La verdad es que partiendo de este punto, nos hemos planteado averiguar un poco mas como creéis que en estos momentos os estáis desenvolviendo en vuestro objetivo de ser coach o mejorar vuestra actividad como coach, y ni cortos ni perezosos hemos creado una pequeña segunda encuesta que podéis encontrar en la barra lateral y a través de la cual vamos a intentar reflejaros cuales son las inquietudes de todos aquellos que estáis lanzados en este mundo.

Nos hemos preguntado cuales son las barreras y elementos que creéis que mas se necesitan (o mas necesitáis) a la hora de poneros a ejercer como coaches, por lo que la encuesta admite un par de respuestas simultáneas que podéis elegir.

En un par de meses cuando cerremos esto os presentamos los resultados y esperamos poderos comentar, a nivel general, cuales son las necesidades que el coach de hoy en día encuentra de forma mas generalizada en su profesión. ¿Os animáis a participar?

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Este ejemplo, suele usarse para ilustrar como de manera análoga las personas podemos llegar a actuar de la misma manera, el secreto está en la incapacidad del animal (y la nuestra) para percibir los pequeños cambios de temperatura que suceden en cortos espacios de tiempo, cuantas personas actúan ‘por costumbre’ en ámbitos importantes de su vida, ya sea el laboral, el sentimental, etc, no son pocos los que sufren una situación laboral desagradable , ya sea por un jefe poco comprensivo, un entorno enrarecido o incluso casos más graves de acoso de cualquier índole.

Es curioso como al preguntar a una persona bajo estas circunstancias si eso es así desde el primer día, la respuesta más habitual es que no, que la situación fue degradandose poco a poco hasta llegar a ser insostenible, que si eso hubiera sido así el primer día, posiblemente no hubiera habido un segundo.

No es lógico esperar a que el agua hierva para escapar del recipiente, analiza que es lo que te molesta y preguntate si lo tolerarias si fuera un primer día, si la respuesta es no, o simplemente dudas, preparate para actuar, no esperes a que el agua hierva, a veces ya es demasiado tarde.

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Por definición, la raza humana, todos nosotros, nos definimos la mayoría de veces en sociedad por aquello que hacemos : yo soy abogado, yo soy ingeniero, yo soy cooperante en una ONG, etc. Nuestros estudios o experiencia profesional anterior marca la definición social que tenemos de nosotros mismos y ante la cual nos presentamos ante el mundo. En cierta manera, estamos obligados a ello para que los demás nos puedan “encasillar” en algún compartimiento de su mente que encaje con alguna definición pre-establecida (por ejemplo, Juan es notario… :-)).

Lo que ocurre que la definición de nuestra persona a través de nuestra actividad, si os dais cuenta, no tiene ningún sentido, ya que nosotros, en esencia, no somos “lo que esa actividad representa”, sino un conjunto de actitudes, talentos y valores que se armonizan y trabajan para conseguir un efecto deseado: curar personas, proporcionar bienestar a otros, facilitar la vida de terceros, etc. Eso es lo “que somos”, y es nuestro objetivo vivir de acuerdo a ello.

Tu misión en el mundo

Todo el mundo tiene unos talentos y una aportación que hacer a los demás que lo hacen excelente para una u otra actividad. Y todo el mundo tiene un papel que cumplir y una función única que aportar a la sociedad en la que vivimos. No existe ninguna persona que no pueda formar parte del puzzle social que conforma nuestra realidad y que no sea capaz de llevar a cabo su cometido con total felicidad y excelencia si se encuentra en el lugar o lugares adecuados a lo largo de su vida. Lo que ocurre, es que a veces somos la pieza del puzzle colocada en mal sitio o puesta al revés, y no encajamos en el área que nos fue designada y en la cual nos deberíamos sentir plenamente satisfechos con lo que hacemos.

Cuando el coach trabaja con valores y talentos, lo cual es parte primordial en casi cualquier proceso de coaching de vida o de re-orientación laboral, se intenta descubrir en que parte del puzzle se encuentra el espacio vacío esperando a esa persona que encaja a la perfección. Por decimos que definirnos en tanto a lo que “hacemos” no tiene sentido, ya que la vida nos encaja en tanto a “lo que somos”, y es ahí donde hay que provocar el cambio de visión y forma de entender la realidad a nuestro cliente.

