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 <title>Impress Innovation Lab.</title>
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 <description>ビジネス創造型デジタルコミュニケーション情報サイト</description>
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 <title>「オープンデータ」を知っていますか？</title>
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 <pubDate>Fri, 14 Nov 2014 20:53:34 +0000</pubDate>
 <dc:creator>nisikido</dc:creator>
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 <title>「インターナショナルオープンデータデイ」2015年は2月21日に開催【OKFJ記者発表会報告】</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2014/11/15/1265</link>
 <description>&lt;div class=&quot;field field-type-nodereference field-field-source&quot;&gt;
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                    &lt;a href=&quot;/sources/1026&quot;&gt;錦戸陽子&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
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            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    オープンデータの祭典「インターナョナルオープンデータデイ」の第3回目が、2015年2月21日（土）、世界同時に開催される。一般社団法人オープン・ナレッジ・ファウンデーション・ジャパン（OKFJ）は11月13日、オープンデータの現状やこれまでに参加したグループを紹介する記者発表を行い、オープンデータデイへの意気込みを示した。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;オープンデータの祭典「インターナョナルオープンデータデイ」の第3回目が、2015年2月21日（土）に開催される。一般社団法人オープン・ナレッジ・ファウンデーション・ジャパン（OKFJ）は、11月13日、オープンデータの現状やこれまでに参加したグループを紹介する記者発表を行い、オープンデータデイへの意気込みを示した。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;オープンデータを「使う」段階へ向けた新たな課題&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;OKFJ代表理事を務める庄司昌彦氏は、日本と世界のオープンデータの現状を紹介した。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2013年にG8（主要8か国首脳会議）で「オープンデータ憲章」が採択されてから、各国でオープンデータへの取り組みが活性化し、日本もこの1年でデータを公開するという点では官民ともに大きく前進した。だが、「使う」という点ではまだこれからであり、新たな課題も浮き彫りになっているという。&lt;span style=&quot;font-size: 10px;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;オープンデータは、情報を公開するだけでなく、使いやすい形式で提供し、オープンライセンスにすることでビジネス利用までできることが望まれている。しかし、現状では、利用規約で制限をつけるなど、完全に「オープン」とは言えないものもある。これらの「准オープンデータ」をどう捉えればよいのか。これはオープンデータではないからダメだと言うのではなく、少しでも条件を緩和しようと努力している担当機関に向き合い、サポートを考えていくことが、今後オープンデータの利活用を進めるために必要なことではないかと語った。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;また、世界動向では、途上国のオープンデータへの取り組みを支援する国際連携が始まっており、G20圏に広がるオープンデータの経済効果に注目しているとのことである。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/shokisan-2.jpg&quot; width=&quot;300&quot; height=&quot;212&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10px;&quot;&gt;OKFJ代表理事 庄司 昌彦氏&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;自治体向けにオープンデータのガイドラインを準備&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;次に、内閣官房 IT総合戦略室 田雑征治氏が、政府の取り組みを紹介した。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;政府は平成24年度（2012年7月）に「電子行政オープンデータ戦略」を策定、平成25年度（2013年6月）に発表した「世界最先端IT国家創造宣言」で「オープンデータの推進」を重要戦略として掲げた。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;政府にとってオープンデータとは、「公共データの民間開放」であり、公的機関が保有するデータを民間が編集・加工しやすいようにしてインターネットで公開することである。ロードマップでは、平成27年度末に他の先進国と同水準のオープンデータの公開と利用を実現したいとしている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2014年10月には、全省庁や自治体のデータを収集し、検索しやすくした「データカタログ」サイトを正式に稼働した。 続いてこの12月には、電子行政オープンデータ実務者会議のワーキングループで取り組んだ「自治体オープンデータ推進ガイドライン」（仮称）の発表を予定している。現在はオープンデータに積極的な自治体とそうでないところの差が大きいため、このガイドラインによって「底上げ」を図りたいと考えているそうだ。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;参考資料&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.kantei.go.jp/jp/singi/it2/densi/kettei/rm_gaiyou.pdf&quot;&gt;http://www.kantei.go.jp/jp/singi/it2/densi/kettei/rm_gaiyou.pdf&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 1.17em;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 1.17em;&quot;&gt;オープンデータデイ、3つの事例報告&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;インターナショナルオープンデータデイは、世界の各都市で同時に行われ、国内でもいろいろな地域で有志が企画し、規模も内容も様々に開かれる。この日は、2013年、2014年の参加事例から、流山市、千葉市、横浜市の3会場の成果が報告された。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 1em;&quot;&gt;CODE for NAGAREYAMA～地域のキーパーソンのつながりを作ったアイデアソン&lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;共働きの子育て世帯が移り住み、人口が増加している千葉県流山市。CODE for NAGAREYAMAの代表を務めている近藤美保氏も、流山市に移住した子育て世代の一人だ。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;マンションの自治会長をしていた近藤氏は、近隣自治会の人たちとのやりとりをした経験から、地域をもっと知らなければならないと痛感。自分たちのまちを魅力的にするためのアイデアを市民自らが考え提案する「試験的な場」として、オープンデータデイにエントリーし、アイデアソンを実施した。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;参加者の年代は20代から70代まで。立場もエンジニアやワーキングマザー、NPO、学生、コンサルタント、専業主婦など様々で、「子育て」「自然」「防災」「広場」といったテーマで大いに盛り上がった。そしてこれをきっかけに、オープンデータというテーマを超えた絆ができ、参加者の間で盛んにイベントが開かれるようになった。現在ではさまざまな団体が連携しながら、地域活性化のための複数のプロジェクトが展開されているという。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/nagareyama_kondo.jpg&quot; width=&quot;250&quot; height=&quot;190&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;CODE for NAGAREYAMA代表　近藤 美保氏&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;行政が主導で参加した千葉市。地域の課題共有が「ちばレポ」に発展&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;千葉市の取り組みを発表したのは市の市民局市民自治推進部 広報課長 松島 隆一氏。千葉市は行政主導で2013年からオープンデータデイに参加している。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;第1回目はFixMystreetというソフトを使い、暮らしやすさ、住みやすさの観点から気になった場所をスマホで写真撮影して地図上に表示していく試みを行った。たとえば「ベビーカー調査隊」と称してまちを歩き、気になる場所があれば写真でレポートし、行政がそれに応えて改善するという流れをつくった。このときのアイデアが、現在の「ちばレポ」（市民協働レポート）につながっているという。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;千葉市では、現在、オープンデイに参加した有志とともに「Open Chiba！」という団体を立ち上げており、今後は、この団体を通じて行政主導から市民主導の活動へ移行したいと考えている。&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;font-size: 10px;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/chiba_matsushima.jpg&quot; width=&quot;250&quot; height=&quot;188&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;千葉市市民局市民自治推進部 広報課長　松島 隆一氏&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;横浜港の大さん&lt;span style=&quot;font-size: 1em;&quot;&gt;橋を舞&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 1em;&quot;&gt;台&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 1em;&quot;&gt;に180人が参加する大規&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 1em;&quot;&gt;模イベント&lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;「Where does my money go？」　（税金はどこへ行った？）の日本版が最初に作られた横浜市。初期のころから市民によるオープンデータへの取り組みが盛んであったため、行政はバックアップに徹している、と市政策局担当理事の長谷川 孝氏は述べた。オープンデータデイへの参加は「横浜オープンデータソリューション発展委員会」という民間団体が主催しており、地域NPOや大学、メディア関係者や企業が一体となって参加している。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2014年は、これまで行われてきた取り組みを融合した5つのセッションがあった。1つは2020年の東京五輪に向けて「おもてなし戦略」を考えるアイデアソン、2つ目は子育てや防災、観光などに役立つアプリをつくるハッカソン、3つ目は社会課題を解決するユースワークショップで、4つ目はAR（拡張現実感）アプリを使った街歩き、Wikipediaタウンという街の情報のデータベース化も行った。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;メイン会場となった横浜港大さん橋CIQプラザに約180人が集い、オープンデータデイとしては世界最大規模の会場となった。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/yokohama_hasegawakopinokopi_0.jpg&quot; width=&quot;280&quot; height=&quot;204&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;横浜市政策局担当理事 長谷川 孝氏&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;2015年は国内100会場を目指す！&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;インターネットオープンデータデイは、このように行政から市民グループまで、有志が自発的にテーマを設定して盛り上がる「お祭り」だ。企画次第でいろいろな立場の人が地域の会場に集い、オープンデータを活用して街づくりや市民に役立つサービスを考えたり、その場でアプリケーションを開発したりする。そこから新たなビジネスを生み出すこともできる。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;OKFJによれば、第1回目の2013年は国内8会場だったが、2014年は世界194都市のうち32会場が日本で開催されるまで拡大した。2015年は、それを大きく上回る国内100会場を目指したいと宣言しており、広く参加を呼びかけていく。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;2015年 開催地登録フォーム&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10px;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://docs.google.com/forms/d/1ocnqothRRWVshJGn-GpoLMn8WqLL2gYOGeDOSoBcGQs/viewform&quot;&gt;https://docs.google.com/forms/d/1ocnqothRRWVshJGn-GpoLMn8WqLL2gYOGeDOSoBcGQs/viewform&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;2014年の資料&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://odhd14.okfn.jp/&quot;&gt;http://odhd14.okfn.jp/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/449">インターナショナルオープンデータデイ</category>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/448">オープンデータ</category>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/450">オープンナレッジ</category>
