La verdad es que no tienes que esperar hasta conseguir algo de tiempo libre, lo cual podría no suceder hasta la siguiente década. Y usted no tiene que conformarse con un sitio web a medias que se vea bonito, pero no le consiga clientes, ventas y el tráfico que desea. Usted puede obtener una nueva página web rápidamente,  aplicando sólo 3 estrategias para trabajar con el diseñador de sitios web.

Estrategia # 1: Crear el contenido, todo el contenido, incluso antes de pensar en el desarrollo de su logotipo, combinación de colores o diseño de página web.

Muchos propietarios de negocios llaman a un diseñador de páginas web o incluso una empresa de desarrollo web alojate.com como su primer paso. Después de todo, la mayoría de nosotros somos conscientes de lo que un sitio web parece. A menudo se nos enseña a asociar el “desarrollo web” con “diseño web”.

Mis clientes se han sorprendido de encontrar cuánto tiempo y dinero pueden ahorrar a partir de su cambio de imagen web por contenido de la escritura, ya sea como bricolaje o mediante la contratación de un redactor en primer lugar. He aquí por qué.

Usted puede perder su lugar en la cola del diseñador, si usted no tiene el contenido de su lista. Su diseñador web no puede completar su proyecto sin contenido. Cuando el diseñador tiene que esperar por su contenido, él o ella pasan a otros proyectos.

Cuando finalmente les llama para decir: “El contenido ya está aquí!” El diseñador puede estar en medio de otro proyecto. Se necesita más tiempo para volver a aprender sus necesidades y es probable que se le cobrará por el tiempo extra.

Además, él no puede dejar de trabajar en su proyecto actual. Usted puede esperar un mes o más para conseguir que su proyecto esté en marcha de nuevo.

Su diseño se basa en su estrategia de contenido para crear un gráfico de cabecera y elegir los colores. De lo contrario el diseño que usted elija no apoyará su mensaje e incluso pueden entrar en conflicto con la USP (Proposición única de venta). Por ejemplo, trabajé con un cliente que había pagado por una gráfica de gama alta de una escena de la playa. Cuando revisamos su nicho, se dio cuenta de que necesitaba una imagen que fuera fuerte. Los precipicios de las montañas y las olas de tormenta habrían sido más apropiados. Mi cliente se enfrentaba a una elección para mantener un gráfico que no encajaba en su estrategia o ¿reconocer que ella había pagado por una presencia en línea que podría ser confusa y no convincente?.

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Cómo trabajar con su diseñador web para obtener una presencia en línea rentable – Parte I is a post from: Alojate.com Tu Proveedor de Web Hosting, Dominios, VPS, Factura Electrónica y Marketing para Buscadores en México

Google+ tiene un montón de características y los elementos que le permitirá a Google disponer de mejor información para recolectar acerca de su sitio web desde sus círculos sociales. Ellos pueden ver lo que compartes, que te gusta, lo que es más importante, lo que es más importante para tus amigos, y si tu compañía es capaz de satisfacer las necesidades de sus seguidores.

Ahora bien, si uno de tus amigos hace una búsqueda, o uno de los amigos de tus amigos, Google puede dirigirlo a tu sitio web. Google puede promover de acuerdo a sus relaciones, y utilizar los anuncios de la red en función de tus intereses.

Google+ hace posible que Google obtenga una comprensión de cómo los individuos comparten y discuten las cosas. Con base en esto se pueden afinar los resultados cuando usted o su círculo de amigos usan el motor de búsqueda.

2. Mejora de la calidad Resultados de la búsqueda:

Ahora no le podrán engañar más, ni tener resultados falsos debido a la vinculación artificial. Si usted es un spammer, Google sabrá y será capaz de distinguir entre un perfil real y un correo no deseado. ¡Esto es genial!.

Esto también significa que usted tendrá que trabajar duro para conseguir la calidad +1′s, y asegúrese de construir relaciones de calidad con los de sus círculos.

