il tombino

Matteo Renzi vs Pierluigi Bersani, le primarie sul web e sui social network le vince il Rottamatore

2012-11-29T05:42:00.000-08:00

Riprendiamo e pubblichiamo dal sito Tweetpolitico.it un'inchiesta sul "peso" e sul grado di leadership esercitato sul web e sui social network dei due candidati alle primarie del centrosinistra. Dalle urne di domenica, uscirà un solo vincitore:Pierluigi Bersani o Matteo Renzi. I numeri di domenica 25 hanno visto la vittoria del segretario del Pd con un distacco di 9 punti sul sindaco di Firenze (44,9% contro 35,6%). Se i sondaggi danno per vincente Bersani, sul web la musica cambia eccome. L'analisi del Tweetpolitico.it sui più influenti social network (Facebook, Twitter e YouTube) e sui più importanti motori di ricerca (Google e Bing) registra una schiacciante vittoria di Renzi su Bersani. Per leggere l'indagine integrale clicca qui

Spese militari, ecco perché in Italia e in Europa non ci si può rinunciare

2012-07-05T06:53:00.001-07:00

In tempi di vacche magre come questi i tagli dovrebbero aiutare a liberare energie per la crescita e lo sviluppo. Il rischio altrimenti è quello del lento e inesorabile avvitamento dell’economia, un virus che sta impazzando in questa Europa sempre più orientata a salvare i "Falchi" del Nord a discapito dei paesi mediterranei. La Spendig review che venerdì andrà in consiglio dei ministri serve a scongiurare l’aumento di due punti dell’iva ed evitare così un’ulterirore frenata dei consumi. Peccato che i tagli alla PA - che si tramuteranno in minori servizi (e quindi constringeranno i cittadini a rivolgersi al mercato privato) - serviranno a sterilizzare l’aumento dell’iva soltanto per pochi mesi. Infatti le risorse provenienti dai tagli al settore pubblico serviranno a tamponare la situazione soltanto fino al dicembre 2012; dal Gennaio dell’anno prossimo, sempre che i Maya lo vorranno, scatterà comunque l’aumento dell’Iva. Il dibattito in Europa, ma anche in Italia, si concentra su quali settori pubblici tagliare per cercare di abbattere debiti pubblici monstre, nella speranza che una volta scesi i tassi di interesse sui titoli pubblici gli investimenti vengano finanziati a costi più bassi. Detto questo bisogna scegliere dove orientare il bisturi: amputare la sanità piuttosto che la scuola ha un impatto diverso che diminuire le spese militari. E non per puro spirito pacifista, ma piuttosto per esigenze di razionalizzazione, abbiamo condotto un’inchiesta sulle spese militari italiane ed europee ripartendo dal dossier dell’Istituto di Ricerche Internazionali “Archivio Disarmo”.

Quanto (ci) costa la difesa in Italia e in Europa

Pochi sanno che l’Unione Europea ha una sua Politica di Sicurezza e Difesa Comune (PSDC) che l’Italia deve rispettare. A questo dobbiamo aggiungere che il nostro paese fa parte della Nato e quindi deve seguire e assecondare anche le politiche militari di questa organizzazione. L’appiattimento su questi due fronti ha un prezzo: impone all'Italia di impegnarsi sia nella partecipazione alle varie missioni sia per quanto riguarda la quantità di risorse da destinare al settore militare. L’Italia deve dedicare al bilancio della Difesa ed al settore delle industrie belliche il 2% del suo PIL. Nel biennio 2007/2008, secondo il Sipri (Stockholm International Peace Research Institute), l’Italia ha speso per il settore difesa la bellezza di 65.091 milioni di dollari. Le spese militari sostenute dall’Italia all’interno del programma della Nato, sempre nel biennio 2007/2008, dicono i seguenti numeri: 36.139 milioni di dollari per il personale e 6820 milioni di dollari per l’equipaggiamento. Se prendiamo in esame l’ultimo quinquennio si vede come l’Italia destini una media di circa 1,3% del suo Pil alle spese militari. Dalle casse dell’Italia nel 2011 sono usciti 14.360 milioni di dollari per spese necessarie all’assolvimento dei compiti militari di Esercito, Marina ed Aeronautica.

Ecco di seguito anche una tabella suddivisa per le spese d’investimento per armamenti.

TIPOLOGIA DI PROGRAMMA ARMAMENTO (in milioni di €)		STANZIAMENTO
1	SISTEMI SATELLITARI	48,9
2	MEZZI TERRESTRI	78,9
3	MEZZI NAVALI	324,7
4	MEZZI AEREI	1.444,7
5	SISTEMI MISSILISTICI	248,3
6	SISTEMI D'ARMA E MATERIALI D'ARMAMENTO	231,7
7	SISTEMI COMANDO E CONTROLLOI	298,5
8	RICERCA E SVILUPPO	62,5
9	INFRASTRUTTURE	319,1
10	AMMODERNAMENTI MINORI SUPPORTI OP/ADD LOGISTICA	396,4
TOTALE		3.453,7

F35 storia di un jet che mette d’accordo tutta la politica

Il 7 febbraio 2007 è stato siglato a Washington un protocollo d’intesa (Memorandum of Understanding) tra il sottosegretario alla Difesa Lorenzo Forcieri ed il vice segretario alla Difesa americano Gordon England per la produzione del Joint Strike Fighter F-35, un super caccia monoposto di ultima generazione. L’Italia per aderire a tale programma, dalla fase iniziale sino a quella finale (1998 e il 2026), dovrà sobbarcarsi costi complessivi stimati intorno ai 20 miliardi di euro. Dal giorno della firma fino ad oggi tutti i passaggi decisionali, attuati sotto governi di diverso colore (da Prodi, passando per D’Alema e nuovamente a Prodi e poi a Berlusconi), hanno visto una conferma da parte del nostro Paese dell’intenzione di partecipare al programma. Per quanto riguarda la fase di progettazione e sviluppo dell'F-35 l’Italia si ha stanziato 1.028 milioni di dollari; per quella di produzione l’impegno italiano in termini finanziari prevede un onere di 904 milioni di dollari. Nel Memorandum of Understanding l’Italia si è impegnata ad una previsione di acquisto di 131 velivoli, per una cifra che si aggira intorno ai venti miliardi di dollari.

Le spese folli della Grecia per gli armamenti

Qualche giorni fa abbiamo letto dell’indignazione dei tedeschi per essere venuti a conoscenza che la Grecia avrebbe speso soldi per assumere funzionari pubblici. La Grecia infatti è praticamente commissariata dalla Troika (BCE, FMI e Commissione Ue) e per ricevere finanziamenti da questo triumvirato si deve attenere a rigidi piani di tagli al settore pubblico e al welfare state. La razionalizzazione della spesa pubblica in settori nevralgici come Sanità, Scuola e Università non trova però un suo corrispettivo nel settore della difesa. Nel 2008 la spesa militare in Europa ha raggiunto i 413 miliardi di dollari, con un incremento dell’1,4% in termini reali rispetto al 2007. Tra il 2002-2006 e il 2007-2011, le importazioni di armi in Europa sono cresciute del 13%. Il paradosso dei paradossi è che la principale destinataria dei trasferimenti è stata la Grecia, che si colloca al decimo posto nella classifica delle Nazioni con un maggior import d’armi. Ma la soluzione a questa contraddizione esiste eccome: nel periodo preso in considerazione dal Sipri (Stockholm International Peace Research Institute), il volume delle esportazioni della Germania è aumentato del 37%. Indovinate chi è il suo principale cliente? Ampia parte dei trasferimenti è stata destinata all’Europa e in particolare alla Grecia che riceve il 13% delle esportazioni tedesche.

Renzi, Berlusconi e L'Espresso: la nuova bomba-scoop intelligente

2012-06-21T16:43:00.001-07:00

Qualche tempo fa il direttore Ferruccio De Bortoli se ne uscì con questa espressione: i giornalisti italiani si stanno trasformando in un grande ufficio stampa. Quella che all’apparenza sembrava un esercizio di retorica o una filippica da primi della classe si è trasformata nella più grande delle profezie autoavveranti. I giornali o meglio i giornalisti si sono trasformati in abili professionisti della comunicazione. Di una tipologia che però va al di la dei trattati accademici. E per capirla basta vedere le campagne di comunicazione, più che di informazione, che molti direttori hanno orchestrato negli ultimi tempi per attaccare nei momenti topici i nemici dei propri editori. Maestri nel nuovo giornalismo, costruito su bombe-scoop intelligenti che sanno colpire l’avversario nel momento giusto, possono ritrovarsi nei vari La Repubblica, il Giornale o Libero. Insomma i più importanti tra i giornali italiani editi da personaggi ancora più importanti. De Benedetti vs Berlusconi tanto per intenderci.

L’ultimo caso di bomba-scoop intelligente proviene dall’Espresso e racconta di una storia di fantapolitica destinata a lasciare il segno: Berlusconi pronto ad offrire a Matteo Renzi una sponda per vincere le prossime elezioni. Nell’articolo apparso sul settimanale i giornalisti che hanno scritto il pezzo dicono di avere un documento proveniente da ristretto gruppo di consiglieri del pdl che vuole far piazza pulita dei vecchi dirigenti per lasciare il posto ad una Lista Civica nazionale che dovrà allearsi con il sindaco di Firenze, Matteo Renzi, destinato a Palazzo Chigi. Berlusconi si metterebbe in secondo piano per aver salve le aziende e sperare di essere finalmente eletto Presidente della Repubblica. C’è bastato soltanto leggere il titolo per capire dove voleva in realtà andare a deflagrare la bomba-scoop, sempre meno intelligente. Nel mirino infatti non ci sono ne Silvio ne i dirigenti della vecchia guardia o i colonnelli di An. Al centro di tutto c’è infatti Matteo Renzi. È lui che andava colpito e segnato come un nemico da abbattere con quello che in guerra si chiama fuoco amico. L’attivismo del sindaco da Firenze, pronto a sfidare l’establishment del Partito Democratico per una posizione di rilievo, è assolutamente mal visto dai dirigenti del Pd che non ne fanno mistero neanche nelle dichiarazioni pubbliche. Se prima la convivenza era dura, ma circoscrivibile nel dibattito interno, oggi, dopo la dichiarazione di Bersani sulla volontà di aprirsi alle primarie per il ruolo di Premier, appare insostenibile.

Renzi, al di là delle dichiarazioni ufficiali, si sta muovendo tantissimo per la sfida delle primarie: la sua macchina organizzativa è lanciatissima e spaventa più di un suo avversario. Oltre ai vari eventi alla Leopolda dove è esplosa la Renzi Mania, il sindaco dispone di un grande manager come Giorgio Gori per l’organizzazione della campagna per le primarie. Sul territorio la potenza di Renzi si traduce in 700 comitati elettorali presenti in 700 comuni con più di 15 mila abitanti. Sul web poi Renzi si sta muovendo in maniera pesante. Oltre a rubare l’idea obamiana di kit per gli elettori dove scaricare gadget e guide per i militanti la macchina organizzativa sta reclutando comitati di redattori, blogger ed esperti in grado di orientare la comunicazione sul web. Un'invisibile armata via web che può diventare invincibile anche in Italia dove oggi la differenza di una campagna elettorale la fa sempre di più internet e i social network. Renzi insomma è un giovane cavallo di razza che può piazzarsi in un gara, le primarie, che non ci sarebbero dovuta essere. Ma i fantini del pd hanno capito bene che far vincere il loro cavallo ormai non basta più taroccare la gara, ma va azzoppato il cavallo più veloce

Dossier Bilderberg, tutto il potere delle banche

2012-05-14T01:14:00.000-07:00

Qualche mese fa un attivista di un’associazione di consumatori ci ha scritto una mail dopo aver letto alcuni nostre inchieste pubblicate sul blog “il tombino” e su varie testate. Secondo questa nostra fonte “un gruppo di potere occulto stampa denaro e lo distribuisce alle principali banche di tutto il mondo”. A riprova di questo qualche mese fa ci ha inviato la seguente mail:

Questo è invece il testo allegato alla mail della nostra fonte:

Denaro dal nulla

Due senatori americani, Ron Paul e Alan Grayson, hanno fatto passare un emendamento alla legge Dodd – Frank, senza quasi che nessuno se ne accorgesse, che consentiva al parlamento e al senato americano di andare a vedere i conti della Federal Reserve. Altri due senatori, Bernie Sanders (indipendente), e Jim DeMint sono andati a vedere e hanno scoperto che 16.000 miliardi di $ sono stati così “distribuiti” (regalati):

- Citigroup 2,5 trillioni di $

- Morgan Stanley 2,04 trillioni di $

- Merryll Lynch 1,949 trillioni di $

- Bank of America 1,344 trillioni di $

- Barclays PLC 0,868 trillioni di $ (868 billioni di $)

- Bear Sterns 853 billioni di $

- Goldman Sachs 814 billioni di $

- Royal Bank of Scotland 541 billioni di $

- JP Morgan Chase 391 billioni di $

- Deutsche bank 354 billioni di $

- USB 287 billioni di $

- Credit Suisse 262 billioni di $

- Lehman Brothers 183 billioni di $

- Bank of Scotland 181 billioni di $

- BNP Paribas (che controlla la BNL) 175 billioni di $

Ma se la crisi economica è stata decisa a tavolino, se Goldman Sachs è responsabile del crollo della Grecia e se il Club dei Nove, da Wall Street, muove i fili della speculazione sui derivati, arricchendosi alle nostre spalle, cosa c’è al vertice? Queste manovre sono il frutto di una scelta individuale ed egoistica di singoli gruppi d’interesse o fanno capo ad un’unica strategia, che promana dalla stessa mente? E qui occorre parlare del Gruppo Bilderberg, sul quale negli ultimi anni si è diffusa una vasta bibliografia. Si tratta della riunione degli uomini più influenti della terra che ogni anno si tiene in una località segreta. La prima si svolse, tra il 29 ed il 31 maggio del 1954, ad Oosterbeck in Olanda, presso l’Hotel de Bilderberg, dal quale il meeting prese poi il nome. L’ultimo incontro è andato in scena tra il 9 ed il 12 giugno del 2011 nell’esclusiva località sciistica di Sankt Moritz in Svizzera.

Dossier Bilderberg

Nel 2007 l’autore statunitense Alex Jones lanciò sulla rete un discusso film dossier sul Bilderberg , “Endgame”, che dipinse un’immagine cupa del gruppo. Secondo Alex Jones, e molti altri giornalisti antisistema intervistati dallo stesso nel corso del documentario, Bilderberg non sarebbe un semplice salotto bene della borghesia mondiale, ma una vera e propria società massonica in grado di creare la storia, influendo su politica, economia e relazioni internazionali con uno scopo preciso: il dominio del mondo. La creazione di un impero globale è sempre stato il pallino delle civiltà umane. I romani conquistarono l’intera Europa. Cinesi e turchi si spartirono l’oriente per secoli. Sul regno di Carlo V di Spagna si diceva che “il sole non tramontasse mai”. Gl’inglesi ebbero colonie sino a pochi decenni fa. L’ultimo a provarci fu Adolf Hitler. Tutti godettero di un potere immenso, ma nessuno riuscì a completare la conquista del mondo. Secondo le analisi svolte sulle azioni di Bilderberg e talune indiscrezioni rivelate da talpe infiltrate nelle riunioni, il mezzo che verrebbe adottato da queste elite, non sarebbe militare, ma geopolitico. Il primo passo sarebbe la creazione di quattro unioni continentali, più direttamente manovrabili. Non sarebbe allora un caso che le prime riunioni del Bildergberg abbiano avuto, a detta stessa dei suoi membri, come scopo la creazione dell’Unione Europea. Ma l’Ue negli anni avrebbe tradito le aspettative dei suoi creatori, avendo acquisito natura meramente economica e tralasciando ogni prospettiva di unificazione politica (presente negli intenti iniziali dei fondatori). Sempre il caso vuole che l’Ue, di fronte al dilagare della crisi economica, veda nella creazione di legami ancor più saldi tra gli stati membri l’unica ancora di salvezza per evitare il tracollo. Tra i progetti che furono discussi nella riunione del Bilderberg del 2006, svoltasi ad Ottawa, vi sarebbe stato anche quello riguardante la formazione di un’Unione Nordamericana, che comprendesse Usa, Canada e Messico. Intanto nel continente nordamericano si gettano tonnellate di asfalto per costruzione di strade che collegheranno la nuova realtà da nord a sud, da est ad ovest. Il tutto si svolge sotto l’egida dell’Onu, definito uno strumento di controllo del Bilderberg sul piano di realizzazione del “Nuovo Ordine Mondiale”. Dal palazzo di vetro di New York, costruito sopra i terreni di David Rockefeller, definito da molti il padrone del gruppo, si decidono i destini del mondo, guardando alla Cina. Pechino giocherebbe un ruolo fondamentale nelle mire del Bilderberg. Il territorio e la popolazione cinese sarebbero il “laboratorio” dove il Bilderberg starebbe sperimentando le linee guida del governo del Nuovo Ordine Mondiale. Si andrebbe dal controllo delle nascite all’eugenetica. Il primo punto del programma sarebbe una riduzione dell’80% della popolazione mondiale che scenderebbe da oltre 6 miliardi a 500 milioni. Come? Provocando malattie, inserendo piccole percentuali di sostanze tossiche nei vaccini e negli alimenti, distruggendo l’ambiente in modo da ridurre le risorse e far insorgere un popolo contro l’altro. Una pratica all’ordine del giorno dovrebbe essere quella dell’eugenetica, già tristemente nota durante il nazismo e (secondo alcuni) attualmente in uso in Cina. Si tratta di manipolare il Dna umano, creare unioni tra soggetti considerati perfetti da un punto di vista fisico ed intellettuale al fine di creare un vero e proprio superuomo.