 <pubDate>Fri, 14 Nov 2014 20:16:42 +0000</pubDate>
 <dc:creator>nisikido</dc:creator>
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 <title>SDNへの課題</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2013/03/21/1263</link>
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                    SDNはIaaSコントローラだけではなく、フェデレーションコントローラに対する仮想ネットワークの抽象化インターフェースを提供することが今後の課題となってくる。現在、さまざまな学術研究機関や企業、団体によってこのフェデレーションに関する検討や研究開発が進められている。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;SDNはIaaSコントローラだけではなく、フェデレーションコントローラに対する仮想ネットワークの抽象化インターフェースを提供することが今後の課題となってくる。現在、さまざまな学術研究機関や企業、団体によってこのフェデレーションに関する検討や研究開発が進められている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;OCDET（Open Cloud Demonstration Experiments Task Force、オープンクラウド実証実験タスクフォース、2012年2月設立）でも、インターネットによって分断されている各拠点でCloudStackとOpenStackを用いて構築運用されるクラウド基盤間にシームレスなテナントサービスを提供するためのフェデレーションに関する検討と実証実験を実施している。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;拠点間の接続に対しては公衆IP網（インターネット）を介してL2ブロードキャストセグメントを形成するOCDET独自の仮想ネットワークプロトコルVEIP（VirtualEthernet over IP）を設計し実装した。VEIPはエンドポイントモデルにおけるMTU問題に対処するため、ペイロード長1500バイトのオリジナルイーサネットフレームをそのままIP網上のマルチサイト間で転送できるようにした仮想ネットワークプロトコルであり、VXLANのコンテナモデル、LDP MPLSのMACアドレス学習、STTのステートレスセグメントを元にして設計されている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;SDNやフェデレーションは実際の運用を元に検討し、仕様を決定していく必要があり、運用パターンがクリアになっていない状態でSDNやフェデレーションコントローラを実装していくことはできない。したがって、SDN、そしてフェデレーションへの展開に対する最大の課題は実際にサービスとして提供するクラウド基盤の運用パターンとシーケンスを精査し、定義していくことである。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;（『SDN/OpenFlowで進化する仮想ネットワーク入門』（伊勢幸一著）第6章より抜粋）&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;▼印刷版（Amazon.co.jp）&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://www.amazon.co.jp/gp/product/4844395750/&quot;&gt;http://www.amazon.co.jp/gp/product/4844395750/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;▼電子版（Kindleストア）&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://www.amazon.co.jp/gp/product/B00BLDZVWC/&quot;&gt;http://www.amazon.co.jp/gp/product/B00BLDZVWC/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <pubDate>Thu, 21 Mar 2013 10:17:50 +0000</pubDate>
 <dc:creator>ikebe</dc:creator>
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 <title>クリック＆モルタル型ビジネスとO2O型ビジネス</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2013/03/14/1262</link>
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/163217846.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=81126&quot;&gt;163217846.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
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                    昨今、Online to Offline（オンライン・ツー・オフライン、以下O2O）という言葉がEコマース分野、マーケティング分野において、注目を集めている。O2Oとは、オンラインとオフラインの購買活動が連携し合う、または、オンラインでの活動が実店舗などでの購買に影響を及ぼすといった意味で使われるが、主に後者の意味合いで使われることが多い。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;昨今、Online to Offline（オンライン・ツー・オフライン、以下O2O）という言葉がEコマース分野、マーケティング分野において、注目を集めている。O2Oとは、オンラインとオフラインの購買活動が連携し合う、または、オンラインでの活動が実店舗などでの購買に影響を及ぼすといった意味で使われるが、主に後者の意味合いで使われることが多い。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;この背景には、iPhoneやAndroidに代表されるスマートフォンの登場がある。スマートフォンにより、生活者が“いつでも”“どこでも”インターネットへのアクセスが可能になったと同時に、GPS、加速度等の各センシング技術や、Wi-Fi、無線基地局を用いた位置情報の測位技術、NFCや超音波通信などの技術を活用することで、生活者のリアル（オフライン）の情報を容易に取得し、それをインターネット（オンライン）サービスとシームレスに連携させることが可能になっている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;O2O型のビジネスモデルにおいて、エンドユーザーはこれまでのクリック＆モルタル型のビジネスに比べ、店舗や商品、サービスに関わる情報をFacebook、LINEを始めとするソーシャルメディアによる認知を基点とすることが多い。また、いつでもどこでも利用可能なスマートフォン上に各種アプリが提供されていることによって、外出先や歩行中でさえ、瞬時かつダイレクトにクーポンを始めとする情報にアクセスを可能にしている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;FacebookやLINEといったソーシャルメディアの台頭により、爆発的に情報取得量が増えた昨今、ユーザーを新しいサービスや購買活動へと導くためには、ユーザーの購買行動に沿った「ジャストタイム・ジャストプレイス」での情報やサービスの提供が必須となってくる。すでに、オンライン上から実存する店舗にユーザーを誘導するサービスや、店舗内にいるユーザーへの情報提供、店舗内行動によりポイントを付加できるサービスなどさまざまなO2Oビジネスが登場している。こうした動きは、従来のクリック＆モルタル型ビジネスではなしえなかった新しいショッピングスタイルやイノベーションを実現する可能性がある。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;▼『O2Oビジネス調査報告書2013』&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://r.impressrd.jp/iil/O2O2013&quot;&gt;http://r.impressrd.jp/iil/O2O2013&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <pubDate>Thu, 14 Mar 2013 10:15:43 +0000</pubDate>
 <dc:creator>ikebe</dc:creator>
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 <title>Kindle Fireで雑誌、音楽、映像を巻き込むバトルへ</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2013/03/07/1261</link>
 <description>&lt;div class=&quot;field field-type-nodereference field-field-source&quot;&gt;
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                    &lt;a href=&quot;/sources/968&quot;&gt;インターネットメディア総合研究所&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
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                    2012年にタブレット市場は大きな変化を遂げた。アップル、グーグル、アマゾン、サムスンなどの各社が、サイズ、価格、共に多様なタブレットを発売して、電子書籍を読むデバイスにも選択肢が増えた。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;2012年にタブレット市場は大きな変化を遂げた。アップル、グーグル、アマゾン、サムスンなどの各社が、サイズ、価格、共に多様なタブレットを発売して、電子書籍を読むデバイスにも選択肢が増えた。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;バウカー社の調べによる北米で2012年第2四半期時点で電子書籍を読むために利用されているデバイスでは、電子書籍専用端末のKindleのシェアは落ちているものの、代わりにKindle Fireが伸び、アマゾン社の製品としては全体で55％のシェアを握っている（Kindle Fireが18％、Kindleが37％）。以下、B&amp;amp;N Nook/Nook Colorが14％、iPadが12％、デスクトップ/ラップトップPCが6％と続く。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kindleのようなデバイスは一部の読書家に愛好されているともいわれるが、一般消費者にとってはタブレットの機能性はもとより、各社が提供する他のデジタルコンテンツやサービスへ選択の基準が大きく移行している。&lt;br&gt;そのため、アマゾン社も2011年のKindle Fire発売以降、映画や雑誌のタイトル拡充に努めている。映画ではプライム会員向けのストリーミング（無料）、一般のストリーミング、ダウンロード、レンタルと、多様な方法で視聴できる選択肢を用意している。また、新聞や雑誌でも定期購読以外に単号買いもできるようになっていて、1年前とはデジタルコンテンツの利用に大きな柔軟性が与えられている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;タブレットの本格競争時代に突入して、デジタルメディアのコンテンツやプラットフォーム充実はつぎの戦場となっているが、そうした環境の中で他社にないアマゾン社の強みは物販事業や独自の先端的なクラウド技術である。今後、こうした要素をユーザー囲い込みのテコにしていく可能性は高い（第4章より抜粋）。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;▼『米国アマゾンのデジタルコンテンツビジネス戦略分析2013』&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://r.impressrd.jp/iil/amazon2013&quot;&gt;http://r.impressrd.jp/iil/amazon2013&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <pubDate>Thu, 07 Mar 2013 10:13:20 +0000</pubDate>
 <dc:creator>ikebe</dc:creator>
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 <title>スマートフォンも電気自動車もワイヤレス給電時代へ！</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2013/02/21/1260</link>
 <description>&lt;div class=&quot;field field-type-nodereference field-field-source&quot;&gt;
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/126488363.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=108103&quot;&gt;126488363.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
