羊羊的生活記錄

戰報 Once upon a time 誰能比她慘牧羊女的一生

2011-02-20T09:04:00.000-08:00

(此故事已經過潤拭，去除一些不太連貫的地方，但還是非常的瞎)

從前從前~
牧羊女正在禱告著，完全沒有預料到接下的事情，將會大大的改變了她的一生~

在回家的路上，遇見了一個巫婆，碰的一聲，牧羊女就變成了一隻青蛙...
因為巫婆正在實驗牧羊女青蛙湯，就差一個材料：牧羊女變成的青蛙~
就在青蛙一路跳跳跳，巫婆追追的過程中，青蛙跳到了一艘船上，幸運的跳過了一劫~

還沒來的及喘口氣，沒想到在船上，還有一個巫婆二號~
巫婆二號覺得牧羊女實在太可憐了，於是，她決定讓她更可憐一點...
碰碰的二聲，牧羊人變成了一隻又瞎又愚蠢的青蛙... (有這個必要嗎?...)
雖然變成了這般田地，青蛙還是靠著野性的直覺從船上一躍而下的逃走了~

失去了視覺，青蛙只能靠著嗅覺，循著食物的氣味前進，來到了一個廚師家~
一把就被廚師抓住了，關進籠子裡~
話說，廚師很快就要到皇宮中參加比賽，趁機把青蛙獻給公主~
因為在童話故事中，據說青蛙只要親一下，就會變成王子~
更何況這隻青蛙多麼的與眾不同(呃... 就是又瞎又愚蠢)，一定是一位很特別的王子囉!

到了皇宮，美麗公主很開心的收下了青蛙，把牠當成寵物在養著，等到適婚年齡時再來親~
這時，壞心的皇后就出現了~
偷走了青蛙~

在被公主發現後，這個衝突幾乎引發了一場公主與皇后的決鬥~
當然最後，她們和好了~
青蛙最後也沒有變成王子~ (當然，要變也是變回牧羊女)
但她們還是一直的照顧牠，直到牠老死~

謝謝收看

戰報 Once upon a time 暴發戶廚師的旅程

2011-02-19T17:38:00.000-08:00

(第一次玩 Once upon a time，講出很瞎的故事也是很合邏輯的事...)
(故事已經過潤拭)

好久好久以前，在一個遙遠的王國~
國王徵招了全國的廚師，來皇宮中煮出最好吃的菜肴~
並不是因為國王貪嘴，而是因為國王的弟弟得了厭食症~
瘦得不成人型的弟弟，生命有如他的身軀一樣慢慢凋零，國王也越來越心急~

故事中的主角，(忘了幫忙想個名字，姑且就先叫阿雞師吧)，也被召到皇宮中努力~
阿雞師心裡知道，他需要一個好的計畫，作得不好可是要殺頭的啊~
高壓的環境，每天不停的嘗試新的菜色，阿雞師體力不支的累倒了~

在迷迷糊糊的夢中，阿機師在一條路上漫無目標的的游走~
走進了一間小屋中，而屋中插了一把劍~
劍上刻了幾個字，原來是阿雞師的努力感動了老天，這是老天送他的禮物~

驚醒後，阿雞師發現劍還在他的手上~
得到了傳說中的廚具的阿雞師，作菜開始無往不利，慢慢的讓國王的弟弟回復了元氣~
國王大喜之下，甚至想把皇冠送給他~

獲得了大筆財富了的阿雞師，開始了他雲游四海的旅程~
某天，他看到路上圍著一群人好不熱鬧~
原來是在舉辦比賽，玩得是救援前線的游戲，在河邊~ (開始想轉台的觀眾，我了解你們的心情，但是再忍耐一下)
然後，阿雞師看一看就走了 (好了，可以轉台了...)

又走著走了，到一個村莊的一間房子，阿雞師有種似曾相似的感覺，彷彿見過這間房子~
打開了門，原來這是一個廢棄的監獄~
屋子中充滿了打鬥的痕跡~
到處都是東西被打壞的碎片~
而其中，有一個東西特別的醒目的在動~
原來是一個青蛙啊~
青蛙竟然說話了：我等你很久了~
然後碰的一聲，變成了一把劍鞘~

於是，阿雞師拾起了劍鞘，插入了他的寶劍，帶著他的武器，繼續了他的旅程

謝謝收看

開箱文歐姆龍體脂計 Omron HBF-356

2011-02-18T18:28:00.000-08:00

歐姆龍體脂計 Omron HBF-356

它能測的項目：

1 體重 (廢話...)

