W. A. Mozart: Double Concerto; F. Gulda, Chick Corea: Compositions

Vinyl, freshly acquired.

Interestingly, the first concerto on this record, Mozart’s Double Concerto for Two Pianos and Orchestra No.10 in E flat major, K.365 (which Mozart wrote in 1779 shortly before leaving Salzburg and moving to Vienna), feels more “dialogical” than both Corea’s “Fantasy” or Gulda’s “Ping Pong,” both pieces for two pianos. Why that is the case, I can only guess—but my guess would be that there is a reason why, among other things, serious music is generally differentiated from other musical traditions by being notated, a characteristic that allows for more structural “deep linking” than picking up, and elaborating on, elements by ear and on the fly. The performance, overall, isn’t groundbreaking, but fun to listen to, and I found it enjoyable.

Chick Corea’s “Fantasy for Two Pianos” is well-structured and strongly reminiscent of impressionist music with a dash of latin-flavored neoclassicism. Gulda’s “Ping Pong” hides some musically interesting ideas like eastereggs in a lot of clutter, sandwiched between two weighty stylistically frazzled manifestos.

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Supertramp: Breakfast in America

Vinyl, re-acquired.

While I remained largely unaffected by Supertramp’s two albums in between, Crime of the Century and Breakfast in America both came along as stunners. Back during their original release dates, Supertramp’s poptuneishness heralded some kind of second-generation-progrock, but what they were lacking in artistic credibility, they made up for with perfectly executed autopoietic nostalgia: a succession of melancholic dirges and elegies—with the “lost innocence/childhood” topos as a major constituent and the Wurlitzer electric piano as a vascular conduit—that mourned the loss of its own achievement. Resonates well with me, still.

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plush bunnyisms

Ha! hold my Brain; be still my beating Heart.

Chances are, most of you have already heard about the lawsuit against Gearbox and SEGA on behalf of those who bought Aliens: Colonial Marines on or before its release date—as there had been imposed a news/review embargo, gamers couldn’t possibly be warned about the looming assault by this phenomenal crapfest.

Polygon broke the news first:

“Each of the ‘actual gameplay’ demonstrations purported to show consumers exactly what they would be buying: a cutting edge video game with very specific features and qualities,” the claim reads. “Unfortunately for their fans, Defendants never told anyone—consumers, industry critics, reviewers, or reporters—that their ‘actual gameplay’ demonstration advertising campaign bore little resemblance to the retail product that would eventually be sold to a large community of unwitting purchasers.”

Here’s Videogamer’s comparison between the demo and the final product:

What the hell happened to Aliens: Colonial Marines?

And to refresh your memory, here’s the whole mind-melting story (but beware, some of these video images cannot be unseen):

YoVideogames Aliens: Colonial Marines Review (WTF HAPPENED?!)

“The gaming community had a strong reaction to the release of Aliens: Colonial Marines,” indeed.

My favorite comment on this mess-cum-lawsuit comes from RPS’s reviewer Craig Pearson:

I didn’t buy it, but I would like to have the time I spent playing it refunded, and the sad hole it left in my heart repaired.

Amen to that, brother.

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brand meets world

Search Engine Optimization—as value-driven as it’s always been.

Finely tuned to the general content of this site, so I guess it must be legit:

Hello

I’d like to submit the unique article in german for publication on your site, Betweendrafts.com. It is in Microsoft Word format with good length. It is about “Photo Studio Accessories”. Please advise me of any other file format preferences for submission.

I hope you and your readers find it to be interesting. If you are interested to publish my article on your site, please let me know. You may contact me directly using this mail: jamie@linkbuilding-seo.net

Thanks and Regards
Jamie Darby

At least, it’s polite, compared to this one. Also, the website this originates from certainly has its moments of unexpected poetic flourish:

links
are too important
to carry
too much weight

with
search engines
to allow them
to languish

I have no idea what that means, man, but please pass the bong.

Complete Songs by W. A. Mozart

First listen.

Most songs are so-so, best cards in the pack are »Das Lied der Trennung« K.519 and Schubert’s reply-song »Luisens Antwort« D.319 (which is, thankfully, included in this collection). Too many of the songs, also, sound like remixes from Haydn recitatives. Both the soprano and tenor perform with a slight, continuous vibrato, which is both dubious for the period and unpleasant to the ear. Meanwhile, the piano’s too prominent and falls flat on its bottom.

