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メルカリ疲れ=コミュニケーション疲れ。マネージドマーケットプレイスがこれから盛り上がる理由

2017-08-28T13:21:58+09:00

CASHという、ブランド物を写真で取ると即座に審査が完了し、その場でお金を受け取れるというサービスがあります。このサービスに関するインタビューでCEOの光本勇介氏はメルカリ疲れに関して言及し、購入者とのやり取りでさえ面倒だと感じるユーザーが増えていると話しています。

また連続起業家でCAMPFIRE代表の家入氏はTwitterで下記のようなことをつぶやいています。

CASHという天才的なモデルから学ぶこととしては、現状のCtoCモデルが一旦終焉に向かってるのではないかという仮説。つまり、出品者に対して「売れるも売れないもあなた次第」という態度が機能不全を起こし始めているのかも。メルカリに出すのすら面倒くさい人という人が実は多いという事実。
— 家入一真 @polca出来たよー！ (@hbkr) August 21, 2017

日本では、これまで全然話題になっていないのですがアメリカでは、メルカリのように運営がシステム以上の部分では間に入らないようなマーケットプレイスと対比させて、マネージド・マーケットプレイスと呼ばれるサービス体系が注目を浴びています。

今回の記事では、このマネージドマーケットプレイスがこれから盛り上がる理由について書いていきます。

マネージド・マーケットプレイスとは

マーケットプレイス(日本だとマッチングサイトと言われることも多い)とは、簡単にいうとサービス提供者、購入者間がスムーズなやり取りが出来るような場所のことで、運営事業者は多くの場合自社ではサービスを提供しません。こうしたサービスは大量にあり珍しいものではないですが有名なものをあげると、既に上記で取り上げたメルカリ、ココナラ、AirBnBなどがあります。

例えば、AirBnBのようなサービスの場合、ホテルのように予約サイトで予約したら後は当日行くだけというわけにはいきません。例えば、サービス提供者が当日は貸出が無理だったり、価格交渉が発生したり、自分のことを気に入らなくて断られるということだってありえます。
また、こうしたサービスでは一般的に相互レビューをすることで質を担保するというようなことをしているのですが、相手のことを悪く書けば、自分のことも悪く書かれるかもしれない、という不安から多くの人は評価を甘めにつけます。結果として、質のそれほど高くないところでも５つ星が並んでいるようなことが起こり、本当に質が高いところを探すのは大変だったりします。

また情報の非対称性によって、大して価値の高くないサービスを高値で売りつけられるような場合もありえます。例えば、中古車を買い取ってもらうサービスがあるとしましょう。この時、中古車業者は当然ながらその車が持つ本当の価値を知っています。しかし、売る側は業者側と同一の知識を持っていることはまずありません。結果として、適正な価格を知るには複数の業者を回って価格を知るような作業が出てきたりします。

車のようなモノであれば、まだ分かりやすいですがサービスだとどうでしょうか？例えば家のリフォームだとどうでしょう？価格が安かったとしても安いなりの素材を使われてしまう可能性があります。デザインの提案が酷い場合だってありえます。また購入者側に専門知識が無いために、仮に５つ星の評価があったとしても信頼性は担保されません。また例えば、業者によって得意分野が違っており、特定の分野ではすごく質が高くても、別の分野は並ということだってありえます。

こうした理由から、マーケットプレイスが間に入って、目的に沿った業者選び、価格交渉といったことを購入者に代わって行うサービスのことを、マネージド・マーケットプレイスと呼びます。

マネージド・マーケットプレイスはここ数年話題になっており、既に多数存在しています、日本でも呼び方が浸透していないだけで実質マネージド・マーケットプレイスであるサービスもあります。

マネージド・マーケットプレイスの事例１: Pro.com

pro.com

一つ事例として挙げられるのが、最近1000万ドルを調達した家の修理のマネージドマーケットプレイスサービスPro.comです。このサービスは開始当初はマネージメントをせず単純に業者と家のオーナーを結びつけるだけだったのですが、運営する中でそれでは、サービスの質、顧客満足度の担保が難しいということに気づき、ビジネスモデルを変更したそうです。現在ではサービスを提供している都市ごとに専門のチームを置き、自社の持つ契約社員と提携業者とで併せてサービスを提供しています。このモデルが上手く回っていることが今回の資金調達に繋がったといいます。

マネージド・マーケットプレイスの事例2:　CarDash

こちらはY Combinator2017年夏のクラスに採択された企業です。このサービスは、車の修理を自分で車を業者に持っていかなくても出来、しかも即日で帰ってくるという利便性を最大の売りにしています。このサービスのもう一つのキモとなる部分が、業者の選択、価格交渉、コミュニケーションを全てCarDashがやってくれる点です。

CarDashを使わない場合、顧客は複数の業者を自分で回ったり、写真を送って価格交渉するということをしなければなりません。値段だけでは、最適な業者の判断は出来ないので不安もつきまといます。例えCarDashに高めの手数料を払ったとしても特に忙しい方であるほどこのサービスに価値を感じる人は多いのではないでしょうか。

マネージド・マーケットプレイスの注意点

マネージド・マーケットプレイスはいいことだけではありません。悪い点として、手数料が高くなるということがあります。TechCrunchの記事によると、マネージメントが入らないマーケットプレイスの場合、手数料は10%程度が相場となりますが、これがマネージドマーケットプレイスの場合、30%-45%というような割合になります。そのため、ある程度、所得が高く、手間を代行してくれることに高い価値を置いてくれる人がメインターゲットとなってくるのかと思います。

マネージド・マーケットプレイスに向いているもの

マネージド・マーケットプレイスを運営する最大のメリットは、サービスの質を担保しやすく、顧客満足度を向上させられることです。また、高い顧客満足度を維持できればブランドを作ることが出来ます。

こうした点から個人的に考える、マネージド・マーケットプレイスに向いているサービスは特徴は以下の２点だと思います。

1. 専門性が高いサービスで顧客自身で適切なサービス提供者を選んだり交渉するのが難しい。
2. サービスやモノ自体の価格が高く、コミュニケーションを代行しても利益が出やすい。

実は、最近UpWorkが企業がフリーランサーを選ぶ際に個別サポートをしています。きっかけは分からないのですが、これはニーズが大きいのではないかと思います。プログラミングやデザインのようなサービスは特に依頼者側が詳しくない場合、どの人に依頼をするのがいいのか分からないし、大量にいるフリーランサーと一人一人やり取りしたり、プロフィールを見るのは大変です。なおかつ、UpWorkの場合は、長期に渡るプロジェクトも多いことや、時給数十ドルから数百ドルという人も多くいることなどから依頼者側の顧客満足度が上げられれば、将来的に十分に利益が回収できると思われます。

AirBnBのようなサービスでも、例えば誰でも登録出来る、住宅の管理も住宅提供者に任せるのではなくて、高級住宅に特化して、住宅管理もマーケットプレイス運営者が自社で業者を雇ったり、契約社員を使って管理するというようなことが出来るかもしれません。(既にありそうですが)

日本だと、くらしのマーケットという伸びているサービスがあってこのサービスは業者と購買者のマッチングのみを行っていますが、こうしたサービスのマネージドマーケットプレイスなども考えられそうです。

マネージド・マーケットプレイスがこれから盛り上がる理由

盛り上がる理由と書いていますが、日本だとこうした呼び名自体がまだない状態ですので、まだまだ白紙の状態から参入できる業界が多いのではないかと思っています。また最近、「自分の時間を買う」ことで人はより幸せになれるという記事が話題になってましたが、自分でやり取りすることに時間を費やすよりも、それを全部任せられる方が幸福度が上がるという点も、こうしたサービスがこれから盛り上がる理由になるんじゃないかと思えます。既に21世紀はモノはシェアして、体験を購入するという時代になっているし、これからもその傾向は続くと思われることからも

外食したりお手伝いさんを雇って「自分の時間を買う」ことで人はより幸せになれるという結果が判明 - GIGAZINE

まとめ

いかがだったでしょうか。これからマーケットプレイス型サービスをしていけないかを考えているという方は、是非マネージドマーケットプレイスについて分析してみてはいかがでしょうか。

参考記事:
The Evolution of Managed Marketplaces
Anatomy of a managed marketplace | TechCrunch

Y Combinator 2017年夏全108社の中から気になるスタートアップ7社を紹介

2017-08-26T18:33:58+09:00

スタートアップに関わる人だったらご存知の方も多いかもしれませんが、Y Combinatorというスタートアップアクセラレーターがあります。世界でスタートアップアクセラレーターは多数存在しますがその中で最も有名なもので、これまでにDropboxやAirBnBなど名だたる企業を多数排出しています。

本日はつい先日Demo Day(アクセラレータープログラムの締めくくりとして、投資家を集めてプレゼンテーションを行うイベント)が行われた2017年夏のクラス(全体では25期)108社の中から個人的に気になるものを8社を紹介します。

1. Caelum Health: 健康コーチングサービス

創業年: 2016年
資金調達額: 12万ドル
創業者: Luke Kelley-Chew(ハーバードMBA)、Lauren Kelley-Chew(ペンシルベニア博士課程(医学)在籍中)
URL: https://caelumhealth.com/

Caelum Healthは、まず現在抱えている健康問題(下痢気味、便秘気味、腹痛、腹部の膨張)を登録すると、それを解決するために減らすべき食材を教えてくれます。こうした食材の摂取を減らすことで、多くの人には２週間以内に健康問題の改善が見られるとのことです。問題が解決していくだけでなく、どうしてそれらの食材が健康問題につながっていたのかを科学的に解説するレッスンや、今後どのような食事のとり方をするのが良いかなどのレッスンをアプリ上で受講することが出来ます。また、個別の質問がある場合は、テキストチャットで専門家に質問が出来るようです。

2. Vanido: AIボイストレーナー

創業年: 2016年
資金調達額: 12万ドル
創業者: Himanshu Singh、Varsha Ashok
URL: https://vanido.io/

VanidoはAIによるボイストレーニングを提供するアプリです。サイトによると、息の仕方、音程のとり方や、安定のさせ方などをレッスンを通じて学び、また自分の歌い方で何がダメなのかを即座にフィードバックしてくれるそうです。また決まったレッスンだけでなく、自分の好きな歌を練習することも出来ます。

3. CureSkin: AIスキンケアコーチング

創業年: 2016年
資金調達額: 12万ドル
創業者: Guna Kakulapati(Ex Google)、Ramakrishna R(Ex Google)
URL: http://cureskin.com/

CureSkinは元Googleのエンジニアで共にスタートアップCTOを経験したことがある２人の創業者によるスタートアップです。スキンケアが事業なのですが共に男性なのでどういう経緯でこの事業にたどり着いたかが気になるところです。創業者は共にインド人なのですが(ちなみに上のVanidoも創業者はインド出身です)TechCrunchの記事によると、インドでは皮膚科の医師の数が足りておらず、こうしたアプリに対するニーズは大きいそうです。現時点でも皮膚の症状の内80%を写真のみで判断出来、毎週7000人がこのサービスを利用しているそうです。

TechCrunch上ではAIと書いているのですが、アプリの説明やサイト上の説明を見る限りでは、現状は写真で皮膚の症状をしらべた後、実際の皮膚科の医師とチャットを通して対話し、どう対策を取ればいいのかしることが出来るというのが現時点でのメインサービスのようです。

4. Mystery Science: 小学校講師向け科学学習クラス支援ツール

創業年: 不明(2014年以前)
資金調達額: 280万ドル
創業者: Doug Peltz(モンテッソーリ教育を提供する学校の科学講師)、Keith Schacht(Ex. Facebook)
URL: http://mysteryscience.com

Mystery Scienceは、小学校向けに講師の科学授業を支援するツールを提供しています。アメリカでも小学校では一人に講師が多数の科目を教えるのが普通で、科学専任の講師がいる小学校は全体の6%程度だそうです。科学に詳しくない先生でもMystery Scienceを利用することで、子供が科学好きになれるような授業を行うことが出来るといいます。今年8月時点で、全米の小学校の内10%がこのサービスを導入済みとのことです。

レッスンは、先生が子どもたちに対して例えば、「太陽はなぜ登ったり、沈んだりするのか？」などの質問を投げかけながら、２分間の関連動画を見せる。動画を見た後で子どもたちとディスカッションをする。その後実際に実験などを通じて疑問を解決していく。という流れで行われるとのことです。

5. Py: Duolingoのプログラミング学習版

創業年: 2016年
資金調達額: 不明
創業者: Will Murphy, Derek Lo 共にYale大学のCS学科の学生
URL: https://www.downloadpy.com/

PyはYale大学コンピューターサイエンス学科の２人の大学生が作ったアプリです。多くの人がプログラミング学習に興味をもっていても、続けられずにあきらめてしまったり、時間が取れないという問題があるため、スマフォ上で簡単に学べるものを作ろう。という考えから始まったそうです。Duolingoのようにツリースタイルで小さなクイズを繰り返しながら学習を進めていくのが特徴です。一つのコースは大体2.5時間程度で終わるものになっていて、プログラミングを本格的に学ぶというよりは、最初の取っ掛かりとして全くの初心者が使うのにいいかもしれないというのが個人的な印象です。

6. Lambda School: 就職が決まるまで無料のオンラインプログラミングスクール

創業年: 2017年
資金調達額: 25万ドル
創業者: Austen Allred, Ben Nelson
URL: https://lambdaschool.com

アメリカでは、プログラマーの給与が高いこと、政府がプログラマーの将来的な不足のためにプログラミング教育を支援していることなどを理由にたくさんのコーディングブートキャンプ(集中レッスン型のプログラミングスクール)が存在しています。以下のレポートによると、2017年はこうしたブートキャンプで23000人の生徒が学んでおり、2013年の2178人から4年で10倍の規模になっています。生徒は平均で11400ドルをこうしたサービスに支払っているのですが、その後の就職が保証されている(就職先紹介などは行っている)わけではなく、また就職前に多額のお金を支払うのは負担です。

2017 Coding Bootcamp Market Size Study

ラムダスクールでは、こうした問題を解決するために就職までは完全無料で就職が決まったら給与の17%を2年間支払う。という料金体系のサービスを提供しています。(または最初に２万ドルを支払うという選択肢もある。)

7. CarDash: 車修理のマネジドマーケットプレイス

創業年: 2016年
資金調達額: 530万ドル
創業者: Yinon Weiss(ハーバードMBA), Todd Opalski, Sam Corcos
URL: https://www.cardash.com

CarDashは、自分で車を修理屋に持っていくのではなく、スマフォ上で注文を行うと付近の修理業者が車をピックアップしてくれ、修理後同日中に戻してくれる。というサービスを運営しています。提携業者をCarDahsが最初にスクリーニングしており、また修理を担当する企業もCarDashが選んでくれ
面倒さが全くなく質がある程度担保されるのが最大のメリットです。

まとめ

いかがだったでしょうか？ここにあるのは、教育系やコーチングのサービスが多いことからも分かる通り僕の視点で気になったものだけを紹介しています。もし他の企業も知りたいという方はTechCrunchで全108社が紹介されているのでご覧になってみてはいかがでしょうか。

All 50 startups from Y Combinator’s Summer 2017 Demo Day 1 | TechCrunch
All the companies from Y Combinator’s Summer 2017 Demo Day (Day 2) | TechCrunch

マーク・ザッカーバーグの投資している注目の教育(Ed-tech)スタートアップまとめ

2017-08-23T21:29:11+09:00

あまり知られていないかもしれないですが、Facebookの創業者でCEOであるマーク・ザッカーバーグはアメリカ国内や、インドなど複数のEdTechスタートアップへ投資を行っています。

彼が昨年行ったハーバード卒業式でのスピーチにおいても、継続的な教育の重要性や自身、起業のためのクラスを中学生に対して行ったと話しており教育に対して高い関心をもっていることが伺えます。またマーク・ザッカーバーグと彼の妻であるプリシラ・チャンは運営するChan Zuckerberg Initiativeを通じて彼らの持つFacebookの株の内99%を健康、教育、平等の３つの分野に投資していくことを明言しています。

この記事では、マーク・ザッカーバーグが投資をしているEdTechスタートアップを簡単にまとめています。尚、ここでは
(ザッカーバーグは継続的に投資を行っておりますので、今後も新しい投資先が出てきたらここに追記していこうと思っています。)

1. Panorama Education

創業年: 2012年
マーク・ザッカーバーグが参加したラウンドの調達額：400万ドル
これまでの調達総額：1600万ドル以上
本社所在国: アメリカ

マーク・ザッカーバーグ最初のEd-Techスタートアップ投資先がこのPanorama Educationです。この企業では学校向けのサービスを提供しており、サイトによるとサービスの軸は以下の3つです。

1. 生徒のマインドセット教育(Social-Emotional Learning)

Social-Emotional Learning(SEL)とは、例えば正しい目標設定の仕方や、モチベーションのコントロールの仕方、といったマインドセットあるいは、それに準ずるスキルのことです。SELスキルを高めることで、その後の学校やキャリアでの成功率が上昇すると説明されています。(参考URL: SEL Impact)

2. + 生徒一人ひとりの学習進捗管理システム

上記のSELスキルがどの程度身に付いたのか、学校の成績の推移、出席率を一人ひとりの生徒に対して視覚化します。

3. 生徒、講師、親に対するアンケートシステム

生徒や親、講師に対して簡単にアンケートを取ることが出来、結果に応じて学校全体の状態を視覚化します。データは他のベンチマークとしている学校と比較することが出来、学校自体の改善に役立てることが出来ます。

現在、このサービスを現在6500の学校へと提供しているとのことです。

参考記事:
How One Lucky Education Startup Got Mark Zuckerberg’s Money

2. Mastery Connect

創業年: 2009年
マーク・ザッカーバーグが参加したラウンドの調達額：500万ドル
これまでの調達総額：3400万ドル
本社所在国: アメリカ

MasterlyConnectは学校向けにマスタリーラーニングの進捗管理を行うためのサービスで、現在170ヶ国、250万人の講師がサービスを利用しています。マスタリーラーニングとは、グループに対して指導を行う際にマイルストーンごとの最低到達目標を定め、遅れている生徒に補充教材や講義を行うことで取り残される生徒を出さないようにする学習指導方を言います。

参考記事:
MasteryConnect Raises $5M From Mark Zuckerberg, Priscilla Chan For Personalized Education | TechCrunch

3. Newsela

創業年: 2012年
マーク・ザッカーバーグが参加したラウンドの調達額：1500万ドル
これまでの調達総額：2200万ドル
本社所在国: アメリカ

Newselaは英語学習をしている人にとっては馴染みがあるサービスかもしれません。このサービスは有名ニュースサイトの記事から学習に役立つものを選び出し、理解度チェクのためのクイズやライティングの課題と共に教材として提供しています。ビジネス・インサイダーの記事によると2016年9月時点でアメリカの小中高の内75%で利用されているとのことです。