Complottismo no global o verità nascoste?

Bilderberg non è mai intervenuto per smentire queste voci, ne ha mai aperto alla stampa i suoi incontri, che continuano a svolgersi in una situazione di totale riserbo. C’è da dire che il gruppo raccoglie in sé i rappresentanti delle più grandi lobby mondiali. Tra queste, guarda un po’, c’è quella dei banchieri. Importante è il ruolo di Rotschild e quello di Goldman Sachs. Molti dei membri del consiglio direttivo di Bilderberg stanno ricoprendo incarichi importanti per risollevare l’Ue dalla crisi economica. Tra questi vi è anche il presidente del consiglio italiano, Mario Monti. Oltre ad essere stato uomo forte di Goldman Sachs, Monti faceva parte anche della Commissione Trilaterale. Quest’ultima è un organizzazione creata nel 1973 da David Rockefeller (che come sappiamo è stato anche tra i fondatori del Bilderberg), per favorire la cooperazione tra Europa, Stati Uniti e Giappone, con l’obbiettivo di superare distanze e disaccordi esistenti tra queste aree geopolitiche sui diversi temi di rilevanza internazionale. Anche alla Trilaterale, sono state mosse le stesse accuse già rivolte contro il Bilderberg. Si tratterebbe di un altro organo finalizzato ad esautorare i singoli stati della propria sovranità per sottometterli ad un governo mondiale. Oltre a Mario Monti, altro uomo di Goldman Sachs e membro del Bilderberg è un altro personaggio chiave dell’Ue: il presidente della Bce Mario Draghi. Senza dimenticare Romano Prodi. L’ex rivale di Silvio Berlusconi figurerebbe più d’una volta tra gli invitati alle riunioni del club. Tutti allievi dei gesuiti, discusso ordine religioso cattolico che si vanta di educare la futura classe dirigente italiana. Proprio la crisi sarebbe il cavallo di Troia che sta permettendo al club di piazzare i suoi uomini nella cabina di regia dell’economia e della politica mondiale, prima di assestare il colpo finale.

Dio salvi la Regina, ma anche le banche

2012-05-07T01:44:00.000-07:00

Durante la fase più acuta della crisi dei debiti sovrani europei, quando anche l’Italia, come la Grecia, sembrava spacciata verso un imminente default, si sono avuti due avvicendamenti fondamentali nell’establishment mondiale. Mario Draghi e Mario Monti entrambi personaggi di spicco di Goldman Sachs (il primo vicepresidente per l'Europa tra il 2002 e il 2005, il secondo consigliere internazionale dal 2005) hanno preso in mano, rispettivamente, il timone della BCE e del governo italiano. La loro entrata nella stanza dei bottoni è coincisa con l’abbassamento del temuto spread, il salvataggio dell’Italia e l’apertura dei forzieri della Bce.

Così mentre la stampa internazionale si è sperticata nell’elogiare i due super Mario in grado di salvare l’Italia e l’Europa, una marea di soldi è uscita dalle casse della Bce per entrare in quelli delle banche. Bastano alcuni numeri per evidenziare come il loro arrivo non sia coinciso con il salvataggio di cittadini, famiglie e stati ma con quello delle ormai morenti banche. Infatti il denaro prestato dalla BCE alle banche non si è riversato nelle casse delle aziende in crisi o nei conti stimolare i consumi delle famiglie alla canna del gas, ma bensì è stato utilizzato per una nuova speculazione.

La prima tranche di aiuti è arrivata nel dicembre del 2011, dopo una riunione ristretta tra Mario Draghi e il gotha mondiale delle banche tra cui Goldman Sachs, Morgan Stanley e Barclays Capital. Dopo questo vertice la Banca centrale europea ha elargito prestiti su tre anni a un tasso dell’1% alle banche che desideravano rifinanziarsi. Un totale di 489 miliardi di euro di soldi pubblici sono finiti nei forzieri di 523 banche private. Di nuovo, tra Gennaio e Febbraio, Mario Draghi ha dato il via libera ad un ulteriore stanziamento di 500 miliardi di euro. In poco tempo 1000 miliardi di euro di contributi pubblici sono stati prestati alle banche ad un tasso agevolato del 1%. Una parte consistente dei prestiti all’1% sono stati ottenuti dalle banche grazie a una garanzia pubblica sui prestiti ricevuti; questo riguarda ad esempio il caso italiano, dove il decreto salva banche, primo atto normativo fatto approvare dal premier Monti, ha fornito una garanzia da parte del Ministero del Tesoro italiano alla BCE per i prestiti accordati alle nostre banche.

Una montagna di soldi che però non sono entrati nell’asfittico circuito dell’economia reale, dove imprenditori, aziende e lavoratori di tutta Europa non si sono accorti minimamente di questo enorme flusso di denaro. Cosa ne hanno fatto allora le banche di questi 1000 miliardi di euro? Semplicemente li hanno utilizzati per specularci. Comprando denaro al 1% le Banche hanno fatto ottime plus valenze comprando i debiti sovrani che rilasciano cedole (dal 3% della Francia al 7% di Italia e Spagna)nettamente superiori al tasso applicato dalla BCE. In poche parole le banche hanno utilizzato i soldi dei contribuenti europei per speculare e fare soldi comprandosi il debito di intere nazioni. Ad esempio le banche portoghesi a febbraio hanno acquistato 4,24 miliardi di euro di titoli di Stato, contro i 543 milioni di gennaio; quelle greche hanno comprato a febbraio titoli per 4,1 miliardi contro i 128 milioni acquistati nel gennaio 2012. In Italia, nel dicembre, 2011, sono affluiti nelle casse delle principali banche (le maggiori utilizzatrici sono state Unicredit, San Paolo, Mps) circa 60 miliardi di euro. Secondo i dati ufficiali della Banca d’Italia tra dicembre 2011 e gennaio 2012 le banche hanno speso 28 miliardi di euro per acquistare BTP e altri 41 miliardi li hanno spesi per acquistare bond e obbligazioni bancarie. Invece di aiutare le famiglie e le piccole e medie imprese strozzate dalla mancanza di liquidità le banche hanno usato i soldi per speculare ed arricchirsi.

Le decisioni dei più importanti attori pubblici continuano a servire le volontà dei banchieri noncuranti di un dibattito pubblico ormai consapevole delle gravi responsabilità delle banche nell’aver generato la crisi sistemica del 2008. Le dichiarazioni dei politici che rimarcano gli aspetti deleteri di una finanza senza briglie, rilasciate durante importanti vertici internazionali dedicati (g 20 in primis), sembrano vento nel vento. Nulla di concreto è stato fatto per limitare le bolle speculative della finanza, per regolamentare i mercati dei derivati e in particolare dei CDS, per chiudere i paradisi fiscali e dettare normative più stringenti sul mondo bancario che controlla e movimenta capitali nella più totale opacità. È in questo contesto che le banche, prive delle regole necessarie, utilizzano i finanziamenti pubblici della BCE per rimettere in moto la speculazione e non per sostenere investimenti e redditi provenienti dall’economia reale. Ma questo clima di favore intorno alle banche non è certo nuovo. Già durante la prima fase della crisi, qualcosa di simile si poteva respirare. Su tutto vale il piano Paulson varato dall’amministrazione Bush in piena crisi post Lehman quando tutto il sistema finanziario venne messo in discussione come il “male assoluto” della vera economia.

Gli Usa decisero di arginare la crisi in corso tramite un pacchetto di norme che presero il nome dall’allora segretario del Tesoro, Henry Paulson. Nello specifico il piano Paulson elargì 700 miliardi ai grandi istituti di credito e alle banche americane ormai ad un passo dalle procedure fallimentari (Bear Stearns, Freddie Mac e Fannie Mae, Morgan Stanley, Merrill Lynch, AIG, Citigroup, State Street e Wells Fargo). I soldi pubblici dei cittadini americani vennero usati per comprare i titoli tossici legati ai sub prime e favorire l'aggregazione di cartelli bancari più ampi come Bank of America, Goldman Sachs, JP Morgan. Henry Paulson è diventato segretario del Tesoro nel maggio del 2006 durante il governo Bush e giusto 1 anno e mezzo prima che scoppiasse la peggiore crisi economica dal 1929. Prima il suo lavoro era quello del banchiere: Paulson è entrato nel 1974 in Goldman e Sachs e dopo una brillante carriera all’interno della divisione aziendale “investment banking” è divenuto nel 1999 amministratore delegato di Goldman Sachs. Solo l’ennesima casualità?

Spending review, il governo cambia passo

2012-04-30T08:32:00.003-07:00

Non solo tasse. Il Governo è pronto anche ai tagli della spesa pubblica. Il lavoro sulla spending review del team di tecnici guidato dal ministro per i rapporti con il parlamento Piero Giarda sta per essere vagliato in consiglio dei ministri. Si cambia dunque registro rispetto ai tagli lineari del governo Berlusconi voluti dall’ex ministro Tremonti, che proprio oggi torna a parlare imputando all’attuale esecutivo un buco da venti miliardi di euro. Dimenticando però come il taglio chirurgico delle spese inutili della PA sia stato messa in campo per sostituire l’aumento dell’IVA necessario a scongiurare il folle taglio lineare delle detrazioni voluto dal suo governo. Tagliare il ventre molle della pubblica amministrazione per non aumentare la pressione fiscale sulle cose, evitando l’ennesima ondata recessivi sui consumi; questo il concetto alla base dello scambio tra spending review e l’aumento di ulteriori due punti percentuali di IVA.

Ma da dove iniziare? Sicuramente dalla Stato centrale e quindi dai ministeri. Secondo alcune dichiarazioni pubbliche rilasciate dal Guardasigilli tutto lascerebbe presagire che il più colpito potrebbe essere proprio il Ministero della Giustizia. Se però lo Stato centrale più di tanto non potrà dare ecco farsi strada alcune ipotesi decisamente più deflagranti che riguardano sforbiciate in settori ben più strategici dei ministeri: scuola, università, forze dell’ordine ed enti locali.

I tagli della spending review non serviranno solo a stoppare l’aumento dell’Iva. I dossier nelle mani di Giarda parlano di 4 miliardi di euro di risparmi nell’arco di un triennio: un totale di 16 miliardi di euro necessari per rilanciare l’economia e garantire il pareggio di bilancio nel 2013. Ma se non basterà un’opera di razionalizzazione sulle voci “consumi intermedi” e le altre “uscite correnti” qualcuno dovrà metterci la faccia per annunciare il taglio del 5% del salario netto dei dipendenti pubblici.

Il caso Grecia: le banche passano all'incasso

2012-04-24T07:13:00.000-07:00

Il caso Grecia-goldman sachs

La Grecia è lo stato che più di ogni altro sta subendo gli effetti della crisi finanziaria. Si tratta di una delle economie deboli finite nell’occhio del ciclone del crack finanziario internazionale e abbandonata alla mercé di una feroce speculazione sui propri titoli di stato. Ma anche sulla crisi greca sembrerebbe esserci lo zampino del club dei nove, ed in particolari di uno dei suoi membri più potenti: Goldman Sachs. Secondo Greg Palast (giornalista investigativo e collaboratore della BBC, dell’Observer e di The Guardian) Goldman Sachs nel 2002 avrebbe acquistato circa 2,5 miliardi di euro di debito pubblico dal governo di Atene e l’avrebbe convertito in yen e dollari. Un affare per la Grecia, una pessima operazione per Goldman Sachs. Per lo meno all’apparenza.

In realtà l’acquisto del debito greco sarebbe stato solo una strategia per nascondere l’enorme disavanzo pubblico di Atene, risoltasi in una falsa perdita di Goldman Sachs ed in un falso guadagno della Grecia. Un trucco finanziario costato caro allo stato ellenico, che avrebbe rimborsato alla potente banca d’affari la sua finta perdita con interessi usurai, camuffando così il suo deficit per farlo rimanere al di sotto della soglia del 3% del Pil. Per questo gioco di prestigio Goldman Sachs avrebbe chiesto alla Grecia una parcella da un quarto di miliardi di dollari. Una bomba finanziaria ad orologeria, destinata a deflagrare nel 2009. Dopo la vittoria nelle elezioni politiche, il governo socialista guidato da Georghios Papandreu, succeduto a quello di centrodestra che aveva siglato l’accordo con la banca, si è improvvisamente accorto di non avere più un soldo per onorare i titoli di stato.

Chiamati in causa per evitare il default, gl’investitori hanno chiesto interessi altissimi per prestare il denaro necessario a saldare il debito pubblico. Nel frattempo i possessori di bond sono corsi ai ripari acquistando Credit default swaps (cioè polizze assicurative contro l’insolvenza dello stato) venduti da Goldman Sachs, che avrebbe guadagnato una miniera d’oro. Questa operazione di falsificazione dei conti pubblici ellenici fu possibile nella misura in cui Goldman Sachs riuscì ad avvalersi della regia dell’allora governatore della Banca Centrale Greca, Lucas Papademos. Il resto è storia d’oggi: per salvare la Grecia ed evitare il collasso dell’Eurozona, Papandreu si è dimesso e ha fatto posto ad un governo tecnico che ha ridotto in povertà il popolo greco, senza tra l’altro superare l’emergenza. A chiudere il cerchio della penetrazione delle lobby dell'alta finanza è quindi tornato Lucas Papademos, attuale premier del governo tecnico.

Se brucia Atene salgono le borse

Oggi i media ci raccontano che la Grecia è stata salvata da una tremenda bancarotta. Un crack terribile che avrebbe addirittura potuto far naufragare la moneta unica Europea. Quello che però rimane sullo sfondo è il prezzo pagato per questa salvezza. Un conto salatissimo servito ai cittadini europei da potenti lobby della finanza ormai sempre più inserite negli ambienti politico-istituzionali. Oltre 200 miliardi di euro di fondi pubblici sono stati stanziati e garantiti alla Grecia a patto che i nuovi governi tecnici varassero manovre economiche di pesanti tagli al welfare state e per rilanciare politiche di privatizzazione e liberalizzazione dei settori strategici. La riprova di questo si è avuta quando gli indici delle borse mondiali sono schizzati all’insù nel momento in cui sono stati approvati dal parlamento greco tagli eccezionali al settore pubblico, ai lavoratori e ai pensionati. Per avere il primo pacchetto di aiuti la Grecia ha dovuto sforbiciare gli stipendi dei dipendenti pubblici fino al 40%, tagliare le pensioni del 20%, aumentare la tassazione sulle proprietà immobiliari e mettere decine di migliaia di dipendenti pubblici in mobilità.

Se queste condizioni possono sembrare disumane, quelle richieste per la seconda maxi tranche di aiuti (130 miliardi di euro) sono state ancora più amare. Anche alla luce del fatto che in questo caso i soldi pubblici sono stati sbloccati dalla Troika (Fmi, Unione Europea e Bce) per il salvataggio di quelle banche che possedevano i titoli di stato greco e ne reclamavano gli interessi dovuti.Nel piano di austerità votato dal parlamento greco ci sono il licenziamento di 15.000 addetti nel settore pubblico, forti liberalizzazioni delle leggi sul lavoro, taglio del 20% dello stipendio minimo (si passerà da 751 a 600 euro al mese) e delle pensioni.

