Maître Zen http://www.maitrezen.com si, si... vraiment zen... Tue, 01 Oct 2024 10:21:56 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.1 en hourly 1 Réconcilier écologie et société : comment faire accepter la transition verte dans un contexte de méfiance et d’inégalités http://www.maitrezen.com/2024/10/reconcilier-ecologie-et-societe-comment-faire-accepter-la-transition-verte-dans-un-contexte-de-mefiance-et-dinegalites/ http://www.maitrezen.com/2024/10/reconcilier-ecologie-et-societe-comment-faire-accepter-la-transition-verte-dans-un-contexte-de-mefiance-et-dinegalites/#comments Tue, 01 Oct 2024 10:21:56 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1896 La transition écologique, bien que je n’aime pas ce terme, est le défi du XXIe siècle. Et des prochains, au train où on va. Les enjeux environnementaux sont de plus en plus visibles et les impacts du changement climatique perceptibles par quasiment toute la population mondiale. Mais le chemin vers une acceptation collective de politiques ambitieuses reste peu fréquenté. La notion même d’acceptabilité des mesures écologiques renvoie à la capacité des gouvernements à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies de transformation qui soient non seulement techniquement efficaces, mais aussi socialement recevables et politiquement soutenables. La question est d’autant plus présente que la transition touche, de manière très différenciée, divers segments de la société.
Dans les grandes agglomérations, les politiques visant à réduire les émissions de CO₂ bénéficient souvent d’un soutien relativement solide, en partie parce que les effets positifs, comme l’amélioration de la qualité de l’air, sont immédiatement perceptibles. En revanche, dans les territoires périphériques, ruraux ou industriels, l’adhésion est bien plus hétérogène. Les habitants de ces régions expriment fréquemment un sentiment de marginalisation et de défiance à l’égard de mesures jugées technocratiques, conçues sans prise en compte de leurs réalités quotidiennes. Et ils ont malheureusement raison. Cette fracture territoriale complique l’élaboration d’un discours politique fédérateur autour de la transition écologique.
L’une des principales difficultés réside dans la perception des coûts et des bénéfices de cette transformation.
Les bénéfices environnementaux à long terme sont largement reconnus — une réduction de la pollution atmosphérique, un ralentissement du réchauffement global, et une meilleure résilience face aux catastrophes naturelles —, mais ces gains apparaissent comme abstraits et lointains pour les citoyens. En revanche, les coûts immédiats, qu’ils soient financiers, sociaux ou comportementaux, tendent à être beaucoup plus tangibles. La mise en place de taxes carbone, par exemple, est perçue par certains comme une entrave à la liberté de mouvement, surtout dans les zones rurales où la voiture individuelle reste souvent le seul mode de transport viable.
À cela s’ajoute une forme de scepticisme lié à la justice sociale des mesures. Les mêmes citoyens ont le sentiment que la charge de l’effort pèse de manière disproportionnée sur les ménages modestes et les classes moyennes, tandis que les élites urbaines, mieux équipées pour adapter leur mode de vie, échappent aux conséquences les plus lourdes. Et les mêmes élites urbaines se plaignent également. Les mouvements sociaux récents, comme celui des Gilets jaunes (en France, dès fois que ce texte soit lu à l’étranger), ont illustré cette tension. Des mouvements où la critique d’une fiscalité écologique jugée punitive s’est entremêlée à un ressentiment plus large vis-à-vis d’un système perçu comme inégalitaire.
Et face à ces résistances, les stratégies de communication doivent évoluer. Les discours sur la transition écologique se sont longtemps concentrés sur l’urgence climatique, la menace de la montée des eaux ou l’acidification des océans. Et tout ça, sans toujours parvenir à donner du sens aux changements demandés sur le plan individuel. Pour surmonter ces réticences, il faut présenter les transformations non seulement comme une nécessité planétaire, mais aussi comme une opportunité de progrès économique, social et sanitaire. Cela suppose de mettre en avant des bénéfices concrets et immédiats, comme la création d’emplois locaux dans les filières vertes, la diminution des factures énergétiques grâce à des logements mieux isolés, ou encore l’amélioration de la qualité de vie dans les centres urbains densément peuplés.
Des initiatives locales illustrent déjà la possibilité de concilier transition écologique et développement territorial. En Alsace, certains villages ont pris les devants en investissant dans les énergies renouvelables et en instaurant des projets d’agriculture durable, créant des emplois et revitalisant les économies locales. Ces exemples montrent qu’une transition bien menée peut être perçue comme un levier de croissance, plutôt que comme une contrainte. Pourtant, ces réussites restent encore trop souvent l’exception plutôt que la règle, freinées par des dispositifs financiers complexes, un manque de soutien institutionnel et une vraie résistance politique. Et économique. Malgré les évidentes réussites et performances constatées.
Au niveau national, le discours politique a parfois oscillé entre ambition et prudence, reflet d’une prise de conscience des enjeux électoraux liés à la transition écologique. La crainte d’un « backlash » politique, alimenté par des mouvements populistes exploitant les peurs et les frustrations liées aux transformations en cours, est palpable. Certains partis cherchent à capitaliser sur les inquiétudes des classes populaires en présentant les politiques environnementales comme des menaces pour le pouvoir d’achat et l’emploi. Cette instrumentalisation de la transition par certains acteurs politiques a conduit à un durcissement du débat, où l’écologie se retrouve piégée dans des logiques de polarisation idéologique.
Construire des politiques de transition qui prennent en compte les spécificités territoriales et les aspirations des différentes catégories de la population va devenir, devient, un objectif. Cela pourrait passer par une décentralisation accrue des projets écologiques, avec une plus grande implication des collectivités locales et des citoyens dans la gouvernance des infrastructures, comme les parcs éoliens ou les centrales solaires. Une telle approche permettrait de transformer ce qui est perçu comme une contrainte imposée “d’en haut” en une réalité partagée et co-construite “d’en bas”.
Cependant, les difficultés ne se limitent pas à la seule mise en œuvre. Reste la projection d’un imaginaire positif de la transition. De nombreuses études montrent que la population peine à visualiser à quoi ressemblera le monde transformé par les politiques écologiques. Ce manque de visibilité contribue à un sentiment de perte de repères, voire de défiance, face à l’inconnu. La construction de récits engageants sur un futur écologique, combinant une vision pragmatique des changements à venir et des perspectives de progrès individuel et collectif, s’avère donc primordiale.
Pour réussir cette transition, il ne s’agit pas seulement de minimiser les coûts, mais de maximiser les “bénéfices perçus” à chaque échelle de la société. Cela implique un changement de paradigme, où la transition écologique n’est plus perçue uniquement comme un ensemble de sacrifices à consentir, mais comme une dynamique de renouveau, porteuse d’améliorations tangibles pour la vie quotidienne de chacun, pour le tissu économique et pour la cohésion sociale.
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]]> http://www.maitrezen.com/2024/10/reconcilier-ecologie-et-societe-comment-faire-accepter-la-transition-verte-dans-un-contexte-de-mefiance-et-dinegalites/feed/ 0 Le facteur C : comment les entreprises peuvent augmenter leur QI http://www.maitrezen.com/2024/09/le-facteur-c%c2%a0-comment-les-entreprises-peuvent-augmenter-leur%c2%a0qi/ http://www.maitrezen.com/2024/09/le-facteur-c%c2%a0-comment-les-entreprises-peuvent-augmenter-leur%c2%a0qi/#comments Fri, 27 Sep 2024 14:17:40 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1888 Les entreprises ne peuvent plus se contenter de se replier sur des stratégies de réduction de coûts ou de conquête de nouveaux marchés. L’accélération des mutations due aux bouleversements de l’économie mondiale et à l’incertitude généralisée qui en découle impose de repenser les modèles organisationnels traditionnels, lesquels peinent désormais à répondre aux injonctions paradoxales de notre époque. Entre la recherche de profitabilité et l’impératif de développement durable, entre la valorisation « des valeurs » et celle de « la valeur », ou encore entre l’innovation ouverte et la compétitivité accrue, les dirigeants se retrouvent fréquemment démunis, mal préparés à gérer un environnement de plus en plus imprévisible.
Et alors ? Et alors, il faut rapidement réinventer les dynamiques internes, en s’appuyant sur des architectures sociales capables de faire émerger une véritable intelligence collective.
Les structures pyramidales, qui ont dominé le monde professionnel durant des décennies, se révèlent actuellement parfaitement inadaptées. Elles se sont construites sur des bases autoritaires, souvent opaques, et n’intègrent pas la diversité des perspectives, pourtant essentielle à l’innovation. Historiquement, ces modèles ont prouvé leur efficacité dans des environnements stables, où la hiérarchie permettait de maintenir un contrôle strict et d’assurer la continuité de l’activité. Et puis la crise sanitaire mondiale COVID a démontré l’importance de la coopération à une échelle inédite. Partout, chercheurs, ingénieurs et praticiens ont conjugué leurs efforts pour analyser le flot d’informations, modéliser la propagation du virus, prédire les effets des interventions et concevoir des solutions biomédicales. Cette synergie internationale, soutenue par le partage de données en temps réel et l’utilisation d’outils open-source, a permis de répondre rapidement à une situation d’une complexité totalement inédite. L’épisode souligne combien la collaboration et la diversité des compétences sont devenus des atouts décisifs et stratégiques.
Néanmoins, l’intelligence collective ne se décrète pas. Longtemps, elle a été négligée, voire dévalorisée, au profit d’une vision individualiste de l’intelligence. Dans les sphères académiques comme dans le milieu professionnel, la réussite personnelle est souvent mise en avant, et les groupes sont perçus comme des entités plus susceptibles de céder aux biais cognitifs et à la pensée de groupe que d’atteindre des solutions créatives. Or, cette perspective méconnaît un point fondamental : les performances cognitives des individus eux-mêmes reposent sur des ressources culturelles et symboliques qui leur ont été transmises. Les outils linguistiques, scientifiques ou technologiques, dont nous faisons usage quotidiennement, sont le fruit d’un savoir collectif patiemment accumulé au fil des générations. L’intelligence humaine n’est donc pas le fait de génies isolés, mais bien le produit d’une culture cumulative qui s’est enrichie à travers les siècles grâce à un effort conjoint. Il s’agit d’un héritage commun, perpétué par la famille, l’école, les institutions et les médias, et que chaque génération réinterprète et approfondit. La capacité de créer, d’innover et d’adapter repose ainsi sur un terreau collectif, où la transmission de la connaissance est centrale.
À cet égard, le concept d’intelligence collective prend tout son sens. Des travaux récents ont cherché à mesurer ce phénomène, en explorant la possibilité de quantifier la performance d’un groupe de la même manière que l’on évalue l’intelligence individuelle avec le quotient intellectuel. Les chercheurs ont mis en lumière l’existence d’un « Facteur C », une sorte de QI collectif, qui rend compte de la performance globale d’un groupe sur diverses tâches. Contrairement à ce que l’on pourrait penser, ce n’est pas la somme des QI individuels des membres qui détermine cette performance, mais plutôt la capacité du groupe à interagir de manière harmonieuse et équitable. Les études ont montré que trois éléments principaux influencent ce facteur : la sensibilité sociale des participants, c’est-à-dire leur aptitude à comprendre et à réagir aux émotions des autres ; l’équité de la participation, qui assure que chaque membre puisse s’exprimer librement ; et enfin, de façon plus surprenante, la proportion de femmes au sein du groupe. Ce dernier point s’explique par une sensibilité sociale en moyenne plus développée chez les femmes, bien que cette corrélation ne soit pas systématique.
L’intelligence collective émerge donc de la diversité des points de vue et de la capacité à orchestrer ces différences pour qu’elles s’enrichissent mutuellement. Plus un groupe parvient à coordonner les singularités de ses membres, plus il est capable de s’adapter aux changements imprévus de son environnement et de trouver des solutions originales à des problèmes complexes. Cette approche est diamétralement opposée à celle du conformisme, qui tend à étouffer la créativité et à reproduire des schémas établis. En facilitant le dialogue, en instaurant une écoute réciproque et en valorisant les contributions de chacun, on stimule non seulement l’innovation, mais également l’engagement et la motivation au sein de l’organisation.
Dans cette perspective, la promotion de l’intelligence collective passe par des pratiques concrètes. Encourager la sensibilité sociale à travers des formations à l’empathie et à la communication non violente, assurer une prise de parole équilibrée lors des réunions, ou encore veiller à la diversité des profils au sein des équipes sont autant de moyens de renforcer le Facteur C. Il ne s’agit pas simplement de modifier la composition des groupes, mais de créer un climat de confiance et de reconnaissance mutuelle, où les talents de chacun peuvent s’exprimer pleinement. Les entreprises qui parviennent à instaurer ce type de culture organisationnelle se montrent mieux armées pour naviguer dans un monde incertain.
La question se pose alors de savoir si l’intelligence collective peut être développée de manière systématique, au même titre que l’intelligence individuelle. Les premières réponses semblent indiquer que oui. En mettant en place des outils de collaboration plus performants, en tirant parti des technologies numériques pour fluidifier les échanges d’informations, ou en adoptant des modes de gouvernance plus horizontaux, les organisations peuvent accroître leur QI collectif et devenir plus résilientes face aux crises. Les exemples abondent déjà dans le domaine des projets open-source, comme Wikipédia ou Linux, où l’auto-organisation des communautés permet de mener à bien des initiatives de grande envergure, en alliant diversité des compétences et coordination spontanée.
Toutefois, cette transformation ne se limite pas au monde du travail. Elle concerne l’ensemble des institutions humaines, qu’il s’agisse de l’école, des administrations publiques ou des associations. Partout où les individus sont amenés à coopérer, la manière dont ils interagissent et se considèrent mutuellement joue un rôle clé dans la qualité des décisions prises et dans la pérennité des actions entreprises. L’intelligence collective, loin d’être une simple mode managériale, apparaît ainsi comme un levier indispensable pour faire face aux défis du siècle à venir. Elle implique de repenser les relations de pouvoir et d’instaurer une nouvelle éthique de la coopération, fondée sur l’équité, la réciprocité et le respect des singularités.
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sources : Strategies L3, Lefebvre Dalloz Compétences, et Polytechnique Insights.
]]> http://www.maitrezen.com/2024/09/le-facteur-c%c2%a0-comment-les-entreprises-peuvent-augmenter-leur%c2%a0qi/feed/ 0 L’engagement disparaît peu à peu http://www.maitrezen.com/2023/12/lengagement-disparait-peu-a-peu/ http://www.maitrezen.com/2023/12/lengagement-disparait-peu-a-peu/#comments Mon, 11 Dec 2023 11:46:47 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1881 Préceptes sur l’engagement
1. L’engagement est une question de cœur : il ne s’agit pas d’accomplir une tâche ou d’atteindre un objectif, mais de se connecter à quelque chose qui nous inspire et nous donne un sens.
2. L’engagement est un choix : nous pouvons choisir de nous engager ou non dans quelque chose. Ce choix est libre et conscient.
3. L’engagement est un processus : il ne se produit pas du jour au lendemain, mais se développe au fil du temps, à mesure que nous nous familiarisons avec ce dans quoi nous nous engageons.
4. L’engagement est une pratique : comme toute pratique, il nécessite de la discipline et de la constance.
5. L’engagement est une source de joie : quand nous nous engageons dans quelque chose qui nous tient à cœur, nous ressentons de la joie et de la satisfaction.

