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Ideenalm Tagebuch

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KarmaKonsum Konferenz 2010: Hannes Offenbacher

Wie meine regelmäßigen LeserInnen mitbekommen haben, war ich heuer als Speaker bei der KarmaKonsum Konferenz eingeladen. Mein Beitrag bezog sich auf das Potential von Social Web für eine nachhaltige Entwicklung – mit meiner besonderen Perspektive die Energie und Zeit weniger in Protest aufzuwenden, als in pro-aktive Projekte die das Social Web als wichtige Infrastruktur nutzen. Ein Zugang den ich noch vertiefen möchte.

Herzlichen Dank an den Initiator Christoph Harrach für die Einladung. Einen Rückblick auf die Konferenz hat auch Stefanie Gründl von plenum verfasst.

Alle Videos von der KarmaKonsum Konferenz 2010

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Ich würde es persönlich als Sucht benennen. Ich gestehe es mir ein. Mein Verlangen nach anregenden, inspirierenden Gesprächen mit intelligenten, visionären und kreativen Menschen. Vor Jahren habe ich den klassischen Systemweg verlassen und mir den Luxus erlaubt, Menschen zu kontaktieren und zu treffen, um mit Ihnen über Ihren Weg und Ihre Ideen zu sprechen. Völlig ziellos.

Das dennoch so viele Zeit genommen haben, deute ich als Zeichen das wir alle eine Sehnsucht nach ungezwungenen Gesprächen haben. Das eine oder andere Gespräch wurde in einem Blogartikel bzw. Buchbeitrag verarbeitet, doch das mit nur ein Bruchteil. Und über die Jahre hat sich aus dem neugierigen Zuhören eine wahre Sucht entwickelt. Ich kämpfe mit mir und einem spontanen Gefühl der Müdigkeit, wenn ich in „normalen“ Veranstaltungen sitze und dazu missbraucht werde, Vorträgen und Podiumsdiskussionen zu lauschen, die weder interessant noch unterhaltsam sind. Wie könnten sie denn auch, denn die meisten Menschen bestechen mit einer totalen Abwesenheit von Unterhaltungswert. Das Publikum ist in den meisten Fällen nur als Statist eingeladen, um die Wichtigkeit jener auf der Bühne zu untermauern. Dabei muss Infotainment kein Abrutschen in die Oberflächlichkeit sein, das zeigen die Vorträge der TED Konferenz eindrucksvoll.

Ich bin also süchtig nach authentischen Dialogen, spannenden Geschichten und mitreisenden Gedanken. Und da ich nicht vor habe eine Entziehungskur zu machen, gebe ich mich meiner Sucht voll und ganz hin. Ja, es gibt wieder ein neues Mehrblick Projekt.

Die IdeenAlm

Spielen wir ein wenig – im Kopf. Was wäre, wenn man in den wunderschönen Bergen Tirols für 2 Wochen eine Almhütte mietet und diesen bezaubernden Flecken als Treffpunkt von visionären Köpfen, Kreativen, MacherInnen und VordenkerInnen ausruft? Jene mitreisenden Persönlichkeiten einladet 1-2 Nächte dort zu verweilen, alle Masken im Tal zu lassen, um gemeinsam ideen- und lösungsorientierte Dialoge über – die vielen Facetten der – Nachhaltigkeit zu führen?

Eine Almhütte, so ehrlich und bodenständig, dass sich kein Besucher diesen wohltuenden Energie entziehen wird können. Und klar, am Berg gibt es bekanntlich kein steifes SIEzen. Diese ungewohnte Lockerheit öffnet Kopf und Herz. Und, um nicht einen weiteren abgeschlossenen Elfenbeinturm zu bauen, spielen wir diese Gespräche in Form von Podcasts und Videoaufzeichnungen ins weite Social Web, um dort zum Diskutieren und Umsetzen einzuladen.

Und es ist natürlich kein Zufall, dass zur gleichen Zeit, in der selben Gegend Tirols das renommierte Europäische Forum Alpbach stattfindet, dass seit über 50 Jahren die wirtschaftspolitische Elite Österreichs anzieht. Energien gehören verdichtet.