Di pari passo con i tagli e le liberalizzazioni sono seguite forti privatizzazioni nel campo della sanità e dei beni pubblici come l’acqua e l’energia. L’erogazione delle varie tranche di aiuti – decisi dalla triplice intesa formata da BCE, FMI e Commissione Europea – è stata subordinata all’imposizione di politiche di stampo neoliberista. C’è dall’inizio della crisi ellenica una strategia che si delinea ad ogni tranche di aiuti incassati: il progressivo indebolimento del welfare state (tagli di spesa pubblica, riduzione degli stipendi dei lavoratori subordinati e pensionati, tassazione straordinaria di immobili) e rilancio di politiche neoliberiste (liberazione dell'economia dallo Stato, privatizzazione dei servizi pubblici, liberalizzazione del lavoro).

E l’andamento della borsa sembra seguire questa teoria: si muove in alto solo quando gli Stati decidono di tagliare la spesa pubblica e aumentare la pressione fiscale, lasciando la speculazione finanziaria fuori da ogni logica di tassazione. Anche nel nostro paese, l’intenzione del governo sembra andare in questa direzione. Da tempo ormai è partita la campagna per l’abolizione dell'art. 18 e del valore legale del titolo di studio.

Nella mente di Monti e Papademos c'è l'idea di rilanciare la zona dei paesi mediterranei grazie all'offerta di una manodopera a basso prezzo, ideale per gli investitori esteri come Germania, Francia, Usa e Cina. L'Euro, d'altronde, per come è stata strutturata la BCE impedisce ai singoli paesi politiche monetarie che possano incentivare le esportazioni. Le economie di paesi come Grecia ed Italia, connotati da grande spesa sociale e quindi poca competitività, dovranno piegarsi alle logica di aumentare la "competitività" dei lavoratori per rendere più attrattivi i paesi agli occhi degli investitori. Una situazione che calata nel contesto del mercato globale e dei dati del “The Global Competitiveness Report 2011-2012” del World Economic Forum metterà i lavoratori italiani e greci in competizione economica con quelli di paesi come Estonia, Polonia e Repubblica Ceca.

Il Club dei nove: la crisi è stata decisa a tavolino?

2012-04-13T02:20:00.002-07:00

In questi anni siamo stati abituati (meglio educati) a pensare che la crisi economica esplosa negli Usa nel 2006 e giunta in Europa nel 2008 fosse il risultato del fallimento della politica dei mutui subprime. Una ricostruzione che presterebbe, sin da subito, il fianco a dubbi e sospetti. Siamo davvero così sicuri che società d’investimento di livello mondiale possano essere state talmente superficiali da non prendere in considerazione i rischi dei subprime? Così, mentre i governi europei si stanno impegnando per rimettere in sesto le proprie economie, analisti e giornalisti antisistema cercano filoni alternativi e maggiormente verosimili sulla nascita e lo sviluppo del più grande crack finanziario dal 1929 ad oggi. E’ possibile che la crisi non sia il frutto di una di una macroscopica svista, ma sia stata progettata e attuata volontariamente dai signori della lobby bancaria mondiale per esautorare le democrazie occidentali ed imporre su di esse la propria logica d’interesse? Una vera e propria massoneria finanziaria che dopo aver mosso per decenni le fila della nostra economia ha deciso di arricchirsi sulle nostre spalle, ponendo le sue pedine ai vertici degli stati occidentali in modo da realizzare le proprie finalità, dandoci l’illusione d’intervenire per salvaguardare i nostri interessi.

il Club dei nove

Qualche settimana fa il NY Times ha pubblicato un’inchiesta sul cosiddetto “Club dei Nove”. Si tratta di un gruppo elitario che riunisce, ogni terzo mercoledì del mese, i rappresentanti degli istituti bancari più importanti del pianeta: Goldman Sachs, Morgan Stanley, JP Morgan, Citigroup, Bank of America, Deutsche Bank, Barclays, Ubs, Credit Suisse. L’incontro va in scena a Midtown Manhattan, a due passi da Wall Strett. I meeting non sono segreti. Ufficialmente le riunioni avrebbero lo scopo di “salvaguardare la stabilità e l’integrità” di un mercato che ogni giorno muove migliaia di miliardi di dollari: quello dei derivati. Il derivato è uno strumento finanziario il cui valore deriva da quello di un’attività sottostante. Questo significa che il prezzo di un derivato dipende dal valore di una certa attività che non si possiede in modo da negoziarne il rischio senza acquistarla direttamente sul mercato. La negoziazione di derivati non può essere considerata una normale attività di investimento, essendo questi trattati sostanzialmente per tre finalità:

1. copertura dei rischi derivanti da una posizione già aperta: sappiamo che il valore degli investimenti (in merci, valute, strumenti finanziari, tassi d'interesse, ecc.) è legato all’andamento di certe variabili finanziarie, e i derivati permettono di fronteggiare le variazioni sfavorevoli di tali variabili;

2. attività speculativa: si negoziano derivati per trarre un profitto, assumendo anche rischi di perdita non indifferenti. Gli speculatori scommettono su variazioni a loro favorevoli dei prezzi delle attività sottostanti. Gli strumenti derivati sono strumenti con un elevato grado di leva finanziaria: guadagno e perdita potenziali sono molto grandi;

3. operazioni di arbitraggio: sono operazioni effettuate acquistando e vendendo la stessa attività su due diversi mercati, in funzione di una temporanea deviazione dalle relazioni di equilibrio che legano il prezzo del derivato a quello del sottostante.

Si tratta, com’è facilmente intuibile, di un prodotto molto rischioso, che può essere oggetto di un’attività speculativa in grado di condizionare pesantemente il mercato globale.

I derivati che ci interessano sono quelli provenienti dagli investimenti sui mutui subprime che la maggiori banche americane hanno venduto in mezza Europa creando i presupposti per il tracollo della nostre economie, nonostante la tradizionale scarsa propensione al rischio degli istituti di credito del vecchio continente. La strategia utilizzata è stata quella del cavallo di Troia. Facciamo un esempio esplicativo. Mettiamo di voler in introdurre un candelotto di dinamite acceso all’interno di un appartamento. Se lo presentassimo così com’è siamo sicuri che il proprietario non lo accetterebbe. Ma se lo inserissimo all’interno di una confezione regalo o lo camuffassimo in un oggetto gradito al padrone di casa allora le possibilità che esso lo prenda aumenterebbero. Ma se i subprime sono la dinamite e i derivati il pacchetto regalo, chi è l’attentatore? E qui torniamo al club dei nove, che sul mercato dei derivati ha costruito le proprie fortune e grazie a questo stratagemma avrebbe compiuto il più grande colpo della storia: affossare i sistemi finanziari occidentali per impossessarsene, esautorando gli stati della propria sovranità. Il piano è stato congegnato ed attuato badando anche ai minimi dettagli. Una volta provocato l’incendio occorreva alimentarlo a suon di speculazioni per evitare che le economie più deboli trovassero la forza per poterlo domare. Infine, quando era chiaro che nessuno degli stati colpiti disponeva dei mezzi necessari per far fronte agli attacchi provenienti dall’ombra, si è provveduto a piazzare uomini vicini ai membri del club ai vertici delle amministrazioni pubbliche per far fronte alla crisi privilegiando in primo luogo gl’interessi dell’elite, sulle spalle del ceto medio europeo. Una strategia che è stata denunciata anche dalla Commodity Futures Trading Commission per bocca del proprio capo, Gary Gensler, secondo il quale il club dei nove proteggerebbe gli interessi delle grandi banche, perpetuerebbe i domini finanziari, contrasterebbe in ogni modi gli sforzi per rendere trasparenti i prezzi dei derivati e l’attività delle commissioni e deciderebbe a tavolino le strategie speculative.

Derivati e agenzie di rating: la finanza fa più male delle bombe

2012-04-10T03:08:00.003-07:00

Le bombe intelligenti: i derivati

Creati dalla banca d’affari statunitense Goldman e Sachs, questi strumenti finanziari hanno raggiunto oggi un volume pari a 600mila miliardi di dollari. Vediamo allora cosa sono queste bombe intelligenti – ideate dagli economisti americani Black e Scholes - che stanno letteralmente distruggendo l’economia di interi stati. Tecnicamente lo strumento derivato è un contratto o titolo il cui prezzo è basato sul valore di mercato di un altro bene (azioni, indici, valute e tassi come nel caso dei mutui sub prime). Il loro valore sale e scende in base al tasso del bene al quale sono legati: con i derivati si potrebbe scommettere anche su quanto acqua verrà giù al prossimo alluvione.

La loro contrattazione non avviene però, come per gli altri titoli, sulle borse, ma bensì su mercati alternativi non regolamentati e creati da istituzioni finanziarie e da professionisti tramite reti telefoniche. In pratica 9 grandi gruppi, guidati da Goldman e Sachs, tramite una telefonata e senza alcun tipo di regole, dai loro pc collegati agli indici americani speculano sui mercati di tutto il mondo. Essendo collegati ad altri titoli il loro valore reale è assolutamente opaco: privati ed aziende, privi di una competenze specifiche e tecniche, non hanno la benché minima idea del valore e del rischio di questi titoli. Nel caso di derivati sui mutui la pericolosità sale ulteriormente rispetto ad azioni e obbligazioni che sono almeno teoricamente collegate a investimenti in beni reali.

I derivati possono essere utilizzati anche sotto forma di assicurazione. Nel momento in cui compro un titolo di stato posso anche comprarmi un derivato che sia legato a quel titolo in modo che se quello scende, il derivato sale e protegge il mio investimento. Il caso è quello dei cds (credit default swap), derivati che assicurano i titoli di stato nel caso in cui questi falliscano. Peccato che però c’è la possibilità di comprare questi cds senza comprare i relativi titoli di stato assicurati. Questo vuol dire che ci sono speculatori che comprano cds nella speranza che lo Stato dichiari il default per incassare la polizza. Se poi ci aggiungiamo che le Agenzie di rating, sulla carta giudicatrici imparziali del mercato finanziario, sono in mano agli stessi speculatori, si capisce meglio la ragnatela costruita dai poteri finanziari americani.

La crisi si espande agli stati

La terribile crisi finanziaria innescata dai derivati costruiti sui mutui sub prime si è propagata in poco tempo dalle banche agli Stati. Soprattutto quelli europei. Lo spettro della recessione ha iniziato a farsi largo nell’eurozona sostenuto dall’aumento dei prezzi delle materie prime e da una forte inflazione. Nel 2008, in coincidenza con il picco della crisi economica, il prezzo del petrolio è arrivato a 120 dollari al barile, facendo schizzare in alto i prezzi di molti settori ad esso legati e causando un disastro economico in tutto il mondo. Le impennate del prezzo del greggio, arrivato a 140 dollari al barile, hanno scatenato un effetto domino sull’intera economia. La prima a cadere è stata l’Islanda arrivata al crack finanziario a causa del fallimento delle tre maggiori banche del paese, affossate dai titoli tossici americani.

L’Europa è stata immediatamente trascinata in una pesantissima recessione: il pil di molti paesi europei è andato verso il segno negativo aumentando in maniera sproposita i deficit dei bilancio pubblici. I paesi con i maggiori debiti pubblici hanno ovviamente scontato una maggiore sofferenza. In perfetto tempismo le famigerate agenzie Standard and Poors e Moodys (ovviamente possedute dagli stessi speculatori americani) hanno tagliato il rating – ovvero il giudizio sulla capacità di rimborsare il debito – di questi paesi europei, condannandoli di fatto alla mercè degli speculatori. Grecia, Italia, Portogallo, Irlanda e Spagna, sempre sull’orlo di una bancarotta, rischiano di trascinarsi dietro tutta l’Europa. I titoli tossici americani, reputati solidi dalle Agenzie di Rating, prima hanno fatto saltare le loro banche e oggi rischiano di far saltare i loro conti pubblici. Per questi paesi c’è solo una speranza: accettare gli aiuti della Banca centrale Europea e dal Fondo Monetario Internazionale. Sottoscrivendo però un accordo, ovvero mandare a casa i governi eletti dal popolo e sostituirli da quelli indicati da queste istituzioni, dietro le quali ritroviamo quei poteri forti che hanno scatenato la crisi.

Agenzie di rating: viaggio al centro del conflitto d'interessi

Decidono in pochi istanti i destini finanziari ed economici di stati sovrani ed istituti bancari. Un loro giudizio può condannare i mercati ad un pesante segno meno, ad improvvisi innalzamenti dello spread e alla svalutazione della valuta. Sono le tre sorelle, le agenzie di rating che oggi determinano il mercato globale: Moody's, Standard & Poor's e Fitch. Il nostro paese ha iniziato a conoscerle meglio il 20 settembre, quando Standard & Poor's ha tagliato il rating sull’Italia, costringendoci ad alzare i tassi per rifinanziare il debito pubblico. Dopo poco è arrivato anche l’annuncio del declassamento del nostro paese da parte di Moody's e Fitch.

Tecnicamente le agenzie di rating sono società a capitale privato che, basandosi su analisi e ricerche, forniscono giudizi di affidabilità, i famigerati rating, su titoli obbligazionari e imprese. Non sempre però le loro valutazioni sono state esenti dal sospetto di scarsa trasparenza. In più occasioni le loro uscite sono sembrate più un regalo ai grandi speculatori internazionali che giudizi indipendenti. Standard & Poor’s, all’indomani del via libera dell’Unione Europea alla quinta tranche del prestito alla Grecia, ha interpretato il piano di salvataggio come l’avvisaglia di un imminente default greco. Come conseguenza gli interessi sui titoli di stato ellenici sono saliti alle stelle, con grande beneficio per gli speculatori. Stessa musica suonata da Moody’s quando ha declassato a junk bond (titoli spazzatura) i titoli di debito portoghesi.

Una delle più clamorose sviste riguarda i mutui subprime, panacea di tutti i mali economici attuali. Nel 2006 Moody's dava un giudizio di tripla A ai subprime valutati, oggi il 93% di quei titoli è considerato spazzatura dannosa. Il caso Lehman Brothers è un ancora più emblematico: fino a poche ore prima del suo fallimento Mooodys e Fitch ne dichiaravano la piena affidabilità. Una storia molto simile ai crack Parmalat ed Enron, dove ancora pochi giorni prima del crollo delle azioni delle due aziende Moodys consigliava di acquistarne i titoli giudicandoli “molto affidabili”. Un altro caso eclatante ma forse meno conosciuto ha riguardato l'emissione biennale dei titoli di Bershire Hathaway, primo socio di riferimento di Moodys. Lanciati sul mercato a febbraio 2010 questi bond presentavano un rendimento inferiore ai titoli del tesoro Usa: secondo il ratind'agenzia era più sicuro comprare le “sue” obbligazioni che i titoli di Stato americani.

Quest’ultima vicenda spiega bene come le tre sorelle siano costrette a convivere con il peccato originale di un lampante conflitto d’interessi. Le big three sono infatti agenzie di valutazione possedute dai valutati. Il principale socio di Moodys è un certo Warren Buffet (c’è lui dietro la Berkshire Hathaway), speculatore finanziario inserito nelle liste degli uomini più ricchi del globo. Standard & Poor’s fa parte del gruppo McGraw-Hill, quotato in borsa e attivo nel campo editoriale ed in quello dei servizi finanziari. Un altro grande finanziere si trova al timone di Fitch. La più piccola delle tre sorelle è infatti controllata dalla holding di Marc Euge'ne Charles Ladreit de Lacharrie're, attivissimo raider francese.

Le origine della crisi: è iniziata la prima guerra finanziaria mondiale

2012-04-02T01:48:00.001-07:00

Qualcuno può credere che la terribile crisi economica-finanziaria, scatenata dal crack Lehman Brothers, sia solo una casualità? Perché da più parti si inizia a parlare di terza guerra mondiale? Secondo le nostre ricerche, effettuate sia negli ambienti della contro informazione ma anche in quelli istituzionali, ci troviamo davanti ad un nuovo tipo di conflitto. Uno scontro sotterraneo, pieno di linee d’ombra, scatenato dagli Usa contro l’Europa per motivi geopolitici. Il passaggio di poltrona tra Bush e Obama ha portato un cambiamento a livello di marketing, lasciando però invariata la strategia di fondo: l’egemonia sullo scacchiere mondiale. Dalla dottrina della guerra preventiva si è passati al conflitto economico-finanziario, più sofisticato ma ancora più letale delle bombe. La peggiore crisi economica degli ultimi secoli, in grado di far saltare per aria interi paesi europei, ha origine negli Usa. O meglio, è stata creata ad arte dalla banche statunitensi. Le maggiori istituzioni finanziarie americane hanno creato, fin dai primi anni 90, dei mutui da concedere anche a chi non aveva nessuna garanzia di restituire il capitale prestato. Una manovra di grande portata, mascherata dal credito facile a chi voleva inseguire l’american dream. Per capire l’entità di questa operazione basta dire che negli Usa dal 1998 ad oggi un mutuo erogato su quattro è un subprime, concesso anche a chi non ha le risorse per soddisfare i termini dei contratti. A questo va aggiunto che nelle stesso periodo sono state elevate le rate dei mutui a tasso variabile a un livello insostenibile per i redditi medi, senza consentire una rinegoziazione dei debiti o un allungamento della loro durata. Il risultato è stato che centinaia di migliaia di debitori sono stati costretti all'insolvenza e per molte agenzie di credito è stata presentata istanza di bancarotta. Ma davvero possiamo pensare che le banche Usa siano state così ingenue? Ovviamente no. Per capire meglio questa storia dobbiamo fare luce su un sistema di ingegneria finanziaria molto sofisticato dietro il quale si celano le reali intenzioni di politici e banchieri a stelle e strisce. Un sistema ideato per contagiare in maniera irreversibile i mercati europei, utilizzando le spericolate concessioni dei mutui sub prime per attaccare le istituzioni finanziarie europee.

