Como la mayoría sabéis el pasado 30 de noviembre tuve un accidente de moto y aún sigo de baja por el mismo. Mucha gente me pregunta “si voy a volver a coger la moto”, otros son más claros y formulan la pregunta de otra manera, “¿has cogido miedo a la moto?”. La verdad es que miedo no, pero si que voy a estar un tiempo sin usarla, aunque por un motivo diferente.

Cuando uno ve la muerte cerca y luego pasa un tiempo inmovilizado, reflexionas mucho. Una de las cosas aprendidas (haré otro post sobre lo que significa aprender) es que las consecuencias no las paga sólo uno. El primer mes de baja dependía de los demás para TODO. Ha sido una carga familiar muy elevada, que podría haber sido mucho peor, ya que al fin y al cabo no tengo nada irrecuperable, sino cuestión tiempo y alguna pequeña secuela (creo que seré de los que saben cuando va a cambiar el tiempo ). Por eso creo que al menos hasta que mis hijos sean un poco mayores estaré sin usar, al menos de forma habitual, la moto. No por miedo, sino responsabilidad para con mi familia.

Algunos pueden pensar que entonces debería dejar de emprender, porque también es arriesgado y afectaría a mi familia si me va mal. Sinceramente no creo que emprender tenga más o menos riesgo que trabajar por cuenta ajena. Aunque la gente piense lo contrario, la situación económica actual nos ha demostrado que cualquier empresa grande puede quebrar. Y lo que es seguro es que por perder una empresa no pierdes la vida.

Uno de mis objetivos para el 2010 era elegir un coach. Como quedé en contar como sería el proceso y lo que me iba aportando, he decidido empezar por decir a quien he seleccionado. Se trata de Santiago Alvarez Mon (según el Manager Business Forum, es uno de los diez pensadores españoles más prestigiosos en el área del Management). Tuve la suerte de conocerle durante la entrega de los premios Directivo Plus 2009 y me encantó la charla que dio. Como ya he comentado más de una vez, creo que hay que rodearse de los mejores, y escuchándole estaba claro que era mucho mejor que yo, así que decidí acercarme al final de su intervención y pedirle una tarjeta.

Una de las cosas que me convenció para su elección, además de su gran experiencia profesional, fue el encaje personal. La renión que tuvimos para que me contara en que consistía su trabajo, lo que más me gustó fue que me sentí cómodo con él. Creo que para un proceso de este tipo es fundamental encontrarme bien con el coach. Así que me convenció y este viernes empiezo el proceso de coaching.

Me viene especialmente bien por dos motivos. El primero porque me encuentro en una fase de crecimiento empresarial, tras los 5 primeros años de emprendedor creo que ahora inicio una nueva etapa. El segundo porque a nivel personal estoy en una fase de muy poca energía, desde el accidente de moto del año pasado, gran parte de mis fuerzas están dirigidas a la recuperación del mismo.

Además, como me lo voy a pagar de mi bolsillo y es algo especialmente caro, me voy a esforzar especialmente en sacarle el mayor rendimiento posible. Os iré contando.

• Un reloj que no muestra la hora, pero bonito es un rato (Gadgets).
• Descubrimos como hackearon el buscador chino Baidu.
• Estuvimos en la pasarela Cibeles Madrid Fashion Week para informar en directo (Blog de moda).
• Descubrimos que no todo es moda en la pasarela Cibeles, también hay tecnología chic.
• Nos hemos asombrado como las abejas consumen nicotina y cafeína.

El otro día una amiga me preguntó que cosas estaba aprendiendo de este periodo de baja, así que me he decidido a ponerlas por escrito. Para empezar voy a contar algunas de las aprendidas al tener que usar muletas:

1. Aprendes a ir despacio: emprender es ir rápido, vivir en una ciudad es pasar el día acelerado, tener muletas es no tener prisas. He visto que a veces no es necesario correr tanto, llegar bien es lo importante.
2. Ir seguro: el primer día casi me caigo al plantar las muletas en unos azulejos resbaladizos. No sólo es necesario tener buenos apoyos sino también un buen terreno.
3. Valorar lo pequeño: la primera semana tarde 30 minutos para un trayecto de 400 metros. En cada descanso me fijaba como la gente iba andando an normal, sin darle la mayor importancia al hecho de andar. Cuando te falta algo es cuando le das valor.
4. Descubrir la generosidad de la gente: si, todos tenemos un lado bueno. El ver a alguien necesitado lo suele despertar, mucha gente me está ayudando estos días.
5. El tamaño de los obstáculos es relativo: para mi ahora una escalera es un mundo, hace 5 años constituir una empresa lo fue también.