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            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    スマートフォン／タブレット端末の急速な普及や電気自動車（EV）などの登場によって、ワイヤレス（無線）技術を使って電力を供給する「ワイヤレス電力伝送」（WPT：ワイヤレス給電）という技術が、急速に注目を集めている。すでに、ワイヤレス給電技術に関する業界団体「WPC」（Wireless Power Consortium）によって制定（2010年3月）された標準規格「Qi」（チー規格）は、スマートフォン／タブレット端末やデスクスタンドなどにも搭載され、急速に普及し始めている。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;スマートフォン／タブレット端末の急速な普及や電気自動車（EV）などの登場によって、ワイヤレス（無線）技術を使って電力を供給する「ワイヤレス電力伝送」（WPT：ワイヤレス給電）という技術が、急速に注目を集めている。すでに、ワイヤレス給電技術に関する業界団体「WPC」（Wireless Power Consortium）によって制定（2010年3月）された標準規格「Qi」（チー規格）は、スマートフォン／タブレット端末やデスクスタンドなどにも搭載され、急速に普及し始めている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;また、パナソニックグループのエナジー社は、2012年12月からNTTドコモと共同で、第一興商（BIGECHO）全店舗などをはじめとした、約3000カ所の充電サービススポットに、Qi規格を搭載した無接点充電パッドの導入を開始した。また、北米トヨタ（TOYOTA）は2013年に発売予定の最高級セダン「アバロン」（Avalon）に、世界初となるQi充電機能を車載機器用に搭載すると発表。ワイヤレス電力伝送（WPT）は、携帯機器／家電機器から自動車へとその用途を広げながら、国際的に普及し始めている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;現在普及しているQi規格は、まだ5ワット程度の小パワー（出力電力）であるが、2013年にはノートパソコンや家電機器への応用も可能なもう少しパワーの大きい50ワット程度の出力をもつ規格が商用化される予定である。「50ワット」というのは、日本の現行の法制度の下では、比較的自由に使える制度になっているからである。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;今後、さらに法制度の整備が行われると、例えばワイヤレス電力伝送（WPT）は、2015年には「数百ワット」の出力となり、電気自動車への充電も可能となる。さらに2020年以降には、「数キロワット」にアップされ、町中にワイヤレス電力伝送（WPT）用の電気スタンドが設置されるようになるなど、その利用範囲が広がると見られている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;▼『ワイヤレス電力伝送（WPT）技術の最新動向2013』&lt;br&gt;［活発化するWPC／A4WP／IECからBWFまでの標準化活動を網羅］&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://r.impressrd.jp/iil/WPT2013&quot;&gt;http://r.impressrd.jp/iil/WPT2013&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <pubDate>Thu, 21 Feb 2013 04:40:12 +0000</pubDate>
 <dc:creator>ikebe</dc:creator>
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</item>
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 <title>まだまだ低い有料での動画視聴に対する意識　-有料動画配信サービスの利用率は5.8％-</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2013/02/13/1258</link>
 <description>&lt;div class=&quot;field field-type-nodereference field-field-source&quot;&gt;
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/vodgraph2-2.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=18751&quot;&gt;vodgraph2-2.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    通信環境の向上やデバイスの進化により、日本国内でも注目が集まっている有料の動画配信サービス。映画やドラマ、アニメなど様々な動画コンテンツをレンタルビデオ店で借りに行かなくても、好きな時に好きな番組を見ることができる。パソコンはもちろん、スマートフォン、スマートTVなど視聴環境も広がってきた。近年は、Huluをはじめとして、定額料金で好きなだけ見放題のサービスも登場している。
そこで、この有料での動画配信サービスに関して利用状況と今後の利用意向をインプレスR＆Dとgooリサーチが共同で調査を行った。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;通信環境の向上やデバイスの進化により、日本国内でも注目が集まっている有料の動画配信サービス。映画やドラマ、アニメなど様々な動画コンテンツをレンタルビデオ店で借りに行かなくても、好きな時に好きな番組を見ることができる。パソコンはもちろん、スマートフォン、タブレット、ゲーム機、スマートTVなど視聴環境も広がってきた。近年は、Huluをはじめとして、月額500円～1000円程度の定額料金で好きなだけ見放題のサービスも登場している。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;そこで、この有料での動画配信サービスに関して利用状況と今後の利用意向をインプレスR&amp;amp;Dと&lt;a href=&quot;http://research.goo.ne.jp/&quot;&gt;gooリサーチ&lt;/a&gt;（NTTコム オンライン・マーケティング・ソリューション株式会社が提供）が共同で調査を行った。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;有料の動画配信サービスは消費者にかなり認知されている&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;はじめに、有料の各動画配信サービスについて認知度を聞いたところ、回答者の84.5％はいずれかのサービスを認知しており、動画配信サービスはかなりの消費者に認知されていると言える。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;各サービスの中で最も認知度が高いのは「GyaO！」の61.6％で、Yahoo!JAPAMのサービスの一つとして展開されており、ポータルサイトとしての圧倒的な利用者の多さから高い認知度につながっていると言える。次点は「NHKオンデマンド」の47.0％となっている。日本放送協会（NHK）が提供しており、配信対象となる番組については、放送終了時に「この番組はNHKオンデマンドで配信します」あるいは「この番組はNHKオンデマンドでもご覧になれます」という表示がされることも高い認知度につながっていると見られる。3位は、「TSUTAYA」の45.1％であり、リアル店舗の消費者への浸透率の高さが要因と考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/vdograph1.png&quot; width=&quot;572&quot; height=&quot;381&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;資料 &amp;nbsp;動画配信サービスの認知度&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;有料での動画配信サービスの利用経験者は10.0％、現在の利用率は5.8％にとどまる。&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;動画配信サービスの利用率は、「3か月以内に、有料の動画配信サービスを利用したことがある」が5.8％にとどまっており、有料での動画配信サービスの利用はまだまだ限定的といえるだろう。「無料の動画のみを利用したことがある」が65.9％と大半を占めており、多くのインターネットユーザーにとっては有料より無料という状況となっている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;グラフは掲載していないが、レンタルビデオ店利用頻度別に見ると、レンタルビデオ店を「よく利用する」ユーザーでは有料動画配信サービスの利用意向は9.4％（可能性はあるを足すと41.7％）と全体の平均値より高い。とはいえ、対価を支払って映像コンテンツをよく視聴している層でさえも決して高い数値とは言えず、サービスが十分に浸透していないと言える。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/vodgraph2.png&quot; width=&quot;381&quot; height=&quot;286&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;資料 &amp;nbsp;動画配信サービスの利用率&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;非利用者の利用意向は25.8％&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;非利用者の有料動画配信サービスの利用意向は、「利用してみたい」は2.7％と低く、「利用する可能性はある」も23.1％と高くない。両者を合わせた利用意向は25.8％となっている。「利用しないと思う」が48.9％と半数を占めている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/vodgraph4.png&quot; width=&quot;381&quot; height=&quot;286&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;資料 &amp;nbsp;非利用者の有料動画配信サービス利用意向&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;有料での視聴のネックはやはり料金&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;有料の動画配信サービスを利用したくない理由では、「無料の動画で十分楽しめる」が64.1％で最も主要な理由となっており、「料金が高い」が46.6％で続いている。料金に関する項目が上位であり、多くのユーザーが対価を支払ってまで動画を視聴したいという意向はないようだ。一方で、コンテンツや視聴環境等に関する項目の比率は低く、サービスの入り口となる料金への認識が課題と言える。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/vodgraph5.png&quot; width=&quot;572&quot; height=&quot;381&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;資料 &amp;nbsp;有料の動画配信サービスを利用したくない理由（複数回答）&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;正規コンテンツの有料利用に対する意識の低さ&amp;nbsp;&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;動画共有サイトをはじめとしてインターネット上では著作権者に許諾をとっていないなど違法動画と思われる動画コンテンツも数多く見かけるのが現状であり、多くのネットユーザーが動画共有サイトを楽しんでいるという現実もある。&lt;br&gt;そこでこうした違法と思われるコンテンツが正規に配信されるようになった場合の利用意向を聞いてみた。前提条件として、有料であること、そのかわり自分の視聴したいタイミングで高品質の動画を手軽に視聴できるようになる、としている。&lt;br&gt;その結果、「有料で視聴したい」という回答は18.0％にとどまっている。違法であることを承知しつつも「あくまで無料で視聴したい」が56.3％と半数以上となっている。違法動画を視聴するのは視聴したいコンテンツが正規に配信されていないからという仮説による設問であったが、残念ながら消費者の意識は高いとは言えない状況である。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/vodgraph8.png&quot; width=&quot;381&quot; height=&quot;286&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;資料　違法動画が有料で正規に配信された場合の視聴意向&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;定額制での利用が主流に&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;一方、有料の動画配信サービス利用者が利用している料金形態は定額制での利用が71.4％、都度課金での利用が44.4％となり、定額制の方が主流となっている。利用者が少ないため、有意な結果ではないが、利用しているサービスでは「Hulu」「GyaO!」「NHKオンデマンド」「ひかりTV」「DMM.COM」などが上位である。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;/files/images/vodgraph3.png&quot; width=&quot;381&quot; height=&quot;286&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;資料　利用している料金体系&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おわりに&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;有料の動画配信サービスは消費者に認知はされているものの利用者はまだまだ限定的であった。動画配信サービスは、月額500円～1000円程度の定額制サービスが登場するなど、一昔前では考えられなかったほどサービスが充実してきている。しかし、サービスは徐々に浸透してきていると思われるが、利用意向も決して高いとはいえない。無料のコンテンツや動画共有サイト等の著作権があいまいなコンテンツで十分と考える消費者が多く、まだ適正な金額を支払って良質なコンテンツを視聴するという意識は十分に育っていないと考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;今後、タブレットやスマートTVの普及により動画配信市場は徐々に拡大してくると思われるが、事業者側のオリジナルコンテンツの展開やソーシャルメディアとの連携、周辺ビジネスとの連動などもより重要となってくるだろう。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;このアンケート結果の詳細は、インプレスR&amp;amp;Dが発行する『動画配信ビジネス調査報告書2013』にも掲載しています。&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://r.impressrd.jp/iil/vod2013&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://r.impressrd.jp/iil/vod2013&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;調査概要&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;調査対象：gooリサーチの保有する消費者モニター　&lt;a href=&quot;http://research.goo.ne.jp/&quot;&gt;http://research.goo.ne.jp/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;有効回答数： 1,092サンプル&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;サンプリング：性年齢階層別インターネット利用人口構成比に整合するように抽出&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;調査期間：2013年1月18日（金）～1月21日（月)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;主な属性：&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;■性年代&lt;br&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/vodgraph6.png&quot; width=&quot;572&quot; height=&quot;286&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;■職業&lt;br&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/vodgraph7.png&quot; width=&quot;572&quot; height=&quot;381&quot;&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <pubDate>Wed, 13 Feb 2013 01:00:00 +0000</pubDate>
