Sin embargo, si nos dan la oportunidad de darle una segunda pensada, quizá respondamos que lo hacemos por trascender, por dejar un legado, por aportar nuestro granito de arena para hacer de este mundo, un mundo mejor… claro, sin dejar de lado que al hacerlo, va incluido el generar riqueza y tener una mejor vida.

Hoy en día la posibilidad de arrancar un negocio y lograr que sea exitoso no es tan complejo, las herramientas y los recursos para hacerlo cada vez están más al alcance de cualquiera que de verdad quiera hacerlo… pero no hace muchos años no era así

En el pasado, el problema era que aparte de que resultaba sumamente complejo en la mayoría de los casos, muchas de las ideas quedaban literalmente en el tintero porque los creadores se convencían a si mismos en el mejor de los casos de que a nadie le interesaría su idea y en el peor de que carecían de las habilidades necesarias para lograr que su emprendimiento fuera exitoso… quizá por eso es que en términos históricos se hace tanto énfasis en el valor de las aportaciones de los llamados “titanes” de la industria norteamericana de finales del siglo XIX y principios del XX… o de los inventores, temerarios y aventureros de aquella época… eran pocos y lograban el éxito de una manera que hoy no es concebible.

Mientras más nos acercamos a nuestros tiempos, más casos de emprendimientos exitosos encontramos y lo bueno es que al darles una online casino repasada más emprendedores se motivan para hacer su propio intento.

Uno de esos casos es el del Neurocirujano BEN CARSON, un afroamericano nacido en los años 50’s que, con todo en contra, pasó de la nada a ser el más reconocido Neurocirujano del mundo, a ser autor de varios libros de autoayuda (entre ellos el que lleva por título “Manos Milagrosas”) y a ser el personaje de una película basada en uno de esos libros.

Con un ENTORNO SOCIAL desfavorable (el de la segregación racial), un ENTORNO FAMILIAR disfuncional (con un hogar de un solo padre) y una EDUCACIÓN deficiente (él con las peores calificaciones en la escuela y su madre casi analfabeta), sólo por el poder de la repetición y la convicción de “eres capaz y si puedes”, alcanzó el éxito.

en resumen…

Si te repites a ti mismo demasiadas veces que no puedes… TERMINARÁS CREYÉNDOLO… así que como siempre, la recomendación es LEER… sobre todo historias como esta… y si no, al menos vean la película basada en el libro que les menciono.

Saludos… JLA

Si quisiéramos hacer un símil con la frase de Aristóteles… quizá alguien diría “Algunos seres, desde el momento en que nacen, están destinados, unos a ser empleados, otros a ser emprendedores; aunque en grados muy diversos en ambos casos”.

En lo personal yo no creo ni en una frase ni en la otra, creo más bien en el respeto que merece la legítima aspiración de alguien a no correr riesgos (emprender) y mantenerse en un trabajo estable (ser empleado) a lo largo de su vida profesional… aunque creo firmemente que todos en alguna etapa de nuestra vidas sentimos la cosquilla de tener nuestro propio negocio o de independizarnos, como de pronto se dice.

El problema es que postergamos tanto esa decisión que a veces terminamos por apagar esa pequeña flama…

Cuando salimos de la universidad, no lo hacemos porque queremos “adquirir experiencia” primero; luego que hemos adquirido tan sólo un poco, no lo hacemos porque tenemos un buen trabajo y quizá no valga la pena dejarlo por la aventura de emprender; luego ya estando un poco más estables, dejamos de lado la intención porque nos casamos, ya somos best online casino dos y con esas responsabilidades no se juega; al paso del tiempo el deseo de independizarse casi desaparece porque ya nació un hijo y luego otro, ni como correr ese riesgo… y pasa el tiempo y de beste online casino pronto nos damos cuenta que ya rondamos los cuarenta y ahí si dejar la seguridad de un trabajo (nos convencemos a nosotros mismos de eso) es sólo para aventureros de corazón.

