Terceirização de frota por quem é especialista

Por André Passos – Diretor Corporativo do Grupo LM

Conceituada como o conjunto de elementos que regulam a forma como uma Empresa é dirigida ou controlada, a governança corporativa é um termo que usualmente é associado a empresas de grande porte, sociedades anônimas de capital aberto. Entretanto, sua aplicação é universal e de grande importância para a competitividade de qualquer porte de organização.

A competitividade de qualquer empresa é ditada pela capacidade desta se relacionar com o mercado e de utilizar recursos produtivos, humanos, financeiros e mercadológicos de forma a criar um posicionamento diferenciado frente aos seus concorrentes. Quando uma empresa começa a amadurecer sua governança, suas ações são percebidas pelo mercado e, portanto, por fornecedores, instituições financeiras e clientes, criando efeitos positivos nestas relações. Uma empresa que está continuamente amadurecendo sua governança está criando ações que:

– Eliminam conflitos de interesse internos e externos;

– Criam transparência sobre suas ações e os efeitos destas na sociedade e stakeholders;

– Criam um ambiente em que as decisões empresariais são cada vez mais alinhadas com os objetivos empresariais de longo prazo.

A busca pela preservação dos direitos dos fornecedores, clientes e integrantes de uma empresa, independente da relevância destes está em alinhamento com as melhores práticas de governança corporativa e este objetivo pode ser alcançado independente do tamanho da empresa, por tratar-se de um princípio que rege as ações empresariais e operacionais. Apesar de ser alcançável para todos, isso não quer dizer que tenha o mesmo grau de dificuldade de implantação para as empresas dispostas a adotar tais princípios. Princípios de gestão e valores organizacionais mexem com as posturas empresariais que fundaram a empresa bem como o estilo de gestão dos administradores e o sucesso disso depende de comprometimento e dedicação.

A aplicação de todos os princípios de governança certamente não é viável para empresas de pequeno e médio porte, como a implantação de um conselho fiscal ou mesmo um conselho de administração. Entretanto, empresas intensivas em capital devem se preocupar com a transparência das suas informações e nesse sentido algumas ações iniciais são sugeridas:

Implantar auditoria independente. Existe um conflito evidente quando uma empresa aborda instituições financeiras e submetem para análise demonstrações financeiras que foram elaboradas ou revisadas e aprovadas por elas. A adoção de uma auditoria independente confere a segurança para instituições financeiras de que as demonstrações apresentadas estão em conformidade com os princípios contábeis aceitos e que traduzem a realidade da empresa para o período em análise.

Elaborar um Código de Conduta. A elaboração de um código de conduta e sua divulgação registra e institucionaliza o conjunto de práticas que são incentivadas dentro de uma organização, bem como aquelas que são condenadas. Com a divulgação do código os fornecedores e clientes compreendem o que podem esperar em termos de atitude profissional da empresa e como deve ser comportar em relação a ela.

Elaboração de Diretrizes Estratégicas, Acompanhamento e Divulgação. Não existe gestão de empresa se não se sabe qual a visão de futuro desta.  Com base no “aonde se quer chegar” torna-se possível alinhar os desejos dos acionistas com as expectativas da administração e desta com os integrantes, fornecedores e clientes. Evidentemente, este alinhamento só é possível quando existe a divulgação das diretrizes estratégicas da organização.

Empresas que adotam estas práticas criam melhores avaliações de crédito junto às instituições financeiras, resultando em custos mais baixos de captação, atraem com mais facilidades potenciais investidores e tem melhor avaliação de mercado em processos de fusão e aquisição. Além disso, contam com um melhor relacionamento com fornecedores e clientes, sendo que em alguns casos atendem a quesitos imprescindíveis para a contratação por clientes de grande porte.

Num ambiente em que os diferenciais competitivos são rapidamente superados, a governança corporativa torna-se mais do que um diferencial, uma situação inexorável para a boa performance dos negócios, criando condições de sustentabilidade organizacional. Quem pensa em perenizar seus negócios não pode deixar este assunto fora da pauta corporativa.

Postado em: 15 de setembro de 2016

Administrar uma empresa não é uma tarefa fácil. A prova disso são as pilhas de processos que precisam de avaliação diária ou mesmo atividades menores que não são diretamente do gestor, mas que, vez ou outra, precisam de supervisão. Em meio a tantos compromissos, gerenciar uma frota própria implica em mais preocupações para o empresário, que precisa de tempo livre para tocar tranquilamente o seu negócio.