 <dc:creator />
 <guid isPermaLink="false">1258 at http://i.impressrd.jp</guid>
</item>
<item>
 <title>個人のタブレット所有率は9.2%、法人のタブレット導入率は34.2％まで上昇</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2013/02/07/1259</link>
 <description>&lt;div class=&quot;field field-type-nodereference field-field-source&quot;&gt;
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            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    &lt;a href=&quot;/sources/968&quot;&gt;インターネットメディア総合研究所&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;fieldset class=&quot;fieldgroup group-teaser&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field field-type-filefield field-field-image-teaser&quot;&gt;
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/135617547.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=57098&quot;&gt;135617547.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    2010年に発売されて以来、iPadは国内タブレット市場を独占してきた。しかしながら2012年には各メーカーからAndroid端末が次々と登場してきたことによりAndroidもシェアを巻き返しつつある。マイクロソフトの新OS「Windows8」はタブレットにも対応しており、各メーカーはパソコンとタブレットのハイブリッド型のWindoows8対応端末を発表している。そして、ほかの各メーカーも、こぞって7～8インチのタブレットを市場に投入し始めている。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;2010年に発売されて以来、iPadは国内タブレット市場を独占してきた。しかしながら2012年には各メーカーからAndroid端末が次々と登場してきたことによりAndroidもシェアを巻き返しつつある。マイクロソフトの新OS「Windows8」はタブレットにも対応しており、各メーカーはパソコンとタブレットのハイブリッド型のWindoows8対応端末を発表している。そして、ほかの各メーカーも、こぞって7～8インチのタブレットを市場に投入し始めている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;このようにタブレットが続々と市場に登場してきたことに加え、LTEなどによる高速通信環境やWi-Fiスポットが整備されつつあることやスマートフォンを利用したテザリングが可能になったこと、デジタルコンテンツの利用においてマルチデバイス化が進みタブレットでも利用できるコンテンツが増えたことなどから、タブレット市場はかつてないほどに盛り上がりを見せている。&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;個人のタブレット所有率は9.2%へと拡大&lt;br&gt;タブレットユーザーの53.6％がiPadを利用、一方でAndroidがシェアを巻き返す&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;タブレットの所有率は9.2％となり、1年前の6.8%から2.4ポイントの上昇となっている。&lt;br&gt;利用しているタブレットの機種ランキングでは、「iPadシリーズ（iPad mini除く）」が48.8％でほぼ過半数と他を圧倒している。「iPad mini」も4.8％で5位になっており、OSシェアではiOSが53.6％を占めている。Android搭載端末では、発売間もない「Nexus 7」が8.2％でiPadに続いており、以下、「GALAXY TABシリーズ」が6.2％、「Sony Tabletシリーズ」が5.5％と続く。OSシェアはiOSが53.6％と過半数となっているが、昨年の69.8％からは大きくシェアを低下させている。&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;タブレットの企業導入率は34.2％まで上昇、昨年から16.7％増加&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;企業におけるタブレットの導入率は、「トライアルで導入している」の12.8％も合わせると、34.2％まで上昇している。一般消費者と同様に、市場の拡大が顕著に表れている。&lt;br&gt;タブレットを利用している業務用途は、「グループウェア・イントラシステム・スケジュール管理」が45.1％で最も高く、「販売・営業管理」が43.8％、「メール」が43.0％と続く。コミュニケーションや大画面を活かした販売関連での活用が多いと見られる。&lt;br&gt;今後は、客への提案や商品説明といった場合には9～10インチのタブレットを利用し、会社のメールやスケジュールチェックなど本人のみが利用する場合は軽量で価格も安い7～8インチを選ぶというように業種や職種、利用シーンにあわせたタブレットの利用が進んでいくと考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;▼『タブレット利用動向調査報告書2013』&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://r.impressrd.jp/iil/tablet2013&quot;&gt;http://r.impressrd.jp/iil/tablet2013&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <pubDate>Thu, 07 Feb 2013 04:36:14 +0000</pubDate>
 <dc:creator>ikebe</dc:creator>
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 <title>既存サービスに付加価値を与える位置情報</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2013/02/03/1257</link>
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                    &lt;a href=&quot;/sources/968&quot;&gt;インターネットメディア総合研究所&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
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&lt;/div&gt;
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                    位置情報ビジネスにおいて、重要だと思われる3つの視点を解説する。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;h3&gt;位置情報ビジネスにおける3つの視点&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;位置情報ビジネスにおいて、重要だと思われる視点は下記の3つである。&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;手段として位置情報を活用する&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;マネタイズの方向性&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;pushリコメンデーション&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;今回はこのうち、（1）について詳しく解説する。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;近年、位置情報サービスが活発化する一方で、すでに終了になったものもいくつかある。こうしたサービス終了の要因となっているのが、サービス提供者が位置情報を「手段」とするのか、位置情報自体を「主役」と捉えているかという点にある。位置情報は手段なので、位置情報を主役にした、位置情報単独のサービスはなかなか継続が難しい。一方で、サービスが終了したものの中には、経験や技術を評価され買収されたサービスもある、しかしそれも位置情報が主役ではなく、脇役としての必要性を評価され買収されている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;位置情報ビジネスに利用されるチェックインという行動は面倒で、習慣化されない。そのため、Instagramのように、より一般的な「写真を撮る」行動にプラスしたり、チケットストリートやCheckmarkのように、より便利にするための一部の機能として利用する方が、位置情報の利用として有用なのではないだろうか。つまり位置情報は様々なサービスの新しい体験を創造できる脇役となれる可能性を持っている。&lt;br&gt;店内の商品陳列棚の位置を検索したり、棚の近くにきたら買い物時にクーポンを配信するなどしている「aisle411」は、位置情報を利用した新しいショッピング体験を与えているいい事例である。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;▼『位置情報ビジネス調査報告書2013』&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://r.impressrd.jp/iil/geo2013&quot;&gt;http://r.impressrd.jp/iil/geo2013&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/320">位置情報</category>
 <pubDate>Sun, 03 Feb 2013 13:21:50 +0000</pubDate>
 <dc:creator>ikebe</dc:creator>
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 <title>スマートメーター導入のきっかけとなった欧州における指令</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2013/01/24/1256</link>
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                    &lt;a href=&quot;/sources/968&quot;&gt;インターネットメディア総合研究所&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/aa049003.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=90900&quot;&gt;aa049003.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
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            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    世界的にスマートメーターの導入が活発化し、日本もいよいよ2013年から本格的な導入時期を迎えている。スマートメーター導入の背景は世界各国さまざまな事情があるが、特に欧州（EU）は27カ国という多数の国で構成されているため、日本や米国とは大きく異なる制度となっている。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;世界的にスマートメーターの導入が活発化し、日本もいよいよ2013年から本格的な導入時期を迎えている。スマートメーター導入の背景は世界各国さまざまな事情があるが、特に欧州（EU）は27カ国という多数の国で構成されているため、日本や米国とは大きく異なる制度となっている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;欧州各国におけるスマートメーターの導入は、DIRECTIVE 2006/32/EC とDIRECTIVE 2009/72/EC という2つの指令（Directive）がきっかけになっている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;DIRECTIVE 2006/32/ECは2006年に出されたもので、Energy Service Directive（エネルギーサービス指令）という名称でも呼ばれている。この第13条「エネルギー消費に関する検針と詳細な請求」において、メーターに関する内容が取り上げられている。これによれば、加盟国における需要家に対して、エネルギー消費を正確に反映できるようなメーターを設置しなければならないと定めている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;EU全体のスマートメーター導入の方向性に大きな影響を与えたものが2009年に出されたDIRECTIVE 2009/72/ECであり、Third Energy Package（第三次EU電力自由化指令）と呼ばれているものである。この文書の添付資料I.2が欧州のスマートメーター政策に決定的な影響を与えた部分である。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;ここでは、無条件でスマートメーターの導入を勧めているわけではなく、市場および消費者にとっての長期的に見た費用対効果を評価し、どのような形態で導入すると経済合理性があってコスト効率が良いのか、そしてどのようなスケジュールで導入するのが妥当なのかを検討することを前提としている。このような評価は2012年9月3日までに行うことになっていて、その結果が肯定的に評価された場合、2020年までに国内に最低でも80％導入することが定められている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;▼『欧州スマートグリッドの最新動向2013』&lt;br&gt;［Metering Billing/CRM Europe 2012から見た市場分析］&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://r.impressrd.jp/iil/EuropeanSmartGrids2013&quot;&gt;http://r.impressrd.jp/iil/EuropeanSmartGrids2013&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/304">スマートグリッド</category>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/372">スマートメーター</category>
