El rincón para la gente que vive en un mundo competitivo donde el trabajo ocupa más de la mitad de su tiempo y no le da respiro para pararse a pensar, reflexionar y comprender. ¡Toma las riendas de tu vida!noreply@blogger.com (Alberto)Wed, 6 Nov 2024 04:07:50 +0100Blogger http://www.blogger.com17125http://albecortes.blogspot.com/en-ushttp://albecortes.blogspot.com/2010/11/por-favor-planificacion.htmlTue, 2 Nov 2010 13:02:00 +0100tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-6361086799073082028¿Habéis tenido alguna vez la sensación de ser bomberos? Vuestro trabajo estaba claro, pero sin saber por qué, de un día para otro, os veis apagando fuegos y resolviendo asuntos urgentes (que no es lo mismo que importantes). A la hora de planificar nuestras tareas, o las de las personas que están a nuestro cargo, tenemos que tener en cuenta que cada persona en la organización, en función de su 0noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2010/09/diez-consejos-sobre-como-gestionar.htmlGestión de EquiposRicón del emprendedorSun, 19 Sep 2010 13:21:00 +0200tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-5513460524562677113Os dejo otra buena selección de consejos que me envió, hace bastante tiempo, un amigo por correo. Esta vez son 10 y tratan sobre gestión de equipos en start-ups, aunque son muy extrapolables a otras situaciones. La gente brillante no es fácil de gestionar. Alguien que toma iniciativas, con creatividad, orientado a resultados y líder, suele ser también curioso, rebelde, 0noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2010/08/inciando-un-proyecto-de-empresa.htmlRicón del emprendedorFri, 20 Aug 2010 12:37:00 +0200tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-2070072553330408658Con este post comienzo una nueva sección en el blog, dedicada a la gente que quiere convertirse en un emprendedor y comenzar un proyecto de empresa. En esta sección incluiré tanto artículos escritos por mí como una recopilación de consejos que algún día recibí por email y me parecieron interesantes. Alguien brillante con una buena idea, lo suficientemente buena como para despertar el interés de 0noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2010/08/visual-auditivo-kinestesico-pnl.htmlComunicaciónGestión de EquiposFri, 13 Aug 2010 08:00:00 +0200tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-7349324440249065181¿Cómo absorbemos la información que nos rodea?, ¿lo hacemos todos de la misma forma o por los mismos canales? Parece lógico pensar que la forma de relacionar lo que nos pasa alrededor es a través de nuestros sentidos. Pues es verdad, lo que nos dice el modelo de programación neurolingüística (PNL) es que hay tres formas de percibir la realidad: de forma visual, oral o kinestésica. Es muy 0noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2010/02/matriz-boston-consulting-motivacion.htmlDesarrollo PersonalOrganización empresarialRRHHSun, 28 Feb 2010 22:15:00 +0100tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-2743753257543796673Seguro que la mayoría de vosotros ha pasado por muchos estados de ánimo diferentes en las empresas en las que ha trabajado, un día te levantas y ya no te apetece ir a trabajar, eres capaz de imaginar un millón de sitios en los que preferirías estar. Esta situación no tiene nada que ver con la que se vive al empezar en cualquier empresa o puesto, cuando vuestro estado motivacional está en la 0noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2010/01/estilos-de-liderazgo-lewin-autocratico.htmlDesarrollo PersonalGestión de EquiposHistorias de LiderazgoOrganización empresarialMon, 18 Jan 2010 07:00:00 +0100tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-8098600210770514032La forma de dirigir de nuestro jefe nos gusta mucho o nos disgusta enormemente, no hay término medio. Claro está que no nacemos enseñados y de ahí la importancia de conocer qué posibilidades existen, qué tipos de dirección, con cuál nos sentimos identificados y cuál nos gustaría aplicar. En este post quiero hablar de los estilos de liderazgo que hay, tal y como los identificó Lewin en torno1noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2010/01/comunicar-personas-equipos-niveles-de.htmlComunicaciónDesarrollo PersonalGestión de EquiposHistorias de LiderazgoTue, 12 Jan 2010 07:00:00 +0100tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-42074011338496958La comunicación es un elemento fundamental y cotidiano para todos nosotros. A todas horas tenemos conversaciones con todo tipo de personas, desde nuestros compañeros de trabajo, nuestro jefe hasta nuestros amigos o hijos, y seguro que habéis notado la diferencia que existe entre hablar con uno u otro. Yo siempre lo comparo con una pirámide de niveles de confianza, aquella que transmitimos a 0noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2010/01/saber-comunicar-mensajes-equipos.htmlComunicaciónGestión de EquiposHistorias de LiderazgoTue, 5 Jan 2010 07:00:00 +0100tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-3917574661623337966En la mayoría de las ocasiones es el líder el que tiene la misión de transmitir, a su equipo, la información necesaria para orientarlos en el desempeño de una tarea. A menudo éste no piensa en la forma que ha de tener este mensaje para que el receptor lo asimile de forma correcta y lo presenta sin preparación. Voy a tratar de explicar, con un ejemplo, lo complicado que puede llegar a hacerse una0noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2009/12/principio-de-peter-dilbert-y-parkinson.htmlOrganización empresarialMon, 21 Dec 2009 07:00:00 +0100tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-8165198897146510700Es difícil imaginar, a veces, cómo una persona ha llegado a ocupar el puesto que ocupa viendo el nivel de incompetencia que le caracteriza. ¿No se os ha pasado alguna vez por la cabeza? Pues todo tiene su explicación y se puede ver muy claramente con estos tres principios. El primero es el principio de Peter, que dice: “En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de 1noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2009/12/habilidades-directivas-las-tienes.htmlDesarrollo PersonalHistorias de LiderazgoThu, 17 Dec 2009 08:00:00 +0100tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-6490818607683177588El mundo de la empresa es cada vez más exigente y a medida que evolucionas como trabajador y asumes más responsabilidades te das cuenta que tus habilidades, aquellas que aprendiste en la universidad, ya no son suficientes. ¿Te has parado a pensar qué nuevas habilidades tienes que potenciar?  Como decía antes, la curva que debemos seguir durante nuestra vida laboral es como la mostrada a 1noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2009/12/como-sacar-provecho-las-reuniones.htmlDesarrollo PersonalGestión de EquiposTue, 15 Dec 2009 09:00:00 +0100tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-3592589797053139568Seguro que habéis vivido momentos donde sentíais que las reuniones a las que asistíais eran una pérdida de tiempo. Reuniones improvisadas, sin objetivos claros, que se alargaban una eternidad… Hoy os comentaré algunas técnicas para hacer de las reuniones algo útil.  En primer lugar hay que tener en cuenta que el tiempo cuesta dinero a la empresa y que es uno de los recursos más escasos, ya3noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2009/12/objetivos-con-trampa.htmlDesarrollo PersonalHistorias de LiderazgoSun, 13 Dec 2009 19:23:00 +0100tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-518837217361484887Vivimos marcándonos constantemente nuevos objetivos de toda índole y para todo tipo de situaciones, personales y/o profesionales. ¿Os habéis preguntado alguna vez si la forma de formular los objetivos influye? Es curioso pero la respuesta es que sí, si que influye y voy a tratar de explicarlo con un ejemplo. Mirar el siguiente objetivo: - Tengo que dejar de ponerme tan nervioso cuando hablo en 2noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2009/12/parece-que-veamos-mundos-diferentes.htmlDesarrollo PersonalGestión de EquiposHistorias de LiderazgoWed, 9 Dec 2009 03:56:00 +0100tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-2632633103443907159Qué difícil se hace, a veces, explicar algo, por muy simple que parezca. Da la impresión de que cada uno tiene una versión diferente de lo mismo y cuanto más tratas de explicarlo, más difieren las versiones y más difícil parece llegar a un acuerdo. El problema es que cada uno de nosotros realmente ve un escenario diferente. Intento explicarlo de la forma más sencilla que se me ha ocurrido 3noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2009/12/barreras-al-desempeno-y-motivacion.htmlGestión de EquiposHistorias de LiderazgoFri, 4 Dec 2009 12:46:00 +0100tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-6596062568953660675Hoy me gustaría hablar de motivación en el trabajo, elemento fundamental e insalvable si se quieren obtener resultados satisfactorios y equipos de alto rendimiento. Recientemente leí un artículo de Thomas W. Britt en la Hardvard Business Review que hablaba de este asunto y desprendía conclusiones sorprendentes tras un riguroso estudio a soldados y trabajadores en empresas privadas. El estudio 0noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2009/12/la-informacion-y-los-toxicos.htmlDesarrollo PersonalHistorias de LiderazgoThu, 3 Dec 2009 11:14:00 +0100tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-6352851749127986908Quizá es el más preciado de los tesoros en una empresa y por desgracia para éstas suele ser muy vulnerable y despreciado. La gente tóxica dentro de las empresas tiende a tergiversarla, manipularla, esconderla y lo que es peor a centralizarla. En la información acumulada durante la vida de una empresa reside todo su know-how, ya que las personas pueden irse o jubilarse, pero la información 0noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2009/11/como-vemos-las-personas.htmlHistorias de LiderazgoMon, 30 Nov 2009 12:46:00 +0100tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-4840397199714591101Una pregunta muy sencilla pero que tiene demasiadas respuestas… Hoy quería hacer mención a dos estilos de dirección que podemos encontrar en las empresas, aunque uno se encuentra más que otro… Estos modelos los definió por primera vez en 1960, McGregor y se conocen como la Teoría X y la Teoría Y. Cada uno aplica una u otra, sin darse cuenta y en función de sus creencias, cuando tiene gente a su1noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)http://albecortes.blogspot.com/2009/11/sabemos-hacia-donde-vamos.htmlDesarrollo PersonalFri, 27 Nov 2009 14:27:00 +0100tag:blogger.com,1999:blog-2610576677234527375.post-3580224838601279925No hace falta que explique en qué mundo nos ha tocado vivir. Nos damos cuenta si miramos nuestro día a día. Salimos de casa a la vez que el sol y después de muchas horas de trabajo sumamente absorbente volvemos de noche con ganas únicamente de tumbarnos en el sofá de casa a ver la tele o a leer un libro, como medio de evasión de los quebraderos de cabeza que la jornada nos ha dejado; pero… ¿a qué0noreply@blogger.com (Alberto Cortés Villena)