3. Cambios ¿Cómo conseguir tráfico?

Botón de las acciones de Google, aparecen en los resultados de búsqueda, y puede ser embebido en su sitio web. Ellos están ligados a una página de destino, el sitio web donde se insertan los mismos que los tweets o los gustos. Es importante saber lo que usted necesita para tener este programa instalado en su sitio web. Sus +1 votos serán contados por separado para cada una de sus páginas. Esto afecta al nivel de cada una de las páginas de calidad, que a su vez, ayuda con su presupuesto de Google AdSense. Mover páginas o cambiar sus enlaces se restablecerá el recuento de una de esa página.

4. Mejorar su sitio en los porcentajes de clics

Esta es la frecuencia con la que la gente realmente hace clic en su página en los resultados de búsqueda de Google. Usted puede ver en los resultados de Google, cual sitio web es más popular, o que la gente ha encontrado como recurso útil.

Mucha gente hace clic en forma  muy diferente sobre la base de resultados. Los que tienen la mayoría de +1 s se verán favorecidos por los que menos tienen. Por tanto, es imperativo que usted comience a usar Google + y que usted lo use a su máximo potencial.

5. Direct Connect +

Google ha añadido una nueva característica a su motor de búsqueda donde usted puede agregar un + antes de su nombre de la empresa, un ejemplo alojate.com, que le mostrará su perfil de negocio directamente sin pasar por los resultados de búsqueda.

Usted puede agregar un botón de Google Connect a su sitio web. Sin embargo, no todas las páginas lo incluirán. Google utiliza un algoritmo para determinar si aparecerá en su sitio web o no. Usted, por lo tanto, necesita trabajar un poco con el fin de lograr que su sitio web sea incluido.

Como puede ver, Google no es como cualquier otro sitio de redes sociales. Va a afectar a nuestros hábitos de búsqueda, y Google no tiene miedo de usarlo para su ventaja al lograr que penetre y domine el espacio de los medios de comunicación social.

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Cinco ventajas de Google+ para empresas is a post from: Alojate.com Tu Proveedor de Web Hosting, Dominios, VPS, Factura Electrónica y Marketing para Buscadores en México

Estas preguntas nos acongojan por periodos de tiempo que van desde breves horas nocturnas, hasta semanas y meses enteros de cavilaciones profundas. Trabajamos y trabajamos y en muchas ocasiones no tenemos la certeza de que las empresas en las que invertimos nuestro tiempo, por las que sacrificamos a nuestras familias y en las que arriesgamos nuestro patrimonio son realmente rentables. Y hablo desde el empresario más modesto con un pequeño local comercial o dos tornitos mecánicos hasta empresarios bastante respetables que “a feeling” estimamos la rentabilidad aparente de nuestros negocios. Tengo un amigo médico que dice: mira no sé cuanto gano, ni si es mucho o es poco, pero ya me construí mi casa, me compre dos carros, mis hijos van a la escuela que quiero y mi señora tiene para sus cafecitos, así que debo ser suficientemente rentable.

¿Qué es la rentabilidad?
Hemos tocado el tema de la competitividad en ocasiones anteriores, hemos hablado de la débil posición competitiva de Puebla y de las empresas poblanas en general, como siempre con sus honrosas excepciones. Pero finalmente la competitividad tiene que impactar en la rentablilidad de nuestras empresas. Competimos en un mercado porque queremos ganar participación que se vea reflejada en nuestros volúmenes de venta y que finalmente se traduzcan en ganancias.

El concepto de rentabilidad es cada vez más amplio y además puede verse desde diferentes perspectivas. Desde el punto de vista económico y financiero, la rentabilidad es la relación entre el excedente que genera una empresa en el desarrollo de su actividad empresarial y la inversión necesaria para llevar a cabo la misma. Cuanto invierto, cuanto gano.

Diferentes formas para medir la rentabilidad:
Partiendo entonces de que la rentabilidad es esa capacidad o aptitud de la empresa de generar un excedente a partir de un conjunto de inversiones efectuadas podemos medir la rentabilidad con diferentes ópticas.

• Valor agregado
• Flujo de efectivo generado
• Resultado operativo
• Utilidad neta
• Dividendos

Los dos enfoques principales dependen desde qué óptica analices el desempeño de la empresa, como empresario o como directivo de la misma. Quizá para un empresario la rentabilidad deba medirse desde la óptica de cuanto me tocó de dividendos, cuando desde la óptica de un ejecutivo es qué tan eficiente operé la empresa y por tanto que rentabilidad se generó como resultado operativo. Sus perspectivas son diferentes.

