Espero y deseo que te encuentres bien.

Noticias de prensa:

Adictos a nuestra opinión (por Borja Vilaseca en El País-Semanal 19-02-12 págs. 22 y 23) (Sin enlace). Otra vez, en pocas fechas, Borja Vilaseca. Esta vez aborda asuntos tan gruesos como “llevar razón, aceptación… ética… moral…”  En resumen  (copio del final de su artículo):   “…la conciencia ética nos inspira, tal como dijo Mahatma Gandhi, a “ser el cambio que queremos ver en el mundo”. Seguro que hay quien no está de acuerdo. Allá él/ella..

Los 15 tipos de negocios con futuro (por Tino Fernández en El Mundo- Emprendedores& Empleo 19-02-2012 págs. 17 y 18) (sin enlace) Interesante.

Cómo puedes reinventarte en Internet (por Arancha Bustillo en El Mundo-Emprendedores &Empleo 19-02-2012, pág. 20) (sin enlace) Estuve con Javier el día de su pnencia en el el Colegio de Ps. de Madrid. Interesante aportación para el reclutamiento. He quedado en verme con él el 28. Ya que no hay enlace con la noticia, puedes  verlo en su web

Las tácticas del FBI para negociar un aumento (por Estela Mazo en El Mundo-Emprendedores &Empleo 19-02-2012, pág. 22)

Los que se apoltronan nunca ascienden (por Montse Mateos en El Mundo- Emprendedores &Empleo 19-02-2012 pág. 21) Me alegra ver a José Manuel Chapado y a Maïtena Servajean en el artículo, hablando de la vulnerabilidad (gran tema). Por cierto, felicito a Maitena (una de las primeras coaches en España) por su cambio a Penna y a José Manuel por su nuevo libro que presenta el lunes.

¿Para qué sirven las reuniones de evaluación? (por Angela Méndez Expansión 16-02-2012). Pues sí, lleva razón Marta Romo. Gracias por recordárnoslo.

Sin C/C, por favor (por Pilar Jericó en El Mundo Emprendedores&Empleo 19-02-2012 pág. 24). Pues sí, de acuerdo Pilar. ¡ qué miedo ¡, dirán algunos controladores.

Rescatar la excelencia (por Plácido Fajardo en El Mundo Emprendedores&Empleo 19-02-2012 pág. 24) (sin enlace). Sin duda que Plácido da en el clavo.

Noventa centros para hacer un máster El Mundo Emprendedores&Empleo 19-02-2012 pág. 29 y ss) (sin enlace) Interesante selección.

Recibido de:

Enrique Sobrino me envía estos enlaces (gracias Enrique) con La Vanguardia

• Aprender a delegar (por Jutdith Martínez, el 8-1-12). Evidente.
• Volver a la casilla de salida (por Antonio Ortí el 18-12-11). La pérdida y el duelo.
• El nuevo impacto de la crisis en la actitud de los trabajadores (por Ana Macpherson el 14-02-12). Ineresante.

Lo que más me ha gustado de hoy:

Desde el punto de vista “estratégico” (o mirando desde arriba, desde muy alto): Adictos a nuestra opinión (por Borja Vilaseca en El País-Semanal 19-02-12 págs. 22 y 23)

Desde el punto de vista “micro” (o miradas cercanas, cara a cara o hacia dentro): Adictos a nuestra opinión (por Borja Vilaseca en El País-Semanal 19-02-12 págs. 22 y 23)

(Siento que no haya encontrado el enlace, porque es muy interesante.)

Convocatorias interesantes: Ver al comienzo y en “Recibido de”

Expo Learning (22 y 23 de feb.) Si vas el 23, quizás nos veamos.

Nota final: Si me enviáis algún texto escaneado o enlace web, os lo agradeceré mucho. Si el tema es de Estrategia, Liderazgo, Management, RRHH, Psicología… lo difundiré a mis contactos (citando tu colaboración, salvo que me digas que no te cite).

Que tengas una buena semana.

