<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/" xmlns:blogger="http://schemas.google.com/blogger/2008" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" version="2.0"><channel><atom:id>tag:blogger.com,1999:blog-34897360</atom:id><lastBuildDate>Fri, 24 Jul 2026 06:03:28 +0000</lastBuildDate><category>agribisnis</category><category>industri pertanian</category><category>karakteristik</category><category>pasar</category><category>pengolahan</category><category>komoditas</category><category>manajemen</category><category>perekonomian</category><category>risiko</category><category>strategi</category><category>teknologi</category><category>adopsi teknologi</category><category>harga</category><category>kelembagaan</category><category>nilai tambah</category><category>pascapanen</category><category>produksi</category><category>subsistem</category><category>efisiensi</category><category>kemitraan</category><category>pendidikan</category><category>pengembangan</category><category>penyuluhan</category><category>perdagangan</category><category>permodalan</category><category>agroindustri</category><category>biaya</category><category>bisnis</category><category>deptan</category><category>devisa</category><category>hasil pertanian</category><category>hortikultura</category><category>informasi</category><category>investasi</category><category>kebutuhan</category><category>kepuasan</category><category>ketidakpastian</category><category>kontribusi</category><category>kredit</category><category>litbang pertanian</category><category>pedesaan</category><category>pelatihan</category><category>peluang</category><category>pemasaran</category><category>pendapatan</category><category>pengemasan</category><category>produk</category><category>skala kecil</category><category>skala usaha</category><category>supermarket</category><category>Ramadhan</category><category>akses</category><category>daya saing</category><category>distribusi</category><category>inovasi</category><category>integrasi</category><category>introduksi</category><category>jasa</category><category>ketersediaan</category><category>kondusif</category><category>koperasi</category><category>krisis</category><category>lembaga</category><category>lembaga penelitian</category><category>monopoli</category><category>motivasi</category><category>mutu</category><category>pangan</category><category>pascapanen kopi</category><category>perilaku</category><category>permintaan</category><category>produktivitas</category><category>produsen</category><category>sistem</category><category>sumberdaya</category><category>tataniaga</category><category>usahatani</category><category>1 Syawal</category><category>BPS</category><category>CV</category><category>Idul Fitri</category><category>PDB</category><category>PPL</category><category>SDM</category><category>UKM</category><category>adopsi</category><category>agricultural</category><category>alsin</category><category>antibiotik</category><category>bahan pangan</category><category>bioteknologi</category><category>business</category><category>difusi inovasi</category><category>fenomena</category><category>fermentasi</category><category>finansial</category><category>firma</category><category>fluktuasi</category><category>food</category><category>hati</category><category>identifikasi</category><category>ilmu pengetahuan</category><category>image</category><category>industri</category><category>industrialisasi</category><category>industry</category><category>innovation</category><category>kapabilitas</category><category>keadilan sosial</category><category>keamanan</category><category>kelompok tani</category><category>keragaan</category><category>keuangan</category><category>keuangan mikro</category><category>keunggulan</category><category>keuntungan</category><category>kewirausahaan</category><category>khilaf</category><category>komoditi</category><category>konsolidasi</category><category>konsumen</category><category>konsumsi</category><category>kontinuitas</category><category>koordinasi</category><category>lahan kering</category><category>lembaga keuangan</category><category>lingkungan</category><category>maaf</category><category>marketing</category><category>masyarakat</category><category>metode</category><category>mikroba</category><category>minyak atsiri</category><category>modal</category><category>moneter</category><category>nilai penjualan</category><category>pelaku</category><category>pelanggan</category><category>pemberdayaan</category><category>penyimpanan</category><category>penyuluh</category><category>peranan</category><category>perkebunan</category><category>perkulakan</category><category>permasalahan</category><category>persaingan</category><category>pertanian organik</category><category>pestisida</category><category>petani</category><category>potensi</category><category>prasarana</category><category>prasyarat</category><category>preferensi</category><category>produk pertanian</category><category>profesionalisme</category><category>profil</category><category>promosi</category><category>puasa</category><category>pupuk</category><category>rakyat</category><category>seed capital</category><category>sentra</category><category>skim kredit</category><category>toko modern</category><category>unggulan</category><category>usaha ritel</category><category>1430 H</category><category>1432 H</category><category>Al-Qur&#39;an</category><category>Alex Nitisemito</category><category>Alfa</category><category>Allah SWT</category><category>BRI</category><category>Balai Pengujian Mutu</category><category>Carrefour</category><category>DNA</category><category>Departemen Pertanian</category><category>Ewel Roy</category><category>Hero</category><category>IFOAM</category><category>Indonesia</category><category>KKN</category><category>LEISA</category><category>LSM</category><category>Matahari</category><category>Media Indonesia</category><category>Porter</category><category>Qur&#39;an</category><category>Rajab</category><category>SARA</category><category>SFC</category><category>SKAL</category><category>SPSS</category><category>Saragih</category><category>Superindo</category><category>Sya&#39;ban</category><category>TBS</category><category>UMKM</category><category>WHO</category><category>actionable</category><category>adopsi inovasi</category><category>adopter</category><category>agraris</category><category>agribusiness product</category><category>agribussiness</category><category>agroekosistem</category><category>agroindutri</category><category>agroklimat</category><category>agrowisata</category><category>ahli surga</category><category>akomodasi</category><category>alat dan mesin</category><category>alsintan</category><category>analisis kepekaan</category><category>anorganik</category><category>antibakteri</category><category>apresiasi</category><category>aquaponic</category><category>asam lemak jenuh</category><category>aset koperasi</category><category>asimetris</category><category>asosiasi</category><category>aspirasi</category><category>asumsi klasik</category><category>asuransi</category><category>audiens</category><category>ayat suci</category><category>bahan baku</category><category>bahan pengawet</category><category>banner</category><category>bargainning potition</category><category>basis</category><category>batin</category><category>benci</category><category>berat jenis</category><category>biaya operasional</category><category>biaya produksi</category><category>biaya tetap</category><category>biaya variabel</category><category>biji kopi</category><category>bimbingan teknis</category><category>bio-farming</category><category>biodecomposer</category><category>biofertilizer</category><category>blessing</category><category>blog</category><category>brand</category><category>brick wall</category><category>buah</category><category>budaya</category><category>bulaN suci</category><category>bulan Ramadhan</category><category>bulky</category><category>buying</category><category>cacat fisik</category><category>channel of marketing</category><category>cheap</category><category>ciri</category><category>cita rasa</category><category>cold storage</category><category>compatibility</category><category>competitve advantage</category><category>complexity</category><category>composting</category><category>consumer</category><category>cost leadership</category><category>crumb rubber</category><category>curah hujan</category><category>daerah</category><category>dampak</category><category>daur hidup</category><category>debatable</category><category>definisi</category><category>defrost</category><category>degeneratif</category><category>dehidrasi</category><category>dekade</category><category>demand</category><category>demonstrasi</category><category>department store</category><category>depresiasi</category><category>desa</category><category>desain</category><category>designer</category><category>detik</category><category>differential advantage</category><category>difusi air</category><category>dimensi</category><category>dimensi kemiskinan</category><category>dinamis</category><category>discontinuance</category><category>diseminasi</category><category>disertasi</category><category>diskon</category><category>diskriminasi harga</category><category>distribusi udara</category><category>diversifikasi</category><category>dome</category><category>domestic resources</category><category>domestik</category><category>dpl</category><category>dream landscape</category><category>eceran</category><category>eco-labelling</category><category>economics</category><category>efek multiolier</category><category>efisien</category><category>efisiensi teknis</category><category>ekonomi agribisnis</category><category>ekonomi daerah</category><category>ekonomis</category><category>ekosistem</category><category>eksistensi</category><category>eksploitasi</category><category>ekspor</category><category>elastis</category><category>elastisitas</category><category>elektronik</category><category>email</category><category>entrepreneurship</category><category>era teknologi</category><category>evaluasi</category><category>experience</category><category>falsafah</category><category>family</category><category>farmers</category><category>farms</category><category>fitur</category><category>flow model</category><category>fluktuasi harga</category><category>food safety</category><category>form utility</category><category>fragmentasi</category><category>fraksinasi ganda</category><category>fruit</category><category>fungsi penyimpanan</category><category>fungsi periklanan</category><category>fungsi standarisasi dan grading</category><category>fungsi transportasi</category><category>fungsi-fungsi pemasaran</category><category>galur</category><category>garam</category><category>genetika</category><category>geodesic</category><category>gesekan</category><category>global</category><category>goods</category><category>grading</category><category>green house</category><category>grosir</category><category>growing</category><category>hari hujan</category><category>header</category><category>hegemoni</category><category>heterogen</category><category>hidup</category><category>hipermarket</category><category>hipotesis</category><category>holistik</category><category>home</category><category>hubungan</category><category>hukum</category><category>hypermarket</category><category>ideas</category><category>iklan</category><category>iklim</category><category>ilmu</category><category>ilmu ekonomi</category><category>ilmu pertanian</category><category>indikator</category><category>industri pulp</category><category>informasi pasar</category><category>inisiasi</category><category>innovators</category><category>inovatif</category><category>insentif harga</category><category>insentif wilayah</category><category>inspirations</category><category>intangible</category><category>intensitas</category><category>interaksi</category><category>interaksi sosial</category><category>irigasi</category><category>isolasi</category><category>jantung koroner</category><category>jargon politik</category><category>jaringan minimarket</category><category>jaringan pemasaran</category><category>jasa boga</category><category>jerami</category><category>jernih</category><category>joint venture</category><category>junk food</category><category>kadar air</category><category>kanker</category><category>kapital</category><category>karakteristik penduduk miskin</category><category>karsinogenik</category><category>karsiogenik</category><category>kartel</category><category>kawasan</category><category>kayu</category><category>keahlian</category><category>keberagaman</category><category>kebijakan</category><category>kebijakan pajak</category><category>kebutuhan dasar</category><category>kecap</category><category>kecukupan gizi</category><category>kegiatan produktif</category><category>kegunaan bentuk</category><category>kejenuhan</category><category>kelapa</category><category>kelas</category><category>kelayakan</category><category>kelayakan finansial</category><category>kelayakan usahatani</category><category>kelemahan</category><category>kelembaban udara</category><category>kelembagaan agribisnis</category><category>kelembagaan lokal</category><category>kelembagaan percontohan</category><category>kemandirian</category><category>kematian</category><category>kemitraan usaha</category><category>kemunduran</category><category>kendala</category><category>kepastian</category><category>kepemilikan</category><category>kepemimpinan</category><category>kepentingan</category><category>keragaman</category><category>keragaman hayati</category><category>kering</category><category>kerjasama</category><category>kerusakan</category><category>kesehatan</category><category>kesuburan tanah</category><category>ketahanan</category><category>keterkaitan</category><category>ketinggian tempat</category><category>keuntungan ekonomi</category><category>kinerja</category><category>klaim</category><category>kolesterol</category><category>komesialiasasi</category><category>komoditas usahatani</category><category>komparatif</category><category>kompensasi</category><category>kompertemen</category><category>kompetensi</category><category>kompetitif</category><category>kompleks</category><category>kompos</category><category>komunikasi</category><category>komunitas</category><category>konglomerasi</category><category>konsep</category><category>konsep dasar</category><category>konsisten</category><category>korporsasi</category><category>koversi lahan</category><category>kreatif</category><category>kualitas</category><category>kualitas SDM</category><category>kultur jaringan</category><category>kultural</category><category>lahir</category><category>lahir dan bathin</category><category>lahir dan batin</category><category>landscaping</category><category>layanan</category><category>leasing</category><category>lebaran</category><category>lemah</category><category>lembaga pemasaran</category><category>lembaga perkreditan</category><category>lendir</category><category>lettuce</category><category>lifetime</category><category>limbah</category><category>lokalit</category><category>lokasi</category><category>lokasi pemasaran</category><category>lokasi produksi</category><category>luas areal tanam</category><category>maghfirah</category><category>mahal</category><category>makanan tradisional</category><category>maksimum</category><category>manajemen produksi</category><category>manajer</category><category>mancanegara</category><category>manipulasi</category><category>manusia</category><category>margin</category><category>marhaban</category><category>media massa</category><category>mekanisme</category><category>mempertahankan mutu</category><category>menahan lapar dan haus</category><category>mesin pencuci</category><category>mesin pengering</category><category>mesin pengupas</category><category>mesin sortasi</category><category>mie instant</category><category>mikroorganisme</category><category>milik</category><category>minal aidzin wal faizin</category><category>minat</category><category>minimarket</category><category>minta maaf</category><category>minyak goreng sawit</category><category>minyak goreng yang baik</category><category>mitra</category><category>modal usaha</category><category>mohon maaf lahir dan batin</category><category>motif</category><category>murah</category><category>musiman</category><category>muttaqin</category><category>nasional</category><category>nilai ekonomi</category><category>nilai gizi</category><category>nilai guna</category><category>nilai premi</category><category>nodul akar</category><category>nonmigas</category><category>obat</category><category>obesitas</category><category>off farm</category><category>off-farm</category><category>olah dan analisis data penelitian</category><category>olahan</category><category>oligopsoni</category><category>on farm</category><category>on-farm</category><category>opini</category><category>opportunity cost</category><category>organic</category><category>organisme</category><category>organoleptis</category><category>orientasi</category><category>otonom</category><category>otonomi</category><category>ownership utility</category><category>pH tanah</category><category>packing</category><category>padat karya</category><category>pakan ternak</category><category>panen</category><category>pangsa pasar</category><category>paradigma</category><category>pariwisata</category><category>partisipasi</category><category>pasang iklan</category><category>pasar tradisional</category><category>pasar tradisional pusat perbelanjaan</category><category>paternalistik</category><category>pedagang</category><category>pelaku bisnis</category><category>pelaku ekonomi</category><category>pelestarian</category><category>pemasaran pertanian</category><category>pemasok</category><category>pembangunan</category><category>pembangunan pertanian</category><category>pembiayaan</category><category>pembungkus</category><category>pemda</category><category>pemerataan</category><category>pemerintah</category><category>pemilikan</category><category>pemisahan</category><category>penawaran</category><category>pendampingan</category><category>pendewasaan</category><category>penelitihan</category><category>penetapan harga</category><category>penetrasi</category><category>pengadaan</category><category>pengadopsi</category><category>pengalaman</category><category>pengangguran</category><category>pengawet</category><category>pengelompokan</category><category>pengembangan kelembagaan</category><category>pengentasan kemiskinan</category><category>pengeringan</category><category>pengetahuan</category><category>pengolahan cara basah</category><category>pengolahan produk</category><category>pengusaha</category><category>penjualan</category><category>penunjang</category><category>penyakit jantung koroner</category><category>peradangan</category><category>perakaran</category><category>peranan manajemen</category><category>perbengkelan</category><category>performance</category><category>perishable</category><category>perkebunan besar</category><category>perkotaan</category><category>perkreditan</category><category>perlindungan</category><category>persaingan pasar</category><category>persepsi</category><category>perspektif</category><category>pertanian</category><category>pertumbuhan</category><category>pertumbuhan daerah</category><category>pesticides</category><category>pestisida hayati</category><category>pestisida sintesis</category><category>peternak</category><category>peternakan</category><category>pilihan</category><category>pinjaman</category><category>pipa</category><category>place utility</category><category>plants</category><category>plasma</category><category>pola konsumsi</category><category>positioning</category><category>possesion</category><category>possesion utility</category><category>posting</category><category>prasyarat teknis</category><category>preferensi konsumen</category><category>pretise</category><category>price taker</category><category>primer</category><category>prinsip maksimisasi</category><category>process</category><category>produk online</category><category>produktivitas pertanian</category><category>professional</category><category>profit</category><category>program</category><category>proper design</category><category>proses</category><category>prospek</category><category>proteksi</category><category>publik</category><category>pupuk anorganik</category><category>rahmat</category><category>rantai pemasaran</category><category>reformasi</category><category>refrigerant</category><category>regresi berganda</category><category>regresi sederhana</category><category>rejim</category><category>rekayasa</category><category>rempah</category><category>rempah-rempah</category><category>rentenir</category><category>reorientasi</category><category>resep citarasa</category><category>residu</category><category>resistensi</category><category>resource based</category><category>resources</category><category>risk taking</category><category>robusta</category><category>salah</category><category>saluran komunikasi</category><category>sampah organik</category><category>sanitasi</category><category>sayang</category><category>sayuran</category><category>sebaran</category><category>segmentasi pasar</category><category>selling</category><category>semi