Статьи

Молодежное движение Артлайф продолжилось на реке Ока!!

Михаил Габов — Wed, 18 Aug 2010 09:40:56 +0000

Молодежное движение Артлайф подтверждает, что может не только эффективно работать, быть позитивными, креативными, но и хорошо, и продуктивно отдыхать!

Не смотря на то, что река Ока обмелела до небывалых "низот", не смотря на то, что в г. Выксе, которая прогремела на всю страну как самая пожаропасная зона (Смотрите - Не "вкусные" эпизоды "вкусного" отдыха"), мы все таки сумели не только хорошо отдохнуть, но и каждый день были с отличным уловом.

Да, что слова, просто посмотрите видео.

Молодежное Движение Артлайф набирает силу!

Михаил Габов — Wed, 30 Jun 2010 14:34:40 +0000

Вот мы и вернулись с первого молодежного слета партнеров Артлайф, который проходил 24-26 июня под Новороссийском на берегу Черного моря в рамках Молодежного Движения Артлайф!

Я с огромным удовольствием ехал на слет в предвкушении ярких впечатлений. Но я даже представить себе не мог, что это будет настолько потрясающе.

Наверное сказалось то, что я всегда считал себя молодым и супер энергичным, а увидев неиссякаемую энергию молодых, которая превосходит мою, я сначала почувствовал себя ископаемым.

Но затем принял этот поток энергии. Я как аккумулятор впитывал её, наслаждался креативом ребят, творческим подходом к бизнес проектам, которые они представили на конкурс. Реакция ребят на новшество от компании "Супер бонус" была по истине впечатляющая!

Приехав вчера, я поспешил на "скорую руку" сделать слайд шоу и предлагаю Вам его посмотреть. Надеюсь Вы со мной согласитесь, что никакие слова не передадут тот настрой, ту атмосферу, которая царит на мероприятиях.

На фотографиях Вы увидите неподдельный восторг при получении призов, искреннее чувство радости за своих партнеров, коллег. Раскованность, и если так можно сказать, полет независимости!

Стремление к победе, умение впитывать новую информацию и полноценно отдыхать, это то, зачем стоит ехать на молодежный слет Артлайф. На мероприятие приехало более 180 человек, из них 80% молодых партнеров Артлайф!

Много хочется написать, но уверен фотографии более информативны! Приятного просмотра!
И кусайте локти те, кто нашел причину, чтобы не приехать!

Слайд шоу сопровождается тремя песнями, написанными специально для Молодежного Движения Артлайф!

Читайте также информацию о прошедшем слете на сайте компании Артлайф! Там же есть фотографии!

Ещё я для Вас выложил 150 фотографий в альбоме Picasa, смотрите здесь.

Буду рад Вашим комментариям здесь, а также в обсуждении темы "Молодежное движение в сетевом маркетинге" в моем блоге.

Работа, бизнес, компания, продукт, личность, мечта? Стратегии создания бизнеса в сетевом маркетинге.

Михаил Габов — Tue, 22 Jun 2010 12:12:17 +0000

Речь пойдет о том, какую стратегию выбрать для развития бизнеса в сетевом маркетинге с точки зрения «Что продавать в первую очередь?»

Кто-то продает продукт, кто-то бизнес, работу, компанию, себя. Кто-то совмещает те или иные стратегии, кто-то действует по обстоятельствам. Я расскажу свой опыт. Сначала я начал продавать продукт. И начал это делать по следующим причинам:

- Мне нужны были деньги быстро, т.к. бывало и такое, что даже на метро не было денег.

- Затем я это делал понимая, что надо научиться продавать, чтобы, во-первых, уметь это делать и во-вторых, чтобы я мог научить продавать своих партнеров.

У меня даже такой лозунг родился: «Научившийся продавать никогда не останется без куска хлеба!"

Затем я долго строил бизнес через продукт, через клиентов, по рекомендациям. Из клиентов стали появляться партнеры. Могу сказать, что это очень качественный путь, стабильный и надежный, но медленный относительно другой стратегии. Я понял, что на продажах много не заработаешь, и, что работая через продажи, через клиентов быстро (относительно) бизнес не построишь, но продавать все же стоит научиться, хотя и необязательно, если не нравится.

Я начал искать, общаться с опытными лидерами, читать и увидел, что самые успешные люди используют стратегию «продажи» идеи, мечты, перспективы. На понимание и на принятие такой стратегии ушло порядка 5 лет. Зато потом всё пошло как по маслу. Безусловно, 5-ти летний опыт тогда сыграл свою роль. Помог мне также анализ, просто "пораскинул мозгами", посмотрел, помыслил логически и вот что я увидел.

Продукт это инструмент! Качественный продукт – отличный инструмент, эффективный. С его помощью легче, проще, быстрее, как хотите, достичь успеха в сетевом маркетинге. «Продавать» себя, лично мне не комфортно, не знаю как Вам.
Ваша личность – это тоже инструмент, ментальный, моральный, душевный.