Así que determinar la rentabilidad de las empresas puede ser un tema escabroso. Primero para definir los criterios y segundo para aplicarlos consistentemente y con datos confiables.

Metodologías de actualidad para evaluar la rentabilidad
Una de las metodologías en boga para medir la rentabilidad es el Valor económico agregado o VEA por su siglas en inglés que realmente es una marca de la firma Stern Stewart & Co.
La medición de la rentabilidad a través del VEA considera la riqueza generada para los propietarios de las empresas a partir de un principio simple: Los recursos empleados por una empresa deben generar un beneficio mayor a su costo. Así que las ganancias esperadas deben ser superiores al mismo. El concepto viene desde principios del siglo pasado aunque Peter Drucker, en un artículo de Harvard Business Review, hizo su aproximación al concepto de la generación de valor hace muchos años.

Flujo de efectivo generado
Otra forma de medir la rentabilidad de las empresas quizá no tan compleja y probablemente no tan certera como el VEA es el flujo de efectivo generado. El flujo de efectivo se traduce en los recursos líquidos que tenemos para operar y hacer crecer el negocio. En términos llanos cuánto tengo en la chequera. Quizá es la forma más simple de hacer una aproximación sobre la rentabilidad. Mientras tenga dinero para pagar a mis proveedores y acreedores y me quede para mis gastos soy rentable. El ejemplo de mi amigo el doctor. Mayor flujo generado, mayor rentabilidad.

Utilidad de operación
Una tercera aproximación es medir la rentabilidad a través de la utilidad de operación de las empresas. Con los recursos disponibles cuánto soy capaz de ganar, no importa cuanto me quite Lolita de impuestos después. Por lo pronto con 100 pesos de inversión gané 50 lo cual se traduce en una rentabilidad del 50%, que de ahí tenga que pagar impuestos, mi equipo se haya gastado y reparta utilidades es otro boleto. Los ejecutivos ligados a procesos productivos consideran que una forma de medir la rentabilidad sea desde esta óptica. Yo no tengo control sobre lo que haga el de administrativo para pagar menos o más impuestos o lo que haga el dueño para distribuir las utilidades o incuso sobre los créditos contratados por finanzas para capital de trabajo. Por tanto la rentabilidad desde mi óptica debe ser medida a través de la utilidad de operación es el argumento más común.

Perspectivas de los empresarios en cuanto a la rentabilidad
Claro que la perspectiva otra vez desde el empresario es: a mi no me importa que tengas de utilidad de operación 50% si al final quedaron 3 pesos descontando pagos de gastos financieros, impuestos y demás. Para mi la empresa no es rentable porque yo quiero saber cuánto me quedó como utilidad neta, después de todo.

O finalmente una posición más radical para medir la rentabilidad: de qué sirve que haya 3 de utilidad neta si finalmente yo sólo vi 1 y le he invertido 200, sólo un 0.5% cuando el banco me da unos puntos más sin riesgo.

Habrá sus particularidades en este asunto, si es sobre activos totales, sobre capital, sobre inversión o sobre qué calculamos las tasas o razones para medir la rentabilidad. El hecho es que no basta el criterio contable o los numeritos que los contadores sacan de sus hojas de cálculo. Si de por sí tenemos que pagar un contador, al menos que la información que nos proporcione no sea exclusivamente cuánto hay que pagar de impuestos.

 Autor: Felipe Sandoval

¿Cómo medir la rentabilidad de tu empresa? is a post from: Alojate.com Tu Proveedor de Web Hosting, Dominios, VPS, Factura Electrónica y Marketing para Buscadores en México

No he terminado todavía de leer “si no está roto rómpalo”, voy en el capítulo 12 pero creo que vale la pena hacer algunos comentarios sobre las reflexiones que contiene y que tienen mucha relación con nuestro entorno empresarial.