El momento de renunciar a un trabajo o en su caso de emprender es y será siempre “AHORA”, eso tiene una base estadística y hasta botones que sirven de muestra.

En lo primero, según una encuesta del portal “trabajando.com” el 72% de los mexicanos asegura estar inconforme con su trabajo y declara estar buscando otras oportunidades; y en lo segundo… les comparto en un minuto una historia de emprendimiento que vale la pena imitar…

Se trata de una persona a quien a muy temprana edad le entro la cosquilla de tener su propio negocio y en los primeros años de internet en México se convirtió en uno de los cientos de proveedores de acceso a internet que surgieron allá por el año 1995, luego exploró negocios tecnológicos y termino siendo socio de una empresa que en su época fue una de las primeras en explorar la publicidad interactiva, finalmente dio en el clavo (después de 10 años) con dos de sus pasiones… la tecnología y el cine… fue considerado como emprendedor del año por la revista Expansión (salió en su portada del mes de Septiembre de 2013), es emprendedor Endeavor con su proyecto de Redes Sociales Empresariales… y hoy en día es aún más reconocido porque es precisamente el productor de la película Cantinflas… su nombre Vidal Cantu… lo conozco y estoy seguro que Vidal nunca se preguntó si tenía o no lo necesario para ser emprendedor o cuando era el momento apropiado de intentarlo… simplemente lo hizo y hoy por ejemplo esa película podría estar en camino a ser nominada como mejor película extranjera en los Óscares, según una nota que leí recientemente.

en resumen…

Si tienes o no lo necesario para ser emprendedor es una pregunta que nadie mejor que tú puede responder… y en cuanto al momento adecuado, ese será siempre… ¡AHORA!

Saludos… JLA

No es el caso redundar en todo lo que ya se ha dicho en los medios tanto en pro como en contra de lo que la empresa de la manzana presentó… primero porque como suele suceder con empresas como esta, o los amas o los odias y de ambos enfoques ya hay demasiado en las redes sociales… y segundo porque hasta que no los tenga en mis manos (iPhone 6 y Apple Watch), no tengo mucho que decir aún.

Lo que si me gustaría compartir es un par de reflexiones, alrededor de una innovación y de la forma de presentarla… porque en ese sentido, no de ahora, sino de siempre… Apple tiene mucho que enseñarnos.

Primero sobre innovación…

Una de las críticas sarcásticas que pude leer en Twitter por lo presentado por Apple simplemente decía: “BREAKING: Apple invents time”.

BREAKING: Apple invents time.

— Scott Hanselman (@shanselman) septiembre 9, 2014

Más allá de la crítica misma, lo cierto es que en el lenguaje cotidiano la innovación de pronto se nos presenta tan devaluada por la forma en que se usa o abusa de ella, que bien vale la pena distinguirla de la invención.

La innovación incluye una invención, pero a la inversa la invención no siempre implica innovación.

No recuerdo con precisión a quien se le atribuye, pero comparto mucho la definición que se presenta a modo de formula: INVENCIÓN COMERCIALIZACIÓN = INNOVACIÓN. Si somos capaces de inventar algo, pero no somos capaces de comercializarlo, entonces deja de tener sentido y eso no es necesariamente innovación.

Seguro que Apple no inventó el tiempo el martes pasado, pero seguro que si innovó porque no hay la menor duda de que habrá una legión de fans dispuesto a pagar por una forma un tanto distinta de presentar el tiempo en la muñeca… y una que otra cosita “fancy” alrededor de el.

Ahora sobre la presentación…

No es uno sino varios libros los que se han publicado alrededor de la forma en que las presentaciones de Apple y muy particularmente las de Steve Jobs se hacían o best online casino se hacen… algunos dicen que “el más brillante invento de Apple no está hecho de aluminio, circuitos y cristal de zafiro… está hecho de palabras (muy pocas), de imágenes (muy espectaculares) y de videos (todo un genero en si mismos)”.