basah</category><category>sengon</category><category>sentra produksi</category><category>senyawa radikal</category><category>sertifikasi</category><category>services</category><category>sidebar</category><category>sifat fisik tanah</category><category>sifat produk</category><category>sikap</category><category>siklus produksi</category><category>simpan pinjam</category><category>simultan</category><category>sinergi</category><category>sinergisme</category><category>sirkulasi udara</category><category>sistem informasi</category><category>sistematis</category><category>skim asuransi pertanian</category><category>skripsi</category><category>slot iklan</category><category>small scale farming</category><category>social capital</category><category>soil pests</category><category>sole agent</category><category>solusi</category><category>sortasi</category><category>sosial budaya</category><category>sosialisasi</category><category>sosis</category><category>spesialisasi</category><category>stabilitas</category><category>standar mutu</category><category>standarisasi</category><category>strategi harga</category><category>strategi nonharga</category><category>strategis</category><category>struktur</category><category>struktur organisasi</category><category>substantif</category><category>substitusi</category><category>suhu udara</category><category>sumber daya</category><category>sumberdaya hayati</category><category>surga</category><category>survei</category><category>swakarsa</category><category>syarat teknik dan kesehatan</category><category>tahap pengenalan</category><category>tanaman pangan</category><category>tanaman sengon</category><category>tanaman-ternak</category><category>tata hubungan</category><category>tata laksana</category><category>tata niaga</category><category>tawar-menawar</category><category>tempat</category><category>tempe</category><category>tenaga kerja</category><category>tenaga kerja terampil</category><category>tengik</category><category>terbatas</category><category>terukur</category><category>tesis</category><category>text links</category><category>time utility</category><category>tingkat kepercayaan</category><category>transaksi</category><category>transaksi nilai</category><category>transfer informasi</category><category>transformasi</category><category>transgenik</category><category>transport</category><category>trend</category><category>trialibility</category><category>trombosit</category><category>tumor</category><category>tunakisma</category><category>uang muka</category><category>upstream</category><category>urbanisasi</category><category>usaha</category><category>usaha kecil</category><category>usaha mikro</category><category>usaha sambilan</category><category>utilities</category><category>utility</category><category>value creation</category><category>variability</category><category>vegetasi</category><category>ventura</category><category>vertikal</category><category>vitamin E</category><category>waktu</category><category>weeding</category><category>winter</category><title>AGRIBISNIS</title><description></description><link>http://agribisnis.blogspot.com/</link><managingEditor>noreply@blogger.com (DARIUS)</managingEditor><generator>Blogger</generator><openSearch:totalResults>104</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-7295879949462803466</guid><pubDate>Fri, 27 Sep 2013 04:29:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-27T11:30:39.373+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">biaya operasional</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kelayakan finansial</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">klaim</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">komoditas usahatani</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">lembaga perkreditan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">nilai premi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">PPL</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">skala usaha</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">skim asuransi pertanian</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">usaha sambilan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">usahatani</category><title>RANCANG BANGUN SKIM ASURANSI PERTANIAN</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Pengembangan asuransi pertanian perlu mempertimbangkan tujuan dan prinsip pengembangan lembaga asuransi pertanian, &lt;b&gt;perilaku petani&lt;/b&gt; dalam menghadapi risiko, dan prasyarat yang harus dipenuhi untuk bekerjanya &lt;b&gt;sistem asuransi pertanian&lt;/b&gt;.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Dalam praktek, pengembangan asuransi pertanian di Indonesia perlu memperhatikan tiga hal berikut: (1) pengambilan keputusan oleh sebagian besar petani tidak hanya mempertimbangkan faktor ekonomi tetapi juga sosial budaya; (2) sebagian besar &lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://berusahatani.blogspot.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;usahatani&lt;/a&gt; berskala kecil&lt;/b&gt; dan sering kali sebagai usaha sambilan; dan (3) usahatani umumnya terpencar dengan pola tanam yang beragam. Kesemua itu akan mempengaruhi biaya operasional asuransi pertanian.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Ada sembilan unsur kunci yang menentukan efektivitas, kelancaran operasional, dan keberlanjutan sistem asuransi pertanian, yaitu:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;ol style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Petani sasaran&lt;/b&gt;; dalam arti apakah sasarannya petani tertentu berdasarkan kategori skala usaha, partisipasi dalam lembaga perkreditan, status garapan, dan sebagainya. Untuk kasus usahatani padi lebih layak tidak dilakukan pemilahan berdasarkan tiga kategori tersebut.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Cakupan komoditas usahatani&lt;/b&gt;; untuk semua komoditas atau komoditas tertentu. Berpijak pada kondisi yang ada, tampaknya lebih layak mengembangkan asuransi pertanian untuk komoditas tertentu, khususnya padi.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Cakupan asuransi&lt;/b&gt;. Dalam konteks ini, yang utama adalah kaitannya dengan nilai jaminan dan penentuan kerugian. Faktor-faktor yang diperhitungkan dalam penilaian jaminan dan penentuan kerugian lazimnya dikaitkan dengan peluang terjadinya klaim dan kesanggupan petani membayar premi yang dikaitkan dengan kompensasi yang dinikmati petani dalam menjalankan &lt;a href=&quot;http://berusahatani.blogspot.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;usahatani&lt;/a&gt;.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Nilai premi dan prosedur pengumpulannya&lt;/b&gt;. Dalam hal ini perlu dipertimbangkan aspek yang mempengaruhi kelayakan finansial asuransi pertanian dan kebijakan pemerintah dalam pengembangan produksi pangan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Mekanisme penyesuaian kerugian&lt;/b&gt;. Penentuan mekanisme penyesuaian kerugian harus memperhitungkan struktur biaya kelembagaan &lt;b&gt;asuransi pertanian&lt;/b&gt; maupun struktur biaya dan risiko usahatani. Informasi dan data yang dibutuhkan dalam merancang mekanisme penyesuaian kerugian dapat diperoleh melalui survei yang disempurnakan berdasarkan hasil penelitian dengan pendekatan kaji tindak.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Struktur organisasi terkait dengan skim yang dipilih&lt;/b&gt;. Jika berbentuk BUMN, persoalan yang berkaitan dengan aspek &lt;i&gt;property right &lt;/i&gt;harus disesuaikan dengan kerangka hukum yang berlaku. Di tingkat operasional, struktur organisasi yang dibentuk harus pula memperhatikan eksistensi kelembagaan di tingkat petani yang relevan dengan asuransi pertanian.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Skim pendanaan&lt;/b&gt;. Jika bentuk badan usaha yang dipilih adalah BUMN maka kebijakan pemerintah yang diberlakukan untuk badan-badan usaha milik negara akan berlaku pula sebagai acuan dalam skim pendanaan asuransi pertanian. Modifikasi mungkin diperlukan terkait dengan keunikan sistem asuransi pertanian.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Susunan penjaminan ulang&lt;/b&gt;. Secara teknis, susunan penjaminan ulang harus diputuskan sejak kelembagaan asuransi pertanian akan didirikan. Meskipun demikian, modifikasi dan penyempurnaan diperlukan berdasarkan hasil evaluasi dan pemantauan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Komunikasi dengan petani&lt;/b&gt;. Di antara sembilan unsur kunci dalam &lt;b&gt;skim asuransi pertanian&lt;/b&gt;, komunikasi dengan petani adalah yang paling penting. Pengembangan sistem komunikasi perlu memperhatikan kelembagaan lokal. Jika pendekatan yang ditempuh adalah kelompok tani sehamparan maka penguatan kelompok tani merupakan syarat mutlak. Peningkatan kemampuan kelompok tani dalam pencatatan kegiatan &lt;a href=&quot;http://berusahatani.blogspot.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;usahatani&lt;/a&gt; diperlukan dalam upaya menekan biaya operasional asuransi pertanian. Dalam hal ini peran &lt;b&gt;PPL&lt;/b&gt; sangat strategis untuk menjembatani kepentingan pihak asuransi dan petani.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Selain sembilan unsur kunci tersebut, ada prasyarat esensial lain yang perlu mendapat perhatian khusus, yaitu:&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
(1) ketersediaan pangkalan data yang memadai;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
(2) ketersediaan personal yang terlatih;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
(3) pemantauan; dan&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
(4) arus informasi, teknologi, dan gagasan untuk penyempurnaan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Dengan terpenuhinya syarat-syarat tersebut diharapkan &lt;b&gt;cita-cita pembentukan lembaga asuransi pertanian&lt;/b&gt; di Indonesia dalam upaya melindungi usaha petani bisa terwujud.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Sumber:&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Pusat Analisis Sosial Ekonomi dan Kebijakan Pertanian. Warta Penelitian dan Pengembangan Pertanian, Vol. 31 No. 2, 2009.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISI DATA PERTANIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Murah, Cepat, dan Terpercaya&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/09/rancang-bangun-skim-asuransi-pertanian.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>5</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-3750075755305699229</guid><pubDate>Wed, 25 Sep 2013 10:27:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-27T11:13:28.894+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">banner</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">blog</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">header</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">murah</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pasang iklan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">posting</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">produk online</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">SARA</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sidebar</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">slot iklan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">text links</category><title>MURAH, PASANG IKLAN DI BLOG INI</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Kami siap melayani Anda dalam menyediakan slot iklan dalam mempromosikan website/blog/produk/usaha Anda secara online pada blog ini. Tata letak yang tersedia bagi iklan Anda dapat dilihat pada blog ini, adapun besarnya biaya pemasangan iklan tergantung pada jenis slot iklan yang Anda pilih sebagai berikut:&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;BIAYA PASANG IKLAN :&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;BANNER :&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Banner : 728 x 60&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Status  : Tersedia 2 slot&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Posisi   : Header&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Tarif     : Rp. 20.000,- /1 bulan/slot&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Banner : 125 x 125&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Status  : Tersedia 4 slot&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Posisi   : Sidebar&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Tarif     : Rp. 15.000,- /1 bulan/slot&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Banner : 250 x 250&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Status  : Tersedia 1 slot&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Posisi   : Sidebar 
Tarif     : Rp. 50.000,- /1 bulan/slot&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;TEXT LINKS: &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Status  : Tersedia 5 slot&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Posisi   : Sidebar 
Tarif     : Rp. 10.000,- /1 bulan/slot&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Ketentuan Pemasangan Iklan:&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;ol style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;li&gt;Iklan tidak bermuatan unsur SARA, pornografi, judi, MLM, phising, penipuan, dan provokasi  serta semua yang berlawanan dengan hukum yang berlaku di wilayah Indonesia.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Materi iklan sepenuhnya adalah tanggung jawab pemasang iklan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Format &lt;i&gt;image&lt;/i&gt; yang diijinkan berupa GIF, JPEG, JPG, dan PNG.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Tidak dapat menerima spam ataupun semacam &lt;i&gt;link malware &lt;/i&gt;yang dapat merugikan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Link iklan yang terpasang tidak boleh di&lt;i&gt; redirect &lt;/i&gt;ke situs lain tanpa pemberitahuan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Persyaratan dan ketentuan layanan ini bisa berubah sewaktu-waktu sesuai perkembangannya.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Iklan anda akan segera di proses apabila slot iklan tersedia dan masih mencukupi, sertakan url tujuan dan text pesan dengan jelas.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Cara Pemesanan:&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Pemesanan slot iklan dapat dilakukan dengan menghubungi admin melalui email:&lt;b&gt; dariuslmpow@yahoo.co.id&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Cara Pembayaran:&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;ol style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;li&gt;Pembayaran atas pemesanan slot iklan dengan cara &lt;b&gt;setor/transfer tunai melalui bank &lt;/b&gt;dengan nama dan nomor rekening serta bank yang dituju akan diinformasikan ke email Anda setelah adanya pemesanan slot iklan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kirimkan image &lt;i&gt;banner &lt;/i&gt;dan/ &lt;i&gt;text links &lt;/i&gt;beserta dengan bukti pembayaran.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Maksimal 24 jam,&lt;i&gt; image banner&lt;/i&gt; dan/ &lt;i&gt;text links&lt;/i&gt; Anda dapat segera terpasang.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Terima kasih atas kepercayaan Anda untuk memasang iklan dan mempromosikan website/blog/produk/usaha Anda secara online pada Kami.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Murah, Cepat, dan Terpercaya&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/09/pasang-iklan-murah-di-blog-ini.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>1</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-8890170698222020341</guid><pubDate>Wed, 25 Sep 2013 08:38:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:38:10.242+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">interaksi sosial</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">introduksi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">jargon politik</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kelembagaan agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kelembagaan lokal</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kultural</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pembangunan pertanian</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pengembangan kelembagaan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">social capital</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">struktur organisasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tata hubungan</category><title>BERBAGAI KEKELIRUAN PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN AGRIBISNIS</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Dari begitu banyaknya literatur tentang kelembagaan, maka pada pokoknya kelembagaan akan sampai kepada tiga hal, yaitu &lt;b&gt;siapa pihak yang telibat &lt;/b&gt;(baik individual ataupun social group), &lt;b&gt;bagaimana tata hubungan di antara mereka &lt;/b&gt;(aspek struktur), dan &lt;b&gt;bagaimana aturan main di antara mereka&lt;/b&gt; (aspek kultur). Aspek kultural dan struktural merupakan dua komponen utama dalam setiap kelembagaan (Syahyuti, 2003).&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Kelembagaan telah menjadi strategi penting dalam pembangunan pertanian dan pedesaan selama ini. Namun demikian, pengembangan kelembagaan belum pernah mencapai hasil yang optimal, yang disebabkan oleh berbagai faktor, terutama karena pemahaman dan strategi yang kurang tepat. Setidaknya terdapat sembilan bentuk kekeliruan yang selama ini dijumpai dalam pengembangan kelembagaan, yaitu (Syahyuti, 2003):&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;ol style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;fullpost&quot;&gt;
&lt;li&gt;Kelembagaan-kelembagaan yang dibangun terbatas hanya untuk memperkuat ikatan-ikatan horizontal, namun l&lt;b&gt;emah dalam ikatan vertikal&lt;/b&gt;. Kekeliruan ini kemudian diperbaiki dengan mengembangkan konsep kelembagaan agribisnis, yang lebih dipentingkan adalah ikatan-ikatan vertikal.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kelembagaan dibentuk lebih untuk tujuan distribusi bantuan dan memudahkan tugas kontrol bagi pelaksana program, bukan untuk peningkatan &lt;i&gt;social capital&lt;/i&gt; masyarakat secara mendasar. Tidak mengherankan jika sebuah kelembagaan akan bubar sesaat setelah ditinggalkan pelaksananya.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Struktur keorganisasian yang dibangun relatif seragam, yang bias kepada bentuk kelembagaan usahatani padi sawah sawah irigasi teknis di Pantura Jawa. Hal ini merupakan generalisasi yang terburu-buru dan sembrono, serta analogi yang tergesa-gesa dan tidak relevan (Mundiri, 1999).&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Meskipun kelembagaan sudah dibentuk, namun pembinaan yang dijalankan cenderung individual terbatas kepada pengurus dan tokoh-tokoh dengan prinsip ”&lt;i&gt;trickle down effect&lt;/i&gt;”, bukan &lt;i&gt;social learning approach&lt;/i&gt;.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Pengembangan kelembagaan selalu menggunakan jalur struktural, dan lemah dari pengembangan aspek kulturalnya. Sruktur organisasi dibangun lebih dahulu, namun tidak diikuti perkembangan aspek kulturalnya (visi, motivasi, semangat, manajemen, dan lain-lain).&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Introduksi kelembagaan&lt;/b&gt; lebih banyak melalui budaya material dibanding nonmaterial, atau merupakan perubahan yang materialistik.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Introduksi kelembagaan baru telah merusak kelembagaan lokal yang ada sebelumnya, termasuk merusakkan hubungan-hubungan horizontal yang telah ada.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Jika dicermati secara mendalam, pada hakikatnya, pengembangan kelembagaan masih lebih merupakan &lt;b&gt;jargon politik&lt;/b&gt; daripada kenyataan yang riel di lapangan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kelembagaan pendukung untuk usaha pertanian tidak dikembangkan dengan baik, karena struktur pembangunan yang sektoral.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/ol&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Kekeliruan ini datang dari pola pikir bahwa kelembagaan lokal dianggap tidak memiliki “jiwa” ekonomi yang memadai karena itu harus diganti, menganggap bahwa &lt;b&gt;pertanian gurem&lt;/b&gt; adalah permasalahan individual bukan permasalahan kelembagaan, dan menganggap bahwa permasalahan kelembagaan ada di tingkat petani belaka bukan pada super strukturnya. Selain itu, kesatuan administrasi pemerintahan dipandang sebagai satu unit interaksi sosial ekonomi pula, dan kelembagaan hanya berorientasi kepada produksi sehingga yang dibangun adalah kelembagaan-kelembagaan yang ada pada kegiatan produksi saja&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Sumber: &lt;/b&gt;Syahyuti. Pusat Analisis Sosial Ekonomi dan Kebijakan Pertanian, Bogor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white;&quot;&gt;
&lt;u&gt;Menerima:&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white;&quot;&gt;
&lt;u&gt;&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !

&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/09/berbagai-kekeliruan-pengembangan.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>3</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-2550043286190952449</guid><pubDate>Thu, 12 Sep 2013 08:54:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:41:38.950+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">adopsi teknologi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">cacat fisik</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">dimensi kemiskinan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kapital</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">karakteristik penduduk miskin</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kebutuhan dasar</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kecukupan gizi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kualitas SDM</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pengentasan kemiskinan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tunakisma</category><title>KARAKTERISTIK PENDUDUK MISKIN</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Penanganan masalah kemiskinan perlu difokuskan pada kemiskinan absolut daripada kemiskinan relatif (Khomsan 1999). Tujuan utama program &lt;b&gt;pengentasan kemiskinan&lt;/b&gt; adalah mengembangkan kesetaraan posisi dan kemampuan masyarakat. Fokus penanganan masalah perlu didasarkan pada permasalahan pokok yang dihadapi masyarakat melalui pengembangan instrumen kebijakan yang relevan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Dimensi kemiskinan secara intertemporal mengalami perubahan dengan mempertimbangkan aspek nonekonomi masyarakat miskin. Sedikitnya terdapat sembilan &lt;b&gt;dimensi kemiskinan&lt;/b&gt; yang perlu dipertimbangkan, yaitu: 1) ketidakmampuan memenuhi kebutuhan dasar (pangan, sandang, dan perumahan), 2) aksesibilitas ekonomi yang rendah terhadap kebutuhan dasar lainnya (kesehatan, pendidikan, sanitasi yang baik, air bersih, dan transportasi), 3) lemahnya kemampuan untuk melakukan akumulasi kapital, 4) rentan terhadap goncangan faktor eksternal yang bersifat individual maupun massal, 5) rendahnya kualitas sumber daya manusia dan penguasaan sumber daya alam, 6) ketidakterlibatan dalam kegiatan sosial kemasyarakatan, 7) terbatasnya akses terhadap kesempatan kerja secara berkelanjutan, 8) ketidakmampuan untuk berusaha karena cacat fisik maupun mental, dan 9) ketidakmampuan dan ketidakberuntungan secara sosial.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;b&gt;Karakteristik penduduk miskin&lt;/b&gt; secara spesifik antara lain adalah (Pasaribu 2006): 1) sebagian besar tinggal di pedesaan dengan mata pencaharian dominan berusaha sendiri di sektor pertanian (60%), 2) sebagian besar (60%) berpenghasilan rendah dan mengonsumsi energi kurang dari 2.100 kkal/hari, 3) berdasarkan indikator silang proporsi pengeluaran pangan (&amp;gt; 60%) dan kecukupan gizi (energi &amp;lt; 80%), proporsi rumah tangga rawan pangan nasional mencapai sekitar 30%, dan 4) penduduk miskin dengan tingkat sumber daya manusia yang rendah umumnya tinggal di wilayah marginal, dukungan infrastruktur terbatas, dan tingkat adopsi teknologi rendah.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span class=&quot;fullpost&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Dalam konteks karakteristik kemiskinan masyarakat petani di pedesaan, menarik untuk dikemukakan keterkaitan antara penguasaan lahan dan tingkat kemiskinan. &lt;b&gt;Terdapat korelasi yang kuat antara skala penguasaan lahan dengan indeks kemiskinan dan indeks rumpang kemiskinan&lt;/b&gt; (&lt;i&gt;proverty gap&lt;/i&gt;). Makin luas penguasaan lahan, makin rendah tingkat kemiskinan (LPEM-FEUI 2004). Bagi &lt;b&gt;tunakisma&lt;/b&gt; (petani tanpa lahan), tingkat kemiskinan mendekati 31%, dan bagi petani dengan penguasaan lahan kurang dari 0,10 ha, tingkat kemiskinan mencapai 28,30%. Tingkat kemiskinan menurun secara konsisten menjadi 5,60% bagi rumah tangga petani yang menguasai lahan 2-5 ha.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Sumber: &lt;/b&gt;Tahlim Sudaryanto dan I Wayan Rusastr. Jurnal Litbang Pertanian, 25(4), 2006 117.&lt;/div&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class=&quot;fullpost&quot;&gt;Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/09/karakteristik-penduduk-miskin.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-7684022544721710655</guid><pubDate>Sat, 07 Sep 2013 06:13:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:42:59.185+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">daur hidup</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kejenuhan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kematian</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kemunduran</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">minat</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pangsa pasar</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pendewasaan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pengembangan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pertumbuhan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">potensi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">strategi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tahap pengenalan</category><title>DAUR HIDUP PRODUK AGRIBISNIS</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Sebuah konsep yang sangat penting saat mengembangkan suatu strategi pengembangan produk adalah dengan mengamati siklus ataupun daur hidup produk yang bersangkutan. Siklus ini dapat dijelaskan sebagai berikut:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;ol style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Tingkat Pengenalan.&lt;/b&gt; Tahapan ini berkaitan dengan  waktu yang dibutuhkan menampilkan diri di pasar. Biasanya ada banyak biaya dan usaha yang dibutuhkan untuk menyampaikan produk baru sampai ke pasar. Kadangkala selama waktu pengenalan produk bisa menunjukkan keuntungan, tergantung tingkat kesuksesannya. Ada beberapa kemungkinan yang terjadi dalam memperkenalkan strategi-strategi. Perusahaan boleh memilih pengeluaran yang besar tetapi mengurangi waktu bagi pendapatan konsumen atau pelanggan, atau memperkenalkan produk tanpa keributan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Tingkat  pertumbuhan. &lt;/b&gt;Tahapan ini menyangkut waktu yang dibutuhkan produk di pasar sehingga dapat mengalami peningkatan penjualan, pertumbuhan pangsa pasar. Pada tahapan ini pengusaha Agribisnis mulai menerima keuntungan karena penjulan mengalami peningkatan, bersamaan dengan itu pasar juga mengalami perluasan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Tingkat Pengembangan.&lt;/b&gt; Tahapan ini menyangkut  waktu yang dibutuhkan produk untuk mengalami pengembangan. Produk yang semula dikenalkan di pasar perlahan-lahan terus mengalami perkembangan, baik fitur maupun &lt;i&gt;kontent&lt;/i&gt; daripada produk; sehingga dapat lebih meningkatkan minat pembeli.Tahap pengembangan ini menjadi tahapan penting bagi pengusaha karena akan dapat memberikan gambaran apa yang terjadi kepada produk, apakah masih mempunyai potensi pasar atau tidak.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Tingkat Pendewasaan&lt;/b&gt; adalah ciri-ciri pertumbuhan yang lamban atau akhir penjualan pada pasar yang mengalami kejenuhan. Keterlambatan penjualan dikarenakan ada banyak para pelanggan yang berpotensi meninggalkan usahanya, karena para pesaing sudah ikut serta dalam pasar, dan penjual baru meninggalkan keterlambatan dan usahanya, serta penempatan penjualan pada para pelanggan yang sudah ditetapkan. Bagian ini biasanya lebih tahan lama dari pada lainnya, jadi banyak produk-produk di pasar tetap bertahan. Banyak aktivitas pemasaran yang memperpanjang masa pendewasaannya dengan meningkatkan penjualan dan mempertahankan keuntungan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Tingkat Kemunduran&lt;/b&gt; ditunjukkan oleh merosotnya penjualan dengan cepat. Menukar pilihan konsumen atau pengganti produk baru mungkin malah mempercepat kematian produk. Umumnya jika produk sudah tidak disukai, lalu penjualan nol, maka perlahan-lahan perusahaan akan menghentikan kegiatan pemasarannya. Banyak pengusaha menemukan langkah kemunduran yang sangat sukar untuk mengaturnya. Para eksekutif yang sudah membangun jabatan ahli mereka di sekitar pertumbuhan suatu produk, kadang-kadang secara emosional dilibatkan dengan produk, dan dengan begitu segan untuk mengakui dan mengijinkan kemundurannya. Manajer pemasaran dapat secara sah mengharapkan pertumbuhan penjualan dapat dimulai lagi seperti kondisi-kondisi ekonomi yang berubah.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Sumber: www.johannessimatupang.files.wordpress.com
&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;u&gt;Menerima:&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/09/daur-hidup-produk-agribisnis.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-6532025857457661379</guid><pubDate>Wed, 04 Sep 2013 04:24:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:44:15.016+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribusiness product</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">competitve advantage</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">cost leadership</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">differential advantage</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">fitur</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">harga</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">image</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">intangible</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kepuasan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kualitas</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pelanggan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Porter</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">positioning</category><title>POSITIONING AGRIBUSINESS PRODUCT</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Positioning&lt;/b&gt;,yaitu proses menciptakan &lt;i&gt;image &lt;/i&gt;yang diinginkan ke dalam pikiran pelanggan. &lt;i&gt;Positioning&lt;/i&gt; juga dikenal sebagai pertempuran untuk menentukan sesuatu di benak pelanggan. &lt;i&gt;Positioning&lt;/i&gt; tidak berkaitan dengan kegiatan menciptakan barang dan jasa akan tetapi bagaimana menentukan sesuatu di benak pelanggan. ada produk tertentu yang sedemikian terkenalnya; sehingga  ketika pelanggan mengkonsumsinya pelanggan tidak merasakan apa yang ditawarkan oleh barang dan jasa secara fisik, akan tetapi secara  &lt;i&gt;intangible&lt;/i&gt; pelanggan dapat merasakan adanya kepuasan karena adanya posisi perusahaan di benak pelanggan yang bersangkutan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Sebagai kelanjutan dari &lt;i&gt;positioning &lt;/i&gt;adalah penciptaan &lt;i&gt;competitive advantage&lt;/i&gt;; artinya menawarkan sekumpulan kompetensi dimana perusahaan mempunyai keunggulan yang berbeda dibanding dengan pesaingnya. Kompetensi ini ditemukan pada kemampuan produsen menghasilkan barang dan jasa sesuai dengan kebutuhan pelanggan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Porter menjelaskan ada dua kompetensi sebagai dasar membangun daya saing satu perusahaan terhadap perusahaan yaitu:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;ol style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Differential advantage.&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; Perusahaan menawarkan tambahan kepada barang dan jasa mereka dimana perusahaan lain tidak dapat memberikannya. Tambahan jasa ini berbagai bentuk sehingga pada dasarnya dapat menciptakan nilai kepada pelanggan secara keseluruhan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Cost leadership.&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; Perusahaan menawarkan barang dan jasa ke pasar dimana pelanggan dapat membandingkan kualitas dan fitur yang terdapat dalam produk. Akan tetapi tidak hanya berhenti di situ, perusahaan juga menerobos pasar melalui penentuan harga yang lebih rendah dibanding dengan harga perusahaan lain.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Sumber: www.johannessimatupang.files.wordpress.com
&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;u&gt;Menerima:&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/09/positioning-agribusiness-product.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-6750306287264725699</guid><pubDate>Sat, 31 Aug 2013 15:03:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:45:28.878+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">actionable</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">image</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kebutuhan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">motif</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pengelompokan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pretise</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">produk</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">segmentasi pasar</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">substantif</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">terukur</category><title>SEGMENTASI PASAR PRODUK AGRIBISNIS</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Segmentasi&lt;/b&gt; dimaksudkan sebagai upaya pengelompokan pelanggan dari yang bersifat heterogen menjadi bagian yang lebih homogen. Pengelompokan ini selanjutnya dijadikan pasar sasaran yang harus dilayani; dimana perusahaan harus lebih unggul dibanding dengan perusahaan saingannya. Dalam bidang agribisnis perlu dipertimbangkan dengan baik bahwa konsumen mengkonsumsi satu komoditi dilatarbelakangi oleh banyak hal. 