1. Acepte lo inesperado

Jack Welch entonces presidente de GE decía que la velocidad de los negocios de los 80 sería un picnic contra los 90. Pues los 90 son un remanso de paz contra la forma de hacer negocios en el 2004. En los negocios como en la playa las corrientes se mueven y generan olas impresionantes. Un buen surfista acepta las olas, se monta en ellas, las disfruta y las domina. Como empresarios tenemos que aceptar que las mareas nos mueven, que debemos buscar ir hasta el límite y siempre esperar la ola que viene detrás de la que estamos cabalgando. Además quienes nos atrevamos a enfrentar las corrientes de los negocios tenemos que estar dispuestos a aceptar varios revolcones en el camino.

2. La pasión en los negocios

¿Alguien le va a los pumas?  Yo que soy albañil le voy al Cruz Azul. Hugo Sánchez quizá no sea el mayor talento que ha dado este país en el futbol, pero como profesional siempre puso el corazón en lo que hacía. Se quedaba más tiempo a entrenar y por ello logró 5 pichichis. Lo mismo sucede en las empresas, la pasión hace que se logren resultados extraordinarios. Según Kriegel en una encuesta que realizó a más de 500 personas exitosas lo único que encontró común en todos fue la energía, el entusiasmo y el deseo… la pasión para hacer las cosas.

3. Elimine los sí pero

A quien no le ha pasado en cualquier empresa o negocio que cuando considera que ha propuesto una idea fantástica llega esta maravillosa frase de “si pero”. Con esto matamos toda esperanza de lograr un cambio. Vamos a exportar – si pero no conocemos el mercado / Hay que sacar una revista – si pero no tenemos recursos / Hay que comprar una máquina – si pero no somos sujetos de crédito. Los sí pero matan las ideas, las aniquilan y es aquí cuando tenemos que retomar los dos puntos anteriores: aceptar que tenemos que cambiar permanentemente y que hay que inyectar esa pasión para dejar atrás los sí pero que habremos de encontrarnos en el camino.

4. Tómelo con calma

O como el viejo y conocido refrán, momento que soy lento. Es cierto que vivimos en un mundo vertiginoso y este concepto me pareció muy interesante y quizá porque tiene mucho que ver conmigo en lo particular. Los tengo de cada día: Tengo que ir al radio, luego tengo que ir a una reunión, luego tengo una cita a las 9:30, tengo que y tengo que y todo el día es tengo que. Que ha pasado, que conforme los tengo qué se adueñan de nuestra vida: nos esforzamos más pero logramos mucho menos, siempre estamos retrasados, somos más irritable con quien nos rodea, cada vez estamos menos tiempo con la familia, nos duele la espalda, la cabeza y el estómago, no nos podemos relajar ni durmiendo 14 horas, no te divierte nada, se te olvidan los cumpleaños o no les tomas importancia. Tenemos la enfermedad de la prisa como el conejo de Alicia en el país de las maravillas. Se le hace tarde y no sabe a dónde tiene que ir, pero se le hizo tarde. Irónicamente los estudios demuestran que somos menos eficientes cuando hacemos las cosas rápido. ¿Dónde se genera el problema en la empresa independientemente del aspecto personal? En la comunicación. Escuchar es la clave de la comunicación para vender, para trabajar en equipo, para dirigir. ¿Pero cómo vamos a malgastar el tiempo escuchando cuando tenemos tantos que por hacer?

5. Sea agresivo

Cuando las cosas se ponen difíciles tendemos a buscar la seguridad y retraernos, juegas a lo seguro, te frenas, pero ese freno limita nuestra actuación, nos hace actuar temerosos, te enfocas en no perder. Si las ventas bajan recortas gastos, incluyendo capital humano para no perder utilidades. Cuando jugamos a no perder buscamos datos, datos y más datos para asegurarnos de tomar la decisión correcta. Lee Iacoca decía que cuando tienes el 75% de la información que necesitas el 15% está obsoleto así que no necesitamos todos los elementos para tomar una decisión suficientemente bien dirigida. Quizá nuestra formación educativa y profesional nos limita a muchos en la toma de decisiones. Cuando la situación en la empresa se complica ¡que nadie se mueva! Y realmente nadie se mueve cero investigación y desarrollo, nada de formación para el personal, ninguna inversión nueva. Un ejemplo: si vas al Filobobos y tienes miedo del río navega en lo bajito, seguramente si te caes, de rodillas podrías estar fuera del agua pero nunca tendrás la oportunidad de disfrutar una bajada sensacional por el río. Hay que enfrentar las situaciones del negocio con mentalidad ganadora.