La presentación del martes pasado no fue la excepción, un tanto distinta a las de Jobs, pero a fin de cuentas en la misma línea… el promedio de duración de estas presentaciones ha sido de 88 minutos y mientras Steve Jobs permanecía en el escenario un promedio de 40 minutos, Tim Cook lo hace un promedio de 20. Diferencia insignificante si no fuera porque Cook ha decidido al parecer dejar que brillen los miembros de su equipo… aunque no todos son tan elocuentes como seguramente lo habría deseado Jobs.

Como sea, parodiadas o no, las presentaciones son espectaculares y cumplen cabalmente su misión… cautivar a la audiencia presente y más aun a la audiencia en línea, provocando una especie de “sensación de espera interminable“ para los más fieles seguidores de la empresa de la manzana… y todo, por lo que algunos todavía califican como UNA SIMPLE PRESENTACIÓN.

En resumen…

Si innovación es igual a invención más comercialización… Apple siempre se ha adelantado un paso en eso, con sus presentaciones logra lo que pocos… innovación PRE-comercialización.

Saludos… JLA

El expositor la utilizó para responder más o menos a un pregunta que le hicieron sobre las características que un inversionista busca en un emprendedor. No recuerdo nada de la respuesta la verdad, pero esa palabra se me quedo un rato… pero, qué significa?… “capacidad humana de asumir con flexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas”.

Sólo por el significado de esa palabra es que comparto por completo la opinión del expositor (hay otras que no), para ser emprendedor… aquí y en China… se requiere de una extraordinaria capacidad para sobreponerse a todo tipo de contratiempos y sólo cuando se sale fortalecido después de enfrentarlas es que uno puede ganarse un poquito el que lo puedan llamar emprendedor exitoso.

Aquí la pregunta es, ¿cómo lograr ser resiliente?… sencillo y complicado a la vez… yo diría que con motivación y con automotivación… la primera viene de donde sea, la segunda viene de tu interior, no pretendo hacerle al psicólogo, pero de la primera… puedo decir que al menos yo la intento sacar de lo que se me atraviese… de un libro, de una nota en internet, pero sobre todo de una película… y la última que vi me dejó varias cosas.

Es una película que aun está en cartelera y por lo mismo no cometeré el desatino de contarla para quienes no la han visto, pero lo que si les puedo decir es que si van a verla, deben verla con ojos de apertura para aprender, aunque la base del guión sea pseudociencia.

Me refiero a la película “LUCY” es una película de Luc Besson, en cuya filmografía se encuentran películas como “Nikita”, “El Profesional”, “El Quinto Elemento”, “El Transportador”… o sea, una que otra película palomera. Pero en esta película, más allá de acción online casino (que es buena)… de la ciencia ficción (que es excelente)… con un poco de ganas de obtener motivación verás que explota de manera interesante el mito urbano de que el ser humano utiliza sólo el 10% de su capacidad cerebral… y plantea una pregunta interesante ¿y si por accidente alguien pudiera usar el 100%, qué pasaría?. La respuesta de científico de la película es simplemente “No tengo la menor idea”… aunque la película misma trata de hacerlo casi a modo de documental.

Bueno, pues lo mismo ocurre a la hora de emprender… sabes que tienes un proyecto, que tienes un equipo y que tienes un poco de dinero… algo así como lo que en la película sería ese “10% de tu capacidad cerebral” y te preguntas día y noche “¿qué pasaría si lo tuviera ya desarrollado, con el mejor talento a mi lado y con un inversionista a mi lado?”.

A diferencia de la película, un emprendedor no puede quedarse con la respuesta de “no tengo la menor idea”… un verdadero emprendedor, intentará descubrirlo y una vez que lo consigue, su responsabilidad es compartir lo aprendido.