Colletti bianchi al posto dei marines

Le Banche d’affari statunitensi non hanno mai rischiato niente concedendo prestiti facili. I rischi ed il peso dei mutui subprime sono stati ribaltati in prodotti finanziari derivati che gli istituti di credito usa hanno collocato direttamente nelle pance di istituti finanziari e di risparmiatori europei. Parliamo di una vera e propria batteria di bombe finanziarie ad orologeria programmate per esplodere al momento giusto. I titoli derivati dai subprime non sono garantiti dalla banca dove sono stati acquisiti, ma bensì dal mutuo a rischio di sofferenza: di conseguenza se il mutuo non è pagato, non si pagano gli interesse del titolo e se è dichiarata l'insolvenza si perde il capitale investito. In questo modo le perdite causate dalla morosità degli americani che non pagavano i mutui sono state pagate da banche e risparmiatori del vecchio continente. In parole semplici alcune banche d’affari Usa hanno venduto carta straccia per miliardi di dollari a intere nazioni, affossandole in maniera irreparabile. A causa di questo vero e proprio attacco finanziario il fondo monetario internazionale ha valutato in 4.100 miliardi di dollari le perdite degli istituti finanziari di tutto il mondo. Ma a rimetterci di più sono stati quelli europei. Il Fondo stima in circa 1.600 miliardi di dollari le perdite per il periodo 2009-10: di queste più di un terzo sono state bruciate nell’Eurozona (poco più di 900 miliardi di dollari, l’8% del Pil nominale). Le perdite stimate nel biennio 2009-2010 per l’Eurozona sono state doppie rispetto a quelle degli Stati Uniti.

Lo zio Tom conosce i punti deboli dell’Europa

A causa dei titoli tossici derivati nell'area Euro si è verificato il più massiccio intervento nella storia della BCE. A causa della quantità di moneta immessa in circolazione si è arrivati a parlare di un rischio di iperinflazione per i prossimi mesi. La BCE è dovuta intervenire nel momento in cui gli investitori vendevano a mani basse per disfarsi dei titoli tossici creati dalle Banche statunitensi; la banca centrale europea è stata costretta a comprare ciò che nessuno attore del sistema economico intendeva più acquistare: i titoli derivati dai sub prime ormai carta straccia.

La strategia americana si è basata soprattutto sulla scarsa azione di protezione che può garantire la Banca Centrale Europea sugli Stati in sofferenza. La Banca centrale americana, la Fed, a differenza della BCE, può prestare direttamente i soldi allo Stato in casi di grave crisi. Un enorme forziere pieno di dollari permette al debito pubblico americano di non esporsi agli attacchi degli speculatori. In Europa, invece, la Bce può solo intervenire indirettamente sui mercati e acquistare i titoli di debito dei paesi in difficoltà. Nell’Eurozona quindi esiste il paradosso di singoli stati che emettono il proprio debito, con la stessa moneta, l’euro, senza però che la Banca Centrale Europea possa garantire questo debito.

Se la Bce non può aiutare direttamente gli stati, può però paradossalmente aiutare le banche. E lo fa nella misura in cui per acquistare i titoli di stato dei paesi in difficoltà deve rivolgersi sul mercato secondario: ovvero comprarli attraverso le banche stesse che ovviamente lucrano la differenza tra l' 1% del denaro preso in prestito da Francoforte e le salatissime commissioni che vanno dal 7% al 25 %. Esiste anche un altro fattore che espone l’Europa agli attacchi dei mercati. Gli Usa, infatti, sanno molto bene che i debiti dei paesi dell'Eurozona non sono più sovrani da quando i singoli Stati non possono più emettere moneta per garantirli; possono soltanto prendere euro in prestito dai mercati di capitali privati che lo acquisiscono all'emissione. Queste condizioni hanno reso tecnicamente possibile che le banche americane potessero attaccare i paesi europei senza che questi fossero in grado di attuare le giuste contromosse: usare lo scudo di una Banca Centrale ed emettere la moneta.

La Cina e la frenata sospetta: siamo davanti ad una nuova Grecia?

2012-03-26T01:37:00.006-07:00

Le posizioni ufficiali sulla Cina che rallenta

Finito lo spauracchio per la solvibilità dei debiti sovrani europei, adesso è la situazione della Cina a funestare i sonni di banchieri ed economisti. Il 5 marzo di quest’anno Wen Jiabao parlando al parlamento cinese ha registrato la prima vera frenata del paese. La Cina da qui al 2015 si dovrà impegnare per raggiungere una crescita che si attesti almeno al 7% annuo; mai era successo, dal 2004, che il pil della Cina fosse sotto la soglia del 8%. Le motivazioni di questa brusca frenata sarebbero da ricondurre, secondo le fonti governative cinesi, alla decrescita delle esportazioni verso Europa e Stati Uniti, i maggiori partner commerciali della Cina ancora scottati dalla crisi economica del 2008. Per un paese come la Cina, cresciuto negli ultimi 30 anni al ritmo di un più 10% annuo, questo rallentamento vuol dire un mostruoso aumento del debito pubblico. Il deficit alla fine del 2012 arriverà all'1,5% del Pil, ovvero a 800 miliardi di yuan (96,3 miliardi di euro). Nel dettaglio si parla di 550 miliardi da imputare alle spese governative e di 250 miliardi di obbligazioni per sostenere i governi locali sempre più indebitati. I più influenti economisti occidentali guardano però a questi numeri con moderato ottimismo.

Molti infatti leggono questi dati come la voglia dell’ establishment del partito comunista cinese di rimodellare lo sviluppo della Repubblica Popolare passando dagli anni della crescita ruggente ma deregolata ad un modello meno aggressivo ma più solido. Gli economisti orientali sono invece più orientati a ritenere che la Cina stia per fare quel passo in avanti che la porterà ad aprirsi ad un mercato interno più forte e alla concessioni di maggiori diritti civili. A questo riguardo Zong Qinghou, il secondo uomo più ricco del Paese, in una recente intervista, ha parlato di necessità di aumentare il reddito medio "della gente ordinaria" per incrementare la domanda interna. Ma dietro le analisi ufficiali si celano anche tremendi scricchiolii. Indiscrezioni che parlano di una classe politica che nasconde al resto del mondo i veri conti del proprio paese, proprio come accaduto in Grecia.

La Cina e quei dati falsificati
Il tombino, nella fattispecie, è riuscito ad arrivare in possesso della traduzione di una lezione tenuta a porte chiuse nella città di Shenyang da Larry Lang, titolare della cattedra di Studi finanziari all’Università cinese di Hong Kong. Secondo il professor Lang l’economia cinese sarebbe sull’orlo della bancarotta e le provincie del paese avrebbero conti simili a quelli della Grecia. La situazione sarebbe tenuta nascosta dal Regime che tiene in vita due sistemi di rilevazione e diffusione dei dati– uno ufficiale e alterato e l’altro vero e nascosto – per rendere vana ogni tipo d’inchiesta sull’argomento.

Il docente stima il reale debito del regime in 36mila miliardi di yuan, pari a 5,68mila miliardi di dollari. Il dato reale si otterrebbe aggiungendo al debito dei governi locali – fra i 16 e i 19,5mila miliardi – quello delle imprese di proprietà statali, che si aggira intorno ai 16mila miliardi di yuan. I calcoli di Lang arrivano a parlare di interessi sul debito in crescita di 2mila miliardi l’anno.
Un altro dato contraffatto dal regime cinese riguarderebbe il tasso di inflazione fissato ufficialmente al 5,4%. In realtà il vero tasso arriverebbe al 16 % e spiegherebbe il perché delle centinaia di migliaia di proteste sociali connesse al costo della vita che ogni anno avvengono in Cina e le preoccupazioni della Banca centrale del popolo, che sta riducendo in questi giorni il volume di liquidità immesso nel circuito economico cinese.

Anche la politica di apertura di un mercato interno sarebbe un bluff. Il cinese medio, spiega il professore, consuma soltanto il 30% dei prodotti dell’attività economica interna; in questo modo non si può sviluppare un mercato interno e aumentano i prezzi al consumo. La Cina è, secondo Lang, addirittura in recessione: il nuovo crollo del tasso di produzione industriale – che ha toccato il record negativo di 50,7 – ne è il segno lampante. Il tasso di crescita del Prodotto interno lordo, che come afferma Wen Jiabao si aggira nel 2012 intorno al 7,5%, è falso. I dati corretti restituiscono un Pil in forte diminuzione. Ecco perché moltissime aziende del settore privato – che secondo alcuni studi garantiscono il 70 % totale del Pil – sono state costrette a chiudere negli ultimi due anni scatenando un’ondata di disoccupazione. Inoltre non bisogna dimenticare che la Cina è pure sempre un’economia di Stato e quindi la pressione fiscale rappresenta una leva enorme: per l’industria le tasse arrivano al 70 % dei guadagni totali, per il privato, il cuneo fiscale è arrivato al 51,6 %. Chi salverà la Cina in caso di default?

Dalla leggi nazionali all’accordo con la Disney: l’AS Roma accelera per lo stadio di proprietà

2012-03-19T02:22:00.001-07:00

A.A.A. Cercasi legge sugli stadi

Per i presidenti delle società calcistiche sono come un miraggio, una rigogliosa oasi nel deserto dei debiti nel quale stanno affondando i maggiori club di serie A. In tre parole, stadi di proprietà: questa la formula magica che esce ogni qual volta si provi ad innescare un ragionamento di sistema sui problemi strutturali che pesano sul nostro calcio. Visti come la panacea di tutti i mali dello sport nazionale – basso livello di sicurezza, merchandising inesistente, scarso appeal - gli stadi di proprietà permetterebbero, come succede in altri paesi (vedi Spagna e Inghilterra) di aumentare il volume di affari dei club calcistici. Il possesso di strutture private, che vanno al di là del semplice stadio, con il concepimento di una rete commerciale all’interno degli stessi (negozi, ristoranti e punti vendita specializzati), permetterebbe alle società di sfruttare a pieno le potenzialità di un marketing calcistico ancora allo “stadio” primordiale nel nostro paese.

Questo, almeno, secondo le analisti degli esperti economici. Se però la palla passa ai legislatori la musica sembra cambiare. Gli ultimi finanziamenti pubblici sono datati 1990, gli italiani cantavano “notti magiche” e andavano negli stadi ristrutturati per l’occasione dei mondiali di calcio. Da lì in poi, il nulla o quasi. Fino a quando, nell’ottobre del 2010, non è stata approvata in Commissione Istruzione al Senato il testo della legge sugli stadi. La legge, nel dettaglio, si muove su due binari principali: una drastica riduzione della burocrazia, con autorizzazioni rilasciate ai costruttori in tempi record (45 giorni) ed un incentivo statale da 20 milioni di euro come ammortamento per coprire gli interessi derivanti da mutui societari.

Una legge concepita, dunque, per aiutare i club a trovare una terza via del business dopo quello, ormai totalmente inutile, della vendita dei biglietti e quello, oggi in via d’esaurimento, dello sfruttamento dei diritti televisivi. A questo c’è da aggiungere che l’Italia si è data come obiettivo economico-sportivo quello di ospitare gli europei di calcio del 2016, esplicitamente menzionati nel testo di legge. Quello che però si registra oggi è una sorta di oblio nel quale sembra essere finito il ddl una volta arrivato in discussione alla Camera. Il testo è infatti ancora al vaglio della 7ª Commissione permanente (Cultura, scienza e istruzione), in sede referente, dal 15 ottobre 2010 (il 7 ottobre è stato approvato in Commissione al Senato) ed i lavori sono iniziati soltanto l’11 maggio. Il ritardo accumulato a Montecitorio sarebbe dovuto ad alcune modifiche non propriamente gradite alle eminenze grigie che stanno lavorando alla stesura della legge. Di mezzo ci sarebbero niente di meno che le cubature di edilizia “in regalo” a chi costruirà gli stadi. Il ddl approvato in Senato permetterebbe speculazioni edilizie di tipo residenziale che nulla hanno a che fare con la costruzione degli stadi. L’articolo 2 della legge prevede, infatti, la possibilità di realizzare dei “complessi multifunzionali”: ovvero costruire, oltre allo stadio, quartieri, centri commerciali, insediamenti residenziali e uffici anche in zone non attigue all’impianto sportivo.

Il piano americano per lo stadio giallorosso

In questa direzione qualcosa sembra muoversi nella capitale. Anche alla luce dei nuovi investitori della AS Roma targati stelle a strisce che hanno appena concluso un accordo con Walt Disney Entertainment. Dietro l’accordo ci sarebbe il progetto segreto dell’As Roma per rendere il proprio marchio appetibile a livello internazionale. La più famosa casa d’animazione del mondo ha da poco raggiunto un accordo che renderà la società giallorossa il suo principale partner sportivo. Non è una novità. Già il Chelsea di Abramovich aveva puntato sulla Disney per sviluppare la sua immagine. Ma, da quanto ci risulta, l’operazione messa in piedi dalla Roma avrà dinamiche diverse rispetto a quella che aveva come protagonista i blues. Oltre allo sfruttamento del marchio, all’organizzazione di tornei di calcio estivi negli Usa, alla partecipazione dei calciatori romanisti ai grandi eventi Disney e alla messa in onda sul canale sportivo Espn (detenuto al 70% dalla holding mamma di Topolino e Paperino) dei match giocati dagli uomini di Luis Enrique, la partnership con la Disney avrà un ruolo fondamentale nella costruzione del nuovo stadio, il grande progetto sul quale la cordata americana guidata da Thomas Di Benedetto sta lavorando da quando si è accasata a Trigoria.

Come? Facendo dell’impianto sportivo una pertinenza di un nuovo, grande parco di divertimenti: Eurodisney Roma. L’idea non è nuova. Già ai tempi della giunta Veltroni si parlò di un forte interesse della casa di produzione cinematografica per la Capitale. Ma il tutto si arenò e le amministrazioni comunale e provinciale optarono per il Rainbow Magicland di Valmontone. Ora le cose sembrano cambiate. Soprattutto grazie al forte legame esistente tra la Disney e gli uomini di Di Benedetto, costruito all’interno degli ambienti massonici cui appartengono. La Roma vuole seguire la strada tracciata dai più importanti club inglesi, che per la realizzazione dello stadio si sono affiancati a grandi sponsor internazionali. Basti pensare all’Emirates Stadium dell’Arsenal, edificato grazie ai milioni di sterline messi a disposizione dalla compagnia aerea araba Fly Emirates. La Disney metterà il contante, in cambio avrà accesso ad alcuni spazi commerciali all’interno dell’impianto per promuovere i propri prodotti e darà il nome allo stadio che dovrebbe essere “Walt Disney As Roma Stadium”.

La casa di produzione avrà anche il monopolio (assieme alla stessa Roma) della pubblicità che andrà in onda sui maxi schermi prima, dopo e durante le partite. Infine percepirà una buona fetta (si parla del 10-15%) degli incassi dei match casalinghi. Gli abbonati che si recheranno nei parchi divertimenti marchio Disney avranno uno sconto all’ingresso. Con alle spalle un colosso come la Disney, tutti gli ostacoli burocratici che oggi separano la Roma dalla costruzione di uno stadio di proprietà saranno superati senza problemi. Era già qualche mese che Roma e Disney si corteggiavano, ma l’accordo è stato raggiunto solo nelle ultime settimane. La società capitolina aveva già pronto un piano B. Era molto vicina alla firma con il costruttore Sergio Scarpellini per la realizzazione dell’impianto in un’area di proprietà del noto palazzinaro, con il beneplacito di Gianni Alemanno.