Nicht labern, machen.

Natürlich, wenn wir darauf warten würden einen Auftrag für so ein Projekt zu erhalten, sind wir alt. Also gibt es nur einen Weg. Wir schlüpfen erneut in die Rolle des Inkubators und packen es an. Nehmen das unternehmerische Risiko in Kauf und stellen einen Prototypen auf die Beine. Und da sind wir aktuell mitten drinnen.

Drückt uns die Daumen, dass wir das Baby in den kommenden Wochen gesund auf die Welt bringen. Bis dato sieht es gut aus, auch wenn die Vorlaufzeit von nur 5 Wochen etwas ambitioniert ist. Aber im Falle einer Sucht agiert man ja nicht mehr rational.

Aber will ich rational sein?

Nein.

Weitere Infos unter: www.ideenalm.at

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Ich persönlich glaube an die Dynamik der Attraktivität. Will man etwas neues von Null weg auf die Beine stellen, dann ist es eine Strategie damit raus zu gehen, um einen positiven Sog an Aufmerksamkeit und Unterstützung zu erzeugen. Wobei: Ich denke es funktioniert nur, wenn es ein authentisches Anliegen gibt.

Ich muss in diesem Zusammenhang immer an den US-amerikanischen Weltraum Wettbewerb X-Prize denken. Einer der Gründer verriet in einem Interview, dass sie zu Beginn des Wettbewerbs der mit 10 Millionen Dollar dotiert war, nicht mal eine Million hatten. Fake it till you make it – könnte man sagen, wobei ich hier eher auf eine ehrlichere, transparente Variante setze. Rausgehen, loslegen und mit offenen Karten spielen. Zugleich natürlich das unternehmerische Risiko abwägen und „Worst-Case“ Szenarien im Kopf durchspielen. Das gehört dazu.

Doch mit Sustainovation mussten wir keine Worst-Case Pläne rausholen oder den Event kurzfristig absagen. 7 Wochen und das Mehrblick Netzwerk reichten aus um insgesamt 170 Teilnehmende nach Wien zu bringen. Ein Viertel sogar aus dem Ausland, was selbst für uns erstaunlich war.

Aus dem Plan vor Ort spontan Vorträge zuzulassen wurde nichts, denn mit 40 Vorträgen der Teilnehmenden wurden wir noch vor dem Event sprichwörtlich überrannt. Alle 4 Vortragsräume waren über die 2 Tage durchgehend ausgebucht und leider mussten wir auch einige Anfragen negativ beantworten – es war schlicht kein Platz mehr frei.

Aber da kann einem schonschlimmeres passieren, als Organisator. Das Schönste aber: Die unglaubliche, positive Stimmung. Das Setting und die Sprache der Einladung haben die richtigen Menschen angelockt. Engagierte, positive DenkerInnen und MacherInnen in Sachen Nachhaltigkeit. Die Stimmung war grandios und wir haben so richtig fein Energie tanken können. Die Fotos können das gut vermitteln, oder?

Für uns ist der Erfolg ein größer Ansporn. Nun geht es weiter und wir versuchen noch heuer eine weitere Sustainovation in Österreich (Niederösterreich oder Steiermark) auf die Beine zu stellen. Gleichzeitig haben wir Angebote aus der Schweiz und Deutschland auch dort aktiv zu werden. Fad wird uns also nicht…

Ein feines Gefühl, wenn Ideen erfolgreich auf die Welt kommen. Ich danke allen die dazu beigetragen haben und vor allem unseren mutigen Sponsoren.

• Weitere Infos zu Sustainovation unter www.sustainovation.eu
• Beitrag im Mehrblick Blog

PS: Auch ein Review Magazin (gedruckt und als PDF) wird es noch geben!

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Dies sollte ein Kommentar auf Nicole Arnitz‘ Artikel Die Flut werden. Ich befand, dass dieser dann doch zu lang für einen Kommentar geworden ist. Danke Nicole für den Impuls!