参考記事:
Newsela is in three quarters of American classrooms - Business Insider

4. Altschool

創業年: 2013年
マーク・ザッカーバーグが参加したラウンドの調達額：1億ドル
これまでの調達総額：1億7300万ドル
本社所在国: アメリカ

AltSchoolは、一人ひとりに応じた学習コンテンツを提供する学校(AltSchool)の運営及び、その運営ノウハウと仕組みを他校へ提供することの２つのサービス提供を行っている企業です。Tメソッドを核としており、広く学んだ後に興味をもった分野を掘り下げていき(Tの上の線が、広く学ぶ部分で、Tの下に伸びる線が掘り下げる部分)、理解を深めると共に子供の探究心を鍛えるということを行っています。また年齢別にグループ分けをしておらず、様々な年齢層の子どもたちが一つの部屋内で学ぶのも特徴です。

参考記事:
Altschool Raises $100M From Founders Fund, Zuckerberg To Scale A Massive Network of Schools Around Personalized Learning | TechCrunch

5. brightwheel

創業年: 2014年
マーク・ザッカーバーグが参加したラウンドの調達額：1000万ドル
これまでの調達総額：1280万ドル
本社所在国: アメリカ
URL: http://mybrightwheel.com/

brightwheelは保育園、幼稚園向け(Pre-K School)に、親とのコミュニケーションを円滑にするためのアプリ、及びWebサービスを提供しています。このアプリを使うことで、子どもたちが学校で何をしているのかを写真やレポートを通して簡単に知ることが出来、また迎えに行くのが送れる場合や、早めに迎えに行く場合など簡単にボタンを押すだけで先生にお知らせできます。

参考記事:
Brightwheel raises $10 million to keep parents in-the-know about their kids’ day at school | TechCrunch

6. Byju's

創業年: 2008年
マーク・ザッカーバーグが参加したラウンドの調達額：5000万ドル
これまでの調達総額：2億400万ドル
本社所在国: インド
URL: https://byjus.com/

Byju'sはインドのEラーニングサービスです。2016年9月時点で550万回(現在は800万)ダウンロードされ、25万人が年間の有料プランを利用しています。このサービスは日本でいうとアオイゼミに近いもので、有名講師による講義動画、テストや学習コンテンツを提供してます。

The Economistの先日の記事によるとインドでは公共教育を提供するためのインフラが整っておらず、平均して先生の1/4が授業を休んでおり、10歳の子どもたちの内半分は7歳児レベルの文章を読むことが出来ないそうです。このような状況の中では、特に質の高い講義にいつでもアクセス出来るサービスというのは価値が高いものなのだろうと言えます。

参考記事:
Mark Zuckerberg invests in Byju through Chan Zuckerberg Initiative - Business Insider

7. Ellevation

創業年: 2011年
マーク・ザッカーバーグが参加したラウンドの調達額：640万ドル
これまでの調達総額：1225万ドル
本社所在国: アメリカ
URL: http://ellevationeducation.com/

Ellevationは学校の英語講師向けに学習進捗管理ツールを提供しています。現在450の学校で利用されており、生徒一人一人の英語レベルを確認出来る他、生徒の目標設定、学習プラン作成、プラン進捗の管理などが可能です。

参照記事:
Jobs, Zuckerberg, Omidyar invest $6.4M in edtech startup Ellevation - Jobs, Zuckerberg, Omidyar invest $6.4M in edtech startup Ellevation

8. Andela

創業年: 2014年
マーク・ザッカーバーグが参加したラウンドの調達額：2400万ドル
これまでの調達総額：4100万ドル
本社所在国: アメリカ
URL: https://andela.com/

Andelaは、アフリカ大陸から広くエンジニア志望者を募集し、6ヶ月間のエンジニアリング教育を提供した後、エンジニアを採用したい企業に彼らを紹介するということをしています。Forbsの記事によると2016年6月の時点では4万人の応募を受けた中で200人程度に対して教育を提供したとのことです。創業者は「アフリカの企業で活躍する次世代のCTOや起業家を生み出したい」と夢を語っています。TechCrunchでは今年5月にウガンダに事業を拡大したという記事があり、着実に実績を積み重ねているようです。

参照記事:
Andela Raises $24 Million From Mark Zuckerberg And Priscilla Chan's Fund To Train African Engineers

セブ島でユニークな活動をしながらフリーランスとして活躍する吉本壮馬さんから、行動で未来を切り開く姿を学ぶ

2017-08-11T16:52:29+09:00

今回は、このブログで初めてのインタビュー記事です。

吉本壮馬さん(以下そうまさん)のことは、wasabiさんの運営する「海外フリーランス養成講座」の中で知り、セブ市内の路上で筆文字を使った路上パフォーマンスをされたり、習字体験イベントを開いたりと、面白い活動をされているなと思っていました。

そんなそうまさんと先日、偶然セブ島で行われたパーティでお会いする機会があり、今回改めて時間を頂いてお話を聞いてきました。

今回のブログは、これからフリーランスを目指す方、自分の将来に不安があり別の道を考えている方、セブ留学を検討している方などに役立てばと思い書いています。

セブ島にやってくるまで

そうまさんは、元々高校卒業後マクドナルドで働き始め、そのまま社員、店長と順調に仕事をされていました。そんな中でも、将来は留学や旅をしたいという考えを持ち続けていたようですが、仕事が忙しいこともありなかなか動けないままになっていたそうです。

ところが2016年になって、プライベートでは彼女がアフリカ旅行中に交通事故で無くなるという悲運に見舞われ、仕事上でも大きなトラブルに見舞われてしまいます。そんな中で、「いつかやろうではなく、やりたいことは今やってしまうべきだ」、「自分の力でお金を稼げる力をつけよう」と、考えるようになります。

そこで、以前から気にかけていたアクトハウスというITと英語を両方学べる語学学校で半年間学ぶことを決め2016年4月にセブにやってきたそうです。

アクトハウス: IT×英語×ビジネス留学｜アクトハウス

ライターの仕事を獲得するまで

2016年4月から半年間のコースに入学したそうまさん、Webサイトの作成などを学んで現在は自分のやりたいことをWeb、リアルこだわらず実践に移していく期間に入っているとのことです。そうまさん自身は、学校で勉強する中で、Wordpressを使ったサイト作成などのスキルを身に着けます。しかしプログラミング自体を仕事にするよりも、ブログを通じて収益を上げていくことや、リアルな場での活動により魅力を感じることに気づき、様々な人に会って人脈を広げながら、仕事を作ることを目指していたとのことです。

そうやって動いていく中で知り合った語学学校経営者から、「セブと英語のWebマガジン：スタトリ」というサイトでのライターの仕事を紹介され、ここでライターとしての最初の実績を作ります。

カルカル市での野外筆文字教室から繋がった次の仕事

また、そうまさんはブログにもある通り休日は、現地フィリピン人との交流を積極的に行っております。その中でカルカル市の学校向けに野外教室を開くというボランティア活動を行っています。

活動内容はこちら↓
http://sohmac.com/2017/07/31/calligraphylesson/

カルカル市のある学校では子供の数に対して先生の数が30対1というような状態で、きちんとした教育が出来ない状態になっているそうです。子どもたちがよりよい教育を受けられるよう支援したいと考えたそうまさんは、ある企業経営者と話していた際にセブに留学期間後も残って活動を続けたい、という想いを伝えます。すると、その経営者自身も社会に貢献していきたいという考えをもっており、そうまさんの想いに共感してくれたそうです。そこから

経営者の方: 「仕事は今後どうするの」
そうまさん: 「まだ探しています。」
経営者の方: 「それなら何か紹介するよ」

という話になり、また別の仕事に繋がったとのことです。

行動して、出会いを仕事に繋げる

またお会いした日からつい数日前には、セブに新しく出来るレストランでマネージャーとして働くことや、その会社で新たに立ち上げるオウンドメディアに立ち上げメンバーとして関わることが決まったそうです。これもあるイベントでたまたま出会った経営者の方と、再度別の場所でお会いする機会を設け、マクドナルドでの店長経験を伝えたことから仕事につながったといいます。

こうやって話を聞いていくと、そうまさんは自分のやりたいことを追いかけているのですが、その中での出会いを上手く次の仕事につなげている、ということがよく分かります。

フリーランスとして活動を始める上で不安だったことは？

このように順調に未来を切り開いているように見えるそうまさんですが、フリーランスとしての活動を開始するのはやはり不安だったそうです。

不安の一つは会社で働いていると、毎月給与が振り込まれるという安心感があるが、それがなくなってしまうこと。また、実績が全く無い中では自身をもって自分の出来ることを伝えることが出来ず、それも悩みだったそうです。

しかし、「一度自分で仕事を獲得し、それを遂行するという経験を積んでしまえばそれ自体が自分に対する自信へとつながり、また次の仕事へとつながっている」と話します。

まとめ

そうまさんは、前職ではライター業をしていた訳でもないですし、海外で働くことが比較的容易なプログラミングやデザインの仕事をしていた訳でもありません。しかし、そんな中でも行動を通じて未来を切り開いています。

僕自身、セブに長くいるのに日本人コミュニティで人脈を作ったり、現地の方向けに何かをしたりということはあまりしておらず、そうまさんの行動力を今後見習いたいと思いました。

もし記事を読んでいただいた方で、今後未経験からフリーランスとしての活動を目指していきたいという方や、そうまさんの今後の活動を応援したいという方は、是非そうまさんのソーシャルアカウントや、ブログをフォローされてはいかがでしょうか。

Twitter: @Soh0806
そうまさんのブログ: Sohmac ：そーまっく

また、僕自身は個人でWeb開発をしていくための知見や、教育のことなどについてブログ、Twitter(@atsuhio)で発信しています。興味のある方は是非フォローお願いします。

(注) この記事内の写真の一部はそうまさんより許可を取りそうまさんのブログより転載しております。

ProductHuntのChromeプラグインが最新のサービスを追いかけるのにオススメ

2017-08-01T16:11:10+09:00

以前に、自分が作りたいWebサービスの見つけ方という記事を書いたのですがそのときに、常にアンテナをはっておくのが大事ということを書きました。ただそうはいっても意識的に情報を収集するのは大変という方も多いかと思います。

そんな方にオススメな情報収集の方法の一つががProductHuntのChrome プラグインを導入するというものです。

ProductHuntとは

Product Huntは日本ではあまり知られてないかもしれないのですが、英語圏では非常に人気のあるサービスです。簡単に言うと、プロダクト版のソーシャルブックマーキングサービスで、毎日出てくる新しいサービスやプロダクトが登録され、それに対してProductHuntユーザーが「いいね」することが出来ます。こうしていいねの数が多いサービスが上位に表示されるというものです。サービスの中には、ProductHuntから来たユーザーだけ特別なサービスを掲載するなどしているものもあるくらい影響力があります。

最近ですが、以下の記事が話題になっていました。

Web界隈で最近気になるWebサービスとか集めてみた【2017年8月版】 - Brian'z Imagination

この記事を見て個人的にすぐ気づいたのが、紹介されているもののは（全部確認してないですが)最近ProductHuntで上位に上がっていたサービスがほとんどだった点です。そのため、こうした最近のWebサービスを紹介する記事が好きという方は是非、ProductHuntをチェックすることをオススメします。

ProductHuntのGoogle Chrome プラグインを導入する

このProductHuntですが、公式でChrome向けにプラグインを提供しています。

chrome.google.com

このプラグインを導入すると自動的にChromeで新しいタブを開いたときに以下の画像のようにProductHuntの人気サービス一覧が表示されるようになります。

一番上には今日の注目サービスが表示されていますが、スクロールしていけばどんどん日を遡って見ていくことが出来ます。

こうしたサービスは、企業が運営しているものもあれば、個人レベルのものもあって、アイデア次第で個人でも面白いサービスも作れるということが分かります。

またこうした新しいサービスで日本向けにローカライズされていることは殆ど無いので、面白そうなサービスがあれば日本向けにカスタマイズして出来るものも見つかるのでは、と思います。

まとめ

もし、情報の収集に関して中々まとまった時間が取れないという方がいたら、是非このプラグインを利用して、スキマ時間にさっと最新サービスをチェックということをしていってみてはいかがでしょうか？

デザイン未経験者でも出来た７つのステップで初見離脱されない雰囲気イケメンサイトを作る方法

2017-07-22T14:32:36+09:00

最近お話したスタートアップ代表の方から、サイトのデザインをどうやっているのかについて聞かれました。その企業の場合は中にデザイナーさんがいて、とてもキレイなデザインで羨ましいなと思っていたのですが、僕はデザイナーさんが居ない状態で無理やりやりくりしていることもあり興味を持って頂けたようです。

そんなわけで今回はデザインについて書いていきます。

目標: 初見で離脱されないサイトを作る

前回、前々回の記事を書くにあたって個人開発のWebサービスについて調べてみたのですが、個人的に分かったのがデザインにあまり力を入れてない開発者が結構多いなぁということです。これは結構もったいないことで、メラビアンの法則で考えてもほとんどの人は初見から数秒以内にそのサービスが良さそうなのかどうなのかを判断します。だから初見でデザインが微妙という場合、ほとんどの人は中身をちゃんと見ること無く離脱してしまうのです。逆に初見離脱を防げれば中身を知ってもらえる可能性が高まります。

個人開発でいきなりプロ並みにデザインを行うというのは本業がデザイナーでない限り難しいと思います。僕はイラストとか全然描けない人なのですが、そんな僕でも初見離脱されないくらいのレベルのデザインであれば何とかなっているのではと思っています。

以下は僕の場合していることを簡単にまとめてます。

1. デザインの参考になるサイトを集める

僕の場合ですが、TechCrunchで新たに資金調達をした会社の情報をどんどんPocketに保存するということをしています。こうして集めた企業のサイトでデザインの良いものを、例えば「デザイン参考中」というようなフォルダにまとめていってます。

TechCrunch以外では、500 startupsやY Combinatorというスタートアップアクセラレーターに採用されたサービスのサイトも良くみます。なぜかというとスタートアップインキュベーターに入っているような小さなスタートアップで社内にデザイナーがいるケースはまれだからです。だからこうした企業のサイトデザイナは大体においてプログラマがやっていて、デザイン素人でも真似しやすいのでは、と思っているためです。

例えばY Combinatorの採択企業一覧はここから見ることが出来ます。

www.ycombinator.com

2. 分類する

こうやってどんどん情報を集めていってから、更に参考にするサイトを分類するということをしています。最初から調べるサイトを業界で絞っていたりするとこのステップは元々完了しているので、次のステップに進みましょう。

例えば上の画像は、僕のGoogle Chrome上のBookmarkページでオレンジをメインカラーで使っている会社やロゴがオレンジの会社を集めています。これはリンガルボックスのロゴがオレンジ色でそれと合わせた色合いなど調べるためにフォルダ分けしたものです。オレンジって結構デザインが難しくて、画像を見ても何社からはブルー系のロゴに変更したりしています。

その他、僕の場合はEdTech系のサービスやSEOに強いサービスなどを分類しています。

3. デザインパターンが分かる

こうして色々サイトを見ていくと、分かることが色々あります。例えば法人向けと個人向けではデザインが全然違いますし、対象年齢層によっても違います。またAIスタートアップやエンジニア向けサービスなどは幾何学模様を多用していてかっこいいけど、他のスタートアップではあまり使ってないなとかということが分かります。その他にも最近はセクションを斜めの線で切るのが流行っているとか、グラデーション使ったサイト増えてるとか、埋め込み動画を使っているサイトはどんどん減っている、などということも分かります。例えば下の画像みたいなのは最近流行しています。

4. デザインパターンの理由を調べる

こうした傾向が分かったら、そうなっている理由を実際に調べてみるといいでしょう。例えば、埋め込み動画は一時期一気に増えてAirBnBなんかもしていました。でも今どんどん減っているというのはそれがあまり効果がないのかもしれません。

例えば、"hero embedded video good or bad"というキーワードで調べたらWISTIAのブログ記事が出てきました。

wistia.com

この記事では、埋め込み動画はロード時間を増加させてしまう、認知不可を増加させてしまう、実際にWistiaでは上手くいかなかった、というようなことが書かれています。

こうして一つ一つのデザインパターンについて使うべき理由や使わないほうが良い理由を調べていくと、自分のサイトでどのパターンを使おうかということも分かってきます。

5. 各コンポーネントごとに参考デザインを調べる

大まかなデザインパターン以外にも、ページ内の各パーツごとにも参考デザインを集めます。特にサービスのコアになる部分は念入りに調べます。例えば、リンガルボックスで言えば講師一覧画面や、講師詳細ページなどで他のサービスはどういう情報を掲載しているのかや、ページネーションは無限スクロールとページ別に区切るのとどちらが良いのか、など調べます。

6. 増やす減らす

上記のように情報を調べたら、増やすものと減らすものを考えます。参考デザインにはあってもこれは邪魔でしかないなというものはどんどん減らします。逆にこれがあればもっといいなというものは増やします。

ここまでやっていけば、自分のサービスのデザインについてどうしてそういうデザインにしているのかまで全部説明出来るぐらいになるでしょう。

7. 簡単に実現できるものだけ取り入れる

色々調べたら、このサイトめちゃめちゃいいなぁとか、これ真似したいというもの色々出てくると思います。リンガルボックスだってもっといいデザインにしたいし、このデザイン取り入れたら良さそうって思うものにたくさん遭遇します。例えば、最近僕が見て素敵だなぁと思ったのはHire by GoogleのGIFを使ったサービス説明。

しかし、僕の場合はイラストレーターが使えないので、1人で出来ることは限られています。CSSだってプロのマークアップエンジニアと比べたらお粗末な設計で、shame.scssの中身は増えるばかり。だからかけた時間に対して効果が相当見込めるのでない限りは、頑張らないで1人でもすぐに実装出来るようなものだけやることにしています。

まとめ

いかがだったでしょうか。これからサービスを作ることを考えているけど、デザインをどうすればいいのか考え中という方や、デザインに力を入れてなかったという方の参考になれば嬉しいです。

このブログでは、スタートアップのことや教育、1人で作るWebサービスについての知見などを書いています。もし興味がありましたら是非僕のTwitterやFeedをフォローして下さい。またプロのデザイナーさんや、同じように未経験からデザインをされているという方で、記事へのご意見やリンガルボックスへのダメ出しなどありましたらメッセージ頂けると嬉しいです！

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プロフィール

2017-07-14T17:12:05+09:00

こちらのページに移動中です。

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【自分のWebサービスで生きていく】失敗したらどうするか、は考えなくていいと思う7つの理由

2017-07-12T16:17:22+09:00

さて前回の記事では、個人で仕事を回して生きていく上でブロガーやフリーランサーという道以外にも自分のWebサービスを運営するという方法もある(あるいは複業のうちの１つに出来る)。ということを書きました。

atsuhiro.hatenablog.com

今回の記事では、Webサービスを作ってみたけど、結局上手く行かなかったらどうするの。ということについて書いていきます。

なお実際にサービスを開始する上では失敗するかもと思って始めるとスタートすると失敗するかと思います。自分のアイデアに自信がなければ何の価値を提供したいかの軸がぶれがちになり、軸のないサービスには魅力がないためです。だからこの記事は、別に失敗してもどうにでもなるよね、と気軽にスタートが切れる方が増えればなぁ、ということを思って書いています。

