Association des Jeunes Entrepreneurs Lyonnais

AJEL au Salon des Entrepreneurs 2009

2009-06-17T19:39:00+02:00

L'AJEL est présent cette année au Salon des Entrepreneurs à Lyon, sur le stand 412.

Grâce aux talents de Rija, nous avons une stand fort sympa, en moins d'une semaine chrono, pour un budget de €150 et beaucoup de contributions en nature de nos membres. Qui a dit que c'était impossible de communiquer pour peu d'argent???

Venez nombreux demain! Nous avons plein de choses de prévues:

Encore des mini AJEL Kfés à 12h30, 15h30 et 17h
Un cinéaste qui tournera un spot pour l'AJEL, sur les buts de l'associations, et la diversité des membres.
Le café, jus et tartelettes offert toute la journée
Le possibilité de rencontrer des entrepreneurs agguerris dans votre domaine d'activité, pour partager plein de bon plans & histoires marrantes

Ajel Kfé Mardi 16 Juin 2009 à 18h30

2009-06-12T15:47:00+02:00

Ajel Kfé comment quitte-t-on son bébé ? On le vend ? On part ? On ferme ?

Réponses et débat mardi 16 juin 2009 à 18h30 à la Cave d'à Côté - 21 rue Pleney 69001 Lyon (M° Cordeliers).

Venez nombreux et faites passer l'info.

Pour l'AJEL, Pierre

Ajel Kfé Mardi 19 Mai 2009 à 18h30

2009-05-13T17:43:00+02:00

Au programme : en route vers la mutinationnale, ou comment développer son entreprises

Venez nombreux et faites passer l'info

Pour l'AJEL, Pierre

SYDO s'agrandit... et présente son site web !

2009-05-05T20:15:00+02:00

Un rapide coucou pour vous donner quelques nouvelles : Si si nous sommes en vie !

Très très pris par le boulot, mais en vie et toujours très motivés par notre aventure !!!

Nous avons la chance et le plaisir de travailler avec une nouvelle Sydo Girl ! Clarence, MS Entreprendre EM Lyon, a rejoint nos rangs ce début de semaine ; nous voilà une entreprise moderne : la parité homme femme est là !

Le site sydo est lui aussi enfin en ligne !!!

hé hé, si vous avez du temps à perdre, n’hésitez pas à vous balader par ici : www.sydo.fr

Bises à toutes et tous, en espérant vous retrouver autour d’une saucisse lors de l’Ajelcool !

SY et DO !

Face à la crise, les "petits" résistent bien : artisans et commerçants restent très actifs

2009-05-02T18:46:00+02:00

On entend beaucoup parler de le crise et des maux qui l'accompagne. Les petites entreprises qui sont légions dans notre pays semblent ne pas être affecter tant que cela par les évènements. Mais vous, qu'en est-il dans votre entreprise et votre secteur ? Petite enquête ajelienne bien venue!!!

Et un extrait d'un article du journal Le monde, pour montrer que l'on peut voir la vie en rose ! :-)

LE MONDE

Les très petites entreprises (TPE), artisans, commerçants et prestataires de services indépendants, résistent mieux à la crise que certains groupes de plus grande envergure.

Ainsi, les entreprises de terrassement et travaux publics sont les TPE qui enregistrent le plus fort accroissement de chiffre d'affaires en 2008, soit + 8,7 %, selon l'enquête réalisée par la Fédération des centres de gestion agréés (FCGA) publiée jeudi 30 avril.

Une progression étonnante dans une industrie pourtant particulièrement malmenée par la crise, puisque, selon la Fédération nationale des travaux publics (FNTP), les facturations émises par les entreprises du secteur ont progressé de seulement 1,4 %. "Contrairement aux grosses structures, lourdes, figées dans des processus normalisés, les petites entreprises sont très réactives et s'adaptent rapidement aux changements qui affectent leur environnement", explique Christiane Company, présidente de la FCGA.

Les artisans du bâtiment semblent ne pas ressentir la crise. L'activité des plombiers-chauffagistes a crû de 7,7 % en 2008, celle des électriciens de 5,9 %, celle des menuisiers de 4,7 %.

... La souplesse des structures légères permet de meilleures réponses. ... Car les ménages ont la trésorerie pour entretenir, voire améliorer leur logement, mais ne peuvent ou ne veulent financer un achat de pavillon à crédit en cette période de conjoncture incertaine.