Wieder mal Zeit für Selbsttherapie mit den bekannte Fragen und Vermutungen:

• + Das Internet lenkt mich vom Wesentlichen ab und frisst mir Zeit weg
• + Twitter, Facebook & Co stehlen mir die Zeit zum Bloggen
• + Die Informationsflut spült jeden ruhigen Gedanken von der Bildfläche

Doch sind wir Opfer oder Täter? Aber was soll Euch das interessieren. Maximal beim zweiten Absatz werdet ihr zurück zu Facebook wechseln. Es könnte ja jemand das Foto vom letzten Ausflug mit „gefällt mir“ gewürdigt haben. Wiederschauen!

Kommunikationstechnologische Informationsmultitransfergesellschaft

(Bullshit-Superwort! Und die Domain ist noch zu kaufen). Deren Auswüchse in Form von hilfreichen Tools und Diensten habe ich schon des Öfteren als “schwarzes Loch” betitelt. Etwas untypisch negativ vermelde ich: Wir sind ihnen verfallen, diesen hochfrequenten neuen Tools die uns zwar eh keine Erleichterung versprechen, wir uns dann aber doch wundern warum nichts einfacher oder weniger wird.

Aber mal unter uns: Ich denke wir befinden uns derzeit in der Phase vor dem sich eingestehen, dass wir ein Suchtverhalten an den Tag legen. Oder zumindest eine Kultur des unreflektierten Reagierens. Dabei würde ich es nicht als Kommunikations- oder Informations- Sucht sehen, sondern als (Tool-) Benutzungs- Sucht. “The medium is the message” (Marshall McLuhan) – die unscheinbare Potentialvernichtung der Neuzeit.

Zumindest in meiner Selbstanalyse würde ich meinen, dass ich das Internet (und seine Möglichkeiten) vor 2 Jahren noch in einem besseren Input-Output Verhältnis genutzt habe. Nicht das alles besser war, überhaupt nicht, aber das Verhältnis war eindeutig besser. Aber nein, ich mag jetzt nicht wie Schirrmacher auch den – durch das Web 2.0 ausgelösten – Untergang prognostizieren (auch wenn ich sein provokantes, teils übertriebenes Buch als wichtigen Beitrag zur Selbsterkenntnis sehe). Aber ja (!) es hat sich was verändert, die letzten 24 Monate. Brutal viel.

Doch ist das alles ein Luxusproblem?

Neumodische, westliche Pseudo Probleme der digitalen Boheme? Irgendwas muss dran sein, denn wenn nicht, würden nicht so viele darüber klagen, bloggen und diskutieren. Da tut sich was. Da kommt was hoch, da bricht was aus. Ich erwarte einen reinigenden Regen, eine Konsolidierung des Nutzens. Wenn wir die Kurve kratzen.

Besonders radikale Auswüchse der Reduzierung und Entschleunigung ist die Strategie des Instituts für Wertewirtschaft. Dort hatte man sich entschieden anstatt eines hochfrequenten Blogs, regelmäßige Taschenbücher (sie nennen es Scholien) zu produzieren.

Statt einem vom Wahnsinn der Gegenwart vor sich her getriebenen Weblog präsentiert das Institut für Wertewirtschaft eine neue, ungewöhnliche Publikationsreihe [...]

Und mal ganz ehrlich: Diese kleinen Werke haben eine Tiefe und Substanz, die erschütternd ist. Auch wenn sie von einem der wenigen interdisziplinären Intellektuellen Österreichs geschrieben werden, der eindeutig mit großem Talent ins Rennen geht, geben sie mir zu Denken.

Mal von der Wahl des Mediums abgesehen (wo ich natürlich weiterhin Blogs verfechte), so gestehe ich mir selbst ein, dass mein Geschriebenes weit unter meinem eigenen Potential liegt (wie bei vielen anderen Bloggern die ich persönlich kenne). Und ich erkenne, dass es sehr wohl am zerstörerischen Multitasking liegt, das uns PC & Web „geschenkt“ haben – und worauf wir uns voll und ganz eingelassen haben. Wir kommen nicht zur notwendigen Ruhe, um die uns mögliche Tiefe von Gedanken zu erreichen. Dafür sind wir zu  abgelenkt.