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plush bunnyisms

My cunning plan for world domination is almost complete.

MD.H Press Release (German Language)

(Images: click to embiggen)

Quelle/Source

Quelle/Source

Quelle/Source (CC BY-NC-SA)

(Hi-Res PDF)

Twitter (Previously)

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plush bunnyisms

Just kiddin’. Another great cartoon about gaming, a few months old already, that’s too good to not being reposted on my blog!

“Being a Dog Is Like Being In a Videogame” by Anna-Maria Jung & Andrew Bridgman, Nov 19, 2012

Also, check out Anna-Maria Jung’s other great stuff!

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brand meets world

Eine lustige Sache passierte mir heute abend auf dem Weg zum Adobe Support.

Weil meine Software täglich im produktiven Einsatz ist, habe ich absichtlich mehr ein halbes Jahr gewartet, bevor ich meinen Mac auf Mountain Lion upgegradet habe. Unbrauchbar geworden ist bis jetzt nur (aber leider) Sidenote, eine pfiffige und nützliche App, die ich sehr vermissen werde.

Oh, und da ist noch diese andere kleine App, wie heißt sie noch … ach ja! Adobe Acrobat Pro 9. Eine professionelle und nicht unwesentlich teure Applikation, die ich täglich im Einsatz habe, und die nun unweigerlich crasht, sobald sie eine OCR-Texterkennung mit Clearscan machen soll — eines der Alleinstellungsmerkmale gegenüber anderen PDF-Editoren auf dem Markt. Aber wir kennen ja Adobe, mit ihren verbürgt disfunktionalen Installern und Serviceleistungen seit 1985.

Die Foren bringen mich nicht weiter. Alle, die dasselbe Problem haben, konnten es bislang nicht lösen.

Aber es gibt einen Adobe-Support-Chat. Was kann schon schiefgehen! Als absolutes Minimum könnte ich Klarheit darüber gewinnen, daß es zur Zeit keinen Fix oder Workaround gibt, und ich könnte aufhören, das Internet abzusuchen. Oder ich könnte erfahren, daß ich Adobe Pro upgraden muß. Das wäre nicht schön, aber immerhin. Es wäre eine Hilfe.

Die Eröffnung:

“Chat is currently available in English only.” Hört sich schon mal gut an, da fühle ich mich doch gleich wie zu Hause. Und die Fehlerbeschreibung habe ich auch aus den Füßen, die kann mein Chatpartner sich gleich zu Beginn in Ruhe zu Gemüte führen! Das vereinfacht das Gespräch.

Das Gespräch:

“Circumstances beyond our control”, yeah right. How may I help you.

Adobes Support „Support“ zu nennen grenzte schon immer und grenzt auch weiterhin ans Kriminelle.

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In heutigen Unternehmen wird leider die Motivation der Mitarbeiter ganz nach hinten geschoben oder komplett ignoriert. Den Managern im Aufsichtsrat oder in höheren Positionen ist der Profit der Firma wichtiger als der Mitarbeiter selbst. Es kommt zu Kündigungen und Produktionsschwächen, welche vermieden werden könnten. Doch wie groß ist das Wissen eines Managers über die Tätigkeiten und die Arbeitseinstellung des kleinen Mitarbeiters in einem Unternehmen? Denn zur Motivation gehört nicht nur Lob oder eine Belohnung, sondern an erster Stelle sollte das Wohlbefinden des Mitarbeiters stehen.

Personalführung vs. Motivation
Cost-Control ist wichtiger als zufriedene Mitarbeiter

Ein Gastbeitrag von Marcel Krafczyk

Mich besonders hat dieses Thema angesprochen, als ich im deutschen Fernsehen die beliebte TV-Doku-Soap „Undercover Boss“ gesehen habe. Hochrangige Manager in Führungspositionen von Unternehmen arbeiten verdeckt („Undercover“) als Praktikanten in der eigenen Firma mit ihren Arbeitnehmern zusammen, um dadurch eine unverfälschte und eine andere Sicht in die Arbeitsabläufe ihres Unternehmens gewinnen zu können.

