Blog Carreira & Suce$$o

Feliz Aniversário!!! Um ano do Blog Carreira e Suce$$o

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Wed, 24 Jun 2009 20:47:00 +0000

Adivinhe só quem está fazendo o primeiro aninho de vida hoje?
Pois é, o Blog Carreira e Suce$$o completa hoje o seu primeiro aninho! ÊÊÊÊ!
Bacana conseguir mais este compromisso por um tempo razoável!
Parece até que foi ontem que escrevi o primeiro artigo. Porém de lá pra cá muita coisa mudou, e na maioria das vezes para melhor.Criei este blog para expor a minha opinião sobre o mundo do trabalho, dificuldades e trocar experiências e provocar discussões interessantes que possam agregar valor à sua carreira e ajudá-lo a conquistar o sucesso profissional.

E neste primeiro ano não ficou por menos, foi muito mais que escrever em um blog, foi conhecimento adquirido e amigos conquistados, enfim foi muito mais viciante e excitante quanto imaginava lá atrás.
A qualidade dos textos escritos melhorou conforme o passar do tempo, aos poucos fui adquirindo mais experiência e conhecimento.

Hoje olho os primeiros artigos e penso “Nossa, eu podia ter escrito melhor", mas por outro lado que bom que penso assim, pois significa que estamos sempre em constante aprendizado e espero que no próximo aniversário olhe para este post e pense o mesmo dele!

Também fiz muitas amizades e conheci muita gente interessante na blogosfera, que só não vou listar aqui porque corro risco de esquecer alguém. Muito obrigado a estas pessoas que me apoiaram, e quando necessitei me ajudaram sem pedir nada em troca.
.Grande abraço a todos... E que venham mais aniversários!

Eu na Você S/A

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Tue, 17 Mar 2009 13:23:00 +0000

Depois de 1 mes de ausência, estou de volta!

Em primeiro lugar, estava sentindo falta de escrever aqui para vocês, amo este blog e espero contribuir muito mais depois destas minhas "férias". Aconteceram coisas ótimas comigo e vou dividir com vocês junto com minhas reflexões sobre cada coisa que me aconteceu, como por exemplo, no mês de março saí na revista Você S/A com um comentário que fiz sobre a reportagem de capa da revista anterior, de fevereiro. Quando recebi minha revista fiquei tão feliz que mostrei para todos que conheço, afinal não é todo dia que vemos o nosso nome publicado em uma revista reconhecida como a Você S/A e de tão longo alcance.

Aproveitando este fato para falar sobre a importância dessas aparições no mercado, quero dizer que para quem está de fora pode ser apenas uma participação pequena em meio a tantos nomes e reportagens, mas é assim que se começa, aos poucos!

Com isso ganhamos notoriedade mesmo que devagar, o seu nome começa a despontar, começa a ser notado, e quem sabe um dia estará a escrever artigos em jornais ou revistas especializadas?!

É incrível a quantidade de pessoas que conheço e até alguns amigos de amigos, que disseram ter visto meu nome nesta revista (e olha que ainda não se tratava de um artigo, mas sim um simples e objetivo comentário), é muito, muito bom mesmo. Aconselho vocês leitores a experimentarem esta sensação, escrevam para jornais ou revista e logo vão perceber do que falo!

Essa atitude pode fazer com que profissionais de sua área lembrem-se de seu nome o tornando uma referencia profissional, perdoem-me o clichê, mas é uma "mão na roda"! Lembrando que para se tornar referencia não basta somente escrever artigos e mais artigos, mas sim competência, dedicação e que o seu trabalho comprove o que você escreve.

Em suma, um profissional para se destacar em meio à multidão precisa procurar alternativas para se mostrar, deixar o seu nome ser conhecido e reconhecido e para isso vale uma pequena participação em revistas com extensa cobertura nacional, estadual, regional, jornais de sua cidade, ou seja, alternativas sólidas dentro de sua área de atuação e que podem gerar algum tipo de reconhecimento, mesmo que pequeno a principio, facilitando (e muito) o seu marketing pessoal.

Quem sabe algum dia veremos um artigo meu ou reportagem em algumas outras revistas incluindo a Você S/A, hein??
É um caso a se pensar, e realmente penso a respeito! Rs

Para pensar: Pessoas inteligentes

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Fri, 13 Feb 2009 17:46:00 +0000

Estava lendo no Portal Exame o Blog do empreendedor do Pedro Mello e encontrei esta estória divertida e interessante e vou repassar para vocês!
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Conta-se que numa cidade do interior um grupo de pessoas se divertia com o idiota da aldeia. Um pobre coitado, de pouca inteligência, vivia de pequenos biscates e esmolas.Diariamente eles chamavam o idiota ao bar onde se reuniam e ofereciam a ele a escolha entre duas moedas: uma grande de 25 centavos e outra menor, de 50 centavos. Ele sempre escolhia a maior e menos valiosa, o que era motivo de risos para todos. Certo dia, um dos membros do grupo chamou-o e lhe perguntou se ainda não havia percebido que a moeda maior valia menos.

-'Eu sei' - respondeu o tolo.

- 'Ela vale duas vezes menos, mas no dia que eu escolher a outra, a brincadeira acaba e não vou mais ganhar minha moeda'.

Pode-se tirar várias conclusões dessa pequena narrativa.

A primeira: quem parece idiota, nem sempre é.

A segunda: quais eram os verdadeiros idiotas da história?

A terceira: se você for ganancioso, acaba estragando sua fonte de renda.

Mas a conclusão mais interessante é: a percepção de que podemos estar bem, mesmo quando os outros não têm uma boa opinião a nosso respeito.

Portanto, o que importa não é o que pensam de nós, mas sim, quem realmente somos. “O maior prazer de uma pessoa inteligente é bancar o idiota, diante de um idiota que banca o inteligente".

E quantas vezes nós precisamos bancar o papel de idiota quando empreendemos!!! Se você ainda não conhece essa técnica, experimente... faz milagres!.
Isso aí pessoal, quem quiser visitar o blog do Pedro eu aconselho por que é muito bom e sempre atualizado, segue abaixo o link para saborearem a visita:

Blog do Empreendedor

Grande Abraço!

Não siga rastros...Faça seu caminho!

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Fri, 13 Feb 2009 09:54:00 +0000

Hoje escrevo neste post uma noticia maravilhosa para mim, esta semana foi a minha formatura do meu curso em Bacharel em Administração de Empresas. Além de ter aproveitado muito a festa com meus colegas de faculdade também refleti muito sobre o que isso significa na minha vida e na vida de qualquer pessoa e o que farei daqui em diante.
.

No momento passa muito coisa pela cabeça, o trote, as festas, os amigos, os professores que sinceramente não tem jeito, marcam esta fase, como amigos, com puxões de orelha, as "benditas" provas, enfim tudo passa como um filme.
E quando refletimos sobre isso vem certo sentimento de desassossego, angústia, ansiedade e a famosa pergunta: "E agora?"

Particularmente sempre tive medo de me fazer essa pergunta, por isso antes de terminar a faculdade tracei para mim alguns objetivos, metas, planos.
Realmente o que me salvou foi meu plano de carreira, um plano de ação para seguir quando saísse da faculdade e começasse a trilhar meu caminho agora, sozinha. Digo sozinha, por que agora tenho que enfiar a cara para correr atrás dos meus sonhos, ninguém fará por mim, mas por outro lado não estarei tão sozinha, pois os amigos e professores que deixamos lá atrás na faculdade serão sempre meu apoio, e a família... é claro, são pessoas com as quais podemos sempre contar.

Isso me tranqüiliza e muito, pois não tem nada pior que sentir-se sozinha em meio a uma multidão, uma multidão de pessoas concorrendo a mesma vaga de Trainee que você, uma multidão de profissionais com várias qualificações e você ali correndo atrás para mostrar o seu diferencial, uma multidão de pessoas sem saber para onde querem ir e talvez por um trote da vida consiga o lugar que você tanto quis ocupar.
.É incrível como mudamos ao longo da vida e de um curso universitário. Lembro-me quando entrei para a faculdade, não tinha idéia do que aquilo significava para mim, ou do que iria fazer depois, na verdade naquela época não tinha muitas ambições, ainda não sabia ou não havia entendido bem o que era a vida. Hoje tenho um pensamento e uma posição diante a vida muito diferente, realmente até eu me surpreendi ao me comparar com 3 ou 4 anos atrás!
.E agora, meu próximo passo será adquirir meu registro junto ao CRA-SP (Conselho Regional de Administração de São Paulo) para exercer com legitimidade minha profissão. Tenho minha viagem ao exterior que estou programando há um bom tempo, mesmo que esteja demorando a concretizar não desisti de fazê-la, somente houve uma necessidade de mudança de estratégia em relação a algumas outras prioridades como, por exemplo, pleitear uma vaga de Trainee em uma área que quero muito trabalhar, enfim se ficar falando de tudo que quero e VOU fazer (como manda a lei da atração, pensamento positivo), esse post ficará muito longo!RS
.São tantas perguntas que a gente se faz em um momento desses, mas nada disso tira o brilho que é a formatura, nada melhor que comemorar a sua vitória, o seu primeiro passo para o sucesso.
.Tenho outras metas a atingir e um caminho (diga-se de passagem, muito longo) a percorrer, mas quem não o tem?
.Vou seguir sempre pelo caminho do aprendizado constante... E agente se encontra por lá!