Pensando em resolver esse problema, a LM oferece o serviço de Terceirização de Frotas, que tem como principal objetivo cuidar da frota empresarial (seja de veículos de pequeno, médio e grande porte), possibilitando que o gestor trabalhe em outros projetos, sem se preocupar com o estado dos veículos e/ou se estão escoando bem os seus produtos. Para entender como funciona a terceirização de frotas e como ela pode contribuir para o crescimento do seu negócio, confira:

Postado em: 8 de setembro de 2016

Todo brasileiro é apaixonado por carros, não é mesmo? Sendo assim, o Blog LM trouxe algumas curiosidades sobre carros que, com certeza, você irá adorar. Aperte os cintos e vamos em frente!

1- A palavra “automóvel” surgiu na França em 1875 e vem do grego “autos”, que significa “por si só” e do latim “mobilis”, que quer dizer “móvel”;

2- A BMW, siglas da “FABRICA DE MOTORES DA BAVARIA” ou em alemão “Bayerische Motoren Werk”, no início fabricava motores para aviões. O símbolo da marca representa as hélices de um avião;

3- Os primeiros fabricantes a colocarem air bars em seus carros foram a GM e a BMW, a partir de 1974. Mas desde os anos 50 já existiam carros com air bags colocados sob encomenda fora das linhas de montagem;

5- Os primeiros fabricantes a colocarem air bars em seus carros foram a GM e a BMW, a partir de 1974. Mas desde os anos 50 já existiam carros com air bags colocados sob encomenda fora das linhas de montagem;

4- Agora uma curiosidade sobre o nome de um carro clássico. Sabia que o Chevette na verdade se chamaria Opalim? Qualquer semelhança com o Opala, não é mera coincidência. Seria uma alusão ao clássico sedan;

5 – Em parte do país o semáforo é conhecido como “sinal”, mas em São Paulo atende por “farol” e no sul do Brasil é chamado de “sinaleira”. E na sua cidade, qual o nome?

E aí, qual dessas curiosidades você conhecia?

Postado em: 31 de agosto de 2016

A trajetória da LM Frotas é marcada pela qualidade, ética e responsabilidade na prestação de serviços de terceirização de frotas. Além disso, os anos de atuação da empresa no setor foram marcados pela inovação, que só pode partir de quem é especialista no assunto.

Para atender à crescente demanda do segmento, o Seminovos LM oferece veículos leves e pesados com a qualidade e segurança que toda pessoa jurídica precisa. Dessa forma, os seminovos contam uma grande diversidade de veículos, que variam de categoria, marca e modelo, e o seu negócio conta com um serviço sem burocracias, cujas facilidades podem ser notadas no site que desenvolvemos especialmente para que você encontre o seminovo que procura com muita facilidade.

Acesse o site dos Seminovos LM, clicando aqui, e conheça melhor todas as vantagens e os diferencias dos nossos lotes de usados.

Postado em: 24 de agosto de 2016

Pensando a partir da necessidade de controlar melhor os gastos, o #BlogLM reúne algumas dicas para ajudar a economizar o combustível do veículo, confira:

Fechar as janelas do carro: dirigir com as janelas abertas não é recomendável na maioria das situações, principalmente na estrada. Isso acontece, porque quando o veículo está em alta velocidade, acima dos 80 km/h, as janelas permitem que o ar entre, aumentando assim a resistência aerodinâmica. Em velocidade constante, o aumento do consumo de combustível chega a 10%;

Não dirigir em alta velocidade: um carro que anda pela estrada gasta mais de 50% de sua energia para se mover, e essa energia é usada na superação do arrasto aerodinâmico. Logo, quando o motorista acelera, ele aumenta a resistência aerodinâmica e o deslocamento do automóvel. Por isso, veículos que andam entre 90 e 130 km/h podem consumir até 30% a mais de combustível;

Evite viajar com excesso de carga: quanto mais pesado o veículo fica, mais energia o motorista gastará para acelerar;

Evite arrancadas e freadas bruscas: quando você realiza manobras muito bruscas, acaba exigindo muito do motor do automóvel. Sendo assim, dirija de forma regular e mantenha-se sempre atento para usar a marcha mais alta, pois ao usar a marcha errada você aumenta em 30% o consumo de combustível;

Manter os pneus calibrados: quando os pneus do automóvel estão descalibrados aumentam a área de contato da roda com o asfalto. Logo, quanto maior a resistência ao rolamento, maior será o consumo de combustível.

Segundo o Centro de Pesquisa da Petrobras (Cenpes), os fatores que mais contribuem para o desperdício de combustível são: pneus murchos: 17,8% a mais de gasto; excesso de peso: 10,8%; janelas abertas: 9,3%; velas gastas: 7,5%; entupimento no filtro de ar: 6,2% e rodar no ponto morto: 5,2%.

Fonte: Super Interessante

Postado em: 18 de agosto de 2016