Konsumen yang peduli sekali dengan masalah higienitas produk akan mempertimbangkan unsur ini atas setiap produk yang akan dikonsumsi. Oleh karena itu, setiap segmentasi yang telah dibuat harus dikenali dengan baik tentang karakteristik umum dari keseluruhannya; misalnya kebutuhan, motif membeli, dan masing-masing keunikan daripada segmen pasar. Ada banyak cara yang dilakukan pemasar dalam melakukan segmentasi pasar. Cara yang umum dilakukan antara lain adalah:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;ol style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Segmentasi berdasarkan geografik.&lt;/b&gt;
Didasarkan kepada ciri kependudukan; meliputi karakteristik usia, pendapatan, ukuran rumah tangga, dan lain-lain yang biasanya menentukan perilaku suatu pasar.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Operating characteristic&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;.
Khusus untuk usahatani, pasar dapat juga dikelompokkan berdasarkan pasar pertanian atau peternakan, ukuran perusahaan, teknologi yang digunakan dalam proses produksi dan kepemilikan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Segmentasi prsikografik&lt;/b&gt;.
Pemasar melakukan pengelompokan yang didasarkan kepada &lt;i&gt;image&lt;/i&gt; atau prestise pembeli. Untuk konsumen anggur misalnya, hal ini demikian menonjol dimana pelanggan tidak sekedar minum anggur akan tetapi mempertimbangkan merek sebagai prestise.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Secara umum segmentasi pasar dapat dilakukan lewat berbagai cara, dengan mempertimbangkan syarat-syarat berikut:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;ol style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Terukur.&lt;/b&gt; Pengelompokan harus dapat diukur, sehingga dapat dengan jelas ditentukan berapa besarnya pasar yang akan dilayani. Karakteristik kependudukan mungkin dengan mudah dapat dilakukan, akan tetapi harus menunjukkan satu besaran yang dapat diukur, sehingga setiap saat dapat dievaluasi.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Substantif.&lt;/b&gt; Pengelompokan yang dilakukan harus cukup besar sehingga dapat dilayani secara menguntungkan, kalau tidak hanya menjadi bagian kecil saja yang tidak menjanjikan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Actionable.&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; Pasar yang telah dikelompokkan harus dapat dilayani perusahaan secara efektif. Pasar mungkin dapat diidentifikasi sedemikian besar akan tetapi tidak dapat dilayani karena perusahaan tidak mempunyai sumberdaya yang memungkinkan untuk itu.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Pengelompokan di atas tentunya masih perlu ditambahkan dengan pertimbangan lain seperti tingkat persaingan yang terjadi di pasar agribisnis. Selain persaingan, pertumbuhan pasar juga menjadi pertimbangan. Pasar pada awalnya mungkin cukup kecil, akan tetapi berkembang dengan tingkat pertumbuhan yang pesat. Selanjutnya yang harus dipertimbangkan adalah apakah pasar demikian menjanjikan sehingga dapat memberikan keuntungan (&lt;i&gt;profitable&lt;/i&gt;) kepada perusahaan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Sumber: &lt;/b&gt;www.johannessimatupang.files.wordpress.com
&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/08/segmentasi-pasar-produk-agribisnis.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-793571707076342610</guid><pubDate>Tue, 27 Aug 2013 07:01:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:46:34.255+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">ekonomi agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">keuntungan ekonomi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">konsep dasar</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">opportunity cost</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pilihan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">prinsip maksimisasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">produksi</category><title>KONSEP DASAR EKONOMI AGRIBISNIS</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;ol style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Opportunity Cost&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;.
&lt;i&gt;Opportunity cost&lt;/i&gt; lebih dikenal sebagai biaya alternatif yang diderita oleh satu perusahaan karena tidak berada dalam pemilihan alternatif optimal. Artinya, keputusan yang diambil seorang manajer tidak menggunakan pilihan optimal sehingga terhalang untuk mendapatkan keuntungan yang lebih tinggi. Biaya ini muncul setelah keputusan diambil dan perusahaan ternyata terhalang peluangnya (&lt;i&gt;opportunity&lt;/i&gt;) untuk memperoleh keuntungan yang lebih tinggi. Besarnya biaya seperti ini sulit untuk diperkirakan secara tepat, tetapi para ekonom yakin ini harus diperhitungkan karena kesalahan dalam pengambilan keputusan. Satu hal yang harus disadari bahwa biaya alternatif bukanlah merupakan pengeluaran sebagaimana biaya umumnya secara akuntansi.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Keuntungan Ekonomi&lt;/b&gt;. Adanya pandangan terhadap keuntungan, maka keuntungan ekonomi dihitung setelah diperoleh keuntungan akuntansi dikurangi dengan &lt;i&gt;opportunity cost.&lt;/i&gt; Karena adanya perbedaan ini maka dapat disimpulkan bahwa apabila secara akuntansi ada keuntungan, maka belum tentu secara ekonomi akan didapat keuntungan sebagai akibat adanya biaya alternatif.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Prinsip Maksimisasi&lt;/b&gt;&lt;i&gt;. &lt;/i&gt;
Prinsip maksimisasi pada dasarnya menentukan titik produksi dimana keuntungan yang diperoleh adalah keuntungan yang paling tinggi. Artinya bila perusahaan memilih titik ini sebagai tingkat produksi maka perusahaan akan menderita rugi karena keuntungannya akan turun, atau kalau dia rugi maka kerugiannya semakin besar.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;b&gt;Sumber:&lt;/b&gt; www.johannessimatupang.files.wordpress.com&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/08/konsep-dasar-ekonomi-agribisnis.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-2619750231709600956</guid><pubDate>Wed, 14 Aug 2013 03:35:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:48:11.680+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">bisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">efisiensi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">harga</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kepemilikan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">keuntungan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pelaku ekonomi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pemerintah</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">perekonomian</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">risiko</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sistem</category><title>ORIENTASI PASAR PRODUK AGRIBISNIS</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Perekonomian yang berorientasi pasar adalah kegiatan perekonomian yang didasarkan kepada indikasi yang terjadi di pasar. Indikasi ini utamanya adalah harga. Misalnya ketika harga udang mengalami kenaikan karena adanya permintaan maka perlahan-lahan akan ada kelangkaan. Selanjutnya para investor akan melakukan upaya peningkatan penawaran dengan melakukan berbagai investasi. Ketika diperoleh pertambahan hasil, maka akan berpengaruh terhadap harga udang, cenderung akan menurun.