Busca el fondo, no la forma

Pongamos que tenemos un cliente que nos cuenta que esta quemado de su trabajo, que nada le gusta ya, y que quiere cambiar, pero no sabe a que ni a donde. Nos cuenta que quizás le gustaría trabajar en una ONG, “por lo que hacen” y nos plantea que le ayudemos a preparar un plan de acción para llegar a conseguir su objetivo. Si nos ponemos manos a la obra y ayudamos a nuestro cliente a convertirse en un cooperante, ¿estamos seguros que es eso lo que realmente quería o necesitaba cuando nos pedía acompañamiento para un cambio de carrera profesional?

Yo siempre digo que primero hay que definir lo que somos, el fondo, porque luego la forma en la cual podemos expresar esto que somos puede tener mil posibilidades y manifestaciones distintas. Lo que somos esta definido por nuestros talentos y valores, y no por nuestros estudios o nuestra experiencia profesional. ¿Es que somos buenos de forma innata? ¿que nos motiva y nos da alegría?

Siguiendo con mi ejemplo personal, dos de mis características principales son que soy un motivador y un iniciador (pongo cosas en marcha para que otros luego las continúen), visto esto, ¿que forma puede tomar mi carrera profesional para “ganarme el pan” mientras cumplo con mi “misión” en la sociedad y aporto lo que otros no pueden aportar (solo yo puedo caber en mi hueco del puzzle)? Si hablamos de nuestro futuro cooperante, ¿que cualidades o talentos tiene que puedan ayudarle a encontrar una profesión que le haga feliz? Y luego, ¿encaja lo que nuestro cliente “es” con lo que ser cooperante requiere?

La forma de esto “que soy” puede adquirir es siempre múltiple y abierta a muchas realidades: vuelvo a mi ejemplo personal, yo puedo ser profesor y motivar a mis alumnos a desarrollarse como personas, puedo ser un jefe y tener a mis empleados siempre contentos, puedo ser un emprendedor, y ponerme a lanzar nuevos proyectos cada día que luego venderé a otros para que los continúen, o puedo también ser coach ;-), etc. Lo que soy no cambia, lo que hago si. Pero si hago algo en lo cual estoy expresando mi esencia mas profunda, no importa que tipo de empresa o actividad este realizando, siempre me sentiré satisfecho.

Escoger el canal mas adecuado para expresar lo que eres

Evidentemente aun sabiendo las 50 formas de expresar lo que somos no vamos a poder ponerlas todas en practica o no todas nos satisfarán por igual. De las posibles formas y profesiones que “lo que yo soy” puede tomar, habrá algunas que me resulten mas atractivas que otras por el resto de características que conforman mi personalidad. Quizás me da corte hablar en publico o no tengo las habilidades necesarias para ser un buen jefe, aunque pueda mantener a mis compañeros siempre motivados, por lo que esa manifestación profesional de lo que soy no será la mas adecuada.

Lo siguiente ya es obvio, una vez tengamos claro la esencia, hay que reducir la lista de posibles manifestaciones a dos o tres máximo, aquellas que cumplan el máximo de requisitos posibles. Y a partir de aquí establecer el cambio de profesión. Así que ya sabéis, cuando alguien os pregunte “¿y tu que haces?” no le digáis que sois coachs, decirles que “ayudáis a la gente a mejorar sus vidas” o que sois “motivadores natos”, yo por lo menos me encuentro mas a gusto en esa definición, ¿y vosotros? :-)

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La conferencia esta organizada por el IPH (Instituto de Potencial Humano) y el lugar de la misma será el EcoCentro, c/ Esquilache 4,  Metro Rio Rosas de Madrid. Para mas información podeis dirigiros a la web del centro organizador.

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Mucho se ha escrito sobre el coaching y el potencial que este tiene para hacernos alcanzar nuestros objetivos. Existen cientos de libros de grandes coachs y gurús del desarrollo personal que enfatizan las bondades de esta relativamente nueva profesión. Sin embargo, el coaching, sus técnicas y sus métodos, no son validos solo para hacer coaching por sí mismo, esto es, para ser aplicados solo dentro de la profesión estrictamente hablando y para un proceso típico coach-cliente, sino que pueden extrapolarse para otras muchas facetas del desarrollo personal y profesional, ampliando la eficacia o simplemente cambiando paradigmas de técnicas utilizadas desde siempre.
Es de eso que va este curso que hemos preparado y del cual os presentamos su primera edición online.