はじめに: そもそも失敗とは何でしょう？

先程発見したAltSchoolの"Teaching Grit and Growth Mindset"という動画の最初の1分間で、記事の要点がほぼ言われてので先に紹介します。

AltSchoolは、FacebookCEOであるマーク・ザッカーバーグが主要投資家として名を連ねる教育スタートアップで、従来型の学校(講師が教壇に立ち全員に同じことを教える)とは異なる21世紀の学校(一人ひとりに合わせた学習コンテンツと学び方)を作ろうとしています。

この動画の最初で先生は子どもたちにこう問います。

"Who knows what failure is?" (失敗とは何か分かる人はいますか？)

一人の生徒はこう答えます。

"Not trying anything because if you don't try anything, you automatically fail." (何も挑戦しないこと、なぜかっていうと何も挑戦しないこと自体が失敗してるってことだから)

もう一人の生徒はこう答えました。

"If you do something and you don't complete it because it's too hard and you stop doing it because you give up"
何かやろうとしても、難しいからって途中でやめてしまうこと。なぜ失敗かというと、諦めてるしまっているから

先生は言います。

「人生では時々大変なことが起こる。学校の勉強でだって大変な時はあるでしょう。でも失敗しているとき、何が起こってるかっていうと、挑戦をしていると同時に成長しているのです。」と

新しいことに挑戦するというのはこういうことだと思います。スタートアップでもほとんどのプロジェクトは失敗します。Webサービスを作ってみても失敗することの方が多いと思います。でも少なくともそれは挑戦をしているのだし、そして成長しているのです。(もちろん、これはWebサービスだけでなくて、他のどんな試みに対しても言えることです。)

もちろんこれは明るい面に注目して、経済的なことなど現実的な面は見てないので以下、もう少し現実的なことを書いていきます。

1. 一度作れば、次からは何倍ものスピードで作ることが出来る

僕の経験だと、リンガルボックスを作ったときはほぼ素人の状態から勉強し始めて約6ヶ月サービスの開始までかかりました。その後、機会があって旅行のCtoCサービスPeerToursを開発しましたがこの時は1ヶ月でサイトを作成出来ました。ざっと6倍の速度です。

以前に「自分の作りたいWebサービスの見つけ方」という記事の中で、「アンテナを貼って情報収集をしておくと、普段の生活の中で何かのきっかけでアイデアが生まれる」ということを書きました。こうしたアイデアが出た時に既に経験があって、プロトタイプならすぐ作れるよ。というのと、エンジニアを探さないと出来ない、とか一から勉強をしないといけないという場合とではスピードにも腰の重さにも差が出てきます。

2. 学べるのはプログラミングだけではない

サービスを作るとき、学べるのはプログラミングだけではありません。ユーザビリティを上げるためにデザインを学ぶ必要があるし、サービスを使うユーザーは誰なのか、どうやって集客するのか、お金を取るなら料金設計はどうすれば良いのか、など考えることが山ほどあります。これを適当にやるのではなくて一つ一つ考えて実践していけば例えその仮説が間違っていて失敗したとしても得ることはたくさんあります。今の時代は経験よりも、自分で考えて変化していけることの方が重要になってくるので尚更です。

3. 新しいアイデアを生むかもしれない

その失敗したアイデアが新しいアイデアにつながって上手くいくというケースもあると思います？例えば、現在パスチャーというInstagramを利用したマーケティング会社を運営しているカイユリコさんは以下のインタビューでフィリピンでANELAというECサービスを立ち上げ、上手くいかなかったものの、その中でInstagramでの集客への可能性に気づき現在の会社を始めた、という話をしています。こうして他の上手くいったアイデアにつながるのであれば、そもそも最初のサービスが失敗したとも言えないのではないかと思います。

Instagramマーケティングの今を語る / パスチャーカイユリコさんインタビュー | Tokyo XYZ by I&S BBDO

4. 「Webサービス運営経験×自分の専門分野の経験」で自分の市場価値がアップする

堀江貴文さんは著書「多動力」の中で、営業や、マーケティングなどで100人に1人のスキルを持っていても代わりになる人はたくさんいるが、そうしたスキルが2つ、3つと合わさることで1万分の1、100万分の1の人材になることが出来る、ということを書いています。例えば翻訳をしている方ならその経験を基にSEOを意識した翻訳出来ますとアピール出来るでしょう。ビジネスサイドの方であったら、技術側の人と同じ言語、目線で話すことが出来ることを強みに出来るでしょう。

5. お金を生むサービスを作ったことのある人は意外に少ない

実はプログラマの多くは、大きなサービスの一部分を作っているというケースが多く、設計、デザイン、DB設計、制作、デプロイまで全て横断的にしたという人はあまり多くありません。また既に技術のプログラマであっても、サービスを作ってみたもののそもそもマネタイズを考えてなかったり、100万人、1000万人とユーザーを集めないといけない広告モデルを採用してたりで、お金を産まないままにサービスを終了するケースだってあります。例え生計を立てるには足りなかったとしてもお金を生むサービスを作っていた「マーケティング視点のあるプログラマ」に対する需要は高いのでは、と思います。

6. プログラマの需要は豊富である

ちきりんさんの「未来の働き方を考える」という本の中にある、フィリピン留学に関するエピソードでは、仕事を止めて留学してきている看護師の方は、日本に帰っても引く手あまただから帰ってから仕事が見つからないことなど心配する必要がない。ということが書かれています。プログラマについても同様である程度優秀であれば、自分のサービスを作っていた時期があっても仕事には困らないでしょう。自分のサービスをポートフォリオの１つとしてアピールすれば、依頼側もどんなスキルを持っているのか、すぐにイメージしてくれるはずです。英語が出来るならZapierやBufferに代表されるように、全てのチームメンバーがリモートで仕事をしているような企業も多くありますから、リモートで働くのがまず第一の目的の方でも問題ありません。日本でもこうした会社は増えています。

7. 失敗とはやりたいことがあるのに挑戦しないこと

ここまで6つあれこれ書いてきましたが結局これかなと思います。Webサービスにかぎらず何か新しいことを始めようと思った時に、失敗したらどうしようとか、周りから失敗したら色々言われるかもとか、考えてしまうと思います。でも失敗というのはそもそもやりたいことがあるのに挑戦しなかったり、ちょっとのことで諦めてしまうことなのだと思います。動画の中で言われるよう、失敗というのは、挑戦し、経験を積んだということであり、その経験は次の挑戦で活かすことが出来ます。

最後に

もし作りたいサービスがあるけどプログラミングはわからないし、失敗するかもしれないし、と前に踏み出せないでいる方がいましたら是非、参考にしていただけると幸いです。後、サービスやスタートアップをする人は自分のサービスは上手くいくと信じているわけなので、時間を費やしても成功しないだろうサービスに貴重な時間を費やしてしまうことがあり、それを防ぐためにメンターが居たほうがいい。というのは良く言われることです。スタートアップだとシード段階での投資家がメンターとなるのですが、そうではなく自分でサービスを立ち上げる場合でも、自分よりも上手くいっている人たちから立ち上げ前、立ち上げ後に定期的に意見をもらうというのが重要だと思います。僕の場合だと、幸い前職で新卒一期生で社長と距離が近かったこともあり、退職してからもリンガルボックスのことでアドバイスをいただきました。リンガルボックス場合は、方向性に開発速度がついていってないことがまだ成功出来てない理由かと思うのでブログ書くよりコード書けということなのですが笑

次回も、自分のWebサービスで生きていくをテーマに記事を書こうと思っていますので興味のある方がいましたら僕のTwitterアカウントやFeedlyをフォローして更新のお知らせをお待ち下さい！

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自分のWebサービスで生きていく。あなたにおすすめなサービスモデルがどれなのか解説します

2017-07-08T20:13:45+09:00

つい先日のことですが、新卒でドイツに飛びフリーランサーとして活躍するwasabiさんの運営するオンラインサロンに入会しました。50人の枠がものの数日で埋まってしまった人気のサロンです。

lounge.dmm.com

僕がサロンに入った主な理由はベルリンへの移住を現在検討していてその情報収集をしたかったからなのですが、2,3日フリーランスを目指す方やすでにフリーランスをされている方とやり取りをする中で、意外と自分のように個人開発のWebサービスを運営して生計を立てたい、という方もいるのではということをふと思いました。

思い返してみると、以前に台湾であしたはもっと遠くへいこう -という有名ブログを運営する前原さんにお会いした際も、一人でリンガルボックスのようなウェブサービスが運営できるとは思わなかった、ということを言われました。

Webを通して個人で生計を立てるというと、例えばブロガー、アフィリエイターになって広告収入を得るということや、エンジニアやデザイナーとして仕事を請け負うということが思い浮かばれやすいと思います。ただ、そもそもブログで生計を立てているような影響力のあるブロガーに比べると、個人開発のサービスで生計を立ててる人の情報発信力は弱いので、そもそも認知されてないのかもしれないかもしれません。

リンガルボックスは大成功とは言えないし、今まで興味を持つ方もそんなにいないだろうと思っていたのですが、個人開発のサービスで生計を立てている一例として、Webサービスで生計を立てたい、あるいは受託の仕事とは別にWebサービス運営を収入源にしたい、という方向けに情報発信が出来れば、と思っています。

前置きが長くなりましたが、今回は第一弾の記事として表題の通り個人開発のWebサービスから生計を立てるのにどんなビジネスモデルが良いのかフリーミアム型、マーケットプレイス型の２つに関して見ていきます。

1. フリーミアム型

1-1. ツール販売型

エンジニア気質で既に高い技術力を備えている方向け

ツール販売型のフリーミアムサービスというのは、無料で使えるサービスを提供し、一部のユーザーが有料サービスを購入することで売上を立てるモデルです。

サービス例: Inkdrop

最近下記のブログ記事が話題になっていました。

MarkdownノートアプリInkdropで家賃の半分が賄えるようになりました – 週休７日で働きたい

Inkdropを運営するTakuya Matsuyamaさんは、英語圏のユーザー向けにinkdropというマークアップエディターを提供しています。2016年10月にサービス提供を開始、Web版、iOS版、Android版のリリースを経て今年4月には月額課金ユーザー数が30人、総売上が10万円を突破、現在では月4万円の収益が上がっているとのことです。また契約者数45人の内解約は2人という解約率の低さで今後運営を続けていけば、どんどん月売上を伸ばせることが期待できます。

サービス例: CLOUD PAPER

またiritecという企業を個人で経営をしている入江慎吾さんは、CLOUD PAPERというオンライン請求書管理ツールを運営しています。「1000人のユーザが1人を食わせるモデルを目指したい | イリテク」というブログ記事によると現在70社の法人が利用していて毎月10万円程度の収益が出ているそうです。こちらも解約率が少なく積み上げ型で月売上を伸ばしています。

またZaimという家計簿サービスは現在650万人ものユーザーが利用しておりご存知の方も多いかと思います。このサービスは元々は閑歳孝子さんがプログラミングを独学で取得し、仕事後の数時間、休日を利用してこつこつと開発を続けリリースしたサービスです。

個人的な意見で言うと、ツール販売型のサービスはこれから一からプログラミングを勉強するという方にはあまり向かないと思っています。相当のレベルのサービスを提供しないと、無料ユーザーから有料ユーザーになってくれないためです。Zaimの例はありますが、これはまだ大手企業のスマホアプリ参入の少ない2012年の話なので既に大手のひしめく現在のアプリ市場では同一のことを行うのは難しいかもしれません。またCloud Paperやinkdropを見ても非常に完成度が高く、一からここまで到達するのは相当大変だろうと考えました。逆に、既に技術のあるエンジニアの方であれば原価率が低いこのモデルはとても可能性が高いと思います。

1-2. サービス販売型

自分自身の独自コンテンツを持つ方向け

例えば、NewsPicksのようにオンライン上のニュースに集めて、有識者のコメントがそこに加わることで、単なるニュース以上の価値を提供しているサービスがあります。NewsPicksの場合はNewsPicks独自の記事を見たい場合には有料会員になる必要があり、ツールではなくサービスを販売するタイプのフリーミアムビジネスといえます。このモデルは自分独自のコンテンツを作り出せる方にオススメです。

プログラミング学習サービスではこの分野で個人で大成功している方が結構います。例えばその典型は僕もお世話になったRailsCastsというサービスです。(現在は運営者の方がバーン・アウトしてしまいサービス更新停止しています。)このサービスは、Ryan BateさんがRuby on Railsのツール群(gem)を動画を通じて紹介していて高い人気を持っていました。今は2013年12月に個人開発からスタートしたegghead.ioというサービスが似たことをしていてこちらも大成功しています。以下はegghead.io創業者のjoelさんの書いたブログ記事。2013年にサービスをスタートして2014年にはもう家族で食べていける状態になっていたということが分かります。

joelhooks.com

プログラミング以外でも例えば、料理やビジネスの技術(営業スキルなど)、ファッションなど独自のコンテンツを作れる方であれば大成功の可能性があるモデルかと思います。

2. マーケットプレイス型

このマーケットプレイス型は一般的に手数料を取るタイプ(手数料型)と、付加価値を付けることで手数料ではなく一定額の金額を取るサービス販売型(もっと良い言い方があれば指摘下さい)の２つのタイプがあります。

2-1. 手数料型

コミュニケーション力の高い方にオススメ

手数料型というのは、例えばAirBnBのようなサービスが典型で個人、法人の提供するモノやサービスをウェブサービス上で公開して流通額のうちの一定割合を手数料として取るモデルです。このサービスの難しいところは鶏卵問題が確実に発生することです。例えばAirBnBで言うと、部屋や家をサービス上に掲載してくれる人を増やすには部屋を借りてくれる人が多くしないといけません。逆に部屋を借りてくれる人を増やすには部屋を掲載してくれる人を増やさなければいけません。この最初の問題を解決するには自分の足を使って掲載者を口説き続ける必要があります。

例えば、以前に僕が手伝っていたスタートアップでタビタツというサービスがあります。タビタツは、海外旅行をする日本人向けに海外在住の日本人がガイドをするサービスで、英語が苦手という方や、海外ツアーに参加するのは不安という方の問題を解決しています。

現在でこそ旅行のCtoCサービスの中でも最大規模となっていますが僕が手伝い始めた当初はツアー数もユーザー数も少ない状態でした。またツアーを掲載するということのハードルも非常に高く(AirBnBのようにすでにあるものを貸すのではなく、新しいアイデアを考える必要がある。)、出来たツアーもマーケティング視点が不足していて中々売れないという問題がありました。そこを、ツアー作成をガイドの方だけに押し付けるのではなく、スタッフ側でたたき台を作成して、それを実際に現地で催行可能かガイドさんに確認しながら修正し形にしていくということをしながら乗り越えました。一度ツアーが売れると、ガイドの方も売れるんだということが分かり、現地の方でないと思いつかないような独自のツアーを作ってくれるようになります。

このモデルは、こうして初期の鶏卵問題を乗り越えれば、その鶏卵問題自身が参入障壁となり高い利益を上げられるようになります。このモデルが向いているのは、根気強く人と話していくのが得意な方です。最初はお客さんがいないのに、サービスを出してくれと人に頼むことになるのでとにかく良いサービスを開発したいというエンジニア気質の方とはあまり相性がよくありません。

逆に言うと、スーパーエンジニアの方と勝負しなくてもいいので一から開発をしてもやりやすいサービスと言えます。

個人でこうしたサービスを運営している方を探してみたのですが見つかりませんでした。そういう方を知っている場合や自分がそうだという場合は是非教えてください！

2-2. サービス販売型

技術力もコミュニケーション力もそこそこという方向け

僕の運営しているリンガルボックスのようなオンライン英会話サービスはこれに当たります。(こうしたサービスは手数料型モデルにもなりえます。) 最近ではマネジドマーケットプレイス(Managed Marketplace)と呼ばれることもあります。こうしたサービスは、単に個人の提供するサービスを手数料型で販売するのはなく、例えばオンライン英会話なら独自の教材を提供する、メンターシップを提供するなど独自の付加価値を付けて販売します。このサービスでも鶏卵問題は発生してきますが、独自の付加価値を提供できていれば完全な手数料モデルに比べて障壁は低いと言えます。

このモデルの場合、既にサービスはあるので技術だけで価値を提供する必要もなく、例えばオンライン英会話でいう教材の開発にも技術力は要求されません。技術力の必要な付加価値ももちろんありますが、フリーミアム型に比べるとそのハードルは低いと思います。その為、技術力が猛烈に高いというわけではないですが、人とのコミュニケーションも取れてサービスを改善していけるというバランスタイプな方に向くモデルと言えそうです。

最後に

ここでは、向いているタイプを極論で紹介しましたが、結局最後に物を言うのは根気強く続けていけるかどうかかなと僕は思っています。例えば、上で取り上げたInkdropにしても本リリース前にベータ版を出していてその時のユーザーはほとんど離脱してしまったりと、上手くいかない時期があったそうです。リンガルボックスにしてもプログラミングを独学して2012年8月に立ち上げ数年かけて形にしてきました。もし自分のWebサービスを開発して生計を立てていこうと考えている方がいましたら是非、モチベーションを保ち続けること、保ち続けられるようなサービスを作ることを意識して頂ければと思います！

次回のブログでは、ではそのWebサービスが上手くいかなかったらどうするのかということに対して僕の考えを書こうと思っています。興味のある方がいましたら僕のTwitterアカウントやFeedlyをフォローして更新のお知らせをお待ち下さい！

また作りたいサービスの見つけ方にしては以前に記事にしていますので良かったらこちらもどうぞ。

atsuhiro.hatenablog.com

オンライン英会話のリンガルボックスは僕が個人で企画、開発、運営を行っているWebサービスです。英語を身につけたい方、実際独学でどんなサービスを運営出来てるのか気になる方は是非ご覧になって下さい。

ja.lingualbox.com

追記：wasabiさん、タビタツ役員の今野さんからコメント頂きました。

これめちゃくちゃわかりやすい！私は「手数料型」のサービスが向いてそうだなぁ。こういう切り口からどんなサービス立ち上げたいか考える手もあるのか。 https://t.co/Z8VM8sXvDM
— wasabi (@wasabi_nomadik) July 9, 2017

>RT 現在でこそ旅行のCtoCサービスの中でも最大規模となっていますが僕が手伝い始めた当初はツアー数もユーザー数も少ない状態でした。またツアーを掲載するということのハードルも非常に高く...タビタツが鶏卵論をどう脱して流通を伸ばしたのかラフに書かれてる🐔🥚
— 今野珠優（Shu Konno） (@konshu1002) July 9, 2017

2017年版:最近の語学学習スタートアップ界隈の4つの大きな変化を整理する

2017-06-16T06:06:01+09:00

久しぶりの投稿です。

僕がリンガルボックスを立ち上げてから後数ヶ月で5年が経過しようとしています。リンガルボックスの方は、サポート機能(後日記事を書く予定)を公開したことや、PayPalからいつでもプラン変更可能にしたことなどで生徒、講師のサポート時間を大幅に減らせました。そんなわけで最近は引きこもって開発を進めています。さて、そうして一人でゆっくりと進めている間に語学学習業界では色々な変化が起こってきました。本日はそれについて書いていこうかと思います。