Luis Picazo Martínez (Comisión de Publicaciones ICF España)

Contacto y sugerencias:   publicaciones@icf-es.com

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Un método de trabajo de coaching para orientarnos profesionalmente en nuestras vidas y para llegar a descubrir de que forma nuestras aficiones y pasiones, nuestras habilidades y talentos innatos, nuestros valores en la vida y nuestras características personales se pueden combinar para producir la actividad ideal y perfecta para nosotros, poniéndonos de lleno en ese trabajo que nos hace sentir pletóricos y felices.

ICF España se acerca a los asociados aragoneses al abrir delegación en Zaragoza

LINK: http://www.equiposytalento.com/noticias/2012/02/10/icf-espana-se-acerca-a-los-asociados-aragoneses-al-abrir-delegacion-en-zaragoza

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Espero y deseo que te encuentres bien.

Mis noticias:

La revista Capital Humano publica este mes de febrero un artículo de Isbel Aranda, con el título de “La formación del coach”. El enlace anterior te lleva a la revista CH, pero no te deja entrar si no eres suscriptor (por cierto, que te lo aconsejo). Hace referencia al Foro de Formación en Coaching que el Grupo de Psicología y Coaching organizó en el Colegio de Psicólogos de Madried, en el que invitaorn las diversas Escuelas y Universidades a que expusieran sus contenidos formativos, etc.

Noticias de prensa:

La culpa puede ser útil (por Miriam Subirana en El País-Semanal 12-02-12 págs. 24 y 25) Muy recomendable. No he encontrado el enlace.

Contra la crisis, creatividad (por Manuel Ángel Méndez  en El País Negocios 12-02-12 pág. 29) Copio: “La imaginación y la creatividad son innatas en cualquier persona, pero luego vamos perdiendo la confianza por el camino. Eso es lo que hay que recuperar”, explica Vernooij,”

Ponga un lego en su empresa y simplifíquela (por Raquel Villaécija en El Mundo-Mercados 12-02-12  pág. 25) Un día hablaremos sobre el aprendizaje de adultos.

¿Por qué cuesta tanto llevarse bien con el fefe? (por Borja Vilaseca en El País-Semanal 12-02-12 págs. 56 y ss) Hacía tiempo que Borja no aparecía. Lo acaba de hacer con abundancia. Entrevista a cinco profesionales, cita a cinco grandes pensadores (Blanchard, Senge, Kofman, Barret y Hunter), hace referencia a tres estudios (Otto Walter España, OIT y Univ. Alcalá) y nos regala importantes reflexiones y apuntes suyos. Ejemplo (copio titulares): “Muchos empleados se sienten tratados como máquinas, no creen en lo que hacen y detestan su lugar de trabajo. Los jefes, por su parte, se quejan de la falta de motivación y de eficiencia de sus colaboradores. Lejos de echarse la culpa unos a otros, para superar este malestar generalizado es necesario cambiar la cultura de las organizaciones… No hay nada más rentable que tratar bien a los colaboradores … Nueve de cada diez directivos creen difícil encontrar personas comprometidas con su proyecto … Al 60% de los asalariados españoles les incomoda el “mal ambiente” en la organización que les emplea … Cuando empecé a ser jefe me di cuenta de lo complicado que es liderar a otros … No hay otro secreto: liderar consiste en servir a los demás … Si nos tratan como números es difícil que respondamos como personas…”

Radiogafía de los centros de posgrado. Es un directorio de Escuelas de Negocios (El Mundo Mercados págs.. 27 y ss) No he encontrado enlace.

Recibido de: NA

Lo que más me ha gustado de hoy:

Desde el punto de vista “estratégico” (o mirando desde arriba, desde muy alto): ¿Por qué cuesta tanto llevarse bien con el fefe?

Desde el punto de vista “micro” (o miradas cercanas, cara a cara o hacia dentro): ¿Por qué cuesta tanto llevarse bien con el fefe?

Nota final: Si me enviáis algún texto escaneado o enlace web, os lo agradeceré mucho. Si el tema es de Estrategia, Liderazgo, Management, RRHH, Psicología… lo difundiré a mis contactos (citando tu colaboración, salvo que me digas que no te cite).

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Espero y deseo que te encuentres bien a la recepción de la presente.