Les commerces alimentaires de proximité tirent bien leur épingle du jeu. Leur chiffre d'affaires a augmenté de 2 % en 2008, soit légèrement plus qu'en 2007 (par rapport à 2006), selon l'enquête de la FCGA.

"La crise semble affecter plus fortement les rayons boucherie des supermarchés que les artisans bouchers, observe François Moutot. Elle génère un besoin de lien social", analyse ce spécialiste. Elle rendrait aussi les consommateurs plus anxieux et donc plutôt à la recherche de commerçants qui les rassurent, en qui ils ont confiance.

Globalement, depuis le début de l'année, "il n'y a pas plus d'entreprises artisanales en difficulté que durant les années précédentes, et pas plus d'entreprises radiées" ....

En revanche, "les artisans rencontrent des problèmes de trésorerie. Ils ont du mal à négocier des facilités de caisse auprès de leurs agences bancaires, qui sont plus regardantes." Une question suivie de près par l'APCM et par chaque chambre de métiers et d'artisanat (CMA), qui relaient les problèmes des artisans auprès du médiateur du crédit.

Si les TPE se ressentent moins de la crise, elles ne sont pas épargnées pour autant. Toutes activités confondues, le chiffre d'affaires des TPE n'a progressé que de 0,6 % en 2008. Car, aux côtés de secteurs peu touchés, d'autres souffrent. Les agences immobilières sont les plus affectées ; leur chiffre d'affaires a chuté de 14,6 % en 2008. Un effondrement qui survient, certes, après des années de croissance euphorique. ...

Une phrase clefs selon dans cet article : "un besoin de lien social" généré par la crise ! Il ne reste plus qu'à décrocher le téléphone, accrocher le sourire aux lèvres et faire du business!

Compte rendu du AJEL Kfé Avril: Le premier embauche

2009-04-30T12:17:00+02:00

Comme d'habitude, nous nous sommes retrouvés entre créateurs à la Cave d'à Côté le troisième mardi du mois pour discuter autour du sujet "Embaucher son premier salarié". Avec entre 15 et 20 participants, nous avons pu passer un moment agréable, avec une discussion bien animé.

Je remercie particulièrement Sylvain Tillon, qui a animé la discussion.

Parmi les thèmes abordés pendant la soirée:

Quel contrat choisir pour un salarié? - il y a beaucoup de choix, entre CDD, CDI, alternance/stage, et bien d'autres. Une conseil: si on renouvelle systématiquement des périodes d'essai, ou on commence systématiquement avec un ou deux CDDs, le dire avant, faire des entretiens réguilers avec le salarié au moment de la reconduction, soyez clair sur les raisons & les motivations de vos choix, ne le laissez pas dans le doute. Si vous embauchez pour un role, et que vous ne savez pas encore si le role va être pérène, un CDD peut s'avérer un bon choix. Mais si vous souhaitez que la collaboration se prolonge en cas de réussite, c'est mieux que tout le monde connaisse les conditions de reconduction au début du CDD.
Le juridique des embauches: les écailles à éviter. Le conseil de la soirée: faire en sorte que le contrat de travail, quoi que soit son forme, soit bien ficellé, pour que tout le monde sais au départ ou il en est. Au départ d'une personne, on peut toujours négocier l'application ou non d'une clause du contrat, mais on peut difficilement revenir sur le contrat une fois faite. Les imprécisions dans le contrat peuvent nuir à la relation en cas de rupture, si les parties ne sont pas d'accord sur l'interprétation.
Le côté humain d'avoir un salarié: L'importance de planifier les revue régulier de performance, même si ceci s'avére contraignant. Pour pérenniser les salariés, et leur responsabiliser, la transparence & la communication régulier sont clé. Quelqu'un qui connais la feuille de route, les objectifs et les contraintes est mieux armer pour aider la société à se développer.
Deux types d'embauche: les embauches qui libére, et les embauches qui produisent. Il faut savoir quantifier avant d'embaucher les objectifs de l'embauche, car chaque embauche doit être rentable pour pas planter la boîte. Comme disait un participant: "toutes les entrepreneurs sont débordés, ça ne veut pas dire pour autant qu'ils peuvent se payer un salarié". Pour quantifier la vakleur d'un employé qui libére du temps (ex: expert comptable/controlleur de gestion), il faut savoir combien on produira en plus si l'on n'a pas cette tâche à faire, et si on produit plus que ce que ça coûte. Pour un salarié qui va générer du chiffre, donc produire, il faut pouvoir évaluer sa contribution au résultat (au moins au prévisionnel) avant de l'embaucher, et revisitere réculièrement ses estimations pour vérifier que l'augmentation de chiffre est cohérent avec les prévisions.
Ne pas négliger les partenariats, le sous-traitance, les embauches à temps partagés. Pour un consultant, par exemple, c'est plus facile d'étoffer son "équipe" en travaillant projet-par-projet avec d'autres experts dans le domaine, plutôt que prendre un employé.
Expérience ou apprentis: est-ce qu'il vaut mieux dépenser plus pour avoir quelqu'un qui est productif tout de suite, ou viser des jeunes diplômés, stagiaires & contrats d'alternances qui permet de réduire des coûts financiers, mais qui demandent une plus grande implication du gérant dans la formation? Une contribution: quelqu'un avec une expérience de 1 an à 3 ans n'est pas vert, pas encore expert, peut s'adapter à vos habitudes de travail, et peut être productif assez rapidement - donc peut constituer un bon cible pour le premier embauche.