2 體脂肪率 (脂肪占體重的比率)

3 內臟脂肪基數

4 基礎代謝率

如果想要瘦身，最重要的就是這四個數值

體脂率觀察是否為隱性肥胖，這是 BMI 所看不出來的

內臟脂肪觀察身體中脂肪是在內臟還是在皮下

得知基礎代謝率就能估計出減重的速度

先說明一下，這一款已經是 2008 年的產品，它的後緒機種為 357，358

目前大同3C展售中心正在特價 1680

很明顯的就是在清庫存...

但因為其功能已經能滿足我的需求，不用去買動輒就要3000以上的新款

廢話不多說 (已經說了很多了)

馬上來看看本體吧 (>__

粉紅色的一定吸引了女性的目光，想買的男性也不用擔心，它也有白色款

兩件分離式一向是 Omron 體脂肪的特色

手拿的部份，下方 1~4按鍵為記錄 4 個人的基本數值 (身高，年齡，性別)

第 5 個鍵為來賓鍵，就是臨時有人想要量，但又不想把數值記錄時用的

馬上來量一下

體重曝光了 XD 這也就是我想買體脂計的原因嘛...

螢幕中數字顯示很清楚，下方還會顯示數值所在的區間 (低，標準，略高，高)

說明書

不得不稱讚一下 Omron，說明書作的非常的好

很詳細的文字圖解說明

說明書中還有介紹各數值的測量方式，正常範圍

還有簡單的保健

開箱文到此，謝謝大家~

[食記] 小心上一ㄣˇ (小心上癮) 素食麻辣火鍋吃到飽

2010-09-18T19:32:00.000-07:00

店家資訊：

地址：台北市松山區南京東路五段61之3號
電話：02-2763-1096

小心上一ㄣˇ 是素食的麻辣火鍋吃到飽
不用多說，我們直接來看食記吧

小心上一ㄣˇ 在搬家前後店內的風格迥異

以前的樣子 XD
走暗色系的特殊風格，讓人充滿了神秘感

而現在完全不同了 :D

店內環境以白色為基底
點綴著一些佛像的裝飾
不會讓人覺得宗教味很濃
而是感覺非常的清爽乾淨
用餐起來很愉快

滿滿的食材櫃，讓人有點不知道從何下手
小心上一ㄣˇ提供的食材非常的豐富，光丸子就快10種了，一定是要每一樣都吃吃看的!
以及麻辣鍋必備的豆腐豆皮白菜金針菇也都應有盡有

你看，一不小心就拿了這麼多

下鍋了!

滿滿的食材配上濃濃的香氣不斷引誘著人的味蕾

吃火鍋，怎麼能少了沾醬

小心上一ㄣˇ 提供的沾醬也是讓人眼花撩亂
個人最推薦它的香椿醬
煮透的食材中入味著濃郁湯頭，再配上清香的香椿
非常的香辣爽口

最後再推一下小心上一ㄣˇ 的香椿麵

來一張香椿麵配美女吧
也可以不吃火鍋單點一份 65元 (當然是指麵囉 :p)

Man vs Wild 荒野求生秘技

2010-09-09T07:49:00.000-07:00

第一次看到是在 youtube 上亂看看到的
一看就愛上了，實在非常喜歡這種很特別的節目

Man vs Wild 荒野求生秘技是一個 Discovery 上的節目
目前出到第5季了

每一集都是跟著主角 Bear Grylls 到一個極端的地方

如何利用身上僅有的一把小刀，一個水壺，和一個打火石，來求生

所謂極端的地方，真的是很極端哦!

像是：

雨林 (哥斯大黎加雨林)

沙漠 (下加利福尼亞沙漠)

孤島 (太平洋小島)

高山 (阿爾卑斯山)