Convocatorias interesantes:

Día 11-feb (sábado, 10:00 h. a 20:00 h.) Ciclo de Filosofía y Coaching: “La Filosofía del siglo XX: un siglo descomunal” Tema: “La filosofía postmarxista: la Escuela de Frankfurt (Adorno, Horkheimer, Marcuse, Eric Fromm, Habermas). Noam Chomsky como filósofo de la política.” Más información: ya enviada por nota directa a cada socio.

Noticias de prensa:

La revista Capital Humano publica este mes de febrero un artículo de Isbel Aranda, con el título de “La formación del coach” (ya te daré el enlace, pues ahora no lo tengo disponible). Hace referencia abundante al Foro de Formación en Coaching que organizó el Colegio Of. de Psicólogos de Madrid, en el que se invitó a las diversas Escuelas y Universidades, así como a las asociaciones (ICF, etc.)  a que expusieran sus contenidos formativos, etc.

Menos acción y más meditación (por Miriam Subirana en El País-Semanal 04-02-12 págs. 22 y 24). Lectura necesaria. Copio: “Las prisas y los continuos ruidos que provienen del exterior distraen nuestra atención y energía. Reservar unos momentos para meditar nos aporta beneficios cognitivos y psicológicos.” No puedo evitar recordar las reflexiones o enseñanzas de J.M. Peiró y David López.

¿Qué noticias nos alteran últimamente? (por Eduardo Punset en ABC XL Semanal 04-02-12 pág. 52) Esta vez Punset nos presenta unas paradojas: “Vamos a ver. retengamos por una vez aquellas noticias que provocan escalofríos en determinadas personas e intentemos descubrir si son hechos reales los que están produciendo los escalofríos o si, por el contrario, no son sostenibles.”

Un experimento prueba la eficacia de la discriminación positiva (por Alicia Rivera en en El País 05-02-12 pág. 35)

Emprendedores: El Mundo (ya lo anunció Tino Fernández el domingo pasado; les deseo suerte ) y ABC dedican muchos artículos al tema (ya dije que se hablaría mucho de este asunto y va siendo cierto; y lo que falta). Ver a continuación:

Una salida para las pymes (por E.Gómez de las Heras en ABC Infoempleo_emprendedores 05-02-12 pág. 29)

Cómo se financia una buena idea (por Quique Rodríguez y Arancha Bustillo en El Mundo-Expansión 05-02-12 págs. 17 y 18) Copio: “Quien tiene una idea tiene un tesoro, y existen distintas fórmulas para financiar la inversión necesaria y convertirla en una empresa solvente. Desde inversores privados a capital riesgo, pasando por las ayudas públicas.”

Así será la nueva Ley del Emprendedor (por Beatriz Elías en El Mundo-Expansión 05-02-12 págs. 20 y 21) Como dicen los clásicos, hagamos votos por su buen fin. Copio: “El estímulo necesario para impulsar la actividad emprendedora vendrá a través de una nueva norma que está preparando el Gobierno. Menos burocracia, incentivos fiscales, facilidades para obtener crédito y apoyo a la internacionalización son las principales medidas.

Qué quieren de ti los inversores (por Tino Fernández en El Mundo Expansión&Empleo 05-02-12 pág. 19)

¡Socorro! Soy nuevo en la oficina (por Montse Mateos en El Mundo-Expansión 05-02-12 pág. 22) Copio: “Ser el recién llegado es una lacra que le puede marcar en su vida laboral si no actúa con coherencia, seriedad y transparencia desde el primer día. Si viene a ocupar un puesto que nadie quiere potencie la humildad, escuche al resto pero… no sea ingenuo.”  Buena distinción y cautela de José Manuel Chapado.

¿Quién es el enemigo? (por José manuel Casado en Expansión 03-02-12) Pues, sí, de acuerdo José Manuel. Hace mucho leí a Ivan Illich, diciendo que había ordenamientos académicos que buscaban “amaestrar” a los nuevos dirigentes (a mayor trayectoria escolar, mayor sumisión)

Directorio Servicios de recursos humanos (E&E en el El Mundo Mercados págs.. 25 y ss) No he encontrado enlace.