Faça sua cooperação maior que seu prestígio

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Thu, 22 Jan 2009 10:40:00 +0000

Quando as pessoas se reúnem em torno de um próposito comum, conseguem alcançar resultados que nenhum indivíduo seria capaz de obter sozinho. Trabalhar com os outros é criar oportunidades para maior cooperação e faz com que os empreendimentos mais notáveis sejam possíveis em nossas vidas e no mundo. No entando, algumas pessoas erroneamente pressupõem que, se trabalharem com outras, ou tratarem os colegas de trabalho como contribuintes igualmente valiosos, as pessoas de algum modo as respeitarão menos, ou que essa atitude reduzirá o valor de sua contribuição. O apego dessas pessoas ao prestígio as impede de cooperar com os outros e limita seu crescimento..
Torne a cooperação maior que seu prestígio e encontrará ilimitadas possibilidades e sinergias ao combinar seus talentos e oportunidades com os dos outros.

Algumas pessoas nascem com prestígio - membros de famílias reais, filhos de celebridades, membros de classes superiores nos ambientes sociais em que as estruturas de classe ainda são observadas. Na maioria dos casos, no entanto, o prestígio tem lugar à medida quem aumentaram as contribuições e realizações de uma pessoa, que se torna reconhecida por elas. Não há nada errado em obter reconhecimento, mas se sua meta principal for alcançar e preservar um nível de status, você se desligará de uma importante fonte de realização e crescimento mais abrangente: cooperar com os outros..

"CONCENTRE-SE NA CONTRIBUIÇÃO DOS OUTROS"

Cooperar e favorecer a cooperação não significa que você tenha que concordar com o que os outros dizem ou meramente reagir às necessidades deles. Cooperar envolve concentrar-se em um objetivo comum e possibilitar que todos contribuam da melhor maneira possível.

O ato de preservar o status envolve nunca dar a impressão de estar errado, sempre receber o mérito e sempre preservar a aparência de superioridade com relação aos outros. Isso consome muita energia e também impede que você alcance resultados extraordinários.

As pessoas que alcançam grandes resultados por meio da crescente cooperação frequentemente são encaradas como uma ameaça pelos que estão preocupados em preservar seu prestígio. Se você estiver concentrado no reconhecimento, seja de forma consciente ou não, é muito difícil compreender como as pessoas que trabalham em prol de maior cooperação obtêm resultados.

Mas por onde devo começar?

Sendo sincero a respeito de suas intenções.

Por que você está realmente executando suas atividades?
Seu objetivo está relacionado com você e seu progresso ou você tem em mente gerar um resultado que favoreça os outros?
Em quê você está empenhado?
O que seu comportamento revela?

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Às vezes, podemos nos surpreender com as respostas. Se seu ego ou sua necessidade de reconhecimento o estiverem impedindo de gerar o melhor resultado para outras pessoas, tente defender-se desse tipo de situação. .

Reconheça o talento e a contribuição dos outros. Dizem isso tanto no sentido de gratidão proativa - reconhecer que outras pessoas podem contribuir e que essa contribuição alcançará melhores resultados - quanto no sentido de um antigo e apreciado "Obrigado" pelo que elas fizeram.

Ninguém tem vontade de cooperar com pessoas que desejam receber todo o mérito por seus esforços. Se você está criando uma solução para uma pessoa ou grupo de pessoas, não deixe de reconhecer que elas terão importante contribuição a fazer.

São as soluções eficazes que aumentam o prestígio das pessoas, o bastante, pelo menos, para que lhes sejam concedida a oportunidade de criar mais.

Um ótimo dia para você e até o próximo post!

A importância do intercâmbio para a carreira

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Thu, 15 Jan 2009 16:47:00 +0000

A importância do intercâmbio para a carreira

Momentos de crise servem para evidenciar a importância de um intercâmbio cultural na carreira. Com menos recursos para realizar investimentos, as empresas passam a restringir suas atividades podendo, até mesmo, demitir alguns profissionais ficando aqueles com diferenciais.

A dificuldade para obter um emprego certamente é maior em momentos de recesso econômico, tornando assim a competição bem mais acirrada. É justamente em momentos como este que o profissional que realiza um programa de intercâmbio se destaca no mercado de trabalho.

Mas vale lembrar que o programa de intercâmbio não é a tão sonhada viagem para a Disney. O intercâmbio é a realização de uma viagem ao exterior para adquirir mais conhecimento de lugares diferentes do mundo, fazendo amizades e contatos, além de aprofundar o conhecimento em outras línguas e idiomas.

Através de um intercâmbio você consegue estudar fora do país, conhecer a cultura de outra nação, visitar lugares e destinos turísticos diversos do mundo todo, engrandecer o currículo com uma experiência internacional com vários tipos de intercâmbios, como:

• Intercâmbio cultural

• Intercâmbio profissional

• Intercâmbio universitário

• Intercâmbio científico

Fazer um intercâmbio hoje é uma alternativa conveniente de crescer profissionalmente. A maioria das empresas leva em consideração a experiência no exterior durante o processo de seleção para uma vaga.

Viver em outro país proporciona ao profissional conhecer hábitos diferentes, abrindo uma nova perspectiva, com isso o intercambista precisa se adaptar a um novo ambiente, enfrentar desafios e crescer.

Este é um dos motivos que os departamentos de Recursos Humanos de diversas empresas brasileiras levam em consideração a participação em programas de intercâmbio cultural no exterior na hora de contratar novos profissionais, pois, a adaptação os credencia a encarar desafios corporativos com sucesso.

Sabendo disso eu digo com muita alegria e com um pouco de frio na barriga, que já faz dois anos que estou planejando a minha viagem para o exterior. É pessoal... O planejamento de uma viagem dessa imensidão e importância demora um pouco, é preciso ter paciência e ser comprometido com o seu objetivo, mas acredito que o esforço valha à pena, e depois é só colher os resultados.

Uma dica é pesquisar em agências especializadas em intercâmbio como, por exemplo, a CI Intercâmbio, a IE Intercâmbio, a STB Intercâmbio e a Portal do Intercâmbio, todos com grande respaldo no mercado e verificar também os melhores pacotes e promoções.

Outra forma muito legal e interessante de pesquisar é conversar com pessoas que já fizeram intercâmbio e pedir dicas.

Segue aqui uma entrevista do Portal FUNDACE sobre o Intercâmbio Profissional no Exterior com a Professora e Doutora da FEA - USP de Ribeirão Preto - Irene Kazumi Miura e o convidado Raphael Camargo Costa - Presidente da AIESEC em Ribeirão Preto.

Clique aqui e ouça a entrevista:

Um abraço e até o próximo post!

2009 - O ano para fazer acontecer!!

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Thu, 08 Jan 2009 12:25:00 +0000

FELIZ 2009 !!!
Fico muito feliz por iniciar este ano com este blog que construí com tanto carinho e que vocês, leitores, ajudam a construir dia-a-dia.
O ano de 2008 acredito que tenha sido um ano de altos e baixos para todos nós, mas neste novo ano que se inicia desejo a todos mais ALTOS que BAIXOS.
É muito bom começarmos o ano com uma reflexão do que foi o ano de 2008 para nós e o que esperamos para 2009, refletir e planejar é a melhor estratégia para ter uma ano mais feliz e tranquilo.

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Sei que todo final de ano fazemos uma lista do que queremos para o ano que se inicia e muitas vezes fica esquecida no fundo de uma gaveta.

Caros leitores, para ajudá-los a evitar que isto aconteça deixo abaixo 3 perguntas para reflexão:
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1. Qual foi a sua principal realização em 2008?
2. Olhando para trás, qual foi o maior obstáculo que você teve que superar esse ano?
3. Complete a frase: Daqui a exatos 365 dias eu estarei…
.Eu já respondi nos comentários, agora é a sua vez!
.Abraços!!

Inclusão do Brasil no G8

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Tue, 23 Dec 2008 17:36:00 +0000

Estava lendo uma noticia sobre a inclusão do Brasil no G8, onde o Presidente da França, Nicolas Sarkozy, defendeu nesta terça-feira a inclusão do Brasil, China e Índia no G8, grupo que reúne os países mais ricos do mundo como Estados Unidos, Japão, Alemanha, Canadá, França, Itália, Reino Unido e Rússia.