И многое, конечно зависит от того как Вы пользуетесь этим инструментом, как Вы за ним ухаживаете, в каких условиях Вы его храните, как Вы его эксплуатируете.

Собственный бизнес в сетевом маркетинге – это ложь, по крайней мере, в нашей стране. Вы не являетесь собственником ничего, кроме своих мозгов.

Партнеры Вашей структуры, Вам не принадлежат ни фактически, ни тем более, юридически. Ваш капитал – это Ваши навыки и умения, Ваши знания, но ни люди, ни структура, ни компания тем более (там действительно собственник).

Ну, попробуйте сами ответить себе на вопросы:

- Что Вы имеете в сетевом маркетинге юридически?

- Каков Ваш уставной капитал?

- Каков Ваш оборотный капитал?

- Вы ли диктуете правила?

- Можете ли Вы правила изменить?

- Можете ли изменить маркетинговые начисления своим партнерам?

Понятие остаточного дохода, или как еще говорят авторского гонорара не хило преувеличено! Поэтому предлагать создать собственный бизнес, не является честным предложением!

Так не стоит парить людям голову, если конечно, Вы не самый умный

О стратегии предложения работы в понимании нашего общества вообще не хочу говорить, т.к. это откровенная ложь, чем, кстати, занимаются многие дистрибьюторы многих компаний.

И частенько от самой компании это не зависит, просто так проще «народ нагонять» на «типа» презентации.

Стратегия «продажи» компании, её надежности тоже вызвала у меня сомнения, т.к. мне тоже когда-то продавали компанию и я буквально «заболел» тем, что я работаю в самой самой… компании.

А когда туман развеялся, я долго не мог найти свою дорогу. Голова кругом, морально больно, что все оказалось не так как говорилось. Хотя и в этом случае компания может быть не причем, все делают люди, наставники (спонсоры).

Компания – это тоже инструмент, мощный. Компания стабильная – отлично, продуктом обеспечивает качественным – супер. С надежной компанией проще создавать товарооборот, т.к. она вселяет уверенность.

Какую стратегию выберете Вы за основу? Вам решать. Вы можете действовать по ситуации, жонглируя этими стратегиями, но все же стоит определиться, какая будет основополагающая.

Я поднимаю руку за мечту, перспективу, саму идею сетевого маркетинга, как основную стратегию предложения кандидатам!

Нет мечты, нет развития, роста!
Нет видения перспективы, видения будущего – нет движения!
Нет понимания идеи сетевого маркетинга – не стоит и начинать!
Нет веры – лучше вообще не просыпаться утром!

Мечтая, образно говоря, о лучшей жизни, о светлом будущем, люди творили, творят и будут творить чудеса! Продавая перспективу, мечту, которую можно воплотить с удовольствием продавая продукт, который не НАДО продавать, а ХОЧЕТСЯ продавать!

Продукт, который дает такая надежная, стабильная компания, с которой ХОЧЕТСЯ сотрудничать!

- Кто продает мечту?
- Человек, который верит искренне или верит ради денег?
- Человек, который даже если не имеет опыта, но стремится, учится, практикуется, падает, поднимается, делает не взирая ни на что или сидит как заяц под кустом и трясется, думая, как бы волк не объявился?

Эти три инструмента: Личность, Компания, Продукт помогают реализовать свои мечты быстрее и качественнее! Даже, если Вы не такой целеустремленный человек, все же есть какая-то мечта, пусть не большая, пусть не глобальная, но своя, так-кая, черт возьми, необходимая, то Вы и делать будет настолько, насколько Вам необходимо осуществить то, чего Вы хотите!

Это же не презирается, это приветствуется! Вот с такими инструментами, «продавая» потенциальному партнеру его мечту, не свою, ЕГО мечту, Вы добьетесь результата быстрее! Это показывает опыт очень многих успешных людей в сетевом маркетинге!

И все же это не аксиома. Каждый выбирает свою стратегию создания бизнеса. Кому-то нравится много продавать и это предел мечтаний. А кто-то хочет чувствовать себя причастным к мощной компании и засыпает с улыбкой, каждому свое… Каждому своё!

Важно определиться, и не только делать, а еще и анализировать постоянно и неустанно, пока не найдешь свой путь, свою стратегию, комфортную для себя, не напрягающую, а удовлетворяющую!

Вот это реальная бомба! Супер Бонус от Артлайф!

Михаил Габов — Fri, 11 Jun 2010 10:31:52 +0000

Мы давно ждали введение этой программы! Компания Артлайф приняла решение принять программу Супер Бонус на срок до фестиваля 2011 года.

То есть у нас с Вами есть чуть больше года, чтобы активно воспользоваться теми возможностями, которые дает эта программа.

Презентацию этой программы Вы можете скачать, кликнув здесь, а я хочу Вам изложить правила и условия программы.