足繁不及備載

最另我印象深刻的是

Bear Grylls 為了要示範如何從結冰的湖面的破洞中爬起來，還真的跳到洞中示範 XD

所以，要點讓我非常印象深刻

一開始，要讓你控制你的心跳，因為冰冷加上驚嚇，心跳會非常的快，不快控制心臟會受不了

要從你掉下去的地方爬起來，因為你不知道其他的地方會不會更脆弱

爬起來後，馬上把衣服脫掉，不然你馬上就會結冰

再來在身體抹一些冰!! 因為冰會把身上的水吸走

最後就是拼命的動，讓身體回溫，甩手讓血液回到手指

然後，既然是荒野，食物來源一定非常不容易

所以常常出現吃蟲子，蛆，蜘蛛，動物屍體，毛毛蟲，擠大象的大便的水來喝等等

看 Bear Gryll 的吃後的表情，和形容食物的口感，都覺得超好笑 XD

就隨便找一個看感受一下 XD

雖然節目中看起來很有趣 XD，但是實際上碰到一定是笑不出來的 - -a

看著，也了解到自然的偉大，以及人類的渺小

我們現在能夠很容易的衣食無缺實在是很幸福的事情

希望大家都能平安，以及抱著敬畏的心情來對待我們的地球!

而在極端地方下，要如何求生

最重要的是要想辦法生存下來，那麼就不能缺少：

1. 飲水

2. 食物

3. 身體的溫度

再來才是想辦法求生：

1. 找河流：河岸多半會有人湮

2. 找方向：利用太陽來確定方向

3. 利用資源來讓移動加快：木筏，繩索等等

[讀書筆記] 孫子兵法

2010-09-01T06:11:00.000-07:00

孫子兵法的內容很好取得，
有很多網頁都有孫子兵法了 (ex: 孫子兵法)

而這一本，有逐段的譯文，
以及提供相關的歷史故事和企業發展的例子，來作輔助的內容
當然有些並不是很相關，但是大部份都還滿不錯的

ps. 只是有點問題是，此本書的孫子兵法的內容有些遺漏，與網路上的版本不太相同

先說明一下，目前我是在一個目標是創業的team作程式工程師
看完孫子兵法後，就有一些淺薄的想法，想寫下來跟大家分享

小敵之堅，大國之擒也
對一個新創公司而言，面對者已經佔有市場的大公司，是不能直接的衝突的，
畢竟，很可能在人才，資金，市場佔有率，等，都沒有辦法跟大公司對抗
在一開始，一定要避開直接的對抗，尋找自已的利基市場
當然，這就是困難的地方
只能多觀察，多思考的來尋找

其用戰也貴勝，久則純兵挫銳。故兵聞拙速，未睹巧之久也
找到了認為的利基市場，那就趕快的推出產品的 prototype ，來試試市場的水溫
像是如果是作網路的服務，有網頁的 prototype 後，請5~6個使用者，來提供使用上的建議
來了解市場真正的需求，和使用情境在哪
再來作產品的加強
了解使用者需求，產品才能成功
速度是非常重要的!

善戰者，其勢強，其節短
那如何提升速度呢?
要形成大家一起合作的氣氛，就是peopleware中的團隊氣氛
這部份 peopleware中提到了不少，而孫子兵法著墨就不多
大概只提到了愛民如子的觀念而已
把成功，當成大家的成功。對待同袍都像對待自已親人一樣誠信。
形成了團隊，再來就是利用團隊擅長的地方，形成一個難以抵擋的氣勢

將能而君不御者勝
君命有所不受
一個小公司而言，我認為每個人都是將，而不是兵
領導者要作的是，讓每個人都有發揮的空間
套用 peopleware 中的話，就是有犯錯的權利
這樣子，每個人才敢真的放手去作，在自已的位子上發揮
之後，每個人在其的領域，就會比主管了解的更多，作到君命有所不受的地步

知已知彼，百戰不殆
孫子兵法中，處處在強調知的觀念，也就是資訊的了解
不知，的風險是很高的
不了解市場，公司就不會賺錢
不了解使用者，就作不出好的產品
不了解員工，就沒辦法知能善任
不了解對手，就沒辦法避實而擊虛
不了解技術，就訂不出合理的目標

以上就是一些小小的感覺
大部份都是自已公司內部如何努力

孫子兵法中著墨很多的部份，是在如何與對手對抗
但是目前並沒有什麼經驗，沒有辦法寫出什麼想法

[讀書筆記] 瞬間贏得信任的冷讀術

2010-04-01T06:56:00.000-07:00

冷讀術 (cold reading)

從字面的解釋，冷：代表事先沒有任何準備的。讀：觀察、讀心的技巧

概念就是，利用話術，觀察，透過潛意識來影響對方，來達到目的

書中提到了不少的技巧，對此，我相信是滿有用的

像是：

話術：

一定不會錯的話。你是個開朗的人，但是有時會悲觀。(正反兩面都說的話一定不會錯!)
受騙者心理。你不對別人展開心胸是很可惜的，其實你是一個極有魅力的人，只是還沒有全部發揮出來。 (讓別人希望你說的是真的)
沒有辦法拒絕的話。待會想去吃飯，還是喝咖啡? (沒有說"不"的選項)
容易套出對方話的話。你... 不是高雄人嗎? (就算是說錯了，通常對方會自然糾正)