 <pubDate>Thu, 24 Jan 2013 13:17:29 +0000</pubDate>
 <dc:creator>ikebe</dc:creator>
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 <title>スマートフォンプライバシーの保護を巡る国内の動き</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2013/01/17/1255</link>
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                    &lt;a href=&quot;/sources/968&quot;&gt;インターネットメディア総合研究所&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/148431805.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=75872&quot;&gt;148431805.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    今回は、Next Publishingの新刊『アプリビジネスで転ばないためのスマートフォンプライバシーの基礎知識』より、主に総務省の動向を紹介する。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;今回は、Next Publishingの新刊『アプリビジネスで転ばないためのスマートフォンプライバシーの基礎知識』より、主に総務省の動向を紹介する。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;日本では、個人情報に関する論議は各所で行われていたが、ICTにおけるプライバシー保護に関する検討は活発であるとは言えなかった。そんな中、2010年5月、総務省の「利用者視点を踏まえたICTサービスに係る諸問題に関する研究会（ICT諸問題研）」の第二次提言が発表された。この提言では法的問題点について、主に個人情報保護およびプライバシー保護の観点を踏まえて検討を行い、「配慮原則」が策定されている。&lt;br&gt;2011年以降は、スマートフォンを巡るさまざまな問題が発生したため、スマートフォンに焦点を絞った検討が、「ICT諸問題研」の「スマートフォンを経由した利用者情報の取扱いWG」により始められた。その最終報告が2012年8月に発表された「スマートフォン プライバシー イニシアティブ」である。&lt;br&gt;また、同じく総務省の「スマートフォン・クラウドセキュリティ研究会」が2012年4月に最終報告を発表している。&lt;br&gt;これらセキュリティ保護とプライバシー保護の最終報告をもとに、総務省が推進する総合的な対策プログラムが、2012年9月に「スマートフォン安全・安心プログラム」として発表されている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;その内容は以下のとおり。&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;スマートフォンに関する総合的・重点的な周知啓発活動の全国展開&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;スマートフォン関係事業者による安心・安全な利用環境整備の支援&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;少年・高齢者の利用に関する配慮&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;フォローアップ&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;プライバシー保護に関して、アプリケーション開発・提供者にとって特に影響があるのは、業界ガイドラインの策定、情報セキュリティへの対応、第三者によるアプリケーション検証の仕組み（第三者機関の設置）であろう。また、アプリケーションによっては、青少年保護のためのフィルタリングについても注意が必要となる。すでにプログラムはスタートしており、スケジュールも公表されているので、アプリケーションの開発・提供を行う際には、適切に対応することが望まれる。（本書第2章より抜粋）&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br&gt;&amp;nbsp;▼『アプリビジネスで転ばないためのスマートフォンプライバシーの基礎知識』&lt;br&gt;印刷版（Amazon.co.jp）&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://www.amazon.co.jp/gp/product/484439536X/&quot;&gt;http://www.amazon.co.jp/gp/product/484439536X/&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;▼電子書籍版（Kindleストア）&lt;br&gt;『アプリビジネスで転ばないためのスマートフォンプライバシーの基礎知識』&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://www.amazon.co.jp/gp/product/B00APCKH6U/&quot;&gt;http://www.amazon.co.jp/gp/product/B00APCKH6U/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/307">スマートフォン</category>
 <pubDate>Thu, 17 Jan 2013 13:10:35 +0000</pubDate>
 <dc:creator>ikebe</dc:creator>
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</item>
<item>
 <title>デマンドレスポンスとは？ 実は1970年代から存在していた</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2012/12/27/1254</link>
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                    &lt;a href=&quot;/sources/968&quot;&gt;インターネットメディア総合研究所&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;fieldset class=&quot;fieldgroup group-teaser&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field field-type-filefield field-field-image-teaser&quot;&gt;
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/140454394.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=84054&quot;&gt;140454394.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    電力の需要と供給の最適なバランスを制御する「デマンドレスポンス」（DR）は、最近では「スマートメーター」「スマートグリッド」というキーワードと同時に語られることが多いので、比較的新しい「試み」であるという印象をもたれていることが多い。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;電力の需要と供給の最適なバランスを制御する「デマンドレスポンス」（DR）は、最近では「スマートメーター」「スマートグリッド」というキーワードと同時に語られることが多いので、比較的新しい「試み」であるという印象をもたれていることが多い。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;しかし、一般家庭向けのDRを調べていくと、スマートグリッドよりもずっと以前の1970年代、米国カリフォルニア州サクラメントを本拠とする公益企業のSMUD（Sacramento Municipal Utility District）が、Peak Corpsと呼ばれるプログラムをスタートさせていることがわかった。&lt;br&gt;一方、大口需要家向けのDRのもとをたどると、卸電力取引で特異日に発生する価格スパイク（特異な高い料金）を回避するための一手段として始められたDRプログラムや、従来は系統安定化のために供給側で対応していた発電予備力や周波数調整などにもDRプログラムが用いられるようになってきている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;従来、主に業務顧客および産業顧客中心に行われていたデマンドサイド・マネージメント（DSM、需要側管理）とこれらのDRプログラムが合わさり、さらにそれが一般家庭へのスマートメーターの普及によって家庭用DRプログラムにまで広がり、今や米国ではスマートグリッドの必需品として脚光を浴びている──というのが現状のようである。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;このように、DRが現在の形に発展するに当たっては、米国カリフォルニア州において規制機関、電力会社、IT事業者、通信事業者などが一体となって実施してきたDRのフィールドテストに負うところが大きい。その中で、デファクト標準としてのOpenADR1.0ができ上がり、それを米国の標準へ、さらに将来は国際標準にする試みが続けられている。&lt;br&gt;&lt;br&gt;▼『スマートグリッドの核となるデマンドレスポンスの全貌2013』&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://r.impressrd.jp/iil/DemandResponse2013&quot;&gt;http://r.impressrd.jp/iil/DemandResponse2013&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/304">スマートグリッド</category>
 <pubDate>Thu, 27 Dec 2012 04:58:17 +0000</pubDate>
 <dc:creator>ikebe</dc:creator>
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<item>
 <title>スマホ契約数は2017年に9174万台、タブレット稼働台数は3262万台と予測</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2012/12/20/1253</link>
 <description>&lt;div class=&quot;field field-type-nodereference field-field-source&quot;&gt;
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                    &lt;a href=&quot;/sources/968&quot;&gt;インターネットメディア総合研究所&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/121701814.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=98129&quot;&gt;121701814.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    携帯電話市場の主戦場はフィーチャーフォンからスマートフォンへとシフトし、スマートフォンによるユーザーのインターネット利用動向はフィーチャーフォン時代とは大きく異なってきている。また、iPadやAndroidタブレットの登場やWindows8のタブレット対応などにより、タブレット市場も盛り上がりを見せている。今回は、インターネットメディア総合研究所が行ったスマートフォンおよびタブレットの利用動向調査から内容を抜粋してお伝えする。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;携帯電話市場の主戦場はフィーチャーフォンからスマートフォンへとシフトし、スマートフォンによるユーザーのインターネット利用動向はフィーチャーフォン時代とは大きく異なってきている。また、iPadやAndroidタブレットの登場やWindows8のタブレット対応などにより、タブレット市場も盛り上がりを見せている。通信キャリアや端末メーカーはもちろん、コンテンツプロバイダー、サービスプロバイダー、広告代理店等も、フィーチャーフォンのみならずスマートフォンやタブレットなどマルチデバイスを横断的に見ながら戦略を考えていく必要に迫られている。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;そこで今回は、インターネットメディア総合研究所が行ったスマートフォンおよびタブレットの利用動向調査から内容を抜粋してお伝えする。&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;スマホ契約数は2017年に9174万台、タブレット稼働台数は3262万台と予測&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;MCPCスマートフォン活用委員会およびインプレスR&amp;amp;Dは共同で調査を行い、スマートフォンの契約数およびタブレットの累計稼働台数を推計した。2012年3月末（2011年度）におけるスマートフォンの契約数は2820万契約（個人2645万契約、企業176万契約）である。また、タブレットの稼働台数は2012年3月末385万台（個人359万台、法人26万台）である。&lt;br&gt;今後もスマートフォンおよびタブレットは成長を続け、2018年3月末（2017年度）のスマートフォンの契約数は9174万契約（個人8051万契約、企業1123万契約）、タブレットの稼働台数は3262万台（個人2699万台、法人562万台）となる見通しである。