大きな変化その１: WebRTCを利用したサービスの増加

2014年のCamblyの登場移行、2015年にはOKpanda英会話や日本のネイティブキャンプがGoogleによる新技術WebRTCを実装したサービスを提供し始めました。WebRTCが何か簡単にいうと、プラグインを導入しなくてもブラウザ上で簡単にビデオ通話やデータのやり取りが出来る技術で今ではFacebookのメッセンジャーにも導入されているので知らずに使っている方も多いかと思います。最近では企業間コミュニケーションをネット上で完結するサービスや、カスタマーサポートなどにも続々と導入されています。

しかし、技術的な導入ハードルはそれなりに高く、これまでスカイプに頼ってきた大きなオンライン英会話スクールにとっては中々切り替えが出来ない要因となっています。大手は導入ができそうですが、以前のブログ記事で書いたとおり１日１回や２回という生徒が受ければ受けるほど利益が減ってしまうモデルが日本では主流(例えば中国では回数性が普通)です。そのためWebRTCを導入してレッスンを受けやすくすると利益率が減る懸念も日本では未だ数社しか導入企業がいない理由となっているのではと個人的には思っています。

日本ではオンライン英会話で唯一上場しているレアジョブでも時価総額は40数億程度ですが中国の51Talkはニューヨーク証券取引所に上場して時価総額が350億円程度、子供向けのサービスではVipkidが1億ドルを調達したりと大きな企業も出てきています。

実は、最近GoogleはHangoutのAPI提供を中止してビジネスコミュニケーションに集中する意向を示したり、Skypeも個人向けサービスではなくビジネス・コミュニケーションに力を注いでいて個人向けサービスのAPI提供は限定的です。そのため企業として利用する場合は双方使い勝手が悪く、今後WebRTCへの導入数は加速すると思われます。リンガルボックスでも

大きな変化その２: チャットを利用した英語学習サービスの増加

最近のもう１つの大きな流れは、Facebook メッセンジャーやLINEへ埋め込むボットタイプの学習サービス、または有人で英語を教える学習サービスの増加です。10代を中心にチャットをベースとしたコミュニケーションは、ブログのような活字よりも好まれるようになってきています。またLINEやFacebookでのチャットの返信をちょっとしたすきま時間を学習に利用できることもこうしたサービスのメリットです。ボットでは例えばEdwinというFacebookボットが代表的な例です。
有人のものだと、日本のランゲートが提供するHiNative TrekやTechstars出身のSpoken、これも日本のサービスですがEigoooなどが代表的です。

どちらかというと、Eigoooのような日常英会話を学ぶサービスよりもNative TrekやTechstarsのようにビジネス英語をテーマを絞って学ぶというようなもののほうがチャット形式の学習サービスには合っているかもしれません。

大きな変化その３: AIを利用したサービスの増加

もう一つ新しい変化がAIを利用したスタートアップの増加です。例えば最近Y Combinatorに採択されたSpeakや、1.5億円を調達したTerraTalkなどがこれに当たります。AIを利用したサービスとボットを利用したサービスは被るのですが、AIの場合は単純なボットとは異なり生徒の学習データによってより適切なサービスを提供できるように成長するという違いがあります。AIを利用したサービスはまだまだ質の高いものは少ないのですが、今後質が上がっていくことで特に初級者から中級者の利用者が増えるのではないかと個人的には思っています。

大きな変化その４: マイクロラーニングの台頭

マイクロラーニングはチャンキングという概念にもとづいており、その名の通り、小さなコンテンツを通して学習を行うことです。チャンキングが何か簡単にいうと、人が学ぶ時最初は散らばった情報を上手く統合することが出来ず混乱するのだけど、ある程度学習を継続して進めることでその散らばった情報が統合され、理解という状態につながるとう考え方です。

数学、プログラミング、英語などを学習して出来るようになったという方には割と理解しやすい概念なのではないかと思います。例えばプログラミングを学ぶ時、最初は変数、for文、Switch文、オブジェクト指向、MVCなどなど新しい概念が出過ぎて混乱します。しかし、それを押し通してプログラミングを書いていけば分かったという瞬間が訪れます。

また、人は１度に７つまでしか記憶が出来ないと言われていますが、一度に大量のことを学ぶのではなく、小さく分けて学ぶことで記憶が定着しやすく、飽きづらいということもマイクロラーニングのメリットです。

チャットのスキマ時間を学習にも言えるのですが、これを応用して数分で終わるような一口サイズのコンテンツを大量にこなすことで、最終的に大きな成果を出そうとするサービスが増えてきています。

語学でいうとDuolingoが筆頭と言えますし、こちらもSpeakと同様Y Combinatorに採択されたサービスでPyというプログラミング学習サービスはDuolingoに近い一口サイズのコンテンツを組み合わせたサービスを提供しています。

まとめ

その他、長く続いている流れとしてアダプティブラーニングや間隔反復を利用した学習サービスもあります。語学やプログラミングの学習サービスは今後もどんどん進化が進んでいくと思うので、リンガルボックスでも上手く流れに乗りつつ良いサービスを提供出来ればと思います。また、現在教育サービスを考えているという方にも今回の記事が参考になれば嬉しいです。

新しいビジネスを考える上で抑えておきたい、人が人生で求めている8つのこと

2016-06-06T23:29:41+09:00

本日、TechCrunchでマチマチというサービスの資金調達についてリリースが流れました。

歩ける範囲のご近所さん限定、地域SNS「マチマチ」がシードで6000万円の資金調達、全国展開開始 | TechCrunch Japan

このマチマチ以外でも最近はメルカリアッテなど地域ベースで人と人の結びつきを強めることが出来るサービスが増えてきている印象です。

これは人が根源的に人と繋がっていたいという欲求を持っているからだと思います。今はインターネットによってオンラインで繋がることは容易になりましたがオフラインでの繋がりはまだまだこれからということなのかなと、いうことを思いました。

今回は、こうした人と繋がりたいという欲求を含めて、人が人生において求めていることを8つ挙げていきます。

1. 人は繋がりを作りたい(より密接にしたい)と考えている

Facebookのようなサービスが人気なのは、当たり前ですが自分の友人と持っている繋がりを強固にしたり、新しい人との繋がりを作ることが出来るからです。ABCクッキングなどオフラインでのスクールが多少高くても需要が消えない一つの原因は単に新しいことを学べるだけではなくて、そこで料理を趣味としている人などと知り合えるからです。

2. 人はよりお金を稼ぎたいと考えている

Udacityというサービスをご存知でしょうか？このサービスはUdemyやKhanAcademyと並ぶMoocの代表的サービスです。このサービスで唯一有償で提供しているのがプログラミング学習のマイクロディグリーが取得できるコンテンツです。他のコンテンツではマネタイズが出来ず、利用者の脱落率も高い中でプログラミングについては、メンターを置いてきちんと対価を払って、コンテンツを修了してもらう。というモデルが上手く行き始めています。

なぜこれがうまくいくかというと、プログラミングを学んでプログラマになって(アメリカでは)高給取りになりたいという需要が大きいからです。
ニューヨーク発で最近$12Mを調達したSkillShareというオンラインラーニングサービスも同様にクリエイター専門のオンラインスクールへと焦点を絞っています。なぜかというとクリエイターになればお金が稼げるので、そこに投資をする人が居るからです。

3. 人はよりお金を上手に使いたいと考えている。

セールに人が集まるのも、SkyScannerのような比較サービスの人気があるのも、人がお金を上手に使いたいと思っているからです。MoneyForwardやZaim、Mint.comのようなサービスに人気が出るのも同様です。

4. 人はより時間を上手に使いたいと考えている。

お金を上手に使いたいというのと同様に人は時間を上手に使いたいと考えています(収入によってどちらをより重要視するかは変わりますが)。

5. 人は新しいこと、面白いことを体験したいと考えている。

上記で、人はよりお金を稼ぎたいと考えていると書きましたが、多くの人にとってそれだけが仕事を選ぶ理由にはなっておらず、より面白い仕事をしたいというやりがい面も大事ですよね。また新しいことに挑戦出来るからという理由で違う業種に転職したり会社を起こしたりします。
もっと小さなことでいえば、旅行も新しいことや面白いことを体験したいからするし、AirBnBやUberを使ってみるのも新しい体験がしたいからです。
こうした新しい体験をしたいという需要があるのでClassPassやグルーポンなどは伸びたと言えます。

6. 人は人気者になりたいと考えている。

おしゃれをするのは、例えば女の子から人気を得たい、同姓から人気を得たいからですね。あまりリアルでは人気のない人が例えばソーシャルゲームで時間とお金を使ってゲーム内で人気者になろうとしたりもします。Instagrammerはよい写真をアップして人気を得ようとします。YouTuberは面白い動画をアップして人気を得ようとします。

7. 人は何かをマスターしたいと思っている。

人は何かに通じていたいと思っています。それを職業にするかは別ですがテニスが趣味で毎日練習をし続けたり、料理を勉強したり、英語を勉強したりします。特にそれがお金につながらなくてもたいていの人は何かやりたいことがあってそれをマスターしたいと思っています。新しいことを体験したいという考えの方が強い人だとすぐ飽きて、次の趣味を見つけたりしますが、そうでない人はずっと同じ趣味を続けていきます。

8. 人は楽をしたいとおもっている。

人は何かをマスターしたかったり、もっとお金を稼ぎたかったり、面白いことをしたかったりしますが、同時に楽をしたいと思っています。英語を勉強するなら楽に身につけたいと思っているし、テニスはもっと楽して上手くなりたい、と思うし料理も手っ取り早くプロ級になりたいと思ったりします。

まとめ

個人的に思うのは、こういった人の持っている欲求の内複数を同時に満たしたサービスが結構うまくいくのかなということです。

例えばUberはタクシーよりも少し高いですが楽をしたいという需要と、時間を上手に使いたいという需要を抑えています。
オンライン英会話スクールの場合は、何かをマスターしたいという需要と、お金を上手に使いたいという需要は満たしてますが、オフラインの場合のように人との繋がりを作るという点では弱いです。だからオフラインの繋がりを重視する人の中にはオンライン英会話スクールでも教室を持ってやった方がいい、と話す人も居ます。

今回はビジネスを考える上でと書きましたが、プライベートであっても人と自分の求める欲求には随分違うのでそれを常に意識しようと考えた次第です。

例えば僕の場合は、「新しいことを体験したい」という欲求が結構強いのかなと思っています。だから海外ノマドになって色々な都市に滞在するとか、新しい会社を作るといったことに非常に興味を持ちます。

でも日本でパスポートを持っている人が25%以下だったりするのも、ほとんどの人は実は新しいことをしたい欲求はそんなに強くないからなのかもしれませんね。

皆さんはどんな欲求を強く持っていますか？

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現在僕自身は、リンガルボックスというオンライン英会話サービスを運営しています。英語をマスターしたいという方は是非ご覧になって下さい。

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React(Flux)アプリをPolyglot.jsで多言語化する

2016-06-04T22:17:31+09:00

リンガルボックスでは、現状のスタックは下記のようになっています。

クライアントサイド: Flux(Alt.js) + ReactRouter + Webpack + Polyglot.js(多言語化)
サーバーサイド: Rails + Active Model Serializer

Polyglot.jsよりもUS Yahooのreact-intlの方が有名かと思うのですが、僕がRailsのi18nの方法に慣れていることもあって同じように書けるPolyglot.jsを選びました。Polyglot.jsはAirBnBがオープンソースとして公開してるパッケージでAirBnBの多言語化に利用されています。

今回はこのスタックで、多言語対応をどのように行っているのか簡単に書いていきます。

1. 各言語のロケールをlocalesフォルダーに保存

現状はlocalesフォルダーにen-US.js、ja-JP.js、es-ES.jsなど言語別にファイルを保存しています。

例えばこんな感じです。

export default {
  messages: {
    keywords: "aprender Inglés online, aprender a hablar Inglés, Cursos online de Inglés, Cursos de Inglés",
    description: {
      default: "Aprenda a falar inglês online com professores Filipinos certificados, o LingualBox oferece lições de alta qualidade por preços acessíveis começando a US$2 por seção. Comece suas suas aulas grátis agora."
    }....
}

2. localeの判断

リンガルボックスの場合ですが、ログインしてないユーザーに関してはサブドメインに併せて言語を変更しています。サブドメインが"ja"だと日本語、"www"だと英語、"pt"だとポルトガル語という具合です。ログイン後のサブドメインは必ず"www"になるようにしていて、cookieにlocale情報を保存しています。

3. 必要な言語の翻訳だけを読み込んで、AltBootstrapでLocaleStoreに渡す

Alt.jsにはAlt.bootstrapというメソッドがあってここで、Storeに任意の初期データを保存することが出来るようになっています。
このメソッドを使ってページが表示される前にStoreに必要な言語の翻訳を渡しています。

// localeには2で書いたようにサブドメインやCookieのLocaleに併せて'en-US'、'es-ES'といった文字列をいれています。

const { messages } = require(`./locales/${locale}.js`).default; // localesフォルダから翻訳を取ってきて

const storeData = {
  LocaleStore: {
    currentLocale: locale,
    messages,
  },
};

alt.bootstrap(JSON.stringify(storeData)); // LocaleStoreに翻訳を渡してます。

4. App.jsからChildContextにPolyglotインスタンスを渡す

リンガルボックスでは下記のようにして、ChildContextに翻訳データを渡しています。

getChildContext() {
    const polyglot = new Polyglot();
    polyglot.extend(this.state.i18nMessages);
    return {
      polyglot,
      ....
    };
  }

こうすることで、Component内で、下記のように翻訳を表示出来ます。

render() {
  const {polyglot} = context
  return <p>{polyglot.t('general.loading')}</p>;
}

5. 言語の変更

リンガルボックスの場合は、言語を変更した場合に都度Rails API側から翻訳データを取ってくるという風にしています。

■LocaleActions

import alt from '../alt.js';
import LocaleApiUtils from '../utils/LocaleApiUtils.js';
import logError from '../utils/logError.js';

class LocaleActions {
  constructor() {
    this.generateActions(
      'switchLocaleSucceeded'
    );
  }

  switchLocale(newLocale) {
    LocaleApiUtils.fetchMessages(newLocale).then(
      (data) => {
        this.switchLocaleSucceeded({
          locale: newLocale,
          messages: data.messages,
        });
        document.body.lang = newLocale.split('-')[0];
      }
    ).catch(logError);
  }
}

export default alt.createActions(LocaleActions);

■LocaleStore

import alt from '../alt';
import LocaleActions from '../actions/LocaleActions.js';
import UserActions from '../actions/UserActions.js';
import cookie from 'cookies-js';

const THREE_MONTHS = 7948800;

class LocaleStore {
  constructor() {
    this.bindListeners({
      onSwitchLocaleSucceeded: LocaleActions.SWITCH_LOCALE_SUCCEEDED,
      ....
    });
    ....
  }
  onSwitchLocaleSucceeded(data) {
    cookie.expire('_locale', { domain: baseDomain })
      .set('_locale', data.locale, {
        domain: 'lingualbox.com',
        secure: true,
        expires: THREE_MONTHS,
     });
    this.currentLocale = data.locale;
    this.messages = data.messages;
  }
  ....
}

Rails側は例えばこんな感じです。

def fetch_messages
    query_params = CGI::parse(request.query_string)
    locale = query_params['locale'].first || 'en-US'

    json_file_path = Rails.root.join('public', 'js_locales', locale + '.json')
    messages = open(json_file_path) do |io|
      JSON.load(io)
    end
    render json: {
      messages: messages
    }
end

後は取ってきた翻訳データをStoreに保存して、Componentに反映するという通常の流れで言語変更が簡単に出来ます。

まとめ

Railsでi18nをするのに比べて割と大変だったので、記事にしました。Fluxアプリの多言語化を検討されている方の参考になれば嬉しいです。

Reactに詳しい方、記事についてご意見や、もっと良い方法などあればTwitterでご指摘いただけると嬉しいです。id: @atsuhio

ノマドなあなたにオススメ！Nomad Listから派生して出来たリモートワーク専門の求人サイト「remote ok」

2016-06-03T18:57:36+09:00

「remote ok」はリモートワーク専門の求人サービス

さて、先ほどですがデジタルノマドが滞在するのに適した都市を絞込出来るサービス「Nomad List」について紹介しました。

atsuhiro.hatenablog.com

上記の記事内でNomad Listが本日(2016年6月3日)リニューアルしたことを書きましたが、それに併せてリモートワーク専門の求人サイト「remote ok」が公開されました。分かりやすいネーミングですね。

このサイトまだ出来たばかりなのですが、まだ機能は少ないのですが既にAuth0やBalsamiq、Spreedlyなど多くの有名なスタートアップが仕事を公開しています。

例えば、下記はDevというカテゴリーに分類されている仕事一覧です。

掲載されている仕事をクリックすると、下記のように詳細を見ることが出来ます。

出来たばかりなので改行がちゃんと反映されてないようですね。

マネージャー職の募集も

面白いと思うのは、日本だとデジタルノマドで重要性の高い仕事が出てくるイメージあまりないのですが、マネージャーレベルの仕事の求人もかなり多くでていることです。下記がExecというフィルターを書けた場合の結果です。

GitHub社がマネージャー職を募集してますね。

給与はどのくらい？

こうした仕事でどれくらいの給与を得られるのでしょうか？ remote okではタグ別で給与額ランキングを出しています。

例えばGoエンジニアだと97500ドル程度、Pythonエンジニアだと90000ドル±30000ドル程度、Rubyエンジニアだと87500ドル±26000ドル程度。という結果が出てきます。アメリカの給与体系が基準にされているのか日本に比べて大分高額なのではないでしょうか？

海外で自由に働くというニーズは日本だけでなく世界中で拡大しているので、このサービスも今後より多くの掲載情報が集まってくる可能性は高そうです。

既にある程度経験のある場合でないと、リモートワークの求人で採用されるのは難しいかと思いますが、既に経験のあるエンジニアやデザイナーの方は是非こちらのサービスをご利用されてはいかがでしょうか？

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僕自身はセブをベースに色々な都市に滞在しながら、オンライン英会話のリンガルボックスの開発を行っています。英語を身に着けたいという方は是非ご覧になって下さい。

ja.lingualbox.com

海外中長期滞在を考えている人、海外ノマドを検討している方はNomadListを活用しよう

2016-06-03T18:30:26+09:00

皆さんは、NomadListというサービスをご存知でしょうか？
このサービス、Product Huntで#1になったこともあるサービスで、世界中の各都市を「生活コスト」、「ネット速度」、「Wifiの充実度」、「安全性」、「気候」、「英語の通じやすさ」など様々な指標で絞り込み、ランキング形式で見ることが出来るサービスです。

僕がチェンマイと台中に滞在したことについて先日2件の記事を書きましたが、チェンマイを選んだ理由の一つにこのNomad Listで長い間ずっと一位だったこと(2016年6月3日時点でも１位) が大きいです。世界の中で一番評価されている都市を最初に見ておけば基準が作れるので。