Quando, però, da Orlando, è giunta notizia dell’ok da parte degli uomini della Disney, le misteriose dichiarazioni del consigliere giallorosso Mauro Baldissoni (in quota al gruppo americano) non proprio amichevoli nei confronti del sindaco di Roma, hanno fatto saltare il tavolo. Con in tasca l’accordo con la Disney la vicenda ha preso una piega positiva. E due giorni dopo l’uscita della notizia del raggiungimento dell’intesa, l’As Roma ha comunicato Urbi et Orbi che entro giugno la Cushman & Wakefield LLP, società incaricata d’individuare l’area per l’edificazione dello stadio, renderà nota la sua scelta. Due i terreni candidati ad ospitare la struttura. Uno alla Massimina, l’altro a Tor di Valle. Sono ancora ignoti i tempi di realizzazione. Ma tutto lascia pensare che, con la Dinsey in gioco, entro il 2018-2020, la Roma avrà finalmente la sua nuova arena.

di Demeter Aufdermauer e Onnus Sattifo

Impregilo World: tutti gli affari della principale multinazionale italiana

2012-03-09T01:53:00.001-08:00

Una vera e propria battaglia a colpi di Opa si sta scatenando in questi giorni per il controllo di Impregilo, la principale multinazionale italiana. Dall’uscita di Salvatore Ligresti si è scatenato un serrato braccio di ferro tra il gruppo Salini e le famiglie Benetton e Gavio, maggiori azioniste di Impregilo. Ma cosa c’è dietro Impregilo? Affari con la famiglia Bin Laden, appalti per il Ponte sullo stretto di Messina, smaltimento dei rifiuti in Campania: il curriculum di Impregilo è lungo quasi quanto la sua storia. Il primo general contractor italiano si costituisce agli inizi degli anni 90 ma le sue origini sono da individuare in Fiat Impresit, ramo dell’azienda torinese per la costruzione di grandi opere di ingegneria civile. Nei primi anni 90 Fiat Impresit decide di acquistare Italimpianti e Sfisa, lanciando la scalata nel settore autostradale. La mossa della Fiat, costata all’epoca 50 miliardi di lire, è quella di costituire una grande lobby delle autostrade per contrastare il primo gruppo operante in questo settore: la società “Autostrade” del gruppo I.R.I. Per riuscire nell’impresa Fiat Impresit incorporerà anche la società di Marcello Gavio, controllante l’autostrada Torino-Milano, la Torino-Alessandria-Piacenza e molti altri tratti minori della rete centro-nord.

Ma le autostrade sono solo un pezzo del vero core business di questa imponente holding del cemento. L’edilizia è l’altro settore strategico: tra il 1989 ed il 1990 Fiat acquista la Cogefar e la fonde con Impresit dando vita al primo gruppo edile italiano, la Cogefar-Impresit. Successivamente, a conclusione del “Progetto Concordia”, vengono incorporate anche le società Girola e Lodigiani: fusioni che porteranno il gruppo a cambiare nome in Impre-gi-lo S.p.A.

Nel 1991 Cogefar-Impresit è la più grande impresa edile italiana con un giro di affari di 1700 miliardi. Ma quelli sono anni particolari: in Italia imperversa il pool di magistrati di mani pulite e anche l’impresa del gruppo Fiat finisce nel calderone per appalti vinti in odore di mazzette. Tre importanti manager del gruppo finiranno in prigione per aver versato tangenti in cambio di appalti. A finire sotto il torchio dei pm di Milano finirà anche Vincenzo Lodigiani, patron della omonima società, terza azienda di costruzioni italiana con fatturato da 900 miliardi di lire. Secondo i racconti fatti dal leader della Lodigiani Spa ad Antonio Di Pietro dalle casse della società sarebbero fuoriusciti, dalla metà degli anni ’70, circa un miliardo di lire l’anno per Dc e Psi. La storia della Cogefar si incrocia con quella di Salvatore Ligresti negli anni di tangentopoli. Sia Enzo Papi, ex amministratore delegato di Cogefar, che Salvatore Ligresti sono stati in carcere per aver comprato, a suon di tangenti, gli appalti per la Metropolitana di Milano.

Affare rifiuti Napoli

Il presidente emerito della Cassazione, Raffaele Raimondi, ha presentato accuse circostanziali alla Corte Europea e alla Procura di Napoli chiedendo che Impregilo fosse processata per disastro ambientale per l’emergenza rifiuti nel napoletano. Impregilo tramite un gioco di scatole cinesi - controlla il Gruppo Fisia, a sua volta controllante la FIBE e la FIBE CAMPANIA - nel 2000 si è aggiudicata l'appalto per la raccolta e lo smaltimento industriale dei rifiuti della regione Campania. Aggiudicandosi la gara Impregilo si impegnava a realizzare entro 300 giorni il termovalorizzatore di Acerra. L’inceneritore verrà inaugurato solo il 26 marzo 2006, con la conseguenza di lasciare Napoli e la Campania sommerse da tonnellate di rifiuti. Ma più “monnezza” viene accatasta, sotto forma di eco balle, più le casse della Impregilo si gonfiano. Secondo la Commissione parlamentare d’inchiesta sul ciclo di rifiuti in Campania “i profili vantaggiosi del progetto del sistema integrato del ciclo dei rifiuti proposto dalla Fibe in Campania erano stati riposti nella produzione del cdr, con i connessi benefici del Cip 6. Bruciare energia e venderla era parte fondamentale del business di Fibe”. La delibera CIP6 stabilisce che chi produce energia elettrica da fonti rinnovabili, tra cui il cdr, ha diritto a rivenderla al Gestore dei Servizi Energetici a un prezzo superiore a quello di mercato. Esistono delle intercettazioni, tra l’ex commissario all'emergenza rifiuti in Campania nel Corrado Catenacci e Guido Bertolaso che mettono bene in evidenza la grandezza del business prodotto dal cdr. Al telefono i due parlano di due milioni e mezzo di eco balle accatastate in Campania che grazie alle tariffe agevolate del Cip 6 verranno bruciate da Impregilo ricavando energia per 1.325 miliardi di euro.

Impregilo e il Presidente della Campania Antonio Bassolino sono stati rinviati a giudizio davanti al tribunale di Napoli in relazione alla gestione dei rifiuti. Dal 2002, secondo le stime effettuate dall’Avvocatura di Stato, il governo avrebbe fornito alle società controllate da Impregilo per il ciclo di smaltimento dei rifiuti almeno 700 milioni di euro. Tra il 2004 ed il 2005 la magistratura scopre che gli impianti non bruciavano solo cdr, come legge vorrebbe, ma anche materiale fuori norma. Il Gip di Napoli, nel 2007, ha disposto il sequestro di 750 milioni di euro dovuti a Impregilo da parte di amministrazioni municipali campane e l'interdizione ai contratti con la pubblica amministrazione per un anno. Nel maggio 2008 verranno arrestate 25 persone, fra cui l'amministratore delegato di Fibe S.p.A. Massimo Malvagna, con l'ipotesi di varie accuse connesse al traffico dei rifiuti.

Il ponte sullo stretto

La più faraonica e costosa delle opera di ingegneria civile italiane è passata nelle mani di Impregilo. Il 27 marzo del 2006 il governo Berlusoni ha firmato il contratto con cui affidava, per 4,4 miliardi di euro, alla cordata Eurolink S.C.p.A (con a capo Imopregilo), la realizzazione del Ponte di Messina. L’iter del progetto ha subito varie vicende: stoppato dal governo Prodi, per opera del ministro delle infrastrutture Antonio Di Pietro, è ripartito con l’ultimo governo Berlusconi. Nella seduta del 6 marzo 2009 il CIPE ha sbloccato lo stanziamento di 1,3 miliardi di euro, somma che era stata congelata dal precedente governo. In seguito al lavoro di attivisti e alcuni parlamentari radicali la Procura di Monza ha aperto un’indagine per corruzione e turbativa d’asta. Al centro dell’inchiesta una telefonata intercettata tra Paolo Savona, all’epoca presidente di Impregilo, e l’economista Carlo Pelanda, in quegli anni consulente del ministro della difesa Antonio Martino. Nell’intercettazione, avvenuta alla vigilia dell’apertura delle offerte, Pelanda dichiara a Savona di essere sicuro che «la gara per il Ponte sullo Stretto la vincerà Impregilo». La telefonata prosegue con Pelanda che rassicura il manager di Impregilo sul fatto di avere avuto la dritta sull’esito della gara «dal senatore di Forza Italia Marcello Dell’Utri».

Impregilo e la famiglia Bin Laden

Circa un anno fa l’Ansa ha battuta la notizia di una cordata formata da Impregilo col gruppo di costruzioni Bemco e con la Fisia per “concorrere a una gara per un impianto di dissalazione da 2 miliardi di dollari a Raz-Azur”. La Bemco è una società di proprietà della Saudi Binladin Group che con i suoi 5 miliardi di dollari di capitale e i suoi 22.000 lavoratori stabili è una delle più potenti multinazionali arabe. Ma la Saudi Binladin Group è anche e sopra tutto il colosso finanziario della famiglia Bin Laden. Il gruppo, fondato da Mohammad Bin Laden e amministrato da Bakr Bin Laden (padre e fratello di Osama), si è arricchito grazie alla costruzione dei luoghi santi del mondo islamico. Ma per Impregilo i Bin Laden sono solo un altro business. Perché una multinazionale che si rispetti deve saper fare affari anche con il diavolo in persona.

L’effetto polverone cala sul caso De Rossi

2012-02-29T05:41:00.004-08:00

Gli esperti di comunicazione lo chiamano “effetto polverone”. Venne sperimentato e usato per la prima volta negli anni '70 quando i pezzi deviati dello Stato spedivano le veline nelle redazioni dei quotidiani per inquinare le acque. Creare notizie artificiali, parlare di tutto per parlare di nulla: nascondere vicende che potrebbero sconvolgere l’opinione pubblica. E oggi, come ieri, la strategia non sembra cambiare. La riprova di questo ce la da il quotidiano italiano più letto. La vicenda di cui parliamo investe uno dei più grandi dirigenti della terza industria italiana che mette un suo uomo nel principale quotidiano sportivo italiano. Usandolo al momento opportuno.

La storia va più o meno così: il progetto sportivo di una squadra di calcio sta naufragando in maniera burrascosa, una piazza caldissima è pronta ad esplodere prima della partita che vale una stagione. Le battaglie contro la tessera del tifoso e gli striscioni pagati dalla società non bastano più. Arrivati a questo punto il dirigente deve ottenere due scopi: salvare l’immagine della sua società e fare pace con un giornalista molto influente al quale aveva promesso un posto nello staff societario, salvo ripensarci e pagarne le conseguenze. Per farlo sfrutta una situazione allettante. C’è l’allenatore che, prima di una gara decisiva, facendo ricorso al regolamento disciplinare interno voluto dai dirigenti, esclude uno dei giocatori simbolo per una trasgressione banale. La squadra perde sonoramente, ma in città l’argomento del giorno non è la sconfitta, bensì la scelta del mister.

Il trend della squadra è altalenante da inizio stagione, fortemente condizionato dalle scelte societarie, ormai orientate verso un codice etico piuttosto che sul raggiungimento di obbiettivi sportivi. Per nascondere la realtà alla piazza, il dirigente s’inventa uno stratagemma: riferisce al giornalista per filo e per segno come sono andate le cose al momento dell’esclusione del giocatore. Sul giornale sportivo più importante del Paese, di spalla, l’aneddoto viene raccontato, con tanto di virgolettati. Giornalisticamente si tratta di una presa di posizione. Non si riportano dichiarazioni se non si hanno le spalle coperte.

Il pezzo mostra un allenatore arroccato sulle proprie convinzioni etiche ed uno spogliatoio che non sembra più sicuro di aver imboccato la strada giusta per costruire una mentalità vincente. I dirigenti si affrettano a smentire il contenuto dell’articolo, ma sinora non si hanno notizie di querele sporte nei confronti dell’estensore. Nello stesso tempo, pur riconoscendo l’importanza di un regolamento valido per tutti i giocatori, lo staff precisa che la decisione è stata presa dall’allenatore, nell’ambito della discrezionalità sulla gestione tecnica a lui concessa ad inizio stagione. Come dire: “c’erano delle regole, ma se ha esagerato ad applicarle compromettendo il campionato, la responsabilità è sua”. E’ sottile, ma leggendo le dichiarazioni ci si può arrivare. Insomma questo dirigente non pare più così convinto di aver scelto il mister giusto e comincia a prendere le distanze.

Questo infatti è un effetto polverone per le orecchie di tifosi e giornalisti allocchi. Per le orecchie di qualcun altro suonano invece come un avvertimento: “occhio che noi non ti copriamo più, la carta bianca è finita ora contano solo i risultati”. Ma nella situazione in cui si trova oggi quella squadra, sembra difficile che l’allenatore riesca a salvare la panchina sino a fine stagione. Per lui ci sono anche le sirene di un ritorno a casa, nella squadra dalla quale proviene. Notizia pure questa uscita all’improvviso nelle ultime settimane. Casi….

di Demeter Aufdermauer e Onnus Sattifo

La favola del rigore e della crescita che non c’è

2012-02-22T03:06:00.000-08:00

Nella solita indifferenza mediatica che si palesa nelle vicende e nelle situazioni che invece meriterebbero approfondimento è stato firmato dai membri Ue il fiscal compact. Dietro queste due parole si nasconde un pacchetto di misure di rigore e austerità che hanno come intento quello di apportare dei pesantissimi tagli ai debiti dei paesi dell’Euro zona. Il fiscal compact prevede 2 principali regole: una è il pareggio di bilancio (il divieto per il deficit di superare lo 0,5 per cento del Pil), l’altra invece fissa un percorso di riduzione del debito pubblico in rapporto al Pil fino al 60% (dovrà scendere ogni anno di 1/20).

Il pacchetto, approvato sotto fortissime pressioni da parte della Germania, ha quindi come intento quello di forzare alcuni paesi (vedi Italia, Grecia e Spagna) ad attuare delle politiche di smantellamento della spesa pubblica e sociale. Sotto la spinta dello spauracchio dei default del debito sovrano la Germania ha preso la palla al balzo per far inserire la regola del pareggio di bilancio nelle costituzioni dei paesi europei. Una norma che significherà enormi sacrifici per quei paesi che fanno un ampio utilizzo del debito per finanziare il welfare (sanità, pensioni, servizi pubblici, scuola).

È sotto gli occhi di tutti il salvataggio della Grecia garantito a costo di barattare lo stato sociale a favore di selvagge liberalizzazioni e privatizzazioni. Perché queste regole possano generare benefici senza troppi sacrifici è stato calcolato che la crescita del pil debba attestarsi al 2,5. Questo numero è però destinato a rimanere una pura utopia in quanto, come un cane che si morde la coda, le politiche di forte austerity imposte dalla Germania fanno avvitare le economie verso la recessione. Secondo Banca d’Italia il pil italiano nel 2012 subirà una contrazione in termini reali dell’1,5 per cento. Questo dato ha come risultato quello di aumentare deficit e debito rendendo quasi impossibile raggiungere il pareggio di bilancio nel 2013 e l’applicazione della seconda regola del fiscal compact. Per diminuire il rapporto pil/debito pubblico, in situazione di crescita col segno meno, è prevista una sola opzione: un’altra manovra lacrime e sangue da far pagare ai contribuenti.

Brucia Atene, salgono le borse

2012-02-13T09:05:00.000-08:00

Il fumo degli scontri che si alza su Atene lascia intravedere una certezza: la speculazione muove in su gli indici delle borse a patto che vengano varate misure di tagli eccezionali al lavoro e al welfare state. I 130 miliardi di euro necessari al salvataggio delle banche che possiedono i titoli di stato greco, e che quindi reclamano gli interessi dovuti, saranno garantiti a patto di un nuovo piano di privatizzazioni e liberalizzazioni.

Nel piano di austerità votato dal parlamento greco ci sono il licenziamento di 15.000 addetti nel settore pubblico, forti liberalizzazioni delle leggi sul lavoro, taglio del 20% dello stipendio minimo (si passerà da 751 a 600 euro al mese) e delle pensioni. Di pari passo con i tagli e le liberalizzazioni seguiranno forti privatizzazioni nel campo della sanità e dei beni pubblici come l’acqua e l’energia. L’erogazione delle varie tranche di aiuti – stabiliti dalla triplice intesa formata da BCE, FMI e Commissione Europea – è stata subordinata all’ennesima imposizione di politiche di stampo neoliberista. C’è dall’inizio della crisi ellenica una strategia che si delinea ad ogni tranche di aiuti economici erogati: il progressivo indebolimento del welfare state (tagli di spesa pubblica, riduzione degli stipendi dei lavoratori subordinati e pensionati, tassazione straordinaria di immobili) e rilancio di politiche neoliberiste (liberazione dell'economia dallo Stato, privatizzazione dei servizi pubblici, liberalizzazione del lavoro).