Las habilidades directivas y las competencias profesionales (las llamadas soft skills, o habilidades blandas) son el conjunto de características que nos hacen destacar como buenos profesionales. Son los talentos que hacen que sepamos comunicar correctamente, dirigir un grupo de personas, solucionar un conflicto entre compañeros, o saber motivas y escuchar a los que tenemos alrededor. En contrapartida al conocimiento especifico que cada uno pueda tener debido a su profesión (medicina, leyes, ingeniería, botánica), el gran don de las soft skills es que son imprescindibles para todo el mundo, y que pueden aplicarse en cualquier ámbito de nuestra vida en la que nos movamos.

Es de esperar que cada vez mas, las empresas con un departamento de recursos humanos que se preocupen por el desarrollo profesional de sus trabajadores, pongan cada vez mas énfasis en este tipo de formación, menos técnica pero más útil, en muchos casos, para el mejor desarrollo de la compañía. Jefes que no saben mandar ni coordinar, formadores internos que no saben hablar en publico, directores de proyectos a los que les resulta extremadamente complicado coordinar una reunión eficaz, etc. Todo esto forma parte de la realidad de nuestra empresa y puede ser mejorado. Ahí es donde entran las técnicas de coaching.

La formación tradicional en habilidades profesionales suele poner de relieve técnicas generales para mejorar en ciertas áreas. ¿Qué pasaría si combináramos los métodos para destapar el potencial latente en cada uno de nosotros del coaching con la enseñanza de estas soft skills?

Estructura y funcionamiento del curso

El curso se divide en varias secciones que cubren los siguientes temas:

1.ESTILOS Y PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE
2.EL COACHING COMO POTENCIADOR DE HABILIDADES
3.DESARROLLANDO HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
4.APRENDE A GESTIONAR PROYECTOS EFICIENTEMENTE
5.CREANDO Y COORDINANDO UN EQUIPO DE TRABAJO
6.COMUNICACIÓN DENTRO DEL EQUIPO
7.CÓMO DIRIGIR TU EQUIPO
8.GESTIÓN DE CONFLICTOS
10.REUNIONES EFECTIVAS
11.AUTO-GESTIÓN DEL TIEMPO Y PRIORIDADES
12.DESARROLLO DE TECNICAS Y HABILIDADES PARA LA NEGOCIACIÓN

Cada sección consta de una serie de ejercicios que han de ser completados por el alumno y entregados el ultimo día de formación.
Se propondrán varios debates online cuya participación es obligatoria.

Una vez matriculado tendrás acceso a nuestra plataforma de formación online donde encontraras:

• Material del curso y ejercicios
• Foros de discusión + foro de dudas y preguntas
• Enlaces y herramientas de gestión
• Ebooks y material complementario para ampliación personal de vuestras habilidades profesionales

Calendario y Matrícula

El curso se impartirá en nuestra plataforma virtual del día 12 al 31 de Enero del 2009. Cada sección tendrá una duración de 2-3 días, aunque el alumno puede adecuar la lectura y el estudio del material a su ritmo. La plataforma esta disponible online 24/7h durante las fechas del curso.

Para matricularos, debéis rellenar el impreso de matriculación donde encontraréis todos los datos necesarios para hacer el pago de la matrícula. Podéis descargar el formulario AQUI y enviarlo por email a formacion@aprendecoaching.com

El precio del curso es de 260 euros. Para todos aquellos matriculados antes del 15 de noviembre hay una reducción de 40 euros (precio final 220 euros).

Evaluación y Diploma

La evaluación del curso de hará mediante la entrega de ejercicios en cada una de las secciones de las cuales se divide el curso y la participación activa en las discusiones online que se plantearan sobre los temas a tratar. Aquellos alumnos que superen con éxito el curso, recibirán un diploma acreditativo del mismo.

Mas información

Para cualquier pregunta o duda podéis enviarnos un email a formacion@aprendecoaching.com

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Una de las ventajas de los cumpleaños, es que podemos aprovecharlos para echar la vista atrás y hacer un resumen de lo acontecido los últimos 365 días. Justamente, hoy hace un año exacto que tuve mi primer contacto con el coaching. En un bar de la zona del Raval en Barcelona, se me brindó la oportunidad de acudir a una sesión, llamemosle ‘demo’, sobre de que trataba eso del coaching. En esa sesión , conducida por una psicóloga y coach,  asistimos una docena de personas aproximadamente, se nos explicó y demostró que había detrás de ese anglicismo enigmático llamado ‘coaching’, para ser sincero, debo confesaros que salí de allí un poco desencantado y pensando que eso no debía funcionar y que poca gente lo necesitaba, todo en si me parecía más o menos correcto, pero solo la idea de pensar que el coach no aportaba las soluciones que el coachee necesitaba…, me parecía que era algo inútil, ‘ya sé lo que sé, necesito saber lo que no sé…’ me repetía en mi interior constantemente.