Anschließend wird in einem Meeting mit den Manager-Kollegen besprochen, welche Erfahrung er gesammelt hat und wie sie Veränderungen im Unternehmen einbauen können, um nicht nur produktiver zu sein, sondern auch den Mitarbeitern einen besseren und sicheren Arbeitsablauf zu gewährleisten. Die verschiedenen Mitarbeiter, mit denen der Manager arbeiten durfte, werden für ihre unwissende Ehrlichkeit und ihre Verbesserungsvorschläge mit Gutscheinen, wie z. B. einer Reise, belohnt.

Jedoch stellen sich mir persönlich viele Fragen, obwohl ich dieses Format sehr positiv aufnehme. Zunächst einmal, bringt diese Show wirklich die Manager anderer Unternehmen auf die Idee, unabhängig vom Fernsehsender auch so eine Aktion zu starten? Oder entwickeln Manager, welche ebenfalls diese Sendung gesehen haben, ein Veränderungskonzept für die eigene Firma, indem sie Mitarbeiter befragen, welche Änderungsvorschläge sie haben? Außerdem frage ich mich, ob Firmen, welche an dieser Sendung teilnehmen konnten, die positiven Veränderungen bis heute beibehalten haben?

Meiner Meinung nach sieht leider die Realität ganz anders aus. Ich habe des Öfteren von verschiedenen Mitarbeitern verschiedenster Unternehmen mitbekommen, dass nicht nur keine Veränderungen oder Verbesserung in Unternehmen stattfinden, es werden ebenfalls an wichtigen Motivationsträgern Kürzungen vorgenommen.

Bei einem persönlichen Gespräch mit einem Mitarbeiter einer renommierten Gesellschaft erfuhr ich, dass der Profit des Unternehmens wichtiger geworden ist, als das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Als dieser inzwischen 55 Jahre alte Herr im Unternehmen begann, gab es jährlich mehrmals Veranstaltungen, welche vom Unternehmen finanziert wurden. Auf Weihnachtsfeiern gab es Tombolas, auf denen sogar Wochenendreisen für die Mitarbeiter verlost wurden. Dies gab den Mitarbeitern nicht nur ein Gefühl der Dankbarkeit vom Unternehmen, sondern ein Gefühl im Unternehmen gebraucht zu werden. Er erzählte mir ebenfalls, dass die Mitarbeiter eine firmeneigene Kantine besuchen dürfen. Die Mitarbeiten zahlen monatlich ca. 40€ und dürfen wie in einem All-You-Can-Eat Buffet an den Arbeitstagen Getränke und Speisen zu sich nehmen. Im Laufe der Zeit ist der monatliche Preis für die Verpflegung geblieben, jedoch haben sich die Qualität und der Abwechslungsreichtum der Speisen deutlich verschlechtert. So prahlte er früher vor seiner Frau, was es tolles im Unternehmen zu essen gab. Kommt er heutzutage nach Hause, isst er anschließend, da er z. T. die Speisen in der Firma auslässt. Das Wohlbefinden der Mitarbeiter leidet sehr stark, und darunter ebenfalls die Motivation.

Bei weiteren Gesprächen über Arbeitsentgelt erzählt er mir, dass das Einstiegsgehalt in den letzten Jahren um mehr als 50%, bei gleichbleibender Arbeit, verringert wurde. Es werden günstige Arbeitskräfte eingestellt, welche definitiv nicht mit Spaß oder gutem Willen ihrer Beschäftigung nachgehen. Dadurch bilden sich ein starker Neid und starke Unruhen im Unternehmen. Mitarbeiter, welche länger dabei sind, haben gute und schlechte Zeiten des Unternehmens durchgestanden. Dadurch sind sie stolz auf das, was sie mit erschaffen haben. Dieses können jedoch die neuen Mitarbeiter nicht nachvollziehen.

Seid einem rapiden Managerwechsel in der Chefetage ist es zu diesen Kürzungen gekommen.

