменений (копипаст). Смотря что требуется заказчику.

Большинство людей читают только главную страницу этого сайта и бросаются на Адвего выполнять заказы. Результат предсказуем. Не поленитесь изучить все материалы, представленные здесь, прежде чем приступите к работе.

Начните работу с постинга, с выполнения самых простых заданий, опубликованных на последних страницах списка заказов. Во многих заказах из раздела "копирайтинг" от вас требуется оставлять короткие комментарии на сайтах. Тут нет ничего сложного – то же самое, как вы обычно общаетесь на форумах или на том же Ответы@Mail.Ru. Посмотрите комментарии других авторов и напишите своё отношение к комментируемой теме.

После того, как научитесь быстро справляться с заказами на комментирование, можно будет перейти к более сложным работам по написанию статей и seo-текстов. Вы узнаете, что такое ключи, анкоры, портфолио копирайтера и многое другое. Примерно за месяц вы освоитесь в Advego и приобретёте начальный опыт.

Далее примеры простых заданий. Объём 150 знаков – это 1-2 предложения. На выполнение этого задания мне требовалось 1-3 минуты:

В следующем задании требуется сделать рерайт рецензии на фильм. Исходный вариант рецензии присутствует. Надо просто переписать его своими словами, чтобы текст стал уникальным.

Не забываем проверять свою работу на уникальность программой Advego Plagiatus. Нужная уникальность вашего текста указывается в карточке заказа.

Среди более дорогих тоже много простых заданий. В следующем требуется написать короткий комментарий в один из блогов ЖЖ:

Или просто пригласить друзей в группу в Facebook, в целях рекламы:

Это были примеры простых заказов на Advego. Старайтесь выполнять работу качественно, с небольшим превышением необходимого количества знаков. Не забывайте ставить пробелы после всех знаков препинания (точки, запятые и т.д.).

Подумайте, что вебмастер хотел бы видеть в вашей работе. Соблюдая эти нехитрые правила, вы быстро попадёте в белые списки заказчиков Advego и будете получать хорошо оплачиваемые задания, хотя вебмастеров на Advego много и в белые списки к разным мастерам попадают почти все. Кто-то раньше, кто-то позже.

Справа на вашей странице в Адвего можно посмотреть баланс, количество выполненных работ, сколько заработано $ за сегодня, за неделю и так далее. Работы проверяются и оплачиваются в течении нескольких часов или дней. Выводить деньги на свой кошелёк можно с 5 у.е., которые не сложно заработать очень быстро. Выводятся деньги с Advego в течении дня, однако первый вывод занимает больше времени в целях безопасности платежа.

Заказы на Advego.ru смотрим так: "Автору" » "Поиск работы" » "Доступные заказы". Для тех, кто хочет выполнять рекламные заказы: "Поиск работы" » "Рекламные заказы" (там есть, кроме прочего, простые работы по приглашению друзей в группы в соц.сетях и постингу ссылок заказчика на различных сайтах).

Список заданий постоянно обновляется. После выполнения каждого задания можно снова смотреть список. От выбора заказов зависит многое. Если в списке заказов 50 страниц – это мало, 100 и больше – отлично. Список может сильно измениться и за полчаса.

Оставляйте значения параметров как на картинке ниже и приступайте к поиску подходящих заказов. Или настройте критерии поиска заказов по своему желанию. Здесь можно выбрать тип работы (статьи, комментарии), тип текста (копирайт, рерайт, перевод, копипаст), категорию (тематику текстов) и т.д. То есть, если вы выберете в этих параметрах, например, тип работы – комментарии, то в списке останутся только заказы на комментирование. Если выберете – цена по возрастанию, то на первых страницах будут показаны самые дешёвые заказы.

Начать работу лучше именно с комментариев, как с наиболее простого вида заданий. Заказы идут по убыванию цены, т.е. сверху более сложные, если вы не поменяли сортировку в параметрах. Чем чаще вы заглядываете в список, тем больше у вас шансов ухватить хороший заказ. Постепенно от комментариев надо переходить к статьям.

Как подучитесь на дешёвых заказах, можно будет браться за работы немного посложнее –

Все ваши события в Advego, такие как: взятие задания в работу, выполнение работы, оплата работы, приглашение от мастера выполнить работу и все другие можно посмотреть на вкладке "Извещения". Выглядит это примерно так –

Статистику выполненных в Advego заказов и заработанных денег по месяцам можно посмотреть на вкладке "Статистика".

Какие ещё способы заработка предлагает система Advego:

Вы можете сами писать статьи на любые темы и продавать их через Advego. Для этого зайдите в "Магазин статей" – "Продать статью" и выставьте её на продажу. Можно рерайтить до уникальности или переводить с других языков статьи из интернета и продавать их.

Существует в Advego и партнёрская программа. По ней биржа делится с вами СВОИМ доходом с тех, кого вы привлекли. Но процент в итоге получается очень низкий. Партнёрку можно использовать как дополнение к вашей основной работе в Advego.

Главное – пройти первый этап работы копирайтером, месяц примерно, за это время вы обретёте опыт, попадёте в белые списки и будете получать персональные задания, соответственно, и суммы ваших гонораров поползут вверх.

Биржа Advego хороша как стартовая площадка, однако если есть способности – можно прилично зарабатывать и на Advego, некоторые зарабатывают примерно так (доход за 3 дня, скрин взят с форума Advego, из ветки по теме "кто сколько зарабатывает"):

Ничто не мешает вам попробовать свои силы также и на других биржах копирайтинга и фриланса, самая популярная из которых, после Advego – Textsale.

В связи с растущей популярностью и значимостью сети Интернет, появляется всё большее количество новых ресурсов, которым требуется контент, а значит растёт и востребованность работы копирайтеров.

Ответ на аболсютно любой вопрос по работе биржи вы можете найти в Базе знаний Адвего

2) Размещение рекламы на своих аккаунтах в социальных сетях, блогах и форумах

Форумок - сервис эффективной рекламы и заработка на общении на форумах, социальных сетях. Здесь может заработать абсолютно любой пользователь, ведь никаких специальных навыков не требуется. Только здесь можно получить деньги за общение!

Данный сервис появился более года назад и уже сумел зарекомендовать себя с положительной стороны. Всё предельно ясно - выполняете задание и получаете деньги за свою работу.

Итак, давайте рассмотрим подробнее, какие способы заработка предлагает Форумок.

1. Размещение рекламных сообщений на форумах. Вы можете использовать регистрации на любых форумах и размещать сообщения, которые просят рекламодатели сервиса. Необходимо просто разместить рекламный текст или написать необходимое сообщение. Таких заданий на форумке достаточное количество, так что работа всегда найдется. Оплата за одно такое сообщения может превышать 1$, но средняя оплата составляет примерно 0.1-0.3 за один пост.

2. Реклама в социальных сетях Вконтакте, Мой мир mail.ru, facebook. Используя социальные сети вы можете получать оплату за вступление в группу, сообщение в группе, текст в статусе, за нажатие кнопки "мне нравится" и за многое другое. Ничего сложного опять же нет! Просто пишите о чем вам просят и получаете оплату, или вообще вам платят просто за вступление в группу - минутная работа!

Кстати, если у вас есть своя группа вконтакте, то это тоже дополнительная возможность для заработка на рекламе. На форумке вы обязательно найдете желающих разместить у вас в группе рекламу за оплату! Так что не теряйте шанс дополнительного заработка.

3. Размещение Твиттов. Для тех, у кого есть свой аккаунт в твиттере, предоставляется возможность заработка на размещении твиттов. Твитт - это сообщение в вашем микроблоге на twitter.com. Вы будете получать оплату за каждое такое сообщение. Вам надо просто опубликовать готовое сообщение с ссылой и получить оплату. Согласитесь, это очень легкий заработок!

Заработать на форумке очень просто! Где еще вам заплатили бы за простое нажатие кнопки "Мне нравится" или за вступление в группу? Так что подумайте над предложением работать на форумах и социальных сетях!

4. Реклама на форуме. Если вы владелец форума, то можете получать пассивный доход за размещение рекламы. Вы даже можете не искать заказчиков, они найдут вас сами. Вам поступит предложение, вы даже можете назначить свою цену за рекламу, т.е. предложить рекламодателю свою.

Партнерская программа

У форумка действует очень выгодная партнерка с постоянными акциями.

Сейчас, например, проценты реферальных отчислений составляют:

Рефералы первого уровня - 15%

Рефералы второго уровня - 10%

Рефералы третьего уровня - 5%

Сейчас проводится акция, поэтому действуют проценты, указанные в скобках. Поэтому очень выгодно привлекать новых пользователей, ведь это тоже очень хороший доход, а от дохода нельзя отказываться. Сервис очень интересен пользователям, поэтому проблем с рефералами при правильном подходе у вас не должно возникнуть.

Зарегистрироваться на бирже можно по ссылке. Ответы на большинство вопросов по сервису можно найти здесь.

Так же по теме:

1) Продвижение групп (сообществ) в социальных сетях

2) Продвижение сайта в соцсетях: сервисы и методики. Часть 1

3) Продвижение сайта в соцсетях: сервисы и методики. Часть 2

Как путешествовать по миру бесплатно?

agagen — Thu, 11 Oct 2012 12:04:34 GMT

Жизнь в постоянном движении не может не быть интересной. А также дешевой. За постоянную смену мест и новых знакомых приходится платить. Как же путешествовать по миру, не тратя много денег? Вспомните, сколько в мире насчитывается благотворительных учреждений, ждущих помощи от таких, как вы! Поэтому бесплатные путешествия - это не миф.

В этой статье я расскажу о наиболее популярных программах и организациях, позволяющих путешествовать по миру бесплатно (в некоторых случаях оплатив только лишь стоимость билета)

1. WWOOF (World Wide Opportunities on Organic Farms или Willing Workers on Organic Farms)

Сайт организации www.wwoof.org, ее суть состоит в добровольном агротуризме. Желающие и страждущие работать на ферме по 6 часов в день, должны заполнить бланк, где и изъявят стремление к полевым работам.

Через какое-то время один из фермеров готов будет предоставить трудоголикам жилье и пищу за работу. Причем вам будет предоставлено право выбора: из желаемой страны агротуристу показывают весь каталог фермеров, участвующих в программе.

Остается лишь набрать номер и договориться о сроках и условиях пребывания. Можно назвать это неким видом бартера: он - еду и постель, а вы ему - результат. Деньги при этом понадобятся всего один раз - при оплате годового членского взноса организации (20-60 долларов).

На сегодняшний день WWOOF работает в 53 странах, начиная с Австралии и Великобритании и заканчивая Гавайями или Тайванем. В России тоже есть. Фермеры из стран, которых нет в списке, на самом деле также участвуют в программе.

Фермеры во многих других странах, не имеющих своих организаций WWOOF, также участвуют в программе. Каталог этих «независимых участников» можно приобрести через международную или австралийскую организации WWOOF.

Визовая ситуация

Любой человек может, естественно, беспрепятственно работать на фермах в стране своего гражданства, а также в стране, где он имеет право постоянного жительства. Для работы в других странах может существовать необходимость обзавестись соответствующей визой.

Тип необходимой визы зависит от иммиграционного законодательства и практики посещаемой страны, так как обычная туристская виза (или её безвизовый эквивалент) может в некоторых странах запрещать какую бы то ни было работу, даже и без денежного вознаграждения.

Международные договоры

В некоторых случаях страны разрешают гражданам другой договаривающейся стороны беспрепятственно жить и работать на своей территории. (Например, страны Евросоюза, или Австралия с Новой Зеландией согласно с Trans-Tasman Travel Arrangement). Это, естественно, позволяет их гражданам работать и на фермах WWOOF.

Существуют также соглашения между рядом стран, главным образом в Европе, Британском содружестве, и Восточной Азии, которые позволяют молодежи этих стран получить Working holiday visa, позволяющую им работать год или даже два в другой стране; путешественники на таких визах составляют значительную часть добровольцев WWOOF в Австралии и некоторых других странах.

Австралия

Власти Австралии разрешают работу типа WWOOF на туристской визе, при условии что главной целью посещения Австралии является туризм, доброволец не получает зарплату (предоставление жилья и питания или возмещение расходов разрешено), и что при отсутствии иностранных добровольцев фермер не стал бы вместо них нанимать австралийцев за зарплату.

Канада

В принципе, иностранным гражданам необходимо специальное разрешение (work permit) для работы в Канаде. Однако оно не требуется для трудовой деятельности, за которую не платится зарплата и принимая участие в которой иностранец не конкурирует с канадской рабочей силой. Таким образом кратковременная работа (1-4 недели) по принципам, сравнимым с WWOOF не требует специального разрешения, и таким образом ей можно заниматься, находясь в Канаде например на студенческой или туристской визе.

2. Всемирная организации с говорящим названием Turtle Teams, то есть «Черепашьи команды»

Это название тысячи небольших групп по всему миру, помогающих морским черепахам, которые находятся на грани исчезновения. Место дислокации любителей подводной живности - берега, где обитают морские рептилии. Черепашьи тимуровцы ищут попавших в беду черепах и оказывают им всяческую помощь.

Искать черепашьих спасателей стоит в туристических офисах, расположенных неподалеку от тропических островов. Больше информации можно узнать на сайтах: www.seaturtles.org и www.conserveturtles.org.

3. Conservation Volunteers, Австралия и Новая Зеландия

Сайт программы www.conservationvolunteers.com.au, это новый проект в Австралии, Новой Зеландии и в еще нескольких странах. Название организации переводится приблизительно как «добровольные защитники природы». Общая задача участников - защита природы и развитие экотуризма.

