Общепринятые способы и почему не подходят:

1. Разрешать голосовать только уникальным IP-адресам
   IP-адреса не уникальны, легко обходится через прокси.
2. Устанавливать куку
   Легко обходится удалением куки, сменой браузера.
3. Изворачиваться: комбинировать IP-адреса, куку, проверять на сервере версию ОС, браузера, разрешение экрана, делать таймаут на голосование при совпадении параметров и т.д.
   Неочевидно для добросовестного посетителя, не избавляет от уязвимости для злоумышленника.
4. Требовать регистрация с подтверждением по телефону
   Новый действенный способ, не удобен и подозрителен (требует высокого уровня доверия) для пользователя.
5. (Наш вариант) разрешать голосовать только с уникальными номерами договора в паспорте. Мы его использовали на конкурсе «Мисс Сибирские сети»
   Не получится попросить проголосовать друзей — абонентов других провайдеров.

Получается, гарантированно защищает от накруток только два способа (4 и 5), но у них свои неприемлемые минусы.

Выход есть. Это комбинация способа 5 и кода приглашения к голосованию. Т.е. каждый участник конкурса получает уникальную ссылку, которую может дать своим друзьям, знакомым. При этом проголосовать с неё можно только определённое количество раз (20, например).

Голоса засчитываются только от неабонентов. Если по ней зашёл абонент — количество действий ссылки не уменьшается. Конкурсант видит состояние «лимита» и может приглашать друзей голосовать, пока он не кончится.

Если нет стольки друзей, то можешь сам за себя проголосовать, используя прокси. Но при этом у всех участников равные условия. (Готов поспорить, у большинства конкурсантов по этой ссылке будет исчерпан лимит и голоса будут с исключительно максимальной оценкой.)

Update. Этот способ мы успешно применили в новогоднем конкурсе фотографий. И от накруток избавились, и значительная часть участников использовала свои инвайты. Более того — есть впечатление, что наличие инвайта подталкивало участников приглашать на сайт неабонентов, которые потом уходили в том числе и на форму заключения договора (а это — супер-цель).

Когда болел, не мог читать «умные книги», осилил лишь купленную давным давно «Метро 2034». Читается легко и быстро, рекомендую.

Кстати, про специфичные книги Настя пишет в блоге про дачу в Новосибирске. Скоро к ней присоединюсь.

Из недостатков — отсутствие чего-нибудь хорошего, кроме книг. И какая-то серая схема доставки. Если с «Озона» книги приходят меньше, чем за неделю, то здесь я жду уже 10 дней. Причём 3 дня назад заказ пришёл в Новосибирск и застрял. В прошлый раз было точно так же, в прошлый раз я позвонил, не самая вежливая девочка из контакт-центра сказала, что «мы с Новосибирском никак не связаны, у нас только видно, что ваш заказ уже там, так что ждите». Потом уже удалось узнать телефон новосибирского офиса, но он оказался — внимание! — кемеровским. Дозвониться туда у меня не получилось, но книги всё же привезли.

Сейчас решил снова позвонить, ответила такая же по профессиональным качествам девушка, ничем помочь не смогла, поудивлялась моему удивлению, но уже дала новосибирский телефон. Только вот дозвониться туда получится, думаю, не раньше понедельника. Тогда же и забрать книги — это будет шестой день нахождения заказа в городе.

Несколько лет назад об иракской кампании и военных действиях в Израиле многие новости и материалы зрители и журналисты узнавали из блогов. Тогда верилось и хотелось, чтобы у нас когда-нибудь было так же. Благодаря печальному случаю удалось убедиться, что уже так. С одной лишь разницей — блоги не были первоисточником информации. Я внимательно следил за ходом событий (мониторил СМИ и ППБ Яндекса), и всякая новая информация, обладающая информационной ценностью, появлялась на форумах (nakaba.ru, drom.ru) или в социальных сетях. Уже её тиражировали интернет-СМИ, а лишь затем блоги.

Скорость распространения информации — выше всяких похвал. Некоторые новости я узнавал раньше родителей, они сейчас в Саяногорске.

А вот качество информации — так себе, хороших источников полной картины происшествия почти не было. Самым удобным в этом плане был сюжет Яндекс-Новостей. А единственным приемлемым для быстрого ознакомления — сюжет «Первого канала», который появился только поздно вечером.

Первый раз пригодился домен, который регистрировал впрок.

Так вот в «Медиакухне» я придумал хитрую на первый взгляд, но очень прикольную, если разобраться, систему зарплатообразования. Прикольной я считал её тогда, продолжаю считать и сейчас.

1.
Вся выручка компании от коммерческих проектов делилась на две равные части: касса и зарплата исполнителям. Например, мы сделали сайт за 30 тысяч рублей. 15 тысяч идёт в кассу, 15 тысяч на зарплату исполнителям.

2.
Исполнители не имели окладов и получали зарплату только в зависимости от вклада в проект. Если в примере выше в проекте участвовали менеджер, дизайнер и программист в равных долях (т.е. потратили равное количество времени), они все получали по 5 тысяч за этот проект.

3.
Расходы на офис, оргтехнику, корпоративное пиво, налоги, оклады некоторым сотрудникам, занятым над созданием некоммерческих проектов, например, и прочую фигню брались из кассы. Остаток (это редко было меньше половины) по итогам месяца делился равными долями среди троих учредителей.

Все ставки и доли были забиты в экселевский файл, который надо было заполнять при каждом поступлении и расходе средств. Он и был единственным финансовым инструментом.

Плюсы системы: каждый исполнитель замотивирован на персональную эффективность, напрямую влияет и на результат, и на собственный доход. Всё сверх-справедливо и прозрачно для всех уровней. Учредители замотивированы на результат, минимизацию издержек и непосредственное участие в проектах. Минусов, кажется, вообще нет.

PS Дабы поисковики не подумали, что сайт статичен, заменил Google Shared справа на Твиттер.