觀察

杯子技巧。不經意的把杯子靠近對方的杯子 (因此是杯子是親近之物，代表距離感)
暗示。問對方"你想要A或是B"時，用手勢指一指A (潛意識會受到影響)
手掌。讓對方看到手掌 (對方潛意識感到這個人很放開的對待自已)
學對方的用詞。(利用同調的語言，來增加好感)

很多的技巧，都是想利用潛意識，讓對方不自覺的達到自已的目的

就跟許多激勵人心的書一樣，對自已精神喊話，不是也是潛意識的一種嗎?

書裡還提到了一點人的心理層面

一個人最關心的，還是自已
一個人的煩惱，不外乎：人際關係、金錢、健康、夢想

都是滿有趣的點

當然，學這些，不管有沒有用，都是希望對人性，對自已，多一份了解

不應該利用一些技巧去達到不好的目的!

知識和智慧都是沒有對錯的，會作錯事是，還是人心。

[讀書筆記] 有錢人的口頭禪貧窮人的口頭禪

2010-03-31T08:10:00.000-07:00

作者齋藤一人是日本連續蟬聯12年TOP10納稅人

不到200頁的篇幅，內容也是非常的淺顯，講的是作者的人生態度

"這個世界其實很簡單"

作者開宗明義的第一句

再來的內容，跟其他的人生觀書差不多，不外乎就是

正面的態度，清澈的心靈
給予他人自我重要感，說好話
積極的行動，不要怕失敗
面對挫折，心情的轉換
分享
如何作個有吸引力的人等等

其實一直對此類說人生觀的書籍，抱持著「真的嗎?」的想法

有這麼簡單的抱持著正面的態度，問題就能解決了嗎?

一直告訴自已要樂觀，不也是自我催眠的一種嗎?

這跟之前很流行得發正念殺電腦病毒有什麼兩樣?

但是，或許 世界就是這麼簡單!

之前有聽過一句話，很振奮我的心

人生要學的道理，在幼稚園時就已經全教過了!

就算你沒有上過幼稚園，小學總有上過了吧?

老師不是常常告訴我們：不要欺負別人，要有禮貌，東西要跟別人分享等等

或許 世界就是這麼簡單!

文字的表達，非常的不容易

因為要攻擊別人的文字，很容易

一句話總是有漏洞，很簡單的就用極端的例子來反駁

但這其實沒有什麼意思，對自已和對他人都沒有什麼幫助

不管別人怎麼告訴你他的方法

如果自已沒有思考，吸收，消化

都是沒有用的

總之，對自已的人生觀

多思考，多尋找有效的方法

並且再融會貫通後，想辦法傳達給其他人

當然，自已的想法總會有局限

因此，多閱讀他人的智慧，一定是有幫助的

只是，重點還是自已要多思考!

共勉之

你管別人怎麼想

2010-03-07T07:17:00.000-08:00

這是我看的曼費系列的第二本書~

第一本是"別鬧了，曼費先生"~

因此，之前就大概知道了曼費他的個性~

"你管別人怎麼想" 非常適合當他的生活 / 想法的寫照~

費曼先生的筆法幽默

而且邏輯細心

文章中不斷的看出科學家的理性的幽默

(像是開頭一開始就寫說畫家所看到的花的美，和他所看到的花的美的不同)

以及如何貫徹自已相信科學的想法來面對生活的所有事情

(像是有一篇在講如何心算來計時，這樣也可以寫成一篇，真的非常的妙!)

這本分成了兩部份

第一部份，是講他的科學想法的形成，以及如何的用科學的方法面對生活~

非常喜歡他小時候的成長，父親對他科學想法的調教

以及他的第一任太太的相識相惜的過程

當然，其他的生活片段也是非常的有趣的

第二部份，描述了曼費他參與了一項太空梭意外的調查小組的過程

從事前的準備就看得出他的細心和心思敏捷

如何用自已認為對的方法，來解決問題

內容常常因為提到太空梭的硬體技術變的很鎖碎，但這就是曼費當時面對的生活吧

整體來說，還是很喜歡這本書

很欣賞曼費先生對自已想法的堅持以及對生命的熱忱!!