Чтобы стать членом фонда, необходимо внести небольшой залог. Обычно он составляет не более 100 долларов, которые покрывают в дальнейшем еду и проживание. Британская версия фонда - BTCV (British Trust for Conservation Volunteers), www.btcv.org.uk. Как говорится: "спасать природу - работа волонтера"

4. Sudan Volunteer Programme (Суданская программа добровольцев), Судан

Стать добровольцем данной программы можно, заполнив на сайте www.svp-uk.com анкету. Для знающих английский язык - это неплохой способ подзаработать за лето, ведь программа ориентирована на обучение суданских детей и студентов иностранному языку.

Условия размещения, конечно, не самые приятные, зато ходить далеко после работы не придется: спи себе спокойно в школе или университете. Участники проекта платят лишь за авиабилет, остальные затраты покрываются. Новоявленные преподаватели получают небольшую ежемесячную стипендию.

С момента основания SVP - 24 марта 1997 г - в Судане успели побывать тысячи британских добровольцев. И каждый год в организацию вступают новые члены суданского сообщества.

5. Appalachian Trail Conference, США

Главной целью Appalachian Trail Conference ставит сохранение 2,175-мильного достояния организации, 250 000 акров зеленой земли от штата Мэн до Джорджии. На сайте ATC - www.appalachiantrail.org - большими жирными буквами написано: «Наша миссия заключается в том, чтобы гарантировать будущему поколению свежий воздух и чистую воду, живописные пейзажи и дикую природу, наконец-таки возможность отдыха на природе. Это в наших силах!»

Первый сбор Appalachian Trail Conference состоялся в далеком 1925 году. Сегодня принять участие можно, опять-таки зарегистрировавшись на сайте. Более 30 организаций всего мира ищут добровольцев в ATC: еда и проживание предоставляются.

6. Trip Leader for HF Holidays, Европа

Сайт www.hfholidays.co.uk. Это одна из самых популярных европейских организаций, отправляющая добровольцев в пеший туризм. Так сказать, «галопом по Европам». Основная задача Trip Leader for HF Holidays - приобщить людей к европейской природе, показать всю ее красоту.

Спасать особо ничего и не придется, вместо этого участникам предстоит испытать множество приключений, вплоть до рафтинга и скалолазания. У особо одаренных добровольцев в перспективе должность гида, проводящего экскурсии по Европе.

В целом, отдохнуть, развеяться и с людьми новыми пообщаться уж точно удастся. Выбрать желаемое место можно на сайте, кликнув на карту Европы.

7. Help Exchange: лишняя пара рук никогда не помешает пенсионерам

Сайт www.helpx.net - на этом веб-сайте перечислен список всех хозяев по всему миру, нуждающихся в паре дополнительных рук: будь то ферма или небольшой сад, школа или церковь, постройка здания или простой общественный центр, помогающий малоимущим или сиротам. В общем, спектр возможностей благодаря Help Exchange велик до невозможности.

8. Peace Corps

Сайт www.peacecorps.gov - уникальный шанс жить и работать в чужой стране, работая в различных сферах, начиная от здравоохранения, спасения окружающей среды и т. д. Для многих - это шанс изменить свою жизнь, уехать за границу и построить там карьеру. Контракт на работу во всемирном фонде Peace Corps обычно заключается на 27 месяцев, но сроки можно менять.

Помимо этой организации существует и американский проект Voluntary Services Overseas (Добровольные услуги за границей) - www.vso.org.uk.

9. United Nations Volunteers - добровольцы ООН

Сайт www.unv.org, организация оказывает широкий спектр помощи, начиная от здравоохранения и заканчивая помощью после стихийных бедствий. ООН предлагает этот проект тем, кто хочет устроиться за границей. ООН совместно с QANGOS предлагает вакансии в неправительственных организациях. Можно учить африканских детей иностранным языкам

10. Kibbutz Volunteer, Израиль

Что такое киббуц? Это сельскохозяйственная коммуна в Израиле, характеризующаяся общностью имущества и равенством в труде и потреблении. Количество рабочих мест в киббуцах намного превышает число рабочей силы, поэтому добровольцев тут ждут с распростертыми руками всегда. Как правило, работенка приезжим достается «грязноватая»: то коров доить, то за всей коммуной посуду мыть, то на полях собирать урожаи.

Начало рабочего дня знаменуется первыми криками петуха - в 5-6 утра вы должны уже занять свое рабочее место. Но есть тут и другая сторона медали: проработав месяц-другой, можно договориться о более привлекательной и менее тяжелой физически работе. Поэтому не все так плохо!

Найти самые важные ответы на вопросы можно на сайте организации - www.kibbutzvolunteer.com.

Конечно этими программами и организациями список не ограничивается, я лишь привел наиболее популярные и известные из них. Так что дерзайте, ищите, находите свои варианты - мир ждет вас!

P.S. буду рад комментариям и доплненииям, а так же благодарен за перепост лайки и т.д.

Продвижение групп (сообществ) в социальных сетях

agagen — Mon, 03 Sep 2012 07:19:57 GMT

Ну вот и давно обещанная статья. Со сроками написания я конечно подзадержался, но этому есть достойное оправдание, за это время был собран и обработан огромный пул информации по различным методам продвижения, на основе которого и будет строиться практическая часть этой статьи.

В этот раз я рассмотрю продвижение товаров и услуг непосредственно в самих социальных сетях, а именно VK, Facebook, Google+ и "Мой мир", рассматривать Twitter в рамках этой статьи не вижу, т.к. он является скорее информационным каналом и мало приспособлен для формирования сообщества, а тем более продвижения товаров и услуг (если тема Twitter-а кому-то интересна, то указывайте это в комментариях и если будет достаточно много заинтересовавшихся, то я напишу статью по этой теме).

Начнем с общих вопросов, потом плавно перейдем к теории и статистике, а закончим как всегда практическими рекомендациями.

Для представительства своего веб-сайта (фирмы, товара или услуги), принято использовать группы или публичные страницы (Google+, Facebook), но есть и исключения, публичные страницы VK (называемые в простонародье "пабликами", странный гибрид башорга и фишки.нет в социальных сетях) использовать их для этой цели в большинстве случаев крайне не рекомендуется.

Так же не рекомендуется размещать такого рода информацию на обычных пользовательских страницах (для упрощения рассылки приглашений набора друзей и т.д.). Большинство пользователей социальных сетей воспринимают такие действия крайне негативно и если в VK это грозит вам лишь снижением интереса к вашей странице (как правило практически до нуля), то в Facebook и Google+ при активной рассылке приглашений в друзья вы просто банально получите бан (причем в случае с Google на данный момент бан распространяется на весь аккаунт. а не только сервисы Google+)

Наполнение группы (сообщества, публичной страницы) в социальных сетях

Теперь немного о наполнении вашей группы информацией, вдаваться в подробности я не буду, т.к. во-первых, об этом в сети не писал только ленивый, а-вторых я на практике убедился, что универсальных рекомендаций в принципе не бывает и каждый случай индивидуален даже в рамках одной тематики (а те кто дают такие советы - либо сотрясают воздух "общими местами", либо, что еще хуже, банально вводят своих читателей в заблуждение)

Так что чем наполнять вашу группу (публичную страницу) решать вам, да вам это и видней, ведь вы лучше всех знаете специфику собственного бизнеса. Могу сказать только одно - у пустой группы, где нет ничего кроме телефона и краткого перечня услуг, шансы набрать подписчиков практически никаких.

Зачем же нужны подписчики, спросите вы? Ведь нам нужны покупатели. И с одной стороны будете вроде бы и правы, однако количество подписчиков, а особенно активных, которые "лайкают" и делают "перепосты" напрямую влияют на приток клиентов которые придут к вам не непосредственно с оплаченной рекламы (а это единственный вариант для "пустой" группы), а из самой социальной сети.

Поэтому дам только один совет - перед тем как начать продвижение своей группы, наполните ее информацией, которая будет интересна вашей целевой аудитории (набрать ее можно собрав все лучшее по группам конкурентов, единственный момент - если вы берете не только идею, а тексты попадающие под закон об авторских правах - делайте рерайт, или в крайнем случае указывайте источник).

При этом группа не должна быть перегружена однотипной информацией, иначе посетитель, запутавшись уйдет к конкурентам, у которых информация не дублируется и четко структурирована.

Теперь перейдем непосредственно к продвижению группы (публичной страницы) и формированию комьюнити. Методики привлечения читателей для разных социальных сетей довольно сильно разнятся, поэтому я рассмотрю их ниже, непосредственно в рамках практических рекомендаций по каждой социальной сети.

Формирование комьюнити в социальных сетях

Для формирования и поддержания комьюнити требуются три вещи: вести с пользователями диалог (в некоторых случаях достаточно того что пользователи сами ведут диалог, в частности это касается новостных изданий), т.е. интерактивность, регулярная публикация новых материалов (фоторафий, видео, документов, текстов, ссылок и т.д.), т.е. обновление и последнее - соответствие материалов тематике группы, т.е. тематичность (качество публикуемых материалов подразумевается)

Не оставляйте вопросов не отвеченными, чтобы пользователи чувствовали активность группы и были заинтересованы в постоянном ее посещении, в как в целях чтения новостей и общения, так и в целях поиска ответов на свои вопросы.

Так же неплохим инструментом по формированию комьюнити является проведение различного рода конкурсов и событий (так называемых "ивентов", от английского "event", это могут быть встречи в оффлайне, совместные путешествия, флешмобы и многое другое), однако и в том и в другом случае не стоит забывать, что аудитория привлеченная такого рода мероприятиями вместе с ними в большинстве скорее всего и уйдет если их прекратить, так что если начинать работать над этим - то постоянная "подпитка" потребуется постоянно.

Основным преимуществом этого метода пр правильной организации является мощный вирусный эффект (т.е. каждый пользователь по цепочке может привести огромное количество участников, ограниченное только мотивацией и и целевой аудиторией мероприятия).

В общем-то на эту тему можно говорить долго и много, но думаю общее понятие о формировании комьюнити я дал, а конкретные примеры реализации можно без проблем найти в интернете, так что думаю стоит перейти к практической части

Продвижение групп Вконтакте (VK)

Для начала вы можете пользоваться услугами таргетированной рекламы (реклама, которая отображается только у необходимой для вас аудитории, отобранной по полу, интересу, возрасту, месту жительства и другим параметрам) в социальных сетях, если вы рассчитываете на коммерческие затраты при рекламировании своего товара или услуги.

Зачастую такая реклама может быть довольно эффективной, и есть достаточно много аргументов за ее использование, однако она рентабельна далеко не во всех тематиках, а самое главное, она не попадает в рамки данной статьи, т.к. наиболее эффективна при прямом направлении сайт рекламодателя, без "прокладки" в виде группы в социальной сети(а просто для привлечения подписчиков в группу этот способ чересчур дорог)

Далее идет скандально нашумевшая реклама на публичных страницах, так называемых "пабликах"(не путать с публичными страницами на Фейсбуке и Google+, которые в отличии от VK).

Если вы не хотите банально "слить" имеющийся бюджет, не получив взамен не то что покупателей, но и даже более-менее целевой аудитории то этот сомнительный "инструмент" не для вас, сейчас объясню почему.

Во-первых, аудитория 99% "пабликов" - это боты (или взломанные аккаунты, что на мой взгляд еще хуже), а они как известно по сайтам если и ходят, то только если это нужно ботоводу для накрутки статистики рекламодателя, и уж никакие покупки точно не совершают.

Накрутка статистики самих групп осуществляется теми же ботами, причем стоит это очень недорого, месячная накрутка статистики "паблика" как правило меньше чем стоимость одного размещения в нем, это позволяет их владельцам как-то держаться на плаву и посвящать все свое время пропаганде такого вида рекламы.

Оставшийся 1% "пабликов" обладает как правило близкой к маргинальной молодежной аудиторией, которая не является целевой аудиторией ни для продаж товаров массового спроса, ни более специализированных товаров и услуг.

Однако и у такого вида рекламы есть своя ниша, это: наклейки на телефоны, футболки со смешными картинками и надписями, копии элитных часов, одежды и аксессуаров, а так же крайне сомнительного качества инфопродукты, т.е. именно то, что действительно интересует и по карману данной "аудитории".

Но даже в этом случае использовать "паблики" крайне не рекомендуется, особенно если вы делаете это не напрямую, а через крайне сомнительные сервисы вроде Trendio, которые сознательно закрывают глаза на происхождение подписчиков в группах, т.к. 99% пабликов имеют аудиторию практически целиком состоящую из ботов, а уж они у вас даже наклеек на телефон не купят, а искать тот единственный процент где аудиторию составляют люди - нерентабельно по трудозатратам (гораздо проще и дешевле сделать собственный "паблик")

Немного аналитики по "пабликам" в VK

Теперь поподробней о пабликах, их владельцах и сомнительных сервисах. Чтобы не быть бездоказательным, дополню данный вопросу небольшой порцией аналитики. Было произвольно взято для анализа 100 живых аккаунтов VK с открытыми данными (выбирались аккаунты с количеством друзей от 50 до 150, аккаунты с меньшим количеством друзей были отсеяны как в основном малоактивные, а с большим - как добавляющие подряд все и всех, и возможно делающие это за плату), выборка конечно не идеальная, но хотя бы приблизительную картину она нам дать может.