O presidente Lula enfatizou o pedido de Sarkozy e disse que o G8 necessita de uma reformulação. Ele afirmou ser o brasileiro que em toda a história da independência do Brasil fez mais propaganda para o consumo. "Crise a gente não enfrenta com choradeira, mas sim com investimentos".

O presidente disse também que aqueles que criticam o País por estar excessivamente voltado para o Mercosul possuem uma grande carga de preconceito. "Alguns querem que a gente só olhe para os Estados Unidos e para Europa, mas nós temos que ajudar os países do Mercosul a se desenvolver."

.Ele lembrou, ainda, que hoje a França é um mercado prioritário para as exportações brasileiras, já que é o quarto maior investidor do mundo no País.

Fonte: Terra

Gostaria de saber a opinião dos meus leitores a respeito deste assunto, por isso deixo abaixo algumas questões:

O que você acha do Brasil vir a fazer parte do G8?

Você acha que seria bom para o Brasil? E quais seriam os impactos da entrada do Brasil neste grupo, caso venha a acontecer?

Compartilhe a sua opnião, deixe seu comentário!!

Santa Catarina precisa da sua ajuda!

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Mon, 01 Dec 2008 17:50:00 +0000

A chuva no Estado já matou mais de 100 pessoas, deixou mais de 80 mil desabrigados e mais doze cidades estão em estado de calamidade pública.
Não há quem não se comova com a situação destas pessoas que tinham uma vida, sonhos e planos e que agora não restou nada. A imprensa não está fazendo sensacionalismo ao mostrar as imagens desta tragédia, são imagens e fatos reais... infelizmente.
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Mas nós, como o povo brasileiro que somos, acolhedor, solidário e humano, estamos ajudando às pessoas envolvidas nesta tragédia a se reerguerem, a seguir adiante.
Claro que será uma trajétória difícil, mas acredito que o Brasil inteiro reunido conseguirá. Tenho orgulho de ser brasileira, de fazer parte deste povo solidário e caloroso.
Vamos ajudar pessoal!!

As maiores necessidades dos desabrigados são: cobertores, roupas, colchões alimentos e a maior de todas é água potável. A prefeitura de Curitiba está recebendo doações em diversos pontos da cidade. Somente nesta quarta, 150 toneladas de roupas e alimentos foram arrecadados e serão transportadas via caminhão para Santa Catarina.

Para maiores informações sobre os pontos de doações em Curitiba, acesse o link:

http://www.defesacivil.pr.gov.br/.
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Em São Paulo a campanha começou no início da tarde de quarta. A Defesa Civil do Estado está mobilizando a população a doar galões de água potável em qualquer ponto da Polícia Militar ou do Corpo de Bombeiros na capital do estado. A PM ressalta a prioridade de doações de água potável, por conta da difícil logística no transporte de alimentos e roupas e pela necessidade dos afetados pelas enchentes. Roupas e alimentos também estão sendo recebidos pelo Fundo de Solidariedade, que fica na Avenida Marechal Mario Guedes, 301, no bairro do Jaguaré (zona oeste de São Paulo). A lista completa dos postos de recolhimento de água potável no Estado está disponível no site http://www.polmil.sp.gov.br/, no link Unidades PM.
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No Rio de Janeiro, ações também estão sendo feitas. Para maiores informações de locais de entrega acesse o site: www.rio.rj.gov.br/defesacivil/. De qualquer estado do Brasil, as prefeituras estão com ações e informações sobre ajuda. Ligue 156 de sua cidade. Para qualquer outra informação acesse os links: http://www.defesacivil.sc.gov.br/ ou o blog "Emergência em Santa Catarina", que reúne conteúdo enviado pelos leitores, vídeo, fotos e listas em rede de socorro. Outro link importante é o http://voluntariosonline.org.br/pt-br/eventos/visualizar/121, que indica como se voluntariar para auxiliar as vítimas em Santa Catarina.
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Outras bases estão se mobilizando para ajudar de alguma forma os desabrigados e atingidos. A Cruz Vermelha Brasileira e Coordenadoria Municipal da Defesa Civil de São Paulo anunciaram na quarta-feira (26) a criação de postos para arrecadar doações. Os postos funcionam 24 horas na sede da Comdec, na Rua Afonso Pena, 130, no bairro Bom Retiro, centro de São Paulo, e na sede da Cruz Vermelha Brasileira, na Avenida Moreira Guimarães, 699, no bairro da Saúde. As subprefeituras também recebem doações em horário comercial. Os postos aceitam doações de roupas, calçados, cobertores, fraldas, água potável, material de higiene, alimentos não perecíveis..Importante: A Defesa Civil de Santa Catarina pediu doações de água potável, médicos voluntários e dinheiro aos municípios atingidos pelas chuvas. No entanto, por conta dos acessos das estradas interditados e a dificuldade para a entrega dos materiais, a Defesa Civil pede para que os interessados priorizem as doações em dinheiro nos quatro fundos bancários criados para a ação de socorro.
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O depósito de qualquer quantia pode ser feito nas contas:.Caixa Econômica Federal - Agência 1877, operação 006, conta 80.000-8
Banco do Brasil - Agência 3582-3, Conta Corrente 80.000-7
Besc - Agência 068-0, Conta Corrente 80.000-0.
Bradesco S/A - 237 Agência 0348-4, Conta Corrente 160.000-1
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Todas as contas foram abertas em nome de pessoa jurídica, como: Fundo Estadual da Defesa Civil, CNPJ - 04.426.883/0001-57..A Defesa Civil de SC alerta sobre ação de golpistas pela Internet, dizendo que não envia mensagens eletrônicas com pedidos de auxílio.
..

Para mais informações ligue:

0800-482020

FONTE: http://www.revistabrasileiros.com.br/secoes/o-lado-b-da-noticia/noticias/253/

Há muitas pessoas esperando a sua ajuda!

Análise SWOT Pessoal

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Thu, 20 Nov 2008 15:44:00 +0000

Em planejamento estratégico, a análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, em português - Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma maneira eficiente de identificar os pontos fortes e fracos de uma organização, assim como examinar as oportunidades e as ameaças que poderão ser enfrentadas no mercado de atuação. No final obtemos informações internas da empresa (strengths and weaknesses, forças e fraquezas) e fatores externos (opportunities and threats, oportunidades e ameaças). Mas, e se resolvermos usar essa ferramenta em benefício próprio fazendo uma "análise SWOT pessoal", como seria?

É preciso ter autoconfiança, para saber onde estamos e onde queremos chegar dentro de algum tempo, sempre levando em conta as forças macro ambientais (econômicas, socioculturais, tecnológicas, mercadológicas) e agentes micro ambientais, em nível individual (formação, experiência, conhecimentos, capacidade de aprender, personalidade, aspectos financeiros).

Claro, se a vida é de cada um, o mesmo pode-se dizer da carreira profissional em tempos de pensamentos, idéias e inspirações globalizados. .

"NÃO EXISTE PRODUTO MADURO SEM OPORTUNIDADES, MAS GERENTES SEM IMAGINAÇÃO" (Philip Kotler)

O objetivo da "análise SWOT", no planejamento estratégico, não é somente apresentar um panorama de seu próprio negócio, mas também dos concorrentes e do ambiente de negócios em que se pretende entrar ou no qual já se atue. Este tipo de análise permite uma visão de onde se encontra a empresa e serve de apoio para que as fraquezas da mesma sejam minimizadas e os pontos fortes maximizados e melhor aproveitados. Da mesma forma, uma "análise SWOT pessoal" pode nos dar uma visão das nossas qualificações e do momento profissional que estamos com os mesmos pontos fortes e fracos. A partir daí podemos descobrir quais competências e conhecimentos temos que irá permitir descobrirmos novos rumos na carreira e quais são necessários desenvolver para acompanhar as mudanças atuais.

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A seguir estão algumas questões que podem ser estudadas para uma "análise SWOT" pessoal:

.Strengths/Forças:

Quais são as suas vantagens como profissional? O que o mercado, sua empresa e seus colegas percebem como sua maior força? Qual o seu grau de esclarecimento e informação sobre o mundo ao redor? O que você faz de melhor? Qual o seu diferencial dentre os seus concorrentes?

Weaknesses/Fraquezas:

O que você pode melhorar? Que tipo de tarefa/atribuições você ainda não faz satisfatoriamente? O que deve ser evitado? Existem queixas de seu superior direto?

Opportunities/Oportunidades:

Existe alguma tendência do mercado que pode ser vista como o "pulo do gato" para você? Existe alguma área na qual você nunca esteve antes, mas pode investir e prestar um bom serviço ou oferecer um bom trabalho? Quais as verdadeiras oportunidades à mostra no mercado de trabalho atual? Invista em seu networking.

