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	<title>Comments for Bloc-Notes de Bertrand Duperrin</title>
	
	<link>http://www.duperrin.com</link>
	<description>Les entreprises les plus performantes sont celles qui pensent solidairement le changement technologique, le contenu du travail et le changement des rapports sociaux internes à l’entreprise. (Antoine Riboud)</description>
	<lastBuildDate>Wed, 22 Feb 2012 12:47:26 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Comment on Le social CRM n’est  pas tant une affaire de média que d’approche de la relation client by Le social CRM n’est pas tant une affaire de média que d’approche de la relation client | "Mon" Social CRM</title>
		<link>http://www.duperrin.com/2011/02/21/le-social-crm-nest-pas-tant-une-affaire-de-media-que-dapproche-de-la-relation-client/comment-page-1/#comment-222657</link>
		<dc:creator>Le social CRM n’est pas tant une affaire de média que d’approche de la relation client | "Mon" Social CRM</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Feb 2012 12:47:26 +0000</pubDate>
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		<description>[...] bon article sur le Bloc Note de Bertrand Duperrin à lire ici Share [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] bon article sur le Bloc Note de Bertrand Duperrin à lire ici Share [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Du bruit à l’intelligence situationnelle by Marc Borry</title>
		<link>http://www.duperrin.com/2012/02/10/du-bruit-a-lintelligence-situationnelle/comment-page-1/#comment-222656</link>
		<dc:creator>Marc Borry</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Feb 2012 09:17:00 +0000</pubDate>
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		<description>Votre propos est totalement pertinent. Mais maintenant comment aller plus loin ? Comment définir "l'intelligence situationnelle" et comment "former" les utilisateurs à filtrer les informations le plus naturellement possible ? Je pense qu'il faut tout autant jouer sur les capacités des personnes que sur la présentation de l'information.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Votre propos est totalement pertinent. Mais maintenant comment aller plus loin ? Comment définir &#8220;l&#8217;intelligence situationnelle&#8221; et comment &#8220;former&#8221; les utilisateurs à filtrer les informations le plus naturellement possible ? Je pense qu&#8217;il faut tout autant jouer sur les capacités des personnes que sur la présentation de l&#8217;information.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comment on Comment faire un “bon” blog emploi by yealo</title>
		<link>http://www.duperrin.com/2006/02/08/comment-faire-un-bon-blog-emploi/comment-page-2/#comment-222655</link>
		<dc:creator>yealo</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 18 Feb 2012 15:46:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.duperrin.com/?p=176#comment-222655</guid>
		<description>c'est un article complet et intéressant, bravo pour la contribution</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>c&#8217;est un article complet et intéressant, bravo pour la contribution</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Le social business : ciblez les cols bleus et oubliez les outils ? by @jmberger</title>
		<link>http://www.duperrin.com/2012/02/16/le-social-business-ciblez-les-cols-bleus-et-oubliez-les-outils/comment-page-1/#comment-222654</link>
		<dc:creator>@jmberger</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Feb 2012 09:49:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.duperrin.com/?p=3247#comment-222654</guid>
		<description>Vincent, quel(s) risque(s) spécifique(s) vois tu à l'empowerment dans un contexte Français ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vincent, quel(s) risque(s) spécifique(s) vois tu à l&#8217;empowerment dans un contexte Français ?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Le social business : ciblez les cols bleus et oubliez les outils ? by @jmberger</title>
		<link>http://www.duperrin.com/2012/02/16/le-social-business-ciblez-les-cols-bleus-et-oubliez-les-outils/comment-page-1/#comment-222653</link>
		<dc:creator>@jmberger</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Feb 2012 09:47:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.duperrin.com/?p=3247#comment-222653</guid>
		<description>Oui, je suis d'accord, le préjugé "collaboration = cols blancs" est obsolète. Les moyens de collaboration ont pénétré profondément et durablement toutes les catégories de la société. Dans les usages personnels et professionnels.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Oui, je suis d&#8217;accord, le préjugé &#8220;collaboration = cols blancs&#8221; est obsolète. Les moyens de collaboration ont pénétré profondément et durablement toutes les catégories de la société. Dans les usages personnels et professionnels.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comment on Le social business : ciblez les cols bleus et oubliez les outils ? by Vincent Berthelot</title>
		<link>http://www.duperrin.com/2012/02/16/le-social-business-ciblez-les-cols-bleus-et-oubliez-les-outils/comment-page-1/#comment-222652</link>
		<dc:creator>Vincent Berthelot</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Feb 2012 08:38:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.duperrin.com/?p=3247#comment-222652</guid>
		<description>Dire que les entreprises qui ont un meilleur management s'en sortent mieux oui mais l'empowerment me semble particulièrement à risque dans un contexte français.
