Cook says that Jobs told him not to ask what Steve would have done.

“He looked at me with those intense eyes that only he had, and said, ‘Just do what’s right.’”

“I’m doing that. Does that mean some things would be different? Of course. But he was the best person at doing that.” (*)

Tim Cook ha partecipato questa notte a All Things Digital, rispondendo alle domande di Walt Mossberg e Kara Swisher. Il Wall Street Journal, che organizza la conferenza, sta iniziando a mettere online i video dell’intervista.

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La grafica non è granché, e sarebbe molto più utile se la cosa funzionasse con un oggetto separato e l’iPhone in tasca, in modo che sia in grado di avvisarci a distanza degli input che l’oggetto riconosce. Qualcosa di simile esiste: si chiama Twine, sarà in commercio da Settembre e costerà 99 dollari. Triggers vale meno, a causa di questo suo limite, ma costa 3 euro.

Cook consistently pays homage to the legacy of Jobs, but he doesn’t apologize for charting a new course. He seems, at the end of the day, to be honoring one of Jobs’ dying requests: that Apple’s management not ask “What would Steve do?” and instead do what’s best for Apple.

Questo desiderio di trovare a tutti i costi delle differenze fra la Apple di Jobs e quella di Cook si traduce in un enfatizzazione dei cambiamenti in corso, credo lievi e non così radicali come Fortune vuole far credere ma, soprattutto, più che altro dovuti, come suggerisce Gruber, al mutamento di dimensioni (35 milioni di iPhone, 13 milioni di iPad nell’ultimo trimestre) in cui Apple si trova ad operare.

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The Verge li ha messi a confronto. C’è S-Voice, quello di Samsung, che si inventa le richieste da una parte, dall’altra c’è Siri, che ha assurdi limiti quali l’impossibilità di visualizzare le indicazione stradali al di fuori degli USA.

Diciamo che per ora fate prima a muovere i polpastrelli, che abbiate il primo o il secondo.

(via melamorsicata)

Cerchiamo di creare dei prodotti che sembrino in qualche modo inevitabili. Che ti lascino con la sensazione che quella è in qualche modo l’unica soluzione possibile che ha senso. I nostri prodotti sono degli strumenti e non vogliamo che il design si metta in mezzo. Cerchiamo di portare semplicità e chiarezza.

Sullo stesso argomento consiglio la lettura di un pezzo di Thomas Baekdal, “Apple non ha mai disegnato l’iPad“: ha piuttosto creato l’archetipo del tablet, l’essenza, la forma più semplice che un tablet può assumere.

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Costringere gli utenti a migrare su facebook, portare su facebook le feature principali di instagr.am e lasciare quest’ultimo morire lentamente, ignorandolo per anni.

Questa era una possibile via, quella che non auspicavo, l’altra era continuare a migliorare instagr.am. Ma oggi è stata lanciata Facebook Camera, applicazione dedicata esclusivamente a fare quella cosa lì, dotata di 15 filtri fotografici. E Instagr.am, come si posiziona in tutto questo? Probabilmente va a collocarsi nello stesso angolo dove dal 2009, intoccato, giace FriendFeed.

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This is Nelson. Nelson has my stolen iPhone.

Nelson, la persona che ha rubato l’iPhone di Katy McCaffrey, non si è accorto che le foto scattate con l’oggetto finivano automaticamente nel Photo Stream della legittima proprietaria — che le ha subito messe su facebook. (*)

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Al cuore del business su Internet c’è una delle più grandi fallacie del nostro tempo: che il Web, con tutte le sue capacità di targeting dell’audience, possa essere un modo più efficiente, quindi più remunerativo, di posizionare pubblicità rispetto ai media tradizionali. Facebook, con i suoi 900 milioni di utenti, è valutato attorno ai 100 miliardi di dollari, e la maggior parte del suo business ruota attorno alla pubblicità tradizionale.

La critica di Michael Wolff, sviluppata sul Technology Review del MIT, è che facebook si basa su un modello di business antico, che sempre più di frequente rivela i suoi difetti. La pubblicità, la via del tutto è gratis come modello di business, non può più essere l’unica soluzione — soprattutto visto che il suo valore, online, decresce ogni trimestre. Non può più esserlo per quasi l’intera fetta delle aziende che operano in rete.

Per quante valutazioni si possano fare, i social media sono ancora un altro sito basato e supportato dalla pubblicità; per facebook si tratta dell’82% delle entrate. Non si è fatto nessun passo avanti, in questo senso. Questa è la conclusione di Michael Wolff: manca la grande idea per rendere il tutto redditizio.

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Non so bene quale applicazione ed uso possa avere questo oggetto — simile al Kinect, di Microsof — venduto a soli 75 dollari da Leap Motion, se non giocare o eseguire semplici azioni a distanza. Per intenderci: lo vedrei bene affiancato alla Apple TV, più che all’iMac.

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