En résumé, ceux qui ont (ou ont eu) des salariés ont affirmé une évidence: si l'on veut faire croitre une société, il faut bien passer par là. Les salariés apportent d'autres problèmes humain, relationnel et organisationnel dans une société, mais d'une autre côté le fait de former & voir développer des gens, et lmeurs amener des nouvelles expériences au sein de votre aventure entrepreneurial, est très enrichissant humainement.

Rendez-vous pour le prochain AJEL K'fé, sur le thème "En route vers la PME ... ou comment développer son entreprise", à la Cave d'à Côté, 7 rue Pleney, 69001 Lyon, Mardi le 19 mai à 18h30.

Réduction d'impôts pour ceux qui aident des entrepreneurs

2009-04-23T14:53:00+02:00

Une bonne mesure a été annoncé la semaine dernière pour les personnes de bonne coeur, qui interviennent en phase de démarrage pour aider de jeunes entrepreneurs au chômage de se lancer.

En effet, aider un jeune créateur à se lancer peut donner lieu à une réduction d'impôts, en fonction du temps passé.

Crise ou pas crise?

2009-04-15T17:44:00+02:00

En ce moment, ou tout le monde parle de la crise, il y a certains activités qui marchent à tonnère - et pas que les liquidateurs.

Quels sont les activités ou les positionnements anti-crise? Le prix bas, les travail de réparation plutôt qu'achat ou remplacement, et les outils qui permettent de faire soit-même plutôt que faire appel à un prestataire. Dans l'inforatique, les logiciels libres cartonnent, par leur potentiel de réduire les coûts d'achat de solution logiciel. Dans ce période ou les sociétés ont plus de temps que de l'argent, bricoler pour faire plus avec moins a une charme.

Les industries qui ont été, jusqu'là, des activités marginales ou spécialisés deviennent de plus en plus grand-publique. Tout le monde cherche à économiser, à réduire les coûts, et les solutions pour réduire la consommation - de nourriture, d'énergie, de pétrole - sont tous les bienvenus. L'écologie risque de passer des marges de la société au coeur de la réflexion collective dans les deux ans à venir.

Alors, entrepreneurs, entrepreneuses, est-ce qu'il faut attaquer un activité porteur dans ces moments difficiles, ou est-ce qu'il faut plutôt redoubler les efforts & essayer de se faire une place en passant entre les gouttes , pour finalement survivre pour en sortir plus fort de la crise?

AJEL Kfé Mardi 21 Avril 2009 à 18h30

2009-04-15T15:48:00+02:00

RDV mardi prochain 21 avril à 18h30 à La Cave d'à Côté au 7, rue Pleney 69001 Lyon

Thème de notre café-débat mensuel : embaucher son premier salarié, un parcours du combattant.

Venez nombreux et faites passer l'information !

Pour l'AJEL, Pierre

Fiche résumé Organisation Travail

2009-04-03T10:36:00+02:00

Bonjour,

Jean-Luc BRET (Inspirial) nous avait fait une fiche regroupant les points importants évoqués lors de l'AJEL K'fé du 17 février, "Comment gérer son temps?". J'ai visiblement mal géré et je rédige ce post à la bourre!!! La voilà désormais en ligne. Cliquez ici.