&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;タブレットユーザーの53.6％がiOSを利用、一方でAndroidがシェアを巻き返す&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;利用しているタブレットの機種ランキングでは、「iPadシリーズ（iPad mini除く）」が48.8％でほぼ過半数と他を圧倒している。「iPad mini」も4.8％で5位になっており、OSシェアではiOSが53.6％を占めている。Android搭載端末では、発売間もない「Nexus 7」が8.2％でiPadに続いており、以下、「GALAXY TABシリーズ」が6.2％、「Sony Tabletシリーズ」が5.5％と続く。OSシェアはiOSが53.6％と過半数となっているが、昨年の69.8％からは大きくシェアを低下させている。&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;企業のBYOD導入率は30.5％、1～9人の小規模企業では69.9％に&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;スマートフォンを業務利用していると回答した企業の、「個人所有の端末を業務で利用している（社内システムにアクセスできるようにしている）」と回答した企業（BYODを利用している企業）は30.5%である。また、法人契約をせずBYODのみで運用している企業も20.7％となっている。&lt;br&gt;従業員規模別に見た場合、小規模な企業ほどBYODの比率が高くなる傾向が見られ、1～9人の小規模な企業では69.9％にも達している。&lt;br&gt;&lt;br&gt;▼『スマートフォン利用動向調査報告書2013』&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://r.impressrd.jp/iil/smartphone2013&quot;&gt;http://r.impressrd.jp/iil/smartphone2013&lt;/a&gt;&lt;br&gt;▼『タブレット利用動向調査報告書2013』&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://r.impressrd.jp/iil/tablet2013&quot;&gt;http://r.impressrd.jp/iil/tablet2013&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/307">スマートフォン</category>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/325">タブレット</category>
 <pubDate>Thu, 20 Dec 2012 04:51:30 +0000</pubDate>
 <dc:creator>ikebe</dc:creator>
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 <title>ソーシャルTV、スマートTVを動かすもの</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2012/12/13/1252</link>
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                    &lt;a href=&quot;/sources/968&quot;&gt;インターネットメディア総合研究所&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
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&lt;fieldset class=&quot;fieldgroup group-teaser&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field field-type-filefield field-field-image-teaser&quot;&gt;
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/100855379.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=81430&quot;&gt;100855379.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
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            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    テレビを超えようとする取り組みは、これまで幾度となく実行され、そのたびに挫折を繰り返してきた。
ソーシャルTV、スマートTVの必須条件である双方向化についても、1980年代半ばに巻き起こったニューメディアブームのときから言われてきたことであり、目新しいことではない。その頃から双方向TVに対しては、さまざまな挑戦が繰り返され、いろいろな名称が生まれては消えていった。過去の失敗の経緯を見れば、テレビのIT革命は鬼門であり、落ちたら誰も這い上がれないアリ地獄のようでもある。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;テレビを超えようとする取り組みは、これまで幾度となく実行され、そのたびに挫折を繰り返してきた。&lt;br&gt;ソーシャルTV、スマートTVの必須条件である双方向化についても、1980年代半ばに巻き起こったニューメディアブームのときから言われてきたことであり、目新しいことではない。その頃から双方向TVに対しては、さまざまな挑戦が繰り返され、いろいろな名称が生まれては消えていった。過去の失敗の経緯を見れば、テレビのIT革命は鬼門であり、落ちたら誰も這い上がれないアリ地獄のようでもある。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;おそらく現行のソーシャルTV、スマートTVも一定の「消費」が終われば終息していくだろう。しかし、いったん消えたかに見える燃えさしの中から、予想もできないような展開と新市場が生まれることもあるはずだ。今回、機は熟している。日本企業の多くは、いまだにテレビという巨大な幻想市場が存続すると思っており、そこに高精細な高機能テレビを投入すれば、ある程度のシェアが取れると思っているふしがある。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;スマートTV、ソーシャルTVの市場というものは、もともとあるわけではない。それはつくりだすものなのである。ユーザーの欲しいものを感知し、リスクを冒して、先取りするように、つくる市場なのだ。アップルが成功したのは、それを掌握し、実践しているからだ。市場はつくりだすもの、そのパワーがなくなった企業は衰退し、消え去っていく。&lt;br&gt;もはやテレビのあり方はテレビ業界だけで決める時代ではない。業界・学会を超えて未来形をつくるべきである。レオナルド・ダ・ヴィンチやスティーブ・ジョブズのような類いまれな天才に頼らないとすれば、ありとあらゆる連携のなかで再発明されなければならない。&lt;br&gt;電話がケータイ、スマートフォンに変わったように、テレビが次世代に求められる形に進化し普及したときには、テレビという名称はなくなっているかもしれない。（「はじめに」より抜粋）&lt;br&gt;&lt;br&gt;▼『テレビのIT革命 ソーシャルTVとスマートTVが切り拓く新市場 （上）』&lt;br&gt;印刷書籍版（Amazon.co.jp）&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://www.amazon.co.jp/gp/product/4844395297/&quot;&gt;http://www.amazon.co.jp/gp/product/4844395297/&lt;/a&gt;&lt;br&gt;電子書籍版（Kindleストア）&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://www.amazon.co.jp/gp/product/B00A3NVV0W/&quot;&gt;http://www.amazon.co.jp/gp/product/B00A3NVV0W/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/415">スマートTV</category>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/447">ソーシャルTV</category>
 <pubDate>Thu, 13 Dec 2012 04:46:28 +0000</pubDate>
 <dc:creator>ikebe</dc:creator>
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</item>
<item>
 <title>2012年のベンチャーシーンを総括するイベント【Innovation Weekend Grand Final 2012 TOKYO】開催報告</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2012/12/11/1249</link>
 <description>&lt;div class=&quot;field field-type-nodereference field-field-source&quot;&gt;
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                    &lt;a href=&quot;/sources/1164&quot;&gt;野々下 裕子&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/innovationweekend1-001.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=15940&quot;&gt;innovationweekend1-001.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
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            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    日本発のグローバルなベンチャー企業の育成と支援を目的とし、四半期毎に開催されている「Innovation Weekend」が、2012年を総括するイベント「Innovation Weekend Grand Final 2012 TOKYO」を12月4日に開催した。国内外からキーパーソンを招いた講演やパネルディスカッションに加え、後半は春、夏、秋のピッチコンテストに入賞した企業と一般公募の計14社によるピッチコンテストを実施。来場者からの投票により、本年度最も期待されるスタートアップが選出された。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;日本発の世界を目指すグローバルなベンチャー企業の育成と支援を目的とし、四半期毎に開催されている「Innovation Weekend」が、2012年を総括するイベント「Innovation Weekend Grand Final 2012 TOKYO」を12月4日に開催した。国内外からキーパーソンを招いた講演やパネルディスカッションに加え、後半は春、夏、秋のピッチコンテストに入賞した企業と一般公募の計14社によるピッチコンテストを実施。来場者からの投票により、本年度最も期待されるスタートアップが選出された。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;今年全体のテーマである「Go Global!」に加えて「it&#039;s not a joke!!」というキャッチフレーズが掲げられていたことからもわかるように、全体として海外進出に対するアドバイスやコメントを中心としたプログラムとなっており、ゲストにも世界進出の経験があるトップリーダーや関係者が数多く招かれていた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;基調講演はTechCrunchの共同創業者のキース・ティア氏&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;キーノートスピーチではテクノロジーメディアのTechCrunchの共同創業者であるキース・ティア氏が、市場拡大が予想されるモバイルとソーシャルネットワークサービス市場の傾向について、来年自ら創業者としてローンチする新サービス「just.me」の紹介を交えながら解説し、グローバル進出を目指すのであればアジア全体も視野に入れるべきとコメント。続いて、デジタルマーケティングツールを開発する「Ginzamarkets」のCEOであるレイ・グリセルフーバー氏が、日本で起業し、世界へ進出する際にスタートアップに求められるものが何であるかを具体的にアドバイスした。また、第一回目のInnovation Weekendで優勝したオンライン決済サービス「Peatix」のCEOを務める原田卓氏からは、来年のアメリカ進出に向けての苦労や課題などが紹介された。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;日本のシードアクセラレーターやVCトップも起業のアドバイス&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;ピッチコンテスト前のパネルディスカッションでは、グロービス・キャピタル・パートナーズの仮屋薗聡一氏やサイバーエージェントベンチャーズの田島聡一氏、KDDIで新規事業支援を担当する江幡智広氏、若手のスタートアップ支援を継続的に行っているOpen Network Lab前田紘典氏、そしてヤフージャパン子会社のYJキャピタルから小澤隆生氏という、日本のベンチャーを様々なスタンスから支援するシード・アクセラレーターやベンチャーキャピタルのトップの面々が壇上に勢揃い。世界を目指すスタートアップ達へ、過去の経験や市場の傾向などを元に具体的なアドバイスが数多く語られた。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/innovationweekend1-001.jpg&quot; width=&quot;300&quot; height=&quot;225&quot;&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/1-innovationweekend2.jpg&quot; width=&quot;300&quot; height=&quot;225&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;前半のキーノートやパネルディスカッションでは、世界を目指す日本のベンチャーに何が必要か、様々な視点からアドバイスが行われた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ソーシャル系サービスが多い中、高い技術をアピールするチームも&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;後半のピッチコンテストでは14社が各自手持ち時間5分間で次々と事業内容をプレゼンしていった。中には、Windowsパソコンにインストールするとクラスタ型の処理が簡単にできるミドルウェア「HarmonyCalc」や、ビッグデータを解析して視覚化するフレームワーク「ONTROX Insight Digger Technology」のような高い技術力を持つベンチャーもあったが、全体としてはソーシャル系サービスが多く、教えたい人と習いたい人をオンラインでマッチングしたり、飲食店やアプリなどを評価するモニタリングやテスターを提供するサービスなど、アイデアが重なるものが複数見られた。