El App Center es, por tanto, una vía para empezar a monetizar en el celular. ¿Cómo? Aprovechando que hay muchos desarrolladores de software que confían en Facebook para llegar sus usuarios. Y especialmente los que se dedican a los juegos, como Zynga.

Pero lo que ha funcionado en el ordenador de sobremesa, ¿lo hará también en el móvil? Es verdad que en Facebook funcionan actualmente 9 millones de aplicaciones, más que las que iPhone y Android han conseguido captar conjuntamente.

Sin embargo, insisto en que no es lo mismo conseguir que alguien pinche en un enlace en su red social y active un servicio nuevo gratuito a que se descargue una aplicación para su smartphone, muchas veces de pago. Lo primero, sencillo y casi transparente, no es comparable con lo segundo, que exige un mayor esfuerzo, incluso económico.

Por no hablar del reto que supone implicar a Google y a Apple en un negocio que controlan en exclusiva y en el que tienen todas las llaves, en cuento propietarios del sistema operativo. ¿Aceptarán un intermediario más? ¿Estarán dispuestos a repartir el melón con una red social que apenas aporta una aplicación más?

Trasladar al móvil lo que ha funcionado en un ordenador y ha sido uno de los secretos del éxito de Facebook no es necesariamente una llave para el éxito. Es más probable que falle que que funcione. Así que la única razón que se me ocurre para que Facebook haya dado un paso tan poco claro es que en breve sale a Bolsa y le conviene lanzar el mensaje de que no ha perdido el tren del móvil. Solo así podrá conseguir que los futuros accionistas paguen 96.000 millones de dólares por la empresa, 25 veces el valor de sus ventas anuales

¿Qué hacer si te dedicas a elaborar aplicaciones móviles? Por el momento no tendría muy en cuenta al Facebook App Center. La monetización de las aplicaciones seguirá siendo con un modelo freemium, en virtud del cual se regala su uso consiguiendo ingresos por vías indirectas.

- Hay muchos bloggers que cobran por escribir. A veces lo hacen con un sueldo más o menos fijo y otra recibiendo directamente una remuneración directamente de una marca. En el mundo de la moda es especialmente fuerte, como bien saben mis amigos (y socios) de Chicisimo.

- Muchos bloggers se han hecho tal nombre que son entrevistados en medios de comunicación con cierta frecuencia. Como las celebridades.

- Con la generalización del vídeo, hay muchos bloggers (en este caso, videobloggers) que se han convertido en auténticos fenómenos mediáticos, equiparables a famosos de la televisión. Es el caso de Ginatonic o de Isasaweis.

- En EE.UU. ya hay bloggers que salen en anuncios televisivos de algunas marcas. Ha ocurrido ya con los que escriben sobre paternidad, sobre tendencias o sobre estilo de vida (moda y más cosas).

- Si los estudios no paran de confirmar que mucha gente compra productos a partir de recomendaciones en blogs o redes sociales, es evidente que el que tiene mayor influencia en estos medios se ha convertido en sí mismo en marca con poder para influir en transacciones económicas. El éxito de la red social Pinterest está consolidando este fenómeno.

Algunos de los datos del estudio, procedentes de un estudio de Academy of Management, son muy curiosos:
- Los que emplearon Facebook durante 10 minutos son un 16% más productivos que los que hicieron una pausa para tomar un café.

- Los que emplearon Facebook durante 10 minutos son un 40% más productivos que los que no hicieron ninguna pausa.

- Las que más lo hacen son las firmas de hostelería y turismo (el 73% lo hacen) y finanzas y seguros (69%). Las que menos, las de transporte y logística (23%) y construcción (26%).

- El 38,7% emplean Facebook, por encima de FourSquare (16,5%), Twitter (11,2%), Youtube (8,3%) y Linkedin (6,5%). El alto uso de FourSquare se debe a que muchas empresas están dadas de alta por clientes pero no por la dirección.

- Menos del 25% de las empresas usan las redes sociales de manera habitual (al menos una vez a la semana).

Al fin y al cabo, como ya he dicho más de una vez, Twitter es un juego en el que se compite por captar la atención de los demás. Y decir barbaridades es la vía más rápida para recopilar seguidores (followers), así que no es extraño que en esta red social haya tantos radicales, al menos en apariencia. Duarte era uno más.

Con un matiz importante: trabaja para una gran entidad, el Real Madrid, que cree que su reputación no permite este tipo de errores. Así que, en cuanto se han enterado, le han puesto de patitas en la calle. Una solución exagerada para un problema que se habría resuelto mucho mejor con un simple perdón al mejor estilo borbónico. De hecho, Duarte ya se había disculpado “por sus comentarios desafortunados”.

- Porque las fotos estuvieron en el origen del éxito de Facebook y ahora estaba empezando a perder fuerza en este campo. Con Instagram recupera el terreno perdido.

- Porque Instagram es una aplicación que ha tenido un especial éxito entre las marcas, lo que demuestra que es probablemente el principal competidor de Pinterest, la red social más de moda en este momento.

- Porque Google también quería comprar Instagram. De esa forma, le para los pies a su principal competidor.

- Los malpensantes también creen que esta compra tiene mucho que ver con que una firma de capital-riesgo, Andreessen Horowitz, sea al mismo tiempo uno de los principales inversores de Facebook y de Instagram. Es decir, que están rentabilizando una de sus participadas e inflando al mismo tiempo el valor de las startups.

- El hecho de que Facebook salga a Bolsa ha inflado el valor de las redes sociales que ya cotizaban. Crecen las expectativas, se prepara el dinero y, mientras tanto, se invierte en lo que ya existe.

- Linkedin gana dinero. Cada uno de sus anuncios de resultados empuja el valor hacia arriba. En la última ocasión lo hizo en un 25%.

- Linkedin es la única red social que puede hacer frente a Facebook. De hecho, solo el hecho de anunciar el próximo lanzamiento de sendas soluciones de seguimiento, segmentación y analítica de los followers de las empresas ha empujado el valor en Bolsa un 8%. Y eso que solo era un anuncio.

- Linkedin está potenciando desde febrero sus botones, para que las empresas los coloquen en sus webs. Esto tiene un potencial gigantesco, que no ha pasado desapercibido a los analistas.

- El uso de Linkedin no es muy alto en términos de tiempo diario, pero sí lo es en volumen total. Tiene de hecho dos millones de empresas y 150 millones de usuarios. Linkedin no tiene la presión del volumen de cargas y desargas constantes de datos que se producen en Facebook, con lo que sus costes son muy reducidos, pero sí tiene las mismas posibilidades de anuncios publicitarios segmentados. Por lo tanto, supone el mismo valor por menor coste.