Программа Супер Бонус

1. В программу включается новичок, начавший бизнес с Лидерского старта (400 б, см. маркетинг план компании).

2. Если в первые 3 мес., учитвыая месяц подписания, новичок пригласит в бизнес 2 партнеров по Лидерскому старту (по 400 б), то ему начисляется дополнительно в маркетинговым вывыплатам 400 y.e. Если 4 партнера, то 800 у.е, если 6 партнеров, то 1200 у.е.

3. В следущие 3 месяца, начиная с 4 по 6 месяц с месяца подписания, если партнер приглашает в бизнес еще 2,4,6 партнеров, то соответственно ему начисляется 200, 400 или 600 у.е.

4. Условия получения данного бонуса.
4.1. Необходимо стать Директором в течение 6 месяцев с начала сотрудничества.
4.2. Пройти обучение на бизнес-форуме для Директоров и получить Диплом Директора.

И ещё один неимоверный бонус!

Супер бонус Директора!

Этот бонус работает только для тех, кто включился в программу "Супер бонус"

Вы будете получать дополнительно 8% с ГО нового Директора Вашего первого поколения в течение первых 3 месяцев. То есть говоря другими словами, первые три месяца с момента его квалификации, будет выплачиваться 15% с ГО Директора первого поколения, а начиная с 4-го месяца бкдет выплачиваться согласно маркетинг плана компании.

Сочувствую себе и тем из действующих партнеров, кто уже не может включиться в эту программу, Но...!!! Если у Вас есть партнеры, подписанные в июне, расскажите им об этой программе, т.к. она действует с июня!

Это прецендент! Ни в одной компании нет на сегодняшний день ничего подобного! Ваши новички реально могут за 6 месяцев стать Рубиновыми Директорами и заработать суммарно за эти 6 месяцев 242000 рублей!

Это действительно реально достижимо!

Если Вы ещё сомневаетесь стоит ли начинать бизнес с компанией Артлайф, компанией являющейся бесспорным лидером в производстве БАД на территории постсоветского пространства, пишите, звоните. Я развею Ваши опасения без преувеличений!

Мой Skype artmika_1966

Сетевой маркетинг, бизнес или работа?

Михаил Габов — Wed, 26 May 2010 17:46:58 +0000

Если Вы тот человек, который ищет ответ на этот вопрос, или просто хотите определиться для себя, что, кстати немаловажно для уверенного позиционирования того, чем Вы занимаетесь или собираетесь начать заниматься, то я постараюсь логичными рассуждениями, привести Вас к тому, чтобы самому разобраться в этом вопросе.

В интернете Вы можете найти массу различных определений от дилетантских (понаслышке), профессиональных (из рефератов) и до практических (от реальных практиков сетевого маркетинга).

Кто-то просто любительски, а кто-то наоборот научно (слишком заумно) дает определение, и многие люди, читая, по-разному воспринимают этот вид деятельности. Но как бы Вы ни воспринимали этот бизнес, или работу в сетевом маркетинге, суть то самой деятельности, как продвижение, продажа товаров, не меняется.

Но... Меняется Ваше отношение и соответственно Ваша деятельность.

Определение сетевого маркетинга, которое использую я, звучит так:

Сетевой маркетинг – это продвижение информации о товарах посредством независимых представителей.

Мне это определение ближе, т.к. в нем отражен современный подход к этому бизнесу, который ещё даже не используется в полном масштабе большинством компаний сетевого маркетинга. Кратко, лаконично и точно.

Многие считают до сих пор, что в сетевом маркетинге надо бегать и продавать продукцию. Так вот, исходя из данного определения, продвигать, передавать информацию о товарах, не значит, что надо совершать сам акт продажи лично.

Сам акт продажи может происходить сегодня через сервисные центры компании, склады, торговые точки, интернет. И это уже применяется, пока не достаточно широко, но не за горами тот день, когда мы будем только рассказывать о товарах, в качестве которых уверены.

У меня до сих пор есть личные продажи, хотя я уже не занимаюсь этим специально, но я не продаю из рук в руки уже давно. Есть сервисный центры, куда я направляю людей, есть интернет заказы. Зачем делать это самому, когда можно это автоматизировать.

Я помню, как я продавал раньше, и я не хочу разносить продукцию по клиентам, есть для этого люди, службы, которые занимаются этим специально.

Перейдем к следующей фразе данного определения – сеть независимых представителей.
Из чего следует, что представитель независим от компании юридически. Тогда можно сказать и так:

Сетевой маркетинг – это продвижение информации о товарах посредством юридически независимых (от компании,фирмы) предпринимателей.

Совсем уже по-другому звучит, да? А ведь так оно и есть. Компания и партнер (дистрибьютор) – это самостоятельные, независимые юридически субъекты бизнеса.Отчетность, налоги, расходы, доходы, каждому своё, согласно условий, о которых эти субъекты договорились. Так все же:

Сетевой маркетинг это бизнес?
Сетевой маркетинг это работа?