他愛這個世界，他愛他的家人，從文章中一直看得出來

你管別人怎麼想

是很好的跳脫現有框架，直接面對問題的方法

也常常因此這句話，就有行動的動力

(但，或許還是要考慮一下別人的想法，畢竟不要造成他人的困擾才行)

推薦這本書給大家

我不懂Sales 但我知道我不爽!

2010-03-04T06:51:00.000-08:00

(以下為抱怨文，不想被影響到情緒的，請按<-離開)

(有耐心看完的，萬分感謝，並且衷心希望建議，謝謝:)

先說一個假設的故事：

~有一天，我想吃漢堡

~X當當的銷售員就說：來吧! 我提供你 漢堡100元 + 薯條100元 + 可樂100元~

~我接著問：那有沒有套餐的價錢? 套餐應該比較便宜吧?

~銷售員：有的，但是我還不確定套錢的價錢~

~我猶豫著~

~銷售員看我還在猶豫，又說：不然這樣子吧! 你先跟我訂：漢堡100元 + 薯條100元 + 可樂100元。我額外再送你一杯柳丁汁!，而套餐的價錢，我確定後再跟你說，你可以再考慮換成套餐，怎麼樣?

~我答應了，先付了各別單買的訂金

~爾後，銷售員問到了套餐的價錢，(漢堡+薯條+可樂)200元~

~我當然說好! 補足了200元，然後餐點也送上來了...

噹~噹噹~

問題來了! 沒有柳丁汁!?

各位客倌，請評評理，就常理認為，到底換成套餐了，還會不會送柳丁汁?

--- 以下開放 call in ---

orz orz orz orz

--- call in 結束... ---

換成了實際的場景...

我是去健身房報名，(暫不公開哪間健身房)，由原本的月繳 + 入會費優惠 + 再送免費一個月

然後月繳 --> 年繳時，發生的情況...

揪竟，大家覺得那個 "再送免費一個月" 是不是在換成了年繳後還是存在?

但是從銷售員的講法：那個是月繳才有的優惠，換成了年繳後就沒有了~

這樣的講法，我不是不能接受。但是，是在繳了費後才這樣說...

老實說，我非常得不滿意!

我想再去跟銷售員表達我的不滿，

但不知道我作的是不是合理的要求

我請求大家的想法...

漫步華爾街

2010-02-23T04:59:00.000-08:00

這算是我第二本讀完的股票投資方面的書

(第一本是巴菲特的選股魔法書，也是滿不錯的)

對於非相關科系，也沒有什麼股票的背景的我

讀起來變不會覺得艱澀，反而非常好讀

作者很有系統的介紹了對於股票投資的各種理論

ex:

空中閣樓：強調股票有動能，利用線圖的基本分析來預測股價
磐石理論：認為股票的波動最終會回歸其基本的價值

等等，並闡述歷史的事件來佐證他的說法

作者是相信漫步理論，也就是效率市場理論的

主要是三點理論：

弱式：過去的股票，不能用於預測未來股價
半強式：已公開的資訊，不能用於預測未來股價
強式：任何事(甚至未公開的事件)，都不能用於預測未來股價

其的假設很簡單，就是大眾在理性的情況下，市場是非常有效率的反應了所有的消息

其速度之快，以至於除了長期走勢之外，沒有辦法去預測未來股價

因此，不用去預測任何股價走勢

而是用買進而持用的策略，再利用投資組合的避開各股的非系統風險

當然，理論終究是理論

現實世界並不是這麼的理想

人並不是理性的
資訊並不能馬上的傳達給所有人
市場不一定有套利的手段

但是，作者相信，就算是面對真實世界

效率市場仍是可以運作良好

因此，就算市場有部份是可以預測的

也不足以用作投資獲利的手段，或者其績效仍不如買進持有的策略

---

總而言之，這是一本好書

好讀並且介紹的很完整，可以幫讀者很快的建立起很多概念

但真的要實際操作起來，仍有許多的東西要讀

像是財報的閱讀等等

而且，對我來說，有些地方的說服力不太夠

像是現實世界中對於效率市場的前提的違反

只提出其他方法仍然沒有辦法找出更好的策略的說詞來帶過

有點嫌不足

而且，往往看完本書後

書中會介紹許多種方法的不可行

但是，還是沒有告訴你什麼方法是可行的

或許也是同樣的道理：

當一個方法被所有人知道的時候，就是那個方法失效的時候吧 (笑)

Welcome to real world!