El 14 de febrero de hace 5 años firmé las escrituras de Evoluziona Soluciones Integrales S.L. La primera empresa que constituí y que ahora es la que invierte en el resto. Aún recuerdo que todo el proceso burocrático de crear una sociedad se me hacía un mundo. Desde entonces han cambiando muchas cosas, ha habido buenos y malos momentos, muchas anécdotas y lecciones aprendidas, pero sobre todo mucho esfuerzo y sacrificio (palabras algo manidas, aunque el que ha pasado por esto sabe a que me refiero).

Como es sabido sólo un pequeño porcentaje de empresas llegan a esta edad, por lo que para mi es una fecha a celebrar y hacer memoria.

• 2005: creo evoluZiona, sin plan de negocio ni recursos. Dedicada inicialmente a actividades literarias, al ser el aniversario de El Quijote fue fácil conseguir los primeros clientes. Adquiero también la franquicia de Animatium para Madrid para llevar el concepto de actividades culturales a actividades de animación, al no tener experiencia en el tema años más tarde he tenido que cerrarla. También creo mi blog, una de las mejores cosas que he hecho ya que me ha ayudado a tener mucha visibilidad.
• 2006: año de mucho trabajo, como dice el refrán, al que Dios no le da cabeza, le da brazos. Al no tener experiencia ni conocimiento empresarial hubo que suplirlo con mucho curro.
• 2007: sin duda el gran año. El hito fundamental es la incorporación a tiempo completo de mis socios de evoluZiona: Sergio Mejías, Fátima Álvarez y Ruth Vicente. También es el año que se lanza Iniciador, a día de hoy el mayor evento mensual de emprendedores a nivel nacional. Allí precisamente conozco a nuevos socios para montar Medios y Redes y posteriormente Bubok. Ese mismo año escribo el libro 15 años de Internet.
• 2008: es el año del lanzamiento de Bubok y recibir varios premios como el FICOD a la innovación. Empezamos a ver los resultados del trabajo de los años anteriores.
• 2009: consolidación de las compañías y muchos más premios (Web del año, Directivo del año, Empresa revelación…). También invertimos en influenZia y una red social de libros.

El 2010 confío que será un año de crecimiento y de nuevas miras. Veo este primer lustro como mi infancia emprendedora, ¡ahora a por la adolescencia!

He hablado de muchos empresarios de la red en mi blog, pero hoy quiero hacerlo del único que me ha hecho llorar, Gustavo García.

Conocí a Gustavo hace unos dos años, ya que ambos somos miembros de EO. Es una de esas personas que impresiona, tanto a nivel profesional como humano. He ido viviendo de cerca el crecimiento de BuyVip y sus rondas de capital, con momentos realmente complejos. Sin duda juega en la liga de los mayores, para la cual yo aún no me veo preparado. Pasar de 0,5M€ a 70M€ de facturación en unos 3 años, en especial con los tiempos que corren, me parece una labor titánica.

Pero el post de hoy no es para contar su trayectoria profesional, que se puede leer en cualquier lado de la red, sino porque el cabrón me hizo llorar viéndole la semana pasada en el programa El Secreto, de Antena 3. Sabía que le habían hecho un programa, pero me imaginaba que era algo de la empresa, sabía también que era un buen tipo, pero no tenía ni idea del nivel de implicación que puede llegar a tener. A muchos este tipo de programas les puede parecer una farsa, pero cuando conoces a la persona y puedes captar lo que está sintiendo en ese momento, sabes que hay mucho más detrás de lo que quieren mostrar las cámaras, “sabes leer entre imágenes”. Tal vez también muchos piensen que de cara a la galería y con cámaras sea fácil actuar así, pero lo auténtico empieza cuando las cámaras se apagan, cuando sólo quedan las personas. Eso es Gustavo, antes una persona que un empresario.

Para el que no lo viera, puede hacerlo online (ese link es de la primera parte. el resto se puede ver navegando luego por el menú de videos, son 6 cortes. Una hora y poco en total)

La semana empezó fuerte con las incorporaciones de Ana Aldea como responsable de desarrollo de negocio, David Bayón e Irene Vega, y casi terminó adaptando la nueva licencia de cesión de contenidos a ColoriURIS. Pero hubo más …

• Estuvimos en la presentación del Keep Walking Project.
• Nos decepcionó la tienda de eBooks de El Corte Inglés.
• El fútbol inglés se plantó frente a la homofobia.
• Incluso nos atrevimos a explicarte el concepto de cero absoluto.

Antonio González Barros me ha enviado un texto del libro “Cómo ser feliz cada día” de Raimon Solà. Comparto plenamente lo que dice, así que me gustaría compartirlo con vosotros:

Los cinco pasos para conseguir tus sueños

¿Tienes algún sueño? ¿Sabes que los sueños pueden hacerse realidad? Hay cinco pasos mágicos, como los dedos de la mano izquierda, para conseguirlo. Mira:

· Tenerlo: Si no tienes sueños, no llegarás a ningún lado. Nada te impulsará. No tendrás motivación ni nada te hará ilusión. Eso sería sobrevivir, no vivir.