Nun soll die Firma gewisse Aufträge streichen lassen, wodurch Mitarbeiter freiwillig die Firma verlassen müssen. Sollten sie mit der Hoffnung bleiben, dass sich etwas ändern wird, stehen ihnen evtl. schwere Zeiten bevor. Die Angst der Mitarbeiter überwiegt, dass sie keine gerechte Abfindung erhalten, bzw. sie in ein Tochterunternehmen, welches in mehr als 300km Entfernung liegt, wechseln müssen. Sollten sie dem Wechsel zustimmen, müssten sie ihr Leben um 180 Grad drehen. Sollten sie das Angebot der neuen Niederlassung nicht in Kauf nehmen, so bleibt ihnen nur noch die von ihnen ausgehende Kündigung.

Ich denke, dass genau diese Manager sich nicht nur in die Lage der Mitarbeiter versetzen sollten, sondern ebenfalls mehrere Wochen an unterster Front mitarbeiten sollten. Dadurch könnten sie eine Wertschätzung der Tätigkeiten und der Leute gewinnen, welche sich für ihren Profit die Hände schmutzig machen.

Ich denke ebenfalls, dass es eine Firma geben sollte, welche nicht nur Motivations- und Führungsseminare für Schichtführer u. ä. anbieten sollte. Es sollte eine Firma geben, welche hoch positionierte Manager an die Hand nimmt und ihnen rät, 2–5 Wochen mit den kleinsten Mitarbeitern zu arbeiten. Außerdem sollten sie Seminare anbieten, in denen erklärt wird, welche Motivation Manager anbieten können, unabhängig vom Finanziellen und Lob. Ohne Frage, dieses sind zwei wichtige Faktoren in der Motivation, jedoch sollte die Firma dem Management vermitteln, dass das Wohlbefinden eines Mitarbeiters ebenfalls sehr wichtig ist. Diese Firma sollte dem Management wortwörtlich mit dem Hammer ins Gedächtnis einschlagen, dass der kleinste Mann ganz unten,gleichzeitig der wichtigste sein könnte. Damit ist gemeint, dass ein Mitarbeiter z. B. auf der Arbeit ein sauberes Fahrzeug fährt und es nicht an Reinigungskräften fehlen sollte. Ebenfalls sollte eine Kantine wohlbekommende und gesunde Nahrung servieren. Und vor allem sollte kein Mitarbeiter bei der Arbeit darüber nachdenken müssen, ob er am nächsten Tag noch zur Arbeit erscheinen darf oder ob er sich bei der nächsten Beratungsstelle arbeitslos melden muss.

Ich bin der festen Überzeugung, dass das Wohlbefinden der Mitarbeiter, nicht nur motivierend ist, sondern gleichzeitig die Produktivität im Unternehmen steigern kann. Für mich ist dieses ein wichtiger Punkt der Personalführung. Denn was gibt es schöneres, außer einen Mitarbeiter, der glücklich seiner Beschäftigung nachgeht.

Bildnachweis:
RTL Undercover Boss: Jetzt darf der Chef die Klos putzen

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Einmal unsere Erde vom Weltraum aus betrachten – davon träumen viele Menschen. Aber das war bis jetzt nur einigen wenigen ausgebildeten Astronauten möglich. Der Rest der Menschheit kann unseren blauen Planeten auf Bildern bewundern und auch das kann schon sehr faszinierend sein. Auch ich finde es nach wie vor unglaublich, wie magisch unsere Erde vom Weltraum aus betrachtet aussieht, wenn ich mir solche Bilder anschaue. Wir haben schon so viel erreicht, Menschen können in den Weltraum fliegen – schon seit fast 50 Jahren. Die Technik ist da. Und dennoch bleibt dieses Erlebnis dem Großteil der Menschheit ein unerreichbarer Traum. Doch das wird sich bald ändern – zumindest, wenn es nach Richard Branson geht. Der Milliardär und Gründer von Virgin will mit seinem Projekt “Virgin Galactic” den Weltraum erobern und den kommerziellen Weltraumtourismus so weit vorantreiben, dass ein Kurztrip in den Weltraum schon bald so ähnlich einfach ist, wie eine Reise zu den Malediven.