運動 vs 減肥

2010-02-11T05:22:00.000-08:00

一個月前去辦了公司體育館的年卡

正所謂"花了錢，就會乖乖的去運動了"

再來也希望能回到六年前那苗條的曲線!

結果乖乖的去了一個月，瘦身的效果卻不明顯

先來回顧一下每天的運動行程：

重訓20分鐘：先舉舉啞鈴，玩玩體育館的健身器材
跑步20分鐘：速度 9 (單位應該是KM/Hr吧? 一直沒有仔細去看...)

沒有效果，就只好求救於咕狗大神和奇摩知識+ 啦

才知道這個行程完全是自我感覺良好，卻完全沒有瘦身的效果... orz

到底出了什麼問題!?

瘦身就是要燃燒身內的脂肪，燃燒了身內的脂肪 就會瘦身

你知道我知道獨眼龍也知道

那到底要如何才能有效的燃燒脂肪呢?

有氧運動 被公認為是最好的健康減肥的方法

那要如何達到有效的有氧運動?

說了這麼多，大家都猜得到一定不是我所作的那樣子

有效的有氧運動

簡單的說：

至少要持續30分鐘以上
達到最大心率60% ~ 75%

持續30分鐘以上的原因，在於運動的過程中，消耗的能量來源的不同：

運動的開始(0~40秒)：無氧運動。能量由血糖(澱粉分解)在無氧的狀態下供應
運動初期(40秒~5分)：有氧運動初期。能量由血糖(澱粉分解)，血脂肪酸(脂肪分解)，血氨基酸(蛋白質分解)在有氧的狀態下供應。但仍以血糖為主
接下來：有氧運動。運動持續越久，能量由脂肪供應的比率越高，持續30分鐘~1小時，燒脂肪供應能量占消耗熱量的50%以上，如此才能達到瘦身的效果

再來是最大心率60% ~ 75%

最大心率(MHR) 為 (220 - 年齡)，在此範圍內為最有效，且安全的運動心率。過度的心率運動反而不利於健康

簡單的介紹就到這邊

如果有興趣的朋友還可以讀以下更深入的網頁介紹

再見火鳳凰

2009-09-27T08:21:00.000-07:00

之前幾次登門師大附中，都是去考試~
而這次不同~ 是去陪考~
所以就有更悠閒的心情逛逛這個既熟悉但是又沒有認真看過的地方~ :p

好懷念的獎牌~
以前高中時的班級~ 好像對從來沒有三面獎牌一次得過~
那更別說比不上這個班級了~ 一次四面獎牌!

其實陪考真的滿無聊的，加上今天下午的陣雨~
空氣中又多了一份悶熱~

還好在大門的大廳一直傳來吉他的音樂聲~
好像是學長在交學弟吧~
不時還有兩人的合奏~
可惜想要照相時，天色已經晚了~

如果閉起眼睛~ 就讓我想起之前到葡萄牙的里斯本
參觀城中的古堡~
就有一位吉他手在古堡的中庭表演~
真的是很搭~ 就像自已在電影中一樣的感覺~
讓心情多了一分平靜~

---
趁著無聊~
就順便作了個小小的市場調察~
觀察了大家在陪考無聊時~ 都怎麼打發時間?
取樣 50人年齡不居~
各位讀者來猜一猜揪竟哪一種比較多?

1. 聽音樂
2. 打電動
3. 看書

登登登

答案是

2. 打電動總共有10人，而其中8人是用手機打電動
是聽音樂(5人) 和看書(5人) 的總合!

不禁感嘆文風的不興以及文化的勢微 XD

但也代表了手機上的服務大有可為囉! :p
看來該來寫寫手機上的服務了 :D

[日劇] Honey & Clover (中譯: 蜂蜜與四葉草) (無雷)

2009-08-20T08:23:00.000-07:00

看著影集，想藉由影片中的主角們的角度，看看不一樣的世界...
---

Honey & Clover (中譯: 蜂蜜與四葉草)

竹本(上圖灰頭髮那位): 騎著藍色自行車，有時候會突然想，如果一直不回頭的話，我能騎到多遠呢?

故事就這麼開始了...

竹本是日本美術大學的學生~

父親早逝，一個人離鄉背井的到都市中讀書~

跟著學長們 (森田，真山) 合租著破舊的小宿舍~

過著幸福快樂的日子(?)