Für mich liegt die Herausforderung, die goldene Mitte zu finden. Die Balance zwischen einer intelligenten und bereichernden Nutzung der neuen Möglichkeiten und dem Verteidigen (Wiederaufbaus) eines geschützten Raums für konzentrierte und langsame (Denk-) Arbeit. Auch wenn – und das MUSS uns zu Denken geben – langsam in unserer Gesellschaft schon automatisch als „schlecht“ gilt. Absurd.

Fortsetzung folgt.

PS: Ich freue mich auf ein Rückspiel auf meine Gedanken von anderen Bloggern in Form von eigenen Beiträgen und verzichte dafür herzlich auf Tweets mit Verweis auf diesen Artikel.

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Es ist schon vor der Premiere eine lange Geschichte. Bereits im November 2008 kündigte ich via Twitter Account ein Barcamp für Nachhaltigkeit an. Da uns damals etwas überraschend die BOKU als Location Partner abgesprungen war, kam es – leider – aber nie dazu.

Nun haben wir 2010 und wir sind bei Mehrblick sehr froh darüber, dass dieser Ideenfunke nun zu einem konkreten Projekt geworden ist. Unter dem Titel „Sustainovation“ starten wir im Juni eine neue Veranstaltungsserie nach dem Vorbild der Barcamps. Warum Serie? In Wien wird Sustainovation zumindest jährlich stattfinden, an weiteren Events in den Bundesländern basteln wir derzeit. Sukzessive soll das Format dann auch international ausgerichtet werden.

Im Fokus – wie schon die Namenskreation verratet: Nachhaltigkeit als Motor für Innovation. Dabei ist uns vor allem eines wichtig: Interdisziplinarität, informeller Wissensaustausch und das gemeinsame Entwickeln von Ideen. 2 Tage voller anregender Gespräche und inspirierender Sessions. Was uns angetrieben hat Sustainovation zu entwickeln und warum wir glauben, dass dieser Event sehr wichtig ist, könnt Ihr hier genauer durchlesen.

Die Teilnahme ist dabei für jeden offen und kostenlos. Als Location und Mit-Träger des Events konnten wir die MODUL University Vienna am Kahlenberg gewinnen. Ein herrlicher Ort mit Weitblick. Besser geht es in diesem Fall eigentlich nicht.

Liebe LeserInnen, ich freue mich viele von Euch dort zu treffen. Und auch wenn man es heute oft als selbstverständlich ansieht: Ich bitte herzlich um das Verbreiten in Euren Netzwerken, Blogs & Websites und natürlich im Social Web auf Facebook & Twitter.

Danke!!

Alles Details und die Anmeldung findet Ihr auf www.sustainovation.eu . Bitte zögert nicht zu kommen und selbst eine Session zu gestalten, ein Projekt vorzustellen oder auch nur Ideen zu diskutieren. Es ist unser “Open Space”.

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Mit großer Vorfreude blicke ich auf den Juni, wo ich bei der diesjährigen KarmaKonsum Konferenz in Frankfurt einen Vortrag halten werde.

Empowering a new Spirit in Business. Unter diesem Motto treffen sich Entscheider und Vordenker auf der vierten KarmaKonsum Konfererenz 2010, der Businesskonferenz und Networking-Veranstaltung für neues Wirtschaften und nachhaltige Lebensstile (LOHAS).