Application à la société occidentale

On constate une perte d’engagement dans la société occidentale. Ce phénomène se manifeste à tous les niveaux, du travail à la famille en passant par les loisirs. D’après le zen, l’engagement est une question de cœur. Il ne s’agit pas d’accomplir une tâche ou d’atteindre un objectif, mais de se connecter à quelque chose qui nous inspire et nous donne un sens.
Dans la société occidentale, nous avons tendance à perdre de vue le sens de l’engagement. Nous sommes obsédés par la performance et l’efficacité, et nous avons tendance à voir l’engagement comme un moyen d’atteindre nos objectifs. Le zen nous invite à reconsidérer notre approche de l’engagement. Il nous invite à nous concentrer sur le cœur de l’engagement, plutôt que sur les objectifs. Il nous invite à nous demander ce qui nous inspire et nous donne un sens.
Si nous pouvons répondre à ces questions, nous pouvons retrouver l’engagement dans notre vie. Nous pouvons trouver un sens dans notre travail, dans notre famille et dans nos loisirs. Nous pouvons ressentir de la joie et de la satisfaction dans nos interactions avec le monde qui nous entoure.

Alors, il faut :

  • Prendre le temps de réfléchir à ce qui nous inspire et nous donne un sens.
  • Chercher des opportunités de nous engager dans des activités qui nous passionnent.
  • Être présent dans le moment et apprécier les petits bonheurs de la vie.
Le chemin vers l’engagement est un chemin de transformation.
En nous engageant dans quelque chose qui nous tient à cœur, nous transformons notre vie et le monde qui nous entoure.

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]]> http://www.maitrezen.com/2023/12/lengagement-disparait-peu-a-peu/feed/ 0 La résilience, une force de l’âme http://www.maitrezen.com/2023/10/la-resilience-une-force-de-lame/ http://www.maitrezen.com/2023/10/la-resilience-une-force-de-lame/#comments Fri, 27 Oct 2023 10:34:39 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1873 La vie est une aventure riche et pleine de surprises. Elle nous offre des moments de joie et de bonheur, mais aussi des moments de difficulté et de souffrance. Comment faire face aux épreuves de la vie sans se laisser abattre ? Comment rebondir après un échec ou une perte ?

La résilience est la réponse à ces questions. Elle est la capacité d’un individu à surmonter des épreuves difficiles, à les transformer en force et à rebondir. C’est une capacité humaine fondamentale, qui nous permet de faire face aux aléas de la vie, aux chocs, aux traumatismes et aux pertes.

La résilience n’est pas une recette de bonheur. Elle ne garantit pas que nous serons épargnés par le malheur, mais elle nous permet d’y faire face et de trouver un sens à notre vie, malgré les épreuves.

La résilience n’est pas une qualité innée, mais un processus qui se construit au fil des expériences. Elle est le résultat de l’interaction entre nos propres ressources personnelles et les soutiens que nous recevons de notre environnement.

Les ressources personnelles

Les ressources personnelles sont les qualités, les talents et les capacités que nous possédons en nous-mêmes. Elles nous permettent de faire face aux épreuves de la vie avec confiance et détermination.

Parmi les ressources personnelles qui favorisent la résilience, on peut citer :

  • L’optimisme : les personnes optimistes ont tendance à voir le verre à moitié plein, même dans les moments difficiles. Elles croient en elles-mêmes et en leur capacité à surmonter les obstacles.
  • La sociabilité : les personnes sociables ont tendance à avoir un réseau de soutien solide, ce qui leur permet de trouver du réconfort et de l’aide dans les moments difficiles.
  • L’ouverture d’esprit : les personnes ouvertes d’esprit sont plus flexibles et adaptables aux changements. Elles sont plus susceptibles de trouver des solutions aux problèmes qui se présentent.
  • La capacité de faire face au stress : les personnes capables de faire face au stress sont mieux à même de gérer les émotions négatives qui peuvent découler des épreuves de la vie.

Les soutiens de l’environnement

Les soutiens de l’environnement sont les personnes, les groupes ou les institutions qui nous entourent et qui nous apportent de l’aide et du soutien dans les moments difficiles.

Dans les soutiens de l’environnement qui favorisent la résilience, on peut citer :

  • La famille et les amis : la famille et les amis constituent un premier cercle de soutien essentiel. Ils nous apportent de l’amour, de la compréhension et de l’aide pratique.
  • Les professionnels de la santé mentale : les professionnels de la santé mentale peuvent nous aider à gérer nos émotions, à développer nos compétences émotionnelles et à faire face aux traumatismes.
  • Les groupes de soutien : les groupes de soutien nous permettent de nous connecter à d’autres personnes qui ont vécu des expériences similaires. Ils nous offrent un espace de partage et d’écoute, qui peut être très bénéfique.

Comment développer sa résilience

Il existe plusieurs choses que nous pouvons faire pour développer notre résilience. Voici quelques pistes :

  • Apprenez à vous connaître et à vous aimer. Identifier vos forces, vos talents et vos capacités.
  • Développez vos compétences émotionnelles. Apprenez à gérer vos émotions de manière saine.
  • Créez un réseau de soutien. Entourez vous de personnes positives et bienveillantes.
  • Affrontez vos peurs. Apprenez à relever des défis et à sortir de votre zone de confort.

Conclusion

La résilience est une capacité précieuse, qui nous permet de vivre une vie plus épanouie et plus riche. En développant notre résilience, nous pouvons mieux faire face aux épreuves de la vie et en tirer des leçons.

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]]> http://www.maitrezen.com/2023/10/la-resilience-une-force-de-lame/feed/ 0 Le bonheur, une quête personnelle et collective http://www.maitrezen.com/2023/09/le-bonheur-une-quete-personnelle-et-collective/ http://www.maitrezen.com/2023/09/le-bonheur-une-quete-personnelle-et-collective/#comments Mon, 18 Sep 2023 08:08:14 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1868 Deux conceptions du bonheur

On distingue traditionnellement deux conceptions du bonheur : l’approche hédonique et l’approche eudémonique.

L’approche hédonique considère que le bonheur est un état de plaisir et de satisfaction. Il est donc associé à des émotions positives, telles que la joie, la gratitude, la paix intérieure.

L’approche eudémonique, quant à elle, considère que le bonheur est un état de bien-être et de plénitude. Il est donc associé à un sens de l’accomplissement, à une vie significative.

Le bonheur est une responsabilité personnelle

Quelle que soit la conception que l’on adopte, le bonheur est une responsabilité personnelle. Il ne dépend pas des autres, mais de nous-mêmes.

Nous sommes en effet les seuls à pouvoir choisir ce qui nous rend heureux. Nous sommes aussi les seuls à pouvoir prendre les actions nécessaires pour atteindre le bonheur.

Le bonheur est une fin en soi

Le bonheur n’est pas un but, mais une fin en soi. Il n’est pas nécessaire de le justifier ou de le prouver.

Le bonheur est simplement un état de bien-être que nous devons nous efforcer de cultiver.

Le bonheur est contagieux

Le bonheur est aussi contagieux. Lorsque nous sommes heureux, nous avons tendance à répandre notre bonheur autour de nous.

Ainsi, le bonheur est un bien commun que nous pouvons tous contribuer à créer.

Quelques pistes pour atteindre le bonheur

  • Définir ce qui est important pour nous
  • Fixer des objectifs et les atteindre
  • Passer du temps avec nos proches
  • S’engager dans des activités qui nous font plaisir
  • Aider les autres
  • Être reconnaissant
  • Apprendre à lâcher prise

    • Essayez le Bonheur !

    ]]>     http://www.maitrezen.com/2023/09/le-bonheur-une-quete-personnelle-et-collective/feed/ 0     La réussite, un chemin semé d’embûches http://www.maitrezen.com/2023/09/1861/ http://www.maitrezen.com/2023/09/1861/#comments Mon, 11 Sep 2023 17:28:58 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1861 La réussite est un objectif que tout le monde aspire à atteindre, mais elle n’est pas toujours facile à atteindre. En effet, le chemin vers la réussite est souvent semé d’embûches.

    L’une des premières embûches à laquelle nous devons faire face est la perception de la réussite. En effet, la réussite est un concept subjectif qui varie d’une personne à l’autre. Pour certains, la réussite signifie atteindre un certain niveau de succès dans leur carrière, tandis que pour d’autres, cela signifie avoir une famille heureuse et épanouie. Il est important de définir ce que nous entendons par réussite avant de commencer notre voyage.

    Une fois que nous avons défini ce que nous entendons par réussite, nous devons déterminer nos objectifs. Nos objectifs doivent être clairs, précis et réalisables. Ils doivent également être alignés sur nos valeurs et nos priorités. Lorsque nous avons des objectifs clairs, nous sommes plus susceptibles de rester motivés et concentrés.

    Une autre embûche à laquelle nous devons faire face est la peur de l’échec. L’échec est une partie inévitable de la vie, mais il ne doit pas nous arrêter. En effet, l’échec est une occasion d’apprendre et de grandir. Lorsque nous échouons, nous devons en tirer des leçons pour que nous fassions pas les mêmes erreurs à l’avenir.

    Pour réussir, nous devons également développer des habitudes positives. Nos habitudes façonnent qui nous sommes et ce que nous sommes capables d’accomplir. Si nous voulons réussir, nous devons développer des habitudes qui nous aideront à atteindre nos objectifs. Ces habitudes peuvent inclure la lecture, la pratique, la persévérance, etc.

    Enfin, nous devons être prêts à travailler dur. La réussite ne vient pas facilement. Il faut de la persévérance et de la détermination pour atteindre nos objectifs. Nous devons être prêts à faire des sacrifices et à consacrer du temps et des efforts à notre réussite.
    La réussite est un objectif qui est à la portée de tous. En suivant ces conseils, nous pouvons améliorer nos chances de réussir dans la vie.

    Cependant, il est important de garder à l’esprit que la réussite n’est pas une destination, c’est un voyage. Il y aura des hauts et des bas, des échecs et des succès. Mais si nous continuons à apprendre et à nous développer, nous serons sur la bonne voie pour réussir.

    Voici quelques autres conseils pour réussir :

    • Soyez positif et optimiste.
    • Ayez confiance en vous.
    • Soyez persistent et ne abandonnez jamais.
    • Soyez flexible et adaptable.
    • Soyez ouvert à l’apprentissage et au changement.
    • Soyez entouré de personnes positives et inspirantes.

    La réussite est possible pour tous ceux qui sont prêts à travailler dur et à se donner les moyens de réussir. N’abandonnez jamais vos rêves et continuez à avancer vers vos objectifs.

    Je vous souhaite bonne chance !

    ]]>     http://www.maitrezen.com/2023/09/1861/feed/ 0     Pourquoi parfois nous n’obtenons pas ce que nous voulons? Savez-vous pourquoi ? http://www.maitrezen.com/2018/02/pourquoi-parfois-nous-nobtenons-pas-ce-que-nous-voulons-vous-savez-pourquoi/ http://www.maitrezen.com/2018/02/pourquoi-parfois-nous-nobtenons-pas-ce-que-nous-voulons-vous-savez-pourquoi/#comments Mon, 26 Feb 2018 09:54:28 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1846
    Pourquoi parfois nous n’obtenons pas ce que nous voulons? Vous savez pourquoi ? Parce que la plupart des gens veulent quelque chose et son contraire.

    Voici les choses que vous devez savoir :

    • Nous attirons ce que nous sommes.
    • Nous sommes ce que nous pensons.
    • Si vous n’aimez pas qui vous êtes actuellement. Changez votre mode de pensée.
    • Vous attirez ce que vous êtes. Pas ce que vous voulez attirer.
    • Changez vous à l’intérieur et ce que vous êtes à l’extérieur changera.
    • Si vous voulez de l’excellence, soyez excellent.
    • Si vous voulez avoir de l’amour dans votre vie, soyez l’amour.
    • Si vous voulez obtenir un emploi, soyez l’emploi que vous voulez obtenir.
    • Si vous voulez être un grand leader. Devenez un grand leader.
    • Si vous voulez changer et avoir un impact sur la vie des autres, alor changez ce que vous voulez voir dans le monde.
    • Ce que vous devez changer pour obtenir ce que vous voulez, c’est ce que vous êtes à l’intérieur.

    Passez une merveilleuse semaine, pour que tous passent une merveilleuse semaine.

    ]]>     http://www.maitrezen.com/2018/02/pourquoi-parfois-nous-nobtenons-pas-ce-que-nous-voulons-vous-savez-pourquoi/feed/ 0     Be positive http://www.maitrezen.com/2016/06/be-positive/ http://www.maitrezen.com/2016/06/be-positive/#comments Sat, 04 Jun 2016 20:22:20 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/2016/06/be-positive/ image

    ]]>     http://www.maitrezen.com/2016/06/be-positive/feed/ 0     À méditer http://www.maitrezen.com/2016/06/a-mediter/ http://www.maitrezen.com/2016/06/a-mediter/#comments Sat, 04 Jun 2016 20:21:28 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/2016/06/a-mediter/ image

    ]]>     http://www.maitrezen.com/2016/06/a-mediter/feed/ 0     Foi http://www.maitrezen.com/2016/05/foi/ http://www.maitrezen.com/2016/05/foi/#comments Thu, 19 May 2016 06:11:58 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/2016/05/foi/ image

    ]]>     http://www.maitrezen.com/2016/05/foi/feed/ 0     Jalons http://www.maitrezen.com/2016/05/jalons/ http://www.maitrezen.com/2016/05/jalons/#comments Thu, 19 May 2016 05:58:30 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/2016/05/jalons/ Les 3 étapes de l’existence sont :
    - la construction par imitation ou opposition à ses parents
    - la recherche de sa propre réalité et le développement de ses aspirations personnelles
    - la récolte et l’atteinte de la sérénité

    Il y a un consensus sur elles, quelques soient les civilisations.

    Le débat n’est pas sur ces étapes, mais sur la meilleure façon, et la plus rapide, permettant d’atteindre la troisième étape.

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2016/05/jalons/feed/ 0     Rêveur http://www.maitrezen.com/2015/11/reveur/ http://www.maitrezen.com/2015/11/reveur/#comments Mon, 02 Nov 2015 00:54:14 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/2015/11/reveur/ image

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2015/11/reveur/feed/ 0     Les 6 http://www.maitrezen.com/2014/12/les6logiques/ http://www.maitrezen.com/2014/12/les6logiques/#comments Fri, 05 Dec 2014 18:55:08 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1824
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    fais la paix avec le passé, pour qu’il cesse d’influencer ton présent

    		 2

    ce que les autres pensent de toi ne te concerne plus

    		 3

    le temps guérit presque tout, alors prends le temps, de temps en temps

    les 6 logiques magiques

    4

    personne ne doit être la raison de ton bonheur, à part toi même

    		 5

    ne compare pas ta vie à celle des autres, car tu n’as aucune idée de tout ce qu’ils ont pu vivre

    		 6

    Cesse de réfléchir autant, ce n’est pas grave de ne pas connaître toutes les réponses
    @barrabe

    ::

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2014/12/les6logiques/feed/ 0     Web Social et Employés: un nouveau levier? http://www.maitrezen.com/2014/11/web-social-et-employes-un-nouveau-levier/ http://www.maitrezen.com/2014/11/web-social-et-employes-un-nouveau-levier/#comments Sun, 16 Nov 2014 18:35:05 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1816 Un employé qui est fier de son entreprise, fier de sa marque, la défend, en dit du bien. Quelle meilleure preuve de cette fierté que d’en parler autour de soi? Et “autour de soi”, maintenant, c’est aussi le web social. Comment repérer un défenseur de la marque? ??Investi dans la réussite de la marque, soucieux de défendre l’entreprise, il s’aligne sur ses objectifs fondamentaux. Dans les médias sociaux, rien n’est plus puissant qu’une personne promouvant la marque. Elle donne à ses amis et collègues des conseils judicieux bien plus crédibles que n’importe quelle autre source, défend l’entreprise face aux messages négatifs, qui déterminent la santé d’une marque, et échange gratuitement ses idées pour améliorer produits et services.