L’andamento della borsa sembra muoversi in alto solo quando gli Stati decidono di tagliare la spesa pubblica e tassare le persone fisiche ed i beni immobili. Da più parti si parla di politiche di svalutazione competitiva del costo del lavoro per attrarre investimenti esteri e liberare risorse interne. Anche nel nostro paese, l’intenzione del governo sembra andare in questa direzione. Da tempo ormai è partita una campagna, neanche troppo velata, per l’abolizione dell'art. 18 e del valore legale del titolo di studio. Nella mente di Monti e Papademos c'è l'idea di rilanciare la zona dei paesi mediterranei grazie all'offerta di una manodopera a basso prezzo, ideale per gli investitori esteri come Germania, Francia, Usa e Cina. L'Euro, d'altronde, per come è stata strutturata la BCE impedisce ai singoli paesi politiche monetarie che possano incentivare le esportazioni. Le economie di paesi come Grecia ed Italia, connotati da grande spesa sociale e quindi poca competitività, dovranno piegarsi alle logica di aumentare la "competitività" dei lavoratori per rendere più attrattivi i paesi agli occhi degli investitori. Una situazione che calata nel contesto del mercato globale e dei dati del “The Global Competitiveness Report 2011-2012” del World Economic Forum metterà i lavoratori italiani e greci in competizione economica con quelli di paesi come Estonia, Polonia e Repubblica Ceca.

Il capitalismo italiano difeso dalla Lega va in frantumi

2011-11-05T04:39:00.000-07:00

Alla fine Edison, il colosso energetico italiano secondo solo ad Eni ed Enel, è passato in mano ai francesi di Edf. Una storia già scritta da tempo ma che riporta in luce, ancora una volta, il declino del capitalismo italiano. Il tempo dei rampanti corsari sembra lontano: oggi siamo al massimo il territorio di conquista dei francesi. Il passaggio di Edison deve infatti essere inquadrato nel contesto di uno sfrenato shopping francese dentro i confini italiani. Parmalat, Bulgari, Bnl, Gucci e domani Alitalia sono soltanto alcune delle imprese più famose passate in mano ai cugini d’oltralpe. Nel recinto di un capitalismo italiano senza capitali a fare da baluardi all’invasione dei galletti francesi ci hanno provato, con mediocri risultati, Giulio Tremonti e Umberto Bossi.

Lo strenuo difensore del mercato interno Giulio Tremonti si è dato molto da fare per costituire il Fondo Strategico Italiano, con l’intento di salvaguardare le principali aziende strategiche italiane da scalate straniere ostili. E strategica per gli interessi di un grande bacino elettorale della Lega Nord è stata sicuramente la Parmalat. L’azienda di Collecchio ha acquistato, fino ad oggi, principalmente il latte degli allevatori padani; quasi il 90 per cento del latte commercializzato in Italia arriva da Lombardia, Emilia Romagna, Veneto e Piemonte. Peccato però cha a causa dei furbetti che hanno provocato le multe per le quote latte e per la mancanza di politiche industriali il latte italiano costi quasi il 20% in più di quello francese. La nuova Parmalat targata Lactalis difficilmente continuerà a rifornirsi così generosamente presso gli allevatori nostrani, provocando danni economici ad un settore con un giro d’affari, stimato dall’Ismea, superiore ai 20 miliardi di euro l'anno.

Dopo Edison, stessa sorte potrebbe toccare ad Alitalia. La gloriosa compagnia di bandiera non naviga in buone acque dopo una privatizzazione in forte salsa Leghista. Tra il 2008 ed il 2009 in piena crisi Alitalia, Bossi e company agitarono la propaganda dell’italianità per salvare il posto a molti lavoratori sindacalizzati - pro Lega ovviamente - di Malpensa. Il caso si è concluso con un esborso di circa 3 miliardi di euro da parte dei contribuenti italiani per salvare Alitalia dai cattivoni di Air France. Oggi questi cattivoni rischiano di prendersi la compagnia di bandiera a prezzi stracciati. E chissà se dietro i sorrisi di Sarkozy non ci sia la consapevolezza che anche pezzi pregiati di Finmeccanica siano è pronti a parlare il gallico, pardon, il francese.

Silvio al bivio: lasciare o morire

2011-10-25T07:27:00.000-07:00

Ancora una volta il Caimano ha fiutato l’aria e capito l’andazzo. Lasciare o morire. Questa volta però il freno non è da imputare ad un Casini o Fini qualunque. Questa volta l’ostacolo grosso, insormontabile, è dato dai veri poteri forti: FMI, BCE ed UE. Silvio ha ben inteso che per avere i danari dalla troika bisogna dare solide garanzie, ovvero tagli e sacrifici. Duri quasi quanto quelli che stanno investendo la Grecia, unico paese che sta peggio di noi nel rapporto pil debito pubblico (il nostro è al 120% il loro al 170%). Soldi e salvataggio del Bel Paese saranno garantiti in cambio di quello che c’è di più caro per gli italiani: pensioni e posto di lavoro a vita. Riforme che distruggerebbero nel corso dei secoli il consenso di chiunque si appresti a vararle. Meglio allora ribaltare la situazione. Non governiamo la crisi, non facciamo le riforme ammazza consenso, andiamo alle elezioni. Sempre meglio che tagliare pensioni, stipendi e posti di lavoro. In più c’è un’evidente bacino di voti rappresentato dalla componente cattolica e ancora non blindato dal partito democratico. In fondo, questo è il ragionamento sviscerato dal Cav. ad una ristretta cerchia di collaboratori, il pdl (o come si chiamerà) parte pur sempre da un solido 26%. Considerato lo spaesamento in cui versa il paese si può solo che incrementare il bottino, fare la parte del leone e magari portare il terzo polo ad un compromesso per un prossimo governo di solidarietà nazionale. Più che un governo tecnico, uno di larghe intese può meglio affrontare la marea di scontento che porterà toccare i nervi scoperti di una società e di un’economia che galleggia alla deriva da anni. Se la scusa per staccare la spina sono le pensioni, il ruolo dell’irresponsabile questa volta toccherà alla Lega. Tanto il dossier elaborato in prima persona da Silvio Berlusconi per l’imminente campagna elettorale ha già trovato un focus ed un bacino: i cattivi burocrati della Ue e gli indignati senza colore politico delle piazze.

Ecco la lista dei violenti di piazza

2011-10-20T06:43:00.000-07:00

È arrivata in maniera dura e netta la condanna del ministro dell’Interno ai fatti di Roma del 15 ottobre. Serve una "Legge per arresti preventivi, si preannuncia un autunno caldo", queste le parole di Maroni. Il sindaco di Roma Gianni Alemanno, dopo aver definito “belve” i manifestanti violenti, ha firmato un’ordinanza che vieta per un mese le manifestazioni con corteo nella Capitale. Ma dietro le dichiarazioni di facciata e dopo un breve giro su internet si può vedere come chi condanna oggi la violenza ha più di uno scheletro nell’armadio da nascondere. Maroni, entrato in Parlamento nel 92 con la Lega Nord, ha un passato connotato dalla partecipazione a formazioni di estrema sinistra molte attive nelle piazze (prima in un gruppo marxista-leninista di Varese e poi nella Democrazia Proletaria). Il 18 settembre 1996, insieme ad altri militanti della Lega, Maroni si scontrò duramente contro gli agenti della Digos che volevano perquisire gli uffici della Lega nell’ambito di un'inchiesta sulle attività delle camicie verdi. Roberto Maroni, uscito in barella dopo gli scontri, fu condannato per oltraggio e resistenza a pubblico ufficiale (la Cassazione salvò Maroni dalla galera tramutando la condanna in un pena pecuniaria). L’attuale sindaco di Roma, Gianni Alemanno, invece, proviene dalle file del Msi, dove ha fatto gavetta nel Fronte della Gioventù, organizzazione radicale e rivoluzionaria. Il suo curriculum farebbe impallidire anche “Er pelliccia”: nel 1982 Alemanno venne arrestato e si fece 8 mesi a Rebibbia per aver lanciato una bomba Molotov contro l'ambasciata dell'Unione Sovietica a Roma (venne in seguito prosciolto per non aver commesso il fatto). Sette anni dopo Alemanno si trova di nuovo in piazza, a Nettuno, insieme ad altri militanti del Fronte della Gioventù in occasione della visita del Presidente degli Stati Uniti d'America Bush senior. L’inflessibile sindaco verrà arrestato e scarcerato dopo pochi giorni per resistenza aggravata a pubblico ufficiale, manifestazione non autorizzata e tentato blocco di corteo ufficiale (è stato poi assolto da ogni accusa).

Dalle file del movimento sociale italiano proviene anche il ministro della Difesa Ignazio La Russa, leader nei primi anni 70 del fronte della Gioventù. Durante questi anni, era il 12 aprile 1973, nel corso di una manifestazione organizzata dal Movimento Sociale Italiano venne ucciso il 22enne poliziotto Antonio Marino a causa del lancio di due bombe a mano. La Russa fu indicato come uno dei responsabili morali dei lanci di bombe.
Oggi, per uno strano caso del destino, questi tre personaggi ricoprono le cariche istituzionali di chi doveva garantire la sicurezza del corteo degli indignati pacifici. Chissà cosa penserebbe Er pelliccia leggendo questo articolo. Forse che ha segnato il primo passo di un curriculum che lo porterà in alto.

Vaticano quanto ci costi

2011-10-07T07:37:00.000-07:00

Quante sono le agevolazioni ed i privilegi fiscali concessi dallo Stato italiano al Vaticano? È difficile, se non impossibile, arrivare ad un numero certo. Di sicuro c’è che i politici della seconda Repubblica hanno fatto a gara per aiutare chi vive, lavora o risiede Oltretevere.

La Chiesa cattolica, grazie ad una legge del 1992, non paga l’Ici sugli immobili che utilizza per fini non commerciali. Nel 2005 il governo Berlusconi ha fatto di più: con un decreto legge ha reso tutti i beni immobili del Vaticano esenti dal pagamento dell’Ici. Basta la presenza di una cappella all’interno di un albergo, di un centro vacanze o di un negozio ed ecco scomparire la tassa. Il valore di questa esenzione è enorme se si considera che quasi il 20% del patrimonio immobiliare italiano fa capo alla Chiesa. Tradotto in moneta vuol dire un risparmio per il Vaticano di due miliardi di euro annui. I radicali hanno calcolato che eliminando l’esenzione dal pagamento dell’Ici su immobili in cui la Chiesa svolge attività commerciali si avrebbero maggiori introiti per i Comuni compresi tra i 400 ed i 700 milioni di euro annui.

Il Vaticano gode di uno sconto anche per quanto riguarda le società controllate. Gli enti ecclesiastici operanti nei settori dell’istruzione e della sanità hanno diritto a uno sgravio del 50% sull‘Ires (Imposta sul reddito delle società). Il risparmio stimato è di quasi un miliardo di euro all’anno. Inoltre, i dipendenti italiani del Vaticano, anche se lavorano e risiedono in Italia, non pagano l’Irpef.

Come se non bastasse, oltre alle agevolazioni fiscali, lo Stato italiano elargisce al Vaticano fondi in forma diretta. Il più famoso di questi meccanismi è l’otto per mille del gettito raccolto dall’Irpef. Negli anni 2006 e 2007 il gettito dell’8 per mille è stato pari a 960 milioni di euro. Di questi quattrini, però, solo il 20% è stato destinato ad opere caritatevoli. Il resto è stato usato per il sostentamento del clero (un semplice parroco guadagna circa 852,93 al mese, con gli scatti d’anzianità può arrivare a oltre 1300 euro) o per le esigenze di culto (tribunali ecclesiastici, manutenzione immobili, gestione del patrimonio). Non solo le mense della Caritas ma anche televisioni e radio d’ispirazione cattolica si sostengono grazie al gettito dei contribuenti italiani. Radio Maria si è spartita, insieme alla sola Radio Padania, 1 milione di euro di contributi pubblici stanziati dalla finanziaria del 2005 per il settore radiofonico.

Sotto i governi D’Alema e Berlusconi sono state promulgate leggi che concedono privilegi economici al Vaticano anche nel campo dell’istruzione. In Italia le scuole private, la maggior parte delle quali gestite da istituti cattolici, ricevono denaro pubblico sotto forma di sussidi diretti e indiretti. Nel 2005 le scuole non statali hanno ricevuto contributi per circa 527 milioni di euro. Per gli stipendi dei 25mila insegnanti di religione ogni anno vengono spesi dal nostro paese 800 milioni di euro.

Il culmine dell’assistenzialismo pro vaticano si ritrova nell’ art.6 dei patti lateranensi: questa norma rende infatti la fornitura idrica al vaticano gratuita. Ma il nostro Stato non si limita a pagare per l’innaffiamento dei giardini vaticani. Grazie ad un emendamento alla Finanziaria 2004, proposto da un parlamentare di Forza Italia, lo Stato italiano ha dovuto pagare all’Acea le spese per la depurazione delle acque vaticane.

“Carrocciopoli”, fatti e misfatti del potente partito del nord

2011-07-29T08:11:00.000-07:00

L’ultima boutade del carroccio, “spostiamo i Ministeri al Nord”, è l’ennesima dimostrazione di come la migliore strategia per difendersi sia l’attacco. La sparata dei leghisti serve a creare una zona d’ombra sui problemi della maggioranza politica di centro-destra e diventa necessaria per nascondere sotto il tappeto la marmellata trovata nelle mani dei padani. Si potrebbe iniziare con le vicende che hanno visto protagonista il presidente del Consiglio Regionale del Friuli, Edouard Ballaman, in quota Lega Nord. Ballaman è oggetto di un’inchiesta della Procura della Corte dei Conti per danno erariale dovuto al pretestuoso uso privato dell’auto di servizio. Ballaman avrebbe utilizzato l’auto blu per fini tutt’altro che istituzionali: prendere i parenti della fidanzata all’aeroporto; vedere partite di calcio come Padania-Tibet; fare scampagnate con amici e fidanzate presso il ristorante “Da Giggetto”. Fortunatamente per le casse pubbliche, Edouard Ballaman, travolto dalle polemiche, ha rassegnato le dimissioni da presidente del Consiglio Regionale e si è autosospeso dalla Lega Nord Friuli.

Qualcuno ricorderà sicuramente la celebre battuta di Carlo Verdone nel film con il grande Alberto Sordi “In viaggio con papà” in cui si celebrava l’apologia della promiscuità ('n'omo-'na donna, 'n'omo-n'omo, 'na donna-'na donna). Nulla al confronto della promiscuità istituzionale della “parentopoli” varata dalla giunta piemontese di Roberto Cota. La figlia del capogruppo della Lega lavora nella segreteria del presidente della Regione e la moglie dell’assessore all’Ambiente Roberto Ravello lavora alla segreteria dell’assessore regionale ai Trasporti William Casoni. In Piemonte c’è addirittura un caso più unico che raro nel panorama di un’Italia dove la difficoltà nel trovare lavoro è abnorme: due coniugi, Giuseppe Cortese e Isabella Arnoldi, hanno preso servizio con la stessa mansione “responsabile dell’ufficio comunicazione” e nello stesso luogo di lavoro, la giunta della Regione Piemonte. Il marito è andato a lavorare con il governatore Roberto Cota, la moglie con Massimo Giordano, assessore allo Sviluppo Economico. Evidentemente per i leghisti non vale il detto “parenti serpenti”.

Dopo i fatti di Piemonte e Friuli spostiamoci in Lombardia, nella ridente città di Brescia. Qui, il Consiglio Provinciale ha approvato all’unanimità la proposta del Pd di istituire una commissione ad hoc per fare luce su di un concorso pubblico a dir poco oscuro. Sul finire del 2008 la Provincia di Brescia (presieduta dal leghista Daniele Malgora, balzato alle cronache per la sua doppia carica di Presidente della Provincia e Sottosegretario al Ministero dell'Economia e delle Finanze) bandisce un concorso per l’assunzione di 8 istruttori amministrativi: faranno domanda 700 concorrenti e si presenteranno in 240 per gli esami scritti. Nella graduatoria finale tra i primi 14 classificati figurano 7 candidati “leghisti”; la documentazione a corredo della richiesta della commissione d'indagine parla di queste persone come “riconducibili a fede o frequentazione leghista” ed esplicita che abbiano vinto il concorso “pur non avendo ben figurato all’orale”.