A bientôt,

Jérôme

Les bon plans pour se faire connaître

2009-03-19T17:48:00+01:00

Malheureusement je n'ai pas pu assisté mardi soir à l'AJEL Kfé sur le thème de "Communiquer malin: comment se faire connaître à petit budget". Malheureeusement, car j'ai eu des retours assez positifs de la soirée, et parce que j'avais quelques grains de sel à apporter moi-même.

Et donc voici mes contributions.

D'abord, en préambule, le but, tout simple, est de se démarquer dans la tête des clients potentiels vis à vis de ses concurrents dans sa domaine d'activité. Tout le reste vient de ce point de départ. Ce qui implique, bien sûr, de connaître ses clients potentiels, ses concurrents, et sa domaine d'activité. Prenons ces trois choses comme un acquis (même si, en réalité, c'est souvent loin d'être le cas).

Guerilla marketing

Les manifestos du site "Change This" sont parfois passionnants. Il y a quelques années maintenant, j'y ai trouvé le papier "Guerilla Marketing" qui contient plein de bonnes astuces pour se démarquer. Certains des astuces sont spécifique à un domaine d'activité ou une culture, mais d'autres pourraient s'appliquer partout. Pour moi, un thème s'impose: on se démarque par l'attention particulière qu'on apporte aux clients, et la qualité des produits ou services. Si on fait comme tout le monde, on ne se démarque pas. Seth Godin en parle également dans son livre "Purple Cow".

Quelques exemples d'astuces: souhaitez vos clients bone anniversaire avec une carte de voeux, fournir des bons de réduction imprimés sur des post-its, puis le plus important, #82, "Deliver quality" - si on garantie la qualité de son travail, au point ou l'on rembourse les mécontents systématiquement, le résultat est des clients fidèles et une bouche à oreille importante.

Faites ce que vous faites...

... et faites le savoir.

Ca pourrait être bête de le dire, mais le meilleur façon de se faire connaître, de se construire un réseau, et de constituer des références quand on démarre est de faire ce qu'on vend. Bien sûr ça dépendra l'activité, et pour certains ce sera pas facile, mais un créateur doit constituer un "book" de ses oeuvres, des articles de presse, etc, pour montrer ses compétences. Un développeur logiciel peut travailler bénévolement sur un projet de logiciel libre. Un peintre peut dessiner. Un décorateur peut décorer & prendre des photos avant/après. Un ébéniste peut faire quelques meubles échantillon. Tout le monde peut donner de leur temps à une association qui pourrait se servir de vos services, en échange de la visibilité, et une référence en or.

N'hésitez pas à contacter des journalistes pour exposer votre activité, montrer votre book, et essayer d'avoir des petites articles dans la presse locale. Ou écrire des articles, ou un blog, sur votre coeur de métier. Le but est d'établir dans la tête des clients éventuels une image de vous comme expert dans la domaine.

Si vous êtes dans le service, et vous avez des problèmes pour démarrer, essayez de contacter d'autres prestataires dans le même domaine - peut être ils ont trop de travail, et ils vous envoyeraient quelques clients.

L'important, c'est de reconnaître que votre activité n'est pas de démarcher les clients, c'est de les servir. Donc, quand vous en avez pas, il faut, à mon avis, passer quand même au moins 40% de ton temps à produire dans le coeur de métier - en bénévolat, en R&D, ou à prix d'amis. C'est ainsi qu'on se fait connaître.

Fin

Ce n'est que des observations assez facile, finalement, mais pour moi, cette approche a fait ses preuves. Je me suis constitué mon réseau pendant des années de travail avec des projets de logiciels libres. Je me construit une réputation à traver mon blog, des articles que j'écrit dans la presse, et les présentations que je donne à des conférences & séminaires professionnelles. Et je n'hésite pas à donner du temps quand je peux pour des projets dans lesquels je crois. Peut être un approche similaire est possible pour d'autres?

Ajel Kfé Mardi 17 Mars 2009 à 18h30

2009-03-10T16:32:00+01:00

Venez nombreux,
Merci de faire passer le message !

Pour l'Ajel, Pierre

How hard could it be?