    Les employés sont la meilleure défense

    Le discours d’un employé est la plus fiable et la moins coûteuse des façons de maximiser la portée des comptes 2.0 de l’entreprise. Il est possible d’amplifier cette portée par la sensibilisation d’une large partie des employés. En tenant compte des chiffres moyens annoncés par Facebook (114 amis) et Twitter (25 followers) on pourrait obtenir un reach important:

    tableau reach

    Dans le cadre d’une entreprise, ces chiffres globaux ne représentent pas des suiveurs «uniques» (les comptes ont des publics qui se chevauchent), alors que ci-dessus ce sont des suiveurs uniques, car les employés n’ont que très peu de contacts sociaux en commun entre eux1 : sur Facebook les “listes d’amis” ne sont que peu interconnectées. Les réseaux des employés ne sont donc pas des caisses de résonnance, mais des passerelles virales. Le but est que chaque employé soit le premier maillon d’une longue chaîne communautaire de personne à personne. Plus on augmente le nombre de points de départ, plus on augmente les chances de réussite. 90,6% des messages sont envoyés à des «amis»2 et 50% des messages à des amis sont envoyés à camarades de classe3 .

    La recherche indique que la meilleure voie pour la réussite d’une campagne de marketing viral, n’est pas le soutien d’influenceurs hautement connectés, mais le “big seed” marketing: un grand nombre d’émetteurs. Le très faible reach organique de Facebook en est également la meilleure preuve. Cette théorie du “big seed marketing” de Duncan Watts4 est maintenant adoptée par les meilleurs marketeurs5 : “mieux vaut avoir un grand nombre de personnes facilement influençables, plutôt que quelques centres très connectés à un réseau social”.

    Laissez les leaders s’exprimer!

    50% des gens6 considèrent que les employés sont des sources d’informations extrêmement fiables ou très crédibles (pour les employés experts 65%). Il est donc facile de renforcer une image de marque en les activant sur le web 2.0 (des employés de tous les services de l’entreprise). L’une des premières questions que l’on pose habituellement à quelqu’un porte sur son job, et sa réponse va influencer les sujets de discussion. Le web 2.0 rend ces conversations visibles à un large public et confirment le statut d’expert de l’employé. Utiliser les NTIC à des fins professionnelles est simple pour un employé. Twitter est adopté aussi bien au niveau personnel que professionnel. L’appropriation des RSE7 est immédiate quand ils sont peu directifs. Des programmes de formation d’entreprise accélérerons la transition et transformerons les employés en utilisateurs performants des médias sociaux.

    Les employés impliqués engageront les clients

    Voir l’entreprise briller sur les réseaux sociaux est une forte demande des passionnés, mais ne peut être décrété par l’entreprise. Il va falloir créer un environnement favorable et transparent. Si un employé se sent impliqué dans son travail, il s’engagera plus facilement. 81% des employés engagés8 fourniront des recommandations positives de produits et services (18% dans le cas contraire). Et les employés désirent être engagés9: l’engagement durable se concentre sur la culture et les aspects relationnels au travail, et l’impact de ces influences est ressenti par des interactions quotidiennes.

    Les CEO10 voient l’orientation client et l’engagement des employés comme parties intégrantes de la même mission, et la technologie comme un facilitateur de collaboration: «pour se connecter avec la nouvelle génération d’employés, nous aurons besoin de changer nos méthodes. Nous sommes e-mail; ils sont réseaux sociaux». Et si les CEO adhèrent aux médias sociaux, ils peuvent engager leurs employés. Les employés estiment que les CEO11 peuvent utiliser les médias sociaux pour bâtir de meilleures relations clients et employés (83%). Carlos Goshn et son utilisation de Linkedin en sont le meilleur exemple. Cette imbrication interne/externe créé un ecosystème incluant les employés, clients, fournisseurs, vendeurs, succursales et franchisés12. La distinction entre B2C et B2B disparait devenant ainsi une vraie stratégie de marque interne.

    Comment augmenter sa présence en minimisant les risques

    • 2 mots clés: ?Maîtriser (les flux) & Responsabiliser (les employés)
    • 4 axes: Liberté mais Sécurité, Initiative mais Supervision

    4 axes

    • L’avantage: une stratégie sociale à l’échelle de l’entreprise permet à tous les employés de défendre la marque, et pas seulement à la communication/marketing.
    • L’objectif: amener plus d’employés à utiliser les médias sociaux pour promouvoir l’entreprise.
    • Une contrainte: des sponsors forts.
    • Une dépendance: la formation et la compréhension des réseaux sociaux.

    top reach

    Maîtriser les flux

    L’entreprise peut adapter la participation des employés sur les réseaux sociaux quitte à moduler la stratégie mise en place. La sécurité est à la base de la maîtrise. Elle est garantie par un système de gestion des réseaux sociaux à postériori voire un contrôle des profils publics des employés.

    La maîtrise c’est aussi la mise en place d’une charte d’usage pour les interventions des spécialiste des médias sociaux dans l’entreprise. Une trame pour les autres communications vers l’extérieur (e-mails, SMS, chat avec clients et fournisseurs). C’est aussi des formations aux médias sociaux pour les nouveaux entrants, ou la mise en oeuvre d’usages internes: communautés Google+, groupes privés Facebook, comptes Twitter privés…

    Responsabiliser les employés

    Encourager les employés à prendre des initiatives sur les médias sociaux, mais aussi les accompagner (sponsors forts, support des gestionnaires médias):

    1. Le contenu – proposer des sources officielles de contenu.
    2. La localisation – les employés interviendront au niveau local.
    3. La culture – culture d’entreprise claire.
    4. La marque – savoir bien différencier simplement la marque de la concurrence.

    La promotion de la marque doit être authentique

    Rien ne doit être un frein. Les médias sociaux sont une technologie de rupture mettant à l’épreuve les lois et les usages relatifs au travail, rendant caduque la distinction entre le travail et la famille. La vraie information, c’est qu’entreprise et employés peuvent maintenant être côte à côte sur internet. D’ailleurs, GWS précise que l’équilibre travail, vie privée, et de plus en plus le moteur de l’engagement au fil des années. Mais attention: équilibre n’est pas isolement. Si l’on attend des employés qu’ils soient plus professionnels dans les médias sociaux, ils attendent quant à eux, tout comme les clients, de participer à l’aventure.

    ::

    1 Pew Research Internet Project
    2 source Facebook
    3 source Facebook
    4 Duncan J. Watts , sociologue
    5 Yuping Liu-Tompkins Professor of Marketing, Old Dominion University
    6 Edelman trust barometer
    7 R.S.E.: réseau social d’entreprise
    8 Sondage Gallup (plus sur Gallup)
    9 Global Workforce Study 2012 par Towers Watson
    10 IBM CEO global study
    11 BRANDfog 2014 CEO Social Media & Leadership Survey
    12 lire Business Social Networking par Patrick Barrabé & Eric Herschkon – 2007

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2014/11/web-social-et-employes-un-nouveau-levier/feed/ 0     Cessez! http://www.maitrezen.com/2014/07/cessez/ http://www.maitrezen.com/2014/07/cessez/#comments Fri, 18 Jul 2014 10:35:22 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1804 Quand vous essayez d’expliquer quelque chose à quelqu’un qui refuse de le comprendre, vous insistez pour l’une de ces deux raisons.

    La première, parce que vous aimeriez que cette personne soit moins ignorante, ne soit pas stigmatisée par ceux qui savent, puisse mieux appréhender le système. C’est la bonne raison. Altruisme, prouvant votre confiance en vous, et votre désir de bien faire. Continuez, calmement, pour que cela soit utile.

    La seconde raison, c’est pour que cette personne ait bonne opinion de vous, pour qu’elle reconnaisse votre compétence, votre expertise, pour que vous, ne soyez pas stigmatisé. C’est la mauvaise raison. Égoïsme, témoin d’un mal être et d’un manque de confiance en soi. Cessez. Concentrez-vous sur l’augmentation de votre confiance en vous. Le reste viendra avec. Vous persuaderez plus facilement, développerez votre charisme.

    N’essayez plus de convaincre pour vous. Vous n’êtes pas placé sur cette terre pour corriger l’inculture ambiante, vous y êtes pour essayer d’être le plus heureux possible. Et ainsi contribuer au bonheur ambiant.

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2014/07/cessez/feed/ 0     Gérez votre stress http://www.maitrezen.com/2014/03/gerez-votre-stress/ http://www.maitrezen.com/2014/03/gerez-votre-stress/#comments Fri, 28 Mar 2014 18:54:51 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1797 Avec ce billet, j’inaugure la catégorie « Zen »!

    Vos objectifs:

    1. Je pratique la relaxation
    2. Je bois moins de café
    3. Je réalise des efforts physiques
    4. J’accepte la contrariété
    5. Je ne reporte pas à demain
    6. Je respire
    7. Je prends du recul
    8. Je prends des pauses
    9. Je positive
    10. J’arrête de fumer
    11. Je recherche du soutien
    12. Je fixe mes limites
    13. J’accepte l’imperfection
    14. Je retrouve le sommeil
    15. J’adapte mon environnement de travail
    16. Je me fais plaisir
    Je vous détaille tout ça rapidement…
    ::
    source: le JDN
    ::

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2014/03/gerez-votre-stress/feed/ 0     Google+ et Twitter effectuent une percée dans les BRICS*? http://www.maitrezen.com/2014/03/google-et-twitter-effectuent-une-percee-dans-les-brics/ http://www.maitrezen.com/2014/03/google-et-twitter-effectuent-une-percee-dans-les-brics/#comments Thu, 13 Mar 2014 15:56:18 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1671 eMarketer.com vient de publier un article sur la pénétration de Twitter et Google+ dans certains pays. Revenons sur le sujet, car en France, à part citer l’info (liens), la commenter en deux lignes ou via un tweet, personne ne s’y est réellement penché. D’abord, les statistiques brutes.

    Je ne suis pas étonné. Pourquoi? Les usages et le marché gouvernent, et plusieurs explications peuvent justifier ces statistiques.

    Déjà, certains pays d’Asie (Vietnam, Philippines, Thaïland) sont de grands créateurs de « faux » comptes permettant les nombreux « likes », « friends », « circles », « followers » que demandent les marques en devenir, à grand renforts de $ ou d’€. De nombreux prescripteurs (responsables marketing, communication, voire DG) n’ont en effet pas encore compris qu’acheter du follower ou du like ne sert pas à grand chose, s’il n’y a pas de vrai trafic (au sens de passage).

    Ensuite, les marchés: n’est-il pas normal que là où Orkut (le vrai réseau social de Google) cartonne, Google+ fasse un bon score? Un bon matraquage publicitaire sur l’un, l’existence d’un compte Google quasi obligatoire, une fusion des comptes suggérée, voire imposée (voir image ci-dessous) et hop, le Brésil est en tête! De même pour l’Asie. La Russie? Il suffit qu’un prestataire comme Yandex (un yahoo russe qui a réussi) communique sur le sujet et les russophones suivent. D’autant que le Facebook russe, VKontakte (véritable clone de l’ancienne version du dit Facebook) est plus un wall personnel qu’un vrai réseau social. De plus, par réaction envers Facebook, et parce qu’ils considéraient Yandex un peu ringard, de nombreux utilisateurs de VKontakte ont commencé à utiliser Gmail, et sont naturellement venus à Google+.

    Les usages? Plurk (dont la fiche wikipedia française n’existe même pas**) est incontournable dans des pays à forte tendance bouddhiste et à forte notion de réputation IRL, notamment grace à sa notion de karma transformant ce TwitterLike en un jeu social. En effet le karma acquis permet de débloquer des fonctionnalités supplémentaires, pour mieux briller IRL par la suite. Les blogs du type KarmaSecrets font d’ailleurs fureur! De même, comme Google+ peut faire émerger de l’expertise (déjà par son système de classement par cercle), il correspond aux usages locaux, avides de qualification d’autrui.

    Pour Twitter, que la Chine soit devant n’est pas étonnant!!! Deux raisons majeures concernant surtout les usages peuvent l’expliquer. Twitter ici, c’est 140 lettres (ou signes). En Chine, c’est 140 idéogrammes!!! Soit plus de 500 de nos caractères. Et ils n’hésitent pas à écrire sur plusieurs tweets. Ainsi, en trois tweets, ils peuvent mettre autant de contenu que dans un article de blog. Ensuite, ils utilisent beaucoup les mobiles, et Twitter est un média qui s’accommode parfaitement à cet usage. Il a été conçu pour ça ne l’oublions pas (d’où le format SMS). Les chinois ont même développé (cela a commencé par leur génération Y) un langage spécifique, fait de chiffres pour passer outre la censure. En effet, la  prononciation de certains nombres est phonétiquement proche d’idéogrammes signifiant tout autre chose (comme au Japon d’ailleurs).

    D’autre part, les chiffres de la Chine paraissent hallucinants. Surtout face aux USA, normalement bien plus branchés sur le web. Mais ils faut les rapporter aux populations. Globale d’abord (313M aux USA, 1340M en Chine), mais aussi à la population d’internautes, pour être encore plus précis. Et là, les 3% d’internautes chinois sur Twitter face aux 7% d’internautes américains paraissent plus cohérents. Idem pour l’Inde.

    Donc, résumons, 3% seulement d’internautes, des tweets allant entre 500 et 1000 de nos caractères, un usage compulsif et bien plus répandu du mobile, et hop on comprend mieux non?

    D’ailleurs, pour enfoncer le clou, le nombre de caractères de ce billet est divisé par 4 une fois traduit en chinois.

    ::

    • * BRICS: acronyme anglo-saxon pour Brazil, Russia, India, China and South Africa
    • ** je te vois d’ici te précipiter pour aller la créer :-)

    ::

    mise à jour d’un article du 19 octobre 2012 à 15 h 56

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2014/03/google-et-twitter-effectuent-une-percee-dans-les-brics/feed/ 0     Droit dans le mur… Mais vite, très vite. http://www.maitrezen.com/2014/02/droit-dans-le-mur/ http://www.maitrezen.com/2014/02/droit-dans-le-mur/#comments Thu, 20 Feb 2014 22:36:31 +0000 Patrick, Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1680 Cela fait un bout de temps que je n’alimente ce blog qu’au gré de mes humeurs. Et comme je m’assagis avec le temps, forcément, je publie de moins en moins. Mais là je suis indigné. Indigné par ce que l’on fait de l’Île de la Réunion. Alors, je fais une petite mise au point. Si tu ne sais pas où est la Réunion (non, ce n’est pas aux Antilles), clique là.

    L’Île de la Réunion c’est le pays d’une partie de mes ancêtres. De la plus grande partie de ma famille. Cela fait 10 générations qu’il y a des Barrabé sur l’Île de la Réunion. La Réunion qui a gagné, oui, gagné, son statut de département. Souvent abandonnée, mais toujours fidèle. Espérant la continuité territoriale, sans jamais l’avoir connue. La Réunion c’est 3,5 fois plus petit que la Corse. Et 2,5 fois plus peuplé. Et la Réunion, elle, est fière d’être française.

    L’Île de la Réunion c’est un chômage bien plus élevé qu’en Métropole. Par bien plus élevé, j’entends sur certains créneaux jusqu’à deux fois supérieur. Des salaires très bas. Bien plus bas que nulle part ailleurs en Métropole. Comment en est-on arrivé là? Personne n’est d’accord bien sûr. Ni les hommes politiques, ni les patrons de l’Île, ni aucune des instances, associations ou organismes qui sont parties prenantes. Mais tout le monde se plaint, tout le monde demande des solutions. Cependant quelques facteurs, typiquement endémiques, auraient dû attirer leur  l’attention.