だが、最終コンテストだけあって、ほとんどがマネタイズまで考えられており、iPad対応動画レッスン指導サービスの「リアルコーチ」や、ソーシャルマイスタイリストサービス「bemool」のように、すでに本格的にサービスを始めているものもあった。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/1-innovationweekend3.jpg&quot; width=&quot;320&quot; height=&quot;240&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;準優勝の「EyeMaster」は秋大会で準優勝、「ONTROX Insight Digger Technology」大阪大会での優勝者で、いずれも高い技術力を持ったベンチャーである。ONTROXは起業から1年ですでに多くのクライアントに技術が認められ、海外進出を狙っている。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;グランドファイナルの優勝は「U+」&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;来場者による投票が行われた結果、手持ちの服をオンラインでカスタマイズして届けてくれる「U+」が優勝。そして、近視トレーニング技術をスマホアプリに応用させた「EyeMaster」と、前述した「ONTROX Insight Digger Technology」の2つが準優勝に選ばれた。「U+」は縫製作業を本社のある熊本県で行っているが、そうしたサービスのみならず縫製を行うスタッフを育成するラボの運営や、さらに秋大会で優勝した際のアイデアをさらに膨らませ、将来、学校も設立したいという夢が総合的に高い評価を受けたといえそうだ。優勝者には副賞として、来年シリコンバレーで開催されるピッチコンテストへ参加権が与えられることになっているが、日本の優れた縫製技術をテーマにしたスタートアップが、海外でどのような評価を受けるのかが楽しみである。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;/files/images/1-innovationweekend5.jpg&quot; width=&quot;320&quot; height=&quot;240&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;ピッチコンテストで優勝した「U+」をプレゼンしたearth and oneの河野秀和氏は、同サービスにより肩パットの部分に銃刀から身を守る特殊な素材を縫製したジャケットであることを説明し、会場を沸かせた。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Innovation Weekend Grand Finale 2012&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://innovation-weekend.jp/&quot;&gt;http://innovation-weekend.jp/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/445">Innovation Weekend Grand Final 2012</category>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/446">スタートアップ</category>
 <pubDate>Tue, 11 Dec 2012 13:16:15 +0000</pubDate>
 <dc:creator>nisikido</dc:creator>
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</item>
<item>
 <title>インターネット放送局の全国ネットが初のサミット開催</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2012/12/11/1248</link>
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                    &lt;a href=&quot;/sources/1026&quot;&gt;錦戸陽子&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;fieldset class=&quot;fieldgroup group-teaser&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field field-type-filefield field-field-image-teaser&quot;&gt;
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/samitutokai_cui_20121111_980-001.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=41181&quot;&gt;samitutokai_cui_20121111_980-001.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
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            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    去る2012年11月11日、熊本県天草市において、全国のインターネット放送局が集まり、サミットが開催された。
主催はAKT-NET。世界各地で活躍する独自性を持ったインターネット放送局のネットワーク作りを目指して活動している。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;去る2012年11月11日、熊本県天草市において、全国のインターネット放送局が集まり、サミットが開催された。主催はAKT-NET。世界各地で活躍する独自性を持ったインターネット放送局のネットワーク作りを目指して活動している。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;このサミットには、AKT-NET加盟局の「天草テレビ」（金子寛昭代表）、「いばらきネットテレビ」（中原智治代表）、「北九州テレビ」（大住俊幸代表）が参加した。ブロードバンドの黎明期から地域に根差した取材で独自の番組作りを行っている各局の代表が、その現状と将来像について意見交換する貴重な機会となった。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;サミットでは、共同声明として、次の3つを採択している。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1)制作と経営についての協力体制づくり&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2)AKT-NETの加盟局の拡大&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3)全国インターネット放送局連盟組織の結成についての環境作り&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;AKT-NETでは、このサミットを皮切りに同じテーマの番組制作などを開始し、放送局同士の協力体制を強めていくとともに、全国で活動する他のインターネット放送局にも参加を呼びかけていく。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br&gt;写真:会場は、天草市天草町下田北「国際観光旅館ジャルディンマール望洋閣」。一番左がいばらきネットテレビの中原代表、左から3人目が北九州テレビの大住代表、その横が天草テレビの金子代表。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;AKT-NET&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://akt-net.com/&quot;&gt;http://akt-net.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/444">インターネット放送局</category>
 <pubDate>Tue, 11 Dec 2012 11:59:38 +0000</pubDate>
 <dc:creator>nisikido</dc:creator>
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</item>
<item>
 <title>スマホ所有者のLINE利用率は、女性10代で73.0％、女性20代で64.8％</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2012/12/06/1251</link>
 <description>&lt;div class=&quot;field field-type-nodereference field-field-source&quot;&gt;
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            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    &lt;a href=&quot;/sources/968&quot;&gt;インターネットメディア総合研究所&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;fieldset class=&quot;fieldgroup group-teaser&quot;&gt;&lt;div class=&quot;field field-type-filefield field-field-image-teaser&quot;&gt;
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/154420588.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=67333&quot;&gt;154420588.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;field field-type-text field-field-teaser-text&quot;&gt;
    &lt;div class=&quot;field-items&quot;&gt;
            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    2011年6月に登場したスマートフォン向けの無料通話・無料メッセージアプリ「LINE」は、現実の知人同士に特化したクローズドで密なコミュニケーションと、感情を伝えやすい「スタンプ」機能によって急成長を遂げ、2012年11月時点で、世界で7500万人、国内でも3500万人のユーザーを獲得している。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;2011年6月に登場したスマートフォン向けの無料通話・無料メッセージアプリ「LINE」は、現実の知人同士に特化したクローズドで密なコミュニケーションと、感情を伝えやすい「スタンプ」機能によって急成長を遂げ、2012年11月時点で、世界で7500万人、国内でも3500万人のユーザーを獲得している。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;今回は、インターネットメディア総合研究所が行ったLINEの利用動向調査から抜粋してお伝えする。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;インターネットメディア総合研究所では、2004年から最新のモバイル利用状況を把握するための調査を実施しており、9回目となる今年の調査では、インターネットユーザー8.5万人にスマートフォンの利用状況を聞くとともに、3262人の個人携帯電話利用者と1795人の企業担当者向けに詳細な調査を実施した。個人の調査結果から主なトピックを紹介する。&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;スマホ所有者のLINE利用率は女性10代で73.0％、女性20代で64.8％&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;スマートフォンユーザーにおける性年代別の利用率を見ると、若年層の方が利用率が高い傾向が見られる。特に高いのは女性の若年層であり、女性10代のスマートフォンユーザーのLINE利用率は73.0％にも達し、女性20代においても64.8％と高くなっている。女性の若年層ではもはやLINE非利用者の方が少数だと言える。男性においても若年層の利用率が高く、男性20代で54.8％、男性10代で50.2％と半数を越えている。30代～50代においては、おおよそ3割程度の利用率となっているが、60代以上では男性が7.2％、女性が15.5％と極端に低下する。&lt;br&gt;フィーチャーフォンユーザーにおける性年代別の利用率では、女性10代が23.7％、男性10代が20.2％と2割を越えているが、他の年代の利用率は一桁にとどまっている。&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;いずれかの「ブランド・サービス」を友だち追加しているのは48.3％&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;公式アカウントの「ブランド・サービス」のいずれかのアカウントを「友だち」に追加しているユーザーの比率は48.3％となり、LINEユーザーの約半数は何かしらの「ブランド・サービス」とコンタクトがあることになる。&lt;br&gt;また、「テレビ・エンタメ」のいずれかのアカウントを「友だち」に追加しているユーザーの比率は20.0％となっている。&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;企業の提供する無料のスポンサードスタンプのダウンロード経験があるのは45.0％&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;ダウンロードしたことのあるスポンサードスタンプは、「スパイダーマン」が17.0％で最も高く、「ひよこちゃん」が16.4％、「なっちゃん」が13.6％の順である。無料スタンプが少ない時代に配布されたスタンプが上位にある。&lt;br&gt;いずれかのスポンサードスタンプをダウンロードしたことのあるユーザーの比率は45.0％、平均ダウンロード数は1.4種類である。&lt;br&gt;&lt;br&gt;▼『LINE利用動向調査報告書2013』&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://r.impressrd.jp/iil/line2013&quot;&gt;http://r.impressrd.jp/iil/line2013&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/307">スマートフォン</category>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/323">ソーシャルメディア</category>
 <pubDate>Thu, 06 Dec 2012 04:42:31 +0000</pubDate>
 <dc:creator>ikebe</dc:creator>