„Bis zur Unendlichkeit und noch viel weiter!“
Wie der Unternehmer Richard Branson mit Virgin Galactic den Weltraum erobern will

Ein Gastbeitrag von Christiane Schneider

Kann man sich ohne vorherige Erfahrung ins Weltall schießen lassen? Offenbar ja, wenn man Richard Branson glaubt. Nur zwei Tage psychische und physische Vorbereitung warten auf den Weltraumtouristen. Dann beginnt bereits die Reise mit dem Space-Ship 2, das die maximal sechs Passagiere in eine Höhe von 110 km bringt mit Hilfe von ca. 4.800km/h, welche der vierfachen Schallgeschwindigkeit entsprechen. Für eine kurze Zeit ist man schwerelos und kann auf die Erde schauen. Ein Ausblick, der einem den Atem raubt, wie in einer Broschüre von Virgin Galactic nachzulesen ist:

The incredibly narrow ribbon of atmosphere looks worryingly fragile. What you are looking at is the source of everything it means to be human, and it is home.

Oder wie ein Testpilot von Virgin Galactic sagte:

You cannot appreciate the experience just by looking at a magazine cover…to take it in with your own eyes, everything you feel in your body is the same, it is…WOW.

Der Flug dauert insgesamt 2,5 Stunden, auf Toilette gehen ist übrigens nicht möglich. Wie der Flug genau abläuft, ist hier zu sehen:

Virgin Galactic Flight Showreel

Aber wer kann sich das überhaupt leisten? Noch ist die Idee, dass sich wirklich beinahe jeder gutverdienende Mensch einen Weltraumflug leisten kann, keineswegs Realität. Der massentaugliche Weltraumtourismus dürfte erst in einigen Jahrzehnten Wirklichkeit werden. Bis jetzt sind die Tickets ins All bei Virgin Galactic für 200.000 Dollar zu erwerben. Das kann sich nur leisten, wer das nötige Kleingeld besitzt. 520 Buchungen lagen bereits Mitte 2012 vor. Richard Branson wird mit Sohn und Tochter den ersten Flug antreten, Stars wie Ashton Kutcher, Paris Hilton, Stephen Hawking oder Brad Pitt sollen folgen. Und der Traum ist damit noch nicht zu Ende geträumt. Auch wenn laut einem Sprecher von Virgin Galactic noch nicht die Rede ist von Weltraum-Hotels und Weltraum-Wohnungen – in Russland sollen erste Vorbereitungen dafür schon laufen.

Doch wie hoch sind eigentlich die Risiken eines solchen Weltraumtrips? Der ehemalige Astronaut Rick Hauck befürchtet, dass die zukünftigen Weltraumtouristen nur auf das Abenteuer aus sind und vergessen, dass Weltraumflüge ein hohes Risiko bergen. Laut Hauck sei es unmöglich, dass das Risiko eines Weltraumfluges gleich null ist. Ein Unfall mit einem Space-Ship liege bei einer Wahrscheinlichkeit von 1 zu 20. Die Wahrscheinlichkeit mit einem Flugzeug abzustürzen nur bei 1 zu 5 Millionen.