    • Premier facteur, une date, le 27 juin 2001. La fin du service militaire.
    • Second facteur: les études supérieures se sont allongées dans l’Île; il y a 20 ans il fallait aller en Métropole pour les suivre dès le niveau Bac+2. Résultat: plus 74% d’étudiants en 20 ans.
    • Troisième facteur: plus de transmission du foncier non bâti dans les classes moyennes. Il n’y en a simplement plus à transmettre. La dernière génération en ayant massivement bénéficié, c’est la génération des enfants nés dans les années 60.
    • Quatrième facteur: l’augmentation de la population sur la même période. Soit 200.000 jeunes de plus arrivant sur le marché du travail.

    Alors. Jusque dans les années 80, le jeune réunionnais sans avenir prédestiné (n’étant ni fils de famille, d’entrepreneur, ni père, ni déjà employé), la jeune réunionnaise de même (ni pré-mariée, ni mère, ni déjà employée elle aussi), et un tant soit peu studieux, quittaient l’Île pour poursuivre leurs études. D’autres garçons partaient pour effectuer leur service militaire. Certains partaient même faire leurs études, puis effectuaient leur service militaire ensuite, sur place. Bien sûr, une fois en Métropole, une grande partie d’entre eux rencontraient l’âme soeur, et ne rentraient pas. Pas tout de suite en tout cas. Ils trouvaient un emploi. Fondaient une famille. D’autres, tentaient et réussissaient des concours administratifs, depuis la Réunion, et démarraient leur carrière en Métropole. Grossissant ainsi le fort contingent de domiens des fonctions publiques. Pour souvent ne revenir qu’à leur retraite. Voire ne pas revenir du tout.

    Pour ceux qui restaient, la famille leur permettait de construire une maison, sur un terrain qui était souvent transmis. Par don familial, héritage. Ou sur une partie du terrain familial, devenu constructible par le jeu des évolutions de plans d’occupations des sols. Générant ainsi un très faible coût du foncier. Faible coût qui mécaniquement justifiait l’acceptation de faibles salaires. Faibles salaires qui ont permis d’accélérer une économie délicate, car essentiellement endémique.

    Autre paramètre, les salaires très élevés des fonctionnaires en local (bien plus qu’en métropole), par le jeu de primes (vie chère, arrivée, départ, déménagement…). Créant une richesse artificielle, totalement subventionnée. Et une classe sociale à deux vitesses. Mais ce n’est pas le propos ici, bien que cela en soit un facteur marginal.

    Tout comme dans les années 80 encore, les nombreuses lois de défiscalisation, permettant aux classes moyennes et supérieures ayant encore du foncier disponible, de s’enrichir, et donc de partiellement ré-injecter cette richesse encore subventionnée dans l’économie. Et de devenir de plus en plus riches. Et de fausser encore un peu plus cette économie fragile et endémique.

    Cette injection massive de subventions a créé une classe de nouveaux riches (immobilier, commerce), bien moins discrets que les anciennes fortunes de l’Île, nouveaux riches affichant clairement leurs avoirs dans les rues et les magazines « people » locaux. Quand ils ne les possèdent pas.

    Et enfin, la loi sur la répartition des richesses entre caisses de retraite « riches » (Réunion par exemple) et « pauvres » (Côte d’Azur), amenant la CRR à financer quasiment gratuitement l’accession à la propriété pour ne pas avoir à reverser ses surplus à des caisses de retraite moins bien loties. Au même moment que les lois de défiscalisation immobilières. Curieuse coïncidence qui par effet de levier a encore accéléré la réduction du foncier, et l’augmentation artificielle de sa valeur.

    Pour clôturer le chapitre foncier, la création d’un parc national a fait disparaître les seuls vecteurs de croissance foncière et agricole possible. Pour la gloire de quelques nantis, économiques ou politiques. Un peu comme si sur la Côte d’Azur, Grasse et tous ce qui l’entoure, jusqu’au sommet des montagnes n’avait jamais pu être construit. Ah oui. Et un slogan. « Nou lé pas plusse, nou lé pas moin ». Une bétise crasse, politico-électorale, qui enferre encore plus le réunionnais dans l’idée que l’avenir de sa jeunesse est dans l’Île. Et que le pouvoir central, l’État providence et les collectivités territoriales se doivent de l’aider.

    Que se passe-t-il maintenant?

    • Plus de service militaire: les jeunes ne quittent plus l’Île.
    • Études possibles dans l’Île jusqu’à Bac +5, les étudiants ne quittent plus l’Île.
    • Plus de foncier disponible gratuitement, et même plus de foncier disponible tout court, alors les prix flambent, au moment où il est le plus nécessaire, les jeunes ne peuvent plus devenir propriétaires, dans une culture quasi universelle de propriété de l’habitation principale.
    • De moins en moins de subventions injectées dans l’économie, car les salaires des fonctionnaires se réajustent, les lois de défiscalisation sont de moins en moins favorables, et les prêts gratuits sont terminés. Cette baisse, voire disparition, des subventions ralentit l’économie. La crise mondiale l’enterre.
    • Des jeunes de plus en plus nombreux, avec un taux de fertilité hors normes.
    • Les parents vivent de plus en plus vieux, ne transférant donc plus leur patrimoine.
    • Les réunionnais ont pris l’habitude, surtout les jeunes générations, de consommer plus, beaucoup plus, et surtout « métropolitain », donc bien plus cher, faisant ainsi disparaître petit à petit les produits locaux, ainsi que les producteurs, déjà réduits par la cession du foncier qu’ils possédaient.
    • Une richesse de plus en plus inaccessible, qui est de plus en plus affichée dans les rues et dans les médias locaux.

    Bien sûr, dans les départements métropolitains, ces jeunes seraient partis vers les grands bassins d’emploi. Vers Paris ou les grandes capitales régionales. Comme le font les jeunes provinciaux. Mais c’est impossible pour les jeunes réunionnais. La puissance d’intégration que constituaient des années d’études, le service militaire ou un conjoint local, ne sont plus. Les coûts de transport et d’installation, plus ou moins pris en charge par les collectivités ou l’État, ne sont plus. Et l’envie, qui n’existait déjà pas de quitter l’Île, mais qui était forcée (conscription, cursus), n’existe pas plus maintenant. Pire: la solidarité familiale joue un rôle vicié laissant imaginer au jeune qu’il peut vivre en restant dans l’Île, résidant chez ses parents.

    Pas d’emplois, pas de logements, des salaires insuffisants pour acquérir ce qui est disponible, des centaines de milliers de jeunes sans avenir, sans héritage ni patrimoine disponible. Une vie quotidienne de plus en plus chère. Et l’affichage d’une insolente richesse par les classes les plus riches.

    L’actualité? Outre les cyclones de plus en plus violents, et le risque de tsunami? Une augmentation de la violence. Une perte de valeurs, de repères. Dans toute la population. Une paupérisation galopante. Le retour de bidonvilles disparus depuis des décennies. Les maux chroniques de la pauvreté: l’obsésité, l’analphabétisme, la sur-natalité… Et pour le pouvoir, les élus, appuyés par les acteurs économiques, continuer de leurrer les réunionnais avec de minuscules carottes telles les contrats aidés, la liste Lurel… Ni la dernière idiotie en date, celle de constituer une assemblée législative réunionnaise, qui comme ailleurs (Corse, Nouvelle-Calédonie) rajouterait une couche d’absorption du peu de richesse créée, surtout par perception directe de taxes, sans la redistribuer massivement comme cela pourrait être nécessaire.

    Et je n’ai jamais vu depuis 20 ans quiconque faire cette analyse. Corréler tous ces faits. Suis-je le seul à les remarquer? Combien de temps cela va-t-il durer? Je vous laisse imaginer l’avenir. Je ne propose pas de solutions. Même si j’en ai plusieurs en tête, qui ont fonctionné pour d’autres régions. Je pose juste un constat. Étayé ce me semble.

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2014/02/droit-dans-le-mur/feed/ 1     BYOD: commencez par la clé USB! http://www.maitrezen.com/2014/01/1675/ http://www.maitrezen.com/2014/01/1675/#comments Sun, 19 Jan 2014 15:58:05 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1675 Terme fashion et valise dans l’IT, le BYOD* nécessite d’avoir un Device à emmener avec soi. Et là commencer par une clé USB permet d’investir peu et d’obtenir beaucoup. Mais dans la jungle des produits disponibles, et l’opacité dont font preuve constructeurs et distributeurs, difficile de trouver LA perle. Heureusement il existe BlogUSB.fr, et ce depuis mars 2011.

    Vous ne connaissiez pas? L’idée est partie du principe qu’il n’existait aucun site où les clés USB étaient réellement testées, et que les filtres d’achat des sites de ventes en ligne n’étaient pas assez complets. Benoît Hervier son créateur nous en dit plus.

    Que se passe-t-il sur BlogUSB?
    Sur blogusb, chaque clé est analysée avec soin, les vitesses mesurées. Le moteur de recherche très fin permet de trouver LA clé en fonction de ses besoins avec précisions, pour la personne totalement novice (qui veut une clé pour sa fille, de 4 Go, rose), la personne ultra exigeante ou simplement la clé où le prix par Go est le moins cher.

    Et ça a vraiment démarré quand?
    Le blog s’est fait connaitre par son billet sur « comment brancher une clé USB sur un iPad » et « brancher une clé USB du premier coup sans se tromper »

    Comment fais tu vivre le site?
    L’unique revenu de ce site provient du pourcentage sur la vente des clés via le site (via un partenariat avec Amazon)

    Pourquoi des clés USB ?
    La clé USB c’est de la mémoire flash. Beaucoup moins fragile et très simple à transporter, bien plus qu’un disque dur. Il existe des clés de toutes les couleurs, de toutes les formes, avec des fonctions ultra pratiques, avec des rapidités de transferts qui peuvent varier de 1 à 10 pour un gain de temps vraiment significatif.

    La clé USB est-elle morte au profit du Cloud ?
    Absolument pas. Le Cloud est omniprésent, mais on a toujours besoin d’au moins une clé USB dans sa poche. Pour un usage communautaire (partage de films, de musique ou de simples documents) mais aussi beaucoup pour utiliser des applications portables.

    C’est quoi une application portable ?
    Il s’agit d’un programme qui ne s’installe pas sur l’ordinateur. Le logiciel démarre à l’endroit où vous l’avez stocké. Si vous démarrez un logiciel portable depuis votre clé USB, il ne conservera aucune trace sur l’ordinateur lorsque vous retirerez la clé de l’ordinateur. Pour les trouver, tapez dans google le nom de votre logiciel favori, suivi du mot portable. Mes sites favoris UsbSoft.org et LiberKey.com

    Au final…
    En lançant le projet, beaucoup m’ont chambré. Aujourd’hui, 160 clés sont référencées, testées et il y a plus de 400 personnes par jour qui viennent visiter ce site.

    Merci Benoît. Souhaitons qu’ils comprennent l’utilité d’une clé USB, et qu’ils soient de plus en plus nombreux à venir!

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    • *BYOD: Bring Your Own Device (en gros, t’apporte ton PC, ta tablette ou ta CléUSB au bureau pour bosser avec) – Également, BYOS avec un S pour SoftWare.

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2014/01/1675/feed/ 0     En cours… http://www.maitrezen.com/2013/09/en-cours-3/ http://www.maitrezen.com/2013/09/en-cours-3/#comments Mon, 09 Sep 2013 04:15:43 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1779 Tout est presque à jour…

    Reste les rubriques « cuisine », « musique », et « livres ». J’ai intérêt à me magner, car j’ai bientôt un atelier de cuisine indienne autour du riz, et ça serait bien d’en bloguer le résultat en (très) léger différé. Pour ça, mon admin accélère la mise à jour. L’important, c’est de rester zen. Je vais également reprendre les critiques d’albums Jamendo que je soutiens depuis la première heure, et un prochain billet sur Ben O’Thman l’un des meilleurs artistes lounge de l’époque. Et un autre sur Arto Paasilinna, finlandais, auteur d’ouvrages incontournables comme « Un homme heureux » ou « Le potager des malfaiteurs ayant échappé à la pendaison » (sic).

    Pour le côté plus « sérieux », j’ai créé un Tumblr: 2k47.com . J’offre un apéro à qui devine pourquoi je l’ai nommé ainsi.

    Voilà, voilà. À; très vite donc!

    ::

    ]]>     http://www.maitrezen.com/2013/09/en-cours-3/feed/ 0     Adieu WebRoutard, bonjour Maître Zen http://www.maitrezen.com/2013/09/adieu-webroutard-bonjour-maitre-zen/ http://www.maitrezen.com/2013/09/adieu-webroutard-bonjour-maitre-zen/#comments Wed, 04 Sep 2013 05:25:41 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1763 Ce blog a eu de nombreux noms. Barrablog pendant longtemps (ego…), j’ai décidé il y a quelques années de le renommer WebRoutard, en référence au côté tout terrain des articles publiés. Et sans aucun rapport avec le guide bien connu. Mais après des années de bons et loyaux services, j’ai été sommé il y a quelques semaines par Hachette (oui, la maison d’édition) de supprimer toute référence à « routard » sous peine de prison, et autres amendes. Coercition quoi. D’abord parce que le fondateur du guide du routard leur a cédé les droits d’exploitation de la marque et du guide. Ouais, mais là me direz vous, ça n’a rien à voir, car je ne parle pas de voyages, ni de pays étrangers (sauf la Réunion, mais c’est chez moi), et puis après tout, routard tout le monde l’utilise! En fait non. Car le mot « routard » est déposé.

    C’est une marque, inaccessible. Et comme maintenant Hachette le décline en plein de « guide du routard du management », « guide du routard de la sécurité informatique top secrète de la mort qui tue »… Et j’en passe, nous public, nous ne sommes plus propriétaire de ce terme. Il a été privatisé. Alors ne l’utilisez plus. Je suggère même aux plus créatifs d’entre nous de trouver un terme de remplacement, puisque celui-ci est déposé depuis 1975 par le fondateur du guide, bien qu’il fut inventé par Jean-François Bizot, patron de l’immense magazine Actuel, qui aurait trouvé le mot « routard » en 1972.

    Quelques suggestions? Alors, globe-trotter, backpacker ou bourlingueur.

    Mais, surtout, cessons de faire de la publicité gratuite pour Hachette.

    Et comme je suis resté très zen pendant l’échange avec Hachette…

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2013/09/adieu-webroutard-bonjour-maitre-zen/feed/ 0     Les règles de Leroy Jethro Gibbs – Gibbs Rules http://www.maitrezen.com/2013/08/les-regles-de-leroy-jethro-gibbs-gibbs-rules/ http://www.maitrezen.com/2013/08/les-regles-de-leroy-jethro-gibbs-gibbs-rules/#comments Wed, 21 Aug 2013 05:46:30 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1364 mise à jour le 30 septembre 2014 d’un billet datant du 1-12-09

    Gibbs, héros de la série NCIS, est un homme qui fonctionne suivant un corpus de règles. Normalement moins d’une cinquantaine, mais il existe déjà deux règles numéro 1, et deux numéro 3 !