2009-02-26T12:47:00+01:00

Pour tout ceux qui aiment bien lire des articles en anglais, ou tout ceux qui aiment bien lire des articles sur l'entrepreneuriat, et surtout pour ceux qui aiment les deux, voici un article écrit par le célèbre (pour certains) Joel Spolsky

Extrait: This is what it's like when you're creating a business. There's the initial burst of excitement when you come up with the idea and another surge in momentum when you make your first few sales. (At this point, you're so dang cocky that you have too much wine at Thanksgiving dinner and pointedly remind your mother-in-law about how rude she was to dismiss your start-up idea and how, when you're making millions of dollars, there will be nothing for her -- she can bloody well eat frozen government cheese.)

Compte rendu de l'AJEL Kfé 17 février 2009

2009-02-19T12:01:00+01:00

Nous étions plus de 28 personnes Mardi soir à se retrouver autour d'un verre pour faire un débat autour du thème "Comment gérer son temps?" Je devait assurer l'animation de la réunion, mais (ironique) je suis arrivé en retard, retardé par un appel d'un client. Ca commence bien...

Le débat s'est découpé gentillement en trois parties: gérer les horaires de travail (les astuces pour pas rester au lit le matin, ou travailler tous les soirs & weekends), s'organiser dans son travail, et les outils que les gens utilisent pour s'aider dans leur organisation.

Voici une collection des retours et des astuces qui en sont ressortis pendant la soirée:

Comment aménage-t-on son temps de travail?

Comment gérer la levée, le sommeil, éviter la tentation de travailler chez soi le soir & le weekend, etc.

Quelques astuces des gens avec un home office:

S'habiller pour le travail le matin , programmer son reveil pour le même heure, et avoir un rhythm de travail comme des salariés est une bonne habitude, et un bon moyen d'éviter le piège de dormir tard le lendemain d'une longue soirée et du coup perdre une demi-journée de temps commun avec ses clients
La séparation de l'espace de travail & l'espace de vie est primordial pour pouvoir tirer un trait & avoir du temps non-travaillé. Un bureau séparé est l'idéal. Une personne présente a témoigné que son coin bureau était dans la chambre - mais elle a quand même mis un rideau pour symboliquement fermer sa journée de travail tout les soirs

En tout cas, tout le monde était d'accord sur le fait que travailler toutes les heures de la journée devient contre-productif au bout d'un moment. Il faut savoir aménager du temps pour le sport, les amis, sortir la tête du guidon régulièrement pour tenir la distance.

Comment on s'organise dans le travail?

Est-ce qu'il y a des systèmes qui marchent pour pas toujours être dans l'urgence, pas oublier des choses importantes ou négliger les tâches administratives qui s'empilent?

Encore plein d'astuces, et une variété de systèmes sans fin:

Certains utilisent des post-its pour identifier des priorités, un support jetable & papier donne forme à des priorités, et une fois terminé, on prend satisfaction à les jeter
D'autres utilisent des listes de tâches, revisés régulièrement pour être tenu à jour, encore une fois l'acte physique de rayer des choses d'une liste et déchirer la liste quand on remet à plat donne satisfaction d'une tâche accompli.
Pour les gens qui utilisent les listes, un phénomène & un astuce: on voit quasiment systématiquement trop gros quand on planifie des chose qu'on peut faire dans une journée, et une liste avec 3 choses rayés sur 10 est assez déprimante. Il est donc important de reflechir un moment à tout ce qu'on a fait qui n'était pas sur la liste, le rajouter à la liste, puis les rayer - pour se rendre compte des choses fait. Puis, on recopie régulièrement les tâches non-accompli sur une nouvelle liste, ce qui permet de déchirer l'ancien.
De temps en temps, il faut faire le bilan d'ou on a passer le temps. On peut facilement perdre du temps dans les tâches qui ne rapportent pas d'argent sans se rendre compte - décompter le temps passé permet d'optimiser par la suite.
Etre maître de son activité implique aussi gérer l'accès à son attention. N'hésitez pas à faire une récupération de mail manuel plutôt qu'automatique, pour vous permettre de choisir le moment ou vous allez les lire. N'hésitez pas à vous mettre hors de portée sur messagerie instantanée si vous avez besoin de te concentrer. Il n'est pas interdit d'éteindre le portable parce qu'on est occupé. Si c'est important, il y aura une message.
Pensée qui est souvent ressorti: il faut faire la part entre l'urgent et l'important. Si on est toujours dans l'urgence, on ne pense jamais à là ou va la société, les décisions stratégiques sont imposés par les deadlines & le temps que tu as à les consacrer. Une suggestion qui peut marcher pour certains: planifier du temps régulier ou on est injoignable pour 2 heures, ou on pense à des choses stratégiques: ce qu'on peut proposer aux employés, réévaluer les grandes lignes stratégiques de la société, etc.
Plusieurs personnes ont fait le constat qu'un espace de travail bien rangé, avec un nombre limité de dossiers en cours, plus un bon système d'archivage, peut amener une amélioration des méthodes de travail.