Lo que más me ha gustado de hoy:

Desde el punto de vista “estratégico” (o mirando desde arriba, desde muy alto): Así será la nueva Ley del Emprendedor

Desde el punto de vista “micro” (o miradas cercanas, cara a cara o hacia dentro): Menos acción y más meditación

Convocatorias interesantes: Ver al comienzo

Nota final: Si me enviáis algún texto escaneado o enlace web, os lo agradeceré mucho. Si el tema es de Estrategia, Liderazgo, Management, RRHH, Psicología… lo difundiré a mis contactos (citando tu colaboración, salvo que me digas que no te cite).

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Espero y deseo que te encuentres bien.

Noticias de prensa:

Nada es imposible (por Francesc Miralles en El País-Semanal 29-01-12 págs. 22 y 23). Así es. Todos  (¿) lo hemos comprobado alguna vez.

Nace ‘emprendedores & empleo’ (por Tino Fernández en El Mundo Expansión&Empleo 29-01-12 págs. 20 y 21). Una gran aportación. Estaremos atentos.

Mi competidor es mejor que yo… ¿Y ahora qué? (por Tino Fernández en El Mundo Expansión&Empleo 29-01-12 págs. 20 y 21) Opinan Piklar Jericó, José María Gasalla y Ovidio Peñalver. No dejes de leerlo.

Se busca al candidato perfecto y ¿Qué se cuece entre los cazatalentos? (por Montse Mateos en El Mundo-Expansión 06-03-11 pág. 17 y 18) Pues sí, me consta: “Casi la mitad de las firmas de búsqueda de directivos auguran que 2012 será un buen año. Las empresas continúan su expansión más allá de sus fronteras, se transforman o cambian su estrategia para adaptarse a la nueva situación. Para ello exigen ejecutivos con experiencia, sobre todo en mercados internacionales, buenos comunicadores y con la determinación necesaria para dar un giro al negocio.”

Ni IPC ni productividad; resultados (por Carmen Sánchez-Silva en El País Negocios 29-01-12  pág. 31) Buena decisión y gran oportunidad para consultores, psicólogos del trabajo, coaches…

Cómo gestionar tu equipo en época de crisis (por Carlos Monserrate en El País Negocios 29-01-12  pág. 33) Bien, Carlos, hacía tiempo que no te leía. Gracias.

Tolerancia empresarial (por J. Manuel Díaz-Arias en El País Negocios 29-01-12  pág. 33) Se trata de hablar y dejarlo claro.

El 63% de los españoles está satisfecho con su trabajo actual (E&E 23-1-12). 5 puntos por debajo de la media de la UE.

Hay otros interesantes (en El Mundo&Exp), pero sin enlace:  ¿Puedo hacer algo más?,   Las tendencias de la formación

Recibido de: NA

Lo que más me ha gustado de hoy:

Desde el punto de vista “estratégico” (o mirando desde arriba, desde muy alto): Ni IPC ni productividad; resultados

Desde el punto de vista “micro” (o miradas cercanas, cara a cara o hacia dentro): Nada es imposible

Convocatorias interesantes: NA

Nota final: Si me enviáis algún texto escaneado o enlace web, os lo agradeceré mucho. Si el tema es de Estrategia, Liderazgo, Management, RRHH, Psicología… lo difundiré a mis contactos (citando tu colaboración, salvo que me digas que no te cite).

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Espero y deseo que te encuentres bien a la recepción de la presente.

Noticias de prensa:

¿Es que ya nadie va a ilusionarse? (por Xavier Guix en El País-Semanal 22-01-12 págs. 18 y 19) ¡ Qué casualidad, hace dos días David López reflexionaba acerca de la entidad de las empresas y nos transmitía su idea de que una empresa es, ante todo, un  proyecto ilusionante ! Copio: “Tenemos, si queremos, la posibilidad de cambiar, de decidir cómo vivir. .. Existen motivos para la indignación y también para la alegría o el entusiasmo. Lo malo del asunto es cuando quedamos atrapados en un sentimiento, en solo uno, y lo convertimos en el filtro por el que percibimos toda realidad… El sustantivo entusiasmo procede del griego’enthousiasmós’,formado sobre la preposición’e’ y el sustantivo ‘theós’ (dios), lo que suele traducirse como el ser habitado por los dioses, o por las energías creadoras del universo. El entusiasta tiene el poder de crear dentro de sí mismo y, lo mejor, contagiarlo a los demás. Esa es una de las claves del éxito en la vida. El entusiasmo tiene la mayor capacidad de influencia, mientras que el desánimo ahuyenta.”