За основу был взят паблик Виба Мен (wiba_men) от Shapranov Pavel (создателя биржи по продаже услуг с пабликов Трендио, о качестве услуг которой вы сейчас сможете судить по собственному аккаунту и пабликам ее владельца), с более чем полумиллионом заявленных подписчиков. Что характерно, единственная реклама висящая в этой казалось бы суперпопулярной и посещаемой группе это реклама собственной биржи Трендио, ну да это не важно.

Воспользовавшись теорией шести рукопожатий, мы произвольным образом проверили цепочку из 6 друзей каждого аккаунта на наличие подписки на паблик Виба Мен, в результате из 100 только у семи в этих цепочках (600 произвольно взятых активных аккаунтов) была обнаружена подписка на Виба Мен, из них два собственные аккаунты Shapranov Pavel, аккаунт модератора сообщества и четыре аккаунта на которых при ручной проверке оказалось что массово размещается реклама "пабликов".

Несмотря на исследования известных ученых, подтвержденных мощной аналитикой от Microsoft, это могло бы ничего не значить, но наводит на определенные мысли, а в свете других факторов выглядит и вовсе неприглядно...

Теперь от небольшого исследования перейдем к небольшому расследованию, тут для лучшего понимании качества аудитории его проектов мы рассмотрим два его собственных аккаунта в VK, не удивляйтесь, их действительно два, в одном он ведет "активную социальную жизнь", а в другом "работает"

На первом, "социально активном аккаунте"(shapranov) около 500 подписчиков и 103 друга, однако отдельные записи персонажа собрали аж по 1200+ "лайков"(почему-то всего с двумя комментариями, как вы думаете почему?) при том, что находящиеся рядом, но не накрученные аналогичные записи имеют максимум 1-3 лайка. Ну да пусть потешит свое самолюбие, и почувствует себя популярным, вдруг кто-то из его оффлайновых друзей поверит что они настоящие )))

На этой же странице свою жизненную позицию Павлик сформулировал образно емко в стиле своих пабликов: "Без вызова жизнь охуительно скучна" и "Не всё в жизни упирается в пизду", но это лирика, другой аккаунт персонажа, "рабочий" (shapranov_pasha), дает нам значительно больше, ведь он говорит о том как Павлик работает.

Что же мы там видим, количество друзей и подписчиков тут на несколько порядков выше, около 7 тысяч друзей и 55 тысяч подписчиков, и сопоставимо с количеством подписчиков Павла Воли, но это ведь не странно, они же тезки.

Однако несмотря на такое огромное количество друзей и подписчиков, записи Павлика тут почему-то не популярны, 5-20 лайков "на пике", что легко объясняется если взглянуть на подписчиков и друзей поближе - они оказываются в большинстве своем "собаками", т.е. взломанными или ботовыми аккаунтами уже заблокированными администрацией VK, остальные кандидаты на ту же роль...

Таким образом мы видим, откуда на "пабликах" Павлика берется аудитория, и насколько она живая и что характерно, это на 100% совпадает с результатами нашео небольшого исследования по паблику. Ну да хватит о Павлике, пабликах и Трендио, ничего говорить больше не буду, выводы делайте сами...

Теперь наконец-то перейдем от "мыльных пузырей" к реально работающим методикам. По сути их три:

1) покупка таргетированной рекламы в самих социальных сетях о которой мы говорили выше

2) Привлечение аудитории от сайта (работает только с топовыми сайтами с большой посещаемостью, причем предпочтительно информационной направленности). У остальных сайтов он тоже работает но результат коррелируется с учетом посещаемости и метод по сути оказывается неэффективным.

3) Публикации на личных страницах пользователей (посты и перепосты)

На последнем методе мы остановимся поподробней. Тут есть два варианта, либо напрямую размещать объявления на страницах популярных людей, имеющих большое количество живых подписчиков, либо размещаться через биржу.

И тот и другой метод имеет целый ряд достоинств и недостатков. Начнем с прямого размещения.

При прямом размещении мы имеем в плюсе заслуживающий доверия (на взгляд подписчиков) источник, что способствует улучшению репутации бренда и в результате может послужить дополнительным плюсом при выборе потребителем товара или услуги.

Однако если бренд или услуга малоизвестны и направлены на узкий круг лиц, то это преимущество практически сводится "на нет".

Опять же не стоит забывать, что далеко не всякий популярный человек согласится размещать на своей странице информацию рекламного характера (Тема Лебедев тут скорее исключение, чем правило) К тому же уж точно никто не согласится сделать это дешево.

К тому же цель, с которой приходят на такие страницы - узнать о жизни своего кумира, написать свое мнение о его творчестве (работе и т.д.), так что вирусный эффект и прямые продажи тут практически невозможны за счет того, что люди просто зрительно игнорируют такие записи еще на уровне подсознания (так же как статичную классическую баннерную рекламу, воспринимая ее как "неизбежное зло" и просто стараясь не обращать на нее внимания).

Размещение через биржу имеет значительно больший ряд преимуществ:

- не требует времени на прямой контакт с владельцем страницы

- в наличии достаточно большой пул аккаунтов для проведения РК любой сложности и охвата

- относительно небольшая цена привлечения ЦА (целевой аудитории)

Зачастую аппелируют к тому, что данные аккаунты (присутствующие в биржах), являются по сути теми же ботами, но только управляются человеком, и они правы, но на продвижение нашей группы (сообщества) это никоим образом не влияет, т.к. мы не покупаем их как подписчиков для своей группы, а лишь пользуемся "вирусным эффектом" от публикации, следовательно нам важны лишь друзья, а не качество самого аккаунта (а друзья там в основном живые люди, которые гонятся за цифрами и добавляют всех подряд кто присылает им заявку)

Единственный минус который я тут вижу, это достаточно большое количество времени, которое требуется на проверку размещений.

Конкретно для ВК есть два оптимальных на мой взгляд варианта, это уже известный многим по предыдущим публикациям Форумок и практически аналогичный ему по функционалу сервис SocialTools.

Попробуем их сравнить, Форумок хорош тем, что дает произвольно выставить задание (задав любые действия, а так же их последовательность в рамках конкретной социальной сети), в то время SocialTools такой возможности не предоставляет (задания там ограничены рамками существующего интерфейса), к тому же минимальная цена там почти в 5 раз дороже чем на Форумке (но не стоит забывать что цена минимальная, а реальная стоимость различается значительно меньше), к тому же у SocialTools значительно более дружелюбный пользовательский интерфейс чем у Форумка, что позволяет избежать массы ненужных действий.

Еще одна особенность SocialTools в том, что в отличии от Форумка там нельзя выбирать аккаунты на которых вы будете размещать рекламу, однако справедливости ради стоит заметить что этот момент практически полностью нивелируется хорошим средним качеством аккаунтов.

Какой из них выбрать - советовать не буду, я лично пользуюсь обоими, а чем пользоваться вам - дело вкуса (в целом эффективность при одинаковых затратах практически идентична), пробуйте и решайте сами

Теперь непосредственно о работе с VK в данных сервисах, на Форумке это вкладка "ВКонтакте группы" если мы хотим размещать рекламу в группе и вкладка " ВКонтакте" если мы хотим разместиться на персональных страницах

А на SocialTools это вкладка "Заказы", причем перед началом работы вам нужно будет добавить группу в социальной сети, которую вы собираетесь рекламировать.

Каких-то ценовых или количественных рекомендаций дать не могу, так как первые в VK очень сильно "скачут" даже в рамках одной тематики, а количество подписчиков которое вы хотите привлечь - известно только вам.

Продвижение групп (сообществ) в Фейсбуке (иначе Facebook или FB)

Тут ситуация с мошенниками слава богу не такая как в VK, "предприимчивые" русскоязычные школьники и студенты если сюда и добрались, то жесткая антиспам политика фейсбука не дала развернуться их "творческой фантазии".

Хотя методы тут те же что описаны выше про VK (покупка таргетированный рекламы у самой соцсети, привлечение ), но специфика продвижения довольно сильно отличается.

В основу этих различий легло то, что лента с новостями тут открывается во весь экран сразу же при при заходе в аккаунт(а не при нажатии на вкладу "Новости", как в VK), таким образом вирусный охват от любых публикаций, которые видят друзья очень значительно возрастает.

Второй не менее важный момент - любой пользователь поставивший лайк группе (сообществу) автоматически становится ее читателем, и удалиться оттуда может только найдя в истории лайков этот самый лайк и отменив его, что при высокой активности достаточно проблематично, т.к. он теряется в общей массе и просто физически найти его достаточно сложно, к тому же большинство обычных пользователей просто не знают об этом. Так что большинство поставивших лайк по сути становятся вашими вечными подписчиками и будут всегда видеть обновления вашей группы при каждом заходе в свой аккаунт.

Инструментарий по взаимодействию с подписчиками с моей точки зрения поинтересней чем в ВК, но это скорее дело вкуса и кто к чему привык (т.к. изначально пользуюсь и тем и другим, то для меня примерно равноценно)

Теперь по методикам, на основании вышесказанного тут думаю понятно, что очень сильно увеличивается значение "лайков", которые в VK были не более чем "направляющим фактором" выделяющим посты на которое стоит обратить особое внимание подписчиков.

Сами лайки можно либо купить в биржах (если нам интересна их аудитория), сделать это можно как Smook, так и в SocialTools и Форумке. Минимальные цены 3, 5-50 и 1,5 рубля соответственно.

Сам для этих целей пользуюсь в основном Smook (хотя и две другие периодически задействую), но это скорее из-за совпадения тематики моих групп с их аудиторией - активный подписчик, не только совершающий действия внутри фейсбука, но и регулярно(вместе с обновлениями) переходящий на сайт и совершающий там необходимые мне действия обходится для меня в Smook не дороже 10 рублей, что в моих тематиках минимальный результат в этих биржах)

Однако не стоит ориентироваться исключительно на Smook, наиболее оптимальную для вас биржу можно определить только опытным путем.

Что касается покупки постов, то ситуация тут прямо противоположная ВК, тут значительно выгодней покупать посты в популярных группах и у известных участников русскоязычного сообщества, т.к. в Фейсбуке интерес к публикациям в значительной мере держится на личном авторитете того кто что-то рекомендует. Оптимальная на мой взгляд стратегия это публикация постов в популярных сообществах и у известных участников и покупка на них перепостов в бирже, таким образом мы сохраняем доверие к рекомендации, т.к. ее автор известный человек или сообщество и в то же время значительно расширяем охват аудитории, причем за значительно меньшие деньги.

К сожалению тут рынок предложениями не богат, перепосты можно купить только через Форумок, в других биржах такой инструмент отсутствует.

Продвижение публичных страниц (групп) в Google+

Скажу откровенно, считать публичные страницы в Google+ полноценным инструментом для создания комьюнити довольно сложно, т.к. нет никаких инструментов работы с подписчиками помимо публикации материалов в однородной ленте.

Про предыдущий неудачный эксперимент с созданием соцсети от Google говорить я думаю не стоит - проект все равно "не прижился", там тк же нет никаких инструментов для создания полноценного сообщества, а самое главное - там нет аудитории.

Однако Google активно взялся за развитие своей соцсети Google+, а так как количество пользователей стремительно растет, то я не не сомневаюсь, что со временем все необходимые инструменты в скором времени появятся, а пока будем считать Google+ вспомогательным инструментом и заделом на будущее.

Теперь о продвижении, методов всего два - покупка постов и репостов (репосты аналогично фейсбуку, только тут и сами посты можно покупать через биржу, хороших аккаунтов там хоть и немного, но они есть) как напрямую, так и через Форумок.

Второй метод - выведение записей в "популярные", после чего Google+ сам разместит их в лентах тех, кому они согласно внутреннему алгоритму должны быть интересны.

Эффект от этого огромный, вот только добиться этого не очень легко. Механизм попадания в топ достаточно прост - количество +1 умноженное на количество друзей поставившего оценку за определенный отрезок времени. А добиться этого, учитывая что Smook, единственный работающий в автоматическом режиме с +1 (в SocialTools и Форумок все действия пользователи производят вручную) не работает внутри самой социальной сети, довольно проблематично, можно даже при покупке нужного количества +1 не уложиться в отчетный временной отрезок и не попасть в "популярные записи" и деньги будут зря.

Для того чтобы максимально увеличить шансы попадания в "популярные записи" я использую одновременно SocialTools и Форумок, однако несколько раз попадание в "популярные записи" все же срывалось из-за задержек со стороны исполнителей. Тут могу посоветовать только одно - размещайте задание ближе к обеду, а не в начале или конце рабочего дня, а на Форумке дополнительно ставьте ограничение по времени (в SocialTools к сожалению такая возможность отсутствует).

Продвижение сообществ в "Мой Мир"

На первый взгляд социальная сеть "Мой Мир" от мейл.ру кажется идеальным местом для того чтобы начать строить свое комьюнити - материалы сообщества не только появляются в ленте пользователя, но и в обязательном порядке приходят ему на почту, причем отписать от этой рассылки нельзя, так даже если пользователь не заходит в социальную сеть - он все равно в курсе в курсе всех событий (если конечно не удаляет их не читая, что как я подозреваю ближе всего к истине)

Немаловажный момент - стоимость привлечения подписчика в сообщество очень мала, а аудитория "Моего Мира" на первый момент довольно-таки активна, ставит сердечки, делает перепосты и даже комментирует..

Но...к сожалению активна она только внутри сети и то мотивы ее активности нам совсем не интересны - на практике это оказывается просто желание получить те же сердечи и комментарии в ответ, и лайкать для этого они готовы все что угодно.