    Les règles connues à ce jour:

    • Règle n° 1 – Ne jamais laisser les suspects ensemble – S1E1
    • Règle n° 1 – Ne jamais trahir son partenaire – S4E14
    • Règle n° 2 – Toujours porter des gants sur une scène de crime – S1E1
    • Règle n° 3 – Ne pas croire ce que l’on te dit. Toujours re-vérifier – S1E1
    • Règle n° 3 – Ne jamais être injoignable – S3E13
    • Règle n° 4 – Si tu as un secret, la meilleure chose à faire et de le garder pour toi. La seconde meilleure chose à faire est de le dire à une autre personne, si tu dois le faire. Il n’y a pas de troisième meilleure chose à faire – S4E14
    • Règle n° 5 – Ne pas gâcher les talents – S8E22
    • Règle n° 6 – Ne jamais s’excuser, c’est un signe de faiblesse – S3E23 S7E12
    • Règle n° 7 – Soit toujours explicite quand tu mens – S1E23
    • Règle n° 8 – Ne jamais rien prendre pour acquis – S3E10
    • Règle n° 8 – Ne jamais présumer – S3E17
    • Règle n° 8 – Ne jamais supposer – S9E21
    • Règle n° 9 – N’aller nulle part sans être muni d’un couteau – S1E13 S1E20 S3E10
    • Règle n° 10 – Ne jamais s’impliquer personnellement dans une enquête – S7E21 S11E4
    • Règle n° 11
      • – Lorsque ton job est terminé, vas t’en – S6E24
      • – Quand le boulot est terminé, on s’en va – S11E14
    • Règle n° 12 – Ne jamais sortir avec un collègue [avoir un rendez-vous personnel] – S1E15 S8E21
    • Règle n° 13 – Ne jamais, jamais impliquer un avocat – S6E7
    • Règle n° 14 – Frôle la ligne rouge, ne la franchit pas – S11E4
    • Règle n° 15 – Toujours travailler en équipe – S5E5
    • Règle n° 16 – Si une personne pense avoir l’avantage, brise la – S8E24
    • Règle n° 18 – Il vaut mieux demander pardon, que demander la permission – S3E4
    • Règle n° 22 – Ne jamais, au grand jamais, déranger Gibbs pendant un interrogatoire – S4E10
    • Règle n° 23 – Ne jamais toucher au café d’un Marine si tu veux rester en vie – S2E9
    • Règle n° 27 – Il y a deux façons de procéder: avec la première, ils ne vous remarquent jamais; avec la seconde, ils ne remarquent que vous – S7E15 S7E24
    • Règle n° 35 – Toujours observer les observateurs (autour d’une scène de crime) – S8E22
    • Règle n° 38 – C’est ton affaire, c’est toi qui la gère et qui assure le commandement – S6E16 => « Your case, your lead »
    • Règle n° 39
      • – Il n’y a pas de coïncidence – S6E16  => « There is no such thing as coincidence »
      • – Il n’y a pas de hasard – S11E16 & S11E23
      • – Les coïncidences n’existent pas – S15E18
    • Règle n° 40 – Si tu as le sentiment que l’on cherche à te coincer, c’est que c’est sûrement le cas – S7E22 S7E24
    • Règle n° 44 – Avant toute chose, cacher les femmes et les enfants – S7E23
    • Règle n° 45 – Nettoyez votre propre désordre – S7E24
    • Règle n° 51 – Il t’arrive parfois de te tromper – S7E24
    • Règle n° 52 –  »  » – S14E10
    • Règle n° 62 – Ne pas presser les gens qui sortent d’un ascenceur – S11E13
    • Règle n° 69 – Ne jamais faire confiance à une femme qui doute de son mari – S9E7 S14E10

    S pour saison, et E pour épisode.

    L’une des règles les plus employées est la règle n° 6:

    • Ne jamais dire que l’on est désolé, c’est un signe de faiblesse (ou: ne jamais s’excuser, c’est un signe de faiblesse)
        Mais Gibbs:

      • s’excuse auprès de Ducky à la suite de son retour du Mexique
      • s’excuse auprès de Kate pour avoir été en retard à son enterrement
      • s’excuse auprès de Franck pour son amnésie

    Il ajoute aussi « mon équipe, mes régles » à l’attention de DiNozzo S8E21

    Du coup, Tony DiNozzo s’y est également mis, et nous a confié :

    • Ne jamais épouser une femme qui mange plus que vous – S2E9 S5E3
    • Ne jamais demander son poids à une fille le premier soir – S1E13
    • Soit toujours prêt, une affaire peu survenir à tout moment – S5E3

    Et Abby rajoute son propre corpus :

    • Règle n° 1 – Ne jamais mentir à Abby – S6E21
    • Règle n° 9 – Toujours avoir de la réserve – S3E22 (elle fait référence à du soda à forte teneur en caféïne)

    Et comme ces informations capitales n’étaient pas présentes dans la VF de l’article de Wikipédia sur Gibbs, je l’avais ajouté, mais les WikiCenseurs français l’on supprimé!

    Pour tout bon Geek fan, cela ressemble fortement à un teasing. Et une petite analyse fait encore montre d’un phénomène de longue traîne. Au sein même des règles (la règle numéro 9 et les autres), tout comme la répartition des règles, et leur diffusion dans la liste des scénariis, la tendance est en effet une longue traîne:

    courbe de tendance
    Courbe de tendance du nombre de règles par épisodes

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2013/08/les-regles-de-leroy-jethro-gibbs-gibbs-rules/feed/ 0     Truc de g33k… http://www.maitrezen.com/2013/02/truc-de-g33k/ http://www.maitrezen.com/2013/02/truc-de-g33k/#comments Thu, 28 Feb 2013 22:38:08 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/2013/02/truc-de-g33k/ image

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2013/02/truc-de-g33k/feed/ 0     L’ossature fonctionnelle du commercial en France. http://www.maitrezen.com/2012/10/lossature-fonctionelle-du-commercial-en-france/ http://www.maitrezen.com/2012/10/lossature-fonctionelle-du-commercial-en-france/#comments Fri, 19 Oct 2012 12:59:31 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1661 Par le jeu d’une série de contre-vérités, ou alors de théories embryonnaires voire non vérifiées, le commercial français a souvent un comportement contre-productif à long terme, le long terme étant, ne l’oublions pas, l’échelle de mesure de vie d’une entreprise. Le problème, c’est que souvent le patron français aussi a une courte vue sur le sujet. Ces théories et autres contre-vérités, proviennent de surcroît de sommités. Ce qui n’aide pas à hausser la vue des deux parties. Voici les effets induits, et les théories afférentes.

    Un commercial qui dure est meilleur que ses confrères.

    • Toutes les espèces ont évolué grâce au processus de sélection naturelle – Charles Robert Darwin


    « Taper dans le dur » est la devise du patron pour le commercial (phoning à outrance, vastes campagne d’emailing…)

    • Si tu veux un conseil, oublie que t’as aucune chance. On sait jamais, sur un malentendu ça peut marcher. – Jean-Claude Dusse

    Le graal du commercial est le grand compte. Celui qui passe de grosses commandes. Le reste n’existe pas.

    • Environ 80% des effets sont le produit de 20 % des causes – Vilfredo Pareto
    • En gestion client 80% du CA est réalisé grâce à 20% des clients – United States Department of Commerce – 1963

    Voilà. Maintenant, j’espère que vous comprenez mieux certaines choses en matière de commerce. En France. CRM? On ne va pas s’embéter avec des trucs d’américains…

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/10/lossature-fonctionelle-du-commercial-en-france/feed/ 0     Cette femme n’existe pas… http://www.maitrezen.com/2012/09/cette-femme-nexiste-pas/ http://www.maitrezen.com/2012/09/cette-femme-nexiste-pas/#comments Wed, 05 Sep 2012 12:09:12 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1653 … enfin pas tout à fait!!!

    En effet, elle est constituée de composants appartenant à plusieurs photos prises par l’artiste Jirka Vinse !!!

    Voici les photos originales, et les « morceaux » qui ont été choisis:

    Je vous recommande également la version « vie réelle » des héroïnes Disney que l’on peut voir ici!!

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/09/cette-femme-nexiste-pas/feed/ 0     Paris avait-il vraiment besoin d’un lieu comme le Wanderlust ? http://www.maitrezen.com/2012/08/paris-avait-il-vraiment-besoin-dun-lieu-comme-le-wanderlust-2/ http://www.maitrezen.com/2012/08/paris-avait-il-vraiment-besoin-dun-lieu-comme-le-wanderlust-2/#comments Mon, 20 Aug 2012 13:06:37 +0000 sarah2f http://www.maitrezen.com/?p=1620 Paris est l’une des rares villes au monde où quand on sort, on n’est jamais sûr de pouvoir accéder à l’endroit où on a décidé de se rendre. Dingue, non ?

    Installé depuis cet été sur les quais de Seine, annoncé comme un nouveau « lieu festif et culturel » placé sous le signe de la « découverte » et de la « détente », le Wanderlust se révèle finalement un énième lieu fermé – malgré le fait qu’il soit à ciel ouvert – où on vient pour se montrer plus que pour faire la fête. Conçu par des acteurs du milieu de l’architecture, de l’art et de la mode, il s’inscrit pile dans la tendance en vigueur dans la capitale : en faire une ville musée – où si on met son nez dehors la nuit, c’est pour poser entre wannabes et hipsters. Youpi.

    De passage dans le quartier avec deux amis, voyant qu’il n’y avait pas de file d’attente, on se glisse le long des barrières pour arriver devant les videurs. L’œil torve et l’air avachi, l’un des deux demande « vous êtes combien? ». On aurait pu répondre 23, 5, 12, ça se voyait comme le nez au milieu de la figure qu’on était 3, et de toutes façons la réponse était déjà toute prête. Son camarade de galère (oui parce que videur, on va pas se mentir, c’est quand même un métier de merde) lâche du tac-au-tac le fameux et lapidaire « ça va pas être possible ». Sur quels critères ? On saura pas, et d’ailleurs ça nous intéressait pas vraiment. On est partis sans demander notre reste, parce qu’on allait pas non plus se mettre à genoux pour venir dépenser notre fric ici.

    A en croire les avis des internautes – scandaleusement négatifs dans l’ensemble sur Qype - il faut « respecter une parité homme/femme » pour être admis. C’est une blague ? Est-ce qu’arriver accompagné du bon nombre de personnes du sexe opposé doit être un critère pour accéder à un lieu à vocation commerciale ?

    Quand j’étais plus jeune – parce que je suis pas non plus bien vieille – j’ai eu la chance de passer beaucoup de mes nuits du jeudi au feu-Pulp où on s’amusait vraiment bien. Je connais plusieurs personnes qui ont travaillé au Palace, et elles me font presque regretter de pas être née dans les années 60 parce que j’aurais alors pu profiter de « La nuit à Paris », telle qu’on se l’imagine quand l’envie de sortir commence à démanger. J’entends parler de Berlin, de Zurich, de Londres, où quand on sort, on sort pour faire la fête au sens littéral, sans se poser de questions, pas pour se faire scruter des pieds à la tête.

    Il y a déjà suffisamment de lieux ultra fermés à Paris, où on ne sort pas pour s’amuser mais pour se regarder le nombril entre soi, où l’accueil est déplorable et totalement à l’encontre d’un quelconque esprit festif. Donc non, on n’avait certainement pas besoin d’un endroit comme le Wanderlust. Estampillé depuis peu « l’endroit où les gens bourrés se poussent dans la Seine et se noient« , pour ma part – et je suis loin d’être seule – difficile d’en avoir une autre perception.

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/08/paris-avait-il-vraiment-besoin-dun-lieu-comme-le-wanderlust-2/feed/ 0     Bouygues Telecom a détruit mon mobile. http://www.maitrezen.com/2012/05/bouygues-telecom-a-detruit-mon-mobile/ http://www.maitrezen.com/2012/05/bouygues-telecom-a-detruit-mon-mobile/#comments Wed, 09 May 2012 10:04:29 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1601 J’ai acquis par le biais de la fameuse formule de renouvelement de mobile chère à tous les opérateurs « historiques » un LG GW620. Je vous passe l’histoire de cette « acquisition », j’ai mis plusieurs semaines à l’obtenir, entre service client, site web, produit en stock, ou pas…

    La vraie histoire de ce billet commence là. Après 6 mois d’utilisation, j’appelle l’opérateur, Bouygues Telecom pour désimlocker mon téléphone. Ce qui signifie le rendre utilisable avec d’autres cartes sim, d’autres opérateurs. Maintenant, il suffit d’attendre 3 mois pour obtenir se service gratuitement. Le service client m’annonce qu’il ne peut le réaliser pour l’instant, et me conseille de rappeler quelques semaines plus tard.

    Quelques semaines plus tard, je rappelle, et même son de cloche, après un long moment passé avec le service client, nouvel aveu d’impuissance. Il est impossible au service client de Bouygues Telecom de désimlocker mon téléphone. Cette fois-ci, le service client de Bouygues Telecom me suggère d’aller en boutique pour qu’il essaient de le faire sur place.

    Encore quelque temps plus tard, je finis par aller dans une boutique. La responsable de la boutique renouvelle l’opération, par téléphone, avec le service client. Qui lui annonce qu’il est impossible de désimlocker mon téléphone. Elle me demande donc de laisser mon téléphone, pour envoi au service client, et retour dans 3 à 4 semaines. Dans la boutique en question. Comme je ne suis que très rarement à côté de cette boutique, je décide donc de réïtérer l’opération avec une boutique plus accessible pour moi.

    Une fois la bonne boutique trouvée, rebelote: appel au service client, constat d’échec, et prise en charge du téléphone. Je confie donc mon téléphone, avec sa carte SD optionnelle à l’intérieur, et sans chargeur, car je ne l’ai pas avec moi. En échange d’un papier. Avec la certitude, annoncée, que je recevrais un SMS lorsqu’il serait disponible en boutique, comme on me l’a annoncé.

    Quelques semaines plus tard, le vendredi 4 mai à 20h51 pour être précis je reçois un appel du service client Bouygues Telecom, que je vais essayer de retranscrire le plus fidèlement possible:

    • BT:Bonsoir, M. Barrabé?
    • Moi: Oui?
    • BT: Bonsoir, c’est le service client de Bouygues Telecom, vous avez déposé votre téléphone à désimlocker en boutique le [...], et nous vous appelons pour vous dire que nous avons envoyé votre téléphone au constructeur, et qu’en essayant de le désimlocker il l’a définitivement bloqué. Dans ce cas, la procédure est la destruction de l’appareil. Donc, votre appareil a été détruit, et nous vous appelons pour vous proposer de le remplacer par l’un des trois modèles suivants, gratuitement: [liste des trois modèles]
    • Moi: Euh… Je n’ai pas bien compris la partie concernant ce qui est arrivé à mon téléphone…
    • BT: Vous avez déposé votre téléphone à désimlocker en boutique le [...], et nous avons envoyé votre téléphone au constructeur, et en essayant de le désimlocker il l’a définitivement bloqué. Dans ce cas, la procédure est la destruction de l’appareil. Donc, votre appareil a été détruit.
    • Moi: Mais vous ne pouvez pas, ce téléphone n’est pas votre propriété, et je ne vous ai pas donné l’autorisation de le détruire! De plus, il contenait une carte SD avec des données personnelles!
    • BT: Monsieur, vous étiez prévenu que vos données pouvaient être détruites, et vous auriez donc dû les sauvegarder. De plus, la boutique nous a envoyé un téléphone avec un chargeur, sans carte SD.
    • Moi: Alors vous me rassurez, car je leur ai confié un téléphone, sans chargeur! Peut-être que ce n’est pas le mien?
    • BT: Si Monsieur, c’est le vôtre, et il a été détruit. Ce cas est spécifié dans les documents que vous avez signés. Voulez-vous un nouveau téléphone ou non?
    • Moi: J’aimerais que vous me communiquiez tout cela par écrit, courrier ou email.
    • BT: Non Monsieur, nous ne vous informerons que par téléphone. Que voulez vous faire?
    • Moi: Euh… Je ne sais pas, je peux vous rappeler plus tard?
    • BT: Oui. Au revoir.

    Bien sûr, j’ai simplifié. Et je ne peux pas traduire l’extrème arrogance de la jeune femme que j’ai eue au téléphone. Le lendemain, je me rends à la boutique, et j’explique la situation. La responsable de la boutique, franchisée, ne me croit pas, et consulte ma fiche client. Quand elle lit que mon téléphone a été détruit, elle y croit tellement peu, qu’elle appelle elle même le service client, pour obtenir une explication. Et après plusieurs dizaines minutes de communication, elle n’arrive pas à savoir où (sur quel document) il est spécifié que le téléphone du client peut être détruit!!! D’ailleurs, en 10 ans de métier, c’est le premier cas qu’elle rencontre. De plus, pendant sa conversation, j’apprends que ce n’est pas la première fois que Bouygues Telecom n’arrive pas à desimlocker des mobiles, et les renvoie en boutique toujours simlockés.  Et que la responsable de la boutique est obligée de sous-traiter cette opération à des officines spécialisées sur Paris, afin de satisfaire ses clients qui patientent souvent depuis plusieurs semaines. D’ailleurs, excédé, le service client de Bouygues Telecom fini par interrompre brutalement la conversion avec sa franchisée.