例えばですが、

本日時点(2016年6月3日)でのランキングは下記のようになっています。

これを、例えば生活費がそれなりに安く、中規模都市で安全、かつビーチがあるところという風にフィルターをかけると下記のように4つの都市が出てきます。

ちなみにこのNomad Listですが本日(2016年6月3日)リニューアルが行われた結果、ノマド向けの都市だけではなくて住むのに適した都市、長期滞在に適した都市、1日25ドル以下で過ごせる都市、女性の一人旅にオススメな都市、独身男性にオススメの都市など色々な条件で都市を見つけられるようになりました。

僕はこのサイトを参考に、次はベルリンかバルセロナに中期滞在したいなぁというようなことを考えています。
皆さんの興味のある都市はいかがでしょう？海外移住や、バックパッカー、ノマドに興味のある方は是非見てみてはいかがでしょうか？

僕自身はセブをベースにオンライン英会話のリンガルボックスを運営しています。ノマドしながら海外に興味があって英語を身に着けたいという方は是非ご覧になってください。

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業界の中の人が考える、オンライン英会話で主流の毎日１回プランの問題点

2016-06-02T21:27:13+09:00

業界で主流の毎日1回プランの何が問題か書きます

※筆者自身オンライン英会話スクールを運営しています。その視点からの記事となります。

オンライン英会話を使ったことがある方ならご存知かと思いますが、オンライン英会話業界の現在の大手企業のほとんどは下記のような仕組みを取っています。

1. 毎日１回、２回など１日当たりのレッスン回数の異なるプランを提供
2. レッスン予約回数を制限(レッスンを1件予約すると、そのレッスンが終わるまで次のレッスン予約が出来ないなど)

回数制のチケットを購入してレッスンを受けると25分のレッスンで250円〜500円程度がかかりますが、この仕組を利用しているスクールなら1回あたり180円-250円程度程度と毎日レッスンを受講出来る方にとって半額ほどの値段で受けることも出来てしまいます。とてもお得な感じですよね。

でも実際のところ、毎日レッスンを受けるような人は少数派で平均すると月10回程度しかレッスンは受講されてません。
だからこそオンライン英会話スクールは毎日1回、2回のプランを格安で提供できています。

これの何が問題なのでしょうか？

フィリピン人英会話講師の給与について

業界にいない人にとって、フィリピン人英会話講師がどの程度の給与を得ているかというのは結構謎に包まれているのではないでしょうか？中にはフィリピンの平均一人あたりGDPは3000ドル程度なので、日本の1/10ぐらいの給与水準だと思われる方もいるようです。

ただ、フィリピンは日本とは異なり貧富の差が激しいので高学歴者であれば日本人と同じかそれ以上の給与の人も珍しくありません。オンライン英会話講師は大卒以上か大学在籍中の人を採用しているのが普通ですのでそうすると、安いスクールで学生講師の時給が300円程度、ビジネス英会話だと1000円近い給与を払っていたりします。フィリピンはBPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)で世界シェア１位で、アメリカ資本のコールセンターが結構高い給与を払っているので、それに併せてオンライン英会話の講師の給与も年々上昇傾向にあります。

それを踏まえて毎日１回レッスンを受けるとどうなるかというと、仮に消費税を除いた支払額が5800円とすると、大体給与と支払額がほぼ同じ(粗利０)となります。

サービスの質が高まると利益が減ってしまう収益構造

実際のところこれがどういう数値になっているかというと、例えば上場しているレアジョブだと売上が27億円に対して、講師の原価が8.6億円程度というデータを出していて、これを踏まえると、一人の生徒が受けるレッスン数は大体30回の内の1/3だろうということになります。月10回程度ですね。

最終的にレアジョブの場合だと海外投資などをしなければ営業利益率が売上の10%ぐらいになるようです。先生の管理費やサポートにも結構お金がかかるからですね。

ここから本題に入ると、現状オンライン英会話業界の問題はレッスンの質を上げたり、生徒がもっとレッスンを受けたくなるような仕組み作りを作りづらいという点です。

なぜかというと、そういう仕組みを作って今月に10回だけレッスンを受けている生徒が11回受けるようになったりすると、レッスン原価だけでも利益の1/3が消えてしまうからですね。管理コストも同様に上がることを考えたらもしかしたら利益の2/3が無くなるかもしれません。そして30回の内の1回というのは今より少しでもサービスの質を良くすると上がってしまうんじゃないかと思います。

例えば、現状のオンライン英会話スクールでスマートフォンで簡単にレッスンを受けられるような仕組みを持っているところや、スマフォアプリからレッスンを予約出来るようにしているところはほとんどありません。なぜかというと、スマフォアプリで簡単に予約出来たりすると生徒一人当たりのレッスン回数が増えるからですね。アプリ開発と維持にもコストがかかります。

予約の仕組みも何年間もアップデートされない会社がほとんどです。今より予約しやすくして、予約回数が増えると利益が減るからです。

一人当たりのレッスン予約数が制限されているのも同様です。そうすることで人気の先生の数日先のレッスンを予約してくれれば、そのレッスンまでの間の日にはレッスンが入らずレッスン回数を低く抑えられるからですね。(実際人気の先生は3日先でないと予約出来なかったりするのは普通のことです。)

このように、毎日1回プランのような一見安く見えるプランを提供することによって、オンライン英会話スクールはサービスを改善するためのモチベーションが低くなる、という結果が発生しています。

生徒側にとってもデメリットが大きい

また、予約回数を制限するというのは、英会話を勉強している方からするとモチベーションを削いでしまう仕組みなのではないでしょうか？実際リンガルボックスに届くお問合せでも「予約制限は何回でしょうか」という質問がよくあります。

もちろん企業なので、より多くの利益を上げるための仕組みを作るのは当然のことです。ただ、個人的に思うのは利用者側にとってより良いサービスを作らないことによって利益を上げるというのはあまり業界として健全ではないなということです。

実を言うと、リンガルボックスも運営開始当初は右に倣えで毎日1回プランや毎日2回プランを提供していました。

ただ、運営していく中で上記のようなことを思って現在のチケット制に料金体系を移行した経緯があります。チケットを使いきっても利益が出るような料金にすることで、サービスの改善により力を注げるからです。

と言いつつ、現状リンガルボックスのサービスがこうした毎日1回のプランを提供している会社に比べて勝っているかというとそうでないのが辛いところですが、現状開発を進めているいくつかの新機能が公開されると教材の充実さの面以外では、リンガルボックスの方が良くなるのではと考えているので今後にご期待下さい笑

まとめ

割とネガティブなことを書きましたが、毎日1回レッスン受けられ、サービス内容に関わらずモチベーションも続くという方であればより安いところを選ぶというのが良い選択肢な気がします。毎日1回受けるの厳しいなという方は、そうしたスクールよりも予約制限がない回数制のところを選んだ方がお得な場合もあるので、それも踏まえて検討しましょう。

僕が企画、開発、運営を行っているリンガルボックスも検討のテーブルに上げて頂けると嬉しいです。(リンガルボックスは、チケット制で、予約制限なしという形態を取っています。また発音評価機能があるスクールはリンガルボックスだけです。)

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チェンマイで海外ノマドするなら「The Bliss Hotel」&「C.A.M.P」の組み合わせがオススメ

2016-06-01T18:43:57+09:00

先日、台湾・台中でノマドしてきたけどあまりオススメ出来ない場所だったとネガティブ記事を書きましたが、今回はポジティブな内容です。
海外ノマド女子さんのブログなど色々な場所で海外ノマドにオススメと言われているチェンマイについてです。

gigazine.net

僕は、2015年の11月半ばから12月下旬までと、2016年4月の計2ヶ月をチェンマイで過ごしてきました。
なんでこの時期に行ったかというと、世界でも有名なお祭りコムローイ祭りが11月下旬に、ソンクラーンが4月にあったからです。

チェンマイは今でこそ順位が落ちていますが以前はNomad Listで世界の都市の中でも一位をずっとしていた場所で世界中から多くのデジタルノマドが集まっています。だから僕がそれ以前に滞在していた台中市とくらべて圧倒的に大きなノマドコミュニティがあります。

そんなノマドな方々が集まっている場所がMayaという富裕層向けモール内に入っている「C.A.M.P」というコワーキングスペースです。

「C.A.M.P」については、下記のDots Nestさんの記事に詳しく書いてあるので是非ご覧になってください。

チェンマイのコワーキングスペース「C.A.M.P. 」はノマドワーカーにおすすめの仕事場だった | Dots Nest

この「C.A.M.P」を僕は拠点にして開発を行っていました。24時間オープンしていることと、AISのSIMカードを持っていれば高速Wifiを無料で使えるので、非常に便利なのですね。

またチェンマイはオシャレなカフェが多く、このMAYAモールのすぐ近くのニマンヘミン通りには24時間営業のカフェも含めて、多くのカフェがあります。だから、「C.A.M.P」に飽きたら他の周辺カフェでMacを開いてドヤ顔みたいなことも出来るわけです。

ただ一点難があるとすると、滞在場所です。このC.A.M.Pの周辺のホテルやサービスアパートメント最低でも3ヶ月の滞在が必須だったり、人気過ぎて空きがなかったりと見つけるのが大変なのです。僕の場合11月に行った時はMAYAから近いサービスアパートメントは上記理由で借りられず、結局徒歩15分ほどの場所にあるサービスアパートメントに滞在していました。

その場所も近くに「セントラル・デパート(Kad Suan Kaew)」という庶民的なモールがあったりして便利ではあったのですが、チェンマイの暑さを考えると毎日往復で30分かかるというのが問題でした。

それで、2回目の滞在の時はタイトルにある「The Bliss Hotel」へと滞在したのですがこちらのサービスアパートメントが非常に快適でした。

写真はホテルのサイトから

まず部屋ですが、チェンマイのサービスアパートメントでは一般的な広さですが1人かあるいは2人で住むには十分すぎる広さがあります。ウェブサイトによると32〜35sqmらしいです。またベッドもクイーンサイズでマットも硬すぎず快適でした。

また場所についても、MAYAまで徒歩5分ほどで到着出来ます。その途中にもセブンイレブンや美味しい中華麺レストラン、ナイトマーケットがあって非常に便利です。

料金面ですが、こちらはチェンマイの安いサービスアパートメントと比べるとすこし高めなのですがそれでも1ヶ月滞在で11000バーツ(現在のレートで34000円程度)、この値段で週1回のシーツ交換と部屋の掃除が含まれています。

チェンマイでの海外ノマドを検討されている方は、是非この2つの組み合わせをご利用されてはいかがでしょうか？

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近所の人の作った料理を購入できる料理板AirBnB「MenuNextDoor」が面白い

2016-05-31T13:24:04+09:00

最近TechCrunchで、MenuNextDoorというフード系スタートアップが記事になっていました。

techcrunch.com

このMenuNextDoor、自分が作った料理を近所の人に販売したり、逆に近所の人が作った料理を購入することも出来るというAirBnBの料理板とも言えるサービスです。

TechCrunchによると、これまでもこうした料理系のCtoCサービスはあったがほとんど失敗してきた中、AirBnBやUberに代表されるGigエコノミーサービスに人々が慣れたこともあって、MenuNextDoorは上手く立ち上がっているように見えると伝えられてます。

現在はフランス、ベルギー、イギリスの3ヶ国で展開されており、ブリュッセルでは600人、パリでは300人の料理提供者が登録されており、11万人のユーザーが既に登録しているとのことです。大体メニュー当たりの料金は10ドル程度とのことなので割と家庭料理というよりはセミプロのような方が料理人となっているようですね。

TechCrucnhではMenuNextDoorは、下記の3つの点でアドバンテージがあると見ています。

1. MenuNextDoor自身で料理を作ったり、材料を調達する必要がない
2. 購入者が近所の料理提供者の家まで料理を取りに行くので配達コストがない
3. CtoCサービスなので、規模が大きくなれば料理人が増えより魅力的なサービスとなる。

ただ、現状は物珍しさがあって伸びている面もあるので、顧客は近所の家まで自分で取りに行くのではなく、家までデリバリーしてくれるサービスを選ぶかもしれない。今後MenuNextDoorにとっては試練の期間が待っているだろうというふうに締められてました。TechCrunchとしては面白いけど、成功するかは懐疑的ということですね。

僕がこのサービスで面白いな、と思うのはこのサービスがWebサイト上で"A social experience"、要は近所の人との関わりあいを一つメリットとして掲げていることです。

僕は住んだことないので分からないですが、パリやブリュッセルも大都会なので東京のように近所の人なのに全然知らない、かかわり合いがないという人が多いのではないでしょうか？

そういう点では、このサービスをきっかけにして近所の人と友だちになれるというのはとてもよい体験だなと思った次第です。

また現在は注文を1日以上前にしないといけない状態らしいですが、もっと料理人が増えてくるとその日すぐ食べたいと思った時にも注文が出来るようになってくるはずなので、そうなったら使いたい人も増えてきそうです。

まとめ

いかがだったでしょうか。CtoC×料理という切り口だと日本にもTadakuというサービスがあります。MenuNextDoorとはコンセプトが違って、在日外国人の家で開催される料理教室に参加出来るというサービスです。こうしたCtoCサービス面白いと思うので興味のある方は是非体験してみてはいかがでしょうか？

海外ノマドをしたい方に台湾・台中は現状あまりオススメ出来ない理由

2016-05-28T20:49:28+09:00

台湾・台中市で2ヶ月間ノマドをしていました

僕は普段セブに滞在しているのですが、ちょっとしたきっかけがあって昨年9月10月の2ヶ月間を台中でノマドをしていました。
台中がどこにあるかというと、名前の通り台湾の中で真ん中あたりに位置してます。北の台北、南の高雄に次ぐ台北第三の都市です。

なぜこの台中でノマドすることを僕が選んだかというと、

1. 台北は短期滞在するには生活費が割高
2. 高雄は暑そう
3. 台中は台湾人自身が台湾の中で一番住みたい都市として選んでいる
(最近もCNNでも台中が台湾で一番住みやすい理由という記事が書かれたようです。下記リンク)

edition.cnn.com

という3つの理由があったからです。

実際に住みやすい台中市

実際、台中に行ってみたのですがかなり住みやすい場所だなぁというのが感想です。

個人的に思う台中が住みやすい理由は、

1. 人口がそんなに多くないため、道が混んでいない。
2. しかし、ある程度発展していて美味しいレストランもおしゃれなカフェも大量にある。
3. 家賃が台北と比較すれば大幅に安い。(短期滞在なら半額)
4. 大きな公園が多く緑が多い。

といったものが挙げられます。

また小さな都市ではありますが、地域の住民向けのイベントも毎週のように開催しており僕が滞在してる時は
世界でも最大規模のジャズのフェスティバルが開催されていてかなり楽しめました。

台湾のウユニ塩湖と呼ばれている高美湿地があったり、日月潭も近かったりと観光名所があるのも魅力です。

また行く前に台湾のコワーキングスペースについても調べたのですが、台中市にはコワーキングスペースが2つあり
ノマド向け環境が整ってそうな印象がありました。

10 great co-working spaces in Taiwan

それでも台中市はノマド向けではない理由

それでも個人的に台中がノマドをしたい人にはあまりオススメ出来ないな、と思う理由は1つです。

1. 海外からのノマドワーカーがほぼいない。

上述の通り、台中市にはコワーキングスペースが2つあり僕は2つとも見に行ったのですが1つ目のコワーキングスペースも2つ目のコワーキングスペースも外国人はゼロでした。尚且つどちらのコワーキングスペースも普段からそこにいるノマドな人達が4,5人しかいない。という状態です。

つまり話されている言語は中国語のみかつその4,5人で小さなコミュニティが出来てしまっている状態でした。もちろん英語を話せる人はいるのでその人とは話すのですが、他の人は英語がぜんぜん話せなかったりします。

まあそんな中でも台湾人の友達を作ったりはもちろん出来るのですが、基本的にビジネス的な話をするとかそんなのはゼロなので他の人がやっているスタートアップの話やビジネスの話を聞いて刺激を受けるとかは全くないのです。

Meetup.comのイベントに参加したりもしましたが、台中市にいる外国人は英語の先生ばかりで上記と同様刺激的な話は全然ない状態でした。

よく言われるように、台湾では日本人はモテるし、日本への好感度が高いのですぐ仲良くなれたりはするので、それだけでも満足
という方はいいのですが海外ノマドの人達が求めているものとはちょっと違うのかなというのが最終印象でした。

語学留学をしたり、別に特にビジネス面の刺激は求めてないって方にはとても良い場所だと思うのでそうした方にはオススメしたいと思います。

ビジネス的刺激を受けたいノマドなら台北がオススメ？

逆に台北には2日ほどしか滞在しませんでしたがBufferのグロースハッカーをしている人と出会って話をして大きな刺激を受けられたので次行くならやはり台北かなと考えてます。
(台北はほとんどの賃貸で最低でも6ヶ月からじゃないと借りられず、それより短期のところはものすごい割高なのが問題ですが。。)

台湾で海外ノマドしたいという方の参考になれば幸いです。

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ja.lingualbox.com

自分が作りたいWebサービスの見つけ方

2016-05-26T16:18:17+09:00

さて、昨日のブログ記事でプログラミングで挫折しないためには自分が何を作りたいのかを明確にすることが重要という記事を書きました。

atsuhiro.hatenablog.com

しかし、「作りたいサービスとか特にないしどうすればいいの」と面倒くさくなってしまう方も多くいるでしょう。

そこで今回は、そんな時にどうすればいいのかの方法を挙げてみます。

1.あなたがスタートアップ志向の方の場合

スタートアップ志向の方の場合、小さなツールを作るよりは継続的に拡大していけるようなサービスを作りたいと考えるでしょう。

それならやるべきことは自分の興味の持てる分野をまずは意識してみましょう。またはこれまでの自分の経験も重要です。これまでBtoBのサービスに関わる機会が多く社会人経験が長い方ならBtoBのサービスがいいかもしれません。社会人経験が短くて若いならBtoBでもBtoCでもどちらでもいいかと思います。

現在の僕の場合、興味の持てる分野は大きく分けて、料理、旅行、教育の3つなので、この3つの分野で新しいことが出来ないかを考えます。

業界ごとのマーケット規模なんかを考える方もいるかと思いますが、対してFinTechに興味ないのにFinTechの会社を作ろうみたいなことになると興味が途中で無くなるのでやめた方がいいかと思います。

といってもリンガルボックスはまだ成功してないので説得力に欠けるかと思いますので、既に成功しているけんすうさんの記事を引用すると、

自分が得意なこと、自分とマッチしそうなもの、自分が根源的に欲しいと思うもの、というのをやったらいい気がします。

blog.livedoor.jp

そして、その自分の好きな分野、興味の継続する分野を絞ったら情報を収集しましょう。情報収集するならAngelListを使うのがオススメです。AngelListのStartup Jobsのページでは業界、資金調達段階、企業規模などでしぼり込めます。ここでシード段階やシリーズA段階のサービスを自分の興味のある業界で絞って見ていけば業界の傾向がつかめるはずです。最近の教育業界だとAI関連やVR関連、WebRTCを利用したサービスなどが増えてきてるなー、というようなことが分かるはずです。