Et puis ta démonstration a ses limites car tu prend tes exemples et tu les fait grossir....S'en sortiront-ils mieux que les grands groupes actuels ?
small entreprise are beautiful with brillant management</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dire que les entreprises qui ont un meilleur management s&#8217;en sortent mieux oui mais l&#8217;empowerment me semble particulièrement à risque dans un contexte français.<br />
Et puis ta démonstration a ses limites car tu prend tes exemples et tu les fait grossir&#8230;.S&#8217;en sortiront-ils mieux que les grands groupes actuels ?<br />
small entreprise are beautiful with brillant management</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Le social business : ciblez les cols bleus et oubliez les outils ? by Bertrand Duperrin</title>
		<link>http://www.duperrin.com/2012/02/16/le-social-business-ciblez-les-cols-bleus-et-oubliez-les-outils/comment-page-1/#comment-222649</link>
		<dc:creator>Bertrand Duperrin</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Feb 2012 11:36:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.duperrin.com/?p=3247#comment-222649</guid>
		<description> Merci Jean-Marie,

Sur la dimension "col bleu", bien sur qu'elle n'est pas exclusive. Ce que je voulais par contre montrer est que contrairement aux idées reçues ce type de dispositif peut s'appliquer à de nombreuses populations et que ça n'est pas une distinction clivante. Peut être même que, beaucoup plus proches de la chaine de production "tangible" ceux-ci voient un intérêt beaucoup plus pragmatique dans ces dispositifs dont ils peuvent conrètement mesurer l'apport sur leur quotidien. </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p> Merci Jean-Marie,</p>
<p>Sur la dimension &#8220;col bleu&#8221;, bien sur qu&#8217;elle n&#8217;est pas exclusive. Ce que je voulais par contre montrer est que contrairement aux idées reçues ce type de dispositif peut s&#8217;appliquer à de nombreuses populations et que ça n&#8217;est pas une distinction clivante. Peut être même que, beaucoup plus proches de la chaine de production &#8220;tangible&#8221; ceux-ci voient un intérêt beaucoup plus pragmatique dans ces dispositifs dont ils peuvent conrètement mesurer l&#8217;apport sur leur quotidien.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Le social business : ciblez les cols bleus et oubliez les outils ? by @jmberger</title>
		<link>http://www.duperrin.com/2012/02/16/le-social-business-ciblez-les-cols-bleus-et-oubliez-les-outils/comment-page-1/#comment-222648</link>
		<dc:creator>@jmberger</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Feb 2012 11:33:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.duperrin.com/?p=3247#comment-222648</guid>
		<description>Je partage cette analyse, que j'ai faite pour ma part en 2008 et qui me fait rejoindre des groupes de "taille moyenne" (50 à 500M€ de CA), centrés sur leurs priorités et l'implémentation concrètes de celles-çi. Responsabilisation des salariés sur la valeur à court/moyen terme, clarté dans la définition et la communication des visions / stratégies / objectifs et système de management cohérent ... autant d'éléments qui préparent la voie à l'efficacité par la collaboration (et facilitent la vie du DSI !!!).