Les outils pour s'organiser

Si on veut organiser son temps, et pas garder tout en tête, il faut s'appuyer sur des outils pour garder la trace des communications, gérer ses rendez-vous, et calculer le temps passé sur un compte ou une tâche.

Un outil pour gérer son activité peut être électronique (calendriervirtualisé, outil spécialisé) ou peut être aussi simple qu'un agenda. Voici quelques astuces:

Si on est plutôt agenda papier, on peut suivre le temps passé simplement si tire un trait quand on commence une tâche, puis on écrit le nom de la tâche qu'on devrait être en train de faire après. Quand on termine, on tire de nouveau un trait. Le temps écroulé entre 2 traits est donc comptabilisé à la tâche en cours - même si d'autres interruptions s'interposent.
On avait une personne présente qui favorise la dématérialisation: il enregistre des rendez-vous sur son portable, prend des photos des tabeaux blancs dans les réunions, scan & archive toute document qu'il reçoit
Il y a pas mal de personnes qui aiment les iphones, blackberrys et autres outils mobiles, avec intégration Outlook ou Google pour le synchronisation des contacts, mails, calendrier & notes.
D'autres préfèrent largement s'appuyer sur un support papier, et donc favorise l'agenda qu'il peuvent amener avec eux, toujours prêt pour prendre des notes, noter un numéro, etc.

Personne présente utilise un outil de CRM pour la gestion de compte client (Zoho CRM et SugarCRM sont 2 solutions SaaS qui sont gratuites pour une utilisation limitée).

Certains livres ont été mentionnés par des gens présents

Getting Things Done, Dave Allen: un livre qui décrit un système, simple à entretenir, pour s'organiser
Un peu de désordre = beaucoup de profits, Eric Abrahamson, David H. Freedman

D'autres livres ont été mentionnés, mais je ne les ai pas tous notés. N'hésitez pas à en rajouter dans les commentaires!

Je remercie tout particulièrement nos deux intervenants invitées à la soirée pour partager leurs expertises dans ce sujet, Alain Hugon, Chargé de mission Entrepreneuriat, Communauté d'Agglomération du Pays Viennois, et Jean Luc BRET de la société Inspiral, consultant en développement commercial. Leur présence, comme la présence de tout le monde qui s'est déplacé, a enrichi énormément la discussion.

Après la discussion/débat, nous sommes restés ensemble discuter un bon moment ensemble pour clore la soirée.

Le prochain AJEL K'fé, sur le thême "Communiquer malin... ou comment se faire connaître au moindre coût", est prévu pour le 17 mars. Nous vous envoyerons plus d'informations le moment venu, mais vous pouvez d'ores et déjà bloquer votre calendrier.

Invitation à la soirée Expo-Vernissage SYDO

2009-02-11T12:31:00+01:00

Expo-Apéro SYDO ! SYDO vous invite à venir découvrir ses artistes et leurs œuvres lors d’une soirée expo-apéro le 26 février 2009 au café Cousu, de 15h00 à 23h00. Ce sera pour nous l’occasion de vous présenter notre activité, nos premières réalisations et tous nos futurs projets !

Il était temps ! Cinq mois après sa création en automne 2008, Sydo – société de conseil en communication explicative –prend le temps de souffler pour fêter son lancement. Une fête pour les artistes SYDO. Certains se connaissent, d’autres non, mais tous sont passionnants et bourrés de talent. Il est grand temps que tous se rencontrent et puissent vous montrer ce dont ils sont capables. C’est donc au Café Cousu, le 26 février 2009 de 15h à 23h, Passage Thiaffait, 19 rue Leynaud, 69001 Lyon, que nous vous attendons autour d’un verre !