Und genau diese Risiken sind es offenbar auch, wegen denen der Start der ersten mit Passagieren besetzten Flüge von Virgin Galactic immer wieder verschoben wurde. Zuerst sollte es schon 2011 soweit sein, danach 2012, das jetzige Datum liegt irgendwo Ende 2013. Der Grund: es gab doch mehr Probleme, als Richard Branson vorher dachte. 2007 explodierte ein Treibstofftank eines Space-Ship 2 – drei Ingenieure starben. Und der Weltraumflughafen musste wegen Konstruktionsfehlern auch mehrere Jahre auf seine Eröffnung warten. Doch die Frage ist: sollte es tatsächlich zu einem schweren Unfall bei Virgin Galactic kommen, wie wären dann die Konsequenzen für das gesamte Unternehmen und Richard Branson? Branson verfolgt den charismatischen Führungsstil und das macht er nahezu perfekt, wie es scheint. Mitarbeiter und Kunden „lieben“ ihn und vertrauen ihm. Sie vertrauen darauf, dass das, was er tut, schon gut werden wird so wie z. B. die erfolgreiche Fluglinie Virgin Airways, mit der Branson sich damals einen Traum erfüllte. Genauso will er sich jetzt den Traum vom Weltraumtourismus erfüllen. Und wenn mal etwas nicht funktioniert – dann eben nicht, so wie z. B. Virgin Cola. Aber diese Philosophie lässt sich, wenn es um das Leben von Menschen geht, nicht einfach übertragen. Ein Unfall, gerade in der Einführungsphase von Virgin Galactic, könnte Konsequenzen für Mitarbeiter, Teilnehmer, Familien der Teilnehmer, den Ruf von Richard Branson und Virgin – für den gesamten Weltraumtourismus und alles, was daran beteiligt ist, haben. Ein gutes Risikomanagement und auch ein gutes Krisenmanagement sind also für Virgin Galactic und Richard Branson unausweichlich. Wichtig ist bei dem Risikomanagement besonders eines: von Anfang an muss den Weltraumtouristen klargemacht werden, dass es sich um ein sehr hohes Risiko handelt, wenn man sich in den Weltraum wagt – die Risikokommunikation muss demnach stimmen. Denn falls ein Unfall passiert, kann Virgin immer noch sagen: die Teilnehmer waren sich dem Risiko bewusst. Um Risikominderung ist Richard Branson offensichtlich bemüht. Ansonsten wären die angekündigten Starts nicht immer wieder verschoben worden. Das zeigt, dass man bei Virgin wirklich alles tun möchte, um das Risiko so gering wie möglich zu halten, bevor der Weltraumtourismus wirklich alltagstauglich wird. Ständige Forschung und Analyse von Daten ist besonders wichtig. Doch ein Restrisiko wird trotzdem immer bleiben, auch das muss ausreichend kommuniziert werden. Die Öffentlichkeit müsste das aber längst wissen, nach zwei Unfällen mit Space-Shuttles der NASA.

Bezüglich des Krisenmanagements bei einem Unfall mit einem Space-Ship muss Virgin seine Mitarbeiter, insbesondere die Piloten, perfekt ausbilden. Sie müssen auf den Ernstfall vorbereitet sein. Regelmäßige Durchführungen von Worst-Case Szenarien sind unabdinglich. Besonders die Angehörigen der Weltraumtouristen müssten nach einem Unfall spezielle Betreuung von Virgin erfahren. Zuletzt ist ein weiterer wichtiger Punkt die Krisenkommunikation. Sollte es zu einem Unfall kommen, darf vor allem Richard Branson, als Chef von Virgin, mit dem die Marke verbunden wird, sich nicht aus der Verantwortung ziehen. Er muss sich dann den Medien und den Konsequenzen stellen. Was könnten die Konsequenzen schließlich sein? Ich könnte mir vorstellen, dass Virgin Galactic nach einem Unfall zumindest vorübergehend, wenn nicht sogar komplett eingestellt wird. In der Regel hat Richard Branson mit der Eliminierung einer Sparte seines Unternehmens kein Problem – auch wenn wirklich viele Millionen in das Projekt Virgin Galactic geflossen sind. Ob der Ruf von Virgin so stark beschädigt wäre, dass auch die anderen Sparten des Unternehmens darunter leiden würden, das ist fraglich. Ich schätze, dass seine Mitarbeiter trotzdem weiter hinter Richard Branson stehen würden und auch die Kunden anderer Sparten, auch die von Virgin Airways, was ja eine verwandte Sparte von Virgin Galactic darstellt, weiterhin die Produkte von Virgin nutzen würden. Dafür ist Richard Branson einfach viel zu charismatisch, ich denke nicht, dass ihm ein solcher Vorfall langfristig übelgenommen werden würde. Zumal jeder Weltraumtourist auf eigene Gefahr reist. Stände nicht jemand wie Richard Branson hinter dem Ganzen, dann wäre ein solcher Unfall ganz sicher der Tod eines Unternehmens. Es wäre aber zumindest ein Dämpfer für die gesamte Weltraumtourismus-Industrie, die sich gerade erst in der Anfangsphase befindet. Andere Anbieter würden vielleicht zögern und eigene Starts verschieben, weiter forschen und noch einmal ihr eigenes Risikomanagement unter die Lupe nehmen.