6. Si no está roto, rómpalo 

Cuando juego dominó de vez en cuando con mis cuates, si no tengo que hacer algo más importante, la frase es si está funcionando no lo arregles. Algo así como si vas ganando tú sigue saliendo. Pero como dice John Young entonces presidente de HP: “Nos hemos vuelto víctimas de nuestro propio éxito”. Cuando te conviertes en una empresa exitosa o en un ejecutivo reconocido bajas la guardia y das por sentado el éxito, dejas de innovar, dejas de buscar algo mejor y te duermes en tus laureles. Los productos terminados no existen, todo lo que nos rodea esta en cambio continuo. Ahora retomando las olimpiadas nuevamente decían que cuando los clavadistas mexicanos están dominando los clavados de hace 4 años los chinos están creando nuevos saltos y de mayor grado de dificultad. Aquí entra muy bien la filosofía japonesa de Kaizen y la mejora continua, aceptando que siempre hay una forma mejor de hacer el trabajo aunque quizá hoy por hoy seamos la mejor referencia, la mejor empresa o el empresario más admirado. De esto me gustó en particular una reflexión que hace un escritor cuando le preguntan que cuál de sus treinta y cinco libros era el favorito y contesta… el próximo. Así que justamente cuando creemos que no hay que cambiar porque todo está funcionando de maravilla es el momento oportuno en que debemos hacerlo.

Quizá tengo muy presente estos comentarios porque conforme leía algunos de los capítulos sentía el “toing”, “toing” de cuanto te está lloviendo directo a ti.

Si no está roto, Rómpalo… Acercamiento is a post from: Alojate.com Tu Proveedor de Web Hosting, Dominios, VPS, Factura Electrónica y Marketing para Buscadores en México

Contrariamente a la creencia popular, el marketing todavía es lo que impregna la cultura empresarial moderna y dar a sus clientes un plus, no es una tarea costosa. Por un poco más de esfuerzo extra o unos pocos pesos, puede proporcionar a sus clientes una experiencia única y agradable al conocer su negocio.Haz clic aquí para conocer más.La única razón por la que no muchas personas lo están haciendo no es porque no quiere hacerlo, es simplemente porque nunca se les ocurrió hacerlo en primer lugar. Ahora bien, esta es una buena área de oportunidad. Lo que muchas empresas no se dan cuenta es el enorme impacto que este simple acto de deleitar a sus clientes puede impactar a su negocio.

Para empezar, dar a sus clientes un extra, debe formar parte de su cultura corporativa. Y esto no sólo es escribirlo o decirlo, se debe demostrar en la acción también. Recuerde el viejo adagio, “Practique lo que predica”.

Coloque siempre al primer cliente en “servicio al cliente.” Esto puede consistir en promociones o servicios adicionales que pueden mejorar la experiencia del cliente. También puede enfocarse a resolver los problemas que tienen los clientes con el servicio que reciben de su empresa. Sea puntual y decisivo en este caso. Hágales saber que usted está allí para ayudarlos con lo mejor de su capacidad.

Los servicios de marketing en internet se pueden beneficiar de esto. Estas pequeñas cosas pueden hacer mucho por el encanto de las empresas. No hay nada que perder en esto, al contrario, promover tu empresa en internet a través de recomendaciones, un buen servicio y promociones te dejará gratas satisfacciones.

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Cómo dar a tus clientes un plus con el Marketing en Internet is a post from: Alojate.com Tu Proveedor de Web Hosting, Dominios, VPS, Factura Electrónica y Marketing para Buscadores en México

1.      Sea dueño de su propio negocio en Internet: Inicie una página web de marketing de afiliación que trabaje para usted día y noche. Digamos que usted no tiene experiencia con el marketing de afiliados. Usted puede aprender fácilmente en línea lo que le ayudará a empezar. Mucha gente está utilizando esta idea como segundo ingreso en línea y todavía hay mucho espacio para más.