Kegiatan ini menunjukkan bagaimana retailer – termasuk restoran, investor, penghasil alat penangkap ikan – berada pada satu sistem; hubungan dimana kegiatan mereka digerakkan oleh harga. Harga menjadi sinyal yang menentukan apa yang harus dilakukan oleh suatu pelaku ekonomi.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Dalam keadaan seperti ini satu hal yang harus dicatat adalah adanya jaminan kepemilikan sumberdaya ekonomi. Kepemilikan ini diatur dalam suatu sistem kapitalis dimana diperkenankan adanya kepemilikan – kepengusahaan sumberdaya ekonomi kepada swasta. 

Pemerintah dalam hal ini relatif tidak banyak campur tangan dalam menjalankan bisnis. Namun, Pemerintah fungsinya tetap memberikan fasilitas yang didasarkan kepada prinsip efisiensi dan membela kepentingan umum. Prinsip efisiensi berarti, Pemerintah berupaya agar harga yang akan dibayarkan oleh masyarakat diharapkan merefleksikan harga yang wajar; dan apabila terjadi bencana dari praktek agribisnis yang dilakukan, maka peran Pemerintah melindungi warganya dari berbagai malapetaka yang bakal muncul.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Memang dalam kenyataannya salah satu sistem perekonomian sering dipersalahkan ketika sistem ini lebih memberikan keuntungan kepada sekelompok orang. Misalnya para pemilik modal; yang pada akhirnya diakui tidak mendukung program pemerataan yang dilakukan pada satu negara. Akan tetapi peran pemerintahan perlahan-lahan memang bergeser kepada upaya memfasilitasi untuk terjadinya segala sesuatu sebagaimana diisyaratkan oleh pasar, bukan oleh kemauan Pemerintah saja. 

Diyakini bahwa salah satu penggerak kegiatan perekonomian karena adanya perolehan keuntungan para pelaku bisnis. Keuntunganlah kemudian yang menjadi fokus untuk memutuskan apakah satu investasi dilakukan atau tidak. Dalam kaitan ini ada berbagai alasan yang mengakibatkan munculnya keuntungan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;ol style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;li&gt;Keuntungan muncul sebagai hadiah daripada keberanian menanggung risiko. Pebisnis yang memperoleh keuntungan diyakini karena mampu memulai bisnis dimana orang lain tidak berani melakukannya. Sehingga mereka yang beranilah pada akhirnya menerima keuntungan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Keuntungan muncul karena adanya hak mengendalikan sumberdaya yang langka, atau karena adanya hak monopoli satu perusahaan. Munculnya keuntungan dalam hal ini lebih dikarenakan adanya kekhususan yang diperoleh si pelaku bisnis berupa hak, sehingga tidak ditemui saingan yang lebih memungkinkan baginya untuk memperoleh keuntungan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Keuntungan dapat juga muncul karena adanya penguasaan terhadap informasi dimana pihak lain tidak memilki. Dalam peradaban yang sangat kompetitif, informasi menjadi sumberdaya langka, dimana mereka yang memiliki sumberdaya adalah sekaligus mereka yang memperoleh kesempatan pertama untuk memperoleh keuntungan dibanding dengan pebisnis lain. &lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;
 &lt;w:WordDocument&gt;
  &lt;w:View&gt;Normal&lt;/w:View&gt;
  &lt;w:Zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;
  &lt;w:TrackMoves/&gt;
  &lt;w:TrackFormatting/&gt;
  &lt;w:PunctuationKerning/&gt;
  &lt;w:ValidateAgainstSchemas/&gt;
  &lt;w:SaveIfXMLInvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;
  &lt;w:IgnoreMixedContent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;
  &lt;w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;
  &lt;w:DoNotPromoteQF/&gt;
  &lt;w:LidThemeOther&gt;EN-US&lt;/w:LidThemeOther&gt;
  &lt;w:LidThemeAsian&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeAsian&gt;
  &lt;w:LidThemeComplexScript&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeComplexScript&gt;
  &lt;w:Compatibility&gt;
   &lt;w:BreakWrappedTables/&gt;
   &lt;w:SnapToGridInCell/&gt;
   &lt;w:WrapTextWithPunct/&gt;
   &lt;w:UseAsianBreakRules/&gt;
   &lt;w:DontGrowAutofit/&gt;
   &lt;w:SplitPgBreakAndParaMark/&gt;
   &lt;w:DontVertAlignCellWithSp/&gt;
   &lt;w:DontBreakConstrainedForcedTables/&gt;
   &lt;w:DontVertAlignInTxbx/&gt;
   &lt;w:Word11KerningPairs/&gt;
   &lt;w:CachedColBalance/&gt;
  &lt;/w:Compatibility&gt;
  &lt;w:BrowserLevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;
  &lt;m:mathPr&gt;
   &lt;m:mathFont m:val=&quot;Cambria Math&quot;/&gt;
   &lt;m:brkBin m:val=&quot;before&quot;/&gt;
   &lt;m:brkBinSub m:val=&quot;--&quot;/&gt;
   &lt;m:smallFrac m:val=&quot;off&quot;/&gt;
   &lt;m:dispDef/&gt;
   &lt;m:lMargin m:val=&quot;0&quot;/&gt;
   &lt;m:rMargin m:val=&quot;0&quot;/&gt;
   &lt;m:defJc m:val=&quot;centerGroup&quot;/&gt;
   &lt;m:wrapIndent m:val=&quot;1440&quot;/&gt;
   &lt;m:intLim m:val=&quot;subSup&quot;/&gt;
   &lt;m:naryLim m:val=&quot;undOvr&quot;/&gt;
  &lt;/m:mathPr&gt;&lt;/w:WordDocument&gt;
&lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt; line-height: 115%;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt; line-height: 115%;&quot;&gt;&lt;b&gt;Sumber:
&lt;/b&gt;www.johannessimatupang.files.wordpress.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;u&gt;Menerima:&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/08/orientasi-pasar-produk-agribisnis.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-1583730005482765703</guid><pubDate>Wed, 07 Aug 2013 18:25:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:49:06.056+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">1 Syawal</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Idul Fitri</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">lahir dan bathin</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">lebaran</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">maaf</category><title>SELAMAT IDUL FITRI</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;Dengan kerendahan dan keikhlasan hati , saya beserta keluarga mengucapkan:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;SELAMAT IDUL FITRI&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;1 Syawal 1434 H&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;Minal Aidin wal Faidzin&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;Mohon Maaf Lahir dan Bathin. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/08/selamat-idul-fitri.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-885657021465148343</guid><pubDate>Tue, 06 Aug 2013 18:07:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:50:03.606+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">ilmu</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">keahlian</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">manajemen</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">manajer</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">produk pertanian</category><title>MANAJER AGRIBISNIS</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Manajemen adalah seni dan ilmu. Manajer harus dapat