La película tiene dos o tres diálogos entre el científico (Morgan Freeman) y la súper humana (Scarlett Johansson) que son interesantes, pero hay uno que viene a colación de lo que les comparto — perdón por el spoiler — cuando la protagonista se hace consciente de la adquisición de un gran conocimiento, de pronto parece que se hace la pregunta de “¿y qué hago con él?”… la respuesta del científico es… “el propósito primario de la primer célula que nos dio vida fue compartir y transmitir el conocimiento mientras evoluciona”… hasta ahí el spoiler.

Saludos… JLA

Y es que la innovación misma es eso en esencia, es pensar diferente y es accionar diferente… y cómo cuesta trabajo, pero el problema no está la definición, porque todo mundo es capaz de entender cualquiera de las definiciones que se le presenten, el problema está en si somos capaces de llevar a cabo el simple ejercicio de pensar desde otra óptica y consecuentemente actuar tomando como base otra perspectiva.

Por eso, cuando la incapacidad de “pensar de manera diferente” hace acto de presencia a la hora de resolver un problema, con bastante frecuencia esto suele ser resultado de nuestra natural predisposición para aceptar como ciertas e irrefutables ideas y creencias preconcebidas y, peor aún, suele ser resultado también de asumir que disponemos ya de la información necesaria para intentar resolver dicho problema, lo cual nos lleva a privarnos casi de manera inconsciente del “derecho a observar y del derecho a preguntar”… simplemente para ampliar nuestra perspectiva y para intentar entonces resolverlo de una manera que a nadie más se le hubiera ocurrido.

A eso se le llama también “romper paradigmas” pero la pregunta clave aquí es ¿y cómo nos deshacemos de esos paradigmas?, paradójicamente la respuesta es simple y tiene tres componentes: 1) actúa; 2) observa; y 3) pregunta.

ACTUA

Esto implica abandonar tu zona de confort. Trabajar sobre la base de lo que conocemos o lo que nos es familiar siempre será preferible a hacerlo con lo desconocido o lo que no dominamos.

OBSERVA

Pero en un pleno ejercicio de exploración. La frase “pensar fuera de la caja” surgió del famoso juego de “unir los nueve puntos”, un juego cuyo objetivo es conectar nueve puntos dibujados en una hoja de papel usando cuatro líneas rectas sin despegar la pluma del papel y sin trazar la misma líneas más de una vez y donde la única forma de lograrlo es curiosamente “dibujando líneas que llegan más allá de la caja” que imaginativamente preconcebimos al ver el cuadrado que forman los nueve puntos.

PREGUNTA

No asumas que lo sabes best online casino todo. Si nunca has jugado el rol del adulto que hizo la pregunta “tonta” y digo adulto porque a los niños se le perdonamos siempre no la pregunta tonta sino la pregunta “inocente”, entonces quizá es momento que lo hagas, porque de ahí también surgen las ideas.

Y para muestra, un botón bastante ilustrativo de cómo un adolescente, que en su momento podría haberse dicho pertenecía a la hoy llamada generación Z (los menores de los 19 años), aplicando estos tres componentes (actuar, observar y preguntar) se ganó en 1982 el reconocimiento formal como el inventor del “email”.

Aquí el dato curioso… en 1978, a un joven llamado Shiva Ayyadurai. en ese entonces de 14 años, el Director de la Red Informática de la Universidad de Medicina y Odontología de Nueva Jersey le impuso un reto: convertir el antiguo sistema de comunicación internas basado en papel, en uno electrónico.

Este chico, simplemente aceptó el reto (ACTUÓ)… no tenía la edad ni tenía la necesidad de hacerlo, pero si el talento… luego OBSERVÓ lo que a la hora de escribir un comunicado interno, cada secretaria utilizaba un “De Quién”, un “Para Quién”, un “Con Copia para”, a veces un “Con Copia Oculta para”, un “Asunto”, una “Fecha” y un “Mensaje”… finalmente PREGUNTÓ a sus mentores (que los tuvo)… y el resto es historia… simplemente escribió el programa.