例えば下記のように、「シリコンバレー、シード段階、教育」の３つで絞って検索すると、

55件の検索結果が出てきます。

シリコンバレーでこれから出てくるサービスをそのまま日本に持ってくるのもありだと思います。日本のスタートアップ業界で有名なサービスの結構な割合は海外のものをローカライズしたものだったりします。

後は、そうしたこれから出てきそうなサービス(シード段階)や既にある程度マーケットフィットが確認出来てるもの(シリーズA段階)に足し算、引き算、掛け算をして行けば自分の作りたいサービスが見えてくるはずです。

僕の場合は、次作るとしたら「小規模グループでの学習マーケットプレイス」かなー、とか「プロの料理人と一般料理愛好者」を結びつけるサービスかなーとかということを考えたりします。

料理に関して言えば最近はYouTubeのファウンダーだったスティーブ・チェンがNomという食特化型のYouTubeみたいなサービスを始めていて個人的に興味を持ってみていたりします。

2.小さなツールを作りたいという場合

継続的なサービスよりも、特定の人に気に入ってもらえるようなツールや小規模なサービスを作りたいという方もいるでしょう。(実はこっちの考え方からスタートしているスタートアップのほうが大きく成長してたりします。)

この場合だったら何よりも自分が面倒だな、嫌だなと思っていることや普段からこういうのあればいいのにと思うことを周りから発見するのが大事だと思います。

それが現状思い当たらないという方や、考えられないという場合は、まだ引き出しが少ないということだと思うので1の場合と同様にどんなサービスが具体的に現状あるのかというのを調べてみて何かきっかけがあった時に、その自分の持っている知識ときっかけが合わさるような状態にしましょう。

1の中では簡単に書きましたが、世の中にあるほぼ全てのサービスというのは既にあるものに対する引き算、足し算、掛け算で出来ています。それをするためには土台になる知識があった方がいいということですね。調べてる中で自分がほしいなと思っているものが実は既にあった、と気づいたりするかもしれません。

まとめ

総じていえば、新しいサービスを作るにはアンテナを張っておくことが重要だと思います。
僕の場合は既にリンガルボックスを運営してはいますが、例えばEdSurgeの記事や、TechCrunchのUS版の記事、HackerNewsの主要記事などを追いかけて業界の最新トレンドが常に頭のなかにある状態にしています。

もちろん、それだけで上手くいくとはいえないと思いますが意識しないで毎日過ごすよりは自分の作りたいものが見えてくる可能性は格段に高まるのかなと思います。

プログラミングやりたいけど、特に作りたいものが思い浮かばないなぁ、という方の参考になれば嬉しいです。

オンライン英会話のリンガルボックスは僕が企画、開発、運営まで全て行っているWebサービスです。英語を身につけたい方、実際独学でどんなサービスを運営出来てるのか気になる方は是非ご覧になって下さい。

ja.lingualbox.com

プログラミングで挫折しないために必要なたった一つの重要なこと

2016-05-25T21:52:00+09:00

「プログラミングを始めてみたものの、しばらくしたら分からなくなって挫折した。」

こういう経験を持っている方は結構多いんじゃないかと思います。

今では、日本ならドットインストールやProgate、海外ならCodecademyやCode Schoolなどプログラミングをインタラクティブに学べるサービスは多くありますが、こうしたサイトを利用しても個人的にはほとんど問題は解決してないなという風に感じています。

個人的な挫折経験

僕も実際のところ何度もプログラミングに挫折しています。
僕の場合は高校を卒業して、これからはコンピュータの時代だと思い早稲田大学のCS学科に入りました。(確か第二期生)
しかし、1年で転部して文学部に入り直しました。

転部した理由の一つは、理系の頭でビジネスが分かる人になれば最強だというようなことを考えたからですがもう一つ大きな理由は、
Javaプログラミングでいきなり挫折してプログラミングはあまり向いてないな、と考えたためです。

その後、大学3年時に再度やはりプログラミングは重要だと再認識してRubyやJavaを再度学んでRuby Quizを解いてみたりしていたものの就活時にまた挫折することになります。

今は上場してアプリ開発をしていて、当時から現在まで就活生からの人気も高いあるベンチャー企業(当時はスタートアップという呼び方はしなかった)での最終面接で、当時書いていたプログラミング関係のブログを見たCTOから「これでは使い物にならないね」と言われあっけなく落とされたのです。

また他のベンチャー企業でプログラマとして採用されたのですが、その企業でのインターン中に「あまりプログラムに夢中って感じじゃないし、まだスキルが足りないね」ということで有給インターンから無給インターンとして経験を積むことを指示されたりもしました。

その会社での最終的な職種選択時にプログラマと営業を選べたのですが、結局営業を選びプログラミングをしない期間が数年また積もることになります。この営業を選んだのも自分の頭では「営業は会社の中でしか経験出来ないけど、プログラミングは自分だけでも勉強できるから営業をまずは身につけよう」ということを思っていたのですが、今思うと何度も挫折したためにプログラミングから逃げた部分もあったのかなと思います。

そんなこんなで25歳まではプログラミングを何度も学んでみては途中で挫折するということを繰り返したわけです。

プログラミングが身に付いたのは作りたいサービスがあったから

ですが、現在ではReact.jsとFluxを利用してフロントエンドを開発し、サーバーサイドはRuby on RailsでAPIを開発、サーバー構築も全て自分で行う。という風にそれなりに開発出来るといえるぐらいにはなっています。

で、なぜそういう状態に持ってこれたかというと自社サービスである「リンガルボックス」を開発したからという一点に尽きます。

リンガルボックスは2012年2月頃からRubyを再度勉強し始めて、8月に公開しました。Rubyは就活の時以降触ってないのでほとんど一から学んだ形ですね。

この時ももちろん途中で挫折しそうになったりはしました。独学だったのでRuby on Railsの構造やMVCの概念を理解するのにかなり時間がかかったし、当時のPayPalのサンドボックス(開発者向け環境)は酷い出来で決済を導入するのにも大分時間がかかりました。

それでもどうにかこうにかリリースまで挫折せずにもっていけたのは上記の繰り返しですが作りたいサービスがあったからです。

余談ですが初期のリンガルボックスを開発する上ではRailsCastsがかなり役に立ちました。いまだとGoRailsというサービスがいいかと思いますのでこれからサービスを作るという方は是非使ってみてください。

こうした経験から、これからプログラミングを始めようという方にはプログラミング学習サイトを使ってみるよりもまずは自分が何を作りたいのかということを明確にするのがいいのかなと思います。

作りたいサービスがあることのもう一つのメリット

作りたいサービスがあるということのメリットは挫折するのを防ぐという以外にも大きなメリットがあります。自分に何が必要かが明確になるということです。

例えばリンガルボックスでは現在チャット機能を開発しています。チャット機能を作成する上で僕は現在BEMというCSSの命名パターンを学んでいます。またレイアウトは新たに学んだFlexboxを駆使して作っています。

なぜBEMを勉強したのかというと、今後サービスの規模が大きくなるにつれてCSSがより整理されていることが重要になると考えたためです。以前にもBEMの概念は知っていたし少し学びましたが今回必要に駆られたことで初めてちゃんと身に付いてきていると感じます。

Flexboxについても同様です。Flexboxについては以前Treehouseというプログラミング学習サイトの動画や課題は全てこなしたのですが恥ずかしながら全く身につきませんでした。ただ今回チャットのレイアウトをデザインするにあたってFlexboxが便利そうだと判断したから再度学び今度は身に付いてきています。

簡単にいうと、挫折するような学習の流れでは、

1. 学習サイトや本を上から順番に読む →
2. 覚えることが多すぎて途中で分からなくなる。 →
3. 挫折したと感じて放棄してしまう。

ということが起こるのに対して、作りたいもの起点なら

1. 作りたいものがある。→
2. その作りたいものを実現するために必要なことだけ学ぶ。→
3. 学ぶ分量が少ないのでちゃんと理解出来る。

という風な流れが出来るのです。

また学習サイトなんかだと、学習した割合がパーセンテージ表示されていてちゃんと理解してなくても次から次へと進みたくなってしまったりすることも途中で分からなくなって挫折する一因かと思います。

まとめ

結論を言うと、プログラミングをこれから始めるあるいは前に挫折したけどまたやろうかなという方はまず作りたいサービスを考えるということから始めましょう。また作るサービスを考えたら学習サイトや参考書を一から全部やろうとしたりせずに、実現したいことは何かそれをするには何を学べばいいのかを意識して、そこだけを学習サービスや参考書で学んでいくことが重要です。
参考にしていただけると嬉しいです。

そもそも作りたいサービスはどう見つけるの？という方のために関連記事を書きました。
atsuhiro.hatenablog.com

オンライン英会話のリンガルボックスは現在も絶賛運営中です。英語を身に付けたいという方や、独学でどんなWebサービスが作れたのか気になる方は是非ご覧になってください。

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Whatsappはなぜ欧米で競合アプリとの競争に勝てたのか

2014-02-23T00:19:24+09:00

WhatsAppはなぜ欧米で成功したのか（なぜ日本では成功していないのか）

こちらの記事を読んで、要はSMSが主流だった海外でSMSを置き換えるサービスとしての立場を獲得したことでWhatsappは流行ったという分析がされていて興味を持ったのでもう少しそこの時代背景や他のサービスはどうなのかということを詳しく調べてみました。

Appstore登場(2008年7月)以前:

上記の記事にもある通り、この間はSMSがコミュニケーションの主流でした。しかし2007年にBlackBerryのユーザー同士なら無料でメッセージがやり取り出来るサービスBlackBerry Messangerが登場し、SMSの置き換えをしていきます。

Appstore登場後(2008年7月)以降:

2008年7月にAppstoreが公開されましたが、このすぐ後の時点でもすでにメッセンジャーのアプリは結構ありました。

しかしそのほとんどは、AOLのAIMのようにAOLアカウントを持っているユーザー同士しかコミュニケーションが取れないものか、IM+のようにAIMのような単体のメッセンジャーを複数まとめて管理出来るようにしたものでした。

この後、2009年5月4日に、BlackBerry Messangerと同じくSMSの置き換えを狙って登場したのがWhatsappです。当初は、クラッシュが多く友人ぐらいしかつかってくれなかったようなのですが、2009年9月に2009年7月に発表されたiPhoneのプッシュ通知を組み入れたWhatsapp2.0をリリースしたことでアクティブユーザー数を一気に25万人まで増やします。

Whatsappと同様にSMSの置き換えを狙っていたメッセンジャーサービスでは"Ping!"というものがあったのですが、Whatsappは下記のように様々な点でこのサービスを超えており拡大を続けていきます。

Facebookとの連携
安定、早い
シンプルなUI
携帯の連絡先を自動的に取り込んでくれる

この後、メッセンジャーアプリは次々と立ち上がっていき

2010年3月:

KakaoTalkリリース

2010年10月:

Tangoリリース(10日間で100万人のユーザーを集め話題になる。)
Kik Messanger(15日間で100万人のユーザーを集め話題になる。)

2010年12月:

Viberリリース

2011年1月:

WeChatリリース

と現在の主要プレイヤーのほとんどがこの時期に登場しています。(LINEはちょっと遅れて2011年6月)

この中で、欧米を主戦場にしているのはTango、Viber、Kik Messangerです。

そこで、この３つのライバルサービスが現時点でWhatsappに(ユーザー数で)負けている理由を書いていきます。

Kik MessangerがWhatsappに現在負けている理由

Kik Messangerの場合はBlackBerry上とiPhone上どちらの端末でも、相互のやり取りが出来ることを売りに登場し、上記の通り、2010年10月のリリース後、クチコミで一気に100万ダウンロードを達成しました。

しかし、2010年11月にBlackBerryより特許侵害で訴訟を起こされ、Kik MessangerはBlackBerryのプラットフォームから排除され、彼らの売りは消えてしまいました。

Kik Messangerの創業者は元々BlackBerry出身で、彼らから支援も受けていたため、この訴訟はKik Messangerにかなりの打撃を与えます。

その後、2011年3月にiPhone、Android向けに新しいバージョンのアプリをリリースし、同時に800万ドルの資金調達を行い、HTML5を利用したKik Cards(地図や、Youtubeプレイヤーなどの様々なアプリがカードとして使える)というKik Messengerユーザー向けのプラットフォーム開発に専念していきます。

結果として2012年の11月末までで、ユーザー数は3000万人まで増えたものの、メッセンジャー自体の機能は何も開発されないままになります。

この2012年11月末までの間に、Whatsappはどんどんとシェアを広げます。

2012年12月時点でのメッセンジャーアプリのシェアをまとめたTechCrunchの記事によると、例えばWhatsappはスペイン97%、イタリア81%、ドイツ84%とかなりのシェアになっていますが、Kikはヨーロッパ含めほとんどの地域で1〜2%のシェアしか占めていません。

参考: The Reality Of The Global Messaging App Market: It’s Really Freaking Fragmented

このように、

スタートが遅かったこと
裁判沙汰で急ブレーキがかかったこと
HTML5へのシフトや、付加サービスの開発にリソースを割きすぎ、肝心のメッセンジャーをおろそかにしたこと。

が、WhatsappにKikがなれなかった理由だと思います。

ViberがWhatsappに現在負けている理由

Viberの大きな失敗は、Android版の開発で遅れを取ったことです。

Viber自体のリリースは、2010年12月とこの時点でWhatsappには1年半以上の遅れをとっており、この後アンドロイド版を2011年5月にリリースするものの当初5万人までしか利用出来ない制限があり、正式にAndroidがリリースされたのが2012年7月19日です。

こちらもリリースに時間を取っている間に大きく差を広げられてしまったと言えます。

また、元々のスタートがSMSの置き換えではなく、Skypeを置き換えるというところのためメッセンジャーに特化されたWhatsappに比べてインターフェースが複雑になったこと。海外では携帯の通信料が従量制の場合が多く、Whatsappに比べて帯域を多く取るViberは料金が高めになってしまうこと。も理由として挙げられると思います。

またWhatsappでは2011年2月時点でグループチャット機能が既に追加されているのに対し、Viberは2012年7月のリリースとかなり遅れています。

また、現在ユーザー数2億8000万ですが、月間アクティブユーザー数は1億人となっており、Whatsappのユーザー数4億5000万人、日間(月ではなく日!)アクティブユーザー数3億人に大きく水を開けられています。これに関しては理由がはっきりしないのですが、Skype自体のiPhoneアプリやiPadアプリの質が高くなってきており、一旦Viberに来たユーザーがそちらに流れてしまった、チャットに比べて電話は使う機会が少ないといった理由が考えられます。

Tangoについて

Tangoについては、Viberに近いVideoメッセンジャーとして始まっていて2010年10月にリリースしてから10日で100万人のユーザーを集めています。しかし、文章でのチャット機能の実装をしたのは2012年の始めと、少し遅れていること途中からSNS化をはかりゲームなどを入れていったこと(複雑化)、広告を入れて行ったことなどが現在ユーザー数1億5000万人とWhatsappに離されている理由かと思います。しかし、Tangoの場合は収益性から見ればWhatsappより成功しているのではと見られ、実際にCEOがWhatsappのビジネスモデルでFacebookはどれだけ収益を上げていけるのか。と疑問視するようなコメントも出しています。

現時点で、Whatsappのユーザー数が一番多い理由

ここまでのまとめとして、Whatsappが現時点でユーザー数でトップを走っている理由は、

Whatsappの考えとして語られている通り、SMSの完全な代替を最初から継続して狙っており、シンプルさを保ったこと。
他のサービスに比べてローンチが早かったこと
他のサービスのようにHTML5でのサービス開発やゲームなどの開発に時間を割かず、核となるサービスの安定度、速さの改善、新機能開発に注力出来たこと。

補足1: Whatsappの初期のブログのタイトルを見ると"because SMS is so 2008"という副題がついており、最初からSMSの代替サービスを狙っていることがはっきり書かれています。またブログの記事からBlackBerry Messengerを初期段階では強く意識していたことが分かります。

補足2: アプリ上に広告を載せないに関してはViberも同じです。

補足3:有料だったから信頼性が高かったということはなく、実情はユーザーが一気に増えるとお金が足りなくなるので有料化して拡大を一時押さえてたようです。

が言えそうです。

得られる教訓は？

インフラを置き換えるようなサービスをするならとにかくシンプルさを保って、核となる機能(Whatsappなら速度、安定性)を最高のものにしていくことが大切なようです。

(といってもインフラを置き換えるようなサービスを一から作る機会はほぼない気がしますが。。)

Whatsappの場合は広告宣伝もやらなかった訳ですが、これも広告宣伝をするとそちらに目が行き始め肝心のサービス開発がおろそかになるだろうから、という経営者の方針です。とにかく全てをサービスの質向上に注ぎ込んだのです。

ただKik Messengerが長い助走期間を経て今どんどんと盛り返し始めている(現在ユーザー数1億3000万人)ことを見ても、一旦WhatsappはExitでゴールを迎えましたが、この市場で勝てるプレイヤーは他にもたくさん出てくると思います。

メッセンジャーアプリ市場の歴史

最後に見づらいですが、簡単に歴史を

2007年:

BlackBerry Messangerリリース

2008年7月:

Apple Appstoreの登場

2009年5月4日:

Whatsappリリース

2010年3月:

KakaoTalkリリース

2010年10月:

Tangoリリース(10日間で100万人のユーザーを集め話題になる。)
Kik Messanger(15日間で100万人のユーザーを集め話題になる。)

2010年12月:

Viberリリース

2011年1月:

WeChatリリース

2011年2月22日:

Whatsappにグループチャットが追加

2011年3月:

Kik Messangerが800万ドルを調達

2011年4月:

Whatsappが800万ドルを調達

2011年5月:

Viber Android版をリリースも50,000人限定

2011年6月24日:

LINEリリース

2012年3月:

WeChatのユーザー数が１億人を突破

2012年7月19日:

Viber Android版を正式リリース、グループチャットを追加

2012年7月24日:

Viberのユーザー数が9000万人を突破

2012年9月:

WeChatのユーザー数が2億人を突破

2013年1月18日:

LINEのユーザー数が１億人を突破

2013年7月17日:

Whatsapp(ユーザー数2億５０００万人)、iPhone版も初年度無料に変更

2013年10月:

WeChatがユーザー数が6億人を突破

2013年11月23日:

LINEのユーザー数が3億人を突破

2014年2月:

楽天がViberを$900M(ユーザー数2億8000万人だが月間アクティブユーザーは１億人)で買収
FacebookがWhatsapp(ユーザー数4億5000万人で日間アクティブユーザーが3億1500万人)を$16Bで買収

翻訳記事を書くことが英語のリーディング向上に役立つ理由

2014-02-21T19:18:52+09:00

このブログで、僕は定期的に翻訳記事をアップしていくようにしています。例えば下記のようなものです。

なぜ、翻訳記事を書いているかというと一つはもちろん面白い記事のことを読者の方々に知って欲しいというのがありますが、もう一つ意識しているのは自分のリーディング力向上です。

僕は普段から、洋書を読んだり、英語のドキュメントを読んだりする機会は非常に多いのですが、そうした場合だと自分だけが理解出来ればいいので、意味が曖昧な部分があっても適当に読み飛ばして理解できるのならそうしてたりします。