Cuestiones del destino y una llamada de un amigo que me sugirió otra vez la cuestión del coaching, hicieron replantearme de nuevo la situación, informarme un poco más y decidirme por esta disciplina como el cambio laboral que mi vida necesitaba, con el coraje necesario y unos miles de euros me decidí a matricularme en una escuela de coaching, y tras los conocimientos adquiridos y las prácticas pertinentes ya hay un coach más sobre la capa de la tierra.

En este año he aprendido mucho y sinceramente me siento mejor persona, la satisfacción de ver como el coachee crece, por si solo pero con mi ayuda, es del todo reconfortante, el descubrir que existe la escucha activa y el poder practicarla, me abre el mundo de muchas más realidades que no tan solo la mía, el trabajo de autocoaching, me hacen comprender el porqué de muchas de mis reacciones. Creo que ha sido uno de los mejores años de mi vida y aprender coaching ni que sea para aplicármelo a mi mismo ya ha sido todo un acierto.

Algunos os preguntaréis como es que recuerdo el día exacto de esa conferencia….. no es que sea un memorión, no… más bien es que pocas horas después nacía mi primer hijo.

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La idea básica del método socrático consiste en que el maestro no inculca al alumno el conocimiento, pues rechaza que su mente sea un receptáculo o cajón vacío.

Para Sócrates es el discípulo quien extrae de sí mismo el conocimiento. Solía facilitar la dialéctica mayéutica apelando a chistes que demostraban el absurdo de algunas ideas preconcebidas y tomadas como certezas del “sentido común”

Si bien es interesante que uno tenga metas y proyectos y se sienta “vivo”, me parece importante disfrutar del momento. Del “aquí y ahora”. Si ponemos la felicidad fuera de nuestro alcance difícilmente la vamos a lograr.

¿Por qué es importante que nuestros objetivos sean ecológicos y estén alineados con nuestros valores?

A mí se me quedó muy grabada la frase “ten cuidado con lo que deseas porque puede hacerse realidad”.

Muchas veces nuestras metas no son adecuadas para nosotros o nuestro entorno y al alcanzarlas uno descubre que ha pagado un precio excesivamente alto.

Una persona puede tener como valor principal la familia así que decide trabajar duro para dar a sus hijos lo mejor. Con el tiempo puede encontrarse tan absorbido e inmerso en su carrera profesional que olvide pasar tiempo con las personas a las que más quiere. Finalmente llega a lo más alto de la cima profesional, admirado por muchos pero completamente solo. Sería la consecuencia de desviarse de su valor principal y perder el equilibrio de la rueda de la vida.

La importancia del aprendizaje

Una vez que aprendemos a hacernos las preguntas adecuadas y focalizar la atención en lo que realmente nos importa,tendemos un puente al futuro sin dejar de disfrutar del presente.

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Esta herramienta es conocida como la linea de la vida. La linea de la vida es algo muy simple, pero igual o mas potente que el mapa mental. Es basicamente una representacion grafica de aquellos eventos que han marcado o tenido una influencia importante en nuestro cliente hasta llegar a la situacion en la que se encuentra ahora, resalta aquellos momentos de cambios, de experiencias importantes, de modificaciones en el rumbo de la historia personal.
La linea de vida nos hara sera darnos cuenta de como hemos llegado hasta el punto donde nos encontramos, y pondra de manifiesto cuales fueron las decisiones que se tomaron en cada momento y como evolucionaron creando nuevas situaciones y experiencias.

Si nuestro cliente esta perdido o confuso sobre su camino, una gran ayuda es hacerle ver y comprender como ha sido su evolucion hasta llegar a donde se encuentra ahora. La linea de la vida no sirve para juzgar o arrepentirnos de nuestras decisiones, sino la vision grafica de lo que hemos hecho hasta la fecha, para ayudarnos a comprender ese camino que hemos tomado y del que quizas hemos perdido un poco el control sobre la direccion que queremos que lleve.

¿Como crear una linea de vida?

Nada mas sencillo a priori. En una gran hoja o cartulina pedid a vuestro cliente que dibuje una linea y marque en ella las fechas que considera mas significativas desde su nacimiento hasta ahora. Todo vale, es decir, se trata de reflejar aquello que realmente tuvo un impacto importante: trabajos, estudios, cambios personales, familiares, etc. Algo asi:

A continuacion podeis pedir a vuestro que cliente que añada todo tipo de informacion no “objetiva”, es decir sentimientos, ideas, decisiones que cambiaron su vida, emociones, fotos, etc. Y que reflexione sobre todo ello. ¿Como se siente viendo reflejado lo mas importante que le ha pasado? ¿Destapa esta representacion grafica algo que se le habia pasado por alto? ¿Clarifica ideas o le ayuda a entender como llego hasta donde esta ahora?