Любой бизнес нацелен на извлечение прибыли. Работа же ассоциируется именно с наемным трудом. Ну, если сетевой маркетинг и работа, то уже не наемный труд с фиксированной оплатой, а работа на себя, на извлечение прибыли. Уже греет.

Может быть для Вас и нет разницы в этих понятиях, не знаю. Решать Вам

Кто последний, тот и папа!

Михаил Габов — Thu, 22 Apr 2010 11:25:18 +0000

В этой статье я хочу рассмотреть спорные на первый взгляд ситуации, об этических моментах подписания новых партнеров в компанию, да и, в так сказать «заполучении» клиента тоже.

Мое убеждение, что на самом деле такие ситуации не спорные и как говорится «выеденного яйца не стоят». Но многие партнеры из подобных ситуаций раздувают конфликты, и зачастую до неимоверных размеров.

Приведу парочку примеров, и суть станет ясна. Имена и название компаний вымышленные.

Пример 1

Дистрибьютор Маша поговорила о возможностях сотрудничества с компанией «Х» с Виктором. Виктор послушал, возможно, ему даже понравилось, но как часто бывает, решил подумать, так сказать «переспать с этой мыслью».

И Маша его пригласила на вторую встречу, и Виктор пришел и опять поговорил с Машей, но по каким-то причинам не стал ее партнером.

А так как предложений от дистрибьюторов сетевых компаний много, через какое-то время ему об этой же компании «Х» рассказывает Алексей, делает предложение и Виктор становится его партнером.

Узнав об этом, Маша начинает буквально предъявляет Виктору претензии, типа:

Это мой человек
Я же первая ему дала информацию
Это не этично, я с ним работала, рассказывала, а ты воспользовался этим и подписал его
Ты должен был поинтересоваться, откуда он знает информацию, и направить к тому, кто ему дал эту информацию и т.д.и т.п.

Пример 2

Все-то же самое только Алёне информацию предоставил Николай.
А Алёналюбит «гулять» по интернету или же просто проверять там данную ему информацию.

И вот Алёна, просмотрев приличное количество сайтов партнеров этой же компании «Х», а останавливается на одном, например, на сайте Ирины. И ей нравится:

- Как Ирина преподносит ту же самую информацию.
- Её подход к делу
- Её видение, как вести этот бизнес, и как она сама его ведет
- Как у неё выстроена система поддержки и обучения.
- Ненавязчивость грамотно выстроенного бизнес предложения.
- Что предложение взаимовыгодно.

И она пишет Ирине о желании стать ее партнером и становится им.

А теперь, как говорят «разбор полетов» данной ситуации.

Во-первых, хочу привести несколько причин, почему люди не подписываются или не покупают продукт у тех или иных дистрибьюторов.

Не было конкретного предложения.
Предложение было, но претендент не увидел в нем своей выгоды.
Информация излагалась так, что чувствовалось, что в этом что-то есть, но простите «нифига»не понятно.
Чувствовалось стремление заполучить или продать, в глазах написано, в голосе неподдельная заинтересованность.
Просто не понравился человек, неважно что – улыбка, мимика, выражение лица, поведение, внешний вид и т.д. Иногда человек сам не понимает, что не нравится. Не нравится и все!

Если говорит об интернете, почему человек подписывается на каком конкретном сайте, так как о человеческом факторе я уже сказал, то добавить можно еще несколько важных, на мой взгляд, параметров:

Качество и достоверность предоставляемой на сайте информации.
Читаемость сайта или блога, хотя бы тому, сколько комментариев оставляется к статьям, заметкам, фотоальбомам и т.д.
Есть ли есть рассылка, на которую можно подписаться, то можно больше узнать у о мышлении, видении, просто, что за человек, владелец сайта.
На мой взгляд, немаловажно и внешнее оформление сайта, блога – это интуитивно привлекает или наоборот, не все сразу начинают читать.
Простота связи с владельцем сайта.И, конечно же скорость реакции владельца сайта на обращение к нему.

Этот список можно было бы продолжать, но сейчас речь не об этом.

Был у меня такой случай, когда мой дистрибьютор, гордо мне заявил: «Михаил, я вчера продал продукт Вашему клиенту». Я спросил кому, в ответ он мне назвал женщину, с которой я наделю назад, проводил встречу по продаже, она у меня не купила.

Я ему и отвечаю: Мои клиенты покупают у меня продукт, эта женщина у меня ничего не купила, а значит это не мой клиент. Ты продал ей продукт, молодец, поздравляю, ты стал «папой»!

Если так называемого «Вашего человека», кто-то подписал, то вините только себя. И, кстати правильно сделал!!! Если бы и он не подписал с ним соглашение дистрибьютора, это то это сделал бы ещё кто-нибудь, обязательно!
Человек не был подписан и это никак не относится к этике ведения бизнеса.

- А почему Вы не подписали?
- Почему не сделали бизнес предложение?