Ebenfalls fraglich sind die Auswirkungen von Weltraumtourismus auf das Klima. Bei angenommen 1000 Flügen pro Jahr wären die Emissionen des Space-Ships mit 600 Tonnen CO2 zwar weit unter dem Wert, den jährlich sämtliche Passagierflugzeuge ausstoßen. Das Problem sehen Forscher darin, dass die Flugzeuge nicht so hoch fliegen wie die Space-Ships und so die Verschmutzungen leichter innerhalb weniger Wochen mit dem Regen ausgewaschen werden können. Die Space-Ships stoßen ihre Emissionen aber weit über der Höhe aus, in der sich das Wetter auf unserer Erde abspielt. Somit würde es mindestens 10 Jahre dauern, bis diese Verschmutzungen sich auflösen würden. Hier spielt die Corporate Social Responsibility von Richard Branson eine Rolle. Er setzt auf bestimmte Flugtechniken und Hybridantrieb, um den Schadstoffausstoß so gering wie möglich zu halten. Denn die Natur liegt ihm sehr am Herzen.

Aber gibt es nicht auf der Erde noch genug Probleme zu lösen, in welche das Geld, das nun in den Weltraum geschossen wird, besser investiert wäre? Richard Branson sagt, dass er denkt, dass gerade der Weltraumtourismus den Menschen, vor allem vorerst nur den reichen Menschen, zeigen kann, wie wertvoll und schön unsere Erde ist. Dass es sie zu schützen gilt und alle Lebewesen mit ihnen. Und dass genau das vielen Menschen erst klar wird, wenn sie das mit eigenen Augen sehen. Er möchte reiche Menschen somit auch motivieren, sich für den Umweltschutz einzusetzen.

Hat Virgin Galactic Zukunft? Werden wir bald alle potenzielle Weltraumtouristen sein? Sicherlich hat “Virgin Galactic” Zukunft, denn der Wettkampf im Weltraumtourismus hat gerade erst begonnen und verspricht sogar viele neue Arbeitsplätze. Russen und Amerikaner wollen bald mit eigenen Projekten nachziehen und offenbar gibt es bereits genug Interessenten. Ob es in naher Zukunft wirklich Reisen für die breite Masse geben wird, das steht noch in den Sternen. Natürlich ist es abzusehen, dass die Preise für Tickets mit der Zeit sinken werden. Doch unter 50.000 Dollar ist solch ein Flug sicher nicht zu realisieren. Aber zumindest wird es für viele Menschen nicht mehr länger nur ein Traum bleiben, einmal ins Weltall zu reisen. Man bekommt vielleicht leicht den Eindruck, als wäre das alles ohne jegliche Gefahren, so wie es in Animationen gezeigt wird, doch ein gewisses Risiko wird immer bleiben und es muss weiterhin intensive, teure Forschung betrieben werden, um das Risiko so minimal wie möglich zu halten.

The phrase lulls people into believing that such ventures are routine and low-risk. And if that’s the perception, the inevitable accidents will be as traumatic as those of the Space Shuttle. —Martin Rees, Astronomer

Das weiß auch Stephen Attenborough von Virgin Galactic: „Wir haben nie gesagt, dass es nicht riskant ist. Aber was ist überhaupt im Leben nicht riskant?“

Und so muss am Ende jeder für sich entscheiden, ob es ihm das Geld wert ist, um einen kurzen, vier-minütigen Blick in Schwerelosigkeit auf unsere Erde zu werfen. Wie heißt es doch? Nur weil man etwas tun kann, heißt das nicht, dass man es tun sollte. Es gibt genug Menschen, die strikt gegen Weltraumtourismus sind und selbst, wenn sie das Geld hätten, lieber in unsere Erde investieren als ins All. Richard Branson rechnet trotzdem bei Virgin Galactic mit Tausenden Touristen pro Jahr im Jahr 2022. Viele halten das für unmöglich. Aber wenn einmal die Grenze, in diesem Fall die des Weltalls, für theoretisch jeden Menschen offen ist, dann ist meiner Meinung nach wirklich alles möglich – vom Weltraum-Hotel bis zum eigenen Weltraum-Haus. Gewissermaßen frei nach Buzz Lightyear: „Bis in die Unendlichkeit und noch viel weiter!“

Ich für meinen Teil werde mir, selbst wenn ich das Geld hätte, lieber weiterhin die Erde auf Bildern anschauen und nicht dafür ins Weltall reisen. Denn noch scheinen die Risiken zu groß.

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