Die KarmaKonsum Konferenz besteht aus vier Teilen:

• 25.6.2010: Business-Konferenz für Fachpublikum
• Gründer-Award: Networking Abend-Event
• Expo / Messe: 2 Tage Ausstellung für nachhaltige Alternativen im Business
• 26.6.2010: GreenCamp die Networking- & Ideenbörse

Mein Vortrag trägt den Titel „Das Social Web als Katalysator für eine nachhaltige Entwicklung“ – wo ich – soviel verrate ich – provokant und aufrüttelnd für eine wirksamere Nutzung des Webs für nachhaltige Entwicklung plädieren werde. Denn: Es ist Zeit, dass wir einen Schritt weiter gehen und nach der primären Nutzung als Informations- und Protestmedium, das Web als kraftvolle Infrastruktur für das konkrete Umsetzen von Projekten erkennen. „Walk the talk“ muss das Motto der nächsten Jahre sein. Nicht nur reden und kritisieren, sondern selber etwas verändern.

Dazu braucht es ein radikales, strategisches Umdenken und neue Phantasie, gerade bei den jungen Generationen – die zwar mit dem richtigen Bewusstsein und Wissen ausgestattet ist, sich aber noch nicht aus der Ohnmacht gegenüber den großen Wirtschafts- und Politikstrukturen befreien konnte und ihre Energie in einer (fast) reinen Protestkultur aufbraucht, die sich am Ende leider wenig effektiv zeigt.

Im Vorfeld zur Konferenz hat Organisator und Blogger Christoph Harrach auch ein Skype-Interview mit mir geführt, welches mich dazu verführt auch selbst bald solche Gespräche für meinen Blog zu führen.

Neben mir kommt – um Österreich würdig zu vertreten – auch Johannes Gutmann (Sonnentor) zur Konferenz. Die Referenten versprechen auf jeden Fall jede Menge Input und spannende Dialoge. Ich freue mich auf ein paar tolle Tage in Frankfurt!

PS: Bitte helft mit und bewirbt die KarmaKonsum Konferenz in Eurem Blog, Facebook & Co.

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Da braut sich was zusammen, in Europa. Langsam aber sicher entwickelt sich eine bunte Szene rund um nachhaltigkeits-innovatives Unternehmertum. Dieser Tage lockt z.B. das erste „Green Venture Summit“ nach Berlin, das Jan Michael Hess und Sarik Weber in kürzester Zeit auf die Beine gestellt haben.

The Green Venture Summit 2010 is an international Cleantech conference for startups, investors, thought leaders and successful ventures.

Ein textliches Kurzinterview mit Jan gibt es auf dem elementalblog von Laura Müller & Annick Albe, ein Videointerview auf gruenderszene.de

Mir ist es dieses Jahr zu knapp und ich leide, dass ich nicht dabei sein werde. Das Programm klingt sensationell und vor allem die 15 Startup Präsentationen hätten mich sehr interessiert.

Mich (uns) in Wien bestärkt es, so befinden wir uns selbst kurz vor dem „Rollout“ einer neuen, österreichweiten Konferenz-Serie, zu selben Themenkomplex. Was wir vor haben? Noch ein wenig Geduld, alle Infos folgen hier im Blog.

PS: Es ist Zeit für eine Netzwerkdarstellung von „Sustainability Entrepreneurship“ in Europa… #Arbeitsauftrag-an-mich-selbst

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Bevor ich diese Zeilen hier begann, versuchte ich eine Entscheidung zu treffen wie ich diesen Blogartikel anlege. Soll ich es provokant, emotional und pessimistisch angehen? Mich über das österreichische Wachkoma in Sachen Unternehmertum beschweren? Die Medien zerfetzen, weil sie bis dato zu dumm sind angestellte Manager ohne Risiko, von echten Unternehmern mit Pioniergeist und Mut zu unterscheiden? Oder gleich das ganze österreichische Wertesystem ankreiden, dass mir noch immer so erscheint, als gäbe es Monarchie und Ständestaat?

Oder aber gehe ich den US-amerikanischen „Yes we can“ Weg und juble die fantastischen Möglichkeiten in den Himmel, die wir als UnternehmerInnen in einem Land wie Österreich haben? Soll ich die Vorteile und Chancen herausstreichen, die der Weg des Unternehmers in sich trägt? Von meiner brennenden Leidenschaft erzählen Neues zu erschaffen, coole Projekte zu starten?