おそらくほとんどの方が英文を呼んでいるときに同じ作業をしているかと思うのですが、そうすると実は意外と自分がさっと捉えた意味がちゃんと理解しつつ読んだ時と違ったみたいなことは起こっているのです。(これは翻訳記事を書いたりすると分かります。ちゃんと読んでも間違えていることもありますね。)

やはり翻訳記事を書くとなると、自分でも間違えた訳なんて書けないという緊張感があるので、ちょっとでも文法的にわからないとか、単語が分からないということがあるときちんと調べるようにするんですね。

だからその中で、自分が理解しているようでちゃんと理解の出来てない文法や、今まで知らなかった単語の意味を学習していけます。

こうしたメリットがあるし、読む側にとっても自分が面白いと思ったものを面白いと思う方は非常に多いはずですので、ブログのネタに困ったぞという時には、英語のブログで面白そうなものを探してきて翻訳記事を書いてみてはいかがでしょうか。

これは英語の勉強にいいぞときっと感じると思います。

発音重視のオンライン英会話リンガルボックス運営しています。

主要なニュースを無視する力【翻訳記事】

2014-02-21T16:36:43+09:00

僕が現在非常に注目しているBufferというシリコンバレーの企業は、自社ブログを通して大量のトラフィックをサービスサイトに集めています。これは、スタートアップの経営者やビジネスマンにとって役に立つブログ記事を大量に公開しているからですが、特に創業者のJoel氏の記事が面白く、僕は彼の個人ブログに挙がっている89個全ての記事を読んでしまいました。

本日はその中から一つの記事を紹介します。

"The power of ignoreing mainstream news" - 主要なニュースを無視する力"

約2年前、僕は主要なニュースを読んだり見たりするをやめました。僕はオフラインでもオンラインでも新聞は一つも読まないし、テレビも全く見ません。僕は最近このことをFacebookやTwitterで書いたのですが、それが多くの議論を生んだのでここで自分の考えや経験について詳しく述べようと思います。

最初にニュースを無視し始めたとき、僕は自分に時間があれば本当はニュースは読むべきなのだけどそうじゃないから、というような言い訳を頭の中では考えてました。でも、今は自分で強く決めてそうしてるし、主要ニュースを無視することで自分は毎日それをしているよりも幸せだと感じています。

またこの２年間は僕の人生の中で最も楽しく、生産的な時間を過ごせたと感じているし、僕がしてきたことの中でも最もすごいことのいくつかも達成できました。

ニュースはネガティブ

僕が主要メディアについてこの何年間で学んだ一番面白い事実は、報道されているほとんど全てのニュースはネガティブだってことです。研究が明らかにしているのは、悪いニュースと良いニュースとの割合は17:1だってことです。要は95%はネガティブということですね。これはかなりの割合ですし、もしあなたが最近見たニュースについて考えてみればそれは驚くほどネガティブなものが多いはずです。僕の経験では95%というのは間違いなく正しい割合だと思います。でも、95%がネガティブというのは、実際の世界での良いことと、悪いこととの割合とは全然違うと思います。多くの良いニュースがあるのだけど、そのニュースでは単に新聞が売れないということなのです。

主要なニュースは、戦争や自然破壊や殺人、他にも多くの災害について報道をしています。主要なニュースを見たり読んだりしても世界はひどい場所で、それは毎日もっとひどい場所になっているという結論しか出てこないように思えます。でも、実際は真逆なのです。僕たちは素晴らしい時間を生きていて、人類は今までにも増して早く日々進歩を遂げているのです。

ネガティブなニュースの効果

もう一つ、僕がここ何年かで学んだ面白いことは、周りの出来る人達の存在が自分のやりたいことを達成させていく上でかなり大きな意味を持つということです。本質的に、あなたを取り巻く環境にも同じことが言え、自分の取り巻く環境を変えることは難しい選択の一つで、私たちは実際自分を取り巻く環境を色々とコントロールしてます。

これらの２つの点 - 私たちは、自分たちではどれだけ自分が強い意志を持っていると思っていても周りの環境に大きく影響されてしまうということ、周りの環境は自分たちが思う以上に自分でコントロール出来る、ということは僕のここ数年の成功の鍵となっています。

"Information is food"というTEDの話で、JP Rangaswamiはスーパーサイズ・ミーのように、マクドナルドを31日間食べ続けることと、FOX Newsを31日見続けることを比較しました。要は、主要ニュースは情報のファーストフードということですね。私たちが取り込むべきずっと健康なタイプの情報というものがあるのです。

ニュースを見ることによる機会損失

もう一つ重要なことで見逃しがちだと思うのは、あなたがニュースを見ていたその時間で他に出来たことです。

僕が子供だったとき、僕の両親は６時のニュースをいつも見ていました。毎日6時ぴったしにそれは始まって、もし僕達がそれを見逃すと、僕たちは間違いなく自分たちの生活にとって不可欠な何かを見逃してしまうことになるのです。

10代のころ、僕は徐々にその習慣から逃れていくようにしていきました。最初は、単にニュースを見る代わりに自分が楽しんでいることをするようにしました。僕は家族と座ってニュースを見る代わりにオンラインゲームをしていました。面白いことに、僕のゲームへの情熱はコードを書くという役立つ趣味に変わっていき、それは僕のスタートアップの成功に大きく寄与しました。

ニュースを見ないことは、あなたからネガティブな考えを消してくれるだけでなく、あなたの達成できることにも影響します。またニュースを見る時間はあなたが他の面白いことや素晴らしいことが色々出来る貴重な時間なのです。

・あなたはその時間でジムに毎日行っていい気持ちになることが出来ました。

・あなたはその時間で他の人を助けて自分も幸せになることが出来ました。

・あなたはその時間で将来的にスタートアップに変わるようなプロトタイプを作ることが出来ました。

・あなたはその時間で他の人達に役立つようなブログの記事を書くことが出来ました。

まずは１ヶ月主要ニュースから離れよう

主要ニュースから離れたことは、僕の生産性や幸せにとって、この２年の間にした最良の決断の一つです。もしあなたがまだニュースを見たり読んだりすることを習慣としているなら、トムソン・ジェファーソンのアドバイスを参考にして、まず１ヶ月ニュースから離れることを僕は強くオススメします。

私は新聞を一つも取っていないし、読みもしない。そしてそのことで私はより幸せになっていると間違いなく感じている。

洋書で英語学習を考えるならビジネス書から始めるのが一番いい理由

2014-02-21T01:12:55+09:00

はじめに

オススメの英語学習法の一つとしてよく挙げられるものの一つに、洋書を読むというのがあります。

この洋書を読むという方法ですが、結構ハードルが高いですよね？

よくあるのが、洋書を読もうと一念発起して買ってみたものの、ページを読み進めるのに日本語の何倍もかかるし、分からない単語も多いので日本語で読むよりも理解度も低くて途中で訳が分からなくなって投げ出してしまうというパターンです。

実際僕も高校２年生の時に、"The Catcher in the Rye"を図書館で借りてきてチャレンジしてみたものの、３０ページも進まずに投げ出してしまった記憶があります。(大学生の時に再チャレンジして無事読み終えられました。)

そうした中々洋書挑戦したいけどハードル高いなと感じてる方には、まずビジネス書から始めることを僕はオススメします。

洋書での英語学習を始める上でなぜビジネス書がいいのか

簡単に書くと以下の３つです。

1. 繰り返し同じ主張が形を変えて出てくることが多い。

2. 使われている単語がどの本を読んでも大体同じ。

3. 物語に比べて情緒的な表現が少ないので読みやすい。

1. 繰り返し同じ主張が形を変えて出てくることが多い。

僕がこれを一番大きく感じたのは"Chasm"(邦題: キャズム)を読んだ時です。

この本の主張は単純で、サービスを立ち上げた時、最初にイノベーター層、アーリーアダプター層という新しいモノ好きの人が使ってくれることがあるけど、そこからより多くの人(マス)に広げて行く上では大きな溝(キャズム)を超えて良く必要があるというものです。

アメリカのビジネス書は大体そうなのですが、こういった新しい主張をする本の場合、その主張をサポートするための実例や、データを繰り返し説明していきます。

そのため、一つのチャプターを読んだ時に内容がよく理解出来なかったこととしても、次のチャプターで事例が出てきて理解出来るということがよく起こります。

物語であればどんどん場面が変わっていき同じようなシーンはないので一度よく分からなくなるとずっと分からないままです。

2.使われている単語がどの本を読んでも大体同じ。

これもビジネス書を何冊か読んでいくと分かることなのですが、１冊の本を読んで出てくる単語や表現を一度覚えておくと、他の本にも全く同じ言葉や表現が同じ形で出てくることが多いのですね。

物語であれば、もっと独自の表現を使って主人公の気持ちを表現したりということが多くファンタジーであれば、その本だけの造語などや新しい単語が大量に出てきて読み進めていくのがかなり大変です。

3. 物語に比べて情緒的な表現が少ないので読みやすい。

２番目と重なるのですが、ビジネス書では主張を伝えるのがもっとも大切なので、分かりやすい平易な言葉で難しい言葉や文法はあまり使われません。そのため、基本的な文法が分かっていて、単語がある程度わかればそれほど苦労せずに読み進んでいけます。

物語だと、村上春樹や村上龍の小説など思い浮かべて頂ければ分かると思うのですが小説家ごとに違ったスタイルで場面や感情を表現していることが多いので、文法も語彙もかなり高いレベルにないと中々理解が大変です。

このように物語に比べれば、ビジネス書はかなり読みやすいと言えます。

僕は今"4 hours work week"(邦題: 週４時間だけ働く)を読んでいて、この本はかなり分厚い本なのですが、上記にあるように同じ主張を形を変えて事例を変えて書いているところが多いので、適当に読み飛ばししながらでも十分に主張は理解出来ます。

まとめ

ビジネスマンの方で忙しいのであれば特に、どうせ英語を勉強するならビジネスにも役立てたいという方多いと思います。そうした方は、例え日本語訳版があったとしても、是非洋書のビジネス書を読むことをオススメします。一度買えば分かるのですが、日本語翻訳書と洋書(kindle上で買う場合)の値段を比べると洋書が圧倒的に安いです。例えばThe Founder's Dilemmaという本で言うとKindleで買えば12ドルですが、日本語版は3600円します。実に３倍の違いですね。

また、もう一つのメリットは翻訳される前の本も早めに読めるということです。例えば僕が今読んでる"Hooked"という本は、アメリカでは昨年12月30日に出版されたばかりの本で非常に人気を集めているのですが、日本語ではまだ読めません。

是非、こうしたメリットを受けるためにも一度洋書での英語学習をお試しされることをオススメします。

宣伝: 発音重視のオンライン英会話のリンガルボックスを運営しています。

英語でRuby & Railsを学ぶのにオススメのサイト5選

2014-02-20T14:49:18+09:00

僕は基本的に英語を勉強するのではなく、英語で勉強することを意識して行っています。そのためプログラミングの勉強をする場合でも日本語の記事や本はそこにしかない情報があるという場合を除けば使わずに基本英語のサイトや記事を利用することにしています。

そこで今回は、RubyやRailsを学んで居る方にオススメの英語サイトを５つ紹介します。

無料サービス

1. Ruby Monk https://rubymonk.com/

Ruby作者のまつもとさんもTwitter上でオススメしていたサイトです。コードカデミーのようなイメージで解説を読みながら、プログラミングの設問をこなしていきます。初級者向けからコースがありますが、個人的にはメタプログラミングのコースが役に立ちました。

2. Codecademy http://www.codecademy.com/

言わずと知れたコードカデミーです。プログラミングの問題を解きながらだんだんと高いレベルのことを学んでいくことが出来ます。Ruby以外にもJavascript、HTML、CSS、iOSなどのコースもありますね。

3. Ruby on Rails Tutorial http://ruby.railstutorial.org/ruby-on-rails-tutorial-book

米国Amazonで、Agile Web Development with Rails 4(邦題: RailsによるアジャイルWebアプリケーション開発第4版)と共に人気を２分している、Ruby on Rails Tutorialですが、この本は実はブラウザ上で全て無料で読むことが出来ます。本だとRailsのバージョンアップすると対応してないことが出てきてしまいますが、こちらのブラウザ上のものであれば、自動的にアップデートがされてますので安心です。

無料+有料サービス

4. RailsCasts http://railscasts.com/

(基本無料、一部の動画を利用するのに9ドル/月が必要)

個人的にかなりお世話になっているサイトです。Railsを利用されている方なら知っている方は非常に多いかと思います。このサイトではRails関連の解説動画400以上が、動画の作成者はCanCanなどのGem作者としても知られるRuby界のグルの一人Ryan Batesさんです。Ryanさんが昨年の6月にモチベーションが上がらないとのことで更新を止めているのですが、これまでの動画は今でも十分参考になります。また本来月額９ドルなのですが、更新が止まっている期間は最初に９ドル支払うと、更新が始まるまではそれ以降、無料で使えます。

5. Code School https://www.codeschool.com/

(それぞれのコースで最初のレベルは無料、それ以上進めるには月額25ドルが必要)

このサイトは最近Ember.jsのチュートリアルを使うために登録したのですが、かなりオススメです。

コードカデミーやRubyMonkに似ているサイトなのですが、違う点としては動画の解説が最初にあること。動画で解説された内容を実際にその後自分でコードを書きながら実践するという内容になっています。

月額２５ドルですが、その分かなりねられている印象があり、Ember.jsのコースは他にも色々あるチュートリアルの中で一番分かりやすいです。RubyやRailsのコースも全体の概要を素早くつかむのにかなり良い内容になっているのでトライアルをしてみて気に入れば是非有料でも使ってみることをオススメします。

番外編

HackHands http://hackhands.com/

最近、TechCrunch(記事)でも取り上げられていたサービスで、Railsで開発を進めていて詰まったときに、メンターにリアルタイムで助けてもらえるサービスです。１分単位で１ドルが課金されるようになっています。

まだ個人的には利用したことがないのですが、Stackoverflowやどこを見ても分からない問題で詰まったら使ってみるのもいいかと思っています。

まとめ

いかがだったでしょうか。Railsを利用している方で、英語をなかなか勉強していく時間がないという方は、是非英語で勉強するという発想でこれらのサービスを利用してはいかがでしょうか。僕もRubyやRailsは全て独学で覚えたのですがこういうサービスを利用すると効率的にマスターいけるはずです。

実際独学でどこまでのWebサービスが作れるのか気になるという方、英語を身につけたいという方は是非僕のサービスをご覧になってみてください。

ja.lingualbox.com

世界中に広がる多国籍企業の英語公用語化の波

2014-02-20T00:49:31+09:00

The Economistの記事"The English empire | The Economist"にて、レノボを始めとして世界中の多くの企業でEnglishnization(英語公用語化、楽天三木谷社長の造語だが今やハーバードの教授も使う言葉に)が進んでいるということが書かれています。

以下、記事の簡単な概要紹介

記事では、現在英語を公用語化しているLenovoのCEOは40歳になるまで英語が全く話せなかったが、Lenovoが2005年にIBMのパソコン事業を買収して以降、家をアメリカに移し英語のチューターをつけ鬼のように勉強をして今では、全てのビジネスミーティングを英語をこなすようになったというエピソードが紹介されています。

また、ヨーロッパの多国籍企業へも英語公用語かの波はどんどん広がっており、特にドイツとフランスではかなり多くの多国籍企業が既に英語公用語化をしているそうです。

ルフトハンザ航空では５０人いる経営陣のほぼ全員がドイツ人にも関わらず英語公用語かを決めています。

また中国では、英語話者でない限り、優秀なマネージャーを採用することは困難で、Lenovoに続いてHuaweiも英語を社内の第二言語と位置づけ従業員に英語学習を強く進めています。現在中国全体では３億人が英語のレッスンを受けているとのことです。

多国籍企業でこうした流れが起こっている理由は明確で、英語であれば超優秀な社員、経営陣の採用がしやすく、また海外チームのマネージもしやすく、海外企業を買収、合併もしやすいからです。特に人口がこれから減る日本ではこれは重要だろうと述べられています。

記事内では楽天の三木谷社長が英語を利用することで地位に関係ない自由な発想が出来るようになる。と話していることを取り上げ、実際にボストンコンサルティンググループの調査でドイツの多くの企業が英語公用語かによってビジネスのスピードが上がったと述べたことが記載されています。

一方で、社内で英語が出来ない人が自信をなくしたりと、混乱も起こるとも述べられていて上司が上手く英語学習中の社員のモチベーションを上げていくような努力が必要だと述べられてます。

最後に、英語がどんどん広がったとして、かなり流暢に英語を話す非ネイティブでもネイティブのように細かいニュアンスは伝えられない。と、安穏な見方をしているネイティブは、実際の会議で英語が出来ることだけに安住して実際に達成するべきことがおろそかにならないように。と皮肉ぽっく締めくくられているのがEconomistぽく面白い記事です。

日本だけでなく世界中で英語公用語化が広がっている事実

英語の公用語化はこのように日本だけでなく今や世界中の多国籍企業に広がっています。例えば、今働いている企業で急に英語公用語化が決まるという流れもここにあるように必要性が高い日本でも大量に起こるだろうと思います。

ポジティブに考えるのか、ネガティブに考えるのか

これをポジティブに考えるのか、ネガティブに考えるのかは別れるかと思いますが、学生の方であれば、是非今のうちにリンガルボックスなどを始めとするオンライン英会話などを利用して英語は確実にものにしていくことをオススメします。

多国籍企業で働くには、英語が必須とこれからなるしまだ英語が公用語化されておらずとも、企業も将来的にそうなる可能性を踏まえて採用すると考えられるからです。

そうしたときに、まだ圧倒的に英語が出来る人が少ない日本では英語が出来るだけで一気に低い倍率の中で戦えるようになるのです。

また、現在多国籍企業に勤めている方も近い将来急に英語公用語化して慌てず逆に周りに差をつける意味でも今から英語をしていく意味は高いと言えます。

総じて言えることは、この流れは今後早まりはしても決して変わらないと思うので、この流れを上手く利用するかを考えるのが良いかなと思います。

英語のモチベーションが続かない方への海外一人旅のススメ

2014-02-19T18:02:55+09:00

英語を身につける上で一番重要なものは？

英語を身につける上で一番重要なことはなにでしょう。文法、単語、リーディング、英会話色々と思い浮かびますが、僕はやはり継続できるか否かが一番重要だと思います。

継続するためにはやはりモチベーションをいかに管理するかが重要ですが、そうはいってもなかなか維持するのは難しいものです。

モチベーション向上には海外一人旅がおすすめ

そこで、オススメなのが海外への一人旅をしてみることです。

しかし、ただ海外に一人で行くだけではなくて、チャンスがあれば周りの外国人にどんどん話しかけていくこと。

僕の場合は、大学の卒業旅行で１ヶ月ほどの一人旅をしたのですが、その時に英語をもっと頑張らなければと痛感し、その後のモチベーション維持に多いに影響しました。

その時は、宿の屋上でフランス人やアメリカ人と話をしたり、アメリカの大学の帰国子女のベトナム人や、旅行中のマレーシアの国際弁護士の女性、韓国からメコン川ツアーの撮影で着ていたTV局の方などと仲良くなって話をしました。