Наверное на семинаре научились у какого нибудь теоретика, что этот бизнес заключается в том, чтобы давать информацию, да? Ой, какой чудненький бизнес. Вот и давайте информацию, а те, кто понимает, что бизнес заключается в продвижении товара, создании товарооборота, заключении сделок, а всё остальное прилагается, те и будут подписывать.

Вот это фраза дистрибьюторов, которые говорят: "У меня есть намётки" или "Это мои наработки" меня веселит. Какие наработки?! Какие намётки?! Мы бизнесом занимаемся или в бирюльки играем? Делайте предложение!

Либо Вы подписываете, либо это делает кто-то другой!
Либо Вы продаете, либо кто-то другой!
Либо Вы купите какую-нибудь вещь, либо кто-то другой!
Либо Вы пришли первым в финишу, либо кто-то другой!
Либо Вы управляете своей жизнью, либо кто-то другой!

Продолжать? Думаю, сами продолжите. Ситуация то знакомая.

Резюме:

В нашей ситуации, кто подписал первым нового дистрибьютора, оказывается, как первым, так и последним, если его уже кто-то пытался подписать.

И во втором случае, извините, но...

«Кто последний, то и папа!»

Бизнес форум в Донбасе!

Михаил Габов — Fri, 09 Apr 2010 09:20:52 +0000

В Донецке 23-23 мая 2010 года состоится грандиозный бизнес-форум с участием основателя и Президента компании Артлайф Александра Австриевских.

Форум будет проходить в комплексе "Донбас-Арена" в Платиновом зале. В программу Форума включена бесплатная экскурсия по уникальному комплексу спортивного сооружения «Донбасс-арена» и другие неожиданные подарки от компании Арт Лайф.

А бизнес истории самых ярких и успешных лидеров Компании не оставят Вас равнодушными и дадут Вам неимоверное большое количество практических рекомендаций и шквал эмоций.

Такие мероприятия пропускать - это не просто тормозить свой бизнес, это практически его губить.

Ждем Всех жаждущих яркой жизни!

Кликните по фотографии, чтобы увеличить ее.

Вся информация находиться в файле "Plakat", который Вы можете скачать ниже, кликнув прямо по файлу. Материал сделан в формате PDF. Вы сможете его распечатать и повесить в своем офисе.

Прикрепленный файл	Размер
Plakat.rar	585.13 кб

Этика в структурных взаимоотношениях!

Михаил Габов — Fri, 09 Apr 2010 09:11:24 +0000

«Дороже всего люди расплачиваются за то,
что пренебрегают банальными истинами.»
Ф. Ницше

Этические нормы существуют в любой сфере деятельности. Где-то их прописывают, где-то они негласные. В нашем бизнесе они сформированы самим бизнесом, самой системой сетевого маркетинга, практическим опытом за уже 70 лет развития сетевого маркетинга в мире. И вот несколько на мой взгляд основных принципов:

1. Честно, открыто и без преувеличений, рассказывать клиентам и новым партнерам о возможностях, предоставляемых Компанией.

Ни каких преувеличений и тем более фантазий. Если Вы не знаете ответа на вопрос, не надо высказывать свои предположения. Не выдавайте желаемое за действительное. А то так аукнется, мало не покажется!

Ваши клиенты все равно узнают как на самом деле. А партнеры узнают гораздо быстрее от вышестоящих наставников. И как Вы думаете, что произойдет? Думаю, объяснять не стоит.
Клиента надо вести, поддерживать с ним взаимоотношения, поздравлять с праздниками, с днем рождения, его детей, собачек, кошек и т.д.

2. Быть достойным Наставником, направляя все свои способности на обучение и мотивацию тех, кого я позвал в этот бизнес.

Подписать человека как партнера, нет проблем. Все говорят, что хотят зарабатывать. Но большинство только ГОВОРИТ. Вот на разговорах все и закончится, если наставник не направит всю свою энергию и знания на развитие этого партнера, безусловно, при его желании.

На начальном этапе начинающему партнеру это необходимо как воздух. И надо помочь ему подписать два-три человека желательно в первую неделю, а лучше в первые три дня, а также помочь сделать 2-3 продажи в первую неделю. Показать быстрые деньги.
Людям нужен хлеб, а не рассказы о нем!

3. Без промедления доводить всю информацию, поступающую из Компании и от руководителей без искажений до своих партнеров.

Информация и время – самое ценное в бизнесе. А потом партнеры говорят: А мне не сказали, а я только что узнал, а мне говорили другое. Чей авторитет упадет? Авторитет наставника!!! А авторитет в нашем деле – это большие деньги!

4. Строить свой бизнес для получения прибыли таким образом, чтобы мои партнеры, также могли получать прибыль и преумножать ее.

Вся деятельность должна быть направлена на то, что бы Ваши партнеры как можно быстрее стали зарабатывать, как можно быстрее росли в личностно, как можно быстрее становились самостоятельными.