Ich muss mich entscheiden

Und gerade in dieser Phase der Entscheidung erkannte ich darin den für mich stimmigen Einstieg in diesen Artikel. Es ist die Entscheidungskraft. Diese möchte ich als Aufhänger verwenden, weil sie sozusagen die Meta-Eigenschaft des Entrepreneurs ist, ohne die er keiner wäre. Es ist sein schärfsten Schwert, bei alle den anderen Eigenschaften und Fähigkeiten, die der perfekte Entrepreneur so haben könnte.

Denn: Ja wer sind wir denn, dass wir diese Chance nicht nutzen? In einem der reichsten Länder lebend, verwöhnt mit einem (nein das ist nicht zynisch gemeint) guten Bildungssystem, gebettet auf rund 50 Jahre Aufschwung ohne Krieg. Ja wer sind wir denn, dass nicht mal die Bildungselite begreift, dass wir da ein fettes, großes, buntes Geschenk vor uns liegen haben?

Man nimmt uns die Sicht

Wir sind vielleicht verwöhnt – vor allem aber sind wir verblendet. Verblendet und abgelenkt von großen Marken, bildschönen Entertainment Angeboten und steilen Karrieren, die am Ende des Tages vor allem eines bedeuten: Innere Kündigung und die Suche nach dem Sinn.

Willst Du gründen? „Ja sicher, aber erstmal will ich ein paar Jahre Erfahrung sammeln“. Im Rahmen eines 0-8-15 Jobs in einem Konzern, wo man schöne Visitenkarten mit wichtigen Titeln bekommt. „Key Account Manager“: What the fuck? Wie kann das für einen jungen Menschen erstrebenswert sein? Es bleibt mir ein Rätsel. Mein geistiger Fluchtweg ist die Überzeugung, dass es eben keine bewussten Entscheidungen sind. Kann ja gar nicht sein. Wer wählt freiwillig ein Leben bei dem er in einem Korsett der individuell sinnlosen Verpflichtungen gezwängt wird? Wie kann eine Generation die im Überfluss aufgewachsen ist akzeptieren, dass sie nur 5 von 52 Wochen selbst über ihre Zeit bestimmen darf? Dass man 8 Stunden, 5 Tage die Woche (und mehr) etwas nur deshalb tut, weil man eben Geld verdienen muss, welches man dann im richtigen Leben (in der Freizeit) ausgibt. Darf man das moderne Massen-Prostitution nennen? Ich tue es mal.

Versklavung 2.0

Ich flüchte mich in die Annahme, dass das alles nicht bewusst geschieht und baue darauf meine Theorie auf, dass es eben daran liegt was einen Entrepreneur ausmacht. Er entscheidet sich anders und muss – zwangsläufig – davor in der Lage sein inne zu halten, um die Tragweite seiner Entscheidungen zu erkennen. Er muss die Zukunft sehen können, die Optionen und Varianten, denn ohne dieser Phantasie bleibt er in der ewig langsamen Schlange hin zum Hamsterrad der modernen Versklavung.

Jawohl, Versklavung. Mehr ist es nicht, was heute in vielen Unternehmen geschieht. Und wenige wissen, dass in der Zeit der Industrierevolution weltweit hitzige Debatten stattfanden, ob es ethisch überhaupt vertretbar ist, Leute „anzustellen“ und damit zu zwingen zu fixen Zeiten in Fabriken zu arbeiten. Das freie Wochenende und die paar Wochen Urlaub sind da nicht mehr als eine präventive Maßnahme, die man getrost mit dem inhaltslosen TV Programm in die Ecke der Ablenkungen schieben kann. Gibt dem Volk Brot und Spiele, dann mucken sie nicht auf.

Das ist wie Stillstehen bei einer Runde Völkerball

Doch zurück: Was macht den Entrepreneur aus? Er entscheidet sich. Das klingt einfach, beinhaltet aber eben schon mal die Fähigkeit überhaupt zu begreifen wohin die eigenen, bewussten und unbewussten Entscheidungen führen werden. Und natürlich ist es auch eine Entscheidung, wenn ich trotz Unzufriedenheit im Job oder Orientierungslosigkeit am Ende des Studiums – NICHTS unternehme. Nichts ändere. Das ist wie Stillstehen bei einer Runde Völkerball.