· Explicarlo: Ya hemos visto lo esencial de comunicarse. Con tu familia, amigos, pareja. Explícate. Cada vez que lo cuentes, el sueño crece, parece más real.

· Escribirlo: Cuando escribes algo, puedes leerlo siempre, y esto hace que lo recuerdes. Así, el sueño adquiere fuerza, consistencia y contenido. Escribe los detalles, los imprevistos. El proceso. Te ayudará mucho escribir.

· Pensarlo: Tu mente tiene el poder de crear cosas. Es energía. Imagínate tu sueño. Visualízalo. Siéntelo. Si te emocionas con él, para ti ya es real. Ya lo ves en tu imaginación. Tiene un poder increíble. Todos los grandes sueños de esta humanidad antes fueron imaginados en la mente de un soñador.

Queda el último paso, el más importante de todos, la culminación de todos los demás.

· Trabajar con voluntad: Necesitamos voluntad para conseguir nuestros sueños. Sin voluntad no hay felicidad. Sólo lo que consigues con esfuerzo tendrá valor para ti. Sin reto, sin emoción, sin entrega, no hay vida.

¿Qué es trabajar? Trabajar es perseverar. Tener voluntad para superar dificultades. Paciencia y humildad para saber que el cómo y el cuándo lo pondrá la vida. Tú céntrate en el qué.

Para ser o hacer lo que quieras, debes entrenarte, debes practicar, debes experimentar, debes trabajar. Pasa a la acción. Está muy bien saber cosas, leer libros, aprender y comprender nuevas ideas, pero lo que realmente te hará sentir bien, realizado, es llevar todo lo que sabes a la práctica, experimentarlo, vivirlo. Pasa a la acción ¡y alcanza tus sueños!

• Esta semana arrancamos con el lanzamiento de Mentes curiosas, un blog divulgativo que no debes perderte.
• No dormimos para informar acerca de todo lo que ha acontecido con el iPad, el gadget del año.

• Asistimos al lanzamiento del nuevo secreto de Givenchy.
• Hemos lanzado multitud de sorteos para la mujer de hoy.
• Y terminamos la semana asistiendo al Search Congres en Bilbao.

Grupo Nervia entra en el capital de Bubok sumándose a los actuales inversores. La operación ha sido mediante ampliación de capital, a la cual también ha acudido evoluZiona. Tras esta entrada la valoración de la compañía queda cercana a los 3,5M€. Esta nueva inversión nos permitirá afrontar los nuevos desafíos de la compañía de cara a 2010, entre ellos continuar con el proceso de internacionalización ya empezado con Portugal, el salto al mundo offline y el desarrollo del sector del libro electrónico. Un año que será decisivo por todos los cambios que se están produciendo en el nuevo modelo de negocio editorial, los nuevos soportes y los contenidos digitales. Bubok ya está apostando fuerte por estos cambios tal como demostró al organizar la primera Feria del Libro Digital.

En la nota de prensa que hemos enviado hoy David Carrero, Co-Fundador de Nervia, comenta:

Poder colaborar en proyectos innovadores como Bubok liderados por emprendedores con visión e iniciativa como Ángel María nos aporta valor y experiencias que transmitimos a otros emprendedores de los proyectos que incubamos en el seno de Nervia.

Y para Pablo Martínez, actual CEO de la incubadora del grupo:

La experiencia acumulada en el sector tecnológico del equipo humano que forma parte de Nervia nos permite facilitar y optimizar cada una de las etapas empresariales de desarrollo, lanzamiento y apoyo a proyectos innovadores”.

Para mi supone un gran apoyo, en especial por su experiencia en proyectos de Internet, ya que nos ayudará a seguir creciendo. Además de un gran respaldo y aval a nuestro modelo de negocio. Ya son socios mios en Medios y Redes y me hace especial ilusión que entren también en bubok. Son gente con la que da gusto trabajar y se la recomiendo a cualquier emprendedor. Realmente son dinero inteligente de verdad.

Nervia centra su modelo de negocio en desarrollar e incubar proyectos empresariales, propios y co-participados, con un gran componente innovador y de cualquier sector, pero con un denominador común: crear empresas con alta proyección. Esta actividad se combina con la participación, como socio, en empresas de base tecnológica ya en funcionamiento mediante capital privado que el Grupo Nervia dispone para invertir en proyectos externos al grupo.

En Abril de 2010, se cumplen 2 años desde el lanzamiento de Bubok. Actualmente hay registrados 28.000 usuarios que han publicado 19.000 libros.