mengoptimalkan kombinasi sumberdaya manusia, keuangan, aset fisik, guna

mencapai keuntungan pada jangka pendek dan pada jangka panjang guna

memberi kepuasan kepada pelanggan. Ada banyak keahlian yang harus

dimiliki oleh seorang manajer; kapasitas teknis tentang organisasi dan

proses produksi, akuntansi, keuangan, peramalan, komunikasi, dan

kemampuannya memotivasi karyawan. Sebagai tambahan, manajer bidang

agribisnis harus memahami unsur biologis dan unsur kelembagaan

lingkungan di sekeliling proses produksi. Hal ini berkaitan dengan

kespesifikan produk pertanian, sehingga dia harus cepat melakukan

perubahan sebagai akibat dari ketidakpastian yang dapat terjadi. Hal

demikian harus dapat diperankan oleh manajer; artinya dia mampu memberi

perspektif kepada staf dan karyawan akan adanya perubahan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Sumber:&lt;/b&gt; www.johannessimatupang.files.wordpress.com&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/08/manajer-agribisnis.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-6374067150332582685</guid><pubDate>Mon, 08 Jul 2013 05:29:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:51:04.074+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Ewel Roy</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">ilmu ekonomi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">ilmu pertanian</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kompleks</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pemasaran</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">peranan manajemen</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pola konsumsi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">supermarket</category><title>PERANAN MANAJEMEN DALAM AGRIBISNIS</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Agribisnis dapat didefinisikan sebagai keseluruhan kegiatan meliputi manufaktur, distribusi kebutuhan usahatani, proses produksi usahatani, penyimpanan, pengolahan, serta distribusi hasil atau komoditas dari usahatani dan jenis lainnya. Sedangkan Ewel Roy mendefinisikan agribisnis sebagai pengetahuan yang mengkoordinasikan masukan pertanian, input, seterusnya produksi, pengolahan, serta distribusi produk makanan dan serat.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Definisi ini jelas menunjukkan betapa luasnya bidang kajian agribisnis,yang jauh lebih luas dari kajian disiplin pemasaran misalnya. Dari pembidangan seperti ini maka kegiatan dalam agribisnis lebih kompleks dibandingkan dengan kegiatan manufaktur yang lebih terfokus pada masalah membuat barang dan jasa, menyampaikan, hingga mengevaluasi; sebagaimana ditemui pada pendekatan &lt;a href=&quot;http://ekonomimanajemen.blogspot.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;manajemen&lt;/a&gt; pemasaran atau pendekatan produksi. Kekompleksan demikian membutuhkan pemaduan antara disiplin ilmu ekonomi dan pertanian utamanya.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Bidang agribisnis menjadi lebih berkembang dewasa ini karena produk-produknya dihasilkan dalam berbagai bentuk yang sedemikian rupa sehingga mudah dikonsumsi dan dapat memenuhi pola konsumsi masyarakat modern. Sepertinya sudah tidak mengherankan lagi ketika anda memasuki supermarket dan menyaksikan produk pertanian seperti buah-buahan, biji-bijian, kacang-kacangan serba tersedia; dan mungkin tidak perlu mempersoalkan lagi di mana semua itu dihasilkan, diangkut, dikemas dengan baik; sehingga bisa sampai di tempat tujuan. Kegiatan yang terdapat di dalamnya sesungguhnya menarik dan kompleks. Kegiatan ini sangat kompleks karena melibatkan banyak kegiatan pada satu perusahaan dan melibatkanPemerintah; kebijakan pemerintah – politik dalam mempertahankan dan mengembangkan satu komoditi.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Sumber:&lt;/b&gt; www.johannessimatupang.files.wordpress.com&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/07/peranan-manajemen-dalam-agribisnis.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-7925674137901115539</guid><pubDate>Mon, 08 Jul 2013 04:50:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:51:59.417+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">bulaN suci</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">menahan lapar dan haus</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">puasa</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Ramadhan</category><title>SELAMAT MENUNAIKAN IBADAH PUASA RAMADHAN</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
Hatiku tak sebening air mengalir dari pegunungan.&lt;br /&gt;
Sikapku tidak sesempurna ahli surga.&lt;br /&gt;
Tutur kataku tak seindah lantunan ayat suci Al-Qur&#39;an.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Saat
 yang baik ini dan detik menjelang bulan Ramadhan 1433 H perkenankan 
diriku ini meminta maaf atas semua khilafku pada semua orang yang telah 
hadir dalam hidupku, baik yang menyayangiku ataupun yang membenciku.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Marhaban ya Ramadhan Tahun 1433 H&lt;br /&gt;
Mohon maaf lahir dan batin.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/07/selamat-menunaikan-ibadah-puasa-ramadhan.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-4389683892385741140</guid><pubDate>Sat, 16 Feb 2013 02:13:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:52:58.494+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">biaya</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">cold storage</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">defrost</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">dehidrasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">deptan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">distribusi udara</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kelemahan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">mahal</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">penyimpanan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pipa</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">refrigerant</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sirkulasi udara</category><title>Tipe Cold Storage</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;i&gt;&lt;b&gt;a. Jacketed cold storage ( cold storage berjaket)&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Tipe ini merupakan ruang penyimpanan yang ideal, tetapi konstruksinya sangat mahal. Ruang dalam terisolasi total dari jaket udara,karena itu lapisan dalam harus dibuat dari bahan yang tidak dapat ditembus udara. Sambungan-sambungannya harus dibuat kedap udara.Sistem &lt;i&gt;cold storage &lt;/i&gt;ini menjamin bahwa perbedaan suhu didalam ruang penyimpan cukup kecil. Hal ini dicapai karena aliran dari udara dingin mengelilingi bagian luar dari ruangan dalam penyimpanan. Selain itu, karena pemasukan panas sangat kecil, RH yang tinggi dapat dipertahankan. Dengan demikian, &lt;b&gt;dehidrasi produk sangat terbatas&lt;/b&gt;. Tipe ini tidak memerlukan kipas di dalam ruang penyimpan. Hal ini merupakan faktor lain yang mendukung dihasilkannya produk yang baik. Tipe ini tidak banyak dipakai karena h&lt;b&gt;arga yang cukup mahal &lt;/b&gt;dan karena &lt;b&gt;tidak cocok jika beban panas dari produk cukup tinggi&lt;/b&gt;.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;b. &lt;i&gt;Gridded cold storage &lt;/i&gt;(&lt;i&gt;cold storage&lt;/i&gt; dengan pipa pendingin polos)&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Pada tipe ini, pipa pendingin polos dirangkai menutupi seluruh langit-langit dan di dinding ruangan c&lt;i&gt;old storage&lt;/i&gt;.Tipe ini juga menghasilkan kondisi penyimpanan yang baik karena suhu dalam ruangan cukup merata tanpa disirkulasikan dengan kipas. Panas yang masuk melalui dinding segera dikeluarkan tanpa mengganggu produk yang disimpan. Kecepatan pemindahan panas ke pipa hanya sedikit berkurang jika pipa tertutup es sehingga defrost tidak perlu sering dilakukan. &lt;i&gt;Cold storage&lt;/i&gt; jenis ini dapat bekerja berbulan-bulan tanpa &lt;i&gt;defrosting&lt;/i&gt;. 
&lt;b&gt;Kelemahan atau kerugian utama dari tipe ini adalah:&lt;/b&gt; 
1) Ada banyak saluran-saluran pipa yang kompleks 
2) Memerlukan bahan refrigeran dalam jumlah yang banyak 
3) Struktur &lt;i&gt;cold storage &lt;/i&gt;harus kuat untuk menahan pipa-pipa dan refrigeran. 
4) Memerlukan bejana penampung &lt;i&gt;regfrigerant&lt;/i&gt; jika &lt;i&gt;cooler&lt;/i&gt; perlu dikosongkan untuk diperbaiki&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;c. &lt;i&gt;Finned grid stores&lt;/i&gt; (&lt;i&gt;cold storage&lt;/i&gt; dengan pipa bersirip)&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Tipe ini mirip dengan &lt;i&gt;gridded cold storage&lt;/i&gt; tapi &lt;b&gt;pipa yang digunakan adalah pipa bersirip&lt;/b&gt;. Dengan pipa bersirip ini jika dirangkai di langit-langit saja sudah mencukupi, tanpa memerlukan rangkaian pipa di dinding. Dengan demikian &lt;b&gt;biaya dapat dikurangi&lt;/b&gt;, akan tetapi &lt;b&gt;kelemahannya &lt;/b&gt;adalah pipa tidak menutupi dinding sehingga kondisi penyimpanannya tidak sebaik &lt;i&gt;cold storage &lt;/i&gt;dengan pipa polos. Pipa bersirip lebih sulit di-&lt;i&gt;defrost &lt;/i&gt;dan &lt;i&gt;defrost&lt;/i&gt; perlu dilakukan sesering mungkin.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;d. &lt;i&gt;Cold storage&lt;/i&gt; dengan Unit &lt;i&gt;cooler&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;i&gt;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Tipe ini paling banyak digunakan karena paling murah pemasangannya; hanya sedikit memerlukan bahan pendingin; mudah di-&lt;i&gt;defrost&lt;/i&gt; dan tidak memerlukan struktur penyangga yang berat. &lt;b&gt;Kelemahannya&lt;/b&gt; adalah beberapa rancangan tidak memungkinkan distribusi udara yang merata di dalam &lt;i&gt;cold storage&lt;/i&gt; sehingga menyebabkan kondisi penyimpanan yang buruk.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Sumber: &lt;i&gt;www.deptan.go.id &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/02/tipe-cold-storage.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-6907007991252105889</guid><pubDate>Tue, 22 Jan 2013 04:00:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:53:51.358+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">alat dan mesin</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Balai Pengujian Mutu</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">deptan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">lokasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">mempertahankan mutu</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pascapanen kopi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pembungkus</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">prasarana</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sanitasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sentra produksi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">syarat teknik dan kesehatan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tenaga kerja terampil</category><title>Sarana dan Prasaran Penanganan Pascapanen Kopi</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;a. Lokasi&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Lokasi bangunan tempat penanganan pasca panen harus memenuhi persyaratan sebagai berikut : 1) Bebas dari pencemaran, 2) Pada tempat yang layak dan tidak di daerah yang saluran pembuangan airnya buruk, 3) &lt;b&gt;Dekat dengan sentra produksi&lt;/b&gt; sehingga menghemat biaya transportasi dan menjaga kesegaran produk, 4) Sebaiknya tidak dekat dengan perumahan penduduk.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;b. Bangunan&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
1) Bangunan harus dibuat berdasarkan perencanaan yang &lt;b&gt;memenuhi persyaratan teknik dan kesehatan&lt;/b&gt; sesuai dengan jenis produk yang ditangani, sehingga mudah dibersihkan, mudah dilaksanakan tindak sanitasi dan mudah dipelihara. 
2) Tata letak diatur sesuai dengan urutan proses penanganan, sehingga lebih efisien 
3) Penerangan dalam ruang kerja harus cukup sesuai dengan keperluan dan persyaratan kesehatan serta lampu berpelindung 
4) Tata letak yang aman dari pencurian.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;c. Sanitasi&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Bangunan harus dilengkapi dengan fasilitas sanitasi yang dibuat berdasarkan perencanaan yang memenuhi persyaratan teknik dan kesehatan. 
1) Bangunan harus &lt;b&gt;dilengkapi dengan sarana penyediaan air bersih&lt;/b&gt;. 
2) Bangunan harus dilengkapi dengan sarana pembuangan yang memenuhi ketentuan yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. 
3) Bangunan harus dilengkapi sarana toilet : letaknya tidak terbuka langsung ke ruang proses penanganan pasca panen 
4) Dilengkapi dengan bak cuci tangan (wastafel).&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;d. Wadah dan Pembungkus&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
1) Dapat melindungi dan &lt;b&gt;mempertahankan mutu isinya terhadap pengaruh dari luar&lt;/b&gt;. 
2) Dibuat dari bahan yang tidak melepaskan bagian atau unsur yang dapat mengganggu kesehatan atau mempengaruhi mutu makanan. 
3) Tahan/tidak berubah selama pengangkutan dan peredaran. 
4) Sebelum digunakan wadah harus dibersihkan dan dikenakan tindakan sanitasi. 
5) Wadah dan bahan pengemas disimpan pada ruangan yang kering dan ventilasi yang cukup dan dicek kebersihan dan investasi jasad pengganggu sebelum digunakan.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;e. Tenaga Kerja&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
1) &lt;b&gt;Tenaga kerja harus berbadan sehat&lt;/b&gt;. 
2) Memiliki keterampilan sesuai dengan bidang pekerjaannya. 
3) Mernpunyai komitmen dengan tugasnya. 
4) Sesuai dengan Undang-Undang Tenaga Kerja&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;f. Alat dan Mesin&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Pada beberapa kegiatan penanganan pasca panen kopi secara kelompok, menengah dan besar, yang melakukan proses pengolahan kopi dengan cara kering, semi basah maupun basah dapat menggunakan alat dan mesin. Proses pengolahan kopi dengan bantuan alat dan mesin memerlukan biaya investasi yang relatif cukup besar. Selain itu juga membutuhkan tenaga yang terlatih dan biaya operasi untuk bahan bakar dan listrik. 
Alat dan mesin yang dipergunakan untuk penanganan pasca panen kopi harus &lt;b&gt;memenuhi persyaratan minimum yang telah ditetapkan, dan telah teruji kinerjanya oleh Balai Pengujian Mutu Alat dan Mesin Pertanian&lt;/b&gt;. Selain itu, alat dan mesin harus memenuhi persyaratan teknis, kesehatan, ekonomis dan ergonomic. persyaratan peralatan dan mesin yang digunakan dalam penanganan pasca panen kopi harus meliputi : 
1) Permukaan yang berhubungan dengan bahan yang diproses tidak boleh berkarat dan tidak mudah mengelupas. 
2) Mudah dibersihkan dan dikontrol. 
3) Tidak mencemari hasil seperti unsur atau fragmen logam yang lepas, minyak pelumas, bahan bakar, tidak bereaksi dengan produk, jasad renik dan lain-lain. 
4) Mudah dikenakan tindakan sanitasi.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Sumber: www.deptan.go.id &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2013/01/sarana-dan-prasaran-penanganan.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-6069694009679223136</guid><pubDate>Wed, 26 Dec 2012 04:50:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:54:43.286+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">biji kopi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">deptan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">difusi air</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kompertemen</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">lendir</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">mesin pencuci</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">mesin pengering</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">mesin pengupas</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">mesin sortasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">mutu</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pascapanen kopi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">sortasi</category><title>Mesin Penanganan Pascapanen Kopi</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Beberapa mesin yang dapat digunakan dalam penanganan pascapanen kopi :&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
1) &lt;b&gt;Mesin Pengupas Kulit Buah Kopi &lt;/b&gt;(&lt;i&gt;Pulper&lt;/i&gt;). Fungsinya mengupas biji kopi dalam proses pengolahan cara basah dan semi basah.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
2) &lt;b&gt;Mesin Pencuci biji Kopi&lt;/b&gt;. Fungsinya melepas lapisan lendir dan membersihkan benda asing di permukaan kulit tanduk.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
3) &lt;b&gt;Mesin Pengering&lt;/b&gt;. Fungsinya mempercepat proses difusi air sehingga aman disimpan dan tetap memiliki mutu yang baik sampai tahap proses pengolahan selanjutnya.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
4) &lt;b&gt;Mesin Pengupas Biji Kopi Kering&lt;/b&gt;. Fungsinya memisahkan kulit buah kering, kulit tanduk dan kulit ari sehingga diperoleh biji kopi pasar yang bersih dan bermutu baik (&lt;i&gt;hulling&lt;/i&gt;).&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
5) &lt;b&gt;Mesin Sortasi Biji Kopi&lt;/b&gt;. Fungsinya meningkatkan produktivitas kerja sortasi manual. Biji kopi terkumpul dalam beberapa ukuran yang seragam berdasarkan tingkatan mutunya. Kompertemen 1 berupa biji kecil; II biji sedang; III biji besar dan kompertemen IV biji ekstra.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Sumber: &lt;i&gt;www.deptan.go.id &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2012/12/mesin-penanganan-pascapanen-kopi.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-1034801356903738962</guid><pubDate>Wed, 19 Dec 2012 05:53:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:55:46.017+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">era teknologi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">insentif wilayah</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kebijakan pajak</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">lokasi pemasaran</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">lokasi produksi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">manajemen produksi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">publik</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">skala kecil</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tenaga kerja</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">transfer informasi</category><title>PEMILIHAN LOKASI PRODUKSI PERTANIAN</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;ol style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;li&gt;Usaha agribisnis berskala kecil mungkin pemilihan lokasi produksi tidak menjadi suatu prioritas, karena umumnya produksi dilakukan di daerah domisili para petani.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Usaha agribisnis yang berskala menengah ke atas, seperti perusahaan perkebunan, peternakan, perikanan, dan dikelola oleh perusahaan dengan modal investasi yang berjumlah besar, maka pemilihan lokasi tersebut akan besar pengaruhnya bagi keberhasilan dan kesinambungan usaha.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Beberapa hal yang menjadi pertimbangan dalam pemilihan lokasi:
ketersediaan tenaga kerja
ketersediaan prasarana dan sarana fisik penunjang
lokasi pemasaran
ketersediaan insentif wilayah&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Produk pertanian yang produk pertanian yang umumnya tidak tahan lama memerlukan penanganan dan pengangkutan yang cepat menuju ke lokasi konsumen.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Keberadaan alat telekomunikasi akan menjadi penting untuk transfer informasi dari lokasi produksi ke lokasi pasar atau sebaliknya.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Pertimbangan lainnya adalah lokasi pemasaran. Sebaiknya lokasi produksi dekat dengan lokasi pemasaran, terutama untuk komoditas-komoditas yang tidak tahan lama, seperti produk hortikultura.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Pada era kemajuan teknologi seperti sekarang ini, jarak antara lokasi produksi dan lokasi pasar tidak menjadi prioritas karena dengan teknologi daya tahan produk dapat diperpanjang dan jarak relatif
dapat diperpendek dengan alat-alat pengangkutan yang cepat.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Insentif wilayah juga merupakan faktor pertimbangan dalam menetapkan keputusan lokasi produksi.
Insentif wilayah sangat terkait dengan kebijakan pemerintah daerah yang terkait, baik secara langsung maupun tidak langsung, dengan operasi produksi tersebut.
Insentif wilayah yang memiliki daya tarik bagi investor untuk berusaha di daerah:
1. Kebijakan pajak
2. Kebijakan dan peraturan tenaga kerja
3. Kebijakan investasi
4. Budaya pelayanan publik
5. Efektivitas pelayanan publik (debirokrasi)
6. dan lain-lain sebagainya&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&amp;nbsp;&lt;b&gt;Sumber:&lt;/b&gt; Almasdi Syahza. &lt;b&gt;Manajemen Produksi Agribisnis&lt;/b&gt;. Palembang: Universitas Sriwijaya
&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2012/12/pemilihan-lokasi-produksi-pertanian.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-2698307103892470074</guid><pubDate>Tue, 30 Oct 2012 06:28:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:56:40.797+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">cita rasa</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">deptan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">fermentasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kadar air</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kering</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pascapanen kopi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pengemasan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pengeringan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pengolahan cara basah</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">perkebunan besar</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">petani</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">robusta</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">semi basah</category><title>Proses Penanganan Pascapanen Kopi</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;a. Pengolahan Cara Basah&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Pengolahan cara basah umumnya dilakukan oleh &lt;b&gt;Perkebunan Besar Negara &lt;/b&gt;maupun &lt;b&gt;Perkebunan Besar Swasta/Nasional&lt;/b&gt;. Hal ini disebabkan pada perkebunan besar tersebut &lt;a href=&quot;http://ekonomimanajemen.blogspot.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;manajemen&lt;/a&gt;, dan modal untuk pengadaan alat mesin pengolahan yang lengkap telah tertata dan tersedia dengan baik. Tahapan pengolahan kopi secara basah dapat dilihat pada skema berikut: 