Es sind Entscheidungen und das draus folgende, entschlossene Handeln mit all seinen Risiken und Konsequenzen, die einen Entrepreneur ausmachen. Natürlich, dafür ist nicht jeder gemacht und muss auch nicht jeder gemacht sein. Ganz so schwarz-weiß ist die Welt natürlich nicht (es gibt auch sinn-volle Berufe). Meine provokante Darstellung bezieht sich auf jene die es grundsätzlich in sich tragen und dennoch den Absprung nicht schaffen.

Consulting Parasiten und die große Angstkeule

Sie sind begeistert von erfolgreichen Unternehmern, die später den erfolgreichen Managern weichen – in Ihrer Vorbild Funktion. Eigentlich wollen sie. Sie spüren es. Doch den letzten entscheidenden Schritt zur Entscheidung, den schaffen sie nicht. Und lassen sich anschließend 5 Jahre vom Consulting-Parasit aussaugen, bevor er sie zurück auf die Straße spuckt.

Und der Gegenwind ist stark, die „Agenten“ die uns in der vorgegaukelten Matrix halten wollen lauern überall. Gerade in Österreich sind es vor allem die engsten Vertrauten die uns oft nicht ermutigen sondern uns eine mit der großen Angstkeule überziehen. „Tu Dir das nicht an“ hört man dann, wenn man vom Gründen spricht.

Und wahrlich, es ist ja auch einfacher und bequemer einen Job zu suchen und sich ins System fallen zu lassen. Ein Unternehmen aufzubauen (und damit meine ich persönlich nicht die Karriere als Freelancer oder Ein-Personen-Unternehmen) ist mit einer Expedition gleichzusetzen. Hart, herausfordernd, unberechenbar… Lohnend! Doch in unserer Sicherheitskultur herrscht der Tenor: Ihre Sorgen möchten wir haben. Pioniergeist und Wagemut werden vielleicht gerade noch im Computerspiel oder im (abgesicherten) Extremsport ausgelebt.

Da hilft es auch nicht, dass Universitäten uns Unternehmertum lehren wollen. Das Paradoxon wird nicht mal erkannt. Überhaupt labern uns alle mögliche Angestellten voll und erklären uns warum schon wieder was nicht gehen kann. Da kann ich auch gleich Schminkkurse anbieten.

Ein wenig herb im Abgang

„Schumpeter? Noch nie gehört. War der bei „Deutschland such den Superstar?“. Der alte Haudegen ist auch gefährlich. Will ein zementiertes Wirtschaftssystem, bestehend aus ein paar Superkonzernen den wirklich „schöpferische Zerstörer“?

Ich möchte meine Zeilen mit den drei wesentlichen Dingen (zusammengefasst von Cornelia Geißler), die laut Schumpeter Antrieb für den Wagemut und die Risikobereitschaft sind – fast unkommentiert – abschließen. Manchen werden sie bedenklich stimmen, anderen schlecht bekommen, andere werden sie sofort ausdrucken und im Büro aufhängen. Ich sehe sie als spannenden Impuls und Geschenk für viele, spannende Diskussionen über Unternehmertum von heute.

(1) Die Motive des Entrepreneurs sind “egoistisch gefärbt – auch in der Bedeutung von gesteigertem Egoismus, Rücksichtslosigkeit”. Er legt keinen Wert auf Tradition und Beziehungen und ist der Hebel, der Bindungen durchbricht.

Anmerkung: Hier würde ich eine Veränderung vom rein egoistisch gefärbten hin zum idealistisch gefärbten Entrepreneur erkennen. Stichwort „Social bzw. Sustainability Entrepreneurship“. Die Rücksichtslosigkeit ist hoffentlich noch vorhanden, wenn sie gegenüber etablierten Machtstrukturen wie der Energieindustrie ausgelebt wird.