直到有一天，學校的花本老師，帶著他的親戚，一位貌似超級蘿莉 阿久也來美大就讀

(沒錯! 請相信作者想畫的是18歲!)

竹本的愛情就開始了... (蘿莉控?)

(等等等... 這部真的不是糟糕的日劇啊! 相信我的眼睛! @__@)

---

整部日劇藉由愛情和友情連結主角一群人~

為什麼說是主角一群人呢?

因為在劇中，每個人都是主角~

就跟真實世界中一樣~

沒有電影或是漫畫中常見的主角威能~

每個人都有獨特的個性，都有不同的天份，

也都有著背後成長的故事~

隨著日劇中時間的推移，會從不同的主角的角度來描寫~

看到每個主角內心的想法，

看到對渴望的愛情卻無法得到的無奈，

看到愛情和友情的掙扎，

看到雖然很喜歡，但是卻不能交往的感覺，

看到長久的守候的堅毅心情，

看到每個人心中的小孩子的一面，

看到對對方的才能的羨慕，

看到背著重擔仍然要勇敢的走下去的力量~

但這一切的描寫，都有著一種淡淡的卻深深的欲言又止的感覺~

在一開始看的時候，其實非常的不習慣~

很想大吼：你們這些日本人，怎麼那麼ㄍㄧㄥ啊! 怎麼那麼ㄍㄧㄥ啊!

但到後來，會越來越能體會他們的想法

感情，不管是愛情，或是友情，都是要好好的去培養的~

很想努力的維持，日積月累得到的感情，並且真的從關心對方的角度，希望對方能走到更好的方向

或許就是大家都是抱持著這種想法，這群人的感情才能這麼的好吧~

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推薦Honey & Clover給大家~

希望大家看過之後都會有所感動~

要如何看到呢?

傳說中有一個網子，專門網土豆的，叫作土豆網，你可以試試看能不能也網到什麼吧?

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後記：第一次寫日劇的心得，若看不慣，請多多指教~ 要寫出想法，看又要無雷，真的是非常的困難啊~ orz

顏色管理法

2009-08-11T08:17:00.000-07:00

要有高的效率，就要有好的管理

初次聽到顏色管理法是在替代役的課程中

主講者講述在企業的經營上，如何運用顏色的特性來提升企業的績效

先說說顏色的特性：

醒目：大色系的顏色，ex: 紅，綠，黃，通常都有很顯眼，容易抓住人的目光的特性

一目了然：比起文字，顏色更可以快速的一眼就看出它的分布，以及分類

顏色的意義：從人類生理或是生活經驗上，不同的顏色給我們的感覺都不同，並且每個人都有大致相同的感覺。ex: 綠色，代表安全 or 過關；紅色，代表危險 or 緊張等等

p.s 其實概念上符號 (ex: 驚嘆號，星星等) 也有相同的效果，而且可能還比較美觀 :p (像是看到 5 顆星，心情就很好)，但是在醒目前，就沒有使用顏色來的好，而且單純使用顏色，似乎更加的簡單 :p

那麼，如何用顏色來作為管理呢?

分類：最基本，可以將顏色的一目了然的特性，運用在分類上，各分類沒有好壞的差異。像是資料夾的分類，不同職務人員服裝的顏色等，讓人可以讓快的找到想要找的東西和人，減少搜尋時間的浪費。
排名：再者，就是運用，人類對顏色的共同感覺，(對顏色有個排名，ex: 好 --> 差：綠->黃->藍->紅->黑)，來將讓人快速的了解排名的結果，並且運用顏色很醒目的特性，不斷的提醒人們，目前的排名。

據主講者所說，運用了顏色管理法後，工廠的效率大幅的提升了 :p

因此，有朋友就提出說，顏色管理法能運用在提升企業的績效，那麼是否也能用在自我的管理呢? 如何的運用到每天的例行公事上?

首先，先去書局買多個顏色的小圓貼紙
列出想要管理的例行公事。 ex: 我要慢跑，我要唸英文等等
再來，對每一項例行公事，設定一個達成率的等級。ex: 慢跑 (1圈 / 2圈 / 3圈 / 4圈)，唸英文(10分鐘 / 20分鐘 / 30分鐘 / 1小時) 等等
上一步所設定的每個等級，都對應到一個顏色。ex: 綠 -> 黃 -> 藍 -> 紅
接下來，作一個大大的表格，最上面標上每天的日期，每一橫行就代表一個要作的例行公事
再來，就是乖乖的，依照每天的進度，貼上一個對應的顏色貼紙，很快的，你就可以發現，自已的效能是否有提升囉!