Threats/Ameaças:

Que obstáculos você pode prever? O que os outros profissionais como você estão fazendo? Há mudanças das competências necessárias para sua área de atuação? Você passa por problemas financeiros, de desenvolvimento ou algum outro não identificado? Você sente que, de forma geral, os seus concorrentes estão se fortalecendo? Existem outros fatores que podem impedir o seu sucesso na carreira?

Respondenda com consciência e certa abstração a essas perguntas, analise o seu momento pessoal e profissional, trace o perfil que deseja para a sua carreira e defina que rumos tomar a partir daí.

Eu por exemplo, fiz a minha "análise SWOT pessoal" para poder ter essa visão de um todo do mercado, das minhas competências, dificuldades e as oportunidades que poderei criar e aproveitar as que surgirem em meu caminho. Posso dizer que criei uma grande oportunidade e certo diferencial de meus "concorrentes" ou colegas de profissão com este blog. Ampliei meu Networking, o que é uma ferramenta indispensável para a conquista de objetivos e do sucesso, seja qual for a idéia que se tem dele.

E você, possui uma Análise SWOT Pessoal? Deixe seu comentário, conte sua experiência!

Grande abraço e até o próximo post!

Headhunters - Como chamar a atenção deles?

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Wed, 19 Nov 2008 11:29:00 +0000

Estava lendo o site da Você S/A encontrei um artigo que fala sobre os headhunter e os métodos de trabalho e o que fazer para chamar a atenção deles, então decidi repassar estas informações para vocês e mais algumas outras que pesquisei. Vamos lá?

Primeiramente você sabe o que é um Headhunter?.
Literalmente, headhunter significa "caçador de cabeças". Mas, na verdade, ele é muito mais que isso. Podemos dizer que headhunter é um caçador de talentos, ou especialista em recrutamento. Ele parte em busca de grandes potenciais, a fim de encontrar a pessoa certa para ocupar um importante cargo na empresa que contratou seus serviços. Geralmente, essa empresa precisa que a contratação seja rápida e sigilosa.

.Há um curso para formação de headhunters?
.Não, pois essa profissão vai muito além de aulas ou explicações. Um headhunter pode ser formado em diversas áreas, mas há alguns fatores que realmente fazem a diferença para o sucesso na carreira: a rede de contatos, uma visão ampla de mercado e, principalmente, habilidade e agilidade em lidar com pessoas.
Presume-se que quando uma empresa contrata um headhunter é porque ela confia na rede de relacionamentos que ele tem e na habilidade dele em caçar, em ir ao mercado e encontrar a pessoa certa.

.Para atrair a atenção de um headhunter é preciso que você CULTIVE SEUS CONTATOS. Dependendo do perfil da vaga, os recrutadores miram imediatamente profissionais de determinadas organizações, que têm cultura semelhante à da empresa que os contratou. Além disso, os caçadores de talentos mapeiam o mercado, pedindo indicações, ouvindo sugestões e fazendo perguntas. Por isso, quem tem uma rede de relacionamentos ativa possui mais chances de ser encontrado. No entanto enviar seu currículo diretamente para estes "caçadores" pode não dar muito certo. Por ser muito requisitados eles tedem a ser ariscos com contatos desconhecidos. O grande problema, segundo os headhunters, é que muita gente entra em contato sem a preocupação de analisar se tem o perfil que estes profissionais estão à procura. Antes de enviar o currículo para um headhunter, avalie para que setores e níveis hierárquicos esse profissional costuma recrutar.

"NÃO DESPERDICE ENERGIA COM CONTATOS INFRUTÍFEROS”

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Para os Headhunters COMPORTAMENTO É TUDO. Além da capacitação técnica, eles ficam atentos à personalidade do executivo. Nem sempre o escolhido é o melhor profissional, mas o que tem as habilidades emocionais e comportamentais mais alinhadas ao perfil da companhia e do cargo. Para encontrar informações sobre características comportamentais, os caça-talentos procuram ex-chefes, ex-colegas de trabalho, clientes ou antigos subordinados. É claro que uma boa formação é fundamental para a escolha de um executivo, ainda mais para altos cargos. Mas, isoladamente, não impressiona um recrutador. Além do comportamento, os headhunters verificam a experiência profi ssional. Eles possuem o hábito de olhar o antes, o durante e o depois das realizações de um candidato em cada empresa e o cargo pelo qual passou, ou seja, invista na formação, mas saiba que sozinha ela não garante uma colocação. Você será avaliado também pela sua experiência na prática.

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“SABER IDENTIFICAR OS MARCOS DA CARREIRA REVELA MATURIDADE E BOA CAPACIDADE ANALÍTICA”
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Vale lembrar também que NÃO SE DEVE MENTIR os Headhunters valorizam quem reconhece os próprios erros. Aprender com os tropeços é uma habilidade valorizada por eles. Não minta para encobertar um fracasso. A mentira, se descoberta, comprometerá a sua credibilidade. Numa entrevista, conte sua trajetória de carreira sucintamente. Destaque pontos importantes, que mostrem, por exemplo, como você reagiu a situações difíceis e o que aprendeu com elas.

Opine: O que podemos esperar da fusão entre Itaú e Unibanco?

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Tue, 04 Nov 2008 19:01:00 +0000

A Itaúsa -empresa de participações do grupo Itaú- e o Unibanco anunciaram nesta segunda-feira (3) que irão fundir as operações financeiras entre ambas, o que formará o maior banco privado do país.Os controladores da Itaúsa e da Unibanco Holdings comunicam ao mercado que assinaram nesta data contrato de associação visando à unificação das operações financeiras do Itaú e do Unibanco de modo a formar o maior conglomerado financeiro privado do Hemisfério Sul.

O que os consumidores podem esperar desta fusão entre Itaú e Unibanco? Você acha que a ação trará benefícios para os clientes?

Comente!

Itaú e Unibanco anunciam fusão

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Tue, 04 Nov 2008 17:41:00 +0000

Os bancos Itaú e Unibanco anunciaram nesta segunda-feira a fusão das duas instituições, formando o maior conglomerado financeiro privado do hemisfério sul e um dos 20 maiores bancos do mundo, segundo comunicado divulgado pelo Unibanco, o nome oficial do novo banco será Itaú Unibanco Holding S.A.

O total de ativos combinado das duas instituições é de mais de R$ 575 bilhões, o maior do hemisfério sul. A operação ainda precisa ser aprovada pelos acionistas dos dois bancos e pelo Banco Central.

.Os controladores da Itaúsa e da Unibanco Holdings comunicam ao mercado que assinaram nesta data contrato de associação visando à unificação das operações financeiras do Itaú e do Unibanco de modo a formar o maior conglomerado financeiro privado do Hemisfério Sul, cujo valor de mercado fará com que ele fique situado entre os 20 maiores do mundo. Trata-se de uma instituição financeira com a capacidade de competir no cenário internacional com os grandes bancos mundiais.

Mercado

Os dois bancos juntos têm 14,5 milhões de clientes de conta corrente, ou 18% do mercado.
As operações de cartões de crédito passam a contemplar as empresas Itaucard, Unicard, Hipercard e Redecard.
O novo banco terá cerca de 4.800 agências e postos de atendimento, representando 18% da rede bancária.
Em volume de crédito representará 19% do sistema brasileiro.
Em total de depósitos, fundos e carteiras administradas atingirá 21%.
No mercado de seguros, a nova instituição terá uma participação de 17%. Na previdência, são 24%.
O negócio de "private bank", será o maior da América Latina, com aproximadamente R$ 90 bilhões de ativos sob gestão.

Fonte: UOL

Esta operação surge em momento de grandes mudanças e oportunidades no mundo, particularmente no setor financeiro. O novo banco consolida-se em um cenário que encontra o Brasil e o seu sistema financeiro em situação privilegiada, com enormes possibilidades de melhorar ainda mais a sua posição relativa no cenário global.

Por outro lado, a fusão entre o Itaú e o Unibanco dá continuidade ao processo de concentração bancária no Brasil, acelerado após os problemas financeiros no mercado internacional. A crise impulsionou a fusão; criou condições propícias para isso, esse fato já havia chamado atenção, em reportagem do UOL, para o fato de que, com a crise, o processo de concentração bancária no país vem caminhando mais rapidamente.

A fusão é uma forma de os bancos conseguirem inserção no exterior. A crise apenas possibilitou que o negócio fosse fechado mais rapidamente. "Em situações normais, poderia haver alguma rejeição por parte dos acionistas, mas, num momento de crise, qualquer medida para fortalecimento dos bancos ganha apoio considerável dos acionistas", segundo o economista Alcides Leite, da Trevisan Escola de Negócios.

Crise EUA

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Mon, 03 Nov 2008 16:36:00 +0000

Estava lendo no Portal Exame agora a pouco que por enquanto a conta passa de 200.000 desempregados do setor financeiro em Wall Street, com a triste notícia de que não há empregos disponíveis para esse pessoal, pelo menos em Manhattan.
Essa demissão em massa já fez 30 restaurantes de luxo fecharem as suas portas em Nova Iorque, mas as praças de alimentação tiveram aumento de vendas, já que ninguém tem mais dinheiro sobrando para gastar em restaurantes caros.