¿Adónde lleva estudiar teología y filosofía? (por Eduardo Punset en ABC XL Semanal 22-01-12, pág. 46) Copio: “Por último, sea cual sea la convicción comprobada de un científico, esta se distingue de la creencia en saber aceptar y digerir el principio cuántico de la incertidumbre” Nota mía: Esta frase, tiene sentido en sí misma; más aún, leída en el contexto del artículo es demoledora. Y tiene que ver con todo lo que todos (todos) nos traemos entre manos; echa un vistazo a lo tuyo y lo verás claro.

Llega la hora de la ejecución (por Carmen Sánchez-Silva en El País Negocios 22-01-12 pág. 34). Copio: “Un modelo de gestión en el que la planificación cede paso a la acción. Cuatro ejecutivos explican sus éxitos y fracasos como líderes de empresa”. Bueno, ¿tanto como un modelo…?

¿Y si ahora soy mi propio jefe? (por Ángela Méndez y Beatriz Elías en El Mundo-Expansión 22-01-12 pág. 33 y 34) Muy interesante el estudio de ESADE y los comentarios que hacen.

Sueldos para una nueva era (por S. Muñoz e Inés Molina en ABC Infoempleo 22-01-12 pág. 28)

Manual del pelota perfecto (por Tino Fernández en Expansión&Empleo 22-01-12 pág. 40). Está bien. Paco Muro y Jorge Cagigas, acertados, como siempre.

Hay otro interesante (y alguno más), pero sin enlace (‘Hablar con sus empleados es rentable’, que da cuenta de un estudio realizado por Comunicación y Aedipe, publicado por Wolters Kluwe’, en El Mundo-Expansión&Empleo 22-01-12 pág. 44

Recibido de: NA

Lo que más me ha gustado de hoy:

Desde el punto de vista “estratégico” (o mirando desde arriba, desde muy alto): ¿Adónde lleva estudiar teología y filosofía? (por Eduardo Punset en ABC XL Semanal 22-01-12, pág. 46)

Desde el punto de vista “micro” (o miradas cercanas, cara a cara o hacia dentro): ¿Es que ya nadie va a ilusionarse? (por Xavier Guix en El País-Semanal 22-01-12 págs. 18 y 19)

Convocatorias interesantes: NA

Nota final: Si me enviáis algún texto escaneado o enlace web, os lo agradeceré mucho. Si el tema es de Estrategia, Liderazgo, Management, RRHH, Psicología… lo difundiré a mis contactos (citando tu colaboración, salvo que me digas que no te cite).

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Un método de trabajo de coaching para orientarnos profesionalmente en nuestras vidas y para llegar a descubrir de que forma nuestras aficiones y pasiones, nuestras habilidades y talentos innatos, nuestros valores en la vida y nuestras características personales se pueden combinar para producir la actividad ideal y perfecta para nosotros, poniéndonos de lleno en ese trabajo que nos hace sentir pletóricos y felices.

1. Necesidad de controlar el entorno, sentirnos seguros. Lo que probablemente hayas escuchado como la zona de confort. En tu entorno, en tu ambiente, te sientes seguro, confiado. En cuanto sales a lo desconocido aparece la inseguridad, estrés, indecisión.

2. Necesidad de tener desafíos, tener retos. Afortunadamente, si no, por el punto anterior no avanzaríamos. Parece que nuestra vida es una lucha continua entre la búsqueda de la seguridad y los desafíos. Este sentimiento es el que nos ha hecho llegar a la luna a pesar del peligro de la misión.