Vuestro papel como coach es ademas en este caso ayudarle a que relacione ese objetivo que quiere alcanzar con posibles pistas en su linea de la vida para clarificar el porque del mismo, si es que vuestro cliente no es capaz de verlo claro. ¿Quedo algo sin cerrar en el pasado que ahora require de atencion? ¿esta nuestro cliente intentando alcanzar algo que no pudo conseguir en el pasado? Todo esto os puede ayudar a conducir el proceso de coaching con mas informacion y seguridad, y sobretodo ayudar a vuestro cliente a que, juntamente con el mapa mental, vea sobre el papel su “realidad” interior y anterior.

Aqui teneis un ejemplo, la linea de vida de Albert Einstein

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El lenguaje simbólico actúa sobre nuestro subconsciente de una forma mucho más potenciadora que cualquier sugerencia o consejo. No agrede a la persona, ni a sus creencias, moviliza nuestra capacidad creativa y puede generar nuevas ideas que en algunas situaciones nuestra parte racional no es capaz de resolver. Algo parecido a “consultarlo con la almohada”.

Cada palabra tiene un significado diferente para cada persona. Quizás a mí la palabra flotador no me dice nada pero para alguien que ha caído al agua y no sabe nadar, tiene un gran valor.

Una de las afirmaciones de la PNL (programación neurolinguística) que más me gusta es: “si lo que haces no funciona, haz algo diferente”. Aprendemos por ensayo y error.

Aunque en ese momento no se nos ocurra nada para solucionar un problema, focalizar la atención en el “flotador” pone en movimiento a nuestro inconsciente para que trabaje para nosotros. La respuesta no tiene que aparecer de inmediato, hay que dar margen y confiar en que aparecerá sin tanto esfuerzo. Si buscas una oportunidad, tarde o  temprano la vida te la va a ofrecer.

Ahora voy a contar un cuento que tiene mucho que ver con la herramienta de cero parásitos. Me gusta mucho esta herramienta pues evita la pérdida de innecesaria de energía.

Era un oso al que le había agarrado un cocodrilo por una pata. Un hombre que pasaba por allí y vio la escena le liberó. El oso estaba tan agradecido que le seguía a todas partes y se hicieron muy amigos.

Un día el hombre pidió a su amigo oso que espantara las moscas para que pudiera dormir la siesta pues estaba muy cansado.

Una de las moscas se posó en la cabeza del hombre dormido y el oso agarró una gran piedra y la estampó en la cabeza de su amigo rompiéndole el cráneo.

Moraleja; más vale tener un enemigo que un amigo idiota, al menos del enemigo sabes que tienes que protegerte.

Algunas veces los osos son externos y otros internos; miedos innecesarios, creencias limitantes …

Y la pregunta que lanzo al aire para todos nosotros … “¿Cuántos osos hay en tu vida?”

Os recomiendo 2 libros de cuentos, aunque las elecciones son personales y como es lógico cada uno tiene sus preferencias:

• Cuentos que curan (Bernardo Ortín yTrinidad Ballesteer)
• La sabiduría de los cuentos (Alejandro Jodorowsky)

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Nos encanto el enfoque que quisieron darle al reportaje, ya que hicimos una simulación sobre como se suele desarrollar una sesión de coaching real entre coach y cliente, para desmitificar algunas de las ideas sobre el tipo de ayuda y acompañamiento que ofrece el proceso, así como explicar las diferencias que existen entre el coaching y profesiones que se consideran “parecidas” como la psicologia, terapia o consultoría.

La productora Comunicalia, creadora del programa Reporters, tiene 65 televisiones locales y comarcales catalanas adheridas a su red, entre las cuales los que sois de Cataluña conoceréis entre otras a UrbeTV, Teletaxi o Canal Catalá. Este especial sobre coaching se emitirá en principio en varias de estas cadenas, aunque aun no podemos confirmaros cuando (probablemente en las emisiones dentro de un par de semanas), pero os tendremos al corriente :-).

Aquí os dejamos algunas fotos de la grabación de ayer y agradecemos a Raquel y Neus el habernos contactado y su interés y oportunidad para dar a conocer mas y mas el coaching a la sociedad.

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