Так же нет никаких инструментов для взаимодействия с аудиторией и к тому же есть огромная куча различных багов на которые администрация просто "махнула рукой", видимо не видя в этом направлении перспективы. Ну раз администрация перспективы не видит - то я ее тоже не вижу, мой вердикт - пригодно тоько для продвижения сайта в социальных сетях (сугубо для поисковых систем), а для построения сообщества не подходит.

Если кто-то все-таки решит поэкспериментировать с данной социальной сетью (вдруг, чем черт не шутит, вы найдете альтернативное использование для "Моего Мира"), то самый оптимальный способ привлечения подписчиков - через рассылку приглашений по друзьям с раскрученных аккаунтов(по каким-то причинам администрация мейла такие приглашения спамом не считает, даже если они рассылаются в неограниченных количествах). Сделать это можно как направив предложение владельцам раскрученных аккаунтов напрямую, так и разместив соответствующее задание на Форумке.

В связи с очень низкой стоимостью подписчиков "Мой Мир" очень интересен в плане продвижения приложений и видео внутри самой социальной сети, так что у кого это профильное - "Мой Мир" для вас самая оптимальная площадка.

На этом у меня все, если остались какие-то вопросы в рамках озвученной тематики - постараюсь на них ответить, тема следующей статьи пока предположительно "Быстрый топ + взрывной трафик с новостных агрегаторов с использованием социальных сетей"

Так же по теме:

1) Продвижение сайта в социальных сетях: сервисы и методики. Часть 1

2) Продвижение сайта в социальных сетях: сервисы и методики. Часть 2

3) Продвижение в социальных сетях: сервисы и методики. Часть 3

Устойчивый эффект невежества

agagen — Sun, 02 Sep 2012 19:33:01 GMT

Нашел в VK запись, где на примере творчества (а именно музыки) довольно четко сформулированы давно крутящиеся у меня в голове мысли:

Наблюдая за студентами консерватории, которые занимаются музыкой более 10 лет, и за учениками 9 гимназии, которые учатся в специализированных классах, я убедился в выводе психологов об устойчивом эффекте невежества:если человек знает 30% информации по данному предмету, то у него возникает иллюзия знания, после которой он перестает профессионально расти, и превращается в посредственость, имитирующую квалифицированного специалиста, но абсолютно уверенного в собственной значимости.

Но лишь сверх-информация раскрывает подлинный талант как способность к творчеству.

Люди с устойчивым эффектом невежества не способны к творчеству, так как все субъективно новое они воспринимают как оъбъективно новое из-за нехватки информации, но зато способны к имитации творчества.

Эх, сколько я вижу в инете способных, но не реализовавших свой талант, и тратящих понапрасну свою энергию на имитацию в разных сферах деятельности.

Автор: Александр Иванович Богатырев

Кредитные карты: какую кредитную карту выбрать?

agagen — Tue, 14 Aug 2012 16:33:38 GMT

Стоит ли пользоваться кредитной картой? На этот вопрос я вам пожалуй ответить не смогу, решение тут все-таки каждый должен принимать сам, но я постараюсь рассказать вам об условиях по кредитным картам и помочь выбрать для себя наиболее приемлимый вариант.

Начнем с самого главного, а именно, для чего нам нужна кредитная карта, как и в каких объемах мы собираемся ею пользоваться. Тут существуют два основных варианта:

1) Для покупок, т.е. по сути используем кредитку как дебетовую карту, но с возможностью превысить сумму на счете в случае если текущей суммы недостаточно для совершения покупки. Это вариант практически идеален со всех сторон.

Во-первых, при определенной сумме покупок с помощью карты за месяц (как правило это 8-10 тысяч рублей) обслуживание карты у большинства банков бесплатное, что в данном случае является преимуществом перед дебитной картой, которая бесплатной не бывают по умолчанию.

Во-вторых, при таком виде использования кредитной карты (когда карта используется для удобства расчетов, а кредитный лимит только для краткосрочного займа при недостатке денег на текущем счету) мы по сути не платим процент по кредиту, т.к. подавляющее большинство банков дает льготный период от 30 до 55 дней, в течении которого процент на заемные средства не начисляется.

Таким образом, избавившись от необходимости носить с собой наличные мы не платим ни за обслуживание карты, ни процент по кредиту, но это идеальный вариант. А кредитные карты все-таки как правило используют не только для покупок и когда нет денег на текущем счету конкретной карты, а когда свободных денег нет вообще.

2) Когда деньги периодически требуются на относительно небольшой период, но брать каждый раз кредит в банке не хочется, а пользоваться услугами небанковского кредитования в организациях типа "Экспресс Деньги" "Деньги Мигом" и т.д. не хочется из-за грабительских процентов (у некоторых игроков на этом рынке процентная ставка превышает 100% годовых)

В таком случае воспользоваться кредитной картой будет значительно выгодней, особенно учитывая возможность безпроцентно перекредитоваться используя льготный период, если вы имеете несколько кредитных карт.

Но хотя все банки имеют собственные предложения ко кредиткам, получить кредитную карту в большинстве банков может далеко не каждый, ведь в большинстве банков требуется справка о доходах, наличие поручителей, положительная кредитная история и многое другое. Получить кредитную карту в таком банке может на самом деле только тот кому она по большому счету и не нужна.

Другая категория банков, к слову сказать значительно более малочисленная, выдает кредитные карты без лишней бюрократии и гарантий со стороны заемщика, что конечно же не может не сказаться на проценте за пользование кредитными средствами, однако эти кредитные карты хотя бы можно реально оформить, я рассмотрю только самые распространенные и выгодные варианты:

Кредитная карта "Тинькофф Платинум" от банка Тинькофф Кредитные Системы (ТКС)

Банк "Тинькофф Кредитные Системы" начал работать на рынке кредитования посредством кредитных карт относительно недавно,но уже завоевал значительную долю рынка за счет нестандартного подхода и агресивного маркетинга.

Кредитные карты тинькофф можно получить просто оставив онлайн-заявку на сайте банка, при этом вам не придется посещать банк ни для подтверждения сведений и заключения договора, ни для получения самой карты (она будет выслана вам по почте).

Преимущества кредитных карт Банка Тинькофф (ТКС Банка): лимит устанавливается банком до 300 тыс. руб.; для активных клиентов, лимит увеличен может быть до 2 миллионов рублей; безпроцентный период кредитования — до 55 дней; размер ежемесячного платежа должен быть не меньше 6% от суммы задолженности.

Банк Тинькофф Кредитные Системы (далее – ТКС) ведет активную политику интернет-популяризации своего центрального продукта — кредитных карт «Тинькофф Платинум». Руководство финучреждения сфокусировало усилия на привлечении аудитории молодых современных клиентов, которые шагают в ногу со временем и предпочитают решать свои финансовые дела с помощью сектора онлайн-сервисов.

Общая информация

Одним из фундаментальных и уникальных отличий данной программы является процедура получения кредитной карты. После заполнения виртуальной заявки на сайте ТКС, клиенту поступит звонок от сотрудников организации, в процессе которого и будут оговорены все дальнейшие детали. Кредитная карта Тинькофф Платинум выдается представителями банка лично в руки (могут даже приехать к клиенту домой) или отправляется по почте.

ТКС предлагает несколько тарифов, которые пользователь в праве подбирать самостоятельно. Карточка активизируется по телефону. Клиент лишь указывает свои контактные данные и кодовое слово (пароль). Огромным плюсом в процессе получения, пользования и даже ликвидации кредитной карты служит отсутствие необходимости физического похода в офис банка – все вопросы решаются по телефону или в Интернете.

Главное правило использования кредитных средств «Тинькофф Платинум», как и любых других – вовремя возвращать долги. Ведь инстинкт сохранения собственных финансов должен работать во всех сферах, связанных с привлечением заемных денег.

«Тинькофф Платинум» может получить гражданин РФ в возрасте от 21-70 лет. Приятным моментом является отсутствие необходимости подтверждать свою платежеспособность официальными документами. Единственное, что потребуется от клиента – паспортные данные.

Условия кредитования. Процентная ставка

Базовая процентная ставка по кредитке держится на уровне 24,9% годовых. Она распространяется на все виды безналичных покупок. При снятии денег действует иная ставка, размер которой оговаривается и устанавливается индивидуально для каждого пользователя. Максимальный объем кредита составляет 300 тыс. рублей. Льготный беспроцентный период длиться 55 дней. В свою очередь, банк обязуется ежемесячно начислять проценты, а клиент вносить минимальную оплату в сумме не меньше 6% от размера задолженности. Одноразовый платеж должен составлять 600 и более рублей. Размер штрафов и пени зависит от личного плана должника.

Срок действия. Лимиты

Кредитной картой «Тинькофф Платинум» можно пользоваться на протяжении 3 лет с момента ее активации. Предельный лимит, как упоминалось выше, – 300 тыс. рублей, а дневной лимит на снятие денег – не ограничен. При своевременном возврате средств – лимит на карточке автоматически увеличивается.

Контроль счета. Сервис

Обслуживание счета осуществляется круглосуточно. Работа консультантов call-центра банка также не привязана к времени, а все звонки по России – бесплатные. Первый год за обслуживания кредитки платить не нужно, все выплаты начинаются со второго года (590 рублей/год). Информацию о проведенных операциях, остатке средств, сумме задолженности на кредитке можно получать в виде выписок на почту, телефон или непосредственно онлайн на сайте ТКС в разделе интернет-банкинг, где заведена персональная страничка для каждого клиента. Аналогичную информацию о балансе счета можно получать в виде sms-сообщений или выписок со счета на e-mail.

Карточка ТКС выгодно отличается среди множества аналогичных банковских продуктов. Во-первых, сведена к минимуму (или отсутствует вообще) необходимость посещения банка. Во-вторых, легкость и скорость онлайн-оплаты при заказе различных товаров и услуг, как в пространстве рунета, так и за его пределами. В-третьих, любителей совершать покупки на eBay и Amazon порадует быстрота привязки карты к системе PayPal, что немаловажно.

Наш Комментарий:

+ (преимущества кредитных карт банка тинькофф)

а) высокий кредитный лимит;

б) длительный льготный период (когда на взятый кредит не начисляются проценты)

в) выдача кредитной карты без справки о доходах;

г) нет необходимости посещать офис банка для получения карты

- (недостатки кредитных карт банка тинькофф)

а) достаточно высокая процентная ставка

б) иногда возникают проблемы с доставкой карты по почте

Подать онлайн-заявку на получение карты

Кредитная карта банка Русский Стандарт

Банк "Русский Стандарт" является пионером карточного кредитования в России и до сих пор сохранил лидирующие позиции на этом рынке. Помимо этого, кредитные карты банка Русский Стандарт имеют выской кредитный лимит и их достаточно просто оформить.

Преимущества кредитных карт банка Русский Стандарт:

- размер лимита устанавливается индивидуально Банком;

- обладателем карты может стать каждый гражданин РФ в возрасте от 25 лет;

- льготный период кредита — до 55 дней;

- сумма кредитного лимита может увеличиваться до 450 000 рублей;

- возможно размещать на карте собственные средства;

- проценты начисляются в расчете 3% в год на остаток собственных средств, превышающий или равный 500 рублей;

- процентная единая ставка на снятие наличных и разные покупки составляет 36% годовых;

- не взимается плата за выдачу денежных наличных средств в отделении Банка "Русский Стандарт" и его банкоматах в пределах остатка наличных собственных средств на карте;

- плата за обслуживание и выпуск карты взимается только после совершения операции по ней;

- за годовое обслуживание снимается 600 рублей;

- предоставляются дополнительные сервисы для дистанционного контроля за состоянием счета: Инфо M@il, «Интернет-банк», «SMS-сервис»;

- предоставляются скидки до 30% в разных предприятиях по России по программе «Клуб скидок»;

- возможно создание единого семейного кошелька для бюджета - оформление в неограниченном количестве дополнительных карт.

Наш Комментарий:

+ (преимущества кредитных карт банка русский стандарт)

а) достаточно высокий кредитный лимит;

б) есть безпроцентный период пользования займом

в) кредитная карта выдается без справки о доходах;

г) кредитная карта выдается без поручителей

- (недостатки кредитных карт банка русский стадарт)

а) высокая процентная ставка

Подать онлайн-заявку на получение карты

Кредитная карта банка Хоум Кредит (Хоум кредит энд финанс банк)

Как мы уже говорили, чтобы непредвиденные расходы не застали вас внезапно, стоит обзавестись кредитной картой какого либо банка. Современные банки предлагают различные условия кредитования, с использованием кредитных карт.

Использование кредитной карты Home Credit Bank, дает вам возможность получить в любой момент сумму до 200 000 рублей. Процентная ставка начинается от 29,9% годовых.

Предоставляется период льготного кредитования. Т.е. возможность в течении 51 дня с момента получения кредита, погасить весь долг без начисления процентов.

Home Credit Bank не взимает комиссии за обслуживание карты. Так же вы можете воспользоваться программой «Карта города». В зависимости от вашего географического положения, вы можете получить скидки до 30%. Более подробно о данной программе, вы сможете узнать на интернет сайте или у консультантов банка.

Что бы получить кредитную карту Home Credit Bank, вам необходимо являться гражданином Российской Федерации, на момент заключения договора достигнуть возраста 23 лет, но не старше 52 лет для женщин и 57 лет для мужчин. Иметь постоянный источник дохода, трудовой стаж с последнего места работы не менее 6 месяцев. Так же необходимо иметь постоянную регистрацию и фактический адрес проживания в том регионе, где будут предоставляться услуги кредитования.