    Au milieu de la conversation, j’ai brièvement le service client de Bouygues Telecom en ligne: on me demande ce que je veux. J’explique que mon choix s’était porté sur le GW620 car il a un vrai clavier, me permettant d’avoir un vrai écran complètement disponible en saisie, et non pas masqué par un clavier virtuel. De plus, il m’est plus facile de saisir sur un clavier physique, les touches virtuelles étant trop petites. Le service client de Bouygues Telecom me propose alors un modèle de Samsung que je possède par ailleurs, et qui ne me convient pas, car la mémoire vive disponible est trop faible, déjà encombrée par des applications préinstallées non désinstalables (NRJ, Pages Jaunes…) et parfaitement inutiles.

    Après s’être fait raccroché au nez pas le service client de Bouygues Telecom, la responsable de la boutique est tellement sidérée, qu’elle m’avoue ne pouvoir m’être d’aucune aide. Après discussion avec son équipe, et présentation des différents modèles disponibles, j’en arrive à la conclusion que le seul modèle disponible correspondant à l’usage que je faisais de mon GW620 est le Samsung Galaxy Note. Je demande à la repsonsable de rappeler le service client de Bouygues Telecom, mais, choquée, elle s’y refuse. Elle me laisse le faire et quand j’explique que je veux bien en remplacement un Samsung Galaxy Note, tout en souhaitant récupérer ma carte SD, j’entends: « Ah non Monsieur, pour le Samsung Galaxy Note, ça ne va pas être possible. C’est comme ça. Pour la carte SD non plus. »

    Voilà. Je ne sais pas trop quoi faire. Je pense que je vais aller déposer une plainte. Un tiers à quand même détruit un bien m’appartenant. Imaginez que vous déposiez votre voiture à réviser, et que le concessionnaire vous dise en retour « on a détruit votre petit monospace familial (avec vos CD et sièges bébé à l’intérieur) car on arrivait pas à activer le bluetooth, mais vous pouvez la remplacer par l’un des modèles de berline suivant, car on ne le fabrique plus », vous réagiriez comment?

    Donc, Bouygues Telecom a détruit mon mobile. Au lieu de le désimlocker. Et peut-être le vôtre prochainement.

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/05/bouygues-telecom-a-detruit-mon-mobile/feed/ 8     Le scandale des coûts par élèves! http://www.maitrezen.com/2012/04/le-scandale-des-couts-par-eleves/ http://www.maitrezen.com/2012/04/le-scandale-des-couts-par-eleves/#comments Tue, 17 Apr 2012 10:53:25 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1565
    source: Krzysztof Pacholak – licence CC

    Le ministère de l’Éducation Nationale  a gardé secrets quelques chiffres (rapport interne de source l’Express), concerant les élèves. Soit, par académie, le nombre d’élèves par classe en 2011, les effectifs d’élèves en 2010, et le coût par élève, le tout donc, pour chaque académie. Pour un budget total élèves de plus de 28 milliards d’euros. J’ai bien écrit 28 milliards.

    Et là, Surprise: Paris n’arrive pas en tête! Ni en effectifs, ni en coût par élève alors que l’on connait les coûts à Paris!!! Alors qu’elle détient le record du nombre d’élèves par classe (presque 25).

    En fait, les académies ayant le moins d’effectifs (plus petit nombre d’élèves de toutes les académies) se classent dans celles ayant le coût le plus par élève le plus élevé!!! Dans l’ordre, Corse, Guyane, Martinique, Guadeloupe.Alors que 19 académies sur 30 sont en dessous de la moyenne nationale (6516€).


    source: Robert of Fairfax – licence CC

    D’ailleurs, voici le top 7 des académies ayant le coût par élève le plus élevé:

    1. Martinique
    2. Paris
    3. Réunion
    4. Guadeloupe
    5. Limoges
    6. Corse

    Tir groupé des insulaires! Et je ne dis pas des DOM’s, car la Guyane est plutôt bon élève. Paris, on peut comprendre. La Réunion (6ème plus élevée en élèves par classe, et 11ème en effectif d’élèves), reste dans une moyenne nationale, et si l’on considère le coût de la vie (plus cher qu’en Caraïbe) et du foncier (proche de Paris) cela devient compréhensible. Pour Limoges, c’est plus obscur. Mais le tiercé Martinique, Guadeloupe, Corse cela étonne quelqu’un???!!! Alors que la Guyane, meilleur élève, se classe plus en rapport avec ses effectifs?

    Je suis affligé. En plus, l’Éducation Nationale essaie de minimiser ces chiffres, d’autant que quand l’on sait que le coût par élève est 2000€ plus élevé en Martinique qu’à Nice! on peut légitimement s’étonner!

    Pourquoi l’État investit tant dans certaines académies, au détriment d’autres?

    sources: l’express.fr et tableau de données => http://j.mp/IipRJV

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/04/le-scandale-des-couts-par-eleves/feed/ 3     Doodle Google Mies van der Rohe http://www.maitrezen.com/2012/03/doodle-google-mies-van-der-rohe/ http://www.maitrezen.com/2012/03/doodle-google-mies-van-der-rohe/#comments Tue, 27 Mar 2012 07:49:09 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1558 Pour les 126 ans (j’ignore pourquoi 126) de Ludwig Mies van der Rohe, Google lui a dédié son Doodle:

    Pour ceux qui ne le savent pas, c’est un architecte allemand. « Les plans et projets de Mies van der Rohe sont caractérisés par des formes claires et l’utilisation intensive du verre, de l’acier et du béton. Ses travaux posent les bases pour la construction de grands bâtiments aux façades de verre (les gratte-ciel) » [src: Wikipedia].

    Mais pour le grand public, Mies van der Rohe, c’est surtout la « Barcelona chair »:

    Regardez: elle est présente dans quasiment tous les intérieurs un peu classe des séries et films américains; dans les cabinets d’avocat, les responsables de service de la Police, les salles d’attente des entreprises…

    Avec les LC1 & LC2 de le Corbusier, et la Lounge Chair de Charles Eames, ce sont des standards intemporels de l’ameublement.

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/03/doodle-google-mies-van-der-rohe/feed/ 0     Air France et sa vision des départements d’Outre-Mer… http://www.maitrezen.com/2012/03/air-france-et-sa-vision-des-departements-doutre-mer/ http://www.maitrezen.com/2012/03/air-france-et-sa-vision-des-departements-doutre-mer/#comments Fri, 16 Mar 2012 13:26:08 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1551 Pour faire suite à mon billet intitulé « Air France ment? Non, ils donnent de l’info « pas mal non plus »…« , ou je mets en doute le fait que sur ses vols long-courriers la compagnie propose systématiquement Champagne gratuit et buffet en libre service également gratuit, j’ai eu une réponse d’Air France.

    Je récapitule brièvement:

    • Air France tweete que Champagne, buffet en libre service et autres sont gratuits à bord de tous les vols long- courriers
    • Je tweete que c’est un mensonge
    • Jean-Charles Tréhan (directeur du service de presse et des études d’Air France) me demande de l’éclairer
    • Je tweete que ce n’est pas le cas sur Paris-Réunion A/R
    • Jean-Charles Tréhan ironise sur le sujet en me disant que l’on sert du punch au lieu de Champagne et que ce n’est quand même pas mal
    • Je tweete que c’est plutôt différent, et que je n’ai pas de réponse sur le « buffet libre-service »
    • Je tweete directement la question à Air France
    • Air France finit par me répondre ça:

    Je reste sans voix.

    Qu’en déduire? Et bien visiblement, Air France n’a pas encore aboli le colonialisme et ses mauvaises habitudes. Française depuis 1665, donc bien plus que certaines régions de France métropolitaine, département depuis 1946, certaines entreprises nationales continuent à traiter les réunionnais, et plus largement les ressortissants des départements d’outre-mer comme des sous-consommateurs.

    Sur le Paris-Réunion A/R, le Champagne est disponible bien sûr. Mais il est payant.

    Pourquoi les voyageurs à destination de la Réunion n’ont pas droit à du Champagne, comme ceux qui vont à Miami où à Osaka? Air France sert-elle du saké aux voyageurs à destination du Japon, en facturant le Champagne et des mojitos à ceux allant à Miami? Non!

    Et bien sûr, toutjours aucune réponse concernant le très fantômatique buffet libre-service gratuit…

    Je suis preneur de toute explication.

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/03/air-france-et-sa-vision-des-departements-doutre-mer/feed/ 0     Pour en finir avec la rumeur… http://www.maitrezen.com/2012/03/pour-en-finir-avec-la-rumeur/ http://www.maitrezen.com/2012/03/pour-en-finir-avec-la-rumeur/#comments Fri, 16 Mar 2012 12:15:18 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1537 J’ai reçu plusieurs fois un email intitulé « Comment l’Algérie fabrique des centenaires ». Au bout de la cinquième fois, j’ai fini par le lire, et je suis allé vérifier les informations. Sans analyse (je ne suis pas un expert statisticien), ni affect, je vous livre les résultats.

    D’abord, les rapports officiels:

    Ensuite, la déclaration de Rolande Ruellan, présidente de la sixième chambre de la Cour des comptes, faite devant la Commission des affaires sociales de l’Assemblée nationale, jeudi 1er juillet 2010:

      « Il faudrait aussi que les caisses utilisent mieux les données dont elles disposent et soient plus actives face à certaines anomalies statistiques. Notre rapport cite par exemple l’étonnante longévité des ressortissants algériens bénéficiant d’une retraite française en Algérie: le nombre de pensionnés centenaires, selon les chiffres de la direction de la sécurité sociale, serait supérieur au nombre de centenaires recensés par le système statistique algérien… Certes il est difficile d’aller contrôler dans le monde entier s’il y a “fraude à l’existence” des pensionnés auxquels est servie une retraite française, mais il est néanmoins possible d’agir. »

    Enfin, les faits bruts:

    • Selon les données statistiques comparées (données disponibles sur l’espérance de vie), à 60 ans, l’espérance de vie des hommes retraités de la Cnav en Algérie est 18% plus élevée que celle de l’ensemble des hommes qui vivent en Algérie. A 95 ans, l’écart atteint 36%.
    • En 2007, 7% de cas de fraudes ont été avérés (8 décédés sur 111 pensionnés)
    • La part des décès des pensionnés résidant en Algérie survenus après 90 ans et après 100 ans paraît supérieure à celle observée dans les autres pays du Maghreb.
    • L’Algérie n’a pas donné son accord à l’expérimentation d’une procédure d’agrément, par les consulats français, des structures chargées de recueillir des informations sur les personnes bénéficiaires de prestations versées par les régimes français de sécurité sociale, contrairement à la Tunisie, qui elle ne se signale pas particulièrement par une atypie statistique.

    Tous ces éléments sont directement extraits du site de la Ligue des droits de l’Homme, juste histoire que l’on ne vienne pas me saouler avec des problèmes de partialité.

    Faites vous votre propre opinion, et arrétez de m’envoyer des emails sur le sujet. Merci.

    Je pourrais aussi parler des retraités français métropolitains qui se domicilient fictivement dans des territoires où ils ne mettent jamais les pieds, simplement pour obtenir des augmentations de plus de 30% de leurs pensions, mais c’est une autre histoire, et je n’ai pas de stats ou de rapports sur le sujet.

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/03/pour-en-finir-avec-la-rumeur/feed/ 1     Air France ment? Non, ils donnent de l’info « pas mal non plus »… http://www.maitrezen.com/2012/03/air-france-ment-non-ils-donnent-de-linfo-pas-mal-non-plus/ http://www.maitrezen.com/2012/03/air-france-ment-non-ils-donnent-de-linfo-pas-mal-non-plus/#comments Thu, 15 Mar 2012 08:29:27 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1521 Tout à commencé par un tweet de « Air France Newsroom » en réponse à la polémique sur l’éventuelle facturation de leurs repas à bord, précisant que sur les longs courriers, « buffet libre-service » et « Champagne » sont « offerts ». D’abord, je trouve insupportable qu’ils appellent leur compte (soit-disant bilingue) « Newsroom », au lieu de « Fil d’Actualités » comme cela apparaît discrètement dans la bio. La plupart des tweets émis sont en français, et certains même dans d’autres langues que l’anglais. Modasse.

    Ensuite, je trouve tout aussi inadmissible qu’ils veuillent faire croire que Champagne et buffet libre-service sont la règle sur les longs-courriers. Réunionnais d’origine, je peux vous assurer que depuis que j’utilise la compagnie sur le trajet Métropole-Réunion aller-retour depuis plus de 30 ans, et je n’ai JAMAIS vu cela. D’ailleurs, après une réponse ironique et mal informée de Jean-Charles Tréhan (directeur du service de presse et des études d’Air France ce qui est un comble), j’ai eu droit à une pirouette sur l’alcool, mais toujours aucune réponse sur le fantômatique « buffet-libre service ».

    Ci-dessous l’échange complet. Vous apprécierez la notion floue de « paiement raisonnable »…

    Pour rappel, Jean-Charles Tréhan, c’est l’homme qui a tweeté ça:

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/03/air-france-ment-non-ils-donnent-de-linfo-pas-mal-non-plus/feed/ 2     Les quatre jours de Gil Juwu aka @SoloNecrozis http://www.maitrezen.com/2012/03/les-quatre-jours-de-gil-juwu-aka-solonecrozis/ http://www.maitrezen.com/2012/03/les-quatre-jours-de-gil-juwu-aka-solonecrozis/#comments Fri, 09 Mar 2012 18:46:51 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1512 Voici le live tweet de Gil Juwu aka @SoloNecrozis qui pendant quatre jours a raconté son expérience au centre de rétention du Mesnil-Amelot en Seine-et-Marne. Chaque jour, il a le droit d’utiliser son portable pendant deux heures. Alors, il tweete.

    Etudiant en France depuis 2008, Gil Ndjouwou se fait contrôler sur la route entre Reims et Paris: « Je suis arrivé en France le 20 septembre 2008 avec un visa étudiant de trois mois, puis un titre de séjour jusqu’en septembre 2009, explique-t-il. Mais je n’ai pas pu le renouveler, faute de garanties nécessaires, notamment financières. »

    Voilà son live-tweet.