Na Argentina os impactos da crise também já são sentidos. Acredito que o ano de 2009 será o ano de muito CONSUMISMO na Argentina...

Pois você terá que ficar (em bom castelhano):

CON SU MISMO CARRO

CON SU MISMO SALÁRIO

CON SU MISMO IMÓVEL

CON SU MISMO VESTUARIO

CON SU MISMO PAR DE SAPATOS

e, somente se Deus quiser...

CON SU MISMO TRABALHO!

Nova lei do estágio

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Fri, 31 Oct 2008 18:30:00 +0000

Estava visitando a página da Você S/A e encontrei esta reportagem, que acredito ser do interesse de muitos estudantes e universitário do Brasil, e decidi postar aqui para o conhecimento de todos, nada melhor do que termos conhecimento dos nossos direitos e deveres.

Uma boa leitura a todos!

"A nova lei de contratação de estagiários já está em vigor, causando grande discussão. As opiniões são divergentes, mas a realidade é que as empresas têm apenas 180 dias (contando a partir do dia 25 de setembro) para se enquadrar.
O principal motivo da argumentação é que na nova legislação, após 12 meses de estágio, o estagiário terá direito a férias remuneradas de 30 dias ou proporcional ao tempo de estágio na empresa. Isso fará com que a contratação de um estagiário se torne mais onerosa para as empresas. "Mesmo assim, um estágiário ainda é mais barato, pois sobre os pagamentos de bolsa auxílio e férias não incidem encargos como INSS e FGTS, apenas o imposto de renda", diz Anderson Pereira dos Santos, consultor trabalhista da Confirp Consultoria Contábil.
"Outro ponto é a fixação da carga em seis horas diárias, a fim de que o estudante tenha mais tempo livre para se dedicar ao estudo extraclasse, principalmente em épocas de prova. Isso com certeza não agradará muitas empresas", afirma o consultor.

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De acordo com Anderson, um dos pontos de destaque é que profissionais liberais agora podem efetuar a contratação de estagiários, e não mais apenas empresas privadas ou do órgão público. "Acredito que essa legislação não causará a queda no número de estagiários, pois esse tipo de contratação continuará menos onerosa do que uma CLT. Contudo, o reflexo somente poderá ser dimensionado a partir de um ano da nova lei em vigor", complementa.

Veja abaixo os principais pontos da nova lei:

• as contratações de estagiários não são regidas pela CLT e não criam vínculo empregatício de qualquer natureza;

• sobre estas contratações não incidem alguns dos encargos sociais previstos na CLT, entretanto, o estagiário tem direito a férias de 30 dias à cada doze meses de estágio na mesma empresa ou o proporcional ao período estagiado, gozadas ou remuneradas;

• qualquer aluno, a partir de dezesseis anos, dos anos finais do ensino fundamental do ensino profissional, do ensino médio regular ou profissional e estudante de nível superior, pode ser estagiário;

• a contratação é formalizada e regulamentada exclusivamente pelo Termo de Compromisso de Estágio;

• o Termo de Compromisso de Estágio deverá ser assinado pela empresa, pelo aluno e pela Instituição de Ensino;

• a jornada de trabalho é de, no máximo, 6 horas diárias e 30 horas semanais;

• o tempo máximo de estágio na mesma empresa é de dois anos, exceto quando tratar-se de estagiário portador de deficiência;

• não existe um piso de bolsa-estágio preestabelecido, mas a remuneração, bem como o auxílio-transporte, são compulsórios para estágios não obrigatórios;

• o valor da bolsa-estágio é definido por livre acordo entre as partes;

• o estagiário deverá assinar mensalmente o Recibo de Pagamento de Bolsa-estágio;

• o estagiário, a exclusivo critério da empresa, pode receber os mesmos benefícios concedidos a funcionários, sem que o procedimento estabeleça vínculo empregatício;

• o período médio de contratação é de 6 meses e pode ser rescindido a qualquer momento, por qualquer das partes, sem ônus, multas ou sanções;

• o estagiário, obrigatoriamente, deverá estar coberto por um Seguro de Acidentes Pessoais compatível com os valores de mercado;

• a ausência do Termo de Compromisso de Estágio e/ou do Seguro de Acidentes Pessoais caracteriza vínculo empregatício e sujeita a empresa às sanções previstas na CLT".

.Fonte: Você S/A

O que você acha da nova lei? Deixe seu comentário!

FRASE DO DIA

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Tue, 21 Oct 2008 11:56:00 +0000

Crise: "Tenha medo quando a maioria é audaciosa, mas seja audacioso quando todos têm medo!"

(Warren Buffet)

Investidor, homem de negócios e filantropo estadunidense considerado pela revista Forbes como o homem mais rico do planeta..

Considerando isso, quem teve coragem de investir na bolsa quando ela atingiu 36.000 pontos, a mais ou menos uma semana atrás, obteve um bom retorno..

Quanta coragem!!!

Novos Horizontes

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Wed, 15 Oct 2008 11:40:00 +0000

Como prometi na postagem anterior vou dizer um pouco como foi minha visita à BM&F BOVESPA S.A., e já fica aqui um conselho para que se você, um dia tiver a oportunidade de conhece-la, vá! É muito bom, divertido e sem contar novos conhecimentos que são adquiridos com essa visita!
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Em minha visita monitorada à sede da BM&F BOVESPA pude entender os conceitos do mercado de ações e futuros na teoria e na prática, de forma simples e dinâmica.

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Durante a visita foi possível conhecer o Espaço BM&FBOVESPA, o Pregão Viva-Voz e o Espaço Cultural com cinema 3D que explica os 118 anos de Bolsa paulista, que o índice Bovespa foi criado em 1968 e que até 1972 as cotações eram escritas a giz em uma lousa (substituída, desde então, por um placar eletrônico), uma simulação de negociação onde ex-operadores simulam uma transação em um palco com bancada de computadores e telefones e o museu da Bovespa, que em minha opinião foi um dos melhores que já visitei!
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A BM&F BOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros foi criada em 2008 com a integração entre Bolsa de Mercadorias & Futuros (BM&F) e Bolsa de Valores de São Paulo (BOVESPA).
Juntas, as companhias formam a terceira maior bolsa do mundo em valor de mercado, a segunda das Américas e a líder no continente latino-americano.

A nova bolsa oferece para negociação ações, títulos e contratos referenciados em ativos financeiros, índices, taxas, mercadorias e moedas nas modalidades a vista e de liquidação futura.

A BM&FBOVESPA conta com avançados recursos tecnológicos para prestar serviços aos investidores. A maioria das ordens de compra e venda é processada eletronicamente, que possibilita melhor formação de preços e transparência na execução dos negócios. Para os mercados derivativos (mercadorias e futuros), está disponível também o pregão de viva voz.
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O investidor pode ainda enviar ordens de compra e venda via internet, ter acesso a cotações e acompanhar seus investimentos nos diferentes mercados da Bolsa. Abaixo está listado os principais sistemas:

.Mega Bolsa

Plataforma eletrônica de negociação de alto desempenho: 99,5% das ordens enviadas ao sistema levam menos de um segundo para serem processadas.
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GTS – Global Trading System

Utilizando os mais modernos requisitos de capacidade de processamento de ordens, o GTS apresenta avançados recursos de conectividade, desenvolvidos com base no protocolo FIX, atual padrão de comunicação eletrônica, perfazendo 250 transações por segundo.
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Home Broker

Sistema que permite ao investidor, através do site da corretora, enviar ordens de compra e venda diretamente no Mega Bolsa. Foi criado para facilitar e agilizar o processo de negociação, atraindo mais pessoas físicas para o mercado de ações.
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WebTrading

Sistema de negociação de minicontratos futuros via internet. O investidor pode colocar diretamente suas ordens de compra e venda em tempo real, através de software de comunicação instalado na corretora.

Mas afinal o que são ações?

Ações são títulos nominativos negociáveis que representam, para quem as possui, uma fração do capital social de uma empresa. Ação é um pedacinho de uma empresa. Com um ou mais pedacinhos da empresa, você se torna sócio dela.

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Quais são os tipos de ação?

As ações podem ser:
ordinárias, que concedem àqueles que as possuem o poder de voto nas assembléias deliberativas da companhia; ou
preferenciais, que oferecem preferência na distribuição de resultados ou no reembolso do capital em caso de liquidação da companhia, não concedendo o direito de voto, ou restringindo-o. As ações, ordinárias ou preferenciais, são sempre nominativas, originando-se do fato a notação ON ou PN depois do nome da empresa.

O que são Bolsas de Valores?