3. Necesidad de significancia, sentirse valorado, reconocido. Cuanto más reconocimiento obtengas de tus acciones, más motivado estarás para lograrlas. Si no, revisa cómo te desmotivaste por aquella tarea a la que le dedicaste tanto tiempo en el trabajo y al final no fue explotada. O fíjate en los niños que continuamente reclaman que les miren y reconozcan lo que hacen.

4. Necesidad de pertenencia, grupo, tribu, sociedad. Cualquier vínculo común que te una con otra persona o personas crea una sensación de grupo realmente poderosa. Te puede unir un hobby, una afición por un equipo deportivo, un país, una ideología, una religión… Cuanto más grande y poderoso es tu grupo, más sensación de poder tendrás.

5. Necesidad de crecer y evolucionar. Siempre más, siempre mejor. De ahí que quieras más responsabilidad en el trabajo, ganar más dinero, una casa más grande, un coche mejor…

6. Necesidad de contribuir. Dejar huella en este mundo, o simplemente aportar y ayudar te da un sentimiento de satisfacción positivo.

El Dr. Mario Alonso Puig continúa contando que en la vida de cada uno existen dos de estos motores que son los predominantes y definen el camino tomado. Siendo consciente de ello, puedes encauzar tu futuro.

La verdad es que estudios como estos tienen su recorrido desde hace muchos años. Un detalle muy importante sobre los seis motores de la vida es que se han olvidado de las necesidades fisiológicas. Comemos, bebemos y respiramos, pero eso no encaja en ninguno de los puntos anteriores. Puede que conozcas la pirámide de Maslow, de 1943:

La pirámide añade el concepto de prioridad. Los niveles inferiores tienen que estar satisfechos para alcanzar los superiores.

Si te fijas, en los recientes estudios han reformulado la misma información. Han hecho desaparecer las necesidades fisiológicas. Reconocimiento, afiliación y seguridad los han dejado intactos. Pero lo que en la pirámide de Maslow era autorealización, lo han separado en tener retos, en crecer y en contribuir.

Finalmente, lo que nos hace tomar nuestras decisiones es una única razón, ser felices. Desde las necesidades fisiológicas que nos hacen sentir felices desde el punto de vista biológico, hasta la autorealización, todas nuestras acciones nos llevan a la felicidad. Toda motivación desaparece cuando desaparece la recompensa, por ejemplo, si la seguridad se convierte en aburrimiento o la búsqueda de desafíos tiene consecuencias físicas negativas. La falta de felicidad o los sentimientos negativos te ayudan a redirigir tu futuro, si algo no te satisfizo, cámbialo, no lo repitas una y otra vez, obtendrás el mismo resultado. La frustración es el sentimiento por no conseguir lo que quieres, aprovéchala, te sirve para saber tus verdaderos objetivos y tomar las decisiones adecuadas para buscar tu felicidad.

Ahora puedes revisar en tu pasado las decisiones que tomaste y que no te llevaron a la felicidad para no tropezar dos veces en la misma piedra. Y de ahora en adelante, en cuanto una decisión tuya no te haga feliz, cámbiala.

Luis Javier López Arredondo

http://www.unorule.com

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Al Coaching le ocurre lo mismo que al embudo cuando vertemos mucha agua y este no da abasto para evacuarla, desbordándose por su boca. No todo puede ser Coaching, por más que algunos pretendan aprovechar el estado actual de relativa notoriedad mediática de esta especialidad para formular su propia definición que, claro está, siempre suele ser afín a sus más directas competencias profesionales.

En consecuencia, no seré yo quien proponga una nueva descripción reproduciendo nuevamente lo anteriormente censurado, por lo que me limitaré a señalar aquello que, en mi opinión, no es el Coaching…