2.      Comprar y vender casi cualquier cosa en línea: Otra idea es la venta de materias primas y bienes en su propio sitio web o en sitios de subastas que se ocupan de las transacciones de este tipo. La mejor manera de empezar es la venta de los artículos usados ??que ya tiene y lo puede hacer sin gastar dinero en inventario. Por lo tanto, compra y vende según sea necesario para suministrar a sus clientes a medida que crece su negocio.

Usted puede obtener un sitio con un buen diseño web y obtener ayuda para iniciar esta segunda idea de fuente de ingresos muy fácilmente mediante la conexión con una empresa que le guíe por el proceso de principio a fin. Consulte las ofertas económicas o gratuitas para obtener su espacio en la web. No hay necesidad de gastar mucho dinero al principio. Un sitio web va a costar una cantidad muy pequeña al mes por su mantenimiento y le dará la exposición y la salida que necesita para vender sus productos o servicios.

Otra buena razón para obtener un sitio web es que funciona para usted 24/7 y su sitio web no se enfermara ni estará de vacaciones. Una vez que se coloca en la web, y siempre y cuando usted pague la cuota mensual, se quedará allí trabajando para usted.

Usted no necesita empleados, inventario, o una tienda de ladrillo y mortero para tener éxito. Usted puede construir las ideas del segundo ingreso a tiempo parcial y desde casa. Elija cuando quiere trabajar y arregle su horario para que no interfiera con el tiempo que usted pasa en su ingreso primario.

Fuente: alojate.com

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Ideas para obtener nuevos ingresos al iniciarse en Internet is a post from: Alojate.com Tu Proveedor de Web Hosting, Dominios, VPS, Factura Electrónica y Marketing para Buscadores en México

Los formularios se han convertido en una parte esencial del diseño de páginas web que muchas personas simplemente colocan en línea sin darles una segunda reflexión, pero es vital que el formulario emita el mensaje correcto sobre el tipo de empresa que usted tiene. En primer lugar, la forma tiene que quedar bien, o por lo menos conforme al estilo de su sitio web. Algunas adiciones simples de CSS pueden transformar un formulario de contacto mediante la aplicación de las fuentes correctas y la adición botón personalizado de ‘Enviar’. También es clave que el formulario funcione de la misma manera a través de múltiples navegadores, pruebas rigurosas lo confirmará.

Lo que mucha gente pasa por alto, sin embargo, es lo que el formulario está pidiendo realmente de sus posibles contactos. Ya sea recoger un formulario PHP a partir de una búsqueda en Internet o usar una forma de plug-in en su blog, la mayoría vienen con cinco o más preguntas que toda forma parece solicitar. La pregunta que hay que hacerse es: “¿Eso se aplica realmente a mis clientes?”.

Algunos campos, como el nombre y al menos un método de contacto, son, evidentemente, esenciales. Pero, ¿necesitamos más que eso? Si el objetivo es simplemente hacer contacto con clientes potenciales, entonces es probable que sea suficiente. ¿Por qué quieres un número de teléfono y una dirección de correo electrónico? ¿Por qué necesita que el visitante se escribe un mensaje cuando el mensaje siempre sería: “Me echó un vistazo a su sitio web y le gustaría hablar con usted?”, no se olvide, el internet es rápido. Limitar la cantidad de trabajo de un visitante a su sitio tiene que hacer puede significar la diferencia entre que ellos entren en contacto y, potencialmente, le traerá negocios.

Más allá de las preguntas estándar, algunos formularios solicitan cosas tales como su fecha de nacimiento o más preguntas personales que fácilmente pueden ser vista como una invasión de la privacidad y lograr un tipo  de actitud tal como “¿Por qué quieres saber eso?. No se olvide, el Internet es anónimo y la gente es lenta para confiar en los sitios que visitan por primera vez. Es importante que usted no trate de alienar a la gente con preguntas de sondeo.