São locais que oferecem condições e sistemas necessários para a realização de negociação de compra e venda de títulos e valores mobiliários de forma transparente. Além disso tem atividade de auto-regulação que visa preservar elevados padrões éticos de negociação, e divulgar as operações executadas com rapidez, amplitude e detalhes.
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O que são Corretoras de Valores?

São instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central e pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM). Somente as corretoras estão habilitadas a executar operações de compra e venda de ações ou de derivativos na BOVESPA.
Há várias Corretoras aptas a negociarem em nome de seus clientes na BOVESPA.Elas podem ajudar você a escolher as melhores opções de investimento, de acordo com o seu perfil, já que elas contam com profissionais especializados em análise de mercado, de setores da economia e de companhias.

Quem são os Investidores?

São indivíduos ou instituições que aplicam recursos em busca de ganhos a médio e longo prazos, que operam nas Bolsas por meio de Corretoras e distribuidoras de valores, as quais executam suas ordens e recebem corretagens pelo seu serviço.
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Se quiser entender mais sobre a BM&F BOVESPA S.A. visite o site http://www.bmfbovespa.com.br/portugues/Home.asp e lá encontrará mais informações para quem está querendo investir e para quem quer conhecer um pouco mais.

Depois que saímos do salão de corretagem onde aconteceu a simulação de uma negociação, com explicações como as questões que você viu acima, fomos a um auditório para uma mini palestra e livre para perguntas com o monitor Rui Paranhos.

Vou encerrando este post, pois se for contar tudo que aprendi esse post irá ficar muito extenso!! rsrs Mas como disse logo acima, não deixe de visitar o site da BOVESPA, que sabe você não se torna também um novo investidor?!!

Bons investimentos para você e até o próximo post!.
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( O monitor Rui Paranhos e eu)
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Técnicas para escutar ativamente

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Fri, 03 Oct 2008 19:14:00 +0000

Primeiramente peço desculpas aos meus leitores por tanto tempo de ausência. Passei por duas semanas de provas, tcc e uma cirurgia no dente que, diga-se de passagem, foi bem dolorido!

Mas já estou de volta e com novidades, pois este mês que passou fiz uma viagem à BM&F BOVESPA, que foi muito interessante, divertido e cheio de novos conhecimentos e curiosidades, mas como o meu post sobre este assunto ainda não está pronto, vou deixar para comentá-lo no próximo, eu prometo.
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Por hoje irei postar um texto curto, porém muito interessante sobre como OUVIR BEM as pessoas, não me refiro ao sentido de escutar apenas, mas de ouvir com atenção e valorizar o que seu interlocutor está lhe dizendo e se interessar pelos pensamentos e opiniões dele.

Bom, vamos ao texto:

"Uma vez que as empresas, sejam elas privadas ou públicas, reconhecem cada vez mais a importância de se saber escutar com eficácia, empenham-se em oferecer cursos de comunicação em que o desenvolvimento da habilidade de escutar desempenha papel essencial.

É muito importante possuir habilidades profissionais, técnicas ou especializações, assim como dispor de grande bagagem de informação, porém isso não basta se nossa intenção for atingir metas de trabalho. Precisamos ser capazes de partilhar tudo isso com os outros e escutar aquilo que esperam de nós.
Desse modo listamos abaixo algumas técnicas para escutar ativamente:
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mantenha uma postura relaxada, porém atenta
participe ativamente da conversa, esteja receptivo e disponível a escutar
evite escutar e digitar ou escrever ao mesmo tempo

use incentivos verbais como “Mm-hum”, “Fale mais”, “Ah?” “Verdade”
reduza ao máximo os gestos que possam distrair o interlocutor, tais como: brincar com
uma caneta, estralar os dedos, etc.

mantenha um contato visual eficiente, procure não desviar o olhar a toda hora balance a cabeça ou sorria
fuja a tentação de interromper a pessoa no meio do discurso
faça perguntas para checar o que foi dito
use a empatia e seja compreensivo.

Estas técnicas são chamadas de “Escuta Ativa”. É um processo que deixa a outra pessoa saber que você estava prestando atenção e se interessando pelos pensamentos e opiniões dela. Isto é conhecido também, como “reciprocidade” (as duas pessoas estão comprometidas no processo de ouvir ativamente e trocar informações). Estas técnicas irão ajudá-lo a melhorar suas técnicas de comunicação e suas relações interpessoais".

Agradeço mais uma vez ao meu Prof. João Galbiatti Filho, que foi quem me mandou este texto por e-mail, e que agora compartilhei com vocês!

Um excelente fim de semana para todos!

Fases do conflito

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Wed, 10 Sep 2008 11:19:00 +0000

Segundo a Wikipédia, "O conflito surge quando há a necessidade de escolha entre situações que podem ser consideradas incompatíveis.Todas as situações de conflito são antagônicas e perturbam a ação ou a tomada de decisão por parte da pessoa ou de grupos. Trata-se de um fenômeno subjetivo, muitas vezes inconsciente ou de difícil percepção. As situações de conflito podem ser resultado da concorrência de respostas incompatíveis, ou seja, um choque de motivos, ou informações desencontradas".

.Veja logo abaixo as fases de um conflito:

.1. Fase inicial:

.Antes de tratar um conflito é necessário saber se as pessoas envolvidas estão conscientes do problema e dispostas a despender os esforços necessários para buscarem a solução. Nesta fase geralmente temos consciência escassa do problema, indisposição para tratá-lo, os esforços estão dispersos e falta disposição para defrontar-se com a situação, quanto a isto procure:.

Levantar os indícios, dados e fatos pertinentes, e discuta com as pessoas envolvidas.
Mostre às pessoas envolvidas os benefícios potenciais do tratamento do problema.
Ouça atentamente, encoraje-as, desfaça as defesas e as resistências..

Tendo conseguido a adesão significativa, o conflito está maduro e pronto para ser tratado, passe então para a fase seguinte.

.
2. Fase Decisiva.

.
Esta é a fase decisiva na administração de conflitos, fique atento aos seguintes itens:

Provoque a explicitação dos termos do conflito, faça aparecerem as queixas. Peça dados e fatos e evite avaliações precipitadas.
Evidencie as posições diante do problema, quais as prioridades, pretensões, divergências, riscos e temores.
Faça um diagnóstico do problema, estabelecendo as causas, fontes, implicações e alternativas de ação..

Nesta etapa geralmente surgem informações divergentes devido a mal-entendido, linguagens, enfoques e percepções diferentes do problema, valores e interesses conflitantes (o que é bom para um não o é para o outro), estados emocionais alterados (cabeças quentes), jogo de poder (um pode, ou pensa que pode mais do que o outro), questões irrelevantes que pouco ou nada contribuem ou tem a ver com o problema.

Planeje e implemente as ações indicadas, monitorando continuamente os efeitos emocionais e medindo as tensões..Feito isto passe a fase seguinte.

3. Fase de Manutenção.

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Esta é a fase de acompanhamento e avaliação, observe:

Faça o controle das medidas acertadas.
Verifique os resultados alcançados e divulgue os sucessos.
Verifique os desvios e promova a redefinição e as correções de rumo.
Faça com que os envolvidos realimentem o processo e identifiquem novas oportunidades para administração de conflitos....

Conflitos bem administrados tendem a desfazer-se e o potencial por ele gerado pode ser aproveitado pelas pessoas e pela organização..

"O RECONHECIMENTO DO CONFLITO PREDISPÕE AS PESSOAS A AGIR AO INVÉS DE NEGAR "

.
Consequências da omissão do conflito:

.As consequências da omissão do conflito ou da incompetência em administrar conflitos são:.

Sabotagem - Aberta ou mascarada.
Deslealdade - Com a organização, com os chefes e aos colegas. Tentativa de destruir os outros.
Auto -preservação - Não aceitação de responsabilidades. Omissão ou anonimato.
Acomodação - Renúncia altruísta em nome do "interesse comum".
Alienação - Desligamento, busca de outros interesses fora do trabalho. Presente de "espírito ausente". Criança submissa.
Segregação adaptativa - Deixa disso, evite sempre o contato direto.
Polarização melodramática - Tudo é culpa deles. Criança rebelde...

Sugestões para o processo de administração de conflitos:

Acompanhe as várias fases do processo de evolução do conflito.
Evite precipitações e adiamento do tratamento.
Use a estratégia adequada à natureza do conflito.
Considere os desdobramentos necessários.
Contenha as tensões emocionais.
Diagnostique de forma objetiva e impessoal as causas do conflito.
Despolarize a solução do conflito.
Procure ser empático.
Inicie com as semelhanças ao invés das divergências..

Para encerrar este post, deixo aqui mais um convite para você testar seus conhecimentos e habilidades fazendo o teste: "Você sabe Lidar com conflitos?" no link de TESTES no menu ao lado.
Obrigada a todos pela visita e até o próximo post!