Вас не нанимали соплеутиральщиками. Плакаться – это к маме в жилетку.
А ко мне как зарабатывать, как измениться и что изменить.

5. Действовать таким образом, чтобы личная неприязнь к кому–либо и чему-либо не влияла на бизнес других партнеров и Компании в целом.

«Негатив вниз, позитив вверх» - не знаю, кто придумал этот бред, но лично я не хочу быть сливной ямой.
Негатив в унитаз, на мусорку, куда угодно, только не партнерам, ни верхним, ни параллельным, ни нижним, никому!

Хотя чаще всего это даже не негатив, а просто рабочие моменты, а вот позитив всем!!!

Негатив чаще возникает из-за непонимания чего-либо или кого-либо, из-за негативно высказанного мнения клиентом, вот это как раз необходимо обсудить с наставником в формате беседы, а не сливания негатива.

Также негатив возникает из-за того, что человеку лень включить свои мозги, посоветоваться с наставником (обращаю еще раз внимание – не сливать в него негатив, а посоветоваться). И чтобы оправдать свою лень или непонимание человек начинает высказывать негатив в присутствие своих же партнеров.

При этом думает, что его партнеры будут к нему хорошо относиться, т.к. якобы он защищает их интересы. На самом деле, все с точностью до наоборот.

На этом можно закончить заниматься этим делом. Слили - назад не вернешь, уплыло!

Слухи и сплетни – самый дешевый товар. Бесплатно продаются и бесплатно покупаются. Слухи – это неподтвержденная информация. И даже просто передавая слух кому-то, Вы становитесь сплетником.

Не путайте личные взаимоотношения с бизнес отношениями. Если Вы привели нового партнера, а с другой стороны он за Вами пошел, так покажите ему как деньги зарабатывать, а не выясняйте с ним отношения.

Выстраивать отношения – это совсем другое, и это необходимо. А выяснение кто, что сказал, кому передал и т..д. - это с точки зрения пользы для бизнеса - утопия. Необходимо научиться разделять общение на личные темы и на темы бизнеса.

Искусство общения – это такой же товар, как сахар или кофе, но я бы отдал за него гораздо больше. Рокфеллер.

6. Сохранять, безусловно, положительное или нейтральное отношение к другим Компаниям Сетевого Маркетинга, продукции и дистрибьюторам этих Компаний.

Негативно отзываться о других компаниях, дистрибьюторах, думая, что это вызовет доверие к Вашему предложению – это утопия. Более того – это навредит Вам и как результат Вашему бизнесу. Можно разумно сравнить те или иные предложения на фактах. И то не всегда это нужно.

Это отнимает много времени. И еще добавлю, что, для каждого человека есть маркетинг план, который комфортен именно для него и говорить, что тот или иной маркетинг план лучше или хуже – это как минимум не профессионально.

7. Не использовать приемы и стратегии, которые могут нанести вред мне, моей структуре, Компании и Сетевой индустрии в целом.

Например, Вы решили помочь своей подруге и подписали своего человека под нее. Этот человек, когда-то об этом узнает и … Результат: - Мною распорядились как пешкой. С этой минуты он ни во что не ставит того, кто это сделал. Если и остался работать, то заноза будет сидеть в нем очень долго, пока он не поймет, что бизнес его и зависит только от него.

Или уйдет, как чаще бывает, и будет говорить, что в этой компании не принимают никаких мер и вообще в сетевом маркетинге полный бардак, все делают всё только в своих интересах.

Второй вариант. Тот, под кого подписали, может и привыкнуть, а затем что? Претензии к Вам, почему Вы больше не подписываете под него.
Или, негативно отозвались о дистрибьюторе другой компании или самой компании. Об этом уже упоминалось выше.

8. Выполнять все обязательства по отношению к своим клиентам, своим сотрудникам и коллегам - сотрудникам.

Это все о чем мы говорили выше. Все это прямо пропорционально отразится на Вашем авторитете и соответственно на вашем бизнесе. Все будет дуплицироваться. Все Ваши действия: Вы плохо отзываетесь о других компаниях, Ваши партнеры будут плохо отзываться. Вы будете обманывать наставника, Ваши партнеры будут обманывать Вас. Вы будете при своих партнерах задавать вопросы наставнику в негативной форме, Ваши партнеры завалят Вас негативом. Вы будете разносить сплетни, о Вас наплетут еще больше и т.д.

Вы возмущаетесь в сервисном центре об отсутствии какого-либо товара, ваши люди будут устраивать там скандалы. Вы сказали, что Ваш спонсор дурак, Ваши люди будут Вас называть идиотом. И этот список можно продолжать до бесконечности.

Будьте мудры в своих действиях и поступках. Прежде чем что-то сделать или сказать, включите мозги! Надеюсь они Вам помогут

Школа спикеров Артлайф!