Una historia muy polémica por cierto, porque aunque a este chico se le reconoce oficialmente como creador del “EMAIL” como palabra y como sistema, lo cierto es que al correo electrónico le sobran padres.

Otro dato curioso aquí es que cuando hoy pensamos en la generación Z, esa a la que pertenecería Shiva hoy, cuando escribió su programa “email”, sus miembros no son precisamente la generación a la que le atribuiríamos una creación como esa… porque los identificamos como inmaduros, flojos, permanentemente conectados a la red y desconectados de la vida… y son totalmente lo contrario… aman el “shopping”, influyen en las compras del hogar, quieren trabajar desde temprana edad y quieren cambiar el mundo, porque por extraño que parezca… son más consientes que otras generaciones de la ecología… ah, y representan el 25% de la población mundial.

En resumen…

Para pensar fuera de la caja… ACTUA, OBSERVA y PREGUNTA… y quizá seas quien termine ayudándonos a reemplazar ese “viejo sistema de comunicación llamado email” tal como le dijeron al joven Shiva a la hora de plantearle el reto en 1978.

Saludos… JLA

La primera vez que se escuchó a alguien decir que seguir tu pasión era sinónimo de éxito fue por allá en los años 70s, surgió como teoría y se fue consolidando en la mente de muchos como un reflejo de las aspiraciones por replicar el éxito de uno que otro personaje de la época que terminó siendo multimillonario, y funcionó, y sigue funcionando para motivar a muchos.

Pero la otra cara de esa premisa es que si la sigues a raja tabla y tu pasión es por ejemplo el “baile clásico”, la “esgrima” o la “equitación”, lo cierto es que las posibilidades de éxito son más remotas incluso que en circunstancias normales y la razón es simple: no todas las pasiones pueden ser un gran negocio, al menos no para el “bailarín”, el “esgrimista” o el “jinete”.

Ahora bien, tampoco es justo decir que por remota que sea la posibilidad de éxito no vale la pena considerar intentarlo, porque los escasos ejemplos en los que una pasión ha llevado a la creación de un negocio exitoso son más que suficientes para servir de referente a la hora de intentar emprender, sólo que el secreto está en sumarle a la pasión la innovación.

Y para muestra dos ejemplo con un alcance y un contexto completamente distintos, el primero, una pasión que crea un gran negocio, el segundo, una pasión que crea toda una industria.

GO-PRO

En 2002, un joven apasionado por el surf, en su afán de documentar de una mejor manera con fotografías sus hazañas empezó a idear la forma de sujetar una cámara de 35mm a su muñeca.

En el intento, terminó creando una cámara digital que le hizo merecer primero una inversión de 80 millones de dólares y poco tiempo después una de 200 millones de dólares. Hoy la empresa está valuada en poco más 2.5 mil millones de dólares.

Pasión que crea un gran negocio, de la mano de innovación, al grado de mover a viejos jugadores a replicar su éxito, sólo por el hecho de haber vendido ya 3.8 millones de dispositivos.

STURGIS

En 1938, un joven entusiasta de las motocicletas que era dueño de una franquicia de las legendarias motocicletas INDIAN, organizó junto con su club de motociclistas un Rally que implicó en un inicio la participación de tan sólo nueve personas en carreras y acrobacias.

El evento creció y a los pocos años ya implicaba el cierre, por un día, de una calle del pueblo de Sturgis, en Dakota del Sur… años después el cierre de más calles… por varios días… y hasta el día de hoy, que es un evento del pueblo, donde se cierran literalmente todas las calles por una semana para sólo ver motocicletas.

Para darte una idea… el pueblo tiene alrededor de 7 mil habitantes y en esas fechas circulan por ahí alrededor de 600 mil motocicletas de “Bikers” de todo el mundo, lo cual genera una derrama de alrededor de 800 millones de dólares en la zona sur de Dakota del Sur.

Una pasión que creó no un gran negocio, sino toda una industria.