SYDO : Faites-vous comprendre !
Sydo est une société de conseil en communication explicative spécialisée dans la création et la transmission de messages.
L’objectif de Sydo est de créer une émotion pour motiver la cible à découvrir et intégrer le message souhaité.
Sydo accompagne les entreprises sur des projets aussi divers que l’explication de métiers techniques, la mise en place d’une nouvelle organisation, l’établissement de règles de sécurité, la traduction d’un ouvrage complexe ou encore la création de supports de formation.
Sydo utilise des outils originaux tels que l’art graphique, la bande dessinée, le jeu informatique ou encore la vidéo.
SYDO imagine des solutions innovantes pour aider les entreprises à se faire comprendre.

Les créateurs :
Ludovic Rérolle et Sylvain Tillon :
Diplômés de l’EM Lyon, Sylvain et Ludovic ont allié leurs compétences (différentes donc complémentaires !) et leur passion pour l’entrepreneuriat – déjà créateurs respectifs de Lucyf’hair et de Pymed – pour faire naître une entreprise jeune et innovante, SYDO. Leur volonté de centrer la communication autour de la transmission et l’explication des messages trouve son origine dans leur activité d’enseignement qu’ils exercent dans le supérieur – universités Lyon 1, Lyon 2, écoles de commerce EM Lyon et Grenoble EM, Bellecour Arts Appliqués – depuis plus de trois ans. « Quelles personnes plus exigeantes à la qualité de la transmission de messages que des étudiants aurions-nous pu trouver ?! ». Ces deux activités de communication et de formation sont complémentaires, une communication réussie étant le gage de la transmission d’un enseignement.

Ajel Kfé Mardi 17 février 2009 à 18h30

2009-02-11T09:41:00+01:00

L'emploi du temps d'un entrepreneur devient vite un casse-tête. Pour le résoudre, un seul rendez-vous : le 17 février à 18h30 avec l'AJEL, parce que vous entreprenez bien !

Venez nombreux, faites passer le message.

Pour l'AJEL, Pierre

Business plan & plan marketing d'un activité conseil dans les logiciels libres

2009-02-04T12:46:00+01:00

J'ai écrit un article sur mes reflexions à la création de mon activité de conseil en logiciels libres, sur comment faire de l'argent, comment faire du marketing, et comment fixer mes prix. Je pense que ça pourrait être intéressant pour d'autres.

Concours Jeune Entrepreneur de l'Année : ouvert aux étudiants Rhône-Alpins

2009-01-15T16:51:00+01:00

Avis aux étudiants (dont je ne fais malheureusement plus partie) !

Ce concours est une excellente occasion pour tester son projet devant des professionnels, pour s'entrainer à présenter son projet succintement, et pour...

GAGNER 10.000 euros !

Bon courage à tous

Pour vous inscrire, il faut cliquer sur ce lien : http://www.vouloirentreprendre.com/jea/index.php

Ajel Kfé Mardi 20 janvier 2009 à 18h30

2009-01-14T09:31:00+01:00

Je suis sûr qu'en tant qu'entrepreneur vous avez déjà eu une question à poser à l'administration et que vous vous êtes crus dans la maison des fous d'Astérix !! En tout cas moi oui, alors pourquoi pas échanger nos astuces pour déjouer leurs pièges et trouver la réponse ?

Un seul rendez-vous : mardi 20 janvier à 18h30 avec l'AJEL, parce que vous entreprenez bien !

Venez nombreux, faites passer le message.

Pour l'AJEL, Pierre

Nouveau site Adéa Présence

2009-01-05T18:19:00+01:00

J'ai le plaisir de vous annoncer le lancement de la V2 du site internet d'Adéa Présence ! Mille mercis à l'équipe de Lyriance qui a beaucoup (et très bien) travaillé sur ce projet ...

Outre la refonte de la charte graphique, nous avons créé un espace perso pour nos intervenants, sur lequel ils vont pouvoir mettre à jour leur profil et leurs disponibilités, remplir leur compte-rendus, réserver des jeux et des revues, se former ...

Je préfère ne pas vous montrer cet espace, vous risqueriez de regretter de ne pas être un de nos intervenants :-) Bonne navigation et n'hésitez pas à faire remonter vos commentaires !