• Coaching no es Formación, pues esta se distingue por trasladar saberes y aquel solo busca el cómo aprovecharlos (el Coaching comienza donde termina la Formación).
• Coaching no es Mentoría, pues huye del consejo normativo para encontrar la sugerencia autocreativa.
• Coaching no es Consultoría, pues frente a la aportación ajena de soluciones defiende la búsqueda propia de las mismas.
• Coaching no es Psicología, pues lejos de ser una ciencia que estudia la conducta y el comportamiento humano solo es una metodología para su cambio.
• Coaching no es Psiquiatría, pues lo que todo enfermo mental necesita es un medico y no un Coach.
• Coaching no es Filosofía, pues las teorías sobre el sentido de la Vida son necesarias pero solo son válidas si tienen aplicación práctica.
• Coaching no es Esoterismo, pues lo “aleatorio”, “misterioso” e “iniciático” no se lleva muy bien con el necesario orden y sentido común que debe ser consustancial a la práctica procedimental del Coaching.
• Coaching no es dictar Conferencias y Seminarios sobre Coaching, pues ello siempre se acercará más a la Formación dado que solo la íntima cercanía en la interacción humana entre Coach y Coachee es lo que efectivamente lleva a conseguir cambios evidentes y por tanto resultados deseados.
• Coaching no es impartir Clases de Coaching, pues el largo trecho entre la teoría y la práctica queda evidenciado cuando alguien pasa de ser alumno a profesor de Coaching sin contar previamente con la suficiente experiencia en el ejercicio de la profesión.
• Coaching no es Escribir Libros y Artículos, pues nada de lo publicado (por muy acertado que sea) podrá competir nunca con un cara a cara biunívoco y reparador.
• Coaching no es Auto-Coaching, pues ocurre lo mismo que con el tenis, deporte que no se puede practicar en solitario.
• Coaching no es Tele-Coaching, pues no hay nada como el contacto directo entre Coach y Coachee.
• Coaching no es Mejora Profesional y Personal, pues estos son los destinos a alcanzar siendo el camino el que facilita el Coaching.
• Coaching no es una Moda, pues su vigencia desde hace décadas en los países donde nació y que presentan más desarrollo garantiza su perdurabilidad y progresiva implantación internacional.
• Coaching no es el Arte de Preguntar sin más, pues en algunas ocasiones también son necesarias las respuestas del Coach que propicien otras preguntas más poderosas.
• Coaching no es Complicación, pues toda tendencia que se oriente académicamente hacia allí perjudicará siempre la consecución de resultados.
• Coaching no es otra Salida Profesional más, pues pese a la práctica inexistencia actual de barreras de entrada todavía lo son menos las de salida de no entender que para ser un buen Coach mañana, primero hay que ser un excelente Comercial hoy.
• Coaching no es mi Profesión, pues es algo más que trasciende el puro concepto laboral para convertirse agradecidamente en mi Pasión.

Saludos de Antonio J. Alonso

Coach Profesional Certificado nº 10079
667619745

www.alonso-businesscoaching.es
www.blog.alonso-businesscoaching.es

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Nuestra participación en las jornadas, al igual que las otras dos grandes Asociaciones de Coaches en España, versó sobre la importancia de formarse y certificarse de forma profesional para poder ejercer la profesión de Coach desde la excelencia.

Hablamos igualmente de la vigencia del Coaching, hoy más que nunca, bajo el título de nuestra ponencia “El Coaching herramienta del siglo XXI”.

En este especial contexto empresarial, compartimos la reflexión de que ASESCO es una Asociación formada en un 95% por CAC’s, es decir, Coach Profesionales que se dedican profesionalmente tanto al Coaching Personal, Coaching Ejecutivo y Empresarial, Coaching de Equipos, como al Coaching Deportivo entre otras áreas profesionales.

( José Miguel Gil, Responsable de Comunicación ASESCO, en un momento de su intervención )

Es reseñable que en todos los casos, y por parte de todos los ponentes de forma casi unánime se ponía el acento en las personas, con sus valores, creencias y propósitos, como el eje central del progreso, el desarrollo y el éxito de un proceso de coaching, así como en el logro de sus objetivos.

Cada Asociación habló de sus particularidades y requisitos para asociarse, número de asociados, y datos varios, que todos concluimos que se pueden extraer de las respectivas páginas webs de cada Asociación.

Un hecho remarcable y de gran importancia bajo nuestro punto de vista, fue la visión compartida de las tres Asociaciones a través de sus representantes:

AECOP – Dña. Mónica Gutiérrez Redondo
ASESCO – D. José Miguel Gil Coto
ICF – D. José Luis Pérez Huertas

a la hora de reafirmar la conveniencia de formarse adecuadamente como Coach, de acogerse a un Código Ético, verificando y constatando con rigor, desde las correspondientes Comisiones Éticas de las tres Asociaciones presentes, la profesionalidad de sus respectivos asociados y de su práctica profesional.