Наш Комментарий:

+ (преимущества кредитных карт хоум кредит энд финанс банк)

а) высокий кредитный лимит;

б) легкость в получении карты (не требуются поручители и справка о доходах)

в) есть льготный безпроцентных период по заемным средствам

- (недостатки кредитных карт хоум кредит энд финанс банк)

а) высокий процент по кредиту

Подать онлайн-заявку на получение карты

Кредитная карта банка Ренессанс Кредит

Кредитные карты заняли довольно прочное место в жизни людей. К тому же кредитные карты банка Ренессанс Кредит предоставляют свои держателям ряд уникальных преимуществ, возможностей и услуг.

"Прозрачную карту" можно использовать, не только совершая ежедневные покупки в магазинах, интернете или оплачивая счета в кафе, но и используя при крупных расходах, ведь в этом случае проценты за пользование кредитом начисляются согласно фактически использованной суммы.

К тому же, порядка 10% от суммы покупок обратно вернётся на карту, а пользоваться деньгами с карты бесплатно можно до 55 дней.

Оформить карту "Кредитная Экспресс" можно в любом офисе за 15 минут, предоставив работнику паспорт гражданина РФ и второй документ, удостоверяющий личность. Льготный период по ней также составляет 55 дней. Комиссия за обслуживание карты отсутствует.

Для тех, кто всё-таки не желает тратить время в кассах метрополитена, при этом экономя средства на стоимости проездных билетов, стоит оформить Транспортную карту, помимо всего предоставляющую все возможности кредитной карты. К тому же процесс оформления займёт не более 15 минут.

Есть специальное предложение и для прекрасного пола. Карта "Красота и здоровье кредитная" предоставляет своим клиенткам скидки на товары и услуги партнёров Банка. Оформить её также можно либо в офисе банка, либо заполнив анкету на сайте. При этом комиссия за её выпуск и обслуживание составляет 600 рублей ежегодно.

И отличную возможность всегда оставаться на связи, при этом совершая покупки, снимая наличные и получая деньги на баланс мобильного телефона, предоставляет карта "Ренессанс Кредит-Мегафон". Оформить заявку можно, позвонив по телефону из любого региона РФ, а получить в отделениях "Ренессанс Кредит" или в офисах Мегафон Краснодара, Белгорода, Ростова-на-Дону, Воронежа, Ставрополя и Липецка. После первой успешной расходной операции по карте клиент получает 300 приветственных рублей.

Наш Комментарий:

+ (преимущества кредитных карт хоум кредит энд финанс банк)

а) большая линейка кредитных продуктов

б) простота получения карты (не требуются справка о доходах)

в) есть длительный безпроцентный период по заемным средствам

- (недостатки кредитных карт хоум кредит энд финанс банк)

а) Жесткие штрафные санкции при задержках выплат

Подать заявку на получение карты

Кредитная карта Ситибанка

Не менее удобны чем предыдущие предложения и кредитные карты Ситибанка. Сам Citibank появился на российском рынке финансовых услуг относительно недавно, однако за рубежом этот бренд известен уже на протяжении многих десятилетий и кредитная карта citibank это каждая двадцатая кредитка в Америке.

По кредитным картам ситибанка картина выглядит следующим образом: в зависимости от используемой карты, вы можете получить лимит по карте до 600 000 рублей, а процентная ставка составляет 29,9% годовых.

Стоимость обслуживания используемой карты варьируется в пределах от 950 до 2 950 рублей в год. Льготный период кредитования длится 50 дней. Работает программа «Заплати в рассрочку», которая дает возможность оплачивать покупки по более низкой процентной ставке. Рассрочка возможна сроком от 1 до 3 лет.

Так же действует программа скидок Ситибанка. В магазинах-партнерах, которых около 4500, вы можете получить скидку на товар до 20 % если оплачиваете ее кредитной картой.

Так же вы можете воспользоваться услугой «Дополнительная кредитная карта», которую вы можете отдать своим близким. И у них всегда будет возможность, в случае необходимости воспользоваться финансовыми средствами с вашей карты.

Вы можете заказать до трех подобных карт. Они будут полноценно функционировать и иметь доступ ко всем скидкам и бонусным акциям. Так же у вас есть возможность установить лимит, которым возможно воспользоваться используя дополнительную карту.

Для получения Кредитной карты Ситибанка, необходимо достигнуть возраста 22 лет, но не старше 60 лет. Иметь подтвержденный доход не менее 15 000 рублей в месяц. А так же проживать или работать в Москве, Подмосковье, Петербурге и области, Самаре, Екатеринбурге, Уфе, Ростове-на Дону, Волгограде, Казани, Новосибирск, Нижнем Новгороде.

Наш Комментарий:

+ (преимущества кредитных карт ситибанка)

а) высокий кредитный лимит;

б) существует безпроцентный период по кредиту

в) существует ряд бонусных предложений от партнеров при использовании банковских карт citibank

- (недостатки кредитных карт банка ситибанка)

а) значительный процент по кредиту

б) жесткий отбор при получении карты

На сегодняшний день финансовая ситуация сложилась так, что, даже несмотря на финансовый кризис, данный банковский продукт - кредитная карта своей популярности не только не теряет, но наоборот для большинства людей, пользующихся кредитными картами и банков приобретает все большее значение.

Все достаточно просто объясняется, в связи с кризисом, вхождение наличных денег в финансовых потоках уменьшилось, а банкноты, реальные деньги стали дороже, безналичных денег. Самой обнадеживающей является перспектива развития потребительских кредитных карт, поскольку почти каждый магазин или сервис принимает для оплаты услуг и товаров кредитные карты.

Источник: "Финансовый Юрист"

Продвижение в социальных сетях: сервисы и методики. Часть 2

agagen — Wed, 25 Jul 2012 11:20:36 GMT

Ни для кого не секрет, что в последнее время продвижение в поисковых системах включает в себя все больше ключевых факторов, и сами по себе ссылочные факторы, которые еще недавно играли исключительно важную роль, не только не работают как раньше, но и могут привести к негативным последствиям в виде различных фильтров со стороны ПС.

Теперь решающими факторами являются не только ссылочная и текстовая составляющая, но и поведенческие факторы, видимость сайта в социальных сетях (блогосфере) и "естественность" ссылочной массы. Отсутствие или слабое присутствие одного из этих факторов могут либо значительно снизить эффективность продвижения, многократно увеличив финансовые и временные затраты, либо вообще привести к отрицательному эффекту.

Сейчас я хотел бы поговорить именно о видимости в социальных сетях, а именно о продвижении целевой (главной) страницы. Помимо видимости в соцсетях, несомненно участвующей в качестве одного из ключевых факторов ранжирования, мы имеем еще и прямое влияние соцсетей на формирования выдачи:

"Google+" напрямую влияет на выдачу Google, т.е. если человек присутствующий в ваших кругах поставит +1 на странице сайта или непосредственно в выдаче, то результат в поиске для вас будет значительно выше, причем чем больше друзей поставили +1, тем выше результат, однако эффект не ограничивается непосредственно вашими друзьями, влияют так же и друзья друзей, и т.д., но при этом чем длиннее цепочка - тем ниже эффект.

"Мой Мир" напрямую влияет на выдачу Mail.ru, и в принципе это практически единственный фактор отличающий его выдачу от выдачи Google (а так как она все-таки местами значительно отличается, то можно судить о его влиянии как фактора ранжирования).

"Twitter" влияет на выдачу во всех основных ПС, однако более всех при этом подвержен действию различных фильтров, многие даже говорят о снижении влияния Твиттера, однако это нет соответствует истине, просто в Твиттере как и в обычных ссылках стала учитываться "естественность" упоминаний, а как ее получить я расскажу ниже

"VK" в основном влияет на Яндекс (и пользующийся его поиском Рамблер), и значительно меньше на остальные ПС, зато при этом дает хороший трафикогенерирующий эффект, что позволяет улучшить поведенческие факторы (иногда даже значительно), однако таргетинг аудитории при этом практически невозможен, а следовательно трафик слабоконвертируем в прямые продажи

"Facebook" как и Твиттер влияет на выдачу во всех основных ПС, и так же как Вконтакте дает трафикогенерирующий эффект, однако прямое влияние слабее чем у Твиттера и приток трафика в русскоязычном сегменте значительно ниже чем у Вконтакте.

Продвижение целевой страницы делится на два этапа:

1) Формирование видимости в социальных сетях (получение первоначальной базы упоминаний, лайков и т.д.)

Перед тем как начать работу , следует установить на сайте кнопки от вышеупомянутых социальных сетей, сделать это можно как напрямую с каждой из них, так и с помощью кнопочных агрегаторов, я например использую агрегатор от Яндекса (к упомянутым сервисам рекомендую поставить еще кнопки от Я.ру и Livejournal, хотя качественных специализированных сервисов по закупке тут нет, но ведь и посетители могут ими пользоваться, а если вы все сделаете правильно - то посетители у вас будут)

Начнем с Google+, как с самого трудного, но очень полезного в ранжировании Google. Купить тысячи дешевых лайков как у Вконтакте тут не получится, нет сервисов, ни отдельных исполнителей готовых предоставить русскоязычные +1 в таком объеме. Однако это не проблема, просто оптимизации в этой соцсети обойдется вам дешевле.

Теперь непосредственно перейдем к работе, а именно к закупке +1, упоминаний (постов) и share. С закупкой +1 на страницу все просто, используя сервис Smook заказываем +1 на целевую страницу (расписывать не буду, интерфейс там предельно простой)

Далее, используя сервис Форумок, заказываем упоминания, в графе "Тип задания" выбираем "Пост на стену ", в графе "Просматривать профили" выбираем "Да", а в поле "Описание" пишем "Написать пост об (ваш урл)", цену устанваливаем в 10 центов (можно и 5, но значительно дольше придется ждать, а надо всего 3-4 таких аккаунта), после поступления предложений выбираем несколько аккаунтов которые находятся в 1000+ кругов и подтверждаем отправление им задания

После того как они выполнят задание, на каждое из этих упоминаний заказываем +1 и share, для этого создаем на каждое из них задание, где в поле "Тип задания" выбираем "Произвольный тип задания Google+", а в поле "Описание" пишем "Поставить "поделиться" и +1 к посту (урл поста)", тут стоит ставить минимальную цену в 3 цента, остальные пункты не запоняем, название задания произвольное

Теперь перейдем к соцсети "Мой Мир", используя Форумок просто закупаем лайки и упоминания (технология аналогична описанной выше по работе с этим сервисом), цены рекомендую выставлять минимальные, так же с помощью опции "смотреть профили" можно фильтровать аккаунты с маленьким количество друзей

С Твиттером действуем по технологии описанной в предыдущем топике, никаких изменений не нужно, единственно что стоит увеличить количество как твитов, на которые будем проставлять ретвиты. Но не забывайте, заказывать твиты надо исключительно на популярных аккаунтах, иначе вы рискуете попасть под фильтр и весь эффект от Твиттера сведется к нулю.

Далее VK, покупаем лайки на страницу с SOC-SERVICE, после чего заказываем упоминания с Форумка (ставим опцию смотреть аккаунты и выбираем только с 5000+ друзей или подписчиков, рекомендуемая цена 5 центов), на которые опять же с SOC-SERVICE заказываем "нравится + рассказать друзьям"

Ну и последнее это Facebook, лайки на страницу заказываем с помощью Smook, упоминания (пост на стену) с помощью Форумка, и на каждое упоминание опять же несколько лайков с помощью Smook.

На этом формирование первоначальной базы можно считать законченным (если вы найде какой-то сервис позволяющий автоматизированно покупать лайки и посты на ya.ru - буду вам очень благодарен и добавлю его сюда, я к сожалению таких сервисов не нашел).

2) Поддержание положительной/прогрессирующей динамики (постоянный прирост, может быть как стабильным, так и прогрессирующим в зависимости от целей, позиций и бюджета)

Любой развивающийся сайт предполагает положительную динамику, не исключение и видимость в соцсетях, другое дело что объемы работы и расходы тут значительно меньше, однако существует и прогрессирующая динамика, т.е. постоянный прирост (не путать с ростом) присутствия в соцсетях, это необходимо если вы активно закупаете обычные ссылки на продвигаемую страницу

Для "Google+" вполне достаточно добавлять небольшое количество +1 в месяц на продвигаемую страницу с помощью Smook и два-три упоминания (поста) на Форумке

Для социальной сети "Мой Мир" действуем аналогичным образом Google, используя те же сервисы

В Твиттере действия аналогичные первому пункту, закупаем твиты на Форумке и ретвиты к ним на SOC-SERVICE, единственно при этом выставляется меньший объем. Важно чтобы упоминания добавлялись регулярно. а не скопом раз в несколько месяцев

С "VK" и "Facebook" действуем аналогично первому пункту, используя Форумок и Smook, объемы при этом снижаем и так же стараемся соблюдать определенную периодичность

В завершение хочу сказать, что соотношение лайков и упоминаний во всех соцсетях желательно держать в соотношении от 1:3 до 1:5

P.S. Помимо описанного, сервис Smook позволяет получить просмотры и лайки на Youtube (помню, что несколько человек интересовались такой возможностью)

Так же по теме:

1) Продвижение в социальных сетях: сервисы и методики. Часть 3

2) Продвижение сайта в социальных сетях: сервисы и методики. Часть 1

3) Продвижение групп (сообществ) в социальных сетях

Продвижение в социальных сетях: сервисы и методики. Часть 1

agagen — Wed, 18 Jul 2012 12:07:22 GMT

1) Начнем с самого простого - защита от копирования (вылета из индекса) + увеличение веса страницы для информационных материалов + увеличение видимости в соцсетях + траффик с соцсетей (как правило очень небольшой или отсутствует)

Тут алгоритм прост как расческа, при публикации нового материала на сайте - заказываем для новой страницы твит на популярном твиттере (если есть свой - еще лучше, но не нулевый, а "популярный" для самого Твиттера и Яши), это можно сделать тут, надо ставить твиттер с ***, это значит что у него читателей 3000+, читателей/читает > 0.9 и он ведет постоянную активность, стоит это удовольствие всего 3 рубля (10 центов)

после чего чего заказываем ретвиты здесь, в размере 15 "живых" ретвитов, стоит это ровно три рубля

после чего на начальном твите получаем примерно такую картинку (так как твит у нас популярный, то зачастую бонусом получаем еще несколько не проплаченных ретвитов + добавления в "избранное" твиттера)

Так же по теме:

1) Продвижение в социальных сетях: сервисы и методики. Часть 3

2) Продвижение сайта в социальных сетях: сервисы и методики. Часть 2

3) Продвижение групп (сообществ) в социальных сетях

Недорогая ипотека: миф или реальность?

agagen — Tue, 10 Jul 2012 10:38:02 GMT

Для молодых семей проблема улучшения жилищных условий встаёт как никогда остро, особенно в свете постоянного подорожания квадратного метра на рынке.