1) Panen . 
2) Sortasi Buah 
3) Pengupasan Kulit Buah Merah 
4) Fermentasi 
5) Pencucian 
6) Pengeringan 
7) Pengupasan Kulit Kopi HS 
8) Sortasi Biji Kering) 
9) Pengemasan dan Penggudangan&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;b. Pengolahan Cara Semi Basah&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Cara pengolahan semi basah diyakini dapat menghasilkan kopi dengan &lt;b&gt;citra rasa yang sangat khas&lt;/b&gt;, dan berbeda dengan kopi yang diolah secara basah penuh (WP). Ciri khas kopi yang diolah secara semi basah ini adalah &lt;b&gt;berwarna gelap dengan fisik kopi agak melengkung&lt;/b&gt;. Kopi arabika cara semi basah biasanya memiliki tingkat keasaman lebih rendah dengan body lebih kuat dibanding dengan kopi olah basah penuh. Proses cara semi basah juga dapat diterapkan untuk&lt;b&gt; kopi robusta&lt;/b&gt;. Tujuan semula dari proses semi basah adalah &lt;b&gt;untuk mengurangi konsumsi air&lt;/b&gt; untuk pengolahan secara basah penuh. Dengan demikian, tahapan pengolahan secara semi basah lebih singkat dibandingkan dengan pengolahan secara basah penuh. Perbedaan mendasar dari keduanya adalah biji kopi hasil fermentasi tidak dicuci secara penuh. Selain itu proses untuk menghilangkan sisa lendir di permukaan kulit tanduk setelah proses pengupasan dapat juga dilakukan secara mekanis dengan alat demucialger. Pengolahan secara semi basah ini banyak diterapkan oleh petani kopi arabika di &lt;b&gt;Aceh&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;Sumatera Utara&lt;/b&gt;, dan &lt;b&gt;Sulawesi Selatan&lt;/b&gt;, dengan urutan sebagai berikut : 

1) Panen Pilih 
2) Sortasi Buah 
3) Pengupasan Kulit Buah Merah 
4) Fermentasi + Pencucian Lendir Dengan Sedikit Air 
5) Penjemuran biji Sampai Kadar Air 12% 
6) Sortasi 
7) Pengemasan dan Penggudangan&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;c. Pengolahan Cara Kering&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Metoda pengolahan cara kering banyak dilakukan oleh &lt;b&gt;petani dengan kapasitas olah kecil&lt;/b&gt;, peralatan dan cara pengolahan yang sederhana dan dapat dilakukan di rumah petani. Tahapan pengolahan kopi cara kering antara lain : 

1) Panen 
2) Sortasi Buah 
3) Pengeringan 
4) Pengupasan kopi Kering 
5) Sortasi Biji Kering 
6) Pengupasan dan Penggudangan biji&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Sumber: &lt;i&gt;www.deptan.go.id&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2012/10/proses-penanganan-pascapanen-kopi.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-9090130088171650269</guid><pubDate>Fri, 17 Aug 2012 18:07:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:57:30.057+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">1 Syawal</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">ahli surga</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Al-Qur&#39;an</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">ayat suci</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">bulan Ramadhan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">hati</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Idul Fitri</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">minal aidzin wal faizin</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">mohon maaf lahir dan batin</category><title>SELAMAT HARI RAYA IDUL FITRI</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
Hatiku tak sebening aliran air dari pegunungan.&lt;br /&gt;
Sikapku tidak sesempurna para Ahli Surga.&lt;br /&gt;
Tutur kataku tak seindah suara lantunan ayat suci Al-Qur&#39;an.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Saat yang baik ini dan detik-detik menjelang akhir bulan Ramadhan 1433 H perkenankan diriku ini memohon maaf atas semua khilaf dan salahku pada semua orang yang telah hadir dalam kehidupanku, baik yang menyayangiku ataupun yang membenciku.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dengan hati yang ikhlas dan tulus saya beserta keluarga mengucapkan:&lt;br /&gt;
SELAMAT HARI RAYA IDUL FITRI&lt;br /&gt;
1 Syawal 1433 H&lt;br /&gt;
Minal Aidzin wal Faizin&lt;br /&gt;
Mohon Maaf Lahir dan Batin.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2012/08/hatiku-tak-sebening-aliran-air-dari.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-5002450957335768125</guid><pubDate>Wed, 15 Aug 2012 05:07:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:58:31.371+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">fungsi penyimpanan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">fungsi periklanan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">fungsi standarisasi dan grading</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">fungsi transportasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">fungsi-fungsi pemasaran</category><title>FUNGSI-FUNGSI PEMASARAN</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;b&gt;Fungsi penyimpanan&lt;/b&gt; dimaksudkan untuk menyeimbangkan periode panen dan periode paceklik. Ada empat alasan pentingnya penyimpanan untuk produk- produk pertanian, yaitu: a) produk bersifat musiman, b) adanya permintaan akan produk pertanian yang berbeda sepanjang tahun, c) perlunya waktu untuk menyalurkan produk dari produsen ke konsumen, d) perlunya stok persediaan untuk musim berikutnya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Fungsi transportasi &lt;/b&gt;dimaksudkan untuk menjadikan suatu produk berguna dengan memindahkannya dari produsen ke konsumen. Biaya transportasi ditentukan oleh: a) lokasi produksi, b) area pasar yang dilayani, c) bentuk produk yang dipasarkan, d) ukuran dan kualitas produk yang dipasarkan.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Fungsi standarisasi dan grading &lt;/b&gt;dimaksudkan untuk menyederhanakan dan mempermudah serta meringankan biaya pemindahan komoditi melalui saluran pemasaran. &lt;i&gt;&lt;b&gt;Grading&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; adalah penyortiran produk-produk ke dalam satuan atau unit tertentu. &lt;b&gt;&lt;i&gt;Standarisas&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;i adalah justifikasi kualitas yang seragam antara pembeli dan penjual, antar tempat dan antar waktu.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Fungsi periklanan &lt;/b&gt;dimaksudkan untuk menginformasikan ke konsumen apa yang tersedia untuk dibeli dan untuk mengubah permintaan atas suatu produk. Masalah yang timbul dalam periklanan produk-produk pertanian terutama berkaitan dengan karakteristik produk-produk pertanian itu sendiri.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Sumber&lt;/b&gt;: dari berbagai sumber&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2012/08/fungsi-fungsi-pemasaran.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-6978503486609736222</guid><pubDate>Mon, 06 Aug 2012 06:58:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:59:28.487+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">blessing</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">brick wall</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">designer</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">dream landscape</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">experience</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">home</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">ideas</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">inspirations</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">landscaping</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">professional</category><title>Ideas Landscaping</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&quot;How to Liven Up Your Home With Over
7250 Breathtaking Landscaping Designs WITHOUT Hiring Costly Professional Landscape Designers... &quot;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Read on to discover how you can gain instant access to the freshest landscaping ideas &amp;amp; lamp; videos that are sure to spice up y&lt;b&gt;our home sweet home&lt;/b&gt;!&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&amp;nbsp;I f you are reading this letter then it is likely that you want to design your dream home landscape.