9 de Setembro... Dia do Administrador

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Tue, 09 Sep 2008 18:38:00 +0000

O administrador é aquele profissional que planeja, organiza, coordena e controla as atividades e processos das organizações, no sentido de proporcionar o desenvolvimento sócio-econômico das mesmas, e conseqüentemente, da sociedade em geral.

No dia 09 de setembro se comemora o dia desses profissionais, que possuem uma importância incrível na sociedade.
Sem os administradores, não teríamos o desenvolvimento das organizações, assim, os outros profissionais não iriam ter oportunidades de emprego, sem contar o caos social que se instalaria na sociedade sob essas condições.

.Os primeiros administradores ao longo da história foram os gerentes das companhias de navegação inglesas, em meados do século XVII. A escolha da data para ser o dia do administrador se deu pelo fato de que nesse dia, em 1965, foi assinada a lei que criou, oficialmente, a profissão de Administrador no Brasil. O dia do Administrador foi instituído pela Resolução CFA nº. 65/68, de 09/12/68.

O profissional pode atuar em empresas públicas ou privadas, nas mais diversas áreas. Empresas pequenas, médias ou de grande porte, nacionais ou multinacionais, constituem um mercado em potencial.

Na parte de auditoria, o administrador tem como função acompanhar exames periciais de toda a parte contábil da empresa, incluindo balanços, estoques e caixa.

Na área de controladoria, gerencia a aplicação de orçamentos e analisa de perto o controle de custos. Já no setor de recursos humanos, pode atuar na seleção, contratação, capacitação e treinamento de pessoal, bem como na coordenação de planos de cargos e salários e na implantação de programas de benefícios e serviços concedidos pela empresa.

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Na área de comércio exterior, o administrador cuida da parte de exportação e importação da empresa, além de suas relações com organizações internacionais. O profissional pode atuar ainda na área de administração hospitalar, gerenciando empresas de convênio de saúde, clínicas, prontos-socorros e hospitais.

Nos últimos tempos, tem conquistado novos espaços como Internet e organizações não governamentais. Mas para exercer a profissão, lembre-se: é preciso obter o registro no Conselho Regional de Administração.

É com muito entusiasmo que cumprimento as Administradoras e os Administradores nestes 43 anos de regulamentação da nossa profissão, consagrada pela Lei 4769, de 9 de setembro de 1965.

Assim, é com imensa alegria que abraço cada um dos colegas, Administradoras e Administradores, que conosco lutam para que a nossa missão seja cumprida a cada dia.

Você sabe o que é conflito? ... Tem certeza?

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Tue, 09 Sep 2008 11:32:00 +0000

Administrar conflitos nos dias atuais é perfeitamente normal e até desejável. Devido às constantes modificações que são implementadas nas organizações com alto grau de complexidades e especializações, fazem com que o conflito seja uma constante no ambiente de trabalho.

Os Conflitos são inerentes da vida em grupo e normalmente são gerados pela escassez de recursos para satisfazer todas as necessidades e desejos individuais.
.

Existem ainda, três caminhos do conflito:

Recusa do conflito - é o caminho que conduz a impossibilidade ou recusa de dialogo, gera inquietação, irritabilidade, ansiedade e até mesmo estados graves de neurose.
Caminho declarado - é o caminho da guerra, da luta que resulta com a intenção declarada das partes em eliminar o outro.
Caminho assumido - é o caminho da busca da solução do problema, cada uma das partes aceita, autenticamente, examinar a situação existente e pode levar esse esforço na colocação prática de uma solução. O conflito é transformado em um problema a ser resolvido.

Os Conflitos ainda podem ter algumas conotações:.

Negativas - O conflito em si não é danoso e suas consequências poderão ser positivas ou negativas, dependendo do contexto, aprofundamento do modo como é enfrentado e administrado.
Neutro - Gera tensão, competição, reconciliação e negociação.
Positivo - Gera oportunidade, crescimento, desenvolvimento e aventura.

O conflito gera alguns pontos negativos como: estagnação do sistema (morfoestase) e crises que possibilitam mudanças significativas para o crescimento pessoal, grupal e social (morfogênese). Mas também existem os pontos positivos que colaboram para o desenvolvimento de uma equipe, pessoal e organizacional, como por exemplo, rompe a rotina, mobiliza energia, desvenda problemas, excita a imaginação, estimula a criatividade, aguça a percepção e raciocínio dos envolvidos.

Depois deste post acredito que você já deva ter uma idéia mais clara sobre o que é conflito. Se desejar, poderá testar seus conhecimentos e habilidades fazendo o teste: "Você sabe Lidar com conflitos?" no link de TESTES no menu ao lado.

Não se esqueça de deixar sua opinião sobre este post no campo comentários.

Até a próxima!

Grupo X Equipe

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Mon, 08 Sep 2008 15:52:00 +0000

Semana passada em minha aula de Seminários de Tópicos Avançados, com o Prof. Mestre João Galbiatti Filho, foi discutido um tema que prendeu muito a minha atenção, por ser um dos temas que mais gosto de discutir, a questão da diferença entre ser um GRUPO e ser uma EQUIPE.

Mas existe diferença?

Sim. Para facilitar irei começar com a definição do que é um grupo e uma equipe.

No grupo todos trabalham voltados para os mesmos objetivos e têm seus papéis e funções definidos. Não obstante, os resultados ficam aquém do esperado. Por que será?

.A realidade é a seguinte, ninguém sabe direito o que o outro pensa porque as pessoas ou não se comunicam ou falam de forma política sem dizer o que realmente pensam. Às vezes alguns falam, mas de forma descontrolada e sem habilidade. É também cada um por si, ninguém toma a iniciativa de ajudar o outro. Aliás, existem muitas divergências relacionadas a problemas do trabalho e também diferenças de valores pessoais.

Em alguns casos essas divergências e problemas de relacionamentos são manifestados, nos outros casos são mascaradas por razões políticas. Há muito fingimento, faz-se de conta que está tudo bem.

Você deve me perguntar, e os Líderes?

Estes, para se diferenciarem e se afirmarem, mantêm-se distantes, aparecem somente para dar ordens. Ninguém tem a liberdade nem o clima para dizer o que pensa dos colegas e muito menos dos chefes. Já estes falam, às vezes, de forma muito franca e rude, e ninguém nesse ambiente toma a iniciativa para saber como é visto. Pelo contrário, todos são muito defensivos e tendem a sentir o Feedback (Feedback é o processo de fornecer dados a uma pessoa ou grupo ajudando-o a melhorar seu desempenho no sentido de atingir seus objetivos) como um ataque.

Sintetizando:

Grupo é um conjunto de pessoas com objetivos comuns, em geral se reúnem por afinidades. O respeito e os benefícios psicológicos que os membros encontram, em geral, produzem resultados de aceitáveis a bons. No entanto este grupo não é uma equipe.

"TODA EQUIPE É UM GRUPO, MAS NEM TODO GRUPO É UMA EQUIPE"

Na equipe as coisas são um tanto diferentes. Além de ter os seus membros voltados para os mesmos objetivos com papéis e funções bem definidas, possui uma série de fatores positivos que a distinguem do grupo e garantem a obtenção de excelentes resultados com muita sinergia e criatividade. Por que será?

Na equipe existe uma transparência muito grande entre todos. Ninguém esconde o jogo. Cada um sabe o que o outro pensa e sente sobre os assuntos do trabalho, mas tudo de forma muito construtiva! Além disso, o nível de mútua colaboração é ótimo, trabalham realmente em um time. Cada um pode contar com o outro que espontaneamente e prazerosamente se dispõe a dar o apoio e ajuda quando necessário.

Nesse ambiente tão bom não quer dizer que não existam conflitos, eles fazem parte do relacionamento humano e se tornam até fator de crescimento se forem trabalhados através do debate conduzido da maneira certa e na hora certa. É isto que acontece na equipe, as lideranças não são distantes, atuam próximas e em conjunto com todos os seus membros que participam ativamente numa rica interação entre todos, favorecendo assim a criatividade e aumentando o comprometimento mútuo.

Os líderes são suficientemente seguros para não se sentirem ameaçados pelas idéias de valor que venham de baixo. Ninguém pretende sobressair-se isoladamente. Os resultados é que se destacam como em um bom time de futebol, a equipe toda vibra com o gol do colega porque o time todo sai ganhando.

Em função de tudo isso, existe a prática constante do Feedback que é dado de forma transparente, e sobretudo construtiva, com a receptividade de todos. Líderes e liderados dão e recebem Feedback, mas se o relacionamento é muito bom dentro da equipe que é muito unida, isto não a torna fechada na interação com as outras equipes e áreas da empresa, pelo contrário, a empresa funciona como um time, como já foi visto, com grande colaboração entre equipes e áreas.