Михаил Габов — Thu, 08 Apr 2010 14:20:19 +0000

Вы хотите, чтобы Вас слушали и восхищались? Чтобы Ваша речь была яркой, интересной, увлекательной, зажигающей и живой?

Овладей практическими навыками ораторского искусства!
Развивай способность эффективного общения с собеседником!
Управляй вниманием слушателей!
Умей отвечать на каверзные вопросы!
Сформируй свой неповторимый образ!
Раскрой потенциал своей индивидуальности!
Пройди обучение в Артлайф!

Приглашаем Вас пройти обучение на Школе спикеров первого уровня, которая состоится 21 – 23 июня на Черноморском побережье под Новороссийском на базе отдыха «Садко» в местечке «Широкая балка».

Выбор места не случаен, именно там с 24 по 27 июня пройдет Первый слет Молодежного движения Артлайф. Молодые Партнеры Артлайф смогут не только проявить себя на слете, но и получат прекрасную возможность обучиться ораторскому мастерству.

В основу Школы спикеров первого уровня ляжет тренинг «Харизматичный оратор», который проведут лицензиаты «Московского Университета Риторики и Ораторского Мастерства» Смыкова Татьяна Валерьевна и Шабазов Владимир Владимирович.

Цель Школы спикеров:

Помочь Партнерам лучше использовать свои скрытые возможности при помощи совершенствования речи
Овладеть практическими навыками ораторского искусства, которые являются одной из важных составляющих черт успешного харизматичного лидера,
Сформировать свой неповторимый имидж, развить способность взаимодействия с залом при публичном выступлении.
Также это обмен опытом, знакомство с интересными и целеустремленными людьми, отличное настроение, живая атмосфера, возможность совместить отдых, обучение и общение.

Школа спикеров Артлайф – это новая ступень мастерства настоящего лидера!
Стоимость обучения 4000 р. Заявку на обучение можно подать в Отдел рекламы и PR по эл. почте pr@artlife.com.ru

Спишите, количество мест реально ограничено!

Вторая школа тренеров Артлайф!

Михаил Габов — Sat, 03 Apr 2010 08:59:57 +0000

С 8-13 июня на корпоративной базе "Артлайф-Заимка" пройдет уже вторая школа тренеров Артлайф!

КООРДИНАТОР СТАРТОВОЙ ШКОЛЫ

После того, как Спонсор «подписал» нового человека, у него возникает вопрос: что с ним делать дальше? Ответ: учить, развивать и мотивировать. Но как это делать? Хорошо, если Спонсор работает в структуре, Лидер которой имеет собственную проверенную временем систему обучения, которая доступна каждому вновь подписавшемуся.

Если же в структуре такой системы обучения нет, то Спонсору приходится изобретать велосипед, и далеко не всегда это получается удачно, учитывая то, что обучение взрослых людей – это наука и искусство, которыми владеют немногие. И далеко не каждый сетевик в состоянии правильно организовать и провести обучение своих консультантов. В результате новички не получают необходимой профессиональной поддержки, не достигают результатов и оставляют бизнес.

Для кого этот тренинг?

• для Лидеров компании «Артлайф», желающих приобрести новые инструменты для развития структуры;

• для Партнеров, стремящихся к получению дополнительной специализации в компании «Артлайф».

• для тех, кто любит учиться и учить других.

Цели и результаты тренинга:

- получить знания, умения и навыки, необходимые профессиональному сетевику.
- научиться проводить бизнес-тренинги и коучинговые беседы со своими консультантами;
- создать собственную систему профессиональной подготовки Партнеров своей структуры, что
позволит повысить их профессиональный уровень и увеличить товарооборот вашей структуры;
- получить новую престижную профессию – бизнес-тренер компании АртЛайф.

Умение профессионально обучать и развивать консультантов своей личной группы – одно из конкурентных преимуществ современного сетевика. От того, насколько быстро и квалифицированно начинающий консультант получит необходимые ему знания, умения и навыки, зависит его продвижение в бизнесе. Поэтому спонсору необходимо владеть современными методиками обучения и развития, такими, как коучинг и бизнес-тренинг.

В результате обучения учащиеся узнают:

• Как организовать и провести тренинги по подготовке консультантов личной группы и получат все инструменты проведения бизнес-тренингов: технологии проведения разминок, игр, групповых дискуссий, мини-лекций и др.

• Как управлять групповой динамикой: особенности поведения участников на разных этапах тренинга, работа с «трудными» участниками.

• Как проводить мотивирующие коуч-сессии для своих подопечных и получат все инструменты проведения коуч-сессий: технологии целепологания, планирования, поиска ресурсов, снятия ограничений ,установления раппорта, задавания коучинговых вопросов, , мотивации к достижению и др.