“…a la hora de emprender no sigas tu pasión… sin al menos hacer el intento de modificar el entorno, la forma o las componentes que hacen que posible esa pasión en otros… quizá logres crear un gran negocio… o si tienes suerte… toda una industria.”

Saludos… JLA

Hoy tampoco lo es por supuesto, en la vida de una empresa siempre hay alti-bajos y hay que aprender a lidiar con ellos para contar esas historias, a veces de fracaso y a veces de éxito…. hoy les puedo decir que la historia de éxito que Diverza ha venido contando a lo largo de este año y medio es también la historia de otros jugadores, entre ellos la autoridad misma… porque la factura electrónica en México cumple 10 años y lo que era un proyecto experimental, de exploración y hasta vestido de una gran incertidumbre, hoy es motivo de una gala internacional.

Este 23 y 24 de julio se llevó acabo en Cancún, Quintana Roo el 1er Foro Internacional de Tributación Digital y Factura Electrónica, con el apoyo de La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a través del Servicio de Administración Tributaria, y la Asociación Mexicana de Proveedores Autorizados de Certificación, AMEXIPAC.

¿Por qué digo que es motivo de gala internacional? porque un simple cambio de criterio como la aceptación de la existencia de un documento electrónico en el ámbito tributario online casino materializado en un artículo del Código Fiscal de la Federación, posicionó a México en el liderazgo indiscutible en el uso de la tecnología en materia tributaria… la autoridad hizo su parte, una enorme parte, y los emprendedores hicimos el resto.

De no existir prácticamente ninguna empresa dedicada al tema de factura electrónica en el 2004, fecha de la modificación legal, hoy conviven en un ecosistema cada vez más integrado cientos de empresas que al paso de los años han venido desarrollando soluciones de gestión y colaboración empresarial cada vez más sofisticadas que hoy literalmente representan una industria formal.

Y se abrió la caja de pandora, lo que ha sucedido con este proyecto ha inspirado una serie de iniciativas cuyo impacto sólo será posible dimensionar al paso de los años.

Para citar algunos:

1. ¿Podrían imaginarse que en unos cuantos años quizá no tengamos que presentar declaraciones de impuestos?… que en lugar de eso simplemente nos llegue por la vía electrónica un estado de cuenta de lo que debemos o nbso online casino reviews lo que nos debe el fisco.

2. ¿Podrían imaginarse que el costo de recaudar un peso podría reducirse a su mínima expresión?… esto por el simple análisis de la información que hoy ya recibe en tiempo real el SAT.

3. Y más aún ¿podrían imaginarse que eso podría darse incluso a nivel internacional por el intercambio más eficiente de información entre las distintas administraciones tributarias del planeta?.

Seguro habrá quien se espante o incluso quien diga que esto es un mero alucine, pero eso mismo se decía de la factura electrónica hace 10 años… que era un capricho del SAT, que iba a ceder ante presiones, que no iba a funcionar y por supuesto, hablando del ámbito empresarial, que no había mercado para algo como eso… y la verdad es que no lo había.

A diez años de distancia, de unos cuantos contribuyentes haciendo factura electrónica casi por el puro entusiasmo por la tecnología (porque no era obligatorio), hoy lo hacen poco mas de 3 millones, los cuales se espera que al cierre del año que hayan generado poco más de 5 mil millones de comprobantes.

La historia que la autoridad puede contar detrás de este proyecto seguro no es de un camino fácil tampoco, le tocan buena parte de las críticas ante la resistencia natural, pero a nosotros como emprendedores nos es menos fácil aún… hace 9 años, en todo un año Diverza sólo logró convencer a cinco contribuyentes… ¿hoy me sigo preguntando cómo es que nuestro sueño emprendedor aguantó con lo que cinco clientes pagaban?.

El uso de la tecnología y un buen modelo de negocios nos dio la razón… y con su evolución, la factura electrónica hoy nos está dando abriendo nuevos horizontes.

Saludos… JLA