A comunicação entre todos é ótima e o que é básico, as pessoas se constituem no valor mais importante. Elas se conhecem e se sentem mais profundamente, havendo então muita empatia. Isto aumenta a compreensão mútua e evita os preconceitos e julgamentos superficiais indevidos, assim fica evidente que na equipe, a partir da ótima interação existente, a criatividade, a qualidade e a produtividade são grandes e todos lucram: a empresa tem muito mais resultados e os seus membros são muito mais felizes e tem muito mais qualidade de vida no trabalho, o lugar onde se passa a maior parte do tempo acordado.

Trabalhar efetivamente em equipe compensa para os dois lados: empresa e funcionários. Somente alguém não deve gostar porque sai perdendo com isto: o concorrente!

Sintetizando:

Equipe é um grupo que compreende seus objetivos e está engajado em alcançá-los de forma compartilhada. A comunicação entre os membros é verdadeira e as opiniões diferentes são estimuladas.

Em uma equipe:

Assumem-se riscos
A equipe investe constantemente em seu próprio crescimento;
O grupo transforma-se em equipe quando passa a prestar atenção à sua própria forma de operar e procura resolver os problemas que afetam o seu funcionamento;

.A formação da equipe deve considerar as competências individuais necessárias para o desenvolvimento das atividades e o alcance das metas. O respeito aos princípios da equipe, a interação entre seus membros e especialmente o reconhecimento da interdependência entre seus membros no alcance dos resultados da equipe, deve favorecer ainda os resultados das outras equipes e da organização como um todo. É isso que torna o trabalho desse grupo um verdadeiro trabalho em equipe.

.E para encerrar este post, deixo um convite a vocês para participarem, fazendo seus comentários e deixar suas sugestões.

Para o próximo post sobre gestão de carreira, irei falar sobre conflitos na organização.

Grande abraço a todos.

Plano de Carreira - Mudanças

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Thu, 04 Sep 2008 16:34:00 +0000

Como o próprio Darwin disse: “Não é o mais forte da espécie que sobrevive, nem o mais inteligente, mas sim aquele que responder melhor às mudanças”.

O mundo vive em constantes mudanças políticas, tecnológicas, economias, pessoais e na empresa. Agora eu pergunto para você: Estamos preparados para mudanças?
.

Alguns sim, outros não. Existem alguns profissionais que quando “ouvem” a palavra mudança reagem de forma negativa. Tem medo do novo, mas isso de certa forma é absolutamente normal.
Todas as pessoas têm medo do desconhecido, ainda mais em se tratando de especificamente mudanças nas empresas. Mudar significa trabalhar mais, sair da zona de conforto. É por isso que engordamos com tanta facilidade, porque para emagrecer é preciso mudar de hábitos, mudar de lugar, mudar de vida.
.

Vocês conhecem pessoas assim, que não aceitam mudanças?
Pessoas que fazem do seu trabalho uma rotina e quando percebem qualquer sinal de mudança criam os mais inusitados obstáculos?

“Não é o mais forte da espécie que sobrevive, nem o mais inteligente, mas sim aquele que responder melhor às mudanças” (Darwin)

É, isso existe em todos os lugares. Mas cabe a você ser diferente, ter sucesso, obter reconhecimento no que faz, toda mudança exige crescimento, toda mudança expõe falhas nos processos e principalmente: Mudança traz demissão para os não preparados.

Por que surgem as mudanças?

É o ambiente que determina quando devemos mudar. Mudanças na empresa são respostas às circunstâncias. Você veste um casaco porque o tempo mudou, pega o guarda-chuva para sair porque a chuva cai e por aí vai. Não há como mudar as circunstâncias — chuva, frio, calor, neve — mas há como mudar o modo como você interage com essas circunstâncias, se defende das ameaças que representam ou as utiliza como alavanca para novas oportunidades. Vender guarda-chuva, por exemplo. O ambiente de negócios é mutante e cada vez mais dinâmico nessa capacidade de mudar.

Mudanças são inevitáveis, e você deve estar sempre pronto para mudar, pois ou você muda, ou é mudado, trocado por outras pessoas. Nem todos estão prontos para acompanhar mudanças. O medo de assumir riscos é um problema na hora de mudar.

Por estes motivos, é preciso que você esteja com o seu plano de carreira atualizado e bem claro a respeito do que você quer, para que em momentos de mudanças saiba por que caminho percorrer e saiba enxergar uma oportunidade em uma crise.

Cabe a você ter a atitude de querer mudar. A mudança começa dentro de você. Mudança no planejamento de sua carreira.

Sucesso e que venham as mudanças!

"Faça sua gratidão maior que seu sucesso"

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Thu, 28 Aug 2008 13:44:00 +0000

Dando continuidade ao livro "As 10 leis do crescimento pessoal", seguindo agora pela quinta lei vamos observar que apenas uma pequena percentagem de pessoas é bem-sucedida no longo prazo. Essas pessoas incríveis reconhecem que todo sucesso tem lugar por meio da ajuda de muitas pessoas e sentem-se gratas pelo apoio que recebem.

Mas muitas pessoas à medida que se tornam mais egocêntricas e isoladas, elas perdem a criatividade e a capacidade de ser bem-sucedida. Reconheça continuamente a contribuição dos outros e você, automaticamente se sentirá motivado a realizar ainda mais em prol daqueles que o ajudaram.

Todos nós temos uma idéia particular sobre o que significa o sucesso. Para alguns o sucesso se mede em função do que possuem o que pode incluir circunstâncias ou bens materiais, e também de caráter esotérico, qualidades como amor, sabedoria e destreza; realizações particulares; certos tipos de relacionamentos e uma qualidade de vida específica.

É possível, porém, reunirmos tudo isso e não sermos felizes, isso acontece quando as pessoas alcançam a idéia que fazem do sucesso, quando acham que "chegaram lá" e daí param de crescer.Para uma pessoa comprometida com a idéia de crescer na vida, o sucesso é um processo, não um destino..

"RECONHEÇA O QUE FAZ COM QUE TUDO SEJA POSSÍVEL”.

A gratidão, a meu ver, e acredito que também é de muitas outras pessoas, a maior garantia de uma interação contínua e bem-sucedida com o mundo ao longo de toda uma vida. Olhe em volta agora, caso precise de uma prova, observe tudo no seu ambiente que foi criado por outras pessoas, as ferramentas que você usa, a cadeira onde está sentado, o computador ao qual você está lendo este texto. Enfim, é quase impossível definir quantas pessoas, quanta criatividade e quanto esforço foram necessários para criar o ambiente em que você está agora..

“PONHA EM PRÁTICA A "GRATIDÃO PROATIVA”
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Aprendemos desde cedo a agradecer às pessoas quando elas fazem algo por nós, mas existem muito mais coisas pelas quais devemos ser gratos. Podemos agradecer de um modo "proativo", valorizando mais o mundo em que vivemos e as pessoas que conhecemos e não conhecemos. E digo mais, é verdade que aquilo que valorizamos se valoriza. As pessoas gostam de trabalhar com aqueles que as apreciam. Os recursos são atraídos para o lugar onde são mais valorizados.
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Retirei do livro, o qual foi anunciado no inicio do post, um exercício rápido onde você poderá experimentar e demonstrar como a gratidão pode modificar a maneira de ver as coisas:
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1. Escolha qualquer pessoa que você conhece e reflita a cerca do que aprecia nela;
2. Escreva tudo em um papel;
3. Procure pensar em pelo menos 10 coisas. Seja criativo, se necessário.
.Observe, então, como sua atitude em relação a essa pessoa mudou.
O livro também sugere que, se você quiser dar mais um passo, descreva para a pessoa o motivo de sua gratidão e observe a reação dela.
Veja bem, você pode praticar a gratidão proativa e criativa quando inclui na lista pessoas, eventos e circunstâncias que você aprecia sem um motivo determinado, bem como aqueles que, de algum modo, o tenha favorecido diretamente.

.A gratidão também atua automaticamente para eliminar três características mentais que mais debilitam o sucesso pessoal: o isolamento, o egocentrismo e a arrogância. As pessoas que se isolam, se desligam do conhecimento, dos recursos e do potencial que os outros podem oferecer. As pessoas egocêntricas destroem continuamente a boa vontade e o apoio dos outros. E as arrogantes encontram cada vez mais resistência alheia.
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Bom pessoal, o ultimo recado deste post que deixo para vocês é que se concentrem em valorizar os outros e agradecer pelo que fizeram e as circunstancias sempre se expandirão para respaldar seu crescente sucesso..

Espero que cada vez mais possa ajudá-los a resolver questões sobre desenvolvimento pessoal e profissional. Podem mandar suas dúvidas e sugestões!

Grande abraço e até a próxima.

Frase do Dia

noreply@blogger.com (Cybele Padoan Giacchetto) — Thu, 21 Aug 2008 11:55:00 +0000

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"Não importa o quanto você é bom, mas o quanto você muda para melhor."
(Fernando Perri)
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