<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" version="2.0">
	<channel>
		<title>СТАТЬИ</title>
		<link>https://pmelectro.at.ua/publ/</link>
		<description>СТАТЬИ</description>
		<lastBuildDate>Sat, 20 Feb 2010 16:40:45 GMT</lastBuildDate>
		<generator>uCoz Web-Service</generator>
		<atom:link href="https://pmelectro.at.ua/publ/rss" rel="self" type="application/rss+xml"/>
		
		<language>en-us</language><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>СТАТЬИ</itunes:subtitle><item>
			<title>Портфель проектов</title>
			<description></description>
			
			<link>https://pmelectro.at.ua/publ/portfel_proektov/1-1-0-3</link>
			<category>Наши статьи</category><dc:creator/>
			<guid>https://pmelectro.at.ua/publ/portfel_proektov/1-1-0-3</guid>
			<pubDate>Sat, 20 Feb 2010 10:50:34 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Управление проектами</title>
			<description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Управление проектами&lt;/b&gt; (&lt;a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BD%D0%B3%D0%BB%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%8F%D0%B7%D1%8B%D0%BA" title="Английский язык"&gt;англ.&lt;/a&gt; &lt;i&gt;&lt;span xml:lang="en" lang="en"&gt;project management&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;) — область &lt;a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B5%D1%8F%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C" title="Деятельность"&gt;деятельности&lt;/a&gt;,
в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при
балансировании между объемом работ, ресурсами (такими как время,
деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, &lt;a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" title="Качество"&gt;качеством&lt;/a&gt; и &lt;a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D0%BA" title="Риск"&gt;рисками&lt;/a&gt; в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Управление &lt;a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82" title="Проект"&gt;проектом&lt;/a&gt;
— применение знаний, навыков, инструментов и методов для планирования и
реализации действий, направленных на достижение поставленной цели в
рамках проектных требований.&lt;/p&gt;</description>
			
			<link>https://pmelectro.at.ua/publ/upravlenie_proektami/1-1-0-2</link>
			<category>Наши статьи</category><dc:creator/>
			<guid>https://pmelectro.at.ua/publ/upravlenie_proektami/1-1-0-2</guid>
			<pubDate>Sat, 20 Feb 2010 16:40:45 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Технический проект</title>
			<description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Технический проект&lt;/b&gt; (рабочий проект) — этап полномасштабной разработки &lt;a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B5%D1%86" title="Образец"&gt;образца&lt;/a&gt;, выполненный в объёме, позволяющем начать детальную конструкторскую разработку всех его элементов и образца в целом (&lt;a href="http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A0%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%87%D0%B5%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1" class="new" title="Рабочее проектирование (страница отсутствует)"&gt;рабочее проектирование&lt;/a&gt;).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Этот этап обычно сдвинут по времени после утверждения &lt;a href="http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%AD%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1" class="new" title="Эскизный проект (страница отсутствует)"&gt;эскизного проекта&lt;/a&gt; и подразумевает создание и согласование с заказчиком &lt;a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D0%B5%D1%82" title="Макет"&gt;макетного&lt;/a&gt;
(пилотного) образца. Согласование как правило ведется специальной
комиссией заказчика с включением в её состав представителей
Генерального конструктора и представителей организаций-соразработчиков.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Одним из достоинств рассмотрения технического проекта является
наличие полноразмерного макета (пилотного) образца и его составных
частей, что даёт возможность обстоятельно рассмотреть многие
компоновочные и конструктивно-схемные решения и дать по ним достаточно
уверенную оценку функциональной реализуемости.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Обычно, технический проект правится и согласовывается с заказчиком
на протяжении всего этапа жизненного цикла проекта. Согласно договору в
конце сдается пояснительная записка к техническому проекту.&lt;/p&gt;</description>
			
			<link>https://pmelectro.at.ua/publ/tekhnicheskij_proekt/1-1-0-1</link>
			<category>Наши статьи</category><dc:creator/>
			<guid>https://pmelectro.at.ua/publ/tekhnicheskij_proekt/1-1-0-1</guid>
			<pubDate>Sat, 20 Feb 2010 16:36:55 GMT</pubDate>
		</item>
	</channel>
</rss>