Usted debe tratar a un formulario de contacto como una versión digital de una reunión cara a cara o una conversación telefónica. Usted no conoce a alguien por primera vez y de repente empieza a exigir información acerca de ellos, ni siquiera en un entorno empresarial. Así que no se apresure a exigir información de los visitantes de su sitio web. Haga amistoso su formulario de contacto.

Fuente: alojate.com

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¿Qué preguntas tienen que hacer en un formulario de contacto? is a post from: Alojate.com Tu Proveedor de Web Hosting, Dominios, VPS, Factura Electrónica y Marketing para Buscadores en México

No todas las empresas de alojamiento son capaces de suministrar electricidad a su equipo utilizando su propia fuente de alimentación, haciendo uso de fuentes alternativas de energía como la eólica, la solar o biogás. Sin embargo, aún puede convertirse en una empresa de alojamiento verde si compran su energía a través de Certificados de Energía Renovable. Con este método, se va a utilizar la energía que se genera a partir de recursos renovables en lugar de utilizar la fuente de alimentación regular. Luego, se puede utilizar esta energía que han comprado para alimentar sus equipos.

Algunos proveedores de web hosting son capaces de generar su propia energía alternativa mediante el uso de paneles solares, turbinas eólicas o de biogás. Éstos son a menudo son las empresas más grandes de alojamiento web, porque tienen el dinero para invertir en esa tecnología para ser utilizado en gran escala. Con la energía que generan, la van a utilizar para proporcionar energía a sus equipos. Algunas compañías también venden una cierta cantidad de energía a otras empresas que no pueden generar electricidad por su cuenta.

Con el fin de animar a más personas a utilizar alojamiento ecológico, hay muchos proveedores de alojamiento que se ofrecen descuentos adicionales para las organizaciones no lucrativas. Algunas de las compañías van incluso un paso más en la provisión de software libre para que los utilice con su paquete de alojamiento web. Esta es su manera de animar a la gente para iniciar un sitio web y el uso de alojamiento verdes, al mismo tiempo.

Sin embargo, la última pregunta en la mente de los clientes es ¿cuestan más? Esta pregunta es muy difícil de contestar, ya que dependerá de la forma de ver las cosas. Algunas personas consideran que vale la pena, ya que pueden contribuir a salvar el medio ambiente, mientras que otro piensa lo contrario. Por lo tanto, la respuesta es realmente depende de ellos para pensar. No importa qué, si el plan de alojamiento verde es su elección, habrá una gran cantidad de empresas donde pueda elegir.

Fuente: alojate.com

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Ahorra energía con el Alojamiento Web Ecológico is a post from: Alojate.com Tu Proveedor de Web Hosting, Dominios, VPS, Factura Electrónica y Marketing para Buscadores en México

Quiero diseñar para usted una estrategia muy simple para la construcción de su negocio en línea haciendo algo que le gusta, y al mismo tiempo… ofrecerle varias maneras de construir una comunidad, para contribuir, y en última instancia, para sacar provecho y hacer una diferencia en el mundo que te rodea también.

En primer lugar, hay entender esto:

Olvídese de todo lo que los gurús le han dicho que crea. Olvídese  de los atajos y los trucos. Si usted hace la siguiente secuencia de pasos durante 90 días, usted logrará un impulso importante en su negocio, y usted hará el dinero:

1.      Crear el contenido de todos los días durante 90 minutos. No importa si se trata de artículos como éste, o con un invitado que publique en un blog acerca de su nicho. Sin embargo, durante 90 minutos al día, escriba el contenido que demuestra su autoridad, experiencia y pasión por su nicho.

2.      Utilice ese contenido como “punto de referencia” en algun diseño web para construir una comunidad. Esta podría ser su comunidad de Facebook, o más optima desde mi punto de vista, una opción que ofrezca algo de valor a sus suscriptores.

3.      Crear una conversación continua con su comunidad de suscriptores en una base diaria. Cada día, usted debe enviar un breve correo electrónico que comparte algo valioso con su lista. No debería ser una oferta de afiliado, o un campo de lanzamientos de productos. En cambio, un correo electrónico diario, como construcción simple de la confianza que genera un vínculo real y mejora la relación con sus lectores.