Тем не менее, существуют специальные программы, пропагандируемые правительством, которые призваны предоставить молодым семьям отдельное жильё, на весьма выгодных условиях.

Само собой, самостоятельное строительство на личные средства для многих становится крайне проблематичным, и на передний план выходят программы по ипотечному кредитованию.

Сейчас дешевая ипотека становится всё более востребованной, остаётся лишь рассмотреть, какие плюсы и минусы она несёт за собой.

Ярким примером является кредитная программа Анатолия Близнюка в Украине, суть которой сводится в предоставлении дешёвого кредитования от 3% в год, при этом молодой семье придётся выплатить 25% всей суммы сразу, а последующие ежемесячные платежи не должны превышать 40% всего семейного дохода, что доступно большинству населений.

Планируется охватить более 30 тысяч семей по всей стране. Аналогичные программы проводятся на территории России, Беларуси, и других стран СНГ, где проблема жилищного вопроса стоит как никогда остро.

Продление программы может быть произведено и на 2013 год, если в этом году найдётся достаточно желающих строить жильё на данных условиях. Как отмечают власти, в стране присутствует более миллиона человек, претендующих на квартиры, и найти среди них 30 тысяч молодых семей проблемы не составит.

Итак, если у вас есть молодая семья, возраст членов которой составляет до 35 лет включительно, то всегда можно рассчитывать на поддержку со стороны государства, особенно после рождения ребёнка.

Выбирать программу ипотечного кредитования для себя лучше всего путём подсчитывания квадратных метров, в которых нуждается каждый отдельно взятый гражданин.

Вставать на очередь по приобретению жилья лучше всего заранее, чтобы по её пришествию перед вами был определённый выбор, и не приходилось ограничивать себя лишь одной, отдельно взятой и спланированной заранее программой.

По материалам: Финансовый Юрист

Так же по теме:

Какую кредитную карту выбрать?

Возможно ли вылечить от наркомании?

agagen — Sat, 19 Feb 2011 18:14:57 GMT

Я думаю нет в мире человека, который хотя бы косвенным образом не сталкивался с наркоманией. Для кого-то она предстает в виде шприцов в подъезде и людей с сумасшедшими глазами которые регулярно приходят в соседнюю квартиру, кому-то повезло меньше и беда пришла в их дом...

Я не хочу обсуждать что делать если ваш близкий человек стал наркоманом, не собираюсь и делиться своим опытом общения с такими людьми, я хочу лишь узнать ваше мнение по поводу того, излечима ли действительно наркомания или нет...

Мой достаточно близкий знакомый, к слову никогда не принимавший наркотиков и видевший наркоманов только на экране телевизора, утверждает что наркомания это такая же болезнь как, например, сахарный диабет, и так же как во время сахарного диабета больному достаточно не есть сладкого и принимать инсулин для того чтобы полноценно жить с этой болезнью...

Другой знакомый утверждает, длительное время принимавший наркотики, но уже несколько лет отказавшийся от них, утверждает что его спасла любовь, что именно она вернула в его жизнь смысл, позволила начать все сначала...

Кто-то считает что эта болезнь неизлечима, так как тяга к наркотикам остается навсегда, причем негативные моменты быстро забываются, а положительные ощущения от приема наркотиков остаются навсегда...

А что думаете вы, можно ли действительно вылечить от наркомании?

Заработок на сайте: партнерские программы

agagen — Mon, 07 Feb 2011 09:41:38 GMT

Количество сайтов в сети неуклонно растет и практически всегда их владельцы (за исключением милых "хомячков") хотят тем или иным образом извлекать из них прибыль. Я не буду сейчас говорить про владельцев оффлайнового бизнеса которые продвигают свою продукцию в интернете, сейчас я хотел бы рассказать непосредственно о заработке на самих сайтах.

Зачастую такие "попытки" выглядят довольно-таки печально: обилие копеечной баннерной рекламы, тизеры с "желтыми" заголовками, не закрывающиеся всплывающие баннеры. Все это не только смотрится довольно-таки неприглядно и отпугивает посетителей сайта, но и не приносит к тому же значительного дохода.

Каким же образом можно зарабатывать на сайтах? Рассмотрим основные возможности:

1) Создание сайта-сервиса, предоставляющего те или иные оплачиваемые услуги. Для этого требуется найти еще не занятую нишу и сделать определенные финансовые вложения. Для новичков данный метод никак не годится, зато способен при правильной реализации приносить значительный и стабильный доход.

2) Прямая реклама - размещение рекламных материалов рекламодателя на своем сайте(баннерная реклама, рекламные статьи, опросы, онлайн-конференции и т.д.). Характеризуется высокой прибылью, однако подходит исключительно для "топовых" сайтов, которые являются ведущими в своей тематике (или очень для очень посещаемых общетематических сайтов). Недостатком тут является нестабильность заработка, т.к. найти рекламодателей готовых на постоянной основе выкупать все рекламные возможсности сайта практически невозможно, а искать рекламодателей самостоятельно зачастую нерентабельно (держать штат менеджеров при относительно небольших заработках не имеет смысла).

3) Медийные сети - это пожалуй единственный достойный вариант баннерной рекламы (помимо размещений от прямых рекламодателей). В отличии от прямых размещений тут вы получаете готовый пул рекламодателей, которых ищут владельцы медийной сети, что позволяет значительно увечить выкуп рекламных возможностей вашего сайта. Цены тут несколько ниже чем у прямых рекламодателей, зато общая сумма как правило больше, а сам выкуп значительно стабильней за счет большого количества рекламодателей (одни рекламные кампании заканчиваются - новые начинаются).

4) Партнерские программы или как их назвают партнерки - пожалуй самый массовый и подходящий практически для всех сайтов (независимо от их возраста, посещаемости и прочих показателей) способ заработка. В данном виде заработка главным достоинством является широкий тематический охват (практически для любого сайта можно найти именно тематическую партнерку) что позволяет получить больший доход, чем при размещении рекламы общей тематики. И пожалуй самое главное, в отличии от предыдущих видов рекламы мы имеем полный выкуп объема, вне зависимости от вида партнерской программы.

Рассмотрим основные виды партнерских программ:

а) Представительство онлайн-магазинов или сетевых серисов - здесь вы получаете свою комиссию с продаж приведенных вами пользователей, как правило покупатель пришедший от вас закрепляется за вами навсегда и в дальнейшем вы получаете процент от всех его дальнейших покупок (хотя некоторые предпочитают выплачивать более высокое, но разовое вознаграждение). Главным достоинством тут является то, что при совершении крупных покупок вы получаете сразу же значительные суммы партнерской комиссии, однако есть и обратная сторона медали - на стабильность здесь рассчитывать нельзя, и иногда даже при большой посещаемости может практически не быть партнерских продаж, а соответственно и прибыли.

б) Партнерские программы с оплатой за клики (pay per click или просто ppc) - это может быть как контекстная реклама (Бегун, Гугл Эдсенс и Яндекс.Директ) так и п.3 и п.4а. Такие партнерские программы выгодны в первую очередь за счет того что каким большим бы ни было количество кликов - его обязательно оплатят, т.е. в данном случае мы имеем полный выкуп объема.

в) Партнерские программы с оплатой за показы (pay per view) - модель примерно та же самая что и в медийных сетях, т.е. вам платят непосредственно за количество просмотренной рекламы. Главное достоинство - опять же полный выкуп объема, недостатки практически отсутствуют, однако регистрация в таких программах как правило закрытая и берут далеко не все сайты.

г) Партнерские программы с оплатой за действия (pay per action или просто ppa). Это могут быть регистрация на сайте рекламодателя, заполнение анкеты или лбое другое действие заданное рекламодателем. Главным достоинством здесь является довольно значительная оплата, главным недостатком - нестабильность заработка.

Более подробную информацию по наиболее популярным партнерским программам вы можете прочитать в моей статье "Партнерские программы или как заработать на сайте", в которой я подробно описал наиболее популярные и прибыльные партнерские программы.

Все вышеупомянутые виды заработка отлично комбинируются друг с другом, так что для получения максимального заработка вам стоит экспериментировать с их сочетанием.

Что касается тех видов заработка которые я упомянул как непримлимые в начале статьи, а именно:

- не закрывающиеся попап-баннеры сомнительного содержания

- тизерная реклама с "желтыми" заголовками

- баннерные сети общей тематики с низкими выплатами

то каждый сам вправе решать какую рекламу он хочет разместить на своем сайте, однако согласно моему опыту использовать их, во-первых, невыгодно, а во-вторых, вы рискуете навсегда потерять ваших посетителей.

И не забывайте, реклама никогда не должна быть основным содержанием вашего сайта, размещайте ее разумно, находя баланс между заработком и удобством ваших посетителей.

P.S. Если вам статья понравилась - не сочтите за поставить на нее ссылочку у себя в журнале

Так же по теме:

1) Продвижение сайта в социальных сетях: сервисы и методики. Часть 1

2) Продвижение сайта в социальных сетях: сервисы и методики. Часть 2

3) Продвижение групп (сообществ) в социальных сетях

Новый Фольксваген Поло

agagen — Mon, 24 Jan 2011 08:16:24 GMT

Последние модели Фольксваген очень хорошо зарекомендовали себя практически на всех автомобильных рынках Европы. Одним из современных представителей является Фольксваген поло седан. Прежде всего, стоит отметить, что эта модель отлично чувствует себя, не только передвигаясь по городу, благодаря своему спортивному характеру. Усовершенствованная управляемость с отточенной динамикой это полностью подтверждает.

Линия кузова выглядит довольно изящно. Не выделяется ничего лишнего, простой четкий и приятный вид. В новом Поло компания Volkswagen воплотила элегантный и лаконичный дизайн. Изысканности автомобилю придает визуальное соединение фар, которое подчеркивает выразительный контур передней части кузова.

Каждого автомобилиста порадует то, что седан создавался с учетом качества дорог и климата нашей страны. Это доказывает усиленная подвеска, полностью оцинкованный кузов с дополнительной обработкой специальными эмалями. Именно поэтому компания-разработчик дает гарантию на 12 лет от сквозной коррозии.

Предложены дополнительные опции – усовершенствованный обогрев стекол и сидений. В просторном салоне отделка автомобиля выполнена из современных качественных материалов. Все детали приборной панели подогнаны очень точно, без зазоров, что еще раз подчеркивает высокий класс.

Комплектация автомобиля может быть выполнена в самых разных вариантах, по желанию заказчика. Каждый человек может заказать необходимый пакет опций, которые отвечают его индивидуальным потребностям и наслаждаться комфортной ездой.

Онлайн кредит webmoney - современный способ получения денежных средств

agagen — Tue, 02 Nov 2010 19:23:45 GMT

Для того чтобы приобрести квартиру, автомобиль, оплатить образование детям или ремонт, мы направляемся в банк, с целью взять кредит.

Но при этом традиционном способе получения денежных средств, существует и другой - онлайн кредит.

Онлайн кредит в webmoney имеет отличие от банковского кредитования тем, что сумма здесь выдаётся в электронной валюте, которую вы получаете под определённые проценты, так же как и наличные денежные средства. Главным преимуществом получения онлайн кредита является то, что для получения незначительной суммы не требуется собирать справки, подтверждающие ваши доходы. Можно получить как кредиты wmr (в российских рублях), так и кредит wmz (в долларах США).

Для оформления этого вида кредитования можно, к примеру, воспользоваться форумами, специализирующихся на этом. Вы на таком форуме размещаете объявление, в котором указывается ваше желание получить кредит под определённый процент, и просто ждёте предложений. За последнее время такие форумы становятся всё популярнее среди бизнесменов-новичков, главное здесь найти форум с хорошей репутацией, что не просто.

Но наиболее удобным вариантом для получения онлайн кредита являются специально созданные для этого серверы. Там вам могут предоставить два вида услуг. В первом для получения экспресс кредита, небольшой суммы, вам потребуется всего лишь предоставить свои личные данные, чем более полными они будут, тем быстрее вы получите кредит.

Во втором для получения значительных денежных средств, составляется кредитный договор, который подписывается обеими сторонами. Кредит может быть предоставлен и нескольким лицам, если их связывает ведение общего бизнеса.

Так же по теме:

1) Какую кредитную карту выбрать?
2) Недорогая ипотека: миф или реальность?