これだけでも、

アメリカ人とフランス人と一緒に話す。 -> 5割(あるいはそれ以下)ぐらいしか話が理解できずに凹む。

ベトナム人の帰国子女やマレーシアの弁護士と話す。 -> アメリカ人よりも遅くしゃべってるけどそれでも半分ぐらいしか理解できず凹む。

韓国のTV局の方と話したとき -> 英語が出来るとやはり色々な他国の文化のことも知れていいなと実感する。(この時は三角関係のことを韓国ではサンガクカンケイって言うよというようなことを話してた記憶が。)

と凹む×２、英語が話せるからこそ出来ることを確認という段階を踏んでいます。

他にも、恥ずかしい経験では朝に宿で隣の部屋から出てきた人に"Good Morning"と言ったら"How you doin?"と返され、全く聞き取りが出来ずその後全く話しが続かなかったり、他の旅行者に道を聞かれた時に"Pardon me?"と返したら、あっこいつは英語できそうにないなと判断されたらしく他の人に当たられたりと苦い経験もしました。

やはりこういう、悔しい経験や英語が実際に役に立った経験を踏むとその後にもっとやろうという気持ちになるしそれが続くと思うのですね。

２人以上で行くのはオススメしない理由

これは単純に日本人と２人以上いると日本人同士で話してもらって、そもそも周りの外国人に話しかけようということにならないからです。

また、日本人同士の場合は互いに英語で話すのが気恥ずかしくて、外国人が（会話の和の中に)いるのについお互いに日本語で話してしまうのですが、これはあまりやってはいけないです。外国人の方の中には"inpolite(不誠実)"だと言われ(思われ)悪い印象をもたれることがとても多いです。

そうはいってもいきなり外国人に話しかけるのはちょっと。

という方もやはり多いと思います。そういう場合はアドバイスと言えるかどうかは分かりませんが、"旅の恥はかき捨て"の精神です。僕の友人の言葉で言うと"What happens in the Philippines stays in the Philippines"(フィリピンに居たので)です。

そういう気持ちになかなかならなければ？お酒の力を借りてみましょう笑

ほろ酔いで、"Hello"と話しかければ結構な割合で話が進んでいくはずです。

一回上手くいけば、それ以降は結構慣れが出てきてどんどん話しかけていけると思います。英会話自体ほとんど経験がないという方は、リンガルボックスなどのオンライン英会話で旅行英会話のレッスンを先に受けておくも良いと思います。

まとめ

そんなわけで、英語の勉強したいけど中々続かないという方、モチベーションが続かないという方は是非、海外一人旅を計画してみて下さい。

700以上のレシピ動画で本格イタリアンを作りつつ、英語も学習出来る「Laura in the Kitchen」

2014-02-17T22:51:40+09:00

英語レシピで料理をするススメ

英語を学習している方で、料理もされるという方は多いと思います。

僕はリンガルボックスというオンライン英会話スクールを運営していて、その関係でフィリピンに２年ほど滞在しています。そして残念なことにフィリピンの料理が僕の口に(全く)合わないということもあり、滞在期間中、ほぼ毎日自炊をしています。

「クックパッド」なんかでもイタリアンや中華などのレシピは色々あがっているのですが、僕がよく使うのはイタリアンならイタリア人、中華なら中国人や台湾人が英語で解説をしているレシピです。

これのナニがいいかというと、一つはもちろん現地の人が食べているそのままの味を再現出来るということ。もうひとつは英語の勉強にもなるということです。

動画のレシピなら、解説がなくても映像を見ているだけでも材料ややっていることのほとんどがわかるので初級レベルの方でもあまり苦労せずに理解できます。

また、日本の英語教育ではどういうわけか魚の名前、肉の部位の名前、調理器具や調味料の名前など日常生活でよく使う単語をほとんど学ばないのですが、こういった単語も覚えられます。

例えば、"Pork Belly(ベーコンになる部位でいわゆるバラ肉)"、"Bread Crumbs(パン粉)"、"Bell Pepper(ピーマン)"、"pot(鍋)"、"simmer(ぐつぐつ煮る)" といったような単語です。

海外に行って外国人と一緒に料理をするという機会があったりした時に、こういう基本的な単語を知らないと結構恥ずかしかったりします。

700以上のイタリアンレシピ紹介サイト - Laura in the Kitchen

特にイタリアンが好きという方にオススメなのが"Laura in the Kitchen"というサイトです。このサイトはイタリア人のLauraさんがイタリア料理のレシピを動画で紹介しているサイトで、既に700以上のレシピが紹介されています。(中にはスペイン料理などもありますが)

例えば、僕は最近ライスボールを作ったりしました。うまかった。

イカのトマトソースパスタ「カラマラータ」も簡単で美味しいのでオススメです。

動画を見ているとよく言っているのですが、結構な料理がLauraさんのお母様から伝わったイタリアンのMammaの味とのことで、古くからの伝統的なイタリア料理のレシピが多いようです。

料理が好きな方は是非試してみてはいかがでしょうか。

起業するなら小さな問題解決とラーメンプロフィッタブルを意識しよう。

2013-10-06T21:00:33+09:00

はじめに

僕がリンガルボックスを2012年8月にオープンしてから1年1ヶ月が経ちました。

今ようやくRamen Profitable(20代の若者がぎりぎり生活するのに十分な収益)の状態が見えてきて、資金調達やサービス拡充など今後の展開を考えているところです。

今回はサービスを運営してきた中で思う、起業するときのアイデア作りのコツについて自分なりの考えを書きたいと思います。

「世界を変えるサービスを作りたい！」はダメ?

起業したい方で「世界を変えるサービスを作る」という高い意識を持った方(学生に多い気がします。)って結構多いと思います。

それ自体はいい考えかもしれないのですが、スタートアップのアイデアを作る時に関していえば、個人的には「世界を変えるサービスを作ろう」というところから考えだすのはオススメ出来ないなと思っています。なぜかというと、問題からスタートしていないので「◯◯版のAirbnb」など既に大きくなったサービスのコピーキャットになりがちだったり、市場から見始めて「医療系は市場がでかいからここを狙おう」とか好きでもなく、詳しくもない市場からスタートしてしまうことになりがちだからです。詳しくもなく好きでもないような市場で事業をしたところでその市場で必要となるサービスを作れる可能性は低いと思います。

また「世界を変える」と高いハードルを掲げてしまっているので、そもそも起業するまでの一歩が踏み出せない可能性も高くなると思います。

「自分の周りの小さな問題」からスタートしよう

「世界を変える」からスタートするよりも「自分の周りの小さな問題」からスタートした方が成功の確率は高いと思います。また最初からスケールさせた時のことを考えるよりも、まずはその小さな問題をいかに解決するかに的を絞った方がよいと思っています。

例えば、リンガルボックスの場合は「カリキュラム・教材のしっかりしたオンライン英会話スクール」を作りたいという所からスタートしました。

僕は日本に居た頃、1年ほどオンライン英会話のスクールを利用していました。しかし不満に感じていたのが、どのスクールもちゃんとした教材がなく、あっても一応ありますぐらいの感じで、先生も勧めてこない、結局フリートークばかりのレッスンになる、ということでした。

現地に行けば、もっと質が高いレッスンが受けられるかもしれない、と思ってフィリピンまで来ましたが結果は同じでした。生徒に併せたカリキュラムを作ろうというような考えがそもそもなかったり、教材を中心に考えてないのでレッスンの質が高くならないのです。

リンガルボックスは、こうした自分が感じていた不満を解消したいというところからスタートしました。

結果として、最初に作った教材の質が低かったため上手くいかない時期が長くなりましたが、今当初のアイディアに沿ってやってきたことがだんだん実りだし、生徒の皆様からも高い評価を頂けるようになってきています。

こうした「周りの小さな問題を解決したい」という考えからスタートして上手くいっている起業家は他にも多くいます。

例えば、フランス発のスタートアップ leetchi、グループペイメントのサービスで、2009年に創業後、2012年にユーザー数60万を達成、今後フランスを超えて世界での拡大を狙っています。

創業者のCéline Lazorthesさんは、このサービスを最初に思いついたのは「大学内のパーティーの時」だとインタビューで述べています。そのとき、パーティーの参加者のほとんどは、現金を持ってなかったり、ちゃんと自分から払ってくれなくて結局自分の財布から足りない分を負担したりしていた。悪夢のようだった。と自分が感じた問題について述べています。

Ramen Profitableをとりあえず目指すという考え方

「はじめに」の中でも述べたのですが、Ramen Profitableという考え方があります。

Ramen Profitableというのは、Y combinator創始者のポールグラハムの言葉で、「20代の若者が小さな部屋に住んで、毎日インスタントラーメン（これはもちろん比喩で安い食事ということです。）でやり過ごしていくのに最低限必要な利益」、つまり大体月に10万円から15万円ぐらいの利益を指します。それぐらいだったら頑張ればなんとかなりそうです。

スタートアップというと、結構な方が出資を受けて、会社を大きくするというようなイメージを浮かべそうですがそんなことないと思います。

例えば、Ramen Profitableをなんとか達成させて、その後は世界中を旅しながら会社を経営しようという考えもあります。なんかわくわくしませんか？世界旅行が夢の僕としては素晴らしいアイデアに見えます。

こういう考えをしながら運営をしてきている会社にBufferがあります。彼らの場合は今でこそ13人のチーム、16000人の有料会員を抱え拡大してきてますが、創業者であるJoelの最初の考えは、とにかく1000ドル月に収益を出して昼間の仕事(day job)を辞めたい。それだけだったようです。(詳しくは、Joelのブログにも記載があります。)

実際に彼は700ドルの収入が出るようになった時点で昼間の仕事を辞めて次の月に1000ドルの収益を達成しています。

その後は、サンフランシスコに移動、旅行者ビザで滞在しながら投資家を周り40万ドルの資金を獲得しました。しかし、その後アメリカでの就労ビザが取れず香港へ移動、また香港ではビザが取れず半年で、イスラエルのテルアビブへ、８ヶ月後ようやくビザが取れてサンフランシスコへ移動しています。

小さな問題解決からでもスケールする。

小さな問題からスタートすると、市場が小さくスケールしないのでは。と考える人もいるかと思いますがそんなことないです。

例えば、Googleはアルタビスタなどの検索結果の精度が悪い事に不満を感じ、もっと精度の高い検索エンジンを作ろうというところからスタートしました。

当時は本人達も大きなサービスにしようという意志はなく、売却してもいいと考えていたGoogleですが結果的には世界を変えるサービスになっています。

Facebookも同じように、ハーバード大学内の目に見えないつながりを見えるようにする、というところから始めて、今では世界中で使われています。

少数のユーザーに満足してくれるようなサービスをきちんと作り上げることで、結果的にスケールするということだと思います。

まとめ

起業を考えている方は、まずはRamen Profitableのような小さな目標を立てて、小さな問題を解決することを考えるのが良いのでは、というのが今回の記事の主旨です。

追記：ポールグラハムが書いたラーメンプロフィッタブルの元記事の翻訳がありました。

http://blog.livedoor.jp/lionfan/archives/52682058.html

次に来るかもしれない2つの新しい教育系スタートアップのアイデア

2013-08-21T14:46:52+09:00

昨日、Schoo(スクー)のこちらの授業を見ました。

起業前に知っておきたい、ビジネス拡大のための具体策

講師はフリークアウトの佐藤COOで、スタートアップを起ち上げる時にどういうアイデアからスタートすべきか、立ち上げ後のフェーズでどう採用をしていくのか、どういった困難が起こりうるのか、といったことがテーマとされており大変面白い授業でした。

この授業の中で、「次に来るスタートアップの業態は何か？」と投げかける機会がありました。そしてその回答の中でいくつかあったのが、「IT × 教育」というカテゴリ。本家TechCrunchなんかを見てると、一時に比べて教育スタートアップに関するニュースはかなり減っているものの、まだまだこれから盛り上がるカテゴリだと僕も思っています。

そんなわけで今回は、（なぜか)まだ全くスタートアップがいないけど成長が期待出来そうなアイデアを２つ紹介します。

1. オンラインでの学習コーチングサービス

最近のシリコンバレーのスタートアップの傾向を見ていると、オンラインでのコーチングや、カウンセリングのビジネスが資金調達含め多くニュースに取り上げられています。

Weilos Wants To Pair You With An Online Weight Loss Coach Who Has Shed Pounds Themselves 2013.8.7 TechCrunch

Breakthrough Grabs $5M From The Social+Capital Partnership, First Round And More To Bring Mental Health Therapy Online 2013.7.11 TechCrunch

Fitstar, The Startup Looking To Reinvent The Home Workout From The iPad, Finally Launches 2013.6.6 TechCrunch

GAIN Fitness Raises $650K From Keith Rabois, YouTube & Google Angels For Personal Training 2.0 2011.11.9 TechCrunch

FitOrbit Gains $3.2 Million To Help You Lose Pounds 2011.1.4 TechCrunch (これは少し古いですね。)

例えば、上記のWeilosはY Combinator出身のスタートアップで、オンライン上でパーソナルコーチを探すことが出来るサービスです。How it Worksには下記のように記載があります。

Weilos connects you with a coach "like you" who has successfully lost weight. Your coach will teach you the secrets to his/her success, and support you to achieve your own goals

自分と同じような体系から、ダイエットに成功した人が、実際にどうやってダイエットをしたのかその秘密を教えてくれて、ダイエット成功に向けてサポートしてくれます。

という内容です。ダイエットしたいけどなかなか一人じゃ続かないという人に効果がありそうです。

また、FitOrbitは１日2ドルでパーソナルトレーナーが個別のトレーニングメニューを作ってくれ、iPhoneアプリやウェブ上で進捗を管理しながらトレーニング（あるいはダイエット)をすすめていくというものです。これも上のWeilosと内容は似ています。

一人では続かないから一緒に走ってくれるコーチが必要

どうしてこうしたサービスが出てくるのか、人気があるのか。というとやはり「一人では続かない」からだと思います。だからコーチが必要なのです。

これは語学などの学習にも全く同じことがあてはまります。語学の習得には毎日少し筒でも学習を続けることが大事です。しかし結局は、習慣を作ったりは出来ずそのまま放置気味となり完全に学習がストップしてしまったりします。

そのため、例えば語学学習について英語を教えてくれるのではなく、実際に英語をマスターした人や英語の講師がどう学習を進めればいいかコーチしてくれ進捗を管理してくれる。というサービスがあれば需要は大きいのではと思います。

2. 小規模グループでの学習サービス

TEDをご覧になる方には有名かもしれないのですが、下記のような動画があります。

この動画は、まずインドのある村にパソコンを一つ置いてみたら皆が自主的に色々勉強し始めてパソコンが出来るようになったよ。という導入からスタートし、オンラインを介したグループ学習で学習が加速する"a self-organizing system"という新しい教育の概念について解説されています。

既にオンラインで大人数に対して講義を行うというサービスは、海外であればUdacityやUdemy、Skillshare、CreativeLiveなど、日本だとSchooと色々あるのですが、グループでの学習サービスは現状ほとんどありません。今のところスタンフォード大学の運営するサービスNovoEdのみだと思います。(このサービスは10人以下のグループでの学習を行うためのプラットフォーム)

Stanford’s NovoEd Brings Collaboration And Group Learning To MOOCs To Help Fight Attrition 2013.4.15 TechCrunch

これについては、データがあるわけではないのですが、プロやエキスパートによる講義を大人数でもいいので聞きたいというニーズもあれば、最高の人でなくても、学校の先生や英語の講師、企業のマーケティング担当などが指導する小グループでその業界や、科目を勉強したいというニーズはあると思っています。なぜかというと、小規模グループの方が能動的な学習は格段にはかどるからです。また大規模でのレッスン提供だとレポートを一緒に作ったり、相談しながら勉強を進めたりという流れは中々生まれにくいと個人的には思っています。

まとめ

個人的には、教育ビジネスはめちゃめちゃ面白いと思っています。（長くなるので理由は別のエントリなどで機会があれば書きますが。)

僕の場合は、オンライン英会話(リンガルボックスという名前です。)という市場に参入しましたが、上記のようなカテゴリも出来れば自分でもやりたいぐらい、面白いと思っています。なので、教育系スタートアップでの起業を考えている方があれば是非作ってください笑

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2. Vanido: AIボイストレーナー

3. CureSkin: AIスキンケアコーチング

4. Mystery Science: 小学校講師向け科学学習クラス支援ツール

5. Py: Duolingoのプログラミング学習版

6. Lambda School: 就職が決まるまで無料のオンラインプログラミングスクール

7. CarDash: 車修理のマネジドマーケットプレイス

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1. Panorama Education

1. 生徒のマインドセット教育(Social-Emotional Learning)

2. + 生徒一人ひとりの学習進捗管理システム

3. 生徒、講師、親に対するアンケートシステム

2. Mastery Connect

3. Newsela

4. Altschool

5. brightwheel

8. Andela

セブ島でユニークな活動をしながらフリーランスとして活躍する吉本壮馬さんから、行動で未来を切り開く姿を学ぶ

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ライターの仕事を獲得するまで

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行動して、出会いを仕事に繋げる

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ProductHuntのGoogle Chromeプラグインを導入する

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デザイン未経験者でも出来た７つのステップで初見離脱されない雰囲気イケメンサイトを作る方法

目標: 初見で離脱されないサイトを作る

1. デザインの参考になるサイトを集める

2. 分類する

3. デザインパターンが分かる

4. デザインパターンの理由を調べる

5. 各コンポーネントごとに参考デザインを調べる

6. 増やす減らす

7. 簡単に実現できるものだけ取り入れる

まとめ

プロフィール

【自分のWebサービスで生きていく】失敗したらどうするか、は考えなくていいと思う7つの理由

はじめに: そもそも失敗とは何でしょう？

1. 一度作れば、次からは何倍ものスピードで作ることが出来る

2. 学べるのはプログラミングだけではない

3. 新しいアイデアを生むかもしれない

4. 「Webサービス運営経験×自分の専門分野の経験」で自分の市場価値がアップする

5. お金を生むサービスを作ったことのある人は意外に少ない

6. プログラマの需要は豊富である

7. 失敗とはやりたいことがあるのに挑戦しないこと

最後に

自分のWebサービスで生きていく。あなたにおすすめなサービスモデルがどれなのか解説します

1. フリーミアム型

1-1. ツール販売型

エンジニア気質で既に高い技術力を備えている方向け

サービス例: Inkdrop

サービス例: CLOUD PAPER

1-2. サービス販売型

自分自身の独自コンテンツを持つ方向け

2. マーケットプレイス型

2-1. 手数料型

コミュニケーション力の高い方にオススメ

2-2. サービス販売型

技術力もコミュニケーション力もそこそこという方向け

最後に

2017年版:最近の語学学習スタートアップ界隈の4つの大きな変化を整理する

大きな変化その１: WebRTCを利用したサービスの増加

大きな変化その２: チャットを利用した英語学習サービスの増加

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