IMPORTANTE: En mi experiencia (y he escrito miles de mensajes a cientos de miles de suscriptores) lo que mejor funciona hoy en día es pensamientos cortos, informativos diarios que son auténticos, libres, informativos y no se promocione un producto o servicio en el correo electrónico. Como se indica en este documento, me parece que las tasas de conversión suben exponencialmente cuando sólo tiene algo que comprar varias veces al mes y no todos los días como los “gurús” recomiendan.

4.      Una vez cada 14 días o menos, lleve a cabo “un día de inscripción” a programas de entrenamiento o servicios relacionados a ofertas que ayuden a sus lectores a lograr sus objetivos. Es importante que se trate de una oferta de tiempo limitado, y que es creíble también. (En otras palabras, está abierto durante un día, y eso es todo).

5.       Continúe ofreciendo un auténtico valor, con mucha contribución y tanto cuidado como usted sea capaz de entregar a las personas que se han dirigido a usted, y que han vertido sobre usted su confianza.

Si usted comienza con pasión en un área en la que tienen verdadera experiencia, y puede entrenar, enseñar o ayudar a otras personas a llegar al mismo lugar, puedes convertir esa pasión en montones perpetuos de beneficios, sin tener que trabajar tan duro como muchos de ustedes están en este momento.

Como cuestión de facto, en 90 días, si se aplica un enfoque singular y feroz sobre los pasos anteriormente indicados, y tiene un legítimo servicio para ofrecer a su comunidad, usted hará el dinero y tendrá un montón de diversión el hacerlo.

Fuente: alojate.com

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La manera más fácil construir un negocio hyper-rentable en línea en 90 días is a post from: Alojate.com Tu Proveedor de Web Hosting, Dominios, VPS, Factura Electrónica y Marketing para Buscadores en México

Antes de seleccionar un diseño de página web, es necesario hacer una comparación de las diferentes empresas que están disponibles. Comparando las diferentes empresas, puede comprobar los diferentes paquetes y tarifas. Además, tenga en cuenta los niveles de satisfacción del cliente que están dispuestos a ofrecerle. Usted puede buscar en Internet para encontrar a un diseñador web económico para su sitio web.

Por otra parte, un sitio web diseñado profesionalmente es uno de los pasos a tener en cuenta si desea aumentar sus ingresos de negocios. En efecto, esto no sólo le ahorrará dinero al invertir en un diseño web barato, pero si también es profesional, como resultado, usted será capaz de impresionar fácilmente a los potenciales clientes que visitan su sitio.

Hay varias razones por las que una empresa de diseño web económico es capaz de ofrecer sus servicios de calidad a un precio muy bajo. La razón principal es que tienen muchos clientes que confían en su servicio. Más clientes significa más servicios que una empresa tiene para ofrecer, y más de sus servicios significa más dinero para su negocio. Más clientes connotan un mayor aumento de la confianza de sus clientes. Si usted proporciona un servicio de calidad a una fracción del costo, por lo general la gente le va a contratar.

Otra razón por la cual algunas empresas pueden ofrecer un diseño web muy económico es porque tratan de utilizar los avances tecnológicos que hay en Internet. Hay muchas herramientas que están disponibles en línea que los diseñadores web puedan usar de forma gratuita. Para algunas empresas, la eficiencia es también un factor importante, para que puedan ofrecer su servicio a un precio muy bajo. Su equipo también es eficaz cuando se trata del uso de las ideas y herramientas. Este último es sin costo de gastos generales, tales como gastos administrativos. Algunas empresas contratan diseñadores freelance web para ahorrar costes.

El diseño de pagina web muy barato también necesita una cantidad específica de conocimientos. Ya sea dentro del sitio como fuera de él piense siempre cómo se podría ayudar a los usuarios a encontrar la información que necesitan. La presentación del contenido, videos e imágenes debe ser analizados correctamente por el diseñador de páginas web para maximizar el impacto de la web. Y recuerde, su sitio web debe ser destacado entre el resto de forma que atraiga a más personas.

Fuente: alojate.com

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Un sitio web muy económico con un diseño que sea práctico y atractivo is a post from: Alojate.com Tu Proveedor de Web Hosting, Dominios, VPS, Factura Electrónica y Marketing para Buscadores en México