    • 06-mars-12 – I’m at Métro Porte de Charenton [8] (37 Boulevard Poniatowski, Paris) 4sq.com/zbPOPN
    • 06-mars-12 – garde a vue #fb
    • 06-mars-12 – tweet depuis le Mesnil-Amelot, centre de détention provisoire pour sans-papiers.
    • 06-mars-12 – et oui je suis le sans papiers, je l’ai appris aujourdui. J’en ai pour 5 jours de détention minimum.
    • 06-mars-12 – c’est assez insolite de tweeter depuis ici d’ailleurs. Je vais être foullé et en cellule d’ici 15min.
    • 06-mars-12 – je bloguerais probablement dessus à ma sortie. Bcp de choses à dire de ce lieu.
    • 06-mars-12 – ma plus grande peur est de perdre ma virginité anale en ces lieux. Je croise les doigts et serrerais les fesses tant que je pourrais.
    • 06-mars-12 – last tweet avant mon passage a la fouille et retrait du phone. A dans 5 jrs maxi.
    • 07-mars-12 – @fabricearfi pouvez vous me follow svp? Je voudrais vous dm a un sujet particulier. Cf mes derniers tweets.
    • 08-mars-12 – @humourdedroite @anti_nanti @vinceakadiego en détention administrative au mesnil-amelot. Cf mes derniers tweets.
    • 08-mars-12 – @humourdedroite peux twitter 2h par jour ss surveillance de policiers. Faites moi des #FF tout plein pr demain.
    • 08-mars-12 – gabonais de nationalité. Selon mon consulat,existe accord bilatéraux gabon-france faisant que je peux pas être là. Vice de procédure évoqué.
    • 08-mars-12 – 6h de garde a vue à Chelles après controle de gendarmerie sur l’autoroute. 9h à 16h. Puis départ immédiat au centre.
    • 08-mars-12 – centre quasi neuf. Confort spartiate mais appréciable. 3repas/jour. 2 par chambre.infirmerie. Distributeur pr tabac,chocolats,sodas.
    • 08-mars-12 – six batiment dans mon aile. 20 perso par batiment. Douches et wc propres. Tv accessible.batiments fermés a 21h.baby foot mal graissés
    • 08-mars-12 – la dame de la CIMADE me permet d’utiliser son pc pour voir mes tweets. Je la remercie du fond du coeur. Ils font un boulot formidable ici.
    • 08-mars-12 – Normalement j’ai accès à twitter ! 9h-10h et 16h-17h. Exceptionnellement maintenant.
    • 08-mars-12 – Je ne peux pas vous remercier individuellement, merci beaucoup pour tous vos tweets. Ca réchauffe le coeur. Indispensable ici.
    • 08-mars-12 – @chuckternet aucun traitement de faveur. la police ignore que je twitte. je ne pense pas qu’ils le permettraient.
    • 08-mars-12 – @Collectif31mai Je vous prie de consulter ma TL. Bcp d’infos qui pourraient intéresser votre association.
    • 08-mars-12 – Rétention administrative et non détention. L’accent est mis en permanence sur cette différence ici. Nous ne sommes pas prisonniers ici.
    • 08-mars-12 – je passe au tribunal administratif demain 9/03 à 10h.Melun,juge des libertés et détentions.
    • 08-mars-12 – délégation allemande visite le centre avec le préfet de seine et marne. C’est drole de voir ‘en vrai’ celui qui ns expulse.
    • 08-mars-12 – les policiers ici sont exemplaires. À l’écoute, souriants, très souvent amicaux. Loin des clichés de la tv.
    • 08-mars-12 – pas de tweet demain matin, serais en route vers le tribunal.comparution pr juger des conditions de mon interpellation.
    • 08-mars-12 – vu un toboggan dans la cour femmes et des sièges pour bébé dans le réfectoire femmes.pas vu d’enfant ici pr le moment.
    • 08-mars-12 – Centre construit depuis qques années,utilisé dpuis moins d’un an. 120 places x2.hommes/femmes séparés.
    • 09-mars-12 – A Melun. Après presque 3h d’attente, le jugement est rendu. Je suis libre depuis un quart d’heure.
    • 09-mars-12 – Mon avocat, Me Maynard, commis d’office, n’a pas caché son pessimisme. Je n’avais pas pu avoir bcp de pièces justificatives.
    • 09-mars-12 – Le tribunal annule simplement ttes les décisions prises par le préfet de Seine et Marne.pas de texte de loi invoqué comme pr les autres cas.
    • 09-mars-12 – Ce qui me fait croire que l’impact médiatique de mon histoire a peut-être joué. A chaud, je ne sais pas quoi dire.
    • 09-mars-12 – Je n’ai pas pu m’empêcher de verser des larmes dès l’entrée de la présidente pr le jugement.
    • 09-mars-12 – pour précision, le pessimisme de me Maynard était justifié, j’en était conscient et je rejoignais son avis.
    • 09-mars-12 – Je n’ai cependant pas ‘gagné’ de carte de séjour pour autant. Beaucoup reste à faire.
    • 09-mars-12 – Je n’ai aucune rancoeur. Tout part de l’irrégularité de ma situation. Le droit a été appliqué,des gens ont fait leur travail.
    • 09-mars-12 – j’avais pré-rédigé quelques tweets hier soir sur la vie au CRA à poster aujourd’hui.Je les publierais tous ici.
    • 09-mars-12 – j’ai discuté hier avec ma mère . Elle était inquiète. Heureux qu’elle puisse se départir de ce poids sur son coeur.
    • 09-mars-12 – @Anti_Nanti est de ceux qui ont massivement relayé l’info en premiers. Je le remercie infiniment.
    • 09-mars-12 – j’ai tenu un journal détaillé de mes 1ères 36h au CRA. Après, plus de temps pour écrire, occupé par les démarches.
    • 09-mars-12 – A Chelles, ma GàV s’est passée sans aucun incident. Passé 7h à lire Gend’ Mag et Auto Moto.
    • 09-mars-12 – je remercie du fond du coeur le consulat du Gabon. Mobilisation rapide et dévouement total.
    • 09-mars-12 – au CRA,gens de tous ages/origines.Chacun son histoire de vie.Certaines sont incroyables,hollywoodiennes.
    • 09-mars-12 – Vols de rapatriement affichés chaque matin,avec nom/prénom,heure,destination. Tous craignent ce tableau. #CRA
    • 09-mars-12 – Ca fera très cliché. Mais jne peux m’empêcher de penser aux autres encore retenus.
    • 09-mars-12 – ma chambre: moi+algérien 52 ans+kosovar 25 ans.Ce dernier dormait seul,nous a rejoint. C’est « toléré ».
    • 09-mars-12 – algérien:femme+ 4 enfants au ‘bled’.11ans en france. Travailleur au noir. Dit ne jamais chomer. #CRA
    • 09-mars-12 – kosovar:femme enc. de 8 mois. 4 ans en France. Travaille au noir en IDF.
    • 09-mars-12 – Si on ne peut pas expliquer quelque chose simplement, c’est qu’on ne le comprends pas assez. Einstein je crois.
    • 09-mars-12 – Je ne comprends donc pas assez twitter,je n’ai pas pu l’expliquer simplement à mes co-retenus. #CRA
    • 09-mars-12 – je recois émormément de sollicitaions.depuis mon phone jne peux répondre à toutes,mais je promets de le faire asap.
    • 09-mars-12 – viens de retrouver ému dans ma poche les dosettes de sucre que j’avais gardé pour mon ami éthiopien souffrant de diarhée.
    • 09-mars-12 – j’ai bcp pensé pendant ces 3 jours au récit de Margaret-Beuber Neumann. En comparaison,j’étais en vacances ds um 4 étoiles.
    • 09-mars-12 – mon email : solonecrozis@gmail.com . Je répondrais du mieux que je peux dès que je serais devant un PC.
    • 09-mars-12 – @anthobfmtv je vous suis. Suivez moi et je vous DM mon numéro.
    • 09-mars-12 – @gmignot merci pour le conseil. Je vais faire gaffe.
    • 09-mars-12 – mon téléphone n’a pas été rechargé de la semaine. La batterie ne va pas tarder à me lacher.
    • 09-mars-12 – quand langues différentes,dialogue par gestes/mimiques.On est vite ridicule.Et on rit spontanément,à deux.
    • 09-mars-12 – J’attends la notification complète du jugement. Il y a une possibilité d’appel.
    • 09-mars-12 – J’ai les mêmes vêtements depuis mardi matin. C’est devenu comme mon uniforme de rétenu. #CRA
    • 09-mars-12 – Beaucoup de gens sont encore enfermés, dans des situations pires que la mienne. Je pense beaucoup à eux.
    • 09-mars-12 – au #CRA,un haut-parleur appelle les noms et convoque à l’administration dès que nécessaire.
    • 09-mars-12 – le haut-parleur annonce les heures des 3 repas et des services (laverie,infirmerie,tabac,recharges téléphoniques,mandats postaux). #CRA
    • 09-mars-12 – @rgerland je comprends et serais heureux de vous parler!! Si mon histoire vous sert, c’est une victoire.
    • 09-mars-12 – @renaudlaffont aucune comparaison. Ce séjour m’a évoqué ces récits, dans une très moindre mesure.Cela va de soi.
    • 09-mars-12 – @rgerland batterie en mode économie,phone ne décroche plus les appels. Vous recontacte au + tot ce soir!
    • 09-mars-12 – @xYohmx ca va oui je suis sorti. Pas sorti des galères pour autant,mais soulagé. Puis ya la musique!!
    • 09-mars-12 – I’m at Gare SNCF de Melun (Place Gallieni, Melun) 4sq.com/zfraNw

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/03/les-quatre-jours-de-gil-juwu-aka-solonecrozis/feed/ 0     Ce n’est pas parce que MegaUpload est out… http://www.maitrezen.com/2012/03/ce-nest-pas-parce-que-megaupload-est-out/ http://www.maitrezen.com/2012/03/ce-nest-pas-parce-que-megaupload-est-out/#comments Fri, 02 Mar 2012 09:25:21 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1497 … Que tu ne peux pas avoir de la musique gratuite ET légale!

    Avec « Various Assets – Not For Sale« ,  Red Bull propose en téléchargement gratuit ET légal, un double album composé d’une sélection de morceaux enregistrés au « Red Bull Music Academy » de Madrid en 2011.

    Various Assets - Not For Sale: A Selection Of Tunes Recorded At The Red Bull Music Academy Madrid 2011 Cover Art

    Digital Album => télécharge immédiatement les 35 pistes de l’album

    ::
    Ou accède directement aux morceaux
    ::

    1. Jesse Boykins III & Gora Sou – The Perfect Blues 04:13

    2. Yosi Horikawa & Dorian Concept – Red Sound 03:24

    3. Jorge Caiado & Mathew Jonson – Ecovillage 04:50

    4. Canblaster & Julius Sylvest – ReadY05:01

    5. Boycrush & Sander Mölder – Racist Jazz Space Creature 03:14

    6. Ghosts On Tape & Clip! – Untitled 04:54

    7. The T2s – Into You 07:17

    8. Signor Mako & Om Unit – Vale Vale04:33

    9. Raisa K & Thomalla – FRG 02:53

    10. Canblaster & Nightwave – Power Up02:33

    11. Nehuen & xxxy – Jacktrax 05:06

    12. Behr – Offhand 02:51

    13. Mark Pritchard & Addison Groove – Pump Dat 03:13

    14. Broke One & Xavier León – One Hour Later 05:32

    15. Boycrush – Camp Song 03:38

    16. Claude Speeed – AZRR 03:08

    17. Full Crate & Mark Pritchard – Dangle03:25

    18. Signor Mako, Santiago Latorre & Behr – Late 03:59

    19. Mark Pritchard, Danny Breaks & Om Unit – Alien Titmarsh Riddim 03:28

    20. Pazes, Anenon & Grayson Gilmour – Cicada Sleep 02:54

    21. Xavier León, Broke One & Kackmusikk – Bedrooms 05:38

    22. Jesse Boykins III, Doc Daneeka, & xxxy – She Will Prevail 02:26

    23. Dorian Concept & xxxy – Chuglive 02:06

    24. Anenon – Aquiescence 05:18

    25. Nguzu & Boska – Sicka 05:10

    26. Om Unit & Disco Nutter – Question03:52

    27. Chico Unicornio, Anenon & ChaCha – C’est La Vie (produced by Robin Hannibal) 02:29

    28. Thomalla & Martin Riegelnegg – Eivar06:07

    29. Krystal Klear, Broke One & Ghosts On Tape – You Said You Loved Me 06:20

    30. Sara Sayed & xxxy – The Earth Got Round 03:10

    31. Brenmar, Canblaster & Ghosts On Tape – Phone Tone 03:51

    32. Claude Speeed – What Is Sleep 06:45

    33. Exeter & Naphta – Junk 03:17

    34. The Heartbreak Kids – Waking Into A Prior Dream 05:47

    35. Fuck Shit Up – Ode To Bootsy 05:05

    Various Assets – Not For Sale 2011′ est une compilation de plusieurs morceaux ayant été réalisée lors du « Red Bull Music Academy » de Madrid l’année dernière. Ce double album contient 35 pistes composées ou improvisée par les participants et 10 ingés en studio. Enjoy!

    credits – released 27 February 2012 si vous souhaitez contacter les artistes concernés, envoyez un email à variousassets@redbullmusicacademy.com
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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/03/ce-nest-pas-parce-que-megaupload-est-out/feed/ 0     L’Esprit de la République est malade… http://www.maitrezen.com/2012/02/lesprit-de-la-republique-est-malade/ http://www.maitrezen.com/2012/02/lesprit-de-la-republique-est-malade/#comments Wed, 29 Feb 2012 13:13:03 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1485 J’aurais pu appeler ce billet « l’Affaire Éric Normand ». Je ne pense pas qu’il le mérite.

    Il aura fallu plus de 12 heures à Éric Normand, conseiller national UMP, membre du comité de la 13eme circonscription de Paris et conseiller du quartier Georges Brassens (Paris XVe) pour passer du premier tweet au second.

    Et aucun tweet de remise en question entre les deux. Au contraire, il enfonce le clou! D’ailleurs dans un tweet intermédiaire, pour Éric Normand une agression physique peut ne pas être condamnable. Donc ne pas être regrettable. Ce qui n’est pas bien sûr le cas de celle là.

    Une façon comme une autre de devenir une célébrité dans les médias sociaux, sur le dos d’Audrey Pulvar et d’Arnaud Montebourg. Vive la République…

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/02/lesprit-de-la-republique-est-malade/feed/ 0     2012: les nouvelles étoiles http://www.maitrezen.com/2012/02/2012-les-nouvelles-etoiles/ http://www.maitrezen.com/2012/02/2012-les-nouvelles-etoiles/#comments Mon, 27 Feb 2012 10:59:48 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1470 Comme chaque année, le guide Michelin [guide rouge] attribue et enlève des étoiles. Voici la liste de ceux qui se voient attribuer une étoile, voire une étoile supplémentaire. Plusieurs constats:

    1. un seul nouveau 3 étoiles.
    2. la répartition de ces nouveaux étoilés: 13 à Paris, 9 sur la Côte d’Azur, 7 en Normandie côtière, 6 dans le Rhône (Lyon), 5 en région savoyarde, 5 en Bretagne côtière, 2 dans le Nord. Et le reste saupoudré sur les régions.
    3. Cyril Lignac, le chef préféré des français, va pouvoir justifier ses prix pharaoniques, avec sa première étoile, obtenue pour son restaurant le XVème.

    LA liste (cliquer dessus pour accéder à la version Google docs):

    Version Google Docs Spreadsheet: en rouge le 3étoile, en bleu les 2 étoiles

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/02/2012-les-nouvelles-etoiles/feed/ 0     Longchamp : un service client qui envoie du cheval http://www.maitrezen.com/2012/02/longchamp-un-service-client-qui-envoie-du-cheval/ http://www.maitrezen.com/2012/02/longchamp-un-service-client-qui-envoie-du-cheval/#comments Tue, 21 Feb 2012 16:15:27 +0000 sarah2f http://www.maitrezen.com/?p=1458 Longchamp… pas l’hippodrome, les sacs (avec généralement un cheval lancé au galop dessus) ! Cette marque m’a littéralement soufflée par la qualité de son service clientèle.

    Comme toute bonne parisienne à tendance vaguement « posh », j’ai fait l’acquisition de ce qu’on appelle dans le jargon un « it-bag ». En résumé, j’ai fait flamber la CB pour pouvoir crâner avec un magnifique sac à main. Sauf que ce sac à main a des anses assez courtes, m’obligeant à le porter au coude, ce qui n’est pas toujours des plus pratique. Du souci, en somme.

    Lors d’un passage aux Galeries Lafayette, je demande s’il existe des bandoulières correspondant au modèle dont j’ai fait l’acquisition et s’il est possible de les acheter séparément. La vendeuse du stand me répond que non, puis qu’elle ne sait pas si la marque le propose – mais n’a pas l’air d’être partie pour se renseigner.