And if you&#39;re a proud homeowner, you&#39;re most likely aware of the cost and effort required to design a landscape. And just as likely, you&#39;ve probably come up against the same old brick wall...&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&amp;nbsp;Do you know that most landscaping designers overcharge you for their services?&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;ul style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;
&lt;li&gt;Have you under-estimated the time and cost required to complete your dream landscape?&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Having trouble coming up with ideas for your landscape design?&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Do you want a new landscape but don&#39;t know where to start?&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
If you&#39;ve answered yes to any of the above, I understand your pain. I was once in your shoes...&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&quot;Here&#39;s Some Advice That&#39;ll Save You $$$...
On Your Next Landscaping Project...&quot;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Here&#39;s the BIG problem: Most landscaping designers are downright rip-offs.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Why? They overcharge you with the simplest design ideas and they skip over many important parts.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&amp;nbsp;I&#39;ve been designing and building my own landscapes for the past 18 years. The truth is, when I first started out, I spent a ton of time reading magazines and hiring different designers. Most of the time, it just left me with more questions than answers and a huge hole in my pocket.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Well, luckily for you, these problems become a blessing in disguise because I have spent the last 5 years putting together a comprehensive landscaping resource with all the design inspirations and instructions of my 18 years of experience.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
For complete information click here please:&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://4d47f9-go08xfxc4r3ofe5iljb.hop.clickbank.net/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Ideas Landscaping &lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2012/08/ideas-landscaping.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-4935791088546007586</guid><pubDate>Thu, 02 Aug 2012 10:30:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T16:00:39.987+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">cheap</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">dome</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">family</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">food</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">geodesic</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">green house</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">organic</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">proper design</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">winter</category><title>Geodesic Dome Green House</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&quot;How To Create Your Own Geodesic Dome
Green House And Have Your Own &#39;Organic Food Factory&#39; Providing You and Your Family With
Incredible Food, Year Round, &lt;b&gt;Even In The
Dead of Winter&lt;/b&gt;!&quot;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
It’s Easy To Create a Massive Geodesic Dome
Which Produces Food For You And Your Family Non-Stop.
You Don&#39;t Need Any Special Skills, It&#39;s Extremely Cheap,
And I&#39;ll Show You Exactly How To Do It, Step-by-Step...&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Here&#39;s What Most People Don&#39;t Know
About Geodesic Dome Greenhouses:&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;ul style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;li&gt;They&#39;re extremely cheap to build. You can build one for pennies compared to the cost of normal green-houses by using regular 2x4s from Home Depot.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;They&#39;re extremely heat efficient. With proper design and covering you can have your own &quot;Eden Dome&quot; with a tropical temperatures inside, even in the dead of winter.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;It&#39;s the strongest structure mankind can build. Geodesic domes can withstand an incredible amount of force, they&#39;re Earthquake proof and will withstand hurricane force winds.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;You can build them to any size, anywhere. No matter what space you have to work with in your back-yard.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;You can grow an incredible amount of food inside your bio-dome, year round, and have your very own &quot;eden food factory&quot;&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;They&#39;re extremely light &amp;amp; lamp; portable, you can easily move them! You do not need a permit to build a temporary structure, and can have one whether you own land or you&#39;re just renting!&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
For complete information click here please:&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://6f829gz9q864gsd3oenix20nb4.hop.clickbank.net/%20&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Geodesic Dome Green House&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;u&gt;Menerima:&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/geodesic-dome-green-house.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-6947217861471098333</guid><pubDate>Sat, 21 Jul 2012 23:20:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T15:30:19.843+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">asumsi klasik</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">disertasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">email</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">hipotesis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">jasa</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">olah dan analisis data penelitian</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">regresi berganda</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">regresi sederhana</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">skripsi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">SPSS</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tesis</category><title>JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; color: #0c343d; text-align: justify;&quot;&gt;
Mungkin Anda adalah orang yang sedang: &lt;b style=&quot;color: #990000;&quot;&gt;Bingung&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;color: #990000;&quot;&gt;, &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;color: #990000;&quot;&gt;Pusing&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;color: #990000;&quot;&gt;,&lt;/span&gt; atau &lt;b style=&quot;color: #990000;&quot;&gt;Stres&lt;/b&gt; bahwasannya data penelitian Anda belum diolah atau olahan data penelitian belum sesuai harapan Anda. Jangan jadi penghalang hal-hal tersebut bagi Anda dalam penyelesaian Skripsi, Tesis, atau Disertasi.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;color: #4c1130; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Anda sudah tepat sekali berada di sini.&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Verdana,sans-serif; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;font-family: &amp;quot;Trebuchet MS&amp;quot;,sans-serif;&quot;&gt;INILAH SOLUSI TEPAT UNTUK ANDA&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Verdana,sans-serif; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: orange; font-family: Verdana,sans-serif; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Kami siap membantu dan menjadi solusi bagi Anda dalam &lt;b&gt;Olah dan Analisis Data Penelitian&lt;/b&gt; guna keperluan penyelesaian Skripsi, Tesis atau Disertasi Anda dengan software SPSS, EViews, Lisrel, dll pada jurusan Ekonomi, Manajemen, Kedokteran, Kebidanan, Keperawatan, Pertanian, Peternakan, Teknik, dll.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;color: #351c75; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b style=&quot;font-family: Verdana,sans-serif;&quot;&gt;Layanan olah dan analisis data penelitian yang Kami tawarkan kehadapan Anda diantaranya:&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;ol style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Rekapitulasi Data Penelitian ke Ms. Excel&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Pengujian Instrumen Penelitian&lt;/b&gt;:
a. Uji Validitas – &lt;i&gt;Bivariate Pearson Correlation&lt;/i&gt;,
b. Uji Reliabilitas – &lt;i&gt;Cronbach Alpha&lt;/i&gt;. &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Pengujian Penyimpangan Asumsi Klasik&lt;/b&gt;:
a. Uji Multikolinearitas – &lt;i&gt;Collinearity Diagnostic with Tolerance &amp;amp; VIF&lt;/i&gt;,
b. Uji Heterokedastisitas – &lt;i&gt;Scatter Plot – SRESID &amp;amp; ZPRED&lt;/i&gt;,
c. Uji Autokorelasi – &lt;i&gt;Durbin Watson&lt;/i&gt;. &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Pengujian Asumsi Dasar&lt;/b&gt;:
a. Uji Normalitas – &lt;i&gt;One Sample Kolmogorov-Smirnov, P-Plots&lt;/i&gt;,
b. Uji Homogenitas – &lt;i&gt;One Way Anova – Test of Homogenity Variance&lt;/i&gt;,
c. Uji Linieritas – &lt;i&gt;Anova Table Linearity&lt;/i&gt;. &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Pengujian Statistik Deskriptif&lt;/b&gt;:
a. Mean, Median, Maximum, Minimum, Standard Deviasi.
b. Distribusi atau Grafik Frekuensi Profil Responden (untuk data kuesioner).&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Pengujian Hipotesis&lt;/b&gt;:
a. Compare Mean (&lt;i&gt;One Sample t test, Paired Sample t test, ANOVA&lt;/i&gt;),
b. Analisis Korelasi, Menjelaskan Hubungan antar Variabel - &lt;i&gt;Uji Bivariate Correlation Product Moment&lt;/i&gt;,
c. Analisis Regresi Sederhana atau Berganda,
d. Analisis Regresi dengan Variabel Moderating atau Intervening.
e. Analisis Jalur (&lt;i&gt;Path Analysis&lt;/i&gt;),
f. Analisis Statistik Non-Parametrik: 
1) Analisis &lt;i&gt;Chi Square&lt;/i&gt;,
2) Analisis &lt;i&gt;Two Independen Sample&lt;/i&gt; (Median Test, Wilcoxon – Mann – Whitney, atau Kolmogorov – Smirnov),
3) Analisis &lt;i&gt;K-Independen Sample&lt;/i&gt; (Kruskall-Wallis),
4) Analisis &lt;i&gt;Two Related-Samples&lt;/i&gt; (McNemar, Sign Test, Wilcoxon Signed Rank Test),
5) Analisis &lt;i&gt;K-Related Samples &lt;/i&gt;(Cohran or Friedman),
g. &lt;i&gt;&lt;b&gt;Structural Equation Modelling&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;b&gt;(SEM).&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;color: #38761d; font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Beberapa Keuntungan Menggunakan Jasa Olah dan Analisis Data Penelitian:&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;ul style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b style=&quot;color: #134f5c;&quot;&gt;Hemat Waktu&lt;/b&gt;, olah dan analisis data penelitian dapat dilakukan dengan lebih cepat.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: #134f5c;&quot;&gt;Teliti dalam Perhitungan&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;, tingkat &lt;i&gt;error&lt;/i&gt; perhitungan dapat diminimalisasi.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: #134f5c;&quot;&gt;Sesuai dengan Keinginan&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;, hasil olah dan analisis data penelitian Anda sesuai dengan apa yang diharapkan.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b style=&quot;color: #134f5c;&quot;&gt;Terpercaya&lt;/b&gt;, terdiri dari tim olah dan analisis data yang memiliki kompetensi dalam ilmu statistika.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: #134f5c;&quot;&gt;Handal&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;, memiliki referensi-referensi  yang up to date dalam olah dan analisis data penelitian.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: #134f5c;&quot;&gt;Berpengalaman&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;, telah terbiasa melakukan berbagai bentuk dan metode analisis dalam penelitian.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b style=&quot;color: #134f5c;&quot;&gt;Rinci&lt;/b&gt;, interpretasi dari olah data penelitian lengkap dan mudah dipahami.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Berbekal beberapa keuntungan di atas maka &lt;b style=&quot;color: #660000;&quot;&gt;ANDA TIDAK PERLU RAGU LAGI&lt;/b&gt; untuk menggunakan jasa olah dan analisis data penelitian yang telah kami tawarkan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;color: #783f04;&quot;&gt;BAYANGKAN SEBENTAR LAGI SKRIPSI, TESIS, ATAU DISERTASI ANDA DAPAT DISELESAIKAN DAN SATU MASALAH ANDA TELAH TERSELESAIKAN.&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;
&lt;b&gt;Tunggu apalagi ? Segera percayakan olah dan analisis data penelitian Anda kepada Kami.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;color: #073763; font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;&quot;&gt;
Anda hanya perlu melakukan beberapa prosedur di bawah ini:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;ol style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b style=&quot;color: #351c75;&quot;&gt;Email Data Mentah&lt;/b&gt;, Kirimkan data mentah (disarankan dalam format excel), BAB I, BAB III, dan kuesioner (jika penelitian survei) ke email kami di &lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: #274e13; font-family: Verdana,sans-serif;&quot;&gt;analisis4u@yahoo.com&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: #351c75;&quot;&gt;Analisis yang Diinginkan&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;, sertakan juga pada email data mentah tersebut bentuk analisis yang Anda inginkan&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: #351c75;&quot;&gt;Sabar&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;, tim Kami akan menilai kesesuaian analisis dengan banyak variabel penelitian, jumlah data penelitian dan tingkat kesulitan guna menentukan biaya olah dan analisis data penelitian serta alokasi waktu penyelesaiannya.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: #351c75;&quot;&gt;Transfer&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;, jika Anda sepakat dengan biaya dan waktu penyelesaiannya maka secepatnya lakukan pembayaran ke nomor rekening bank kami (nomor rekening bank kami didapatkan melalui email), agar secepatnya pula kami melakukan olah dan analisis data penelitian Anda.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b style=&quot;color: #351c75;&quot;&gt;Konfirmasi&lt;/b&gt;, lakukan konfirmasi kembali bahwa Anda telah melakukan transfer pembayaran ke email kami: &lt;b style=&quot;color: #274e13;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Verdana,sans-serif;&quot;&gt;analisis4u@yahoo.com&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; dengan disertakan hasil scanner bukti transfer pembayaran.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b style=&quot;color: #351c75;&quot;&gt;Olah dan Analisis Data&lt;/b&gt;, kami melakukan olah dan analisis data penelitian sesuai dengan keinginan Anda.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b style=&quot;color: #351c75;&quot;&gt;Hasil Olah dan Analisis Data&lt;/b&gt;, dikirimkan sesuai waktu yang telah disepakati ke email Anda.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: &amp;quot;Trebuchet MS&amp;quot;,sans-serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b style=&quot;color: #783f04;&quot;&gt;Terima kasih &lt;/b&gt;buat Teman, Sahabat, atau Rekan-rekan yang sudah mempercayai  olah dan analisis data penelitian Anda kepada Kami.  


&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-8136257023623266024</guid><pubDate>Tue, 17 Jul 2012 09:05:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T16:01:37.478+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">aquaponic</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">composting</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">farms</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">fruit</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">growing</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">lettuce</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pesticides</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">plants</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">soil pests</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">weeding</category><title>AQUAPONIK</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Imagine you knew a secret about growing plants in a break-through new way... to the outside world your organic garden or farm would seem almost &quot;magic&quot;, Why? Because people almost &lt;b&gt;never see you working in it!&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
While every one else works hard at planting, weeding...more weeding..., watering, fertilizing, composting,... and more and more weeding... You&#39;re gardening from the comfort of your hammock. 
What&#39;s more... your plants grow twice as fast, and you can grow up to ten times more of them in the same area of space as your neighbors do. That means, if you&#39;re growing lettuce, and have 10 square feet of space... your method grows as much lettuce as someone would with 100 square feet of space!&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
Here&#39;s just a taste of what happens on this system, and what you&#39;ll experience when you do this yourself.&lt;/div&gt;
&lt;ul style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;There&#39;s no more weeding&lt;/b&gt; . The system removes your need for pain-staking and annoying weeding. You get more freedom and enjoyment!&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;No more fertilizing or soil cultivation. &lt;/b&gt;In fact, the whole process of nutrient delivery to your plants, which is absolutely critical, is almost completely automated. It works without you, that&#39;s the key of this system!&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;No more soil pests&lt;/b&gt; . The need for pesticides is eliminated , which makes it that much easier for you to have amazing plants and fruit without toxic chemicals.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;It grows most plants twice as fast&lt;/b&gt;. Plant experts are shocked when they visit these farms at how fast plants grow. For example... lettuce, which takes 60+ days to mature, takes only about 29 days with this system.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Y&lt;/b&gt;&lt;b&gt;ou use up to 70% less Energy than conventional gardening&lt;/b&gt;!&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;For complete information click here:&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://d4ae1iu7jxzthz455nld2fw876.hop.clickbank.net/%20&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;AQUAPONIC FOR YOU&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;Menerima:&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/aquaponik.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-34897360.post-3309805829961288091</guid><pubDate>Tue, 10 Jul 2012 07:52:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-25T16:02:28.224+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">agribisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kegunaan bentuk</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">kepuasan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">konsumen</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">lembaga pemasaran</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">milik</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pasar</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">pemasaran pertanian</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">produsen</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tataniaga</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">tempat</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">waktu</category><title>Pemasaran Pertanian</title><description>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;b&gt;Pemasaran pertanian &lt;/b&gt;berarti kegiatan bisnis dimana menjual produk berupa komoditas pertanian sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen, dengan harapan konsumen akan puas dengan mengkonsumsi komoditas tersebut.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Pemasaran pertanian&lt;/b&gt; dapat mencakup perpindahan barang atau produk pertanian dari produsen kepada konsumen akhir, baik input ataupun produk pertanian itu sendiri.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Pemasaran&lt;/b&gt; didefinisikan sebagai suatu rangkaian kegiatan atau jasa yang dilakukan untuk memindahkan suatu produk dari titik produsen ke titik konsumen (FAO).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Pemasaran&lt;/b&gt; merupakan kegiatan produktif karena menciptakan kegunaan (&lt;i&gt;utility&lt;/i&gt;) baik kegunaan &lt;b&gt;bentuk&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;tempat&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;waktu &lt;/b&gt;maupun &lt;b&gt;milik&lt;/b&gt; yang dilakukan oleh lembaga-lembaga pemasaran dengan melaksanakan satu atau lebih fungsi pemasaran.&lt;br /&gt;
&lt;ul style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Guna bentuk&lt;/b&gt; → suatu barang akan lebih berguna jika diubah bentuknya.Contoh: Padi menjadi beras.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Guna waktu&lt;/b&gt; → suatu barang akan lebih berguna jika disesuaikan dengan waktu yang tepat. Contoh: Padi disimpan pada saat panen raya nanti kalau sudah paceklik bisa berguna dan menghasilkan untung yang lebih banyak.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Guna tempat&lt;/b&gt; → suatu barang akan lebih berguna jika dipindah tempatnya. Dipindah ke kota melalui transportasi.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Guna milik &lt;/b&gt;→ dalam pemasaran terjadi perubahan pemilikan dari produsen ke lembaga pemasaran dan dari lembaga pemasaran ke konsumen.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;span class=&quot;fullpost&quot;&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Komponen-komponen dalam pemasaran agribisnis, yaitu :&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ol style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;fullpost&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Pasar&lt;/b&gt;, dimana tempat terjadinya interaksi antara penjual dan pembeli komoditas pertanian, sehingga dalam pasar ini bisa terjadi kesepakatan nilai, jumlah produk, spesifikasi produk, cara pengiriman dan pembayaran.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Lembaga pemasaran&lt;/b&gt; adalah seseorang yang mencari barang pertanian atau sebagai jasa perdagangan, dimana barang pertanian tersebut ditawarkan atau dipasarkan ke konsumen. Pemasar agribisnis dapat berfungsi sebagai pembeli atau penjual.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Tataniaga&lt;/b&gt; adalah sejumlah kegiatan bisnis yang ditujukan untuk memberi kepuasan dari barang komoditi atau jasa perdagangan komoditi tersebut kepada konsumen.&lt;/li&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/ol&gt;
&lt;span class=&quot;fullpost&quot;&gt;
&lt;b&gt;Sumber&lt;/b&gt;: Dari berbagai sumber &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;u&gt;Menerima:&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href=&quot;http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/jasa-olah-analisis-data-penelitian.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;JASA OLAH DAN ANALISIS DATA PENELITIAN&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Cepat, Murah, dan Terpercaya !
&lt;/div&gt;
</description><link>http://agribisnis.blogspot.com/2012/07/pemasaran-pertanian.html</link><author>noreply@blogger.com (DARIUS)</author><thr:total>0</thr:total></item></channel></rss>