到這邊，大家一定會想問，說了這麼多，不拿出點我自已作的表格給大家看看我的成效，不就說不過去了!

很抱歉! 沒有... (拖走毒打) 等等... 我說的是，我沒有手作表格，但是我是用線上的表格啊...

這是我用 Google doc 的 spreadsheet 的結果： (哼哼)

(真不知道一堆紅的有什麼好驕傲的...)

總之，雖然用Google doc來作顏色管理，非常的方便，但其實效果並不好

原因在於，這失去了顏色的第一個意義：醒目

網頁，不去點開，就看不到；不能隨時的看到，就沒有辦法提醒我要作的例行公事還沒有作，因此，多半是每天要記錄時，才然現，啊... 今天又沒去跑步，今天又沒有洗澡... 不又沒有扶老太太過馬路

因此，我想說的是，要作就要作徹底，作一個大大的表格，印出來，放在最常看到的地方吧! 讓顏色管理法，來提升你的生活!

科技頑童沃茲尼克 iWoz

2009-07-30T08:19:00.000-07:00

Wozniak(簡稱Woz) 是蘋果電腦的創辦人之一，科技頑童沃茲尼克 iWoz這本書就是他的自傳~

Woz的代表作就是apple II電腦(1977-1992)，是當時全球第一部，擁有彩色螢幕的電腦(而且還可以直接接電視哦! 感覺比我們現在的電腦還方便 XD)~

Apple II也是世界上第一部賣超過一百萬台的電腦，成功的將個人電腦從公司以及實驗室，帶進了家庭中~

其實我也沒經過apple II大紅大紫的時期，但看它的照片，其實就已經看到現在電腦的雛形了! 不得不佩服Woz對未來的眼光!

回到這本書，最吸引我的地方是，Woz的作事情的態度，以及作事情的理念。

他從小的志願就是當工程師，最大動力，就是發明最新的東西，來改善人們的生活。他也真的作到了!

擁有工程師的熱情，讓他非常喜愛他的工作，可以說是非常投入的在享受他的工作。當然，他也很聰明，也很有眼光，讓他的作品(可以說是發明)一直都在改變人們的生活。

這也是我想作到的，我想擁有能力，以及熱情，來作出一些真的可以讓人們生活更方便的東西。

這本書的文筆，有一種工程師的幽默感，一種冷冷的，感覺好像理所當然的來敘述一件事情。就算這件事其實非常的與眾不同，像是：

熬夜好幾天來作出藍盒子，一個讓你打免費國際電話的東西
自已一個人獨自拼出Apple II的電路板
在Apple II上自已刻出Basic編譯器
設計出劃時代的Apple II電腦原型
等等

整本書讀下來，都不會覺得無聊，也會越來越佩服Woz的態度，熱情，投入，以及眼光。

就像我室友說的：看完之後，真的會很想當工程師!

推薦給大家~

面試如何移動富士山?

2009-07-23T08:20:00.000-07:00

最近我們小組在招募新血，主管很美式作風，希望能夠讓組中每個人都跟面試著面談~
再由大家來決定錄取與否~ 很幸運地，有了第一次面試人的機會~

沒什麼經驗的我，就惡補了一下關於面試的知識~

像是 The Joel on Software 軟體人員面試教戰守則
也看完了如何移動富士山

以下就是我的一些想法，當然都很初步，看看就好~

回到面試的最原本目的，就是希望找到能夠聰明的把事情作好的人

把事情作好，代表著有對自已的工作有熱情，而不只是主管要求的工作才作
聰明的作事，代表著能夠不對的學習，找出更有效率，更有品質的作事方法

而我們小組所需要的人才，是能夠具備研究以及實作能力的~
那麼，就應該去設計一些問題，來得到面試者是否有此能力~

我會想問的問題：

介紹一下，目前作過最得意的事情?

從過去的參加project中，介紹一個最得意的，以及所扮演的角色?
如果有機會再重作一次project，你最想改善的是什麼?

除了工作以外，是否有自已實作一個project?

程式的基本背景，能力，以及經驗
ex: 物件導向的觀念，c pointer的使用，等

一個奇怪的問題

套一句我同事說的話：面試別人，同時別人也在面試自已啊

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