Применение бланков строгой отчетности

agagen — Sun, 26 Sep 2010 07:13:20 GMT

Правительством Российской федерации утверждено положение о бланках строгой отчетности (далее БСО)

БСО применяют организации или частные предприниматели для расчетов с населением, при отсутствии контрольно кассовых аппаратов. По сути, эти бланки заменяют кассовый чек.

БСО применяют только организации, оказывающие услуги. При продаже товаров такая форма отчетности не используется. Форма БСО должна быть утверждена Минфином и согласованна с Государственной Межведомственной Экспертной комиссией. Других требований к использованию БСО в законе не установлено.

К бланкам строгой отчетности можно отнести: проездные документы (билеты), тур путевки, билеты на различные мероприятия.
Приходно-кассовый ордер бланком строгой отчетности не является, так как не был утвержден Минфином, поэтому при расчете с населением, использоваться в таком качестве не могут.

Все БСО должны содержать следующие реквизиты:

• Наименование (путевка, билет и т.п.)
• Номер и серию
• Реквизиты приказа МФ, утверждающего форму бланка
• Код ОКУД
• Код ОКПО
• ИНН
• Вид услуги, оказываемой населению
• Дату заполнения
• ФИО работника, выписавшего бланк и его подпись.
• Название типографии, место ее расположения, год выполнения, номер заказа и тираж.

Организация вправе сама выбрать художественное оформление БСО, то есть определять цвет, размер шрифта. При необходимости могут быть внесены какие-либо дополнительные реквизиты, но не указывать что-либо из перечисленного выше запрещено.

БСО должен выдаваться в момент произведения расчетов с населением, а не в момент оказания услуги, если они не совпадают по времени, так как БСО является средством учета наличных денег. Бухгалтерия предприятия или частный предприниматель должны вести строгий учет БСО.

Все выданные БСО регистрируются в книге продаж. Для хранения БСО должны быть созданы соответствующие условия, обеспечивающие их сохранность. В случае ошибочного заполнения, бланк следует перечеркнуть и приложить к отчету за день. Все БСО следует хранить в течение 5 лет.

Генетически модифицированные продукты – панацея или оружие массового поражения?

agagen — Thu, 12 Aug 2010 06:19:55 GMT

Приятный вкус, ароматный запах, красивый вид – все это характеристики большинства продуктов на полках супермаркетов. Покупатели с удовольствием их покупают, приносят домой, и подают на ужин своим домочадцам, среди которых маленькие дети, пожилые люди и в полном расцвете сил молодые люди. А что скрывается под этим красивым видом, мало кто догадывается, а если и догадывается, то не очень представляет масштабы.

А масштабы таковы, что все увеличивающаяся численность населения нуждается во все более растущих объемах продовольствия и материальных благ. А как этого достичь?

С помощью чего удовлетворять все более растущие потребности человечества. Один из инструментов – генетически модифицированные продукты.

Некоторые ученые и заинтересованные люди воскликнут, что это замечательное изобретение, способное спасти человечество, что это абсолютный аналог природным продуктам и панацея от дефицита продовольствия. Более реалистично и правдиво настроенные ученые, опровергнут, и скажут, что генетически модифицированные организмы ничего общего с природными организмами не имеют, потому что это совершенно новый тип организмов, который просто никогда не существовал в природе и природным его не как нельзя назвать, - и они будут правы.

Чтобы сказать утвердительно о вреде генетически модифицированных продуктов, необходимо провести длительные опыты на людях, и посмотреть на реакцию организма при очень длительном приеме данного рода продуктов. Этого никто не делал и это очень трудно осуществить, так как нет таких добровольцев, готовых употреблять генетически модифицированные продукты большую часть жизни. Да если б и были такие люди, то они должны были бы появиться несколько десятилетий назад, чтобы сторонники генной инженерии сейчас, в двадцать первом веке, могли обоснованно утверждать, что генетически модифицированные продукты – безопасны. Но таких добровольцев не было, ни тогда, нет, и сейчас. Поэтому громогласные заявление о безопасности генетически модифицированных продуктов не то что поспешны и ничем не подкреплены, а заведомо вводят в заблуждение.

Генетически модифицированными организмами могут стать и животные, и растения, и бактерии, если к ним приложит руку генная инженерия. Первые трансгенные продукты появились в Соединенных Штатах Америки (это был генетически модифицированный табак). А начиная с 1996 года, началось коммерческое использование ГМО. Сами ученные не отвечали, да и не отвечают за последствия. Создали ли они панацею или оружие массового поражения замедленного действия никто не знает до сих пор, хотя склоняются к последнему.

Казалось бы введение генов, которые способствуют устойчивости сельскохозяйственных культур к различного рода вредителям панацея для сохранения урожая. Но не все так просто. Те вредители, которые любят лакомиться, например, обычной картошкой, а наткнутся на генетически модифицированную, остановятся не на долго. Как любой организм в природе, вредители тоже умеют адаптироваться. Т.е от вредителей защититься невозможно, даже с помощью генной инженерии.

Что касается последствий употребления таких продуктов, то можно судить о них по исследованиям британского ученного. Исследования проводились на крысах. В течение длительного времени ученый кормил своих подопытных крыс только генетически модифицированными продуктами. И результат был просто поразительный – у животных появились проблемы с иммунной системой, начали отказывать почки, появились большие проблемы с работой кишечника и проявились болезни головного мозга. Такой красноречивый результат, казалось бы, должен убедить всю общественность о непоправимом вреде, который наносят генетически модифицированные продукты, в долгосрочной перспективе организму. Но выгода, которую приносят такие продукты своим производителям куда более выше, чем здравый смысл и беспокойство за будущее человечества.

Большинство простых покупателей давно сторонятся генетически модифицированных продуктов, только у них далеко не всегда есть возможность сделать выбор и узнать о содержании ГМО в продуктах. Производители очень часто ГМО скрывают под Е-добавками, так что покупатель уверенно покупает продукты, не зная об их истинном содержании.

Так что еще неизвестно, какое будущее ожидает только что родившихся детей или пышущих здоровьем молодых людей. Какое поколение родиться у общества, употребляющего ежедневно продукты, способные вызвать заболевания мозга или почек, печени. Неужели доказывать вред ГМО необходимо опытным путем на людях. Ведь можно искалечить миллионы еще пока здоровых организмов, еще пока способных воспроизвести здоровое поколение.

Наша жизнь в наших руках, но так ли это? Есть ли у нас выбор? Дают ли нам право узнать, то, что мы должны знать о ГМО? Будем надеяться, что законы по которым производитель обязан указывать наличие содержания генетически модифицированных добавок вступая в силу будут исполнятся, будем надеяться, что общество откажется от ГМО раз и на всегда. Только давайте будем, не только надеяться, а еще и действовать, высказывать протест медленному уничтожению, ради будущего наших детей.

Настройка ЖЖ: оптимизация журнала, прикрепленный пост, счетчики и др.

agagen — Mon, 14 Jun 2010 19:07:36 GMT

Мне довольно часто задают вопросы как я сделал те или иные изменения в своем ЖЖ, либо как настроить что-то в своем собственном. Чтобы собрать эти вопросы в одной теме я и решил создать этот пост.

Первоначально наполню его тем чем сам пользуюсь, а потом буду добавлять сюда новую информацию по мере поступления вопросов, чтобы вам не искать ее в комментариях, так что если вы что-то хотите спросить по настройке или любым вопросам касающимся ведения ЖЖ - то вам сюда.

То что тему создал я - абсолютно не значит что я собираюсь наполнять ее исключительно единолично, если у вас есть какая-то информация которую стоит сюда добавить - всегда буду рад (огромная просьба отправлять мне в личку, я все проверю и обязательно ее опубликую со ссылкой на вас и указанием вашего авторства).

Помимо этого возможно после основного текста буду сам оставлять вопросы которые меня интересуют и ответа на которые я не нашел, ответы на них желательно в том же порядке

Оптимизация ЖЖ

Теперь перейдем непосредственно к делу, начнем я думаю с оптимизации вашего ЖЖ - тут находится наглядное руководство с картинками (кстати после него должны отпасть вопросы почему не получается сделать что-то из нижеописанного, так что в общем-то нужно делать обязательно), автором которого является Иван Гергардт, перепечатывать не стал так как не смог с ним связаться и получить от него разрешение, а информация по данному вопросу у него изложена довольно подробно и наглядно, так что нет смысла писать это еще раз самому.

Как установить счетчик в ЖЖ?

Как устанавливать сквозные счетчики, баннеры и кнопки я писал в своем посте "Как становить счетчик Ливинтернет в ЖЖ", с помощью читателей вроде бы на все возникшие вопросы удалось найти ответы, но если что-то будет не ясно - спаршивайте (учтите, там некоторые отеты в комментариях и я еще не успел их перенести в основную тему, так что сначала поищите ответ в комментариях).

Прикрепленный пост в ЖЖ

Теперь о том как сделать прикрепленный пост (содержит как правило о ЖЖ и его авторе(ах)). Тут существует два метода, мне из честно говоря симпатичен только один, но сначала напишу самый простой, так как не уверен что более "изящный" доступен во всех видах оформления (были уже такие прецеденты с настройками).

Итак, чтобы создать прикрепленный пост вам необходимо просто установить дату больше текущей при написании данного поста и он продержится вверху ленты ровно до того момента пока его не заменят посты с более поздней датой.

Второй метод выглядит на мой взгляд гораздо лучше:

- для начала необходимо открыть страницу http://www.livejournal.com/customize/options.bml?group=text

- далее во вкладке "настройте своё оформление" надо нажать text -> развернуть всё

- после этого в разеделе "Записи" в подразделе "Sticky post's subject" пишем заголовок нашего прикрепленного поста, а в поле "Sticky post" - соответственно само содержание прикрепленного поста

- и подтверждаем сделанные настройки кнопкой "сохранить изменения" которая находится внизу экрана

Как сделать кат (обрезать пост) в ЖЖ

Просьба над этим моментом не смеяться, многие на само деле не знают как это сделать, в результате чего читать их в ленте друзей очень неудобно. Теперь к делу, можно обрезать пост либо с помощью кнопки визуального редактора, которая выглядит так:

1) Для этого просто выделаем мышкой кусок текста который мы не хотим чтобы был виден в основной ленте вашего ЖЖ и нажимаем на эту кнопку

2) Либо делаем это вручную (если например отключены картинки), для этого необходимо отключить визуальный редактор и перейти на вкладку HTML которая расположена вверху справа и поставить в начале текста который вы хотите убрать под кат тег <lj-cut text="читать целиком ">, причем текст "читать дальше " вы можете заменить на любой свой, например "заценить целиком", после чего в конце записи ставите тег </lj-cut> и готово.

Управление метками (тегами) в ЖЖ

Управление тегами (метками) вашего ЖЖ вы найдете тут (на первый взгляд штука не особо полезная, но на самом деле помогает оптимизировать разметку как для себя самого, так и для поисковых систем, особенно актуально для ЖЖ с большим количеством меток)

Так же сюда добавлю несколько ссылочек, которые тоже касаются тегов, но уже не тех которые служат метками к записи, а позволяют форматировать текст:

1) Специальные теги, применяемые только в ЖЖ можно посмотреть здесь (очень удобно, особенно учитывая громоздкость ЖЖ-шного мануала)

2) Теги совместимые с ЖЖ и аналогичными блогохостингами есть тут (Совместимы с большинством хостинг платформ)

3) Нtml теги, работающие с любым блогохостингом и любыми блоговыми платформами вы найдете здесь (на некоторых блогохостингах часть тегов заменены на специальные)

Блогер №1 или кто такой новый лидер блогосферы рунета?

agagen — Sun, 06 Jun 2010 13:20:14 GMT

В общем-то не хотел ничего писать по этому поводу, но последняя тема "Ну стал первым блогером. Как дальше быть?", созданная небезызвестным "интернет-бизнесменом" Сергеем Барышниковым aka Mobbi все-таки подтолкнула меня к написанию данного поста. Заранее оговорюсь - вся информация предоставленая в статье взята из открытых источников и предоставлена лично ее "героем" и никаким образом не противоречит действующему законодательству РФ в сфере неправомерного раскрытия личной информации (ссылки на все без исключения источники прилагаются).

Ну да не будем о грустном, ведь тема все-таки веселая: блоггер Сергей Барышников aka Mobbi сменил на посту первого блогера по рейтингу Яндекса известного "приколиста" и копипастера Игоря Ибидгана, о чем он и заявил во всеуслышание на главном seo-форуме рунета. Конечно быть первым всегда почетно, тем более что такая популярность была достигнута Сергеем вполне законным способом (подробности раскрою ниже).

Однако в связи с созданием темы (подозреваю что огромному огорчению Сергея) всплыли довольно-таки неприглядные подробности: он должен 600 тысяч рублей небезызвестному в интернет-среде Константину Каширину, который поспешил напомнить Сергею Барышникову о существовании долга. Сергей при этом не растерялся и пообещал на следующей неделе связаться и этот вопрос решить, что Константин Каширин однако воспринял скептически, заявив что наш герой - "кидала со стажем" и сославшись на то что наш герой обещает это уже в течении нескольких лет, особенно учитывая его многомиллионные долги о которых он сам гордо заявляет.

Не менее интересна ситуация и с другим сайтом нашего героя, а именно интернет-магазином Trib.ru (не советую открывать сам сайт, на него у меня ругается Фаерфокс и Касперский, утверждая что там вредоносное программное обеспечение), за продвижение которого он несколько лет назад и задолжал Константину Каширину вышеупомянутую сумму в 600 тысяч рублей, пояндексив и погуглив (кстати Google тоже говорит о присутствии на сайте вирусов), мы находим массу негативной информации и ни одного положительного отзыва.