(2) “Der Traum und der Wille, ein eigenes privates Reich zu gründen”, treibt Entrepreneure an. Damit einher gehen Risikofreude, der Spaß am Kämpfen und Konkurrieren. Der Entrepreneur betrachtet “wirtschaftliches Handeln als Sport”. Dahinter verbirgt sich das Streben nach Macht und das Bedürfnis, die eigenen snobistischen Tendenzen zu bedienen.

Wer hat nun gerade nicht einen „Das ist aber nicht gut“ Reflex? Und warum eigentlich?

(3) Entrepreneure besitzen einen enormen Kraftüberschuss. Diesen verwandeln sie in “Freude am Gestalten”, wo andere sich mühsam durch ihren Arbeitsalltag schleppen. Schumpeters Fazit: Entrepreneure sind dafür verantwortlich, dass sich die Wirtschaftsstruktur unaufhörlich von innen heraus revolutioniert, alte Strukturen zerstört und neue schafft, “schöpferische Zerstörung” eben.

Ob Schumpeter das heute auch so sehen würde?

(!) Geschrieben im Rahmen Mingo Blogparade „Entrepreneurship“.

Weitere Artikel der Blogparade:

1. Thomas Thaler: Was ist ein Entrepreneur?
2. Heinz Peter Wallner: Heureka, ich bin UnternehmerIn! Warum auch nicht?
3. Marcus Ambrosch: Berufsbezeichnung – Entrepreneur?
4. Hannes Offenbacher: Die Entscheidung. Das Schwert des Entrepreneurs
5. Gerhard Wehe: Soziologische Perspektiven
6. Cornelia Daniel: Entrepreneurship und das halb volle Glas
7. Cornelia Bredt: Entrepreneurship – Unternehmen Zukunft
8. Nicole Arnitz: Entrepreneurship. Leidenschaft in ihrer reinsten Form
9. Johanna Kriks: Kreativität, Leidenschaft und Vertrauen – über die Lust am Unternehmertum
10. Manuel Gruber: Entrepreneurship 2010 – Warum die Old Economy nervt und die wahren Stars Surfshorts tragen
11. Franz Kühmayer: Entrepreneurship beginnt im Bildungssystem
12. Valentin Heppner: Warum soll ich Entrepreneur werden?

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Dass dabei bei 52 Wochen unterm Strich ganze 52 Treffen rauskommen hatte ich zu diesem Zeitpunkt augenscheinlich verdrängt. Dazu noch die ambitionierte Perspektive, aus jedem inspirierenden, anregenden Treffen auch einen Blogbeitrag zu schreiben. Ein Irrsinn?

Ich suche ja die Herausforderung und da ich bis dato nur einen Beitrag verfasst habe, hier ein kurzer Zwischenstand für jene die schon mein Scheitern vermuteten.

Ich habe bis dato tatsächlich 11 Personen (wir sind in Kalenderwoche 11) getroffen und bin weiterhin gewillt, dieses Projekt durch zu ziehen. Vor allem: Weil es schon jetzt klar ist, wie lohnend diese ziellosen Treffen mit diesen vielfältigen Menschen sind.

Darüber hinaus bin ich auch noch immer entschlossen, zu jedem Treffen auch einen Beitrag zu verfassen (auch wenn ich da schon im Hintertreffen bin). Noch weiter: Es fühlt sich derzeit so an, als könnten diese Beitrage sogar zum Kern meines Blogs werden. Der Selbstversuch ist somit auch kraftvoller Impuls für ein „Rethinking“ meines Blogs.

Und die Kirsche am Sahnehäubchen habe ich auch ausgesponnen: Am Ende des Jahres werde ich alle 52 zu einem gemeinsamen Fest einladen. Dieser bildliche Gedanke spornt mich unglaublich an. Prickelnd.

Besser geht’s immer.

PS: Auch die Idee einen Quartals-Networking-Events namens “Network me” steht. Ich plane.

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