Anche provando ad allontanarci geograficamente dai territori del profondo nord, gestiti dai zelanti dirigenti del Carroccio in maniera quasi feudale, possiamo vedere come l’inno padano suoni sempre la stessa musica. Composta da tanti soldi pubblici finiti nei taschini, sempre al verde, dei leghisti. L’Emilia Romagna, ultima terra di conquista elettorale della Lega nord, è scossa da una profonda crisi politico-amministrativa. Il vice segretario emiliano Marco Lusetti è stato cacciato lo scorso luglio per “indegnità morale” e al suo posto è stata inviata Rosy Mauro, fedelissima del Senatur (è la segretaria storica di Bossi). Nello specifico l’espulsione di Lusetti sarebbe dovuta ad alcune sue spericolate operazioni quando era ancora commissario all’Enci (Ente Nazionale della Cinofilia Italiana). Nella fattispecie, l’Enci contesta a Lusetti il riconoscimento indebito di un importo economico pari ad un milione e 700mila euro. Come se non bastasse l’ex vice segretario regionale leghista avrebbe anche cercato di riscuotere 87mila euro di rimborsi spesa e altri 100mila euro per non ben specificati futuri viaggi all'estero.

Nell’elenco della “sprecopoli” leghista non poteva certo mancare l’obolo estorto all’odiata Roma: appena nominato ministro dell’Agricoltura, Giancarlo Galan, non perse tempo per dichiarare di essere l’unico ministro che grazie all’opera suo predecessore, Luca Zaia, poteva vantarsi di avere una grande corsia, all’interno del proprio dicastero, tutta pitturata di verde.

Con questa inchiesta lo staff del "tombino" se ne va in vacanza e vi augura buon relax. Ci vediamo a settembre, se Mercurio vuole.

Da Gelli a Bisignani, l’infinito complotto delle logge deviate

2011-07-15T03:24:00.000-07:00

Le confessioni del vecchio piduista Luigi Bisignani, finite sui verbali dei pm di Napoli, riaprono interrogativi su un pezzo di storia che credevamo alle spalle. La prima volta che l’Italia sentì parlare di loggia massonica deviata fu il maggio del 1981, quando il presidente del consiglio Arnaldo Forlani consegnò all’opinione pubblica una lista di altisonanti nomi appartenenti Loggia propaganda 2. Alla bufera politica seguì un’indagine parlamentare guidata dalla democristiana Tina Anselmi che scoprì la struttura piramidale della P2; una sovrastruttura segreta, composta da pochi nomi, influenzava i massoni appartenenti alla piramide in basso. Solo prendendo in considerazione un ulteriore livello della P2 possiamo riuscire a capire perché l’Anselmi giudicò la Loggia guidata da Licio Gelli «un complotto permanente che si plasma in funzione dell'evoluzione della situazione politica ufficiale».

La bufera politico istituzionale seguita alla rivelazione dei nomi culminò con la legge numero 17 del 25 gennaio 1982 che sciolse la P2 e rese illegale il funzionamento di associazioni segrete con analoghe finalità. Ma quelli che vennero stroncati furono solo i tentacoli di una piovra ancora addentellata negli ingranaggi della macchina statale.

Le cronache giudiziari attuali ci raccontano di una nuova loggia federata in comitati d’affari che rispondono agli interessi dei vertici politici. Quello che sta emergendo dalle inchieste è un nuovo cartello di affaristi legato in maniera occulta, come nella passata P2, a personaggi di spicco nel campo della politica, dell’imprenditoria, dell’editoria e dell’esercito. La loggia P3 è la cricca di Guido Bertolaso, Diego Anemone e Balducci che destinano gli appalti dei grandi eventi gestiti dalla Protezione Civile agli amici; sono gli imprenditori che si fregano le mani per la ricostruzione dell’Aquila; è nella gestione degli appalti sull'energia eolica.

Il filo ininterrotto con il Vaticano

Sono tanti i fili e le vicende che legano i rapporti tra il mondo cattolico e quello della massoneria. Uno dei principali compiti affidati a Licio Gelli fu proprio quello di avviare un avvicinamento tra la massoneria, al tempo feudo socialista, e la Chiesa. Un compito che troverà evidenza e conferma il 27 novembre 1983 con l'entrata in vigore del nuovo Codice di diritto canonico che eliminò l’istituto della scomunica per gli appartenenti alla massoneria. Il rapporto tra questi due emisferi trovò un punto di contatto anche nella fase embrionale di tangentopoli, quando lo IOR divenne la lavanderia dei soldi provenienti dalla tangenti dei principali partiti politici dell’epoca: Democrazia Cristiana e Partito Socialista. In quegli anni l’Istituto per le Opere Religiose, guidato dal mons. De Bonis, aprì le porte ad un giovanissimo Luigi Bisignani (affiliato alla Loggia P2) che portò nei forzieri della banca vaticana una cospicua fetta dei miliardi della tangente Enimont. Oggi i rapporti non si sono interrotti ed anzi proseguono con nuovi volti e nuovi affari. Nel filone di indagine sulla P3 sono saltati fuori gli stretti rapporti tra la cricca del binomio Balducci-Bertolaso e alcune alte sfere vaticane. In particolare durante i lavori per il giubileo del 2001 Balducci, provveditore alle opere pubbliche del Lazio, lavorò in stretto coordinamento con il commissario straordinario per il Giubileo, Guido Bertolaso. Il tutto sotto la regia di Mons. Crescenzio Sepe, ex prefetto di Propaganda Fide. In questi anni vengono gettate le basi per una collaborazione che durerà nel tempo per arrivare fino ai nostri giorni. Secondo le inchieste della procura di Firenze sarebbero quattro le imprese edili gradite al Vaticano e arrivate ad aggiudicarsi gli appalti della Protezione civile. La prima di queste, l’Italiana costruzioni, di proprietà della Famiglia Navarra, si aggiudicò da Angelo Balducci, divenuto gentiluomo di sua santità, il cantiere per la nuova sede della Corte d´appello di Roma. Qualche anno più tardi la stessa società ottenne la ristrutturazione del palazzo di Propaganda Fide in piazza di Spagna. Le altre due aziende edili gradite a Balducci e al vaticano sono la Pessina Costruzioni e la Dromos. La prima ha ottenuto lavori per "Malpensa 2000", la nuova sede della Regione Lombardia, il Teatro delle Vittorie a Roma ed è stata impegnata nella ricostruzione del post-terremoto aquilano.

Bisignani e la P4

Oggi Luigi Bisignani non è più il corriere addetto allo smistamento dei fondi della Famiglia Ferruzzi sul conto Serafino dello IOR. L’uomo cresciuto all’ombra di Giulio Andreotti e diventato il trait d’union tra gli interessi del Vaticano e quelli del partito socialista ha fatto molta strada. Dal suo studio in Piazza di Spagna a volte veste i panni di un premier occulto che delinea le strategia di un consiglio dei ministri parallelo, altre volte quelli di un segretario di partito che gestisce in prima persona nomine e appalti pubblici. Il potere di Bisignani si fonda sulla conoscenza di informazioni che dovrebbero rimanere nascoste, ma che riesce a carpire tramite una rete di informatori provenienti da ambienti della magistratura e dalla Guardia di Finanza. Nei palazzi di giustizia la sua “talpa” è Alfonso Papa, ex magistrato e oggi deputato del pdl che fornisce informazioni su inchieste di varia natura. Materiale che Bisignani utilizza come strumento di pressione e ricatto. Oppure, quando si tratta di inchieste delicate che riguardano una certa parte politica, le gira direttamente a Gianni Letta.

Ma è nella Guardia di Finanza che si svelano i contorni della reale potenza della rete di Luigi Bisignani. Da qui arrivano le soffiate che lo mettono in guardia dall’utilizzare il telefonino in quanto sotto intercettazione da parte della magistratura. Questa dritta, secondo l’ex capitano della guardia di Finanza Marco Milanese, arriverebbe niente di meno che dal capo di stato maggiore della Guardia di Finanza, il generale Michele Adinolfi. Dunque Bisignani avrebbe le spalle coperte dall’ufficiale operativo più alto in grado del Corpo. Da queste rivelazioni si può ipotizzare un network di alti ufficiali della guardia di Finanza che assicurano alla nuova loggia un flusso notizie riservate su inchieste che hanno pesanti ricadute di tipo politico.

Ma Bisignani oltre che alla politica è interessato anche alle aziende, soprattutto se pubbliche. Si è dato un gran da fare per segnalare Roberto Mazzei, suo ex socio, a Giulio Tremonti, per fargli ottenere la nomina a presidente del Poligrafico. Luigi Bisignani è in affari con la Ilte, azienda a sua volta in rapporti con il Poligrafico per la stampa del Modello Unico. Con l’Eni, poi, Bisignani coltiva rapporti privilegiati che lo fanno assurgere a qualcosa di più di un consigliere personale dell’amministratore delegato Paolo Scaroni. Il manager dell’energia, grazie a Bisignani, può vantare un forte credito politico nei confronti di Gianni Letta e Silvio Berlusconi. La Ilte, guarda caso, ha vinto la gara per stampare Eni’s Way, la rivista ufficiale dell’Eni, proprio quando si è insediato Scaroni ai vertici dell’azienda. Nelle intercettazioni telefoniche disposte dalla procura di Napoli emergono anche i rapporti di Bisignani con i ministri dell’attuale governo. Da Ignazio La Russa a Franco Frattini, dalla Gelmini alla Prestigiacomo, tutti conferiscono con Bisignani con una deferenza tale da sembrare subordinati al faccendiere di lungo corso.

Infine, il cerchio dei contatti infiniti di Luigi Bisignani non poteva che chiudersi con quello dei servizi segreti. In occasione del rinnovo dei vertici dei servizi Bisignani riceve in casa della madre il generale Adriano Santini, che diventerà poi direttore dell’Aise. Inoltre è lo stesso Bisignani ad accompagnare, prima della nomina, il generale Santini dal presidente del Copasir Massimo D’Alema per un colloquio. Chissà oggi cosa pensano i vecchi maestri di Luigi Bisignani, Licio Gelli e Giulio Andreotti, nel vedere il loro discepolo ricaduto nel calderone delle inchieste giudiziarie. Se Giulio si chiuderebbe in uno dei suoi religiosi silenzi, il più loquace Gelli si è già espresso in un’intervista di qualche anno fa: “Guardo il Paese, leggo i giornali e penso: ecco qua che tutto si realizza poco a poco, pezzo a pezzo. Forse sì, dovrei avere i diritti d'autore. La giustizia, la tv, l'ordine pubblico. Ho scritto tutto trent'anni fa in 53 punti”.

La vera storia della cessione della A.S Roma: la squadra di calcio in crisi che diventò una miniera d'oro

2011-07-01T03:39:00.000-07:00

L’ALLEANZA CON B. – La vicenda Soros crea uno squarcio insanabile nei rapporti tra Rosella Sensi e i tifosi romanisti. Sulle principali radio romane si moltiplicano le voci antisocietarie: Rosella non vuole vendere, gli arabi se li è inventati lei per alzare la posta, se lascia la Roma perde il milione l’anno che guadagna come amministratore delegato ed è rovinata. Unicredit, nel frattempo, convintasi che As Roma possa essere un ottimo affare su cui puntare comincia a cingere d’assedio Trigoria. Alessandro Profumo invia periodicamente richieste di saldo a villa Pacelli e rifiuta sistematicamente tutte le proposte di dilazione o transazione. Ormai è chiaro: la principale banca italiana vuole la Roma. La famiglia Sensi non ha alternative. Per resistere alle pressioni dell’istituto bancario di piazza Cordusio deve tornare a rivolgersi ad un vecchio e potente amico: Cesare Geronzi, diventato nel frattempo presidente di Mediobanca e ,soprattutto, uomo forte di Silvio Berlusconi ai vertici della lobby bancaria. L’alleanza con l’allora capo dell’opposizione risulterà fondamentale non solo in campo finanziario, ma anche sportivo. B., tramite l’Ad del Milan Adriano Galliani, fornisce a Rosella i canali giusti per far sopravvivere la Roma. Non è un caso che i principali acquisti di quel periodo (da Cicinho a Julio Baptista) provengano dalla Spagna, lì dove opera un altro uomo Milan: Ernesto Bronzetti.

LA VENDETTA DI UNICREDIT - La decisione di affidarsi a Geronzi e la scelta di Mediobanca come advisor nelle operazioni finanziarie (ivi comprese quelle per la possibile cessione del pacchetto di maggioranza di As Roma) fa letteralmente infuriare Unicredit. Dalle alte sfere dell’istituto bancario il dictat è preciso: la famiglia Sensi la deve pagare. La strategia è precisa, bisogna isolare Rosella e cavalcare il malumore generato nella piazza dal caso Soros. Esattamente un anno dopo la vicenda legata al magnate statunitense sui giornali ricominciano ad apparire i nomi d’imprenditori interessati alla Roma, primo fra tutti quello di Francesco Angelini, capo dell’omonimo colosso farmaceutico, socio in quota Unicredit e tifoso romanista. Durante una puntata del rotocalco televisivo “la signora in Giallorosso” Angelini annuncia: “sono stanco di vedere i tifosi giallorossi tristi, voglio comprare la Roma e renderla grande”. I giornali si sbizzarriscono, qualcuno dice che l’operazione sia già conclusa e manchi solo l’annuncio. Bugie. Nell’arco di pochi giorni il finanziere romano si eclissa. I rumors non fanno altro che far oscillare il titolo in borsa di As Roma, una manna per gli speculatori finanziari a danno dei piccoli azionisti. E’ in quei giorni di marzo 2009 che si affaccia sulle prime pagine dei quotidiani sportivi un nome nuovo, semisconosciuto, quello di Vinicio Fioranelli.

FIORANELLI – Si dice che questo procuratore svizzero-italiano, grande amico dell’ex presidente della Lazio Sergio Cragnotti, stia tentando di acquistare la Roma per conto di un misterioso magnate austriaco chiamato Volker Flick. I giornali si sbizzarriscono, qualcuno lo associa a quei Flick bavaresi proprietari della Mercedes, altri sostengono sia un noto esperto in ristrutturazioni aziendale. Nessuno, di fatto, lo conosce. Su internet ci sono poche e confuse notizie, non una foto, non un virgolettato. Fanno fede le sole parole di Fioranelli e quelle del suo avvocato Enrico De Santis che spiega alle radio: “abbiamo i soldi per comprare la Roma”. Nella notte di sabato 20 giugno Sky sport da la notizia: As Roma è stata ceduta alla società Fio Sport Group, facente capo a Fioranelli, per trecento milioni di euro. Ma proprio mentre si attende l’imminente annuncio un comunicato congiunto As Roma – Unicredit (dettato da Mediobanca) smentisce tutto: nessuna offerta, solo una manifestazione d’interesse. La questione drizza le antenne della Consob che comincia ad indagare su Fioranelli. Nel frattempo dall’Austria Volker Flick scuote la piazza romanista: “non conosco Fioranelli e la Roma non m’interessa”. Qualche giorno ed anche il procuratore svizzero si defila. Cosa è successo? Si è trattato di una semplice speculazione organizzata male e finita peggio per i protagonisti, ma che ha fatto guadagnare un bel po’ di soldi a tanti azionisti di minoranza. Ma ad Unicredit interessa l’effetto che le nuove, insistenti, voci hanno prodotto sui tifosi, grazie alla collaborazione dei quotidiani. La Sensi è sola, accerchiata e costretta a girare sotto scorta. La maggior parte dei romanisti ormai la vede come colei che impedisce alla Roma di spiccare il volo: ormai è finita.

LA SVOLTA – La fortunata stagione 2009-2010 va alla grande e la Roma sfiora lo scudetto. Questo serve almeno a tenere buona la piazza, ormai determinata a contestare la dirigenza ogni maledetta domenica. Ma non frena le mire di Unicredit che prosegue nella sua linea ostile. Rosella Sensi sa che il gioco è finito, pochi mesi e la Roma non sarà più sua. Anche perché il vecchio alleato, Geronzi, ha mollato Mediobanca ed è stato dirottato su Assicurazioni Generali.Il primo passo dell’addio si consuma il 6 luglio 2010. Dopo diversi giorni di arbitrato Italpetroli e Unicredit giungono ad un accordo. Il controllo di As Roma passerà da Roma 2000 ad una nuova società chiamata Newco Roma, partecipata al 51% dalla vecchia proprietà e per il resto dalla Banca. Sarà la neonata holding a gestire la dismissione di As Roma. Si cercano acquirenti. Arriva un offerta di Sawiris da 130 milioni, rispedita al mittente da Unicredit. Giungono manifestazioni d’interesse dal fondo Abar, dalla Tamoil e dal gruppo americano facente capo al magnate Sean Deason, nessuna risposta dalla banca e da Rotcshild, l’advisor scelto da Profumo per trattare la cessione. Giunge infine l’offerta di Giampaolo Angelucci, re delle cliniche romane, ma persino a lui viene servito il due di picche. Unicredit non vuole mollare la Roma e cerca un socio che accetti di smezzare oneri, ma soprattutto onori. Per questo rifiuta ogni proposta di acquisto totale della maggioranza azionaria e per ottenere il consenso della piazza fa scrivere sui quotidiani che tutti i papabili offerenti sono inaffidabili, pescecani, sull’orlo del fallimento. A dicembre cambia tutto. Alessandro Profumo è stato costretto a rassegnare le dimissioni per la gestione di alcuni affari nell’Europa dell’est. Al suo posto arriva Federico Ghizzoni che incarica Paolo Fiorentino di occuparsi di As Roma. Dall’entourage del sindaco di Roma arriva la notizia di una cordata americana interessata all’acquisto della società e soprattutto alla realizzazione dello stadio.