Ситуация мягко говоря неприглядная, но наш герой не унывает и выступает на Seopult.tv в передаче названной "Миллионер из трущоб" (непонятно только о каких миллионах идет речь, о заработанных или о тех которые наш герой должен своим кредиторам), где Сергей как и в интервью с Михаилом Шакиным рассказывает как строить успешный интернет-бизнес.

А теперь собственно о той части бизнеса, которая и сделала Сергея Барышникова героем данной статьи, а именно блоге Бигпикча, занявшему лидирующую позицию в рейтинге блогов Яндекса. Сам блог устроен довольно добротно и копирует давно ставшие популярными западные аналоги, что как мы уже видели на примере "Одноклассников" и "Веселой фермы" - является ключевым моментов оглушительного коммерческого успеха в Рунете.

Далее Сергей Барышников со своим коллективом тоже не "мудрствуя лукаво" вполне логично рассудил что там же где взяли идею неплохо бы взять и контент (скромно проставив после контента текстовое упоминание на английском языке без проставления гиперссылки и указания того что это все-таки автор, а не персонаж описанный в заметке), тем более что правообладатели об этом вряд ли узнают и даже если узнают, то им просто не выгодно будет взыскивать с Сергея средства за нарушения авторских прав. (кстати идея и достаточно большая часть контента скромно позаимствованы с http://www.boston.com/bigpicture/, естественно без уплаты каких-либо лицензионных или авторских отчислений)

Позиция Сергея тут абсолютно по-человечески понятна, непонятно только почему к этому так лояльно отнеслись перечисленные Сергеем на его сайте рекламодатели, среди которых по его утверждению такие известные бренды как Toshiba, сок “Добрый”, Oral-B, Mcdonalds, Skype, Yota, Renault, Nestle, AXE, EFES, РОСНО, Ресо, Касперский, Philips, Coca-Cola, Pepsi, HTC, Nokia, Rexona и другие, крайне щепетильно пресекающие любые аналогичные нарушения в отношении собственного бренда.

Методы, использованные данным блогом при достижении таких выдающихся успехов, которыми Сергей Барышников так гордится тоже довольно-таки произаичны: команда Bigpicture.ru пошла по пути наименьшего сопротивления, решив взять количеством ссылок, установленных на блог, для чего была создана огромная сеть блогов, псевдоблогов и псевдобложков (+ конечно покупка и обмен ссылками с другими блогами, как выяснилось не совсем честный со стороны владельцев данного ресурса, но это все в гораздо более скромных масштабах), "заточенная" на продвижение каждой записи основного блога, подробности нетрудно разглядеть во входящих ссылках на блог Бигпикча.

Ну а теперь тем кто обменивался с Сергеем ссылками или покупал контестные ссылки для продвижения собственного блога, должен вас огорчить - Сергей использует на Бигпикче метод, называемый "клоакингом"(т.е посетителю и поисковому боту выдается разная информация), в связи с чем ваши ссылки поисковая система так и не увидела, пример можете посмотреть хотя бы тут, сравниваем первую ссылку (полный текст и кешированную страницу) и оригинал, результат налицо - все кроме вводного абзаца и фотографий отсутствует, естественно отсутствуют и ваши ссылки.

Вот собственно и все что я хотел рассказать о новом лидере русской блогосферы, выводы делайте сами. Буду благодарен тем кто поставит ссылочку на пост в своем журнале, я думаю страна должна знать своих героев.

Синее ведерко "атаковало" машину с мигалкой

agagen — Sat, 29 May 2010 09:22:33 GMT

Честно говоря направленность данных "активистов" мне показалась неадекватной еще в случае с Носиком, но данный товарищ конечно на "порядок круче".

Мало-того что выскочил на проезжую часть мешая движению (кто-то мог его сбить и ни в чем бы не был виноват, а мог бы и стать причиной аварии), так еще и машину попинал...честно не знаю что бы сделал на месте водителя если бы на такого "красавца" напоролся

Помимо этого не заметил чтобы мигалка была включена и водитель что-то нарушал, скоро чувствую такие "адекватные" товарищи начнут на скорую помощь "кидаться"

Имхо такие выступления могут напрочь дискредитировать самое благое начинание

Как убрать тормоза в ЖЖ на Firefox

agagen — Sun, 23 May 2010 13:38:39 GMT

В последнее время заметил что жж у меня начал жутко тормозить, а скорость открытия страниц упала до модемной годов 90-х.

Пользуюсь Firefox, так что без проблем проследил чем вызваны эти тормоза, а именно загрузкой сервера outboundlink.me. Далее было уже совсем просто, как оказалось администрация ЖЖ добавила в шаблоны страниц java-script код, который перехватывает ссылки в тексте постах и комментариях.

Код ужасно кривой, откровенно глючный и естественно работает как попало, из-за этого и постоянная задержка с загрузкой страниц. Самый неприятный момент (по крайней мере раньше такого в ЖЖ не наблюдалось) - данный код установлен во всех журналах бе исключения, в том числе на платных и постоянных аккаунтах.

Самый простой способ это набрать в админ консоли ЖЖ следующий код: set opt_exclude_stats 1, однако к сожалению это исправит ситуацию только локально в вашем ЖЖ, чужие же журналы будут продолжать транслировать для вас этот код.

К счастью для Firefox возможно исправить и этот момент, для этого необходимо установить Adblockplus
(конечно если он у вас еще не установлен) и добавить туда две строчки:

1) outboundlink.me

2) l-stat.livejournal.com/js/pagestats/DR_v4u2.js

После этого все тормоза должны пропасть и будем надеяться что владельцы ЖЖ больше не преподнесут нам таких "приятных сюрпризов".

Продвижение блога. Часть первая

agagen — Mon, 26 Apr 2010 17:16:08 GMT

Как и обещал еще практически при старте журнала - выкладываю вторую тему которая касается именно блогов. Хоть и надо было сделать это давно, но как-то все руки не доходили, ну да лучше поздно, чем никогда...

Как обычно, напишу о том чем занимаюсь и что попробовал сам, а именно о продвижении блога. Тема думаю актуальна почти для всех, кроме ведущих свой дневник для узкого круга лиц, с которыми автор знаком в оффлайне, причем независимо от целей, с которыми ведется дневник, будь то коммерческий или политический пиар, общественное признание или поиск единомышленников, продвижение блога необходимо для достижения всех этих целей.

Ну да хватит вступлений, продвижение блога, иначе называемое "раскрутка блога" (очень кстати не люблю сам это выражение, попахивает имхо какими-то махинациями) делится на две основные категории:

1) наращивание всевозможных "пузомерок" (т.е. количественных показателей) выражающихся в позициях, занимаемых в различных рейтингах, величине тИЦ (тематический индекс цитирования Яндекса), размере PR (page rank - ранг страницы от Google), количества читателей и т.д., на цели любого блоггера, кроме продающих рекламу и дурачащих этими показателями своих рекламодателей, имхо все эти показатели очень косвенно касаются реальных результатов и по большей части лишь приятно тешат самолюбие автора (помимо случаев, когда как например первые позиции в рейтинге блогов от Яндекса дают реальный приток посетителей)

2) Привлечение и удержание целевой аудитории

Первый вопрос думаю рассматривать не стоит, так как во-первых, информации об этом в рунете море (имхо каждый блоггер, заработавший сотню "вечнозеленых" на всяких невнятных постовых, баннерах и партнерских программах начинает считать себя "манимэйкером" и первым делом учить остальных как продвигать свой блог), во-вторых, все эти показатели вторичны, и никому кроме этих манимэйкеров и их не более грамотных рекламодателей не интересны

Я же на звание такого "гуру" не претендую, и даже сразу же оговорюсь - я вряд ли расскажу опытным блоггерам (а я знаю что таких у меня в "друзьях" есть) что-то принципиально новое. Я лишь берусь проанализировать известные мне методы привлечения и удержания аудитории.

Начнем с самого главного, а именно содержимого блога. В отличии от блоггеров из топа Яндекса, я не считаю что стоить лить на своих читателей тонны копипастных "приколов" и "интересных картинок", лишь для того того чтобы привлечь аудиторию. Во-первых, этого достаточно на Башорге и Фишки.нет, откуда они собственно и берутся, а во-вторых, такая целевая аудитория мне в принципе не интересна, мне значительно интересней обсуждать какую-то тему с несколькими взрослыми, нестандартно мыслящими людьми, чем получать сотни комментариев вроде "Ф питерке", "Зачот", "Афтар жжет", "+1000!" и т.д., но это конечно сугубо субъективно и зависит от тех целей, которые вы преследуете.

Итак, отчего же все-таки зависит ценность содержимого вашего журнала:

1) Актуальность публикуемой информации (если ваши рассуждения на какую бы то ни было тему опоздали на годик-полтора, то как бы они ни были гениальны - вряд ли они вызовут особый интерес, тоже самое кстати касается и "развлекательных" материалов и даже имеет четкое определение - "боян")

2) Качество публикуемых материалов (тут я думаю расписывать отдельно не стоит, хочу обратить ваше внимание на один единственный момент - лично мне всегда интересней обсуждать авторский материал, чем даже самую замечательную статью с Газеты.ру, т.е. цитаты в принципе допустимы, но все-таки на мой взгляд журнал не должен быть сборником "копипаста")

3) Последнее по порядку, но далеко не последнее по значению - комментарии читателей, которые приносят новые идеи, поддерживают и опровергают точку зрения автора и для которых собственно и ведется журнал (лично для меня главная ценность моего журнала - именно вы, мои читатели, ваши мысли и мнения)

Теперь, когда мы в самых общих чертах определились о том, чем следует или наоборот не следует наполнять свой журнал и чем он может быть ценен для читателей, перейдем собственно к его "продвижению в массы". Самый известный, распространенный и что немаловажно бесплатный способ - это добавление "френдов", метод хоть и косвенный, но достаточно эффективный если его правильно использовать. Но тут есть несколько немаловажных нюансов:

1) "Френды" должны быть вам на самом деле интересны и обладать схожими интересами, иначе ни вы их, ни они ваш блог читать не будут и даже если будут - вам их комментарии вряд ли будут интересны, т.е. делаем простой вывод - добавлять во френды надо с большим разбором

2) Пользователи ЖЖ со старыми, "раскрученными" аккаунтами как правило достигли лимита добавления "друзей" (1000 для бесплатного и 2000 для платного аккаунтов), и даже если захотят вас добавить - не смогут этого сделать, так что по сути как читатели они для вас неинтересны

3) Вполне логично предположить, что раз люди которых вы добавляете в "друзья" вам интересны - то вы будете не только отвечать на их комментарии в своем журнале, но и читать их сообщения в ленте и комментировать их (или хотя бы некоторых из них) так что для удобства стоит разбивать их на группы в соответствии с интересами (лично я просматриваю все кроме работы, ее мне более чем достаточно через rss)

5) Ну и последнее, не стоит все-таки гнаться за "циферками" и добавлять в друзья "мертвых душ", ведь вполне может оказаться что вам понадобится потом добавить кого-то действительно интересного, а лимит добавления друзей вам просто этого не позволит, а отделить их от остальных будет достаточно проблематично. Так же не стоит удалять кого-то из френдов, если он не ответил вам "взаимностью", ведь вы добавляете человека все-таки не потому что видите в нем потенциального читателя, а потому что его дневник вас чем-то заинтересовал

Жду замечаний и пожеланий, желательно развернутых, если тема окажется востребованной - обязательно ее продолжу, так что пишите если хотите чтобы я рассмотрел какие-то моменты поподробней

"Бандиты с ведерками" против "бандитов с мигалками"?

agagen — Mon, 19 Apr 2010 21:42:33 GMT

Очень неприятно поразила "акция протеста с синими ведерками" в исполнении Антона Носика, его пост в ЖЖ с "разбором полетов", а так же описанная им в следующем посте ситуации со случаем на Рублевке. Как-то раньше его ЖЖ не читал, а публикации попадались исключительно положительные

Не знаю как у вас, лично у меня прочтение этих двух постов вкупе с просмотром видео вызвало стойкое ощущение что бандиты "с ведерками" разбираются c бандитами "с мигалками", причем как тем, так и другим "закон не писан", а по ходу этой виповской разборки они походя наматывают на колеса своих машин "пейзан" и прочих "дворовых"

Честно говоря очень неприятно смотреть когда вобщем-то абсолютно правильное начинание (я вообще-то за отмену спецсигналов, имхо нет тут никакой государственной необходимости, а если будет и экипаж ГИБДД выделят для сопровождения) перерастает в фарс с выяснением отношений между випами, одни из которых не стесняются использовать спецсигналы, непонятно каким образом добытые, а вторые им завидут, но так как карма им ставить их не позволяет, сублимируют свое желание через издевательство над рядовыми сотрудниками ГИБДД, зная что ничего им это не будет.

Мне кажется что это как-то мелко, подловато что ли. Вроде как и ничего серьезного не сделал, так по мелочи "подгадил" и "гламурно стебется" надо всеми уверенный в собственной безнаказанности. Такое скажем своеобразное хамство на грани, чтобы вроде всем показать какой ты "крутой", но при этом и "по зубам" не схлопотать

P.S. Никто мне не подскажет как делать прикрепленный пост? Все облазил в настройках, и Гуглил, и Яндексил, но так ничего по этой теме не нашел