Par contre je ne suis pas sûr que le clivage cols bleus / cols blancs soit pertinent, des sociétés de service non industrielles de taille moyenne (analyses agro alimentaire, IT, ...) appliquent avec succès il me semble les mêmes approches. </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je partage cette analyse, que j&#8217;ai faite pour ma part en 2008 et qui me fait rejoindre des groupes de &#8220;taille moyenne&#8221; (50 à 500M€ de CA), centrés sur leurs priorités et l&#8217;implémentation concrètes de celles-çi. Responsabilisation des salariés sur la valeur à court/moyen terme, clarté dans la définition et la communication des visions / stratégies / objectifs et système de management cohérent &#8230; autant d&#8217;éléments qui préparent la voie à l&#8217;efficacité par la collaboration (et facilitent la vie du DSI !!!).</p>
<p>Par contre je ne suis pas sûr que le clivage cols bleus / cols blancs soit pertinent, des sociétés de service non industrielles de taille moyenne (analyses agro alimentaire, IT, &#8230;) appliquent avec succès il me semble les mêmes approches. </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Nouveau rapport sur l’état de l’entreprise 2.0 by Reviews on “Toward Enterprise 2.0″ research report « Early Strategies</title>
		<link>http://www.duperrin.com/2010/03/11/nouveau-rapport-sur-letat-de-lentreprise-2-0/comment-page-1/#comment-222647</link>
		<dc:creator>Reviews on “Toward Enterprise 2.0″ research report « Early Strategies</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Feb 2012 16:31:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.duperrin.com/?p=2564#comment-222647</guid>
		<description>[...] Bertrand Duperrin: Nouveau rapport sur l’état de l’entreprise 2.0 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Bertrand Duperrin: Nouveau rapport sur l’état de l’entreprise 2.0 [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Une épreuve de “numérique” au bac : c’est grave docteur ? by Bertrand Duperrin</title>
		<link>http://www.duperrin.com/2012/01/31/une-epreuve-de-numerique-au-bac-cest-grave-docteur/comment-page-1/#comment-222646</link>
		<dc:creator>Bertrand Duperrin</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Feb 2012 08:06:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.duperrin.com/?p=3289#comment-222646</guid>
		<description> Bonjour Gaétan,

J'ai de nombreux exemples similaires au votre. Dans le secondaire comme dans le supérieur. Je me souviens aussi de la chance que j'ai eu étant lycéen fin 80 début 90 d'être dans un établissement où nous disposions de Macs et où, que ce soit au club informatique ou en option info on nous parlait également de l'histoire de la discipline, on parlait usages...bref on amenait le sujet sur un terrain intéressant tout le monde et pas uniquement les technophiles. D'ailleurs les membres du club info donnaient même des formations et cours de sensibilisation aux parents d'élèves. 
Mais toutes ces initiatives ont un point commun : quelque part un ou un groupe de passionnés décident d'innover, d'aller de l'avant de sortir du cadre pour faire les choses "bien". Ce qui m'inquiète est que si l'élève n'a pas la chance d'être au bon endroit au bon moment il tombe sur le "régime standard" qui est une vraie calamité. A croire qu'on est incapables depuis 20 ans de capitaliser sur les initiatives les plus brillantes et les généraliser.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p> Bonjour Gaétan,</p>
<p>J&#8217;ai de nombreux exemples similaires au votre. Dans le secondaire comme dans le supérieur. Je me souviens aussi de la chance que j&#8217;ai eu étant lycéen fin 80 début 90 d&#8217;être dans un établissement où nous disposions de Macs et où, que ce soit au club informatique ou en option info on nous parlait également de l&#8217;histoire de la discipline, on parlait usages&#8230;bref on amenait le sujet sur un terrain intéressant tout le monde et pas uniquement les technophiles. D&#8217;ailleurs les membres du club info donnaient même des formations et cours de sensibilisation aux parents d&#8217;élèves.<br />
Mais toutes ces initiatives ont un point commun : quelque part un ou un groupe de passionnés décident d&#8217;innover, d&#8217;aller de l&#8217;avant de sortir du cadre pour faire les choses &#8220;bien&#8221;. Ce qui m&#8217;inquiète est que si l&#8217;élève n&#8217;a pas la chance d&#8217;être au bon endroit au bon moment il tombe sur le &#8220;régime standard&#8221; qui est une vraie calamité. A croire qu&#8217;on est incapables depuis 20 ans de capitaliser sur les initiatives les plus brillantes et les généraliser.</p>
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