DI BENEDETTO – Il gruppo è stato contattato da quello stesso avvocato Joe Tacopina che già era apparso nell’affare Soros. Ne fanno parte gl’imprenditori di Boston Micheal Ruane, James Pallotta, Arthur Falcone, Julian Movsesian e il procacciatore d’affari Thomas Richard Di Benedetto. Rispetto agli altri papabili acquirenti offrono molto di meno (la cifra iniziale si aggira tra i 70 e gli 80 milioni), ma sarebbero disposti a mantenere la banca come socio di minoranza al 30 o al 40%. Sono gl’interlocutori ideali. Di fatto Unicredit scarta ogni altra possibilità: la Roma deve andare a loro ad ogni costo. Gli uomini di piazza Cordusio sono talmente determinati a chiudere con i bostoniani da fare qualcosa d’inusuale per un venditore. Si recano negli States per convincere gli offerenti a prendere il pacchetto alle loro condizioni. L’incontro si svolge a metà gennaio. La banca fa la sua proposta. Vi prestiamo noi i soldi per acquisto e ricapitalizzazione, restiamo in quota al 40% e ci spartiamo la torta appena diverrà appetitosa. Non tutti però nel gruppo bostoniano sono d’accordo. Falcone e Movsiesan (i più facoltosi della cordata assieme a Pallotta) mollano il tavolo piuttosto arrabbiati. Loro non vogliono concorrenti nei possibili guadagni. Gli altri ci stanno più o meno tutti. Fiorentino e i suoi tornano dagli Usa soddisfatti e alla scadenza del 30 gennaio annunciano: proseguiamo solo con Di Benedetto. La chiusura sembra imminente. A fine marzo il capo della cordata americana arriva a Roma per firmare, ma… Ma qualcosa cambia. L’andamento altalenante della squadra e l’abbandondo del duo Movsiesan-Falcone spinge i bostoniani a chiedere uno sconto: l’offerta scende da 70 a 60 milioni. Dopo una tre giorni di fuoco Unicredit cede. Per l’ultima volta. Si annuncia che il closing ci sarà il 14 aprile a Boston. Il giorno designato le radio e la stampa romana è in fibrillazione, decine di giornalisti si recano in America. Ma neanche quello è il giorno buono. Si tratta ancora. In particolare sui tassi d’interesse, troppo alti per i bostoniani che cominciano a comprendere le malizie della banca. Si concludono i patti parasociali e la chiusura viene spostata alla prima settimana di giugno. E arriviamo ai giorni nostri. Un altro rinvio sposta la data delle firme ai primi di luglio. Poi ancora una proroga. A metà luglio. Nel frattempo la Roma è gestita dalla banca che mette suoi uomini nel cda e probabilmente nominerà Fiorentino presidente ad interim. C’è una lotta serrata all’interno di As Roma per fissare gli equilibri e la futura spartizione dei guadagni. Nel frattempo la piazza passa in continuazione dalla gioia alla depressione. Con il pensiero che inevitabilmente va a quando il calcio era solamente un gioco.

di Onnus Sattifo

La vera storia della cessione della A.S Roma: la squadra in crisi che diventò una miniera d'oro

2011-06-17T06:08:00.000-07:00

L’INIZIO – Tutto comincia nel 2004. Il 1 aprile per essere precisi. Italpetroli è al collasso per via di una gestione non più in linea coi tempi e la Roma rischia di finire in mezzo ad acque pericolose. La holding di stoccaggio della famiglia Sensi è controllante indiretta della società giallorossa. Se fallisce sono guai per tutti. La notizia della crisi finanziaria ci mette un po’ a finire sui giornali dando tempo a Franco e Rosella Sensi di correre ai ripari. Sfruttando i suoi canali privilegiati con Cesare Geronzi, Franco riesce a trovare il modo di proteggere la sua creatura preferita dall’ombra del crack. Capitalia – allora branca d’investimento della Banca di Roma – concede il finanziamento da 300 milioni salva Italpetroli. In cambio da Villa Pacelli arrivano cento milioni di euro derivanti dalla cessione di alcuni assets e la costituzione di una garanzia su As Roma. Se, nel giro di tre anni, i Sensi non riusciranno ad onorare il debito nei confronti della banca, questa potrà riscattare e vendere al miglior offerente la squadra di calcio e tutte le sue pertinenze. Per avere la certezza che la Roma segua una gestione virtuosa e all’insegna dell’autofinanziamento Capitalia mette nel Cda giallorosso dei suoi uomini e nomina responsabile finanziario della gestione sportiva Cristina Mazzoleni. Per acquistare un giocatore o fare un contratto si dovrà passare da lei.

ARRIVA UNICREDIT – Ma la crisi finanziaria della famiglia Sensi è più grave di quel che si possa pensare. Già pochi mesi dopo l’accordo Capitalia si rende conto che sarà impossibile per Franco e Rosella rientrare dallo scoperto. Gl’interessi aumentano e da Villa Pacelli arrivano zero euro o giù di lì. All’interno della Banca di Roma si sollevano i primi mugugni, ma Geronzi invita tutti alla calma. Finché c’è lui i Sensi possono dormire sonni tranquilli. Le cose cambiano radicalmente nel 2007. Capitalia si fonde con Unicredit. Nasce il gruppo Unicredit S.p.a. che eredita tutte le pendenze delle banche fuse. La governance passa da Roma a Milano. Il nuovo Ad Alessandro Profumo non scherza: Italpetroli deve pagare. Subito. Ma c’è qualcuno che non la pensa così. La Roma è una società dalle potenzialità illimitate. Nessun altra società di calcio può vantare un nome commercialmente così appetibile. C’è poi la questione stadio. Tanto Viola quanto Sensi non hanno avuto il potere politico per costruire un impianto di proprietà. Unicredit ce l’ha. E qualche dirigente comincia a pensare: siamo sicuri che la Roma sia un peso e non un tesoro?

A conferma di ciò l’anno dopo succede qualcosa di molto strano.

SOROS – Succede che il multimiliardario statunitense di origini ungheresi Georg Soros, tramite la società d’intermediazione Inner Circle Sports, ha presentato a Rosella Sensi un’offerta di duecentottanta milioni di euro per rilevare il 61% della Roma. Per giorni in città non si parla d’altro. Qualche quotidiano già da per fatta l’operazione ed i tifosi sognano una squadra in grado di vincere in Italia e nel mondo. Lo stesso ufficio stampa della Roma ammette: ci siamo incontrati con emissari del magnate. Poi, nel corso di un pomeriggio di aprile, tutto salta. Rosella Sensi ha in mano la penna per firmare l’accordo quando nelle stanze di un noto studio legale del centro arriva un fax. I presenti sgranano gli occhi: il nipote di un facoltoso emirato arabo avrebbe messo sul piatto più di trecento milioni di euro. Gli americani sbattono il pugno sul tavolo e lasciano lo studio. Il sogno è tramontato. L’offerta non è reale. Qualcuno sussurra ci sia dietro Pippo Marra, fraterno amico di Franco Sensi, ma anche uomo molto vicino ad Unicredit, oltre che proprietario dell’agenzia di stampa adkronos. Del resto Marra, durante la trattativa con Soros, aveva cercato di scuotere la piazza con due lettere che parlavano di “squali attorno alla Roma”.

Onnus Sattifo

Per leggere la seconda parte dell'inchiesta clicca qui

Vaccinoland, prevenire è meglio che curare

2011-06-03T07:16:00.000-07:00

Il futuro della medicina corre lungo l’ago delle siringhe monouso e risponde al business dei vaccini. Tutti i finanziamenti più importanti per gli studi medico-scientifici si stanno indirizzando verso la prevenzione dei virus. Le case farmaceutiche sperimentano vaccini per aids, parkinsons, ebola e alzheimer; nel futuro si proverà a sconfiggere, tramite vaccino, anche i tumori e la dipendenza dal tabacco.

La prima casa farmaceutica a battere la pista del business dei vaccini fu la Wyeth con un vaccino contro lo pneumococco (84 dollari a dose), seguita a ruota dalla Merck con uno contro il papilloma (130 dollari a dose). Una grande iniezione di fiducia e di liquidità in questo settore è stata fatta dalla Fondazione Gates, profondamente legata alla Big Pharma. Nel 2002 Gates arrivò ad investere 205 milioni di dollari in 9 delle grandi aziende farmaceutiche.
Da allora la Fondazione Gates ha continuato ad investire nella ricerca sui vaccini più di 4.5 miliardi di dollari e punta ad elargire, nel prossimi anni, 10 miliardi di dollari, per “fare di questo il decennio dei vaccini”.

Il risultato di questi movimenti ha portato ad una concetrazione delle aziende farmaceutiche in veri e propri “cartelli del vaccino”. Novartis ha comprato Chiron, Sanofi ha preso Aventis Pasteur, Astra Zeneca Medimmune e Glaxo ID Biomedical, Sanofi la Acambis e Pfizer ha assorbito Wyet.

La Suina

Sul finire della primavera del 2009 una nuova influenza si espandeva dal Messico verso tutto il mondo. Il virus A/H1N1, denominato fin da subito influenza suina, venne dichiarato dall’Oms una “pandemia in grado contagiare il 100% della Terra”. I bollettini dei giornali non parlavano che di morti contagiati da questa forma di virus e interi paesi andarono nel panico più totale. Tra questi va sicuramente menzionata l’Inghilterra che varò misure straordinarie come l’isituzione di una piattaforma online, compresa di call center, per assitere i contagiati e la presenza di stewart che negli aeroporti avrebbero dovuto individuare e fermare gli appestati.

Ma cosa rimane oggi dell’influenza suina? Sicuramente le enormi scorte di Tamiflu, il vaccino comprato a iosa dai governi di tutto il mondo per salvare i propri cittadini dal terribile virus A. Nel nostro paese il Codacons ha avviato una class action per risolvere il contratto tra il Ministero della Salute e le industrie farmaceutiche relativo alla fornitura di vaccini contro l'influenza “A”. L'azione mira a far ottenere agli utenti del SSN (oltre 60 milioni di cittadini) i soldi già pagati dall'Italia per l'acquisto di 24 milioni di dosi del vaccini. Soldi che – secondo l’associazione di consumatori - rappresentano una spreco immane vista la scarsa adesione alla vaccinazione e l'allarme legato al virus H1N1 che fin dall'origine era del tutto infondato ed esagerato, non sussistendo i presupposti di quella pandemia dichiarata dall'Oms.

In Polonia la presa di posizione contro questo vaccino è stata ancora più netta. Ewa Kopacz, Ministro della salute, ha parlato senza mezzi termini di truffa ai danni dei cittadini, mettendo in dubbio gli accordi miliardari tra governi e case farmaceutiche. Il ministro polacco ha citato la Germania, firmataria di un contratto con il quale ha acquistato 50 milioni di dosi di vaccini, utilizzandone alla fine soltando il 10%.

Secondo uno studio di J. P. Morgan i governi di vari paesi prenotarono, presso le solite note multinazionali– GlaxoSmithKline, Sanofi Aventis, Novartis e Astra Zeneca - circa 600 milioni di dosi di vaccino, per un controvalore di circa 4 miliardi di euro. Silvio Garattini, direttore dell’Istituto Mario Negri, in un’intervista rilasciata all’ANSA è arrivato a parlare di “una grande pressione da parte dell’industria, che ne trarrà molte risorse economiche”.

Il Papilloma

A partire dal mese di marzo del 2008 è partita, nel nostro paese, una campagna di vaccinazione gratuita rivolta alle ragazze dagli 11 ai 12 anni. L’Italia – si legge nel comunicato ufficiale del Ministero della Salute - è il primo Paese europeo a pianificare una strategia di vaccinazione pubblica contro il Papilloma virus (HPV), un agente virale che può essere causa di infezioni genitali femminili e, a lunga distanza, anche del tumore della cervice uterina. I vaccini attualmente sul mercato anti papilloma virus sono due: il Gardasil, commercializzato negli Stati Uniti dalla Merck Phalmaceutical ed il Cervarix prodotto dalla britannica GlaxoSmithKline. Il business è potenzialmente enorme ma richiede un grande attività di pubbliche relazioni e di lobbyng per indurre i legislatori a rendere obbligatoria la vaccinazione. Almeno è questa la strategia messa in atto da Merck che sta dirottando un discreto flusso di finanziamenti presso associazioni e gruppi di pressione. Tra queste spicca l’associazione Women in Government composta in maniera bypartisan da deputate donne che negli ultimi ha tenuto cene e conferenze per tutti gli Stati Uniti promuovendo la lotta contro il tumore della cervice uterina.

Gli analisti di mercato ritengono che il giro d’affari dell’infezione da HPV potrebbe produrre ricavi per 5 miliardi di dollari l’anno. Merck non vuole farsi sfuggire l’affare ed è in prima linea nell’esercitare forti pressioni sulla sfera politica per introdurre l’obbligatorietà della vaccinazione. I lobbisti dell’azienda farmaceutica hanno bussato alle porte di quasi tutti gli Stati Usa sovvenzionando politici e alti funzionari. L'Association Press, qualche anno fa, ha portato in luce e denunciato i legami intercorsi tra il governatore del Texas Rick Perry e la Merck Pharmaceutical, prima finanziatrice della sua campagna elettorale.

Anche in Europa esiste una lobby che spinge per rendere obbligatorio il vaccino anti HPV e trova una forte espressione in Italia. Nel giugno 2007 è stata costituita, nel nostro paese, la “Commissione Salute delle Donne”, con lo scopo di creare un fronte comune e compatto contro il tumore della cervice uterina. Due anni prima, nel 2005, è stato fondato l'Osservatorio Nazionale sulla salute della donna. Questo organismo, presieduto da Francesca Merzagora, è stato fortemento voluto dalle aziende farmaceutiche e fin subito ha collaborato con l'IEO l’Istituto oncologico di Veronesi, think tank della Vaccinazione anti-HPV .

Oggi questa rete di professionisti “pro vaccino” sostiene la campagna di comunicazione del Ministero della Sanità – comprensiva di cartelloni pubblicitari, spot televisivi e radiofonici - finanziata grazie ai circa 70 mlioni di euro tirati fuori dai bilanci del Ministero e della finanziaria 2008.

L’Aviaria

Nel tardo autunno 2003 il sud est asiatico divenne il bacino di espansione dell’influenza dei polli. Conosciuta scientificamente come il virus influenzale H5N1, l’aviaria venne definita dai media altamente contagiosa e pericolosa. L'Organizzazione Mondiale della Sanità non si fece pregare per ammonire sul rischi di un’influenza pandemica pubblicando un Piano di Preparazione contro l'Influenza globale nel 1999 e aggiornandolo nell'aprile 2005. La realtà dei numeri ci dice oggi che in dieci anni (dal ’97 al 2007) sono state contagiate circa 300 persone, un numero assai modesto considerato il numero delle persone esposte. L’infezione ha, infatti, interessato soltanto i soggetti a stretto contatto con il pollame vivo e dove sussistevano scarse condizioni igieniche. Ma i numeri che hanno contato sono stati sopra tutto quelli degli incassi delle mutinazionali dei vaccini. Nel 2005, l'azienda farmaceutica svizzera Roche, nel pieno del panico da aviaria, ha avuto incrementi del 20% dei suoi ricavi grazie ad un più 25% delle vendite nel settore vaccini. La voce più importante nei bilanci delle aziende farmaceutiche che hanno saputo sfruttare l’escalation di paura causate dai media ha il nome di Tamiflu. Il Tamiflu é stato ordinato da oltre 60 Nazioni e nel 2005 ha generato ricavi per 1,6 miliardi di franchi svizzeri (circa un miliardo di euro). All’interno della sua campagna pubblicitaria Roche ha stanziato un budget per donare oltre 5 milioni di confezioni all'Organizzazione Mondiale della Sanità.