• Как рассказать об особенностях работы в сетевом бизнесе в настоящее время;

• Как объяснить плюсы и минусы для сотрудника MLM компании;

• Как рассказать о различных типах дистрибьюторских структур, в т. ч. финансовых пирамидах;

• Как сформировать и повысить лояльность консультантов к сетевому маркетингу, компании «Артлайф» и продукции;

• Как помочь консультантам преодолеть неуверенность в себе и развить навыки уверенного поведения;

• Как донести информацию о том, что является конкурентным преимуществом сотрудника компании «Артлайф»;

• Как дать понимание, какими инструментами и как пользуется профессиональный сетевик и отработать их на практике;

• Как показать механизм зарабатывания денег и условия продвижения по карьерной лестнице с помощью Маркетингового плана.

• Как проводить занятия по постановке целей и планированию;

• Как научить консультантов делать холодные контакты;

• Как научить консультантов грамотно делать бизнес-предложение;

• Как дать своим подопечным мощный психологический импульс к достижению своих целей в жизни и бизнесе и добиться своих целей в минимальные сроки и наиболее коротким путем и получать при этом удовольствие.

В течение тренинга участники самостоятельно подготовят и поэтапно проведут следующие мини- тренинги «Стартовой школы»:

«Сетевой бизнес сегодня. Компания «Артлайф» и плюсы работы в ней»
«Маркетинговый план и перспективы карьеры и заработка»
«Постановка цели, планирование достижения цели, поиск ресурсов для достижения цели».
«Инструменты сетевика и их использование»
«Звонок клиенту»

«Встреча и приглашение в бизнес»

И проведут коучинговые беседы по всем вышеперечисленным темам с последующим анализом и «разборами полетов».

ПРОГРАММА тренинга:

1. Бизнес-тренер: особенности специализации.
2. «Стартовая Школа» с анализом каждого блока.
3. Принципы и инструменты ведения тренинга:
    - принципы и особенности обучения взрослых (основы андрагогики)
    - энергия группы: техники поддержания активности участников, подбор разминок и
      упражнений под содержание программы
    - деловая игра: технология проведения, этапы деловой игры, методы анализа
    - методы группового обсуждения на тренинге
    - управление групповой динамикой: особенности поведения участников на разных этапах
      тренинга, работа с «трудными» участниками.
    - ролевые игры: технология проведения, особенности анализа
4. Коучинг, как основной инструмент мотивации в бизнесе.
5. Подготовка и проведение участниками блоков «Стартовой Школы» - «Репетиционный тренинг»
6. Обработка результатов «Репетиционного тренинга»

Составление и презентация индивидуальных планов по обучению своих новичков – заключительный этап тренинга.

Почему Коучинг?

Коучинг – это психологический метод, который позволяет за короткий срок максимально раскрыть потенциал человека, повысить его личную и профессиональную эффективность, и выстроить с ним деловые взаимоотношения. На основе этого метода, включающего в себя различные приемы и техники, руководитель структуры может создать целостную систему индивидуальной работы со своими консультантами и решить следующие задачи:

Как сделать так, чтобы новые консультанты как можно скорее начали активно работать? «Подписано много, а работают единицы»; «никак не могу «расшевелить» своих консультантов»; - такие отзывы нередко можно услышать от спонсоров. Дело в том, что у многих людей есть огромный потенциал, о котором они даже не знают, поэтому и не пользуются им. С помощью коучинга можно повысить активность своей структуры и минимизировать уход консультантов из бизнеса;
Как помочь консультантам снова обрести интерес и желание работать?
В каждой структуре есть люди, которые за счет собственного энтузиазма и активной мотивации со стороны спонсора быстро «проскочили» несколько рангов в карьерной лестнице, а затем их движение замедлилось, или вообще остановилось. Энтузиазм закончился, внешняя мотивация больше не работает, и, не понимая смысла своей деятельности, они стали ходить по кругу. Задача спонсора помочь своим консультантам определить истинные цели, которые будут мотивировать их к дальнейшему продвижению к успеху.
Как определить, кто из ваших консультантов действительно хочет работать?
В сетевой маркетинг приходят очень разные люди, и не всегда их цели совпадают с целями их спонсоров. Бывает так, что спонсор тратит на своих консультантов много времени и сил, тащит их за собой, а им на самом деле вовсе и не нужно то, к чему он их призывает. Поэтому задача спонсора – вовремя понять, кто из новичков готов работать, а кто просто «жалобщик» или «тусовщик», на которого не стоит тратить свое время и силы. С помощью коучинга можно оптимизировать свою работу таким образом, чтобы при минимальных затратах времени и сил получать максимальный результат.

Во время семинара вы сможете:

- Получить подробную информацию о коучинге и возможностях его применения в сетевом маркетинге.

- Принять участие в демонстрационной коучинговой сессии и получить опыт ее проведения в роли коуча и в роли клиента.

- Познакомиться с алгоритмом беседы спонсора с новыми консультантами для определения их целей и планирования деятельности.

С вопросами и размещением заявок обращайтесь в PR отдел Компании
тел. (382-2) 42-67-93, e-mail: pr@artlife.com.ru