    Je me fends donc d’un message au service clientèle en remplissant le formulaire sur le site de Longchamp – lancer de bouteille à la mer…

    Quelques jours plus tard, je reçois une réponse par e-mail dans lequel on m’informe que l’atelier Longchamp peut se charger de me fabriquer une bandoulière, il suffit que j’indique le numéro de série de mon sac. Je m’exécute, pleine d’espoir et de gratitude.

    Quelques jours plus tard encore, nouveau mail m’annonçant que la bandoulière est prête, que je peux venir la récupérer en boutique, ou me la faire expédier aux frais de Longchamp en réglant par chèque ou par téléphone.

    Pour tout dire, j’ai trouvé cette prise en charge immensément classe. « Normal vu le prix des produits », me direz-vous. Peut-être. Mais je suis intimement convaincue que beaucoup de marques dites haut de gamme ou de luxe n’en auraient pas forcément fait autant.

    @Sarah2f

    PS : merci beaucoup @barrabe pour son hospitalité :)

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/02/longchamp-un-service-client-qui-envoie-du-cheval/feed/ 0     Du street-art… suite et fin! http://www.maitrezen.com/2012/02/du-street-art-suite-et-fin/ http://www.maitrezen.com/2012/02/du-street-art-suite-et-fin/#comments Mon, 13 Feb 2012 09:14:36 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1450 Le précédent billet présentait une petite armée de bonhommes Lego dessinés à la craie sur le bitume, en 3D. Mais cette réalisation a une suite. Cette petite armée est crée par l’artiste néerlandais Leon Keer et par le collectif Planet Streetpainting pour le Festival de Sarasota en Floride. Cette création est inspirée par l’armée de terre cuite de l’empereur chinois Qin Shi Huang.





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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/02/du-street-art-suite-et-fin/feed/ 0     Du street-art… http://www.maitrezen.com/2012/02/du-street-art/ http://www.maitrezen.com/2012/02/du-street-art/#comments Fri, 10 Feb 2012 11:15:20 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1446

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/02/du-street-art/feed/ 0     C’est tellement vrai… http://www.maitrezen.com/2012/01/cest-tellement-vrai/ http://www.maitrezen.com/2012/01/cest-tellement-vrai/#comments Tue, 31 Jan 2012 12:38:43 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1435

    cliquez sur la photo pour l’agrandir…

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/01/cest-tellement-vrai/feed/ 0     Inquiet… Ou pas… http://www.maitrezen.com/2012/01/inquiet-ou-pas/ http://www.maitrezen.com/2012/01/inquiet-ou-pas/#comments Tue, 31 Jan 2012 08:48:58 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1430 Regardez le bâtiment ci-dessous:

    Un grand truc, de près de 20 étages, en angle… Et vide depuis que la « banque » qui l’occupait a déménagé il y a quelques mois…

    Et voici ce qu’il font en dessous:

    Et oui, ils installent des poutrelles de soutènement en métal (flèches rouges). Qui n’étaient pas là il y a 4 jours. et aucune indication de travaux, pas le moindre panneau, pas d’indication sur qui fait quoi, et pas d’autorisation de prendre des photos. Moi, je passe tous les jours dessous. Alors, je m’inquiète ou pas?

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/01/inquiet-ou-pas/feed/ 0     Klout – Top des réunionnais les plus influents 1201 http://www.maitrezen.com/2012/01/klout-top-des-reunionnais-les-plus-influents-1201/ http://www.maitrezen.com/2012/01/klout-top-des-reunionnais-les-plus-influents-1201/#comments Fri, 27 Jan 2012 15:00:01 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1424

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/01/klout-top-des-reunionnais-les-plus-influents-1201/feed/ 0     Chez MegaUpload, on sait vivre. En mode fun! http://www.maitrezen.com/2012/01/chez-megaupload-on-sait-vivre-en-mode-fun/ http://www.maitrezen.com/2012/01/chez-megaupload-on-sait-vivre-en-mode-fun/#comments Fri, 20 Jan 2012 09:44:37 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1413 Bon, je ne reviens pas dessus, MegaUpload est arrêté en vol par la justice américaine.

    Mais en lisant l’acte de mise en examen (à partir de la page 69!) on s’aperçoit que les gars de MegaUpload, ils savent vivre. Et qu’ils sont vraiment geeks.

    La liste de leurs voitures (les plus emblématiques), avec pour chacune l’année, le modèle et la plaque minéralogique entre guillemets (si, si…)

    • 1989 Lamborghini LM002
    • 2010 Maserati GranCabrio
    • 2005 Mercedes-Benz CLK DTM – “GOOD”
    • 2004 Mercedes-Benz CLK DTM AMG 5.5L Kompressor – “EVIL”
    • 2010 Mercedes-Benz S65 AMG L – “CEO”
    • 2008 Rolls-Royce Phantom Drop Head Coupe – “GOD”
    • 2010 Mercedes-Benz E63 AMG – “STONED”
    • 2010 Mini Cooper S Coupe – “V”
    • 2010 Mercedes-Benz ML63 AMG – “GUILTY” (coupable en anglais)
    • 2007 Mercedes-Benz CL65 AMG – “KIMCOM”
    • 2009 Mercedes-Benz ML63 AMG – “MAFIA”
    • 2010 Toyota Vellfire – “WOW” or “7”
    • 2011 Mercedes-Benz G55 AMG – “POLICE”
    • 2010 Mercedes-Benz CL63 AMG – “HACKER”
    • 2010 Mini Cooper S Coupe – “T”

    Va pas être facile d’amadouer les juges US avec ce genre d’humour! En tout cas, Mercedes va sûrement apprécier la publicité!

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2012/01/chez-megaupload-on-sait-vivre-en-mode-fun/feed/ 1     Flocons… Mais flocons Star Wars!! http://www.maitrezen.com/2011/12/flocons-mais-flocons-star-wars/ http://www.maitrezen.com/2011/12/flocons-mais-flocons-star-wars/#comments Mon, 19 Dec 2011 23:19:14 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1394 Un couple américain a lancé l’idée, produit le premier, puis d’autres les ont suivis! Voilà enfin une façon digne d’un g33k pour décorer un sapin de Noël!!

    Instructions

    1. Cliquez sur télécharger sous chaque image pour récupérer la matrice sur le fichier PDF
    2. Imprimez le fichier PDF
    3. Découpez le cercle
    4. Pliez en accordéon, puis découpez la forme extérieure
    5. Découpez le reste des zones grises avec un cutter
    6. Dépliez, et suspendez!

    Les matrices

    cliquez sur l’image pour l’agrandir

    Snowflake Boba Fett

    Boba Fett

    Télécharger PDF

    Stormtrooper

    Stormtrooper

    Télécharger PDF

    Snowflake Darth Vader

    Darth Vader

    Télécharger PDF

    Snowflake Clonetrooper

    Clonetrooper

    Télécharger PDF

    R2-D2

    R2-D2

    Télécharger PDF

    Yoda

    Yoda

    Télécharger PDF

    Ackbar

    Akbar

    Télécharger PDF

    C3PO

    C3PO

    Télécharger PDF

    Ahsoka

    Ahsoka

    Télécharger PDF

    Scout Trooper

    Scout Trooper

    Télécharger PDF

    source: mattersofgrey.com

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2011/12/flocons-mais-flocons-star-wars/feed/ 1     Petite liste de plagiaires sur Twitter… http://www.maitrezen.com/2011/12/petite-liste-de-plagiaires-sur-twitter/ http://www.maitrezen.com/2011/12/petite-liste-de-plagiaires-sur-twitter/#comments Sun, 18 Dec 2011 23:23:22 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1384 Le tweet suivant, plutôt amusant, prouve que bien peu de twitteurs respectent les usages de publication:

    • « Il illumine mes nuits ».. Euh ton mec c’est une guirlande?

    Et quand la plupart se contentent de republier sans citation, certains plus malins opèrent quelques modifications, afin de mieux s’approprier le contenu!

    Lisez! La liste complète des comptes cités est en bas de l’image.

    La liste des comptes twitter des plagiaires:

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2011/12/petite-liste-de-plagiaires-sur-twitter/feed/ 1     Klout: le top 50 10-12 des réunionnais les plus influents! http://www.maitrezen.com/2011/12/klout-le-top-50-10-11-des-reunionnais-les-plus-influents-2/ http://www.maitrezen.com/2011/12/klout-le-top-50-10-11-des-reunionnais-les-plus-influents-2/#comments Sat, 10 Dec 2011 22:20:06 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1373 Mise à jour du classement! Il porte maintenant sur plus de 500 comptes Klout de réunionnais, ou de résidents de l’Île de la Réunion!

    Ce mois-ci, à la demande de plusieurs « acteurs du web local » qui n’apparaissaient pas dans les précédents Top 50, nous avons étendu le Top à plus de 90. Mais ce sera la dernière fois. Et pour ne pas rendre ce genre de billet illisible, nous réduirons même le prochain classement, probablement à 25 ou moins.

    Si vous n’êtes pas dans ce classement, manifestez-vous en envoyant un tweet @Tw974, ou en laissant un commentaire ici avec votre compte facebook ou twitter. On vous rajoutera pour le mois prochain.

    Je ne me suis bien entendu pas compté dans la liste… Sont listés les réunionnais du monde entier, qui revendiquent leur origine, et ceux qui revendiquent leur présence dans l’Île. Comptes individuels ou professionnels.

    Ah, petit détail: quand le logo Klout apparaît en orange sous le nom d’un d’entre eux, c’est qu’il s’est inscrit sur Klout pour connaître sa position (ego?). Sinon, il est en gris, et la mention « invite to Klout! » apparaît.

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2011/12/klout-le-top-50-10-11-des-reunionnais-les-plus-influents-2/feed/ 0     Dans ta face Facebook! http://www.maitrezen.com/2011/10/dans-ta-face-facebook/ http://www.maitrezen.com/2011/10/dans-ta-face-facebook/#comments Mon, 24 Oct 2011 09:49:49 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1352 Une campagne concernant Facebook risque de lui poser quelques petits problèmes si elle prend de l’ampleur. Le principe: demander l’envoi gratuit de l’ensemble des données que Facebook a enregistrées sur vous.

    Une loi européenne permet de les obtenir gratuitement, il suffit juste d’en faire la demande. Facebook met un formulaire à disposition, pour demander l’accès à l’ensemble des données personnelles. Le tout sera livré sur CD-Rom.

    L’idée vient du forum Reddit.com et enfle rapidement.

    Facebook aurait prévenu que les envois prendraient un peu de retard.

    Cliquez ici pour accéder au formulaire!

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2011/10/dans-ta-face-facebook/feed/ 0     Un artiste du stylo..! http://www.maitrezen.com/2011/10/un-artiste-du-stylo/ http://www.maitrezen.com/2011/10/un-artiste-du-stylo/#comments Mon, 17 Oct 2011 12:33:59 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1339 Réalisé avec un stylo, d’un seul et unique trait. C’est de l’art et c’est une performance. Tout en bas du billet, la vidéo explicative!

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2011/10/un-artiste-du-stylo/feed/ 0     Entendu hier… Et tellement vrai! http://www.maitrezen.com/2011/10/entendu-hier-et-tellement-vrai/ http://www.maitrezen.com/2011/10/entendu-hier-et-tellement-vrai/#comments Thu, 13 Oct 2011 11:39:56 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1330 Petite discussion entre amis…

    Où les community managers en prennent pour leur grade, les gourous du personal branding aussi, et ou beaucoup de vérités émergent. A lire, à commenter, et à transmettre!

    LMP

    Narcissique, c’est bien, au féminin comme au masculin, c’est la même orthographe. Sur Twitter, on est tous égo…

    CB

    Exactement, mais c’est mal, mal, mal. Vous n’imaginez pas à quel point c’est amusant de gérer dix comptes Twitter et de découvrir au passage les stratégies de certains. Je pense que l’avenir des médias sociaux est dans l’alliance des community manager et des outils de gestion de comptes médias-sociaux multiples pour community manager, et je suis sur de ne pas me tromper. Il est révolu le temps où chacun faisait son petit Personal Branding en toute discrétion, seul, dans son coin en tout narcissisme. Je vais vous dire pourquoi:

    1. c’est lassant d’être le témoin de cela
    2. cela n’est pas productif pour le collectif
    3. tout le monde imite

    Ceux qui ont commencé à lancer à une mode, un concept ou un rituel se rendent bien compte qu’il leur faut évoluer et créer de nouveau. (Early Adopters)

    LP

    Je suis d’accord. Voire même enterrer la précédente création!

    CB

    Ils ont du mal à faire cela car ils ont du mal à se défaire des schémas qui les ont révélés, ont fait leur réussite…

    SH

    Je suis entièrement d’accord.

    CB

    Mais ils savent ou sentent qu’il leur faut accepter que ce temps soit révolu et qu’il leur faudrait changer… Innover (terme à la mode 2.0) Cependant ils s’engluent dans les querelles de clocher et dans les résultats de leur indice Klout narcissique. Quitte à y perdre leur énergie et leur créativité. C’est fâcheux… Quant à moi, je dis « merci Maman de m’avoir appris à aimer le changement » et à la Psychologie « merci pour tes enseignements » #Confession

    AGP

    J’adore tes #confession!

    CB

    Vous n’arriverez à rien de significativement satisfaisant ici sans honnêteté, voire authenticité, volonté, persévérance et passion en y ajoutant également des alliés. Et donc des clans se créent, ce qui énerve les plus anciens. Mais c’est eux qui ont créé ces clans: ils sont justes victimes de leur machiavélisme. Quant aux petits nouveaux certains arrivent avec leur naïveté et d’autres avec leur opportunisme. Mais tout se voit & se sait un jour.

    SH

    Effectivement, « Cela énerve les plus anciens, qui ont créé ces clans: ils sont justes victimes de leur machiavélisme. »

    DC

    Merci de partager cette expérience et ces réflexions

    CB

    Merci à tous d’avoir entendu, mais dixit Maman « l’expérience des uns ne sert pas aux autres »

    CD

    Jolis propos! Je pense qu’une des raisons poussant les community managers à ne pas trop innover ou changer est aussi que cela risquerait d’être du suicide car l’avenir du community manager est sa mort par dissolution dans l’organisation dans nombreux cas.

    SH

    Pas tout à fait d’accord sur le fait que « l’expérience des uns ne sert pas aux autres ». Ca se discute mais à un autre horaire et une autre occasion!

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2011/10/entendu-hier-et-tellement-vrai/feed/ 0     Les chiffres effayants de l’obésité aux USA! http://www.maitrezen.com/2011/10/les-chiffres-effayants-de-lobesite-aux-usa/ http://www.maitrezen.com/2011/10/les-chiffres-effayants-de-lobesite-aux-usa/#comments Wed, 12 Oct 2011 10:01:12 +0000 Maître Zen http://www.maitrezen.com/?p=1325 Pour aider à la compréhension de cette infographie:

    • lower range = bas niveau (peu d’obèse dans l’état)
    • midrange = niveau moyen
    • higher range = haut niveau (niveau élevé d’obèses au sein de la population)

    Ce qui fait peur, c’est que le taux le plus faible est tout de même de 20%, et le plus élevé de plus de 33%! En bas à droite, les états ayant le plus fort taux de diabétiques diagnostiqués.

    Attention, dans certains états, un taux de diabète faible peux s’expliquer par une absence de diagnostique, pas forcément par une meilleure santé des populations. Le diagnostique du diabète est en effet payant, et pas forcément pris en charge par les assurance de santé.

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    source: LiveScience

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    ]]>     http://www.maitrezen.com/2011/10/les-chiffres-effayants-de-lobesite-aux-usa/feed/ 0