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 <title>スマートフォン利用率は4割まで拡大、Androidが66.4％</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2012/11/29/1250</link>
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                    &lt;a href=&quot;/sources/968&quot;&gt;インターネットメディア総合研究所&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/153681536.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=83630&quot;&gt;153681536.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
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                    インターネットメディア総合研究所では、2004年から最新のモバイル利用状況を把握するための調査を実施しており、9回目となる今年の調査では、インターネットユーザー8.5万人にスマートフォンの利用状況を聞くとともに、3262人の個人携帯電話利用者と1795人の企業担当者向けに詳細な調査を実施した。個人の調査結果から主なトピックを紹介する。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
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&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;インターネットメディア総合研究所では、2004年から最新のモバイル利用状況を把握するための調査を実施しており、9回目となる今年の調査では、インターネットユーザー8.5万人にスマートフォンの利用状況を聞くとともに、3262人の個人携帯電話利用者と1795人の企業担当者向けに詳細な調査を実施した。個人の調査結果から主なトピックを紹介する。&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;スマートフォン利用率は4割に拡大&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;調査対象者によるスマートフォンの所有率は39.8％となり、2011年10月の22.9％、2012年5月の29.9％から大きく上昇している。スマートフォンユーザーの4割は2012年度からスマートフォンを利用開始しており、鈍化することなく普及が拡大している。特に男性20代（58.9％）、女性20代（58.5％）、男性30代（53.7％）、男性10代（51.7％）で利用率が高く、非利用者のうち利用を検討している層は65.5％と昨年に引き続き高い水準である。&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;スマートフォンのOSシェアはAndroidが66.4％&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;スマートフォンの使用機種ランキングでは、iPhoneシリーズが31.5％、AQUOS PHONEシリーズが12.1％、XPERIAシリーズが12.0％、GALAXYシリーズが7.2％、Arrowsシリーズが6.0％と続く。その結果、OSシェア（不明除く）では、Androidが66.4％、iOSが33.1％となり、Androidは昨年から5.5ポイント上昇している。&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;スマートフォンユーザーのFacebook利用率は38.7％、Twitterは37.9％&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;スマートフォンユーザーの主なソーシャルメディアの利用率は、「Facebook」が38.7％（昨年は25.4％）、「Twitter」が37.9％（昨年は40.6％）と並んで高く、昨年と比較するとFacebookの利用率が13.3ポイント上昇する一方、Twitterは2.7ポイント減少している。また、急成長している「LINE」は上位2サービスに続く33.9％である。一方、フィーチャーフォンユーザーでは、「mixi」が15.8％、「Twitter」が15.7％、「Facebook」が12.3％の順である。&lt;br&gt;※「LINE」はソーシャルメディアとしての利用率を調査。&lt;br&gt;&lt;br&gt;▼「スマートフォン/ケータイ利用動向2013データ集　［個人キャリア端末編］」&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://r.impressrd.jp/iil/kwp2013-1/&quot;&gt;http://r.impressrd.jp/iil/kwp2013-1/&lt;/a&gt;&lt;br&gt;▼「スマートフォン/ケータイ利用動向2013データ集　［個人コンテンツアプリ編］」&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://r.impressrd.jp/iil/kwp2013-2/&quot;&gt;http://r.impressrd.jp/iil/kwp2013-2/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/307">スマートフォン</category>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/357">タブレット端末</category>
 <pubDate>Thu, 29 Nov 2012 04:38:08 +0000</pubDate>
 <dc:creator>ikebe</dc:creator>
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 <title>ソーシャルメディア利用者の74.8％がソーシャルコマースの経験あり</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2012/11/22/1247</link>
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                    &lt;a href=&quot;/sources/968&quot;&gt;インターネットメディア総合研究所&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/99956196_0.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=23908&quot;&gt;99956196.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
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                    今回は、ソーシャルコマースのユーザー調査結果について紹介したい。ここで言及するソーシャルコマースとは、「ソーシャルメディアで得た情報が決め手となり、購買活動に結びついた商取引」のことを指す。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;今回は、ソーシャルコマースのユーザー調査結果について紹介したい。なおインプレスR&amp;amp;Dの『ソーシャルコマース調査報告書2013』から調査内容を一部抜粋してお伝えする。&lt;br&gt;ここで言及するソーシャルコマースとは、「ソーシャルメディアで得た情報が決め手となり、購買活動に結びついた商取引」のことを指す。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ソーシャルメディア利用者の74.8％がソーシャルコマースの経験あり&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;ソーシャルメディア利用者のうちソーシャルコマースの経験があると回答したユーザーは74.8％にのぼる。なかでも「友達や家族」からのフィードや投稿をもとにして、ソーシャルコマースの経験があると回答したユーザーが61.2％と最も高い比率となっている。以降、順に「企業やお店」の55.7％、「ネット上の知り合い」の55.0％、「ある分野に詳しい人や有識者」の41.3％、「有名人やタレント」の34.4％となっている。これは、リアルで親しい「友達や家族」の情報が購買活動に最も影響力が高く、企業や店舗によって発信される情報を上回る影響力を持っていると言える。また今後、ソーシャルメディアのユーザー数や利用頻度の増加に伴い、ソーシャルコマースにつながるようなフィード情報がシェアされて伝播していく流れは加速していくことが考えられる。そのためソーシャルコマースの体験は、大きく増えると推測される。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ソーシャルコマースで購入する物は、書籍・雑誌、食料品、音楽・CD、外食が上位&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;ソーシャルコマースによって実際に購入する商品としては、「書籍・雑誌50.6％」「食料品38.2%」「音楽・CD38.2%」「外食29.4%」となっている。また、ソーシャルコマースで購入した金額を調査したところ1万円未満という回答が約9割を占めた。「比較的簡単に入手できたり、サービスを享受できたりする」もしくは「購入後の体験をシェアする機会が多い」といった特性を持つ商品・サービスのほうが、ソーシャルコマースにつながりやすいと言える。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;▼『ソーシャルコマース調査報告書2013』&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://r.impressrd.jp/iil/socialcommerce2013&quot;&gt;http://r.impressrd.jp/iil/socialcommerce2013&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/413">Eコマース</category>
 <category domain="http://i.impressrd.jp/tags/323">ソーシャルメディア</category>
 <pubDate>Thu, 22 Nov 2012 11:10:31 +0000</pubDate>
 <dc:creator>ikebe</dc:creator>
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 <title>システム管理者だけでなく経営層も知っておきたい新型サイバー攻撃対策</title>
 <link>http://i.impressrd.jp/e/2012/11/15/1246</link>
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                    &lt;a href=&quot;/sources/968&quot;&gt;インターネットメディア総合研究所&lt;/a&gt;        &lt;/div&gt;
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                    &lt;div class=&quot;filefield-file&quot;&gt;&lt;img class=&quot;filefield-icon field-icon-image-jpeg&quot;  alt=&quot;image/jpeg icon&quot; src=&quot;http://i.impressrd.jp/sites/all/modules/filefield/icons/image-x-generic.png&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://i.impressrd.jp/files/teaser/92378268.jpg&quot; type=&quot;image/jpeg; length=49644&quot;&gt;92378268.jpg&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
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            &lt;div class=&quot;field-item odd&quot;&gt;
                    政府機関や先端技術を持つ企業、重要インフラ事業者などに対するサイバー攻撃が後を絶たない。世界では2010年以降、APT（Advanced Persistent Threat）による攻撃が特に注目された。日本でも2011年は国の政府機関・企業から機密情報を盗む狙いと思われるAPTによる攻撃が多発し、大きな話題となった。        &lt;/div&gt;
        &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/fieldset&gt;
&lt;!--paging_filter--&gt;&lt;p&gt;政府機関や先端技術を持つ企業、重要インフラ事業者などに対するサイバー攻撃が後を絶たない。世界では2010年以降、APT（Advanced Persistent Threat）による攻撃が特に注目された。日本でも2011年は国の政府機関・企業から機密情報を盗む狙いと思われるAPTによる攻撃が多発し、大きな話題となった。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;「高度で継続的な脅威」といった意味のAPTだが、米国空軍で使用されたのが始まりだと言われている。もともと軍事用語だったAPTという言葉が情報セキュリティの分野で広く使われるようになったきっかけの一つが、2010年1月に公表された「オーロラ作戦」と呼ばれる事件である。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;これは米国のグーグルなど33社がInternet Explorerのゼロデイぜい弱性を突く攻撃を受け、各企業が保有するソフトウェアのソースコードなどの知的財産が狙われたとされる事件である。グーグルではメールサービス「Gmail」のアカウントやパスワードの一部が漏えいするなどの被害が確認された。この事件がAPTによる攻撃を受けたものとして紹介されて以来、APTと言えばこうしたサイバー攻撃を意味するようになった。&lt;br&gt;（第1章より抜粋再編）&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;『APT対策入門　新型サイバー攻撃の検知と対応』&lt;br&gt;特定非営利活動法人 日本セキュリティ監査協会 APTによる攻撃対策と情報セキュリティ監査研究会［編］&lt;br&gt;&lt;a href=&quot;http://www.amazon.co.jp/gp/product/gp/product/4844395262&quot;&gt;http://www.amazon.co.jp/gp/product/gp/product/4844395262&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
 <pubDate>Thu, 15 Nov 2012 11:03:42 +0000</pubDate>
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