Celebramos desde las tres Asociaciones, el tono, la cordialidad, tanto personal como profesional, y lo más importante, el mensaje único y compartido por parte de todos, de trabajar por y para hacer que la profesión de Coach, sea cada vez una profesión con más futuro y excelencia.

José Miguel Gil Coto

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Espero y deseo que te encuentres bien a la recepción de la presente.

Noticias de prensa:

Hablar no siempre es comunicar (por Ferran Ramon-Cortés en El País-Semanal 15-01-12 págs. 20 y 21) “La emoción lleva a la acción, mientras que la razón lleva a la conclusión” (Donald B. Calne)

Reinventarnos (por María García en El Mundo-Mercados 15-01-12 pág. 25). Copio: “Reinventarnos, ¿sabemos lo que significa? ¿Estamos dispuestos a la transformación y reto que supone?” Asi comienza María su nota (es texto es una reflexión, muy breve pero precisa, acerca de aprender y emprender)

Stop al ‘mobbing’ en el Ayuntamiento de Madrid (por Jaime C. Treceño en El Mundo 13-01-12 pág. 54). Se comenta el protocolo de actuación para casos de mobbing en el ámbito municipal. Interesante para conocer cómo abordan el asunto. El enlace es con la web del Ayuntamiento, ya que no he encontrado con la del periódico.

Emociones, la asignatura pendiente (por Rosa Tristrán en El Mundo 10-01-12 págs. 39 y ss) Muy interesante, desde varios puntos de vista.

Este año tampoco ganaremos más (por Montse Mateos en El Mundo-Expansión 15-01-12 págs. 17-18). Copio: “Si cree que merece un aumento de sueldo, tendrá que esperar a 2013”… “La formación es una de las partidas que está más expuesta a un recorte”

Sé que estamos en crisis pero… ¿qué hay de lo mío? (por Montse Mateos en El Mundo-Expansión 15-01-12 págs. 17-18)

La nómina, el secreto mejor guardado del mundo (por Montse Mateos en El Mundo-Expansión 15-01-12 págs. 17-18)

¿Cambiaría un buen sueldo sólo por prestigio? (por Tino Fernández en Expansión&Empleo 15-01-12 pág. 19) Hablando de motivaciones para el puesto.

¿Heredamos la felicidad? (por Luis Miguel Ariza en El País-Semanal 15-01-12 págs. 36 a 43) Como supongo que este tema te interesa, echa un vistazo.

Las hormonas que nos vuelven locos (por A. Geisler en ABC XL Semanal 15-01-12, pág. 56 y ss). Más sobre psiquismo y emociones.

Hay otros interesantes, pero sin enlace (‘Indra’, por José Manuel Casado en El Mundo-Expansión&Empleo 15-01-12 pág. 25; habla del valor del esfuerzo. 2012. Un año clave para los recursos humanos, por Sergio Muñoz sobre el premio Hudson-ABC)

Recibido de: NA

Lo que más me ha gustado de hoy:

Desde el punto de vista “estratégico” (o mirando desde arriba, desde muy alto): Emociones, la asignatura pendiente (por Rosa Tristrán en El Mundo 10-01-12 págs. 39 y ss)

Desde el punto de vista “micro” (o miradas cercanas, cara a cara o hacia dentro): Hablar no siempre es comunicar (por Ferran Ramon-Cortés en El País-Semanal 15-01-12 págs. 20 y 21)

Convocatorias interesantes: Ver al comienzo

Nota final: Si me enviáis algún texto escaneado o enlace web, os lo agradeceré mucho. Si el tema es de Estrategia, Liderazgo, Management, RRHH, Psicología… lo difundiré a mis contactos (citando tu colaboración, salvo que me digas que no te cite).

Luis Picazo Martínez (Comisión de Publicaciones ICF España)

Contacto y sugerencias:   publicaciones@icf-es.com

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